總結(jié)是我們對(duì)工作和學(xué)習(xí)的一種自省和總結(jié)的方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，應(yīng)注重客觀、真實(shí)地記錄自己的表現(xiàn)和經(jīng)歷，不夸大也不縮小。以下是一些成功總結(jié)的要點(diǎn)和方法，供大家參考。
大會(huì)工作總結(jié)篇一
老師們、同學(xué)們：
大家上午好！今天我們?cè)谶@里召開(kāi)本學(xué)期期中工作總結(jié)大會(huì)，表彰先進(jìn)，總結(jié)成績(jī)，汲取經(jīng)驗(yàn)，反思教訓(xùn)。
回顧我們半學(xué)期走過(guò)的歷程，我們可謂是經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，歷經(jīng)了艱巨險(xiǎn)阻，在全體老師的全心付出與支持下，在全體同學(xué)的共同努力與拼搏下，我們終究克服了一個(gè)又一個(gè)困難，首創(chuàng)出了德育工作的全新書(shū)面。在此，首先感謝大家半學(xué)期以來(lái)的付出與努力，對(duì)在此次大會(huì)上取得各項(xiàng)榮譽(yù)的同學(xué)表示衷心的祝賀。半學(xué)期以來(lái)，德育處在大家的配合與支持下，完成了一系列的工作與活動(dòng)的展開(kāi)，第一是兩校合并后的校車(chē)無(wú)縫對(duì)接，同時(shí)，在上個(gè)月，針對(duì)我們的實(shí)際情況，進(jìn)行了線路車(chē)次的大調(diào)劑，極大的提升了校車(chē)給學(xué)生家長(zhǎng)的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平；第二，為了鍛煉同學(xué)們的'身體素質(zhì)，進(jìn)步我校大課間的質(zhì)量，我們?cè)诙涟四昙?jí)中組織了廣播體操比賽，出現(xiàn)了一批現(xiàn)進(jìn)班級(jí)和模范學(xué)生，整體做操水平得到了質(zhì)的奔騰。
在下周三的下午我們將參加區(qū)大課間比賽，通過(guò)這幾天的反復(fù)演練，我們的大課間水平又有了進(jìn)一步的提升，我相信，在后面幾天的演練中，我們?nèi)w同學(xué)生老師，一定會(huì)再接再厲、全力以赴，將我們的大課間水平再上推上一個(gè)新的臺(tái)階，在全區(qū)的大課間比賽中，展現(xiàn)我們景山實(shí)驗(yàn)學(xué)校全體老師一流的職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，展現(xiàn)出學(xué)生最好的風(fēng)采與水平。第三，為進(jìn)一步鍛煉我們初中部全體學(xué)生集體主義精神，和吃苦刻苦的毅志力，我們與三灶鎮(zhèn)人伍部合作，對(duì)全體初中部學(xué)生進(jìn)行了一期軍訓(xùn)，在軍訓(xùn)中，同學(xué)們表現(xiàn)優(yōu)良，在結(jié)業(yè)儀式上，為全體領(lǐng)導(dǎo)和老師奉獻(xiàn)了一場(chǎng)高水的平軍訓(xùn)匯報(bào)演出，展現(xiàn)了當(dāng)代中學(xué)生良好的精神風(fēng)采。
同時(shí)，此次活動(dòng)，也大大進(jìn)步了初中部各班的凝聚力，有益于我們班級(jí)的常規(guī)工作，極大了推動(dòng)了初中部大課間水平，在此次大課間比賽的演練中，初中部的水平也明顯得到了提升，無(wú)認(rèn)是跑步還是做操，都有了較大的進(jìn)步，希望同學(xué)們能繼續(xù)努力。第四，半學(xué)期以來(lái)，德育處加強(qiáng)了各班級(jí)的平常管理，特別是學(xué)生的行為習(xí)慣管理和道德素質(zhì)的引導(dǎo)，針對(duì)初中部實(shí)際，前一段時(shí)間，德育處召開(kāi)了初中七八年級(jí)的紀(jì)律整頓大會(huì)，從現(xiàn)在來(lái)看，收效明顯，同學(xué)們的各方面行為習(xí)慣都得到了一定的提升。老師們、同學(xué)們，時(shí)間飛逝，我們已走完了半個(gè)學(xué)期的歷程，面對(duì)下半學(xué)期的工作與學(xué)習(xí)任務(wù)，我們要再次揚(yáng)起前進(jìn)的風(fēng)帆，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
針對(duì)在上半學(xué)期中少數(shù)同學(xué)們身體所存在的衛(wèi)生習(xí)慣較差、安全意識(shí)不高、時(shí)間觀念不強(qiáng)等題目，在這里給大家提幾點(diǎn)要求：1、要進(jìn)步加強(qiáng)紀(jì)律觀念。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，校有校紀(jì)是同學(xué)們耳熟能詳?shù)囊痪湓挘己玫募o(jì)律是每位同學(xué)在學(xué)校訂常學(xué)習(xí)、愉快生活的保證，好的環(huán)境、好的秩序，必須靠嚴(yán)明的紀(jì)律，靠嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)維持。作為中小學(xué)生，必須遵守《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生平常行為規(guī)范》，作為景山實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)生，必須嚴(yán)格遵守，遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。在下半學(xué)期，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各方面的紀(jì)律管理，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不將就。2、我們要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)學(xué)校的清潔衛(wèi)生，穩(wěn)定丟亂扔。各班同學(xué)，要自覺(jué)依照班主任的安排，天天打掃教室和保潔區(qū)的衛(wèi)生，少隊(duì)和團(tuán)委學(xué)生會(huì)將加大檢查力度和通報(bào)力度，對(duì)做得好的要表?yè)P(yáng)，不好的要批評(píng)。在校園內(nèi)，不要隨便亂丟亂扔果皮零食袋，見(jiàn)到垃圾要自覺(jué)撿起來(lái)，讓我們共同努力，把我們美麗的景山校園打造得更加美麗。
大會(huì)工作總結(jié)篇二
同志們：
今天在這里召開(kāi)xxxx年度糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì)，這次會(huì)議既是一次回顧總結(jié)會(huì)，也是一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)，又是一次對(duì)xxxx年的工作安排和部署會(huì)，具有非常重要的意義。前面聽(tīng)了中心庫(kù)xxx主任、糧食局xxx局長(zhǎng)的講話，我都同意。下面我結(jié)合x(chóng)xxx年度糧食企業(yè)的工作情況，圍繞糧食流通面臨的形勢(shì)和加快糧食企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
xxxx年是放開(kāi)糧食價(jià)格、取消按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的第一年。糧食工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的糧食政策，準(zhǔn)確把握機(jī)遇，著力適應(yīng)新形勢(shì)，整體工作穩(wěn)中求進(jìn)，企業(yè)生存發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，糧食工作取得了新的成效。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的糧食政策，較好地履行了部門(mén)職能。為適應(yīng)糧食價(jià)格、市場(chǎng)放開(kāi)的要求，全系統(tǒng)面對(duì)資金短缺、歷史包袱沉重的情況，克服點(diǎn)多面廣、條件艱苦等種種困難，糧食局作為主管局能認(rèn)真貫徹國(guó)家的糧食政策，履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職責(zé)。糧食企業(yè)能主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，面向市場(chǎng)，合理定價(jià)、主動(dòng)收購(gòu)，服務(wù)廣大農(nóng)戶。能抓住糧價(jià)恢復(fù)性上漲的機(jī)遇，主動(dòng)出擊，靈活銷(xiāo)售。同時(shí)能確保1.75億斤庫(kù)存糧食的安全保管，達(dá)到了國(guó)家“一符四無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)。這些工作大家都付出了辛勤的努力。去年，共收購(gòu)入庫(kù)糧食2391萬(wàn)斤，充分發(fā)揮了國(guó)有糧食部門(mén)的主渠道作用，在收購(gòu)工作中采取走村串戶、上門(mén)收購(gòu)、預(yù)約收購(gòu)，這些措施是收購(gòu)方式的一大轉(zhuǎn)變，也是新形勢(shì)下糧食購(gòu)銷(xiāo)工作的積極探索和有效嘗試。在糧食收購(gòu)中沒(méi)有出現(xiàn)各種傷農(nóng)、坑農(nóng)事件，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。聽(tīng)了前面劉局長(zhǎng)的講話，我認(rèn)為糧食銷(xiāo)售工作是去年工作的亮點(diǎn)之一，共銷(xiāo)售糧食3226萬(wàn)斤，超額完成了目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定任務(wù)，這是搶抓陳化糧集中銷(xiāo)售機(jī)遇的結(jié)果，是退耕還林原糧供應(yīng)政策幫忙的結(jié)果，也是大家科學(xué)決策，辛勤努力，靈活促銷(xiāo)的結(jié)果。
二是糧食企業(yè)改革逐步推進(jìn)，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。過(guò)去糧食企業(yè)點(diǎn)多面廣，經(jīng)營(yíng)分散，內(nèi)耗嚴(yán)重，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，強(qiáng)化管理，糧食局專(zhuān)門(mén)請(qǐng)示政府同意后，將中心糧庫(kù)與購(gòu)銷(xiāo)中心兩個(gè)公司進(jìn)行了合并，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制，職工工資得到了按時(shí)發(fā)放，43名遺屬移交了民政，享受社會(huì)保障，同時(shí)也積極努力，協(xié)調(diào)解決了一些遺留問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，保持了糧食職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
三是多渠道爭(zhēng)取資金，項(xiàng)目建設(shè)力度大，成效明顯。全局上下在做好正常工作的同時(shí)，始終把搬遷、求發(fā)展、求創(chuàng)新放在工作首位，高度重視運(yùn)轉(zhuǎn)、搬遷、發(fā)展問(wèn)題，積極想辦法，克服困難，向上爭(zhēng)取資金31萬(wàn)元，辦公樓建設(shè)順利完成主體框架建設(shè)任務(wù)，同時(shí)自籌資金新上了柳河、黃閘灣、中心庫(kù)3個(gè)面粉加工廠，1個(gè)榨油坊，創(chuàng)效能力增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得了明顯成效。
四是整體工作思路清晰，取得了明顯效果。主要表現(xiàn)在職工面貌好，工作積極性高，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)；全局上下能團(tuán)結(jié)一心，集中精力，搞好經(jīng)營(yíng)；物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)能同部署、同檢查、同落實(shí)，取得了明顯進(jìn)展；購(gòu)銷(xiāo)抓糧源，發(fā)展抓項(xiàng)目，以糧為主，多業(yè)創(chuàng)收的工作思想清晰，向市場(chǎng)要效益，向管理要效益的優(yōu)患意識(shí)明顯增強(qiáng)。
糧食工作取得的成績(jī)，市委、市政府也是充分肯定的。在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一線的糧食職工表示衷心的感謝！
目前，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到我市糧食工作方面還存在一定的困難和問(wèn)題。主要體現(xiàn)在國(guó)有糧食企業(yè)由于走向市場(chǎng)較晚，糧食流通體制的諸多深層次矛盾，尤其是企業(yè)“老人、老糧、老帳”問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底解決，有待于在進(jìn)一步推進(jìn)糧食企業(yè)改革中準(zhǔn)確把握加以解決。
糧食工作是“三農(nóng)”問(wèn)題的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的增收和農(nóng)村的穩(wěn)定，關(guān)系到人民生活的改善，關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此，我們必須要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。我們現(xiàn)在講糧食工作，從大處講不僅意味著要重視糧食安全生產(chǎn)，而且意味著更要重視糧食的流通問(wèn)題和糧食效益問(wèn)題。從小處講，糧食干部職工如何抓住機(jī)遇，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，求發(fā)展。
業(yè)通過(guò)改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的新形勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動(dòng)員，認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)討論，制定符合政策、符合實(shí)際，便于操作，職工滿意，政府認(rèn)可的實(shí)施方案，付諸實(shí)施。
2、抓主抓重，搞好糧食購(gòu)銷(xiāo)工作?，F(xiàn)在糧食價(jià)格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說(shuō)是一種很好的機(jī)遇，抓住了機(jī)遇也就抓住了效益。新階段糧食購(gòu)銷(xiāo)主體眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學(xué)決策，靈活購(gòu)銷(xiāo)，爭(zhēng)創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅(jiān)持以往一些行之有效的購(gòu)銷(xiāo)措施，同時(shí)也要積極探索償試新的經(jīng)營(yíng)模式，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，千方百計(jì)通過(guò)糧食購(gòu)銷(xiāo)來(lái)賺取利潤(rùn)。
3、嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存糧食的管理和監(jiān)督。對(duì)庫(kù)存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國(guó)家糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全，要確保帳實(shí)相符。二是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。這個(gè)問(wèn)題我們已在花海糧油購(gòu)銷(xiāo)站出了問(wèn)題，也造成了一定的負(fù)面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實(shí)把加強(qiáng)管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。三是加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來(lái)，要有算細(xì)帳、控費(fèi)用、降損耗、核成本的經(jīng)營(yíng)管理理念，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用開(kāi)支，向成本要效益。四是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)企務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)制度，提高決策和經(jīng)營(yíng)工作透明度，以廉潔換民心。五是加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)。制度不在于多少，重在落實(shí)，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機(jī)制。
4、鼓足干勁，全力完成xxxx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責(zé)，為企業(yè)排憂解難。二是通報(bào)信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。四是真抓實(shí)干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實(shí)，工作實(shí)績(jī)要突出。
同志們，xxxx年的糧食工作已進(jìn)入一個(gè)新的攻堅(jiān)階段，困難多，難度大，包袱沉。堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟(jì)，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標(biāo)和任務(wù)，并能取得更加良好的成績(jī)。
《副市長(zhǎng)在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話》來(lái)源于，歡迎閱讀副市長(zhǎng)在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。
業(yè)通過(guò)改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的新形勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動(dòng)員，認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)討論，制定符合政策、符合實(shí)際，便于操作，職工滿意，政府認(rèn)可的實(shí)施方案，付諸實(shí)施。
2、抓主抓重，搞好糧食購(gòu)銷(xiāo)工作。現(xiàn)在糧食價(jià)格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說(shuō)是一種很好的機(jī)遇，抓住了機(jī)遇也就抓住了效益。新階段糧食購(gòu)銷(xiāo)主體眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學(xué)決策，靈活購(gòu)銷(xiāo)，爭(zhēng)創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅(jiān)持以往一些行之有效的購(gòu)銷(xiāo)措施，同時(shí)也要積極探索償試新的經(jīng)營(yíng)模式，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，千方百計(jì)通過(guò)糧食購(gòu)銷(xiāo)來(lái)賺取利潤(rùn)。
3、嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存糧食的管理和監(jiān)督。對(duì)庫(kù)存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國(guó)家糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全，要確保帳實(shí)相符。二是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。這個(gè)問(wèn)題我們已在花海糧油購(gòu)銷(xiāo)站出了問(wèn)題，也造成了一定的負(fù)面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實(shí)把加強(qiáng)管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。三是加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來(lái)，要有算細(xì)帳、控費(fèi)用、降損耗、核成本的經(jīng)營(yíng)管理理念，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用開(kāi)支，向成本要效益。四是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)企務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)制度，提高決策和經(jīng)營(yíng)工作透明度，以廉潔換民心。五是加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)。制度不在于多少，重在落實(shí)，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機(jī)制。
4、鼓足干勁，全力完成xxxx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責(zé)，為企業(yè)排憂解難。二是通報(bào)信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。四是真抓實(shí)干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實(shí)，工作實(shí)績(jī)要突出。
同志們，xxxx年的糧食工作已進(jìn)入一個(gè)新的攻堅(jiān)階段，困難多，難度大，包袱沉。堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟(jì)，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標(biāo)和任務(wù)，并能取得更加良好的成績(jī)。
大會(huì)工作總結(jié)篇三
這次活動(dòng)時(shí)間很短，是第26屆學(xué)生會(huì)老成員的歡送會(huì)，亦是27屆學(xué)生會(huì)新成員的歡迎儀式。
總體來(lái)看，從開(kāi)始到結(jié)束都是按照預(yù)定的流程有條不紊的進(jìn)行下來(lái)的，現(xiàn)場(chǎng)秩序也很配合。前期，比如會(huì)場(chǎng)布置、音響話筒的調(diào)試和流程的制定也進(jìn)行的很順利，各部門(mén)各成員都積極配合。會(huì)上，總結(jié)匯報(bào)了26屆學(xué)生會(huì)在過(guò)去一學(xué)年的工作，突出重點(diǎn)地把過(guò)去一年的工作成績(jī)呈現(xiàn)給大家，并且還從工作中總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，同時(shí)展望未來(lái)對(duì)27屆學(xué)生會(huì)成員提出了一些期許和祝愿。同時(shí)在宣讀骨干名單時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很配合，沒(méi)有喧嘩起哄等。頒發(fā)聘書(shū)時(shí)，有條不紊，沒(méi)有出現(xiàn)聘書(shū)拿錯(cuò)或頒獎(jiǎng)時(shí)場(chǎng)面混亂。宣誓時(shí)，大家都比較激情盎然，很有氣勢(shì)，也沒(méi)有出現(xiàn)混亂，展現(xiàn)了大家對(duì)未來(lái)學(xué)生會(huì)工作的期待和充足的干勁。27屆主席團(tuán)的的表態(tài)演講，也展示了對(duì)未來(lái)工作的信心和期待。最后的老師講話，既對(duì)以前作了總結(jié)，又對(duì)未來(lái)有所要求，也是對(duì)27屆學(xué)生會(huì)成員的一個(gè)鼓勵(lì)和期待。從開(kāi)始到結(jié)束，一直有相機(jī)全程拍照記錄，為我們留下寶貴的記憶。換屆大會(huì)結(jié)束時(shí)，嘉賓老師和與會(huì)成員都有秩序的`離席。大家也有秩序的和老成員進(jìn)行合影，最后大家也積極配合，把會(huì)場(chǎng)收拾的干凈整潔。雖然總體沒(méi)有出現(xiàn)大環(huán)節(jié)的紕漏和錯(cuò)誤，但是在細(xì)節(jié)上，仍有一些問(wèn)題需要我們注意。在發(fā)言的時(shí)候，不是所有的與會(huì)成員都能夠很投入的參與進(jìn)來(lái)。發(fā)言時(shí)，話筒也出現(xiàn)了許多次的聲音變小、變模糊或突然沒(méi)有聲音的現(xiàn)象。在交換發(fā)言人時(shí)，出現(xiàn)了遞話筒的混亂。有許多27屆、26屆學(xué)生會(huì)成員想要參與換屆大會(huì)，因?yàn)閳?chǎng)地限制，并不是所有的成員都能參與。在頒發(fā)聘書(shū)時(shí)，雖然現(xiàn)場(chǎng)總體很安靜，但仍有小部分成員在小聲說(shuō)話。最后合影留念時(shí)，可能因?yàn)榇蠹仪榫w都比較高漲，使得會(huì)場(chǎng)有些吵鬧，影響了對(duì)面一些老師的辦公和休息。換屆大會(huì)結(jié)束后，會(huì)場(chǎng)有一些垃圾出現(xiàn)，給最后整理會(huì)場(chǎng)的同學(xué)帶來(lái)了很多不便。這次換屆大會(huì)，過(guò)程有緊張嚴(yán)肅，有歡樂(lè)分享，有成功有不足，既展現(xiàn)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，也展現(xiàn)了我們積極向上的精神，也有許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得下一次換屆大會(huì)借鑒。
本次大會(huì)順利完成了工商學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作交接，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，相信工商學(xué)院學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員在新一屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，一定會(huì)取得更加豐碩的成績(jī)。
大會(huì)工作總結(jié)篇四
公司規(guī)定的為期一個(gè)月的試用期已經(jīng)接近尾聲了，這預(yù)示著我將要成為本公司的一名正式員工了。雖然試用期即將結(jié)束，但是這一個(gè)月的工作經(jīng)歷對(duì)于我的人生和我以后的工作來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
這個(gè)月，我從對(duì)公司機(jī)器操作的一無(wú)所知(包括一些工廠流水線操作的基礎(chǔ)知識(shí)和和專(zhuān)業(yè)名詞)到現(xiàn)在能夠很好地操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵，從并不適應(yīng)的早班和晚班的倒班生活到現(xiàn)在的成為一種習(xí)慣;還有我從工作中和同事的耐心指導(dǎo)中學(xué)到的技術(shù)技能和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;我依然還記得主任在下班后把我留下來(lái)給我經(jīng)行講解的畫(huà)面。
在試用期期間，我能夠做按時(shí)上班下班，工作時(shí)間不馬虎，與同事配合著有質(zhì)量地完成工作任務(wù)等等。此外，這份工作給了我對(duì)“工作”一詞新的認(rèn)識(shí)，原來(lái)社會(huì)中每個(gè)人都有能力借著工作為其他人的幸福生活做出努力。就象這里的職務(wù)，看起來(lái)很不起眼，卻真的很重要。還有個(gè)人與集體有著密切的聯(lián)系。只有家的互相助和配合，才能讓一件事情順利完成。
總而言之，試用期期間的一切真的讓我獲益良多!試用期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能夠順利，有質(zhì)量地完成我以后的工作任務(wù)，請(qǐng)家看我的實(shí)際行動(dòng)!
