在一個(gè)固定的時(shí)間段內(nèi)，總結(jié)可以幫助我們梳理和整理心中的思緒和感受。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法。以下是歷史學(xué)者總結(jié)的中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華，請(qǐng)大家一起品讀。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇一
文化是一種生產(chǎn)力，是綜合國(guó)力的重要組成部分。文化體制改革，是解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的根本途徑。只有加快文化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，才能在提升文化軟實(shí)力上取得新進(jìn)展。自2006年全國(guó)文化體制改革工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，各省市區(qū)在實(shí)踐中因地制宜，務(wù)求實(shí)效，積極探索，積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)匯編部分城市經(jīng)驗(yàn)，以供參考。
廣州：四措施深化文化體制改革。
一是改革文化事業(yè)單位。將全市文化事業(yè)單位改革分三類(lèi)進(jìn)行，堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)指導(dǎo)；二是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系。建立以政府投入為主導(dǎo)，引導(dǎo)社會(huì)力量興辦和資助公益性文化事業(yè)的投資運(yùn)行機(jī)制，并逐年加大對(duì)公益性文化事業(yè)的財(cái)政投入，建成一批特色鮮明、功能完備、方便群眾的現(xiàn)代文化設(shè)施；三是做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展數(shù)字廣播、數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)游戲等，將建設(shè)大容量數(shù)字化文化數(shù)據(jù)庫(kù);改革對(duì)文化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的撥款辦法，對(duì)重大文化精品生產(chǎn)可以采取招標(biāo)制或以獎(jiǎng)代撥；實(shí)施文化“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)有條件的文化企事業(yè)單位與境外知名文化機(jī)構(gòu)合作，在境外合辦報(bào)刊、出版社、頻道、節(jié)目和展覽；四是培育現(xiàn)代化市場(chǎng)體系。鞏固壯大書(shū)報(bào)刊、電子音像、演出娛樂(lè)、藝術(shù)品、信息和旅游服務(wù)文化產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)；發(fā)揮廣州華南會(huì)展之都的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色文化會(huì)展業(yè)；積極推行連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)和電影院線建設(shè)，建立文化產(chǎn)品和服務(wù)的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系；在全市建立若干個(gè)大型中心市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，力爭(zhēng)把廣州建成華南文化產(chǎn)品交流批發(fā)中心。
杭州市：文化體制改革確定10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
即制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要；構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“5+8”框架；組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)；建設(shè)浙江蕭山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、亞洲包裝中心等一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；抓好西泠印社等7家試點(diǎn)單位改革；打造一批文化品牌；加快醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；加快教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展步伐；加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加大公益性文化事業(yè)的投入力度。
青島市：推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
聞傳播網(wǎng)絡(luò)有限公司、青島新華書(shū)店集團(tuán)有限責(zé)任公司等12強(qiáng)國(guó)有骨干文化企業(yè)。許多文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相繼建設(shè)和投入使用，目前已經(jīng)建設(shè)了青島動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園、達(dá)尼畫(huà)家村、1919創(chuàng)意園等26個(gè)文化產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)。
寧波：文化創(chuàng)新是文化民生的持續(xù)推動(dòng)力。
積極轉(zhuǎn)變政府職能，由“辦”文化轉(zhuǎn)為“管”文化，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推行公共文化服務(wù)外包。公共文體設(shè)施運(yùn)作，實(shí)行企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作；公益文藝演出，嘗試政府采購(gòu)、公司運(yùn)作。啟動(dòng)“天天演”文化惠民工程至今，組織演出１０００多場(chǎng)，惠及群眾１２０余萬(wàn)人。率先推行“國(guó)助民辦”博物館發(fā)展模式。全市民辦博物館已發(fā)展到２８家，鄞州區(qū)被評(píng)為“中國(guó)博物館文化之鄉(xiāng)”。
廈門(mén)：改革為文化繁榮發(fā)展注入新活力。
占和利用率不高等問(wèn)題；三是舉辦一批國(guó)內(nèi)外知名賽事和重大文化活動(dòng)。成功舉辦國(guó)際馬拉松賽、柴可夫斯基國(guó)際青少年音樂(lè)比賽、世界合唱比賽等重大文化活動(dòng)，極大地提升了城市形象。四是加大對(duì)臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)交流與合作。舉辦海峽兩岸文博會(huì)、海峽兩岸圖書(shū)交易會(huì)，推進(jìn)兩岸文化產(chǎn)業(yè)對(duì)接。廈臺(tái)合拍的電視劇《神醫(yī)大道公》被媒體譽(yù)為兩岸影視界的“破冰”之作、跨海合演歌仔戲《蝴蝶之戀》開(kāi)創(chuàng)了兩岸劇團(tuán)同演一臺(tái)戲的先例；同時(shí)廈門(mén)成為海峽兩岸動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)接的“橋頭堡”，已有多家臺(tái)商大型動(dòng)漫企業(yè)入駐廈門(mén)軟件園二期影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇二
按照省市局安排，結(jié)合高陽(yáng)縣情，我們于2010年以縣政府名義出臺(tái)了《高陽(yáng)縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》，明確實(shí)行“縣統(tǒng)計(jì)局派出管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地化保障”的縣以下統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)垂直管理體制，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站為縣統(tǒng)計(jì)局派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行縣統(tǒng)計(jì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上以縣統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)為主，人、財(cái)、物的保障以鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)為主。該模式經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行，取得較好成效，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、高度共識(shí)是推進(jìn)改革的前提。
指出了方向。面對(duì)這些有利因素，我們一是借勢(shì)造勢(shì)。將省局的會(huì)議精神和保定市委、市政府出臺(tái)的專(zhuān)門(mén)文件印成簡(jiǎn)報(bào)發(fā)四大班子領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門(mén)，為實(shí)行改革創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。二是研引結(jié)合。在縣局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的5人小組，集中精力研究此項(xiàng)工作，一方面召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì)，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)人員和局內(nèi)專(zhuān)業(yè)人員意見(jiàn)。另一方面多次到已實(shí)行垂直管理的兄弟市縣學(xué)習(xí)，先后到張家口懷安、張北和本市徐水、淶水、望都、新市區(qū)等地交流經(jīng)驗(yàn)，了解其縣鄉(xiāng)局情、改革模式及改革效果，探索適合我縣的改革方案。三是政策支持。詳細(xì)向財(cái)政、編制、人事部門(mén)介紹情況，向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題匯報(bào)，爭(zhēng)取政策支持。四是達(dá)成共識(shí)。垂管工作主要是采取全垂和雙管兩種模式，就我縣情況看，如果采取全垂會(huì)出現(xiàn)兩方面不利情況：第一，弱化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的管理，對(duì)大型調(diào)查、村及入統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的管理工作不利；第二，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的流動(dòng)就會(huì)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)之間和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的橫向交流為主變?yōu)橄到y(tǒng)內(nèi)縱向交流為主，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的提拔重用不利。如果采用雙管模式，人員的行政關(guān)系仍隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在人、財(cái)、物等管理制度方面縱向加強(qiáng)，則兩種優(yōu)勢(shì)都能更充分地發(fā)揮出來(lái)。經(jīng)過(guò)討論，縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就改革的必要性、模式、措施形成共識(shí)，使改革順利推行。
二、因地制宜是落實(shí)改革舉措的基礎(chǔ)。
財(cái)政解決。這樣使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)有了保障。三是制度管理。在實(shí)行垂直管理體制后，建立了一系列配套制度，使人員、經(jīng)費(fèi)、工作、學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理，如縣鄉(xiāng)輪訓(xùn)制度，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員每月到縣局工作兩天，縣局科室人員每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作兩天；學(xué)習(xí)例會(huì)制度，規(guī)定每月第三個(gè)星期五為學(xué)習(xí)例會(huì)日，縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一集中到縣局學(xué)習(xí)。獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站和村統(tǒng)計(jì)室建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年給予一定的資金扶持，今年上半年已落實(shí)近3萬(wàn)元?？己酥贫龋瑢?duì)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行統(tǒng)一考評(píng)，每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)和縣局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行大會(huì)半年述職，年終統(tǒng)一考核。每年進(jìn)行“十佳統(tǒng)計(jì)員”、“星級(jí)統(tǒng)計(jì)站”評(píng)定工作，調(diào)動(dòng)廣大統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性。
三、
強(qiáng)化職能是實(shí)行改革的目的通過(guò)新體制運(yùn)行，顯現(xiàn)的效果有四方面：一是統(tǒng)計(jì)陣地進(jìn)一步鞏固?，F(xiàn)在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建立實(shí)體型統(tǒng)計(jì)站，并達(dá)到了“八有”要求，即有屋子、有牌子、有公章、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有微機(jī)、有網(wǎng)絡(luò)，辦公用房由原來(lái)的8間增至15間，按照縣統(tǒng)計(jì)局頒布的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)到三星級(jí)的統(tǒng)計(jì)站3個(gè)，二星級(jí)4個(gè)，一星級(jí)2個(gè)。二是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了2-4名專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員由原來(lái)的9人增至24人，180個(gè)行政村的統(tǒng)計(jì)員全部配齊。三是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。報(bào)表管理、質(zhì)量控制、報(bào)送流程、檔案存放等方面都實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)加快了村級(jí)統(tǒng)計(jì)室的建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)已有20%的村建成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)室。四是統(tǒng)計(jì)人員交流進(jìn)一步加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站成為鍛煉人才的崗位，去年以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員調(diào)整5名，1名升任鄉(xiāng)組織委員，1名任計(jì)生辦主任，1名任財(cái)政所長(zhǎng)，2名到黨政辦，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，保持了生機(jī)和活力。
四、任重道遠(yuǎn)是改革的現(xiàn)實(shí)。
實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)垂直管理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境有了明顯改善，但仍有許多問(wèn)題需要更深層次的改革來(lái)解決，如基層統(tǒng)計(jì)人員的補(bǔ)貼缺乏省級(jí)以上財(cái)政部門(mén)的政策依據(jù)，統(tǒng)計(jì)人員的提職交流受干部管理方式的限制，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量尚未擺脫地方政府的干擾等，所以改革工作任重道遠(yuǎn)，要繼續(xù)加力推進(jìn)。今后，我們?cè)陟柟坛晒幕A(chǔ)上，計(jì)劃從三方面探索，一是延伸統(tǒng)計(jì)執(zhí)法權(quán)，成立縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員共同參加的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，將統(tǒng)計(jì)執(zhí)法權(quán)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站。二是加強(qiáng)縣鄉(xiāng)交流任職，與人事部門(mén)協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站和縣局股室形成交流任職機(jī)制。三是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和組織部門(mén)協(xié)調(diào)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員兼任統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)，將副站長(zhǎng)定為正股級(jí)，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的地位和工作協(xié)調(diào)能力。四是三年完成村級(jí)統(tǒng)計(jì)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將其納入垂直管理范圍，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇三
2014年5月22日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家下午好！
在縣教體局的引導(dǎo)和推動(dòng)下，課堂教學(xué)改革已在我縣教育界蓬勃開(kāi)展，下面我將本校課堂改革的開(kāi)展情況向各位匯報(bào)一下。課堂教學(xué)模式的確立與推進(jìn)。
一、胡集中學(xué)“三段互助”課堂教學(xué)模式的研究、實(shí)踐已有半年多的時(shí)間，這其中可分為兩個(gè)階段：一是從去年10月份開(kāi)始，以七年級(jí)五班、六班為試點(diǎn)的探索階段；再就是今年3月底縣教體局課堂教學(xué)改革會(huì)議至今，以整個(gè)七年級(jí)為試點(diǎn)的推進(jìn)階段。前一階段的特點(diǎn)是范圍小、力度小、進(jìn)展緩慢，但為課改奠定了思想基礎(chǔ)，起到思想啟蒙的作用，使課改理念深入到每位教師的心中；后一階段的特點(diǎn)是范圍較廣、力度大、效果明顯，使我們看到課改成功的希望，感受到課改的良好作用，進(jìn)一步堅(jiān)定了課改的決心。
縣教體局召開(kāi)課堂教學(xué)改革會(huì)議后，我校高度重視，迅速行動(dòng)。首先成立了“胡集中學(xué)課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組在深入學(xué)習(xí)縣教體局有關(guān)課堂教學(xué)改革文件的基礎(chǔ)上，借鑒課改先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我校的實(shí)際，制定出“商河縣胡集中學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)施方案”、“商河縣胡集中學(xué)三段互助課堂教學(xué)改革架構(gòu)與流程”、及“商河縣胡集中學(xué)三段互助課堂教學(xué)改革計(jì)劃”等文件，提交教代會(huì)審議。經(jīng)過(guò)教代會(huì)反復(fù)討論通過(guò)：確定以上三個(gè)文件為我校課改的基礎(chǔ)性文件；“三段互助”課堂教學(xué)為我校課改的母模式；確定七年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、地理、生物等七學(xué)科為課改實(shí)驗(yàn)科目；同時(shí)為確保課堂改革順利進(jìn)行，要求校委會(huì)成員必須掛靠教研組，全程參與課堂進(jìn)行改革。
由于前期的試驗(yàn)和廣泛深入地宣傳，課堂教學(xué)改革在我校并沒(méi)有遇到太大的阻力，大部分教師對(duì)此表示理解和認(rèn)可，并積極參與課改。現(xiàn)在，我校初步形成了“參與課改光榮，拒絕課改落后”的課改氛圍。
二、“三段互助”課堂教學(xué)的內(nèi)涵與操作流程。
我校推行的“三段互助”課堂教學(xué)是在縣教體局“三標(biāo)”課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上演化而來(lái)，但略有不同?！叭巍敝刚n堂教學(xué)中的三個(gè)板塊：以有效預(yù)習(xí)為抓手，以高效展示為推手，以檢測(cè)評(píng)價(jià)為保障?！盎ブ敝刚n堂教學(xué)的基本組織方式。把班內(nèi)學(xué)生分成六人為單位的學(xué)習(xí)互助小組，小組成員相對(duì)固定，共同為小組取一個(gè)名字，如：“追求卓越”、“激情飛揚(yáng)”等，小組推選組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一人，在教師的指導(dǎo)下開(kāi)展“互助”學(xué)習(xí)。（1）.預(yù)習(xí)互助。課前,各小組在教師布置下，利用自習(xí)課，對(duì)下節(jié)課所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)習(xí)。確定組內(nèi)學(xué)習(xí)目標(biāo)，對(duì)組內(nèi)能解決的問(wèn)題，小組共同解決，不把簡(jiǎn)單問(wèn)題帶到課堂上；小組內(nèi)不能解決或有疑問(wèn)的地方，以書(shū)面形式記錄下來(lái)，課上展示時(shí)提出。（2）.課堂互助?！叭位ブ闭n堂教學(xué)環(huán)節(jié)的展示，是以小組“互助合作學(xué)習(xí)”為核心進(jìn)行的。教師明確目標(biāo)時(shí)，小組預(yù)習(xí)階段確立的學(xué)習(xí)目標(biāo)要與教師出示目標(biāo)相結(jié)合并適當(dāng)修改；課上獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué)均在小組內(nèi)進(jìn)行；課堂展示、反饋、評(píng)價(jià)以小組為單位展開(kāi)，班內(nèi)競(jìng)賽，提出好的問(wèn)題者、回答精彩者、評(píng)價(jià)到位者，教師當(dāng)場(chǎng)發(fā)放“星星”標(biāo)志，成為組內(nèi)榮譽(yù)，課后由學(xué)習(xí)委員統(tǒng)一粘貼在班內(nèi)展示欄上，十個(gè)“星星”換一個(gè)“月亮”，十個(gè)“月亮”換一個(gè)“太陽(yáng)”。每月評(píng)出“先進(jìn)互助小組”，并予以表彰。
（3）.達(dá)標(biāo)互助。學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)分為課上當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)和課后復(fù)習(xí)鞏固兩階段。當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)是以基礎(chǔ)知識(shí)為主，而課下復(fù)習(xí)鞏固則是全面深入掌握所學(xué)內(nèi)容。課后復(fù)習(xí)鞏固仍以小組為組織單位，小組副長(zhǎng)負(fù)責(zé)梳理學(xué)過(guò)的知識(shí)點(diǎn)（學(xué)生必須掌握的最基本內(nèi)容。比如：課堂練習(xí)的必做題、英語(yǔ)單詞、基本背誦內(nèi)容、基本公式、規(guī)律等。），并組織小組成員全面掌握（關(guān)鍵是學(xué)困生），小組組長(zhǎng)最后檢查，并把檢查效果書(shū)面向老師匯報(bào)。達(dá)標(biāo)互助成為學(xué)生學(xué)習(xí)效果的基本保障。
三、課堂教學(xué)改革過(guò)程中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)（特別是主要領(lǐng)導(dǎo)）高度重視、全程參與且持之以恒，這是課堂教學(xué)改革得以推進(jìn)的前提條件。如果學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)不率先垂范，課改工作就會(huì)虎頭蛇尾、半途而廢，最終是勞民傷財(cái)、無(wú)疾而終。
2、“三段互助”課堂教學(xué)改革的成敗在于改變我校傳統(tǒng)的備課方式。我校部分老師的備課情況不容樂(lè)觀，超前備課更是奢望。但是，“三段互助”課堂教學(xué)改革卻要求我們必須認(rèn)真?zhèn)湔n、必須超周備課。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的教學(xué)方式是“以師為本”的，老師教什么學(xué)生就學(xué)什么，老師稍微備備課就行，偶然不備課也能應(yīng)付過(guò)去；而“三段互助”課堂教學(xué)則是“以生為本”的課堂教學(xué)方式。堅(jiān)持面向全體，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，關(guān)注過(guò)程、關(guān)注創(chuàng)新。堅(jiān)持自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式與多元化的學(xué)習(xí)方式并存的原則，千方百計(jì)促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)，使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。要重視學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的預(yù)設(shè)，認(rèn)真挖掘教材內(nèi)蘊(yùn)的創(chuàng)造因素，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性地動(dòng)手操作，廣泛發(fā)表個(gè)性化見(jiàn)解和獨(dú)特體驗(yàn)，敢于質(zhì)疑問(wèn)難，在合作探究中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)。這些“高要求”，如果教師不系統(tǒng)備課、不深挖教材、不創(chuàng)新備課，是絕難應(yīng)付的?；诖?，學(xué)校決定七年級(jí)按照教育教學(xué)規(guī)律重新制定課程表，規(guī)定某一學(xué)科每周必須空出半天（語(yǔ)、數(shù)、外視情況可以空出兩個(gè)半天）作為集體備課時(shí)間，要求做到“超周備課、分工合作、輪流主備、集體研討、限時(shí)定稿”。為保證備課效果，學(xué)校安排王希功掛靠政治教研組、劉希剛掛靠歷史教研組、王學(xué)友掛靠數(shù)學(xué)教研組、王龍掛靠生物教研組、郭洪杰掛靠地理教研組、謝才先掛靠語(yǔ)文教研組、張度昌掛靠英語(yǔ)教研組，會(huì)同教研組長(zhǎng)全程參與備課，并負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。
3、“三段互助”課堂教學(xué)改革的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)“先學(xué)后教”的課堂教學(xué)方式。我校特別重視“前置性學(xué)習(xí)”階段，要求師生把有效預(yù)習(xí)放在突出位置來(lái)抓，力求讓學(xué)生在上新課之前把自己能掌握的、能理解的必須先掌握起來(lái)，把不理解的問(wèn)題以書(shū)面形式提出，以備課堂展示時(shí)使用。為此，我校重新調(diào)整了課改年級(jí)的課程表，把自習(xí)課調(diào)在了新授課之前，以便于實(shí)現(xiàn)“先學(xué)后教”的教學(xué)要求。在課堂講授中，應(yīng)引進(jìn)學(xué)科前沿信息，加大課程信息量，處理好知識(shí)、能力、素質(zhì)的關(guān)系。以教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變，有效實(shí)行自主、合作、探究式學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生積極參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，落實(shí)學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位。
4、科學(xué)及時(shí)地進(jìn)行課堂教學(xué)效果評(píng)估是保證課改成功德有力保障。如果只搞課改不加評(píng)估，就會(huì)出現(xiàn)“盲人騎瞎馬，夜半臨池深”的危險(xiǎn)境地。怎樣進(jìn)行有效評(píng)估呢？我校通過(guò)掛靠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽(tīng)課、與課改教師深入研討、每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、每月評(píng)選先進(jìn)學(xué)習(xí)小組、定期測(cè)試、師生共同感悟等形式進(jìn)行互動(dòng)交流反饋，確保教學(xué)質(zhì)量不下降、教學(xué)成績(jī)不滑坡，實(shí)現(xiàn)張局長(zhǎng)提出的“老師教得好、學(xué)生學(xué)得好、考試考得好”的目標(biāo)要求。
5、不斷開(kāi)辟學(xué)習(xí)的平臺(tái)，提高教師素養(yǎng)，為課堂改革提供不竭的動(dòng)力。“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。”隨著課堂改革的深入開(kāi)展，備課方式、上課方式、反饋方式都發(fā)生了很大變化，原來(lái)的教育教學(xué)方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)課堂改革的要求，面對(duì)學(xué)生的問(wèn)題，即使是“認(rèn)真”備課了，有時(shí)還被難住，有些知識(shí)性、專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的老師甚至不知所措了。針對(duì)這種情況，學(xué)校及時(shí)打造書(shū)香校園，鼓勵(lì)、督促、引導(dǎo)老師們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)；同時(shí)，借助商河縣教體局“三名”工程平臺(tái)，以一位名校長(zhǎng)、六位名班主任、二十位名師為指導(dǎo)人，采取“一幫二”的模式，利用教育教師視頻網(wǎng)這一優(yōu)質(zhì)教育資源，同學(xué)習(xí)、共討論、齊分享的方式，把我校的決策水平、管理水平和教育教學(xué)水平提高到一個(gè)嶄新的境界。
四、本學(xué)期暑假前的課改工作打算。
1、5月中旬，對(duì)七年級(jí)全體實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行“三段互助”課堂初級(jí)驗(yàn)收。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，以對(duì)豆全平、張?zhí)?、劉培平、孫維新、范吉星等五位教師進(jìn)行驗(yàn)收并通過(guò)。
2、5月下旬，邀請(qǐng)省課程中心、縣教研室專(zhuān)家來(lái)我校指導(dǎo)課堂教學(xué)改革。今天各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨，真如同雪中送炭一般，希望各位不吝賜教，為我們的課堂改革增添新的更大的動(dòng)力。
3、6月上旬組織開(kāi)展“三段互助”課堂教學(xué)改革研討會(huì)，邀請(qǐng)縣教研室領(lǐng)導(dǎo)參加，共同梳理課改過(guò)程中的疑難問(wèn)題。
4、暑假前，完成各學(xué)科新授課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課的課堂架構(gòu)與流程，初步形成具有學(xué)科個(gè)性和特色的“三段互助”課堂教學(xué)改革的方法、策略和模式等。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，我校在縣教體局課堂教學(xué)改革的感召下，全校老師重課堂、抓實(shí)際、求實(shí)效，轉(zhuǎn)變教學(xué)模式，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行“三段互助”課堂教學(xué)改革，切實(shí)改進(jìn)老師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。但愿我們的努力能夠推進(jìn)我校工作的全面發(fā)展，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高，完成縣教體局確定的課改任務(wù)，給人民一份滿(mǎn)意的答卷。以上是我校在課堂教學(xué)改革中的一點(diǎn)做法和想法，不當(dāng)之處，教請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇四
公務(wù)消費(fèi)問(wèn)題上的腐敗問(wèn)題諸如公款吃喝、公款旅游、公車(chē)私用、公款報(bào)銷(xiāo)私人費(fèi)用等，為廣大人民群眾深?lèi)和唇^。之所以屢禁不絕，其原因在于我國(guó)現(xiàn)行公務(wù)消費(fèi)基本上仍是沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的一套管理制度。
以公務(wù)用車(chē)為例，主要是按干部一定級(jí)別和機(jī)關(guān)單位在編干部人數(shù)配車(chē)，一般一個(gè)處級(jí)單位少則幾臺(tái)，多則上十臺(tái)，有特殊公務(wù)的（如司法部門(mén)等）單位數(shù)十臺(tái)，一個(gè)廳局機(jī)關(guān)少則十多臺(tái)，多則幾十臺(tái)，不少單位不該配專(zhuān)車(chē)的配了，該配低檔的配了豪華或超豪華的，各級(jí)財(cái)政每年用買(mǎi)新車(chē)、養(yǎng)車(chē)費(fèi)用用越來(lái)越高，已成為各級(jí)財(cái)政的一筆沉重的負(fù)擔(dān)。據(jù)對(duì)一些單位的調(diào)查，一部一般檔次的公車(chē)，每年的折舊費(fèi)約需2萬(wàn)元，維修費(fèi)2萬(wàn)元，油料等消耗1萬(wàn)元，駕駛員工資、資金、福利等消費(fèi)約1．5萬(wàn)元共計(jì)6．5萬(wàn)元，高檔車(chē)一般開(kāi)支則在7-8萬(wàn)元以上。某省某縣財(cái)政全額撥款的40余個(gè)縣直機(jī)關(guān)，共702人，每年工資總額為598萬(wàn)元，現(xiàn)有公車(chē)110臺(tái)，每臺(tái)6．5萬(wàn)元開(kāi)支，一年耗費(fèi)公款700多萬(wàn)元，大大超過(guò)機(jī)關(guān)工作人員一年的工資總額；某市市委、市政府機(jī)關(guān)21個(gè)單位共120輛公車(chē)，每年消耗840萬(wàn)元費(fèi)用（這還不包括每年需要新購(gòu)買(mǎi)的公車(chē)的費(fèi)用在內(nèi)），超過(guò)其900余名公職人員一年800萬(wàn)元的工資總額。節(jié)約幾相機(jī)關(guān)單位的公車(chē)可以救活一個(gè)中小型企業(yè)。幾乎所有車(chē)改實(shí)踐都證明，改革公車(chē)制度一般可節(jié)約原有開(kāi)支1/3以上，改革力度大的可節(jié)約開(kāi)支1/2以上。不僅公車(chē)上的消費(fèi)成為各級(jí)財(cái)政的沉重負(fù)擔(dān)，更重要的是公車(chē)消費(fèi)還成為財(cái)政支出的一個(gè)黑洞，成為滋生腐敗的溫床之一。據(jù)調(diào)查，公車(chē)私用已成為一個(gè)難以遏制的頑癥，一般一輛公車(chē)真正公用的約占1/3，其余1/3分別為干部私用，或司機(jī)私用，以致不少地方公車(chē)釣魚(yú)、公車(chē)迎親、公車(chē)旅游、公車(chē)接送子女上學(xué)，虛報(bào)公車(chē)維修費(fèi)用等問(wèn)題成風(fēng)。
此外，公車(chē)使用上相互攀比，"吃大鍋飯"，還導(dǎo)致超支標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模購(gòu)買(mǎi)公車(chē)，沒(méi)車(chē)不辦事，違規(guī)使用專(zhuān)車(chē)，不合理用車(chē)，以及養(yǎng)車(chē)費(fèi)用居高不下和干群關(guān)系緊張等諸多問(wèn)題。因此，改革公務(wù)用車(chē)制度已勢(shì)在必行。
改革的基本思路應(yīng)當(dāng)是：變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的公務(wù)用車(chē)公共消費(fèi)或"吃大鍋飯"方式，為現(xiàn)現(xiàn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的合理的個(gè)人消費(fèi)方式。
理。車(chē)改實(shí)行一年多，費(fèi)用減少近1/3，車(chē)輛減少1/2，機(jī)關(guān)作風(fēng)、干群關(guān)系大大改善，公車(chē)私用基本杜絕，工作效率也有所提高。
第二種方案為公務(wù)用車(chē)社會(huì)化、貨幣化。這種方式改革的力度更大些，即成立專(zhuān)門(mén)為機(jī)關(guān)服務(wù)的公務(wù)用車(chē)公司，按干部職級(jí)和工作需要發(fā)交通費(fèi)，公務(wù)用車(chē)自費(fèi)租車(chē)。例如長(zhǎng)沙市雨花區(qū)檢察院的做法；該單位共有56名干警，56輛車(chē)（12輛汽車(chē)，44輛摩托車(chē)），車(chē)改前年均車(chē)耗近60萬(wàn)元（還不包括每年新購(gòu)車(chē)的費(fèi)用），自1998的1月起實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)公車(chē)，發(fā)入公務(wù)用車(chē)交通費(fèi)，公務(wù)用車(chē)自費(fèi)租車(chē)，單位不再向財(cái)政申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)新車(chē)。改革實(shí)行兩年多，每年僅節(jié)約用車(chē)耗費(fèi)就達(dá)15萬(wàn)元。
隨著向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，公務(wù)用車(chē)改革的步伐必然加大，遲改不如早改，早改更利國(guó)利民。改革公務(wù)用車(chē)制度的當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)掃除改革的思想障礙，走出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
一是要深刻認(rèn)識(shí)公務(wù)車(chē)改革對(duì)從源頭上治理"車(chē)輪下的腐敗"改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，節(jié)約財(cái)政開(kāi)支，減少不必要的公車(chē)?yán)速M(fèi)的重要而深遠(yuǎn)的社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)意義，增強(qiáng)公車(chē)改革的自覺(jué)性和緊迫感。
二是要消除所謂"群眾心理難承受"論，要大力宣傳傳車(chē)改利國(guó)利民的重大意義，進(jìn)行正確的輿論導(dǎo)向，并可將一部分車(chē)改節(jié)約的資金建立專(zhuān)門(mén)基金，用于補(bǔ)貼生活困難的下崗職工。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇五
本次審計(jì)主要為瑞達(dá)廣場(chǎng)一期工程，主要涉及項(xiàng)目有三層以上主體工程、外墻保溫、防水涂料工程、二次主體及裝飾裝修工程、防水工程、外墻裝飾工程以及窗戶(hù)工程。
其中三層以上主體工程簽訂合同價(jià)為350元/平米（包工不包料）。根據(jù)審計(jì)剔除甲供材料費(fèi)用，按同期信息價(jià)計(jì)取，管理費(fèi)按一類(lèi)30%，利潤(rùn)按20%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為230元/平米。合同單價(jià)高出審計(jì)單價(jià)的52.2%。
外墻保溫、防水涂料工程根據(jù)合同兩項(xiàng)合計(jì)單價(jià)為190元/平米（包工包料）。按同期信息價(jià)計(jì)取，管理費(fèi)按四類(lèi)20%，利潤(rùn)按17%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為161.1元/平米。合同單價(jià)高出審計(jì)單價(jià)的11.8%。
二次主體及裝飾裝修工程地上、地下合計(jì)合同平均單價(jià)148元/平米（包工不包料）。工程簽訂合同價(jià)為148元/平米（包工不包料）。根據(jù)審計(jì)剔除甲供材料費(fèi)用，按同期信息價(jià)計(jì)取，管理費(fèi)按一類(lèi)30%，利潤(rùn)按20%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為168元/平米。合同單價(jià)低于審計(jì)單價(jià)12%。
防水工程三項(xiàng)合計(jì)簽訂合同單價(jià)為72.5元/平米（包工包料），管理費(fèi)按四類(lèi)20%，利潤(rùn)按20%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為116元/平米。合同單價(jià)高出審計(jì)單價(jià)的8.23%。
窗戶(hù)工程合同附框23元/平米，平均單價(jià)為490元/平米（包工包料）合計(jì)513元/平米。管理費(fèi)按四類(lèi)15%，利潤(rùn)按20%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為450元/平米。合同單價(jià)高于審計(jì)單價(jià)12.3%。
根據(jù)審計(jì)情況說(shuō)明，按照理論情況，審計(jì)單價(jià)采取信息價(jià)，實(shí)際合同單價(jià)應(yīng)低于審計(jì)單價(jià)，但實(shí)際情況部分工程合同單價(jià)要高于審計(jì)單價(jià)，由于工程前期及施工階段工程預(yù)算的缺失，在施工過(guò)程中沒(méi)有對(duì)甲供材料的使用量進(jìn)行有效的控制，施工單位上報(bào)多少計(jì)劃，我們單位采購(gòu)多少，在施工過(guò)程中也沒(méi)有有效的控制浪費(fèi)，使公司造成了不可挽回的損失。在對(duì)施工班組的結(jié)算中，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員也存在很大的失責(zé)，本來(lái)應(yīng)該在班組工程全部驗(yàn)收合格后開(kāi)具的工程結(jié)算單，在停工的時(shí)候就已經(jīng)結(jié)算完畢并已經(jīng)入了財(cái)務(wù)，如果是在經(jīng)濟(jì)景氣的情況下，同時(shí)財(cái)務(wù)又對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，很又可能就會(huì)出現(xiàn)“工程未完，帳已結(jié)完”的情況，直接導(dǎo)致甲方的工作被動(dòng)，同時(shí)也會(huì)給公司帶來(lái)不可預(yù)估且不可挽回的損失，建議建立完善相關(guān)的財(cái)務(wù)付款審批制度，各部門(mén)緊密配合，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，必須要保證公司利益不受損失。
在這段實(shí)際跟蹤審計(jì)報(bào)告的工作中，充分發(fā)現(xiàn)了在工程成本管理與工程成本計(jì)劃的重要性。施工成本控制存在終檢局限性，所以在工程施工過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制原理，來(lái)控制人、材、機(jī)、措施費(fèi)等費(fèi)用，防止工程在完工后，導(dǎo)致公司造成無(wú)法挽回的損失。
以上所述，充分凸顯了工程動(dòng)態(tài)造價(jià)控制的必要性，所以建議公司應(yīng)成立預(yù)算經(jīng)營(yíng)部，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制造價(jià)的方法，科學(xué)合理的控制投資成本，避免公司造成損失，使公司的資金合理、有計(jì)劃的安排和發(fā)揮最大化使用。
工程部。
2016年3月1日。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇六
目前農(nóng)村信用社是我國(guó)金融業(yè)整體中的薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為大而不強(qiáng)，而貧困地區(qū)農(nóng)村信用社則是薄弱環(huán)節(jié)中的最脆弱點(diǎn)，其潛在著很大的支付風(fēng)險(xiǎn)和信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。因此如何針對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)村信用社現(xiàn)狀，謀求出路和發(fā)展，對(duì)于防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、確保地區(qū)金融穩(wěn)定具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。我根據(jù)一年來(lái)工作的實(shí)踐和了解，試圖就大通信用社當(dāng)前面臨的形勢(shì)、問(wèn)題和困難及解決辦法作粗淺的探討，以起拋磚引玉作用。
問(wèn)題：
二、基礎(chǔ)設(shè)施落后，結(jié)算渠道單一，匯路不暢通。
貧困地區(qū)農(nóng)村信用社辦公條件簡(jiǎn)陋，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所狹窄，基礎(chǔ)設(shè)施落后，服務(wù)手段單一，僅限于傳統(tǒng)的存、貸業(yè)務(wù)，電子化建設(shè)滯后，金融創(chuàng)新困難重重，而且結(jié)算渠道單一，異地結(jié)算僅靠農(nóng)信銀匯款方式進(jìn)行，其他方式的匯路不暢通，在途資金時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、速度慢、資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率低，造成農(nóng)村資金倒流進(jìn)城。低成本存款流失以及客戶(hù)存款搬家現(xiàn)象。與其他金融機(jī)構(gòu)相比，農(nóng)村信用社處于劣勢(shì)，市場(chǎng)占有率低。
二、人員學(xué)歷普遍偏低，基礎(chǔ)知識(shí)不夠，隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。貧困地區(qū)農(nóng)村信用社的人員大多數(shù)來(lái)自當(dāng)?shù)?，而且大部分是照顧性質(zhì)吸收的，世襲現(xiàn)象嚴(yán)重，家屬子女偏多，文化水平低，整體素質(zhì)差，內(nèi)部管理淡薄。同時(shí)，由于貧困地區(qū)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，經(jīng)濟(jì)效益差，職工待遇較低原因，導(dǎo)致隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。
發(fā)展：
（一）正視問(wèn)題，牢固樹(shù)立防范和化解貧困地區(qū)農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。
（二）減員增效，加快貧困地區(qū)農(nóng)村信用社用工制度的改革步伐。貧困地區(qū)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)量小，成本費(fèi)用率高，經(jīng)營(yíng)效益低，嚴(yán)重制約著信用社的生存和發(fā)展。因此要求貧困地區(qū)農(nóng)村信用社根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和自身經(jīng)營(yíng)狀況，客觀確定業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展所需員工數(shù)量，對(duì)員工進(jìn)行全面考試、考核，通過(guò)優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，減員增效。推行持證上崗制度，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制和崗位職務(wù)聘任制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這是貧困地區(qū)農(nóng)村信用社求生存、求發(fā)展的必然選擇，也是貧困地區(qū)農(nóng)村信用社走出困境的關(guān)鍵一步。
（三）優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，激活經(jīng)營(yíng)活力。要從過(guò)去按行政區(qū)域設(shè)置分支機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)榘粗行泥l(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)流向，將鄰近的業(yè)務(wù)規(guī)模小、效益差的信用社，以撤并降格等方式，進(jìn)行優(yōu)化重組，徹底改變目前“一鎮(zhèn)一社”和“一社多點(diǎn)”的格局。對(duì)偏僻、業(yè)務(wù)量小的網(wǎng)點(diǎn)撤并后形成的服務(wù)空白，可根據(jù)實(shí)際，以流動(dòng)信用社形式定時(shí)、定點(diǎn)服務(wù)，以方便農(nóng)戶(hù)，取信于民。實(shí)踐證明，對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)村信用社兼并經(jīng)營(yíng)有利于增強(qiáng)信用社抗風(fēng)險(xiǎn)能力，減少管理環(huán)節(jié)，避免行政干預(yù)，在發(fā)展中逐步解決存在問(wèn)題。
（四）狠抓清貸，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。清收貸款本息，盤(pán)活資金存量，不僅是貧困地區(qū)農(nóng)村信用社減少虧損，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵，而且是農(nóng)村信用社恢復(fù)元?dú)?，轉(zhuǎn)人正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的根本。因此，必須下大力氣做好清貸工作。貧困地區(qū)農(nóng)村信用社應(yīng)如實(shí)地向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)經(jīng)營(yíng)情況和間題，取得當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的關(guān)注和支持，并將當(dāng)?shù)卣捌湎聦倨髽I(yè)向農(nóng)村信用社的貸款情況向當(dāng)?shù)卣敿?xì)匯報(bào)，要求當(dāng)?shù)卣捌湎聦倨髽I(yè)積極歸還貸款本息，以此帶動(dòng)清收貸款工作的開(kāi)展。同時(shí)要求以政府的名義動(dòng)員和約束貸款企業(yè)和個(gè)人，按照《商業(yè)銀行法》和《貸款通則》的規(guī)定，履約還款，打開(kāi)收貸工作的新局面，盤(pán)活農(nóng)村信用社的資產(chǎn)，提高資金使用效率。
（五）區(qū)別對(duì)待，給予貧困地區(qū)農(nóng)村信用社優(yōu)惠政策。對(duì)于目前已經(jīng)陷人經(jīng)營(yíng)困境的貧困地區(qū)農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)，僅靠現(xiàn)有的政策和內(nèi)部治理是無(wú)法走出困境的。因此，建議政農(nóng)和有關(guān)部門(mén)實(shí)行區(qū)別對(duì)待，給予貧困地區(qū)農(nóng)村信用社如下幾個(gè)方面的優(yōu)惠政策：一是提高呆帳、壞帳準(zhǔn)備金提取比例；二是擴(kuò)大存貸款利差，主要是擴(kuò)大貸款利率的上浮幅度；三是降低營(yíng)業(yè)稅率和所得稅率；四是對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的不良貸款，通過(guò)了發(fā)行國(guó)債等辦法補(bǔ)充資本金，優(yōu)先分期分批核銷(xiāo)已經(jīng)損失的貸款；五是劃轉(zhuǎn)資金，妥善解決行社“脫鉤”遺留資金間題，上級(jí)人行應(yīng)積極支持、幫助貧困地區(qū)農(nóng)村信用社與農(nóng)行理順脫鉤資金遺留問(wèn)題，減轉(zhuǎn)歷史包袱，使其煥發(fā)活力。六是通過(guò)深化農(nóng)村信用社改革，充實(shí)資本率，并置換部份不良貸款和歷年掛帳虧損，減少歷史包袱。此外，當(dāng)?shù)芈?lián)社也應(yīng)采取優(yōu)惠措施，降低貧困地區(qū)農(nóng)村信用社上存資金的比例，降低拆借資金利率；降低運(yùn)鈔費(fèi)等管理費(fèi)的上繳標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)采取上述各方面的優(yōu)惠政策和措施，完善金融補(bǔ)償機(jī)制，提高貧困地區(qū)農(nóng)村信用社防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)其穩(wěn)健運(yùn)行。
（六）穩(wěn)定隊(duì)伍，全面提高從業(yè)人員的素質(zhì)。貧困地區(qū)農(nóng)村信用社的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益較低，職工福利水平較低，造成職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，然而，貧困地區(qū)農(nóng)村信用社存在的問(wèn)題較大，不僅需要一支穩(wěn)定的隊(duì)伍，而且需要一批素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，這就形成了一對(duì)矛盾，解決這一矛盾的關(guān)鍵在于：一是各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要加大扶貧力度，增加貧困地區(qū)的資金投放，改善貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因地制宜，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)，從而增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的信貸資金來(lái)源。三是妥善解決貧困地區(qū)農(nóng)村信用社職工的工資待遇、生活福利間題。通過(guò)采取各方面的保障措施，穩(wěn)定貧困地區(qū)農(nóng)村信用社的職工隊(duì)伍。同時(shí)，要加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，包括文化知識(shí)、金融法律、法規(guī)、金融理論、金融業(yè)務(wù)等教育，全面提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，使從業(yè)人員增強(qiáng)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)貧困山區(qū)農(nóng)村信用社走出困境。
（三）拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段和方式，不斷改善農(nóng)民生活條件。促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)信社要通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)，從消費(fèi)、醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生等各個(gè)方面提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，幫助農(nóng)民提高生活水平和生活質(zhì)量。
1、積極開(kāi)辦消費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)，拓展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。一是開(kāi)發(fā)住房、汽車(chē)等大宗物品按揭消費(fèi)類(lèi)貸款業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決買(mǎi)房難、購(gòu)車(chē)難等問(wèn)題；二是開(kāi)發(fā)助學(xué)類(lèi)貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)村貧困學(xué)生就學(xué)，試辦農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)貸款，增強(qiáng)農(nóng)民在勞務(wù)市場(chǎng)就業(yè)能力；三是積極開(kāi)辦信用卡發(fā)行業(yè)務(wù)，為農(nóng)村居民提供方便、快捷的消費(fèi)信貸支持；四是在社區(qū)建立金融超市，公開(kāi)提供各種個(gè)人消費(fèi)金融服務(wù)產(chǎn)品供客戶(hù)選擇，引導(dǎo)農(nóng)村居民消費(fèi)。
2、開(kāi)辦各類(lèi)中間業(yè)務(wù)，擴(kuò)大金融服務(wù)范圍。一是與醫(yī)療、保險(xiǎn)及政府相關(guān)部門(mén)合作，積極開(kāi)辦財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)等各類(lèi)保險(xiǎn)及社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的代理，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)保障系統(tǒng)建設(shè)；二是開(kāi)辦代收水電費(fèi)、通訊費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、代發(fā)食糧直補(bǔ)資金、民政補(bǔ)助款、代理個(gè)人理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升農(nóng)信社社會(huì)服務(wù)功能；三是開(kāi)展農(nóng)村信息咨詢(xún)、個(gè)人理財(cái)、資產(chǎn)評(píng)估等其他中間業(yè)務(wù)，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供各種便捷的金融服務(wù)。
3、與政府部門(mén)合作，為農(nóng)村公益事業(yè)提供配套金融支持。主要是通過(guò)以收費(fèi)權(quán)作抵押或?qū)で筘?cái)政補(bǔ)貼的方式，加大對(duì)公共衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、環(huán)保設(shè)施等農(nóng)村公益事業(yè)投入，改變農(nóng)村臟、亂、差等現(xiàn)象，樹(shù)立環(huán)境優(yōu)美、村容整潔的新農(nóng)村形象。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇七
陳明同志多年來(lái)在平凡的環(huán)評(píng)工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、環(huán)保工作、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。
一、堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立黨員形象。
黨員形象，從一定意義上說(shuō)，就是崗位形象。在平時(shí)的工作中，該同志時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱(chēng)號(hào)，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作勤懇，作風(fēng)扎實(shí)。
認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣的知識(shí)面，同時(shí)環(huán)評(píng)工作者要以事實(shí)為依據(jù)，面對(duì)環(huán)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。他經(jīng)常跋山涉水，有次為了確定項(xiàng)目四周的環(huán)境概況，多走了十余里山路，他說(shuō)只有這樣做，才算真正的做到對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)，同時(shí)在面對(duì)相關(guān)專(zhuān)家才能做到對(duì)答如流。到車(chē)間里依據(jù)工藝流程現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)，他總是認(rèn)真細(xì)致查看學(xué)習(xí)工藝流程，尤其是涉及產(chǎn)污環(huán)節(jié)的設(shè)備還有定量問(wèn)題。有不懂的地方他就查找相關(guān)文件、書(shū)籍等，并且咨詢(xún)這個(gè)行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)家，這樣編制出的環(huán)評(píng)登記表質(zhì)量高、效率高，受到業(yè)主的一致好評(píng)，他全年共完成編制環(huán)評(píng)登記表30余份。
三、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，不斷修正人生坐標(biāo)。
陳明同志作風(fēng)正派，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)建議，時(shí)刻保持了良好的環(huán)保工作人員形象，堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護(hù)單位的良好形象。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇八
省外：
浙江省舟山市:網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)推薦干部。每一名干部群眾都可以在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)，推薦心儀的干部人選。
江蘇常州市：創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式。緊缺人才公開(kāi)選拔、領(lǐng)導(dǎo)干部公推公選、機(jī)關(guān)中層競(jìng)爭(zhēng)上崗、基層黨組織班子成員公推直選。探索建立縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用優(yōu)選模型。運(yùn)用資歷評(píng)價(jià)、技術(shù)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)四種方法，從人選成熟度、人崗相適度、班子優(yōu)化度三個(gè)維度對(duì)干部人選作出評(píng)價(jià)，綜合考慮干部人選情況及各方面評(píng)價(jià)意見(jiàn)，進(jìn)行量化積分、擇優(yōu)比選。
陜西西鄉(xiāng)縣：采取“三推三考兩票決兩承諾”方式選拔科級(jí)干部，即“三推”：干部民主推薦、黨組織推薦、縣委委員推薦；“三考”：筆試、面試、考察；“兩票決”：組織部部務(wù)會(huì)票決、縣委常委會(huì)票決；“兩承諾”：本人承諾、配偶承諾。黑龍江哈爾濱市：采取公開(kāi)推薦、差額選拔方式產(chǎn)生縣（市）長(zhǎng)擬人人選。改進(jìn)民主推薦方式（召開(kāi)民主推薦會(huì)議、開(kāi)展談話(huà)推薦），保證初始推薦人選質(zhì)量。開(kāi)展面試差額署名推薦，提高識(shí)人選人準(zhǔn)確度。實(shí)行差額考察、差額醞釀，力求好中選優(yōu)。
廣西白色市：實(shí)行全委（擴(kuò)大）會(huì)議差額署名推薦提名縣長(zhǎng)職位人選。確定參加推薦提名人員范圍，參加推薦提名會(huì)議人員除市委委員、候補(bǔ)委員外、擴(kuò)大到與縣長(zhǎng)職位工作關(guān)聯(lián)度、知情度較高的有關(guān)人員；實(shí)行差額實(shí)名制，將符合職位任職資格條件的大黨員干部名冊(cè)發(fā)給參加推薦提名人員，采取隔位就坐的辦法，允許與會(huì)人員到場(chǎng)外指定地點(diǎn)填寫(xiě)推薦提名表；慎重確定擬人人選。
湖南岳陽(yáng)市：全面推行差額競(jìng)爭(zhēng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。差額推薦，拓寬選人視野：個(gè)人自薦、領(lǐng)導(dǎo)舉薦、組織推薦。差額競(jìng)職，搭建公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)：召開(kāi)公開(kāi)競(jìng)職答辯大會(huì)，面向全市選拔的職位，競(jìng)職答辯統(tǒng)一進(jìn)行；面向本單位本系統(tǒng)選拔的職位，競(jìng)職答辯分別在職位所在地進(jìn)行。差額考察比較分析選人情況：實(shí)地考察、量化評(píng)價(jià)、適崗能力測(cè)試、綜合分析。差額票決，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)。
陜西西安市未央?yún)^(qū)：探索推薦干部實(shí)名制。合理確定參加人員范圍；實(shí)行實(shí)名推薦，精心設(shè)計(jì)推薦表、精心選擇和布置推薦場(chǎng)所；慎重確定初始提名名單，將實(shí)名推薦結(jié)果與其他推薦方式相互印證，綜合起來(lái)進(jìn)行比較分析，與人選所在單位民主推薦結(jié)果相印證，與領(lǐng)導(dǎo)層談話(huà)推薦結(jié)果相印證，與日?？疾炜己私Y(jié)果相印證。
1名的職位及任職條件，提供符合推薦條件的干部名冊(cè)，每位市委委員以署名形式對(duì)每個(gè)職位推薦1-2名人選，不署名的不計(jì)入得票數(shù)。開(kāi)展競(jìng)崗述職和全委會(huì)成員二次署名推薦。參加競(jìng)崗的初步人選進(jìn)行述職演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯，將每位人選的簡(jiǎn)歷和基本情況發(fā)給各位市委委員、共推薦時(shí)參考。經(jīng)組織部門(mén)差額考察、市委常委會(huì)審議和全委會(huì)差額票決，產(chǎn)生擬人人選。
江西贛州市：探索實(shí)行干部離崗考察辦法防止考察失真和用人失誤。離崗考察主要經(jīng)過(guò)以下程序：確定對(duì)象、離崗培訓(xùn)、社會(huì)公示、組織考察（先審計(jì)后進(jìn)行組織考察）、任職使用。
河北省：采取“三考一談”考核縣委書(shū)記?？己寺穆毲闆r，突出科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向，設(shè)置定量考核指標(biāo)，突出經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、發(fā)展與環(huán)境、民生與基礎(chǔ)；從社會(huì)穩(wěn)定、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)等4個(gè)方面，設(shè)置了定性考核目標(biāo)；表彰獎(jiǎng)勵(lì)、推廣經(jīng)驗(yàn)或被掛牌督辦、通報(bào)批評(píng)、一票否決的事項(xiàng)，并將縣委選拔任用干部情況納入考核內(nèi)容。考核現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，突出德才素質(zhì)要求，包括執(zhí)行力、統(tǒng)籌能力、抓班子帶隊(duì)伍能力?？己斯J(rèn)程度，突出干部群眾評(píng)價(jià)。開(kāi)展談心談話(huà)，體現(xiàn)組織關(guān)心愛(ài)護(hù)。在“三考”基礎(chǔ)上，組織與縣委書(shū)記談話(huà)：一談工作的主要成績(jī)；二談干部?jī)?yōu)長(zhǎng)特點(diǎn)與不足；三談中央、省委關(guān)于加強(qiáng)縣委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。
江蘇?。簣?jiān)持“四個(gè)結(jié)合”考核縣委書(shū)記。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展考核與黨的建設(shè)考核相結(jié)合；堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合；堅(jiān)持組織認(rèn)可與群眾公認(rèn)相結(jié)合；堅(jiān)持褒獎(jiǎng)先進(jìn)與鞭策后進(jìn)相結(jié)合山東青島市：在績(jī)效考核中引入民考官機(jī)制。采取電話(huà)民意調(diào)查、市民代表評(píng)議、“特邀考官”考核、第三方評(píng)價(jià)，使考核內(nèi)容更加注重民生、考核過(guò)程更加彰顯民主、考核結(jié)果更加體現(xiàn)民意。運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助電話(huà)民意調(diào)查（cati）方法；調(diào)查前，開(kāi)展“民考官金點(diǎn)子”活動(dòng)；調(diào)查中，隨機(jī)訪問(wèn)500個(gè)樣本；現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)民意調(diào)查情況；調(diào)查結(jié)束后，將民意結(jié)果16%的權(quán)重納入績(jī)效考核。市民代表隊(duì)伍，進(jìn)行評(píng)議打分，市民代表包括：各級(jí)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員，下級(jí)部門(mén)代表、各民主黨派、群團(tuán)組織、社會(huì)組織代表，企事業(yè)單位代表，基層代表，專(zhuān)家代表，城鄉(xiāng)居民代表。開(kāi)展“向市民報(bào)告、聽(tīng)市民意見(jiàn)、請(qǐng)市民評(píng)議”活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)評(píng)議表。選聘“特邀考官”，建立一支多元化、專(zhuān)業(yè)化的考官隊(duì)伍；從實(shí)效性、創(chuàng)新性、重要性和工作難度4個(gè)維度，對(duì)黨群法檢機(jī)關(guān)工作進(jìn)行公開(kāi)評(píng)審。委托第三方評(píng)價(jià)。
