2023年護士長崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)

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    演講稿需要考慮到不同聽眾的需求和背景,以便更好地與他們進行溝通和交流??紤]到演講的時間限制,要提前進行演講稿的刪減和壓縮,確保內容的精煉和重點的突出。這些優(yōu)秀演講稿范文可以幫助我們提升演講能力,打造出精彩的演講表達。
    護士長崗位競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領導、各位同事:
    感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們對我的關心支持和幫忙,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心期望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽,同時一展自己的理想和抱負。
    作為一名“白衣天使”,我十分熱愛這個神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我一直服務于臨床一線,先后從事多科的護理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;xxxx、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。
    我曾擔任副護士長,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監(jiān)護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進步,掌握了各科護理常規(guī)和護理技術操作,學會了各科的.特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經驗。我堅信,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。
    古人云:“不能夠一時之得意,而自夸其能,亦不能夠一時之失意,而自墜其志?!辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗,我都會腳踏實地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,以扎實的工作贏得完美的未來!
    謝謝。
    護士長崗位競聘演講稿篇二
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    我叫****,28歲,黨員,本科文化程度,護師職稱,xx年7月畢業(yè)于*****醫(yī)學院,xx年9月來平定縣人民醫(yī)院工作,一直在*****科從事臨床護理工作,xx年在xx縣護理技能比賽中獲二等獎并記三等功,xx年被評為優(yōu)質護理示范優(yōu)秀護士。今天能夠站在這個競選的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。
    我參與競聘的崗位是*****護士長。對于這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長,應該是護士的領導者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。
    如果我競選成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好護理管理工作:
    首先是在護理部主任的領導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據(jù)護理質量標準、制定工作計劃并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務,同時嚴格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會,征求患者意見,積極采取整改措施從根本上提高服務質量。自xx年8我科開展"優(yōu)質護理示范工程"以活動以來,無論是工作上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭,用吹風機吹干,撫摸他頭上斑駁的白發(fā),突然一陣心酸,和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材,我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事,動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,便我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,所以才會愿意和分享他的心情,我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達容忍之后,并沒有關心他們,所以從未曾直進他們的心里,在未來的日子里我將繼續(xù)帶領我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去,真正的實現(xiàn)"患者滿意、社會滿意、政府滿意"。
    其次是不斷加強醫(yī)護、護患關系,定期反饋評價臨床工作中不足,使治療與護理工作能有計劃按質量完成。深化以"病人為中心"的服務理念,使病菌滿意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿意。
    三是抓好護士業(yè)務學習。我們在工作中總會碰到這樣的問題,當病人問我們藥的作用、病因什么的,如果我們模棱兩可,不能夠給患者一個明確的答案,將會大大降降低了他們對我們的信任度,也會影響到我們的整體形象,如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,我想不僅會解除他們心中的疑慮,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,更有利于病情的好轉。
    四是重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范,要經常開展安全憂患意識教育,繼續(xù)加強法律知識學習,并結合案例進行講座,做到警鐘長鳴,使大家在護理工作中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自大的行為,以法服務病人,以法保護自己。
    五是厲行節(jié)約,做好科室的經濟預算。護士長是科室的理賬人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經濟基礎,我將帶領全科的醫(yī)護人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅決杜絕學浪費現(xiàn)象的發(fā)生。因為我深知嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效果與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
    六是在優(yōu)質護理的基礎上創(chuàng)立溫馨服務,營造群眾滿意科室。溫馨服務不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問候、禮貌的自我介紹,詳細的入院宣教,溫馨的知識服務。我相信溫馨服務將進一步完善臨床護理,打造我們的護理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。
    說到這里,我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些夸張,但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺,能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞臺,假如我能夠競爭成功,我一定和醫(yī)院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力量。
    謝謝大家。
    護士長崗位競聘演講稿篇三
    它是科室管理工作的組織者和指揮者在科室管理工作中占有舉足輕重的地位尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天護士長管理水平的高低直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”這個稱謂一點也不假如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該是一個好助手也是一只優(yōu)秀的領頭羊有能力協(xié)調好方方面面的關系能與大家溝通交流關心體貼同事及時了解大家的思想顧慮適時疏導讓同事們感受集體的溫暖從而提高工作效率保持一種良好的工作氛圍。另外作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期護士長必須要犧牲大量的休息時間具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任而這些也正是我所具備的。
    如果競聘成功,以后的工作中,我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路,帶領科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體工作如下:
    護士長崗位競聘演講稿篇四
    尊敬的各位評委:
    下午好!
