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燃氣管道磨損研討論文篇一
1引言。
在燃氣工程建設中，經常由于在操作過程中遇到一些問題，導致施工無法順利進行，甚至影響人們的生產生活，因此，必須將科學有效的管理技術貫穿到整個燃氣工程施工過程中，不斷提升燃氣施工技術水平，在保證質量的前提下，提升企業(yè)經濟效益和社會效益。
2燃氣工程的施工特點。
燃氣工程施工具有以下特點：（1）受環(huán)境因素的制約。燃氣工程的外部施工對環(huán)境條件有嚴格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響，必須停止施工作業(yè)，待環(huán)境符合施工標準后才能繼續(xù)施工。為此，進行燃氣工程施工前，要綜合考慮各方面影響因素，制定科學的施工計劃，避免自然條件的影響。（2）燃氣施工會對周圍環(huán)境和人們的生活帶來不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企業(yè)需要最大限度地追趕進度，在此過程中，難免會帶來施工噪聲污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地會造成地面的破損和環(huán)境的污染，阻礙地上交通的正常運行，為此，管道施工在保證質量的基礎上，要盡快完工，并做好后期處理工作。（3）管道施工協(xié)助。由于管道施工涉及范圍較廣，有時需要政府出面協(xié)助解決相關事宜，另外，還要做好施工現場人員的有效疏導工作，避免發(fā)生施工危險[1]。
3燃氣工程施工過程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃氣管道在設計過程中，分布范圍較廣，必須充分考慮施工現場的實際情況，尤其是地質情況。例如，一般的房屋容易出現地基沉降情況，但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量，燃氣管道在安裝時，會承受建筑物地基下沉時產生的壓力，容易造成燃氣管道的變形或損壞。因此，進行燃氣管道設計時，如果只是按照燃氣管道相關規(guī)定設計，而對施工場地狀況沒有實際考察，會對燃氣管道的施工過程造成影響，重新設計改變原有施工計劃，延誤施工進度，直接造成經濟損失。
3.2燃氣管道之間的距離問題。
在燃氣管道的施工過程中，還會發(fā)生設計圖與施工實際情況不符的情況。例如，在燃氣管道的施工現場，可能會有多種市政地下線纜，而且線路復雜，在施工開始后，如果遇到已經埋設的其他線纜、設施等，需要改變現有燃氣管道的設計與施工方案，可能會造成燃氣管道與其他管道、線纜等設施的距離不符合要求，直接影響燃氣工程質量。
燃氣管道磨損研討論文篇二
摘要：如今經濟社會得到了快速發(fā)展，燃氣管道工程也得到了極大的發(fā)展。燃氣在城市中的普及率越來越高，為人民群眾的生活帶來了不小的便利，但同時燃氣也存在一些潛在的安全隱患，如燃氣管道泄漏，將可能引起極大的安全事故，造成的后果也難以預料。所以在燃氣管道工程施工單位必須要按照要求來進行施工，加強工程質量與技術管理，使工程的質量達到要求?；诖耍恼轮攸c對燃氣管道工程質量與技術管理問題進行了較為細致的分析，并提出了具有針對性的解決措施，希望通過文章的分析，能夠提高燃氣管道的施工質量，為人民群眾的生命財產安全保駕護航。
在經濟社會不斷發(fā)展的背景下，我國的城市燃氣設施也在發(fā)展的道路上大踏步的前進，而人民群眾對于燃氣的需求量也與日俱增，燃氣已經成為現代生活中不可或缺的重要組成了。在燃氣的使用中，有時會因為質量問題而使得其出現一些安全事故，而一旦出現泄漏，那么將會造成的后果往往不可估量，輕則人民群眾的身體受到傷害，重則會威脅人民群眾的生命安全。這就需要進一步加強對燃氣管道工程的質量管理。施工單位必須以相關的標準為施工的出發(fā)點，加強對工程質量與技術管理，使工程的進度能夠達到正常的要求，質量也合乎標準，這樣就能在很大程度上保障燃氣在供應上的安全，人民群眾的人身安全得到了極大的保障，生活質量也有所提高。
燃氣管道磨損研討論文篇三
2.1.1燃氣用戶的數據化、信息化和動態(tài)化的分析。燃氣公司的燃氣用戶檔案可清楚地反映用戶的用氣結構和價格、生產經營、業(yè)務信息、供氣設備等信息，為用戶的管理提供了可靠的鑒定依據，但在燃氣用量的記錄與分析方面卻較為薄弱。為此，城市燃氣公司應引進具有營銷信息系統(tǒng)的管理軟件，對用戶檔案進行動態(tài)化、數據化、信息化的管理，分析用戶的燃氣節(jié)日用量、日三峰和季節(jié)性的變化規(guī)律，為用戶的用量控制、天然氣供求平衡管理、居民用氣保障提供精確且可靠的數據支撐平臺。
城鎮(zhèn)燃氣用戶在氣候溫度變化較大的情況下，燃氣用量相對較大，氣候溫度趨于穩(wěn)定時，燃氣用量相對較小，而對于工業(yè)性用戶，其用氣量則相對較穩(wěn)，為此，通過分析城鎮(zhèn)燃氣用戶的夏季與冬季的日最高、最低用氣量，可推算出用戶季節(jié)性的日用氣量的峰值和峰谷差。用戶的季節(jié)性用氣量峰值，可大概推斷出所轄區(qū)域供氣管網的'適應能力，再根據日用氣量的峰值和峰谷差，制定管網檢修和移峰填谷方案，確保居民生活和生產的安全運行。
2.1.2制定短期供氣應急預案。燃氣公司應制定短期供氣應急預案，當城鎮(zhèn)燃氣供應全天僅在早、中、晚三峰供氣能力不足，其他時段供氣富余時，應采取錯峰為主要調峰措施;當燃氣公司全天供氣總量不足時，除了要啟動儲氣設備中的燃氣以補充供量外，還要采取lng停用、壓減等措施，同時要根據用氣單位的生產情況，選擇大型且負荷系數較高的用戶，對其進行臨時供氣中斷、調減用氣量。
2.1.3利用緩沖用戶進行調峰。為了平衡季節(jié)性和日不均勻性用氣，可將一些城鎮(zhèn)的大型燃氣工業(yè)用戶視為燃氣供應的緩沖用戶，在日三峰或冬季用氣高峰時，這些緩沖用戶改用液體燃料或固體燃料，燃氣供應以保障居民日常生活為主;在夏季或用氣低峰時，可將余氣供于它們使用;與緩沖用戶協(xié)商，調整其休息日和作息時間，平衡不均勻性的用氣問題。另外，燃氣公司要及時掌握緩沖用戶的計劃與實際用氣量，在居民區(qū)或公共建筑用戶管網處，也要設置一些燃氣總計量表等測點，監(jiān)測用氣量的變化情況，做好燃氣供應的計劃調配。
2.2設備調峰措施。
2.2.1加強環(huán)網和儲氣設施的現代化建設。目前，城鎮(zhèn)燃氣公司對用戶的供氣管理主要采用的是強化對輸配氣站的操作管控頻率，包括在早、中、晚三個時間段增加燃氣的供應量、供氣壓力和調解閥門。此管控措施，一方面能夠確保計劃指標內的燃氣用戶能夠正常用氣，另一方面則可以保證輸送管網的運行安全。但是，如冬季采暖期，某個時段的用氣高峰值常超出輸送管網的輸配能力，而且隨著居民用氣的普及化，這種常用的調峰方式已經無法徹底保障居民的正常用氣。
為此，城鎮(zhèn)燃氣公司應加強環(huán)網和配套儲氣設施的現代化建設，并在與上游單位簽署供氣合同或協(xié)議時，要重點考察上游單位環(huán)網和儲氣設備的建設與發(fā)展，監(jiān)督上游單位的合同履行情況，以此作為燃氣公司的燃氣供量增長和采取調峰措施的前提條件。在確保自我正常行銷的狀況下，實現與供方共同維護城鎮(zhèn)燃氣的正常供應、保障城鎮(zhèn)燃氣用戶用氣的穩(wěn)定。
2.2.2地下儲氣調峰。修建地下儲氣庫是當今世界主要的一種天然氣儲存形式，也是目前最為有效的調峰措施。地下儲存的天然氣主要是為了在日或季節(jié)性的燃氣用量波動期間，保證用氣高峰期的供氣量。另外，在供氣系統(tǒng)出現突發(fā)事故時，也可作為應急儲備或國家的戰(zhàn)略儲備。地下儲氣庫通常修建在用氣負荷的中心附近，這主要是為了保證在用氣量發(fā)生變化時，地下儲氣庫能夠及時地對其做出反應。尤其是供氣量受輸氣系統(tǒng)管道等限制，極易出現供氣不足的情況，地下儲氣庫則必須修建在輸氣管道的尾端附近，這樣才能徹底發(fā)揮出地下儲氣的調峰作用。
2.2.3液態(tài)(lng)儲存調峰。天然氣其主要成分為甲烷，在零下162℃時為液態(tài)，而對于液態(tài)燃氣儲存的儲罐，只需要滿足抗壓0.056mpa即可，同時要求儲罐具有良好的絕熱效果，因此，該儲存方法比較安全。將大量液化后的天然氣儲存在特殊低溫的儲罐或凍穴儲氣庫中，在用氣高峰階段，啟動lng氣化器并將氣化后的燃氣送入管網，增加燃氣的輸送量;在用氣低谷時，lng調峰站停止工作，多出的天然氣進入液化站液化并進入儲罐中儲存。液態(tài)儲存是以天然氣低溫液態(tài)的形式儲存，其氣化過程比較方便，負荷的調節(jié)范圍較廣，可適用于各種情況的供需平衡調峰，但是這種措施一般儲存量較大，量少則經濟上不合理。
2.2.4管道儲氣調峰。管道儲氣是通過對埋設于地下的一組或幾組高壓鋼管中的燃氣加壓，利用高壓下燃氣的可壓性以及其與理想氣體的偏差，而進行儲氣的一種方法。這種方法是將高壓鋼管視為儲氣罐，雖然管內空間有限，但可承受較高的壓力，通過高壓可使管內儲氣量大大增加。在夜間用氣低峰時，向管道內加壓，將燃氣大量儲存于管道內，白天用氣高峰時，再將儲存于管道內的燃氣輸送至用戶。管道儲氣式的調峰方法主要是為了解決日或小時內的短期燃氣供需平衡的調峰方法。另外，這種方法的儲氣量相對較小，占地面積較大，并且要增加壓縮機和減壓等設施，投資費用較高。
2.2.5儲氣罐調峰。儲氣罐為鋼制且分為立式或臥式筒形和球形的儲氣設備，在用氣高峰時，將儲氣罐內的天然氣輸送至管網以增加天然氣的供應量;在用氣低谷時，再將多出的天然氣儲存于儲氣罐內，以備后用。這種調峰措施主要用在對城鎮(zhèn)燃氣配送過程中的晝夜或小時調峰供氣。
這種罐式結構對材質和制作工藝的要求較高，儲氣量與外形容積比約為5∶1，工作壓力通常在0.8mpa左右。另外，由于這種儲氣罐形態(tài)龐大、金屬耗量多、安置所需占地面積大，所以其制造和使用成本較大。
3結語。
隨著我國對能源結構的調整以及對清潔能源需求量的增加，天然氣穩(wěn)定且可靠的供應已經成為城鎮(zhèn)居民安定生活與經濟發(fā)展的基本條件。作為城鎮(zhèn)燃氣供應企業(yè)，應加快完善管網輸配系統(tǒng)的改造，提高燃氣的調峰能力，促使城鎮(zhèn)燃氣供應體系更加穩(wěn)定與可靠，為城市經濟和環(huán)境的持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化奠定基礎。
參考文獻。
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[2]段常貴.燃氣輸配[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，.
燃氣管道磨損研討論文篇四
成本核算通俗講就是“算賬”，通過對工程施工過程中投入的工、料、機等費用進行記錄，并與預先確定的控制標準進行比對，目的在于發(fā)現偏差，分析原因，提出對策。成本核算主要由財務部門和項目部組織實施，通過建立工程施工項目成本核算制度，使這項工作常態(tài)化、制度化。具體操作:。
1．落實項目成本目標責任制，橫向和縱向分解成本。
橫向上，分解到分部工程、單元工程和各施工工序;縱向上，分解到施工準備、土方開挖、管道鋪設、土方回填、竣工交付等不同施工階段。每個部位或每個階段完成后，項目部要檢查分析各項施工成本是否在控制標準內。發(fā)現成本超過控制標準，就要查明原因，追究責任;成本在保證質量的前提下能控制在標準內，則應及時總結經驗，并進行適當獎勵，為下一階段施工成本控制奠定更堅實的基礎。
2．企業(yè)財務部門要對已完成工程的成本及時進行帳務核算。
計算出單項成本，與事前制定的單項成本計劃進行比較。對成本超標部分，必須查找出原因，采取措施糾正偏差和預防問題再次發(fā)生。
抓住施工過程成本控制的各個關鍵點，切實控制和降低管道施工成本，主要應做好以下幾個方面工作:。
(一)要高度重視設計環(huán)節(jié)對管道施工成本的影響。
管道施工現場地質勘察資料、地下管網情況以及施工技術等都會影響管道設計方案和工程預算的精確。因此，在設計過程中，設計人員要充分收集與項目相關的資料，在現場反復勘察，充分了解施工現場的地質地貌和地下管網等情況，減少設計方案的失誤和缺漏;同時，企業(yè)要加強對設計方案的審核和監(jiān)督工作，避免因設計方案不完善，給后期施工帶來設計頻繁變更和施工方案調整等問題，盡量減少設計環(huán)節(jié)對管道施工成本的不利影響。
(二)制定合理勞動定額，嚴格控制人工成本。
相關研究資料表明，工程施工項目的人工成本一般占施工總成本10%左右，是一項影響工程施工項目經濟效益的重大成本支出。做好人工成本控制工作，首先，企業(yè)要制定內部勞動定額，根據勞動定額配置施工人員;其次，對各工序的工日消耗進行研究分析，針對性減少一些工序的工日消耗，提高勞動生產率;再次，要加強勞動紀律管理，嚴肅處理違反勞動紀律的`行為，提高施工人員的出勤率和工時利用率;最后，還要加強工資計劃管理，減少非生產用工、輔助用工和人情用工，將人工成本控制在計劃內。
(三)建立嚴格的材料采購制度，有效控制材料成本。
管道工程施工成本中，材料成本占比高達60%－70%。在確保材料質量的前提下，大力降低材料的采購成本是降低管道工程施工成本的關鍵。
1．建立工程材料招投標制度，降低工程材料成本。
在企業(yè)內部設立物資采購委員會，由企業(yè)領導、相關部門負責人、業(yè)務骨干和專家組成，制定招標辦法、評標程序和方法，公開、公正、公平地選擇材料供應廠商，或委托專業(yè)招投標機構進行招標，將工程材料成本控制在合理水平。
2．嚴格檢驗采購物資質量，減少質量問題帶來的經濟損失。
城市供水管道屬于地下隱埋工程，使用時間長，維修困難，對材料質量要求高。管道材料質量存在問題，會影響到供水質量和供水安全，增加整改成本或發(fā)生損失。因此，物資供應部必須加強物資驗收、入庫檢驗工作，確保工程材料質量。首先，倉庫管理員根據招標文件、采購合同對工程材料外觀進行檢驗，建立入庫登記臺賬，對直接送達工地的材料要由物資供應部采購員聯系質安部、項目部及外部相關單位按規(guī)定進行質量檢驗，并建立登記臺賬。其次，要對管材取樣，檢驗化學成分與力學性能是否符合招標文件和采購合同要求;最后，加大頻率檢查外觀尺寸及管壁厚度，特別是配件要逐一檢查。
3．建立工程材料合理庫存，減少資金占用和二次搬運成本。
工程材料合理庫存是管道工程順利施工的保證，也可避免因材料供應不濟造成工程停滯、拖延工期和增加施工成本，同時也有利于減少材料資金占用、降低財務費用。每年初，物資供應部應根據年度管道施工任務，測算各種主要材料和輔助材料的年度和月度需求量，合理安排采購量，盡量做到隨用隨進、略有庫存。由于管道體積大、質量重，如果采購過多的管道存放在倉庫，除占用資金增加財務費用外，還增加了二次搬運成本。因此，對于主要材料，應在工程開工前預訂，開工時要求廠家將管道直接運送到施工現場。同樣地，其他材料也可采用這種方式。
(四)嚴格執(zhí)行領退料制度，減少材料非正常損耗。
由于管道施工工程施工時間長，進場的工程材料分布廣，材料品種多，若材料管理松懈，容易出現材料多領、浪費、丟失和被盜的現象，造成經濟損失。因此，必須嚴格執(zhí)行領退料制度，加強領退料管理。主要從以下三個方面入手:。
1．建立“三員”牽制制度。
“三員”指項目部材料員、物資供應部材料調度員和倉庫管理員。領用工程物資，均必須由“三員”在領料單上簽名確認。
2．加強工程材料現場管理。
材料員根據施工計劃及進度分批領料進場、堆放，認真與施工隊現場材料管理員辦理交接手續(xù)，保證現場有人簽收和管理。同時，企業(yè)要明確各方對工地堆放材料的管理責任，實行工程材料管理獎罰和賠償制度。已經辦理交接手續(xù)移交給施工隊的工程材料丟失和被盜，造成的損失由施工隊承擔;未辦理交接手續(xù)的工程材料丟失和被盜，造成的損失由企業(yè)相關責任人員部分或全部承擔;對無發(fā)生材料丟失的工地，給予負責該工地的項目部一定物質獎勵。從實踐效果看，通過建立完善的責任認定和獎罰制度，嚴格執(zhí)行，可以大幅降低工地施工材料非正常損耗率。
3．加強剩余材料的退庫管理。
對各個工程所剩余的管材及配件，由項目部負責人組織運回物資倉庫，項目部材料員與倉庫管理員辦理退料交接手續(xù)，并在退料單上雙方簽字確認。
(五)強化施工質量和安全管控，控制額外成本。
出現施工質量和安全問題，不僅會拖延工期和影響企業(yè)形象，企業(yè)還必須承擔一定的法律責任和經濟損失，增加額外成本，因此要高度重視這方面工作。在工程質量方面，要加強施工工序的質量監(jiān)管，項目部質檢員要堅持跟班作業(yè)，企業(yè)質安部要落實檢查制度。每道工序開工前，必須對前道工序進行自檢、互檢、專檢和監(jiān)理抽查等四道檢查關，全部合格后才可以進行下道工序的施工，以防局部質量問題影響整體工程質量，避免返工而加大施工成本。在施工安全方面，要建立以項目部經理為第一責任人的安全領導小組，責任到人，層層防控;嚴格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)范，禁止違規(guī)操作。
(六)加強對現場施工監(jiān)督，防止施工隊多計作業(yè)量。
項目部在施工現場代表企業(yè)組織管理施工隊按施工圖紙和施工規(guī)范進行施工，測量工程施工量，檢驗和分項驗收;同時，還要嚴格履行對設計變更和增減工程量的審核和鑒證職責，防止施工隊虛增作業(yè)量。
(七)加快工程竣工決算和工程款回收，降低財務費用。
竣工決算報告是與建設單位進行工程款結算的依據，提速竣工決算，才能加快工程款回收。項目部要加強工程施工資料的收集和整理，及時將工程施工檔案向決算部門報送。企業(yè)應將工程歸檔量和竣工決算量作為項目部和決算部門的績效考評的重要指標，激發(fā)其加快工程歸檔和竣工決算的積極性。工程竣工決算完成之后，財務部門要盡快與建設單位辦理結算手續(xù)，按施工合同工程款結算條款收回工程款，減少資金墊付，降低財務費用。
三、建立健全的全員成本考核激勵和約束機制。
