企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文（實(shí)用23篇）

    學(xué)習(xí)和工作中的總結(jié)是一種積累和提升，它能使我們不斷進(jìn)步，并在人生道路上不斷超越自我?？偨Y(jié)應(yīng)該具有針對(duì)性，能夠指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和生活。掌握一些好的總結(jié)范文可以幫助我們提高總結(jié)的質(zhì)量。
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇一
    在當(dāng)代人類信息技術(shù)飛速發(fā)展的重要階段，電子商務(wù)儼然成了人類信息世界的核心，它是一種網(wǎng)絡(luò)和信息處理技術(shù)，是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用世界在21世紀(jì)最有特點(diǎn)的代表，電子商務(wù)是商貿(mào)實(shí)務(wù)、營(yíng)銷策略與當(dāng)代高新技術(shù)手段的結(jié)合的產(chǎn)物。電子商務(wù)電子化和網(wǎng)絡(luò)化的特質(zhì)使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不再對(duì)客觀環(huán)境有依賴，也改變了會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)信息的主觀需求，從而使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)得到不斷地發(fā)展和完善。
    一、會(huì)計(jì)核算在電子商務(wù)環(huán)境下的特點(diǎn)。
    （一）會(huì)計(jì)信息載體電子化。
    由于電子商務(wù)具有了網(wǎng)絡(luò)化、電子化的特質(zhì)，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中作為信息載體的諸如會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表等手寫文件均實(shí)現(xiàn)了在電子商務(wù)環(huán)境下的“無(wú)紙化”轉(zhuǎn)變，電子數(shù)據(jù)則成為了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息在企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的主要形式。
    （二）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理實(shí)時(shí)化。
    會(huì)計(jì)在電子商務(wù)環(huán)境下的核算對(duì)象由生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變成了電子商務(wù)活動(dòng)，其將現(xiàn)實(shí)的商務(wù)運(yùn)作用虛擬的數(shù)字世界進(jìn)行模擬，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)出一門，數(shù)據(jù)共享”，即將企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)在線輸入的方式，傳遞至企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)真正的共享，使會(huì)計(jì)信息孤島現(xiàn)象在傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境下被徹底打破，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理活動(dòng)也得以順利進(jìn)行。
    （三）電子商務(wù)突破了會(huì)計(jì)核算的時(shí)空限制。
    電子商務(wù)進(jìn)行集中式的會(huì)計(jì)核算，不僅可以打破會(huì)計(jì)信息運(yùn)行過(guò)程中的時(shí)空阻礙，還能夠使資源得到共享，而且還能即時(shí)生成會(huì)計(jì)報(bào)表、迅速傳遞會(huì)計(jì)信息。
    二、電子商務(wù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)假設(shè)。
    不僅有網(wǎng)絡(luò)公司，還有更多的實(shí)體企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，如國(guó)內(nèi)著名企業(yè)——聯(lián)想公司就有聲有色的開(kāi)展了電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。事實(shí)上，虛擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體就是實(shí)體公司，換句話說(shuō)，實(shí)體公司借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提供現(xiàn)代化服務(wù)就是虛擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式。所以，“實(shí)實(shí)在在”的會(huì)計(jì)主體仍然是類似于網(wǎng)絡(luò)公司這些虛擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征，只是擴(kuò)大了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體的形式，從而我們需要在更大的意義范圍之內(nèi)來(lái)理解會(huì)計(jì)主體。
    （一）持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。
    這種假設(shè)主要是指經(jīng)營(yíng)主體為實(shí)現(xiàn)其受托責(zé)任將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)到責(zé)任的實(shí)現(xiàn)，在這種假設(shè)下，每一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體都沒(méi)有被期望是改組、合并或清算的，而是應(yīng)該被假定可以持續(xù)到一個(gè)不能確定其結(jié)束的`時(shí)間，所以，持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)表達(dá)了一種愿望，即經(jīng)營(yíng)主體希望能夠長(zhǎng)期存在并發(fā)展。
    （二）貨幣計(jì)量假設(shè)。
    在電子商務(wù)環(huán)境下，應(yīng)建立多元化計(jì)量模式。貨幣計(jì)量在電子商務(wù)環(huán)境下，必須仍舊占據(jù)主要的地位，但是對(duì)于非貨幣計(jì)量，我們也必須持有一種認(rèn)為其不可或缺的態(tài)度，將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、員工素質(zhì)和知識(shí)資本、人力資本等這些非貨幣計(jì)量引入到企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量當(dāng)中。而對(duì)會(huì)計(jì)信息處理實(shí)行電子化，能夠減輕會(huì)計(jì)工作人員的工作負(fù)擔(dān)和壓力，使繁瑣工作變得相對(duì)輕松，會(huì)計(jì)處理精度和速度也能得到大大的提升，因此，除了傳統(tǒng)的歷史成本計(jì)量模式，還可以增加另一種計(jì)量模式，即會(huì)計(jì)幣值變動(dòng)，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也必須按照幣值變動(dòng)的實(shí)際情況來(lái)，所以，在一定程度上會(huì)計(jì)計(jì)量假設(shè)也就是貨幣計(jì)量。
    （三）會(huì)計(jì)分期假設(shè)。
    這種假設(shè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)所認(rèn)定的假設(shè)基礎(chǔ)之上，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)主體是一個(gè)可以長(zhǎng)期存續(xù)的企業(yè)，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息具有即時(shí)披露的特點(diǎn)，就可以將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)分期的跨度縮短，改為月報(bào)或季報(bào)，但是絕不能將會(huì)計(jì)分期取消。
    三、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量實(shí)務(wù)的影響。
    （一）數(shù)字產(chǎn)品的會(huì)計(jì)處理。
    電子商務(wù)的出現(xiàn)給人們帶來(lái)了很多便利，不僅可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買到在以前只能在實(shí)體店才能買到的產(chǎn)品，如食品、鞋子、火車票等，還能獲得大量的信息。
    由于信息產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過(guò)程中的一些特點(diǎn)，數(shù)字化產(chǎn)品面臨了一些會(huì)計(jì)上的難題，如數(shù)字化產(chǎn)品的收入與費(fèi)用如何實(shí)現(xiàn)配比。
    （二）網(wǎng)站的會(huì)計(jì)處理。
    電子商務(wù)是一種新型的經(jīng)營(yíng)模式，它以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)商品的交易和服務(wù)，己經(jīng)廣泛的存在于企業(yè)中。同時(shí)我們將網(wǎng)站成本確認(rèn)為費(fèi)用或固定資產(chǎn)。
    （三）域名的會(huì)計(jì)處理。
    必須評(píng)估獲得的網(wǎng)絡(luò)域名的價(jià)值，在“無(wú)形資產(chǎn)—域名”的賬戶借方計(jì)入成本，并在“無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)備—域名”賬戶借方或貸方計(jì)入評(píng)估價(jià)值與取得成本的差額。評(píng)估一年只進(jìn)行一次，一般都在年末進(jìn)行，評(píng)估時(shí)要考慮影響域名價(jià)值變化的各種因素，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、點(diǎn)擊率、訪問(wèn)量及收入等方面通常都包括在內(nèi)。
    四、電子商務(wù)技術(shù)環(huán)境下會(huì)計(jì)核算的對(duì)策。
    （一）完善會(huì)計(jì)假設(shè)理論。
    傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)假設(shè)理論核算在現(xiàn)今電子商務(wù)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，顯現(xiàn)出了許多的局限性和不足之處，已經(jīng)無(wú)法跟上電子商務(wù)發(fā)展的步伐，所以，只有不斷地對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論進(jìn)行修正、改進(jìn)、完善，才能在電子商務(wù)環(huán)境下更好的生存和發(fā)展。
    （二）提高憑證和報(bào)表的信息安全性。
    相較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下會(huì)計(jì)資料的紙質(zhì)記載和儲(chǔ)存方式，電子商務(wù)環(huán)境下一般以磁盤為載體，以電子形式記錄和保存會(huì)計(jì)憑證和賬簿，由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境本身存在著不可避免的風(fēng)險(xiǎn)和記載形式的虛擬化，也就相對(duì)增加了會(huì)計(jì)資料被惡意篡改和盜取等方面的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榭梢圆恢圹E的對(duì)電子數(shù)據(jù)進(jìn)行非法修改，就增加了辨別業(yè)務(wù)記錄“原件”的難度。所以，在轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)觀念的前提下，加強(qiáng)在電子數(shù)據(jù)形成和儲(chǔ)存管理過(guò)程中的控制力度，這樣才能放心將電子數(shù)據(jù)視為原始憑證。
    五、結(jié)語(yǔ)。
    電子商務(wù)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和電子商務(wù)結(jié)合的產(chǎn)物，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算在受到其的巨大沖擊之下，一次劃時(shí)代的制度變遷將在電子商務(wù)領(lǐng)域中出現(xiàn)和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信用經(jīng)濟(jì)將成為中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式未來(lái)的發(fā)展方向，對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整之后，中國(guó)it產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)也將得到淋漓盡致的發(fā)揮，政府、企業(yè)、市場(chǎng)這三者之間的相互合作和配合將會(huì)越來(lái)越密切。
    參考文獻(xiàn)：
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    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇二
    摘要：自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)電算化已成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向。
    本文對(duì)會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的目前狀況進(jìn)行分析，提出幾條完善會(huì)計(jì)電算化的措施。
    關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化;企業(yè);財(cái)務(wù)管理。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)企業(yè)也邁入了深化改革的關(guān)鍵時(shí)期。
    在新形勢(shì)之下，企業(yè)面對(duì)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及如何增長(zhǎng)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要理由。
    在我國(guó)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)還是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
    企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，就要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作水平。
    當(dāng)前，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)大部分企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，這也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
    會(huì)計(jì)電算化提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，增加了對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理的制約力。
    但是會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)內(nèi)部快速發(fā)展的同時(shí)，也暴露了許多理由，需要我們進(jìn)行深思與完善，只有這樣，才能推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化更好的服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
    一、會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)涵。
    會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)，把電子技術(shù)和信息技術(shù)融合，然后應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)際工作中的簡(jiǎn)稱。
    主要是用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬以及報(bào)賬，用電子計(jì)算機(jī)部分替代人腦，完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的有效處理與分析判斷的過(guò)程。
    在計(jì)算機(jī)運(yùn)用條件下，會(huì)計(jì)人員的記賬工作完全由會(huì)計(jì)軟件所代替，會(huì)計(jì)工作人員只要在計(jì)算機(jī)中輸入正確的原始數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)就能高速、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成記賬的工作，并且能自動(dòng)的生成電子賬本，然后按照會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的要求，自動(dòng)完成傳遞、排序、計(jì)算、更新等數(shù)據(jù)處理工作，保證賬目與帳表相符。
    會(huì)計(jì)電算化使得財(cái)務(wù)人員摒棄了人工記賬、算賬、報(bào)賬的落后模式，極大的提高了財(cái)務(wù)工作的效率。
    會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用，使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作在處理數(shù)據(jù)的能力得到了大幅度的提升，也提高了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和可靠性。
    與此同時(shí)，企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化水平的不斷提升，也讓企業(yè)的會(huì)計(jì)工作更加的規(guī)范、更加的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
    但是，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，使得企業(yè)的記賬方式、財(cái)務(wù)處理的基本程序和會(huì)計(jì)工作基本的制約方式全部發(fā)生了變化，以前的會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平的發(fā)展。
    雖然會(huì)計(jì)電算化減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，但是對(duì)它們卻提出了更好的專業(yè)要求，財(cái)會(huì)人員專業(yè)知識(shí)不足，也是企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中面對(duì)的理由。
    會(huì)計(jì)電算化軟硬件設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性，也關(guān)系這企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平的發(fā)展前景。
    三、會(huì)計(jì)電算化存在的.理由。
    1.職務(wù)相分離，職權(quán)不相容原則的重要性下降。
    由于，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)的高度集中，就使得企業(yè)許多崗位被合并或者是被撤銷，許多會(huì)計(jì)信息的手續(xù)被合并，然后在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中統(tǒng)一進(jìn)行處理，這就是的會(huì)計(jì)工作人員的工作強(qiáng)度大大的被降低，使得一些不相容的職務(wù)得不到分離，工作人員相互監(jiān)督、相互牽制的作用無(wú)法被有效的發(fā)揮。
    2.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)授權(quán)存在著安全隱患。
    在企業(yè)當(dāng)前的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的授權(quán)方式主要是通過(guò)口令來(lái)進(jìn)行授權(quán)，而口令授權(quán)存在于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)部。
    對(duì)于計(jì)算機(jī)操作知識(shí)很豐富的人來(lái)說(shuō)，口令授權(quán)根本不是什么秘密，他們很輕松就能破解。
    再加上有些業(yè)務(wù)人員因?yàn)樽约旱乃嚼?，利用特殊的軟件或口令，取得了?huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的授權(quán)，然后對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行非法的修改或刪除，這就給企業(yè)造成了無(wú)法估量的損失。
    3.會(huì)計(jì)制度沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的修改。
    目前，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度還似乎以手工核算作為基礎(chǔ)，但是隨著會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中迅速的應(yīng)用，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作發(fā)生了顯著的變化，從會(huì)計(jì)賬目的設(shè)置到會(huì)計(jì)賬戶的登入策略，從企業(yè)財(cái)務(wù)處理的方式到會(huì)計(jì)工作的組織，從會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)到內(nèi)部制約的方式都產(chǎn)生了極大的變化。
    所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度必須根據(jù)企業(yè)自身會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的修改，只有這樣，才能推動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化水平。
    但是，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用還不夠完善，大部分企業(yè)的精力都放在了軟硬件的更新上，所以就造成了會(huì)計(jì)制度的落后。
    4.缺乏會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才。
    過(guò)去一段時(shí)間，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員經(jīng)過(guò)了計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)得到了大幅度的提升。
    但是計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷在進(jìn)行變化，新技術(shù)、新軟件不斷面試，而企業(yè)的財(cái)會(huì)人員卻沒(méi)有對(duì)最新知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充與學(xué)習(xí)。
    這就嚴(yán)重影響到了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平的發(fā)展，也影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。
    雖然會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)有了十幾年的發(fā)展，但是因?yàn)闅v史的理由，大多數(shù)的企業(yè)會(huì)計(jì)電算化運(yùn)用還存著許多不盡人意的理由，制度上的滯后、會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的安全隱患以及財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)理由，都影響著會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)管理中的發(fā)展前景，所以，當(dāng)前企業(yè)加大會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)化與完善，是企業(yè)新時(shí)期進(jìn)步與發(fā)展所面對(duì)的重要任務(wù)。
    1.加快會(huì)計(jì)制度的修改與完善。
    在目前企業(yè)財(cái)會(huì)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度還是以手工核算作為基礎(chǔ)，這就與會(huì)計(jì)電算化的會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了很大的差異，制度的落后嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。
    所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從自身做起，重視會(huì)計(jì)電算化的引用，結(jié)合會(huì)計(jì)電算化條件下企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際，修改與完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作能在制度的約束下合理有效的開(kāi)展工作，只有這樣，才能避開(kāi)因?yàn)橹贫鹊牟煌晟贫绊懙狡髽I(yè)會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)管理的整體水平。
    2.完善會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理的使用制度。
    企業(yè)想要保證會(huì)計(jì)系統(tǒng)的安全與可靠，就要加強(qiáng)對(duì)操作系統(tǒng)的有效制約。
    明確會(huì)計(jì)系統(tǒng)操作的職責(zé)與注意事項(xiàng)，規(guī)定機(jī)器的使用準(zhǔn)則，采取軟盤專用的方式，避開(kāi)病毒對(duì)系統(tǒng)的感染。
    同時(shí)，會(huì)計(jì)系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)中如果出線了軟硬件的故障，相關(guān)工作人員要及時(shí)要做記錄，并迅速進(jìn)行維修。
    同時(shí)，要規(guī)定各個(gè)工作人員的工作權(quán)限，沒(méi)有經(jīng)過(guò)管理人員的授權(quán)，任何人無(wú)權(quán)登入會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
    把會(huì)計(jì)信息在服務(wù)器上進(jìn)行備份，防止出現(xiàn)刪改數(shù)據(jù)、濫用權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇三
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)，幾乎所有的企業(yè)已經(jīng)并不滿足于短期間內(nèi)的利潤(rùn)最大化，相反，他們已經(jīng)開(kāi)始看重企業(yè)的能力，企業(yè)更希望的是能夠在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的最大優(yōu)勢(shì)，只有擁有競(jìng)爭(zhēng)力才有實(shí)例爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)的最大化。想要完成這一長(zhǎng)期目標(biāo)，就要有長(zhǎng)久的堅(jiān)持和合理的計(jì)劃，我們要找到適合的策略來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。但是，無(wú)論我們作何選擇，成本的核算以及管理都是所有核算的內(nèi)在中心，是一個(gè)最基本的內(nèi)核。
    在現(xiàn)代企業(yè)中，成本核算就是指一系列應(yīng)用會(huì)計(jì)學(xué)公式和原理，借助現(xiàn)代化的信息化設(shè)備來(lái)搜集信息和做一些企業(yè)的銷售分析。從而帶動(dòng)一系列企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及這些活動(dòng)所用的所有花費(fèi)，對(duì)這些經(jīng)濟(jì)性的分析。在經(jīng)濟(jì)構(gòu)架上找到企業(yè)的基本構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)、成本組成等等企業(yè)的基本狀況。在了解了這些之后，就能夠更加明確清晰的定制企業(yè)將來(lái)發(fā)展的策略。因此，可以說(shuō)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)的核心核算，而成本核算，正是重中之重。
    一個(gè)好的管理體系，就是實(shí)現(xiàn)成本核算的良好環(huán)境。一個(gè)好的發(fā)展策略，能夠帶動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利益最大化，從而更快的發(fā)展，擁有十分驚人的競(jìng)爭(zhēng)力。
    成本核算在應(yīng)用的過(guò)程中，主要有以下幾點(diǎn)原則：
    1、成本核算的合法性。所有的計(jì)算都要符合法律法規(guī)，不合乎規(guī)則和法律的不能夠計(jì)入成本，要求原始的記錄是合理合法的，并且保存完整，記錄細(xì)致。
    2、相關(guān)性原則。就是說(shuō)我們所計(jì)算的成本價(jià)格應(yīng)當(dāng)與我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品有直接關(guān)系，與之相關(guān)的才能算作成本。無(wú)關(guān)的不要記入成本，以免影響企業(yè)的核算和預(yù)見(jiàn)性錯(cuò)誤，出現(xiàn)管理漏洞，從而做出不利于發(fā)展的決策。
    3、可靠性的原則。顧名思義，就是值得信賴的數(shù)據(jù)信息，可以及時(shí)核實(shí)，并且真是存在。他的成本信息是與客觀的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相吻合的，不要存在任何欺騙性，要按照一定的原則進(jìn)行，保證其真實(shí)可靠。
    4、可利用性。我們做出的成本核算最終是要給管理者分析利用的，這樣的數(shù)據(jù)就要求我們提供有利信息，而非不可用信息。
    5、及時(shí)性的原則。信息數(shù)據(jù)具有時(shí)效性。在信息化的今天，更新速度之快是我們不能想象的，及時(shí)掌握有利信息，有可能關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的生死存亡。及時(shí)的核算結(jié)果，能夠恰當(dāng)具體的體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。根據(jù)這些分析做出最精準(zhǔn)的發(fā)展決策。
    6、分期核算的原則。為了更加準(zhǔn)確的信息，我們需要在大量的數(shù)據(jù)中分批次的利用，這樣不僅有利于發(fā)展可持續(xù)，更不易混淆，井然有序。按照年月日核算，也便于日后查找。
    除此之外，成本核算還有幾大應(yīng)用要點(diǎn)值得我們注意。
    1、確認(rèn)核算的最終目的。有目標(biāo)的核算即避免盲目又有利于分析，能夠很好的為管理服務(wù)。其所核算出的成本能夠滿足日常管理的需要，又能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展決策提供良好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。成本的核算有著各種各樣的目的，比如為了計(jì)算存貨、成本的多少計(jì)算、收益多少的計(jì)算、成本的決策及控制、為產(chǎn)品制定價(jià)格、簽訂合同需要的數(shù)據(jù)等等。根據(jù)核算目的的不同，尋找不同的對(duì)象，決定核算的不同內(nèi)容，制定本次核算的不同方法。
    2、確定該成本核算的對(duì)象。成本對(duì)象是個(gè)集合體，它包括所有項(xiàng)目中需要?dú)w攏的各個(gè)成本個(gè)體的對(duì)象，就是我們所說(shuō)的成本承擔(dān)者。他可以使一個(gè)項(xiàng)目、一種產(chǎn)品、一紙訂單、一個(gè)部門、一個(gè)個(gè)人、或者是一個(gè)作業(yè)。他以一個(gè)目標(biāo)為中心，集合所有圍繞這個(gè)中心的.對(duì)象，逐一計(jì)算成本。不同的目標(biāo)有不同的對(duì)象，我們要準(zhǔn)確找到這些對(duì)象，然后在計(jì)算。
    3、確定該成本核算的內(nèi)容。一般的成本核算都包含有兩方面的內(nèi)容，一是產(chǎn)品的成本，二是歸集的分配所用成本。費(fèi)用的歸集分配要求我們首先要控制成本開(kāi)支范圍。明確每一筆開(kāi)支的界限，過(guò)濾不應(yīng)該計(jì)入成本的各項(xiàng)開(kāi)支。然后記錄并且測(cè)定積累各項(xiàng)數(shù)據(jù)。按照不同的對(duì)象進(jìn)行和核算，然后匯總，分別核算出個(gè)體和單位的成本。在一個(gè)企業(yè)之中，往往有著多種多樣的產(chǎn)品，直至月末可能還有滯銷的部分，因此要準(zhǔn)確計(jì)算和剔除真正的成本量，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