力量，提高派人列席會(huì)議的覆蓋面。通過(guò)各地單位推薦、省委組織部考察審核，集中篩選，共選聘了20名政治素質(zhì)好，黨性原則強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉干部工作的正廳級(jí)干部，擔(dān)任干部工作監(jiān)督員。
浙江省紹興市：實(shí)行對(duì)下級(jí)黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)實(shí)行了會(huì)前報(bào)告、會(huì)前審核、會(huì)議列席制度。會(huì)前報(bào)告。會(huì)議前2天，填報(bào)《討論決定干部任免事項(xiàng)會(huì)議報(bào)告單》，報(bào)告會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、形式、擬討論任免干部人數(shù)及有關(guān)情況說(shuō)明等。會(huì)前審核。會(huì)前審核一般在召開(kāi)討論決定干部任免事項(xiàng)會(huì)議前半天至一天進(jìn)行。審資格、審條件、審程序、審民意、審職數(shù)，而不干涉具體的干部任免，不改變干部管理權(quán)限。列席會(huì)議，對(duì)干部選拔任用關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，根據(jù)會(huì)前審核情況，市委組織部有選擇地派有關(guān)人員列席會(huì)議。會(huì)后監(jiān)督。根據(jù)會(huì)前審核和列席會(huì)議情況，及時(shí)匯總填寫(xiě)《列席會(huì)議情況記錄表》。
江蘇昆山市：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)行“陽(yáng)光交接”。明確交接對(duì)象，交接主要事項(xiàng)，交接程序，交接雙方責(zé)任。
重慶渝中區(qū)：實(shí)行干部因“病”撤職要“倒查”選任過(guò)程。對(duì)已提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，凡因違紀(jì)違法受到撤職以上處分的，將對(duì)其選拔任用過(guò)程進(jìn)行責(zé)任“倒查”。
重慶南岸區(qū)：實(shí)行“一把手”離任要“三項(xiàng)審計(jì)”。在所有“一把手”離任時(shí)，都將對(duì)其開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、用人行為、干部人事機(jī)構(gòu)編制三個(gè)方面的“審計(jì)”，并對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確和量化，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督實(shí)效。對(duì)所有區(qū)級(jí)單位開(kāi)展“一報(bào)告兩評(píng)議”，評(píng)議結(jié)果和干部群眾的意見(jiàn)將進(jìn)行通報(bào)，并作為考核重要依據(jù)。
重慶永川區(qū)：選聘80名監(jiān)督員全程監(jiān)督干部選任。從熟悉干部工作的黨代表、人大代表、政協(xié)委員、機(jī)關(guān)干部職工以及老干部代表中，選聘了80名政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)正，在群眾中有一定威信的同志，擔(dān)任干部選拔任用工作監(jiān)督員，對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)掌握基層干部選拔動(dòng)態(tài)，規(guī)范選拔行為。
貴州?。悍乐埂皫Р√岚巍笔」芨刹窟x任全程填表記錄。
浙江義烏市:干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核。以年度為周期，學(xué)分每半年結(jié)算一次，每年年底考核一次。學(xué)分結(jié)果在“義烏市干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”上予以公布，并記入干部本人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，作為干部年度考核內(nèi)容和以后任職、晉升的重要依據(jù)之一。學(xué)分考核不合格的，干部年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次，且須在第二年上半年補(bǔ)足；超過(guò)期限未補(bǔ)足的，必須參加集中補(bǔ)訓(xùn)。對(duì)提拔任用的干部，學(xué)分應(yīng)達(dá)到規(guī)定的要求，確因特殊情況在提任前未達(dá)到學(xué)分要求的，必須在任職后半年內(nèi)補(bǔ)足。對(duì)干部完成年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)較突出的，由組織人事部門(mén)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
安徽合肥市：市直部門(mén)公務(wù)員交流輪崗。交流工作歷經(jīng)動(dòng)員部署、醞釀推薦、職位說(shuō)明、志愿填報(bào)、人崗匹配、集中辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)等階段，實(shí)行交流政策、交流人選、交流職位、交流程序、交流結(jié)果全部“公開(kāi)公示”。在交流人選產(chǎn)生上，把個(gè)人意愿和部門(mén)意見(jiàn)作為重要參考，不搞組織單方調(diào)配、不搞強(qiáng)制命令，最大程度地尊重公務(wù)員個(gè)人意愿。在交流職位安排上，借鑒高考填報(bào)志愿的做法，通過(guò)個(gè)人填報(bào)個(gè)人志愿的方式選擇3個(gè)職位，最大限度地滿(mǎn)足預(yù)備交流人選選擇職位的愿望。
貴州安順市：跨部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)上崗選賢任能。實(shí)行四個(gè)打破：打破部門(mén)界限，無(wú)論是否屬于本部門(mén)、本系統(tǒng)，只要符合條件均可參與競(jìng)爭(zhēng)；打破行業(yè)界限，無(wú)論是在市直黨政機(jī)關(guān)工作還是在市屬?lài)?guó)有企事業(yè)單位工作，只要符合條件均可報(bào)名；打破身份界限，無(wú)論是市直黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員還是市屬?lài)?guó)有企事業(yè)單位管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員，具備《公務(wù)員法》、《干部任用條例》規(guī)定的選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，均可報(bào)名參加；打破資歷界限，只要具有3年以上工齡即可報(bào)考副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位，有4年以上工齡即可越一級(jí)報(bào)考正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位。
浙江臺(tái)州市椒江區(qū)：以“活力工程”為載體,積極發(fā)揮退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的作用。在目標(biāo)定位上，不僅追求干部個(gè)體的“活力永續(xù)”，也同步追求班子整體的“活力永續(xù)”。在工作理念上，強(qiáng)調(diào)以人為本，堅(jiān)持創(chuàng)造良好環(huán)境和激活內(nèi)在動(dòng)力并舉，促使干部繼續(xù)保持活力。在工作手段上，主要是從政治、生活、工作等方面入手，建立健全一系列的工作機(jī)制，引導(dǎo)退出現(xiàn)職崗位干部真正做到“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”。
河南信陽(yáng)市：推進(jìn)干部能上能下工作的實(shí)施辦法。主要內(nèi)容包括適用范圍、優(yōu)先提拔的對(duì)象、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的情形、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的程序、推進(jìn)干部能上能下的配套措施。
重慶大足縣：五項(xiàng)措施發(fā)揮改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用。營(yíng)造良好氛圍，讓改非干部想干事。健全教育管理制度，讓改非干部能干事。搭建工作平臺(tái)，讓改非干部好干事。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，讓改非干部肯干事。鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，讓改非干部干大事。
省內(nèi)其他市（州）。
瀘州市合江縣：創(chuàng)新推薦形式。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的推薦室或投票區(qū)，避免投票人相互干擾，并采取“無(wú)預(yù)告直入式”推薦法，在推薦前嚴(yán)格保密，減少民主推薦過(guò)程中的拉票等行為。實(shí)行分權(quán)重計(jì)票。將參與民主推薦的人員分為班子成員、中層干部、一般干部及管理服務(wù)對(duì)象三個(gè)層次，進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，加權(quán)計(jì)算出民主推薦結(jié)果，使各個(gè)方面的意愿都能得到真實(shí)反映。
40%。
攀枝花市:創(chuàng)新推出公開(kāi)推薦、量化考評(píng)、差額選用等三步走。其中一個(gè)重要突破在于：對(duì)民主推薦出的干部實(shí)行“三個(gè)量化”，通過(guò)量化，讓干部考評(píng)結(jié)果顯性直觀，避免對(duì)干部評(píng)價(jià)的籠統(tǒng)和模糊。這“三個(gè)量化”是：量化分析人選素質(zhì)能力、量化比較人選推薦得票、量化考評(píng)人選德才表現(xiàn)。把每個(gè)測(cè)評(píng)要素細(xì)化量化，設(shè)定分值。比如，量化比較人選推薦得票，在操作中，從區(qū)委書(shū)記到普通群眾，根據(jù)人員基數(shù)和干部選用責(zé)任大小，分層次對(duì)公開(kāi)署名推薦票設(shè)定不同分值，量化比較干部群眾對(duì)人選的認(rèn)可度。
攀枝花市仁和區(qū)：探索構(gòu)建防止簡(jiǎn)單“以票取人”新機(jī)制。具體辦法：著眼提高選人用人公信度，注重構(gòu)建空缺職位、民主推薦、提名結(jié)果“三個(gè)公開(kāi)”民主機(jī)制；著眼于防止簡(jiǎn)單以票數(shù)識(shí)別干部，注重探索職位條件、推薦分值、測(cè)評(píng)要素“三個(gè)量化”考評(píng)機(jī)制；著眼于實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)優(yōu)中選強(qiáng)，全力推行干部群眾、會(huì)議醞釀和全委會(huì)常委會(huì)“三個(gè)差額”提名機(jī)制。
眉山市：出臺(tái)《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用提名工作暫行辦法》，探索實(shí)行多樣化分類(lèi)提名，提出重要崗位正縣職領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由市委全委會(huì)成員、全市正縣職以上領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名；本地本單位提拔的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由干部職工（或科級(jí)干部、管理服務(wù)對(duì)象代表）、單位黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名；平級(jí)調(diào)整的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由市委組織部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作需要，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提名。
瀘州市：對(duì)6個(gè)市級(jí)部門(mén)“一把手”空缺職位進(jìn)行市全委會(huì)民主推薦。
宜賓市南溪縣：“三輪提名、調(diào)研陳述、全程差額”方式選拔干部。三輪提名，就是在領(lǐng)導(dǎo)干部職位出缺公示后，通過(guò)組織推薦、群眾推薦、干部自薦和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦的方式，“第一輪”提名產(chǎn)生相應(yīng)職位推薦人選。推薦人選經(jīng)縣委組織部資格審查合格后，再提交縣委全委擴(kuò)大會(huì)“第二輪”推薦產(chǎn)生相應(yīng)職位調(diào)研陳述對(duì)象；最后召開(kāi)全縣正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及調(diào)研陳述人所競(jìng)職單位職工代表參加的干部大會(huì)，陳述對(duì)象進(jìn)行競(jìng)職陳述后，由大會(huì)“第三輪”推薦出考察人選。調(diào)研陳述，“第二輪”推薦中差額推薦產(chǎn)生調(diào)研陳述對(duì)象明確后，立即進(jìn)入全封閉狀態(tài)，縣委組織部、縣紀(jì)委派人全程陪同調(diào)研陳述對(duì)象到擬任職單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，在“第三輪”推薦中，調(diào)研陳述對(duì)象要完全依靠個(gè)人實(shí)力開(kāi)展競(jìng)職陳述贏取得票。全程差額，在“第一輪”推薦中實(shí)行“大差額”制，在縣委組織部提供的全縣符合選任基本條件的干部名單中，不限制推薦人推薦數(shù)量；在“第二輪”推薦中，分職位在“第一輪”推薦出的人選中按照1:3的比例推薦出調(diào)研陳述對(duì)象；在“第三輪”推薦中，再分職位在調(diào)研陳述對(duì)象中按照1：2的比例推薦產(chǎn)生考察人選。
成都市郫縣：實(shí)行“三圈聯(lián)考聯(lián)評(píng)”、“比對(duì)優(yōu)選”，即從工作、學(xué)習(xí)、生活三。
成都市：出臺(tái)了《加強(qiáng)干部日?？疾烊粘９芾韺?shí)行辦法》，日?？己伺c定期考核相結(jié)合，更加突出干部的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，注重在重大工作中考察干部的德才表現(xiàn)，進(jìn)一步明確了干部日常考察的主體、主要內(nèi)容、程序方法和結(jié)果運(yùn)用，在推進(jìn)干部考察工作制度化常態(tài)化方面做出了重要探索。
廣安市：實(shí)行“兩代表一委員”列席縣（市、區(qū)）委常委會(huì)制度。開(kāi)展“兩審一評(píng)”試點(diǎn)(經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、用人行為離任審計(jì)、干部選任民主測(cè)評(píng))。
瀘州市合江縣：創(chuàng)新干部考核辦法。把干部日?？己饲闆r同民主推薦相結(jié)合，把民主推薦得票相對(duì)集中的人選進(jìn)行“三票結(jié)果驗(yàn)證”，即把班子成員推薦結(jié)果與干部群眾推薦結(jié)果進(jìn)行比較分析；把民主推薦結(jié)果同年度考核、民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行比較分析；把民主推薦結(jié)果同干部實(shí)績(jī)進(jìn)行比較分析。
瀘州市：瀘州市初步建立科級(jí)干部道德評(píng)價(jià)體系，劃分三級(jí)考核指標(biāo)體系；宜賓市高縣：探索建立“指標(biāo)下達(dá)—實(shí)事承諾—雙重評(píng)價(jià)—察訪核驗(yàn)—全程量化—實(shí)績(jī)選賢”的考評(píng)體系。具體辦法：指標(biāo)下達(dá)實(shí)事承諾，變“模糊目標(biāo)”為“實(shí)事目標(biāo)”；雙重評(píng)價(jià)注重民意，變“組織認(rèn)定”為“群眾公認(rèn)”；察訪核驗(yàn)評(píng)定成果，變“印象評(píng)官”為“準(zhǔn)確畫(huà)像”；全程量化實(shí)績(jī)選賢，變“以票取人”為“以實(shí)績(jī)論官”。
宜賓市屏山縣：定量考核干部的“德行”。按3：3：2：2的比重，將干部的“德行”量化為“政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德”4個(gè)大類(lèi)及思想品格、大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公、孝敬父母、和諧持家、鄰里關(guān)系、業(yè)余愛(ài)好等11個(gè)小類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)考核。
南充市：研究出臺(tái)談心談話(huà)制度，對(duì)德才表現(xiàn)較差、慵懶問(wèn)題突出、履行職責(zé)不充分、群眾意見(jiàn)較大的干部，有針對(duì)性地開(kāi)展提醒談話(huà)。
廣漢市：積極探索“虛擬職位、集中選拔、定向培養(yǎng)、分批使用”競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的模式。
達(dá)州市開(kāi)江縣：三措并舉充分激發(fā)卸任干部干事創(chuàng)業(yè)活力。具體辦法：注重制度建設(shè)，讓卸任干部有責(zé)任干事；注重發(fā)揮特長(zhǎng)，讓卸任干部有平臺(tái)干事；注重激勵(lì)關(guān)懷，讓卸任干部有動(dòng)力干事。
樂(lè)山市：提出按“業(yè)績(jī)導(dǎo)向”提名干部。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2012年，審計(jì)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、市局精心指導(dǎo)和大力支持下，全局干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十二次黨代會(huì)、全國(guó)和全省審計(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略提出的“農(nóng)業(yè)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、商貿(mào)活縣、科教興縣、生態(tài)靚縣”重大決策部署和“十二五”規(guī)劃提出的“五個(gè)翻番”“四個(gè)提升”“三個(gè)突破”“兩個(gè)跨越”奮斗目標(biāo)，自覺(jué)地把審計(jì)工作融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局當(dāng)中，依法履行審計(jì)職責(zé)，著力提高工作質(zhì)量和水平，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。按照市局年終考核的安排，我就全年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌安排，科學(xué)制定2012年工作計(jì)劃。
今年是“十二五規(guī)劃”實(shí)施的關(guān)鍵一年，也是縣委、縣政府穩(wěn)步推進(jìn)“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略攻堅(jiān)克難的一年，局一班人牢固樹(shù)立“1234”審計(jì)工作理念，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，突出“三個(gè)重點(diǎn)”領(lǐng)域?qū)徲?jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)兩大主題，緊緊圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線，按照審計(jì)監(jiān)督與審計(jì)服務(wù)、依法審計(jì)與實(shí)事求是、揭露問(wèn)題與整章建制三并重的工作原則，研究制定了以“一條主線、兩個(gè)關(guān)鍵、三項(xiàng)原則、四項(xiàng)要求、五大任務(wù)”為主要內(nèi)容的2012年工作思路，重點(diǎn)完成縣級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、地稅審計(jì)、x個(gè)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和x個(gè)鄉(xiāng)財(cái)政審計(jì)等x個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，全力配合省、市開(kāi)展了社保資金審計(jì)、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整審計(jì)調(diào)查及保障性住房的全面審計(jì)，按時(shí)完成了縣委、縣政府及組織部臨時(shí)交辦委托的審計(jì)工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，局上提出以五個(gè)“轉(zhuǎn)變”為重點(diǎn)的工作保障措施：一是加強(qiáng)審計(jì)理念創(chuàng)新，推動(dòng)審計(jì)執(zhí)法由監(jiān)督為主向充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能轉(zhuǎn)變；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新，推動(dòng)審計(jì)資源投放由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；三是加強(qiáng)審計(jì)方法技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)審計(jì)手段由傳統(tǒng)手工作業(yè)向信息化轉(zhuǎn)變；四是加強(qiáng)審計(jì)成果管理創(chuàng)新，推動(dòng)審計(jì)功能發(fā)揮由單一性向多項(xiàng)性轉(zhuǎn)變；五是加強(qiáng)干部管理創(chuàng)新，推動(dòng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)由行政化向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)變。
二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量，審計(jì)調(diào)查監(jiān)督功能日趨明顯。
全年已完成審計(jì)項(xiàng)目x項(xiàng)（x項(xiàng)為計(jì)算機(jī)審計(jì)），占年初計(jì)劃x項(xiàng)的1x%。其中：完成2011年縣級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)x項(xiàng)，地稅部門(mén)審計(jì)x項(xiàng)；2011年部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)x項(xiàng)；鄉(xiāng)財(cái)政審計(jì)x項(xiàng)；專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)x項(xiàng)；領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)x項(xiàng)。審計(jì)共查出專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用不規(guī)范涉及資金1x萬(wàn)元，其中：違規(guī)金額x萬(wàn)元，管理不規(guī)范資金x萬(wàn)元；損益收支不實(shí)x萬(wàn)元。已督促落實(shí)整改x萬(wàn)元，其中：已上交縣財(cái)政x萬(wàn)元，歸還原資金渠道x萬(wàn)元，已調(diào)賬x萬(wàn)元，促進(jìn)撥付資金到位x萬(wàn)元。截止11月30日，查出問(wèn)題整改落實(shí)率達(dá)x%以上。向主管部門(mén)移送違規(guī)使用應(yīng)交未交非稅收入案例x起，歸還原渠道資金x萬(wàn)元；出具審計(jì)報(bào)告x個(gè)，提出審計(jì)建議x條，被采納審計(jì)建議x條，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)了穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的社會(huì)局面。
（一）深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，著力提高財(cái)政預(yù)算管理水平。
按照構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局的要求，以維護(hù)財(cái)政資金安全，促進(jìn)財(cái)政和部門(mén)預(yù)算體制改革，提高財(cái)政使用效益和稅收管理水平為目標(biāo)，對(duì)2011年縣級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì)。
縣地稅局能夠認(rèn)真落實(shí)稅收政策，扎實(shí)推進(jìn)依法治稅，不斷提高稅收征管質(zhì)量，2011年完成稅收收入x萬(wàn)元，比上年有了較大的增長(zhǎng)。但存在稅源結(jié)構(gòu)單一，增長(zhǎng)缺乏后勁的問(wèn)題。來(lái)自建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入占地稅收入的x%，靠實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng)的現(xiàn)實(shí)情況繼續(xù)存在。
審計(jì)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題：一是縣財(cái)政滯留、應(yīng)撥未撥預(yù)算資金x萬(wàn)元，其中：各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金x萬(wàn)元，縣安排資金x萬(wàn)元。二是滯留預(yù)算收入x萬(wàn)元，三是未及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。截止2011年末，縣財(cái)政總預(yù)算“暫付款”戶(hù)反映，縣財(cái)政長(zhǎng)期墊付世行借款本息及國(guó)債轉(zhuǎn)貸本息款x萬(wàn)元，縣財(cái)政總預(yù)算“暫存款”戶(hù)長(zhǎng)期結(jié)存以前年度項(xiàng)目資金x萬(wàn)元。
同時(shí)，對(duì)縣教育體育局、縣科技局等x個(gè)部門(mén)、單位預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行抽查審計(jì)。結(jié)果表明，大多數(shù)部門(mén)和單位不斷加強(qiáng)預(yù)算管理，積極推進(jìn)各項(xiàng)收支制度改革，部門(mén)預(yù)算執(zhí)行總體情況較好。但在個(gè)別部門(mén)、單位預(yù)算管理和其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支中仍然存在一些問(wèn)題：一是專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用不規(guī)范，涉及金額x萬(wàn)元；二是滯留、未及時(shí)上解財(cái)政收入x萬(wàn)元；三是未入賬核算資金x萬(wàn)元；四是固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，涉及x萬(wàn)元。
針對(duì)以上查出的問(wèn)題，審計(jì)組提出y項(xiàng)意見(jiàn)建議，縣政府對(duì)上半年審計(jì)查出的問(wèn)題及審計(jì)建議高度重視，已責(zé)成縣財(cái)政局及有關(guān)部門(mén)認(rèn)真整改，部分問(wèn)題已整改或正在落實(shí)整改中。我局將積極跟蹤檢查，認(rèn)真督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改要求，并將整改和審計(jì)成果的利用情況于7月初報(bào)告縣人大常委會(huì)。
（二）認(rèn)真開(kāi)展財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)，提高鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政績(jī)效管理水平。
根據(jù)年初計(jì)劃安排，重點(diǎn)對(duì)yyy等x鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支情況開(kāi)展審計(jì)調(diào)查。共查出違規(guī)資金x萬(wàn)元，其中：未按規(guī)定繳納收入x萬(wàn)元，資金閑置x萬(wàn)元。提出了加強(qiáng)和規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金使用、固定資產(chǎn)管理方面意見(jiàn)和建議x條，被審計(jì)單位采納x條。通過(guò)審計(jì)，達(dá)到了事前防范，事中規(guī)范，事后示范的工作要求，增強(qiáng)和提升了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金的社會(huì)效益。
（三）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守紀(jì)守規(guī)盡責(zé)。
按照“揭露問(wèn)題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績(jī)效”的思路，根據(jù)縣委組織部委托，對(duì)陳福映等12名原在縣直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任審計(jì)，審計(jì)查出違規(guī)資金x萬(wàn)元，管理不規(guī)范金額x萬(wàn)元。審計(jì)報(bào)告客觀評(píng)價(jià)了領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，真實(shí)反映了存在的問(wèn)題，提出了切合實(shí)際的審計(jì)建議，為縣委、縣政府科學(xué)決策和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。目前，各被審計(jì)單位整改落實(shí)已全部完成。
通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、自我保護(hù)的防范意識(shí)，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的管理責(zé)任和直接責(zé)任，使社會(huì)監(jiān)督、組織監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了各部門(mén)政務(wù)、財(cái)務(wù)的公開(kāi)透明及規(guī)范合理，在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中產(chǎn)生積極良好的社會(huì)效應(yīng)。
（四）加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)，促進(jìn)中央、省、市、縣重大決策項(xiàng)目的貫徹落實(shí)。
局上始終把宏觀調(diào)控政策措施的執(zhí)行情況和重大項(xiàng)目建設(shè)的審計(jì)監(jiān)督作為工作的重中之重，加強(qiáng)對(duì)中央、省、市、縣重大決策執(zhí)行情況、重大投資項(xiàng)目和重點(diǎn)民生資金的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，重點(diǎn)對(duì)x等x項(xiàng)災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行了竣工決算審計(jì)。通過(guò)審計(jì)，確保了我縣“5.12”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目的順利實(shí)施。
（五）積極參與，緊密配合，全面完成省市縣聯(lián)合審計(jì)項(xiàng)目。
根據(jù)國(guó)家、審計(jì)署、省廳和市局的安排部署，縣局按照統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一審計(jì)方案、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)口徑、統(tǒng)一審計(jì)報(bào)告、統(tǒng)一對(duì)外公布的“五統(tǒng)一”原則，派出業(yè)務(wù)骨干小人（次）配合參加省、市對(duì)2005年至2011年全縣社會(huì)保障基金、社會(huì)救助基金、社會(huì)福利資金等社會(huì)保障資金、中小學(xué)布局調(diào)整、保障性安居工程及全省住房公積金專(zhuān)項(xiàng)檢查進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。審計(jì)發(fā)現(xiàn)，在社保制度政策執(zhí)行、社保資金籌集管理和使用、社保業(yè)務(wù)管理等方面還存在不到位、不規(guī)范的問(wèn)題。對(duì)于審計(jì)查出的問(wèn)題，及時(shí)向縣委、縣政府進(jìn)行了匯報(bào)，相關(guān)部門(mén)按照縣上安排及審計(jì)建議落實(shí)整改。同時(shí)，配合市局完成了法檢兩院離任審計(jì)及對(duì)武山縣組織實(shí)施的小個(gè)2011年市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金管理和使用情況的審計(jì)調(diào)查。為期一月的保障性安居工程現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)已基本結(jié)束。
（六）狠抓整改落實(shí)，提高審計(jì)質(zhì)量。
在抓整改落實(shí)上，局上牢固樹(shù)立“審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作生命線”的理念，始終把審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)作為審計(jì)工作兩大主題貫穿于今年審計(jì)工作全過(guò)程。一方面在審計(jì)中突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金的審計(jì)質(zhì)量控制，把問(wèn)題查清、查透、查實(shí)，如實(shí)揭露存在的問(wèn)題，實(shí)事求是的做出客觀評(píng)價(jià)，為縣委、縣政府重大決策提供科學(xué)依據(jù)。另一方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的意見(jiàn)》，按照“邊審計(jì)、邊整改、邊規(guī)范、邊提高”要求和“誰(shuí)審計(jì)、誰(shuí)負(fù)責(zé)跟蹤督促整改落實(shí)”的原則，采取督查、聯(lián)動(dòng)、公告問(wèn)責(zé)的方式，要求相關(guān)單位和部門(mén)對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題整改落實(shí)到位，全年整改落實(shí)率在96%以上，多次受到省廳、市局檢查組的一致好評(píng)，有力地維護(hù)了審計(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，進(jìn)一步提高了審計(jì)的執(zhí)行力和公信力，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
（七）強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督，提升項(xiàng)目管理水平。
積極配合縣發(fā)展和改革局、縣教體局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣財(cái)政局、縣國(guó)土資源局、縣交通局、縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室等單位做好項(xiàng)目實(shí)施工作，對(duì)以工代賑、教育危改、農(nóng)村公路、扶貧資金、水利資金等x個(gè)已實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收并出具了財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告。同時(shí)，積極配合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)搞好縣工業(yè)園區(qū)征地拆遷、土地出讓、保障性住房搖號(hào)、基建工程招投標(biāo)等建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)性工作，有力地支持了全縣重大項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
三、圍繞中心，服務(wù)大局，其它各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。
（一）“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)深入人心。
全縣“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)之后，局上立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，在第一時(shí)間召開(kāi)了全局干部職工動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)王三運(yùn)書(shū)記重要講話(huà)及全省動(dòng)員大會(huì)精神，安排部署“雙聯(lián)”工作。班子成員牢記“貼民心、順民意、解民憂(yōu)、幫民富”宗旨，按照“找出一條發(fā)展路子、培育一項(xiàng)增收產(chǎn)業(yè)、解決一項(xiàng)實(shí)際困難、掌握一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)、建好一個(gè)村級(jí)班子、形成一種優(yōu)良作風(fēng)”的要求，深入村組農(nóng)戶(hù)實(shí)地了解掌握村情民意，認(rèn)真研究制定工作方案，確定了以把握全面實(shí)現(xiàn)小康這一目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)貧困村面貌大幅改變和特困戶(hù)生活水平明顯提高兩個(gè)轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)與推進(jìn)重點(diǎn)工作、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)及扶貧濟(jì)困相結(jié)合；全力打造機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的形象提升工程、培訓(xùn)干部工作能力的鍛造工程、服務(wù)人民群眾的德政工程、疏導(dǎo)情緒的民心感化工程等四項(xiàng)工程；實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善、基層組織建設(shè)明顯提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、旅游資源挖掘明顯加大、農(nóng)民收入明顯提高的“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)總體工作思路。先后組織x批x人（次）深入溫泉、杜溝兩村開(kāi)展講政策法規(guī)、講實(shí)用技術(shù)、講發(fā)展思路的“三講”活動(dòng)，完成對(duì)x戶(hù)貧困群眾進(jìn)行摸底對(duì)接，以“一年有起色，四年大變樣，八年奔小康”為總體要求，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主、社會(huì)和諧”為奮斗目標(biāo)，按照“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”的規(guī)劃編制要求和“一村一策、一戶(hù)一方”的指導(dǎo)思想，編制和完善摸底表、計(jì)劃辦實(shí)事表、村級(jí)發(fā)展規(guī)劃表等x種“雙聯(lián)”臺(tái)賬，發(fā)放連心卡x張、編印了《致聯(lián)系戶(hù)的一封信》、《惠農(nóng)政策100問(wèn)》、民情問(wèn)卷等宣傳資料x(chóng)冊(cè)（張），在審計(jì)署網(wǎng)站、甘肅審計(jì)廳網(wǎng)站、武山政府網(wǎng)發(fā)布工作信息x條，發(fā)布“雙聯(lián)”工作動(dòng)態(tài)x期，收集。
心得體會(huì)。
x份，舉辦培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)群x人（次），搶修進(jìn)村水毀路面x米，引進(jìn)藥材良種x斤，推廣藥材種植x畝，捐資x萬(wàn)支持幫聯(lián)戶(hù)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，出資x萬(wàn)元用于沿安鄉(xiāng)沿安村村級(jí)征地建設(shè)。抽調(diào)x名干部協(xié)助溫泉鄉(xiāng)開(kāi)展溫泉、杜溝兩村換屆選舉工作。在全面落實(shí)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村包組，全體干部聯(lián)戶(hù)的基礎(chǔ)上，做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線幫扶、措施在一線落實(shí)，辦法在一線研究，問(wèn)題在一線解決、作風(fēng)在一線檢驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)在一線。
總結(jié)。
典型在一線推廣矛盾在一線化解能力在一線提升，每一名干部都是政策宣傳員生產(chǎn)技術(shù)員糾紛調(diào)解員扶貧濟(jì)困幫扶員群眾瑣事代辦員就業(yè)致富信息員，他們正用實(shí)際行動(dòng)踐行著“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，真正讓人民群眾得到了實(shí)實(shí)在在好處。
（二）效能風(fēng)暴初見(jiàn)成效。
全省開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)以來(lái)，縣局迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，根據(jù)本單位實(shí)際，研究制定出實(shí)施方案，組織干部職工觀看了全省開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和全省廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議視頻，全面安排部署局機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴工作，明確要求各股室要從大局和戰(zhàn)略的高度，從應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)、推進(jìn)審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的高度，從肩負(fù)全縣人民重托、認(rèn)真履行職責(zé)的高度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，始終把效能風(fēng)暴行動(dòng)與貫徹落實(shí)省第十二次黨代會(huì)、縣第十三次黨代會(huì)精神結(jié)合起來(lái)；與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”和爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀項(xiàng)目”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)；與“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”和鞏固“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”成果結(jié)合起來(lái)，號(hào)召全局黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng)，率先示范，身體力行，提質(zhì)增效。通過(guò)深入查找和綜合整治，著力在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)效能上下功夫求實(shí)效，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了明顯成效。
（三）民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)效果顯著。
根據(jù)天水市《效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》（天效辦發(fā)〔2012〕4號(hào)）文件和武山縣《民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》（武紀(jì)發(fā)〔2012〕27號(hào)）文件的安排部署，局上及時(shí)召開(kāi)了局務(wù)會(huì)和干部職工動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了省、市、縣民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)評(píng)議（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“民評(píng)”活動(dòng)）動(dòng)員大會(huì)精神，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)的局“民評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了任務(wù)、靠實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)“民評(píng)”活動(dòng)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣“民評(píng)”辦決策部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定出《武山縣審計(jì)局民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》，使我局民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作得以有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步實(shí)施。聘請(qǐng)x名同志為我局2012年機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員。廣開(kāi)渠道，開(kāi)門(mén)納諫，向社會(huì)各界發(fā)放征求意見(jiàn)表x多份，歸納梳理主要有審計(jì)質(zhì)量和工作效率尚待進(jìn)一步提高、要進(jìn)一步加大重大項(xiàng)目投資審計(jì)監(jiān)督力度、審計(jì)結(jié)論落實(shí)力度不夠特別是對(duì)審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)督辦力度不夠等x條意見(jiàn)和建議。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)征集的意見(jiàn)和建議逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制定出x項(xiàng)整改落實(shí)措施。同時(shí)，辦公室采取干部自查、股室自糾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、代表質(zhì)詢(xún)、群眾評(píng)議等方式，嚴(yán)肅認(rèn)真地檢查單位和個(gè)人在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題和差距。通過(guò)走訪、征詢(xún)、會(huì)議、調(diào)研等方法，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)對(duì)象及人大政協(xié)代表發(fā)放征求意見(jiàn)表x份，x月xx日召開(kāi)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢(xún)會(huì)，及時(shí)通報(bào)征求意見(jiàn)及整改落實(shí)情況，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。各股室實(shí)行十日一報(bào)，一月一總結(jié)制度，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中不足和問(wèn)題，確保整改不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。截至目前，我局通過(guò)自查自糾發(fā)現(xiàn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)存在的問(wèn)題已得到全面整改，干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能明顯得到改善和提升，制約審計(jì)科學(xué)發(fā)展的一些瓶頸問(wèn)題得到根本解決。我局將以此次政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為、勤政廉潔、和諧互助的機(jī)關(guān)文化，為開(kāi)創(chuàng)審計(jì)工作新局面而努力。
四、強(qiáng)基固本，審計(jì)機(jī)關(guān)自身建設(shè)全面加強(qiáng)。
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子集體始終堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的用人導(dǎo)向，打破論資排輩、平衡照顧的用人觀念，按照“公平、公開(kāi)、公正、民主、擇優(yōu)”的原則，下大力氣培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和復(fù)合型人才。通過(guò)采取以老帶新、以強(qiáng)帶弱的工作措施，在審計(jì)事業(yè)這一平臺(tái)上鍛煉出一些德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)骨干。有d名業(yè)務(wù)骨干被組織部門(mén)指派到村掛職鍛煉，x人（次）被抽派到審計(jì)署重慶特派辦及相關(guān)審計(jì)項(xiàng)目開(kāi)展審計(jì)交流。
（二）信息化建設(shè)進(jìn)一步加快。
按照“量力而為、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作原則，經(jīng)局上領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，于x月初正式開(kāi)通“金審”工程內(nèi)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公規(guī)范化和信息化。通過(guò)政府采購(gòu)為單位購(gòu)置筆記本電腦x臺(tái)、臺(tái)式電腦x臺(tái)、緩解了單位辦公設(shè)備老化和不足的實(shí)際問(wèn)題。按照市局目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求，組織業(yè)務(wù)骨干完成x鎮(zhèn)、x局、x社、x中心及x資金等x項(xiàng)計(jì)算機(jī)ao審計(jì)項(xiàng)目，組織x人參加省廳組織的計(jì)算機(jī)ao考試，通過(guò)率達(dá)100％。
（三）依法行政能力進(jìn)一步提高。
一年來(lái)，局機(jī)關(guān)在縣委、縣政府和省、市審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，以“審計(jì)質(zhì)量建設(shè)年”、“審計(jì)整改落實(shí)年”為載體，從機(jī)關(guān)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法能力建設(shè)等方面多措并舉，全力提升審計(jì)行政執(zhí)法水平。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要，及時(shí)對(duì)依法審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充。形成了一把手親自抓、班子成員具體抓、業(yè)務(wù)人員包項(xiàng)目、辦公室督促檢查的層層責(zé)任制，為開(kāi)展依法審計(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是制定工作計(jì)劃。為了抓好本年度審計(jì)工作，根據(jù)全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神和省市業(yè)務(wù)會(huì)議安排，結(jié)合我縣實(shí)際，科學(xué)制定了《2012年審計(jì)工作計(jì)劃》，并對(duì)依法審計(jì)的原則、目標(biāo)、任務(wù)及內(nèi)容做出明確安排，使全年審計(jì)工作依次推進(jìn)、有章可循，確保了審計(jì)工作順利開(kāi)展。三是強(qiáng)化責(zé)任。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展依法審計(jì)工作，局審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取審計(jì)工作進(jìn)度及情況匯報(bào)，有針對(duì)性的分析和解決審計(jì)工作中遇到的困難和問(wèn)題，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求，建立健全局機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作制度，做到用制度管人管事。四是狠抓學(xué)習(xí)。有計(jì)劃、分層次、分類(lèi)別開(kāi)展教育培訓(xùn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終，為開(kāi)展依法審計(jì)打牢堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
（四）審計(jì)工作得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和大力支持。
局領(lǐng)導(dǎo)班子集體不等不靠，想方設(shè)法積極爭(zhēng)取省、市相關(guān)部門(mén)對(duì)我局工作的支持和幫助。經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力，共爭(zhēng)取到省、市補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元，有效緩解了我局辦公經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題?？h上從2012年起將人均x萬(wàn)元的審計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算，激發(fā)了干部工作積極性，確保了全年審計(jì)項(xiàng)目的按時(shí)完成。
隨著全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，審計(jì)工作重要性日趨明顯?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計(jì)工作，x次親臨縣局檢查指導(dǎo)工作，在詳細(xì)了解我局現(xiàn)有辦公條件后，明確提出在政府綜合樓部分單位搬遷后優(yōu)先解決審計(jì)局辦公場(chǎng)所緊張的實(shí)際困難。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動(dòng)向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，以取得他們對(duì)審計(jì)工作的支持，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后x次對(duì)審計(jì)工作作出重要批示。我局本著加強(qiáng)交流、展示形象、接受監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)建和諧的初衷，按照“公開(kāi)透明、實(shí)事求是”的原則，狠抓審計(jì)政務(wù)公開(kāi)，不斷強(qiáng)化對(duì)外宣傳與交流的力度。上半年，共編寫(xiě)印發(fā)工作動(dòng)態(tài)x期，報(bào)送各類(lèi)信息x條，被審計(jì)署、省廳、天水在線、省新農(nóng)村報(bào)、市局及縣政府等網(wǎng)站、報(bào)刊采納13條，并對(duì)武山審計(jì)局子網(wǎng)頁(yè)公示內(nèi)容進(jìn)行更新，客觀準(zhǔn)確反映工作動(dòng)態(tài)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，累計(jì)點(diǎn)擊x次，廣泛贏得社會(huì)各界對(duì)審計(jì)工作的關(guān)注和支持。
（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)成效進(jìn)一步體現(xiàn)。
全局上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作建設(shè)作為審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的生命線，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)縣委張書(shū)記、索縣長(zhǎng)在全縣三級(jí)干部會(huì)議上的重要講話(huà)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)、市紀(jì)委六屆二次全會(huì)及縣紀(jì)委十三屆二次全會(huì)暨全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照縣委辦發(fā)[2012]5號(hào)及《天水市審計(jì)局2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲治預(yù)防腐敗工作安排意見(jiàn)》（天審黨組發(fā)[2012]3號(hào)）、《天水市審計(jì)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施方案》（天審黨組發(fā)[2012]3號(hào)）文件要求，從年初就著手制定和完善了8項(xiàng)單位內(nèi)部管理制度來(lái)規(guī)范和管理審計(jì)干部隊(duì)伍，以制度管人管事，開(kāi)展依法審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì)，并對(duì)審計(jì)“八不準(zhǔn)”執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查、回訪及考核。局上針對(duì)審計(jì)工作出外較多的特點(diǎn)，推行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。主要領(lǐng)導(dǎo)不定期帶隊(duì)深入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，檢查審計(jì)一線人員的勤政廉潔情況，將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作作為推進(jìn)審計(jì)事業(yè)發(fā)展的監(jiān)督保證，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。同時(shí)廣泛聽(tīng)取被審計(jì)單位的情況反映，達(dá)到疏通溝通渠道、加強(qiáng)交流合作的效果。注重健全完善教育、監(jiān)督、制度并重的廉政工作體系，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》和“八不準(zhǔn)”審計(jì)紀(jì)律，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》任務(wù)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)干部的自身“免疫力”不斷增強(qiáng)。全局未發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)行為和被審計(jì)單位反映或群眾舉報(bào)事件發(fā)生。
五、存在的問(wèn)題和今后打算。
（一）存在的問(wèn)題。
在總結(jié)工作，肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)下的審計(jì)工作與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和縣委縣政府的工作要求相比，工作中仍然存在著一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：
1.局機(jī)關(guān)辦公用房嚴(yán)重不足。
盡管近年來(lái)縣委、縣政府對(duì)審計(jì)工作十分重視，在編制及經(jīng)費(fèi)上給予了極大的支持，但辦公條件差的問(wèn)題依然存在，全局19人只能擠在不足80平米的四間辦公室上班。
2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不健全、專(zhuān)業(yè)人才短缺。
由于編制及辦公條件限制，我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)單一，職能分工不明確，不適應(yīng)新形勢(shì)下審計(jì)科學(xué)發(fā)展的客觀要求。審計(jì)人員知識(shí)老化、審計(jì)信息化專(zhuān)業(yè)人才短缺，成為制約審計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”，特別是企業(yè)績(jī)效審計(jì)及項(xiàng)目建設(shè)投資竣工決算審計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)人才更是奇缺，導(dǎo)致這些審計(jì)項(xiàng)目難以正常開(kāi)展。目前，局上急需配一名總審計(jì)師，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)審計(jì)人才2-3名，計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才1-2名，設(shè)立固定資產(chǎn)投資股室，以適應(yīng)新形勢(shì)下審計(jì)工作新要求。
3.審計(jì)監(jiān)督覆蓋面偏小。
由于人員偏少，審計(jì)力量不足，每年審計(jì)工作重點(diǎn)只能放在一級(jí)局范圍內(nèi)，對(duì)具有經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算的二級(jí)局和站所以及學(xué)校，未納入審計(jì)范圍，缺乏有效的監(jiān)督，形成審計(jì)監(jiān)督的盲區(qū)。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的深入和政策導(dǎo)向變化，一些二級(jí)局及站所實(shí)施的項(xiàng)目和資金越來(lái)越多，社會(huì)關(guān)注度也越來(lái)越大，反映出的一些問(wèn)題不容忽視，必須逐步納入審計(jì)范圍，加強(qiáng)監(jiān)督。
4.審計(jì)信息化建設(shè)滯后。
一方面審計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)重要性缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)知識(shí)缺少學(xué)習(xí)和在工作中的實(shí)踐，部分同志有嚴(yán)重依賴(lài)思想和存在畏難情緒，造成計(jì)算機(jī)審計(jì)效果不明顯，流于形式。另一方面，相當(dāng)一部分被審計(jì)單位運(yùn)用軟件記賬能力不足，無(wú)法取得電子數(shù)據(jù)，也直接影響了審計(jì)信息化的強(qiáng)力推進(jìn)。
分析上述問(wèn)題，既有主觀因素，又有客觀原因，屬于自身存在的問(wèn)題，我們將加倍努力，認(rèn)真解決，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)心支持的問(wèn)題，我們將向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和縣委縣政府及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取全面解決。從根本上解決制約審計(jì)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。
（二）今后工作打算。
我們將緊緊圍繞黨的十八大確定的目標(biāo)任務(wù)及縣委、縣政府提出的“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，按照人爭(zhēng)先進(jìn)、事?tīng)?zhēng)一流、業(yè)務(wù)求精、執(zhí)法求嚴(yán)、工作求實(shí)、方法求新、質(zhì)量求高的總要求，進(jìn)一步加大工作力度，優(yōu)化工作方案，靠實(shí)工作責(zé)任，狠抓措施落實(shí)，努力完成縣委、縣政府及上級(jí)主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)。以促進(jìn)中央、省、市、縣重大決策部署的貫徹落實(shí)，保持全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好重大投資項(xiàng)目和民生資金的審計(jì)；以維護(hù)財(cái)政資金安全，提高財(cái)政資金使用效益和稅收管理水平為目標(biāo)，繼續(xù)抓好預(yù)算執(zhí)行審計(jì)；以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行職責(zé)和提高管理水平為目標(biāo)，不斷抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；同時(shí)，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)的組織實(shí)施一些二級(jí)局、站所、學(xué)校、衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收支審計(jì)，逐步提高審計(jì)覆蓋面。
二是繼續(xù)爭(zhēng)取省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)審計(jì)工作的關(guān)心和支持，從人員編制資金扶持上予以幫助和傾斜，逐步解決辦公條件差、計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)滯后的問(wèn)題。
三是繼續(xù)加大干部在職教育及在崗培訓(xùn)力度，采取“走出去、引進(jìn)來(lái)的”辦法，不斷拓寬學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)渠道，提升全體干部職工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)審計(jì)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐，爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)，加強(qiáng)與兄弟縣區(qū)業(yè)務(wù)上聯(lián)系，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
四是是抓好審計(jì)質(zhì)量和整改落實(shí)。堅(jiān)持把審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)作為審計(jì)工作的永恒主題，牢固樹(shù)立“審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作生命線”的理念，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量建設(shè)，注重從宏觀層面和體制、機(jī)制、制度等方面提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議，健全整改督查機(jī)制，確保審計(jì)問(wèn)題的處理及審計(jì)建議都能落到實(shí)處。
五是穩(wěn)步推進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)和民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大今年工作成果。
六是認(rèn)真完成省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧今年工作，我們倍感欣慰。展望明年工作，全局干部信心十足。在今后工作中，全局干部職工將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、市局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們將以黨的十八大為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以強(qiáng)化審計(jì)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)，全面貫徹中央、省、市審計(jì)工作會(huì)議精神及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，不斷調(diào)整審計(jì)工作思路，轉(zhuǎn)變審計(jì)工作方式，進(jìn)一步研究審計(jì)工作在新形勢(shì)下的目標(biāo)任務(wù)和保障措施，著力提升審計(jì)工作質(zhì)量和效益，為武山經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出不懈的努力。
