總結(jié)是促使我們反思和深化思考的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，可以提升我們的自我認(rèn)知能力。總結(jié)一段時(shí)期的工作或?qū)W習(xí)，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能夠給我們帶來(lái)一些靈感和思考。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇一
通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的培訓(xùn)，我最大的心得體會(huì)就是：會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要！就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話，讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺(jué)地去打斷，或者思想走神，根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無(wú)用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來(lái)的溝通不暢。
這種情況，在職場(chǎng)中很常見(jiàn)，很多人都會(huì)覺(jué)得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng)，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘?，就連說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō)，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，“說(shuō)”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說(shuō)，表達(dá)自己的憤怒；別人對(duì)自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō)；想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用“說(shuō)”作為唯一的溝通方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)”這句老話。
聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心，但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵，傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵，張開(kāi)嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提，先聽(tīng)懂別人的意思了，再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽(tīng)，有時(shí)候也是一種積累，聽(tīng)別人談成功，說(shuō)失敗，那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功，只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通，但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
適應(yīng)職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境，讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界。那就讓我們做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人，這樣會(huì)讓溝通更順利。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇二
在職場(chǎng)上，溝通是無(wú)可回避的一項(xiàng)技巧。自己曾經(jīng)在溝通上遇到過(guò)許多問(wèn)題，從中深刻意識(shí)到溝通的重要性。曾經(jīng)有一次，我在一個(gè)項(xiàng)目中與同事合作，由于溝通不暢，導(dǎo)致合作出現(xiàn)了問(wèn)題。我意識(shí)到我在問(wèn)題方面沒(méi)有清晰地表達(dá)我的想法和要求，也沒(méi)有及時(shí)從同事那里獲取必要的信息。因此，我開(kāi)始注重提高自己的溝通能力。意識(shí)到溝通的重要性是第一步，也是關(guān)鍵的一步。
二、傾聽(tīng)的重要性。
在職場(chǎng)上，傾聽(tīng)是非常重要的溝通技巧之一。傾聽(tīng)不僅可以更好地理解別人的觀點(diǎn)和要求，更可以樹(shù)立良好的溝通信任。曾經(jīng)有一次，我在部門(mén)會(huì)議上聽(tīng)到一個(gè)同事提出的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)子，我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的建議。我積極傾聽(tīng)他的觀點(diǎn)，并表達(dá)了我的認(rèn)同。他感到受到了重視和認(rèn)可，于是在以后的合作中也更加愿意與我交流和分享。傾聽(tīng)不僅可以幫助我們了解他人的需求和期望，更可以幫助我們建立良好的合作關(guān)系。
三、清晰表達(dá)與明確要求。
在職場(chǎng)溝通中，清晰表達(dá)和明確要求是非常重要的。曾經(jīng)有一次，我在與同事開(kāi)會(huì)討論一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，有同事不理解我的話，導(dǎo)致了誤解和沖突。我反思自己的表達(dá)方式，發(fā)現(xiàn)我在表達(dá)上存在模糊和不清晰的問(wèn)題。于是，我開(kāi)始學(xué)習(xí)如何更好地表達(dá)自己的意思，并用更明確的要求來(lái)指導(dǎo)同事的工作。隨著我的表達(dá)變得更加清晰和明確，合作關(guān)系也變得更加順暢和高效。
四、積極展示非語(yǔ)言溝通技巧。
在職場(chǎng)上，除了語(yǔ)言交流外，非語(yǔ)言溝通技巧也是非常重要的。曾經(jīng)我在一個(gè)與客戶的談判中，通過(guò)觀察客戶的表情和姿態(tài)，我發(fā)現(xiàn)了他們的猶豫和不確定。我立刻調(diào)整自己的語(yǔ)氣和表情，向他們傳達(dá)了我對(duì)他們問(wèn)題的理解和解決方案的信心。通過(guò)這種細(xì)致入微的非語(yǔ)言溝通技巧，我成功地獲得了客戶的信任和合作機(jī)會(huì)。積極展示非語(yǔ)言溝通技巧不僅可以提高溝通的效果，更可以增加信任和影響力。
在職場(chǎng)上，溝通技巧是可以不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。我常常通過(guò)學(xué)習(xí)溝通技巧的書(shū)籍、文章和參加相關(guān)的培訓(xùn)來(lái)不斷提升自己的溝通能力。我也會(huì)向身邊的優(yōu)秀溝通者請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取從他們身上獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在實(shí)踐中，我也會(huì)及時(shí)總結(jié)和反思自己的溝通情況，看看自己有哪些可以改進(jìn)的地方，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修正。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)溝通技巧，我相信我能在職場(chǎng)上更加出色地完成工作和與他人合作。
總結(jié)：
在職場(chǎng)上，溝通技巧是非常重要的，這不僅需要我們意識(shí)到溝通的重要性，更需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)溝通技巧。傾聽(tīng)、清晰表達(dá)與明確要求、積極展示非語(yǔ)言溝通技巧都是我們可以重點(diǎn)關(guān)注和努力提升的方面。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們定能夠在職場(chǎng)上展現(xiàn)出優(yōu)秀的溝通能力，取得更好的工作效果和合作效果。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇三
通過(guò)“有效溝通”的學(xué)習(xí)，明白了有效的溝通對(duì)于個(gè)人和企業(yè)都是必不可少的，一個(gè)人和企業(yè)想要成功，就必須學(xué)會(huì)有效的溝通。
余博士首先講述了溝通的目的，一是溝通是為了控制成員的行為，看看員工是否按照你的意思去做，如果不經(jīng)過(guò)溝通是不會(huì)知道的。二是激勵(lì)員工，改善績(jī)效。三是表達(dá)情感，分享挫折與滿足。四是流通信息，強(qiáng)化你的信息，不讓信息斷裂。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，加強(qiáng)與員工的交流，切實(shí)指引員工的行為，不斷激勵(lì)員工有效的提高工作效率，與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握工作的持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)，這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度，絕對(duì)不能有一點(diǎn)自私、自我、自大的心態(tài)，要從如何提高工作效能出發(fā)，加強(qiáng)與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時(shí)刻關(guān)心員工的成長(zhǎng)，隨時(shí)隨地注意員工的狀況與難處、需求與不便、痛苦與傷心，這要求我們管理者要主動(dòng)的和員工進(jìn)行交流，當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋，使整個(gè)溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時(shí)要注重溝通的方法，考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。
溝通還要注意上下左右溝通的問(wèn)題，與別人溝通的時(shí)候，應(yīng)該是多聽(tīng)少講，至少是聽(tīng)在前面講在后面，要掌握傾聽(tīng)的技巧。當(dāng)上級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)，要仔細(xì)聽(tīng)明白，有一點(diǎn)模糊的及時(shí)詢(xún)問(wèn)，以便工作正確的執(zhí)行;向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)要將事情講明白，不要膽怯;給下級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)要學(xué)會(huì)反問(wèn)，使下級(jí)正確的理解，這樣才能把事情做得更好。
溝通除了語(yǔ)言交流之外，肢體語(yǔ)言也是非常重要的一部分。通過(guò)余世維教授課程的學(xué)習(xí)，也學(xué)到了如何握手、如何遞、接名片………在哪些場(chǎng)合哪些動(dòng)作該做哪些動(dòng)作不該做，這些小小的肢體語(yǔ)言都代表作不同的含義。
所以，溝通不是一種說(shuō)服，而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現(xiàn)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇四
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，職場(chǎng)溝通成為現(xiàn)代工作中非常重要的一項(xiàng)能力。無(wú)論是與同事合作、與客戶溝通、與上級(jí)交流，良好的職場(chǎng)溝通技巧都能為我們帶來(lái)事半功倍的效果。在工作多年的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了溝通的重要性，下面將結(jié)合自身經(jīng)歷和體驗(yàn)，總結(jié)出一些有效的職場(chǎng)溝通技巧心得。
首先，職場(chǎng)溝通的關(guān)鍵在于傾聽(tīng)。在與同事、客戶溝通時(shí)，我們常常熱衷于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，而忽視了對(duì)對(duì)方傾聽(tīng)的重要性。然而，只有真正傾聽(tīng)對(duì)方的聲音，才能更好地理解他們的需求和想法，從而更好地解決問(wèn)題。我曾經(jīng)有一次與客戶溝通的經(jīng)歷，開(kāi)始時(shí)我只顧著向客戶推銷(xiāo)我的產(chǎn)品，結(jié)果客戶并不感興趣。后來(lái)，我決定改變策略，開(kāi)始聆聽(tīng)客戶的需求并提出相關(guān)建議?？蛻舾惺艿搅宋业年P(guān)心和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，最終達(dá)成了合作。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了“傾聽(tīng)優(yōu)先”的重要性。
其次，善于運(yùn)用非語(yǔ)言溝通方式。除了用語(yǔ)言表達(dá)，身體語(yǔ)言、面部表情、姿態(tài)等非語(yǔ)言溝通方式同樣重要。在職場(chǎng)溝通中，我們可以通過(guò)肢體語(yǔ)言來(lái)傳遞自己的態(tài)度和情感。例如，當(dāng)我們與同事合作時(shí)，如果面帶微笑、姿態(tài)積極，會(huì)讓同事感到愉悅并愿意與我們合作。而如果表情嚴(yán)肅、姿態(tài)拒人于千里之外，會(huì)讓同事產(chǎn)生抵觸情緒，對(duì)合作不積極。因此，善于運(yùn)用非語(yǔ)言溝通方式可以提高溝通效果。
此外，理解對(duì)方的文化背景也是職場(chǎng)溝通中的重要要素。在職場(chǎng)中，我們常常會(huì)遇到來(lái)自不同文化背景的同事和客戶。對(duì)于他們的語(yǔ)言使用、習(xí)慣和價(jià)值觀的理解，不僅能避免因文化沖突導(dǎo)致的誤解和矛盾，也能增進(jìn)彼此間的互信。在我之前的工作經(jīng)歷中，曾經(jīng)遇到過(guò)一位來(lái)自美國(guó)的同事，由于文化差異，我們?cè)诶斫鈱?duì)方的表達(dá)意圖時(shí)經(jīng)常產(chǎn)生誤解。后來(lái)，我們決定進(jìn)行文化交流，相互了解對(duì)方的習(xí)慣和價(jià)值觀，從而更好地配合合作。通過(guò)這個(gè)經(jīng)歷，我明白了當(dāng)遇到文化差異時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地去理解對(duì)方，而不是抱著偏見(jiàn)。
最后，有效的職場(chǎng)溝通還需要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。在工作中，時(shí)間寶貴，如果我們溝通時(shí)能簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，會(huì)更容易被他人理解和接受。我曾經(jīng)有一次在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，由于我的發(fā)言方式過(guò)于冗長(zhǎng)，導(dǎo)致大家不太理解我的意思。后來(lái)，我的同事提醒我在表達(dá)中盡量簡(jiǎn)潔明了，同時(shí)結(jié)合實(shí)例和數(shù)據(jù)來(lái)支撐我的觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)改進(jìn)，我的發(fā)言效果得到了明顯提升。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白到，簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)有助于與他人建立更好的溝通。
綜上所述，職場(chǎng)溝通技巧是我們工作中必不可少的一項(xiàng)能力。傾聽(tīng)對(duì)方、善于運(yùn)用非語(yǔ)言溝通方式、理解對(duì)方的文化背景以及用簡(jiǎn)潔明了的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，能夠使我們?cè)诼殘?chǎng)溝通中更加得心應(yīng)手，更加高效地和他人合作。只有不斷提升自己的溝通能力，我們才能在職場(chǎng)中取得更好的發(fā)展。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇五
培訓(xùn)1：結(jié)友=本色;商務(wù)溝通=利益優(yōu)先，沒(méi)有永久的敵人;管理溝通=協(xié)同+角色。
溝通是有技巧的，但是要看目的如何就采用什么樣的技巧。同時(shí)需要一起承擔(dān)責(zé)任。跨部門(mén)的溝通=人際+商務(wù)。
一直以來(lái)公司上也是本色，那么就錯(cuò)了。應(yīng)該懂得自己的角色是什么，就會(huì)知道什么事情該做，什么事情不該做。作為管理目的是協(xié)同，達(dá)到共同的目的。
