報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、項(xiàng)目、研究或調(diào)查結(jié)果的詳細(xì)陳述，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)和事實(shí)的整理和分析，以準(zhǔn)確、客觀的方式向讀者傳達(dá)信息。在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報(bào)告，以評(píng)估和展示我們的成果和進(jìn)展。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？首先，我們需要收集充分的數(shù)據(jù)和資料，對(duì)所要報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行全面的了解和深入研究。其次，要清晰地組織報(bào)告的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論等部分，使讀者易于理解。另外，使用適當(dāng)?shù)膱D表、圖表和案例分析等方式，可以更加直觀地呈現(xiàn)報(bào)告內(nèi)容。此外，報(bào)告還要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免使用過(guò)多的術(shù)語(yǔ)和行話，使得讀者易于閱讀和理解。這篇報(bào)告范文的結(jié)論清晰明確，給出了相應(yīng)的建議和措施。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇一
自2000年7月到分行審計(jì)處工作，至今已經(jīng)將近九個(gè)年頭了。2008年的工作節(jié)奏是緊張和忙碌的，每一天都是充實(shí)的，在股改的大環(huán)境下，細(xì)枝末節(jié)繁雜，頭緒眾多，考驗(yàn)著每位戰(zhàn)斗在審計(jì)一線的同志，這中間也包括我。迎來(lái)的2009年應(yīng)該是更加需要奮斗的一年，我相信這也是可以接受并經(jīng)受得起的挑戰(zhàn)。
在2008年期間，我共參與四類十九項(xiàng)審計(jì)工作，每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目我都認(rèn)真對(duì)待，兢兢業(yè)業(yè)地完成，與小組其他成員協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真依照審計(jì)方案要求，將工作落到實(shí)處。每項(xiàng)審計(jì)工作我都看作是一次學(xué)習(xí)的過(guò)程，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，學(xué)習(xí)其他同志的好的工作方法，積累自己的經(jīng)驗(yàn)。在檢查當(dāng)中，堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格操作程序，堅(jiān)持客觀公正的原則，對(duì)所查情況認(rèn)真核實(shí)，實(shí)事求是，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與被查行及時(shí)溝通，并提出建議。
一、主要工作內(nèi)容。
在2008年我參加了行長(zhǎng)離任審計(jì)工作5次，其中包括兩個(gè)一級(jí)行行長(zhǎng)，一位處長(zhǎng)和兩個(gè)支行行長(zhǎng)；還有兩個(gè)支行及一個(gè)一級(jí)分行的內(nèi)控評(píng)價(jià)工作；專項(xiàng)工作包括不良資產(chǎn)剝離工作的后續(xù)審計(jì)、房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì)；其他審計(jì)項(xiàng)目的調(diào)研工作。
在這里我最想表達(dá)的是，在行長(zhǎng)離任、內(nèi)控評(píng)價(jià)等審計(jì)工作中，我盡可能本著實(shí)事求是的原則，既不夸大成績(jī)，也不隱瞞不足，注意發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索，尊重事實(shí)，與被查單位充分溝通，最大限度達(dá)成共識(shí)，既要讓被查單位準(zhǔn)確理解風(fēng)險(xiǎn)，又要讓我的溝通與審計(jì)經(jīng)驗(yàn)得到成長(zhǎng)與進(jìn)步。
在參加總行組織的各項(xiàng)檢查活動(dòng)當(dāng)中，我盡可能做到與檢查組成員積極配合，協(xié)調(diào)一致。強(qiáng)調(diào)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)行加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。在工作中，我向其他兄弟行，包括被檢查行的審計(jì)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)其先進(jìn)的工作方法和審計(jì)理念，虛心求教，在堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的同時(shí)，互相切磋，教學(xué)相長(zhǎng)，共同進(jìn)步。
在2008年另外一點(diǎn)收獲就是逐步摸索從內(nèi)部審計(jì)職能向內(nèi)控合規(guī)職能轉(zhuǎn)換，在過(guò)去的一年，我參加了一些調(diào)研項(xiàng)目，包括電子印鑒管理調(diào)研、上海工行中心金庫(kù)安全管理的調(diào)研、網(wǎng)點(diǎn)外設(shè)終端延伸工作的安全性、必要性、支行對(duì)帳情況等調(diào)研工作，在這些調(diào)研工作進(jìn)行當(dāng)中，我逐步體會(huì)到我行以及本部門的職能以及工作重心和方式的逐步轉(zhuǎn)換和調(diào)整。這一年的過(guò)渡，為我今后在2009年的工作打下了一個(gè)良好的鋪墊。
二、參加員工行為守則學(xué)習(xí)。
2008年度我參加了各種形式、不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)水平、工作技能以及政治思想、職業(yè)道德及操守方面有了較大的提高。
風(fēng)險(xiǎn)，有的放矢。在處領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和計(jì)算機(jī)科同志們的有效組織、準(zhǔn)備、維護(hù)和培訓(xùn)下，在其后的信貸審計(jì)工作中，我們廣泛地應(yīng)用了這一手段，大大提高了工作效率。
另一個(gè)值得在這里提起的是員工行為守則的學(xué)習(xí)，在這次《守則》學(xué)習(xí)活動(dòng)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，行長(zhǎng)親自授課，著眼于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)銀行有效發(fā)展的基石，闡明了“愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，勤勉盡職，依法合規(guī)”是全行員工職業(yè)操守的四大基本要義，發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。分行領(lǐng)導(dǎo)提出以加快有效發(fā)展為中心、著力提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的基本工作方針，大力倡導(dǎo)“爭(zhēng)氣拼搏，迎難而上，自加壓力，奮發(fā)有為”。這次活動(dòng)使我從思想上真正樹(shù)立依法合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹(shù)立危機(jī)感、緊迫感，完善自我職業(yè)道德和操守，轉(zhuǎn)變理念，使自己成為一個(gè)思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、勇于拼搏的農(nóng)行員工。
三、總結(jié)。
在2009年，在分行黨委和內(nèi)控合規(guī)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁大力支持下，面對(duì)自身的不足，我將端正態(tài)度，完善自身，以嶄新的面貌迎接新的一年，新的工作的挑戰(zhàn)。我相信，這一年仍將是困難與機(jī)遇并存，挑戰(zhàn)與希望同在的一年。在新的一年中，努力提升個(gè)人全面素質(zhì)，加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)用，為了實(shí)現(xiàn)我行的三年戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。
廉潔。
2009年1月15日。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫xx，現(xiàn)任一班班長(zhǎng)，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報(bào)告。
在20xx回忘這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。
1.作為班長(zhǎng)，首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)！班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)！
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的 窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
常聽(tīng)到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老?！辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過(guò)考試，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解！
雖然這一年來(lái)，我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒(méi)有做到位。2011年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng)，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！
1. 改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
2. 敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3. 能承受工作壓力，遇到問(wèn)題不回避，不怕批評(píng)，從批評(píng)中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
4. 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！
5. 每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄”
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì)迎來(lái)明天的成功！
述職報(bào)告述職報(bào)告篇三
近年來(lái)，市建委黨組在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)建委系統(tǒng)廣大干部職工，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以建設(shè)“美麗xx”為目標(biāo)、以創(chuàng)新發(fā)展方式為抓手，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，為促進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。下面，我將委黨組和我個(gè)人的勤政廉政工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
堅(jiān)持把城鄉(xiāng)建設(shè)融入全市發(fā)展大局，緊緊圍繞“推進(jìn)大冶湖生態(tài)新區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)鄂東特大城市”的目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)苦干，各項(xiàng)工作取得了較為圓滿的效果。
(一)高位協(xié)調(diào)，城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加速發(fā)展。成立了城市重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部，市長(zhǎng)親任指揮長(zhǎng)，副書記、副市長(zhǎng)及組織部、紀(jì)委等部門領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng)，辦公室設(shè)在市建委。高位的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，為全市項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)提供了有力保障。城市重大項(xiàng)目有序推進(jìn)。今年計(jì)劃實(shí)施城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目100項(xiàng)，完成投資87.13億元。截止10月底，應(yīng)開(kāi)工92項(xiàng)，已開(kāi)工61項(xiàng)，完成投資43.45億元。一大批城市重大項(xiàng)目的有力推進(jìn)，為大冶湖生態(tài)新區(qū)和鄂東特大城市建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。民生工程項(xiàng)目進(jìn)度明顯。采取“區(qū)級(jí)組織、市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)、社會(huì)參與”的模式，大力推進(jìn)背街小巷道路及路燈改造、社區(qū)環(huán)境綜合整治、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部整治、公廁改造等民生項(xiàng)目建設(shè)。今年109項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)民生項(xiàng)目全部完工，有效地改善了社區(qū)居民生活環(huán)境。目前，已完成了獎(jiǎng)補(bǔ)核算工作，計(jì)劃爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金3000萬(wàn)元。生態(tài)治理項(xiàng)目進(jìn)展順利。加快園林綠化建設(shè)，完成投資1.09億元，新增改造綠地面積64.11公頃，城市綠化覆蓋率達(dá)38.06%、綠地率達(dá)35.75%、人均公園綠地面積達(dá)12.4平方米，均超出國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn);加快“三湖”截污工程建設(shè)，完成了環(huán)磁湖、青山湖、青港湖排污口調(diào)查，制定了環(huán)磁湖21個(gè)排污口整治改造方案，已完成了9處改造，日減少排污量6000噸以上。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇四
2015年以來(lái)，xx仲裁辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，圍繞全市中心工作，發(fā)揮好仲裁職能作用，全面完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。
(一)立足仲裁優(yōu)勢(shì)，結(jié)合xx發(fā)展全局找準(zhǔn)仲裁定位。仲裁是國(guó)際上解決民商事糾紛的首選方式，因?yàn)槠渚哂械囊馑甲灾巍⒁徊媒K局、專家辦案、保密快捷等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，也越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主體的認(rèn)可和歡迎。隨著xx國(guó)際貿(mào)易中心城市建設(shè)的不斷深入，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的外向型特點(diǎn)愈加明顯，依靠國(guó)際化仲裁機(jī)構(gòu)來(lái)化解爭(zhēng)端迫在眉睫。李群書記對(duì)xx仲裁作出 “加強(qiáng)我市仲裁工作，推進(jìn)仲裁國(guó)際化”的重要批示，為xx仲裁服務(wù)大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。為此，我們對(duì)“xx仲裁發(fā)展”開(kāi)展了全面的大討論，以全球化視野確立了xx仲裁發(fā)展定位，即建設(shè)具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化仲裁員和高素質(zhì)仲裁工作人員兩支隊(duì)伍，培育海事海商、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、金融服務(wù)三大仲裁特色品牌，提升仲裁事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“引領(lǐng)、服務(wù)、保障、促進(jìn)”四項(xiàng)功能，搭建“綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、合作交流”五大平臺(tái)，建設(shè)國(guó)際知名仲裁機(jī)構(gòu)，把“xx仲裁”打造成為xx城市發(fā)展新名片。
(二)突出創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)拓展服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大仲裁影響。一是創(chuàng)新服務(wù)方式。建立完善“零障礙、低成本、高效率”工作體系和“流暢式”服務(wù)機(jī)制，營(yíng)造收費(fèi)規(guī)范、便捷高效、服務(wù)一流的仲裁服務(wù)環(huán)境，提高案件流轉(zhuǎn)效率。全年解答咨詢23000人次，受理案件無(wú)差錯(cuò)，當(dāng)日立案率100%，市內(nèi)和嶗山、城陽(yáng)區(qū)仲裁文書直接送達(dá)率100%，協(xié)助當(dāng)事人進(jìn)行財(cái)產(chǎn)和證據(jù)保全60件。二是拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。成立了國(guó)際商會(huì)仲裁中心，與中德生態(tài)園聯(lián)合成立了國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁院籌備小組，成立了駐市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)和市旅行社協(xié)會(huì)等2個(gè)仲裁辦事處，宣傳推行仲裁法律制度的社會(huì)力量基本覆蓋全市企業(yè)行業(yè)和重要領(lǐng)域。三是創(chuàng)新宣傳模式。充分利用現(xiàn)代傳媒手段廣做宣傳，開(kāi)通了“xx仲裁”官方微博，更新了“xx仲裁網(wǎng)站”版式，編纂了兩期《親和仲裁》刊物，重新組建了仲裁法律宣講團(tuán)，走企業(yè)、進(jìn)商會(huì)宣講民商法、仲裁法律知識(shí)12場(chǎng)次，組織了6次網(wǎng)絡(luò)在線問(wèn)政活動(dòng)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇五
（攀枝花市消防支隊(duì)米易縣城北新區(qū)中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)何彪）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們大家好！
我叫何彪，四川米易人，2002年12月入伍，中共黨員，現(xiàn)任攀枝花市消防支隊(duì)米易縣城北新區(qū)中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)，武警中尉警銜。
2010年12月調(diào)到米易縣消防大隊(duì)城北新區(qū)中隊(duì)以來(lái)，在支隊(duì)黨委、大隊(duì)黨委、中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)。一年來(lái)，緊緊圍繞滅火和搶險(xiǎn)救援中心，努力工作，團(tuán)結(jié)同志，較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定的提高。下面我將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)：根據(jù)《消防條例》我的職責(zé)主要是協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)工作，在中隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)離開(kāi)工作崗位時(shí)，根據(jù)上級(jí)或中隊(duì)長(zhǎng)的指定代行中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)抓好業(yè)務(wù)、行政管理工作，其主要職責(zé)有：抓好中隊(duì)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，執(zhí)勤滅火救援工作；抓好中隊(duì)的行政管理和安全防事故工作；協(xié)助政治指導(dǎo)員做好思想政治工作。作為中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)，我本人還要教育和帶領(lǐng)官兵貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的憲法、法律，貫徹執(zhí)行軍隊(duì)的法規(guī)、規(guī)章制度及上級(jí)的決議、命令、指示，做好經(jīng)常性管理工作和思想工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)我們的戰(zhàn)士，幫助班長(zhǎng)、士官骨干提高管理水平和帶兵能力，正確處理熱點(diǎn)、敏感性問(wèn)題，做好全隊(duì)安全穩(wěn)定工作和安全防事故工作。在中隊(duì)日常工作、執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援工作中，我做了以下幾方面的工作：
一是緊緊圍繞部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和貫徹落實(shí)支隊(duì)的《目標(biāo)管理規(guī)定》開(kāi)展工作，把部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和日常管理工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。今年以來(lái)在總隊(duì)、支隊(duì)深入開(kāi)展規(guī)范執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序建設(shè)的基礎(chǔ)上，本人會(huì)同中隊(duì)班子一起，結(jié)合中隊(duì)隊(duì)伍日常管理比較松懈，戰(zhàn)士遵守條令條例不自覺(jué)，支隊(duì)有關(guān)目標(biāo)管理規(guī)定難以執(zhí)行的實(shí)際，組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)條令條例和支隊(duì)《目標(biāo)管理規(guī)定》，并將中隊(duì)存在的問(wèn)題逐一報(bào)支隊(duì)，在學(xué)習(xí)中提高和鍛煉。
二是積極做好軍事訓(xùn)練。我作為中隊(duì)的副中隊(duì)長(zhǎng)，帶好本隊(duì)搞好軍事訓(xùn)練是我的主要職責(zé)之一。我到隊(duì)之后，立即熟悉中隊(duì)人員基本情況，立足實(shí)際，根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃，開(kāi)展應(yīng)用訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和實(shí)地演練，在完成訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí)還組織官兵對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通道路、水源和重點(diǎn)單位進(jìn)行熟悉并制定預(yù)案和六熟悉資料卡，進(jìn)一步完善中隊(duì)滅火預(yù)案和提示卡，全年來(lái)共制定滅火預(yù)案50份、滅火救援提示卡60份，并制作了交通水源圖，消防水源檔案、等相關(guān)軟件資料，保障滅火救援任務(wù)工作的有序開(kāi)展。
三是以身作則，嚴(yán)格要求、高標(biāo)準(zhǔn)遵守部隊(duì)有關(guān)規(guī)定帶領(lǐng)部隊(duì)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。我自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)基層，安心部隊(duì)工作，樹(shù)立以隊(duì)為家的思想，堅(jiān)持個(gè)人利益服從組織利益，在工作上，堅(jiān)持做到與戰(zhàn)士“五同”，自覺(jué)克服個(gè)人的問(wèn)題，把主要精力放在抓好中隊(duì)全面建設(shè)上來(lái)，堅(jiān)持以條令條例為依據(jù)，切實(shí)以部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)為準(zhǔn)則，帶動(dòng)中隊(duì)各項(xiàng)工作向正規(guī)化發(fā)展。
總結(jié)在米易中隊(duì)任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況，我本人主要存在以下幾點(diǎn)不足之處：
一是工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實(shí)力度不夠大。
二是個(gè)人的管理能力還有待進(jìn)一步提高，工作中比較急躁，抓管理不夠冷靜，且和戰(zhàn)士之間談心較少，工作重心較為偏離，不能有效的開(kāi)展管理工作。
三是不善于總結(jié)工作，不能在總結(jié)中找不足，找缺點(diǎn)，個(gè)人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
主要經(jīng)驗(yàn)及以后努力的方向：
一是要建設(shè)好中隊(duì)，必須打牢官兵思想基礎(chǔ)，狠抓思想政治工作和日常管理工作，經(jīng)常與官兵交心談心，摸清思想，掌握規(guī)律。
二是工作中要保持清醒的頭腦，確保部隊(duì)的穩(wěn)定，做好安全防事故工作。
三是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合全面的提高自己。
二〇一一年十一月十五日。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
一年來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞縣委工作思路，帶領(lǐng)縣_一班人，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，嚴(yán)于律己，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合_具體實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，提出了全年經(jīng)濟(jì)工作要“提速增效，加快發(fā)展”這一主題。在具體工作中，克服國(guó)家宏觀調(diào)控、軍工企業(yè)改制等嚴(yán)峻考驗(yàn)，以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)及社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，各項(xiàng)工作了取得了明顯成效。全年完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值_元，比上年增長(zhǎng)_。工業(yè)總產(chǎn)值完成_元，增長(zhǎng)_;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成_元，增長(zhǎng)_;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)_元，增長(zhǎng)_;農(nóng)民人均純收入_，增加_;人口自然增長(zhǎng)率控制在_內(nèi)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活水平不斷提高。
一是一心為民。自擔(dān)任縣長(zhǎng)以來(lái)，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為群眾謀利益。特別是今年10月從上海學(xué)習(xí)回來(lái)，立即投入到工作中去，其間幾乎所有星期天都用于工作。認(rèn)識(shí)到一切工作從人民群眾的利益出發(fā)，用人民賦予的權(quán)力，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年以來(lái)，工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益，如以做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)來(lái)增加農(nóng)民收入、以壯大工業(yè)實(shí)力來(lái)解決人民就業(yè)、以改善城市配套設(shè)施建設(shè)來(lái)提高人民居住環(huán)境、以發(fā)展社會(huì)事業(yè)來(lái)豐富人民文化生活等等。高度重視社會(huì)保障工作，多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究解決社會(huì)保障資金、管理機(jī)制、自身建設(shè)等問(wèn)題問(wèn)題，就業(yè)再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)一步落實(shí)，城市居民最低生活保障制度進(jìn)一步規(guī)范，逐步完善了社會(huì)保障體系，切實(shí)保障困難群眾的基本生活。高度重視改革過(guò)程中涉及人民群眾根本利益的問(wèn)題，直接接待群眾上訪達(dá)200余人次，直接解決群眾反映的問(wèn)題70余個(gè)，信訪總體形勢(shì)穩(wěn)定并有所好轉(zhuǎn)。
二是善抓大事。突出農(nóng)民收入大幅增長(zhǎng)。繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極支持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)三大農(nóng)業(yè)支柱由規(guī)模擴(kuò)大逐步向品牌形成轉(zhuǎn)變。建成無(wú)公害蔬菜播種面積10.08萬(wàn)畝;種草5.8萬(wàn)畝，發(fā)展種鵝36.2萬(wàn)只;優(yōu)質(zhì)水果面積6.5萬(wàn)畝，實(shí)施無(wú)公害甜橙示范基地建設(shè)1400畝，產(chǎn)量2.7萬(wàn)噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農(nóng)產(chǎn)品獲中國(guó)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品證書，農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到香港、澳門等地。采取有力措施，大力扶持龍頭企業(yè)，_食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。其中，_公司回收種蛋236.6萬(wàn)枚，孵化鵝苗212.9萬(wàn)羽，加工白條鵝212萬(wàn)只。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格要求有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開(kāi)展了退耕還林自查自糾工作和糧食直補(bǔ)工作。