謝謝大家！
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十
---內(nèi)，向藁城市環(huán)保局申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，應(yīng)提交建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)表，并附環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表。
（8）環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表，由建設(shè)單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)站編制。
（9）藁城市環(huán)保局自收到項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)之日起30日內(nèi)，完成驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議，提出驗(yàn)收意見(jiàn)。
環(huán)評(píng)單位進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作大體分為三個(gè)階段：
第一階段為現(xiàn)場(chǎng)踏勘收集資料階段：
（2）收集當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境概況、社會(huì)環(huán)境概況、生態(tài)環(huán)境概況、企業(yè)環(huán)評(píng)等。
2---。
工作進(jìn)度安排表。
5、報(bào)告評(píng)審階段時(shí)間安排。
（1）報(bào)審版報(bào)告完成后由貴方報(bào)送藁城市環(huán)保局，藁城市環(huán)保局對(duì)報(bào)告提出修改意見(jiàn)。
（2）我方根據(jù)修改意見(jiàn)修改報(bào)告，報(bào)告報(bào)批版報(bào)送藁城市環(huán)保局批復(fù)。
（3）項(xiàng)目建成后由貴單位向藁城市環(huán)保局提出試生產(chǎn)申請(qǐng)。
（4）自試生產(chǎn)之日起３個(gè)月內(nèi)，向藁城市環(huán)保局申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
（5）貴單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)站編制環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表。
（6）藁城市環(huán)保局對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議，提出驗(yàn)收意見(jiàn)。
環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作安排及進(jìn)度計(jì)劃書(shū)。
1、實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)；
4---程評(píng)估中心對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審；
14、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專(zhuān)家踏勘現(xiàn)場(chǎng)；
15、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專(zhuān)家對(duì)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)進(jìn)行評(píng)審，并形成專(zhuān)家意見(jiàn)；
16、環(huán)評(píng)單位按照專(zhuān)家意見(jiàn)修改報(bào)告，將報(bào)批稿報(bào)送省環(huán)境工程。
評(píng)估中心；
17、省環(huán)境工程評(píng)估中心出具該環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的技術(shù)評(píng)審意見(jiàn)；
18、永靖縣、臨夏州環(huán)保局出具環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的預(yù)審查意見(jiàn)；
20、省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)批復(fù)。
6---。
國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。
（1）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》，1989年12月；
（2）《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》，于2000年4月修正；
（3）《中華人民共和國(guó)水污染防治法》，于2008年2月修正；
（4）《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》，1996年10月；
（5）《中華人民共和國(guó)固體廢物環(huán)境污染防治法》，1995年10月；
（6）《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，2003年1月；
（7）《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，2003年9月；
（8）《中華人民共和國(guó)環(huán)境水土保持法》，于2010年12月修正；
（10）《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于暫停新建新孟河的通知》（國(guó)辦發(fā)[2004]1號(hào)）；
（11）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類(lèi)管理。
當(dāng)?shù)刂脖凰档挠绊懞蛯?duì)周邊居民生活和生態(tài)環(huán)境的影響等；
d.新孟河拓浚工程目前建成的綠地系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，及其效果分析。
（2）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘進(jìn)行評(píng)價(jià)區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查。
f.草坪修剪及各類(lèi)水泵、送排風(fēng)機(jī)采取適當(dāng)?shù)臏p振、消聲、隔聲措施后是否會(huì)對(duì)周?chē)印?BR> 10---。
（4）報(bào)告書(shū)編制階段，2012年11月以后。
5．保障措施。
（1）為確保新孟河拓浚工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的順利開(kāi)展，我方參與此次工作的環(huán)評(píng)技。
術(shù)人員會(huì)認(rèn)真研讀相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范文件（包括最新公布、實(shí)施的技術(shù)導(dǎo)則、環(huán)境標(biāo)。
準(zhǔn)），對(duì)涉及評(píng)價(jià)的行為負(fù)起責(zé)任，全面履行委托合同要求。
（2）我方環(huán)評(píng)技術(shù)人員會(huì)盡快熟悉工程情況（包括建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有。
公司做好適時(shí)溝通，提高工作效率。
（3）我方會(huì)適時(shí)召開(kāi)環(huán)評(píng)工作開(kāi)展的會(huì)議，對(duì)已完成部分進(jìn)行階段性總結(jié)，并認(rèn)真部署。
下一階段的任務(wù)，同時(shí)做好書(shū)面交。
門(mén)做好管理工作。確定工作管理制度、原則等，參考相關(guān)規(guī)定，注意征求有關(guān)人員意見(jiàn)。
建設(shè)一支專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，將對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題給出解決辦法，并提出意見(jiàn)和建議，確。
保規(guī)劃方案具有科學(xué)專(zhuān)業(yè)的依據(jù)。
方法、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、綠色國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系、環(huán)境規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)、重大國(guó)際環(huán)境。
問(wèn)題與履約等環(huán)境戰(zhàn)略和理論方面培訓(xùn)，提高他們的理論知識(shí)水平。
4.及時(shí)開(kāi)展工作會(huì)議。
在各部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，交流現(xiàn)階段工作方案的實(shí)施進(jìn)度，提出討論并解決工。
作工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。交流工作心。
14---。
育和環(huán)境警示教育，增強(qiáng)公眾環(huán)境法制觀念和維權(quán)意識(shí)。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作為環(huán)。
境宣傳教育的重點(diǎn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境與發(fā)展綜合決策能力。環(huán)境宣傳教。
育要向農(nóng)村擴(kuò)展，逐步提高農(nóng)民的環(huán)境意識(shí)。
7.合理分配任務(wù)。
作方案。
1、貴單位工作程序。
（1）與環(huán)評(píng)單位簽訂合同；
16---。
（8）環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表，由建設(shè)單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)。
站編制。
（9）藁城市環(huán)保局自收到項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)之日起30日內(nèi)，完成驗(yàn)收。驗(yàn)收。
時(shí)對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議，提出驗(yàn)收意見(jiàn)。
2、環(huán)評(píng)單位工作程序及內(nèi)容環(huán)評(píng)單位進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作大體分為三個(gè)階段：
第一階段為現(xiàn)場(chǎng)踏勘收集資料階段：
（1）評(píng)價(jià)單位到項(xiàng)目所在地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，主要對(duì)廠址周?chē)h(huán)境敏感性進(jìn)行調(diào)查，確定。
環(huán)境保護(hù)目標(biāo)；
（2）收集當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境概況、社會(huì)環(huán)境概況、生態(tài)環(huán)境概況、企業(yè)環(huán)評(píng)等資料。
18---。
5、報(bào)告評(píng)審階段時(shí)間安排。
（1）報(bào)審版報(bào)告完成后由貴方報(bào)送藁城市環(huán)保局，藁城市環(huán)保局對(duì)報(bào)告提出修改意見(jiàn)。
（2）我方根據(jù)修改意見(jiàn)修改報(bào)告，報(bào)告報(bào)批版報(bào)送藁城市環(huán)保局批復(fù)。
（3）項(xiàng)目建成后由貴單位向藁城市環(huán)保局提出試生產(chǎn)申請(qǐng)。
（4）自試生產(chǎn)之日起３個(gè)月內(nèi)，向藁城市環(huán)保局申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
（5）貴單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)站編制環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表。
（6）藁城市環(huán)保局對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議，提。
環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作安排及進(jìn)度計(jì)劃書(shū)。
1、實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)；
2、收集與項(xiàng)目相關(guān)的資料，包括：
20---程評(píng)估中心對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審；
14、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專(zhuān)家踏勘現(xiàn)場(chǎng)；
15、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專(zhuān)家對(duì)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)進(jìn)行評(píng)審，并形成專(zhuān)家意見(jiàn)；
16、環(huán)評(píng)單位按照專(zhuān)家意見(jiàn)修改報(bào)告，將報(bào)批稿報(bào)送省環(huán)境工程。
評(píng)估中心；
17、省環(huán)境工程評(píng)估中心出具該環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的技術(shù)評(píng)審意見(jiàn)；
18、永靖縣、臨夏州環(huán)保局出具環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的預(yù)審查意見(jiàn)；
19、將環(huán)境影響報(bào)告書(shū)報(bào)批稿、預(yù)審意見(jiàn)、技術(shù)評(píng)審意見(jiàn)、自然保護(hù)區(qū)專(zhuān)篇批復(fù)文件報(bào)。
送省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處；
22---指導(dǎo)下，須對(duì)現(xiàn)行《南。
京市江寧區(qū)濱江新城總體規(guī)劃》進(jìn)行回顧總結(jié)并修編成果，進(jìn)一步明確濱江新城的發(fā)展目標(biāo)、功能定位、用地布局、交通組織和設(shè)施安排等內(nèi)容，推動(dòng)新城科學(xué)有序發(fā)展和建設(shè)。
2、主要任務(wù)。
規(guī)劃應(yīng)在對(duì)地區(qū)及周邊全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好資源的分析與評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)地區(qū)自身發(fā)。
展基礎(chǔ)和潛力的判斷，進(jìn)一步明確濱江新城的性質(zhì)、定位、發(fā)展方向；提交《南京市江寧區(qū)。
濱江新城總體規(guī)劃環(huán)評(píng)》文本、說(shuō)明、圖件、多媒體匯報(bào)材料等規(guī)劃成果。
二．編制依據(jù)。
根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》，《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則總綱》等編制，具體可。
從中國(guó)環(huán)境保護(hù)部查找環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
24---體匯報(bào)材料；
5.根據(jù)政府及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)修改完善文本、說(shuō)明、圖件及多媒體匯報(bào)材料；
6.根據(jù)專(zhuān)家提出的意見(jiàn)修改規(guī)劃環(huán)評(píng)文本、說(shuō)明、圖件及多媒體匯報(bào)材料；
六．?dāng)M提交成果。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十一
公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好，在匯報(bào)工作之前首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次提升自己的機(jī)會(huì)（到咱們xxxx制造公司審計(jì)部負(fù)責(zé)）。雖我從事審計(jì)工作已十來(lái)年了，但一直沒(méi)有做過(guò)負(fù)責(zé)人。有幸得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任，將xx汽車(chē)的審計(jì)工作交由我來(lái)負(fù)責(zé)，故不敢松懈，本著“既不影響公司發(fā)展大局又要為公司負(fù)責(zé)”的審計(jì)監(jiān)督原則，帶領(lǐng)和激勵(lì)著我們審計(jì)部所有員工努力干好每項(xiàng)工作。
在xx汽車(chē)工作已有一段時(shí)間了，初來(lái)時(shí)手忙腳亂在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責(zé)任，提高審計(jì)效率，6月初剛到審計(jì)部我就指定專(zhuān)人在電腦上設(shè)立“審計(jì)項(xiàng)目登記”臺(tái)賬，要求登記上需審計(jì)的事項(xiàng)、提請(qǐng)審計(jì)的部門(mén)和時(shí)間、審計(jì)責(zé)任人及審計(jì)完成時(shí)間等項(xiàng)目，以便及時(shí)掌握和督促審計(jì)事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕因?qū)徲?jì)而影響效率的事情發(fā)生。但在車(chē)間用工具采買(mǎi)的問(wèn)題上，由于車(chē)間無(wú)“需要用”的工具資料致使申請(qǐng)的工具無(wú)法具體化（比方是電動(dòng)工具還是汽動(dòng)工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等），增強(qiáng)了采買(mǎi)部門(mén)的難度，加之采買(mǎi)部門(mén)在市場(chǎng)上找不到需要采購(gòu)的工具時(shí)也不及時(shí)和使用部門(mén)溝通，致使申請(qǐng)單在采購(gòu)部門(mén)積壓時(shí)間長(zhǎng)。審計(jì)參與后，每次在工具供應(yīng)商確定不了是啥工具時(shí)，積極和使用部門(mén)聯(lián)系有時(shí)甚至讓工具供應(yīng)商直接與使用部門(mén)溝通，盡可能地服務(wù)好公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)，努力做到單子只要傳遞到審計(jì)法務(wù)部，一兩個(gè)工作日內(nèi)爭(zhēng)取完成對(duì)單子的大額事前審計(jì)。
工程審計(jì)，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗(yàn)收階段（大部分工程已經(jīng)過(guò)預(yù)算審計(jì)或固定單價(jià)合同約定）。我要求工程審計(jì)師對(duì)每項(xiàng)工程有合同的結(jié)合合同、無(wú)合同的按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合實(shí)際，都要深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，對(duì)工程部門(mén)或施工方的預(yù)算、決算等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審核。僅總裝車(chē)間安裝工程決算一項(xiàng)，施工方?jīng)Q算價(jià)xx.x萬(wàn)元，就審減了xxx萬(wàn)元之多，審減率近xx%，出具有專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告且得到施工方簽字確認(rèn)；2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門(mén)組織了兩家施工單位招標(biāo)，審計(jì)根據(jù)報(bào)價(jià)較低和較合理的xx施工單位預(yù)算，發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項(xiàng)都是經(jīng)xx施工隊(duì)分包出去找專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)來(lái)完成。因?yàn)榇嬖谵D(zhuǎn)包，施工隊(duì)的報(bào)價(jià)就會(huì)相對(duì)高，困此我們建議工程部門(mén)能考慮根據(jù)各大項(xiàng)進(jìn)行分包，由公司對(duì)分包的各施工隊(duì)實(shí)施直接管理和監(jiān)督，工程成本就會(huì)大幅下降。僅2號(hào)和4號(hào)公寓樓裝飾工程預(yù)算價(jià)就由xx.x萬(wàn)元核減到xx.x萬(wàn)元，就可核減金額xx.x萬(wàn)元，核減率近xx%。該項(xiàng)預(yù)算審計(jì)也出具有專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告（9月16日出具），但至今已過(guò)去近一個(gè)月了尚未實(shí)施；淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長(zhǎng)請(qǐng)對(duì)預(yù)算進(jìn)行審計(jì)的批示，該預(yù)算為施工方xx設(shè)備安裝總公司提供，預(yù)算價(jià)共計(jì)xx.x萬(wàn)元其中土建xx.x萬(wàn)元、安裝xx.x萬(wàn)元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認(rèn)，土建圖紙無(wú)法確認(rèn)，施工隊(duì)的xx.x萬(wàn)元預(yù)算是大致估算的沒(méi)有依據(jù)（按正常程序，施工方的預(yù)算應(yīng)先經(jīng)工程科的預(yù)算師審核之后，才由審計(jì)人員對(duì)工程科的工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的）。安裝預(yù)算經(jīng)審計(jì)后，于8月13日已出具預(yù)算審計(jì)書(shū)，將施工方的xx.x萬(wàn)元審減為xx.x萬(wàn)元。安裝審?fù)旰蠊こ虒徲?jì)xx將土建圖紙不確定的問(wèn)題及時(shí)向后勤xx科長(zhǎng)做了溝通，但直至8月末都沒(méi)有得到如何解決和處理的答復(fù)。為此于9月3日將審核好的安裝預(yù)算返回至xx科，并有xx科長(zhǎng)書(shū)面簽收。淋雨室整個(gè)審計(jì)過(guò)程就是上述所說(shuō)，類(lèi)似工程量預(yù)算審計(jì)一般不會(huì)超過(guò)七天。就四大車(chē)間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個(gè)星期且施工方好多次當(dāng)著我的面表?yè)P(yáng)xx辦事效率高呢？據(jù)工程審計(jì)師不完全統(tǒng)計(jì)，僅去年工程審計(jì)核減金額在兩千萬(wàn)元左右呢。
汽車(chē)配套審計(jì)，6月初我來(lái)后就著手成立了配套審計(jì)組，目前有x人組成，都為專(zhuān)業(yè)的懂機(jī)械會(huì)預(yù)算的配套審計(jì)師。結(jié)合公司實(shí)際，遵循集團(tuán)審計(jì)近期出臺(tái)的《關(guān)于原材料和汽車(chē)配套件審計(jì)》制度，實(shí)施“過(guò)程式參與”審計(jì)模式，原則是不許過(guò)度參與和影響經(jīng)營(yíng)但還得預(yù)防成本過(guò)高，已根據(jù)公司各車(chē)型建立了各配套件組成和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。待公司量產(chǎn)后，以方便實(shí)施對(duì)汽車(chē)成本控制的審計(jì)工作。
財(cái)務(wù)審計(jì)，按審計(jì)原則至少應(yīng)由兩人組成，方能實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審計(jì)。目前，審計(jì)部?jī)H有一名專(zhuān)職財(cái)務(wù)審計(jì)人員，雖安排了一次對(duì)我xx汽車(chē)09年前半年的財(cái)務(wù)審計(jì)，但因人員有限審計(jì)效果不是很好。另集團(tuán)審計(jì)已招聘了兩名專(zhuān)職財(cái)務(wù)審計(jì)人員，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該將財(cái)務(wù)審計(jì)工作統(tǒng)一放到集團(tuán)審計(jì)來(lái)搞，比較妥當(dāng)?？梢约辛α吭鰪?qiáng)審計(jì)力度，更利于對(duì)集團(tuán)所轄的各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
我相信，在集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)審計(jì)以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，審計(jì)部必將緊跟集團(tuán)大發(fā)展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護(hù)航的使命，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十二
近年來(lái)，貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞基礎(chǔ)為先，服務(wù)至上，產(chǎn)城一體，配套互補(bǔ)的工作思路，以招商、招工、服務(wù)為重點(diǎn)，以擴(kuò)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步增壓、提速、破難、創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善的良好局面，工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)、城市新區(qū)已見(jiàn)雛形。
一、主要采取的措施。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制提高落實(shí)率。以開(kāi)展黨的群眾路線教育時(shí)間互動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展1+1黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、雙服務(wù)（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目）、1+2（1個(gè)項(xiàng)目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人）服務(wù)等活動(dòng)，成立了項(xiàng)目推進(jìn)和督查機(jī)構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，全面實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作法和一線工作法，將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分解，并實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底的工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目一周一督查，一旬一調(diào)度，一月一。
總結(jié)。
一季一考核的督查考核機(jī)制將考核結(jié)果作為單位評(píng)先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)提高了項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)率。
（二）注重規(guī)劃，產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務(wù)水平。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高水平建設(shè)的要求，總體規(guī)劃經(jīng)省級(jí)部門(mén)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，待省人民政府批準(zhǔn)，總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等合理布局，完善城市交通、市政廣場(chǎng)和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城市綜合服務(wù)體系，逐步實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同提高。
（三）強(qiáng)化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺(tái)了《招商引資項(xiàng)目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標(biāo)準(zhǔn)化廠房（孵化園）管理細(xì)則》，分門(mén)別類(lèi)對(duì)招商方向、稅收、土地、七通一平等扶持政策和措施予以明確，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，投資拉動(dòng)大的企業(yè)按一事一議、一企一策的原則予以扶持。對(duì)入園企業(yè)或項(xiàng)目實(shí)行一站式服務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目成立推進(jìn)組幫扶，積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問(wèn)題。對(duì)外來(lái)企業(yè)在戶(hù)籍管理、子女入托入學(xué)，職稱(chēng)評(píng)聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時(shí)，采取推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商等措施，實(shí)行全員招商，專(zhuān)業(yè)招商，派駐小分隊(duì)到重慶、福建駐地招商，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)招商顧問(wèn)，切實(shí)做到抓大不放小，有效推進(jìn)了招商工作的開(kāi)展。
人才培訓(xùn)，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要，縮短個(gè)人和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。
（五）突破融資瓶頸，解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺(tái)（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會(huì)各類(lèi)資本支持園區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動(dòng)發(fā)展，切實(shí)滿(mǎn)足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長(zhǎng)的資金需求。
（六）強(qiáng)化管理，確保園區(qū)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)參照政府管理模式，根據(jù)園區(qū)職能建立黨政辦公室、組織部（人力和社會(huì)資源保障局）、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、招商引資辦公室、項(xiàng)目服務(wù)代辦中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心8個(gè)直屬部門(mén)和國(guó)土資源分局、公安分局、國(guó)稅分局、地稅分局、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局6個(gè)派駐機(jī)構(gòu)，并選優(yōu)配強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，各自履行職責(zé)，確保園區(qū)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（七）強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》，堅(jiān)持充分授權(quán)、封閉運(yùn)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、務(wù)實(shí)清廉的原則，按照一站式服務(wù)流程，自治縣各職能部門(mén)涉及經(jīng)開(kāi)區(qū)職能部門(mén)的管理職能，完成充分授權(quán)移交，由經(jīng)開(kāi)區(qū)具體職能部門(mén)具體辦理，垂直管理單位要設(shè)立分局（分所），直接開(kāi)啟管理和服務(wù)業(yè)務(wù)，確保入園企業(yè)在經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)一站式全程審批，一道門(mén)檻辦完全部手續(xù)。
2000萬(wàn)以上的10個(gè)；帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)7826人。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。截止9月底，以路網(wǎng)和房建為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破，新增開(kāi)發(fā)面積2平方公里，累計(jì)達(dá)10.8平方公里；新建成道路17.492公里，累計(jì)建成37.492公里，正在建設(shè)道路10公里；新建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房20萬(wàn)平方米，累計(jì)達(dá)60萬(wàn)平方米。工業(yè)十一路、工業(yè)四路、102省道三期、工業(yè)十三路、工業(yè)三路、工業(yè)七路、工業(yè)五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機(jī)電城等項(xiàng)目有序推進(jìn)，金足企業(yè)用電的配電工程等項(xiàng)目已完工。
（三）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。截止9月底，經(jīng)開(kāi)區(qū)已引進(jìn)企業(yè)67戶(hù)，其中投產(chǎn)47戶(hù)，在建20戶(hù)。貴州金足鞋業(yè)有限公司、冷彎型鋼產(chǎn)業(yè)園、金菊生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、哲星農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、威寧縣貴興玻璃有限公司等多家企業(yè)投產(chǎn)；貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團(tuán)威寧種植有限公司、貴州鑫利達(dá)彩印包裝有限公司等企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)。
（四）招商引資成效明顯。截止9月底，聯(lián)系洽談項(xiàng)目60余個(gè)，最終簽訂項(xiàng)目投資協(xié)議20個(gè)，完成簽約資金11.58億元；新增入園企業(yè)14戶(hù)；項(xiàng)目建設(shè)完成實(shí)際到位資金28.41億元，占全年總目標(biāo)任務(wù)（33.6億元）的84.5%。
（五）服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。進(jìn)一步完善一站式、保姆式服務(wù)，全面推進(jìn)代辦服務(wù)工作。截止9月底，共計(jì)受理咨詢(xún)服務(wù)180余次，各類(lèi)代辦事項(xiàng)156件，辦結(jié)140件，辦結(jié)率達(dá)90%，為企業(yè)入駐園區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、存在的主要困難。
三、下一步工作思路。
******。
（2015年7月30日）。
自年初以來(lái),*****結(jié)合《中共**縣委關(guān)于印發(fā)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2015年工作要點(diǎn)的通知》（*委[2015]10號(hào)）要求，結(jié)合六大集團(tuán)中的重大項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)行政審批制度改革。
一、行政審批制度改革事項(xiàng)。
(一)減少行政審批環(huán)節(jié)。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定精神，對(duì)政府投資項(xiàng)目只審批項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)及投資概算，不再審批開(kāi)工報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書(shū)的審批不再設(shè)置前置條件，對(duì)于技術(shù)方案和工藝流程簡(jiǎn)單且工程總投資額不超過(guò)200萬(wàn)元的項(xiàng)目，不用批復(fù)項(xiàng)目建議書(shū)，直接編制項(xiàng)目工程實(shí)施方案即可。對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制，凡是未列入國(guó)家和省核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目，一律實(shí)行備案制。備案制項(xiàng)目原則上也不再設(shè)置前置條件，將前置手續(xù)改為后置后續(xù)，從而縮短項(xiàng)目備案時(shí)限，同時(shí)將權(quán)限內(nèi)外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制改為實(shí)行備案制，以進(jìn)一步取消和調(diào)整外商投資項(xiàng)目的行政審批事項(xiàng)。
(二)取消了項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)審批。根據(jù)《**省人民政府令》（第155號(hào)）文件精神，已取消了招標(biāo)方案單獨(dú)核準(zhǔn)，由過(guò)去可研報(bào)告審批和招標(biāo)方案核準(zhǔn)兩道程序合并為一道程序?qū)徟?BR> (三)建立行政審批并聯(lián)服務(wù)窗口。成立了項(xiàng)目審批綜合服務(wù)科，并按照縣政府統(tǒng)一安排進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心，實(shí)行集中辦理、一站式審批、限時(shí)結(jié)辦、一次性告知及回復(fù)制，進(jìn)一步方便項(xiàng)目單位辦理項(xiàng)目審批相關(guān)事項(xiàng)。
(四)實(shí)行限時(shí)審批制度。為了切實(shí)提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時(shí)限，對(duì)各項(xiàng)行政審批項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度。項(xiàng)目建議書(shū)審批辦結(jié)時(shí)限為3個(gè)工作日；可行性研究報(bào)告審批辦結(jié)時(shí)限為5個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；初步設(shè)計(jì)審批辦結(jié)時(shí)限為5個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；項(xiàng)目備案審批時(shí)限為3個(gè)工作日；項(xiàng)目核準(zhǔn)審批時(shí)限為5個(gè)工作日；節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)為8個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；節(jié)能評(píng)估報(bào)告表為5個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；節(jié)能登記表2個(gè)工作日。
一是建立了行政審批并聯(lián)服務(wù)窗口，實(shí)行集中辦理、一站式審批、一次性告知及回復(fù)制，方便了項(xiàng)目單位辦理項(xiàng)目審批相關(guān)事項(xiàng)。
二是采取限時(shí)辦結(jié)工作制，以提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時(shí)限，使項(xiàng)目審批申報(bào)單位能夠在較短時(shí)間內(nèi)拿到項(xiàng)目批復(fù)文件。
三、取得的工作成效。
2015年上半年共批復(fù)各類(lèi)項(xiàng)目64件，項(xiàng)目總投資58億元；其中：審批類(lèi)項(xiàng)目42件，總投資44億元，備案類(lèi)項(xiàng)目22件，總投資14億元。
四、下一步工作打算。
加大行政審批改革事項(xiàng)的宣傳力度，認(rèn)真對(duì)比改革前后行政審批事項(xiàng)的差異，熟練掌握改革后行政審批改革事項(xiàng)辦理程序，以縮短辦結(jié)時(shí)限為突破口，進(jìn)一步提高行政審批事項(xiàng)辦事效率，同時(shí)加強(qiáng)事后監(jiān)督和信息反饋收集整理工作。
******公司。
為適應(yīng)國(guó)家全面深化改革需要，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其下設(shè)工作小組成立后，通過(guò)學(xué)習(xí)、座談、考察等形式，對(duì)公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的可行性方案進(jìn)行了認(rèn)真研究，形成了《******公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展總體實(shí)施方案（討論稿）》，現(xiàn)將有關(guān)情況說(shuō)明如下：
一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神。
公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組經(jīng)2014年第一次股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議暨第四屆董事會(huì)第四次會(huì)議批準(zhǔn)成立后，于2014年8月28日上午在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)了第一次工作會(huì)議，傳達(dá)了公司股東會(huì)和董事會(huì)決定，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)行了工作分工，確定圍繞效率和效益這個(gè)最終目標(biāo)，通過(guò)改革創(chuàng)新，做好公司安全、服務(wù)、發(fā)展和穩(wěn)定工作，此后1個(gè)月，按國(guó)家法律法規(guī)、市委市府文件和證監(jiān)會(huì)、交易所規(guī)定分類(lèi)，采取集中學(xué)習(xí)、討論方式，工作小組成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，提高了自己的政策理論水平。
二、座談?wù){(diào)研情況。
全體職工積極參與公司深化改革活動(dòng)，并深入到***公司、*****公司、了解實(shí)情，與相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了認(rèn)真的溝通交流。工作小組其他成員還到****公司、*****公司、工會(huì)等部門(mén)進(jìn)行了調(diào)研。并通過(guò)召開(kāi)全體中層干部、部分職工代表和大學(xué)生座談會(huì)，以及到重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司學(xué)習(xí)形式，收集到了很多有用的意見(jiàn)和建議。
三、起草改革方案。
在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，工作小組在起草《******公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展總體實(shí)施方案》過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注影響公司發(fā)展的體制、機(jī)制和模式，旨在通過(guò)體制、機(jī)制和模式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)安全與服務(wù)同步、投資與發(fā)展同步、增量與減差同步、增效與加薪同步的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。草案提出建議如下：
（一）股改上市。
結(jié)合公司實(shí)際情況，工作小組起草了《******公司ipo上市重組方案概要（討論稿）》，建議按城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、水氣并舉或獨(dú)立上市方式股改上市。在實(shí)際操作過(guò)程中，可按獨(dú)立上市方式先行對(duì)公司進(jìn)行整體改制，同時(shí)積極爭(zhēng)取市政府支持公司按照城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)或水氣并舉方式進(jìn)行ipo上市重組。該方案現(xiàn)已分送公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員和和公司高級(jí)管理人員討論。
（二）機(jī)構(gòu)重組。
1、結(jié)合公司股改上市，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。建議將公司董事會(huì)組成人數(shù)調(diào)整為9人，其中獨(dú)立董事3人；在高級(jí)管理人員中，增加1名職業(yè)經(jīng)理人，由董事會(huì)根據(jù)任期目標(biāo)聘任或解聘；設(shè)立公司專(zhuān)責(zé)改制上市辦公室，具體處理上市重組相關(guān)申請(qǐng)立項(xiàng)、審計(jì)評(píng)估、審核批準(zhǔn)、收購(gòu)兼并、信息披露、上市輔導(dǎo)、股票發(fā)行申報(bào)與審核、股票發(fā)行和掛牌上市等事務(wù)性工作。
2、針對(duì)公司業(yè)務(wù)分類(lèi)，調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)。建議對(duì)公共服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，突出成本控制、工程質(zhì)量和服務(wù)規(guī)范的要求，主要按照總分公司制進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組；對(duì)輔業(yè)投資類(lèi)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，突出量?jī)r(jià)先行、效益優(yōu)先、績(jī)效掛鉤的原則，主要按照母子公司制進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組。（1）輸配分離。將現(xiàn)由高壓運(yùn)行部和管道分公司分別承擔(dān)的高、中壓管網(wǎng)輸配運(yùn)行業(yè)務(wù)集中劃轉(zhuǎn)到新設(shè)“******公司天然氣管網(wǎng)分公司”名下，形成“一張網(wǎng)”戰(zhàn)略格局，并將工程公司承擔(dān)的急搶修業(yè)務(wù)和部分必要人員分拆出來(lái)，成立“******公司急搶修中心”，執(zhí)行各項(xiàng)急搶修預(yù)案和任務(wù)。
（2）民商分開(kāi)。將現(xiàn)有****公司和******有限公司的居民燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)到****分公司（企業(yè)名稱(chēng)變更為“******公司”），并按地理方位下設(shè)東西南北中5個(gè)辦事處，按社區(qū)居民戶(hù)數(shù)下設(shè)若干服務(wù)點(diǎn)。*****公司則承接公司商用燃?xì)饧夹g(shù)業(yè)務(wù)，專(zhuān)責(zé)商用燃?xì)馐袌?chǎng)開(kāi)發(fā)，提升天然氣在市區(qū)能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)中的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
（3）主輔分營(yíng)。對(duì)設(shè)備公司和分拆后的工程公司，促使其按市場(chǎng)化原則獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。對(duì)******公司，按獨(dú)立核算的子公司進(jìn)行管理。對(duì)公司設(shè)計(jì)室和監(jiān)理部，為規(guī)避現(xiàn)行自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)，擬在2020年前，將其分別改制重組為燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)有限公司和燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司，并按市場(chǎng)化原則自主經(jīng)營(yíng)。
（三）機(jī)制創(chuàng)新。
1、建設(shè)公共燃?xì)夥?wù)體系。改組電話(huà)中心，塑造“******”服務(wù)品牌。優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施在線、移動(dòng)受理等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。探索第三方服務(wù)評(píng)價(jià)，公眾滿(mǎn)意度排名全市服務(wù)行業(yè)前列。
2、構(gòu)建公開(kāi)透明的成本體系。合理界定天然氣管網(wǎng)分公司、急搶修中心、民用燃?xì)饧夹g(shù)服務(wù)分公司和開(kāi)發(fā)區(qū)******有限公司的成本范圍和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持成本公開(kāi)，加強(qiáng)成本控制，構(gòu)建科學(xué)的成本評(píng)價(jià)和考核體系。
3、引入市場(chǎng)化的銷(xiāo)售價(jià)格機(jī)制。在市政府支持下，建立上下游價(jià)格及時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以及階梯氣價(jià)機(jī)制和峰谷氣價(jià)機(jī)制，積極拓展市區(qū)天然氣利用市場(chǎng)。
4、構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的績(jī)效考評(píng)體系。以量化和質(zhì)化為導(dǎo)向，對(duì)公司公共服務(wù)、輔業(yè)投資和職能管理部門(mén)定制有區(qū)別的績(jī)效考評(píng)體系。公共服務(wù)部門(mén)主要按工作量從質(zhì)考評(píng)，輔業(yè)投資部門(mén)嚴(yán)格按經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從量考評(píng)，職能管理部門(mén)主要按崗位從量或從量考評(píng)。
（四）業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
依托燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈，制定公司的燃?xì)鈽I(yè)務(wù)和服務(wù)清單，并按照先易后難的順序，逐一試點(diǎn)推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)清單內(nèi)業(yè)務(wù)和服務(wù)全覆蓋。
（五）人文和諧1、構(gòu)建市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制。在開(kāi)發(fā)區(qū)******有限公司和輔。
業(yè)投資類(lèi)公司中，采取組織選聘與市場(chǎng)化配置相結(jié)合的方式選聘經(jīng)營(yíng)者，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制。在公共服務(wù)類(lèi)公司和職能部門(mén)中，完善部門(mén)負(fù)責(zé)人員交流制度，構(gòu)建形成內(nèi)部良性流動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2、試行中層以上干部任期契約制，形成與職工收入、企業(yè)效益、任期目標(biāo)聯(lián)動(dòng)的年薪制分配體系。參照國(guó)家公車(chē)改革辦法，制定公司公車(chē)改革和交通費(fèi)調(diào)整方案。
3、優(yōu)化職工工資總額管理，設(shè)計(jì)符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配體系。4、試行企業(yè)年金制度，形成與凈資產(chǎn)收益率掛鉤聯(lián)動(dòng)的企業(yè)年金分配機(jī)制。
5、設(shè)立公司人文和諧基金。建議按當(dāng)年凈利潤(rùn)的0.5%設(shè)立公司人文和諧基金，用作表彰當(dāng)年市級(jí)以上勞動(dòng)模范、區(qū)級(jí)以上見(jiàn)義勇為個(gè)人和經(jīng)董事會(huì)表決通過(guò)的技術(shù)創(chuàng)新能手、管理創(chuàng)新精英。
四、下步打算。
1、就公司改革整體方案分別征求公司管理層、相關(guān)職能部門(mén)和分、子公司負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)方案的操作性。2、起草公司公車(chē)改革和交通費(fèi)調(diào)整方案。
五、問(wèn)題與建議。
1、要繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持通過(guò)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十三
×××鎮(zhèn)在創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵時(shí)刻，創(chuàng)衛(wèi)工作被創(chuàng)衛(wèi)指揮部掛上第三季度的黃牌，給我們敲響了醒鐘，特別在全市上下強(qiáng)力推進(jìn)“三創(chuàng)一辦”工作中，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象出現(xiàn)發(fā)彈，為此鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)全鎮(zhèn)的“三創(chuàng)一辦”工作進(jìn)行了再安排再部署，將城鄉(xiāng)結(jié)合部和沿湖村寨衛(wèi)生整治工作納入黨委、政府的重要議事日程，扎實(shí)打好第三戰(zhàn)役第三階段的整治工作，全力保護(hù)××市民的“水缸”不受污染。
一是增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)。對(duì)照“三創(chuàng)一辦”和創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)要求，將各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)分解到黨政班子和站辦所，同時(shí)，加強(qiáng)鎮(zhèn)村的目標(biāo)簽訂和管理工作，落實(shí)千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)的要求，同時(shí)，還將環(huán)衛(wèi)體制工作向村寨延伸，實(shí)行月查季評(píng)季兌現(xiàn)，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦堅(jiān)持每周按時(shí)對(duì)各村寨的整治工作進(jìn)行督查。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院和城區(qū)站辦所衛(wèi)生督查，確保干凈、整治、有序。
二是提高群眾參與積極性。除了加大農(nóng)村“三清八治三創(chuàng)建”和“創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的宣傳力度外，還認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍和監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)，將身強(qiáng)力壯或能承擔(dān)保潔工作的低保戶(hù)編排進(jìn)入保潔隊(duì)，按照低保戶(hù)管理的有關(guān)規(guī)定，告知低保人員從事公共事業(yè)的義務(wù)和責(zé)任，并劃定保潔員的責(zé)任區(qū)域、工作時(shí)間和保潔要求，出臺(tái)相關(guān)管理制度，規(guī)范管理。同時(shí)，成立由村支書(shū)或主任兼任隊(duì)長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，以組為單位聘請(qǐng)有責(zé)任心、熱心公益事業(yè)，敢說(shuō)敢講，會(huì)做群眾工作的“四老”（老黨員、老干部、老寨主、老管事）人員對(duì)本區(qū)域的保潔衛(wèi)生落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
四是落實(shí)“門(mén)前三包”，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。組織干部職工對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路沿線的“門(mén)前三包”工作開(kāi)展集中清掃活動(dòng)，清理野廣告300余條，拆除破舊宣傳欄（扁）200余平方，清理完畢后與責(zé)任單位和責(zé)任人簽訂“門(mén)前三包”目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將每戶(hù)農(nóng)戶(hù)的門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生情況、參加村兩委組織的集中整治情況和是否在公共區(qū)域有雜物亂推亂放、垃圾亂扔亂倒、污水亂潑亂排等，作為對(duì)農(nóng)戶(hù)的重要考評(píng)內(nèi)容。同時(shí)，加強(qiáng)巡查力度，確保三線一圈干凈、整潔，11月以來(lái)出動(dòng)巡查車(chē)次40余次。對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的噴刷野廣告、亂倒建筑垃圾等不文明行為，除現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收噴刷工具和扣押亂倒車(chē)輛外，還按照村規(guī)民約督促其進(jìn)行全面清理，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十四
主持人：《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》提出，改革開(kāi)放的成功實(shí)踐為全面深化改革提供了重要經(jīng)驗(yàn)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河相結(jié)合，是其中的一點(diǎn)。將頂層設(shè)計(jì)與摸著石頭過(guò)河結(jié)合起來(lái)，是一種創(chuàng)新、一種突破、一種提升。
鄭作廣：是的。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的改革通過(guò)“摸石頭”跨過(guò)了一條又一條大河。最典型的如家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。隨著改革的不斷深入，只有摸著石頭過(guò)河的實(shí)踐還不夠，還需要有一個(gè)宏觀的、戰(zhàn)略的、高端的總體設(shè)計(jì)，頂層設(shè)計(jì)隨改革腳步的進(jìn)一步加快被提出來(lái)。今天，改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水期，由相對(duì)容易的改革進(jìn)入啃硬骨頭的改革，由單項(xiàng)的改革進(jìn)入全面綜合的改革，僅靠摸著石頭過(guò)河或只依靠頂層設(shè)計(jì)已不能完全適應(yīng)今天改革全面綜合的要求。因此，黨的十八屆三中全會(huì)順應(yīng)改革的實(shí)踐與發(fā)展的深刻變化，創(chuàng)新性地提出“加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河相結(jié)合”的新要求。
培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。
今年２月底和３月底，中央組織部分別公開(kāi)通報(bào)了有關(guān)地方和單位查處的３起行賄買(mǎi)官案件，以及湖南省嚴(yán)肅查處的江永縣少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部子女親屬違規(guī)調(diào)入事業(yè)單位案。
近日，中央領(lǐng)導(dǎo)同志又在部分省市黨委組織部長(zhǎng)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要著力抓好選人用人突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、冒充人頭吃空餉、編造假履歷假檔案、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職等問(wèn)題進(jìn)行集中整治。對(duì)跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官、打招呼干預(yù)下級(jí)干部任用、違規(guī)破格提拔干部等問(wèn)題認(rèn)真嚴(yán)肅查處，狠剎歪風(fēng)邪氣，樹(shù)立新風(fēng)正氣。
專(zhuān)家認(rèn)為，這鮮明體現(xiàn)出我們黨嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，以真查實(shí)查的實(shí)際行動(dòng)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境的堅(jiān)強(qiáng)決心。
治國(guó)之要，首在用人。在查辦問(wèn)題的同時(shí)，各地區(qū)各部門(mén)還緊緊圍繞黨的十八屆三中全會(huì)提出的“真正把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選拔出來(lái)”的要求，著力選拔面對(duì)大是大非敢于亮劍、面對(duì)矛盾敢于迎難而上、面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)、面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的干部，著力引導(dǎo)干部始終把黨的原則、黨的事業(yè)、人民利益放在最高位置。
把好干部選出來(lái)、用起來(lái)，需要構(gòu)建科學(xué)有效、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制。
一個(gè)時(shí)期以來(lái)，修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用。
工作監(jiān)督的意見(jiàn)》先后下發(fā)，改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核工作的通知、完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的指導(dǎo)意見(jiàn)等出臺(tái)??一系列舉措進(jìn)一步保證了全面深化改革擁有更加有力的組織保證和人才支撐。
把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
隨著反腐敗工作不斷取得成果，“巡視”一詞也成為媒體高頻使用的“熱詞”。今年３月，中央巡視工作動(dòng)員部署會(huì)議召開(kāi)，２０１４年首輪中央巡視工作也隨即全面展開(kāi)。
值得注意的是，除了常規(guī)巡視外，今年首輪中央巡視還將開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡視。按照會(huì)議要求，這項(xiàng)創(chuàng)新的巡視方式，將“機(jī)動(dòng)靈活開(kāi)展”，使之成為腐敗分子頭上“高懸的達(dá)摩克利斯之劍”。巡視工作的制度創(chuàng)新，正是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷加強(qiáng)的生動(dòng)體現(xiàn)。馬年春節(jié)以來(lái)，中央紀(jì)委先后公布了冀文林、祝作利、金道銘、沈培平、姚木根、申維辰涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受組織調(diào)查的消息。此外，記者在中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站上統(tǒng)計(jì)，僅４月前１０天，網(wǎng)站就公布了１１條地方領(lǐng)導(dǎo)干部接受各地紀(jì)委調(diào)查的消息。堅(jiān)持“老虎”“蒼蠅”一起打的反腐“重拳”，正不斷增強(qiáng)全黨全社會(huì)反腐敗的信心。
既重懲治，又重預(yù)防。針對(duì)一些地方和部門(mén)干部管理失之于寬、失之于松的問(wèn)題，中央相繼就規(guī)范黨政干部在企業(yè)兼職（任職）等出臺(tái)制度規(guī)定。針對(duì)一些“一把手”習(xí)慣搞“一言堂”，成為腐敗“重災(zāi)區(qū)”的問(wèn)題，不少地方和部門(mén)探索適當(dāng)分解主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力進(jìn)行制約和監(jiān)督。對(duì)權(quán)力不斷增強(qiáng)的各項(xiàng)約束，正編織起更加強(qiáng)有力的制度籠子。
改革進(jìn)入深水區(qū)要求加強(qiáng)黨的建設(shè)。
執(zhí)政黨的建設(shè)，是近年來(lái)人們廣泛關(guān)注的重大課題之一。原因說(shuō)來(lái)也簡(jiǎn)單。今天的改革，在經(jīng)歷了30年的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，已經(jīng)不再是面對(duì)具體問(wèn)題的那種初期改革，而是觸及一系列關(guān)乎黨和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展重大問(wèn)題的改革。各種深層次的問(wèn)題開(kāi)始浮出水面，錯(cuò)綜復(fù)雜地糾纏在一起，剪不斷，理還亂，給我們提出了極大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)之嚴(yán)重、之深刻、之復(fù)雜，都是前所未有的。而在所有這些問(wèn)題中，處于核心地位的是黨的建設(shè)問(wèn)題。
駕馭了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在不長(zhǎng)的時(shí)間里大大提高了我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量，那么，在下一階段的發(fā)展中，我們就必須在保持經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)以較高速度增長(zhǎng)的同時(shí)，更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量，更加關(guān)注全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這實(shí)際上是對(duì)我們這個(gè)執(zhí)政黨領(lǐng)導(dǎo)和駕馭經(jīng)濟(jì)的能力提出了新的更高的要求。
還如，我們黨已經(jīng)成為一個(gè)擁有近8000萬(wàn)黨員的巨大規(guī)模的政黨。這樣一個(gè)大黨的執(zhí)政地位，是任何其他組織都無(wú)法撼動(dòng)的。但是，如何管好這樣一個(gè)大黨？如此巨量的黨員和黨組織，是不是都在發(fā)揮作用？黨是不是有足夠的活力和凝聚力？黨內(nèi)有沒(méi)有形成一種人人負(fù)責(zé)、使掌權(quán)者不敢懈怠的機(jī)制和氛圍？這些問(wèn)題，要靠黨自己來(lái)解決。解決得好，我們才可以說(shuō)，黨的執(zhí)政地位的鞏固有了基本的前提。反之，這些問(wèn)題不解決，或者解決得不好，再大的政黨，也有可能陷入困境，使黨內(nèi)離心力增強(qiáng)，黨執(zhí)政的合法性下降，甚至遇到危機(jī)。蘇共一夜之間土崩瓦解，便是前車(chē)之鑒。這就更是一個(gè)直接的黨的建設(shè)問(wèn)題了。
實(shí)踐表明，我們黨領(lǐng)導(dǎo)的改革，發(fā)展到今天，已經(jīng)站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)的全面推進(jìn)，向黨的建設(shè)提出了新的要求，這就是大力推進(jìn)黨自身的改革和創(chuàng)新。事實(shí)上，這些年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的深入，黨的建設(shè)也發(fā)生著深刻變化，并在許多方面取得了顯著進(jìn)展?？梢哉f(shuō)，順應(yīng)時(shí)代變革的潮流，進(jìn)一步推進(jìn)黨自身的改革和創(chuàng)新，是全黨的迫切意愿，也是全國(guó)人民的迫切意愿。
這個(gè)角度講，要改變執(zhí)政權(quán)力過(guò)度集中的狀況，改革的基本方向必然是民主，而且首先是黨內(nèi)民主。早在上個(gè)世紀(jì)80年代，鄧小平同志就已經(jīng)十分明確地指出了這一方向。近年來(lái)，我們黨多次強(qiáng)調(diào)，黨內(nèi)民主是黨的生命。什么是生命？有了它，黨就生存，就發(fā)展；沒(méi)有它，黨就會(huì)慢慢僵化，失去活力。
