常見的報告類型有調(diào)研報告、年度報告、市場調(diào)研報告等。報告的語言應該簡潔明了,避免使用難以理解或晦澀的術語和長篇大論。這是一份有關環(huán)境保護的報告,對相關政策和措施進行了詳細分析。
述職報告中存在的問題和改進措施篇一
自市委、市政府開展整頓機關作風活動以來,通過認真學習,發(fā)現(xiàn)自己還有許多方面存在不足,需認真加以改進和提高?,F(xiàn)就對照市委作風建設活動要求,從思想上、工作上、學習上進行了自查。
一是學習的要求和動力不夠。對學習的要求不夠高,學習的內(nèi)容較淺,學習的范圍較窄,系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強,從而使得學習的效果不明顯。動力不足,缺乏學習的主動性。主要表現(xiàn)在:一方面,學習的自覺性不強。沒改變那種“要我學”為“我要學”的良好學習習慣。自己較注重單位安排的各種政治、業(yè)務學習,而對其他學習的主動性不夠;另一方面,學習的鉆勁不夠。學習過程中,我認真做了筆記,但往往淺嘗輒止,沒有作深入消化,領會內(nèi)涵,全面貫徹;第三,學習重點不清。自己沒有認真把握學習重點,但求面面俱到,結果忽視了直接相關工作需要的重點學習。
二是責任意識不夠強。由于大局意識不夠,往往只管自己職責以內(nèi)的事,其它的事就少有過問。有時,自己明明看見其它同志工作中存在的問題,因礙于面子或是認為不該自己管,也就沒有主動提出來幫助改正,而是放之任之;有時自己認為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事,也就無動于衷;有時本該今天干完的事,也隨便拖到明天干。
三是處理問題理論聯(lián)系實不夠。盡管我也經(jīng)常學習,但學習的深度不夠。我經(jīng)常告誡自己要用辨證的觀點和方法去分析和處理問題,可總是講在嘴邊,忘在手邊,結果分析和處理問題的方法簡單,對具體問題分析力度不夠,不能全面運用發(fā)展的、聯(lián)系的、辨證的眼光看待和處理問題。
一是平時疏于學習。在知識結構日新月異的今天,不學習,就要落伍。以往我總認為,只要能把本質工作干好,其他學習都無關緊要,殊不知,學習與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學習,才能更好地勝任自己的工作。在日常工作中,我認為只要能干好本職工作就行了,而放松了對其他知識的學習。理論知識的學習上也只滿足于看看黨報黨刊、聽聽時事新聞,讀讀書本,偏重于時事了解,而對于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學習不夠,致使理論基礎薄弱。由于忽視了對黨的路線、方針、政策的學習和掌握,對于自己所學的東西,也沒有認真去深入消化,吸收,也就不能很好地做到把自己所學貫徹到實踐中去,落實到行動上來,致使在實際工作中政策水平較低。加之學習的主動性不夠,對于學習制度堅持不夠,老愛犯“三分鐘”熱情的毛病,這一不良習慣致使學習收效不大。
二是思維局限,認識落后。思維局限,認識落后,進取意識不夠強,認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事,工作不出錯,不給組織添亂子,也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標桿,讓自己朝著目標堅定地走下去,反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。
三是群眾觀念弱化。我們的一切出發(fā)點應著眼于廣大人民群眾,想人民群眾之所想,急人民群眾之所急,真正做到情為民系、權為民用、利為民謀。由于我們工作經(jīng)常直接與企業(yè)職工接觸的機會多,與他們之間的交流較多,看到群眾的疾苦多,聽到群眾的呼聲多,漸漸地麻木了、習以為常了,群眾觀念弱化,為人民服務的意識弱化。
隨著機關作風整頓活動的不斷深入,通過對自身存在問題的排查,更加清醒地認識到自己存在的問題,也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質的信心和決心。在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:
一是加強理論學習,提高政治素質。全面認真系統(tǒng)地學習黨的方針政策,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀的重要思想,認真學習黨的有關政策,在工作和學習中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求,按照合格共產(chǎn)黨員的標準要求自己,時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標,立黨為公,甘于奉獻。
二是進一步改進工作作風。努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于對遇到的問題進行理性思考,深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題;善于從政治、全局的高度認識事物;善于根據(jù)個人具體情況和自身工作特點,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去。
三是加強自身建設,提高服務能力。通過學習,牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識,在強化服務意識上下功夫,為領導決策出謀劃策,獻智獻力;時刻遵守各項規(guī)章制度,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,增強拒腐防變的責任感和緊迫感。堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自勵,時刻以樹立機關干部良好形象為自己行動、處世的準則,在生活上嚴格要求自己,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,努力做到勤政廉潔。
個人工作缺點和不足。
述職報告中存在的問題和改進措施篇二
2021年度的民主生活會,能認真學習貫徹習近平總書記重要講話特別是黨的十九屆六中全會精神,圍繞“兩學一做”學習教育要求,重點對照《準則》和《條例》,結合思想工作實際,進行黨性分析,開展批評與自我批評,不斷增強領導班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力,扎實推進各項工作開展。
針對黨員干部群眾提出的意見和建議,分公司領導班子召開了專門學習討論會,大家自覺把自己擺進去,進一步查擺領導班子及成員在思想、組織、作風、紀律等“六個方面”存在的突出問題。針對查找出來的問題和不足,對有關情況進行剖析并提出整改措施。具體情況如下:
(一)主動學習理論不夠。一是對理論主動學習不僅是班子的問題,而且是全轄的問題,加強政治理論學習應該有更多的要求,但班子沒有做到位;二是政治理論學習缺乏系統(tǒng)性和實踐性,主要表現(xiàn)在學習碎片化、表面化、形式化,沒有做到深學、深悟、知理善用;三是不善于運用科學世界觀和方法論,去觀察、分析、判斷和解決實際問題,致使政治敏銳性和鑒別力不夠強。
(二)全局觀念、大局意識不夠強。一是工作上還存在本位主義,表現(xiàn)在工作中重分管、輕整體的情況較多,整體推進融合發(fā)展不夠;二是在工作謀劃和部署時,較多考慮自身分管的工作,沒有能從分公司大局出發(fā),融合意識不強;三是守紀律講規(guī)矩意識不夠堅定。主要表現(xiàn)在對社會上、網(wǎng)絡上一些人員傳播政治謠言,雖然自己不相信、不傳播,但認為事不關己,不敢與之開展正面的斗爭,抵制歪風不夠堅決。
(三)創(chuàng)新能力不足。一是it技術、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)分析、“三農(nóng)服務”、文檔辦公、客戶服務、組織架構等管理工具與先進的公司比,差距還比較大,創(chuàng)新能力不足是廣西的一個短板,導致管理方式落后;二是近兩年來,廣西分公司非車險業(yè)務發(fā)展遇到了前所未有的困難,經(jīng)營效益不夠好,目標完成不理想。在困難和問題面前,主動擔當意愿不夠強,工作措施乏力,“攻堅破局”效果不夠明顯;三是沒有完全理解、準確領會總公司“控品質,保盈利”的經(jīng)營方針,對非車險業(yè)務發(fā)展形勢研判不透徹,對業(yè)務品質改善的長期性、復雜性、艱巨性認識不足,對加強車險、非車險、農(nóng)險業(yè)務融合發(fā)展辦法不多,思想不夠解放,創(chuàng)新能力有待提升。
(四)集思廣益做得不夠。一是了解基層實際不足,存在主客決定的現(xiàn)象;二是善于傾聽意見不夠,主要表現(xiàn)在認真聽取中支班子、中層干部、一線員工意見不夠;三是充分利用專項檢查、干部考察、審計、信訪舉報核查、年度考核時聽取各方意見和建議不夠。
(五)工作作風不夠扎實。一是在勇于擔當、敢于負責,不怕失敗、不怕得罪人方面還要加強;二是在深入基層、聯(lián)系群眾,解決實際問題方面,雖然有了較大的改進,但與基層干部員工的期待還有差距;三是抓工作上缺少韌勁和“釘子”精神,在“扎實”方面有待加強。
上述查擺出來的問題,剖析其產(chǎn)生根源,既有客觀原因,更有主觀原因,從根子深處來講,主要有以下幾個方面:
一是黨性修養(yǎng)有所放松。在重大原則問題上、在大是大非面前,能夠堅決做到保持政治清醒,理想信念堅定,但認為在企業(yè)從事經(jīng)營工作,黨性修養(yǎng)強不強,跟工作的好壞沒有多大關系,與年度績效考核沒有直接關系,放松了對黨性的鍛煉。
二是理想信念有所弱化。認為受黨教育多年,工作了多年,在領導崗位從事管理工作多年,無論是理論知識,還是工作經(jīng)驗,都已經(jīng)有了一定的積累,思想上存在著錯誤的“滿足感”。放松了對新知識的學習,放松了政治理論學習,放松了世界觀、人生觀、價值觀的改造。
三是宗旨意識有所淡化。對黨的群眾路線觀點認識不深,認為分公司、中支公司各有分工,基層機構存在的問題,主要由基層領導去解決。解決基層機構和員工反映的問題和困難的主動性欠缺,“服務基層、服務一線、服務客戶”的意識不夠強,工作作風不夠扎實。
針對班子存在的突出問題及其產(chǎn)生的原因,將從以下幾個方面認真抓好整改落實:
(一)加強理論學習,切實堅定理想信念。一是堅持學以修身,學以致用,把政治理論學習作為終身大事,帶頭端正學習態(tài)度,改進學習方法,處理好工學矛盾,緊密聯(lián)系實際,深入學習習近平總書記系列重要講話精神,讀原著、學原文、悟原理,準確把握貫穿其中的立場、觀點和方法,切實增強對中國特色社會主義的政治認同、思想認同和情感認同,強化“四個意識”,牢固樹立“三個自信”。自覺做到在重大政治斗爭中立場堅定,在重大原則問題上旗幟鮮明,在貫徹黨的路線方針政策時堅定不移。重點學習十九屆六中全會精神,牢固樹立“四種意識”特別是核心意識、看齊意識,更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,自覺強化政治擔當,對公司經(jīng)營發(fā)展負責。
(二)強化服務意識。牢固樹立服務宗旨,積極踐行總公司“你在一線,我在你身邊”的服務理念,下基層,到一線,主動“接地氣”,為基層、為員工排憂解難。認真落實聯(lián)系群眾的制度,經(jīng)常與員工交流談心,了解廣大干部員工所思、所想、所需,及時幫助解決員工在工作、生活中的實際問題。
(三)勇于擔當,敢于負責。在分公司黨委的直接領導下,堅定信心,創(chuàng)新進取,全面貫徹落實2017年總公司“改善品質、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針,按照“扭虧為盈,保持總體業(yè)務穩(wěn)定”的核心目標,圍繞“一個目標、兩個強化、三個轉型、四個升級”的經(jīng)營思路來統(tǒng)籌謀劃、實施、推動廣西分公司的業(yè)務發(fā)展工作?!霸谄湮?、謀其政、盡其力”,勇于擔當,主動作為,用責任心樹立領導威信、凝聚干群關系。堅持問題導向,對存在的問題不掩蓋、不回避、不推脫,帶頭發(fā)揚“釘釘子”精神,狠抓工作落實,深入推進“攻堅破局”工作,力爭實現(xiàn)全年發(fā)展目標。
(四)強化自律意識。分公班子成員要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,增強法制觀念,嚴格依法辦事,不破規(guī)矩,不松底線;常懷敬畏之心,遵守黨規(guī)黨紀,做到謹小慎微,慎言慎行;嚴格遵守中央八項規(guī)定,做好表率,帶好隊伍,認真落實一崗雙責責任制,抓好分管機構及部門的廉政建設,全面推進從嚴治黨;自覺按照黨章黨規(guī)黨紀規(guī)范自己的言行,做到表里如一、知行合一;嚴格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則,牢固樹立全局意識、大局觀念,做好本職,服從全局;深入踐行“三嚴三實”要求,堅決落實總公司“三重一大”決策制度。
述職報告中存在的問題和改進措施篇三
隨著自動化程度的提高,設備的地位和作用已無可替代。企業(yè)自動化程度及其管理水平的高低,直接影響著工程的質量、進度和生產(chǎn)效益。目前,由于一些企業(yè)對機械設備重用輕管的現(xiàn)狀,致使機械設備的管理、使用和維修各個環(huán)節(jié)均存在許多需要解決的問題。這就要求企業(yè)在機械設備的投資與管理上轉變觀念和機制,逐步建立適應新形勢下的機械化專業(yè)隊伍及其管理體系,提高企業(yè)在市場中的競爭力。
設備管理的主要任務是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟的技術裝備,保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質量,提高生產(chǎn)效率,增加規(guī)格品種,降低生產(chǎn)成本,進行安全文明生產(chǎn),從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟效益。
實行全員維修制,不分工種,全部負起責任對設備進行管理保養(yǎng)。對設備進行預防性管理,通過點檢人員對設備進行點檢來準確掌握設備技術狀況,實行有效的計劃維修,維持和改善設備工作性能,預防事故發(fā)生,延長機件壽命,減少停機時間,提高設備的有效作業(yè)率,保證正常生產(chǎn),降低維修費用。
以提高生產(chǎn)效益為目標,提高檢修的計劃性。通過合理精確地制訂定(年)修計劃,統(tǒng)一設定定修模型;提高檢修人員的工時利用率,檢修工作實行標準化管理。
通過以點檢為中心,開展“5s”活動,把設備的效率提高到最大限度,追求零缺陷的生產(chǎn)狀態(tài),追求一切損失降低到零的目標。
這樣將我們的設備由幾天一檢修到延長到幾月一定修;由設備突然停機造成停產(chǎn)檢修轉變?yōu)橛心康挠杏媱澗S修,將故障消滅在萌芽之中。
1、設備管理、使用和維修人員素質低下,人才缺乏有的企業(yè)由于設備管理使用者工作待遇低,培訓工作力度不夠,激勵制度不健全等一系列問題,造成人才的大流失?,F(xiàn)有設備管理使用人員的工作積極性受到影響,思想波動大,人員不穩(wěn)定,特別是中高級機械技師、工程師和富有經(jīng)驗的操作維修人員的缺乏,是制約設備管理水平得不到提高的重要原因。
定的活動經(jīng)費,開展理論知識培訓和操作大比武等活動,用物質和精神獎勵的方式塑造優(yōu)秀維修人員的典型,可以一點帶面,形成人人趕超技能的良性循環(huán),從而整個維修隊伍的水平都得到了磨練和提高;三是要在實踐的過程中鑄就維修隊伍的靈魂和意志,養(yǎng)成任何時候都要敢于吃苦、能挑贓擔累的工作作風,以過硬的業(yè)務技能和優(yōu)良的職業(yè)道德圓滿完成每一次搶修任務。
3、改變管理模式,刺激維修人員的積極性。市場經(jīng)濟給我們一條鐵的教訓,要想出效益,要想有發(fā)展,就必須拋掉大鍋飯,這對于設備管理工作也一樣。實踐證明,細化了的管理模式,任務明確,有利于調(diào)查積極性,發(fā)揮主動性。同時也配合獎罰制度,“做好了有獎,做差了挨罰”。
4、樹立“人人有責護理設備”的觀念。企業(yè)的設備常常是點多面廣,僅僅靠維修人員來護理顯然是不夠的,只有每個班組的職工都加入到護養(yǎng)設備的隊伍中來,車間才能從根本上充足地保證每臺設備的正常穩(wěn)定運轉。應該讓職工明白這樣一個道理:職工向企業(yè)要工資,而企業(yè)靠效益吃飯,效益從穩(wěn)定的生產(chǎn)中來,穩(wěn)定的生產(chǎn)要靠運轉性能良好的設備作根本保障。只有給每個職工背上護養(yǎng)好設備才有可能有飯吃的意識,設備管理工作才能化被動為主動。比如上崗的操作工有良好的護養(yǎng)設備的意識和技能,當設備隱患正處于萌芽狀態(tài)時,他能就此消除,這樣既減少了維修人員的勞動強度和來回周折,又可以為生產(chǎn)贏得寶貴的時間,這是一舉兩得的美事。
管好、用好、修好是保證設備完好的基礎。只有不斷的加強設備的管理,保證設備完好,改善和提高企業(yè)技術裝備素質,充分發(fā)揮設備的效能,才能促進企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
述職報告中存在的問題和改進措施篇四
近年來,同城票據(jù)交換發(fā)案率較高,其主要原因是同城票據(jù)內(nèi)部交換控制機制存在一定缺欠,不能有效地規(guī)避金融風險,確保銀行資金安全運營,亟待進一步加強和改進。
一、同城票據(jù)交換存在問題。
1、復核與交換手續(xù)不嚴格。由于受同城網(wǎng)絡的限制,
同城票據(jù)交換仍然沒有完全脫離人工交換,在票據(jù)交換過程中,從提出票據(jù)這個方面看,票據(jù)交換要經(jīng)接柜員、記賬員、復核員、綜合員、票據(jù)交換員等幾個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有不同的人審核確認,但票據(jù)傳到交換員手中之后的一系列處理,往往缺乏復核監(jiān)督,增加了作弊的可能性,也為交換員作案創(chuàng)造了機會,票據(jù)從交換員到記賬員這個環(huán)節(jié),應建立嚴格的交換手續(xù),對每張票據(jù)的種類、金額、戶名等進行逐一登記,實際工作中,登記執(zhí)行的不好,有的根本就沒有登記。
2、違規(guī)操作,管理滯后??v觀票據(jù)交換中發(fā)生的案件,有相當一部分是沒有很好地執(zhí)行規(guī)定的操作規(guī)程所致,有的票據(jù)交換員的上機口令其他經(jīng)辦人員也知曉,會計崗位應該按崗位分離監(jiān)督制約操作,有些業(yè)務需要由會計主管完成的工作,有時候也會由交換員代替完成。只要個人臨時有事,超越職能權限現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至一人包攬票據(jù)交換全過程,有的受人員的限制,臨時性從事記賬、復核,又從事票據(jù)交換業(yè)務,且沒有任何交接手續(xù),票據(jù)交換員既掌握票據(jù)交換專用章,又掌握業(yè)務公章、轉訖章,個人名章到處亂放,安全意識淡薄,致使犯罪分子有機可乘。
3、票據(jù)交換員素質不高。實際工作中我們發(fā)現(xiàn),一些單位讓坐不住凳子的人員從事票據(jù)交換工作,這部分人中個別人責任心不強,素質不高甚至較差,在完成工作時,對票據(jù)審核不嚴格,風險防范意識淡薄,不能夠很好地執(zhí)行有關的規(guī)章制度,而人民銀行的票據(jù)交換員又無法對他們實施有效管理,交換完畢后,有的交換員便帶上票據(jù)走向社會,增加了很多不安定因素。
二、加強完善同城票據(jù)交換措施。
1、加強票據(jù)的組織領導。票據(jù)交換的.安全與否,重點在領導,如果各金融機構能夠加強領導,在交換員的用人上,要選派責任心強、業(yè)務素質過硬、風險防范意識強的人員,對不適合做交換員的工作的交換員,要及時更換,防患于未然。
2、加強同城票據(jù)環(huán)節(jié)控制。票據(jù)交換每發(fā)生一筆業(yè)務,都必須取得或填制合法有效的原始憑證,對取得的憑證必須嚴格復核,對需要自制的憑證要嚴格復核,要經(jīng)過會計主管的審核確認,要完善票據(jù)交換制度,經(jīng)辦人員臨時有事需要辦理交接手續(xù),明確責任,以便有據(jù)可查。
3、加強票據(jù)交換內(nèi)部監(jiān)督控制管理。票據(jù)交換業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié)是票據(jù)復核,在審查票據(jù)時,必須審核票據(jù)的合法性和有效性,對取得的憑證必須按照憑證要素嚴格復核,尤其對自制憑證應重點復核,有些票據(jù)必須經(jīng)過會計主管的審核,同時,加強復核程序的執(zhí)行,票據(jù)交換員、記賬員、復核員綜合員之間,只要發(fā)生票據(jù)交接行為,就應該嚴格按照手續(xù)進行交接,防止隨意無手續(xù)的交接,不論工作有多忙,明確責任是必不可少的環(huán)節(jié)。針對采取計算機處理同城票據(jù)交換業(yè)務的特殊性,在分離明確職責的同時,應徹底分離票據(jù)交換員與票據(jù)操作員的職責,形成相互監(jiān)督制約、相互核對的控制機制。
4、完善憑證印章管理。要加強重要空白憑證的管理,杜絕部分交換員隨時隨地開支票蓋印章的現(xiàn)象,嚴格“印證分管制度,防止犯罪分子利用支票、印章作案的現(xiàn)象,確保資金的絕對安全。
5、加快同城清算網(wǎng)絡建設。從目前情況看,一些單位仍然處在半機器半手工操作階段,且沒有一個成型固定的同城清算系統(tǒng),在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,半手工操作難以避免適應資金清算的要求,只有加強網(wǎng)絡建設,才能提高同城資金的日抵用率。
述職報告中存在的問題和改進措施篇五
按照區(qū)委關于認真開好2018年度處級以上領導干部民主生活會的要求,徐家灣街道黨工委班子精心組織,周密部署,嚴格遵循“強化創(chuàng)新理論武裝,樹牢‘四個意識’,堅定‘四個自信’,勇于擔當作為,以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處”的主題,將此次民主生活會作為一項重要政治任務,與攻堅“追趕超越”目標、強化“作風建設”任務緊密結合,與貫徹“五個扎實”要求、落實“五新”戰(zhàn)略緊密結合,與執(zhí)行“四個必須”“五個傾力”工作思路緊密結合,廣泛征求基層黨員干部意見建議,交流思想,查擺問題,分析原因,研究制定整改舉措,扎實推進“講政治、敢擔當、改作風”專題警示教育。現(xiàn)將黨工委班子對照檢查材料匯報如下:
街道黨工委班子切實開展學習研討,圍繞“馮新柱案以案促改”“習近平生態(tài)文明思想”“講政治、敢擔當、改作風”專題教育,堅持讀原著、學原文、悟原理,聯(lián)系實際學、及時跟進學、深入問題學,將個人自學與集中研討相結合,進一步深化認識,統(tǒng)一思想。2018年,街道黨工委班子重點學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、《習近平談治國理政》、習近平總書記系列重要講話精神、習近平總書記對西安工作的系列重要指示批示精神。堅持黨要管黨、全面從嚴治黨方針,牢固樹立“四個意識”,踐行“兩個維護”,將總書記的掌舵領航、黨中央的集中領導當作最強的政治自信,當作應對各種風險挑戰(zhàn)的定海神針。在任何情況下都能夠做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移,自覺把政治定力、政治自覺、政治紀律和政治規(guī)矩融入血液,注入靈魂,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致方面。
針對2017年度民主生活會查擺出的6點問題,街道黨工委班子積極整改,制定了與問題相對應的6點整改措施。在圍繞“八個明確”“十四個堅持”和習近平新時代中國特色社會主義思想上,嚴格執(zhí)行中省市區(qū)決策部署,以高度的政治責任感自覺在大局中、體系內(nèi)、監(jiān)督下做好本職工作;不斷推動“兩學一做”常態(tài)化制度化,扎實開展“。
不忘初心。
牢記使命”主題教育,堅決維護黨的權威,踐行“四個服從”,堅定“四個自信”,始終做到在黨愛黨在黨憂黨在黨為黨;大力弘揚擔當精神,嚴格執(zhí)行“一崗雙責”。精準運用“三個區(qū)分開來”,在干部選拔任用上樹立劣者下能者上的鮮明導向;下狠茬出重舉,堅決防止“四風”反彈回潮,切實加強協(xié)同攻堅,大力弘揚真抓實干,站穩(wěn)群眾立場,確保各項工作建立在深厚的群眾基礎之上;帶頭樹好廉潔自律的“風向標”,自覺抵制“圍獵”腐蝕,在交往中慎獨慎微慎小慎初慎友慎趣,真正做到心有所畏言有所戒行有所止。
街道領導班子認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,以黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神為指引,堅決擁護以習近平同志為核心的黨中央定于一尊、一錘定音的權威,以省委十三屆四次全會、市委十三屆八次全會和區(qū)委十二屆六次全會精神為指導,全面汲取秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問題的政治教訓,結合《關于在全區(qū)處級以上領導干部中開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育的實施方案》要求,結合街情實際,對照初心和使命,著重從政治建設、作風建設、擔當負責、全面從嚴治黨、街道中心工作等五個方面查找查實突出問題,認真剖析問題根源,找準下一步努力方向和制定整改措施,為打造幸福徐家灣,早日建成國家中心城市中心城區(qū)中心街區(qū)努力奮斗。
(一)政治建設方面。
街道黨工委班子能夠在十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列重要講話精神等核心內(nèi)容和基本方略上學懂、弄通、做實。積極認真組織集中專題學習,組織開展交流討論,觀看圖片展及警示教育片,扎實做好“進萬家門、訪萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動,入村、入戶、入企業(yè),主動征求群眾意見建議,與大家開展談心談話,查找問題,使得本次專題教育活動收到了較好成效,達到了預期目的。但在工作中對一些苗頭性、傾向性問題缺少警覺,班子成員還存在對標看齊不全面,政治上不敏感等問題。
比如,有的同志不善于從習近平新時代中國特色社會主義思想體系中汲取營養(yǎng),對總書記的指示批示精神理解不透、思考不足。在秦嶺北麓違建別墅整改工作中,認為沒有發(fā)生在自己身邊,不能上升至政治紀律層面看待問題,對秦嶺北麓違建別墅的慘痛政治教訓缺乏清醒的認識,造成個別領導干部對所包村(社區(qū))“種房子”現(xiàn)象底子不明,認識不夠。
再如,有的同志執(zhí)行中省市區(qū)決策部署時,政治自覺性不夠,主體責任落實不到位,急于強調(diào)客觀困難。在進行“馮新柱案以案促改”民主生活會時,個別同志自我剖析不夠,沒有將自己擺進去,剖析不深刻、不徹底,沒有真正做到入心入腦對照檢查。
(二)作風建設方面。
街道黨工委班子能夠積極開展各項工作,貫徹落實好中省市區(qū)的安排部署和市區(qū)主要領導的各項批示指示要求,高標準完成東三廠黑臭水體整治、海華物流違建、紅光嘉苑庭院違建、御井路墳地、“大鍋大灶”拆除等急難險重工作,各分管領導對分管領域,對工作崗位和職責,能心存敬畏,不懈怠、不松勁。但也存在工作標準不夠高,服務不夠主動等問題。
比如,有的同志對重點地區(qū)和關鍵部位的穩(wěn)定、安全管控考慮的比較多,但對根源性的問題缺少系統(tǒng)思考,分析研判還不到位;有的同志分管領域涉及的群眾利益和風險點比較多,在壓力傳導上層層減弱;有的同志“等、靠、要”思想較為嚴重,卡時間節(jié)點完成任務,督辦落實市區(qū)主要領導批示不夠及時,影響工作實效。
再如,有的同志還存在“站好自己的崗、放好自己的哨”的偏差認識,主動協(xié)助和推進解決問題的耐心不足;有的同志過于強調(diào)“留痕跡”和“做虛功”,只向分管科室要結果,不關注過程,缺乏主動服務的意識;有的同志不注重在工作中學習新知識、新辦法,經(jīng)驗主義盛行,滿足于用老辦法解決問題,存在被動應付。
(三)聚焦擔當負責。
街道黨工委班子能夠堅定貫徹新理念,積極應對新形勢新挑戰(zhàn),敢于擔當責任、直面困難,創(chuàng)造性開展工作,但也存在急于求成,對政策的學習研究不透徹,工作主動性不強,對于棘手問題推動遲緩,在相互補位配合上缺少良性機制。
比如,在“大棚房”拆除工作中,能夠及時了解情況,與相關部門溝通研判,拿出相應辦法,避免工作冒進,維持規(guī)上企業(yè)節(jié)前經(jīng)營,為其辦理手續(xù)爭取時間,切實優(yōu)化了轄區(qū)營商環(huán)境。但還缺少鞏固機制,致使工作“穿新鞋,走老路”。在解決紅光嘉苑、浩華北郡城改遺留問題時,黨工委班子雖然能雷厲風行、創(chuàng)造性解決突出矛盾,但在后期相互補位中步調(diào)不一,分管科室配合不夠,致使群眾投訴不斷,沖淡了工作成績。
再如,有的同志將主要精力放在區(qū)考占比較大的工作上,而忽視了農(nóng)村管理轉變這些強基固本的難點問題的推進。在如何捋順村委會管理架構向社區(qū)管理架構轉變,如何引導集體經(jīng)濟完成順利轉型的難題上,急于求成,吃不透政策精神,缺乏積極主動撲下身子認真思考研究的態(tài)度和行動,致使工作進展緩慢。
(四)聚焦全面從嚴治黨。
街道黨工委班子能夠切實履行全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任,加強黨風廉政建設。在管黨治黨上從嚴從硬,嚴肅執(zhí)紀問責,強化談心談話、批評教育功能,防范違紀違規(guī)風險,持之以恒正風肅紀。以“零容忍”態(tài)勢堅決查處違紀違規(guī)行為。2018年,街道對黨員干部黨政紀處分15人。盡管如此,依然存在一些責任落實不力、教育管理不嚴的問題。
比如,黨工委班子在全面從嚴治黨上投入精力不足,總覺得按照組織部的要求完成相應的黨建任務和支部工作就夠了,造成對基層黨支部指導檢查不深入,創(chuàng)新管理不夠。博達小學黨支部違規(guī)發(fā)展黨員,支部負責人授意違規(guī)表決、擅改會議記錄;張千戶社區(qū)黨支部違規(guī)購買煙酒,西航社區(qū)黨支部克扣津補貼,充分說明黨工委班子在從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任落實不力,管黨治黨壓力傳導遞減。
再如,黨工委班子對黨員教育管理監(jiān)督上,顧面子、講人情,注重制度的建立,疏于制度的執(zhí)行,造成管理教育和長遠的建設規(guī)劃的“偏軌”。對新光村換屆選舉候選人王松松資格審查不嚴,造成判刑人員當選,影響了基層選舉秩序;對重點人員監(jiān)督不嚴,未及時發(fā)現(xiàn)新情況、新矛盾、新問題,造成張千戶社區(qū)居民上京非訪的惡意登記,影響惡劣。
(五)聚焦地區(qū)中心工作。
街道黨工委能夠結合重點領域中心工作、重點任務,聚焦區(qū)考指標奮力沖刺,在民生福祉、信訪維穩(wěn)、黨建引領等工作上亮點紛呈,成績斐然。但也存在容易滿足于大方向上的一致,在一些具體矛盾和問題上,沒有解決根本的對應措施。
比如,黨工委班子在抓系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌擺布方面做得還不夠,“十個指頭彈鋼琴”的能力有待提高。在整治東三廠“黑臭水體”上,能高標準落實,迅速完成市區(qū)整治要求,但對轄區(qū)紅旗東路(新月花園門口)、太華路延伸線北三環(huán)路口雨污管網(wǎng)排查不細,對雨污管網(wǎng)承載力明顯不足的解決辦法不多。
再如,黨工委班子在面對城市化過程中出現(xiàn)的過渡費、市政配套等遺留問題,雖然能務實高效地貫通袁雒社區(qū)的天然氣和廟張姚社區(qū)的暖氣,但在面對巨額資金缺口,極力推進效果不明顯時,又以“主體責任不在街道”為由消極應對,致使部分群眾意見較大。
針對上述問題,街道黨工委班子進行了認真反思,深挖思想根源,剖析問題癥結,主要有以下幾個方面原因:
(一)理想信念松動,精神境界缺鈣。對習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列重要講話精神、習近平總書記對西安工作的系列重要指示批示精神的學習還不夠系統(tǒng)、不夠全面、不夠深入,理論功底還不厚實;在個人站位、眼界、視野、膽識、魄力上還有一定的欠缺,還不善于從增強“四個意識”的高度、從踐行“兩個維護”、從黨的宗旨的角度去把握形勢、分析問題、謀劃工作,運用馬克思主義立場、觀點和方法解決實際問題的方式方法不夠多。特別是政治意識、政治紀律、政治規(guī)矩還需要進一步增強,對新情況、新問題缺乏應有的警覺和預見。
(二)責任擔當不夠,奮勇爭先不足。班子成員對政策的學習研究不透,工作主動性不強,對待工作任務,當觀眾多做演員少;對于棘手問題和難度較大的工作推動遲緩,在相互補位、相互配合上主動性不強;對一些工作的把握、謀劃、統(tǒng)籌和推進不夠精準,改革攻堅、加快發(fā)展的銳氣和闖勁不足。特別是春節(jié)后,出現(xiàn)“等一等、歇一歇”的放松情緒,“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰(zhàn)”的拼搏精神,較之前有所淡化。
(三)基層調(diào)研不深,指導方式單一。對新時代、新形勢、新問題、新領域研究不多,基層調(diào)研不深入,遇到群眾反映強烈的問題解決辦法不多,補齊短板和強化弱項的履職能力有待提高;對習總書記重要指示精神運用還不夠到位,求穩(wěn)怕變,迎難而上的決心和勇氣不足,對村(社區(qū))指導方式單一,缺乏“滴水穿石”的韌勁。
