機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告(匯總17篇)

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    通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告,我們可以更好地總結(jié)和反思,提高工作和學(xué)習(xí)的效果。那么,如何才能寫(xiě)一份出色的報(bào)告呢?首先,需要明確報(bào)告的目的和受眾,這有助于決定內(nèi)容和風(fēng)格的選擇。其次,要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集信息,確保所提供的數(shù)據(jù)和事實(shí)準(zhǔn)確可靠。此外,合理安排結(jié)構(gòu),包括引言、主體和結(jié)論,并確保邏輯清晰、條理分明。最后,注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和文筆的流暢性,避免使用冗長(zhǎng)的句子和專業(yè)術(shù)語(yǔ),以便讀者能夠輕松理解和抓住重點(diǎn)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫(xiě)作思路和樣式。
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
    光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
    如果要開(kāi)頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位,開(kāi)始了新的工作。眾所周知,潞安是一個(gè)大型的國(guó)企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來(lái)到中能后,我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力,1個(gè)月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
    其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:
    1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;
    以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
    對(duì)自己半年來(lái)在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
    主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:
    首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)
    6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;
    10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35kv變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換;
    11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),完善了“三專兩閉鎖”功能;
    13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);
    其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫小紅,是公司機(jī)電科科長(zhǎng)。
    一年來(lái),我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過(guò)程中取得了一些成績(jī),但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)的。
    自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。
    公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多,如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循,備用設(shè)備無(wú)誤,多年來(lái)一直不能得到合理解決,以至于在無(wú)形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,我們加強(qiáng)了檔案管理,凡是在用的電氣設(shè)備,統(tǒng)一分類登記造冊(cè),并注明型號(hào)、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息,備用和庫(kù)存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計(jì)管理漏洞問(wèn)題。
    電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個(gè)機(jī)電工作者的追求目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我搬《規(guī)程》,查“細(xì)則”,根據(jù)公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的`措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過(guò)程中,要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點(diǎn),下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從細(xì)微之處著手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或違章現(xiàn)象及時(shí)解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中,嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,對(duì)于查出的問(wèn)題,及時(shí)分析原因,提出整改意見(jiàn)和措施,而面對(duì)一些習(xí)慣性和常見(jiàn)的突出問(wèn)題建立長(zhǎng)效的整改機(jī)制,即類似問(wèn)題如果在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn),加大對(duì)責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,在上級(jí)部門的多次檢查驗(yàn)收工作中取得佳績(jī)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理,凡是新入井的電氣設(shè)備,必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可入井使用;對(duì)于需加工制造的一些設(shè)備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工制作,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙驗(yàn)收合格后方可使用,以確保電氣設(shè)備入井使用過(guò)程中能夠達(dá)到最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
    對(duì)于新增加的電氣設(shè)備操作人員,我們有針對(duì)性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按上級(jí)要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間,結(jié)合培訓(xùn)辦,制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱,抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課,對(duì)于一些接受能力差或考核成績(jī)差的員工實(shí)行一對(duì)一幫帶,直至其對(duì)本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)理解并融會(huì)貫通,力爭(zhēng)做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
    在日常生產(chǎn)工作中,我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,只要是對(duì)安全生產(chǎn)有利的,我都會(huì)積極去做,努力協(xié)調(diào)。在我們科室,如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能解決,我會(huì)組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決。科里哪個(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問(wèn)題不懂得,我會(huì)熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難,我也會(huì)以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
    雖然我在工作中取得了一些成績(jī),但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過(guò)去的時(shí)間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來(lái)不良后果。在新的一年里,我要展望來(lái)年,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和配合下,我會(huì)以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗!
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
    光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
    如果要開(kāi)頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位,開(kāi)始了新的工作。眾所周知,潞安是一個(gè)大型的國(guó)企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來(lái)到中能后,我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力,1個(gè)月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
    其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:
    1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;。
    以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
    對(duì)自己半年來(lái)在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
    主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:
    首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
    6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;。
    11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),完善了“三專兩閉鎖”功能;。
    13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);。
    其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面。
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
    述職報(bào)告光陰似箭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在三礦與同事共同奮斗的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
    作為煤礦一名合格的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:
    1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;
    2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦工程進(jìn)度的推進(jìn),越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。
    以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
    對(duì)自己一年來(lái)在三礦所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
    主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:
    首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
    2、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,完善了“三開(kāi)一防”功能;
    5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);
    其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面。
    1、組織安裝了中央變電所。組織人員60余人次,拖放、懸掛70mm2高壓電纜共計(jì)1400余米;該變電所安裝高爆開(kāi)關(guān)7臺(tái),200kva風(fēng)機(jī)專用干變1臺(tái),500kva干變2臺(tái)、315kva干變1臺(tái)、400a真空饋電開(kāi)關(guān)11臺(tái)。為各工作面、掘進(jìn)頭物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
    2、井下安裝皮帶7部,溜子4部,保證了各頭面正常施工。
    3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
    4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。
    5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?;爻妨?-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
    6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。
    8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。
    我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的.培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備,原理越來(lái)越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無(wú)從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無(wú)法及時(shí)趕到,這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)。基于此,我有如下幾點(diǎn)建議:
    1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。
    2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
    3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
    20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:
    1、bkd9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
    2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置;
    3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;
    4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結(jié)束,排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;
    5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進(jìn)3-702、3-406工作面。
    6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水??梢?jiàn),新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
    最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
    最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬(wàn)事如意!