企業(yè)要通過制定合理的績效工資考核分配制度，將員工績效工資與所在單位的經濟效益掛鉤，提高員工節(jié)約成本的自覺性，使成本控制成為員工的主動行為。對一線的項目部，經濟效益就是工程施工收入扣減工程施工成本后的剩余，成本降低越多，項目部的經濟效益就越好。項目部的績效工資應與其實現的利潤進行掛鉤，創(chuàng)造的利潤越多，績效工資就會越多，反過來必將促使項目部員工積極、主動地參與到成本控制活動中。對職能部門，按項目部人均效益工資為基準分配考核績效工資，職能部門員工收入間接地與項目部的收益情況和成本控制情況聯系起來，有助于成本控制理念貫徹到職能部門員工。同時，還應建立對材料采購、工地材料管理和預結算等諸多環(huán)節(jié)的考核制度，明確獎懲措施，促使相關部門切實加強內控，降低采購成本，減少材料非正常消耗，提高預決算處理效率，進而實現成本控制的目標。
四、結語。
總之，做好工程成本計劃測算和核算，加強施工過程管理，優(yōu)化完善管理手段和方法，將成本控制理念貫穿于施工全過程，建立健全的全員成本考核激勵和約束機制，才能做好供水管道施工成本控制。
燃氣管道磨損研討論文篇五
第一，設計費用成本控制問題。燃氣管道工程設計費用一般是從整體工程造價比例計算的，從現階段的設計費用成本控制發(fā)展情況來看存在設計方案的設定和工程經濟效益不相適應的問題，在無形中加大了資金浪費現象的出現，不利于提升工程成本控制成效。第二，設計周期成本控制問題。如果在既定規(guī)劃內工程出現加大的改變則不會影響工程造價，但是在城市化進程的加快下，燃氣管道工程數量增加，由此對燃氣管道工程建設加大了壓力，一些設計單位為了縮短設計工期，承接更多的設計任務會不加考慮的進行設計，不利于造價成本控制。第三，設計審查成本控制問題。在工程造價設計審查階段沒有對多個設計方案進行綜合比對，也缺乏對設計方案的審查，使得造價成本費用增加。
1.2施工階段成本控制存在的問題。
第一，報價決策成本控制問題。燃氣管道工程預算工作發(fā)展基礎薄弱，造價負責人員沒有對整個工程施工建設做出科學探究，對造價成本的分析也缺乏必要依據的支持。第二，成本費用控制問題。燃氣管道工程建設成本消耗會隨著工程建設的變動發(fā)生變化，但是從發(fā)展實際情況來看，一些燃氣管道工程造價成本控制缺乏對動態(tài)化成本因素的考慮，也沒有對管道工程市場做出細致的分析，使得工程成本費用得不到合理使用。
燃氣管道磨損研討論文篇六
摘要：隨著我國科學技術不斷發(fā)展，當今pe燃氣管道在工程施工中的應用愈加廣泛。作為一種新型材料，pe燃氣管道在實際應用中有更好的韌性、防腐性、穩(wěn)定性，但也存在一定缺陷問題，為了能夠保證pe燃氣管道工程施工質量，就必須要加強質量管理工作?；诖?，本文首先探究pe燃氣管道的優(yōu)缺點，進而提出pe燃氣管道工程質量管理重點。
pe燃氣管道也就是聚乙烯管道。隨著我國pe壓力管材生產工藝不斷成熟，pe燃氣管道生產技術得到了長足的發(fā)展，特別是在近些年來，pe燃氣管道在城市燃氣輸配等領域的應用十分廣泛。pe燃氣管道具有抗腐蝕、施工便捷等優(yōu)勢。但由于pe燃氣管道在我國使用時間并不長，再加上部分廠家和施工單位生產、施工、經驗不足，從而導致pe燃氣管道工程施工中出現了很多質量問題，例如燃氣泄漏、管道結構不合理等。從宏觀層面上來看，在燃氣輸配領域中應用pe燃氣管道已經成為了一種趨勢，這就需要確保pe燃氣管道工程施工質量，加強工程的質量管理工作，從而確保整個工程符合設計要求。
1.1優(yōu)點。
（1）pe燃氣管道在實際應用當中具有很好的耐腐蝕性，無論是酸性還是堿性環(huán)境，都可以保持材料的穩(wěn)定性；（2）該管材的抗摩擦系數更小，不容易出現摩擦損壞問題；（3）pe燃氣管道的柔韌性非常好，相比其他材料的燃氣管道，pe燃氣管道具有更高柔韌性，在實際施工中能夠提高彎曲度，不僅可以大大提高施工的便捷度，在材料保存方面也更加便利；（4）安裝施工便捷，pe燃氣管道具有很好的焊接性能，這樣即可為保障后續(xù)施工質量。這些優(yōu)勢注定了pe燃氣管道的使用周期更長一些，理論上其使用年限為50年，所以可以滿足整個管道系統(tǒng)的質量要求。
1.2缺點。
雖然pe燃氣管道的優(yōu)點眾多，但是也存在著一定的缺陷，如pe燃氣管道強度與鋼材管道相比更低，容易受到人為因素破壞，同時外界溫度變化大也會造成管道損壞或材質不穩(wěn)。所以，pe燃氣管道通常都是埋設在地下施工，減少自然因素和人為因素的影響，在一定程度上提高了施工難度。
燃氣管道磨損研討論文篇七
1.1完善現場簽證管理。
簽證是建設單位現場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預算之外費用的依據之一，會對項目施工階段的造價管控產生影響?，F場簽證工作的科學性將影響工程造價，在對項目結算問題進行審核時，經常會出現現場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設單位沒有核實的情況，即表明建設單位的工作人員沒有落實監(jiān)管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現場簽證的內容和施工隱蔽資料內容分不一，且存在現場簽證內容與施工程序相違背的情況。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現形式，可以通過機械作業(yè)進行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設速度，同時也會影響自己預算的科學性。項目建設是比較復雜的，而且其中涉及的方面也比較廣，單體小環(huán)節(jié)產生差錯雖然不會對工程最后竣工產生實質性影響，但是因為施工方向與施工內容較多，許多小環(huán)節(jié)共同出現問題，必然會影響到最后的工程造價結算，提高不必要財政支出，所以現場簽證的簽字人必須要是合同當中明文規(guī)定的工作人員，否則簽證視為無效?，F場簽證需要通過書面的形式體現出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內容進行修改，修改的位置必須要有工程現場管理人員的簽字，并且和工程竣工結算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續(xù)齊全。建設單位可以事先預存一份現場簽證的原件，方便審核工程竣工結算書的時候對簽字的真?zhèn)芜M行核對，提升流程的緊密性與安全性。現場簽證的內容必須明確，對施工的內容進行詳細描述，并要有對工程量進行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性。
1.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優(yōu)化現場簽證次數，控制工程支出費用。比如在對調壓站管道進行修建時，施工單位會先建設站內道路，將圍墻建好，但此時進站管道并沒有敷設，導致安裝進站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃氣管道施工現場比較復雜，所以經常會出現各種施工組織安排不合理的情況，應該從現場的實際情況入手，擬定科學化的施工計劃，按照相應的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本。
2嚴格審核工程竣工結算。
審核土程竣工結算是造價控制的最后一關。實際工程建設中經常會因為各種原因而無法如期進行工程竣工結算，雖然項目己經完工，但是沒有及時一對竣工資料進行驗收，建設單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結算書。由建設單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結算書及相關材料進行確認后，雙方(建設單位、施土單位)令業(yè)造價人員以及土程現場代表對接，完成工程竣工結算書的初審，保證竣工結算書審核質量，減少不必要成本支出，提升成本管控質量。為了全面提升工程結算書審核速度，體現審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進行審核，提交審核報告，經施工單位以及建設單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準確性，明確取費數量以及工程量，將結算費和工程項目投資計劃做對比，分析產生差別的原因，便于以后更好的規(guī)避相關問題。如果超出預算，需要報請上級部門批準，盡量將施工成本控制在最低的范圍內，完善成本管理與控制質量。
3結束語。
燃氣管道工程造價管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強的工程，因為設計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設的所有階段，需要全面對其進行管理控制才能保證燃氣管道造價最低。從工程施工時間分析，可以將燃氣管道建設工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學化的管控措施。必須要嚴格的審核工程竣工結算書，將工程的經濟效益最大化，而且可以保證工程建設質量，使燃氣更好的為社會服務，控制建設質量與建設成本。
燃氣管道磨損研討論文篇八
[摘要]在城市建設階段，燃氣作為重點能源，在城市發(fā)展中呈現的作用十分顯著。隨著城市發(fā)展規(guī)模逐漸擴大，城市燃氣能源使用量也在逐漸提高，使用風險也顯著加劇。眾所周知，燃氣能源屬于易燃易爆能源類型，在進行燃氣管道施工時，應注重加強施工監(jiān)理，保證燃氣工程安全、穩(wěn)定。鑒于此，筆者主要圍繞燃氣管道施工監(jiān)理控制要點工作展開有效分析。
天然氣能源作為重要能源儲備，在城市建設與發(fā)展過程中，發(fā)揮著重要作用。現如今，天然氣已經深入千家萬戶，成為當前家庭中的必備能源之一。可以說，天然氣能源在城市領域的使用，促進了城市深入發(fā)展與建設。因此，施工單位在天然氣管道施工時，應注重加強施工監(jiān)理，從而提高燃氣系統(tǒng)運行質量。
1.1土方工程。
土方工程主要包括燃氣管道溝開挖、清理、填埋等環(huán)節(jié)[1]。在燃氣管道溝開挖環(huán)節(jié)，管道溝尺寸、位置、深度是決定燃氣管道施工的重點要素。然而，目前部分施工單位在燃氣管道施工階段，一味降低燃氣管道施工成本，導致施工風險顯著加劇。因此，為了保證燃氣管道施工中，土方工程設計合理，施工單位應做好土方工程混凝土材料選擇、配比，合理控制管道溝開挖深度、寬度。如果在土方工程施工過程中遭遇排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)阻礙，施工單位應及時與相關部門聯系，提高施工質量。
燃氣管道安裝十分關鍵，決定著燃氣工程施工質量。而金屬燃氣管道安裝，是燃氣管道安裝的.一種類型，如果在金屬管道焊接過程中，因為操作失誤，比如說對面檢查不全面，焊接表面清理不到位等，將導致金屬燃氣管道在實際使用過程中存在安全隱患。因此，施工人員在針對金屬燃氣管道展開施工時，應注重加強金屬管道材料檢查，在金屬管道焊接過程中，應注重對焊接表面進行有效清理，從而提高金屬管道焊接質量。
1.3聚乙烯燃氣管道安裝。
在燃氣管道安裝領域，聚乙烯材料燃氣管道占據重要組成，同時，此種材料燃氣管道對施工要求更為嚴格。通常情況下，聚乙烯燃氣管道安裝主要有熱、電焊接為主。施工人員在焊接過程中，應注重焊接表面清潔，從而提高聚乙烯燃氣管道整體牢固性。同時，在燃氣管道焊接過程中，在確定焊接處牢固之后，方可對其進行移動、轉移，從而保證聚乙烯燃氣管道后期使用安全、穩(wěn)定。此外，施工人員在燃氣管道施工完成之后，應加強穿越性、嚴密性測試，從而保證聚乙烯燃氣管道使用性能。
在城市燃氣管道施工過程中，穿越工程屬于重點工程項目，主要包括管道內壁障礙物定位、清掃，從而保障燃氣管道能源運輸渠道通暢。然而，在施工過程中，施工人員在障礙物定位方面存在一定阻礙，導致燃氣管道后期運行存在安全隱患。因此，施工人員應注重規(guī)范穿越工程施工技術，合理利用化學試劑阻礙障礙物流通速度，并采用合理措施，及時清除燃氣管道內壁障礙物。
吹掃實驗是燃氣管道施工重點環(huán)節(jié)，也是燃氣管道施工驗收階段重要步驟[2]。施工人員在燃氣管道施工完成之后，應合理進行吹掃實驗。在具體實驗過程中，應加強吹掃位置定位，從而保證燃氣管道能源運輸順暢，發(fā)揮燃氣管道工程正常功能。其次，施工人員應當做好試壓實驗。通過管道內壁壓力測試，掌握燃氣管道壓力負荷最大值，避免燃氣管道在后期使用過程中，因無法承受壓力負荷，導致火災、爆炸等不良問題發(fā)生。
2.1健全監(jiān)理管理體制。
施工單位為做好燃氣管道施工監(jiān)理工作，務必要根據燃氣管道具體工程項目，健全監(jiān)理管理體制。根據燃氣管道施工要求，制定完善性的施工流程與管理體系，確保作業(yè)人員能嚴格依據監(jiān)理體制，展開規(guī)范性的施工作業(yè)。同時，施工單位應做好燃氣管道施工圖紙規(guī)范設計，與嚴格審查，保證燃氣管道施工環(huán)境安全、穩(wěn)定，為后期燃氣管道正常運行提供質量保障。
在燃氣管道施工過程中，燃氣管道材料是決定工程質量重點要素[3]。因此，施工人員應重點加強燃氣管道材料管理，保證管道材料質量，符合燃氣工程建設要求。首先，采購人員應規(guī)范燃氣管道采購流程，加強燃氣管道性能測試、壓力測試，保證燃氣管道防爆性能良好。其次，施工人員應注重加強燃氣管道材料儲存，避免燃氣管道材料在施工期間，受外界破壞的，而制約燃氣工程整體質量。
2.3提升作業(yè)人員整體素質。
施工單位在圍繞燃氣管道工程展開施工監(jiān)理時，應注重加強作業(yè)人員整體素質建設。強化管理人員安全管理思想建設，優(yōu)化管理人員管理專業(yè)技能。同時，應針對施工人員加強工程作業(yè)素質培訓，從而保證燃氣管道施工工序合理，工程施工環(huán)境安全，提高燃氣管道施工質量。
3結語。
燃氣管道施工作為城市重點工程項目，在施工過程中施工單位應注重做好施工監(jiān)理工作。施工單位應加強燃氣管道土方工程、安裝工程以及穿越、吹掃和施壓技術流程規(guī)范，從而保證燃氣管道施工環(huán)境安全、穩(wěn)定。同時，施工單位應健全燃氣管道施工監(jiān)理體制，優(yōu)化燃氣管道施工材料管理，提高作業(yè)人員整體素質，從而保證燃氣管道工程施工高效、高質。
參考文獻。
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燃氣管道磨損研討論文篇九
針對當前燃氣管道工程設計階段造價控制所存在的問題，為了有效地提升其經濟效益，筆者認為企業(yè)應采取下列幾方面強化措施：
2.1制定科學合理的`目標成本。
對企業(yè)來說，燃氣管道工程地建設除了要保障其良好質量外，獲取一個較為理想的經濟效益也是其重要目標，然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處，比如使用材質、性能較高等級管道建設時，企業(yè)經濟效益便會因造價上升而減少。在此背景下就需要企業(yè)借助于科學合理的目標成本將燃氣管道工程建設質量與經濟效益目標二者予以有效地平衡。首先，目標成本制定時，企業(yè)在開始建設前要對燃氣管道工程建設要求、沿線環(huán)境以及地質等實際情況予以充分掌握，之后結合設計階段中所存在的一些造價不確定因素做相應資金預留，隨后在此基礎上開展目標成本制定。其次，在初步完成燃氣管道工程目標成本制定后，企業(yè)要組織相關專家、技術人員等對其進行審核，一旦發(fā)現某項施工內容成本過高時應基于確保燃氣管道工程建設質量目標提出相應修改建議，這樣一來為有效地保證企業(yè)所制定目標成本科學合理性打下堅實基礎。
2.2合理優(yōu)化設計方案。
審核設計方案后，還要深入分析與優(yōu)化設計方案，以做到精益求精。當前較為常用的優(yōu)化方法是價值分析法，其通過全面調動機體的智慧，通過有目的、有規(guī)劃的對設計方案進行優(yōu)化，對于方案中的一些設計可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來取代原設計計劃，在確保整體質量基礎上進一步壓縮工程投資，以提高設計方案的經濟性，以及設計的價值。所以在實際工作是，可以采用價值分析法來對設計方案進行全面的分析與研究，以達到有效控制設計階段造價的目的。
2.3積極完善設計競爭機制。
由于設計階段的工程造價占整體造價的較大比例，所以如若在該環(huán)節(jié)設計方案不夠合理，會對燃氣管道工程造價產生較大影響。所以在設計極端，應當要積極完善設計競爭機制，對設計方案進行擇優(yōu)選擇，以挑選出最為合適的設計方案，以便于能夠在最短的設計周期內獲得最大經濟效益。這樣不僅僅能夠使得設計單位的方案設計更加規(guī)范，還能夠有效的提升設計單位的設計周期，節(jié)約設計的成本。
針對燃氣管道工程設計階段出現的造價問題，筆者對此深入研究發(fā)現，致使其出現的重要原因在于管理工作不到位，為此這就要求企業(yè)從以下幾個方面著手將其加強：首先，根據燃氣管道工程設計工作實際情況進行各項管理制度編制，力圖建立起一個完善的管理體系，并予以嚴格落實。其次，燃氣管道工程設計階段管理過程中還需要特別注意做好設計周期保證工作，比如根據工程規(guī)模將相應的設計周期明確出來，之后借助于管理工作避免每一項燃氣管道工程設計周期被人為縮短，這樣一來既有助于實現良好的設計質量，同時又可以保障燃氣管道工程設計階段造價得到有效地控制。
3結束語。
總而言之，燃氣管道工程對城市建設而言有著極為重要作用，且在一定程度上影響著人們的工作于生活，所以這對于燃氣管道工程項目要求也就越高。而在如此形勢下，要想獲得更為長遠的發(fā)展，并將經濟效益提高，燃氣管道工程必須要做好其造價管控工作，尤其再設計階段更應采取有效的措施來對其造價進行管控，以實現對工程造價的控制，提升工程項目的經濟效益。
參考文獻：
[3]楊志孝.如何有效降低和控制城市燃氣管道的工程造價[j].建材發(fā)展導向:下,(07).
