2023年空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)(模板16篇)

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    總結(jié)是對(duì)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和總結(jié)的過程,以便于更好地為未來做準(zhǔn)備。在寫總結(jié)時(shí),要客觀真實(shí),不回避問題,勇于面對(duì)。請(qǐng)大家通過閱讀這些總結(jié)范文,不刻意追求完美,而是從中尋找適合自己的總結(jié)風(fēng)格和寫作技巧。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇一
    20xx年下半年我去了公司,細(xì)細(xì)算了一下,已經(jīng)半年了。過去的20xx年,我對(duì)公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)非常熟悉,雖然簽單只有這么幾張,但我還是學(xué)到了一些對(duì)自己有好處的東西。由最初簽單的快樂到后來工作的平淡。有時(shí)候也在自己總結(jié),如何與客戶建立良好的關(guān)系?如何簽署更多的名單呢?總體情況總結(jié)如下:
    你自己做得相當(dāng)不錯(cuò)。
    對(duì)自己的生意能做得到懷疑就可以了,對(duì)自己不了解就可以了。
    遇到的問題可以咨詢有經(jīng)驗(yàn)的老員工;
    對(duì)自己的本職工作能夠兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)解決。
    顧客需要,做到不拖沓、不失誤、不敷衍;
    能保持良好的'精神狀態(tài),承壓能力強(qiáng),工作認(rèn)真。
    這四個(gè)字說得還算不錯(cuò),但總體上我還是跑得少一些。而所謂業(yè)務(wù)員,就是不停地跑,有目標(biāo)地跑,高效地跑。但是我跑得太慢了。公司的業(yè)務(wù)量沒有上去,我覺得有點(diǎn)內(nèi)疚。下面我將詳細(xì)分析以下主要要點(diǎn):
    一是對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的客戶了解不夠;
    與客戶的溝通并不是很好;
    自己有偷懶的心理,不重視回訪。
    20xx年度計(jì)劃。
    進(jìn)一步加強(qiáng)自己在中央空調(diào)行業(yè)的學(xué)習(xí),使自己掌握知識(shí)。
    更加寬廣;
    加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,做到半月打電話一次,一月拜訪一次;
    時(shí)刻保持良好的心態(tài),以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的工作。
    在20xx年遇到的困難很多,挫折也不少,但是人生的旅途中,如果沒有障礙,人還能有什么呢?生活中,工作總是不斷地出現(xiàn)問題,不斷地解決問題,希望自己在20xx年能取得好成績(jī),完成更多的業(yè)務(wù)量。
    20xx年-1-10。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇二
    1、有關(guān)系要用關(guān)系,沒關(guān)系要做關(guān)系;知己知彼;設(shè)備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗(yàn);強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾。
    2、首先是對(duì)公司產(chǎn)品有信心,了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn),并仔細(xì)研究一兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)情況。分體空調(diào)可以研究蘇寧商場(chǎng)、格力空調(diào)專賣或者空調(diào)商場(chǎng)的營(yíng)銷手段,中央空調(diào)看齊北辰、希望,競(jìng)爭(zhēng)宇航、金光。
    3、建立銷售渠道,這一點(diǎn)可以向領(lǐng)導(dǎo)或者廠家代表請(qǐng)教,并仔細(xì)觀察他們的工作方法。
    4、熟悉一定的商務(wù)禮儀,待人接物要有分寸。
    5、品牌因素,大品牌靠技術(shù)要多一點(diǎn),小品牌靠?jī)r(jià)格關(guān)系要多一些。做開利、麥克維爾應(yīng)該多依賴點(diǎn)技術(shù),兼做關(guān)系。拼價(jià)格時(shí)用小品牌加強(qiáng)大的關(guān)系后盾。但在國(guó)家投資的項(xiàng)目中,99%是關(guān)系(有些偏激,但也差不多),技術(shù)和價(jià)格只不過是幫你的業(yè)主一種用來拍桌子的武器而已。
    6、中國(guó)的中央空調(diào)銷售還很黑暗,但離曙光不遠(yuǎn)了,以后做銷售必須明白技術(shù)才行!應(yīng)該先去學(xué)點(diǎn)技術(shù)再搞銷售!咱們公司已經(jīng)重視這一點(diǎn)了,公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織的人員培訓(xùn)就是在提高銷售人員的技術(shù)水平。
    7、實(shí)惠的價(jià)格,合理的設(shè)計(jì),完美的服務(wù)。
    8、錢和質(zhì)量是產(chǎn)品銷售的基本,既要懂產(chǎn)品又得曉得送禮。
    9、技術(shù)第一、服務(wù)第一、做人第一,就可成為高級(jí)銷售。
    10、做個(gè)騙子可以銷售的很好,做個(gè)誠(chéng)實(shí)的人一樣可以銷售的很好,看你愿意做什么人而已。
    11、一定要曉得對(duì)方的心理,在加上金錢的誘惑。
    12、還有一點(diǎn),在銷售時(shí)只談自己品牌的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)就行了,不要故意詆毀其他對(duì)手,應(yīng)該尊重對(duì)手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會(huì)去管,他會(huì)覺得你沒有素質(zhì)。
    13、個(gè)人素質(zhì)第一技術(shù)知識(shí)第二關(guān)系網(wǎng)絡(luò)第三產(chǎn)品質(zhì)量第四金錢支持第五工作責(zé)任心最重要了!