大力發(fā)展黨內(nèi)民主，也是由黨在國(guó)家和社會(huì)生活中所處的重要地位決定的。近代以降，由于屢屢錯(cuò)過(guò)機(jī)遇，中國(guó)在發(fā)展中逐漸落到了西方國(guó)家的后面。急起直追，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，成為廣大人民群眾的迫切愿望。擺在我們面前的問(wèn)題是：當(dāng)今中國(guó)發(fā)展應(yīng)當(dāng)探索什么樣的道路？顯然，跟在別人后面亦步亦趨是不行的，也不應(yīng)是我們的選擇。我們必須走非常規(guī)發(fā)展的道路，在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)各個(gè)方面全面追趕現(xiàn)代化國(guó)家。這就決定了，我國(guó)的發(fā)展是政府主導(dǎo)型的。或者更準(zhǔn)確地說(shuō)，是執(zhí)政黨主導(dǎo)型的。
發(fā)展道路的這種特殊性，向中國(guó)共產(chǎn)黨提出了一個(gè)嚴(yán)肅的命題：作為唯一的執(zhí)政黨，作為責(zé)無(wú)旁貸地領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)民主政治進(jìn)程的黨，我們黨自身內(nèi)部的民主狀況如何？實(shí)事求是地說(shuō)，盡管這些年來(lái)我們的黨內(nèi)民主有長(zhǎng)足的進(jìn)步，有許多令人鼓舞的探索和創(chuàng)新，盡管我們?cè)诎l(fā)展黨內(nèi)民主問(wèn)題上不應(yīng)妄自菲薄，但黨內(nèi)民主的發(fā)展在一定程度上還是存在不少問(wèn)題。這一點(diǎn)，不能不引起我們的高度重視，因?yàn)樗鼘?shí)際上是關(guān)系到黨有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)民主政治資格的大問(wèn)題?？梢赃@樣說(shuō)，在我國(guó)，執(zhí)政黨黨內(nèi)民主的狀況，決定著社會(huì)民主的狀況。執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主發(fā)達(dá)，社會(huì)民主便發(fā)達(dá)；執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主不夠，社會(huì)民主也不會(huì)太好；執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主落后，社會(huì)民主肯定難以發(fā)展。要真心發(fā)展社會(huì)民主，首先必須花大力氣發(fā)展黨內(nèi)民主。
是，自提出了科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義國(guó)家的奮斗目標(biāo)，這一重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想對(duì)于中國(guó)走向哪里和怎么走，對(duì)于中國(guó)能不能實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興指明了前進(jìn)的方向。
在時(shí)代精神這一有機(jī)整體中，改革創(chuàng)新居于核心地位。因?yàn)楦母飫?chuàng)新是時(shí)代的最強(qiáng)音，是中華民族繁榮發(fā)展的靈魂，是我們國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。正是依靠改革創(chuàng)新精神，我們創(chuàng)造了改革開(kāi)放30年來(lái)舉世矚目的輝煌成就。以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，在建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中，已深深熔鑄在中華民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，成為社會(huì)主義核心價(jià)值體系的精髓之一。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十五
專(zhuān)業(yè)：社會(huì)保障姓名：學(xué)號(hào)：
摘要：醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支付方式對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的控制具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，在醫(yī)療保障體系中占有舉足輕重的地位，支付方式的改革是醫(yī)改的核心內(nèi)容，本文從醫(yī)?？刭M(fèi)帶來(lái)的醫(yī)院年底限號(hào)、推諉患者等不良現(xiàn)象入手，分析了醫(yī)保支付制度改革以來(lái)，特別是總額預(yù)付制實(shí)施以來(lái)取得的成效、出現(xiàn)的新問(wèn)題及原因，進(jìn)而指出付費(fèi)方式改革的未來(lái)發(fā)展趨向。
關(guān)鍵詞：支付制度總額預(yù)付。
一、支付制度改革取得的成效。
從2009年新醫(yī)改以來(lái)，國(guó)家一直重視支付制度改革。2009年，《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》指出“完善支付制度，積極探索實(shí)行按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等方式”。2011年，《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革的意見(jiàn)》提出“結(jié)合基金收支預(yù)算管理加強(qiáng)總額控制，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合門(mén)診統(tǒng)籌的開(kāi)展探索按人頭付費(fèi)，結(jié)合住院、門(mén)診大病的保障探索按病種付費(fèi)”。2015年，《關(guān)于做好2015年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的通知》提出“加大改革力度，加快改革步伐，全面推進(jìn)按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)和總額控制等復(fù)合付費(fèi)方式，切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)”。
全國(guó)各地醫(yī)保推行總額預(yù)付制以來(lái)，出現(xiàn)了“上海模式”、“鎮(zhèn)江模式”等具有代表性的實(shí)踐，為各地支付制度改革提供了借鑒?？傤~預(yù)付制度的實(shí)施初衷是為控制醫(yī)療費(fèi)用不斷增長(zhǎng)、醫(yī)生開(kāi)大處方、過(guò)度醫(yī)療等行為。不可否認(rèn)的是，總額預(yù)付制達(dá)到了控費(fèi)的上述目的，制約了醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快上漲。
二、支付支付改革出現(xiàn)的問(wèn)題及原因分析。
市三家三甲醫(yī)院發(fā)現(xiàn)有推諉病人的情況”??出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因是復(fù)雜的，歸結(jié)起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：
1、醫(yī)?？傤~預(yù)付制不完善的影響（1）缺少精算管理。
任何一項(xiàng)保險(xiǎn)制度都遵循大數(shù)法則，醫(yī)療保險(xiǎn)也不例外，大數(shù)法則的意義是風(fēng)險(xiǎn)單位數(shù)量愈多，實(shí)際損失的結(jié)果會(huì)愈接近從無(wú)限單位數(shù)量得出的預(yù)期損失可能的結(jié)果。據(jù)此，保險(xiǎn)人就可以比較精確的預(yù)測(cè)危險(xiǎn)，合理的厘定保險(xiǎn)費(fèi)率，以保證收支平衡，而總額預(yù)付制等于把各個(gè)定點(diǎn)醫(yī)院分成一個(gè)個(gè)小的單元，醫(yī)院又把醫(yī)保資金分到每個(gè)科室，科室再把額度分配給醫(yī)生，單元越劃越小，其風(fēng)險(xiǎn)程度越來(lái)越大，為了不超過(guò)總額指標(biāo)，醫(yī)生自然會(huì)篩選患者，推諉危重和高費(fèi)用患者，同時(shí)把責(zé)任推給醫(yī)保經(jīng)辦部門(mén)，導(dǎo)致醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)生和患者四方?jīng)_突越來(lái)越多。
2、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管（心有余而力不足）（缺少話(huà)語(yǔ)權(quán)）。
碎片化的醫(yī)保體系導(dǎo)致醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的談判能力不足。我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)保體系的管理部門(mén)涉及人社部、衛(wèi)生部、財(cái)政部和民政部等多部門(mén)，管理體系龐雜，在“碎片化”的醫(yī)保管理體系中，城鄉(xiāng)分割、地區(qū)分割也導(dǎo)致醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的談判能力不足。由于醫(yī)保支出占醫(yī)院收入的比重不足，對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)最愿意接收的是自費(fèi)病人、公費(fèi)醫(yī)療病人，其資金支付能力強(qiáng)，而不愿接收普通醫(yī)保病人。雖然在各地總額預(yù)付的實(shí)踐中設(shè)定了10%的質(zhì)量保證金，如果院方拒收醫(yī)保病人，其質(zhì)量保證金將被扣罰。但對(duì)一些大醫(yī)院來(lái)說(shuō)，其利潤(rùn)率一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于10%，即使被扣10%質(zhì)量保障金，對(duì)其收益也沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的影響。
3、弱勢(shì)醫(yī)生與強(qiáng)勢(shì)政府間的博弈。
在我國(guó)公立醫(yī)院里，起主導(dǎo)作用的是行政集團(tuán)而非醫(yī)生團(tuán)體。這個(gè)行政團(tuán)體既包括目前有權(quán)對(duì)醫(yī)院行使行政管理和管制權(quán)力的各類(lèi)政府部門(mén)，也包括醫(yī)院內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員之外的行政領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)生作為專(zhuān)業(yè)者在醫(yī)院內(nèi)部管理上沒(méi)有發(fā)言權(quán)，與此相對(duì)比，政府的強(qiáng)勢(shì)體現(xiàn)在醫(yī)保付費(fèi)談判中，本應(yīng)是醫(yī)保部門(mén)和醫(yī)院、醫(yī)生間的平等博弈，政府制定規(guī)則并居中調(diào)解。但目前我國(guó)的形勢(shì)是政府既是醫(yī)保經(jīng)辦方，又是醫(yī)療服務(wù)供給方，醫(yī)療服務(wù)的實(shí)際供給方（醫(yī)生）和醫(yī)療費(fèi)用的實(shí)際支付方（患者）都不能作為平等主體進(jìn)行付費(fèi)方式的談判。
三、
支付方式改革的方向。
1、加強(qiáng)對(duì)總額預(yù)付制的管理。
加強(qiáng)預(yù)算的管理，充分考慮到人口流動(dòng)的加快等各種非確定性因素的影響，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精算平衡。此外，總額預(yù)算范圍的擴(kuò)大，從各國(guó)的實(shí)踐上看，很少見(jiàn)到在醫(yī)院層面施行總額預(yù)付制的做法，英國(guó)是在整個(gè)國(guó)民健保系統(tǒng)的范圍內(nèi)實(shí)行總額預(yù)付，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)是在地區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行總額預(yù)付，美國(guó)退伍軍人醫(yī)療系統(tǒng)也是在整個(gè)系統(tǒng)范圍內(nèi)實(shí)行總額預(yù)付。因此，有必要擴(kuò)大總額預(yù)付的范圍，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，當(dāng)然這有賴(lài)于醫(yī)療保險(xiǎn)體制的整合和醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一。
2、醫(yī)保經(jīng)辦管理機(jī)構(gòu)的改革。
進(jìn)一步整合現(xiàn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)制度，把醫(yī)保的管理權(quán)交由人社部管理。同時(shí)，醫(yī)保經(jīng)辦走向“管辦分開(kāi)”，政府部門(mén)專(zhuān)職于醫(yī)保政策制定和醫(yī)保經(jīng)辦監(jiān)管，同時(shí)，積極發(fā)展第三部門(mén)和非營(yíng)利性組織來(lái)操作醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，賦予參保者選擇醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的權(quán)利，賦予醫(yī)療機(jī)構(gòu)選擇醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的權(quán)利。成立醫(yī)保協(xié)會(huì)，增強(qiáng)醫(yī)保機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院進(jìn)行談判的能力。
3、公立醫(yī)院改革。
政府充分發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院。由于公立醫(yī)療體系內(nèi)部的改革阻力很大，只有當(dāng)民營(yíng)醫(yī)院達(dá)到一定市場(chǎng)規(guī)模，才會(huì)對(duì)公立醫(yī)院形成很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，給公立醫(yī)院改革壓力。同時(shí)適當(dāng)放開(kāi)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，倒逼公立醫(yī)院改革用人制度和收入分配制度，調(diào)動(dòng)醫(yī)生主動(dòng)參與控費(fèi)的積極性，建立一種正向激勵(lì)機(jī)制，努力尋求“最大公約數(shù)”，讓醫(yī)保、醫(yī)生和患者的利益趨于一致，讓醫(yī)生在節(jié)約費(fèi)用中實(shí)現(xiàn)增收，而不是在浪費(fèi)中獲益。
總之，醫(yī)保支付制度改革是醫(yī)改的核心，也是醫(yī)改的難點(diǎn)。支付方式不應(yīng)只關(guān)注費(fèi)用控制，而應(yīng)著眼于構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制和合理預(yù)期，致力于長(zhǎng)期費(fèi)用控制。從醫(yī)保支付制度的實(shí)踐看，引入總額支付制度的出發(fā)點(diǎn)是好的，其目的是遏制過(guò)快增長(zhǎng)的醫(yī)療費(fèi)用，避免醫(yī)?！暗案狻北怀怨?。但是，任何政策僅有良好的愿望是不夠的。任何一種支付方式都不是完美的，因而需尋求支付方式組合是支付方式未來(lái)發(fā)展趨向。
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公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十六
基層?jì)D女組織是婦聯(lián)工作的基礎(chǔ)和活力源泉，肩負(fù)著直接聯(lián)系家庭、服務(wù)婦女的重任，是基層政權(quán)的重要社會(huì)支柱。xx市婦聯(lián)推進(jìn)改革創(chuàng)新，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，壯大工作力量，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，激發(fā)基層活力，著力提升基層?jì)D聯(lián)組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力，引領(lǐng)全市廣大婦女聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)巾幗力量。
一、推進(jìn)基層?jì)D聯(lián)組織改革，注入新動(dòng)力。
今年以來(lái)，市婦聯(lián)大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)和村（社區(qū)）“村婦代會(huì)改建村婦聯(lián)”工作，敞開(kāi)大門(mén)建婦聯(lián)，聯(lián)合各方做工作。目前，全市xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行了區(qū)域化建設(shè)改革，4xxx個(gè)村（社區(qū)）完成了“會(huì)改聯(lián)”工作，通過(guò)婦聯(lián)組織改革，壯大了婦聯(lián)基層干部隊(duì)伍，夯實(shí)了基層基礎(chǔ)，共選配兼職副主席13xxx名，執(zhí)委47xxx名，把“上面千條線，下面一根針”的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧厦媲l線，下面一張網(wǎng)”的婦聯(lián)基層組織建設(shè)新模式，匯聚更多的社會(huì)資源為婦女群眾服務(wù)，形成了群眾工作群眾做的生動(dòng)局面。
在“會(huì)改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設(shè)工作中，市婦聯(lián)先后召開(kāi)了4次黨組會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究，內(nèi)容地圖向市委進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào),與市深改辦、市委組織部和民政局多次進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在市委高度重視和各部門(mén)的大力支持下，我市“會(huì)改聯(lián)”和區(qū)域化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。睢陽(yáng)區(qū)作為全市示范點(diǎn)于4月21日率先召開(kāi)了“會(huì)改聯(lián)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，各縣(區(qū))示范點(diǎn)所在的鄉(xiāng)、村婦聯(lián)干部參加了觀摩學(xué)習(xí)。通過(guò)兩個(gè)月的不懈努力，睢陽(yáng)區(qū)“會(huì)改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設(shè)工作率先圓滿(mǎn)收官，全區(qū)xxx個(gè)村、xxx個(gè)社區(qū)、xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）已圓滿(mǎn)完成了改建換屆任務(wù)，村婦聯(lián)改建及社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）換屆率均達(dá)到xx%。目前，全市基本完成區(qū)域化建設(shè)和會(huì)改聯(lián)工作。
二、打造“專(zhuān)兼職”婦聯(lián)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
（一）加大兼職婦聯(lián)干部的配備力度。在基層?jì)D聯(lián)改革中，各級(jí)婦聯(lián)組織創(chuàng)新婦聯(lián)設(shè)置，吸納各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)階層的女能人、女性帶頭人到各級(jí)婦聯(lián)組織中兼任婦聯(lián)副主席。目前，配備市婦聯(lián)兼職副主席6名、縣（區(qū)）婦聯(lián)兼職副主席xxx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)兼職副主席xxx名、村（社區(qū)）婦聯(lián)兼職副主席13xxx名。市婦聯(lián)兼職副主席、柘城縣人民醫(yī)院護(hù)理部主任宋靜積極發(fā)揮兼職副主席作用，在做好本職工作的同時(shí)，成立了柘城縣人民醫(yī)院“愛(ài)心媽媽”志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展為留守兒童獻(xiàn)愛(ài)心、慰問(wèn)孤寡老人活動(dòng)。
（二）提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)比例。熱門(mén)思想?yún)R報(bào)為擴(kuò)大各級(jí)婦聯(lián)組織執(zhí)委覆蓋面，吸納更多的社會(huì)力量參與婦女工作，xx市婦聯(lián)積極向市委和組織部門(mén)匯報(bào)，召開(kāi)執(zhí)委會(huì)增替補(bǔ)市婦聯(lián)三屆執(zhí)委會(huì)委員xxx名，將執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動(dòng)?jì)D女和知識(shí)女性中的優(yōu)秀代表比例提高到xx%。同時(shí)，要求縣、鄉(xiāng)、村婦聯(lián)進(jìn)一步擴(kuò)大執(zhí)委人數(shù)，提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動(dòng)?jì)D女和知識(shí)女性比例。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)配備執(zhí)委3xxx人，村（社區(qū)）婦聯(lián)配備執(zhí)委43xxx人。其中，梁園區(qū)白云街道婦聯(lián)擴(kuò)大兼職和執(zhí)委配備比例，將所轄機(jī)關(guān)單位、企（事）業(yè)單位女代表、居民女代表、巾幗志愿者等充實(shí)到婦聯(lián)隊(duì)伍中，使更多優(yōu)秀女性參與婦聯(lián)工作，使婦聯(lián)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。還有，今年新增補(bǔ)的市婦聯(lián)執(zhí)委、市委黨校馬列主義基礎(chǔ)理論教研部講師張?jiān)矗鲅a(bǔ)為市婦聯(lián)執(zhí)委后，義務(wù)為婦女姐妹講黨課，帶領(lǐng)廣大婦女學(xué)黨章黨規(guī)，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮執(zhí)委作用。
（三）加強(qiáng)婦聯(lián)干部自身建設(shè)。為推進(jìn)婦聯(lián)工作方式方法改革創(chuàng)新，市婦聯(lián)完善工作機(jī)制，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升做好婦女工作能力。一是建立“馬上辦抓落實(shí)”、“三·五”基層工作日制度，每月25日到所聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“進(jìn)百家門(mén)、訪百家情”活動(dòng)，慰問(wèn)困難黨員和貧困婦女xxx人，發(fā)放棉大衣30件、棉被xxx個(gè)、面粉30袋，捐贈(zèng)衣物268件，送去了婦聯(lián)組織的溫暖。二是建立市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系1個(gè)基層?jì)D女組織、3名婦女群眾的1+1+3聯(lián)系制度，每位常委、執(zhí)委指導(dǎo)和幫助所聯(lián)系的婦女組織，每年開(kāi)展一批主題明確、重點(diǎn)突出、形式新穎、貼近群眾的活動(dòng)；與所聯(lián)系的婦女群眾每月至少溝通1次，每季度至少家訪1次，每年至少辦好事、實(shí)事3件。三是制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮xx市婦聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)委員作用的意見(jiàn)》、《xx市婦聯(lián)常務(wù)委員會(huì)工作制度》和《xx市婦聯(lián)干部直接聯(lián)系婦女群眾制度》，明確了常委、執(zhí)委的工作職責(zé)，明晰了常委、執(zhí)委的履職清單，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系婦女、代表婦女、服務(wù)婦女的主動(dòng)性和積極性，打通聯(lián)系服務(wù)婦女群眾的“最后一公里”。
三、夯實(shí)基層?jì)D聯(lián)陣地，提升凝聚力。
（一）升級(jí)打造示范“婦女之家”。
心得體會(huì)。
開(kāi)展星級(jí)管理示范創(chuàng)建工作，按照省級(jí)示范“婦女之家”標(biāo)準(zhǔn)打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位“婦女之家”升級(jí)版，打造各具亮點(diǎn)的常態(tài)化工作品牌，切實(shí)讓“家”成為婦女群眾滿(mǎn)意的貼心娘家。
頌歌一曲獻(xiàn)給黨”紅歌會(huì)、“巾幗心向黨·喜迎十九大”紅歌廣場(chǎng)舞匯演、詩(shī)歌朗誦會(huì)、繡面黨旗獻(xiàn)給黨、黨的女兒話(huà)初心座談會(huì)等活動(dòng)100多場(chǎng)，舉辦中原女性大講堂·xx講堂95期，引領(lǐng)廣大婦女聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,做黨的好女兒。二是強(qiáng)化維權(quán)服務(wù)功能。建立“維權(quán)大姐”工作站、婦女信訪代理工作室，組建巾幗維權(quán)志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展“萬(wàn)名婦女學(xué)法律·法治宣傳進(jìn)萬(wàn)家”、“送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村”等宣傳活動(dòng)1000余場(chǎng)，近5萬(wàn)名婦女兒童享受身邊的維權(quán)服務(wù)。開(kāi)辦悄悄話(huà)室，做好婦女的心理疏導(dǎo)、情感撫慰、矛盾化解等工作，以實(shí)際行動(dòng)為黨委政府分憂(yōu)，為婦女群眾解難。三是強(qiáng)化先進(jìn)引領(lǐng)功能。開(kāi)展“最美家庭”四個(gè)一、“和睦家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，在“婦女之家”議最美、推最美、評(píng)最美、學(xué)最美，聘請(qǐng)家庭美德宣講員宣講“最美家庭”的感人事跡。四是強(qiáng)化愛(ài)心幫扶功能。開(kāi)展“愛(ài)心書(shū)遞”、“春蕾計(jì)劃”“圓夢(mèng)微心愿”活動(dòng)，工作。
總結(jié)。
為貧困留守兒童建立“愛(ài)心書(shū)屋”xxx個(gè)，募集愛(ài)心助學(xué)捐款190多萬(wàn)元，資助貧困女童2.8萬(wàn)人。五是強(qiáng)化脫貧致富功能。為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力實(shí)施巧媳婦工程，開(kāi)展種植養(yǎng)殖、服裝鞋帽玩具箱包加工、家政服務(wù)、農(nóng)家樂(lè)旅游、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等培訓(xùn)，扶持發(fā)展農(nóng)村婦女專(zhuān)業(yè)合作組織xxx個(gè)，有效地帶動(dòng)廣大婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，走上了脫貧致富路。
四、實(shí)施品牌行動(dòng)，激發(fā)新活力。
（一）實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”。發(fā)揮xx市“巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”作用，搭建婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合性服務(wù)平臺(tái)。開(kāi)展“最美創(chuàng)業(yè)女性”評(píng)選活動(dòng),引領(lǐng)廣大婦女實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新夢(mèng)想。與人社等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”，免費(fèi)發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳材料12.5萬(wàn)份，召開(kāi)各種招聘會(huì)、用工洽談會(huì)66場(chǎng)次，發(fā)布用工信息4.5萬(wàn)余條，提供就業(yè)崗位9.8萬(wàn)個(gè)，約xxx萬(wàn)求職者參加各種招聘會(huì)，成功就業(yè)2.6萬(wàn)人，接受政策咨詢(xún)?nèi)藬?shù)約xxx萬(wàn)人次，為4100余名婦女進(jìn)行了就業(yè)技能培訓(xùn)，提供勞動(dòng)權(quán)益咨詢(xún)和法律援助5600余人次。
（二）實(shí)施“巾幗脫貧行動(dòng)”。一是組織動(dòng)員貧困婦女積極參與以種植養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、家政服務(wù)、手工編織、農(nóng)村電商等適合貧困婦女特點(diǎn)的培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)婦女脫貧致富本領(lǐng)和自我發(fā)展能力，個(gè)人簡(jiǎn)歷使貧困婦女真正掌握一技之長(zhǎng)。與扶貧辦聯(lián)合開(kāi)展“最美巾幗脫貧典型”評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)貧困婦女增強(qiáng)脫貧信心、主動(dòng)作為，早日脫貧，助力全市脫貧攻堅(jiān)工作。二是深化“巧媳婦”工程。依托巧媳婦工程基地推進(jìn)扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設(shè)，與市扶貧辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于依托巧媳婦工程基地大力推動(dòng)扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，依托扶貧加工廠創(chuàng)建巧媳婦創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地xxx個(gè)。積極發(fā)展服裝鞋帽加工、手工制作、電商、家政、農(nóng)家樂(lè)等行業(yè)的“巧媳婦”工程項(xiàng)目點(diǎn)和示范基地，命名xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地和站點(diǎn)xxx個(gè)，xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地xxx個(gè)，充分發(fā)揮了基地的引領(lǐng)輻射和孵化器作用。三是拓展“崗村聯(lián)動(dòng)牽手婦女脫貧”行動(dòng)。為充分發(fā)揮巾幗文明崗在新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)中的組織、協(xié)調(diào)和人才優(yōu)勢(shì)，搭建崗村聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，選擇xxx個(gè)“巾幗文明崗”與xxx個(gè)貧困村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“五送”、“五個(gè)一”、“五共建”活動(dòng)，不斷提升巾幗文明崗的社會(huì)公信力和影響力，幫助貧困婦女脫貧致富，推動(dòng)城鄉(xiāng)婦女統(tǒng)籌發(fā)展。
（四）實(shí)施“巾幗關(guān)愛(ài)行動(dòng)”。
創(chuàng)最美家庭”系列主題活動(dòng)，印發(fā)倡議書(shū)20xx份、宣傳圍裙20xx條、環(huán)保布袋1xxx個(gè)，并在全市廣大家庭中開(kāi)展家庭故事、幸福家庭照、家訓(xùn)格言、家書(shū)手札、廉政書(shū)畫(huà)等征集活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部以德齊家、以廉保家，做各行各業(yè)的廉潔表率。三是開(kāi)展巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)。進(jìn)一步發(fā)展壯大巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)伍，做好巾幗志愿服務(wù)隊(duì)的統(tǒng)計(jì)和管理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市組織建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上巾幗志愿服務(wù)隊(duì)196支，建立村（社區(qū)）巾幗志愿服務(wù)隊(duì)1069支，參加志愿服務(wù)活動(dòng)近xxx萬(wàn)人次。各級(jí)巾幗志愿服務(wù)隊(duì)圍繞“關(guān)愛(ài)幫扶、維權(quán)服務(wù)、家教指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、清潔庭院”等主題開(kāi)展以“愛(ài)在一起”、“學(xué)雷鋒”等多樣化的巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)。學(xué)雷鋒日前夕，“愛(ài)心媽媽”志愿服務(wù)隊(duì)作為特邀代表出席了xx市20xx“愛(ài)在一起”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式，并被市委宣傳部授予學(xué)雷鋒志愿服務(wù)愛(ài)心團(tuán)隊(duì)。四是開(kāi)辦“中原女性大講堂·xx講堂”。宣傳貫徹黨的十*大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，宣傳社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，宣傳家風(fēng)家教，宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，宣傳健康知識(shí)，宣傳文明禮儀，用科學(xué)的理論和文明的理念武裝全市廣大婦女頭腦，推動(dòng)工作，促進(jìn)發(fā)展。市、縣婦聯(lián)已開(kāi)展活動(dòng)38場(chǎng)，3萬(wàn)多名婦女姐妹受益。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十七
今年以來(lái)小組圍繞貫徹中、省、市、縣關(guān)于全面深化改革的決策部署，主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)真落實(shí)縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2017年工作要點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)本小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的年度改革工作事項(xiàng)，重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得新成效，改革紅利加快釋放。
一、主要工作舉措。
（一）抓好年度改革任務(wù)的分解落實(shí)。對(duì)照縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2017年工作要點(diǎn)，制定本小組年度重點(diǎn)工作推進(jìn)方案。按照改革事項(xiàng)具體、責(zé)任分工明確、時(shí)間進(jìn)度可控的原則，將專(zhuān)項(xiàng)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的年度改革事項(xiàng)列入臺(tái)賬細(xì)化分解為55項(xiàng)，并逐項(xiàng)明確責(zé)任單位、成果檢驗(yàn)形式和時(shí)間進(jìn)度要求。各成員單位認(rèn)真梳理各自改革任務(wù)，適時(shí)對(duì)接市級(jí)各部門(mén)。牽頭單位縣發(fā)改局和縣法制辦多次深入各成員單位調(diào)查了解改革工作推進(jìn)情況，嚴(yán)格督促各責(zé)任單位落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革任務(wù)，絕大多數(shù)改革任務(wù)已經(jīng)取得了階段性成果，總體情況良好。
（二）推動(dòng)出臺(tái)一批重大專(zhuān)項(xiàng)改革方案。聚焦落實(shí)市委深改組會(huì)議精神，精準(zhǔn)對(duì)接并制定出臺(tái)一系列專(zhuān)項(xiàng)改革方案，推動(dòng)重大改革部署盡快落地實(shí)施。截至目前本小組共有《推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去產(chǎn)能專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》、《推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去杠桿專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》、《推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革補(bǔ)短板專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)改革方案經(jīng)縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后正式印發(fā)實(shí)施。《關(guān)于促進(jìn)加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》、《射洪縣開(kāi)展相對(duì)集中行使行政復(fù)議權(quán)工作實(shí)施方案》等5個(gè)方案正在修訂過(guò)程中，擬定于上報(bào)縣委深改組會(huì)議審議。
（三）試點(diǎn)示范工作順利推進(jìn)。一是各項(xiàng)試點(diǎn)牽頭單位普遍都比較重視全面深化改革工作，如事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)設(shè)點(diǎn)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革試點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新試點(diǎn)等改革任務(wù)都確定了牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)制度，為全面推進(jìn)工作奠定了基礎(chǔ)。二是改革措施比較得力。在工作中既注重頂層設(shè)計(jì)，又聯(lián)系本領(lǐng)域本部門(mén)實(shí)際改革創(chuàng)新，許多改革措施值得總結(jié)推廣。工商登記制度改革試點(diǎn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)兩項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，改革試點(diǎn)任務(wù)已經(jīng)提前完成。三是重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得新的突破?？h城西學(xué)校和金華中心衛(wèi)生院的法人治理結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)已基本完成，為我縣其他同類(lèi)事業(yè)單位改革提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
（四）全面落實(shí)市委深改組督導(dǎo)問(wèn)題整改工作。按照兩辦《關(guān)于開(kāi)展市督導(dǎo)組反饋問(wèn)題整改工作的通知》（射委辦函?2017?31號(hào)）文件要求，及時(shí)梳理存在問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化工作舉措，做到反饋的問(wèn)題“件件有著落、事事有回音”在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成了所有問(wèn)題的整改落實(shí)。同時(shí)，對(duì)照上級(jí)最新工作要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)革新工作模式，統(tǒng)籌兼顧，做到一手抓問(wèn)題整改，一手抓工作促進(jìn)。
（五）健全完善督促檢查機(jī)制。對(duì)照年度改革工作要求，強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)項(xiàng)小組成員單位及改革任務(wù)牽頭部門(mén)的督查，確保年度改革任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)。主要針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)改革方案制定流程、已出臺(tái)方案落實(shí)情況和試點(diǎn)示范改革任務(wù)的“六個(gè)一”模式等3個(gè)方面開(kāi)展督查評(píng)估，填報(bào)督查評(píng)估表并形成評(píng)估報(bào)告上報(bào)縣委改革辦。
二、重點(diǎn)改革進(jìn)展。
（一）加快轉(zhuǎn)變政府職能。一是完善行政權(quán)力清單，公開(kāi)權(quán)力運(yùn)行流程，按照省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省權(quán)力清單（2016年本）的通知》（川辦發(fā)?2016?108號(hào)）文件，認(rèn)真梳理行政權(quán)力事項(xiàng)，適時(shí)調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化行政權(quán)力清單，實(shí)現(xiàn)“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”、“讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行”。二是持續(xù)推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革試點(diǎn)，按照依法下放、能放則放的原則，賦予金華、沱牌、洋溪三個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)65項(xiàng)縣級(jí)行政權(quán)限。三是推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，按照“應(yīng)劃必進(jìn)，集中是常態(tài)，不集中是例外且必須有充分理由”的原則，籌建射洪縣行政審批局。
（二）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初見(jiàn)成效。合成氨、棉紗、白條肉加工、瓶蓋、無(wú)梭劍桿織布機(jī)、漿紗、碳化硅、燃煤鍋爐等落后產(chǎn)能逐年減少。創(chuàng)新推動(dòng)去杠桿工作，通過(guò)運(yùn)用農(nóng)發(fā)行貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，努力化解實(shí)體企業(yè)中長(zhǎng)期貸款逾期難題；“園保貸”資金池已完成初期資金募集，可為縣域內(nèi)企業(yè)提供4000萬(wàn)元的信貸支持，目前已向上特科技等6戶(hù)企業(yè)放貸1830萬(wàn)元，為企業(yè)解決了技術(shù)升級(jí)、科研投入、市場(chǎng)拓展等方面的問(wèn)題，發(fā)揮了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。將“補(bǔ)短板”的重心放在扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)上，實(shí)施規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)扶貧項(xiàng)目114個(gè)，精準(zhǔn)到戶(hù)項(xiàng)目涉及11756人，整合各類(lèi)扶貧資金5.7億元，爭(zhēng)取各級(jí)專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金4000余萬(wàn)元，完成年度“戶(hù)脫貧、村摘帽”攻堅(jiān)任務(wù)，貧困發(fā)生率進(jìn)一步下降。
（三）加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系。一是著力推進(jìn)商事制度改革，做好市場(chǎng)主體工商登記各項(xiàng)服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)工商登記目錄化管理，進(jìn)一步簡(jiǎn)化登記手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)，建立市場(chǎng)主體信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)許可及監(jiān)管信息的實(shí)時(shí)錄入、實(shí)時(shí)共享、實(shí)時(shí)監(jiān)管、實(shí)時(shí)反饋共采集市場(chǎng)主體各類(lèi)信息218677條，推送“先照后證”業(yè)務(wù)3915條，反饋率為95.27%。二是規(guī)范建立公共資源交易電子公共服務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)省、市、縣三級(jí)聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一的信息發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)。三是不動(dòng)產(chǎn)登記信息管理平臺(tái)建設(shè)全面完成，年度內(nèi)共受理各類(lèi)不動(dòng)產(chǎn)登記申請(qǐng)31620宗。頒發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證13008本，證明13600本，辦理查、解封登記652宗，注銷(xiāo)登記4360宗；接待信息查詢(xún)15700人次。
（四）積極構(gòu)建開(kāi)放合作新格局。一是積極融入成都平原發(fā)展區(qū)和成渝經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)，出臺(tái)《射洪縣完善區(qū)域發(fā)展推進(jìn)機(jī)制實(shí)施方案》（射府辦發(fā)?2017?24號(hào)）將區(qū)域發(fā)展分解落實(shí)到各個(gè)責(zé)任部門(mén)。二是積極推進(jìn)“六個(gè)一”工程實(shí)施，推進(jìn)城際路網(wǎng)一體化工程，上半年加快推進(jìn)遂德高速公路、綿遂內(nèi)城際鐵路前期手續(xù)辦理，目前委托四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究啟動(dòng)了綿遂內(nèi)城際鐵路線路和站點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整評(píng)估。三是積極申創(chuàng)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，已根據(jù)國(guó)土資源部初審意見(jiàn)，再次調(diào)整補(bǔ)充申報(bào)資料，目前正在接受?chē)?guó)家相關(guān)部委審核。
（五）社會(huì)信用體系建設(shè)多點(diǎn)推進(jìn)。以政務(wù)誠(chéng)信、商務(wù)誠(chéng)信、社會(huì)誠(chéng)信和司法公信建設(shè)為重點(diǎn)，建立與現(xiàn)代市場(chǎng)體系相適應(yīng)的社會(huì)信用環(huán)境。建立縣社會(huì)信用體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，并召開(kāi)第一次全體成員會(huì)議，制定了年度工作計(jì)劃。出臺(tái)《射洪縣建立完善守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)實(shí)施方案》（射府辦發(fā)?2017?36號(hào)），加強(qiáng)信用信息公開(kāi)和共享，依法規(guī)劃運(yùn)用信用激勵(lì)和約束手段，構(gòu)建政府、社會(huì)共同參與的跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制，促進(jìn)市場(chǎng)主體依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，維護(hù)市場(chǎng)正常秩序，營(yíng)造誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境，提升社會(huì)文明水平。建立行政許可、行政審批“雙公示”工作機(jī)制，全面梳理各部門(mén)行政許可、行政處罰事項(xiàng)，匯總發(fā)布到“信用中國(guó)（四川）”門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上向全社會(huì)公開(kāi)。
（六）全面創(chuàng)新改革亮點(diǎn)紛呈。一是搭建縣校企合作平臺(tái)。積極支持、推動(dòng)沱牌舍得公司與四川理工學(xué)院共建“四川省生態(tài)釀酒白酒產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南科大也相繼在我縣制定了開(kāi)展科研、試驗(yàn)、示范等合作協(xié)議二是抓好研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)?！八拇ňG然科技集團(tuán)有限責(zé)任公司院士（專(zhuān)家）工作站”、“四川省鋰電池基礎(chǔ)材料工程技術(shù)研究中心”相繼獲批。三是抓好高新技術(shù)企業(yè)培育。組織縣內(nèi)15家企業(yè)參加高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定培訓(xùn)會(huì)，積極為企業(yè)提供有關(guān)政策信息和資料，深入企業(yè)逐個(gè)動(dòng)員、指導(dǎo)企業(yè)積極申報(bào)。四是抓好國(guó)省科技項(xiàng)目工作。我縣2家企業(yè)參加省科技廳等單位組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。新征集6個(gè)省級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，截至目前，獲得省科技廳、省經(jīng)信委立項(xiàng)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目11個(gè)，立項(xiàng)資金860萬(wàn)元。
三、
存在的主要問(wèn)題。
一是個(gè)別單位改革的主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，把日常工作同改革事項(xiàng)混為一團(tuán)，模糊了改革的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
二是基礎(chǔ)工作沒(méi)有落實(shí)。有的改革工作沒(méi)有建立工作專(zhuān)班確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，沒(méi)有按要求整理完善檔案資料有的信息報(bào)送不及時(shí)、不到位，改革工作宣傳做得很少。三是溝通聯(lián)系亟待加強(qiáng)。各責(zé)任單位與牽頭單位之間，溝通聯(lián)系不夠緊密，主動(dòng)對(duì)接工作不多，協(xié)調(diào)不夠，上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制還沒(méi)有完全形成。與市直相關(guān)對(duì)口部門(mén)聯(lián)系不足，信息的獲取渠道和工作的交流渠道不暢通，不利于各項(xiàng)改革任務(wù)的及時(shí)高效推進(jìn)。有的單位對(duì)本領(lǐng)域本部門(mén)改革經(jīng)驗(yàn)及特色、亮點(diǎn)工作推介的積極性和主動(dòng)性不夠。
四、2018年工作打算。
全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，堅(jiān)持把全面深化改革作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的根本動(dòng)力，準(zhǔn)確把握新部署、新要求，認(rèn)真研究明年全面深化改革工作，分解任務(wù)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，把黨的十九大部署落到實(shí)處。
（一）要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。小組各成員單位把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，營(yíng)造改革氛圍。要堅(jiān)持用改革要求審視問(wèn)題，找準(zhǔn)深化改革的突破口和著力點(diǎn)。
（二）要全面夯實(shí)改革的基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格落實(shí)全面深化改革工作機(jī)制和建立完善檔案資料的要求，全面梳理，查漏補(bǔ)缺，工作機(jī)構(gòu)、工作人員、工作制度等與改革相關(guān)的基礎(chǔ)工作都要全面落實(shí)到位，確保不漏項(xiàng)、不空項(xiàng)。要按照信息報(bào)送要求，及時(shí)報(bào)送本領(lǐng)域本部門(mén)的改革動(dòng)態(tài)。
（三）要強(qiáng)化改革特色、亮點(diǎn)工作的推介。在改革推進(jìn)中，要力重一分，謀深一層，認(rèn)真總結(jié)改革形成的特色、亮點(diǎn)。多推出可圈可點(diǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、新模式，要多推出可供復(fù)制、參考和借鑒的改革路徑和藍(lán)本，以先進(jìn)典型帶動(dòng)全面深化改革深入推進(jìn)。要積極向市級(jí)有關(guān)部門(mén)、縣委改革辦銜接匯報(bào)，力爭(zhēng)本領(lǐng)域本部門(mén)的改革特色、亮點(diǎn)工作得到省市層面的肯定與推介。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十八
始建于閩江河畔的金山校區(qū)。近年來(lái)，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模與教學(xué)質(zhì)量的同步提高。學(xué)校強(qiáng)化內(nèi)部管理，高度重視學(xué)校后勤服務(wù)改革，加強(qiáng)學(xué)校食堂建設(shè)，搞好食品衛(wèi)生安全，不斷改善師生的就餐條件，做到讓家長(zhǎng)放心、學(xué)生安心、教師舒心，為全體師生工作和學(xué)習(xí)提供保障。
一、問(wèn)題倒逼——選擇自主經(jīng)營(yíng)。
我校對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)的師生食堂飯菜存在葷菜重量不達(dá)標(biāo)、營(yíng)養(yǎng)搭配不合理、飯菜衛(wèi)生不好等問(wèn)題。隨即學(xué)校班子召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)發(fā)現(xiàn)對(duì)外承包會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題：一是不能保障師生健康；二是不利于師生工作和學(xué)習(xí)；三是不利于規(guī)范中學(xué)生日常行為；四是存在較大的安全隱患。
隨后，在7、8月里，根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際，班子多次論證，提出要整改到位只有自主經(jīng)營(yíng)。
二、如何經(jīng)營(yíng)——精細(xì)化規(guī)范管理。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
“民以食為天，食以安為先”。食品衛(wèi)生安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分，關(guān)系著師生的健康，關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。一是成立學(xué)校食堂自主經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各處室主任、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、師生代表以及家長(zhǎng)代表（家長(zhǎng)庫(kù)中遴選）為成員，加強(qiáng)對(duì)食堂自主經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)學(xué)校對(duì)食堂自主經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行布置檢查落實(shí)整改。
二是成立后勤膳食處，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂管理。膳食處是學(xué)校食堂的具體管理機(jī)構(gòu)，膳食處主任、副主任是由后勤主任、副主任兼任，他們是食堂衛(wèi)生安全的直接責(zé)任人。
（二）改善食堂條件，優(yōu)化就餐環(huán)境。
為了改善師生的就餐條件，健全消毒室、儲(chǔ)存室、粗加工室、烹調(diào)室、面食加工等各種功能室，實(shí)行紅白案分設(shè)，使衛(wèi)生條件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加大投入更新設(shè)備，完善設(shè)施，為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)飯菜時(shí)衛(wèi)生、方便、快捷，食堂配備了視頻和打卡機(jī)。食堂提供潔凈衛(wèi)生的不銹鋼餐具等，為師生提供了便利，又減少“白色污染”，有利于學(xué)校保持環(huán)境衛(wèi)生。
（三）健全制度，規(guī)范管理。
1．建立健全學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度。嚴(yán)格遵守教育部、衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校食堂食品安全管理制度》《學(xué)校食堂食品原料進(jìn)貨、查驗(yàn)、登記、保管、領(lǐng)用制度》《學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理制度》《學(xué)校食堂衛(wèi)生制度》《餐具、炊具清洗及消毒制度》《學(xué)校食堂食品48小時(shí)留樣制度》《學(xué)校食堂從業(yè)人員定期健康體檢和培訓(xùn)制度》《學(xué)校學(xué)生食物中毒報(bào)告制度》《學(xué)校食堂重大食物中毒事故和食品安全事件應(yīng)急預(yù)案》《學(xué)校食品安全責(zé)任追究制度》等十大規(guī)章制度，實(shí)行崗位責(zé)任制，明確了伙房管理員、采購(gòu)員、驗(yàn)收員、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)。食堂與各崗位工作人員層層簽訂了責(zé)任書(shū)，每項(xiàng)工作都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2．建立“飲食衛(wèi)生信息報(bào)告制度”，和“食品安全應(yīng)急預(yù)案”，預(yù)防發(fā)生突發(fā)事件。從制度、保衛(wèi)、措施、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面加強(qiáng)管理，預(yù)防食品安全事故發(fā)生。制定《自貢市第三十四中學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，一旦出現(xiàn)食物安全事件，立即向?qū)W校突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，及時(shí)向所在地疾病預(yù)防控制中心、上級(jí)教育行政管理和食品藥品監(jiān)管部門(mén)報(bào)告，并及時(shí)做好相應(yīng)處理。
3．實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。食堂主管和首席食品安全員及陪餐人員負(fù)有對(duì)本食堂員工的管理和食品衛(wèi)生安全的直接責(zé)任，每天必須親自到場(chǎng)、親自過(guò)問(wèn)、親自落實(shí)，親自監(jiān)督檢查處理本食堂的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。學(xué)校制定崗位職責(zé)和嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制。所有員工必須聽(tīng)從主管的安排，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照制度規(guī)范操作，努力做好本職工作。
4．建立監(jiān)督制度。學(xué)校在各食堂設(shè)立了“服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系”，聘請(qǐng)了各級(jí)各類(lèi)社會(huì)監(jiān)督員，來(lái)監(jiān)督各食堂的衛(wèi)生條件和服務(wù)質(zhì)量；后勤處每個(gè)月都要組織學(xué)生對(duì)食堂工作民主測(cè)評(píng)，根據(jù)學(xué)生的滿(mǎn)意率，評(píng)選“每周服務(wù)之星”，評(píng)選結(jié)果與工資掛鉤，以此推進(jìn)員工的服務(wù)水平，讓師生滿(mǎn)意。
（四）重視過(guò)程，抓好落實(shí)，確保“三心”
在區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局防疫站的嚴(yán)格指導(dǎo)下，按照“量化分級(jí)”管理的要求，以保證食品衛(wèi)生安全，保障師生飲食健康為目標(biāo)，我校食堂強(qiáng)化管理質(zhì)量，提高管理水平，落實(shí)各項(xiàng)制度，確?！叭摹?。
1．加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的食品衛(wèi)生安全教育，提高認(rèn)識(shí)，預(yù)防食物中毒。班主任把食品衛(wèi)生安全教育納入學(xué)期主題班會(huì)內(nèi)容，教師將食品衛(wèi)生安全教育融入教育教學(xué)之中，膳食處經(jīng)常張貼宣傳材料，讓學(xué)生了解食品衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)識(shí)別腐敗變質(zhì)食品、“三無(wú)”產(chǎn)品、劣質(zhì)食品的能力，教育學(xué)生不買(mǎi)校外無(wú)照、無(wú)證商販出售的各類(lèi)食品。
2．在經(jīng)營(yíng)管理體制上，實(shí)行學(xué)校自主經(jīng)營(yíng)食堂。我校食堂實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，不再對(duì)外承包，這種體制屏除個(gè)人承包與全員管理的效益弊端，利用社會(huì)力量監(jiān)督學(xué)校食堂的經(jīng)營(yíng)管理。學(xué)校向社會(huì)聘請(qǐng)員工，一學(xué)期一招聘，選聘責(zé)任心強(qiáng)、有專(zhuān)業(yè)技能和管理能力的人員擔(dān)任食堂主管，負(fù)責(zé)食堂流程經(jīng)營(yíng)。學(xué)校后勤處是管理部門(mén)，代表學(xué)校負(fù)責(zé)采購(gòu)、進(jìn)貨、出貨管理和成本核算，食堂主管只負(fù)責(zé)對(duì)食堂員工管理和經(jīng)營(yíng)操作管理。食堂所有員工上崗前都進(jìn)行崗位培訓(xùn)及健康體檢，衛(wèi)生許可證、健康證每年按時(shí)參加審驗(yàn)，職工定期進(jìn)行查體。工作人員上崗時(shí)必須穿戴整潔的工作服和衛(wèi)生帽，并要求隨時(shí)保持好個(gè)人衛(wèi)生。
3．食品經(jīng)營(yíng)嚴(yán)把“四關(guān)”：一是采購(gòu)關(guān)。學(xué)校食堂供貨商采用市場(chǎng)招標(biāo)制，具備資質(zhì)，一年一招，交納“質(zhì)保金”，定期索證。凡進(jìn)入食堂的食品均為證件齊全、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)廠家的食品，為監(jiān)督供貨商，我們還建立了跟蹤機(jī)制，設(shè)立了市場(chǎng)行情師生考察小組，及時(shí)深入市場(chǎng)，確保采購(gòu)優(yōu)質(zhì)低價(jià)。二是保管關(guān)。所購(gòu)進(jìn)的物品，保管員在入庫(kù)前都要認(rèn)真檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接拒收。對(duì)生、熟食品，成品、半成品的存放設(shè)立明顯的標(biāo)志，分類(lèi)按要求存放；對(duì)入庫(kù)的物品做到防潮、防鼠、防腐、防盜、防投毒等；每天入庫(kù)、出庫(kù)登記簽字手續(xù)齊全。食堂一天24小時(shí)有人值班，嚴(yán)防外人進(jìn)入。三是加工關(guān)。加工人員按照操作程序辦事，在領(lǐng)貨時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)退貨，不得加工。所有食品加工流程按規(guī)范在學(xué)校食品監(jiān)控下進(jìn)行，杜絕違規(guī)操作，并保持加工間的清潔。四是銷(xiāo)售關(guān)。銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不準(zhǔn)銷(xiāo)售，并立即向食堂負(fù)責(zé)人報(bào)告，實(shí)行責(zé)任追究制，若知情不報(bào)或銷(xiāo)售“三無(wú)產(chǎn)品”、腐爛變質(zhì)食品和過(guò)期食品者，學(xué)校將嚴(yán)肅處理。
（五）堅(jiān)持服務(wù)，端正方向。
1．學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體，而教育又是一項(xiàng)公益事業(yè)，食堂服務(wù)既要保持學(xué)校的穩(wěn)定，又要考慮學(xué)生的承受能力。我們堅(jiān)持公益性和服務(wù)性的原則不動(dòng)搖，徹底摒棄賺錢(qián)意識(shí)，把學(xué)生食堂打造成群眾放心滿(mǎn)意的食堂，營(yíng)造成學(xué)生溫暖的家，關(guān)心學(xué)生，溫暖學(xué)生，以高質(zhì)量的服務(wù)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，使學(xué)生精神面貌好，身體好，從而達(dá)到學(xué)習(xí)好，促進(jìn)學(xué)生成人成才。
我們對(duì)學(xué)生食堂管理改革的指導(dǎo)思想是：學(xué)校食堂不以營(yíng)利為目的，以服務(wù)學(xué)生為本，把食堂建設(shè)作為一項(xiàng)最大的民生工程，像抓教學(xué)一樣抓食堂工作；改革經(jīng)營(yíng)模式，改善食堂條件，優(yōu)化食堂管理，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，提高飯菜質(zhì)量，讓學(xué)生在校吃得好、吃得放心，促進(jìn)學(xué)生的身心健康。
我們以實(shí)現(xiàn)“零利潤(rùn)”為目標(biāo)，建立了科學(xué)的成本核算機(jī)制。嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，確保價(jià)低質(zhì)優(yōu)；所有采購(gòu)貨物建立臺(tái)賬，規(guī)范采購(gòu)索證、登記和入庫(kù)制度，日清月結(jié)，加強(qiáng)成本控制；食堂保本經(jīng)營(yíng)，學(xué)生自愿進(jìn)餐；制訂食堂飯菜價(jià)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持師生同菜同價(jià)，提高飯菜質(zhì)量。通過(guò)諸多措施，降低了成本，減少了浪費(fèi)，為實(shí)行嚴(yán)控利潤(rùn)提供了保障。
2．堅(jiān)持以人為本，是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校狠抓了兩個(gè)服務(wù)，即一切為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)，一切為全體師生服務(wù)。改變往年早點(diǎn)、飯菜的單調(diào)，使早點(diǎn)多樣化，盡量做到每餐有三到五樣菜品，且飯菜可口。另外，就餐時(shí)，只要不浪費(fèi)，師生可隨時(shí)添飯?zhí)聿?，直到吃飽為止，使食堂管理更趨人性化；為盡力做到師生“既吃飽，也吃好”這一點(diǎn)，我們要求食堂炊事員，隨時(shí)征求教師、學(xué)生們對(duì)飯菜的意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們的呼聲。對(duì)表?yè)P(yáng)的加以發(fā)揚(yáng)，對(duì)批評(píng)的加以及時(shí)糾正并整改，使其更合理，更完善?？傊裱皟煞?wù)”宗旨，讓師生感受到“家”的溫暖。同時(shí)，良好的食堂管理，使得學(xué)校教研活動(dòng)，無(wú)需進(jìn)餐館，就在食堂里吃盒飯，既為學(xué)校節(jié)省了開(kāi)支，又為學(xué)校樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，可謂一舉兩得。
三、經(jīng)營(yíng)實(shí)效——安全與育人雙贏。
在工作中，我們深刻認(rèn)識(shí)到：育人是食堂管理的核心，是校園文化建設(shè)的重要組成部分。我們積極營(yíng)造溫馨、文明、節(jié)儉的校園食堂文化，以食堂為依托，推行文明就餐和光盤(pán)行動(dòng)，實(shí)施管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人，從而有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行了文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和感恩教育等，讓學(xué)生積極參與食堂管理和義務(wù)勞動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的良好行為習(xí)慣，讓他們學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)關(guān)心，學(xué)會(huì)做人，實(shí)現(xiàn)了食品安全與學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成雙贏。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇一