突出工業(yè)實(shí)力不斷壯大。始終堅(jiān)持124工作思路，突出優(yōu)勢(shì)企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展。以誠(chéng)信的服務(wù)贏得了恒旭鋁塑落戶并投產(chǎn)、天藍(lán)公司二期工程完成投資準(zhǔn)備、紅光濃硝酸項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)，累計(jì)協(xié)議引資2.70億元，實(shí)際到位資金1.63億元，同比增長(zhǎng)142%。協(xié)調(diào)解決了天藍(lán)公司、文龍公司等企業(yè)困難和問(wèn)題，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍(lán)化工、四川文龍藥業(yè)、華徽食品等企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)速度加快，企業(yè)規(guī)模和效益取得跨越式發(fā)展，南紅、九龍水泥、長(zhǎng)興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。支持企業(yè)加大科技投入，四川文龍藥業(yè)公司gmp已通過(guò)認(rèn)證，紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工2b酸技改、龍光實(shí)業(yè)公司活性炭技改等一批技改項(xiàng)目正在抓緊實(shí)施。
突出固定投資調(diào)整優(yōu)化。積極應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控，努力改善投資結(jié)構(gòu)，全縣固定資產(chǎn)投資仍然保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，完成固定資產(chǎn)投資5.81億元，同比增長(zhǎng)39.7%。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中土地、資金等問(wèn)題，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促檢查。土地開(kāi)發(fā)及土地復(fù)墾、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、四川白鵝科技扶貧、優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)、人飲工程二三期工程、護(hù)城溪綜合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、_路、_路等項(xiàng)目全面完成;護(hù)城溪綜合整治二期工程、濱江防護(hù)堤二期工程等項(xiàng)目業(yè)已啟動(dòng)。
突出城市環(huán)境不斷改善。經(jīng)常與建設(shè)、國(guó)土等部門實(shí)地調(diào)查研究，確立城市發(fā)展重點(diǎn);加強(qiáng)資金的調(diào)度，確保城市建設(shè)有序推進(jìn)。目前，縣域總體規(guī)劃已通過(guò)初審，北城控規(guī)和沙盤制作已完成，重要交通干線和旅游環(huán)線、場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正組織實(shí)施。北城行政綜合樓主體工程已完工，700米道路和出城通道的配套設(shè)施建設(shè)、疾控中心建設(shè)正在進(jìn)行。舊城改造不斷完善，交通街、東大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小區(qū)相繼落成，城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理不斷加強(qiáng)，縣城內(nèi)綠化、亮化、美化、凈化工程檔次全面提高，進(jìn)一步提升了城市形象。
突出社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。把社會(huì)事業(yè)放在更加突出位置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。與川農(nóng)大合作，啟動(dòng)了四川白鵝資源品種保護(hù)、文龍藥業(yè)開(kāi)發(fā)等科技項(xiàng)目，_“四川白鵝”資源保護(hù)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)列入國(guó)家重點(diǎn)星火科技項(xiàng)目。_一中高考奪取了上本科線人數(shù)等指標(biāo)“六項(xiàng)全市第一”，成功舉辦“百年校慶”;南職中順利通過(guò)國(guó)家中等職業(yè)教育復(fù)核評(píng)估;完成中小學(xué)危房改造1.74萬(wàn)平方米。實(shí)施了食品安全“放心工程”，啟動(dòng)省級(jí)文明縣城、國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。
三是敢抓難事。一個(gè)難點(diǎn)是財(cái)政收入，責(zé)成財(cái)政部門認(rèn)真調(diào)查，全面核實(shí)，實(shí)施了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革。要求財(cái)稅部門克服困難，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗位、人頭、稅種，確保全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)的完成;提高城市經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)土地收益1400萬(wàn)元;全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)已全面完成。二個(gè)難點(diǎn)是改革發(fā)展，積極推進(jìn)南溪一中初中部按股份制形式改制，啟動(dòng)并實(shí)施了糧食購(gòu)銷企業(yè)、縣車隊(duì)、川劇團(tuán)、絲綢公司改制，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的上劃管理，解決了南溪酒業(yè)、建陶總廠、鍋爐總廠等遺留問(wèn)題，目前改制企事業(yè)單位職工總體比較滿意。三個(gè)難點(diǎn)是安全穩(wěn)定，把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，從經(jīng)費(fèi)上給予保障。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題，整合“110”、“119”“122”等報(bào)警服務(wù)臺(tái)資源，建立健全公安刑偵工作機(jī)制，不斷完善整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。加大了安全生產(chǎn)投入，全縣未發(fā)生重特大安全事故，各項(xiàng)指標(biāo)均控制在市上下達(dá)的限額以內(nèi)。帶頭組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹《行政許可法》工作。
四是狠抓落實(shí)。把抓工作落實(shí)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)政能力的重點(diǎn)。督促縣_班子成員根據(jù)各自的分工和年初工作目標(biāo)，層層分解目標(biāo)任務(wù)、層層落實(shí)工作責(zé)任。經(jīng)常到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解工作進(jìn)展，解決實(shí)際問(wèn)題。在抓落實(shí)過(guò)程，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門必須量力而行，堅(jiān)決防止一切不切實(shí)際、不計(jì)實(shí)效、勞民傷財(cái)?shù)淖龇ā?BR> 二、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。
自己深感受學(xué)習(xí)的重要性，一手抓學(xué)習(xí)，一手抓工作，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作開(kāi)展。一是堅(jiān)持良好自學(xué)習(xí)慣。自己參加工作以來(lái)，時(shí)刻不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持每周自學(xué)8個(gè)小時(shí)以上。今年以來(lái)，除認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)及其他黨的重要方針政策路線外，深刻領(lǐng)會(huì)了《關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，系統(tǒng)重溫了鄧小平理論。二是積極參加各類培訓(xùn)。按照組織安排，4月，到上海市浦東區(qū)委黨校參加了為期半個(gè)月的黨政干部綜合經(jīng)濟(jì)研修班;5月—10月，赴上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)接受掛職培訓(xùn)。在上海學(xué)習(xí)期間，潛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，嚴(yán)格自律，樹(shù)立良好形象，在“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思考”上下功夫。通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)上海區(qū)域經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行市場(chǎng)化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)化、______管理規(guī)范化等綜合創(chuàng)新模式，提出了南溪學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn)的總體思路與具體措施。在上海掛職鍛煉的思想觀念、思維方式和工作技巧將使我終身受益。三是深入生產(chǎn)工作實(shí)踐。在今年縣上有限工作時(shí)間內(nèi)，堅(jiān)持多深入基層調(diào)研。全縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村調(diào)研50余次，到部門和企事業(yè)單位調(diào)研40余次。在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行思考，形成調(diào)研文章，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為決策思路。全年撰寫調(diào)研8篇，其中，省級(jí)發(fā)表8篇，市級(jí)發(fā)表5篇。
三、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成縣_班子強(qiáng)大合力。
按照“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求，以民主集中制原則為基礎(chǔ)，把建好具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的縣_班子，作為工作開(kāi)展的關(guān)鍵。一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格按照《_縣人民_工作規(guī)則》和《“三重一大”制度》文件規(guī)定，縣_重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究制度。在會(huì)議中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以自己良好的個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護(hù)班子整體和成員的威信。三是積極配合縣委開(kāi)展工作。在縣委班子中，作為書記的助手，自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則，維護(hù)縣委班子的權(quán)威，堅(jiān)決貫徹縣委決議_重大問(wèn)題主動(dòng)向縣委匯報(bào)。
四、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立清正廉潔形象。
作為縣_黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。自己出身在貧困的家庭，自小生活條件比較艱苦，一直養(yǎng)成了生活簡(jiǎn)樸的習(xí)慣。在這幾年的企業(yè)改制、解決上訪、走訪慰問(wèn)的過(guò)程中，也認(rèn)識(shí)到了全縣還有數(shù)量眾多的困難群眾生活在最低生活水平線以下。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。平時(shí)該自己支付的開(kāi)支堅(jiān)決由自己支付。這次到上海掛職鍛煉的半年時(shí)間里，除了機(jī)票外，其他各項(xiàng)報(bào)銷開(kāi)支不過(guò)兩千多一點(diǎn)。平時(shí)電話費(fèi)、接待費(fèi)也較少。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。帶頭遵守縣委、縣_的廉政承諾。自己歷來(lái)不干涉建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)掛牌出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易_采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。堅(jiān)決反對(duì)送錢送物行為，凡是給我送現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品的，都一概拒收;一時(shí)拒絕不了的，或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時(shí)退還本人。堅(jiān)持嚴(yán)格教育，管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員，不準(zhǔn)利用自己的職權(quán)和影響辦事，不準(zhǔn)接受現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品。堅(jiān)決不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)，不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂(lè)活動(dòng)。
回顧一年來(lái)的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來(lái)提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為_(kāi)的大發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職報(bào)告述職報(bào)告篇七
在任職的一年當(dāng)中，自已能認(rèn)真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。以下是小編整理的關(guān)于技師。
歡迎大家參閱。
領(lǐng)導(dǎo)：
我叫···20xx年3月考取工人技師資格，在任職的一年當(dāng)中，自已能認(rèn)真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下述職報(bào)告，自已更是牢固樹(shù)立“六大理念”和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的“三大要素”嚴(yán)格卡控作業(yè)質(zhì)量，以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以新理念嚴(yán)控制，在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設(shè)備整治中，能不分正線、站線、專用線，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)維修，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建安全標(biāo)準(zhǔn)線，通過(guò)8個(gè)月的設(shè)備集中整治，軌檢車質(zhì)量由年初2月份的平均每公里出分13.50分，下降到9月份的0.45分，消滅了三級(jí)超限，嚴(yán)格控制了2級(jí)超限出分率，使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu)。職工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)、主人翁意識(shí)等方面也均有了顯著的提高?，F(xiàn)就一年來(lái)主要工作匯報(bào)述職如下：
一、繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新方法并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
在現(xiàn)場(chǎng)的維修作業(yè)當(dāng)中，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外，工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長(zhǎng)。在年初k40+000—k50+000配合大機(jī)搗作業(yè)中，自已就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平，一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法，使該段線路大機(jī)搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護(hù)軌維修作業(yè)時(shí)，提前制作了適合拆護(hù)軌螺帽的“母螺帽”，嫁接到內(nèi)燃螺絲機(jī)上，使工作效率成倍增長(zhǎng)，在一個(gè)“天窗修”時(shí)間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù)，且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達(dá)標(biāo)。不但降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且節(jié)約了大量的人工費(fèi)用，受到了車間、段技術(shù)科的好評(píng)。一次，在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時(shí)如何判定“晃車和車晃”的論文后，自已不斷摸索和總結(jié)，在添乘設(shè)備時(shí)應(yīng)驗(yàn)率達(dá)到了90%以上，避免了多次浪費(fèi)人力的情況。
二、加強(qiáng)曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護(hù)使曲線、道岔設(shè)備全面達(dá)標(biāo)。
曲線和道岔的養(yǎng)護(hù)歷來(lái)使設(shè)備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中最難也是最薄弱的。運(yùn)用繩正法每次將曲線整治好后，保持時(shí)間很短，因而，在實(shí)際工作當(dāng)中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月，我?guī)ьI(lǐng)職工對(duì)管內(nèi)的2條曲線進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是：1、先找出曲中點(diǎn)，然后兩側(cè)分點(diǎn)。2、找水平、撥正曲線，均勻石碴達(dá)到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的從新刷寫，最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀察、檢查，曲線穩(wěn)定變化率低，有效的控制了曲線難整治問(wèn)題。道岔的養(yǎng)護(hù)仿效了曲線整治的辦法收效良好。
三、鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué)，爭(zhēng)當(dāng)“星級(jí)職工”。
在日常的工作管理中，自已時(shí)常鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué)。去年，段實(shí)行“星級(jí)職工”帶薪制度后，自已與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時(shí)間為班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)日。自已在學(xué)習(xí)中既當(dāng)學(xué)員、也當(dāng)教員。通過(guò)半年多的有效管理，目前班組學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。在去年12月份的車間“星級(jí)職工”考試比武中共15個(gè)名額，我們班組占到了6個(gè)，占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。職工學(xué)到了知識(shí)，嘗到了甜頭。自已去年被評(píng)選為出席路局先進(jìn)個(gè)人和段先進(jìn)標(biāo)兵。今年10月又被評(píng)選段一次黨代會(huì)代表。
四、在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使車間設(shè)備管理有大幅提高。
今年，是段設(shè)備集中修大整治的一年。一開(kāi)始自已就主動(dòng)申請(qǐng)要求積極參加，在集中整治設(shè)備中努力再學(xué)習(xí)、再提高。由于集中修車間90%的勞動(dòng)力被抽調(diào)，加之陰雨天氣的影響，車間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑。針對(duì)這種情況，自已主動(dòng)請(qǐng)纓帶領(lǐng)職工先后到·工區(qū)、··等工區(qū)進(jìn)行了道岔、正線等設(shè)備的整治。前后歷時(shí)15天，共整治道岔7組，正線10公里，曲線2條，均達(dá)到了段軌控組要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也得到了其他班組的認(rèn)可和好評(píng)。
在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，一次試驗(yàn)性驗(yàn)收即達(dá)標(biāo)5公里，為其他班組不但做出了好的表率，也成為段、車間的線容線貌安全標(biāo)準(zhǔn)樣板線。
五、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不斷提高管理工作水平。
當(dāng)前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時(shí)期，對(duì)于自已則更要不斷創(chuàng)新認(rèn)識(shí)理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí)，在班組管理上狠下功夫，全面提升班組的綜合實(shí)力。通過(guò)學(xué)習(xí)自已認(rèn)識(shí)到設(shè)備質(zhì)量提高了述職報(bào)告述職報(bào)告，不能代表班組好了，而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊(duì)伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高，才是真正意義上的提高。因此，自已也認(rèn)識(shí)到了不足和缺點(diǎn)，需要走的路也還很長(zhǎng)，要學(xué)的東西也還很多，全面發(fā)展提高了才符合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來(lái)我的收獲頗豐，越來(lái)越感覺(jué)到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進(jìn)才能不掉隊(duì)述職報(bào)告，才能同班組的職工一起將“六大理念”樹(shù)立好、貫徹好!使管理工作再上新臺(tái)階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述，不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，20xx年即將過(guò)去，回顧自上任責(zé)任技師這一年多的工作感覺(jué)自己做的有限，很感激大隊(duì)給予我這次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)。我在站從事注水崗工作，我努力鉆研業(yè)務(wù)，積極為精細(xì)管理挖潛增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，任職責(zé)任技師一年半的具體工作有：
一、20xx年參加了工初、中級(jí)等級(jí)鑒定培訓(xùn)4天，并全程帶隊(duì)去考試。
二、一年來(lái)協(xié)助基層隊(duì)聯(lián)系教練和場(chǎng)地在*培訓(xùn)。
三、為站、聯(lián)培訓(xùn)、訓(xùn)練一星期。
四、在海六注水崗整改注水泵活塞連接十字頭，降低了成本。
我在站協(xié)助培訓(xùn)工作，海六站現(xiàn)在高級(jí)工10人、中級(jí)工11人，初級(jí)工3人，其他轉(zhuǎn)崗人員未有集輸工證人員3人。在20xx年的職工技能鑒定中有70%的通過(guò)率，在20xx年職工技能鑒定中100%的通過(guò)率，其中一名職工在采油廠的技術(shù)鑒定取的了前6名的成績(jī)。今年將有8名同志參加技能鑒定。我們將繼續(xù)根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，全力保證通過(guò)技能鑒定的考試。在近年工作中是將職工的簽定工作放在了主要，這樣保證了職工的整體素質(zhì)，有了可質(zhì)的提高，在今后工作中我主要協(xié)助培訓(xùn)干事，做好以下幾點(diǎn)工作：
1.提高職工的整體素質(zhì)為本，結(jié)合職工技能鑒定，因材實(shí)教，做到“精一崗，會(huì)兩崗，通三崗”提高職工的應(yīng)變和適應(yīng)能力，本著“干什么，學(xué)什么;學(xué)什么，精什么”的原則，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，走出去學(xué)”的方式，達(dá)到全站職工整體素質(zhì)提高。
2.注重培養(yǎng)崗位專業(yè)人才。
現(xiàn)在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站設(shè)備及生產(chǎn)情況各有特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，建議各站職工集中學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)討論，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩講解、操作，實(shí)現(xiàn)以工作促學(xué)，以練助學(xué)，不斷提高各站職工對(duì)不同崗位的適應(yīng)性，達(dá)到一崗多能的條件，以適應(yīng)大隊(duì)不斷發(fā)展的要求。
作為大隊(duì)的一名責(zé)任技師，要對(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持全力以赴，充分團(tuán)結(jié)所有主任技師、責(zé)任技師的力量，為技術(shù)先鋒做一塊拋磚引玉的磚，把自己所有的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)貢獻(xiàn)，讓青出于藍(lán)勝于藍(lán)，以成就別人作為自己最大的成績(jī);為大隊(duì)的工作做一塊墊磚，哪里需要哪里搬，更重要的是要不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己、勇于創(chuàng)新，促進(jìn)革新成果的產(chǎn)出和人才的培養(yǎng)，為大隊(duì)和采油廠做出新的成績(jī)。
我叫xx，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級(jí)技師。一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力適應(yīng)崗位新的要求，不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一20xx年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。為此，我立足本職，克難攻堅(jiān)，積極努力的檢修設(shè)備。
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。
(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修，及時(shí)解決檢修中出的各種問(wèn)題，充分發(fā)揮高級(jí)工作用。
(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。
二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對(duì)試驗(yàn)電纜越用越短的問(wèn)題，在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問(wèn)題。延長(zhǎng)了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問(wèn)題。
三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí)，將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國(guó)興”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。
四生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全為天”的意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，對(duì)工友的安全負(fù)責(zé)，對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
以上是我一年來(lái)的工作述職。一年來(lái)所取得成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取工作更上一層樓，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦，為集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)!