(一)學通學懂學深入,不斷增強政治定力。
旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求,也是我們黨保持團結統(tǒng)一,從勝利走向勝利的重要保證。街道黨工委在今后的領導與工作中,要帶頭嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,把對黨忠誠、為黨分憂、個人干凈、勇于擔責、造福人民作為根本的政治擔當。
一是切實加強理論學習。深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大、十九屆二中、三中全會精神,認真學習黨章黨規(guī)黨紀,學習貫徹習近平總書記對西安工作的重要指示批示精神和省市區(qū)“講政治、敢擔當、改作風”專題警示教育精神,不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。認真學習市場經(jīng)濟、營商環(huán)境、“最多跑一次”改革、安全生產(chǎn)和城市建管等方面的新知識,學會科學方法分析問題、解決問題;二是堅決維護黨的領導核心。牢固樹立“四個意識”,自覺堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致;三是自覺增強大局觀念。不折不扣執(zhí)行黨中央決策部署和省市區(qū)委的決議決定,找準中省市區(qū)政策和街道實際的結合點,融匯貫通,創(chuàng)造性地開展工作,高質量完成工作任務。
(二)敢抓敢管敢擔當,不斷增強履職盡責。
敢于擔當是中國共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格。黨工委班子在今后的工作中,將自覺圍繞中省市區(qū)決策部署和街道中心工作,立足本職,結合分管工作,做到直面問題、迎難而上,靠前指揮、全力以赴,主動作為、攻堅克難,敢抓敢管、敢于碰難,一步一個腳印做好每件事,用實干履職盡責,用擔當推動工作落實。
一是抓住重點。聚焦項目建設、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)大局、城市建管等重點工作,著力提升營商環(huán)境,積極轉換“舊動能”,狠抓違建治理,鞏固扶貧成果,筑牢生態(tài)環(huán)保防線,守住進京非訪、越級上訪穩(wěn)定底線,發(fā)揚“釘釘子”精神,扭住關鍵、一抓到底;二是深化改革。認真學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神,敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘,以更大決心、更大勇氣推進重點領域改革,深化“最多跑一次”改革,認真抓好優(yōu)化營商環(huán)境,為高質量追趕超越創(chuàng)造良機;三是善于擔當。認真履行黨工委職責,直面矛盾,科學決策、民主決策、依法決策,敢于負責、敢于擔當,解決好新官不理舊賬的問題,努力開創(chuàng)黨工委負責人全面推動、班子成員分管創(chuàng)新的新局面。
(三)先破先改先垂范,不斷增強作風建設。
作風建設關系黨的形象和人心向背。街道黨工委將深入貫徹落實“講政治、敢擔當、改作風”專題警示教育活動,帶頭革除作風上的塵垢積習,干干凈凈從政、實實在在干事。
一是切實做到率先垂范。堅持打鐵必須自身硬,模范遵守法律法規(guī),模范遵守紀律規(guī)矩,模范遵守中央八項規(guī)定及實施細則和省市區(qū)委實施辦法精神,帶頭糾“四風”,一級帶著一級干,一級做給一級看;二是樹立實事求是的作風。堅持正確的政績觀和名利觀,自覺踐行以人民為中心的思想,堅持問題導向、為民取向,堅持深入實際、深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,下沉一線加強督促檢查,把人民群眾實際需要、存在困難問題摸清楚、弄明白,堅決不做政績工程、面子工程;三是切實做到廉潔自律。嚴格遵守黨風廉政各項規(guī)定,黨工委班子成員既要在工作中嚴格自律,又要在生活中嚴格自律,認真落實“一崗雙責”責任,切實抓好分管科室黨風廉政建設,教育管理好親屬和身邊工作人員,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,增強拒腐防變能力,以實際行動樹立黨員領導干部良好形象。
述職報告中存在的問題和改進措施篇六
1、護理人員不足。
2、由于護士社會地位低、經(jīng)濟收入低使護士缺乏工作熱情,消極怠工、敷衍、應付態(tài)度仍然存在,護理人員的服務意識淡薄,缺乏主動服務意識。
3、病人基礎護理不到位。
4、基礎操作不規(guī)范,部分護士在操作時為了省時省力,
忽略操作細節(jié),違反操作流程,工作較忙時更加突出,表現(xiàn)為無菌操作不洗手、不戴口罩,不嚴格遵守操作規(guī)程。
5、健康教育宣傳不到位,缺乏多樣化。
6、科室床位緊張,導致加床多,護士人員不足,導致環(huán)境欠整潔。
7、護理文書的書寫占用了護士大量時間,造成護士到患者床旁時間不夠。
8、分級護理要求落實不到位。
9、經(jīng)濟價值在護理工作中未體現(xiàn)
10、年輕護士多,各項護理操作技術有待提高。
11、由于本科室護理工作量大,護士人員欠缺,護士不能按時完成護理工作,經(jīng)常需要加班加點。
述職報告中存在的問題和改進措施篇七
按照縣委關于“三嚴三實”專題民主生活會的要求,在深入學習理論、廣泛征求意見的基礎上,對照***總書記提出的“三嚴三實”自查反省剖析,深入查找自身存在的突出問題和不足,分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥添措施。現(xiàn)對照檢查如下:
(一)在修身做人方面不嚴不實的表現(xiàn)。一是政治敏銳性不高。認為自己只是一名普通的基層領導干部,黨的部分大政方針與自己太遙遠。對當前世界形勢的發(fā)展變化了解不足,對國家方針政策的領會思考不深入,思想上的重視程度顯得被動和滯后。二是政治學習不夠自覺。學習不主動,不深入;思想受束縛,眼界不高。對理論學習上往往是要求學什么就學什么,自覺主動靜下心來學習比較少,經(jīng)常以工作忙和事務性工作多等理由,缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神,有時只停留在學過、看過,學得不深不透,缺乏系統(tǒng)性,存在實用主義傾向,常常是需要什么學什么,遇到問題才翻政策、查資料,往往把工作放在第一位,把政治理論學習放松了。三是對世界觀、人生觀和價值觀這個“總開關”把得不牢。受傳統(tǒng)觀念的影響,認為人情世故也需要維持,有些時候也是隨大流,在受追求物質享受等不良風氣的環(huán)境影響下,有時產(chǎn)生了從眾心理和攀比心理,隨波逐流,出現(xiàn)講面子、講排場的現(xiàn)象,不能時時處處對照黨員標準嚴格要求自己,八小時以內(nèi)要求嚴格,八小時以外要求就相對放松,吃苦奉獻的精神較缺乏。
(二)在用權律己方面不嚴不實的表現(xiàn)。一是工作作風不實。下基層了解社情民意少,深入農(nóng)戶家中怕麻煩,對基層的調(diào)查了解不深入。二是在具體工作中執(zhí)行不力,效果不好。比如在今年的農(nóng)村環(huán)境整治工作中,按照要求每月要進行一次考核,由于沒有嚴格執(zhí)行,造成工作效果不好。三是節(jié)約意識不夠。在朋友、同學交往中存在講排場和浪費的現(xiàn)象,覺得應該“禮尚往來”,在朋友請吃飯后,總是想著什么時候回請才過得去,你來我往中,難免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
(三)在謀事創(chuàng)業(yè)方面不嚴不實的表現(xiàn)。一是缺乏大局意識。思想轉變較為遲緩,缺乏科學發(fā)展的眼光和服務大局的意識,沒有很好將社會關注、人民群眾反映強烈的問題同工作實際結合起來;統(tǒng)籌兼顧不夠,思路不清晰,缺乏工作之間的銜接和溝通。比如在精準扶貧工作中往往按照上級要求按部就班式的工作,缺少深入的思考、缺少創(chuàng)新意識。二是進取精神不足,安于現(xiàn)狀。不求有功,但求無過,工作上按部就班,只完成“規(guī)定動作”,不能開拓創(chuàng)新,缺乏生機和活力。安于現(xiàn)狀,有了成績就沾沾自喜,不立新目標,缺乏新動力。比如在今年的征兵工作較去年有了大的落后。
以上問題的出現(xiàn),雖然有客觀方面的原因,但主要原因還是放松了個人世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的改造,在理想信念、群眾觀念、黨性修養(yǎng)等方面出現(xiàn)了松懈造成的。一是理想信念不夠堅定。放松了理想信念的追求,放松了主觀世界的改造,放松了對革命先烈堅定信念、敬業(yè)精神和崇高品格的學習,在思想認識上出現(xiàn)了錯位。由于經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,受社會上一些享樂主義、奢靡之風等不良現(xiàn)象的影響,使自己在生活、工作上勤儉節(jié)約、艱苦奮斗上堅持不夠,存在浪費現(xiàn)象。二是宗旨意識不夠牢固。學習不夠扎實,理論聯(lián)系實際工作不夠緊密。向書本、向同行、向群眾多學習求教的主動性不夠,影響了工作作風的改進和工作水平的提高。工作中為群眾辦實事、為群眾謀利益上還未達到全心全意、做細做實的要求,沒有讀懂“群眾的期待”。三是黨性修養(yǎng)有所放松。自己在政治理論學習上,往往滿足于一知半解,不求甚解,對黨的最新理論、路線、方針、政策的領會不深刻、不全面,因此在實際工作中就與黨的要求形成差距。
通過對照檢查,自我剖析,使我更加清醒的認識到自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的原因,也更增強了我改進不足、提高修養(yǎng)的動力,在今后的工作中我將從以下三方面加以改進和提高。
(一)進一步加強政治理論學習,增強黨性修養(yǎng)。把加強政治理論學習擺在修身做人的首要位置,重點學習黨的十八屆三中全會以來中央、省、市、縣重要會議精神,學習黨的路線方針政策以及最新理論,切實增強政治敏銳性和鑒別力,以理論上的清醒,促進政治上的堅定。堅守共產(chǎn)黨人的精神追求,時刻提醒自己,嚴把思想關口,認真踐行“三嚴三實”,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(二)進一步改進工作作風,增強宗旨意識。樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神,把個人價值的實現(xiàn)與社會需要、群眾需求緊密結合起來,堅持服從黨的事業(yè)。要深入基層,聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務水平。
(三)進一步務實創(chuàng)新,增強工作實效。堅持解放思想、實事求是、與時俱進,在科學理論的指導下,通過實現(xiàn)學習方式、工作理念和工作手段的創(chuàng)新,不斷提高工作成效。要不斷總結和完善工作經(jīng)驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞中心工作,貫徹落實上級黨委政府各項決策和部署,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,盡職盡責做好各項工作,樹立良好的干部形象,提升服務群眾的工作水平。
請同志們批評指正。
述職報告中存在的問題和改進措施篇八
六月份的設備管理工作以無泄漏驗收為主,重點進行無泄漏驗收的基礎資料收集、完善。通過此次無泄漏驗收工作,暴露出在設備管理工作中還存在著不少問題和缺陷,需要我們努力改進和逐步提高管理手段,克服制約設備安全運行人為因素的影響,加強設備管理,提高設備利用率,使設備管理更上一個臺階,現(xiàn)將本月設備情況總結如下:
本月沒有設備影響臺時和設備事故,設備完好率為97.8%,不完好設備是1號螺桿式空壓機,由于其振動較大,內(nèi)部有雜音,于6月x日拆卸后裝箱返廠檢修,預計在7月x日前回廠。
我車間主要設備共11臺,運轉率大于95%的設備有三臺,svk壓縮機96.46%、2號螺桿式空氣壓縮機96.77%、1號增壓透平膨脹機96.1%;主要原因是由于在6月初我公司進行的系統(tǒng)停車檢修影響所致。其中2號增壓透平膨脹機、1號、2號螺桿式氮氣壓縮機、1臺氧氣壓縮機為備機,運行時間較少或未運行所致。
計劃檢修內(nèi)容共上報7項,其中兩項為技改項目、新增項目,mcl氣源與儀表氣源并氣和新增svk油冷器安裝。除mcl氣源與儀表氣源并氣項目由于設備未按時到貨沒有完成外,其余項目均全部完成。并完成計劃外新增項目一項,氣液分離器安裝。
截至6月x日,車間共發(fā)生費用7419.96元。而在月底6月x日,車間實際費用為8288.76元,潤滑油消耗700kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸,車間維修費用標準為1元/tnh3,費用為14895.54元,實際維修費節(jié)約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035kg/tnh3,為521.3439kg,實際多消耗178.6561kg。
節(jié)約的維修費用部分,主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時,所用材料費用全部計算在基建費用。而所發(fā)生的費用部分,主要以設備的備品配件為主,共5476.8元,占費用的66%;日常檢修費用約2253.342元,占費用的27.2%;由于車間新增兩名維修工,配備的工具約416.594元,占費用的5%;其余部分費用約142.024元,占費用的1.8%。
潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機換油190kg,svk加油340kg,氧氣壓縮機換油170kg,共700kg;而mcl壓縮機、膨脹機,行車等在6月份尚未加油,所以,如潤滑油的定額若調(diào)整至0.06元/tnh3較為合理。
六月份我車間共節(jié)約增效39284.46元.。
1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道,將每天排放的液氧約3-4噸回收出售,共出售液氧96.9噸,每噸液氧售價300元,共為公司節(jié)約增效29070元。
2、修舊利廢。
車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等,制作氧氣緩沖罐出口支架1付,氧氣管道支架3付,蒸汽管道支架1付等,重量972.82kg,價值2766.69元;氧氣管道平臺1個,重量147.95kg,價值419.08元;冷凍水過濾器1臺,重量155.06kg,價值798.21元;回收修復舊閥門2臺、法蘭7片等,價值約1120.93元;其它回收利用物資約200元;合計5304.91元。
3、維修費用。
維修費用共節(jié)約6606.78元;潤滑油超178.6561kg,按9.5元/kg計算,為1697.23元;實際節(jié)約4909.55元。
重點對車間內(nèi)部的各項管理制度進行完善,為下一步的無泄漏車間驗收工作做好準備。加強維修工的巡檢力度和業(yè)務能力培訓,認真執(zhí)行“五定”“三過濾”規(guī)定,及時檢查巡檢每一個密封點,測溫點、測振點等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。本月泄漏點點數(shù)共兩個,公用管線的蒸汽法蘭和mcl壓縮機的儀表接頭,泄露率0.4954%0。這兩個泄漏點的消漏工作已納入車間的下次檢修計劃當中。
1、全面完成無泄漏驗收的準備工作,具備申請驗收條件。
2、新增的液氧儲槽安裝完成并投入使用。
3、完成mcl與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項目并投入使用。
述職報告中存在的問題和改進措施篇九
(一)黨務工作不熟悉。個別基層黨組織支部書記上任時間短,不熟悉黨務知識,不會做黨務工作,支部會議記錄簡單、不規(guī)范,資料不詳實,對一些重大問題的研究,沒有詳細記錄,記錄成流水帳;存在補記、漏記現(xiàn)象;影響了班子整體合力的發(fā)揮。
(二)組織教育活動不經(jīng)常。基層黨組織生活制度落實不夠全面,沒有將組織教育納入支部重要議事日程,存在重工作、輕學習、“以抄代學”的現(xiàn)象;滿足于照本宣科,學習的針對性不強,沒有把學習同本單位實際和個人思想改造緊密相結合。
(三)抓中心議大事潛力不強。抓中心議大事意識不強,對什么是中心、如何抓中心把握不準,分不清哪些是重大問題哪些是一般問題,該管的沒管住,該放的沒放開,大事議不透,小事議不完。
存在上述問題的主要原因:
(一)對基層黨建工作重要性認識不足,指導不力。基層黨支部對加強自身建設的重要性和必要性缺乏應有的認識,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象還普遍存在?;鶎狱h支部建設在必須程度上還缺乏強有力的指導,對新形勢下加強基層黨建工作重視不夠,存在著重業(yè)務輕黨建、重形式輕效果等問題。
(二)不能持之以恒有效落實組織制度。部分基層黨支部書記忙于應付日常事務,認為抓業(yè)務是硬杠杠,其他工作都是軟指標,大事小事眉毛胡子一把抓,不是商量了之,就是溝通完事,很少召開黨委會,加上基層單位人員編制少,機構設置與所擔負的任務不相適應。
(三)基層黨支部書記綜合素質不高,抓黨建工作潛力不強。對黨建工作重視不夠,不注重黨務工作和有關知識的學習,而是忙于面上工作,交朋友、拉關系、搞社交,熱衷于從事具體行政事務工作,忽視了應由自己主抓的政治工作和黨務工作,從而造成自身綜合素質不高,抓黨建工作潛力不強的現(xiàn)象。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十
新課程標準改革作為近年來基礎教育界的重大改革得到了教育界和社會各界的廣泛關注, 對新課程標準背景下教育理論和實踐的重要變化廣大教育工作者也做出了具體的分析和深刻的探討。 具體到小學數(shù)學教學之中, 新課程標準改革下小學數(shù)學課堂教學有著很大的改變。
小學階段的數(shù)學教育是學生接觸正式數(shù)學教育的開端,也是學生未來學習廣義的包括物理、化學、生物等理工科科目的基礎。 對于小學生來說,小學數(shù)學教育不僅應該教授學生基本的數(shù)學知識與數(shù)學運算技巧,還應該培養(yǎng)學生的理性思維與數(shù)理邏輯,還應幫助學生樹立理性看待世界的科學世界觀、正確認識發(fā)展規(guī)律的科學人生觀和方法論,對學生的未來發(fā)展與終身學習培養(yǎng)良好的基礎。
在新課程標準的要求下, 學生需要獲得適應正常社會生活的基本數(shù)學技能、 基本知識和基本方法, 需要理解和認識到數(shù)學各類知識的基本聯(lián)系、 數(shù)學與自然等其他學科的關系以及數(shù)學與人類生活發(fā)展的緊密聯(lián)系。
在此基礎上新課程標準還強調(diào)對數(shù)學學科價值的認識、培養(yǎng)對數(shù)學學科的一定興趣,為學生的未來學習生活打下基礎、做好準備。同時, 新課程標準還是在素質教育理念下實施的新標準和新要求, 對于學生的學業(yè)壓力有著非常大的關注, 這要求新課程標準下的小學數(shù)學教育相比傳統(tǒng)的小學數(shù)學教育更為高效, 可以在更短時間教授同樣多的內(nèi)容和教學任務。 考慮到高效率的教學主要就是對課堂教學效率有著更高的要求,在小學數(shù)學教育之中,新課程標準減負、 高效的理念要求小學數(shù)學課堂教育做出改進和提高。
在教學過程中可以發(fā)現(xiàn), 小學數(shù)學課堂教學中存在著各種問題直接影響了學生的學習效果,主要可以概括為以下幾點。
(一)教學手法單調(diào)
在部分小學的數(shù)學課堂教學中可以發(fā)現(xiàn),在日常教學中教師的教學手法非常單調(diào),基本可以歸納為上課照本宣科、 課后布置習題,對課堂內(nèi)容和主題缺乏引入和啟發(fā)。 在這種教學方法下, 剛剛步入正式學習中的小學生難免會在感到課堂內(nèi)容多、 理解困難的同時覺得枯燥乏味, 長此以往產(chǎn)生畏難情緒和厭學情緒也是可以想見的。 若堅持這種單調(diào)、傳統(tǒng)的教學方法不僅會導致教師無法得到所需的教學效果還會傷害學生的學習積極性和對數(shù)學學科的興趣,可謂是事倍功半。
(二)作業(yè)量大
作業(yè)作為重要的教學手段和學生課后學習的主要方式, 起著幫助學生復習和鞏固所學知識的作用,是課堂教學的重要輔助手段。
但在課堂教學未能達成應有效果的情況下,部分教師本末倒置, 將學習寄希望于學生課后的自主學習和課后作業(yè)的完成, 指望學生以做作業(yè)的方式理解所學知識和課堂所應掌握的要點, 并通過布置大量的課后作業(yè)強迫學生在課后花費大量時間用來填補課堂效率不足帶來的空缺。
在新課程標準的要求下, 對小學數(shù)學課堂教學進行改革可以說是勢在必行的。 考慮到小學生的年齡特點以及數(shù)學學科的學科特質, 小學數(shù)學課堂教學的改進措施可以有以下幾點。
(一)結合生活進行教學
數(shù)學來源于生活,脫胎于生活,因而結合生活進行教學可謂有著得天獨厚的條件。 對于小學階段的學生來說, 邏輯思維能力特別是數(shù)理邏輯都未發(fā)育成熟, 無法進行太過于抽象和概念化的思考, 脫離生活實例進行數(shù)學訓練較為困難。 但是教師只要結合生活實例進行講解、以生活經(jīng)驗引起思考,就能夠幫助學生順利地進行數(shù)學的學習。同時, 教師也應主動進行教學方法和教學技巧上的提升, 主動摒棄盲目依賴于習題的“題海戰(zhàn)術”,因為對作業(yè)的重視一方面是應試教育影響下的余毒, 另一方面也是教師對教學效果缺乏信心的體現(xiàn)。 在對課堂效果不報信心的情況下, 教師可能為保證學生充分理解課業(yè)內(nèi)容而布置大量作業(yè)進行訓練,不僅占用了學生過多的課余時間, 給學生帶來了不必要的課業(yè)壓力, 而且損傷了學生的學習積極性和對數(shù)學學習的興趣, 可謂是得不償失。
(二)進行啟發(fā)式教學
對于小學學生來說,由于年齡的限制,填鴨式的教學方法無法產(chǎn)生很好的教學效果,這已經(jīng)成為學界的基本共識。 這種單調(diào)的教學方法一方面可以歸因為教學任務重、 教學時間緊, 另一方面也是教師缺乏必須的教學技巧、教學方法的體現(xiàn)。 隨著新型教育理念的紛紛誕生和逐步成熟, 傳統(tǒng)的以教師講授學生聽講為主要形式、 忽略學生主觀能動性和理解能力限制的舊式教育方法已經(jīng)逐步被拋棄和淘汰, 而代之以新課程標準為代表的新型教育理論。
在這種情況下教師不應再泥古不化、拘泥于傳統(tǒng)的教學方法, 而應該積極學習和適應新型教育理念, 逐步吸取最新教育理論化為己用,革新和改進已有的教學方法。 對于小學教育工作者來說,學生猶如一張白紙,需要教師的足夠呵護和正確引導, 以自己的耐心和堅持努力培養(yǎng)學生的自主學習能力, 達到發(fā)揮學生主觀能動性的效果。 在具體方法上,小學數(shù)學教師可以嘗試啟發(fā)式教學, 使用預設問題、設問的方式引起學生的關注和思考,并鼓勵學生主動從課本中發(fā)現(xiàn)問題、 積極提出問題、 自主查找資料解決問題, 培養(yǎng)出會“提問”的學生。
小學數(shù)學教育作為小學基礎教育的重要一環(huán)和邏輯思維能力培養(yǎng)的重要方式, 對于學生的未來發(fā)展有著至關重要的地位和不可忽視的影響力。 在新課程標準的背景下,廣大小學數(shù)學教師更應該致力于小學數(shù)學課堂教學的改進,以利于小學數(shù)學教育事業(yè)的發(fā)展。
新課程標準之下的小學數(shù)學課堂教學仍有著相當大的探索空間, 有賴于小學數(shù)學教育工作者的努力。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十一
1、醫(yī)療經(jīng)費沒有固定保障,醫(yī)療條件簡陋、設備落后,就醫(yī)環(huán)境有待改善。
2、創(chuàng)新服務有待進一步加強。
1、政府加大財政投入。
政府高度重視醫(yī)院建設,固定保障醫(yī)療經(jīng)費,增加先進設備,引進優(yōu)秀人才,增強服務能力。
2、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。
改善醫(yī)院整體就醫(yī)環(huán)境(如:洗刷間、開水設備、廁所等項目);改善病房就醫(yī)環(huán)境(如:增加病床數(shù)、電視、空調(diào)、床頭柜等生活設施);加大醫(yī)務人員辦公環(huán)境的改善。
3、創(chuàng)新服務模式,創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”、創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”、創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”。
鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步推進百姓辦事零障礙工程,突出工作重點,采取有力措施,加快轉變醫(yī)療行業(yè)作風,努力提高服務質量、服務水平,讓群眾滿意,為促進醫(yī)院又好又快、更好更快發(fā)展提供有力支撐。
徐州民政醫(yī)院。
2015年7月25日。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十二
摘要:本文作者分析了當前人力資源管理存在的問題,提出了提高人力資源管理水平相應的對策。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,科技的進步,我國的市場經(jīng)濟已經(jīng)進入國際化進程,人才作為經(jīng)濟和科學技術的推動者,越來越為社會所重視,對于人力資源的管理,更是重中之重。越來越先進的生產(chǎn)力要求有先進的生產(chǎn)關系與之相適應,然而先進的生產(chǎn)關系要求現(xiàn)代管理觀念的日趨成熟和深化。人力資源管理問題,是社會資源管理問題中非常重要的一個問題,人力資源管理更加科學化、系統(tǒng)化、人性化,發(fā)揮人力資源的使用效益,是人力資源得以可持續(xù)發(fā)展的一個極其重要的因素。我國的經(jīng)濟正在由計劃經(jīng)濟的封閉型、粗放型管理向市場經(jīng)濟的開放型、集約型管理方式轉變,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,新事物、新關系的不斷涌現(xiàn),新問題也不斷擺在我們面前,我國的人力資源管理雖然正步入正軌,但還存在著一定的問題和弊端。
1.1人力資源管理的觀念相對滯后,對人力資源的重視程度相對欠缺。由于受生產(chǎn)力發(fā)展水平、社會文化理念等因素的影響,我國各類企事業(yè)在人力資源管理的觀念方面都存在著相對滯后的現(xiàn)象。傳統(tǒng)觀念形成了管理與被管理者的不同社會地位,潛移默化的影響著管理者的決策和思維,管理者由于復雜的人際關系不能進行人力資源的合理分配現(xiàn)象尤其突出。我國的人力資源管理與開發(fā)大多是粗放性的,有些甚至是隨意性的。對人力資源的潛能發(fā)揮和促進生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟效益認識不明,體會不深,對人力資源的資本性缺乏明確的認識,不能合理地進行人力資源的管理,不能發(fā)揮人盡其才的作用,達不到人盡其才的效果。嚴重制約了人力資源潛能的發(fā)揮。
1.2人力資源管理過程中缺乏有效的人才激勵機制。人力資源不同于其他的資源,人力資源效力的發(fā)揮受到人的思想、地位、運用方式等等因素制約,外部的環(huán)境直接影響它所達到的經(jīng)濟效益和價值效益。人力資源需要合理有效的激勵機制才能正常發(fā)揮或者超常發(fā)揮其效能。如果沒有有效的人才激勵機制,不能科學合理的設定薪資結構,使員工績效達到相對一致,則會嚴重挫傷員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。沒有明確的獎懲措施,員工就會喪失活力和信心,出現(xiàn)得過且過甚至是消極怠工的現(xiàn)象。
1.3我國的人才資源使用率相對較低。由于對于人力資源管理的認識不夠深刻,用人時常出現(xiàn)只注重學歷,不注重人才素質和實際能力的現(xiàn)象。現(xiàn)代的招聘制度對一些在生活和工作中并沒有較高學歷,但卻有著豐富經(jīng)驗的人來說,顯現(xiàn)了極大的不公平性。這些有著豐富實踐經(jīng)驗,工作能力強的員工常常被各種條條框框拒之門外,造成了人才的極大浪費,抑制了人力資源潛力,形成了人力資源的嚴重浪費。學非所用,大材小用,只注重技術水平而忽視道德修養(yǎng)等都造成了經(jīng)營管理上的混亂,直接帶來經(jīng)濟上的損失。
1.4人力資源的管理者自身素質不高。現(xiàn)代的人力資源管理既是一門技術,又是一門科學。我國的人力資源管理者中普遍存在主動性不足,開創(chuàng)性不夠積極的現(xiàn)象,觀察事物的視野不夠廣度和深度,專業(yè)性不強,這就局限了人力資源管理合理化的程度。
面對人力資源管理觀念落后,機制不科學、不合理,人才使用率低下等帶來的一系列后果,我們應該果斷采取有效的措施,通過各種途徑和方法,實現(xiàn)人力資源科學有效的管理。以達到人力資源的合理配置,充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢,為社會帶來最大的經(jīng)濟效益和最佳的人力效力。措施歸納起來有以下幾點:
2.1突破人力資源管理的傳統(tǒng)觀念,進一步確立“以人為本”的管理理念,重視對人力資源的管理。要想以更優(yōu)的產(chǎn)品、更快的信息資源和技術占領市場,不斷開拓生存和發(fā)展的空間,要靠人才來實現(xiàn)。以人為本的核心理念就是把人力資源視為發(fā)展最重要的資源,重視人才的地位和作用,為人才搭建一個公平的平臺,創(chuàng)造一個良好的展示環(huán)境,使其具有更強大的競爭力,使企業(yè)得到強大的發(fā)展動力,快速成長和發(fā)展。
2.2建立有效的人才激勵制度和靈活的薪酬管理機制。從傳統(tǒng)的平均分配制度向激勵式薪酬管理制度轉變,可以打破平均分配中消極怠工,得過且過的工作作風,讓人才能夠自我發(fā)現(xiàn),自我推薦,自我展示,積極的參與到工作當中,能夠以主人翁意識積蓄和發(fā)揮力量,完成工作中的各項挑戰(zhàn)和任務。
2.3提高人力資源的使用率,不流于形式,注重人才的實際操作能力。以多樣的形式來選聘人才,不只以學歷為選人的唯一標準。人才的經(jīng)驗也是一筆無形的財富,人才的實際操作能力和發(fā)揮來源于各個方面,因此要科學規(guī)范操作程序,不能只看重數(shù)量,而要更看重質量。
2.4提高人力資源管理者的自身素質,使人力資源的管理更科學、更合理。隨著管理內(nèi)容的不斷豐富,管理方法和管理手段的不斷進步,這就要提高人力資源管理者的自身素質,具備選對人、看清人的能力,掌握協(xié)調(diào)和調(diào)動的方法,拓寬視野,以更高的高度來完成對人力資源的管理。我們需要看清問題,抓住實質,運用多種有效的方式和方法來對人力資源進行科學化管理,以推動經(jīng)濟的持續(xù)、快速增長。
2.5要適當實行柔性管理。知識型的人才是新經(jīng)濟時代所必需的,它是企業(yè)得以發(fā)展的關鍵因素。知識型的人才具備全面的知識、并充滿個性,而這樣的人才往往又是難以駕馭與管理的。對于這樣的人才,就要適當?shù)匾匀嵝缘姆绞竭M行管理。即改變硬性規(guī)定,提供更為開放的工作環(huán)境,以共同的價值觀念為基礎,促進知識型人才的提高,使其能力得到充分的發(fā)揮。
隨著科技的進步和社會的發(fā)展,我們已經(jīng)進入知識時代,知識就是推動社會進步的動力,人對知識的掌握和運用能夠達到的程度就是時代進步程度的微縮。隨著我國市場化進程的不斷深入,人力資源正在成為知識經(jīng)濟時代的第一資源??茖W管理人力資源,發(fā)揮人力資源的最大效益,是實現(xiàn)最大社會效益最直接、最有效的途徑。管理作為企業(yè)的核心部分當然也不例外,而企業(yè)的人才資源管理更是重中之重。企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),良好的人力資源管理對提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著至關重要的作用。可見,如何發(fā)展新經(jīng)濟形勢下的人力資源管理是中國企業(yè)的當務之急。對此,本論文將對新經(jīng)濟的基本內(nèi)涵作了解,對新經(jīng)濟形勢下的人才需求的發(fā)展方向進行分析,并在此基礎上探索發(fā)展新的人力資源管理的措施,以期促進企業(yè)的發(fā)展。新經(jīng)濟時代是以信息技術為依托,提高了對創(chuàng)新型、個性化、合作化、復合型綜合人才的需求。而人才資源管理作為新經(jīng)濟形勢下企業(yè)管理的重中之重,必須通過更新管理觀念、營造良好的企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式,以改善其管理,以適應新經(jīng)濟形勢的發(fā)展要求,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]曾湘泉.人力資源管理(中國版).中國人民大學出版社.