大會(huì)工作總結(jié)篇五
您好!非常感謝您給我到貴公司從事工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，感到無(wú)比的榮幸。
本人xxx，畢業(yè)于xxxx大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為xxxx，于xx年x月x日開(kāi)始在電商部工作，目前職位為客服專(zhuān)員。進(jìn)入公司參加工作的幾個(gè)月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中，對(duì)公司有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí);對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過(guò)程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了公司誠(chéng)信、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀，為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定，也是對(duì)自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。
工作上，我的主要崗位是客服專(zhuān)員。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外，在天貓新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門(mén)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，配合數(shù)據(jù)專(zhuān)員，利用自身優(yōu)勢(shì)，幫助其制定了一系列的表格，總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域(淘寶)的熱銷(xiāo)產(chǎn)品，并且結(jié)合自身產(chǎn)品，對(duì)標(biāo)題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺(tái)上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等。作為售前客服，要做到以客戶為先，盡量滿足客戶的要求。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和掌握客服相關(guān)技巧期間，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個(gè)推陳出新的過(guò)程。
隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大，可預(yù)見(jiàn)更多的產(chǎn)品會(huì)面世，會(huì)接觸到更廣的客戶層面，所以產(chǎn)品知識(shí)的更新、學(xué)習(xí)，客服經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、完善，是需要始終堅(jiān)持的過(guò)程。對(duì)于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣，結(jié)合已有案例，配合部門(mén)各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。
2、樹(shù)立全局觀，加強(qiáng)兼容性發(fā)展。
電子商務(wù)部門(mén)的日常工作與生產(chǎn)銷(xiāo)售各個(gè)部門(mén)都緊密相關(guān)，客戶服務(wù)工作也與部門(mén)內(nèi)策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣等等分不開(kāi)，所以在做好本職工作的同時(shí)，個(gè)人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵，對(duì)各個(gè)職責(zé)崗位有所了解，加強(qiáng)溝通，互相進(jìn)步。
3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。
尤其在活動(dòng)期間工作內(nèi)容增加，許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)?？头聞?wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法，所以在歷次活動(dòng)中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會(huì)使工作開(kāi)展更加效率;歷次活動(dòng)中存在的不足也積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)先的判斷、危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)會(huì)使工作的開(kāi)展更加游刃有余。
半年時(shí)間里，公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我，嶄新的一年相信我會(huì)與xxx共同成長(zhǎng)!
大會(huì)工作總結(jié)篇六
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)大會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)20xx年公司的各項(xiàng)工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部員工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，擰住目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
首先，我代表全體員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在20xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年，是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年，我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專(zhuān)人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的'事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說(shuō)20xx年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步!”
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī);我相信，20xx年的xx將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
從大門(mén)的出入情況來(lái)看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門(mén)，都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，希望20xx年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在安全問(wèn)題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn)，積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒(méi)有我們做不到的事，沒(méi)有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好——好!
最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，身體健康!
大會(huì)工作總結(jié)篇七
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20**年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20**年已經(jīng)到來(lái)。
首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20**年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。
一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20**年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止20**年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值 19712.61 萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值 2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了 8 個(gè)qc課題的申報(bào)工作; 2 人通過(guò)二級(jí)建造師考試; 8 人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱(chēng);3 人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20**年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20**年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20**年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20**年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20**年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20**年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。
技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。
不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。
值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20**年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。
觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20**年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的'人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。
在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。
采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。
提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。
20**年，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。
為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20**年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20**年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。
與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。
所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。
20**年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。
部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。
同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、2017年工作計(jì)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)
20**年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
20**年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。
對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。
公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
20**年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
20**年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20**年年終工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。
最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意!
大會(huì)工作總結(jié)篇八
每樣?xùn)|西都是雙面的，肯定有好的，也有不好的，調(diào)酒大會(huì)工作總結(jié)。整體感覺(jué)，雖然不是十全十美，但它讓我們見(jiàn)識(shí)了一些新鮮的東西，明白自己對(duì)食品的顯淺見(jiàn)識(shí)；見(jiàn)識(shí)了酒奇特的世界，明白酒的世界是那么的遼闊，即使這樣，它還有大量的領(lǐng)域等待我們的開(kāi)發(fā)和探索；品味了原裝的預(yù)調(diào)酒，更重要的是，通過(guò)自己的嘗試，我們搭配出不同比例的預(yù)調(diào)酒，并品嘗了它們獨(dú)一無(wú)二的味道。因?yàn)檫@次小組活動(dòng)的大部分勞動(dòng)成果都要自己動(dòng)手，才能得出最終的結(jié)果，這不但加強(qiáng)了我們的動(dòng)手能力，也充分調(diào)動(dòng)了我們的想象力和興趣。對(duì)于這樣的活動(dòng)，它不僅僅開(kāi)拓了我們的視野，也大大的調(diào)動(dòng)出同學(xué)們的熱情，興趣和好奇心。因此，大家對(duì)這次活動(dòng)還是滿意的。
但，美中不足的是我們?nèi)鄙倭死蠋煹闹笇?dǎo)和點(diǎn)評(píng)，因?yàn)槲覀兊囊?jiàn)識(shí)太少，有很多問(wèn)題都處于一知半解，還有一些現(xiàn)實(shí)的因素：我們的設(shè)備比較簡(jiǎn)單，我們不夠?qū)I(yè)等等的客觀因素，不可避免的使我們難以調(diào)出很好口感的酒。
在那天活動(dòng)中，我們也學(xué)會(huì)了：我們?cè)趨⑴c活動(dòng)時(shí)應(yīng)該帶著一顆感激的.心，珍惜別人的勞動(dòng)成果，因?yàn)槲覀兪禽喠髦渚频?，我們不能不根?jù)自己喝酒的實(shí)力，亂來(lái)倒酒，否則會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。當(dāng)然，我們也學(xué)習(xí)，一個(gè)活動(dòng)的順利舉行，必須得到大家的配合，因此小組成員的合作和分工很重要，我們?cè)陂_(kāi)始工作的時(shí)候，必須要明確分工，使每個(gè)成員都充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到最大的效率，在合作的過(guò)程，也可以增加大家的感情。這次調(diào)酒就大大的調(diào)動(dòng)了在場(chǎng)人員積極參與討論的熱情，并學(xué)會(huì)了如何分工，讓一些人稱(chēng)量，讓一些人攪拌，讓一些人準(zhǔn)備即將用到的原料，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要大家的配合，同時(shí)，也加深了大家的感情。
大會(huì)工作總結(jié)篇九
本文目錄。
公司工作總結(jié)表彰暨工作報(bào)告大會(huì)主持詞。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
下午好！
很高興能主持這次會(huì)議！在剛剛過(guò)去的xx年，我們翠溪會(huì)所全體員工在集團(tuán)董事蔣海先生的支持下、會(huì)所總經(jīng)理沈杰帶領(lǐng)下，只爭(zhēng)朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績(jī)。為了總結(jié)過(guò)去這半年的工作歷程，展望及計(jì)劃新年度的工作，表彰先進(jìn)班組與個(gè)人。在這個(gè)充滿激情、奮進(jìn)的下午，在翠溪會(huì)所三樓多功能廳，我們隆重召開(kāi)xx年工作總結(jié)、xx年。
工作計(jì)劃。
暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。
下面我宣布xx年工作總結(jié)、xx年工作計(jì)劃暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始?。ü恼疲?BR> 第一項(xiàng)：由各部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行匯報(bào)。
首先有請(qǐng)房務(wù)部經(jīng)理做工作匯報(bào)，餐飲部經(jīng)理、中廚廚師長(zhǎng)、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
發(fā)言順序：（房務(wù)部、餐飲部、中廚、工程部、財(cái)務(wù)部）。
很感謝各部門(mén)經(jīng)理精彩的發(fā)言，
會(huì)所的成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實(shí)無(wú)華的員工隊(duì)伍，更有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)又熱心幫助員工成長(zhǎng)的管理隊(duì)伍，我們才是會(huì)所的一家人。
會(huì)所能取得如此喜人的成績(jī)，是和我們?cè)谧拿恳晃粯銓?shí)的長(zhǎng)安道里人分不開(kāi)的。在不同的崗位上涌現(xiàn)了一批默默無(wú)聞卻無(wú)私奉獻(xiàn)的員工。
第三項(xiàng)?有請(qǐng)總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單：
（王佩、張莉榮、董杰、雷小紅、年蒙濤、張瑜）；有請(qǐng)剛才念到名的獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工上臺(tái)接受各位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)。
同事們，優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)和基石。評(píng)選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動(dòng)大家同心同德、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好，通過(guò)評(píng)選激勵(lì)全體員的工作斗志激情。下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表王佩上臺(tái)發(fā)言。
第四項(xiàng)：總經(jīng)理做xx年工作總結(jié)及xx年工作安排。
感謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言，在總經(jīng)理的講話中，不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的成果，更明確了下一步的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。闡述了我們?cè)诮窈蠊ぷ髦行枰盐盏囊恍╆P(guān)鍵問(wèn)題，指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)，完全符合工作實(shí)際。希望會(huì)后各部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議精神，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和保障措施，把這次會(huì)議當(dāng)作新一年的起點(diǎn)，全面啟動(dòng)新一年的各項(xiàng)工作，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，精細(xì)管理，持續(xù)創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)長(zhǎng)安道里人精神?；厥讀x年，我們一路艱辛，一路汗水，但是我們獲得了榮譽(yù)；展望xx年，我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念，我們將持之以恒。我們堅(jiān)信在集團(tuán)董事的領(lǐng)導(dǎo)下，在會(huì)所沈總的帶領(lǐng)下，在全體長(zhǎng)安道里人的努力下，翠溪會(huì)所的明天一定會(huì)更好！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，翠溪會(huì)所xx年工作總結(jié)、xx年工作計(jì)劃暨員工表彰大會(huì)到此結(jié)束！謝謝！
請(qǐng)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺(tái)合影留念！
xx年工作總結(jié)、xx年工作計(jì)劃暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。
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公司工作總結(jié)表彰暨xx年工作報(bào)告大會(huì)主持詞。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx。
表彰暨xx年工作報(bào)告大會(huì)。目的是共同回顧剛剛過(guò)去的xx年，總結(jié)這一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)，鼓舞干勁，更好的謀劃好xx年的任務(wù)目標(biāo)。
今天的會(huì)議日程共有七項(xiàng)：第一項(xiàng)唱廠歌。第二項(xiàng)宣讀先進(jìn)個(gè)人和集體名單；第三項(xiàng)為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品；第四項(xiàng)由先進(jìn)代表發(fā)言；第五項(xiàng)由總經(jīng)理做xx年度工作報(bào)告；第六項(xiàng)由經(jīng)理代表做表態(tài)發(fā)言；七由董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：請(qǐng)全體起立，唱廠歌！（指揮：hh）。
（hh負(fù)責(zé)放音樂(lè)）。
xx年對(duì)于大元公司來(lái)說(shuō)，是具有重要意義的一年。全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理、開(kāi)拓決策的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，自建廠成立以來(lái)首次突破銷(xiāo)售額hhhh萬(wàn)元，取得了重大可喜的成績(jī)。同時(shí)也涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。為了更加提高先進(jìn)代表的模范帶頭作用，今年，公司也加大了對(duì)評(píng)優(yōu)樹(shù)先表彰的力度。標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人名額由去年的10名，增至17名，擴(kuò)大了70%。
下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：由hh經(jīng)理宣讀優(yōu)秀個(gè)人和集體名單。
（喬立恒宣讀勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)工作者名單）。
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)受到表彰的先進(jìn)個(gè)人和集體表示祝賀。（掌聲）。
正是因?yàn)橛辛艘陨线@樣一批默默為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)、默默為公司奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，才使得公司能夠持續(xù)健康的發(fā)展。
下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：由公司公領(lǐng)導(dǎo)班子為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。
（頒獎(jiǎng)順序另附文說(shuō)明）。
讓我們?cè)俅巫ＹR獲得榮譽(yù)的以上同事們，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，戒驕戒躁，百尺竿頭，更進(jìn)一步，充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí)也希望這次沒(méi)有受到表彰的同志和集體，奮起直追，比優(yōu)趕先，共同開(kāi)創(chuàng)良好的先進(jìn)氛圍。
下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：請(qǐng)先進(jìn)代表hh發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng)：請(qǐng)hh總經(jīng)理做xx年度工作報(bào)告；
剛才hh對(duì)xx年度就公司各部門(mén)的工作，進(jìn)行了全面總結(jié)和分析，深刻全面，既講了成績(jī)，又?jǐn)[出了問(wèn)題，科學(xué)辯證，令人信服。對(duì)今年又進(jìn)行了安排和部署，有目標(biāo)，有任務(wù)，有舉措，可行度高，可操作性強(qiáng)。在這一綱領(lǐng)下，我們一定要團(tuán)結(jié)合作，開(kāi)拓進(jìn)取，規(guī)劃好自己的工作方向，為實(shí)現(xiàn)xx目標(biāo)全力奮進(jìn)。
下面進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng)：請(qǐng)經(jīng)理代表hhh經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。
剛才于釗勛經(jīng)理代表公司經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)和表態(tài)。希望全體員工積極配合，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，以新的姿態(tài)和作為，推進(jìn)xx年全面進(jìn)程。
下面進(jìn)行大會(huì)第七項(xiàng)：讓我們用熱烈的掌聲歡迎董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。
同志們，這次大會(huì)既是一次回顧過(guò)去表彰先進(jìn)的大會(huì)，又是一次展望未來(lái)再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)，更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們一定要以這次的會(huì)議精神為發(fā)展綱要，“以科技為動(dòng)力，重信譽(yù)為根本，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”為宗旨，緊緊依靠“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“身正、品良、仁愛(ài)、至善”的做人準(zhǔn)則，腳踏實(shí)地，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，群策群力，把大元公司推向飛速發(fā)展的跑道。
春節(jié)臨近，我向大家拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)愉快，全家幸福。
最后宣布放假時(shí)間：臘月十九——正月初九，即陽(yáng)歷的xx年1月22日開(kāi)始放假，2月12日正式上班。望各部門(mén)安排部署好假期值班工作，更希望大家過(guò)一個(gè)祥和平安的幸福年。
山東大元實(shí)業(yè)股份有限公司xx年度工作總結(jié)表彰暨xx年工作報(bào)告大會(huì)現(xiàn)在結(jié)束。謝謝大家！
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大會(huì)工作總結(jié)篇十
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村，一村一品富民”的目標(biāo)，按照年初制定計(jì)劃，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況。
第一季度，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利，引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。
二、主要工作進(jìn)展情況。
(一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點(diǎn)抓好靳塬、倪遠(yuǎn)、興城3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前，正在籌劃建設(shè)倪遠(yuǎn)村、靳塬村村委會(huì)及興城村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝。
(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來(lái)水入戶工程。目前，已完成東合、西合兩村自來(lái)水入戶管道的鋪設(shè)工作，上寨武家村完成新打機(jī)井1眼，自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。
(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，各村按照部署，積極進(jìn)行整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題。中心結(jié)合實(shí)際，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》，并征求各村意見(jiàn)和建議。確定專(zhuān)人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn)，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃，投勞1100人次，動(dòng)用鏟車(chē)8余次，整理村間街道59條，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
(四)、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作。