    14、信息量,關(guān)系網(wǎng),品牌,公司實(shí)力,個(gè)人能力。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇三
    本人自20xx年7月畢業(yè)于x學(xué)院供熱通風(fēng)與空調(diào)工程專業(yè),主要從事中央空調(diào)工程、通排風(fēng)工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項(xiàng)目的施工管理工作和施工項(xiàng)目工程技術(shù)工作,通過七年的工作實(shí)踐,以及對(duì)相應(yīng)專業(yè)的學(xué)習(xí),現(xiàn)已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為以后的專業(yè)技術(shù)工作打下了基礎(chǔ)。
    以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風(fēng),給排水及電氣方面機(jī)電安裝工作的總結(jié):
    驗(yàn),例如:各種設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝、就位、調(diào)試;各種管線、管道的現(xiàn)場(chǎng)布置;各個(gè)專業(yè)工種的協(xié)調(diào);與裝修專業(yè)的配合。同時(shí)也參與實(shí)際操作,以便自己更多更好的了解施工工藝、流程,為以后自己獨(dú)立開展工作打下了很好的基礎(chǔ)。在該工程中,我也參加中央空調(diào)工程的設(shè)計(jì)工作,在設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,如何進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;通風(fēng)管道的設(shè)計(jì);風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)、主機(jī)、冷卻等設(shè)備的選型。從以前的書本知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)際知識(shí)。在該工程中還負(fù)責(zé)各種工程驗(yàn)收、隱蔽、報(bào)建技術(shù)資料收集、填報(bào)等等。
    通過在成都冰洋制冷空調(diào)安裝公司的工作實(shí)踐使我在學(xué)校所學(xué)到的理論得與實(shí)踐相聯(lián)結(jié)合,對(duì)中央空調(diào)機(jī)電設(shè)備的安裝有了較深刻的印象和認(rèn)識(shí),并初步掌握了中央空調(diào)工程的設(shè)計(jì)及工程的預(yù)算,機(jī)電安裝工程的技術(shù)管理工作和各工種協(xié)調(diào)配合工作,我工作的積極性和創(chuàng)造的價(jià)值得到了公司的肯定。
    20xx年1月我來到了成都高新偉創(chuàng)空調(diào)工程有限公司,參加了成都大成市場(chǎng)工程的建設(shè),在該項(xiàng)目擔(dān)任中央空調(diào)工程安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程采用法國(guó)的西亞特冰蓄冷中央空調(diào),與一般的空調(diào)相比要復(fù)雜的多,我很高興參加到這個(gè)項(xiàng)目中,該中央空調(diào)工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗;其特點(diǎn)就是:有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時(shí)把制冷量?jī)?chǔ)存起來,到第二日中午人員集中的時(shí)候釋放出來;從而達(dá)到減少能量損耗節(jié)約電力的目的;但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。由于整個(gè)安裝空間,安裝面積很大。室內(nèi)管網(wǎng)特長(zhǎng),我建議提高管網(wǎng)的坡度,在管網(wǎng)的最低點(diǎn)設(shè)置排水閥門,更利于排水;增加管道伸縮節(jié),提高管網(wǎng)的延展性,延長(zhǎng)管道的壽命。我還建議減少使用風(fēng)機(jī)盤管電磁二通閥,因?yàn)樵撌袌?chǎng)屬于開放式的,中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動(dòng)的,并且電磁二通閥是精密儀器,頻繁啟動(dòng)會(huì)容易損壞,就會(huì)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟(jì)上造成不必要的浪費(fèi)。
    由于該工程是個(gè)綜合工程,在具體施工過程中我也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。例如:在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法,由于土建工程是很大的流水作業(yè),這就要求安裝工程的預(yù)留預(yù)埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牽涉到對(duì)施工人員的計(jì)劃和調(diào)配;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的計(jì)劃,組織,調(diào)撥;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況變化的應(yīng)對(duì)等等相關(guān)的處理方法。在整個(gè)施工過程中我努力自覺的完成自己的本職工作。但是還是有不足之處,如各個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)配合,以及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間上的把握等方面還有待提高。總的來說我是一名合格的技術(shù)人員。
    上述工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我在以后的安裝工程管理中進(jìn)一步提高,提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。我想我在以后的安裝工作中要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,技術(shù)力量的不斷加強(qiáng),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,優(yōu)秀的暖通工程師。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇四
    xx西苑是xxx花苑物業(yè)管理有限公司改制以來,對(duì)外托管的第一個(gè)高檔居住區(qū)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體員工的共同努力下,已經(jīng)順利地完成了兩期的物業(yè)驗(yàn)收、房屋交接等工作。目前11幢383套住宅已經(jīng)近200戶入住,150戶左右正在裝修,到20xx年春節(jié)前能有300戶左右入住,各項(xiàng)物業(yè)管理工作已全面實(shí)施。通過一年來的工作,已基本形成相對(duì)固定的物業(yè)管理模式和一個(gè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的品牌物業(yè)企業(yè)雛形,并得到廣大業(yè)主認(rèn)可和滿意。為公司領(lǐng)導(dǎo)提出的創(chuàng)立^v^國(guó)家示范物業(yè)管理小區(qū)^v^奠定了基礎(chǔ)。
    近一年來,管理處根據(jù)公司的管理目標(biāo),對(duì)物業(yè)管理工作中的各個(gè)部門,各個(gè)環(huán)節(jié)提出了明確要求,根據(jù)iso9000·20xx版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),制定了詳細(xì)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及考評(píng)文件,把服務(wù)質(zhì)量、業(yè)主滿意率、維修及時(shí)率放在首位。
    保安是小區(qū)人員出入、車輛停放、違紀(jì)違章、安全護(hù)衛(wèi)的直接管理者,同時(shí)也是張揚(yáng)物業(yè)企業(yè)精神風(fēng)貌的表現(xiàn)者。加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)和管理是我們工作的重點(diǎn),首先制定《保安服務(wù)工作手冊(cè)》,把保安的崗位、職責(zé)、行為規(guī)范明確表達(dá)出來,并制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,組織班長(zhǎng)、隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)。堅(jiān)持早晨出操、下午訓(xùn)練,實(shí)行管理處、班長(zhǎng)、代班、隊(duì)員層層考核負(fù)責(zé)制,把責(zé)、權(quán)、利充分結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的工作積極性。從近半年來的工作來看無重大責(zé)任事故、安全事故和違規(guī)違章,總體上是令人滿意的。
    保潔工作是廣大業(yè)主最能體會(huì)到的服務(wù)工作,管理處一開始就明確了保潔與打掃衛(wèi)生的區(qū)別,并制定了《保潔服務(wù)工作手冊(cè)》,組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。從目前情況來看效果很好。隨著裝修施工的逐漸減少,保潔工作與我們的要求標(biāo)準(zhǔn)差距逐漸減小。道路廣場(chǎng)的保潔難度較大,許多人不好的習(xí)慣我們很難一下子改變的,只有通過保潔員和管理處的從業(yè)人員的行為來感動(dòng)他們,我們相信不久的一天會(huì)有所改變。保潔工作是物業(yè)管理的基礎(chǔ)工作之一,只有加強(qiáng)對(duì)全體物業(yè)從業(yè)人員愛護(hù)環(huán)境,從我做起,養(yǎng)成良好職業(yè)習(xí)慣開始,也只有這樣才能體現(xiàn)保潔管理水準(zhǔn)和品牌物業(yè)的特色。
    根據(jù)小區(qū)現(xiàn)在狀況,我們主要從保持公共設(shè)備、設(shè)施的完好和及時(shí)解決業(yè)主在入住前的各項(xiàng)維修協(xié)調(diào)工作。為此管理處特制定保修期間內(nèi)的維修流程,保證業(yè)主在報(bào)修后每一件事做到及時(shí)解決。做到報(bào)修有記錄、填寫維修單,維修人員接到維修單后聯(lián)系相關(guān)單位和人員,相關(guān)單位和人員憑維修單在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上門維修,維修后請(qǐng)業(yè)主簽字確認(rèn),并將維修單交給維修人員,維修人員確認(rèn)維修結(jié)果后并將維修單返還管理處,管理處通過電話或上門方式進(jìn)行回訪,確認(rèn)最后留存入檔。從運(yùn)行情況來看,業(yè)主多次報(bào)修現(xiàn)象已沒有,業(yè)主因此投訴明顯減少,為下一步物業(yè)接管積累了經(jīng)驗(yàn)并益于推廣。管理處在做好以上流程以外,同時(shí)也制定了業(yè)主入住后的報(bào)修派工流程,為保證維修及時(shí)率,維修合格率,維修滿意率做好了準(zhǔn)備。