    企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程其實(shí)就是企業(yè)資產(chǎn)的消耗過(guò)程，因此，我們可以用產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的方法來(lái)區(qū)別對(duì)待其經(jīng)濟(jì)成分。主要分為三大類：1、勞動(dòng)對(duì)象。2、活動(dòng)耗費(fèi)。3、勞動(dòng)方法。根據(jù)不同的分類，建立一個(gè)可行使用的數(shù)據(jù)表，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用。分出每一科級(jí)科目的花費(fèi)，然后細(xì)致分出各種項(xiàng)目。然后在當(dāng)月或者一定的時(shí)間段范圍內(nèi)計(jì)算成本。將表格建立在實(shí)際的基礎(chǔ)之上，使之聯(lián)系緊密而且準(zhǔn)確。
    建立完相關(guān)的表格，下一步當(dāng)然是根據(jù)現(xiàn)有的分析開(kāi)始對(duì)成本進(jìn)行控制。根據(jù)一定的條例和規(guī)定進(jìn)行控制，不盲目不重復(fù)，有一定的道理，既符合可持續(xù)又不會(huì)干擾企業(yè)的發(fā)展。但是，有的企業(yè)內(nèi)部會(huì)有一定程度的不合理的管理漏洞，這就需要允許相關(guān)管理人員或者相關(guān)人員能夠修改報(bào)表和提出合理化意見(jiàn)。但是一定要透明并且符合企業(yè)的規(guī)章制度，不要盲目處理，以免使企業(yè)蒙受損失。
    只有更好的建立管理機(jī)制，才能夠合理的安排管理，統(tǒng)籌各項(xiàng)成本，幫助企業(yè)發(fā)展。
    在現(xiàn)在的施工企業(yè)中，很多不同問(wèn)題影響、制約著他的發(fā)展：
    1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠具體，不明晰，為核算整理數(shù)據(jù)帶來(lái)困難。會(huì)計(jì)核算最主要的就是數(shù)字與數(shù)字的累計(jì)，這是最基礎(chǔ)的方法。通常，為了保證所計(jì)算的項(xiàng)目成本準(zhǔn)確而有條例，我們要根據(jù)其前期的整理數(shù)據(jù)和計(jì)算來(lái)確定，因而前期的準(zhǔn)備工作就顯的尤為重要。這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到一個(gè)工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，需要耗費(fèi)的資金，需要的人員統(tǒng)計(jì)，以及設(shè)備所需量等等，還有就是成本的比重與需要的消耗。另外，一個(gè)合格的成本預(yù)算包括預(yù)算時(shí)的總體價(jià)格和分解出來(lái)的各個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格。財(cái)會(huì)部門需要對(duì)這些信息進(jìn)行準(zhǔn)確分類和整理，然后拿給有關(guān)部門分析，哪些屬于必要支出，哪些屬于機(jī)動(dòng)支出，找到浪費(fèi)的原因，處理不必要的花費(fèi)，保證成本準(zhǔn)確有用和合理。
    2、報(bào)表的信息不夠準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)搜集信息不健全。編輯會(huì)計(jì)的報(bào)表，是成本計(jì)算部分最重要也是最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。報(bào)表的編制和匯總更是企業(yè)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。一項(xiàng)復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算對(duì)象紛繁復(fù)雜，需要很好的編制匯總，這也是核算的最主要特點(diǎn)之一。匯總表的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到對(duì)象的選擇和決策的正確與否。其結(jié)果不容忽視。
    因此，建設(shè)一支有責(zé)任心的隊(duì)伍必不可少，內(nèi)部審計(jì)會(huì)計(jì)的素質(zhì)需要提高，高素質(zhì)的人才是企業(yè)成敗和發(fā)展的關(guān)鍵。受歡迎的管理隊(duì)伍，能夠擔(dān)負(fù)企業(yè)的未來(lái)。正如好的成本核算，一個(gè)合理內(nèi)核下就能擁有一個(gè)好的發(fā)展。這在一定程度上，也是有效節(jié)約成本的一個(gè)方法和途徑。因此，可以說(shuō)，會(huì)計(jì)核算下的成本核算需要應(yīng)用到的實(shí)際操作，正是因此實(shí)現(xiàn)的，人是所有成本的基礎(chǔ)。
    結(jié)語(yǔ)：高素質(zhì)的會(huì)計(jì)部門人才是關(guān)鍵，建立高機(jī)制的成本核算迫在眉睫。企業(yè)中最重要的就是成本核算，因此，它也是會(huì)計(jì)核算中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，他牽制影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。做好一個(gè)合格準(zhǔn)確的成本核算，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)成長(zhǎng)的道路上做出準(zhǔn)確關(guān)鍵的決策。在遵守一定的企業(yè)原則下，制定一個(gè)合理的核算模式和方法。另外，運(yùn)用創(chuàng)新手段和科技發(fā)展手段位企業(yè)服務(wù)，也是成本中不可缺少的一項(xiàng)，是企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)生存發(fā)展的手段。
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇四
    醫(yī)院成本是指醫(yī)院在預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)務(wù)服務(wù)過(guò)程中所消耗的物質(zhì)資料價(jià)值和必要?jiǎng)趧?dòng)價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。其大致可分為四類，分別是：物資成本——醫(yī)院設(shè)備、物資采購(gòu)等方面的支出；人力成本——醫(yī)院內(nèi)部人員工資及其他的經(jīng)費(fèi)支出；資金成本——醫(yī)院資金投入、負(fù)債情況、現(xiàn)金流量等的資金狀況；管理成本——醫(yī)院行政管理部門和后勤部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生改革不斷深入與發(fā)展的同時(shí)，醫(yī)院面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)院管理者日益認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要性和迫切性。而實(shí)施成本核算是醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的有效手段，是醫(yī)院主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不斷發(fā)展完善的重要措施。通過(guò)醫(yī)院的成本核算降低成本是提升醫(yī)院的資本增值能力、增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。成本越低，利潤(rùn)空間越大，越有利于醫(yī)院的發(fā)展。如何有效地降低醫(yī)院成本？下面筆者針對(duì)醫(yī)院成本的四種不同類型分別加以闡述。
    一、實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)和定額管理，降低物資成本。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)也被推向市場(chǎng)。對(duì)物資成本實(shí)施全方位的控制和管理、充分利用各種物資資源，以有效發(fā)揮有限資金的使用效率、降低醫(yī)院的物資成本已成為現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。
    （一）加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)的審計(jì)、監(jiān)督。
    對(duì)醫(yī)院物資供應(yīng)的整個(gè)過(guò)程，醫(yī)院內(nèi)審部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其合理性、合法性和真實(shí)性的審計(jì)監(jiān)督。要經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，全面進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，相同的品種比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價(jià)格，相同的價(jià)格比服務(wù)，確保購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、符合臨床醫(yī)療工作需要的物資。
    （二）控制、把握物資采購(gòu)費(fèi)用。
    實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)制度，并對(duì)招標(biāo)工作的組織進(jìn)行全程監(jiān)督管理。能夠增強(qiáng)采購(gòu)工作的透明度，保證招標(biāo)工作在公平、公正，公開(kāi)的環(huán)境中進(jìn)行，合理讓利，所得折扣必須全部匯入醫(yī)院財(cái)務(wù)賬戶，做到從“廉”采購(gòu)。
    （三）堅(jiān)持完善物資定額管理。
    合理確定物資經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量、儲(chǔ)備和消耗定額，可以節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用和保管費(fèi)用，減少物資積壓和浪費(fèi)，保持物資資金占用的合理性，從而不斷降低占用水平，加快物資資金周轉(zhuǎn)速度，提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益。
    二、加快人事和分配制度改革，降低人力成本。
    在醫(yī)院成本構(gòu)成中，人員經(jīng)費(fèi)占30%左右。因此，加快醫(yī)院人事和分配制度改革，減少人員經(jīng)費(fèi)支出，是降低醫(yī)院成本的重要途徑之一。為此，筆者認(rèn)為可以采取以下幾種措施：
    （一）展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)聘用上崗。
    改善醫(yī)院傳統(tǒng)的用人機(jī)制，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用和雙向選擇，增強(qiáng)醫(yī)院用工和員工擇業(yè)的自主權(quán)。大力推行合同聘用管理制度，變“單位人”為“社會(huì)人”，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人事管理由身份管理向崗位管理的.轉(zhuǎn)變。
    （二）優(yōu)化人力資源，合理配置人力資源。
    按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位和職責(zé)，實(shí)施總量控制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，清退臨時(shí)工，分流正式工，引進(jìn)技術(shù)工，可以低職高聘或高職低聘，形成具有動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)的良性運(yùn)行機(jī)制。
    （三）完善工資的分配激勵(lì)機(jī)制。
    要充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，實(shí)行績(jī)效工資與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，拉開(kāi)分配檔次，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則。建立起向優(yōu)秀人才傾斜、向臨床一線傾斜、向高效益傾斜、自主靈活的分配體制，用一流的工資吸引一流的人才，用一流的人才創(chuàng)造一流的效益。
    三、積極籌集和有效運(yùn)用資金，降低資金成本。
    隨著醫(yī)院運(yùn)營(yíng)機(jī)制的改變，如何籌集和運(yùn)用資金，合理降低資金成本，已成為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容。
    （一）切實(shí)增強(qiáng)資金運(yùn)用的效果。
    嚴(yán)格控制資金投資方向，把資金投入到風(fēng)險(xiǎn)較低，收益率較高的項(xiàng)目上，實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)務(wù)行為，提高醫(yī)院的償債能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。例如：縮短藥品、材料的付款周期，可以提高折扣率，增加讓利收入；購(gòu)買利用率較高的中小型醫(yī)療設(shè)備，可以提高獲利能力，增加服務(wù)收入。
    （二）保持合理的醫(yī)院負(fù)債結(jié)構(gòu)。
    醫(yī)院負(fù)債要堅(jiān)持適度原則，資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)控制在40%以內(nèi)。在醫(yī)院負(fù)債總量一定的條件下，醫(yī)院可以增加軟負(fù)債（如應(yīng)付款、預(yù)收款），減少硬負(fù)債（如銀行借款），減少利息支出，降低醫(yī)院籌資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）及時(shí)分析現(xiàn)金流量動(dòng)態(tài)。
    醫(yī)院可以借鑒企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)編制現(xiàn)金流量表，及時(shí)掌握醫(yī)院現(xiàn)金流量信息，分析醫(yī)院投資、融資、籌資對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況產(chǎn)生的影響，評(píng)價(jià)醫(yī)院的償債能力、支付能力以及資金的需求量。通過(guò)觀察現(xiàn)金流入量、流出量和凈流量，使醫(yī)院達(dá)到既有充足支付能力、又無(wú)閑置資金的最佳狀態(tài)。
    四、提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和管理水平，降低管理成本。
    管理成本是醫(yī)院行政管理部門和后勤部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用是附屬性的，屬于間接費(fèi)用，要在每月底合理分配到受益的醫(yī)療、藥品、制劑3個(gè)部門。有數(shù)據(jù)表明，我國(guó)大中型醫(yī)院的管理費(fèi)用一般占總支出的20%左右。
    （一）真正減少壞賬損失。
    根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，對(duì)確認(rèn)已無(wú)法收回的應(yīng)收醫(yī)療款項(xiàng)要作壞賬處理，在壞賬準(zhǔn)備中沖銷。應(yīng)堅(jiān)持病人預(yù)交款和本院職工擔(dān)保制度，實(shí)行病人欠費(fèi)與科室績(jī)效工資掛鉤，爭(zhēng)取把壞賬損失降到最低限度。
    （二）提高醫(yī)院管理效益。
    推進(jìn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化，提高工作質(zhì)量和效率，完成盡可能多的工作指標(biāo)。如：門診和住院人次以及手術(shù)、治療和檢查人次等，以有效地降低醫(yī)院的固定成本。同時(shí)，要在降低變動(dòng)成本上下功夫，嚴(yán)格控制水、電、煤的不合理消耗，遏制跑、冒、滴、漏，減少資源浪費(fèi)。
    （三）深化后勤部門改革。
    本著對(duì)內(nèi)搞好保障、對(duì)外開(kāi)放經(jīng)營(yíng)的原則，對(duì)醫(yī)院食堂、幼兒園、洗衣房、水電維修等后勤部門，實(shí)行單獨(dú)核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化，使后勤部門由管理型服務(wù)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)型服務(wù)，以減少非生產(chǎn)性成本。
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇五
    摘要：本文首先分析了成本核算的相關(guān)改變，提出了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算應(yīng)用存在的問(wèn)題，從提升成本核算人員的專業(yè)水平、完善成本核算體系、優(yōu)化企業(yè)成本核算方法等方面提出了問(wèn)題解決的對(duì)策。
    隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升，企業(yè)成本結(jié)構(gòu)也發(fā)生了改變，要保持企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)，就要注重經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算問(wèn)題，這是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要手段之一，也是企業(yè)控制生產(chǎn)成本、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。
    1、成本核算概述。
    所謂成本核算，就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，按照特定對(duì)象進(jìn)行分配的時(shí)候產(chǎn)生的所有消耗費(fèi)用，計(jì)算出產(chǎn)品的成本。企業(yè)經(jīng)營(yíng)必然需要消耗勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料，這些是成本費(fèi)用產(chǎn)生的根本。企業(yè)要核算、控制成本費(fèi)用，預(yù)算出一個(gè)相對(duì)合理的成本范圍，盡可能的讓實(shí)際成本跟成本額度保持持平，通過(guò)這種手段來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益，找出其中影響成本效益的不利因素。其企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下獲取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    首先，缺乏成本核算管理人才。專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的成本核算人員才能發(fā)揮企業(yè)成本核算在經(jīng)濟(jì)管理中的作用，保障企業(yè)資金的正常流動(dòng)，避免資金的浪費(fèi)。但是就當(dāng)前情況來(lái)看，部分企業(yè)由于成本核算人員問(wèn)題出現(xiàn)了一些不規(guī)范的現(xiàn)象。比如，有些企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員年齡比較大，資歷也比較深，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況也有著很深的見(jiàn)解，但是，他們對(duì)新的會(huì)計(jì)制度與方式了解的不是很到位，一直遵從傳統(tǒng)的成本核算方式。年輕的會(huì)計(jì)工作人員理論基礎(chǔ)豐富，又缺乏成本核算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些狀況的存在勢(shì)必會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性。其次，成本核算方式不科學(xué)。在經(jīng)濟(jì)管理中，企業(yè)成本核算要科學(xué)、專業(yè)、精確。當(dāng)前部分企業(yè)使用的是標(biāo)準(zhǔn)成本法、計(jì)劃成本法等，屬于相對(duì)比較粗放的成本核算方式。對(duì)于成本核算對(duì)象來(lái)說(shuō)，對(duì)象就是產(chǎn)品財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)信息，不能很好的反應(yīng)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。在企業(yè)決策的時(shí)候，不能依據(jù)這些獲取企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本信息，影響了決策的全面性、準(zhǔn)確性。
    要保障企業(yè)成本核算的科學(xué)性以及專業(yè)性，必須要提高成本核算人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制的目標(biāo)。企業(yè)要提升成本核算人員的專業(yè)素質(zhì)，就要采取措施豐富他們的成本預(yù)算、產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、會(huì)計(jì)相關(guān)法律等知識(shí)，為他們提供交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)常開(kāi)展培訓(xùn)工作，具體內(nèi)容包括成本核算崗位的工作職責(zé)以及各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。要結(jié)合不同時(shí)期的工作狀況設(shè)置培訓(xùn)方案，在成本控制目標(biāo)的指導(dǎo)下，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。堅(jiān)持對(duì)會(huì)計(jì)成本核算人員實(shí)行“使用與培養(yǎng)相結(jié)合”的管理原則。此外，要不斷完善企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，讓成本核算人員感受到權(quán)利和職責(zé)之間的相互統(tǒng)一，能夠感受自身的使命感，更好的提升專業(yè)技能。此外，還要制定嚴(yán)格的培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估方式，鼓勵(lì)成本核算人員參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度和法律法規(guī)，讓學(xué)習(xí)成為提升自身專業(yè)素養(yǎng)的重要舉措。
    要確保企業(yè)成本核算發(fā)揮積極的作用，就需要建立一個(gè)相對(duì)完善的成本核算體系，注重全方位、全過(guò)程的成本核算模式。改變傳統(tǒng)成本核算中只關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的弊端，把成本核算延伸到材料采購(gòu)以及產(chǎn)品研發(fā)等環(huán)節(jié)，還要包含產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等，重視過(guò)程的`成本核算與控制。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的每個(gè)階段的費(fèi)用都進(jìn)行核算，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定詳細(xì)的成本核算方式。此外，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，要運(yùn)用現(xiàn)代化的工具來(lái)提升成本核算水平。我們以bim技術(shù)為例，建筑企業(yè)通過(guò)bim模型構(gòu)建的預(yù)算功能，成本核算人員能夠結(jié)合相似項(xiàng)目的bim數(shù)據(jù)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，結(jié)合運(yùn)算系統(tǒng)中的價(jià)格查詢，這樣就能實(shí)現(xiàn)無(wú)圖紙的狀況下做出相應(yīng)的建筑投資成本預(yù)算。而且通過(guò)bim技術(shù)，還能找出歷史數(shù)據(jù)，能夠在很短的時(shí)間內(nèi)找出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拆分實(shí)物算量，這樣才能讓技術(shù)上以及經(jīng)濟(jì)上的可行性得到保障，讓工程企業(yè)的成本得到控制。
    企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化成本核算方法又能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成效。作業(yè)成本法是成本核算的一種，必備很強(qiáng)的可行性與可操作性，減少了因?yàn)楫a(chǎn)品成本核算信息的準(zhǔn)確性問(wèn)題導(dǎo)致的決策失誤的現(xiàn)象。作業(yè)成本法就是把產(chǎn)品的分配當(dāng)成“作業(yè)”，也就是作業(yè)消耗資源，還有產(chǎn)品消耗作業(yè)等，這是一種相對(duì)比較全面的成本核算管理模式，其核算的對(duì)象從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了“作業(yè)”，提供了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、產(chǎn)品服務(wù)以及顧客價(jià)值等方面的成本信息，實(shí)現(xiàn)作業(yè)鏈與價(jià)值鏈的優(yōu)化，進(jìn)而提升了企業(yè)控制決策的科學(xué)性與有效性，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)獲利。此外，在進(jìn)行成本核算審核的時(shí)候，要結(jié)合企業(yè)的輕重緩急來(lái)確定審核的重點(diǎn)。還要依照相關(guān)的審核制度與流程進(jìn)行，確保利益相關(guān)者的職責(zé)，對(duì)企業(yè)成本核算人員進(jìn)行約束管理，這樣才能提高企業(yè)成本核算的科學(xué)性。
    結(jié)論。
    綜上所述，成本核算在企業(yè)成本控制中有著重要的地位，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中也發(fā)揮著很大的作用，能夠把企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，提高成本控制的科學(xué)性。因此，在新時(shí)期，要積極采取措施提升成本核算人員的專業(yè)素質(zhì)，完善成本核算體系，優(yōu)化企業(yè)成本核算方法，加強(qiáng)對(duì)成本核算的審核與監(jiān)督，提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成效，進(jìn)而為提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    參考文獻(xiàn)：
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    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇六
    摘要：會(huì)計(jì)核算模式是會(huì)計(jì)模式的要素之一。在新時(shí)期下，研究信息化會(huì)計(jì)核算模式，不僅深化了會(huì)計(jì)模式研究，還結(jié)合現(xiàn)代化的核算手段，進(jìn)而對(duì)會(huì)計(jì)信息化軟件的開(kāi)發(fā)提供理論指導(dǎo)，具有一定的理論與實(shí)踐意義。
    關(guān)鍵詞：信息化；會(huì)計(jì)核算；零級(jí)核算模式；實(shí)時(shí)核算模式。
    在手工會(huì)計(jì)核算時(shí)代，由于技術(shù)手段落后，一般只能采用一種核算模式，即傳統(tǒng)的總分類、明細(xì)分類核算模式，而絕不可能同時(shí)采用其他幾種模式，因而核算模式并未引起重視，它還不是人們的一個(gè)研究領(lǐng)域。會(huì)計(jì)信息化標(biāo)志著核算手段的現(xiàn)代化，它完全可以同時(shí)采用多種核算模式，因此核算模式也就成為信息化會(huì)計(jì)的重要研究?jī)?nèi)容之一。
    會(huì)計(jì)信息化的目的是建立會(huì)計(jì)與社會(huì)、會(huì)計(jì)與技術(shù)、會(huì)計(jì)與管理等高度融合、實(shí)時(shí)、互動(dòng)和共享的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)工作從思想觀念到核算方式、核算手段都將有重大變化，代表了21世紀(jì)會(huì)計(jì)發(fā)展的方向，標(biāo)志著一個(gè)全新會(huì)計(jì)核算時(shí)代的來(lái)臨。在信息化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中，各級(jí)賬戶一經(jīng)設(shè)定，其級(jí)別就相對(duì)穩(wěn)定，以此來(lái)保留傳統(tǒng)核算模式。同時(shí)，允許在現(xiàn)有科目的基礎(chǔ)上，擴(kuò)充了多種會(huì)計(jì)核算模式，提供新的更為綜合、動(dòng)態(tài)與靈活性的核算指標(biāo)，以滿足現(xiàn)代管理的隨機(jī)性需求，大大提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性要求。具體來(lái)講，信息化促進(jìn)會(huì)計(jì)核算模式的發(fā)展主要體現(xiàn)在：深化傳統(tǒng)核算模式，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的深度和廣度。
    1.1深化了傳統(tǒng)核算模式。
    信息化條件下的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，一方面仍然遵循會(huì)計(jì)核算基本原理，以會(huì)計(jì)科目為核算依據(jù)，用會(huì)計(jì)賬薄及會(huì)計(jì)報(bào)表作為提供信息的方式，保留了傳統(tǒng)核算模式的全部?jī)?nèi)容。另一方面在總賬核算、序時(shí)核算、明細(xì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)表方面大大深化了傳統(tǒng)核算模式。一般而言，信息化能編制任何表格所需的數(shù)據(jù)，只要與科目編碼有關(guān)，相應(yīng)數(shù)據(jù)表能提供，都可以在三庫(kù)理論的指導(dǎo)下，利用報(bào)表模塊完成。
    1.2促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算深度。
    核算深度是指會(huì)計(jì)核算指標(biāo)的詳細(xì)程度和關(guān)聯(lián)程度，而這又取決于會(huì)計(jì)科目設(shè)置的詳細(xì)和關(guān)聯(lián)程度。在信息化條件下，會(huì)計(jì)科目設(shè)置表現(xiàn)為科目編碼，有編碼就有賬。一方面科目編碼至少可以達(dá)到四級(jí)，編碼越詳細(xì)，核算越深入。另一方面可以打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表的一維結(jié)構(gòu)，運(yùn)用二維結(jié)構(gòu)的棋盤式報(bào)表體系，利用計(jì)算機(jī)高速完成各種復(fù)雜報(bào)表的填制，使會(huì)計(jì)報(bào)表反映的指標(biāo)更全面披露更深刻，從而大大提升會(huì)計(jì)報(bào)表的核算深度。
    1.3促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算廣度。
    核算廣度是指納入會(huì)計(jì)核算的范圍，主要表現(xiàn)為核算尺度的選擇和指標(biāo)的覆蓋范圍。在信息化條件下，除了傳統(tǒng)的價(jià)值核算尺度之外，還可以設(shè)置其它數(shù)據(jù)庫(kù)、表來(lái)存儲(chǔ)非貨幣信息，如實(shí)物量尺度、人力資源信息等，并進(jìn)行相應(yīng)核算。在大型跨國(guó)公司，可設(shè)置多套賬薄，分別采用不同的記賬本位幣核算，以滿足經(jīng)營(yíng)管理及對(duì)外報(bào)告的需要，從面解決了傳統(tǒng)核算模式下指標(biāo)單一的缺陷。
    會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)工具發(fā)展到電子程度的產(chǎn)物，它使會(huì)計(jì)核算獲得了現(xiàn)代化的電子工具。銅絲信息化下的傳統(tǒng)核算模式不再局限于單一會(huì)計(jì)核算形式，可同時(shí)采用多種核算形式，擴(kuò)充到了五類核算模式，即零級(jí)核算、實(shí)時(shí)核算、分組核算、混合核算和輔助核算模式。
    2.1零級(jí)核算模式。
    在傳統(tǒng)核算模式中，一級(jí)科目是總賬科目，級(jí)別最高，沒(méi)有比一級(jí)更高的會(huì)計(jì)科目，按一級(jí)科目組織的會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)提供總括的核算指標(biāo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不斷產(chǎn)生，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜，表現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算上就是使用的總賬科目越來(lái)越多。零級(jí)核算模式主要有五個(gè)核算特點(diǎn)：一是采用隨機(jī)核算制，可隨機(jī)性進(jìn)行各種零級(jí)核算；是在現(xiàn)有一級(jí)科目的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行分類，形成新的、概括性的零級(jí)科目，并據(jù)此進(jìn)行零級(jí)核算，這些零級(jí)科目在信息化的常規(guī)編碼表中找不到，是現(xiàn)場(chǎng)指定的；三是既采用匯總的核算方法，又采用逐筆序時(shí)的核算方法；四是屬于編碼內(nèi)一級(jí)科目往上的綜合核算，可提供新的、更概括性的核算指標(biāo)；五是核算時(shí)要受復(fù)式記賬和會(huì)計(jì)恒等所制約，帶有基本的原理性核算特征。
    2.2實(shí)時(shí)核算模式。