在食品安全方面，年后，我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶，限期進(jìn)行整改，查處取締小作坊1家。
在安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門(mén)聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫(kù)、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查，指出存在的問(wèn)題，責(zé)令其限期整改到位。
(五)、計(jì)劃生育工作。
一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開(kāi)計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作，截止目前，上環(huán)46例，雙補(bǔ)2例，結(jié)扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。
(六)、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)。
第一季度，我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作：
1、縣體育場(chǎng)征地工作。縣體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書(shū)》，召開(kāi)群眾會(huì)，推選出了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。
2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶。
3、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前，正在醞釀代表人選。
4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作，目前，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位，追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。
5、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目，公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。
(七)、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作。
1、在新農(nóng)保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多項(xiàng)措施，率先全面完成9363人108萬(wàn)的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ?。
2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人，新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人，申報(bào)大病救助12人，臨時(shí)救助3戶。
3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。
4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作。
5、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了發(fā)展目標(biāo)，確定了工作思路，全面安排了今年各項(xiàng)工作。
大會(huì)工作總結(jié)篇十一
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。在西南大學(xué)學(xué)生特立服務(wù)總隊(duì)火熱招新取得圓滿成功后的一個(gè)月，通過(guò)對(duì)干事一個(gè)多月的了解后，總隊(duì)舉行了干部干事培訓(xùn)大會(huì)。
能有機(jī)會(huì)參加這次舉辦的培訓(xùn)，我感到十分榮幸，而且獲益很多。我將在今后的工作當(dāng)中時(shí)時(shí)刻刻以隊(duì)長(zhǎng)干部們提出的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，盡心盡力做好總隊(duì)里的每一件事情。
通過(guò)干部干事培訓(xùn)大會(huì)我明白了作為一名干事我應(yīng)該做什么，我該怎么去做。我們必須學(xué)習(xí)以下幾點(diǎn)。
第一，要加強(qiáng)思想素質(zhì)培養(yǎng)，從中我明白了要做一個(gè)好干事就要有積極的態(tài)度，有一顆真誠(chéng)的心。
第二，注重自身能力素質(zhì)培養(yǎng)。具體包括寫(xiě)策劃書(shū)的要求及基本流程；工作總結(jié)的寫(xiě)法；良好的禮儀等等。同時(shí)除了學(xué)習(xí)外還要注重人際交往和文字的功底。
第三，和總隊(duì)的成員們和睦相處，金誠(chéng)合作。總結(jié)過(guò)去的自己我明白我還有很多的東西需要學(xué)習(xí)，我要努力做到以上幾點(diǎn)。最后祝我們的總隊(duì)越來(lái)越強(qiáng)。
大會(huì)工作總結(jié)篇十二
表彰大會(huì)之總結(jié)回顧表彰大會(huì)的安排，感觸很深，收獲頗豐。在這期間和同學(xué)們一起相互探討，通過(guò)我自身的努力，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見(jiàn)識(shí)，下面我從幾點(diǎn)方面總結(jié)這段時(shí)間自己的感受。
一努力學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身能力。
始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)、推動(dòng)工作。思想上積極的把自己現(xiàn)有知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的實(shí)用性。所以表彰大會(huì)給我們最大的感觸就是我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多有用的知識(shí)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。通過(guò)表彰大會(huì)，結(jié)合我們電子閱覽室的拍照，引導(dǎo)等實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)到各種有用的常識(shí)。
二圍繞中心，突出重點(diǎn)，盡心盡力，履行職責(zé)。
在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然工作經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠，出過(guò)些錯(cuò)誤，但我迅速?gòu)淖陨沓霭l(fā)尋找方法解決，轉(zhuǎn)變自己的角色，查閱資料，熟悉各種規(guī)則。
三、存在的問(wèn)題。
在這段時(shí)間內(nèi)，我們雖然努力的工作，但距離理想還有不小的差距，如理論水平、工作能上還有待提高，工作中總有一些沒(méi)有考慮全面，對(duì)新的工作還不熟悉等等，這些問(wèn)題在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，讓自己做的更好。
針對(duì)以上不足，我有一些個(gè)建議。
一、圖書(shū)館志愿者部門(mén)正副部以及主席等要統(tǒng)一配置服裝，如北京奧運(yùn)或上海世博時(shí)志愿者都身穿志愿服。
二、圖書(shū)館志愿者作為一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的社團(tuán)，應(yīng)該自身配有相機(jī)。
三、圖書(shū)館志愿者應(yīng)該從現(xiàn)在起做好培養(yǎng)各式部門(mén)人才的準(zhǔn)備。
徐惠。
大會(huì)工作總結(jié)篇十三
本次職工代表大會(huì)于20xx年月12月31日下午2點(diǎn)30分如期舉行，下午5點(diǎn)圓滿結(jié)束。
通過(guò)此次大會(huì)，制定并落實(shí)了本校的績(jī)效考核方案，并對(duì)學(xué)校老師提出的相關(guān)問(wèn)題答復(fù)如下：
1、在沒(méi)有特殊情況下不占用教師午休時(shí)間。
2、在。
教學(xué)。
上所需要的教具，按常規(guī)報(bào)后勤部進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。
3、在學(xué)校經(jīng)費(fèi)允許前提下，如果條件成熟并有平臺(tái)時(shí)推薦老師外出培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)。
4、學(xué)校今后會(huì)更加合理統(tǒng)籌安排工作，以提高效率。
5、學(xué)校今后各口負(fù)責(zé)人將多組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)水平。
6、工作上需要和家長(zhǎng)聯(lián)系的統(tǒng)一用學(xué)校公用電話進(jìn)行聯(lián)系。
7、今后請(qǐng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師和我校老師結(jié)對(duì)子，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
8、學(xué)校將加大校園文化建設(shè)資金的投入，為教師們提供一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。
9、針對(duì)老師們提出的辦工設(shè)備壞了沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理這一問(wèn)題，經(jīng)學(xué)校辦工會(huì)研究決定今后將加大后勤人員工作的管理，提高他們的工作效率。
大會(huì)工作總結(jié)篇十四
5.28日，我們電子青協(xié)在12教108舉辦了期末總結(jié)大會(huì)，各新老干部及眾多干事歡聚一堂，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
6:30，總結(jié)大會(huì)正式開(kāi)始，首先由新任會(huì)長(zhǎng)發(fā)表了演講，演講言辭陳懇，意味深長(zhǎng)。接著是部門(mén)展示，各新任部長(zhǎng)紛紛上臺(tái)，組織部的ppt很豐富精彩，基拓部部長(zhǎng)演講很動(dòng)情，辦公室的展示很溫馨，在這短短的十幾分鐘里，大家重溫了過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里滿裝著感恩與感動(dòng)。緊接著是游戲環(huán)節(jié)，大家興致高昂，游戲高潮迭起，由周海彪學(xué)長(zhǎng)帶隊(duì)的e組一路領(lǐng)先,相當(dāng)給力，新宣部與基拓部打成平手，大家便踴躍上臺(tái)表演為小隊(duì)加分，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，期間我們新宣部副部以特別嘉賓的名義為大家演唱了神曲忐忑，整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)不斷。最后是激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)儀式，各部長(zhǎng)們?yōu)楂@得院優(yōu)秀志愿者的同學(xué)們頒發(fā)了獎(jiǎng)狀并合影留念。
大會(huì)工作總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員,在這里對(duì)公司去年工作做一個(gè)基本的總結(jié)匯報(bào)。
過(guò)去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊(duì)伍建設(shè)成為公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安重要的輔助力量”這個(gè)中心任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化管理、完善機(jī)制、狠抓落實(shí)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊(duì)員達(dá)2694人，比上年增長(zhǎng)60%，公司總?cè)藬?shù)達(dá)到6250多人的規(guī)模;全年經(jīng)營(yíng)總收入為5400萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)30%，其中保安服務(wù)的主營(yíng)收入達(dá)5200萬(wàn)元;全年保安員共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類(lèi)案件615宗，抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶消除火災(zāi)20多次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多萬(wàn)元;保安員無(wú)償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開(kāi)展各項(xiàng)清理整頓行動(dòng)，出動(dòng)保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門(mén)處置各類(lèi)突發(fā)事件和承擔(dān)各種大型活動(dòng)護(hù)衛(wèi)工作達(dá)350多次;為民排憂解難做好事912件1305人次，共收到群眾表?yè)P(yáng)信90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的普遍好評(píng)，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進(jìn)單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱(chēng)號(hào)，巴會(huì)良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱(chēng)號(hào)，張國(guó)平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱(chēng)號(hào)，公司駐愛(ài)聯(lián)治保會(huì)保安分隊(duì)等12個(gè)保安分隊(duì)被分局授予“先進(jìn)保安組織”稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)的取得與公司全體員工的共同努力是分不開(kāi)的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實(shí)處，指標(biāo)層層分解到部門(mén)，任務(wù)逐一落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。龍崗護(hù)衛(wèi)部通過(guò)主動(dòng)與派出所聯(lián)系，隨時(shí)掌握清理整頓保(治)安隊(duì)伍工作的第一手資料，及時(shí)與每一家準(zhǔn)客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個(gè)隊(duì)伍人數(shù)超過(guò)千人的護(hù)衛(wèi)部門(mén);直屬大隊(duì)充分發(fā)揮在配合各級(jí)政府及行政執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展各種清理整頓行動(dòng)中樹(shù)立的良好社會(huì)形象，適時(shí)宣傳，客觀推介，成績(jī)斐然，全年新增保安隊(duì)員500多人，超過(guò)公司下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達(dá)4倍之多。
二是老客戶得到有效鞏固。為力爭(zhēng)原有合作伙伴不撤點(diǎn)、不裁員、不減資，全司堅(jiān)持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶意見(jiàn)反饋表》，每日定期進(jìn)行崗位督察。全年客戶滿意度達(dá)到98%，老客戶流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司技防部門(mén)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶，特保大隊(duì)開(kāi)辟了金融網(wǎng)點(diǎn)押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護(hù)衛(wèi)部都新增了停車(chē)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入約200萬(wàn)元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場(chǎng)拓展，共發(fā)展新護(hù)衛(wèi)點(diǎn)150個(gè)，新增上崗保安員450多人，提供臨時(shí)護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)達(dá)20xx多人次，進(jìn)一步拓展了公司業(yè)務(wù)。
四是開(kāi)展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動(dòng)。為有機(jī)配合全市清理整頓保(治)安組織的工作，公司在所有的27個(gè)保安中隊(duì)中開(kāi)展了“創(chuàng)建文明保安隊(duì)”活動(dòng)。中隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)和保安員紛紛對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開(kāi)接受客戶和群眾的監(jiān)督，隊(duì)伍的精神面貌得到了較大改觀，隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。經(jīng)公司檢查驗(yàn)收，共有51%的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，36%的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。期間，涌現(xiàn)了愛(ài)聯(lián)治保會(huì)保安隊(duì)等一大批崗位練兵先進(jìn)集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進(jìn)人物。分局周江濤副局長(zhǎng)和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識(shí)超前，敢為人先”的肯定與鼓勵(lì)。
五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作?！耙皇肿ヌ岣咚刭|(zhì)，一手抓清理隊(duì)伍”是公司維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和隊(duì)伍的純潔性一項(xiàng)主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人，全部順利通過(guò)考核取得了上崗資格證。在崗位實(shí)踐工作中，一些方法簡(jiǎn)單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開(kāi)除等嚴(yán)肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對(duì)緊張的情況下，公司仍然對(duì)所有嚴(yán)重違紀(jì)的人員予以了開(kāi)除出隊(duì)的嚴(yán)肅處理。分局袁湘濱政委對(duì)此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問(wèn)題，就怕不正視問(wèn)題”的批示。
六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會(huì)效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級(jí)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各類(lèi)清理整治行動(dòng)和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的保安隊(duì)伍做到了招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會(huì)閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場(chǎng)的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)勤、耐心勸說(shuō)，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的.高度評(píng)價(jià)。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險(xiǎn)，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國(guó)土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門(mén)開(kāi)展行政執(zhí)法工作和各種大型社會(huì)活動(dòng)的安全護(hù)衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動(dòng)，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會(huì)，深圳市高交會(huì)館春運(yùn)火車(chē)票銷(xiāo)售月、深圳市第三屆福利彩票銷(xiāo)售周等群眾性社會(huì)活動(dòng)。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時(shí)被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險(xiǎn)，沉著應(yīng)對(duì)，面對(duì)不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護(hù)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級(jí)部門(mén)的通報(bào)表彰。
同志們，我們的總結(jié)表彰大會(huì)正處在辭舊迎新、承前啟后的時(shí)刻。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我們要借去年底全市開(kāi)展清理整頓保(治)隊(duì)伍的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明保安分隊(duì)的活動(dòng)，樹(shù)立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷改革完善。經(jīng)過(guò)公司上下多次民主咨詢和公開(kāi)研討，并已報(bào)請(qǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實(shí)施細(xì)則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達(dá)到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)一心，腳踏實(shí)地，為我區(qū)社會(huì)治安形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善做出更大的貢獻(xiàn)。
我的講話完了，謝謝大家。
大會(huì)工作總結(jié)篇十六
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)市級(jí)課題《新課程理念下，品德不良學(xué)生促進(jìn)策略研究》研討會(huì)暨20xx年度德育工作總結(jié)表彰會(huì)，在這里，我代表學(xué)校對(duì)獲得20xx年度優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀輔導(dǎo)員的老師表示熱烈地祝賀！對(duì)為課題研究和學(xué)校德育工作付出辛勞的全體教職工表示親切地問(wèn)候！剛才，汪玉英副校長(zhǎng)所做的20xx年德育工作總結(jié)是公正、客觀的，提出的20xx年德育工作目標(biāo)及采取的一系列措施是科學(xué)的，符合我校實(shí)際的。幾位同志的課題研究交流發(fā)言，既有一定的理論水平又有實(shí)踐的指導(dǎo)價(jià)值，建議把這幾為同志的文章略做修改提煉，有的可發(fā)眉山市教育科學(xué)研究所網(wǎng)站，有的可寄發(fā)省級(jí)以上教育刊物，使我們的研究成果在更大的范圍內(nèi)讓大家共享。
德育工作千頭萬(wàn)緒，但歸結(jié)到一點(diǎn)就是教學(xué)生如何做人。而做人的杠桿是精神，精神的支點(diǎn)是感恩，只有有了感恩的思想，人才能煥發(fā)出無(wú)窮的力量。因此，我們的市級(jí)課題《新課程理念下，品德不良學(xué)生促進(jìn)策略研究》必須要研究感恩教育。
“感恩”是個(gè)舶來(lái)詞，牛津字典給的定義是：“樂(lè)于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來(lái)且回饋他人”。所謂的感恩，就是對(duì)他人、社會(huì)和自然給自己帶來(lái)的恩惠和方便在心里產(chǎn)生認(rèn)可并意欲回報(bào)的一種認(rèn)識(shí)，一種情懷和行為，說(shuō)白了就是知恩、圖報(bào)?！案卸鳌笔且环N對(duì)恩惠心存感激的表示，是每一位不忘他人恩情的人的情感?！案卸鳌笔且环N生活態(tài)度，是一片肺腑之言。感恩是一種美德，更是一則芬芳的誓言；感恩是一種幸福，更是人生一個(gè)永恒的支點(diǎn)。如果人與人之間缺乏感恩之心，必然會(huì)導(dǎo)致人際關(guān)系的冷淡。所以，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)“感恩”。學(xué)會(huì)感恩，是為了擦亮蒙塵的心靈而不致麻木；學(xué)會(huì)感恩，是為了將無(wú)以為報(bào)的點(diǎn)滴付出永銘于心。這對(duì)于現(xiàn)在的青少年來(lái)說(shuō)尤其重要。沒(méi)有陽(yáng)光，就沒(méi)有溫暖的日子；沒(méi)有雨露，就不會(huì)有五谷豐登；沒(méi)有水，就不會(huì)有生命；沒(méi)有父母，就不會(huì)有我們自己；沒(méi)有親朋師長(zhǎng)，就感受不到人間的真情！那么，現(xiàn)在的人們有多少學(xué)會(huì)了感恩呢？請(qǐng)看以下幾個(gè)實(shí)列：20xx年冬的一天，南京大學(xué)一公告欄貼有兩張a4紙的《辛酸父親給兒子的一封信》，圍觀的人絡(luò)繹不絕。把此文轉(zhuǎn)載如下：
親愛(ài)的兒子：
盡管你傷透了我的心，但你終究是我的兒子。雖然，自從你考上大學(xué)，成為我們家?guī)状锍龅奈ㄒ灰粋€(gè)大學(xué)生之后，心里已分不清咱倆誰(shuí)是誰(shuí)的兒子了。從扛著行李陪你去大學(xué)報(bào)到，到掛蚊帳縫被子買(mǎi)飯菜票甚至教你擠牙膏，這一切，在你看來(lái)是天經(jīng)地義的，你甚至感覺(jué)你這個(gè)不爭(zhēng)氣的老爸給你這位爭(zhēng)氣的大學(xué)生兒子服務(wù)，是一件特沾光特榮耀的事。
后來(lái)，隨著你讀二年級(jí)，這種痛苦煎熬逐漸少了，據(jù)你那位高中同學(xué)說(shuō)，是因?yàn)槟阏剳賽?ài)了。其實(shí)，她不說(shuō)我們也知道，從你一封接一封的催款信上我們能感受到，言辭之急迫、語(yǔ)調(diào)之懇切，讓人感覺(jué)你今后畢業(yè)大可以去當(dāng)個(gè)優(yōu)秀的討債人。
還有一篇報(bào)道《他們?yōu)楹瓮舳魅恕?，講的是沈陽(yáng)沈河區(qū)84歲的老人王儒臣捐資助學(xué)，遭到所助學(xué)子冷落的事情。13年來(lái)，老人先后資助了40名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，其中有10名是大學(xué)生。如今他雙目失明，臥病在床，卻從未收到受其恩惠而完成學(xué)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生的來(lái)信，更別說(shuō)來(lái)人探望了！
更讓人遺憾的是：20xx年4月20日20時(shí)40分，著名歌手叢飛因病醫(yī)治無(wú)效在深圳市人民醫(yī)院去世。37歲的叢飛生前立下遺囑捐獻(xiàn)眼角膜，以他最后的愛(ài)心之舉，將光明永遠(yuǎn)饋贈(zèng)社會(huì)、長(zhǎng)留人間。11年來(lái)，叢飛累計(jì)捐款捐物300多萬(wàn)元，資助178名貧困孩子而家財(cái)散盡?！皭?ài)心大使”叢飛的死讓人心碎，但更讓人痛心的是他身患癌癥生命垂危期間，那些曾受他資助讀完大學(xué)并有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人中，卻很少有人來(lái)看望他，那些正在接受他資助的學(xué)生及其家長(zhǎng)中，竟有人抱怨：“你不是說(shuō)供到我們大學(xué)畢業(yè)嗎？現(xiàn)在不出錢(qián)了，不是坑人嗎？”聽(tīng)來(lái)令人心寒：我們的感恩心都丟到哪里去了？“人之有德于我也，不可忘也；吾有德于他，不可不忘也。”
從20xx年4月起，江西省慈善總會(huì)安排了10名來(lái)自全省各地的先天性心臟病患兒到醫(yī)院免費(fèi)治療?；顒?dòng)進(jìn)行到7月19日，治療手術(shù)大都已經(jīng)順利完成，但慈善總會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系此項(xiàng)活動(dòng)的熊志亮卻又一次遺憾地發(fā)現(xiàn)，到目前為止，沒(méi)有一名患兒的家長(zhǎng)對(duì)幫助他們的人說(shuō)聲“謝謝”。熊志亮曾多次組織過(guò)助學(xué)、扶困、救急的活動(dòng)，許多受幫助的人都只是在需要幫助的時(shí)候露個(gè)面，其它時(shí)候就很難取得聯(lián)系。
現(xiàn)在人們?cè)趺戳耍浚?BR> 感恩教育就是通過(guò)情感教育，切入學(xué)生個(gè)體心理世界，激發(fā)個(gè)體心靈共鳴，促使學(xué)生對(duì)某些事件更深刻的情感體驗(yàn)，強(qiáng)化他們的感恩心理，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)他們健康高尚的道德情操，發(fā)展和升華他們道德情感的教育方法。
感恩教育，目的是讓學(xué)生經(jīng)常站在別人的角度，設(shè)身處地去想別人之所想，哀別人之所哀，急他人之所急，樂(lè)他人之所樂(lè)，積極學(xué)會(huì)體驗(yàn)他人的內(nèi)心世界和內(nèi)心的情感，只有這樣才能使我們培養(yǎng)的學(xué)生，能感人所感，知他人之情，能體諒他人，原諒他人，同情他人，幫助他人，愛(ài)護(hù)他人，從而形成學(xué)生的道德感。這樣，教育才不會(huì)停留在靠紀(jì)律制度來(lái)強(qiáng)迫維持，而是從學(xué)生的心理流淌出來(lái)，使學(xué)生的行為規(guī)范上升到心靈的自覺(jué)要求和對(duì)生活的熱愛(ài)。因此，對(duì)他們開(kāi)展感恩社會(huì)、感恩父母、感恩老師的感恩教育，對(duì)塑造學(xué)生人格有著十分重要的意義。
一、“誦感恩名言，承優(yōu)良傳統(tǒng)”讀書(shū)活動(dòng)。
古今中外，感恩的名言、警句、諺語(yǔ)包含著很深邃的哲理，對(duì)學(xué)生有很好的教育作用。比如：