    管理員是小區(qū)物業(yè)服務(wù)的管理者,也是員工的表率,管理員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)在行為規(guī)范、禮貌禮儀、服務(wù)理念上必須要有清楚的認(rèn)識(shí);管理員必須邊練操作管理過程中的各項(xiàng)工作,如:拿房手法、裝修手法、繳費(fèi)手續(xù)、接待程序、檔案建立、法律法規(guī)、來電來訪記錄等。讓每位業(yè)主或來訪者在管理處都能得到滿意答復(fù)。管理員按照管理處對(duì)個(gè)部門制定的^v^工作手冊(cè)^v^進(jìn)行檢查、督導(dǎo),并向主任負(fù)責(zé)。
    作為xx西苑物業(yè)管理處主任,我始終把^v^要求別人做到的,自己首先做到^v^作為管理原則,把^v^管一個(gè)小區(qū)、做一個(gè)精品、創(chuàng)一個(gè)品牌^v^作為工作目標(biāo),把管理處^v^人人平等^v^作為處事原則,把^v^說到的要做到、做到的要留下痕跡^v^作為管理要求。在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在廣大同仁的大力配合支持下,各項(xiàng)工作按計(jì)劃在進(jìn)行,在此過程中還有許多不完善、不到位的地方,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇五
    xx年是我處繼續(xù)深化管理體制改革和促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)向市場(chǎng)化發(fā)展的關(guān)鍵之年,我處在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“城市管理年”活動(dòng),緊緊圍繞市委、市*提出的建最美上饒市、做最美上饒人精神要求,積極加強(qiáng)全處職工的政治思想、職業(yè)道德教育,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制的改革,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就我處的工作情況總結(jié)如下:
    處考評(píng)組4月底已下發(fā)20xx年版考評(píng)手冊(cè),嚴(yán)格按照考評(píng)手冊(cè)相關(guān)條款進(jìn)行日??己耍l(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,明確獎(jiǎng)懲措施,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各清掃所所長(zhǎng)不定期進(jìn)行突擊考核。同時(shí)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子每周上路巡查、考評(píng)制度,深入1線,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)解決。
    完成了5座垃圾中轉(zhuǎn)站和4座連體公廁建設(shè)的規(guī)劃選址意見書、項(xiàng)目用地預(yù)審意見書、項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書和圖紙方案設(shè)計(jì);7座移動(dòng)公廁已做好前期公廁具體布點(diǎn)及投資估算;5座七十年代破舊公廁改造已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、完成了改造設(shè)計(jì)方案;下步將與推進(jìn)辦對(duì)接,落實(shí)財(cái)政資金,對(duì)5輛洗掃車和3輛灑水車進(jìn)行*采購。
    清掃保潔的垃圾容器已按保潔標(biāo)段的要求配發(fā)到位,共配發(fā)265只100l垃圾桶;在主干道安裝了圓型果皮箱85只,豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只;共配備660l垃圾桶149只,其中3江清掃所56只,水南清掃所33只,帶湖清掃所60只。其他清掃所660l垃圾桶已調(diào)配到位。
    上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)項(xiàng)目招投標(biāo)工作已完成,4月20日邀請(qǐng)參標(biāo)單位對(duì)城東片區(qū)125萬*方米道路進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查,4月22日進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑,5月14日進(jìn)行了正式開標(biāo),株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司中標(biāo)。為保證交接工作順利進(jìn)行,5月31日召開了移交協(xié)調(diào)會(huì)議,確定上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)于2014年6月15日正式移交。目前,上饒市城東片區(qū)清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司履行管理職責(zé)。下步我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善操作方法,爭(zhēng)取在xx年底或xx年初將我市中心城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)服務(wù)全部面向社會(huì)公開招標(biāo)管理。
    為全面提升市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量,從源頭上遏制偷倒亂倒、亂堆亂放等不良行為,根據(jù)排查統(tǒng)計(jì)出來的市民反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問題,以老城區(qū)范圍內(nèi)主次干道和城鄉(xiāng)結(jié)合部作為集中執(zhí)法整治的重點(diǎn)。采取分班蹲點(diǎn),集中執(zhí)法整治方式,督促臨街店面、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器,勸止垃圾亂掃亂倒不良行為,對(duì)經(jīng)勸止教育不改者,依法予以適當(dāng)處罰,每個(gè)中隊(duì)每日處罰案例不少于5例。通過執(zhí)法整治,解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點(diǎn)問題,尤其是市民反映強(qiáng)烈的亂掃亂倒、亂堆亂放、偷倒垃圾等,環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。
    為做好城區(qū)裝潢、建筑垃圾統(tǒng)1清運(yùn)、消納工作,我處在朝陽鎮(zhèn)獅山村建立了建筑、裝潢垃圾消納場(chǎng)所,4月25日簽訂協(xié)議,于5月1日正式啟用,建筑、裝潢垃圾消納場(chǎng)所占地50畝。
    4月上旬由市城管局牽頭組織召開了市中心城區(qū)生活、餐廚、裝潢垃圾規(guī)范管理工作座談會(huì),目前已完成城區(qū)大型酒店、物業(yè)小區(qū)的摸底調(diào)查工作,共走訪100余家單位、小區(qū)及酒店。截止目前,與48家小區(qū)、33家酒店簽訂了垃圾代運(yùn)協(xié)議。同時(shí),加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度,專門從環(huán)衛(wèi)大隊(duì)抽調(diào)3名隊(duì)員,日夜分兩班,對(duì)沒有清運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人的偷倒、亂倒行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,5月份共處理案件8起,處罰金額1500余元;6月份處理案件10余起,處罰金額2000余元,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現(xiàn)象。
    近年來,我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作取得顯著成績(jī),城市主次干道環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善,得到廣大市民的認(rèn)可,環(huán)衛(wèi)工人做出了巨大貢獻(xiàn)。但是,由于我市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)1線臨時(shí)聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重偏低,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定、聘用難等問題,嚴(yán)重制約我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)省住建廳文件精神,經(jīng)市*領(lǐng)導(dǎo)批示和主管局同意,市財(cái)政核撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),從4月份開始,對(duì)我處1線環(huán)衛(wèi)臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了增資(人均月增資400元),待財(cái)政資金落實(shí)到位,將為符合條件的聘用人員購買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇六
    本人自20xx年7月畢業(yè)于**學(xué)院供熱通風(fēng)與空調(diào)工程專業(yè),主要從事中央空調(diào)工程、通排風(fēng)工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項(xiàng)目的施工管理工作和施工項(xiàng)目工程技術(shù)工作,通過七年的工作實(shí)踐,以及對(duì)相應(yīng)專業(yè)的學(xué)習(xí),現(xiàn)已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為以后的專業(yè)技術(shù)工作打下了基礎(chǔ)。
    以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風(fēng),給排水及電氣方面機(jī)電安裝工作的總結(jié):
    驗(yàn),例如:各種設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝、就位、調(diào)試;各種管線、管道的現(xiàn)場(chǎng)布置;各個(gè)專業(yè)工種的協(xié)調(diào);與裝修專業(yè)的.配合。同時(shí)也參與實(shí)際操作,以便自己更多更好的了解施工工藝、流程,為以后自己獨(dú)立開展工作打下了很好的基礎(chǔ)。在該工程中,我也參加中央空調(diào)工程的設(shè)計(jì)工作,在設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,如何進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;通風(fēng)管道的設(shè)計(jì);風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)、主機(jī)、冷卻等設(shè)備的選型。從以前的書本知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)際知識(shí)。在該工程中還負(fù)責(zé)各種工程驗(yàn)收、隱蔽、報(bào)建技術(shù)資料收集、填報(bào)等等。