培訓(xùn)2：會(huì)溝通的人讓員工有自豪感、公平感、歸屬感和信任感。作為領(lǐng)導(dǎo)必須具有情感信息的傳遞，信息要簡(jiǎn)潔。
培訓(xùn)3：跨部門(mén)溝通要懂得一個(gè)平衡點(diǎn)。溝通必須具有兩個(gè)方面，一是意義的傳遞，而是對(duì)方要理解。
培訓(xùn)4：在溝通中要愿為他人服務(wù)，利他提前。在兩個(gè)人沖突的時(shí)候忽視他、引導(dǎo)他和獎(jiǎng)賞他。一切銷(xiāo)售都是來(lái)自于沖動(dòng)。一直有人講銷(xiāo)售賣(mài)的是人，先覺(jué)得這個(gè)人不錯(cuò)才會(huì)溝通他的產(chǎn)品。溝通更多的是情感的交流。
培訓(xùn)5：高智商的情感是我行，你也行。
培訓(xùn)6：沖突好好利用是利于發(fā)展的。關(guān)鍵基于利益而不是立場(chǎng)。沖突應(yīng)歸于對(duì)事，一定不能升級(jí)到對(duì)人。假話全不講，真話講不全。
沖突的時(shí)候善用第三人，多講故事，提問(wèn)題(一般是自問(wèn)自答)。換位思考最難的是讓對(duì)方主動(dòng)換位思考。
培訓(xùn)7：當(dāng)你成功的時(shí)候多想想自己的外因，當(dāng)別人成功的時(shí)候多想想別人的內(nèi)因。服務(wù)不在于你做了什么，而在于對(duì)方的感受。溝通首先找到共同點(diǎn)，認(rèn)同感第一。認(rèn)同最怕轉(zhuǎn)折，少用但是等詞。外講共通點(diǎn)，內(nèi)講共鳴感，深求認(rèn)同感。
培訓(xùn)8：跨部門(mén)溝通實(shí)踐和運(yùn)用—--了解性格和提高情商。
part3。
活躍性特點(diǎn)：
快樂(lè)、好動(dòng)馬虎。
引人注意、大聲、無(wú)條理。
新鮮感、對(duì)數(shù)字不敏感。
多朋友、健忘。
先張嘴后思考、故事大王。
喜道歉、愛(ài)插嘴。
熱情、好贊美。
舞蹈高手、晚會(huì)靈魂。
完美型特點(diǎn)：
嚴(yán)謹(jǐn)、得體、禮貌。
矛盾、緊張。
怕不在意、又怕太在意。
懷疑、敏感、慎重、忠誠(chéng)。
先思考后發(fā)言、多分析。
難贊美、多條理、整潔。
節(jié)省、規(guī)律。
力量型特點(diǎn)：
自行、鑒定、權(quán)威。
快捷、天生領(lǐng)導(dǎo)。
忽視人際、實(shí)際、控制。
好爭(zhēng)斗、堅(jiān)持己見(jiàn)。
為集體和團(tuán)隊(duì)參與。
沉默爆發(fā)、義氣、正義。
和平型特點(diǎn)：
平和、休閑、緩慢、安靜。
穩(wěn)定、安于現(xiàn)狀、服從。
害怕失去安全感。
不愿別人注意。
不喜歡未知的食物，卻非常喜歡已被證實(shí)的程序。
聆聽(tīng)者、很難拒絕別人。能不開(kāi)口就不開(kāi)口。
難于決定。
part4調(diào)整自己。
活躍型：學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，少說(shuō)一半。關(guān)注他人的興趣，記住別人的名字。做好計(jì)劃并切實(shí)執(zhí)行。
完美型：不要自找麻煩，關(guān)注積極面。不要花太多時(shí)間做計(jì)劃。放寬對(duì)別人的要求。
力量型：學(xué)會(huì)放松，耐心、低調(diào)，減低對(duì)別人的藥理，請(qǐng)別人協(xié)助，停止?fàn)幷?，學(xué)會(huì)道歉。
part5懂得激勵(lì)。
與活躍型一起快樂(lè)：表現(xiàn)出對(duì)他們個(gè)人有興趣。
與完美型一起統(tǒng)籌：做事要周到精細(xì)、準(zhǔn)備充分。
與力量型一起行動(dòng)：講究效率和積極務(wù)實(shí)。
與平穩(wěn)型一起輕松：使自己成為一個(gè)熱心真誠(chéng)的人。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇六
職場(chǎng)中的溝通是每個(gè)人都需要掌握的技能。溝通技巧可以讓你更好地與同事、上司和下屬進(jìn)行交流與協(xié)作，從而提高工作效率和減少誤解。以下是我的職場(chǎng)溝通心得體會(huì)。
首先，保持積極的態(tài)度。在與同事溝通時(shí)，我們要始終保持積極的心態(tài)，不要將自己的情緒帶入到工作中。當(dāng)面對(duì)一些困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們不應(yīng)該懊喪失落，而是積極主動(dòng)地去解決問(wèn)題。只有這樣才能贏得同事的尊重。
其次，多傾聽(tīng)少說(shuō)話。在職場(chǎng)中，我們不應(yīng)該總是熱衷于說(shuō)話，而是應(yīng)該多傾聽(tīng)。在聆聽(tīng)別人的時(shí)候，我們應(yīng)該專(zhuān)注于對(duì)方，認(rèn)真聆聽(tīng)他的意見(jiàn)和建議，并且給予積極的回應(yīng)。這樣不僅可以幫助我們更好地理解同事的想法，還可以建立良好的工作關(guān)系。
第三，注意語(yǔ)言的表達(dá)。在與同事進(jìn)行溝通時(shí)，我們要控制好自己的語(yǔ)言表達(dá)方式，不能夠使用過(guò)激、暴躁的語(yǔ)言，更不能有侮辱、攻擊的言行舉止。我們要以溫和、有理有據(jù)的方式表達(dá)自己的態(tài)度和觀點(diǎn)，尊重他人的意見(jiàn)和建議，合理地處理分歧和矛盾。
第四，重視非語(yǔ)言交流。非語(yǔ)言交流是指通過(guò)肢體語(yǔ)言、表情、語(yǔ)調(diào)等方式與同事溝通交流。在職場(chǎng)中，我們要學(xué)會(huì)關(guān)注同事的非語(yǔ)言信號(hào)，并合理運(yùn)用自己的非語(yǔ)言手段，從而增加工作效率和協(xié)作能力。
最后，要善于表達(dá)感激之情。在職場(chǎng)中，我們要學(xué)會(huì)把感激之情表達(dá)出來(lái)，表達(dá)自己的謝意和感激。當(dāng)同事給予我們幫助時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)地表示感謝，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，回報(bào)他們的支持與幫助。
總之，職場(chǎng)溝通技巧是每個(gè)人都需要掌握的技能。只有具備良好的溝通能力，我們才能更好地與同事合作，完成工作任務(wù)，同時(shí)也能增強(qiáng)自己的個(gè)人魅力和價(jià)值。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇七
在職場(chǎng)中，溝通是必不可少的。然而，由于人們的不同觀念、性格、背景等原因，溝通中難免會(huì)出現(xiàn)誤解、沖突等問(wèn)題。為了有效地解決這些問(wèn)題，我們需要掌握一些職場(chǎng)溝通化解技巧。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了許多這方面的心得體會(huì)，下面將與大家分享。
第二段：傾聽(tīng)和表達(dá)的重要性。
首先，一個(gè)良好的溝通始于傾聽(tīng)和表達(dá)。傾聽(tīng)并不僅僅是聽(tīng)，還包括理解、關(guān)心、尊重。只有當(dāng)我們真正與對(duì)方“心與心地交流”，我們才能更好地表達(dá)我們的觀點(diǎn)，讓對(duì)方更好地理解我們的想法。此時(shí)，我們才能盡可能減少理解上的誤差和溝通上的沖突。
第三段：靈活應(yīng)變的技巧。
在職場(chǎng)中，我們可能會(huì)遇到各種各樣的人和情況，這時(shí)候我們需要不斷地去調(diào)整自己的溝通方式。有時(shí)候，我們需要采用正式的語(yǔ)言和禮貌的態(tài)度，來(lái)處理嚴(yán)肅的問(wèn)題。有時(shí)候，我們需要采用幽默或溫和的方式，來(lái)緩和緊張或不適的氣氛。總之，我們需要根據(jù)不同的情況而采用不同的方法，并在實(shí)踐中逐漸提高自己的溝通能力。
第四段：協(xié)商和妥協(xié)的技巧。
在職場(chǎng)溝通中，協(xié)商和妥協(xié)也是非常有效的解決方法。如果我們與同事/上司之間發(fā)生了不同意見(jiàn)或沖突，可以通過(guò)協(xié)商來(lái)達(dá)成共識(shí)。在協(xié)商中，我們需要盡可能地聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)，并嘗試找出雙方都滿意的解決方案。如果雙方對(duì)某個(gè)問(wèn)題的解決方案無(wú)法達(dá)成一致，那么就需要妥協(xié)。妥協(xié)不是退讓?zhuān)菍で笠粋€(gè)雙方可以接受的最好結(jié)果。
第五段：總結(jié)。
在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的職場(chǎng)中，良好的溝通能力能幫助我們更好地處理問(wèn)題和交流，提高企業(yè)效率和創(chuàng)造價(jià)值。在這篇文章中，我們介紹了一些職場(chǎng)溝通的化解技巧。盡管這些技巧看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但它們都需要我們?cè)趯?shí)踐中去體驗(yàn)、學(xué)習(xí)和提高。當(dāng)我們有效地應(yīng)用這些技巧時(shí)，我們將成為職場(chǎng)中成功的溝通者。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇八
第一段：引言(150字)。
職場(chǎng)溝通是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能，它直接關(guān)系到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作與效率。在職場(chǎng)中，我通過(guò)與同事、上級(jí)及客戶的溝通交流，積累了不少溝通技巧心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在職場(chǎng)溝通中學(xué)到的五個(gè)重要技巧，希望能為讀者提供一些建議和思考。
第二段：傾聽(tīng)的重要性(250字)。
溝通的第一步是傾聽(tīng)。在職場(chǎng)中，人們經(jīng)常被忙碌和工作壓力所困擾，很容易忽略了傾聽(tīng)他人的重要性。然而，傾聽(tīng)不僅是尊重他人的表現(xiàn)，還能幫助我們更好地理解別人的需求和想法。為了提高傾聽(tīng)技巧，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)停下來(lái)，專(zhuān)心聆聽(tīng)對(duì)方的陳述或意見(jiàn)。我盡量避免打斷別人的發(fā)言，并通過(guò)提問(wèn)和回應(yīng)來(lái)表達(dá)我對(duì)對(duì)方觀點(diǎn)的理解。通過(guò)這種傾聽(tīng)方式，我成功地建立了更好的職場(chǎng)關(guān)系，并能更快、更準(zhǔn)確地理解他人需求。
第三段：清晰表達(dá)(250字)。
在職場(chǎng)溝通中，清晰表達(dá)是非常重要的。溝通的目的是傳達(dá)信息，但信息的傳遞常受到表達(dá)不清和信息誤解的問(wèn)題。為了提高表達(dá)技巧，我努力練習(xí)簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并避免使用過(guò)于專(zhuān)業(yè)或復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。我還學(xué)會(huì)了使用非語(yǔ)言信號(hào)，如肢體語(yǔ)言和面部表情來(lái)補(bǔ)充和強(qiáng)化信息的傳遞。為了避免被誤解，我還確保自己的語(yǔ)言明確，并盡量以肯定的方式表達(dá)意見(jiàn)，而不是使用消極或攻擊性的語(yǔ)言。
第四段：有效反饋(250字)。
職場(chǎng)中，給予他人有效反饋是一項(xiàng)重要的溝通技巧。反饋不僅可以幫助他人了解自己的不足之處，也能提供指導(dǎo)和建議，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。為了提供有效的反饋，我盡量采用事實(shí)導(dǎo)向的方式，避免主觀性評(píng)判，同時(shí)明確和具體地指出改進(jìn)的建議。我還注意在機(jī)會(huì)合適的時(shí)候給予反饋，而不是等到問(wèn)題形成嚴(yán)重影響工作質(zhì)量后再去指出。通過(guò)這種有效的反饋方式，我能更好地幫助他人提高工作表現(xiàn)，并提高團(tuán)隊(duì)整體效能。
第五段：積極解決沖突(300字)。
在職場(chǎng)中，沖突是很常見(jiàn)的現(xiàn)象。然而，積極解決沖突對(duì)于維護(hù)正常的工作秩序和團(tuán)隊(duì)的凝聚力至關(guān)重要。在面對(duì)沖突時(shí)，我通過(guò)以平和理智的態(tài)度溝通和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和利益。我努力避免情緒化或攻擊性的表達(dá)，并尋找解決問(wèn)題的共同點(diǎn)和妥協(xié)點(diǎn)。當(dāng)涉及重大決策時(shí)，我會(huì)尋求中立的第三方意見(jiàn)，以最大限度地減少爭(zhēng)議和偏見(jiàn)。通過(guò)這些積極解決沖突的方法，我不僅幫助團(tuán)隊(duì)建立了更緊密的關(guān)系，也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
結(jié)論(100字)。
通過(guò)我在職場(chǎng)中的溝通經(jīng)驗(yàn)，我深刻地意識(shí)到溝通技巧的重要性。從傾聽(tīng)到清晰表達(dá)，再到反饋和解決沖突，這些都是幫助我建立良好職場(chǎng)關(guān)系和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的關(guān)鍵因素。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我希望能在溝通技巧方面更加成熟和自信，并為我的團(tuán)隊(duì)和職場(chǎng)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇九
第一段：引言（200字）。
在職場(chǎng)上，良好的溝通技巧是成功的關(guān)鍵之一。無(wú)論是與同事、上級(jí)還是下屬之間，有效的溝通都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作與進(jìn)步。然而，很多人在職場(chǎng)上遇到溝通困難。本文將就職場(chǎng)溝通技巧的重要性進(jìn)行探討，并分享個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：積極傾聽(tīng)能力（250字）。
在職場(chǎng)上，積極傾聽(tīng)是一項(xiàng)至關(guān)重要的溝通技巧。作為職場(chǎng)人士，我們應(yīng)該盡可能地了解和理解他人的觀點(diǎn)和需求，而不是僅僅將自己的想法強(qiáng)加給別人。為了積極傾聽(tīng)，我發(fā)現(xiàn)最重要的是保持專(zhuān)注并給予對(duì)方充分的時(shí)間和空間來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)。此外，通過(guò)提問(wèn)和反饋，我們還可以更好地理解對(duì)方的意圖和期望。
第三段：清晰表達(dá)能力（250字）。
在工作中，清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意圖對(duì)于與他人建立有效的溝通至關(guān)重要。為了提高清晰表達(dá)能力，我經(jīng)常在交流中注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性。此外，我還會(huì)合理運(yùn)用非語(yǔ)言溝通，例如身體語(yǔ)言和肢體動(dòng)作，來(lái)增強(qiáng)我的表達(dá)力。清晰表達(dá)不僅可以有效傳達(dá)信息，還可以防止誤解和沖突的產(chǎn)生。
第四段：善于解決沖突（250字）。
在職場(chǎng)上，沖突是難以避免的。而一個(gè)成熟的職場(chǎng)人士需要善于解決沖突，以維護(hù)良好的工作關(guān)系。針對(duì)沖突，我通常首先會(huì)冷靜下來(lái)，避免情緒干擾。然后，我會(huì)主動(dòng)傾聽(tīng)各方的觀點(diǎn)，尋找共同點(diǎn)和解決方案。在解決沖突的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持以合作和妥協(xié)的態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。
第五段：靈活應(yīng)變能力（250字）。
職場(chǎng)是一個(gè)快速變化的環(huán)境，我們需要具備靈活應(yīng)變的能力來(lái)適應(yīng)各種情況。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)靈活應(yīng)變的關(guān)鍵在于靈活性和適應(yīng)性。我會(huì)時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài)，樂(lè)于接受新的觀念和想法。在工作中，我愿意主動(dòng)承擔(dān)額外的責(zé)任，并積極適應(yīng)工作要求的改變。靈活應(yīng)變能力使我更加自信和高效，為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)尾：總結(jié)（200字）。