[2]彭建峰.人力資源管理概論.復旦大學出版社.
[3]張德.人力資源開發(fā)與管理.清華大學出版社.
[4]喬國秀.淺談新經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新[j].內(nèi)蒙古水利,2008,(02)。
[5]王東海.論新經(jīng)濟與人力資源管理的創(chuàng)新[j].中國新技術新產(chǎn)品,2010,(17)。
[6]沈澈.淺談新經(jīng)濟時代下人力資源管理的創(chuàng)新[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2009,(18)。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十三
1.要以創(chuàng)建“三型”工會組織為抓手提升自身建設。工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。首先,要按照《工會法》第十條之規(guī)定,在企業(yè)25人以上的車間、隊、站建立基層工會委員會;在廠(公司)、處級單位建立工會委員會,形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織。其次,正如新疆維吾爾自治區(qū)總工會黨組書記、常務副主席王軍談到創(chuàng)建“三型”工會組織建設,“學習、服務、創(chuàng)新三者緊密相連、共為一體。學習是基礎,創(chuàng)新是動力,服務是落腳點?!惫刹恐挥屑訌妼W習,堅持更新知識、提升能力、增強本領,工會工作才能始終走在時代前列;只有加強服務,堅持植根于職工群眾、造福職工群眾、踐行全心全意為職工群眾服務的宗旨,工會工作才能始終立于不敗之地;只有加強創(chuàng)新,堅持永不停滯、永不僵化、永不懈怠,工會工作才能始終適應社會發(fā)展潮流。
2.要找準工作對象做好工作品牌。工會十六大報告中明確指出:“著眼于更好地滿足職工群眾多層次需求,努力構建服務職工工作體系。擴大服務對象,在繼續(xù)做好對一線職工、困難職工、農(nóng)民工等服務的同時,加強對青年職工、知識分子的服務。拓展服務領域,在繼續(xù)為職工群眾提供物質服務、生活服務,做大做強送溫暖、困難幫扶、金秋助學、法律援助、醫(yī)療互助、女職工關愛行動等工作品牌的同時,提供更多高水平的精神性、發(fā)展性服務。創(chuàng)新服務手段,把經(jīng)常性服務與項目式、訂單式服務結合起來,充分挖掘工會自身潛力,積極爭取和有效運用各種資源?!鄙罨懊鎸γ?、心貼心、實打實服務職工在基層”活動。維護職工合法權益必須把工作對象搞清楚。一是要認真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實際情況,了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求,既要關心他們不同的經(jīng)濟利益,又要關心他們共同的政治權利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對性的開展工作。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關系。工會要按照經(jīng)濟上兼顧公平,注重效率;政治上相互平等的原則,來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關系,幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒,調(diào)動各方面的積極性,推動企業(yè)的發(fā)展。三是工會真正有效地履行維護職能,必須把一線職工作為主要工作對象,把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點,是企業(yè)改革成本的主要承擔者。四是圍繞工作品牌開展看的見摸得著工作,才能重新樹立工會的形象,使工會工作有章可尋得實效,企業(yè)和職工才能認可,工會的作用才能得到應有的發(fā)揮。
3.要完善工會工作機制促進和諧企業(yè)建設。根據(jù)當前國有企業(yè)改革不斷深化的實際,應建立五個方面的工作機制。一是民主管理機制。就是要根據(jù)企業(yè)的實際,不斷豐富和充實職代會內(nèi)容,創(chuàng)新職代會組織形式,特別要重點處理好“新三會與老三會”之間的關系,即:股東會、董事會、監(jiān)事會與黨委會、工會和職代會。二是職工權益保障機制。完善工會與企業(yè)、職工三方機制,通過不斷依法健全完善平等協(xié)商集體合同制度、職代會制度、勞動爭議調(diào)處制度等協(xié)調(diào)勞動關系機制,著重把勞動報酬、社會保險、安全衛(wèi)生等事關職工切身利益的事情做實做好,維護職工合法權益,以勞動關系的和諧穩(wěn)定促進企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定。三是參與機制。積極參與涉及職工切身利益的政策制定,職工群眾的“利益問題、實際問題”作為工會工作的重中之重,積極做到源頭參與充分發(fā)揮職代會和職工監(jiān)事的作用,建立健全工會與行政的溝通渠道,這樣就會使工會能做到事前維護者,不再是事后維穩(wěn)者和救助者。四是調(diào)查研究機制。加強調(diào)查研究,及時總結經(jīng)驗,促進工運理論和實踐創(chuàng)新。增強創(chuàng)新意識、轉變思想觀念,從實際出發(fā),積極地試、堅決地改。深入基層和職工群眾,了解新情況,分析新問題,拿出新思路,讓工會的工作始終貼近實際,貼近職工,具有時代特色與活力。五是工會工作考核機制。以職工群眾滿意不滿意、工會作用發(fā)揮充分不充分作為標尺,讓職工群眾來評說工會工作,以職工滿意不滿意,高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準,徹底丟掉自我總結、自我陶醉的工作方法。只有這樣工會與企業(yè)才能得到共贏,更有利于和諧企業(yè)建設。
4.要創(chuàng)新工會工作方法重新樹立工會新形象。深化企業(yè)改革已經(jīng)進入攻堅階段,企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式,以與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神開展工作,才能適應企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會工作要“求變”。在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的今天,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟結構日益多樣化,工會要在多樣化經(jīng)濟格局中發(fā)揮作用,必須在復雜的客觀環(huán)境中,以變應變,找準位置,尋求最佳結合點,體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學會根據(jù)不同的企業(yè)類型,確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點,體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。二是工會工作要“做?!?。當前,企業(yè)工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高,工作內(nèi)容和領域不斷擴展和延伸,比如,代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,勞動法律法規(guī)的監(jiān)督,促進下崗職工再就業(yè)等工作,涉及的領域廣,專業(yè)知識強,工會要想完成這些繁重而艱巨的任務,必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進程,更好地把握工作的主動性,履行好自己的職責。三是工會工作要“依法”。工會要承擔起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權益,必須運用法律武器,以法律為準繩,堅持依法建會、依法治會、依法維權。工會干部要學深、學透《工會法》、《勞動法》,達到每一條款都能夠熟悉運用,成為依法維護職工合法權益的專家。四是工會工作要“干實”?!案蓪崱惫ぷ鞅仨毻怀鲋攸c與講求實效,這不僅是工作方法問題,更是工作作風問題。突出重點就是常說的“牽牛鼻子”、抓關鍵點。重點工作需要集中人力、財力和時間,全力以赴突破之,以達到用重點帶動一般的良好效果。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入職工,了解情況,研究問題,提出對策,向黨政反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。
5.要提高工會干部自身素質真正成為職工的“娘家人”。主席在2013年10月23日,在中華全國總工會十六屆領導班子成員集體談話中指出:“工會干部要加強學習、增強本領,努力走在時代前列、走在職工群眾前列,在經(jīng)濟社會發(fā)展最需要的地方、在企業(yè)生產(chǎn)一線、在職工群眾的偉大實踐中經(jīng)風雨、見世面,努力把自己錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。”這為工會干部指明方向,更明確了今后的奮斗目標?!肮侨罕娊M織,要帶頭踐行群眾路線、要改進工作作風。”工會干部要想適應新形勢,迎接新挑戰(zhàn),真正履行好自己的職責,必須提高自身素質,提高工作能力和水平。一要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式,培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務實的思維方式,用市場經(jīng)濟的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權利義務觀念取代不合事宜的舊觀念。二要勇于開拓創(chuàng)新。目前工會面臨的許多新情況、新問題,僅憑過去的老經(jīng)驗是難以應付的,必須在實踐中堅持創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思維去解決問題,完成任務。要把有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進當作事業(yè)去追求。要敢于向陳規(guī)陋習、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn),敢于提出新假設、新觀點、新方法。四要學會調(diào)查研究。工會干部一定要‘脫下西裝,走出樓堂’。”調(diào)查研究是工會工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng),作為工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力,通過調(diào)查研究能夠正確地反映事物的本質,精確把握事物發(fā)展規(guī)律,從而使我們的工作才不至于出現(xiàn)偏差,這也是我們做好工會工作的基本功之一。五要有熟練的文字表達和寫作能力。這種能力是工會工作者應具備的最基本的能力,特別在工會領導機關,溝通情況、交流經(jīng)驗、指導工作,都離不開文字表達和寫作技巧,因此,工會干部必須熟練掌握。
201x年,縣總工會根據(jù)縣委要求,認真貫徹縣黨的十八屆四、五全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞縣委中心工作,加強黨的執(zhí)政能力建設,全面推進機關思想建設、組織建設、作風建設,實現(xiàn)了黨的建設與機關建設相互促進、共同發(fā)展的目的,為切實維護職工合法權益,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)富民強縣做出積極貢獻。
我們按照縣委、縣政府的工作部署,在縣總機關中開展創(chuàng)選爭優(yōu)活動,在活動開展中,切實加強領導,成立領導小組,制定具體方案,強化學習,認真開展比學趕超熱潮。組織黨員干部學習縣黨的十八屆四、五全會精神,學習中國工會法及工會業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平,為確保學習時間,保證學習效果,采取集中學習和平時自學相結合的方法,每月集中學習時間,個人自學每周不少于4時。通過活動的開展,轉變了機關工作作風,提高了工作辦事效率,增強干部職工責任意識、服務意識、民主意識和法制意識。
突出抓好非公企業(yè)工會組建和發(fā)展農(nóng)民工會員工作。以黨建帶工建,圍繞縣委中心工作的開展,工會各項工作取得新突破,把201x年作為縣級工會標準化建設年,開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。通過開展職工書屋建設為載體,引導發(fā)動廣大職工樹立終身學習的理念,促進廣大職工科學文化素質的提高。
縣總工會號召正大、中威各企業(yè)大唱“愛國歌曲”,全縣共有20多個企業(yè)開展了職工歌詠活動。由總工會組織篩選100多人組成6個籃球隊開展了循環(huán)友誼賽。
抓好班子建設。堅持黨組織“三會一課”制度。堅持民主集中制原則,在基層工會中建立健全黨建帶工建的工作機制,促進工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴格依法辦事。認真落實黨風廉政建設責任制,做好了黨員黨費收繳工作,按照黨費收繳標準,督促黨員按時足額繳納黨費。認真做好機關黨員信息管理工作,及時將黨員情況輸入信息庫,確保黨員個人信息準確無誤。組織勞模黨員,本單位黨員、干部職工到革命圣地西柏坡學習考察,既豐富了黨員干部職工生活,又接受了革命傳統(tǒng)教育。
加強黨風廉政宣傳教育工作。認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)處分條例》、《中共中央紀委委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及習近平總書記關于廉政方面的講話精神;并用身邊的案例和優(yōu)秀黨員的先進事跡激勵、教育黨員,激發(fā)黨員的工作熱情和主觀能動性,進一步增強黨組織與黨員之間,黨員與黨員之間的感情,更好地發(fā)揮先鋒模范作用。堅持民主生活會和民主評議黨員制度。認真開展批評與自我批評,對大家提出的意見建議制定了整改措施。并保證每月向紀工委報告一次廉政建設情況。
201x年,我們在黨建工作中雖然做出了一定成績,但還有不足之處,今后我們一定按照縣委要求進一步逐項抓好落實。
(一)工會干部的素質提不上來。
企業(yè)經(jīng)濟在不斷的快速發(fā)展,這就要求工會干部的素質也要隨著企業(yè)發(fā)展來不斷跟新思想、不斷提高自身能力。然而,在個別企業(yè)中,一些工會干部還保留著原有的傳統(tǒng)思想和原有的工作態(tài)度,具體表現(xiàn)就是:思想陳舊、接受新事物能力不強、管理方法老套、自身能力有待提升等,使得其在工會的工作上難以發(fā)揮其職。
(二)協(xié)調(diào)勞動關系的要求增高和難度增大。
在國有企業(yè)內(nèi)部制度的不斷改革下,多元化發(fā)展成為企業(yè)的發(fā)展趨勢,這也使得企業(yè)勞動關系出現(xiàn)復雜、多變的趨勢,表現(xiàn)為所有者與管理者之間、管理者與員工之間的矛盾日漸激化,其具體表現(xiàn)在:一是在市場經(jīng)濟的刺激下,企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益而實行職工下崗、待崗的制度,就業(yè)上崗的問題就成為職工最為關心的事情,從而使得管理者與員工的矛盾越來越突出;二是群眾性勞動爭議和突發(fā)性事件是目前企業(yè)常有的現(xiàn)象,其原因就是:原來的個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉變,由具體利益受侵犯造成的勞動爭議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議轉變的新特點。
(一)提高工會干部自身素質。
1、要解放思想、更新觀念。
要改變過去傳統(tǒng)的思想,拋棄舊觀念,將封閉、保守的思維方式,跟新成為先進、開放、創(chuàng)新的思維方式,用經(jīng)濟學原理進行管理。
2、要開拓創(chuàng)新。
目前面臨著諸多的新問題,工會僅憑原來的經(jīng)驗是難以處理的,要跟進時代的步伐就只有進行不斷的創(chuàng)新工作,堅持科學的發(fā)展觀,采用創(chuàng)新的思維去盡其職責。要敢于接受新事物、嘗試新方法、嘗試新的管理理念。
3、要熟悉和運用法律武器。
隨著法律制度的不斷健全,所以工會要更好的利用的法律手段來維護職工的合法權益,執(zhí)行法律的監(jiān)督,這就要求工會干部要有強烈的法律意識,以相關法律、法規(guī)為依據(jù),充分運用法律來分析問題,解決問題。尤其在參與制定與職工密切相關的政策時,能及時、準確、合理地提出出法建依抿.
(二)要處理好“四個關系”
1、與黨組織的關系。
各級黨委與工會是領導與被領導的關系,工會要堅持黨的利益,堅持黨的領導,不管在思想上,還是在行動上都要與黨的高度保持一致,在工作上要跟隨黨組織的工作思路來進行工作,同時,工會開展工作要積極謀求黨委。
2、與行政部門的關系。
搞好與行政部門的的關系,就是要配合好各行政部門的工作。其實質就是要求工會在工作上要盡其職責,在圍繞單位中心任務的同時,積極的組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術創(chuàng)新等活動,鼓勵職工參與企業(yè)的發(fā)展策劃,盡量為企業(yè)的發(fā)展探索更好的策略,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟上的最大效益。
3、與群眾的關系。
只有將企業(yè)利益同職工利益作為共同利益,才能謀求企業(yè)的發(fā)展,所以,不能只看企業(yè)的經(jīng)濟利益而忽視甚至威脅職工利益,這樣必定會引發(fā)矛盾,阻礙企業(yè)的發(fā)揮。所以,要確實為職工利益著想,深入職工群眾中去,聽取他們的意見,解決存在的問題,只要凡事想著職工,為職工做實事,這樣不僅調(diào)動了職工的積極性,搞好了與其的關系,從另一面看來,更推動了企業(yè)的發(fā)展進程。
4、與其它群眾組織的關系。
工會還要搞好與其他組織的關系,與其他組織要相互信任、相互配合,相互協(xié)調(diào),共同把企業(yè)工作做到最好。
(三)要建立、健全工會工作機制。
要保證工會工作得到確實落實,這就須建立和健全從以下五個方面的機制。
1、民主管理機制,就是要始終考慮職代會的利益,不斷豐富和充實職代會內(nèi)容,重點處理好股東會、董事會、監(jiān)事會與黨委會、工會和職代會之間的關系。
2、職工經(jīng)濟權益保障機制,就是要建立平等協(xié)商制度,把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環(huán)節(jié),根據(jù)不同單位的具體情況,不斷充實和調(diào)整集體合同的內(nèi)容,使合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際、與職工關心的經(jīng)濟利益緊密結合,同時要加強對集體合同的履約監(jiān)督,依法追究違約責任。
3、宏觀參與機制,就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定,與企業(yè)及有關部門建立聯(lián)系會議制度。
4、調(diào)查研究機制,就是要深入基層和職工群眾,了解新情況,分析新問題,拿出新思路,讓工會的工作始終貼近實際,貼近職工,具有時代特色與活力。
5、工會工作評判機制,就是要建立讓職工群眾來評說工會工作,以職工滿意不滿意、高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準,徹底丟掉自我總結、自我陶醉的工作方法。
總之,只有努力鞏固工會組織基礎,增強工會組織活力,確實將工會工作落實好才能更好的促進企業(yè)的發(fā)展。
近年來,隨著我國經(jīng)濟體制的深刻變革、社會結構的深刻變動、利益關系的深刻調(diào)整,工會工作特別是小微企業(yè)工會工作的對象、內(nèi)容、方式和環(huán)境都發(fā)生了許多變化,出現(xiàn)了一些新情況、新問題。
1、工會組建難。主要是非公企業(yè)中的小微企業(yè)工會組建困難,一是認識不到位。概括起來為“三怕”:一怕建工會影響企業(yè)穩(wěn)定;二怕建工會增加企業(yè)負擔;三怕工會開展活動影響企業(yè)生產(chǎn)。二是組建不到位。許多企業(yè)常以各種借口拖延組建時間,或是應付了事,搞形式主義,所建工會有名無實。三是規(guī)范不到位。所建工會沒有按規(guī)定完善,成為無牌子、無章子、無活動、無人員、無經(jīng)費、無場地、無資料、無機構的“八無”工會。
2、經(jīng)費收繳難。按《工會法》2%比例計提的規(guī)定,好多單位沒有到位,有的單位甚至沒有工會經(jīng)費單列項目,由此給工會經(jīng)費收繳帶來較大困難。主要原因是小微企業(yè)抵觸情緒大不愿交工會經(jīng)費,一提工會經(jīng)費就連工會組織都不愿建。許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況時好時壞,工會經(jīng)費的征收面和收繳率難以保證。
開流于形式,起不到監(jiān)督作用。三是違反《勞動法》、《勞動合同法》現(xiàn)象時有發(fā)生?!秳趧臃ā?、《勞動合同法》為職工權益提供了法律支持,但執(zhí)行起來不盡人意,非法用工、拖欠工資、缺乏勞保待遇的情況仍存在。
4、活動開展難。一是缺乏必要經(jīng)費;二是人員難組織,積極性不高;三是職工需求不一致,活動無創(chuàng)意,不切合實際,效果不好。
5、自身建設難。企業(yè)的工會干部兼職多,特別是小微企業(yè)即使有工會主席多為兼職,工作精力受影響。
一要加大宣傳,依法維權,全面落實《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)。通過廣泛宣傳,讓各級黨政領導、企事業(yè)單位負責人和民營企業(yè)特別是小微企業(yè)廣大職工都懂得自身享有的權利和應履行的義務。與此同時,各級人大、政府及有關部門要繼續(xù)加大《工會法》、《勞動法》的執(zhí)法檢查力度,對違反《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)的現(xiàn)象要問責追究,切實維護工會組織和職工群眾的合法權益。
二要創(chuàng)造條件,彰顯作用,切實加強黨對工會工作的領導。工會是黨領導的人民團體,黨委、政府的重視和支持是提高工會工作地位的核心保證,是工會開展工作和推進各項事業(yè)發(fā)展的前提和關鍵。加強黨對工會工作的領導,就是要在加強工會干部隊伍建設的同時,為工會獨立自主開展工作創(chuàng)造有利條件,營造好的發(fā)展環(huán)境,解決具體實際問題。上級工會組織要在業(yè)務上加強指導的同時,還要經(jīng)常與下級工會的同級黨委政府交換思想,提出建設性意見,使工會工作得到各級黨委、政府最大程度的重視和支持。
三要突出重點,培育品牌,努力形成工會工作特色。工會工作的重點就是要圍繞工會的社會職能做好文章。要按照全總提出的走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的要求,從實際出發(fā),找準工作重點,集中力量,重拳出擊,打響品牌,形成“特色工會”、“影響工會”、“魅力工會”,不斷增強工會組織的凝聚力、職工群眾的向心力、社會效果的影響力。
四要轉變觀念,創(chuàng)新機制,不斷推進工會自身建設。一是對民營企業(yè)特別是小微企業(yè)組建工會要有硬性要求,對已組建工會和工會活動開展好的企業(yè)要給予優(yōu)惠政策。二是建立完善困難職工維權幫扶保障機制,特別是幫扶中心的建設要做到規(guī)范化、制度化、社會化,切實維護職工合法權益和保障困難職工生活。三是要注重工會干部管理和培養(yǎng),充實工會后備人才力量。并且要花大氣力改善工會的基礎條件,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,全面提升企業(yè)工會的發(fā)展能力。
摘要:隨著社會不斷發(fā)展,企業(yè)得到發(fā)展的同時也出現(xiàn)了一些問題,工會應認真對照中央和全省群團改革工作座談會上指出的突出問題,來一個“回頭看”,進一步找準問題,明確深化改革的方向。要進一步解放思想,打破思維定式和路徑依賴,勇于創(chuàng)新體制機制,敢于破解難點問題,努力推動工會工作,應從工作職能、工作方法等方面進行不斷的創(chuàng)新,以真抓實干的作風夯實基層基礎,以改革創(chuàng)新精神抓好工作落實。
促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權益,是我國企業(yè)工會的工作原則。為了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)工會不斷進行改革創(chuàng)新,在政治思想引領、構建和諧勞動關系、加強自身組織建設等方面都發(fā)揮了重要的作用??吹匠尚У耐瑫r,我們也應清楚地了解到企業(yè)工會近況與當前企業(yè)發(fā)展、職工的需求之間的差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1主要職責不夠明確。
當前的企業(yè)工會組織中,存在著明顯的定位不明確問題,這種定位的不明確主要指隨著時代的進步和社會的發(fā)展,相應的工會組織不再具備計劃經(jīng)濟時代的強制性功能,在企業(yè)管理過程中地位不再明確具體,繼而導致各項工作難以開展。從相關法律法規(guī)來看,《中華人民共和國工會法》對工會機構的地位和職能也未進行詳細的敘述,這也導致了很多職能未能有效落實。在企業(yè)工會管理工作中,工會干部對其工作的定位把握不準,工會作用發(fā)揮不到位,存在“習慣性缺位”現(xiàn)象,導致了廣大職工的合法權益未能得到有效保障。
1.2企業(yè)工會干部的素質水平普遍不高。
企業(yè)工會在其干部隊伍建設工作中進行了大量嘗試和摸索,雖然也取得了一些成果,但是存在一些帶有共性的問題。一是年齡偏大。大多數(shù)的干部都是本企業(yè)的老員工,他們在企業(yè)發(fā)展和壯大的過程中做出了諸多貢獻,但隨著年齡的增大,其精力也逐漸衰退,也在一定的程度上影響了工會的發(fā)展。第二是文化素質較低。新形勢下,企業(yè)飛速發(fā)展,這對員工的工作素養(yǎng)和文化水平提出了新的要求,大多數(shù)老職工的文化水平不高難以勝任。三是工作能力不足。與社會的不斷發(fā)展相比,老職工的思維模式老舊、工作方法落后。面對工會工作的新問題、要求,往往捉襟見肘,不能及時地解決問題。
1.3企業(yè)工會模式傳統(tǒng)、工作方式落后。
隨著社會發(fā)展的步伐逐漸加快,企業(yè)也在不斷地創(chuàng)新和改進,但是企業(yè)工會沒有隨著企業(yè)的發(fā)展進行及時的調(diào)整和改進,使得現(xiàn)階段我國相當大部分的企業(yè)工會的工作方式得不到改進和完善,跟不上時代發(fā)展的步伐,使得企業(yè)工會在工作中不能夠發(fā)揮出更多的作用,盡到自身的職責?,F(xiàn)階段我國大部分企業(yè)對員工開展工會工作都是以員工會議的形式進行,而員工會議的形式不能夠讓員工對企業(yè)工會職能和重要性進行全面和詳細的了解,不利于員工合法權益的保障,大大降低了工作的效率。傳統(tǒng)模式缺乏前瞻性,也不符合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,其所表現(xiàn)出來的作風也不夠扎實,實際可操作性很低。
基于上述總結得出的各種問題,企業(yè)工會應予以重視,著重進行改進和創(chuàng)新,以促進管理工作的完善。通過相關和經(jīng)驗,企業(yè)工會可從以下幾個方面進行改進:
2.1明確、創(chuàng)新企業(yè)工會職能,建設合格“職工之家”
伴隨著中國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國企業(yè)制度也經(jīng)歷了由建立到現(xiàn)在的不斷完善,我國企業(yè)工會必須及時適應變化,進一步明確職能、厘清職責,在工作實踐中精準定位,聚焦突出主責主業(yè)。在企業(yè)不斷發(fā)展的背景下,工會的主要職責也應得到創(chuàng)新和發(fā)展,主要包括三個方面:一是加強政治思想教育,引導員工聽黨話、跟黨走。企業(yè)工會堅持正確政治方向,引導員工正確、深入理解并認真貫徹黨的方針、政策,為實現(xiàn)中華民族的偉大復興奉獻力量。二是以集體合同和職工代表大會為載體,維護員工的合法權益。集體協(xié)商簽訂集體合同是維護職工勞動經(jīng)濟領域相關重要權益的有效手段,而職工代表大會是工人階級當家作主的最基本、最直接、最有效的體現(xiàn)形式,工會在實際工作中應突出重點,以有效地保障員工的合法權益。三是以創(chuàng)立合格“職工之家”為抓手,切實增強企業(yè)工會自身活力?!奥毠ぶ摇被顒右蟾骷壒压ぷ髦攸c放在基層,不斷地提高工會活力并發(fā)揮工會作用,進一步加強工會與員工群眾的聯(lián)系。
2.2提高工會干部自身素質。
隨著時代的進步和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)勞動關系也逐漸向著法制化、規(guī)范化、市場化的方向轉變,這對工會干部的文化素養(yǎng)和工作能力都提出可較高的要求。首先,干部的職業(yè)化是當前時期工會工作新進展的前提。企業(yè)工會在實現(xiàn)維護職工合法權益的過程中遇到的最大障礙是工會主席的人身依附問題,突破這一障礙的重點就是推進工會干部職業(yè)化。其次,廣大工會干部特別是領導干部,要帶頭改善工作作風,貫徹落實中央八項規(guī)定精神,集中解決“四風”問題,拉近與廣大人民群眾的關系,為廣大職工干實事。另外,加強專業(yè)技能培訓,提高工會干部的工作素養(yǎng)和工作能力。積極采用專題培訓、考察交流、技能考查等形式,創(chuàng)造良好的學習競爭環(huán)境,促使工會干部不斷提高專業(yè)技能和解決問題的能力。
2.3創(chuàng)新工作方式真正成為職工的“娘家人”
隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的進步,老舊的工作模式和管理制度是無法適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的。為了促進企業(yè)的快速發(fā)展和職工合法權益的維護,企業(yè)工會必須不斷創(chuàng)新工作方式。首先,企業(yè)工會應摒棄“問題出現(xiàn)再解決”的傳統(tǒng)的工作模式,積極深入廣大基礎員工中,發(fā)現(xiàn)他們的難題和需求,防患于未然。創(chuàng)立民生改善的利民平臺、員工合法權益的維權平臺,促使工會機構向多元化不斷發(fā)展。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)熱潮的興起,工會在工作中也應當充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利,發(fā)揮大數(shù)據(jù)、新媒體作用,逐步創(chuàng)立起支持職工互動交流、在線學習、權益維護、業(yè)務辦理的網(wǎng)上服務平臺,拓寬服務廣大員工群眾的渠道和手段。加強微信、微博、移動客戶端等新興工具運用,形成網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、互聯(lián)互動的新格局,使得維權服務更加廣發(fā)和便捷,努力當好職工信賴的“娘家人”。
3結語。
作為職工和企業(yè)的橋梁,企業(yè)工業(yè)是我國工會的重要組織基礎和工作基礎,也是我國廣大基層員工合法權益的代表者和利益維護者。企業(yè)必須要重視企業(yè)工會工作的開展、高素質的創(chuàng)新人才的培養(yǎng)以及工作方式的創(chuàng)新和改進,從而保證企業(yè)工會工作的順利進行。企業(yè)工會工作改革,要著眼于大局,服務于職工,并在“聚焦三大任務、推動兩翼發(fā)展”中引導廣大職工貢獻自身的力量。要更加有效地代表、聯(lián)系和服務職工,落實好以人民為中心的工作導向,構建起全方位多層次服務職工工作體系,把工會建設成為黨的職工群眾工作的堅強陣地,把“職工之家”“娘家人”的稱號做得更實更真。
參考文獻:
[5]張媛.創(chuàng)新企業(yè)工會工作的實踐與思考[j].企業(yè)改革與管理,2017(14):174.
摘要:本文綜合運用理論分析企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀以及存在的問題,并提出了深化企業(yè)黨建工作可行性的對策建議。本文主要分為三大部分:第一部分論述了企業(yè)基層黨建工作中出現(xiàn)的幾種問題;第二部分總結了企業(yè)基層黨建的工作意義;第三部分針對企業(yè)黨建工作中存在問題的分析,提出了如何深化企業(yè)黨建工作的對策建議。
關鍵詞:工作問題;黨建;工作意義;主要方法。
1)在大部分企業(yè)中,存在重經(jīng)營,輕黨建的思想誤區(qū)。這就加大了黨建在企業(yè)中開展的困難。不重視黨建工作的企業(yè)單位比比皆是,在這些企業(yè)中,企業(yè)的管理者認為,只要企業(yè)經(jīng)濟效益好,相比其他而言都是次要的。歸根結底是因為企業(yè)人把工作的重點全都放在了企業(yè)的效益上,沒有把黨建工作放在正確的位置。正是由于這種錯誤的思想,很大一部分企業(yè)把黨建工作放在了可有可無的地方,這種對黨建工作不重視的思想,就使得企業(yè)的黨建工作難以高效的開展。
2)在企業(yè)中,部分黨員的思想態(tài)度不夠端正,身為黨員,對黨建工作的熱情度很低。很多黨員認為自己過去的“業(yè)績”已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展中起到了“先鋒”作用,現(xiàn)在就可以“吃老本”,等著退休了,還有的黨員對黨組織的黨建工作態(tài)度冷漠,沒有認清楚自己和黨的關系,還有些企業(yè)面臨改革等復雜問題,沒有時間和精力去關注黨建和發(fā)展問題。正因為有這些為題的存在,使得企業(yè)中黨員的態(tài)度不積極,對待黨建工作的熱情不足,更加使得黨建工作在企業(yè)中難以開展。
3)黨建工作的管理機制不完整,隊伍整體的素質參差不齊,在實際工作中,大多企業(yè)都有制度不完全的現(xiàn)象純在,沒有針對基層黨建工作的相應的規(guī)章制度,導致黨建工作的管理機制純在很大的漏洞。再者就是很多企業(yè)的黨建政工人員沒有與時俱進,不具備現(xiàn)代的思想,這些問題的存在,給黨建工作的開展帶來了一定的困難,在一定程度上降低了企業(yè)黨建工作的效率。
4)形式單一,在實際黨建過程中,黨建的形式過于單一,缺乏吸引力,在實際生產(chǎn)中,企業(yè)往往追求經(jīng)濟效益,對黨建工作的投入少之又少,這就使得黨建工作缺少活動經(jīng)費,活動的內(nèi)容單調(diào),形式單一,沒有凝聚力和吸引力。在黨建工作中,我們應該發(fā)展創(chuàng)新精神,使得黨建工作的形式不在單一,從而吸引更多人來加入到黨建工作中。
2加強企業(yè)基層黨建工作的意義。
1)加強黨建工作,在一定程度上有利于企業(yè)沿著正確的政治道路前進,黨是中國特色社會主義領導的核心,所以,加強企業(yè)的黨建工作也就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。在此過程中,我國企業(yè)的優(yōu)勢在于我們是在黨的領導和指揮下,這是我們的政治優(yōu)勢。也是建立中國特色現(xiàn)代化制度的基本要求。在市場經(jīng)濟的沖擊下,加強黨建工作在保證企業(yè)沿著正確的政治道路前進有著重要作用。
2)開展黨建工作,有利于調(diào)動員工的積極性,在一定程度上促進了企業(yè)的生產(chǎn)。企業(yè)開展黨建工作,有利于發(fā)揮黨組織的政治核心指揮作用,可以加強員工的內(nèi)部團結,使得員工們緊密的團結在黨的周圍,從而充分的調(diào)動員工對待工作的熱情,使得企業(yè)可以更加順利的經(jīng)營。
3)可以增強企業(yè)的凝聚力,在一定程度上提升企業(yè)文化的軟實力。在企業(yè)中開展黨建工作,更多是起到引導的作用,對員工的行為和工作作風加以管理,對企業(yè)的文化和團隊精神加以指引??梢詭椭髽I(yè)更加長遠的發(fā)展。企業(yè)開展黨建工作,可以幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路,提升員工的幸福感,加強企業(yè)的凝聚力,從而全面提升企業(yè)綜合實力。這樣,可以提高企業(yè)的橫向競爭力,在企業(yè)之間的競爭中,占的一席之地,這也是企業(yè)黨建的一個重要影響。
3加強企業(yè)基層黨建工作的主要方法。
1)樹立正確的工作思想,高度重視企業(yè)黨建工作。改革開放以來,市場經(jīng)濟在不斷的發(fā)展和轉型,為了不斷滿足各種需要,企業(yè)中開展黨建工作顯得至關重要。對于企業(yè)的黨建工作來說,黨建工作的范圍廣,內(nèi)容多。并且,我們的關注的重點不應該只是放在行政工作的管理上,更加應該注意去關注企業(yè)基層的黨建情況,這就加大了工作難度,工作流程較為繁瑣。但是身為共產(chǎn)黨員,我們要迎難而上,在企業(yè)員工態(tài)度消極時,黨員更有做好模范帶頭作用。所以,加強企業(yè)黨建工作首先就應該提高黨建人員的思想覺悟,樹立正確的工作思想,高度重視黨建工作,保障黨建工作正常開展。
2)創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作的工作方法。我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,所以黨建工作的開展方法也要跟上時代的步伐,傳統(tǒng)的黨建方法已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展要求。所以,應該根據(jù)具體的環(huán)境對黨建工作的方法進行創(chuàng)新。堅持以人為本的發(fā)展理念,在生活中出發(fā)去解決實際問題,使大家感受到黨組織的溫暖,以此來激發(fā)他們參與企業(yè)黨建的工作熱情和積極態(tài)度。這樣,可以確保黨建工作的順利開展,使得黨建工作的形式多樣化,不再單一。
3)完善黨建政工制度,建立健全管理機制。完備的制度條例是保證工作有序順利進行的前提,所以在企業(yè)黨建過程中,必須不斷完善黨建制度。首先應該講黨委以的規(guī)章制度加以完善,再次將領導制度和個人分工負責制度完美的結合起來。只有這樣,才能讓兩者完美的結合起來,在黨建工作中發(fā)揮最大的作用。
4結語。
隨著中國現(xiàn)代化建設步伐的加快,我國企業(yè)不斷的改革深化,基層企業(yè)的黨建工作也應該跟上步伐,做出相應的調(diào)整。要不斷加強企業(yè)基層黨建工作就必須創(chuàng)新工作方法,提高整體的綜合素質,這樣才能不斷提高黨建工作的整體水平,從而促進企業(yè)的順利發(fā)展。
參考文獻。
[1]馬思友.黨建工作融入企業(yè)管理的有效路徑分析[j].東方企業(yè)文化,2015(06).
[2]葉建剛.企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的途徑探討[j].企業(yè)改革與管理,2018(01).
[3]葉曉梅.企業(yè)管理中融入黨建工作的幾點思考[j].吉林省經(jīng)濟管理干部學院學報,2016(05).
述職報告中存在的問題和改進措施篇十四
摘要:現(xiàn)代企業(yè)秉承以人為本的理念,充分重視人才,但在實際管理過程中仍存在著些許問題?;谶@種形勢,筆者結合實際情況,在現(xiàn)代企業(yè)制度背景下,對人力資源管理展開了全面分析,對存在的問題給出了相應的解決措施,以發(fā)揮企業(yè)發(fā)展過程中人力資源的作用,為推進人力資源管理行業(yè)進步貢獻自己的一份力量。
關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);問題及對策;人力資源管理。
引言。
人力資源管理應該高效地經(jīng)營和利用一切能動性資源,充分尊重人才本身的經(jīng)濟價值,最大限度的調(diào)動起經(jīng)營管理者及其他人員的工作積極性?,F(xiàn)代企業(yè)秉承以人為本的觀念,在進行人力資源開發(fā)和利用的時候,仍然遇到了些許阻礙現(xiàn)狀發(fā)展的問題,筆者分析了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,進而給出了相應的完善措施。
人力資源管理是指企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發(fā),績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理,員工安全與健康管理等。換言之,企業(yè)運用現(xiàn)代管理方法,對人力資源的獲取(選人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,最終達到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。
人力資源管理的目的是運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標。
(一)人力資源管理理念落后。在市場經(jīng)濟體制下,現(xiàn)代競爭日漸激烈,企業(yè)越來越重視經(jīng)濟利益,容易輕視人力資源管理的重要性。目前,大部分企業(yè)缺少先進的人力資源管理理念,缺乏高效、合理的管理方式來全面指導人力資源的開發(fā)、儲備、管理及使用,從而不能科學、高效地發(fā)揮人力資源效用最大化。
(二)薪酬激勵機制不到位。人力資源不同于其他資源,它需要合理有效的薪酬激勵來激發(fā)其效能的發(fā)揮,但是許多企業(yè)卻往往沒有建立起行之有效的科學薪酬體系,沒有形成一套完善的激勵機制,企業(yè)為確保任務完成,往往采取高壓態(tài)勢,只罰不獎或重罰輕獎,不能充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造性,不能形成人盡其才、才盡其用的良好局面。
(三)培訓開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃不夠健全。目前我國企業(yè)對于人才的培訓開發(fā),已經(jīng)逐漸重視起來,但要滿足企業(yè)實際需求還是略顯不足,員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不夠健全。雖然也存在系統(tǒng)性的培訓規(guī)劃,但是操作上培訓效果不佳,缺少員工實際培訓需求調(diào)查,缺乏對培訓效果的評估跟蹤,以及結果的反饋與應用使得培訓成果得不到很好的轉化。更缺乏對員工職業(yè)生涯的具體規(guī)劃。
(四)缺乏信息化的管理手段。當今社會進入信息化時代,互聯(lián)網(wǎng)技術、云技術發(fā)展迅速,而人力資源管理仍然處于早期的電子化初級水平,缺乏真正有效的信息化管理手段與平臺。人力資源信息未得到有效共享,人力資源管理流程缺乏各版塊的功能對接,與企業(yè)其他管理環(huán)節(jié)未能實現(xiàn)有效的信息對接。
(一)建立戰(zhàn)略性人力資源管理理念。戰(zhàn)略性的人力資源管理,即圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標而進行的人力資源管理。使人力資源管理進入企業(yè)決策層,人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相契合,不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮,更給企業(yè)的整個管理注入新的生機和活力。應該從企業(yè)管理者開始充分認識到其重要性,自上而下樹立先進的戰(zhàn)略性管理理念。同時與企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況相結合,才能在新的形勢下,實現(xiàn)真正符合企業(yè)發(fā)展藍圖的人力資源管理,起到科學競爭、合理配置的作用。
(二)健全人才薪酬激勵機制。薪酬激勵機制是企業(yè)將遠大理想轉化為具體事實的連接手段,起著非常重要的作用。無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段,薪酬激勵機制對于提升企業(yè)的競爭力都具有巨大的推動作用,尤其對處于成熟期的企業(yè)而言更加重要,沒有有效的薪酬激勵管理,組織和個人就不能適應殘酷的市場競爭的需要,最終將被市場淘汰。薪酬體系設計應根據(jù)企業(yè)的實際情況,并緊密結合企業(yè)的戰(zhàn)略和文化,系統(tǒng)全面科學的考慮各項因素,并及時根據(jù)實際情況進行修正和調(diào)整,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導作用,為企業(yè)的生存和發(fā)展起到重要的保障作用。健全各項激勵制度,不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,確保各項激勵措施的有效執(zhí)行,保證人才在企業(yè)內(nèi)的正常發(fā)展,不斷適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。同時注重員工的精神激勵,加強對員工的人文關懷,增強企業(yè)的凝聚力,提升員工對企業(yè)的忠誠度。
(三)加強培訓開發(fā)與職業(yè)規(guī)劃管理。從員工的實際工作中調(diào)查培訓需求,再制定詳細的培訓計規(guī)劃,落實培訓工作后關鍵要對培訓效果進行評估,并及時改進培訓方法與技巧,以提高培訓效率。在實現(xiàn)了員工的一個個階段性目標的同時幫助尋找職業(yè)錨。在進行培訓策劃時,應根據(jù)不同類員工開發(fā)出循序漸進的培訓模式,依據(jù)外部市場環(huán)境的發(fā)展變化不斷更新培訓內(nèi)容,以適應時代的發(fā)展要求,滿足員工職業(yè)生涯規(guī)劃實現(xiàn)的現(xiàn)實性與最佳性。
(四)實現(xiàn)人力資源管理信息化。人力資源管理也可以借助信息技術來進行創(chuàng)新管理。應用現(xiàn)代化的信息技術與平臺可以提高管理效率、增加管理的智能性。加強信息化手段,電子化只是初步階段,要實現(xiàn)各個管理模塊的信息化、流程化管理,并與其他業(yè)務部門或單位實現(xiàn)現(xiàn)信息化對接。此外也可考慮推行職業(yè)化的企業(yè)管理,適當開發(fā)人力資源業(yè)務外包工作。
現(xiàn)代化企業(yè)應擺脫傳統(tǒng)思維的束縛,樹立戰(zhàn)略性人力資源管理理念,以市場為導向,設計科學合理的薪酬激勵機制,尊重人才培養(yǎng)人才,以人才為先,確保合理選人、用人、留人、育人,采用現(xiàn)代的信息化技術及多元化管理手段與平臺,真正實現(xiàn)人力資源的科學合理配置。
現(xiàn)代企業(yè)整體的發(fā)展情況受到人力資源管理效果的影響?,F(xiàn)如今企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭,人才是任何東西都無法替代的核心競爭力。所以,在進行現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理完善和創(chuàng)新,需要構建新的人力資源管理體系,結合新的管理理念,并在人力資源管理過程中實際應用,最終實現(xiàn)激發(fā)員工工作熱情,促進企業(yè)發(fā)展的最終目的。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十五
進入21世紀以來,國家加大了對教育事業(yè)的改革力度,頒布實施了新課程標準,對教師及教學工作提出了新的要求,因此教師要認真學習新課改的教學理念,不斷創(chuàng)新教學方法,創(chuàng)造性地開展教學活動,以促進教學質量的提高。隨著新課改的不斷實施,在廣大師生的共同努力下,小學數(shù)學取得了很大進步,但是與新課改的要求還有一定差距。因此教師要不斷轉變教學方式,通過多種教學方法激發(fā)學生的求知欲,使學生主動投入到學習中,從而提高小學數(shù)學教學效果。
1.1、教學方法落后。新課改要求教師創(chuàng)新教學方法,但是受應試教育影響,大多數(shù)教師仍采用傳統(tǒng)的教學方法,為了節(jié)省課堂時間,很少應用小組討論、合作學習、多媒體教學、創(chuàng)設教學情景等新的教學方法,致使學生對抽象的數(shù)學知識難以理解。同時,數(shù)學學習就是和數(shù)字打交道,過程比較枯燥,再加上教師的單方面講解,因此學生感到數(shù)學枯燥乏味,缺乏應有的學習興趣,對培養(yǎng)學生的學習能力、提高學生的數(shù)學素養(yǎng)非常不利。
1.2、不注重學生思維能力的培養(yǎng)。數(shù)學知識的理論性和邏輯性比較強,通過學習能夠培養(yǎng)學生的邏輯思維能力。然而很多教師為了在考試中取得好成績,只注重基礎知識的教授,并通過題海戰(zhàn)術讓學生掌握理論知識和解題技巧,從而提高學生的應試能力。由此卻忽略了引導學生進行探究式學習,不注重培養(yǎng)學生的思維能力,學生沒有學習主動性,更不會在學習中主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時布置的課外作業(yè)大部分都是課本或教學輔導書上的原題,有些習題的設計與教學內(nèi)容結合的不緊,不利于對所學知識的掌握。
1.3、沒有發(fā)揮學生的學習主體作用。雖然我國一直在提倡素質教育,但是實際執(zhí)行時仍以應試教育為主。受此影響,很多教師仍沿用填鴨式教學方式,在課堂上以教師的講解為主,學生只能按照教師的思路和節(jié)奏聽講、練習,師生間缺乏交流和互動。由于教師占據(jù)了課堂的大部分時間,致使學生沒有充足的思考時間,沒有發(fā)揮想象的機會,不利于學生學習主體作用的發(fā)揮。
2.1、加強師生間的交流互動。在教學中教師要加強與學生的溝通交流,以便更好地了解學生的學習需求和知識掌握情況,并根據(jù)學生實際有針對性地開展教學活動。同時,通過互動可以營造輕松愉快的教學氛圍,使師生間的關系更加融洽和諧,有利于學生調(diào)動學生的積極性,使學生主動參與到學習中來。
2.2、激發(fā)學生的學習興趣。濃厚的學習興趣是學生學習的動力,因此教師要善于運用多種教學方法激發(fā)學生的學習興趣。如多媒體教學具有圖文并茂的特點,可以將抽象枯燥的知識變得生動形象,便于學生的理解和接受;小組合作學習可以使課堂氣氛更加活躍,學生在學習知識的同時也培養(yǎng)了團結協(xié)作精神;還可以結合學生的生活和學習實際創(chuàng)設教學問題,讓學生用所學知識解決實際問題,從而使教學更具針對性。
2.3、加強學生的主體學習地位。教師應改變灌輸式教學方式,樹立以學生為本的思想,充分發(fā)揮學生的學習主體作用,給學生留出更多的時間去獨立思考,給學生創(chuàng)造發(fā)揮想象力和表現(xiàn)自己的機會,教師在教學過程中起指導和輔助作用,及時解答學生提出的疑問,幫助學生解決學習中遇到的困難。同時教師善于運用激勵機制,通過對學生的激勵和表揚激發(fā)學生的學習信心和欲望,讓學生產(chǎn)生成就感,從而使學生主動地參與到學習中。
總之,隨著小學數(shù)學新課標的實施,教師要認真學習新課改理念,不斷轉變教學觀念,創(chuàng)新教學方式,通過多種方法激發(fā)學生的學習欲望,充分發(fā)揮學生的學習主體作用,加強師生間的交流互動,積極營造和諧的教學氛圍,讓學生感受到學習的快樂,從而提高教學效果。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十六
來摘要:在市場經(jīng)濟浪潮下,企業(yè)的全面預算管理工作地位顯要。本文首先探討企業(yè)預算管理工作中存在的問題,在此基礎上有針對性地從思想認識、健全機制等幾個方面闡述如何改進預算管理工作,以促進企業(yè)健康發(fā)展。
關鍵詞:企業(yè) 全面預算管理 問題 措施
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,特別是近幾年與國際市場接軌,企業(yè)面臨的形式越來越復雜,許多陳舊的管理模式已經(jīng)不適應日益復雜新形勢對企業(yè)的要求。因此,全面預算管理的重要性開始逐漸受到管理者的重視。
所謂全面預算管理,就是企業(yè)在自身發(fā)展戰(zhàn)略目標的基礎上,根據(jù)實際情況,利用預算對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟、人力等資源進行合理調(diào)配、協(xié)調(diào)控制,對生產(chǎn)經(jīng)營活動、人員管理狀況、資金流動情形等做出預算管理,以便完成企業(yè)的既定計劃,提高企業(yè)的整體水平,實現(xiàn)資源的合理利用,促進企業(yè)健康發(fā)展。
但是,在企業(yè)的實際運行過程中,企業(yè)的全面預算管理還存在一些問題。本文將就這些問題以及改進措施進行分析。
企業(yè)預算管理是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化合理配置,提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的有效管理方法。雖然已經(jīng)取得了一定成效,但仍然存在一些問題亟待解決。
有些企業(yè)對全面預算管理的認識不到位,認為預算管理不過是表面文章,走走過場就可以,從而在預算管理的過程中消極對待,“它們往往把預算的重點放在具體的數(shù)字計劃上,使得預算編成后,只是一些單純的數(shù)字和表格,起不到管理的作用,使預算的編制流于形式?!睕]有發(fā)揮出預算管理的實際作用;有些企業(yè)對預算管理的認識存在誤區(qū),認為預算管理僅僅就是財務預算,是財務部門的工作,但實際上,企業(yè)的全面預算管理范圍很廣,包括財務、資源、信息、人力等等方面,需要企業(yè)全體人員的積極參與,而不是某個具體部門來編制預算。
有些企業(yè)只是憑借簡單想象來制定數(shù)據(jù),而不是根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,深入考察市場之后來做出預算。這樣編制而成的預算往往會因為脫離實際而無法完成,發(fā)揮不出全面預算的優(yōu)勢作用。有些企業(yè)只注重短期目標和眼前利益,最大限度的減少支出增加收益,忽略企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略計劃。
很多企業(yè)沒有專門的預算編制部門,它們的預算是由其財務部門或者領導部門制定而成的,而這些部門往往是不參與企業(yè)基層的生產(chǎn)經(jīng)營的,這些預算也就容易脫離實際。并且在預算的執(zhí)行過程中缺乏有效地管理監(jiān)督機制,由于企業(yè)的種種復雜情況,預算的執(zhí)行效率低下,無法達到理想狀況。
全面預算管理工作關系到企業(yè)的健康長遠發(fā)展,對于上述出現(xiàn)的問題,應從以下幾方面進行改進。
企業(yè)的全面預算管理是關乎企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,上到企業(yè)領導者,下到企業(yè)基層員工都要予以高度重視,各個部門充分調(diào)動聯(lián)合,匯集財務、人員等各類信息,“各個環(huán)節(jié)都必須納入預算管理,堅決杜絕?擦邊球?和?體外循環(huán)?,使全員、全過程、全面的?三全?式預算管理理念深入人心,以期達到全體員工都能真正領會預算管理精髓之目的,形成?要我編預算?到?我要編預算?的管理思維轉變,在預算執(zhí)行過程中實現(xiàn)自我控制的良好氛圍?!本幹祁A算不能只流于表面,應當把合理的預算落實到實處,從而實現(xiàn)對企業(yè)的指導作用。
“因為在預算執(zhí)行過程中存在著許多不確定因素,所以要實行動態(tài)管理、動態(tài)控制,當執(zhí)行結果與預算目標發(fā)生差異時,要進行認真分析、論證,根據(jù)實際情況適當調(diào)整預算?!逼髽I(yè)要對自身的實際情況進行深入考察,在掌握財務、信息、人力等資源的詳細狀況之后再進行符合自身條件的預算編制,緊貼實際,不能與現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營情況脫節(jié);同時,企業(yè)要針對市場現(xiàn)狀以及未來一段時間內(nèi)的發(fā)展前景進行考察,掌握正確的市場信息,以便制定符合市場需求的預算編制,占領市場份額,擴大企業(yè)規(guī)模。
戶層面包含市場占有率、客戶滿意度等指標,學習成長包含員工參加培訓率、創(chuàng)新率等指標,”通過這種形式可以形成自上而下的監(jiān)督考核體系,各個環(huán)節(jié)緊密結合,更好地實現(xiàn)全面預算管理的作用。
企業(yè)的全面預算管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一,它貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),是關系到企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。對于目前預算管理中出現(xiàn)的各種問題,我們必須予以高度重視,并積極解決。只有這樣才能最大化地利用這種管理方式促進企業(yè)健康長遠發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)收益的最大化。
[1]郝曉娜.我國企業(yè)集團全面預算管理中存在的問題及對策分析[j].河南社會科學,2010(05)
[2]趙宏宇.探析我國企業(yè)全面預算管理工作中存在的問題及改進建議[j].中國商界,2012(07)
[3]呂偉.淺談企業(yè)實施全面預算管理存在的問題及優(yōu)化措施[j].中國集體經(jīng)濟,2011(08)
[4]趙衛(wèi)平.集團公司全面預算管理中存在的問題和對策[j].現(xiàn)代商業(yè), 2012(02)
述職報告中存在的問題和改進措施篇十七
小學數(shù)學是小學教學的重點,是素質教育的重要內(nèi)容,因此對小學數(shù)學教學工作要有正確的認識,積極采取措施激發(fā)學生的興趣,發(fā)揮學生的主觀能動性,促使學生主動投入到學習中,以提高小學數(shù)學教學質量,提升學生的綜合素質。
1.對創(chuàng)設教學情境重視不夠。在教學過程中,由于教師存在認識上的誤區(qū),只重視運算原理、運算順序和運算技巧的教學,在教學中仍然沿用傳統(tǒng)的教學方法,通過粉筆、黑板枯燥地講解教材內(nèi)容,忽略培養(yǎng)學生的發(fā)散思維,忽略在教學中創(chuàng)設合適的教學情境,不利于學生對知識的理解和吸收。在教學過程中,教師要善于創(chuàng)設教學情境,把導入新知識、開展新課程以及知識的講解有機地結合在一起,使小學數(shù)學課堂教學更加完善。通過創(chuàng)設合適的教學情境,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,從而提高教學質量。
2.忽略新舊知識的銜接。任何學科的知識都是相互聯(lián)系的,通過復習舊知識可以成功導入新知識,而學習新知識又離不開舊知識做基礎。有些教師卻不注重新舊知識的銜接,總是孤立地講解某一方面的內(nèi)容,學生對所學的知識沒有系統(tǒng)的認識,容易產(chǎn)生學了這個忘了那個的現(xiàn)象?;诖耍處熞龑W生對新舊知識的內(nèi)在聯(lián)系進行認真分析,使學生對知識的學習更加全面、系統(tǒng),從而提高學生的學習能力。
3.師生間缺乏交流和互動。受傳統(tǒng)應試教育影響,教師只是注重學習成績的提高,在教學中采用灌輸式教學,一味地進行知識的講解,并且通過題海戰(zhàn)術加強對學生的訓練,但是卻忽視了與學生的互動交流,致使教師對學生的學習需求缺乏了解,不能按照學生的實際有針對性地開展教學工作,不利于激發(fā)學生的學習興趣。由于小學生在上課時不能太久地集中注意力,如果教師整堂課都在講解,容易引起學生的反感,甚至厭學,反而不利于學習效率的提高。
1.創(chuàng)設合適的教學情境。小學生認知事物還處于感性認識階段,對抽象的數(shù)學知識沒有動態(tài)的認識,致使學生感到數(shù)學知識難以理解。因此,在教學過程中教師要充分了解學生的學習需求,積極為學生搭建自由發(fā)揮的學臺,通過創(chuàng)設合適的教學情境,使學生對知識有感性的認識。通過創(chuàng)設合適的教學情境,在培養(yǎng)學生興趣的同時,還能幫助學生更好地理解所學知識,對所學知識有全面系統(tǒng)的認識,從而收到事半功倍的教學效果。
2.加強師生間的交流互動。在教學過程中,師生及學生間的互動交流至關重要,通過師生間的交流,便于教師了解學生的學習基礎、接受能力以及掌握知識的情況,以便按照學生的實際情況合理安排教學進度,有針對性地學習教學中的重點和難點問題,從而提高教學效率。同時加強學生間的交流,不僅可以激發(fā)學生的學習興趣,使學生主動地投入到學習中,還能增強學生間的團結,培養(yǎng)學生的協(xié)作精神。
3.把理論教學與實踐結合起來。由于小學生的抽象思維能力較差,不容易理解抽象的數(shù)學知識,教師可以針對小學生對身邊事物感興趣的特點,把學生熟知的事和教學聯(lián)系起來,使學生對課堂上無法理解的知識在實踐中得以解決,這樣不僅可以鍛煉學生的動手能力,還可以培養(yǎng)學生的發(fā)散思維。把抽象的數(shù)學知識具體化,能夠激發(fā)學生的求知欲,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維,讓學生在實踐中掌握數(shù)學知識、探索數(shù)學規(guī)律。
4.加強知識間的聯(lián)系和銜接。學生接受知識需要一個由易到難、由淺入深的過程,而且數(shù)學知識的關聯(lián)性比較強,前面所學的知識往往是為后面的學習打基礎的。因此在教學過程中,教師要注重知識間的銜接,在上課前通過復習舊知識導入新知識,在學習新知識的同時應用舊知識,這樣才能加強知識的聯(lián)系,從而突出重點、突破難點。在學習數(shù)學知識的同時,教師還要把與教學內(nèi)容相關的其他學科知識引入到數(shù)學課堂上,以便學生更好地理解數(shù)學知識,這樣在學生掌握數(shù)學知識的同時,還增加了學生的知識量,拓寬了學生的知識面,有利于促進學生的全面發(fā)展。
總之,隨著教育體制改革的不斷深入,小學數(shù)學教師要不斷轉變教學觀念、創(chuàng)新教學方法,充分發(fā)揮學生的學習主體作用,通過師生間的交流活躍課堂氣氛,激發(fā)學生的學習興趣,促使學生更好地理解和吸收所學知識,從而提高小學數(shù)學教學效果。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十八
我們帶著初秋的涼意,輕輕踏入我們的學?!獋}山區(qū)教師進修學校附屬第一小學,轉眼一瞬間,猛然回首,已經(jīng)足足一個學年了,有很多的不足,但也有很多的收獲。對比著自己的所有,是的,悄然地,一切都在改變。起初,載著希望與期盼,信心滿滿地來到了學校,想象著一切可能發(fā)生的事,生活上,工作上,人際上不過現(xiàn)在回頭才知道,所有的擔心都是多余,關鍵是自己遇到問題時怎樣處理,用怎樣的心態(tài)面對現(xiàn)實復雜的問題。
一個學期的工作,現(xiàn)在回想起來有太多的酸甜苦辣,但是在這樣的一個過程中,在校領導的幫助下,回頭看看自己踩下的腳印,也許對自己好好總結并反思自己的不足才是最重要的。
備課中初觸課題的畏懼——試上的思考及相應的改進措施
新的工作一年中,所有的課題,對我來說都是第一次接觸,心中總涌出一種莫名的恐懼,這時候面對著工作的壓力,心中時常會涌起一種“模仿別人教學”的沖動,但是理智還是制止了我。
我認為這是自己對教材不熟悉,是教材“故意”拉開我們的距離,那么我就應該跨越這條界線,去尋找最佳的突破。雖然讓自己嘗試去做了,但是毅力還不夠,沒有堅持做好。
(一)關于備課
曾有一個老師教導我,有思考才會有進步!所以在看教案時,我先自己看教材,初步揣摩教材的編寫意圖,嘗試著確定本課教學的重難點。在這樣基礎之上,對比教學參考書,找出自己的到位與忽略之處,并思考為什么會出現(xiàn)這樣的偏差。接下來就初步構想自己的教學設計,有了自己基本的思路之后,上網(wǎng)查閱教案、視頻、說課,評課以及反思等一切可利用的資源。在閱讀中思考,品味先考慮他人為什么是這樣設計的,這樣設計的好處是什么,符合學生的認知水平嗎?貼近學生的理解水平嗎?還應考慮城市與農(nóng)村小孩的區(qū)別,直至找到最適合的教學設計。之后對比每一個環(huán)節(jié)自己的思路與他人的不同,在對比中發(fā)現(xiàn)自己與別人的有點及不足之處。
自己的教案設計完成之后,此時的我已經(jīng)對這節(jié)課有了深入的認識,那么再去看原先的相關的資料,已經(jīng)不是陌生的感覺了。明顯地,此時的我其實是在和他人不斷地進行“交流”,這樣的交流是思想的交鋒與碰撞。最終設計一個最適合學生學習的教學設計??傊瑐湔n的時候一定要尊重學生的主體性地位,從學生的實際角度出發(fā),貼近學生生活,讓學生在現(xiàn)實生活的情境中積極主動并快樂地學習。曾經(jīng)幾次讓自己這樣做了,我相信接下來一定要在工作中不斷地堅持,在過程中才會成長才會進步,才會真正超越自己。
(二)關于試上
試上是讓自己成長的第二步驟,因為在試說中可以發(fā)現(xiàn)很多細節(jié),從而幫助自己補充在備案時不容易發(fā)現(xiàn)的問題。在自己的說課完成之后,可以在同伴的幫助下模擬一個說課場景,初步實現(xiàn)自己的說課構想。在試說中,我發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)之間的過渡語是最關鍵的,即使在寫說課稿時,已經(jīng)將過渡語設計好,但是實施時,怎么說才能順暢,怎樣說才是最貼切的——只有精煉、簡短、自然地語言才是最符合的。試說時還可以發(fā)現(xiàn)許多的細節(jié)問題,比如板書的設計,是否符合學生的視覺感受,重難點怎樣才能做到突出,位移的選擇,動作的展示以及表情的變化等等都可以在試說時做相應的琢磨。只有在充分的準備下,才能在實際的說課中,自如靈活的發(fā)揮相應的水平。
對于想致力于教育事業(yè)的人來說,這是一個開始,應該讓它變成一段美好的成長的過程;它應該成為一個前進的支點,讓自己源源反思與總結,從而使自己不斷進步。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十九
改進措施本學期的教育教學工作已接近尾聲,我的工作按學期初制定的計劃有條不紊的進行,為了今后工作的順利開展,我就教育教學中的差距和問題及制定的改進措施如下:
我的課堂教學現(xiàn)狀存在著一定的問題:老師講、學生聽,老師問、學生答,忽視學生主體的能動性、自主性,導致教學效率不高,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、教學思想轉變不夠及時,創(chuàng)新意識較差,特別是實行新課改以來,思想不能與時俱進,“經(jīng)驗教學論”束縛了手腳。
2、沒有對學生更深一步的了解,對學生學習的基本情況掌握不是很準確,練習的時候缺乏針對性,梯度性。
3、沒有保證恰當?shù)木毩晻r間與數(shù)量。學生對于基本問題的掌握不是很好,特別是對于計算題這樣的最基本的題目,錯題仍然比較多。
4、對于學困生的了解、幫助不夠。
5、課堂教學注重知識傳授,卻忽視情感互動。由于數(shù)學學科自身的屬性,數(shù)字羅列,缺乏知識自身興趣,在課堂教學中,不能調(diào)動起學生學習數(shù)學知識興趣,導致課堂教學效率不高。
6、課堂教學存在教師講的多,學生練的少;優(yōu)秀學生表現(xiàn)機會多,學習困難學生表現(xiàn)機會少;導致數(shù)學教學成績不夠理想。
7、學生合作學習目的不明確,注重于形式,效果并不明顯。教師為主角,少數(shù)優(yōu)等生唱配角,多數(shù)學生當聽眾,合作學習流于形式。
8、對新教材準備不足,研究不夠,適應力差,對教材挖掘不夠,備課難以充分到位,導致教學效率不高。
1、創(chuàng)設良好氛圍,激勵自主學習,教給學生自學方法,“授之以魚,不如授之以漁”,重點是教給學生自學的程序與方法。激發(fā)自主學習動機,讓學生在學習中尋求快樂,快樂中產(chǎn)生興趣,興趣中產(chǎn)生求知的渴求欲。轉變師生角色,準確定位,不能越位,營造和諧、平等、民主氛圍。
2、搭建自主平臺、培養(yǎng)自主學習能力。引導學生積極參與學習,給全體學生提供自主、合作、多方參與的機會,真正讓學生成為學習的主人。
3、學習教育教學理論,轉變觀念,與時俱進,適應教學要求。“一日不學十日空”,只有不斷地充實自己,探究優(yōu)化教學方式方法,提高自己的素質,才能很好地駕馭課堂,適應新課改的需要。
4、有必要對個別學生進行個別輔導。
5、爭取家長的配合:與家長保持密切的聯(lián)系,及時了解學生回家鞏固知識的情況,爭取家長的配合,進一步協(xié)助孩子發(fā)展。
6、給學生提供有適度的難易、坡度的教學內(nèi)容,學生才能在解難和爬坡中去享受成功的歡樂。
7、實施情感教育,培養(yǎng)其自信心,要感動學生,感化學生,首先不能高高在上,要平視學生,要與他們交朋友。不僅在課堂上,更要在課余時間建立起平等的師生關系。
1、要鼓勵,賞識學困生。學困生長期以來在學業(yè)上抬不起頭,上課想聽但又聽不懂;想回答,又怕回答錯誤。他們很自卑,也很痛苦。在教育教學中要特別關注他們、鼓勵他們、賞識他們。在他們身上努力尋找閃光點,及時的給與表揚和肯定,增強進步的信心。
2、大膽管理學生,嚴格按校規(guī)校紀辦事,同時注意工作方法。堅持多表揚、公開場合少點名批評,不放縱學生,要下一定力量做好后進生轉化工作。此外,要知人,做學生的知心朋友。了解學生、熟悉學生,學生也了解、熟悉班主任,二者之間就能相互尊重、相互信任。
總之,在教育教學實踐中,備課要深、教學要實、作業(yè)要精、方法要活、觀念要新、工作要勤、管理要嚴、輔導要細、質量要高。
述職報告中存在的問題和改進措施篇二十
措施。
目前我國的經(jīng)濟在飛速發(fā)展,正在向經(jīng)濟強國的方向進軍,所取得的成績也得到世人矚目,這是一方面。另一方面,也要清醒地看到,我國在發(fā)展中還有許多不規(guī)范的地方,在不少地方還沒有進入規(guī)律性的發(fā)展。人力資源的開發(fā)與管理在發(fā)達國家已有六七十年,我們以前一直沿用傳統(tǒng)的人事管理模式,真正當代意義上的人力資源開發(fā)與管理時間還不長。因此在人力資源的管理方法和方式上避免不了存在一些問題,嚴重地制約了人力資源的開發(fā)與管理。
(一)開發(fā)方面。
高級管理人才和高新技術人才嚴重短缺;
對人力資源的資本投資低于世界平均水平……這些都使得我國人力資源的開發(fā)迫在眉睫。
(二)使用方面。
有的人如果不放棄原來所學的專業(yè),很可能已經(jīng)成為化工專家了,但是現(xiàn)在在機關里只當一名處長。這不僅造成了人才的浪費,給國家?guī)砹司薮蟮膿p失,更重要的是國家白白在這個專業(yè)里進行了大量的前期投資和努力。
(三)招聘方面。
招聘工作是人力資源管理中最基礎的工作,也是出現(xiàn)的最早的工作,它是企業(yè)獲取人力資源的重要手段。一次好的招聘策劃和活動不僅能夠提高企業(yè)的聲譽,還能提高員工的士氣,為企業(yè)帶來活力。我國的招聘工作雖然也力爭做到較好效果,然而在招聘方法、形式等方面所存在的問題卻嚴重影響招聘意義的發(fā)揮。
(四)調(diào)節(jié)方面。
由于缺少市場調(diào)節(jié)的功能,加之許多單位在分配上的平均主義,因此人們在求職過程中熱衷于尋找地理位置優(yōu)越的地區(qū)和福利待遇較好的單位。盡管政府下大力氣采取了不少措施以控制人才的不平衡分布,但是收效甚微,現(xiàn)在仍有很多急需人才的單位、地區(qū)得不到所需的人才,這些都嚴重地束縛了社會和經(jīng)濟的平衡發(fā)展。另外,傳統(tǒng)的就業(yè)方式和管理方法也使得國有企、事業(yè)單位的人才合理流動難以實現(xiàn)。
(五)薪酬方面。
由于合理的薪金、福利具有增值、協(xié)調(diào)、激勵等獨特的功能,薪金標準和待遇條件設定非常重要。但在目前,我國大多數(shù)企事業(yè)單位中還存在著工資、待遇不太合理的現(xiàn)象。合理的薪金、福利制度可以培育員工對單位的歸屬感,處理好了,員工們會理解到領導對自己工作的認同,也可以感受到領導對自己的重視,他們會對單位有一種依依不舍的感情,而這種感情就是單位所需要的內(nèi)在發(fā)展力量。既然薪酬管理有其重要意義,面對不合理的薪酬決策,在制定薪酬制度時,就有必要遵循一定的原則。
(六)管理方面。
人才管理上沒有形成成熟的市場機制。目前大部分依靠企業(yè)自身的機制在進行管理,企業(yè)間沒有統(tǒng)一的平臺和互信體系,更沒有市場公認的一種企業(yè)家機制和職業(yè)經(jīng)理人管理機制。
管理思維僵化,有些單位管理方法單調(diào),尤其是對人的管理生硬,不講情理,不會科學管理。如年底考核時,不管是高級管理者或中層管理人員,還是普通員工,統(tǒng)統(tǒng)用一個標準,不分層次的“德、能、勤、績”來進行考核。許多單位對于人才和人力資源的管理還處于比較原始的命令式的管理模式中,以至于出現(xiàn)了許多不該出現(xiàn)的問題,發(fā)生了許多不該發(fā)生的事情。
觀察事物的視野欠廣、立意欠佳;
知識面不廣、學歷層次不高。
(七)激勵機制方面。
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都鼓勵本企業(yè)員工鉆研業(yè)務,崗位成才,但是具體到落實上,因為激勵機制不完善,又終究難于實現(xiàn),其結果勢必造成干好干壞一個樣、出不出成果一個樣,嚴重影響職工學習技術,鉆研業(yè)務的積極性。
(一)提高人力資源管理水平,造就一支高素質的人力資源管理隊伍。
人力資源管理工作者要適應新形勢的發(fā)展,加強自身學習,提高專業(yè)技術水平,熟悉相關法律法規(guī)及提高自身的素質和業(yè)務能力,才能更好地勝任人力資源管理任務,最大限度地提高人力資源管理成效。
(二)創(chuàng)建優(yōu)秀人才脫穎而出的機制。
企業(yè)要在人力資源管理中創(chuàng)建優(yōu)秀人才脫穎而出的機制,在選人、育人、用人等方面不斷進行改革和探索,建章立制,積極為各類優(yōu)秀人才的選拔、任用、培訓創(chuàng)造條件,不拘一格選人才。特別是在當前形勢下,應打破常規(guī),凡是能獨擋一面,有一技之長,能為企業(yè)創(chuàng)造效益的都應視為人才,并給他們施展才能的空間,使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。
(三)分層次做好企業(yè)內(nèi)部人才的教育培訓工作。
教育和培訓就是人力資源開發(fā)的重要手段之一,人力資源管理部門要把對員工的教育培訓作為一件大事來抓,扎扎實實做好對培訓工作的管理。
(四)建立行之有效的激勵與約束機制。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實情況及發(fā)展目標建立一套激勵機制,最大限度的調(diào)動職工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,凡是能為企業(yè)創(chuàng)造效益,擁有一技之長或對企業(yè)發(fā)展作出貢獻的人都應當在薪酬、福利、學習與事業(yè)發(fā)展等方面受到相應的獎勵,讓職工在企業(yè)的工作中產(chǎn)生歸屬感、安全感、參與感、滿意感、成就感,從而激發(fā)員工的崗位責任意識,增強自尊心,以提高生產(chǎn)的效率和工作的質量。
這幾年民營企業(yè)重視激勵機制但是忽視約束機制,其結果照樣留不住人。所以激勵與約束是統(tǒng)一的,缺一不可。
在21世紀經(jīng)濟全球化的背景下,人力資源成為企業(yè)發(fā)展的最活躍、最積極的要素之一,人力資源管理部門也已經(jīng)逐漸由功能性部門轉變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營業(yè)務部門的戰(zhàn)略伙伴,更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作。人力資源能否為企業(yè)的生存和發(fā)展提供必要的優(yōu)勢,完全取決于企業(yè)對人力資源的管理。
總之,人力資源管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要從上到下各級管理人員共同努力、密切配合,嚴格執(zhí)行正確的管理方針和制度,確保每一個環(huán)節(jié)都沒有疏漏,才能將人力資源管理工作干的更加出色,真正發(fā)揮員工的積極性和主動性,增強凝聚力和向心力,為企事業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和長盛不衰保駕護航。當然,我們還有很多問題需要研究,很多困難需要克服,但經(jīng)過不懈努力,我國人力資源開發(fā)一定會迅速發(fā)展起來。
參考文獻:
[1]李長青.我國中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及改革[j].科技信息.