文化是一種生產(chǎn)力，是綜合國(guó)力的重要組成部分。文化體制改革，是解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的根本途徑。只有加快文化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，才能在提升文化軟實(shí)力上取得新進(jìn)展。自2006年全國(guó)文化體制改革工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，各省市區(qū)在實(shí)踐中因地制宜，務(wù)求實(shí)效，積極探索，積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)匯編部分城市經(jīng)驗(yàn)，以供參考。
廣州：四措施深化文化體制改革。
一是改革文化事業(yè)單位。將全市文化事業(yè)單位改革分三類(lèi)進(jìn)行，堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)指導(dǎo)；二是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系。建立以政府投入為主導(dǎo)，引導(dǎo)社會(huì)力量興辦和資助公益性文化事業(yè)的投資運(yùn)行機(jī)制，并逐年加大對(duì)公益性文化事業(yè)的財(cái)政投入，建成一批特色鮮明、功能完備、方便群眾的現(xiàn)代文化設(shè)施；三是做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展數(shù)字廣播、數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)游戲等，將建設(shè)大容量數(shù)字化文化數(shù)據(jù)庫(kù);改革對(duì)文化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的撥款辦法，對(duì)重大文化精品生產(chǎn)可以采取招標(biāo)制或以獎(jiǎng)代撥；實(shí)施文化“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)有條件的文化企事業(yè)單位與境外知名文化機(jī)構(gòu)合作，在境外合辦報(bào)刊、出版社、頻道、節(jié)目和展覽；四是培育現(xiàn)代化市場(chǎng)體系。鞏固壯大書(shū)報(bào)刊、電子音像、演出娛樂(lè)、藝術(shù)品、信息和旅游服務(wù)文化產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)；發(fā)揮廣州華南會(huì)展之都的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色文化會(huì)展業(yè)；積極推行連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)和電影院線建設(shè)，建立文化產(chǎn)品和服務(wù)的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系；在全市建立若干個(gè)大型中心市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，力爭(zhēng)把廣州建成華南文化產(chǎn)品交流批發(fā)中心。
杭州市：文化體制改革確定10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
即制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要；構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“5+8”框架；組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)；建設(shè)浙江蕭山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、亞洲包裝中心等一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；抓好西泠印社等7家試點(diǎn)單位改革；打造一批文化品牌；加快醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；加快教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展步伐；加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加大公益性文化事業(yè)的投入力度。
青島市：推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
聞傳播網(wǎng)絡(luò)有限公司、青島新華書(shū)店集團(tuán)有限責(zé)任公司等12強(qiáng)國(guó)有骨干文化企業(yè)。許多文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相繼建設(shè)和投入使用，目前已經(jīng)建設(shè)了青島動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園、達(dá)尼畫(huà)家村、1919創(chuàng)意園等26個(gè)文化產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)。
寧波：文化創(chuàng)新是文化民生的持續(xù)推動(dòng)力。
積極轉(zhuǎn)變政府職能，由“辦”文化轉(zhuǎn)為“管”文化，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推行公共文化服務(wù)外包。公共文體設(shè)施運(yùn)作，實(shí)行企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作；公益文藝演出，嘗試政府采購(gòu)、公司運(yùn)作。啟動(dòng)“天天演”文化惠民工程至今，組織演出１０００多場(chǎng)，惠及群眾１２０余萬(wàn)人。率先推行“國(guó)助民辦”博物館發(fā)展模式。全市民辦博物館已發(fā)展到２８家，鄞州區(qū)被評(píng)為“中國(guó)博物館文化之鄉(xiāng)”。
廈門(mén)：改革為文化繁榮發(fā)展注入新活力。
占和利用率不高等問(wèn)題；三是舉辦一批國(guó)內(nèi)外知名賽事和重大文化活動(dòng)。成功舉辦國(guó)際馬拉松賽、柴可夫斯基國(guó)際青少年音樂(lè)比賽、世界合唱比賽等重大文化活動(dòng)，極大地提升了城市形象。四是加大對(duì)臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)交流與合作。舉辦海峽兩岸文博會(huì)、海峽兩岸圖書(shū)交易會(huì)，推進(jìn)兩岸文化產(chǎn)業(yè)對(duì)接。廈臺(tái)合拍的電視劇《神醫(yī)大道公》被媒體譽(yù)為兩岸影視界的“破冰”之作、跨海合演歌仔戲《蝴蝶之戀》開(kāi)創(chuàng)了兩岸劇團(tuán)同演一臺(tái)戲的先例；同時(shí)廈門(mén)成為海峽兩岸動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)接的“橋頭堡”，已有多家臺(tái)商大型動(dòng)漫企業(yè)入駐廈門(mén)軟件園二期影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇二
按照省市局安排，結(jié)合高陽(yáng)縣情，我們于2010年以縣政府名義出臺(tái)了《高陽(yáng)縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》，明確實(shí)行“縣統(tǒng)計(jì)局派出管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地化保障”的縣以下統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)垂直管理體制，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站為縣統(tǒng)計(jì)局派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行縣統(tǒng)計(jì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上以縣統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)為主，人、財(cái)、物的保障以鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)為主。該模式經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行，取得較好成效，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、高度共識(shí)是推進(jìn)改革的前提。
指出了方向。面對(duì)這些有利因素，我們一是借勢(shì)造勢(shì)。將省局的會(huì)議精神和保定市委、市政府出臺(tái)的專(zhuān)門(mén)文件印成簡(jiǎn)報(bào)發(fā)四大班子領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門(mén)，為實(shí)行改革創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。二是研引結(jié)合。在縣局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的5人小組，集中精力研究此項(xiàng)工作，一方面召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì)，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)人員和局內(nèi)專(zhuān)業(yè)人員意見(jiàn)。另一方面多次到已實(shí)行垂直管理的兄弟市縣學(xué)習(xí)，先后到張家口懷安、張北和本市徐水、淶水、望都、新市區(qū)等地交流經(jīng)驗(yàn)，了解其縣鄉(xiāng)局情、改革模式及改革效果，探索適合我縣的改革方案。三是政策支持。詳細(xì)向財(cái)政、編制、人事部門(mén)介紹情況，向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題匯報(bào)，爭(zhēng)取政策支持。四是達(dá)成共識(shí)。垂管工作主要是采取全垂和雙管兩種模式，就我縣情況看，如果采取全垂會(huì)出現(xiàn)兩方面不利情況：第一，弱化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的管理，對(duì)大型調(diào)查、村及入統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的管理工作不利；第二，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的流動(dòng)就會(huì)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)之間和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的橫向交流為主變?yōu)橄到y(tǒng)內(nèi)縱向交流為主，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的提拔重用不利。如果采用雙管模式，人員的行政關(guān)系仍隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在人、財(cái)、物等管理制度方面縱向加強(qiáng)，則兩種優(yōu)勢(shì)都能更充分地發(fā)揮出來(lái)。經(jīng)過(guò)討論，縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就改革的必要性、模式、措施形成共識(shí)，使改革順利推行。
二、因地制宜是落實(shí)改革舉措的基礎(chǔ)。
財(cái)政解決。這樣使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)有了保障。三是制度管理。在實(shí)行垂直管理體制后，建立了一系列配套制度，使人員、經(jīng)費(fèi)、工作、學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理，如縣鄉(xiāng)輪訓(xùn)制度，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員每月到縣局工作兩天，縣局科室人員每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作兩天；學(xué)習(xí)例會(huì)制度，規(guī)定每月第三個(gè)星期五為學(xué)習(xí)例會(huì)日，縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一集中到縣局學(xué)習(xí)。獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站和村統(tǒng)計(jì)室建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年給予一定的資金扶持，今年上半年已落實(shí)近3萬(wàn)元?？己酥贫龋瑢?duì)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行統(tǒng)一考評(píng)，每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)和縣局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行大會(huì)半年述職，年終統(tǒng)一考核。每年進(jìn)行“十佳統(tǒng)計(jì)員”、“星級(jí)統(tǒng)計(jì)站”評(píng)定工作，調(diào)動(dòng)廣大統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性。
三、
強(qiáng)化職能是實(shí)行改革的目的通過(guò)新體制運(yùn)行，顯現(xiàn)的效果有四方面：一是統(tǒng)計(jì)陣地進(jìn)一步鞏固?，F(xiàn)在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建立實(shí)體型統(tǒng)計(jì)站，并達(dá)到了“八有”要求，即有屋子、有牌子、有公章、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有微機(jī)、有網(wǎng)絡(luò)，辦公用房由原來(lái)的8間增至15間，按照縣統(tǒng)計(jì)局頒布的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)到三星級(jí)的統(tǒng)計(jì)站3個(gè)，二星級(jí)4個(gè)，一星級(jí)2個(gè)。二是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了2-4名專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員由原來(lái)的9人增至24人，180個(gè)行政村的統(tǒng)計(jì)員全部配齊。三是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。報(bào)表管理、質(zhì)量控制、報(bào)送流程、檔案存放等方面都實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)加快了村級(jí)統(tǒng)計(jì)室的建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)已有20%的村建成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)室。四是統(tǒng)計(jì)人員交流進(jìn)一步加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站成為鍛煉人才的崗位，去年以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員調(diào)整5名，1名升任鄉(xiāng)組織委員，1名任計(jì)生辦主任，1名任財(cái)政所長(zhǎng)，2名到黨政辦，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，保持了生機(jī)和活力。
四、任重道遠(yuǎn)是改革的現(xiàn)實(shí)。
實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)垂直管理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境有了明顯改善，但仍有許多問(wèn)題需要更深層次的改革來(lái)解決，如基層統(tǒng)計(jì)人員的補(bǔ)貼缺乏省級(jí)以上財(cái)政部門(mén)的政策依據(jù)，統(tǒng)計(jì)人員的提職交流受干部管理方式的限制，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量尚未擺脫地方政府的干擾等，所以改革工作任重道遠(yuǎn)，要繼續(xù)加力推進(jìn)。今后，我們?cè)陟柟坛晒幕A(chǔ)上，計(jì)劃從三方面探索，一是延伸統(tǒng)計(jì)執(zhí)法權(quán)，成立縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員共同參加的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，將統(tǒng)計(jì)執(zhí)法權(quán)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站。二是加強(qiáng)縣鄉(xiāng)交流任職，與人事部門(mén)協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站和縣局股室形成交流任職機(jī)制。三是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和組織部門(mén)協(xié)調(diào)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員兼任統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)，將副站長(zhǎng)定為正股級(jí)，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的地位和工作協(xié)調(diào)能力。四是三年完成村級(jí)統(tǒng)計(jì)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將其納入垂直管理范圍，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇三
2014年5月22日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家下午好！
在縣教體局的引導(dǎo)和推動(dòng)下，課堂教學(xué)改革已在我縣教育界蓬勃開(kāi)展，下面我將本校課堂改革的開(kāi)展情況向各位匯報(bào)一下。課堂教學(xué)模式的確立與推進(jìn)。
一、胡集中學(xué)“三段互助”課堂教學(xué)模式的研究、實(shí)踐已有半年多的時(shí)間，這其中可分為兩個(gè)階段：一是從去年10月份開(kāi)始，以七年級(jí)五班、六班為試點(diǎn)的探索階段；再就是今年3月底縣教體局課堂教學(xué)改革會(huì)議至今，以整個(gè)七年級(jí)為試點(diǎn)的推進(jìn)階段。前一階段的特點(diǎn)是范圍小、力度小、進(jìn)展緩慢，但為課改奠定了思想基礎(chǔ)，起到思想啟蒙的作用，使課改理念深入到每位教師的心中；后一階段的特點(diǎn)是范圍較廣、力度大、效果明顯，使我們看到課改成功的希望，感受到課改的良好作用，進(jìn)一步堅(jiān)定了課改的決心。
縣教體局召開(kāi)課堂教學(xué)改革會(huì)議后，我校高度重視，迅速行動(dòng)。首先成立了“胡集中學(xué)課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組在深入學(xué)習(xí)縣教體局有關(guān)課堂教學(xué)改革文件的基礎(chǔ)上，借鑒課改先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我校的實(shí)際，制定出“商河縣胡集中學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)施方案”、“商河縣胡集中學(xué)三段互助課堂教學(xué)改革架構(gòu)與流程”、及“商河縣胡集中學(xué)三段互助課堂教學(xué)改革計(jì)劃”等文件，提交教代會(huì)審議。經(jīng)過(guò)教代會(huì)反復(fù)討論通過(guò)：確定以上三個(gè)文件為我校課改的基礎(chǔ)性文件；“三段互助”課堂教學(xué)為我校課改的母模式；確定七年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、地理、生物等七學(xué)科為課改實(shí)驗(yàn)科目；同時(shí)為確保課堂改革順利進(jìn)行，要求校委會(huì)成員必須掛靠教研組，全程參與課堂進(jìn)行改革。
由于前期的試驗(yàn)和廣泛深入地宣傳，課堂教學(xué)改革在我校并沒(méi)有遇到太大的阻力，大部分教師對(duì)此表示理解和認(rèn)可，并積極參與課改。現(xiàn)在，我校初步形成了“參與課改光榮，拒絕課改落后”的課改氛圍。
二、“三段互助”課堂教學(xué)的內(nèi)涵與操作流程。
我校推行的“三段互助”課堂教學(xué)是在縣教體局“三標(biāo)”課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上演化而來(lái)，但略有不同?！叭巍敝刚n堂教學(xué)中的三個(gè)板塊：以有效預(yù)習(xí)為抓手，以高效展示為推手，以檢測(cè)評(píng)價(jià)為保障?！盎ブ敝刚n堂教學(xué)的基本組織方式。把班內(nèi)學(xué)生分成六人為單位的學(xué)習(xí)互助小組，小組成員相對(duì)固定，共同為小組取一個(gè)名字，如：“追求卓越”、“激情飛揚(yáng)”等，小組推選組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一人，在教師的指導(dǎo)下開(kāi)展“互助”學(xué)習(xí)。（1）.預(yù)習(xí)互助。課前,各小組在教師布置下，利用自習(xí)課，對(duì)下節(jié)課所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)習(xí)。確定組內(nèi)學(xué)習(xí)目標(biāo)，對(duì)組內(nèi)能解決的問(wèn)題，小組共同解決，不把簡(jiǎn)單問(wèn)題帶到課堂上；小組內(nèi)不能解決或有疑問(wèn)的地方，以書(shū)面形式記錄下來(lái)，課上展示時(shí)提出。（2）.課堂互助?！叭位ブ闭n堂教學(xué)環(huán)節(jié)的展示，是以小組“互助合作學(xué)習(xí)”為核心進(jìn)行的。教師明確目標(biāo)時(shí)，小組預(yù)習(xí)階段確立的學(xué)習(xí)目標(biāo)要與教師出示目標(biāo)相結(jié)合并適當(dāng)修改；課上獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué)均在小組內(nèi)進(jìn)行；課堂展示、反饋、評(píng)價(jià)以小組為單位展開(kāi)，班內(nèi)競(jìng)賽，提出好的問(wèn)題者、回答精彩者、評(píng)價(jià)到位者，教師當(dāng)場(chǎng)發(fā)放“星星”標(biāo)志，成為組內(nèi)榮譽(yù)，課后由學(xué)習(xí)委員統(tǒng)一粘貼在班內(nèi)展示欄上，十個(gè)“星星”換一個(gè)“月亮”，十個(gè)“月亮”換一個(gè)“太陽(yáng)”。每月評(píng)出“先進(jìn)互助小組”，并予以表彰。
（3）.達(dá)標(biāo)互助。學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)分為課上當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)和課后復(fù)習(xí)鞏固兩階段。當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)是以基礎(chǔ)知識(shí)為主，而課下復(fù)習(xí)鞏固則是全面深入掌握所學(xué)內(nèi)容。課后復(fù)習(xí)鞏固仍以小組為組織單位，小組副長(zhǎng)負(fù)責(zé)梳理學(xué)過(guò)的知識(shí)點(diǎn)（學(xué)生必須掌握的最基本內(nèi)容。比如：課堂練習(xí)的必做題、英語(yǔ)單詞、基本背誦內(nèi)容、基本公式、規(guī)律等。），并組織小組成員全面掌握（關(guān)鍵是學(xué)困生），小組組長(zhǎng)最后檢查，并把檢查效果書(shū)面向老師匯報(bào)。達(dá)標(biāo)互助成為學(xué)生學(xué)習(xí)效果的基本保障。
三、課堂教學(xué)改革過(guò)程中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)（特別是主要領(lǐng)導(dǎo)）高度重視、全程參與且持之以恒，這是課堂教學(xué)改革得以推進(jìn)的前提條件。如果學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)不率先垂范，課改工作就會(huì)虎頭蛇尾、半途而廢，最終是勞民傷財(cái)、無(wú)疾而終。
2、“三段互助”課堂教學(xué)改革的成敗在于改變我校傳統(tǒng)的備課方式。我校部分老師的備課情況不容樂(lè)觀，超前備課更是奢望。但是，“三段互助”課堂教學(xué)改革卻要求我們必須認(rèn)真?zhèn)湔n、必須超周備課。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的教學(xué)方式是“以師為本”的，老師教什么學(xué)生就學(xué)什么，老師稍微備備課就行，偶然不備課也能應(yīng)付過(guò)去；而“三段互助”課堂教學(xué)則是“以生為本”的課堂教學(xué)方式。堅(jiān)持面向全體，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，關(guān)注過(guò)程、關(guān)注創(chuàng)新。堅(jiān)持自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式與多元化的學(xué)習(xí)方式并存的原則，千方百計(jì)促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)，使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。要重視學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的預(yù)設(shè)，認(rèn)真挖掘教材內(nèi)蘊(yùn)的創(chuàng)造因素，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性地動(dòng)手操作，廣泛發(fā)表個(gè)性化見(jiàn)解和獨(dú)特體驗(yàn)，敢于質(zhì)疑問(wèn)難，在合作探究中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)。這些“高要求”，如果教師不系統(tǒng)備課、不深挖教材、不創(chuàng)新備課，是絕難應(yīng)付的?；诖?，學(xué)校決定七年級(jí)按照教育教學(xué)規(guī)律重新制定課程表，規(guī)定某一學(xué)科每周必須空出半天（語(yǔ)、數(shù)、外視情況可以空出兩個(gè)半天）作為集體備課時(shí)間，要求做到“超周備課、分工合作、輪流主備、集體研討、限時(shí)定稿”。為保證備課效果，學(xué)校安排王希功掛靠政治教研組、劉希剛掛靠歷史教研組、王學(xué)友掛靠數(shù)學(xué)教研組、王龍掛靠生物教研組、郭洪杰掛靠地理教研組、謝才先掛靠語(yǔ)文教研組、張度昌掛靠英語(yǔ)教研組，會(huì)同教研組長(zhǎng)全程參與備課，并負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。
3、“三段互助”課堂教學(xué)改革的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)“先學(xué)后教”的課堂教學(xué)方式。我校特別重視“前置性學(xué)習(xí)”階段，要求師生把有效預(yù)習(xí)放在突出位置來(lái)抓，力求讓學(xué)生在上新課之前把自己能掌握的、能理解的必須先掌握起來(lái)，把不理解的問(wèn)題以書(shū)面形式提出，以備課堂展示時(shí)使用。為此，我校重新調(diào)整了課改年級(jí)的課程表，把自習(xí)課調(diào)在了新授課之前，以便于實(shí)現(xiàn)“先學(xué)后教”的教學(xué)要求。在課堂講授中，應(yīng)引進(jìn)學(xué)科前沿信息，加大課程信息量，處理好知識(shí)、能力、素質(zhì)的關(guān)系。以教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變，有效實(shí)行自主、合作、探究式學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生積極參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，落實(shí)學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位。
4、科學(xué)及時(shí)地進(jìn)行課堂教學(xué)效果評(píng)估是保證課改成功德有力保障。如果只搞課改不加評(píng)估，就會(huì)出現(xiàn)“盲人騎瞎馬，夜半臨池深”的危險(xiǎn)境地。怎樣進(jìn)行有效評(píng)估呢？我校通過(guò)掛靠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽(tīng)課、與課改教師深入研討、每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、每月評(píng)選先進(jìn)學(xué)習(xí)小組、定期測(cè)試、師生共同感悟等形式進(jìn)行互動(dòng)交流反饋，確保教學(xué)質(zhì)量不下降、教學(xué)成績(jī)不滑坡，實(shí)現(xiàn)張局長(zhǎng)提出的“老師教得好、學(xué)生學(xué)得好、考試考得好”的目標(biāo)要求。
5、不斷開(kāi)辟學(xué)習(xí)的平臺(tái)，提高教師素養(yǎng)，為課堂改革提供不竭的動(dòng)力。“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。”隨著課堂改革的深入開(kāi)展，備課方式、上課方式、反饋方式都發(fā)生了很大變化，原來(lái)的教育教學(xué)方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)課堂改革的要求，面對(duì)學(xué)生的問(wèn)題，即使是“認(rèn)真”備課了，有時(shí)還被難住，有些知識(shí)性、專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的老師甚至不知所措了。針對(duì)這種情況，學(xué)校及時(shí)打造書(shū)香校園，鼓勵(lì)、督促、引導(dǎo)老師們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)；同時(shí)，借助商河縣教體局“三名”工程平臺(tái)，以一位名校長(zhǎng)、六位名班主任、二十位名師為指導(dǎo)人，采取“一幫二”的模式，利用教育教師視頻網(wǎng)這一優(yōu)質(zhì)教育資源，同學(xué)習(xí)、共討論、齊分享的方式，把我校的決策水平、管理水平和教育教學(xué)水平提高到一個(gè)嶄新的境界。
四、本學(xué)期暑假前的課改工作打算。
1、5月中旬，對(duì)七年級(jí)全體實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行“三段互助”課堂初級(jí)驗(yàn)收。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，以對(duì)豆全平、張?zhí)?、劉培平、孫維新、范吉星等五位教師進(jìn)行驗(yàn)收并通過(guò)。
2、5月下旬，邀請(qǐng)省課程中心、縣教研室專(zhuān)家來(lái)我校指導(dǎo)課堂教學(xué)改革。今天各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨，真如同雪中送炭一般，希望各位不吝賜教，為我們的課堂改革增添新的更大的動(dòng)力。
3、6月上旬組織開(kāi)展“三段互助”課堂教學(xué)改革研討會(huì)，邀請(qǐng)縣教研室領(lǐng)導(dǎo)參加，共同梳理課改過(guò)程中的疑難問(wèn)題。
4、暑假前，完成各學(xué)科新授課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課的課堂架構(gòu)與流程，初步形成具有學(xué)科個(gè)性和特色的“三段互助”課堂教學(xué)改革的方法、策略和模式等。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，我校在縣教體局課堂教學(xué)改革的感召下，全校老師重課堂、抓實(shí)際、求實(shí)效，轉(zhuǎn)變教學(xué)模式，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行“三段互助”課堂教學(xué)改革，切實(shí)改進(jìn)老師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。但愿我們的努力能夠推進(jìn)我校工作的全面發(fā)展，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高，完成縣教體局確定的課改任務(wù)，給人民一份滿(mǎn)意的答卷。以上是我校在課堂教學(xué)改革中的一點(diǎn)做法和想法，不當(dāng)之處，教請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇四
公務(wù)消費(fèi)問(wèn)題上的腐敗問(wèn)題諸如公款吃喝、公款旅游、公車(chē)私用、公款報(bào)銷(xiāo)私人費(fèi)用等，為廣大人民群眾深?lèi)和唇^。之所以屢禁不絕，其原因在于我國(guó)現(xiàn)行公務(wù)消費(fèi)基本上仍是沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的一套管理制度。
以公務(wù)用車(chē)為例，主要是按干部一定級(jí)別和機(jī)關(guān)單位在編干部人數(shù)配車(chē)，一般一個(gè)處級(jí)單位少則幾臺(tái)，多則上十臺(tái)，有特殊公務(wù)的（如司法部門(mén)等）單位數(shù)十臺(tái)，一個(gè)廳局機(jī)關(guān)少則十多臺(tái)，多則幾十臺(tái)，不少單位不該配專(zhuān)車(chē)的配了，該配低檔的配了豪華或超豪華的，各級(jí)財(cái)政每年用買(mǎi)新車(chē)、養(yǎng)車(chē)費(fèi)用用越來(lái)越高，已成為各級(jí)財(cái)政的一筆沉重的負(fù)擔(dān)。據(jù)對(duì)一些單位的調(diào)查，一部一般檔次的公車(chē)，每年的折舊費(fèi)約需2萬(wàn)元，維修費(fèi)2萬(wàn)元，油料等消耗1萬(wàn)元，駕駛員工資、資金、福利等消費(fèi)約1．5萬(wàn)元共計(jì)6．5萬(wàn)元，高檔車(chē)一般開(kāi)支則在7-8萬(wàn)元以上。某省某縣財(cái)政全額撥款的40余個(gè)縣直機(jī)關(guān)，共702人，每年工資總額為598萬(wàn)元，現(xiàn)有公車(chē)110臺(tái)，每臺(tái)6．5萬(wàn)元開(kāi)支，一年耗費(fèi)公款700多萬(wàn)元，大大超過(guò)機(jī)關(guān)工作人員一年的工資總額；某市市委、市政府機(jī)關(guān)21個(gè)單位共120輛公車(chē)，每年消耗840萬(wàn)元費(fèi)用（這還不包括每年需要新購(gòu)買(mǎi)的公車(chē)的費(fèi)用在內(nèi)），超過(guò)其900余名公職人員一年800萬(wàn)元的工資總額。節(jié)約幾相機(jī)關(guān)單位的公車(chē)可以救活一個(gè)中小型企業(yè)。幾乎所有車(chē)改實(shí)踐都證明，改革公車(chē)制度一般可節(jié)約原有開(kāi)支1/3以上，改革力度大的可節(jié)約開(kāi)支1/2以上。不僅公車(chē)上的消費(fèi)成為各級(jí)財(cái)政的沉重負(fù)擔(dān)，更重要的是公車(chē)消費(fèi)還成為財(cái)政支出的一個(gè)黑洞，成為滋生腐敗的溫床之一。據(jù)調(diào)查，公車(chē)私用已成為一個(gè)難以遏制的頑癥，一般一輛公車(chē)真正公用的約占1/3，其余1/3分別為干部私用，或司機(jī)私用，以致不少地方公車(chē)釣魚(yú)、公車(chē)迎親、公車(chē)旅游、公車(chē)接送子女上學(xué)，虛報(bào)公車(chē)維修費(fèi)用等問(wèn)題成風(fēng)。
此外，公車(chē)使用上相互攀比，"吃大鍋飯"，還導(dǎo)致超支標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模購(gòu)買(mǎi)公車(chē)，沒(méi)車(chē)不辦事，違規(guī)使用專(zhuān)車(chē)，不合理用車(chē)，以及養(yǎng)車(chē)費(fèi)用居高不下和干群關(guān)系緊張等諸多問(wèn)題。因此，改革公務(wù)用車(chē)制度已勢(shì)在必行。
改革的基本思路應(yīng)當(dāng)是：變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的公務(wù)用車(chē)公共消費(fèi)或"吃大鍋飯"方式，為現(xiàn)現(xiàn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的合理的個(gè)人消費(fèi)方式。
理。車(chē)改實(shí)行一年多，費(fèi)用減少近1/3，車(chē)輛減少1/2，機(jī)關(guān)作風(fēng)、干群關(guān)系大大改善，公車(chē)私用基本杜絕，工作效率也有所提高。
第二種方案為公務(wù)用車(chē)社會(huì)化、貨幣化。這種方式改革的力度更大些，即成立專(zhuān)門(mén)為機(jī)關(guān)服務(wù)的公務(wù)用車(chē)公司，按干部職級(jí)和工作需要發(fā)交通費(fèi)，公務(wù)用車(chē)自費(fèi)租車(chē)。例如長(zhǎng)沙市雨花區(qū)檢察院的做法；該單位共有56名干警，56輛車(chē)（12輛汽車(chē)，44輛摩托車(chē)），車(chē)改前年均車(chē)耗近60萬(wàn)元（還不包括每年新購(gòu)車(chē)的費(fèi)用），自1998的1月起實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)公車(chē)，發(fā)入公務(wù)用車(chē)交通費(fèi)，公務(wù)用車(chē)自費(fèi)租車(chē)，單位不再向財(cái)政申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)新車(chē)。改革實(shí)行兩年多，每年僅節(jié)約用車(chē)耗費(fèi)就達(dá)15萬(wàn)元。
隨著向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，公務(wù)用車(chē)改革的步伐必然加大，遲改不如早改，早改更利國(guó)利民。改革公務(wù)用車(chē)制度的當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)掃除改革的思想障礙，走出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
一是要深刻認(rèn)識(shí)公務(wù)車(chē)改革對(duì)從源頭上治理"車(chē)輪下的腐敗"改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，節(jié)約財(cái)政開(kāi)支，減少不必要的公車(chē)?yán)速M(fèi)的重要而深遠(yuǎn)的社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)意義，增強(qiáng)公車(chē)改革的自覺(jué)性和緊迫感。
二是要消除所謂"群眾心理難承受"論，要大力宣傳傳車(chē)改利國(guó)利民的重大意義，進(jìn)行正確的輿論導(dǎo)向，并可將一部分車(chē)改節(jié)約的資金建立專(zhuān)門(mén)基金，用于補(bǔ)貼生活困難的下崗職工。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇五
本次審計(jì)主要為瑞達(dá)廣場(chǎng)一期工程，主要涉及項(xiàng)目有三層以上主體工程、外墻保溫、防水涂料工程、二次主體及裝飾裝修工程、防水工程、外墻裝飾工程以及窗戶(hù)工程。
其中三層以上主體工程簽訂合同價(jià)為350元/平米（包工不包料）。根據(jù)審計(jì)剔除甲供材料費(fèi)用，按同期信息價(jià)計(jì)取，管理費(fèi)按一類(lèi)30%，利潤(rùn)按20%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為230元/平米。合同單價(jià)高出審計(jì)單價(jià)的52.2%。
外墻保溫、防水涂料工程根據(jù)合同兩項(xiàng)合計(jì)單價(jià)為190元/平米（包工包料）。按同期信息價(jià)計(jì)取，管理費(fèi)按四類(lèi)20%，利潤(rùn)按17%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為161.1元/平米。合同單價(jià)高出審計(jì)單價(jià)的11.8%。
二次主體及裝飾裝修工程地上、地下合計(jì)合同平均單價(jià)148元/平米（包工不包料）。工程簽訂合同價(jià)為148元/平米（包工不包料）。根據(jù)審計(jì)剔除甲供材料費(fèi)用，按同期信息價(jià)計(jì)取，管理費(fèi)按一類(lèi)30%，利潤(rùn)按20%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為168元/平米。合同單價(jià)低于審計(jì)單價(jià)12%。
防水工程三項(xiàng)合計(jì)簽訂合同單價(jià)為72.5元/平米（包工包料），管理費(fèi)按四類(lèi)20%，利潤(rùn)按20%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為116元/平米。合同單價(jià)高出審計(jì)單價(jià)的8.23%。
窗戶(hù)工程合同附框23元/平米，平均單價(jià)為490元/平米（包工包料）合計(jì)513元/平米。管理費(fèi)按四類(lèi)15%，利潤(rùn)按20%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為450元/平米。合同單價(jià)高于審計(jì)單價(jià)12.3%。
根據(jù)審計(jì)情況說(shuō)明，按照理論情況，審計(jì)單價(jià)采取信息價(jià)，實(shí)際合同單價(jià)應(yīng)低于審計(jì)單價(jià)，但實(shí)際情況部分工程合同單價(jià)要高于審計(jì)單價(jià)，由于工程前期及施工階段工程預(yù)算的缺失，在施工過(guò)程中沒(méi)有對(duì)甲供材料的使用量進(jìn)行有效的控制，施工單位上報(bào)多少計(jì)劃，我們單位采購(gòu)多少，在施工過(guò)程中也沒(méi)有有效的控制浪費(fèi)，使公司造成了不可挽回的損失。在對(duì)施工班組的結(jié)算中，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員也存在很大的失責(zé)，本來(lái)應(yīng)該在班組工程全部驗(yàn)收合格后開(kāi)具的工程結(jié)算單，在停工的時(shí)候就已經(jīng)結(jié)算完畢并已經(jīng)入了財(cái)務(wù)，如果是在經(jīng)濟(jì)景氣的情況下，同時(shí)財(cái)務(wù)又對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，很又可能就會(huì)出現(xiàn)“工程未完，帳已結(jié)完”的情況，直接導(dǎo)致甲方的工作被動(dòng)，同時(shí)也會(huì)給公司帶來(lái)不可預(yù)估且不可挽回的損失，建議建立完善相關(guān)的財(cái)務(wù)付款審批制度，各部門(mén)緊密配合，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，必須要保證公司利益不受損失。
在這段實(shí)際跟蹤審計(jì)報(bào)告的工作中，充分發(fā)現(xiàn)了在工程成本管理與工程成本計(jì)劃的重要性。施工成本控制存在終檢局限性，所以在工程施工過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制原理，來(lái)控制人、材、機(jī)、措施費(fèi)等費(fèi)用，防止工程在完工后，導(dǎo)致公司造成無(wú)法挽回的損失。
以上所述，充分凸顯了工程動(dòng)態(tài)造價(jià)控制的必要性，所以建議公司應(yīng)成立預(yù)算經(jīng)營(yíng)部，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制造價(jià)的方法，科學(xué)合理的控制投資成本，避免公司造成損失，使公司的資金合理、有計(jì)劃的安排和發(fā)揮最大化使用。
工程部。
2016年3月1日。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇六
目前農(nóng)村信用社是我國(guó)金融業(yè)整體中的薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為大而不強(qiáng)，而貧困地區(qū)農(nóng)村信用社則是薄弱環(huán)節(jié)中的最脆弱點(diǎn)，其潛在著很大的支付風(fēng)險(xiǎn)和信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。因此如何針對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)村信用社現(xiàn)狀，謀求出路和發(fā)展，對(duì)于防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、確保地區(qū)金融穩(wěn)定具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。我根據(jù)一年來(lái)工作的實(shí)踐和了解，試圖就大通信用社當(dāng)前面臨的形勢(shì)、問(wèn)題和困難及解決辦法作粗淺的探討，以起拋磚引玉作用。
問(wèn)題：
二、基礎(chǔ)設(shè)施落后，結(jié)算渠道單一，匯路不暢通。
貧困地區(qū)農(nóng)村信用社辦公條件簡(jiǎn)陋，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所狹窄，基礎(chǔ)設(shè)施落后，服務(wù)手段單一，僅限于傳統(tǒng)的存、貸業(yè)務(wù)，電子化建設(shè)滯后，金融創(chuàng)新困難重重，而且結(jié)算渠道單一，異地結(jié)算僅靠農(nóng)信銀匯款方式進(jìn)行，其他方式的匯路不暢通，在途資金時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、速度慢、資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率低，造成農(nóng)村資金倒流進(jìn)城。低成本存款流失以及客戶(hù)存款搬家現(xiàn)象。與其他金融機(jī)構(gòu)相比，農(nóng)村信用社處于劣勢(shì)，市場(chǎng)占有率低。
二、人員學(xué)歷普遍偏低，基礎(chǔ)知識(shí)不夠，隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。貧困地區(qū)農(nóng)村信用社的人員大多數(shù)來(lái)自當(dāng)?shù)?，而且大部分是照顧性質(zhì)吸收的，世襲現(xiàn)象嚴(yán)重，家屬子女偏多，文化水平低，整體素質(zhì)差，內(nèi)部管理淡薄。同時(shí)，由于貧困地區(qū)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，經(jīng)濟(jì)效益差，職工待遇較低原因，導(dǎo)致隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。
發(fā)展：
（一）正視問(wèn)題，牢固樹(shù)立防范和化解貧困地區(qū)農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。
（二）減員增效，加快貧困地區(qū)農(nóng)村信用社用工制度的改革步伐。貧困地區(qū)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)量小，成本費(fèi)用率高，經(jīng)營(yíng)效益低，嚴(yán)重制約著信用社的生存和發(fā)展。因此要求貧困地區(qū)農(nóng)村信用社根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和自身經(jīng)營(yíng)狀況，客觀確定業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展所需員工數(shù)量，對(duì)員工進(jìn)行全面考試、考核，通過(guò)優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，減員增效。推行持證上崗制度，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制和崗位職務(wù)聘任制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這是貧困地區(qū)農(nóng)村信用社求生存、求發(fā)展的必然選擇，也是貧困地區(qū)農(nóng)村信用社走出困境的關(guān)鍵一步。
（三）優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，激活經(jīng)營(yíng)活力。要從過(guò)去按行政區(qū)域設(shè)置分支機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)榘粗行泥l(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)流向，將鄰近的業(yè)務(wù)規(guī)模小、效益差的信用社，以撤并降格等方式，進(jìn)行優(yōu)化重組，徹底改變目前“一鎮(zhèn)一社”和“一社多點(diǎn)”的格局。對(duì)偏僻、業(yè)務(wù)量小的網(wǎng)點(diǎn)撤并后形成的服務(wù)空白，可根據(jù)實(shí)際，以流動(dòng)信用社形式定時(shí)、定點(diǎn)服務(wù)，以方便農(nóng)戶(hù)，取信于民。實(shí)踐證明，對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)村信用社兼并經(jīng)營(yíng)有利于增強(qiáng)信用社抗風(fēng)險(xiǎn)能力，減少管理環(huán)節(jié)，避免行政干預(yù)，在發(fā)展中逐步解決存在問(wèn)題。
（四）狠抓清貸，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。清收貸款本息，盤(pán)活資金存量，不僅是貧困地區(qū)農(nóng)村信用社減少虧損，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵，而且是農(nóng)村信用社恢復(fù)元?dú)?，轉(zhuǎn)人正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的根本。因此，必須下大力氣做好清貸工作。貧困地區(qū)農(nóng)村信用社應(yīng)如實(shí)地向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)經(jīng)營(yíng)情況和間題，取得當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的關(guān)注和支持，并將當(dāng)?shù)卣捌湎聦倨髽I(yè)向農(nóng)村信用社的貸款情況向當(dāng)?shù)卣敿?xì)匯報(bào)，要求當(dāng)?shù)卣捌湎聦倨髽I(yè)積極歸還貸款本息，以此帶動(dòng)清收貸款工作的開(kāi)展。同時(shí)要求以政府的名義動(dòng)員和約束貸款企業(yè)和個(gè)人，按照《商業(yè)銀行法》和《貸款通則》的規(guī)定，履約還款，打開(kāi)收貸工作的新局面，盤(pán)活農(nóng)村信用社的資產(chǎn)，提高資金使用效率。
（五）區(qū)別對(duì)待，給予貧困地區(qū)農(nóng)村信用社優(yōu)惠政策。對(duì)于目前已經(jīng)陷人經(jīng)營(yíng)困境的貧困地區(qū)農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)，僅靠現(xiàn)有的政策和內(nèi)部治理是無(wú)法走出困境的。因此，建議政農(nóng)和有關(guān)部門(mén)實(shí)行區(qū)別對(duì)待，給予貧困地區(qū)農(nóng)村信用社如下幾個(gè)方面的優(yōu)惠政策：一是提高呆帳、壞帳準(zhǔn)備金提取比例；二是擴(kuò)大存貸款利差，主要是擴(kuò)大貸款利率的上浮幅度；三是降低營(yíng)業(yè)稅率和所得稅率；四是對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的不良貸款，通過(guò)了發(fā)行國(guó)債等辦法補(bǔ)充資本金，優(yōu)先分期分批核銷(xiāo)已經(jīng)損失的貸款；五是劃轉(zhuǎn)資金，妥善解決行社“脫鉤”遺留資金間題，上級(jí)人行應(yīng)積極支持、幫助貧困地區(qū)農(nóng)村信用社與農(nóng)行理順脫鉤資金遺留問(wèn)題，減轉(zhuǎn)歷史包袱，使其煥發(fā)活力。六是通過(guò)深化農(nóng)村信用社改革，充實(shí)資本率，并置換部份不良貸款和歷年掛帳虧損，減少歷史包袱。此外，當(dāng)?shù)芈?lián)社也應(yīng)采取優(yōu)惠措施，降低貧困地區(qū)農(nóng)村信用社上存資金的比例，降低拆借資金利率；降低運(yùn)鈔費(fèi)等管理費(fèi)的上繳標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)采取上述各方面的優(yōu)惠政策和措施，完善金融補(bǔ)償機(jī)制，提高貧困地區(qū)農(nóng)村信用社防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)其穩(wěn)健運(yùn)行。
（六）穩(wěn)定隊(duì)伍，全面提高從業(yè)人員的素質(zhì)。貧困地區(qū)農(nóng)村信用社的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益較低，職工福利水平較低，造成職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，然而，貧困地區(qū)農(nóng)村信用社存在的問(wèn)題較大，不僅需要一支穩(wěn)定的隊(duì)伍，而且需要一批素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，這就形成了一對(duì)矛盾，解決這一矛盾的關(guān)鍵在于：一是各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要加大扶貧力度，增加貧困地區(qū)的資金投放，改善貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因地制宜，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)，從而增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的信貸資金來(lái)源。三是妥善解決貧困地區(qū)農(nóng)村信用社職工的工資待遇、生活福利間題。通過(guò)采取各方面的保障措施，穩(wěn)定貧困地區(qū)農(nóng)村信用社的職工隊(duì)伍。同時(shí)，要加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，包括文化知識(shí)、金融法律、法規(guī)、金融理論、金融業(yè)務(wù)等教育，全面提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，使從業(yè)人員增強(qiáng)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)貧困山區(qū)農(nóng)村信用社走出困境。
（三）拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段和方式，不斷改善農(nóng)民生活條件。促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)信社要通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)，從消費(fèi)、醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生等各個(gè)方面提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，幫助農(nóng)民提高生活水平和生活質(zhì)量。
1、積極開(kāi)辦消費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)，拓展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。一是開(kāi)發(fā)住房、汽車(chē)等大宗物品按揭消費(fèi)類(lèi)貸款業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決買(mǎi)房難、購(gòu)車(chē)難等問(wèn)題；二是開(kāi)發(fā)助學(xué)類(lèi)貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)村貧困學(xué)生就學(xué)，試辦農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)貸款，增強(qiáng)農(nóng)民在勞務(wù)市場(chǎng)就業(yè)能力；三是積極開(kāi)辦信用卡發(fā)行業(yè)務(wù)，為農(nóng)村居民提供方便、快捷的消費(fèi)信貸支持；四是在社區(qū)建立金融超市，公開(kāi)提供各種個(gè)人消費(fèi)金融服務(wù)產(chǎn)品供客戶(hù)選擇，引導(dǎo)農(nóng)村居民消費(fèi)。
2、開(kāi)辦各類(lèi)中間業(yè)務(wù)，擴(kuò)大金融服務(wù)范圍。一是與醫(yī)療、保險(xiǎn)及政府相關(guān)部門(mén)合作，積極開(kāi)辦財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)等各類(lèi)保險(xiǎn)及社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的代理，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)保障系統(tǒng)建設(shè)；二是開(kāi)辦代收水電費(fèi)、通訊費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、代發(fā)食糧直補(bǔ)資金、民政補(bǔ)助款、代理個(gè)人理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升農(nóng)信社社會(huì)服務(wù)功能；三是開(kāi)展農(nóng)村信息咨詢(xún)、個(gè)人理財(cái)、資產(chǎn)評(píng)估等其他中間業(yè)務(wù)，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供各種便捷的金融服務(wù)。
3、與政府部門(mén)合作，為農(nóng)村公益事業(yè)提供配套金融支持。主要是通過(guò)以收費(fèi)權(quán)作抵押或?qū)で筘?cái)政補(bǔ)貼的方式，加大對(duì)公共衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、環(huán)保設(shè)施等農(nóng)村公益事業(yè)投入，改變農(nóng)村臟、亂、差等現(xiàn)象，樹(shù)立環(huán)境優(yōu)美、村容整潔的新農(nóng)村形象。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇七
陳明同志多年來(lái)在平凡的環(huán)評(píng)工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、環(huán)保工作、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。
一、堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立黨員形象。
黨員形象，從一定意義上說(shuō)，就是崗位形象。在平時(shí)的工作中，該同志時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱(chēng)號(hào)，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作勤懇，作風(fēng)扎實(shí)。
認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣的知識(shí)面，同時(shí)環(huán)評(píng)工作者要以事實(shí)為依據(jù)，面對(duì)環(huán)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。他經(jīng)常跋山涉水，有次為了確定項(xiàng)目四周的環(huán)境概況，多走了十余里山路，他說(shuō)只有這樣做，才算真正的做到對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)，同時(shí)在面對(duì)相關(guān)專(zhuān)家才能做到對(duì)答如流。到車(chē)間里依據(jù)工藝流程現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)，他總是認(rèn)真細(xì)致查看學(xué)習(xí)工藝流程，尤其是涉及產(chǎn)污環(huán)節(jié)的設(shè)備還有定量問(wèn)題。有不懂的地方他就查找相關(guān)文件、書(shū)籍等，并且咨詢(xún)這個(gè)行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)家，這樣編制出的環(huán)評(píng)登記表質(zhì)量高、效率高，受到業(yè)主的一致好評(píng)，他全年共完成編制環(huán)評(píng)登記表30余份。
三、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，不斷修正人生坐標(biāo)。
陳明同志作風(fēng)正派，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)建議，時(shí)刻保持了良好的環(huán)保工作人員形象，堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護(hù)單位的良好形象。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇八
省外：
浙江省舟山市:網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)推薦干部。每一名干部群眾都可以在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)，推薦心儀的干部人選。
江蘇常州市：創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式。緊缺人才公開(kāi)選拔、領(lǐng)導(dǎo)干部公推公選、機(jī)關(guān)中層競(jìng)爭(zhēng)上崗、基層黨組織班子成員公推直選。探索建立縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用優(yōu)選模型。運(yùn)用資歷評(píng)價(jià)、技術(shù)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)四種方法，從人選成熟度、人崗相適度、班子優(yōu)化度三個(gè)維度對(duì)干部人選作出評(píng)價(jià)，綜合考慮干部人選情況及各方面評(píng)價(jià)意見(jiàn)，進(jìn)行量化積分、擇優(yōu)比選。
陜西西鄉(xiāng)縣：采取“三推三考兩票決兩承諾”方式選拔科級(jí)干部，即“三推”：干部民主推薦、黨組織推薦、縣委委員推薦；“三考”：筆試、面試、考察；“兩票決”：組織部部務(wù)會(huì)票決、縣委常委會(huì)票決；“兩承諾”：本人承諾、配偶承諾。黑龍江哈爾濱市：采取公開(kāi)推薦、差額選拔方式產(chǎn)生縣（市）長(zhǎng)擬人人選。改進(jìn)民主推薦方式（召開(kāi)民主推薦會(huì)議、開(kāi)展談話(huà)推薦），保證初始推薦人選質(zhì)量。開(kāi)展面試差額署名推薦，提高識(shí)人選人準(zhǔn)確度。實(shí)行差額考察、差額醞釀，力求好中選優(yōu)。
廣西白色市：實(shí)行全委（擴(kuò)大）會(huì)議差額署名推薦提名縣長(zhǎng)職位人選。確定參加推薦提名人員范圍，參加推薦提名會(huì)議人員除市委委員、候補(bǔ)委員外、擴(kuò)大到與縣長(zhǎng)職位工作關(guān)聯(lián)度、知情度較高的有關(guān)人員；實(shí)行差額實(shí)名制，將符合職位任職資格條件的大黨員干部名冊(cè)發(fā)給參加推薦提名人員，采取隔位就坐的辦法，允許與會(huì)人員到場(chǎng)外指定地點(diǎn)填寫(xiě)推薦提名表；慎重確定擬人人選。
湖南岳陽(yáng)市：全面推行差額競(jìng)爭(zhēng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。差額推薦，拓寬選人視野：個(gè)人自薦、領(lǐng)導(dǎo)舉薦、組織推薦。差額競(jìng)職，搭建公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)：召開(kāi)公開(kāi)競(jìng)職答辯大會(huì)，面向全市選拔的職位，競(jìng)職答辯統(tǒng)一進(jìn)行；面向本單位本系統(tǒng)選拔的職位，競(jìng)職答辯分別在職位所在地進(jìn)行。差額考察比較分析選人情況：實(shí)地考察、量化評(píng)價(jià)、適崗能力測(cè)試、綜合分析。差額票決，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)。
陜西西安市未央?yún)^(qū)：探索推薦干部實(shí)名制。合理確定參加人員范圍；實(shí)行實(shí)名推薦，精心設(shè)計(jì)推薦表、精心選擇和布置推薦場(chǎng)所；慎重確定初始提名名單，將實(shí)名推薦結(jié)果與其他推薦方式相互印證，綜合起來(lái)進(jìn)行比較分析，與人選所在單位民主推薦結(jié)果相印證，與領(lǐng)導(dǎo)層談話(huà)推薦結(jié)果相印證，與日?？疾炜己私Y(jié)果相印證。
1名的職位及任職條件，提供符合推薦條件的干部名冊(cè)，每位市委委員以署名形式對(duì)每個(gè)職位推薦1-2名人選，不署名的不計(jì)入得票數(shù)。開(kāi)展競(jìng)崗述職和全委會(huì)成員二次署名推薦。參加競(jìng)崗的初步人選進(jìn)行述職演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯，將每位人選的簡(jiǎn)歷和基本情況發(fā)給各位市委委員、共推薦時(shí)參考。經(jīng)組織部門(mén)差額考察、市委常委會(huì)審議和全委會(huì)差額票決，產(chǎn)生擬人人選。
江西贛州市：探索實(shí)行干部離崗考察辦法防止考察失真和用人失誤。離崗考察主要經(jīng)過(guò)以下程序：確定對(duì)象、離崗培訓(xùn)、社會(huì)公示、組織考察（先審計(jì)后進(jìn)行組織考察）、任職使用。
河北省：采取“三考一談”考核縣委書(shū)記?？己寺穆毲闆r，突出科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向，設(shè)置定量考核指標(biāo)，突出經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、發(fā)展與環(huán)境、民生與基礎(chǔ)；從社會(huì)穩(wěn)定、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)等4個(gè)方面，設(shè)置了定性考核目標(biāo)；表彰獎(jiǎng)勵(lì)、推廣經(jīng)驗(yàn)或被掛牌督辦、通報(bào)批評(píng)、一票否決的事項(xiàng)，并將縣委選拔任用干部情況納入考核內(nèi)容。考核現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，突出德才素質(zhì)要求，包括執(zhí)行力、統(tǒng)籌能力、抓班子帶隊(duì)伍能力?？己斯J(rèn)程度，突出干部群眾評(píng)價(jià)。開(kāi)展談心談話(huà)，體現(xiàn)組織關(guān)心愛(ài)護(hù)。在“三考”基礎(chǔ)上，組織與縣委書(shū)記談話(huà)：一談工作的主要成績(jī)；二談干部?jī)?yōu)長(zhǎng)特點(diǎn)與不足；三談中央、省委關(guān)于加強(qiáng)縣委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。
江蘇?。簣?jiān)持“四個(gè)結(jié)合”考核縣委書(shū)記。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展考核與黨的建設(shè)考核相結(jié)合；堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合；堅(jiān)持組織認(rèn)可與群眾公認(rèn)相結(jié)合；堅(jiān)持褒獎(jiǎng)先進(jìn)與鞭策后進(jìn)相結(jié)合山東青島市：在績(jī)效考核中引入民考官機(jī)制。采取電話(huà)民意調(diào)查、市民代表評(píng)議、“特邀考官”考核、第三方評(píng)價(jià)，使考核內(nèi)容更加注重民生、考核過(guò)程更加彰顯民主、考核結(jié)果更加體現(xiàn)民意。運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助電話(huà)民意調(diào)查（cati）方法；調(diào)查前，開(kāi)展“民考官金點(diǎn)子”活動(dòng)；調(diào)查中，隨機(jī)訪問(wèn)500個(gè)樣本；現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)民意調(diào)查情況；調(diào)查結(jié)束后，將民意結(jié)果16%的權(quán)重納入績(jī)效考核。市民代表隊(duì)伍，進(jìn)行評(píng)議打分，市民代表包括：各級(jí)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員，下級(jí)部門(mén)代表、各民主黨派、群團(tuán)組織、社會(huì)組織代表，企事業(yè)單位代表，基層代表，專(zhuān)家代表，城鄉(xiāng)居民代表。開(kāi)展“向市民報(bào)告、聽(tīng)市民意見(jiàn)、請(qǐng)市民評(píng)議”活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)評(píng)議表。選聘“特邀考官”，建立一支多元化、專(zhuān)業(yè)化的考官隊(duì)伍；從實(shí)效性、創(chuàng)新性、重要性和工作難度4個(gè)維度，對(duì)黨群法檢機(jī)關(guān)工作進(jìn)行公開(kāi)評(píng)審。委托第三方評(píng)價(jià)。