總而言之，良好的職場(chǎng)溝通技巧對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)積極傾聽(tīng)、清晰表達(dá)、善于解決沖突和靈活應(yīng)變等技巧的運(yùn)用，我們可以建立良好的工作關(guān)系，提高工作效率，并在職場(chǎng)中取得成功。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的溝通技巧，以更好地適應(yīng)職場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十
職場(chǎng)溝通是職場(chǎng)中最重要的技能之一，因?yàn)橛行У臏贤梢詭椭覀兏玫赝瓿晒ぷ?，提升自己在職?chǎng)中的地位。但在實(shí)際操作中，溝通時(shí)常會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)，如語(yǔ)言障礙、文化差異、人際關(guān)系等。因此，適當(dāng)掌握一些職場(chǎng)溝通化解技巧能夠有效幫助我們處理這些問(wèn)題，提高溝通效果。
一、了解對(duì)方的立場(chǎng)和需求。
在與他人溝通時(shí)，首先要了解對(duì)方的立場(chǎng)和需求。因?yàn)橹挥辛私鈱?duì)方的要求，才能夠更好地把握溝通的方向和方式，避免因?yàn)椴粚?duì)方感興趣或者得不到對(duì)方的認(rèn)可而造成溝通困難。了解對(duì)方的立場(chǎng)和需求可以通過(guò)詢(xún)問(wèn)、觀察、研究等方式得到，進(jìn)而使我們能夠更好地理解對(duì)方并與對(duì)方建立聯(lián)系。
二、避免沖突。
職場(chǎng)溝通中常常會(huì)面臨一些難以避免的沖突，如意見(jiàn)不合、利益爭(zhēng)奪等。這時(shí)，最好的方式是承認(rèn)彼此之間的不同，保持冷靜并互相尊重。在處理沖突時(shí)，還可以盡量減少情感表達(dá)，解決問(wèn)題要以事實(shí)為依據(jù)，公正有利于化解沖突。
三、注意姿態(tài)和語(yǔ)氣。
姿態(tài)和語(yǔ)氣也是關(guān)鍵的因素，它們可以透露一個(gè)人的態(tài)度和情感。因此在溝通時(shí)，需要注意自己的姿態(tài)和語(yǔ)氣。要表現(xiàn)出自信而不自負(fù)，并保持良好的禮貌和尊重。同時(shí)還需要保持耐心、認(rèn)真和友善的態(tài)度，這樣才能夠更好地與人相處，得到他人的認(rèn)可。
四、善意的溝通。
良好的溝通需要保持善意，充滿愛(ài)心與尊重。需要避免使用攻擊性的語(yǔ)言，傳達(dá)不必要的負(fù)面情緒。在困難溝通時(shí)，我們應(yīng)該先設(shè)想別人的意圖和動(dòng)機(jī)，建立信任和相互理解的基礎(chǔ)。如果門(mén)檻太高，就無(wú)法暢所欲言，從而影響到事情的推進(jìn)。
五、修正問(wèn)題和反饋。
職場(chǎng)溝通是一種交流，需要雙方的付出，需要互相理解。在溝通中，我們也需要適時(shí)地修正錯(cuò)誤，并且接受反饋。對(duì)于自己的錯(cuò)誤，不要逃避或推卸，而是應(yīng)該積極地承認(rèn)并立即予以修正。同時(shí)，我們應(yīng)該尋求反饋和指導(dǎo)，從對(duì)方的角度聽(tīng)取意見(jiàn)，改善自己的溝通方式和技巧。
總之，職場(chǎng)溝通化解技巧需要掌握的不只是技巧和方法，還需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，不斷地練習(xí)能夠適應(yīng)不同職場(chǎng)環(huán)境和情境的溝通技巧，才能夠更好地了解和掌握這一技能，逐步提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十一
在日常生活中，每時(shí)每刻我們都和別人在溝通，有言語(yǔ)上的溝通也有肢體上的溝通，而怎么樣才能更好的表達(dá)出自己的想法，怎么樣才能更好的和別人融洽的溝通呢，這個(gè)學(xué)期我們通過(guò)學(xué)習(xí)《活學(xué)活用，溝通技巧》和老師細(xì)心的講解，讓我們了解了溝通也要講究技巧，很好的溝通技巧能與人融洽的溝通。
良好的溝通能力讓你處事圓通
良好的溝通能力讓你走向成功。
這是書(shū)本封面的兩句話，看似簡(jiǎn)單卻貫通了整本書(shū)的內(nèi)容，本學(xué)期我們學(xué)習(xí)的有各種各樣的溝通技巧，如：語(yǔ)言溝通，禮溝通，情感溝通，形象溝通，目的性溝通，等等。通過(guò)書(shū)本上的形象的故事，和老師給我們觀看的各種形象的關(guān)于溝通的視頻片段，讓我們了解了各種各樣的溝通。溝通的方式有很多種，別人都喜歡聽(tīng)你對(duì)他說(shuō)關(guān)心的話，贊美的話，感謝的話，認(rèn)同的話，或是給他信心的話，而不是硬碰硬的和他說(shuō)話，硬碰硬的說(shuō)話只能起到相反的效果。
三思而后言，在我們和人溝通的過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣?，所以要避免說(shuō)錯(cuò)話。說(shuō)話之前，先想想自己想說(shuō)什么，該說(shuō)什么。很多人往往心直口快，根本沒(méi)想到自己的言詞可能對(duì)別人造成的傷害。因此說(shuō)話不能不經(jīng)過(guò)大腦，要經(jīng)過(guò)考慮，學(xué)會(huì)換位思考。如果因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)失口，或者在與人交流的時(shí)候做錯(cuò)了什么，這時(shí)就一定要立刻道歉 。勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的，所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候，千萬(wàn)不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì)說(shuō)錯(cuò)話?？墒亲约阂欢ㄒ煊X(jué)自己說(shuō)了不該說(shuō)的話，然后馬上設(shè)法更正，之后再做解釋。
溝通技巧在生活中是非常重要的，記得我學(xué)習(xí)溝通技巧之前，到外面吃飯叫服務(wù)員點(diǎn)餐的時(shí)候都喜歡說(shuō)“喂，服務(wù)員。。。”，“喂，小姐。。。?！睂W(xué)習(xí)了溝通技巧之后，每當(dāng)周末到南寧市外面吃飯的時(shí)候，把“喂”字取消掉了，使得服務(wù)員態(tài)度對(duì)我非常友好，怪不得以前每次點(diǎn)餐的時(shí)候服務(wù)員態(tài)度差的，原來(lái)是自己的溝通沒(méi)有技巧，“喂”字，容易讓人覺(jué)得不友好。一個(gè)人的外在形象會(huì)直接影響別人對(duì)他的印象，無(wú)論在何種場(chǎng)合與人溝通，你都要提前審視一下自己，看自己的表情是否柔和，語(yǔ)言是否溫和，否則就該調(diào)整好自己的精神，調(diào)整好自己的語(yǔ)調(diào)，再于人溝通。
而在我們?nèi)粘Ｉ畹臅r(shí)候，使用甜言密語(yǔ)也是最好的技巧，如看見(jiàn)別人穿新衣服，可以對(duì)他說(shuō)你今天好漂亮啊，好帥啊，什么之類(lèi)的贊美的話，要常對(duì)人說(shuō)謝謝，書(shū)上說(shuō)世界上沒(méi)有人會(huì)拒絕溢美之詞，再不習(xí)慣首贊美的人，也會(huì)在“糖衣炮彈”下沒(méi)了脾氣。因此如果自己平時(shí)在溝通時(shí)，失口，或者做錯(cuò)了什么，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)錯(cuò)誤的同時(shí)對(duì)對(duì)方贊美幾句，很快對(duì)方的氣就能消了。
人與人的'溝通，其實(shí)就是情與情的溝通，因此我們?cè)谂c對(duì)方溝通的前提一定要是真誠(chéng)的，真誠(chéng)的與人去交流才能更好的交流更有效的去交流。
通過(guò)學(xué)習(xí)了這門(mén)課程，讓我懂得了那么多的溝通技巧，讓我在日常生活中能更好的和別人的去溝通，和別人建立好更好的關(guān)系,讓生活更加歡樂(lè)融洽。
12行政管理朱長(zhǎng)青 121307140 所謂溝通技巧，是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力，能通過(guò)書(shū)寫(xiě)、口頭與肢體語(yǔ)言的媒介，有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。 溝通技能涉及許多方面，如簡(jiǎn)化運(yùn)用語(yǔ)言、積極傾聽(tīng)、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者，但缺乏溝通技能又會(huì)使管理者遇到許多麻煩和障礙。
學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來(lái)說(shuō)：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事分享快樂(lè)、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。 其實(shí)，在日常生活中，我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開(kāi)家來(lái)到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友，彼此不了解也就無(wú)法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門(mén)課后，我變了，變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué)，我會(huì)主動(dòng)和她們聊天；遠(yuǎn)方的朋友，我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢(xún)問(wèn)她們是否安好；對(duì)家人，我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。漸漸地，曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛(ài)的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。
正因?yàn)閷W(xué)習(xí)了溝通技巧這門(mén)課，使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知，只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十二
以上案例我們?cè)谡n堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說(shuō)“施”對(duì)“柳”的理解存在問(wèn)題，有的同學(xué)說(shuō)“柳”做了很多對(duì)“施”好的事情并沒(méi)有讓“施”感覺(jué)到，“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后，帶有啟發(fā)式的給出了答案，問(wèn)題出在了溝通上。
“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象，公司的品牌，神話般人物。但事實(shí)“施”畢竟是人，而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”，“柳”為了市場(chǎng)改變了“施神”的一貫工作方式，甚至于影響到了其生活，當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。
多么可怕的后果呀!原來(lái)這樣的結(jié)果竟然出在溝通上!?開(kāi)始我不理解，也根本想不到原本簡(jiǎn)單的溝通會(huì)有這么嚴(yán)重的后果?？磥?lái)還真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個(gè)詞，并想想如李老師書(shū)中所談到的有效溝通了。
三、溝通定義。
李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書(shū)中對(duì)溝通有如下的解釋。
所謂“溝通”(communication)是組織成員通過(guò)信息傳遞而達(dá)成相互理解，認(rèn)可和默契的一種組織行為，它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點(diǎn)、情緒、情感和意見(jiàn)的行為或過(guò)程。
“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ)，是傳遞工作信息，調(diào)控員工行為，形成團(tuán)隊(duì)合作精神的重要手段，是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。
溝通無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人際關(guān)系的日益復(fù)雜，在人與人的交談中，有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾，需要有效的溝通，企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作，更需要有效的溝通。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了解溝通后，我對(duì)自己以前在溝通方面存在的問(wèn)題和不足，有了更進(jìn)一步的了解。
四、心得體會(huì)。
學(xué)習(xí)有效溝通以后，我認(rèn)識(shí)到在進(jìn)行每一次溝通之前，都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的，制定可行的溝通計(jì)劃，預(yù)測(cè)可能遇到的異議和爭(zhēng)執(zhí)等。這樣才可能在溝通時(shí)不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機(jī)會(huì)。
其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通方式是指溝通的工具、手段、媒介和方法等?引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》李寶元北京師范大學(xué)出版社)溝通方式有很多種，比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通，書(shū)面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我們又衍生了qq，電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無(wú)論采取何種方式，都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容，目的，時(shí)效及對(duì)方實(shí)際情況而定。
第三，溝通時(shí)要善于傾聽(tīng)。傾聽(tīng)別人談話時(shí)，需要重視傾聽(tīng)的對(duì)象，注意其表情和反應(yīng)，專(zhuān)心致志的聽(tīng)。只有這樣，才能聽(tīng)到真實(shí)的情況，找準(zhǔn)問(wèn)題所在，從而及時(shí)糾偏，也是對(duì)傾訴者的尊重。如果三心二意，答非所問(wèn)，就很難到達(dá)溝通的效果。
第四，要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語(yǔ)言表達(dá)要清晰，明確。只有掌握好溝通的技巧，才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行，達(dá)到事半功倍的效果。
第五，我覺(jué)得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷改進(jìn)，從而提高溝通水平。
學(xué)習(xí)有效溝通，不僅僅只是為了溝通，而是為了如何去做有效的溝通，要明白如何才能采取恰當(dāng)?shù)腵溝通方式，運(yùn)用合適的表達(dá)技巧，這樣才能達(dá)到我們預(yù)期的溝通目的。另外，我們需要將溝通上升到管理層面，它不僅僅是停留在設(shè)計(jì)和選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面，更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上，宏觀把握組織中存在的溝通問(wèn)題和障礙，選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點(diǎn)來(lái)自于李老師的書(shū)面?zhèn)魇?，我也由此更加深了?duì)有效溝通的理解。作為hr職能部門(mén)的一員，我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問(wèn)題及障礙，有針對(duì)性的采取有效措施，不斷提高組織溝通水平，讓有效溝通無(wú)處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點(diǎn)小小心得體會(huì)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十三
溝通能力在工作和生活中都非常重要，成功的事業(yè)，融洽的人事關(guān)系，這一切的基礎(chǔ)都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通，你的人際關(guān)系就無(wú)往不利。
事實(shí)正如我們所推測(cè)的一樣，在實(shí)際工作當(dāng)中許多很有才能的人，由于溝通環(huán)節(jié)存在問(wèn)題而無(wú)法充分發(fā)揮作用;一件本來(lái)很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致結(jié)果適得其反……因此，如何進(jìn)行有效溝通，對(duì)于提高工作效率非常重要!
