總結(jié)是對一段時間內(nèi)的學習或工作進行概括和評價的重要方式。寫總結(jié)時，要抓住核心要點，避免羅列冗長的細節(jié)內(nèi)容。下面是一些精選的總結(jié)范文，希望對大家寫作總結(jié)有所幫助。
大會工作總結(jié)篇一
首先是我是6點10才到的，所有的簽到表以及人員分工表都在我手上，在5點45的時候，嘉欣就打電話給我說有幾個節(jié)目已經(jīng)到場了，要我盡快拿簽到表過去簽到。所以建議明年的晚會，組長要早點到達會場，像7點開始的晚會，至少要在5點之前將資料放在會場上。
然后是今年雖然有9個同學，道理上和今年的實際操作上，雖然還算夠用，但是要是發(fā)生突發(fā)事件還是很難應(yīng)對。九個同學中有5個同學在7點甚至是7點20之前是在別的組有一定的任務(wù)的，而6點45到7點這段時間又是很關(guān)鍵的，人數(shù)最多的兩個節(jié)目要在這個時候到后臺準備，后臺的秩序要我們出人手去維持，所有的積極分子還要在這個時候簽到，未到的要立刻打電話過去催。晚會當時還好有葉穎和夢琪過來幫忙。不然萬一合唱或者是管弦有一些同學沒有來需要我們立刻通知的話，很容易就會發(fā)生疏漏的。所以建議明年的表彰大會，催場組要給至少7名在6點到7點這段關(guān)鍵的時刻有空的同學。4個人負責獲獎同學的簽到以及打電話通知未到同學，2人負責維持后臺兩個節(jié)目的秩序，一個同學負責節(jié)目的簽到以及機動。
今年很可喜地發(fā)現(xiàn)積極分子都很配合，說要到后臺去準備了就大家都過去了，而且大部分人都準時到了，沒能來的也都找了代領(lǐng)的同學，在后臺嘉欣交代上臺的注意事項的時候大家也都在認真用心的聽。但是在第一批積極分子還有4分鐘左右就要上臺的'時候我突然發(fā)現(xiàn)了一名同學沒有穿雁行服，也完全不知道要穿這么回事，還好還有時間換。所以這是當時負責積極分子人數(shù)清點的淑君和君玨沒有做好的，應(yīng)該要讓沒有穿雁行服的同學都出列換衣服，沒有找到穿雁行服的同學可以換的話要立刻通知組長讓組長到觀眾席上找人，不能大意地讓這種不協(xié)調(diào)留到了臺上，很不好的。
這次催團體獎的同學去后臺的時候，正好和下臺的第二批積極分子迎面“相撞”了，所以為了避免這種情況所導致的道路擁堵，請催領(lǐng)獎的同學在上一個頒獎項目在臺上進行的時候就將下一個頒獎的同學們催下觀眾席到后臺去，這樣既能保證有足夠的時間準備，又能避免相撞。
晚會的節(jié)目與頒獎部分已經(jīng)結(jié)束的時候，我們組認為我們的本職工作已經(jīng)做完，成為機動組成員，突然在后臺接到通知說趕快將7屆雁行人找到后臺來準備，但是事先并沒有人告知這個也是我們的任務(wù)，導致我們出現(xiàn)了一陣手忙腳亂，這就是在前期沒有和相應(yīng)的負責人溝通好所造成的。所以以后要在演出前再次和策培部部長確定一下，催場要做的是催哪些，或者確定一下哪些環(huán)節(jié)是我們不用催的。
最后是晚會結(jié)束以后，大家要有秩序，本來曉暉姐是想要獲獎同學登記一下學號好錄入素拓，但是大家都沒能保存好手上的資料，晚會結(jié)束后就開始狂歡了。以后要提高組織紀律性，組長要當場回收資料并之后整理并交代組員要在晚會結(jié)束的時候幫忙其他組的工作，而不是狂歡。玩蛋糕的時候也要注意，適可而止。
雖說有點小小的不足，但是總而言之，這次晚會，催場組干得很漂亮~。
前期準備的過程中最嚴重的一個問題就是沒有與后勤組的電話通知積極分子的同學及時地溝通，導致我們希望他們下發(fā)的一些信息沒有能及時傳達，比如說希望各位獲獎同學留下短號和宿舍電話，若是代領(lǐng)，留下代領(lǐng)人的短號和姓名，并告知前來領(lǐng)獎的所有人要穿雁行服。希望下次能夠在名單一旦確定的時候，后勤組負責此事的同學和策培的負責催場的同學聯(lián)系溝通好再一并通知，以免返工。
然后還存在的一個問題就是彩排的時候催場組只有少部分同學過來看過節(jié)目，因為我們是要負責通知演出的同學到后臺準備，那么前提之一就是要認識他們。所以希望下次表彰大會的彩排，要至少4名催場組的同學是完整地看過一遍以上的彩排。
此次表彰晚會中催場組工作值得驕傲的地方~。
這次發(fā)給每個人的流程表中，有一份流程圖，清晰明了地讓大家很快知道現(xiàn)在場上在干啥，后臺有什么在準備和誰負責，這方便每一個人查閱。然后在總表前訂了一張小的裁剪下來的個人小流程表，上面只有每一個人的工作，按照時間順序排列的。這樣每個人在拿到他自己的資料之后就能很快地各司其職。且時間順序是以臺上所進行的節(jié)目為依照（比如說，當臺上合唱開始，你要將民族舞帶到后臺去準備）每個人的名字都加粗了方便很快地查找自己的搭檔。
這次的分工也很合理，表達能力很好的嘉欣做了獲獎人員在后臺的注意事項解說員，完整地看過三次彩排的淑君做了催節(jié)目的主要負責人，還有有催場經(jīng)驗的妙玲。而余下6位同學都能很好地各司其職。
大會工作總結(jié)篇二
今天，我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)大會，主要任務(wù)是貫徹落實黨的工作會議精神，認真總結(jié)20xx年公司的各項工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，進一步動員全體干部員工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，擰住目標，攻堅克難，促進公司各項工作實現(xiàn)新跨越。
首先，我代表全體員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點總結(jié)：
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的'事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團結(jié)起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
大會工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，各位同事：
大家晚上好，下面我宣布：百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20__年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。介紹參加慶典的主要來賓參加今天大會的領(lǐng)導、來賓有：
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章先生。
以及各位廠家，醫(yī)_公司代表;讓我們用掌聲，向光臨今天大會的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
過去的一年，由于得到了各位領(lǐng)導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關(guān)愛與熱心幫助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽儭Ｔ诖?，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!
領(lǐng)導致辭。
下面，有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建_先生講話。
來賓(廠家代表)致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。20__年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎。
下面，由我宣讀“關(guān)于表彰20__年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎的決定”(宣布名單)。
下面，請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎頒獎，請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽_書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀!
下面，請優(yōu)秀員工代表__群講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰20__年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面，請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎，請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽_書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟__發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面，請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰20__年度先進集體的決定”下面，請章總、程總為先進集體頒獎，請獲得先進集體稱號的代表上臺領(lǐng)獎。
請章總、程總與先進集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀!
(發(fā)獎曲音樂停止)。
公司在不斷發(fā)展的同時，公司與員工建立了相互支持、相互信賴的關(guān)系。為了兌現(xiàn)公司的承諾，我們今天將隆重發(fā)放本年度的福利沉淀。下面我念到名字的人員請上臺領(lǐng)取福利沉淀。
有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
過去一年所歷經(jīng)的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導的英明決策，我們有全體員工的團結(jié)拼搏，我們有社會各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司二0__年度總結(jié)表彰大會到此結(jié)束。
請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導、各位來賓退場，并到1樓餐廳用餐。
播放結(jié)束曲.
“故年隨夜盡，初春逐曉生?！痹?0__年新春即將來臨之際，我們在這里歡集一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。按照公司工作安排，今天召開總結(jié)表彰大會?，F(xiàn)在我宣布：_____有限公司總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。
大會進行第一項：鳴_奏樂。
大會進行第二項：請公司副總經(jīng)理___同志宣讀《某某關(guān)于表彰先進個人的決定》。
大會進行第三項：頒獎。
1.下面請“生產(chǎn)先進標兵”___上臺領(lǐng)獎，大家歡迎!
2.下面請“安全生產(chǎn)先進個人”___上臺領(lǐng)獎，大家歡迎!
3.下面請“先進工作者”___上臺領(lǐng)獎，大家歡迎!
4.下面請“企業(yè)先進個人”___上臺領(lǐng)獎，大家歡迎!
5.創(chuàng)建安全年獎，每人獎___元，打入_卡。
大會進行第四項：大會發(fā)言，首先請___發(fā)言，大家歡迎。
大會進行第五項：讓我們以熱烈的掌聲歡迎公司總經(jīng)理___同志講話。
大會進行第六項：主持人剛才公司副總___同志代表公司宣讀了公司的表彰決定。由職工代表作了表態(tài)發(fā)言，公司總經(jīng)理___同志客觀全面地總結(jié)了一年來的工作，肯定了全體職工取得的成績，表達了公司對全體職工_勤工作的感激之情。同時也指出了存在的問題和下一步采取的措施及今后的發(fā)展目標。
___今天的總結(jié)表彰大會是一個鼓舞人心的大會，是一個催人奮進的大會，也是繼往開來，邁向新的征程的起點。希望全體職工振奮精神、鼓足干勁、同心同德、努力拼搏，發(fā)揚成績，克服不足。在以___總經(jīng)理為首的大成公司領(lǐng)導班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新、銳意進取、再創(chuàng)佳績，為大成輝煌的明天，為全體職工家庭的幸福而努力奮斗。
總結(jié)表彰大會到此結(jié)束。祝全體職工：新春愉快、闔家幸福，萬事如意!
大會工作總結(jié)篇四
同志們：
今天在這里召開xxxx年度糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會，這次會議既是一次回顧總結(jié)會，也是一次表彰獎勵會，又是一次對xxxx年的工作安排和部署會，具有非常重要的意義。前面聽了中心庫xxx主任、糧食局xxx局長的講話，我都同意。下面我結(jié)合xxxx年度糧食企業(yè)的工作情況，圍繞糧食流通面臨的形勢和加快糧食企業(yè)發(fā)展的問題講兩點意見。
xxxx年是放開糧食價格、取消按保護價收購的第一年。糧食工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市社會經(jīng)濟發(fā)展的大局，認真執(zhí)行國家的糧食政策，準確把握機遇，著力適應(yīng)新形勢，整體工作穩(wěn)中求進，企業(yè)生存發(fā)展能力進一步增強，職工隊伍穩(wěn)定，糧食工作取得了新的成效。
一是認真貫徹執(zhí)行國家的糧食政策，較好地履行了部門職能。為適應(yīng)糧食價格、市場放開的要求，全系統(tǒng)面對資金短缺、歷史包袱沉重的情況，克服點多面廣、條件艱苦等種種困難，糧食局作為主管局能認真貫徹國家的糧食政策，履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職責。糧食企業(yè)能主動適應(yīng)市場的變化，面向市場，合理定價、主動收購，服務(wù)廣大農(nóng)戶。能抓住糧價恢復性上漲的機遇，主動出擊，靈活銷售。同時能確保1.75億斤庫存糧食的安全保管，達到了國家“一符四無”糧倉標準。這些工作大家都付出了辛勤的努力。去年，共收購入庫糧食2391萬斤，充分發(fā)揮了國有糧食部門的主渠道作用，在收購工作中采取走村串戶、上門收購、預約收購，這些措施是收購方式的一大轉(zhuǎn)變，也是新形勢下糧食購銷工作的積極探索和有效嘗試。在糧食收購中沒有出現(xiàn)各種傷農(nóng)、坑農(nóng)事件，工作作風明顯轉(zhuǎn)變。聽了前面劉局長的講話，我認為糧食銷售工作是去年工作的亮點之一，共銷售糧食3226萬斤，超額完成了目標責任書規(guī)定任務(wù)，這是搶抓陳化糧集中銷售機遇的結(jié)果，是退耕還林原糧供應(yīng)政策幫忙的結(jié)果，也是大家科學決策，辛勤努力，靈活促銷的結(jié)果。
二是糧食企業(yè)改革逐步推進，確保了職工隊伍穩(wěn)定。過去糧食企業(yè)點多面廣，經(jīng)營分散，內(nèi)耗嚴重，為提高企業(yè)競爭實力，強化管理，糧食局專門請示政府同意后，將中心糧庫與購銷中心兩個公司進行了合并，優(yōu)化了經(jīng)營機制和管理體制，職工工資得到了按時發(fā)放，43名遺屬移交了民政，享受社會保障，同時也積極努力，協(xié)調(diào)解決了一些遺留問題，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境得到了進一步改善，保持了糧食職工隊伍穩(wěn)定。
三是多渠道爭取資金，項目建設(shè)力度大，成效明顯。全局上下在做好正常工作的同時，始終把搬遷、求發(fā)展、求創(chuàng)新放在工作首位，高度重視運轉(zhuǎn)、搬遷、發(fā)展問題，積極想辦法，克服困難，向上爭取資金31萬元，辦公樓建設(shè)順利完成主體框架建設(shè)任務(wù)，同時自籌資金新上了柳河、黃閘灣、中心庫3個面粉加工廠，1個榨油坊，創(chuàng)效能力增強，企業(yè)經(jīng)營取得了明顯成效。
四是整體工作思路清晰，取得了明顯效果。主要表現(xiàn)在職工面貌好，工作積極性高，競爭意識強；全局上下能團結(jié)一心，集中精力，搞好經(jīng)營；物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)能同部署、同檢查、同落實，取得了明顯進展；購銷抓糧源，發(fā)展抓項目，以糧為主，多業(yè)創(chuàng)收的工作思想清晰，向市場要效益，向管理要效益的優(yōu)患意識明顯增強。
糧食工作取得的成績，市委、市政府也是充分肯定的。在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一線的糧食職工表示衷心的感謝！
目前，我們還必須清醒地認識到我市糧食工作方面還存在一定的困難和問題。主要體現(xiàn)在國有糧食企業(yè)由于走向市場較晚，糧食流通體制的諸多深層次矛盾，尤其是企業(yè)“老人、老糧、老帳”問題還沒有得到徹底解決，有待于在進一步推進糧食企業(yè)改革中準確把握加以解決。
糧食工作是“三農(nóng)”問題的一個重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的增收和農(nóng)村的穩(wěn)定，關(guān)系到人民生活的改善，關(guān)系到地方經(jīng)濟的發(fā)展。對此，我們必須要有一個明確的認識。我們現(xiàn)在講糧食工作，從大處講不僅意味著要重視糧食安全生產(chǎn)，而且意味著更要重視糧食的流通問題和糧食效益問題。從小處講，糧食干部職工如何抓住機遇，適應(yīng)市場求生存，求發(fā)展。
業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動員，認真測算，反復討論，制定符合政策、符合實際，便于操作，職工滿意，政府認可的實施方案，付諸實施。
2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作?，F(xiàn)在糧食價格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說是一種很好的機遇，抓住了機遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學決策，靈活購銷，爭創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅持以往一些行之有效的購銷措施，同時也要積極探索償試新的經(jīng)營模式，掌握市場主動權(quán)，千方百計通過糧食購銷來賺取利潤。
3、嚴格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強對庫存糧食的管理和監(jiān)督。對庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國家糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，要確保帳實相符。二是加強企業(yè)財務(wù)管理和監(jiān)督。這個問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實把加強管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀違規(guī)問題。三是加強企業(yè)成本費用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細帳、控費用、降損耗、核成本的經(jīng)營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性費用開支，向成本要效益。四是對黨風廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，推進企務(wù)、廠務(wù)公開制度，提高決策和經(jīng)營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強制度建設(shè)和落實。制度不在于多少，重在落實，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。
4、鼓足干勁，全力完成xxxx年的各項工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責，為企業(yè)排憂解難。二是通報信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競爭實力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。四是真抓實干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實，工作實績要突出。
同志們，xxxx年的糧食工作已進入一個新的攻堅階段，困難多，難度大，包袱沉。堅信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟，本著負責的態(tài)度，務(wù)實的作風，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標和任務(wù)，并能取得更加良好的成績。
《副市長在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會上的講話》來源于，歡迎閱讀副市長在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會上的講話。
業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動員，認真測算，反復討論，制定符合政策、符合實際，便于操作，職工滿意，政府認可的實施方案，付諸實施。
2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作。現(xiàn)在糧食價格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說是一種很好的機遇，抓住了機遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學決策，靈活購銷，爭創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅持以往一些行之有效的購銷措施，同時也要積極探索償試新的經(jīng)營模式，掌握市場主動權(quán)，千方百計通過糧食購銷來賺取利潤。
3、嚴格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強對庫存糧食的管理和監(jiān)督。對庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國家糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，要確保帳實相符。二是加強企業(yè)財務(wù)管理和監(jiān)督。這個問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實把加強管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀違規(guī)問題。三是加強企業(yè)成本費用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細帳、控費用、降損耗、核成本的經(jīng)營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性費用開支，向成本要效益。四是對黨風廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，推進企務(wù)、廠務(wù)公開制度，提高決策和經(jīng)營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強制度建設(shè)和落實。制度不在于多少，重在落實，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。
4、鼓足干勁，全力完成xxxx年的各項工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責，為企業(yè)排憂解難。二是通報信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競爭實力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。四是真抓實干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實，工作實績要突出。
同志們，xxxx年的糧食工作已進入一個新的攻堅階段，困難多，難度大，包袱沉。堅信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟，本著負責的態(tài)度，務(wù)實的作風，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標和任務(wù)，并能取得更加良好的成績。
大會工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導、各位教師、同志們：
你們好！
今天，石門鎮(zhèn)小學20xx年工作總結(jié)表彰大會隆重召開，值此，我謹代表鎮(zhèn)黨委政府向蒞臨大會指導的縣局領(lǐng)導表示衷心的感謝、向辛勤戰(zhàn)斗在教學一線上的全體教師致以誠摯的問侯！向今天受表彰的教學工作先進單位、先進個人、優(yōu)秀教學成績獎獲得者表示熱烈的祝賀！
會上舉行了隆重的發(fā)獎儀式，授獎面之廣，應(yīng)該說是空前的，據(jù)我了解舉辦大型的教學工作總結(jié)表彰會，這在石門小學教育史上是第一次。剛才，胡主任就全鎮(zhèn)小學一年來的教學工作情況作了客觀、全面、深入、細致的分析，回顧成績實事求是，查找問題客觀準確；并認真分析20xx年教學工作面臨的新形勢，新問題，明確了今后一個時期我鎮(zhèn)小學教學工作總的任務(wù)。應(yīng)該說這次會議既是教學工作總結(jié)表彰會，也是新學期工作動員會。我們知道教學質(zhì)量是學校工作的生命線，抓緊了教學質(zhì)量，就抓住了學校工作的'牛鼻子。一個學校只有緊緊圍繞提高教學質(zhì)量這一中心，學校才有內(nèi)涵、才能發(fā)展。此次表彰會的召開，充分證明石門小學的教育工作抓住了教學質(zhì)量這一根本，形成了以提高教學質(zhì)量為核心的工作氛圍，廣大教師的質(zhì)量意識普遍增強，全鎮(zhèn)上下達成了抓教學提質(zhì)量，以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量論英雄的共識，形成了人人抓質(zhì)量，人人謀質(zhì)量的良好態(tài)勢。
通過剛才的發(fā)獎過程和從胡主任的講話中，我深深感受到石門小學教育有一個敬崗愛業(yè)、扎實工作、默默奉獻、勇于進取的教師群體。他們中有年事已高的老教干、老教師，面臨退休仍然兢兢業(yè)業(yè)堅守教學第一線；有長期帶病堅持教學工作的教干教師；有年輕有為，樂于進取，刻苦工作，成績突出的青年教師。他們的成績可喜可賀，他們的事跡可圈可點。有了他們，石門的教育就有了希望，在這里讓我再次向你們致以崇高的敬意和真誠的謝意！
在看到成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認識到：與教育現(xiàn)代化建設(shè)的要求相比，與先進的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們還存在一定的差距。一是我們的教育觀念與時代的要求還不盡適應(yīng)，辦學思路還不夠開闊，缺少創(chuàng)建辦學特色、打造優(yōu)校、名校的意識；二是教師隊伍的“雙老化”情況十分突出，影響了教學質(zhì)量的提高；三是部分教師的職業(yè)倦怠感制約了全鎮(zhèn)整體教學質(zhì)量的提升；四是受種種因素限制黨委政府對在座的各位關(guān)心、了解得不夠，幫助不夠及時等等。對上述不足和問題，我們將在今后的工作中切實加以克服和改進。
同志們：總結(jié)成績，我們信心倍增，分析問題，我們方向更明。新的教育形勢，給我們提出了新的要求，石門教育要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要在座每一位同志的不懈努力，需要全鎮(zhèn)教學管理者、廣大教師的辛勤勞動。讓我們緊密團結(jié)起來，增責加壓，奮力拼搏，以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的精神狀態(tài)、更加強烈的創(chuàng)新意識、更加扎實的工作作風，自覺投身于教學改革的實踐中，勤奮學習，扎實工作，為全面提升我鎮(zhèn)小學的教育教學質(zhì)量、再鑄石門教育新形象作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
大會工作總結(jié)篇六
老師們、同學們：
大家上午好！今天我們在這里召開本學期期中工作總結(jié)大會，表彰先進，總結(jié)成績，汲取經(jīng)驗，反思教訓。
回顧我們半學期走過的歷程，我們可謂是經(jīng)歷了風風雨雨，歷經(jīng)了艱巨險阻，在全體老師的全心付出與支持下，在全體同學的共同努力與拼搏下，我們終究克服了一個又一個困難，首創(chuàng)出了德育工作的全新書面。在此，首先感謝大家半學期以來的付出與努力，對在此次大會上取得各項榮譽的同學表示衷心的祝賀。半學期以來，德育處在大家的配合與支持下，完成了一系列的工作與活動的展開，第一是兩校合并后的校車無縫對接，同時，在上個月，針對我們的實際情況，進行了線路車次的大調(diào)劑，極大的提升了校車給學生家長的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平；第二，為了鍛煉同學們的'身體素質(zhì)，進步我校大課間的質(zhì)量，我們在二至八年級中組織了廣播體操比賽，出現(xiàn)了一批現(xiàn)進班級和模范學生，整體做操水平得到了質(zhì)的奔騰。
在下周三的下午我們將參加區(qū)大課間比賽，通過這幾天的反復演練，我們的大課間水平又有了進一步的提升，我相信，在后面幾天的演練中，我們?nèi)w同學生老師，一定會再接再厲、全力以赴，將我們的大課間水平再上推上一個新的臺階，在全區(qū)的大課間比賽中，展現(xiàn)我們景山實驗學校全體老師一流的職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，展現(xiàn)出學生最好的風采與水平。第三，為進一步鍛煉我們初中部全體學生集體主義精神，和吃苦刻苦的毅志力，我們與三灶鎮(zhèn)人伍部合作，對全體初中部學生進行了一期軍訓，在軍訓中，同學們表現(xiàn)優(yōu)良，在結(jié)業(yè)儀式上，為全體領(lǐng)導和老師奉獻了一場高水的平軍訓匯報演出，展現(xiàn)了當代中學生良好的精神風采。
同時，此次活動，也大大進步了初中部各班的凝聚力，有益于我們班級的常規(guī)工作，極大了推動了初中部大課間水平，在此次大課間比賽的演練中，初中部的水平也明顯得到了提升，無認是跑步還是做操，都有了較大的進步，希望同學們能繼續(xù)努力。第四，半學期以來，德育處加強了各班級的平常管理，特別是學生的行為習慣管理和道德素質(zhì)的引導，針對初中部實際，前一段時間，德育處召開了初中七八年級的紀律整頓大會，從現(xiàn)在來看，收效明顯，同學們的各方面行為習慣都得到了一定的提升。老師們、同學們，時間飛逝，我們已走完了半個學期的歷程，面對下半學期的工作與學習任務(wù)，我們要再次揚起前進的風帆，繼續(xù)努力，爭取更大的進步。
針對在上半學期中少數(shù)同學們身體所存在的衛(wèi)生習慣較差、安全意識不高、時間觀念不強等題目，在這里給大家提幾點要求：1、要進步加強紀律觀念。國有國法，家有家規(guī)，校有校紀是同學們耳熟能詳?shù)囊痪湓?，良好的紀律是每位同學在學校訂常學習、愉快生活的保證，好的環(huán)境、好的秩序，必須靠嚴明的紀律，靠嚴格的規(guī)章制度來維持。作為中小學生，必須遵守《中小學生守則》、《中學生平常行為規(guī)范》，作為景山實驗學校的學生，必須嚴格遵守，遵守學校的各種規(guī)章制度。在下半學期，我們將進一步加強各方面的紀律管理，對嚴重違紀的學生，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不將就。2、我們要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣，自覺維護學校的清潔衛(wèi)生，穩(wěn)定丟亂扔。各班同學，要自覺依照班主任的安排，天天打掃教室和保潔區(qū)的衛(wèi)生，少隊和團委學生會將加大檢查力度和通報力度，對做得好的要表揚，不好的要批評。在校園內(nèi)，不要隨便亂丟亂扔果皮零食袋，見到垃圾要自覺撿起來，讓我們共同努力，把我們美麗的景山校園打造得更加美麗。
大會工作總結(jié)篇七
每樣東西都是雙面的，肯定有好的，也有不好的，調(diào)酒大會工作總結(jié)。整體感覺，雖然不是十全十美，但它讓我們見識了一些新鮮的東西，明白自己對食品的顯淺見識；見識了酒奇特的世界，明白酒的世界是那么的遼闊，即使這樣，它還有大量的領(lǐng)域等待我們的開發(fā)和探索；品味了原裝的預調(diào)酒，更重要的是，通過自己的嘗試，我們搭配出不同比例的預調(diào)酒，并品嘗了它們獨一無二的味道。因為這次小組活動的大部分勞動成果都要自己動手，才能得出最終的結(jié)果，這不但加強了我們的動手能力，也充分調(diào)動了我們的想象力和興趣。對于這樣的活動，它不僅僅開拓了我們的視野，也大大的調(diào)動出同學們的熱情，興趣和好奇心。因此，大家對這次活動還是滿意的。
但，美中不足的是我們?nèi)鄙倭死蠋煹闹笇Ш忘c評，因為我們的見識太少，有很多問題都處于一知半解，還有一些現(xiàn)實的因素：我們的設(shè)備比較簡單，我們不夠?qū)I(yè)等等的客觀因素，不可避免的使我們難以調(diào)出很好口感的酒。
在那天活動中，我們也學會了：我們在參與活動時應(yīng)該帶著一顆感激的.心，珍惜別人的勞動成果，因為我們是輪流著配酒的，我們不能不根據(jù)自己喝酒的實力，亂來倒酒，否則會出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。當然，我們也學習，一個活動的順利舉行，必須得到大家的配合，因此小組成員的合作和分工很重要，我們在開始工作的時候，必須要明確分工，使每個成員都充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，達到最大的效率，在合作的過程，也可以增加大家的感情。這次調(diào)酒就大大的調(diào)動了在場人員積極參與討論的熱情，并學會了如何分工，讓一些人稱量，讓一些人攪拌，讓一些人準備即將用到的原料，每個環(huán)節(jié)都需要大家的配合，同時，也加深了大家的感情。
大會工作總結(jié)篇八
公司自2005年7月12日開展推行精益生產(chǎn)方式以來，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)方式得到徹底變革，u型布局、一個流、平準化、準時化生產(chǎn)作業(yè)理念已經(jīng)深入人心，制造成本明顯降低，車間面貌煥然一新。然而我們在總結(jié)精益生產(chǎn)的時候，我們并沒有感到絲毫的輕松和滿意，看到的是更多的差距。為了更好的將精益生產(chǎn)推行下去，使之帶來更多、更大收益，2008年我們審時度勢，推行tpm管理，（tpm是精益生產(chǎn)的一個組成部分），一年來，經(jīng)過公司各級領(lǐng)導的全力支持，督導員的辛勤工作，車間員工的共同努力，從tpm0階段的5s管理夯實基礎(chǔ)開始，繼后到tpm設(shè)備自主保全活動、改善提案和革新課題等始終貫穿tpm推行的整個過程，可以說推行tpm管理是及時的、有效的，不僅是精益生產(chǎn)得到進一步延續(xù)，而且我們的現(xiàn)場得到更大的改善，設(shè)備的故障率不斷在下降，員工的素養(yǎng)普遍在提高，以下為本年度推進辦完成的主要工作：
一、tpm之0階段5s。
1）總體方略自2008年2月28日tpm項目啟動后，在老師的指導下，第一階段主要是開展5s管理活動，5s是生產(chǎn)管理中最為基礎(chǔ)、最為重要、也是最難的管理，他不僅是其他管理的基礎(chǔ)，而且他直接影響著生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)、作業(yè)人員的安全和生產(chǎn)環(huán)境，可以說生產(chǎn)現(xiàn)場5s搞好了，生產(chǎn)管理水平也就提上去了，因此推進辦把tpm之5s作為管理重中之重來抓。推進辦針對5s推進難、易反彈的特點，采取了步步為營、以一個點帶動整個面的推進方略，于2月28日在公司8個車間，尋找各自環(huán)境最差、現(xiàn)場相對較亂的區(qū)域，建立“5s示范區(qū)”，經(jīng)過篩選，共成立了“鍛壓鍍鋅區(qū)”、“排氣管包裝區(qū)”“鑄鋁壓鑄區(qū)”等9個示范區(qū)，每個示范區(qū)一個督導員，5——10名組員，率先推行5s管理，通過近半年時間現(xiàn)場不斷的改善、多次活動，經(jīng)過評定“示范區(qū)”晉升為“5s樣板區(qū)”，然后在全車間范圍內(nèi)推廣。
2）具體做法在5s推行的過程中我們通過培訓、現(xiàn)場督導、觀摩、評比，公布活動成果、各自活動和互動活動相結(jié)合等多種手段，確保5s活動的順利開展。
5、每周向公司領(lǐng)導和指導老師書面匯報一周工作進度，每月書面總結(jié)工作報告。
6、把記錄始終貫穿工作中的每一個環(huán)節(jié)，為工作評價、查找不足、制定對策找到可靠和準確依據(jù)。
3）部分效果通過各示范區(qū)的初期集中不定時整理，共整理出不要物（長期不用的）31808件，廢舊鋼鐵5千余公斤，其中廢舊鉗子、扳手、刀具、絲錐、鉆頭、等工具13290件、個、廢舊油桶、瓶子、箱子、柜子、桶、袋子、推車、料架等245件；廢舊臺鉆、清洗機、臺虎鉗等設(shè)備43臺，報廢廢舊螺栓、螺母、毛刷、墊片、泵體、泵軸、工件等物料18230件；其他廢舊電柜、射燈、繼電器等電器5個；廢舊電線、氣帶、管線200余米；鐵屑近10噸;破銅爛鐵1356件約5千余公斤、泥土垃圾30余車。將不要物轉(zhuǎn)運到指定的位置，需要廢舊利用的由各自部門或工裝車間改造利用。廢舊鋼鐵的拉到鑄造車間熔煉利用，其他廢舊物品報廢或作為垃圾清理。
不要物品的有效清除不僅為示范區(qū)騰出了大量的空間，而且也減輕了每天清掃工作量，為員工及時找到自己所需工具、工件節(jié)省了大量的時間，不同程度上提高了工作效率；如:排氣管車間包裝區(qū)，到過此處的人對過去的狀況可能還記憶猶新，通過設(shè)備的重新布局，改變了作業(yè)方式，整理、整頓、清掃后，該區(qū)增加有效利用面積100多平方米，推車由原來的80個減少為12個,油水地面得到徹底消除。減輕清掃工作量上，如：鑄鋁車間壓鑄區(qū)清掃一次時間由原來2個小時減小為現(xiàn)在的幾十分鐘，降低了員工的勞動量。熱處理鍍鋅處的臟亂差現(xiàn)象改善后至今保持較好，等等。
方，存取方便、快捷，減少尋找查找時間，無形中為生產(chǎn)贏得了更多的時間，間接提高了勞動生產(chǎn)效率。
二、金。
目前公司成立的9個示范區(qū)分別于6月份、10月份相繼通過“5s示范區(qū)”驗收，成功晉級為公司“5s樣板區(qū)”，示范區(qū)的成功晉級，引導車間的其他區(qū)域建立成為自己的非示范區(qū)小組共39個，在樣板區(qū)的感召和示范作用下，這些小組已經(jīng)掀起了一次又一次的5s熱潮，目前已經(jīng)基本完成了初期的整理和部分清掃工作，部分車間已經(jīng)進入整頓階段，對部分已經(jīng)相對確定下來的必要物進行定置劃線和標示。
二、改善提案和革新課題。
車間組織改善，需要其他部門協(xié)助解決的和較為復雜的及本質(zhì)改變型提案，提交推進辦，由推進辦審核、批準，并協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門共同改善，每月車間匯總和推進辦匯總相結(jié)合，依據(jù)《合理化提案管理制度》對改善提案進行等級評定，依據(jù)評定的結(jié)果對其進行現(xiàn)金獎勵（該獎勵有車間內(nèi)部獎勵和公司獎勵相結(jié)合）。
2）部分效果。尊重員工、尊重員工的思想、想法，廣開言路，體現(xiàn)員工的智慧、實現(xiàn)員工的理想和愿望，無論是產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備性能、制造工具、工作環(huán)境、加工技術(shù)、還是安全、環(huán)境、管理革新；有形的、無形的、還是改善效益小的、改善效益大的等等，各個方面都有員工的改善提案，都有員工的心血和汗水，都凝聚著員工智慧的結(jié)晶。
從大處著眼，小處入手，大的改善固然效果明顯，但聚沙成塔，眾多數(shù)量的沙子也能聚成一座高塔，全年員工共提提案2160件。與07年同期統(tǒng)計出的提案763件相比，提案件數(shù)增加了1397件，增加率為183%；年度人均提案件數(shù)由07年的人均0.84件提高到今年的1.91件，提高率為127%。員工提案的積極性得到了空前的提高，小改善大作用，如氮氣處理液管的改善，其由鐵管改為不銹鋼管，氮氣管使用壽命延長為原來3倍，省工省時也方便了員工操作；如鏜車芯胎改善，由小的芯胎改為大的芯胎，改變了裝夾產(chǎn)品易出現(xiàn)尺寸偏差造成產(chǎn)品報廢的現(xiàn)象，提高了產(chǎn)品的合格率；如4003994包裝工藝的改善，改善放置層數(shù)和隔板的形狀，使出口產(chǎn)品包裝昂貴的集裝箱變相增加了容量，也改變了因集裝不實造成產(chǎn)品運輸過程質(zhì)損的難題；如氧化處理循環(huán)水的該善，由使用自來水改為使用自制的蒸餾水，不僅一舉改變了氧化處理爐子每次清理需要兩天的的人力為現(xiàn)在不用人力清理同時也延長了氧化處理爐子的使用壽命等，此類改善枚不勝舉。
三、設(shè)備保全。
自今年的7月底正式開始設(shè)備保全，其推進模式仍然與推行5s時的模式相同，首先在車間選定示范機臺，成立設(shè)備保全小組，車間領(lǐng)導參與其中，每周五集體活動，公司按照設(shè)備保全的步驟進行，先進行前三個，即第一步：設(shè)備的初期清掃，發(fā)現(xiàn)不合理點、輕微缺陷的復原；第二步設(shè)備的查找困難源、污染源并改善，第三步制定設(shè)備的清掃、點檢、加油基準。
目前共確定84臺示范保全機臺，領(lǐng)導承包保養(yǎng)設(shè)備23臺，前期共發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合理點576個（僅登記出來），制作出了設(shè)備清掃、點檢、加油基準、操作指南等方面的要點培訓（opl）共156份，平均每組17份；要點培訓使員工對基本的設(shè)備了解和操作起到以小見大的作用，根據(jù)自己設(shè)備的特點和性能制定《設(shè)備清洗換油計劃》，并有示范小組按照要求對設(shè)備需換油的、油缸內(nèi)有鐵屑、大量灰塵的進行清洗，各車間在周五的活動過程中對電柜和電器控制柜子的鐵屑粉塵等進行了清掃和清理工作，并購買大功率的吸塵器，對車床的電器柜進行灰塵清理，有效地降低了電器元件的故障，現(xiàn)各車間已經(jīng)采取“1+1+1”定保模式（保全工+機臺操作工+維修工）進行設(shè)備檢修保養(yǎng)。
先進的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的最有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計劃的如期執(zhí)行以及時響應(yīng)客戶的市場需求，同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本。如庫存積壓成本，維修維護成本及其它管理（人工、時間）成本，而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機率，從過去認為維護只是生產(chǎn)費用的管理提升為企業(yè)在失常競爭力的關(guān)鍵項目之一，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟增值水平。公司通過全員參與tpm活動，以團隊工作的方式，不同程度上提高了設(shè)備的開機率（利用率），增進安全性及高質(zhì)量，從而全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運作效率，該階段的設(shè)備保全活動，據(jù)設(shè)備科統(tǒng)計，7——12月份平均設(shè)備故障率為0.418%，與未導入全面設(shè)備保全時的1——7月份的0.467%相比下降了10.5%。
四，其他策劃、組織了一下活動。
1、金。
三、總裝車間、油庫的安全搬遷，2、立體倉庫的啟用搬遷。
3、原金一車間設(shè)備的成功外賣轉(zhuǎn)移。
4、組織部分管理人員到省內(nèi)先進企業(yè)參觀，開闊視野。
5、對班組長的進行“快速提升團隊凝聚力心智訓練”，從管理角色認知定位、管理對象類別劃分、溝通技巧、團隊意識訓練等九個方面進行了全方位的管理方法培訓，6、部分車間的更衣室、工裝的存放得到改善等等。
五、存在的不足。
1、5s管理是的最終目的是要員工形成一個良好的工作素養(yǎng)，目前剛剛推行不足9個月，還很難達到這個目標。
2、全員設(shè)備保全剛剛開。
始，多數(shù)活動不合理發(fā)現(xiàn)停留在設(shè)備表面，不夠深入，設(shè)備清掃的疑難部位需要有針對性的研究，3、在數(shù)據(jù)的收集記錄管理方面需要加強，以便為管理和決策提供正確的依據(jù)。
4、準時化生產(chǎn)須進一步改善。
六、下步計劃：
1、繼續(xù)推行tps、tpm、5s活動，持續(xù)搞好現(xiàn)場5s管理工作；
2、09年第一季度車間tpm示范區(qū)通過設(shè)備一階段驗收；tpm2階段查找故障根源，困難部位對策。示范線09年第一季度通過驗收，第二季度大部分車間通過，第三季度完善，第四季度全部通過tpm1/2兩階段工作。
3、改善提案09年底達到各車間人均2份/月，完成率80%以上。
4、革新課題每車間年度四個以上，按進度驗收，革新課題效益達100萬以上。
5、繼續(xù)研究精益管理降低制造成本的方法，不斷的增強企業(yè)的體質(zhì)和能力，建立清潔式工廠。
tpm推進辦/2008年12月26日。
大會工作總結(jié)篇九
新學期開始，團總支學生會成員也做了新舊交接工作，經(jīng)過主席團和組織部的精心準備，在9月13日于科學會堂，能源動力與機械工程學院2011年團總支學生會換屆大會拉開了帷幕。
此次換屆大會我們實踐部主要負責調(diào)配禮儀，配合其他學生會成員進行接待引導工作。我們在接到通知會立即聯(lián)系了兩位禮儀，把禮儀服裝安排到位，并且做了一些主要事項的交代。12點20分禮儀準時到位，12點40分換屆大會準時開始。
首先由上屆學生會主席張鑫學姐做了此次換屆大會的開幕詞，然后由上屆團總支副書記張新宇學長和上屆學生會主席李小龍學長，做了2010年至2011年團總支和學生會工作的工作匯報。接下來有武昌杰老師宣讀了能源動力與機械工程學院2011~2012屆團總支學生會名單，并對新屆學生會成員表示了老師對我們的期望。
新屆的團總支副書記，學生會主席都做了個自慷慨激昂的演說。換屆大會整個過程緊張嚴肅，體現(xiàn)了我們學生會的認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與積極向上的精神。
如今我們已經(jīng)正式接手了團總支學生會的工作，在今后的工作中我們一定會嚴肅認真的完成每一項工作，我們會牢記我們團總支學生的宗旨“一切為了同學，為了一切同學，為了同學的一切——全心全意為同學服務(wù)”，努力做好學生工作。
團總支學生會實踐部。
2011年9月。
大會工作總結(jié)篇十
同志們：
今天，我們在這里隆重召開市級課題《新課程理念下，品德不良學生促進策略研究》研討會暨20xx年度德育工作總結(jié)表彰會，在這里，我代表學校對獲得20xx年度優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀輔導員的老師表示熱烈地祝賀！對為課題研究和學校德育工作付出辛勞的全體教職工表示親切地問候！剛才，汪玉英副校長所做的20xx年德育工作總結(jié)是公正、客觀的，提出的20xx年德育工作目標及采取的一系列措施是科學的，符合我校實際的。幾位同志的課題研究交流發(fā)言，既有一定的理論水平又有實踐的指導價值，建議把這幾為同志的文章略做修改提煉，有的可發(fā)眉山市教育科學研究所網(wǎng)站，有的可寄發(fā)省級以上教育刊物，使我們的研究成果在更大的范圍內(nèi)讓大家共享。
德育工作千頭萬緒，但歸結(jié)到一點就是教學生如何做人。而做人的杠桿是精神，精神的支點是感恩，只有有了感恩的思想，人才能煥發(fā)出無窮的力量。因此，我們的市級課題《新課程理念下，品德不良學生促進策略研究》必須要研究感恩教育。
“感恩”是個舶來詞，牛津字典給的定義是：“樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來且回饋他人”。所謂的感恩，就是對他人、社會和自然給自己帶來的恩惠和方便在心里產(chǎn)生認可并意欲回報的一種認識，一種情懷和行為，說白了就是知恩、圖報?！案卸鳌笔且环N對恩惠心存感激的表示，是每一位不忘他人恩情的人的情感。“感恩”是一種生活態(tài)度，是一片肺腑之言。感恩是一種美德，更是一則芬芳的誓言；感恩是一種幸福，更是人生一個永恒的支點。如果人與人之間缺乏感恩之心，必然會導致人際關(guān)系的冷淡。所以，每個人都應(yīng)該學會“感恩”。學會感恩，是為了擦亮蒙塵的心靈而不致麻木；學會感恩，是為了將無以為報的點滴付出永銘于心。這對于現(xiàn)在的青少年來說尤其重要。沒有陽光，就沒有溫暖的日子；沒有雨露，就不會有五谷豐登；沒有水，就不會有生命；沒有父母，就不會有我們自己；沒有親朋師長，就感受不到人間的真情！那么，現(xiàn)在的人們有多少學會了感恩呢？請看以下幾個實列：20xx年冬的一天，南京大學一公告欄貼有兩張a4紙的《辛酸父親給兒子的一封信》，圍觀的人絡(luò)繹不絕。把此文轉(zhuǎn)載如下：
親愛的兒子：
盡管你傷透了我的心，但你終究是我的兒子。雖然，自從你考上大學，成為我們家?guī)状锍龅奈ㄒ灰粋€大學生之后，心里已分不清咱倆誰是誰的兒子了。從扛著行李陪你去大學報到，到掛蚊帳縫被子買飯菜票甚至教你擠牙膏，這一切，在你看來是天經(jīng)地義的，你甚至感覺你這個不爭氣的老爸給你這位爭氣的大學生兒子服務(wù)，是一件特沾光特榮耀的事。
后來，隨著你讀二年級，這種痛苦煎熬逐漸少了，據(jù)你那位高中同學說，是因為你談戀愛了。其實，她不說我們也知道，從你一封接一封的催款信上我們能感受到，言辭之急迫、語調(diào)之懇切，讓人感覺你今后畢業(yè)大可以去當個優(yōu)秀的討債人。
還有一篇報道《他們?yōu)楹瓮舳魅恕?，講的是沈陽沈河區(qū)84歲的老人王儒臣捐資助學，遭到所助學子冷落的事情。13年來，老人先后資助了40名貧困學生完成學業(yè)，其中有10名是大學生。如今他雙目失明，臥病在床，卻從未收到受其恩惠而完成學業(yè)的大學畢業(yè)生的來信，更別說來人探望了！
更讓人遺憾的是：20xx年4月20日20時40分，著名歌手叢飛因病醫(yī)治無效在深圳市人民醫(yī)院去世。37歲的叢飛生前立下遺囑捐獻眼角膜，以他最后的愛心之舉，將光明永遠饋贈社會、長留人間。11年來，叢飛累計捐款捐物300多萬元，資助178名貧困孩子而家財散盡?！皭坌拇笫埂眳诧w的死讓人心碎，但更讓人痛心的是他身患癌癥生命垂危期間，那些曾受他資助讀完大學并有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的人中，卻很少有人來看望他，那些正在接受他資助的學生及其家長中，竟有人抱怨：“你不是說供到我們大學畢業(yè)嗎？現(xiàn)在不出錢了，不是坑人嗎？”聽來令人心寒：我們的感恩心都丟到哪里去了？“人之有德于我也，不可忘也；吾有德于他，不可不忘也?！?BR> 從20xx年4月起，江西省慈善總會安排了10名來自全省各地的先天性心臟病患兒到醫(yī)院免費治療?；顒舆M行到7月19日，治療手術(shù)大都已經(jīng)順利完成，但慈善總會負責聯(lián)系此項活動的熊志亮卻又一次遺憾地發(fā)現(xiàn)，到目前為止，沒有一名患兒的家長對幫助他們的人說聲“謝謝”。熊志亮曾多次組織過助學、扶困、救急的活動，許多受幫助的人都只是在需要幫助的時候露個面，其它時候就很難取得聯(lián)系。
現(xiàn)在人們怎么了？！
感恩教育就是通過情感教育，切入學生個體心理世界，激發(fā)個體心靈共鳴，促使學生對某些事件更深刻的情感體驗，強化他們的感恩心理，增強他們的責任意識，培養(yǎng)他們健康高尚的道德情操，發(fā)展和升華他們道德情感的教育方法。
感恩教育，目的是讓學生經(jīng)常站在別人的角度，設(shè)身處地去想別人之所想，哀別人之所哀，急他人之所急，樂他人之所樂，積極學會體驗他人的內(nèi)心世界和內(nèi)心的情感，只有這樣才能使我們培養(yǎng)的學生，能感人所感，知他人之情，能體諒他人，原諒他人，同情他人，幫助他人，愛護他人，從而形成學生的道德感。這樣，教育才不會停留在靠紀律制度來強迫維持，而是從學生的心理流淌出來，使學生的行為規(guī)范上升到心靈的自覺要求和對生活的熱愛。因此，對他們開展感恩社會、感恩父母、感恩老師的感恩教育，對塑造學生人格有著十分重要的意義。
一、“誦感恩名言，承優(yōu)良傳統(tǒng)”讀書活動。
古今中外，感恩的名言、警句、諺語包含著很深邃的哲理，對學生有很好的教育作用。比如：
孝子之至，莫大乎尊親；尊親之至，莫大乎以天下養(yǎng)。
一日為師，終身為父。
誰言寸草心，報得三春暉。
滴水之恩當涌泉相報。
生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造，
一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。
吃水不忘挖井人，
前人栽樹后人乘涼。
知恩圖報，善莫大焉。
羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。
借得大江千斛水，研為翰墨頌師恩。
投之以桃，報之以李。
淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。
父恩比山高，母恩比海深。
一飯之恩，當永世不忘。
知遇之恩當永生不忘。
感謝一切我要感謝的人。
人家?guī)臀遥乐静煌?；我?guī)腿思?，莫記心上?BR> 恩欲報，怨欲忘；報怨短，報恩長。
忘恩的人落在困難之中，是不能得救的——希臘諺語。
感謝是美德中最微小的，忘恩負義是惡習中最不好的——英國諺語。
父母之恩，水不能溺，火不能滅——蘇聯(lián)諺語。
從小不知老娘親，育兒才知報娘恩——日本諺語。
要求三年級以下的學生每人至少要能夠背誦5條，三年級以上（含三年級）學生每人至少能夠背誦10條。通過背誦讓學生知道做人要知道感恩。
二、“學榜樣，正氣節(jié)”講感恩故事。
在現(xiàn)實生活中有許多具體的生動的感恩的故事，讓學生讀一讀，講一講這些故事，會喚起學生感恩的情感?！陡卸鞴适氯肪褪亲詈玫慕滩?。以下一些故事也可以讓學生講講：羅斯?？偨y(tǒng)感恩：據(jù)說有一次羅斯福家里失盜，被偷去了許多東西，一位朋友聞訊后，忙寫信安慰他。羅斯福在回信中寫道：“親愛的朋友，謝謝你來信安慰我，我現(xiàn)在很好，感謝上帝：因為第一，賊偷去的是我的東西，而沒有傷害我的生命；第二，賊只偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我?！睂θ魏我粋€人來說，失盜絕對是不幸的事，而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。
銜環(huán)結(jié)草結(jié)草：與銜環(huán)都是古代報恩的傳說，出自《左傳》。前者講一個士大夫?qū)⑵涓傅膼坻硇屑奕?，不使殉葬，愛妾已死去的父親為替女兒報恩，將地上野草纏成亂結(jié)，絆倒恩人的敵手；后者講有個兒童挽救了一只受困黃雀的性命，黃雀銜來白環(huán)四枚，聲言此環(huán)可保恩人世代子子潔白，身居高位。后將二典故合成一句，比喻受人恩惠，定當厚報，生死不渝。明朝時馮夢龍在《醒世恒言》中寫道：大恩未報，刻刻于懷。銜環(huán)結(jié)草，生死不負。
漂母的一飯之恩：韓信少年時家中貧寒，父母雙亡。他雖然用功讀書、拼命習武，卻仍然無以為生，迫不得已，他只好到別人家吃“白食”，為此常遭別人冷眼。韓信咽不下這口氣，就來到淮水邊垂釣，用魚換飯吃，經(jīng)常饑一頓飽一頓。淮水邊上有個為人家漂洗紗絮的老婦人，人稱“漂母”，見韓信可憐，就把自己的飯菜分給他吃。天天如此，從未間斷。韓信深受感動。韓信被封為淮陰侯后始終沒忘漂母的一飯之恩，派人四處尋找，最后以千金相贈。
子期都能聽出它的意旨和情趣，這使得伯牙驚喜異常。二人因此結(jié)為知音，并約好來年再相會論琴?？傻诙瓴纴頃悠跁r，得知子期不久前已經(jīng)因病去世。伯牙痛惜傷感，摔破了古琴，從此不再撫弦彈奏，以謝平生難得的知音。
士為知己者死：這是春秋末期晉國著名刺客豫讓說的，強調(diào)感恩報恩。因為對自己有知遇之恩者智伯被趙襄子所殺，豫讓認為“士為知己者死，女為悅己者容”，決心刺殺趙襄子為智伯報仇。第一次攻擊失敗以后，他用漆瘡爛身體，吞炭弄啞聲音，殘身苦形，使妻子不識，然后尋找接近趙襄子的時機。第二次行刺仍以失敗告終,但是被捕的豫讓說：“明主不掩人之美，忠臣有死名之義?！彼埱筅w襄子借衣服讓他砍一刀。趙襄子脫下了貴族的華服，豫讓拔劍三躍而擊之，然后伏劍自殺。
學校要求學生會講兩個以上的感恩故事，全校開展一次講感恩故事的比賽。
三、以中隊或班為單位，開展一次“讓我們都有一顆感恩的心”的主題班隊會。活動設(shè)計要求生動活潑，有趣有益，全體學生都能參與到活動中來，根據(jù)各班實際也可以邀請家長參加。學校錄好像進行評比。
四、各班出一期感恩教育專題板報和手抄報，學校將組織進行評比并將從各班選出優(yōu)秀手抄報在全校展出。
五、四年級以上的班級教師指導學生每人寫一篇“親情作文”，感激父母或其他親人的養(yǎng)育之恩。
六、教師節(jié)學校舉行《感謝您，老師》演講比賽。感激老師的教誨之恩，培育之恩。
七、全校開展以“同學如手足”為主題的征文比賽，感激同學間的愛心相助。將優(yōu)秀作品選送有關(guān)報刊雜志發(fā)表。
八、利用校園網(wǎng)絡(luò)組織學生至少看兩部感恩影片，觀看后進行討論，四年級以上的學生要寫觀后感。
九、音樂課教會《感恩的心》，學生要能夠邊唱邊會做手語，并能理解歌詞唱出真情。
十、各班學習兩篇感恩的文章：《清華學子寫給買唱父親的一封信》和《媽嫂》，讓學生感受摯愛親情。
我的講話完畢，謝謝大家！
大會工作總結(jié)篇十一
表彰大會之總結(jié)回顧表彰大會的安排，感觸很深，收獲頗豐。在這期間和同學們一起相互探討，通過我自身的努力，我學到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識，下面我從幾點方面總結(jié)這段時間自己的感受。
一努力學習，注重實踐，不斷提高自身能力。
始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實驗、推動工作。思想上積極的把自己現(xiàn)有知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的實用性。所以表彰大會給我們最大的感觸就是我們在學校學到了很多有用的知識，同時在實踐中不斷學習，彌補自己的不足。通過表彰大會，結(jié)合我們電子閱覽室的拍照，引導等實踐活動，學習到各種有用的常識。
二圍繞中心，突出重點，盡心盡力，履行職責。
在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然工作經(jīng)驗不足和認識不夠，出過些錯誤，但我迅速從自身出發(fā)尋找方法解決，轉(zhuǎn)變自己的角色，查閱資料，熟悉各種規(guī)則。
三、存在的問題。
在這段時間內(nèi)，我們雖然努力的工作，但距離理想還有不小的差距，如理論水平、工作能上還有待提高，工作中總有一些沒有考慮全面，對新的工作還不熟悉等等，這些問題在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，讓自己做的更好。
針對以上不足，我有一些個建議。
一、圖書館志愿者部門正副部以及主席等要統(tǒng)一配置服裝，如北京奧運或上海世博時志愿者都身穿志愿服。
二、圖書館志愿者作為一個長期發(fā)展的社團，應(yīng)該自身配有相機。
三、圖書館志愿者應(yīng)該從現(xiàn)在起做好培養(yǎng)各式部門人才的準備。
徐惠。
大會工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：
下午好！
很高興能主持這次會議！在剛剛過去的xx年，我們翠溪會所全體員工在集團董事蔣海先生的支持下、會所總經(jīng)理沈杰帶領(lǐng)下，只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結(jié)過去這半年的工作歷程，展望及計劃新年度的工作，表彰先進班組與個人。在這個充滿激情、奮進的下午，在翠溪會所三樓多功能廳，我們隆重召開xx年工作總結(jié)、xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會。
下面我宣布xx年工作總結(jié)、xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會現(xiàn)在開始！
第一項：由各部門經(jīng)理對本部門的工作進行匯報。
發(fā)言順序：。
很感謝各部門經(jīng)理精彩的發(fā)言，會所的成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實無華的員工隊伍，更有一支業(yè)務(wù)能力強又熱心幫助員工成長的管理隊伍，我們才是會所的一家人。
會所能取得如此喜人的成績，是和我們在座的每一位樸實的長安道里人分不開的。在不同的崗位上涌現(xiàn)了一批默默無聞卻無私奉獻的員工。
第三項有請總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單：
；有請剛才念到名的獲獎優(yōu)秀員工上臺接受各位領(lǐng)導頒發(fā)的榮譽證書。
同事們，優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅和基石。評選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動大家同心同德、齊心協(xié)力把各項工作做好，通過評選激勵全體員的工作斗志激情。下面有請優(yōu)秀員工代表王佩上臺發(fā)言。
第四項：總經(jīng)理做xx年工作總結(jié)及xx年工作安排。
感謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言，在總經(jīng)理的講話中，不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的成果，更明確了下一步的奮斗目標和工作任務(wù)。闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關(guān)鍵問題，指導性和可操作性強，完全符合工作實際。希望會后各部門進一步落實會議精神，營造求真務(wù)實，進一步明確今后的工作重點和保障措施，把這次會議當作新一年的起點，全面啟動新一年的各項工作，振奮精神，團結(jié)一致，精細管理，持續(xù)創(chuàng)新，用實際行動弘揚長安道里人精神?；厥讀x年，我們一路艱辛，一路汗水，但是我們獲得了榮譽；展望xx年，我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念，我們將持之以恒。我們堅信在集團董事的領(lǐng)導下，在會所沈總的帶領(lǐng)下，在全體長安道里人的努力下，翠溪會所的明天一定會更好！各位領(lǐng)導、各位同事，翠溪會所xx年工作總結(jié)、xx年工作計劃暨員工表彰大會到此結(jié)束！謝謝！
請優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺合影留念！
公司工作總結(jié)表彰暨xx年工作報告大會主持詞。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
今天，我們在這里隆重召開xx年度工作總結(jié)表彰暨xx年工作報告大會。目的是共同回顧剛剛過去的xx年，總結(jié)這一年來的工作成績和經(jīng)驗，對涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人進行表彰，進一步激勵先進，鼓舞干勁，更好的謀劃好xx年的任務(wù)目標。
今天的會議日程共有七項：第一項唱廠歌。第二項宣讀先進個人和集體名單；第三項為獲得先進的單位和個人頒發(fā)證書、獎金和紀念品；第四項由先進代表發(fā)言；第五項由總經(jīng)理做xx年度工作報告；第六項由經(jīng)理代表做表態(tài)發(fā)言；七由董事長做總結(jié)發(fā)言。
下面進行大會第一項：請全體起立，唱廠歌！
xx年對于大元公司來說，是具有重要意義的一年。全體員工在公司領(lǐng)導班子科學管理、開拓決策的正確領(lǐng)導下，攻堅克難，各項工作扎實推進，自建廠成立以來首次突破銷售額hhhh萬元，取得了重大可喜的成績。同時也涌現(xiàn)出了一大批先進個人和先進集體。為了更加提高先進代表的模范帶頭作用，今年，公司也加大了對評優(yōu)樹先表彰的力度。標兵先進個人名額由去年的10名，增至17名，擴大了70%。
下面進行大會第二項：由hh經(jīng)理宣讀優(yōu)秀個人和集體名單。
讓我們用熱烈的掌聲對受到表彰的先進個人和集體表示祝賀。
正是因為有了以上這樣一批默默為團隊奉獻、默默為公司奉獻的優(yōu)秀員工，才使得公司能夠持續(xù)健康的發(fā)展。
下面進行大會第三項：由公司公領(lǐng)導班子為獲得先進的單位和個人頒發(fā)證書、獎金和紀念品。
讓我們再次祝賀獲得榮譽的以上同事們，希望你們在今后的工作中，戒驕戒躁，百尺竿頭，更進一步，充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時也希望這次沒有受到表彰的同志和集體，奮起直追，比優(yōu)趕先，共同開創(chuàng)良好的先進氛圍。
下面進行大會第四項：請先進代表hh發(fā)言。
下面進行大會第五項：請hh總經(jīng)理做xx年度工作報告；
剛才hh對xx年度就公司各部門的工作，進行了全面總結(jié)和分析，深刻全面，既講了成績，又擺出了問題，科學辯證，令人信服。對今年又進行了安排和部署，有目標，有任務(wù)，有舉措，可行度高，可操作性強。在這一綱領(lǐng)下，我們一定要團結(jié)合作，開拓進取，規(guī)劃好自己的工作方向，為實現(xiàn)xx目標全力奮進。
下面進行大會第六項：請經(jīng)理代表hhh經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。
剛才于釗勛經(jīng)理代表公司經(jīng)理對領(lǐng)導班子工作做了簡單的匯報和表態(tài)。希望全體員工積極配合，統(tǒng)一思想，認清形勢，以新的姿態(tài)和作為，推進xx年全面進程。
下面進行大會第七項：讓我們用熱烈的掌聲歡迎董事長做總結(jié)發(fā)言。
同志們，這次大會既是一次回顧過去表彰先進的大會，又是一次展望未來再創(chuàng)佳績的動員大會，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們一定要以這次的會議精神為發(fā)展綱要，“以科技為動力，重信譽為根本，爭創(chuàng)一流企業(yè)”為宗旨，緊緊依靠“一個中心，兩個基本點”的發(fā)展目標，堅持“身正、品良、仁愛、至善”的做人準則，腳踏實地，解放思想，開拓進取，群策群力，把大元公司推向飛速發(fā)展的跑道。
春節(jié)臨近，我向大家拜個早年，祝大家春節(jié)愉快，全家幸福。
最后宣布放假時間：臘月十九——正月初九，即陽歷的xx年1月22日開始放假，2月12日正式上班。望各部門安排部署好假期值班工作，更希望大家過一個祥和平安的幸福年。
山東大元實業(yè)股份有限公司xx年度工作總結(jié)表彰暨xx年工作報告大會現(xiàn)在結(jié)束。謝謝大家！
xxx酒店年度工作總結(jié)大會總經(jīng)理報告大會工作總結(jié)|返回目錄。
全面貫徹xx會議精神，開拓進取為建設(shè)xx酒店公司奠定堅實基礎(chǔ)。
尊敬的xxx總、店委會委員、全體員工同志們：
伴隨著xx大酒店新年聯(lián)誼晚會上嘹亮的歌聲，我們以愉悅的心情，迎來了新世紀的又一個新年。
過去的一年，是對xx發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。在xxx總英明果斷的決策和店委會的正確領(lǐng)導下，與時俱進，積極適應(yīng)市場需求，xx完成了二樓鮑翅館、前廳、停車場的裝修改造，創(chuàng)辦了一樓山珍寶火鍋城；為進一步加強內(nèi)部建設(shè)，形成了〈xx會議決議〉〉等文件，使xx初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道；市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報，全體員工的待遇也得到了一定的提高。在獲得較好的經(jīng)濟效益的同時，xx在海淀乃至整個北京的知名度都擴大了。今天我代表xx總和店委會向大家作的工作總結(jié)和工作安排，還請各位指正。
一、回顧的主要工作。
過去的一年，凱瑞在探索中前進，在開拓中進取，積累了豐富的經(jīng)驗，取得了巨大的成績。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點，搞好了三項基本建設(shè)”。
——抓住了一個中心：就是緊緊抓住營銷這個中心，全體工作人員以營銷為中心開展各項工作。xx全體員工，人人都是營銷員、宣傳員，個個都是服務(wù)員。尤其是我們的營銷部門、店委會委員、領(lǐng)班、主管以上的酒店管理人員，人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識，做到了穩(wěn)住老客源，不斷開拓新客源。
——實現(xiàn)了兩個亮點：就是實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的亮點。，xx全年客房入住率高達80％，平均房價230元/間，在北京市同行業(yè)中處于前列，客務(wù)部去年也基本上是月月超額完成任務(wù)。這些喜人成績的取得，是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果，也與客務(wù)部經(jīng)理xx的嚴格管理是分不開的。她們管理制度明確，堅持天天開晨會，周周有例會，月月做總結(jié)，及時解決存在問題，表揚先進，明確下步工作重點，提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。
去年，xx餐廳就餐率高達70％，日均收入4萬元，成績非常喜人。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后，餐飲收入突飛猛進，這些都得益于硬件設(shè)施的改進、菜品質(zhì)量的提高。在后廚的努力下，凱瑞菜品基本形成了自己的三大特色：粵菜鮑翅宴、晉菜山西面和山珍寶火鍋。我們的曾廚、王廚、文廚、郭廚和李廚等一批名菜高手，幾乎月月推出新菜，吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來，他們沒有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務(wù)多重，從沒有影響過工作。正是因為有了這樣一批好同志才使凱瑞堅持了火爆。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時、準確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎。
——搞好了三項基本建設(shè)：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是管理制度建設(shè)，三是員工隊伍建設(shè)。
1．大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市場競爭激烈情況下，去年上半年酒店順利完成了前廳、二樓餐廳、樓前停車場的擴建和改造。下半年又進行了一樓餐廳的改建，連續(xù)施工，工程部同志在xx總的直接領(lǐng)導下服從分配，聽從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動。改建一樓火鍋城時，正值營銷旺季，在總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào)下，從創(chuàng)意到完成硬件構(gòu)置、聘請廚師、采購原料到培訓服務(wù)員，前后10天時間即開張營業(yè)，又一次創(chuàng)造了凱瑞速度。目前，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資達到1700余萬元，經(jīng)過改造后的xx，成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的綜合型大酒店。
三、
四號文件下發(fā)。文件對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用，鼓舞人心，意義重大。今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行。
3．不斷加強員工隊伍建設(shè)。“以人為本，善待員工”是xx一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。xx會議后，善待員工在制度上更是體貼入微。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度、工資遞增制度、年終獎勵制度及管理人員外出考察學習制度等，無不表達了xx老總和店委會對員工的深切關(guān)懷。xx員工的平均工資額超過了酒店效益的10％，而一般民營企業(yè)員工的工資額僅在收益的5％左右，僅此一點凱瑞每年在員工待遇上的投資就比一般民營企業(yè)多投資50余萬元。
xx善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得，水漲船高方面，更重要的是在凱瑞這個大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示，xx成為廣大員工實現(xiàn)人生價值的最佳場所。正如員工們所說的：這里真正是能者上，庸者讓，劣者下。最近在4號文件中公布的一批管理崗位人員，百分之百都是咱們xx自己培養(yǎng)的人才，他們當中，有跟隨xx總從xx進北京工作五年以上的員工，也有到凱瑞工作時間不長就嶄露頭角的新人。懷柔會議決定：“制定凱瑞5年干部隊伍建設(shè)規(guī)劃，儲備兩個梯次骨干人才；堅持領(lǐng)導班子的穩(wěn)定，同時根據(jù)任人唯賢的原則，適時調(diào)整充實新的力量”。這批骨干上任時間不長，大家可能都有一種新人、新局面、新希望的感覺。xx要發(fā)展，關(guān)鍵是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用。大膽使用凱瑞自己培養(yǎng)的人才，是我們的一大收獲。
一年來，通過大家的共同努力，各部門的工作都有了很大的起色。我們后勤保障部在孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對酒店財務(wù)日清、周理、月總結(jié)，項項明了，筆筆清楚，年底又做決算、算獎金，在百忙之中有趕著作出了預算。工程部的員工們始終作好自己的本職工作，默默地在后臺支持著各部門的工作，確保了酒店各項設(shè)施、設(shè)備的正常運行?？禈分行脑趦纱瓮I(yè)整頓的情況下，完成了全年任務(wù)，很不簡單。大堂吧、購物中心、商務(wù)中心通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也圓滿完成了營收任務(wù)。
為了進一步擴大xx的影響力，檢驗服務(wù)質(zhì)量，宣傳凱瑞、鍛煉凱瑞。酒店在度成功地舉行了幾次重要活動。六月份的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，9月份在京山西老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，10月份“迎接十六大”活動，11月份的火鍋城促銷活動以及12月的圣誕新年特色活動。這些活動的成功舉行，給廣大消費者留下了不可磨滅的印象，也充分體現(xiàn)了凱瑞的實力，企業(yè)的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
xx取得的成就是輝煌的，積累的經(jīng)驗是豐富的，在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)；好在各部門都認真作了總結(jié)，比我的總結(jié)更具體、更實在。我要強調(diào)的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。年前，xx老總為了表達對全體員工的感激之情，特意宴請員工三天，與員工們一起開展文體聯(lián)誼活動。今天，由各部門推癬經(jīng)店委會批準的23名優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵，她們是全體員工中的佼佼者，是xx人的優(yōu)秀代表，是xx人的驕傲，我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神；學習他們愛崗敬業(yè)、勤肯鉆研的工作態(tài)度；更要學習他們善待顧客、細致周到的服務(wù)理念。
員工們，通過大家的團結(jié)協(xié)作、共同努力，xx在過去的一年中管理更加規(guī)范、制度更加健全，取得了很大的進步，超額完成了全年的任務(wù)指標，我們凱瑞人可以自豪的說：是我們譜寫了xx新的輝煌的篇章。
第二、部署度工作。
同志們，我們面臨的市場競爭將更加激烈，客源也有待于進一步匯聚，客觀形勢要求我們效益必須進一步提高。根據(jù)行老總指示和懷柔會議決議精神，我們初步擬訂今年的預算任務(wù)是營業(yè)收入超過2800萬。與相比，今年預算比上年預算增幅31％；并且我們將全年營業(yè)收入的指標分解到了各部門。
可能有些同志對完成今年的營業(yè)收入感到信心不足，其實大可不必，我們制定的預算任務(wù)是有一定科學根據(jù)的：一是從去年下半年的基礎(chǔ)看，能保持7-12月份的速度距完成全年指標就相差不遠了。二是改造后的客房漲價因素，三是我們新增加的營業(yè)面積，再加上我們各部門的積極改革挖潛，完成這樣的預算任務(wù)，我們是有信心的?？梢姡瑪[在我們面前的，確實是機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。凱瑞人面前沒有攻不下的難關(guān)，我們相信只要抓住機遇，就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。
為圓滿完成度全年任務(wù)指標，我們必須努力做好以下幾個方面的工作：
一、堅持“發(fā)展才是硬道理”，完成客房、一餐北區(qū)改造任務(wù)，實現(xiàn)滾動式發(fā)展。xx會議決定：“改造八樓會議室和六、七兩個樓層，新增十八間客房，改造后的客房均達到四星級標準，其它樓層簡單裝修。一餐、二餐各增加三個高檔的雅座，從而增加了營業(yè)面積?！边@一任務(wù)要下決心完成。回顧凱瑞開業(yè)兩年以來，xx總一直是以開拓進取精神，年年投入基本設(shè)施改造資金，年年進行體制創(chuàng)新，在滾動式發(fā)展中，年年都獲得了較好的效益。要實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，也必須堅持完成新的改造任務(wù)。這是今年的頭一個硬仗，一定要做到首戰(zhàn)必勝。保質(zhì)、保量、保工期，在3月中旬完成。目前，客房樣板間已經(jīng)完成，效果很好。我們的改造裝修，既要參考別的星級酒店，又要博采之長，形成凱瑞特色，在周邊地區(qū)獨樹一格，在顧客中形成“要舒暢要品位，還是住凱瑞”的效應(yīng)。
在施工和正常營業(yè)的同時，店領(lǐng)導將著手今年在京開辦一至兩個火鍋城分店的籌備工作，并進行籌建xx酒店公司的論證工作。
二、內(nèi)挖潛力，外拓客源，千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營銷全員服務(wù)上下功夫。xx上下，人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員，營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷。分析這幾年xx的客情，我看主要是五個群體：一是軍人群體，酒店開在軍營邊，附近就是空軍大院，軍事博物館，軍委辦公廳，這是我們得天獨厚的地方，一定要為人民子弟兵服務(wù)好；二是黨政機關(guān)群體，國家稅務(wù)總局，中央電視臺，駐地其他黨政領(lǐng)導機關(guān)，這些當?shù)氐母改腹?，我們要兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)好；三是親朋群體，我們是山西人開的酒店，要為故鄉(xiāng)爭光，把xx辦成三晉窗口，讓在京山西藉老鄉(xiāng)，讓三晉大地來京的黨政官員、至愛親朋，到凱瑞確實有賓至如歸、“xx就是自己家”的溫馨感覺；四是商務(wù)群體，北京西客站，中國有色金屬公司，華威集團公司，以及駐地其他公司，他們看中凱瑞，經(jīng)常在凱瑞舉行商務(wù)活動，是我們的?？?，要熟客熟待；五是散客和社區(qū)居民群體，雖是零散而來，往往能舉一反三，是最有潛力的客源。不管哪一方面的客源“來的都是客”，都是“上帝”，都要搞好服務(wù)和接待。要建立客戶檔案，了解客人來自哪里，愛好什么，“投其所好，適其所求”地做好服務(wù)工作。為了擴大影響，適應(yīng)不同顧客群體的需求，要利用一切喜慶機會，開展豐富多采的特色促銷活動。如：元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等；紀念日方面如：婚禮、生日、結(jié)婚紀念日、畢業(yè)日等；會議方面，如全國黨代會、全國人大會議、全國政協(xié)會議，各部門系統(tǒng)的專業(yè)研討、培訓活動等，都是我們開展營銷活動的好機會。作個有心人，商機到處有。要采取走出去，請進來、送上門、做廣告、發(fā)賀卡、送優(yōu)惠券等多種生動活潑的形式，讓大家了解xx，接受xx的服務(wù)。
三、全面落實xx會議決議精神，重點做好員工穩(wěn)定和提高員工素質(zhì)的工作。去年9月21日起，經(jīng)店委會反復討論修改，12月16日全體員工表決同意的xx大酒店一、二、三號文件已經(jīng)下發(fā)。各級管理人員和全體員工都要認真學習，深刻領(lǐng)會，熟練掌握，始終貫徹，嚴格執(zhí)行。xx會議決議的基本精神是以人為本，善待員工。勞動用工、工資待遇、年功獎金、假日等一系列公平合理的規(guī)章制度，一定要真正落實。員工的在崗培訓和管理人員的外出考察學習工作要組織好，使大家在xx工作幾年，就好比上了幾年大學校，各方面都有所提高。凱瑞善待員工，員工也要善待xx，把xx當成自己的家，與xx同呼吸共命運，安心在xx建功立業(yè)、拼博奉獻和展示才華。只要增強了xx的整體凝聚力、向心力和親和力，就一定能提高xx的核心競爭力。
四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和創(chuàng)先活動，為員工們展示才華提供舞臺。上半年，因應(yīng)“3·15質(zhì)量日”，同時因人大會議于3月間召開，xx大酒店確定3月份為質(zhì)量活動月，通過質(zhì)量活動月，全面提高和檢閱員工素質(zhì)，迎接全年第一個營銷高峰。同時，全年開展創(chuàng)造先進部門、先進班組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵活動。質(zhì)量活動月結(jié)束后以及年終，要自下而上評選先進部門，先進班組和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵。對于當選先進和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵的單位和個人，要頒發(fā)獎金，并作為提升職位的主要依據(jù)。要在全店營造爭當先進、爭當標兵，向先進學習、向標兵學習的濃厚氛圍，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
五、做好各項服務(wù)保障工作，一切為了顧客吃好住好。在我們酒店，第一線是客務(wù)部門，餐飲部門。如果說其他部門做的是“請客人”的工作，你們做的則是“待客人”的工作，當然你們也做請客人的工作。你們直接接觸客人，直接為顧客服務(wù)，凱瑞形象如何，首先取決于你們。xx的經(jīng)濟效益如何，也首先取決于你們，你們的工作一定要做好。其他各個部門，除了在全員營銷中擔任角色外，主要是為餐飲部、客務(wù)部搞好服務(wù)保障工作。后勤保障，最主要的是及時準確公平合理地處理好涉內(nèi)涉外財務(wù)，激勵員工，開源節(jié)流，搞好商品，物資采購，確保一線需求。工程保障，主要搞好水、電、暖、氣正常運營，物資設(shè)備完好無損，節(jié)能降耗。人事保障主要搞好酒店員工的選聘和人力資源的編制定員管理，績效考核，薪資管理及員工培訓工作。輿論保障，利用店報宣傳陣地，使大家明確工作重點，激勵先進，凝聚人心，擴大影響。辦公室要發(fā)揮總經(jīng)理助手作用和酒店樞紐部作用，做好上通下達工作和部門之間的協(xié)調(diào)工作。搞好文體活動，活躍員工生活。加強安全保衛(wèi)工作，保障顧客和員工的安全。
六、搞好店慶活動。今年8月28日是xx大酒店開業(yè)3周年紀念日，屆時將舉行隆重紀念活動，重點宣傳表彰一批名廚、打造xx名菜品牌。今年4月21日，是店報《xx新貌》創(chuàng)辦1周年，也要搞紀念活動。這兩項活動又是xx的新亮點，它會給xx注入新的活力，為全年的任務(wù)的完成起到重大作用。
同志們，今年是xx誕生的第三個年頭，也是全面貫徹xx會議精神，實施《xx酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的第一年！新年伊始，萬象更新，實現(xiàn)今年的營業(yè)任務(wù)，要靠xx老總和店委會的正確領(lǐng)導，更要靠全體員工的共同努力。x總以辯證的思維，超人的魄力，迎著風險決策，一步一步走向輝煌。xx總的人格魅力和超凡才干，使我們對前途充滿信心。同志們，讓我們緊跟xx總的步伐，團結(jié)一致，開拓進取，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的突飛猛進，以優(yōu)異的成績向開業(yè)3周年獻禮，為建設(shè)xx酒店公司奠定堅實基礎(chǔ)，為永葆xx品牌的青春活力而努力奮斗！
謝謝大家！
伴隨著渾厚的新年鐘聲，猴年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂！身體健康！事業(yè)進步！全家幸福！
xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里，**集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標，團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！
激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到**各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在**的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里，我代表集團和商城領(lǐng)導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡！
謝謝大家！
在集團公司2017年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會上的講話。
大會工作總結(jié)篇十三
本次職工代表大會于20xx年月12月31日下午2點30分如期舉行，下午5點圓滿結(jié)束。
通過此次大會，制定并落實了本校的績效考核方案，并對學校老師提出的相關(guān)問題答復如下：
1、在沒有特殊情況下不占用教師午休時間。
2、在。
教學。
上所需要的教具，按常規(guī)報后勤部進行統(tǒng)一購買。
3、在學校經(jīng)費允許前提下，如果條件成熟并有平臺時推薦老師外出培訓，提高業(yè)務(wù)知識。
4、學校今后會更加合理統(tǒng)籌安排工作，以提高效率。
5、學校今后各口負責人將多組織教師進行學習，提高教育教學水平。
6、工作上需要和家長聯(lián)系的統(tǒng)一用學校公用電話進行聯(lián)系。
7、今后請教學經(jīng)驗豐富的老師和我校老師結(jié)對子，提高教育教學質(zhì)量。
8、學校將加大校園文化建設(shè)資金的投入，為教師們提供一個良好的教學環(huán)境。
9、針對老師們提出的辦工設(shè)備壞了沒有及時進行修理這一問題，經(jīng)學校辦工會研究決定今后將加大后勤人員工作的管理，提高他們的工作效率。
大會工作總結(jié)篇一
首先是我是6點10才到的，所有的簽到表以及人員分工表都在我手上，在5點45的時候，嘉欣就打電話給我說有幾個節(jié)目已經(jīng)到場了，要我盡快拿簽到表過去簽到。所以建議明年的晚會，組長要早點到達會場，像7點開始的晚會，至少要在5點之前將資料放在會場上。
然后是今年雖然有9個同學，道理上和今年的實際操作上，雖然還算夠用，但是要是發(fā)生突發(fā)事件還是很難應(yīng)對。九個同學中有5個同學在7點甚至是7點20之前是在別的組有一定的任務(wù)的，而6點45到7點這段時間又是很關(guān)鍵的，人數(shù)最多的兩個節(jié)目要在這個時候到后臺準備，后臺的秩序要我們出人手去維持，所有的積極分子還要在這個時候簽到，未到的要立刻打電話過去催。晚會當時還好有葉穎和夢琪過來幫忙。不然萬一合唱或者是管弦有一些同學沒有來需要我們立刻通知的話，很容易就會發(fā)生疏漏的。所以建議明年的表彰大會，催場組要給至少7名在6點到7點這段關(guān)鍵的時刻有空的同學。4個人負責獲獎同學的簽到以及打電話通知未到同學，2人負責維持后臺兩個節(jié)目的秩序，一個同學負責節(jié)目的簽到以及機動。
今年很可喜地發(fā)現(xiàn)積極分子都很配合，說要到后臺去準備了就大家都過去了，而且大部分人都準時到了，沒能來的也都找了代領(lǐng)的同學，在后臺嘉欣交代上臺的注意事項的時候大家也都在認真用心的聽。但是在第一批積極分子還有4分鐘左右就要上臺的'時候我突然發(fā)現(xiàn)了一名同學沒有穿雁行服，也完全不知道要穿這么回事，還好還有時間換。所以這是當時負責積極分子人數(shù)清點的淑君和君玨沒有做好的，應(yīng)該要讓沒有穿雁行服的同學都出列換衣服，沒有找到穿雁行服的同學可以換的話要立刻通知組長讓組長到觀眾席上找人，不能大意地讓這種不協(xié)調(diào)留到了臺上，很不好的。
這次催團體獎的同學去后臺的時候，正好和下臺的第二批積極分子迎面“相撞”了，所以為了避免這種情況所導致的道路擁堵，請催領(lǐng)獎的同學在上一個頒獎項目在臺上進行的時候就將下一個頒獎的同學們催下觀眾席到后臺去，這樣既能保證有足夠的時間準備，又能避免相撞。
晚會的節(jié)目與頒獎部分已經(jīng)結(jié)束的時候，我們組認為我們的本職工作已經(jīng)做完，成為機動組成員，突然在后臺接到通知說趕快將7屆雁行人找到后臺來準備，但是事先并沒有人告知這個也是我們的任務(wù)，導致我們出現(xiàn)了一陣手忙腳亂，這就是在前期沒有和相應(yīng)的負責人溝通好所造成的。所以以后要在演出前再次和策培部部長確定一下，催場要做的是催哪些，或者確定一下哪些環(huán)節(jié)是我們不用催的。
最后是晚會結(jié)束以后，大家要有秩序，本來曉暉姐是想要獲獎同學登記一下學號好錄入素拓，但是大家都沒能保存好手上的資料，晚會結(jié)束后就開始狂歡了。以后要提高組織紀律性，組長要當場回收資料并之后整理并交代組員要在晚會結(jié)束的時候幫忙其他組的工作，而不是狂歡。玩蛋糕的時候也要注意，適可而止。
雖說有點小小的不足，但是總而言之，這次晚會，催場組干得很漂亮~。
前期準備的過程中最嚴重的一個問題就是沒有與后勤組的電話通知積極分子的同學及時地溝通，導致我們希望他們下發(fā)的一些信息沒有能及時傳達，比如說希望各位獲獎同學留下短號和宿舍電話，若是代領(lǐng)，留下代領(lǐng)人的短號和姓名，并告知前來領(lǐng)獎的所有人要穿雁行服。希望下次能夠在名單一旦確定的時候，后勤組負責此事的同學和策培的負責催場的同學聯(lián)系溝通好再一并通知，以免返工。
然后還存在的一個問題就是彩排的時候催場組只有少部分同學過來看過節(jié)目，因為我們是要負責通知演出的同學到后臺準備，那么前提之一就是要認識他們。所以希望下次表彰大會的彩排，要至少4名催場組的同學是完整地看過一遍以上的彩排。
此次表彰晚會中催場組工作值得驕傲的地方~。
這次發(fā)給每個人的流程表中，有一份流程圖，清晰明了地讓大家很快知道現(xiàn)在場上在干啥，后臺有什么在準備和誰負責，這方便每一個人查閱。然后在總表前訂了一張小的裁剪下來的個人小流程表，上面只有每一個人的工作，按照時間順序排列的。這樣每個人在拿到他自己的資料之后就能很快地各司其職。且時間順序是以臺上所進行的節(jié)目為依照（比如說，當臺上合唱開始，你要將民族舞帶到后臺去準備）每個人的名字都加粗了方便很快地查找自己的搭檔。
這次的分工也很合理，表達能力很好的嘉欣做了獲獎人員在后臺的注意事項解說員，完整地看過三次彩排的淑君做了催節(jié)目的主要負責人，還有有催場經(jīng)驗的妙玲。而余下6位同學都能很好地各司其職。
大會工作總結(jié)篇二
今天，我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)大會，主要任務(wù)是貫徹落實黨的工作會議精神，認真總結(jié)20xx年公司的各項工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，進一步動員全體干部員工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，擰住目標，攻堅克難，促進公司各項工作實現(xiàn)新跨越。
首先，我代表全體員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點總結(jié)：
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的'事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團結(jié)起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
大會工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，各位同事：
大家晚上好，下面我宣布：百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20__年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。介紹參加慶典的主要來賓參加今天大會的領(lǐng)導、來賓有：
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章先生。
以及各位廠家，醫(yī)_公司代表;讓我們用掌聲，向光臨今天大會的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
過去的一年，由于得到了各位領(lǐng)導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關(guān)愛與熱心幫助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽儭Ｔ诖?，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!
領(lǐng)導致辭。
下面，有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建_先生講話。
來賓(廠家代表)致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。20__年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎。
下面，由我宣讀“關(guān)于表彰20__年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎的決定”(宣布名單)。
下面，請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎頒獎，請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽_書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀!
下面，請優(yōu)秀員工代表__群講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰20__年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面，請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎，請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽_書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟__發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面，請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰20__年度先進集體的決定”下面，請章總、程總為先進集體頒獎，請獲得先進集體稱號的代表上臺領(lǐng)獎。
請章總、程總與先進集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀!
(發(fā)獎曲音樂停止)。
公司在不斷發(fā)展的同時，公司與員工建立了相互支持、相互信賴的關(guān)系。為了兌現(xiàn)公司的承諾，我們今天將隆重發(fā)放本年度的福利沉淀。下面我念到名字的人員請上臺領(lǐng)取福利沉淀。
有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
過去一年所歷經(jīng)的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導的英明決策，我們有全體員工的團結(jié)拼搏，我們有社會各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司二0__年度總結(jié)表彰大會到此結(jié)束。
請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導、各位來賓退場，并到1樓餐廳用餐。
播放結(jié)束曲.
“故年隨夜盡，初春逐曉生?！痹?0__年新春即將來臨之際，我們在這里歡集一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。按照公司工作安排，今天召開總結(jié)表彰大會?，F(xiàn)在我宣布：_____有限公司總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。
大會進行第一項：鳴_奏樂。
大會進行第二項：請公司副總經(jīng)理___同志宣讀《某某關(guān)于表彰先進個人的決定》。
大會進行第三項：頒獎。
1.下面請“生產(chǎn)先進標兵”___上臺領(lǐng)獎，大家歡迎!
2.下面請“安全生產(chǎn)先進個人”___上臺領(lǐng)獎，大家歡迎!
3.下面請“先進工作者”___上臺領(lǐng)獎，大家歡迎!
4.下面請“企業(yè)先進個人”___上臺領(lǐng)獎，大家歡迎!
5.創(chuàng)建安全年獎，每人獎___元，打入_卡。
大會進行第四項：大會發(fā)言，首先請___發(fā)言，大家歡迎。
大會進行第五項：讓我們以熱烈的掌聲歡迎公司總經(jīng)理___同志講話。
大會進行第六項：主持人剛才公司副總___同志代表公司宣讀了公司的表彰決定。由職工代表作了表態(tài)發(fā)言，公司總經(jīng)理___同志客觀全面地總結(jié)了一年來的工作，肯定了全體職工取得的成績，表達了公司對全體職工_勤工作的感激之情。同時也指出了存在的問題和下一步采取的措施及今后的發(fā)展目標。
___今天的總結(jié)表彰大會是一個鼓舞人心的大會，是一個催人奮進的大會，也是繼往開來，邁向新的征程的起點。希望全體職工振奮精神、鼓足干勁、同心同德、努力拼搏，發(fā)揚成績，克服不足。在以___總經(jīng)理為首的大成公司領(lǐng)導班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新、銳意進取、再創(chuàng)佳績，為大成輝煌的明天，為全體職工家庭的幸福而努力奮斗。
總結(jié)表彰大會到此結(jié)束。祝全體職工：新春愉快、闔家幸福，萬事如意!
大會工作總結(jié)篇四
同志們：
今天在這里召開xxxx年度糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會，這次會議既是一次回顧總結(jié)會，也是一次表彰獎勵會，又是一次對xxxx年的工作安排和部署會，具有非常重要的意義。前面聽了中心庫xxx主任、糧食局xxx局長的講話，我都同意。下面我結(jié)合xxxx年度糧食企業(yè)的工作情況，圍繞糧食流通面臨的形勢和加快糧食企業(yè)發(fā)展的問題講兩點意見。
xxxx年是放開糧食價格、取消按保護價收購的第一年。糧食工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市社會經(jīng)濟發(fā)展的大局，認真執(zhí)行國家的糧食政策，準確把握機遇，著力適應(yīng)新形勢，整體工作穩(wěn)中求進，企業(yè)生存發(fā)展能力進一步增強，職工隊伍穩(wěn)定，糧食工作取得了新的成效。
一是認真貫徹執(zhí)行國家的糧食政策，較好地履行了部門職能。為適應(yīng)糧食價格、市場放開的要求，全系統(tǒng)面對資金短缺、歷史包袱沉重的情況，克服點多面廣、條件艱苦等種種困難，糧食局作為主管局能認真貫徹國家的糧食政策，履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職責。糧食企業(yè)能主動適應(yīng)市場的變化，面向市場，合理定價、主動收購，服務(wù)廣大農(nóng)戶。能抓住糧價恢復性上漲的機遇，主動出擊，靈活銷售。同時能確保1.75億斤庫存糧食的安全保管，達到了國家“一符四無”糧倉標準。這些工作大家都付出了辛勤的努力。去年，共收購入庫糧食2391萬斤，充分發(fā)揮了國有糧食部門的主渠道作用，在收購工作中采取走村串戶、上門收購、預約收購，這些措施是收購方式的一大轉(zhuǎn)變，也是新形勢下糧食購銷工作的積極探索和有效嘗試。在糧食收購中沒有出現(xiàn)各種傷農(nóng)、坑農(nóng)事件，工作作風明顯轉(zhuǎn)變。聽了前面劉局長的講話，我認為糧食銷售工作是去年工作的亮點之一，共銷售糧食3226萬斤，超額完成了目標責任書規(guī)定任務(wù)，這是搶抓陳化糧集中銷售機遇的結(jié)果，是退耕還林原糧供應(yīng)政策幫忙的結(jié)果，也是大家科學決策，辛勤努力，靈活促銷的結(jié)果。
二是糧食企業(yè)改革逐步推進，確保了職工隊伍穩(wěn)定。過去糧食企業(yè)點多面廣，經(jīng)營分散，內(nèi)耗嚴重，為提高企業(yè)競爭實力，強化管理，糧食局專門請示政府同意后，將中心糧庫與購銷中心兩個公司進行了合并，優(yōu)化了經(jīng)營機制和管理體制，職工工資得到了按時發(fā)放，43名遺屬移交了民政，享受社會保障，同時也積極努力，協(xié)調(diào)解決了一些遺留問題，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境得到了進一步改善，保持了糧食職工隊伍穩(wěn)定。
三是多渠道爭取資金，項目建設(shè)力度大，成效明顯。全局上下在做好正常工作的同時，始終把搬遷、求發(fā)展、求創(chuàng)新放在工作首位，高度重視運轉(zhuǎn)、搬遷、發(fā)展問題，積極想辦法，克服困難，向上爭取資金31萬元，辦公樓建設(shè)順利完成主體框架建設(shè)任務(wù)，同時自籌資金新上了柳河、黃閘灣、中心庫3個面粉加工廠，1個榨油坊，創(chuàng)效能力增強，企業(yè)經(jīng)營取得了明顯成效。
四是整體工作思路清晰，取得了明顯效果。主要表現(xiàn)在職工面貌好，工作積極性高，競爭意識強；全局上下能團結(jié)一心，集中精力，搞好經(jīng)營；物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)能同部署、同檢查、同落實，取得了明顯進展；購銷抓糧源，發(fā)展抓項目，以糧為主，多業(yè)創(chuàng)收的工作思想清晰，向市場要效益，向管理要效益的優(yōu)患意識明顯增強。
糧食工作取得的成績，市委、市政府也是充分肯定的。在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一線的糧食職工表示衷心的感謝！
目前，我們還必須清醒地認識到我市糧食工作方面還存在一定的困難和問題。主要體現(xiàn)在國有糧食企業(yè)由于走向市場較晚，糧食流通體制的諸多深層次矛盾，尤其是企業(yè)“老人、老糧、老帳”問題還沒有得到徹底解決，有待于在進一步推進糧食企業(yè)改革中準確把握加以解決。
糧食工作是“三農(nóng)”問題的一個重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的增收和農(nóng)村的穩(wěn)定，關(guān)系到人民生活的改善，關(guān)系到地方經(jīng)濟的發(fā)展。對此，我們必須要有一個明確的認識。我們現(xiàn)在講糧食工作，從大處講不僅意味著要重視糧食安全生產(chǎn)，而且意味著更要重視糧食的流通問題和糧食效益問題。從小處講，糧食干部職工如何抓住機遇，適應(yīng)市場求生存，求發(fā)展。
業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動員，認真測算，反復討論，制定符合政策、符合實際，便于操作，職工滿意，政府認可的實施方案，付諸實施。
2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作?，F(xiàn)在糧食價格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說是一種很好的機遇，抓住了機遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學決策，靈活購銷，爭創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅持以往一些行之有效的購銷措施，同時也要積極探索償試新的經(jīng)營模式，掌握市場主動權(quán)，千方百計通過糧食購銷來賺取利潤。
3、嚴格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強對庫存糧食的管理和監(jiān)督。對庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國家糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，要確保帳實相符。二是加強企業(yè)財務(wù)管理和監(jiān)督。這個問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實把加強管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀違規(guī)問題。三是加強企業(yè)成本費用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細帳、控費用、降損耗、核成本的經(jīng)營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性費用開支，向成本要效益。四是對黨風廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，推進企務(wù)、廠務(wù)公開制度，提高決策和經(jīng)營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強制度建設(shè)和落實。制度不在于多少，重在落實，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。
4、鼓足干勁，全力完成xxxx年的各項工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責，為企業(yè)排憂解難。二是通報信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競爭實力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。四是真抓實干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實，工作實績要突出。
同志們，xxxx年的糧食工作已進入一個新的攻堅階段，困難多，難度大，包袱沉。堅信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟，本著負責的態(tài)度，務(wù)實的作風，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標和任務(wù)，并能取得更加良好的成績。
《副市長在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會上的講話》來源于，歡迎閱讀副市長在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會上的講話。
業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動員，認真測算，反復討論，制定符合政策、符合實際，便于操作，職工滿意，政府認可的實施方案，付諸實施。
2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作。現(xiàn)在糧食價格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說是一種很好的機遇，抓住了機遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學決策，靈活購銷，爭創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅持以往一些行之有效的購銷措施，同時也要積極探索償試新的經(jīng)營模式，掌握市場主動權(quán)，千方百計通過糧食購銷來賺取利潤。
3、嚴格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強對庫存糧食的管理和監(jiān)督。對庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國家糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，要確保帳實相符。二是加強企業(yè)財務(wù)管理和監(jiān)督。這個問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實把加強管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀違規(guī)問題。三是加強企業(yè)成本費用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細帳、控費用、降損耗、核成本的經(jīng)營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性費用開支，向成本要效益。四是對黨風廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，推進企務(wù)、廠務(wù)公開制度，提高決策和經(jīng)營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強制度建設(shè)和落實。制度不在于多少，重在落實，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。
4、鼓足干勁，全力完成xxxx年的各項工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責，為企業(yè)排憂解難。二是通報信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競爭實力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。四是真抓實干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實，工作實績要突出。
同志們，xxxx年的糧食工作已進入一個新的攻堅階段，困難多，難度大，包袱沉。堅信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟，本著負責的態(tài)度，務(wù)實的作風，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標和任務(wù)，并能取得更加良好的成績。
大會工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導、各位教師、同志們：
你們好！
今天，石門鎮(zhèn)小學20xx年工作總結(jié)表彰大會隆重召開，值此，我謹代表鎮(zhèn)黨委政府向蒞臨大會指導的縣局領(lǐng)導表示衷心的感謝、向辛勤戰(zhàn)斗在教學一線上的全體教師致以誠摯的問侯！向今天受表彰的教學工作先進單位、先進個人、優(yōu)秀教學成績獎獲得者表示熱烈的祝賀！
會上舉行了隆重的發(fā)獎儀式，授獎面之廣，應(yīng)該說是空前的，據(jù)我了解舉辦大型的教學工作總結(jié)表彰會，這在石門小學教育史上是第一次。剛才，胡主任就全鎮(zhèn)小學一年來的教學工作情況作了客觀、全面、深入、細致的分析，回顧成績實事求是，查找問題客觀準確；并認真分析20xx年教學工作面臨的新形勢，新問題，明確了今后一個時期我鎮(zhèn)小學教學工作總的任務(wù)。應(yīng)該說這次會議既是教學工作總結(jié)表彰會，也是新學期工作動員會。我們知道教學質(zhì)量是學校工作的生命線，抓緊了教學質(zhì)量，就抓住了學校工作的'牛鼻子。一個學校只有緊緊圍繞提高教學質(zhì)量這一中心，學校才有內(nèi)涵、才能發(fā)展。此次表彰會的召開，充分證明石門小學的教育工作抓住了教學質(zhì)量這一根本，形成了以提高教學質(zhì)量為核心的工作氛圍，廣大教師的質(zhì)量意識普遍增強，全鎮(zhèn)上下達成了抓教學提質(zhì)量，以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量論英雄的共識，形成了人人抓質(zhì)量，人人謀質(zhì)量的良好態(tài)勢。
通過剛才的發(fā)獎過程和從胡主任的講話中，我深深感受到石門小學教育有一個敬崗愛業(yè)、扎實工作、默默奉獻、勇于進取的教師群體。他們中有年事已高的老教干、老教師，面臨退休仍然兢兢業(yè)業(yè)堅守教學第一線；有長期帶病堅持教學工作的教干教師；有年輕有為，樂于進取，刻苦工作，成績突出的青年教師。他們的成績可喜可賀，他們的事跡可圈可點。有了他們，石門的教育就有了希望，在這里讓我再次向你們致以崇高的敬意和真誠的謝意！
在看到成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認識到：與教育現(xiàn)代化建設(shè)的要求相比，與先進的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們還存在一定的差距。一是我們的教育觀念與時代的要求還不盡適應(yīng)，辦學思路還不夠開闊，缺少創(chuàng)建辦學特色、打造優(yōu)校、名校的意識；二是教師隊伍的“雙老化”情況十分突出，影響了教學質(zhì)量的提高；三是部分教師的職業(yè)倦怠感制約了全鎮(zhèn)整體教學質(zhì)量的提升；四是受種種因素限制黨委政府對在座的各位關(guān)心、了解得不夠，幫助不夠及時等等。對上述不足和問題，我們將在今后的工作中切實加以克服和改進。
同志們：總結(jié)成績，我們信心倍增，分析問題，我們方向更明。新的教育形勢，給我們提出了新的要求，石門教育要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要在座每一位同志的不懈努力，需要全鎮(zhèn)教學管理者、廣大教師的辛勤勞動。讓我們緊密團結(jié)起來，增責加壓，奮力拼搏，以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的精神狀態(tài)、更加強烈的創(chuàng)新意識、更加扎實的工作作風，自覺投身于教學改革的實踐中，勤奮學習，扎實工作，為全面提升我鎮(zhèn)小學的教育教學質(zhì)量、再鑄石門教育新形象作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
大會工作總結(jié)篇六
老師們、同學們：
大家上午好！今天我們在這里召開本學期期中工作總結(jié)大會，表彰先進，總結(jié)成績，汲取經(jīng)驗，反思教訓。
回顧我們半學期走過的歷程，我們可謂是經(jīng)歷了風風雨雨，歷經(jīng)了艱巨險阻，在全體老師的全心付出與支持下，在全體同學的共同努力與拼搏下，我們終究克服了一個又一個困難，首創(chuàng)出了德育工作的全新書面。在此，首先感謝大家半學期以來的付出與努力，對在此次大會上取得各項榮譽的同學表示衷心的祝賀。半學期以來，德育處在大家的配合與支持下，完成了一系列的工作與活動的展開，第一是兩校合并后的校車無縫對接，同時，在上個月，針對我們的實際情況，進行了線路車次的大調(diào)劑，極大的提升了校車給學生家長的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平；第二，為了鍛煉同學們的'身體素質(zhì)，進步我校大課間的質(zhì)量，我們在二至八年級中組織了廣播體操比賽，出現(xiàn)了一批現(xiàn)進班級和模范學生，整體做操水平得到了質(zhì)的奔騰。
在下周三的下午我們將參加區(qū)大課間比賽，通過這幾天的反復演練，我們的大課間水平又有了進一步的提升，我相信，在后面幾天的演練中，我們?nèi)w同學生老師，一定會再接再厲、全力以赴，將我們的大課間水平再上推上一個新的臺階，在全區(qū)的大課間比賽中，展現(xiàn)我們景山實驗學校全體老師一流的職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，展現(xiàn)出學生最好的風采與水平。第三，為進一步鍛煉我們初中部全體學生集體主義精神，和吃苦刻苦的毅志力，我們與三灶鎮(zhèn)人伍部合作，對全體初中部學生進行了一期軍訓，在軍訓中，同學們表現(xiàn)優(yōu)良，在結(jié)業(yè)儀式上，為全體領(lǐng)導和老師奉獻了一場高水的平軍訓匯報演出，展現(xiàn)了當代中學生良好的精神風采。
同時，此次活動，也大大進步了初中部各班的凝聚力，有益于我們班級的常規(guī)工作，極大了推動了初中部大課間水平，在此次大課間比賽的演練中，初中部的水平也明顯得到了提升，無認是跑步還是做操，都有了較大的進步，希望同學們能繼續(xù)努力。第四，半學期以來，德育處加強了各班級的平常管理，特別是學生的行為習慣管理和道德素質(zhì)的引導，針對初中部實際，前一段時間，德育處召開了初中七八年級的紀律整頓大會，從現(xiàn)在來看，收效明顯，同學們的各方面行為習慣都得到了一定的提升。老師們、同學們，時間飛逝，我們已走完了半個學期的歷程，面對下半學期的工作與學習任務(wù)，我們要再次揚起前進的風帆，繼續(xù)努力，爭取更大的進步。
針對在上半學期中少數(shù)同學們身體所存在的衛(wèi)生習慣較差、安全意識不高、時間觀念不強等題目，在這里給大家提幾點要求：1、要進步加強紀律觀念。國有國法，家有家規(guī)，校有校紀是同學們耳熟能詳?shù)囊痪湓?，良好的紀律是每位同學在學校訂常學習、愉快生活的保證，好的環(huán)境、好的秩序，必須靠嚴明的紀律，靠嚴格的規(guī)章制度來維持。作為中小學生，必須遵守《中小學生守則》、《中學生平常行為規(guī)范》，作為景山實驗學校的學生，必須嚴格遵守，遵守學校的各種規(guī)章制度。在下半學期，我們將進一步加強各方面的紀律管理，對嚴重違紀的學生，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不將就。2、我們要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣，自覺維護學校的清潔衛(wèi)生，穩(wěn)定丟亂扔。各班同學，要自覺依照班主任的安排，天天打掃教室和保潔區(qū)的衛(wèi)生，少隊和團委學生會將加大檢查力度和通報力度，對做得好的要表揚，不好的要批評。在校園內(nèi)，不要隨便亂丟亂扔果皮零食袋，見到垃圾要自覺撿起來，讓我們共同努力，把我們美麗的景山校園打造得更加美麗。
大會工作總結(jié)篇七
每樣東西都是雙面的，肯定有好的，也有不好的，調(diào)酒大會工作總結(jié)。整體感覺，雖然不是十全十美，但它讓我們見識了一些新鮮的東西，明白自己對食品的顯淺見識；見識了酒奇特的世界，明白酒的世界是那么的遼闊，即使這樣，它還有大量的領(lǐng)域等待我們的開發(fā)和探索；品味了原裝的預調(diào)酒，更重要的是，通過自己的嘗試，我們搭配出不同比例的預調(diào)酒，并品嘗了它們獨一無二的味道。因為這次小組活動的大部分勞動成果都要自己動手，才能得出最終的結(jié)果，這不但加強了我們的動手能力，也充分調(diào)動了我們的想象力和興趣。對于這樣的活動，它不僅僅開拓了我們的視野，也大大的調(diào)動出同學們的熱情，興趣和好奇心。因此，大家對這次活動還是滿意的。
但，美中不足的是我們?nèi)鄙倭死蠋煹闹笇Ш忘c評，因為我們的見識太少，有很多問題都處于一知半解，還有一些現(xiàn)實的因素：我們的設(shè)備比較簡單，我們不夠?qū)I(yè)等等的客觀因素，不可避免的使我們難以調(diào)出很好口感的酒。
在那天活動中，我們也學會了：我們在參與活動時應(yīng)該帶著一顆感激的.心，珍惜別人的勞動成果，因為我們是輪流著配酒的，我們不能不根據(jù)自己喝酒的實力，亂來倒酒，否則會出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。當然，我們也學習，一個活動的順利舉行，必須得到大家的配合，因此小組成員的合作和分工很重要，我們在開始工作的時候，必須要明確分工，使每個成員都充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，達到最大的效率，在合作的過程，也可以增加大家的感情。這次調(diào)酒就大大的調(diào)動了在場人員積極參與討論的熱情，并學會了如何分工，讓一些人稱量，讓一些人攪拌，讓一些人準備即將用到的原料，每個環(huán)節(jié)都需要大家的配合，同時，也加深了大家的感情。
大會工作總結(jié)篇八
公司自2005年7月12日開展推行精益生產(chǎn)方式以來，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)方式得到徹底變革，u型布局、一個流、平準化、準時化生產(chǎn)作業(yè)理念已經(jīng)深入人心，制造成本明顯降低，車間面貌煥然一新。然而我們在總結(jié)精益生產(chǎn)的時候，我們并沒有感到絲毫的輕松和滿意，看到的是更多的差距。為了更好的將精益生產(chǎn)推行下去，使之帶來更多、更大收益，2008年我們審時度勢，推行tpm管理，（tpm是精益生產(chǎn)的一個組成部分），一年來，經(jīng)過公司各級領(lǐng)導的全力支持，督導員的辛勤工作，車間員工的共同努力，從tpm0階段的5s管理夯實基礎(chǔ)開始，繼后到tpm設(shè)備自主保全活動、改善提案和革新課題等始終貫穿tpm推行的整個過程，可以說推行tpm管理是及時的、有效的，不僅是精益生產(chǎn)得到進一步延續(xù)，而且我們的現(xiàn)場得到更大的改善，設(shè)備的故障率不斷在下降，員工的素養(yǎng)普遍在提高，以下為本年度推進辦完成的主要工作：
一、tpm之0階段5s。
1）總體方略自2008年2月28日tpm項目啟動后，在老師的指導下，第一階段主要是開展5s管理活動，5s是生產(chǎn)管理中最為基礎(chǔ)、最為重要、也是最難的管理，他不僅是其他管理的基礎(chǔ)，而且他直接影響著生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)、作業(yè)人員的安全和生產(chǎn)環(huán)境，可以說生產(chǎn)現(xiàn)場5s搞好了，生產(chǎn)管理水平也就提上去了，因此推進辦把tpm之5s作為管理重中之重來抓。推進辦針對5s推進難、易反彈的特點，采取了步步為營、以一個點帶動整個面的推進方略，于2月28日在公司8個車間，尋找各自環(huán)境最差、現(xiàn)場相對較亂的區(qū)域，建立“5s示范區(qū)”，經(jīng)過篩選，共成立了“鍛壓鍍鋅區(qū)”、“排氣管包裝區(qū)”“鑄鋁壓鑄區(qū)”等9個示范區(qū)，每個示范區(qū)一個督導員，5——10名組員，率先推行5s管理，通過近半年時間現(xiàn)場不斷的改善、多次活動，經(jīng)過評定“示范區(qū)”晉升為“5s樣板區(qū)”，然后在全車間范圍內(nèi)推廣。
2）具體做法在5s推行的過程中我們通過培訓、現(xiàn)場督導、觀摩、評比，公布活動成果、各自活動和互動活動相結(jié)合等多種手段，確保5s活動的順利開展。
5、每周向公司領(lǐng)導和指導老師書面匯報一周工作進度，每月書面總結(jié)工作報告。
6、把記錄始終貫穿工作中的每一個環(huán)節(jié)，為工作評價、查找不足、制定對策找到可靠和準確依據(jù)。
3）部分效果通過各示范區(qū)的初期集中不定時整理，共整理出不要物（長期不用的）31808件，廢舊鋼鐵5千余公斤，其中廢舊鉗子、扳手、刀具、絲錐、鉆頭、等工具13290件、個、廢舊油桶、瓶子、箱子、柜子、桶、袋子、推車、料架等245件；廢舊臺鉆、清洗機、臺虎鉗等設(shè)備43臺，報廢廢舊螺栓、螺母、毛刷、墊片、泵體、泵軸、工件等物料18230件；其他廢舊電柜、射燈、繼電器等電器5個；廢舊電線、氣帶、管線200余米；鐵屑近10噸;破銅爛鐵1356件約5千余公斤、泥土垃圾30余車。將不要物轉(zhuǎn)運到指定的位置，需要廢舊利用的由各自部門或工裝車間改造利用。廢舊鋼鐵的拉到鑄造車間熔煉利用，其他廢舊物品報廢或作為垃圾清理。
不要物品的有效清除不僅為示范區(qū)騰出了大量的空間，而且也減輕了每天清掃工作量，為員工及時找到自己所需工具、工件節(jié)省了大量的時間，不同程度上提高了工作效率；如:排氣管車間包裝區(qū)，到過此處的人對過去的狀況可能還記憶猶新，通過設(shè)備的重新布局，改變了作業(yè)方式，整理、整頓、清掃后，該區(qū)增加有效利用面積100多平方米，推車由原來的80個減少為12個,油水地面得到徹底消除。減輕清掃工作量上，如：鑄鋁車間壓鑄區(qū)清掃一次時間由原來2個小時減小為現(xiàn)在的幾十分鐘，降低了員工的勞動量。熱處理鍍鋅處的臟亂差現(xiàn)象改善后至今保持較好，等等。
方，存取方便、快捷，減少尋找查找時間，無形中為生產(chǎn)贏得了更多的時間，間接提高了勞動生產(chǎn)效率。
二、金。
目前公司成立的9個示范區(qū)分別于6月份、10月份相繼通過“5s示范區(qū)”驗收，成功晉級為公司“5s樣板區(qū)”，示范區(qū)的成功晉級，引導車間的其他區(qū)域建立成為自己的非示范區(qū)小組共39個，在樣板區(qū)的感召和示范作用下，這些小組已經(jīng)掀起了一次又一次的5s熱潮，目前已經(jīng)基本完成了初期的整理和部分清掃工作，部分車間已經(jīng)進入整頓階段，對部分已經(jīng)相對確定下來的必要物進行定置劃線和標示。
二、改善提案和革新課題。
車間組織改善，需要其他部門協(xié)助解決的和較為復雜的及本質(zhì)改變型提案，提交推進辦，由推進辦審核、批準，并協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門共同改善，每月車間匯總和推進辦匯總相結(jié)合，依據(jù)《合理化提案管理制度》對改善提案進行等級評定，依據(jù)評定的結(jié)果對其進行現(xiàn)金獎勵（該獎勵有車間內(nèi)部獎勵和公司獎勵相結(jié)合）。
2）部分效果。尊重員工、尊重員工的思想、想法，廣開言路，體現(xiàn)員工的智慧、實現(xiàn)員工的理想和愿望，無論是產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備性能、制造工具、工作環(huán)境、加工技術(shù)、還是安全、環(huán)境、管理革新；有形的、無形的、還是改善效益小的、改善效益大的等等，各個方面都有員工的改善提案，都有員工的心血和汗水，都凝聚著員工智慧的結(jié)晶。
從大處著眼，小處入手，大的改善固然效果明顯，但聚沙成塔，眾多數(shù)量的沙子也能聚成一座高塔，全年員工共提提案2160件。與07年同期統(tǒng)計出的提案763件相比，提案件數(shù)增加了1397件，增加率為183%；年度人均提案件數(shù)由07年的人均0.84件提高到今年的1.91件，提高率為127%。員工提案的積極性得到了空前的提高，小改善大作用，如氮氣處理液管的改善，其由鐵管改為不銹鋼管，氮氣管使用壽命延長為原來3倍，省工省時也方便了員工操作；如鏜車芯胎改善，由小的芯胎改為大的芯胎，改變了裝夾產(chǎn)品易出現(xiàn)尺寸偏差造成產(chǎn)品報廢的現(xiàn)象，提高了產(chǎn)品的合格率；如4003994包裝工藝的改善，改善放置層數(shù)和隔板的形狀，使出口產(chǎn)品包裝昂貴的集裝箱變相增加了容量，也改變了因集裝不實造成產(chǎn)品運輸過程質(zhì)損的難題；如氧化處理循環(huán)水的該善，由使用自來水改為使用自制的蒸餾水，不僅一舉改變了氧化處理爐子每次清理需要兩天的的人力為現(xiàn)在不用人力清理同時也延長了氧化處理爐子的使用壽命等，此類改善枚不勝舉。
三、設(shè)備保全。
自今年的7月底正式開始設(shè)備保全，其推進模式仍然與推行5s時的模式相同，首先在車間選定示范機臺，成立設(shè)備保全小組，車間領(lǐng)導參與其中，每周五集體活動，公司按照設(shè)備保全的步驟進行，先進行前三個，即第一步：設(shè)備的初期清掃，發(fā)現(xiàn)不合理點、輕微缺陷的復原；第二步設(shè)備的查找困難源、污染源并改善，第三步制定設(shè)備的清掃、點檢、加油基準。
目前共確定84臺示范保全機臺，領(lǐng)導承包保養(yǎng)設(shè)備23臺，前期共發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合理點576個（僅登記出來），制作出了設(shè)備清掃、點檢、加油基準、操作指南等方面的要點培訓（opl）共156份，平均每組17份；要點培訓使員工對基本的設(shè)備了解和操作起到以小見大的作用，根據(jù)自己設(shè)備的特點和性能制定《設(shè)備清洗換油計劃》，并有示范小組按照要求對設(shè)備需換油的、油缸內(nèi)有鐵屑、大量灰塵的進行清洗，各車間在周五的活動過程中對電柜和電器控制柜子的鐵屑粉塵等進行了清掃和清理工作，并購買大功率的吸塵器，對車床的電器柜進行灰塵清理，有效地降低了電器元件的故障，現(xiàn)各車間已經(jīng)采取“1+1+1”定保模式（保全工+機臺操作工+維修工）進行設(shè)備檢修保養(yǎng)。
先進的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的最有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計劃的如期執(zhí)行以及時響應(yīng)客戶的市場需求，同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本。如庫存積壓成本，維修維護成本及其它管理（人工、時間）成本，而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機率，從過去認為維護只是生產(chǎn)費用的管理提升為企業(yè)在失常競爭力的關(guān)鍵項目之一，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟增值水平。公司通過全員參與tpm活動，以團隊工作的方式，不同程度上提高了設(shè)備的開機率（利用率），增進安全性及高質(zhì)量，從而全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運作效率，該階段的設(shè)備保全活動，據(jù)設(shè)備科統(tǒng)計，7——12月份平均設(shè)備故障率為0.418%，與未導入全面設(shè)備保全時的1——7月份的0.467%相比下降了10.5%。
四，其他策劃、組織了一下活動。
1、金。
三、總裝車間、油庫的安全搬遷，2、立體倉庫的啟用搬遷。
3、原金一車間設(shè)備的成功外賣轉(zhuǎn)移。
4、組織部分管理人員到省內(nèi)先進企業(yè)參觀，開闊視野。
5、對班組長的進行“快速提升團隊凝聚力心智訓練”，從管理角色認知定位、管理對象類別劃分、溝通技巧、團隊意識訓練等九個方面進行了全方位的管理方法培訓，6、部分車間的更衣室、工裝的存放得到改善等等。
五、存在的不足。
1、5s管理是的最終目的是要員工形成一個良好的工作素養(yǎng)，目前剛剛推行不足9個月，還很難達到這個目標。
2、全員設(shè)備保全剛剛開。
始，多數(shù)活動不合理發(fā)現(xiàn)停留在設(shè)備表面，不夠深入，設(shè)備清掃的疑難部位需要有針對性的研究，3、在數(shù)據(jù)的收集記錄管理方面需要加強，以便為管理和決策提供正確的依據(jù)。
4、準時化生產(chǎn)須進一步改善。
六、下步計劃：
1、繼續(xù)推行tps、tpm、5s活動，持續(xù)搞好現(xiàn)場5s管理工作；
2、09年第一季度車間tpm示范區(qū)通過設(shè)備一階段驗收；tpm2階段查找故障根源，困難部位對策。示范線09年第一季度通過驗收，第二季度大部分車間通過，第三季度完善，第四季度全部通過tpm1/2兩階段工作。
3、改善提案09年底達到各車間人均2份/月，完成率80%以上。
4、革新課題每車間年度四個以上，按進度驗收，革新課題效益達100萬以上。
5、繼續(xù)研究精益管理降低制造成本的方法，不斷的增強企業(yè)的體質(zhì)和能力，建立清潔式工廠。
tpm推進辦/2008年12月26日。
大會工作總結(jié)篇九
新學期開始，團總支學生會成員也做了新舊交接工作，經(jīng)過主席團和組織部的精心準備，在9月13日于科學會堂，能源動力與機械工程學院2011年團總支學生會換屆大會拉開了帷幕。
此次換屆大會我們實踐部主要負責調(diào)配禮儀，配合其他學生會成員進行接待引導工作。我們在接到通知會立即聯(lián)系了兩位禮儀，把禮儀服裝安排到位，并且做了一些主要事項的交代。12點20分禮儀準時到位，12點40分換屆大會準時開始。
首先由上屆學生會主席張鑫學姐做了此次換屆大會的開幕詞，然后由上屆團總支副書記張新宇學長和上屆學生會主席李小龍學長，做了2010年至2011年團總支和學生會工作的工作匯報。接下來有武昌杰老師宣讀了能源動力與機械工程學院2011~2012屆團總支學生會名單，并對新屆學生會成員表示了老師對我們的期望。
新屆的團總支副書記，學生會主席都做了個自慷慨激昂的演說。換屆大會整個過程緊張嚴肅，體現(xiàn)了我們學生會的認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與積極向上的精神。
如今我們已經(jīng)正式接手了團總支學生會的工作，在今后的工作中我們一定會嚴肅認真的完成每一項工作，我們會牢記我們團總支學生的宗旨“一切為了同學，為了一切同學，為了同學的一切——全心全意為同學服務(wù)”，努力做好學生工作。
團總支學生會實踐部。
2011年9月。
大會工作總結(jié)篇十
同志們：
今天，我們在這里隆重召開市級課題《新課程理念下，品德不良學生促進策略研究》研討會暨20xx年度德育工作總結(jié)表彰會，在這里，我代表學校對獲得20xx年度優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀輔導員的老師表示熱烈地祝賀！對為課題研究和學校德育工作付出辛勞的全體教職工表示親切地問候！剛才，汪玉英副校長所做的20xx年德育工作總結(jié)是公正、客觀的，提出的20xx年德育工作目標及采取的一系列措施是科學的，符合我校實際的。幾位同志的課題研究交流發(fā)言，既有一定的理論水平又有實踐的指導價值，建議把這幾為同志的文章略做修改提煉，有的可發(fā)眉山市教育科學研究所網(wǎng)站，有的可寄發(fā)省級以上教育刊物，使我們的研究成果在更大的范圍內(nèi)讓大家共享。
德育工作千頭萬緒，但歸結(jié)到一點就是教學生如何做人。而做人的杠桿是精神，精神的支點是感恩，只有有了感恩的思想，人才能煥發(fā)出無窮的力量。因此，我們的市級課題《新課程理念下，品德不良學生促進策略研究》必須要研究感恩教育。
“感恩”是個舶來詞，牛津字典給的定義是：“樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來且回饋他人”。所謂的感恩，就是對他人、社會和自然給自己帶來的恩惠和方便在心里產(chǎn)生認可并意欲回報的一種認識，一種情懷和行為，說白了就是知恩、圖報?！案卸鳌笔且环N對恩惠心存感激的表示，是每一位不忘他人恩情的人的情感。“感恩”是一種生活態(tài)度，是一片肺腑之言。感恩是一種美德，更是一則芬芳的誓言；感恩是一種幸福，更是人生一個永恒的支點。如果人與人之間缺乏感恩之心，必然會導致人際關(guān)系的冷淡。所以，每個人都應(yīng)該學會“感恩”。學會感恩，是為了擦亮蒙塵的心靈而不致麻木；學會感恩，是為了將無以為報的點滴付出永銘于心。這對于現(xiàn)在的青少年來說尤其重要。沒有陽光，就沒有溫暖的日子；沒有雨露，就不會有五谷豐登；沒有水，就不會有生命；沒有父母，就不會有我們自己；沒有親朋師長，就感受不到人間的真情！那么，現(xiàn)在的人們有多少學會了感恩呢？請看以下幾個實列：20xx年冬的一天，南京大學一公告欄貼有兩張a4紙的《辛酸父親給兒子的一封信》，圍觀的人絡(luò)繹不絕。把此文轉(zhuǎn)載如下：
親愛的兒子：
盡管你傷透了我的心，但你終究是我的兒子。雖然，自從你考上大學，成為我們家?guī)状锍龅奈ㄒ灰粋€大學生之后，心里已分不清咱倆誰是誰的兒子了。從扛著行李陪你去大學報到，到掛蚊帳縫被子買飯菜票甚至教你擠牙膏，這一切，在你看來是天經(jīng)地義的，你甚至感覺你這個不爭氣的老爸給你這位爭氣的大學生兒子服務(wù)，是一件特沾光特榮耀的事。
后來，隨著你讀二年級，這種痛苦煎熬逐漸少了，據(jù)你那位高中同學說，是因為你談戀愛了。其實，她不說我們也知道，從你一封接一封的催款信上我們能感受到，言辭之急迫、語調(diào)之懇切，讓人感覺你今后畢業(yè)大可以去當個優(yōu)秀的討債人。
還有一篇報道《他們?yōu)楹瓮舳魅恕?，講的是沈陽沈河區(qū)84歲的老人王儒臣捐資助學，遭到所助學子冷落的事情。13年來，老人先后資助了40名貧困學生完成學業(yè)，其中有10名是大學生。如今他雙目失明，臥病在床，卻從未收到受其恩惠而完成學業(yè)的大學畢業(yè)生的來信，更別說來人探望了！
更讓人遺憾的是：20xx年4月20日20時40分，著名歌手叢飛因病醫(yī)治無效在深圳市人民醫(yī)院去世。37歲的叢飛生前立下遺囑捐獻眼角膜，以他最后的愛心之舉，將光明永遠饋贈社會、長留人間。11年來，叢飛累計捐款捐物300多萬元，資助178名貧困孩子而家財散盡?！皭坌拇笫埂眳诧w的死讓人心碎，但更讓人痛心的是他身患癌癥生命垂危期間，那些曾受他資助讀完大學并有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的人中，卻很少有人來看望他，那些正在接受他資助的學生及其家長中，竟有人抱怨：“你不是說供到我們大學畢業(yè)嗎？現(xiàn)在不出錢了，不是坑人嗎？”聽來令人心寒：我們的感恩心都丟到哪里去了？“人之有德于我也，不可忘也；吾有德于他，不可不忘也?！?BR> 從20xx年4月起，江西省慈善總會安排了10名來自全省各地的先天性心臟病患兒到醫(yī)院免費治療?；顒舆M行到7月19日，治療手術(shù)大都已經(jīng)順利完成，但慈善總會負責聯(lián)系此項活動的熊志亮卻又一次遺憾地發(fā)現(xiàn)，到目前為止，沒有一名患兒的家長對幫助他們的人說聲“謝謝”。熊志亮曾多次組織過助學、扶困、救急的活動，許多受幫助的人都只是在需要幫助的時候露個面，其它時候就很難取得聯(lián)系。
現(xiàn)在人們怎么了？！
感恩教育就是通過情感教育，切入學生個體心理世界，激發(fā)個體心靈共鳴，促使學生對某些事件更深刻的情感體驗，強化他們的感恩心理，增強他們的責任意識，培養(yǎng)他們健康高尚的道德情操，發(fā)展和升華他們道德情感的教育方法。
感恩教育，目的是讓學生經(jīng)常站在別人的角度，設(shè)身處地去想別人之所想，哀別人之所哀，急他人之所急，樂他人之所樂，積極學會體驗他人的內(nèi)心世界和內(nèi)心的情感，只有這樣才能使我們培養(yǎng)的學生，能感人所感，知他人之情，能體諒他人，原諒他人，同情他人，幫助他人，愛護他人，從而形成學生的道德感。這樣，教育才不會停留在靠紀律制度來強迫維持，而是從學生的心理流淌出來，使學生的行為規(guī)范上升到心靈的自覺要求和對生活的熱愛。因此，對他們開展感恩社會、感恩父母、感恩老師的感恩教育，對塑造學生人格有著十分重要的意義。
一、“誦感恩名言，承優(yōu)良傳統(tǒng)”讀書活動。
古今中外，感恩的名言、警句、諺語包含著很深邃的哲理，對學生有很好的教育作用。比如：
孝子之至，莫大乎尊親；尊親之至，莫大乎以天下養(yǎng)。
一日為師，終身為父。
誰言寸草心，報得三春暉。
滴水之恩當涌泉相報。
生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造，
一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。
吃水不忘挖井人，
前人栽樹后人乘涼。
知恩圖報，善莫大焉。
羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。
借得大江千斛水，研為翰墨頌師恩。
投之以桃，報之以李。
淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。
父恩比山高，母恩比海深。
一飯之恩，當永世不忘。
知遇之恩當永生不忘。
感謝一切我要感謝的人。
人家?guī)臀遥乐静煌?；我?guī)腿思?，莫記心上?BR> 恩欲報，怨欲忘；報怨短，報恩長。
忘恩的人落在困難之中，是不能得救的——希臘諺語。
感謝是美德中最微小的，忘恩負義是惡習中最不好的——英國諺語。
父母之恩，水不能溺，火不能滅——蘇聯(lián)諺語。
從小不知老娘親，育兒才知報娘恩——日本諺語。
要求三年級以下的學生每人至少要能夠背誦5條，三年級以上（含三年級）學生每人至少能夠背誦10條。通過背誦讓學生知道做人要知道感恩。
二、“學榜樣，正氣節(jié)”講感恩故事。
在現(xiàn)實生活中有許多具體的生動的感恩的故事，讓學生讀一讀，講一講這些故事，會喚起學生感恩的情感?！陡卸鞴适氯肪褪亲詈玫慕滩?。以下一些故事也可以讓學生講講：羅斯?？偨y(tǒng)感恩：據(jù)說有一次羅斯福家里失盜，被偷去了許多東西，一位朋友聞訊后，忙寫信安慰他。羅斯福在回信中寫道：“親愛的朋友，謝謝你來信安慰我，我現(xiàn)在很好，感謝上帝：因為第一，賊偷去的是我的東西，而沒有傷害我的生命；第二，賊只偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我?！睂θ魏我粋€人來說，失盜絕對是不幸的事，而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。
銜環(huán)結(jié)草結(jié)草：與銜環(huán)都是古代報恩的傳說，出自《左傳》。前者講一個士大夫?qū)⑵涓傅膼坻硇屑奕?，不使殉葬，愛妾已死去的父親為替女兒報恩，將地上野草纏成亂結(jié)，絆倒恩人的敵手；后者講有個兒童挽救了一只受困黃雀的性命，黃雀銜來白環(huán)四枚，聲言此環(huán)可保恩人世代子子潔白，身居高位。后將二典故合成一句，比喻受人恩惠，定當厚報，生死不渝。明朝時馮夢龍在《醒世恒言》中寫道：大恩未報，刻刻于懷。銜環(huán)結(jié)草，生死不負。
漂母的一飯之恩：韓信少年時家中貧寒，父母雙亡。他雖然用功讀書、拼命習武，卻仍然無以為生，迫不得已，他只好到別人家吃“白食”，為此常遭別人冷眼。韓信咽不下這口氣，就來到淮水邊垂釣，用魚換飯吃，經(jīng)常饑一頓飽一頓。淮水邊上有個為人家漂洗紗絮的老婦人，人稱“漂母”，見韓信可憐，就把自己的飯菜分給他吃。天天如此，從未間斷。韓信深受感動。韓信被封為淮陰侯后始終沒忘漂母的一飯之恩，派人四處尋找，最后以千金相贈。
子期都能聽出它的意旨和情趣，這使得伯牙驚喜異常。二人因此結(jié)為知音，并約好來年再相會論琴?？傻诙瓴纴頃悠跁r，得知子期不久前已經(jīng)因病去世。伯牙痛惜傷感，摔破了古琴，從此不再撫弦彈奏，以謝平生難得的知音。
士為知己者死：這是春秋末期晉國著名刺客豫讓說的，強調(diào)感恩報恩。因為對自己有知遇之恩者智伯被趙襄子所殺，豫讓認為“士為知己者死，女為悅己者容”，決心刺殺趙襄子為智伯報仇。第一次攻擊失敗以后，他用漆瘡爛身體，吞炭弄啞聲音，殘身苦形，使妻子不識，然后尋找接近趙襄子的時機。第二次行刺仍以失敗告終,但是被捕的豫讓說：“明主不掩人之美，忠臣有死名之義?！彼埱筅w襄子借衣服讓他砍一刀。趙襄子脫下了貴族的華服，豫讓拔劍三躍而擊之，然后伏劍自殺。
學校要求學生會講兩個以上的感恩故事，全校開展一次講感恩故事的比賽。
三、以中隊或班為單位，開展一次“讓我們都有一顆感恩的心”的主題班隊會。活動設(shè)計要求生動活潑，有趣有益，全體學生都能參與到活動中來，根據(jù)各班實際也可以邀請家長參加。學校錄好像進行評比。
四、各班出一期感恩教育專題板報和手抄報，學校將組織進行評比并將從各班選出優(yōu)秀手抄報在全校展出。
五、四年級以上的班級教師指導學生每人寫一篇“親情作文”，感激父母或其他親人的養(yǎng)育之恩。
六、教師節(jié)學校舉行《感謝您，老師》演講比賽。感激老師的教誨之恩，培育之恩。
七、全校開展以“同學如手足”為主題的征文比賽，感激同學間的愛心相助。將優(yōu)秀作品選送有關(guān)報刊雜志發(fā)表。
八、利用校園網(wǎng)絡(luò)組織學生至少看兩部感恩影片，觀看后進行討論，四年級以上的學生要寫觀后感。
九、音樂課教會《感恩的心》，學生要能夠邊唱邊會做手語，并能理解歌詞唱出真情。
十、各班學習兩篇感恩的文章：《清華學子寫給買唱父親的一封信》和《媽嫂》，讓學生感受摯愛親情。
我的講話完畢，謝謝大家！
大會工作總結(jié)篇十一
表彰大會之總結(jié)回顧表彰大會的安排，感觸很深，收獲頗豐。在這期間和同學們一起相互探討，通過我自身的努力，我學到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識，下面我從幾點方面總結(jié)這段時間自己的感受。
一努力學習，注重實踐，不斷提高自身能力。
始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實驗、推動工作。思想上積極的把自己現(xiàn)有知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的實用性。所以表彰大會給我們最大的感觸就是我們在學校學到了很多有用的知識，同時在實踐中不斷學習，彌補自己的不足。通過表彰大會，結(jié)合我們電子閱覽室的拍照，引導等實踐活動，學習到各種有用的常識。
二圍繞中心，突出重點，盡心盡力，履行職責。
在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然工作經(jīng)驗不足和認識不夠，出過些錯誤，但我迅速從自身出發(fā)尋找方法解決，轉(zhuǎn)變自己的角色，查閱資料，熟悉各種規(guī)則。
三、存在的問題。
在這段時間內(nèi)，我們雖然努力的工作，但距離理想還有不小的差距，如理論水平、工作能上還有待提高，工作中總有一些沒有考慮全面，對新的工作還不熟悉等等，這些問題在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，讓自己做的更好。
針對以上不足，我有一些個建議。
一、圖書館志愿者部門正副部以及主席等要統(tǒng)一配置服裝，如北京奧運或上海世博時志愿者都身穿志愿服。
二、圖書館志愿者作為一個長期發(fā)展的社團，應(yīng)該自身配有相機。
三、圖書館志愿者應(yīng)該從現(xiàn)在起做好培養(yǎng)各式部門人才的準備。
徐惠。
大會工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：
下午好！
很高興能主持這次會議！在剛剛過去的xx年，我們翠溪會所全體員工在集團董事蔣海先生的支持下、會所總經(jīng)理沈杰帶領(lǐng)下，只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結(jié)過去這半年的工作歷程，展望及計劃新年度的工作，表彰先進班組與個人。在這個充滿激情、奮進的下午，在翠溪會所三樓多功能廳，我們隆重召開xx年工作總結(jié)、xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會。
下面我宣布xx年工作總結(jié)、xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會現(xiàn)在開始！
第一項：由各部門經(jīng)理對本部門的工作進行匯報。
發(fā)言順序：。
很感謝各部門經(jīng)理精彩的發(fā)言，會所的成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實無華的員工隊伍，更有一支業(yè)務(wù)能力強又熱心幫助員工成長的管理隊伍，我們才是會所的一家人。
會所能取得如此喜人的成績，是和我們在座的每一位樸實的長安道里人分不開的。在不同的崗位上涌現(xiàn)了一批默默無聞卻無私奉獻的員工。
第三項有請總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單：
；有請剛才念到名的獲獎優(yōu)秀員工上臺接受各位領(lǐng)導頒發(fā)的榮譽證書。
同事們，優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅和基石。評選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動大家同心同德、齊心協(xié)力把各項工作做好，通過評選激勵全體員的工作斗志激情。下面有請優(yōu)秀員工代表王佩上臺發(fā)言。
第四項：總經(jīng)理做xx年工作總結(jié)及xx年工作安排。
感謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言，在總經(jīng)理的講話中，不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的成果，更明確了下一步的奮斗目標和工作任務(wù)。闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關(guān)鍵問題，指導性和可操作性強，完全符合工作實際。希望會后各部門進一步落實會議精神，營造求真務(wù)實，進一步明確今后的工作重點和保障措施，把這次會議當作新一年的起點，全面啟動新一年的各項工作，振奮精神，團結(jié)一致，精細管理，持續(xù)創(chuàng)新，用實際行動弘揚長安道里人精神?；厥讀x年，我們一路艱辛，一路汗水，但是我們獲得了榮譽；展望xx年，我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念，我們將持之以恒。我們堅信在集團董事的領(lǐng)導下，在會所沈總的帶領(lǐng)下，在全體長安道里人的努力下，翠溪會所的明天一定會更好！各位領(lǐng)導、各位同事，翠溪會所xx年工作總結(jié)、xx年工作計劃暨員工表彰大會到此結(jié)束！謝謝！
請優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺合影留念！
公司工作總結(jié)表彰暨xx年工作報告大會主持詞。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
今天，我們在這里隆重召開xx年度工作總結(jié)表彰暨xx年工作報告大會。目的是共同回顧剛剛過去的xx年，總結(jié)這一年來的工作成績和經(jīng)驗，對涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人進行表彰，進一步激勵先進，鼓舞干勁，更好的謀劃好xx年的任務(wù)目標。
今天的會議日程共有七項：第一項唱廠歌。第二項宣讀先進個人和集體名單；第三項為獲得先進的單位和個人頒發(fā)證書、獎金和紀念品；第四項由先進代表發(fā)言；第五項由總經(jīng)理做xx年度工作報告；第六項由經(jīng)理代表做表態(tài)發(fā)言；七由董事長做總結(jié)發(fā)言。
下面進行大會第一項：請全體起立，唱廠歌！
xx年對于大元公司來說，是具有重要意義的一年。全體員工在公司領(lǐng)導班子科學管理、開拓決策的正確領(lǐng)導下，攻堅克難，各項工作扎實推進，自建廠成立以來首次突破銷售額hhhh萬元，取得了重大可喜的成績。同時也涌現(xiàn)出了一大批先進個人和先進集體。為了更加提高先進代表的模范帶頭作用，今年，公司也加大了對評優(yōu)樹先表彰的力度。標兵先進個人名額由去年的10名，增至17名，擴大了70%。
下面進行大會第二項：由hh經(jīng)理宣讀優(yōu)秀個人和集體名單。
讓我們用熱烈的掌聲對受到表彰的先進個人和集體表示祝賀。
正是因為有了以上這樣一批默默為團隊奉獻、默默為公司奉獻的優(yōu)秀員工，才使得公司能夠持續(xù)健康的發(fā)展。
下面進行大會第三項：由公司公領(lǐng)導班子為獲得先進的單位和個人頒發(fā)證書、獎金和紀念品。
讓我們再次祝賀獲得榮譽的以上同事們，希望你們在今后的工作中，戒驕戒躁，百尺竿頭，更進一步，充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時也希望這次沒有受到表彰的同志和集體，奮起直追，比優(yōu)趕先，共同開創(chuàng)良好的先進氛圍。
下面進行大會第四項：請先進代表hh發(fā)言。
下面進行大會第五項：請hh總經(jīng)理做xx年度工作報告；
剛才hh對xx年度就公司各部門的工作，進行了全面總結(jié)和分析，深刻全面，既講了成績，又擺出了問題，科學辯證，令人信服。對今年又進行了安排和部署，有目標，有任務(wù)，有舉措，可行度高，可操作性強。在這一綱領(lǐng)下，我們一定要團結(jié)合作，開拓進取，規(guī)劃好自己的工作方向，為實現(xiàn)xx目標全力奮進。
下面進行大會第六項：請經(jīng)理代表hhh經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。
剛才于釗勛經(jīng)理代表公司經(jīng)理對領(lǐng)導班子工作做了簡單的匯報和表態(tài)。希望全體員工積極配合，統(tǒng)一思想，認清形勢，以新的姿態(tài)和作為，推進xx年全面進程。
下面進行大會第七項：讓我們用熱烈的掌聲歡迎董事長做總結(jié)發(fā)言。
同志們，這次大會既是一次回顧過去表彰先進的大會，又是一次展望未來再創(chuàng)佳績的動員大會，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們一定要以這次的會議精神為發(fā)展綱要，“以科技為動力，重信譽為根本，爭創(chuàng)一流企業(yè)”為宗旨，緊緊依靠“一個中心，兩個基本點”的發(fā)展目標，堅持“身正、品良、仁愛、至善”的做人準則，腳踏實地，解放思想，開拓進取，群策群力，把大元公司推向飛速發(fā)展的跑道。
春節(jié)臨近，我向大家拜個早年，祝大家春節(jié)愉快，全家幸福。
最后宣布放假時間：臘月十九——正月初九，即陽歷的xx年1月22日開始放假，2月12日正式上班。望各部門安排部署好假期值班工作，更希望大家過一個祥和平安的幸福年。
山東大元實業(yè)股份有限公司xx年度工作總結(jié)表彰暨xx年工作報告大會現(xiàn)在結(jié)束。謝謝大家！
xxx酒店年度工作總結(jié)大會總經(jīng)理報告大會工作總結(jié)|返回目錄。
全面貫徹xx會議精神，開拓進取為建設(shè)xx酒店公司奠定堅實基礎(chǔ)。
尊敬的xxx總、店委會委員、全體員工同志們：
伴隨著xx大酒店新年聯(lián)誼晚會上嘹亮的歌聲，我們以愉悅的心情，迎來了新世紀的又一個新年。
過去的一年，是對xx發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。在xxx總英明果斷的決策和店委會的正確領(lǐng)導下，與時俱進，積極適應(yīng)市場需求，xx完成了二樓鮑翅館、前廳、停車場的裝修改造，創(chuàng)辦了一樓山珍寶火鍋城；為進一步加強內(nèi)部建設(shè)，形成了〈xx會議決議〉〉等文件，使xx初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道；市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報，全體員工的待遇也得到了一定的提高。在獲得較好的經(jīng)濟效益的同時，xx在海淀乃至整個北京的知名度都擴大了。今天我代表xx總和店委會向大家作的工作總結(jié)和工作安排，還請各位指正。
一、回顧的主要工作。
過去的一年，凱瑞在探索中前進，在開拓中進取，積累了豐富的經(jīng)驗，取得了巨大的成績。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點，搞好了三項基本建設(shè)”。
——抓住了一個中心：就是緊緊抓住營銷這個中心，全體工作人員以營銷為中心開展各項工作。xx全體員工，人人都是營銷員、宣傳員，個個都是服務(wù)員。尤其是我們的營銷部門、店委會委員、領(lǐng)班、主管以上的酒店管理人員，人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識，做到了穩(wěn)住老客源，不斷開拓新客源。
——實現(xiàn)了兩個亮點：就是實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的亮點。，xx全年客房入住率高達80％，平均房價230元/間，在北京市同行業(yè)中處于前列，客務(wù)部去年也基本上是月月超額完成任務(wù)。這些喜人成績的取得，是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果，也與客務(wù)部經(jīng)理xx的嚴格管理是分不開的。她們管理制度明確，堅持天天開晨會，周周有例會，月月做總結(jié)，及時解決存在問題，表揚先進，明確下步工作重點，提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。
去年，xx餐廳就餐率高達70％，日均收入4萬元，成績非常喜人。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后，餐飲收入突飛猛進，這些都得益于硬件設(shè)施的改進、菜品質(zhì)量的提高。在后廚的努力下，凱瑞菜品基本形成了自己的三大特色：粵菜鮑翅宴、晉菜山西面和山珍寶火鍋。我們的曾廚、王廚、文廚、郭廚和李廚等一批名菜高手，幾乎月月推出新菜，吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來，他們沒有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務(wù)多重，從沒有影響過工作。正是因為有了這樣一批好同志才使凱瑞堅持了火爆。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時、準確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎。
——搞好了三項基本建設(shè)：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是管理制度建設(shè)，三是員工隊伍建設(shè)。
1．大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市場競爭激烈情況下，去年上半年酒店順利完成了前廳、二樓餐廳、樓前停車場的擴建和改造。下半年又進行了一樓餐廳的改建，連續(xù)施工，工程部同志在xx總的直接領(lǐng)導下服從分配，聽從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動。改建一樓火鍋城時，正值營銷旺季，在總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào)下，從創(chuàng)意到完成硬件構(gòu)置、聘請廚師、采購原料到培訓服務(wù)員，前后10天時間即開張營業(yè)，又一次創(chuàng)造了凱瑞速度。目前，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資達到1700余萬元，經(jīng)過改造后的xx，成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的綜合型大酒店。
三、
四號文件下發(fā)。文件對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用，鼓舞人心，意義重大。今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行。
3．不斷加強員工隊伍建設(shè)。“以人為本，善待員工”是xx一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。xx會議后，善待員工在制度上更是體貼入微。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度、工資遞增制度、年終獎勵制度及管理人員外出考察學習制度等，無不表達了xx老總和店委會對員工的深切關(guān)懷。xx員工的平均工資額超過了酒店效益的10％，而一般民營企業(yè)員工的工資額僅在收益的5％左右，僅此一點凱瑞每年在員工待遇上的投資就比一般民營企業(yè)多投資50余萬元。
xx善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得，水漲船高方面，更重要的是在凱瑞這個大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示，xx成為廣大員工實現(xiàn)人生價值的最佳場所。正如員工們所說的：這里真正是能者上，庸者讓，劣者下。最近在4號文件中公布的一批管理崗位人員，百分之百都是咱們xx自己培養(yǎng)的人才，他們當中，有跟隨xx總從xx進北京工作五年以上的員工，也有到凱瑞工作時間不長就嶄露頭角的新人。懷柔會議決定：“制定凱瑞5年干部隊伍建設(shè)規(guī)劃，儲備兩個梯次骨干人才；堅持領(lǐng)導班子的穩(wěn)定，同時根據(jù)任人唯賢的原則，適時調(diào)整充實新的力量”。這批骨干上任時間不長，大家可能都有一種新人、新局面、新希望的感覺。xx要發(fā)展，關(guān)鍵是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用。大膽使用凱瑞自己培養(yǎng)的人才，是我們的一大收獲。
一年來，通過大家的共同努力，各部門的工作都有了很大的起色。我們后勤保障部在孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對酒店財務(wù)日清、周理、月總結(jié)，項項明了，筆筆清楚，年底又做決算、算獎金，在百忙之中有趕著作出了預算。工程部的員工們始終作好自己的本職工作，默默地在后臺支持著各部門的工作，確保了酒店各項設(shè)施、設(shè)備的正常運行?？禈分行脑趦纱瓮I(yè)整頓的情況下，完成了全年任務(wù)，很不簡單。大堂吧、購物中心、商務(wù)中心通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也圓滿完成了營收任務(wù)。
為了進一步擴大xx的影響力，檢驗服務(wù)質(zhì)量，宣傳凱瑞、鍛煉凱瑞。酒店在度成功地舉行了幾次重要活動。六月份的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，9月份在京山西老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，10月份“迎接十六大”活動，11月份的火鍋城促銷活動以及12月的圣誕新年特色活動。這些活動的成功舉行，給廣大消費者留下了不可磨滅的印象，也充分體現(xiàn)了凱瑞的實力，企業(yè)的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
xx取得的成就是輝煌的，積累的經(jīng)驗是豐富的，在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)；好在各部門都認真作了總結(jié)，比我的總結(jié)更具體、更實在。我要強調(diào)的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。年前，xx老總為了表達對全體員工的感激之情，特意宴請員工三天，與員工們一起開展文體聯(lián)誼活動。今天，由各部門推癬經(jīng)店委會批準的23名優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵，她們是全體員工中的佼佼者，是xx人的優(yōu)秀代表，是xx人的驕傲，我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神；學習他們愛崗敬業(yè)、勤肯鉆研的工作態(tài)度；更要學習他們善待顧客、細致周到的服務(wù)理念。
員工們，通過大家的團結(jié)協(xié)作、共同努力，xx在過去的一年中管理更加規(guī)范、制度更加健全，取得了很大的進步，超額完成了全年的任務(wù)指標，我們凱瑞人可以自豪的說：是我們譜寫了xx新的輝煌的篇章。
第二、部署度工作。
同志們，我們面臨的市場競爭將更加激烈，客源也有待于進一步匯聚，客觀形勢要求我們效益必須進一步提高。根據(jù)行老總指示和懷柔會議決議精神，我們初步擬訂今年的預算任務(wù)是營業(yè)收入超過2800萬。與相比，今年預算比上年預算增幅31％；并且我們將全年營業(yè)收入的指標分解到了各部門。
可能有些同志對完成今年的營業(yè)收入感到信心不足，其實大可不必，我們制定的預算任務(wù)是有一定科學根據(jù)的：一是從去年下半年的基礎(chǔ)看，能保持7-12月份的速度距完成全年指標就相差不遠了。二是改造后的客房漲價因素，三是我們新增加的營業(yè)面積，再加上我們各部門的積極改革挖潛，完成這樣的預算任務(wù)，我們是有信心的?？梢姡瑪[在我們面前的，確實是機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。凱瑞人面前沒有攻不下的難關(guān)，我們相信只要抓住機遇，就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。
為圓滿完成度全年任務(wù)指標，我們必須努力做好以下幾個方面的工作：
一、堅持“發(fā)展才是硬道理”，完成客房、一餐北區(qū)改造任務(wù)，實現(xiàn)滾動式發(fā)展。xx會議決定：“改造八樓會議室和六、七兩個樓層，新增十八間客房，改造后的客房均達到四星級標準，其它樓層簡單裝修。一餐、二餐各增加三個高檔的雅座，從而增加了營業(yè)面積?！边@一任務(wù)要下決心完成。回顧凱瑞開業(yè)兩年以來，xx總一直是以開拓進取精神，年年投入基本設(shè)施改造資金，年年進行體制創(chuàng)新，在滾動式發(fā)展中，年年都獲得了較好的效益。要實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，也必須堅持完成新的改造任務(wù)。這是今年的頭一個硬仗，一定要做到首戰(zhàn)必勝。保質(zhì)、保量、保工期，在3月中旬完成。目前，客房樣板間已經(jīng)完成，效果很好。我們的改造裝修，既要參考別的星級酒店，又要博采之長，形成凱瑞特色，在周邊地區(qū)獨樹一格，在顧客中形成“要舒暢要品位，還是住凱瑞”的效應(yīng)。
在施工和正常營業(yè)的同時，店領(lǐng)導將著手今年在京開辦一至兩個火鍋城分店的籌備工作，并進行籌建xx酒店公司的論證工作。
二、內(nèi)挖潛力，外拓客源，千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營銷全員服務(wù)上下功夫。xx上下，人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員，營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷。分析這幾年xx的客情，我看主要是五個群體：一是軍人群體，酒店開在軍營邊，附近就是空軍大院，軍事博物館，軍委辦公廳，這是我們得天獨厚的地方，一定要為人民子弟兵服務(wù)好；二是黨政機關(guān)群體，國家稅務(wù)總局，中央電視臺，駐地其他黨政領(lǐng)導機關(guān)，這些當?shù)氐母改腹?，我們要兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)好；三是親朋群體，我們是山西人開的酒店，要為故鄉(xiāng)爭光，把xx辦成三晉窗口，讓在京山西藉老鄉(xiāng)，讓三晉大地來京的黨政官員、至愛親朋，到凱瑞確實有賓至如歸、“xx就是自己家”的溫馨感覺；四是商務(wù)群體，北京西客站，中國有色金屬公司，華威集團公司，以及駐地其他公司，他們看中凱瑞，經(jīng)常在凱瑞舉行商務(wù)活動，是我們的?？?，要熟客熟待；五是散客和社區(qū)居民群體，雖是零散而來，往往能舉一反三，是最有潛力的客源。不管哪一方面的客源“來的都是客”，都是“上帝”，都要搞好服務(wù)和接待。要建立客戶檔案，了解客人來自哪里，愛好什么，“投其所好，適其所求”地做好服務(wù)工作。為了擴大影響，適應(yīng)不同顧客群體的需求，要利用一切喜慶機會，開展豐富多采的特色促銷活動。如：元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等；紀念日方面如：婚禮、生日、結(jié)婚紀念日、畢業(yè)日等；會議方面，如全國黨代會、全國人大會議、全國政協(xié)會議，各部門系統(tǒng)的專業(yè)研討、培訓活動等，都是我們開展營銷活動的好機會。作個有心人，商機到處有。要采取走出去，請進來、送上門、做廣告、發(fā)賀卡、送優(yōu)惠券等多種生動活潑的形式，讓大家了解xx，接受xx的服務(wù)。
三、全面落實xx會議決議精神，重點做好員工穩(wěn)定和提高員工素質(zhì)的工作。去年9月21日起，經(jīng)店委會反復討論修改，12月16日全體員工表決同意的xx大酒店一、二、三號文件已經(jīng)下發(fā)。各級管理人員和全體員工都要認真學習，深刻領(lǐng)會，熟練掌握，始終貫徹，嚴格執(zhí)行。xx會議決議的基本精神是以人為本，善待員工。勞動用工、工資待遇、年功獎金、假日等一系列公平合理的規(guī)章制度，一定要真正落實。員工的在崗培訓和管理人員的外出考察學習工作要組織好，使大家在xx工作幾年，就好比上了幾年大學校，各方面都有所提高。凱瑞善待員工，員工也要善待xx，把xx當成自己的家，與xx同呼吸共命運，安心在xx建功立業(yè)、拼博奉獻和展示才華。只要增強了xx的整體凝聚力、向心力和親和力，就一定能提高xx的核心競爭力。
四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和創(chuàng)先活動，為員工們展示才華提供舞臺。上半年，因應(yīng)“3·15質(zhì)量日”，同時因人大會議于3月間召開，xx大酒店確定3月份為質(zhì)量活動月，通過質(zhì)量活動月，全面提高和檢閱員工素質(zhì)，迎接全年第一個營銷高峰。同時，全年開展創(chuàng)造先進部門、先進班組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵活動。質(zhì)量活動月結(jié)束后以及年終，要自下而上評選先進部門，先進班組和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵。對于當選先進和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵的單位和個人，要頒發(fā)獎金，并作為提升職位的主要依據(jù)。要在全店營造爭當先進、爭當標兵，向先進學習、向標兵學習的濃厚氛圍，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
五、做好各項服務(wù)保障工作，一切為了顧客吃好住好。在我們酒店，第一線是客務(wù)部門，餐飲部門。如果說其他部門做的是“請客人”的工作，你們做的則是“待客人”的工作，當然你們也做請客人的工作。你們直接接觸客人，直接為顧客服務(wù)，凱瑞形象如何，首先取決于你們。xx的經(jīng)濟效益如何，也首先取決于你們，你們的工作一定要做好。其他各個部門，除了在全員營銷中擔任角色外，主要是為餐飲部、客務(wù)部搞好服務(wù)保障工作。后勤保障，最主要的是及時準確公平合理地處理好涉內(nèi)涉外財務(wù)，激勵員工，開源節(jié)流，搞好商品，物資采購，確保一線需求。工程保障，主要搞好水、電、暖、氣正常運營，物資設(shè)備完好無損，節(jié)能降耗。人事保障主要搞好酒店員工的選聘和人力資源的編制定員管理，績效考核，薪資管理及員工培訓工作。輿論保障，利用店報宣傳陣地，使大家明確工作重點，激勵先進，凝聚人心，擴大影響。辦公室要發(fā)揮總經(jīng)理助手作用和酒店樞紐部作用，做好上通下達工作和部門之間的協(xié)調(diào)工作。搞好文體活動，活躍員工生活。加強安全保衛(wèi)工作，保障顧客和員工的安全。
六、搞好店慶活動。今年8月28日是xx大酒店開業(yè)3周年紀念日，屆時將舉行隆重紀念活動，重點宣傳表彰一批名廚、打造xx名菜品牌。今年4月21日，是店報《xx新貌》創(chuàng)辦1周年，也要搞紀念活動。這兩項活動又是xx的新亮點，它會給xx注入新的活力，為全年的任務(wù)的完成起到重大作用。
同志們，今年是xx誕生的第三個年頭，也是全面貫徹xx會議精神，實施《xx酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的第一年！新年伊始，萬象更新，實現(xiàn)今年的營業(yè)任務(wù)，要靠xx老總和店委會的正確領(lǐng)導，更要靠全體員工的共同努力。x總以辯證的思維，超人的魄力，迎著風險決策，一步一步走向輝煌。xx總的人格魅力和超凡才干，使我們對前途充滿信心。同志們，讓我們緊跟xx總的步伐，團結(jié)一致，開拓進取，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的突飛猛進，以優(yōu)異的成績向開業(yè)3周年獻禮，為建設(shè)xx酒店公司奠定堅實基礎(chǔ)，為永葆xx品牌的青春活力而努力奮斗！
謝謝大家！
伴隨著渾厚的新年鐘聲，猴年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂！身體健康！事業(yè)進步！全家幸福！
xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里，**集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標，團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！
激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到**各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在**的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里，我代表集團和商城領(lǐng)導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡！
謝謝大家！
在集團公司2017年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會上的講話。
大會工作總結(jié)篇十三
本次職工代表大會于20xx年月12月31日下午2點30分如期舉行，下午5點圓滿結(jié)束。
通過此次大會，制定并落實了本校的績效考核方案，并對學校老師提出的相關(guān)問題答復如下：
1、在沒有特殊情況下不占用教師午休時間。
2、在。
教學。
上所需要的教具，按常規(guī)報后勤部進行統(tǒng)一購買。
3、在學校經(jīng)費允許前提下，如果條件成熟并有平臺時推薦老師外出培訓，提高業(yè)務(wù)知識。
4、學校今后會更加合理統(tǒng)籌安排工作，以提高效率。
5、學校今后各口負責人將多組織教師進行學習，提高教育教學水平。
6、工作上需要和家長聯(lián)系的統(tǒng)一用學校公用電話進行聯(lián)系。
7、今后請教學經(jīng)驗豐富的老師和我校老師結(jié)對子，提高教育教學質(zhì)量。
8、學校將加大校園文化建設(shè)資金的投入，為教師們提供一個良好的教學環(huán)境。
9、針對老師們提出的辦工設(shè)備壞了沒有及時進行修理這一問題，經(jīng)學校辦工會研究決定今后將加大后勤人員工作的管理，提高他們的工作效率。