孝子之至，莫大乎尊親；尊親之至，莫大乎以天下養(yǎng)。
一日為師，終身為父。
誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉。
滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。
生活需要一顆感恩的心來(lái)創(chuàng)造，
一顆感恩的心需要生活來(lái)滋養(yǎng)。
吃水不忘挖井人，
前人栽樹(shù)后人乘涼。
知恩圖報(bào)，善莫大焉。
羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。
借得大江千斛水，研為翰墨頌師恩。
投之以桃，報(bào)之以李。
淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。
父恩比山高，母恩比海深。
一飯之恩，當(dāng)永世不忘。
知遇之恩當(dāng)永生不忘。
感謝一切我要感謝的人。
人家?guī)臀?，永志不忘；我?guī)腿思?，莫記心上?BR> 恩欲報(bào)，怨欲忘；報(bào)怨短，報(bào)恩長(zhǎng)。
忘恩的人落在困難之中，是不能得救的——希臘諺語(yǔ)。
感謝是美德中最微小的，忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的——英國(guó)諺語(yǔ)。
父母之恩，水不能溺，火不能滅——蘇聯(lián)諺語(yǔ)。
從小不知老娘親，育兒才知報(bào)娘恩——日本諺語(yǔ)。
要求三年級(jí)以下的學(xué)生每人至少要能夠背誦5條，三年級(jí)以上（含三年級(jí)）學(xué)生每人至少能夠背誦10條。通過(guò)背誦讓學(xué)生知道做人要知道感恩。
二、“學(xué)榜樣，正氣節(jié)”講感恩故事。
在現(xiàn)實(shí)生活中有許多具體的生動(dòng)的感恩的故事，讓學(xué)生讀一讀，講一講這些故事，會(huì)喚起學(xué)生感恩的情感?！陡卸鞴适氯肪褪亲詈玫慕滩?。以下一些故事也可以讓學(xué)生講講：羅斯福總統(tǒng)感恩：據(jù)說(shuō)有一次羅斯福家里失盜，被偷去了許多東西，一位朋友聞?dòng)嵑?，忙?xiě)信安慰他。羅斯福在回信中寫(xiě)道：“親愛(ài)的朋友，謝謝你來(lái)信安慰我，我現(xiàn)在很好，感謝上帝：因?yàn)榈谝唬\偷去的是我的東西，而沒(méi)有傷害我的生命；第二，賊只偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我。”對(duì)任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)，失盜絕對(duì)是不幸的事，而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。
銜環(huán)結(jié)草結(jié)草：與銜環(huán)都是古代報(bào)恩的傳說(shuō)，出自《左傳》。前者講一個(gè)士大夫?qū)⑵涓傅膼?ài)妾另行嫁人，不使殉葬，愛(ài)妾已死去的父親為替女兒報(bào)恩，將地上野草纏成亂結(jié)，絆倒恩人的敵手；后者講有個(gè)兒童挽救了一只受困黃雀的性命，黃雀銜來(lái)白環(huán)四枚，聲言此環(huán)可保恩人世代子子潔白，身居高位。后將二典故合成一句，比喻受人恩惠，定當(dāng)厚報(bào)，生死不渝。明朝時(shí)馮夢(mèng)龍?jiān)凇缎咽篮阊浴分袑?xiě)道：大恩未報(bào)，刻刻于懷。銜環(huán)結(jié)草，生死不負(fù)。
漂母的一飯之恩：韓信少年時(shí)家中貧寒，父母雙亡。他雖然用功讀書(shū)、拼命習(xí)武，卻仍然無(wú)以為生，迫不得已，他只好到別人家吃“白食”，為此常遭別人冷眼。韓信咽不下這口氣，就來(lái)到淮水邊垂釣，用魚(yú)換飯吃，經(jīng)常饑一頓飽一頓?；此吷嫌袀€(gè)為人家漂洗紗絮的老婦人，人稱(chēng)“漂母”，見(jiàn)韓信可憐，就把自己的飯菜分給他吃。天天如此，從未間斷。韓信深受感動(dòng)。韓信被封為淮陰侯后始終沒(méi)忘漂母的一飯之恩，派人四處尋找，最后以千金相贈(zèng)。
子期都能聽(tīng)出它的意旨和情趣，這使得伯牙驚喜異常。二人因此結(jié)為知音，并約好來(lái)年再相會(huì)論琴?？傻诙瓴纴?lái)會(huì)子期時(shí)，得知子期不久前已經(jīng)因病去世。伯牙痛惜傷感，摔破了古琴，從此不再撫弦彈奏，以謝平生難得的知音。
士為知己者死：這是春秋末期晉國(guó)著名刺客豫讓說(shuō)的，強(qiáng)調(diào)感恩報(bào)恩。因?yàn)閷?duì)自己有知遇之恩者智伯被趙襄子所殺，豫讓認(rèn)為“士為知己者死，女為悅己者容”，決心刺殺趙襄子為智伯報(bào)仇。第一次攻擊失敗以后，他用漆瘡爛身體，吞炭弄啞聲音，殘身苦形，使妻子不識(shí)，然后尋找接近趙襄子的時(shí)機(jī)。第二次行刺仍以失敗告終,但是被捕的豫讓說(shuō)：“明主不掩人之美，忠臣有死名之義?！彼?qǐng)求趙襄子借衣服讓他砍一刀。趙襄子脫下了貴族的華服，豫讓拔劍三躍而擊之，然后伏劍自殺。
學(xué)校要求學(xué)生會(huì)講兩個(gè)以上的感恩故事，全校開(kāi)展一次講感恩故事的比賽。
三、以中隊(duì)或班為單位，開(kāi)展一次“讓我們都有一顆感恩的心”的主題班隊(duì)會(huì)?；顒?dòng)設(shè)計(jì)要求生動(dòng)活潑，有趣有益，全體學(xué)生都能參與到活動(dòng)中來(lái)，根據(jù)各班實(shí)際也可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加。學(xué)校錄好像進(jìn)行評(píng)比。
四、各班出一期感恩教育專(zhuān)題板報(bào)和手抄報(bào)，學(xué)校將組織進(jìn)行評(píng)比并將從各班選出優(yōu)秀手抄報(bào)在全校展出。
五、四年級(jí)以上的班級(jí)教師指導(dǎo)學(xué)生每人寫(xiě)一篇“親情作文”，感激父母或其他親人的養(yǎng)育之恩。
六、教師節(jié)學(xué)校舉行《感謝您，老師》演講比賽。感激老師的教誨之恩，培育之恩。
七、全校開(kāi)展以“同學(xué)如手足”為主題的征文比賽，感激同學(xué)間的愛(ài)心相助。將優(yōu)秀作品選送有關(guān)報(bào)刊雜志發(fā)表。
八、利用校園網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)生至少看兩部感恩影片，觀看后進(jìn)行討論，四年級(jí)以上的學(xué)生要寫(xiě)觀后感。
九、音樂(lè)課教會(huì)《感恩的心》，學(xué)生要能夠邊唱邊會(huì)做手語(yǔ)，并能理解歌詞唱出真情。
十、各班學(xué)習(xí)兩篇感恩的文章：《清華學(xué)子寫(xiě)給買(mǎi)唱父親的一封信》和《媽嫂》，讓學(xué)生感受摯愛(ài)親情。
我的講話完畢，謝謝大家！
大會(huì)工作總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)老師、學(xué)生代表們:。
大家好！
我受xxxx學(xué)院第五次團(tuán)員代表大會(huì)暨第九次學(xué)生代表大會(huì)籌委會(huì)的委托，向大會(huì)做提案工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)予以審議。
本次團(tuán)代會(huì)學(xué)代會(huì)籌備期間，為及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)學(xué)院工作的意見(jiàn)和建議，大會(huì)提案組進(jìn)行了廣泛的提案調(diào)查工作，期間獲得了同學(xué)們的大力支持。
大會(huì)共收到有效提案156份，其中涉及學(xué)校發(fā)展類(lèi)41份、教學(xué)管理類(lèi)31份、生活服務(wù)類(lèi)61份、校園文化類(lèi)16份、其他7份。籌備委員會(huì)提案組遵循能反映出絕大多數(shù)同學(xué)要求的原則，對(duì)所收集的提案進(jìn)行初步審查篩選，現(xiàn)整理提案報(bào)告如下：
一、校園建設(shè)方面。
教學(xué)設(shè)施問(wèn)題。
1、信息科學(xué)系同學(xué)反映學(xué)院2號(hào)教學(xué)樓c區(qū)五層機(jī)房機(jī)器損壞嚴(yán)重，電腦整體運(yùn)行速度慢，希望得到改善。
2、學(xué)院一直強(qiáng)調(diào)注重學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)，車(chē)間教學(xué)設(shè)備較齊全。同學(xué)們希望學(xué)院的專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓(xùn)車(chē)間雙休日能全天開(kāi)放訓(xùn)練，安排有專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)，以求同學(xué)們能夠全面提升技能水平。
3、學(xué)院圖書(shū)館有一定儲(chǔ)量的書(shū)籍，但是大多書(shū)籍較為陳舊，希望學(xué)院相關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)補(bǔ)充，特別是一些專(zhuān)業(yè)類(lèi)書(shū)籍。
4、建議學(xué)院增設(shè)一個(gè)面向全院學(xué)生開(kāi)放的電子閱覽室，以方便同學(xué)們網(wǎng)上瀏覽信息。
校園建設(shè)問(wèn)題。
1、同學(xué)們反映，學(xué)院醫(yī)務(wù)室上班時(shí)間與同學(xué)們的上課時(shí)間大體相同，造成有些同學(xué)就醫(yī)看病不方便，建議學(xué)院調(diào)整醫(yī)務(wù)室醫(yī)生上班時(shí)間方便同學(xué)下課就醫(yī)。
2、學(xué)生餐廳及公寓樓內(nèi)已安裝電視，但電視播放很不及時(shí)，且餐廳內(nèi)播放的.節(jié)目也不適合青年學(xué)生需求，請(qǐng)學(xué)院相關(guān)部門(mén)制訂相關(guān)辦法，能夠及時(shí)播放時(shí)政要聞等和同學(xué)們生活息息相關(guān)的節(jié)目。
3、學(xué)生在校期間，對(duì)社會(huì)上的發(fā)展以及一些信息的知曉力存在一定的不足，建議學(xué)院加強(qiáng)信息的傳遞方式方法，比如在宿舍內(nèi)安裝廣播、電視等通訊設(shè)施。
4、學(xué)生反映，學(xué)院校園內(nèi)夜間照明設(shè)施相當(dāng)簡(jiǎn)陋，許多路段路燈不亮，給晚自習(xí)下課的同學(xué)造成很大的麻煩，建議學(xué)院對(duì)校園夜間照明系統(tǒng)進(jìn)行完善。
5、由于夏天天氣較熱，請(qǐng)學(xué)院在教學(xué)樓及學(xué)生公寓安裝風(fēng)扇，以改善廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
6、隨著學(xué)院已經(jīng)步入良性發(fā)展階段，我院學(xué)生的課余文化生活日趨豐富，但因許多文體活動(dòng)受到天氣、場(chǎng)地等方面的影響，不能滿足各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的需求，建議學(xué)院增建一所室內(nèi)文體館，以保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
7、學(xué)院超市物價(jià)較高且超市人員服務(wù)態(tài)度欠佳，所賣(mài)物品不齊全，建議飯卡能在超市通用使用，刷卡購(gòu)物。而且超市存在標(biāo)價(jià)不清的現(xiàn)象，導(dǎo)致廣大同學(xué)無(wú)法確定商品的真實(shí)價(jià)格。希望超市能結(jié)合學(xué)生切身實(shí)際合理調(diào)解商品價(jià)格、明確商品標(biāo)價(jià)。
8、由于當(dāng)前社會(huì)復(fù)雜多變，加之課業(yè)、生活情感、就業(yè)等方面的壓力導(dǎo)致少部分同學(xué)的心理存在不同程度的障礙，懇請(qǐng)學(xué)院開(kāi)設(shè)心理教育選修課，引導(dǎo)同學(xué)們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。
9、學(xué)生反映我院綜合獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選雖然很及時(shí)，但是獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放工作嚴(yán)重滯后，這大大降低了同學(xué)們對(duì)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選的熱情，因此懇請(qǐng)學(xué)院盡快出臺(tái)相關(guān)管理辦法，以保證獲得此榮譽(yù)的同學(xué)能夠及時(shí)領(lǐng)到獎(jiǎng)學(xué)金。
生活設(shè)施問(wèn)題。
1、學(xué)生普遍反映，學(xué)生公寓雙休日晚上熄燈時(shí)間過(guò)早，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，建議雙休日延長(zhǎng)供電時(shí)間，望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能給予考慮。
2、同學(xué)們反映，水房開(kāi)水經(jīng)常溫度不高，影響學(xué)生的日常飲用及洗刷，而且水費(fèi)太貴。建議學(xué)院就水房與浴室問(wèn)題出臺(tái)相關(guān)辦法措施。
二、餐廳方面。
同學(xué)們普遍反映餐廳飯菜價(jià)格過(guò)高且經(jīng)常不合理的進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，餐廳工作人員素質(zhì)太低。希望學(xué)院盡快出臺(tái)相應(yīng)措施，如保證飯菜價(jià)格及質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、提升工作人員的整體素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度，以滿足同學(xué)們的需求。
三、安全管理方面。
2、雖然學(xué)生公寓內(nèi)有安全員進(jìn)行巡視，但是學(xué)生公寓內(nèi)仍屢有失竊事件發(fā)生，希望相關(guān)部門(mén)能夠加大對(duì)學(xué)生公寓的技術(shù)監(jiān)察投入力度以保障學(xué)生公寓的安全。如在每層宿舍樓安裝監(jiān)控設(shè)施。
以上是本次團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)代表提案的主要內(nèi)容?？傮w看來(lái)，同學(xué)們提案較為中肯，體現(xiàn)出一種很強(qiáng)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。我們一定會(huì)及時(shí)將大家的意見(jiàn)和建議向?qū)W院有關(guān)部門(mén)反映，力爭(zhēng)給大家以滿意的解釋和答復(fù)。
同時(shí)我們也深深地感到，學(xué)院的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力，只有靠大家齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，才能創(chuàng)造出我們學(xué)校的美好明天！衷心希望以本次團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)為契機(jī)，讓我們共同行動(dòng)起來(lái)，努力奮斗，為我院發(fā)展和建設(shè)，為xxxx學(xué)院輝煌的未來(lái)而共同努力！
大會(huì)工作總結(jié)篇十八
今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛(ài)業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，這當(dāng)然離不開(kāi)公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開(kāi)拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來(lái)第一次在分公司召開(kāi)，盡管有很多原因，但不難看出總公司對(duì)分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對(duì)我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對(duì)下半年公司即將開(kāi)展的遠(yuǎn)景做以說(shuō)明。
我前半年的任務(wù)是120萬(wàn)，但是我只完成了100萬(wàn)。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問(wèn)題存在的原因。
從客觀原因來(lái)說(shuō)，近年來(lái)市場(chǎng)不太理想，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，鋼材的價(jià)格和房?jī)r(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無(wú)形中提高，同時(shí)，各省大型建筑量相對(duì)下降，這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來(lái)說(shuō)具體有以下幾點(diǎn)：
一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁(yè)不能停步，合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國(guó)各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟(jì)交往，增加公司在全國(guó)的.影響力。
二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。
作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國(guó)知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)獲利。同時(shí)，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開(kāi)發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的亮點(diǎn)，努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
以上三點(diǎn)僅僅是我對(duì)公司現(xiàn)狀和未來(lái)的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來(lái)發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人，后半年，我將爭(zhēng)取完成250萬(wàn)的年終任務(wù)。因?yàn)殇N(xiāo)售是企業(yè)的第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從一定程度上來(lái)說(shuō)是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
大會(huì)工作總結(jié)篇十九
公司自2005年7月12日開(kāi)展推行精益生產(chǎn)方式以來(lái)，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)方式得到徹底變革，u型布局、一個(gè)流、平準(zhǔn)化、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)作業(yè)理念已經(jīng)深入人心，制造成本明顯降低，車(chē)間面貌煥然一新。然而我們?cè)诳偨Y(jié)精益生產(chǎn)的時(shí)候，我們并沒(méi)有感到絲毫的輕松和滿意，看到的是更多的差距。為了更好的將精益生產(chǎn)推行下去，使之帶來(lái)更多、更大收益，2008年我們審時(shí)度勢(shì)，推行tpm管理，（tpm是精益生產(chǎn)的一個(gè)組成部分），一年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，督導(dǎo)員的辛勤工作，車(chē)間員工的共同努力，從tpm0階段的5s管理夯實(shí)基礎(chǔ)開(kāi)始，繼后到tpm設(shè)備自主保全活動(dòng)、改善提案和革新課題等始終貫穿tpm推行的整個(gè)過(guò)程，可以說(shuō)推行tpm管理是及時(shí)的、有效的，不僅是精益生產(chǎn)得到進(jìn)一步延續(xù)，而且我們的現(xiàn)場(chǎng)得到更大的改善，設(shè)備的故障率不斷在下降，員工的素養(yǎng)普遍在提高，以下為本年度推進(jìn)辦完成的主要工作：
一、tpm之0階段5s。
1）總體方略自2008年2月28日tpm項(xiàng)目啟動(dòng)后，在老師的指導(dǎo)下，第一階段主要是開(kāi)展5s管理活動(dòng)，5s是生產(chǎn)管理中最為基礎(chǔ)、最為重要、也是最難的管理，他不僅是其他管理的基礎(chǔ)，而且他直接影響著生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)、作業(yè)人員的安全和生產(chǎn)環(huán)境，可以說(shuō)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s搞好了，生產(chǎn)管理水平也就提上去了，因此推進(jìn)辦把tpm之5s作為管理重中之重來(lái)抓。推進(jìn)辦針對(duì)5s推進(jìn)難、易反彈的特點(diǎn)，采取了步步為營(yíng)、以一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)整個(gè)面的推進(jìn)方略，于2月28日在公司8個(gè)車(chē)間，尋找各自環(huán)境最差、現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較亂的區(qū)域，建立“5s示范區(qū)”，經(jīng)過(guò)篩選，共成立了“鍛壓鍍鋅區(qū)”、“排氣管包裝區(qū)”“鑄鋁壓鑄區(qū)”等9個(gè)示范區(qū)，每個(gè)示范區(qū)一個(gè)督導(dǎo)員，5——10名組員，率先推行5s管理，通過(guò)近半年時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)不斷的改善、多次活動(dòng)，經(jīng)過(guò)評(píng)定“示范區(qū)”晉升為“5s樣板區(qū)”，然后在全車(chē)間范圍內(nèi)推廣。
2）具體做法在5s推行的過(guò)程中我們通過(guò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、觀摩、評(píng)比，公布活動(dòng)成果、各自活動(dòng)和互動(dòng)活動(dòng)相結(jié)合等多種手段，確保5s活動(dòng)的順利開(kāi)展。
5、每周向公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師書(shū)面匯報(bào)一周工作進(jìn)度，每月書(shū)面總結(jié)工作報(bào)告。
6、把記錄始終貫穿工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為工作評(píng)價(jià)、查找不足、制定對(duì)策找到可靠和準(zhǔn)確依據(jù)。
3）部分效果通過(guò)各示范區(qū)的初期集中不定時(shí)整理，共整理出不要物（長(zhǎng)期不用的）31808件，廢舊鋼鐵5千余公斤，其中廢舊鉗子、扳手、刀具、絲錐、鉆頭、等工具13290件、個(gè)、廢舊油桶、瓶子、箱子、柜子、桶、袋子、推車(chē)、料架等245件；廢舊臺(tái)鉆、清洗機(jī)、臺(tái)虎鉗等設(shè)備43臺(tái)，報(bào)廢廢舊螺栓、螺母、毛刷、墊片、泵體、泵軸、工件等物料18230件；其他廢舊電柜、射燈、繼電器等電器5個(gè)；廢舊電線、氣帶、管線200余米；鐵屑近10噸;破銅爛鐵1356件約5千余公斤、泥土垃圾30余車(chē)。將不要物轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的位置，需要廢舊利用的由各自部門(mén)或工裝車(chē)間改造利用。廢舊鋼鐵的拉到鑄造車(chē)間熔煉利用，其他廢舊物品報(bào)廢或作為垃圾清理。
不要物品的有效清除不僅為示范區(qū)騰出了大量的空間，而且也減輕了每天清掃工作量，為員工及時(shí)找到自己所需工具、工件節(jié)省了大量的時(shí)間，不同程度上提高了工作效率；如:排氣管車(chē)間包裝區(qū)，到過(guò)此處的人對(duì)過(guò)去的狀況可能還記憶猶新，通過(guò)設(shè)備的重新布局，改變了作業(yè)方式，整理、整頓、清掃后，該區(qū)增加有效利用面積100多平方米，推車(chē)由原來(lái)的80個(gè)減少為12個(gè),油水地面得到徹底消除。減輕清掃工作量上，如：鑄鋁車(chē)間壓鑄區(qū)清掃一次時(shí)間由原來(lái)2個(gè)小時(shí)減小為現(xiàn)在的幾十分鐘，降低了員工的勞動(dòng)量。熱處理鍍鋅處的臟亂差現(xiàn)象改善后至今保持較好，等等。
方，存取方便、快捷，減少尋找查找時(shí)間，無(wú)形中為生產(chǎn)贏得了更多的時(shí)間，間接提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
二、金。
目前公司成立的9個(gè)示范區(qū)分別于6月份、10月份相繼通過(guò)“5s示范區(qū)”驗(yàn)收，成功晉級(jí)為公司“5s樣板區(qū)”，示范區(qū)的成功晉級(jí)，引導(dǎo)車(chē)間的其他區(qū)域建立成為自己的非示范區(qū)小組共39個(gè)，在樣板區(qū)的感召和示范作用下，這些小組已經(jīng)掀起了一次又一次的5s熱潮，目前已經(jīng)基本完成了初期的整理和部分清掃工作，部分車(chē)間已經(jīng)進(jìn)入整頓階段，對(duì)部分已經(jīng)相對(duì)確定下來(lái)的必要物進(jìn)行定置劃線和標(biāo)示。
二、改善提案和革新課題。
車(chē)間組織改善，需要其他部門(mén)協(xié)助解決的和較為復(fù)雜的及本質(zhì)改變型提案，提交推進(jìn)辦，由推進(jìn)辦審核、批準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門(mén)共同改善，每月車(chē)間匯總和推進(jìn)辦匯總相結(jié)合，依據(jù)《合理化提案管理制度》對(duì)改善提案進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，依據(jù)評(píng)定的結(jié)果對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（該獎(jiǎng)勵(lì)有車(chē)間內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)和公司獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合）。
2）部分效果。尊重員工、尊重員工的思想、想法，廣開(kāi)言路，體現(xiàn)員工的智慧、實(shí)現(xiàn)員工的理想和愿望，無(wú)論是產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備性能、制造工具、工作環(huán)境、加工技術(shù)、還是安全、環(huán)境、管理革新；有形的、無(wú)形的、還是改善效益小的、改善效益大的等等，各個(gè)方面都有員工的改善提案，都有員工的心血和汗水，都凝聚著員工智慧的結(jié)晶。
從大處著眼，小處入手，大的改善固然效果明顯，但聚沙成塔，眾多數(shù)量的沙子也能聚成一座高塔，全年員工共提提案2160件。與07年同期統(tǒng)計(jì)出的提案763件相比，提案件數(shù)增加了1397件，增加率為183%；年度人均提案件數(shù)由07年的人均0.84件提高到今年的1.91件，提高率為127%。員工提案的積極性得到了空前的提高，小改善大作用，如氮?dú)馓幚硪汗艿母纳?，其由鐵管改為不銹鋼管，氮?dú)夤苁褂脡勖娱L(zhǎng)為原來(lái)3倍，省工省時(shí)也方便了員工操作；如鏜車(chē)芯胎改善，由小的芯胎改為大的芯胎，改變了裝夾產(chǎn)品易出現(xiàn)尺寸偏差造成產(chǎn)品報(bào)廢的現(xiàn)象，提高了產(chǎn)品的合格率；如4003994包裝工藝的改善，改善放置層數(shù)和隔板的形狀，使出口產(chǎn)品包裝昂貴的集裝箱變相增加了容量，也改變了因集裝不實(shí)造成產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程質(zhì)損的難題；如氧化處理循環(huán)水的該善，由使用自來(lái)水改為使用自制的蒸餾水，不僅一舉改變了氧化處理爐子每次清理需要兩天的的人力為現(xiàn)在不用人力清理同時(shí)也延長(zhǎng)了氧化處理爐子的使用壽命等，此類(lèi)改善枚不勝舉。
三、設(shè)備保全。
自今年的7月底正式開(kāi)始設(shè)備保全，其推進(jìn)模式仍然與推行5s時(shí)的模式相同，首先在車(chē)間選定示范機(jī)臺(tái)，成立設(shè)備保全小組，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)參與其中，每周五集體活動(dòng)，公司按照設(shè)備保全的步驟進(jìn)行，先進(jìn)行前三個(gè)，即第一步：設(shè)備的初期清掃，發(fā)現(xiàn)不合理點(diǎn)、輕微缺陷的復(fù)原；第二步設(shè)備的查找困難源、污染源并改善，第三步制定設(shè)備的清掃、點(diǎn)檢、加油基準(zhǔn)。
目前共確定84臺(tái)示范保全機(jī)臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)承包保養(yǎng)設(shè)備23臺(tái)，前期共發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合理點(diǎn)576個(gè)（僅登記出來(lái)），制作出了設(shè)備清掃、點(diǎn)檢、加油基準(zhǔn)、操作指南等方面的要點(diǎn)培訓(xùn)（opl）共156份，平均每組17份；要點(diǎn)培訓(xùn)使員工對(duì)基本的設(shè)備了解和操作起到以小見(jiàn)大的作用，根據(jù)自己設(shè)備的特點(diǎn)和性能制定《設(shè)備清洗換油計(jì)劃》，并有示范小組按照要求對(duì)設(shè)備需換油的、油缸內(nèi)有鐵屑、大量灰塵的進(jìn)行清洗，各車(chē)間在周五的活動(dòng)過(guò)程中對(duì)電柜和電器控制柜子的鐵屑粉塵等進(jìn)行了清掃和清理工作，并購(gòu)買(mǎi)大功率的吸塵器，對(duì)車(chē)床的電器柜進(jìn)行灰塵清理，有效地降低了電器元件的故障，現(xiàn)各車(chē)間已經(jīng)采取“1+1+1”定保模式（保全工+機(jī)臺(tái)操作工+維修工）進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)。
先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的最有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計(jì)劃的如期執(zhí)行以及時(shí)響應(yīng)客戶的市場(chǎng)需求，同時(shí)能夠有效地降低企業(yè)的制造成本。如庫(kù)存積壓成本，維修維護(hù)成本及其它管理（人工、時(shí)間）成本，而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機(jī)率，從過(guò)去認(rèn)為維護(hù)只是生產(chǎn)費(fèi)用的管理提升為企業(yè)在失常競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵項(xiàng)目之一，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增值水平。公司通過(guò)全員參與tpm活動(dòng)，以團(tuán)隊(duì)工作的方式，不同程度上提高了設(shè)備的開(kāi)機(jī)率（利用率），增進(jìn)安全性及高質(zhì)量，從而全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作效率，該階段的設(shè)備保全活動(dòng)，據(jù)設(shè)備科統(tǒng)計(jì)，7——12月份平均設(shè)備故障率為0.418%，與未導(dǎo)入全面設(shè)備保全時(shí)的1——7月份的0.467%相比下降了10.5%。
四，其他策劃、組織了一下活動(dòng)。
1、金。
三、總裝車(chē)間、油庫(kù)的安全搬遷，2、立體倉(cāng)庫(kù)的啟用搬遷。
3、原金一車(chē)間設(shè)備的成功外賣(mài)轉(zhuǎn)移。
4、組織部分管理人員到省內(nèi)先進(jìn)企業(yè)參觀，開(kāi)闊視野。
5、對(duì)班組長(zhǎng)的進(jìn)行“快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力心智訓(xùn)練”，從管理角色認(rèn)知定位、管理對(duì)象類(lèi)別劃分、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)意識(shí)訓(xùn)練等九個(gè)方面進(jìn)行了全方位的管理方法培訓(xùn)，6、部分車(chē)間的更衣室、工裝的存放得到改善等等。
五、存在的不足。
1、5s管理是的最終目的是要員工形成一個(gè)良好的工作素養(yǎng)，目前剛剛推行不足9個(gè)月，還很難達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
2、全員設(shè)備保全剛剛開(kāi)。
始，多數(shù)活動(dòng)不合理發(fā)現(xiàn)停留在設(shè)備表面，不夠深入，設(shè)備清掃的疑難部位需要有針對(duì)性的研究，3、在數(shù)據(jù)的收集記錄管理方面需要加強(qiáng)，以便為管理和決策提供正確的依據(jù)。
4、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)須進(jìn)一步改善。
六、下步計(jì)劃：
1、繼續(xù)推行tps、tpm、5s活動(dòng)，持續(xù)搞好現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作；
2、09年第一季度車(chē)間tpm示范區(qū)通過(guò)設(shè)備一階段驗(yàn)收；tpm2階段查找故障根源，困難部位對(duì)策。示范線09年第一季度通過(guò)驗(yàn)收，第二季度大部分車(chē)間通過(guò)，第三季度完善，第四季度全部通過(guò)tpm1/2兩階段工作。
3、改善提案09年底達(dá)到各車(chē)間人均2份/月，完成率80%以上。
4、革新課題每車(chē)間年度四個(gè)以上，按進(jìn)度驗(yàn)收，革新課題效益達(dá)100萬(wàn)以上。
5、繼續(xù)研究精益管理降低制造成本的方法，不斷的增強(qiáng)企業(yè)的體質(zhì)和能力，建立清潔式工廠。
tpm推進(jìn)辦/2008年12月26日。
大會(huì)工作總結(jié)篇一
老師們、同學(xué)們：
大家上午好！今天我們?cè)谶@里召開(kāi)本學(xué)期期中工作總結(jié)大會(huì)，表彰先進(jìn)，總結(jié)成績(jī)，汲取經(jīng)驗(yàn)，反思教訓(xùn)。
回顧我們半學(xué)期走過(guò)的歷程，我們可謂是經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，歷經(jīng)了艱巨險(xiǎn)阻，在全體老師的全心付出與支持下，在全體同學(xué)的共同努力與拼搏下，我們終究克服了一個(gè)又一個(gè)困難，首創(chuàng)出了德育工作的全新書(shū)面。在此，首先感謝大家半學(xué)期以來(lái)的付出與努力，對(duì)在此次大會(huì)上取得各項(xiàng)榮譽(yù)的同學(xué)表示衷心的祝賀。半學(xué)期以來(lái)，德育處在大家的配合與支持下，完成了一系列的工作與活動(dòng)的展開(kāi)，第一是兩校合并后的校車(chē)無(wú)縫對(duì)接，同時(shí)，在上個(gè)月，針對(duì)我們的實(shí)際情況，進(jìn)行了線路車(chē)次的大調(diào)劑，極大的提升了校車(chē)給學(xué)生家長(zhǎng)的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平；第二，為了鍛煉同學(xué)們的'身體素質(zhì)，進(jìn)步我校大課間的質(zhì)量，我們?cè)诙涟四昙?jí)中組織了廣播體操比賽，出現(xiàn)了一批現(xiàn)進(jìn)班級(jí)和模范學(xué)生，整體做操水平得到了質(zhì)的奔騰。
在下周三的下午我們將參加區(qū)大課間比賽，通過(guò)這幾天的反復(fù)演練，我們的大課間水平又有了進(jìn)一步的提升，我相信，在后面幾天的演練中，我們?nèi)w同學(xué)生老師，一定會(huì)再接再厲、全力以赴，將我們的大課間水平再上推上一個(gè)新的臺(tái)階，在全區(qū)的大課間比賽中，展現(xiàn)我們景山實(shí)驗(yàn)學(xué)校全體老師一流的職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，展現(xiàn)出學(xué)生最好的風(fēng)采與水平。第三，為進(jìn)一步鍛煉我們初中部全體學(xué)生集體主義精神，和吃苦刻苦的毅志力，我們與三灶鎮(zhèn)人伍部合作，對(duì)全體初中部學(xué)生進(jìn)行了一期軍訓(xùn)，在軍訓(xùn)中，同學(xué)們表現(xiàn)優(yōu)良，在結(jié)業(yè)儀式上，為全體領(lǐng)導(dǎo)和老師奉獻(xiàn)了一場(chǎng)高水的平軍訓(xùn)匯報(bào)演出，展現(xiàn)了當(dāng)代中學(xué)生良好的精神風(fēng)采。
同時(shí)，此次活動(dòng)，也大大進(jìn)步了初中部各班的凝聚力，有益于我們班級(jí)的常規(guī)工作，極大了推動(dòng)了初中部大課間水平，在此次大課間比賽的演練中，初中部的水平也明顯得到了提升，無(wú)認(rèn)是跑步還是做操，都有了較大的進(jìn)步，希望同學(xué)們能繼續(xù)努力。第四，半學(xué)期以來(lái)，德育處加強(qiáng)了各班級(jí)的平常管理，特別是學(xué)生的行為習(xí)慣管理和道德素質(zhì)的引導(dǎo)，針對(duì)初中部實(shí)際，前一段時(shí)間，德育處召開(kāi)了初中七八年級(jí)的紀(jì)律整頓大會(huì)，從現(xiàn)在來(lái)看，收效明顯，同學(xué)們的各方面行為習(xí)慣都得到了一定的提升。老師們、同學(xué)們，時(shí)間飛逝，我們已走完了半個(gè)學(xué)期的歷程，面對(duì)下半學(xué)期的工作與學(xué)習(xí)任務(wù)，我們要再次揚(yáng)起前進(jìn)的風(fēng)帆，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
針對(duì)在上半學(xué)期中少數(shù)同學(xué)們身體所存在的衛(wèi)生習(xí)慣較差、安全意識(shí)不高、時(shí)間觀念不強(qiáng)等題目，在這里給大家提幾點(diǎn)要求：1、要進(jìn)步加強(qiáng)紀(jì)律觀念。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，校有校紀(jì)是同學(xué)們耳熟能詳?shù)囊痪湓挘己玫募o(jì)律是每位同學(xué)在學(xué)校訂常學(xué)習(xí)、愉快生活的保證，好的環(huán)境、好的秩序，必須靠嚴(yán)明的紀(jì)律，靠嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)維持。作為中小學(xué)生，必須遵守《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生平常行為規(guī)范》，作為景山實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)生，必須嚴(yán)格遵守，遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。在下半學(xué)期，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各方面的紀(jì)律管理，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不將就。2、我們要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)學(xué)校的清潔衛(wèi)生，穩(wěn)定丟亂扔。各班同學(xué)，要自覺(jué)依照班主任的安排，天天打掃教室和保潔區(qū)的衛(wèi)生，少隊(duì)和團(tuán)委學(xué)生會(huì)將加大檢查力度和通報(bào)力度，對(duì)做得好的要表?yè)P(yáng)，不好的要批評(píng)。在校園內(nèi)，不要隨便亂丟亂扔果皮零食袋，見(jiàn)到垃圾要自覺(jué)撿起來(lái)，讓我們共同努力，把我們美麗的景山校園打造得更加美麗。
大會(huì)工作總結(jié)篇二
同志們：
今天在這里召開(kāi)xxxx年度糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì)，這次會(huì)議既是一次回顧總結(jié)會(huì)，也是一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)，又是一次對(duì)xxxx年的工作安排和部署會(huì)，具有非常重要的意義。前面聽(tīng)了中心庫(kù)xxx主任、糧食局xxx局長(zhǎng)的講話，我都同意。下面我結(jié)合x(chóng)xxx年度糧食企業(yè)的工作情況，圍繞糧食流通面臨的形勢(shì)和加快糧食企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
xxxx年是放開(kāi)糧食價(jià)格、取消按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的第一年。糧食工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的糧食政策，準(zhǔn)確把握機(jī)遇，著力適應(yīng)新形勢(shì)，整體工作穩(wěn)中求進(jìn)，企業(yè)生存發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，糧食工作取得了新的成效。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的糧食政策，較好地履行了部門(mén)職能。為適應(yīng)糧食價(jià)格、市場(chǎng)放開(kāi)的要求，全系統(tǒng)面對(duì)資金短缺、歷史包袱沉重的情況，克服點(diǎn)多面廣、條件艱苦等種種困難，糧食局作為主管局能認(rèn)真貫徹國(guó)家的糧食政策，履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職責(zé)。糧食企業(yè)能主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，面向市場(chǎng)，合理定價(jià)、主動(dòng)收購(gòu)，服務(wù)廣大農(nóng)戶。能抓住糧價(jià)恢復(fù)性上漲的機(jī)遇，主動(dòng)出擊，靈活銷(xiāo)售。同時(shí)能確保1.75億斤庫(kù)存糧食的安全保管，達(dá)到了國(guó)家“一符四無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)。這些工作大家都付出了辛勤的努力。去年，共收購(gòu)入庫(kù)糧食2391萬(wàn)斤，充分發(fā)揮了國(guó)有糧食部門(mén)的主渠道作用，在收購(gòu)工作中采取走村串戶、上門(mén)收購(gòu)、預(yù)約收購(gòu)，這些措施是收購(gòu)方式的一大轉(zhuǎn)變，也是新形勢(shì)下糧食購(gòu)銷(xiāo)工作的積極探索和有效嘗試。在糧食收購(gòu)中沒(méi)有出現(xiàn)各種傷農(nóng)、坑農(nóng)事件，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。聽(tīng)了前面劉局長(zhǎng)的講話，我認(rèn)為糧食銷(xiāo)售工作是去年工作的亮點(diǎn)之一，共銷(xiāo)售糧食3226萬(wàn)斤，超額完成了目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定任務(wù)，這是搶抓陳化糧集中銷(xiāo)售機(jī)遇的結(jié)果，是退耕還林原糧供應(yīng)政策幫忙的結(jié)果，也是大家科學(xué)決策，辛勤努力，靈活促銷(xiāo)的結(jié)果。
二是糧食企業(yè)改革逐步推進(jìn)，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。過(guò)去糧食企業(yè)點(diǎn)多面廣，經(jīng)營(yíng)分散，內(nèi)耗嚴(yán)重，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，強(qiáng)化管理，糧食局專(zhuān)門(mén)請(qǐng)示政府同意后，將中心糧庫(kù)與購(gòu)銷(xiāo)中心兩個(gè)公司進(jìn)行了合并，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制，職工工資得到了按時(shí)發(fā)放，43名遺屬移交了民政，享受社會(huì)保障，同時(shí)也積極努力，協(xié)調(diào)解決了一些遺留問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，保持了糧食職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
三是多渠道爭(zhēng)取資金，項(xiàng)目建設(shè)力度大，成效明顯。全局上下在做好正常工作的同時(shí)，始終把搬遷、求發(fā)展、求創(chuàng)新放在工作首位，高度重視運(yùn)轉(zhuǎn)、搬遷、發(fā)展問(wèn)題，積極想辦法，克服困難，向上爭(zhēng)取資金31萬(wàn)元，辦公樓建設(shè)順利完成主體框架建設(shè)任務(wù)，同時(shí)自籌資金新上了柳河、黃閘灣、中心庫(kù)3個(gè)面粉加工廠，1個(gè)榨油坊，創(chuàng)效能力增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得了明顯成效。
四是整體工作思路清晰，取得了明顯效果。主要表現(xiàn)在職工面貌好，工作積極性高，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)；全局上下能團(tuán)結(jié)一心，集中精力，搞好經(jīng)營(yíng)；物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)能同部署、同檢查、同落實(shí)，取得了明顯進(jìn)展；購(gòu)銷(xiāo)抓糧源，發(fā)展抓項(xiàng)目，以糧為主，多業(yè)創(chuàng)收的工作思想清晰，向市場(chǎng)要效益，向管理要效益的優(yōu)患意識(shí)明顯增強(qiáng)。
糧食工作取得的成績(jī)，市委、市政府也是充分肯定的。在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一線的糧食職工表示衷心的感謝！
目前，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到我市糧食工作方面還存在一定的困難和問(wèn)題。主要體現(xiàn)在國(guó)有糧食企業(yè)由于走向市場(chǎng)較晚，糧食流通體制的諸多深層次矛盾，尤其是企業(yè)“老人、老糧、老帳”問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底解決，有待于在進(jìn)一步推進(jìn)糧食企業(yè)改革中準(zhǔn)確把握加以解決。
糧食工作是“三農(nóng)”問(wèn)題的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的增收和農(nóng)村的穩(wěn)定，關(guān)系到人民生活的改善，關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此，我們必須要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。我們現(xiàn)在講糧食工作，從大處講不僅意味著要重視糧食安全生產(chǎn)，而且意味著更要重視糧食的流通問(wèn)題和糧食效益問(wèn)題。從小處講，糧食干部職工如何抓住機(jī)遇，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，求發(fā)展。
業(yè)通過(guò)改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的新形勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動(dòng)員，認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)討論，制定符合政策、符合實(shí)際，便于操作，職工滿意，政府認(rèn)可的實(shí)施方案，付諸實(shí)施。
2、抓主抓重，搞好糧食購(gòu)銷(xiāo)工作?，F(xiàn)在糧食價(jià)格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說(shuō)是一種很好的機(jī)遇，抓住了機(jī)遇也就抓住了效益。新階段糧食購(gòu)銷(xiāo)主體眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學(xué)決策，靈活購(gòu)銷(xiāo)，爭(zhēng)創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅(jiān)持以往一些行之有效的購(gòu)銷(xiāo)措施，同時(shí)也要積極探索償試新的經(jīng)營(yíng)模式，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，千方百計(jì)通過(guò)糧食購(gòu)銷(xiāo)來(lái)賺取利潤(rùn)。
3、嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存糧食的管理和監(jiān)督。對(duì)庫(kù)存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國(guó)家糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全，要確保帳實(shí)相符。二是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。這個(gè)問(wèn)題我們已在花海糧油購(gòu)銷(xiāo)站出了問(wèn)題，也造成了一定的負(fù)面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實(shí)把加強(qiáng)管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。三是加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來(lái)，要有算細(xì)帳、控費(fèi)用、降損耗、核成本的經(jīng)營(yíng)管理理念，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用開(kāi)支，向成本要效益。四是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)企務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)制度，提高決策和經(jīng)營(yíng)工作透明度，以廉潔換民心。五是加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)。制度不在于多少，重在落實(shí)，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機(jī)制。
4、鼓足干勁，全力完成xxxx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責(zé)，為企業(yè)排憂解難。二是通報(bào)信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。四是真抓實(shí)干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實(shí)，工作實(shí)績(jī)要突出。
同志們，xxxx年的糧食工作已進(jìn)入一個(gè)新的攻堅(jiān)階段，困難多，難度大，包袱沉。堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟(jì)，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標(biāo)和任務(wù)，并能取得更加良好的成績(jī)。
《副市長(zhǎng)在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話》來(lái)源于，歡迎閱讀副市長(zhǎng)在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。
業(yè)通過(guò)改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的新形勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動(dòng)員，認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)討論，制定符合政策、符合實(shí)際，便于操作，職工滿意，政府認(rèn)可的實(shí)施方案，付諸實(shí)施。
2、抓主抓重，搞好糧食購(gòu)銷(xiāo)工作。現(xiàn)在糧食價(jià)格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說(shuō)是一種很好的機(jī)遇，抓住了機(jī)遇也就抓住了效益。新階段糧食購(gòu)銷(xiāo)主體眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學(xué)決策，靈活購(gòu)銷(xiāo)，爭(zhēng)創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅(jiān)持以往一些行之有效的購(gòu)銷(xiāo)措施，同時(shí)也要積極探索償試新的經(jīng)營(yíng)模式，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，千方百計(jì)通過(guò)糧食購(gòu)銷(xiāo)來(lái)賺取利潤(rùn)。
3、嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存糧食的管理和監(jiān)督。對(duì)庫(kù)存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國(guó)家糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全，要確保帳實(shí)相符。二是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。這個(gè)問(wèn)題我們已在花海糧油購(gòu)銷(xiāo)站出了問(wèn)題，也造成了一定的負(fù)面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實(shí)把加強(qiáng)管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。三是加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來(lái)，要有算細(xì)帳、控費(fèi)用、降損耗、核成本的經(jīng)營(yíng)管理理念，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用開(kāi)支，向成本要效益。四是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)企務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)制度，提高決策和經(jīng)營(yíng)工作透明度，以廉潔換民心。五是加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)。制度不在于多少，重在落實(shí)，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機(jī)制。
4、鼓足干勁，全力完成xxxx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責(zé)，為企業(yè)排憂解難。二是通報(bào)信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。四是真抓實(shí)干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實(shí)，工作實(shí)績(jī)要突出。
同志們，xxxx年的糧食工作已進(jìn)入一個(gè)新的攻堅(jiān)階段，困難多，難度大，包袱沉。堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟(jì)，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標(biāo)和任務(wù)，并能取得更加良好的成績(jī)。
大會(huì)工作總結(jié)篇三
這次活動(dòng)時(shí)間很短，是第26屆學(xué)生會(huì)老成員的歡送會(huì)，亦是27屆學(xué)生會(huì)新成員的歡迎儀式。
總體來(lái)看，從開(kāi)始到結(jié)束都是按照預(yù)定的流程有條不紊的進(jìn)行下來(lái)的，現(xiàn)場(chǎng)秩序也很配合。前期，比如會(huì)場(chǎng)布置、音響話筒的調(diào)試和流程的制定也進(jìn)行的很順利，各部門(mén)各成員都積極配合。會(huì)上，總結(jié)匯報(bào)了26屆學(xué)生會(huì)在過(guò)去一學(xué)年的工作，突出重點(diǎn)地把過(guò)去一年的工作成績(jī)呈現(xiàn)給大家，并且還從工作中總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，同時(shí)展望未來(lái)對(duì)27屆學(xué)生會(huì)成員提出了一些期許和祝愿。同時(shí)在宣讀骨干名單時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很配合，沒(méi)有喧嘩起哄等。頒發(fā)聘書(shū)時(shí)，有條不紊，沒(méi)有出現(xiàn)聘書(shū)拿錯(cuò)或頒獎(jiǎng)時(shí)場(chǎng)面混亂。宣誓時(shí)，大家都比較激情盎然，很有氣勢(shì)，也沒(méi)有出現(xiàn)混亂，展現(xiàn)了大家對(duì)未來(lái)學(xué)生會(huì)工作的期待和充足的干勁。27屆主席團(tuán)的的表態(tài)演講，也展示了對(duì)未來(lái)工作的信心和期待。最后的老師講話，既對(duì)以前作了總結(jié)，又對(duì)未來(lái)有所要求，也是對(duì)27屆學(xué)生會(huì)成員的一個(gè)鼓勵(lì)和期待。從開(kāi)始到結(jié)束，一直有相機(jī)全程拍照記錄，為我們留下寶貴的記憶。換屆大會(huì)結(jié)束時(shí)，嘉賓老師和與會(huì)成員都有秩序的`離席。大家也有秩序的和老成員進(jìn)行合影，最后大家也積極配合，把會(huì)場(chǎng)收拾的干凈整潔。雖然總體沒(méi)有出現(xiàn)大環(huán)節(jié)的紕漏和錯(cuò)誤，但是在細(xì)節(jié)上，仍有一些問(wèn)題需要我們注意。在發(fā)言的時(shí)候，不是所有的與會(huì)成員都能夠很投入的參與進(jìn)來(lái)。發(fā)言時(shí)，話筒也出現(xiàn)了許多次的聲音變小、變模糊或突然沒(méi)有聲音的現(xiàn)象。在交換發(fā)言人時(shí)，出現(xiàn)了遞話筒的混亂。有許多27屆、26屆學(xué)生會(huì)成員想要參與換屆大會(huì)，因?yàn)閳?chǎng)地限制，并不是所有的成員都能參與。在頒發(fā)聘書(shū)時(shí)，雖然現(xiàn)場(chǎng)總體很安靜，但仍有小部分成員在小聲說(shuō)話。最后合影留念時(shí)，可能因?yàn)榇蠹仪榫w都比較高漲，使得會(huì)場(chǎng)有些吵鬧，影響了對(duì)面一些老師的辦公和休息。換屆大會(huì)結(jié)束后，會(huì)場(chǎng)有一些垃圾出現(xiàn)，給最后整理會(huì)場(chǎng)的同學(xué)帶來(lái)了很多不便。這次換屆大會(huì)，過(guò)程有緊張嚴(yán)肅，有歡樂(lè)分享，有成功有不足，既展現(xiàn)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，也展現(xiàn)了我們積極向上的精神，也有許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得下一次換屆大會(huì)借鑒。
本次大會(huì)順利完成了工商學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作交接，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，相信工商學(xué)院學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員在新一屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，一定會(huì)取得更加豐碩的成績(jī)。
大會(huì)工作總結(jié)篇四
公司規(guī)定的為期一個(gè)月的試用期已經(jīng)接近尾聲了，這預(yù)示著我將要成為本公司的一名正式員工了。雖然試用期即將結(jié)束，但是這一個(gè)月的工作經(jīng)歷對(duì)于我的人生和我以后的工作來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
這個(gè)月，我從對(duì)公司機(jī)器操作的一無(wú)所知(包括一些工廠流水線操作的基礎(chǔ)知識(shí)和和專(zhuān)業(yè)名詞)到現(xiàn)在能夠很好地操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵，從并不適應(yīng)的早班和晚班的倒班生活到現(xiàn)在的成為一種習(xí)慣;還有我從工作中和同事的耐心指導(dǎo)中學(xué)到的技術(shù)技能和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;我依然還記得主任在下班后把我留下來(lái)給我經(jīng)行講解的畫(huà)面。
在試用期期間，我能夠做按時(shí)上班下班，工作時(shí)間不馬虎，與同事配合著有質(zhì)量地完成工作任務(wù)等等。此外，這份工作給了我對(duì)“工作”一詞新的認(rèn)識(shí)，原來(lái)社會(huì)中每個(gè)人都有能力借著工作為其他人的幸福生活做出努力。就象這里的職務(wù)，看起來(lái)很不起眼，卻真的很重要。還有個(gè)人與集體有著密切的聯(lián)系。只有家的互相助和配合，才能讓一件事情順利完成。
總而言之，試用期期間的一切真的讓我獲益良多!試用期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能夠順利，有質(zhì)量地完成我以后的工作任務(wù)，請(qǐng)家看我的實(shí)際行動(dòng)!