    通過在成都冰洋制冷空調(diào)安裝公司的工作實(shí)踐使我在學(xué)校所學(xué)到的理論得與實(shí)踐相聯(lián)結(jié)合,對(duì)中央空調(diào)機(jī)電設(shè)備的安裝有了較深刻的印象和認(rèn)識(shí),并初步掌握了中央空調(diào)工程的設(shè)計(jì)及工程的預(yù)算,機(jī)電安裝工程的技術(shù)管理工作和各工種協(xié)調(diào)配合工作,我工作的積極性和創(chuàng)造的價(jià)值得到了公司的肯定。
    20xx年1月我來到了成都高新偉創(chuàng)空調(diào)工程有限公司,參加了成都大成市場(chǎng)工程的建設(shè),在該項(xiàng)目擔(dān)任中央空調(diào)工程安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程采用法國(guó)的西亞特冰蓄冷中央空調(diào),與一般的空調(diào)相比要復(fù)雜的多,我很高興參加到這個(gè)項(xiàng)目中,該中央空調(diào)工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗;其特點(diǎn)就是:有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時(shí)把制冷量?jī)?chǔ)存起來,到第二日中午人員集中的時(shí)候釋放出來;從而達(dá)到減少能量損耗節(jié)約電力的目的;但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。由于整個(gè)安裝空間,安裝面積很大。室內(nèi)管網(wǎng)特長(zhǎng),我建議提高管網(wǎng)的坡度,在管網(wǎng)的最低點(diǎn)設(shè)置排水閥門,更利于排水;增加管道伸縮節(jié),提高管網(wǎng)的延展性,延長(zhǎng)管道的壽命。我還建議減少使用風(fēng)機(jī)盤管電磁二通閥,因?yàn)樵撌袌?chǎng)屬于開放式的,中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動(dòng)的,并且電磁二通閥是精密儀器,頻繁啟動(dòng)會(huì)容易損壞,就會(huì)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟(jì)上造成不必要的浪費(fèi)。
    由于該工程是個(gè)綜合工程,在具體施工過程中我也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。例如:在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法,由于土建工程是很大的流水作業(yè),這就要求安裝工程的預(yù)留預(yù)埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牽涉到對(duì)施工人員的計(jì)劃和調(diào)配;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的計(jì)劃,組織,調(diào)撥;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況變化的應(yīng)對(duì)等等相關(guān)的處理方法。在整個(gè)施工過程中我努力自覺的完成自己的本職工作。但是還是有不足之處,如各個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)配合,以及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間上的把握等方面還有待提高。總的來說我是一名合格的技術(shù)人員。
    上述工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我在以后的安裝工程管理中進(jìn)一步提高,提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。我想我在以后的安裝工作中要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,技術(shù)力量的不斷加強(qiáng),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,優(yōu)秀的暖通工程師。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇七
    通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元,xx年工作怎么來開展,是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
    xx年,家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),xx年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
    xx年工作的實(shí)踐證明,展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的,xx年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。
    人能創(chuàng)造一切,家園管理處在xx年工作中將加強(qiáng)管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來展開各項(xiàng)工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動(dòng)的方向。
    一份汗水一份收獲,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意,在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但xx年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇八
    本人于xxxx年參加工作,現(xiàn)任xxxx有限公司經(jīng)營(yíng)管理部網(wǎng)絡(luò)、資產(chǎn)管理。任現(xiàn)職以來,嚴(yán)格履行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動(dòng)化的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù)。
    能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛祖國(guó),遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”重要思想的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠(chéng)信,曾多次被評(píng)為公司“工會(huì)積極分子”、“優(yōu)秀團(tuán)員”
    本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題。任職期間,較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
    1、在xxxx年至xxxx年間,利用三年的時(shí)間,進(jìn)行了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的.建設(shè),使企業(yè)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)調(diào)度自動(dòng)化走向現(xiàn)代化的前沿。
    2、在xxxx年至xxxx年間,對(duì)公司職工進(jìn)行了現(xiàn)代化無紙辦公培訓(xùn),逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
    3、在xxxx年至xxxx年間,健全了公司辦公設(shè)備使用的相關(guān)規(guī)定。
    4、在xxxx年初參與xxxx寬帶網(wǎng)絡(luò)改造。
    計(jì)算機(jī)行業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè),計(jì)算機(jī)技術(shù)更是發(fā)展的日新月異,因此,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域,進(jìn)行知識(shí)更新,也是形勢(shì)所迫。通過不斷的學(xué)習(xí),不僅豐富了自己的理論知識(shí),更加強(qiáng)了在計(jì)算機(jī)應(yīng)用中的實(shí)際解決問題的能力。
    以上是本人任網(wǎng)絡(luò)、資產(chǎn)管理六年來在技術(shù)崗位上所做的工作。通過幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不僅專業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為計(jì)算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇九
    細(xì)則如下:
    2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。
    1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。
    2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
    3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
    1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(),保養(yǎng)維修人員3人(),新提升人員2人(),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部20的設(shè)定目標(biāo)。
    1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
    2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
    1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
    2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
    4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
    以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20年,工作重點(diǎn)主要放在保證20年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇十
    決戰(zhàn)305品質(zhì)節(jié),海爾空調(diào)特戰(zhàn)隊(duì)在路上!決戰(zhàn)終端,以快致勝,要想搶占市場(chǎng)就必須趕在敵人之前做好充足準(zhǔn)備。春節(jié)的氣氛還未散去,空調(diào)特戰(zhàn)隊(duì)的工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開。自有連鎖齊發(fā)力,再創(chuàng)佳績(jī)。自有渠道承接活動(dòng),全員對(duì)賭勢(shì)必完成目標(biāo);連鎖渠道到店到人賣高端,搶份額。
    新年新氣象,今年空調(diào)特戰(zhàn)隊(duì)又成立了長(zhǎng)春、杭州、濟(jì)寧、福州、南昌五個(gè)中心的隊(duì)伍,我們更加強(qiáng)大,新的一年再接再厲,為海爾空調(diào)增光添彩!