我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中應(yīng)該注意的方面：
上級(jí)與下級(jí)的溝通。上級(jí)管理者在布置工作和任務(wù)時(shí)要清晰，使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下，上級(jí)管理者還要給接受任務(wù)的同志提供必要的手段，確保工作能夠高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，在此溝通過(guò)程中的互動(dòng)最為重要。要注意的問(wèn)題是，上級(jí)管理者要區(qū)分不同的對(duì)象，采用不同的溝通方式，有的同志非常善于領(lǐng)會(huì)意圖也具有很強(qiáng)的工作能力，對(duì)這樣的同志，上級(jí)管理者不需要進(jìn)行很詳細(xì)的工作交代，要拿出多數(shù)時(shí)間傾聽(tīng)他們的設(shè)想，并對(duì)他們提出的建議、困難等給以答復(fù)，提高他們的主動(dòng)性和自信心，以提高工作效率;對(duì)于領(lǐng)悟能力和實(shí)踐能力不強(qiáng)的同志，上級(jí)管理者不能簡(jiǎn)單行事，把一件事情簡(jiǎn)單交代之后置之不理，期待預(yù)期結(jié)果的出現(xiàn)，這樣往往事與愿違。對(duì)這樣的同志要多傳遞自己的想法，注重他們的執(zhí)行能力，而不能過(guò)多地期望他們能夠提出更多更好的建議。
同級(jí)之間的溝通。通常情況下，同級(jí)之間針對(duì)工作問(wèn)題進(jìn)行溝通有一定的困難，由于溝通事件的本身并不是完全對(duì)等的，因此溝通的結(jié)果勢(shì)必造成溝通雙方產(chǎn)生一定的服從或服務(wù)關(guān)系，往往是提出問(wèn)題的人是處于主動(dòng)位置。在這種情況下，雙方要盡量從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題，在提出問(wèn)題的同時(shí)，為對(duì)方可能導(dǎo)致的困難提出解決意見(jiàn)甚至提供一定的幫助，使工作能夠順利完成。問(wèn)題提出者要主動(dòng)放下架子，以商量的口吻與對(duì)方溝通，并盡量多聽(tīng)取對(duì)方的反饋意見(jiàn)，了解對(duì)方的困難，切不可采用強(qiáng)迫的口吻和手段，那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責(zé)任的歸屬問(wèn)題。另外，溝通雙方要從組織整體的角度考慮問(wèn)題，在確保整體利益的前提下，探討溝通事件的處理方法，切莫把對(duì)事情的處理與對(duì)人的好惡結(jié)合起來(lái)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十四
5月20晚上，公司邀請(qǐng)明城國(guó)際大酒店吳柳女士為公司員工上了一堂精彩的禮儀培訓(xùn)課。公司總經(jīng)理柳建兵先生，總經(jīng)理助理李文瓊女士，公司職能部門(mén)管理人員、項(xiàng)目主管、客服等相關(guān)人員全部參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)開(kāi)始，吳老師先帶領(lǐng)我們跳了一段熱身舞，我們每一位員工都在老師的帶領(lǐng)開(kāi)始手舞足蹈起來(lái)!
熱身過(guò)后，培訓(xùn)工作漸漸的進(jìn)入主題。
吳老師首先講了什么是禮儀?禮儀是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的科學(xué)，是指在中，自始至終地以一定的約定俗成的程序、方式表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。禮儀的核心是尊重，用五句話來(lái)概括對(duì)不同人的尊重：尊重上級(jí)一種天職、尊重下級(jí)一種美德、尊重客戶是一種常識(shí)、尊重同事是一種本分、尊重所有人是一種教養(yǎng)。然后講了學(xué)習(xí)禮儀的意義，第一展示良好的個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng);第二有利于建立良好的;第三有利于維護(hù)、提升企業(yè)形象。
關(guān)于物業(yè)服務(wù)禮儀，老師主要講了幾大點(diǎn)：
一、 職業(yè)形象
1、男士服飾、儀容2、女士服飾、儀容
二、 職業(yè)儀態(tài)
1、坐姿2、站姿3、微笑
三、電話禮儀
1、接電話流程2、接電話技巧3、接電話禮儀4、撥電話禮儀5、電話注意事項(xiàng)
四、接待禮儀
1、會(huì)客、行路、會(huì)議等的座次禮儀2、端茶禮儀3、用餐禮儀
五、 其他常見(jiàn)禮儀
1、電梯禮儀2、進(jìn)出門(mén)禮儀3、上下樓禮儀等
老師在講述這些禮儀的同時(shí)也相應(yīng)的邀請(qǐng)了在座員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
中國(guó)自古以來(lái)就是禮儀之邦。衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊，而對(duì)我們物業(yè)公司來(lái)講禮儀是至關(guān)重要的，禮儀看似虛無(wú)抽象，其實(shí)包含在我們每一天的工作中，作為一名工作在服務(wù)崗位的員工，每天都會(huì)接觸一些不同層次、不同修養(yǎng)的人，這些人都是我們的客戶，他們就是我在商務(wù)交往中的對(duì)象。對(duì)照自已在為客戶服務(wù)中的一言一行，我們有很多地方都還有待改進(jìn)。對(duì)待客戶，既要堅(jiān)持公司的原則，維護(hù)公司的利益，同時(shí)也要從客戶的角度著想，靈活地處理一些無(wú)關(guān)原則的小事、瑣事，盡可能地為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù)，同形形色色的客戶處理好關(guān)系。
總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語(yǔ)言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象，展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng)，贏得尊重，便是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ)。所以，如果公司每一名員工都能學(xué)會(huì)尊重他人，包容他人，同時(shí)時(shí)時(shí)注意自己的說(shuō)話方式、儀容儀表，以樂(lè)觀積極的形象去迎接生活的每一天，那么我們不僅能提升自我形象，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，還能充分提升公司企業(yè)形象，創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
這次溝通培訓(xùn)，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的`方方面面，雖然有一些問(wèn)題沒(méi)有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過(guò)什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過(guò)怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式。“心有多大，舞臺(tái)就有多大”,只要敢想敢做，就沒(méi)有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒(méi)有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門(mén)的發(fā)展需要，能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說(shuō)到角色時(shí)要注意三個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對(duì)事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說(shuō)溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開(kāi)會(huì)，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對(duì)于上司，你的能力比下屬?gòu)?qiáng)，一些事對(duì)你來(lái)說(shuō)也許很容易就可以做到。但對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三，上級(jí)所做的對(duì)下級(jí)有什么好處？員工不是來(lái)為你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想的，員工是帶著自己的夢(mèng)想來(lái)的。
要做好上下級(jí)的有效溝通，要注意以下幾點(diǎn)：
一、 溝通的上級(jí)要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說(shuō)了：“三人行必有我?guī)煛！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個(gè)議題來(lái)看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)別人觀點(diǎn)，營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
三、 溝通要把生活與工作分開(kāi)。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇，常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛(ài)好，在生活中很對(duì)胃，用李云龍的話就是能尿到一個(gè)壺里，就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績(jī)，。舉個(gè)例子：某上級(jí)和某下屬脾氣相投，你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當(dāng)下屬缺錢(qián)時(shí)，你可以借給他錢(qián)，但切不可把其他下屬應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)給了和自己“投緣的下屬”當(dāng)成自己慷慨的經(jīng)費(fèi)了。
管理與溝通是相輔相成的！管理要求執(zhí)行力好，提倡的是力的文化，而溝通要求請(qǐng)道理，灌輸思想，這是仁的文化。如果處理不好，把管理與溝通看成是對(duì)立的，那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁，也就是嚴(yán)格執(zhí)行某些決定前先溝通好。
當(dāng)然，在將來(lái)的工作和生活中可能還會(huì)遇到這樣那樣的困難，但我將以一種最誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待自己從事的工作，以飽滿的熱情對(duì)待生活，以積極的心態(tài)對(duì)待挫折和困難，將溝通的技巧學(xué)以致用，時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接明天的太陽(yáng)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十五
通過(guò)這次的學(xué)習(xí)讓我個(gè)人感受,溝通是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),有非常多的技巧,不同的溝通技巧可以帶來(lái)不一樣結(jié)果.以下是我在學(xué)習(xí)得到的一些總結(jié).
關(guān)于溝通的認(rèn)識(shí)與思考。
管理是溝通,是一種態(tài)度,是一種藝術(shù)也是一種技巧,不是權(quán)術(shù)。
溝通管理是通過(guò)管行為達(dá)到管思想還是能過(guò)管思想達(dá)到管行為呢?管思想達(dá)到管行為是不可行的,每個(gè)人都有自己的思想,但管行為不一樣,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一樣來(lái)要求下屬,達(dá)到我們想要的結(jié)果.學(xué)習(xí)中,老師有提到團(tuán)隊(duì)合作溝通問(wèn)題,作為管理人員很重要的一點(diǎn),仔細(xì)聆聽(tīng)你團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的聲音,不管他們的想法和意見(jiàn)是對(duì)還是錯(cuò),都應(yīng)當(dāng)給每一個(gè)人表?yè)P(yáng)和肯定.怎么去肯定他們的想法和意見(jiàn)呢?對(duì)的,我們?nèi)ケ頁(yè)P(yáng)他們,在以后的工作中他們會(huì)提出更多的想法和意見(jiàn),會(huì)更加積極參與工作.錯(cuò)的,我們?nèi)タ隙ㄋ姆e極參與.對(duì)他們正確的行為進(jìn)行肯定.就像我做的不夠的,我們部門(mén)小舒找到了更便宜的數(shù)碼打樣的工廠,只做了口頭上的表?yè)P(yáng),沒(méi)有進(jìn)一步肯定他的成績(jī).而使他覺(jué)得自己工作沒(méi)有起得成績(jī).
溝通時(shí)聆聽(tīng)他人意見(jiàn)有幾點(diǎn)我做的不夠的,有時(shí)不夠耐心和認(rèn)真,常覺(jué)得這個(gè)事情不是很重要而不耐心和認(rèn)真聽(tīng)完整件事就發(fā)表自己的意見(jiàn),而造成溝通之間不必要的誤區(qū).
溝通還得看關(guān)系,不同的關(guān)系伴演著不同的角色,所以在這里溝通的時(shí)候內(nèi)容是不一樣的.同樣的事與不同的人,溝通時(shí)所表達(dá)的方式是不一樣的.這也就是工作中的關(guān)系處理的溝通.兩個(gè)人關(guān)系好的,可能什么話都能說(shuō),但對(duì)另一個(gè)關(guān)系不一樣的人,有些話是不一定能說(shuō)的.
溝通就是日常交流行為,只是我們有沒(méi)有更細(xì)心去不斷思考這種行為的完美.所以,在往后的工作中,要不斷要求自己去提升溝通時(shí)的不足之處.來(lái)提高自己的溝通能力.