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述職報(bào)告述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單的作以匯報(bào)，不對(duì)之處請(qǐng)大家多提意見(jiàn)，批評(píng)指正。在上級(jí)部門的指導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級(jí)下達(dá)的人口目標(biāo)，計(jì)劃生育率100%，晚婚、晚育率100%；綜合節(jié)育率100%；統(tǒng)計(jì)符合率100%；并達(dá)到了“三無(wú)”。具體工作如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，繼續(xù)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí)。
今年3月2日中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)的8號(hào)文件，即《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》。3月10日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號(hào)文件，即《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作進(jìn)展情況和今后工作意見(jiàn)的報(bào)告的通知》。這兩個(gè)文件是我們今后搞好計(jì)劃生育工作和計(jì)生協(xié)工作的綱領(lǐng)性文件。今年針對(duì)計(jì)生工作存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并召開(kāi)專題會(huì)議，聽(tīng)取基層計(jì)生工作匯報(bào)，分析計(jì)生工作形勢(shì)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，研究出了切實(shí)可行的整改措施。堅(jiān)持實(shí)行計(jì)劃生育黨政一把手“親自抓，負(fù)總責(zé)”，堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決”不變的原則。
二、加大了宣傳力度，落實(shí)計(jì)生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳計(jì)劃生育知識(shí)及“流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法，根據(jù)市、區(qū)的要求，全公司上下經(jīng)過(guò)積極努力和精心準(zhǔn)備，今年5月份參加了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績(jī)，為總公司贏得了榮譽(yù)。今年為紀(jì)念9.25《公開(kāi)信》發(fā)表20周年，廣泛開(kāi)展人口與計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)，推動(dòng)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神的貫徹落實(shí)，我公司9月20日舉行了慶祝20周年文藝演出，取得了成功，受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、充分發(fā)揮計(jì)生宣傳人員的能動(dòng)性，開(kāi)展優(yōu)生咨詢，發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。
四、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在5.29、9.25的宣傳中鄭州電視臺(tái)都進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。
五、堅(jiān)持做好女工健康檢查制度，定時(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。在女工健康檢查工作中切實(shí)做到“兩對(duì)照”、“三鑒定”，確?？禉z質(zhì)量。全公司孕檢對(duì)象掌握率達(dá)100%，計(jì)生辦和醫(yī)療部門集中服務(wù)活動(dòng)，為育齡女工診治各類婦科疾病，深受群眾歡迎。
六、完成上級(jí)臨時(shí)布置的任務(wù)。
1、今年2月下旬，計(jì)生委抽調(diào)我公司數(shù)十人鄭州市城區(qū)計(jì)生統(tǒng)計(jì)改革調(diào)查摸底情況，對(duì)我單位的二十多幢樓的調(diào)查摸底工作。
2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場(chǎng)的計(jì)劃生育宣傳，共出板報(bào)15塊；在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)中共出板報(bào)黑板16塊和一塊固定宣傳欄。
3、兼職第一支部的組織委員，能按時(shí)收交黨費(fèi)，能與發(fā)展對(duì)象及培養(yǎng)對(duì)象談心。
不足：有急躁情緒，工作不細(xì)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇九
在過(guò)去的一年中，我繼續(xù)本人的一貫作風(fēng)：認(rèn)真、扎實(shí)、身先士卒地做好學(xué)校的一切教育教學(xué)工作。下面是本人的工作總結(jié)：
一、政治思想。
今年是非常不平凡的一年，1月：當(dāng)風(fēng)雪阻斷歸路，我們彼此取暖；3月：當(dāng)主權(quán)面對(duì)挑戰(zhàn)，我們亮出利劍；4月：當(dāng)圣火遭遇屈辱，我們義無(wú)反顧；當(dāng)病毒吞噬生命，我們用愛(ài)彌補(bǔ)；5月12日：當(dāng)震撼撕裂大地，我們開(kāi)山辟路；7月，當(dāng)奧林匹克圣火熊熊燃燒在北京鳥巢，我們奮力拼搏……作為民進(jìn)的會(huì)員，我時(shí)時(shí)牢記民進(jìn)的宗旨，關(guān)心祖國(guó)的時(shí)事、要事，緊跟中國(guó)共產(chǎn)黨的步伐，和祖國(guó)的同呼吸，共命運(yùn)。捐款、捐物都是我義不容辭的責(zé)任。積極參加政治思想學(xué)習(xí)更是我不斷錘煉自己、提高思想覺(jué)悟的最佳途徑。
二、業(yè)務(wù)能力。
在過(guò)去的一年中，我時(shí)刻牢記自己是區(qū)里的語(yǔ)文學(xué)科帶頭人，不斷提高業(yè)務(wù)能力，提升業(yè)務(wù)水平是我的必修課程。我利用課余時(shí)間研讀了許多《湖南教育》、《科教新報(bào)》、《校本教研》、《小學(xué)語(yǔ)文教師》等雜志，閱讀了大量的有關(guān)于課題方面的指導(dǎo)性文章。暑假里，我參加了英特爾的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并順利獲得結(jié)業(yè)證。在不斷學(xué)習(xí)中，我覺(jué)得自己的理論水平和實(shí)踐能力得到了比較大的提高。
今年上半年我在高嶺小學(xué)支教，擔(dān)任了五、六年級(jí)的品德教學(xué)工作和語(yǔ)文組的指導(dǎo)工作以及陽(yáng)朝小學(xué)的教科室工作；下半年我擔(dān)任了一年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作和教科室的工作。我主動(dòng)上了4節(jié)校內(nèi)教研課，2節(jié)區(qū)級(jí)教研課。每次的課例都能得到大家的肯定，能給聽(tīng)課者一些啟迪，表現(xiàn)出了一些的亮點(diǎn)！作為學(xué)校教科室主任，我能帶領(lǐng)老師們積極探究教研和科研問(wèn)題，如上半年以校際聯(lián)動(dòng)的方式組織語(yǔ)文組開(kāi)展了語(yǔ)文一類閱讀課文的研討，數(shù)學(xué)組開(kāi)展了“創(chuàng)造性地使用教材”的研討，綜合組的“有效課堂”的研討。下半年成功地和東風(fēng)小學(xué)聯(lián)動(dòng)，舉辦了我校第二屆“和諧之花”教學(xué)比武，并對(duì)全區(qū)進(jìn)行了開(kāi)放。
作為學(xué)科帶頭人，我積極參加了許多區(qū)級(jí)以上的活動(dòng)：如參加區(qū)里的畢業(yè)班的閱卷工作，質(zhì)量檢測(cè)試卷的閱卷工作，區(qū)里招聘老師的閱卷工作；區(qū)里期末考試卷的出卷工作；到兄弟學(xué)校聽(tīng)課評(píng)課送課工作；和區(qū)里的語(yǔ)文教研員李葆春老師以及所有的語(yǔ)文學(xué)科帶頭人商討全區(qū)的語(yǔ)文教學(xué)工作等等。無(wú)論是區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)提前或者臨時(shí)布置的工作，還是兄弟學(xué)?；蛘咄玛P(guān)于教學(xué)上的要求，我從來(lái)是二話不說(shuō)地接受，并且認(rèn)真優(yōu)質(zhì)地完成！
三、教育教學(xué)成果。
論文獲獎(jiǎng)?lì)悾?BR> 1、《課件制作與教師正常工作的矛盾及其解決方法探討》獲省一等獎(jiǎng)；
2、《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)促進(jìn)小學(xué)課程教學(xué)中師生互動(dòng)方式創(chuàng)新研究》獲省一等獎(jiǎng)；
3、《異彩紛呈的傳媒世界》省二等獎(jiǎng)；
4、《網(wǎng)絡(luò)連通你我他，知識(shí)能力快速達(dá)》省二等獎(jiǎng)；
5、《老師，我們不要錢》省二等獎(jiǎng)；
6、《利用網(wǎng)絡(luò)及其資源優(yōu)化品德教學(xué)》市一等獎(jiǎng)；
7、《多媒體讓思想品德課堂開(kāi)放和諧之花》市一等獎(jiǎng)；
8、《現(xiàn)代教育技術(shù)催開(kāi)品德之花》市一等獎(jiǎng)；省二等獎(jiǎng)；
9、《音樂(lè)課愉快教學(xué)八法初探》市一等獎(jiǎng)；
10、《和時(shí)間賽跑》區(qū)一等獎(jiǎng)；
11、《可愛(ài)的草塘》區(qū)一等獎(jiǎng)；
12、教學(xué)故事《老師我們不要錢》區(qū)一等獎(jiǎng)；
榮譽(yù)類：
榮獲20xx年度區(qū)里優(yōu)秀教研積極分子。
榮獲20xx年度區(qū)優(yōu)秀資源提交最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
論文發(fā)表類：
《鼠標(biāo)串起語(yǔ)文復(fù)習(xí)課堂》發(fā)表在20xx年5月的《長(zhǎng)沙民進(jìn)》上。
《快樂(lè)學(xué)拼音》發(fā)表在20xx年6月的《科教新報(bào)》上。
《語(yǔ)文研究性學(xué)習(xí)初探》發(fā)表在20xx年6-7月的《校本教研》上。
《讓語(yǔ)文課情感飛揚(yáng)》發(fā)表在20xx年6月的《科教新報(bào)》上。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好！
回顧過(guò)去的一年，計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了xxxx年度既定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報(bào)。
作為xxxx商務(wù)酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)還承擔(dān)采購(gòu)管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng)，按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開(kāi)展工作的：
1。全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年，我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上，將各部門主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異，找尋差異原因，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。
從實(shí)施效果來(lái)看，各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了，費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳；從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
2。統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近xx萬(wàn)元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶來(lái)了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強(qiáng)計(jì)劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí)，超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。
3。發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能，增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購(gòu)入到使用全過(guò)程監(jiān)管。定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核，確定合理?yè)p耗率，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí)，我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉，嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了一定的空間。
對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》《酒店物資申購(gòu)分類填報(bào)規(guī)定》《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時(shí)，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問(wèn)題先后xx次召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。20xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到xx月底已達(dá)xx家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠，我們?cè)诠芾矸矫嬷饕扇∫韵麓胧阂皇菑闹贫确矫嬉?guī)范、約束。制定了xxxx年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。
二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間，保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。由于措施得力，酒店開(kāi)業(yè)xx年來(lái)，未出現(xiàn)過(guò)任何一筆呆賬壞賬。截止xx月底，應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到xx%，保障了酒店資金的安全完整。
5。注重自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，鼓勵(lì)員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)造條件。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。
6。做好市場(chǎng)考察，降低采購(gòu)價(jià)格，及時(shí)高效完成采購(gòu)任務(wù)。為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向了解市場(chǎng)行情，有效控制采購(gòu)價(jià)格，我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng)，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格。此外部門加強(qiáng)了采購(gòu)工作計(jì)劃性，能自購(gòu)的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購(gòu)單價(jià)基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購(gòu)單價(jià)還有所下降。
部門始終將提高采購(gòu)效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo)，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購(gòu)時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃。全年共計(jì)完成采購(gòu)項(xiàng)目xx余項(xiàng)，金額達(dá)xx萬(wàn)元，完成率為xx%。
7。定期價(jià)格公示，接受各方監(jiān)督。xxxx年我們?cè)谖镔Y采購(gòu)價(jià)格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購(gòu)價(jià)格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來(lái)已累計(jì)公示xx次，做到采購(gòu)價(jià)格透明公開(kāi)，收到了良好的效果。
xxxx年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上，在物資采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭(zhēng)取酒店效益最大化，這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購(gòu)、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對(duì)新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持，謝謝大家。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今年以來(lái)，我緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重這一工作主線，盡自己最大的努力，盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好各方面的工作。下面，我根據(jù)廉潔從政承諾和本職崗位實(shí)際，就履行崗位職責(zé)和廉潔從政工作情況匯報(bào)如下：
自我擔(dān)任所長(zhǎng)以來(lái)，首先加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)公仆意識(shí)，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國(guó)土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)。二是在工作中，遇到不懂的問(wèn)題，虛心請(qǐng)教，做到邊學(xué)邊干，在實(shí)際工作中提高業(yè)務(wù)水平。三是通過(guò)“6〃25”土地日開(kāi)展宣傳活動(dòng)、在日常工作中進(jìn)村入戶宣傳等形式，努力提高村級(jí)干部依法管理土地、保護(hù)耕地的法律意識(shí)。
根據(jù)國(guó)土資源部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的意見(jiàn)》等相關(guān)法規(guī)政策，我所進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理。一是加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理，認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計(jì)劃。同時(shí)，我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過(guò)省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定，以及“三到場(chǎng)”的要求，努力改進(jìn)工作方法，按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則，對(duì)符合條件申請(qǐng)宅基地的建房戶，我們及時(shí)受理申請(qǐng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和用地審核后，及時(shí)報(bào)縣局審批。
今年我們共上報(bào)農(nóng)民建房宅基地報(bào)件51宗，已批回報(bào)件51宗，用地面積5907平方米。為切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源，落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與東陽(yáng)鄉(xiāng)簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任書，鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視耕地保護(hù)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)和我們一起狠抓落實(shí)。同時(shí)，加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村級(jí)協(xié)管員的作用，對(duì)違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。在節(jié)假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)，但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，今年共收罰沒(méi)款計(jì)4萬(wàn)余元，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。
1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。
強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實(shí)、勤政、清廉。二是以身作則，當(dāng)好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，切實(shí)把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實(shí)到各項(xiàng)工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國(guó)土資源管理工作外，還加強(qiáng)了本轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費(fèi)和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費(fèi)和罰款都嚴(yán)格按照規(guī)定，足額、及時(shí)上繳縣財(cái)政專戶。同時(shí)，努力壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、節(jié)約資金。
2、健全制度，用制度來(lái)約束人。
我任所長(zhǎng)以來(lái)，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會(huì)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，使我所工作效率進(jìn)一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。
3、心存正氣，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。
在日常工作中，經(jīng)常會(huì)有一些人為達(dá)到個(gè)人目的，想方設(shè)法請(qǐng)客送禮等，都遭到我的嚴(yán)詞拒絕，并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會(huì)依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說(shuō)情，我都不會(huì)“買帳”。同時(shí)，我還嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)商辦企業(yè)或進(jìn)行中介活動(dòng)，也從沒(méi)賭博、公款吃請(qǐng)和收送“紅包”的行為。
所工作方式方法還需進(jìn)一步探索；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國(guó)土資源違法行為還有一定的難度，這些問(wèn)題都有待于我們通過(guò)加倍工作來(lái)改進(jìn)和加強(qiáng)。
作為基層所所長(zhǎng)，我深感肩上責(zé)任重大，既要依法保護(hù)國(guó)土資源，又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬(wàn)戶的群眾。現(xiàn)在國(guó)家繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國(guó)土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。所以，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國(guó)土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺(jué)服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，接受社會(huì)監(jiān)督，履行職責(zé)，切實(shí)保護(hù)好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
歡迎大家多提寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家！
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十二
學(xué)期又近結(jié)束，各個(gè)部門、各位老師又都在忙著寫總結(jié)和述職報(bào)告，要在全體教職工大會(huì)上向大家匯報(bào)自己一學(xué)期來(lái)的工作，班主任寫給學(xué)生的述職報(bào)告。筆者思考著：作為一個(gè)班級(jí)的靈魂——班主任，為什么不向自己的學(xué)生匯報(bào)一下自己的工作呢?換個(gè)角度述職，也許能帶來(lái)班級(jí)管理的新的變化。
1、是尊重學(xué)生和落實(shí)學(xué)生主體地位的一種表現(xiàn)。
過(guò)去，學(xué)生被動(dòng)接受班主任的教育和管理，這是一種單向的管理思想和模式，現(xiàn)在的學(xué)生民主意識(shí)越來(lái)越濃，要求參政議政的愿望越來(lái)越強(qiáng)。因此，班級(jí)管理應(yīng)當(dāng)征求學(xué)生的意見(jiàn)，接受學(xué)生的監(jiān)督，班主任向?qū)W生述職，更能體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的尊重和重視，更能有利于學(xué)生和班集體的發(fā)展。
2、能激勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與到班級(jí)管理中來(lái)。
現(xiàn)代管理理論告訴我們，最好的管理是學(xué)生的自我管理和自主發(fā)展。班主任向?qū)W生匯報(bào)自己的管理思想和方法，是對(duì)學(xué)生的一種管理教育，可以引發(fā)學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的興趣，激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力，還可以讓學(xué)生明白要在班級(jí)里盡到自己的責(zé)任，為班級(jí)工作貢獻(xiàn)力量。
3、能促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展。
班主任向?qū)W生匯報(bào)工作，是對(duì)自己的挑戰(zhàn)。在學(xué)生這面鏡子前，必然要求班主任品德高尚、勤奮工作，勇于創(chuàng)新，絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)虛假。這就要班主任平時(shí)虛心接受學(xué)生的意見(jiàn)，經(jīng)常反思自己的教育思想，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，全面提高自身素質(zhì)。
1、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與班主任工作計(jì)劃相結(jié)合。
開(kāi)學(xué)初，班主任重點(diǎn)從學(xué)生的角度寫了較詳細(xì)的班級(jí)工作計(jì)劃，并利用班會(huì)課時(shí)間向全班同學(xué)進(jìn)行了宣講，主要突出了班級(jí)管理的新目標(biāo)、新思想和新舉措，從而極大地吸引了同學(xué)們的興趣，讓學(xué)生對(duì)班級(jí)、對(duì)自己都充滿自信和希望。在述職報(bào)告中，要講明本學(xué)期我做了些什么，達(dá)到了什么目標(biāo)，還有什么沒(méi)做，是何原因。
2、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與各級(jí)各類的活動(dòng)相結(jié)合。
一所學(xué)校每學(xué)期不可能不搞幾次活動(dòng)，在各級(jí)各類活動(dòng)中本班取得了哪些成績(jī)，還存在哪些問(wèn)題，我們班的參與度如何、獲獎(jiǎng)情況如何，同時(shí)也對(duì)同學(xué)們提出一個(gè)希望，這樣就能化過(guò)去一學(xué)期存在的遺憾為新學(xué)期的一個(gè)動(dòng)力。