    我的總結(jié)完畢,謝謝大家!
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xxx,是內(nèi)蒙xxx井工礦機(jī)電科科長(zhǎng)。
    20xx年上半年,我被聘任為井工礦機(jī)電科科長(zhǎng),回顧這一年來(lái)的工作,我在公司及井工礦的領(lǐng)導(dǎo)下,做了不少工作,在這一年里,我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,按照“標(biāo)準(zhǔn)一流、質(zhì)量一流、配置一流、管理一流”的要求,進(jìn)一步提升機(jī)電的安全管理水平,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作,我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。我現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況作以總結(jié)。
    備完好率達(dá)到100%,小型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
    由于井工礦是新建礦井,大型機(jī)電設(shè)備安裝由外委安裝隊(duì)施工,各種機(jī)電設(shè)備詳細(xì)的安裝圖紙、技術(shù)特征、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料沒(méi)有統(tǒng)一管理,設(shè)備移交后部分圖紙資料交接不全,為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修、管理工作,我與機(jī)電科室相關(guān)人員及安裝單位及公司處室等部門及時(shí)溝通,詳細(xì)核實(shí)機(jī)電設(shè)備的具體情況,經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的努力,建立起了副井絞車、壓風(fēng)機(jī)、主扇、卡軌車、主水泵等大型機(jī)電設(shè)備的技術(shù)檔案。同時(shí),科室人員分工負(fù)責(zé),逐步建立健全了我礦在用的機(jī)電設(shè)備、電纜臺(tái)賬。其中井下調(diào)度絞車、開(kāi)關(guān)、變壓器、電纜做到帳、卡、物三統(tǒng)一,開(kāi)關(guān)、電纜使用統(tǒng)一由機(jī)電科專人負(fù)責(zé)審批,減少設(shè)備無(wú)效占用,提高設(shè)備使用率,更好地服務(wù)于生產(chǎn)的需要。
    述職人:xxx。
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    我是機(jī)電科科長(zhǎng)xxx,回顧這一年來(lái)的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,礦級(jí)各部門的配合下,我緊緊圍繞上級(jí)公司文件精神、礦安全調(diào)度會(huì)議安排,團(tuán)結(jié)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
    任職期間,我能夠自覺(jué)遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對(duì)基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。
    1、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作,各項(xiàng)設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo):
    (1)煤礦機(jī)電運(yùn)輸是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),戰(zhàn)線長(zhǎng)、覆蓋廣、點(diǎn)多面廣,機(jī)械設(shè)備多種多樣,從1月份以來(lái),我礦堅(jiān)持實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度,完善設(shè)備檢修、點(diǎn)檢、包機(jī)制度,并狠抓落實(shí),定期組織以電氣防爆、三大保護(hù)、斜巷運(yùn)輸?shù)葹橹鲗m?xiàng)檢查活動(dòng),強(qiáng)化修舊利廢考核,進(jìn)而完成了設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),較相比,設(shè)備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機(jī)電運(yùn)輸影響生產(chǎn)時(shí)間降低138分鐘、事故率下降0.03%。
    (2)修訂完善了《xx礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》,并隨著工作的逐漸推進(jìn),又陸續(xù)完善了《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》、《機(jī)電運(yùn)輸事故追查分析處罰制度》,出臺(tái)了《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度》及機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),在精細(xì)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加細(xì)致地對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理力度。
    (3)扎實(shí)開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作:根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)要求,從隱患排查、專業(yè)例會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修、系統(tǒng)評(píng)價(jià)等13個(gè)方面完成機(jī)電運(yùn)輸安全“雙基”重點(diǎn)工作建設(shè)。
    2、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工:重點(diǎn)完成了a1泄水巷水泵房改造工程,總排水能力達(dá)到1070m3/h,符合設(shè)計(jì)要求。東井a(chǎn)2車場(chǎng)及a205上順槽、西井a(chǎn)501上順槽、a2總回風(fēng)、a2泄水巷等5560多米的軌道鋪設(shè)工作。西井a(chǎn)6-103工作面回撤、a6-100工作面安裝及對(duì)接、東井a(chǎn)203工作面縮短及拆除、a205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進(jìn)行a6-100回撤、a501安裝工程。隨著井下采掘深入,定期對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。
    3、合理對(duì)設(shè)備更新改造,提升系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià):為安全生產(chǎn)需要,分階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造:
    (1)采購(gòu)k3往復(fù)式給煤機(jī)一臺(tái),安裝在西井地面煤倉(cāng)下口,確保給料及時(shí)均勻,以便控制下方撿矸皮帶煤量,提高撿矸效率。
    (2)東井a(chǎn)1泄水巷新安裝md280-43xx5型多級(jí)離心泵2臺(tái),并新增一趟8吋排水管路,增加水泵、管路排水能力,確保東井a(chǎn)1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。
    (3)在公司范圍內(nèi)推廣安裝風(fēng)機(jī)消音器,并對(duì)消音器安裝前后的風(fēng)機(jī)噪音進(jìn)行對(duì)比,降噪效果明顯,風(fēng)機(jī)改造后噪音均降低至85db以下,有效保護(hù)井下作業(yè)人員身心健康。
    (4)東、西井主通風(fēng)機(jī)串接大功率交流穩(wěn)壓器,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)電壓,容量大,適于主通風(fēng)機(jī)穩(wěn)壓需求,保護(hù)主通風(fēng)機(jī)免受礦區(qū)電壓異常擾動(dòng),確保主通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (5)在東西井主要排水泵房安裝水倉(cāng)液位聲光報(bào)警器,高水位時(shí)提醒水泵司機(jī)及時(shí)排水,低水位時(shí)及時(shí)提醒司機(jī)停泵;并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)度室同時(shí)接受報(bào)警信息,提升排水系統(tǒng)安全性。
    (6)在東、西兩井推廣使用專用捆車器,并組織區(qū)隊(duì)材料員進(jìn)行學(xué)習(xí),徹底解決以往捆車標(biāo)準(zhǔn)不高的難題。
    (7)為滿足西井壓風(fēng)使用需求,將西井2臺(tái)20m3螺桿空壓機(jī)更換為40m3空壓機(jī)。
    4、堅(jiān)持以人為本,積極培養(yǎng)機(jī)電管理隊(duì)伍的知識(shí)水平和操作技能:完成了度xxxx公司機(jī)電類技術(shù)比武培訓(xùn)任務(wù),取得了較好成績(jī)。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要,還陸續(xù)組織開(kāi)展了游標(biāo)卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測(cè)量、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、三大保護(hù)及供電系統(tǒng)識(shí)圖培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn),通過(guò)這些培訓(xùn)有效提高了特殊崗位工的知識(shí)水平和操作技能。同時(shí)按照科室內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)機(jī)電科技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)而提升機(jī)電管理人員的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握水平。