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十六
一個(gè)成功的企業(yè)，其部門(mén)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性是不言而喻的。只有通過(guò)各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)溝通，然后融合各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合起來(lái)才能為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。只有每個(gè)人發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，形成與團(tuán)隊(duì)其它成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的局面，才能顯示出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更好地促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。在本次跨部門(mén)溝通培訓(xùn)的過(guò)程中，陳老師從多個(gè)角度、多個(gè)方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通，并通過(guò)詳盡的案例加以證明。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我在以下幾個(gè)方面獲得了啟示：
一、在跨部門(mén)溝通過(guò)程中，首先要加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，必然是業(yè)務(wù)處理能力強(qiáng)、內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)且具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升自我團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力、凝聚力與影響力，其他部門(mén)才有興趣、有意愿與本部門(mén)合作。
二、要樹(shù)立“業(yè)務(wù)溝通是管理最重要的工作”的理念國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)均表明，管理最重要的工作就是業(yè)務(wù)溝通。只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，才能避免本部門(mén)工作中存在的“形象損失”“錯(cuò)誤無(wú)效”“自信降低”、“人員流動(dòng)率高”等負(fù)面情況，才能在企業(yè)發(fā)展中做到高效率、無(wú)障礙、無(wú)沖突地完成部門(mén)乃至全行的工作。
三、加強(qiáng)溝通能力刻不容緩。
為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問(wèn)題陳老師都用案例的形式展現(xiàn)出來(lái)。在這些問(wèn)題都一一被解答的同時(shí)，我明白了如何進(jìn)行有效溝通。溝通其實(shí)并不難，關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。平時(shí)在工作的溝通的過(guò)程當(dāng)中，少了理解，多了爭(zhēng)辯。這樣不僅浪費(fèi)了時(shí)間，同時(shí)也沒(méi)有提高工作效率。所以有條理的表達(dá)自己的意思還是非常重要的，我們要使自己講的明白，對(duì)方聽(tīng)得清楚，達(dá)到有效溝通。
四、強(qiáng)化自己在跨部門(mén)溝通中的角色意識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到部門(mén)經(jīng)理需要在部門(mén)中扮演兩個(gè)角色：一個(gè)是發(fā)言人的角色，一個(gè)是公關(guān)代表的角色。你要在管理好自己團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，還要帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)與協(xié)商，爭(zhēng)取自己團(tuán)隊(duì)的權(quán)益與其它部門(mén)的支持、建立良好的合作，達(dá)成預(yù)定的工作目標(biāo)，并且協(xié)助其它部門(mén)，建立與維持良好的關(guān)系。作為部門(mén)經(jīng)理，通常會(huì)比自己的團(tuán)隊(duì)成員更了解自己以及其它部門(mén)的運(yùn)作模式，清楚地了解本團(tuán)隊(duì)與其它部門(mén)之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化自己在跨部門(mén)溝通中的角色意識(shí)，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)盡的義務(wù)，是今后工作中努力的方向之一。
五、溝通的技巧是工作中必不可少的潤(rùn)滑劑。
在溝通中，“多給他人一些關(guān)心、理解、贊美、開(kāi)心的話語(yǔ)”，感覺(jué)贊美這一點(diǎn)也是極其重要的，這也是人際交往過(guò)程中的潤(rùn)滑劑。在平時(shí)的工作生活中，大家不乏外界來(lái)的批評(píng)、指責(zé)、抱怨、不滿，但這些都不是我們內(nèi)心最渴求的，在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處，都渴望來(lái)自外界的認(rèn)可、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心，這些是我們不斷勇往直前的動(dòng)力器，是我們不斷提升內(nèi)心士氣的催化劑。
經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)讓我懂得了要想做為一名優(yōu)秀的管理者就應(yīng)該調(diào)整自己的工作心態(tài)，做到在快樂(lè)中工作，應(yīng)該以高度的敬業(yè)精神，默默地奉獻(xiàn);應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗，勤勤懇懇地做好本職工作。我做為省分行營(yíng)業(yè)部的一員，應(yīng)該積極改善工作中的不足，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為我行和自己創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美的工作環(huán)境。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇一
通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的培訓(xùn)，我最大的心得體會(huì)就是：會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要！就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話，讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺(jué)地去打斷，或者思想走神，根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無(wú)用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來(lái)的溝通不暢。
這種情況，在職場(chǎng)中很常見(jiàn)，很多人都會(huì)覺(jué)得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng)，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘?，就連說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō)，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，“說(shuō)”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說(shuō)，表達(dá)自己的憤怒；別人對(duì)自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō)；想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用“說(shuō)”作為唯一的溝通方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)”這句老話。
聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心，但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵，傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵，張開(kāi)嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提，先聽(tīng)懂別人的意思了，再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽(tīng)，有時(shí)候也是一種積累，聽(tīng)別人談成功，說(shuō)失敗，那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功，只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通，但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
適應(yīng)職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境，讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界。那就讓我們做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人，這樣會(huì)讓溝通更順利。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇二
在職場(chǎng)上，溝通是無(wú)可回避的一項(xiàng)技巧。自己曾經(jīng)在溝通上遇到過(guò)許多問(wèn)題，從中深刻意識(shí)到溝通的重要性。曾經(jīng)有一次，我在一個(gè)項(xiàng)目中與同事合作，由于溝通不暢，導(dǎo)致合作出現(xiàn)了問(wèn)題。我意識(shí)到我在問(wèn)題方面沒(méi)有清晰地表達(dá)我的想法和要求，也沒(méi)有及時(shí)從同事那里獲取必要的信息。因此，我開(kāi)始注重提高自己的溝通能力。意識(shí)到溝通的重要性是第一步，也是關(guān)鍵的一步。
二、傾聽(tīng)的重要性。
在職場(chǎng)上，傾聽(tīng)是非常重要的溝通技巧之一。傾聽(tīng)不僅可以更好地理解別人的觀點(diǎn)和要求，更可以樹(shù)立良好的溝通信任。曾經(jīng)有一次，我在部門(mén)會(huì)議上聽(tīng)到一個(gè)同事提出的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)子，我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的建議。我積極傾聽(tīng)他的觀點(diǎn)，并表達(dá)了我的認(rèn)同。他感到受到了重視和認(rèn)可，于是在以后的合作中也更加愿意與我交流和分享。傾聽(tīng)不僅可以幫助我們了解他人的需求和期望，更可以幫助我們建立良好的合作關(guān)系。
三、清晰表達(dá)與明確要求。
在職場(chǎng)溝通中，清晰表達(dá)和明確要求是非常重要的。曾經(jīng)有一次，我在與同事開(kāi)會(huì)討論一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，有同事不理解我的話，導(dǎo)致了誤解和沖突。我反思自己的表達(dá)方式，發(fā)現(xiàn)我在表達(dá)上存在模糊和不清晰的問(wèn)題。于是，我開(kāi)始學(xué)習(xí)如何更好地表達(dá)自己的意思，并用更明確的要求來(lái)指導(dǎo)同事的工作。隨著我的表達(dá)變得更加清晰和明確，合作關(guān)系也變得更加順暢和高效。
四、積極展示非語(yǔ)言溝通技巧。
在職場(chǎng)上，除了語(yǔ)言交流外，非語(yǔ)言溝通技巧也是非常重要的。曾經(jīng)我在一個(gè)與客戶的談判中，通過(guò)觀察客戶的表情和姿態(tài)，我發(fā)現(xiàn)了他們的猶豫和不確定。我立刻調(diào)整自己的語(yǔ)氣和表情，向他們傳達(dá)了我對(duì)他們問(wèn)題的理解和解決方案的信心。通過(guò)這種細(xì)致入微的非語(yǔ)言溝通技巧，我成功地獲得了客戶的信任和合作機(jī)會(huì)。積極展示非語(yǔ)言溝通技巧不僅可以提高溝通的效果，更可以增加信任和影響力。
在職場(chǎng)上，溝通技巧是可以不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。我常常通過(guò)學(xué)習(xí)溝通技巧的書(shū)籍、文章和參加相關(guān)的培訓(xùn)來(lái)不斷提升自己的溝通能力。我也會(huì)向身邊的優(yōu)秀溝通者請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取從他們身上獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在實(shí)踐中，我也會(huì)及時(shí)總結(jié)和反思自己的溝通情況，看看自己有哪些可以改進(jìn)的地方，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修正。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)溝通技巧，我相信我能在職場(chǎng)上更加出色地完成工作和與他人合作。
總結(jié)：
在職場(chǎng)上，溝通技巧是非常重要的，這不僅需要我們意識(shí)到溝通的重要性，更需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)溝通技巧。傾聽(tīng)、清晰表達(dá)與明確要求、積極展示非語(yǔ)言溝通技巧都是我們可以重點(diǎn)關(guān)注和努力提升的方面。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們定能夠在職場(chǎng)上展現(xiàn)出優(yōu)秀的溝通能力，取得更好的工作效果和合作效果。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇三
通過(guò)“有效溝通”的學(xué)習(xí)，明白了有效的溝通對(duì)于個(gè)人和企業(yè)都是必不可少的，一個(gè)人和企業(yè)想要成功，就必須學(xué)會(huì)有效的溝通。
余博士首先講述了溝通的目的，一是溝通是為了控制成員的行為，看看員工是否按照你的意思去做，如果不經(jīng)過(guò)溝通是不會(huì)知道的。二是激勵(lì)員工，改善績(jī)效。三是表達(dá)情感，分享挫折與滿足。四是流通信息，強(qiáng)化你的信息，不讓信息斷裂。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，加強(qiáng)與員工的交流，切實(shí)指引員工的行為，不斷激勵(lì)員工有效的提高工作效率，與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握工作的持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)，這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度，絕對(duì)不能有一點(diǎn)自私、自我、自大的心態(tài)，要從如何提高工作效能出發(fā)，加強(qiáng)與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時(shí)刻關(guān)心員工的成長(zhǎng)，隨時(shí)隨地注意員工的狀況與難處、需求與不便、痛苦與傷心，這要求我們管理者要主動(dòng)的和員工進(jìn)行交流，當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋，使整個(gè)溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時(shí)要注重溝通的方法，考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。
溝通還要注意上下左右溝通的問(wèn)題，與別人溝通的時(shí)候，應(yīng)該是多聽(tīng)少講，至少是聽(tīng)在前面講在后面，要掌握傾聽(tīng)的技巧。當(dāng)上級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)，要仔細(xì)聽(tīng)明白，有一點(diǎn)模糊的及時(shí)詢(xún)問(wèn)，以便工作正確的執(zhí)行;向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)要將事情講明白，不要膽怯;給下級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)要學(xué)會(huì)反問(wèn)，使下級(jí)正確的理解，這樣才能把事情做得更好。
溝通除了語(yǔ)言交流之外，肢體語(yǔ)言也是非常重要的一部分。通過(guò)余世維教授課程的學(xué)習(xí)，也學(xué)到了如何握手、如何遞、接名片………在哪些場(chǎng)合哪些動(dòng)作該做哪些動(dòng)作不該做，這些小小的肢體語(yǔ)言都代表作不同的含義。
所以，溝通不是一種說(shuō)服，而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現(xiàn)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇四
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，職場(chǎng)溝通成為現(xiàn)代工作中非常重要的一項(xiàng)能力。無(wú)論是與同事合作、與客戶溝通、與上級(jí)交流，良好的職場(chǎng)溝通技巧都能為我們帶來(lái)事半功倍的效果。在工作多年的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了溝通的重要性，下面將結(jié)合自身經(jīng)歷和體驗(yàn)，總結(jié)出一些有效的職場(chǎng)溝通技巧心得。
首先，職場(chǎng)溝通的關(guān)鍵在于傾聽(tīng)。在與同事、客戶溝通時(shí)，我們常常熱衷于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，而忽視了對(duì)對(duì)方傾聽(tīng)的重要性。然而，只有真正傾聽(tīng)對(duì)方的聲音，才能更好地理解他們的需求和想法，從而更好地解決問(wèn)題。我曾經(jīng)有一次與客戶溝通的經(jīng)歷，開(kāi)始時(shí)我只顧著向客戶推銷(xiāo)我的產(chǎn)品，結(jié)果客戶并不感興趣。后來(lái)，我決定改變策略，開(kāi)始聆聽(tīng)客戶的需求并提出相關(guān)建議?？蛻舾惺艿搅宋业年P(guān)心和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，最終達(dá)成了合作。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了“傾聽(tīng)優(yōu)先”的重要性。
其次，善于運(yùn)用非語(yǔ)言溝通方式。除了用語(yǔ)言表達(dá)，身體語(yǔ)言、面部表情、姿態(tài)等非語(yǔ)言溝通方式同樣重要。在職場(chǎng)溝通中，我們可以通過(guò)肢體語(yǔ)言來(lái)傳遞自己的態(tài)度和情感。例如，當(dāng)我們與同事合作時(shí)，如果面帶微笑、姿態(tài)積極，會(huì)讓同事感到愉悅并愿意與我們合作。而如果表情嚴(yán)肅、姿態(tài)拒人于千里之外，會(huì)讓同事產(chǎn)生抵觸情緒，對(duì)合作不積極。因此，善于運(yùn)用非語(yǔ)言溝通方式可以提高溝通效果。
此外，理解對(duì)方的文化背景也是職場(chǎng)溝通中的重要要素。在職場(chǎng)中，我們常常會(huì)遇到來(lái)自不同文化背景的同事和客戶。對(duì)于他們的語(yǔ)言使用、習(xí)慣和價(jià)值觀的理解，不僅能避免因文化沖突導(dǎo)致的誤解和矛盾，也能增進(jìn)彼此間的互信。在我之前的工作經(jīng)歷中，曾經(jīng)遇到過(guò)一位來(lái)自美國(guó)的同事，由于文化差異，我們?cè)诶斫鈱?duì)方的表達(dá)意圖時(shí)經(jīng)常產(chǎn)生誤解。后來(lái)，我們決定進(jìn)行文化交流，相互了解對(duì)方的習(xí)慣和價(jià)值觀，從而更好地配合合作。通過(guò)這個(gè)經(jīng)歷，我明白了當(dāng)遇到文化差異時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地去理解對(duì)方，而不是抱著偏見(jiàn)。
最后，有效的職場(chǎng)溝通還需要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。在工作中，時(shí)間寶貴，如果我們溝通時(shí)能簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，會(huì)更容易被他人理解和接受。我曾經(jīng)有一次在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，由于我的發(fā)言方式過(guò)于冗長(zhǎng)，導(dǎo)致大家不太理解我的意思。后來(lái)，我的同事提醒我在表達(dá)中盡量簡(jiǎn)潔明了，同時(shí)結(jié)合實(shí)例和數(shù)據(jù)來(lái)支撐我的觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)改進(jìn)，我的發(fā)言效果得到了明顯提升。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白到，簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)有助于與他人建立更好的溝通。
綜上所述，職場(chǎng)溝通技巧是我們工作中必不可少的一項(xiàng)能力。傾聽(tīng)對(duì)方、善于運(yùn)用非語(yǔ)言溝通方式、理解對(duì)方的文化背景以及用簡(jiǎn)潔明了的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，能夠使我們?cè)诼殘?chǎng)溝通中更加得心應(yīng)手，更加高效地和他人合作。只有不斷提升自己的溝通能力，我們才能在職場(chǎng)中取得更好的發(fā)展。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇五
培訓(xùn)1：結(jié)友=本色;商務(wù)溝通=利益優(yōu)先，沒(méi)有永久的敵人;管理溝通=協(xié)同+角色。
溝通是有技巧的，但是要看目的如何就采用什么樣的技巧。同時(shí)需要一起承擔(dān)責(zé)任。跨部門(mén)的溝通=人際+商務(wù)。
一直以來(lái)公司上也是本色，那么就錯(cuò)了。應(yīng)該懂得自己的角色是什么，就會(huì)知道什么事情該做，什么事情不該做。作為管理目的是協(xié)同，達(dá)到共同的目的。
培訓(xùn)2：會(huì)溝通的人讓員工有自豪感、公平感、歸屬感和信任感。作為領(lǐng)導(dǎo)必須具有情感信息的傳遞，信息要簡(jiǎn)潔。
培訓(xùn)3：跨部門(mén)溝通要懂得一個(gè)平衡點(diǎn)。溝通必須具有兩個(gè)方面，一是意義的傳遞，而是對(duì)方要理解。
培訓(xùn)4：在溝通中要愿為他人服務(wù)，利他提前。在兩個(gè)人沖突的時(shí)候忽視他、引導(dǎo)他和獎(jiǎng)賞他。一切銷(xiāo)售都是來(lái)自于沖動(dòng)。一直有人講銷(xiāo)售賣(mài)的是人，先覺(jué)得這個(gè)人不錯(cuò)才會(huì)溝通他的產(chǎn)品。溝通更多的是情感的交流。
培訓(xùn)5：高智商的情感是我行，你也行。
培訓(xùn)6：沖突好好利用是利于發(fā)展的。關(guān)鍵基于利益而不是立場(chǎng)。沖突應(yīng)歸于對(duì)事，一定不能升級(jí)到對(duì)人。假話全不講，真話講不全。
沖突的時(shí)候善用第三人，多講故事，提問(wèn)題(一般是自問(wèn)自答)。換位思考最難的是讓對(duì)方主動(dòng)換位思考。
培訓(xùn)7：當(dāng)你成功的時(shí)候多想想自己的外因，當(dāng)別人成功的時(shí)候多想想別人的內(nèi)因。服務(wù)不在于你做了什么，而在于對(duì)方的感受。溝通首先找到共同點(diǎn)，認(rèn)同感第一。認(rèn)同最怕轉(zhuǎn)折，少用但是等詞。外講共通點(diǎn)，內(nèi)講共鳴感，深求認(rèn)同感。
培訓(xùn)8：跨部門(mén)溝通實(shí)踐和運(yùn)用—--了解性格和提高情商。
part3。
活躍性特點(diǎn)：
快樂(lè)、好動(dòng)馬虎。
引人注意、大聲、無(wú)條理。
新鮮感、對(duì)數(shù)字不敏感。
多朋友、健忘。
先張嘴后思考、故事大王。
喜道歉、愛(ài)插嘴。
熱情、好贊美。
舞蹈高手、晚會(huì)靈魂。
完美型特點(diǎn)：
嚴(yán)謹(jǐn)、得體、禮貌。
矛盾、緊張。
怕不在意、又怕太在意。
懷疑、敏感、慎重、忠誠(chéng)。
先思考后發(fā)言、多分析。
難贊美、多條理、整潔。
節(jié)省、規(guī)律。
力量型特點(diǎn)：
自行、鑒定、權(quán)威。
快捷、天生領(lǐng)導(dǎo)。
忽視人際、實(shí)際、控制。
好爭(zhēng)斗、堅(jiān)持己見(jiàn)。
為集體和團(tuán)隊(duì)參與。
沉默爆發(fā)、義氣、正義。
和平型特點(diǎn)：
平和、休閑、緩慢、安靜。
穩(wěn)定、安于現(xiàn)狀、服從。
害怕失去安全感。
不愿別人注意。
不喜歡未知的食物，卻非常喜歡已被證實(shí)的程序。
聆聽(tīng)者、很難拒絕別人。能不開(kāi)口就不開(kāi)口。
難于決定。
part4調(diào)整自己。
活躍型：學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，少說(shuō)一半。關(guān)注他人的興趣，記住別人的名字。做好計(jì)劃并切實(shí)執(zhí)行。
完美型：不要自找麻煩，關(guān)注積極面。不要花太多時(shí)間做計(jì)劃。放寬對(duì)別人的要求。
力量型：學(xué)會(huì)放松，耐心、低調(diào)，減低對(duì)別人的藥理，請(qǐng)別人協(xié)助，停止?fàn)幷?，學(xué)會(huì)道歉。
part5懂得激勵(lì)。
與活躍型一起快樂(lè)：表現(xiàn)出對(duì)他們個(gè)人有興趣。
與完美型一起統(tǒng)籌：做事要周到精細(xì)、準(zhǔn)備充分。
與力量型一起行動(dòng)：講究效率和積極務(wù)實(shí)。
與平穩(wěn)型一起輕松：使自己成為一個(gè)熱心真誠(chéng)的人。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇六
職場(chǎng)中的溝通是每個(gè)人都需要掌握的技能。溝通技巧可以讓你更好地與同事、上司和下屬進(jìn)行交流與協(xié)作，從而提高工作效率和減少誤解。以下是我的職場(chǎng)溝通心得體會(huì)。
首先，保持積極的態(tài)度。在與同事溝通時(shí)，我們要始終保持積極的心態(tài)，不要將自己的情緒帶入到工作中。當(dāng)面對(duì)一些困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們不應(yīng)該懊喪失落，而是積極主動(dòng)地去解決問(wèn)題。只有這樣才能贏得同事的尊重。
其次，多傾聽(tīng)少說(shuō)話。在職場(chǎng)中，我們不應(yīng)該總是熱衷于說(shuō)話，而是應(yīng)該多傾聽(tīng)。在聆聽(tīng)別人的時(shí)候，我們應(yīng)該專(zhuān)注于對(duì)方，認(rèn)真聆聽(tīng)他的意見(jiàn)和建議，并且給予積極的回應(yīng)。這樣不僅可以幫助我們更好地理解同事的想法，還可以建立良好的工作關(guān)系。
第三，注意語(yǔ)言的表達(dá)。在與同事進(jìn)行溝通時(shí)，我們要控制好自己的語(yǔ)言表達(dá)方式，不能夠使用過(guò)激、暴躁的語(yǔ)言，更不能有侮辱、攻擊的言行舉止。我們要以溫和、有理有據(jù)的方式表達(dá)自己的態(tài)度和觀點(diǎn)，尊重他人的意見(jiàn)和建議，合理地處理分歧和矛盾。
第四，重視非語(yǔ)言交流。非語(yǔ)言交流是指通過(guò)肢體語(yǔ)言、表情、語(yǔ)調(diào)等方式與同事溝通交流。在職場(chǎng)中，我們要學(xué)會(huì)關(guān)注同事的非語(yǔ)言信號(hào)，并合理運(yùn)用自己的非語(yǔ)言手段，從而增加工作效率和協(xié)作能力。
最后，要善于表達(dá)感激之情。在職場(chǎng)中，我們要學(xué)會(huì)把感激之情表達(dá)出來(lái)，表達(dá)自己的謝意和感激。當(dāng)同事給予我們幫助時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)地表示感謝，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，回報(bào)他們的支持與幫助。
總之，職場(chǎng)溝通技巧是每個(gè)人都需要掌握的技能。只有具備良好的溝通能力，我們才能更好地與同事合作，完成工作任務(wù)，同時(shí)也能增強(qiáng)自己的個(gè)人魅力和價(jià)值。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇七
在職場(chǎng)中，溝通是必不可少的。然而，由于人們的不同觀念、性格、背景等原因，溝通中難免會(huì)出現(xiàn)誤解、沖突等問(wèn)題。為了有效地解決這些問(wèn)題，我們需要掌握一些職場(chǎng)溝通化解技巧。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了許多這方面的心得體會(huì)，下面將與大家分享。
第二段：傾聽(tīng)和表達(dá)的重要性。
首先，一個(gè)良好的溝通始于傾聽(tīng)和表達(dá)。傾聽(tīng)并不僅僅是聽(tīng)，還包括理解、關(guān)心、尊重。只有當(dāng)我們真正與對(duì)方“心與心地交流”，我們才能更好地表達(dá)我們的觀點(diǎn)，讓對(duì)方更好地理解我們的想法。此時(shí)，我們才能盡可能減少理解上的誤差和溝通上的沖突。
第三段：靈活應(yīng)變的技巧。
在職場(chǎng)中，我們可能會(huì)遇到各種各樣的人和情況，這時(shí)候我們需要不斷地去調(diào)整自己的溝通方式。有時(shí)候，我們需要采用正式的語(yǔ)言和禮貌的態(tài)度，來(lái)處理嚴(yán)肅的問(wèn)題。有時(shí)候，我們需要采用幽默或溫和的方式，來(lái)緩和緊張或不適的氣氛。總之，我們需要根據(jù)不同的情況而采用不同的方法，并在實(shí)踐中逐漸提高自己的溝通能力。
第四段：協(xié)商和妥協(xié)的技巧。
在職場(chǎng)溝通中，協(xié)商和妥協(xié)也是非常有效的解決方法。如果我們與同事/上司之間發(fā)生了不同意見(jiàn)或沖突，可以通過(guò)協(xié)商來(lái)達(dá)成共識(shí)。在協(xié)商中，我們需要盡可能地聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)，并嘗試找出雙方都滿意的解決方案。如果雙方對(duì)某個(gè)問(wèn)題的解決方案無(wú)法達(dá)成一致，那么就需要妥協(xié)。妥協(xié)不是退讓?zhuān)菍で笠粋€(gè)雙方可以接受的最好結(jié)果。
第五段：總結(jié)。
在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的職場(chǎng)中，良好的溝通能力能幫助我們更好地處理問(wèn)題和交流，提高企業(yè)效率和創(chuàng)造價(jià)值。在這篇文章中，我們介紹了一些職場(chǎng)溝通的化解技巧。盡管這些技巧看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但它們都需要我們?cè)趯?shí)踐中去體驗(yàn)、學(xué)習(xí)和提高。當(dāng)我們有效地應(yīng)用這些技巧時(shí)，我們將成為職場(chǎng)中成功的溝通者。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇八
第一段：引言(150字)。
職場(chǎng)溝通是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能，它直接關(guān)系到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作與效率。在職場(chǎng)中，我通過(guò)與同事、上級(jí)及客戶的溝通交流，積累了不少溝通技巧心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在職場(chǎng)溝通中學(xué)到的五個(gè)重要技巧，希望能為讀者提供一些建議和思考。
第二段：傾聽(tīng)的重要性(250字)。
溝通的第一步是傾聽(tīng)。在職場(chǎng)中，人們經(jīng)常被忙碌和工作壓力所困擾，很容易忽略了傾聽(tīng)他人的重要性。然而，傾聽(tīng)不僅是尊重他人的表現(xiàn)，還能幫助我們更好地理解別人的需求和想法。為了提高傾聽(tīng)技巧，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)停下來(lái)，專(zhuān)心聆聽(tīng)對(duì)方的陳述或意見(jiàn)。我盡量避免打斷別人的發(fā)言，并通過(guò)提問(wèn)和回應(yīng)來(lái)表達(dá)我對(duì)對(duì)方觀點(diǎn)的理解。通過(guò)這種傾聽(tīng)方式，我成功地建立了更好的職場(chǎng)關(guān)系，并能更快、更準(zhǔn)確地理解他人需求。
第三段：清晰表達(dá)(250字)。
在職場(chǎng)溝通中，清晰表達(dá)是非常重要的。溝通的目的是傳達(dá)信息，但信息的傳遞常受到表達(dá)不清和信息誤解的問(wèn)題。為了提高表達(dá)技巧，我努力練習(xí)簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并避免使用過(guò)于專(zhuān)業(yè)或復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。我還學(xué)會(huì)了使用非語(yǔ)言信號(hào)，如肢體語(yǔ)言和面部表情來(lái)補(bǔ)充和強(qiáng)化信息的傳遞。為了避免被誤解，我還確保自己的語(yǔ)言明確，并盡量以肯定的方式表達(dá)意見(jiàn)，而不是使用消極或攻擊性的語(yǔ)言。
第四段：有效反饋(250字)。
職場(chǎng)中，給予他人有效反饋是一項(xiàng)重要的溝通技巧。反饋不僅可以幫助他人了解自己的不足之處，也能提供指導(dǎo)和建議，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。為了提供有效的反饋，我盡量采用事實(shí)導(dǎo)向的方式，避免主觀性評(píng)判，同時(shí)明確和具體地指出改進(jìn)的建議。我還注意在機(jī)會(huì)合適的時(shí)候給予反饋，而不是等到問(wèn)題形成嚴(yán)重影響工作質(zhì)量后再去指出。通過(guò)這種有效的反饋方式，我能更好地幫助他人提高工作表現(xiàn)，并提高團(tuán)隊(duì)整體效能。
第五段：積極解決沖突(300字)。
在職場(chǎng)中，沖突是很常見(jiàn)的現(xiàn)象。然而，積極解決沖突對(duì)于維護(hù)正常的工作秩序和團(tuán)隊(duì)的凝聚力至關(guān)重要。在面對(duì)沖突時(shí)，我通過(guò)以平和理智的態(tài)度溝通和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和利益。我努力避免情緒化或攻擊性的表達(dá)，并尋找解決問(wèn)題的共同點(diǎn)和妥協(xié)點(diǎn)。當(dāng)涉及重大決策時(shí)，我會(huì)尋求中立的第三方意見(jiàn)，以最大限度地減少爭(zhēng)議和偏見(jiàn)。通過(guò)這些積極解決沖突的方法，我不僅幫助團(tuán)隊(duì)建立了更緊密的關(guān)系，也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
結(jié)論(100字)。
通過(guò)我在職場(chǎng)中的溝通經(jīng)驗(yàn)，我深刻地意識(shí)到溝通技巧的重要性。從傾聽(tīng)到清晰表達(dá)，再到反饋和解決沖突，這些都是幫助我建立良好職場(chǎng)關(guān)系和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的關(guān)鍵因素。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我希望能在溝通技巧方面更加成熟和自信，并為我的團(tuán)隊(duì)和職場(chǎng)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇九
第一段：引言（200字）。
在職場(chǎng)上，良好的溝通技巧是成功的關(guān)鍵之一。無(wú)論是與同事、上級(jí)還是下屬之間，有效的溝通都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作與進(jìn)步。然而，很多人在職場(chǎng)上遇到溝通困難。本文將就職場(chǎng)溝通技巧的重要性進(jìn)行探討，并分享個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：積極傾聽(tīng)能力（250字）。
在職場(chǎng)上，積極傾聽(tīng)是一項(xiàng)至關(guān)重要的溝通技巧。作為職場(chǎng)人士，我們應(yīng)該盡可能地了解和理解他人的觀點(diǎn)和需求，而不是僅僅將自己的想法強(qiáng)加給別人。為了積極傾聽(tīng)，我發(fā)現(xiàn)最重要的是保持專(zhuān)注并給予對(duì)方充分的時(shí)間和空間來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)。此外，通過(guò)提問(wèn)和反饋，我們還可以更好地理解對(duì)方的意圖和期望。
第三段：清晰表達(dá)能力（250字）。
在工作中，清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意圖對(duì)于與他人建立有效的溝通至關(guān)重要。為了提高清晰表達(dá)能力，我經(jīng)常在交流中注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性。此外，我還會(huì)合理運(yùn)用非語(yǔ)言溝通，例如身體語(yǔ)言和肢體動(dòng)作，來(lái)增強(qiáng)我的表達(dá)力。清晰表達(dá)不僅可以有效傳達(dá)信息，還可以防止誤解和沖突的產(chǎn)生。
第四段：善于解決沖突（250字）。
在職場(chǎng)上，沖突是難以避免的。而一個(gè)成熟的職場(chǎng)人士需要善于解決沖突，以維護(hù)良好的工作關(guān)系。針對(duì)沖突，我通常首先會(huì)冷靜下來(lái)，避免情緒干擾。然后，我會(huì)主動(dòng)傾聽(tīng)各方的觀點(diǎn)，尋找共同點(diǎn)和解決方案。在解決沖突的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持以合作和妥協(xié)的態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。
第五段：靈活應(yīng)變能力（250字）。
職場(chǎng)是一個(gè)快速變化的環(huán)境，我們需要具備靈活應(yīng)變的能力來(lái)適應(yīng)各種情況。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)靈活應(yīng)變的關(guān)鍵在于靈活性和適應(yīng)性。我會(huì)時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài)，樂(lè)于接受新的觀念和想法。在工作中，我愿意主動(dòng)承擔(dān)額外的責(zé)任，并積極適應(yīng)工作要求的改變。靈活應(yīng)變能力使我更加自信和高效，為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)尾：總結(jié)（200字）。
總而言之，良好的職場(chǎng)溝通技巧對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)積極傾聽(tīng)、清晰表達(dá)、善于解決沖突和靈活應(yīng)變等技巧的運(yùn)用，我們可以建立良好的工作關(guān)系，提高工作效率，并在職場(chǎng)中取得成功。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的溝通技巧，以更好地適應(yīng)職場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十
職場(chǎng)溝通是職場(chǎng)中最重要的技能之一，因?yàn)橛行У臏贤梢詭椭覀兏玫赝瓿晒ぷ?，提升自己在職?chǎng)中的地位。但在實(shí)際操作中，溝通時(shí)常會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)，如語(yǔ)言障礙、文化差異、人際關(guān)系等。因此，適當(dāng)掌握一些職場(chǎng)溝通化解技巧能夠有效幫助我們處理這些問(wèn)題，提高溝通效果。
一、了解對(duì)方的立場(chǎng)和需求。
在與他人溝通時(shí)，首先要了解對(duì)方的立場(chǎng)和需求。因?yàn)橹挥辛私鈱?duì)方的要求，才能夠更好地把握溝通的方向和方式，避免因?yàn)椴粚?duì)方感興趣或者得不到對(duì)方的認(rèn)可而造成溝通困難。了解對(duì)方的立場(chǎng)和需求可以通過(guò)詢(xún)問(wèn)、觀察、研究等方式得到，進(jìn)而使我們能夠更好地理解對(duì)方并與對(duì)方建立聯(lián)系。
二、避免沖突。
職場(chǎng)溝通中常常會(huì)面臨一些難以避免的沖突，如意見(jiàn)不合、利益爭(zhēng)奪等。這時(shí)，最好的方式是承認(rèn)彼此之間的不同，保持冷靜并互相尊重。在處理沖突時(shí)，還可以盡量減少情感表達(dá)，解決問(wèn)題要以事實(shí)為依據(jù)，公正有利于化解沖突。
三、注意姿態(tài)和語(yǔ)氣。
姿態(tài)和語(yǔ)氣也是關(guān)鍵的因素，它們可以透露一個(gè)人的態(tài)度和情感。因此在溝通時(shí)，需要注意自己的姿態(tài)和語(yǔ)氣。要表現(xiàn)出自信而不自負(fù)，并保持良好的禮貌和尊重。同時(shí)還需要保持耐心、認(rèn)真和友善的態(tài)度，這樣才能夠更好地與人相處，得到他人的認(rèn)可。
四、善意的溝通。
良好的溝通需要保持善意，充滿愛(ài)心與尊重。需要避免使用攻擊性的語(yǔ)言，傳達(dá)不必要的負(fù)面情緒。在困難溝通時(shí)，我們應(yīng)該先設(shè)想別人的意圖和動(dòng)機(jī)，建立信任和相互理解的基礎(chǔ)。如果門(mén)檻太高，就無(wú)法暢所欲言，從而影響到事情的推進(jìn)。
五、修正問(wèn)題和反饋。
職場(chǎng)溝通是一種交流，需要雙方的付出，需要互相理解。在溝通中，我們也需要適時(shí)地修正錯(cuò)誤，并且接受反饋。對(duì)于自己的錯(cuò)誤，不要逃避或推卸，而是應(yīng)該積極地承認(rèn)并立即予以修正。同時(shí)，我們應(yīng)該尋求反饋和指導(dǎo)，從對(duì)方的角度聽(tīng)取意見(jiàn)，改善自己的溝通方式和技巧。
總之，職場(chǎng)溝通化解技巧需要掌握的不只是技巧和方法，還需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，不斷地練習(xí)能夠適應(yīng)不同職場(chǎng)環(huán)境和情境的溝通技巧，才能夠更好地了解和掌握這一技能，逐步提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十一
在日常生活中，每時(shí)每刻我們都和別人在溝通，有言語(yǔ)上的溝通也有肢體上的溝通，而怎么樣才能更好的表達(dá)出自己的想法，怎么樣才能更好的和別人融洽的溝通呢，這個(gè)學(xué)期我們通過(guò)學(xué)習(xí)《活學(xué)活用，溝通技巧》和老師細(xì)心的講解，讓我們了解了溝通也要講究技巧，很好的溝通技巧能與人融洽的溝通。
良好的溝通能力讓你處事圓通
良好的溝通能力讓你走向成功。
這是書(shū)本封面的兩句話，看似簡(jiǎn)單卻貫通了整本書(shū)的內(nèi)容，本學(xué)期我們學(xué)習(xí)的有各種各樣的溝通技巧，如：語(yǔ)言溝通，禮溝通，情感溝通，形象溝通，目的性溝通，等等。通過(guò)書(shū)本上的形象的故事，和老師給我們觀看的各種形象的關(guān)于溝通的視頻片段，讓我們了解了各種各樣的溝通。溝通的方式有很多種，別人都喜歡聽(tīng)你對(duì)他說(shuō)關(guān)心的話，贊美的話，感謝的話，認(rèn)同的話，或是給他信心的話，而不是硬碰硬的和他說(shuō)話，硬碰硬的說(shuō)話只能起到相反的效果。
三思而后言，在我們和人溝通的過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣?，所以要避免說(shuō)錯(cuò)話。說(shuō)話之前，先想想自己想說(shuō)什么，該說(shuō)什么。很多人往往心直口快，根本沒(méi)想到自己的言詞可能對(duì)別人造成的傷害。因此說(shuō)話不能不經(jīng)過(guò)大腦，要經(jīng)過(guò)考慮，學(xué)會(huì)換位思考。如果因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)失口，或者在與人交流的時(shí)候做錯(cuò)了什么，這時(shí)就一定要立刻道歉 。勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的，所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候，千萬(wàn)不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì)說(shuō)錯(cuò)話?？墒亲约阂欢ㄒ煊X(jué)自己說(shuō)了不該說(shuō)的話，然后馬上設(shè)法更正，之后再做解釋。
溝通技巧在生活中是非常重要的，記得我學(xué)習(xí)溝通技巧之前，到外面吃飯叫服務(wù)員點(diǎn)餐的時(shí)候都喜歡說(shuō)“喂，服務(wù)員。。。”，“喂，小姐。。。?！睂W(xué)習(xí)了溝通技巧之后，每當(dāng)周末到南寧市外面吃飯的時(shí)候，把“喂”字取消掉了，使得服務(wù)員態(tài)度對(duì)我非常友好，怪不得以前每次點(diǎn)餐的時(shí)候服務(wù)員態(tài)度差的，原來(lái)是自己的溝通沒(méi)有技巧，“喂”字，容易讓人覺(jué)得不友好。一個(gè)人的外在形象會(huì)直接影響別人對(duì)他的印象，無(wú)論在何種場(chǎng)合與人溝通，你都要提前審視一下自己，看自己的表情是否柔和，語(yǔ)言是否溫和，否則就該調(diào)整好自己的精神，調(diào)整好自己的語(yǔ)調(diào)，再于人溝通。
而在我們?nèi)粘Ｉ畹臅r(shí)候，使用甜言密語(yǔ)也是最好的技巧，如看見(jiàn)別人穿新衣服，可以對(duì)他說(shuō)你今天好漂亮啊，好帥啊，什么之類(lèi)的贊美的話，要常對(duì)人說(shuō)謝謝，書(shū)上說(shuō)世界上沒(méi)有人會(huì)拒絕溢美之詞，再不習(xí)慣首贊美的人，也會(huì)在“糖衣炮彈”下沒(méi)了脾氣。因此如果自己平時(shí)在溝通時(shí)，失口，或者做錯(cuò)了什么，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)錯(cuò)誤的同時(shí)對(duì)對(duì)方贊美幾句，很快對(duì)方的氣就能消了。
人與人的'溝通，其實(shí)就是情與情的溝通，因此我們?cè)谂c對(duì)方溝通的前提一定要是真誠(chéng)的，真誠(chéng)的與人去交流才能更好的交流更有效的去交流。
通過(guò)學(xué)習(xí)了這門(mén)課程，讓我懂得了那么多的溝通技巧，讓我在日常生活中能更好的和別人的去溝通，和別人建立好更好的關(guān)系,讓生活更加歡樂(lè)融洽。
12行政管理朱長(zhǎng)青 121307140 所謂溝通技巧，是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力，能通過(guò)書(shū)寫(xiě)、口頭與肢體語(yǔ)言的媒介，有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。 溝通技能涉及許多方面，如簡(jiǎn)化運(yùn)用語(yǔ)言、積極傾聽(tīng)、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者，但缺乏溝通技能又會(huì)使管理者遇到許多麻煩和障礙。
學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來(lái)說(shuō)：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事分享快樂(lè)、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。 其實(shí)，在日常生活中，我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開(kāi)家來(lái)到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友，彼此不了解也就無(wú)法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門(mén)課后，我變了，變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué)，我會(huì)主動(dòng)和她們聊天；遠(yuǎn)方的朋友，我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢(xún)問(wèn)她們是否安好；對(duì)家人，我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。漸漸地，曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛(ài)的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。
正因?yàn)閷W(xué)習(xí)了溝通技巧這門(mén)課，使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知，只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十二
以上案例我們?cè)谡n堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說(shuō)“施”對(duì)“柳”的理解存在問(wèn)題，有的同學(xué)說(shuō)“柳”做了很多對(duì)“施”好的事情并沒(méi)有讓“施”感覺(jué)到，“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后，帶有啟發(fā)式的給出了答案，問(wèn)題出在了溝通上。
“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象，公司的品牌，神話般人物。但事實(shí)“施”畢竟是人，而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”，“柳”為了市場(chǎng)改變了“施神”的一貫工作方式，甚至于影響到了其生活，當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。
多么可怕的后果呀!原來(lái)這樣的結(jié)果竟然出在溝通上!?開(kāi)始我不理解，也根本想不到原本簡(jiǎn)單的溝通會(huì)有這么嚴(yán)重的后果?？磥?lái)還真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個(gè)詞，并想想如李老師書(shū)中所談到的有效溝通了。
三、溝通定義。
李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書(shū)中對(duì)溝通有如下的解釋。
所謂“溝通”(communication)是組織成員通過(guò)信息傳遞而達(dá)成相互理解，認(rèn)可和默契的一種組織行為，它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點(diǎn)、情緒、情感和意見(jiàn)的行為或過(guò)程。
“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ)，是傳遞工作信息，調(diào)控員工行為，形成團(tuán)隊(duì)合作精神的重要手段，是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。
溝通無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人際關(guān)系的日益復(fù)雜，在人與人的交談中，有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾，需要有效的溝通，企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作，更需要有效的溝通。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了解溝通后，我對(duì)自己以前在溝通方面存在的問(wèn)題和不足，有了更進(jìn)一步的了解。
四、心得體會(huì)。
學(xué)習(xí)有效溝通以后，我認(rèn)識(shí)到在進(jìn)行每一次溝通之前，都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的，制定可行的溝通計(jì)劃，預(yù)測(cè)可能遇到的異議和爭(zhēng)執(zhí)等。這樣才可能在溝通時(shí)不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機(jī)會(huì)。
其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通方式是指溝通的工具、手段、媒介和方法等?引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》李寶元北京師范大學(xué)出版社)溝通方式有很多種，比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通，書(shū)面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我們又衍生了qq，電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無(wú)論采取何種方式，都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容，目的，時(shí)效及對(duì)方實(shí)際情況而定。
第三，溝通時(shí)要善于傾聽(tīng)。傾聽(tīng)別人談話時(shí)，需要重視傾聽(tīng)的對(duì)象，注意其表情和反應(yīng)，專(zhuān)心致志的聽(tīng)。只有這樣，才能聽(tīng)到真實(shí)的情況，找準(zhǔn)問(wèn)題所在，從而及時(shí)糾偏，也是對(duì)傾訴者的尊重。如果三心二意，答非所問(wèn)，就很難到達(dá)溝通的效果。
第四，要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語(yǔ)言表達(dá)要清晰，明確。只有掌握好溝通的技巧，才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行，達(dá)到事半功倍的效果。
第五，我覺(jué)得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷改進(jìn)，從而提高溝通水平。
學(xué)習(xí)有效溝通，不僅僅只是為了溝通，而是為了如何去做有效的溝通，要明白如何才能采取恰當(dāng)?shù)腵溝通方式，運(yùn)用合適的表達(dá)技巧，這樣才能達(dá)到我們預(yù)期的溝通目的。另外，我們需要將溝通上升到管理層面，它不僅僅是停留在設(shè)計(jì)和選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面，更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上，宏觀把握組織中存在的溝通問(wèn)題和障礙，選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點(diǎn)來(lái)自于李老師的書(shū)面?zhèn)魇?，我也由此更加深了?duì)有效溝通的理解。作為hr職能部門(mén)的一員，我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問(wèn)題及障礙，有針對(duì)性的采取有效措施，不斷提高組織溝通水平，讓有效溝通無(wú)處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點(diǎn)小小心得體會(huì)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十三
溝通能力在工作和生活中都非常重要，成功的事業(yè)，融洽的人事關(guān)系，這一切的基礎(chǔ)都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通，你的人際關(guān)系就無(wú)往不利。
事實(shí)正如我們所推測(cè)的一樣，在實(shí)際工作當(dāng)中許多很有才能的人，由于溝通環(huán)節(jié)存在問(wèn)題而無(wú)法充分發(fā)揮作用;一件本來(lái)很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致結(jié)果適得其反……因此，如何進(jìn)行有效溝通，對(duì)于提高工作效率非常重要!
我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中應(yīng)該注意的方面：
上級(jí)與下級(jí)的溝通。上級(jí)管理者在布置工作和任務(wù)時(shí)要清晰，使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下，上級(jí)管理者還要給接受任務(wù)的同志提供必要的手段，確保工作能夠高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，在此溝通過(guò)程中的互動(dòng)最為重要。要注意的問(wèn)題是，上級(jí)管理者要區(qū)分不同的對(duì)象，采用不同的溝通方式，有的同志非常善于領(lǐng)會(huì)意圖也具有很強(qiáng)的工作能力，對(duì)這樣的同志，上級(jí)管理者不需要進(jìn)行很詳細(xì)的工作交代，要拿出多數(shù)時(shí)間傾聽(tīng)他們的設(shè)想，并對(duì)他們提出的建議、困難等給以答復(fù)，提高他們的主動(dòng)性和自信心，以提高工作效率;對(duì)于領(lǐng)悟能力和實(shí)踐能力不強(qiáng)的同志，上級(jí)管理者不能簡(jiǎn)單行事，把一件事情簡(jiǎn)單交代之后置之不理，期待預(yù)期結(jié)果的出現(xiàn)，這樣往往事與愿違。對(duì)這樣的同志要多傳遞自己的想法，注重他們的執(zhí)行能力，而不能過(guò)多地期望他們能夠提出更多更好的建議。
同級(jí)之間的溝通。通常情況下，同級(jí)之間針對(duì)工作問(wèn)題進(jìn)行溝通有一定的困難，由于溝通事件的本身并不是完全對(duì)等的，因此溝通的結(jié)果勢(shì)必造成溝通雙方產(chǎn)生一定的服從或服務(wù)關(guān)系，往往是提出問(wèn)題的人是處于主動(dòng)位置。在這種情況下，雙方要盡量從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題，在提出問(wèn)題的同時(shí)，為對(duì)方可能導(dǎo)致的困難提出解決意見(jiàn)甚至提供一定的幫助，使工作能夠順利完成。問(wèn)題提出者要主動(dòng)放下架子，以商量的口吻與對(duì)方溝通，并盡量多聽(tīng)取對(duì)方的反饋意見(jiàn)，了解對(duì)方的困難，切不可采用強(qiáng)迫的口吻和手段，那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責(zé)任的歸屬問(wèn)題。另外，溝通雙方要從組織整體的角度考慮問(wèn)題，在確保整體利益的前提下，探討溝通事件的處理方法，切莫把對(duì)事情的處理與對(duì)人的好惡結(jié)合起來(lái)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十四
5月20晚上，公司邀請(qǐng)明城國(guó)際大酒店吳柳女士為公司員工上了一堂精彩的禮儀培訓(xùn)課。公司總經(jīng)理柳建兵先生，總經(jīng)理助理李文瓊女士，公司職能部門(mén)管理人員、項(xiàng)目主管、客服等相關(guān)人員全部參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)開(kāi)始，吳老師先帶領(lǐng)我們跳了一段熱身舞，我們每一位員工都在老師的帶領(lǐng)開(kāi)始手舞足蹈起來(lái)!
熱身過(guò)后，培訓(xùn)工作漸漸的進(jìn)入主題。
吳老師首先講了什么是禮儀?禮儀是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的科學(xué)，是指在中，自始至終地以一定的約定俗成的程序、方式表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。禮儀的核心是尊重，用五句話來(lái)概括對(duì)不同人的尊重：尊重上級(jí)一種天職、尊重下級(jí)一種美德、尊重客戶是一種常識(shí)、尊重同事是一種本分、尊重所有人是一種教養(yǎng)。然后講了學(xué)習(xí)禮儀的意義，第一展示良好的個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng);第二有利于建立良好的;第三有利于維護(hù)、提升企業(yè)形象。
關(guān)于物業(yè)服務(wù)禮儀，老師主要講了幾大點(diǎn)：
一、 職業(yè)形象
1、男士服飾、儀容2、女士服飾、儀容
二、 職業(yè)儀態(tài)
1、坐姿2、站姿3、微笑
三、電話禮儀
1、接電話流程2、接電話技巧3、接電話禮儀4、撥電話禮儀5、電話注意事項(xiàng)
四、接待禮儀
1、會(huì)客、行路、會(huì)議等的座次禮儀2、端茶禮儀3、用餐禮儀
五、 其他常見(jiàn)禮儀
1、電梯禮儀2、進(jìn)出門(mén)禮儀3、上下樓禮儀等
老師在講述這些禮儀的同時(shí)也相應(yīng)的邀請(qǐng)了在座員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
中國(guó)自古以來(lái)就是禮儀之邦。衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊，而對(duì)我們物業(yè)公司來(lái)講禮儀是至關(guān)重要的，禮儀看似虛無(wú)抽象，其實(shí)包含在我們每一天的工作中，作為一名工作在服務(wù)崗位的員工，每天都會(huì)接觸一些不同層次、不同修養(yǎng)的人，這些人都是我們的客戶，他們就是我在商務(wù)交往中的對(duì)象。對(duì)照自已在為客戶服務(wù)中的一言一行，我們有很多地方都還有待改進(jìn)。對(duì)待客戶，既要堅(jiān)持公司的原則，維護(hù)公司的利益，同時(shí)也要從客戶的角度著想，靈活地處理一些無(wú)關(guān)原則的小事、瑣事，盡可能地為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù)，同形形色色的客戶處理好關(guān)系。
總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語(yǔ)言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象，展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng)，贏得尊重，便是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ)。所以，如果公司每一名員工都能學(xué)會(huì)尊重他人，包容他人，同時(shí)時(shí)時(shí)注意自己的說(shuō)話方式、儀容儀表，以樂(lè)觀積極的形象去迎接生活的每一天，那么我們不僅能提升自我形象，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，還能充分提升公司企業(yè)形象，創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
這次溝通培訓(xùn)，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的`方方面面，雖然有一些問(wèn)題沒(méi)有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過(guò)什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過(guò)怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式。“心有多大，舞臺(tái)就有多大”,只要敢想敢做，就沒(méi)有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒(méi)有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門(mén)的發(fā)展需要，能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說(shuō)到角色時(shí)要注意三個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對(duì)事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說(shuō)溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開(kāi)會(huì)，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對(duì)于上司，你的能力比下屬?gòu)?qiáng)，一些事對(duì)你來(lái)說(shuō)也許很容易就可以做到。但對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三，上級(jí)所做的對(duì)下級(jí)有什么好處？員工不是來(lái)為你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想的，員工是帶著自己的夢(mèng)想來(lái)的。
要做好上下級(jí)的有效溝通，要注意以下幾點(diǎn)：
一、 溝通的上級(jí)要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說(shuō)了：“三人行必有我?guī)煛！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個(gè)議題來(lái)看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)別人觀點(diǎn)，營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
三、 溝通要把生活與工作分開(kāi)。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇，常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛(ài)好，在生活中很對(duì)胃，用李云龍的話就是能尿到一個(gè)壺里，就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績(jī)，。舉個(gè)例子：某上級(jí)和某下屬脾氣相投，你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當(dāng)下屬缺錢(qián)時(shí)，你可以借給他錢(qián)，但切不可把其他下屬應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)給了和自己“投緣的下屬”當(dāng)成自己慷慨的經(jīng)費(fèi)了。
管理與溝通是相輔相成的！管理要求執(zhí)行力好，提倡的是力的文化，而溝通要求請(qǐng)道理，灌輸思想，這是仁的文化。如果處理不好，把管理與溝通看成是對(duì)立的，那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁，也就是嚴(yán)格執(zhí)行某些決定前先溝通好。
當(dāng)然，在將來(lái)的工作和生活中可能還會(huì)遇到這樣那樣的困難，但我將以一種最誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待自己從事的工作，以飽滿的熱情對(duì)待生活，以積極的心態(tài)對(duì)待挫折和困難，將溝通的技巧學(xué)以致用，時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接明天的太陽(yáng)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十五
通過(guò)這次的學(xué)習(xí)讓我個(gè)人感受,溝通是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),有非常多的技巧,不同的溝通技巧可以帶來(lái)不一樣結(jié)果.以下是我在學(xué)習(xí)得到的一些總結(jié).
關(guān)于溝通的認(rèn)識(shí)與思考。
管理是溝通,是一種態(tài)度,是一種藝術(shù)也是一種技巧,不是權(quán)術(shù)。
溝通管理是通過(guò)管行為達(dá)到管思想還是能過(guò)管思想達(dá)到管行為呢?管思想達(dá)到管行為是不可行的,每個(gè)人都有自己的思想,但管行為不一樣,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一樣來(lái)要求下屬,達(dá)到我們想要的結(jié)果.學(xué)習(xí)中,老師有提到團(tuán)隊(duì)合作溝通問(wèn)題,作為管理人員很重要的一點(diǎn),仔細(xì)聆聽(tīng)你團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的聲音,不管他們的想法和意見(jiàn)是對(duì)還是錯(cuò),都應(yīng)當(dāng)給每一個(gè)人表?yè)P(yáng)和肯定.怎么去肯定他們的想法和意見(jiàn)呢?對(duì)的,我們?nèi)ケ頁(yè)P(yáng)他們,在以后的工作中他們會(huì)提出更多的想法和意見(jiàn),會(huì)更加積極參與工作.錯(cuò)的,我們?nèi)タ隙ㄋ姆e極參與.對(duì)他們正確的行為進(jìn)行肯定.就像我做的不夠的,我們部門(mén)小舒找到了更便宜的數(shù)碼打樣的工廠,只做了口頭上的表?yè)P(yáng),沒(méi)有進(jìn)一步肯定他的成績(jī).而使他覺(jué)得自己工作沒(méi)有起得成績(jī).
溝通時(shí)聆聽(tīng)他人意見(jiàn)有幾點(diǎn)我做的不夠的,有時(shí)不夠耐心和認(rèn)真,常覺(jué)得這個(gè)事情不是很重要而不耐心和認(rèn)真聽(tīng)完整件事就發(fā)表自己的意見(jiàn),而造成溝通之間不必要的誤區(qū).
溝通還得看關(guān)系,不同的關(guān)系伴演著不同的角色,所以在這里溝通的時(shí)候內(nèi)容是不一樣的.同樣的事與不同的人,溝通時(shí)所表達(dá)的方式是不一樣的.這也就是工作中的關(guān)系處理的溝通.兩個(gè)人關(guān)系好的,可能什么話都能說(shuō),但對(duì)另一個(gè)關(guān)系不一樣的人,有些話是不一定能說(shuō)的.
溝通就是日常交流行為,只是我們有沒(méi)有更細(xì)心去不斷思考這種行為的完美.所以,在往后的工作中,要不斷要求自己去提升溝通時(shí)的不足之處.來(lái)提高自己的溝通能力.
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十六
一個(gè)成功的企業(yè)，其部門(mén)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性是不言而喻的。只有通過(guò)各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)溝通，然后融合各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合起來(lái)才能為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。只有每個(gè)人發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，形成與團(tuán)隊(duì)其它成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的局面，才能顯示出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更好地促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。在本次跨部門(mén)溝通培訓(xùn)的過(guò)程中，陳老師從多個(gè)角度、多個(gè)方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通，并通過(guò)詳盡的案例加以證明。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我在以下幾個(gè)方面獲得了啟示：
一、在跨部門(mén)溝通過(guò)程中，首先要加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，必然是業(yè)務(wù)處理能力強(qiáng)、內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)且具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升自我團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力、凝聚力與影響力，其他部門(mén)才有興趣、有意愿與本部門(mén)合作。
二、要樹(shù)立“業(yè)務(wù)溝通是管理最重要的工作”的理念國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)均表明，管理最重要的工作就是業(yè)務(wù)溝通。只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，才能避免本部門(mén)工作中存在的“形象損失”“錯(cuò)誤無(wú)效”“自信降低”、“人員流動(dòng)率高”等負(fù)面情況，才能在企業(yè)發(fā)展中做到高效率、無(wú)障礙、無(wú)沖突地完成部門(mén)乃至全行的工作。
三、加強(qiáng)溝通能力刻不容緩。
為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問(wèn)題陳老師都用案例的形式展現(xiàn)出來(lái)。在這些問(wèn)題都一一被解答的同時(shí)，我明白了如何進(jìn)行有效溝通。溝通其實(shí)并不難，關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。平時(shí)在工作的溝通的過(guò)程當(dāng)中，少了理解，多了爭(zhēng)辯。這樣不僅浪費(fèi)了時(shí)間，同時(shí)也沒(méi)有提高工作效率。所以有條理的表達(dá)自己的意思還是非常重要的，我們要使自己講的明白，對(duì)方聽(tīng)得清楚，達(dá)到有效溝通。
四、強(qiáng)化自己在跨部門(mén)溝通中的角色意識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到部門(mén)經(jīng)理需要在部門(mén)中扮演兩個(gè)角色：一個(gè)是發(fā)言人的角色，一個(gè)是公關(guān)代表的角色。你要在管理好自己團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，還要帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)與協(xié)商，爭(zhēng)取自己團(tuán)隊(duì)的權(quán)益與其它部門(mén)的支持、建立良好的合作，達(dá)成預(yù)定的工作目標(biāo)，并且協(xié)助其它部門(mén)，建立與維持良好的關(guān)系。作為部門(mén)經(jīng)理，通常會(huì)比自己的團(tuán)隊(duì)成員更了解自己以及其它部門(mén)的運(yùn)作模式，清楚地了解本團(tuán)隊(duì)與其它部門(mén)之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化自己在跨部門(mén)溝通中的角色意識(shí)，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)盡的義務(wù)，是今后工作中努力的方向之一。
五、溝通的技巧是工作中必不可少的潤(rùn)滑劑。
在溝通中，“多給他人一些關(guān)心、理解、贊美、開(kāi)心的話語(yǔ)”，感覺(jué)贊美這一點(diǎn)也是極其重要的，這也是人際交往過(guò)程中的潤(rùn)滑劑。在平時(shí)的工作生活中，大家不乏外界來(lái)的批評(píng)、指責(zé)、抱怨、不滿，但這些都不是我們內(nèi)心最渴求的，在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處，都渴望來(lái)自外界的認(rèn)可、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心，這些是我們不斷勇往直前的動(dòng)力器，是我們不斷提升內(nèi)心士氣的催化劑。
經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)讓我懂得了要想做為一名優(yōu)秀的管理者就應(yīng)該調(diào)整自己的工作心態(tài)，做到在快樂(lè)中工作，應(yīng)該以高度的敬業(yè)精神，默默地奉獻(xiàn);應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗，勤勤懇懇地做好本職工作。我做為省分行營(yíng)業(yè)部的一員，應(yīng)該積極改善工作中的不足，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為我行和自己創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美的工作環(huán)境。