    根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)現(xiàn)有各級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行隨機(jī)分組和概括，從而形成若干會(huì)計(jì)科目，可將其稱為分組科目，根據(jù)分組科目組織的會(huì)計(jì)核算就是分組核算模式。分組核算模式的重要意義就在于：可打破原有明細(xì)科目的級(jí)別，重新進(jìn)行組合，從而提供新的明細(xì)分類核算指標(biāo)。分組核算模式主要有五個(gè)核算特點(diǎn)：一是采用隨機(jī)核算制，隨時(shí)準(zhǔn)備提供新的明細(xì)核算指標(biāo)；二是在現(xiàn)有明細(xì)科目的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行分組，形成新的明細(xì)分組科目，并據(jù)此進(jìn)行分組核算，這些分組科目在信息化的編碼年表中找不到，是現(xiàn)場(chǎng)指定的；三是只采用逐筆序時(shí)的`核算方法，不采用匯總的核算方法；四是屬于編碼內(nèi)明細(xì)科目的重新組合核算，可按需提供明細(xì)核算指標(biāo)；五是核算時(shí)要受賬賬相符所制約，帶有某些原理性核算特征。
    2.4混合核算模式。
    混合核算模式是指根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)所有科目進(jìn)行重組，包含一級(jí)和各級(jí)明細(xì)科目，進(jìn)而形成若干新的混合科目，并據(jù)此進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。如果將零級(jí)核算與分組核算相結(jié)合，貫通一級(jí)科目與明細(xì)科目，按重新組合的混合科目進(jìn)行核算，這就形成了混合核算模式，其意義就在于可打破科目的任何級(jí)別進(jìn)行組合，從而提供新的混合核算指標(biāo)。混合核算模式主要有五個(gè)特點(diǎn)：一是采用隨機(jī)核算制，可提供新的混合核算指標(biāo)；二是不分編碼級(jí)別，在現(xiàn)有科目編碼的基礎(chǔ)上進(jìn)行重組，形成新的混合科目，并據(jù)此進(jìn)行混合核算，這些混合科目在信息化的編碼年表中找不到，是現(xiàn)場(chǎng)指定的；三是只采用逐筆序時(shí)的核算方法，不采用匯總的核算方法；四是屬于科目編碼的重新混合核算，可提供新的混合核算指標(biāo)；五是核算時(shí)要受賬賬相符所制約，帶有某些原理性核算特征。
    2.5輔助核算模式。
    根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)現(xiàn)有底層明細(xì)科目進(jìn)行延伸，即進(jìn)行編碼外的更詳細(xì)的分類，從而形成若干會(huì)計(jì)科目，可稱其為輔助科目，根據(jù)輔助科目組織的會(huì)計(jì)核算就是輔助核算模式。在會(huì)計(jì)信息化中，科目編碼很重要，有編碼就有賬，所有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)將按編碼歸集和加工。但是當(dāng)編碼無(wú)能為力時(shí)，可借助于往下延伸的輔助核算模式進(jìn)行處理。因而輔助核算模式是一種編碼外的核算，是編碼內(nèi)核算的必要補(bǔ)充，以便滿足經(jīng)營(yíng)管理的需要。輔助核算模式主要有五個(gè)特點(diǎn)：一是采用隨機(jī)核算制，可提供更為細(xì)致的核算指標(biāo)；二是在現(xiàn)有某些底層明細(xì)編碼的基礎(chǔ)上往下延伸，形成新的輔助科目，并據(jù)此進(jìn)行輔助核算，這些輔助科目在信息化的編碼年表中找不到，是現(xiàn)場(chǎng)指定的；三是既采用逐筆序時(shí)的核算方法，又采用匯總的核算方法；四是屬于底層編碼核算的細(xì)化延伸，可提供新的、更詳細(xì)的明細(xì)核算指標(biāo)，以便對(duì)編碼內(nèi)的底層核算進(jìn)行必要補(bǔ)充；五是核算時(shí)要受底層明細(xì)編碼所制約。
    總之，信息化會(huì)計(jì)核算模式大大擴(kuò)展了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的功能，借助可視化編程工具和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，可以很方便地在會(huì)計(jì)軟件中全面實(shí)現(xiàn)多種會(huì)計(jì)核算模式，從而使其數(shù)據(jù)加工能力提到一個(gè)前所未有的高度，使得會(huì)計(jì)核算更加靈活和多樣。
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    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇七
    在我國(guó)，通常把施工項(xiàng)目成本管理劃分為相互聯(lián)系的六個(gè)環(huán)節(jié)，即成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。其中成本核是較為重要的部分，但我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)沒(méi)有建立完善的項(xiàng)目成本核算體系，成本核算目的性不強(qiáng)、不系統(tǒng)，影響其健康持續(xù)發(fā)展。如何正確的劃分成本核算對(duì)象，構(gòu)建完善的成本核算體系和問(wèn)責(zé)機(jī)制是建筑企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題。
    加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，是建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，由于工程量較大，建筑企業(yè)為了快速擴(kuò)張，普遍采用了粗放型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。目前，行業(yè)發(fā)展已到成熟期，建筑企業(yè)的工作重心由抓工程量，轉(zhuǎn)為提高管理水平，由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理。因此，許多學(xué)者提出了成本戰(zhàn)略管理的概念，即企業(yè)應(yīng)運(yùn)用一系列成本管理方法以達(dá)到降低成本和加強(qiáng)戰(zhàn)略位置的目的。企業(yè)只有推行成本戰(zhàn)略，逐步建立信息資源優(yōu)勢(shì)，才能適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
    二、目前建筑業(yè)成本核算存在問(wèn)題。
    1、成本核算對(duì)象不明確。成本核算對(duì)象是指施工企業(yè)的工程成本對(duì)象，是施工企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，應(yīng)選擇什么樣的工程作為目標(biāo)來(lái)歸集和分配建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，即建筑生產(chǎn)成本的承擔(dān)者。建筑業(yè)頂目有成片開(kāi)發(fā)，分期進(jìn)行的特點(diǎn)。產(chǎn)品形態(tài)有高層、小高層、公寓、別墅、商業(yè)地產(chǎn)等，如何確定成本核算對(duì)象，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則尚未明確，許多企業(yè)成本核算對(duì)象的確定過(guò)于簡(jiǎn)單，人為簡(jiǎn)化了成本核算環(huán)節(jié)。
    2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不精確，成本核算困難。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作之一。對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想準(zhǔn)確進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，企業(yè)應(yīng)事先做好項(xiàng)目的產(chǎn)值、人力勞動(dòng)消耗、利用施工機(jī)械情況、財(cái)產(chǎn)物資消耗以及其他各項(xiàng)動(dòng)力消耗等統(tǒng)計(jì)工作。一般施工企業(yè)采用傳統(tǒng)單一的成本核算體系。由總公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行成本核算，其他分公司配備相應(yīng)的成本核算人員僅僅對(duì)分?jǐn)偝杀具M(jìn)行二次分配，只編制一些簡(jiǎn)單的成本分配報(bào)表，不進(jìn)行獨(dú)立的成本核算。這種成本核算方式弱化了公司的成本控制，總公司無(wú)法及時(shí)對(duì)各分公司進(jìn)行事前和事中成本控制，加上各分公司的成本核算人員專業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)各分項(xiàng)核算的成本信息并不能真實(shí)準(zhǔn)確，總公司不能準(zhǔn)確了解到項(xiàng)目的真實(shí)成本，對(duì)各子項(xiàng)目核算的精確度降低，會(huì)計(jì)信息失真，成本核算困難。
    3、項(xiàng)目成本管理意識(shí)淡薄。大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)成本核算全員參與的系統(tǒng)控制觀念不強(qiáng)，還停留在堵材料、設(shè)備采購(gòu)、工程分包、勞務(wù)分包、非生產(chǎn)性開(kāi)支等漏洞的階段。對(duì)一些潛在的影響工程項(xiàng)目成本的因素，如技術(shù)革新、施工部署、施工組織等缺乏深刻的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成本管理的重視程度不夠，輕視成本降低的重要性，成本決策隨意性強(qiáng)，甚至不惜以提高成本為代價(jià)爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)工程;員工由于責(zé)任成本分解不到位，獎(jiǎng)罰不明確，在工作中不注重精打細(xì)算，損失浪費(fèi)較普遍。
    4、成本費(fèi)用不實(shí)。會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)掌握工程進(jìn)度及成本結(jié)算情況，導(dǎo)致工程結(jié)算收入與成本不匹配。部分項(xiàng)目結(jié)算周期過(guò)長(zhǎng)，長(zhǎng)期掛賬或不反映盈虧。已完工程和未完工程成本不能合理劃分，存在為完成指標(biāo)人為調(diào)節(jié)成本的現(xiàn)象。
    5、沒(méi)有形成一套完整的'責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制。在現(xiàn)有的建筑業(yè)成本管理模式中，一個(gè)項(xiàng)目的成本管理全過(guò)程始終處于割裂狀態(tài)。如成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃職能在預(yù)算部門，成本控制在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部和供應(yīng)、設(shè)備等各管理部門，成本核算職能在財(cái)務(wù)部門等。各部門責(zé)權(quán)未能得到完整、明確的劃分。面臨成本管理產(chǎn)生的具體問(wèn)題時(shí)，權(quán)責(zé)不清，互相推諉。導(dǎo)致職能部門的責(zé)任無(wú)法得到貫徹落實(shí)。
    1、成本核算對(duì)象劃分要合理。建筑安裝工程一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖、預(yù)算的單位工程為成本核算對(duì)象，對(duì)大型主體工程應(yīng)以分部工程作為成本核算對(duì)象。規(guī)模大工期長(zhǎng)的單位工程可以將工程劃分為若干部分，以分部工程作為成本核算對(duì)象。同一工程項(xiàng)目如果由同一單位在同一地點(diǎn)施工，并且屬于同一結(jié)構(gòu)類型，且開(kāi)工、竣工時(shí)間相近，可以合并為一個(gè)成本核算對(duì)象。
    2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在開(kāi)工之前要編制好總體施工計(jì)劃，開(kāi)工后無(wú)特殊情況應(yīng)嚴(yán)格按照總體施工計(jì)劃和由此編制的季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃施工，盡量避免發(fā)生隨意打亂總體施工計(jì)劃的現(xiàn)象。根據(jù)合理的施工組織設(shè)計(jì)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，安排生產(chǎn)時(shí)間，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)施工人員實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度，提高積極性，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。材料必須嚴(yán)格保管、領(lǐng)料制度，在采購(gòu)時(shí)，要擇優(yōu)購(gòu)料，用料時(shí)，按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料。在施工中應(yīng)嚴(yán)格組織管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)損耗，避免使用不當(dāng)引起的材料浪費(fèi)，合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)，增強(qiáng)工人的責(zé)任感和節(jié)約意識(shí)，防范浪費(fèi)、偷盜現(xiàn)象。對(duì)機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢測(cè)、維修，提高設(shè)備操作人員的專業(yè)素質(zhì)。
    3、根據(jù)工程合同書，總體掌握當(dāng)年度完成工程量、工程進(jìn)度，根據(jù)合同規(guī)定的完工進(jìn)度以及結(jié)算方式，及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)工程結(jié)算收入。
    4、強(qiáng)化全員參與的成本核算觀念，建立規(guī)范、統(tǒng)一的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。對(duì)企業(yè)管理人員和項(xiàng)目部人員應(yīng)加強(qiáng)成本核算教育，使項(xiàng)目經(jīng)理及作業(yè)層全體人員都樹(shù)立起成本效益觀念。對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)和范圍進(jìn)行明確的界定，賦予相應(yīng)的權(quán)力，使其能充分有效地履行職責(zé)。層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，使項(xiàng)目成本管理工作形成一個(gè)完整體系，構(gòu)造責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。
    四、結(jié)束語(yǔ)。
    成本核算是一項(xiàng)復(fù)合性工作，需公司全體部門相互配合。在我國(guó)加入wto，建筑業(yè)面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)背景下，加強(qiáng)建筑企業(yè)成本核算更顯重要。本文分析了建筑業(yè)企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題，并提出解決辦法與改進(jìn)建議。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化成本意識(shí)，對(duì)成本核算系統(tǒng)進(jìn)行自我完善，這樣才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以持續(xù)、快速發(fā)展。
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇八
    摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)需要衡量好產(chǎn)品與資源消耗之間的關(guān)系，而成本還原就是一個(gè)很好地管理方法。通過(guò)成本還原法對(duì)成本核算進(jìn)行輔助，可以有效提高企業(yè)的資源利用率。
    在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程城中需要不斷進(jìn)行生產(chǎn)與購(gòu)買，但是目前大多企業(yè)在成本方面的管理都存在缺陷，不能夠意識(shí)到成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系。成本還原法在成本核算環(huán)節(jié)進(jìn)行應(yīng)用，通過(guò)分解各個(gè)步驟的資源消耗，更加精細(xì)的計(jì)算出產(chǎn)品的成本，可以有效提高企業(yè)的利潤(rùn)率，因此提高企業(yè)的成本還原的應(yīng)用是當(dāng)務(wù)之急。
    中使用的是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。在這個(gè)方法中企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的上半步驟的半成品轉(zhuǎn)下半步驟時(shí)會(huì)以“自制半成品”或是“原材料”的方式進(jìn)行記錄，而該步驟的綜合成本則是包括上半步驟的“自制半成品”或是“原材料”的成本，這種方法雖然比較簡(jiǎn)單易懂，但是卻忽略了上半步驟的原始成本，不能夠有效反映出原始成本與完工產(chǎn)品之間的矛盾，在進(jìn)行成本核算時(shí)必須進(jìn)行成本還原。
    經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的影響，它們不再只關(guān)注產(chǎn)品的制造，而是投入大量的精力去提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和人力資源的管理，同時(shí)對(duì)企業(yè)的存貨管理也提出了一定要求。面對(duì)這種情況成本核算的準(zhǔn)確性發(fā)揮了很大作用，它是企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)候作用于企業(yè)的存貨管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)能力管理的成本還原法起到了輔助成本核算的作用，但是仍存在一定的缺陷。
    (一)企業(yè)對(duì)成本還原認(rèn)識(shí)不清。
    目前我國(guó)的很多企業(yè)仍是沿用過(guò)去的體制在進(jìn)行生產(chǎn)與發(fā)展，多數(shù)存在管理制度落后，成本核算混亂的情況。而成本還原是一個(gè)系統(tǒng)的成本核算管理工具，它可以通過(guò)對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及資源的利用，但是在實(shí)行成本還原時(shí)需要各個(gè)部門的統(tǒng)一支持，這種情況下可能會(huì)損害到某些職員的個(gè)人利益，因此成本還原的實(shí)施具有一定阻礙。
    (二)企業(yè)缺乏專業(yè)實(shí)施成本還原的人才。
    國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展流程較多，有時(shí)一個(gè)企業(yè)會(huì)存在多項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，成本還原的實(shí)施具有一定困難。它需要重新對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行構(gòu)造，還要細(xì)心記錄每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本消耗，工作量較大。這不僅需要成本還原管理人員有一定的專業(yè)能力還要有高水平的工作素養(yǎng)，但是目前國(guó)內(nèi)缺少這種綜合人才，所以成本還原的實(shí)施不能有效執(zhí)行。
    (三)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理能力以及信息系統(tǒng)的管理能力不足。
    成本還原的實(shí)施需要了解企業(yè)的具體生產(chǎn)流程，并且需要管理者的準(zhǔn)確指揮。但是目前大多企業(yè)的管理者并沒(méi)有成本還原的意識(shí)，而企業(yè)的信息管理系統(tǒng)又不完善，在進(jìn)行成本還原時(shí)無(wú)法了解到完整的生產(chǎn)信息和其他的相關(guān)信息，因此成本還原的實(shí)施也無(wú)法有效執(zhí)行。
    成本還原通過(guò)將各個(gè)部分的半成品的成本進(jìn)行計(jì)算并且以“半成品”或是“直接材料”的方式記錄，可以有效區(qū)分出成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系。由此可以將成本還原與傳統(tǒng)成本核算方法的差異歸納為四個(gè)方面。
    (一)成本的計(jì)算方法有一定不同。
    成本還原在進(jìn)行成本核算時(shí)會(huì)考慮到企業(yè)的成本動(dòng)因，并且計(jì)算出適合的分配率，這樣統(tǒng)計(jì)出來(lái)的成本更加準(zhǔn)確。而傳統(tǒng)的成本核算只是按照工時(shí)和機(jī)時(shí)等數(shù)量來(lái)計(jì)算各個(gè)部門所產(chǎn)生的費(fèi)用，然后將費(fèi)用分配都各個(gè)部門，最后在按照規(guī)定的分配率將費(fèi)用分配到各個(gè)生產(chǎn)線上。二者在成本的性質(zhì)和動(dòng)因上具有一定差別。
    (二)成本計(jì)算的對(duì)象不同。
    相對(duì)于傳統(tǒng)的成本核算方法，成本還原的計(jì)算對(duì)象范圍更加廣泛，它包括企業(yè)的制造流程、產(chǎn)品的生產(chǎn)以及一系列的項(xiàng)目計(jì)劃，而傳統(tǒng)的成本計(jì)算則較為單一。
    (三)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同。
    傳統(tǒng)成本核算在進(jìn)行費(fèi)用分配和間接成本分配時(shí)主要是以工時(shí)作為分配標(biāo)準(zhǔn)，而作業(yè)成本法則是以完成的產(chǎn)品數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)。這種方法要求要了解企業(yè)的'作業(yè)流程和具體的生產(chǎn)消耗，全程監(jiān)控產(chǎn)品的成本消耗和企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)槎嘣枨螽a(chǎn)生的成本消耗，這樣可以使得企業(yè)的成本核算更加透明化。
    (四)成本內(nèi)涵不同。
    傳統(tǒng)成本和算法認(rèn)為在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中消耗的所有資源和資金為企業(yè)的成本，比較寬泛。而成本還原則是劃分為直接成本和間接成本，并且將二者聯(lián)系起來(lái)，意義更加深刻。
    (五)成本范圍不同。
    傳統(tǒng)的成本核算主要是以產(chǎn)品本身為核算對(duì)象，而成本還原則不同。它針對(duì)生產(chǎn)動(dòng)因、生產(chǎn)過(guò)程以及成本的還原三方面進(jìn)行研究，比較具體化。
    四、提高企業(yè)成本還原的管理。
    (一)完善信息管理系統(tǒng)。
    前面提到過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)成本還原管理的重要性。隨著當(dāng)前科技的不斷發(fā)展，企業(yè)需要逐步完善企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，使信息的分享更具有時(shí)效性。同時(shí)企業(yè)也可以在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)一套簡(jiǎn)單易操作的成本還原軟件，提高企業(yè)成本還原的使用效率。
    由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)不能意識(shí)到成本還原的重要性，所以在成本還原的實(shí)施受到一定阻礙。只有加大了成本還原的宣傳，企業(yè)才會(huì)重視對(duì)企業(yè)成本還原的專業(yè)人才的培養(yǎng)，進(jìn)而不斷提高企業(yè)的成本還原管理。
    五、總結(jié)。
    企業(yè)的成本關(guān)系著企業(yè)的盈利，因此對(duì)成本的控制與管理需要得到關(guān)注。成本還原的應(yīng)用就是針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行解決，有效的區(qū)分出生產(chǎn)與成本之間的關(guān)系。
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    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇九
    作業(yè)成本法與傳統(tǒng)企業(yè)成本核算法相比不僅能夠促進(jìn)企業(yè)成本信息更加完善和準(zhǔn)確，而且有助于提高企業(yè)生產(chǎn)的效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具體來(lái)說(shuō)作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：
    通過(guò)作業(yè)成本法的實(shí)施，能夠?qū)⑵髽I(yè)的顧客、服務(wù)、作業(yè)中心以及與作業(yè)相關(guān)的材料都納入核算范圍，將產(chǎn)品成本中隱藏的成本清晰的反映出來(lái)，同時(shí)可以使財(cái)務(wù)人員更加清晰地看到成本轉(zhuǎn)化的路徑，從而更加合理地進(jìn)行成本的分?jǐn)?，做出更加全面的盈利分析?BR>    (二)提供的成本信息更加準(zhǔn)確可靠。
    在傳統(tǒng)成本核算方法下，一般來(lái)說(shuō)成本分配的標(biāo)準(zhǔn)比較單一，比如，很多企業(yè)材料的耗費(fèi)要以直接人工進(jìn)行比率計(jì)算和分?jǐn)?，而如此?jì)算的前提必須是直接人工等分配標(biāo)準(zhǔn)和間接費(fèi)用是成正相關(guān)的，但隨著科技信息的不斷發(fā)展，人工工作的時(shí)間大大縮短，而設(shè)備維修、訂單采購(gòu)等間接費(fèi)用的幅度上升，因此原來(lái)的分配前提已經(jīng)不再存在，如果再依據(jù)傳統(tǒng)的成本核算方法進(jìn)行分配，將會(huì)使得產(chǎn)品的`計(jì)算成本與實(shí)際成本不符。而作業(yè)成本法能夠有效避免這些問(wèn)題，通過(guò)更具有相關(guān)性的成本動(dòng)因分析耗費(fèi)產(chǎn)生的原因，從而更加合理地分配間接費(fèi)用。
    (三)促進(jìn)企業(yè)合理配置資源，提高業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的完整性。
    作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法不同，它對(duì)企業(yè)成本有更加清晰的分析，可以更加全面地顯示作業(yè)、資源在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值，明確反映哪些項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展中是重點(diǎn)，這樣就能促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，為企業(yè)資源的合理配置提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    (一)應(yīng)用框架設(shè)計(jì)。
    作業(yè)成本法在不同企業(yè)中的運(yùn)用具有不同的效果，所分析的成本對(duì)象也存在差異，本文主要針對(duì)作業(yè)成本法在制造企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)管理部門的應(yīng)用進(jìn)行分析。由以上框架可以看出，在制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門運(yùn)用作業(yè)分析法主要是用于間接費(fèi)用的分配和計(jì)算，而直接費(fèi)用的成本核算仍然采用的是傳統(tǒng)成本核算方法。在第一個(gè)階段中，先從每一個(gè)作業(yè)流程進(jìn)行成本分析，再在第二個(gè)階段進(jìn)行了動(dòng)力分配率的計(jì)算，然后針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理中所耗費(fèi)的作業(yè)量進(jìn)行成本的總體匯總。運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，做好框架設(shè)計(jì)是非常重要的，也是企業(yè)成本核算的難點(diǎn)，因此，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中要明確運(yùn)用成本作業(yè)法的目的和思路，同時(shí)要依據(jù)企業(yè)的具體狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
    (二)應(yīng)用步驟分析。
    第一，確定作業(yè)中心及作業(yè)的動(dòng)因。確定作業(yè)中心是作業(yè)成本法實(shí)施的基礎(chǔ)。在作業(yè)中心確定之后，要進(jìn)行作業(yè)動(dòng)因的分析，著重分析作業(yè)消耗的方式，并以此進(jìn)行作業(yè)動(dòng)因的確認(rèn)；同時(shí)，要從多方面出發(fā)對(duì)作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行深入分析，并進(jìn)行深入的動(dòng)因挖掘，保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)準(zhǔn)確。第二，確定資源項(xiàng)目和動(dòng)因。資源項(xiàng)目的確定是作業(yè)成本法實(shí)施的前提，完整明確的資源項(xiàng)目能夠促進(jìn)作業(yè)成本法的運(yùn)用。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的資源項(xiàng)目主要有以下幾種：辦公用品費(fèi)用、工資薪酬費(fèi)用、材料采購(gòu)費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用、咨詢費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用，等等。在實(shí)際應(yīng)用中，不同的企業(yè)可以依據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)上述資源項(xiàng)目進(jìn)行拆分或合并。對(duì)資源產(chǎn)生的動(dòng)因確定，主要是將資源耗費(fèi)的追溯分配在作業(yè)中心，可以讓各個(gè)部門人員參與資源動(dòng)因的確認(rèn)中。第三，確切地計(jì)算資源動(dòng)因分配率，并將資源費(fèi)用進(jìn)行合理分配。在資源動(dòng)因確定好之后，就要進(jìn)行資源動(dòng)因耗用量的統(tǒng)計(jì)了，由此得出資源動(dòng)因的耗用總數(shù)，并計(jì)算資源動(dòng)因分配率，然后依據(jù)資源的運(yùn)用狀況進(jìn)行作業(yè)分配，以便更加清晰地進(jìn)行成本核算。
    三、結(jié)束語(yǔ)。
    作業(yè)成本法相對(duì)于傳統(tǒng)成本法而言，為企業(yè)成本核算提供了更加細(xì)致、完善的信息，豐富了成本的分配標(biāo)準(zhǔn)，能夠促進(jìn)管理者更加清晰地了解企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本，做出更加合理的決策，降低企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，在運(yùn)用作業(yè)成本法的同時(shí)也要依據(jù)不同企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r選擇不同的運(yùn)用模式。
    參考文獻(xiàn)：
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    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十
    加強(qiáng)對(duì)于成本核算的認(rèn)識(shí)目前我國(guó)在實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理決策的成本核算的過(guò)程中，最為主要的問(wèn)題及時(shí)對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)并不足。正是由于這種特點(diǎn)，我院在實(shí)際的實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理決策的成本核算的過(guò)程中，往往并不能夠較好的進(jìn)行。因此可以在我院實(shí)際的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策的成本核算過(guò)程中，對(duì)于相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)這種方式能夠明顯的提升我院的成本核算工作人員對(duì)于成本核算的認(rèn)識(shí)工作，因此也能夠更好的實(shí)現(xiàn)成本核算的實(shí)際效果，這對(duì)于我院在經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中進(jìn)行成本核算的正常進(jìn)行有著極為重要的意義。找出一種合理有效的成本核算方法經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中的成本核算實(shí)現(xiàn)方法的不合理也是導(dǎo)致目前我院在經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中無(wú)法正常進(jìn)行成本核算的一個(gè)重要原因。由于這種情況的出現(xiàn)，可以在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中，關(guān)注到針對(duì)我院的實(shí)際情況制定出一種有效的成本核算的方法。在此過(guò)程中，需要對(duì)于我院的科室經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，也需要對(duì)于目前我院的成本核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注。通過(guò)這種手段，就能夠較好的實(shí)現(xiàn)我院的經(jīng)營(yíng)管理決策成本核算的實(shí)際效果，這對(duì)于我院的經(jīng)營(yíng)管理決策有著極為重要的意義。統(tǒng)一我院的經(jīng)營(yíng)管理決策成本核算的管理以及實(shí)施方法目前我院在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策的成本核算過(guò)程中，管理和實(shí)施方法相脫離也是倒是成本核算無(wú)法正常進(jìn)行的一種主要原因。針對(duì)這種情況的出現(xiàn)，也可以對(duì)于我院的經(jīng)營(yíng)管理決策中的成本核算特點(diǎn)進(jìn)行分析，找出較為有效的管理和實(shí)施的方法，并能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)我院的經(jīng)營(yíng)管理決策工作進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)施以及管理，并在此過(guò)程中真正的起到成本核算的相關(guān)效果，保證到我院能夠較好的實(shí)施成本核算。
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    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十一
    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革開(kāi)放的不斷深入開(kāi)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度，國(guó)外企業(yè)也紛紛涌入，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的綜合實(shí)力受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)綜合實(shí)力重要組成部分的成本會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在新時(shí)期，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算已經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。文章在深入思考的基礎(chǔ)之上對(duì)新時(shí)期成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了相關(guān)的談?wù)摗?BR>    在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)為綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。成本作為一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)特定種類和數(shù)量產(chǎn)品的耗費(fèi)，成本的管理在企業(yè)管理中是十分重要的組成部分。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算方法已不適應(yīng)今天的企業(yè)管理需要，在新新時(shí)期如何改進(jìn)成本會(huì)計(jì)核算成為當(dāng)前會(huì)計(jì)核算迫切需要解決的重要課題之一。
    1價(jià)值管理觀念的樹(shù)立。
    一般來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)上依據(jù)開(kāi)支的范圍對(duì)成本進(jìn)行核算，產(chǎn)品的成本項(xiàng)目一般包括直接消耗的材料、人工以及制造費(fèi)用等。而對(duì)于管理、財(cái)務(wù)以及銷售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用通常被看作期間費(fèi)用直接作為當(dāng)期損益。這種管理方式存在一個(gè)很大的弊端那就是人為的分割了采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及營(yíng)銷環(huán)節(jié)，無(wú)法通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系而統(tǒng)一的成本管理系統(tǒng)，最終導(dǎo)致實(shí)際成本在考核的時(shí)候無(wú)法與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比。這就容易產(chǎn)生這樣一種情況，企業(yè)的各個(gè)部門為了自身的利益而盲目的進(jìn)行活動(dòng)。如，生產(chǎn)部門只注重生產(chǎn)效率，盲目大量生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓、質(zhì)量下降。而采購(gòu)部門在采購(gòu)的過(guò)程中只注重產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，不顧材料的品質(zhì)而采購(gòu)質(zhì)量不好但是價(jià)格便宜的原材料，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品存在缺陷，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    價(jià)值管理的宗旨就是利用最小的消耗生產(chǎn)出具有最佳功能的產(chǎn)品或者服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值由其自身的功能與生產(chǎn)的消耗的比值來(lái)衡量。產(chǎn)品的功能在價(jià)值管理領(lǐng)域的含義為：一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品或程序正常運(yùn)行時(shí)的目的或意圖。這里所說(shuō)的成本除了產(chǎn)品自身的生產(chǎn)成本之外還包括產(chǎn)品前期的研發(fā)、運(yùn)輸、宣傳營(yíng)銷等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本，也就是包括了產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計(jì)開(kāi)始到整個(gè)生命周期結(jié)束的全部成本。傳統(tǒng)意義上的成本會(huì)計(jì)核算的`主要著眼點(diǎn)在于產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而新時(shí)期的價(jià)值管理理念涵蓋了產(chǎn)品的完整的價(jià)值體系，從產(chǎn)品整體的角度出發(fā)實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最優(yōu)。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算只能夠事后反映對(duì)產(chǎn)品的成本情況，即使出現(xiàn)了問(wèn)題也已經(jīng)無(wú)法進(jìn)行彌補(bǔ)，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值缺乏整體反映的能力。這就在無(wú)形之中引導(dǎo)將注意力放在了生產(chǎn)成本的控制之上，而對(duì)其產(chǎn)品的前期研發(fā)成本以及在銷售、物流倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)環(huán)節(jié)的成本往往缺乏足夠的重視。價(jià)值管理理念站在全局的高度關(guān)注產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的成本，引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品整體的角度去對(duì)成本進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化，最終在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展壯大。
    2時(shí)間因數(shù)引入。
    當(dāng)今產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向新產(chǎn)品的研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。哪個(gè)企業(yè)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品就能夠領(lǐng)先對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)的最后勝利。這樣產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為企業(yè)成本核算中的重要內(nèi)容。
    現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于時(shí)間成本的核算還只是停留在由于產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間延誤而造成的人工以及材料、能源的耗費(fèi)等所產(chǎn)生的成本階段。沒(méi)有計(jì)算由于未按期交貨而進(jìn)行的違約賠償、以及由此造成的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的增加成本。還有為了縮短新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期而額外投入的研發(fā)資金等成本。至于和時(shí)間有關(guān)的隱性成本，如超過(guò)規(guī)定期限交貨導(dǎo)致的資金回收困難，就更沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的考慮。綜上所述，我國(guó)當(dāng)前的成本會(huì)計(jì)核算對(duì)于與時(shí)間相關(guān)而產(chǎn)生的一些成本缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，企業(yè)管理層無(wú)法有效分析產(chǎn)生成本的原因以及會(huì)造成怎樣的后果。這就有必要對(duì)與時(shí)間相關(guān)成本進(jìn)行專門的核算，從而克服傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)在這方面的不足。
    以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，這是現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算所要達(dá)到的目標(biāo)，通過(guò)提高資源的使用效率來(lái)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。而時(shí)間對(duì)于傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)僅僅起著一個(gè)分?jǐn)偟淖饔?，從而忽視了時(shí)間自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，造成了產(chǎn)品成本偏離實(shí)際。如果將生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間最小化作為成本分?jǐn)偟幕A(chǔ)，可以使員工既可以追求成本最小化，又可以與企業(yè)的目標(biāo)相統(tǒng)一。
    3完善內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)成本監(jiān)督。
    企業(yè)財(cái)務(wù)狀況作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值表現(xiàn)，應(yīng)是企業(yè)綜合管理的價(jià)值體現(xiàn)。而對(duì)于企業(yè)的成本管理工作不能再簡(jiǎn)單地等同于降低成本，而是應(yīng)視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)整體與全局，對(duì)企業(yè)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。
    從資源配置的優(yōu)化和資本產(chǎn)出的角度出發(fā)，加強(qiáng)整個(gè)生產(chǎn)周期的成本控制，最大限度地滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求。在過(guò)去成本管理時(shí)間上也只限于對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的成本進(jìn)行核算和分析，偏重于事后管理，忽視了事前的預(yù)測(cè)和事中的控制，難以充分發(fā)揮成本管理的預(yù)防性、監(jiān)督性作用。
    為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)全過(guò)程、全方位的成本管理。建立完善的內(nèi)部控制體系顯得尤為重要。在以往的內(nèi)部控制體系中，僅僅局限于財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)部控制，而針對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺乏有效的控制和監(jiān)督制度，在新頒布的企業(yè)內(nèi)部控制法規(guī)中，內(nèi)部控制貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，由過(guò)去針對(duì)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)控管理，轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與。對(duì)資金籌集、材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)建立相對(duì)應(yīng)的內(nèi)部控制制度，從而以整個(gè)生產(chǎn)周期為成本控制對(duì)象，進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理。
    4提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化。
    當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中普遍存在以下問(wèn)題：一是停留在模仿替代手工核算階段，事后反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，無(wú)法進(jìn)行事前預(yù)測(cè)和事中控制；二是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，供應(yīng)、銷售、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)相互分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)。目前的會(huì)計(jì)電算化現(xiàn)狀，已很難滿足企業(yè)管理的需要，尤其對(duì)于產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)中具有前瞻性的大型企業(yè)和上市公司。面對(duì)不同企業(yè)管理層次的需求，成本會(huì)計(jì)信息越具綜合性、全面性。加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，從而及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，已成為亟待解決的問(wèn)題。
    5總結(jié)。
    從上面可以看出，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境之下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，誰(shuí)能更好的控制自身的成本，誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，這就要求成本會(huì)計(jì)要站在整體的高度進(jìn)行全面的、綜合的成本核算，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一份力量。
    綜上所述，企業(yè)面對(duì)日益復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境成本會(huì)計(jì)信息的綜合性、全面性、及時(shí)性無(wú)疑對(duì)現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)核算提出了新的要求。
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十二
    近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，各行各業(yè)也隨之發(fā)生了巨大的變化，很多行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度都達(dá)到了驚人的程度。面對(duì)如今復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要想保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，企業(yè)就必須一改以往那種粗放式的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作為核心的集約化經(jīng)營(yíng)模式，而內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)最重要的環(huán)節(jié)就是財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)成本核算又是財(cái)務(wù)管理的核心構(gòu)成部分，企業(yè)的所有生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)資金的支持，因此，重視企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。
    1.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的含義。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算主要指的是在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上以貨幣為計(jì)算單位開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)花銷成本的計(jì)算。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要的核心部分，針對(duì)企業(yè)在日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的一切消耗都根據(jù)一定的對(duì)象設(shè)定落實(shí)分配和歸集，除此之外對(duì)總成本和成本單位進(jìn)行計(jì)算。
    2.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的作用。企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算是否準(zhǔn)確，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)成本的計(jì)劃、考核、預(yù)測(cè)、分析以及改進(jìn)等很多方面的工作，最終關(guān)系到企業(yè)對(duì)某些項(xiàng)目和生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出的重大決策之正確性、合理性。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作能夠在很大程度上反映出一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面的整體水平，如實(shí)反映出企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的花費(fèi)，使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理更加清晰、透徹，企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范化、制度化，開(kāi)展正確有效的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和企業(yè)盈利能力的提升。
    1.企業(yè)成本核算與管理意識(shí)落后。很多企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方面的成本核算意識(shí)非常薄弱，只開(kāi)展較為機(jī)械性的管理，而不能對(duì)整體的生產(chǎn)消耗進(jìn)行綜合考慮。很多企業(yè)只對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類成本消耗進(jìn)行精確計(jì)算，而忽視了銷售和供應(yīng)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)開(kāi)銷，對(duì)產(chǎn)品前期階段的成本核算毫無(wú)關(guān)心，只注重投入生產(chǎn)以后的成本管理，針對(duì)生產(chǎn)要素構(gòu)成是否合理的問(wèn)題，企業(yè)同樣缺乏關(guān)心。而在實(shí)際的成本核算中，企業(yè)只注重產(chǎn)品的成本核算而不注重管理的成本核算。缺乏統(tǒng)一性的成本管理使得企業(yè)的監(jiān)督工作江河日下，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在逐漸增大。
    2.企業(yè)成本核算的范圍過(guò)窄。長(zhǎng)期以來(lái)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是企業(yè)在開(kāi)展成本管理工作時(shí)給予關(guān)注最多的環(huán)節(jié)，似乎忽視了生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后這三者之間的必然聯(lián)系。如今，隨著科學(xué)技術(shù)的提升和機(jī)械化水平的提高，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.時(shí)間與消耗都在降低，相反其他環(huán)節(jié)所占的成本比重在不斷提高，而企業(yè)一味重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理方式就逐漸落后于時(shí)代的步伐，無(wú)法滿足企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的要求。這樣不合理的會(huì)計(jì)成本核算只會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)阻礙作用，不會(huì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率的提升。
    3.企業(yè)成本核算缺乏現(xiàn)代化的高效方法。是否采用適合企業(yè)自身發(fā)展情況和現(xiàn)代化的成本核算方法也是企業(yè)成本核算能否成功的重要因素之一?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)都還在使用品種法、分布法、分批法等，隨著社會(huì)需求的不斷變化，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)注重多種類、少批量的原則，而現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)都沒(méi)有使用分批法進(jìn)行成本計(jì)算，也就是說(shuō)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式依舊是粗放式。實(shí)際成本核算還是我國(guó)大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)采用的主要成本核算手段，這種方法不僅繁瑣復(fù)雜且核算效果有待提升。
    4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)有待提升。企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是開(kāi)展成本核算工作的主體，但是現(xiàn)階段很多企業(yè)的成本核算人員都存在工作不規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)低下的缺陷。很多企業(yè)一直在采用老員工開(kāi)展成本核算工作，他們雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但是思想和意識(shí)無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)，最新的制度和核算手段比較陌生，難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的需求。
    5.企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督力度不夠，工作監(jiān)督制度不夠完善。任何高質(zhì)高效的工作都缺少不了有力的監(jiān)督機(jī)制。現(xiàn)階段中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中的另一缺陷就是缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制來(lái)輔助工作的順利開(kāi)展。許多企業(yè)即使已經(jīng)建立起了監(jiān)督機(jī)制，但還是缺乏實(shí)戰(zhàn)，僅僅在上級(jí)視察時(shí)走一走形式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的監(jiān)督作用。
    1.增強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)。企業(yè)首先要從上至下樹(shù)立起正確的現(xiàn)代化成本核算管理觀念，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品開(kāi)展系統(tǒng)化的全方位管理，負(fù)責(zé)到底，使成本管理貫穿于產(chǎn)品的全壽命周期。將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷售的全過(guò)程成本消耗都考慮在內(nèi)。具體來(lái)說(shuō)，全壽命周期的成本管理不僅包括生產(chǎn)鏈條中所消耗的人、財(cái)、物等成本，還有包括企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等因素在內(nèi)的無(wú)形組成部分。
    2.擴(kuò)大成本核算范圍，綜合考慮成本核算。企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算不僅僅要包括產(chǎn)品生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的各個(gè)環(huán)節(jié)消耗，在不同的條件下還有可能需要考慮社會(huì)責(zé)任成本、無(wú)形資產(chǎn)成本、環(huán)境成本、雙贏成本以及產(chǎn)品召回成本等等。一些企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，會(huì)開(kāi)展一些回饋社會(huì)的公益事業(yè)，這也是企業(yè)自我推銷、提高形象的有效手段，因此，這樣的企業(yè)在成本核算時(shí)將企業(yè)做社會(huì)公益事業(yè)的社會(huì)責(zé)任成本考慮在內(nèi)也是很有必要的。
    3.選擇科學(xué)合理的成本核算方法。傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法已經(jīng)不再適合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求，開(kāi)始逐漸被時(shí)代所淘汰。鑒于此，企業(yè)在開(kāi)展成本核算工作時(shí)必須選擇一個(gè)與自身經(jīng)營(yíng)情況和社會(huì)需求都符合的現(xiàn)代化核算手段。如今，生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化逐漸普及，少批量、多種類的生產(chǎn)方式使得成本核算方法的更新與改變勢(shì)在必行。例如，一些自動(dòng)化、信息化程度高的企業(yè)，其所花費(fèi)的間接費(fèi)用較高，產(chǎn)品種類多樣化，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)高、能力好，擁有這樣條件的企業(yè)可以采取作業(yè)成本法開(kāi)展成本核算工作。
    4.提升財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)成本核算人才。作為直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的因素，企業(yè)必須致力于提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。加大對(duì)該方面的投資力度，請(qǐng)專業(yè)人員定期開(kāi)展系統(tǒng)性、全方位的成本核算技能培訓(xùn)，讓企業(yè)成本核算人員在思想道德上和專業(yè)素養(yǎng)兩方面都能夠有所提高，從而減少徇私舞弊的不光彩行為，讓成本核算人員更好地投入到企業(yè)的成本核算工作中去，推動(dòng)企業(yè)核算規(guī)范化、精確化的實(shí)現(xiàn)。
    5.建立健全企業(yè)的成本核算監(jiān)督制度。監(jiān)督問(wèn)題要從兩個(gè)方面進(jìn)行解決，一方面財(cái)稅部門要在面試會(huì)計(jì)從業(yè)者時(shí)提高眼界，加大對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)素養(yǎng)和思想道德品質(zhì)的考核，并對(duì)已經(jīng)從業(yè)的成本核算人員進(jìn)行定期的考核培訓(xùn)；另一方面，企業(yè)內(nèi)部要樹(shù)立起成本核算的硬性規(guī)定，經(jīng)營(yíng)者定期對(duì)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行管理核對(duì)，不放過(guò)任何可疑的蛛絲馬跡，在日常的成本核算工作中做好監(jiān)督工作，收集整理習(xí)慣，保證時(shí)刻做好會(huì)計(jì)成本核算工作。
    綜上所述，經(jīng)濟(jì)的不斷增速使得市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè)，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的環(huán)境下，企業(yè)要想立足于市場(chǎng)之中，必須做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)和對(duì)內(nèi)管理工作。而財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部管理的核心部分，成本核算又是財(cái)務(wù)管理的核心，開(kāi)展有效合理的成本核算迫在眉睫。企業(yè)必須加大力度從思想意識(shí)、制度、隊(duì)伍等方面同時(shí)入手，保障企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十三
    本文針對(duì)目前國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)估價(jià)現(xiàn)狀，較系統(tǒng)地研究了房地產(chǎn)估價(jià)的理論、方法與應(yīng)用，內(nèi)容包括傳統(tǒng)房地產(chǎn)估價(jià)方法的系統(tǒng)分析、基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建筑物成新度和土地資本化率評(píng)估、基于模糊數(shù)學(xué)的市場(chǎng)比較法、基于灰色系統(tǒng)理論的假設(shè)開(kāi)發(fā)法以及房地產(chǎn)估價(jià)方法的綜合應(yīng)用――基準(zhǔn)地價(jià)評(píng)估。1.盡管三大估價(jià)方法的評(píng)估角度不同，但相互之間仍存在一定的關(guān)聯(lián)性。采用三角形分布對(duì)由三大估價(jià)方法得到的評(píng)估值進(jìn)行概率估計(jì)，可以反映評(píng)估值在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)的大小及其可能性，這比只提供一個(gè)確定的評(píng)估值要客觀、全面得多，對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策很有參考價(jià)值。由于土地使用制度不同，我國(guó)與國(guó)外房地產(chǎn)估價(jià)在土地使用年期、折舊、資本化率諸方面存在較大的'差異。此外，在估價(jià)技術(shù)上也存在差距，也應(yīng)引起足夠重視。2.本文首次嘗試用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型來(lái)評(píng)估建筑物的成新度，比傳統(tǒng)的實(shí)際觀察方法準(zhǔn)確又簡(jiǎn)便，具有廣闊的應(yīng)用前景。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型是動(dòng)態(tài)的，隨著今后樣本數(shù)量的增加，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的自學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)能力與訓(xùn)練水平，形成更加完整的系統(tǒng)，從而可以進(jìn)一步提高測(cè)試的精度和擴(kuò)大評(píng)估范圍，同時(shí)不需要改變網(wǎng)絡(luò)本身的結(jié)構(gòu)。
    作者：張協(xié)奎作者單位：湖南城建高等?？茖W(xué)校，湖南益陽(yáng)413000刊名：測(cè)繪學(xué)報(bào)isticeipku英文刊名：actageodaeticaetcartographicasinica年，卷(期)：200130(1)分類號(hào)：p273關(guān)鍵詞：
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十四
    中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、管理(含財(cái)務(wù)人員)較少的企業(yè)，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。中小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，掌握先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)的人員創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì)，其中將有為數(shù)眾多的小型企業(yè)。中小型企業(yè)由于由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統(tǒng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為：1.沒(méi)有專職的成本核算人員;2.輔助核算部門不獨(dú)立核算;3.車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，經(jīng)常失真;4.車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分---說(shuō)到這，是否有人會(huì)說(shuō)，那還能核算準(zhǔn)，核算不準(zhǔn)核算又有何意義?我也有這要樣的疑問(wèn)，也正是如此才更想通過(guò)介紹這樣一種簡(jiǎn)單的方法以期能對(duì)中小企業(yè)成本核算有一定的促進(jìn)作用。