3、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與班級(jí)量化考核情況相結(jié)合。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。校有校紀(jì)，班有班規(guī)。班級(jí)量化考核是衡量一個(gè)班級(jí)優(yōu)劣的最重要依據(jù)。所以，班主任在寫述職報(bào)告時(shí)，要結(jié)合學(xué)校對(duì)班級(jí)的量化考核情況，加以評(píng)述和總結(jié)。為下一學(xué)期的班級(jí)工作找到需要改進(jìn)的地方和奮斗的目標(biāo)。讓學(xué)生以生活在這個(gè)班級(jí)為榮，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。
4、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變相結(jié)合。
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化向來(lái)是令許多班主任頭疼的事，最具有挑戰(zhàn)性，也是最能夠衡量班主任的工作能力和工作成效。因此，班主任在寫述職報(bào)告時(shí)，要把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作情況寫清楚，特別是要把后進(jìn)生取得的成績(jī)寫出來(lái)，讓他們覺(jué)得自己在班級(jí)的不可或缺，樹(shù)立起奮發(fā)向上的信心，讓他們覺(jué)得“我能行”，為他們下一學(xué)期的進(jìn)步奠定思想基礎(chǔ)。
班主任向?qū)W生述職，必須要有一個(gè)正確的心態(tài)，必須認(rèn)識(shí)到，這是對(duì)自己工作的一次回顧和總結(jié)，是接受學(xué)生對(duì)自己的評(píng)點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，是做到與學(xué)生同進(jìn)步、同發(fā)展的一個(gè)絕好良機(jī)。作為一個(gè)教育工作者，應(yīng)當(dāng)珍惜這樣的機(jī)會(huì)，善用這樣的機(jī)會(huì)，不斷提高自己的素養(yǎng)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十三
我于xx年被聘為xx加油站長(zhǎng)，一年來(lái)在xx分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：
自從20xx年被聘為xx加油站站長(zhǎng)之后，在這一年期間，在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下，無(wú)論在政治上，還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。目前我們正處在教育改革時(shí)期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強(qiáng)加油站管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向黨員同志學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)油品知識(shí)、潤(rùn)滑油知識(shí)、消防知識(shí)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭(zhēng)光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強(qiáng)抓內(nèi)部管理，努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道，進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下，沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造，是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是xx加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn)，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過(guò)程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí)，激發(fā)了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠(chéng)、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國(guó)石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的發(fā)展。
人們常把成功歸為三要素“天時(shí)、地利、人和”，說(shuō)到底是凝聚力的問(wèn)題。我總認(rèn)為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起，在工作中倡導(dǎo)集體主義，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中，每逢過(guò)年過(guò)節(jié)我都會(huì)帶頭值班，并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來(lái)我從未和家人過(guò)過(guò)一個(gè)節(jié)假日。遇上員工的生日，會(huì)給員工買蛋糕，開(kāi)生日party。今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題。為結(jié)束xx加油站零綠化的歷史，我自己動(dòng)手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點(diǎn)。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
1.精細(xì)化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
2.今年xx北加油加氣的銷售量不理想，未完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)占有率，積極開(kāi)發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì)。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。印度詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò)“果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的?！奔佑驼镜墓ぷ骶褪且环N平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺(jué)已過(guò)了6年多時(shí)間?！肮ぷ髦敲篮玫摹?。當(dāng)工作進(jìn)展順利，獲得一些成功的時(shí)候，我覺(jué)得“工作著是美好的”；當(dāng)克服了困難取得成功以后，我更覺(jué)得“工作著是美好的”。追求人生的完美，盡管那伴著的是千辛萬(wàn)苦，可我還是沒(méi)有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是，看著加油站天天有變化，員工天天有進(jìn)步，我覺(jué)得自己活得很踏實(shí)，活著很有質(zhì)量?！爱?dāng)好主人翁，為零售做貢獻(xiàn)”，是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前，開(kāi)放的市場(chǎng)給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng)精品油站，在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功，全方位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十四
本人熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，在思想上我積極要求進(jìn)步，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真記錄，及時(shí)反饋，努力提高自己的思想覺(jué)悟，不斷地完善自我。我的真誠(chéng)換來(lái)的是老師們的信任與照顧，在組里與大家和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，服從安排，以大局為重，以學(xué)校利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，多說(shuō)有利于學(xué)校發(fā)展的話，多做有利于學(xué)校發(fā)展的事，盡心盡職做好自己的本職工作。
開(kāi)學(xué)前根據(jù)課標(biāo)的要求，新教材的編寫特點(diǎn)，結(jié)合本學(xué)生的實(shí)際情況，制定了一套全面系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃按照學(xué)校的統(tǒng)一時(shí)間安排，合理設(shè)定了教學(xué)進(jìn)度；根據(jù)本冊(cè)教材的訓(xùn)練重點(diǎn)，規(guī)定了總的教學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言感受能力，形成較高的語(yǔ)言表達(dá)能力。學(xué)會(huì)從內(nèi)容提要中體會(huì)思想，分清文章主次。會(huì)聽(tīng)、會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)閱讀。 對(duì)不同的課文明確了重難點(diǎn)。教學(xué)計(jì)劃使整個(gè)學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué)在預(yù)定的安排下，有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展工作。
根據(jù)不同的課文類型，根據(jù)學(xué)生掌握知識(shí)的實(shí)際程度，安排了不同的教學(xué)方法。如：古詩(shī)教學(xué)，就采用了看圖與學(xué)文相結(jié)合的方法，讓學(xué)生直觀的感受到每首詩(shī)的中心思想?！毒奕说幕▓@》一文就用情感引讀法，激發(fā)學(xué)生不同的情感，讓他們感悟、想象、思索，達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。還有些文章，就用朗讀為主，體會(huì)文章的內(nèi)容，自學(xué)完成教學(xué)目標(biāo)。例如我在講《長(zhǎng)城》《頤和園》等文章的時(shí)候，這些課的教學(xué)難度比較大，如果照本宣科地講授，學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認(rèn)真研究了課文，找出了重點(diǎn)，難點(diǎn)，有針對(duì)性地講。為了令教學(xué)生動(dòng)，不沉悶，我還為此準(zhǔn)備了大量的多媒體，授課時(shí)就胸有成竹了。當(dāng)講到一半的時(shí)候，我又拿出準(zhǔn)備好的錄音帶，讓學(xué)生邊聽(tīng)邊感受，學(xué)生興趣特別濃，教學(xué)效果十分理想。由于采用了不同的教學(xué)方法，有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，利于用最簡(jiǎn)單、最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄍ瓿山虒W(xué)目標(biāo)。相反，我沒(méi)有認(rèn)真?zhèn)湔n的時(shí)候，課堂氣氛沉悶，教學(xué)效果不好，與此相比可見(jiàn)，認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十五
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合xx總經(jīng)理在商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:。
對(duì)策一：
對(duì)策二：
細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營(yíng)銷；根據(jù)銷售形勢(shì)，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場(chǎng)、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會(huì)理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，來(lái)正確引導(dǎo)出租公司，宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn)，將xx的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。
對(duì)策三：
注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)天天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
對(duì)于備件銷售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小，對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開(kāi)專題會(huì)討論，在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng)，尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí)，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷售營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元，在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來(lái)了自96年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語(yǔ)，做到尊重用戶和愛(ài)護(hù)車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00，售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺(tái)次，工時(shí)凈收入xx萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量。
汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì)，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開(kāi)服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開(kāi)部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求，我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng)，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
對(duì)于內(nèi)部治理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站，進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
分公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標(biāo)。
一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
***年是不平凡的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，分公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)造性，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)即將到來(lái)的***年，分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司***年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
（一）醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提升。
20××年本人秉持對(duì)黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長(zhǎng)等基本達(dá)到了極限，再增長(zhǎng)將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展，想方設(shè)法強(qiáng)管理，并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過(guò)管理要效益，要質(zhì)量，要增長(zhǎng)；通過(guò)管理調(diào)結(jié)構(gòu)，正行風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，在病房硬件設(shè)施相對(duì)滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢(shì)頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術(shù)xx臺(tái)次，業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長(zhǎng)xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來(lái)的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，激發(fā)正能量，克服工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達(dá)xx人次，病床使用率一度高居xx%。
（二）抓住醫(yī)療質(zhì)量這個(gè)核心，內(nèi)部管理日趨科學(xué)。
我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績(jī)效促穩(wěn)定”，作為管理強(qiáng)院的兩項(xiàng)不可分割、相得益彰的重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個(gè)方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理，雷打不動(dòng)地每周一組織院長(zhǎng)行政業(yè)務(wù)大查房，進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題；進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量，開(kāi)設(shè)投訴、糾紛接待室，實(shí)行5人輪流值班制，做到投訴即時(shí)接待，不推諉責(zé)任，不掩飾過(guò)失，實(shí)行責(zé)任大排查，有錯(cuò)立即整改，并將投訴列入到績(jī)效考核；明確糾紛責(zé)任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實(shí)行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡(jiǎn)報(bào)，次次有處罰。
在經(jīng)濟(jì)管理方面，獎(jiǎng)金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎(jiǎng)金待遇。
這樣一來(lái)，懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來(lái)來(lái)走走的現(xiàn)象沒(méi)有了，經(jīng)濟(jì)管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
（三）抓住病人滿意度管理這個(gè)重心，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
今年年初，我就開(kāi)始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來(lái)，實(shí)現(xiàn)“零投訴”目標(biāo)，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時(shí)將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評(píng)定績(jī)效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開(kāi)始在全院鋪開(kāi)病人滿意度測(cè)評(píng)工作，每月由測(cè)評(píng)工作小組對(duì)門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查，請(qǐng)病人給醫(yī)院“開(kāi)處方”、找不足，提意見(jiàn)，每個(gè)科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會(huì)議上通報(bào)點(diǎn)評(píng)，病人提出的意見(jiàn)毫不留情面地點(diǎn)出來(lái)，這樣一來(lái)，對(duì)分管的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人形成不小的壓力。
通過(guò)滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時(shí)間掌握了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的真實(shí)信息，為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時(shí)使全體醫(yī)護(hù)人員頭上戴上了一個(gè)“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。
6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全院推廣也帶動(dòng)了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為民心工程、品牌工程開(kāi)展好，用感恩病人、愛(ài)護(hù)病人的實(shí)際行動(dòng)，收獲惠民便民的好口碑。
（四）抓住抗菌素整頓這個(gè)關(guān)鍵，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會(huì)所詬病的一個(gè)方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變過(guò)程。
今年，我們?cè)陂_(kāi)展抗菌素專項(xiàng)整治活動(dòng)方面動(dòng)真格、出實(shí)招、“下猛藥”，從意識(shí)層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級(jí)管理辦法、處方醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎(jiǎng)金制度等，要求每位醫(yī)師使用國(guó)家基藥達(dá)到x%，未達(dá)到扣罰x%獎(jiǎng)金數(shù)。真抓實(shí)管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個(gè)“瘦身”到xx個(gè)，藥品比例從xx%下降到xx%，超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共xx萬(wàn)元，罰金全部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計(jì)算器開(kāi)處方，病人醫(yī)藥費(fèi)用減少，可報(bào)銷比例提高，進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽(yù)，也更加堅(jiān)定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
（五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個(gè)根本，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問(wèn)題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè)，通過(guò)改善醫(yī)院建設(shè)，把醫(yī)院做大做強(qiáng)，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復(fù)醞釀近2年，期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請(qǐng)教規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家，多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聽(tīng)取指導(dǎo)意見(jiàn)，多次召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)x個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案反復(fù)比對(duì)、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計(jì)。
方案確定在門診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過(guò)渡樓，修建停車場(chǎng)及急救中心，計(jì)劃在一年半的時(shí)間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過(guò)渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計(jì)劃在2年半的時(shí)間內(nèi)竣工。
身為人民醫(yī)院院長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，義不容辭，同時(shí)倍感使命艱巨，任重道遠(yuǎn)：
一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國(guó)基層醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班深受啟發(fā)，同級(jí)醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面，業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了x個(gè)多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費(fèi)大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)防火墻，但還是疲于應(yīng)付，我在今年的省人大會(huì)上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問(wèn)責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達(dá)”的圈子，習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子，缺乏跟蹤管理，倒逼問(wèn)責(zé)。
我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時(shí)間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實(shí)、考核追究逼爭(zhēng)先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制，真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實(shí)。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的關(guān)心厚愛(ài)、支持鼓勵(lì)，請(qǐng)大家對(duì)我的述職進(jìn)行評(píng)議。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇一
自2000年7月到分行審計(jì)處工作，至今已經(jīng)將近九個(gè)年頭了。2008年的工作節(jié)奏是緊張和忙碌的，每一天都是充實(shí)的，在股改的大環(huán)境下，細(xì)枝末節(jié)繁雜，頭緒眾多，考驗(yàn)著每位戰(zhàn)斗在審計(jì)一線的同志，這中間也包括我。迎來(lái)的2009年應(yīng)該是更加需要奮斗的一年，我相信這也是可以接受并經(jīng)受得起的挑戰(zhàn)。
在2008年期間，我共參與四類十九項(xiàng)審計(jì)工作，每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目我都認(rèn)真對(duì)待，兢兢業(yè)業(yè)地完成，與小組其他成員協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真依照審計(jì)方案要求，將工作落到實(shí)處。每項(xiàng)審計(jì)工作我都看作是一次學(xué)習(xí)的過(guò)程，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，學(xué)習(xí)其他同志的好的工作方法，積累自己的經(jīng)驗(yàn)。在檢查當(dāng)中，堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格操作程序，堅(jiān)持客觀公正的原則，對(duì)所查情況認(rèn)真核實(shí)，實(shí)事求是，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與被查行及時(shí)溝通，并提出建議。
一、主要工作內(nèi)容。
在2008年我參加了行長(zhǎng)離任審計(jì)工作5次，其中包括兩個(gè)一級(jí)行行長(zhǎng)，一位處長(zhǎng)和兩個(gè)支行行長(zhǎng)；還有兩個(gè)支行及一個(gè)一級(jí)分行的內(nèi)控評(píng)價(jià)工作；專項(xiàng)工作包括不良資產(chǎn)剝離工作的后續(xù)審計(jì)、房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì)；其他審計(jì)項(xiàng)目的調(diào)研工作。
在這里我最想表達(dá)的是，在行長(zhǎng)離任、內(nèi)控評(píng)價(jià)等審計(jì)工作中，我盡可能本著實(shí)事求是的原則，既不夸大成績(jī)，也不隱瞞不足，注意發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索，尊重事實(shí)，與被查單位充分溝通，最大限度達(dá)成共識(shí)，既要讓被查單位準(zhǔn)確理解風(fēng)險(xiǎn)，又要讓我的溝通與審計(jì)經(jīng)驗(yàn)得到成長(zhǎng)與進(jìn)步。
在參加總行組織的各項(xiàng)檢查活動(dòng)當(dāng)中，我盡可能做到與檢查組成員積極配合，協(xié)調(diào)一致。強(qiáng)調(diào)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)行加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。在工作中，我向其他兄弟行，包括被檢查行的審計(jì)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)其先進(jìn)的工作方法和審計(jì)理念，虛心求教，在堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的同時(shí)，互相切磋，教學(xué)相長(zhǎng)，共同進(jìn)步。
在2008年另外一點(diǎn)收獲就是逐步摸索從內(nèi)部審計(jì)職能向內(nèi)控合規(guī)職能轉(zhuǎn)換，在過(guò)去的一年，我參加了一些調(diào)研項(xiàng)目，包括電子印鑒管理調(diào)研、上海工行中心金庫(kù)安全管理的調(diào)研、網(wǎng)點(diǎn)外設(shè)終端延伸工作的安全性、必要性、支行對(duì)帳情況等調(diào)研工作，在這些調(diào)研工作進(jìn)行當(dāng)中，我逐步體會(huì)到我行以及本部門的職能以及工作重心和方式的逐步轉(zhuǎn)換和調(diào)整。這一年的過(guò)渡，為我今后在2009年的工作打下了一個(gè)良好的鋪墊。
二、參加員工行為守則學(xué)習(xí)。
2008年度我參加了各種形式、不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)水平、工作技能以及政治思想、職業(yè)道德及操守方面有了較大的提高。
風(fēng)險(xiǎn)，有的放矢。在處領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和計(jì)算機(jī)科同志們的有效組織、準(zhǔn)備、維護(hù)和培訓(xùn)下，在其后的信貸審計(jì)工作中，我們廣泛地應(yīng)用了這一手段，大大提高了工作效率。
另一個(gè)值得在這里提起的是員工行為守則的學(xué)習(xí)，在這次《守則》學(xué)習(xí)活動(dòng)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，行長(zhǎng)親自授課，著眼于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)銀行有效發(fā)展的基石，闡明了“愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，勤勉盡職，依法合規(guī)”是全行員工職業(yè)操守的四大基本要義，發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。分行領(lǐng)導(dǎo)提出以加快有效發(fā)展為中心、著力提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的基本工作方針，大力倡導(dǎo)“爭(zhēng)氣拼搏，迎難而上，自加壓力，奮發(fā)有為”。這次活動(dòng)使我從思想上真正樹(shù)立依法合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹(shù)立危機(jī)感、緊迫感，完善自我職業(yè)道德和操守，轉(zhuǎn)變理念，使自己成為一個(gè)思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、勇于拼搏的農(nóng)行員工。
三、總結(jié)。
在2009年，在分行黨委和內(nèi)控合規(guī)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁大力支持下，面對(duì)自身的不足，我將端正態(tài)度，完善自身，以嶄新的面貌迎接新的一年，新的工作的挑戰(zhàn)。我相信，這一年仍將是困難與機(jī)遇并存，挑戰(zhàn)與希望同在的一年。在新的一年中，努力提升個(gè)人全面素質(zhì)，加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)用，為了實(shí)現(xiàn)我行的三年戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。
廉潔。
2009年1月15日。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫xx，現(xiàn)任一班班長(zhǎng)，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報(bào)告。
在20xx回忘這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。
1.作為班長(zhǎng)，首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)！班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)！
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的 窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
常聽(tīng)到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老?！辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過(guò)考試，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解！
雖然這一年來(lái)，我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒(méi)有做到位。2011年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng)，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！
1. 改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
2. 敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3. 能承受工作壓力，遇到問(wèn)題不回避，不怕批評(píng)，從批評(píng)中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
4. 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！
5. 每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄”
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì)迎來(lái)明天的成功！
述職報(bào)告述職報(bào)告篇三
近年來(lái)，市建委黨組在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)建委系統(tǒng)廣大干部職工，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以建設(shè)“美麗xx”為目標(biāo)、以創(chuàng)新發(fā)展方式為抓手，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，為促進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。下面，我將委黨組和我個(gè)人的勤政廉政工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
堅(jiān)持把城鄉(xiāng)建設(shè)融入全市發(fā)展大局，緊緊圍繞“推進(jìn)大冶湖生態(tài)新區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)鄂東特大城市”的目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)苦干，各項(xiàng)工作取得了較為圓滿的效果。
(一)高位協(xié)調(diào)，城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加速發(fā)展。成立了城市重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部，市長(zhǎng)親任指揮長(zhǎng)，副書記、副市長(zhǎng)及組織部、紀(jì)委等部門領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng)，辦公室設(shè)在市建委。高位的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，為全市項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)提供了有力保障。城市重大項(xiàng)目有序推進(jìn)。今年計(jì)劃實(shí)施城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目100項(xiàng)，完成投資87.13億元。截止10月底，應(yīng)開(kāi)工92項(xiàng)，已開(kāi)工61項(xiàng)，完成投資43.45億元。一大批城市重大項(xiàng)目的有力推進(jìn)，為大冶湖生態(tài)新區(qū)和鄂東特大城市建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。民生工程項(xiàng)目進(jìn)度明顯。采取“區(qū)級(jí)組織、市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)、社會(huì)參與”的模式，大力推進(jìn)背街小巷道路及路燈改造、社區(qū)環(huán)境綜合整治、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部整治、公廁改造等民生項(xiàng)目建設(shè)。今年109項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)民生項(xiàng)目全部完工，有效地改善了社區(qū)居民生活環(huán)境。目前，已完成了獎(jiǎng)補(bǔ)核算工作，計(jì)劃爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金3000萬(wàn)元。生態(tài)治理項(xiàng)目進(jìn)展順利。加快園林綠化建設(shè)，完成投資1.09億元，新增改造綠地面積64.11公頃，城市綠化覆蓋率達(dá)38.06%、綠地率達(dá)35.75%、人均公園綠地面積達(dá)12.4平方米，均超出國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn);加快“三湖”截污工程建設(shè)，完成了環(huán)磁湖、青山湖、青港湖排污口調(diào)查，制定了環(huán)磁湖21個(gè)排污口整治改造方案，已完成了9處改造，日減少排污量6000噸以上。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇四
2015年以來(lái)，xx仲裁辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，圍繞全市中心工作，發(fā)揮好仲裁職能作用，全面完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。
(一)立足仲裁優(yōu)勢(shì)，結(jié)合xx發(fā)展全局找準(zhǔn)仲裁定位。仲裁是國(guó)際上解決民商事糾紛的首選方式，因?yàn)槠渚哂械囊馑甲灾巍⒁徊媒K局、專家辦案、保密快捷等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，也越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主體的認(rèn)可和歡迎。隨著xx國(guó)際貿(mào)易中心城市建設(shè)的不斷深入，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的外向型特點(diǎn)愈加明顯，依靠國(guó)際化仲裁機(jī)構(gòu)來(lái)化解爭(zhēng)端迫在眉睫。李群書記對(duì)xx仲裁作出 “加強(qiáng)我市仲裁工作，推進(jìn)仲裁國(guó)際化”的重要批示，為xx仲裁服務(wù)大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。為此，我們對(duì)“xx仲裁發(fā)展”開(kāi)展了全面的大討論，以全球化視野確立了xx仲裁發(fā)展定位，即建設(shè)具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化仲裁員和高素質(zhì)仲裁工作人員兩支隊(duì)伍，培育海事海商、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、金融服務(wù)三大仲裁特色品牌，提升仲裁事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“引領(lǐng)、服務(wù)、保障、促進(jìn)”四項(xiàng)功能，搭建“綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、合作交流”五大平臺(tái)，建設(shè)國(guó)際知名仲裁機(jī)構(gòu)，把“xx仲裁”打造成為xx城市發(fā)展新名片。
(二)突出創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)拓展服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大仲裁影響。一是創(chuàng)新服務(wù)方式。建立完善“零障礙、低成本、高效率”工作體系和“流暢式”服務(wù)機(jī)制，營(yíng)造收費(fèi)規(guī)范、便捷高效、服務(wù)一流的仲裁服務(wù)環(huán)境，提高案件流轉(zhuǎn)效率。全年解答咨詢23000人次，受理案件無(wú)差錯(cuò)，當(dāng)日立案率100%，市內(nèi)和嶗山、城陽(yáng)區(qū)仲裁文書直接送達(dá)率100%，協(xié)助當(dāng)事人進(jìn)行財(cái)產(chǎn)和證據(jù)保全60件。二是拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。成立了國(guó)際商會(huì)仲裁中心，與中德生態(tài)園聯(lián)合成立了國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁院籌備小組，成立了駐市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)和市旅行社協(xié)會(huì)等2個(gè)仲裁辦事處，宣傳推行仲裁法律制度的社會(huì)力量基本覆蓋全市企業(yè)行業(yè)和重要領(lǐng)域。三是創(chuàng)新宣傳模式。充分利用現(xiàn)代傳媒手段廣做宣傳，開(kāi)通了“xx仲裁”官方微博，更新了“xx仲裁網(wǎng)站”版式，編纂了兩期《親和仲裁》刊物，重新組建了仲裁法律宣講團(tuán)，走企業(yè)、進(jìn)商會(huì)宣講民商法、仲裁法律知識(shí)12場(chǎng)次，組織了6次網(wǎng)絡(luò)在線問(wèn)政活動(dòng)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇五
（攀枝花市消防支隊(duì)米易縣城北新區(qū)中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)何彪）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們大家好！
我叫何彪，四川米易人，2002年12月入伍，中共黨員，現(xiàn)任攀枝花市消防支隊(duì)米易縣城北新區(qū)中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)，武警中尉警銜。
2010年12月調(diào)到米易縣消防大隊(duì)城北新區(qū)中隊(duì)以來(lái)，在支隊(duì)黨委、大隊(duì)黨委、中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)。一年來(lái)，緊緊圍繞滅火和搶險(xiǎn)救援中心，努力工作，團(tuán)結(jié)同志，較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定的提高。下面我將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)：根據(jù)《消防條例》我的職責(zé)主要是協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)工作，在中隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)離開(kāi)工作崗位時(shí)，根據(jù)上級(jí)或中隊(duì)長(zhǎng)的指定代行中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)抓好業(yè)務(wù)、行政管理工作，其主要職責(zé)有：抓好中隊(duì)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，執(zhí)勤滅火救援工作；抓好中隊(duì)的行政管理和安全防事故工作；協(xié)助政治指導(dǎo)員做好思想政治工作。作為中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)，我本人還要教育和帶領(lǐng)官兵貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的憲法、法律，貫徹執(zhí)行軍隊(duì)的法規(guī)、規(guī)章制度及上級(jí)的決議、命令、指示，做好經(jīng)常性管理工作和思想工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)我們的戰(zhàn)士，幫助班長(zhǎng)、士官骨干提高管理水平和帶兵能力，正確處理熱點(diǎn)、敏感性問(wèn)題，做好全隊(duì)安全穩(wěn)定工作和安全防事故工作。在中隊(duì)日常工作、執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援工作中，我做了以下幾方面的工作：
一是緊緊圍繞部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和貫徹落實(shí)支隊(duì)的《目標(biāo)管理規(guī)定》開(kāi)展工作，把部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和日常管理工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。今年以來(lái)在總隊(duì)、支隊(duì)深入開(kāi)展規(guī)范執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序建設(shè)的基礎(chǔ)上，本人會(huì)同中隊(duì)班子一起，結(jié)合中隊(duì)隊(duì)伍日常管理比較松懈，戰(zhàn)士遵守條令條例不自覺(jué)，支隊(duì)有關(guān)目標(biāo)管理規(guī)定難以執(zhí)行的實(shí)際，組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)條令條例和支隊(duì)《目標(biāo)管理規(guī)定》，并將中隊(duì)存在的問(wèn)題逐一報(bào)支隊(duì)，在學(xué)習(xí)中提高和鍛煉。
二是積極做好軍事訓(xùn)練。我作為中隊(duì)的副中隊(duì)長(zhǎng)，帶好本隊(duì)搞好軍事訓(xùn)練是我的主要職責(zé)之一。我到隊(duì)之后，立即熟悉中隊(duì)人員基本情況，立足實(shí)際，根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃，開(kāi)展應(yīng)用訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和實(shí)地演練，在完成訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí)還組織官兵對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通道路、水源和重點(diǎn)單位進(jìn)行熟悉并制定預(yù)案和六熟悉資料卡，進(jìn)一步完善中隊(duì)滅火預(yù)案和提示卡，全年來(lái)共制定滅火預(yù)案50份、滅火救援提示卡60份，并制作了交通水源圖，消防水源檔案、等相關(guān)軟件資料，保障滅火救援任務(wù)工作的有序開(kāi)展。
三是以身作則，嚴(yán)格要求、高標(biāo)準(zhǔn)遵守部隊(duì)有關(guān)規(guī)定帶領(lǐng)部隊(duì)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。我自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)基層，安心部隊(duì)工作，樹(shù)立以隊(duì)為家的思想，堅(jiān)持個(gè)人利益服從組織利益，在工作上，堅(jiān)持做到與戰(zhàn)士“五同”，自覺(jué)克服個(gè)人的問(wèn)題，把主要精力放在抓好中隊(duì)全面建設(shè)上來(lái)，堅(jiān)持以條令條例為依據(jù)，切實(shí)以部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)為準(zhǔn)則，帶動(dòng)中隊(duì)各項(xiàng)工作向正規(guī)化發(fā)展。
總結(jié)在米易中隊(duì)任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況，我本人主要存在以下幾點(diǎn)不足之處：
一是工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實(shí)力度不夠大。
二是個(gè)人的管理能力還有待進(jìn)一步提高，工作中比較急躁，抓管理不夠冷靜，且和戰(zhàn)士之間談心較少，工作重心較為偏離，不能有效的開(kāi)展管理工作。
三是不善于總結(jié)工作，不能在總結(jié)中找不足，找缺點(diǎn)，個(gè)人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
主要經(jīng)驗(yàn)及以后努力的方向：
一是要建設(shè)好中隊(duì)，必須打牢官兵思想基礎(chǔ)，狠抓思想政治工作和日常管理工作，經(jīng)常與官兵交心談心，摸清思想，掌握規(guī)律。
二是工作中要保持清醒的頭腦，確保部隊(duì)的穩(wěn)定，做好安全防事故工作。
三是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合全面的提高自己。
二〇一一年十一月十五日。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
一年來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞縣委工作思路，帶領(lǐng)縣_一班人，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，嚴(yán)于律己，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合_具體實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，提出了全年經(jīng)濟(jì)工作要“提速增效，加快發(fā)展”這一主題。在具體工作中，克服國(guó)家宏觀調(diào)控、軍工企業(yè)改制等嚴(yán)峻考驗(yàn)，以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)及社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，各項(xiàng)工作了取得了明顯成效。全年完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值_元，比上年增長(zhǎng)_。工業(yè)總產(chǎn)值完成_元，增長(zhǎng)_;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成_元，增長(zhǎng)_;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)_元，增長(zhǎng)_;農(nóng)民人均純收入_，增加_;人口自然增長(zhǎng)率控制在_內(nèi)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活水平不斷提高。
一是一心為民。自擔(dān)任縣長(zhǎng)以來(lái)，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為群眾謀利益。特別是今年10月從上海學(xué)習(xí)回來(lái)，立即投入到工作中去，其間幾乎所有星期天都用于工作。認(rèn)識(shí)到一切工作從人民群眾的利益出發(fā)，用人民賦予的權(quán)力，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年以來(lái)，工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益，如以做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)來(lái)增加農(nóng)民收入、以壯大工業(yè)實(shí)力來(lái)解決人民就業(yè)、以改善城市配套設(shè)施建設(shè)來(lái)提高人民居住環(huán)境、以發(fā)展社會(huì)事業(yè)來(lái)豐富人民文化生活等等。高度重視社會(huì)保障工作，多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究解決社會(huì)保障資金、管理機(jī)制、自身建設(shè)等問(wèn)題問(wèn)題，就業(yè)再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)一步落實(shí)，城市居民最低生活保障制度進(jìn)一步規(guī)范，逐步完善了社會(huì)保障體系，切實(shí)保障困難群眾的基本生活。高度重視改革過(guò)程中涉及人民群眾根本利益的問(wèn)題，直接接待群眾上訪達(dá)200余人次，直接解決群眾反映的問(wèn)題70余個(gè)，信訪總體形勢(shì)穩(wěn)定并有所好轉(zhuǎn)。
二是善抓大事。突出農(nóng)民收入大幅增長(zhǎng)。繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極支持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)三大農(nóng)業(yè)支柱由規(guī)模擴(kuò)大逐步向品牌形成轉(zhuǎn)變。建成無(wú)公害蔬菜播種面積10.08萬(wàn)畝;種草5.8萬(wàn)畝，發(fā)展種鵝36.2萬(wàn)只;優(yōu)質(zhì)水果面積6.5萬(wàn)畝，實(shí)施無(wú)公害甜橙示范基地建設(shè)1400畝，產(chǎn)量2.7萬(wàn)噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農(nóng)產(chǎn)品獲中國(guó)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品證書，農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到香港、澳門等地。采取有力措施，大力扶持龍頭企業(yè)，_食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。其中，_公司回收種蛋236.6萬(wàn)枚，孵化鵝苗212.9萬(wàn)羽，加工白條鵝212萬(wàn)只。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格要求有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開(kāi)展了退耕還林自查自糾工作和糧食直補(bǔ)工作。
突出工業(yè)實(shí)力不斷壯大。始終堅(jiān)持124工作思路，突出優(yōu)勢(shì)企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展。以誠(chéng)信的服務(wù)贏得了恒旭鋁塑落戶并投產(chǎn)、天藍(lán)公司二期工程完成投資準(zhǔn)備、紅光濃硝酸項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)，累計(jì)協(xié)議引資2.70億元，實(shí)際到位資金1.63億元，同比增長(zhǎng)142%。協(xié)調(diào)解決了天藍(lán)公司、文龍公司等企業(yè)困難和問(wèn)題，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍(lán)化工、四川文龍藥業(yè)、華徽食品等企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)速度加快，企業(yè)規(guī)模和效益取得跨越式發(fā)展，南紅、九龍水泥、長(zhǎng)興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。支持企業(yè)加大科技投入，四川文龍藥業(yè)公司gmp已通過(guò)認(rèn)證，紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工2b酸技改、龍光實(shí)業(yè)公司活性炭技改等一批技改項(xiàng)目正在抓緊實(shí)施。