    5、在機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料方面,及時(shí)編報(bào)了各種設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和技術(shù)規(guī)格書(shū)及簽訂技術(shù)協(xié)議,及時(shí)組織了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各類技術(shù)圖紙的繪制工作,及時(shí)收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料。
    6、節(jié)能減排工作成效:1-11月份電力消耗節(jié)約71萬(wàn)千瓦時(shí),原煤消耗節(jié)約20.3噸,汽油消耗節(jié)約6.21噸,柴油消耗節(jié)約11.3噸,合計(jì)標(biāo)煤112.3噸。
    1、對(duì)全礦的機(jī)電運(yùn)輸?shù)呐嘤?xùn)還有待加強(qiáng),機(jī)電人員技能需要提高。
    2、軌道運(yùn)輸安全設(shè)施未全面消除非標(biāo)道岔和安全設(shè)施人工操作。
    3、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提高,但還有很大提升空間,部分方面還未徹底整改到位。
    4、機(jī)電運(yùn)輸方面市場(chǎng)化工作還有待加強(qiáng)考核,材料、配件還有浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)時(shí)刻樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想。
    (一)總體工作思路。
    杜絕重傷以上機(jī)電運(yùn)輸事故和二級(jí)以上非傷亡事故,杜絕電氣失爆,實(shí)現(xiàn)大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,設(shè)備三率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn),完成xx礦業(yè)、xxxx公司、河南能源各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸工作安排和目標(biāo)考核。
    (二)重點(diǎn)安裝工程及系統(tǒng)改造工作計(jì)劃。
    1、西井主斜井強(qiáng)力皮帶安裝,預(yù)計(jì)2月底完工。
    2、西井a(chǎn)1變電所安裝,預(yù)計(jì)2月底完工。
    3、西井a(chǎn)1水泵房安裝,預(yù)計(jì)2月底完工。
    4、西井副斜井軌道運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)整,預(yù)計(jì)2月底完工。
    5、西井a(chǎn)6煤層原煤運(yùn)輸系統(tǒng)改造,計(jì)劃在a6回風(fēng)上山加裝2部dsj80膠帶運(yùn)輸機(jī),預(yù)計(jì)5月底完工。
    6、西井主扇風(fēng)機(jī)改造,計(jì)劃更換為fbcdzno26/2x185kw,預(yù)計(jì)6月底完工。
    7、西井副斜井單軌吊安裝,預(yù)計(jì)6月底完工。
    (三)其他主要工作。
    1、繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)和機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,制定下一步檢查范圍和進(jìn)程,有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地減少我礦機(jī)電運(yùn)輸隱患,保證礦井機(jī)電和運(yùn)輸安全的同時(shí),繼續(xù)保持我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿礦井的先進(jìn)性。
    2、繼續(xù)推行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理工作,常抓“亮點(diǎn)工程”不放松,樹(shù)標(biāo)桿、獎(jiǎng)勤罰懶,通過(guò)獎(jiǎng)罰和提高機(jī)電人員待遇促進(jìn)機(jī)電水平的提高和發(fā)展。
    3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)從課堂逐漸轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng),多組織現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn),使機(jī)電人員能多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多解決問(wèn)題。
    4、積極開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)工作,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
    5、做好市場(chǎng)化工作,加強(qiáng)各項(xiàng)考核,落實(shí)降本增效目標(biāo)。
    6、深入推進(jìn)開(kāi)展創(chuàng)新工作,做好供電、排水、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作,以省時(shí)、省工、省力,提高安全性、提高設(shè)備使用壽命,進(jìn)而更好的服務(wù)生產(chǎn)為目的,開(kāi)展小改小革工作。
    7、做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,創(chuàng)建主要機(jī)電裝備硐室精品工程,夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全基礎(chǔ)。
    過(guò)去的一年,非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'正確指導(dǎo)和各單位的支持配合,雖然取得了一定成績(jī),但自己離一個(gè)合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離,今后將采取更加有效的措施,認(rèn)真加以解決。在的工作中,我一定會(huì)以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷地完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理工作,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
    以上述職,不到之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評(píng)指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
    我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
    光陰似箭,2012年即將與我們告別,2013年正款款走來(lái)!回首在三礦與同事共同奮斗的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
    作為煤礦一名合格的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:
    1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;
    2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦工程進(jìn)度的推進(jìn),越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。
    以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
    三、主要工作業(yè)績(jī)。
    對(duì)自己一年來(lái)在三礦所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
    主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:
    首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
    2、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,完善了“三開(kāi)一防”功能;
    5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);
    其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面。
    1、組織安裝了中央變電所。組織人員60余人次,拖放、懸掛70mm2高壓電纜共計(jì)1400余米;該變電所安裝高爆開(kāi)關(guān)7臺(tái),200kva風(fēng)機(jī)專用干變1臺(tái),500kva干變2臺(tái)、315kva干變1臺(tái)、400a真空饋電開(kāi)關(guān)11臺(tái)。為各工作面、掘進(jìn)頭物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
    2、井下安裝皮帶7部,溜子4部,保證了各頭面正常施工。