    20xx年是海爾空調(diào)占據(jù)市場(chǎng)地位的.重要一年,三月、四月份活動(dòng)更是整個(gè)20xx年搶量的關(guān)鍵。為了更好的承接活動(dòng),完成活動(dòng)目標(biāo),空調(diào)特戰(zhàn)隊(duì)給每個(gè)隊(duì)員制定了嚴(yán)格的考核方案,認(rèn)籌完成率、活動(dòng)銷售完成率、空調(diào)銷售完成率三個(gè)維度進(jìn)行嚴(yán)格考核,日清日畢。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,把握市場(chǎng)導(dǎo)向,增大市場(chǎng)份額。
    1.支援西安雷廷商貿(mào)有限公司305活動(dòng),活動(dòng)整體目標(biāo)355萬,其中空調(diào)80萬,活動(dòng)累計(jì)宣傳3天,整體認(rèn)籌68張,空調(diào)團(tuán)隊(duì)認(rèn)籌26張,占比38%,整體獲取意向79個(gè),空調(diào)團(tuán)隊(duì)25個(gè),占比20%。
    2.針對(duì)西安市區(qū)無人門店和核心門店進(jìn)行幫促銷售,幫促門店5家,累計(jì)銷量5.08萬,特戰(zhàn)隊(duì)員銷售凈界72raa一套。
    3.春季啟動(dòng)會(huì)已近打響,為提升空調(diào)在客戶操盤產(chǎn)品中的重要性,此次啟動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備全員參與,責(zé)任到人,團(tuán)隊(duì)內(nèi)3人負(fù)責(zé)相應(yīng)事項(xiàng),讓隊(duì)員全程參與準(zhǔn)備工作,熟悉啟動(dòng)會(huì)相關(guān)事宜的同時(shí)也對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)溝通能力的提升有很大作用。
    成都特戰(zhàn)隊(duì)于上周結(jié)束春節(jié)休假,全員分派到各自掛靠區(qū)域支援參加305活動(dòng)推進(jìn),協(xié)助專員跑動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端,主要從事305活動(dòng)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)溝通協(xié)調(diào)、收取對(duì)賭金;并參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)春季開盤會(huì)目標(biāo)簽訂、收取對(duì)賭金。特戰(zhàn)隊(duì)下去后,在協(xié)助區(qū)域bu代表和專員完成既定目標(biāo)同時(shí),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板培訓(xùn)最新產(chǎn)品知識(shí)和賣場(chǎng)形象,并且按要求整改終端賣場(chǎng)展位形象,統(tǒng)計(jì)協(xié)調(diào)節(jié)日過后鄉(xiāng)鎮(zhèn)出樣不齊的問題。溝通協(xié)調(diào)牽頭部分區(qū)域305活動(dòng)。
    上周石家莊特戰(zhàn)隊(duì)結(jié)束假期開始正式投入工作,根據(jù)前期跟中心對(duì)接決定309活動(dòng)行全員掛靠市區(qū)傳統(tǒng)核心門店,抽出一天時(shí)間到達(dá)門店,對(duì)掛靠門店進(jìn)行對(duì)接,協(xié)調(diào)隊(duì)員與直銷員分工以及后期臨促培訓(xùn)及分工,具體采取門店留守一人,其他人員外出宣傳認(rèn)籌,周六正式進(jìn)入認(rèn)籌工作,認(rèn)籌方式采取跟著商場(chǎng)地推,超市定點(diǎn),展廳講解認(rèn)籌,每天晚上進(jìn)行會(huì)議溝通,匯報(bào)今日情況,解決今日問題。
    所有人員掛靠區(qū)域,一人一個(gè)區(qū)域,支援區(qū)域核心客戶二次動(dòng)員會(huì)召開,針對(duì)核心綜合店店員進(jìn)行海爾品牌宣講,海爾空調(diào)培訓(xùn),305活動(dòng)動(dòng)員,同時(shí)對(duì)薄弱門店及核心v50核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),305活動(dòng)培訓(xùn)。做好充足的準(zhǔn)備迎戰(zhàn)305活動(dòng)。目前已經(jīng)累計(jì)培訓(xùn)38場(chǎng)。
    前往江津開始支援江津眾力海爾專賣店303品質(zhì)節(jié)活動(dòng),這也是空調(diào)特戰(zhàn)隊(duì)開年第一場(chǎng)活動(dòng),重要性不必多說,每個(gè)隊(duì)員也馬上進(jìn)入工作狀態(tài),用最飽滿的激情去迎接這場(chǎng)活動(dòng)。下午開始活動(dòng)動(dòng)員會(huì),確定本次活動(dòng)的目標(biāo),并且將目標(biāo)分解到個(gè)人,每天每個(gè)隊(duì)員的任務(wù)5張,為了確保活動(dòng)的成功,每人交對(duì)賭200元。活動(dòng)目標(biāo)未完成不退還。目前已經(jīng)認(rèn)籌3天,隊(duì)員們每天行走超過3萬步累計(jì)認(rèn)籌超過200張,其中空調(diào)58張,目標(biāo)必達(dá)。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇十一
    20xx年已經(jīng)過去,面對(duì)新年即將開展的工作,作為一名設(shè)備維護(hù)管理人員,回顧過去這一年,我們?cè)O(shè)備管理部門全面貫徹公司的“五化”標(biāo)準(zhǔn),努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備,最大限度地做到設(shè)備利用最大化,減少設(shè)備故障,縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間,提高設(shè)備的利用效率,減小設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的誤差,使產(chǎn)品加工做到更精細(xì),更標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)量,降低成本,增加公司的利潤(rùn)的目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和配合下,我們?cè)O(shè)備部已經(jīng)較好的完成了公司交給的任務(wù)和設(shè)備部的本職工作,雖然我們?cè)诤芏喙ぷ骱驮O(shè)備維護(hù)方面有了很大的改善和加強(qiáng),但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下:
    明確每個(gè)維護(hù)人員的工作責(zé)任,細(xì)分其工作職責(zé)和工作范圍,避免因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不明確而相互推脫責(zé)任,以免因此產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突,更好地便于工作管理和設(shè)備維修維護(hù),減少設(shè)備怠工時(shí)間,優(yōu)化設(shè)備維修流程。
    加強(qiáng)工作記錄管理,做好每天的工作日志表填寫記錄,對(duì)常見設(shè)備故障進(jìn)行匯總和問題分析,經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點(diǎn)管理和維護(hù),對(duì)常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對(duì)常換的配件作登記和備件,以免下次發(fā)生同樣故障時(shí),沒有配件而增加太多的停機(jī)時(shí)間,對(duì)常見的問題和故障做出解決和維護(hù)的最佳方法,并對(duì)此進(jìn)行總結(jié)和記錄,做到部門之間,維護(hù)人員之間更好的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。
    加大巡檢力度,希望每位維護(hù)人員能夠做到上班后首先對(duì)所管理設(shè)備和區(qū)域巡檢及設(shè)備異常問題收集,對(duì)于這些問題及故障按照其重要性和時(shí)間利用性做好維修計(jì)劃,以便更好的做好維護(hù)保養(yǎng)工作。在工作中認(rèn)真聽取操作工的反映,制定好更好的問題解決方法和改善措施。
    請(qǐng)每位維修人員照管好自己的工具,不要亂放亂丟,每次維修完畢后檢查現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)工具,以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請(qǐng)做好記錄或收還,沒有歸還的要及時(shí)追要,他人弄丟的要讓他賠償。如有請(qǐng)假或離職的請(qǐng)做好工具交接工作,以免來后找不到或丟失。配件房里的配件要常做整理和歸類,檢修后多帶的配件或還能使用的配件要?dú)w位,不要到處亂擺,以免以后需要時(shí)找不到或浪費(fèi)時(shí)間,配件房要大家分人,分時(shí)管理,人員離開配件房后要鎖門。工具車同樣要鎖好,管理好。