突出固定投資調(diào)整優(yōu)化。積極應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控，努力改善投資結(jié)構(gòu)，全縣固定資產(chǎn)投資仍然保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，完成固定資產(chǎn)投資5.81億元，同比增長(zhǎng)39.7%。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中土地、資金等問(wèn)題，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促檢查。土地開(kāi)發(fā)及土地復(fù)墾、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、四川白鵝科技扶貧、優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)、人飲工程二三期工程、護(hù)城溪綜合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、_路、_路等項(xiàng)目全面完成;護(hù)城溪綜合整治二期工程、濱江防護(hù)堤二期工程等項(xiàng)目業(yè)已啟動(dòng)。
突出城市環(huán)境不斷改善。經(jīng)常與建設(shè)、國(guó)土等部門實(shí)地調(diào)查研究，確立城市發(fā)展重點(diǎn);加強(qiáng)資金的調(diào)度，確保城市建設(shè)有序推進(jìn)。目前，縣域總體規(guī)劃已通過(guò)初審，北城控規(guī)和沙盤制作已完成，重要交通干線和旅游環(huán)線、場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正組織實(shí)施。北城行政綜合樓主體工程已完工，700米道路和出城通道的配套設(shè)施建設(shè)、疾控中心建設(shè)正在進(jìn)行。舊城改造不斷完善，交通街、東大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小區(qū)相繼落成，城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理不斷加強(qiáng)，縣城內(nèi)綠化、亮化、美化、凈化工程檔次全面提高，進(jìn)一步提升了城市形象。
突出社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。把社會(huì)事業(yè)放在更加突出位置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。與川農(nóng)大合作，啟動(dòng)了四川白鵝資源品種保護(hù)、文龍藥業(yè)開(kāi)發(fā)等科技項(xiàng)目，_“四川白鵝”資源保護(hù)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)列入國(guó)家重點(diǎn)星火科技項(xiàng)目。_一中高考奪取了上本科線人數(shù)等指標(biāo)“六項(xiàng)全市第一”，成功舉辦“百年校慶”;南職中順利通過(guò)國(guó)家中等職業(yè)教育復(fù)核評(píng)估;完成中小學(xué)危房改造1.74萬(wàn)平方米。實(shí)施了食品安全“放心工程”，啟動(dòng)省級(jí)文明縣城、國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。
三是敢抓難事。一個(gè)難點(diǎn)是財(cái)政收入，責(zé)成財(cái)政部門認(rèn)真調(diào)查，全面核實(shí)，實(shí)施了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革。要求財(cái)稅部門克服困難，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗位、人頭、稅種，確保全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)的完成;提高城市經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)土地收益1400萬(wàn)元;全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)已全面完成。二個(gè)難點(diǎn)是改革發(fā)展，積極推進(jìn)南溪一中初中部按股份制形式改制，啟動(dòng)并實(shí)施了糧食購(gòu)銷企業(yè)、縣車隊(duì)、川劇團(tuán)、絲綢公司改制，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的上劃管理，解決了南溪酒業(yè)、建陶總廠、鍋爐總廠等遺留問(wèn)題，目前改制企事業(yè)單位職工總體比較滿意。三個(gè)難點(diǎn)是安全穩(wěn)定，把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，從經(jīng)費(fèi)上給予保障。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題，整合“110”、“119”“122”等報(bào)警服務(wù)臺(tái)資源，建立健全公安刑偵工作機(jī)制，不斷完善整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。加大了安全生產(chǎn)投入，全縣未發(fā)生重特大安全事故，各項(xiàng)指標(biāo)均控制在市上下達(dá)的限額以內(nèi)。帶頭組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹《行政許可法》工作。
四是狠抓落實(shí)。把抓工作落實(shí)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)政能力的重點(diǎn)。督促縣_班子成員根據(jù)各自的分工和年初工作目標(biāo)，層層分解目標(biāo)任務(wù)、層層落實(shí)工作責(zé)任。經(jīng)常到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解工作進(jìn)展，解決實(shí)際問(wèn)題。在抓落實(shí)過(guò)程，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門必須量力而行，堅(jiān)決防止一切不切實(shí)際、不計(jì)實(shí)效、勞民傷財(cái)?shù)淖龇ā?BR> 二、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。
自己深感受學(xué)習(xí)的重要性，一手抓學(xué)習(xí)，一手抓工作，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作開(kāi)展。一是堅(jiān)持良好自學(xué)習(xí)慣。自己參加工作以來(lái)，時(shí)刻不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持每周自學(xué)8個(gè)小時(shí)以上。今年以來(lái)，除認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)及其他黨的重要方針政策路線外，深刻領(lǐng)會(huì)了《關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，系統(tǒng)重溫了鄧小平理論。二是積極參加各類培訓(xùn)。按照組織安排，4月，到上海市浦東區(qū)委黨校參加了為期半個(gè)月的黨政干部綜合經(jīng)濟(jì)研修班;5月—10月，赴上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)接受掛職培訓(xùn)。在上海學(xué)習(xí)期間，潛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，嚴(yán)格自律，樹(shù)立良好形象，在“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思考”上下功夫。通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)上海區(qū)域經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行市場(chǎng)化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)化、______管理規(guī)范化等綜合創(chuàng)新模式，提出了南溪學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn)的總體思路與具體措施。在上海掛職鍛煉的思想觀念、思維方式和工作技巧將使我終身受益。三是深入生產(chǎn)工作實(shí)踐。在今年縣上有限工作時(shí)間內(nèi)，堅(jiān)持多深入基層調(diào)研。全縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村調(diào)研50余次，到部門和企事業(yè)單位調(diào)研40余次。在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行思考，形成調(diào)研文章，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為決策思路。全年撰寫調(diào)研8篇，其中，省級(jí)發(fā)表8篇，市級(jí)發(fā)表5篇。
三、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成縣_班子強(qiáng)大合力。
按照“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求，以民主集中制原則為基礎(chǔ)，把建好具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的縣_班子，作為工作開(kāi)展的關(guān)鍵。一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格按照《_縣人民_工作規(guī)則》和《“三重一大”制度》文件規(guī)定，縣_重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究制度。在會(huì)議中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以自己良好的個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護(hù)班子整體和成員的威信。三是積極配合縣委開(kāi)展工作。在縣委班子中，作為書記的助手，自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則，維護(hù)縣委班子的權(quán)威，堅(jiān)決貫徹縣委決議_重大問(wèn)題主動(dòng)向縣委匯報(bào)。
四、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立清正廉潔形象。
作為縣_黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。自己出身在貧困的家庭，自小生活條件比較艱苦，一直養(yǎng)成了生活簡(jiǎn)樸的習(xí)慣。在這幾年的企業(yè)改制、解決上訪、走訪慰問(wèn)的過(guò)程中，也認(rèn)識(shí)到了全縣還有數(shù)量眾多的困難群眾生活在最低生活水平線以下。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。平時(shí)該自己支付的開(kāi)支堅(jiān)決由自己支付。這次到上海掛職鍛煉的半年時(shí)間里，除了機(jī)票外，其他各項(xiàng)報(bào)銷開(kāi)支不過(guò)兩千多一點(diǎn)。平時(shí)電話費(fèi)、接待費(fèi)也較少。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。帶頭遵守縣委、縣_的廉政承諾。自己歷來(lái)不干涉建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)掛牌出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易_采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。堅(jiān)決反對(duì)送錢送物行為，凡是給我送現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品的，都一概拒收;一時(shí)拒絕不了的，或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時(shí)退還本人。堅(jiān)持嚴(yán)格教育，管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員，不準(zhǔn)利用自己的職權(quán)和影響辦事，不準(zhǔn)接受現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品。堅(jiān)決不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)，不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂(lè)活動(dòng)。
回顧一年來(lái)的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來(lái)提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為_(kāi)的大發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職報(bào)告述職報(bào)告篇七
在任職的一年當(dāng)中，自已能認(rèn)真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。以下是小編整理的關(guān)于技師。
歡迎大家參閱。
領(lǐng)導(dǎo)：
我叫···20xx年3月考取工人技師資格，在任職的一年當(dāng)中，自已能認(rèn)真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下述職報(bào)告，自已更是牢固樹(shù)立“六大理念”和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的“三大要素”嚴(yán)格卡控作業(yè)質(zhì)量，以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以新理念嚴(yán)控制，在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設(shè)備整治中，能不分正線、站線、專用線，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)維修，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建安全標(biāo)準(zhǔn)線，通過(guò)8個(gè)月的設(shè)備集中整治，軌檢車質(zhì)量由年初2月份的平均每公里出分13.50分，下降到9月份的0.45分，消滅了三級(jí)超限，嚴(yán)格控制了2級(jí)超限出分率，使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu)。職工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)、主人翁意識(shí)等方面也均有了顯著的提高?，F(xiàn)就一年來(lái)主要工作匯報(bào)述職如下：
一、繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新方法并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
在現(xiàn)場(chǎng)的維修作業(yè)當(dāng)中，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外，工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長(zhǎng)。在年初k40+000—k50+000配合大機(jī)搗作業(yè)中，自已就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平，一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法，使該段線路大機(jī)搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護(hù)軌維修作業(yè)時(shí)，提前制作了適合拆護(hù)軌螺帽的“母螺帽”，嫁接到內(nèi)燃螺絲機(jī)上，使工作效率成倍增長(zhǎng)，在一個(gè)“天窗修”時(shí)間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù)，且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達(dá)標(biāo)。不但降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且節(jié)約了大量的人工費(fèi)用，受到了車間、段技術(shù)科的好評(píng)。一次，在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時(shí)如何判定“晃車和車晃”的論文后，自已不斷摸索和總結(jié)，在添乘設(shè)備時(shí)應(yīng)驗(yàn)率達(dá)到了90%以上，避免了多次浪費(fèi)人力的情況。
二、加強(qiáng)曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護(hù)使曲線、道岔設(shè)備全面達(dá)標(biāo)。
曲線和道岔的養(yǎng)護(hù)歷來(lái)使設(shè)備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中最難也是最薄弱的。運(yùn)用繩正法每次將曲線整治好后，保持時(shí)間很短，因而，在實(shí)際工作當(dāng)中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月，我?guī)ьI(lǐng)職工對(duì)管內(nèi)的2條曲線進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是：1、先找出曲中點(diǎn)，然后兩側(cè)分點(diǎn)。2、找水平、撥正曲線，均勻石碴達(dá)到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的從新刷寫，最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀察、檢查，曲線穩(wěn)定變化率低，有效的控制了曲線難整治問(wèn)題。道岔的養(yǎng)護(hù)仿效了曲線整治的辦法收效良好。
三、鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué)，爭(zhēng)當(dāng)“星級(jí)職工”。
在日常的工作管理中，自已時(shí)常鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué)。去年，段實(shí)行“星級(jí)職工”帶薪制度后，自已與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時(shí)間為班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)日。自已在學(xué)習(xí)中既當(dāng)學(xué)員、也當(dāng)教員。通過(guò)半年多的有效管理，目前班組學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。在去年12月份的車間“星級(jí)職工”考試比武中共15個(gè)名額，我們班組占到了6個(gè)，占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。職工學(xué)到了知識(shí)，嘗到了甜頭。自已去年被評(píng)選為出席路局先進(jìn)個(gè)人和段先進(jìn)標(biāo)兵。今年10月又被評(píng)選段一次黨代會(huì)代表。
四、在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使車間設(shè)備管理有大幅提高。
今年，是段設(shè)備集中修大整治的一年。一開(kāi)始自已就主動(dòng)申請(qǐng)要求積極參加，在集中整治設(shè)備中努力再學(xué)習(xí)、再提高。由于集中修車間90%的勞動(dòng)力被抽調(diào)，加之陰雨天氣的影響，車間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑。針對(duì)這種情況，自已主動(dòng)請(qǐng)纓帶領(lǐng)職工先后到·工區(qū)、··等工區(qū)進(jìn)行了道岔、正線等設(shè)備的整治。前后歷時(shí)15天，共整治道岔7組，正線10公里，曲線2條，均達(dá)到了段軌控組要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也得到了其他班組的認(rèn)可和好評(píng)。
在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，一次試驗(yàn)性驗(yàn)收即達(dá)標(biāo)5公里，為其他班組不但做出了好的表率，也成為段、車間的線容線貌安全標(biāo)準(zhǔn)樣板線。
五、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不斷提高管理工作水平。
當(dāng)前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時(shí)期，對(duì)于自已則更要不斷創(chuàng)新認(rèn)識(shí)理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí)，在班組管理上狠下功夫，全面提升班組的綜合實(shí)力。通過(guò)學(xué)習(xí)自已認(rèn)識(shí)到設(shè)備質(zhì)量提高了述職報(bào)告述職報(bào)告，不能代表班組好了，而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊(duì)伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高，才是真正意義上的提高。因此，自已也認(rèn)識(shí)到了不足和缺點(diǎn)，需要走的路也還很長(zhǎng)，要學(xué)的東西也還很多，全面發(fā)展提高了才符合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來(lái)我的收獲頗豐，越來(lái)越感覺(jué)到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進(jìn)才能不掉隊(duì)述職報(bào)告，才能同班組的職工一起將“六大理念”樹(shù)立好、貫徹好!使管理工作再上新臺(tái)階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述，不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，20xx年即將過(guò)去，回顧自上任責(zé)任技師這一年多的工作感覺(jué)自己做的有限，很感激大隊(duì)給予我這次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)。我在站從事注水崗工作，我努力鉆研業(yè)務(wù)，積極為精細(xì)管理挖潛增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，任職責(zé)任技師一年半的具體工作有：
一、20xx年參加了工初、中級(jí)等級(jí)鑒定培訓(xùn)4天，并全程帶隊(duì)去考試。
二、一年來(lái)協(xié)助基層隊(duì)聯(lián)系教練和場(chǎng)地在*培訓(xùn)。
三、為站、聯(lián)培訓(xùn)、訓(xùn)練一星期。
四、在海六注水崗整改注水泵活塞連接十字頭，降低了成本。
我在站協(xié)助培訓(xùn)工作，海六站現(xiàn)在高級(jí)工10人、中級(jí)工11人，初級(jí)工3人，其他轉(zhuǎn)崗人員未有集輸工證人員3人。在20xx年的職工技能鑒定中有70%的通過(guò)率，在20xx年職工技能鑒定中100%的通過(guò)率，其中一名職工在采油廠的技術(shù)鑒定取的了前6名的成績(jī)。今年將有8名同志參加技能鑒定。我們將繼續(xù)根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，全力保證通過(guò)技能鑒定的考試。在近年工作中是將職工的簽定工作放在了主要，這樣保證了職工的整體素質(zhì)，有了可質(zhì)的提高，在今后工作中我主要協(xié)助培訓(xùn)干事，做好以下幾點(diǎn)工作：
1.提高職工的整體素質(zhì)為本，結(jié)合職工技能鑒定，因材實(shí)教，做到“精一崗，會(huì)兩崗，通三崗”提高職工的應(yīng)變和適應(yīng)能力，本著“干什么，學(xué)什么;學(xué)什么，精什么”的原則，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，走出去學(xué)”的方式，達(dá)到全站職工整體素質(zhì)提高。
2.注重培養(yǎng)崗位專業(yè)人才。
現(xiàn)在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站設(shè)備及生產(chǎn)情況各有特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，建議各站職工集中學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)討論，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩講解、操作，實(shí)現(xiàn)以工作促學(xué)，以練助學(xué)，不斷提高各站職工對(duì)不同崗位的適應(yīng)性，達(dá)到一崗多能的條件，以適應(yīng)大隊(duì)不斷發(fā)展的要求。
作為大隊(duì)的一名責(zé)任技師，要對(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持全力以赴，充分團(tuán)結(jié)所有主任技師、責(zé)任技師的力量，為技術(shù)先鋒做一塊拋磚引玉的磚，把自己所有的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)貢獻(xiàn)，讓青出于藍(lán)勝于藍(lán)，以成就別人作為自己最大的成績(jī);為大隊(duì)的工作做一塊墊磚，哪里需要哪里搬，更重要的是要不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己、勇于創(chuàng)新，促進(jìn)革新成果的產(chǎn)出和人才的培養(yǎng)，為大隊(duì)和采油廠做出新的成績(jī)。
我叫xx，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級(jí)技師。一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力適應(yīng)崗位新的要求，不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一20xx年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。為此，我立足本職，克難攻堅(jiān)，積極努力的檢修設(shè)備。
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。
(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修，及時(shí)解決檢修中出的各種問(wèn)題，充分發(fā)揮高級(jí)工作用。
(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。
二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對(duì)試驗(yàn)電纜越用越短的問(wèn)題，在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問(wèn)題。延長(zhǎng)了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問(wèn)題。
三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí)，將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國(guó)興”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。
四生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全為天”的意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，對(duì)工友的安全負(fù)責(zé)，對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
以上是我一年來(lái)的工作述職。一年來(lái)所取得成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取工作更上一層樓，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦，為集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)!