    中小企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對(duì)成本核算方法進(jìn)行簡(jiǎn)化，使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實(shí)的需要;也同時(shí)決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的是實(shí)際成本法，而做不到使用標(biāo)準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法。
    無(wú)論什么工業(yè)企業(yè)，無(wú)論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計(jì)算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn)，可使用分批法。
    同時(shí)因小企業(yè)一般不對(duì)外籌集資金，(待查措詞)不向公共部門報(bào)送報(bào)表，所執(zhí)行的也就不是嚴(yán)格意義上的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》或《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，執(zhí)行的是參照稅法規(guī)定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會(huì)計(jì)政策。這在本文所要介紹的核算方法上也能體現(xiàn)出來(lái)。
    三、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路。
    1.不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)科目，將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力(燃料動(dòng)力)、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。因?yàn)橐话阒行∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)范圍有限，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外，其它項(xiàng)目并不能歸屬到具體產(chǎn)品，核算到產(chǎn)品沒(méi)有實(shí)際意義。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大，可以按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳;也可不設(shè)，而用成本核算表代替，即所謂的以表代帳。
    2.因中小企業(yè)車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，制造費(fèi)用科目不按車間設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。同時(shí)因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理，對(duì)這種由管理人員參與且發(fā)生不會(huì)太多、金額不會(huì)太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)沒(méi)必要再設(shè)制造費(fèi)用-辦公旨同。差旅費(fèi)什么的二類科目。而是直接記入管理費(fèi)用。制造費(fèi)用月底不先進(jìn)行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。
    3.原材料范圍。在滿足需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量，又因非主要原材料提前進(jìn)入了成本，可起到一點(diǎn)避稅作用。
    4.對(duì)車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可;若價(jià)值較高，算入下月(假退料)。
    5.廢品損失只在管理上做處理，不單獨(dú)做成本核算。
    6.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。
    7.不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本(分配方法見(jiàn)下)。
    8.不設(shè)低值易耗品科目，直接記入制造費(fèi)用---機(jī)物料或修理費(fèi)明細(xì)科目，同時(shí)設(shè)備查帳以備管理需要;若需要設(shè)，亦采用一次攤銷法，入帳同時(shí)即進(jìn)行分配。
    10.對(duì)于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實(shí)地盤存制計(jì)算每月實(shí)際消耗量。
    四、日常工作及成本資料的取得。
    (一)、日常。
    2、生產(chǎn)過(guò)程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單等資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門。
    3、.日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。
    1.計(jì)提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。
    2.取得原材料庫(kù)月報(bào)表，先比對(duì)已入財(cái)務(wù)帳原材料與庫(kù)房所報(bào)購(gòu)入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價(jià)入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。
    3.取得工資相關(guān)資料，計(jì)提工資及福利費(fèi)。
    4.由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。
    五、成本費(fèi)用分配方法。
    (一)、原則：
    1.分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件，要能體現(xiàn)受益原則。
    2.分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則強(qiáng)調(diào)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與待分配的費(fèi)用之間有一定聯(lián)系，并且容易取得。
    3.能分清受益對(duì)象的直接記入，分不清的按一定標(biāo)準(zhǔn)記入。
    (二)、
    1、能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料等大項(xiàng)費(fèi)用直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。
    2、其它成本費(fèi)用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配，在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)值參與分配。
    六、個(gè)人對(duì)此法的評(píng)價(jià)。
    1.核算基本準(zhǔn)確，能滿足成本分析的需要，但不夠精確。
    2.產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計(jì)不夠準(zhǔn)確，這也是成本核算中的通病，沒(méi)法。
    3.產(chǎn)值比例法未見(jiàn)哪本會(huì)計(jì)著作上有記載，感覺(jué)沒(méi)有理論依據(jù)，適用范圍也不太廣，主要適用于已做過(guò)詳細(xì)成本核算、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的企業(yè)。不過(guò)我認(rèn)為其有一定的科學(xué)性，雖然其同工時(shí)比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣，效果卻相近。
    七、應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。
    1.正常性停工與非正常停工。
    2.委托加工問(wèn)題(互相多重委托)。
    3.生產(chǎn)研發(fā)耗用問(wèn)題。
    4.試生產(chǎn)階段無(wú)產(chǎn)品產(chǎn)出耗用問(wèn)題。
    八、成本核算的幾個(gè)相關(guān)問(wèn)題。
    1、成本會(huì)計(jì)最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間最新的生產(chǎn)情況，月底通過(guò)編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng)，坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒(méi)有什么實(shí)際意義。
    2、成本核算不只是財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購(gòu)部門等多部門的配合;二是計(jì)算出的成本是否合理，不但需要財(cái)務(wù)部門的自我評(píng)價(jià)和時(shí)間的驗(yàn)證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評(píng)價(jià)，讓生產(chǎn)等部門對(duì)自己計(jì)算出的結(jié)果做個(gè)論證等，是有必要的。有時(shí)僅靠財(cái)務(wù)部門自己檢查有時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的。(注意：實(shí)際中，財(cái)務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標(biāo)多有不同，這好許是易產(chǎn)生差異的原因)。
    3、成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)可以接受成本會(huì)計(jì)理論的指引，但要突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會(huì)計(jì)理論的框框里面，最好的成本會(huì)計(jì)核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn),每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點(diǎn),所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問(wèn)題，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相結(jié)合。
    4、正如中國(guó)會(huì)計(jì)視野網(wǎng)友qiqiaoao所說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)行的所得稅法是重?fù)p益而輕資產(chǎn)，即對(duì)期間損益作了大量詳細(xì)的禁止性或限制性規(guī)定而對(duì)資產(chǎn)價(jià)值及生產(chǎn)成本的計(jì)量卻缺乏相應(yīng)的規(guī)定?？墒琴Y產(chǎn)最終會(huì)通過(guò)折舊、攤銷、銷售等方式轉(zhuǎn)化為期間費(fèi)用，現(xiàn)在的資產(chǎn)價(jià)值即是今后的期間費(fèi)用的來(lái)源和依據(jù)，在我國(guó)的成文法中法無(wú)禁止即為合法，稅法既然沒(méi)有對(duì)相關(guān)的資產(chǎn)計(jì)量作禁止或限制性規(guī)定，那么會(huì)計(jì)功夫的深淺就會(huì)決定今后期間費(fèi)用的多少，而會(huì)計(jì)本身就是介于藝術(shù)和科學(xué)之間的一門學(xué)科，它離不開(kāi)估計(jì)、判斷并由此衍生出了令人眼花的會(huì)計(jì)魔術(shù)，這為企業(yè)納稅提供了廣闊的選擇空間。因此現(xiàn)行稅法重?fù)p益而輕資產(chǎn)計(jì)量的做法無(wú)異于開(kāi)門閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十五
    摘要：中小企業(yè)融資一直是一個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，縣域中小企業(yè)融資更是不容樂(lè)觀。通過(guò)對(duì)中小企業(yè)外生性與內(nèi)生性融資的比較，對(duì)傳統(tǒng)、常用的一些融資方法或政策的利弊進(jìn)行總結(jié)分析，認(rèn)為單憑外生性融資很難保持縣域中小企業(yè)融資的可持續(xù)性?？煽紤]從改善縣域中小企業(yè)融資條件、增強(qiáng)外生性融資能力、加強(qiáng)內(nèi)生性融資體系的構(gòu)建等方面確?？h域中小企業(yè)融資的可持續(xù)性。
    關(guān)鍵詞：縣域中小企業(yè)；外生性融資；內(nèi)生性融資；利弊分析。
    一、中小企業(yè)外生性、內(nèi)生性融資的界定。
    中小企業(yè)外生性融資是指中小企業(yè)取得的各項(xiàng)資金來(lái)源是產(chǎn)生于融資體系之外的。中小企業(yè)內(nèi)生性融資是指中小企業(yè)取得的各項(xiàng)資金來(lái)源，是內(nèi)生于自身的融資體系。融資體系是動(dòng)態(tài)變化的[1]，既可單指某一類企業(yè)，也可指企業(yè)與某些金融機(jī)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)與某些金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)參與組成一個(gè)融合的體系，形成一種共生與相互制約關(guān)系時(shí)，資金的供需來(lái)源于體系內(nèi)，那么這時(shí)就稱為內(nèi)生性融資。內(nèi)生性融資是體系內(nèi)各方以自身的可持續(xù)性發(fā)展為目標(biāo)，以自覺(jué)履行職責(zé)、相互制約、相互促進(jìn)為內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)；外生性融資的發(fā)展主要依賴外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、融資政策的刺激等外生性壓力。這里的“外”指的是單個(gè)企業(yè)或一類企業(yè)之外的因素，也可指中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)體系之外的因素，當(dāng)中小企業(yè)融資依賴本企業(yè)之外的因素時(shí)，外生性融資就等同于外源融資；同理，“內(nèi)”指的是單個(gè)企業(yè)或一類企業(yè)之間的因素，也可指中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)體系之內(nèi)的因素，當(dāng)中小企業(yè)融資依賴本企業(yè)之內(nèi)的因素時(shí)（融資源于企業(yè)的自有資產(chǎn)，如企業(yè)留存收益、折舊資金等），內(nèi)生性融資就等同于內(nèi)源融資。
    二、中小企業(yè)外生性與內(nèi)生性融資的比較。
    內(nèi)生性視角認(rèn)為影響系統(tǒng)內(nèi)各主體發(fā)展的因素不是一個(gè)獨(dú)立存在的外生變量，而是各因素自覺(jué)、自發(fā)、共同作用的均衡結(jié)果。縣域中小企業(yè)內(nèi)生性融資主要是指整個(gè)融資系統(tǒng)以系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)主體的生存和發(fā)展為內(nèi)在動(dòng)力，突出各自的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)內(nèi)在激勵(lì)，通過(guò)自我完善與修復(fù)，使系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)得以持續(xù)。也就是說(shuō)，縣域中小企業(yè)融資的可持續(xù)性不應(yīng)是外部因素刺激下的一種有意識(shí)的反應(yīng)，而是一種自覺(jué)、自主、自發(fā)行為?？h域中小企業(yè)內(nèi)生性融資體系一旦形成，可將金融資本、商業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)資本有效融合，使得金融聚集帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集、縣域經(jīng)濟(jì)要素的聚集，從而促進(jìn)縣域中小企業(yè)及縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；而縣域中小企業(yè)及縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展又使縣域金融聚集進(jìn)一步增強(qiáng)[2]。而內(nèi)生性融資，縣域金融機(jī)構(gòu)與縣域中小企業(yè)具有“人緣”、“地緣”和“業(yè)緣”優(yōu)勢(shì)，能有更多的機(jī)會(huì)貼近縣域中小企業(yè)，更能有效克服因信息不對(duì)稱所引起的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)對(duì)縣域中小企業(yè)有“知根知底”的優(yōu)勢(shì)，縣域金融機(jī)構(gòu)在信息收集、監(jiān)督管理、代理執(zhí)行等方面的成本大大降低。因此，對(duì)中小企業(yè)貸款交易成本具有比較優(yōu)勢(shì)?？h域金融機(jī)構(gòu)與縣域中小企業(yè)能保持相對(duì)頻繁的接觸，更易于理解和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，因而對(duì)抵押品的要求也相對(duì)較低。
    三、當(dāng)前縣域中小企業(yè)融資常用方法及利弊分析。
    （一）融資的常用方法緩解縣域中小企業(yè)融資的方法或政策主要是從改善中小企業(yè)融資環(huán)境或拓寬融資渠道，增加金融供給，促進(jìn)縣域金融有效競(jìng)爭(zhēng)等的外部因素著手，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
    1。完善融資政策或環(huán)境：
    （1）完善中小企業(yè)信貸考核體系、中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)制度及信貸人員盡職免責(zé)機(jī)制；
    （5）完善中小企業(yè)信用信息征集及評(píng)價(jià)體系與信用懲戒機(jī)制[3]。
    2。拓寬融資渠道：
    （1）創(chuàng)新金融產(chǎn)品，積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資、天使投資、中小企業(yè)融資租賃、聯(lián)保融資、眾籌融資等模式。
    （2）完善多層次資本市場(chǎng)，加快區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)，培育和規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。
    3。在縣域設(shè)立新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)：通過(guò)鼓勵(lì)商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立、民間資本，參與組建村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和農(nóng)村資金互助社等三類新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，支持民間資本參與農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行、城市商業(yè)銀行的投資入股，以增強(qiáng)縣域金融的適度競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)縣域中小企業(yè)融資的改善。
    （二）方法或政策利弊評(píng)析這些方法或措施在一定程度或一定階段對(duì)化解縣域中小企業(yè)融資難的問(wèn)題起到了一定的作用。在存量方面，據(jù)《中國(guó)農(nóng)村金融服務(wù)報(bào)告（2014）》，截至年末，全部金融機(jī)構(gòu)本外幣農(nóng)村（縣及縣以下）貸款余額19。4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)12。4%，占各項(xiàng)貸款余額比重23。2%，—20間平均年增速為21。7%。在增量方面，據(jù)《全國(guó)村鎮(zhèn)銀行綜合業(yè)務(wù)發(fā)展情況暨全國(guó)百?gòu)?qiáng)村鎮(zhèn)銀行排名活動(dòng)報(bào)告》，截至6月末，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行1270家，縣域覆蓋面達(dá)到57%，民間資本持股比例72。2%。央行發(fā)布的《20上半年小額貸款公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》報(bào)告顯示，截至2015年6月末，全國(guó)共有小額貸款公司8951家，貸款余額9594億元。然而，這些政策往往是從不同角度去緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，著重從市場(chǎng)主體的一方來(lái)考慮。而在金融市場(chǎng)中，則是市場(chǎng)主體的各方以贏利為最終目標(biāo)的一個(gè)博弈過(guò)程，金融機(jī)構(gòu)的“趨利避害”原則，使得資金的供求方為了減少壞賬損失，保證資金的安全性，對(duì)資金需求方做出審慎要求。因此，融資市場(chǎng)主體離開(kāi)了贏利、企業(yè)的自身建設(shè)及信用來(lái)談中小企業(yè)融資，這樣的融資方式也是不會(huì)長(zhǎng)久的，這也是為什么中小企業(yè)融資問(wèn)題沒(méi)有從根本上解決的原因所在。
    1。商業(yè)銀行貸款。商業(yè)銀行是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，能長(zhǎng)期集聚大量低成本、較穩(wěn)定的資金，能為中小企業(yè)提供中、長(zhǎng)期貸款。弊端：中小企業(yè)符合銀行抵押、質(zhì)押的資產(chǎn)有限，信用等級(jí)不高，財(cái)務(wù)制度等不健全，融資擔(dān)保系統(tǒng)缺位都是影響商業(yè)銀行提供中小企業(yè)貸款的因素。商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣資金的特殊企業(yè)，盈利性是其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之一，因此，往往傾向?yàn)閲?guó)有大中型企業(yè)或是資信等級(jí)高的客戶提供貸款，而易于忽略為縣域中小企業(yè)提供貸款。依據(jù)審慎性原則，商業(yè)銀行貸款的流程通常比較復(fù)雜，手續(xù)繁瑣，審批周期較長(zhǎng)，與縣域中小企業(yè)融資的“急、小、頻、繁”不相一致。
    2。風(fēng)險(xiǎn)投資。就是風(fēng)險(xiǎn)投資人將資本投向有潛力、發(fā)展迅速的企業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)期、高新技術(shù)企業(yè)，無(wú)須融資方提供抵押擔(dān)保，無(wú)須償還，但可以出賣控股權(quán)以獲得資本收益的投資方式。弊端：首先，資本的“逐利性”要求高風(fēng)險(xiǎn)必有高收益。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)投資回報(bào)率要求較高，一般傾向具有一定資本規(guī)模、有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、信用保障較好的企業(yè)，因此，除了少數(shù)投資回報(bào)率較高的高新技術(shù)企業(yè)可以滿足風(fēng)險(xiǎn)投資人的要求外，大多數(shù)中小企業(yè)融資仍然與風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)緣。另外，風(fēng)險(xiǎn)投資資金供給有限，往往對(duì)企業(yè)后期資金供給不足。再次，風(fēng)險(xiǎn)投資人參與企業(yè)決策，可能在一定程度上對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生影響。
    3。天使投資。是由天使投資人（單個(gè)天使投資人或多個(gè)天使投資人）和非傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行的前期投資。天使投資相比風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)中小企業(yè)融資的門檻要求相對(duì)低些，其融資規(guī)模大多在50萬(wàn)元以下，不僅僅局限于高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的中小企業(yè)。由于對(duì)企業(yè)的信用保障要求相對(duì)較低，有更多的中小企業(yè)可獲得融資的機(jī)會(huì)。弊端：一是目前對(duì)天使投資相關(guān)的法律規(guī)范還不完善，如天使投資人的退出機(jī)制不健全，對(duì)投資資金的保護(hù)還待進(jìn)一步完善。二是在一定程度上對(duì)中小企業(yè)形成控股，可能會(huì)干擾中小企業(yè)的決策和控制權(quán)，也在某種程度上影響了天使投資人的積極性。
    4。融資租賃。出租人根據(jù)中小企業(yè)的要求出資購(gòu)買中小企業(yè)所需的設(shè)備，再將該設(shè)備出租給中小企業(yè)，每期收取租金的一種融資方式。
    （1）融資和融物于一體，通常手續(xù)比較簡(jiǎn)便，對(duì)企業(yè)資信、財(cái)務(wù)信息披露、擔(dān)保的要求相對(duì)不高，降低企業(yè)融資的難度。
    （2）可根據(jù)企業(yè)實(shí)際，靈活制定租約，確定還款安排，減輕企業(yè)還款壓力。
    （3）由于融資租賃物可享受加速折舊的優(yōu)惠政策，獲得稅收方面的優(yōu)惠，折舊款可于稅前償還租金，減少企業(yè)的稅收金額，降低融資成本。融資租賃屬于表外融資，不體現(xiàn)在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目中，因此，不會(huì)影響企業(yè)的資信狀況。
    （4）能縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，加快資本的積累。
    弊端：
    （1）融資租賃公司是按承租的中小企業(yè)的要求購(gòu)買出租設(shè)備，再出租給中小企業(yè)收取租金的，設(shè)備的專一性比較強(qiáng)，因此，對(duì)承租企業(yè)未來(lái)盈利的能力有較高要求。
    （2）由于租賃物涉及到出租人、供貨商、承租人，導(dǎo)致出資、供貨、驗(yàn)貨的分離，可能會(huì)引發(fā)租賃物不能按時(shí)交貨及貨物質(zhì)量不合格的問(wèn)題；在融資租賃交易中，所有權(quán)與使用權(quán)分離，租賃物的保管、保養(yǎng)等問(wèn)題對(duì)融資租賃業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。
    5。眾籌融資。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的融資模式，以“無(wú)抵押、成本低、快捷”的借貸方式實(shí)現(xiàn)金融借貸的普惠，并提高了資金融通的效率。為緩解中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的資金融通開(kāi)辟了新的模式，是一種“金額小、報(bào)酬低”的模式，能明顯降低中小企業(yè)的融資成本。弊端：這種“金額小、報(bào)酬低”的模式有利也有弊，弊端是由于為投資者帶來(lái)的投資收益不明顯，因此，融資額度小，不能從根本上緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。另外，該模式仍需基于融資企業(yè)的信用，且杜絕融資者的舞弊行為難度較大，保護(hù)投資者權(quán)益的措施仍存在很大缺陷，投資者有可能無(wú)法獲得相應(yīng)的回報(bào)。所以，這種模式的普及有待相關(guān)制度法規(guī)、技術(shù)的完善。新興的互聯(lián)網(wǎng)融資方式仍處在非常初期的階段，并不能為中小企業(yè)提供充足的資金融通。
    6。聯(lián)保融資。以中小企業(yè)群體信用為擔(dān)保，以增強(qiáng)中小企業(yè)群體信用來(lái)增加授信機(jī)會(huì)與授信額度，在一定程度上實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)取暖”效果，有效解決中小企業(yè)的融資難問(wèn)題。弊端：中小企業(yè)“抱團(tuán)取暖”式的聯(lián)保融資，一旦外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變差，其中一家或幾家企業(yè)倒閉就有可能造成連鎖反應(yīng)，甚至可能導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)接踵破產(chǎn)，最終還會(huì)引起整個(gè)中小企業(yè)融資體系產(chǎn)生惡性循環(huán)。
    7。民間融資。資金供給充足，融資的手續(xù)相對(duì)較少，靈活的利率與期限，借貸門檻相對(duì)較低，甚至不需要抵押，融資效率高。隨著民間資本逐步“陽(yáng)光化”，民間借貸具有融資規(guī)模逐年擴(kuò)大的趨勢(shì)，在一定程度上緩解了中小企業(yè)融資的壓力，促進(jìn)了金融市場(chǎng)的完善與競(jìng)爭(zhēng)。弊端：民間資本雖然總量大，但分布散，這使得民間借貸仍然面臨較高的交易成本。正由于民間資本分散導(dǎo)致借貸雙方“力量不均”而難以監(jiān)管，引起糾紛不斷，易于出現(xiàn)資金鏈斷裂。另外，由于監(jiān)管部門對(duì)民間資本的監(jiān)管難度大，民間融資有時(shí)還會(huì)演化為“非法”集資。
    8。典當(dāng)融資。典當(dāng)行是以質(zhì)押、抵押形式及以物取信進(jìn)行放貸的一種信用機(jī)構(gòu)。與銀行貸款相比，典當(dāng)融資具有：
    （1）簡(jiǎn)便、快捷，放款快，不需要中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和貸款用途等說(shuō)明，不用進(jìn)行審查、擔(dān)保這些程序，只須提供符合規(guī)定的抵、質(zhì)押物品即可獲得融資。
    （2）靈活，一是在典當(dāng)融資期限內(nèi)，經(jīng)雙方同意，當(dāng)戶可以隨時(shí)贖當(dāng)續(xù)當(dāng)，期限最長(zhǎng)可以半年；二是典當(dāng)?shù)睦⒓百M(fèi)用可以在一定范圍內(nèi)依據(jù)實(shí)際情況靈活制定。
    （3）門檻低，與銀行相比，典當(dāng)行對(duì)抵押品的要求相對(duì)寬松，可抵押物范圍也較廣，動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)都可以用作抵、質(zhì)押，如金銀首飾、珠寶鉆石、家用電器、汽車等；通?！罢J(rèn)物不認(rèn)人”，典當(dāng)行對(duì)信用度要求不高，對(duì)中小企業(yè)的信用狀況和貸款的用途基本上不作考量?？傊瑢?duì)融資額度小、資金需求急、融資頻率高、財(cái)務(wù)報(bào)表不完善、符合銀行的抵、質(zhì)押物品少，自身信用度不高的縣域中小企業(yè)而言，典當(dāng)融資更貼近縣域中小企業(yè)的融資需求，的確為其提供了快速融資的便捷渠道，能幫助他們解決臨時(shí)、救急的資金難題。弊端：
    （1）相比銀行，典當(dāng)融資利息較高，只能適合中小企業(yè)短期的`快速融資，而不利于企業(yè)長(zhǎng)期融資需求。
    （2）“只貸不存”，資金來(lái)源狹窄，當(dāng)前典當(dāng)行資金來(lái)源除了股東的自有資本外，很少有其他合法籌資途徑。由于資金規(guī)模有限，對(duì)中小企業(yè)融資的能力受到限制。
    9。組建新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。在新一輪農(nóng)村金融體制改革中，放寬了農(nóng)村金融市場(chǎng)的資本準(zhǔn)入，允許境內(nèi)外銀行業(yè)資本、民間資本和產(chǎn)業(yè)資本到農(nóng)村地區(qū)投資、收購(gòu)、新設(shè)村鎮(zhèn)銀行、資金互助社、小額貸款公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，增加農(nóng)村金融供給，在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)村金融適度競(jìng)爭(zhēng)，的確對(duì)縣域中小企業(yè)的融資起到一定的促進(jìn)作用。弊端：基于外部力量組建的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的融資屬外生性融資。
    （1）經(jīng)營(yíng)機(jī)制缺乏適應(yīng)性，盡管具有“小銀行優(yōu)勢(shì)”，但在信用及法制觀念淡薄的農(nóng)村地區(qū)，還是以傳統(tǒng)的商業(yè)銀行貸款模式為主，對(duì)大多數(shù)缺少抵押物的縣域中小企業(yè)而言貸款可獲得性并不高。
    （2）目前新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)由于資金、技術(shù)、人才缺乏，導(dǎo)致提供的金融產(chǎn)品單一，金融服務(wù)功能受到限制，經(jīng)營(yíng)效益不高。
    （3）公眾認(rèn)可度還不高，吸儲(chǔ)壓力較大，貸存比高，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性運(yùn)營(yíng)還面臨不少困難。
    10。新三板及區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)。雖然新三板的開(kāi)立，在一定程度上緩解了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，但對(duì)大多數(shù)縣域中小企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然難以企及上市標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)雖能為那些未達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)提供直接融資，由于流動(dòng)性不強(qiáng)，投資者參與積極性不高，在短期內(nèi)對(duì)縣域中小企業(yè)融資的促進(jìn)作用有限。
    四、突破縣域中小企業(yè)融資困境的對(duì)策。
    縣域金融機(jī)構(gòu)是否愿意留在縣域并成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，關(guān)鍵要看其能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。而適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，無(wú)論對(duì)于縣域金融資金的提供者還是接受者，都是重要而有益的，因?yàn)?，它是決定縣域金融能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。
    （一）改善縣域中小企業(yè)融資條件，增強(qiáng)外生性融資能力。
    1?？h域中小企業(yè)要加強(qiáng)自身的“內(nèi)功”建設(shè)。
    （1）強(qiáng)化核心技術(shù)。引進(jìn)和使用優(yōu)秀人才，避免過(guò)度相信“親戚或熟人”，而對(duì)“外來(lái)人”的不信任。加強(qiáng)人員培養(yǎng)與技術(shù)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)企業(yè)人才和技術(shù)積累，推動(dòng)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力的提高，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量及附加值。
    （2）完善經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)企業(yè)信用文化建設(shè)。鼓勵(lì)縣域中小企業(yè)組建股份制企業(yè)，引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，改變傳統(tǒng)的家族式管理模式，明確所有者、高管理者、經(jīng)營(yíng)者各自的職責(zé)。強(qiáng)化信用意識(shí)，完善規(guī)范財(cái)務(wù)制度，改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，強(qiáng)化信息披露制度，盡可能降低外部信息需求者獲取企業(yè)信息的成本，提高財(cái)務(wù)狀況透明度及企業(yè)的資信。
    （3）增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力。確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)開(kāi)拓能力。善于運(yùn)用期貨、期權(quán)等金融衍生產(chǎn)品為原材料或產(chǎn)品進(jìn)行套期保值。
    （4）增強(qiáng)縣域中小企業(yè)主或管理人員的金融意識(shí)。縣域中小企業(yè)主或管理人員受教育水平普遍較低，金融知識(shí)欠缺，金融意識(shí)淡薄，是制約縣域內(nèi)生性融資體系可持續(xù)發(fā)展的因素之一。因此，需向縣域中小企業(yè)主或管理人員傳授金融知識(shí)，增強(qiáng)其金融意識(shí)。
    （5）鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，但必須審慎行之?？稍O(shè)立縣域中小企業(yè)咨詢服務(wù)中心，為中小企業(yè)的設(shè)立，項(xiàng)目、技術(shù)的選擇，甚至經(jīng)營(yíng)管理等提供服務(wù)，盡可能降低中小企業(yè)的失敗率，延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期。
    2。強(qiáng)化縣域金融創(chuàng)新。一方面可促進(jìn)縣域金融機(jī)構(gòu)提供更多、更適宜的金融產(chǎn)品，使得其收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配。另一方面為民間資本的借貸提供更多的合法途徑，便于民間資本獲得集中管理、規(guī)模運(yùn)營(yíng)。
    （1）組建民間借貸登記中心，規(guī)范民間資本，使其陽(yáng)光化。既可加強(qiáng)資金的信用和保障程度，增強(qiáng)市場(chǎng)的信心，又使得民間資金得到更好的配置。
    （2）發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金。縣域企業(yè)中不少是依賴地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的，因此，發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金，可使那些愿意進(jìn)行股權(quán)投資，為獲得高風(fēng)險(xiǎn)高收益的民間資本，對(duì)縣域特定產(chǎn)業(yè)的非上市企業(yè)提供融資。
    （3）進(jìn)一步完善區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)。一個(gè)運(yùn)作機(jī)制健全，監(jiān)管完善，活躍的區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)有利于一些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定，財(cái)務(wù)狀況較好、信用級(jí)別較高的優(yōu)質(zhì)縣域中小企業(yè)，通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資，有利于培育社會(huì)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    （4）組建再擔(dān)保機(jī)構(gòu)。由于大多數(shù)縣域中小企業(yè)擁有符合銀行要求的抵、質(zhì)押品非常有限，發(fā)展針對(duì)縣域中小企業(yè)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，能提高中小企業(yè)的信用度。擔(dān)保公司在企業(yè)和銀行之間建立穩(wěn)固的關(guān)系，是解決縣域中小企業(yè)融資問(wèn)題的基本保證。
    （5）鼓勵(lì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，簡(jiǎn)化貸款程序，提供符合縣域中小企業(yè)“急、小、頻”的資金需求特點(diǎn)的金融服務(wù)。
    （二）構(gòu)建內(nèi)生性融資體系外生性融資在供給縣域中小企業(yè)貸款方面面臨較高的交易成本，較高的交易成本導(dǎo)致外生性融資在縣域中小企業(yè)金融供給上，不可能有效地消除縣域金融市場(chǎng)供需不匹配的矛盾。
    縣域金融機(jī)構(gòu)與縣域中小企業(yè)是構(gòu)成縣域經(jīng)濟(jì)的兩大微觀主體，彼此存在一種相互依存的共生關(guān)系。縣域金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)融通資金，滿足中小企業(yè)的發(fā)展需要，同時(shí)，離開(kāi)了中小企業(yè)，縣域金融機(jī)構(gòu)的生存就變得舉步為艱。如前文所述，如果縣域金融機(jī)構(gòu)與縣中小企業(yè)構(gòu)成一種內(nèi)生性融資體系，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，易于達(dá)成共識(shí)，能夠有效消除信息不對(duì)稱，降低交易成本，提高融資的效率，還會(huì)增加縣域中小企業(yè)信貸供給總量[5]。銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)的《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》指出，“支持符合銀行業(yè)行政許可規(guī)章相關(guān)規(guī)定，公司治理結(jié)構(gòu)完善，社會(huì)聲譽(yù)、誠(chéng)信記錄和納稅記錄良好，經(jīng)營(yíng)管理能力和資金實(shí)力較強(qiáng)，財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)狀況良好，入股資金來(lái)源真實(shí)合法的民營(yíng)企業(yè)投資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。民營(yíng)企業(yè)可通過(guò)發(fā)起設(shè)立、認(rèn)購(gòu)新股、受讓股權(quán)、并購(gòu)重組等多種方式投資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。”。支持民營(yíng)企業(yè)參與村鎮(zhèn)銀行發(fā)起設(shè)立或增資擴(kuò)股，并規(guī)定村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行的最低持股比例由20%降低為15%。支持民營(yíng)企業(yè)，特別是符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等涉農(nóng)企業(yè)參與農(nóng)村信用社股份制改革或參與農(nóng)村商業(yè)銀行增資擴(kuò)股。這為縣域中小企業(yè)投資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及構(gòu)建縣域內(nèi)生性融資體系提供了政策支持。
    1。積極鼓勵(lì)有資質(zhì)的民間資本及縣域中小企業(yè)參與村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的投資入股。村鎮(zhèn)銀行是股份制商業(yè)銀行，屬一級(jí)法人機(jī)構(gòu)，產(chǎn)權(quán)明晰且多元化，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、機(jī)制靈活、具有“小銀行優(yōu)勢(shì)”，有利于獲得中小企業(yè)的軟信息和發(fā)放關(guān)系型貸款?？h域中小企業(yè)對(duì)村鎮(zhèn)銀行等新型金融機(jī)構(gòu)的投資入股，更能加強(qiáng)彼此之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系，村鎮(zhèn)銀行對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)有更深的了解，有助于解決存在于彼此之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題。根據(jù)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》第三十九條，村鎮(zhèn)銀行在繳足存款準(zhǔn)備金后，其可用資金應(yīng)全部用于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。村鎮(zhèn)銀行發(fā)放貸款應(yīng)首先充分滿足縣域內(nèi)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。村鎮(zhèn)銀行不得發(fā)放異地貸款。這規(guī)定了村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營(yíng)范圍，在一定程度上也限制了其盈利空間。因此，村鎮(zhèn)銀行與縣域中小企業(yè)之間建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系有利于村鎮(zhèn)銀行資本的積累，又能使其資本金得到有效利用，從而有效地緩解縣域中小企業(yè)融資問(wèn)題。但要想發(fā)展村鎮(zhèn)銀行與縣域中小企業(yè)內(nèi)生性性融資體系，筆者認(rèn)為須對(duì)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》總則第五條，“村鎮(zhèn)銀行不得向關(guān)系人發(fā)放信用貸款；向關(guān)系人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件不得優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件”適當(dāng)修改為“村鎮(zhèn)銀行不得向關(guān)系人發(fā)放信用貸款；在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，向關(guān)系人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件可優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件”。這不僅有利于更好地緩解縣域中小企業(yè)的融資，也更好地體現(xiàn)一種正向激勵(lì)。因?yàn)橹挥写嬖凇盎ダセ荨钡睦娼粨Q機(jī)制，內(nèi)生性融資體系的存在才會(huì)持續(xù)，才會(huì)發(fā)揮這種融資的“鯰魚效應(yīng)”。
    2。鼓勵(lì)有資質(zhì)的民間資本及縣域中小企業(yè)投資創(chuàng)辦或投資入股區(qū)域性的民營(yíng)銀行、農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行。民營(yíng)銀行的本土性能確保其與縣域中小企業(yè)有較好的親和力和適應(yīng)性，能保持長(zhǎng)期、密切的合作，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)；并能發(fā)揮“中小銀行優(yōu)勢(shì)”，針對(duì)性地提供金融服務(wù)與產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)銀行的自主性與私營(yíng)性，能按市場(chǎng)機(jī)制自主運(yùn)作，最大程度地減少政府的干預(yù)，確保其在利率市場(chǎng)化條件下靈活、高效經(jīng)營(yíng)。存款保險(xiǎn)制度的建立與實(shí)施可提高民營(yíng)銀行的信用度，增強(qiáng)公眾對(duì)民營(yíng)銀行的信心，為其可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)提供內(nèi)在動(dòng)力，也為其退出銀行業(yè)等金融市場(chǎng)做好鋪墊，因此，存款保險(xiǎn)制度為民營(yíng)銀行的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。另外，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)銀行發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出“堅(jiān)持依法合規(guī)，鼓勵(lì)符合條件的民營(yíng)企業(yè)以自有資金投資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)”，為縣域內(nèi)組建區(qū)域性的民營(yíng)銀行指明了方向。農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行的前身是農(nóng)村信用社。依托信用社發(fā)展的股份制銀行，也與縣域中小企業(yè)有著天然的“地緣、人緣、業(yè)緣”聯(lián)系。讓更多的有資質(zhì)的民間資本及縣域中小企業(yè)投資入股農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行，一方面可增強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行的資本實(shí)力；另一方面也能更好地促進(jìn)銀行與企業(yè)的相互了解。然而，單憑縣域中小企業(yè)投資創(chuàng)辦民營(yíng)銀行、農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行，并不能達(dá)到完全意義上的內(nèi)生性融資，因?yàn)椤渡虡I(yè)銀行法》第四十條規(guī)定，商業(yè)銀行不得向關(guān)系人發(fā)放信用貸款；向關(guān)系人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件不得優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件。因此，要想形成真正意義上的內(nèi)生性融資，就有必要對(duì)民營(yíng)銀行、農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行股東及股東所擁有的企業(yè)在貸款條件上予以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，使民營(yíng)銀行、農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行與縣域中小企業(yè)形成相互依存的關(guān)系，這樣能有效啟動(dòng)和形成縣域中小企業(yè)內(nèi)生性融資。當(dāng)然，這種內(nèi)生性性融資的穩(wěn)健發(fā)展必須要做好以下防范措施：
    （1）建立起規(guī)范的市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出機(jī)制，避免造成金融投機(jī)盛行；
    （2）健全監(jiān)管機(jī)制，尤其加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)銀行股東行為的監(jiān)管，對(duì)股東及股東所在的中小企業(yè)的貸款數(shù)額要明確限定，原則上不能超過(guò)其出資額，并報(bào)送監(jiān)管當(dāng)局備案，對(duì)股東貸款逾期不還的，必須按其出資額強(qiáng)制還款并追究法律責(zé)任。
    （3）完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施，規(guī)范特權(quán)集團(tuán)介入、內(nèi)部人控制和關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款。
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    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十六
    成本核算是企業(yè)在管理和財(cái)務(wù)決策中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在這種市場(chǎng)下，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須降低生產(chǎn)成本，核算好成本，努力提高利潤(rùn)水平。
    企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的生產(chǎn)類型、成本管理要求進(jìn)行成本核算方法的選擇。
    （一）企業(yè)的生產(chǎn)類型。
    1.企業(yè)生產(chǎn)組織類型。
    大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)是其組成的三大部分。連續(xù)不斷的重復(fù)一種或多種產(chǎn)品的生產(chǎn)指的是企業(yè)生產(chǎn)類型中的大量生產(chǎn)。按照預(yù)先規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)指的是企業(yè)生產(chǎn)組織中的成批生產(chǎn)。單件生產(chǎn)是指按照客戶的要求生產(chǎn)個(gè)別的性質(zhì)特殊的產(chǎn)品的生產(chǎn)。
    2.企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)公藝類型。
    單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)是其組成的兩大部分。單步驟生產(chǎn)又叫簡(jiǎn)單生產(chǎn)，是指不可能或者不需要?jiǎng)澐譃閹讉€(gè)生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)。多步驟生產(chǎn)又叫復(fù)雜生產(chǎn)，是指生產(chǎn)過(guò)程在工藝技術(shù)上可以間斷，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程由多個(gè)生產(chǎn)步驟來(lái)完成的生產(chǎn)。
    1.成本核算對(duì)象。
    成本核算對(duì)象即生產(chǎn)耗費(fèi)的承擔(dān)者。由于成本是對(duì)象化的生產(chǎn)耗費(fèi)所以要進(jìn)行成本核算首先就要確定好成本核算對(duì)象，否則，生產(chǎn)耗費(fèi)分配合規(guī)及的目標(biāo)就不明確。成本核算也就無(wú)法進(jìn)行。一般成本核算對(duì)象可以為某種產(chǎn)品、某產(chǎn)品的`某步驟、某批產(chǎn)品、也可以為某種作業(yè)或某種勞務(wù)。成本核算對(duì)象是成本核算方法的重要組成內(nèi)容，成本核算對(duì)象不同，成本核算方法也就不同。所以，選擇什么樣的成本核算對(duì)象，就等于選擇什么成本核算方法。
    2．成本核算期。
    成本核算期是指，計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)耗費(fèi)，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的成本開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求所確定的成本核算的起止日期。通常成本核算期包括月份和產(chǎn)品的生產(chǎn)周期這兩種。企業(yè)采用不同的成本核算方法，所確定的成本核算期也不一樣。
    3.在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本。
    經(jīng)過(guò)分配歸集的生產(chǎn)成本是否需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，也是每一種成本核算方法需要確定的問(wèn)題。
    根據(jù)不同企業(yè)的生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品成本的核算方法主要包括品種法、分步法、分批法，這三種是最常用的基本方法，其次分類法、定額法是其輔助方法。
    (一)品種法。
    1.品種法有三個(gè)特點(diǎn)。
    第一，品種法的成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種；第二，定期于月末計(jì)算產(chǎn)品成本，也就是說(shuō)成本核算期是以月為單位；第三，在大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)采用品種法時(shí)生產(chǎn)成本需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，而大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)無(wú)需分配。
    2.品種法的分類。
    因其應(yīng)用在不同生產(chǎn)特點(diǎn)的企業(yè)，可以區(qū)分為簡(jiǎn)單品種法和典型品種法。企業(yè)在采用品種法時(shí)，尤其是大量大批單步驟，鑒于產(chǎn)品品種單一，很少有在產(chǎn)品的存在，對(duì)于成本計(jì)算程序來(lái)說(shuō)，稱為簡(jiǎn)單品種法。對(duì)于一些企業(yè)內(nèi)部輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)算，如供水、供電、供氣等單步驟大量生產(chǎn)的勞務(wù)成本的計(jì)算通常也可以采用簡(jiǎn)單品種法。用于不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算成本的某些小型多步驟生產(chǎn)企業(yè)的品種法，其成本計(jì)算要復(fù)雜一些，要按不同產(chǎn)品品種設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算單，還需計(jì)算每種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。簡(jiǎn)單品種法的成本計(jì)算程序是有區(qū)別的，多數(shù)企業(yè)會(huì)采用成本計(jì)算方法是典型品種法。
    （二）分步法。
    按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)耗費(fèi)，指的是分步法的含義。主要適用于大量大批多步驟生產(chǎn)且成本管理要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的情況下，例如，機(jī)械類，造紙類企業(yè)等。
    1.分步法的特點(diǎn)。
    分步法的特點(diǎn)如下：其一，分步法的成本核算對(duì)象是每種產(chǎn)品及所經(jīng)過(guò)加工步驟成本，即按產(chǎn)品分步驟設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬，歸集生產(chǎn)成本；其二，成本計(jì)算期與品種法一樣，定期于月末計(jì)算，需注意的是計(jì)算期與會(huì)計(jì)結(jié)算期一致，不是與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致；其三，大量大批多步驟生產(chǎn)下，生產(chǎn)比較復(fù)雜，期末會(huì)同時(shí)存在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品，以此來(lái)計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。
    2.分步法的種類。
    （1）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法指的是按照產(chǎn)品加工的步驟，計(jì)算各步半產(chǎn)品成本，并隨著各步半產(chǎn)品實(shí)物的轉(zhuǎn)移，將各部半成品成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)至下一步驟，直至最后步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本的方法。這種方法導(dǎo)致月末會(huì)出現(xiàn)這種情況，產(chǎn)品成本一定包括半成品成本，月末一定要進(jìn)行必要的成本還原。
    （2）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指平行的各生產(chǎn)步驟只歸集本步驟發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)和步驟生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)入最終產(chǎn)成品成本的份額，而后將各步驟計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額平行匯總計(jì)算產(chǎn)成品成本的方法。
    （三）分批法。
    分批法也是計(jì)算產(chǎn)品成本核算的一種方法，它是以產(chǎn)品生產(chǎn)的批別或訂單作為成本核算對(duì)象，以此來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用。
    1.分批法適用情形。
    適用于小批單件生產(chǎn)類型的企業(yè)。目前隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)品需求的多樣化，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，因此企業(yè)的生產(chǎn)組織要求小批量、多樣化。分批法則適應(yīng)這樣的生產(chǎn)組織方式。具體適用于以下幾種情形：第一，根據(jù)客戶訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)，船舶制造、重型機(jī)械制造、精密儀器制造、專用設(shè)備制造等。第二，產(chǎn)品種類經(jīng)常變化的企業(yè)，如藥品制造、罐頭食品制造以及小規(guī)模機(jī)械制造等。第三，以修理業(yè)務(wù)為主需要分別計(jì)算修理業(yè)務(wù)成本的企業(yè)。第四，新產(chǎn)品試制及輔助生產(chǎn)的工具模具制造的成本核算等。
    2.分批法的特點(diǎn)。
    分批法的特點(diǎn)有三點(diǎn)：第一，成本核算對(duì)象為產(chǎn)品的批別或者訂單；第二，成本核算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，而與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致，且不定期計(jì)算；第三，月末一般不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，如果一批產(chǎn)品存在跨月陸續(xù)完工的情況，月末應(yīng)采用分批法進(jìn)行分配。
    （四）分類法。
    分類法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)類別歸集生產(chǎn)耗費(fèi)，從而計(jì)算出某類產(chǎn)品的總成本，然后再以一定的分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算該種類別之內(nèi)各種產(chǎn)品成本的一種成本計(jì)算方法。分類法主要適用于產(chǎn)品品種或者是規(guī)格較多的企業(yè)或車間，如紡織廠、針織廠、食品加工廠、電子元件廠等。另外，分類法與企業(yè)生產(chǎn)類型沒(méi)有直接聯(lián)系，只要企業(yè)的產(chǎn)品可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為同類產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品以及副產(chǎn)品等，這些也都可以采用分類法。分類法的特點(diǎn)：分類法的成本核算對(duì)象是產(chǎn)品的類別；可以采用一些方法在相同類別之內(nèi)的產(chǎn)品中進(jìn)行成本分配。在實(shí)際工作中累了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的計(jì)算經(jīng)常采用系數(shù)法，即在同類產(chǎn)品中按各種產(chǎn)品的系數(shù)比例分配生產(chǎn)成本的方法。
    （五）定額法。
    定額法是在產(chǎn)品定額成本計(jì)算品種法、分步法、分批法的基礎(chǔ)上，為了對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際生產(chǎn)耗費(fèi)實(shí)施反饋控制，達(dá)到及時(shí)控制產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)成本的目的，將實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)劃分為“定額成本”與“定額差異”這兩個(gè)部分進(jìn)行歸集，在定額成本的基礎(chǔ)上，尤其是在月末，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法主要是成本差異。
    1.定額法適用范圍。
    定額法大部分的適用范圍指的是已經(jīng)定型的產(chǎn)品，企業(yè)產(chǎn)品的品種應(yīng)該是比較穩(wěn)定的，各項(xiàng)定額也應(yīng)該是比較齊全，準(zhǔn)確的，最后一項(xiàng)是原始記錄要齊全，這樣企業(yè)才會(huì)采用這種方法。定額法是一種管理方法，也是產(chǎn)品成本計(jì)算方法的一種，最重要的是，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品成本的直接控制。
    2.定額法的特點(diǎn)。
    第一，由于定額法是在品種法、分步法、分批法等成本計(jì)算方法的基礎(chǔ)上實(shí)施的，因此，當(dāng)以品種法為基礎(chǔ)時(shí)，定額法的成本計(jì)算對(duì)象就是產(chǎn)品的品種；以分步法為基礎(chǔ)時(shí)，定額法的成本計(jì)算對(duì)象就是產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟；以分批法為基礎(chǔ)時(shí)，定額法的成本計(jì)算對(duì)象就是產(chǎn)品的批別。第二，如果以品種法、分步法為基礎(chǔ)，則采用會(huì)計(jì)期間為成本計(jì)算期，如果以分批法為基礎(chǔ)，則采用生產(chǎn)周期為成本計(jì)算期。第三期末一般也需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間行分配。但是要將定額成本、脫離定額的差異、材料成本差異、定額變動(dòng)差異分別在完工和在產(chǎn)品之間分配。將完工產(chǎn)品的定額成本、脫離定額的差異、材料成本差異、定額變動(dòng)差異進(jìn)行合計(jì)，即為完工產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，在我們的實(shí)際工作中，在相同的企業(yè)里，或者是在相同的車間里。由于其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的各生產(chǎn)車間的要求并不完全相同，由此得知，我們可以在同一個(gè)企業(yè)或者同一個(gè)車間里進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，可以同時(shí)去采用幾種成本計(jì)算方法。企業(yè)有個(gè)別時(shí)候在生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，這種產(chǎn)品的每一個(gè)生產(chǎn)步驟，包括各種半成品在內(nèi)，各成本項(xiàng)目之間的要求也不一樣，企業(yè)去結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求也是非常不一樣的，由此以來(lái)，企業(yè)在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，即使生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，也可以同時(shí)采用幾種成本方法。我們認(rèn)為在一個(gè)企業(yè)里，根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，采用的成本計(jì)算方法并不是一成不變的，企業(yè)要想適應(yīng)新形勢(shì)的需要，就必須去修改成本計(jì)算方法。
    【參考文獻(xiàn)】。
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    [3]法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較[j].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)..