述職報告中存在的問題和改進措施篇一
自市委、市政府開展整頓機關作風活動以來,通過認真學習,發(fā)現(xiàn)自己還有許多方面存在不足,需認真加以改進和提高?,F(xiàn)就對照市委作風建設活動要求,從思想上、工作上、學習上進行了自查。
一是學習的要求和動力不夠。對學習的要求不夠高,學習的內(nèi)容較淺,學習的范圍較窄,系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強,從而使得學習的效果不明顯。動力不足,缺乏學習的主動性。主要表現(xiàn)在:一方面,學習的自覺性不強。沒改變那種“要我學”為“我要學”的良好學習習慣。自己較注重單位安排的各種政治、業(yè)務學習,而對其他學習的主動性不夠;另一方面,學習的鉆勁不夠。學習過程中,我認真做了筆記,但往往淺嘗輒止,沒有作深入消化,領會內(nèi)涵,全面貫徹;第三,學習重點不清。自己沒有認真把握學習重點,但求面面俱到,結果忽視了直接相關工作需要的重點學習。
二是責任意識不夠強。由于大局意識不夠,往往只管自己職責以內(nèi)的事,其它的事就少有過問。有時,自己明明看見其它同志工作中存在的問題,因礙于面子或是認為不該自己管,也就沒有主動提出來幫助改正,而是放之任之;有時自己認為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事,也就無動于衷;有時本該今天干完的事,也隨便拖到明天干。
三是處理問題理論聯(lián)系實不夠。盡管我也經(jīng)常學習,但學習的深度不夠。我經(jīng)常告誡自己要用辨證的觀點和方法去分析和處理問題,可總是講在嘴邊,忘在手邊,結果分析和處理問題的方法簡單,對具體問題分析力度不夠,不能全面運用發(fā)展的、聯(lián)系的、辨證的眼光看待和處理問題。
一是平時疏于學習。在知識結構日新月異的今天,不學習,就要落伍。以往我總認為,只要能把本質工作干好,其他學習都無關緊要,殊不知,學習與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學習,才能更好地勝任自己的工作。在日常工作中,我認為只要能干好本職工作就行了,而放松了對其他知識的學習。理論知識的學習上也只滿足于看看黨報黨刊、聽聽時事新聞,讀讀書本,偏重于時事了解,而對于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學習不夠,致使理論基礎薄弱。由于忽視了對黨的路線、方針、政策的學習和掌握,對于自己所學的東西,也沒有認真去深入消化,吸收,也就不能很好地做到把自己所學貫徹到實踐中去,落實到行動上來,致使在實際工作中政策水平較低。加之學習的主動性不夠,對于學習制度堅持不夠,老愛犯“三分鐘”熱情的毛病,這一不良習慣致使學習收效不大。
二是思維局限,認識落后。思維局限,認識落后,進取意識不夠強,認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事,工作不出錯,不給組織添亂子,也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標桿,讓自己朝著目標堅定地走下去,反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。
三是群眾觀念弱化。我們的一切出發(fā)點應著眼于廣大人民群眾,想人民群眾之所想,急人民群眾之所急,真正做到情為民系、權為民用、利為民謀。由于我們工作經(jīng)常直接與企業(yè)職工接觸的機會多,與他們之間的交流較多,看到群眾的疾苦多,聽到群眾的呼聲多,漸漸地麻木了、習以為常了,群眾觀念弱化,為人民服務的意識弱化。
隨著機關作風整頓活動的不斷深入,通過對自身存在問題的排查,更加清醒地認識到自己存在的問題,也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質的信心和決心。在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:
一是加強理論學習,提高政治素質。全面認真系統(tǒng)地學習黨的方針政策,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀的重要思想,認真學習黨的有關政策,在工作和學習中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求,按照合格共產(chǎn)黨員的標準要求自己,時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標,立黨為公,甘于奉獻。
二是進一步改進工作作風。努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于對遇到的問題進行理性思考,深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題;善于從政治、全局的高度認識事物;善于根據(jù)個人具體情況和自身工作特點,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去。
三是加強自身建設,提高服務能力。通過學習,牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識,在強化服務意識上下功夫,為領導決策出謀劃策,獻智獻力;時刻遵守各項規(guī)章制度,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,增強拒腐防變的責任感和緊迫感。堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自勵,時刻以樹立機關干部良好形象為自己行動、處世的準則,在生活上嚴格要求自己,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,努力做到勤政廉潔。
個人工作缺點和不足。
述職報告中存在的問題和改進措施篇二
2021年度的民主生活會,能認真學習貫徹習近平總書記重要講話特別是黨的十九屆六中全會精神,圍繞“兩學一做”學習教育要求,重點對照《準則》和《條例》,結合思想工作實際,進行黨性分析,開展批評與自我批評,不斷增強領導班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力,扎實推進各項工作開展。
針對黨員干部群眾提出的意見和建議,分公司領導班子召開了專門學習討論會,大家自覺把自己擺進去,進一步查擺領導班子及成員在思想、組織、作風、紀律等“六個方面”存在的突出問題。針對查找出來的問題和不足,對有關情況進行剖析并提出整改措施。具體情況如下:
(一)主動學習理論不夠。一是對理論主動學習不僅是班子的問題,而且是全轄的問題,加強政治理論學習應該有更多的要求,但班子沒有做到位;二是政治理論學習缺乏系統(tǒng)性和實踐性,主要表現(xiàn)在學習碎片化、表面化、形式化,沒有做到深學、深悟、知理善用;三是不善于運用科學世界觀和方法論,去觀察、分析、判斷和解決實際問題,致使政治敏銳性和鑒別力不夠強。
(二)全局觀念、大局意識不夠強。一是工作上還存在本位主義,表現(xiàn)在工作中重分管、輕整體的情況較多,整體推進融合發(fā)展不夠;二是在工作謀劃和部署時,較多考慮自身分管的工作,沒有能從分公司大局出發(fā),融合意識不強;三是守紀律講規(guī)矩意識不夠堅定。主要表現(xiàn)在對社會上、網(wǎng)絡上一些人員傳播政治謠言,雖然自己不相信、不傳播,但認為事不關己,不敢與之開展正面的斗爭,抵制歪風不夠堅決。
(三)創(chuàng)新能力不足。一是it技術、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)分析、“三農(nóng)服務”、文檔辦公、客戶服務、組織架構等管理工具與先進的公司比,差距還比較大,創(chuàng)新能力不足是廣西的一個短板,導致管理方式落后;二是近兩年來,廣西分公司非車險業(yè)務發(fā)展遇到了前所未有的困難,經(jīng)營效益不夠好,目標完成不理想。在困難和問題面前,主動擔當意愿不夠強,工作措施乏力,“攻堅破局”效果不夠明顯;三是沒有完全理解、準確領會總公司“控品質,保盈利”的經(jīng)營方針,對非車險業(yè)務發(fā)展形勢研判不透徹,對業(yè)務品質改善的長期性、復雜性、艱巨性認識不足,對加強車險、非車險、農(nóng)險業(yè)務融合發(fā)展辦法不多,思想不夠解放,創(chuàng)新能力有待提升。
(四)集思廣益做得不夠。一是了解基層實際不足,存在主客決定的現(xiàn)象;二是善于傾聽意見不夠,主要表現(xiàn)在認真聽取中支班子、中層干部、一線員工意見不夠;三是充分利用專項檢查、干部考察、審計、信訪舉報核查、年度考核時聽取各方意見和建議不夠。
(五)工作作風不夠扎實。一是在勇于擔當、敢于負責,不怕失敗、不怕得罪人方面還要加強;二是在深入基層、聯(lián)系群眾,解決實際問題方面,雖然有了較大的改進,但與基層干部員工的期待還有差距;三是抓工作上缺少韌勁和“釘子”精神,在“扎實”方面有待加強。
上述查擺出來的問題,剖析其產(chǎn)生根源,既有客觀原因,更有主觀原因,從根子深處來講,主要有以下幾個方面:
一是黨性修養(yǎng)有所放松。在重大原則問題上、在大是大非面前,能夠堅決做到保持政治清醒,理想信念堅定,但認為在企業(yè)從事經(jīng)營工作,黨性修養(yǎng)強不強,跟工作的好壞沒有多大關系,與年度績效考核沒有直接關系,放松了對黨性的鍛煉。
二是理想信念有所弱化。認為受黨教育多年,工作了多年,在領導崗位從事管理工作多年,無論是理論知識,還是工作經(jīng)驗,都已經(jīng)有了一定的積累,思想上存在著錯誤的“滿足感”。放松了對新知識的學習,放松了政治理論學習,放松了世界觀、人生觀、價值觀的改造。
三是宗旨意識有所淡化。對黨的群眾路線觀點認識不深,認為分公司、中支公司各有分工,基層機構存在的問題,主要由基層領導去解決。解決基層機構和員工反映的問題和困難的主動性欠缺,“服務基層、服務一線、服務客戶”的意識不夠強,工作作風不夠扎實。
針對班子存在的突出問題及其產(chǎn)生的原因,將從以下幾個方面認真抓好整改落實:
(一)加強理論學習,切實堅定理想信念。一是堅持學以修身,學以致用,把政治理論學習作為終身大事,帶頭端正學習態(tài)度,改進學習方法,處理好工學矛盾,緊密聯(lián)系實際,深入學習習近平總書記系列重要講話精神,讀原著、學原文、悟原理,準確把握貫穿其中的立場、觀點和方法,切實增強對中國特色社會主義的政治認同、思想認同和情感認同,強化“四個意識”,牢固樹立“三個自信”。自覺做到在重大政治斗爭中立場堅定,在重大原則問題上旗幟鮮明,在貫徹黨的路線方針政策時堅定不移。重點學習十九屆六中全會精神,牢固樹立“四種意識”特別是核心意識、看齊意識,更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,自覺強化政治擔當,對公司經(jīng)營發(fā)展負責。
(二)強化服務意識。牢固樹立服務宗旨,積極踐行總公司“你在一線,我在你身邊”的服務理念,下基層,到一線,主動“接地氣”,為基層、為員工排憂解難。認真落實聯(lián)系群眾的制度,經(jīng)常與員工交流談心,了解廣大干部員工所思、所想、所需,及時幫助解決員工在工作、生活中的實際問題。
(三)勇于擔當,敢于負責。在分公司黨委的直接領導下,堅定信心,創(chuàng)新進取,全面貫徹落實2017年總公司“改善品質、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針,按照“扭虧為盈,保持總體業(yè)務穩(wěn)定”的核心目標,圍繞“一個目標、兩個強化、三個轉型、四個升級”的經(jīng)營思路來統(tǒng)籌謀劃、實施、推動廣西分公司的業(yè)務發(fā)展工作?!霸谄湮?、謀其政、盡其力”,勇于擔當,主動作為,用責任心樹立領導威信、凝聚干群關系。堅持問題導向,對存在的問題不掩蓋、不回避、不推脫,帶頭發(fā)揚“釘釘子”精神,狠抓工作落實,深入推進“攻堅破局”工作,力爭實現(xiàn)全年發(fā)展目標。
(四)強化自律意識。分公班子成員要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,增強法制觀念,嚴格依法辦事,不破規(guī)矩,不松底線;常懷敬畏之心,遵守黨規(guī)黨紀,做到謹小慎微,慎言慎行;嚴格遵守中央八項規(guī)定,做好表率,帶好隊伍,認真落實一崗雙責責任制,抓好分管機構及部門的廉政建設,全面推進從嚴治黨;自覺按照黨章黨規(guī)黨紀規(guī)范自己的言行,做到表里如一、知行合一;嚴格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則,牢固樹立全局意識、大局觀念,做好本職,服從全局;深入踐行“三嚴三實”要求,堅決落實總公司“三重一大”決策制度。
述職報告中存在的問題和改進措施篇三
隨著自動化程度的提高,設備的地位和作用已無可替代。企業(yè)自動化程度及其管理水平的高低,直接影響著工程的質量、進度和生產(chǎn)效益。目前,由于一些企業(yè)對機械設備重用輕管的現(xiàn)狀,致使機械設備的管理、使用和維修各個環(huán)節(jié)均存在許多需要解決的問題。這就要求企業(yè)在機械設備的投資與管理上轉變觀念和機制,逐步建立適應新形勢下的機械化專業(yè)隊伍及其管理體系,提高企業(yè)在市場中的競爭力。
設備管理的主要任務是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟的技術裝備,保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質量,提高生產(chǎn)效率,增加規(guī)格品種,降低生產(chǎn)成本,進行安全文明生產(chǎn),從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟效益。
實行全員維修制,不分工種,全部負起責任對設備進行管理保養(yǎng)。對設備進行預防性管理,通過點檢人員對設備進行點檢來準確掌握設備技術狀況,實行有效的計劃維修,維持和改善設備工作性能,預防事故發(fā)生,延長機件壽命,減少停機時間,提高設備的有效作業(yè)率,保證正常生產(chǎn),降低維修費用。
以提高生產(chǎn)效益為目標,提高檢修的計劃性。通過合理精確地制訂定(年)修計劃,統(tǒng)一設定定修模型;提高檢修人員的工時利用率,檢修工作實行標準化管理。
通過以點檢為中心,開展“5s”活動,把設備的效率提高到最大限度,追求零缺陷的生產(chǎn)狀態(tài),追求一切損失降低到零的目標。
這樣將我們的設備由幾天一檢修到延長到幾月一定修;由設備突然停機造成停產(chǎn)檢修轉變?yōu)橛心康挠杏媱澗S修,將故障消滅在萌芽之中。
1、設備管理、使用和維修人員素質低下,人才缺乏有的企業(yè)由于設備管理使用者工作待遇低,培訓工作力度不夠,激勵制度不健全等一系列問題,造成人才的大流失?,F(xiàn)有設備管理使用人員的工作積極性受到影響,思想波動大,人員不穩(wěn)定,特別是中高級機械技師、工程師和富有經(jīng)驗的操作維修人員的缺乏,是制約設備管理水平得不到提高的重要原因。
定的活動經(jīng)費,開展理論知識培訓和操作大比武等活動,用物質和精神獎勵的方式塑造優(yōu)秀維修人員的典型,可以一點帶面,形成人人趕超技能的良性循環(huán),從而整個維修隊伍的水平都得到了磨練和提高;三是要在實踐的過程中鑄就維修隊伍的靈魂和意志,養(yǎng)成任何時候都要敢于吃苦、能挑贓擔累的工作作風,以過硬的業(yè)務技能和優(yōu)良的職業(yè)道德圓滿完成每一次搶修任務。
3、改變管理模式,刺激維修人員的積極性。市場經(jīng)濟給我們一條鐵的教訓,要想出效益,要想有發(fā)展,就必須拋掉大鍋飯,這對于設備管理工作也一樣。實踐證明,細化了的管理模式,任務明確,有利于調(diào)查積極性,發(fā)揮主動性。同時也配合獎罰制度,“做好了有獎,做差了挨罰”。
4、樹立“人人有責護理設備”的觀念。企業(yè)的設備常常是點多面廣,僅僅靠維修人員來護理顯然是不夠的,只有每個班組的職工都加入到護養(yǎng)設備的隊伍中來,車間才能從根本上充足地保證每臺設備的正常穩(wěn)定運轉。應該讓職工明白這樣一個道理:職工向企業(yè)要工資,而企業(yè)靠效益吃飯,效益從穩(wěn)定的生產(chǎn)中來,穩(wěn)定的生產(chǎn)要靠運轉性能良好的設備作根本保障。只有給每個職工背上護養(yǎng)好設備才有可能有飯吃的意識,設備管理工作才能化被動為主動。比如上崗的操作工有良好的護養(yǎng)設備的意識和技能,當設備隱患正處于萌芽狀態(tài)時,他能就此消除,這樣既減少了維修人員的勞動強度和來回周折,又可以為生產(chǎn)贏得寶貴的時間,這是一舉兩得的美事。
管好、用好、修好是保證設備完好的基礎。只有不斷的加強設備的管理,保證設備完好,改善和提高企業(yè)技術裝備素質,充分發(fā)揮設備的效能,才能促進企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
述職報告中存在的問題和改進措施篇四
近年來,同城票據(jù)交換發(fā)案率較高,其主要原因是同城票據(jù)內(nèi)部交換控制機制存在一定缺欠,不能有效地規(guī)避金融風險,確保銀行資金安全運營,亟待進一步加強和改進。
一、同城票據(jù)交換存在問題。
1、復核與交換手續(xù)不嚴格。由于受同城網(wǎng)絡的限制,
同城票據(jù)交換仍然沒有完全脫離人工交換,在票據(jù)交換過程中,從提出票據(jù)這個方面看,票據(jù)交換要經(jīng)接柜員、記賬員、復核員、綜合員、票據(jù)交換員等幾個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有不同的人審核確認,但票據(jù)傳到交換員手中之后的一系列處理,往往缺乏復核監(jiān)督,增加了作弊的可能性,也為交換員作案創(chuàng)造了機會,票據(jù)從交換員到記賬員這個環(huán)節(jié),應建立嚴格的交換手續(xù),對每張票據(jù)的種類、金額、戶名等進行逐一登記,實際工作中,登記執(zhí)行的不好,有的根本就沒有登記。
2、違規(guī)操作,管理滯后??v觀票據(jù)交換中發(fā)生的案件,有相當一部分是沒有很好地執(zhí)行規(guī)定的操作規(guī)程所致,有的票據(jù)交換員的上機口令其他經(jīng)辦人員也知曉,會計崗位應該按崗位分離監(jiān)督制約操作,有些業(yè)務需要由會計主管完成的工作,有時候也會由交換員代替完成。只要個人臨時有事,超越職能權限現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至一人包攬票據(jù)交換全過程,有的受人員的限制,臨時性從事記賬、復核,又從事票據(jù)交換業(yè)務,且沒有任何交接手續(xù),票據(jù)交換員既掌握票據(jù)交換專用章,又掌握業(yè)務公章、轉訖章,個人名章到處亂放,安全意識淡薄,致使犯罪分子有機可乘。
3、票據(jù)交換員素質不高。實際工作中我們發(fā)現(xiàn),一些單位讓坐不住凳子的人員從事票據(jù)交換工作,這部分人中個別人責任心不強,素質不高甚至較差,在完成工作時,對票據(jù)審核不嚴格,風險防范意識淡薄,不能夠很好地執(zhí)行有關的規(guī)章制度,而人民銀行的票據(jù)交換員又無法對他們實施有效管理,交換完畢后,有的交換員便帶上票據(jù)走向社會,增加了很多不安定因素。
二、加強完善同城票據(jù)交換措施。
1、加強票據(jù)的組織領導。票據(jù)交換的.安全與否,重點在領導,如果各金融機構能夠加強領導,在交換員的用人上,要選派責任心強、業(yè)務素質過硬、風險防范意識強的人員,對不適合做交換員的工作的交換員,要及時更換,防患于未然。
2、加強同城票據(jù)環(huán)節(jié)控制。票據(jù)交換每發(fā)生一筆業(yè)務,都必須取得或填制合法有效的原始憑證,對取得的憑證必須嚴格復核,對需要自制的憑證要嚴格復核,要經(jīng)過會計主管的審核確認,要完善票據(jù)交換制度,經(jīng)辦人員臨時有事需要辦理交接手續(xù),明確責任,以便有據(jù)可查。
3、加強票據(jù)交換內(nèi)部監(jiān)督控制管理。票據(jù)交換業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié)是票據(jù)復核,在審查票據(jù)時,必須審核票據(jù)的合法性和有效性,對取得的憑證必須按照憑證要素嚴格復核,尤其對自制憑證應重點復核,有些票據(jù)必須經(jīng)過會計主管的審核,同時,加強復核程序的執(zhí)行,票據(jù)交換員、記賬員、復核員綜合員之間,只要發(fā)生票據(jù)交接行為,就應該嚴格按照手續(xù)進行交接,防止隨意無手續(xù)的交接,不論工作有多忙,明確責任是必不可少的環(huán)節(jié)。針對采取計算機處理同城票據(jù)交換業(yè)務的特殊性,在分離明確職責的同時,應徹底分離票據(jù)交換員與票據(jù)操作員的職責,形成相互監(jiān)督制約、相互核對的控制機制。
4、完善憑證印章管理。要加強重要空白憑證的管理,杜絕部分交換員隨時隨地開支票蓋印章的現(xiàn)象,嚴格“印證分管制度,防止犯罪分子利用支票、印章作案的現(xiàn)象,確保資金的絕對安全。
5、加快同城清算網(wǎng)絡建設。從目前情況看,一些單位仍然處在半機器半手工操作階段,且沒有一個成型固定的同城清算系統(tǒng),在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,半手工操作難以避免適應資金清算的要求,只有加強網(wǎng)絡建設,才能提高同城資金的日抵用率。
述職報告中存在的問題和改進措施篇五
按照區(qū)委關于認真開好2018年度處級以上領導干部民主生活會的要求,徐家灣街道黨工委班子精心組織,周密部署,嚴格遵循“強化創(chuàng)新理論武裝,樹牢‘四個意識’,堅定‘四個自信’,勇于擔當作為,以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處”的主題,將此次民主生活會作為一項重要政治任務,與攻堅“追趕超越”目標、強化“作風建設”任務緊密結合,與貫徹“五個扎實”要求、落實“五新”戰(zhàn)略緊密結合,與執(zhí)行“四個必須”“五個傾力”工作思路緊密結合,廣泛征求基層黨員干部意見建議,交流思想,查擺問題,分析原因,研究制定整改舉措,扎實推進“講政治、敢擔當、改作風”專題警示教育。現(xiàn)將黨工委班子對照檢查材料匯報如下:
街道黨工委班子切實開展學習研討,圍繞“馮新柱案以案促改”“習近平生態(tài)文明思想”“講政治、敢擔當、改作風”專題教育,堅持讀原著、學原文、悟原理,聯(lián)系實際學、及時跟進學、深入問題學,將個人自學與集中研討相結合,進一步深化認識,統(tǒng)一思想。2018年,街道黨工委班子重點學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、《習近平談治國理政》、習近平總書記系列重要講話精神、習近平總書記對西安工作的系列重要指示批示精神。堅持黨要管黨、全面從嚴治黨方針,牢固樹立“四個意識”,踐行“兩個維護”,將總書記的掌舵領航、黨中央的集中領導當作最強的政治自信,當作應對各種風險挑戰(zhàn)的定海神針。在任何情況下都能夠做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移,自覺把政治定力、政治自覺、政治紀律和政治規(guī)矩融入血液,注入靈魂,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致方面。
針對2017年度民主生活會查擺出的6點問題,街道黨工委班子積極整改,制定了與問題相對應的6點整改措施。在圍繞“八個明確”“十四個堅持”和習近平新時代中國特色社會主義思想上,嚴格執(zhí)行中省市區(qū)決策部署,以高度的政治責任感自覺在大局中、體系內(nèi)、監(jiān)督下做好本職工作;不斷推動“兩學一做”常態(tài)化制度化,扎實開展“。
不忘初心。
牢記使命”主題教育,堅決維護黨的權威,踐行“四個服從”,堅定“四個自信”,始終做到在黨愛黨在黨憂黨在黨為黨;大力弘揚擔當精神,嚴格執(zhí)行“一崗雙責”。精準運用“三個區(qū)分開來”,在干部選拔任用上樹立劣者下能者上的鮮明導向;下狠茬出重舉,堅決防止“四風”反彈回潮,切實加強協(xié)同攻堅,大力弘揚真抓實干,站穩(wěn)群眾立場,確保各項工作建立在深厚的群眾基礎之上;帶頭樹好廉潔自律的“風向標”,自覺抵制“圍獵”腐蝕,在交往中慎獨慎微慎小慎初慎友慎趣,真正做到心有所畏言有所戒行有所止。
街道領導班子認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,以黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神為指引,堅決擁護以習近平同志為核心的黨中央定于一尊、一錘定音的權威,以省委十三屆四次全會、市委十三屆八次全會和區(qū)委十二屆六次全會精神為指導,全面汲取秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問題的政治教訓,結合《關于在全區(qū)處級以上領導干部中開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育的實施方案》要求,結合街情實際,對照初心和使命,著重從政治建設、作風建設、擔當負責、全面從嚴治黨、街道中心工作等五個方面查找查實突出問題,認真剖析問題根源,找準下一步努力方向和制定整改措施,為打造幸福徐家灣,早日建成國家中心城市中心城區(qū)中心街區(qū)努力奮斗。
(一)政治建設方面。
街道黨工委班子能夠在十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列重要講話精神等核心內(nèi)容和基本方略上學懂、弄通、做實。積極認真組織集中專題學習,組織開展交流討論,觀看圖片展及警示教育片,扎實做好“進萬家門、訪萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動,入村、入戶、入企業(yè),主動征求群眾意見建議,與大家開展談心談話,查找問題,使得本次專題教育活動收到了較好成效,達到了預期目的。但在工作中對一些苗頭性、傾向性問題缺少警覺,班子成員還存在對標看齊不全面,政治上不敏感等問題。
比如,有的同志不善于從習近平新時代中國特色社會主義思想體系中汲取營養(yǎng),對總書記的指示批示精神理解不透、思考不足。在秦嶺北麓違建別墅整改工作中,認為沒有發(fā)生在自己身邊,不能上升至政治紀律層面看待問題,對秦嶺北麓違建別墅的慘痛政治教訓缺乏清醒的認識,造成個別領導干部對所包村(社區(qū))“種房子”現(xiàn)象底子不明,認識不夠。
再如,有的同志執(zhí)行中省市區(qū)決策部署時,政治自覺性不夠,主體責任落實不到位,急于強調(diào)客觀困難。在進行“馮新柱案以案促改”民主生活會時,個別同志自我剖析不夠,沒有將自己擺進去,剖析不深刻、不徹底,沒有真正做到入心入腦對照檢查。
(二)作風建設方面。
街道黨工委班子能夠積極開展各項工作,貫徹落實好中省市區(qū)的安排部署和市區(qū)主要領導的各項批示指示要求,高標準完成東三廠黑臭水體整治、海華物流違建、紅光嘉苑庭院違建、御井路墳地、“大鍋大灶”拆除等急難險重工作,各分管領導對分管領域,對工作崗位和職責,能心存敬畏,不懈怠、不松勁。但也存在工作標準不夠高,服務不夠主動等問題。
比如,有的同志對重點地區(qū)和關鍵部位的穩(wěn)定、安全管控考慮的比較多,但對根源性的問題缺少系統(tǒng)思考,分析研判還不到位;有的同志分管領域涉及的群眾利益和風險點比較多,在壓力傳導上層層減弱;有的同志“等、靠、要”思想較為嚴重,卡時間節(jié)點完成任務,督辦落實市區(qū)主要領導批示不夠及時,影響工作實效。
再如,有的同志還存在“站好自己的崗、放好自己的哨”的偏差認識,主動協(xié)助和推進解決問題的耐心不足;有的同志過于強調(diào)“留痕跡”和“做虛功”,只向分管科室要結果,不關注過程,缺乏主動服務的意識;有的同志不注重在工作中學習新知識、新辦法,經(jīng)驗主義盛行,滿足于用老辦法解決問題,存在被動應付。
(三)聚焦擔當負責。
街道黨工委班子能夠堅定貫徹新理念,積極應對新形勢新挑戰(zhàn),敢于擔當責任、直面困難,創(chuàng)造性開展工作,但也存在急于求成,對政策的學習研究不透徹,工作主動性不強,對于棘手問題推動遲緩,在相互補位配合上缺少良性機制。
比如,在“大棚房”拆除工作中,能夠及時了解情況,與相關部門溝通研判,拿出相應辦法,避免工作冒進,維持規(guī)上企業(yè)節(jié)前經(jīng)營,為其辦理手續(xù)爭取時間,切實優(yōu)化了轄區(qū)營商環(huán)境。但還缺少鞏固機制,致使工作“穿新鞋,走老路”。在解決紅光嘉苑、浩華北郡城改遺留問題時,黨工委班子雖然能雷厲風行、創(chuàng)造性解決突出矛盾,但在后期相互補位中步調(diào)不一,分管科室配合不夠,致使群眾投訴不斷,沖淡了工作成績。
再如,有的同志將主要精力放在區(qū)考占比較大的工作上,而忽視了農(nóng)村管理轉變這些強基固本的難點問題的推進。在如何捋順村委會管理架構向社區(qū)管理架構轉變,如何引導集體經(jīng)濟完成順利轉型的難題上,急于求成,吃不透政策精神,缺乏積極主動撲下身子認真思考研究的態(tài)度和行動,致使工作進展緩慢。
(四)聚焦全面從嚴治黨。
街道黨工委班子能夠切實履行全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任,加強黨風廉政建設。在管黨治黨上從嚴從硬,嚴肅執(zhí)紀問責,強化談心談話、批評教育功能,防范違紀違規(guī)風險,持之以恒正風肅紀。以“零容忍”態(tài)勢堅決查處違紀違規(guī)行為。2018年,街道對黨員干部黨政紀處分15人。盡管如此,依然存在一些責任落實不力、教育管理不嚴的問題。
比如,黨工委班子在全面從嚴治黨上投入精力不足,總覺得按照組織部的要求完成相應的黨建任務和支部工作就夠了,造成對基層黨支部指導檢查不深入,創(chuàng)新管理不夠。博達小學黨支部違規(guī)發(fā)展黨員,支部負責人授意違規(guī)表決、擅改會議記錄;張千戶社區(qū)黨支部違規(guī)購買煙酒,西航社區(qū)黨支部克扣津補貼,充分說明黨工委班子在從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任落實不力,管黨治黨壓力傳導遞減。
再如,黨工委班子對黨員教育管理監(jiān)督上,顧面子、講人情,注重制度的建立,疏于制度的執(zhí)行,造成管理教育和長遠的建設規(guī)劃的“偏軌”。對新光村換屆選舉候選人王松松資格審查不嚴,造成判刑人員當選,影響了基層選舉秩序;對重點人員監(jiān)督不嚴,未及時發(fā)現(xiàn)新情況、新矛盾、新問題,造成張千戶社區(qū)居民上京非訪的惡意登記,影響惡劣。
(五)聚焦地區(qū)中心工作。
街道黨工委能夠結合重點領域中心工作、重點任務,聚焦區(qū)考指標奮力沖刺,在民生福祉、信訪維穩(wěn)、黨建引領等工作上亮點紛呈,成績斐然。但也存在容易滿足于大方向上的一致,在一些具體矛盾和問題上,沒有解決根本的對應措施。
比如,黨工委班子在抓系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌擺布方面做得還不夠,“十個指頭彈鋼琴”的能力有待提高。在整治東三廠“黑臭水體”上,能高標準落實,迅速完成市區(qū)整治要求,但對轄區(qū)紅旗東路(新月花園門口)、太華路延伸線北三環(huán)路口雨污管網(wǎng)排查不細,對雨污管網(wǎng)承載力明顯不足的解決辦法不多。
再如,黨工委班子在面對城市化過程中出現(xiàn)的過渡費、市政配套等遺留問題,雖然能務實高效地貫通袁雒社區(qū)的天然氣和廟張姚社區(qū)的暖氣,但在面對巨額資金缺口,極力推進效果不明顯時,又以“主體責任不在街道”為由消極應對,致使部分群眾意見較大。
針對上述問題,街道黨工委班子進行了認真反思,深挖思想根源,剖析問題癥結,主要有以下幾個方面原因:
(一)理想信念松動,精神境界缺鈣。對習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列重要講話精神、習近平總書記對西安工作的系列重要指示批示精神的學習還不夠系統(tǒng)、不夠全面、不夠深入,理論功底還不厚實;在個人站位、眼界、視野、膽識、魄力上還有一定的欠缺,還不善于從增強“四個意識”的高度、從踐行“兩個維護”、從黨的宗旨的角度去把握形勢、分析問題、謀劃工作,運用馬克思主義立場、觀點和方法解決實際問題的方式方法不夠多。特別是政治意識、政治紀律、政治規(guī)矩還需要進一步增強,對新情況、新問題缺乏應有的警覺和預見。
(二)責任擔當不夠,奮勇爭先不足。班子成員對政策的學習研究不透,工作主動性不強,對待工作任務,當觀眾多做演員少;對于棘手問題和難度較大的工作推動遲緩,在相互補位、相互配合上主動性不強;對一些工作的把握、謀劃、統(tǒng)籌和推進不夠精準,改革攻堅、加快發(fā)展的銳氣和闖勁不足。特別是春節(jié)后,出現(xiàn)“等一等、歇一歇”的放松情緒,“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰(zhàn)”的拼搏精神,較之前有所淡化。
(三)基層調(diào)研不深,指導方式單一。對新時代、新形勢、新問題、新領域研究不多,基層調(diào)研不深入,遇到群眾反映強烈的問題解決辦法不多,補齊短板和強化弱項的履職能力有待提高;對習總書記重要指示精神運用還不夠到位,求穩(wěn)怕變,迎難而上的決心和勇氣不足,對村(社區(qū))指導方式單一,缺乏“滴水穿石”的韌勁。