    3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
    4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。
    5、今年我礦安裝了3-50。
    6、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-70。
    1、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?;爻妨?-50。
    5、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
    6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。
    8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。
    四、存在的問(wèn)題和建議。
    我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備,原理越來(lái)越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無(wú)從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無(wú)法及時(shí)趕到,這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)?;诖?,我有如下幾點(diǎn)建議:
    1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。
    2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
    3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
    五、明年計(jì)劃。
    2013年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:
    1、bkd9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
    2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置;
    3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;
    4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結(jié)束,排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;
    5、回采3-50。
    6、3-50。
    3、3-70。
    1、3-706工作面,掘進(jìn)3-70。
    2、3-406工作面。
    6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。
    可見(jiàn),新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
    最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
    最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬(wàn)事如意!
    我的總結(jié)完畢,謝謝大家!
    羅新虎。
    2011年12月23日。
    長(zhǎng)治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司。
    羅新虎。
    2011年12月23日。
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
    述職報(bào)告光陰荏苒,時(shí)光如梭,2011年即將與我們告別,2012年正款款走來(lái)!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
    作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:
    1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;
    2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn),越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。
    以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
    三、主要工作業(yè)績(jī)。
    對(duì)自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
    主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:
    首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
    3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,完善了“三開(kāi)一防”功能;
    5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);
    6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各。
    其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面。
    1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺(tái),200kva風(fēng)機(jī)專用移變2臺(tái),1000kva移變一臺(tái)、2000kva干變一臺(tái)、1000kva真空饋電開(kāi)關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
    2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺(tái)2×355kw主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺(tái),低壓開(kāi)關(guān)柜9臺(tái),主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
    3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
    4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。
    5、今年我礦安裝了3-50。
    6、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-70。
    1、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?;爻妨?-50。
    5、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
    6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。
    8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。
    四、存在的問(wèn)題和建議。
    我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備,原理越來(lái)越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無(wú)從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無(wú)法及時(shí)趕到,這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)。基于此,我有如下幾點(diǎn)建議:
    1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。
    2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
    3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
    五、明年計(jì)劃。
    2012年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:
    1、bkd9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
    2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置;
    3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;
    4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結(jié)束,排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;
    5、回采3-50。
    6、3-50。
    3、3-70。
    1、3-706工作面,掘進(jìn)3-70。
    2、3-406工作面。
    6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水??梢?jiàn),新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    力,需要掌握的東西還很多很多!
    最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
    最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬(wàn)事如意!
    我的總結(jié)完畢,謝謝大家!