燃氣管道磨損研討論文篇十
建筑工程的工作量大，工程復雜，完成一項工程需耗費大量的人力和物力資源，當然也會增加工程的花費，造成工程造價的提高。另外，建筑工程是由許多環(huán)節(jié)組成，每一部分都會受到很多外界因素的干擾。電氣造價作為建筑工程造價的重中之重，當然或多或少的會出現一些偏差而導致工程整體造價增加。同時，在建筑的每一個環(huán)節(jié)都有可能出現紕漏，嚴格審查每一階段，將會使建筑工程電氣造價得到很大的節(jié)約，為建筑工程博得更大的收益。
現如今，建筑業(yè)電氣工程涉及到各領域的方方面面，逐漸拓寬。隨著它的發(fā)展，在建筑工程電氣造價的每個環(huán)節(jié)中，隨之而來的問題也源源不斷，這些問題或多或少的影響著建筑工程中的電力造價，不利于電力造價的合理調控。我們應找出問題的根源，并對其本質提出解決策略。文章主要對以下四個階段出現的問題進行討論。
2.1投資決策階段出現的問題。
建筑工程電氣造價的有效控制需要每一個環(huán)節(jié)的嚴格審查方能順利進行，這是打造優(yōu)良工程的前提。明智合理的決策往往能夠取得先機，進一步節(jié)約成本。通常，在這個階段，由于一些主觀因素和客觀因素，容易造成決策失誤，進而導致工程預算缺乏正確性，這不僅會增加成本，亦會降低工程質量。投資決策階段出現的問題往往會大幅度增加工程電氣造價。這一問題的發(fā)現與解決，是有效控制電氣造價的途徑。
2.2設計階段出現的問題。
這個階段對電氣造價至關重要。只有保證優(yōu)質的設計方案，才會建設出優(yōu)質高效的工程。但是這一階段往往不被重視，正是如此，才會導致工程各環(huán)節(jié)銜接不暢，使得設計階段對整個工程的建設帶來了很多不便之處。在設計階段，不僅僅是容易被忽視的環(huán)節(jié)，設計人員的選擇也至關重要。設計人員應具備專業(yè)的素質和超乎尋常的洞察力，然而，正由于對此階段的忽視，選擇的設計師不當，導致不能合理規(guī)劃出優(yōu)質的設計圖紙，影響工程造價。
2.3施工階段出現的問題。
施工階段由于其本身過于復雜，往往容易出現更多問題。第一，很難把握因地制宜。施工階段易受外界環(huán)境的影響，會造成由于當地條件的制約而難以完成設計圖紙上的工程目標。此時，如果不能完成，則需考慮更改設計圖紙，如果過多地更改設計內容，將會增加電氣工程造價。第二，以劣替優(yōu)。通常會出現一些不負責任，貪婪的施工者偷梁換柱，為了謀取利益，采用劣質原料來代替原定計劃原料，造成嚴重的經濟損失和質量問題。
2.4竣工階段出現的問題。
這一階段的問題很容易造成電氣造價成本的提高。工程竣工后，如果審查不嚴格，將會出現多報，一項項目重復上報從而使經費增加的現象。另外，如果不了解市場上材料的各種市場價格，也會容易給一些不法之人鉆了漏洞。
燃氣管道磨損研討論文篇十一
各種市政工程在選址建造時，往往充分考慮了便民的要求，因此，選址和布局往往是市政部門建設的重要考慮內容。在對市政部門進行燃氣管道工程建設時，應當充分考慮到城市的布局和規(guī)劃所帶來的影響，結合實際情況對工程圖進行審查。首先，監(jiān)理工程師應當充分了解工程所在地的城市規(guī)劃和建筑布局，來對施工圖布置和設計的可行性進行考察，如有不合適的地方要及時進行改進；其次，市政部門所在地往往交通比較便捷，各種基礎設施完善，這給燃氣管道的施工增加了難度，監(jiān)理工程師應該充分了解工程所在地各種道路、管道、橋梁等的設置情況，在燃氣管道與道路設施的交叉節(jié)點處出具樣圖，以及燃氣管道的截面圖等；最后，經過考察確定采用非開挖定向鉆施工工藝，在施工圖中要標注明確的鉆點坐標，并指出燃氣管道的大致走向，在管道彎曲的位置標明彎曲半徑，并在實際施工中通過調節(jié)燃氣管道的長度來控制彎曲半徑。
在對工商業(yè)領域的燃氣管道工程進行設計時，應當充分考慮其行業(yè)特點和燃氣用量，結合實際情況來審查工程圖。第一，在選在調壓器和流量表時，應當以燃氣設備的額定功率為選取標準，這樣最能符合實際需要，也不至于造成資源的浪費；第二，監(jiān)理工程師需要結合工業(yè)和商業(yè)的生產經營環(huán)境來進行工程圖的設計和調整，應該保證故障排風系統(tǒng)的獨立，不能與其他消防、排油煙等共用一個系統(tǒng)；第三，出于安全考慮，燃氣管道需要進行定期的排查和檢修，為保證日常維護的有效進行，應該在布置燃氣管道時保證留有足夠的活動空間，保持與其他設備和管道的安全距離，并且對于大容量的設備應當配置專門的儀表，以便技術人員進行實時監(jiān)測，保證工商單位的用氣安全。
由于居民戶眾多，不同住戶的樓房結構和用地規(guī)劃千差萬別，這大大增加了燃氣管道工程施工的難度。監(jiān)理工程師在對工程圖進行審查時，應該注重結合不同住宅區(qū)的實際情況，選擇最佳的設計和施工方案，同時要盡量減少給居民生活帶來的不便。對于還處在建設過程中的住宅區(qū)，監(jiān)理工程師應注重結合住宅區(qū)的施工狀況安排燃氣管道的施工進度，已經安裝完成的燃氣管道應注意預留接口，要科學規(guī)劃燃氣管道的鋪設位置，注意避開完全硬化的地面，盡量選擇一些綠化場地，便于事后維修工作的開展，要盡量避開住宅區(qū)的出入口以及人流車流密集的地方，方面后期對燃氣管道的安全排查與檢修。
3結語。
綜上所述，監(jiān)理工程師事前對工程圖進行審查工作，可以及時發(fā)現燃氣管道工程在設計和安排中存在的問題，通過對工程圖的調整來使得燃氣管道工程的設計更加科學、合理，減少燃氣管道工程施工中的風險，提升燃氣工程的質量和效益，保證燃氣用戶的用氣安全，促進天然氣行業(yè)的技術進步與發(fā)展。
參考文獻：
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燃氣管道磨損研討論文篇十二
施工前就要將影響施工的各種因素都要考慮到。要做好施工現場的勘探檢測，及時地收集有關施工現場的地形地貌等信息，還要及時對這些信息進行分析和整理，然后再根據施工現場的自然環(huán)境、氣候條件等情況，制定出科學的施工計劃，這樣做是為了做好施工前的準備工作，進而保證施工的順利進行，施工質量達到標準要求。
燃氣管道工程施工指導書主要是對施工要求和施工操作規(guī)范進行詳盡的闡述，所以足可見其具有的重要意義，這也是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。其重要內容應涵蓋施工標準要求、操作技術、施工工藝、施工工序及注意事項等幾個部分，特別要重點突出施工中的關鍵部位和重要工序。施工中所應用到的新技術和新工藝也要在施工指導書中有所體現，這樣能從根本上保證施工質量達到標準要求。與此同時，還要督促施工人員堅決按照施工指導書進行操作，這樣不僅使指導書有了存在的價值，施工的質量也得到了保障。
2.3規(guī)范燃氣管道工程施工招投標管理。
政府進一步加強對于燃氣管道工程的招投標管理。招標時要嚴格按照招標程序進行，要對施工單位的能力和級別進行綜合分析，施工單位必須熟練掌握施工技術，還要擁有豐富的經驗，另外還加強對于施工人員綜合能力的考核，用以觀察其是否具有一定的施工能力。如果是比較大工程項目，就要采用公開招標的.方式來競選施工單位。進一步加強招投標市場管理，建立相關的監(jiān)督機制，加強對施工單位的監(jiān)督，施工單位在施工的過程中要以一定的法律法規(guī)作為約束，這樣是為了規(guī)范施工單位的行為。同時，還要加強監(jiān)督和管理工作，特別是要對施工質量方面的工作進行監(jiān)督和管理。
（1）要進一步加強施工原料和施工機械設備的質量檢查工作。施工前要堅決把握好材料的質量關，應出具相關的出廠合格證，使施工材料能夠符合相關的標準。施工機械設備使用前還要做好故障的維修工作，如果是新引進的設備要檢查設備的質量是否合格。
（2）加強圖紙與技術交底工作。要保證圖紙設計能夠科學、合理，達到施工的實際要求，施工技術要遵循先進和熟練，最大化地保障施工的連續(xù)性，這樣施工才能按照預期進行。另外，相關部門要進一步加強施工單位的施工方案審核，特別是有關安全應急措施的審批，如果施工計劃和安全措施沒有到位要堅決給予否決，要求施工單位重新擬定，然后再進行審批，只有當審核通過后，才能進行施工。
（3）要按照三級質量監(jiān)督標準檢查施工的全過程。全面檢查施工的各個環(huán)節(jié)，如果發(fā)現了問題，要及時采取行之有效的措施加以處理。另外，還要加大關于施工驗收工作的標準和規(guī)范的宣傳力度，定期一些技術的培訓工作，這樣使施工人員的工作能力能夠得到不斷提升。
3結束語。
通過文章的分析使我們深刻感受到燃氣在人民群眾的生活中所能夠起到的重要作用，而隨著經濟社會的不斷發(fā)展，人民群眾的生活水平有了質的提高，燃氣的使用量也在不斷增大。燃氣不僅能夠為人民群眾的生活帶來一定的便利，還會存在一定的危險性，一旦發(fā)生了安全事故，那么可能就會危及人民群眾的生命財產安全。這就需要想方設法減少類似事故的發(fā)生，加強對于施工的監(jiān)督和管理工作，不斷提升管理的水平，使質量能夠達到相關的標準要求。這樣的燃氣才能具有一定的安全性，人民群眾也能放心的使用，為生活提供更大的便利。
作者:孟憲龍單位:哈爾濱市燃氣工程設計研究院。
參考文獻:。
燃氣管道磨損研討論文篇十三
材料、設備是燃氣管道工程建設的基礎，為了加強對造價工程的成本控制，需要加強對采購采購和設備使用的嚴格規(guī)劃，從源頭上降低工程建設成本費用。在工程造價材料、設備采購的過程中，相關人員需要根據實際情況制定嚴謹的采購計劃，并加強對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高材料、設備采購效率。
第一，招標成本控制。為了節(jié)省工程成本費用，在造價施工之前需要相關人員加強對地形、地貌、地質情況的詳細勘察，使得招標項目特點和實際現場情況符合。第二，加強對施工合同的審查。施工合同結算條款和招標文件不一致的時候會加大施工成本。為了避免這種現象的`發(fā)生，在施工之前需要加強對施工合同的審查，詳細分析各個合同條款，在出現合同條款和招標文件價款不符合的問題需要及時審核。第三，加強對施工圖紙的審查。施工圖紙是工程造價控制的重點，能夠為工程建設提供重要支持。為了實現對造價成本的有效控制，建設單位需要組織專門人員開展施工圖紙審查工作。
第一，加強對施工現場的簽證管理。簽證能夠對零散用工量、機械量、工程變更等進行確認，是施工階段造價管控的重點。為了有效控制工程造價成本，在簽證管理中要做好以下幾點工作：首先，簽證人員需要嚴格按照合同規(guī)定對零散用工量、機械量、工程變更等進行確認。其次，項目現場簽證要以書面的形式體現，并加強對簽證原件的有效保存。再次，預算定額內規(guī)定的項目不能進行簽證。最后，現場簽證內容要明確。第二，合理組織工程施工安排。通過科學合理的施工組織安排能夠有效把控工程造價，節(jié)能施工成本費用。為此，在項目施工中需要相關人員結合實際合理安排施工，在施工過程中充分考慮施工的復雜性。第三，實現對工程變更工作優(yōu)化處理。燃氣管道施工較為分散，在具體施工中為了避免出現施工管理混亂的現象，需要因地制宜的處理設計變更。首先，監(jiān)理工程師需要將造價費用和項目功能需求控制在合理范圍內，在施工中做好工程變更深處。其次，制定工程變更通知書。最后，做好現場簽證管理。
2.4施工竣工結算書的造價成本控制。
項目工程竣工結算是造價管控在重要階段，從發(fā)展實際情況來看，實際工程建設常會出現因為各類原因無法按期竣工結算的現象，在無形中增加了工程施工成本費用。針對這個問題，需要相關人員加強對施工竣工結算書的造價成本控制。在一般情況下，需要在工程項目合格之后的一個月內辦理工程竣工結算，由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等確認竣工結算書的內容。另外，在具體施工建設中為了提升竣工結算書審核速度，可以委托第三方審核竣工結算報告。
3結束語。
綜上所述，燃氣管道工程造價成本控制是一項系統(tǒng)化、復雜化、全面化的工程，為了提升整個工程施工成效，需要加強對燃氣管道各個階段的成本造價控制，從材料、設備的使用，施工準備階段的圖紙、計劃會審，施工過程管理、施工竣工結算等方面全面落實造價成本控制，從而更好的促進燃氣管道工程發(fā)展。
參考文獻：
燃氣管道磨損研討論文篇十四
在施工過程中，合理運用信息化技術，可以有效實現技術信息資源共享，提高項目整體施工質量，并且利用先進的計算機技術還能不斷優(yōu)化建設項目技術管理方案。因此，企業(yè)需要采用先進的現代化信息技術，不斷強化企業(yè)形象和綜合實力。在施工招聘階段，要注重選拔操作技能和綜合素質水平較高的施工隊伍和監(jiān)理團隊；在管理過程中，要不斷融入先進的計算機信息技術，保證燃氣工程建設的良好發(fā)展。
完善施工工藝和保證材料質量是控制施工質量的基礎性措施，應加強對隱蔽工程的關注和要點把控，對容易發(fā)生質量安全隱患的部位進行重點質量監(jiān)控，完成檢測要點，保障工程整體質量。
進行工程項目技術要點管理，重要內容之一是對工程技術資料進行記錄和管理，并且所有工程項目竣工階段的驗收都要以竣工資料為基準。因為竣工資料詳細記錄了整個工程各個方面的具體施工操作、合格記錄、工程變更和技術標準以及施工參數標準等，這些零散的內容需要相關人員進行整理、歸檔，這些都是進行結算的有效依據，必須完善相應管理工作[2]。
4.4加強建設初期的監(jiān)管，保證燃氣管道安全運行。
在燃氣管線建設的過程中，必須加強建設初期的.監(jiān)管，對建設路線的可行性與風險評估進行專家論證，從而保證路線的合理性。對于預埋在公路路段中的天然氣管道，需要設置標志樁、警示牌、里程樁、轉角樁以及檢測樁等安全警示標志，提醒過往的車輛及人員加強保護，防止給燃氣管道帶來損害。
4.5燃氣加臭與管道防腐。
土壤會對鋼質燃氣管道產生一定的腐蝕作用，因此，城市燃氣管理單位必須對燃氣管道進行系統(tǒng)化的防腐處理，并使用科學的防腐技術。根據安裝要求，清潔燃氣管道，對燃氣管道進行強度、氣密試驗?？梢圆捎们骞芮驅θ細夤艿赖陌惭b、防腐、下溝、探傷等工序進行吹掃實驗，清潔球吹掃方向要求統(tǒng)一，吹掃口朝著管道方向輸出，吹掃口不能指向人或物，并在適當位置設置安全警戒區(qū)，將吹掃壓力控制在0.3mpa范圍內，重復性吹掃，直到燃氣管道內部干凈為止，并做好詳細的吹掃記錄，以便于日后檢查或是查詢。
5結語。
綜上所述，燃氣作為易燃、易爆物質，如果出現燃氣不能正常供應或發(fā)生燃氣突發(fā)事件，會給城市正常運行以及人們生活、生產帶來不利影響，直接給社會公共安全與利益造成威脅。因此，必須嚴格把控燃氣施工過程中的技術管理要求，不斷學習先進的技術管理理念，結合施工現場實際情況進行創(chuàng)新，打造出質量過關的高品質燃氣工程。
【參考文獻】。
【2】王沖.探究燃氣工程施工中的技術管理工作要點[j].中國房地產業(yè),2016(1):99.
燃氣管道磨損研討論文篇十五
通過對相關文獻研究以及結合筆者工作實踐來看，由于受到多種因素所影響，目前在燃氣管道工程設計階段造價控制存在著以下幾方面問題：
1.1缺乏完善的計費方式。
就現階段看來，大部分燃氣管道工程在設計階段都存在設計計費和其實際項目經濟效益相脫節(jié)的情況。導致該問題出現原因主要在于是按照特定造價比例來計算設計費。但是，在具體工作過程中，不少作業(yè)單位存在將建筑標準提高的現象，以達到提高燃氣管道工程項目質量的目的，但是這樣一來雖然能夠提高工程質量，但是會導致一些不必要資金的浪費，致使設計成本的增加，整體上減少了項目利潤。而有些作業(yè)單位則為了節(jié)約成本而忽視了工程建設質量，將招標設計費的取費費率降低，這樣也會在一定程度上影響著燃氣管道工程造價。
1.2設計周期較短。
為了確保燃氣管道使用安全，這就使其設計工作具有極其重要的意義，為此在燃氣管道設計中不僅需要設計人員充分依據相關規(guī)范、使用安全要求以及沿線環(huán)境實際情況等開展設計工作，如此一來要想做出一個符合要求的燃氣管道工程設計方案往往需要一定的周期。但從實際情況分析來看，由于受到當前城市化進程以及房地產發(fā)展不斷加快，社會對于燃氣的需求迅猛增長而使得燃氣管道工程建設規(guī)模不斷擴大，在這種情況不僅大大地增加了設計工作量，同時由于需求增長而導致設計周期縮短，這樣一來容易造成燃氣管道工程設計出現諸如周密性、合理性以及科學性不足，進而引起該階段造價受到影響。
1.3設計審核不夠科學。
目前在審核燃氣管道設計方案時，相關審核體制仍不夠健全與完善，從而致使無法達到有效制約設計中低概算的作用。不僅如此，有些施工單位在選擇燃氣管道設計方案時并未全面對比方案的技術以及經濟方面內容，也并未堅持擇優(yōu)選擇原則，從而導致所選方案可行性不佳，使得在設計階段沒有有效把控其造價工作，使得工程造價質量受到影響。
燃氣管道磨損研討論文篇十六
[摘要]近年來，隨著科學技術的不斷發(fā)展，燃氣管道的用材以及施工技術都有了明顯的轉變，且燃氣管道工程造價將直接影響到燃氣公司的經濟效益，所以必須要完善燃氣管道工程造價控制工作，將成本控制在最低的范圍內。從當前燃氣管道工程造價控制的發(fā)展情況入手，針對項目施工前、施工過程中以及項目完工之后的資金控制進行研究。
近年來，城市燃氣發(fā)展速度比較快，燃氣管道工程造價控制工作的重要性也逐漸凸顯。工程竣工結算屬于燃氣管道工程造價控制當中比較重要的環(huán)節(jié)，但是在實際工作中，施工單位呈交的項目結算書審核經常會遇到各種問題，影響工程竣工的結算審核速度，使項目決算不能正常開展，導致結算金額遠遠超過預算資金，進而使項目造價失控，本文將對燃氣管道工程造價控制問題進行研究。
1施工前準備。
想要提升工程造價全過程管理質量，必須保證項目施工之前的工程管理，做好合同簽訂之前的招標工作以及施工合同簽訂、各項合同審核與施工圖審核等，對施工方案以及施工設計圖的可行性進行審查。從上述三方面切入，做好施工前期的準備工作，提升工作質量[1]。
2.1完善現場簽證管理。
簽證是建設單位現場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預算之外費用的依據之一，會對項目施工階段的造價管控產生影響?，F場簽證工作的科學性將影響工程造價，在對項目結算問題進行審核時，經常會出現現場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設單位沒有核實的情況，即表明建設單位的工作人員沒有落實監(jiān)管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現場簽證的內容和施工隱蔽資料內容分不一，且存在現場簽證內容與施工程序相違背的情況[2]。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現形式，可以通過機械作業(yè)進行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設速度，同時也會影響自己預算的科學性。項目建設是比較復雜的，而且其中涉及的.方面也比較廣，單體小環(huán)節(jié)產生差錯雖然不會對工程最后竣工產生實質性影響，但是因為施工方向與施工內容較多，許多小環(huán)節(jié)共同出現問題，必然會影響到最后的工程造價結算，提高不必要財政支出，所以現場簽證的簽字人必須要是合同當中明文規(guī)定的工作人員，否則簽證視為無效。現場簽證需要通過書面的形式體現出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內容進行修改，修改的位置必須要有工程現場管理人員的簽字，并且和工程竣工結算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續(xù)齊全。建設單位可以事先預存一份現場簽證的原件，方便審核工程竣工結算書的時候對簽字的真?zhèn)芜M行核對，提升流程的緊密性與安全性?，F場簽證的內容必須明確，對施工的內容進行詳細描述，并要有對工程量進行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性[3]。
2.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優(yōu)化現場簽證次數，控制工程支出費用。比如在對調壓站管道進行修建時，施工單位會先建設站內道路，將圍墻建好，但此時進站管道并沒有敷設，導致安裝進站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃氣管道施工現場比較復雜，所以經常會出現各種施工組織安排不合理的情況，應該從現場的實際情況入手，擬定科學化的施工計劃，按照相應的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本[4]。
3嚴格審核工程竣工結算。
審核土程竣工結算是造價控制的最后一關。實際工程建設中經常會因為各種原因而無法如期進行工程竣工結算，雖然項目己經完工，但是沒有及時一對竣工資料進行驗收，建設單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結算書。由建設單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結算書及相關材料進行確認后，雙方(建設單位、施土單位)令業(yè)造價人員以及土程現場代表對接，完成工程竣工結算書的初審，保證竣工結算書審核質量，減少不必要成本支出，提升成本管控質量[5]。為了全面提升工程結算書審核速度，體現審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進行審核，提交審核報告，經施工單位以及建設單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準確性，明確取費數量以及工程量，將結算費和工程項目投資計劃做對比，分析產生差別的原因，便于以后更好的規(guī)避相關問題。如果超出預算，需要報請上級部門批準，盡量將施工成本控制在最低的范圍內，完善成本管理與控制質量。
4結束語。
燃氣管道工程造價管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強的工程，因為設計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設的所有階段，需要全面對其進行管理控制才能保證燃氣管道造價最低。從工程施工時間分析，可以將燃氣管道建設工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學化的管控措施。必須要嚴格的審核工程竣工結算書，將工程的經濟效益最大化，而且可以保證工程建設質量，使燃氣更好的為社會服務，控制建設質量與建設成本。
[參考文獻]。
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[4]王如照,何輝全,鄧永泉,陸美玲,李名揚.淺談給水管道工程項目的造價控制[j].科技創(chuàng)業(yè)家,.
燃氣管道磨損研討論文篇十七
一直以來，工程的施工階段被認為是工程項目中最具影響力的'。而工程的大多數費用都花費在工程施工階段。這是因為，施工階段的工程量復雜而龐大，耗費的時間也最多。但事實并不是表面顯示的這樣。工程投入之前的電力工程造價估算的前期準備階段尤為重要。作者通過查閱大量的資料得出：在電氣工程中，如果前期的投資決策階段出現大的誤差，則直接影響整個工程的質量。作者認為：如果在這一階段選擇決策能力和籌劃能力強的工作人員對工程的建設標準及各個指標進行全局把握，并通過專業(yè)的能力對工程的準確信息進行分析，合理的給出工程的定價，將會很大程度地降低工程的經費預算。
繼投資決策階段之后，緊接著便進入設計階段。控制設計階段的電氣造價主要在招投標設計上。項目工程首先要進行招投標，選擇能保證工程質量的前提下，價格最低的合作對象。通過多家競爭對手的比較、分析，綜合選出設計最優(yōu)、最合理的、成本最低的單位合作，并與之簽訂合同達成協(xié)議。之后按所建設項目的電氣工程占整個工程的比例進行造價的限定。通過這種方式，可大大減少建筑工程電氣造價。
施工階段的工作繁瑣復雜，對施工階段的造價進行控制是有效降低電氣造價的最直接的手段。首先，應防止施工階段采用劣質原料來降低成本，這是一種極其不明智的做法。這將會影響工程質量，造成更大的經濟損失，應嚴格按照施工圖紙購置原料。其次，在有外力影響、不可能完成設計圖紙上的目標時，應即刻反饋給設計部門。設計部門要嚴格審查，落實問題。如情況屬實，則在改動不大的情況下重新制定出設計方案，使損失降到最低。
在工程竣工后的電氣造價的控制往往被忽視。首先，工程造價的實際開銷往往多于前期的工程預算，這種現象比比皆是。這一階段對降低電力工程造價起著至關重要的作用。這就要求審查人員既要了解市場動向，又要嚴格審查申報的工程項目，檢查是否有多報、重復上報的現象；檢查是否符合工程設計方案的要求；檢查是否嚴格執(zhí)行設計圖紙。如果出現上述問題，嚴格按制度處理。這一方面有利于降低造價，另一方面有利于解決當事人之間的民事糾紛。4結束語建筑工程是一項復雜而又要求極高的項目。而電力造價作為建筑工程比重較大的部分，我們應該運用專業(yè)的手段對其進行有效地預測、評估和定價，使物盡其用，使各個相關單位密切聯系。嚴格審查、反饋不足、設計變更，如此循環(huán)，既保證了工程質量，又節(jié)省了工程開銷，有利于創(chuàng)造更大的收益。
參考文獻。
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燃氣管道磨損研討論文篇十八
（一）。
1.1鋼質的金屬燃氣管道的安裝。
就鋼質的金屬燃氣管道安裝而言，在進行管道的組對與焊接時要嚴格控制好組對管口之間的距離，在對接完成后要注意對管道的同軸度進行校核、施焊面處的焊渣清理以及對金屬燃氣管道焊縫質量的檢測等。通常出現質量問題還是人為因素造成的較多，若對管道的焊縫全部進行檢測，則施工質量能夠得到很好的保證，但如果不是全部進行檢查就會出現各種各樣毛病，比如在施焊前不清理口面、焊接后管道的同軸度不符合要求以及應當實施氬弧焊打底的也不進行。由于這些問題直接影響到燃氣管道的安全性，對于這部分工藝監(jiān)理人員必須特別重視，必須進行全程的旁站監(jiān)督，一旦發(fā)現問題就要求施工單位必須整改。只有在整改并驗收合格后才允許其進入下一道的施工作業(yè)，嚴格把好這道質量關。在管道焊接完成后放入溝槽前一定要進行電火花試驗，合格后才能進行管道下溝作業(yè)。在下溝作業(yè)中要特別注意保護好管道的防腐層，然而在施工作業(yè)中，有些時候施工人員沒有及時申報進行電火花試驗，管道下溝時對防腐層的保護做的也不到位，用其他繩索代替尼龍帶對管道防腐層造成了破壞。在土方回填作業(yè)時，回填土的夯實也不符合規(guī)定，引起路面的不均勻沉降，甚至有的路面出現了斷裂。監(jiān)理人員在監(jiān)督過程中對這方面的問題要重點關注，及時糾正施工單位的不規(guī)范操作。
1.2聚乙烯（pe）燃氣管道的安裝。
聚乙烯（pe）燃氣管道在施工中可以采用熱熔焊和電熔焊兩種焊接技術。熱熔焊接技術在焊接中要做到焊縫的翻邊要均勻、表面要平順光滑沒有氣泡出現；電熔焊接技術在焊接中要做到焊接套簡和管道要同心、兩者的熔合要均勻以保證焊接質量。在焊完后不能立即移動搬運管道，要等接頭冷卻一段時間之后再搬運。而很多時候為了搶時間施工人員根本就不注意，接頭還沒冷卻好就移動管道，這種行為監(jiān)理人員要及時制止，不能只求進度不管質量。管道焊接完成后在進行下溝作業(yè)前要注意燃氣pe管道示蹤線的敷設情況，管道溝槽的深度要求，同時特別要注意槽內和回填土中有無尖銳物，若有要及時清理干凈。在施工現場經常會發(fā)現管道沒有敷設專用示蹤線，溝槽開挖過淺，回填土中含有尖角石塊等問題，監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現要立即對其糾正，避免這些人為因素影響到工程的質量。與鋼質的金屬燃氣管道不同，聚乙烯（pe）燃氣管道在進行穿越作業(yè)前要實施壓力強度與嚴密性試驗，實驗合格后才能進行施工，進行拖管時需對管道進行有效的防護避免管道被磨壞，專用示蹤線也要綁扎固定牢固。施工過程中，監(jiān)理人員必須緊盯現場實施全過程的監(jiān)督管理工作，防范施工現場安全事故的發(fā)生。
在穿越工程中，可以運用掃描儀器來對障礙物進行判斷，掃描儀可探測金屬管道和各類電纜等。明確障礙物位置后在施工中可以采取適當改變鉆進的深度或對鉆進的方向進行適當調整等措施從而躲避障礙物。在實際施工中，有些障礙物通過掃描儀不能判定，有些時候甚至根本無法掃描出障礙物來，這時就較難解決。施工中如果碰到沙灘與卵石層，可以通過對化學漿料的配比進行調整，達到減緩沙與卵石的沉降速度的目的，這樣就能夠為拖管爭取到更多的時間，在沙與卵石抱管前完成拖管作業(yè)。在施工中遇到堅硬巖層和一些廢棄的建筑物基礎時，可以采取多次的試探性導向，也可以將線路設計成“s”型來躲避障礙物從而實現拖管。
三、市政燃氣管道的吹掃和試壓。
在燃氣管道安裝完畢后需要進行吹掃和試壓。要合理的選擇吹掃口的位置，在進行吹掃時由于管道內的吹出物運動速度很快必須在吹掃口前方做好相應的安全保護措施排出安全隱患。在進行管道的壓力測試時，要保證壓力緩慢上升，不能加壓過快，注意觀察壓力變化情況，保證作業(yè)安全，同時在進行壓力測試時要將不參加壓力測試的無關人員清除現場，保障人身安全，這一點需要監(jiān)理人員的嚴格監(jiān)督。
四、結語。
在工程實踐中，工程監(jiān)理人員在市政燃氣管道工程的施工監(jiān)督過程中的監(jiān)理重點和難度并不是一成不變的，它是隨施工方、業(yè)主方和項目的變化而有所區(qū)別的。在眾多的項目監(jiān)理過程中發(fā)現很多問題都是由于人為的因素造成的，真正涉及技術方面的監(jiān)理難度相對較少。而人為因素的處理需要監(jiān)理人員更好的與施工單位人員進行協(xié)調溝通，工作中要堅持監(jiān)理原則，對關鍵性工藝進行全過程的監(jiān)理，對重點工藝要嚴把質量關，通過監(jiān)理工作保證項目的質量符合要求。
作者：郭玉潔楊新勝單位：平頂山燃氣有限責任公司。
（二）。
（一）在施工過程中，建設方工程。
管理缺乏全面性、有效性以及系統(tǒng)性在城市公用事業(yè)中，燃氣企業(yè)屬于特許經營企業(yè)，因而在一定區(qū)域上表現出一定程度的壟斷性，由于特許經營本身的特殊性以及缺乏有力的市場競爭對手造成燃氣企業(yè)缺乏高素質的.管理人才，從而導致企業(yè)管理水平不高。尤其是施工質量管理以及施工技術管理方面，大部分企業(yè)都缺乏足夠關注和認識，不重視引入工程專業(yè)技術人才，未成立專業(yè)的工程施工管理團隊，而導致其成為盲區(qū)；還有一部分企業(yè)引入了一部分技術人才和管理人員，但因缺乏完善、合理的管理制度和運行機制而導致自身在燃氣管道施工方面的管理仍然落入粗放型管理的窠臼，而未著眼于建立一整套與工程實際相匹配的安全管理、質量管理控制、監(jiān)督保障等一系列制度和措施，甚至有的單位在施工管理過程中直接搬用行政管理方式，朝令夕改的管理制動造成施工管理極度混亂，這樣的管理必然無法有效保證工程質量。
（二）材料采購管理。
在項目建設過程中，項目采購管理直接影響了項目施工質量和項目建設進度，工程所需的建設物資種類較為繁雜，具有較強的技術性要求，并在采購價格、材料質量以及施工進度方面的要求均極為嚴格。所以，項目采購管理具有較大工作量，同時伴有極高的采購管理風險，，一旦發(fā)生采購失誤，則會對工程總造價和建設進度產生嚴重影響，甚至因為采購物資質量缺陷而在施工過程中導致一系列質量缺陷甚至施工安全事故。
（三）施工單位資質。
隨著燃氣工程的大規(guī)模建設，更多的工程地點分散、投資較小、工期以及施工進度要求較高的單項工程數量隨之增加，由于建設單位負責工程主材供應，施工方僅負責包清工，導致施工單位難以獲得較大利潤，因而此類單項工程對于一些具有雄厚實力、較強的技術力量以及較高施工資質的施工單位來說并無太大吸引力。這導致在單項工程施工中，施工單位的能力與資質要求無形中被降低，準入門檻自然也不高，一部分技術能力較差、施工資質較低的施工單位的亂入，甚至有一部分施工隊伍通過掛靠其他單位資質，隨意組織一些閑散人員就參與了工程建設，此類施工單位機械設備陳舊、技術水平較低、人員施工素質較差，很難與燃氣管道工程建設需求相適應，給工程建設質量帶來隱患。
二、燃氣管道質量管理策略。
（一）完善施工質量保障制度。
1針對所采購的各種設備、材料，應在驗收過程中檢查其外觀，并在外觀合格的基礎上審查其計數資料，如合格證、檢驗報告等。對于重要設備和關鍵部位材料應直接交由檢測部門負責監(jiān)測或取樣送檢，確保設備和材料的可靠性。
2監(jiān)理方應重視發(fā)揮其工程質量管理職能。在施工前，建設單位應針對監(jiān)理單位建立一套切實可行、高效合理的監(jiān)理管理制度，其中應以工程質量管理為核心。若出現下述事件，監(jiān)理方則可全權負責并行使質量否決權：（1）使用與工程設計要求不相符的原料和構件、與監(jiān)理程序相悖的項目分項工程；（2）設備、工程用材與設計要求不符且有違技術規(guī)格；（3）監(jiān)理工程師未予以簽證、工序交接時未經檢查的施工環(huán)節(jié)與“隱蔽工程”。
（二）平衡并完善施工管理綜合能力。
在開始管道工程施工前，建設方項目管理人員應做好整體部署，基于管道工程各施工環(huán)節(jié)對管理人員職責進行確立，避免越權交叉管理。各部分管理人員則應以工程項目部所賦予的職責為標準，從工程實際出發(fā)，結合自身預見性進行本崗位管理方案的編制，其中應詳細闡述工程成本、質量、進度控制以及工程控制要點，但保證方案切實可行是上述一切的前提。應繪制相應的示意圖，以方便項目組在后期管理中及時了解管理進程并展開細致檢查。此外應確保各方面人力、財力和物力實現總體平衡，并確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，從而實現工程成本的合理控制，并提高工程管理質量，從而在保證工期的基礎上實現整體綜合效益的提高。
（三）施工管理運行機制的完善。
建設方應就各方面施工內容督促監(jiān)理方作出行動，監(jiān)理方則應要求承包單位或施工方將各項責任指標（如安全、質量、工期等）以及乙供材料采供權、責任項目用人權移交分包施工方，二者由此成為甲乙方經濟合同關系。承包單位或施工方應逐步分解建設單位確立的責任目標，并將其交給各承包施工隊伍、施工班組以及施工個人。實施此方案后，施工作業(yè)層不再單純地組織管理某一分項，而是圍繞施工總目標，遵循逐層管理、小型承包的施工原則展開工程施工。
三、結語。
燃氣建設工程高度專業(yè)、復雜且具有系統(tǒng)性，因而無法通過單一部門的努力實現有效的質量管理，我們應從工程實踐出發(fā)，不斷探索和總結，推進燃氣工程管理逐漸趨于科學化、制度化和規(guī)范化，使其真正為社會創(chuàng)效益并造福于民。
燃氣管道磨損研討論文篇一
1引言。
在燃氣工程建設中，經常由于在操作過程中遇到一些問題，導致施工無法順利進行，甚至影響人們的生產生活，因此，必須將科學有效的管理技術貫穿到整個燃氣工程施工過程中，不斷提升燃氣施工技術水平，在保證質量的前提下，提升企業(yè)經濟效益和社會效益。
2燃氣工程的施工特點。
燃氣工程施工具有以下特點：（1）受環(huán)境因素的制約。燃氣工程的外部施工對環(huán)境條件有嚴格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響，必須停止施工作業(yè)，待環(huán)境符合施工標準后才能繼續(xù)施工。為此，進行燃氣工程施工前，要綜合考慮各方面影響因素，制定科學的施工計劃，避免自然條件的影響。（2）燃氣施工會對周圍環(huán)境和人們的生活帶來不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企業(yè)需要最大限度地追趕進度，在此過程中，難免會帶來施工噪聲污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地會造成地面的破損和環(huán)境的污染，阻礙地上交通的正常運行，為此，管道施工在保證質量的基礎上，要盡快完工，并做好后期處理工作。（3）管道施工協(xié)助。由于管道施工涉及范圍較廣，有時需要政府出面協(xié)助解決相關事宜，另外，還要做好施工現場人員的有效疏導工作，避免發(fā)生施工危險[1]。
3燃氣工程施工過程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃氣管道在設計過程中，分布范圍較廣，必須充分考慮施工現場的實際情況，尤其是地質情況。例如，一般的房屋容易出現地基沉降情況，但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量，燃氣管道在安裝時，會承受建筑物地基下沉時產生的壓力，容易造成燃氣管道的變形或損壞。因此，進行燃氣管道設計時，如果只是按照燃氣管道相關規(guī)定設計，而對施工場地狀況沒有實際考察，會對燃氣管道的施工過程造成影響，重新設計改變原有施工計劃，延誤施工進度，直接造成經濟損失。
3.2燃氣管道之間的距離問題。
在燃氣管道的施工過程中，還會發(fā)生設計圖與施工實際情況不符的情況。例如，在燃氣管道的施工現場，可能會有多種市政地下線纜，而且線路復雜，在施工開始后，如果遇到已經埋設的其他線纜、設施等，需要改變現有燃氣管道的設計與施工方案，可能會造成燃氣管道與其他管道、線纜等設施的距離不符合要求，直接影響燃氣工程質量。
燃氣管道磨損研討論文篇二
摘要：如今經濟社會得到了快速發(fā)展，燃氣管道工程也得到了極大的發(fā)展。燃氣在城市中的普及率越來越高，為人民群眾的生活帶來了不小的便利，但同時燃氣也存在一些潛在的安全隱患，如燃氣管道泄漏，將可能引起極大的安全事故，造成的后果也難以預料。所以在燃氣管道工程施工單位必須要按照要求來進行施工，加強工程質量與技術管理，使工程的質量達到要求?；诖耍恼轮攸c對燃氣管道工程質量與技術管理問題進行了較為細致的分析，并提出了具有針對性的解決措施，希望通過文章的分析，能夠提高燃氣管道的施工質量，為人民群眾的生命財產安全保駕護航。
在經濟社會不斷發(fā)展的背景下，我國的城市燃氣設施也在發(fā)展的道路上大踏步的前進，而人民群眾對于燃氣的需求量也與日俱增，燃氣已經成為現代生活中不可或缺的重要組成了。在燃氣的使用中，有時會因為質量問題而使得其出現一些安全事故，而一旦出現泄漏，那么將會造成的后果往往不可估量，輕則人民群眾的身體受到傷害，重則會威脅人民群眾的生命安全。這就需要進一步加強對燃氣管道工程的質量管理。施工單位必須以相關的標準為施工的出發(fā)點，加強對工程質量與技術管理，使工程的進度能夠達到正常的要求，質量也合乎標準，這樣就能在很大程度上保障燃氣在供應上的安全，人民群眾的人身安全得到了極大的保障，生活質量也有所提高。
燃氣管道磨損研討論文篇三
2.1.1燃氣用戶的數據化、信息化和動態(tài)化的分析。燃氣公司的燃氣用戶檔案可清楚地反映用戶的用氣結構和價格、生產經營、業(yè)務信息、供氣設備等信息，為用戶的管理提供了可靠的鑒定依據，但在燃氣用量的記錄與分析方面卻較為薄弱。為此，城市燃氣公司應引進具有營銷信息系統(tǒng)的管理軟件，對用戶檔案進行動態(tài)化、數據化、信息化的管理，分析用戶的燃氣節(jié)日用量、日三峰和季節(jié)性的變化規(guī)律，為用戶的用量控制、天然氣供求平衡管理、居民用氣保障提供精確且可靠的數據支撐平臺。
城鎮(zhèn)燃氣用戶在氣候溫度變化較大的情況下，燃氣用量相對較大，氣候溫度趨于穩(wěn)定時，燃氣用量相對較小，而對于工業(yè)性用戶，其用氣量則相對較穩(wěn)，為此，通過分析城鎮(zhèn)燃氣用戶的夏季與冬季的日最高、最低用氣量，可推算出用戶季節(jié)性的日用氣量的峰值和峰谷差。用戶的季節(jié)性用氣量峰值，可大概推斷出所轄區(qū)域供氣管網的'適應能力，再根據日用氣量的峰值和峰谷差，制定管網檢修和移峰填谷方案，確保居民生活和生產的安全運行。
2.1.2制定短期供氣應急預案。燃氣公司應制定短期供氣應急預案，當城鎮(zhèn)燃氣供應全天僅在早、中、晚三峰供氣能力不足，其他時段供氣富余時，應采取錯峰為主要調峰措施;當燃氣公司全天供氣總量不足時，除了要啟動儲氣設備中的燃氣以補充供量外，還要采取lng停用、壓減等措施，同時要根據用氣單位的生產情況，選擇大型且負荷系數較高的用戶，對其進行臨時供氣中斷、調減用氣量。
2.1.3利用緩沖用戶進行調峰。為了平衡季節(jié)性和日不均勻性用氣，可將一些城鎮(zhèn)的大型燃氣工業(yè)用戶視為燃氣供應的緩沖用戶，在日三峰或冬季用氣高峰時，這些緩沖用戶改用液體燃料或固體燃料，燃氣供應以保障居民日常生活為主;在夏季或用氣低峰時，可將余氣供于它們使用;與緩沖用戶協(xié)商，調整其休息日和作息時間，平衡不均勻性的用氣問題。另外，燃氣公司要及時掌握緩沖用戶的計劃與實際用氣量，在居民區(qū)或公共建筑用戶管網處，也要設置一些燃氣總計量表等測點，監(jiān)測用氣量的變化情況，做好燃氣供應的計劃調配。
2.2設備調峰措施。
2.2.1加強環(huán)網和儲氣設施的現代化建設。目前，城鎮(zhèn)燃氣公司對用戶的供氣管理主要采用的是強化對輸配氣站的操作管控頻率，包括在早、中、晚三個時間段增加燃氣的供應量、供氣壓力和調解閥門。此管控措施，一方面能夠確保計劃指標內的燃氣用戶能夠正常用氣，另一方面則可以保證輸送管網的運行安全。但是，如冬季采暖期，某個時段的用氣高峰值常超出輸送管網的輸配能力，而且隨著居民用氣的普及化，這種常用的調峰方式已經無法徹底保障居民的正常用氣。
為此，城鎮(zhèn)燃氣公司應加強環(huán)網和配套儲氣設施的現代化建設，并在與上游單位簽署供氣合同或協(xié)議時，要重點考察上游單位環(huán)網和儲氣設備的建設與發(fā)展，監(jiān)督上游單位的合同履行情況，以此作為燃氣公司的燃氣供量增長和采取調峰措施的前提條件。在確保自我正常行銷的狀況下，實現與供方共同維護城鎮(zhèn)燃氣的正常供應、保障城鎮(zhèn)燃氣用戶用氣的穩(wěn)定。
2.2.2地下儲氣調峰。修建地下儲氣庫是當今世界主要的一種天然氣儲存形式，也是目前最為有效的調峰措施。地下儲存的天然氣主要是為了在日或季節(jié)性的燃氣用量波動期間，保證用氣高峰期的供氣量。另外，在供氣系統(tǒng)出現突發(fā)事故時，也可作為應急儲備或國家的戰(zhàn)略儲備。地下儲氣庫通常修建在用氣負荷的中心附近，這主要是為了保證在用氣量發(fā)生變化時，地下儲氣庫能夠及時地對其做出反應。尤其是供氣量受輸氣系統(tǒng)管道等限制，極易出現供氣不足的情況，地下儲氣庫則必須修建在輸氣管道的尾端附近，這樣才能徹底發(fā)揮出地下儲氣的調峰作用。
2.2.3液態(tài)(lng)儲存調峰。天然氣其主要成分為甲烷，在零下162℃時為液態(tài)，而對于液態(tài)燃氣儲存的儲罐，只需要滿足抗壓0.056mpa即可，同時要求儲罐具有良好的絕熱效果，因此，該儲存方法比較安全。將大量液化后的天然氣儲存在特殊低溫的儲罐或凍穴儲氣庫中，在用氣高峰階段，啟動lng氣化器并將氣化后的燃氣送入管網，增加燃氣的輸送量;在用氣低谷時，lng調峰站停止工作，多出的天然氣進入液化站液化并進入儲罐中儲存。液態(tài)儲存是以天然氣低溫液態(tài)的形式儲存，其氣化過程比較方便，負荷的調節(jié)范圍較廣，可適用于各種情況的供需平衡調峰，但是這種措施一般儲存量較大，量少則經濟上不合理。
2.2.4管道儲氣調峰。管道儲氣是通過對埋設于地下的一組或幾組高壓鋼管中的燃氣加壓，利用高壓下燃氣的可壓性以及其與理想氣體的偏差，而進行儲氣的一種方法。這種方法是將高壓鋼管視為儲氣罐，雖然管內空間有限，但可承受較高的壓力，通過高壓可使管內儲氣量大大增加。在夜間用氣低峰時，向管道內加壓，將燃氣大量儲存于管道內，白天用氣高峰時，再將儲存于管道內的燃氣輸送至用戶。管道儲氣式的調峰方法主要是為了解決日或小時內的短期燃氣供需平衡的調峰方法。另外，這種方法的儲氣量相對較小，占地面積較大，并且要增加壓縮機和減壓等設施，投資費用較高。
2.2.5儲氣罐調峰。儲氣罐為鋼制且分為立式或臥式筒形和球形的儲氣設備，在用氣高峰時，將儲氣罐內的天然氣輸送至管網以增加天然氣的供應量;在用氣低谷時，再將多出的天然氣儲存于儲氣罐內，以備后用。這種調峰措施主要用在對城鎮(zhèn)燃氣配送過程中的晝夜或小時調峰供氣。
這種罐式結構對材質和制作工藝的要求較高，儲氣量與外形容積比約為5∶1，工作壓力通常在0.8mpa左右。另外，由于這種儲氣罐形態(tài)龐大、金屬耗量多、安置所需占地面積大，所以其制造和使用成本較大。
3結語。
隨著我國對能源結構的調整以及對清潔能源需求量的增加，天然氣穩(wěn)定且可靠的供應已經成為城鎮(zhèn)居民安定生活與經濟發(fā)展的基本條件。作為城鎮(zhèn)燃氣供應企業(yè)，應加快完善管網輸配系統(tǒng)的改造，提高燃氣的調峰能力，促使城鎮(zhèn)燃氣供應體系更加穩(wěn)定與可靠，為城市經濟和環(huán)境的持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化奠定基礎。
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燃氣管道磨損研討論文篇四
成本核算通俗講就是“算賬”，通過對工程施工過程中投入的工、料、機等費用進行記錄，并與預先確定的控制標準進行比對，目的在于發(fā)現偏差，分析原因，提出對策。成本核算主要由財務部門和項目部組織實施，通過建立工程施工項目成本核算制度，使這項工作常態(tài)化、制度化。具體操作:。
1．落實項目成本目標責任制，橫向和縱向分解成本。
橫向上，分解到分部工程、單元工程和各施工工序;縱向上，分解到施工準備、土方開挖、管道鋪設、土方回填、竣工交付等不同施工階段。每個部位或每個階段完成后，項目部要檢查分析各項施工成本是否在控制標準內。發(fā)現成本超過控制標準，就要查明原因，追究責任;成本在保證質量的前提下能控制在標準內，則應及時總結經驗，并進行適當獎勵，為下一階段施工成本控制奠定更堅實的基礎。
2．企業(yè)財務部門要對已完成工程的成本及時進行帳務核算。
計算出單項成本，與事前制定的單項成本計劃進行比較。對成本超標部分，必須查找出原因，采取措施糾正偏差和預防問題再次發(fā)生。
抓住施工過程成本控制的各個關鍵點，切實控制和降低管道施工成本，主要應做好以下幾個方面工作:。
(一)要高度重視設計環(huán)節(jié)對管道施工成本的影響。
管道施工現場地質勘察資料、地下管網情況以及施工技術等都會影響管道設計方案和工程預算的精確。因此，在設計過程中，設計人員要充分收集與項目相關的資料，在現場反復勘察，充分了解施工現場的地質地貌和地下管網等情況，減少設計方案的失誤和缺漏;同時，企業(yè)要加強對設計方案的審核和監(jiān)督工作，避免因設計方案不完善，給后期施工帶來設計頻繁變更和施工方案調整等問題，盡量減少設計環(huán)節(jié)對管道施工成本的不利影響。
(二)制定合理勞動定額，嚴格控制人工成本。
相關研究資料表明，工程施工項目的人工成本一般占施工總成本10%左右，是一項影響工程施工項目經濟效益的重大成本支出。做好人工成本控制工作，首先，企業(yè)要制定內部勞動定額，根據勞動定額配置施工人員;其次，對各工序的工日消耗進行研究分析，針對性減少一些工序的工日消耗，提高勞動生產率;再次，要加強勞動紀律管理，嚴肅處理違反勞動紀律的`行為，提高施工人員的出勤率和工時利用率;最后，還要加強工資計劃管理，減少非生產用工、輔助用工和人情用工，將人工成本控制在計劃內。
(三)建立嚴格的材料采購制度，有效控制材料成本。
管道工程施工成本中，材料成本占比高達60%－70%。在確保材料質量的前提下，大力降低材料的采購成本是降低管道工程施工成本的關鍵。
1．建立工程材料招投標制度，降低工程材料成本。
在企業(yè)內部設立物資采購委員會，由企業(yè)領導、相關部門負責人、業(yè)務骨干和專家組成，制定招標辦法、評標程序和方法，公開、公正、公平地選擇材料供應廠商，或委托專業(yè)招投標機構進行招標，將工程材料成本控制在合理水平。
2．嚴格檢驗采購物資質量，減少質量問題帶來的經濟損失。
城市供水管道屬于地下隱埋工程，使用時間長，維修困難，對材料質量要求高。管道材料質量存在問題，會影響到供水質量和供水安全，增加整改成本或發(fā)生損失。因此，物資供應部必須加強物資驗收、入庫檢驗工作，確保工程材料質量。首先，倉庫管理員根據招標文件、采購合同對工程材料外觀進行檢驗，建立入庫登記臺賬，對直接送達工地的材料要由物資供應部采購員聯系質安部、項目部及外部相關單位按規(guī)定進行質量檢驗，并建立登記臺賬。其次，要對管材取樣，檢驗化學成分與力學性能是否符合招標文件和采購合同要求;最后，加大頻率檢查外觀尺寸及管壁厚度，特別是配件要逐一檢查。
3．建立工程材料合理庫存，減少資金占用和二次搬運成本。
工程材料合理庫存是管道工程順利施工的保證，也可避免因材料供應不濟造成工程停滯、拖延工期和增加施工成本，同時也有利于減少材料資金占用、降低財務費用。每年初，物資供應部應根據年度管道施工任務，測算各種主要材料和輔助材料的年度和月度需求量，合理安排采購量，盡量做到隨用隨進、略有庫存。由于管道體積大、質量重，如果采購過多的管道存放在倉庫，除占用資金增加財務費用外，還增加了二次搬運成本。因此，對于主要材料，應在工程開工前預訂，開工時要求廠家將管道直接運送到施工現場。同樣地，其他材料也可采用這種方式。
(四)嚴格執(zhí)行領退料制度，減少材料非正常損耗。
由于管道施工工程施工時間長，進場的工程材料分布廣，材料品種多，若材料管理松懈，容易出現材料多領、浪費、丟失和被盜的現象，造成經濟損失。因此，必須嚴格執(zhí)行領退料制度，加強領退料管理。主要從以下三個方面入手:。
1．建立“三員”牽制制度。
“三員”指項目部材料員、物資供應部材料調度員和倉庫管理員。領用工程物資，均必須由“三員”在領料單上簽名確認。
2．加強工程材料現場管理。
材料員根據施工計劃及進度分批領料進場、堆放，認真與施工隊現場材料管理員辦理交接手續(xù)，保證現場有人簽收和管理。同時，企業(yè)要明確各方對工地堆放材料的管理責任，實行工程材料管理獎罰和賠償制度。已經辦理交接手續(xù)移交給施工隊的工程材料丟失和被盜，造成的損失由施工隊承擔;未辦理交接手續(xù)的工程材料丟失和被盜，造成的損失由企業(yè)相關責任人員部分或全部承擔;對無發(fā)生材料丟失的工地，給予負責該工地的項目部一定物質獎勵。從實踐效果看，通過建立完善的責任認定和獎罰制度，嚴格執(zhí)行，可以大幅降低工地施工材料非正常損耗率。
3．加強剩余材料的退庫管理。
對各個工程所剩余的管材及配件，由項目部負責人組織運回物資倉庫，項目部材料員與倉庫管理員辦理退料交接手續(xù)，并在退料單上雙方簽字確認。
(五)強化施工質量和安全管控，控制額外成本。
出現施工質量和安全問題，不僅會拖延工期和影響企業(yè)形象，企業(yè)還必須承擔一定的法律責任和經濟損失，增加額外成本，因此要高度重視這方面工作。在工程質量方面，要加強施工工序的質量監(jiān)管，項目部質檢員要堅持跟班作業(yè)，企業(yè)質安部要落實檢查制度。每道工序開工前，必須對前道工序進行自檢、互檢、專檢和監(jiān)理抽查等四道檢查關，全部合格后才可以進行下道工序的施工，以防局部質量問題影響整體工程質量，避免返工而加大施工成本。在施工安全方面，要建立以項目部經理為第一責任人的安全領導小組，責任到人，層層防控;嚴格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)范，禁止違規(guī)操作。
(六)加強對現場施工監(jiān)督，防止施工隊多計作業(yè)量。
項目部在施工現場代表企業(yè)組織管理施工隊按施工圖紙和施工規(guī)范進行施工，測量工程施工量，檢驗和分項驗收;同時，還要嚴格履行對設計變更和增減工程量的審核和鑒證職責，防止施工隊虛增作業(yè)量。
(七)加快工程竣工決算和工程款回收，降低財務費用。