力量，提高派人列席會(huì)議的覆蓋面。通過(guò)各地單位推薦、省委組織部考察審核，集中篩選，共選聘了20名政治素質(zhì)好，黨性原則強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉干部工作的正廳級(jí)干部，擔(dān)任干部工作監(jiān)督員。
浙江省紹興市：實(shí)行對(duì)下級(jí)黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)實(shí)行了會(huì)前報(bào)告、會(huì)前審核、會(huì)議列席制度。會(huì)前報(bào)告。會(huì)議前2天，填報(bào)《討論決定干部任免事項(xiàng)會(huì)議報(bào)告單》，報(bào)告會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、形式、擬討論任免干部人數(shù)及有關(guān)情況說(shuō)明等。會(huì)前審核。會(huì)前審核一般在召開(kāi)討論決定干部任免事項(xiàng)會(huì)議前半天至一天進(jìn)行。審資格、審條件、審程序、審民意、審職數(shù)，而不干涉具體的干部任免，不改變干部管理權(quán)限。列席會(huì)議，對(duì)干部選拔任用關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，根據(jù)會(huì)前審核情況，市委組織部有選擇地派有關(guān)人員列席會(huì)議。會(huì)后監(jiān)督。根據(jù)會(huì)前審核和列席會(huì)議情況，及時(shí)匯總填寫(xiě)《列席會(huì)議情況記錄表》。
江蘇昆山市：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)行“陽(yáng)光交接”。明確交接對(duì)象，交接主要事項(xiàng)，交接程序，交接雙方責(zé)任。
重慶渝中區(qū)：實(shí)行干部因“病”撤職要“倒查”選任過(guò)程。對(duì)已提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，凡因違紀(jì)違法受到撤職以上處分的，將對(duì)其選拔任用過(guò)程進(jìn)行責(zé)任“倒查”。
重慶南岸區(qū)：實(shí)行“一把手”離任要“三項(xiàng)審計(jì)”。在所有“一把手”離任時(shí)，都將對(duì)其開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、用人行為、干部人事機(jī)構(gòu)編制三個(gè)方面的“審計(jì)”，并對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確和量化，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督實(shí)效。對(duì)所有區(qū)級(jí)單位開(kāi)展“一報(bào)告兩評(píng)議”，評(píng)議結(jié)果和干部群眾的意見(jiàn)將進(jìn)行通報(bào)，并作為考核重要依據(jù)。
重慶永川區(qū)：選聘80名監(jiān)督員全程監(jiān)督干部選任。從熟悉干部工作的黨代表、人大代表、政協(xié)委員、機(jī)關(guān)干部職工以及老干部代表中，選聘了80名政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)正，在群眾中有一定威信的同志，擔(dān)任干部選拔任用工作監(jiān)督員，對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)掌握基層干部選拔動(dòng)態(tài)，規(guī)范選拔行為。
貴州?。悍乐埂皫Р√岚巍笔」芨刹窟x任全程填表記錄。
浙江義烏市:干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核。以年度為周期，學(xué)分每半年結(jié)算一次，每年年底考核一次。學(xué)分結(jié)果在“義烏市干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”上予以公布，并記入干部本人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，作為干部年度考核內(nèi)容和以后任職、晉升的重要依據(jù)之一。學(xué)分考核不合格的，干部年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次，且須在第二年上半年補(bǔ)足；超過(guò)期限未補(bǔ)足的，必須參加集中補(bǔ)訓(xùn)。對(duì)提拔任用的干部，學(xué)分應(yīng)達(dá)到規(guī)定的要求，確因特殊情況在提任前未達(dá)到學(xué)分要求的，必須在任職后半年內(nèi)補(bǔ)足。對(duì)干部完成年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)較突出的，由組織人事部門(mén)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
安徽合肥市：市直部門(mén)公務(wù)員交流輪崗。交流工作歷經(jīng)動(dòng)員部署、醞釀推薦、職位說(shuō)明、志愿填報(bào)、人崗匹配、集中辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)等階段，實(shí)行交流政策、交流人選、交流職位、交流程序、交流結(jié)果全部“公開(kāi)公示”。在交流人選產(chǎn)生上，把個(gè)人意愿和部門(mén)意見(jiàn)作為重要參考，不搞組織單方調(diào)配、不搞強(qiáng)制命令，最大程度地尊重公務(wù)員個(gè)人意愿。在交流職位安排上，借鑒高考填報(bào)志愿的做法，通過(guò)個(gè)人填報(bào)個(gè)人志愿的方式選擇3個(gè)職位，最大限度地滿(mǎn)足預(yù)備交流人選選擇職位的愿望。
貴州安順市：跨部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)上崗選賢任能。實(shí)行四個(gè)打破：打破部門(mén)界限，無(wú)論是否屬于本部門(mén)、本系統(tǒng)，只要符合條件均可參與競(jìng)爭(zhēng)；打破行業(yè)界限，無(wú)論是在市直黨政機(jī)關(guān)工作還是在市屬?lài)?guó)有企事業(yè)單位工作，只要符合條件均可報(bào)名；打破身份界限，無(wú)論是市直黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員還是市屬?lài)?guó)有企事業(yè)單位管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員，具備《公務(wù)員法》、《干部任用條例》規(guī)定的選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，均可報(bào)名參加；打破資歷界限，只要具有3年以上工齡即可報(bào)考副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位，有4年以上工齡即可越一級(jí)報(bào)考正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位。
浙江臺(tái)州市椒江區(qū)：以“活力工程”為載體,積極發(fā)揮退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的作用。在目標(biāo)定位上，不僅追求干部個(gè)體的“活力永續(xù)”，也同步追求班子整體的“活力永續(xù)”。在工作理念上，強(qiáng)調(diào)以人為本，堅(jiān)持創(chuàng)造良好環(huán)境和激活內(nèi)在動(dòng)力并舉，促使干部繼續(xù)保持活力。在工作手段上，主要是從政治、生活、工作等方面入手，建立健全一系列的工作機(jī)制，引導(dǎo)退出現(xiàn)職崗位干部真正做到“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”。
河南信陽(yáng)市：推進(jìn)干部能上能下工作的實(shí)施辦法。主要內(nèi)容包括適用范圍、優(yōu)先提拔的對(duì)象、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的情形、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的程序、推進(jìn)干部能上能下的配套措施。
重慶大足縣：五項(xiàng)措施發(fā)揮改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用。營(yíng)造良好氛圍，讓改非干部想干事。健全教育管理制度，讓改非干部能干事。搭建工作平臺(tái)，讓改非干部好干事。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，讓改非干部肯干事。鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，讓改非干部干大事。
省內(nèi)其他市（州）。
瀘州市合江縣：創(chuàng)新推薦形式。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的推薦室或投票區(qū)，避免投票人相互干擾，并采取“無(wú)預(yù)告直入式”推薦法，在推薦前嚴(yán)格保密，減少民主推薦過(guò)程中的拉票等行為。實(shí)行分權(quán)重計(jì)票。將參與民主推薦的人員分為班子成員、中層干部、一般干部及管理服務(wù)對(duì)象三個(gè)層次，進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，加權(quán)計(jì)算出民主推薦結(jié)果，使各個(gè)方面的意愿都能得到真實(shí)反映。
40%。
攀枝花市:創(chuàng)新推出公開(kāi)推薦、量化考評(píng)、差額選用等三步走。其中一個(gè)重要突破在于：對(duì)民主推薦出的干部實(shí)行“三個(gè)量化”，通過(guò)量化，讓干部考評(píng)結(jié)果顯性直觀，避免對(duì)干部評(píng)價(jià)的籠統(tǒng)和模糊。這“三個(gè)量化”是：量化分析人選素質(zhì)能力、量化比較人選推薦得票、量化考評(píng)人選德才表現(xiàn)。把每個(gè)測(cè)評(píng)要素細(xì)化量化，設(shè)定分值。比如，量化比較人選推薦得票，在操作中，從區(qū)委書(shū)記到普通群眾，根據(jù)人員基數(shù)和干部選用責(zé)任大小，分層次對(duì)公開(kāi)署名推薦票設(shè)定不同分值，量化比較干部群眾對(duì)人選的認(rèn)可度。
攀枝花市仁和區(qū)：探索構(gòu)建防止簡(jiǎn)單“以票取人”新機(jī)制。具體辦法：著眼提高選人用人公信度，注重構(gòu)建空缺職位、民主推薦、提名結(jié)果“三個(gè)公開(kāi)”民主機(jī)制；著眼于防止簡(jiǎn)單以票數(shù)識(shí)別干部，注重探索職位條件、推薦分值、測(cè)評(píng)要素“三個(gè)量化”考評(píng)機(jī)制；著眼于實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)優(yōu)中選強(qiáng)，全力推行干部群眾、會(huì)議醞釀和全委會(huì)常委會(huì)“三個(gè)差額”提名機(jī)制。
眉山市：出臺(tái)《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用提名工作暫行辦法》，探索實(shí)行多樣化分類(lèi)提名，提出重要崗位正縣職領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由市委全委會(huì)成員、全市正縣職以上領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名；本地本單位提拔的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由干部職工（或科級(jí)干部、管理服務(wù)對(duì)象代表）、單位黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名；平級(jí)調(diào)整的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由市委組織部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作需要，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提名。
瀘州市：對(duì)6個(gè)市級(jí)部門(mén)“一把手”空缺職位進(jìn)行市全委會(huì)民主推薦。
宜賓市南溪縣：“三輪提名、調(diào)研陳述、全程差額”方式選拔干部。三輪提名，就是在領(lǐng)導(dǎo)干部職位出缺公示后，通過(guò)組織推薦、群眾推薦、干部自薦和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦的方式，“第一輪”提名產(chǎn)生相應(yīng)職位推薦人選。推薦人選經(jīng)縣委組織部資格審查合格后，再提交縣委全委擴(kuò)大會(huì)“第二輪”推薦產(chǎn)生相應(yīng)職位調(diào)研陳述對(duì)象；最后召開(kāi)全縣正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及調(diào)研陳述人所競(jìng)職單位職工代表參加的干部大會(huì)，陳述對(duì)象進(jìn)行競(jìng)職陳述后，由大會(huì)“第三輪”推薦出考察人選。調(diào)研陳述，“第二輪”推薦中差額推薦產(chǎn)生調(diào)研陳述對(duì)象明確后，立即進(jìn)入全封閉狀態(tài)，縣委組織部、縣紀(jì)委派人全程陪同調(diào)研陳述對(duì)象到擬任職單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，在“第三輪”推薦中，調(diào)研陳述對(duì)象要完全依靠個(gè)人實(shí)力開(kāi)展競(jìng)職陳述贏取得票。全程差額，在“第一輪”推薦中實(shí)行“大差額”制，在縣委組織部提供的全縣符合選任基本條件的干部名單中，不限制推薦人推薦數(shù)量；在“第二輪”推薦中，分職位在“第一輪”推薦出的人選中按照1:3的比例推薦出調(diào)研陳述對(duì)象；在“第三輪”推薦中，再分職位在調(diào)研陳述對(duì)象中按照1：2的比例推薦產(chǎn)生考察人選。
成都市郫縣：實(shí)行“三圈聯(lián)考聯(lián)評(píng)”、“比對(duì)優(yōu)選”，即從工作、學(xué)習(xí)、生活三。
成都市：出臺(tái)了《加強(qiáng)干部日?？疾烊粘９芾韺?shí)行辦法》，日?？己伺c定期考核相結(jié)合，更加突出干部的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，注重在重大工作中考察干部的德才表現(xiàn)，進(jìn)一步明確了干部日常考察的主體、主要內(nèi)容、程序方法和結(jié)果運(yùn)用，在推進(jìn)干部考察工作制度化常態(tài)化方面做出了重要探索。
廣安市：實(shí)行“兩代表一委員”列席縣（市、區(qū)）委常委會(huì)制度。開(kāi)展“兩審一評(píng)”試點(diǎn)(經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、用人行為離任審計(jì)、干部選任民主測(cè)評(píng))。
瀘州市合江縣：創(chuàng)新干部考核辦法。把干部日?？己饲闆r同民主推薦相結(jié)合，把民主推薦得票相對(duì)集中的人選進(jìn)行“三票結(jié)果驗(yàn)證”，即把班子成員推薦結(jié)果與干部群眾推薦結(jié)果進(jìn)行比較分析；把民主推薦結(jié)果同年度考核、民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行比較分析；把民主推薦結(jié)果同干部實(shí)績(jī)進(jìn)行比較分析。
瀘州市：瀘州市初步建立科級(jí)干部道德評(píng)價(jià)體系，劃分三級(jí)考核指標(biāo)體系；宜賓市高縣：探索建立“指標(biāo)下達(dá)—實(shí)事承諾—雙重評(píng)價(jià)—察訪核驗(yàn)—全程量化—實(shí)績(jī)選賢”的考評(píng)體系。具體辦法：指標(biāo)下達(dá)實(shí)事承諾，變“模糊目標(biāo)”為“實(shí)事目標(biāo)”；雙重評(píng)價(jià)注重民意，變“組織認(rèn)定”為“群眾公認(rèn)”；察訪核驗(yàn)評(píng)定成果，變“印象評(píng)官”為“準(zhǔn)確畫(huà)像”；全程量化實(shí)績(jī)選賢，變“以票取人”為“以實(shí)績(jī)論官”。
宜賓市屏山縣：定量考核干部的“德行”。按3：3：2：2的比重，將干部的“德行”量化為“政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德”4個(gè)大類(lèi)及思想品格、大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公、孝敬父母、和諧持家、鄰里關(guān)系、業(yè)余愛(ài)好等11個(gè)小類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)考核。
南充市：研究出臺(tái)談心談話(huà)制度，對(duì)德才表現(xiàn)較差、慵懶問(wèn)題突出、履行職責(zé)不充分、群眾意見(jiàn)較大的干部，有針對(duì)性地開(kāi)展提醒談話(huà)。
廣漢市：積極探索“虛擬職位、集中選拔、定向培養(yǎng)、分批使用”競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的模式。
達(dá)州市開(kāi)江縣：三措并舉充分激發(fā)卸任干部干事創(chuàng)業(yè)活力。具體辦法：注重制度建設(shè)，讓卸任干部有責(zé)任干事；注重發(fā)揮特長(zhǎng)，讓卸任干部有平臺(tái)干事；注重激勵(lì)關(guān)懷，讓卸任干部有動(dòng)力干事。
樂(lè)山市：提出按“業(yè)績(jī)導(dǎo)向”提名干部。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2012年，審計(jì)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、市局精心指導(dǎo)和大力支持下，全局干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十二次黨代會(huì)、全國(guó)和全省審計(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略提出的“農(nóng)業(yè)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、商貿(mào)活縣、科教興縣、生態(tài)靚縣”重大決策部署和“十二五”規(guī)劃提出的“五個(gè)翻番”“四個(gè)提升”“三個(gè)突破”“兩個(gè)跨越”奮斗目標(biāo)，自覺(jué)地把審計(jì)工作融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局當(dāng)中，依法履行審計(jì)職責(zé)，著力提高工作質(zhì)量和水平，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。按照市局年終考核的安排，我就全年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌安排，科學(xué)制定2012年工作計(jì)劃。
今年是“十二五規(guī)劃”實(shí)施的關(guān)鍵一年，也是縣委、縣政府穩(wěn)步推進(jìn)“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略攻堅(jiān)克難的一年，局一班人牢固樹(shù)立“1234”審計(jì)工作理念，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，突出“三個(gè)重點(diǎn)”領(lǐng)域?qū)徲?jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)兩大主題，緊緊圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線，按照審計(jì)監(jiān)督與審計(jì)服務(wù)、依法審計(jì)與實(shí)事求是、揭露問(wèn)題與整章建制三并重的工作原則，研究制定了以“一條主線、兩個(gè)關(guān)鍵、三項(xiàng)原則、四項(xiàng)要求、五大任務(wù)”為主要內(nèi)容的2012年工作思路，重點(diǎn)完成縣級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、地稅審計(jì)、x個(gè)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和x個(gè)鄉(xiāng)財(cái)政審計(jì)等x個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，全力配合省、市開(kāi)展了社保資金審計(jì)、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整審計(jì)調(diào)查及保障性住房的全面審計(jì)，按時(shí)完成了縣委、縣政府及組織部臨時(shí)交辦委托的審計(jì)工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，局上提出以五個(gè)“轉(zhuǎn)變”為重點(diǎn)的工作保障措施：一是加強(qiáng)審計(jì)理念創(chuàng)新，推動(dòng)審計(jì)執(zhí)法由監(jiān)督為主向充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能轉(zhuǎn)變；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新，推動(dòng)審計(jì)資源投放由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；三是加強(qiáng)審計(jì)方法技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)審計(jì)手段由傳統(tǒng)手工作業(yè)向信息化轉(zhuǎn)變；四是加強(qiáng)審計(jì)成果管理創(chuàng)新，推動(dòng)審計(jì)功能發(fā)揮由單一性向多項(xiàng)性轉(zhuǎn)變；五是加強(qiáng)干部管理創(chuàng)新，推動(dòng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)由行政化向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)變。
二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量，審計(jì)調(diào)查監(jiān)督功能日趨明顯。
全年已完成審計(jì)項(xiàng)目x項(xiàng)（x項(xiàng)為計(jì)算機(jī)審計(jì)），占年初計(jì)劃x項(xiàng)的1x%。其中：完成2011年縣級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)x項(xiàng)，地稅部門(mén)審計(jì)x項(xiàng)；2011年部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)x項(xiàng)；鄉(xiāng)財(cái)政審計(jì)x項(xiàng)；專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)x項(xiàng)；領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)x項(xiàng)。審計(jì)共查出專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用不規(guī)范涉及資金1x萬(wàn)元，其中：違規(guī)金額x萬(wàn)元，管理不規(guī)范資金x萬(wàn)元；損益收支不實(shí)x萬(wàn)元。已督促落實(shí)整改x萬(wàn)元，其中：已上交縣財(cái)政x萬(wàn)元，歸還原資金渠道x萬(wàn)元，已調(diào)賬x萬(wàn)元，促進(jìn)撥付資金到位x萬(wàn)元。截止11月30日，查出問(wèn)題整改落實(shí)率達(dá)x%以上。向主管部門(mén)移送違規(guī)使用應(yīng)交未交非稅收入案例x起，歸還原渠道資金x萬(wàn)元；出具審計(jì)報(bào)告x個(gè)，提出審計(jì)建議x條，被采納審計(jì)建議x條，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)了穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的社會(huì)局面。
（一）深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，著力提高財(cái)政預(yù)算管理水平。
按照構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局的要求，以維護(hù)財(cái)政資金安全，促進(jìn)財(cái)政和部門(mén)預(yù)算體制改革，提高財(cái)政使用效益和稅收管理水平為目標(biāo)，對(duì)2011年縣級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì)。
縣地稅局能夠認(rèn)真落實(shí)稅收政策，扎實(shí)推進(jìn)依法治稅，不斷提高稅收征管質(zhì)量，2011年完成稅收收入x萬(wàn)元，比上年有了較大的增長(zhǎng)。但存在稅源結(jié)構(gòu)單一，增長(zhǎng)缺乏后勁的問(wèn)題。來(lái)自建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入占地稅收入的x%，靠實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng)的現(xiàn)實(shí)情況繼續(xù)存在。
審計(jì)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題：一是縣財(cái)政滯留、應(yīng)撥未撥預(yù)算資金x萬(wàn)元，其中：各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金x萬(wàn)元，縣安排資金x萬(wàn)元。二是滯留預(yù)算收入x萬(wàn)元，三是未及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。截止2011年末，縣財(cái)政總預(yù)算“暫付款”戶(hù)反映，縣財(cái)政長(zhǎng)期墊付世行借款本息及國(guó)債轉(zhuǎn)貸本息款x萬(wàn)元，縣財(cái)政總預(yù)算“暫存款”戶(hù)長(zhǎng)期結(jié)存以前年度項(xiàng)目資金x萬(wàn)元。
同時(shí)，對(duì)縣教育體育局、縣科技局等x個(gè)部門(mén)、單位預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行抽查審計(jì)。結(jié)果表明，大多數(shù)部門(mén)和單位不斷加強(qiáng)預(yù)算管理，積極推進(jìn)各項(xiàng)收支制度改革，部門(mén)預(yù)算執(zhí)行總體情況較好。但在個(gè)別部門(mén)、單位預(yù)算管理和其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支中仍然存在一些問(wèn)題：一是專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用不規(guī)范，涉及金額x萬(wàn)元；二是滯留、未及時(shí)上解財(cái)政收入x萬(wàn)元；三是未入賬核算資金x萬(wàn)元；四是固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，涉及x萬(wàn)元。
針對(duì)以上查出的問(wèn)題，審計(jì)組提出y項(xiàng)意見(jiàn)建議，縣政府對(duì)上半年審計(jì)查出的問(wèn)題及審計(jì)建議高度重視，已責(zé)成縣財(cái)政局及有關(guān)部門(mén)認(rèn)真整改，部分問(wèn)題已整改或正在落實(shí)整改中。我局將積極跟蹤檢查，認(rèn)真督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改要求，并將整改和審計(jì)成果的利用情況于7月初報(bào)告縣人大常委會(huì)。
（二）認(rèn)真開(kāi)展財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)，提高鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政績(jī)效管理水平。
根據(jù)年初計(jì)劃安排，重點(diǎn)對(duì)yyy等x鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支情況開(kāi)展審計(jì)調(diào)查。共查出違規(guī)資金x萬(wàn)元，其中：未按規(guī)定繳納收入x萬(wàn)元，資金閑置x萬(wàn)元。提出了加強(qiáng)和規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金使用、固定資產(chǎn)管理方面意見(jiàn)和建議x條，被審計(jì)單位采納x條。通過(guò)審計(jì)，達(dá)到了事前防范，事中規(guī)范，事后示范的工作要求，增強(qiáng)和提升了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金的社會(huì)效益。
（三）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守紀(jì)守規(guī)盡責(zé)。
按照“揭露問(wèn)題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績(jī)效”的思路，根據(jù)縣委組織部委托，對(duì)陳福映等12名原在縣直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任審計(jì)，審計(jì)查出違規(guī)資金x萬(wàn)元，管理不規(guī)范金額x萬(wàn)元。審計(jì)報(bào)告客觀評(píng)價(jià)了領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，真實(shí)反映了存在的問(wèn)題，提出了切合實(shí)際的審計(jì)建議，為縣委、縣政府科學(xué)決策和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。目前，各被審計(jì)單位整改落實(shí)已全部完成。
通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、自我保護(hù)的防范意識(shí)，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的管理責(zé)任和直接責(zé)任，使社會(huì)監(jiān)督、組織監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了各部門(mén)政務(wù)、財(cái)務(wù)的公開(kāi)透明及規(guī)范合理，在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中產(chǎn)生積極良好的社會(huì)效應(yīng)。
（四）加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)，促進(jìn)中央、省、市、縣重大決策項(xiàng)目的貫徹落實(shí)。
局上始終把宏觀調(diào)控政策措施的執(zhí)行情況和重大項(xiàng)目建設(shè)的審計(jì)監(jiān)督作為工作的重中之重，加強(qiáng)對(duì)中央、省、市、縣重大決策執(zhí)行情況、重大投資項(xiàng)目和重點(diǎn)民生資金的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，重點(diǎn)對(duì)x等x項(xiàng)災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行了竣工決算審計(jì)。通過(guò)審計(jì)，確保了我縣“5.12”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目的順利實(shí)施。
（五）積極參與，緊密配合，全面完成省市縣聯(lián)合審計(jì)項(xiàng)目。
根據(jù)國(guó)家、審計(jì)署、省廳和市局的安排部署，縣局按照統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一審計(jì)方案、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)口徑、統(tǒng)一審計(jì)報(bào)告、統(tǒng)一對(duì)外公布的“五統(tǒng)一”原則，派出業(yè)務(wù)骨干小人（次）配合參加省、市對(duì)2005年至2011年全縣社會(huì)保障基金、社會(huì)救助基金、社會(huì)福利資金等社會(huì)保障資金、中小學(xué)布局調(diào)整、保障性安居工程及全省住房公積金專(zhuān)項(xiàng)檢查進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。審計(jì)發(fā)現(xiàn)，在社保制度政策執(zhí)行、社保資金籌集管理和使用、社保業(yè)務(wù)管理等方面還存在不到位、不規(guī)范的問(wèn)題。對(duì)于審計(jì)查出的問(wèn)題，及時(shí)向縣委、縣政府進(jìn)行了匯報(bào)，相關(guān)部門(mén)按照縣上安排及審計(jì)建議落實(shí)整改。同時(shí)，配合市局完成了法檢兩院離任審計(jì)及對(duì)武山縣組織實(shí)施的小個(gè)2011年市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金管理和使用情況的審計(jì)調(diào)查。為期一月的保障性安居工程現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)已基本結(jié)束。
（六）狠抓整改落實(shí)，提高審計(jì)質(zhì)量。
在抓整改落實(shí)上，局上牢固樹(shù)立“審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作生命線”的理念，始終把審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)作為審計(jì)工作兩大主題貫穿于今年審計(jì)工作全過(guò)程。一方面在審計(jì)中突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金的審計(jì)質(zhì)量控制，把問(wèn)題查清、查透、查實(shí)，如實(shí)揭露存在的問(wèn)題，實(shí)事求是的做出客觀評(píng)價(jià)，為縣委、縣政府重大決策提供科學(xué)依據(jù)。另一方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的意見(jiàn)》，按照“邊審計(jì)、邊整改、邊規(guī)范、邊提高”要求和“誰(shuí)審計(jì)、誰(shuí)負(fù)責(zé)跟蹤督促整改落實(shí)”的原則，采取督查、聯(lián)動(dòng)、公告問(wèn)責(zé)的方式，要求相關(guān)單位和部門(mén)對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題整改落實(shí)到位，全年整改落實(shí)率在96%以上，多次受到省廳、市局檢查組的一致好評(píng)，有力地維護(hù)了審計(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，進(jìn)一步提高了審計(jì)的執(zhí)行力和公信力，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
（七）強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督，提升項(xiàng)目管理水平。
積極配合縣發(fā)展和改革局、縣教體局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣財(cái)政局、縣國(guó)土資源局、縣交通局、縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室等單位做好項(xiàng)目實(shí)施工作，對(duì)以工代賑、教育危改、農(nóng)村公路、扶貧資金、水利資金等x個(gè)已實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收并出具了財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告。同時(shí)，積極配合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)搞好縣工業(yè)園區(qū)征地拆遷、土地出讓、保障性住房搖號(hào)、基建工程招投標(biāo)等建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)性工作，有力地支持了全縣重大項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
三、圍繞中心，服務(wù)大局，其它各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。
（一）“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)深入人心。
全縣“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)之后，局上立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，在第一時(shí)間召開(kāi)了全局干部職工動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)王三運(yùn)書(shū)記重要講話(huà)及全省動(dòng)員大會(huì)精神，安排部署“雙聯(lián)”工作。班子成員牢記“貼民心、順民意、解民憂(yōu)、幫民富”宗旨，按照“找出一條發(fā)展路子、培育一項(xiàng)增收產(chǎn)業(yè)、解決一項(xiàng)實(shí)際困難、掌握一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)、建好一個(gè)村級(jí)班子、形成一種優(yōu)良作風(fēng)”的要求，深入村組農(nóng)戶(hù)實(shí)地了解掌握村情民意，認(rèn)真研究制定工作方案，確定了以把握全面實(shí)現(xiàn)小康這一目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)貧困村面貌大幅改變和特困戶(hù)生活水平明顯提高兩個(gè)轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)與推進(jìn)重點(diǎn)工作、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)及扶貧濟(jì)困相結(jié)合；全力打造機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的形象提升工程、培訓(xùn)干部工作能力的鍛造工程、服務(wù)人民群眾的德政工程、疏導(dǎo)情緒的民心感化工程等四項(xiàng)工程；實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善、基層組織建設(shè)明顯提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、旅游資源挖掘明顯加大、農(nóng)民收入明顯提高的“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)總體工作思路。先后組織x批x人（次）深入溫泉、杜溝兩村開(kāi)展講政策法規(guī)、講實(shí)用技術(shù)、講發(fā)展思路的“三講”活動(dòng)，完成對(duì)x戶(hù)貧困群眾進(jìn)行摸底對(duì)接，以“一年有起色，四年大變樣，八年奔小康”為總體要求，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主、社會(huì)和諧”為奮斗目標(biāo)，按照“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”的規(guī)劃編制要求和“一村一策、一戶(hù)一方”的指導(dǎo)思想，編制和完善摸底表、計(jì)劃辦實(shí)事表、村級(jí)發(fā)展規(guī)劃表等x種“雙聯(lián)”臺(tái)賬，發(fā)放連心卡x張、編印了《致聯(lián)系戶(hù)的一封信》、《惠農(nóng)政策100問(wèn)》、民情問(wèn)卷等宣傳資料x(chóng)冊(cè)（張），在審計(jì)署網(wǎng)站、甘肅審計(jì)廳網(wǎng)站、武山政府網(wǎng)發(fā)布工作信息x條，發(fā)布“雙聯(lián)”工作動(dòng)態(tài)x期，收集。
心得體會(huì)。
x份，舉辦培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)群x人（次），搶修進(jìn)村水毀路面x米，引進(jìn)藥材良種x斤，推廣藥材種植x畝，捐資x萬(wàn)支持幫聯(lián)戶(hù)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，出資x萬(wàn)元用于沿安鄉(xiāng)沿安村村級(jí)征地建設(shè)。抽調(diào)x名干部協(xié)助溫泉鄉(xiāng)開(kāi)展溫泉、杜溝兩村換屆選舉工作。在全面落實(shí)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村包組，全體干部聯(lián)戶(hù)的基礎(chǔ)上，做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線幫扶、措施在一線落實(shí)，辦法在一線研究，問(wèn)題在一線解決、作風(fēng)在一線檢驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)在一線。
總結(jié)。
典型在一線推廣矛盾在一線化解能力在一線提升，每一名干部都是政策宣傳員生產(chǎn)技術(shù)員糾紛調(diào)解員扶貧濟(jì)困幫扶員群眾瑣事代辦員就業(yè)致富信息員，他們正用實(shí)際行動(dòng)踐行著“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，真正讓人民群眾得到了實(shí)實(shí)在在好處。
（二）效能風(fēng)暴初見(jiàn)成效。
全省開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)以來(lái)，縣局迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，根據(jù)本單位實(shí)際，研究制定出實(shí)施方案，組織干部職工觀看了全省開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和全省廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議視頻，全面安排部署局機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴工作，明確要求各股室要從大局和戰(zhàn)略的高度，從應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)、推進(jìn)審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的高度，從肩負(fù)全縣人民重托、認(rèn)真履行職責(zé)的高度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，始終把效能風(fēng)暴行動(dòng)與貫徹落實(shí)省第十二次黨代會(huì)、縣第十三次黨代會(huì)精神結(jié)合起來(lái)；與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”和爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀項(xiàng)目”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)；與“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”和鞏固“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”成果結(jié)合起來(lái)，號(hào)召全局黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng)，率先示范，身體力行，提質(zhì)增效。通過(guò)深入查找和綜合整治，著力在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)效能上下功夫求實(shí)效，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了明顯成效。
（三）民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)效果顯著。
根據(jù)天水市《效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》（天效辦發(fā)〔2012〕4號(hào)）文件和武山縣《民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》（武紀(jì)發(fā)〔2012〕27號(hào)）文件的安排部署，局上及時(shí)召開(kāi)了局務(wù)會(huì)和干部職工動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了省、市、縣民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)評(píng)議（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“民評(píng)”活動(dòng)）動(dòng)員大會(huì)精神，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)的局“民評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了任務(wù)、靠實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)“民評(píng)”活動(dòng)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣“民評(píng)”辦決策部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定出《武山縣審計(jì)局民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》，使我局民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作得以有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步實(shí)施。聘請(qǐng)x名同志為我局2012年機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員。廣開(kāi)渠道，開(kāi)門(mén)納諫，向社會(huì)各界發(fā)放征求意見(jiàn)表x多份，歸納梳理主要有審計(jì)質(zhì)量和工作效率尚待進(jìn)一步提高、要進(jìn)一步加大重大項(xiàng)目投資審計(jì)監(jiān)督力度、審計(jì)結(jié)論落實(shí)力度不夠特別是對(duì)審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)督辦力度不夠等x條意見(jiàn)和建議。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)征集的意見(jiàn)和建議逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制定出x項(xiàng)整改落實(shí)措施。同時(shí)，辦公室采取干部自查、股室自糾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、代表質(zhì)詢(xún)、群眾評(píng)議等方式，嚴(yán)肅認(rèn)真地檢查單位和個(gè)人在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題和差距。通過(guò)走訪、征詢(xún)、會(huì)議、調(diào)研等方法，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)對(duì)象及人大政協(xié)代表發(fā)放征求意見(jiàn)表x份，x月xx日召開(kāi)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢(xún)會(huì)，及時(shí)通報(bào)征求意見(jiàn)及整改落實(shí)情況，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。各股室實(shí)行十日一報(bào)，一月一總結(jié)制度，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中不足和問(wèn)題，確保整改不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。截至目前，我局通過(guò)自查自糾發(fā)現(xiàn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)存在的問(wèn)題已得到全面整改，干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能明顯得到改善和提升，制約審計(jì)科學(xué)發(fā)展的一些瓶頸問(wèn)題得到根本解決。我局將以此次政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為、勤政廉潔、和諧互助的機(jī)關(guān)文化，為開(kāi)創(chuàng)審計(jì)工作新局面而努力。
四、強(qiáng)基固本，審計(jì)機(jī)關(guān)自身建設(shè)全面加強(qiáng)。
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子集體始終堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的用人導(dǎo)向，打破論資排輩、平衡照顧的用人觀念，按照“公平、公開(kāi)、公正、民主、擇優(yōu)”的原則，下大力氣培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和復(fù)合型人才。通過(guò)采取以老帶新、以強(qiáng)帶弱的工作措施，在審計(jì)事業(yè)這一平臺(tái)上鍛煉出一些德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)骨干。有d名業(yè)務(wù)骨干被組織部門(mén)指派到村掛職鍛煉，x人（次）被抽派到審計(jì)署重慶特派辦及相關(guān)審計(jì)項(xiàng)目開(kāi)展審計(jì)交流。
（二）信息化建設(shè)進(jìn)一步加快。
按照“量力而為、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作原則，經(jīng)局上領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，于x月初正式開(kāi)通“金審”工程內(nèi)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公規(guī)范化和信息化。通過(guò)政府采購(gòu)為單位購(gòu)置筆記本電腦x臺(tái)、臺(tái)式電腦x臺(tái)、緩解了單位辦公設(shè)備老化和不足的實(shí)際問(wèn)題。按照市局目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求，組織業(yè)務(wù)骨干完成x鎮(zhèn)、x局、x社、x中心及x資金等x項(xiàng)計(jì)算機(jī)ao審計(jì)項(xiàng)目，組織x人參加省廳組織的計(jì)算機(jī)ao考試，通過(guò)率達(dá)100％。
（三）依法行政能力進(jìn)一步提高。
一年來(lái)，局機(jī)關(guān)在縣委、縣政府和省、市審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，以“審計(jì)質(zhì)量建設(shè)年”、“審計(jì)整改落實(shí)年”為載體，從機(jī)關(guān)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法能力建設(shè)等方面多措并舉，全力提升審計(jì)行政執(zhí)法水平。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要，及時(shí)對(duì)依法審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充。形成了一把手親自抓、班子成員具體抓、業(yè)務(wù)人員包項(xiàng)目、辦公室督促檢查的層層責(zé)任制，為開(kāi)展依法審計(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是制定工作計(jì)劃。為了抓好本年度審計(jì)工作，根據(jù)全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神和省市業(yè)務(wù)會(huì)議安排，結(jié)合我縣實(shí)際，科學(xué)制定了《2012年審計(jì)工作計(jì)劃》，并對(duì)依法審計(jì)的原則、目標(biāo)、任務(wù)及內(nèi)容做出明確安排，使全年審計(jì)工作依次推進(jìn)、有章可循，確保了審計(jì)工作順利開(kāi)展。三是強(qiáng)化責(zé)任。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展依法審計(jì)工作，局審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取審計(jì)工作進(jìn)度及情況匯報(bào)，有針對(duì)性的分析和解決審計(jì)工作中遇到的困難和問(wèn)題，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求，建立健全局機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作制度，做到用制度管人管事。四是狠抓學(xué)習(xí)。有計(jì)劃、分層次、分類(lèi)別開(kāi)展教育培訓(xùn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終，為開(kāi)展依法審計(jì)打牢堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
（四）審計(jì)工作得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和大力支持。
局領(lǐng)導(dǎo)班子集體不等不靠，想方設(shè)法積極爭(zhēng)取省、市相關(guān)部門(mén)對(duì)我局工作的支持和幫助。經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力，共爭(zhēng)取到省、市補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元，有效緩解了我局辦公經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題?？h上從2012年起將人均x萬(wàn)元的審計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算，激發(fā)了干部工作積極性，確保了全年審計(jì)項(xiàng)目的按時(shí)完成。
隨著全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，審計(jì)工作重要性日趨明顯?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計(jì)工作，x次親臨縣局檢查指導(dǎo)工作，在詳細(xì)了解我局現(xiàn)有辦公條件后，明確提出在政府綜合樓部分單位搬遷后優(yōu)先解決審計(jì)局辦公場(chǎng)所緊張的實(shí)際困難。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動(dòng)向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，以取得他們對(duì)審計(jì)工作的支持，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后x次對(duì)審計(jì)工作作出重要批示。我局本著加強(qiáng)交流、展示形象、接受監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)建和諧的初衷，按照“公開(kāi)透明、實(shí)事求是”的原則，狠抓審計(jì)政務(wù)公開(kāi)，不斷強(qiáng)化對(duì)外宣傳與交流的力度。上半年，共編寫(xiě)印發(fā)工作動(dòng)態(tài)x期，報(bào)送各類(lèi)信息x條，被審計(jì)署、省廳、天水在線、省新農(nóng)村報(bào)、市局及縣政府等網(wǎng)站、報(bào)刊采納13條，并對(duì)武山審計(jì)局子網(wǎng)頁(yè)公示內(nèi)容進(jìn)行更新，客觀準(zhǔn)確反映工作動(dòng)態(tài)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，累計(jì)點(diǎn)擊x次，廣泛贏得社會(huì)各界對(duì)審計(jì)工作的關(guān)注和支持。
（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)成效進(jìn)一步體現(xiàn)。
全局上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作建設(shè)作為審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的生命線，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)縣委張書(shū)記、索縣長(zhǎng)在全縣三級(jí)干部會(huì)議上的重要講話(huà)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)、市紀(jì)委六屆二次全會(huì)及縣紀(jì)委十三屆二次全會(huì)暨全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照縣委辦發(fā)[2012]5號(hào)及《天水市審計(jì)局2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲治預(yù)防腐敗工作安排意見(jiàn)》（天審黨組發(fā)[2012]3號(hào)）、《天水市審計(jì)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施方案》（天審黨組發(fā)[2012]3號(hào)）文件要求，從年初就著手制定和完善了8項(xiàng)單位內(nèi)部管理制度來(lái)規(guī)范和管理審計(jì)干部隊(duì)伍，以制度管人管事，開(kāi)展依法審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì)，并對(duì)審計(jì)“八不準(zhǔn)”執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查、回訪及考核。局上針對(duì)審計(jì)工作出外較多的特點(diǎn)，推行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。主要領(lǐng)導(dǎo)不定期帶隊(duì)深入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，檢查審計(jì)一線人員的勤政廉潔情況，將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作作為推進(jìn)審計(jì)事業(yè)發(fā)展的監(jiān)督保證，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。同時(shí)廣泛聽(tīng)取被審計(jì)單位的情況反映，達(dá)到疏通溝通渠道、加強(qiáng)交流合作的效果。注重健全完善教育、監(jiān)督、制度并重的廉政工作體系，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》和“八不準(zhǔn)”審計(jì)紀(jì)律，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》任務(wù)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)干部的自身“免疫力”不斷增強(qiáng)。全局未發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)行為和被審計(jì)單位反映或群眾舉報(bào)事件發(fā)生。
五、存在的問(wèn)題和今后打算。
（一）存在的問(wèn)題。
在總結(jié)工作，肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)下的審計(jì)工作與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和縣委縣政府的工作要求相比，工作中仍然存在著一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：
1.局機(jī)關(guān)辦公用房嚴(yán)重不足。
盡管近年來(lái)縣委、縣政府對(duì)審計(jì)工作十分重視，在編制及經(jīng)費(fèi)上給予了極大的支持，但辦公條件差的問(wèn)題依然存在，全局19人只能擠在不足80平米的四間辦公室上班。
2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不健全、專(zhuān)業(yè)人才短缺。
由于編制及辦公條件限制，我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)單一，職能分工不明確，不適應(yīng)新形勢(shì)下審計(jì)科學(xué)發(fā)展的客觀要求。審計(jì)人員知識(shí)老化、審計(jì)信息化專(zhuān)業(yè)人才短缺，成為制約審計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”，特別是企業(yè)績(jī)效審計(jì)及項(xiàng)目建設(shè)投資竣工決算審計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)人才更是奇缺，導(dǎo)致這些審計(jì)項(xiàng)目難以正常開(kāi)展。目前，局上急需配一名總審計(jì)師，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)審計(jì)人才2-3名，計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才1-2名，設(shè)立固定資產(chǎn)投資股室，以適應(yīng)新形勢(shì)下審計(jì)工作新要求。
3.審計(jì)監(jiān)督覆蓋面偏小。
由于人員偏少，審計(jì)力量不足，每年審計(jì)工作重點(diǎn)只能放在一級(jí)局范圍內(nèi)，對(duì)具有經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算的二級(jí)局和站所以及學(xué)校，未納入審計(jì)范圍，缺乏有效的監(jiān)督，形成審計(jì)監(jiān)督的盲區(qū)。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的深入和政策導(dǎo)向變化，一些二級(jí)局及站所實(shí)施的項(xiàng)目和資金越來(lái)越多，社會(huì)關(guān)注度也越來(lái)越大，反映出的一些問(wèn)題不容忽視，必須逐步納入審計(jì)范圍，加強(qiáng)監(jiān)督。
4.審計(jì)信息化建設(shè)滯后。
一方面審計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)重要性缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)知識(shí)缺少學(xué)習(xí)和在工作中的實(shí)踐，部分同志有嚴(yán)重依賴(lài)思想和存在畏難情緒，造成計(jì)算機(jī)審計(jì)效果不明顯，流于形式。另一方面，相當(dāng)一部分被審計(jì)單位運(yùn)用軟件記賬能力不足，無(wú)法取得電子數(shù)據(jù)，也直接影響了審計(jì)信息化的強(qiáng)力推進(jìn)。
分析上述問(wèn)題，既有主觀因素，又有客觀原因，屬于自身存在的問(wèn)題，我們將加倍努力，認(rèn)真解決，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)心支持的問(wèn)題，我們將向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和縣委縣政府及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取全面解決。從根本上解決制約審計(jì)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。
（二）今后工作打算。
我們將緊緊圍繞黨的十八大確定的目標(biāo)任務(wù)及縣委、縣政府提出的“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，按照人爭(zhēng)先進(jìn)、事?tīng)?zhēng)一流、業(yè)務(wù)求精、執(zhí)法求嚴(yán)、工作求實(shí)、方法求新、質(zhì)量求高的總要求，進(jìn)一步加大工作力度，優(yōu)化工作方案，靠實(shí)工作責(zé)任，狠抓措施落實(shí)，努力完成縣委、縣政府及上級(jí)主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)。以促進(jìn)中央、省、市、縣重大決策部署的貫徹落實(shí)，保持全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好重大投資項(xiàng)目和民生資金的審計(jì)；以維護(hù)財(cái)政資金安全，提高財(cái)政資金使用效益和稅收管理水平為目標(biāo)，繼續(xù)抓好預(yù)算執(zhí)行審計(jì)；以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行職責(zé)和提高管理水平為目標(biāo)，不斷抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；同時(shí)，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)的組織實(shí)施一些二級(jí)局、站所、學(xué)校、衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收支審計(jì)，逐步提高審計(jì)覆蓋面。
二是繼續(xù)爭(zhēng)取省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)審計(jì)工作的關(guān)心和支持，從人員編制資金扶持上予以幫助和傾斜，逐步解決辦公條件差、計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)滯后的問(wèn)題。
三是繼續(xù)加大干部在職教育及在崗培訓(xùn)力度，采取“走出去、引進(jìn)來(lái)的”辦法，不斷拓寬學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)渠道，提升全體干部職工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)審計(jì)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐，爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)，加強(qiáng)與兄弟縣區(qū)業(yè)務(wù)上聯(lián)系，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
四是是抓好審計(jì)質(zhì)量和整改落實(shí)。堅(jiān)持把審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)作為審計(jì)工作的永恒主題，牢固樹(shù)立“審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作生命線”的理念，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量建設(shè)，注重從宏觀層面和體制、機(jī)制、制度等方面提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議，健全整改督查機(jī)制，確保審計(jì)問(wèn)題的處理及審計(jì)建議都能落到實(shí)處。
五是穩(wěn)步推進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)和民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大今年工作成果。
六是認(rèn)真完成省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧今年工作，我們倍感欣慰。展望明年工作，全局干部信心十足。在今后工作中，全局干部職工將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、市局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們將以黨的十八大為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以強(qiáng)化審計(jì)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)，全面貫徹中央、省、市審計(jì)工作會(huì)議精神及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，不斷調(diào)整審計(jì)工作思路，轉(zhuǎn)變審計(jì)工作方式，進(jìn)一步研究審計(jì)工作在新形勢(shì)下的目標(biāo)任務(wù)和保障措施，著力提升審計(jì)工作質(zhì)量和效益，為武山經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出不懈的努力。
謝謝大家！