    首先,感謝領導給了我這次公平競爭護士長的機會。
    我是來自急診科的xxx,從山東省中醫(yī)藥學校畢業(yè)后,至今為止,在臨床工作已經整整16年了。
    20xx年,我被調到急診科工作,在這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨練和考驗。在這里我們要隨時面對十萬火急的病情,迅疾果斷,雷厲風行成了我的工作作風。在處理緊急突發(fā)事件中,在無數(shù)次的急危重癥的`搶救中,和各個科室緊密配合,協(xié)同合作,為我院贏得了榮譽,并多次得到上級領導的好評。
    感謝領導的期望,感謝大家的信任,我一生都會懷著感恩的心記住這些光榮的稱號。
    假如我成為一名護士長,我會以“以人為本”和“換位思考”作為自己的座右銘。在求真務實中,做到以下四點:
    一、做一個與時俱進的護士長。
    二、做一個德才雙修的護士長。
    三、做一個善于溝通的護士長。
    四、做一個善于理財?shù)淖o士長。
    我深愛著我們的護理事業(yè),深愛著我們的集體,正在建設中的新院感召著我,讓我有勇氣站在這里,迎接挑戰(zhàn)和考驗,希望領導給予鼓勵和支持!
    謝謝大家!
    護士長崗位競聘演講稿篇五
    尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
    下午好!
    經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
    如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡較大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
    “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
    如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的.位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。
    如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。
    謝謝大家。
    護士長崗位競聘演講稿篇六
    尊敬的各位領導:
    大家好!首先,感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!護士長實行了公平、公正、公開地的競爭,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢的走上臺來。省略個人經歷。我認為我具備了擔當內科護士長這項職務所必須的知識和能力。
    如果我競聘成功,我將做好以下幾方面的工作:
    1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。
    2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。
    3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士競聘潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
    4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。
    發(fā)展的道路。
    6、繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)任護士長的優(yōu)良作風及管理方法,愛院敬院精神不計較個人得失,愛院如家,任勞任怨,關愛我們的護士姐妹。
    各位領導、評委、代表競爭是自己給自己一個機會,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,無論競聘成功與否,我都會踏實的工作,和我的姐妹們一起用我們的勞動創(chuàng)造美好明天!,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定和醫(yī)院領導、科主任、護士長同心同德,不斷學習,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能護士競聘報告成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。謝謝大家!