(一)學通學懂學深入,不斷增強政治定力。
旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求,也是我們黨保持團結統(tǒng)一,從勝利走向勝利的重要保證。街道黨工委在今后的領導與工作中,要帶頭嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,把對黨忠誠、為黨分憂、個人干凈、勇于擔責、造福人民作為根本的政治擔當。
一是切實加強理論學習。深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大、十九屆二中、三中全會精神,認真學習黨章黨規(guī)黨紀,學習貫徹習近平總書記對西安工作的重要指示批示精神和省市區(qū)“講政治、敢擔當、改作風”專題警示教育精神,不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。認真學習市場經(jīng)濟、營商環(huán)境、“最多跑一次”改革、安全生產(chǎn)和城市建管等方面的新知識,學會科學方法分析問題、解決問題;二是堅決維護黨的領導核心。牢固樹立“四個意識”,自覺堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致;三是自覺增強大局觀念。不折不扣執(zhí)行黨中央決策部署和省市區(qū)委的決議決定,找準中省市區(qū)政策和街道實際的結合點,融匯貫通,創(chuàng)造性地開展工作,高質量完成工作任務。
(二)敢抓敢管敢擔當,不斷增強履職盡責。
敢于擔當是中國共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格。黨工委班子在今后的工作中,將自覺圍繞中省市區(qū)決策部署和街道中心工作,立足本職,結合分管工作,做到直面問題、迎難而上,靠前指揮、全力以赴,主動作為、攻堅克難,敢抓敢管、敢于碰難,一步一個腳印做好每件事,用實干履職盡責,用擔當推動工作落實。
一是抓住重點。聚焦項目建設、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)大局、城市建管等重點工作,著力提升營商環(huán)境,積極轉換“舊動能”,狠抓違建治理,鞏固扶貧成果,筑牢生態(tài)環(huán)保防線,守住進京非訪、越級上訪穩(wěn)定底線,發(fā)揚“釘釘子”精神,扭住關鍵、一抓到底;二是深化改革。認真學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神,敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘,以更大決心、更大勇氣推進重點領域改革,深化“最多跑一次”改革,認真抓好優(yōu)化營商環(huán)境,為高質量追趕超越創(chuàng)造良機;三是善于擔當。認真履行黨工委職責,直面矛盾,科學決策、民主決策、依法決策,敢于負責、敢于擔當,解決好新官不理舊賬的問題,努力開創(chuàng)黨工委負責人全面推動、班子成員分管創(chuàng)新的新局面。
(三)先破先改先垂范,不斷增強作風建設。
作風建設關系黨的形象和人心向背。街道黨工委將深入貫徹落實“講政治、敢擔當、改作風”專題警示教育活動,帶頭革除作風上的塵垢積習,干干凈凈從政、實實在在干事。
一是切實做到率先垂范。堅持打鐵必須自身硬,模范遵守法律法規(guī),模范遵守紀律規(guī)矩,模范遵守中央八項規(guī)定及實施細則和省市區(qū)委實施辦法精神,帶頭糾“四風”,一級帶著一級干,一級做給一級看;二是樹立實事求是的作風。堅持正確的政績觀和名利觀,自覺踐行以人民為中心的思想,堅持問題導向、為民取向,堅持深入實際、深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,下沉一線加強督促檢查,把人民群眾實際需要、存在困難問題摸清楚、弄明白,堅決不做政績工程、面子工程;三是切實做到廉潔自律。嚴格遵守黨風廉政各項規(guī)定,黨工委班子成員既要在工作中嚴格自律,又要在生活中嚴格自律,認真落實“一崗雙責”責任,切實抓好分管科室黨風廉政建設,教育管理好親屬和身邊工作人員,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,增強拒腐防變能力,以實際行動樹立黨員領導干部良好形象。
述職報告中存在的問題和改進措施篇六
1、護理人員不足。
2、由于護士社會地位低、經(jīng)濟收入低使護士缺乏工作熱情,消極怠工、敷衍、應付態(tài)度仍然存在,護理人員的服務意識淡薄,缺乏主動服務意識。
3、病人基礎護理不到位。
4、基礎操作不規(guī)范,部分護士在操作時為了省時省力,
忽略操作細節(jié),違反操作流程,工作較忙時更加突出,表現(xiàn)為無菌操作不洗手、不戴口罩,不嚴格遵守操作規(guī)程。
5、健康教育宣傳不到位,缺乏多樣化。
6、科室床位緊張,導致加床多,護士人員不足,導致環(huán)境欠整潔。
7、護理文書的書寫占用了護士大量時間,造成護士到患者床旁時間不夠。
8、分級護理要求落實不到位。
9、經(jīng)濟價值在護理工作中未體現(xiàn)
10、年輕護士多,各項護理操作技術有待提高。
11、由于本科室護理工作量大,護士人員欠缺,護士不能按時完成護理工作,經(jīng)常需要加班加點。
述職報告中存在的問題和改進措施篇七
按照縣委關于“三嚴三實”專題民主生活會的要求,在深入學習理論、廣泛征求意見的基礎上,對照***總書記提出的“三嚴三實”自查反省剖析,深入查找自身存在的突出問題和不足,分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥添措施。現(xiàn)對照檢查如下:
(一)在修身做人方面不嚴不實的表現(xiàn)。一是政治敏銳性不高。認為自己只是一名普通的基層領導干部,黨的部分大政方針與自己太遙遠。對當前世界形勢的發(fā)展變化了解不足,對國家方針政策的領會思考不深入,思想上的重視程度顯得被動和滯后。二是政治學習不夠自覺。學習不主動,不深入;思想受束縛,眼界不高。對理論學習上往往是要求學什么就學什么,自覺主動靜下心來學習比較少,經(jīng)常以工作忙和事務性工作多等理由,缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神,有時只停留在學過、看過,學得不深不透,缺乏系統(tǒng)性,存在實用主義傾向,常常是需要什么學什么,遇到問題才翻政策、查資料,往往把工作放在第一位,把政治理論學習放松了。三是對世界觀、人生觀和價值觀這個“總開關”把得不牢。受傳統(tǒng)觀念的影響,認為人情世故也需要維持,有些時候也是隨大流,在受追求物質享受等不良風氣的環(huán)境影響下,有時產(chǎn)生了從眾心理和攀比心理,隨波逐流,出現(xiàn)講面子、講排場的現(xiàn)象,不能時時處處對照黨員標準嚴格要求自己,八小時以內(nèi)要求嚴格,八小時以外要求就相對放松,吃苦奉獻的精神較缺乏。
(二)在用權律己方面不嚴不實的表現(xiàn)。一是工作作風不實。下基層了解社情民意少,深入農(nóng)戶家中怕麻煩,對基層的調(diào)查了解不深入。二是在具體工作中執(zhí)行不力,效果不好。比如在今年的農(nóng)村環(huán)境整治工作中,按照要求每月要進行一次考核,由于沒有嚴格執(zhí)行,造成工作效果不好。三是節(jié)約意識不夠。在朋友、同學交往中存在講排場和浪費的現(xiàn)象,覺得應該“禮尚往來”,在朋友請吃飯后,總是想著什么時候回請才過得去,你來我往中,難免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
(三)在謀事創(chuàng)業(yè)方面不嚴不實的表現(xiàn)。一是缺乏大局意識。思想轉變較為遲緩,缺乏科學發(fā)展的眼光和服務大局的意識,沒有很好將社會關注、人民群眾反映強烈的問題同工作實際結合起來;統(tǒng)籌兼顧不夠,思路不清晰,缺乏工作之間的銜接和溝通。比如在精準扶貧工作中往往按照上級要求按部就班式的工作,缺少深入的思考、缺少創(chuàng)新意識。二是進取精神不足,安于現(xiàn)狀。不求有功,但求無過,工作上按部就班,只完成“規(guī)定動作”,不能開拓創(chuàng)新,缺乏生機和活力。安于現(xiàn)狀,有了成績就沾沾自喜,不立新目標,缺乏新動力。比如在今年的征兵工作較去年有了大的落后。
以上問題的出現(xiàn),雖然有客觀方面的原因,但主要原因還是放松了個人世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的改造,在理想信念、群眾觀念、黨性修養(yǎng)等方面出現(xiàn)了松懈造成的。一是理想信念不夠堅定。放松了理想信念的追求,放松了主觀世界的改造,放松了對革命先烈堅定信念、敬業(yè)精神和崇高品格的學習,在思想認識上出現(xiàn)了錯位。由于經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,受社會上一些享樂主義、奢靡之風等不良現(xiàn)象的影響,使自己在生活、工作上勤儉節(jié)約、艱苦奮斗上堅持不夠,存在浪費現(xiàn)象。二是宗旨意識不夠牢固。學習不夠扎實,理論聯(lián)系實際工作不夠緊密。向書本、向同行、向群眾多學習求教的主動性不夠,影響了工作作風的改進和工作水平的提高。工作中為群眾辦實事、為群眾謀利益上還未達到全心全意、做細做實的要求,沒有讀懂“群眾的期待”。三是黨性修養(yǎng)有所放松。自己在政治理論學習上,往往滿足于一知半解,不求甚解,對黨的最新理論、路線、方針、政策的領會不深刻、不全面,因此在實際工作中就與黨的要求形成差距。
通過對照檢查,自我剖析,使我更加清醒的認識到自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的原因,也更增強了我改進不足、提高修養(yǎng)的動力,在今后的工作中我將從以下三方面加以改進和提高。
(一)進一步加強政治理論學習,增強黨性修養(yǎng)。把加強政治理論學習擺在修身做人的首要位置,重點學習黨的十八屆三中全會以來中央、省、市、縣重要會議精神,學習黨的路線方針政策以及最新理論,切實增強政治敏銳性和鑒別力,以理論上的清醒,促進政治上的堅定。堅守共產(chǎn)黨人的精神追求,時刻提醒自己,嚴把思想關口,認真踐行“三嚴三實”,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(二)進一步改進工作作風,增強宗旨意識。樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神,把個人價值的實現(xiàn)與社會需要、群眾需求緊密結合起來,堅持服從黨的事業(yè)。要深入基層,聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務水平。
(三)進一步務實創(chuàng)新,增強工作實效。堅持解放思想、實事求是、與時俱進,在科學理論的指導下,通過實現(xiàn)學習方式、工作理念和工作手段的創(chuàng)新,不斷提高工作成效。要不斷總結和完善工作經(jīng)驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞中心工作,貫徹落實上級黨委政府各項決策和部署,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,盡職盡責做好各項工作,樹立良好的干部形象,提升服務群眾的工作水平。
請同志們批評指正。
述職報告中存在的問題和改進措施篇八
六月份的設備管理工作以無泄漏驗收為主,重點進行無泄漏驗收的基礎資料收集、完善。通過此次無泄漏驗收工作,暴露出在設備管理工作中還存在著不少問題和缺陷,需要我們努力改進和逐步提高管理手段,克服制約設備安全運行人為因素的影響,加強設備管理,提高設備利用率,使設備管理更上一個臺階,現(xiàn)將本月設備情況總結如下:
本月沒有設備影響臺時和設備事故,設備完好率為97.8%,不完好設備是1號螺桿式空壓機,由于其振動較大,內(nèi)部有雜音,于6月x日拆卸后裝箱返廠檢修,預計在7月x日前回廠。
我車間主要設備共11臺,運轉率大于95%的設備有三臺,svk壓縮機96.46%、2號螺桿式空氣壓縮機96.77%、1號增壓透平膨脹機96.1%;主要原因是由于在6月初我公司進行的系統(tǒng)停車檢修影響所致。其中2號增壓透平膨脹機、1號、2號螺桿式氮氣壓縮機、1臺氧氣壓縮機為備機,運行時間較少或未運行所致。
計劃檢修內(nèi)容共上報7項,其中兩項為技改項目、新增項目,mcl氣源與儀表氣源并氣和新增svk油冷器安裝。除mcl氣源與儀表氣源并氣項目由于設備未按時到貨沒有完成外,其余項目均全部完成。并完成計劃外新增項目一項,氣液分離器安裝。
截至6月x日,車間共發(fā)生費用7419.96元。而在月底6月x日,車間實際費用為8288.76元,潤滑油消耗700kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸,車間維修費用標準為1元/tnh3,費用為14895.54元,實際維修費節(jié)約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035kg/tnh3,為521.3439kg,實際多消耗178.6561kg。
節(jié)約的維修費用部分,主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時,所用材料費用全部計算在基建費用。而所發(fā)生的費用部分,主要以設備的備品配件為主,共5476.8元,占費用的66%;日常檢修費用約2253.342元,占費用的27.2%;由于車間新增兩名維修工,配備的工具約416.594元,占費用的5%;其余部分費用約142.024元,占費用的1.8%。
潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機換油190kg,svk加油340kg,氧氣壓縮機換油170kg,共700kg;而mcl壓縮機、膨脹機,行車等在6月份尚未加油,所以,如潤滑油的定額若調(diào)整至0.06元/tnh3較為合理。
六月份我車間共節(jié)約增效39284.46元.。
1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道,將每天排放的液氧約3-4噸回收出售,共出售液氧96.9噸,每噸液氧售價300元,共為公司節(jié)約增效29070元。
2、修舊利廢。
車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等,制作氧氣緩沖罐出口支架1付,氧氣管道支架3付,蒸汽管道支架1付等,重量972.82kg,價值2766.69元;氧氣管道平臺1個,重量147.95kg,價值419.08元;冷凍水過濾器1臺,重量155.06kg,價值798.21元;回收修復舊閥門2臺、法蘭7片等,價值約1120.93元;其它回收利用物資約200元;合計5304.91元。
3、維修費用。
維修費用共節(jié)約6606.78元;潤滑油超178.6561kg,按9.5元/kg計算,為1697.23元;實際節(jié)約4909.55元。
重點對車間內(nèi)部的各項管理制度進行完善,為下一步的無泄漏車間驗收工作做好準備。加強維修工的巡檢力度和業(yè)務能力培訓,認真執(zhí)行“五定”“三過濾”規(guī)定,及時檢查巡檢每一個密封點,測溫點、測振點等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。本月泄漏點點數(shù)共兩個,公用管線的蒸汽法蘭和mcl壓縮機的儀表接頭,泄露率0.4954%0。這兩個泄漏點的消漏工作已納入車間的下次檢修計劃當中。
1、全面完成無泄漏驗收的準備工作,具備申請驗收條件。
2、新增的液氧儲槽安裝完成并投入使用。
3、完成mcl與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項目并投入使用。
述職報告中存在的問題和改進措施篇九
(一)黨務工作不熟悉。個別基層黨組織支部書記上任時間短,不熟悉黨務知識,不會做黨務工作,支部會議記錄簡單、不規(guī)范,資料不詳實,對一些重大問題的研究,沒有詳細記錄,記錄成流水帳;存在補記、漏記現(xiàn)象;影響了班子整體合力的發(fā)揮。
(二)組織教育活動不經(jīng)常。基層黨組織生活制度落實不夠全面,沒有將組織教育納入支部重要議事日程,存在重工作、輕學習、“以抄代學”的現(xiàn)象;滿足于照本宣科,學習的針對性不強,沒有把學習同本單位實際和個人思想改造緊密相結合。
(三)抓中心議大事潛力不強。抓中心議大事意識不強,對什么是中心、如何抓中心把握不準,分不清哪些是重大問題哪些是一般問題,該管的沒管住,該放的沒放開,大事議不透,小事議不完。
存在上述問題的主要原因:
(一)對基層黨建工作重要性認識不足,指導不力。基層黨支部對加強自身建設的重要性和必要性缺乏應有的認識,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象還普遍存在?;鶎狱h支部建設在必須程度上還缺乏強有力的指導,對新形勢下加強基層黨建工作重視不夠,存在著重業(yè)務輕黨建、重形式輕效果等問題。
(二)不能持之以恒有效落實組織制度。部分基層黨支部書記忙于應付日常事務,認為抓業(yè)務是硬杠杠,其他工作都是軟指標,大事小事眉毛胡子一把抓,不是商量了之,就是溝通完事,很少召開黨委會,加上基層單位人員編制少,機構設置與所擔負的任務不相適應。
(三)基層黨支部書記綜合素質不高,抓黨建工作潛力不強。對黨建工作重視不夠,不注重黨務工作和有關知識的學習,而是忙于面上工作,交朋友、拉關系、搞社交,熱衷于從事具體行政事務工作,忽視了應由自己主抓的政治工作和黨務工作,從而造成自身綜合素質不高,抓黨建工作潛力不強的現(xiàn)象。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十
新課程標準改革作為近年來基礎教育界的重大改革得到了教育界和社會各界的廣泛關注, 對新課程標準背景下教育理論和實踐的重要變化廣大教育工作者也做出了具體的分析和深刻的探討。 具體到小學數(shù)學教學之中, 新課程標準改革下小學數(shù)學課堂教學有著很大的改變。
小學階段的數(shù)學教育是學生接觸正式數(shù)學教育的開端,也是學生未來學習廣義的包括物理、化學、生物等理工科科目的基礎。 對于小學生來說,小學數(shù)學教育不僅應該教授學生基本的數(shù)學知識與數(shù)學運算技巧,還應該培養(yǎng)學生的理性思維與數(shù)理邏輯,還應幫助學生樹立理性看待世界的科學世界觀、正確認識發(fā)展規(guī)律的科學人生觀和方法論,對學生的未來發(fā)展與終身學習培養(yǎng)良好的基礎。
在新課程標準的要求下, 學生需要獲得適應正常社會生活的基本數(shù)學技能、 基本知識和基本方法, 需要理解和認識到數(shù)學各類知識的基本聯(lián)系、 數(shù)學與自然等其他學科的關系以及數(shù)學與人類生活發(fā)展的緊密聯(lián)系。
在此基礎上新課程標準還強調(diào)對數(shù)學學科價值的認識、培養(yǎng)對數(shù)學學科的一定興趣,為學生的未來學習生活打下基礎、做好準備。同時, 新課程標準還是在素質教育理念下實施的新標準和新要求, 對于學生的學業(yè)壓力有著非常大的關注, 這要求新課程標準下的小學數(shù)學教育相比傳統(tǒng)的小學數(shù)學教育更為高效, 可以在更短時間教授同樣多的內(nèi)容和教學任務。 考慮到高效率的教學主要就是對課堂教學效率有著更高的要求,在小學數(shù)學教育之中,新課程標準減負、 高效的理念要求小學數(shù)學課堂教育做出改進和提高。
在教學過程中可以發(fā)現(xiàn), 小學數(shù)學課堂教學中存在著各種問題直接影響了學生的學習效果,主要可以概括為以下幾點。
(一)教學手法單調(diào)
在部分小學的數(shù)學課堂教學中可以發(fā)現(xiàn),在日常教學中教師的教學手法非常單調(diào),基本可以歸納為上課照本宣科、 課后布置習題,對課堂內(nèi)容和主題缺乏引入和啟發(fā)。 在這種教學方法下, 剛剛步入正式學習中的小學生難免會在感到課堂內(nèi)容多、 理解困難的同時覺得枯燥乏味, 長此以往產(chǎn)生畏難情緒和厭學情緒也是可以想見的。 若堅持這種單調(diào)、傳統(tǒng)的教學方法不僅會導致教師無法得到所需的教學效果還會傷害學生的學習積極性和對數(shù)學學科的興趣,可謂是事倍功半。
(二)作業(yè)量大
作業(yè)作為重要的教學手段和學生課后學習的主要方式, 起著幫助學生復習和鞏固所學知識的作用,是課堂教學的重要輔助手段。
但在課堂教學未能達成應有效果的情況下,部分教師本末倒置, 將學習寄希望于學生課后的自主學習和課后作業(yè)的完成, 指望學生以做作業(yè)的方式理解所學知識和課堂所應掌握的要點, 并通過布置大量的課后作業(yè)強迫學生在課后花費大量時間用來填補課堂效率不足帶來的空缺。
在新課程標準的要求下, 對小學數(shù)學課堂教學進行改革可以說是勢在必行的。 考慮到小學生的年齡特點以及數(shù)學學科的學科特質, 小學數(shù)學課堂教學的改進措施可以有以下幾點。
(一)結合生活進行教學
數(shù)學來源于生活,脫胎于生活,因而結合生活進行教學可謂有著得天獨厚的條件。 對于小學階段的學生來說, 邏輯思維能力特別是數(shù)理邏輯都未發(fā)育成熟, 無法進行太過于抽象和概念化的思考, 脫離生活實例進行數(shù)學訓練較為困難。 但是教師只要結合生活實例進行講解、以生活經(jīng)驗引起思考,就能夠幫助學生順利地進行數(shù)學的學習。同時, 教師也應主動進行教學方法和教學技巧上的提升, 主動摒棄盲目依賴于習題的“題海戰(zhàn)術”,因為對作業(yè)的重視一方面是應試教育影響下的余毒, 另一方面也是教師對教學效果缺乏信心的體現(xiàn)。 在對課堂效果不報信心的情況下, 教師可能為保證學生充分理解課業(yè)內(nèi)容而布置大量作業(yè)進行訓練,不僅占用了學生過多的課余時間, 給學生帶來了不必要的課業(yè)壓力, 而且損傷了學生的學習積極性和對數(shù)學學習的興趣, 可謂是得不償失。
(二)進行啟發(fā)式教學
對于小學學生來說,由于年齡的限制,填鴨式的教學方法無法產(chǎn)生很好的教學效果,這已經(jīng)成為學界的基本共識。 這種單調(diào)的教學方法一方面可以歸因為教學任務重、 教學時間緊, 另一方面也是教師缺乏必須的教學技巧、教學方法的體現(xiàn)。 隨著新型教育理念的紛紛誕生和逐步成熟, 傳統(tǒng)的以教師講授學生聽講為主要形式、 忽略學生主觀能動性和理解能力限制的舊式教育方法已經(jīng)逐步被拋棄和淘汰, 而代之以新課程標準為代表的新型教育理論。
在這種情況下教師不應再泥古不化、拘泥于傳統(tǒng)的教學方法, 而應該積極學習和適應新型教育理念, 逐步吸取最新教育理論化為己用,革新和改進已有的教學方法。 對于小學教育工作者來說,學生猶如一張白紙,需要教師的足夠呵護和正確引導, 以自己的耐心和堅持努力培養(yǎng)學生的自主學習能力, 達到發(fā)揮學生主觀能動性的效果。 在具體方法上,小學數(shù)學教師可以嘗試啟發(fā)式教學, 使用預設問題、設問的方式引起學生的關注和思考,并鼓勵學生主動從課本中發(fā)現(xiàn)問題、 積極提出問題、 自主查找資料解決問題, 培養(yǎng)出會“提問”的學生。
小學數(shù)學教育作為小學基礎教育的重要一環(huán)和邏輯思維能力培養(yǎng)的重要方式, 對于學生的未來發(fā)展有著至關重要的地位和不可忽視的影響力。 在新課程標準的背景下,廣大小學數(shù)學教師更應該致力于小學數(shù)學課堂教學的改進,以利于小學數(shù)學教育事業(yè)的發(fā)展。
新課程標準之下的小學數(shù)學課堂教學仍有著相當大的探索空間, 有賴于小學數(shù)學教育工作者的努力。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十一
1、醫(yī)療經(jīng)費沒有固定保障,醫(yī)療條件簡陋、設備落后,就醫(yī)環(huán)境有待改善。
2、創(chuàng)新服務有待進一步加強。
1、政府加大財政投入。
政府高度重視醫(yī)院建設,固定保障醫(yī)療經(jīng)費,增加先進設備,引進優(yōu)秀人才,增強服務能力。
2、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。
改善醫(yī)院整體就醫(yī)環(huán)境(如:洗刷間、開水設備、廁所等項目);改善病房就醫(yī)環(huán)境(如:增加病床數(shù)、電視、空調(diào)、床頭柜等生活設施);加大醫(yī)務人員辦公環(huán)境的改善。
3、創(chuàng)新服務模式,創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”、創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”、創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”。
鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步推進百姓辦事零障礙工程,突出工作重點,采取有力措施,加快轉變醫(yī)療行業(yè)作風,努力提高服務質量、服務水平,讓群眾滿意,為促進醫(yī)院又好又快、更好更快發(fā)展提供有力支撐。
徐州民政醫(yī)院。
2015年7月25日。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十二
摘要:本文作者分析了當前人力資源管理存在的問題,提出了提高人力資源管理水平相應的對策。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,科技的進步,我國的市場經(jīng)濟已經(jīng)進入國際化進程,人才作為經(jīng)濟和科學技術的推動者,越來越為社會所重視,對于人力資源的管理,更是重中之重。越來越先進的生產(chǎn)力要求有先進的生產(chǎn)關系與之相適應,然而先進的生產(chǎn)關系要求現(xiàn)代管理觀念的日趨成熟和深化。人力資源管理問題,是社會資源管理問題中非常重要的一個問題,人力資源管理更加科學化、系統(tǒng)化、人性化,發(fā)揮人力資源的使用效益,是人力資源得以可持續(xù)發(fā)展的一個極其重要的因素。我國的經(jīng)濟正在由計劃經(jīng)濟的封閉型、粗放型管理向市場經(jīng)濟的開放型、集約型管理方式轉變,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,新事物、新關系的不斷涌現(xiàn),新問題也不斷擺在我們面前,我國的人力資源管理雖然正步入正軌,但還存在著一定的問題和弊端。
1.1人力資源管理的觀念相對滯后,對人力資源的重視程度相對欠缺。由于受生產(chǎn)力發(fā)展水平、社會文化理念等因素的影響,我國各類企事業(yè)在人力資源管理的觀念方面都存在著相對滯后的現(xiàn)象。傳統(tǒng)觀念形成了管理與被管理者的不同社會地位,潛移默化的影響著管理者的決策和思維,管理者由于復雜的人際關系不能進行人力資源的合理分配現(xiàn)象尤其突出。我國的人力資源管理與開發(fā)大多是粗放性的,有些甚至是隨意性的。對人力資源的潛能發(fā)揮和促進生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟效益認識不明,體會不深,對人力資源的資本性缺乏明確的認識,不能合理地進行人力資源的管理,不能發(fā)揮人盡其才的作用,達不到人盡其才的效果。嚴重制約了人力資源潛能的發(fā)揮。
1.2人力資源管理過程中缺乏有效的人才激勵機制。人力資源不同于其他的資源,人力資源效力的發(fā)揮受到人的思想、地位、運用方式等等因素制約,外部的環(huán)境直接影響它所達到的經(jīng)濟效益和價值效益。人力資源需要合理有效的激勵機制才能正常發(fā)揮或者超常發(fā)揮其效能。如果沒有有效的人才激勵機制,不能科學合理的設定薪資結構,使員工績效達到相對一致,則會嚴重挫傷員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。沒有明確的獎懲措施,員工就會喪失活力和信心,出現(xiàn)得過且過甚至是消極怠工的現(xiàn)象。
1.3我國的人才資源使用率相對較低。由于對于人力資源管理的認識不夠深刻,用人時常出現(xiàn)只注重學歷,不注重人才素質和實際能力的現(xiàn)象。現(xiàn)代的招聘制度對一些在生活和工作中并沒有較高學歷,但卻有著豐富經(jīng)驗的人來說,顯現(xiàn)了極大的不公平性。這些有著豐富實踐經(jīng)驗,工作能力強的員工常常被各種條條框框拒之門外,造成了人才的極大浪費,抑制了人力資源潛力,形成了人力資源的嚴重浪費。學非所用,大材小用,只注重技術水平而忽視道德修養(yǎng)等都造成了經(jīng)營管理上的混亂,直接帶來經(jīng)濟上的損失。
1.4人力資源的管理者自身素質不高。現(xiàn)代的人力資源管理既是一門技術,又是一門科學。我國的人力資源管理者中普遍存在主動性不足,開創(chuàng)性不夠積極的現(xiàn)象,觀察事物的視野不夠廣度和深度,專業(yè)性不強,這就局限了人力資源管理合理化的程度。
面對人力資源管理觀念落后,機制不科學、不合理,人才使用率低下等帶來的一系列后果,我們應該果斷采取有效的措施,通過各種途徑和方法,實現(xiàn)人力資源科學有效的管理。以達到人力資源的合理配置,充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢,為社會帶來最大的經(jīng)濟效益和最佳的人力效力。措施歸納起來有以下幾點:
2.1突破人力資源管理的傳統(tǒng)觀念,進一步確立“以人為本”的管理理念,重視對人力資源的管理。要想以更優(yōu)的產(chǎn)品、更快的信息資源和技術占領市場,不斷開拓生存和發(fā)展的空間,要靠人才來實現(xiàn)。以人為本的核心理念就是把人力資源視為發(fā)展最重要的資源,重視人才的地位和作用,為人才搭建一個公平的平臺,創(chuàng)造一個良好的展示環(huán)境,使其具有更強大的競爭力,使企業(yè)得到強大的發(fā)展動力,快速成長和發(fā)展。
2.2建立有效的人才激勵制度和靈活的薪酬管理機制。從傳統(tǒng)的平均分配制度向激勵式薪酬管理制度轉變,可以打破平均分配中消極怠工,得過且過的工作作風,讓人才能夠自我發(fā)現(xiàn),自我推薦,自我展示,積極的參與到工作當中,能夠以主人翁意識積蓄和發(fā)揮力量,完成工作中的各項挑戰(zhàn)和任務。
2.3提高人力資源的使用率,不流于形式,注重人才的實際操作能力。以多樣的形式來選聘人才,不只以學歷為選人的唯一標準。人才的經(jīng)驗也是一筆無形的財富,人才的實際操作能力和發(fā)揮來源于各個方面,因此要科學規(guī)范操作程序,不能只看重數(shù)量,而要更看重質量。
2.4提高人力資源管理者的自身素質,使人力資源的管理更科學、更合理。隨著管理內(nèi)容的不斷豐富,管理方法和管理手段的不斷進步,這就要提高人力資源管理者的自身素質,具備選對人、看清人的能力,掌握協(xié)調(diào)和調(diào)動的方法,拓寬視野,以更高的高度來完成對人力資源的管理。我們需要看清問題,抓住實質,運用多種有效的方式和方法來對人力資源進行科學化管理,以推動經(jīng)濟的持續(xù)、快速增長。
2.5要適當實行柔性管理。知識型的人才是新經(jīng)濟時代所必需的,它是企業(yè)得以發(fā)展的關鍵因素。知識型的人才具備全面的知識、并充滿個性,而這樣的人才往往又是難以駕馭與管理的。對于這樣的人才,就要適當?shù)匾匀嵝缘姆绞竭M行管理。即改變硬性規(guī)定,提供更為開放的工作環(huán)境,以共同的價值觀念為基礎,促進知識型人才的提高,使其能力得到充分的發(fā)揮。
隨著科技的進步和社會的發(fā)展,我們已經(jīng)進入知識時代,知識就是推動社會進步的動力,人對知識的掌握和運用能夠達到的程度就是時代進步程度的微縮。隨著我國市場化進程的不斷深入,人力資源正在成為知識經(jīng)濟時代的第一資源??茖W管理人力資源,發(fā)揮人力資源的最大效益,是實現(xiàn)最大社會效益最直接、最有效的途徑。管理作為企業(yè)的核心部分當然也不例外,而企業(yè)的人才資源管理更是重中之重。企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),良好的人力資源管理對提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著至關重要的作用。可見,如何發(fā)展新經(jīng)濟形勢下的人力資源管理是中國企業(yè)的當務之急。對此,本論文將對新經(jīng)濟的基本內(nèi)涵作了解,對新經(jīng)濟形勢下的人才需求的發(fā)展方向進行分析,并在此基礎上探索發(fā)展新的人力資源管理的措施,以期促進企業(yè)的發(fā)展。新經(jīng)濟時代是以信息技術為依托,提高了對創(chuàng)新型、個性化、合作化、復合型綜合人才的需求。而人才資源管理作為新經(jīng)濟形勢下企業(yè)管理的重中之重,必須通過更新管理觀念、營造良好的企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式,以改善其管理,以適應新經(jīng)濟形勢的發(fā)展要求,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]曾湘泉.人力資源管理(中國版).中國人民大學出版社.