大會(huì)工作總結(jié)篇五
您好!非常感謝您給我到貴公司從事工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，感到無(wú)比的榮幸。
本人xxx，畢業(yè)于xxxx大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為xxxx，于xx年x月x日開(kāi)始在電商部工作，目前職位為客服專(zhuān)員。進(jìn)入公司參加工作的幾個(gè)月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中，對(duì)公司有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí);對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過(guò)程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了公司誠(chéng)信、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀，為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定，也是對(duì)自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。
工作上，我的主要崗位是客服專(zhuān)員。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外，在天貓新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門(mén)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，配合數(shù)據(jù)專(zhuān)員，利用自身優(yōu)勢(shì)，幫助其制定了一系列的表格，總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域(淘寶)的熱銷(xiāo)產(chǎn)品，并且結(jié)合自身產(chǎn)品，對(duì)標(biāo)題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺(tái)上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等。作為售前客服，要做到以客戶為先，盡量滿足客戶的要求。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和掌握客服相關(guān)技巧期間，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個(gè)推陳出新的過(guò)程。
隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大，可預(yù)見(jiàn)更多的產(chǎn)品會(huì)面世，會(huì)接觸到更廣的客戶層面，所以產(chǎn)品知識(shí)的更新、學(xué)習(xí)，客服經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、完善，是需要始終堅(jiān)持的過(guò)程。對(duì)于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣，結(jié)合已有案例，配合部門(mén)各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。
2、樹(shù)立全局觀，加強(qiáng)兼容性發(fā)展。
電子商務(wù)部門(mén)的日常工作與生產(chǎn)銷(xiāo)售各個(gè)部門(mén)都緊密相關(guān)，客戶服務(wù)工作也與部門(mén)內(nèi)策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣等等分不開(kāi)，所以在做好本職工作的同時(shí)，個(gè)人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵，對(duì)各個(gè)職責(zé)崗位有所了解，加強(qiáng)溝通，互相進(jìn)步。
3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。
尤其在活動(dòng)期間工作內(nèi)容增加，許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)?？头聞?wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法，所以在歷次活動(dòng)中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會(huì)使工作開(kāi)展更加效率;歷次活動(dòng)中存在的不足也積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)先的判斷、危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)會(huì)使工作的開(kāi)展更加游刃有余。
半年時(shí)間里，公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我，嶄新的一年相信我會(huì)與xxx共同成長(zhǎng)!
大會(huì)工作總結(jié)篇六
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)大會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)20xx年公司的各項(xiàng)工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部員工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，擰住目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
首先，我代表全體員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在20xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年，是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年，我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專(zhuān)人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的'事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說(shuō)20xx年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步!”
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī);我相信，20xx年的xx將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
從大門(mén)的出入情況來(lái)看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門(mén)，都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，希望20xx年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在安全問(wèn)題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn)，積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒(méi)有我們做不到的事，沒(méi)有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好——好!
最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，身體健康!
大會(huì)工作總結(jié)篇七
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20**年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20**年已經(jīng)到來(lái)。
首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20**年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。
一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20**年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止20**年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值 19712.61 萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值 2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了 8 個(gè)qc課題的申報(bào)工作; 2 人通過(guò)二級(jí)建造師考試; 8 人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱(chēng);3 人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20**年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20**年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20**年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20**年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20**年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20**年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。
技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。
不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。
值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20**年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。
觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20**年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的'人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。
在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。
采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。
提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。
20**年，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。
為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20**年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20**年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。
與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。
所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。
20**年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。
部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。
同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、2017年工作計(jì)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)
20**年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
20**年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。
對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。
公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
20**年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
20**年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20**年年終工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。
最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意!
大會(huì)工作總結(jié)篇八
每樣?xùn)|西都是雙面的，肯定有好的，也有不好的，調(diào)酒大會(huì)工作總結(jié)。整體感覺(jué)，雖然不是十全十美，但它讓我們見(jiàn)識(shí)了一些新鮮的東西，明白自己對(duì)食品的顯淺見(jiàn)識(shí)；見(jiàn)識(shí)了酒奇特的世界，明白酒的世界是那么的遼闊，即使這樣，它還有大量的領(lǐng)域等待我們的開(kāi)發(fā)和探索；品味了原裝的預(yù)調(diào)酒，更重要的是，通過(guò)自己的嘗試，我們搭配出不同比例的預(yù)調(diào)酒，并品嘗了它們獨(dú)一無(wú)二的味道。因?yàn)檫@次小組活動(dòng)的大部分勞動(dòng)成果都要自己動(dòng)手，才能得出最終的結(jié)果，這不但加強(qiáng)了我們的動(dòng)手能力，也充分調(diào)動(dòng)了我們的想象力和興趣。對(duì)于這樣的活動(dòng)，它不僅僅開(kāi)拓了我們的視野，也大大的調(diào)動(dòng)出同學(xué)們的熱情，興趣和好奇心。因此，大家對(duì)這次活動(dòng)還是滿意的。
但，美中不足的是我們?nèi)鄙倭死蠋煹闹笇?dǎo)和點(diǎn)評(píng)，因?yàn)槲覀兊囊?jiàn)識(shí)太少，有很多問(wèn)題都處于一知半解，還有一些現(xiàn)實(shí)的因素：我們的設(shè)備比較簡(jiǎn)單，我們不夠?qū)I(yè)等等的客觀因素，不可避免的使我們難以調(diào)出很好口感的酒。
在那天活動(dòng)中，我們也學(xué)會(huì)了：我們?cè)趨⑴c活動(dòng)時(shí)應(yīng)該帶著一顆感激的.心，珍惜別人的勞動(dòng)成果，因?yàn)槲覀兪禽喠髦渚频?，我們不能不根?jù)自己喝酒的實(shí)力，亂來(lái)倒酒，否則會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。當(dāng)然，我們也學(xué)習(xí)，一個(gè)活動(dòng)的順利舉行，必須得到大家的配合，因此小組成員的合作和分工很重要，我們?cè)陂_(kāi)始工作的時(shí)候，必須要明確分工，使每個(gè)成員都充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到最大的效率，在合作的過(guò)程，也可以增加大家的感情。這次調(diào)酒就大大的調(diào)動(dòng)了在場(chǎng)人員積極參與討論的熱情，并學(xué)會(huì)了如何分工，讓一些人稱(chēng)量，讓一些人攪拌，讓一些人準(zhǔn)備即將用到的原料，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要大家的配合，同時(shí)，也加深了大家的感情。
大會(huì)工作總結(jié)篇九
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公司工作總結(jié)表彰暨工作報(bào)告大會(huì)主持詞。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
下午好！
很高興能主持這次會(huì)議！在剛剛過(guò)去的xx年，我們翠溪會(huì)所全體員工在集團(tuán)董事蔣海先生的支持下、會(huì)所總經(jīng)理沈杰帶領(lǐng)下，只爭(zhēng)朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績(jī)。為了總結(jié)過(guò)去這半年的工作歷程，展望及計(jì)劃新年度的工作，表彰先進(jìn)班組與個(gè)人。在這個(gè)充滿激情、奮進(jìn)的下午，在翠溪會(huì)所三樓多功能廳，我們隆重召開(kāi)xx年工作總結(jié)、xx年。
工作計(jì)劃。
暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。
下面我宣布xx年工作總結(jié)、xx年工作計(jì)劃暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始?。ü恼疲?BR> 第一項(xiàng)：由各部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行匯報(bào)。
首先有請(qǐng)房務(wù)部經(jīng)理做工作匯報(bào)，餐飲部經(jīng)理、中廚廚師長(zhǎng)、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
發(fā)言順序：（房務(wù)部、餐飲部、中廚、工程部、財(cái)務(wù)部）。
很感謝各部門(mén)經(jīng)理精彩的發(fā)言，
會(huì)所的成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實(shí)無(wú)華的員工隊(duì)伍，更有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)又熱心幫助員工成長(zhǎng)的管理隊(duì)伍，我們才是會(huì)所的一家人。
會(huì)所能取得如此喜人的成績(jī)，是和我們?cè)谧拿恳晃粯銓?shí)的長(zhǎng)安道里人分不開(kāi)的。在不同的崗位上涌現(xiàn)了一批默默無(wú)聞卻無(wú)私奉獻(xiàn)的員工。
第三項(xiàng)?有請(qǐng)總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單：
（王佩、張莉榮、董杰、雷小紅、年蒙濤、張瑜）；有請(qǐng)剛才念到名的獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工上臺(tái)接受各位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)。
同事們，優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)和基石。評(píng)選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動(dòng)大家同心同德、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好，通過(guò)評(píng)選激勵(lì)全體員的工作斗志激情。下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表王佩上臺(tái)發(fā)言。
第四項(xiàng)：總經(jīng)理做xx年工作總結(jié)及xx年工作安排。
感謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言，在總經(jīng)理的講話中，不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的成果，更明確了下一步的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。闡述了我們?cè)诮窈蠊ぷ髦行枰盐盏囊恍╆P(guān)鍵問(wèn)題，指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)，完全符合工作實(shí)際。希望會(huì)后各部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議精神，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和保障措施，把這次會(huì)議當(dāng)作新一年的起點(diǎn)，全面啟動(dòng)新一年的各項(xiàng)工作，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，精細(xì)管理，持續(xù)創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)長(zhǎng)安道里人精神?；厥讀x年，我們一路艱辛，一路汗水，但是我們獲得了榮譽(yù)；展望xx年，我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念，我們將持之以恒。我們堅(jiān)信在集團(tuán)董事的領(lǐng)導(dǎo)下，在會(huì)所沈總的帶領(lǐng)下，在全體長(zhǎng)安道里人的努力下，翠溪會(huì)所的明天一定會(huì)更好！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，翠溪會(huì)所xx年工作總結(jié)、xx年工作計(jì)劃暨員工表彰大會(huì)到此結(jié)束！謝謝！
請(qǐng)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺(tái)合影留念！
xx年工作總結(jié)、xx年工作計(jì)劃暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。
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公司工作總結(jié)表彰暨xx年工作報(bào)告大會(huì)主持詞。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx。
表彰暨xx年工作報(bào)告大會(huì)。目的是共同回顧剛剛過(guò)去的xx年，總結(jié)這一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)，鼓舞干勁，更好的謀劃好xx年的任務(wù)目標(biāo)。
今天的會(huì)議日程共有七項(xiàng)：第一項(xiàng)唱廠歌。第二項(xiàng)宣讀先進(jìn)個(gè)人和集體名單；第三項(xiàng)為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品；第四項(xiàng)由先進(jìn)代表發(fā)言；第五項(xiàng)由總經(jīng)理做xx年度工作報(bào)告；第六項(xiàng)由經(jīng)理代表做表態(tài)發(fā)言；七由董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：請(qǐng)全體起立，唱廠歌！（指揮：hh）。
（hh負(fù)責(zé)放音樂(lè)）。
xx年對(duì)于大元公司來(lái)說(shuō)，是具有重要意義的一年。全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理、開(kāi)拓決策的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，自建廠成立以來(lái)首次突破銷(xiāo)售額hhhh萬(wàn)元，取得了重大可喜的成績(jī)。同時(shí)也涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。為了更加提高先進(jìn)代表的模范帶頭作用，今年，公司也加大了對(duì)評(píng)優(yōu)樹(shù)先表彰的力度。標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人名額由去年的10名，增至17名，擴(kuò)大了70%。
下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：由hh經(jīng)理宣讀優(yōu)秀個(gè)人和集體名單。
（喬立恒宣讀勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)工作者名單）。
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)受到表彰的先進(jìn)個(gè)人和集體表示祝賀。（掌聲）。
正是因?yàn)橛辛艘陨线@樣一批默默為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)、默默為公司奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，才使得公司能夠持續(xù)健康的發(fā)展。
下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：由公司公領(lǐng)導(dǎo)班子為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。
（頒獎(jiǎng)順序另附文說(shuō)明）。
讓我們?cè)俅巫ＹR獲得榮譽(yù)的以上同事們，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，戒驕戒躁，百尺竿頭，更進(jìn)一步，充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí)也希望這次沒(méi)有受到表彰的同志和集體，奮起直追，比優(yōu)趕先，共同開(kāi)創(chuàng)良好的先進(jìn)氛圍。
下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：請(qǐng)先進(jìn)代表hh發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng)：請(qǐng)hh總經(jīng)理做xx年度工作報(bào)告；
剛才hh對(duì)xx年度就公司各部門(mén)的工作，進(jìn)行了全面總結(jié)和分析，深刻全面，既講了成績(jī)，又?jǐn)[出了問(wèn)題，科學(xué)辯證，令人信服。對(duì)今年又進(jìn)行了安排和部署，有目標(biāo)，有任務(wù)，有舉措，可行度高，可操作性強(qiáng)。在這一綱領(lǐng)下，我們一定要團(tuán)結(jié)合作，開(kāi)拓進(jìn)取，規(guī)劃好自己的工作方向，為實(shí)現(xiàn)xx目標(biāo)全力奮進(jìn)。
下面進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng)：請(qǐng)經(jīng)理代表hhh經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。
剛才于釗勛經(jīng)理代表公司經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)和表態(tài)。希望全體員工積極配合，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，以新的姿態(tài)和作為，推進(jìn)xx年全面進(jìn)程。
下面進(jìn)行大會(huì)第七項(xiàng)：讓我們用熱烈的掌聲歡迎董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。
同志們，這次大會(huì)既是一次回顧過(guò)去表彰先進(jìn)的大會(huì)，又是一次展望未來(lái)再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)，更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們一定要以這次的會(huì)議精神為發(fā)展綱要，“以科技為動(dòng)力，重信譽(yù)為根本，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”為宗旨，緊緊依靠“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“身正、品良、仁愛(ài)、至善”的做人準(zhǔn)則，腳踏實(shí)地，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，群策群力，把大元公司推向飛速發(fā)展的跑道。
春節(jié)臨近，我向大家拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)愉快，全家幸福。
最后宣布放假時(shí)間：臘月十九——正月初九，即陽(yáng)歷的xx年1月22日開(kāi)始放假，2月12日正式上班。望各部門(mén)安排部署好假期值班工作，更希望大家過(guò)一個(gè)祥和平安的幸福年。
山東大元實(shí)業(yè)股份有限公司xx年度工作總結(jié)表彰暨xx年工作報(bào)告大會(huì)現(xiàn)在結(jié)束。謝謝大家！
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大會(huì)工作總結(jié)篇十
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村，一村一品富民”的目標(biāo)，按照年初制定計(jì)劃，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況。
第一季度，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利，引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。
二、主要工作進(jìn)展情況。
(一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點(diǎn)抓好靳塬、倪遠(yuǎn)、興城3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前，正在籌劃建設(shè)倪遠(yuǎn)村、靳塬村村委會(huì)及興城村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝。
(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來(lái)水入戶工程。目前，已完成東合、西合兩村自來(lái)水入戶管道的鋪設(shè)工作，上寨武家村完成新打機(jī)井1眼，自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。
(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，各村按照部署，積極進(jìn)行整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題。中心結(jié)合實(shí)際，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》，并征求各村意見(jiàn)和建議。確定專(zhuān)人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn)，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃，投勞1100人次，動(dòng)用鏟車(chē)8余次，整理村間街道59條，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
(四)、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作。
在食品安全方面，年后，我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶，限期進(jìn)行整改，查處取締小作坊1家。
在安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門(mén)聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫(kù)、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查，指出存在的問(wèn)題，責(zé)令其限期整改到位。
(五)、計(jì)劃生育工作。
一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開(kāi)計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作，截止目前，上環(huán)46例，雙補(bǔ)2例，結(jié)扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。