    護士長崗位競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領導:各位同事:大家好。
    非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛xx,現(xiàn)任主管護師。19xx年,我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。
    參加工作20年來,我親身經歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
    假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:
    1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持"以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務"的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
    2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。
    3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
    4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
    5、培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
    一、制定明確嚴格的工作管理制度。
    只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
    二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
    作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
    三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
    我認為應從三方面抓好護理安全。
    三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
    四、嚴把消毒隔離關。
    嚴格執(zhí)行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數(shù),嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
    五、加強護理人員的"三基"培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。
    護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。
    六、注重醫(yī)療設施的充分利用。
    整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。
    七、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。
    護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。
    八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
    商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。
    九、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。
    常言說"喊破嗓子不如做出樣子"。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。
    護士長崗位競聘演講稿篇八
    尊敬各位的領導、各位同事:
    大家好,本人姓名__,今年__歲,大專學歷。現(xiàn)有職稱主管護理師,從事護理工作__多年。原任內一科護士長,現(xiàn)參加競爭護士長崗崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:
    本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,從事婦女保健、結扎手術的護理工作,在農村醫(yī)療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
    一九七七年曾在__醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。
    一九七九年調入x職工醫(yī)院,分配在內科病房,曾擔任團支部書記。
    一九八二年在x醫(yī)院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。
    一九八五年在__x學習,同年在全國實用婦產科雜志上發(fā)表了“子宮內膜異位癥誤診原因分析”論文。
    一九九四年調入開平市第一人民醫(yī)院內科從事護理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。
    一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作,去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間,在院領導班子和科主任領導下,能堅持學習,撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者,年度考核優(yōu)秀等。
    護士長崗位競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領導、各位同事:
    下午好!首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。
    今天,我之所以參加這次競聘副護士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,手術室工作繁忙,經常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。
    手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。根據(jù)我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:
    整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術;手術后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。
    醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
    商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。
    作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
    只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
    嚴格執(zhí)行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數(shù),嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
    社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護士長要有"以質量求生存、以質量求發(fā)展的意識"。塑造良好的護理形象,促進護理工作發(fā)展,體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質量、要求我們這些"白衣天使"在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系,所以加強護士的業(yè)務學習、增強她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。
    面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結局如何我都會一如既往的努力工作!
    護士長崗位競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    今天,我競聘的職位是科室護士長。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:
    我叫xxx,現(xiàn)年xx歲。畢業(yè)于xx學校護理專業(yè)本科學歷,曾于xxxx中心進修護士,年月來到本院工作,至今已經個年頭,現(xiàn)為xxxx監(jiān)護室工作者。
    面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優(yōu)勢:
    自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務的本領,使自己日有所思,日有所進。
    多年的護理工作使我熟練的掌握了各科護理常規(guī)和護理技術操作,參加工作以來,多次榮獲院優(yōu)秀護士、先進工作者等稱號,是院靜脈輸液小組成員。在工作中,我更注重培養(yǎng)自己的協(xié)調能力,人際溝通能力,從大局出發(fā),能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關系,促進和諧,提高效率。在工作之余,我也堅持學習,積累知識,不斷地提高自己的綜合水平。
    “熱愛工作才能成功”。年我進入?yún)⒓幼o理工作,跟隨著醫(yī)院發(fā)展的腳步,我覺得自己像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了醫(yī)院的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對醫(yī)院執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。
    今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。
    成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步......
    護士長崗位競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領導、各位代表:大家好!
    我叫xxx,首先感謝各位給了我一個外科責任護士的機會。從參加工作那天起,我就嚴格要求自己,不斷提升自己的業(yè)務水平,正是這些,使我有信心走上這個競聘講臺。
    我是醫(yī)院的一名護師,今年xx歲,護理本科,現(xiàn)任護師。xxxx年參加工作,曾先后在呼吸科,神經外科,手術室,從事護理工作,多次榮獲崗位能手,先進個人,優(yōu)秀職工。今年在提升醫(yī)療護理質量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境演講比賽獲3等獎,xxxx年由醫(yī)院調動供應室工作,工作認真負責,得到領導同事的好評。
    自律行為是護士長的品質素養(yǎng)關鍵所在。護士長競聘演講的威信,不是上級賦予的,也不是自認的,而是靠扎實的工作和今人信服的工作成果以及個人的品德修養(yǎng)去建立,這就要求護士長在任何時候都要自尊自愛,嚴于律己。除應具備相當?shù)墓芾砟芰八酵?,還應吸取祖國文化中“仁、義、禮、誠、信、和”等方面的積極因素,有德行,才能博得眾愛,管理才干才會不斷提高。
    用所學的護理知識,為人類的健康服務,是我的愿望。今天,我競聘護士長崗位,就是為了更好的實現(xiàn)這個愿望!我的優(yōu)勢是:
    工作責任心和主動性強,態(tài)度嚴謹,善于與人溝通協(xié)作,尊重領導、關心同事,極具親和力。有一個健康的體質,有吃苦耐勞的精神,有一個護理工作者的仁愛之心。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通和思考。
    護士長不僅僅是一個特定的稱號,它需要豐富的實質內涵和綜合素質作為堅強后盾,它與我院的發(fā)展息息相關。
    我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做得更好,我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪。
    醫(yī)學服務理念的更新,人們對醫(yī)療的質量和服務要求越來越高。如果我競聘成功,我將全力以赴做好工作。我的設想是:
    1、積極參加上級組織的各項培訓,努力提高自身素質。不斷學習新的護理知識,拓寬自己的視野,不斷總結經驗,以便更好的做好護士長工作。
    2、加強協(xié)調,形成合力。
    我將協(xié)助科主任帶領部門員工,進一步明確職責分工,加強與相關部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調配合,形成合力,有效提升工作效率。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。用時多給她們一些關心,比如記住每一位的生日,給她們一份禮物。
    3、節(jié)約成本,提高效益。
    以科室為單位進行護理成本核算,分別按護理項目分類,按特殊疾病譜、特殊致病菌感染分類,分別設計各種護理成本核算的方法表,爭取達到既增收又低耗的經營效果。
    4、具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。
    今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。
    5、責任意識較強,進取精神強烈。
    6、業(yè)務熟練,成績突出。
    xxxx年來,我一直服務于臨床一線,先后從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作。在平時的工作中,我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關系。由于自己平時表現(xiàn)突出......
    對于護理工作我也只是在摸索中尋求經驗,希望大家支持我。我會用心把工作做好。
    我的演講完畢。謝謝大家!
    護士長崗位競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
    下午好!
    的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。
    急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內功,積極學習業(yè)務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,經常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調科室的繁瑣事務,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。
    一份耕耘一份收獲,在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀,20xx年受護理部委派到南京市兒童醫(yī)院進修小兒頭皮針穿刺技術,在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚;20xx、20xx年被評為先進工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動,原急診中心進行了擴建,這對我們急診科全體醫(yī)護人員是機遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進修急診急救護理,進修期間我認真學習先進急救技術,細心鉆研管理經驗,領略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃,還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程。知不足而思進取,進修結束后我將把我所學的先進護理理念和急救技術應用到臨床工作中去。
    我知道護士長工作十分重要,她既是護理工作的管理者,又是護理工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優(yōu)質的服務贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人;象竹一樣掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神時刻影響者我,也促使我努力向她們學習,向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。
    如果我競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:
    一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。以"五服務一提升"為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現(xiàn)護理服務"零"投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時間。
    二、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
    三、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
    四、培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。
    五、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1—2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。
    綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。鹽城市中醫(yī)院在院領導的正確帶領下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!
    各位領導、各位同事,讓我們攜起手來,共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好明天!謝謝大家!
    護士長崗位競聘演講稿篇十三
    尊敬的領導、各位評委:
    下午好!