[2]彭建峰.人力資源管理概論.復旦大學出版社.
[3]張德.人力資源開發(fā)與管理.清華大學出版社.
[4]喬國秀.淺談新經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新[j].內(nèi)蒙古水利,2008,(02)。
[5]王東海.論新經(jīng)濟與人力資源管理的創(chuàng)新[j].中國新技術新產(chǎn)品,2010,(17)。
[6]沈澈.淺談新經(jīng)濟時代下人力資源管理的創(chuàng)新[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2009,(18)。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十三
1.要以創(chuàng)建“三型”工會組織為抓手提升自身建設。工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。首先,要按照《工會法》第十條之規(guī)定,在企業(yè)25人以上的車間、隊、站建立基層工會委員會;在廠(公司)、處級單位建立工會委員會,形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織。其次,正如新疆維吾爾自治區(qū)總工會黨組書記、常務副主席王軍談到創(chuàng)建“三型”工會組織建設,“學習、服務、創(chuàng)新三者緊密相連、共為一體。學習是基礎,創(chuàng)新是動力,服務是落腳點?!惫刹恐挥屑訌妼W習,堅持更新知識、提升能力、增強本領,工會工作才能始終走在時代前列;只有加強服務,堅持植根于職工群眾、造福職工群眾、踐行全心全意為職工群眾服務的宗旨,工會工作才能始終立于不敗之地;只有加強創(chuàng)新,堅持永不停滯、永不僵化、永不懈怠,工會工作才能始終適應社會發(fā)展潮流。
2.要找準工作對象做好工作品牌。工會十六大報告中明確指出:“著眼于更好地滿足職工群眾多層次需求,努力構建服務職工工作體系。擴大服務對象,在繼續(xù)做好對一線職工、困難職工、農(nóng)民工等服務的同時,加強對青年職工、知識分子的服務。拓展服務領域,在繼續(xù)為職工群眾提供物質服務、生活服務,做大做強送溫暖、困難幫扶、金秋助學、法律援助、醫(yī)療互助、女職工關愛行動等工作品牌的同時,提供更多高水平的精神性、發(fā)展性服務。創(chuàng)新服務手段,把經(jīng)常性服務與項目式、訂單式服務結合起來,充分挖掘工會自身潛力,積極爭取和有效運用各種資源?!鄙罨懊鎸γ?、心貼心、實打實服務職工在基層”活動。維護職工合法權益必須把工作對象搞清楚。一是要認真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實際情況,了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求,既要關心他們不同的經(jīng)濟利益,又要關心他們共同的政治權利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對性的開展工作。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關系。工會要按照經(jīng)濟上兼顧公平,注重效率;政治上相互平等的原則,來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關系,幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒,調(diào)動各方面的積極性,推動企業(yè)的發(fā)展。三是工會真正有效地履行維護職能,必須把一線職工作為主要工作對象,把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點,是企業(yè)改革成本的主要承擔者。四是圍繞工作品牌開展看的見摸得著工作,才能重新樹立工會的形象,使工會工作有章可尋得實效,企業(yè)和職工才能認可,工會的作用才能得到應有的發(fā)揮。
3.要完善工會工作機制促進和諧企業(yè)建設。根據(jù)當前國有企業(yè)改革不斷深化的實際,應建立五個方面的工作機制。一是民主管理機制。就是要根據(jù)企業(yè)的實際,不斷豐富和充實職代會內(nèi)容,創(chuàng)新職代會組織形式,特別要重點處理好“新三會與老三會”之間的關系,即:股東會、董事會、監(jiān)事會與黨委會、工會和職代會。二是職工權益保障機制。完善工會與企業(yè)、職工三方機制,通過不斷依法健全完善平等協(xié)商集體合同制度、職代會制度、勞動爭議調(diào)處制度等協(xié)調(diào)勞動關系機制,著重把勞動報酬、社會保險、安全衛(wèi)生等事關職工切身利益的事情做實做好,維護職工合法權益,以勞動關系的和諧穩(wěn)定促進企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定。三是參與機制。積極參與涉及職工切身利益的政策制定,職工群眾的“利益問題、實際問題”作為工會工作的重中之重,積極做到源頭參與充分發(fā)揮職代會和職工監(jiān)事的作用,建立健全工會與行政的溝通渠道,這樣就會使工會能做到事前維護者,不再是事后維穩(wěn)者和救助者。四是調(diào)查研究機制。加強調(diào)查研究,及時總結經(jīng)驗,促進工運理論和實踐創(chuàng)新。增強創(chuàng)新意識、轉變思想觀念,從實際出發(fā),積極地試、堅決地改。深入基層和職工群眾,了解新情況,分析新問題,拿出新思路,讓工會的工作始終貼近實際,貼近職工,具有時代特色與活力。五是工會工作考核機制。以職工群眾滿意不滿意、工會作用發(fā)揮充分不充分作為標尺,讓職工群眾來評說工會工作,以職工滿意不滿意,高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準,徹底丟掉自我總結、自我陶醉的工作方法。只有這樣工會與企業(yè)才能得到共贏,更有利于和諧企業(yè)建設。
4.要創(chuàng)新工會工作方法重新樹立工會新形象。深化企業(yè)改革已經(jīng)進入攻堅階段,企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式,以與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神開展工作,才能適應企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會工作要“求變”。在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的今天,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟結構日益多樣化,工會要在多樣化經(jīng)濟格局中發(fā)揮作用,必須在復雜的客觀環(huán)境中,以變應變,找準位置,尋求最佳結合點,體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學會根據(jù)不同的企業(yè)類型,確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點,體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。二是工會工作要“做?!?。當前,企業(yè)工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高,工作內(nèi)容和領域不斷擴展和延伸,比如,代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,勞動法律法規(guī)的監(jiān)督,促進下崗職工再就業(yè)等工作,涉及的領域廣,專業(yè)知識強,工會要想完成這些繁重而艱巨的任務,必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進程,更好地把握工作的主動性,履行好自己的職責。三是工會工作要“依法”。工會要承擔起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權益,必須運用法律武器,以法律為準繩,堅持依法建會、依法治會、依法維權。工會干部要學深、學透《工會法》、《勞動法》,達到每一條款都能夠熟悉運用,成為依法維護職工合法權益的專家。四是工會工作要“干實”?!案蓪崱惫ぷ鞅仨毻怀鲋攸c與講求實效,這不僅是工作方法問題,更是工作作風問題。突出重點就是常說的“牽牛鼻子”、抓關鍵點。重點工作需要集中人力、財力和時間,全力以赴突破之,以達到用重點帶動一般的良好效果。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入職工,了解情況,研究問題,提出對策,向黨政反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。
5.要提高工會干部自身素質真正成為職工的“娘家人”。主席在2013年10月23日,在中華全國總工會十六屆領導班子成員集體談話中指出:“工會干部要加強學習、增強本領,努力走在時代前列、走在職工群眾前列,在經(jīng)濟社會發(fā)展最需要的地方、在企業(yè)生產(chǎn)一線、在職工群眾的偉大實踐中經(jīng)風雨、見世面,努力把自己錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。”這為工會干部指明方向,更明確了今后的奮斗目標?!肮侨罕娊M織,要帶頭踐行群眾路線、要改進工作作風。”工會干部要想適應新形勢,迎接新挑戰(zhàn),真正履行好自己的職責,必須提高自身素質,提高工作能力和水平。一要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式,培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務實的思維方式,用市場經(jīng)濟的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權利義務觀念取代不合事宜的舊觀念。二要勇于開拓創(chuàng)新。目前工會面臨的許多新情況、新問題,僅憑過去的老經(jīng)驗是難以應付的,必須在實踐中堅持創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思維去解決問題,完成任務。要把有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進當作事業(yè)去追求。要敢于向陳規(guī)陋習、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn),敢于提出新假設、新觀點、新方法。四要學會調(diào)查研究。工會干部一定要‘脫下西裝,走出樓堂’。”調(diào)查研究是工會工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng),作為工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力,通過調(diào)查研究能夠正確地反映事物的本質,精確把握事物發(fā)展規(guī)律,從而使我們的工作才不至于出現(xiàn)偏差,這也是我們做好工會工作的基本功之一。五要有熟練的文字表達和寫作能力。這種能力是工會工作者應具備的最基本的能力,特別在工會領導機關,溝通情況、交流經(jīng)驗、指導工作,都離不開文字表達和寫作技巧,因此,工會干部必須熟練掌握。
201x年,縣總工會根據(jù)縣委要求,認真貫徹縣黨的十八屆四、五全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞縣委中心工作,加強黨的執(zhí)政能力建設,全面推進機關思想建設、組織建設、作風建設,實現(xiàn)了黨的建設與機關建設相互促進、共同發(fā)展的目的,為切實維護職工合法權益,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)富民強縣做出積極貢獻。
我們按照縣委、縣政府的工作部署,在縣總機關中開展創(chuàng)選爭優(yōu)活動,在活動開展中,切實加強領導,成立領導小組,制定具體方案,強化學習,認真開展比學趕超熱潮。組織黨員干部學習縣黨的十八屆四、五全會精神,學習中國工會法及工會業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平,為確保學習時間,保證學習效果,采取集中學習和平時自學相結合的方法,每月集中學習時間,個人自學每周不少于4時。通過活動的開展,轉變了機關工作作風,提高了工作辦事效率,增強干部職工責任意識、服務意識、民主意識和法制意識。
突出抓好非公企業(yè)工會組建和發(fā)展農(nóng)民工會員工作。以黨建帶工建,圍繞縣委中心工作的開展,工會各項工作取得新突破,把201x年作為縣級工會標準化建設年,開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。通過開展職工書屋建設為載體,引導發(fā)動廣大職工樹立終身學習的理念,促進廣大職工科學文化素質的提高。
縣總工會號召正大、中威各企業(yè)大唱“愛國歌曲”,全縣共有20多個企業(yè)開展了職工歌詠活動。由總工會組織篩選100多人組成6個籃球隊開展了循環(huán)友誼賽。
抓好班子建設。堅持黨組織“三會一課”制度。堅持民主集中制原則,在基層工會中建立健全黨建帶工建的工作機制,促進工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴格依法辦事。認真落實黨風廉政建設責任制,做好了黨員黨費收繳工作,按照黨費收繳標準,督促黨員按時足額繳納黨費。認真做好機關黨員信息管理工作,及時將黨員情況輸入信息庫,確保黨員個人信息準確無誤。組織勞模黨員,本單位黨員、干部職工到革命圣地西柏坡學習考察,既豐富了黨員干部職工生活,又接受了革命傳統(tǒng)教育。
加強黨風廉政宣傳教育工作。認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)處分條例》、《中共中央紀委委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及習近平總書記關于廉政方面的講話精神;并用身邊的案例和優(yōu)秀黨員的先進事跡激勵、教育黨員,激發(fā)黨員的工作熱情和主觀能動性,進一步增強黨組織與黨員之間,黨員與黨員之間的感情,更好地發(fā)揮先鋒模范作用。堅持民主生活會和民主評議黨員制度。認真開展批評與自我批評,對大家提出的意見建議制定了整改措施。并保證每月向紀工委報告一次廉政建設情況。
201x年,我們在黨建工作中雖然做出了一定成績,但還有不足之處,今后我們一定按照縣委要求進一步逐項抓好落實。
(一)工會干部的素質提不上來。
企業(yè)經(jīng)濟在不斷的快速發(fā)展,這就要求工會干部的素質也要隨著企業(yè)發(fā)展來不斷跟新思想、不斷提高自身能力。然而,在個別企業(yè)中,一些工會干部還保留著原有的傳統(tǒng)思想和原有的工作態(tài)度,具體表現(xiàn)就是:思想陳舊、接受新事物能力不強、管理方法老套、自身能力有待提升等,使得其在工會的工作上難以發(fā)揮其職。
(二)協(xié)調(diào)勞動關系的要求增高和難度增大。
在國有企業(yè)內(nèi)部制度的不斷改革下,多元化發(fā)展成為企業(yè)的發(fā)展趨勢,這也使得企業(yè)勞動關系出現(xiàn)復雜、多變的趨勢,表現(xiàn)為所有者與管理者之間、管理者與員工之間的矛盾日漸激化,其具體表現(xiàn)在:一是在市場經(jīng)濟的刺激下,企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益而實行職工下崗、待崗的制度,就業(yè)上崗的問題就成為職工最為關心的事情,從而使得管理者與員工的矛盾越來越突出;二是群眾性勞動爭議和突發(fā)性事件是目前企業(yè)常有的現(xiàn)象,其原因就是:原來的個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉變,由具體利益受侵犯造成的勞動爭議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議轉變的新特點。
(一)提高工會干部自身素質。
1、要解放思想、更新觀念。
要改變過去傳統(tǒng)的思想,拋棄舊觀念,將封閉、保守的思維方式,跟新成為先進、開放、創(chuàng)新的思維方式,用經(jīng)濟學原理進行管理。
2、要開拓創(chuàng)新。
目前面臨著諸多的新問題,工會僅憑原來的經(jīng)驗是難以處理的,要跟進時代的步伐就只有進行不斷的創(chuàng)新工作,堅持科學的發(fā)展觀,采用創(chuàng)新的思維去盡其職責。要敢于接受新事物、嘗試新方法、嘗試新的管理理念。
3、要熟悉和運用法律武器。
隨著法律制度的不斷健全,所以工會要更好的利用的法律手段來維護職工的合法權益,執(zhí)行法律的監(jiān)督,這就要求工會干部要有強烈的法律意識,以相關法律、法規(guī)為依據(jù),充分運用法律來分析問題,解決問題。尤其在參與制定與職工密切相關的政策時,能及時、準確、合理地提出出法建依抿.
(二)要處理好“四個關系”
1、與黨組織的關系。
各級黨委與工會是領導與被領導的關系,工會要堅持黨的利益,堅持黨的領導,不管在思想上,還是在行動上都要與黨的高度保持一致,在工作上要跟隨黨組織的工作思路來進行工作,同時,工會開展工作要積極謀求黨委。
2、與行政部門的關系。
搞好與行政部門的的關系,就是要配合好各行政部門的工作。其實質就是要求工會在工作上要盡其職責,在圍繞單位中心任務的同時,積極的組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術創(chuàng)新等活動,鼓勵職工參與企業(yè)的發(fā)展策劃,盡量為企業(yè)的發(fā)展探索更好的策略,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟上的最大效益。
3、與群眾的關系。
只有將企業(yè)利益同職工利益作為共同利益,才能謀求企業(yè)的發(fā)展,所以,不能只看企業(yè)的經(jīng)濟利益而忽視甚至威脅職工利益,這樣必定會引發(fā)矛盾,阻礙企業(yè)的發(fā)揮。所以,要確實為職工利益著想,深入職工群眾中去,聽取他們的意見,解決存在的問題,只要凡事想著職工,為職工做實事,這樣不僅調(diào)動了職工的積極性,搞好了與其的關系,從另一面看來,更推動了企業(yè)的發(fā)展進程。
4、與其它群眾組織的關系。
工會還要搞好與其他組織的關系,與其他組織要相互信任、相互配合,相互協(xié)調(diào),共同把企業(yè)工作做到最好。
(三)要建立、健全工會工作機制。
要保證工會工作得到確實落實,這就須建立和健全從以下五個方面的機制。
1、民主管理機制,就是要始終考慮職代會的利益,不斷豐富和充實職代會內(nèi)容,重點處理好股東會、董事會、監(jiān)事會與黨委會、工會和職代會之間的關系。
2、職工經(jīng)濟權益保障機制,就是要建立平等協(xié)商制度,把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環(huán)節(jié),根據(jù)不同單位的具體情況,不斷充實和調(diào)整集體合同的內(nèi)容,使合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際、與職工關心的經(jīng)濟利益緊密結合,同時要加強對集體合同的履約監(jiān)督,依法追究違約責任。
3、宏觀參與機制,就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定,與企業(yè)及有關部門建立聯(lián)系會議制度。
4、調(diào)查研究機制,就是要深入基層和職工群眾,了解新情況,分析新問題,拿出新思路,讓工會的工作始終貼近實際,貼近職工,具有時代特色與活力。
5、工會工作評判機制,就是要建立讓職工群眾來評說工會工作,以職工滿意不滿意、高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準,徹底丟掉自我總結、自我陶醉的工作方法。
總之,只有努力鞏固工會組織基礎,增強工會組織活力,確實將工會工作落實好才能更好的促進企業(yè)的發(fā)展。
近年來,隨著我國經(jīng)濟體制的深刻變革、社會結構的深刻變動、利益關系的深刻調(diào)整,工會工作特別是小微企業(yè)工會工作的對象、內(nèi)容、方式和環(huán)境都發(fā)生了許多變化,出現(xiàn)了一些新情況、新問題。
1、工會組建難。主要是非公企業(yè)中的小微企業(yè)工會組建困難,一是認識不到位。概括起來為“三怕”:一怕建工會影響企業(yè)穩(wěn)定;二怕建工會增加企業(yè)負擔;三怕工會開展活動影響企業(yè)生產(chǎn)。二是組建不到位。許多企業(yè)常以各種借口拖延組建時間,或是應付了事,搞形式主義,所建工會有名無實。三是規(guī)范不到位。所建工會沒有按規(guī)定完善,成為無牌子、無章子、無活動、無人員、無經(jīng)費、無場地、無資料、無機構的“八無”工會。
2、經(jīng)費收繳難。按《工會法》2%比例計提的規(guī)定,好多單位沒有到位,有的單位甚至沒有工會經(jīng)費單列項目,由此給工會經(jīng)費收繳帶來較大困難。主要原因是小微企業(yè)抵觸情緒大不愿交工會經(jīng)費,一提工會經(jīng)費就連工會組織都不愿建。許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況時好時壞,工會經(jīng)費的征收面和收繳率難以保證。
開流于形式,起不到監(jiān)督作用。三是違反《勞動法》、《勞動合同法》現(xiàn)象時有發(fā)生?!秳趧臃ā?、《勞動合同法》為職工權益提供了法律支持,但執(zhí)行起來不盡人意,非法用工、拖欠工資、缺乏勞保待遇的情況仍存在。
4、活動開展難。一是缺乏必要經(jīng)費;二是人員難組織,積極性不高;三是職工需求不一致,活動無創(chuàng)意,不切合實際,效果不好。
5、自身建設難。企業(yè)的工會干部兼職多,特別是小微企業(yè)即使有工會主席多為兼職,工作精力受影響。
一要加大宣傳,依法維權,全面落實《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)。通過廣泛宣傳,讓各級黨政領導、企事業(yè)單位負責人和民營企業(yè)特別是小微企業(yè)廣大職工都懂得自身享有的權利和應履行的義務。與此同時,各級人大、政府及有關部門要繼續(xù)加大《工會法》、《勞動法》的執(zhí)法檢查力度,對違反《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)的現(xiàn)象要問責追究,切實維護工會組織和職工群眾的合法權益。
二要創(chuàng)造條件,彰顯作用,切實加強黨對工會工作的領導。工會是黨領導的人民團體,黨委、政府的重視和支持是提高工會工作地位的核心保證,是工會開展工作和推進各項事業(yè)發(fā)展的前提和關鍵。加強黨對工會工作的領導,就是要在加強工會干部隊伍建設的同時,為工會獨立自主開展工作創(chuàng)造有利條件,營造好的發(fā)展環(huán)境,解決具體實際問題。上級工會組織要在業(yè)務上加強指導的同時,還要經(jīng)常與下級工會的同級黨委政府交換思想,提出建設性意見,使工會工作得到各級黨委、政府最大程度的重視和支持。
三要突出重點,培育品牌,努力形成工會工作特色。工會工作的重點就是要圍繞工會的社會職能做好文章。要按照全總提出的走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的要求,從實際出發(fā),找準工作重點,集中力量,重拳出擊,打響品牌,形成“特色工會”、“影響工會”、“魅力工會”,不斷增強工會組織的凝聚力、職工群眾的向心力、社會效果的影響力。
四要轉變觀念,創(chuàng)新機制,不斷推進工會自身建設。一是對民營企業(yè)特別是小微企業(yè)組建工會要有硬性要求,對已組建工會和工會活動開展好的企業(yè)要給予優(yōu)惠政策。二是建立完善困難職工維權幫扶保障機制,特別是幫扶中心的建設要做到規(guī)范化、制度化、社會化,切實維護職工合法權益和保障困難職工生活。三是要注重工會干部管理和培養(yǎng),充實工會后備人才力量。并且要花大氣力改善工會的基礎條件,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,全面提升企業(yè)工會的發(fā)展能力。
摘要:隨著社會不斷發(fā)展,企業(yè)得到發(fā)展的同時也出現(xiàn)了一些問題,工會應認真對照中央和全省群團改革工作座談會上指出的突出問題,來一個“回頭看”,進一步找準問題,明確深化改革的方向。要進一步解放思想,打破思維定式和路徑依賴,勇于創(chuàng)新體制機制,敢于破解難點問題,努力推動工會工作,應從工作職能、工作方法等方面進行不斷的創(chuàng)新,以真抓實干的作風夯實基層基礎,以改革創(chuàng)新精神抓好工作落實。
促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權益,是我國企業(yè)工會的工作原則。為了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)工會不斷進行改革創(chuàng)新,在政治思想引領、構建和諧勞動關系、加強自身組織建設等方面都發(fā)揮了重要的作用??吹匠尚У耐瑫r,我們也應清楚地了解到企業(yè)工會近況與當前企業(yè)發(fā)展、職工的需求之間的差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1主要職責不夠明確。
當前的企業(yè)工會組織中,存在著明顯的定位不明確問題,這種定位的不明確主要指隨著時代的進步和社會的發(fā)展,相應的工會組織不再具備計劃經(jīng)濟時代的強制性功能,在企業(yè)管理過程中地位不再明確具體,繼而導致各項工作難以開展。從相關法律法規(guī)來看,《中華人民共和國工會法》對工會機構的地位和職能也未進行詳細的敘述,這也導致了很多職能未能有效落實。在企業(yè)工會管理工作中,工會干部對其工作的定位把握不準,工會作用發(fā)揮不到位,存在“習慣性缺位”現(xiàn)象,導致了廣大職工的合法權益未能得到有效保障。
1.2企業(yè)工會干部的素質水平普遍不高。
企業(yè)工會在其干部隊伍建設工作中進行了大量嘗試和摸索,雖然也取得了一些成果,但是存在一些帶有共性的問題。一是年齡偏大。大多數(shù)的干部都是本企業(yè)的老員工,他們在企業(yè)發(fā)展和壯大的過程中做出了諸多貢獻,但隨著年齡的增大,其精力也逐漸衰退,也在一定的程度上影響了工會的發(fā)展。第二是文化素質較低。新形勢下,企業(yè)飛速發(fā)展,這對員工的工作素養(yǎng)和文化水平提出了新的要求,大多數(shù)老職工的文化水平不高難以勝任。三是工作能力不足。與社會的不斷發(fā)展相比,老職工的思維模式老舊、工作方法落后。面對工會工作的新問題、要求,往往捉襟見肘,不能及時地解決問題。
1.3企業(yè)工會模式傳統(tǒng)、工作方式落后。
隨著社會發(fā)展的步伐逐漸加快,企業(yè)也在不斷地創(chuàng)新和改進,但是企業(yè)工會沒有隨著企業(yè)的發(fā)展進行及時的調(diào)整和改進,使得現(xiàn)階段我國相當大部分的企業(yè)工會的工作方式得不到改進和完善,跟不上時代發(fā)展的步伐,使得企業(yè)工會在工作中不能夠發(fā)揮出更多的作用,盡到自身的職責?,F(xiàn)階段我國大部分企業(yè)對員工開展工會工作都是以員工會議的形式進行,而員工會議的形式不能夠讓員工對企業(yè)工會職能和重要性進行全面和詳細的了解,不利于員工合法權益的保障,大大降低了工作的效率。傳統(tǒng)模式缺乏前瞻性,也不符合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,其所表現(xiàn)出來的作風也不夠扎實,實際可操作性很低。
基于上述總結得出的各種問題,企業(yè)工會應予以重視,著重進行改進和創(chuàng)新,以促進管理工作的完善。通過相關和經(jīng)驗,企業(yè)工會可從以下幾個方面進行改進:
2.1明確、創(chuàng)新企業(yè)工會職能,建設合格“職工之家”
伴隨著中國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國企業(yè)制度也經(jīng)歷了由建立到現(xiàn)在的不斷完善,我國企業(yè)工會必須及時適應變化,進一步明確職能、厘清職責,在工作實踐中精準定位,聚焦突出主責主業(yè)。在企業(yè)不斷發(fā)展的背景下,工會的主要職責也應得到創(chuàng)新和發(fā)展,主要包括三個方面:一是加強政治思想教育,引導員工聽黨話、跟黨走。企業(yè)工會堅持正確政治方向,引導員工正確、深入理解并認真貫徹黨的方針、政策,為實現(xiàn)中華民族的偉大復興奉獻力量。二是以集體合同和職工代表大會為載體,維護員工的合法權益。集體協(xié)商簽訂集體合同是維護職工勞動經(jīng)濟領域相關重要權益的有效手段,而職工代表大會是工人階級當家作主的最基本、最直接、最有效的體現(xiàn)形式,工會在實際工作中應突出重點,以有效地保障員工的合法權益。三是以創(chuàng)立合格“職工之家”為抓手,切實增強企業(yè)工會自身活力?!奥毠ぶ摇被顒右蟾骷壒压ぷ髦攸c放在基層,不斷地提高工會活力并發(fā)揮工會作用,進一步加強工會與員工群眾的聯(lián)系。
2.2提高工會干部自身素質。
隨著時代的進步和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)勞動關系也逐漸向著法制化、規(guī)范化、市場化的方向轉變,這對工會干部的文化素養(yǎng)和工作能力都提出可較高的要求。首先,干部的職業(yè)化是當前時期工會工作新進展的前提。企業(yè)工會在實現(xiàn)維護職工合法權益的過程中遇到的最大障礙是工會主席的人身依附問題,突破這一障礙的重點就是推進工會干部職業(yè)化。其次,廣大工會干部特別是領導干部,要帶頭改善工作作風,貫徹落實中央八項規(guī)定精神,集中解決“四風”問題,拉近與廣大人民群眾的關系,為廣大職工干實事。另外,加強專業(yè)技能培訓,提高工會干部的工作素養(yǎng)和工作能力。積極采用專題培訓、考察交流、技能考查等形式,創(chuàng)造良好的學習競爭環(huán)境,促使工會干部不斷提高專業(yè)技能和解決問題的能力。
2.3創(chuàng)新工作方式真正成為職工的“娘家人”
隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的進步,老舊的工作模式和管理制度是無法適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的。為了促進企業(yè)的快速發(fā)展和職工合法權益的維護,企業(yè)工會必須不斷創(chuàng)新工作方式。首先,企業(yè)工會應摒棄“問題出現(xiàn)再解決”的傳統(tǒng)的工作模式,積極深入廣大基礎員工中,發(fā)現(xiàn)他們的難題和需求,防患于未然。創(chuàng)立民生改善的利民平臺、員工合法權益的維權平臺,促使工會機構向多元化不斷發(fā)展。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)熱潮的興起,工會在工作中也應當充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利,發(fā)揮大數(shù)據(jù)、新媒體作用,逐步創(chuàng)立起支持職工互動交流、在線學習、權益維護、業(yè)務辦理的網(wǎng)上服務平臺,拓寬服務廣大員工群眾的渠道和手段。加強微信、微博、移動客戶端等新興工具運用,形成網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、互聯(lián)互動的新格局,使得維權服務更加廣發(fā)和便捷,努力當好職工信賴的“娘家人”。
3結語。
作為職工和企業(yè)的橋梁,企業(yè)工業(yè)是我國工會的重要組織基礎和工作基礎,也是我國廣大基層員工合法權益的代表者和利益維護者。企業(yè)必須要重視企業(yè)工會工作的開展、高素質的創(chuàng)新人才的培養(yǎng)以及工作方式的創(chuàng)新和改進,從而保證企業(yè)工會工作的順利進行。企業(yè)工會工作改革,要著眼于大局,服務于職工,并在“聚焦三大任務、推動兩翼發(fā)展”中引導廣大職工貢獻自身的力量。要更加有效地代表、聯(lián)系和服務職工,落實好以人民為中心的工作導向,構建起全方位多層次服務職工工作體系,把工會建設成為黨的職工群眾工作的堅強陣地,把“職工之家”“娘家人”的稱號做得更實更真。
參考文獻:
[5]張媛.創(chuàng)新企業(yè)工會工作的實踐與思考[j].企業(yè)改革與管理,2017(14):174.