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十七
    產(chǎn)品銷售成本是指企業(yè)所銷售產(chǎn)成品的生產(chǎn)成本。企業(yè)為了核算這部分已銷售產(chǎn)品的成本，設(shè)置了“產(chǎn)品銷售成本”賬戶。該賬戶的借方登記售出產(chǎn)品按照先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等成本流動(dòng)假設(shè)計(jì)算的制造成本，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶，由本期產(chǎn)品銷售收入補(bǔ)償?shù)氖鄢霎a(chǎn)品的制造成本，結(jié)轉(zhuǎn)后該賬戶無(wú)余額。
    計(jì)算公式：
    銷售成本=買入價(jià)+為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用(銷售發(fā)生的費(fèi)用不作為成本核算)。
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十八
    摘要:在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)會(huì)計(jì)管理包括財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算、賬表分析等。會(huì)計(jì)成本核算主要統(tǒng)計(jì)和分配企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的支出費(fèi)用，結(jié)算出企業(yè)生產(chǎn)總成本，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)，因此，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算的重要性，對(duì)企業(yè)成本核算加強(qiáng)管理。下面將具體分析企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的內(nèi)容與作用，分析當(dāng)前企業(yè)在成本核算管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，解析加強(qiáng)企業(yè)成本核算管理的方法策略。
    一、引言。
    成本核算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中的一項(xiàng)重要組成部分，也是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行管理，可以有效節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)前企業(yè)成本核算管理的要求已經(jīng)不再是單純的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，而是通過(guò)整合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和環(huán)境條件，對(duì)成本和效益之間的利益進(jìn)行分析，在高效益的基礎(chǔ)上降低成本。因此，企業(yè)必須對(duì)成本核算管理保持高度重視，創(chuàng)新成本核算管理模式，使其符合社會(huì)需求。
    內(nèi)容：作為成本管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的所有消耗按照規(guī)定進(jìn)行歸集與分配，并核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本和單位成本。作用：成本核算的正確與否，直接關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)、和分析等多項(xiàng)工作，通過(guò)進(jìn)行成本核算，可以將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)支出和耗費(fèi)如實(shí)反映出來(lái)，還能清晰的展現(xiàn)出企業(yè)各項(xiàng)成本信息，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)成本核算分析對(duì)企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性控制調(diào)整。由此可見(jiàn)，成本核算具有推動(dòng)企業(yè)成本計(jì)劃觀察落實(shí)的作用，可以提高企業(yè)成本效率，幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
    (二)成本管理。
    內(nèi)容：企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)中的各項(xiàng)成本控制、成本核算、成本分析和成本決策等科學(xué)管理行為的總稱。通過(guò)包括成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本預(yù)測(cè)、成本分析等會(huì)計(jì)職能。作用：在企業(yè)管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)成本管理是其中一項(xiàng)重要組成部分，具有合理性、全面性、科學(xué)性和系統(tǒng)性等特點(diǎn)，在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和生產(chǎn)節(jié)支方面發(fā)揮著重要意義。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本管理，有利于提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
    由于企業(yè)管理人員的思想觀念不正確，很多企業(yè)的管理人員對(duì)會(huì)計(jì)成本核算管理重視不足，在成本管理工作中，往往直接交給會(huì)計(jì)人員進(jìn)行核算和分析。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，將全部精力放在了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，而忽視了成本管理的作用。有些企業(yè)在生產(chǎn)車間所配備的成本核算人員是由會(huì)計(jì)人員兼職的，這種不合理的人員安排，使企業(yè)成本賬簿混亂不清，嚴(yán)重降低了企業(yè)成本核算質(zhì)量。
    會(huì)計(jì)成本管理人員不僅要有扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)，還要有高尚的職業(yè)道德，但是，當(dāng)前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)都相對(duì)較低，缺乏自主創(chuàng)新和積極學(xué)習(xí)的敬業(yè)意識(shí)，無(wú)法合理調(diào)整和完善企業(yè)成本核算模式。不僅如此，還有一些會(huì)計(jì)人員缺乏良好的職業(yè)道德，在成本核算中，隨意更改數(shù)目，竊取企業(yè)生產(chǎn)材料，使企業(yè)的成本核算結(jié)果存在不可靠性，同時(shí)也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作造成安全隱患。
    在成本核算管理中，很多企業(yè)還沒(méi)有建立監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有設(shè)立專門的成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，使企業(yè)成本核算信息存在不真實(shí)、不正確現(xiàn)象。
    (一)對(duì)成本管理的影響因素進(jìn)行全面分析。
    企業(yè)在進(jìn)行成本核算管理時(shí)，為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)當(dāng)首先預(yù)測(cè)和分析企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)成本核算管理工作保持高度重視。其次還要拓寬成本核算管理范圍，對(duì)產(chǎn)品包裝、售后維護(hù)、產(chǎn)品服務(wù)等影響因素進(jìn)行合理分析，做好成本后期管理工作。最后，企業(yè)應(yīng)按照企業(yè)生產(chǎn)成本目標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，包括新產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品庫(kù)存方法、產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量等，借助企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)成本高效管理。
    (二)制定科學(xué)合理的成本核算管理模式。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)從有形轉(zhuǎn)化為無(wú)形，很多無(wú)形產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，為了適應(yīng)這種市場(chǎng)變化，企業(yè)必須時(shí)刻掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)更新和優(yōu)化成本核算技術(shù)，樹(shù)立先進(jìn)的會(huì)計(jì)理念，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供管理?xiàng)l件。
    (三)對(duì)決策成本管理保持關(guān)注。
    在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將成本核算管理由內(nèi)部操作轉(zhuǎn)為外部操作，不斷提高成本核算信息的科學(xué)性和全面性，對(duì)決策成本管理保持高度關(guān)注，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決成本決策中的失誤，使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理更具完整性和可靠性。
    五、結(jié)束語(yǔ)。
    在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)成本的核算及管理發(fā)揮著重要作用，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想占據(jù)穩(wěn)定地位，就要加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)消耗進(jìn)行合理控制，才能有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)成本管理的影響因素進(jìn)行全面分析，制定科學(xué)合理的成本核算管理模式，對(duì)決策成本管理保持關(guān)注，從而實(shí)現(xiàn)成本科學(xué)管理的目的，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
    作者:趙鈺單位:東北林業(yè)大學(xué)。
    參考文獻(xiàn):。
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    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十九
    摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須要注重提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。不但要提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也必須要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本有效控制，從而提高企業(yè)資金有效利用率，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文則在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算分析的基礎(chǔ)上，探討其改善對(duì)策。
    在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)想要長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，則必須要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下占有一席之地。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，則需要在保障產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上，最大化的降低企業(yè)生產(chǎn)成本。在企業(yè)管理中成本核算屬于重要組成部分，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有直接影響，所以強(qiáng)化企業(yè)成本核算，能夠顯著提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    成本核算是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一定時(shí)期內(nèi)的所有發(fā)生的費(fèi)用，依據(jù)一定的方式進(jìn)行歸類整理，并計(jì)算該時(shí)期內(nèi)企業(yè)的成本支出與收益等費(fèi)用。將企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際總成本及單位成本應(yīng)用在企業(yè)管理中，可以為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考數(shù)據(jù)，并且還能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體生產(chǎn)效益有一個(gè)整體認(rèn)識(shí)。
    1.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容不全面企業(yè)成本核算內(nèi)容在成本核算中通常不夠全面，有些沒(méi)有對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目合理評(píng)估，有些則沒(méi)有對(duì)特殊資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)計(jì)量，這些均會(huì)影響會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量。企業(yè)核算成本不全面，一方面會(huì)對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)行產(chǎn)生影響，另一方面對(duì)于企業(yè)的后期發(fā)展也非常不利。同時(shí)如果在成本核算過(guò)程中沒(méi)有有效實(shí)施企業(yè)人工成本核算，那么通常會(huì)將人工成本核算控制在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)人員中，在其核算過(guò)程中范圍受到限制，因此無(wú)法得到企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確信息，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策非常不利。
    部分企業(yè)在進(jìn)行成本核算過(guò)程中和企業(yè)的自身發(fā)展聯(lián)系不夠緊密，也沒(méi)有深入認(rèn)識(shí)到成本核算方式的應(yīng)用范圍。企業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行成本核算過(guò)程中，隨意性較大，一方面沒(méi)有對(duì)企業(yè)發(fā)展的復(fù)雜性全面考慮，另一方面也沒(méi)有科學(xué)調(diào)整成本費(fèi)用。企業(yè)中的部分工作人員，出于個(gè)人私利在進(jìn)行成本費(fèi)用上會(huì)做一些調(diào)整，這些人為因素造成了企業(yè)成本核算出現(xiàn)了誤差，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)施，則需要從一開(kāi)始的生產(chǎn)加工發(fā)展到之后的銷售，但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，生產(chǎn)技術(shù)也有顯著發(fā)展，從而有效縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，在企業(yè)總成本中制造成本有顯著下降，但是成品的研發(fā)成本及銷售成本是有所上升的。基于我國(guó)成本核算方式現(xiàn)狀分析，產(chǎn)品制造成本是成本核算的重點(diǎn)，但是這種方式并不能夠?qū)ζ髽I(yè)成本核算真實(shí)情況全面反映。
    1.強(qiáng)化成本意識(shí)，全員參與成本管理。
    為了更好的管理企業(yè)成本，應(yīng)逐漸提高全體員工對(duì)于成本管理的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化員工的成本觀念，逐漸培養(yǎng)全體員工的成本意識(shí)，使得全體員工參與到企業(yè)的成本管理中。從提高員工的成本專業(yè)知識(shí)考慮，對(duì)員工可以開(kāi)展培訓(xùn)與再教育活動(dòng)，并加大對(duì)員工成本意識(shí)的宣傳教育力度。在企業(yè)的規(guī)章制度中，應(yīng)建立成本管理制度，對(duì)于日常工作中的節(jié)約成本或浪費(fèi)成本的現(xiàn)象做到獎(jiǎng)罰分明，讓員工自覺(jué)規(guī)范自己的行為。不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的自主管理意識(shí)，讓員工積極意識(shí)到節(jié)約成本的重要性，通過(guò)這種方式可以有效降低企業(yè)的成本，同時(shí)這也是一種比較容易實(shí)現(xiàn)的企業(yè)成本管理方式。
    2.合理確定成本核算的范圍和內(nèi)容。
    (1)明確企業(yè)人工成本核算內(nèi)容在企業(yè)成本核算中，必須要對(duì)人工成本核算范圍有效明確，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本，其中包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員、市場(chǎng)調(diào)研人員等等，這些人員的費(fèi)用支出也是不能忽視的。(2)正確核算無(wú)形資產(chǎn)成本企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的成本包括三個(gè)方面，第一是產(chǎn)品的研發(fā)成本，涉及到產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等費(fèi)用以及一些材料費(fèi)用、人工費(fèi)用等。第二是保護(hù)成本，涉及到企業(yè)獲得法律保護(hù)向有關(guān)部門提出申請(qǐng)、交納登記以及注冊(cè)等費(fèi)用。第三是效益成本，這部分是無(wú)形資產(chǎn)在其經(jīng)濟(jì)壽命周期內(nèi)為它的所有者帶來(lái)的高于社會(huì)平均收益的“額外效益”。(3)明確環(huán)境成本的核算內(nèi)容和意義在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的污染，目前企業(yè)在治理環(huán)境污染恢復(fù)環(huán)境方面花費(fèi)的資金比較多，由于污染環(huán)境而支出的環(huán)境損害賠償、罰款及向國(guó)家交納的排污費(fèi)用比重較大，同時(shí)環(huán)境污染問(wèn)題也影響了企業(yè)的社會(huì)效益。從這一方面來(lái)看，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中必須要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要性，強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保管理力度，在企業(yè)成本核算過(guò)程中將環(huán)境成本作為重要組成部分。資源的利用轉(zhuǎn)向恢復(fù)成本較低的自然資源，在產(chǎn)品的生產(chǎn)方法等方面考慮到環(huán)境成本，最大化的降低企業(yè)生產(chǎn)中的環(huán)境成本，以此有效控制企業(yè)生產(chǎn)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    3.選擇合適的成本核算方法。
    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，生產(chǎn)逐漸走向自動(dòng)化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的品種趨于復(fù)雜化、多樣化，如果還是采用的傳統(tǒng)的成本核算方式，則無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)實(shí)際成本核算需求，無(wú)法有效滿足企業(yè)發(fā)生需求，因此必須要基于企業(yè)實(shí)際情況制定相適應(yīng)的成本核算方式。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，想要有效保障企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，首先則需要有效提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面則需要在此基礎(chǔ)上顯著降低生產(chǎn)成本，以能夠有效提高愜意的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)成本核算對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有直接影響，企業(yè)則需要依照企業(yè)實(shí)際情況，明確認(rèn)識(shí)到成本核算重要性，提高企業(yè)成本核算管理力度，選擇合理的成本核算方式，完善企業(yè)成本核算管理體系。總之，做好企業(yè)的成本核算工作涉及的范圍比較多，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況，不斷進(jìn)行調(diào)整與完善，盡量降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
    作者:邵巍單位:九江學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院。
    參考文獻(xiàn)：
    [3]孟慶仙.企業(yè)逆向物流在電商背景下的會(huì)計(jì)成本核算及控制[j].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2015,(6):38.
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇二十
    在包裝印刷企業(yè)的整個(gè)管理體系中，會(huì)計(jì)成本的核算工作占據(jù)著十分重要的位置。從某一角度來(lái)講，成本核算工作質(zhì)量的高低不僅會(huì)對(duì)包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向具有直接的關(guān)聯(lián)，還會(huì)影響包裝印刷企業(yè)投資者的投資決策。然而，就目前來(lái)看，我國(guó)大部分包裝印刷企業(yè)其內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算工作并不是十分的樂(lè)觀，還存在著一些亟待解決的問(wèn)題。因此，為了能夠有效地提高我國(guó)包裝印刷企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算工作效率，對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)成本核算工作存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的研究，并找出適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法是十分必要的。
    所謂的會(huì)計(jì)成本，其主要指的是企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員通過(guò)核算包裝印刷企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用來(lái)獲得總的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和單位成本的會(huì)計(jì)管理制度，成本核算則是該項(xiàng)會(huì)計(jì)制度中最主要的內(nèi)容。就包裝印刷企業(yè)自身的發(fā)展情況來(lái)看，包裝印刷企業(yè)管理者在管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，要實(shí)時(shí)關(guān)注包裝印刷企業(yè)的成本核算問(wèn)題。只有這樣，才能夠保證其發(fā)展策略的合理性和成本核算工作的科學(xué)性。此外，在包裝印刷企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中有效的調(diào)整其成本核算制度、完善其核算策略，可以為包裝印刷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而達(dá)到提高包裝印刷企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)展目的。
    1.核算制度落實(shí)的不嚴(yán)格性。
    雖然目前大部分包裝印刷企業(yè)都已經(jīng)擁有了符合自身發(fā)展特色且相對(duì)完整的會(huì)計(jì)核算制度，但由于其會(huì)計(jì)核算人員并不具備較強(qiáng)的核算意識(shí)，所以在落實(shí)這些制度時(shí)力度并不是很強(qiáng)。與此同時(shí)，部分會(huì)計(jì)管理人員對(duì)于包裝印刷企業(yè)在會(huì)計(jì)核算制度和落實(shí)情況方面并不是十分的重視，使得包裝印刷企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度形同虛設(shè)。
    目前，我國(guó)還有部分的包裝印刷企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式，即只核算包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到的物質(zhì)成本。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，知識(shí)這類無(wú)形的包裝印刷企業(yè)資產(chǎn)作為會(huì)計(jì)核算管理工作中的重要內(nèi)容，卻被會(huì)計(jì)核算管理人員所忽略。
    1.提高會(huì)計(jì)管理人員和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    要想有效的提高會(huì)計(jì)成本核算的工作效率和質(zhì)量，包裝印刷企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該要樹(shù)立起成本核算的意識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。因此，包裝印刷企業(yè)管理者需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員思想意識(shí)的培訓(xùn)教育，提高其對(duì)核算工作的重視度，以便能夠更好地對(duì)應(yīng)包裝印刷企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作制度發(fā)生的相關(guān)變化，從而更好的完善和細(xì)化成本核算制度的相關(guān)內(nèi)容。提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，可以讓其在工作過(guò)程中能夠從自身出發(fā)，對(duì)包裝印刷企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益給予更多的關(guān)注度，有效避免一些不必要支出的出現(xiàn)，使得包裝印刷企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益可以得到明顯的提升。此外，在包裝印刷企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算人員還需加強(qiáng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本支出和收入的關(guān)注度，通過(guò)自我學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，加算自我管理能力的培養(yǎng)，從而幫助包裝印刷企業(yè)管理者更好的優(yōu)化各項(xiàng)管理制度。
    2.樹(shù)立全方位的管理理念。
    就成本核算工作本身來(lái)講，要想有效的解決其在核算過(guò)程中存在的問(wèn)題，包裝印刷企業(yè)的管理者應(yīng)該要從整體上對(duì)包裝印刷企業(yè)的成本管理工作進(jìn)行考慮，樹(shù)立起全面的會(huì)計(jì)核算管理觀念。會(huì)計(jì)核算工作是包裝印刷企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)成本的綜合體現(xiàn)，屬于包裝印刷企業(yè)內(nèi)部和外部成本的有機(jī)統(tǒng)一，所以，為了保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中應(yīng)該要綜合性的考慮各種影響因素。從包裝印刷企業(yè)管理者的角度來(lái)講，在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中，核算人員需要從包裝印刷企業(yè)內(nèi)部管理的角度出發(fā)，通過(guò)增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理者成本核算工作意識(shí)的方式，在核算包裝印刷企業(yè)內(nèi)部整體消耗的過(guò)程中，全面的考慮包裝印刷企業(yè)在履行相關(guān)社會(huì)責(zé)任時(shí)產(chǎn)生的外部消耗。但由于也外部消耗不能夠以具體的成本支出來(lái)確定其核算標(biāo)準(zhǔn)，所以，需要將包裝印刷企業(yè)外部消耗的核算能夠被準(zhǔn)確的測(cè)量。在核算包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)成本時(shí)，核算人員需要以包裝印刷企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)性會(huì)計(jì)成本為核算基礎(chǔ)，對(duì)各種可以被測(cè)量的無(wú)形資本進(jìn)行全面的考慮，并結(jié)合包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到成本核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效的改變以往只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程成本的核算弊端。此外，為了保證成本核算的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，包裝印刷企業(yè)管理者還需要為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的.制定提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考。
    3.完善相關(guān)制度建設(shè)。
    導(dǎo)致我國(guó)大部分包裝印刷企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作混亂、核算效率和質(zhì)量低的主要因素之一就是其核算制度建設(shè)的不完善性，所以，完善會(huì)計(jì)成本的核算制度建設(shè)十分重要。包裝印刷企業(yè)管理者在制定相關(guān)管理制度時(shí)，應(yīng)該結(jié)合包裝印刷企業(yè)當(dāng)前成本核算的實(shí)際工作情況，以及不同產(chǎn)品來(lái)制定不同方案，從而使得包裝印刷企業(yè)可以按照自身的生產(chǎn)規(guī)模和內(nèi)容選擇適合的核算管理制度。同時(shí)，還應(yīng)該完善相關(guān)的監(jiān)督管理制度，利用法律法規(guī)和一些帶有規(guī)范性的監(jiān)督管理文件來(lái)明確包裝印刷企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門的義務(wù)和權(quán)利，以及產(chǎn)生違法行為之后應(yīng)負(fù)的責(zé)任，約束核算管理過(guò)程中隨意調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表中相關(guān)內(nèi)容和數(shù)據(jù)信息的現(xiàn)象，保證包裝印刷企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為的合法性與合理性。