    請(qǐng)盡快編制好人員,以便于工作的`順利進(jìn)行及開展。目前設(shè)備部人員編制過少,造成員工工作負(fù)擔(dān)太重,滿腹怨言,很多設(shè)備維護(hù)管理工作不便開展。加強(qiáng)維護(hù)員工的專業(yè)知識(shí)和維修技能,針對(duì)具體設(shè)備,具體問題做培訓(xùn)和講座,定期開展工作交流會(huì),針對(duì)某一設(shè)備,某一方面做討論分析,增加員工對(duì)設(shè)備的了解認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平,努力把設(shè)備部門打造成一支高專業(yè)技能,好操作能力的團(tuán)隊(duì)。
    最后我希望能夠適當(dāng)?shù)靥岣咴O(shè)備部維護(hù)管理人員的工資和待遇,以便于更好地使員工安心,踏實(shí)的工作,留住人才,有利于設(shè)備部的管理和開展工作。我祝愿所有設(shè)備維護(hù)人員身體健康,心情愉快,希望20xx年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作在全體員工的團(tuán)結(jié)合作和領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下能夠圓滿,愉快的進(jìn)行下去。
    李xx。
    設(shè)備管理部20xx-2-23。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇十二
    本人xxx自20xx年經(jīng)考核通過,應(yīng)聘到運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心,任職空調(diào)主管崗位。主管暖通空調(diào)工作至20xx年已有三年時(shí)間。在運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心這三年時(shí)間里,是我人生收獲的三年。在中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同事、融入團(tuán)隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。自覺服從部門工作安排,認(rèn)真地完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將自己三年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下:
    1、熟悉所轄區(qū)域暖通設(shè)備情況,熟悉設(shè)備以及管線分布情況,核對(duì)東廣場(chǎng)空調(diào)設(shè)備圖紙。
    2、針對(duì)a區(qū)負(fù)一層出租車蓄車場(chǎng),排風(fēng)、排煙效果不好,提出改造意見。
    3、提前做好每年采暖期前期準(zhǔn)備工作,各出入口水風(fēng)幕放水,檢查薄弱機(jī)房保溫閥關(guān)閉情況。
    4、每個(gè)采暖期開始與結(jié)束時(shí),核對(duì)熱費(fèi)熱計(jì)量表數(shù)。
    5、完善空調(diào)機(jī)房管理制度。
    6、參與空調(diào)專業(yè)維保單位招標(biāo),核實(shí)實(shí)際工程量。
    7、監(jiān)督維保單位,按照合同內(nèi)容,對(duì)所轄區(qū)域空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
    8、及時(shí)處理設(shè)備故障,如冬季閥門、表冷器凍損。有效保證設(shè)備運(yùn)行。對(duì)暖通系統(tǒng)所存在9、的問題,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系維保單位進(jìn)行維修。
    10、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類規(guī)范文件,協(xié)助中心完成物業(yè)招標(biāo)及管理細(xì)則。
    11、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的工作,積極協(xié)助其它專業(yè)的'同事完成工作。
    12、值班期間妥善處理突發(fā)事件。
    1、在工作中,本人能夠克服自身不足,能夠虛心堅(jiān)持向其它同事學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平。積極參加中心組織的各種活動(dòng),在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)單位傳達(dá)的精神,開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,結(jié)合實(shí)際工作有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),使自己逐步走向成熟。
    2、在從事空調(diào)管理工作中,由于原來的工作是做高效過濾空調(diào),與哈西站的暖通空調(diào)多少有些差別,因此能夠虛心向身邊不同人學(xué)習(xí)有關(guān)本單位的設(shè)備技術(shù)性能及專業(yè)知識(shí)。在做好管理的同時(shí),借鑒其它方面的經(jīng)驗(yàn),提升暖通空調(diào)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用水平。
    在今后的工作當(dāng)中,一是要多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書籍,提高工作能力,做好本職工作。勤練多寫,提高稿件質(zhì)量,提高對(duì)事件反映的靈敏度,要多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,開闊視野,拓寬思路。二是要認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)中心形象,力爭(zhēng)高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志,并及時(shí)總結(jié),找出差距與不足,及時(shí)改進(jìn)。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇十三
    xx年,我局全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體和諧的要求,認(rèn)真履行治安綜合治理成員的職責(zé),牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的,積極貫徹落實(shí)《法》、《促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī),社會(huì)治安綜合治理取得了很大的成績(jī),有力促進(jìn)了縣域快速、穩(wěn)步發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè),。
    組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任,副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),并配備了專職人員負(fù)責(zé)綜合治理工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理工作,將綜合治理工作納入重要議事日程,結(jié)合單位實(shí)際工作研究部署綜合治理工作,不斷提高下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)能力,不斷提高全民參保意識(shí),不斷提高工作人員為群眾服務(wù)的質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)勞資主體雙方的合法權(quán)益,切實(shí)減輕和緩解我縣就業(yè)壓力,進(jìn)一步從維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定大局著手,分不同階段采取不同的,做好勞動(dòng)和社會(huì)保障社會(huì)治安綜合治理工作。為嚴(yán)格落實(shí)制,根據(jù)具體、職責(zé)不同,年初還與局機(jī)關(guān)各科室、局屬各部門簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,做到了職責(zé)清楚、任務(wù)明確。