    羅新虎。
    2011年12月23日。
    述職報(bào)告長(zhǎng)治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司。
    羅新虎2011年12月23日。
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
    尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
    我是機(jī)電工程學(xué)院xxxx,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,現(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的工作做如下匯報(bào):
    本學(xué)年共開(kāi)設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè),7702人次,225班次,專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課0378學(xué)時(shí),學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過(guò)率99.5%,未完成的`班級(jí)為機(jī)電zk3390,技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí),5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),故無(wú)法按計(jì)劃開(kāi)展該班實(shí)訓(xùn);承擔(dān)了3個(gè)“3+”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生795人次,8個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人次,0個(gè)班;5個(gè)項(xiàng)目的雙證,培訓(xùn)學(xué)生共242人次,共26個(gè)班;學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0,全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。
    我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng),完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有2人次公開(kāi)發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文5篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。
    本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝,在授課過(guò)程中融入5s管理,管理成效顯著。
    本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次,培訓(xùn)學(xué)生30余人次;馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開(kāi)發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中,獲二等獎(jiǎng);陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目,并獲得較好成績(jī)。
    本學(xué)年,我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),共計(jì)9xx年共撰寫(xiě)論文5篇,分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個(gè)教改項(xiàng)目,其中重慶市級(jí)個(gè),校級(jí)2個(gè),一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。
    在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
    20xx年即將過(guò)去,迎來(lái)了嶄新的xx年,回首過(guò)去的一年,使我感慨萬(wàn)千,感受很多,但我堅(jiān)信有付出就有收獲。一年來(lái),在礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,我在工作中不斷努力,不斷的進(jìn)步。為公司做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作?,F(xiàn)我將xx年所做的工作及明年的工作安排作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做一匯報(bào),如下:
    我擔(dān)任機(jī)電副總工程師職務(wù),其只要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù),減少機(jī)電事故率,及機(jī)電的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
    1、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作,審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。
    2、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查,確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃,規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn),組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃,設(shè)備安裝和修理計(jì)劃,結(jié)合相關(guān)部室,加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。
    4、今年年末對(duì)井下中央變電室、下組煤采區(qū)變電室、上組煤采區(qū)變電室、南翼配電室的供電系統(tǒng)圖進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì),重新繪制,制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。
    5、隨著井下工作面的推進(jìn)及銜接,根據(jù)生產(chǎn)供電的要求,組織編制了綜采工作面、綜掘二隊(duì)、上組煤普采隊(duì)等各采區(qū)工作面的供電設(shè)計(jì)、繪制供電系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖,保證每個(gè)工作面可靠供電。
    6、伴隨著生產(chǎn)進(jìn)尺的推進(jìn),定期更新工作面供電系統(tǒng)圖,根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開(kāi)關(guān)的整定值,使其能夠靈敏可靠的保護(hù)設(shè)備。
    7、為了能夠做到精細(xì)化管理,提高機(jī)電工作效率,根據(jù)實(shí)際情況制定了一份人員崗位分工,明確了每位機(jī)電人員的崗位職責(zé),使工作任務(wù)更明確。
    8、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)各種機(jī)電崗位重新完善了工作制度以及崗位責(zé)任制度,使機(jī)電制度能從實(shí)際工作出發(fā),做到人人能夠嚴(yán)格執(zhí)行。
    1、沒(méi)有充分發(fā)揮好機(jī)電副總工程師在機(jī)電管理中崗位職能作用。
    2、雖然對(duì)井上、下各大機(jī)房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等,但是沒(méi)有很好的去現(xiàn)場(chǎng)組織貫徹學(xué)習(xí)。
    3、沒(méi)有認(rèn)真的組織分析、追查機(jī)電事故的原因及事故責(zé)任。
    3、沒(méi)有組織機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。
    1、設(shè)備臺(tái)賬管理:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查,確定責(zé)任;便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任,以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的.責(zé)任定位。
    2、設(shè)備隱患的排查;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,加大隱患排查力度,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
    3、組織機(jī)電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真分析、研究設(shè)備運(yùn)行情況及各參數(shù)的使用性能對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)解決和技術(shù)上的不斷革新。
    4、管理制度方面:根據(jù)我礦實(shí)際情況,建立、健全施工措施制度,規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。
    xx年就要成為過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,為我礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行多出謀多劃策,在此也要向幫助支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意。
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家早上好,我是機(jī)電科負(fù)責(zé)人閆滿春,作為機(jī)電科負(fù)責(zé)人,我的主要職責(zé)包括以下幾方面:
    在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全公司機(jī)電管理工作;首先是抓好井上下設(shè)備管理和供電管理,其次是配合中煤四處項(xiàng)目部做好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前設(shè)備安裝調(diào)試工作,再次是督促做好全公司大型設(shè)備檢修工作,最后組織好本科室成員做好資料收集整理及技術(shù)管理、井下防爆檢查工作。
    以上是我對(duì)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,下面敘述一下20xx年主要工作內(nèi)容及工作計(jì)劃。
    1、做好礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前期設(shè)備安裝調(diào)試工作,主要包括:地面篩分車間供電系統(tǒng)、地面運(yùn)煤走廊、地面空壓機(jī)、瓦斯泵的安裝、調(diào)試工作。主井絞車的重載調(diào)試。井下水處理站設(shè)備選型及安裝。井下采區(qū)變電所、上倉(cāng)膠帶機(jī)、膠帶上山膠帶機(jī)安裝及三機(jī)配套的安裝和調(diào)試工作。
    2、加強(qiáng)井下設(shè)備防失爆、失保管理工作,杜絕井下電氣設(shè)備失爆、失?,F(xiàn)象的發(fā)生。
    3、做好井上下設(shè)備、電纜管理,杜絕井上下設(shè)備帶病運(yùn)行。
    4、加強(qiáng)井上下運(yùn)輸管理,嚴(yán)格執(zhí)行斜巷拉放車管理、電瓶車使用、立井提升制度。
    5、積極督促配合機(jī)修車間做好井上下設(shè)備檢修。杜絕重大機(jī)電事故的發(fā)生,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
    6、做好全公司供電管理,尤其是確保雨季三防期間惡劣天氣時(shí)井上下重要大型機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)井上下設(shè)備供電統(tǒng)一管理,杜絕私自增加、改變負(fù)荷。做好井上下設(shè)備整定工作,防止越級(jí)跳閘事故的發(fā)生。
    7、加強(qiáng)公司機(jī)電運(yùn)輸資料管理,積極配合做好機(jī)電運(yùn)輸聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料收集整理工作。
    煤礦機(jī)電技術(shù)的發(fā)展和更新的快節(jié)奏、煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈下,管理新思維層出不窮,都要求我去不斷地學(xué)習(xí),提高各方面的`綜合能力,掌握的更多的專業(yè)知識(shí)。
    最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和勉勵(lì)以及各隊(duì)組給予的支持,沒(méi)有你們的幫助和支持,一切都無(wú)從談起。
    20xx年4月24日。
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
    我于xx年月調(diào)入機(jī)電區(qū)任行政區(qū)長(zhǎng),任職兩年來(lái),在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)班子成員的支持下,在全區(qū)員工的共同努力和幫助下,較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。任職期間,全區(qū)員工干勁十足,保安全、促生產(chǎn),以高度的責(zé)任心和使命感不斷完善我區(qū)工作,為全礦的安全生產(chǎn)做出了我們的點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。下面我就任職期間的工作進(jìn)行如下述職:
    一、經(jīng)常深入井下及地面各大型設(shè)備機(jī)房,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,掌握設(shè)備存在隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和處理。
    二、積極進(jìn)行設(shè)備更新改造,確保大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)節(jié)能、提高效率。
    1、東二x米絞車及電控安裝、調(diào)試,保證了建井工程隊(duì)的掘進(jìn)進(jìn)度。
    2、東三采區(qū)x米絞車主軸裝置安裝,為日后采區(qū)投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    3、主提升皮帶技術(shù)改造:安裝液壓制動(dòng)閘,皮帶下延,安裝k3給煤機(jī),適應(yīng)3噸底卸站改造,提高了運(yùn)輸能力。
    4、西一主扇技術(shù)改造:將原來(lái)的240kw離心扇改造為2×45kw軸流對(duì)旋主扇,淘汰高耗能產(chǎn)品,每年可節(jié)約大量電費(fèi)。
    5、通訊系統(tǒng)及人員定位改造:地面安裝新調(diào)度臺(tái)、安裝通訊基站、井下鋪設(shè)小靈通電源電纜、光纖電纜、通訊電纜近2.5萬(wàn)米,從而實(shí)現(xiàn)人員定位,通訊暢通。
    6、xx年春節(jié)檢修期間,配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作,確保安全提升。
    7、xx年9月份,配合安裝公司對(duì)主井絞車進(jìn)行改造,投用新主井絞車;將主井井架加高7米,箕斗由4.5噸改為6.5噸,增加提升安全性的同時(shí)也使主井的提升能力極大提高,滿足百萬(wàn)噸礦井生產(chǎn)需求。
    8、對(duì)井下三臺(tái)大絞車電控裝置進(jìn)行改造,提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、降低事故率。
    9、對(duì)井下一二水平主排水泵更換7臺(tái)防爆電機(jī),對(duì)一二水平中央變電所20余臺(tái)非防爆高壓開(kāi)關(guān)柜全部更換成防爆高防開(kāi)關(guān),更換后設(shè)備全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    10、對(duì)井下高防、變壓器間連線進(jìn)行更換,共計(jì)更換高壓橡套電纜1200余米,增加電氣設(shè)備防爆性能,提高供電安全和可靠性。
    11、xx年10月份,對(duì)二采下料絞車主軸裝置進(jìn)行更換,淘汰了國(guó)家禁止使用的設(shè)備,增加絞車制動(dòng)可靠性。
    12、副井上下安設(shè)人員計(jì)數(shù)保護(hù)裝置,使上下罐人員集中管理,既節(jié)省了不必要的電力浪費(fèi),又保證了副井乘人安全。
    三、加強(qiáng)設(shè)備檢修及設(shè)備組織,為一線生產(chǎn)提供有力的后勤保障。
    為保證礦井生產(chǎn),想一線之所想,急一線之所急,每年檢修各型號(hào)電機(jī)200多臺(tái)次、檢修各種水泵50臺(tái)次、檢修各種絞車60臺(tái)次、檢修扒斗機(jī)和皮帶機(jī)60臺(tái)次,并嚴(yán)格保證檢修質(zhì)量和檢修速度,做到設(shè)備返廠即檢修,設(shè)備不完好堅(jiān)決不出廠。另外,每年根據(jù)礦生產(chǎn)需求,及時(shí)為采區(qū)搬家設(shè)面鋪設(shè)高低壓電纜和安設(shè)各種電氣設(shè)備。
    為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,加大對(duì)井上下電氣設(shè)備的管理力度,組織專業(yè)技術(shù)人員利用每周五機(jī)電專業(yè)上崗時(shí)間,全面、系統(tǒng)、徹底地對(duì)全礦井上下機(jī)械和電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,保證大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,堅(jiān)決杜絕電氣設(shè)備失爆和甩保護(hù)現(xiàn)象。
    此外,每年還完成了對(duì)一二水平水倉(cāng)、東西采區(qū)水倉(cāng)的清淤工作,增加水倉(cāng)蓄水能力,保證礦井安全排水。
    四、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    在質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面認(rèn)識(shí)高,思想與礦保持高度一致,在完成本區(qū)日常工作的前提下,積極動(dòng)員和組織全區(qū)員工,同出謀、共劃策,為質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作盡職盡責(zé),盡可能的減少否決項(xiàng)目和扣分項(xiàng)目的出現(xiàn)。
    五、自身廉政建設(shè)情況。
    任職期間,一直相信自己手中的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)利包含了領(lǐng)導(dǎo)的信任和工人的信任,不敢看重,也不能放縱。所以,我一直能夠堅(jiān)持廉潔自律,反對(duì)以權(quán)謀私,講修養(yǎng),講道德,任職期間,沒(méi)有違犯各項(xiàng)規(guī)定。
    六、自身缺點(diǎn)與不足。
    1、工作方法和方式有些簡(jiǎn)單,有時(shí)言語(yǔ)過(guò)于偏激和急噪,還需細(xì)化和改進(jìn)。
    2、在安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中,管理不夠嚴(yán)細(xì)、抓法和力度還不夠,使達(dá)標(biāo)工作存在漏洞較多。
    3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)不到位,安排工作不夠嚴(yán)細(xì),安全管理有漏洞,查看現(xiàn)場(chǎng)不細(xì)致。
    任職期間,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但我從不敢驕傲自滿。在今后的工作中,我要克服自身缺點(diǎn)與不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),再接再勵(lì)、盡職盡責(zé),在工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),奉獻(xiàn)出自己的那一份光和熱!