    參與這次競爭,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。首先請允許我介紹一下自己,我叫__x,我__年出生,本科學歷,副高職稱。1985年參加工作,七年后走上護理管理崗位。歷任急診科、輸液室,老外一、腦外科、門診部護士長等,現(xiàn)任急診科護士長。多次被評為先進工作者、出色護士、服務標兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,二十五年護理生涯,使我積累了豐富的臨床經驗,熟悉各科的基本情況,煉就了扎實的基本功。3次進修及多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而18年的護士長經歷更是豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個管理者的綜合素質。此次我競聘的崗位是社會醫(yī)療服務部主任。我的競爭優(yōu)勢有以下幾點:
    1、我的人際關系好,親和力強,有良好的社會基礎和協(xié)調能力,善于交流、溝通,便于做好市場調研和經營協(xié)作。因為體檢和特需服務,與許多單位領導結下了深厚的友誼建立了多方聯(lián)系,(包括,企事業(yè)單位、機關、學校以及兄弟醫(yī)院等),為今后工作的開展,提供了良好的平臺。
    2、我頭腦聰慧、思維敏捷,有敏銳的洞察力和決策力,在門診每天閱人過千,善于發(fā)現(xiàn)問題。凡是我參與策劃的事情,都會出現(xiàn)意想不到的效果,便于進行市場預測和策劃。
    4、具有較強的責任心和敬業(yè)精神,工作20年我始終相信“失去的無法挽回,未來的靠自己攻占”,憑著一種強烈的責任心和神圣的愛心兢兢業(yè)業(yè)的工作,我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,或許就是人們值得信賴的標志,我不但成為病人及親屬的貼心人,也得到了領導的信任和同志們的一致好評。
    有位投資客商曾經這樣對我說:沒想到一名護士會有這么好的綜合素質,到我的集團來吧!我會給你最好的平臺、最優(yōu)厚的待遇。我想,只要發(fā)展空間好,在哪兒工作都一樣,我有信心,有能力,有實力成為一名成功的社會醫(yī)療服務部主任。
    假如此次競聘成功,我的工作思路是:“以人為本”,服務至上。我會在分管院長的領導和兄弟科室的支持下,抓住機遇,找準位置,以滿足病人的需求為切入點,根據(jù)我院的工作要求,結合本科工作特點,制定切實可行的工作計劃,并立即組織實施,在學中干,在干中學,使本部門的工作,管理制度化、服務優(yōu)質化,參謀有效化。維護好現(xiàn)有的的醫(yī)療市場,培育好優(yōu)質的精品市場,不斷開拓和占領新的市場,為實現(xiàn)我院跨越式發(fā)展而努力。重點做好以下工作:
    1、成立市場調研小組,有計劃進行市場調研,根據(jù)調研結果,做好醫(yī)療市場細分及醫(yī)院各科的優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析和威脅分析,并迅速建立病人檔案,加強與病人的聯(lián)系和交流,定期發(fā)放各種問卷調查表,了解不同人群的健康需求,根據(jù)患者需求上的差異,把患者劃分為需求相近的群體,同時對我院各科的內外部條件和各方面內容進行綜合評估,滿足人們對醫(yī)療服務的不同需求,提出合理建議,為領導的決策及醫(yī)院的流程再造,提供準確的信息和依據(jù)。
    2、加強與同行間的合作,建立聯(lián)系渠道。既做好與上下級醫(yī)院的縱向聯(lián)系,又做好與同級醫(yī)院的橫向聯(lián)系。重點做好鼓樓醫(yī)院、三縣兩區(qū)內中小醫(yī)院的聯(lián)系,及時了解和反饋醫(yī)療市場新的信息,掌握同行的醫(yī)療服務動向,幫助各科根據(jù)自己的專業(yè)特點和技術力量,選擇適合自己的目標醫(yī)療市場,制定特殊的服務策略和服務計劃,以適應不斷變化的醫(yī)療市場需求,有利于各科準確定位,提高我院各科的應變能力和競爭力。同時協(xié)調院內各科競爭行為,避免無序競爭,保護我院的醫(yī)療市場。
    3、建立經營協(xié)作網(wǎng),加強各種協(xié)作關系,充分發(fā)揮自己的特長,利用各種機會,加強與社會各界的聯(lián)絡,保持良好的合作關系。既重視同行間的互補協(xié)作,更注重非同行間的發(fā)展協(xié)作。多方位、多渠道、多層次的宣傳醫(yī)院,知社會所需,供患者所求,想方設法為患者提供優(yōu)質服務,擴大醫(yī)院的影響,提高醫(yī)院知名度,保持良好的信譽。不斷挖掘醫(yī)療市場機會,使醫(yī)院獲得更多的市場份額,為我院的發(fā)展營造良好的社會環(huán)境,以達到經濟效益與社會效益的雙贏。
    4、定期召開協(xié)調會,將調查信息及時反饋到相關領導和部門,保證信息通暢,資源共享,便于檢查、督促、整改、完善、提高。
    5、利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,協(xié)助門診部做好對外體檢工作,吸引新單位,留住回頭客。
    俗話說的好“沒有最好,只有更好”。你選擇了我,我當然不會令你失望。我會用我的智慧、能力和微笑服務于社會,做好偵察兵,當好諸葛亮,做你的好幫手。讓領導放心,讓群眾滿意,讓社會滿意,請把你珍貴的一票投給我吧!給我舞臺,還你精彩,最后我用一句名言結束今天的演講,wherethereisawill,thereisaway.(有志者,事竟成)謝謝大家。
    護士長崗位競聘演講稿篇十四
    各位領導、同事們:
    大家好!
    自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監(jiān)委派”、“內部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!
    認為財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。
    (一)依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關規(guī)定,依法履行財務監(jiān)督管理職責。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財務會計制度的行為,及時向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報告。
    (二)審核企業(yè)具體財務會計制度,監(jiān)督檢查企業(yè)財務會計制度的執(zhí)行情況。
    (三)監(jiān)督企業(yè)財會人員工作質量和執(zhí)業(yè)水平,對企業(yè)財務會計機構的設置和財務負責人的任用、獎懲有建議權。
    (四)通過審核、檢查企業(yè)財務會計帳冊、財務報表和財務報告資料等方式,監(jiān)督管理企業(yè)財務會計活動,保證企業(yè)財務會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問題的,應督促企業(yè)進行整改。
    2、對企業(yè)財務會計資料進行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題的,提出改進意見和建議;
    3、對企業(yè)月度財務會計報告進行審核,對年終財務決算進行審核并簽署審核意見,對主要經濟指標及經營業(yè)績進行分析評價,有關重大變化要分析原因,并形成書面意見。
    (五)列席董事會會議,參加經營班子會議,對有關項目論證、對外投資、貸款、擔保、產權轉讓和資產重組、企業(yè)改制、財務審計等重大經濟事項,提出獨立的意見和建議。
    (六)審核企業(yè)重大經濟事項,出具獨立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關建議未被采納的,應及時書面向省國資委報告。
    3、及時報告重大財務事件,指導監(jiān)督企業(yè)財務危機處置工作。
    (七)根據(jù)企業(yè)董事會或經營班子有關決定,參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經營決策過程。
    1、參與擬定企業(yè)年度經營目標、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;
    2、參與制定企業(yè)資金使用和調度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃;
    3、參與企業(yè)重大經濟合同的評審;
    4、其他需要參加的重大事項和活動。
    (八)參與制定企業(yè)財務監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等,對企業(yè)各項財務規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。
    (九)監(jiān)測所屬子企業(yè)財務收支狀況和財務管理水平,重大事項要及時上報省國資委。
    (十)對重要財務事項與企業(yè)負責人進行聯(lián)簽。
    以上就是我對工作的一點看法,不妥之處,請指正。謝謝大家!
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    護士長崗位競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領導、各位代表:大家好!
    我叫,現(xiàn)年xx歲,大專文化,主管護師。xxxx年xx月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作,xxxx年省醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè),同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。xxxx年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。
    1、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。
    2、有xx年臨床護理和近xx年的護理管理經驗,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。
    3、有健康的身體和充沛的精力。
    4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力,善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。
    1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
    2、加強護理管理,提高護理質量。
    3、增收節(jié)支,提高經濟效益。
    讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。
    首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。
    其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。
    再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。
    只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,醫(yī)院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
    提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。
    1、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。
    2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。
    3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。
    增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。
    節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。
    過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。
    護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
    溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),堅持以病人為中心。
    我的演講完畢。謝謝大家!