(六)、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)。
第一季度，我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作：
1、縣體育場(chǎng)征地工作。縣體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書(shū)》，召開(kāi)群眾會(huì)，推選出了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。
2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶。
3、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前，正在醞釀代表人選。
4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作，目前，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位，追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。
5、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目，公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。
(七)、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作。
1、在新農(nóng)保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多項(xiàng)措施，率先全面完成9363人108萬(wàn)的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ?。
2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人，新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人，申報(bào)大病救助12人，臨時(shí)救助3戶。
3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。
4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作。
5、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了發(fā)展目標(biāo)，確定了工作思路，全面安排了今年各項(xiàng)工作。
大會(huì)工作總結(jié)篇十一
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。在西南大學(xué)學(xué)生特立服務(wù)總隊(duì)火熱招新取得圓滿成功后的一個(gè)月，通過(guò)對(duì)干事一個(gè)多月的了解后，總隊(duì)舉行了干部干事培訓(xùn)大會(huì)。
能有機(jī)會(huì)參加這次舉辦的培訓(xùn)，我感到十分榮幸，而且獲益很多。我將在今后的工作當(dāng)中時(shí)時(shí)刻刻以隊(duì)長(zhǎng)干部們提出的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，盡心盡力做好總隊(duì)里的每一件事情。
通過(guò)干部干事培訓(xùn)大會(huì)我明白了作為一名干事我應(yīng)該做什么，我該怎么去做。我們必須學(xué)習(xí)以下幾點(diǎn)。
第一，要加強(qiáng)思想素質(zhì)培養(yǎng)，從中我明白了要做一個(gè)好干事就要有積極的態(tài)度，有一顆真誠(chéng)的心。
第二，注重自身能力素質(zhì)培養(yǎng)。具體包括寫(xiě)策劃書(shū)的要求及基本流程；工作總結(jié)的寫(xiě)法；良好的禮儀等等。同時(shí)除了學(xué)習(xí)外還要注重人際交往和文字的功底。
第三，和總隊(duì)的成員們和睦相處，金誠(chéng)合作。總結(jié)過(guò)去的自己我明白我還有很多的東西需要學(xué)習(xí)，我要努力做到以上幾點(diǎn)。最后祝我們的總隊(duì)越來(lái)越強(qiáng)。
大會(huì)工作總結(jié)篇十二
表彰大會(huì)之總結(jié)回顧表彰大會(huì)的安排，感觸很深，收獲頗豐。在這期間和同學(xué)們一起相互探討，通過(guò)我自身的努力，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見(jiàn)識(shí)，下面我從幾點(diǎn)方面總結(jié)這段時(shí)間自己的感受。
一努力學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身能力。
始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)、推動(dòng)工作。思想上積極的把自己現(xiàn)有知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的實(shí)用性。所以表彰大會(huì)給我們最大的感觸就是我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多有用的知識(shí)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。通過(guò)表彰大會(huì)，結(jié)合我們電子閱覽室的拍照，引導(dǎo)等實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)到各種有用的常識(shí)。
二圍繞中心，突出重點(diǎn)，盡心盡力，履行職責(zé)。
在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然工作經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠，出過(guò)些錯(cuò)誤，但我迅速?gòu)淖陨沓霭l(fā)尋找方法解決，轉(zhuǎn)變自己的角色，查閱資料，熟悉各種規(guī)則。
三、存在的問(wèn)題。
在這段時(shí)間內(nèi)，我們雖然努力的工作，但距離理想還有不小的差距，如理論水平、工作能上還有待提高，工作中總有一些沒(méi)有考慮全面，對(duì)新的工作還不熟悉等等，這些問(wèn)題在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，讓自己做的更好。
針對(duì)以上不足，我有一些個(gè)建議。
一、圖書(shū)館志愿者部門(mén)正副部以及主席等要統(tǒng)一配置服裝，如北京奧運(yùn)或上海世博時(shí)志愿者都身穿志愿服。
二、圖書(shū)館志愿者作為一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的社團(tuán)，應(yīng)該自身配有相機(jī)。
三、圖書(shū)館志愿者應(yīng)該從現(xiàn)在起做好培養(yǎng)各式部門(mén)人才的準(zhǔn)備。
徐惠。
大會(huì)工作總結(jié)篇十三
本次職工代表大會(huì)于20xx年月12月31日下午2點(diǎn)30分如期舉行，下午5點(diǎn)圓滿結(jié)束。
通過(guò)此次大會(huì)，制定并落實(shí)了本校的績(jī)效考核方案，并對(duì)學(xué)校老師提出的相關(guān)問(wèn)題答復(fù)如下：
1、在沒(méi)有特殊情況下不占用教師午休時(shí)間。
2、在。
教學(xué)。
上所需要的教具，按常規(guī)報(bào)后勤部進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。
3、在學(xué)校經(jīng)費(fèi)允許前提下，如果條件成熟并有平臺(tái)時(shí)推薦老師外出培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)。
4、學(xué)校今后會(huì)更加合理統(tǒng)籌安排工作，以提高效率。
5、學(xué)校今后各口負(fù)責(zé)人將多組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)水平。
6、工作上需要和家長(zhǎng)聯(lián)系的統(tǒng)一用學(xué)校公用電話進(jìn)行聯(lián)系。
7、今后請(qǐng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師和我校老師結(jié)對(duì)子，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
8、學(xué)校將加大校園文化建設(shè)資金的投入，為教師們提供一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。
9、針對(duì)老師們提出的辦工設(shè)備壞了沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理這一問(wèn)題，經(jīng)學(xué)校辦工會(huì)研究決定今后將加大后勤人員工作的管理，提高他們的工作效率。
大會(huì)工作總結(jié)篇十四
5.28日，我們電子青協(xié)在12教108舉辦了期末總結(jié)大會(huì)，各新老干部及眾多干事歡聚一堂，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
6:30，總結(jié)大會(huì)正式開(kāi)始，首先由新任會(huì)長(zhǎng)發(fā)表了演講，演講言辭陳懇，意味深長(zhǎng)。接著是部門(mén)展示，各新任部長(zhǎng)紛紛上臺(tái)，組織部的ppt很豐富精彩，基拓部部長(zhǎng)演講很動(dòng)情，辦公室的展示很溫馨，在這短短的十幾分鐘里，大家重溫了過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里滿裝著感恩與感動(dòng)。緊接著是游戲環(huán)節(jié)，大家興致高昂，游戲高潮迭起，由周海彪學(xué)長(zhǎng)帶隊(duì)的e組一路領(lǐng)先,相當(dāng)給力，新宣部與基拓部打成平手，大家便踴躍上臺(tái)表演為小隊(duì)加分，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，期間我們新宣部副部以特別嘉賓的名義為大家演唱了神曲忐忑，整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)不斷。最后是激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)儀式，各部長(zhǎng)們?yōu)楂@得院優(yōu)秀志愿者的同學(xué)們頒發(fā)了獎(jiǎng)狀并合影留念。
大會(huì)工作總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員,在這里對(duì)公司去年工作做一個(gè)基本的總結(jié)匯報(bào)。
過(guò)去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊(duì)伍建設(shè)成為公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安重要的輔助力量”這個(gè)中心任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化管理、完善機(jī)制、狠抓落實(shí)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊(duì)員達(dá)2694人，比上年增長(zhǎng)60%，公司總?cè)藬?shù)達(dá)到6250多人的規(guī)模;全年經(jīng)營(yíng)總收入為5400萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)30%，其中保安服務(wù)的主營(yíng)收入達(dá)5200萬(wàn)元;全年保安員共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類(lèi)案件615宗，抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶消除火災(zāi)20多次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多萬(wàn)元;保安員無(wú)償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開(kāi)展各項(xiàng)清理整頓行動(dòng)，出動(dòng)保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門(mén)處置各類(lèi)突發(fā)事件和承擔(dān)各種大型活動(dòng)護(hù)衛(wèi)工作達(dá)350多次;為民排憂解難做好事912件1305人次，共收到群眾表?yè)P(yáng)信90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的普遍好評(píng)，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進(jìn)單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱(chēng)號(hào)，巴會(huì)良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱(chēng)號(hào)，張國(guó)平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱(chēng)號(hào)，公司駐愛(ài)聯(lián)治保會(huì)保安分隊(duì)等12個(gè)保安分隊(duì)被分局授予“先進(jìn)保安組織”稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)的取得與公司全體員工的共同努力是分不開(kāi)的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實(shí)處，指標(biāo)層層分解到部門(mén)，任務(wù)逐一落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。龍崗護(hù)衛(wèi)部通過(guò)主動(dòng)與派出所聯(lián)系，隨時(shí)掌握清理整頓保(治)安隊(duì)伍工作的第一手資料，及時(shí)與每一家準(zhǔn)客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個(gè)隊(duì)伍人數(shù)超過(guò)千人的護(hù)衛(wèi)部門(mén);直屬大隊(duì)充分發(fā)揮在配合各級(jí)政府及行政執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展各種清理整頓行動(dòng)中樹(shù)立的良好社會(huì)形象，適時(shí)宣傳，客觀推介，成績(jī)斐然，全年新增保安隊(duì)員500多人，超過(guò)公司下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達(dá)4倍之多。
二是老客戶得到有效鞏固。為力爭(zhēng)原有合作伙伴不撤點(diǎn)、不裁員、不減資，全司堅(jiān)持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶意見(jiàn)反饋表》，每日定期進(jìn)行崗位督察。全年客戶滿意度達(dá)到98%，老客戶流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司技防部門(mén)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶，特保大隊(duì)開(kāi)辟了金融網(wǎng)點(diǎn)押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護(hù)衛(wèi)部都新增了停車(chē)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入約200萬(wàn)元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場(chǎng)拓展，共發(fā)展新護(hù)衛(wèi)點(diǎn)150個(gè)，新增上崗保安員450多人，提供臨時(shí)護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)達(dá)20xx多人次，進(jìn)一步拓展了公司業(yè)務(wù)。
四是開(kāi)展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動(dòng)。為有機(jī)配合全市清理整頓保(治)安組織的工作，公司在所有的27個(gè)保安中隊(duì)中開(kāi)展了“創(chuàng)建文明保安隊(duì)”活動(dòng)。中隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)和保安員紛紛對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開(kāi)接受客戶和群眾的監(jiān)督，隊(duì)伍的精神面貌得到了較大改觀，隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。經(jīng)公司檢查驗(yàn)收，共有51%的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，36%的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。期間，涌現(xiàn)了愛(ài)聯(lián)治保會(huì)保安隊(duì)等一大批崗位練兵先進(jìn)集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進(jìn)人物。分局周江濤副局長(zhǎng)和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識(shí)超前，敢為人先”的肯定與鼓勵(lì)。
五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作?！耙皇肿ヌ岣咚刭|(zhì)，一手抓清理隊(duì)伍”是公司維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和隊(duì)伍的純潔性一項(xiàng)主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人，全部順利通過(guò)考核取得了上崗資格證。在崗位實(shí)踐工作中，一些方法簡(jiǎn)單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開(kāi)除等嚴(yán)肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對(duì)緊張的情況下，公司仍然對(duì)所有嚴(yán)重違紀(jì)的人員予以了開(kāi)除出隊(duì)的嚴(yán)肅處理。分局袁湘濱政委對(duì)此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問(wèn)題，就怕不正視問(wèn)題”的批示。
六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會(huì)效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級(jí)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各類(lèi)清理整治行動(dòng)和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的保安隊(duì)伍做到了招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會(huì)閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場(chǎng)的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)勤、耐心勸說(shuō)，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的.高度評(píng)價(jià)。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險(xiǎn)，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國(guó)土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門(mén)開(kāi)展行政執(zhí)法工作和各種大型社會(huì)活動(dòng)的安全護(hù)衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動(dòng)，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會(huì)，深圳市高交會(huì)館春運(yùn)火車(chē)票銷(xiāo)售月、深圳市第三屆福利彩票銷(xiāo)售周等群眾性社會(huì)活動(dòng)。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時(shí)被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險(xiǎn)，沉著應(yīng)對(duì)，面對(duì)不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護(hù)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級(jí)部門(mén)的通報(bào)表彰。
同志們，我們的總結(jié)表彰大會(huì)正處在辭舊迎新、承前啟后的時(shí)刻。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我們要借去年底全市開(kāi)展清理整頓保(治)隊(duì)伍的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明保安分隊(duì)的活動(dòng)，樹(shù)立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷改革完善。經(jīng)過(guò)公司上下多次民主咨詢和公開(kāi)研討，并已報(bào)請(qǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實(shí)施細(xì)則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達(dá)到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)一心，腳踏實(shí)地，為我區(qū)社會(huì)治安形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善做出更大的貢獻(xiàn)。
我的講話完了，謝謝大家。
大會(huì)工作總結(jié)篇十六
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)市級(jí)課題《新課程理念下，品德不良學(xué)生促進(jìn)策略研究》研討會(huì)暨20xx年度德育工作總結(jié)表彰會(huì)，在這里，我代表學(xué)校對(duì)獲得20xx年度優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀輔導(dǎo)員的老師表示熱烈地祝賀！對(duì)為課題研究和學(xué)校德育工作付出辛勞的全體教職工表示親切地問(wèn)候！剛才，汪玉英副校長(zhǎng)所做的20xx年德育工作總結(jié)是公正、客觀的，提出的20xx年德育工作目標(biāo)及采取的一系列措施是科學(xué)的，符合我校實(shí)際的。幾位同志的課題研究交流發(fā)言，既有一定的理論水平又有實(shí)踐的指導(dǎo)價(jià)值，建議把這幾為同志的文章略做修改提煉，有的可發(fā)眉山市教育科學(xué)研究所網(wǎng)站，有的可寄發(fā)省級(jí)以上教育刊物，使我們的研究成果在更大的范圍內(nèi)讓大家共享。
德育工作千頭萬(wàn)緒，但歸結(jié)到一點(diǎn)就是教學(xué)生如何做人。而做人的杠桿是精神，精神的支點(diǎn)是感恩，只有有了感恩的思想，人才能煥發(fā)出無(wú)窮的力量。因此，我們的市級(jí)課題《新課程理念下，品德不良學(xué)生促進(jìn)策略研究》必須要研究感恩教育。
“感恩”是個(gè)舶來(lái)詞，牛津字典給的定義是：“樂(lè)于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來(lái)且回饋他人”。所謂的感恩，就是對(duì)他人、社會(huì)和自然給自己帶來(lái)的恩惠和方便在心里產(chǎn)生認(rèn)可并意欲回報(bào)的一種認(rèn)識(shí)，一種情懷和行為，說(shuō)白了就是知恩、圖報(bào)?！案卸鳌笔且环N對(duì)恩惠心存感激的表示，是每一位不忘他人恩情的人的情感?！案卸鳌笔且环N生活態(tài)度，是一片肺腑之言。感恩是一種美德，更是一則芬芳的誓言；感恩是一種幸福，更是人生一個(gè)永恒的支點(diǎn)。如果人與人之間缺乏感恩之心，必然會(huì)導(dǎo)致人際關(guān)系的冷淡。所以，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)“感恩”。學(xué)會(huì)感恩，是為了擦亮蒙塵的心靈而不致麻木；學(xué)會(huì)感恩，是為了將無(wú)以為報(bào)的點(diǎn)滴付出永銘于心。這對(duì)于現(xiàn)在的青少年來(lái)說(shuō)尤其重要。沒(méi)有陽(yáng)光，就沒(méi)有溫暖的日子；沒(méi)有雨露，就不會(huì)有五谷豐登；沒(méi)有水，就不會(huì)有生命；沒(méi)有父母，就不會(huì)有我們自己；沒(méi)有親朋師長(zhǎng)，就感受不到人間的真情！那么，現(xiàn)在的人們有多少學(xué)會(huì)了感恩呢？請(qǐng)看以下幾個(gè)實(shí)列：20xx年冬的一天，南京大學(xué)一公告欄貼有兩張a4紙的《辛酸父親給兒子的一封信》，圍觀的人絡(luò)繹不絕。把此文轉(zhuǎn)載如下：
親愛(ài)的兒子：
盡管你傷透了我的心，但你終究是我的兒子。雖然，自從你考上大學(xué)，成為我們家?guī)状锍龅奈ㄒ灰粋€(gè)大學(xué)生之后，心里已分不清咱倆誰(shuí)是誰(shuí)的兒子了。從扛著行李陪你去大學(xué)報(bào)到，到掛蚊帳縫被子買(mǎi)飯菜票甚至教你擠牙膏，這一切，在你看來(lái)是天經(jīng)地義的，你甚至感覺(jué)你這個(gè)不爭(zhēng)氣的老爸給你這位爭(zhēng)氣的大學(xué)生兒子服務(wù)，是一件特沾光特榮耀的事。
后來(lái)，隨著你讀二年級(jí)，這種痛苦煎熬逐漸少了，據(jù)你那位高中同學(xué)說(shuō)，是因?yàn)槟阏剳賽?ài)了。其實(shí)，她不說(shuō)我們也知道，從你一封接一封的催款信上我們能感受到，言辭之急迫、語(yǔ)調(diào)之懇切，讓人感覺(jué)你今后畢業(yè)大可以去當(dāng)個(gè)優(yōu)秀的討債人。
還有一篇報(bào)道《他們?yōu)楹瓮舳魅恕?，講的是沈陽(yáng)沈河區(qū)84歲的老人王儒臣捐資助學(xué)，遭到所助學(xué)子冷落的事情。13年來(lái)，老人先后資助了40名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，其中有10名是大學(xué)生。如今他雙目失明，臥病在床，卻從未收到受其恩惠而完成學(xué)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生的來(lái)信，更別說(shuō)來(lái)人探望了！
更讓人遺憾的是：20xx年4月20日20時(shí)40分，著名歌手叢飛因病醫(yī)治無(wú)效在深圳市人民醫(yī)院去世。37歲的叢飛生前立下遺囑捐獻(xiàn)眼角膜，以他最后的愛(ài)心之舉，將光明永遠(yuǎn)饋贈(zèng)社會(huì)、長(zhǎng)留人間。11年來(lái)，叢飛累計(jì)捐款捐物300多萬(wàn)元，資助178名貧困孩子而家財(cái)散盡?！皭?ài)心大使”叢飛的死讓人心碎，但更讓人痛心的是他身患癌癥生命垂危期間，那些曾受他資助讀完大學(xué)并有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人中，卻很少有人來(lái)看望他，那些正在接受他資助的學(xué)生及其家長(zhǎng)中，竟有人抱怨：“你不是說(shuō)供到我們大學(xué)畢業(yè)嗎？現(xiàn)在不出錢(qián)了，不是坑人嗎？”聽(tīng)來(lái)令人心寒：我們的感恩心都丟到哪里去了？“人之有德于我也，不可忘也；吾有德于他，不可不忘也。”
從20xx年4月起，江西省慈善總會(huì)安排了10名來(lái)自全省各地的先天性心臟病患兒到醫(yī)院免費(fèi)治療?；顒?dòng)進(jìn)行到7月19日，治療手術(shù)大都已經(jīng)順利完成，但慈善總會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系此項(xiàng)活動(dòng)的熊志亮卻又一次遺憾地發(fā)現(xiàn)，到目前為止，沒(méi)有一名患兒的家長(zhǎng)對(duì)幫助他們的人說(shuō)聲“謝謝”。熊志亮曾多次組織過(guò)助學(xué)、扶困、救急的活動(dòng)，許多受幫助的人都只是在需要幫助的時(shí)候露個(gè)面，其它時(shí)候就很難取得聯(lián)系。
現(xiàn)在人們?cè)趺戳耍浚?BR> 感恩教育就是通過(guò)情感教育，切入學(xué)生個(gè)體心理世界，激發(fā)個(gè)體心靈共鳴，促使學(xué)生對(duì)某些事件更深刻的情感體驗(yàn)，強(qiáng)化他們的感恩心理，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)他們健康高尚的道德情操，發(fā)展和升華他們道德情感的教育方法。
感恩教育，目的是讓學(xué)生經(jīng)常站在別人的角度，設(shè)身處地去想別人之所想，哀別人之所哀，急他人之所急，樂(lè)他人之所樂(lè)，積極學(xué)會(huì)體驗(yàn)他人的內(nèi)心世界和內(nèi)心的情感，只有這樣才能使我們培養(yǎng)的學(xué)生，能感人所感，知他人之情，能體諒他人，原諒他人，同情他人，幫助他人，愛(ài)護(hù)他人，從而形成學(xué)生的道德感。這樣，教育才不會(huì)停留在靠紀(jì)律制度來(lái)強(qiáng)迫維持，而是從學(xué)生的心理流淌出來(lái)，使學(xué)生的行為規(guī)范上升到心靈的自覺(jué)要求和對(duì)生活的熱愛(ài)。因此，對(duì)他們開(kāi)展感恩社會(huì)、感恩父母、感恩老師的感恩教育，對(duì)塑造學(xué)生人格有著十分重要的意義。
一、“誦感恩名言，承優(yōu)良傳統(tǒng)”讀書(shū)活動(dòng)。
古今中外，感恩的名言、警句、諺語(yǔ)包含著很深邃的哲理，對(duì)學(xué)生有很好的教育作用。比如：
孝子之至，莫大乎尊親；尊親之至，莫大乎以天下養(yǎng)。
一日為師，終身為父。
誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉。
滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。
生活需要一顆感恩的心來(lái)創(chuàng)造，
一顆感恩的心需要生活來(lái)滋養(yǎng)。
吃水不忘挖井人，
前人栽樹(shù)后人乘涼。
知恩圖報(bào)，善莫大焉。
羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。
借得大江千斛水，研為翰墨頌師恩。
投之以桃，報(bào)之以李。
淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。
父恩比山高，母恩比海深。
一飯之恩，當(dāng)永世不忘。
知遇之恩當(dāng)永生不忘。
感謝一切我要感謝的人。
人家?guī)臀?，永志不忘；我?guī)腿思?，莫記心上?BR> 恩欲報(bào)，怨欲忘；報(bào)怨短，報(bào)恩長(zhǎng)。
忘恩的人落在困難之中，是不能得救的——希臘諺語(yǔ)。
感謝是美德中最微小的，忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的——英國(guó)諺語(yǔ)。
父母之恩，水不能溺，火不能滅——蘇聯(lián)諺語(yǔ)。
從小不知老娘親，育兒才知報(bào)娘恩——日本諺語(yǔ)。
要求三年級(jí)以下的學(xué)生每人至少要能夠背誦5條，三年級(jí)以上（含三年級(jí)）學(xué)生每人至少能夠背誦10條。通過(guò)背誦讓學(xué)生知道做人要知道感恩。
二、“學(xué)榜樣，正氣節(jié)”講感恩故事。
在現(xiàn)實(shí)生活中有許多具體的生動(dòng)的感恩的故事，讓學(xué)生讀一讀，講一講這些故事，會(huì)喚起學(xué)生感恩的情感?！陡卸鞴适氯肪褪亲詈玫慕滩?。以下一些故事也可以讓學(xué)生講講：羅斯福總統(tǒng)感恩：據(jù)說(shuō)有一次羅斯福家里失盜，被偷去了許多東西，一位朋友聞?dòng)嵑?，忙?xiě)信安慰他。羅斯福在回信中寫(xiě)道：“親愛(ài)的朋友，謝謝你來(lái)信安慰我，我現(xiàn)在很好，感謝上帝：因?yàn)榈谝唬\偷去的是我的東西，而沒(méi)有傷害我的生命；第二，賊只偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我。”對(duì)任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)，失盜絕對(duì)是不幸的事，而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。
銜環(huán)結(jié)草結(jié)草：與銜環(huán)都是古代報(bào)恩的傳說(shuō)，出自《左傳》。前者講一個(gè)士大夫?qū)⑵涓傅膼?ài)妾另行嫁人，不使殉葬，愛(ài)妾已死去的父親為替女兒報(bào)恩，將地上野草纏成亂結(jié)，絆倒恩人的敵手；后者講有個(gè)兒童挽救了一只受困黃雀的性命，黃雀銜來(lái)白環(huán)四枚，聲言此環(huán)可保恩人世代子子潔白，身居高位。后將二典故合成一句，比喻受人恩惠，定當(dāng)厚報(bào)，生死不渝。明朝時(shí)馮夢(mèng)龍?jiān)凇缎咽篮阊浴分袑?xiě)道：大恩未報(bào)，刻刻于懷。銜環(huán)結(jié)草，生死不負(fù)。
漂母的一飯之恩：韓信少年時(shí)家中貧寒，父母雙亡。他雖然用功讀書(shū)、拼命習(xí)武，卻仍然無(wú)以為生，迫不得已，他只好到別人家吃“白食”，為此常遭別人冷眼。韓信咽不下這口氣，就來(lái)到淮水邊垂釣，用魚(yú)換飯吃，經(jīng)常饑一頓飽一頓?；此吷嫌袀€(gè)為人家漂洗紗絮的老婦人，人稱(chēng)“漂母”，見(jiàn)韓信可憐，就把自己的飯菜分給他吃。天天如此，從未間斷。韓信深受感動(dòng)。韓信被封為淮陰侯后始終沒(méi)忘漂母的一飯之恩，派人四處尋找，最后以千金相贈(zèng)。
子期都能聽(tīng)出它的意旨和情趣，這使得伯牙驚喜異常。二人因此結(jié)為知音，并約好來(lái)年再相會(huì)論琴?？傻诙瓴纴?lái)會(huì)子期時(shí)，得知子期不久前已經(jīng)因病去世。伯牙痛惜傷感，摔破了古琴，從此不再撫弦彈奏，以謝平生難得的知音。
士為知己者死：這是春秋末期晉國(guó)著名刺客豫讓說(shuō)的，強(qiáng)調(diào)感恩報(bào)恩。因?yàn)閷?duì)自己有知遇之恩者智伯被趙襄子所殺，豫讓認(rèn)為“士為知己者死，女為悅己者容”，決心刺殺趙襄子為智伯報(bào)仇。第一次攻擊失敗以后，他用漆瘡爛身體，吞炭弄啞聲音，殘身苦形，使妻子不識(shí)，然后尋找接近趙襄子的時(shí)機(jī)。第二次行刺仍以失敗告終,但是被捕的豫讓說(shuō)：“明主不掩人之美，忠臣有死名之義?！彼?qǐng)求趙襄子借衣服讓他砍一刀。趙襄子脫下了貴族的華服，豫讓拔劍三躍而擊之，然后伏劍自殺。
學(xué)校要求學(xué)生會(huì)講兩個(gè)以上的感恩故事，全校開(kāi)展一次講感恩故事的比賽。
三、以中隊(duì)或班為單位，開(kāi)展一次“讓我們都有一顆感恩的心”的主題班隊(duì)會(huì)?；顒?dòng)設(shè)計(jì)要求生動(dòng)活潑，有趣有益，全體學(xué)生都能參與到活動(dòng)中來(lái)，根據(jù)各班實(shí)際也可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加。學(xué)校錄好像進(jìn)行評(píng)比。
四、各班出一期感恩教育專(zhuān)題板報(bào)和手抄報(bào)，學(xué)校將組織進(jìn)行評(píng)比并將從各班選出優(yōu)秀手抄報(bào)在全校展出。
五、四年級(jí)以上的班級(jí)教師指導(dǎo)學(xué)生每人寫(xiě)一篇“親情作文”，感激父母或其他親人的養(yǎng)育之恩。
六、教師節(jié)學(xué)校舉行《感謝您，老師》演講比賽。感激老師的教誨之恩，培育之恩。
七、全校開(kāi)展以“同學(xué)如手足”為主題的征文比賽，感激同學(xué)間的愛(ài)心相助。將優(yōu)秀作品選送有關(guān)報(bào)刊雜志發(fā)表。
八、利用校園網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)生至少看兩部感恩影片，觀看后進(jìn)行討論，四年級(jí)以上的學(xué)生要寫(xiě)觀后感。
九、音樂(lè)課教會(huì)《感恩的心》，學(xué)生要能夠邊唱邊會(huì)做手語(yǔ)，并能理解歌詞唱出真情。
十、各班學(xué)習(xí)兩篇感恩的文章：《清華學(xué)子寫(xiě)給買(mǎi)唱父親的一封信》和《媽嫂》，讓學(xué)生感受摯愛(ài)親情。
我的講話完畢，謝謝大家！
大會(huì)工作總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)老師、學(xué)生代表們:。
大家好！
我受xxxx學(xué)院第五次團(tuán)員代表大會(huì)暨第九次學(xué)生代表大會(huì)籌委會(huì)的委托，向大會(huì)做提案工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)予以審議。
本次團(tuán)代會(huì)學(xué)代會(huì)籌備期間，為及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)學(xué)院工作的意見(jiàn)和建議，大會(huì)提案組進(jìn)行了廣泛的提案調(diào)查工作，期間獲得了同學(xué)們的大力支持。
大會(huì)共收到有效提案156份，其中涉及學(xué)校發(fā)展類(lèi)41份、教學(xué)管理類(lèi)31份、生活服務(wù)類(lèi)61份、校園文化類(lèi)16份、其他7份。籌備委員會(huì)提案組遵循能反映出絕大多數(shù)同學(xué)要求的原則，對(duì)所收集的提案進(jìn)行初步審查篩選，現(xiàn)整理提案報(bào)告如下：
一、校園建設(shè)方面。
教學(xué)設(shè)施問(wèn)題。
1、信息科學(xué)系同學(xué)反映學(xué)院2號(hào)教學(xué)樓c區(qū)五層機(jī)房機(jī)器損壞嚴(yán)重，電腦整體運(yùn)行速度慢，希望得到改善。
2、學(xué)院一直強(qiáng)調(diào)注重學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)，車(chē)間教學(xué)設(shè)備較齊全。同學(xué)們希望學(xué)院的專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓(xùn)車(chē)間雙休日能全天開(kāi)放訓(xùn)練，安排有專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)，以求同學(xué)們能夠全面提升技能水平。
3、學(xué)院圖書(shū)館有一定儲(chǔ)量的書(shū)籍，但是大多書(shū)籍較為陳舊，希望學(xué)院相關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)補(bǔ)充，特別是一些專(zhuān)業(yè)類(lèi)書(shū)籍。
4、建議學(xué)院增設(shè)一個(gè)面向全院學(xué)生開(kāi)放的電子閱覽室，以方便同學(xué)們網(wǎng)上瀏覽信息。
校園建設(shè)問(wèn)題。
1、同學(xué)們反映，學(xué)院醫(yī)務(wù)室上班時(shí)間與同學(xué)們的上課時(shí)間大體相同，造成有些同學(xué)就醫(yī)看病不方便，建議學(xué)院調(diào)整醫(yī)務(wù)室醫(yī)生上班時(shí)間方便同學(xué)下課就醫(yī)。
2、學(xué)生餐廳及公寓樓內(nèi)已安裝電視，但電視播放很不及時(shí)，且餐廳內(nèi)播放的.節(jié)目也不適合青年學(xué)生需求，請(qǐng)學(xué)院相關(guān)部門(mén)制訂相關(guān)辦法，能夠及時(shí)播放時(shí)政要聞等和同學(xué)們生活息息相關(guān)的節(jié)目。
3、學(xué)生在校期間，對(duì)社會(huì)上的發(fā)展以及一些信息的知曉力存在一定的不足，建議學(xué)院加強(qiáng)信息的傳遞方式方法，比如在宿舍內(nèi)安裝廣播、電視等通訊設(shè)施。
4、學(xué)生反映，學(xué)院校園內(nèi)夜間照明設(shè)施相當(dāng)簡(jiǎn)陋，許多路段路燈不亮，給晚自習(xí)下課的同學(xué)造成很大的麻煩，建議學(xué)院對(duì)校園夜間照明系統(tǒng)進(jìn)行完善。
5、由于夏天天氣較熱，請(qǐng)學(xué)院在教學(xué)樓及學(xué)生公寓安裝風(fēng)扇，以改善廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
6、隨著學(xué)院已經(jīng)步入良性發(fā)展階段，我院學(xué)生的課余文化生活日趨豐富，但因許多文體活動(dòng)受到天氣、場(chǎng)地等方面的影響，不能滿足各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的需求，建議學(xué)院增建一所室內(nèi)文體館，以保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
7、學(xué)院超市物價(jià)較高且超市人員服務(wù)態(tài)度欠佳，所賣(mài)物品不齊全，建議飯卡能在超市通用使用，刷卡購(gòu)物。而且超市存在標(biāo)價(jià)不清的現(xiàn)象，導(dǎo)致廣大同學(xué)無(wú)法確定商品的真實(shí)價(jià)格。希望超市能結(jié)合學(xué)生切身實(shí)際合理調(diào)解商品價(jià)格、明確商品標(biāo)價(jià)。
8、由于當(dāng)前社會(huì)復(fù)雜多變，加之課業(yè)、生活情感、就業(yè)等方面的壓力導(dǎo)致少部分同學(xué)的心理存在不同程度的障礙，懇請(qǐng)學(xué)院開(kāi)設(shè)心理教育選修課，引導(dǎo)同學(xué)們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。
9、學(xué)生反映我院綜合獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選雖然很及時(shí)，但是獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放工作嚴(yán)重滯后，這大大降低了同學(xué)們對(duì)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選的熱情，因此懇請(qǐng)學(xué)院盡快出臺(tái)相關(guān)管理辦法，以保證獲得此榮譽(yù)的同學(xué)能夠及時(shí)領(lǐng)到獎(jiǎng)學(xué)金。
生活設(shè)施問(wèn)題。
1、學(xué)生普遍反映，學(xué)生公寓雙休日晚上熄燈時(shí)間過(guò)早，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，建議雙休日延長(zhǎng)供電時(shí)間，望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能給予考慮。
2、同學(xué)們反映，水房開(kāi)水經(jīng)常溫度不高，影響學(xué)生的日常飲用及洗刷，而且水費(fèi)太貴。建議學(xué)院就水房與浴室問(wèn)題出臺(tái)相關(guān)辦法措施。
二、餐廳方面。
同學(xué)們普遍反映餐廳飯菜價(jià)格過(guò)高且經(jīng)常不合理的進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，餐廳工作人員素質(zhì)太低。希望學(xué)院盡快出臺(tái)相應(yīng)措施，如保證飯菜價(jià)格及質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、提升工作人員的整體素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度，以滿足同學(xué)們的需求。
三、安全管理方面。
2、雖然學(xué)生公寓內(nèi)有安全員進(jìn)行巡視，但是學(xué)生公寓內(nèi)仍屢有失竊事件發(fā)生，希望相關(guān)部門(mén)能夠加大對(duì)學(xué)生公寓的技術(shù)監(jiān)察投入力度以保障學(xué)生公寓的安全。如在每層宿舍樓安裝監(jiān)控設(shè)施。
以上是本次團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)代表提案的主要內(nèi)容?？傮w看來(lái)，同學(xué)們提案較為中肯，體現(xiàn)出一種很強(qiáng)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。我們一定會(huì)及時(shí)將大家的意見(jiàn)和建議向?qū)W院有關(guān)部門(mén)反映，力爭(zhēng)給大家以滿意的解釋和答復(fù)。
同時(shí)我們也深深地感到，學(xué)院的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力，只有靠大家齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，才能創(chuàng)造出我們學(xué)校的美好明天！衷心希望以本次團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)為契機(jī)，讓我們共同行動(dòng)起來(lái)，努力奮斗，為我院發(fā)展和建設(shè)，為xxxx學(xué)院輝煌的未來(lái)而共同努力！
大會(huì)工作總結(jié)篇十八
今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛(ài)業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，這當(dāng)然離不開(kāi)公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開(kāi)拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來(lái)第一次在分公司召開(kāi)，盡管有很多原因，但不難看出總公司對(duì)分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對(duì)我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對(duì)下半年公司即將開(kāi)展的遠(yuǎn)景做以說(shuō)明。
我前半年的任務(wù)是120萬(wàn)，但是我只完成了100萬(wàn)。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問(wèn)題存在的原因。
從客觀原因來(lái)說(shuō)，近年來(lái)市場(chǎng)不太理想，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，鋼材的價(jià)格和房?jī)r(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無(wú)形中提高，同時(shí)，各省大型建筑量相對(duì)下降，這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來(lái)說(shuō)具體有以下幾點(diǎn)：
一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁(yè)不能停步，合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國(guó)各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟(jì)交往，增加公司在全國(guó)的.影響力。
二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。
作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國(guó)知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)獲利。同時(shí)，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開(kāi)發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的亮點(diǎn)，努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
以上三點(diǎn)僅僅是我對(duì)公司現(xiàn)狀和未來(lái)的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來(lái)發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人，后半年，我將爭(zhēng)取完成250萬(wàn)的年終任務(wù)。因?yàn)殇N(xiāo)售是企業(yè)的第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從一定程度上來(lái)說(shuō)是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
大會(huì)工作總結(jié)篇十九
公司自2005年7月12日開(kāi)展推行精益生產(chǎn)方式以來(lái)，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)方式得到徹底變革，u型布局、一個(gè)流、平準(zhǔn)化、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)作業(yè)理念已經(jīng)深入人心，制造成本明顯降低，車(chē)間面貌煥然一新。然而我們?cè)诳偨Y(jié)精益生產(chǎn)的時(shí)候，我們并沒(méi)有感到絲毫的輕松和滿意，看到的是更多的差距。為了更好的將精益生產(chǎn)推行下去，使之帶來(lái)更多、更大收益，2008年我們審時(shí)度勢(shì)，推行tpm管理，（tpm是精益生產(chǎn)的一個(gè)組成部分），一年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，督導(dǎo)員的辛勤工作，車(chē)間員工的共同努力，從tpm0階段的5s管理夯實(shí)基礎(chǔ)開(kāi)始，繼后到tpm設(shè)備自主保全活動(dòng)、改善提案和革新課題等始終貫穿tpm推行的整個(gè)過(guò)程，可以說(shuō)推行tpm管理是及時(shí)的、有效的，不僅是精益生產(chǎn)得到進(jìn)一步延續(xù)，而且我們的現(xiàn)場(chǎng)得到更大的改善，設(shè)備的故障率不斷在下降，員工的素養(yǎng)普遍在提高，以下為本年度推進(jìn)辦完成的主要工作：
一、tpm之0階段5s。
1）總體方略自2008年2月28日tpm項(xiàng)目啟動(dòng)后，在老師的指導(dǎo)下，第一階段主要是開(kāi)展5s管理活動(dòng)，5s是生產(chǎn)管理中最為基礎(chǔ)、最為重要、也是最難的管理，他不僅是其他管理的基礎(chǔ)，而且他直接影響著生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)、作業(yè)人員的安全和生產(chǎn)環(huán)境，可以說(shuō)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s搞好了，生產(chǎn)管理水平也就提上去了，因此推進(jìn)辦把tpm之5s作為管理重中之重來(lái)抓。推進(jìn)辦針對(duì)5s推進(jìn)難、易反彈的特點(diǎn)，采取了步步為營(yíng)、以一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)整個(gè)面的推進(jìn)方略，于2月28日在公司8個(gè)車(chē)間，尋找各自環(huán)境最差、現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較亂的區(qū)域，建立“5s示范區(qū)”，經(jīng)過(guò)篩選，共成立了“鍛壓鍍鋅區(qū)”、“排氣管包裝區(qū)”“鑄鋁壓鑄區(qū)”等9個(gè)示范區(qū)，每個(gè)示范區(qū)一個(gè)督導(dǎo)員，5——10名組員，率先推行5s管理，通過(guò)近半年時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)不斷的改善、多次活動(dòng)，經(jīng)過(guò)評(píng)定“示范區(qū)”晉升為“5s樣板區(qū)”，然后在全車(chē)間范圍內(nèi)推廣。
2）具體做法在5s推行的過(guò)程中我們通過(guò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、觀摩、評(píng)比，公布活動(dòng)成果、各自活動(dòng)和互動(dòng)活動(dòng)相結(jié)合等多種手段，確保5s活動(dòng)的順利開(kāi)展。
5、每周向公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師書(shū)面匯報(bào)一周工作進(jìn)度，每月書(shū)面總結(jié)工作報(bào)告。
6、把記錄始終貫穿工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為工作評(píng)價(jià)、查找不足、制定對(duì)策找到可靠和準(zhǔn)確依據(jù)。
3）部分效果通過(guò)各示范區(qū)的初期集中不定時(shí)整理，共整理出不要物（長(zhǎng)期不用的）31808件，廢舊鋼鐵5千余公斤，其中廢舊鉗子、扳手、刀具、絲錐、鉆頭、等工具13290件、個(gè)、廢舊油桶、瓶子、箱子、柜子、桶、袋子、推車(chē)、料架等245件；廢舊臺(tái)鉆、清洗機(jī)、臺(tái)虎鉗等設(shè)備43臺(tái)，報(bào)廢廢舊螺栓、螺母、毛刷、墊片、泵體、泵軸、工件等物料18230件；其他廢舊電柜、射燈、繼電器等電器5個(gè)；廢舊電線、氣帶、管線200余米；鐵屑近10噸;破銅爛鐵1356件約5千余公斤、泥土垃圾30余車(chē)。將不要物轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的位置，需要廢舊利用的由各自部門(mén)或工裝車(chē)間改造利用。廢舊鋼鐵的拉到鑄造車(chē)間熔煉利用，其他廢舊物品報(bào)廢或作為垃圾清理。
不要物品的有效清除不僅為示范區(qū)騰出了大量的空間，而且也減輕了每天清掃工作量，為員工及時(shí)找到自己所需工具、工件節(jié)省了大量的時(shí)間，不同程度上提高了工作效率；如:排氣管車(chē)間包裝區(qū)，到過(guò)此處的人對(duì)過(guò)去的狀況可能還記憶猶新，通過(guò)設(shè)備的重新布局，改變了作業(yè)方式，整理、整頓、清掃后，該區(qū)增加有效利用面積100多平方米，推車(chē)由原來(lái)的80個(gè)減少為12個(gè),油水地面得到徹底消除。減輕清掃工作量上，如：鑄鋁車(chē)間壓鑄區(qū)清掃一次時(shí)間由原來(lái)2個(gè)小時(shí)減小為現(xiàn)在的幾十分鐘，降低了員工的勞動(dòng)量。熱處理鍍鋅處的臟亂差現(xiàn)象改善后至今保持較好，等等。
方，存取方便、快捷，減少尋找查找時(shí)間，無(wú)形中為生產(chǎn)贏得了更多的時(shí)間，間接提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
二、金。
目前公司成立的9個(gè)示范區(qū)分別于6月份、10月份相繼通過(guò)“5s示范區(qū)”驗(yàn)收，成功晉級(jí)為公司“5s樣板區(qū)”，示范區(qū)的成功晉級(jí)，引導(dǎo)車(chē)間的其他區(qū)域建立成為自己的非示范區(qū)小組共39個(gè)，在樣板區(qū)的感召和示范作用下，這些小組已經(jīng)掀起了一次又一次的5s熱潮，目前已經(jīng)基本完成了初期的整理和部分清掃工作，部分車(chē)間已經(jīng)進(jìn)入整頓階段，對(duì)部分已經(jīng)相對(duì)確定下來(lái)的必要物進(jìn)行定置劃線和標(biāo)示。
二、改善提案和革新課題。
車(chē)間組織改善，需要其他部門(mén)協(xié)助解決的和較為復(fù)雜的及本質(zhì)改變型提案，提交推進(jìn)辦，由推進(jìn)辦審核、批準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門(mén)共同改善，每月車(chē)間匯總和推進(jìn)辦匯總相結(jié)合，依據(jù)《合理化提案管理制度》對(duì)改善提案進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，依據(jù)評(píng)定的結(jié)果對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（該獎(jiǎng)勵(lì)有車(chē)間內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)和公司獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合）。
2）部分效果。尊重員工、尊重員工的思想、想法，廣開(kāi)言路，體現(xiàn)員工的智慧、實(shí)現(xiàn)員工的理想和愿望，無(wú)論是產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備性能、制造工具、工作環(huán)境、加工技術(shù)、還是安全、環(huán)境、管理革新；有形的、無(wú)形的、還是改善效益小的、改善效益大的等等，各個(gè)方面都有員工的改善提案，都有員工的心血和汗水，都凝聚著員工智慧的結(jié)晶。
從大處著眼，小處入手，大的改善固然效果明顯，但聚沙成塔，眾多數(shù)量的沙子也能聚成一座高塔，全年員工共提提案2160件。與07年同期統(tǒng)計(jì)出的提案763件相比，提案件數(shù)增加了1397件，增加率為183%；年度人均提案件數(shù)由07年的人均0.84件提高到今年的1.91件，提高率為127%。員工提案的積極性得到了空前的提高，小改善大作用，如氮?dú)馓幚硪汗艿母纳?，其由鐵管改為不銹鋼管，氮?dú)夤苁褂脡勖娱L(zhǎng)為原來(lái)3倍，省工省時(shí)也方便了員工操作；如鏜車(chē)芯胎改善，由小的芯胎改為大的芯胎，改變了裝夾產(chǎn)品易出現(xiàn)尺寸偏差造成產(chǎn)品報(bào)廢的現(xiàn)象，提高了產(chǎn)品的合格率；如4003994包裝工藝的改善，改善放置層數(shù)和隔板的形狀，使出口產(chǎn)品包裝昂貴的集裝箱變相增加了容量，也改變了因集裝不實(shí)造成產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程質(zhì)損的難題；如氧化處理循環(huán)水的該善，由使用自來(lái)水改為使用自制的蒸餾水，不僅一舉改變了氧化處理爐子每次清理需要兩天的的人力為現(xiàn)在不用人力清理同時(shí)也延長(zhǎng)了氧化處理爐子的使用壽命等，此類(lèi)改善枚不勝舉。
三、設(shè)備保全。
自今年的7月底正式開(kāi)始設(shè)備保全，其推進(jìn)模式仍然與推行5s時(shí)的模式相同，首先在車(chē)間選定示范機(jī)臺(tái)，成立設(shè)備保全小組，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)參與其中，每周五集體活動(dòng)，公司按照設(shè)備保全的步驟進(jìn)行，先進(jìn)行前三個(gè)，即第一步：設(shè)備的初期清掃，發(fā)現(xiàn)不合理點(diǎn)、輕微缺陷的復(fù)原；第二步設(shè)備的查找困難源、污染源并改善，第三步制定設(shè)備的清掃、點(diǎn)檢、加油基準(zhǔn)。
目前共確定84臺(tái)示范保全機(jī)臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)承包保養(yǎng)設(shè)備23臺(tái)，前期共發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合理點(diǎn)576個(gè)（僅登記出來(lái)），制作出了設(shè)備清掃、點(diǎn)檢、加油基準(zhǔn)、操作指南等方面的要點(diǎn)培訓(xùn)（opl）共156份，平均每組17份；要點(diǎn)培訓(xùn)使員工對(duì)基本的設(shè)備了解和操作起到以小見(jiàn)大的作用，根據(jù)自己設(shè)備的特點(diǎn)和性能制定《設(shè)備清洗換油計(jì)劃》，并有示范小組按照要求對(duì)設(shè)備需換油的、油缸內(nèi)有鐵屑、大量灰塵的進(jìn)行清洗，各車(chē)間在周五的活動(dòng)過(guò)程中對(duì)電柜和電器控制柜子的鐵屑粉塵等進(jìn)行了清掃和清理工作，并購(gòu)買(mǎi)大功率的吸塵器，對(duì)車(chē)床的電器柜進(jìn)行灰塵清理，有效地降低了電器元件的故障，現(xiàn)各車(chē)間已經(jīng)采取“1+1+1”定保模式（保全工+機(jī)臺(tái)操作工+維修工）進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)。
先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的最有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計(jì)劃的如期執(zhí)行以及時(shí)響應(yīng)客戶的市場(chǎng)需求，同時(shí)能夠有效地降低企業(yè)的制造成本。如庫(kù)存積壓成本，維修維護(hù)成本及其它管理（人工、時(shí)間）成本，而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機(jī)率，從過(guò)去認(rèn)為維護(hù)只是生產(chǎn)費(fèi)用的管理提升為企業(yè)在失常競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵項(xiàng)目之一，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增值水平。公司通過(guò)全員參與tpm活動(dòng)，以團(tuán)隊(duì)工作的方式，不同程度上提高了設(shè)備的開(kāi)機(jī)率（利用率），增進(jìn)安全性及高質(zhì)量，從而全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作效率，該階段的設(shè)備保全活動(dòng)，據(jù)設(shè)備科統(tǒng)計(jì)，7——12月份平均設(shè)備故障率為0.418%，與未導(dǎo)入全面設(shè)備保全時(shí)的1——7月份的0.467%相比下降了10.5%。
四，其他策劃、組織了一下活動(dòng)。
1、金。
三、總裝車(chē)間、油庫(kù)的安全搬遷，2、立體倉(cāng)庫(kù)的啟用搬遷。
3、原金一車(chē)間設(shè)備的成功外賣(mài)轉(zhuǎn)移。
4、組織部分管理人員到省內(nèi)先進(jìn)企業(yè)參觀，開(kāi)闊視野。
5、對(duì)班組長(zhǎng)的進(jìn)行“快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力心智訓(xùn)練”，從管理角色認(rèn)知定位、管理對(duì)象類(lèi)別劃分、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)意識(shí)訓(xùn)練等九個(gè)方面進(jìn)行了全方位的管理方法培訓(xùn)，6、部分車(chē)間的更衣室、工裝的存放得到改善等等。
五、存在的不足。
1、5s管理是的最終目的是要員工形成一個(gè)良好的工作素養(yǎng)，目前剛剛推行不足9個(gè)月，還很難達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
2、全員設(shè)備保全剛剛開(kāi)。
始，多數(shù)活動(dòng)不合理發(fā)現(xiàn)停留在設(shè)備表面，不夠深入，設(shè)備清掃的疑難部位需要有針對(duì)性的研究，3、在數(shù)據(jù)的收集記錄管理方面需要加強(qiáng)，以便為管理和決策提供正確的依據(jù)。
4、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)須進(jìn)一步改善。
六、下步計(jì)劃：
1、繼續(xù)推行tps、tpm、5s活動(dòng)，持續(xù)搞好現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作；
2、09年第一季度車(chē)間tpm示范區(qū)通過(guò)設(shè)備一階段驗(yàn)收；tpm2階段查找故障根源，困難部位對(duì)策。示范線09年第一季度通過(guò)驗(yàn)收，第二季度大部分車(chē)間通過(guò)，第三季度完善，第四季度全部通過(guò)tpm1/2兩階段工作。
3、改善提案09年底達(dá)到各車(chē)間人均2份/月，完成率80%以上。
4、革新課題每車(chē)間年度四個(gè)以上，按進(jìn)度驗(yàn)收，革新課題效益達(dá)100萬(wàn)以上。
5、繼續(xù)研究精益管理降低制造成本的方法，不斷的增強(qiáng)企業(yè)的體質(zhì)和能力，建立清潔式工廠。
tpm推進(jìn)辦/2008年12月26日。