竣工決算報告是與建設單位進行工程款結算的依據，提速竣工決算，才能加快工程款回收。項目部要加強工程施工資料的收集和整理，及時將工程施工檔案向決算部門報送。企業(yè)應將工程歸檔量和竣工決算量作為項目部和決算部門的績效考評的重要指標，激發(fā)其加快工程歸檔和竣工決算的積極性。工程竣工決算完成之后，財務部門要盡快與建設單位辦理結算手續(xù)，按施工合同工程款結算條款收回工程款，減少資金墊付，降低財務費用。
三、建立健全的全員成本考核激勵和約束機制。
企業(yè)要通過制定合理的績效工資考核分配制度，將員工績效工資與所在單位的經濟效益掛鉤，提高員工節(jié)約成本的自覺性，使成本控制成為員工的主動行為。對一線的項目部，經濟效益就是工程施工收入扣減工程施工成本后的剩余，成本降低越多，項目部的經濟效益就越好。項目部的績效工資應與其實現的利潤進行掛鉤，創(chuàng)造的利潤越多，績效工資就會越多，反過來必將促使項目部員工積極、主動地參與到成本控制活動中。對職能部門，按項目部人均效益工資為基準分配考核績效工資，職能部門員工收入間接地與項目部的收益情況和成本控制情況聯系起來，有助于成本控制理念貫徹到職能部門員工。同時，還應建立對材料采購、工地材料管理和預結算等諸多環(huán)節(jié)的考核制度，明確獎懲措施，促使相關部門切實加強內控，降低采購成本，減少材料非正常消耗，提高預決算處理效率，進而實現成本控制的目標。
四、結語。
總之，做好工程成本計劃測算和核算，加強施工過程管理，優(yōu)化完善管理手段和方法，將成本控制理念貫穿于施工全過程，建立健全的全員成本考核激勵和約束機制，才能做好供水管道施工成本控制。
燃氣管道磨損研討論文篇五
第一，設計費用成本控制問題。燃氣管道工程設計費用一般是從整體工程造價比例計算的，從現階段的設計費用成本控制發(fā)展情況來看存在設計方案的設定和工程經濟效益不相適應的問題，在無形中加大了資金浪費現象的出現，不利于提升工程成本控制成效。第二，設計周期成本控制問題。如果在既定規(guī)劃內工程出現加大的改變則不會影響工程造價，但是在城市化進程的加快下，燃氣管道工程數量增加，由此對燃氣管道工程建設加大了壓力，一些設計單位為了縮短設計工期，承接更多的設計任務會不加考慮的進行設計，不利于造價成本控制。第三，設計審查成本控制問題。在工程造價設計審查階段沒有對多個設計方案進行綜合比對，也缺乏對設計方案的審查，使得造價成本費用增加。
1.2施工階段成本控制存在的問題。
第一，報價決策成本控制問題。燃氣管道工程預算工作發(fā)展基礎薄弱，造價負責人員沒有對整個工程施工建設做出科學探究，對造價成本的分析也缺乏必要依據的支持。第二，成本費用控制問題。燃氣管道工程建設成本消耗會隨著工程建設的變動發(fā)生變化，但是從發(fā)展實際情況來看，一些燃氣管道工程造價成本控制缺乏對動態(tài)化成本因素的考慮，也沒有對管道工程市場做出細致的分析，使得工程成本費用得不到合理使用。
燃氣管道磨損研討論文篇六
摘要：隨著我國科學技術不斷發(fā)展，當今pe燃氣管道在工程施工中的應用愈加廣泛。作為一種新型材料，pe燃氣管道在實際應用中有更好的韌性、防腐性、穩(wěn)定性，但也存在一定缺陷問題，為了能夠保證pe燃氣管道工程施工質量，就必須要加強質量管理工作?；诖?，本文首先探究pe燃氣管道的優(yōu)缺點，進而提出pe燃氣管道工程質量管理重點。
pe燃氣管道也就是聚乙烯管道。隨著我國pe壓力管材生產工藝不斷成熟，pe燃氣管道生產技術得到了長足的發(fā)展，特別是在近些年來，pe燃氣管道在城市燃氣輸配等領域的應用十分廣泛。pe燃氣管道具有抗腐蝕、施工便捷等優(yōu)勢。但由于pe燃氣管道在我國使用時間并不長，再加上部分廠家和施工單位生產、施工、經驗不足，從而導致pe燃氣管道工程施工中出現了很多質量問題，例如燃氣泄漏、管道結構不合理等。從宏觀層面上來看，在燃氣輸配領域中應用pe燃氣管道已經成為了一種趨勢，這就需要確保pe燃氣管道工程施工質量，加強工程的質量管理工作，從而確保整個工程符合設計要求。
1.1優(yōu)點。
（1）pe燃氣管道在實際應用當中具有很好的耐腐蝕性，無論是酸性還是堿性環(huán)境，都可以保持材料的穩(wěn)定性；（2）該管材的抗摩擦系數更小，不容易出現摩擦損壞問題；（3）pe燃氣管道的柔韌性非常好，相比其他材料的燃氣管道，pe燃氣管道具有更高柔韌性，在實際施工中能夠提高彎曲度，不僅可以大大提高施工的便捷度，在材料保存方面也更加便利；（4）安裝施工便捷，pe燃氣管道具有很好的焊接性能，這樣即可為保障后續(xù)施工質量。這些優(yōu)勢注定了pe燃氣管道的使用周期更長一些，理論上其使用年限為50年，所以可以滿足整個管道系統(tǒng)的質量要求。
1.2缺點。
雖然pe燃氣管道的優(yōu)點眾多，但是也存在著一定的缺陷，如pe燃氣管道強度與鋼材管道相比更低，容易受到人為因素破壞，同時外界溫度變化大也會造成管道損壞或材質不穩(wěn)。所以，pe燃氣管道通常都是埋設在地下施工，減少自然因素和人為因素的影響，在一定程度上提高了施工難度。
燃氣管道磨損研討論文篇七
1.1完善現場簽證管理。
簽證是建設單位現場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預算之外費用的依據之一，會對項目施工階段的造價管控產生影響?，F場簽證工作的科學性將影響工程造價，在對項目結算問題進行審核時，經常會出現現場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設單位沒有核實的情況，即表明建設單位的工作人員沒有落實監(jiān)管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現場簽證的內容和施工隱蔽資料內容分不一，且存在現場簽證內容與施工程序相違背的情況。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現形式，可以通過機械作業(yè)進行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設速度，同時也會影響自己預算的科學性。項目建設是比較復雜的，而且其中涉及的方面也比較廣，單體小環(huán)節(jié)產生差錯雖然不會對工程最后竣工產生實質性影響，但是因為施工方向與施工內容較多，許多小環(huán)節(jié)共同出現問題，必然會影響到最后的工程造價結算，提高不必要財政支出，所以現場簽證的簽字人必須要是合同當中明文規(guī)定的工作人員，否則簽證視為無效?，F場簽證需要通過書面的形式體現出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內容進行修改，修改的位置必須要有工程現場管理人員的簽字，并且和工程竣工結算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續(xù)齊全。建設單位可以事先預存一份現場簽證的原件，方便審核工程竣工結算書的時候對簽字的真?zhèn)芜M行核對，提升流程的緊密性與安全性。現場簽證的內容必須明確，對施工的內容進行詳細描述，并要有對工程量進行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性。
1.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優(yōu)化現場簽證次數，控制工程支出費用。比如在對調壓站管道進行修建時，施工單位會先建設站內道路，將圍墻建好，但此時進站管道并沒有敷設，導致安裝進站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃氣管道施工現場比較復雜，所以經常會出現各種施工組織安排不合理的情況，應該從現場的實際情況入手，擬定科學化的施工計劃，按照相應的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本。
2嚴格審核工程竣工結算。
審核土程竣工結算是造價控制的最后一關。實際工程建設中經常會因為各種原因而無法如期進行工程竣工結算，雖然項目己經完工，但是沒有及時一對竣工資料進行驗收，建設單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結算書。由建設單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結算書及相關材料進行確認后，雙方(建設單位、施土單位)令業(yè)造價人員以及土程現場代表對接，完成工程竣工結算書的初審，保證竣工結算書審核質量，減少不必要成本支出，提升成本管控質量。為了全面提升工程結算書審核速度，體現審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進行審核，提交審核報告，經施工單位以及建設單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準確性，明確取費數量以及工程量，將結算費和工程項目投資計劃做對比，分析產生差別的原因，便于以后更好的規(guī)避相關問題。如果超出預算，需要報請上級部門批準，盡量將施工成本控制在最低的范圍內，完善成本管理與控制質量。
3結束語。
燃氣管道工程造價管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強的工程，因為設計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設的所有階段，需要全面對其進行管理控制才能保證燃氣管道造價最低。從工程施工時間分析，可以將燃氣管道建設工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學化的管控措施。必須要嚴格的審核工程竣工結算書，將工程的經濟效益最大化，而且可以保證工程建設質量，使燃氣更好的為社會服務，控制建設質量與建設成本。
燃氣管道磨損研討論文篇八
[摘要]在城市建設階段，燃氣作為重點能源，在城市發(fā)展中呈現的作用十分顯著。隨著城市發(fā)展規(guī)模逐漸擴大，城市燃氣能源使用量也在逐漸提高，使用風險也顯著加劇。眾所周知，燃氣能源屬于易燃易爆能源類型，在進行燃氣管道施工時，應注重加強施工監(jiān)理，保證燃氣工程安全、穩(wěn)定。鑒于此，筆者主要圍繞燃氣管道施工監(jiān)理控制要點工作展開有效分析。
天然氣能源作為重要能源儲備，在城市建設與發(fā)展過程中，發(fā)揮著重要作用。現如今，天然氣已經深入千家萬戶，成為當前家庭中的必備能源之一。可以說，天然氣能源在城市領域的使用，促進了城市深入發(fā)展與建設。因此，施工單位在天然氣管道施工時，應注重加強施工監(jiān)理，從而提高燃氣系統(tǒng)運行質量。
1.1土方工程。
土方工程主要包括燃氣管道溝開挖、清理、填埋等環(huán)節(jié)[1]。在燃氣管道溝開挖環(huán)節(jié)，管道溝尺寸、位置、深度是決定燃氣管道施工的重點要素。然而，目前部分施工單位在燃氣管道施工階段，一味降低燃氣管道施工成本，導致施工風險顯著加劇。因此，為了保證燃氣管道施工中，土方工程設計合理，施工單位應做好土方工程混凝土材料選擇、配比，合理控制管道溝開挖深度、寬度。如果在土方工程施工過程中遭遇排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)阻礙，施工單位應及時與相關部門聯系，提高施工質量。
燃氣管道安裝十分關鍵，決定著燃氣工程施工質量。而金屬燃氣管道安裝，是燃氣管道安裝的.一種類型，如果在金屬管道焊接過程中，因為操作失誤，比如說對面檢查不全面，焊接表面清理不到位等，將導致金屬燃氣管道在實際使用過程中存在安全隱患。因此，施工人員在針對金屬燃氣管道展開施工時，應注重加強金屬管道材料檢查，在金屬管道焊接過程中，應注重對焊接表面進行有效清理，從而提高金屬管道焊接質量。
1.3聚乙烯燃氣管道安裝。
在燃氣管道安裝領域，聚乙烯材料燃氣管道占據重要組成，同時，此種材料燃氣管道對施工要求更為嚴格。通常情況下，聚乙烯燃氣管道安裝主要有熱、電焊接為主。施工人員在焊接過程中，應注重焊接表面清潔，從而提高聚乙烯燃氣管道整體牢固性。同時，在燃氣管道焊接過程中，在確定焊接處牢固之后，方可對其進行移動、轉移，從而保證聚乙烯燃氣管道后期使用安全、穩(wěn)定。此外，施工人員在燃氣管道施工完成之后，應加強穿越性、嚴密性測試，從而保證聚乙烯燃氣管道使用性能。
在城市燃氣管道施工過程中，穿越工程屬于重點工程項目，主要包括管道內壁障礙物定位、清掃，從而保障燃氣管道能源運輸渠道通暢。然而，在施工過程中，施工人員在障礙物定位方面存在一定阻礙，導致燃氣管道后期運行存在安全隱患。因此，施工人員應注重規(guī)范穿越工程施工技術，合理利用化學試劑阻礙障礙物流通速度，并采用合理措施，及時清除燃氣管道內壁障礙物。
吹掃實驗是燃氣管道施工重點環(huán)節(jié)，也是燃氣管道施工驗收階段重要步驟[2]。施工人員在燃氣管道施工完成之后，應合理進行吹掃實驗。在具體實驗過程中，應加強吹掃位置定位，從而保證燃氣管道能源運輸順暢，發(fā)揮燃氣管道工程正常功能。其次，施工人員應當做好試壓實驗。通過管道內壁壓力測試，掌握燃氣管道壓力負荷最大值，避免燃氣管道在后期使用過程中，因無法承受壓力負荷，導致火災、爆炸等不良問題發(fā)生。
2.1健全監(jiān)理管理體制。
施工單位為做好燃氣管道施工監(jiān)理工作，務必要根據燃氣管道具體工程項目，健全監(jiān)理管理體制。根據燃氣管道施工要求，制定完善性的施工流程與管理體系，確保作業(yè)人員能嚴格依據監(jiān)理體制，展開規(guī)范性的施工作業(yè)。同時，施工單位應做好燃氣管道施工圖紙規(guī)范設計，與嚴格審查，保證燃氣管道施工環(huán)境安全、穩(wěn)定，為后期燃氣管道正常運行提供質量保障。
在燃氣管道施工過程中，燃氣管道材料是決定工程質量重點要素[3]。因此，施工人員應重點加強燃氣管道材料管理，保證管道材料質量，符合燃氣工程建設要求。首先，采購人員應規(guī)范燃氣管道采購流程，加強燃氣管道性能測試、壓力測試，保證燃氣管道防爆性能良好。其次，施工人員應注重加強燃氣管道材料儲存，避免燃氣管道材料在施工期間，受外界破壞的，而制約燃氣工程整體質量。
2.3提升作業(yè)人員整體素質。
施工單位在圍繞燃氣管道工程展開施工監(jiān)理時，應注重加強作業(yè)人員整體素質建設。強化管理人員安全管理思想建設，優(yōu)化管理人員管理專業(yè)技能。同時，應針對施工人員加強工程作業(yè)素質培訓，從而保證燃氣管道施工工序合理，工程施工環(huán)境安全，提高燃氣管道施工質量。
3結語。
燃氣管道施工作為城市重點工程項目，在施工過程中施工單位應注重做好施工監(jiān)理工作。施工單位應加強燃氣管道土方工程、安裝工程以及穿越、吹掃和施壓技術流程規(guī)范，從而保證燃氣管道施工環(huán)境安全、穩(wěn)定。同時，施工單位應健全燃氣管道施工監(jiān)理體制，優(yōu)化燃氣管道施工材料管理，提高作業(yè)人員整體素質，從而保證燃氣管道工程施工高效、高質。
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燃氣管道磨損研討論文篇九
針對當前燃氣管道工程設計階段造價控制所存在的問題，為了有效地提升其經濟效益，筆者認為企業(yè)應采取下列幾方面強化措施：
2.1制定科學合理的`目標成本。
對企業(yè)來說，燃氣管道工程地建設除了要保障其良好質量外，獲取一個較為理想的經濟效益也是其重要目標，然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處，比如使用材質、性能較高等級管道建設時，企業(yè)經濟效益便會因造價上升而減少。在此背景下就需要企業(yè)借助于科學合理的目標成本將燃氣管道工程建設質量與經濟效益目標二者予以有效地平衡。首先，目標成本制定時，企業(yè)在開始建設前要對燃氣管道工程建設要求、沿線環(huán)境以及地質等實際情況予以充分掌握，之后結合設計階段中所存在的一些造價不確定因素做相應資金預留，隨后在此基礎上開展目標成本制定。其次，在初步完成燃氣管道工程目標成本制定后，企業(yè)要組織相關專家、技術人員等對其進行審核，一旦發(fā)現某項施工內容成本過高時應基于確保燃氣管道工程建設質量目標提出相應修改建議，這樣一來為有效地保證企業(yè)所制定目標成本科學合理性打下堅實基礎。
2.2合理優(yōu)化設計方案。
審核設計方案后，還要深入分析與優(yōu)化設計方案，以做到精益求精。當前較為常用的優(yōu)化方法是價值分析法，其通過全面調動機體的智慧，通過有目的、有規(guī)劃的對設計方案進行優(yōu)化，對于方案中的一些設計可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來取代原設計計劃，在確保整體質量基礎上進一步壓縮工程投資，以提高設計方案的經濟性，以及設計的價值。所以在實際工作是，可以采用價值分析法來對設計方案進行全面的分析與研究，以達到有效控制設計階段造價的目的。
2.3積極完善設計競爭機制。
由于設計階段的工程造價占整體造價的較大比例，所以如若在該環(huán)節(jié)設計方案不夠合理，會對燃氣管道工程造價產生較大影響。所以在設計極端，應當要積極完善設計競爭機制，對設計方案進行擇優(yōu)選擇，以挑選出最為合適的設計方案，以便于能夠在最短的設計周期內獲得最大經濟效益。這樣不僅僅能夠使得設計單位的方案設計更加規(guī)范，還能夠有效的提升設計單位的設計周期，節(jié)約設計的成本。
針對燃氣管道工程設計階段出現的造價問題，筆者對此深入研究發(fā)現，致使其出現的重要原因在于管理工作不到位，為此這就要求企業(yè)從以下幾個方面著手將其加強：首先，根據燃氣管道工程設計工作實際情況進行各項管理制度編制，力圖建立起一個完善的管理體系，并予以嚴格落實。其次，燃氣管道工程設計階段管理過程中還需要特別注意做好設計周期保證工作，比如根據工程規(guī)模將相應的設計周期明確出來，之后借助于管理工作避免每一項燃氣管道工程設計周期被人為縮短，這樣一來既有助于實現良好的設計質量，同時又可以保障燃氣管道工程設計階段造價得到有效地控制。
3結束語。
總而言之，燃氣管道工程對城市建設而言有著極為重要作用，且在一定程度上影響著人們的工作于生活，所以這對于燃氣管道工程項目要求也就越高。而在如此形勢下，要想獲得更為長遠的發(fā)展，并將經濟效益提高，燃氣管道工程必須要做好其造價管控工作，尤其再設計階段更應采取有效的措施來對其造價進行管控，以實現對工程造價的控制，提升工程項目的經濟效益。
參考文獻：
[3]楊志孝.如何有效降低和控制城市燃氣管道的工程造價[j].建材發(fā)展導向:下,(07).