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述職報(bào)告述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單的作以匯報(bào)，不對(duì)之處請(qǐng)大家多提意見(jiàn)，批評(píng)指正。在上級(jí)部門的指導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級(jí)下達(dá)的人口目標(biāo)，計(jì)劃生育率100%，晚婚、晚育率100%；綜合節(jié)育率100%；統(tǒng)計(jì)符合率100%；并達(dá)到了“三無(wú)”。具體工作如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，繼續(xù)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí)。
今年3月2日中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)的8號(hào)文件，即《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》。3月10日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號(hào)文件，即《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作進(jìn)展情況和今后工作意見(jiàn)的報(bào)告的通知》。這兩個(gè)文件是我們今后搞好計(jì)劃生育工作和計(jì)生協(xié)工作的綱領(lǐng)性文件。今年針對(duì)計(jì)生工作存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并召開(kāi)專題會(huì)議，聽(tīng)取基層計(jì)生工作匯報(bào)，分析計(jì)生工作形勢(shì)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，研究出了切實(shí)可行的整改措施。堅(jiān)持實(shí)行計(jì)劃生育黨政一把手“親自抓，負(fù)總責(zé)”，堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決”不變的原則。
二、加大了宣傳力度，落實(shí)計(jì)生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳計(jì)劃生育知識(shí)及“流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法，根據(jù)市、區(qū)的要求，全公司上下經(jīng)過(guò)積極努力和精心準(zhǔn)備，今年5月份參加了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績(jī)，為總公司贏得了榮譽(yù)。今年為紀(jì)念9.25《公開(kāi)信》發(fā)表20周年，廣泛開(kāi)展人口與計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)，推動(dòng)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神的貫徹落實(shí)，我公司9月20日舉行了慶祝20周年文藝演出，取得了成功，受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、充分發(fā)揮計(jì)生宣傳人員的能動(dòng)性，開(kāi)展優(yōu)生咨詢，發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。
四、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在5.29、9.25的宣傳中鄭州電視臺(tái)都進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。
五、堅(jiān)持做好女工健康檢查制度，定時(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。在女工健康檢查工作中切實(shí)做到“兩對(duì)照”、“三鑒定”，確?？禉z質(zhì)量。全公司孕檢對(duì)象掌握率達(dá)100%，計(jì)生辦和醫(yī)療部門集中服務(wù)活動(dòng)，為育齡女工診治各類婦科疾病，深受群眾歡迎。
六、完成上級(jí)臨時(shí)布置的任務(wù)。
1、今年2月下旬，計(jì)生委抽調(diào)我公司數(shù)十人鄭州市城區(qū)計(jì)生統(tǒng)計(jì)改革調(diào)查摸底情況，對(duì)我單位的二十多幢樓的調(diào)查摸底工作。
2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場(chǎng)的計(jì)劃生育宣傳，共出板報(bào)15塊；在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)中共出板報(bào)黑板16塊和一塊固定宣傳欄。
3、兼職第一支部的組織委員，能按時(shí)收交黨費(fèi)，能與發(fā)展對(duì)象及培養(yǎng)對(duì)象談心。
不足：有急躁情緒，工作不細(xì)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇九
在過(guò)去的一年中，我繼續(xù)本人的一貫作風(fēng)：認(rèn)真、扎實(shí)、身先士卒地做好學(xué)校的一切教育教學(xué)工作。下面是本人的工作總結(jié)：
一、政治思想。
今年是非常不平凡的一年，1月：當(dāng)風(fēng)雪阻斷歸路，我們彼此取暖；3月：當(dāng)主權(quán)面對(duì)挑戰(zhàn)，我們亮出利劍；4月：當(dāng)圣火遭遇屈辱，我們義無(wú)反顧；當(dāng)病毒吞噬生命，我們用愛(ài)彌補(bǔ)；5月12日：當(dāng)震撼撕裂大地，我們開(kāi)山辟路；7月，當(dāng)奧林匹克圣火熊熊燃燒在北京鳥巢，我們奮力拼搏……作為民進(jìn)的會(huì)員，我時(shí)時(shí)牢記民進(jìn)的宗旨，關(guān)心祖國(guó)的時(shí)事、要事，緊跟中國(guó)共產(chǎn)黨的步伐，和祖國(guó)的同呼吸，共命運(yùn)。捐款、捐物都是我義不容辭的責(zé)任。積極參加政治思想學(xué)習(xí)更是我不斷錘煉自己、提高思想覺(jué)悟的最佳途徑。
二、業(yè)務(wù)能力。
在過(guò)去的一年中，我時(shí)刻牢記自己是區(qū)里的語(yǔ)文學(xué)科帶頭人，不斷提高業(yè)務(wù)能力，提升業(yè)務(wù)水平是我的必修課程。我利用課余時(shí)間研讀了許多《湖南教育》、《科教新報(bào)》、《校本教研》、《小學(xué)語(yǔ)文教師》等雜志，閱讀了大量的有關(guān)于課題方面的指導(dǎo)性文章。暑假里，我參加了英特爾的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并順利獲得結(jié)業(yè)證。在不斷學(xué)習(xí)中，我覺(jué)得自己的理論水平和實(shí)踐能力得到了比較大的提高。
今年上半年我在高嶺小學(xué)支教，擔(dān)任了五、六年級(jí)的品德教學(xué)工作和語(yǔ)文組的指導(dǎo)工作以及陽(yáng)朝小學(xué)的教科室工作；下半年我擔(dān)任了一年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作和教科室的工作。我主動(dòng)上了4節(jié)校內(nèi)教研課，2節(jié)區(qū)級(jí)教研課。每次的課例都能得到大家的肯定，能給聽(tīng)課者一些啟迪，表現(xiàn)出了一些的亮點(diǎn)！作為學(xué)校教科室主任，我能帶領(lǐng)老師們積極探究教研和科研問(wèn)題，如上半年以校際聯(lián)動(dòng)的方式組織語(yǔ)文組開(kāi)展了語(yǔ)文一類閱讀課文的研討，數(shù)學(xué)組開(kāi)展了“創(chuàng)造性地使用教材”的研討，綜合組的“有效課堂”的研討。下半年成功地和東風(fēng)小學(xué)聯(lián)動(dòng)，舉辦了我校第二屆“和諧之花”教學(xué)比武，并對(duì)全區(qū)進(jìn)行了開(kāi)放。
作為學(xué)科帶頭人，我積極參加了許多區(qū)級(jí)以上的活動(dòng)：如參加區(qū)里的畢業(yè)班的閱卷工作，質(zhì)量檢測(cè)試卷的閱卷工作，區(qū)里招聘老師的閱卷工作；區(qū)里期末考試卷的出卷工作；到兄弟學(xué)校聽(tīng)課評(píng)課送課工作；和區(qū)里的語(yǔ)文教研員李葆春老師以及所有的語(yǔ)文學(xué)科帶頭人商討全區(qū)的語(yǔ)文教學(xué)工作等等。無(wú)論是區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)提前或者臨時(shí)布置的工作，還是兄弟學(xué)?；蛘咄玛P(guān)于教學(xué)上的要求，我從來(lái)是二話不說(shuō)地接受，并且認(rèn)真優(yōu)質(zhì)地完成！
三、教育教學(xué)成果。
論文獲獎(jiǎng)?lì)悾?BR> 1、《課件制作與教師正常工作的矛盾及其解決方法探討》獲省一等獎(jiǎng)；
2、《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)促進(jìn)小學(xué)課程教學(xué)中師生互動(dòng)方式創(chuàng)新研究》獲省一等獎(jiǎng)；
3、《異彩紛呈的傳媒世界》省二等獎(jiǎng)；
4、《網(wǎng)絡(luò)連通你我他，知識(shí)能力快速達(dá)》省二等獎(jiǎng)；
5、《老師，我們不要錢》省二等獎(jiǎng)；
6、《利用網(wǎng)絡(luò)及其資源優(yōu)化品德教學(xué)》市一等獎(jiǎng)；
7、《多媒體讓思想品德課堂開(kāi)放和諧之花》市一等獎(jiǎng)；
8、《現(xiàn)代教育技術(shù)催開(kāi)品德之花》市一等獎(jiǎng)；省二等獎(jiǎng)；
9、《音樂(lè)課愉快教學(xué)八法初探》市一等獎(jiǎng)；
10、《和時(shí)間賽跑》區(qū)一等獎(jiǎng)；
11、《可愛(ài)的草塘》區(qū)一等獎(jiǎng)；
12、教學(xué)故事《老師我們不要錢》區(qū)一等獎(jiǎng)；
榮譽(yù)類：
榮獲20xx年度區(qū)里優(yōu)秀教研積極分子。
榮獲20xx年度區(qū)優(yōu)秀資源提交最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
論文發(fā)表類：
《鼠標(biāo)串起語(yǔ)文復(fù)習(xí)課堂》發(fā)表在20xx年5月的《長(zhǎng)沙民進(jìn)》上。
《快樂(lè)學(xué)拼音》發(fā)表在20xx年6月的《科教新報(bào)》上。
《語(yǔ)文研究性學(xué)習(xí)初探》發(fā)表在20xx年6-7月的《校本教研》上。
《讓語(yǔ)文課情感飛揚(yáng)》發(fā)表在20xx年6月的《科教新報(bào)》上。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好！
回顧過(guò)去的一年，計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了xxxx年度既定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報(bào)。
作為xxxx商務(wù)酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)還承擔(dān)采購(gòu)管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng)，按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開(kāi)展工作的：
1。全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年，我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上，將各部門主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異，找尋差異原因，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。
從實(shí)施效果來(lái)看，各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了，費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳；從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
2。統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近xx萬(wàn)元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶來(lái)了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強(qiáng)計(jì)劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí)，超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。
3。發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能，增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購(gòu)入到使用全過(guò)程監(jiān)管。定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核，確定合理?yè)p耗率，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí)，我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉，嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了一定的空間。
對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》《酒店物資申購(gòu)分類填報(bào)規(guī)定》《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時(shí)，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問(wèn)題先后xx次召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。20xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到xx月底已達(dá)xx家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠，我們?cè)诠芾矸矫嬷饕扇∫韵麓胧阂皇菑闹贫确矫嬉?guī)范、約束。制定了xxxx年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。
二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間，保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。由于措施得力，酒店開(kāi)業(yè)xx年來(lái)，未出現(xiàn)過(guò)任何一筆呆賬壞賬。截止xx月底，應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到xx%，保障了酒店資金的安全完整。
5。注重自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，鼓勵(lì)員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)造條件。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。
6。做好市場(chǎng)考察，降低采購(gòu)價(jià)格，及時(shí)高效完成采購(gòu)任務(wù)。為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向了解市場(chǎng)行情，有效控制采購(gòu)價(jià)格，我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng)，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格。此外部門加強(qiáng)了采購(gòu)工作計(jì)劃性，能自購(gòu)的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購(gòu)單價(jià)基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購(gòu)單價(jià)還有所下降。
部門始終將提高采購(gòu)效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo)，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購(gòu)時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃。全年共計(jì)完成采購(gòu)項(xiàng)目xx余項(xiàng)，金額達(dá)xx萬(wàn)元，完成率為xx%。
7。定期價(jià)格公示，接受各方監(jiān)督。xxxx年我們?cè)谖镔Y采購(gòu)價(jià)格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購(gòu)價(jià)格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來(lái)已累計(jì)公示xx次，做到采購(gòu)價(jià)格透明公開(kāi)，收到了良好的效果。
xxxx年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上，在物資采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭(zhēng)取酒店效益最大化，這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購(gòu)、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對(duì)新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持，謝謝大家。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今年以來(lái)，我緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重這一工作主線，盡自己最大的努力，盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好各方面的工作。下面，我根據(jù)廉潔從政承諾和本職崗位實(shí)際，就履行崗位職責(zé)和廉潔從政工作情況匯報(bào)如下：
自我擔(dān)任所長(zhǎng)以來(lái)，首先加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)公仆意識(shí)，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國(guó)土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)。二是在工作中，遇到不懂的問(wèn)題，虛心請(qǐng)教，做到邊學(xué)邊干，在實(shí)際工作中提高業(yè)務(wù)水平。三是通過(guò)“6〃25”土地日開(kāi)展宣傳活動(dòng)、在日常工作中進(jìn)村入戶宣傳等形式，努力提高村級(jí)干部依法管理土地、保護(hù)耕地的法律意識(shí)。
根據(jù)國(guó)土資源部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的意見(jiàn)》等相關(guān)法規(guī)政策，我所進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理。一是加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理，認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計(jì)劃。同時(shí)，我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過(guò)省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定，以及“三到場(chǎng)”的要求，努力改進(jìn)工作方法，按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則，對(duì)符合條件申請(qǐng)宅基地的建房戶，我們及時(shí)受理申請(qǐng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和用地審核后，及時(shí)報(bào)縣局審批。
今年我們共上報(bào)農(nóng)民建房宅基地報(bào)件51宗，已批回報(bào)件51宗，用地面積5907平方米。為切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源，落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與東陽(yáng)鄉(xiāng)簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任書，鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視耕地保護(hù)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)和我們一起狠抓落實(shí)。同時(shí)，加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村級(jí)協(xié)管員的作用，對(duì)違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。在節(jié)假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)，但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，今年共收罰沒(méi)款計(jì)4萬(wàn)余元，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。
1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。
強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實(shí)、勤政、清廉。二是以身作則，當(dāng)好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，切實(shí)把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實(shí)到各項(xiàng)工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國(guó)土資源管理工作外，還加強(qiáng)了本轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費(fèi)和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費(fèi)和罰款都嚴(yán)格按照規(guī)定，足額、及時(shí)上繳縣財(cái)政專戶。同時(shí)，努力壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、節(jié)約資金。
2、健全制度，用制度來(lái)約束人。
我任所長(zhǎng)以來(lái)，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會(huì)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，使我所工作效率進(jìn)一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。
3、心存正氣，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。
在日常工作中，經(jīng)常會(huì)有一些人為達(dá)到個(gè)人目的，想方設(shè)法請(qǐng)客送禮等，都遭到我的嚴(yán)詞拒絕，并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會(huì)依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說(shuō)情，我都不會(huì)“買帳”。同時(shí)，我還嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)商辦企業(yè)或進(jìn)行中介活動(dòng)，也從沒(méi)賭博、公款吃請(qǐng)和收送“紅包”的行為。
所工作方式方法還需進(jìn)一步探索；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國(guó)土資源違法行為還有一定的難度，這些問(wèn)題都有待于我們通過(guò)加倍工作來(lái)改進(jìn)和加強(qiáng)。
作為基層所所長(zhǎng)，我深感肩上責(zé)任重大，既要依法保護(hù)國(guó)土資源，又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬(wàn)戶的群眾。現(xiàn)在國(guó)家繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國(guó)土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。所以，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國(guó)土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺(jué)服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，接受社會(huì)監(jiān)督，履行職責(zé)，切實(shí)保護(hù)好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
歡迎大家多提寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家！
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十二
學(xué)期又近結(jié)束，各個(gè)部門、各位老師又都在忙著寫總結(jié)和述職報(bào)告，要在全體教職工大會(huì)上向大家匯報(bào)自己一學(xué)期來(lái)的工作，班主任寫給學(xué)生的述職報(bào)告。筆者思考著：作為一個(gè)班級(jí)的靈魂——班主任，為什么不向自己的學(xué)生匯報(bào)一下自己的工作呢?換個(gè)角度述職，也許能帶來(lái)班級(jí)管理的新的變化。
1、是尊重學(xué)生和落實(shí)學(xué)生主體地位的一種表現(xiàn)。
過(guò)去，學(xué)生被動(dòng)接受班主任的教育和管理，這是一種單向的管理思想和模式，現(xiàn)在的學(xué)生民主意識(shí)越來(lái)越濃，要求參政議政的愿望越來(lái)越強(qiáng)。因此，班級(jí)管理應(yīng)當(dāng)征求學(xué)生的意見(jiàn)，接受學(xué)生的監(jiān)督，班主任向?qū)W生述職，更能體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的尊重和重視，更能有利于學(xué)生和班集體的發(fā)展。
2、能激勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與到班級(jí)管理中來(lái)。
現(xiàn)代管理理論告訴我們，最好的管理是學(xué)生的自我管理和自主發(fā)展。班主任向?qū)W生匯報(bào)自己的管理思想和方法，是對(duì)學(xué)生的一種管理教育，可以引發(fā)學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的興趣，激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力，還可以讓學(xué)生明白要在班級(jí)里盡到自己的責(zé)任，為班級(jí)工作貢獻(xiàn)力量。
3、能促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展。
班主任向?qū)W生匯報(bào)工作，是對(duì)自己的挑戰(zhàn)。在學(xué)生這面鏡子前，必然要求班主任品德高尚、勤奮工作，勇于創(chuàng)新，絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)虛假。這就要班主任平時(shí)虛心接受學(xué)生的意見(jiàn)，經(jīng)常反思自己的教育思想，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，全面提高自身素質(zhì)。
1、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與班主任工作計(jì)劃相結(jié)合。