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
    遵照組織安排,我轉(zhuǎn)崗擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。一年來(lái),我在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
    一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。
    自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論。
    武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
    二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
    1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來(lái)參加科室早會(huì)29次,科室專題協(xié)調(diào)會(huì)11次,組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次,組織醫(yī)院專家召開(kāi)學(xué)術(shù)專題討論會(huì)12次,解決醫(yī)療糾紛21件,撰寫(xiě)專題調(diào)研報(bào)告4遍。
    2、提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化,制度化轉(zhuǎn)變。編寫(xiě)了40萬(wàn)字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊(cè)》,組織要求全院專題學(xué)習(xí)36次,強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè),規(guī)范了醫(yī)療流程,使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療安全。
    3、增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。一年來(lái)加班100多次,特別是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初3個(gè)月,基本上每天加班2小時(shí)以上,班外處理醫(yī)療問(wèn)題63件,今年三甲復(fù)評(píng),增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容,我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了426分,我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請(qǐng)教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神,我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評(píng)審專家的好評(píng)。
    4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛(ài);對(duì)科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對(duì)困難,做到坦蕩處事,不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。
    四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平。
    醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí);倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
    一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。
    醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
    尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
    我是機(jī)電工程學(xué)院,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,現(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的工作做個(gè)述職匯報(bào):
    本學(xué)年共開(kāi)設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè),7702人/次,225班次,專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時(shí),學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過(guò)率99.5%,未完成的班級(jí)為機(jī)電zk33901,技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí),5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),故無(wú)法按計(jì)劃開(kāi)展該班實(shí)訓(xùn);承擔(dān)了13個(gè)“3+1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次,10個(gè)班;15個(gè)項(xiàng)目的雙證,培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次,共26個(gè)班;學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0,全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。
    我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng),完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的.教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開(kāi)發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。
    本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝,在授課過(guò)程中融入5s管理,管理成效顯著。
    本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次,培訓(xùn)學(xué)生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開(kāi)發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作;陳和呂分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中,獲二等獎(jiǎng);陳、張、陳等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目,并獲得較好成績(jī)。
    本學(xué)年,我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),共計(jì)920人,約400學(xué)時(shí);指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級(jí)近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作;本學(xué)年共撰寫(xiě)論文5篇,分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個(gè)教改項(xiàng)目,其中重慶市級(jí)1個(gè),校級(jí)2個(gè),一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。
    在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
    述職人:xxx。
    20xx年x月xx日。
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:
    在不知不覺(jué)中新的一年又將開(kāi)始,我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對(duì)以前的工作總結(jié)和對(duì)今后工作的打算做個(gè)匯報(bào):
    回顧這一年來(lái)的時(shí)間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,努力做好。
    本礦井下機(jī)電管理工作,積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
    一、工作總結(jié):本人以礦為家,生產(chǎn)一線不分白日。
    晝夜,何時(shí)需要何時(shí)下井,深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識(shí)。
    1、在機(jī)電設(shè)備安裝方面:
    (1)地面完善了防雷裝置。
    (2)井下安裝了較為先進(jìn)的`智能擋車器。
    (3)井下增加了移變(盡量是負(fù)荷合理安排)。
    (4)回風(fēng)新增了離心泵。
    2、機(jī)電設(shè)備管理方面:
    人員實(shí)行了包點(diǎn)包面,減少了故障發(fā)生,杜絕了失爆現(xiàn)象,
    機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對(duì)檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。
    3、人員管理方面:
    人員不僅實(shí)行了包點(diǎn)包面,還實(shí)行了以老帶新的辦法,使新。
    電工及時(shí)熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用,根據(jù)個(gè)人的能力大。
    小,安排工作。