燃氣管道磨損研討論文篇十
建筑工程的工作量大，工程復雜，完成一項工程需耗費大量的人力和物力資源，當然也會增加工程的花費，造成工程造價的提高。另外，建筑工程是由許多環(huán)節(jié)組成，每一部分都會受到很多外界因素的干擾。電氣造價作為建筑工程造價的重中之重，當然或多或少的會出現一些偏差而導致工程整體造價增加。同時，在建筑的每一個環(huán)節(jié)都有可能出現紕漏，嚴格審查每一階段，將會使建筑工程電氣造價得到很大的節(jié)約，為建筑工程博得更大的收益。
現如今，建筑業(yè)電氣工程涉及到各領域的方方面面，逐漸拓寬。隨著它的發(fā)展，在建筑工程電氣造價的每個環(huán)節(jié)中，隨之而來的問題也源源不斷，這些問題或多或少的影響著建筑工程中的電力造價，不利于電力造價的合理調控。我們應找出問題的根源，并對其本質提出解決策略。文章主要對以下四個階段出現的問題進行討論。
2.1投資決策階段出現的問題。
建筑工程電氣造價的有效控制需要每一個環(huán)節(jié)的嚴格審查方能順利進行，這是打造優(yōu)良工程的前提。明智合理的決策往往能夠取得先機，進一步節(jié)約成本。通常，在這個階段，由于一些主觀因素和客觀因素，容易造成決策失誤，進而導致工程預算缺乏正確性，這不僅會增加成本，亦會降低工程質量。投資決策階段出現的問題往往會大幅度增加工程電氣造價。這一問題的發(fā)現與解決，是有效控制電氣造價的途徑。
2.2設計階段出現的問題。
這個階段對電氣造價至關重要。只有保證優(yōu)質的設計方案，才會建設出優(yōu)質高效的工程。但是這一階段往往不被重視，正是如此，才會導致工程各環(huán)節(jié)銜接不暢，使得設計階段對整個工程的建設帶來了很多不便之處。在設計階段，不僅僅是容易被忽視的環(huán)節(jié)，設計人員的選擇也至關重要。設計人員應具備專業(yè)的素質和超乎尋常的洞察力，然而，正由于對此階段的忽視，選擇的設計師不當，導致不能合理規(guī)劃出優(yōu)質的設計圖紙，影響工程造價。
2.3施工階段出現的問題。
施工階段由于其本身過于復雜，往往容易出現更多問題。第一，很難把握因地制宜。施工階段易受外界環(huán)境的影響，會造成由于當地條件的制約而難以完成設計圖紙上的工程目標。此時，如果不能完成，則需考慮更改設計圖紙，如果過多地更改設計內容，將會增加電氣工程造價。第二，以劣替優(yōu)。通常會出現一些不負責任，貪婪的施工者偷梁換柱，為了謀取利益，采用劣質原料來代替原定計劃原料，造成嚴重的經濟損失和質量問題。
2.4竣工階段出現的問題。
這一階段的問題很容易造成電氣造價成本的提高。工程竣工后，如果審查不嚴格，將會出現多報，一項項目重復上報從而使經費增加的現象。另外，如果不了解市場上材料的各種市場價格，也會容易給一些不法之人鉆了漏洞。
燃氣管道磨損研討論文篇十一
各種市政工程在選址建造時，往往充分考慮了便民的要求，因此，選址和布局往往是市政部門建設的重要考慮內容。在對市政部門進行燃氣管道工程建設時，應當充分考慮到城市的布局和規(guī)劃所帶來的影響，結合實際情況對工程圖進行審查。首先，監(jiān)理工程師應當充分了解工程所在地的城市規(guī)劃和建筑布局，來對施工圖布置和設計的可行性進行考察，如有不合適的地方要及時進行改進；其次，市政部門所在地往往交通比較便捷，各種基礎設施完善，這給燃氣管道的施工增加了難度，監(jiān)理工程師應該充分了解工程所在地各種道路、管道、橋梁等的設置情況，在燃氣管道與道路設施的交叉節(jié)點處出具樣圖，以及燃氣管道的截面圖等；最后，經過考察確定采用非開挖定向鉆施工工藝，在施工圖中要標注明確的鉆點坐標，并指出燃氣管道的大致走向，在管道彎曲的位置標明彎曲半徑，并在實際施工中通過調節(jié)燃氣管道的長度來控制彎曲半徑。
在對工商業(yè)領域的燃氣管道工程進行設計時，應當充分考慮其行業(yè)特點和燃氣用量，結合實際情況來審查工程圖。第一，在選在調壓器和流量表時，應當以燃氣設備的額定功率為選取標準，這樣最能符合實際需要，也不至于造成資源的浪費；第二，監(jiān)理工程師需要結合工業(yè)和商業(yè)的生產經營環(huán)境來進行工程圖的設計和調整，應該保證故障排風系統(tǒng)的獨立，不能與其他消防、排油煙等共用一個系統(tǒng)；第三，出于安全考慮，燃氣管道需要進行定期的排查和檢修，為保證日常維護的有效進行，應該在布置燃氣管道時保證留有足夠的活動空間，保持與其他設備和管道的安全距離，并且對于大容量的設備應當配置專門的儀表，以便技術人員進行實時監(jiān)測，保證工商單位的用氣安全。
由于居民戶眾多，不同住戶的樓房結構和用地規(guī)劃千差萬別，這大大增加了燃氣管道工程施工的難度。監(jiān)理工程師在對工程圖進行審查時，應該注重結合不同住宅區(qū)的實際情況，選擇最佳的設計和施工方案，同時要盡量減少給居民生活帶來的不便。對于還處在建設過程中的住宅區(qū)，監(jiān)理工程師應注重結合住宅區(qū)的施工狀況安排燃氣管道的施工進度，已經安裝完成的燃氣管道應注意預留接口，要科學規(guī)劃燃氣管道的鋪設位置，注意避開完全硬化的地面，盡量選擇一些綠化場地，便于事后維修工作的開展，要盡量避開住宅區(qū)的出入口以及人流車流密集的地方，方面后期對燃氣管道的安全排查與檢修。
3結語。
綜上所述，監(jiān)理工程師事前對工程圖進行審查工作，可以及時發(fā)現燃氣管道工程在設計和安排中存在的問題，通過對工程圖的調整來使得燃氣管道工程的設計更加科學、合理，減少燃氣管道工程施工中的風險，提升燃氣工程的質量和效益，保證燃氣用戶的用氣安全，促進天然氣行業(yè)的技術進步與發(fā)展。
參考文獻：
[1]嚴永超.城鎮(zhèn)燃氣管道工程管理中的常見問題及處理[j].民營科技,(9):117.
燃氣管道磨損研討論文篇十二
施工前就要將影響施工的各種因素都要考慮到。要做好施工現場的勘探檢測，及時地收集有關施工現場的地形地貌等信息，還要及時對這些信息進行分析和整理，然后再根據施工現場的自然環(huán)境、氣候條件等情況，制定出科學的施工計劃，這樣做是為了做好施工前的準備工作，進而保證施工的順利進行，施工質量達到標準要求。
燃氣管道工程施工指導書主要是對施工要求和施工操作規(guī)范進行詳盡的闡述，所以足可見其具有的重要意義，這也是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。其重要內容應涵蓋施工標準要求、操作技術、施工工藝、施工工序及注意事項等幾個部分，特別要重點突出施工中的關鍵部位和重要工序。施工中所應用到的新技術和新工藝也要在施工指導書中有所體現，這樣能從根本上保證施工質量達到標準要求。與此同時，還要督促施工人員堅決按照施工指導書進行操作，這樣不僅使指導書有了存在的價值，施工的質量也得到了保障。
2.3規(guī)范燃氣管道工程施工招投標管理。
政府進一步加強對于燃氣管道工程的招投標管理。招標時要嚴格按照招標程序進行，要對施工單位的能力和級別進行綜合分析，施工單位必須熟練掌握施工技術，還要擁有豐富的經驗，另外還加強對于施工人員綜合能力的考核，用以觀察其是否具有一定的施工能力。如果是比較大工程項目，就要采用公開招標的.方式來競選施工單位。進一步加強招投標市場管理，建立相關的監(jiān)督機制，加強對施工單位的監(jiān)督，施工單位在施工的過程中要以一定的法律法規(guī)作為約束，這樣是為了規(guī)范施工單位的行為。同時，還要加強監(jiān)督和管理工作，特別是要對施工質量方面的工作進行監(jiān)督和管理。
（1）要進一步加強施工原料和施工機械設備的質量檢查工作。施工前要堅決把握好材料的質量關，應出具相關的出廠合格證，使施工材料能夠符合相關的標準。施工機械設備使用前還要做好故障的維修工作，如果是新引進的設備要檢查設備的質量是否合格。
（2）加強圖紙與技術交底工作。要保證圖紙設計能夠科學、合理，達到施工的實際要求，施工技術要遵循先進和熟練，最大化地保障施工的連續(xù)性，這樣施工才能按照預期進行。另外，相關部門要進一步加強施工單位的施工方案審核，特別是有關安全應急措施的審批，如果施工計劃和安全措施沒有到位要堅決給予否決，要求施工單位重新擬定，然后再進行審批，只有當審核通過后，才能進行施工。
（3）要按照三級質量監(jiān)督標準檢查施工的全過程。全面檢查施工的各個環(huán)節(jié)，如果發(fā)現了問題，要及時采取行之有效的措施加以處理。另外，還要加大關于施工驗收工作的標準和規(guī)范的宣傳力度，定期一些技術的培訓工作，這樣使施工人員的工作能力能夠得到不斷提升。
3結束語。
通過文章的分析使我們深刻感受到燃氣在人民群眾的生活中所能夠起到的重要作用，而隨著經濟社會的不斷發(fā)展，人民群眾的生活水平有了質的提高，燃氣的使用量也在不斷增大。燃氣不僅能夠為人民群眾的生活帶來一定的便利，還會存在一定的危險性，一旦發(fā)生了安全事故，那么可能就會危及人民群眾的生命財產安全。這就需要想方設法減少類似事故的發(fā)生，加強對于施工的監(jiān)督和管理工作，不斷提升管理的水平，使質量能夠達到相關的標準要求。這樣的燃氣才能具有一定的安全性，人民群眾也能放心的使用，為生活提供更大的便利。
作者:孟憲龍單位:哈爾濱市燃氣工程設計研究院。
參考文獻:。
燃氣管道磨損研討論文篇十三
材料、設備是燃氣管道工程建設的基礎，為了加強對造價工程的成本控制，需要加強對采購采購和設備使用的嚴格規(guī)劃，從源頭上降低工程建設成本費用。在工程造價材料、設備采購的過程中，相關人員需要根據實際情況制定嚴謹的采購計劃，并加強對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高材料、設備采購效率。
第一，招標成本控制。為了節(jié)省工程成本費用，在造價施工之前需要相關人員加強對地形、地貌、地質情況的詳細勘察，使得招標項目特點和實際現場情況符合。第二，加強對施工合同的審查。施工合同結算條款和招標文件不一致的時候會加大施工成本。為了避免這種現象的`發(fā)生，在施工之前需要加強對施工合同的審查，詳細分析各個合同條款，在出現合同條款和招標文件價款不符合的問題需要及時審核。第三，加強對施工圖紙的審查。施工圖紙是工程造價控制的重點，能夠為工程建設提供重要支持。為了實現對造價成本的有效控制，建設單位需要組織專門人員開展施工圖紙審查工作。
第一，加強對施工現場的簽證管理。簽證能夠對零散用工量、機械量、工程變更等進行確認，是施工階段造價管控的重點。為了有效控制工程造價成本，在簽證管理中要做好以下幾點工作：首先，簽證人員需要嚴格按照合同規(guī)定對零散用工量、機械量、工程變更等進行確認。其次，項目現場簽證要以書面的形式體現，并加強對簽證原件的有效保存。再次，預算定額內規(guī)定的項目不能進行簽證。最后，現場簽證內容要明確。第二，合理組織工程施工安排。通過科學合理的施工組織安排能夠有效把控工程造價，節(jié)能施工成本費用。為此，在項目施工中需要相關人員結合實際合理安排施工，在施工過程中充分考慮施工的復雜性。第三，實現對工程變更工作優(yōu)化處理。燃氣管道施工較為分散，在具體施工中為了避免出現施工管理混亂的現象，需要因地制宜的處理設計變更。首先，監(jiān)理工程師需要將造價費用和項目功能需求控制在合理范圍內，在施工中做好工程變更深處。其次，制定工程變更通知書。最后，做好現場簽證管理。
2.4施工竣工結算書的造價成本控制。
項目工程竣工結算是造價管控在重要階段，從發(fā)展實際情況來看，實際工程建設常會出現因為各類原因無法按期竣工結算的現象，在無形中增加了工程施工成本費用。針對這個問題，需要相關人員加強對施工竣工結算書的造價成本控制。在一般情況下，需要在工程項目合格之后的一個月內辦理工程竣工結算，由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等確認竣工結算書的內容。另外，在具體施工建設中為了提升竣工結算書審核速度，可以委托第三方審核竣工結算報告。
3結束語。
綜上所述，燃氣管道工程造價成本控制是一項系統(tǒng)化、復雜化、全面化的工程，為了提升整個工程施工成效，需要加強對燃氣管道各個階段的成本造價控制，從材料、設備的使用，施工準備階段的圖紙、計劃會審，施工過程管理、施工竣工結算等方面全面落實造價成本控制，從而更好的促進燃氣管道工程發(fā)展。
參考文獻：
燃氣管道磨損研討論文篇十四
在施工過程中，合理運用信息化技術，可以有效實現技術信息資源共享，提高項目整體施工質量，并且利用先進的計算機技術還能不斷優(yōu)化建設項目技術管理方案。因此，企業(yè)需要采用先進的現代化信息技術，不斷強化企業(yè)形象和綜合實力。在施工招聘階段，要注重選拔操作技能和綜合素質水平較高的施工隊伍和監(jiān)理團隊；在管理過程中，要不斷融入先進的計算機信息技術，保證燃氣工程建設的良好發(fā)展。
完善施工工藝和保證材料質量是控制施工質量的基礎性措施，應加強對隱蔽工程的關注和要點把控，對容易發(fā)生質量安全隱患的部位進行重點質量監(jiān)控，完成檢測要點，保障工程整體質量。
進行工程項目技術要點管理，重要內容之一是對工程技術資料進行記錄和管理，并且所有工程項目竣工階段的驗收都要以竣工資料為基準。因為竣工資料詳細記錄了整個工程各個方面的具體施工操作、合格記錄、工程變更和技術標準以及施工參數標準等，這些零散的內容需要相關人員進行整理、歸檔，這些都是進行結算的有效依據，必須完善相應管理工作[2]。
4.4加強建設初期的監(jiān)管，保證燃氣管道安全運行。
在燃氣管線建設的過程中，必須加強建設初期的.監(jiān)管，對建設路線的可行性與風險評估進行專家論證，從而保證路線的合理性。對于預埋在公路路段中的天然氣管道，需要設置標志樁、警示牌、里程樁、轉角樁以及檢測樁等安全警示標志，提醒過往的車輛及人員加強保護，防止給燃氣管道帶來損害。
4.5燃氣加臭與管道防腐。
土壤會對鋼質燃氣管道產生一定的腐蝕作用，因此，城市燃氣管理單位必須對燃氣管道進行系統(tǒng)化的防腐處理，并使用科學的防腐技術。根據安裝要求，清潔燃氣管道，對燃氣管道進行強度、氣密試驗?？梢圆捎们骞芮驅θ細夤艿赖陌惭b、防腐、下溝、探傷等工序進行吹掃實驗，清潔球吹掃方向要求統(tǒng)一，吹掃口朝著管道方向輸出，吹掃口不能指向人或物，并在適當位置設置安全警戒區(qū)，將吹掃壓力控制在0.3mpa范圍內，重復性吹掃，直到燃氣管道內部干凈為止，并做好詳細的吹掃記錄，以便于日后檢查或是查詢。
5結語。
綜上所述，燃氣作為易燃、易爆物質，如果出現燃氣不能正常供應或發(fā)生燃氣突發(fā)事件，會給城市正常運行以及人們生活、生產帶來不利影響，直接給社會公共安全與利益造成威脅。因此，必須嚴格把控燃氣施工過程中的技術管理要求，不斷學習先進的技術管理理念，結合施工現場實際情況進行創(chuàng)新，打造出質量過關的高品質燃氣工程。
【參考文獻】。
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燃氣管道磨損研討論文篇十五
通過對相關文獻研究以及結合筆者工作實踐來看，由于受到多種因素所影響，目前在燃氣管道工程設計階段造價控制存在著以下幾方面問題：
1.1缺乏完善的計費方式。
就現階段看來，大部分燃氣管道工程在設計階段都存在設計計費和其實際項目經濟效益相脫節(jié)的情況。導致該問題出現原因主要在于是按照特定造價比例來計算設計費。但是，在具體工作過程中，不少作業(yè)單位存在將建筑標準提高的現象，以達到提高燃氣管道工程項目質量的目的，但是這樣一來雖然能夠提高工程質量，但是會導致一些不必要資金的浪費，致使設計成本的增加，整體上減少了項目利潤。而有些作業(yè)單位則為了節(jié)約成本而忽視了工程建設質量，將招標設計費的取費費率降低，這樣也會在一定程度上影響著燃氣管道工程造價。
1.2設計周期較短。
為了確保燃氣管道使用安全，這就使其設計工作具有極其重要的意義，為此在燃氣管道設計中不僅需要設計人員充分依據相關規(guī)范、使用安全要求以及沿線環(huán)境實際情況等開展設計工作，如此一來要想做出一個符合要求的燃氣管道工程設計方案往往需要一定的周期。但從實際情況分析來看，由于受到當前城市化進程以及房地產發(fā)展不斷加快，社會對于燃氣的需求迅猛增長而使得燃氣管道工程建設規(guī)模不斷擴大，在這種情況不僅大大地增加了設計工作量，同時由于需求增長而導致設計周期縮短，這樣一來容易造成燃氣管道工程設計出現諸如周密性、合理性以及科學性不足，進而引起該階段造價受到影響。
1.3設計審核不夠科學。
目前在審核燃氣管道設計方案時，相關審核體制仍不夠健全與完善，從而致使無法達到有效制約設計中低概算的作用。不僅如此，有些施工單位在選擇燃氣管道設計方案時并未全面對比方案的技術以及經濟方面內容，也并未堅持擇優(yōu)選擇原則，從而導致所選方案可行性不佳，使得在設計階段沒有有效把控其造價工作，使得工程造價質量受到影響。
燃氣管道磨損研討論文篇十六
[摘要]近年來，隨著科學技術的不斷發(fā)展，燃氣管道的用材以及施工技術都有了明顯的轉變，且燃氣管道工程造價將直接影響到燃氣公司的經濟效益，所以必須要完善燃氣管道工程造價控制工作，將成本控制在最低的范圍內。從當前燃氣管道工程造價控制的發(fā)展情況入手，針對項目施工前、施工過程中以及項目完工之后的資金控制進行研究。
近年來，城市燃氣發(fā)展速度比較快，燃氣管道工程造價控制工作的重要性也逐漸凸顯。工程竣工結算屬于燃氣管道工程造價控制當中比較重要的環(huán)節(jié)，但是在實際工作中，施工單位呈交的項目結算書審核經常會遇到各種問題，影響工程竣工的結算審核速度，使項目決算不能正常開展，導致結算金額遠遠超過預算資金，進而使項目造價失控，本文將對燃氣管道工程造價控制問題進行研究。
