通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)，我們能夠更加清晰地理解自己的想法和觀點(diǎn)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們可以借助一些寫(xiě)作范文和參考資料來(lái)提高寫(xiě)作水平。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和思路。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以更好地理解和掌握寫(xiě)作心得體會(huì)的技巧和方法。希望大家一起來(lái)看看這些范文，相互學(xué)習(xí)和交流。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
在做模擬電子技術(shù)的實(shí)驗(yàn)前,我以為不會(huì)難做,就像以前做物理實(shí)驗(yàn)一樣,做完實(shí)驗(yàn),然后兩下子就將實(shí)驗(yàn)報(bào)告做完.直到做完測(cè)試實(shí)驗(yàn)時(shí),我才知道其實(shí)并不容易做,但學(xué)到的知識(shí)與難度成正比,使我受益匪淺.
在做實(shí)驗(yàn)前,一定要將課本上的知識(shí)吃透,因?yàn)檫@是做實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ),否則,在老師講解時(shí)就會(huì)聽(tīng)不懂,這將使你在做實(shí)驗(yàn)時(shí)的難度加大,浪費(fèi)做實(shí)驗(yàn)的寶貴時(shí)間.比如做應(yīng)變片的實(shí)驗(yàn),你要清楚各種電路接法,如果你不清楚,在做實(shí)驗(yàn)時(shí)才去摸索,這將使你極大地浪費(fèi)時(shí)間,使你事倍功半.做實(shí)驗(yàn)時(shí),一定要親力親為,務(wù)必要將每個(gè)步驟,每個(gè)細(xì)節(jié)弄清楚,弄明白,實(shí)驗(yàn)后,還要復(fù)習(xí),思考,這樣,你的印象才深刻,記得才牢固,否則,過(guò)后不久你就會(huì)忘得一干二凈,這還不如不做.做實(shí)驗(yàn)時(shí),老師還會(huì)根據(jù)自己的親身體會(huì),將一些課本上沒(méi)有的知識(shí)教給我們,拓寬我們的眼界,使我們認(rèn)識(shí)到這門(mén)課程在生活中的應(yīng)用是那么的廣泛.通過(guò)這學(xué)期實(shí)驗(yàn),使我學(xué)到了不少實(shí)用的知識(shí),更重要的是,做實(shí)驗(yàn)的過(guò)程,思考問(wèn)題的方法,這與做其他的實(shí)驗(yàn)是通用的,真正使我們受益匪淺.
課程知識(shí)的實(shí)用性很強(qiáng)，因此實(shí)驗(yàn)就顯得非常重要，剛開(kāi)始做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，由于自己的理論知識(shí)基礎(chǔ)不好，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程遇到了許多的難題，也使我感到理論知識(shí)的重要性。但是我并沒(méi)有氣壘，在實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自己看書(shū)，獨(dú)立思考，最終解決問(wèn)題，從而也就加深我對(duì)課本理論知識(shí)的理解，達(dá)到了“雙贏”的效果。
實(shí)驗(yàn)中我學(xué)會(huì)了各種放大電路的性能的驗(yàn)證;用ewb仿真技術(shù)，來(lái)仿真一些實(shí)際的電學(xué)儀器，實(shí)驗(yàn)過(guò)程中培養(yǎng)了我在實(shí)踐中研究問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力以及培養(yǎng)了良好的工程素質(zhì)和科學(xué)道德，例如團(tuán)隊(duì)精神、交流能力、獨(dú)立思考、測(cè)試前沿信息的捕獲能力等;提高了自己動(dòng)手能力，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。
本學(xué)期實(shí)驗(yàn)一共做了多個(gè)放大實(shí)驗(yàn)，包括：晶體管共射極單管放大器，負(fù)反饋放大器，差動(dòng)放大電路，集成運(yùn)算放大器指標(biāo)的測(cè)試，集成運(yùn)算放大器的基本應(yīng)運(yùn)，otl功率放大器，通過(guò)這些實(shí)驗(yàn)，對(duì)各指標(biāo)的測(cè)試，我受益匪淺：它讓我深刻體會(huì)到實(shí)驗(yàn)前的理論知識(shí)準(zhǔn)備，也就是要事前了解將要做的實(shí)驗(yàn)的有關(guān)質(zhì)料，如：實(shí)驗(yàn)要求，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，實(shí)驗(yàn)步驟，最重要的是要記錄什么數(shù)據(jù)和怎樣做數(shù)據(jù)處理，等等。雖然做實(shí)驗(yàn)時(shí)，指導(dǎo)老師會(huì)講解一下實(shí)驗(yàn)步驟和怎樣記錄數(shù)據(jù)，但是如果自己沒(méi)有一些基礎(chǔ)知識(shí)，那時(shí)是很難作得下去的，惟有胡亂按老師指使做，其實(shí)自己也不知道做什么。
在這次實(shí)驗(yàn)中，我學(xué)到很多東西，加強(qiáng)了我的動(dòng)手能力，并且培養(yǎng)了我的獨(dú)立思考能力。特別是在做實(shí)驗(yàn)報(bào)告時(shí)，因?yàn)樵谧鰯?shù)據(jù)處理時(shí)出現(xiàn)很多問(wèn)題，如果不解決的話，將會(huì)很難的繼續(xù)下去。
還有動(dòng)手這次實(shí)驗(yàn)，使模擬電子技術(shù)這門(mén)課的一些理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，更加深刻了我對(duì)模擬電子技術(shù)這門(mén)課的認(rèn)識(shí)，鞏固了我的理論知識(shí)。經(jīng)過(guò)這次的測(cè)試技術(shù)實(shí)驗(yàn),我個(gè)人得到了不少的收獲,一方面加深了我對(duì)課本理論的認(rèn)識(shí),另一方面也提高了實(shí)驗(yàn)操作能力。現(xiàn)在我總結(jié)了以下的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
這些的實(shí)驗(yàn)跟我們以前做的實(shí)驗(yàn)不同，因?yàn)槲矣X(jué)得這次我是真真正正的自己親自去完成。所以是我覺(jué)得這次實(shí)驗(yàn)最寶貴，最深刻的。就是實(shí)驗(yàn)的過(guò)程全是我們學(xué)生自己動(dòng)手來(lái)完成的，這樣，我們就必須要弄懂實(shí)驗(yàn)的原理。在這里我深深體會(huì)到哲學(xué)上理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用：弄懂實(shí)驗(yàn)原理，而且體會(huì)到了實(shí)驗(yàn)的操作能力是靠自己親自動(dòng)手，親自開(kāi)動(dòng)腦筋，親自去請(qǐng)教別人才能得到提高的。
我們做實(shí)驗(yàn)絕對(duì)不能人云亦云，要有自己的看法，這樣我們就要有充分的準(zhǔn)備，若是做了也不知道是個(gè)什么實(shí)驗(yàn)，那么做了也是白做。實(shí)驗(yàn)總是與課本知識(shí)相關(guān)的，比如回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)，是利用頻率特性分析振動(dòng)的，就必須回顧課本的知識(shí)，知道實(shí)驗(yàn)時(shí)將要測(cè)量什么物理量，寫(xiě)報(bào)告時(shí)怎么處理這些物理量。
在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，我們應(yīng)該盡量減少操作的盲目性提高實(shí)驗(yàn)效率的保證，有的人一開(kāi)始就趕著做，結(jié)果卻越做越忙，主要就是這個(gè)原因。我也曾經(jīng)犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤。我們做實(shí)驗(yàn)不要一成不變和墨守成規(guī)，應(yīng)該有改良創(chuàng)新的精神。實(shí)際上，在弄懂了實(shí)驗(yàn)原理的基礎(chǔ)上，我們的時(shí)間是充分的，做實(shí)驗(yàn)應(yīng)該是游刃有余的，如果說(shuō)創(chuàng)新對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是件難事，那改良總是有可能的。
在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我們要培養(yǎng)自己的獨(dú)立分析問(wèn)題，和解決問(wèn)題的能力。培養(yǎng)這種能力的前題是你對(duì)每次實(shí)驗(yàn)的態(tài)度。如果你在實(shí)驗(yàn)這方面很隨便，抱著等老師教你怎么做，拿同學(xué)的報(bào)告去抄，盡管你的成績(jī)會(huì)很高，但對(duì)將來(lái)工作是不利的。比如在展現(xiàn)波形圖的時(shí)候，經(jīng)老師檢查，我們的波形不太合要求，我首先是改變各個(gè)參數(shù)，發(fā)現(xiàn)不行，再檢查電路是否正確，發(fā)現(xiàn)有所問(wèn)題，然后不斷提高逼近，最后解決問(wèn)題，興奮異常。在寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于思考題，有很多不懂，于是去問(wèn)老師，老師的啟發(fā)了我，其實(shí)答案早就擺在報(bào)告中的公式，電路圖中，自己要學(xué)會(huì)思考。
最后，通過(guò)這次的測(cè)試技術(shù)實(shí)驗(yàn)我不但對(duì)理論知識(shí)有了更加深的理解，對(duì)于實(shí)際的操作和也有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)這次的實(shí)驗(yàn)，我們整體對(duì)各個(gè)方面都得到了不少的提高，希望以后學(xué)校和系里能夠開(kāi)設(shè)更多類似的實(shí)驗(yàn)，能夠讓我們得到更好的鍛煉。
模擬電子技術(shù)是一門(mén)理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)課，也是一門(mén)綜合性的技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)科，它需要數(shù)學(xué)、物理學(xué)、電子學(xué)、知識(shí)，同時(shí)還要掌握各種物理量的變換原理、各種指標(biāo)的測(cè)定，以及實(shí)驗(yàn)裝置的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析等方面所涉及的基礎(chǔ)理論。許多測(cè)試?yán)碚摵头椒ㄖ挥型ㄟ^(guò)實(shí)際驗(yàn)證才能加深理解并真正掌握。實(shí)驗(yàn)就是使學(xué)生加深理解所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握各類典型電路，實(shí)驗(yàn)器具的基本原理和適用范圍;具有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理和誤差分析能力;得到基本實(shí)驗(yàn)技能的訓(xùn)練與分析能力的訓(xùn)練，使學(xué)生初步掌握模擬電子技術(shù)的基本方法，對(duì)各門(mén)知識(shí)得到融會(huì)貫通的認(rèn)識(shí)和掌握，加深對(duì)理論知識(shí)的理解。
模擬電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)課是本門(mén)課程的重要環(huán)節(jié)，其目的是培養(yǎng)學(xué)生的分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，從而掌握模擬電子技術(shù)手段，為將來(lái)從事技術(shù)工作和科學(xué)研究奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我們認(rèn)為，在這學(xué)期的實(shí)驗(yàn)中，在收獲知識(shí)的同時(shí)，還收獲了閱歷，收獲了成熟，在此過(guò)程中，我們通過(guò)查找大量資料，請(qǐng)教老師，以及不懈的努力，不僅培養(yǎng)了獨(dú)立思考、動(dòng)手操作的能力，在各種其它能力上也都有了提高。更重要的是，在實(shí)驗(yàn)課上，我們學(xué)會(huì)了很多學(xué)習(xí)的方法。而這是日后最實(shí)用的，真的是受益匪淺。要面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)，只有不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐。
這是本學(xué)期我們otl功率放大器是最后一次實(shí)驗(yàn)，而且是設(shè)計(jì)放大電路的典型實(shí)驗(yàn),通過(guò)本實(shí)驗(yàn)，使得我在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加深了對(duì)放大電路的理解，熟悉了應(yīng)用放大電路實(shí)現(xiàn)放大的目的，掌握了模擬電子技術(shù)的核心主題。我不止一次地感受到了模擬電子技術(shù)與數(shù)學(xué)知識(shí)的緊密聯(lián)系以及強(qiáng)烈的趣味性。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，讓我感覺(jué)自己收獲了很多。我深刻體會(huì)到，在學(xué)校里學(xué)習(xí)，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況。
但是，在工作中，可能我并不是最快樂(lè)的，因?yàn)椴皇敲恳惶於寄芙佑|英語(yǔ)，不用整天站在教室里，一呆就是一天，面對(duì)著電腦屏幕，心里可有數(shù)了。但實(shí)訓(xùn)中的每一天都是那么的短暫，我卻感覺(jué)那么快就結(jié)束了。
實(shí)訓(xùn)是為將來(lái)做準(zhǔn)備的，可能在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中還沒(méi)有學(xué)到什么，但是，在課堂上，總有一些東西不會(huì)讓我想象。比如說(shuō)，我們現(xiàn)在上學(xué)，每天學(xué)習(xí)一門(mén)語(yǔ)言，我都感覺(jué)自己是那么地?zé)o知，那么地浪費(fèi)。但是，我們不能再讓自己在學(xué)習(xí)中感覺(jué)到快樂(lè)了。因?yàn)?，每一天都可以學(xué)到東西，而且很有意思。
我實(shí)訓(xùn)期間的工作主要是做一些打雜的工作。打雜是我們?cè)趯W(xué)校中學(xué)習(xí)的一種方式，可是，在學(xué)校學(xué)習(xí)的同時(shí)，也會(huì)感到學(xué)習(xí)的緊張，而且還會(huì)覺(jué)得枯燥。但是，在這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到，這種方法實(shí)訓(xùn)不是一件容易的事，它會(huì)讓我們有很大的收獲。
我們?cè)谡n堂上學(xué)習(xí)了很多，但是，我們卻很少有機(jī)會(huì)感受那種壓力，因?yàn)檫@樣我們只能用自己的方式，只能靠自己。
在實(shí)訓(xùn)期間，我感覺(jué)到，這種方法實(shí)訓(xùn)的確是很有意思的，我們不只是在一些簡(jiǎn)單的事情上，就是在做一些簡(jiǎn)單的`事情。但是，這樣的結(jié)果卻不是我想象的那樣是，我們學(xué)到的東西卻不是很多，所以，我們需要用自己的方式來(lái)感覺(jué)這種方法，而不是像我們所學(xué)的那樣，只知道一些簡(jiǎn)單的技巧，那就是：要用心。
我們要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和感悟，那就是要用最短的時(shí)間，最長(zhǎng)的效率，最好的狀態(tài)去完成自己的實(shí)訓(xùn)。
實(shí)訓(xùn)中，我體會(huì)到，一個(gè)人的能力有大小，但事實(shí)上，并不是所有的人都一樣，我們要靠自己的能力來(lái)鍛煉自己。所以，在今后，我們要在這種鍛煉中提高自己，讓自己成為更加優(yōu)秀的人才。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，可以記錄在心得體會(huì)中，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的模擬企業(yè)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
通過(guò)一周的學(xué)習(xí)與演練，我對(duì)沙盤(pán)有了一定的認(rèn)識(shí)和感悟。我是第八組的成員，在公司中我擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)的角色。主要工作是參加銷售會(huì)議，結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)及客戶需求制定銷售計(jì)劃，投放廣告爭(zhēng)取訂單，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間實(shí)現(xiàn)銷售，力求在銷售量上實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，但此次的實(shí)訓(xùn)留給我的思考卻是非常深刻的，因?yàn)閷?shí)訓(xùn)中我們我們?nèi)〉玫脑愀獬煽?jī)：第一年沒(méi)有盈利，第二年只接了一個(gè)5個(gè)p1的單子，加上新建生產(chǎn)線。企業(yè)嚴(yán)重虧損。第三年，我們投入了21m的廣告費(fèi)。是八個(gè)組中廣告費(fèi)用最高的一組。當(dāng)然，我們我們也拿到了不少的廣告單，結(jié)果盈利了5m，第四年。在我們貸款了80m的長(zhǎng)貸下，我們又貸了60m的短貸。事實(shí)上，我們的所有著權(quán)益是不允許我們貸這么多的。所以結(jié)果直接導(dǎo)致了公司宣布破產(chǎn)。追加80m股東資金后，第五年略有起色。根據(jù)我們實(shí)訓(xùn)中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。下面就是我個(gè)人的。
總結(jié)。
看法。
第一.決策失誤。廣告費(fèi)用的投入是非常重要的。但我覺(jué)得這次我們的廣告費(fèi)用投入太缺乏理智了。而且很局限。還有各年對(duì)市場(chǎng)各種產(chǎn)品的需求量及價(jià)格波動(dòng)圖第一、二年不會(huì)看，到第三年才知道他的重要性。等于一開(kāi)始我們就在盲目經(jīng)營(yíng)，破產(chǎn)的厄運(yùn)也就注定了。
第二.規(guī)則不夠熟悉。在我們自己動(dòng)手實(shí)訓(xùn)操作前老師帶著我們將實(shí)訓(xùn)的有關(guān)規(guī)則和事項(xiàng)讓我們了解了一下，但事后我們組成員基本上就沒(méi)有再對(duì)這些規(guī)則細(xì)細(xì)的看過(guò)，導(dǎo)致了這些問(wèn)題的出現(xiàn)：我們以為長(zhǎng)貸的最大數(shù)額是按所有者權(quán)益的三倍也就是按年終的所有者權(quán)益的數(shù)額乘以3得出的.數(shù)來(lái)算的。卻忽略了要償還前期貸款，所以我們就使勁貸長(zhǎng)貸。第四年一次性貸款了80m?？鄢钨J的還款后。我們資金斷流了。這是導(dǎo)致我們破產(chǎn)的直接原因;還有一點(diǎn),我們的廠房第三年由于缺錢(qián)也變買(mǎi)了，卻不知廠房可以幫我們加分。像以上的這些問(wèn)題都是因?yàn)槲覀儗?duì)規(guī)則不夠了解而造成的。
第三：預(yù)算的重要性。預(yù)算很重要，而我們組卻有一次竟沒(méi)做預(yù)算，這就使我們以后的工作處在了一個(gè)盲目經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。記得本應(yīng)貸款時(shí)卻沒(méi)有貸款，導(dǎo)致在當(dāng)年經(jīng)營(yíng)期間就資金斷流了，而下面的路就越走越艱難，從破產(chǎn)到注入股東資金再到破產(chǎn)再注入資金到最后的稍見(jiàn)起色。經(jīng)歷過(guò)深刻的教訓(xùn)讓我明白了預(yù)算的重要性，事先準(zhǔn)備了，就相當(dāng)你已經(jīng)將你要做的實(shí)物充分的考慮了一遍，這時(shí)不管遇到什么也能處變不驚，拿出應(yīng)對(duì)策略。
第四：分工合作的重要性。在這次實(shí)訓(xùn)中，我們組沒(méi)有很好的分工合作。在工作期間出現(xiàn)過(guò)越權(quán)的現(xiàn)象，這樣會(huì)造成工作程序的紊亂，容易出錯(cuò)，同時(shí)決策也容易出現(xiàn)失誤。如幾次的帳不平都和分工不明確有很大的關(guān)系。
第五：認(rèn)真細(xì)心任是重點(diǎn)。帳不平是我們實(shí)訓(xùn)中遇到的棘手的問(wèn)題，第一次不平因?yàn)橘M(fèi)用的計(jì)算錯(cuò)誤，第二次不平因?yàn)椴牧系某杀居?jì)算錯(cuò)誤。每次都在老師的指導(dǎo)下才找出問(wèn)題的所在。這些都是不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，卻因不細(xì)心讓這不應(yīng)該成了常犯。
身臨其境的實(shí)訓(xùn)，讓我知道了作為老板不容易，決策、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)更是要步步為營(yíng)，一步錯(cuò)，情況好時(shí)你要加倍努力才能彌補(bǔ)回來(lái)，情況不好時(shí)則是步步錯(cuò)。感謝學(xué)校給我們安排的這次沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
之前手工沙盤(pán)由于設(shè)備有限，必須兩組一起使用一副設(shè)備?，F(xiàn)在是電子沙盤(pán)啦，機(jī)房的電腦足夠大家使用，所以我們就分開(kāi)比賽啦。我們小組是第八組，u8。
這次電子沙盤(pán)由于相對(duì)手工來(lái)說(shuō)進(jìn)程比較快，所以就要求經(jīng)營(yíng)9年。
有了手工沙盤(pán)的經(jīng)驗(yàn)，這次比賽我們組采取的方式與上一輪完全不同。
除了一些比較大膽的小組接單。估計(jì)他們也是為了做市場(chǎng)老大才鋌而走險(xiǎn)，至于產(chǎn)品嘛，估計(jì)也是緊急采購(gòu)產(chǎn)品來(lái)交貨。
第二年，我們組的決策是繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓和iso認(rèn)證。在廣告費(fèi)的投入上，由于第一年的生產(chǎn)設(shè)備投入已經(jīng)完工，所以可以接單進(jìn)行生產(chǎn)啦。并且在今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，銷售收入完全不夠成本及其他費(fèi)用的支出，最后進(jìn)行短貸40m，我們小組的所有者權(quán)益有所減少。在這次生產(chǎn)中，我們的成品庫(kù)p1很多，預(yù)計(jì)明年的全部產(chǎn)能，至少可以拿4-5張訂單，因而廣告費(fèi)一定要多投。
第三年，我們組的決策是一定要拿到4-5張p1、p2產(chǎn)品訂單，繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓和iso認(rèn)證。由于我們組市場(chǎng)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確，今年拿到了5張訂單，并且在市場(chǎng)上走在別的小組前面。改造了2條半自動(dòng)線和1條全自動(dòng)，還20m長(zhǎng)貸后又貸了20m。最后，今年訂單銷售收入是64m，除去成本和其他費(fèi)用等，沒(méi)有盈利。不要緊，這才剛剛開(kāi)始，我們的計(jì)劃還是以長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)。并且p3、p4產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)出來(lái)，預(yù)計(jì)出明年各個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能，準(zhǔn)備投p3產(chǎn)品和p4產(chǎn)品。
第四年，我們小組的決策是，繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。今年第一期歸還短貸及利息42m，還長(zhǎng)貸20m后繼續(xù)貸20m，除去一切成本和其他費(fèi)用后，還有現(xiàn)金剩余。在今年我們還了40m的貸款，由于我們這4年來(lái)凈利潤(rùn)還是處于虧損狀態(tài)，于是沒(méi)有稅可交。通過(guò)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，亞洲市場(chǎng)上p3產(chǎn)品和亞洲市場(chǎng)上的p4產(chǎn)品利潤(rùn)比較大，而p2產(chǎn)品的成本與p3產(chǎn)品的成本是差不多，但是利潤(rùn)卻沒(méi)有p3產(chǎn)品高，準(zhǔn)備明年將p2產(chǎn)品的生產(chǎn)線改造為p3產(chǎn)品的生產(chǎn)線。但是生產(chǎn)線上的和成品庫(kù)上的c產(chǎn)品必須出售。
整個(gè)比賽由12個(gè)小組進(jìn)行，我們小組所有者權(quán)益最終排名第十名。這個(gè)成績(jī)不是很好，甚至可以說(shuō)很差，但這是我們小組成員共同努力的成果，無(wú)論成與敗，我們的目的都是從中學(xué)習(xí)知識(shí)。根據(jù)觀察及小組分享經(jīng)驗(yàn)，成功小組的優(yōu)勢(shì)在于預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性與選訂單的正確性。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
首先，使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí);對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助，包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時(shí)候決策并不周全。例如，在進(jìn)入市場(chǎng)前我們沒(méi)有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場(chǎng)策略等方面，進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，采用最優(yōu)方案。同時(shí)，市場(chǎng)也并非只有競(jìng)爭(zhēng)，在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)與合作并存，在處理好生產(chǎn)，財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈中獲得最好效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。收獲是，深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。
營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。雖然我是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的，但是其他部分我也參與過(guò)，旁觀，口算，紙筆計(jì)算，出謀劃策。說(shuō)實(shí)話，我認(rèn)為有一定的時(shí)間，一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說(shuō)紛紜的情況下，在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下，各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說(shuō)服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。
其中，我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯(cuò)誤，我還是滿得意的在團(tuán)隊(duì)合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營(yíng)銷部分的工作的時(shí)候，其實(shí)比較不滿。大家在做好自己的工作的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)對(duì)其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會(huì)影響其他人的工作情緒的，尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。生產(chǎn)主管，對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)起著不可估量的作用，生產(chǎn)主管應(yīng)該對(duì)自己的企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)市場(chǎng)的敏感性和預(yù)測(cè)能力，對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定生產(chǎn)策略上要全面，細(xì)致，對(duì)分析市場(chǎng)的供求關(guān)系有預(yù)見(jiàn)能力，避免選擇供大于求的市場(chǎng)以及產(chǎn)品，在則生產(chǎn)主管還應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)的去占領(lǐng)尚未開(kāi)發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場(chǎng)，生產(chǎn)主管還應(yīng)與和營(yíng)銷主管形成良好的信息互動(dòng)性，處理好企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品的積壓，以及在開(kāi)拓的新市場(chǎng)上供小于求的狀況，企業(yè)的營(yíng)銷主管的“選單“也是很重要的，對(duì)企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長(zhǎng)短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動(dòng)性，對(duì)于新市場(chǎng)的開(kāi)拓，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等，都有重要的影響。
我愿意用做如下總結(jié)：沙盤(pán)是一個(gè)在玩中就把管理學(xué)了的過(guò)程;是一個(gè)把知道的變成做到的過(guò);是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起做到的過(guò)程;也是大家互相了解的過(guò)程;是發(fā)現(xiàn)員工潛能的好機(jī)會(huì)，是一個(gè)優(yōu)秀員工展示的過(guò)程;是自己做案例，自己案例教育自己，互動(dòng)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。
最后，我要感謝王大琨老師的精彩互動(dòng)以及高屋建瓴的點(diǎn)評(píng)，2天的受訓(xùn)時(shí)間很短，但受益匪淺!謝謝大家!