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十
---內(nèi)，向藁城市環(huán)保局申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，應(yīng)提交建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)表，并附環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表。
（8）環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表，由建設(shè)單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)站編制。
（9）藁城市環(huán)保局自收到項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)之日起30日內(nèi)，完成驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議，提出驗(yàn)收意見(jiàn)。
環(huán)評(píng)單位進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作大體分為三個(gè)階段：
第一階段為現(xiàn)場(chǎng)踏勘收集資料階段：
（2）收集當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境概況、社會(huì)環(huán)境概況、生態(tài)環(huán)境概況、企業(yè)環(huán)評(píng)等。
2---。
工作進(jìn)度安排表。
5、報(bào)告評(píng)審階段時(shí)間安排。
（1）報(bào)審版報(bào)告完成后由貴方報(bào)送藁城市環(huán)保局，藁城市環(huán)保局對(duì)報(bào)告提出修改意見(jiàn)。
（2）我方根據(jù)修改意見(jiàn)修改報(bào)告，報(bào)告報(bào)批版報(bào)送藁城市環(huán)保局批復(fù)。
（3）項(xiàng)目建成后由貴單位向藁城市環(huán)保局提出試生產(chǎn)申請(qǐng)。
（4）自試生產(chǎn)之日起３個(gè)月內(nèi)，向藁城市環(huán)保局申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
（5）貴單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)站編制環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表。
（6）藁城市環(huán)保局對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議，提出驗(yàn)收意見(jiàn)。
環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作安排及進(jìn)度計(jì)劃書(shū)。
1、實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)；
4---程評(píng)估中心對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審；
14、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專(zhuān)家踏勘現(xiàn)場(chǎng)；
15、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專(zhuān)家對(duì)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)進(jìn)行評(píng)審，并形成專(zhuān)家意見(jiàn)；
16、環(huán)評(píng)單位按照專(zhuān)家意見(jiàn)修改報(bào)告，將報(bào)批稿報(bào)送省環(huán)境工程。
評(píng)估中心；
17、省環(huán)境工程評(píng)估中心出具該環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的技術(shù)評(píng)審意見(jiàn)；
18、永靖縣、臨夏州環(huán)保局出具環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的預(yù)審查意見(jiàn)；
20、省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)批復(fù)。
6---。
國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。
（1）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》，1989年12月；
（2）《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》，于2000年4月修正；
（3）《中華人民共和國(guó)水污染防治法》，于2008年2月修正；
（4）《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》，1996年10月；
（5）《中華人民共和國(guó)固體廢物環(huán)境污染防治法》，1995年10月；
（6）《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，2003年1月；
（7）《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，2003年9月；
（8）《中華人民共和國(guó)環(huán)境水土保持法》，于2010年12月修正；
（10）《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于暫停新建新孟河的通知》（國(guó)辦發(fā)[2004]1號(hào)）；
（11）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類(lèi)管理。
當(dāng)?shù)刂脖凰档挠绊懞蛯?duì)周邊居民生活和生態(tài)環(huán)境的影響等；
d.新孟河拓浚工程目前建成的綠地系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，及其效果分析。
（2）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘進(jìn)行評(píng)價(jià)區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查。
f.草坪修剪及各類(lèi)水泵、送排風(fēng)機(jī)采取適當(dāng)?shù)臏p振、消聲、隔聲措施后是否會(huì)對(duì)周?chē)印?BR> 10---。
（4）報(bào)告書(shū)編制階段，2012年11月以后。
5．保障措施。
（1）為確保新孟河拓浚工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的順利開(kāi)展，我方參與此次工作的環(huán)評(píng)技。
術(shù)人員會(huì)認(rèn)真研讀相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范文件（包括最新公布、實(shí)施的技術(shù)導(dǎo)則、環(huán)境標(biāo)。
準(zhǔn)），對(duì)涉及評(píng)價(jià)的行為負(fù)起責(zé)任，全面履行委托合同要求。
（2）我方環(huán)評(píng)技術(shù)人員會(huì)盡快熟悉工程情況（包括建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有。
公司做好適時(shí)溝通，提高工作效率。
（3）我方會(huì)適時(shí)召開(kāi)環(huán)評(píng)工作開(kāi)展的會(huì)議，對(duì)已完成部分進(jìn)行階段性總結(jié)，并認(rèn)真部署。
下一階段的任務(wù)，同時(shí)做好書(shū)面交。
門(mén)做好管理工作。確定工作管理制度、原則等，參考相關(guān)規(guī)定，注意征求有關(guān)人員意見(jiàn)。
建設(shè)一支專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，將對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題給出解決辦法，并提出意見(jiàn)和建議，確。
保規(guī)劃方案具有科學(xué)專(zhuān)業(yè)的依據(jù)。
方法、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、綠色國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系、環(huán)境規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)、重大國(guó)際環(huán)境。
問(wèn)題與履約等環(huán)境戰(zhàn)略和理論方面培訓(xùn)，提高他們的理論知識(shí)水平。
4.及時(shí)開(kāi)展工作會(huì)議。
在各部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，交流現(xiàn)階段工作方案的實(shí)施進(jìn)度，提出討論并解決工。
作工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。交流工作心。
14---。
育和環(huán)境警示教育，增強(qiáng)公眾環(huán)境法制觀念和維權(quán)意識(shí)。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作為環(huán)。
境宣傳教育的重點(diǎn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境與發(fā)展綜合決策能力。環(huán)境宣傳教。
育要向農(nóng)村擴(kuò)展，逐步提高農(nóng)民的環(huán)境意識(shí)。
7.合理分配任務(wù)。
作方案。
1、貴單位工作程序。
（1）與環(huán)評(píng)單位簽訂合同；
16---。
（8）環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表，由建設(shè)單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)。
站編制。
（9）藁城市環(huán)保局自收到項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)之日起30日內(nèi)，完成驗(yàn)收。驗(yàn)收。
時(shí)對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議，提出驗(yàn)收意見(jiàn)。
2、環(huán)評(píng)單位工作程序及內(nèi)容環(huán)評(píng)單位進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作大體分為三個(gè)階段：
第一階段為現(xiàn)場(chǎng)踏勘收集資料階段：
（1）評(píng)價(jià)單位到項(xiàng)目所在地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，主要對(duì)廠址周?chē)h(huán)境敏感性進(jìn)行調(diào)查，確定。
環(huán)境保護(hù)目標(biāo)；
（2）收集當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境概況、社會(huì)環(huán)境概況、生態(tài)環(huán)境概況、企業(yè)環(huán)評(píng)等資料。
18---。
5、報(bào)告評(píng)審階段時(shí)間安排。
（1）報(bào)審版報(bào)告完成后由貴方報(bào)送藁城市環(huán)保局，藁城市環(huán)保局對(duì)報(bào)告提出修改意見(jiàn)。
（2）我方根據(jù)修改意見(jiàn)修改報(bào)告，報(bào)告報(bào)批版報(bào)送藁城市環(huán)保局批復(fù)。
（3）項(xiàng)目建成后由貴單位向藁城市環(huán)保局提出試生產(chǎn)申請(qǐng)。
（4）自試生產(chǎn)之日起３個(gè)月內(nèi)，向藁城市環(huán)保局申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
（5）貴單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)站編制環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表。
（6）藁城市環(huán)保局對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議，提。
環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作安排及進(jìn)度計(jì)劃書(shū)。
1、實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)；
2、收集與項(xiàng)目相關(guān)的資料，包括：
20---程評(píng)估中心對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審；
14、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專(zhuān)家踏勘現(xiàn)場(chǎng)；
15、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專(zhuān)家對(duì)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)進(jìn)行評(píng)審，并形成專(zhuān)家意見(jiàn)；
16、環(huán)評(píng)單位按照專(zhuān)家意見(jiàn)修改報(bào)告，將報(bào)批稿報(bào)送省環(huán)境工程。
評(píng)估中心；
17、省環(huán)境工程評(píng)估中心出具該環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的技術(shù)評(píng)審意見(jiàn)；
18、永靖縣、臨夏州環(huán)保局出具環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的預(yù)審查意見(jiàn)；
19、將環(huán)境影響報(bào)告書(shū)報(bào)批稿、預(yù)審意見(jiàn)、技術(shù)評(píng)審意見(jiàn)、自然保護(hù)區(qū)專(zhuān)篇批復(fù)文件報(bào)。
送省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處；
22---指導(dǎo)下，須對(duì)現(xiàn)行《南。
京市江寧區(qū)濱江新城總體規(guī)劃》進(jìn)行回顧總結(jié)并修編成果，進(jìn)一步明確濱江新城的發(fā)展目標(biāo)、功能定位、用地布局、交通組織和設(shè)施安排等內(nèi)容，推動(dòng)新城科學(xué)有序發(fā)展和建設(shè)。
2、主要任務(wù)。
規(guī)劃應(yīng)在對(duì)地區(qū)及周邊全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好資源的分析與評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)地區(qū)自身發(fā)。
展基礎(chǔ)和潛力的判斷，進(jìn)一步明確濱江新城的性質(zhì)、定位、發(fā)展方向；提交《南京市江寧區(qū)。
濱江新城總體規(guī)劃環(huán)評(píng)》文本、說(shuō)明、圖件、多媒體匯報(bào)材料等規(guī)劃成果。
二．編制依據(jù)。
根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》，《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則總綱》等編制，具體可。
從中國(guó)環(huán)境保護(hù)部查找環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
24---體匯報(bào)材料；
5.根據(jù)政府及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)修改完善文本、說(shuō)明、圖件及多媒體匯報(bào)材料；
6.根據(jù)專(zhuān)家提出的意見(jiàn)修改規(guī)劃環(huán)評(píng)文本、說(shuō)明、圖件及多媒體匯報(bào)材料；
六．?dāng)M提交成果。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十一
公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好，在匯報(bào)工作之前首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次提升自己的機(jī)會(huì)（到咱們xxxx制造公司審計(jì)部負(fù)責(zé)）。雖我從事審計(jì)工作已十來(lái)年了，但一直沒(méi)有做過(guò)負(fù)責(zé)人。有幸得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任，將xx汽車(chē)的審計(jì)工作交由我來(lái)負(fù)責(zé)，故不敢松懈，本著“既不影響公司發(fā)展大局又要為公司負(fù)責(zé)”的審計(jì)監(jiān)督原則，帶領(lǐng)和激勵(lì)著我們審計(jì)部所有員工努力干好每項(xiàng)工作。
在xx汽車(chē)工作已有一段時(shí)間了，初來(lái)時(shí)手忙腳亂在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責(zé)任，提高審計(jì)效率，6月初剛到審計(jì)部我就指定專(zhuān)人在電腦上設(shè)立“審計(jì)項(xiàng)目登記”臺(tái)賬，要求登記上需審計(jì)的事項(xiàng)、提請(qǐng)審計(jì)的部門(mén)和時(shí)間、審計(jì)責(zé)任人及審計(jì)完成時(shí)間等項(xiàng)目，以便及時(shí)掌握和督促審計(jì)事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕因?qū)徲?jì)而影響效率的事情發(fā)生。但在車(chē)間用工具采買(mǎi)的問(wèn)題上，由于車(chē)間無(wú)“需要用”的工具資料致使申請(qǐng)的工具無(wú)法具體化（比方是電動(dòng)工具還是汽動(dòng)工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等），增強(qiáng)了采買(mǎi)部門(mén)的難度，加之采買(mǎi)部門(mén)在市場(chǎng)上找不到需要采購(gòu)的工具時(shí)也不及時(shí)和使用部門(mén)溝通，致使申請(qǐng)單在采購(gòu)部門(mén)積壓時(shí)間長(zhǎng)。審計(jì)參與后，每次在工具供應(yīng)商確定不了是啥工具時(shí)，積極和使用部門(mén)聯(lián)系有時(shí)甚至讓工具供應(yīng)商直接與使用部門(mén)溝通，盡可能地服務(wù)好公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)，努力做到單子只要傳遞到審計(jì)法務(wù)部，一兩個(gè)工作日內(nèi)爭(zhēng)取完成對(duì)單子的大額事前審計(jì)。
工程審計(jì)，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗(yàn)收階段（大部分工程已經(jīng)過(guò)預(yù)算審計(jì)或固定單價(jià)合同約定）。我要求工程審計(jì)師對(duì)每項(xiàng)工程有合同的結(jié)合合同、無(wú)合同的按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合實(shí)際，都要深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，對(duì)工程部門(mén)或施工方的預(yù)算、決算等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審核。僅總裝車(chē)間安裝工程決算一項(xiàng)，施工方?jīng)Q算價(jià)xx.x萬(wàn)元，就審減了xxx萬(wàn)元之多，審減率近xx%，出具有專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告且得到施工方簽字確認(rèn)；2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門(mén)組織了兩家施工單位招標(biāo)，審計(jì)根據(jù)報(bào)價(jià)較低和較合理的xx施工單位預(yù)算，發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項(xiàng)都是經(jīng)xx施工隊(duì)分包出去找專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)來(lái)完成。因?yàn)榇嬖谵D(zhuǎn)包，施工隊(duì)的報(bào)價(jià)就會(huì)相對(duì)高，困此我們建議工程部門(mén)能考慮根據(jù)各大項(xiàng)進(jìn)行分包，由公司對(duì)分包的各施工隊(duì)實(shí)施直接管理和監(jiān)督，工程成本就會(huì)大幅下降。僅2號(hào)和4號(hào)公寓樓裝飾工程預(yù)算價(jià)就由xx.x萬(wàn)元核減到xx.x萬(wàn)元，就可核減金額xx.x萬(wàn)元，核減率近xx%。該項(xiàng)預(yù)算審計(jì)也出具有專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告（9月16日出具），但至今已過(guò)去近一個(gè)月了尚未實(shí)施；淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長(zhǎng)請(qǐng)對(duì)預(yù)算進(jìn)行審計(jì)的批示，該預(yù)算為施工方xx設(shè)備安裝總公司提供，預(yù)算價(jià)共計(jì)xx.x萬(wàn)元其中土建xx.x萬(wàn)元、安裝xx.x萬(wàn)元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認(rèn)，土建圖紙無(wú)法確認(rèn)，施工隊(duì)的xx.x萬(wàn)元預(yù)算是大致估算的沒(méi)有依據(jù)（按正常程序，施工方的預(yù)算應(yīng)先經(jīng)工程科的預(yù)算師審核之后，才由審計(jì)人員對(duì)工程科的工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的）。安裝預(yù)算經(jīng)審計(jì)后，于8月13日已出具預(yù)算審計(jì)書(shū)，將施工方的xx.x萬(wàn)元審減為xx.x萬(wàn)元。安裝審?fù)旰蠊こ虒徲?jì)xx將土建圖紙不確定的問(wèn)題及時(shí)向后勤xx科長(zhǎng)做了溝通，但直至8月末都沒(méi)有得到如何解決和處理的答復(fù)。為此于9月3日將審核好的安裝預(yù)算返回至xx科，并有xx科長(zhǎng)書(shū)面簽收。淋雨室整個(gè)審計(jì)過(guò)程就是上述所說(shuō)，類(lèi)似工程量預(yù)算審計(jì)一般不會(huì)超過(guò)七天。就四大車(chē)間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個(gè)星期且施工方好多次當(dāng)著我的面表?yè)P(yáng)xx辦事效率高呢？據(jù)工程審計(jì)師不完全統(tǒng)計(jì)，僅去年工程審計(jì)核減金額在兩千萬(wàn)元左右呢。
汽車(chē)配套審計(jì)，6月初我來(lái)后就著手成立了配套審計(jì)組，目前有x人組成，都為專(zhuān)業(yè)的懂機(jī)械會(huì)預(yù)算的配套審計(jì)師。結(jié)合公司實(shí)際，遵循集團(tuán)審計(jì)近期出臺(tái)的《關(guān)于原材料和汽車(chē)配套件審計(jì)》制度，實(shí)施“過(guò)程式參與”審計(jì)模式，原則是不許過(guò)度參與和影響經(jīng)營(yíng)但還得預(yù)防成本過(guò)高，已根據(jù)公司各車(chē)型建立了各配套件組成和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。待公司量產(chǎn)后，以方便實(shí)施對(duì)汽車(chē)成本控制的審計(jì)工作。
財(cái)務(wù)審計(jì)，按審計(jì)原則至少應(yīng)由兩人組成，方能實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審計(jì)。目前，審計(jì)部?jī)H有一名專(zhuān)職財(cái)務(wù)審計(jì)人員，雖安排了一次對(duì)我xx汽車(chē)09年前半年的財(cái)務(wù)審計(jì)，但因人員有限審計(jì)效果不是很好。另集團(tuán)審計(jì)已招聘了兩名專(zhuān)職財(cái)務(wù)審計(jì)人員，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該將財(cái)務(wù)審計(jì)工作統(tǒng)一放到集團(tuán)審計(jì)來(lái)搞，比較妥當(dāng)?？梢约辛α吭鰪?qiáng)審計(jì)力度，更利于對(duì)集團(tuán)所轄的各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
我相信，在集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)審計(jì)以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，審計(jì)部必將緊跟集團(tuán)大發(fā)展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護(hù)航的使命，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十二
近年來(lái)，貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞基礎(chǔ)為先，服務(wù)至上，產(chǎn)城一體，配套互補(bǔ)的工作思路，以招商、招工、服務(wù)為重點(diǎn)，以擴(kuò)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步增壓、提速、破難、創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善的良好局面，工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)、城市新區(qū)已見(jiàn)雛形。
一、主要采取的措施。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制提高落實(shí)率。以開(kāi)展黨的群眾路線教育時(shí)間互動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展1+1黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、雙服務(wù)（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目）、1+2（1個(gè)項(xiàng)目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人）服務(wù)等活動(dòng)，成立了項(xiàng)目推進(jìn)和督查機(jī)構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，全面實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作法和一線工作法，將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分解，并實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底的工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目一周一督查，一旬一調(diào)度，一月一。
總結(jié)。
一季一考核的督查考核機(jī)制將考核結(jié)果作為單位評(píng)先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)提高了項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)率。
（二）注重規(guī)劃，產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務(wù)水平。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高水平建設(shè)的要求，總體規(guī)劃經(jīng)省級(jí)部門(mén)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，待省人民政府批準(zhǔn)，總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等合理布局，完善城市交通、市政廣場(chǎng)和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城市綜合服務(wù)體系，逐步實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同提高。
（三）強(qiáng)化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺(tái)了《招商引資項(xiàng)目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標(biāo)準(zhǔn)化廠房（孵化園）管理細(xì)則》，分門(mén)別類(lèi)對(duì)招商方向、稅收、土地、七通一平等扶持政策和措施予以明確，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，投資拉動(dòng)大的企業(yè)按一事一議、一企一策的原則予以扶持。對(duì)入園企業(yè)或項(xiàng)目實(shí)行一站式服務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目成立推進(jìn)組幫扶，積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問(wèn)題。對(duì)外來(lái)企業(yè)在戶(hù)籍管理、子女入托入學(xué)，職稱(chēng)評(píng)聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時(shí)，采取推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商等措施，實(shí)行全員招商，專(zhuān)業(yè)招商，派駐小分隊(duì)到重慶、福建駐地招商，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)招商顧問(wèn)，切實(shí)做到抓大不放小，有效推進(jìn)了招商工作的開(kāi)展。
人才培訓(xùn)，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要，縮短個(gè)人和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。
（五）突破融資瓶頸，解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺(tái)（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會(huì)各類(lèi)資本支持園區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動(dòng)發(fā)展，切實(shí)滿(mǎn)足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長(zhǎng)的資金需求。
（六）強(qiáng)化管理，確保園區(qū)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)參照政府管理模式，根據(jù)園區(qū)職能建立黨政辦公室、組織部（人力和社會(huì)資源保障局）、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、招商引資辦公室、項(xiàng)目服務(wù)代辦中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心8個(gè)直屬部門(mén)和國(guó)土資源分局、公安分局、國(guó)稅分局、地稅分局、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局6個(gè)派駐機(jī)構(gòu)，并選優(yōu)配強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，各自履行職責(zé)，確保園區(qū)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（七）強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》，堅(jiān)持充分授權(quán)、封閉運(yùn)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、務(wù)實(shí)清廉的原則，按照一站式服務(wù)流程，自治縣各職能部門(mén)涉及經(jīng)開(kāi)區(qū)職能部門(mén)的管理職能，完成充分授權(quán)移交，由經(jīng)開(kāi)區(qū)具體職能部門(mén)具體辦理，垂直管理單位要設(shè)立分局（分所），直接開(kāi)啟管理和服務(wù)業(yè)務(wù)，確保入園企業(yè)在經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)一站式全程審批，一道門(mén)檻辦完全部手續(xù)。
2000萬(wàn)以上的10個(gè)；帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)7826人。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。截止9月底，以路網(wǎng)和房建為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破，新增開(kāi)發(fā)面積2平方公里，累計(jì)達(dá)10.8平方公里；新建成道路17.492公里，累計(jì)建成37.492公里，正在建設(shè)道路10公里；新建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房20萬(wàn)平方米，累計(jì)達(dá)60萬(wàn)平方米。工業(yè)十一路、工業(yè)四路、102省道三期、工業(yè)十三路、工業(yè)三路、工業(yè)七路、工業(yè)五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機(jī)電城等項(xiàng)目有序推進(jìn)，金足企業(yè)用電的配電工程等項(xiàng)目已完工。
（三）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。截止9月底，經(jīng)開(kāi)區(qū)已引進(jìn)企業(yè)67戶(hù)，其中投產(chǎn)47戶(hù)，在建20戶(hù)。貴州金足鞋業(yè)有限公司、冷彎型鋼產(chǎn)業(yè)園、金菊生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、哲星農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、威寧縣貴興玻璃有限公司等多家企業(yè)投產(chǎn)；貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團(tuán)威寧種植有限公司、貴州鑫利達(dá)彩印包裝有限公司等企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)。
（四）招商引資成效明顯。截止9月底，聯(lián)系洽談項(xiàng)目60余個(gè)，最終簽訂項(xiàng)目投資協(xié)議20個(gè)，完成簽約資金11.58億元；新增入園企業(yè)14戶(hù)；項(xiàng)目建設(shè)完成實(shí)際到位資金28.41億元，占全年總目標(biāo)任務(wù)（33.6億元）的84.5%。
（五）服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。進(jìn)一步完善一站式、保姆式服務(wù)，全面推進(jìn)代辦服務(wù)工作。截止9月底，共計(jì)受理咨詢(xún)服務(wù)180余次，各類(lèi)代辦事項(xiàng)156件，辦結(jié)140件，辦結(jié)率達(dá)90%，為企業(yè)入駐園區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、存在的主要困難。
三、下一步工作思路。
******。
（2015年7月30日）。
自年初以來(lái),*****結(jié)合《中共**縣委關(guān)于印發(fā)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2015年工作要點(diǎn)的通知》（*委[2015]10號(hào)）要求，結(jié)合六大集團(tuán)中的重大項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)行政審批制度改革。
一、行政審批制度改革事項(xiàng)。
(一)減少行政審批環(huán)節(jié)。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定精神，對(duì)政府投資項(xiàng)目只審批項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)及投資概算，不再審批開(kāi)工報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書(shū)的審批不再設(shè)置前置條件，對(duì)于技術(shù)方案和工藝流程簡(jiǎn)單且工程總投資額不超過(guò)200萬(wàn)元的項(xiàng)目，不用批復(fù)項(xiàng)目建議書(shū)，直接編制項(xiàng)目工程實(shí)施方案即可。對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制，凡是未列入國(guó)家和省核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目，一律實(shí)行備案制。備案制項(xiàng)目原則上也不再設(shè)置前置條件，將前置手續(xù)改為后置后續(xù)，從而縮短項(xiàng)目備案時(shí)限，同時(shí)將權(quán)限內(nèi)外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制改為實(shí)行備案制，以進(jìn)一步取消和調(diào)整外商投資項(xiàng)目的行政審批事項(xiàng)。
(二)取消了項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)審批。根據(jù)《**省人民政府令》（第155號(hào)）文件精神，已取消了招標(biāo)方案單獨(dú)核準(zhǔn)，由過(guò)去可研報(bào)告審批和招標(biāo)方案核準(zhǔn)兩道程序合并為一道程序?qū)徟?BR> (三)建立行政審批并聯(lián)服務(wù)窗口。成立了項(xiàng)目審批綜合服務(wù)科，并按照縣政府統(tǒng)一安排進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心，實(shí)行集中辦理、一站式審批、限時(shí)結(jié)辦、一次性告知及回復(fù)制，進(jìn)一步方便項(xiàng)目單位辦理項(xiàng)目審批相關(guān)事項(xiàng)。
(四)實(shí)行限時(shí)審批制度。為了切實(shí)提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時(shí)限，對(duì)各項(xiàng)行政審批項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度。項(xiàng)目建議書(shū)審批辦結(jié)時(shí)限為3個(gè)工作日；可行性研究報(bào)告審批辦結(jié)時(shí)限為5個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；初步設(shè)計(jì)審批辦結(jié)時(shí)限為5個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；項(xiàng)目備案審批時(shí)限為3個(gè)工作日；項(xiàng)目核準(zhǔn)審批時(shí)限為5個(gè)工作日；節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)為8個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；節(jié)能評(píng)估報(bào)告表為5個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；節(jié)能登記表2個(gè)工作日。
一是建立了行政審批并聯(lián)服務(wù)窗口，實(shí)行集中辦理、一站式審批、一次性告知及回復(fù)制，方便了項(xiàng)目單位辦理項(xiàng)目審批相關(guān)事項(xiàng)。
二是采取限時(shí)辦結(jié)工作制，以提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時(shí)限，使項(xiàng)目審批申報(bào)單位能夠在較短時(shí)間內(nèi)拿到項(xiàng)目批復(fù)文件。
三、取得的工作成效。
2015年上半年共批復(fù)各類(lèi)項(xiàng)目64件，項(xiàng)目總投資58億元；其中：審批類(lèi)項(xiàng)目42件，總投資44億元，備案類(lèi)項(xiàng)目22件，總投資14億元。
四、下一步工作打算。
加大行政審批改革事項(xiàng)的宣傳力度，認(rèn)真對(duì)比改革前后行政審批事項(xiàng)的差異，熟練掌握改革后行政審批改革事項(xiàng)辦理程序，以縮短辦結(jié)時(shí)限為突破口，進(jìn)一步提高行政審批事項(xiàng)辦事效率，同時(shí)加強(qiáng)事后監(jiān)督和信息反饋收集整理工作。
******公司。
為適應(yīng)國(guó)家全面深化改革需要，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其下設(shè)工作小組成立后，通過(guò)學(xué)習(xí)、座談、考察等形式，對(duì)公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的可行性方案進(jìn)行了認(rèn)真研究，形成了《******公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展總體實(shí)施方案（討論稿）》，現(xiàn)將有關(guān)情況說(shuō)明如下：
一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神。
公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組經(jīng)2014年第一次股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議暨第四屆董事會(huì)第四次會(huì)議批準(zhǔn)成立后，于2014年8月28日上午在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)了第一次工作會(huì)議，傳達(dá)了公司股東會(huì)和董事會(huì)決定，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)行了工作分工，確定圍繞效率和效益這個(gè)最終目標(biāo)，通過(guò)改革創(chuàng)新，做好公司安全、服務(wù)、發(fā)展和穩(wěn)定工作，此后1個(gè)月，按國(guó)家法律法規(guī)、市委市府文件和證監(jiān)會(huì)、交易所規(guī)定分類(lèi)，采取集中學(xué)習(xí)、討論方式，工作小組成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，提高了自己的政策理論水平。
二、座談?wù){(diào)研情況。
全體職工積極參與公司深化改革活動(dòng)，并深入到***公司、*****公司、了解實(shí)情，與相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了認(rèn)真的溝通交流。工作小組其他成員還到****公司、*****公司、工會(huì)等部門(mén)進(jìn)行了調(diào)研。并通過(guò)召開(kāi)全體中層干部、部分職工代表和大學(xué)生座談會(huì)，以及到重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司學(xué)習(xí)形式，收集到了很多有用的意見(jiàn)和建議。
三、起草改革方案。
在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，工作小組在起草《******公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展總體實(shí)施方案》過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注影響公司發(fā)展的體制、機(jī)制和模式，旨在通過(guò)體制、機(jī)制和模式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)安全與服務(wù)同步、投資與發(fā)展同步、增量與減差同步、增效與加薪同步的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。草案提出建議如下：
（一）股改上市。
結(jié)合公司實(shí)際情況，工作小組起草了《******公司ipo上市重組方案概要（討論稿）》，建議按城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、水氣并舉或獨(dú)立上市方式股改上市。在實(shí)際操作過(guò)程中，可按獨(dú)立上市方式先行對(duì)公司進(jìn)行整體改制，同時(shí)積極爭(zhēng)取市政府支持公司按照城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)或水氣并舉方式進(jìn)行ipo上市重組。該方案現(xiàn)已分送公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員和和公司高級(jí)管理人員討論。
（二）機(jī)構(gòu)重組。
1、結(jié)合公司股改上市，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。建議將公司董事會(huì)組成人數(shù)調(diào)整為9人，其中獨(dú)立董事3人；在高級(jí)管理人員中，增加1名職業(yè)經(jīng)理人，由董事會(huì)根據(jù)任期目標(biāo)聘任或解聘；設(shè)立公司專(zhuān)責(zé)改制上市辦公室，具體處理上市重組相關(guān)申請(qǐng)立項(xiàng)、審計(jì)評(píng)估、審核批準(zhǔn)、收購(gòu)兼并、信息披露、上市輔導(dǎo)、股票發(fā)行申報(bào)與審核、股票發(fā)行和掛牌上市等事務(wù)性工作。
2、針對(duì)公司業(yè)務(wù)分類(lèi)，調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)。建議對(duì)公共服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，突出成本控制、工程質(zhì)量和服務(wù)規(guī)范的要求，主要按照總分公司制進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組；對(duì)輔業(yè)投資類(lèi)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，突出量?jī)r(jià)先行、效益優(yōu)先、績(jī)效掛鉤的原則，主要按照母子公司制進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組。（1）輸配分離。將現(xiàn)由高壓運(yùn)行部和管道分公司分別承擔(dān)的高、中壓管網(wǎng)輸配運(yùn)行業(yè)務(wù)集中劃轉(zhuǎn)到新設(shè)“******公司天然氣管網(wǎng)分公司”名下，形成“一張網(wǎng)”戰(zhàn)略格局，并將工程公司承擔(dān)的急搶修業(yè)務(wù)和部分必要人員分拆出來(lái)，成立“******公司急搶修中心”，執(zhí)行各項(xiàng)急搶修預(yù)案和任務(wù)。
（2）民商分開(kāi)。將現(xiàn)有****公司和******有限公司的居民燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)到****分公司（企業(yè)名稱(chēng)變更為“******公司”），并按地理方位下設(shè)東西南北中5個(gè)辦事處，按社區(qū)居民戶(hù)數(shù)下設(shè)若干服務(wù)點(diǎn)。*****公司則承接公司商用燃?xì)饧夹g(shù)業(yè)務(wù)，專(zhuān)責(zé)商用燃?xì)馐袌?chǎng)開(kāi)發(fā)，提升天然氣在市區(qū)能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)中的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
（3）主輔分營(yíng)。對(duì)設(shè)備公司和分拆后的工程公司，促使其按市場(chǎng)化原則獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。對(duì)******公司，按獨(dú)立核算的子公司進(jìn)行管理。對(duì)公司設(shè)計(jì)室和監(jiān)理部，為規(guī)避現(xiàn)行自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)，擬在2020年前，將其分別改制重組為燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)有限公司和燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司，并按市場(chǎng)化原則自主經(jīng)營(yíng)。
（三）機(jī)制創(chuàng)新。
1、建設(shè)公共燃?xì)夥?wù)體系。改組電話(huà)中心，塑造“******”服務(wù)品牌。優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施在線、移動(dòng)受理等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。探索第三方服務(wù)評(píng)價(jià)，公眾滿(mǎn)意度排名全市服務(wù)行業(yè)前列。
2、構(gòu)建公開(kāi)透明的成本體系。合理界定天然氣管網(wǎng)分公司、急搶修中心、民用燃?xì)饧夹g(shù)服務(wù)分公司和開(kāi)發(fā)區(qū)******有限公司的成本范圍和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持成本公開(kāi)，加強(qiáng)成本控制，構(gòu)建科學(xué)的成本評(píng)價(jià)和考核體系。
3、引入市場(chǎng)化的銷(xiāo)售價(jià)格機(jī)制。在市政府支持下，建立上下游價(jià)格及時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以及階梯氣價(jià)機(jī)制和峰谷氣價(jià)機(jī)制，積極拓展市區(qū)天然氣利用市場(chǎng)。
4、構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的績(jī)效考評(píng)體系。以量化和質(zhì)化為導(dǎo)向，對(duì)公司公共服務(wù)、輔業(yè)投資和職能管理部門(mén)定制有區(qū)別的績(jī)效考評(píng)體系。公共服務(wù)部門(mén)主要按工作量從質(zhì)考評(píng)，輔業(yè)投資部門(mén)嚴(yán)格按經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從量考評(píng)，職能管理部門(mén)主要按崗位從量或從量考評(píng)。
（四）業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
依托燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈，制定公司的燃?xì)鈽I(yè)務(wù)和服務(wù)清單，并按照先易后難的順序，逐一試點(diǎn)推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)清單內(nèi)業(yè)務(wù)和服務(wù)全覆蓋。
（五）人文和諧1、構(gòu)建市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制。在開(kāi)發(fā)區(qū)******有限公司和輔。
業(yè)投資類(lèi)公司中，采取組織選聘與市場(chǎng)化配置相結(jié)合的方式選聘經(jīng)營(yíng)者，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制。在公共服務(wù)類(lèi)公司和職能部門(mén)中，完善部門(mén)負(fù)責(zé)人員交流制度，構(gòu)建形成內(nèi)部良性流動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2、試行中層以上干部任期契約制，形成與職工收入、企業(yè)效益、任期目標(biāo)聯(lián)動(dòng)的年薪制分配體系。參照國(guó)家公車(chē)改革辦法，制定公司公車(chē)改革和交通費(fèi)調(diào)整方案。
3、優(yōu)化職工工資總額管理，設(shè)計(jì)符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配體系。4、試行企業(yè)年金制度，形成與凈資產(chǎn)收益率掛鉤聯(lián)動(dòng)的企業(yè)年金分配機(jī)制。
5、設(shè)立公司人文和諧基金。建議按當(dāng)年凈利潤(rùn)的0.5%設(shè)立公司人文和諧基金，用作表彰當(dāng)年市級(jí)以上勞動(dòng)模范、區(qū)級(jí)以上見(jiàn)義勇為個(gè)人和經(jīng)董事會(huì)表決通過(guò)的技術(shù)創(chuàng)新能手、管理創(chuàng)新精英。
四、下步打算。
1、就公司改革整體方案分別征求公司管理層、相關(guān)職能部門(mén)和分、子公司負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)方案的操作性。2、起草公司公車(chē)改革和交通費(fèi)調(diào)整方案。
五、問(wèn)題與建議。
1、要繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持通過(guò)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十三
×××鎮(zhèn)在創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵時(shí)刻，創(chuàng)衛(wèi)工作被創(chuàng)衛(wèi)指揮部掛上第三季度的黃牌，給我們敲響了醒鐘，特別在全市上下強(qiáng)力推進(jìn)“三創(chuàng)一辦”工作中，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象出現(xiàn)發(fā)彈，為此鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)全鎮(zhèn)的“三創(chuàng)一辦”工作進(jìn)行了再安排再部署，將城鄉(xiāng)結(jié)合部和沿湖村寨衛(wèi)生整治工作納入黨委、政府的重要議事日程，扎實(shí)打好第三戰(zhàn)役第三階段的整治工作，全力保護(hù)××市民的“水缸”不受污染。
一是增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)。對(duì)照“三創(chuàng)一辦”和創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)要求，將各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)分解到黨政班子和站辦所，同時(shí)，加強(qiáng)鎮(zhèn)村的目標(biāo)簽訂和管理工作，落實(shí)千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)的要求，同時(shí)，還將環(huán)衛(wèi)體制工作向村寨延伸，實(shí)行月查季評(píng)季兌現(xiàn)，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦堅(jiān)持每周按時(shí)對(duì)各村寨的整治工作進(jìn)行督查。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院和城區(qū)站辦所衛(wèi)生督查，確保干凈、整治、有序。
二是提高群眾參與積極性。除了加大農(nóng)村“三清八治三創(chuàng)建”和“創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的宣傳力度外，還認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍和監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)，將身強(qiáng)力壯或能承擔(dān)保潔工作的低保戶(hù)編排進(jìn)入保潔隊(duì)，按照低保戶(hù)管理的有關(guān)規(guī)定，告知低保人員從事公共事業(yè)的義務(wù)和責(zé)任，并劃定保潔員的責(zé)任區(qū)域、工作時(shí)間和保潔要求，出臺(tái)相關(guān)管理制度，規(guī)范管理。同時(shí)，成立由村支書(shū)或主任兼任隊(duì)長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，以組為單位聘請(qǐng)有責(zé)任心、熱心公益事業(yè)，敢說(shuō)敢講，會(huì)做群眾工作的“四老”（老黨員、老干部、老寨主、老管事）人員對(duì)本區(qū)域的保潔衛(wèi)生落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
四是落實(shí)“門(mén)前三包”，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。組織干部職工對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路沿線的“門(mén)前三包”工作開(kāi)展集中清掃活動(dòng)，清理野廣告300余條，拆除破舊宣傳欄（扁）200余平方，清理完畢后與責(zé)任單位和責(zé)任人簽訂“門(mén)前三包”目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將每戶(hù)農(nóng)戶(hù)的門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生情況、參加村兩委組織的集中整治情況和是否在公共區(qū)域有雜物亂推亂放、垃圾亂扔亂倒、污水亂潑亂排等，作為對(duì)農(nóng)戶(hù)的重要考評(píng)內(nèi)容。同時(shí)，加強(qiáng)巡查力度，確保三線一圈干凈、整潔，11月以來(lái)出動(dòng)巡查車(chē)次40余次。對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的噴刷野廣告、亂倒建筑垃圾等不文明行為，除現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收噴刷工具和扣押亂倒車(chē)輛外，還按照村規(guī)民約督促其進(jìn)行全面清理，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十四
主持人：《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》提出，改革開(kāi)放的成功實(shí)踐為全面深化改革提供了重要經(jīng)驗(yàn)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河相結(jié)合，是其中的一點(diǎn)。將頂層設(shè)計(jì)與摸著石頭過(guò)河結(jié)合起來(lái)，是一種創(chuàng)新、一種突破、一種提升。
鄭作廣：是的。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的改革通過(guò)“摸石頭”跨過(guò)了一條又一條大河。最典型的如家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。隨著改革的不斷深入，只有摸著石頭過(guò)河的實(shí)踐還不夠，還需要有一個(gè)宏觀的、戰(zhàn)略的、高端的總體設(shè)計(jì)，頂層設(shè)計(jì)隨改革腳步的進(jìn)一步加快被提出來(lái)。今天，改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水期，由相對(duì)容易的改革進(jìn)入啃硬骨頭的改革，由單項(xiàng)的改革進(jìn)入全面綜合的改革，僅靠摸著石頭過(guò)河或只依靠頂層設(shè)計(jì)已不能完全適應(yīng)今天改革全面綜合的要求。因此，黨的十八屆三中全會(huì)順應(yīng)改革的實(shí)踐與發(fā)展的深刻變化，創(chuàng)新性地提出“加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河相結(jié)合”的新要求。
培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。
今年２月底和３月底，中央組織部分別公開(kāi)通報(bào)了有關(guān)地方和單位查處的３起行賄買(mǎi)官案件，以及湖南省嚴(yán)肅查處的江永縣少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部子女親屬違規(guī)調(diào)入事業(yè)單位案。
近日，中央領(lǐng)導(dǎo)同志又在部分省市黨委組織部長(zhǎng)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要著力抓好選人用人突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、冒充人頭吃空餉、編造假履歷假檔案、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職等問(wèn)題進(jìn)行集中整治。對(duì)跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官、打招呼干預(yù)下級(jí)干部任用、違規(guī)破格提拔干部等問(wèn)題認(rèn)真嚴(yán)肅查處，狠剎歪風(fēng)邪氣，樹(shù)立新風(fēng)正氣。
專(zhuān)家認(rèn)為，這鮮明體現(xiàn)出我們黨嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，以真查實(shí)查的實(shí)際行動(dòng)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境的堅(jiān)強(qiáng)決心。
治國(guó)之要，首在用人。在查辦問(wèn)題的同時(shí)，各地區(qū)各部門(mén)還緊緊圍繞黨的十八屆三中全會(huì)提出的“真正把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選拔出來(lái)”的要求，著力選拔面對(duì)大是大非敢于亮劍、面對(duì)矛盾敢于迎難而上、面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)、面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的干部，著力引導(dǎo)干部始終把黨的原則、黨的事業(yè)、人民利益放在最高位置。
把好干部選出來(lái)、用起來(lái)，需要構(gòu)建科學(xué)有效、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制。
一個(gè)時(shí)期以來(lái)，修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用。
工作監(jiān)督的意見(jiàn)》先后下發(fā)，改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核工作的通知、完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的指導(dǎo)意見(jiàn)等出臺(tái)??一系列舉措進(jìn)一步保證了全面深化改革擁有更加有力的組織保證和人才支撐。
把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
隨著反腐敗工作不斷取得成果，“巡視”一詞也成為媒體高頻使用的“熱詞”。今年３月，中央巡視工作動(dòng)員部署會(huì)議召開(kāi)，２０１４年首輪中央巡視工作也隨即全面展開(kāi)。
值得注意的是，除了常規(guī)巡視外，今年首輪中央巡視還將開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡視。按照會(huì)議要求，這項(xiàng)創(chuàng)新的巡視方式，將“機(jī)動(dòng)靈活開(kāi)展”，使之成為腐敗分子頭上“高懸的達(dá)摩克利斯之劍”。巡視工作的制度創(chuàng)新，正是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷加強(qiáng)的生動(dòng)體現(xiàn)。馬年春節(jié)以來(lái)，中央紀(jì)委先后公布了冀文林、祝作利、金道銘、沈培平、姚木根、申維辰涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受組織調(diào)查的消息。此外，記者在中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站上統(tǒng)計(jì)，僅４月前１０天，網(wǎng)站就公布了１１條地方領(lǐng)導(dǎo)干部接受各地紀(jì)委調(diào)查的消息。堅(jiān)持“老虎”“蒼蠅”一起打的反腐“重拳”，正不斷增強(qiáng)全黨全社會(huì)反腐敗的信心。
既重懲治，又重預(yù)防。針對(duì)一些地方和部門(mén)干部管理失之于寬、失之于松的問(wèn)題，中央相繼就規(guī)范黨政干部在企業(yè)兼職（任職）等出臺(tái)制度規(guī)定。針對(duì)一些“一把手”習(xí)慣搞“一言堂”，成為腐敗“重災(zāi)區(qū)”的問(wèn)題，不少地方和部門(mén)探索適當(dāng)分解主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力進(jìn)行制約和監(jiān)督。對(duì)權(quán)力不斷增強(qiáng)的各項(xiàng)約束，正編織起更加強(qiáng)有力的制度籠子。
改革進(jìn)入深水區(qū)要求加強(qiáng)黨的建設(shè)。
執(zhí)政黨的建設(shè)，是近年來(lái)人們廣泛關(guān)注的重大課題之一。原因說(shuō)來(lái)也簡(jiǎn)單。今天的改革，在經(jīng)歷了30年的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，已經(jīng)不再是面對(duì)具體問(wèn)題的那種初期改革，而是觸及一系列關(guān)乎黨和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展重大問(wèn)題的改革。各種深層次的問(wèn)題開(kāi)始浮出水面，錯(cuò)綜復(fù)雜地糾纏在一起，剪不斷，理還亂，給我們提出了極大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)之嚴(yán)重、之深刻、之復(fù)雜，都是前所未有的。而在所有這些問(wèn)題中，處于核心地位的是黨的建設(shè)問(wèn)題。
駕馭了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在不長(zhǎng)的時(shí)間里大大提高了我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量，那么，在下一階段的發(fā)展中，我們就必須在保持經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)以較高速度增長(zhǎng)的同時(shí)，更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量，更加關(guān)注全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這實(shí)際上是對(duì)我們這個(gè)執(zhí)政黨領(lǐng)導(dǎo)和駕馭經(jīng)濟(jì)的能力提出了新的更高的要求。
還如，我們黨已經(jīng)成為一個(gè)擁有近8000萬(wàn)黨員的巨大規(guī)模的政黨。這樣一個(gè)大黨的執(zhí)政地位，是任何其他組織都無(wú)法撼動(dòng)的。但是，如何管好這樣一個(gè)大黨？如此巨量的黨員和黨組織，是不是都在發(fā)揮作用？黨是不是有足夠的活力和凝聚力？黨內(nèi)有沒(méi)有形成一種人人負(fù)責(zé)、使掌權(quán)者不敢懈怠的機(jī)制和氛圍？這些問(wèn)題，要靠黨自己來(lái)解決。解決得好，我們才可以說(shuō)，黨的執(zhí)政地位的鞏固有了基本的前提。反之，這些問(wèn)題不解決，或者解決得不好，再大的政黨，也有可能陷入困境，使黨內(nèi)離心力增強(qiáng)，黨執(zhí)政的合法性下降，甚至遇到危機(jī)。蘇共一夜之間土崩瓦解，便是前車(chē)之鑒。這就更是一個(gè)直接的黨的建設(shè)問(wèn)題了。
實(shí)踐表明，我們黨領(lǐng)導(dǎo)的改革，發(fā)展到今天，已經(jīng)站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)的全面推進(jìn)，向黨的建設(shè)提出了新的要求，這就是大力推進(jìn)黨自身的改革和創(chuàng)新。事實(shí)上，這些年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的深入，黨的建設(shè)也發(fā)生著深刻變化，并在許多方面取得了顯著進(jìn)展?？梢哉f(shuō)，順應(yīng)時(shí)代變革的潮流，進(jìn)一步推進(jìn)黨自身的改革和創(chuàng)新，是全黨的迫切意愿，也是全國(guó)人民的迫切意愿。
這個(gè)角度講，要改變執(zhí)政權(quán)力過(guò)度集中的狀況，改革的基本方向必然是民主，而且首先是黨內(nèi)民主。早在上個(gè)世紀(jì)80年代，鄧小平同志就已經(jīng)十分明確地指出了這一方向。近年來(lái)，我們黨多次強(qiáng)調(diào)，黨內(nèi)民主是黨的生命。什么是生命？有了它，黨就生存，就發(fā)展；沒(méi)有它，黨就會(huì)慢慢僵化，失去活力。