1施工前準備。
想要提升工程造價全過程管理質量，必須保證項目施工之前的工程管理，做好合同簽訂之前的招標工作以及施工合同簽訂、各項合同審核與施工圖審核等，對施工方案以及施工設計圖的可行性進行審查。從上述三方面切入，做好施工前期的準備工作，提升工作質量[1]。
2.1完善現場簽證管理。
簽證是建設單位現場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預算之外費用的依據之一，會對項目施工階段的造價管控產生影響?，F場簽證工作的科學性將影響工程造價，在對項目結算問題進行審核時，經常會出現現場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設單位沒有核實的情況，即表明建設單位的工作人員沒有落實監(jiān)管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現場簽證的內容和施工隱蔽資料內容分不一，且存在現場簽證內容與施工程序相違背的情況[2]。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現形式，可以通過機械作業(yè)進行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設速度，同時也會影響自己預算的科學性。項目建設是比較復雜的，而且其中涉及的.方面也比較廣，單體小環(huán)節(jié)產生差錯雖然不會對工程最后竣工產生實質性影響，但是因為施工方向與施工內容較多，許多小環(huán)節(jié)共同出現問題，必然會影響到最后的工程造價結算，提高不必要財政支出，所以現場簽證的簽字人必須要是合同當中明文規(guī)定的工作人員，否則簽證視為無效。現場簽證需要通過書面的形式體現出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內容進行修改，修改的位置必須要有工程現場管理人員的簽字，并且和工程竣工結算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續(xù)齊全。建設單位可以事先預存一份現場簽證的原件，方便審核工程竣工結算書的時候對簽字的真?zhèn)芜M行核對，提升流程的緊密性與安全性?，F場簽證的內容必須明確，對施工的內容進行詳細描述，并要有對工程量進行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性[3]。
2.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優(yōu)化現場簽證次數，控制工程支出費用。比如在對調壓站管道進行修建時，施工單位會先建設站內道路，將圍墻建好，但此時進站管道并沒有敷設，導致安裝進站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃氣管道施工現場比較復雜，所以經常會出現各種施工組織安排不合理的情況，應該從現場的實際情況入手，擬定科學化的施工計劃，按照相應的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本[4]。
3嚴格審核工程竣工結算。
審核土程竣工結算是造價控制的最后一關。實際工程建設中經常會因為各種原因而無法如期進行工程竣工結算，雖然項目己經完工，但是沒有及時一對竣工資料進行驗收，建設單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結算書。由建設單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結算書及相關材料進行確認后，雙方(建設單位、施土單位)令業(yè)造價人員以及土程現場代表對接，完成工程竣工結算書的初審，保證竣工結算書審核質量，減少不必要成本支出，提升成本管控質量[5]。為了全面提升工程結算書審核速度，體現審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進行審核，提交審核報告，經施工單位以及建設單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準確性，明確取費數量以及工程量，將結算費和工程項目投資計劃做對比，分析產生差別的原因，便于以后更好的規(guī)避相關問題。如果超出預算，需要報請上級部門批準，盡量將施工成本控制在最低的范圍內，完善成本管理與控制質量。
4結束語。
燃氣管道工程造價管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強的工程，因為設計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設的所有階段，需要全面對其進行管理控制才能保證燃氣管道造價最低。從工程施工時間分析，可以將燃氣管道建設工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學化的管控措施。必須要嚴格的審核工程竣工結算書，將工程的經濟效益最大化，而且可以保證工程建設質量，使燃氣更好的為社會服務，控制建設質量與建設成本。
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燃氣管道磨損研討論文篇十七
一直以來，工程的施工階段被認為是工程項目中最具影響力的'。而工程的大多數費用都花費在工程施工階段。這是因為，施工階段的工程量復雜而龐大，耗費的時間也最多。但事實并不是表面顯示的這樣。工程投入之前的電力工程造價估算的前期準備階段尤為重要。作者通過查閱大量的資料得出：在電氣工程中，如果前期的投資決策階段出現大的誤差，則直接影響整個工程的質量。作者認為：如果在這一階段選擇決策能力和籌劃能力強的工作人員對工程的建設標準及各個指標進行全局把握，并通過專業(yè)的能力對工程的準確信息進行分析，合理的給出工程的定價，將會很大程度地降低工程的經費預算。
繼投資決策階段之后，緊接著便進入設計階段。控制設計階段的電氣造價主要在招投標設計上。項目工程首先要進行招投標，選擇能保證工程質量的前提下，價格最低的合作對象。通過多家競爭對手的比較、分析，綜合選出設計最優(yōu)、最合理的、成本最低的單位合作，并與之簽訂合同達成協(xié)議。之后按所建設項目的電氣工程占整個工程的比例進行造價的限定。通過這種方式，可大大減少建筑工程電氣造價。
施工階段的工作繁瑣復雜，對施工階段的造價進行控制是有效降低電氣造價的最直接的手段。首先，應防止施工階段采用劣質原料來降低成本，這是一種極其不明智的做法。這將會影響工程質量，造成更大的經濟損失，應嚴格按照施工圖紙購置原料。其次，在有外力影響、不可能完成設計圖紙上的目標時，應即刻反饋給設計部門。設計部門要嚴格審查，落實問題。如情況屬實，則在改動不大的情況下重新制定出設計方案，使損失降到最低。
在工程竣工后的電氣造價的控制往往被忽視。首先，工程造價的實際開銷往往多于前期的工程預算，這種現象比比皆是。這一階段對降低電力工程造價起著至關重要的作用。這就要求審查人員既要了解市場動向，又要嚴格審查申報的工程項目，檢查是否有多報、重復上報的現象；檢查是否符合工程設計方案的要求；檢查是否嚴格執(zhí)行設計圖紙。如果出現上述問題，嚴格按制度處理。這一方面有利于降低造價，另一方面有利于解決當事人之間的民事糾紛。4結束語建筑工程是一項復雜而又要求極高的項目。而電力造價作為建筑工程比重較大的部分，我們應該運用專業(yè)的手段對其進行有效地預測、評估和定價，使物盡其用，使各個相關單位密切聯系。嚴格審查、反饋不足、設計變更，如此循環(huán)，既保證了工程質量，又節(jié)省了工程開銷，有利于創(chuàng)造更大的收益。
參考文獻。
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燃氣管道磨損研討論文篇十八
（一）。
1.1鋼質的金屬燃氣管道的安裝。
就鋼質的金屬燃氣管道安裝而言，在進行管道的組對與焊接時要嚴格控制好組對管口之間的距離，在對接完成后要注意對管道的同軸度進行校核、施焊面處的焊渣清理以及對金屬燃氣管道焊縫質量的檢測等。通常出現質量問題還是人為因素造成的較多，若對管道的焊縫全部進行檢測，則施工質量能夠得到很好的保證，但如果不是全部進行檢查就會出現各種各樣毛病，比如在施焊前不清理口面、焊接后管道的同軸度不符合要求以及應當實施氬弧焊打底的也不進行。由于這些問題直接影響到燃氣管道的安全性，對于這部分工藝監(jiān)理人員必須特別重視，必須進行全程的旁站監(jiān)督，一旦發(fā)現問題就要求施工單位必須整改。只有在整改并驗收合格后才允許其進入下一道的施工作業(yè)，嚴格把好這道質量關。在管道焊接完成后放入溝槽前一定要進行電火花試驗，合格后才能進行管道下溝作業(yè)。在下溝作業(yè)中要特別注意保護好管道的防腐層，然而在施工作業(yè)中，有些時候施工人員沒有及時申報進行電火花試驗，管道下溝時對防腐層的保護做的也不到位，用其他繩索代替尼龍帶對管道防腐層造成了破壞。在土方回填作業(yè)時，回填土的夯實也不符合規(guī)定，引起路面的不均勻沉降，甚至有的路面出現了斷裂。監(jiān)理人員在監(jiān)督過程中對這方面的問題要重點關注，及時糾正施工單位的不規(guī)范操作。
1.2聚乙烯（pe）燃氣管道的安裝。
聚乙烯（pe）燃氣管道在施工中可以采用熱熔焊和電熔焊兩種焊接技術。熱熔焊接技術在焊接中要做到焊縫的翻邊要均勻、表面要平順光滑沒有氣泡出現；電熔焊接技術在焊接中要做到焊接套簡和管道要同心、兩者的熔合要均勻以保證焊接質量。在焊完后不能立即移動搬運管道，要等接頭冷卻一段時間之后再搬運。而很多時候為了搶時間施工人員根本就不注意，接頭還沒冷卻好就移動管道，這種行為監(jiān)理人員要及時制止，不能只求進度不管質量。管道焊接完成后在進行下溝作業(yè)前要注意燃氣pe管道示蹤線的敷設情況，管道溝槽的深度要求，同時特別要注意槽內和回填土中有無尖銳物，若有要及時清理干凈。在施工現場經常會發(fā)現管道沒有敷設專用示蹤線，溝槽開挖過淺，回填土中含有尖角石塊等問題，監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現要立即對其糾正，避免這些人為因素影響到工程的質量。與鋼質的金屬燃氣管道不同，聚乙烯（pe）燃氣管道在進行穿越作業(yè)前要實施壓力強度與嚴密性試驗，實驗合格后才能進行施工，進行拖管時需對管道進行有效的防護避免管道被磨壞，專用示蹤線也要綁扎固定牢固。施工過程中，監(jiān)理人員必須緊盯現場實施全過程的監(jiān)督管理工作，防范施工現場安全事故的發(fā)生。
在穿越工程中，可以運用掃描儀器來對障礙物進行判斷，掃描儀可探測金屬管道和各類電纜等。明確障礙物位置后在施工中可以采取適當改變鉆進的深度或對鉆進的方向進行適當調整等措施從而躲避障礙物。在實際施工中，有些障礙物通過掃描儀不能判定，有些時候甚至根本無法掃描出障礙物來，這時就較難解決。施工中如果碰到沙灘與卵石層，可以通過對化學漿料的配比進行調整，達到減緩沙與卵石的沉降速度的目的，這樣就能夠為拖管爭取到更多的時間，在沙與卵石抱管前完成拖管作業(yè)。在施工中遇到堅硬巖層和一些廢棄的建筑物基礎時，可以采取多次的試探性導向，也可以將線路設計成“s”型來躲避障礙物從而實現拖管。
三、市政燃氣管道的吹掃和試壓。
在燃氣管道安裝完畢后需要進行吹掃和試壓。要合理的選擇吹掃口的位置，在進行吹掃時由于管道內的吹出物運動速度很快必須在吹掃口前方做好相應的安全保護措施排出安全隱患。在進行管道的壓力測試時，要保證壓力緩慢上升，不能加壓過快，注意觀察壓力變化情況，保證作業(yè)安全，同時在進行壓力測試時要將不參加壓力測試的無關人員清除現場，保障人身安全，這一點需要監(jiān)理人員的嚴格監(jiān)督。
四、結語。
在工程實踐中，工程監(jiān)理人員在市政燃氣管道工程的施工監(jiān)督過程中的監(jiān)理重點和難度并不是一成不變的，它是隨施工方、業(yè)主方和項目的變化而有所區(qū)別的。在眾多的項目監(jiān)理過程中發(fā)現很多問題都是由于人為的因素造成的，真正涉及技術方面的監(jiān)理難度相對較少。而人為因素的處理需要監(jiān)理人員更好的與施工單位人員進行協(xié)調溝通，工作中要堅持監(jiān)理原則，對關鍵性工藝進行全過程的監(jiān)理，對重點工藝要嚴把質量關，通過監(jiān)理工作保證項目的質量符合要求。
作者：郭玉潔楊新勝單位：平頂山燃氣有限責任公司。
（二）。
（一）在施工過程中，建設方工程。
管理缺乏全面性、有效性以及系統(tǒng)性在城市公用事業(yè)中，燃氣企業(yè)屬于特許經營企業(yè)，因而在一定區(qū)域上表現出一定程度的壟斷性，由于特許經營本身的特殊性以及缺乏有力的市場競爭對手造成燃氣企業(yè)缺乏高素質的.管理人才，從而導致企業(yè)管理水平不高。尤其是施工質量管理以及施工技術管理方面，大部分企業(yè)都缺乏足夠關注和認識，不重視引入工程專業(yè)技術人才，未成立專業(yè)的工程施工管理團隊，而導致其成為盲區(qū)；還有一部分企業(yè)引入了一部分技術人才和管理人員，但因缺乏完善、合理的管理制度和運行機制而導致自身在燃氣管道施工方面的管理仍然落入粗放型管理的窠臼，而未著眼于建立一整套與工程實際相匹配的安全管理、質量管理控制、監(jiān)督保障等一系列制度和措施，甚至有的單位在施工管理過程中直接搬用行政管理方式，朝令夕改的管理制動造成施工管理極度混亂，這樣的管理必然無法有效保證工程質量。
（二）材料采購管理。
在項目建設過程中，項目采購管理直接影響了項目施工質量和項目建設進度，工程所需的建設物資種類較為繁雜，具有較強的技術性要求，并在采購價格、材料質量以及施工進度方面的要求均極為嚴格。所以，項目采購管理具有較大工作量，同時伴有極高的采購管理風險，，一旦發(fā)生采購失誤，則會對工程總造價和建設進度產生嚴重影響，甚至因為采購物資質量缺陷而在施工過程中導致一系列質量缺陷甚至施工安全事故。
（三）施工單位資質。
隨著燃氣工程的大規(guī)模建設，更多的工程地點分散、投資較小、工期以及施工進度要求較高的單項工程數量隨之增加，由于建設單位負責工程主材供應，施工方僅負責包清工，導致施工單位難以獲得較大利潤，因而此類單項工程對于一些具有雄厚實力、較強的技術力量以及較高施工資質的施工單位來說并無太大吸引力。這導致在單項工程施工中，施工單位的能力與資質要求無形中被降低，準入門檻自然也不高，一部分技術能力較差、施工資質較低的施工單位的亂入，甚至有一部分施工隊伍通過掛靠其他單位資質，隨意組織一些閑散人員就參與了工程建設，此類施工單位機械設備陳舊、技術水平較低、人員施工素質較差，很難與燃氣管道工程建設需求相適應，給工程建設質量帶來隱患。
二、燃氣管道質量管理策略。
（一）完善施工質量保障制度。
1針對所采購的各種設備、材料，應在驗收過程中檢查其外觀，并在外觀合格的基礎上審查其計數資料，如合格證、檢驗報告等。對于重要設備和關鍵部位材料應直接交由檢測部門負責監(jiān)測或取樣送檢，確保設備和材料的可靠性。
2監(jiān)理方應重視發(fā)揮其工程質量管理職能。在施工前，建設單位應針對監(jiān)理單位建立一套切實可行、高效合理的監(jiān)理管理制度，其中應以工程質量管理為核心。若出現下述事件，監(jiān)理方則可全權負責并行使質量否決權：（1）使用與工程設計要求不相符的原料和構件、與監(jiān)理程序相悖的項目分項工程；（2）設備、工程用材與設計要求不符且有違技術規(guī)格；（3）監(jiān)理工程師未予以簽證、工序交接時未經檢查的施工環(huán)節(jié)與“隱蔽工程”。
（二）平衡并完善施工管理綜合能力。
在開始管道工程施工前，建設方項目管理人員應做好整體部署，基于管道工程各施工環(huán)節(jié)對管理人員職責進行確立，避免越權交叉管理。各部分管理人員則應以工程項目部所賦予的職責為標準，從工程實際出發(fā)，結合自身預見性進行本崗位管理方案的編制，其中應詳細闡述工程成本、質量、進度控制以及工程控制要點，但保證方案切實可行是上述一切的前提。應繪制相應的示意圖，以方便項目組在后期管理中及時了解管理進程并展開細致檢查。此外應確保各方面人力、財力和物力實現總體平衡，并確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，從而實現工程成本的合理控制，并提高工程管理質量，從而在保證工期的基礎上實現整體綜合效益的提高。
（三）施工管理運行機制的完善。
建設方應就各方面施工內容督促監(jiān)理方作出行動，監(jiān)理方則應要求承包單位或施工方將各項責任指標（如安全、質量、工期等）以及乙供材料采供權、責任項目用人權移交分包施工方，二者由此成為甲乙方經濟合同關系。承包單位或施工方應逐步分解建設單位確立的責任目標，并將其交給各承包施工隊伍、施工班組以及施工個人。實施此方案后，施工作業(yè)層不再單純地組織管理某一分項，而是圍繞施工總目標，遵循逐層管理、小型承包的施工原則展開工程施工。
三、結語。
燃氣建設工程高度專業(yè)、復雜且具有系統(tǒng)性，因而無法通過單一部門的努力實現有效的質量管理，我們應從工程實踐出發(fā)，不斷探索和總結，推進燃氣工程管理逐漸趨于科學化、制度化和規(guī)范化，使其真正為社會創(chuàng)效益并造福于民。