    落實(shí),細(xì)化到項(xiàng),形成了上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任管理機(jī)制。為了確保社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處,我局采取有力措施,加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期制度,14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動(dòng)保障所每月匯報(bào)一次,局屬各責(zé)任部門每匯報(bào)一次社會(huì)治安綜合治理工作,及時(shí)總結(jié)、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實(shí),將隱患消滅在萌芽狀;及時(shí)糾正工作中的不良傾向,制定改進(jìn)措施,督促落實(shí);三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制,規(guī)定對(duì)整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評(píng)先評(píng)優(yōu),并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    員累計(jì)達(dá)到754人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。各項(xiàng)市定任務(wù)指標(biāo)均超額完成。
    老金做到了按時(shí)足額發(fā)放,發(fā)放率達(dá)到100%,工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)做到了按時(shí)按規(guī)定報(bào)銷,為重并大病的參保人員解決了看不起病的困難。老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失有所補(bǔ)、弱有所助、安居樂業(yè),人民群眾的基本要求得到了滿足。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇十四
    實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大歷史任務(wù)。今年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞xx發(fā)【xxxx】x號(hào)“關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見”,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傄?,圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務(wù),努力推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
    鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定一名班子成員具體分管,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、水利、農(nóng)機(jī)、財(cái)政等部門抽調(diào)工作人員聯(lián)合辦公。
    今年以來,全鎮(zhèn)新成立農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體x家;農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目x家,引進(jìn)資金x產(chǎn)業(yè)扶貧持續(xù)發(fā)力,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)x戶幫助貧困戶增加收入x萬元;農(nóng)技部門積極宣傳農(nóng)技知識(shí),提升農(nóng)民秋種積極性。
    加強(qiáng)新型農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn),努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民x人,到x月底全鎮(zhèn)參加各類技能培訓(xùn)達(dá)x人次。
    制定農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案,今年以來已經(jīng)完成改廁任務(wù)x戶;牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想,積極推進(jìn)河長(zhǎng)制工作,建立一河一冊(cè)檔案,鎮(zhèn)村河長(zhǎng)巡河制度常態(tài)化,汲取河長(zhǎng)制工作經(jīng)驗(yàn),建立林長(zhǎng)制一林一冊(cè)檔案;與扶貧廣場(chǎng)、文化活動(dòng)中心高度融合,打照精品公莊中心村。
    近年來,隨著x省級(jí)文化廣場(chǎng)的建成,健康的文化娛樂生活在我鎮(zhèn)蓬勃興起,共有腰鼓隊(duì)、鑼鼓隊(duì)x支,龍獅隊(duì)x支,廣場(chǎng)健身舞隊(duì)xx余支,群眾業(yè)余生活極為豐富,籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)相繼組成,鑼鼓隊(duì)、籃球隊(duì)還參加縣級(jí)組織的活動(dòng),都取得了很好的`名次。移風(fēng)易俗落到實(shí)處,深化中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育,弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神,讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心。
    抓住今年村兩委換屆機(jī)遇,選優(yōu)配強(qiáng)村支部書記,建好支部班子,積極輸送年輕干部到市、縣參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分發(fā)揮各村支部在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用,通過支部班子的以身作則、帶頭示范,營(yíng)造你追我趕、不甘落后的生動(dòng)局面;結(jié)合鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),制定村規(guī)民約;發(fā)揮基層組織堡壘作用,不斷壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì),繼去年我鎮(zhèn)消滅村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空白村后,今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展,x月底全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到x萬元;推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革,x個(gè)村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作,建立臺(tái)賬,搭建集體資產(chǎn)管理平臺(tái),適時(shí)開展股權(quán)設(shè)置、成員身份界定工作。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇十五
    一是摸底調(diào)研產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)。積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相同、服務(wù)需求相同的農(nóng)業(yè)主體橫向聯(lián)合組建具有服務(wù)功能的特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),目前已經(jīng)成立了葡萄、蜜梨、蓮藕三個(gè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),今年計(jì)劃成立糧油、水產(chǎn)x個(gè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),以xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)為主要載體,目前已經(jīng)基本完成摸底調(diào)研工作。
    二是提升“xx·xx”平臺(tái)建設(shè)?!皒xxxx”去年下半年運(yùn)營(yíng)不力,今年我們?cè)诙喾矫婕訌?qiáng)了平臺(tái)建設(shè),初步恢復(fù)平臺(tái)活力。具體包括:加強(qiáng)“xx”運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平,目前運(yùn)營(yíng)公司已更換具有電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人主管“xx”日常事務(wù)。依托“數(shù)字農(nóng)業(yè)服務(wù)系統(tǒng)”打造“xx”智慧門店,拓寬銷售渠道,拓展支付手段,支持多渠道結(jié)算及提貨。目前系統(tǒng)已運(yùn)營(yíng),線下智慧門店逐步拓展中。加強(qiáng)與各鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)合作,共同舉辦惠農(nóng)活動(dòng),依托“xx”平臺(tái)帶動(dòng)各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。如三月份配合王店鎮(zhèn)做好五彩梅里“鄉(xiāng)”約四季啟動(dòng)儀式,“xx”平臺(tái)做好線上促銷,為王店鎮(zhèn)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介。做好各類宣傳活動(dòng),一是在四輛xx路公交車上印“xx”品牌及“xx”平臺(tái)宣傳圖案;二是同媒體加強(qiáng)合作宣傳;三是進(jìn)社區(qū)宣傳,通過地推方式引流。