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
這是這學(xué)期幾輪實(shí)習(xí)的最后一項(xiàng)實(shí)習(xí)了。本次實(shí)習(xí)是市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)。在沙盤(pán)上完成市場(chǎng)營(yíng)銷的一系列流程。具體內(nèi)容包括采購(gòu)商品、按自己的營(yíng)銷計(jì)劃投入銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用、物流費(fèi)用以及服務(wù)費(fèi)用，然后競(jìng)標(biāo)，獲得訂單后出售商品，從而獲得利潤(rùn)。
實(shí)習(xí)課第一節(jié)課，老師吧全班48人認(rèn)為8組，我和張森、韋明夫、閆京偉、楊鑒、王春橋被分在了第一組，并各司其職。張森人營(yíng)銷總監(jiān)，我為市場(chǎng)分析師、楊鑒任財(cái)務(wù)總閆京偉任營(yíng)銷總監(jiān)助韋明夫?yàn)椴少?gòu)中心主任、王春橋?yàn)槌黾{。接下來(lái)就是老師給我講解沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)的規(guī)則。當(dāng)歸結(jié)講完后，我們開(kāi)了個(gè)小會(huì)，大家熱情高漲、摩拳擦掌。
第一年競(jìng)標(biāo)開(kāi)始了，經(jīng)過(guò)縝密的市場(chǎng)分析，我們決定走低調(diào)路線，品牌m值為4，這樣一開(kāi)始的高價(jià)訂單肯定不會(huì)中標(biāo)，到競(jìng)標(biāo)地4輪的時(shí)候我們就以那輪的最高定價(jià)而獲得訂單。大家信心滿滿，于是就開(kāi)始了第一年的工作流程。首先，采購(gòu)主任為我們采購(gòu)了商品，可是當(dāng)這是用行的時(shí)候，大家都比較興奮，沒(méi)有按照各自的職能來(lái)進(jìn)行，而是一哄而上。于是盤(pán)面上的流程比較混亂，一筆一筆的費(fèi)用活在什么地方，花沒(méi)花到最后都不記得了。財(cái)務(wù)總監(jiān)也亂了，賬單上的數(shù)字與盤(pán)面上的一點(diǎn)沒(méi)有對(duì)上。當(dāng)?shù)谝荒杲Y(jié)束時(shí)與老師對(duì)賬時(shí)，自己的盤(pán)賬本、系統(tǒng)里的帳和盤(pán)面都沒(méi)有對(duì)上。按規(guī)則規(guī)定一系統(tǒng)做的帳為準(zhǔn)，雖然我們盤(pán)面上盈利不少，可是老師也只能按系統(tǒng)的來(lái)給我們做評(píng)價(jià)。這樣下來(lái)，大家的積極性受到了打擊，都有點(diǎn)不服氣，所以把失敗的原因都扔給了財(cái)務(wù)總監(jiān)，自己內(nèi)部先起了內(nèi)亂。
經(jīng)過(guò)第一年失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，第二年，我們準(zhǔn)備各司其職，好好大干一場(chǎng)，把上一年的虧損給補(bǔ)回來(lái)。首先，進(jìn)行市場(chǎng)分析，據(jù)子報(bào)告，第二年各組的市場(chǎng)廣告投入都比較高，所以為力獲得較好的訂單，我們也決定提高自己的市場(chǎng)m值。市場(chǎng)m值提高到7后，我們競(jìng)標(biāo)的價(jià)格當(dāng)然是高價(jià)了，可是不知怎么了，居然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)過(guò)人家的低市場(chǎng)m值。以115獲得訂單，投入比較高的廣告費(fèi)，那么這個(gè)價(jià)格當(dāng)然不是很理想。不過(guò)經(jīng)營(yíng)下去肯定不會(huì)虧損。就這樣第二年就結(jié)束了。
第三年剛開(kāi)始，老師就說(shuō)我們上年違約，扣除罰款很難經(jīng)營(yíng)下去，不得不貸款?？墒沁@年市場(chǎng)分析有誤，本來(lái)可獲得兩訂單，可是最后只獲得一個(gè)訂單。這樣下去連貸款也不夠還，只好破產(chǎn)。所以只好玩自己的游戲了。下一年申請(qǐng)破產(chǎn)，公司經(jīng)營(yíng)到此為止。
仔細(xì)總結(jié)經(jīng)營(yíng)失敗原因如下：
一、實(shí)訓(xùn)時(shí)間太短，大家根本還沒(méi)有把實(shí)訓(xùn)規(guī)則弄明白，所以經(jīng)營(yíng)起來(lái)肯定困難。
二、小組分工沒(méi)有落到實(shí)處，雖說(shuō)各有各的職務(wù)，但經(jīng)營(yíng)一開(kāi)始大家就亂了陣腳，你一言我一語(yǔ)，最后亂了章法。
三、市場(chǎng)分析沒(méi)有做到位，好多決策都是一拍腦門(mén)而定，沒(méi)有算過(guò)成本和利潤(rùn)。
四、競(jìng)標(biāo)時(shí)沒(méi)有做好調(diào)查分析，也沒(méi)有保守好自己的秘密，讓別人得知，自己只能是慘敗。企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)心得這畢竟是模擬實(shí)訓(xùn)，如果在真正的市場(chǎng)活動(dòng)中一定要先做調(diào)查分析，然后理性的作出決定。這是我這次實(shí)訓(xùn)最大的收獲。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)是一種以仿真情境來(lái)模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的教學(xué)方法。通過(guò)此項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，學(xué)生能夠更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中提高自身的運(yùn)營(yíng)能力。在本次沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，我作為這支團(tuán)隊(duì)的一員，收獲頗豐，積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，接下來(lái)，將與大家分享我的實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)。
二、學(xué)習(xí)溝通技能。
團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)是沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)的重要內(nèi)容。在團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要在一定的時(shí)間內(nèi)規(guī)劃企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略，制定產(chǎn)品價(jià)格和營(yíng)銷策略。這需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合和溝通，以達(dá)到高效的合作。在這個(gè)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到高水平的溝通是成功的關(guān)鍵之一。團(tuán)隊(duì)成員需要遵守公平協(xié)作和討論，及時(shí)解決困難，達(dá)成共識(shí)。雖然在實(shí)訓(xùn)中我經(jīng)歷了一些溝通上的問(wèn)題，但通過(guò)反思和處理，我深刻的意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通的重要性。
三、學(xué)會(huì)管理時(shí)間。
在沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制定以下工作：企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略、產(chǎn)品定價(jià)、市場(chǎng)營(yíng)銷等多種方案。這意味著團(tuán)隊(duì)需要對(duì)時(shí)間的管理要有良好的規(guī)劃和實(shí)施，否則會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)未能在期限內(nèi)完成工作計(jì)劃。因此，我在實(shí)訓(xùn)中更注重將時(shí)間管理作為一項(xiàng)關(guān)鍵技能。我學(xué)會(huì)制定日程和任務(wù)表，以便更好的掌控時(shí)間的可用性，減少個(gè)別成員延誤計(jì)劃和任務(wù)的概率。通過(guò)這個(gè)實(shí)踐，我的時(shí)間管理技能得到了較大的提升。
四、戰(zhàn)略決策。
在沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，制定企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略是最重要的決策之一。不同的團(tuán)隊(duì)可以采取不同的策略來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。但是，制定正確的策略并不容易，因此，團(tuán)隊(duì)成員需仔細(xì)思考，并權(quán)衡策略的危險(xiǎn)與可行性。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們的團(tuán)隊(duì)思路不夠清晰，有些決策也不穩(wěn)固。在反思中，我們找到了問(wèn)題的根源，及時(shí)做出了必要的調(diào)整，做出了削減成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量等有針對(duì)性的決策。這項(xiàng)實(shí)踐不僅為團(tuán)隊(duì)研究了新的方法，也增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)決策的應(yīng)對(duì)能力。
五、個(gè)人發(fā)展。
此次實(shí)訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多機(jī)會(huì)，以及發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。在團(tuán)隊(duì)中，我能夠清晰的發(fā)現(xiàn)自己的不足，如司理財(cái)?shù)饶芰Σ蛔?，也可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高自己的能力水平。此外，我還得到了許多可貴的社交機(jī)會(huì)，獲得了具體的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，增加了信心，提高了自己的職業(yè)發(fā)展前景。
六、結(jié)論。
綜上所述，沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)非常有價(jià)值的教學(xué)方法。通過(guò)實(shí)踐，在沙盤(pán)模擬中，我不僅加強(qiáng)了自己的交流和合作能力，更得益于不斷的探索、及時(shí)的反思、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和調(diào)整，極大的提高了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
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剛開(kāi)學(xué)當(dāng)我拿到課程表是看到第五周有erp模擬實(shí)訓(xùn)，當(dāng)時(shí)我不知道erp是什么，但我很好奇，也很期待，時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間就到了第五周的周五，這天老師給我們講了有關(guān)erp的理論知識(shí)，我覺(jué)得很枯燥，也很難懂，老師為了緩解這種情況，講課的過(guò)程中串插了很多他的經(jīng)驗(yàn)，整堂課下來(lái)我唯一感受到的是經(jīng)營(yíng)的艱辛。時(shí)間過(guò)得真快，又迎來(lái)了我們的erp實(shí)訓(xùn)，當(dāng)時(shí)的我真的很緊張，因?yàn)槲沂裁炊疾恢?，什么都不懂，但我還是期待著會(huì)是什么樣的場(chǎng)景，當(dāng)時(shí)老師把我們分為七人一組，其中ceo一名，財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，財(cái)務(wù)助理一名，采購(gòu)主管一名，生產(chǎn)主管一名，營(yíng)銷主管一名，在這樣的一個(gè)組里我們每一個(gè)成員都有自己的任務(wù)，當(dāng)時(shí)在緊張的氣氛中我們分配好了我們的職務(wù)，我在這個(gè)組里充當(dāng)一名財(cái)務(wù)助理，這個(gè)職務(wù)是我自己爭(zhēng)取的，因?yàn)槲液芟矚g，而且將來(lái)我最有可能做這方面的工作，同時(shí)也給我們這個(gè)公司取了名字，不過(guò)當(dāng)時(shí)的自己真的很緊張。
通過(guò)兩天半的erp模擬實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了很多東西，作為一名財(cái)務(wù)助理做到這些很關(guān)鍵;頭腦清醒，業(yè)務(wù)繁忙時(shí)不能緊張不能慌亂;情緒要好，態(tài)度要謙。取現(xiàn)金要當(dāng)面清點(diǎn);高警惕，出安全。收現(xiàn)金多點(diǎn)幾遍。支付現(xiàn)金，先審單;內(nèi)容全，要會(huì)簽。收單據(jù)，要規(guī)范;不合規(guī)，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。賬外賬，甭保管;違法紀(jì)，又罰款。同時(shí)也體現(xiàn)出了我們的團(tuán)隊(duì)精神。
這次的實(shí)訓(xùn)我們的成績(jī)不是很理想，但就像老師說(shuō)的一樣，雖然。
經(jīng)營(yíng)得不是很好但在訓(xùn)練中收獲了很多東西，在此次erp模擬實(shí)訓(xùn)中我學(xué)到了很多書(shū)本里學(xué)不到的知識(shí)，同時(shí)我們專業(yè)的財(cái)務(wù)方面的知識(shí)也運(yùn)用到了此次操練中，這次的實(shí)訓(xùn)讓我了解到了一個(gè)公司的大致運(yùn)營(yíng)程序，且每個(gè)部門(mén)之間如何的密切聯(lián)系，也大概知道了作為一名會(huì)計(jì)人員應(yīng)該從哪里入手做好自己的工作。
雖然說(shuō)沙盤(pán)模擬式經(jīng)貿(mào)系必做的實(shí)訓(xùn)之一，但真的非常高興能參加這次沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)，也非常感謝老師給我們這次鍛煉的機(jī)會(huì)，這兩天的沙盤(pán)，我學(xué)到了很多在書(shū)本上學(xué)不到的東西，更多的是鍛煉了我們的能力，縱觀全局的能力。在這個(gè)模擬的公司里面，經(jīng)營(yíng)期限為6年。在這六年的時(shí)間里看我們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)自己的公司，怎樣讓企業(yè)走向更美好的明天。在這次為期三天的實(shí)訓(xùn)中，我們看到企業(yè)的現(xiàn)金流量、采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)線、市場(chǎng)認(rèn)證、市場(chǎng)推廣等運(yùn)營(yíng)的情況，我們這組什么事都發(fā)生了。有點(diǎn)盈利的時(shí)候就特別高興，那是我們經(jīng)營(yíng)的成果;選訂單的時(shí)候就非常緊張，這直接關(guān)系到我們的銷售額和利潤(rùn);當(dāng)我們準(zhǔn)備下一年生產(chǎn)的時(shí)候就一起討論，這是關(guān)系我們企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要決策;當(dāng)我們出了問(wèn)題搞不清的時(shí)候就爭(zhēng)論的十分激烈，當(dāng)我們的報(bào)表和實(shí)物核對(duì)不一致，我們就會(huì)很緊張。
這次模擬運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我擔(dān)任的是間諜這一特殊身份，雖然擔(dān)當(dāng)位置是有點(diǎn)討人嫌，不過(guò)一個(gè)好的間諜可以給公司帶來(lái)很多的情報(bào)?？梢越o個(gè)主管做決策帶來(lái)重要的作用。所以，即使沒(méi)人喜歡，也要上任。
無(wú)論那一個(gè)公司，他商業(yè)的機(jī)密是不會(huì)輕易讓他人知道的，特別是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每次當(dāng)我去其他組的獲取信息，不能說(shuō)是排斥吧，但肯定在說(shuō)的時(shí)候會(huì)有保留，只要一到他們的桌邊，他們的眼神交流的那一剎那，不是在間諜面前故意說(shuō)錯(cuò)誤信息來(lái)迷惑對(duì)方，就是停止交流，說(shuō)真的，那是我的感覺(jué)真的很不是滋味，像自己得了瘟疫一樣，都躲著自己。
公司的初期，最開(kāi)始的投資的廣告，這對(duì)公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常重要和關(guān)鍵的情報(bào)，因?yàn)楂@得它就可以給公司的銷售總監(jiān)做廣告決策帶來(lái)更多的信息。然而對(duì)于間諜來(lái)說(shuō)，獲取對(duì)方廣告信息是一件很難的事情，廣告費(fèi)用決定著公司是否能當(dāng)上龍頭老大，是否能夠獲得盡可能拿到多的訂單，這也就決定著公司在這一年的盈利有多少。這是公司的內(nèi)部機(jī)密，沒(méi)有一個(gè)公司會(huì)公開(kāi)這個(gè)信息。要獲得這個(gè)信息要么通過(guò)人脈，要么就是偷聽(tīng)，要不他們已經(jīng)是老大，只要投三百萬(wàn)，不管怎樣都可以獲得訂單的優(yōu)先權(quán)，不然是沒(méi)人哪一個(gè)說(shuō)出來(lái)的。雖然說(shuō)竊取廣告投資是一件難事，不過(guò)，我這個(gè)間諜當(dāng)?shù)靡策€算是可以的。
我會(huì)根據(jù)本公司運(yùn)營(yíng)的狀況和主管們提供給我的信息去做相關(guān)的調(diào)查和記錄，主要調(diào)查的是對(duì)方開(kāi)拓的市場(chǎng)，投發(fā)生產(chǎn)了哪幾條生產(chǎn)線，研發(fā)了哪幾種商品，庫(kù)存商品的余量，生產(chǎn)線上正在生產(chǎn)的商品是什么，這些調(diào)查在他們的盤(pán)上都有顯示，都可獲得的信息，相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較容易的，把他們帶回去可以給銷售總監(jiān)更好的規(guī)劃他的廣告投資，但是，這些信息也不可能全都相信，有的組故意把標(biāo)簽放在那里迷惑間諜，讓其帶回公司，這些錯(cuò)誤的信息，就有可能總監(jiān)們做出失誤的決定。就會(huì)影響公司正常的運(yùn)營(yíng)。就有可能導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)的很困難。知道對(duì)方研究開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品到什么程度啦，可以給銷售總監(jiān)給他的計(jì)劃帶來(lái)欣喜。公司生產(chǎn)線的投資也是重要的，沒(méi)有強(qiáng)的生產(chǎn)能力，即使有多的訂單，我們也無(wú)法完成工作，所以，給生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告他組的生產(chǎn)線開(kāi)發(fā)，也是一個(gè)很重要的報(bào)告。然后，所有的公司都注意所有者權(quán)益，我還要看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方他們有沒(méi)有賣(mài)廠房有沒(méi)有買(mǎi)廠房。還要注意他們的資金流動(dòng)。
當(dāng)然，還有做一件很重要的事，把其他組在銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和阻礙，帶回本組討論，避免我們企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程也出現(xiàn)此類問(wèn)題。比如，我們營(yíng)運(yùn)到3、4的時(shí)候，是公司運(yùn)營(yíng)在艱難的時(shí)期，這個(gè)時(shí)候公司貸長(zhǎng)期貸款不能超過(guò)所有者權(quán)益的兩倍，當(dāng)公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程的高利貸是要被扣分的，我們就要盡量避免這種情況，采取更好的方法來(lái)解決公司的財(cái)政危機(jī)。我們要學(xué)會(huì)從其他組身上吸取教訓(xùn)。
我覺(jué)得作為一個(gè)間諜，不僅要眼觀八路，耳聽(tīng)八方，還要有竊取機(jī)密的的巧妙的方法，不僅要在他們的討論中獲得信息，盤(pán)面上獲取信息，甚至間諜在去向他們盤(pán)面提問(wèn)題也可以獲得一些相關(guān)的信息。還可以在打鬧嬉笑中獲取信息，獲取情報(bào)的方法有很多種，只要能夠獲得信息，作為間諜都應(yīng)該去試一試。
雖然間諜的工作室竊取信息情報(bào)，但我也還會(huì)幫助本組的人員做一些和基本的工作，幫他們檢查一下這個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)程序。
當(dāng)我們公司運(yùn)營(yíng)到第六年的時(shí)候，我們的運(yùn)作是非常順利的，這一年，我們賺錢(qián)了，開(kāi)始走上坡路啦，但是，他只給我們六年的時(shí)間，如果，能給我們八年的時(shí)間，我們肯定能夠成為領(lǐng)軍企業(yè)，所以說(shuō)，我們企業(yè)是一個(gè)潛力非常大的企業(yè)，以后的發(fā)展是非常光明的。
經(jīng)過(guò)這兩天的沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)，我真的覺(jué)得，模擬公司的每一個(gè)職位，精明能干的ceo，精打細(xì)算的財(cái)務(wù)總監(jiān)，;縱觀市場(chǎng)的銷售總監(jiān);熟練生產(chǎn)規(guī)則的生產(chǎn)總監(jiān);精確材料的采購(gòu)總監(jiān)，竊取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的間諜。每一個(gè)人都很重要，只要每個(gè)人做好自己的事，公司就能正常的運(yùn)行。整個(gè)公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員之間協(xié)作是整個(gè)公司能夠經(jīng)營(yíng)下去的基礎(chǔ)。企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)心得以上，是我在這次沙盤(pán)模擬中的一些心得。
今天是一個(gè)很值得記念的日子,因?yàn)槲液軜s幸的被我們小組一致認(rèn)可的選為了”ceo”,雖然是企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬里的一個(gè)虛擬職位,但也是眾多虛擬職位中最權(quán)威的一位.盡管這個(gè)職位會(huì)肩負(fù)著比其他成員更多的責(zé)任和挑戰(zhàn),但我仍一如既往的喜歡.有斗志的事物總是帶著極大的誘惑來(lái)?yè)軇?dòng)著我滾燙的熱血,讓我淋漓盡致的釋放自己的光和熱,這是一件多么美妙的事!
沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬---這個(gè)熟悉卻又陌生的名詞,已經(jīng)在我的學(xué)習(xí)生活中蕩漾過(guò)一圈兩圈或是三圈.也許正是因?yàn)槲冶葎e人多一份了解,所以大家才那么信任的選我擔(dān)任公司的最高領(lǐng)導(dǎo)---ceo.因此從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),我就是瞎貓撞上死耗子,誤打誤撞積累的知識(shí)給了我今天輕輕松松得到”ceo”這個(gè)美職.所以堅(jiān)信:機(jī)會(huì)從來(lái)都是留給有準(zhǔn)備的人.
經(jīng)過(guò)這次企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬的深化學(xué)習(xí),讓對(duì)我經(jīng)營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)更為全面,更為深刻.也讓我更有信心去經(jīng)營(yíng)打造一個(gè)公司.這次企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬培訓(xùn),我們首先是跟著老師的步驟走,一步一個(gè)腳印,組建了公司的基本框架,隨后再細(xì)化,完善公司的各個(gè)方面.我們公司共七人,ceo是我本人,還有兩名財(cái)務(wù)總監(jiān),兩名生產(chǎn)經(jīng)理,一名產(chǎn)品三發(fā)經(jīng)理,一名銷售經(jīng)理.我們團(tuán)隊(duì)的分工合作清晰明了,因此當(dāng)我們進(jìn)行工作時(shí),大家總是能各司其職,恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行公司的各類管理.
首當(dāng)其沖的任務(wù)當(dāng)然是把我這個(gè)ceo選出來(lái),接踵而來(lái)的是根據(jù)大家的實(shí)際情況及個(gè)人意愿或是公司人才的緊缺而進(jìn)行合理的職位分配,其中還是出現(xiàn)了小插曲.因?yàn)槲覀兘M只有一個(gè)女生,而她又不樂(lè)意做財(cái)務(wù)總監(jiān),就想著給公司當(dāng)苦力,做個(gè)其他的職位.面對(duì)這個(gè)棘手的問(wèn)題,我和其他成員保持高度的一致,我們公司缺少這方面的人財(cái),無(wú)論如何都得說(shuō)服她做財(cái)務(wù)總監(jiān).
公司職權(quán)分配妥當(dāng),就接著給我們的珠寶公司起一個(gè)漂亮的名稱,并同步討論公司的產(chǎn)品方向.在歷經(jīng)幾次修改名稱的琢磨中,我們最后設(shè)定了---“璀璨星空”這個(gè)沾著珠光寶氣的公司名稱,并配發(fā)響亮的。
口號(hào)。
---“璀璨星空.鐘愛(ài)一生”.并帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)向大家介紹團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)情況,讓大家更好的認(rèn)識(shí)我們,同時(shí)也是為了更好的推銷我們的團(tuán)隊(duì),提高我們的知名度.
雖然這個(gè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)只有短短的一天時(shí)間，但在這一天里,我要帶著我們公司的成員經(jīng)營(yíng)我們組建的公司三年.起始年由指導(dǎo)老師帶領(lǐng),因此很輕松的就度過(guò)了起始年的經(jīng)營(yíng)。
隨之就是我們緊鑼密鼓的進(jìn)行獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)。我拿著運(yùn)營(yíng)的流程清單，按部就班的走著，并及時(shí)告知相關(guān)職位的人認(rèn)真的去執(zhí)行相關(guān)任務(wù)。
在一步一步的運(yùn)行過(guò)程中，我們會(huì)同步討論相關(guān)的問(wèn)題，并制定相關(guān)的策略。企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)心得第一年我們的廣告策略走的是平和路線，投入的資金與其他公司相撞，因此直接敗北，只拿到了一個(gè)訂單，所以第一年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)就相當(dāng)拮據(jù)，所以我們就集思廣益，制定合理的短期貸款并考慮好長(zhǎng)期貸款。讓我們的資金能順利運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
在模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，一帆風(fēng)順是不可能的，犯錯(cuò)誤是不可避免的，下面是本站帶來(lái)的企業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)心得，希望可以幫到大家。
為期一周的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，這一周實(shí)訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生，即將面臨就業(yè)，讀書(shū)就到了實(shí)踐的時(shí)候了，而模擬實(shí)訓(xùn)就給了我一個(gè)很好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，因?yàn)槟M企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中，構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計(jì)算機(jī)計(jì)術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式，模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。在模擬企業(yè)中分配不同的角色，讓我們體驗(yàn)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，可由此加深對(duì)企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會(huì)，提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。
雖然我學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè)，接觸到只是記賬、算賬和報(bào)賬，但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的，所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路。實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的方法，所以通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)體會(huì)到規(guī)劃，決策，合作等因素對(duì)成功是很重要的。
在這次實(shí)訓(xùn)里我作為采購(gòu)總監(jiān)，采購(gòu)總監(jiān)是采購(gòu)部門(mén)的總負(fù)責(zé)人，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要在采購(gòu)領(lǐng)域具有良好的業(yè)績(jī)和職業(yè)道德紀(jì)錄，分析能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是個(gè)挑戰(zhàn)。作為采購(gòu)總監(jiān)我要主持采購(gòu)全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;調(diào)查研究公司各部門(mén)商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購(gòu)量;進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理，建立合理的采購(gòu)流程;監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查。
合同。
的執(zhí)行和落實(shí)情況;認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。
要取得成功不緊要每個(gè)人做好每個(gè)角色，還要有好的規(guī)劃，決策，團(tuán)隊(duì)的合作等。第一，整體戰(zhàn)略意識(shí)。第二，重視群體策略的團(tuán)隊(duì)精神。ceo在整個(gè)運(yùn)營(yíng)群體中，做出戰(zhàn)略決策是ceo的職責(zé)，但是這個(gè)決策不能由ceo一個(gè)人來(lái)完成，必須協(xié)商生產(chǎn)，采購(gòu)，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等各總監(jiān)說(shuō)出想法和參考意見(jiàn)，最后由ceo拿定方案開(kāi)始實(shí)施。第三，財(cái)務(wù)預(yù)算。對(duì)于每個(gè)組來(lái)說(shuō)，資金是短缺的，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，每個(gè)ceo和財(cái)務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢(qián)，減少資金的流失。所以財(cái)務(wù)對(duì)公司的運(yùn)作是很重要的。第四，訂單。每個(gè)季度的訂單是很重要的，訂單最重要的因素不在于它能掙多少，而是對(duì)自己企業(yè)而言，拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五，營(yíng)銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合。第六，了解對(duì)手。知己知彼百戰(zhàn)百勝，時(shí)刻了解對(duì)手的動(dòng)向，使本企業(yè)更好的作出及時(shí)可行的調(diào)整和對(duì)策，以致本企業(yè)的利益得到最大化。
在這次比賽中，我們先分析資料，對(duì)市場(chǎng)，流程有了一定的了解，但在市場(chǎng)上我們開(kāi)發(fā)不足，在廣告費(fèi)上投入較少，沒(méi)有充分分析市場(chǎng)容量銷售網(wǎng)點(diǎn)與定價(jià)，沒(méi)有把市場(chǎng)充分利用起來(lái)，各個(gè)市場(chǎng)高低價(jià)交錯(cuò)，增加盈利空間與資金回收。因?yàn)橐粫r(shí)的大意，我們因?yàn)槭韬龆鴽](méi)買(mǎi)原材料導(dǎo)致沒(méi)貨可賣(mài)，放棄了一次盈利的大好時(shí)機(jī)，之后大家都后悔莫及，不過(guò)，我們又重新調(diào)整市場(chǎng)，但是因?yàn)闆](méi)有購(gòu)買(mǎi)原材料沒(méi)有盈利導(dǎo)致資金流失。雖然這次比賽并沒(méi)拿第一，但我學(xué)會(huì)了如何去做規(guī)劃，是否要變賣(mài)廠房，投多少?gòu)V告費(fèi)，如何選擇訂單，下多少訂單，生產(chǎn)某種產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)某種產(chǎn)品和市場(chǎng)等等。在認(rèn)證的時(shí)候要提前，在建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候，應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立，采購(gòu)原材料的時(shí)候要儲(chǔ)備些，應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重，應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時(shí)，貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙，套取更多的現(xiàn)金，加大固定資產(chǎn)和廣告的投入，以獲取更大收益。
實(shí)訓(xùn)中我也明白了，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中學(xué)會(huì)了：
首先，要合理的分配人力資源，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分配，同時(shí)要注意團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，要讓企業(yè)的核心價(jià)值觀灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都有自己擔(dān)任的角色，每一部分都是企業(yè)的重要組成部分，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到企業(yè)這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以要讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己起的作用，一個(gè)都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大，企業(yè)才能更好的運(yùn)作，才能創(chuàng)造出更大、更多的價(jià)值。
再次，要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，一帆風(fēng)順是不可能的，犯錯(cuò)誤是不可避免的，但是不管你犯了多少錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，這些都不重要，重要的是你要從中學(xué)到什么，犯錯(cuò)誤是要付出代價(jià)的，我們要從錯(cuò)誤中獲得比代價(jià)更高的收益才可以。實(shí)訓(xùn)只是一個(gè)短暫的實(shí)踐過(guò)程，從中我們學(xué)到的書(shū)本上面沒(méi)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我們以后生活，工作，乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財(cái)富。
這次實(shí)訓(xùn)讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量，在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出，同時(shí)謝謝這些天一直指導(dǎo)我。實(shí)訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中所起的作用，讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中，使其了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識(shí)，了解一個(gè)真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程，各司其職，親手操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈與殘酷，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，增強(qiáng)個(gè)人應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的能力和管理能力。增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的具體應(yīng)用能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)更好的面對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備。在由企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下，由學(xué)生分組組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，通過(guò)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制訂戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，理解科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力和動(dòng)手實(shí)踐能力。
最后，感謝黃老師對(duì)我們的認(rèn)真指導(dǎo)。萬(wàn)事開(kāi)頭難，由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識(shí)，黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神，從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行，讓我們學(xué)會(huì)了更多書(shū)本以外的知識(shí)。
兩個(gè)星期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短，終于結(jié)束了。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，帶給我的不僅是一門(mén)可以學(xué)習(xí)到很多知識(shí)的課程，更是一次令人難忘的實(shí)踐。回首這兩周的學(xué)習(xí)，有面對(duì)一片混沌的茫然與不知所措，有稍有眉目的喜出望外，有面對(duì)注冊(cè)公司名稱時(shí)的新奇，也有寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)的憂愁。
這次企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)，使用的是因納特工商注冊(cè)登記訓(xùn)練軟件，這個(gè)軟件是暨南大學(xué)珠海學(xué)院創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與實(shí)驗(yàn)中心及因納特公司合作開(kāi)發(fā)，為學(xué)生學(xué)習(xí)并掌握公司注冊(cè)登記知識(shí)、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，提高實(shí)踐能力而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。這個(gè)軟件融教學(xué)理論和模擬實(shí)踐操作于一體，擺脫了單純的“理論”教學(xué)模式的枯燥，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。軟件是由公司注冊(cè)登記、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和商業(yè)計(jì)劃書(shū)三大主要部分組成。
我們首先要做的是公司注冊(cè)登記。公司注冊(cè)流程共包括名稱預(yù)先登記、設(shè)立登記。
申請(qǐng)書(shū)。
準(zhǔn)備申請(qǐng)材料銀行開(kāi)戶入資驗(yàn)資前置審批報(bào)送申請(qǐng)材料工商審批發(fā)照刻制公章開(kāi)設(shè)銀行帳戶辦理各項(xiàng)登記股東入資證明企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼企業(yè)稅務(wù)登記企業(yè)勞動(dòng)備案社會(huì)保險(xiǎn)登記企業(yè)統(tǒng)計(jì)備案特殊行業(yè)備案18類。我們實(shí)訓(xùn)時(shí)規(guī)定了公司類型為軟件類股份有限責(zé)任公司，開(kāi)始注冊(cè)資金為2200萬(wàn)元。在實(shí)訓(xùn)中，我注冊(cè)的公司為陳氏集團(tuán)花韻軟件開(kāi)發(fā)股份有限責(zé)任公司，地址位于深圳市寶安區(qū)，股東為3人。申請(qǐng)表提交上去后，我們得到了審批，就開(kāi)始了下面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃包括公司介紹、項(xiàng)目及產(chǎn)品概述、評(píng)價(jià)、公司架構(gòu)、產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、分析及策略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制、銷售策略、管理策略。這部分內(nèi)容比較多，所以花了好長(zhǎng)時(shí)間。公司簡(jiǎn)介不僅要真實(shí)完整，還要有吸引力，因此在我完成公司簡(jiǎn)介時(shí)，介紹了公司是陳氏集團(tuán)旗下的，比較有信譽(yù)，而且說(shuō)明了花韻公司是做網(wǎng)絡(luò)游戲軟件開(kāi)發(fā)方面的，使客戶一看就知道我們公司是提供什么產(chǎn)品的。在項(xiàng)目及產(chǎn)品概述中，我對(duì)花韻軟件公司做了簡(jiǎn)單的市場(chǎng)分析，寫(xiě)出資本回報(bào)率和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)解決辦法等。在評(píng)價(jià)方面，我對(duì)花韻軟件作出了公司發(fā)展前景評(píng)價(jià)、產(chǎn)品評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)能力評(píng)價(jià)?；嵻浖O(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷部、軟件開(kāi)發(fā)研究部、運(yùn)營(yíng)管理部、售后服務(wù)部，是一個(gè)比較完整的公司架構(gòu)。在產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，因?yàn)楣拘鲁闪?，?duì)伍不成熟，所以比較簡(jiǎn)單。之后，花韻軟件就網(wǎng)絡(luò)游戲正盛行的市場(chǎng)現(xiàn)狀制定了營(yíng)銷策略，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃。
最后要完成的是商業(yè)計(jì)劃書(shū)。企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)包括：封面及基本信息、摘要、公司介紹、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)性分析、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)與銷售、財(cái)務(wù)計(jì)劃。我們都知道商業(yè)計(jì)劃書(shū)是獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門(mén)磚，同時(shí)一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。在投資領(lǐng)域商業(yè)計(jì)劃通常在20頁(yè)左右ppt容易讓投資者接受，通常風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)項(xiàng)目的第一印象就是從商業(yè)計(jì)劃書(shū)中形成的，企業(yè)如果連一份商業(yè)計(jì)劃都寫(xiě)不好，那這個(gè)企業(yè)就算不上是個(gè)好企業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)管理層對(duì)商業(yè)計(jì)劃的重視，從側(cè)面上反映出企業(yè)管理者的能力及遠(yuǎn)見(jiàn)。完全可以相信：一份完備的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素。每個(gè)公司、每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無(wú)二、與眾不同的。網(wǎng)上的商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板而生成的解決方案雖然可以使商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式符合標(biāo)準(zhǔn)，但這種一般化的商業(yè)計(jì)劃書(shū)無(wú)法為項(xiàng)目帶來(lái)深刻獨(dú)到的見(jiàn)解，無(wú)法實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)價(jià)值的重要目標(biāo)。因?yàn)橐婚_(kāi)始接觸商業(yè)計(jì)劃，比較陌生新奇，不懂的地方很多，我們都急于完成，所以很多同學(xué)都去找模板套用，但在我意識(shí)到商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性之后，我就在參考模板的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的情況，自己寫(xiě)出來(lái)。
公司注冊(cè)登記，使我了解了相關(guān)部門(mén)在注冊(cè)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用和管理職責(zé);企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，讓我對(duì)自己感興趣的項(xiàng)目學(xué)會(huì)了制作企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃;商業(yè)計(jì)劃書(shū)，是我們讀管理的學(xué)生應(yīng)該掌握的基本技能，這次實(shí)訓(xùn)讓我掌握了撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的更多技巧。企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)，全面鍛煉了我的思考能力、分析能力、判斷能力、歸納能力、總結(jié)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力等，并讓我真實(shí)體驗(yàn)了和企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的方法，使我了解到企業(yè)資源的有限性，提高了我諦造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與商業(yè)決策的能力。
經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)，使我對(duì)該系統(tǒng)有了很好的認(rèn)識(shí)和了解，并且能夠順利地操作。在小組里，我從當(dāng)?shù)氖莄so營(yíng)銷總監(jiān)的角色，負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)并且制定銷售計(jì)劃。合理投放好每期的廣告，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力爭(zhēng)取獲得匹配的客戶訂單，溝通生產(chǎn)部門(mén)按時(shí)交貨并且監(jiān)督貨款的回收。雖然這個(gè)職位不能像cef那樣可以在企業(yè)發(fā)揮總攬全局的作用，但是該崗位在企業(yè)的地位同樣相當(dāng)?shù)闹匾?。作為一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)，必須管理好企業(yè)的廣告投放工作、訂單獲取、交貨、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與開(kāi)發(fā)等工作。在企業(yè)有限的財(cái)力狀況下，cso營(yíng)銷總監(jiān)就得擬定一個(gè)與企業(yè)實(shí)際能力相符合并且具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的廣告投放策略，爭(zhēng)取以最少的廣告費(fèi)投入獲取最優(yōu)的訂單。每次投放廣告之前，營(yíng)銷總監(jiān)選定目標(biāo)市場(chǎng)，盡可能降低違約幾率，為企業(yè)節(jié)省資金，維持公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。作為一個(gè)cso營(yíng)銷總監(jiān)，我必須清楚地知道訂單卡基本資料，明確“加急”與“非加急”訂單卡地交貨區(qū)別。明確知道延期交貨違約金扣取的相關(guān)規(guī)定，了解如何才能得到標(biāo)有“iso9000”“iso14000”訂單卡片以及該卡片的投資時(shí)間和成本等一系列營(yíng)銷規(guī)則。
四、收獲和體會(huì)。
通過(guò)我們商業(yè)情報(bào)，在這一年我們還將投入所有小組第一的p1廣告在本地市場(chǎng)和我們剛拿下的區(qū)域市場(chǎng)，這樣我們就會(huì)成為p1產(chǎn)品在本地和區(qū)域兩個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，但同時(shí)我們必須所有大量生產(chǎn)線保證我們的訂單，必要時(shí)候還可以以三百萬(wàn)到四百萬(wàn)的價(jià)格到別的小組購(gòu)買(mǎi)p1產(chǎn)品，這樣我們就可以在每個(gè)產(chǎn)品上獲得兩到三百萬(wàn)的利潤(rùn)，同時(shí)我們還要投資一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，如果資金也許的話，還要把我們的一條手工線更新成全自動(dòng)或半自動(dòng)生產(chǎn)線。第三年，我們的市場(chǎng)的兩個(gè)認(rèn)證已經(jīng)拿下。而且已經(jīng)獲得p4產(chǎn)品的生產(chǎn)權(quán)，同時(shí)還獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售權(quán)，所以我們將在幾個(gè)市場(chǎng)投p4產(chǎn)品廣告，但不用投入的太多。因?yàn)閜4產(chǎn)品只有我們生產(chǎn)，所有的市場(chǎng)訂單都將是我們的。但這一年我們還是不能放棄p1產(chǎn)品，我們的一條全自動(dòng)生產(chǎn)線還將繼續(xù)生產(chǎn)p1產(chǎn)品，但除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，其他兩個(gè)市場(chǎng)只要做少量的投入就會(huì)獲得大量的訂單，所以我們就可以放開(kāi)的生產(chǎn)。因?yàn)樵趲讉€(gè)市場(chǎng)我們的p1和p4產(chǎn)品是處于領(lǐng)先地位。
通過(guò)老師對(duì)軟件思路以及各模塊的講解從而做到正確操作，理解軟件設(shè)計(jì)思路以及各模塊數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，最后對(duì)工商相關(guān)的知識(shí)做到深入全面的了解。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)是一種針對(duì)學(xué)生的模擬實(shí)訓(xùn)課程，通過(guò)模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)，讓學(xué)生更加深入地了解企業(yè)運(yùn)作的流程和真實(shí)的情況。在完成這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我感受到這種實(shí)踐教育對(duì)我的啟發(fā)和幫助非常大。接下來(lái)，我會(huì)詳細(xì)地講述我的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。
第二段：模擬過(guò)程。
在這個(gè)沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，我們每個(gè)人都實(shí)質(zhì)上是一家虛擬公司的管理者。我們需要按照公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定公司的經(jīng)營(yíng)方針、制定上市計(jì)劃等等。我們?cè)O(shè)立了不同部門(mén)，每個(gè)人扮演著自己的角色，負(fù)責(zé)著自己領(lǐng)域的工作。整個(gè)戰(zhàn)略模擬非常復(fù)雜和龐大，同學(xué)們之間的合作也非常緊密和有效。在這樣的模擬中，我們需要高效地分配每個(gè)人的工作，讓每個(gè)人做到自己的最好。
第三段：價(jià)值體現(xiàn)。
沙盤(pán)模擬這個(gè)項(xiàng)目的真正價(jià)值在于它帶來(lái)的學(xué)習(xí)效果。它讓我更加深入地了解企業(yè)運(yùn)作的流程和真實(shí)的情況，并通過(guò)實(shí)踐加深了我對(duì)商業(yè)策劃和規(guī)劃的理解。它讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，個(gè)人單打獨(dú)斗往往是難以取得成功的。此外，它還讓我更加清楚地了解到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和現(xiàn)實(shí)，成功需要的不僅僅是智慧和能力，還需要堅(jiān)持、耐心和毅力。
第四段：個(gè)人價(jià)值。
當(dāng)我在沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中完成了一次成功的任務(wù)時(shí)，我深刻地感受到了個(gè)人價(jià)值。作為一個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，個(gè)人價(jià)值是指?jìng)€(gè)人能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)的大小。在這個(gè)項(xiàng)目中，我感受到自己的價(jià)值，我的努力為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了積極的影響。這次實(shí)踐課讓我更加深入地了解了自己，讓我認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，更加充實(shí)了自己的人格魅力。
第五段：結(jié)論。
總的來(lái)說(shuō)，沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)給我留下了很深的印象。它不僅僅是一堂課程，更是一次真正的實(shí)踐和鍛煉。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅僅學(xué)到了理論知識(shí)，更加深入地了解了企業(yè)運(yùn)作中真實(shí)的情況。整個(gè)項(xiàng)目讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，使我逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)更加成熟的人。我深信，這次實(shí)踐課的收獲和成果，將對(duì)我的未來(lái)發(fā)展有重要的推動(dòng)作用。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)，使我對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有了很好的認(rèn)識(shí)和了解，并且能夠較為順利地操作相應(yīng)流程，合理投放好每期的廣告，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力爭(zhēng)取獲得匹配的客戶訂單，溝通生產(chǎn)部門(mén)按時(shí)交貨并且監(jiān)督貨款的回收。但我的工作存在諸多不足，比如，在簽訂購(gòu)銷合同時(shí)，無(wú)法正確確定法人與公司ceo的區(qū)別，轉(zhuǎn)賬支票填寫(xiě)不規(guī)范等。因此，在日后的學(xué)習(xí)中我會(huì)加強(qiáng)對(duì)公司具體業(yè)務(wù)流程的理解，為以后的實(shí)習(xí)、工作中避免出現(xiàn)此類問(wèn)題。
1、經(jīng)過(guò)了這次企業(yè)實(shí)訓(xùn)，我們對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又有了更加形象的理解，所謂勝敗乃兵家常事，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)候，我們應(yīng)該不要保守和裹足不前，只有勇敢的面對(duì)挑戰(zhàn)，我們才有進(jìn)步，否則就要被淘汰。市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，我們也要在確定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的過(guò)程中多一點(diǎn)靈活性，管理也要跟得上發(fā)展的變化，在需要的時(shí)候我們還有又果斷的精神，爭(zhēng)取更多的時(shí)間。同時(shí)，組員間的相互配合、協(xié)調(diào)等工作也非常的`重要，良好的合作氛圍會(huì)為我們的工作帶來(lái)不少的便利。當(dāng)然僅僅有合作精神也是不夠，我們還需要良好的心理素質(zhì)，知識(shí)素養(yǎng)作為支撐，只有這樣才是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，才有去得好成績(jī)的潛力。
2、通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我對(duì)管理企業(yè)的看法有了一個(gè)很深的認(rèn)識(shí)，它并不只是個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)和銷售，它需要注入很多的心血。首先必須做到一個(gè)前方位的認(rèn)識(shí)和了解，做好一個(gè)周密的計(jì)劃，其次還必須很好的把握企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，最忌諱的就是企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)金斷流。我了解到，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)必須周密的預(yù)算，同時(shí)對(duì)于一些重大有必須大膽、果斷，過(guò)多的猶豫將會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)的喪失。
3、通過(guò)企業(yè)實(shí)訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到盡管我們認(rèn)為自己已學(xué)到足夠多的理論知識(shí)，但是在真正的實(shí)際操作時(shí)我們依然有很多很多的欠缺，因此在實(shí)際生活中我們需要加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力，而這次對(duì)虛擬公司進(jìn)行管理，能夠鍛煉和提高我們的實(shí)際操作能力，了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過(guò)程中團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，哲學(xué)思維的運(yùn)用，個(gè)性能力的滲透，共贏理念的培養(yǎng)，誠(chéng)信原則的堅(jiān)持和職業(yè)定位的思考等。全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí)。
4、經(jīng)過(guò)這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，同樣的我也學(xué)到了很多，一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展需要很多，我們總是看到成功人士的滿面春風(fēng)卻從未想過(guò)背后他們所經(jīng)歷的那些坎坷。企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)決策在公司發(fā)展中的必要性：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)，只有制定了正確的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)規(guī)劃，才有可能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策滲透在企業(yè)的方方面面，對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的成敗有著決定性的作用。決策是管理的核心問(wèn)題，決策活動(dòng)是管理活動(dòng)的主要組成部分，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益受到外部環(huán)境的作用和影響，企業(yè)要在急劇變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者必須善于分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的各種因素，把握對(duì)企業(yè)有利的契機(jī)，克服企業(yè)發(fā)展所面臨的威脅，制定出正確的經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者間的動(dòng)態(tài)平衡。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
通過(guò)參與企業(yè)模擬，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這個(gè)過(guò)程不僅僅是一個(gè)游戲，更是一個(gè)對(duì)企業(yè)管理的真實(shí)模擬和實(shí)踐。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性、決策的力量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性以及風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我今后的職業(yè)生涯有著重要的指導(dǎo)意義，同時(shí)也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
首先，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在企業(yè)模擬中，我們被分成了不同的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有著不同的職能和責(zé)任。只有通過(guò)充分的合作和溝通，我們才能夠順利地完成任務(wù)和取得成功。團(tuán)隊(duì)成員之間的互相信任、互相支持是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。在模擬的過(guò)程中，我和我的團(tuán)隊(duì)成員們積極參與討論和決策，相互幫助，最終取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能夠發(fā)揮最大的潛力，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。
其次，參與企業(yè)模擬給我?guī)?lái)了對(duì)決策的深刻理解。在模擬中，我們需要在有限的時(shí)間和資源內(nèi)做出各種決策，包括產(chǎn)品定價(jià)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、供應(yīng)鏈管理等等。每個(gè)決策都需要我們綜合考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和公司實(shí)力等多個(gè)因素，并作出相應(yīng)的權(quán)衡。這個(gè)過(guò)程加深了我對(duì)決策的理解，培養(yǎng)了我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的敏感性。我學(xué)會(huì)了在做出決策之前進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，減少?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的效果。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我以后的工作和生活中做出決策提供有益的指導(dǎo)和思路。
第三，企業(yè)模擬讓我切身體驗(yàn)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。在模擬中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是在同樣的市場(chǎng)條件下競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)份額。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性和激烈性。只有通過(guò)不斷創(chuàng)新和提高，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我學(xué)會(huì)了關(guān)注市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的變化，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有持續(xù)創(chuàng)新和提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
最后，企業(yè)模擬讓我認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。在模擬中，我們經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和困難，包括供應(yīng)鏈中的問(wèn)題、市場(chǎng)需求的不確定性等等。這些問(wèn)題給我們帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。我學(xué)會(huì)了制定多樣化的計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)情況。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我以后的工作有著重要的指導(dǎo)意義，同時(shí)也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
總之，參與企業(yè)模擬給我?guī)?lái)了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、決策力量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我今后的職業(yè)生涯有著重要的指導(dǎo)意義，同時(shí)也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。我相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我將能夠在未來(lái)的工作和生活中取得更大的成功。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
在大學(xué)期間，我參與了一次企業(yè)模擬活動(dòng)，通過(guò)模擬真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情景，我親身體驗(yàn)了企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在這次活動(dòng)中，我領(lǐng)悟到了許多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要道理，并深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我不僅拓寬了眼界，還積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我的未來(lái)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
第二段：團(tuán)隊(duì)的重要性。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，我們所組成的團(tuán)隊(duì)面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先，我們需要合理分工并明確任務(wù)，確保每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。其次，我們需要密切協(xié)作，共同解決困難和問(wèn)題。當(dāng)我們?cè)谏虡I(yè)決策和策略規(guī)劃中遇到困難時(shí)，團(tuán)隊(duì)的智慧和力量讓我們能夠迎刃而解。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)還能提供支持和激勵(lì)，讓我們?cè)诶щy時(shí)保持堅(jiān)持和信心。通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能取得最好的成果。
第三段：戰(zhàn)略決策的重要性。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，我們需要制定戰(zhàn)略決策，包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略等。這些決策直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。通過(guò)參與企業(yè)模擬活動(dòng)，我深刻理解到戰(zhàn)略決策的重要性。只有通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研，充分了解消費(fèi)者需求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，我們才能制定出有針對(duì)性的戰(zhàn)略決策。同時(shí)，決策的靈活性也非常重要，我們需要根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)處理能力。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，我也深刻體驗(yàn)到了風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)處理的重要性。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)需求下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇、供應(yīng)鏈斷裂等。在這些困難面前，我們需要及時(shí)判斷和應(yīng)對(duì)，采取有效措施來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。同時(shí)，危機(jī)處理需要團(tuán)隊(duì)的密切協(xié)作和高效溝通，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮，我們才能迅速應(yīng)對(duì)危機(jī)，并尋找到最佳解決方案。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，戰(zhàn)略決策的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)處理能力的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)模擬活動(dòng)不僅僅是一次模擬游戲，更是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將時(shí)刻牢記這些經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為將來(lái)成為一名卓越的企業(yè)家奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
作為一個(gè)學(xué)習(xí)管理的學(xué)生，我曾經(jīng)參加了多次企業(yè)模擬的活動(dòng)，這些模擬讓我深刻的意識(shí)到在管理實(shí)踐中所需要的知識(shí)和方法。今天我要分享的是我的一些企業(yè)模擬心得體會(huì)，這些心得體會(huì)或許能夠?qū)Ω魑粡V大管理學(xué)愛(ài)好者提供一些啟示。
企業(yè)模擬是指在一個(gè)虛擬的企業(yè)環(huán)境中，通過(guò)對(duì)企業(yè)環(huán)節(jié)的模擬，參與者可以實(shí)際體驗(yàn)到企業(yè)管理的各種困難、挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)手段。在企業(yè)模擬真正開(kāi)始前，首先需要認(rèn)識(shí)企業(yè)模擬的本質(zhì)和目的，清楚的了解企業(yè)模擬的流程、規(guī)則以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的準(zhǔn)備并提前研究相關(guān)的知識(shí)和技能。這是成功參與企業(yè)模擬以及取得好成績(jī)的基礎(chǔ)。
第二段：多角色體驗(yàn)。
在企業(yè)模擬中，參與者需要扮演多個(gè)角色，如企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等等。不同角色扮演之間需要充分溝通協(xié)作，一起商定策略、做決策，這種模擬讓參與者走出自己的舒適區(qū)，體驗(yàn)到加深理解各種角色的感覺(jué)，拓展了自己的思維和經(jīng)驗(yàn)。更重要的是，在這種角色-模擬環(huán)節(jié)中，參與者不斷地演練，完善了掌握知識(shí)和技巧的過(guò)程。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在企業(yè)模擬中，來(lái)自不同專業(yè)背景、文化背景的同學(xué)們組成了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都要多聽(tīng)少說(shuō)、善于溝通、安排時(shí)間優(yōu)先考慮全組利益，這樣才能順利完成任務(wù)。比起個(gè)人而言，團(tuán)隊(duì)所需要的是一種協(xié)同的力量，相互信任和理解是基礎(chǔ)，分工和溝通是關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用則是通過(guò)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和相互支持，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)壓力。
企業(yè)模擬中，參與者領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)面臨的是真實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，而這種壓力也隨著模擬的深入不斷地增加。為了取得最好的模擬效果，難免會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，參與者必須拿出勇氣、決斷力和創(chuàng)新力，在風(fēng)險(xiǎn)控制方面及時(shí)作出合理的調(diào)整，保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)；同時(shí)，要保持良好的心態(tài)，對(duì)于模擬中的失敗要有耐心和心態(tài)調(diào)整，這也是迎接企業(yè)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)所必須具備的素質(zhì)。
第五段：總結(jié)體會(huì)。
經(jīng)過(guò)多次企業(yè)模擬，我意識(shí)到成功的管理者不僅需要廣博的專業(yè)知識(shí)，更需要反復(fù)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累的支撐。在模擬的過(guò)程中，我能充分體會(huì)到個(gè)人能力的局限性、角色分配及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)處理的技巧，這些實(shí)踐中的收獲，在我今后的工作和管理中都會(huì)具有非常重要的借鑒意義?？傊?，企業(yè)模擬不僅可以加深對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，更可以錘煉管理者的思考和實(shí)踐能力，提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
第一段：引入背景和觀點(diǎn)（200字）。
最近，我參與了一場(chǎng)企業(yè)模擬活動(dòng)，這是一次模擬真實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐培訓(xùn)。在這次活動(dòng)中，我扮演了一家公司的經(jīng)理，面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和決策。通過(guò)這次活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和困難之處。同時(shí)，我也意識(shí)到了一些關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)原則，這對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展也將是非常有幫助的。
第二段：困難與挑戰(zhàn)（200字）。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，我遇到了許多意想不到的困難和挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)資源的分配是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題。在有限的資金和人力資源的情況下，我需要合理安排各項(xiàng)工作的優(yōu)先級(jí)，并盡可能提高效率。其次，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出了巨大的挑戰(zhàn)。我需要不斷分析市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品和價(jià)格，并尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。最后，團(tuán)隊(duì)管理也是一項(xiàng)重要任務(wù)。我需要有效地管理團(tuán)隊(duì)成員，發(fā)揮他們的潛力，確保團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性，以應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
第三段：學(xué)到的經(jīng)營(yíng)原則（300字）。
通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我了解到了一些關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)原則。首先，市場(chǎng)導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的核心。只有深入了解市場(chǎng)需求，不斷完善產(chǎn)品和服務(wù)，才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。只有不斷推陳出新，勇于嘗試新的商業(yè)模式和技術(shù)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，并共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。最后，靈活的決策能力也是一項(xiàng)關(guān)鍵技能。在不確定的環(huán)境下，及時(shí)做出決策，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必備能力之一。
第四段：應(yīng)用到實(shí)際工作中的價(jià)值（300字）。
通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我意識(shí)到學(xué)到的經(jīng)營(yíng)原則對(duì)我的實(shí)際工作有著重要的價(jià)值。首先，我將更加注重與市場(chǎng)的互動(dòng)，了解消費(fèi)者的需求和喜好，并通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足市場(chǎng)需求。其次，我將主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能，不斷提升自己的創(chuàng)新能力，以適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。同時(shí)，我也會(huì)更加重視團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。最后，我會(huì)培養(yǎng)靈活的決策能力，學(xué)會(huì)在不確定的情況下做出準(zhǔn)確的決策，并及時(shí)作出調(diào)整。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和決策能力。這將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。在以后的工作中，我將更加注重市場(chǎng)導(dǎo)向，勇于創(chuàng)新，注重團(tuán)隊(duì)合作，并鍛煉自己的決策能力。我相信，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成就。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
模擬心得體會(huì)，是指在企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)自己所學(xué)所悟的總結(jié)與感悟。在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)模擬已成為大學(xué)商學(xué)院教學(xué)的標(biāo)配之一，這讓我們更近距離地了解學(xué)術(shù)理論與實(shí)際操作之間的巨大差距。本文將談一些我在企業(yè)模擬中的體驗(yàn)和心得，希望可以對(duì)其他學(xué)生們和實(shí)際創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟發(fā)。
第二段：獨(dú)立思考。
在模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，獨(dú)立思考是一種非常重要的能力，尤其是在解決緊急問(wèn)題和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程時(shí)。對(duì)于一個(gè)初次接觸企業(yè)模擬的人而言，可能會(huì)出現(xiàn)“寄生態(tài)度”，把自己多余的記憶力和想象力付諸給別人去盈利，而不是尋找屬于自己的創(chuàng)新思路，這是不好的。只有當(dāng)你學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考，才能夠逐漸欣賞與學(xué)習(xí)其他人的思考，最終成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中令人佩服的成員。
第三段：優(yōu)化流程。
減少成本和提高效率是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心。模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)能夠讓我們了解在不同的市場(chǎng)和情境下，如何以最少的成本獲得最大化的價(jià)值。因此，我們應(yīng)該不斷地思考優(yōu)化流程的方式和方法，并且在模擬實(shí)踐中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠在實(shí)際創(chuàng)業(yè)中更快捷和高效地解決問(wèn)題和提高效率。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)模擬的另一個(gè)重要方面。模擬過(guò)程中不同的角色扮演和不同的團(tuán)隊(duì)分工需要各自的優(yōu)點(diǎn)和不足。有的人擅長(zhǎng)組織規(guī)劃，有的人擅長(zhǎng)分析決策，有的人擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，每個(gè)人都需要扮演好自己的角色和責(zé)任，這樣才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的協(xié)作效果。因此，優(yōu)秀的青年人不僅需要優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)和個(gè)人能力，更需要團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
第五段：總結(jié)與展望。
在企業(yè)模擬過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)了很多新概念和新思維，體驗(yàn)到了很多上市公司的感受。同時(shí)，也面臨可能在實(shí)際的商業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的種種挑戰(zhàn)?？傊?，企業(yè)模擬讓我們獲益良多，讓我們更好地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)變化，幫助我們樹(shù)立了正確的價(jià)值觀和未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃。相信只要我們能夠始終堅(jiān)持獨(dú)立思考、優(yōu)化流程、團(tuán)隊(duì)合作、通往成功的道路就將無(wú)與倫比的暢通無(wú)阻。
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)模擬的心得體會(huì)，不僅增加了我們的知識(shí)和技能，更蘊(yùn)含了我們?cè)谖磥?lái)創(chuàng)業(yè)或加入企業(yè)時(shí)所需要具備的特點(diǎn)和能力。希望本文的分享和感悟能夠幫助其他人更好地掌握企業(yè)模擬的精神和實(shí)踐，成為卓越的企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
大四了，對(duì)于我們而言，這是很茫然的一年。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，學(xué)校就提供給我們了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，就是沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)。剛上沙盤(pán)模擬的時(shí)候，整個(gè)人都是傻的，慢慢的有了一點(diǎn)初淺的理解。學(xué)然后知不足，沒(méi)有這次實(shí)踐也不會(huì)知道自己竟然有這么多專業(yè)知識(shí)沒(méi)掌握、沒(méi)有學(xué)。起初認(rèn)為這是一次不合實(shí)際的模擬而已，沒(méi)想到其中有很多真的東西。比如團(tuán)隊(duì)人員的選擇和安排，是否上線新產(chǎn)品，廣告促銷如何安排，如何處理投資和收益的關(guān)系，如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本等。
我們兩個(gè)班級(jí)70多人，分成12個(gè)小組，由于是第一年次觸沙盤(pán)，對(duì)此很陌生，也不懂得如何運(yùn)作，首先老師讓我們有了一個(gè)初步的了解，之后慢慢的進(jìn)入狀況。在老師的指導(dǎo)下我們開(kāi)始了企業(yè)的注冊(cè)與經(jīng)營(yíng)。
我們組有6個(gè)人，分別有ceo、cpo、cmo、cfo、cho、cso。我們雖然職務(wù)各有分工，但是每一項(xiàng)決策我們也都參與其中。沙盤(pán)是一個(gè)在玩中就把管理學(xué)了的過(guò)程；是一個(gè)把知道的變成做到的過(guò)；是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起做到的過(guò)程；也是大家互相了解的過(guò)程；是發(fā)現(xiàn)員工潛能的好機(jī)會(huì)，是一個(gè)優(yōu)秀員工展示的過(guò)程；是自己做案例，自己案例教育自己，互動(dòng)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。很高興我們組順利完成了此次模擬，而且各位組員表現(xiàn)優(yōu)秀。剛開(kāi)始我們獲得了一些小小的成就，排名還算靠前，但是在第3季度的時(shí)候，由于忽視了財(cái)務(wù)這一塊，盲目的采購(gòu)，最后導(dǎo)致我們緊急借款了，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)不是不大不小的損失，不僅被扣了分，還欠債了，一度處在危險(xiǎn)的邊緣，還好我們?cè)谶@個(gè)時(shí)刻的沉著表現(xiàn)，最終還清貸款還獲得了收益，最后還獲得了第三名的成績(jī)。那一刻，我們很是高興與激動(dòng)，要知道我們?cè)谇废?0萬(wàn)的欠款后心里是多么的緊張與擔(dān)憂啊。
一路摸爬滾打下來(lái)，我有太多的心得，太多的體會(huì)。首先,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性.采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力.同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí);對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助,包容.只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結(jié)果。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，整體的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來(lái)。只有統(tǒng)一意見(jiàn)和思想，戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩，才能與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如果本身一盤(pán)散沙，走一步爭(zhēng)論一步，計(jì)劃和戰(zhàn)略是無(wú)法實(shí)施下去的。必須放棄成見(jiàn)，以整體利益為主，達(dá)成一致。
其次,有時(shí)候決策并不周全.例如,在進(jìn)入市場(chǎng)前我們沒(méi)有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng),包括廣告投入和市場(chǎng)策略等方面,進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng),調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,采用最優(yōu)方案.同時(shí),市場(chǎng)也并非只有競(jìng)爭(zhēng),在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)與合作并存,在處理好生產(chǎn),財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí),還要做好外部的公關(guān)宣傳,以求司在出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈中獲得最好效益,實(shí)現(xiàn)雙贏.再次，企業(yè)是以消費(fèi)者的需求為根據(jù)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品的。所以對(duì)什么時(shí)候老產(chǎn)品該下線，什么時(shí)候新產(chǎn)品該上線，都是需要準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)和提前準(zhǔn)備的。老產(chǎn)品下線晚了會(huì)造成企業(yè)庫(kù)存積壓，產(chǎn)品賣(mài)不出去，企業(yè)虧損。還占用大量資金，造成企業(yè)沒(méi)有資金投入到新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣中。錯(cuò)失競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。最可怕的是由此引起的惡性循環(huán)，沒(méi)有資金造成研發(fā)落后，研發(fā)落后造成銷量不佳，銷量不佳造成流動(dòng)資金少，陷入惡性循環(huán)。所以企業(yè)的每一項(xiàng)決策不是孤立分開(kāi)的。不是一項(xiàng)決策錯(cuò)了再改就行了，而是每一次都根本不容許出錯(cuò)。每一次正確的決策才能使企業(yè)走的更遠(yuǎn)。直到承擔(dān)得起風(fēng)險(xiǎn)是才有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
這次的實(shí)訓(xùn)，不僅提高我們的技能，還提高我們的綜合能力，它促使我們進(jìn)行了積極的思考，了解了企業(yè)的運(yùn)作，提高了學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力。就像老師說(shuō)的那樣，假如再給我100萬(wàn)，我就能成為富翁。是的，因?yàn)橥ㄟ^(guò)親身的實(shí)踐，我加深了對(duì)企業(yè)管理信息化的認(rèn)識(shí)和理解，提高企業(yè)信息化管理技能，掌握了企業(yè)信息管理流程。它讓我們把會(huì)計(jì)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)聯(lián)系在一起，更直觀的了解什么是會(huì)計(jì)，什么是經(jīng)營(yíng)，而且也知道我們的失誤在哪里，優(yōu)點(diǎn)在哪里。我一定會(huì)好好的將我學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作中。一路走來(lái)我們的進(jìn)步很大，而且經(jīng)過(guò)了磨合后，能夠做好自己的工作，共同探討很多問(wèn)題，我覺(jué)得這是我最大的收獲。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
自從大二上了數(shù)學(xué)軟件課，就開(kāi)始了我的大學(xué)生模擬炒股經(jīng)歷，以為我將來(lái)的投資技術(shù)做一下準(zhǔn)備，而這個(gè)學(xué)期學(xué)了了證券與投資課后，更是為我的理論打下了基礎(chǔ)。接下來(lái)就我對(duì)模擬炒股這個(gè)＂投資游戲＂玩法發(fā)表一下我的看法。
首先，按規(guī)則來(lái)，從最初始的100萬(wàn)虛擬資金開(kāi)始．對(duì)于炒股方案來(lái)說(shuō)，這針對(duì)的其實(shí)只是一個(gè)中短線的玩法，千萬(wàn)別把這跟實(shí)際的投資聯(lián)系起來(lái)。在實(shí)際中，我們?nèi)绻袝簳r(shí)閑置的資金，足可以拿來(lái)在股市中選一些我們覺(jué)得未來(lái)有發(fā)展的股票來(lái)進(jìn)行投資，中間過(guò)程，股市的起伏對(duì)我們關(guān)系都不是很大。我們關(guān)心的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。而對(duì)模擬炒來(lái)說(shuō)，這種觀點(diǎn)似乎并不是十分受用。因?yàn)槲抑皇窍朐谝粋€(gè)期限內(nèi)取得自己預(yù)期的滿意成果，所以只是利用中短線投資的角度來(lái)對(duì)待這個(gè)模擬游戲。中短線投資注重的更是一種短期收益的技能．技術(shù)面分析更為重要。
其次，100萬(wàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是筆不小的資金，所以對(duì)于投資資金的分配就有所規(guī)劃了。剛開(kāi)始，由于是新手上路，覺(jué)得很多股票能激發(fā)我的興趣，于是我這個(gè)買(mǎi)一些，那個(gè)買(mǎi)一些。這樣一來(lái)，基本上我沒(méi)賺到錢(qián)的．有位前輩告誡我，你別因?yàn)橛羞@么多錢(qián)覺(jué)得新鮮就把它全部買(mǎi)了股票，要記得留五分之一到四分之一股本留在手了，這雖是游戲，但模式和現(xiàn)實(shí)一樣，你肯把你全部家底全去投資嗎？最起碼也得留些用來(lái)調(diào)劑周轉(zhuǎn)吧？聽(tīng)他這席話，我恍然大悟。不過(guò)還好投資不大，剩余資金也還很多。思考了一番后，我有一部分虛擬資金買(mǎi)了三支基本面素質(zhì)不錯(cuò)、關(guān)注度并不高的股票。在我看來(lái)這類股票的選擇是最輕松的，一支股票如果新近有研究員去研究，并且你發(fā)現(xiàn)這個(gè)股票的基本面確實(shí)不錯(cuò)，那么買(mǎi)入就可以了，等待其他投資者都發(fā)現(xiàn)這只股票也確實(shí)不錯(cuò)而去增持的時(shí)候，股價(jià)就上漲了。
再次呢，是關(guān)于賣(mài)股問(wèn)題。股市是有風(fēng)險(xiǎn)的，在我看來(lái)，炒股所得的收益無(wú)非就是你向風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)所得的補(bǔ)償，贏就得利，輸就虧損，如果你沒(méi)有樹(shù)立良好的心態(tài)是無(wú)法承受由于虧損所帶來(lái)的壓力的，同時(shí)虧損時(shí)很容易使我們喪失理智，難以作出明智的決策，難以在賣(mài)與留之間作出抉擇，一開(kāi)始的我的確就是這個(gè)樣子，著屏幕上股票漲跌狀況，難以決定到底要賣(mài)哪幾支股票才能才我利可得。這時(shí)候，一個(gè)在股票方面算得上是我前輩的同學(xué)對(duì)我說(shuō)，不要猶豫果，要果斷，你先可以到網(wǎng)上看一下漲跌形式，然后快速根據(jù)形勢(shì)作出反應(yīng)，有時(shí)候直覺(jué)也是一種根據(jù)。你多耽擱一分鐘，可能隨之而來(lái)的是巨額的損失。她還告訴我要特別對(duì)待追漲型買(mǎi)入，一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤，就要果斷的賣(mài)出股票以止損。在這個(gè)模擬游戲中，我很慶幸學(xué)到了這一點(diǎn)，在最后時(shí)刻避免了巨額的損失。
有個(gè)同學(xué)在這個(gè)模擬游戲中收獲頗大。問(wèn)其原因，他說(shuō)是聽(tīng)從導(dǎo)師建議安裝一個(gè)叫同花順的看股軟件，對(duì)各個(gè)股票的走勢(shì)可以及時(shí)了解，然后根據(jù)每一支股票在那個(gè)階段的、漲幅、外盤(pán)、內(nèi)盤(pán)判斷出此時(shí)買(mǎi)方與賣(mài)方力量孰強(qiáng)孰弱。用他的官方語(yǔ)言講就是：“一個(gè)切實(shí)有用的看股軟件對(duì)我來(lái)就簡(jiǎn)直就是如虎添翼?！?BR> 通過(guò)這段時(shí)間的模擬炒股，我小結(jié)出四點(diǎn)心得：
1、不要買(mǎi)自己不熟悉的股票，選擇幾支股票堅(jiān)持每天觀察其走勢(shì)，關(guān)心該公司的一切公告信息，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)判斷公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及發(fā)展前景，再?zèng)Q定是否買(mǎi)進(jìn)。
2、要樹(shù)立一個(gè)正確的投資理念，充分了解一只股票的投資價(jià)值，做到不怕、不貪，不以市場(chǎng)的短期波動(dòng)而驚慌失措。由于我們炒股時(shí)間短，多數(shù)是短線操作，所以要學(xué)會(huì)控制倉(cāng)位，盡量不滿倉(cāng)，設(shè)定止損，到了止損位就堅(jiān)決止損。買(mǎi)賣(mài)股票不要企望買(mǎi)到最低、賣(mài)到最高，因?yàn)樽畹秃妥罡呖捎龆豢汕?。要學(xué)會(huì)多看、多想、多操作，就會(huì)熟能生巧，保證資金安全是盈利的基石。
3、要鍛煉良好的心里素質(zhì)。要沉重冷靜分析，相信自己的判斷力，保持五分樂(lè)觀七分警覺(jué)。在形勢(shì)不利的時(shí)候及時(shí)抽身而退,從而最小化降低損失。
4、作為初入此道的新手，一定要看準(zhǔn)和堅(jiān)持。不要頻繁換手，我們沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有精力關(guān)注股市變化。
模擬炒股雖然只是一個(gè)游戲，，但它確實(shí)能幫助我們特別是一些初學(xué)者更包括一些暫時(shí)沒(méi)有股本的人找到一份自己的天地，實(shí)際動(dòng)手在股市中游蕩一番，在這里，我們贏的是機(jī)會(huì)，賺的是經(jīng)驗(yàn)。但我們必須記住，來(lái)這里的目的是鍛煉，千萬(wàn)別因?yàn)?00萬(wàn)是虛擬的就可以隨便揮霍，我們?yōu)榈氖菍?lái)，應(yīng)該給自己的將來(lái)開(kāi)個(gè)好頭．雖然炒股是在虛擬的世界，但我們卻活在一個(gè)真實(shí)的世界，除了錢(qián)，真實(shí)的世界有更多值得我們關(guān)注的東西！
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
作為一名企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，我們?cè)谄饺绽锍私邮車(chē)?yán)格的理論教育和課程培訓(xùn)外，更加要注重實(shí)踐。企業(yè)模擬是一種常見(jiàn)的實(shí)踐教學(xué)形式，可以使得我們更好的感受到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真實(shí)情況，進(jìn)一步錘煉我們的管理能力。那么，本文就想要分享一下我在進(jìn)行企業(yè)模擬活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的一些心得和體會(huì)。
【一、整體規(guī)劃的重要性】。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，整體規(guī)劃是至關(guān)重要的一環(huán)。一個(gè)穩(wěn)妥的規(guī)劃可以幫助我們預(yù)估市場(chǎng)變化趨勢(shì)、掌握產(chǎn)品生產(chǎn)情況和預(yù)算以及制定合理的銷售計(jì)劃等。當(dāng)然，合理的規(guī)劃不能局限于紙面上，更重要的是在模擬活動(dòng)過(guò)程中不斷調(diào)整完善，并且需要與實(shí)際市場(chǎng)情況相結(jié)合。想要做好整體規(guī)劃，我們需要在團(tuán)隊(duì)中做到相互溝通和合作，將每個(gè)人的意見(jiàn)和建議結(jié)合起來(lái)，從而達(dá)到最優(yōu)的方案。
【二、團(tuán)隊(duì)合作的重要性】。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，必然需要做到相互之間的合作與協(xié)作。在企業(yè)模擬活動(dòng)中，每個(gè)人都有自己的角色定位和職責(zé)，如果沒(méi)有相互協(xié)作和配合，無(wú)論是在管理還是工作流程上都存在很大的問(wèn)題。特別是在面對(duì)某些重要決策時(shí)，需要將所有人的意見(jiàn)和建議結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)共識(shí)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷迭代和優(yōu)化策略。因此，通過(guò)企業(yè)模擬活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并情愿在今后的工作生涯中，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作和精神。
【三、抓住產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)機(jī)遇】。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，我還意識(shí)到了抓住產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)機(jī)遇的重要性。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，這是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題。一個(gè)好的方案不僅要根據(jù)市場(chǎng)需求精準(zhǔn)定位產(chǎn)品，同時(shí)需要進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和創(chuàng)新，以此增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，特別是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)的核心突破下，更加需要重視產(chǎn)品創(chuàng)新和升級(jí)。因此，在模擬活動(dòng)中，我積極探索了市場(chǎng)創(chuàng)新與機(jī)遇，并在實(shí)踐中學(xué)習(xí)了解企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【四、沉淀管理能力與經(jīng)驗(yàn)】。
通過(guò)企業(yè)模擬活動(dòng)，我仔細(xì)梳理了公司的一系列管理環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面。在這一過(guò)程中，我沉淀了很多管理能力和經(jīng)驗(yàn)。不光是理論的學(xué)習(xí)，也不單單是應(yīng)試的機(jī)會(huì)，更多的是實(shí)操環(huán)境下的管理實(shí)踐鍛煉。在這里，我也感謝企業(yè)模擬活動(dòng)為我提供了一個(gè)很好的實(shí)踐平臺(tái)，讓我在工作前充分感受到企業(yè)管理的重要性。
【五、重視人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效作用】。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，不同的人各自扮演了不同的角色并且表現(xiàn)出了不同的貢獻(xiàn)。這表明，每個(gè)人都是企業(yè)中不可或缺的一員，是企業(yè)獲得成功的核心力量。因此，我在企業(yè)模擬活動(dòng)后更加重視人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效作用。人才培養(yǎng)不單單是一個(gè)人的事情，公司的成功更多是依賴于團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)企業(yè)成功與否，離不開(kāi)員工的投入和付出，而員工的投入和付出也離不開(kāi)企業(yè)的精心培養(yǎng)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重人才培養(yǎng)，不斷提高員工的素質(zhì)能力，并提供一個(gè)良好的職業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的潛能和工作熱情，從而更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
【總結(jié)】。
通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我對(duì)于企業(yè)管理知識(shí)有了更加深入的了解，并在實(shí)踐中懂得了如何創(chuàng)新產(chǎn)品，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)遇，并錘煉了與人合作的能力。同時(shí)，我也沉淀了很多管理經(jīng)驗(yàn)，更加重視在職業(yè)生涯發(fā)展中的人才培養(yǎng)和價(jià)值提升。我相信這些心得和體會(huì)將對(duì)我今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二十
企業(yè)模擬是一個(gè)模擬真實(shí)企業(yè)運(yùn)作的活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)管理的重要性。在這個(gè)活動(dòng)中，我擔(dān)任了企業(yè)的經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，并與其他組員合作共同完成任務(wù)。這個(gè)經(jīng)歷讓我對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了濃厚的興趣，并從中獲得了許多寶貴的體會(huì)和教訓(xùn)。
第二段：合作。
在企業(yè)模擬中，與其他組員的合作是非常重要的。我們必須共同制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并在團(tuán)隊(duì)中分配任務(wù)。通過(guò)與其他組員的討論和協(xié)商，我們可以獲得更多的建議和思路。當(dāng)然，這也需要我們互相信任和尊重，畢竟我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。通過(guò)合作，我學(xué)到了如何團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，將每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和能力發(fā)揮到最大程度。
第三段：決策。
在企業(yè)模擬中，經(jīng)理需要做出很多的重要決策。這些決策將直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和贏利能力。我發(fā)現(xiàn)，良好的決策需要充分的信息和全面的思考。在制定決策之前，我總是盡可能搜集更多的數(shù)據(jù)和信息，同時(shí)也要考慮到各種可能的影響和風(fēng)險(xiǎn)。這讓我意識(shí)到，一個(gè)經(jīng)理的決策不僅僅是個(gè)人的選擇，更是一個(gè)對(duì)整個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)。
第四段：困難與挑戰(zhàn)。
在企業(yè)模擬中，我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如，市場(chǎng)需求的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起等。這些困難和挑戰(zhàn)迫使我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。我需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。這個(gè)過(guò)程不僅要求我具備敏銳的觀察力和判斷力，還要有堅(jiān)定的決心和勇氣去應(yīng)對(duì)困難。雖然有時(shí)候會(huì)感到壓力很大，但是當(dāng)我看到企業(yè)漸漸發(fā)展壯大時(shí)，這些困難和挑戰(zhàn)也成為了我成長(zhǎng)的催化劑。
第五段：收獲與反思。
通過(guò)企業(yè)模擬，我不僅僅學(xué)到了企業(yè)管理的理論知識(shí)，更重要的是掌握了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，如何與團(tuán)隊(duì)成員合作，如何做出有效決策。這些都將對(duì)我未來(lái)的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)，我也意識(shí)到自己還有很多需要提高的地方，例如溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力等。因此，我決定繼續(xù)加強(qiáng)自己的能力培養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
總結(jié)：
通過(guò)企業(yè)模擬的活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體會(huì)和教訓(xùn)。合作、決策、困難與挑戰(zhàn)都是我在這個(gè)活動(dòng)中遇到的課題，但同時(shí)也是我成長(zhǎng)的機(jī)遇。最重要的是，我學(xué)會(huì)了如何在現(xiàn)實(shí)生活中靈活運(yùn)用這些技能和知識(shí)。我相信這個(gè)寶貴的經(jīng)歷將會(huì)對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二十一
1、通過(guò)本次湘潭步步高物流配送中心的參觀與步步高人員的講解，加深了對(duì)物流的理解，深刻的感受到物流在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到了至關(guān)重要的作用?？梢哉f(shuō)物流貫穿于我們生活的方方面面，一切的物質(zhì)生產(chǎn)都離不開(kāi)物流，因此對(duì)于社會(huì)主義建設(shè)來(lái)說(shuō)發(fā)展物流是不可或缺的一部分。
2、一個(gè)成熟的的企業(yè)，在它的內(nèi)部已經(jīng)形成了一個(gè)成熟的系統(tǒng)。所有的運(yùn)作只需要根據(jù)這個(gè)系統(tǒng)的程序一步步來(lái)就可以了，它不需要太多的管理人員，而需要更多的基層人員，由于步步高物配中心，是一個(gè)半現(xiàn)代設(shè)備的企業(yè)，所以我們所看到的和我們所學(xué)習(xí)的現(xiàn)代物流還是有一定的差距的，但就本地現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)能力而言，這樣的物配中心，已經(jīng)不錯(cuò)了，至少就我們所看到的，相信過(guò)不了多久的時(shí)間，它也一定能夠成為現(xiàn)代物流中的配送中心，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的運(yùn)作模式。達(dá)到人力物力100%的配合使用率，降低人員的使用率。同時(shí)，在參觀后，我想到現(xiàn)在的社會(huì)幾乎進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代，現(xiàn)代化、自動(dòng)化，因此我們要跟隨時(shí)代的腳步，更新我們的知識(shí)，為了能更好的適應(yīng)社會(huì)，發(fā)展社會(huì)。
3、通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)有什么收獲？
（1）通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的參觀，初步了解了我市物流企業(yè)的在倉(cāng)儲(chǔ)這方面發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
（2）熟悉了相關(guān)搬運(yùn)工具，切實(shí)體驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)的具體操作過(guò)程。
（3）收獲了貨物儲(chǔ)存的基本條件和注意事項(xiàng)的相關(guān)知識(shí)，并清楚了貨物存放區(qū)域的選擇和分配。
（4）對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的整個(gè)流程有了深刻的了解，為今后在企業(yè)中的'工作做準(zhǔn)備。
4、這次實(shí)訓(xùn)可以說(shuō)是相當(dāng)成功的一次實(shí)訓(xùn)，使每位同學(xué)對(duì)物流有了一個(gè)較為形象、系統(tǒng)的了解，是我們更加接近了實(shí)際，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
在做模擬電子技術(shù)的實(shí)驗(yàn)前,我以為不會(huì)難做,就像以前做物理實(shí)驗(yàn)一樣,做完實(shí)驗(yàn),然后兩下子就將實(shí)驗(yàn)報(bào)告做完.直到做完測(cè)試實(shí)驗(yàn)時(shí),我才知道其實(shí)并不容易做,但學(xué)到的知識(shí)與難度成正比,使我受益匪淺.
在做實(shí)驗(yàn)前,一定要將課本上的知識(shí)吃透,因?yàn)檫@是做實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ),否則,在老師講解時(shí)就會(huì)聽(tīng)不懂,這將使你在做實(shí)驗(yàn)時(shí)的難度加大,浪費(fèi)做實(shí)驗(yàn)的寶貴時(shí)間.比如做應(yīng)變片的實(shí)驗(yàn),你要清楚各種電路接法,如果你不清楚,在做實(shí)驗(yàn)時(shí)才去摸索,這將使你極大地浪費(fèi)時(shí)間,使你事倍功半.做實(shí)驗(yàn)時(shí),一定要親力親為,務(wù)必要將每個(gè)步驟,每個(gè)細(xì)節(jié)弄清楚,弄明白,實(shí)驗(yàn)后,還要復(fù)習(xí),思考,這樣,你的印象才深刻,記得才牢固,否則,過(guò)后不久你就會(huì)忘得一干二凈,這還不如不做.做實(shí)驗(yàn)時(shí),老師還會(huì)根據(jù)自己的親身體會(huì),將一些課本上沒(méi)有的知識(shí)教給我們,拓寬我們的眼界,使我們認(rèn)識(shí)到這門(mén)課程在生活中的應(yīng)用是那么的廣泛.通過(guò)這學(xué)期實(shí)驗(yàn),使我學(xué)到了不少實(shí)用的知識(shí),更重要的是,做實(shí)驗(yàn)的過(guò)程,思考問(wèn)題的方法,這與做其他的實(shí)驗(yàn)是通用的,真正使我們受益匪淺.
課程知識(shí)的實(shí)用性很強(qiáng)，因此實(shí)驗(yàn)就顯得非常重要，剛開(kāi)始做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，由于自己的理論知識(shí)基礎(chǔ)不好，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程遇到了許多的難題，也使我感到理論知識(shí)的重要性。但是我并沒(méi)有氣壘，在實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自己看書(shū)，獨(dú)立思考，最終解決問(wèn)題，從而也就加深我對(duì)課本理論知識(shí)的理解，達(dá)到了“雙贏”的效果。
實(shí)驗(yàn)中我學(xué)會(huì)了各種放大電路的性能的驗(yàn)證;用ewb仿真技術(shù)，來(lái)仿真一些實(shí)際的電學(xué)儀器，實(shí)驗(yàn)過(guò)程中培養(yǎng)了我在實(shí)踐中研究問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力以及培養(yǎng)了良好的工程素質(zhì)和科學(xué)道德，例如團(tuán)隊(duì)精神、交流能力、獨(dú)立思考、測(cè)試前沿信息的捕獲能力等;提高了自己動(dòng)手能力，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。
本學(xué)期實(shí)驗(yàn)一共做了多個(gè)放大實(shí)驗(yàn)，包括：晶體管共射極單管放大器，負(fù)反饋放大器，差動(dòng)放大電路，集成運(yùn)算放大器指標(biāo)的測(cè)試，集成運(yùn)算放大器的基本應(yīng)運(yùn)，otl功率放大器，通過(guò)這些實(shí)驗(yàn)，對(duì)各指標(biāo)的測(cè)試，我受益匪淺：它讓我深刻體會(huì)到實(shí)驗(yàn)前的理論知識(shí)準(zhǔn)備，也就是要事前了解將要做的實(shí)驗(yàn)的有關(guān)質(zhì)料，如：實(shí)驗(yàn)要求，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，實(shí)驗(yàn)步驟，最重要的是要記錄什么數(shù)據(jù)和怎樣做數(shù)據(jù)處理，等等。雖然做實(shí)驗(yàn)時(shí)，指導(dǎo)老師會(huì)講解一下實(shí)驗(yàn)步驟和怎樣記錄數(shù)據(jù)，但是如果自己沒(méi)有一些基礎(chǔ)知識(shí)，那時(shí)是很難作得下去的，惟有胡亂按老師指使做，其實(shí)自己也不知道做什么。
在這次實(shí)驗(yàn)中，我學(xué)到很多東西，加強(qiáng)了我的動(dòng)手能力，并且培養(yǎng)了我的獨(dú)立思考能力。特別是在做實(shí)驗(yàn)報(bào)告時(shí)，因?yàn)樵谧鰯?shù)據(jù)處理時(shí)出現(xiàn)很多問(wèn)題，如果不解決的話，將會(huì)很難的繼續(xù)下去。
還有動(dòng)手這次實(shí)驗(yàn)，使模擬電子技術(shù)這門(mén)課的一些理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，更加深刻了我對(duì)模擬電子技術(shù)這門(mén)課的認(rèn)識(shí)，鞏固了我的理論知識(shí)。經(jīng)過(guò)這次的測(cè)試技術(shù)實(shí)驗(yàn),我個(gè)人得到了不少的收獲,一方面加深了我對(duì)課本理論的認(rèn)識(shí),另一方面也提高了實(shí)驗(yàn)操作能力。現(xiàn)在我總結(jié)了以下的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
這些的實(shí)驗(yàn)跟我們以前做的實(shí)驗(yàn)不同，因?yàn)槲矣X(jué)得這次我是真真正正的自己親自去完成。所以是我覺(jué)得這次實(shí)驗(yàn)最寶貴，最深刻的。就是實(shí)驗(yàn)的過(guò)程全是我們學(xué)生自己動(dòng)手來(lái)完成的，這樣，我們就必須要弄懂實(shí)驗(yàn)的原理。在這里我深深體會(huì)到哲學(xué)上理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用：弄懂實(shí)驗(yàn)原理，而且體會(huì)到了實(shí)驗(yàn)的操作能力是靠自己親自動(dòng)手，親自開(kāi)動(dòng)腦筋，親自去請(qǐng)教別人才能得到提高的。
我們做實(shí)驗(yàn)絕對(duì)不能人云亦云，要有自己的看法，這樣我們就要有充分的準(zhǔn)備，若是做了也不知道是個(gè)什么實(shí)驗(yàn)，那么做了也是白做。實(shí)驗(yàn)總是與課本知識(shí)相關(guān)的，比如回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)，是利用頻率特性分析振動(dòng)的，就必須回顧課本的知識(shí)，知道實(shí)驗(yàn)時(shí)將要測(cè)量什么物理量，寫(xiě)報(bào)告時(shí)怎么處理這些物理量。
在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，我們應(yīng)該盡量減少操作的盲目性提高實(shí)驗(yàn)效率的保證，有的人一開(kāi)始就趕著做，結(jié)果卻越做越忙，主要就是這個(gè)原因。我也曾經(jīng)犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤。我們做實(shí)驗(yàn)不要一成不變和墨守成規(guī)，應(yīng)該有改良創(chuàng)新的精神。實(shí)際上，在弄懂了實(shí)驗(yàn)原理的基礎(chǔ)上，我們的時(shí)間是充分的，做實(shí)驗(yàn)應(yīng)該是游刃有余的，如果說(shuō)創(chuàng)新對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是件難事，那改良總是有可能的。
在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我們要培養(yǎng)自己的獨(dú)立分析問(wèn)題，和解決問(wèn)題的能力。培養(yǎng)這種能力的前題是你對(duì)每次實(shí)驗(yàn)的態(tài)度。如果你在實(shí)驗(yàn)這方面很隨便，抱著等老師教你怎么做，拿同學(xué)的報(bào)告去抄，盡管你的成績(jī)會(huì)很高，但對(duì)將來(lái)工作是不利的。比如在展現(xiàn)波形圖的時(shí)候，經(jīng)老師檢查，我們的波形不太合要求，我首先是改變各個(gè)參數(shù)，發(fā)現(xiàn)不行，再檢查電路是否正確，發(fā)現(xiàn)有所問(wèn)題，然后不斷提高逼近，最后解決問(wèn)題，興奮異常。在寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于思考題，有很多不懂，于是去問(wèn)老師，老師的啟發(fā)了我，其實(shí)答案早就擺在報(bào)告中的公式，電路圖中，自己要學(xué)會(huì)思考。
最后，通過(guò)這次的測(cè)試技術(shù)實(shí)驗(yàn)我不但對(duì)理論知識(shí)有了更加深的理解，對(duì)于實(shí)際的操作和也有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)這次的實(shí)驗(yàn)，我們整體對(duì)各個(gè)方面都得到了不少的提高，希望以后學(xué)校和系里能夠開(kāi)設(shè)更多類似的實(shí)驗(yàn)，能夠讓我們得到更好的鍛煉。
模擬電子技術(shù)是一門(mén)理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)課，也是一門(mén)綜合性的技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)科，它需要數(shù)學(xué)、物理學(xué)、電子學(xué)、知識(shí)，同時(shí)還要掌握各種物理量的變換原理、各種指標(biāo)的測(cè)定，以及實(shí)驗(yàn)裝置的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析等方面所涉及的基礎(chǔ)理論。許多測(cè)試?yán)碚摵头椒ㄖ挥型ㄟ^(guò)實(shí)際驗(yàn)證才能加深理解并真正掌握。實(shí)驗(yàn)就是使學(xué)生加深理解所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握各類典型電路，實(shí)驗(yàn)器具的基本原理和適用范圍;具有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理和誤差分析能力;得到基本實(shí)驗(yàn)技能的訓(xùn)練與分析能力的訓(xùn)練，使學(xué)生初步掌握模擬電子技術(shù)的基本方法，對(duì)各門(mén)知識(shí)得到融會(huì)貫通的認(rèn)識(shí)和掌握，加深對(duì)理論知識(shí)的理解。
模擬電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)課是本門(mén)課程的重要環(huán)節(jié)，其目的是培養(yǎng)學(xué)生的分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，從而掌握模擬電子技術(shù)手段，為將來(lái)從事技術(shù)工作和科學(xué)研究奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我們認(rèn)為，在這學(xué)期的實(shí)驗(yàn)中，在收獲知識(shí)的同時(shí)，還收獲了閱歷，收獲了成熟，在此過(guò)程中，我們通過(guò)查找大量資料，請(qǐng)教老師，以及不懈的努力，不僅培養(yǎng)了獨(dú)立思考、動(dòng)手操作的能力，在各種其它能力上也都有了提高。更重要的是，在實(shí)驗(yàn)課上，我們學(xué)會(huì)了很多學(xué)習(xí)的方法。而這是日后最實(shí)用的，真的是受益匪淺。要面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)，只有不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐。
這是本學(xué)期我們otl功率放大器是最后一次實(shí)驗(yàn)，而且是設(shè)計(jì)放大電路的典型實(shí)驗(yàn),通過(guò)本實(shí)驗(yàn)，使得我在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加深了對(duì)放大電路的理解，熟悉了應(yīng)用放大電路實(shí)現(xiàn)放大的目的，掌握了模擬電子技術(shù)的核心主題。我不止一次地感受到了模擬電子技術(shù)與數(shù)學(xué)知識(shí)的緊密聯(lián)系以及強(qiáng)烈的趣味性。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，讓我感覺(jué)自己收獲了很多。我深刻體會(huì)到，在學(xué)校里學(xué)習(xí)，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況。
但是，在工作中，可能我并不是最快樂(lè)的，因?yàn)椴皇敲恳惶於寄芙佑|英語(yǔ)，不用整天站在教室里，一呆就是一天，面對(duì)著電腦屏幕，心里可有數(shù)了。但實(shí)訓(xùn)中的每一天都是那么的短暫，我卻感覺(jué)那么快就結(jié)束了。
實(shí)訓(xùn)是為將來(lái)做準(zhǔn)備的，可能在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中還沒(méi)有學(xué)到什么，但是，在課堂上，總有一些東西不會(huì)讓我想象。比如說(shuō)，我們現(xiàn)在上學(xué)，每天學(xué)習(xí)一門(mén)語(yǔ)言，我都感覺(jué)自己是那么地?zé)o知，那么地浪費(fèi)。但是，我們不能再讓自己在學(xué)習(xí)中感覺(jué)到快樂(lè)了。因?yàn)?，每一天都可以學(xué)到東西，而且很有意思。
我實(shí)訓(xùn)期間的工作主要是做一些打雜的工作。打雜是我們?cè)趯W(xué)校中學(xué)習(xí)的一種方式，可是，在學(xué)校學(xué)習(xí)的同時(shí)，也會(huì)感到學(xué)習(xí)的緊張，而且還會(huì)覺(jué)得枯燥。但是，在這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到，這種方法實(shí)訓(xùn)不是一件容易的事，它會(huì)讓我們有很大的收獲。
我們?cè)谡n堂上學(xué)習(xí)了很多，但是，我們卻很少有機(jī)會(huì)感受那種壓力，因?yàn)檫@樣我們只能用自己的方式，只能靠自己。
在實(shí)訓(xùn)期間，我感覺(jué)到，這種方法實(shí)訓(xùn)的確是很有意思的，我們不只是在一些簡(jiǎn)單的事情上，就是在做一些簡(jiǎn)單的`事情。但是，這樣的結(jié)果卻不是我想象的那樣是，我們學(xué)到的東西卻不是很多，所以，我們需要用自己的方式來(lái)感覺(jué)這種方法，而不是像我們所學(xué)的那樣，只知道一些簡(jiǎn)單的技巧，那就是：要用心。
我們要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和感悟，那就是要用最短的時(shí)間，最長(zhǎng)的效率，最好的狀態(tài)去完成自己的實(shí)訓(xùn)。
實(shí)訓(xùn)中，我體會(huì)到，一個(gè)人的能力有大小，但事實(shí)上，并不是所有的人都一樣，我們要靠自己的能力來(lái)鍛煉自己。所以，在今后，我們要在這種鍛煉中提高自己，讓自己成為更加優(yōu)秀的人才。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，可以記錄在心得體會(huì)中，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的模擬企業(yè)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
通過(guò)一周的學(xué)習(xí)與演練，我對(duì)沙盤(pán)有了一定的認(rèn)識(shí)和感悟。我是第八組的成員，在公司中我擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)的角色。主要工作是參加銷售會(huì)議，結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)及客戶需求制定銷售計(jì)劃，投放廣告爭(zhēng)取訂單，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間實(shí)現(xiàn)銷售，力求在銷售量上實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，但此次的實(shí)訓(xùn)留給我的思考卻是非常深刻的，因?yàn)閷?shí)訓(xùn)中我們我們?nèi)〉玫脑愀獬煽?jī)：第一年沒(méi)有盈利，第二年只接了一個(gè)5個(gè)p1的單子，加上新建生產(chǎn)線。企業(yè)嚴(yán)重虧損。第三年，我們投入了21m的廣告費(fèi)。是八個(gè)組中廣告費(fèi)用最高的一組。當(dāng)然，我們我們也拿到了不少的廣告單，結(jié)果盈利了5m，第四年。在我們貸款了80m的長(zhǎng)貸下，我們又貸了60m的短貸。事實(shí)上，我們的所有著權(quán)益是不允許我們貸這么多的。所以結(jié)果直接導(dǎo)致了公司宣布破產(chǎn)。追加80m股東資金后，第五年略有起色。根據(jù)我們實(shí)訓(xùn)中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。下面就是我個(gè)人的。
總結(jié)。
看法。
第一.決策失誤。廣告費(fèi)用的投入是非常重要的。但我覺(jué)得這次我們的廣告費(fèi)用投入太缺乏理智了。而且很局限。還有各年對(duì)市場(chǎng)各種產(chǎn)品的需求量及價(jià)格波動(dòng)圖第一、二年不會(huì)看，到第三年才知道他的重要性。等于一開(kāi)始我們就在盲目經(jīng)營(yíng)，破產(chǎn)的厄運(yùn)也就注定了。
第二.規(guī)則不夠熟悉。在我們自己動(dòng)手實(shí)訓(xùn)操作前老師帶著我們將實(shí)訓(xùn)的有關(guān)規(guī)則和事項(xiàng)讓我們了解了一下，但事后我們組成員基本上就沒(méi)有再對(duì)這些規(guī)則細(xì)細(xì)的看過(guò)，導(dǎo)致了這些問(wèn)題的出現(xiàn)：我們以為長(zhǎng)貸的最大數(shù)額是按所有者權(quán)益的三倍也就是按年終的所有者權(quán)益的數(shù)額乘以3得出的.數(shù)來(lái)算的。卻忽略了要償還前期貸款，所以我們就使勁貸長(zhǎng)貸。第四年一次性貸款了80m?？鄢钨J的還款后。我們資金斷流了。這是導(dǎo)致我們破產(chǎn)的直接原因;還有一點(diǎn),我們的廠房第三年由于缺錢(qián)也變買(mǎi)了，卻不知廠房可以幫我們加分。像以上的這些問(wèn)題都是因?yàn)槲覀儗?duì)規(guī)則不夠了解而造成的。
第三：預(yù)算的重要性。預(yù)算很重要，而我們組卻有一次竟沒(méi)做預(yù)算，這就使我們以后的工作處在了一個(gè)盲目經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。記得本應(yīng)貸款時(shí)卻沒(méi)有貸款，導(dǎo)致在當(dāng)年經(jīng)營(yíng)期間就資金斷流了，而下面的路就越走越艱難，從破產(chǎn)到注入股東資金再到破產(chǎn)再注入資金到最后的稍見(jiàn)起色。經(jīng)歷過(guò)深刻的教訓(xùn)讓我明白了預(yù)算的重要性，事先準(zhǔn)備了，就相當(dāng)你已經(jīng)將你要做的實(shí)物充分的考慮了一遍，這時(shí)不管遇到什么也能處變不驚，拿出應(yīng)對(duì)策略。
第四：分工合作的重要性。在這次實(shí)訓(xùn)中，我們組沒(méi)有很好的分工合作。在工作期間出現(xiàn)過(guò)越權(quán)的現(xiàn)象，這樣會(huì)造成工作程序的紊亂，容易出錯(cuò)，同時(shí)決策也容易出現(xiàn)失誤。如幾次的帳不平都和分工不明確有很大的關(guān)系。
第五：認(rèn)真細(xì)心任是重點(diǎn)。帳不平是我們實(shí)訓(xùn)中遇到的棘手的問(wèn)題，第一次不平因?yàn)橘M(fèi)用的計(jì)算錯(cuò)誤，第二次不平因?yàn)椴牧系某杀居?jì)算錯(cuò)誤。每次都在老師的指導(dǎo)下才找出問(wèn)題的所在。這些都是不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，卻因不細(xì)心讓這不應(yīng)該成了常犯。
身臨其境的實(shí)訓(xùn)，讓我知道了作為老板不容易，決策、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)更是要步步為營(yíng)，一步錯(cuò)，情況好時(shí)你要加倍努力才能彌補(bǔ)回來(lái)，情況不好時(shí)則是步步錯(cuò)。感謝學(xué)校給我們安排的這次沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
之前手工沙盤(pán)由于設(shè)備有限，必須兩組一起使用一副設(shè)備?，F(xiàn)在是電子沙盤(pán)啦，機(jī)房的電腦足夠大家使用，所以我們就分開(kāi)比賽啦。我們小組是第八組，u8。
這次電子沙盤(pán)由于相對(duì)手工來(lái)說(shuō)進(jìn)程比較快，所以就要求經(jīng)營(yíng)9年。
有了手工沙盤(pán)的經(jīng)驗(yàn)，這次比賽我們組采取的方式與上一輪完全不同。
除了一些比較大膽的小組接單。估計(jì)他們也是為了做市場(chǎng)老大才鋌而走險(xiǎn)，至于產(chǎn)品嘛，估計(jì)也是緊急采購(gòu)產(chǎn)品來(lái)交貨。
第二年，我們組的決策是繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓和iso認(rèn)證。在廣告費(fèi)的投入上，由于第一年的生產(chǎn)設(shè)備投入已經(jīng)完工，所以可以接單進(jìn)行生產(chǎn)啦。并且在今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，銷售收入完全不夠成本及其他費(fèi)用的支出，最后進(jìn)行短貸40m，我們小組的所有者權(quán)益有所減少。在這次生產(chǎn)中，我們的成品庫(kù)p1很多，預(yù)計(jì)明年的全部產(chǎn)能，至少可以拿4-5張訂單，因而廣告費(fèi)一定要多投。
第三年，我們組的決策是一定要拿到4-5張p1、p2產(chǎn)品訂單，繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓和iso認(rèn)證。由于我們組市場(chǎng)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確，今年拿到了5張訂單，并且在市場(chǎng)上走在別的小組前面。改造了2條半自動(dòng)線和1條全自動(dòng)，還20m長(zhǎng)貸后又貸了20m。最后，今年訂單銷售收入是64m，除去成本和其他費(fèi)用等，沒(méi)有盈利。不要緊，這才剛剛開(kāi)始，我們的計(jì)劃還是以長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)。并且p3、p4產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)出來(lái)，預(yù)計(jì)出明年各個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能，準(zhǔn)備投p3產(chǎn)品和p4產(chǎn)品。
第四年，我們小組的決策是，繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。今年第一期歸還短貸及利息42m，還長(zhǎng)貸20m后繼續(xù)貸20m，除去一切成本和其他費(fèi)用后，還有現(xiàn)金剩余。在今年我們還了40m的貸款，由于我們這4年來(lái)凈利潤(rùn)還是處于虧損狀態(tài)，于是沒(méi)有稅可交。通過(guò)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，亞洲市場(chǎng)上p3產(chǎn)品和亞洲市場(chǎng)上的p4產(chǎn)品利潤(rùn)比較大，而p2產(chǎn)品的成本與p3產(chǎn)品的成本是差不多，但是利潤(rùn)卻沒(méi)有p3產(chǎn)品高，準(zhǔn)備明年將p2產(chǎn)品的生產(chǎn)線改造為p3產(chǎn)品的生產(chǎn)線。但是生產(chǎn)線上的和成品庫(kù)上的c產(chǎn)品必須出售。
整個(gè)比賽由12個(gè)小組進(jìn)行，我們小組所有者權(quán)益最終排名第十名。這個(gè)成績(jī)不是很好，甚至可以說(shuō)很差，但這是我們小組成員共同努力的成果，無(wú)論成與敗，我們的目的都是從中學(xué)習(xí)知識(shí)。根據(jù)觀察及小組分享經(jīng)驗(yàn)，成功小組的優(yōu)勢(shì)在于預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性與選訂單的正確性。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
首先，使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí);對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助，包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時(shí)候決策并不周全。例如，在進(jìn)入市場(chǎng)前我們沒(méi)有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場(chǎng)策略等方面，進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，采用最優(yōu)方案。同時(shí)，市場(chǎng)也并非只有競(jìng)爭(zhēng)，在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)與合作并存，在處理好生產(chǎn)，財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈中獲得最好效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。收獲是，深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。
營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。雖然我是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的，但是其他部分我也參與過(guò)，旁觀，口算，紙筆計(jì)算，出謀劃策。說(shuō)實(shí)話，我認(rèn)為有一定的時(shí)間，一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說(shuō)紛紜的情況下，在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下，各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說(shuō)服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。
其中，我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯(cuò)誤，我還是滿得意的在團(tuán)隊(duì)合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營(yíng)銷部分的工作的時(shí)候，其實(shí)比較不滿。大家在做好自己的工作的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)對(duì)其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會(huì)影響其他人的工作情緒的，尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。生產(chǎn)主管，對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)起著不可估量的作用，生產(chǎn)主管應(yīng)該對(duì)自己的企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)市場(chǎng)的敏感性和預(yù)測(cè)能力，對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定生產(chǎn)策略上要全面，細(xì)致，對(duì)分析市場(chǎng)的供求關(guān)系有預(yù)見(jiàn)能力，避免選擇供大于求的市場(chǎng)以及產(chǎn)品，在則生產(chǎn)主管還應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)的去占領(lǐng)尚未開(kāi)發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場(chǎng)，生產(chǎn)主管還應(yīng)與和營(yíng)銷主管形成良好的信息互動(dòng)性，處理好企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品的積壓，以及在開(kāi)拓的新市場(chǎng)上供小于求的狀況，企業(yè)的營(yíng)銷主管的“選單“也是很重要的，對(duì)企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長(zhǎng)短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動(dòng)性，對(duì)于新市場(chǎng)的開(kāi)拓，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等，都有重要的影響。
我愿意用做如下總結(jié)：沙盤(pán)是一個(gè)在玩中就把管理學(xué)了的過(guò)程;是一個(gè)把知道的變成做到的過(guò);是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起做到的過(guò)程;也是大家互相了解的過(guò)程;是發(fā)現(xiàn)員工潛能的好機(jī)會(huì)，是一個(gè)優(yōu)秀員工展示的過(guò)程;是自己做案例，自己案例教育自己，互動(dòng)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。
最后，我要感謝王大琨老師的精彩互動(dòng)以及高屋建瓴的點(diǎn)評(píng)，2天的受訓(xùn)時(shí)間很短，但受益匪淺!謝謝大家!
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
這是這學(xué)期幾輪實(shí)習(xí)的最后一項(xiàng)實(shí)習(xí)了。本次實(shí)習(xí)是市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)。在沙盤(pán)上完成市場(chǎng)營(yíng)銷的一系列流程。具體內(nèi)容包括采購(gòu)商品、按自己的營(yíng)銷計(jì)劃投入銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用、物流費(fèi)用以及服務(wù)費(fèi)用，然后競(jìng)標(biāo)，獲得訂單后出售商品，從而獲得利潤(rùn)。
實(shí)習(xí)課第一節(jié)課，老師吧全班48人認(rèn)為8組，我和張森、韋明夫、閆京偉、楊鑒、王春橋被分在了第一組，并各司其職。張森人營(yíng)銷總監(jiān)，我為市場(chǎng)分析師、楊鑒任財(cái)務(wù)總閆京偉任營(yíng)銷總監(jiān)助韋明夫?yàn)椴少?gòu)中心主任、王春橋?yàn)槌黾{。接下來(lái)就是老師給我講解沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)的規(guī)則。當(dāng)歸結(jié)講完后，我們開(kāi)了個(gè)小會(huì)，大家熱情高漲、摩拳擦掌。
第一年競(jìng)標(biāo)開(kāi)始了，經(jīng)過(guò)縝密的市場(chǎng)分析，我們決定走低調(diào)路線，品牌m值為4，這樣一開(kāi)始的高價(jià)訂單肯定不會(huì)中標(biāo)，到競(jìng)標(biāo)地4輪的時(shí)候我們就以那輪的最高定價(jià)而獲得訂單。大家信心滿滿，于是就開(kāi)始了第一年的工作流程。首先，采購(gòu)主任為我們采購(gòu)了商品，可是當(dāng)這是用行的時(shí)候，大家都比較興奮，沒(méi)有按照各自的職能來(lái)進(jìn)行，而是一哄而上。于是盤(pán)面上的流程比較混亂，一筆一筆的費(fèi)用活在什么地方，花沒(méi)花到最后都不記得了。財(cái)務(wù)總監(jiān)也亂了，賬單上的數(shù)字與盤(pán)面上的一點(diǎn)沒(méi)有對(duì)上。當(dāng)?shù)谝荒杲Y(jié)束時(shí)與老師對(duì)賬時(shí)，自己的盤(pán)賬本、系統(tǒng)里的帳和盤(pán)面都沒(méi)有對(duì)上。按規(guī)則規(guī)定一系統(tǒng)做的帳為準(zhǔn)，雖然我們盤(pán)面上盈利不少，可是老師也只能按系統(tǒng)的來(lái)給我們做評(píng)價(jià)。這樣下來(lái)，大家的積極性受到了打擊，都有點(diǎn)不服氣，所以把失敗的原因都扔給了財(cái)務(wù)總監(jiān)，自己內(nèi)部先起了內(nèi)亂。
經(jīng)過(guò)第一年失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，第二年，我們準(zhǔn)備各司其職，好好大干一場(chǎng)，把上一年的虧損給補(bǔ)回來(lái)。首先，進(jìn)行市場(chǎng)分析，據(jù)子報(bào)告，第二年各組的市場(chǎng)廣告投入都比較高，所以為力獲得較好的訂單，我們也決定提高自己的市場(chǎng)m值。市場(chǎng)m值提高到7后，我們競(jìng)標(biāo)的價(jià)格當(dāng)然是高價(jià)了，可是不知怎么了，居然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)過(guò)人家的低市場(chǎng)m值。以115獲得訂單，投入比較高的廣告費(fèi)，那么這個(gè)價(jià)格當(dāng)然不是很理想。不過(guò)經(jīng)營(yíng)下去肯定不會(huì)虧損。就這樣第二年就結(jié)束了。
第三年剛開(kāi)始，老師就說(shuō)我們上年違約，扣除罰款很難經(jīng)營(yíng)下去，不得不貸款?？墒沁@年市場(chǎng)分析有誤，本來(lái)可獲得兩訂單，可是最后只獲得一個(gè)訂單。這樣下去連貸款也不夠還，只好破產(chǎn)。所以只好玩自己的游戲了。下一年申請(qǐng)破產(chǎn)，公司經(jīng)營(yíng)到此為止。
仔細(xì)總結(jié)經(jīng)營(yíng)失敗原因如下：
一、實(shí)訓(xùn)時(shí)間太短，大家根本還沒(méi)有把實(shí)訓(xùn)規(guī)則弄明白，所以經(jīng)營(yíng)起來(lái)肯定困難。
二、小組分工沒(méi)有落到實(shí)處，雖說(shuō)各有各的職務(wù)，但經(jīng)營(yíng)一開(kāi)始大家就亂了陣腳，你一言我一語(yǔ)，最后亂了章法。
三、市場(chǎng)分析沒(méi)有做到位，好多決策都是一拍腦門(mén)而定，沒(méi)有算過(guò)成本和利潤(rùn)。
四、競(jìng)標(biāo)時(shí)沒(méi)有做好調(diào)查分析，也沒(méi)有保守好自己的秘密，讓別人得知，自己只能是慘敗。企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)心得這畢竟是模擬實(shí)訓(xùn)，如果在真正的市場(chǎng)活動(dòng)中一定要先做調(diào)查分析，然后理性的作出決定。這是我這次實(shí)訓(xùn)最大的收獲。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)是一種以仿真情境來(lái)模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的教學(xué)方法。通過(guò)此項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，學(xué)生能夠更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中提高自身的運(yùn)營(yíng)能力。在本次沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，我作為這支團(tuán)隊(duì)的一員，收獲頗豐，積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，接下來(lái)，將與大家分享我的實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)。
二、學(xué)習(xí)溝通技能。
團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)是沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)的重要內(nèi)容。在團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要在一定的時(shí)間內(nèi)規(guī)劃企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略，制定產(chǎn)品價(jià)格和營(yíng)銷策略。這需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合和溝通，以達(dá)到高效的合作。在這個(gè)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到高水平的溝通是成功的關(guān)鍵之一。團(tuán)隊(duì)成員需要遵守公平協(xié)作和討論，及時(shí)解決困難，達(dá)成共識(shí)。雖然在實(shí)訓(xùn)中我經(jīng)歷了一些溝通上的問(wèn)題，但通過(guò)反思和處理，我深刻的意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通的重要性。
三、學(xué)會(huì)管理時(shí)間。
在沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制定以下工作：企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略、產(chǎn)品定價(jià)、市場(chǎng)營(yíng)銷等多種方案。這意味著團(tuán)隊(duì)需要對(duì)時(shí)間的管理要有良好的規(guī)劃和實(shí)施，否則會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)未能在期限內(nèi)完成工作計(jì)劃。因此，我在實(shí)訓(xùn)中更注重將時(shí)間管理作為一項(xiàng)關(guān)鍵技能。我學(xué)會(huì)制定日程和任務(wù)表，以便更好的掌控時(shí)間的可用性，減少個(gè)別成員延誤計(jì)劃和任務(wù)的概率。通過(guò)這個(gè)實(shí)踐，我的時(shí)間管理技能得到了較大的提升。
四、戰(zhàn)略決策。
在沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，制定企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略是最重要的決策之一。不同的團(tuán)隊(duì)可以采取不同的策略來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。但是，制定正確的策略并不容易，因此，團(tuán)隊(duì)成員需仔細(xì)思考，并權(quán)衡策略的危險(xiǎn)與可行性。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們的團(tuán)隊(duì)思路不夠清晰，有些決策也不穩(wěn)固。在反思中，我們找到了問(wèn)題的根源，及時(shí)做出了必要的調(diào)整，做出了削減成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量等有針對(duì)性的決策。這項(xiàng)實(shí)踐不僅為團(tuán)隊(duì)研究了新的方法，也增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)決策的應(yīng)對(duì)能力。
五、個(gè)人發(fā)展。
此次實(shí)訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多機(jī)會(huì)，以及發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。在團(tuán)隊(duì)中，我能夠清晰的發(fā)現(xiàn)自己的不足，如司理財(cái)?shù)饶芰Σ蛔?，也可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高自己的能力水平。此外，我還得到了許多可貴的社交機(jī)會(huì)，獲得了具體的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，增加了信心，提高了自己的職業(yè)發(fā)展前景。
六、結(jié)論。
綜上所述，沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)非常有價(jià)值的教學(xué)方法。通過(guò)實(shí)踐，在沙盤(pán)模擬中，我不僅加強(qiáng)了自己的交流和合作能力，更得益于不斷的探索、及時(shí)的反思、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和調(diào)整，極大的提高了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
erp企業(yè)沙盤(pán)模擬是一門(mén)基于新的體驗(yàn)式的課程，認(rèn)真對(duì)待erp企業(yè)沙盤(pán)模擬，這會(huì)幫助你更快了解企業(yè)發(fā)展。下面是本站帶來(lái)的erp企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)。
希望大家喜歡。
剛開(kāi)學(xué)當(dāng)我拿到課程表是看到第五周有erp模擬實(shí)訓(xùn)，當(dāng)時(shí)我不知道erp是什么，但我很好奇，也很期待，時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間就到了第五周的周五，這天老師給我們講了有關(guān)erp的理論知識(shí)，我覺(jué)得很枯燥，也很難懂，老師為了緩解這種情況，講課的過(guò)程中串插了很多他的經(jīng)驗(yàn)，整堂課下來(lái)我唯一感受到的是經(jīng)營(yíng)的艱辛。時(shí)間過(guò)得真快，又迎來(lái)了我們的erp實(shí)訓(xùn)，當(dāng)時(shí)的我真的很緊張，因?yàn)槲沂裁炊疾恢?，什么都不懂，但我還是期待著會(huì)是什么樣的場(chǎng)景，當(dāng)時(shí)老師把我們分為七人一組，其中ceo一名，財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，財(cái)務(wù)助理一名，采購(gòu)主管一名，生產(chǎn)主管一名，營(yíng)銷主管一名，在這樣的一個(gè)組里我們每一個(gè)成員都有自己的任務(wù)，當(dāng)時(shí)在緊張的氣氛中我們分配好了我們的職務(wù)，我在這個(gè)組里充當(dāng)一名財(cái)務(wù)助理，這個(gè)職務(wù)是我自己爭(zhēng)取的，因?yàn)槲液芟矚g，而且將來(lái)我最有可能做這方面的工作，同時(shí)也給我們這個(gè)公司取了名字，不過(guò)當(dāng)時(shí)的自己真的很緊張。
通過(guò)兩天半的erp模擬實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了很多東西，作為一名財(cái)務(wù)助理做到這些很關(guān)鍵;頭腦清醒，業(yè)務(wù)繁忙時(shí)不能緊張不能慌亂;情緒要好，態(tài)度要謙。取現(xiàn)金要當(dāng)面清點(diǎn);高警惕，出安全。收現(xiàn)金多點(diǎn)幾遍。支付現(xiàn)金，先審單;內(nèi)容全，要會(huì)簽。收單據(jù)，要規(guī)范;不合規(guī)，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。賬外賬，甭保管;違法紀(jì)，又罰款。同時(shí)也體現(xiàn)出了我們的團(tuán)隊(duì)精神。
這次的實(shí)訓(xùn)我們的成績(jī)不是很理想，但就像老師說(shuō)的一樣，雖然。
經(jīng)營(yíng)得不是很好但在訓(xùn)練中收獲了很多東西，在此次erp模擬實(shí)訓(xùn)中我學(xué)到了很多書(shū)本里學(xué)不到的知識(shí)，同時(shí)我們專業(yè)的財(cái)務(wù)方面的知識(shí)也運(yùn)用到了此次操練中，這次的實(shí)訓(xùn)讓我了解到了一個(gè)公司的大致運(yùn)營(yíng)程序，且每個(gè)部門(mén)之間如何的密切聯(lián)系，也大概知道了作為一名會(huì)計(jì)人員應(yīng)該從哪里入手做好自己的工作。
雖然說(shuō)沙盤(pán)模擬式經(jīng)貿(mào)系必做的實(shí)訓(xùn)之一，但真的非常高興能參加這次沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)，也非常感謝老師給我們這次鍛煉的機(jī)會(huì)，這兩天的沙盤(pán)，我學(xué)到了很多在書(shū)本上學(xué)不到的東西，更多的是鍛煉了我們的能力，縱觀全局的能力。在這個(gè)模擬的公司里面，經(jīng)營(yíng)期限為6年。在這六年的時(shí)間里看我們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)自己的公司，怎樣讓企業(yè)走向更美好的明天。在這次為期三天的實(shí)訓(xùn)中，我們看到企業(yè)的現(xiàn)金流量、采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)線、市場(chǎng)認(rèn)證、市場(chǎng)推廣等運(yùn)營(yíng)的情況，我們這組什么事都發(fā)生了。有點(diǎn)盈利的時(shí)候就特別高興，那是我們經(jīng)營(yíng)的成果;選訂單的時(shí)候就非常緊張，這直接關(guān)系到我們的銷售額和利潤(rùn);當(dāng)我們準(zhǔn)備下一年生產(chǎn)的時(shí)候就一起討論，這是關(guān)系我們企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要決策;當(dāng)我們出了問(wèn)題搞不清的時(shí)候就爭(zhēng)論的十分激烈，當(dāng)我們的報(bào)表和實(shí)物核對(duì)不一致，我們就會(huì)很緊張。
這次模擬運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我擔(dān)任的是間諜這一特殊身份，雖然擔(dān)當(dāng)位置是有點(diǎn)討人嫌，不過(guò)一個(gè)好的間諜可以給公司帶來(lái)很多的情報(bào)?？梢越o個(gè)主管做決策帶來(lái)重要的作用。所以，即使沒(méi)人喜歡，也要上任。
無(wú)論那一個(gè)公司，他商業(yè)的機(jī)密是不會(huì)輕易讓他人知道的，特別是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每次當(dāng)我去其他組的獲取信息，不能說(shuō)是排斥吧，但肯定在說(shuō)的時(shí)候會(huì)有保留，只要一到他們的桌邊，他們的眼神交流的那一剎那，不是在間諜面前故意說(shuō)錯(cuò)誤信息來(lái)迷惑對(duì)方，就是停止交流，說(shuō)真的，那是我的感覺(jué)真的很不是滋味，像自己得了瘟疫一樣，都躲著自己。
公司的初期，最開(kāi)始的投資的廣告，這對(duì)公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常重要和關(guān)鍵的情報(bào)，因?yàn)楂@得它就可以給公司的銷售總監(jiān)做廣告決策帶來(lái)更多的信息。然而對(duì)于間諜來(lái)說(shuō)，獲取對(duì)方廣告信息是一件很難的事情，廣告費(fèi)用決定著公司是否能當(dāng)上龍頭老大，是否能夠獲得盡可能拿到多的訂單，這也就決定著公司在這一年的盈利有多少。這是公司的內(nèi)部機(jī)密，沒(méi)有一個(gè)公司會(huì)公開(kāi)這個(gè)信息。要獲得這個(gè)信息要么通過(guò)人脈，要么就是偷聽(tīng)，要不他們已經(jīng)是老大，只要投三百萬(wàn)，不管怎樣都可以獲得訂單的優(yōu)先權(quán)，不然是沒(méi)人哪一個(gè)說(shuō)出來(lái)的。雖然說(shuō)竊取廣告投資是一件難事，不過(guò)，我這個(gè)間諜當(dāng)?shù)靡策€算是可以的。
我會(huì)根據(jù)本公司運(yùn)營(yíng)的狀況和主管們提供給我的信息去做相關(guān)的調(diào)查和記錄，主要調(diào)查的是對(duì)方開(kāi)拓的市場(chǎng)，投發(fā)生產(chǎn)了哪幾條生產(chǎn)線，研發(fā)了哪幾種商品，庫(kù)存商品的余量，生產(chǎn)線上正在生產(chǎn)的商品是什么，這些調(diào)查在他們的盤(pán)上都有顯示，都可獲得的信息，相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較容易的，把他們帶回去可以給銷售總監(jiān)更好的規(guī)劃他的廣告投資，但是，這些信息也不可能全都相信，有的組故意把標(biāo)簽放在那里迷惑間諜，讓其帶回公司，這些錯(cuò)誤的信息，就有可能總監(jiān)們做出失誤的決定。就會(huì)影響公司正常的運(yùn)營(yíng)。就有可能導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)的很困難。知道對(duì)方研究開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品到什么程度啦，可以給銷售總監(jiān)給他的計(jì)劃帶來(lái)欣喜。公司生產(chǎn)線的投資也是重要的，沒(méi)有強(qiáng)的生產(chǎn)能力，即使有多的訂單，我們也無(wú)法完成工作，所以，給生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告他組的生產(chǎn)線開(kāi)發(fā)，也是一個(gè)很重要的報(bào)告。然后，所有的公司都注意所有者權(quán)益，我還要看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方他們有沒(méi)有賣(mài)廠房有沒(méi)有買(mǎi)廠房。還要注意他們的資金流動(dòng)。
當(dāng)然，還有做一件很重要的事，把其他組在銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和阻礙，帶回本組討論，避免我們企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程也出現(xiàn)此類問(wèn)題。比如，我們營(yíng)運(yùn)到3、4的時(shí)候，是公司運(yùn)營(yíng)在艱難的時(shí)期，這個(gè)時(shí)候公司貸長(zhǎng)期貸款不能超過(guò)所有者權(quán)益的兩倍，當(dāng)公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程的高利貸是要被扣分的，我們就要盡量避免這種情況，采取更好的方法來(lái)解決公司的財(cái)政危機(jī)。我們要學(xué)會(huì)從其他組身上吸取教訓(xùn)。
我覺(jué)得作為一個(gè)間諜，不僅要眼觀八路，耳聽(tīng)八方，還要有竊取機(jī)密的的巧妙的方法，不僅要在他們的討論中獲得信息，盤(pán)面上獲取信息，甚至間諜在去向他們盤(pán)面提問(wèn)題也可以獲得一些相關(guān)的信息。還可以在打鬧嬉笑中獲取信息，獲取情報(bào)的方法有很多種，只要能夠獲得信息，作為間諜都應(yīng)該去試一試。
雖然間諜的工作室竊取信息情報(bào)，但我也還會(huì)幫助本組的人員做一些和基本的工作，幫他們檢查一下這個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)程序。
當(dāng)我們公司運(yùn)營(yíng)到第六年的時(shí)候，我們的運(yùn)作是非常順利的，這一年，我們賺錢(qián)了，開(kāi)始走上坡路啦，但是，他只給我們六年的時(shí)間，如果，能給我們八年的時(shí)間，我們肯定能夠成為領(lǐng)軍企業(yè)，所以說(shuō)，我們企業(yè)是一個(gè)潛力非常大的企業(yè)，以后的發(fā)展是非常光明的。
經(jīng)過(guò)這兩天的沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)，我真的覺(jué)得，模擬公司的每一個(gè)職位，精明能干的ceo，精打細(xì)算的財(cái)務(wù)總監(jiān)，;縱觀市場(chǎng)的銷售總監(jiān);熟練生產(chǎn)規(guī)則的生產(chǎn)總監(jiān);精確材料的采購(gòu)總監(jiān)，竊取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的間諜。每一個(gè)人都很重要，只要每個(gè)人做好自己的事，公司就能正常的運(yùn)行。整個(gè)公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員之間協(xié)作是整個(gè)公司能夠經(jīng)營(yíng)下去的基礎(chǔ)。企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)心得以上，是我在這次沙盤(pán)模擬中的一些心得。
今天是一個(gè)很值得記念的日子,因?yàn)槲液軜s幸的被我們小組一致認(rèn)可的選為了”ceo”,雖然是企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬里的一個(gè)虛擬職位,但也是眾多虛擬職位中最權(quán)威的一位.盡管這個(gè)職位會(huì)肩負(fù)著比其他成員更多的責(zé)任和挑戰(zhàn),但我仍一如既往的喜歡.有斗志的事物總是帶著極大的誘惑來(lái)?yè)軇?dòng)著我滾燙的熱血,讓我淋漓盡致的釋放自己的光和熱,這是一件多么美妙的事!
沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬---這個(gè)熟悉卻又陌生的名詞,已經(jīng)在我的學(xué)習(xí)生活中蕩漾過(guò)一圈兩圈或是三圈.也許正是因?yàn)槲冶葎e人多一份了解,所以大家才那么信任的選我擔(dān)任公司的最高領(lǐng)導(dǎo)---ceo.因此從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),我就是瞎貓撞上死耗子,誤打誤撞積累的知識(shí)給了我今天輕輕松松得到”ceo”這個(gè)美職.所以堅(jiān)信:機(jī)會(huì)從來(lái)都是留給有準(zhǔn)備的人.
經(jīng)過(guò)這次企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬的深化學(xué)習(xí),讓對(duì)我經(jīng)營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)更為全面,更為深刻.也讓我更有信心去經(jīng)營(yíng)打造一個(gè)公司.這次企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬培訓(xùn),我們首先是跟著老師的步驟走,一步一個(gè)腳印,組建了公司的基本框架,隨后再細(xì)化,完善公司的各個(gè)方面.我們公司共七人,ceo是我本人,還有兩名財(cái)務(wù)總監(jiān),兩名生產(chǎn)經(jīng)理,一名產(chǎn)品三發(fā)經(jīng)理,一名銷售經(jīng)理.我們團(tuán)隊(duì)的分工合作清晰明了,因此當(dāng)我們進(jìn)行工作時(shí),大家總是能各司其職,恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行公司的各類管理.
首當(dāng)其沖的任務(wù)當(dāng)然是把我這個(gè)ceo選出來(lái),接踵而來(lái)的是根據(jù)大家的實(shí)際情況及個(gè)人意愿或是公司人才的緊缺而進(jìn)行合理的職位分配,其中還是出現(xiàn)了小插曲.因?yàn)槲覀兘M只有一個(gè)女生,而她又不樂(lè)意做財(cái)務(wù)總監(jiān),就想著給公司當(dāng)苦力,做個(gè)其他的職位.面對(duì)這個(gè)棘手的問(wèn)題,我和其他成員保持高度的一致,我們公司缺少這方面的人財(cái),無(wú)論如何都得說(shuō)服她做財(cái)務(wù)總監(jiān).
公司職權(quán)分配妥當(dāng),就接著給我們的珠寶公司起一個(gè)漂亮的名稱,并同步討論公司的產(chǎn)品方向.在歷經(jīng)幾次修改名稱的琢磨中,我們最后設(shè)定了---“璀璨星空”這個(gè)沾著珠光寶氣的公司名稱,并配發(fā)響亮的。
口號(hào)。
---“璀璨星空.鐘愛(ài)一生”.并帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)向大家介紹團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)情況,讓大家更好的認(rèn)識(shí)我們,同時(shí)也是為了更好的推銷我們的團(tuán)隊(duì),提高我們的知名度.
雖然這個(gè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)只有短短的一天時(shí)間，但在這一天里,我要帶著我們公司的成員經(jīng)營(yíng)我們組建的公司三年.起始年由指導(dǎo)老師帶領(lǐng),因此很輕松的就度過(guò)了起始年的經(jīng)營(yíng)。
隨之就是我們緊鑼密鼓的進(jìn)行獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)。我拿著運(yùn)營(yíng)的流程清單，按部就班的走著，并及時(shí)告知相關(guān)職位的人認(rèn)真的去執(zhí)行相關(guān)任務(wù)。
在一步一步的運(yùn)行過(guò)程中，我們會(huì)同步討論相關(guān)的問(wèn)題，并制定相關(guān)的策略。企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)心得第一年我們的廣告策略走的是平和路線，投入的資金與其他公司相撞，因此直接敗北，只拿到了一個(gè)訂單，所以第一年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)就相當(dāng)拮據(jù)，所以我們就集思廣益，制定合理的短期貸款并考慮好長(zhǎng)期貸款。讓我們的資金能順利運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
在模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，一帆風(fēng)順是不可能的，犯錯(cuò)誤是不可避免的，下面是本站帶來(lái)的企業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)心得，希望可以幫到大家。
為期一周的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，這一周實(shí)訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生，即將面臨就業(yè)，讀書(shū)就到了實(shí)踐的時(shí)候了，而模擬實(shí)訓(xùn)就給了我一個(gè)很好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，因?yàn)槟M企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中，構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計(jì)算機(jī)計(jì)術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式，模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。在模擬企業(yè)中分配不同的角色，讓我們體驗(yàn)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，可由此加深對(duì)企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會(huì)，提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。
雖然我學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè)，接觸到只是記賬、算賬和報(bào)賬，但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的，所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路。實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的方法，所以通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)體會(huì)到規(guī)劃，決策，合作等因素對(duì)成功是很重要的。
在這次實(shí)訓(xùn)里我作為采購(gòu)總監(jiān)，采購(gòu)總監(jiān)是采購(gòu)部門(mén)的總負(fù)責(zé)人，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要在采購(gòu)領(lǐng)域具有良好的業(yè)績(jī)和職業(yè)道德紀(jì)錄，分析能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是個(gè)挑戰(zhàn)。作為采購(gòu)總監(jiān)我要主持采購(gòu)全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;調(diào)查研究公司各部門(mén)商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購(gòu)量;進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理，建立合理的采購(gòu)流程;監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查。
合同。
的執(zhí)行和落實(shí)情況;認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。
要取得成功不緊要每個(gè)人做好每個(gè)角色，還要有好的規(guī)劃，決策，團(tuán)隊(duì)的合作等。第一，整體戰(zhàn)略意識(shí)。第二，重視群體策略的團(tuán)隊(duì)精神。ceo在整個(gè)運(yùn)營(yíng)群體中，做出戰(zhàn)略決策是ceo的職責(zé)，但是這個(gè)決策不能由ceo一個(gè)人來(lái)完成，必須協(xié)商生產(chǎn)，采購(gòu)，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等各總監(jiān)說(shuō)出想法和參考意見(jiàn)，最后由ceo拿定方案開(kāi)始實(shí)施。第三，財(cái)務(wù)預(yù)算。對(duì)于每個(gè)組來(lái)說(shuō)，資金是短缺的，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，每個(gè)ceo和財(cái)務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢(qián)，減少資金的流失。所以財(cái)務(wù)對(duì)公司的運(yùn)作是很重要的。第四，訂單。每個(gè)季度的訂單是很重要的，訂單最重要的因素不在于它能掙多少，而是對(duì)自己企業(yè)而言，拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五，營(yíng)銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合。第六，了解對(duì)手。知己知彼百戰(zhàn)百勝，時(shí)刻了解對(duì)手的動(dòng)向，使本企業(yè)更好的作出及時(shí)可行的調(diào)整和對(duì)策，以致本企業(yè)的利益得到最大化。
在這次比賽中，我們先分析資料，對(duì)市場(chǎng)，流程有了一定的了解，但在市場(chǎng)上我們開(kāi)發(fā)不足，在廣告費(fèi)上投入較少，沒(méi)有充分分析市場(chǎng)容量銷售網(wǎng)點(diǎn)與定價(jià)，沒(méi)有把市場(chǎng)充分利用起來(lái)，各個(gè)市場(chǎng)高低價(jià)交錯(cuò)，增加盈利空間與資金回收。因?yàn)橐粫r(shí)的大意，我們因?yàn)槭韬龆鴽](méi)買(mǎi)原材料導(dǎo)致沒(méi)貨可賣(mài)，放棄了一次盈利的大好時(shí)機(jī)，之后大家都后悔莫及，不過(guò)，我們又重新調(diào)整市場(chǎng)，但是因?yàn)闆](méi)有購(gòu)買(mǎi)原材料沒(méi)有盈利導(dǎo)致資金流失。雖然這次比賽并沒(méi)拿第一，但我學(xué)會(huì)了如何去做規(guī)劃，是否要變賣(mài)廠房，投多少?gòu)V告費(fèi)，如何選擇訂單，下多少訂單，生產(chǎn)某種產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)某種產(chǎn)品和市場(chǎng)等等。在認(rèn)證的時(shí)候要提前，在建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候，應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立，采購(gòu)原材料的時(shí)候要儲(chǔ)備些，應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重，應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時(shí)，貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙，套取更多的現(xiàn)金，加大固定資產(chǎn)和廣告的投入，以獲取更大收益。
實(shí)訓(xùn)中我也明白了，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中學(xué)會(huì)了：
首先，要合理的分配人力資源，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分配，同時(shí)要注意團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，要讓企業(yè)的核心價(jià)值觀灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都有自己擔(dān)任的角色，每一部分都是企業(yè)的重要組成部分，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到企業(yè)這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以要讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己起的作用，一個(gè)都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大，企業(yè)才能更好的運(yùn)作，才能創(chuàng)造出更大、更多的價(jià)值。
再次，要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，一帆風(fēng)順是不可能的，犯錯(cuò)誤是不可避免的，但是不管你犯了多少錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，這些都不重要，重要的是你要從中學(xué)到什么，犯錯(cuò)誤是要付出代價(jià)的，我們要從錯(cuò)誤中獲得比代價(jià)更高的收益才可以。實(shí)訓(xùn)只是一個(gè)短暫的實(shí)踐過(guò)程，從中我們學(xué)到的書(shū)本上面沒(méi)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我們以后生活，工作，乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財(cái)富。
這次實(shí)訓(xùn)讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量，在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出，同時(shí)謝謝這些天一直指導(dǎo)我。實(shí)訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中所起的作用，讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中，使其了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識(shí)，了解一個(gè)真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程，各司其職，親手操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈與殘酷，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，增強(qiáng)個(gè)人應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的能力和管理能力。增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的具體應(yīng)用能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)更好的面對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備。在由企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下，由學(xué)生分組組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，通過(guò)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制訂戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，理解科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力和動(dòng)手實(shí)踐能力。
最后，感謝黃老師對(duì)我們的認(rèn)真指導(dǎo)。萬(wàn)事開(kāi)頭難，由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識(shí)，黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神，從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行，讓我們學(xué)會(huì)了更多書(shū)本以外的知識(shí)。
兩個(gè)星期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短，終于結(jié)束了。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，帶給我的不僅是一門(mén)可以學(xué)習(xí)到很多知識(shí)的課程，更是一次令人難忘的實(shí)踐。回首這兩周的學(xué)習(xí)，有面對(duì)一片混沌的茫然與不知所措，有稍有眉目的喜出望外，有面對(duì)注冊(cè)公司名稱時(shí)的新奇，也有寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)的憂愁。
這次企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)，使用的是因納特工商注冊(cè)登記訓(xùn)練軟件，這個(gè)軟件是暨南大學(xué)珠海學(xué)院創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與實(shí)驗(yàn)中心及因納特公司合作開(kāi)發(fā)，為學(xué)生學(xué)習(xí)并掌握公司注冊(cè)登記知識(shí)、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，提高實(shí)踐能力而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。這個(gè)軟件融教學(xué)理論和模擬實(shí)踐操作于一體，擺脫了單純的“理論”教學(xué)模式的枯燥，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。軟件是由公司注冊(cè)登記、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和商業(yè)計(jì)劃書(shū)三大主要部分組成。
我們首先要做的是公司注冊(cè)登記。公司注冊(cè)流程共包括名稱預(yù)先登記、設(shè)立登記。
申請(qǐng)書(shū)。
準(zhǔn)備申請(qǐng)材料銀行開(kāi)戶入資驗(yàn)資前置審批報(bào)送申請(qǐng)材料工商審批發(fā)照刻制公章開(kāi)設(shè)銀行帳戶辦理各項(xiàng)登記股東入資證明企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼企業(yè)稅務(wù)登記企業(yè)勞動(dòng)備案社會(huì)保險(xiǎn)登記企業(yè)統(tǒng)計(jì)備案特殊行業(yè)備案18類。我們實(shí)訓(xùn)時(shí)規(guī)定了公司類型為軟件類股份有限責(zé)任公司，開(kāi)始注冊(cè)資金為2200萬(wàn)元。在實(shí)訓(xùn)中，我注冊(cè)的公司為陳氏集團(tuán)花韻軟件開(kāi)發(fā)股份有限責(zé)任公司，地址位于深圳市寶安區(qū)，股東為3人。申請(qǐng)表提交上去后，我們得到了審批，就開(kāi)始了下面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃包括公司介紹、項(xiàng)目及產(chǎn)品概述、評(píng)價(jià)、公司架構(gòu)、產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、分析及策略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制、銷售策略、管理策略。這部分內(nèi)容比較多，所以花了好長(zhǎng)時(shí)間。公司簡(jiǎn)介不僅要真實(shí)完整，還要有吸引力，因此在我完成公司簡(jiǎn)介時(shí)，介紹了公司是陳氏集團(tuán)旗下的，比較有信譽(yù)，而且說(shuō)明了花韻公司是做網(wǎng)絡(luò)游戲軟件開(kāi)發(fā)方面的，使客戶一看就知道我們公司是提供什么產(chǎn)品的。在項(xiàng)目及產(chǎn)品概述中，我對(duì)花韻軟件公司做了簡(jiǎn)單的市場(chǎng)分析，寫(xiě)出資本回報(bào)率和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)解決辦法等。在評(píng)價(jià)方面，我對(duì)花韻軟件作出了公司發(fā)展前景評(píng)價(jià)、產(chǎn)品評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)能力評(píng)價(jià)?；嵻浖O(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷部、軟件開(kāi)發(fā)研究部、運(yùn)營(yíng)管理部、售后服務(wù)部，是一個(gè)比較完整的公司架構(gòu)。在產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，因?yàn)楣拘鲁闪?，?duì)伍不成熟，所以比較簡(jiǎn)單。之后，花韻軟件就網(wǎng)絡(luò)游戲正盛行的市場(chǎng)現(xiàn)狀制定了營(yíng)銷策略，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃。
最后要完成的是商業(yè)計(jì)劃書(shū)。企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)包括：封面及基本信息、摘要、公司介紹、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)性分析、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)與銷售、財(cái)務(wù)計(jì)劃。我們都知道商業(yè)計(jì)劃書(shū)是獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門(mén)磚，同時(shí)一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。在投資領(lǐng)域商業(yè)計(jì)劃通常在20頁(yè)左右ppt容易讓投資者接受，通常風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)項(xiàng)目的第一印象就是從商業(yè)計(jì)劃書(shū)中形成的，企業(yè)如果連一份商業(yè)計(jì)劃都寫(xiě)不好，那這個(gè)企業(yè)就算不上是個(gè)好企業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)管理層對(duì)商業(yè)計(jì)劃的重視，從側(cè)面上反映出企業(yè)管理者的能力及遠(yuǎn)見(jiàn)。完全可以相信：一份完備的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素。每個(gè)公司、每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無(wú)二、與眾不同的。網(wǎng)上的商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板而生成的解決方案雖然可以使商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式符合標(biāo)準(zhǔn)，但這種一般化的商業(yè)計(jì)劃書(shū)無(wú)法為項(xiàng)目帶來(lái)深刻獨(dú)到的見(jiàn)解，無(wú)法實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)價(jià)值的重要目標(biāo)。因?yàn)橐婚_(kāi)始接觸商業(yè)計(jì)劃，比較陌生新奇，不懂的地方很多，我們都急于完成，所以很多同學(xué)都去找模板套用，但在我意識(shí)到商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性之后，我就在參考模板的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的情況，自己寫(xiě)出來(lái)。
公司注冊(cè)登記，使我了解了相關(guān)部門(mén)在注冊(cè)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用和管理職責(zé);企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，讓我對(duì)自己感興趣的項(xiàng)目學(xué)會(huì)了制作企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃;商業(yè)計(jì)劃書(shū)，是我們讀管理的學(xué)生應(yīng)該掌握的基本技能，這次實(shí)訓(xùn)讓我掌握了撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的更多技巧。企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)，全面鍛煉了我的思考能力、分析能力、判斷能力、歸納能力、總結(jié)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力等，并讓我真實(shí)體驗(yàn)了和企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的方法，使我了解到企業(yè)資源的有限性，提高了我諦造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與商業(yè)決策的能力。
經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)，使我對(duì)該系統(tǒng)有了很好的認(rèn)識(shí)和了解，并且能夠順利地操作。在小組里，我從當(dāng)?shù)氖莄so營(yíng)銷總監(jiān)的角色，負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)并且制定銷售計(jì)劃。合理投放好每期的廣告，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力爭(zhēng)取獲得匹配的客戶訂單，溝通生產(chǎn)部門(mén)按時(shí)交貨并且監(jiān)督貨款的回收。雖然這個(gè)職位不能像cef那樣可以在企業(yè)發(fā)揮總攬全局的作用，但是該崗位在企業(yè)的地位同樣相當(dāng)?shù)闹匾?。作為一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)，必須管理好企業(yè)的廣告投放工作、訂單獲取、交貨、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與開(kāi)發(fā)等工作。在企業(yè)有限的財(cái)力狀況下，cso營(yíng)銷總監(jiān)就得擬定一個(gè)與企業(yè)實(shí)際能力相符合并且具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的廣告投放策略，爭(zhēng)取以最少的廣告費(fèi)投入獲取最優(yōu)的訂單。每次投放廣告之前，營(yíng)銷總監(jiān)選定目標(biāo)市場(chǎng)，盡可能降低違約幾率，為企業(yè)節(jié)省資金，維持公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。作為一個(gè)cso營(yíng)銷總監(jiān)，我必須清楚地知道訂單卡基本資料，明確“加急”與“非加急”訂單卡地交貨區(qū)別。明確知道延期交貨違約金扣取的相關(guān)規(guī)定，了解如何才能得到標(biāo)有“iso9000”“iso14000”訂單卡片以及該卡片的投資時(shí)間和成本等一系列營(yíng)銷規(guī)則。
四、收獲和體會(huì)。
通過(guò)我們商業(yè)情報(bào)，在這一年我們還將投入所有小組第一的p1廣告在本地市場(chǎng)和我們剛拿下的區(qū)域市場(chǎng)，這樣我們就會(huì)成為p1產(chǎn)品在本地和區(qū)域兩個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，但同時(shí)我們必須所有大量生產(chǎn)線保證我們的訂單，必要時(shí)候還可以以三百萬(wàn)到四百萬(wàn)的價(jià)格到別的小組購(gòu)買(mǎi)p1產(chǎn)品，這樣我們就可以在每個(gè)產(chǎn)品上獲得兩到三百萬(wàn)的利潤(rùn)，同時(shí)我們還要投資一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，如果資金也許的話，還要把我們的一條手工線更新成全自動(dòng)或半自動(dòng)生產(chǎn)線。第三年，我們的市場(chǎng)的兩個(gè)認(rèn)證已經(jīng)拿下。而且已經(jīng)獲得p4產(chǎn)品的生產(chǎn)權(quán)，同時(shí)還獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售權(quán)，所以我們將在幾個(gè)市場(chǎng)投p4產(chǎn)品廣告，但不用投入的太多。因?yàn)閜4產(chǎn)品只有我們生產(chǎn)，所有的市場(chǎng)訂單都將是我們的。但這一年我們還是不能放棄p1產(chǎn)品，我們的一條全自動(dòng)生產(chǎn)線還將繼續(xù)生產(chǎn)p1產(chǎn)品，但除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，其他兩個(gè)市場(chǎng)只要做少量的投入就會(huì)獲得大量的訂單，所以我們就可以放開(kāi)的生產(chǎn)。因?yàn)樵趲讉€(gè)市場(chǎng)我們的p1和p4產(chǎn)品是處于領(lǐng)先地位。
通過(guò)老師對(duì)軟件思路以及各模塊的講解從而做到正確操作，理解軟件設(shè)計(jì)思路以及各模塊數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，最后對(duì)工商相關(guān)的知識(shí)做到深入全面的了解。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)是一種針對(duì)學(xué)生的模擬實(shí)訓(xùn)課程，通過(guò)模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)，讓學(xué)生更加深入地了解企業(yè)運(yùn)作的流程和真實(shí)的情況。在完成這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我感受到這種實(shí)踐教育對(duì)我的啟發(fā)和幫助非常大。接下來(lái)，我會(huì)詳細(xì)地講述我的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。
第二段：模擬過(guò)程。
在這個(gè)沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，我們每個(gè)人都實(shí)質(zhì)上是一家虛擬公司的管理者。我們需要按照公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定公司的經(jīng)營(yíng)方針、制定上市計(jì)劃等等。我們?cè)O(shè)立了不同部門(mén)，每個(gè)人扮演著自己的角色，負(fù)責(zé)著自己領(lǐng)域的工作。整個(gè)戰(zhàn)略模擬非常復(fù)雜和龐大，同學(xué)們之間的合作也非常緊密和有效。在這樣的模擬中，我們需要高效地分配每個(gè)人的工作，讓每個(gè)人做到自己的最好。
第三段：價(jià)值體現(xiàn)。
沙盤(pán)模擬這個(gè)項(xiàng)目的真正價(jià)值在于它帶來(lái)的學(xué)習(xí)效果。它讓我更加深入地了解企業(yè)運(yùn)作的流程和真實(shí)的情況，并通過(guò)實(shí)踐加深了我對(duì)商業(yè)策劃和規(guī)劃的理解。它讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，個(gè)人單打獨(dú)斗往往是難以取得成功的。此外，它還讓我更加清楚地了解到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和現(xiàn)實(shí)，成功需要的不僅僅是智慧和能力，還需要堅(jiān)持、耐心和毅力。
第四段：個(gè)人價(jià)值。
當(dāng)我在沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中完成了一次成功的任務(wù)時(shí)，我深刻地感受到了個(gè)人價(jià)值。作為一個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，個(gè)人價(jià)值是指?jìng)€(gè)人能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)的大小。在這個(gè)項(xiàng)目中，我感受到自己的價(jià)值，我的努力為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了積極的影響。這次實(shí)踐課讓我更加深入地了解了自己，讓我認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，更加充實(shí)了自己的人格魅力。
第五段：結(jié)論。
總的來(lái)說(shuō)，沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)給我留下了很深的印象。它不僅僅是一堂課程，更是一次真正的實(shí)踐和鍛煉。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅僅學(xué)到了理論知識(shí)，更加深入地了解了企業(yè)運(yùn)作中真實(shí)的情況。整個(gè)項(xiàng)目讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，使我逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)更加成熟的人。我深信，這次實(shí)踐課的收獲和成果，將對(duì)我的未來(lái)發(fā)展有重要的推動(dòng)作用。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)，使我對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有了很好的認(rèn)識(shí)和了解，并且能夠較為順利地操作相應(yīng)流程，合理投放好每期的廣告，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力爭(zhēng)取獲得匹配的客戶訂單，溝通生產(chǎn)部門(mén)按時(shí)交貨并且監(jiān)督貨款的回收。但我的工作存在諸多不足，比如，在簽訂購(gòu)銷合同時(shí)，無(wú)法正確確定法人與公司ceo的區(qū)別，轉(zhuǎn)賬支票填寫(xiě)不規(guī)范等。因此，在日后的學(xué)習(xí)中我會(huì)加強(qiáng)對(duì)公司具體業(yè)務(wù)流程的理解，為以后的實(shí)習(xí)、工作中避免出現(xiàn)此類問(wèn)題。
1、經(jīng)過(guò)了這次企業(yè)實(shí)訓(xùn)，我們對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又有了更加形象的理解，所謂勝敗乃兵家常事，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)候，我們應(yīng)該不要保守和裹足不前，只有勇敢的面對(duì)挑戰(zhàn)，我們才有進(jìn)步，否則就要被淘汰。市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，我們也要在確定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的過(guò)程中多一點(diǎn)靈活性，管理也要跟得上發(fā)展的變化，在需要的時(shí)候我們還有又果斷的精神，爭(zhēng)取更多的時(shí)間。同時(shí)，組員間的相互配合、協(xié)調(diào)等工作也非常的`重要，良好的合作氛圍會(huì)為我們的工作帶來(lái)不少的便利。當(dāng)然僅僅有合作精神也是不夠，我們還需要良好的心理素質(zhì)，知識(shí)素養(yǎng)作為支撐，只有這樣才是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，才有去得好成績(jī)的潛力。
2、通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我對(duì)管理企業(yè)的看法有了一個(gè)很深的認(rèn)識(shí)，它并不只是個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)和銷售，它需要注入很多的心血。首先必須做到一個(gè)前方位的認(rèn)識(shí)和了解，做好一個(gè)周密的計(jì)劃，其次還必須很好的把握企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，最忌諱的就是企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)金斷流。我了解到，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)必須周密的預(yù)算，同時(shí)對(duì)于一些重大有必須大膽、果斷，過(guò)多的猶豫將會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)的喪失。
3、通過(guò)企業(yè)實(shí)訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到盡管我們認(rèn)為自己已學(xué)到足夠多的理論知識(shí)，但是在真正的實(shí)際操作時(shí)我們依然有很多很多的欠缺，因此在實(shí)際生活中我們需要加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力，而這次對(duì)虛擬公司進(jìn)行管理，能夠鍛煉和提高我們的實(shí)際操作能力，了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過(guò)程中團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，哲學(xué)思維的運(yùn)用，個(gè)性能力的滲透，共贏理念的培養(yǎng)，誠(chéng)信原則的堅(jiān)持和職業(yè)定位的思考等。全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí)。
4、經(jīng)過(guò)這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，同樣的我也學(xué)到了很多，一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展需要很多，我們總是看到成功人士的滿面春風(fēng)卻從未想過(guò)背后他們所經(jīng)歷的那些坎坷。企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)決策在公司發(fā)展中的必要性：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)，只有制定了正確的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)規(guī)劃，才有可能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策滲透在企業(yè)的方方面面，對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的成敗有著決定性的作用。決策是管理的核心問(wèn)題，決策活動(dòng)是管理活動(dòng)的主要組成部分，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益受到外部環(huán)境的作用和影響，企業(yè)要在急劇變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者必須善于分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的各種因素，把握對(duì)企業(yè)有利的契機(jī)，克服企業(yè)發(fā)展所面臨的威脅，制定出正確的經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者間的動(dòng)態(tài)平衡。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
通過(guò)參與企業(yè)模擬，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這個(gè)過(guò)程不僅僅是一個(gè)游戲，更是一個(gè)對(duì)企業(yè)管理的真實(shí)模擬和實(shí)踐。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性、決策的力量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性以及風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我今后的職業(yè)生涯有著重要的指導(dǎo)意義，同時(shí)也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
首先，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在企業(yè)模擬中，我們被分成了不同的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有著不同的職能和責(zé)任。只有通過(guò)充分的合作和溝通，我們才能夠順利地完成任務(wù)和取得成功。團(tuán)隊(duì)成員之間的互相信任、互相支持是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。在模擬的過(guò)程中，我和我的團(tuán)隊(duì)成員們積極參與討論和決策，相互幫助，最終取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能夠發(fā)揮最大的潛力，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。
其次，參與企業(yè)模擬給我?guī)?lái)了對(duì)決策的深刻理解。在模擬中，我們需要在有限的時(shí)間和資源內(nèi)做出各種決策，包括產(chǎn)品定價(jià)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、供應(yīng)鏈管理等等。每個(gè)決策都需要我們綜合考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和公司實(shí)力等多個(gè)因素，并作出相應(yīng)的權(quán)衡。這個(gè)過(guò)程加深了我對(duì)決策的理解，培養(yǎng)了我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的敏感性。我學(xué)會(huì)了在做出決策之前進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，減少?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的效果。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我以后的工作和生活中做出決策提供有益的指導(dǎo)和思路。
第三，企業(yè)模擬讓我切身體驗(yàn)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。在模擬中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是在同樣的市場(chǎng)條件下競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)份額。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性和激烈性。只有通過(guò)不斷創(chuàng)新和提高，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我學(xué)會(huì)了關(guān)注市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的變化，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有持續(xù)創(chuàng)新和提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
最后，企業(yè)模擬讓我認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。在模擬中，我們經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和困難，包括供應(yīng)鏈中的問(wèn)題、市場(chǎng)需求的不確定性等等。這些問(wèn)題給我們帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。我學(xué)會(huì)了制定多樣化的計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)情況。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我以后的工作有著重要的指導(dǎo)意義，同時(shí)也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
總之，參與企業(yè)模擬給我?guī)?lái)了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、決策力量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我今后的職業(yè)生涯有著重要的指導(dǎo)意義，同時(shí)也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。我相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我將能夠在未來(lái)的工作和生活中取得更大的成功。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
在大學(xué)期間，我參與了一次企業(yè)模擬活動(dòng)，通過(guò)模擬真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情景，我親身體驗(yàn)了企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在這次活動(dòng)中，我領(lǐng)悟到了許多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要道理，并深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我不僅拓寬了眼界，還積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我的未來(lái)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
第二段：團(tuán)隊(duì)的重要性。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，我們所組成的團(tuán)隊(duì)面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先，我們需要合理分工并明確任務(wù)，確保每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。其次，我們需要密切協(xié)作，共同解決困難和問(wèn)題。當(dāng)我們?cè)谏虡I(yè)決策和策略規(guī)劃中遇到困難時(shí)，團(tuán)隊(duì)的智慧和力量讓我們能夠迎刃而解。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)還能提供支持和激勵(lì)，讓我們?cè)诶щy時(shí)保持堅(jiān)持和信心。通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能取得最好的成果。
第三段：戰(zhàn)略決策的重要性。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，我們需要制定戰(zhàn)略決策，包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略等。這些決策直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。通過(guò)參與企業(yè)模擬活動(dòng)，我深刻理解到戰(zhàn)略決策的重要性。只有通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研，充分了解消費(fèi)者需求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，我們才能制定出有針對(duì)性的戰(zhàn)略決策。同時(shí)，決策的靈活性也非常重要，我們需要根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)處理能力。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，我也深刻體驗(yàn)到了風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)處理的重要性。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)需求下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇、供應(yīng)鏈斷裂等。在這些困難面前，我們需要及時(shí)判斷和應(yīng)對(duì)，采取有效措施來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。同時(shí)，危機(jī)處理需要團(tuán)隊(duì)的密切協(xié)作和高效溝通，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮，我們才能迅速應(yīng)對(duì)危機(jī)，并尋找到最佳解決方案。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，戰(zhàn)略決策的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)處理能力的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)模擬活動(dòng)不僅僅是一次模擬游戲，更是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將時(shí)刻牢記這些經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為將來(lái)成為一名卓越的企業(yè)家奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
作為一個(gè)學(xué)習(xí)管理的學(xué)生，我曾經(jīng)參加了多次企業(yè)模擬的活動(dòng)，這些模擬讓我深刻的意識(shí)到在管理實(shí)踐中所需要的知識(shí)和方法。今天我要分享的是我的一些企業(yè)模擬心得體會(huì)，這些心得體會(huì)或許能夠?qū)Ω魑粡V大管理學(xué)愛(ài)好者提供一些啟示。
企業(yè)模擬是指在一個(gè)虛擬的企業(yè)環(huán)境中，通過(guò)對(duì)企業(yè)環(huán)節(jié)的模擬，參與者可以實(shí)際體驗(yàn)到企業(yè)管理的各種困難、挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)手段。在企業(yè)模擬真正開(kāi)始前，首先需要認(rèn)識(shí)企業(yè)模擬的本質(zhì)和目的，清楚的了解企業(yè)模擬的流程、規(guī)則以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的準(zhǔn)備并提前研究相關(guān)的知識(shí)和技能。這是成功參與企業(yè)模擬以及取得好成績(jī)的基礎(chǔ)。
第二段：多角色體驗(yàn)。
在企業(yè)模擬中，參與者需要扮演多個(gè)角色，如企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等等。不同角色扮演之間需要充分溝通協(xié)作，一起商定策略、做決策，這種模擬讓參與者走出自己的舒適區(qū)，體驗(yàn)到加深理解各種角色的感覺(jué)，拓展了自己的思維和經(jīng)驗(yàn)。更重要的是，在這種角色-模擬環(huán)節(jié)中，參與者不斷地演練，完善了掌握知識(shí)和技巧的過(guò)程。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在企業(yè)模擬中，來(lái)自不同專業(yè)背景、文化背景的同學(xué)們組成了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都要多聽(tīng)少說(shuō)、善于溝通、安排時(shí)間優(yōu)先考慮全組利益，這樣才能順利完成任務(wù)。比起個(gè)人而言，團(tuán)隊(duì)所需要的是一種協(xié)同的力量，相互信任和理解是基礎(chǔ)，分工和溝通是關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用則是通過(guò)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和相互支持，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)壓力。
企業(yè)模擬中，參與者領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)面臨的是真實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，而這種壓力也隨著模擬的深入不斷地增加。為了取得最好的模擬效果，難免會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，參與者必須拿出勇氣、決斷力和創(chuàng)新力，在風(fēng)險(xiǎn)控制方面及時(shí)作出合理的調(diào)整，保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)；同時(shí)，要保持良好的心態(tài)，對(duì)于模擬中的失敗要有耐心和心態(tài)調(diào)整，這也是迎接企業(yè)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)所必須具備的素質(zhì)。
第五段：總結(jié)體會(huì)。
經(jīng)過(guò)多次企業(yè)模擬，我意識(shí)到成功的管理者不僅需要廣博的專業(yè)知識(shí)，更需要反復(fù)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累的支撐。在模擬的過(guò)程中，我能充分體會(huì)到個(gè)人能力的局限性、角色分配及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)處理的技巧，這些實(shí)踐中的收獲，在我今后的工作和管理中都會(huì)具有非常重要的借鑒意義?？傊?，企業(yè)模擬不僅可以加深對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，更可以錘煉管理者的思考和實(shí)踐能力，提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
第一段：引入背景和觀點(diǎn)（200字）。
最近，我參與了一場(chǎng)企業(yè)模擬活動(dòng)，這是一次模擬真實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐培訓(xùn)。在這次活動(dòng)中，我扮演了一家公司的經(jīng)理，面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和決策。通過(guò)這次活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和困難之處。同時(shí)，我也意識(shí)到了一些關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)原則，這對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展也將是非常有幫助的。
第二段：困難與挑戰(zhàn)（200字）。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，我遇到了許多意想不到的困難和挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)資源的分配是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題。在有限的資金和人力資源的情況下，我需要合理安排各項(xiàng)工作的優(yōu)先級(jí)，并盡可能提高效率。其次，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出了巨大的挑戰(zhàn)。我需要不斷分析市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品和價(jià)格，并尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。最后，團(tuán)隊(duì)管理也是一項(xiàng)重要任務(wù)。我需要有效地管理團(tuán)隊(duì)成員，發(fā)揮他們的潛力，確保團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性，以應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
第三段：學(xué)到的經(jīng)營(yíng)原則（300字）。
通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我了解到了一些關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)原則。首先，市場(chǎng)導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的核心。只有深入了解市場(chǎng)需求，不斷完善產(chǎn)品和服務(wù)，才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。只有不斷推陳出新，勇于嘗試新的商業(yè)模式和技術(shù)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，并共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。最后，靈活的決策能力也是一項(xiàng)關(guān)鍵技能。在不確定的環(huán)境下，及時(shí)做出決策，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必備能力之一。
第四段：應(yīng)用到實(shí)際工作中的價(jià)值（300字）。
通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我意識(shí)到學(xué)到的經(jīng)營(yíng)原則對(duì)我的實(shí)際工作有著重要的價(jià)值。首先，我將更加注重與市場(chǎng)的互動(dòng)，了解消費(fèi)者的需求和喜好，并通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足市場(chǎng)需求。其次，我將主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能，不斷提升自己的創(chuàng)新能力，以適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。同時(shí)，我也會(huì)更加重視團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。最后，我會(huì)培養(yǎng)靈活的決策能力，學(xué)會(huì)在不確定的情況下做出準(zhǔn)確的決策，并及時(shí)作出調(diào)整。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和決策能力。這將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。在以后的工作中，我將更加注重市場(chǎng)導(dǎo)向，勇于創(chuàng)新，注重團(tuán)隊(duì)合作，并鍛煉自己的決策能力。我相信，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成就。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
模擬心得體會(huì)，是指在企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)自己所學(xué)所悟的總結(jié)與感悟。在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)模擬已成為大學(xué)商學(xué)院教學(xué)的標(biāo)配之一，這讓我們更近距離地了解學(xué)術(shù)理論與實(shí)際操作之間的巨大差距。本文將談一些我在企業(yè)模擬中的體驗(yàn)和心得，希望可以對(duì)其他學(xué)生們和實(shí)際創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟發(fā)。
第二段：獨(dú)立思考。
在模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，獨(dú)立思考是一種非常重要的能力，尤其是在解決緊急問(wèn)題和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程時(shí)。對(duì)于一個(gè)初次接觸企業(yè)模擬的人而言，可能會(huì)出現(xiàn)“寄生態(tài)度”，把自己多余的記憶力和想象力付諸給別人去盈利，而不是尋找屬于自己的創(chuàng)新思路，這是不好的。只有當(dāng)你學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考，才能夠逐漸欣賞與學(xué)習(xí)其他人的思考，最終成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中令人佩服的成員。
第三段：優(yōu)化流程。
減少成本和提高效率是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心。模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)能夠讓我們了解在不同的市場(chǎng)和情境下，如何以最少的成本獲得最大化的價(jià)值。因此，我們應(yīng)該不斷地思考優(yōu)化流程的方式和方法，并且在模擬實(shí)踐中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠在實(shí)際創(chuàng)業(yè)中更快捷和高效地解決問(wèn)題和提高效率。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)模擬的另一個(gè)重要方面。模擬過(guò)程中不同的角色扮演和不同的團(tuán)隊(duì)分工需要各自的優(yōu)點(diǎn)和不足。有的人擅長(zhǎng)組織規(guī)劃，有的人擅長(zhǎng)分析決策，有的人擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，每個(gè)人都需要扮演好自己的角色和責(zé)任，這樣才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的協(xié)作效果。因此，優(yōu)秀的青年人不僅需要優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)和個(gè)人能力，更需要團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
第五段：總結(jié)與展望。
在企業(yè)模擬過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)了很多新概念和新思維，體驗(yàn)到了很多上市公司的感受。同時(shí)，也面臨可能在實(shí)際的商業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的種種挑戰(zhàn)?？傊?，企業(yè)模擬讓我們獲益良多，讓我們更好地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)變化，幫助我們樹(shù)立了正確的價(jià)值觀和未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃。相信只要我們能夠始終堅(jiān)持獨(dú)立思考、優(yōu)化流程、團(tuán)隊(duì)合作、通往成功的道路就將無(wú)與倫比的暢通無(wú)阻。
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)模擬的心得體會(huì)，不僅增加了我們的知識(shí)和技能，更蘊(yùn)含了我們?cè)谖磥?lái)創(chuàng)業(yè)或加入企業(yè)時(shí)所需要具備的特點(diǎn)和能力。希望本文的分享和感悟能夠幫助其他人更好地掌握企業(yè)模擬的精神和實(shí)踐，成為卓越的企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
大四了，對(duì)于我們而言，這是很茫然的一年。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，學(xué)校就提供給我們了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，就是沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)。剛上沙盤(pán)模擬的時(shí)候，整個(gè)人都是傻的，慢慢的有了一點(diǎn)初淺的理解。學(xué)然后知不足，沒(méi)有這次實(shí)踐也不會(huì)知道自己竟然有這么多專業(yè)知識(shí)沒(méi)掌握、沒(méi)有學(xué)。起初認(rèn)為這是一次不合實(shí)際的模擬而已，沒(méi)想到其中有很多真的東西。比如團(tuán)隊(duì)人員的選擇和安排，是否上線新產(chǎn)品，廣告促銷如何安排，如何處理投資和收益的關(guān)系，如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本等。
我們兩個(gè)班級(jí)70多人，分成12個(gè)小組，由于是第一年次觸沙盤(pán)，對(duì)此很陌生，也不懂得如何運(yùn)作，首先老師讓我們有了一個(gè)初步的了解，之后慢慢的進(jìn)入狀況。在老師的指導(dǎo)下我們開(kāi)始了企業(yè)的注冊(cè)與經(jīng)營(yíng)。
我們組有6個(gè)人，分別有ceo、cpo、cmo、cfo、cho、cso。我們雖然職務(wù)各有分工，但是每一項(xiàng)決策我們也都參與其中。沙盤(pán)是一個(gè)在玩中就把管理學(xué)了的過(guò)程；是一個(gè)把知道的變成做到的過(guò)；是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起做到的過(guò)程；也是大家互相了解的過(guò)程；是發(fā)現(xiàn)員工潛能的好機(jī)會(huì)，是一個(gè)優(yōu)秀員工展示的過(guò)程；是自己做案例，自己案例教育自己，互動(dòng)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。很高興我們組順利完成了此次模擬，而且各位組員表現(xiàn)優(yōu)秀。剛開(kāi)始我們獲得了一些小小的成就，排名還算靠前，但是在第3季度的時(shí)候，由于忽視了財(cái)務(wù)這一塊，盲目的采購(gòu)，最后導(dǎo)致我們緊急借款了，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)不是不大不小的損失，不僅被扣了分，還欠債了，一度處在危險(xiǎn)的邊緣，還好我們?cè)谶@個(gè)時(shí)刻的沉著表現(xiàn)，最終還清貸款還獲得了收益，最后還獲得了第三名的成績(jī)。那一刻，我們很是高興與激動(dòng)，要知道我們?cè)谇废?0萬(wàn)的欠款后心里是多么的緊張與擔(dān)憂啊。
一路摸爬滾打下來(lái)，我有太多的心得，太多的體會(huì)。首先,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性.采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力.同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí);對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助,包容.只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結(jié)果。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，整體的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來(lái)。只有統(tǒng)一意見(jiàn)和思想，戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩，才能與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如果本身一盤(pán)散沙，走一步爭(zhēng)論一步，計(jì)劃和戰(zhàn)略是無(wú)法實(shí)施下去的。必須放棄成見(jiàn)，以整體利益為主，達(dá)成一致。
其次,有時(shí)候決策并不周全.例如,在進(jìn)入市場(chǎng)前我們沒(méi)有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng),包括廣告投入和市場(chǎng)策略等方面,進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng),調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,采用最優(yōu)方案.同時(shí),市場(chǎng)也并非只有競(jìng)爭(zhēng),在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)與合作并存,在處理好生產(chǎn),財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí),還要做好外部的公關(guān)宣傳,以求司在出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈中獲得最好效益,實(shí)現(xiàn)雙贏.再次，企業(yè)是以消費(fèi)者的需求為根據(jù)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品的。所以對(duì)什么時(shí)候老產(chǎn)品該下線，什么時(shí)候新產(chǎn)品該上線，都是需要準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)和提前準(zhǔn)備的。老產(chǎn)品下線晚了會(huì)造成企業(yè)庫(kù)存積壓，產(chǎn)品賣(mài)不出去，企業(yè)虧損。還占用大量資金，造成企業(yè)沒(méi)有資金投入到新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣中。錯(cuò)失競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。最可怕的是由此引起的惡性循環(huán)，沒(méi)有資金造成研發(fā)落后，研發(fā)落后造成銷量不佳，銷量不佳造成流動(dòng)資金少，陷入惡性循環(huán)。所以企業(yè)的每一項(xiàng)決策不是孤立分開(kāi)的。不是一項(xiàng)決策錯(cuò)了再改就行了，而是每一次都根本不容許出錯(cuò)。每一次正確的決策才能使企業(yè)走的更遠(yuǎn)。直到承擔(dān)得起風(fēng)險(xiǎn)是才有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
這次的實(shí)訓(xùn)，不僅提高我們的技能，還提高我們的綜合能力，它促使我們進(jìn)行了積極的思考，了解了企業(yè)的運(yùn)作，提高了學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力。就像老師說(shuō)的那樣，假如再給我100萬(wàn)，我就能成為富翁。是的，因?yàn)橥ㄟ^(guò)親身的實(shí)踐，我加深了對(duì)企業(yè)管理信息化的認(rèn)識(shí)和理解，提高企業(yè)信息化管理技能，掌握了企業(yè)信息管理流程。它讓我們把會(huì)計(jì)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)聯(lián)系在一起，更直觀的了解什么是會(huì)計(jì)，什么是經(jīng)營(yíng)，而且也知道我們的失誤在哪里，優(yōu)點(diǎn)在哪里。我一定會(huì)好好的將我學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作中。一路走來(lái)我們的進(jìn)步很大，而且經(jīng)過(guò)了磨合后，能夠做好自己的工作，共同探討很多問(wèn)題，我覺(jué)得這是我最大的收獲。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
自從大二上了數(shù)學(xué)軟件課，就開(kāi)始了我的大學(xué)生模擬炒股經(jīng)歷，以為我將來(lái)的投資技術(shù)做一下準(zhǔn)備，而這個(gè)學(xué)期學(xué)了了證券與投資課后，更是為我的理論打下了基礎(chǔ)。接下來(lái)就我對(duì)模擬炒股這個(gè)＂投資游戲＂玩法發(fā)表一下我的看法。
首先，按規(guī)則來(lái)，從最初始的100萬(wàn)虛擬資金開(kāi)始．對(duì)于炒股方案來(lái)說(shuō)，這針對(duì)的其實(shí)只是一個(gè)中短線的玩法，千萬(wàn)別把這跟實(shí)際的投資聯(lián)系起來(lái)。在實(shí)際中，我們?nèi)绻袝簳r(shí)閑置的資金，足可以拿來(lái)在股市中選一些我們覺(jué)得未來(lái)有發(fā)展的股票來(lái)進(jìn)行投資，中間過(guò)程，股市的起伏對(duì)我們關(guān)系都不是很大。我們關(guān)心的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。而對(duì)模擬炒來(lái)說(shuō)，這種觀點(diǎn)似乎并不是十分受用。因?yàn)槲抑皇窍朐谝粋€(gè)期限內(nèi)取得自己預(yù)期的滿意成果，所以只是利用中短線投資的角度來(lái)對(duì)待這個(gè)模擬游戲。中短線投資注重的更是一種短期收益的技能．技術(shù)面分析更為重要。
其次，100萬(wàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是筆不小的資金，所以對(duì)于投資資金的分配就有所規(guī)劃了。剛開(kāi)始，由于是新手上路，覺(jué)得很多股票能激發(fā)我的興趣，于是我這個(gè)買(mǎi)一些，那個(gè)買(mǎi)一些。這樣一來(lái)，基本上我沒(méi)賺到錢(qián)的．有位前輩告誡我，你別因?yàn)橛羞@么多錢(qián)覺(jué)得新鮮就把它全部買(mǎi)了股票，要記得留五分之一到四分之一股本留在手了，這雖是游戲，但模式和現(xiàn)實(shí)一樣，你肯把你全部家底全去投資嗎？最起碼也得留些用來(lái)調(diào)劑周轉(zhuǎn)吧？聽(tīng)他這席話，我恍然大悟。不過(guò)還好投資不大，剩余資金也還很多。思考了一番后，我有一部分虛擬資金買(mǎi)了三支基本面素質(zhì)不錯(cuò)、關(guān)注度并不高的股票。在我看來(lái)這類股票的選擇是最輕松的，一支股票如果新近有研究員去研究，并且你發(fā)現(xiàn)這個(gè)股票的基本面確實(shí)不錯(cuò)，那么買(mǎi)入就可以了，等待其他投資者都發(fā)現(xiàn)這只股票也確實(shí)不錯(cuò)而去增持的時(shí)候，股價(jià)就上漲了。
再次呢，是關(guān)于賣(mài)股問(wèn)題。股市是有風(fēng)險(xiǎn)的，在我看來(lái)，炒股所得的收益無(wú)非就是你向風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)所得的補(bǔ)償，贏就得利，輸就虧損，如果你沒(méi)有樹(shù)立良好的心態(tài)是無(wú)法承受由于虧損所帶來(lái)的壓力的，同時(shí)虧損時(shí)很容易使我們喪失理智，難以作出明智的決策，難以在賣(mài)與留之間作出抉擇，一開(kāi)始的我的確就是這個(gè)樣子，著屏幕上股票漲跌狀況，難以決定到底要賣(mài)哪幾支股票才能才我利可得。這時(shí)候，一個(gè)在股票方面算得上是我前輩的同學(xué)對(duì)我說(shuō)，不要猶豫果，要果斷，你先可以到網(wǎng)上看一下漲跌形式，然后快速根據(jù)形勢(shì)作出反應(yīng)，有時(shí)候直覺(jué)也是一種根據(jù)。你多耽擱一分鐘，可能隨之而來(lái)的是巨額的損失。她還告訴我要特別對(duì)待追漲型買(mǎi)入，一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤，就要果斷的賣(mài)出股票以止損。在這個(gè)模擬游戲中，我很慶幸學(xué)到了這一點(diǎn)，在最后時(shí)刻避免了巨額的損失。
有個(gè)同學(xué)在這個(gè)模擬游戲中收獲頗大。問(wèn)其原因，他說(shuō)是聽(tīng)從導(dǎo)師建議安裝一個(gè)叫同花順的看股軟件，對(duì)各個(gè)股票的走勢(shì)可以及時(shí)了解，然后根據(jù)每一支股票在那個(gè)階段的、漲幅、外盤(pán)、內(nèi)盤(pán)判斷出此時(shí)買(mǎi)方與賣(mài)方力量孰強(qiáng)孰弱。用他的官方語(yǔ)言講就是：“一個(gè)切實(shí)有用的看股軟件對(duì)我來(lái)就簡(jiǎn)直就是如虎添翼?！?BR> 通過(guò)這段時(shí)間的模擬炒股，我小結(jié)出四點(diǎn)心得：
1、不要買(mǎi)自己不熟悉的股票，選擇幾支股票堅(jiān)持每天觀察其走勢(shì)，關(guān)心該公司的一切公告信息，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)判斷公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及發(fā)展前景，再?zèng)Q定是否買(mǎi)進(jìn)。
2、要樹(shù)立一個(gè)正確的投資理念，充分了解一只股票的投資價(jià)值，做到不怕、不貪，不以市場(chǎng)的短期波動(dòng)而驚慌失措。由于我們炒股時(shí)間短，多數(shù)是短線操作，所以要學(xué)會(huì)控制倉(cāng)位，盡量不滿倉(cāng)，設(shè)定止損，到了止損位就堅(jiān)決止損。買(mǎi)賣(mài)股票不要企望買(mǎi)到最低、賣(mài)到最高，因?yàn)樽畹秃妥罡呖捎龆豢汕?。要學(xué)會(huì)多看、多想、多操作，就會(huì)熟能生巧，保證資金安全是盈利的基石。
3、要鍛煉良好的心里素質(zhì)。要沉重冷靜分析，相信自己的判斷力，保持五分樂(lè)觀七分警覺(jué)。在形勢(shì)不利的時(shí)候及時(shí)抽身而退,從而最小化降低損失。
4、作為初入此道的新手，一定要看準(zhǔn)和堅(jiān)持。不要頻繁換手，我們沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有精力關(guān)注股市變化。
模擬炒股雖然只是一個(gè)游戲，，但它確實(shí)能幫助我們特別是一些初學(xué)者更包括一些暫時(shí)沒(méi)有股本的人找到一份自己的天地，實(shí)際動(dòng)手在股市中游蕩一番，在這里，我們贏的是機(jī)會(huì)，賺的是經(jīng)驗(yàn)。但我們必須記住，來(lái)這里的目的是鍛煉，千萬(wàn)別因?yàn)?00萬(wàn)是虛擬的就可以隨便揮霍，我們?yōu)榈氖菍?lái)，應(yīng)該給自己的將來(lái)開(kāi)個(gè)好頭．雖然炒股是在虛擬的世界，但我們卻活在一個(gè)真實(shí)的世界，除了錢(qián)，真實(shí)的世界有更多值得我們關(guān)注的東西！
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
作為一名企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，我們?cè)谄饺绽锍私邮車(chē)?yán)格的理論教育和課程培訓(xùn)外，更加要注重實(shí)踐。企業(yè)模擬是一種常見(jiàn)的實(shí)踐教學(xué)形式，可以使得我們更好的感受到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真實(shí)情況，進(jìn)一步錘煉我們的管理能力。那么，本文就想要分享一下我在進(jìn)行企業(yè)模擬活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的一些心得和體會(huì)。
【一、整體規(guī)劃的重要性】。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，整體規(guī)劃是至關(guān)重要的一環(huán)。一個(gè)穩(wěn)妥的規(guī)劃可以幫助我們預(yù)估市場(chǎng)變化趨勢(shì)、掌握產(chǎn)品生產(chǎn)情況和預(yù)算以及制定合理的銷售計(jì)劃等。當(dāng)然，合理的規(guī)劃不能局限于紙面上，更重要的是在模擬活動(dòng)過(guò)程中不斷調(diào)整完善，并且需要與實(shí)際市場(chǎng)情況相結(jié)合。想要做好整體規(guī)劃，我們需要在團(tuán)隊(duì)中做到相互溝通和合作，將每個(gè)人的意見(jiàn)和建議結(jié)合起來(lái)，從而達(dá)到最優(yōu)的方案。
【二、團(tuán)隊(duì)合作的重要性】。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，必然需要做到相互之間的合作與協(xié)作。在企業(yè)模擬活動(dòng)中，每個(gè)人都有自己的角色定位和職責(zé)，如果沒(méi)有相互協(xié)作和配合，無(wú)論是在管理還是工作流程上都存在很大的問(wèn)題。特別是在面對(duì)某些重要決策時(shí)，需要將所有人的意見(jiàn)和建議結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)共識(shí)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷迭代和優(yōu)化策略。因此，通過(guò)企業(yè)模擬活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并情愿在今后的工作生涯中，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作和精神。
【三、抓住產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)機(jī)遇】。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，我還意識(shí)到了抓住產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)機(jī)遇的重要性。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，這是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題。一個(gè)好的方案不僅要根據(jù)市場(chǎng)需求精準(zhǔn)定位產(chǎn)品，同時(shí)需要進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和創(chuàng)新，以此增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，特別是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)的核心突破下，更加需要重視產(chǎn)品創(chuàng)新和升級(jí)。因此，在模擬活動(dòng)中，我積極探索了市場(chǎng)創(chuàng)新與機(jī)遇，并在實(shí)踐中學(xué)習(xí)了解企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【四、沉淀管理能力與經(jīng)驗(yàn)】。
通過(guò)企業(yè)模擬活動(dòng)，我仔細(xì)梳理了公司的一系列管理環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面。在這一過(guò)程中，我沉淀了很多管理能力和經(jīng)驗(yàn)。不光是理論的學(xué)習(xí)，也不單單是應(yīng)試的機(jī)會(huì)，更多的是實(shí)操環(huán)境下的管理實(shí)踐鍛煉。在這里，我也感謝企業(yè)模擬活動(dòng)為我提供了一個(gè)很好的實(shí)踐平臺(tái)，讓我在工作前充分感受到企業(yè)管理的重要性。
【五、重視人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效作用】。
在企業(yè)模擬活動(dòng)中，不同的人各自扮演了不同的角色并且表現(xiàn)出了不同的貢獻(xiàn)。這表明，每個(gè)人都是企業(yè)中不可或缺的一員，是企業(yè)獲得成功的核心力量。因此，我在企業(yè)模擬活動(dòng)后更加重視人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效作用。人才培養(yǎng)不單單是一個(gè)人的事情，公司的成功更多是依賴于團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)企業(yè)成功與否，離不開(kāi)員工的投入和付出，而員工的投入和付出也離不開(kāi)企業(yè)的精心培養(yǎng)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重人才培養(yǎng)，不斷提高員工的素質(zhì)能力，并提供一個(gè)良好的職業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的潛能和工作熱情，從而更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
【總結(jié)】。
通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng)，我對(duì)于企業(yè)管理知識(shí)有了更加深入的了解，并在實(shí)踐中懂得了如何創(chuàng)新產(chǎn)品，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)遇，并錘煉了與人合作的能力。同時(shí)，我也沉淀了很多管理經(jīng)驗(yàn)，更加重視在職業(yè)生涯發(fā)展中的人才培養(yǎng)和價(jià)值提升。我相信這些心得和體會(huì)將對(duì)我今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二十
企業(yè)模擬是一個(gè)模擬真實(shí)企業(yè)運(yùn)作的活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)管理的重要性。在這個(gè)活動(dòng)中，我擔(dān)任了企業(yè)的經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，并與其他組員合作共同完成任務(wù)。這個(gè)經(jīng)歷讓我對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了濃厚的興趣，并從中獲得了許多寶貴的體會(huì)和教訓(xùn)。
第二段：合作。
在企業(yè)模擬中，與其他組員的合作是非常重要的。我們必須共同制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并在團(tuán)隊(duì)中分配任務(wù)。通過(guò)與其他組員的討論和協(xié)商，我們可以獲得更多的建議和思路。當(dāng)然，這也需要我們互相信任和尊重，畢竟我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。通過(guò)合作，我學(xué)到了如何團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，將每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和能力發(fā)揮到最大程度。
第三段：決策。
在企業(yè)模擬中，經(jīng)理需要做出很多的重要決策。這些決策將直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和贏利能力。我發(fā)現(xiàn)，良好的決策需要充分的信息和全面的思考。在制定決策之前，我總是盡可能搜集更多的數(shù)據(jù)和信息，同時(shí)也要考慮到各種可能的影響和風(fēng)險(xiǎn)。這讓我意識(shí)到，一個(gè)經(jīng)理的決策不僅僅是個(gè)人的選擇，更是一個(gè)對(duì)整個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)。
第四段：困難與挑戰(zhàn)。
在企業(yè)模擬中，我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如，市場(chǎng)需求的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起等。這些困難和挑戰(zhàn)迫使我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。我需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。這個(gè)過(guò)程不僅要求我具備敏銳的觀察力和判斷力，還要有堅(jiān)定的決心和勇氣去應(yīng)對(duì)困難。雖然有時(shí)候會(huì)感到壓力很大，但是當(dāng)我看到企業(yè)漸漸發(fā)展壯大時(shí)，這些困難和挑戰(zhàn)也成為了我成長(zhǎng)的催化劑。
第五段：收獲與反思。
通過(guò)企業(yè)模擬，我不僅僅學(xué)到了企業(yè)管理的理論知識(shí)，更重要的是掌握了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，如何與團(tuán)隊(duì)成員合作，如何做出有效決策。這些都將對(duì)我未來(lái)的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)，我也意識(shí)到自己還有很多需要提高的地方，例如溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力等。因此，我決定繼續(xù)加強(qiáng)自己的能力培養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
總結(jié)：
通過(guò)企業(yè)模擬的活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體會(huì)和教訓(xùn)。合作、決策、困難與挑戰(zhàn)都是我在這個(gè)活動(dòng)中遇到的課題，但同時(shí)也是我成長(zhǎng)的機(jī)遇。最重要的是，我學(xué)會(huì)了如何在現(xiàn)實(shí)生活中靈活運(yùn)用這些技能和知識(shí)。我相信這個(gè)寶貴的經(jīng)歷將會(huì)對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二十一
1、通過(guò)本次湘潭步步高物流配送中心的參觀與步步高人員的講解，加深了對(duì)物流的理解，深刻的感受到物流在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到了至關(guān)重要的作用?？梢哉f(shuō)物流貫穿于我們生活的方方面面，一切的物質(zhì)生產(chǎn)都離不開(kāi)物流，因此對(duì)于社會(huì)主義建設(shè)來(lái)說(shuō)發(fā)展物流是不可或缺的一部分。
2、一個(gè)成熟的的企業(yè)，在它的內(nèi)部已經(jīng)形成了一個(gè)成熟的系統(tǒng)。所有的運(yùn)作只需要根據(jù)這個(gè)系統(tǒng)的程序一步步來(lái)就可以了，它不需要太多的管理人員，而需要更多的基層人員，由于步步高物配中心，是一個(gè)半現(xiàn)代設(shè)備的企業(yè)，所以我們所看到的和我們所學(xué)習(xí)的現(xiàn)代物流還是有一定的差距的，但就本地現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)能力而言，這樣的物配中心，已經(jīng)不錯(cuò)了，至少就我們所看到的，相信過(guò)不了多久的時(shí)間，它也一定能夠成為現(xiàn)代物流中的配送中心，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的運(yùn)作模式。達(dá)到人力物力100%的配合使用率，降低人員的使用率。同時(shí)，在參觀后，我想到現(xiàn)在的社會(huì)幾乎進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代，現(xiàn)代化、自動(dòng)化，因此我們要跟隨時(shí)代的腳步，更新我們的知識(shí)，為了能更好的適應(yīng)社會(huì)，發(fā)展社會(huì)。
3、通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)有什么收獲？
（1）通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的參觀，初步了解了我市物流企業(yè)的在倉(cāng)儲(chǔ)這方面發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
（2）熟悉了相關(guān)搬運(yùn)工具，切實(shí)體驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)的具體操作過(guò)程。
（3）收獲了貨物儲(chǔ)存的基本條件和注意事項(xiàng)的相關(guān)知識(shí)，并清楚了貨物存放區(qū)域的選擇和分配。
（4）對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的整個(gè)流程有了深刻的了解，為今后在企業(yè)中的'工作做準(zhǔn)備。
4、這次實(shí)訓(xùn)可以說(shuō)是相當(dāng)成功的一次實(shí)訓(xùn)，使每位同學(xué)對(duì)物流有了一個(gè)較為形象、系統(tǒng)的了解，是我們更加接近了實(shí)際，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。