大力發(fā)展黨內(nèi)民主，也是由黨在國(guó)家和社會(huì)生活中所處的重要地位決定的。近代以降，由于屢屢錯(cuò)過(guò)機(jī)遇，中國(guó)在發(fā)展中逐漸落到了西方國(guó)家的后面。急起直追，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，成為廣大人民群眾的迫切愿望。擺在我們面前的問(wèn)題是：當(dāng)今中國(guó)發(fā)展應(yīng)當(dāng)探索什么樣的道路？顯然，跟在別人后面亦步亦趨是不行的，也不應(yīng)是我們的選擇。我們必須走非常規(guī)發(fā)展的道路，在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)各個(gè)方面全面追趕現(xiàn)代化國(guó)家。這就決定了，我國(guó)的發(fā)展是政府主導(dǎo)型的。或者更準(zhǔn)確地說(shuō)，是執(zhí)政黨主導(dǎo)型的。
發(fā)展道路的這種特殊性，向中國(guó)共產(chǎn)黨提出了一個(gè)嚴(yán)肅的命題：作為唯一的執(zhí)政黨，作為責(zé)無(wú)旁貸地領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)民主政治進(jìn)程的黨，我們黨自身內(nèi)部的民主狀況如何？實(shí)事求是地說(shuō)，盡管這些年來(lái)我們的黨內(nèi)民主有長(zhǎng)足的進(jìn)步，有許多令人鼓舞的探索和創(chuàng)新，盡管我們?cè)诎l(fā)展黨內(nèi)民主問(wèn)題上不應(yīng)妄自菲薄，但黨內(nèi)民主的發(fā)展在一定程度上還是存在不少問(wèn)題。這一點(diǎn)，不能不引起我們的高度重視，因?yàn)樗鼘?shí)際上是關(guān)系到黨有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)民主政治資格的大問(wèn)題?？梢赃@樣說(shuō)，在我國(guó)，執(zhí)政黨黨內(nèi)民主的狀況，決定著社會(huì)民主的狀況。執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主發(fā)達(dá)，社會(huì)民主便發(fā)達(dá)；執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主不夠，社會(huì)民主也不會(huì)太好；執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主落后，社會(huì)民主肯定難以發(fā)展。要真心發(fā)展社會(huì)民主，首先必須花大力氣發(fā)展黨內(nèi)民主。
是，自提出了科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義國(guó)家的奮斗目標(biāo)，這一重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想對(duì)于中國(guó)走向哪里和怎么走，對(duì)于中國(guó)能不能實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興指明了前進(jìn)的方向。
在時(shí)代精神這一有機(jī)整體中，改革創(chuàng)新居于核心地位。因?yàn)楦母飫?chuàng)新是時(shí)代的最強(qiáng)音，是中華民族繁榮發(fā)展的靈魂，是我們國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。正是依靠改革創(chuàng)新精神，我們創(chuàng)造了改革開(kāi)放30年來(lái)舉世矚目的輝煌成就。以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，在建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中，已深深熔鑄在中華民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，成為社會(huì)主義核心價(jià)值體系的精髓之一。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十五
專(zhuān)業(yè)：社會(huì)保障姓名：學(xué)號(hào)：
摘要：醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支付方式對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的控制具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，在醫(yī)療保障體系中占有舉足輕重的地位，支付方式的改革是醫(yī)改的核心內(nèi)容，本文從醫(yī)?？刭M(fèi)帶來(lái)的醫(yī)院年底限號(hào)、推諉患者等不良現(xiàn)象入手，分析了醫(yī)保支付制度改革以來(lái)，特別是總額預(yù)付制實(shí)施以來(lái)取得的成效、出現(xiàn)的新問(wèn)題及原因，進(jìn)而指出付費(fèi)方式改革的未來(lái)發(fā)展趨向。
關(guān)鍵詞：支付制度總額預(yù)付。
一、支付制度改革取得的成效。
從2009年新醫(yī)改以來(lái)，國(guó)家一直重視支付制度改革。2009年，《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》指出“完善支付制度，積極探索實(shí)行按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等方式”。2011年，《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革的意見(jiàn)》提出“結(jié)合基金收支預(yù)算管理加強(qiáng)總額控制，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合門(mén)診統(tǒng)籌的開(kāi)展探索按人頭付費(fèi)，結(jié)合住院、門(mén)診大病的保障探索按病種付費(fèi)”。2015年，《關(guān)于做好2015年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的通知》提出“加大改革力度，加快改革步伐，全面推進(jìn)按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)和總額控制等復(fù)合付費(fèi)方式，切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)”。
全國(guó)各地醫(yī)保推行總額預(yù)付制以來(lái)，出現(xiàn)了“上海模式”、“鎮(zhèn)江模式”等具有代表性的實(shí)踐，為各地支付制度改革提供了借鑒?？傤~預(yù)付制度的實(shí)施初衷是為控制醫(yī)療費(fèi)用不斷增長(zhǎng)、醫(yī)生開(kāi)大處方、過(guò)度醫(yī)療等行為。不可否認(rèn)的是，總額預(yù)付制達(dá)到了控費(fèi)的上述目的，制約了醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快上漲。
二、支付支付改革出現(xiàn)的問(wèn)題及原因分析。
市三家三甲醫(yī)院發(fā)現(xiàn)有推諉病人的情況”??出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因是復(fù)雜的，歸結(jié)起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：
1、醫(yī)?？傤~預(yù)付制不完善的影響（1）缺少精算管理。
任何一項(xiàng)保險(xiǎn)制度都遵循大數(shù)法則，醫(yī)療保險(xiǎn)也不例外，大數(shù)法則的意義是風(fēng)險(xiǎn)單位數(shù)量愈多，實(shí)際損失的結(jié)果會(huì)愈接近從無(wú)限單位數(shù)量得出的預(yù)期損失可能的結(jié)果。據(jù)此，保險(xiǎn)人就可以比較精確的預(yù)測(cè)危險(xiǎn)，合理的厘定保險(xiǎn)費(fèi)率，以保證收支平衡，而總額預(yù)付制等于把各個(gè)定點(diǎn)醫(yī)院分成一個(gè)個(gè)小的單元，醫(yī)院又把醫(yī)保資金分到每個(gè)科室，科室再把額度分配給醫(yī)生，單元越劃越小，其風(fēng)險(xiǎn)程度越來(lái)越大，為了不超過(guò)總額指標(biāo)，醫(yī)生自然會(huì)篩選患者，推諉危重和高費(fèi)用患者，同時(shí)把責(zé)任推給醫(yī)保經(jīng)辦部門(mén)，導(dǎo)致醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)生和患者四方?jīng)_突越來(lái)越多。
2、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管（心有余而力不足）（缺少話(huà)語(yǔ)權(quán)）。
碎片化的醫(yī)保體系導(dǎo)致醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的談判能力不足。我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)保體系的管理部門(mén)涉及人社部、衛(wèi)生部、財(cái)政部和民政部等多部門(mén)，管理體系龐雜，在“碎片化”的醫(yī)保管理體系中，城鄉(xiāng)分割、地區(qū)分割也導(dǎo)致醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的談判能力不足。由于醫(yī)保支出占醫(yī)院收入的比重不足，對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)最愿意接收的是自費(fèi)病人、公費(fèi)醫(yī)療病人，其資金支付能力強(qiáng)，而不愿接收普通醫(yī)保病人。雖然在各地總額預(yù)付的實(shí)踐中設(shè)定了10%的質(zhì)量保證金，如果院方拒收醫(yī)保病人，其質(zhì)量保證金將被扣罰。但對(duì)一些大醫(yī)院來(lái)說(shuō)，其利潤(rùn)率一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于10%，即使被扣10%質(zhì)量保障金，對(duì)其收益也沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的影響。
3、弱勢(shì)醫(yī)生與強(qiáng)勢(shì)政府間的博弈。
在我國(guó)公立醫(yī)院里，起主導(dǎo)作用的是行政集團(tuán)而非醫(yī)生團(tuán)體。這個(gè)行政團(tuán)體既包括目前有權(quán)對(duì)醫(yī)院行使行政管理和管制權(quán)力的各類(lèi)政府部門(mén)，也包括醫(yī)院內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員之外的行政領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)生作為專(zhuān)業(yè)者在醫(yī)院內(nèi)部管理上沒(méi)有發(fā)言權(quán)，與此相對(duì)比，政府的強(qiáng)勢(shì)體現(xiàn)在醫(yī)保付費(fèi)談判中，本應(yīng)是醫(yī)保部門(mén)和醫(yī)院、醫(yī)生間的平等博弈，政府制定規(guī)則并居中調(diào)解。但目前我國(guó)的形勢(shì)是政府既是醫(yī)保經(jīng)辦方，又是醫(yī)療服務(wù)供給方，醫(yī)療服務(wù)的實(shí)際供給方（醫(yī)生）和醫(yī)療費(fèi)用的實(shí)際支付方（患者）都不能作為平等主體進(jìn)行付費(fèi)方式的談判。
三、
支付方式改革的方向。
1、加強(qiáng)對(duì)總額預(yù)付制的管理。
加強(qiáng)預(yù)算的管理，充分考慮到人口流動(dòng)的加快等各種非確定性因素的影響，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精算平衡。此外，總額預(yù)算范圍的擴(kuò)大，從各國(guó)的實(shí)踐上看，很少見(jiàn)到在醫(yī)院層面施行總額預(yù)付制的做法，英國(guó)是在整個(gè)國(guó)民健保系統(tǒng)的范圍內(nèi)實(shí)行總額預(yù)付，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)是在地區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行總額預(yù)付，美國(guó)退伍軍人醫(yī)療系統(tǒng)也是在整個(gè)系統(tǒng)范圍內(nèi)實(shí)行總額預(yù)付。因此，有必要擴(kuò)大總額預(yù)付的范圍，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，當(dāng)然這有賴(lài)于醫(yī)療保險(xiǎn)體制的整合和醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一。
2、醫(yī)保經(jīng)辦管理機(jī)構(gòu)的改革。
進(jìn)一步整合現(xiàn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)制度，把醫(yī)保的管理權(quán)交由人社部管理。同時(shí)，醫(yī)保經(jīng)辦走向“管辦分開(kāi)”，政府部門(mén)專(zhuān)職于醫(yī)保政策制定和醫(yī)保經(jīng)辦監(jiān)管，同時(shí)，積極發(fā)展第三部門(mén)和非營(yíng)利性組織來(lái)操作醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，賦予參保者選擇醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的權(quán)利，賦予醫(yī)療機(jī)構(gòu)選擇醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的權(quán)利。成立醫(yī)保協(xié)會(huì)，增強(qiáng)醫(yī)保機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院進(jìn)行談判的能力。
3、公立醫(yī)院改革。
政府充分發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院。由于公立醫(yī)療體系內(nèi)部的改革阻力很大，只有當(dāng)民營(yíng)醫(yī)院達(dá)到一定市場(chǎng)規(guī)模，才會(huì)對(duì)公立醫(yī)院形成很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，給公立醫(yī)院改革壓力。同時(shí)適當(dāng)放開(kāi)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，倒逼公立醫(yī)院改革用人制度和收入分配制度，調(diào)動(dòng)醫(yī)生主動(dòng)參與控費(fèi)的積極性，建立一種正向激勵(lì)機(jī)制，努力尋求“最大公約數(shù)”，讓醫(yī)保、醫(yī)生和患者的利益趨于一致，讓醫(yī)生在節(jié)約費(fèi)用中實(shí)現(xiàn)增收，而不是在浪費(fèi)中獲益。
總之，醫(yī)保支付制度改革是醫(yī)改的核心，也是醫(yī)改的難點(diǎn)。支付方式不應(yīng)只關(guān)注費(fèi)用控制，而應(yīng)著眼于構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制和合理預(yù)期，致力于長(zhǎng)期費(fèi)用控制。從醫(yī)保支付制度的實(shí)踐看，引入總額支付制度的出發(fā)點(diǎn)是好的，其目的是遏制過(guò)快增長(zhǎng)的醫(yī)療費(fèi)用，避免醫(yī)?！暗案狻北怀怨?。但是，任何政策僅有良好的愿望是不夠的。任何一種支付方式都不是完美的，因而需尋求支付方式組合是支付方式未來(lái)發(fā)展趨向。
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公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十六
基層?jì)D女組織是婦聯(lián)工作的基礎(chǔ)和活力源泉，肩負(fù)著直接聯(lián)系家庭、服務(wù)婦女的重任，是基層政權(quán)的重要社會(huì)支柱。xx市婦聯(lián)推進(jìn)改革創(chuàng)新，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，壯大工作力量，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，激發(fā)基層活力，著力提升基層?jì)D聯(lián)組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力，引領(lǐng)全市廣大婦女聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)巾幗力量。
一、推進(jìn)基層?jì)D聯(lián)組織改革，注入新動(dòng)力。
今年以來(lái)，市婦聯(lián)大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)和村（社區(qū)）“村婦代會(huì)改建村婦聯(lián)”工作，敞開(kāi)大門(mén)建婦聯(lián)，聯(lián)合各方做工作。目前，全市xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行了區(qū)域化建設(shè)改革，4xxx個(gè)村（社區(qū)）完成了“會(huì)改聯(lián)”工作，通過(guò)婦聯(lián)組織改革，壯大了婦聯(lián)基層干部隊(duì)伍，夯實(shí)了基層基礎(chǔ)，共選配兼職副主席13xxx名，執(zhí)委47xxx名，把“上面千條線，下面一根針”的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧厦媲l線，下面一張網(wǎng)”的婦聯(lián)基層組織建設(shè)新模式，匯聚更多的社會(huì)資源為婦女群眾服務(wù)，形成了群眾工作群眾做的生動(dòng)局面。
在“會(huì)改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設(shè)工作中，市婦聯(lián)先后召開(kāi)了4次黨組會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究，內(nèi)容地圖向市委進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào),與市深改辦、市委組織部和民政局多次進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在市委高度重視和各部門(mén)的大力支持下，我市“會(huì)改聯(lián)”和區(qū)域化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。睢陽(yáng)區(qū)作為全市示范點(diǎn)于4月21日率先召開(kāi)了“會(huì)改聯(lián)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，各縣(區(qū))示范點(diǎn)所在的鄉(xiāng)、村婦聯(lián)干部參加了觀摩學(xué)習(xí)。通過(guò)兩個(gè)月的不懈努力，睢陽(yáng)區(qū)“會(huì)改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設(shè)工作率先圓滿(mǎn)收官，全區(qū)xxx個(gè)村、xxx個(gè)社區(qū)、xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）已圓滿(mǎn)完成了改建換屆任務(wù)，村婦聯(lián)改建及社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）換屆率均達(dá)到xx%。目前，全市基本完成區(qū)域化建設(shè)和會(huì)改聯(lián)工作。
二、打造“專(zhuān)兼職”婦聯(lián)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
（一）加大兼職婦聯(lián)干部的配備力度。在基層?jì)D聯(lián)改革中，各級(jí)婦聯(lián)組織創(chuàng)新婦聯(lián)設(shè)置，吸納各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)階層的女能人、女性帶頭人到各級(jí)婦聯(lián)組織中兼任婦聯(lián)副主席。目前，配備市婦聯(lián)兼職副主席6名、縣（區(qū)）婦聯(lián)兼職副主席xxx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)兼職副主席xxx名、村（社區(qū)）婦聯(lián)兼職副主席13xxx名。市婦聯(lián)兼職副主席、柘城縣人民醫(yī)院護(hù)理部主任宋靜積極發(fā)揮兼職副主席作用，在做好本職工作的同時(shí)，成立了柘城縣人民醫(yī)院“愛(ài)心媽媽”志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展為留守兒童獻(xiàn)愛(ài)心、慰問(wèn)孤寡老人活動(dòng)。
（二）提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)比例。熱門(mén)思想?yún)R報(bào)為擴(kuò)大各級(jí)婦聯(lián)組織執(zhí)委覆蓋面，吸納更多的社會(huì)力量參與婦女工作，xx市婦聯(lián)積極向市委和組織部門(mén)匯報(bào)，召開(kāi)執(zhí)委會(huì)增替補(bǔ)市婦聯(lián)三屆執(zhí)委會(huì)委員xxx名，將執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動(dòng)?jì)D女和知識(shí)女性中的優(yōu)秀代表比例提高到xx%。同時(shí)，要求縣、鄉(xiāng)、村婦聯(lián)進(jìn)一步擴(kuò)大執(zhí)委人數(shù)，提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動(dòng)?jì)D女和知識(shí)女性比例。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)配備執(zhí)委3xxx人，村（社區(qū)）婦聯(lián)配備執(zhí)委43xxx人。其中，梁園區(qū)白云街道婦聯(lián)擴(kuò)大兼職和執(zhí)委配備比例，將所轄機(jī)關(guān)單位、企（事）業(yè)單位女代表、居民女代表、巾幗志愿者等充實(shí)到婦聯(lián)隊(duì)伍中，使更多優(yōu)秀女性參與婦聯(lián)工作，使婦聯(lián)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。還有，今年新增補(bǔ)的市婦聯(lián)執(zhí)委、市委黨校馬列主義基礎(chǔ)理論教研部講師張?jiān)矗鲅a(bǔ)為市婦聯(lián)執(zhí)委后，義務(wù)為婦女姐妹講黨課，帶領(lǐng)廣大婦女學(xué)黨章黨規(guī)，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮執(zhí)委作用。
（三）加強(qiáng)婦聯(lián)干部自身建設(shè)。為推進(jìn)婦聯(lián)工作方式方法改革創(chuàng)新，市婦聯(lián)完善工作機(jī)制，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升做好婦女工作能力。一是建立“馬上辦抓落實(shí)”、“三·五”基層工作日制度，每月25日到所聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“進(jìn)百家門(mén)、訪百家情”活動(dòng)，慰問(wèn)困難黨員和貧困婦女xxx人，發(fā)放棉大衣30件、棉被xxx個(gè)、面粉30袋，捐贈(zèng)衣物268件，送去了婦聯(lián)組織的溫暖。二是建立市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系1個(gè)基層?jì)D女組織、3名婦女群眾的1+1+3聯(lián)系制度，每位常委、執(zhí)委指導(dǎo)和幫助所聯(lián)系的婦女組織，每年開(kāi)展一批主題明確、重點(diǎn)突出、形式新穎、貼近群眾的活動(dòng)；與所聯(lián)系的婦女群眾每月至少溝通1次，每季度至少家訪1次，每年至少辦好事、實(shí)事3件。三是制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮xx市婦聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)委員作用的意見(jiàn)》、《xx市婦聯(lián)常務(wù)委員會(huì)工作制度》和《xx市婦聯(lián)干部直接聯(lián)系婦女群眾制度》，明確了常委、執(zhí)委的工作職責(zé)，明晰了常委、執(zhí)委的履職清單，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系婦女、代表婦女、服務(wù)婦女的主動(dòng)性和積極性，打通聯(lián)系服務(wù)婦女群眾的“最后一公里”。
三、夯實(shí)基層?jì)D聯(lián)陣地，提升凝聚力。
（一）升級(jí)打造示范“婦女之家”。
心得體會(huì)。
開(kāi)展星級(jí)管理示范創(chuàng)建工作，按照省級(jí)示范“婦女之家”標(biāo)準(zhǔn)打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位“婦女之家”升級(jí)版，打造各具亮點(diǎn)的常態(tài)化工作品牌，切實(shí)讓“家”成為婦女群眾滿(mǎn)意的貼心娘家。
頌歌一曲獻(xiàn)給黨”紅歌會(huì)、“巾幗心向黨·喜迎十九大”紅歌廣場(chǎng)舞匯演、詩(shī)歌朗誦會(huì)、繡面黨旗獻(xiàn)給黨、黨的女兒話(huà)初心座談會(huì)等活動(dòng)100多場(chǎng)，舉辦中原女性大講堂·xx講堂95期，引領(lǐng)廣大婦女聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,做黨的好女兒。二是強(qiáng)化維權(quán)服務(wù)功能。建立“維權(quán)大姐”工作站、婦女信訪代理工作室，組建巾幗維權(quán)志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展“萬(wàn)名婦女學(xué)法律·法治宣傳進(jìn)萬(wàn)家”、“送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村”等宣傳活動(dòng)1000余場(chǎng)，近5萬(wàn)名婦女兒童享受身邊的維權(quán)服務(wù)。開(kāi)辦悄悄話(huà)室，做好婦女的心理疏導(dǎo)、情感撫慰、矛盾化解等工作，以實(shí)際行動(dòng)為黨委政府分憂(yōu)，為婦女群眾解難。三是強(qiáng)化先進(jìn)引領(lǐng)功能。開(kāi)展“最美家庭”四個(gè)一、“和睦家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，在“婦女之家”議最美、推最美、評(píng)最美、學(xué)最美，聘請(qǐng)家庭美德宣講員宣講“最美家庭”的感人事跡。四是強(qiáng)化愛(ài)心幫扶功能。開(kāi)展“愛(ài)心書(shū)遞”、“春蕾計(jì)劃”“圓夢(mèng)微心愿”活動(dòng)，工作。
總結(jié)。
為貧困留守兒童建立“愛(ài)心書(shū)屋”xxx個(gè)，募集愛(ài)心助學(xué)捐款190多萬(wàn)元，資助貧困女童2.8萬(wàn)人。五是強(qiáng)化脫貧致富功能。為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力實(shí)施巧媳婦工程，開(kāi)展種植養(yǎng)殖、服裝鞋帽玩具箱包加工、家政服務(wù)、農(nóng)家樂(lè)旅游、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等培訓(xùn)，扶持發(fā)展農(nóng)村婦女專(zhuān)業(yè)合作組織xxx個(gè)，有效地帶動(dòng)廣大婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，走上了脫貧致富路。
四、實(shí)施品牌行動(dòng)，激發(fā)新活力。
（一）實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”。發(fā)揮xx市“巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”作用，搭建婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合性服務(wù)平臺(tái)。開(kāi)展“最美創(chuàng)業(yè)女性”評(píng)選活動(dòng),引領(lǐng)廣大婦女實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新夢(mèng)想。與人社等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”，免費(fèi)發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳材料12.5萬(wàn)份，召開(kāi)各種招聘會(huì)、用工洽談會(huì)66場(chǎng)次，發(fā)布用工信息4.5萬(wàn)余條，提供就業(yè)崗位9.8萬(wàn)個(gè)，約xxx萬(wàn)求職者參加各種招聘會(huì)，成功就業(yè)2.6萬(wàn)人，接受政策咨詢(xún)?nèi)藬?shù)約xxx萬(wàn)人次，為4100余名婦女進(jìn)行了就業(yè)技能培訓(xùn)，提供勞動(dòng)權(quán)益咨詢(xún)和法律援助5600余人次。
（二）實(shí)施“巾幗脫貧行動(dòng)”。一是組織動(dòng)員貧困婦女積極參與以種植養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、家政服務(wù)、手工編織、農(nóng)村電商等適合貧困婦女特點(diǎn)的培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)婦女脫貧致富本領(lǐng)和自我發(fā)展能力，個(gè)人簡(jiǎn)歷使貧困婦女真正掌握一技之長(zhǎng)。與扶貧辦聯(lián)合開(kāi)展“最美巾幗脫貧典型”評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)貧困婦女增強(qiáng)脫貧信心、主動(dòng)作為，早日脫貧，助力全市脫貧攻堅(jiān)工作。二是深化“巧媳婦”工程。依托巧媳婦工程基地推進(jìn)扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設(shè)，與市扶貧辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于依托巧媳婦工程基地大力推動(dòng)扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，依托扶貧加工廠創(chuàng)建巧媳婦創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地xxx個(gè)。積極發(fā)展服裝鞋帽加工、手工制作、電商、家政、農(nóng)家樂(lè)等行業(yè)的“巧媳婦”工程項(xiàng)目點(diǎn)和示范基地，命名xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地和站點(diǎn)xxx個(gè)，xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地xxx個(gè)，充分發(fā)揮了基地的引領(lǐng)輻射和孵化器作用。三是拓展“崗村聯(lián)動(dòng)牽手婦女脫貧”行動(dòng)。為充分發(fā)揮巾幗文明崗在新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)中的組織、協(xié)調(diào)和人才優(yōu)勢(shì)，搭建崗村聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，選擇xxx個(gè)“巾幗文明崗”與xxx個(gè)貧困村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“五送”、“五個(gè)一”、“五共建”活動(dòng)，不斷提升巾幗文明崗的社會(huì)公信力和影響力，幫助貧困婦女脫貧致富，推動(dòng)城鄉(xiāng)婦女統(tǒng)籌發(fā)展。
（四）實(shí)施“巾幗關(guān)愛(ài)行動(dòng)”。
創(chuàng)最美家庭”系列主題活動(dòng)，印發(fā)倡議書(shū)20xx份、宣傳圍裙20xx條、環(huán)保布袋1xxx個(gè)，并在全市廣大家庭中開(kāi)展家庭故事、幸福家庭照、家訓(xùn)格言、家書(shū)手札、廉政書(shū)畫(huà)等征集活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部以德齊家、以廉保家，做各行各業(yè)的廉潔表率。三是開(kāi)展巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)。進(jìn)一步發(fā)展壯大巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)伍，做好巾幗志愿服務(wù)隊(duì)的統(tǒng)計(jì)和管理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市組織建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上巾幗志愿服務(wù)隊(duì)196支，建立村（社區(qū)）巾幗志愿服務(wù)隊(duì)1069支，參加志愿服務(wù)活動(dòng)近xxx萬(wàn)人次。各級(jí)巾幗志愿服務(wù)隊(duì)圍繞“關(guān)愛(ài)幫扶、維權(quán)服務(wù)、家教指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、清潔庭院”等主題開(kāi)展以“愛(ài)在一起”、“學(xué)雷鋒”等多樣化的巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)。學(xué)雷鋒日前夕，“愛(ài)心媽媽”志愿服務(wù)隊(duì)作為特邀代表出席了xx市20xx“愛(ài)在一起”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式，并被市委宣傳部授予學(xué)雷鋒志愿服務(wù)愛(ài)心團(tuán)隊(duì)。四是開(kāi)辦“中原女性大講堂·xx講堂”。宣傳貫徹黨的十*大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，宣傳社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，宣傳家風(fēng)家教，宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，宣傳健康知識(shí)，宣傳文明禮儀，用科學(xué)的理論和文明的理念武裝全市廣大婦女頭腦，推動(dòng)工作，促進(jìn)發(fā)展。市、縣婦聯(lián)已開(kāi)展活動(dòng)38場(chǎng)，3萬(wàn)多名婦女姐妹受益。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十七
今年以來(lái)小組圍繞貫徹中、省、市、縣關(guān)于全面深化改革的決策部署，主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)真落實(shí)縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2017年工作要點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)本小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的年度改革工作事項(xiàng)，重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得新成效，改革紅利加快釋放。
一、主要工作舉措。
（一）抓好年度改革任務(wù)的分解落實(shí)。對(duì)照縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2017年工作要點(diǎn)，制定本小組年度重點(diǎn)工作推進(jìn)方案。按照改革事項(xiàng)具體、責(zé)任分工明確、時(shí)間進(jìn)度可控的原則，將專(zhuān)項(xiàng)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的年度改革事項(xiàng)列入臺(tái)賬細(xì)化分解為55項(xiàng)，并逐項(xiàng)明確責(zé)任單位、成果檢驗(yàn)形式和時(shí)間進(jìn)度要求。各成員單位認(rèn)真梳理各自改革任務(wù)，適時(shí)對(duì)接市級(jí)各部門(mén)。牽頭單位縣發(fā)改局和縣法制辦多次深入各成員單位調(diào)查了解改革工作推進(jìn)情況，嚴(yán)格督促各責(zé)任單位落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革任務(wù)，絕大多數(shù)改革任務(wù)已經(jīng)取得了階段性成果，總體情況良好。
（二）推動(dòng)出臺(tái)一批重大專(zhuān)項(xiàng)改革方案。聚焦落實(shí)市委深改組會(huì)議精神，精準(zhǔn)對(duì)接并制定出臺(tái)一系列專(zhuān)項(xiàng)改革方案，推動(dòng)重大改革部署盡快落地實(shí)施。截至目前本小組共有《推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去產(chǎn)能專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》、《推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去杠桿專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》、《推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革補(bǔ)短板專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)改革方案經(jīng)縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后正式印發(fā)實(shí)施。《關(guān)于促進(jìn)加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》、《射洪縣開(kāi)展相對(duì)集中行使行政復(fù)議權(quán)工作實(shí)施方案》等5個(gè)方案正在修訂過(guò)程中，擬定于上報(bào)縣委深改組會(huì)議審議。
（三）試點(diǎn)示范工作順利推進(jìn)。一是各項(xiàng)試點(diǎn)牽頭單位普遍都比較重視全面深化改革工作，如事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)設(shè)點(diǎn)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革試點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新試點(diǎn)等改革任務(wù)都確定了牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)制度，為全面推進(jìn)工作奠定了基礎(chǔ)。二是改革措施比較得力。在工作中既注重頂層設(shè)計(jì)，又聯(lián)系本領(lǐng)域本部門(mén)實(shí)際改革創(chuàng)新，許多改革措施值得總結(jié)推廣。工商登記制度改革試點(diǎn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)兩項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，改革試點(diǎn)任務(wù)已經(jīng)提前完成。三是重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得新的突破?？h城西學(xué)校和金華中心衛(wèi)生院的法人治理結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)已基本完成，為我縣其他同類(lèi)事業(yè)單位改革提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
（四）全面落實(shí)市委深改組督導(dǎo)問(wèn)題整改工作。按照兩辦《關(guān)于開(kāi)展市督導(dǎo)組反饋問(wèn)題整改工作的通知》（射委辦函?2017?31號(hào)）文件要求，及時(shí)梳理存在問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化工作舉措，做到反饋的問(wèn)題“件件有著落、事事有回音”在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成了所有問(wèn)題的整改落實(shí)。同時(shí)，對(duì)照上級(jí)最新工作要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)革新工作模式，統(tǒng)籌兼顧，做到一手抓問(wèn)題整改，一手抓工作促進(jìn)。
（五）健全完善督促檢查機(jī)制。對(duì)照年度改革工作要求，強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)項(xiàng)小組成員單位及改革任務(wù)牽頭部門(mén)的督查，確保年度改革任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)。主要針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)改革方案制定流程、已出臺(tái)方案落實(shí)情況和試點(diǎn)示范改革任務(wù)的“六個(gè)一”模式等3個(gè)方面開(kāi)展督查評(píng)估，填報(bào)督查評(píng)估表并形成評(píng)估報(bào)告上報(bào)縣委改革辦。
二、重點(diǎn)改革進(jìn)展。
（一）加快轉(zhuǎn)變政府職能。一是完善行政權(quán)力清單，公開(kāi)權(quán)力運(yùn)行流程，按照省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省權(quán)力清單（2016年本）的通知》（川辦發(fā)?2016?108號(hào)）文件，認(rèn)真梳理行政權(quán)力事項(xiàng)，適時(shí)調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化行政權(quán)力清單，實(shí)現(xiàn)“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”、“讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行”。二是持續(xù)推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革試點(diǎn)，按照依法下放、能放則放的原則，賦予金華、沱牌、洋溪三個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)65項(xiàng)縣級(jí)行政權(quán)限。三是推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，按照“應(yīng)劃必進(jìn)，集中是常態(tài)，不集中是例外且必須有充分理由”的原則，籌建射洪縣行政審批局。
（二）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初見(jiàn)成效。合成氨、棉紗、白條肉加工、瓶蓋、無(wú)梭劍桿織布機(jī)、漿紗、碳化硅、燃煤鍋爐等落后產(chǎn)能逐年減少。創(chuàng)新推動(dòng)去杠桿工作，通過(guò)運(yùn)用農(nóng)發(fā)行貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，努力化解實(shí)體企業(yè)中長(zhǎng)期貸款逾期難題；“園保貸”資金池已完成初期資金募集，可為縣域內(nèi)企業(yè)提供4000萬(wàn)元的信貸支持，目前已向上特科技等6戶(hù)企業(yè)放貸1830萬(wàn)元，為企業(yè)解決了技術(shù)升級(jí)、科研投入、市場(chǎng)拓展等方面的問(wèn)題，發(fā)揮了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。將“補(bǔ)短板”的重心放在扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)上，實(shí)施規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)扶貧項(xiàng)目114個(gè)，精準(zhǔn)到戶(hù)項(xiàng)目涉及11756人，整合各類(lèi)扶貧資金5.7億元，爭(zhēng)取各級(jí)專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金4000余萬(wàn)元，完成年度“戶(hù)脫貧、村摘帽”攻堅(jiān)任務(wù)，貧困發(fā)生率進(jìn)一步下降。
（三）加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系。一是著力推進(jìn)商事制度改革，做好市場(chǎng)主體工商登記各項(xiàng)服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)工商登記目錄化管理，進(jìn)一步簡(jiǎn)化登記手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)，建立市場(chǎng)主體信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)許可及監(jiān)管信息的實(shí)時(shí)錄入、實(shí)時(shí)共享、實(shí)時(shí)監(jiān)管、實(shí)時(shí)反饋共采集市場(chǎng)主體各類(lèi)信息218677條，推送“先照后證”業(yè)務(wù)3915條，反饋率為95.27%。二是規(guī)范建立公共資源交易電子公共服務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)省、市、縣三級(jí)聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一的信息發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)。三是不動(dòng)產(chǎn)登記信息管理平臺(tái)建設(shè)全面完成，年度內(nèi)共受理各類(lèi)不動(dòng)產(chǎn)登記申請(qǐng)31620宗。頒發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證13008本，證明13600本，辦理查、解封登記652宗，注銷(xiāo)登記4360宗；接待信息查詢(xún)15700人次。
（四）積極構(gòu)建開(kāi)放合作新格局。一是積極融入成都平原發(fā)展區(qū)和成渝經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)，出臺(tái)《射洪縣完善區(qū)域發(fā)展推進(jìn)機(jī)制實(shí)施方案》（射府辦發(fā)?2017?24號(hào)）將區(qū)域發(fā)展分解落實(shí)到各個(gè)責(zé)任部門(mén)。二是積極推進(jìn)“六個(gè)一”工程實(shí)施，推進(jìn)城際路網(wǎng)一體化工程，上半年加快推進(jìn)遂德高速公路、綿遂內(nèi)城際鐵路前期手續(xù)辦理，目前委托四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究啟動(dòng)了綿遂內(nèi)城際鐵路線路和站點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整評(píng)估。三是積極申創(chuàng)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，已根據(jù)國(guó)土資源部初審意見(jiàn)，再次調(diào)整補(bǔ)充申報(bào)資料，目前正在接受?chē)?guó)家相關(guān)部委審核。
（五）社會(huì)信用體系建設(shè)多點(diǎn)推進(jìn)。以政務(wù)誠(chéng)信、商務(wù)誠(chéng)信、社會(huì)誠(chéng)信和司法公信建設(shè)為重點(diǎn)，建立與現(xiàn)代市場(chǎng)體系相適應(yīng)的社會(huì)信用環(huán)境。建立縣社會(huì)信用體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，并召開(kāi)第一次全體成員會(huì)議，制定了年度工作計(jì)劃。出臺(tái)《射洪縣建立完善守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)實(shí)施方案》（射府辦發(fā)?2017?36號(hào)），加強(qiáng)信用信息公開(kāi)和共享，依法規(guī)劃運(yùn)用信用激勵(lì)和約束手段，構(gòu)建政府、社會(huì)共同參與的跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制，促進(jìn)市場(chǎng)主體依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，維護(hù)市場(chǎng)正常秩序，營(yíng)造誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境，提升社會(huì)文明水平。建立行政許可、行政審批“雙公示”工作機(jī)制，全面梳理各部門(mén)行政許可、行政處罰事項(xiàng)，匯總發(fā)布到“信用中國(guó)（四川）”門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上向全社會(huì)公開(kāi)。
（六）全面創(chuàng)新改革亮點(diǎn)紛呈。一是搭建縣校企合作平臺(tái)。積極支持、推動(dòng)沱牌舍得公司與四川理工學(xué)院共建“四川省生態(tài)釀酒白酒產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南科大也相繼在我縣制定了開(kāi)展科研、試驗(yàn)、示范等合作協(xié)議二是抓好研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)?！八拇ňG然科技集團(tuán)有限責(zé)任公司院士（專(zhuān)家）工作站”、“四川省鋰電池基礎(chǔ)材料工程技術(shù)研究中心”相繼獲批。三是抓好高新技術(shù)企業(yè)培育。組織縣內(nèi)15家企業(yè)參加高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定培訓(xùn)會(huì)，積極為企業(yè)提供有關(guān)政策信息和資料，深入企業(yè)逐個(gè)動(dòng)員、指導(dǎo)企業(yè)積極申報(bào)。四是抓好國(guó)省科技項(xiàng)目工作。我縣2家企業(yè)參加省科技廳等單位組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。新征集6個(gè)省級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，截至目前，獲得省科技廳、省經(jīng)信委立項(xiàng)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目11個(gè)，立項(xiàng)資金860萬(wàn)元。
三、
存在的主要問(wèn)題。
一是個(gè)別單位改革的主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，把日常工作同改革事項(xiàng)混為一團(tuán)，模糊了改革的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
二是基礎(chǔ)工作沒(méi)有落實(shí)。有的改革工作沒(méi)有建立工作專(zhuān)班確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，沒(méi)有按要求整理完善檔案資料有的信息報(bào)送不及時(shí)、不到位，改革工作宣傳做得很少。三是溝通聯(lián)系亟待加強(qiáng)。各責(zé)任單位與牽頭單位之間，溝通聯(lián)系不夠緊密，主動(dòng)對(duì)接工作不多，協(xié)調(diào)不夠，上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制還沒(méi)有完全形成。與市直相關(guān)對(duì)口部門(mén)聯(lián)系不足，信息的獲取渠道和工作的交流渠道不暢通，不利于各項(xiàng)改革任務(wù)的及時(shí)高效推進(jìn)。有的單位對(duì)本領(lǐng)域本部門(mén)改革經(jīng)驗(yàn)及特色、亮點(diǎn)工作推介的積極性和主動(dòng)性不夠。
四、2018年工作打算。
全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，堅(jiān)持把全面深化改革作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的根本動(dòng)力，準(zhǔn)確把握新部署、新要求，認(rèn)真研究明年全面深化改革工作，分解任務(wù)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，把黨的十九大部署落到實(shí)處。
（一）要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。小組各成員單位把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，營(yíng)造改革氛圍。要堅(jiān)持用改革要求審視問(wèn)題，找準(zhǔn)深化改革的突破口和著力點(diǎn)。
（二）要全面夯實(shí)改革的基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格落實(shí)全面深化改革工作機(jī)制和建立完善檔案資料的要求，全面梳理，查漏補(bǔ)缺，工作機(jī)構(gòu)、工作人員、工作制度等與改革相關(guān)的基礎(chǔ)工作都要全面落實(shí)到位，確保不漏項(xiàng)、不空項(xiàng)。要按照信息報(bào)送要求，及時(shí)報(bào)送本領(lǐng)域本部門(mén)的改革動(dòng)態(tài)。
（三）要強(qiáng)化改革特色、亮點(diǎn)工作的推介。在改革推進(jìn)中，要力重一分，謀深一層，認(rèn)真總結(jié)改革形成的特色、亮點(diǎn)。多推出可圈可點(diǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、新模式，要多推出可供復(fù)制、參考和借鑒的改革路徑和藍(lán)本，以先進(jìn)典型帶動(dòng)全面深化改革深入推進(jìn)。要積極向市級(jí)有關(guān)部門(mén)、縣委改革辦銜接匯報(bào)，力爭(zhēng)本領(lǐng)域本部門(mén)的改革特色、亮點(diǎn)工作得到省市層面的肯定與推介。
公務(wù)用車(chē)改革工作匯報(bào)篇十八
始建于閩江河畔的金山校區(qū)。近年來(lái)，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模與教學(xué)質(zhì)量的同步提高。學(xué)校強(qiáng)化內(nèi)部管理，高度重視學(xué)校后勤服務(wù)改革，加強(qiáng)學(xué)校食堂建設(shè)，搞好食品衛(wèi)生安全，不斷改善師生的就餐條件，做到讓家長(zhǎng)放心、學(xué)生安心、教師舒心，為全體師生工作和學(xué)習(xí)提供保障。
一、問(wèn)題倒逼——選擇自主經(jīng)營(yíng)。
我校對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)的師生食堂飯菜存在葷菜重量不達(dá)標(biāo)、營(yíng)養(yǎng)搭配不合理、飯菜衛(wèi)生不好等問(wèn)題。隨即學(xué)校班子召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)發(fā)現(xiàn)對(duì)外承包會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題：一是不能保障師生健康；二是不利于師生工作和學(xué)習(xí)；三是不利于規(guī)范中學(xué)生日常行為；四是存在較大的安全隱患。
隨后，在7、8月里，根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際，班子多次論證，提出要整改到位只有自主經(jīng)營(yíng)。
二、如何經(jīng)營(yíng)——精細(xì)化規(guī)范管理。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
“民以食為天，食以安為先”。食品衛(wèi)生安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分，關(guān)系著師生的健康，關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。一是成立學(xué)校食堂自主經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各處室主任、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、師生代表以及家長(zhǎng)代表（家長(zhǎng)庫(kù)中遴選）為成員，加強(qiáng)對(duì)食堂自主經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)學(xué)校對(duì)食堂自主經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行布置檢查落實(shí)整改。
二是成立后勤膳食處，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂管理。膳食處是學(xué)校食堂的具體管理機(jī)構(gòu)，膳食處主任、副主任是由后勤主任、副主任兼任，他們是食堂衛(wèi)生安全的直接責(zé)任人。
（二）改善食堂條件，優(yōu)化就餐環(huán)境。
為了改善師生的就餐條件，健全消毒室、儲(chǔ)存室、粗加工室、烹調(diào)室、面食加工等各種功能室，實(shí)行紅白案分設(shè)，使衛(wèi)生條件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加大投入更新設(shè)備，完善設(shè)施，為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)飯菜時(shí)衛(wèi)生、方便、快捷，食堂配備了視頻和打卡機(jī)。食堂提供潔凈衛(wèi)生的不銹鋼餐具等，為師生提供了便利，又減少“白色污染”，有利于學(xué)校保持環(huán)境衛(wèi)生。
（三）健全制度，規(guī)范管理。
1．建立健全學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度。嚴(yán)格遵守教育部、衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校食堂食品安全管理制度》《學(xué)校食堂食品原料進(jìn)貨、查驗(yàn)、登記、保管、領(lǐng)用制度》《學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理制度》《學(xué)校食堂衛(wèi)生制度》《餐具、炊具清洗及消毒制度》《學(xué)校食堂食品48小時(shí)留樣制度》《學(xué)校食堂從業(yè)人員定期健康體檢和培訓(xùn)制度》《學(xué)校學(xué)生食物中毒報(bào)告制度》《學(xué)校食堂重大食物中毒事故和食品安全事件應(yīng)急預(yù)案》《學(xué)校食品安全責(zé)任追究制度》等十大規(guī)章制度，實(shí)行崗位責(zé)任制，明確了伙房管理員、采購(gòu)員、驗(yàn)收員、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)。食堂與各崗位工作人員層層簽訂了責(zé)任書(shū)，每項(xiàng)工作都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2．建立“飲食衛(wèi)生信息報(bào)告制度”，和“食品安全應(yīng)急預(yù)案”，預(yù)防發(fā)生突發(fā)事件。從制度、保衛(wèi)、措施、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面加強(qiáng)管理，預(yù)防食品安全事故發(fā)生。制定《自貢市第三十四中學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，一旦出現(xiàn)食物安全事件，立即向?qū)W校突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，及時(shí)向所在地疾病預(yù)防控制中心、上級(jí)教育行政管理和食品藥品監(jiān)管部門(mén)報(bào)告，并及時(shí)做好相應(yīng)處理。
3．實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。食堂主管和首席食品安全員及陪餐人員負(fù)有對(duì)本食堂員工的管理和食品衛(wèi)生安全的直接責(zé)任，每天必須親自到場(chǎng)、親自過(guò)問(wèn)、親自落實(shí)，親自監(jiān)督檢查處理本食堂的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。學(xué)校制定崗位職責(zé)和嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制。所有員工必須聽(tīng)從主管的安排，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照制度規(guī)范操作，努力做好本職工作。
4．建立監(jiān)督制度。學(xué)校在各食堂設(shè)立了“服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系”，聘請(qǐng)了各級(jí)各類(lèi)社會(huì)監(jiān)督員，來(lái)監(jiān)督各食堂的衛(wèi)生條件和服務(wù)質(zhì)量；后勤處每個(gè)月都要組織學(xué)生對(duì)食堂工作民主測(cè)評(píng)，根據(jù)學(xué)生的滿(mǎn)意率，評(píng)選“每周服務(wù)之星”，評(píng)選結(jié)果與工資掛鉤，以此推進(jìn)員工的服務(wù)水平，讓師生滿(mǎn)意。
（四）重視過(guò)程，抓好落實(shí)，確保“三心”
在區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局防疫站的嚴(yán)格指導(dǎo)下，按照“量化分級(jí)”管理的要求，以保證食品衛(wèi)生安全，保障師生飲食健康為目標(biāo)，我校食堂強(qiáng)化管理質(zhì)量，提高管理水平，落實(shí)各項(xiàng)制度，確?！叭摹?。
1．加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的食品衛(wèi)生安全教育，提高認(rèn)識(shí)，預(yù)防食物中毒。班主任把食品衛(wèi)生安全教育納入學(xué)期主題班會(huì)內(nèi)容，教師將食品衛(wèi)生安全教育融入教育教學(xué)之中，膳食處經(jīng)常張貼宣傳材料，讓學(xué)生了解食品衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)識(shí)別腐敗變質(zhì)食品、“三無(wú)”產(chǎn)品、劣質(zhì)食品的能力，教育學(xué)生不買(mǎi)校外無(wú)照、無(wú)證商販出售的各類(lèi)食品。
2．在經(jīng)營(yíng)管理體制上，實(shí)行學(xué)校自主經(jīng)營(yíng)食堂。我校食堂實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，不再對(duì)外承包，這種體制屏除個(gè)人承包與全員管理的效益弊端，利用社會(huì)力量監(jiān)督學(xué)校食堂的經(jīng)營(yíng)管理。學(xué)校向社會(huì)聘請(qǐng)員工，一學(xué)期一招聘，選聘責(zé)任心強(qiáng)、有專(zhuān)業(yè)技能和管理能力的人員擔(dān)任食堂主管，負(fù)責(zé)食堂流程經(jīng)營(yíng)。學(xué)校后勤處是管理部門(mén)，代表學(xué)校負(fù)責(zé)采購(gòu)、進(jìn)貨、出貨管理和成本核算，食堂主管只負(fù)責(zé)對(duì)食堂員工管理和經(jīng)營(yíng)操作管理。食堂所有員工上崗前都進(jìn)行崗位培訓(xùn)及健康體檢，衛(wèi)生許可證、健康證每年按時(shí)參加審驗(yàn)，職工定期進(jìn)行查體。工作人員上崗時(shí)必須穿戴整潔的工作服和衛(wèi)生帽，并要求隨時(shí)保持好個(gè)人衛(wèi)生。
3．食品經(jīng)營(yíng)嚴(yán)把“四關(guān)”：一是采購(gòu)關(guān)。學(xué)校食堂供貨商采用市場(chǎng)招標(biāo)制，具備資質(zhì)，一年一招，交納“質(zhì)保金”，定期索證。凡進(jìn)入食堂的食品均為證件齊全、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)廠家的食品，為監(jiān)督供貨商，我們還建立了跟蹤機(jī)制，設(shè)立了市場(chǎng)行情師生考察小組，及時(shí)深入市場(chǎng)，確保采購(gòu)優(yōu)質(zhì)低價(jià)。二是保管關(guān)。所購(gòu)進(jìn)的物品，保管員在入庫(kù)前都要認(rèn)真檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接拒收。對(duì)生、熟食品，成品、半成品的存放設(shè)立明顯的標(biāo)志，分類(lèi)按要求存放；對(duì)入庫(kù)的物品做到防潮、防鼠、防腐、防盜、防投毒等；每天入庫(kù)、出庫(kù)登記簽字手續(xù)齊全。食堂一天24小時(shí)有人值班，嚴(yán)防外人進(jìn)入。三是加工關(guān)。加工人員按照操作程序辦事，在領(lǐng)貨時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)退貨，不得加工。所有食品加工流程按規(guī)范在學(xué)校食品監(jiān)控下進(jìn)行，杜絕違規(guī)操作，并保持加工間的清潔。四是銷(xiāo)售關(guān)。銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不準(zhǔn)銷(xiāo)售，并立即向食堂負(fù)責(zé)人報(bào)告，實(shí)行責(zé)任追究制，若知情不報(bào)或銷(xiāo)售“三無(wú)產(chǎn)品”、腐爛變質(zhì)食品和過(guò)期食品者，學(xué)校將嚴(yán)肅處理。
（五）堅(jiān)持服務(wù)，端正方向。
1．學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體，而教育又是一項(xiàng)公益事業(yè)，食堂服務(wù)既要保持學(xué)校的穩(wěn)定，又要考慮學(xué)生的承受能力。我們堅(jiān)持公益性和服務(wù)性的原則不動(dòng)搖，徹底摒棄賺錢(qián)意識(shí)，把學(xué)生食堂打造成群眾放心滿(mǎn)意的食堂，營(yíng)造成學(xué)生溫暖的家，關(guān)心學(xué)生，溫暖學(xué)生，以高質(zhì)量的服務(wù)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，使學(xué)生精神面貌好，身體好，從而達(dá)到學(xué)習(xí)好，促進(jìn)學(xué)生成人成才。
我們對(duì)學(xué)生食堂管理改革的指導(dǎo)思想是：學(xué)校食堂不以營(yíng)利為目的，以服務(wù)學(xué)生為本，把食堂建設(shè)作為一項(xiàng)最大的民生工程，像抓教學(xué)一樣抓食堂工作；改革經(jīng)營(yíng)模式，改善食堂條件，優(yōu)化食堂管理，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，提高飯菜質(zhì)量，讓學(xué)生在校吃得好、吃得放心，促進(jìn)學(xué)生的身心健康。
我們以實(shí)現(xiàn)“零利潤(rùn)”為目標(biāo)，建立了科學(xué)的成本核算機(jī)制。嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，確保價(jià)低質(zhì)優(yōu)；所有采購(gòu)貨物建立臺(tái)賬，規(guī)范采購(gòu)索證、登記和入庫(kù)制度，日清月結(jié)，加強(qiáng)成本控制；食堂保本經(jīng)營(yíng)，學(xué)生自愿進(jìn)餐；制訂食堂飯菜價(jià)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持師生同菜同價(jià)，提高飯菜質(zhì)量。通過(guò)諸多措施，降低了成本，減少了浪費(fèi)，為實(shí)行嚴(yán)控利潤(rùn)提供了保障。
2．堅(jiān)持以人為本，是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校狠抓了兩個(gè)服務(wù)，即一切為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)，一切為全體師生服務(wù)。改變往年早點(diǎn)、飯菜的單調(diào)，使早點(diǎn)多樣化，盡量做到每餐有三到五樣菜品，且飯菜可口。另外，就餐時(shí)，只要不浪費(fèi)，師生可隨時(shí)添飯?zhí)聿?，直到吃飽為止，使食堂管理更趨人性化；為盡力做到師生“既吃飽，也吃好”這一點(diǎn)，我們要求食堂炊事員，隨時(shí)征求教師、學(xué)生們對(duì)飯菜的意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們的呼聲。對(duì)表?yè)P(yáng)的加以發(fā)揚(yáng)，對(duì)批評(píng)的加以及時(shí)糾正并整改，使其更合理，更完善?？傊裱皟煞?wù)”宗旨，讓師生感受到“家”的溫暖。同時(shí)，良好的食堂管理，使得學(xué)校教研活動(dòng)，無(wú)需進(jìn)餐館，就在食堂里吃盒飯，既為學(xué)校節(jié)省了開(kāi)支，又為學(xué)校樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，可謂一舉兩得。
三、經(jīng)營(yíng)實(shí)效——安全與育人雙贏。
在工作中，我們深刻認(rèn)識(shí)到：育人是食堂管理的核心，是校園文化建設(shè)的重要組成部分。我們積極營(yíng)造溫馨、文明、節(jié)儉的校園食堂文化，以食堂為依托，推行文明就餐和光盤(pán)行動(dòng)，實(shí)施管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人，從而有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行了文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和感恩教育等，讓學(xué)生積極參與食堂管理和義務(wù)勞動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的良好行為習(xí)慣，讓他們學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)關(guān)心，學(xué)會(huì)做人，實(shí)現(xiàn)了食品安全與學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成雙贏。