報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、項(xiàng)目、研究或調(diào)查結(jié)果的詳細(xì)陳述,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)和事實(shí)的整理和分析,以準(zhǔn)確、客觀的方式向讀者傳達(dá)信息。在工作和學(xué)習(xí)中,我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報(bào)告,以評(píng)估和展示我們的成果和進(jìn)展。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?首先,我們需要收集充分的數(shù)據(jù)和資料,對(duì)所要報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行全面的了解和深入研究。其次,要清晰地組織報(bào)告的結(jié)構(gòu),包括引言、主體和結(jié)論等部分,使讀者易于理解。另外,使用適當(dāng)?shù)膱D表、圖表和案例分析等方式,可以更加直觀地呈現(xiàn)報(bào)告內(nèi)容。此外,報(bào)告還要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確,避免使用過(guò)多的術(shù)語(yǔ)和行話,使得讀者易于閱讀和理解。這篇報(bào)告范文的結(jié)論清晰明確,給出了相應(yīng)的建議和措施。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇一
自2000年7月到分行審計(jì)處工作,至今已經(jīng)將近九個(gè)年頭了。2008年的工作節(jié)奏是緊張和忙碌的,每一天都是充實(shí)的,在股改的大環(huán)境下,細(xì)枝末節(jié)繁雜,頭緒眾多,考驗(yàn)著每位戰(zhàn)斗在審計(jì)一線的同志,這中間也包括我。迎來(lái)的2009年應(yīng)該是更加需要奮斗的一年,我相信這也是可以接受并經(jīng)受得起的挑戰(zhàn)。
在2008年期間,我共參與四類十九項(xiàng)審計(jì)工作,每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目我都認(rèn)真對(duì)待,兢兢業(yè)業(yè)地完成,與小組其他成員協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真依照審計(jì)方案要求,將工作落到實(shí)處。每項(xiàng)審計(jì)工作我都看作是一次學(xué)習(xí)的過(guò)程,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,學(xué)習(xí)其他同志的好的工作方法,積累自己的經(jīng)驗(yàn)。在檢查當(dāng)中,堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格操作程序,堅(jiān)持客觀公正的原則,對(duì)所查情況認(rèn)真核實(shí),實(shí)事求是,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與被查行及時(shí)溝通,并提出建議。
一、主要工作內(nèi)容。
在2008年我參加了行長(zhǎng)離任審計(jì)工作5次,其中包括兩個(gè)一級(jí)行行長(zhǎng),一位處長(zhǎng)和兩個(gè)支行行長(zhǎng);還有兩個(gè)支行及一個(gè)一級(jí)分行的內(nèi)控評(píng)價(jià)工作;專項(xiàng)工作包括不良資產(chǎn)剝離工作的后續(xù)審計(jì)、房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì);其他審計(jì)項(xiàng)目的調(diào)研工作。
在這里我最想表達(dá)的是,在行長(zhǎng)離任、內(nèi)控評(píng)價(jià)等審計(jì)工作中,我盡可能本著實(shí)事求是的原則,既不夸大成績(jī),也不隱瞞不足,注意發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索,尊重事實(shí),與被查單位充分溝通,最大限度達(dá)成共識(shí),既要讓被查單位準(zhǔn)確理解風(fēng)險(xiǎn),又要讓我的溝通與審計(jì)經(jīng)驗(yàn)得到成長(zhǎng)與進(jìn)步。
在參加總行組織的各項(xiàng)檢查活動(dòng)當(dāng)中,我盡可能做到與檢查組成員積極配合,協(xié)調(diào)一致。強(qiáng)調(diào)防范和化解風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)行加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。在工作中,我向其他兄弟行,包括被檢查行的審計(jì)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí)其先進(jìn)的工作方法和審計(jì)理念,虛心求教,在堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的同時(shí),互相切磋,教學(xué)相長(zhǎng),共同進(jìn)步。
在2008年另外一點(diǎn)收獲就是逐步摸索從內(nèi)部審計(jì)職能向內(nèi)控合規(guī)職能轉(zhuǎn)換,在過(guò)去的一年,我參加了一些調(diào)研項(xiàng)目,包括電子印鑒管理調(diào)研、上海工行中心金庫(kù)安全管理的調(diào)研、網(wǎng)點(diǎn)外設(shè)終端延伸工作的安全性、必要性、支行對(duì)帳情況等調(diào)研工作,在這些調(diào)研工作進(jìn)行當(dāng)中,我逐步體會(huì)到我行以及本部門的職能以及工作重心和方式的逐步轉(zhuǎn)換和調(diào)整。這一年的過(guò)渡,為我今后在2009年的工作打下了一個(gè)良好的鋪墊。
二、參加員工行為守則學(xué)習(xí)。
2008年度我參加了各種形式、不同內(nèi)容的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)水平、工作技能以及政治思想、職業(yè)道德及操守方面有了較大的提高。
風(fēng)險(xiǎn),有的放矢。在處領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和計(jì)算機(jī)科同志們的有效組織、準(zhǔn)備、維護(hù)和培訓(xùn)下,在其后的信貸審計(jì)工作中,我們廣泛地應(yīng)用了這一手段,大大提高了工作效率。
另一個(gè)值得在這里提起的是員工行為守則的學(xué)習(xí),在這次《守則》學(xué)習(xí)活動(dòng)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,行長(zhǎng)親自授課,著眼于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)銀行有效發(fā)展的基石,闡明了“愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,勤勉盡職,依法合規(guī)”是全行員工職業(yè)操守的四大基本要義,發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。分行領(lǐng)導(dǎo)提出以加快有效發(fā)展為中心、著力提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的基本工作方針,大力倡導(dǎo)“爭(zhēng)氣拼搏,迎難而上,自加壓力,奮發(fā)有為”。這次活動(dòng)使我從思想上真正樹(shù)立依法合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),樹(shù)立危機(jī)感、緊迫感,完善自我職業(yè)道德和操守,轉(zhuǎn)變理念,使自己成為一個(gè)思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、勇于拼搏的農(nóng)行員工。
三、總結(jié)。
在2009年,在分行黨委和內(nèi)控合規(guī)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁大力支持下,面對(duì)自身的不足,我將端正態(tài)度,完善自身,以嶄新的面貌迎接新的一年,新的工作的挑戰(zhàn)。我相信,這一年仍將是困難與機(jī)遇并存,挑戰(zhàn)與希望同在的一年。在新的一年中,努力提升個(gè)人全面素質(zhì),加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)用,為了實(shí)現(xiàn)我行的三年戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。
廉潔。
2009年1月15日。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫xx,現(xiàn)任一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。
在20xx回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。
1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
常聽(tīng)到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老?!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!
雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。2011年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!
1. 改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
2. 敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。
3. 能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
4. 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
5. 每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”
在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功!
述職報(bào)告述職報(bào)告篇三
近年來(lái),市建委黨組在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)建委系統(tǒng)廣大干部職工,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以建設(shè)“美麗xx”為目標(biāo)、以創(chuàng)新發(fā)展方式為抓手,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作,為促進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。下面,我將委黨組和我個(gè)人的勤政廉政工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào):
堅(jiān)持把城鄉(xiāng)建設(shè)融入全市發(fā)展大局,緊緊圍繞“推進(jìn)大冶湖生態(tài)新區(qū)建設(shè),加快建設(shè)鄂東特大城市”的目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)苦干,各項(xiàng)工作取得了較為圓滿的效果。
(一)高位協(xié)調(diào),城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加速發(fā)展。成立了城市重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部,市長(zhǎng)親任指揮長(zhǎng),副書記、副市長(zhǎng)及組織部、紀(jì)委等部門領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng),辦公室設(shè)在市建委。高位的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),為全市項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)提供了有力保障。城市重大項(xiàng)目有序推進(jìn)。今年計(jì)劃實(shí)施城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目100項(xiàng),完成投資87.13億元。截止10月底,應(yīng)開(kāi)工92項(xiàng),已開(kāi)工61項(xiàng),完成投資43.45億元。一大批城市重大項(xiàng)目的有力推進(jìn),為大冶湖生態(tài)新區(qū)和鄂東特大城市建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。民生工程項(xiàng)目進(jìn)度明顯。采取“區(qū)級(jí)組織、市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)、社會(huì)參與”的模式,大力推進(jìn)背街小巷道路及路燈改造、社區(qū)環(huán)境綜合整治、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部整治、公廁改造等民生項(xiàng)目建設(shè)。今年109項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)民生項(xiàng)目全部完工,有效地改善了社區(qū)居民生活環(huán)境。目前,已完成了獎(jiǎng)補(bǔ)核算工作,計(jì)劃爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金3000萬(wàn)元。生態(tài)治理項(xiàng)目進(jìn)展順利。加快園林綠化建設(shè),完成投資1.09億元,新增改造綠地面積64.11公頃,城市綠化覆蓋率達(dá)38.06%、綠地率達(dá)35.75%、人均公園綠地面積達(dá)12.4平方米,均超出國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn);加快“三湖”截污工程建設(shè),完成了環(huán)磁湖、青山湖、青港湖排污口調(diào)查,制定了環(huán)磁湖21個(gè)排污口整治改造方案,已完成了9處改造,日減少排污量6000噸以上。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇四
2015年以來(lái),xx仲裁辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,圍繞全市中心工作,發(fā)揮好仲裁職能作用,全面完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。
(一)立足仲裁優(yōu)勢(shì),結(jié)合xx發(fā)展全局找準(zhǔn)仲裁定位。仲裁是國(guó)際上解決民商事糾紛的首選方式,因?yàn)槠渚哂械囊馑甲灾巍⒁徊媒K局、專家辦案、保密快捷等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),也越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主體的認(rèn)可和歡迎。隨著xx國(guó)際貿(mào)易中心城市建設(shè)的不斷深入,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的外向型特點(diǎn)愈加明顯,依靠國(guó)際化仲裁機(jī)構(gòu)來(lái)化解爭(zhēng)端迫在眉睫。李群書記對(duì)xx仲裁作出 “加強(qiáng)我市仲裁工作,推進(jìn)仲裁國(guó)際化”的重要批示,為xx仲裁服務(wù)大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。為此,我們對(duì)“xx仲裁發(fā)展”開(kāi)展了全面的大討論,以全球化視野確立了xx仲裁發(fā)展定位,即建設(shè)具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化仲裁員和高素質(zhì)仲裁工作人員兩支隊(duì)伍,培育海事海商、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、金融服務(wù)三大仲裁特色品牌,提升仲裁事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“引領(lǐng)、服務(wù)、保障、促進(jìn)”四項(xiàng)功能,搭建“綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、合作交流”五大平臺(tái),建設(shè)國(guó)際知名仲裁機(jī)構(gòu),把“xx仲裁”打造成為xx城市發(fā)展新名片。
(二)突出創(chuàng)新發(fā)展,通過(guò)拓展服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大仲裁影響。一是創(chuàng)新服務(wù)方式。建立完善“零障礙、低成本、高效率”工作體系和“流暢式”服務(wù)機(jī)制,營(yíng)造收費(fèi)規(guī)范、便捷高效、服務(wù)一流的仲裁服務(wù)環(huán)境,提高案件流轉(zhuǎn)效率。全年解答咨詢23000人次,受理案件無(wú)差錯(cuò),當(dāng)日立案率100%,市內(nèi)和嶗山、城陽(yáng)區(qū)仲裁文書直接送達(dá)率100%,協(xié)助當(dāng)事人進(jìn)行財(cái)產(chǎn)和證據(jù)保全60件。二是拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。成立了國(guó)際商會(huì)仲裁中心,與中德生態(tài)園聯(lián)合成立了國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁院籌備小組,成立了駐市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)和市旅行社協(xié)會(huì)等2個(gè)仲裁辦事處,宣傳推行仲裁法律制度的社會(huì)力量基本覆蓋全市企業(yè)行業(yè)和重要領(lǐng)域。三是創(chuàng)新宣傳模式。充分利用現(xiàn)代傳媒手段廣做宣傳,開(kāi)通了“xx仲裁”官方微博,更新了“xx仲裁網(wǎng)站”版式,編纂了兩期《親和仲裁》刊物,重新組建了仲裁法律宣講團(tuán),走企業(yè)、進(jìn)商會(huì)宣講民商法、仲裁法律知識(shí)12場(chǎng)次,組織了6次網(wǎng)絡(luò)在線問(wèn)政活動(dòng)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇五
(攀枝花市消防支隊(duì)米易縣城北新區(qū)中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)何彪)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們大家好!
我叫何彪,四川米易人,2002年12月入伍,中共黨員,現(xiàn)任攀枝花市消防支隊(duì)米易縣城北新區(qū)中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng),武警中尉警銜。
2010年12月調(diào)到米易縣消防大隊(duì)城北新區(qū)中隊(duì)以來(lái),在支隊(duì)黨委、大隊(duì)黨委、中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想素質(zhì)。一年來(lái),緊緊圍繞滅火和搶險(xiǎn)救援中心,努力工作,團(tuán)結(jié)同志,較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí),得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定的提高。下面我將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):根據(jù)《消防條例》我的職責(zé)主要是協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)工作,在中隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)離開(kāi)工作崗位時(shí),根據(jù)上級(jí)或中隊(duì)長(zhǎng)的指定代行中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)抓好業(yè)務(wù)、行政管理工作,其主要職責(zé)有:抓好中隊(duì)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,執(zhí)勤滅火救援工作;抓好中隊(duì)的行政管理和安全防事故工作;協(xié)助政治指導(dǎo)員做好思想政治工作。作為中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng),我本人還要教育和帶領(lǐng)官兵貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的憲法、法律,貫徹執(zhí)行軍隊(duì)的法規(guī)、規(guī)章制度及上級(jí)的決議、命令、指示,做好經(jīng)常性管理工作和思想工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)我們的戰(zhàn)士,幫助班長(zhǎng)、士官骨干提高管理水平和帶兵能力,正確處理熱點(diǎn)、敏感性問(wèn)題,做好全隊(duì)安全穩(wěn)定工作和安全防事故工作。在中隊(duì)日常工作、執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援工作中,我做了以下幾方面的工作:
一是緊緊圍繞部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和貫徹落實(shí)支隊(duì)的《目標(biāo)管理規(guī)定》開(kāi)展工作,把部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和日常管理工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。今年以來(lái)在總隊(duì)、支隊(duì)深入開(kāi)展規(guī)范執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序建設(shè)的基礎(chǔ)上,本人會(huì)同中隊(duì)班子一起,結(jié)合中隊(duì)隊(duì)伍日常管理比較松懈,戰(zhàn)士遵守條令條例不自覺(jué),支隊(duì)有關(guān)目標(biāo)管理規(guī)定難以執(zhí)行的實(shí)際,組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)條令條例和支隊(duì)《目標(biāo)管理規(guī)定》,并將中隊(duì)存在的問(wèn)題逐一報(bào)支隊(duì),在學(xué)習(xí)中提高和鍛煉。
二是積極做好軍事訓(xùn)練。我作為中隊(duì)的副中隊(duì)長(zhǎng),帶好本隊(duì)搞好軍事訓(xùn)練是我的主要職責(zé)之一。我到隊(duì)之后,立即熟悉中隊(duì)人員基本情況,立足實(shí)際,根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃,開(kāi)展應(yīng)用訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和實(shí)地演練,在完成訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí)還組織官兵對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通道路、水源和重點(diǎn)單位進(jìn)行熟悉并制定預(yù)案和六熟悉資料卡,進(jìn)一步完善中隊(duì)滅火預(yù)案和提示卡,全年來(lái)共制定滅火預(yù)案50份、滅火救援提示卡60份,并制作了交通水源圖,消防水源檔案、等相關(guān)軟件資料,保障滅火救援任務(wù)工作的有序開(kāi)展。
三是以身作則,嚴(yán)格要求、高標(biāo)準(zhǔn)遵守部隊(duì)有關(guān)規(guī)定帶領(lǐng)部隊(duì)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。我自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛(ài)基層,安心部隊(duì)工作,樹(shù)立以隊(duì)為家的思想,堅(jiān)持個(gè)人利益服從組織利益,在工作上,堅(jiān)持做到與戰(zhàn)士“五同”,自覺(jué)克服個(gè)人的問(wèn)題,把主要精力放在抓好中隊(duì)全面建設(shè)上來(lái),堅(jiān)持以條令條例為依據(jù),切實(shí)以部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)為準(zhǔn)則,帶動(dòng)中隊(duì)各項(xiàng)工作向正規(guī)化發(fā)展。
總結(jié)在米易中隊(duì)任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況,我本人主要存在以下幾點(diǎn)不足之處:
一是工作思路不夠新,不夠大膽,抓工作落實(shí)力度不夠大。
二是個(gè)人的管理能力還有待進(jìn)一步提高,工作中比較急躁,抓管理不夠冷靜,且和戰(zhàn)士之間談心較少,工作重心較為偏離,不能有效的開(kāi)展管理工作。
三是不善于總結(jié)工作,不能在總結(jié)中找不足,找缺點(diǎn),個(gè)人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
主要經(jīng)驗(yàn)及以后努力的方向:
一是要建設(shè)好中隊(duì),必須打牢官兵思想基礎(chǔ),狠抓思想政治工作和日常管理工作,經(jīng)常與官兵交心談心,摸清思想,掌握規(guī)律。
二是工作中要保持清醒的頭腦,確保部隊(duì)的穩(wěn)定,做好安全防事故工作。
三是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),將理論與實(shí)踐相結(jié)合全面的提高自己。
二〇一一年十一月十五日。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
一年來(lái),在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,緊緊圍繞縣委工作思路,帶領(lǐng)縣_一班人,盡職盡責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,嚴(yán)于律己,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),結(jié)合_具體實(shí)際,審時(shí)度勢(shì),提出了全年經(jīng)濟(jì)工作要“提速增效,加快發(fā)展”這一主題。在具體工作中,克服國(guó)家宏觀調(diào)控、軍工企業(yè)改制等嚴(yán)峻考驗(yàn),以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)及社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,各項(xiàng)工作了取得了明顯成效。全年完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值_元,比上年增長(zhǎng)_。工業(yè)總產(chǎn)值完成_元,增長(zhǎng)_;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成_元,增長(zhǎng)_;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)_元,增長(zhǎng)_;農(nóng)民人均純收入_,增加_;人口自然增長(zhǎng)率控制在_內(nèi)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,人民生活水平不斷提高。
一是一心為民。自擔(dān)任縣長(zhǎng)以來(lái),尤其感到自己身上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為群眾謀利益。特別是今年10月從上海學(xué)習(xí)回來(lái),立即投入到工作中去,其間幾乎所有星期天都用于工作。認(rèn)識(shí)到一切工作從人民群眾的利益出發(fā),用人民賦予的權(quán)力,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年以來(lái),工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益,如以做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)來(lái)增加農(nóng)民收入、以壯大工業(yè)實(shí)力來(lái)解決人民就業(yè)、以改善城市配套設(shè)施建設(shè)來(lái)提高人民居住環(huán)境、以發(fā)展社會(huì)事業(yè)來(lái)豐富人民文化生活等等。高度重視社會(huì)保障工作,多次召開(kāi)專題會(huì)議,研究解決社會(huì)保障資金、管理機(jī)制、自身建設(shè)等問(wèn)題問(wèn)題,就業(yè)再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)一步落實(shí),城市居民最低生活保障制度進(jìn)一步規(guī)范,逐步完善了社會(huì)保障體系,切實(shí)保障困難群眾的基本生活。高度重視改革過(guò)程中涉及人民群眾根本利益的問(wèn)題,直接接待群眾上訪達(dá)200余人次,直接解決群眾反映的問(wèn)題70余個(gè),信訪總體形勢(shì)穩(wěn)定并有所好轉(zhuǎn)。
二是善抓大事。突出農(nóng)民收入大幅增長(zhǎng)。繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極支持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)三大農(nóng)業(yè)支柱由規(guī)模擴(kuò)大逐步向品牌形成轉(zhuǎn)變。建成無(wú)公害蔬菜播種面積10.08萬(wàn)畝;種草5.8萬(wàn)畝,發(fā)展種鵝36.2萬(wàn)只;優(yōu)質(zhì)水果面積6.5萬(wàn)畝,實(shí)施無(wú)公害甜橙示范基地建設(shè)1400畝,產(chǎn)量2.7萬(wàn)噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農(nóng)產(chǎn)品獲中國(guó)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品證書,農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到香港、澳門等地。采取有力措施,大力扶持龍頭企業(yè),_食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度明顯加快,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。其中,_公司回收種蛋236.6萬(wàn)枚,孵化鵝苗212.9萬(wàn)羽,加工白條鵝212萬(wàn)只。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格要求有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開(kāi)展了退耕還林自查自糾工作和糧食直補(bǔ)工作。
突出工業(yè)實(shí)力不斷壯大。始終堅(jiān)持124工作思路,突出優(yōu)勢(shì)企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展。以誠(chéng)信的服務(wù)贏得了恒旭鋁塑落戶并投產(chǎn)、天藍(lán)公司二期工程完成投資準(zhǔn)備、紅光濃硝酸項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè),累計(jì)協(xié)議引資2.70億元,實(shí)際到位資金1.63億元,同比增長(zhǎng)142%。協(xié)調(diào)解決了天藍(lán)公司、文龍公司等企業(yè)困難和問(wèn)題,切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍(lán)化工、四川文龍藥業(yè)、華徽食品等企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)速度加快,企業(yè)規(guī)模和效益取得跨越式發(fā)展,南紅、九龍水泥、長(zhǎng)興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。支持企業(yè)加大科技投入,四川文龍藥業(yè)公司gmp已通過(guò)認(rèn)證,紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工2b酸技改、龍光實(shí)業(yè)公司活性炭技改等一批技改項(xiàng)目正在抓緊實(shí)施。
突出固定投資調(diào)整優(yōu)化。積極應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控,努力改善投資結(jié)構(gòu),全縣固定資產(chǎn)投資仍然保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,完成固定資產(chǎn)投資5.81億元,同比增長(zhǎng)39.7%。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中土地、資金等問(wèn)題,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促檢查。土地開(kāi)發(fā)及土地復(fù)墾、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、四川白鵝科技扶貧、優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)、人飲工程二三期工程、護(hù)城溪綜合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、_路、_路等項(xiàng)目全面完成;護(hù)城溪綜合整治二期工程、濱江防護(hù)堤二期工程等項(xiàng)目業(yè)已啟動(dòng)。
突出城市環(huán)境不斷改善。經(jīng)常與建設(shè)、國(guó)土等部門實(shí)地調(diào)查研究,確立城市發(fā)展重點(diǎn);加強(qiáng)資金的調(diào)度,確保城市建設(shè)有序推進(jìn)。目前,縣域總體規(guī)劃已通過(guò)初審,北城控規(guī)和沙盤制作已完成,重要交通干線和旅游環(huán)線、場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正組織實(shí)施。北城行政綜合樓主體工程已完工,700米道路和出城通道的配套設(shè)施建設(shè)、疾控中心建設(shè)正在進(jìn)行。舊城改造不斷完善,交通街、東大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小區(qū)相繼落成,城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理不斷加強(qiáng),縣城內(nèi)綠化、亮化、美化、凈化工程檔次全面提高,進(jìn)一步提升了城市形象。
突出社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。把社會(huì)事業(yè)放在更加突出位置,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。與川農(nóng)大合作,啟動(dòng)了四川白鵝資源品種保護(hù)、文龍藥業(yè)開(kāi)發(fā)等科技項(xiàng)目,_“四川白鵝”資源保護(hù)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)列入國(guó)家重點(diǎn)星火科技項(xiàng)目。_一中高考奪取了上本科線人數(shù)等指標(biāo)“六項(xiàng)全市第一”,成功舉辦“百年校慶”;南職中順利通過(guò)國(guó)家中等職業(yè)教育復(fù)核評(píng)估;完成中小學(xué)危房改造1.74萬(wàn)平方米。實(shí)施了食品安全“放心工程”,啟動(dòng)省級(jí)文明縣城、國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。
三是敢抓難事。一個(gè)難點(diǎn)是財(cái)政收入,責(zé)成財(cái)政部門認(rèn)真調(diào)查,全面核實(shí),實(shí)施了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革。要求財(cái)稅部門克服困難,把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗位、人頭、稅種,確保全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)的完成;提高城市經(jīng)營(yíng)水平,實(shí)現(xiàn)土地收益1400萬(wàn)元;全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)已全面完成。二個(gè)難點(diǎn)是改革發(fā)展,積極推進(jìn)南溪一中初中部按股份制形式改制,啟動(dòng)并實(shí)施了糧食購(gòu)銷企業(yè)、縣車隊(duì)、川劇團(tuán)、絲綢公司改制,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的上劃管理,解決了南溪酒業(yè)、建陶總廠、鍋爐總廠等遺留問(wèn)題,目前改制企事業(yè)單位職工總體比較滿意。三個(gè)難點(diǎn)是安全穩(wěn)定,把穩(wěn)定作為第一責(zé)任,從經(jīng)費(fèi)上給予保障。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題,整合“110”、“119”“122”等報(bào)警服務(wù)臺(tái)資源,建立健全公安刑偵工作機(jī)制,不斷完善整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè),有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。加大了安全生產(chǎn)投入,全縣未發(fā)生重特大安全事故,各項(xiàng)指標(biāo)均控制在市上下達(dá)的限額以內(nèi)。帶頭組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹《行政許可法》工作。
四是狠抓落實(shí)。把抓工作落實(shí)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)政能力的重點(diǎn)。督促縣_班子成員根據(jù)各自的分工和年初工作目標(biāo),層層分解目標(biāo)任務(wù)、層層落實(shí)工作責(zé)任。經(jīng)常到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解工作進(jìn)展,解決實(shí)際問(wèn)題。在抓落實(shí)過(guò)程,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門必須量力而行,堅(jiān)決防止一切不切實(shí)際、不計(jì)實(shí)效、勞民傷財(cái)?shù)淖龇ā?BR> 二、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。
自己深感受學(xué)習(xí)的重要性,一手抓學(xué)習(xí),一手抓工作,以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作開(kāi)展。一是堅(jiān)持良好自學(xué)習(xí)慣。自己參加工作以來(lái),時(shí)刻不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持每周自學(xué)8個(gè)小時(shí)以上。今年以來(lái),除認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)及其他黨的重要方針政策路線外,深刻領(lǐng)會(huì)了《關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,系統(tǒng)重溫了鄧小平理論。二是積極參加各類培訓(xùn)。按照組織安排,4月,到上海市浦東區(qū)委黨校參加了為期半個(gè)月的黨政干部綜合經(jīng)濟(jì)研修班;5月—10月,赴上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)接受掛職培訓(xùn)。在上海學(xué)習(xí)期間,潛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐,嚴(yán)格自律,樹(shù)立良好形象,在“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思考”上下功夫。通過(guò)學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)上海區(qū)域經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行市場(chǎng)化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)化、______管理規(guī)范化等綜合創(chuàng)新模式,提出了南溪學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn)的總體思路與具體措施。在上海掛職鍛煉的思想觀念、思維方式和工作技巧將使我終身受益。三是深入生產(chǎn)工作實(shí)踐。在今年縣上有限工作時(shí)間內(nèi),堅(jiān)持多深入基層調(diào)研。全縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村調(diào)研50余次,到部門和企事業(yè)單位調(diào)研40余次。在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真進(jìn)行思考,形成調(diào)研文章,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為決策思路。全年撰寫調(diào)研8篇,其中,省級(jí)發(fā)表8篇,市級(jí)發(fā)表5篇。
三、以民主集中制為基礎(chǔ),形成縣_班子強(qiáng)大合力。
按照“班長(zhǎng)抓班子,班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍促發(fā)展”的要求,以民主集中制原則為基礎(chǔ),把建好具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的縣_班子,作為工作開(kāi)展的關(guān)鍵。一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格按照《_縣人民_工作規(guī)則》和《“三重一大”制度》文件規(guī)定,縣_重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究制度。在會(huì)議中,充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求,我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言,尊重大家意見(jiàn),不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí),根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù),明確班子成員的責(zé)任和分工,放手讓成員大膽開(kāi)展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的,自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的,自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以自己良好的個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善,待人以誠(chéng),心底坦蕩,襟懷豁達(dá),努力以人格的力量去帶班子。同時(shí),做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護(hù)班子整體和成員的威信。三是積極配合縣委開(kāi)展工作。在縣委班子中,作為書記的助手,自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則,維護(hù)縣委班子的權(quán)威,堅(jiān)決貫徹縣委決議_重大問(wèn)題主動(dòng)向縣委匯報(bào)。
四、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立清正廉潔形象。
作為縣_黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。自己出身在貧困的家庭,自小生活條件比較艱苦,一直養(yǎng)成了生活簡(jiǎn)樸的習(xí)慣。在這幾年的企業(yè)改制、解決上訪、走訪慰問(wèn)的過(guò)程中,也認(rèn)識(shí)到了全縣還有數(shù)量眾多的困難群眾生活在最低生活水平線以下。因而在工作生活中,從小事作起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。平時(shí)該自己支付的開(kāi)支堅(jiān)決由自己支付。這次到上海掛職鍛煉的半年時(shí)間里,除了機(jī)票外,其他各項(xiàng)報(bào)銷開(kāi)支不過(guò)兩千多一點(diǎn)。平時(shí)電話費(fèi)、接待費(fèi)也較少。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。帶頭遵守縣委、縣_的廉政承諾。自己歷來(lái)不干涉建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)掛牌出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易_采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。堅(jiān)決反對(duì)送錢送物行為,凡是給我送現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品的,都一概拒收;一時(shí)拒絕不了的,或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時(shí)退還本人。堅(jiān)持嚴(yán)格教育,管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員,不準(zhǔn)利用自己的職權(quán)和影響辦事,不準(zhǔn)接受現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品。堅(jiān)決不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng),不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂(lè)活動(dòng)。
回顧一年來(lái)的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來(lái)提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為_(kāi)的大發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職報(bào)告述職報(bào)告篇七
在任職的一年當(dāng)中,自已能認(rèn)真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修,不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。以下是小編整理的關(guān)于技師。
歡迎大家參閱。
領(lǐng)導(dǎo):
我叫···20xx年3月考取工人技師資格,在任職的一年當(dāng)中,自已能認(rèn)真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修,不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下述職報(bào)告,自已更是牢固樹(shù)立“六大理念”和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的“三大要素”嚴(yán)格卡控作業(yè)質(zhì)量,以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以新理念嚴(yán)控制,在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設(shè)備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)維修,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建安全標(biāo)準(zhǔn)線,通過(guò)8個(gè)月的設(shè)備集中整治,軌檢車質(zhì)量由年初2月份的平均每公里出分13.50分,下降到9月份的0.45分,消滅了三級(jí)超限,嚴(yán)格控制了2級(jí)超限出分率,使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu)。職工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)、主人翁意識(shí)等方面也均有了顯著的提高?,F(xiàn)就一年來(lái)主要工作匯報(bào)述職如下:
一、繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新方法并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
在現(xiàn)場(chǎng)的維修作業(yè)當(dāng)中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外,工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長(zhǎng)。在年初k40+000—k50+000配合大機(jī)搗作業(yè)中,自已就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法,使該段線路大機(jī)搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護(hù)軌維修作業(yè)時(shí),提前制作了適合拆護(hù)軌螺帽的“母螺帽”,嫁接到內(nèi)燃螺絲機(jī)上,使工作效率成倍增長(zhǎng),在一個(gè)“天窗修”時(shí)間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達(dá)標(biāo)。不但降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,而且節(jié)約了大量的人工費(fèi)用,受到了車間、段技術(shù)科的好評(píng)。一次,在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時(shí)如何判定“晃車和車晃”的論文后,自已不斷摸索和總結(jié),在添乘設(shè)備時(shí)應(yīng)驗(yàn)率達(dá)到了90%以上,避免了多次浪費(fèi)人力的情況。
二、加強(qiáng)曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護(hù)使曲線、道岔設(shè)備全面達(dá)標(biāo)。
曲線和道岔的養(yǎng)護(hù)歷來(lái)使設(shè)備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中最難也是最薄弱的。運(yùn)用繩正法每次將曲線整治好后,保持時(shí)間很短,因而,在實(shí)際工作當(dāng)中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月,我?guī)ьI(lǐng)職工對(duì)管內(nèi)的2條曲線進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是:1、先找出曲中點(diǎn),然后兩側(cè)分點(diǎn)。2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達(dá)到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀察、檢查,曲線穩(wěn)定變化率低,有效的控制了曲線難整治問(wèn)題。道岔的養(yǎng)護(hù)仿效了曲線整治的辦法收效良好。
三、鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué),爭(zhēng)當(dāng)“星級(jí)職工”。
在日常的工作管理中,自已時(shí)常鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué)。去年,段實(shí)行“星級(jí)職工”帶薪制度后,自已與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時(shí)間為班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)日。自已在學(xué)習(xí)中既當(dāng)學(xué)員、也當(dāng)教員。通過(guò)半年多的有效管理,目前班組學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。在去年12月份的車間“星級(jí)職工”考試比武中共15個(gè)名額,我們班組占到了6個(gè),占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。職工學(xué)到了知識(shí),嘗到了甜頭。自已去年被評(píng)選為出席路局先進(jìn)個(gè)人和段先進(jìn)標(biāo)兵。今年10月又被評(píng)選段一次黨代會(huì)代表。
四、在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使車間設(shè)備管理有大幅提高。
今年,是段設(shè)備集中修大整治的一年。一開(kāi)始自已就主動(dòng)申請(qǐng)要求積極參加,在集中整治設(shè)備中努力再學(xué)習(xí)、再提高。由于集中修車間90%的勞動(dòng)力被抽調(diào),加之陰雨天氣的影響,車間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑。針對(duì)這種情況,自已主動(dòng)請(qǐng)纓帶領(lǐng)職工先后到·工區(qū)、··等工區(qū)進(jìn)行了道岔、正線等設(shè)備的整治。前后歷時(shí)15天,共整治道岔7組,正線10公里,曲線2條,均達(dá)到了段軌控組要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),也得到了其他班組的認(rèn)可和好評(píng)。
在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,一次試驗(yàn)性驗(yàn)收即達(dá)標(biāo)5公里,為其他班組不但做出了好的表率,也成為段、車間的線容線貌安全標(biāo)準(zhǔn)樣板線。
五、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),不斷提高管理工作水平。
當(dāng)前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時(shí)期,對(duì)于自已則更要不斷創(chuàng)新認(rèn)識(shí)理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí),在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實(shí)力。通過(guò)學(xué)習(xí)自已認(rèn)識(shí)到設(shè)備質(zhì)量提高了述職報(bào)告述職報(bào)告,不能代表班組好了,而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊(duì)伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自已也認(rèn)識(shí)到了不足和缺點(diǎn),需要走的路也還很長(zhǎng),要學(xué)的東西也還很多,全面發(fā)展提高了才符合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來(lái)我的收獲頗豐,越來(lái)越感覺(jué)到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進(jìn)才能不掉隊(duì)述職報(bào)告,才能同班組的職工一起將“六大理念”樹(shù)立好、貫徹好!使管理工作再上新臺(tái)階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述,不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,20xx年即將過(guò)去,回顧自上任責(zé)任技師這一年多的工作感覺(jué)自己做的有限,很感激大隊(duì)給予我這次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)。我在站從事注水崗工作,我努力鉆研業(yè)務(wù),積極為精細(xì)管理挖潛增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,任職責(zé)任技師一年半的具體工作有:
一、20xx年參加了工初、中級(jí)等級(jí)鑒定培訓(xùn)4天,并全程帶隊(duì)去考試。
二、一年來(lái)協(xié)助基層隊(duì)聯(lián)系教練和場(chǎng)地在*培訓(xùn)。
三、為站、聯(lián)培訓(xùn)、訓(xùn)練一星期。
四、在海六注水崗整改注水泵活塞連接十字頭,降低了成本。
我在站協(xié)助培訓(xùn)工作,海六站現(xiàn)在高級(jí)工10人、中級(jí)工11人,初級(jí)工3人,其他轉(zhuǎn)崗人員未有集輸工證人員3人。在20xx年的職工技能鑒定中有70%的通過(guò)率,在20xx年職工技能鑒定中100%的通過(guò)率,其中一名職工在采油廠的技術(shù)鑒定取的了前6名的成績(jī)。今年將有8名同志參加技能鑒定。我們將繼續(xù)根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),全力保證通過(guò)技能鑒定的考試。在近年工作中是將職工的簽定工作放在了主要,這樣保證了職工的整體素質(zhì),有了可質(zhì)的提高,在今后工作中我主要協(xié)助培訓(xùn)干事,做好以下幾點(diǎn)工作:
1.提高職工的整體素質(zhì)為本,結(jié)合職工技能鑒定,因材實(shí)教,做到“精一崗,會(huì)兩崗,通三崗”提高職工的應(yīng)變和適應(yīng)能力,本著“干什么,學(xué)什么;學(xué)什么,精什么”的原則,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講,走出去學(xué)”的方式,達(dá)到全站職工整體素質(zhì)提高。
2.注重培養(yǎng)崗位專業(yè)人才。
現(xiàn)在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站設(shè)備及生產(chǎn)情況各有特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,建議各站職工集中學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí)討論,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩講解、操作,實(shí)現(xiàn)以工作促學(xué),以練助學(xué),不斷提高各站職工對(duì)不同崗位的適應(yīng)性,達(dá)到一崗多能的條件,以適應(yīng)大隊(duì)不斷發(fā)展的要求。
作為大隊(duì)的一名責(zé)任技師,要對(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持全力以赴,充分團(tuán)結(jié)所有主任技師、責(zé)任技師的力量,為技術(shù)先鋒做一塊拋磚引玉的磚,把自己所有的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)貢獻(xiàn),讓青出于藍(lán)勝于藍(lán),以成就別人作為自己最大的成績(jī);為大隊(duì)的工作做一塊墊磚,哪里需要哪里搬,更重要的是要不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己、勇于創(chuàng)新,促進(jìn)革新成果的產(chǎn)出和人才的培養(yǎng),為大隊(duì)和采油廠做出新的成績(jī)。
我叫xx,36歲。是電工廠一名員工,綜采維修電工高級(jí)技師。一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力適應(yīng)崗位新的要求,不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一20xx年,由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,設(shè)備檢修,技術(shù)改造任務(wù)較重。為此,我立足本職,克難攻堅(jiān),積極努力的檢修設(shè)備。
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。
(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修,及時(shí)解決檢修中出的各種問(wèn)題,充分發(fā)揮高級(jí)工作用。
(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。
二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,積極開(kāi)展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),即節(jié)省了一部分材料,又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對(duì)試驗(yàn)電纜越用越短的問(wèn)題,在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問(wèn)題。延長(zhǎng)了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改,解決了生產(chǎn)中的一部分問(wèn)題。
三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè),提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí),將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國(guó)興”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。
四生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全為天”的意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),對(duì)工友的安全負(fù)責(zé),對(duì)我的家庭負(fù)責(zé),規(guī)范操作,決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
以上是我一年來(lái)的工作述職。一年來(lái)所取得成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取工作更上一層樓,把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦,為集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)!
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述職報(bào)告述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單的作以匯報(bào),不對(duì)之處請(qǐng)大家多提意見(jiàn),批評(píng)指正。在上級(jí)部門的指導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級(jí)下達(dá)的人口目標(biāo),計(jì)劃生育率100%,晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計(jì)符合率100%;并達(dá)到了“三無(wú)”。具體工作如下:
一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,繼續(xù)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí)。
今年3月2日中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)的8號(hào)文件,即《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》。3月10日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號(hào)文件,即《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作進(jìn)展情況和今后工作意見(jiàn)的報(bào)告的通知》。這兩個(gè)文件是我們今后搞好計(jì)劃生育工作和計(jì)生協(xié)工作的綱領(lǐng)性文件。今年針對(duì)計(jì)生工作存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并召開(kāi)專題會(huì)議,聽(tīng)取基層計(jì)生工作匯報(bào),分析計(jì)生工作形勢(shì),并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),研究出了切實(shí)可行的整改措施。堅(jiān)持實(shí)行計(jì)劃生育黨政一把手“親自抓,負(fù)總責(zé)”,堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決”不變的原則。
二、加大了宣傳力度,落實(shí)計(jì)生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳計(jì)劃生育知識(shí)及“流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法,根據(jù)市、區(qū)的要求,全公司上下經(jīng)過(guò)積極努力和精心準(zhǔn)備,今年5月份參加了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績(jī),為總公司贏得了榮譽(yù)。今年為紀(jì)念9.25《公開(kāi)信》發(fā)表20周年,廣泛開(kāi)展人口與計(jì)劃生育宣傳活動(dòng),推動(dòng)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神的貫徹落實(shí),我公司9月20日舉行了慶祝20周年文藝演出,取得了成功,受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、充分發(fā)揮計(jì)生宣傳人員的能動(dòng)性,開(kāi)展優(yōu)生咨詢,發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。
四、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在5.29、9.25的宣傳中鄭州電視臺(tái)都進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。
五、堅(jiān)持做好女工健康檢查制度,定時(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。在女工健康檢查工作中切實(shí)做到“兩對(duì)照”、“三鑒定”,確??禉z質(zhì)量。全公司孕檢對(duì)象掌握率達(dá)100%,計(jì)生辦和醫(yī)療部門集中服務(wù)活動(dòng),為育齡女工診治各類婦科疾病,深受群眾歡迎。
六、完成上級(jí)臨時(shí)布置的任務(wù)。
1、今年2月下旬,計(jì)生委抽調(diào)我公司數(shù)十人鄭州市城區(qū)計(jì)生統(tǒng)計(jì)改革調(diào)查摸底情況,對(duì)我單位的二十多幢樓的調(diào)查摸底工作。
2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場(chǎng)的計(jì)劃生育宣傳,共出板報(bào)15塊;在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)中共出板報(bào)黑板16塊和一塊固定宣傳欄。
3、兼職第一支部的組織委員,能按時(shí)收交黨費(fèi),能與發(fā)展對(duì)象及培養(yǎng)對(duì)象談心。
不足:有急躁情緒,工作不細(xì)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇九
在過(guò)去的一年中,我繼續(xù)本人的一貫作風(fēng):認(rèn)真、扎實(shí)、身先士卒地做好學(xué)校的一切教育教學(xué)工作。下面是本人的工作總結(jié):
一、政治思想。
今年是非常不平凡的一年,1月:當(dāng)風(fēng)雪阻斷歸路,我們彼此取暖;3月:當(dāng)主權(quán)面對(duì)挑戰(zhàn),我們亮出利劍;4月:當(dāng)圣火遭遇屈辱,我們義無(wú)反顧;當(dāng)病毒吞噬生命,我們用愛(ài)彌補(bǔ);5月12日:當(dāng)震撼撕裂大地,我們開(kāi)山辟路;7月,當(dāng)奧林匹克圣火熊熊燃燒在北京鳥巢,我們奮力拼搏……作為民進(jìn)的會(huì)員,我時(shí)時(shí)牢記民進(jìn)的宗旨,關(guān)心祖國(guó)的時(shí)事、要事,緊跟中國(guó)共產(chǎn)黨的步伐,和祖國(guó)的同呼吸,共命運(yùn)。捐款、捐物都是我義不容辭的責(zé)任。積極參加政治思想學(xué)習(xí)更是我不斷錘煉自己、提高思想覺(jué)悟的最佳途徑。
二、業(yè)務(wù)能力。
在過(guò)去的一年中,我時(shí)刻牢記自己是區(qū)里的語(yǔ)文學(xué)科帶頭人,不斷提高業(yè)務(wù)能力,提升業(yè)務(wù)水平是我的必修課程。我利用課余時(shí)間研讀了許多《湖南教育》、《科教新報(bào)》、《校本教研》、《小學(xué)語(yǔ)文教師》等雜志,閱讀了大量的有關(guān)于課題方面的指導(dǎo)性文章。暑假里,我參加了英特爾的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并順利獲得結(jié)業(yè)證。在不斷學(xué)習(xí)中,我覺(jué)得自己的理論水平和實(shí)踐能力得到了比較大的提高。
今年上半年我在高嶺小學(xué)支教,擔(dān)任了五、六年級(jí)的品德教學(xué)工作和語(yǔ)文組的指導(dǎo)工作以及陽(yáng)朝小學(xué)的教科室工作;下半年我擔(dān)任了一年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作和教科室的工作。我主動(dòng)上了4節(jié)校內(nèi)教研課,2節(jié)區(qū)級(jí)教研課。每次的課例都能得到大家的肯定,能給聽(tīng)課者一些啟迪,表現(xiàn)出了一些的亮點(diǎn)!作為學(xué)校教科室主任,我能帶領(lǐng)老師們積極探究教研和科研問(wèn)題,如上半年以校際聯(lián)動(dòng)的方式組織語(yǔ)文組開(kāi)展了語(yǔ)文一類閱讀課文的研討,數(shù)學(xué)組開(kāi)展了“創(chuàng)造性地使用教材”的研討,綜合組的“有效課堂”的研討。下半年成功地和東風(fēng)小學(xué)聯(lián)動(dòng),舉辦了我校第二屆“和諧之花”教學(xué)比武,并對(duì)全區(qū)進(jìn)行了開(kāi)放。
作為學(xué)科帶頭人,我積極參加了許多區(qū)級(jí)以上的活動(dòng):如參加區(qū)里的畢業(yè)班的閱卷工作,質(zhì)量檢測(cè)試卷的閱卷工作,區(qū)里招聘老師的閱卷工作;區(qū)里期末考試卷的出卷工作;到兄弟學(xué)校聽(tīng)課評(píng)課送課工作;和區(qū)里的語(yǔ)文教研員李葆春老師以及所有的語(yǔ)文學(xué)科帶頭人商討全區(qū)的語(yǔ)文教學(xué)工作等等。無(wú)論是區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)提前或者臨時(shí)布置的工作,還是兄弟學(xué)?;蛘咄玛P(guān)于教學(xué)上的要求,我從來(lái)是二話不說(shuō)地接受,并且認(rèn)真優(yōu)質(zhì)地完成!
三、教育教學(xué)成果。
論文獲獎(jiǎng)?lì)悾?BR> 1、《課件制作與教師正常工作的矛盾及其解決方法探討》獲省一等獎(jiǎng);
2、《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)促進(jìn)小學(xué)課程教學(xué)中師生互動(dòng)方式創(chuàng)新研究》獲省一等獎(jiǎng);
3、《異彩紛呈的傳媒世界》省二等獎(jiǎng);
4、《網(wǎng)絡(luò)連通你我他,知識(shí)能力快速達(dá)》省二等獎(jiǎng);
5、《老師,我們不要錢》省二等獎(jiǎng);
6、《利用網(wǎng)絡(luò)及其資源優(yōu)化品德教學(xué)》市一等獎(jiǎng);
7、《多媒體讓思想品德課堂開(kāi)放和諧之花》市一等獎(jiǎng);
8、《現(xiàn)代教育技術(shù)催開(kāi)品德之花》市一等獎(jiǎng);省二等獎(jiǎng);
9、《音樂(lè)課愉快教學(xué)八法初探》市一等獎(jiǎng);
10、《和時(shí)間賽跑》區(qū)一等獎(jiǎng);
11、《可愛(ài)的草塘》區(qū)一等獎(jiǎng);
12、教學(xué)故事《老師我們不要錢》區(qū)一等獎(jiǎng);
榮譽(yù)類:
榮獲20xx年度區(qū)里優(yōu)秀教研積極分子。
榮獲20xx年度區(qū)優(yōu)秀資源提交最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
論文發(fā)表類:
《鼠標(biāo)串起語(yǔ)文復(fù)習(xí)課堂》發(fā)表在20xx年5月的《長(zhǎng)沙民進(jìn)》上。
《快樂(lè)學(xué)拼音》發(fā)表在20xx年6月的《科教新報(bào)》上。
《語(yǔ)文研究性學(xué)習(xí)初探》發(fā)表在20xx年6-7月的《校本教研》上。
《讓語(yǔ)文課情感飛揚(yáng)》發(fā)表在20xx年6月的《科教新報(bào)》上。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好!
回顧過(guò)去的一年,計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,保障物資供應(yīng),發(fā)揮支撐服務(wù),監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了xxxx年度既定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報(bào)。
作為xxxx商務(wù)酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作,同時(shí)還承擔(dān)采購(gòu)管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,保障酒店物資供應(yīng),按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開(kāi)展工作的:
1。全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年,我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上,調(diào)整思路,重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上,將各部門主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預(yù)算比,幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異,找尋差異原因,進(jìn)而改進(jìn)管理工作。
從實(shí)施效果來(lái)看,各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了,費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了,也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中,我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳;從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
2。統(tǒng)籌資金管理,合理調(diào)配使用,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響,經(jīng)營(yíng)較上年出現(xiàn)下滑,僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近xx萬(wàn)元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào),資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶來(lái)了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,加強(qiáng)計(jì)劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí),超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。
3。發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能,增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求,財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購(gòu)入到使用全過(guò)程監(jiān)管。定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核,確定合理?yè)p耗率,避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí),我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉,嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了一定的空間。
對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》《酒店物資申購(gòu)分類填報(bào)規(guī)定》《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時(shí),我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問(wèn)題先后xx次召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì),討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。
4。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn),資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。20xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到xx月底已達(dá)xx家,給部門應(yīng)收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠,我們?cè)诠芾矸矫嬷饕扇∫韵麓胧阂皇菑闹贫确矫嬉?guī)范、約束。制定了xxxx年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法,明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。
二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬,我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間,保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào),積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。由于措施得力,酒店開(kāi)業(yè)xx年來(lái),未出現(xiàn)過(guò)任何一筆呆賬壞賬。截止xx月底,應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到xx%,保障了酒店資金的安全完整。
5。注重自身學(xué)習(xí)提高,抓員工培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外,著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,鼓勵(lì)員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),并為他們創(chuàng)造條件。通過(guò)學(xué)習(xí),我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。
6。做好市場(chǎng)考察,降低采購(gòu)價(jià)格,及時(shí)高效完成采購(gòu)任務(wù)。為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向了解市場(chǎng)行情,有效控制采購(gòu)價(jià)格,我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng),合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格。此外部門加強(qiáng)了采購(gòu)工作計(jì)劃性,能自購(gòu)的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購(gòu)單價(jià)基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購(gòu)單價(jià)還有所下降。
部門始終將提高采購(gòu)效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo),根據(jù)各部門的要求,合理安排采購(gòu)時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃。全年共計(jì)完成采購(gòu)項(xiàng)目xx余項(xiàng),金額達(dá)xx萬(wàn)元,完成率為xx%。
7。定期價(jià)格公示,接受各方監(jiān)督。xxxx年我們?cè)谖镔Y采購(gòu)價(jià)格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購(gòu)價(jià)格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來(lái)已累計(jì)公示xx次,做到采購(gòu)價(jià)格透明公開(kāi),收到了良好的效果。
xxxx年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上,在物資采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,提高資產(chǎn)使用效果,爭(zhēng)取酒店效益最大化,這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。為此,20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購(gòu)環(huán)節(jié)的管理,用制度形成物資申購(gòu)、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對(duì)新的一年,我本人有信心,帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持,謝謝大家。
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今年以來(lái),我緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重這一工作主線,盡自己最大的努力,盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好各方面的工作。下面,我根據(jù)廉潔從政承諾和本職崗位實(shí)際,就履行崗位職責(zé)和廉潔從政工作情況匯報(bào)如下:
自我擔(dān)任所長(zhǎng)以來(lái),首先加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)公仆意識(shí),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國(guó)土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神,聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)。二是在工作中,遇到不懂的問(wèn)題,虛心請(qǐng)教,做到邊學(xué)邊干,在實(shí)際工作中提高業(yè)務(wù)水平。三是通過(guò)“6〃25”土地日開(kāi)展宣傳活動(dòng)、在日常工作中進(jìn)村入戶宣傳等形式,努力提高村級(jí)干部依法管理土地、保護(hù)耕地的法律意識(shí)。
根據(jù)國(guó)土資源部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的意見(jiàn)》等相關(guān)法規(guī)政策,我所進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理。一是加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理,認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計(jì)劃。同時(shí),我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過(guò)省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定,以及“三到場(chǎng)”的要求,努力改進(jìn)工作方法,按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則,對(duì)符合條件申請(qǐng)宅基地的建房戶,我們及時(shí)受理申請(qǐng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和用地審核后,及時(shí)報(bào)縣局審批。
今年我們共上報(bào)農(nóng)民建房宅基地報(bào)件51宗,已批回報(bào)件51宗,用地面積5907平方米。為切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源,落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制,在縣政府和縣局的重視和支持下,縣政府與東陽(yáng)鄉(xiāng)簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任書,鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視耕地保護(hù)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)和我們一起狠抓落實(shí)。同時(shí),加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度,充分發(fā)揮村級(jí)協(xié)管員的作用,對(duì)違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。在節(jié)假日,我們也常常放棄休息,查處制止違法用地。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn),但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰,今年共收罰沒(méi)款計(jì)4萬(wàn)余元,既查處了違法用地行為,減少新的違法用地,又規(guī)范了用地管理。
1、防微杜漸,提高自身防腐拒變能力。
強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量,生活待遇上向低檔次比較,做到務(wù)實(shí)、勤政、清廉。二是以身作則,當(dāng)好表率。正人先正己,要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅(jiān)決不做,切實(shí)把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實(shí)到各項(xiàng)工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中,我除協(xié)助縣局做好國(guó)土資源管理工作外,還加強(qiáng)了本轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費(fèi)和罰款的收繳管理工作,所有收取的規(guī)費(fèi)和罰款都嚴(yán)格按照規(guī)定,足額、及時(shí)上繳縣財(cái)政專戶。同時(shí),努力壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、節(jié)約資金。
2、健全制度,用制度來(lái)約束人。
我任所長(zhǎng)以來(lái),和全所工作人員一起,嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會(huì)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”,并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,使我所工作效率進(jìn)一步提高,從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象,杜絕了“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。
3、心存正氣,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。
在日常工作中,經(jīng)常會(huì)有一些人為達(dá)到個(gè)人目的,想方設(shè)法請(qǐng)客送禮等,都遭到我的嚴(yán)詞拒絕,并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定,我們一定會(huì)依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說(shuō)情,我都不會(huì)“買帳”。同時(shí),我還嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,不經(jīng)商辦企業(yè)或進(jìn)行中介活動(dòng),也從沒(méi)賭博、公款吃請(qǐng)和收送“紅包”的行為。
所工作方式方法還需進(jìn)一步探索;服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié);查處和制止國(guó)土資源違法行為還有一定的難度,這些問(wèn)題都有待于我們通過(guò)加倍工作來(lái)改進(jìn)和加強(qiáng)。
作為基層所所長(zhǎng),我深感肩上責(zé)任重大,既要依法保護(hù)國(guó)土資源,又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)提供用地保障,還要服務(wù)好千家萬(wàn)戶的群眾。現(xiàn)在國(guó)家繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策,只有充分吃透政策,理解政策,才能更好地管理本轄區(qū)的國(guó)土資源,服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。所以,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國(guó)土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)工作能力,自覺(jué)服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局,勤政廉政,努力工作,虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),接受社會(huì)監(jiān)督,履行職責(zé),切實(shí)保護(hù)好我們腳下的這片土地,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
歡迎大家多提寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家!
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十二
學(xué)期又近結(jié)束,各個(gè)部門、各位老師又都在忙著寫總結(jié)和述職報(bào)告,要在全體教職工大會(huì)上向大家匯報(bào)自己一學(xué)期來(lái)的工作,班主任寫給學(xué)生的述職報(bào)告。筆者思考著:作為一個(gè)班級(jí)的靈魂——班主任,為什么不向自己的學(xué)生匯報(bào)一下自己的工作呢?換個(gè)角度述職,也許能帶來(lái)班級(jí)管理的新的變化。
1、是尊重學(xué)生和落實(shí)學(xué)生主體地位的一種表現(xiàn)。
過(guò)去,學(xué)生被動(dòng)接受班主任的教育和管理,這是一種單向的管理思想和模式,現(xiàn)在的學(xué)生民主意識(shí)越來(lái)越濃,要求參政議政的愿望越來(lái)越強(qiáng)。因此,班級(jí)管理應(yīng)當(dāng)征求學(xué)生的意見(jiàn),接受學(xué)生的監(jiān)督,班主任向?qū)W生述職,更能體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的尊重和重視,更能有利于學(xué)生和班集體的發(fā)展。
2、能激勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與到班級(jí)管理中來(lái)。
現(xiàn)代管理理論告訴我們,最好的管理是學(xué)生的自我管理和自主發(fā)展。班主任向?qū)W生匯報(bào)自己的管理思想和方法,是對(duì)學(xué)生的一種管理教育,可以引發(fā)學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的興趣,激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,還可以讓學(xué)生明白要在班級(jí)里盡到自己的責(zé)任,為班級(jí)工作貢獻(xiàn)力量。
3、能促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展。
班主任向?qū)W生匯報(bào)工作,是對(duì)自己的挑戰(zhàn)。在學(xué)生這面鏡子前,必然要求班主任品德高尚、勤奮工作,勇于創(chuàng)新,絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)虛假。這就要班主任平時(shí)虛心接受學(xué)生的意見(jiàn),經(jīng)常反思自己的教育思想,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,全面提高自身素質(zhì)。
1、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與班主任工作計(jì)劃相結(jié)合。
開(kāi)學(xué)初,班主任重點(diǎn)從學(xué)生的角度寫了較詳細(xì)的班級(jí)工作計(jì)劃,并利用班會(huì)課時(shí)間向全班同學(xué)進(jìn)行了宣講,主要突出了班級(jí)管理的新目標(biāo)、新思想和新舉措,從而極大地吸引了同學(xué)們的興趣,讓學(xué)生對(duì)班級(jí)、對(duì)自己都充滿自信和希望。在述職報(bào)告中,要講明本學(xué)期我做了些什么,達(dá)到了什么目標(biāo),還有什么沒(méi)做,是何原因。
2、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與各級(jí)各類的活動(dòng)相結(jié)合。
一所學(xué)校每學(xué)期不可能不搞幾次活動(dòng),在各級(jí)各類活動(dòng)中本班取得了哪些成績(jī),還存在哪些問(wèn)題,我們班的參與度如何、獲獎(jiǎng)情況如何,同時(shí)也對(duì)同學(xué)們提出一個(gè)希望,這樣就能化過(guò)去一學(xué)期存在的遺憾為新學(xué)期的一個(gè)動(dòng)力。
3、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與班級(jí)量化考核情況相結(jié)合。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。校有校紀(jì),班有班規(guī)。班級(jí)量化考核是衡量一個(gè)班級(jí)優(yōu)劣的最重要依據(jù)。所以,班主任在寫述職報(bào)告時(shí),要結(jié)合學(xué)校對(duì)班級(jí)的量化考核情況,加以評(píng)述和總結(jié)。為下一學(xué)期的班級(jí)工作找到需要改進(jìn)的地方和奮斗的目標(biāo)。讓學(xué)生以生活在這個(gè)班級(jí)為榮,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。
4、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變相結(jié)合。
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化向來(lái)是令許多班主任頭疼的事,最具有挑戰(zhàn)性,也是最能夠衡量班主任的工作能力和工作成效。因此,班主任在寫述職報(bào)告時(shí),要把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作情況寫清楚,特別是要把后進(jìn)生取得的成績(jī)寫出來(lái),讓他們覺(jué)得自己在班級(jí)的不可或缺,樹(shù)立起奮發(fā)向上的信心,讓他們覺(jué)得“我能行”,為他們下一學(xué)期的進(jìn)步奠定思想基礎(chǔ)。
班主任向?qū)W生述職,必須要有一個(gè)正確的心態(tài),必須認(rèn)識(shí)到,這是對(duì)自己工作的一次回顧和總結(jié),是接受學(xué)生對(duì)自己的評(píng)點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),是做到與學(xué)生同進(jìn)步、同發(fā)展的一個(gè)絕好良機(jī)。作為一個(gè)教育工作者,應(yīng)當(dāng)珍惜這樣的機(jī)會(huì),善用這樣的機(jī)會(huì),不斷提高自己的素養(yǎng)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十三
我于xx年被聘為xx加油站長(zhǎng),一年來(lái)在xx分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào):
自從20xx年被聘為xx加油站站長(zhǎng)之后,在這一年期間,在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下,無(wú)論在政治上,還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。目前我們正處在教育改革時(shí)期,作為加油站的管理人員,就要積極投身到加強(qiáng)加油站管理,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者,必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極向黨員同志學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)油品知識(shí)、潤(rùn)滑油知識(shí)、消防知識(shí),不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層管理者,如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭(zhēng)光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強(qiáng)抓內(nèi)部管理,努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道,進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下,沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造,是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是xx加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年,而我最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹(shù)立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為?!钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn),增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除零售過(guò)程中的不利因素,努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,堅(jiān)持以人為本的管理方式,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí),激發(fā)了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠(chéng)、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難,融洽處理與新員工的關(guān)系,并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國(guó)石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng),使日常工作正常高效的發(fā)展。
人們常把成功歸為三要素“天時(shí)、地利、人和”,說(shuō)到底是凝聚力的問(wèn)題。我總認(rèn)為“人心齊,泰山移”,因此我從“以人為本”的管理做起,從自身垂范做起,在工作中倡導(dǎo)集體主義,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中,每逢過(guò)年過(guò)節(jié)我都會(huì)帶頭值班,并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來(lái)我從未和家人過(guò)過(guò)一個(gè)節(jié)假日。遇上員工的生日,會(huì)給員工買蛋糕,開(kāi)生日party。今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題。為結(jié)束xx加油站零綠化的歷史,我自己動(dòng)手建綠化帶、栽花、育花、上肥,使我站室外有了綠色亮點(diǎn)。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
1.精細(xì)化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
2.今年xx北加油加氣的銷售量不理想,未完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)占有率,積極開(kāi)發(fā)新客戶,努力提高銷售量。
2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理工作做精做細(xì)。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。印度詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò)“果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的?!奔佑驼镜墓ぷ骶褪且环N平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中,不知不覺(jué)已過(guò)了6年多時(shí)間?!肮ぷ髦敲篮玫摹?。當(dāng)工作進(jìn)展順利,獲得一些成功的時(shí)候,我覺(jué)得“工作著是美好的”;當(dāng)克服了困難取得成功以后,我更覺(jué)得“工作著是美好的”。追求人生的完美,盡管那伴著的是千辛萬(wàn)苦,可我還是沒(méi)有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是,看著加油站天天有變化,員工天天有進(jìn)步,我覺(jué)得自己活得很踏實(shí),活著很有質(zhì)量?!爱?dāng)好主人翁,為零售做貢獻(xiàn)”,是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前,開(kāi)放的市場(chǎng)給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間,我們要在創(chuàng)精品油站,在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫,苦練內(nèi)功,全方位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),樹(shù)立公司品牌,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十四
本人熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進(jìn)步,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí),并且認(rèn)真記錄,及時(shí)反饋,努力提高自己的思想覺(jué)悟,不斷地完善自我。我的真誠(chéng)換來(lái)的是老師們的信任與照顧,在組里與大家和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,服從安排,以大局為重,以學(xué)校利益為重,不計(jì)較個(gè)人得失,較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,多說(shuō)有利于學(xué)校發(fā)展的話,多做有利于學(xué)校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。
開(kāi)學(xué)前根據(jù)課標(biāo)的要求,新教材的編寫特點(diǎn),結(jié)合本學(xué)生的實(shí)際情況,制定了一套全面系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃按照學(xué)校的統(tǒng)一時(shí)間安排,合理設(shè)定了教學(xué)進(jìn)度;根據(jù)本冊(cè)教材的訓(xùn)練重點(diǎn),規(guī)定了總的教學(xué)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言感受能力,形成較高的語(yǔ)言表達(dá)能力。學(xué)會(huì)從內(nèi)容提要中體會(huì)思想,分清文章主次。會(huì)聽(tīng)、會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)閱讀。 對(duì)不同的課文明確了重難點(diǎn)。教學(xué)計(jì)劃使整個(gè)學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué)在預(yù)定的安排下,有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展工作。
根據(jù)不同的課文類型,根據(jù)學(xué)生掌握知識(shí)的實(shí)際程度,安排了不同的教學(xué)方法。如:古詩(shī)教學(xué),就采用了看圖與學(xué)文相結(jié)合的方法,讓學(xué)生直觀的感受到每首詩(shī)的中心思想?!毒奕说幕▓@》一文就用情感引讀法,激發(fā)學(xué)生不同的情感,讓他們感悟、想象、思索,達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。還有些文章,就用朗讀為主,體會(huì)文章的內(nèi)容,自學(xué)完成教學(xué)目標(biāo)。例如我在講《長(zhǎng)城》《頤和園》等文章的時(shí)候,這些課的教學(xué)難度比較大,如果照本宣科地講授,學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。為了上好這堂課,我認(rèn)真研究了課文,找出了重點(diǎn),難點(diǎn),有針對(duì)性地講。為了令教學(xué)生動(dòng),不沉悶,我還為此準(zhǔn)備了大量的多媒體,授課時(shí)就胸有成竹了。當(dāng)講到一半的時(shí)候,我又拿出準(zhǔn)備好的錄音帶,讓學(xué)生邊聽(tīng)邊感受,學(xué)生興趣特別濃,教學(xué)效果十分理想。由于采用了不同的教學(xué)方法,有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,利于用最簡(jiǎn)單、最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄍ瓿山虒W(xué)目標(biāo)。相反,我沒(méi)有認(rèn)真?zhèn)湔n的時(shí)候,課堂氣氛沉悶,教學(xué)效果不好,與此相比可見(jiàn),認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十五
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合xx總經(jīng)理在商務(wù)大會(huì)上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:。
對(duì)策一:
對(duì)策二:
細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場(chǎng)、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會(huì)理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn),將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。
對(duì)策三:
注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)天天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
對(duì)于備件銷售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開(kāi)專題會(huì)討論,在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),取得了較好的效果。備件銷售營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元,在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來(lái)了自96年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語(yǔ),做到尊重用戶和愛(ài)護(hù)車輛;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,從6月份起,售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺(tái)次,工時(shí)凈收入xx萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量。
汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì),在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開(kāi)服務(wù)例會(huì),每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開(kāi)部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),制訂本周計(jì)劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng),在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài),加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
對(duì)于內(nèi)部治理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標(biāo)。
一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
***年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)造性,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)即將到來(lái)的***年,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,確保分公司***年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排,現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
(一)醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提升。
20××年本人秉持對(duì)黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模,醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長(zhǎng)等基本達(dá)到了極限,再增長(zhǎng)將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位,轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展,想方設(shè)法強(qiáng)管理,并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”,通過(guò)管理要效益,要質(zhì)量,要增長(zhǎng);通過(guò)管理調(diào)結(jié)構(gòu),正行風(fēng),優(yōu)服務(wù),在病房硬件設(shè)施相對(duì)滯后,承載力有限的情況下,醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢(shì)頭:1—6月份共完成門急診xx人次,住院xx人次,手術(shù)xx臺(tái)次,業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長(zhǎng)xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來(lái)的很不容易,全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,激發(fā)正能量,克服工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把xx張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數(shù)達(dá)xx人次,病床使用率一度高居xx%。
(二)抓住醫(yī)療質(zhì)量這個(gè)核心,內(nèi)部管理日趨科學(xué)。
我一直把“抓質(zhì)量促安全,抓績(jī)效促穩(wěn)定”,作為管理強(qiáng)院的兩項(xiàng)不可分割、相得益彰的重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個(gè)方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理,雷打不動(dòng)地每周一組織院長(zhǎng)行政業(yè)務(wù)大查房,進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題;進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量,開(kāi)設(shè)投訴、糾紛接待室,實(shí)行5人輪流值班制,做到投訴即時(shí)接待,不推諉責(zé)任,不掩飾過(guò)失,實(shí)行責(zé)任大排查,有錯(cuò)立即整改,并將投訴列入到績(jī)效考核;明確糾紛責(zé)任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實(shí)行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量控制,做到月月有簡(jiǎn)報(bào),次次有處罰。
在經(jīng)濟(jì)管理方面,獎(jiǎng)金分配差距拉大,優(yōu)勞優(yōu)酬,向風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎(jiǎng)金待遇。
這樣一來(lái),懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來(lái)來(lái)走走的現(xiàn)象沒(méi)有了,經(jīng)濟(jì)管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
(三)抓住病人滿意度管理這個(gè)重心,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
今年年初,我就開(kāi)始思考:要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來(lái),實(shí)現(xiàn)“零投訴”目標(biāo),把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時(shí)將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核掛鉤,從根本上改變以科室創(chuàng)收評(píng)定績(jī)效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開(kāi)始在全院鋪開(kāi)病人滿意度測(cè)評(píng)工作,每月由測(cè)評(píng)工作小組對(duì)門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查,請(qǐng)病人給醫(yī)院“開(kāi)處方”、找不足,提意見(jiàn),每個(gè)科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會(huì)議上通報(bào)點(diǎn)評(píng),病人提出的意見(jiàn)毫不留情面地點(diǎn)出來(lái),這樣一來(lái),對(duì)分管的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人形成不小的壓力。
通過(guò)滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時(shí)間掌握了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的真實(shí)信息,為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時(shí)使全體醫(yī)護(hù)人員頭上戴上了一個(gè)“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。
6月份,全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全院推廣也帶動(dòng)了滿意度的提升,我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為民心工程、品牌工程開(kāi)展好,用感恩病人、愛(ài)護(hù)病人的實(shí)際行動(dòng),收獲惠民便民的好口碑。
(四)抓住抗菌素整頓這個(gè)關(guān)鍵,收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會(huì)所詬病的一個(gè)方面,我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變過(guò)程。
今年,我們?cè)陂_(kāi)展抗菌素專項(xiàng)整治活動(dòng)方面動(dòng)真格、出實(shí)招、“下猛藥”,從意識(shí)層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級(jí)管理辦法、處方醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎(jiǎng)金制度等,要求每位醫(yī)師使用國(guó)家基藥達(dá)到x%,未達(dá)到扣罰x%獎(jiǎng)金數(shù)。真抓實(shí)管出效益,目前,我院使用抗生素品種從xx多個(gè)“瘦身”到xx個(gè),藥品比例從xx%下降到xx%,超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共xx萬(wàn)元,罰金全部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,含金量變高了,醫(yī)生也能帶著感情下病房,帶著計(jì)算器開(kāi)處方,病人醫(yī)藥費(fèi)用減少,可報(bào)銷比例提高,進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽(yù),也更加堅(jiān)定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
(五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個(gè)根本,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院,人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺,發(fā)展空間狹小的問(wèn)題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積,在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè),通過(guò)改善醫(yī)院建設(shè),把醫(yī)院做大做強(qiáng),是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事,此事已反復(fù)醞釀近2年,期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請(qǐng)教規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家,多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聽(tīng)取指導(dǎo)意見(jiàn),多次召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)x個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案反復(fù)比對(duì)、論證、甄選,為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。
如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計(jì)。
方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過(guò)渡樓,修建停車場(chǎng)及急救中心,計(jì)劃在一年半的時(shí)間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過(guò)渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建xx層高層住院樓,計(jì)劃在2年半的時(shí)間內(nèi)竣工。
身為人民醫(yī)院院長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,義不容辭,同時(shí)倍感使命艱巨,任重道遠(yuǎn):
一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國(guó)基層醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班深受啟發(fā),同級(jí)醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面,業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了x個(gè)多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下,很多醫(yī)院花費(fèi)大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面,我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)防火墻,但還是疲于應(yīng)付,我在今年的省人大會(huì)上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問(wèn)責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失,執(zhí)行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達(dá)”的圈子,習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子,缺乏跟蹤管理,倒逼問(wèn)責(zé)。
我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時(shí)間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實(shí)、考核追究逼爭(zhēng)先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制,真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實(shí)。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的關(guān)心厚愛(ài)、支持鼓勵(lì),請(qǐng)大家對(duì)我的述職進(jìn)行評(píng)議。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇一
自2000年7月到分行審計(jì)處工作,至今已經(jīng)將近九個(gè)年頭了。2008年的工作節(jié)奏是緊張和忙碌的,每一天都是充實(shí)的,在股改的大環(huán)境下,細(xì)枝末節(jié)繁雜,頭緒眾多,考驗(yàn)著每位戰(zhàn)斗在審計(jì)一線的同志,這中間也包括我。迎來(lái)的2009年應(yīng)該是更加需要奮斗的一年,我相信這也是可以接受并經(jīng)受得起的挑戰(zhàn)。
在2008年期間,我共參與四類十九項(xiàng)審計(jì)工作,每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目我都認(rèn)真對(duì)待,兢兢業(yè)業(yè)地完成,與小組其他成員協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真依照審計(jì)方案要求,將工作落到實(shí)處。每項(xiàng)審計(jì)工作我都看作是一次學(xué)習(xí)的過(guò)程,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,學(xué)習(xí)其他同志的好的工作方法,積累自己的經(jīng)驗(yàn)。在檢查當(dāng)中,堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格操作程序,堅(jiān)持客觀公正的原則,對(duì)所查情況認(rèn)真核實(shí),實(shí)事求是,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與被查行及時(shí)溝通,并提出建議。
一、主要工作內(nèi)容。
在2008年我參加了行長(zhǎng)離任審計(jì)工作5次,其中包括兩個(gè)一級(jí)行行長(zhǎng),一位處長(zhǎng)和兩個(gè)支行行長(zhǎng);還有兩個(gè)支行及一個(gè)一級(jí)分行的內(nèi)控評(píng)價(jià)工作;專項(xiàng)工作包括不良資產(chǎn)剝離工作的后續(xù)審計(jì)、房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì);其他審計(jì)項(xiàng)目的調(diào)研工作。
在這里我最想表達(dá)的是,在行長(zhǎng)離任、內(nèi)控評(píng)價(jià)等審計(jì)工作中,我盡可能本著實(shí)事求是的原則,既不夸大成績(jī),也不隱瞞不足,注意發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索,尊重事實(shí),與被查單位充分溝通,最大限度達(dá)成共識(shí),既要讓被查單位準(zhǔn)確理解風(fēng)險(xiǎn),又要讓我的溝通與審計(jì)經(jīng)驗(yàn)得到成長(zhǎng)與進(jìn)步。
在參加總行組織的各項(xiàng)檢查活動(dòng)當(dāng)中,我盡可能做到與檢查組成員積極配合,協(xié)調(diào)一致。強(qiáng)調(diào)防范和化解風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)行加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。在工作中,我向其他兄弟行,包括被檢查行的審計(jì)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí)其先進(jìn)的工作方法和審計(jì)理念,虛心求教,在堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的同時(shí),互相切磋,教學(xué)相長(zhǎng),共同進(jìn)步。
在2008年另外一點(diǎn)收獲就是逐步摸索從內(nèi)部審計(jì)職能向內(nèi)控合規(guī)職能轉(zhuǎn)換,在過(guò)去的一年,我參加了一些調(diào)研項(xiàng)目,包括電子印鑒管理調(diào)研、上海工行中心金庫(kù)安全管理的調(diào)研、網(wǎng)點(diǎn)外設(shè)終端延伸工作的安全性、必要性、支行對(duì)帳情況等調(diào)研工作,在這些調(diào)研工作進(jìn)行當(dāng)中,我逐步體會(huì)到我行以及本部門的職能以及工作重心和方式的逐步轉(zhuǎn)換和調(diào)整。這一年的過(guò)渡,為我今后在2009年的工作打下了一個(gè)良好的鋪墊。
二、參加員工行為守則學(xué)習(xí)。
2008年度我參加了各種形式、不同內(nèi)容的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)水平、工作技能以及政治思想、職業(yè)道德及操守方面有了較大的提高。
風(fēng)險(xiǎn),有的放矢。在處領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和計(jì)算機(jī)科同志們的有效組織、準(zhǔn)備、維護(hù)和培訓(xùn)下,在其后的信貸審計(jì)工作中,我們廣泛地應(yīng)用了這一手段,大大提高了工作效率。
另一個(gè)值得在這里提起的是員工行為守則的學(xué)習(xí),在這次《守則》學(xué)習(xí)活動(dòng)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,行長(zhǎng)親自授課,著眼于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)銀行有效發(fā)展的基石,闡明了“愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,勤勉盡職,依法合規(guī)”是全行員工職業(yè)操守的四大基本要義,發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。分行領(lǐng)導(dǎo)提出以加快有效發(fā)展為中心、著力提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的基本工作方針,大力倡導(dǎo)“爭(zhēng)氣拼搏,迎難而上,自加壓力,奮發(fā)有為”。這次活動(dòng)使我從思想上真正樹(shù)立依法合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),樹(shù)立危機(jī)感、緊迫感,完善自我職業(yè)道德和操守,轉(zhuǎn)變理念,使自己成為一個(gè)思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、勇于拼搏的農(nóng)行員工。
三、總結(jié)。
在2009年,在分行黨委和內(nèi)控合規(guī)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁大力支持下,面對(duì)自身的不足,我將端正態(tài)度,完善自身,以嶄新的面貌迎接新的一年,新的工作的挑戰(zhàn)。我相信,這一年仍將是困難與機(jī)遇并存,挑戰(zhàn)與希望同在的一年。在新的一年中,努力提升個(gè)人全面素質(zhì),加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)用,為了實(shí)現(xiàn)我行的三年戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。
廉潔。
2009年1月15日。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫xx,現(xiàn)任一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。
在20xx回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。
1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
常聽(tīng)到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老?!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!
雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。2011年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!
1. 改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
2. 敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。
3. 能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
4. 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
5. 每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”
在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功!
述職報(bào)告述職報(bào)告篇三
近年來(lái),市建委黨組在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)建委系統(tǒng)廣大干部職工,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以建設(shè)“美麗xx”為目標(biāo)、以創(chuàng)新發(fā)展方式為抓手,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作,為促進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。下面,我將委黨組和我個(gè)人的勤政廉政工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào):
堅(jiān)持把城鄉(xiāng)建設(shè)融入全市發(fā)展大局,緊緊圍繞“推進(jìn)大冶湖生態(tài)新區(qū)建設(shè),加快建設(shè)鄂東特大城市”的目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)苦干,各項(xiàng)工作取得了較為圓滿的效果。
(一)高位協(xié)調(diào),城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加速發(fā)展。成立了城市重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部,市長(zhǎng)親任指揮長(zhǎng),副書記、副市長(zhǎng)及組織部、紀(jì)委等部門領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng),辦公室設(shè)在市建委。高位的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),為全市項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)提供了有力保障。城市重大項(xiàng)目有序推進(jìn)。今年計(jì)劃實(shí)施城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目100項(xiàng),完成投資87.13億元。截止10月底,應(yīng)開(kāi)工92項(xiàng),已開(kāi)工61項(xiàng),完成投資43.45億元。一大批城市重大項(xiàng)目的有力推進(jìn),為大冶湖生態(tài)新區(qū)和鄂東特大城市建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。民生工程項(xiàng)目進(jìn)度明顯。采取“區(qū)級(jí)組織、市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)、社會(huì)參與”的模式,大力推進(jìn)背街小巷道路及路燈改造、社區(qū)環(huán)境綜合整治、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部整治、公廁改造等民生項(xiàng)目建設(shè)。今年109項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)民生項(xiàng)目全部完工,有效地改善了社區(qū)居民生活環(huán)境。目前,已完成了獎(jiǎng)補(bǔ)核算工作,計(jì)劃爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金3000萬(wàn)元。生態(tài)治理項(xiàng)目進(jìn)展順利。加快園林綠化建設(shè),完成投資1.09億元,新增改造綠地面積64.11公頃,城市綠化覆蓋率達(dá)38.06%、綠地率達(dá)35.75%、人均公園綠地面積達(dá)12.4平方米,均超出國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn);加快“三湖”截污工程建設(shè),完成了環(huán)磁湖、青山湖、青港湖排污口調(diào)查,制定了環(huán)磁湖21個(gè)排污口整治改造方案,已完成了9處改造,日減少排污量6000噸以上。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇四
2015年以來(lái),xx仲裁辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,圍繞全市中心工作,發(fā)揮好仲裁職能作用,全面完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。
(一)立足仲裁優(yōu)勢(shì),結(jié)合xx發(fā)展全局找準(zhǔn)仲裁定位。仲裁是國(guó)際上解決民商事糾紛的首選方式,因?yàn)槠渚哂械囊馑甲灾巍⒁徊媒K局、專家辦案、保密快捷等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),也越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主體的認(rèn)可和歡迎。隨著xx國(guó)際貿(mào)易中心城市建設(shè)的不斷深入,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的外向型特點(diǎn)愈加明顯,依靠國(guó)際化仲裁機(jī)構(gòu)來(lái)化解爭(zhēng)端迫在眉睫。李群書記對(duì)xx仲裁作出 “加強(qiáng)我市仲裁工作,推進(jìn)仲裁國(guó)際化”的重要批示,為xx仲裁服務(wù)大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。為此,我們對(duì)“xx仲裁發(fā)展”開(kāi)展了全面的大討論,以全球化視野確立了xx仲裁發(fā)展定位,即建設(shè)具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化仲裁員和高素質(zhì)仲裁工作人員兩支隊(duì)伍,培育海事海商、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、金融服務(wù)三大仲裁特色品牌,提升仲裁事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“引領(lǐng)、服務(wù)、保障、促進(jìn)”四項(xiàng)功能,搭建“綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、合作交流”五大平臺(tái),建設(shè)國(guó)際知名仲裁機(jī)構(gòu),把“xx仲裁”打造成為xx城市發(fā)展新名片。
(二)突出創(chuàng)新發(fā)展,通過(guò)拓展服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大仲裁影響。一是創(chuàng)新服務(wù)方式。建立完善“零障礙、低成本、高效率”工作體系和“流暢式”服務(wù)機(jī)制,營(yíng)造收費(fèi)規(guī)范、便捷高效、服務(wù)一流的仲裁服務(wù)環(huán)境,提高案件流轉(zhuǎn)效率。全年解答咨詢23000人次,受理案件無(wú)差錯(cuò),當(dāng)日立案率100%,市內(nèi)和嶗山、城陽(yáng)區(qū)仲裁文書直接送達(dá)率100%,協(xié)助當(dāng)事人進(jìn)行財(cái)產(chǎn)和證據(jù)保全60件。二是拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。成立了國(guó)際商會(huì)仲裁中心,與中德生態(tài)園聯(lián)合成立了國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁院籌備小組,成立了駐市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)和市旅行社協(xié)會(huì)等2個(gè)仲裁辦事處,宣傳推行仲裁法律制度的社會(huì)力量基本覆蓋全市企業(yè)行業(yè)和重要領(lǐng)域。三是創(chuàng)新宣傳模式。充分利用現(xiàn)代傳媒手段廣做宣傳,開(kāi)通了“xx仲裁”官方微博,更新了“xx仲裁網(wǎng)站”版式,編纂了兩期《親和仲裁》刊物,重新組建了仲裁法律宣講團(tuán),走企業(yè)、進(jìn)商會(huì)宣講民商法、仲裁法律知識(shí)12場(chǎng)次,組織了6次網(wǎng)絡(luò)在線問(wèn)政活動(dòng)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇五
(攀枝花市消防支隊(duì)米易縣城北新區(qū)中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)何彪)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們大家好!
我叫何彪,四川米易人,2002年12月入伍,中共黨員,現(xiàn)任攀枝花市消防支隊(duì)米易縣城北新區(qū)中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng),武警中尉警銜。
2010年12月調(diào)到米易縣消防大隊(duì)城北新區(qū)中隊(duì)以來(lái),在支隊(duì)黨委、大隊(duì)黨委、中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想素質(zhì)。一年來(lái),緊緊圍繞滅火和搶險(xiǎn)救援中心,努力工作,團(tuán)結(jié)同志,較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí),得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定的提高。下面我將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):根據(jù)《消防條例》我的職責(zé)主要是協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)工作,在中隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)離開(kāi)工作崗位時(shí),根據(jù)上級(jí)或中隊(duì)長(zhǎng)的指定代行中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)抓好業(yè)務(wù)、行政管理工作,其主要職責(zé)有:抓好中隊(duì)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,執(zhí)勤滅火救援工作;抓好中隊(duì)的行政管理和安全防事故工作;協(xié)助政治指導(dǎo)員做好思想政治工作。作為中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng),我本人還要教育和帶領(lǐng)官兵貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的憲法、法律,貫徹執(zhí)行軍隊(duì)的法規(guī)、規(guī)章制度及上級(jí)的決議、命令、指示,做好經(jīng)常性管理工作和思想工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)我們的戰(zhàn)士,幫助班長(zhǎng)、士官骨干提高管理水平和帶兵能力,正確處理熱點(diǎn)、敏感性問(wèn)題,做好全隊(duì)安全穩(wěn)定工作和安全防事故工作。在中隊(duì)日常工作、執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援工作中,我做了以下幾方面的工作:
一是緊緊圍繞部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和貫徹落實(shí)支隊(duì)的《目標(biāo)管理規(guī)定》開(kāi)展工作,把部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和日常管理工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。今年以來(lái)在總隊(duì)、支隊(duì)深入開(kāi)展規(guī)范執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序建設(shè)的基礎(chǔ)上,本人會(huì)同中隊(duì)班子一起,結(jié)合中隊(duì)隊(duì)伍日常管理比較松懈,戰(zhàn)士遵守條令條例不自覺(jué),支隊(duì)有關(guān)目標(biāo)管理規(guī)定難以執(zhí)行的實(shí)際,組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)條令條例和支隊(duì)《目標(biāo)管理規(guī)定》,并將中隊(duì)存在的問(wèn)題逐一報(bào)支隊(duì),在學(xué)習(xí)中提高和鍛煉。
二是積極做好軍事訓(xùn)練。我作為中隊(duì)的副中隊(duì)長(zhǎng),帶好本隊(duì)搞好軍事訓(xùn)練是我的主要職責(zé)之一。我到隊(duì)之后,立即熟悉中隊(duì)人員基本情況,立足實(shí)際,根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃,開(kāi)展應(yīng)用訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和實(shí)地演練,在完成訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí)還組織官兵對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通道路、水源和重點(diǎn)單位進(jìn)行熟悉并制定預(yù)案和六熟悉資料卡,進(jìn)一步完善中隊(duì)滅火預(yù)案和提示卡,全年來(lái)共制定滅火預(yù)案50份、滅火救援提示卡60份,并制作了交通水源圖,消防水源檔案、等相關(guān)軟件資料,保障滅火救援任務(wù)工作的有序開(kāi)展。
三是以身作則,嚴(yán)格要求、高標(biāo)準(zhǔn)遵守部隊(duì)有關(guān)規(guī)定帶領(lǐng)部隊(duì)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。我自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛(ài)基層,安心部隊(duì)工作,樹(shù)立以隊(duì)為家的思想,堅(jiān)持個(gè)人利益服從組織利益,在工作上,堅(jiān)持做到與戰(zhàn)士“五同”,自覺(jué)克服個(gè)人的問(wèn)題,把主要精力放在抓好中隊(duì)全面建設(shè)上來(lái),堅(jiān)持以條令條例為依據(jù),切實(shí)以部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)為準(zhǔn)則,帶動(dòng)中隊(duì)各項(xiàng)工作向正規(guī)化發(fā)展。
總結(jié)在米易中隊(duì)任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況,我本人主要存在以下幾點(diǎn)不足之處:
一是工作思路不夠新,不夠大膽,抓工作落實(shí)力度不夠大。
二是個(gè)人的管理能力還有待進(jìn)一步提高,工作中比較急躁,抓管理不夠冷靜,且和戰(zhàn)士之間談心較少,工作重心較為偏離,不能有效的開(kāi)展管理工作。
三是不善于總結(jié)工作,不能在總結(jié)中找不足,找缺點(diǎn),個(gè)人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
主要經(jīng)驗(yàn)及以后努力的方向:
一是要建設(shè)好中隊(duì),必須打牢官兵思想基礎(chǔ),狠抓思想政治工作和日常管理工作,經(jīng)常與官兵交心談心,摸清思想,掌握規(guī)律。
二是工作中要保持清醒的頭腦,確保部隊(duì)的穩(wěn)定,做好安全防事故工作。
三是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),將理論與實(shí)踐相結(jié)合全面的提高自己。
二〇一一年十一月十五日。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
一年來(lái),在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,緊緊圍繞縣委工作思路,帶領(lǐng)縣_一班人,盡職盡責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,嚴(yán)于律己,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),結(jié)合_具體實(shí)際,審時(shí)度勢(shì),提出了全年經(jīng)濟(jì)工作要“提速增效,加快發(fā)展”這一主題。在具體工作中,克服國(guó)家宏觀調(diào)控、軍工企業(yè)改制等嚴(yán)峻考驗(yàn),以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)及社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,各項(xiàng)工作了取得了明顯成效。全年完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值_元,比上年增長(zhǎng)_。工業(yè)總產(chǎn)值完成_元,增長(zhǎng)_;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成_元,增長(zhǎng)_;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)_元,增長(zhǎng)_;農(nóng)民人均純收入_,增加_;人口自然增長(zhǎng)率控制在_內(nèi)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,人民生活水平不斷提高。
一是一心為民。自擔(dān)任縣長(zhǎng)以來(lái),尤其感到自己身上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為群眾謀利益。特別是今年10月從上海學(xué)習(xí)回來(lái),立即投入到工作中去,其間幾乎所有星期天都用于工作。認(rèn)識(shí)到一切工作從人民群眾的利益出發(fā),用人民賦予的權(quán)力,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年以來(lái),工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益,如以做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)來(lái)增加農(nóng)民收入、以壯大工業(yè)實(shí)力來(lái)解決人民就業(yè)、以改善城市配套設(shè)施建設(shè)來(lái)提高人民居住環(huán)境、以發(fā)展社會(huì)事業(yè)來(lái)豐富人民文化生活等等。高度重視社會(huì)保障工作,多次召開(kāi)專題會(huì)議,研究解決社會(huì)保障資金、管理機(jī)制、自身建設(shè)等問(wèn)題問(wèn)題,就業(yè)再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)一步落實(shí),城市居民最低生活保障制度進(jìn)一步規(guī)范,逐步完善了社會(huì)保障體系,切實(shí)保障困難群眾的基本生活。高度重視改革過(guò)程中涉及人民群眾根本利益的問(wèn)題,直接接待群眾上訪達(dá)200余人次,直接解決群眾反映的問(wèn)題70余個(gè),信訪總體形勢(shì)穩(wěn)定并有所好轉(zhuǎn)。
二是善抓大事。突出農(nóng)民收入大幅增長(zhǎng)。繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極支持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)三大農(nóng)業(yè)支柱由規(guī)模擴(kuò)大逐步向品牌形成轉(zhuǎn)變。建成無(wú)公害蔬菜播種面積10.08萬(wàn)畝;種草5.8萬(wàn)畝,發(fā)展種鵝36.2萬(wàn)只;優(yōu)質(zhì)水果面積6.5萬(wàn)畝,實(shí)施無(wú)公害甜橙示范基地建設(shè)1400畝,產(chǎn)量2.7萬(wàn)噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農(nóng)產(chǎn)品獲中國(guó)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品證書,農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到香港、澳門等地。采取有力措施,大力扶持龍頭企業(yè),_食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度明顯加快,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。其中,_公司回收種蛋236.6萬(wàn)枚,孵化鵝苗212.9萬(wàn)羽,加工白條鵝212萬(wàn)只。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格要求有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開(kāi)展了退耕還林自查自糾工作和糧食直補(bǔ)工作。
突出工業(yè)實(shí)力不斷壯大。始終堅(jiān)持124工作思路,突出優(yōu)勢(shì)企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展。以誠(chéng)信的服務(wù)贏得了恒旭鋁塑落戶并投產(chǎn)、天藍(lán)公司二期工程完成投資準(zhǔn)備、紅光濃硝酸項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè),累計(jì)協(xié)議引資2.70億元,實(shí)際到位資金1.63億元,同比增長(zhǎng)142%。協(xié)調(diào)解決了天藍(lán)公司、文龍公司等企業(yè)困難和問(wèn)題,切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍(lán)化工、四川文龍藥業(yè)、華徽食品等企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)速度加快,企業(yè)規(guī)模和效益取得跨越式發(fā)展,南紅、九龍水泥、長(zhǎng)興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。支持企業(yè)加大科技投入,四川文龍藥業(yè)公司gmp已通過(guò)認(rèn)證,紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工2b酸技改、龍光實(shí)業(yè)公司活性炭技改等一批技改項(xiàng)目正在抓緊實(shí)施。
突出固定投資調(diào)整優(yōu)化。積極應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控,努力改善投資結(jié)構(gòu),全縣固定資產(chǎn)投資仍然保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,完成固定資產(chǎn)投資5.81億元,同比增長(zhǎng)39.7%。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中土地、資金等問(wèn)題,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促檢查。土地開(kāi)發(fā)及土地復(fù)墾、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、四川白鵝科技扶貧、優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)、人飲工程二三期工程、護(hù)城溪綜合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、_路、_路等項(xiàng)目全面完成;護(hù)城溪綜合整治二期工程、濱江防護(hù)堤二期工程等項(xiàng)目業(yè)已啟動(dòng)。
突出城市環(huán)境不斷改善。經(jīng)常與建設(shè)、國(guó)土等部門實(shí)地調(diào)查研究,確立城市發(fā)展重點(diǎn);加強(qiáng)資金的調(diào)度,確保城市建設(shè)有序推進(jìn)。目前,縣域總體規(guī)劃已通過(guò)初審,北城控規(guī)和沙盤制作已完成,重要交通干線和旅游環(huán)線、場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正組織實(shí)施。北城行政綜合樓主體工程已完工,700米道路和出城通道的配套設(shè)施建設(shè)、疾控中心建設(shè)正在進(jìn)行。舊城改造不斷完善,交通街、東大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小區(qū)相繼落成,城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理不斷加強(qiáng),縣城內(nèi)綠化、亮化、美化、凈化工程檔次全面提高,進(jìn)一步提升了城市形象。
突出社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。把社會(huì)事業(yè)放在更加突出位置,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。與川農(nóng)大合作,啟動(dòng)了四川白鵝資源品種保護(hù)、文龍藥業(yè)開(kāi)發(fā)等科技項(xiàng)目,_“四川白鵝”資源保護(hù)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)列入國(guó)家重點(diǎn)星火科技項(xiàng)目。_一中高考奪取了上本科線人數(shù)等指標(biāo)“六項(xiàng)全市第一”,成功舉辦“百年校慶”;南職中順利通過(guò)國(guó)家中等職業(yè)教育復(fù)核評(píng)估;完成中小學(xué)危房改造1.74萬(wàn)平方米。實(shí)施了食品安全“放心工程”,啟動(dòng)省級(jí)文明縣城、國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。
三是敢抓難事。一個(gè)難點(diǎn)是財(cái)政收入,責(zé)成財(cái)政部門認(rèn)真調(diào)查,全面核實(shí),實(shí)施了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革。要求財(cái)稅部門克服困難,把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗位、人頭、稅種,確保全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)的完成;提高城市經(jīng)營(yíng)水平,實(shí)現(xiàn)土地收益1400萬(wàn)元;全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)已全面完成。二個(gè)難點(diǎn)是改革發(fā)展,積極推進(jìn)南溪一中初中部按股份制形式改制,啟動(dòng)并實(shí)施了糧食購(gòu)銷企業(yè)、縣車隊(duì)、川劇團(tuán)、絲綢公司改制,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的上劃管理,解決了南溪酒業(yè)、建陶總廠、鍋爐總廠等遺留問(wèn)題,目前改制企事業(yè)單位職工總體比較滿意。三個(gè)難點(diǎn)是安全穩(wěn)定,把穩(wěn)定作為第一責(zé)任,從經(jīng)費(fèi)上給予保障。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題,整合“110”、“119”“122”等報(bào)警服務(wù)臺(tái)資源,建立健全公安刑偵工作機(jī)制,不斷完善整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè),有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。加大了安全生產(chǎn)投入,全縣未發(fā)生重特大安全事故,各項(xiàng)指標(biāo)均控制在市上下達(dá)的限額以內(nèi)。帶頭組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹《行政許可法》工作。
四是狠抓落實(shí)。把抓工作落實(shí)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)政能力的重點(diǎn)。督促縣_班子成員根據(jù)各自的分工和年初工作目標(biāo),層層分解目標(biāo)任務(wù)、層層落實(shí)工作責(zé)任。經(jīng)常到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解工作進(jìn)展,解決實(shí)際問(wèn)題。在抓落實(shí)過(guò)程,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門必須量力而行,堅(jiān)決防止一切不切實(shí)際、不計(jì)實(shí)效、勞民傷財(cái)?shù)淖龇ā?BR> 二、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。
自己深感受學(xué)習(xí)的重要性,一手抓學(xué)習(xí),一手抓工作,以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作開(kāi)展。一是堅(jiān)持良好自學(xué)習(xí)慣。自己參加工作以來(lái),時(shí)刻不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持每周自學(xué)8個(gè)小時(shí)以上。今年以來(lái),除認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)及其他黨的重要方針政策路線外,深刻領(lǐng)會(huì)了《關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,系統(tǒng)重溫了鄧小平理論。二是積極參加各類培訓(xùn)。按照組織安排,4月,到上海市浦東區(qū)委黨校參加了為期半個(gè)月的黨政干部綜合經(jīng)濟(jì)研修班;5月—10月,赴上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)接受掛職培訓(xùn)。在上海學(xué)習(xí)期間,潛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐,嚴(yán)格自律,樹(shù)立良好形象,在“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思考”上下功夫。通過(guò)學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)上海區(qū)域經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行市場(chǎng)化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)化、______管理規(guī)范化等綜合創(chuàng)新模式,提出了南溪學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn)的總體思路與具體措施。在上海掛職鍛煉的思想觀念、思維方式和工作技巧將使我終身受益。三是深入生產(chǎn)工作實(shí)踐。在今年縣上有限工作時(shí)間內(nèi),堅(jiān)持多深入基層調(diào)研。全縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村調(diào)研50余次,到部門和企事業(yè)單位調(diào)研40余次。在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真進(jìn)行思考,形成調(diào)研文章,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為決策思路。全年撰寫調(diào)研8篇,其中,省級(jí)發(fā)表8篇,市級(jí)發(fā)表5篇。
三、以民主集中制為基礎(chǔ),形成縣_班子強(qiáng)大合力。
按照“班長(zhǎng)抓班子,班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍促發(fā)展”的要求,以民主集中制原則為基礎(chǔ),把建好具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的縣_班子,作為工作開(kāi)展的關(guān)鍵。一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格按照《_縣人民_工作規(guī)則》和《“三重一大”制度》文件規(guī)定,縣_重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究制度。在會(huì)議中,充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求,我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言,尊重大家意見(jiàn),不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí),根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù),明確班子成員的責(zé)任和分工,放手讓成員大膽開(kāi)展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的,自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的,自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以自己良好的個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善,待人以誠(chéng),心底坦蕩,襟懷豁達(dá),努力以人格的力量去帶班子。同時(shí),做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護(hù)班子整體和成員的威信。三是積極配合縣委開(kāi)展工作。在縣委班子中,作為書記的助手,自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則,維護(hù)縣委班子的權(quán)威,堅(jiān)決貫徹縣委決議_重大問(wèn)題主動(dòng)向縣委匯報(bào)。
四、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立清正廉潔形象。
作為縣_黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。自己出身在貧困的家庭,自小生活條件比較艱苦,一直養(yǎng)成了生活簡(jiǎn)樸的習(xí)慣。在這幾年的企業(yè)改制、解決上訪、走訪慰問(wèn)的過(guò)程中,也認(rèn)識(shí)到了全縣還有數(shù)量眾多的困難群眾生活在最低生活水平線以下。因而在工作生活中,從小事作起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。平時(shí)該自己支付的開(kāi)支堅(jiān)決由自己支付。這次到上海掛職鍛煉的半年時(shí)間里,除了機(jī)票外,其他各項(xiàng)報(bào)銷開(kāi)支不過(guò)兩千多一點(diǎn)。平時(shí)電話費(fèi)、接待費(fèi)也較少。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。帶頭遵守縣委、縣_的廉政承諾。自己歷來(lái)不干涉建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)掛牌出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易_采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。堅(jiān)決反對(duì)送錢送物行為,凡是給我送現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品的,都一概拒收;一時(shí)拒絕不了的,或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時(shí)退還本人。堅(jiān)持嚴(yán)格教育,管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員,不準(zhǔn)利用自己的職權(quán)和影響辦事,不準(zhǔn)接受現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品。堅(jiān)決不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng),不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂(lè)活動(dòng)。
回顧一年來(lái)的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來(lái)提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為_(kāi)的大發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職報(bào)告述職報(bào)告篇七
在任職的一年當(dāng)中,自已能認(rèn)真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修,不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。以下是小編整理的關(guān)于技師。
歡迎大家參閱。
領(lǐng)導(dǎo):
我叫···20xx年3月考取工人技師資格,在任職的一年當(dāng)中,自已能認(rèn)真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修,不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下述職報(bào)告,自已更是牢固樹(shù)立“六大理念”和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的“三大要素”嚴(yán)格卡控作業(yè)質(zhì)量,以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以新理念嚴(yán)控制,在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設(shè)備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)維修,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建安全標(biāo)準(zhǔn)線,通過(guò)8個(gè)月的設(shè)備集中整治,軌檢車質(zhì)量由年初2月份的平均每公里出分13.50分,下降到9月份的0.45分,消滅了三級(jí)超限,嚴(yán)格控制了2級(jí)超限出分率,使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu)。職工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)、主人翁意識(shí)等方面也均有了顯著的提高?,F(xiàn)就一年來(lái)主要工作匯報(bào)述職如下:
一、繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新方法并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
在現(xiàn)場(chǎng)的維修作業(yè)當(dāng)中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外,工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長(zhǎng)。在年初k40+000—k50+000配合大機(jī)搗作業(yè)中,自已就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法,使該段線路大機(jī)搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護(hù)軌維修作業(yè)時(shí),提前制作了適合拆護(hù)軌螺帽的“母螺帽”,嫁接到內(nèi)燃螺絲機(jī)上,使工作效率成倍增長(zhǎng),在一個(gè)“天窗修”時(shí)間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達(dá)標(biāo)。不但降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,而且節(jié)約了大量的人工費(fèi)用,受到了車間、段技術(shù)科的好評(píng)。一次,在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時(shí)如何判定“晃車和車晃”的論文后,自已不斷摸索和總結(jié),在添乘設(shè)備時(shí)應(yīng)驗(yàn)率達(dá)到了90%以上,避免了多次浪費(fèi)人力的情況。
二、加強(qiáng)曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護(hù)使曲線、道岔設(shè)備全面達(dá)標(biāo)。
曲線和道岔的養(yǎng)護(hù)歷來(lái)使設(shè)備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中最難也是最薄弱的。運(yùn)用繩正法每次將曲線整治好后,保持時(shí)間很短,因而,在實(shí)際工作當(dāng)中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月,我?guī)ьI(lǐng)職工對(duì)管內(nèi)的2條曲線進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是:1、先找出曲中點(diǎn),然后兩側(cè)分點(diǎn)。2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達(dá)到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀察、檢查,曲線穩(wěn)定變化率低,有效的控制了曲線難整治問(wèn)題。道岔的養(yǎng)護(hù)仿效了曲線整治的辦法收效良好。
三、鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué),爭(zhēng)當(dāng)“星級(jí)職工”。
在日常的工作管理中,自已時(shí)常鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué)。去年,段實(shí)行“星級(jí)職工”帶薪制度后,自已與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時(shí)間為班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)日。自已在學(xué)習(xí)中既當(dāng)學(xué)員、也當(dāng)教員。通過(guò)半年多的有效管理,目前班組學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。在去年12月份的車間“星級(jí)職工”考試比武中共15個(gè)名額,我們班組占到了6個(gè),占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。職工學(xué)到了知識(shí),嘗到了甜頭。自已去年被評(píng)選為出席路局先進(jìn)個(gè)人和段先進(jìn)標(biāo)兵。今年10月又被評(píng)選段一次黨代會(huì)代表。
四、在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使車間設(shè)備管理有大幅提高。
今年,是段設(shè)備集中修大整治的一年。一開(kāi)始自已就主動(dòng)申請(qǐng)要求積極參加,在集中整治設(shè)備中努力再學(xué)習(xí)、再提高。由于集中修車間90%的勞動(dòng)力被抽調(diào),加之陰雨天氣的影響,車間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑。針對(duì)這種情況,自已主動(dòng)請(qǐng)纓帶領(lǐng)職工先后到·工區(qū)、··等工區(qū)進(jìn)行了道岔、正線等設(shè)備的整治。前后歷時(shí)15天,共整治道岔7組,正線10公里,曲線2條,均達(dá)到了段軌控組要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),也得到了其他班組的認(rèn)可和好評(píng)。
在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,一次試驗(yàn)性驗(yàn)收即達(dá)標(biāo)5公里,為其他班組不但做出了好的表率,也成為段、車間的線容線貌安全標(biāo)準(zhǔn)樣板線。
五、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),不斷提高管理工作水平。
當(dāng)前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時(shí)期,對(duì)于自已則更要不斷創(chuàng)新認(rèn)識(shí)理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí),在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實(shí)力。通過(guò)學(xué)習(xí)自已認(rèn)識(shí)到設(shè)備質(zhì)量提高了述職報(bào)告述職報(bào)告,不能代表班組好了,而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊(duì)伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自已也認(rèn)識(shí)到了不足和缺點(diǎn),需要走的路也還很長(zhǎng),要學(xué)的東西也還很多,全面發(fā)展提高了才符合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來(lái)我的收獲頗豐,越來(lái)越感覺(jué)到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進(jìn)才能不掉隊(duì)述職報(bào)告,才能同班組的職工一起將“六大理念”樹(shù)立好、貫徹好!使管理工作再上新臺(tái)階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述,不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,20xx年即將過(guò)去,回顧自上任責(zé)任技師這一年多的工作感覺(jué)自己做的有限,很感激大隊(duì)給予我這次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)。我在站從事注水崗工作,我努力鉆研業(yè)務(wù),積極為精細(xì)管理挖潛增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,任職責(zé)任技師一年半的具體工作有:
一、20xx年參加了工初、中級(jí)等級(jí)鑒定培訓(xùn)4天,并全程帶隊(duì)去考試。
二、一年來(lái)協(xié)助基層隊(duì)聯(lián)系教練和場(chǎng)地在*培訓(xùn)。
三、為站、聯(lián)培訓(xùn)、訓(xùn)練一星期。
四、在海六注水崗整改注水泵活塞連接十字頭,降低了成本。
我在站協(xié)助培訓(xùn)工作,海六站現(xiàn)在高級(jí)工10人、中級(jí)工11人,初級(jí)工3人,其他轉(zhuǎn)崗人員未有集輸工證人員3人。在20xx年的職工技能鑒定中有70%的通過(guò)率,在20xx年職工技能鑒定中100%的通過(guò)率,其中一名職工在采油廠的技術(shù)鑒定取的了前6名的成績(jī)。今年將有8名同志參加技能鑒定。我們將繼續(xù)根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),全力保證通過(guò)技能鑒定的考試。在近年工作中是將職工的簽定工作放在了主要,這樣保證了職工的整體素質(zhì),有了可質(zhì)的提高,在今后工作中我主要協(xié)助培訓(xùn)干事,做好以下幾點(diǎn)工作:
1.提高職工的整體素質(zhì)為本,結(jié)合職工技能鑒定,因材實(shí)教,做到“精一崗,會(huì)兩崗,通三崗”提高職工的應(yīng)變和適應(yīng)能力,本著“干什么,學(xué)什么;學(xué)什么,精什么”的原則,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講,走出去學(xué)”的方式,達(dá)到全站職工整體素質(zhì)提高。
2.注重培養(yǎng)崗位專業(yè)人才。
現(xiàn)在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站設(shè)備及生產(chǎn)情況各有特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,建議各站職工集中學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí)討論,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩講解、操作,實(shí)現(xiàn)以工作促學(xué),以練助學(xué),不斷提高各站職工對(duì)不同崗位的適應(yīng)性,達(dá)到一崗多能的條件,以適應(yīng)大隊(duì)不斷發(fā)展的要求。
作為大隊(duì)的一名責(zé)任技師,要對(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持全力以赴,充分團(tuán)結(jié)所有主任技師、責(zé)任技師的力量,為技術(shù)先鋒做一塊拋磚引玉的磚,把自己所有的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)貢獻(xiàn),讓青出于藍(lán)勝于藍(lán),以成就別人作為自己最大的成績(jī);為大隊(duì)的工作做一塊墊磚,哪里需要哪里搬,更重要的是要不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己、勇于創(chuàng)新,促進(jìn)革新成果的產(chǎn)出和人才的培養(yǎng),為大隊(duì)和采油廠做出新的成績(jī)。
我叫xx,36歲。是電工廠一名員工,綜采維修電工高級(jí)技師。一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力適應(yīng)崗位新的要求,不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一20xx年,由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,設(shè)備檢修,技術(shù)改造任務(wù)較重。為此,我立足本職,克難攻堅(jiān),積極努力的檢修設(shè)備。
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。
(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修,及時(shí)解決檢修中出的各種問(wèn)題,充分發(fā)揮高級(jí)工作用。
(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。
二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,積極開(kāi)展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),即節(jié)省了一部分材料,又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對(duì)試驗(yàn)電纜越用越短的問(wèn)題,在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問(wèn)題。延長(zhǎng)了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改,解決了生產(chǎn)中的一部分問(wèn)題。
三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè),提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí),將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國(guó)興”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。
四生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全為天”的意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),對(duì)工友的安全負(fù)責(zé),對(duì)我的家庭負(fù)責(zé),規(guī)范操作,決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
以上是我一年來(lái)的工作述職。一年來(lái)所取得成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取工作更上一層樓,把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦,為集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)!
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述職報(bào)告述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單的作以匯報(bào),不對(duì)之處請(qǐng)大家多提意見(jiàn),批評(píng)指正。在上級(jí)部門的指導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級(jí)下達(dá)的人口目標(biāo),計(jì)劃生育率100%,晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計(jì)符合率100%;并達(dá)到了“三無(wú)”。具體工作如下:
一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,繼續(xù)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí)。
今年3月2日中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)的8號(hào)文件,即《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》。3月10日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號(hào)文件,即《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作進(jìn)展情況和今后工作意見(jiàn)的報(bào)告的通知》。這兩個(gè)文件是我們今后搞好計(jì)劃生育工作和計(jì)生協(xié)工作的綱領(lǐng)性文件。今年針對(duì)計(jì)生工作存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并召開(kāi)專題會(huì)議,聽(tīng)取基層計(jì)生工作匯報(bào),分析計(jì)生工作形勢(shì),并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),研究出了切實(shí)可行的整改措施。堅(jiān)持實(shí)行計(jì)劃生育黨政一把手“親自抓,負(fù)總責(zé)”,堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決”不變的原則。
二、加大了宣傳力度,落實(shí)計(jì)生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳計(jì)劃生育知識(shí)及“流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法,根據(jù)市、區(qū)的要求,全公司上下經(jīng)過(guò)積極努力和精心準(zhǔn)備,今年5月份參加了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績(jī),為總公司贏得了榮譽(yù)。今年為紀(jì)念9.25《公開(kāi)信》發(fā)表20周年,廣泛開(kāi)展人口與計(jì)劃生育宣傳活動(dòng),推動(dòng)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神的貫徹落實(shí),我公司9月20日舉行了慶祝20周年文藝演出,取得了成功,受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、充分發(fā)揮計(jì)生宣傳人員的能動(dòng)性,開(kāi)展優(yōu)生咨詢,發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。
四、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在5.29、9.25的宣傳中鄭州電視臺(tái)都進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。
五、堅(jiān)持做好女工健康檢查制度,定時(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。在女工健康檢查工作中切實(shí)做到“兩對(duì)照”、“三鑒定”,確??禉z質(zhì)量。全公司孕檢對(duì)象掌握率達(dá)100%,計(jì)生辦和醫(yī)療部門集中服務(wù)活動(dòng),為育齡女工診治各類婦科疾病,深受群眾歡迎。
六、完成上級(jí)臨時(shí)布置的任務(wù)。
1、今年2月下旬,計(jì)生委抽調(diào)我公司數(shù)十人鄭州市城區(qū)計(jì)生統(tǒng)計(jì)改革調(diào)查摸底情況,對(duì)我單位的二十多幢樓的調(diào)查摸底工作。
2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場(chǎng)的計(jì)劃生育宣傳,共出板報(bào)15塊;在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)中共出板報(bào)黑板16塊和一塊固定宣傳欄。
3、兼職第一支部的組織委員,能按時(shí)收交黨費(fèi),能與發(fā)展對(duì)象及培養(yǎng)對(duì)象談心。
不足:有急躁情緒,工作不細(xì)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇九
在過(guò)去的一年中,我繼續(xù)本人的一貫作風(fēng):認(rèn)真、扎實(shí)、身先士卒地做好學(xué)校的一切教育教學(xué)工作。下面是本人的工作總結(jié):
一、政治思想。
今年是非常不平凡的一年,1月:當(dāng)風(fēng)雪阻斷歸路,我們彼此取暖;3月:當(dāng)主權(quán)面對(duì)挑戰(zhàn),我們亮出利劍;4月:當(dāng)圣火遭遇屈辱,我們義無(wú)反顧;當(dāng)病毒吞噬生命,我們用愛(ài)彌補(bǔ);5月12日:當(dāng)震撼撕裂大地,我們開(kāi)山辟路;7月,當(dāng)奧林匹克圣火熊熊燃燒在北京鳥巢,我們奮力拼搏……作為民進(jìn)的會(huì)員,我時(shí)時(shí)牢記民進(jìn)的宗旨,關(guān)心祖國(guó)的時(shí)事、要事,緊跟中國(guó)共產(chǎn)黨的步伐,和祖國(guó)的同呼吸,共命運(yùn)。捐款、捐物都是我義不容辭的責(zé)任。積極參加政治思想學(xué)習(xí)更是我不斷錘煉自己、提高思想覺(jué)悟的最佳途徑。
二、業(yè)務(wù)能力。
在過(guò)去的一年中,我時(shí)刻牢記自己是區(qū)里的語(yǔ)文學(xué)科帶頭人,不斷提高業(yè)務(wù)能力,提升業(yè)務(wù)水平是我的必修課程。我利用課余時(shí)間研讀了許多《湖南教育》、《科教新報(bào)》、《校本教研》、《小學(xué)語(yǔ)文教師》等雜志,閱讀了大量的有關(guān)于課題方面的指導(dǎo)性文章。暑假里,我參加了英特爾的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并順利獲得結(jié)業(yè)證。在不斷學(xué)習(xí)中,我覺(jué)得自己的理論水平和實(shí)踐能力得到了比較大的提高。
今年上半年我在高嶺小學(xué)支教,擔(dān)任了五、六年級(jí)的品德教學(xué)工作和語(yǔ)文組的指導(dǎo)工作以及陽(yáng)朝小學(xué)的教科室工作;下半年我擔(dān)任了一年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作和教科室的工作。我主動(dòng)上了4節(jié)校內(nèi)教研課,2節(jié)區(qū)級(jí)教研課。每次的課例都能得到大家的肯定,能給聽(tīng)課者一些啟迪,表現(xiàn)出了一些的亮點(diǎn)!作為學(xué)校教科室主任,我能帶領(lǐng)老師們積極探究教研和科研問(wèn)題,如上半年以校際聯(lián)動(dòng)的方式組織語(yǔ)文組開(kāi)展了語(yǔ)文一類閱讀課文的研討,數(shù)學(xué)組開(kāi)展了“創(chuàng)造性地使用教材”的研討,綜合組的“有效課堂”的研討。下半年成功地和東風(fēng)小學(xué)聯(lián)動(dòng),舉辦了我校第二屆“和諧之花”教學(xué)比武,并對(duì)全區(qū)進(jìn)行了開(kāi)放。
作為學(xué)科帶頭人,我積極參加了許多區(qū)級(jí)以上的活動(dòng):如參加區(qū)里的畢業(yè)班的閱卷工作,質(zhì)量檢測(cè)試卷的閱卷工作,區(qū)里招聘老師的閱卷工作;區(qū)里期末考試卷的出卷工作;到兄弟學(xué)校聽(tīng)課評(píng)課送課工作;和區(qū)里的語(yǔ)文教研員李葆春老師以及所有的語(yǔ)文學(xué)科帶頭人商討全區(qū)的語(yǔ)文教學(xué)工作等等。無(wú)論是區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)提前或者臨時(shí)布置的工作,還是兄弟學(xué)?;蛘咄玛P(guān)于教學(xué)上的要求,我從來(lái)是二話不說(shuō)地接受,并且認(rèn)真優(yōu)質(zhì)地完成!
三、教育教學(xué)成果。
論文獲獎(jiǎng)?lì)悾?BR> 1、《課件制作與教師正常工作的矛盾及其解決方法探討》獲省一等獎(jiǎng);
2、《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)促進(jìn)小學(xué)課程教學(xué)中師生互動(dòng)方式創(chuàng)新研究》獲省一等獎(jiǎng);
3、《異彩紛呈的傳媒世界》省二等獎(jiǎng);
4、《網(wǎng)絡(luò)連通你我他,知識(shí)能力快速達(dá)》省二等獎(jiǎng);
5、《老師,我們不要錢》省二等獎(jiǎng);
6、《利用網(wǎng)絡(luò)及其資源優(yōu)化品德教學(xué)》市一等獎(jiǎng);
7、《多媒體讓思想品德課堂開(kāi)放和諧之花》市一等獎(jiǎng);
8、《現(xiàn)代教育技術(shù)催開(kāi)品德之花》市一等獎(jiǎng);省二等獎(jiǎng);
9、《音樂(lè)課愉快教學(xué)八法初探》市一等獎(jiǎng);
10、《和時(shí)間賽跑》區(qū)一等獎(jiǎng);
11、《可愛(ài)的草塘》區(qū)一等獎(jiǎng);
12、教學(xué)故事《老師我們不要錢》區(qū)一等獎(jiǎng);
榮譽(yù)類:
榮獲20xx年度區(qū)里優(yōu)秀教研積極分子。
榮獲20xx年度區(qū)優(yōu)秀資源提交最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
論文發(fā)表類:
《鼠標(biāo)串起語(yǔ)文復(fù)習(xí)課堂》發(fā)表在20xx年5月的《長(zhǎng)沙民進(jìn)》上。
《快樂(lè)學(xué)拼音》發(fā)表在20xx年6月的《科教新報(bào)》上。
《語(yǔ)文研究性學(xué)習(xí)初探》發(fā)表在20xx年6-7月的《校本教研》上。
《讓語(yǔ)文課情感飛揚(yáng)》發(fā)表在20xx年6月的《科教新報(bào)》上。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好!
回顧過(guò)去的一年,計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,保障物資供應(yīng),發(fā)揮支撐服務(wù),監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了xxxx年度既定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報(bào)。
作為xxxx商務(wù)酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作,同時(shí)還承擔(dān)采購(gòu)管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,保障酒店物資供應(yīng),按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開(kāi)展工作的:
1。全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年,我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上,調(diào)整思路,重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上,將各部門主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預(yù)算比,幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異,找尋差異原因,進(jìn)而改進(jìn)管理工作。
從實(shí)施效果來(lái)看,各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了,費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了,也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中,我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳;從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
2。統(tǒng)籌資金管理,合理調(diào)配使用,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響,經(jīng)營(yíng)較上年出現(xiàn)下滑,僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近xx萬(wàn)元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào),資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶來(lái)了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,加強(qiáng)計(jì)劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí),超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。
3。發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能,增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求,財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購(gòu)入到使用全過(guò)程監(jiān)管。定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核,確定合理?yè)p耗率,避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí),我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉,嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了一定的空間。
對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》《酒店物資申購(gòu)分類填報(bào)規(guī)定》《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時(shí),我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問(wèn)題先后xx次召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì),討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。
4。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn),資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。20xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到xx月底已達(dá)xx家,給部門應(yīng)收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠,我們?cè)诠芾矸矫嬷饕扇∫韵麓胧阂皇菑闹贫确矫嬉?guī)范、約束。制定了xxxx年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法,明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。
二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬,我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間,保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào),積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。由于措施得力,酒店開(kāi)業(yè)xx年來(lái),未出現(xiàn)過(guò)任何一筆呆賬壞賬。截止xx月底,應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到xx%,保障了酒店資金的安全完整。
5。注重自身學(xué)習(xí)提高,抓員工培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外,著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,鼓勵(lì)員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),并為他們創(chuàng)造條件。通過(guò)學(xué)習(xí),我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。
6。做好市場(chǎng)考察,降低采購(gòu)價(jià)格,及時(shí)高效完成采購(gòu)任務(wù)。為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向了解市場(chǎng)行情,有效控制采購(gòu)價(jià)格,我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng),合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格。此外部門加強(qiáng)了采購(gòu)工作計(jì)劃性,能自購(gòu)的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購(gòu)單價(jià)基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購(gòu)單價(jià)還有所下降。
部門始終將提高采購(gòu)效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo),根據(jù)各部門的要求,合理安排采購(gòu)時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃。全年共計(jì)完成采購(gòu)項(xiàng)目xx余項(xiàng),金額達(dá)xx萬(wàn)元,完成率為xx%。
7。定期價(jià)格公示,接受各方監(jiān)督。xxxx年我們?cè)谖镔Y采購(gòu)價(jià)格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購(gòu)價(jià)格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來(lái)已累計(jì)公示xx次,做到采購(gòu)價(jià)格透明公開(kāi),收到了良好的效果。
xxxx年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上,在物資采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,提高資產(chǎn)使用效果,爭(zhēng)取酒店效益最大化,這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。為此,20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購(gòu)環(huán)節(jié)的管理,用制度形成物資申購(gòu)、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對(duì)新的一年,我本人有信心,帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持,謝謝大家。
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今年以來(lái),我緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重這一工作主線,盡自己最大的努力,盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好各方面的工作。下面,我根據(jù)廉潔從政承諾和本職崗位實(shí)際,就履行崗位職責(zé)和廉潔從政工作情況匯報(bào)如下:
自我擔(dān)任所長(zhǎng)以來(lái),首先加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)公仆意識(shí),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國(guó)土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神,聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)。二是在工作中,遇到不懂的問(wèn)題,虛心請(qǐng)教,做到邊學(xué)邊干,在實(shí)際工作中提高業(yè)務(wù)水平。三是通過(guò)“6〃25”土地日開(kāi)展宣傳活動(dòng)、在日常工作中進(jìn)村入戶宣傳等形式,努力提高村級(jí)干部依法管理土地、保護(hù)耕地的法律意識(shí)。
根據(jù)國(guó)土資源部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的意見(jiàn)》等相關(guān)法規(guī)政策,我所進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理。一是加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理,認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計(jì)劃。同時(shí),我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過(guò)省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定,以及“三到場(chǎng)”的要求,努力改進(jìn)工作方法,按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則,對(duì)符合條件申請(qǐng)宅基地的建房戶,我們及時(shí)受理申請(qǐng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和用地審核后,及時(shí)報(bào)縣局審批。
今年我們共上報(bào)農(nóng)民建房宅基地報(bào)件51宗,已批回報(bào)件51宗,用地面積5907平方米。為切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源,落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制,在縣政府和縣局的重視和支持下,縣政府與東陽(yáng)鄉(xiāng)簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任書,鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視耕地保護(hù)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)和我們一起狠抓落實(shí)。同時(shí),加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度,充分發(fā)揮村級(jí)協(xié)管員的作用,對(duì)違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。在節(jié)假日,我們也常常放棄休息,查處制止違法用地。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn),但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰,今年共收罰沒(méi)款計(jì)4萬(wàn)余元,既查處了違法用地行為,減少新的違法用地,又規(guī)范了用地管理。
1、防微杜漸,提高自身防腐拒變能力。
強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量,生活待遇上向低檔次比較,做到務(wù)實(shí)、勤政、清廉。二是以身作則,當(dāng)好表率。正人先正己,要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅(jiān)決不做,切實(shí)把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實(shí)到各項(xiàng)工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中,我除協(xié)助縣局做好國(guó)土資源管理工作外,還加強(qiáng)了本轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費(fèi)和罰款的收繳管理工作,所有收取的規(guī)費(fèi)和罰款都嚴(yán)格按照規(guī)定,足額、及時(shí)上繳縣財(cái)政專戶。同時(shí),努力壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、節(jié)約資金。
2、健全制度,用制度來(lái)約束人。
我任所長(zhǎng)以來(lái),和全所工作人員一起,嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會(huì)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”,并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,使我所工作效率進(jìn)一步提高,從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象,杜絕了“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。
3、心存正氣,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。
在日常工作中,經(jīng)常會(huì)有一些人為達(dá)到個(gè)人目的,想方設(shè)法請(qǐng)客送禮等,都遭到我的嚴(yán)詞拒絕,并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定,我們一定會(huì)依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說(shuō)情,我都不會(huì)“買帳”。同時(shí),我還嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,不經(jīng)商辦企業(yè)或進(jìn)行中介活動(dòng),也從沒(méi)賭博、公款吃請(qǐng)和收送“紅包”的行為。
所工作方式方法還需進(jìn)一步探索;服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié);查處和制止國(guó)土資源違法行為還有一定的難度,這些問(wèn)題都有待于我們通過(guò)加倍工作來(lái)改進(jìn)和加強(qiáng)。
作為基層所所長(zhǎng),我深感肩上責(zé)任重大,既要依法保護(hù)國(guó)土資源,又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)提供用地保障,還要服務(wù)好千家萬(wàn)戶的群眾。現(xiàn)在國(guó)家繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策,只有充分吃透政策,理解政策,才能更好地管理本轄區(qū)的國(guó)土資源,服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。所以,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國(guó)土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)工作能力,自覺(jué)服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局,勤政廉政,努力工作,虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),接受社會(huì)監(jiān)督,履行職責(zé),切實(shí)保護(hù)好我們腳下的這片土地,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
歡迎大家多提寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家!
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十二
學(xué)期又近結(jié)束,各個(gè)部門、各位老師又都在忙著寫總結(jié)和述職報(bào)告,要在全體教職工大會(huì)上向大家匯報(bào)自己一學(xué)期來(lái)的工作,班主任寫給學(xué)生的述職報(bào)告。筆者思考著:作為一個(gè)班級(jí)的靈魂——班主任,為什么不向自己的學(xué)生匯報(bào)一下自己的工作呢?換個(gè)角度述職,也許能帶來(lái)班級(jí)管理的新的變化。
1、是尊重學(xué)生和落實(shí)學(xué)生主體地位的一種表現(xiàn)。
過(guò)去,學(xué)生被動(dòng)接受班主任的教育和管理,這是一種單向的管理思想和模式,現(xiàn)在的學(xué)生民主意識(shí)越來(lái)越濃,要求參政議政的愿望越來(lái)越強(qiáng)。因此,班級(jí)管理應(yīng)當(dāng)征求學(xué)生的意見(jiàn),接受學(xué)生的監(jiān)督,班主任向?qū)W生述職,更能體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的尊重和重視,更能有利于學(xué)生和班集體的發(fā)展。
2、能激勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與到班級(jí)管理中來(lái)。
現(xiàn)代管理理論告訴我們,最好的管理是學(xué)生的自我管理和自主發(fā)展。班主任向?qū)W生匯報(bào)自己的管理思想和方法,是對(duì)學(xué)生的一種管理教育,可以引發(fā)學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的興趣,激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,還可以讓學(xué)生明白要在班級(jí)里盡到自己的責(zé)任,為班級(jí)工作貢獻(xiàn)力量。
3、能促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展。
班主任向?qū)W生匯報(bào)工作,是對(duì)自己的挑戰(zhàn)。在學(xué)生這面鏡子前,必然要求班主任品德高尚、勤奮工作,勇于創(chuàng)新,絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)虛假。這就要班主任平時(shí)虛心接受學(xué)生的意見(jiàn),經(jīng)常反思自己的教育思想,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,全面提高自身素質(zhì)。
1、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與班主任工作計(jì)劃相結(jié)合。
開(kāi)學(xué)初,班主任重點(diǎn)從學(xué)生的角度寫了較詳細(xì)的班級(jí)工作計(jì)劃,并利用班會(huì)課時(shí)間向全班同學(xué)進(jìn)行了宣講,主要突出了班級(jí)管理的新目標(biāo)、新思想和新舉措,從而極大地吸引了同學(xué)們的興趣,讓學(xué)生對(duì)班級(jí)、對(duì)自己都充滿自信和希望。在述職報(bào)告中,要講明本學(xué)期我做了些什么,達(dá)到了什么目標(biāo),還有什么沒(méi)做,是何原因。
2、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與各級(jí)各類的活動(dòng)相結(jié)合。
一所學(xué)校每學(xué)期不可能不搞幾次活動(dòng),在各級(jí)各類活動(dòng)中本班取得了哪些成績(jī),還存在哪些問(wèn)題,我們班的參與度如何、獲獎(jiǎng)情況如何,同時(shí)也對(duì)同學(xué)們提出一個(gè)希望,這樣就能化過(guò)去一學(xué)期存在的遺憾為新學(xué)期的一個(gè)動(dòng)力。
3、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與班級(jí)量化考核情況相結(jié)合。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。校有校紀(jì),班有班規(guī)。班級(jí)量化考核是衡量一個(gè)班級(jí)優(yōu)劣的最重要依據(jù)。所以,班主任在寫述職報(bào)告時(shí),要結(jié)合學(xué)校對(duì)班級(jí)的量化考核情況,加以評(píng)述和總結(jié)。為下一學(xué)期的班級(jí)工作找到需要改進(jìn)的地方和奮斗的目標(biāo)。讓學(xué)生以生活在這個(gè)班級(jí)為榮,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。
4、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變相結(jié)合。
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化向來(lái)是令許多班主任頭疼的事,最具有挑戰(zhàn)性,也是最能夠衡量班主任的工作能力和工作成效。因此,班主任在寫述職報(bào)告時(shí),要把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作情況寫清楚,特別是要把后進(jìn)生取得的成績(jī)寫出來(lái),讓他們覺(jué)得自己在班級(jí)的不可或缺,樹(shù)立起奮發(fā)向上的信心,讓他們覺(jué)得“我能行”,為他們下一學(xué)期的進(jìn)步奠定思想基礎(chǔ)。
班主任向?qū)W生述職,必須要有一個(gè)正確的心態(tài),必須認(rèn)識(shí)到,這是對(duì)自己工作的一次回顧和總結(jié),是接受學(xué)生對(duì)自己的評(píng)點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),是做到與學(xué)生同進(jìn)步、同發(fā)展的一個(gè)絕好良機(jī)。作為一個(gè)教育工作者,應(yīng)當(dāng)珍惜這樣的機(jī)會(huì),善用這樣的機(jī)會(huì),不斷提高自己的素養(yǎng)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十三
我于xx年被聘為xx加油站長(zhǎng),一年來(lái)在xx分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào):
自從20xx年被聘為xx加油站站長(zhǎng)之后,在這一年期間,在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下,無(wú)論在政治上,還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。目前我們正處在教育改革時(shí)期,作為加油站的管理人員,就要積極投身到加強(qiáng)加油站管理,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者,必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極向黨員同志學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)油品知識(shí)、潤(rùn)滑油知識(shí)、消防知識(shí),不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層管理者,如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭(zhēng)光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強(qiáng)抓內(nèi)部管理,努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道,進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下,沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造,是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是xx加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年,而我最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹(shù)立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為?!钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn),增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除零售過(guò)程中的不利因素,努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,堅(jiān)持以人為本的管理方式,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí),激發(fā)了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠(chéng)、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難,融洽處理與新員工的關(guān)系,并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國(guó)石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng),使日常工作正常高效的發(fā)展。
人們常把成功歸為三要素“天時(shí)、地利、人和”,說(shuō)到底是凝聚力的問(wèn)題。我總認(rèn)為“人心齊,泰山移”,因此我從“以人為本”的管理做起,從自身垂范做起,在工作中倡導(dǎo)集體主義,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中,每逢過(guò)年過(guò)節(jié)我都會(huì)帶頭值班,并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來(lái)我從未和家人過(guò)過(guò)一個(gè)節(jié)假日。遇上員工的生日,會(huì)給員工買蛋糕,開(kāi)生日party。今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題。為結(jié)束xx加油站零綠化的歷史,我自己動(dòng)手建綠化帶、栽花、育花、上肥,使我站室外有了綠色亮點(diǎn)。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
1.精細(xì)化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
2.今年xx北加油加氣的銷售量不理想,未完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)占有率,積極開(kāi)發(fā)新客戶,努力提高銷售量。
2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理工作做精做細(xì)。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。印度詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò)“果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的?!奔佑驼镜墓ぷ骶褪且环N平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中,不知不覺(jué)已過(guò)了6年多時(shí)間?!肮ぷ髦敲篮玫摹?。當(dāng)工作進(jìn)展順利,獲得一些成功的時(shí)候,我覺(jué)得“工作著是美好的”;當(dāng)克服了困難取得成功以后,我更覺(jué)得“工作著是美好的”。追求人生的完美,盡管那伴著的是千辛萬(wàn)苦,可我還是沒(méi)有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是,看著加油站天天有變化,員工天天有進(jìn)步,我覺(jué)得自己活得很踏實(shí),活著很有質(zhì)量?!爱?dāng)好主人翁,為零售做貢獻(xiàn)”,是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前,開(kāi)放的市場(chǎng)給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間,我們要在創(chuàng)精品油站,在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫,苦練內(nèi)功,全方位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),樹(shù)立公司品牌,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十四
本人熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進(jìn)步,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí),并且認(rèn)真記錄,及時(shí)反饋,努力提高自己的思想覺(jué)悟,不斷地完善自我。我的真誠(chéng)換來(lái)的是老師們的信任與照顧,在組里與大家和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,服從安排,以大局為重,以學(xué)校利益為重,不計(jì)較個(gè)人得失,較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,多說(shuō)有利于學(xué)校發(fā)展的話,多做有利于學(xué)校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。
開(kāi)學(xué)前根據(jù)課標(biāo)的要求,新教材的編寫特點(diǎn),結(jié)合本學(xué)生的實(shí)際情況,制定了一套全面系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃按照學(xué)校的統(tǒng)一時(shí)間安排,合理設(shè)定了教學(xué)進(jìn)度;根據(jù)本冊(cè)教材的訓(xùn)練重點(diǎn),規(guī)定了總的教學(xué)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言感受能力,形成較高的語(yǔ)言表達(dá)能力。學(xué)會(huì)從內(nèi)容提要中體會(huì)思想,分清文章主次。會(huì)聽(tīng)、會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)閱讀。 對(duì)不同的課文明確了重難點(diǎn)。教學(xué)計(jì)劃使整個(gè)學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué)在預(yù)定的安排下,有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展工作。
根據(jù)不同的課文類型,根據(jù)學(xué)生掌握知識(shí)的實(shí)際程度,安排了不同的教學(xué)方法。如:古詩(shī)教學(xué),就采用了看圖與學(xué)文相結(jié)合的方法,讓學(xué)生直觀的感受到每首詩(shī)的中心思想?!毒奕说幕▓@》一文就用情感引讀法,激發(fā)學(xué)生不同的情感,讓他們感悟、想象、思索,達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。還有些文章,就用朗讀為主,體會(huì)文章的內(nèi)容,自學(xué)完成教學(xué)目標(biāo)。例如我在講《長(zhǎng)城》《頤和園》等文章的時(shí)候,這些課的教學(xué)難度比較大,如果照本宣科地講授,學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。為了上好這堂課,我認(rèn)真研究了課文,找出了重點(diǎn),難點(diǎn),有針對(duì)性地講。為了令教學(xué)生動(dòng),不沉悶,我還為此準(zhǔn)備了大量的多媒體,授課時(shí)就胸有成竹了。當(dāng)講到一半的時(shí)候,我又拿出準(zhǔn)備好的錄音帶,讓學(xué)生邊聽(tīng)邊感受,學(xué)生興趣特別濃,教學(xué)效果十分理想。由于采用了不同的教學(xué)方法,有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,利于用最簡(jiǎn)單、最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄍ瓿山虒W(xué)目標(biāo)。相反,我沒(méi)有認(rèn)真?zhèn)湔n的時(shí)候,課堂氣氛沉悶,教學(xué)效果不好,與此相比可見(jiàn),認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十五
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合xx總經(jīng)理在商務(wù)大會(huì)上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:。
對(duì)策一:
對(duì)策二:
細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場(chǎng)、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會(huì)理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn),將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。
對(duì)策三:
注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)天天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
對(duì)于備件銷售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開(kāi)專題會(huì)討論,在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),取得了較好的效果。備件銷售營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元,在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來(lái)了自96年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語(yǔ),做到尊重用戶和愛(ài)護(hù)車輛;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,從6月份起,售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺(tái)次,工時(shí)凈收入xx萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量。
汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì),在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開(kāi)服務(wù)例會(huì),每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開(kāi)部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),制訂本周計(jì)劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng),在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài),加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
對(duì)于內(nèi)部治理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標(biāo)。
一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
***年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)造性,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)即將到來(lái)的***年,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,確保分公司***年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排,現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
(一)醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提升。
20××年本人秉持對(duì)黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模,醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長(zhǎng)等基本達(dá)到了極限,再增長(zhǎng)將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位,轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展,想方設(shè)法強(qiáng)管理,并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”,通過(guò)管理要效益,要質(zhì)量,要增長(zhǎng);通過(guò)管理調(diào)結(jié)構(gòu),正行風(fēng),優(yōu)服務(wù),在病房硬件設(shè)施相對(duì)滯后,承載力有限的情況下,醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢(shì)頭:1—6月份共完成門急診xx人次,住院xx人次,手術(shù)xx臺(tái)次,業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長(zhǎng)xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來(lái)的很不容易,全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,激發(fā)正能量,克服工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把xx張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數(shù)達(dá)xx人次,病床使用率一度高居xx%。
(二)抓住醫(yī)療質(zhì)量這個(gè)核心,內(nèi)部管理日趨科學(xué)。
我一直把“抓質(zhì)量促安全,抓績(jī)效促穩(wěn)定”,作為管理強(qiáng)院的兩項(xiàng)不可分割、相得益彰的重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個(gè)方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理,雷打不動(dòng)地每周一組織院長(zhǎng)行政業(yè)務(wù)大查房,進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題;進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量,開(kāi)設(shè)投訴、糾紛接待室,實(shí)行5人輪流值班制,做到投訴即時(shí)接待,不推諉責(zé)任,不掩飾過(guò)失,實(shí)行責(zé)任大排查,有錯(cuò)立即整改,并將投訴列入到績(jī)效考核;明確糾紛責(zé)任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實(shí)行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量控制,做到月月有簡(jiǎn)報(bào),次次有處罰。
在經(jīng)濟(jì)管理方面,獎(jiǎng)金分配差距拉大,優(yōu)勞優(yōu)酬,向風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎(jiǎng)金待遇。
這樣一來(lái),懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來(lái)來(lái)走走的現(xiàn)象沒(méi)有了,經(jīng)濟(jì)管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
(三)抓住病人滿意度管理這個(gè)重心,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
今年年初,我就開(kāi)始思考:要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來(lái),實(shí)現(xiàn)“零投訴”目標(biāo),把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時(shí)將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核掛鉤,從根本上改變以科室創(chuàng)收評(píng)定績(jī)效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開(kāi)始在全院鋪開(kāi)病人滿意度測(cè)評(píng)工作,每月由測(cè)評(píng)工作小組對(duì)門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查,請(qǐng)病人給醫(yī)院“開(kāi)處方”、找不足,提意見(jiàn),每個(gè)科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會(huì)議上通報(bào)點(diǎn)評(píng),病人提出的意見(jiàn)毫不留情面地點(diǎn)出來(lái),這樣一來(lái),對(duì)分管的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人形成不小的壓力。
通過(guò)滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時(shí)間掌握了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的真實(shí)信息,為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時(shí)使全體醫(yī)護(hù)人員頭上戴上了一個(gè)“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。
6月份,全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全院推廣也帶動(dòng)了滿意度的提升,我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為民心工程、品牌工程開(kāi)展好,用感恩病人、愛(ài)護(hù)病人的實(shí)際行動(dòng),收獲惠民便民的好口碑。
(四)抓住抗菌素整頓這個(gè)關(guān)鍵,收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會(huì)所詬病的一個(gè)方面,我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變過(guò)程。
今年,我們?cè)陂_(kāi)展抗菌素專項(xiàng)整治活動(dòng)方面動(dòng)真格、出實(shí)招、“下猛藥”,從意識(shí)層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級(jí)管理辦法、處方醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎(jiǎng)金制度等,要求每位醫(yī)師使用國(guó)家基藥達(dá)到x%,未達(dá)到扣罰x%獎(jiǎng)金數(shù)。真抓實(shí)管出效益,目前,我院使用抗生素品種從xx多個(gè)“瘦身”到xx個(gè),藥品比例從xx%下降到xx%,超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共xx萬(wàn)元,罰金全部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,含金量變高了,醫(yī)生也能帶著感情下病房,帶著計(jì)算器開(kāi)處方,病人醫(yī)藥費(fèi)用減少,可報(bào)銷比例提高,進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽(yù),也更加堅(jiān)定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
(五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個(gè)根本,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院,人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺,發(fā)展空間狹小的問(wèn)題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積,在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè),通過(guò)改善醫(yī)院建設(shè),把醫(yī)院做大做強(qiáng),是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事,此事已反復(fù)醞釀近2年,期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請(qǐng)教規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家,多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聽(tīng)取指導(dǎo)意見(jiàn),多次召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)x個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案反復(fù)比對(duì)、論證、甄選,為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。
如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計(jì)。
方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過(guò)渡樓,修建停車場(chǎng)及急救中心,計(jì)劃在一年半的時(shí)間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過(guò)渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建xx層高層住院樓,計(jì)劃在2年半的時(shí)間內(nèi)竣工。
身為人民醫(yī)院院長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,義不容辭,同時(shí)倍感使命艱巨,任重道遠(yuǎn):
一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國(guó)基層醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班深受啟發(fā),同級(jí)醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面,業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了x個(gè)多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下,很多醫(yī)院花費(fèi)大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面,我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)防火墻,但還是疲于應(yīng)付,我在今年的省人大會(huì)上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問(wèn)責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失,執(zhí)行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達(dá)”的圈子,習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子,缺乏跟蹤管理,倒逼問(wèn)責(zé)。
我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時(shí)間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實(shí)、考核追究逼爭(zhēng)先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制,真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實(shí)。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的關(guān)心厚愛(ài)、支持鼓勵(lì),請(qǐng)大家對(duì)我的述職進(jìn)行評(píng)議。