開(kāi)學(xué)初，班主任重點(diǎn)從學(xué)生的角度寫了較詳細(xì)的班級(jí)工作計(jì)劃，并利用班會(huì)課時(shí)間向全班同學(xué)進(jìn)行了宣講，主要突出了班級(jí)管理的新目標(biāo)、新思想和新舉措，從而極大地吸引了同學(xué)們的興趣，讓學(xué)生對(duì)班級(jí)、對(duì)自己都充滿自信和希望。在述職報(bào)告中，要講明本學(xué)期我做了些什么，達(dá)到了什么目標(biāo)，還有什么沒(méi)做，是何原因。
2、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與各級(jí)各類的活動(dòng)相結(jié)合。
一所學(xué)校每學(xué)期不可能不搞幾次活動(dòng)，在各級(jí)各類活動(dòng)中本班取得了哪些成績(jī)，還存在哪些問(wèn)題，我們班的參與度如何、獲獎(jiǎng)情況如何，同時(shí)也對(duì)同學(xué)們提出一個(gè)希望，這樣就能化過(guò)去一學(xué)期存在的遺憾為新學(xué)期的一個(gè)動(dòng)力。
3、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與班級(jí)量化考核情況相結(jié)合。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。校有校紀(jì)，班有班規(guī)。班級(jí)量化考核是衡量一個(gè)班級(jí)優(yōu)劣的最重要依據(jù)。所以，班主任在寫述職報(bào)告時(shí)，要結(jié)合學(xué)校對(duì)班級(jí)的量化考核情況，加以評(píng)述和總結(jié)。為下一學(xué)期的班級(jí)工作找到需要改進(jìn)的地方和奮斗的目標(biāo)。讓學(xué)生以生活在這個(gè)班級(jí)為榮，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。
4、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變相結(jié)合。
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化向來(lái)是令許多班主任頭疼的事，最具有挑戰(zhàn)性，也是最能夠衡量班主任的工作能力和工作成效。因此，班主任在寫述職報(bào)告時(shí)，要把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作情況寫清楚，特別是要把后進(jìn)生取得的成績(jī)寫出來(lái)，讓他們覺(jué)得自己在班級(jí)的不可或缺，樹(shù)立起奮發(fā)向上的信心，讓他們覺(jué)得“我能行”，為他們下一學(xué)期的進(jìn)步奠定思想基礎(chǔ)。
班主任向?qū)W生述職，必須要有一個(gè)正確的心態(tài)，必須認(rèn)識(shí)到，這是對(duì)自己工作的一次回顧和總結(jié)，是接受學(xué)生對(duì)自己的評(píng)點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，是做到與學(xué)生同進(jìn)步、同發(fā)展的一個(gè)絕好良機(jī)。作為一個(gè)教育工作者，應(yīng)當(dāng)珍惜這樣的機(jī)會(huì)，善用這樣的機(jī)會(huì)，不斷提高自己的素養(yǎng)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十三
我于xx年被聘為xx加油站長(zhǎng)，一年來(lái)在xx分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：
自從20xx年被聘為xx加油站站長(zhǎng)之后，在這一年期間，在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下，無(wú)論在政治上，還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。目前我們正處在教育改革時(shí)期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強(qiáng)加油站管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向黨員同志學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)油品知識(shí)、潤(rùn)滑油知識(shí)、消防知識(shí)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭(zhēng)光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強(qiáng)抓內(nèi)部管理，努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道，進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下，沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造，是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是xx加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn)，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過(guò)程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí)，激發(fā)了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠(chéng)、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國(guó)石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的發(fā)展。
人們常把成功歸為三要素“天時(shí)、地利、人和”，說(shuō)到底是凝聚力的問(wèn)題。我總認(rèn)為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起，在工作中倡導(dǎo)集體主義，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中，每逢過(guò)年過(guò)節(jié)我都會(huì)帶頭值班，并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來(lái)我從未和家人過(guò)過(guò)一個(gè)節(jié)假日。遇上員工的生日，會(huì)給員工買蛋糕，開(kāi)生日party。今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題。為結(jié)束xx加油站零綠化的歷史，我自己動(dòng)手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點(diǎn)。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
1.精細(xì)化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
2.今年xx北加油加氣的銷售量不理想，未完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)占有率，積極開(kāi)發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì)。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。印度詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò)“果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的?！奔佑驼镜墓ぷ骶褪且环N平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺(jué)已過(guò)了6年多時(shí)間?！肮ぷ髦敲篮玫摹?。當(dāng)工作進(jìn)展順利，獲得一些成功的時(shí)候，我覺(jué)得“工作著是美好的”；當(dāng)克服了困難取得成功以后，我更覺(jué)得“工作著是美好的”。追求人生的完美，盡管那伴著的是千辛萬(wàn)苦，可我還是沒(méi)有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是，看著加油站天天有變化，員工天天有進(jìn)步，我覺(jué)得自己活得很踏實(shí)，活著很有質(zhì)量?！爱?dāng)好主人翁，為零售做貢獻(xiàn)”，是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前，開(kāi)放的市場(chǎng)給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng)精品油站，在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功，全方位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十四
本人熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，在思想上我積極要求進(jìn)步，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真記錄，及時(shí)反饋，努力提高自己的思想覺(jué)悟，不斷地完善自我。我的真誠(chéng)換來(lái)的是老師們的信任與照顧，在組里與大家和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，服從安排，以大局為重，以學(xué)校利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，多說(shuō)有利于學(xué)校發(fā)展的話，多做有利于學(xué)校發(fā)展的事，盡心盡職做好自己的本職工作。
開(kāi)學(xué)前根據(jù)課標(biāo)的要求，新教材的編寫特點(diǎn)，結(jié)合本學(xué)生的實(shí)際情況，制定了一套全面系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃按照學(xué)校的統(tǒng)一時(shí)間安排，合理設(shè)定了教學(xué)進(jìn)度；根據(jù)本冊(cè)教材的訓(xùn)練重點(diǎn)，規(guī)定了總的教學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言感受能力，形成較高的語(yǔ)言表達(dá)能力。學(xué)會(huì)從內(nèi)容提要中體會(huì)思想，分清文章主次。會(huì)聽(tīng)、會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)閱讀。 對(duì)不同的課文明確了重難點(diǎn)。教學(xué)計(jì)劃使整個(gè)學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué)在預(yù)定的安排下，有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展工作。
根據(jù)不同的課文類型，根據(jù)學(xué)生掌握知識(shí)的實(shí)際程度，安排了不同的教學(xué)方法。如：古詩(shī)教學(xué)，就采用了看圖與學(xué)文相結(jié)合的方法，讓學(xué)生直觀的感受到每首詩(shī)的中心思想?！毒奕说幕▓@》一文就用情感引讀法，激發(fā)學(xué)生不同的情感，讓他們感悟、想象、思索，達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。還有些文章，就用朗讀為主，體會(huì)文章的內(nèi)容，自學(xué)完成教學(xué)目標(biāo)。例如我在講《長(zhǎng)城》《頤和園》等文章的時(shí)候，這些課的教學(xué)難度比較大，如果照本宣科地講授，學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認(rèn)真研究了課文，找出了重點(diǎn)，難點(diǎn)，有針對(duì)性地講。為了令教學(xué)生動(dòng)，不沉悶，我還為此準(zhǔn)備了大量的多媒體，授課時(shí)就胸有成竹了。當(dāng)講到一半的時(shí)候，我又拿出準(zhǔn)備好的錄音帶，讓學(xué)生邊聽(tīng)邊感受，學(xué)生興趣特別濃，教學(xué)效果十分理想。由于采用了不同的教學(xué)方法，有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，利于用最簡(jiǎn)單、最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄍ瓿山虒W(xué)目標(biāo)。相反，我沒(méi)有認(rèn)真?zhèn)湔n的時(shí)候，課堂氣氛沉悶，教學(xué)效果不好，與此相比可見(jiàn)，認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十五
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合xx總經(jīng)理在商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:。
對(duì)策一：
對(duì)策二：
細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營(yíng)銷；根據(jù)銷售形勢(shì)，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場(chǎng)、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會(huì)理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，來(lái)正確引導(dǎo)出租公司，宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn)，將xx的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。
對(duì)策三：
注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)天天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
對(duì)于備件銷售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小，對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開(kāi)專題會(huì)討論，在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng)，尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí)，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷售營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元，在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來(lái)了自96年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語(yǔ)，做到尊重用戶和愛(ài)護(hù)車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00，售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺(tái)次，工時(shí)凈收入xx萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量。
汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì)，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開(kāi)服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開(kāi)部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求，我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng)，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
對(duì)于內(nèi)部治理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站，進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
分公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標(biāo)。
一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
***年是不平凡的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，分公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)造性，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)即將到來(lái)的***年，分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司***年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成。
述職報(bào)告述職報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
（一）醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提升。
20××年本人秉持對(duì)黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長(zhǎng)等基本達(dá)到了極限，再增長(zhǎng)將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展，想方設(shè)法強(qiáng)管理，并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過(guò)管理要效益，要質(zhì)量，要增長(zhǎng)；通過(guò)管理調(diào)結(jié)構(gòu)，正行風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，在病房硬件設(shè)施相對(duì)滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢(shì)頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術(shù)xx臺(tái)次，業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長(zhǎng)xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來(lái)的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，激發(fā)正能量，克服工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達(dá)xx人次，病床使用率一度高居xx%。
（二）抓住醫(yī)療質(zhì)量這個(gè)核心，內(nèi)部管理日趨科學(xué)。
我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績(jī)效促穩(wěn)定”，作為管理強(qiáng)院的兩項(xiàng)不可分割、相得益彰的重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個(gè)方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理，雷打不動(dòng)地每周一組織院長(zhǎng)行政業(yè)務(wù)大查房，進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題；進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量，開(kāi)設(shè)投訴、糾紛接待室，實(shí)行5人輪流值班制，做到投訴即時(shí)接待，不推諉責(zé)任，不掩飾過(guò)失，實(shí)行責(zé)任大排查，有錯(cuò)立即整改，并將投訴列入到績(jī)效考核；明確糾紛責(zé)任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實(shí)行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡(jiǎn)報(bào)，次次有處罰。
在經(jīng)濟(jì)管理方面，獎(jiǎng)金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎(jiǎng)金待遇。
這樣一來(lái)，懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來(lái)來(lái)走走的現(xiàn)象沒(méi)有了，經(jīng)濟(jì)管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
（三）抓住病人滿意度管理這個(gè)重心，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
今年年初，我就開(kāi)始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來(lái)，實(shí)現(xiàn)“零投訴”目標(biāo)，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時(shí)將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評(píng)定績(jī)效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開(kāi)始在全院鋪開(kāi)病人滿意度測(cè)評(píng)工作，每月由測(cè)評(píng)工作小組對(duì)門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查，請(qǐng)病人給醫(yī)院“開(kāi)處方”、找不足，提意見(jiàn)，每個(gè)科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會(huì)議上通報(bào)點(diǎn)評(píng)，病人提出的意見(jiàn)毫不留情面地點(diǎn)出來(lái)，這樣一來(lái)，對(duì)分管的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人形成不小的壓力。
通過(guò)滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時(shí)間掌握了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的真實(shí)信息，為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時(shí)使全體醫(yī)護(hù)人員頭上戴上了一個(gè)“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。
6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全院推廣也帶動(dòng)了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為民心工程、品牌工程開(kāi)展好，用感恩病人、愛(ài)護(hù)病人的實(shí)際行動(dòng)，收獲惠民便民的好口碑。
（四）抓住抗菌素整頓這個(gè)關(guān)鍵，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會(huì)所詬病的一個(gè)方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變過(guò)程。
今年，我們?cè)陂_(kāi)展抗菌素專項(xiàng)整治活動(dòng)方面動(dòng)真格、出實(shí)招、“下猛藥”，從意識(shí)層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級(jí)管理辦法、處方醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎(jiǎng)金制度等，要求每位醫(yī)師使用國(guó)家基藥達(dá)到x%，未達(dá)到扣罰x%獎(jiǎng)金數(shù)。真抓實(shí)管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個(gè)“瘦身”到xx個(gè)，藥品比例從xx%下降到xx%，超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共xx萬(wàn)元，罰金全部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計(jì)算器開(kāi)處方，病人醫(yī)藥費(fèi)用減少，可報(bào)銷比例提高，進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽(yù)，也更加堅(jiān)定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
（五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個(gè)根本，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問(wèn)題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè)，通過(guò)改善醫(yī)院建設(shè)，把醫(yī)院做大做強(qiáng)，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復(fù)醞釀近2年，期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請(qǐng)教規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家，多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聽(tīng)取指導(dǎo)意見(jiàn)，多次召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)x個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案反復(fù)比對(duì)、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計(jì)。
方案確定在門診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過(guò)渡樓，修建停車場(chǎng)及急救中心，計(jì)劃在一年半的時(shí)間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過(guò)渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計(jì)劃在2年半的時(shí)間內(nèi)竣工。
身為人民醫(yī)院院長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，義不容辭，同時(shí)倍感使命艱巨，任重道遠(yuǎn)：
一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國(guó)基層醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班深受啟發(fā)，同級(jí)醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面，業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了x個(gè)多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費(fèi)大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)防火墻，但還是疲于應(yīng)付，我在今年的省人大會(huì)上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問(wèn)責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達(dá)”的圈子，習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子，缺乏跟蹤管理，倒逼問(wèn)責(zé)。
我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時(shí)間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實(shí)、考核追究逼爭(zhēng)先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制，真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實(shí)。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的關(guān)心厚愛(ài)、支持鼓勵(lì)，請(qǐng)大家對(duì)我的述職進(jìn)行評(píng)議。