    4、技術(shù)水平方面:今年以來(lái)堅(jiān)持學(xué)習(xí)每日一題,不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。
    二、20xx年工作計(jì)劃:
    1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。
    2、繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。
    3、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
    4、完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
    5、要求項(xiàng)目部設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
    三.對(duì)礦方的建議:
    1、基層管理者存在有職無(wú)權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制(即:百分考核制)。
    2、對(duì)新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉,希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):鄭金旺。
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
    半年以來(lái),在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。
    隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代的發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開(kāi)機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過(guò)各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過(guò)吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái),為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
    煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來(lái),我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:
    1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。
    2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。
    自公司接管以來(lái),我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。
    3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。
    4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。
    5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造。
    隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來(lái)的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
    半年以來(lái),我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
    模板各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:時(shí)光荏苒,光陰如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首來(lái)到一〇四煤礦的這兩個(gè)月,感慨萬(wàn)千!在新的環(huán)境,面對(duì)著新的同事,我在不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)......
    煤礦東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時(shí)間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報(bào)告吧。那么寫(xiě)述職報(bào)告需要注意......
    機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
    我叫xx,20xx年10月?lián)螜C(jī)電科科長(zhǎng)。到現(xiàn)在20xx年12月在這一年以來(lái),機(jī)電科在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,七名同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、進(jìn)步。從無(wú)到有,從“幼稚”到漸漸“成熟”。在機(jī)電科和我成長(zhǎng)的同時(shí),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各位幫助關(guān)心支持機(jī)電科、為機(jī)電科做出貢獻(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
    高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣,技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。要求我們不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實(shí)提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。
    1、查閱技術(shù)資料,對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備工作原理掌握。
    2、廠家技術(shù)工程師請(qǐng)求技術(shù)指導(dǎo)和支持,組織參加培訓(xùn)。
    3、工作經(jīng)驗(yàn)的積累、探討、總結(jié)。
    4、和兄弟單位稽查機(jī)電方面進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)、交流。
    5、充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的。
    1、實(shí)施責(zé)任落實(shí)到人。
    2、建立舉報(bào)電話,舉報(bào)箱。拓寬稽查信息渠道。
    3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
    按照xx文件指示,組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)此項(xiàng)工作,使部門人員對(duì)自己的職責(zé)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1、為進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中的應(yīng)用,提高收費(fèi)工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,今年x月份,按照廳統(tǒng)一要求,高速公路進(jìn)行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了ic卡改造過(guò)度工作。
    2配合x(chóng)xx對(duì)磅秤進(jìn)行年檢工作。
    3督促、參加機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
    4組織部門人員開(kāi)展機(jī)電系統(tǒng)月、年維護(hù)工作。
    1、部分車道存在質(zhì)量問(wèn)題的xx進(jìn)行檢測(cè)、更換。
    2、收費(fèi)軟件,是收費(fèi)系統(tǒng)的核心和收費(fèi)工作的基礎(chǔ)保障。通過(guò)和xx公司的溝通,對(duì)軟件上面存在的bug進(jìn)行分析,存在的問(wèn)題基本上已經(jīng)解決。
    3對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題、故障率高的設(shè)備聯(lián)系承包商進(jìn)行更換。
    4對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),核對(duì)工作。
    1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
    2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計(jì)、合同、安裝等工作。
    一年以來(lái),盡管公司機(jī)電科的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高,但還存在一些問(wèn)題:
    1、和公司各個(gè)收費(fèi)站的溝通還待加強(qiáng),對(duì)存在的問(wèn)題的處理速度還有待提高。
    2、機(jī)電設(shè)備部分設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備,技術(shù)資料缺乏,影響機(jī)電設(shè)備維護(hù)的效率。提高自身業(yè)務(wù)水平著實(shí)重要。
    3、部門各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細(xì)化。一個(gè)健全的機(jī)制是“穩(wěn)中求進(jìn)“的必要條件。努力打造一個(gè)“高效”、“協(xié)作“的團(tuán)體。
    4、信息化辦公管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    5、將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式,的努力提高稽查水平。
    6、安全供電方面的有關(guān)知識(shí)嚴(yán)重缺乏。