    就會(huì)計(jì)核算這一工作本身來(lái)講，會(huì)計(jì)人員要結(jié)合包裝印刷企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況靈活性的選擇不同種類的成本核算方法，通過(guò)合理的設(shè)置會(huì)計(jì)核算制度和成本核算方式來(lái)選擇具體的施工辦法來(lái)對(duì)包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本進(jìn)行有效的核算。與此同時(shí)，在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作需要結(jié)合包裝印刷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)不同的核算方式進(jìn)行比較，找出其中適應(yīng)包裝印刷企業(yè)發(fā)展的核算方式。并且，在應(yīng)用的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算人員需要結(jié)合包裝印刷企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況對(duì)其選擇的成本核算方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善，減少在成本核算過(guò)程中一些不必要的支出，從而保證成本核算結(jié)果的正確性和有效性，以便可以解決包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的一些特殊問(wèn)題，提高包裝印刷企業(yè)成本核算工作的效率和質(zhì)量。
    5.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    就包裝印刷企業(yè)自身來(lái)講，其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要投入大量的人財(cái)物等方面的資源，這使得包裝印刷企業(yè)的管理工作任務(wù)量相對(duì)也比較大。與之相應(yīng)的，包裝印刷企業(yè)在管理過(guò)程中涉及到的管理環(huán)節(jié)內(nèi)容較多，這使得包裝印刷企業(yè)在進(jìn)行管理過(guò)程中的管理風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也隨之增加，而包裝印刷企業(yè)的成本核算管理作為經(jīng)營(yíng)管理工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其管理風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也比較大。因此，在對(duì)包裝印刷企業(yè)成本進(jìn)行核算管理的過(guò)程中，包裝印刷企業(yè)的會(huì)計(jì)人員不僅要具備較高的專業(yè)管理技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)，還應(yīng)該要擁有較高的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在進(jìn)行成本核算之前做好各項(xiàng)在工作過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，以便在提升成本核算工作效率的同時(shí)，可以保證核算管理工作能夠順利進(jìn)行，從而在一定程度上為成本核算管理的工作質(zhì)量提供有效的保障，進(jìn)而有效的解決成本核算過(guò)程中出現(xiàn)的各類型風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，做好核算管理的風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
    四、結(jié)束語(yǔ)。
    總而言之，作為包裝印刷企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要組成，對(duì)包裝印刷企業(yè)會(huì)計(jì)成本具體的核算工作進(jìn)行全面的研究，不僅直接關(guān)系到包裝印刷企業(yè)決策者投資決策的準(zhǔn)確性和可靠性，還會(huì)對(duì)包裝印刷企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略的科學(xué)性與合理性產(chǎn)生直接的影響。因此，對(duì)當(dāng)前我國(guó)包裝印刷企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算工作方面存在的問(wèn)題進(jìn)行全方位的研究，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和包裝印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況，對(duì)包裝印刷企業(yè)的成本核算管理制度等進(jìn)行全面的研究和分析，不僅能夠進(jìn)一步優(yōu)化包裝印刷企業(yè)內(nèi)部資源的配置，還可以提高其成本核算工作的科學(xué)性與合理性，提高包裝印刷企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，從而推動(dòng)包裝印刷企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    作者:朱淑娟單位:中山市技師學(xué)院。
    參考文獻(xiàn)：
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇二十一
    摘要：文章通過(guò)比較jit成本核算和傳統(tǒng)成本核算，分析了jit法的特征、框架、基本內(nèi)容，闡述了jit法下成本管理的要點(diǎn)和jit法對(duì)傳統(tǒng)成本核算的影響。
    關(guān)鍵詞：jit成本核算成本管理。
    一、jit體系的含義適時(shí)成本核算。
    （jit）是一種可以消除浪費(fèi)的核算方法，主要通過(guò)順序安排的生產(chǎn)活動(dòng)、較短的設(shè)備裝備時(shí)間、需求拉動(dòng)的生產(chǎn)計(jì)劃和高水準(zhǔn)的職員培訓(xùn)來(lái)消除浪費(fèi)。它起源于世界汽車巨頭日本豐田公司，并對(duì)世界汽車工業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)深刻變革的一種生產(chǎn)管理和成本核算方法。它的基本思想可概括為“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，這也就是justintime（jit）一詞所要表達(dá)的本來(lái)含義。jit是一個(gè)需求———拉動(dòng)體系，客戶對(duì)產(chǎn)出的需求來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)。在這種生產(chǎn)方式下，生產(chǎn)行為被“拉動(dòng)”而不是被“推動(dòng)”，它的核心是追求一種零庫(kù)存生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫(kù)存降到最低限度的生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到降低成本的基本目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)獲取最大利潤(rùn)的最終目標(biāo)。
    二、jit制造與傳統(tǒng)制造系統(tǒng)的比較。
    作為一種以需求拉動(dòng)生產(chǎn)的體系，適時(shí)制造系統(tǒng)的基本理念是：僅在顧客需求時(shí)才生產(chǎn)，并且僅生產(chǎn)顧客所需的數(shù)量。因此在整個(gè)制造過(guò)程中，均以需求帶動(dòng)生產(chǎn)，每一工序僅為滿足后一工序的需要而生產(chǎn)，與傳統(tǒng)制造相比較而言，jit法在以下幾方面存在差別：
    1。庫(kù)存量。實(shí)施jit的首要目標(biāo)就是將庫(kù)存存貨降低到零庫(kù)存水平。傳統(tǒng)的制造方法是推壓式的制造系統(tǒng)，原材料及零件在某一工序完工之后，即轉(zhuǎn)入下一工序加工生產(chǎn)，而不考慮后一工序的需要。在這樣的系統(tǒng)之中，如果生產(chǎn)超過(guò)需求，則會(huì)產(chǎn)生存貨。但是，由于jit實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的同步化和均衡化，存貨基本為零，即使有存貨也是很少量的，不會(huì)占用企業(yè)大量資金，影響企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)資金流量。
    2。制造單元與員工技能。在傳統(tǒng)產(chǎn)品制造過(guò)程中，設(shè)備采用車間部門式設(shè)置，即把同一類型的機(jī)器設(shè)備安排在同一車間，如零配件車間、裝配車間、噴涂車間和檢驗(yàn)車間等分部門進(jìn)行設(shè)置，產(chǎn)品由一車間相同的機(jī)器制造完工后，即轉(zhuǎn)入另一車間機(jī)器繼續(xù)加工，而工人則接受專門的訓(xùn)練，僅僅擔(dān)任該部門內(nèi)特定機(jī)器的操作;與之相反，jit則采用了制造單元的方式。制造單元通常采用循環(huán)式設(shè)置，容納一群機(jī)器，并將機(jī)器按加工工件的順序布置，形成相互銜接的生產(chǎn)線，以從事不同的生產(chǎn)作業(yè)，每一單元僅擔(dān)任一種產(chǎn)品或產(chǎn)品系列的生產(chǎn)，某一道工序完工后的產(chǎn)品，即轉(zhuǎn)到下一道工序繼續(xù)加工;分配到單元內(nèi)的工人，則對(duì)其進(jìn)行全面的技能培訓(xùn)，通過(guò)崗位定期輪換的方式，使其成為對(duì)各道工序都熟悉的多面手，因而每一個(gè)制造單元，均可視為一個(gè)小型工廠或廠內(nèi)工廠。
    3。彈性配置作業(yè)工人。傳統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng)中，通常實(shí)行“定員制”，即所謂的“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，相對(duì)于某一設(shè)備群而言，即使生產(chǎn)量減少了，也必須仍然有相同的'作業(yè)人員才能使這些設(shè)備全部運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)。而在jit的環(huán)境中，各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)根據(jù)生產(chǎn)量的變動(dòng)彈性地增減，以盡可能少的人力完成盡可能多的工作。實(shí)現(xiàn)彈性配置作業(yè)人數(shù)的前提條件是：（1）要有適當(dāng)?shù)脑O(shè)備配置;（2）要有訓(xùn)練有素、具備多種技能的作業(yè)人員，即“多面手”;（3）要經(jīng)常審核和定期修改標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合。
    4。全面質(zhì)量控制（tqc）。在jit生產(chǎn)方式下，質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)制造過(guò)程始終。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有缺陷，就將導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)的中斷，在零庫(kù)存的制造環(huán)境中，決不容許不良產(chǎn)品的存在，因此如果沒(méi)有全面質(zhì)量管理，則不能實(shí)現(xiàn)jit。5。服務(wù)的分散化。jit要求能夠簡(jiǎn)單而迅速地提供服務(wù)，這就要求將集權(quán)式的服務(wù)部門進(jìn)行裁減，而將人員分派到直接的生產(chǎn)場(chǎng)所，例如在原料方面，jit設(shè)置數(shù)個(gè)儲(chǔ)存區(qū)，而每一個(gè)儲(chǔ)存區(qū)均與原料的使用場(chǎng)所在一起，因此，設(shè)置倉(cāng)庫(kù)就沒(méi)有必要了。
    三、jit環(huán)境下的產(chǎn)品成本管理。
    與傳統(tǒng)制造系統(tǒng)相比，在jit環(huán)境中，某些以往為多種產(chǎn)品共有的制造費(fèi)用，已能直接歸屬于特定的產(chǎn)品，單元式的制造、對(duì)員工進(jìn)行綜合訓(xùn)練以及分權(quán)式的服務(wù)作業(yè)，不僅是jit的主要特征，而且也是使成本的歸屬性發(fā)生轉(zhuǎn)變的原因。
    以往分散存放于各個(gè)部門的用以生產(chǎn)某一產(chǎn)品的設(shè)備，如今則被重新安排在各個(gè)單元內(nèi)，每一單元僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品或零件，這樣，設(shè)備折舊就變成了可直接歸屬的成本。具備多種技能的工人和服務(wù)的分權(quán)化，也增加了成本的歸屬性，在單元內(nèi)的工人經(jīng)過(guò)全面的培訓(xùn)后，不僅能夠從事設(shè)備的準(zhǔn)備、維護(hù)及操作，而且，也可以擔(dān)任兩部機(jī)器間在制品的搬運(yùn)工作和以往由其他工人擔(dān)任的后勤服務(wù)，由于這些單元內(nèi)的工人都直接從事了該產(chǎn)品的生產(chǎn)，因此該單元內(nèi)發(fā)生的人工成本就是直接人工。所以，在jit環(huán)境中，許多以前的間接人工，如今都可以直接歸屬在某項(xiàng)產(chǎn)品下。
    1。jit對(duì)產(chǎn)品成本的正確性的影響。間接成本減少而直接成本增加促進(jìn)了產(chǎn)品成本的正確性。某種產(chǎn)品所發(fā)生的直接制造成本可以直接歸屬于該產(chǎn)品;然后間接成本則與多種產(chǎn)品有關(guān)，因此要以成本動(dòng)因和制造費(fèi)用率分?jǐn)傇诟鞣N產(chǎn)品上，但是在計(jì)算分配率和各種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)倲?shù)額時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)誤差。為了成本計(jì)算的準(zhǔn)確和方便起見(jiàn)，企業(yè)或許會(huì)選擇與制造費(fèi)用作業(yè)的耗用相關(guān)較少的成本動(dòng)因，而jit制造不僅減少間接成本，而且還將大部分制造費(fèi)用轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映杀荆瑥亩鴾p少了分?jǐn)?，提高了產(chǎn)品成本計(jì)算的正確程度。需要注意的是，jit并未將所有的間接成本轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映杀?，事?shí)上，即使實(shí)施了jit，許多制造費(fèi)用作業(yè)仍然是為各制造單元所共有的，只有當(dāng)jit與作業(yè)成本制相結(jié)合時(shí)，才能對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性產(chǎn)生巨大的改進(jìn)。
    2。jit對(duì)服務(wù)部門的成本分配的影響。在傳統(tǒng)制造中，服務(wù)部門和生產(chǎn)部門的經(jīng)理是由不同的人擔(dān)任，服務(wù)部門采用集權(quán)式來(lái)為生產(chǎn)部門提供后勤服務(wù)，服務(wù)成本的發(fā)生由服務(wù)部門的經(jīng)理負(fù)責(zé)，而生產(chǎn)部門的經(jīng)理盡管對(duì)服務(wù)成本的發(fā)生也有關(guān)系，但其只能對(duì)服務(wù)成本施加間接控制;而在jit環(huán)境中，許多服務(wù)則采取了分權(quán)式，即將技術(shù)工人（例如工程師和生產(chǎn)計(jì)劃人員）直接分配到產(chǎn)品制造單元內(nèi)，并對(duì)工人進(jìn)行訓(xùn)練使其能夠從事以往由間接人工（如維護(hù)人員）擔(dān)任的工作，這樣，許多服務(wù)成本便可直接歸屬于制造單元，而最后也能歸屬于特定產(chǎn)品中，從而可以使得經(jīng)理人更加了解產(chǎn)品的真實(shí)成本，同時(shí)由于其必須對(duì)服務(wù)成本負(fù)直接控制責(zé)任，因此就能對(duì)服務(wù)成本作出更適當(dāng)?shù)目刂啤?BR>    3。jit對(duì)直接人工成本的影響。當(dāng)廠商采用jit和自動(dòng)化之后，會(huì)引起直接人工成本的數(shù)量和性質(zhì)發(fā)生變化。例如制造單元內(nèi)的工人，可以在產(chǎn)品生產(chǎn)的空檔期間從事預(yù)防性的維護(hù)工作，這種行動(dòng)會(huì)產(chǎn)生兩項(xiàng)結(jié)果：其一是數(shù)量上，直接人工占總制造成本的比例下跌了;其二是在性質(zhì)上，直接人工由變動(dòng)成本轉(zhuǎn)化為固定成本。而這兩項(xiàng)結(jié)果都將導(dǎo)致直接人工成本收集和報(bào)道的重要性比以往降低。
    4。jit對(duì)存貨計(jì)價(jià)的影響。jit消除的第一項(xiàng)會(huì)計(jì)問(wèn)題就是產(chǎn)品成本的計(jì)算和存貨的計(jì)價(jià)問(wèn)題，當(dāng)存在存貨時(shí)，為了編制財(cái)務(wù)報(bào)表，就需要依照一般公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則以存貨予以計(jì)價(jià)，然而，當(dāng)存在著零庫(kù)存或僅有少量存貨時(shí)，則存貨的計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表而言已無(wú)關(guān)緊要，實(shí)際上，在jit環(huán)境中，計(jì)算產(chǎn)品成本的目的僅僅是為了管理上的需要，而經(jīng)理人需要正確的成本資料是為了決策的需要。
    5。jit對(duì)分批成本法的影響。采用分批成本法計(jì)算產(chǎn)品成本企業(yè)在實(shí)施jit時(shí)，應(yīng)該首先將重復(fù)性的生產(chǎn)業(yè)務(wù)與特殊性的定購(gòu)劃分開(kāi)，然后可以設(shè)置制造單元以處理重復(fù)性的業(yè)務(wù)，對(duì)于那些需求量低，因而沒(méi)有必要設(shè)置其制造單元的產(chǎn)品，可以將不同的機(jī)器組合在一個(gè)制造單元之內(nèi)，用以生產(chǎn)需要相同制造工序的產(chǎn)品或零件族。由于制造布置的改變和生產(chǎn)批量的縮?。ㄓ捎诮档驮谥破芳爸瞥善穾?kù)存量的結(jié)果），為每批產(chǎn)品設(shè)置成本單就已顯得不切合實(shí)際，成本可以按照制造單元匯集，從而簡(jiǎn)化了分批成本法的計(jì)算工作;同時(shí)由于jit的基本思想是以需求帶動(dòng)生產(chǎn)，這就使得產(chǎn)品的前置時(shí)間大為縮短，而且對(duì)通過(guò)制造單元的每件產(chǎn)品都進(jìn)行追蹤并非易事，因此實(shí)際上，jit環(huán)境中的分批成本法還具有分步的性質(zhì)。
    6。jit對(duì)分步成本法的影響。在傳統(tǒng)的分步成本法下，生產(chǎn)過(guò)程劃分為相對(duì)獨(dú)立的若干步驟，以某一期間各步驟生產(chǎn)的半成品和產(chǎn)成品為成本計(jì)算對(duì)象，并將同一期間的制造成本按照生產(chǎn)步驟進(jìn)行匯集，然后以該期間的總成本除以當(dāng)期的產(chǎn)量，即為單位成本。單位成本在半成品及產(chǎn)成品存貨計(jì)價(jià)中有很大作用。
    單位成本的計(jì)算雖然簡(jiǎn)單，但是由于存在期初和期末半成品，從而涉及到了制造費(fèi)用在半成品和產(chǎn)成品之間的分配，所以在計(jì)算中產(chǎn)量一詞通常包括某一期間的產(chǎn)成品產(chǎn)量和約當(dāng)產(chǎn)量，即半成品按期完工程度折合成產(chǎn)成品的產(chǎn)量。由于約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算視加權(quán)平均法或先進(jìn)先出法而定，因此單位成本的計(jì)算相當(dāng)繁瑣，尤其是在先進(jìn)先出法下。
    由于在jit制造中實(shí)施了零庫(kù)存，因此單位成本的計(jì)算也較為簡(jiǎn)單，只要將某一工序在某一期間內(nèi)的總成本除以產(chǎn)量，而不必計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，也毋需考慮期初成本，所以jit使得會(huì)計(jì)工作大為簡(jiǎn)化。
    四、jit成本法的賬務(wù)處理。
    采用jit存貨制度的企業(yè)，其產(chǎn)品存貨的計(jì)算方法稱為jit成本法。由于jit存貨制度以零庫(kù)存為目標(biāo)，因此并不設(shè)置半成品存貨帳，所以其會(huì)計(jì)程序甚為簡(jiǎn)單。采用jit存貨制度的企業(yè)，將直接人工包括在制造費(fèi)用之內(nèi)，因而減少了許多對(duì)人工成本的記錄。有些企業(yè)還采用“原料及半成品存貨”（簡(jiǎn)稱rip）科目，以代替原有的個(gè)別原料存貨及半成品科目。會(huì)計(jì)處理上如此簡(jiǎn)化，其理由是因?yàn)閖it制度的主要目標(biāo)是為了徹底消除或降低存貨，將存貨科目合二為一，可進(jìn)一步簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)處理;在簡(jiǎn)化過(guò)程中，由于原料在進(jìn)貨時(shí)是直接記入rip存貨賬戶，并且僅在產(chǎn)品完工時(shí)再作結(jié)轉(zhuǎn)分錄，因此領(lǐng)料記錄也被取消了。
    jit成本法通常并不設(shè)置詳細(xì)的成本記錄，所購(gòu)買的原料，于收到時(shí)立即轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部門生產(chǎn);當(dāng)產(chǎn)品完工時(shí)，應(yīng)將原料成本轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品賬戶。至于人工及制造費(fèi)用，則合并而成為生產(chǎn)成本，實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)成本，記入賬戶的借方;而在分?jǐn)倳r(shí)，則記入產(chǎn)成品賬戶的借方，以及生產(chǎn)成本賬戶的貸方。
    企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇二十二
    摘要：企業(yè)生產(chǎn)成本問(wèn)題一直是企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題，生產(chǎn)成本直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)生產(chǎn)成本的有效控制是工業(yè)企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵。本文針對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了關(guān)于加強(qiáng)成本核算與監(jiān)控的幾點(diǎn)思考。
    科學(xué)技術(shù)水平的提高給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的力量，與此同時(shí)令市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。企業(yè)生產(chǎn)成本是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)中心環(huán)節(jié)，對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是這樣的，工業(yè)企業(yè)采用科學(xué)良好的成本核算可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本消耗的大幅度減少，降低生產(chǎn)成本的浪費(fèi)，才能提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中生存下來(lái)。但是我國(guó)工業(yè)企業(yè)在成本核算與監(jiān)控工作中存在許多問(wèn)題，制約著工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，解決好工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控問(wèn)題，是我們工作中的重要內(nèi)容。
    1.對(duì)于工業(yè)企業(yè)的行政管理部門，企業(yè)工作業(yè)績(jī)考核的重要尺度是經(jīng)濟(jì)效益的高低，而成本是制約經(jīng)濟(jì)效益的主要因素，所以企業(yè)行政管理部門要了解產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)成本支出數(shù)目與結(jié)構(gòu)，為節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出提供參考，還要考核成本控制措施的實(shí)際執(zhí)行效果。
    2.從企業(yè)生產(chǎn)部門來(lái)說(shuō)，其處于產(chǎn)品生產(chǎn)的最前沿，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本消耗有最直接的接觸與了解，因此對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本也更具有控制力，所以生產(chǎn)管理部門要對(duì)本部門的生產(chǎn)材料、人工成本和制造成本核算更加關(guān)心。
    工業(yè)企業(yè)的成本核算指對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程中的管理和監(jiān)控，其中包含了工業(yè)生產(chǎn)原材料成本的核算，人工成本的核算和其他支出成本核算。工業(yè)企業(yè)采取成本核算的方式，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的合理、有效使用，生產(chǎn)過(guò)程中的所有支出得到很好地控制、管理、監(jiān)督，節(jié)省工業(yè)企業(yè)的資金，達(dá)到降低成本，提高利潤(rùn)的目的。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的成本支出情況會(huì)有全面的掌握，以此為根據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格決策制定，以免企業(yè)出現(xiàn)虧本或利潤(rùn)空間小的情況，從而達(dá)到工業(yè)企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。目前許多工業(yè)企業(yè)已經(jīng)對(duì)成本核算重視，但在成本核算與監(jiān)控工作的實(shí)際開(kāi)展中還存在許多不足之處，體現(xiàn)為下面幾點(diǎn)：
    （1）工業(yè)企業(yè)成本核算的一大問(wèn)題便是成本核算與監(jiān)控的獨(dú)斷性。一些工業(yè)企業(yè)的成本核算工作還停留在片面關(guān)注原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的階段，沒(méi)有看到企業(yè)產(chǎn)品各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間成本的重要性，這一做法造成成本核算與實(shí)際情況不一致的情況。
    （3）還有部分工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)度削減生產(chǎn)成本投入，選擇了廉價(jià)、劣質(zhì)的原料，這樣做可以使企業(yè)生產(chǎn)成本降低，企業(yè)短期利潤(rùn)也可能會(huì)得到提高，但是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)隨之得不到保障，使工業(yè)企業(yè)的品牌影響力、信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看不利于工業(yè)企業(yè)在日益激烈、規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境中生存與發(fā)展。
    工業(yè)企業(yè)的成本核算不是簡(jiǎn)單的把各環(huán)節(jié)成本核算相加，要在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中牢牢把握成本核算的概念，統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理。每個(gè)企業(yè)的成本核算與監(jiān)控體系都有不同的特點(diǎn)，不具有普遍性，企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行合適的規(guī)劃。具體而言，工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)成本核算與監(jiān)控工作可以從以下幾點(diǎn)展開(kāi)：
    （1）構(gòu)建完善的成本核算與監(jiān)控體系。工業(yè)企業(yè)的在構(gòu)建成本核算與監(jiān)控體系時(shí)，如果出現(xiàn)間隙，會(huì)影響到整個(gè)體系的有效運(yùn)行。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，各個(gè)部門還要以全面性和科學(xué)性為原則，加強(qiáng)與其他部門的溝通，在企業(yè)管理人員的指導(dǎo)下，對(duì)關(guān)系到多個(gè)部門與環(huán)節(jié)的工作共同作出有效的分析和管理，以此構(gòu)建出一個(gè)完整的成本核算與監(jiān)控體系。
    （2）培養(yǎng)企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)的核心價(jià)值觀念體現(xiàn)了員工的個(gè)人意識(shí)與水平，也反映了企業(yè)的生產(chǎn)與決策模式。通過(guò)樹(shù)立包含完善的規(guī)章制度和良好行為習(xí)慣的企業(yè)核心價(jià)值觀，可以使企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)水平得到提升，利于其對(duì)企業(yè)工作方式與思維模式的把握，企業(yè)的工作結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，生產(chǎn)效率因此有所提高，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本的有效控制與管理。
    （3）保證供應(yīng)環(huán)節(jié)的暢通。要實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控的持續(xù)性，企業(yè)要保證與原料供應(yīng)商的良好溝通，既要避免過(guò)度壓低價(jià)格導(dǎo)致與供應(yīng)商聯(lián)系中斷，也不能任由供應(yīng)商隨意抬高原料價(jià)格，優(yōu)化與供應(yīng)商的關(guān)系，才能有更多的原料供應(yīng)伙伴，更多的原料供應(yīng)渠道，滿足企業(yè)在不同時(shí)期的生產(chǎn)需要，實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏。在選擇原料時(shí)不僅要重視原料價(jià)格，還要結(jié)合運(yùn)輸成本、綜合材料成本等對(duì)成本控制的影響，從而做出正確決策。
    （4）保證成本使用全過(guò)程的有效監(jiān)控。對(duì)成本使用的監(jiān)控工作，除了要強(qiáng)化對(duì)各環(huán)節(jié)的成本監(jiān)控，還要顧及各個(gè)環(huán)節(jié)之間各節(jié)點(diǎn)的成本支出。對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的成本監(jiān)控，要對(duì)預(yù)測(cè)成本與實(shí)際成本做及時(shí)的比較，并作出分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)他們之間的差別，以此作為根據(jù)，完善成本核算體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)成本的降低。做好成本監(jiān)控工作還需要加強(qiáng)對(duì)員工的成本意識(shí)培養(yǎng)，使員工在成本監(jiān)控工作中自覺(jué)自律，員工及時(shí)向管理者反映工作狀況，減少成本核算的誤差，從而保證成本核算與監(jiān)控工作的規(guī)范性，有效性。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    工業(yè)企業(yè)做好會(huì)計(jì)成本核算與監(jiān)控工作，可以使企業(yè)成本投入大幅減少，資金的使用有效性將會(huì)得到大大的提高，因此企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)更具有優(yōu)勢(shì)。工業(yè)企業(yè)要把成本核算與控制工作放到更為重要的地位，對(duì)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中存在的不良現(xiàn)象要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理，確保企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與監(jiān)控工作得到及時(shí)性、科學(xué)性、規(guī)范性與有效性。
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