    三是做好“xx”及本地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接。通過舉辦農(nóng)展會(huì)、推介會(huì)等積極宣傳“xx”及本地名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。如今年x月,同新塍鎮(zhèn)共同舉辦“新塍年貨節(jié)”,組織約xx家農(nóng)業(yè)主體進(jìn)行展示展銷。今年x月,同王店鎮(zhèn)共同舉辦五彩梅里“鄉(xiāng)”約四季活動(dòng),組織xx余家農(nóng)業(yè)主體展示展銷。還積極推進(jìn)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品“走出去”,今年x月,在“泱泱秀水禮遇秀洲”活動(dòng)中,赴上海第一食品公司進(jìn)行“xx”及秀洲名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品宣推活動(dòng)。
    四是推進(jìn)惠農(nóng)金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)與禾商銀行、嘉興銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬惠農(nóng)金融服務(wù)對(duì)象到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民“三農(nóng)”領(lǐng)域,將服務(wù)內(nèi)容拓寬到農(nóng)民建房、民宿貸、電商貸等項(xiàng)目,上半年新增農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)x筆,擔(dān)保額約xxx萬元。
    一是新建x個(gè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),圍繞我區(qū)“x+x+x”農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(糧油、瓜菜、林果、水產(chǎn)+稻漁共生+農(nóng)旅),聯(lián)合全區(qū)范圍內(nèi)從事同一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)合聯(lián)會(huì)員,按照“平臺(tái)實(shí)體化、運(yùn)行規(guī)范化、服務(wù)專用化”標(biāo)準(zhǔn)組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),提升生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,在“產(chǎn)供銷”上為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員做好服務(wù)工作。xxxx年新建糧油、水產(chǎn)x個(gè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),以新塍鎮(zhèn)、王江涇鎮(zhèn)為主要載體。
    二是打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心。按照“標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、功能健全、服務(wù)高效”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心升級(jí)版,通過服務(wù)資源集聚,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體提供集農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷、電商物流、區(qū)域品牌和農(nóng)業(yè)公共服務(wù)代辦等功能于一體的一站式通用性服務(wù)。xxxx年力爭(zhēng)新建x個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
    三是深入推進(jìn)“xx”區(qū)域公用品牌建設(shè)。制定“xx”品牌三年提升計(jì)劃,開展“xx”農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌體系完善及特色產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃項(xiàng)目。圍繞我區(qū)“x+x+x”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),選取葡萄、槜李、生態(tài)鱉、稻漁米、蜜梨、火龍果、青魚、南湖菱、藕、三園雞、菜籽油、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品,以“xx”標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù),加快品牌授權(quán)及生產(chǎn)基地建設(shè)。至xxxx年底,力爭(zhēng)累計(jì)培育“xx”區(qū)域公用品牌農(nóng)產(chǎn)品xx大類以上,授權(quán)“xx”品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體xx家以上。
    四是加快推進(jìn)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)建設(shè)。按照“農(nóng)民有需求、平臺(tái)有服務(wù)”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和“整體智治、高效協(xié)同”的建設(shè)要求,完善農(nóng)合聯(lián)會(huì)員信息管理系統(tǒng),盡快形成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)區(qū)級(jí)版服務(wù)平臺(tái),xxxx年力爭(zhēng)初步實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)平臺(tái)日常化運(yùn)行。
    五是持續(xù)推進(jìn)“xx”平臺(tái)建設(shè)。圍繞“立足秀洲區(qū)、服務(wù)嘉興、走向長(zhǎng)三角”的宏偉藍(lán)圖,積極謀劃、穩(wěn)步推進(jìn)“xx·xx”平臺(tái)建設(shè)。
    空調(diào)維護(hù)工作總結(jié)篇十六
    我自從20xx年6月畢業(yè)于xx以來,參加工作至今,我不僅加深了對(duì)暖通空調(diào)專業(yè)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)及同事的細(xì)心幫助下,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,三年來在暖通領(lǐng)域的各個(gè)崗位上以及工程項(xiàng)目的鍛煉下,加上自己的不斷學(xué)習(xí),是我迅速成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)專業(yè)技能的技術(shù)員,這將是我一生最寶貴的財(cái)富。
    我一直在項(xiàng)目上工作,負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。20xx年6月公司派遣在中xx項(xiàng)目部工作,任職暖通技術(shù)員。在綿陽xx目我對(duì)電氣專業(yè)、給排水專業(yè)以及本專業(yè)暖通都有了不同程度的接觸,能把學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和實(shí)際操作充分結(jié)合,對(duì)水電施工方面的知識(shí)有了很大的提高。中央空調(diào)從維護(hù),調(diào)試,運(yùn)行到設(shè)計(jì)都是很龐大的系統(tǒng)工程,我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的`很多技術(shù)問題,每當(dāng)遇到問題,我都習(xí)慣性通過自己思考鉆研,再查閱相關(guān)資料,或是想現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的工程師們虛心請(qǐng)教,直到解決問題為止,并且做好筆記。我覺得只有勤奮好學(xué),努力才會(huì)有收獲,態(tài)度決定一切,我現(xiàn)在還處于技術(shù)的起步的階段,堅(jiān)持學(xué)習(xí)是最重要的工作部分,現(xiàn)在我漸漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏,具備了一定的工作技能,但還是有很多不足的地方,以后還要不斷提高專業(yè)水平,下一個(gè)目標(biāo)就是考取中級(jí)工程師。
    在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵,這是一個(gè)積累的過程,也是一個(gè)沉淀的過程,更是一個(gè)自我提高的過程。
    總結(jié)人: