通過寫心得體會，能夠更好地反思自己的成長和進步。在寫心得體會時，可以參考一些相關范文或經(jīng)驗分享，獲取更多靈感和借鑒。下面是一些精選的心得體會，值得大家一起學習和思考。
學習領導講話精神心得體會篇一
近日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理任立新以視頻方式專題聽取河南公司工作匯報，并作出重要講話，對扭虧脫困工作提出要求，鼓勵公司干部員工全力以赴扭虧脫困，重回系統(tǒng)先進行列。
首先，河南難不難，難，作為河南銷售分公司一名干了13年的員工，親歷見證了公司的成長和困境。特別是近兩年來，疫情形勢起伏不定，嚴重影響人們的正常生活，再加上去年7.20洪災影響，整個鄭州地區(qū)市場行情也如大水淹了一般，一片低迷，各行各業(yè)都舉步維艱，大街上，市場內(nèi)倒閉、關門的企業(yè)比比皆是，人們的收入大幅銳減，人們的消費能力大幅度下降，再加上近期國際形勢動蕩引起的油價連續(xù)攀升，過高的油價造成大部分顧客減少不必要出行頻率，縮減加油開支，對整個銷售市場非常不利。我們的油品和非油商品銷售都受到非常大的影響，很多站點員工工資都是保底水平，很多站點處于虧損狀態(tài)。
其次，面對困難怎么辦，上，我們作為基層員工要積極面對、努力工作，迎難而上，面對當前市場的艱難形勢，我們應該緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題，結合公司轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、提能力、提效率“兩轉(zhuǎn)兩提”和“四查四提升”強管理專項行動作為指導，立足“轉(zhuǎn)變什么觀念、如何擔當作為、怎么強化管理、怎樣創(chuàng)造一流”，把工作中遇到的問題、困難積極的面對并解決，發(fā)動群眾力量，集思廣益，辦法總比困難多；敢于直面市場嚴峻形勢，分析我們在市場競爭中的優(yōu)勢點，敢于主動出擊，正面應對，拜托等靠要思想，積極尋找應對方法，確保在市場競爭中持續(xù)進步；客戶開發(fā)方面要找準目標客戶，精準定位，不能單純的為了應付公司考核去開發(fā)，應該主動分析周邊市場，分類潛在客戶，集中精力挖深挖潛，開發(fā)過程中遇到的問題，要及時分析思考，尋求解決的辦法，以把客戶請進來為主要目標；同時還要加強員工的思想教育，帶領員工深刻領會公司文件精神，帶領員工分析了解市場形勢，提高員工的主管能動性，提高員工主人翁精神，進一步加強員工的服務意識及服務能力的培養(yǎng)，從客戶需求出發(fā)，為客戶提供需要的乃至需求外的幫助，提升客戶的滿意度；我們要多學習新的銷售方法，多溝通，多嘗試，勇于創(chuàng)新，讓我們的加油站早日走出困境。在困難面前，我們要勇于創(chuàng)新，敢于突破。我們要在任立新總的要求和期望下，打好扭虧脫困這場戰(zhàn)斗，背水一戰(zhàn)，高質(zhì)量推進各項工作，不辜負集團黨組期盼，為集團公司營銷工作上水平上臺階做出新的貢獻。
最后，我們從思想上重視，在行動上更要落實，面對困境，我們要進一步堅定扭虧的信心與決心，不能有絲毫地猶豫。真實客觀的分析問題的所在，找到努力的目標和方向，經(jīng)營中要轉(zhuǎn)變思想，我們要迎難而上，主動擔當和解決，不抱怨不氣餒，發(fā)揚苦干精神，多鉆研多去先進加油站學習，把先進經(jīng)驗運用到工作的同時，還要帶領團隊創(chuàng)新金點子，做好團隊的建設工作，把加油站的各項工作穩(wěn)步做好。
學習領導講話精神心得體會篇二
每次學習講話都會有新的心得體會和新的想法，激勵我在工作上前進和奮斗。今年學習了_總的年終講話，體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟_總的步伐和聽從_總的正確指揮，努力奮進，開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。
我認為我們要想大力發(fā)展我們公司，促進我們公司事業(yè)的發(fā)展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在_總正確的領導下，努力工作，積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團結起來，要負起責任抓好一下工作要點。
在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點，也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性，要切實地抓好我們的安全工作，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時，我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面，是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說，我們要要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們?nèi)粘９ぷ髦星袑嵉芈鋵嵠饋?。促進我們生產(chǎn)的良好運行，促進我們生產(chǎn)的節(jié)約。
抓好員工的思想工作，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線工作的實施者，是我們生產(chǎn)一線的勞動者，是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了，我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向，并很好地促進我們公司工作的良好發(fā)展和強大的發(fā)展趨勢。
在工作上，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進和優(yōu)化，使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化，提高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本，為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發(fā)展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我們工作的熱情和熱愛，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南，和我們團體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患，并及時地給予糾正和改進，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個我們比較滿意的狀況。
加大、加強員工的培訓和人才的培養(yǎng)工作。我認為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面，我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過去學習過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時，我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應該清楚地認識到，我們在工作中，人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進行。所以，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培，使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要，能夠擔當?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤健１ＷC我們的工作順利地開展和運行。
積極地、緊緊地團結在_總和公司的周圍，努力做好_總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在_總和公司周圍，努力工作，積極發(fā)展我們的事業(yè)，發(fā)揚我們魯南精神，我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展，我們的公司就會走向強大，我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風和傳統(tǒng)，繼續(xù)緊緊地團結在我們_總和公司周圍，努力做好我們的工作，盡好我們的責任，更好地促進我們公司工作的發(fā)展。同時，我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神，要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。
新的一年已經(jīng)開始，新的號角已經(jīng)吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車間的所有員工，應該緊緊地團結在_總周圍。為了使我們魯南更加強大，使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。
學習領導講話精神心得體會篇三
講話都會有新的心得體會和新的想法，激勵我在工作上前進和奮斗。今年學習了_總的年終講話，體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟_總的步伐和聽從_總的正確指揮，努力奮進，開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。
我認為我們要想大力發(fā)展我們公司，促進我們公司事業(yè)的發(fā)展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在_總正確的領導下，努力工作，積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團結起來，要負起責任抓好一下工作要點。
在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點，也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性，要切實地抓好我們的安全工作，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時，我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面，是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說，我們要要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們?nèi)粘９ぷ髦星袑嵉芈鋵嵠饋怼４龠M我們生產(chǎn)的良好運行，促進我們生產(chǎn)的節(jié)約。
抓好員工的思想工作，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線工作的實施者，是我們生產(chǎn)一線的勞動者，是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了，我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向，并很好地促進我們公司工作的良好發(fā)展和強大的發(fā)展趨勢。
在工作上，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進和優(yōu)化，使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化，提高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本，為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發(fā)展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我們工作的熱情和熱愛，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南，和我們團體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患，并及時地給予糾正和改進，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個我們比較滿意的狀況。
加大、加強員工的培訓和人才的培養(yǎng)工作。我認為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面，我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過去學習過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時，我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應該清楚地認識到，我們在工作中，人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進行。所以，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培，使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要，能夠擔當?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤?。保證我們的工作順利地開展和運行。
積極地、緊緊地團結在_總和公司的周圍，努力做好_總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在_總和公司周圍，努力工作，積極發(fā)展我們的事業(yè)，發(fā)揚我們魯南精神，我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展，我們的公司就會走向強大，我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風和傳統(tǒng)，繼續(xù)緊緊地團結在我們_總和公司周圍，努力做好我們的工作，盡好我們的責任，更好地促進我們公司工作的發(fā)展。同時，我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神，要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。
新的一年已經(jīng)開始，新的號角已經(jīng)吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車間的所有員工，應該緊緊地團結在_總周圍。為了使我們魯南更加強大，使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。
學習領導講話精神心得體會篇四
陽春三月，萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的.學員，我的心情無比激動。在開學典禮上，我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念，提高領導干部強烈的問題意識，主動適應新常態(tài)，并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內(nèi)容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
一、領導干部必須在增強問題意識上下功夫。
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停磨練，不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領導干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內(nèi)。
二、領導干部必須在提高解決問題的能力上下功夫。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法理論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員！
學習領導講話精神心得體會篇五
辦公室利用讀書會的平臺讓我們共同學習“怎樣寫好領導講話稿”后，談談學習的感受，這是我們相互學習、相互借鑒、相互提高，實現(xiàn)資源共享，對于我們搞好服務具有重要意義。
一、學習感受。
到縣委辦5年多的時間里，作為文秘人員，文字工作作為一項不可或缺的工作，我始終堅持把學習作為做好文字服務工作的前提和基礎，但感到壓力很大、任務很重。領導講話是領導實施領導、安排部署工作的一種重要方式。做文秘工作多年，一直都是“摸著石頭過河”，對領導講話稿的一些基礎性的東西還不是很清楚，比如，領導講話稿的類別，究竟有幾類不是很清楚，平時服務領導過程中雖然經(jīng)常在做，但沒有系統(tǒng)的學過。這次辦公室利用讀書會這個平臺，與大家共同學習“怎樣寫好領導講話稿”，對于我來說，是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)。說機遇，這次學習，我系統(tǒng)的學習了領導講話稿的概念、領導講話的類別、領導講話稿的特點、領導講話稿的效用、領導講話稿的結構、領導講話稿的觀點等十二個方面的內(nèi)容，使我對領導講話稿一系列的東西有了一個全面、全新的認識，對于如何寫好領導講話稿有了更深刻的了解。說挑戰(zhàn)，對照學習內(nèi)容，自己存在很大差距，需要學習和掌握的東西還很多。比如，知識面不寬，積累的東西不多，不善于練筆，不善于思考，不善于探索，起草領導講話稿時大腦里沒有可供使用的東西，有時講話稿會存在“平”、“空”的問題，講話內(nèi)容出現(xiàn)雷同的問題，不善于修改的問題，校對不認真的問題等等，這些都是領導不愿看到、也不想看到的問題。這些問題的存在，一方面反映了學習不夠，另一方面反映了服務能力和水平不高的問題。第十二個問題談到了我們在具體起草領導講話稿中應注意的問題，我認為講得比較細，細到標點符號的如何運用，具有很強指導性和可操作性，值得我們深讀、深思。
寫領導講話稿是我們文秘人員服務領導的一項基本功，也是我們義不容辭的職責。如何履行好職責，讓我們服務的領導滿意，是擺在我們文秘人員面前最根本、最現(xiàn)實的問題。我們在學習“怎樣寫好領導講話稿”中，對寫好領導講話稿的方方面面已經(jīng)講得很詳細、很具體。下面，結合我平時的工作和思考談一些不成熟的想法，與大家共勉。
(一)強化學習，提高本領。文字工作能力是我們文秘人員的看家本領，綜合運用文字的能力是我們服務領導的基本技能。如何提高我們的文字工作能力，從我們共同學習的“怎樣寫好領導講話稿”中不難看出，提高文字工作能力的途徑無非還是學習、多寫多練等等。學習問題是“老孫常談”的問題，可以說學習的問題在任何時候都不會過失，在任何情況下都可以用，可以說是一個“放之四海而皆準”的問題。學習是一個永恒的主題，任何人在任何時候都需要學習，“學習使人進步，驕傲自滿使人落后”。毛澤東同志曾經(jīng)說過“三天不學習，趕不上劉少奇”，說明了毛澤東同志對學習的緊迫感和危機感認識之高遠。
7月30日，帥康集團的副總裁劉春元同志在《民營經(jīng)濟發(fā)展論壇》上說：“沒有學習力的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)”，羅佐臣副書記在主持論壇的時候補充說“沒有學習力的干部是沒有前途的干部”。學習什么，怎樣學習，我們每個人都有很多成功的做法和經(jīng)驗。我認為要做到三個堅持三個反對。一是要堅持持之以恒長期學，反對變化無常的間斷學。學習是一個長期不間斷系統(tǒng)工程。我們每個人要在某一方面取得進步，實現(xiàn)突破，就要樹立持之以恒長期學的理念，制定學習計劃，合理安排學習時間，提高自身文化素養(yǎng)。二是要學懂弄通自覺學，反對一知半解被動學。我們談到學習，都會有一套完整的表述：“加強政治理論和業(yè)務知識的學習”，這實際既是空話套話，又是實話，學習不學政治理論和業(yè)務知識學什么。
我們所講的政治理論主要指馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等一系列重要的政治理論成果，業(yè)務知識對于我們文秘人員主要就是關于文秘方面的知識。學習的內(nèi)容很多、也很寬泛，需要我們提高學習的自覺性性、主動性，聯(lián)系實際系統(tǒng)學、廣泛學，真正做到學懂弄通。同時，我們要加強縣情、部門情的學習，熟悉縣情、部門情，縣情由歷史、文化、經(jīng)濟、社會發(fā)展等一些列的要素組成，縣志只對過去的歷史、文化、經(jīng)濟、社會發(fā)展等一系列的要素進行了全面的回顧，屬于“古代版”的縣情，時代在發(fā)展、社會在進步，我們更需要掌握和學習“現(xiàn)代版”的縣情，“古代版”的縣情已經(jīng)不會在發(fā)生變動，但“現(xiàn)代版”的縣情不斷發(fā)生變化，需要我們隨時掌握，不可懈怠。部門情也是如此，我們作為辦公室的一員，要對辦公室的職能有一個全面的了解，各個時段的重點工作是什么要有一個清楚的認識，這些都需要學習。要以動態(tài)的心里認識縣情、部門情。三是堅持深入調(diào)研具體學，反對跑馬觀花糊涂學。上面我說了，縣情、部門情都是由一個個要素組成的。要認識縣情、部門情，就要從一個個的組成要素入手。怎樣學，就是要深入具體的要素去調(diào)研了解，了解現(xiàn)狀，也就是掌握第一手資料的問題。比如說我們要了解我縣以金銀花為主的中藥產(chǎn)業(yè)，就要到具體負責這個產(chǎn)業(yè)的部門和具體種植的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)戶去了解發(fā)展現(xiàn)狀，存在的問題，下一步該做些什么，怎么做。我們在給領導寫講話稿涉及這一塊時才會有寫的，提出來的觀點才符合實際，才能指導這個產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。如果對這個產(chǎn)業(yè)不了解，就會提出“進一步提高對中藥產(chǎn)業(yè)的認識”、“加強對中藥產(chǎn)業(yè)的領導”等等一些“放之四海而皆準”的措施，不具有可操作性和實用性，結果都變成了“廢話”。
我縣的中藥產(chǎn)業(yè)我略知一二，現(xiàn)在最根本的問題就是如何做好全縣的規(guī)劃、如何整合項目資金做大做強、如何通過gap認證等問題，我們在給領導寫講話稿涉及這一塊的時候，就要一針見血提出規(guī)劃怎么做、由哪個部門牽頭做，何時做，如何整合資金投入等等，提高工作的實效性。又比如農(nóng)業(yè)的問題，經(jīng)過幾千年的發(fā)展，廣大人民群眾已有一套成熟的種植習慣和種植經(jīng)驗，傳統(tǒng)的種植業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了頂峰，目前主要是良種良法的問題。靠傳統(tǒng)的種植模式來大幅度增加農(nóng)民的收入增收空間已經(jīng)很小，而且傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)受自然災害的影響特別大。如果我們在給領導講話稿涉及這一塊時，再是“要搶水打田”、“要加強田間管理”等等諸如此類傳統(tǒng)的說法，已沒有多大意義。我認為要在了解實情的基礎上，提出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、增加農(nóng)民收入等等一系列行之有效的辦法和措施。毛澤東同志曾經(jīng)說過“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”，深入調(diào)研具體學非常重要。
(二)善于收集，客觀全面。寫好領導講話稿很不容易，需要長期的總結和積累。在平時工作中要注意收集，要善于收集。在收集材料的過程中，要對收集材料進行甄別，有些材料真實性和可靠性值得自己去斟酌，對收集材料中模糊的事項，要找有關資料或者上網(wǎng)查一下，解疑釋惑。20_年初，我在收集種草養(yǎng)牛的相關材料時，與有關領導分別到威爾牧業(yè)公司、向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社了解情況，但同是養(yǎng)牛，兩個企業(yè)得出的答案卻相距甚遠，威爾牧業(yè)公司介紹每頭牛每天能長半斤左右，而向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社介紹每頭牛每天能長兩斤多，我把了解的情況與網(wǎng)上查詢了的情況進行了對比，最后認為向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社介紹的情況比較真實。我們收集材料還要客觀全面，不能只知其一，不知其二。比如，我們在了解金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時，不能只了解我縣種了多少萬畝金銀花，而是要了解我縣從哪個時候開始種金銀花，種的是什么品種，涉及哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，每畝能種植多少珠，每畝的盛產(chǎn)區(qū)能產(chǎn)多少干花，產(chǎn)值能達到多少，經(jīng)過多少年培育能達到盛產(chǎn)期，目前我縣金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難和問題主要有哪些，等等。有付出，必定會有收獲。每一次的認真細致學習收集都會有進步，每一次進步都會促進自己綜合素質(zhì)的提高，每個人的成功離不開循序漸進的進步，離不開社會的廣泛關注，離不開別人的支持的幫助。讓我們攜起手來，搭建好這個共同學習、共同交流、共同溝通、共同發(fā)展、共同進步的舞臺，實現(xiàn)共同提高，為當好縣委的參謀助手貢獻我們的力量。
學習領導講話精神心得體會篇六
今年我們迎來了英利25周歲生日，同是87年生人，我們在英利生日這天比其他人感觸的更多，感觸的更深。正值壯年的英利比我們想象的更堅強，更有韌性！整個太陽能行業(yè)正像今年的這個冬天，寒冷無比，但是在英利這個大家庭中卻感覺到的是溫暖無比，員工內(nèi)心如火，車間內(nèi)如火如荼，與寒冷的冬天形成了鮮明的對比，這所以的一切都離不開領導苗總的領航。這位英利的領航者一做就是25年，在這25年里的領航中有過汗水，有過歡樂，有過喜悅，有過心酸，有過無奈，有過無助。身為英利員工頗比自豪，因為有這位領航者，就像大海里的領航燈，給人希望，給人勇敢，給人堅強，相信明天會更好。
在大會上苗連生董事長和王向東總經(jīng)理做了精辟的講話，苗總一開始就是無比激動，仿佛身處25年之前，公司剛開張的那一刻，“25年前的今天，上午十點多開業(yè)，忙活了十來天，擺貨啊、擦玻璃，忽然想起來沒理發(fā)，找個地方理了個發(fā)，回來一看沒有換衣服，還是穿著過去的軍裝，就這樣開業(yè)了”。是啊就這樣開業(yè)，一開就是25年，這位領航者對于25年前的一切一切都記憶的那么清楚，甚至細致入微的小細節(jié)。英利傾注了這位領航者的一切，他時時刻刻都在總結企業(yè)的現(xiàn)在，關心企業(yè)的未來。他問我們以后該怎么辦？咱們現(xiàn)在缺什么、差什么？并指出了這些問題的關鍵：企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，技術進步才是生命力和動力，才是公司今后發(fā)展更快的源泉。
但是如何做到這些呢？領航者又給我們舉了個通俗易懂的例子：農(nóng)民。說現(xiàn)在農(nóng)村是一家一戶種地，可能你家一畝多，我家兩畝，你種你的`，我種我的，你施你的肥，你用你的水。去年中央召開了扶貧經(jīng)濟工作會，今后可能要搞小城鎮(zhèn)建設，七個村八個村搬到路邊上去，把土地都騰出來，把農(nóng)村里邊占的地都變成耕地。這需要做幾個整合，第一個，土地集約化使用，水利、種子等等。另外還提到了公司集團化管理，因為集團做大了，各公司要整合到一起，這樣才能利于企業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展，并要求我們能從主動性上下功夫，要把過去單一的指令變成大家伙從內(nèi)心理解、集體來完成的一個路線，因為這個做好了，對后25年都有好處！這是領航者對于公司未來的一個期望一個期待一個展望！
王向東總經(jīng)理的講話帶領我們共同地追憶往昔、審視現(xiàn)在、展望未來。遙想25年前，領導帶領一個班的娘子軍，三萬元起家，沒有任何背景，從家化零售起步，開啟了英利的航程。行進了9125個日日夜夜到如今，英利擁有了366億的總資產(chǎn)和73家子分公司和24000人的綠色軍團，形成了以新能源制造為主，兼有農(nóng)業(yè)、貿(mào)易、物流、金融、酒店、化工、服務的多元的大型現(xiàn)代集團公司。我們的主營業(yè)務已經(jīng)成為具有國際影響力的行業(yè)領軍，我們的運營模式即“全球最具完整產(chǎn)業(yè)鏈”成為了業(yè)內(nèi)追捧的典范。“yinglisolar”作為國際化的品牌已經(jīng)確立了英利集團在全球行業(yè)的強大優(yōu)勢地位。同時英利也成為了地方區(qū)域的燙金的名片，為地方經(jīng)濟的發(fā)展盡到了責任和作出了貢獻。
王總講話中講到了三個時期創(chuàng)建期：創(chuàng)建期，休整期，成長期。1987-1997屬于英利的創(chuàng)建期，從賺女人的錢、小孩的錢、年輕人的錢、富人的錢，就是沒賺窮人的錢，后來還幫窮人賺錢。但這個階段不僅完成了物質(zhì)的原始積累，更為重要的是精神的原始積累，文化、信仰基本形成，戰(zhàn)略戰(zhàn)術素養(yǎng)、把握戰(zhàn)機的能力、抗擊打抗風險能力、資源的獲取和組合的能力、自糾能力有了系統(tǒng)的提升，可以說這十年磨一礫才是英利最核心的資產(chǎn)。1997-20xx年，休整期。有了前面的積累，已經(jīng)逐步地不滿于原有商業(yè)形態(tài)，而以全新的視角和高度來思考和探求能夠支撐英利永續(xù)長存的“諾亞方舟”，這才明確了咬定光伏不放松的目標，催生了“英利新能源有限公司“。同時這個時期更是轉(zhuǎn)型，不僅需要高技術人才，還要在管理、市場、政策、行業(yè)、思維方式進行全面的調(diào)整和準備，這才能完成一次痛苦的蛻變過程。20xx-20xx年，成長期。由此可見我們現(xiàn)在正處于長身體的關鍵時期，20多年的時間英利打下了良好的基礎。25年英利一直在變，也一直沒有變，變的是高樓大廈，是二期、三期、四期、海南英利、天津英利、衡水英利、蠡縣英利、六九硅業(yè)、電股大廈、不變的是在領導的帶領下英利人一顆團結炙熱的心。“十二五”時期，世情國情繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我國經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，中國經(jīng)濟進入到了以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、保障改善民生、調(diào)整經(jīng)濟結構、提高發(fā)展質(zhì)量為突出特征的新的發(fā)展時期，既面臨可以大有作為的歷史機遇，也面對諸多可以預見和難以預見的風險挑戰(zhàn)。
在新的發(fā)展時期，尤其是在“十二五”期間，要繼續(xù)以“講政治、防風險、樹品牌、謀發(fā)展”為指導思想，以“健康、持續(xù)”為發(fā)展原則，以不斷變革為動力，通過增強核心競爭力，在行業(yè)內(nèi)保持絕對的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)“做實、做強”的目標。而最終就是讓英利成為“世界級”的企業(yè)。這就要求我們要站在一個更高的境界，以更新的視角，用整合性思維和發(fā)現(xiàn)性思維，去審視和度量現(xiàn)狀和未來，去籌劃和演繹在各個階段的戰(zhàn)略和目標，去謀求和積蓄支撐發(fā)展的資源和能量。
王總又在后續(xù)的講話中還說了事事要謀定而后動、文化的重要性、團隊建設的關鍵程度、制度與流程作為基本規(guī)則、集團非主營業(yè)務的發(fā)展方向、分析了當前等等。
兩位領導的講話犀利深刻，這就要求我們面對新的一年、新的發(fā)展時期，需要制定了新的目標和新的方向，我們每個人在面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機遇，要堅守一個共同的信仰、做大一個共同的氣場、奔向一個共同的愿景、不斷續(xù)寫英利新的篇章！
學習領導講話精神心得體會篇七
近日，我社組織全體員工一起學習了xxxxx在2011年工作會議上的講話，通過學習，使我更加清醒地認識到珍惜崗位，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學習情況，結合個人實際談一點膚淺的體會。
一、通過學習提高了思想認識，增強了遵紀守法的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。近年來，我國銀行業(yè)在運行過程中，由于體制交替、機制的不健全，客觀上給金融職務犯罪帶來滋生和蔓延的土壤，導致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務犯罪和大案要案時有發(fā)生，嚴重危及金融和經(jīng)濟的安全。尤其在當前全省信用社案件防范面臨嚴峻形勢的情況下，由于我們平時疏于學習，對規(guī)章制度學習不深，理解不夠全面，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關系不大的可學可不學，在這種思想支配下，久而久之，就會萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。
造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。掌握法律法規(guī)基本知識，學好內(nèi)部的各項規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義。
警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。
三、
通過學習要強化制約、進一步提高自我防范能力。當前，金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快，同時個別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善，進行金融科技犯罪。因此，通過近一個時期的學習，聯(lián)系全行實際，我認為當前關鍵要加強對基層一線操作人員的選用和教育，切實把那些政治思想上靠得住的員工放到計算機操作崗位上；要強化制約，嚴格計算機密碼管理，在級別管理技術上，對不同的行業(yè)功能和不同的使用權限要嚴格控制，修改文件和數(shù)據(jù)要自動進行登錄備查；要禁止崗位職責混淆，業(yè)務運作不能交叉，柜員離崗必須實行簽到制度，從源頭上杜絕作案機會；要加強事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會計憑證的真實性，賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準確性，檢測軟件的正確性。
通過這次規(guī)章制度的認真學習，我充分認識到我們作為一個團體的紀律性和組織性，更加深刻地明確了嚴明的紀律對于一個團體，特別是一個領導班子的重要性。制度不僅是指導我們工作的指示燈，更是規(guī)范各個部門使其順利工作的保障。
二〇一一年三月六日。
學習領導講話精神心得體會篇八
作為一名中學生，我們也需要關注國家的動向和政策。最近聽到領導的講話，讓我深受啟發(fā)，有了一些心得和體會。
首先，我認為領導的講話中強調(diào)了教育的重要性。在當今社會，教育是人才培養(yǎng)的重要手段，也是國家發(fā)展的基石。作為學生，我們更應該珍惜機會，好好學習，不僅是為了自己的未來，也是為了國家的未來。
其次，領導在講話中提到了創(chuàng)新的重要性。在這個時代，創(chuàng)新是企業(yè)和國家發(fā)展的關鍵。我們需要擁抱變化，勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新的事物和想法，推動國家前進。
另外，領導在講話中也強調(diào)了團結的力量。只有團結一心，才能抵御外部壓力，打贏各種困難。作為同學之間，我們更應該相互欣賞，相互支持，共同進步。
最后，我認為領導的講話給我們提供了前進的動力和信仰。我們應該在日常生活中秉承講話中的精神，不忘初心，砥礪前行，共同為國家的繁榮和強盛貢獻力量。
總之，領導的講話給了我們很大的啟示和激勵，作為中學生，我們更應該深入學習體會領導的講話，將其落實到日常生活中，為自己、為國家貢獻力量。
學習領導講話精神心得體會篇九
在工作中，我們時常會聽到領導的講話，而領導講話的精神傳達著他們對工作的認知和對團隊的期望。作為一名員工，理解并領會領導講話的精神，對我們激勵團隊、推動工作進展具有重要意義。無論是何種形式的領導講話，都需要我們從中獲取啟示和收獲，以便更好地實踐和奉行。在此我將分享我對領導講話精神的心得和體會。
首先，我認為領導講話精神的核心是目標導向。一個優(yōu)秀的領導應該能夠明確團隊的目標，并能夠?qū)⒛繕宿D(zhuǎn)化為具體的行動計劃。在領導的講話中，我們經(jīng)常可以聽到“我們的目標是什么？”，“我們應該如何達到目標？”等問題。領導通過明確的目標指引團隊的發(fā)展方向，在講話中強調(diào)目標，其實就是在明確團隊需要切實解決的問題和矛盾。因此，作為員工，我們要不斷關注領導講話中的目標導向，努力理解領導的期望和要求，從而更好地配合領導的工作。
其次，領導講話的精神還體現(xiàn)在激勵與鼓勵。在講話中，我們經(jīng)常能聽到領導對團隊成員的鼓勵和獎勵，以及對團隊所取得成績的肯定和表揚。領導通過這種方式激勵團隊成員的積極性，提高他們的工作動力和工作效能。同時，領導講話中也會提醒團隊成員所要面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及需要克服的問題。這種激勵與鼓勵，能夠讓每個員工感受到團隊的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的工作熱情，更好地面對工作中的挑戰(zhàn)。
再次，領導講話精神的體現(xiàn)是以人為本。一個優(yōu)秀的領導懂得關心團隊成員的成長和發(fā)展，懂得推動團隊成員的自我實現(xiàn)。在講話中，領導常常會提到員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，以及如何幫助員工解決困難和提升能力。領導的關懷和關注使每個員工感受到在團隊中的價值和被認可的重要性，激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造力。作為員工，我們應該理解并珍惜領導的關懷，積極發(fā)掘和發(fā)揮自己的潛力，為團隊的發(fā)展做出貢獻。
同時，領導講話的精神還體現(xiàn)在勇于創(chuàng)新和改革。一個優(yōu)秀的領導應該能夠具備創(chuàng)新的眼光和勇于改革的決心，在講話中鼓勵團隊成員大膽嘗試新思路，提出新的觀點和想法。領導講話中常常會強調(diào)“創(chuàng)新”、“改革”等詞語，表達了對新事物和新思維的關注和認可。創(chuàng)新和改革有助于推動企業(yè)的發(fā)展，而作為員工，我們應該在領導的引領下，勇于創(chuàng)新和改革，不斷提升自己的工作能力和水平。
最后，領導講話的精神還體現(xiàn)在團結和合作。在講話中，領導常常會強調(diào)團隊的凝聚力和合作精神。一個優(yōu)秀的領導懂得鼓勵團隊成員之間的互幫互助，在團隊內(nèi)部形成緊密的工作關系，激勵員工在共同的目標下進行合作。同時，領導鼓勵團隊成員之間的有效溝通和協(xié)調(diào)配合，為團隊的工作提供更好的支持。作為員工，我們應該積極學習和應用團隊合作的技巧，做到相互協(xié)作和互補能力，以更好地推動工作的開展和團隊的發(fā)展。
總之，領導講話的精神是我們在工作中不可忽視的重要因素。在聆聽領導的講話時，我們要重視目標導向、激勵與鼓勵、以人為本、勇于創(chuàng)新和改革以及團結與合作等要點，從中獲取心得和體會。只有真正理解并踐行領導講話的精神，我們才能在工作中更好地發(fā)揮個人能力，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
學習領導講話精神心得體會篇十
通過學習，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責任重大，同時感受頗多，主要如下幾點：
在實際工作中，要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司的發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排各項工作。
作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律己，寬以待人，形成團結凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。
在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，想工人學習，深入現(xiàn)場，了解有關的每項環(huán)節(jié)運行過程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心、細心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思，毀于隨。
把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責，決不消極應付，敷衍塞責，推卸責任，養(yǎng)成認真負責，追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領導交辦的各項工作任務。
要有高度的責任感和使命責任感、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司和自身崗位的結合點，開拓進取，全力以赴，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
學習領導講話精神心得體會篇十一
單位領導在工作中時刻關注全體員工的心理情況和身體健康，不僅要督促大家認真履行崗位職責，還要關注員工的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提前預防風險。機關工作環(huán)境沉悶，如果每位領導能做到開門見山，言簡意賅地講話，將會給員工帶來一種溫暖與感動，華麗的語言背后，能給人以力量，因為其中蘊含的對員工的關愛和真誠讓人心生感動。
第二段：認真聽講，明確工作要求。
作為員工，需要認真聽領導講話，聽取領導工作中的感悟，切實將講話精神轉(zhuǎn)化為實際行動和工作成果。領導的每一句話都關乎到工作的進展和個人成長，我們每個人必須明確自己的崗位職責和工作要求。只有在明確工作要求的基礎上，才能更好地與時俱進，順應時代的發(fā)展變化，做好自己力所能及的事情，從而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
第三段：積極落實工作計劃，切實提升工作質(zhì)量。
領導講的話務必要積極落實，通過工作計劃的制訂來規(guī)劃好后期的工作，確保工作能夠順利推進和進行。不斷提升工作的質(zhì)量和效率，需要全心全意的付出和堅定的信仰。對工作的細節(jié)要把握好，力求做到最好。領導給出的建議和解決方案一定是經(jīng)過深思熟慮后得出的結論，我們需要根據(jù)自身的體會加以理解，切實幫助領導解決問題。
第四段：加強溝通，建立良好的互動機制。
在日常工作中，合理的溝通是相當重要的一個環(huán)節(jié)。應該及時把自己遇到的情況向領導進行匯報，確保工作早期對當事人進行了處理和解決。盡可能的讓領導了解自己的工作情況，這不僅可以增加領導對自己貢獻的認可和重視，更能夠促進企業(yè)的快速發(fā)展，為自身的職業(yè)發(fā)展打好基礎。
第五段：結束語。
單位領導講話精神心得體會，關鍵在于“聽、懂、領會、落實”。聽是基礎，懂是考驗，領會是催化，落實是關鍵。通過對于領導講話的體會和經(jīng)驗積累，不斷提高自身的工作水平，做到標桿，為企業(yè)快速發(fā)展增添自己的力量和智慧，同時在個人與企業(yè)之間雙向發(fā)展，達到共贏的最終目的。
學習領導講話精神心得體會篇十二
上周三我們錦州銀行的員工有幸學習了張行長的講話精神，感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想，急員工之所急，真正把關心員工落到了實處，并努力踐行行領導的講話精神!
我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會的發(fā)展，在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。
當下房價虛高，很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉(zhuǎn)向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開發(fā)區(qū)，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在2000年左右的水平，已經(jīng)遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬父母及方方面面的人情，現(xiàn)有的工資水平已經(jīng)遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活，這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心!!
聽罷張行長的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的領導下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!
學習領導講話精神心得體會篇十三
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的徒弟：“一滴水怎樣才能不干涸?”徒弟們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人?！币虼藢W習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。有位領導也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
學習領導講話精神心得體會篇一
近日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理任立新以視頻方式專題聽取河南公司工作匯報，并作出重要講話，對扭虧脫困工作提出要求，鼓勵公司干部員工全力以赴扭虧脫困，重回系統(tǒng)先進行列。
首先，河南難不難，難，作為河南銷售分公司一名干了13年的員工，親歷見證了公司的成長和困境。特別是近兩年來，疫情形勢起伏不定，嚴重影響人們的正常生活，再加上去年7.20洪災影響，整個鄭州地區(qū)市場行情也如大水淹了一般，一片低迷，各行各業(yè)都舉步維艱，大街上，市場內(nèi)倒閉、關門的企業(yè)比比皆是，人們的收入大幅銳減，人們的消費能力大幅度下降，再加上近期國際形勢動蕩引起的油價連續(xù)攀升，過高的油價造成大部分顧客減少不必要出行頻率，縮減加油開支，對整個銷售市場非常不利。我們的油品和非油商品銷售都受到非常大的影響，很多站點員工工資都是保底水平，很多站點處于虧損狀態(tài)。
其次，面對困難怎么辦，上，我們作為基層員工要積極面對、努力工作，迎難而上，面對當前市場的艱難形勢，我們應該緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題，結合公司轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、提能力、提效率“兩轉(zhuǎn)兩提”和“四查四提升”強管理專項行動作為指導，立足“轉(zhuǎn)變什么觀念、如何擔當作為、怎么強化管理、怎樣創(chuàng)造一流”，把工作中遇到的問題、困難積極的面對并解決，發(fā)動群眾力量，集思廣益，辦法總比困難多；敢于直面市場嚴峻形勢，分析我們在市場競爭中的優(yōu)勢點，敢于主動出擊，正面應對，拜托等靠要思想，積極尋找應對方法，確保在市場競爭中持續(xù)進步；客戶開發(fā)方面要找準目標客戶，精準定位，不能單純的為了應付公司考核去開發(fā)，應該主動分析周邊市場，分類潛在客戶，集中精力挖深挖潛，開發(fā)過程中遇到的問題，要及時分析思考，尋求解決的辦法，以把客戶請進來為主要目標；同時還要加強員工的思想教育，帶領員工深刻領會公司文件精神，帶領員工分析了解市場形勢，提高員工的主管能動性，提高員工主人翁精神，進一步加強員工的服務意識及服務能力的培養(yǎng)，從客戶需求出發(fā)，為客戶提供需要的乃至需求外的幫助，提升客戶的滿意度；我們要多學習新的銷售方法，多溝通，多嘗試，勇于創(chuàng)新，讓我們的加油站早日走出困境。在困難面前，我們要勇于創(chuàng)新，敢于突破。我們要在任立新總的要求和期望下，打好扭虧脫困這場戰(zhàn)斗，背水一戰(zhàn)，高質(zhì)量推進各項工作，不辜負集團黨組期盼，為集團公司營銷工作上水平上臺階做出新的貢獻。
最后，我們從思想上重視，在行動上更要落實，面對困境，我們要進一步堅定扭虧的信心與決心，不能有絲毫地猶豫。真實客觀的分析問題的所在，找到努力的目標和方向，經(jīng)營中要轉(zhuǎn)變思想，我們要迎難而上，主動擔當和解決，不抱怨不氣餒，發(fā)揚苦干精神，多鉆研多去先進加油站學習，把先進經(jīng)驗運用到工作的同時，還要帶領團隊創(chuàng)新金點子，做好團隊的建設工作，把加油站的各項工作穩(wěn)步做好。
學習領導講話精神心得體會篇二
每次學習講話都會有新的心得體會和新的想法，激勵我在工作上前進和奮斗。今年學習了_總的年終講話，體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟_總的步伐和聽從_總的正確指揮，努力奮進，開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。
我認為我們要想大力發(fā)展我們公司，促進我們公司事業(yè)的發(fā)展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在_總正確的領導下，努力工作，積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團結起來，要負起責任抓好一下工作要點。
在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點，也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性，要切實地抓好我們的安全工作，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時，我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面，是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說，我們要要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們?nèi)粘９ぷ髦星袑嵉芈鋵嵠饋?。促進我們生產(chǎn)的良好運行，促進我們生產(chǎn)的節(jié)約。
抓好員工的思想工作，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線工作的實施者，是我們生產(chǎn)一線的勞動者，是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了，我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向，并很好地促進我們公司工作的良好發(fā)展和強大的發(fā)展趨勢。
在工作上，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進和優(yōu)化，使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化，提高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本，為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發(fā)展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我們工作的熱情和熱愛，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南，和我們團體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患，并及時地給予糾正和改進，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個我們比較滿意的狀況。
加大、加強員工的培訓和人才的培養(yǎng)工作。我認為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面，我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過去學習過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時，我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應該清楚地認識到，我們在工作中，人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進行。所以，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培，使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要，能夠擔當?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤健１ＷC我們的工作順利地開展和運行。
積極地、緊緊地團結在_總和公司的周圍，努力做好_總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在_總和公司周圍，努力工作，積極發(fā)展我們的事業(yè)，發(fā)揚我們魯南精神，我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展，我們的公司就會走向強大，我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風和傳統(tǒng)，繼續(xù)緊緊地團結在我們_總和公司周圍，努力做好我們的工作，盡好我們的責任，更好地促進我們公司工作的發(fā)展。同時，我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神，要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。
新的一年已經(jīng)開始，新的號角已經(jīng)吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車間的所有員工，應該緊緊地團結在_總周圍。為了使我們魯南更加強大，使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。
學習領導講話精神心得體會篇三
講話都會有新的心得體會和新的想法，激勵我在工作上前進和奮斗。今年學習了_總的年終講話，體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟_總的步伐和聽從_總的正確指揮，努力奮進，開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。
我認為我們要想大力發(fā)展我們公司，促進我們公司事業(yè)的發(fā)展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在_總正確的領導下，努力工作，積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團結起來，要負起責任抓好一下工作要點。
在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點，也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性，要切實地抓好我們的安全工作，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時，我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面，是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說，我們要要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們?nèi)粘９ぷ髦星袑嵉芈鋵嵠饋怼４龠M我們生產(chǎn)的良好運行，促進我們生產(chǎn)的節(jié)約。
抓好員工的思想工作，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線工作的實施者，是我們生產(chǎn)一線的勞動者，是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了，我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向，并很好地促進我們公司工作的良好發(fā)展和強大的發(fā)展趨勢。
在工作上，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進和優(yōu)化，使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化，提高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本，為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發(fā)展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我們工作的熱情和熱愛，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南，和我們團體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患，并及時地給予糾正和改進，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個我們比較滿意的狀況。
加大、加強員工的培訓和人才的培養(yǎng)工作。我認為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面，我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過去學習過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時，我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應該清楚地認識到，我們在工作中，人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進行。所以，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培，使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要，能夠擔當?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤?。保證我們的工作順利地開展和運行。
積極地、緊緊地團結在_總和公司的周圍，努力做好_總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在_總和公司周圍，努力工作，積極發(fā)展我們的事業(yè)，發(fā)揚我們魯南精神，我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展，我們的公司就會走向強大，我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風和傳統(tǒng)，繼續(xù)緊緊地團結在我們_總和公司周圍，努力做好我們的工作，盡好我們的責任，更好地促進我們公司工作的發(fā)展。同時，我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神，要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。
新的一年已經(jīng)開始，新的號角已經(jīng)吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車間的所有員工，應該緊緊地團結在_總周圍。為了使我們魯南更加強大，使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。
學習領導講話精神心得體會篇四
陽春三月，萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的.學員，我的心情無比激動。在開學典禮上，我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念，提高領導干部強烈的問題意識，主動適應新常態(tài)，并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內(nèi)容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
一、領導干部必須在增強問題意識上下功夫。
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停磨練，不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領導干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內(nèi)。
二、領導干部必須在提高解決問題的能力上下功夫。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法理論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員！
學習領導講話精神心得體會篇五
辦公室利用讀書會的平臺讓我們共同學習“怎樣寫好領導講話稿”后，談談學習的感受，這是我們相互學習、相互借鑒、相互提高，實現(xiàn)資源共享，對于我們搞好服務具有重要意義。
一、學習感受。
到縣委辦5年多的時間里，作為文秘人員，文字工作作為一項不可或缺的工作，我始終堅持把學習作為做好文字服務工作的前提和基礎，但感到壓力很大、任務很重。領導講話是領導實施領導、安排部署工作的一種重要方式。做文秘工作多年，一直都是“摸著石頭過河”，對領導講話稿的一些基礎性的東西還不是很清楚，比如，領導講話稿的類別，究竟有幾類不是很清楚，平時服務領導過程中雖然經(jīng)常在做，但沒有系統(tǒng)的學過。這次辦公室利用讀書會這個平臺，與大家共同學習“怎樣寫好領導講話稿”，對于我來說，是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)。說機遇，這次學習，我系統(tǒng)的學習了領導講話稿的概念、領導講話的類別、領導講話稿的特點、領導講話稿的效用、領導講話稿的結構、領導講話稿的觀點等十二個方面的內(nèi)容，使我對領導講話稿一系列的東西有了一個全面、全新的認識，對于如何寫好領導講話稿有了更深刻的了解。說挑戰(zhàn)，對照學習內(nèi)容，自己存在很大差距，需要學習和掌握的東西還很多。比如，知識面不寬，積累的東西不多，不善于練筆，不善于思考，不善于探索，起草領導講話稿時大腦里沒有可供使用的東西，有時講話稿會存在“平”、“空”的問題，講話內(nèi)容出現(xiàn)雷同的問題，不善于修改的問題，校對不認真的問題等等，這些都是領導不愿看到、也不想看到的問題。這些問題的存在，一方面反映了學習不夠，另一方面反映了服務能力和水平不高的問題。第十二個問題談到了我們在具體起草領導講話稿中應注意的問題，我認為講得比較細，細到標點符號的如何運用，具有很強指導性和可操作性，值得我們深讀、深思。
寫領導講話稿是我們文秘人員服務領導的一項基本功，也是我們義不容辭的職責。如何履行好職責，讓我們服務的領導滿意，是擺在我們文秘人員面前最根本、最現(xiàn)實的問題。我們在學習“怎樣寫好領導講話稿”中，對寫好領導講話稿的方方面面已經(jīng)講得很詳細、很具體。下面，結合我平時的工作和思考談一些不成熟的想法，與大家共勉。
(一)強化學習，提高本領。文字工作能力是我們文秘人員的看家本領，綜合運用文字的能力是我們服務領導的基本技能。如何提高我們的文字工作能力，從我們共同學習的“怎樣寫好領導講話稿”中不難看出，提高文字工作能力的途徑無非還是學習、多寫多練等等。學習問題是“老孫常談”的問題，可以說學習的問題在任何時候都不會過失，在任何情況下都可以用，可以說是一個“放之四海而皆準”的問題。學習是一個永恒的主題，任何人在任何時候都需要學習，“學習使人進步，驕傲自滿使人落后”。毛澤東同志曾經(jīng)說過“三天不學習，趕不上劉少奇”，說明了毛澤東同志對學習的緊迫感和危機感認識之高遠。
7月30日，帥康集團的副總裁劉春元同志在《民營經(jīng)濟發(fā)展論壇》上說：“沒有學習力的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)”，羅佐臣副書記在主持論壇的時候補充說“沒有學習力的干部是沒有前途的干部”。學習什么，怎樣學習，我們每個人都有很多成功的做法和經(jīng)驗。我認為要做到三個堅持三個反對。一是要堅持持之以恒長期學，反對變化無常的間斷學。學習是一個長期不間斷系統(tǒng)工程。我們每個人要在某一方面取得進步，實現(xiàn)突破，就要樹立持之以恒長期學的理念，制定學習計劃，合理安排學習時間，提高自身文化素養(yǎng)。二是要學懂弄通自覺學，反對一知半解被動學。我們談到學習，都會有一套完整的表述：“加強政治理論和業(yè)務知識的學習”，這實際既是空話套話，又是實話，學習不學政治理論和業(yè)務知識學什么。
我們所講的政治理論主要指馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等一系列重要的政治理論成果，業(yè)務知識對于我們文秘人員主要就是關于文秘方面的知識。學習的內(nèi)容很多、也很寬泛，需要我們提高學習的自覺性性、主動性，聯(lián)系實際系統(tǒng)學、廣泛學，真正做到學懂弄通。同時，我們要加強縣情、部門情的學習，熟悉縣情、部門情，縣情由歷史、文化、經(jīng)濟、社會發(fā)展等一些列的要素組成，縣志只對過去的歷史、文化、經(jīng)濟、社會發(fā)展等一系列的要素進行了全面的回顧，屬于“古代版”的縣情，時代在發(fā)展、社會在進步，我們更需要掌握和學習“現(xiàn)代版”的縣情，“古代版”的縣情已經(jīng)不會在發(fā)生變動，但“現(xiàn)代版”的縣情不斷發(fā)生變化，需要我們隨時掌握，不可懈怠。部門情也是如此，我們作為辦公室的一員，要對辦公室的職能有一個全面的了解，各個時段的重點工作是什么要有一個清楚的認識，這些都需要學習。要以動態(tài)的心里認識縣情、部門情。三是堅持深入調(diào)研具體學，反對跑馬觀花糊涂學。上面我說了，縣情、部門情都是由一個個要素組成的。要認識縣情、部門情，就要從一個個的組成要素入手。怎樣學，就是要深入具體的要素去調(diào)研了解，了解現(xiàn)狀，也就是掌握第一手資料的問題。比如說我們要了解我縣以金銀花為主的中藥產(chǎn)業(yè)，就要到具體負責這個產(chǎn)業(yè)的部門和具體種植的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)戶去了解發(fā)展現(xiàn)狀，存在的問題，下一步該做些什么，怎么做。我們在給領導寫講話稿涉及這一塊時才會有寫的，提出來的觀點才符合實際，才能指導這個產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。如果對這個產(chǎn)業(yè)不了解，就會提出“進一步提高對中藥產(chǎn)業(yè)的認識”、“加強對中藥產(chǎn)業(yè)的領導”等等一些“放之四海而皆準”的措施，不具有可操作性和實用性，結果都變成了“廢話”。
我縣的中藥產(chǎn)業(yè)我略知一二，現(xiàn)在最根本的問題就是如何做好全縣的規(guī)劃、如何整合項目資金做大做強、如何通過gap認證等問題，我們在給領導寫講話稿涉及這一塊的時候，就要一針見血提出規(guī)劃怎么做、由哪個部門牽頭做，何時做，如何整合資金投入等等，提高工作的實效性。又比如農(nóng)業(yè)的問題，經(jīng)過幾千年的發(fā)展，廣大人民群眾已有一套成熟的種植習慣和種植經(jīng)驗，傳統(tǒng)的種植業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了頂峰，目前主要是良種良法的問題。靠傳統(tǒng)的種植模式來大幅度增加農(nóng)民的收入增收空間已經(jīng)很小，而且傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)受自然災害的影響特別大。如果我們在給領導講話稿涉及這一塊時，再是“要搶水打田”、“要加強田間管理”等等諸如此類傳統(tǒng)的說法，已沒有多大意義。我認為要在了解實情的基礎上，提出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、增加農(nóng)民收入等等一系列行之有效的辦法和措施。毛澤東同志曾經(jīng)說過“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”，深入調(diào)研具體學非常重要。
(二)善于收集，客觀全面。寫好領導講話稿很不容易，需要長期的總結和積累。在平時工作中要注意收集，要善于收集。在收集材料的過程中，要對收集材料進行甄別，有些材料真實性和可靠性值得自己去斟酌，對收集材料中模糊的事項，要找有關資料或者上網(wǎng)查一下，解疑釋惑。20_年初，我在收集種草養(yǎng)牛的相關材料時，與有關領導分別到威爾牧業(yè)公司、向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社了解情況，但同是養(yǎng)牛，兩個企業(yè)得出的答案卻相距甚遠，威爾牧業(yè)公司介紹每頭牛每天能長半斤左右，而向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社介紹每頭牛每天能長兩斤多，我把了解的情況與網(wǎng)上查詢了的情況進行了對比，最后認為向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社介紹的情況比較真實。我們收集材料還要客觀全面，不能只知其一，不知其二。比如，我們在了解金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時，不能只了解我縣種了多少萬畝金銀花，而是要了解我縣從哪個時候開始種金銀花，種的是什么品種，涉及哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，每畝能種植多少珠，每畝的盛產(chǎn)區(qū)能產(chǎn)多少干花，產(chǎn)值能達到多少，經(jīng)過多少年培育能達到盛產(chǎn)期，目前我縣金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難和問題主要有哪些，等等。有付出，必定會有收獲。每一次的認真細致學習收集都會有進步，每一次進步都會促進自己綜合素質(zhì)的提高，每個人的成功離不開循序漸進的進步，離不開社會的廣泛關注，離不開別人的支持的幫助。讓我們攜起手來，搭建好這個共同學習、共同交流、共同溝通、共同發(fā)展、共同進步的舞臺，實現(xiàn)共同提高，為當好縣委的參謀助手貢獻我們的力量。
學習領導講話精神心得體會篇六
今年我們迎來了英利25周歲生日，同是87年生人，我們在英利生日這天比其他人感觸的更多，感觸的更深。正值壯年的英利比我們想象的更堅強，更有韌性！整個太陽能行業(yè)正像今年的這個冬天，寒冷無比，但是在英利這個大家庭中卻感覺到的是溫暖無比，員工內(nèi)心如火，車間內(nèi)如火如荼，與寒冷的冬天形成了鮮明的對比，這所以的一切都離不開領導苗總的領航。這位英利的領航者一做就是25年，在這25年里的領航中有過汗水，有過歡樂，有過喜悅，有過心酸，有過無奈，有過無助。身為英利員工頗比自豪，因為有這位領航者，就像大海里的領航燈，給人希望，給人勇敢，給人堅強，相信明天會更好。
在大會上苗連生董事長和王向東總經(jīng)理做了精辟的講話，苗總一開始就是無比激動，仿佛身處25年之前，公司剛開張的那一刻，“25年前的今天，上午十點多開業(yè)，忙活了十來天，擺貨啊、擦玻璃，忽然想起來沒理發(fā)，找個地方理了個發(fā)，回來一看沒有換衣服，還是穿著過去的軍裝，就這樣開業(yè)了”。是啊就這樣開業(yè)，一開就是25年，這位領航者對于25年前的一切一切都記憶的那么清楚，甚至細致入微的小細節(jié)。英利傾注了這位領航者的一切，他時時刻刻都在總結企業(yè)的現(xiàn)在，關心企業(yè)的未來。他問我們以后該怎么辦？咱們現(xiàn)在缺什么、差什么？并指出了這些問題的關鍵：企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，技術進步才是生命力和動力，才是公司今后發(fā)展更快的源泉。
但是如何做到這些呢？領航者又給我們舉了個通俗易懂的例子：農(nóng)民。說現(xiàn)在農(nóng)村是一家一戶種地，可能你家一畝多，我家兩畝，你種你的`，我種我的，你施你的肥，你用你的水。去年中央召開了扶貧經(jīng)濟工作會，今后可能要搞小城鎮(zhèn)建設，七個村八個村搬到路邊上去，把土地都騰出來，把農(nóng)村里邊占的地都變成耕地。這需要做幾個整合，第一個，土地集約化使用，水利、種子等等。另外還提到了公司集團化管理，因為集團做大了，各公司要整合到一起，這樣才能利于企業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展，并要求我們能從主動性上下功夫，要把過去單一的指令變成大家伙從內(nèi)心理解、集體來完成的一個路線，因為這個做好了，對后25年都有好處！這是領航者對于公司未來的一個期望一個期待一個展望！
王向東總經(jīng)理的講話帶領我們共同地追憶往昔、審視現(xiàn)在、展望未來。遙想25年前，領導帶領一個班的娘子軍，三萬元起家，沒有任何背景，從家化零售起步，開啟了英利的航程。行進了9125個日日夜夜到如今，英利擁有了366億的總資產(chǎn)和73家子分公司和24000人的綠色軍團，形成了以新能源制造為主，兼有農(nóng)業(yè)、貿(mào)易、物流、金融、酒店、化工、服務的多元的大型現(xiàn)代集團公司。我們的主營業(yè)務已經(jīng)成為具有國際影響力的行業(yè)領軍，我們的運營模式即“全球最具完整產(chǎn)業(yè)鏈”成為了業(yè)內(nèi)追捧的典范。“yinglisolar”作為國際化的品牌已經(jīng)確立了英利集團在全球行業(yè)的強大優(yōu)勢地位。同時英利也成為了地方區(qū)域的燙金的名片，為地方經(jīng)濟的發(fā)展盡到了責任和作出了貢獻。
王總講話中講到了三個時期創(chuàng)建期：創(chuàng)建期，休整期，成長期。1987-1997屬于英利的創(chuàng)建期，從賺女人的錢、小孩的錢、年輕人的錢、富人的錢，就是沒賺窮人的錢，后來還幫窮人賺錢。但這個階段不僅完成了物質(zhì)的原始積累，更為重要的是精神的原始積累，文化、信仰基本形成，戰(zhàn)略戰(zhàn)術素養(yǎng)、把握戰(zhàn)機的能力、抗擊打抗風險能力、資源的獲取和組合的能力、自糾能力有了系統(tǒng)的提升，可以說這十年磨一礫才是英利最核心的資產(chǎn)。1997-20xx年，休整期。有了前面的積累，已經(jīng)逐步地不滿于原有商業(yè)形態(tài)，而以全新的視角和高度來思考和探求能夠支撐英利永續(xù)長存的“諾亞方舟”，這才明確了咬定光伏不放松的目標，催生了“英利新能源有限公司“。同時這個時期更是轉(zhuǎn)型，不僅需要高技術人才，還要在管理、市場、政策、行業(yè)、思維方式進行全面的調(diào)整和準備，這才能完成一次痛苦的蛻變過程。20xx-20xx年，成長期。由此可見我們現(xiàn)在正處于長身體的關鍵時期，20多年的時間英利打下了良好的基礎。25年英利一直在變，也一直沒有變，變的是高樓大廈，是二期、三期、四期、海南英利、天津英利、衡水英利、蠡縣英利、六九硅業(yè)、電股大廈、不變的是在領導的帶領下英利人一顆團結炙熱的心。“十二五”時期，世情國情繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我國經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，中國經(jīng)濟進入到了以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、保障改善民生、調(diào)整經(jīng)濟結構、提高發(fā)展質(zhì)量為突出特征的新的發(fā)展時期，既面臨可以大有作為的歷史機遇，也面對諸多可以預見和難以預見的風險挑戰(zhàn)。
在新的發(fā)展時期，尤其是在“十二五”期間，要繼續(xù)以“講政治、防風險、樹品牌、謀發(fā)展”為指導思想，以“健康、持續(xù)”為發(fā)展原則，以不斷變革為動力，通過增強核心競爭力，在行業(yè)內(nèi)保持絕對的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)“做實、做強”的目標。而最終就是讓英利成為“世界級”的企業(yè)。這就要求我們要站在一個更高的境界，以更新的視角，用整合性思維和發(fā)現(xiàn)性思維，去審視和度量現(xiàn)狀和未來，去籌劃和演繹在各個階段的戰(zhàn)略和目標，去謀求和積蓄支撐發(fā)展的資源和能量。
王總又在后續(xù)的講話中還說了事事要謀定而后動、文化的重要性、團隊建設的關鍵程度、制度與流程作為基本規(guī)則、集團非主營業(yè)務的發(fā)展方向、分析了當前等等。
兩位領導的講話犀利深刻，這就要求我們面對新的一年、新的發(fā)展時期，需要制定了新的目標和新的方向，我們每個人在面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機遇，要堅守一個共同的信仰、做大一個共同的氣場、奔向一個共同的愿景、不斷續(xù)寫英利新的篇章！
學習領導講話精神心得體會篇七
近日，我社組織全體員工一起學習了xxxxx在2011年工作會議上的講話，通過學習，使我更加清醒地認識到珍惜崗位，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學習情況，結合個人實際談一點膚淺的體會。
一、通過學習提高了思想認識，增強了遵紀守法的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。近年來，我國銀行業(yè)在運行過程中，由于體制交替、機制的不健全，客觀上給金融職務犯罪帶來滋生和蔓延的土壤，導致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務犯罪和大案要案時有發(fā)生，嚴重危及金融和經(jīng)濟的安全。尤其在當前全省信用社案件防范面臨嚴峻形勢的情況下，由于我們平時疏于學習，對規(guī)章制度學習不深，理解不夠全面，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關系不大的可學可不學，在這種思想支配下，久而久之，就會萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。
造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。掌握法律法規(guī)基本知識，學好內(nèi)部的各項規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義。
警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。
三、
通過學習要強化制約、進一步提高自我防范能力。當前，金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快，同時個別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善，進行金融科技犯罪。因此，通過近一個時期的學習，聯(lián)系全行實際，我認為當前關鍵要加強對基層一線操作人員的選用和教育，切實把那些政治思想上靠得住的員工放到計算機操作崗位上；要強化制約，嚴格計算機密碼管理，在級別管理技術上，對不同的行業(yè)功能和不同的使用權限要嚴格控制，修改文件和數(shù)據(jù)要自動進行登錄備查；要禁止崗位職責混淆，業(yè)務運作不能交叉，柜員離崗必須實行簽到制度，從源頭上杜絕作案機會；要加強事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會計憑證的真實性，賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準確性，檢測軟件的正確性。
通過這次規(guī)章制度的認真學習，我充分認識到我們作為一個團體的紀律性和組織性，更加深刻地明確了嚴明的紀律對于一個團體，特別是一個領導班子的重要性。制度不僅是指導我們工作的指示燈，更是規(guī)范各個部門使其順利工作的保障。
二〇一一年三月六日。
學習領導講話精神心得體會篇八
作為一名中學生，我們也需要關注國家的動向和政策。最近聽到領導的講話，讓我深受啟發(fā)，有了一些心得和體會。
首先，我認為領導的講話中強調(diào)了教育的重要性。在當今社會，教育是人才培養(yǎng)的重要手段，也是國家發(fā)展的基石。作為學生，我們更應該珍惜機會，好好學習，不僅是為了自己的未來，也是為了國家的未來。
其次，領導在講話中提到了創(chuàng)新的重要性。在這個時代，創(chuàng)新是企業(yè)和國家發(fā)展的關鍵。我們需要擁抱變化，勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新的事物和想法，推動國家前進。
另外，領導在講話中也強調(diào)了團結的力量。只有團結一心，才能抵御外部壓力，打贏各種困難。作為同學之間，我們更應該相互欣賞，相互支持，共同進步。
最后，我認為領導的講話給我們提供了前進的動力和信仰。我們應該在日常生活中秉承講話中的精神，不忘初心，砥礪前行，共同為國家的繁榮和強盛貢獻力量。
總之，領導的講話給了我們很大的啟示和激勵，作為中學生，我們更應該深入學習體會領導的講話，將其落實到日常生活中，為自己、為國家貢獻力量。
學習領導講話精神心得體會篇九
在工作中，我們時常會聽到領導的講話，而領導講話的精神傳達著他們對工作的認知和對團隊的期望。作為一名員工，理解并領會領導講話的精神，對我們激勵團隊、推動工作進展具有重要意義。無論是何種形式的領導講話，都需要我們從中獲取啟示和收獲，以便更好地實踐和奉行。在此我將分享我對領導講話精神的心得和體會。
首先，我認為領導講話精神的核心是目標導向。一個優(yōu)秀的領導應該能夠明確團隊的目標，并能夠?qū)⒛繕宿D(zhuǎn)化為具體的行動計劃。在領導的講話中，我們經(jīng)常可以聽到“我們的目標是什么？”，“我們應該如何達到目標？”等問題。領導通過明確的目標指引團隊的發(fā)展方向，在講話中強調(diào)目標，其實就是在明確團隊需要切實解決的問題和矛盾。因此，作為員工，我們要不斷關注領導講話中的目標導向，努力理解領導的期望和要求，從而更好地配合領導的工作。
其次，領導講話的精神還體現(xiàn)在激勵與鼓勵。在講話中，我們經(jīng)常能聽到領導對團隊成員的鼓勵和獎勵，以及對團隊所取得成績的肯定和表揚。領導通過這種方式激勵團隊成員的積極性，提高他們的工作動力和工作效能。同時，領導講話中也會提醒團隊成員所要面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及需要克服的問題。這種激勵與鼓勵，能夠讓每個員工感受到團隊的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的工作熱情，更好地面對工作中的挑戰(zhàn)。
再次，領導講話精神的體現(xiàn)是以人為本。一個優(yōu)秀的領導懂得關心團隊成員的成長和發(fā)展，懂得推動團隊成員的自我實現(xiàn)。在講話中，領導常常會提到員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，以及如何幫助員工解決困難和提升能力。領導的關懷和關注使每個員工感受到在團隊中的價值和被認可的重要性，激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造力。作為員工，我們應該理解并珍惜領導的關懷，積極發(fā)掘和發(fā)揮自己的潛力，為團隊的發(fā)展做出貢獻。
同時，領導講話的精神還體現(xiàn)在勇于創(chuàng)新和改革。一個優(yōu)秀的領導應該能夠具備創(chuàng)新的眼光和勇于改革的決心，在講話中鼓勵團隊成員大膽嘗試新思路，提出新的觀點和想法。領導講話中常常會強調(diào)“創(chuàng)新”、“改革”等詞語，表達了對新事物和新思維的關注和認可。創(chuàng)新和改革有助于推動企業(yè)的發(fā)展，而作為員工，我們應該在領導的引領下，勇于創(chuàng)新和改革，不斷提升自己的工作能力和水平。
最后，領導講話的精神還體現(xiàn)在團結和合作。在講話中，領導常常會強調(diào)團隊的凝聚力和合作精神。一個優(yōu)秀的領導懂得鼓勵團隊成員之間的互幫互助，在團隊內(nèi)部形成緊密的工作關系，激勵員工在共同的目標下進行合作。同時，領導鼓勵團隊成員之間的有效溝通和協(xié)調(diào)配合，為團隊的工作提供更好的支持。作為員工，我們應該積極學習和應用團隊合作的技巧，做到相互協(xié)作和互補能力，以更好地推動工作的開展和團隊的發(fā)展。
總之，領導講話的精神是我們在工作中不可忽視的重要因素。在聆聽領導的講話時，我們要重視目標導向、激勵與鼓勵、以人為本、勇于創(chuàng)新和改革以及團結與合作等要點，從中獲取心得和體會。只有真正理解并踐行領導講話的精神，我們才能在工作中更好地發(fā)揮個人能力，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
學習領導講話精神心得體會篇十
通過學習，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責任重大，同時感受頗多，主要如下幾點：
在實際工作中，要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司的發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排各項工作。
作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律己，寬以待人，形成團結凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。
在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，想工人學習，深入現(xiàn)場，了解有關的每項環(huán)節(jié)運行過程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心、細心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思，毀于隨。
把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責，決不消極應付，敷衍塞責，推卸責任，養(yǎng)成認真負責，追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領導交辦的各項工作任務。
要有高度的責任感和使命責任感、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司和自身崗位的結合點，開拓進取，全力以赴，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
學習領導講話精神心得體會篇十一
單位領導在工作中時刻關注全體員工的心理情況和身體健康，不僅要督促大家認真履行崗位職責，還要關注員工的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提前預防風險。機關工作環(huán)境沉悶，如果每位領導能做到開門見山，言簡意賅地講話，將會給員工帶來一種溫暖與感動，華麗的語言背后，能給人以力量，因為其中蘊含的對員工的關愛和真誠讓人心生感動。
第二段：認真聽講，明確工作要求。
作為員工，需要認真聽領導講話，聽取領導工作中的感悟，切實將講話精神轉(zhuǎn)化為實際行動和工作成果。領導的每一句話都關乎到工作的進展和個人成長，我們每個人必須明確自己的崗位職責和工作要求。只有在明確工作要求的基礎上，才能更好地與時俱進，順應時代的發(fā)展變化，做好自己力所能及的事情，從而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
第三段：積極落實工作計劃，切實提升工作質(zhì)量。
領導講的話務必要積極落實，通過工作計劃的制訂來規(guī)劃好后期的工作，確保工作能夠順利推進和進行。不斷提升工作的質(zhì)量和效率，需要全心全意的付出和堅定的信仰。對工作的細節(jié)要把握好，力求做到最好。領導給出的建議和解決方案一定是經(jīng)過深思熟慮后得出的結論，我們需要根據(jù)自身的體會加以理解，切實幫助領導解決問題。
第四段：加強溝通，建立良好的互動機制。
在日常工作中，合理的溝通是相當重要的一個環(huán)節(jié)。應該及時把自己遇到的情況向領導進行匯報，確保工作早期對當事人進行了處理和解決。盡可能的讓領導了解自己的工作情況，這不僅可以增加領導對自己貢獻的認可和重視，更能夠促進企業(yè)的快速發(fā)展，為自身的職業(yè)發(fā)展打好基礎。
第五段：結束語。
單位領導講話精神心得體會，關鍵在于“聽、懂、領會、落實”。聽是基礎，懂是考驗，領會是催化，落實是關鍵。通過對于領導講話的體會和經(jīng)驗積累，不斷提高自身的工作水平，做到標桿，為企業(yè)快速發(fā)展增添自己的力量和智慧，同時在個人與企業(yè)之間雙向發(fā)展，達到共贏的最終目的。
學習領導講話精神心得體會篇十二
上周三我們錦州銀行的員工有幸學習了張行長的講話精神，感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想，急員工之所急，真正把關心員工落到了實處，并努力踐行行領導的講話精神!
我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會的發(fā)展，在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。
當下房價虛高，很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉(zhuǎn)向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開發(fā)區(qū)，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在2000年左右的水平，已經(jīng)遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬父母及方方面面的人情，現(xiàn)有的工資水平已經(jīng)遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活，這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心!!
聽罷張行長的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的領導下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!
學習領導講話精神心得體會篇十三
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的徒弟：“一滴水怎樣才能不干涸?”徒弟們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人?！币虼藢W習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。有位領導也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。