摘要:本文綜合運用理論分析企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀以及存在的問題,并提出了深化企業(yè)黨建工作可行性的對策建議。本文主要分為三大部分:第一部分論述了企業(yè)基層黨建工作中出現(xiàn)的幾種問題;第二部分總結了企業(yè)基層黨建的工作意義;第三部分針對企業(yè)黨建工作中存在問題的分析,提出了如何深化企業(yè)黨建工作的對策建議。
關鍵詞:工作問題;黨建;工作意義;主要方法。
1)在大部分企業(yè)中,存在重經(jīng)營,輕黨建的思想誤區(qū)。這就加大了黨建在企業(yè)中開展的困難。不重視黨建工作的企業(yè)單位比比皆是,在這些企業(yè)中,企業(yè)的管理者認為,只要企業(yè)經(jīng)濟效益好,相比其他而言都是次要的。歸根結底是因為企業(yè)人把工作的重點全都放在了企業(yè)的效益上,沒有把黨建工作放在正確的位置。正是由于這種錯誤的思想,很大一部分企業(yè)把黨建工作放在了可有可無的地方,這種對黨建工作不重視的思想,就使得企業(yè)的黨建工作難以高效的開展。
2)在企業(yè)中,部分黨員的思想態(tài)度不夠端正,身為黨員,對黨建工作的熱情度很低。很多黨員認為自己過去的“業(yè)績”已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展中起到了“先鋒”作用,現(xiàn)在就可以“吃老本”,等著退休了,還有的黨員對黨組織的黨建工作態(tài)度冷漠,沒有認清楚自己和黨的關系,還有些企業(yè)面臨改革等復雜問題,沒有時間和精力去關注黨建和發(fā)展問題。正因為有這些為題的存在,使得企業(yè)中黨員的態(tài)度不積極,對待黨建工作的熱情不足,更加使得黨建工作在企業(yè)中難以開展。
3)黨建工作的管理機制不完整,隊伍整體的素質參差不齊,在實際工作中,大多企業(yè)都有制度不完全的現(xiàn)象純在,沒有針對基層黨建工作的相應的規(guī)章制度,導致黨建工作的管理機制純在很大的漏洞。再者就是很多企業(yè)的黨建政工人員沒有與時俱進,不具備現(xiàn)代的思想,這些問題的存在,給黨建工作的開展帶來了一定的困難,在一定程度上降低了企業(yè)黨建工作的效率。
4)形式單一,在實際黨建過程中,黨建的形式過于單一,缺乏吸引力,在實際生產(chǎn)中,企業(yè)往往追求經(jīng)濟效益,對黨建工作的投入少之又少,這就使得黨建工作缺少活動經(jīng)費,活動的內(nèi)容單調(diào),形式單一,沒有凝聚力和吸引力。在黨建工作中,我們應該發(fā)展創(chuàng)新精神,使得黨建工作的形式不在單一,從而吸引更多人來加入到黨建工作中。
2加強企業(yè)基層黨建工作的意義。
1)加強黨建工作,在一定程度上有利于企業(yè)沿著正確的政治道路前進,黨是中國特色社會主義領導的核心,所以,加強企業(yè)的黨建工作也就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。在此過程中,我國企業(yè)的優(yōu)勢在于我們是在黨的領導和指揮下,這是我們的政治優(yōu)勢。也是建立中國特色現(xiàn)代化制度的基本要求。在市場經(jīng)濟的沖擊下,加強黨建工作在保證企業(yè)沿著正確的政治道路前進有著重要作用。
2)開展黨建工作,有利于調(diào)動員工的積極性,在一定程度上促進了企業(yè)的生產(chǎn)。企業(yè)開展黨建工作,有利于發(fā)揮黨組織的政治核心指揮作用,可以加強員工的內(nèi)部團結,使得員工們緊密的團結在黨的周圍,從而充分的調(diào)動員工對待工作的熱情,使得企業(yè)可以更加順利的經(jīng)營。
3)可以增強企業(yè)的凝聚力,在一定程度上提升企業(yè)文化的軟實力。在企業(yè)中開展黨建工作,更多是起到引導的作用,對員工的行為和工作作風加以管理,對企業(yè)的文化和團隊精神加以指引??梢詭椭髽I(yè)更加長遠的發(fā)展。企業(yè)開展黨建工作,可以幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路,提升員工的幸福感,加強企業(yè)的凝聚力,從而全面提升企業(yè)綜合實力。這樣,可以提高企業(yè)的橫向競爭力,在企業(yè)之間的競爭中,占的一席之地,這也是企業(yè)黨建的一個重要影響。
3加強企業(yè)基層黨建工作的主要方法。
1)樹立正確的工作思想,高度重視企業(yè)黨建工作。改革開放以來,市場經(jīng)濟在不斷的發(fā)展和轉型,為了不斷滿足各種需要,企業(yè)中開展黨建工作顯得至關重要。對于企業(yè)的黨建工作來說,黨建工作的范圍廣,內(nèi)容多。并且,我們的關注的重點不應該只是放在行政工作的管理上,更加應該注意去關注企業(yè)基層的黨建情況,這就加大了工作難度,工作流程較為繁瑣。但是身為共產(chǎn)黨員,我們要迎難而上,在企業(yè)員工態(tài)度消極時,黨員更有做好模范帶頭作用。所以,加強企業(yè)黨建工作首先就應該提高黨建人員的思想覺悟,樹立正確的工作思想,高度重視黨建工作,保障黨建工作正常開展。
2)創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作的工作方法。我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,所以黨建工作的開展方法也要跟上時代的步伐,傳統(tǒng)的黨建方法已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展要求。所以,應該根據(jù)具體的環(huán)境對黨建工作的方法進行創(chuàng)新。堅持以人為本的發(fā)展理念,在生活中出發(fā)去解決實際問題,使大家感受到黨組織的溫暖,以此來激發(fā)他們參與企業(yè)黨建的工作熱情和積極態(tài)度。這樣,可以確保黨建工作的順利開展,使得黨建工作的形式多樣化,不再單一。
3)完善黨建政工制度,建立健全管理機制。完備的制度條例是保證工作有序順利進行的前提,所以在企業(yè)黨建過程中,必須不斷完善黨建制度。首先應該講黨委以的規(guī)章制度加以完善,再次將領導制度和個人分工負責制度完美的結合起來。只有這樣,才能讓兩者完美的結合起來,在黨建工作中發(fā)揮最大的作用。
4結語。
隨著中國現(xiàn)代化建設步伐的加快,我國企業(yè)不斷的改革深化,基層企業(yè)的黨建工作也應該跟上步伐,做出相應的調(diào)整。要不斷加強企業(yè)基層黨建工作就必須創(chuàng)新工作方法,提高整體的綜合素質,這樣才能不斷提高黨建工作的整體水平,從而促進企業(yè)的順利發(fā)展。
參考文獻。
[1]馬思友.黨建工作融入企業(yè)管理的有效路徑分析[j].東方企業(yè)文化,2015(06).
[2]葉建剛.企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的途徑探討[j].企業(yè)改革與管理,2018(01).
[3]葉曉梅.企業(yè)管理中融入黨建工作的幾點思考[j].吉林省經(jīng)濟管理干部學院學報,2016(05).
述職報告中存在的問題和改進措施篇十四
摘要:現(xiàn)代企業(yè)秉承以人為本的理念,充分重視人才,但在實際管理過程中仍存在著些許問題?;谶@種形勢,筆者結合實際情況,在現(xiàn)代企業(yè)制度背景下,對人力資源管理展開了全面分析,對存在的問題給出了相應的解決措施,以發(fā)揮企業(yè)發(fā)展過程中人力資源的作用,為推進人力資源管理行業(yè)進步貢獻自己的一份力量。
關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);問題及對策;人力資源管理。
引言。
人力資源管理應該高效地經(jīng)營和利用一切能動性資源,充分尊重人才本身的經(jīng)濟價值,最大限度的調(diào)動起經(jīng)營管理者及其他人員的工作積極性?,F(xiàn)代企業(yè)秉承以人為本的觀念,在進行人力資源開發(fā)和利用的時候,仍然遇到了些許阻礙現(xiàn)狀發(fā)展的問題,筆者分析了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,進而給出了相應的完善措施。
人力資源管理是指企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發(fā),績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理,員工安全與健康管理等。換言之,企業(yè)運用現(xiàn)代管理方法,對人力資源的獲取(選人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,最終達到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。
人力資源管理的目的是運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標。
(一)人力資源管理理念落后。在市場經(jīng)濟體制下,現(xiàn)代競爭日漸激烈,企業(yè)越來越重視經(jīng)濟利益,容易輕視人力資源管理的重要性。目前,大部分企業(yè)缺少先進的人力資源管理理念,缺乏高效、合理的管理方式來全面指導人力資源的開發(fā)、儲備、管理及使用,從而不能科學、高效地發(fā)揮人力資源效用最大化。
(二)薪酬激勵機制不到位。人力資源不同于其他資源,它需要合理有效的薪酬激勵來激發(fā)其效能的發(fā)揮,但是許多企業(yè)卻往往沒有建立起行之有效的科學薪酬體系,沒有形成一套完善的激勵機制,企業(yè)為確保任務完成,往往采取高壓態(tài)勢,只罰不獎或重罰輕獎,不能充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造性,不能形成人盡其才、才盡其用的良好局面。
(三)培訓開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃不夠健全。目前我國企業(yè)對于人才的培訓開發(fā),已經(jīng)逐漸重視起來,但要滿足企業(yè)實際需求還是略顯不足,員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不夠健全。雖然也存在系統(tǒng)性的培訓規(guī)劃,但是操作上培訓效果不佳,缺少員工實際培訓需求調(diào)查,缺乏對培訓效果的評估跟蹤,以及結果的反饋與應用使得培訓成果得不到很好的轉化。更缺乏對員工職業(yè)生涯的具體規(guī)劃。
(四)缺乏信息化的管理手段。當今社會進入信息化時代,互聯(lián)網(wǎng)技術、云技術發(fā)展迅速,而人力資源管理仍然處于早期的電子化初級水平,缺乏真正有效的信息化管理手段與平臺。人力資源信息未得到有效共享,人力資源管理流程缺乏各版塊的功能對接,與企業(yè)其他管理環(huán)節(jié)未能實現(xiàn)有效的信息對接。
(一)建立戰(zhàn)略性人力資源管理理念。戰(zhàn)略性的人力資源管理,即圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標而進行的人力資源管理。使人力資源管理進入企業(yè)決策層,人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相契合,不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮,更給企業(yè)的整個管理注入新的生機和活力。應該從企業(yè)管理者開始充分認識到其重要性,自上而下樹立先進的戰(zhàn)略性管理理念。同時與企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況相結合,才能在新的形勢下,實現(xiàn)真正符合企業(yè)發(fā)展藍圖的人力資源管理,起到科學競爭、合理配置的作用。
(二)健全人才薪酬激勵機制。薪酬激勵機制是企業(yè)將遠大理想轉化為具體事實的連接手段,起著非常重要的作用。無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段,薪酬激勵機制對于提升企業(yè)的競爭力都具有巨大的推動作用,尤其對處于成熟期的企業(yè)而言更加重要,沒有有效的薪酬激勵管理,組織和個人就不能適應殘酷的市場競爭的需要,最終將被市場淘汰。薪酬體系設計應根據(jù)企業(yè)的實際情況,并緊密結合企業(yè)的戰(zhàn)略和文化,系統(tǒng)全面科學的考慮各項因素,并及時根據(jù)實際情況進行修正和調(diào)整,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導作用,為企業(yè)的生存和發(fā)展起到重要的保障作用。健全各項激勵制度,不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,確保各項激勵措施的有效執(zhí)行,保證人才在企業(yè)內(nèi)的正常發(fā)展,不斷適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。同時注重員工的精神激勵,加強對員工的人文關懷,增強企業(yè)的凝聚力,提升員工對企業(yè)的忠誠度。
(三)加強培訓開發(fā)與職業(yè)規(guī)劃管理。從員工的實際工作中調(diào)查培訓需求,再制定詳細的培訓計規(guī)劃,落實培訓工作后關鍵要對培訓效果進行評估,并及時改進培訓方法與技巧,以提高培訓效率。在實現(xiàn)了員工的一個個階段性目標的同時幫助尋找職業(yè)錨。在進行培訓策劃時,應根據(jù)不同類員工開發(fā)出循序漸進的培訓模式,依據(jù)外部市場環(huán)境的發(fā)展變化不斷更新培訓內(nèi)容,以適應時代的發(fā)展要求,滿足員工職業(yè)生涯規(guī)劃實現(xiàn)的現(xiàn)實性與最佳性。
(四)實現(xiàn)人力資源管理信息化。人力資源管理也可以借助信息技術來進行創(chuàng)新管理。應用現(xiàn)代化的信息技術與平臺可以提高管理效率、增加管理的智能性。加強信息化手段,電子化只是初步階段,要實現(xiàn)各個管理模塊的信息化、流程化管理,并與其他業(yè)務部門或單位實現(xiàn)現(xiàn)信息化對接。此外也可考慮推行職業(yè)化的企業(yè)管理,適當開發(fā)人力資源業(yè)務外包工作。
現(xiàn)代化企業(yè)應擺脫傳統(tǒng)思維的束縛,樹立戰(zhàn)略性人力資源管理理念,以市場為導向,設計科學合理的薪酬激勵機制,尊重人才培養(yǎng)人才,以人才為先,確保合理選人、用人、留人、育人,采用現(xiàn)代的信息化技術及多元化管理手段與平臺,真正實現(xiàn)人力資源的科學合理配置。
現(xiàn)代企業(yè)整體的發(fā)展情況受到人力資源管理效果的影響?,F(xiàn)如今企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭,人才是任何東西都無法替代的核心競爭力。所以,在進行現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理完善和創(chuàng)新,需要構建新的人力資源管理體系,結合新的管理理念,并在人力資源管理過程中實際應用,最終實現(xiàn)激發(fā)員工工作熱情,促進企業(yè)發(fā)展的最終目的。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十五
進入21世紀以來,國家加大了對教育事業(yè)的改革力度,頒布實施了新課程標準,對教師及教學工作提出了新的要求,因此教師要認真學習新課改的教學理念,不斷創(chuàng)新教學方法,創(chuàng)造性地開展教學活動,以促進教學質量的提高。隨著新課改的不斷實施,在廣大師生的共同努力下,小學數(shù)學取得了很大進步,但是與新課改的要求還有一定差距。因此教師要不斷轉變教學方式,通過多種教學方法激發(fā)學生的求知欲,使學生主動投入到學習中,從而提高小學數(shù)學教學效果。
1.1、教學方法落后。新課改要求教師創(chuàng)新教學方法,但是受應試教育影響,大多數(shù)教師仍采用傳統(tǒng)的教學方法,為了節(jié)省課堂時間,很少應用小組討論、合作學習、多媒體教學、創(chuàng)設教學情景等新的教學方法,致使學生對抽象的數(shù)學知識難以理解。同時,數(shù)學學習就是和數(shù)字打交道,過程比較枯燥,再加上教師的單方面講解,因此學生感到數(shù)學枯燥乏味,缺乏應有的學習興趣,對培養(yǎng)學生的學習能力、提高學生的數(shù)學素養(yǎng)非常不利。
1.2、不注重學生思維能力的培養(yǎng)。數(shù)學知識的理論性和邏輯性比較強,通過學習能夠培養(yǎng)學生的邏輯思維能力。然而很多教師為了在考試中取得好成績,只注重基礎知識的教授,并通過題海戰(zhàn)術讓學生掌握理論知識和解題技巧,從而提高學生的應試能力。由此卻忽略了引導學生進行探究式學習,不注重培養(yǎng)學生的思維能力,學生沒有學習主動性,更不會在學習中主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時布置的課外作業(yè)大部分都是課本或教學輔導書上的原題,有些習題的設計與教學內(nèi)容結合的不緊,不利于對所學知識的掌握。
1.3、沒有發(fā)揮學生的學習主體作用。雖然我國一直在提倡素質教育,但是實際執(zhí)行時仍以應試教育為主。受此影響,很多教師仍沿用填鴨式教學方式,在課堂上以教師的講解為主,學生只能按照教師的思路和節(jié)奏聽講、練習,師生間缺乏交流和互動。由于教師占據(jù)了課堂的大部分時間,致使學生沒有充足的思考時間,沒有發(fā)揮想象的機會,不利于學生學習主體作用的發(fā)揮。
2.1、加強師生間的交流互動。在教學中教師要加強與學生的溝通交流,以便更好地了解學生的學習需求和知識掌握情況,并根據(jù)學生實際有針對性地開展教學活動。同時,通過互動可以營造輕松愉快的教學氛圍,使師生間的關系更加融洽和諧,有利于學生調(diào)動學生的積極性,使學生主動參與到學習中來。
2.2、激發(fā)學生的學習興趣。濃厚的學習興趣是學生學習的動力,因此教師要善于運用多種教學方法激發(fā)學生的學習興趣。如多媒體教學具有圖文并茂的特點,可以將抽象枯燥的知識變得生動形象,便于學生的理解和接受;小組合作學習可以使課堂氣氛更加活躍,學生在學習知識的同時也培養(yǎng)了團結協(xié)作精神;還可以結合學生的生活和學習實際創(chuàng)設教學問題,讓學生用所學知識解決實際問題,從而使教學更具針對性。
2.3、加強學生的主體學習地位。教師應改變灌輸式教學方式,樹立以學生為本的思想,充分發(fā)揮學生的學習主體作用,給學生留出更多的時間去獨立思考,給學生創(chuàng)造發(fā)揮想象力和表現(xiàn)自己的機會,教師在教學過程中起指導和輔助作用,及時解答學生提出的疑問,幫助學生解決學習中遇到的困難。同時教師善于運用激勵機制,通過對學生的激勵和表揚激發(fā)學生的學習信心和欲望,讓學生產(chǎn)生成就感,從而使學生主動地參與到學習中。
總之,隨著小學數(shù)學新課標的實施,教師要認真學習新課改理念,不斷轉變教學觀念,創(chuàng)新教學方式,通過多種方法激發(fā)學生的學習欲望,充分發(fā)揮學生的學習主體作用,加強師生間的交流互動,積極營造和諧的教學氛圍,讓學生感受到學習的快樂,從而提高教學效果。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十六
來摘要:在市場經(jīng)濟浪潮下,企業(yè)的全面預算管理工作地位顯要。本文首先探討企業(yè)預算管理工作中存在的問題,在此基礎上有針對性地從思想認識、健全機制等幾個方面闡述如何改進預算管理工作,以促進企業(yè)健康發(fā)展。
關鍵詞:企業(yè) 全面預算管理 問題 措施
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,特別是近幾年與國際市場接軌,企業(yè)面臨的形式越來越復雜,許多陳舊的管理模式已經(jīng)不適應日益復雜新形勢對企業(yè)的要求。因此,全面預算管理的重要性開始逐漸受到管理者的重視。
所謂全面預算管理,就是企業(yè)在自身發(fā)展戰(zhàn)略目標的基礎上,根據(jù)實際情況,利用預算對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟、人力等資源進行合理調(diào)配、協(xié)調(diào)控制,對生產(chǎn)經(jīng)營活動、人員管理狀況、資金流動情形等做出預算管理,以便完成企業(yè)的既定計劃,提高企業(yè)的整體水平,實現(xiàn)資源的合理利用,促進企業(yè)健康發(fā)展。
但是,在企業(yè)的實際運行過程中,企業(yè)的全面預算管理還存在一些問題。本文將就這些問題以及改進措施進行分析。
企業(yè)預算管理是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化合理配置,提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的有效管理方法。雖然已經(jīng)取得了一定成效,但仍然存在一些問題亟待解決。
有些企業(yè)對全面預算管理的認識不到位,認為預算管理不過是表面文章,走走過場就可以,從而在預算管理的過程中消極對待,“它們往往把預算的重點放在具體的數(shù)字計劃上,使得預算編成后,只是一些單純的數(shù)字和表格,起不到管理的作用,使預算的編制流于形式?!睕]有發(fā)揮出預算管理的實際作用;有些企業(yè)對預算管理的認識存在誤區(qū),認為預算管理僅僅就是財務預算,是財務部門的工作,但實際上,企業(yè)的全面預算管理范圍很廣,包括財務、資源、信息、人力等等方面,需要企業(yè)全體人員的積極參與,而不是某個具體部門來編制預算。
有些企業(yè)只是憑借簡單想象來制定數(shù)據(jù),而不是根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,深入考察市場之后來做出預算。這樣編制而成的預算往往會因為脫離實際而無法完成,發(fā)揮不出全面預算的優(yōu)勢作用。有些企業(yè)只注重短期目標和眼前利益,最大限度的減少支出增加收益,忽略企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略計劃。
很多企業(yè)沒有專門的預算編制部門,它們的預算是由其財務部門或者領導部門制定而成的,而這些部門往往是不參與企業(yè)基層的生產(chǎn)經(jīng)營的,這些預算也就容易脫離實際。并且在預算的執(zhí)行過程中缺乏有效地管理監(jiān)督機制,由于企業(yè)的種種復雜情況,預算的執(zhí)行效率低下,無法達到理想狀況。
全面預算管理工作關系到企業(yè)的健康長遠發(fā)展,對于上述出現(xiàn)的問題,應從以下幾方面進行改進。
企業(yè)的全面預算管理是關乎企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,上到企業(yè)領導者,下到企業(yè)基層員工都要予以高度重視,各個部門充分調(diào)動聯(lián)合,匯集財務、人員等各類信息,“各個環(huán)節(jié)都必須納入預算管理,堅決杜絕?擦邊球?和?體外循環(huán)?,使全員、全過程、全面的?三全?式預算管理理念深入人心,以期達到全體員工都能真正領會預算管理精髓之目的,形成?要我編預算?到?我要編預算?的管理思維轉變,在預算執(zhí)行過程中實現(xiàn)自我控制的良好氛圍?!本幹祁A算不能只流于表面,應當把合理的預算落實到實處,從而實現(xiàn)對企業(yè)的指導作用。
“因為在預算執(zhí)行過程中存在著許多不確定因素,所以要實行動態(tài)管理、動態(tài)控制,當執(zhí)行結果與預算目標發(fā)生差異時,要進行認真分析、論證,根據(jù)實際情況適當調(diào)整預算?!逼髽I(yè)要對自身的實際情況進行深入考察,在掌握財務、信息、人力等資源的詳細狀況之后再進行符合自身條件的預算編制,緊貼實際,不能與現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營情況脫節(jié);同時,企業(yè)要針對市場現(xiàn)狀以及未來一段時間內(nèi)的發(fā)展前景進行考察,掌握正確的市場信息,以便制定符合市場需求的預算編制,占領市場份額,擴大企業(yè)規(guī)模。
戶層面包含市場占有率、客戶滿意度等指標,學習成長包含員工參加培訓率、創(chuàng)新率等指標,”通過這種形式可以形成自上而下的監(jiān)督考核體系,各個環(huán)節(jié)緊密結合,更好地實現(xiàn)全面預算管理的作用。
企業(yè)的全面預算管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一,它貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),是關系到企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。對于目前預算管理中出現(xiàn)的各種問題,我們必須予以高度重視,并積極解決。只有這樣才能最大化地利用這種管理方式促進企業(yè)健康長遠發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)收益的最大化。
[1]郝曉娜.我國企業(yè)集團全面預算管理中存在的問題及對策分析[j].河南社會科學,2010(05)
[2]趙宏宇.探析我國企業(yè)全面預算管理工作中存在的問題及改進建議[j].中國商界,2012(07)
[3]呂偉.淺談企業(yè)實施全面預算管理存在的問題及優(yōu)化措施[j].中國集體經(jīng)濟,2011(08)
[4]趙衛(wèi)平.集團公司全面預算管理中存在的問題和對策[j].現(xiàn)代商業(yè), 2012(02)
述職報告中存在的問題和改進措施篇十七
小學數(shù)學是小學教學的重點,是素質教育的重要內(nèi)容,因此對小學數(shù)學教學工作要有正確的認識,積極采取措施激發(fā)學生的興趣,發(fā)揮學生的主觀能動性,促使學生主動投入到學習中,以提高小學數(shù)學教學質量,提升學生的綜合素質。
1.對創(chuàng)設教學情境重視不夠。在教學過程中,由于教師存在認識上的誤區(qū),只重視運算原理、運算順序和運算技巧的教學,在教學中仍然沿用傳統(tǒng)的教學方法,通過粉筆、黑板枯燥地講解教材內(nèi)容,忽略培養(yǎng)學生的發(fā)散思維,忽略在教學中創(chuàng)設合適的教學情境,不利于學生對知識的理解和吸收。在教學過程中,教師要善于創(chuàng)設教學情境,把導入新知識、開展新課程以及知識的講解有機地結合在一起,使小學數(shù)學課堂教學更加完善。通過創(chuàng)設合適的教學情境,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,從而提高教學質量。
2.忽略新舊知識的銜接。任何學科的知識都是相互聯(lián)系的,通過復習舊知識可以成功導入新知識,而學習新知識又離不開舊知識做基礎。有些教師卻不注重新舊知識的銜接,總是孤立地講解某一方面的內(nèi)容,學生對所學的知識沒有系統(tǒng)的認識,容易產(chǎn)生學了這個忘了那個的現(xiàn)象?;诖耍處熞龑W生對新舊知識的內(nèi)在聯(lián)系進行認真分析,使學生對知識的學習更加全面、系統(tǒng),從而提高學生的學習能力。
3.師生間缺乏交流和互動。受傳統(tǒng)應試教育影響,教師只是注重學習成績的提高,在教學中采用灌輸式教學,一味地進行知識的講解,并且通過題海戰(zhàn)術加強對學生的訓練,但是卻忽視了與學生的互動交流,致使教師對學生的學習需求缺乏了解,不能按照學生的實際有針對性地開展教學工作,不利于激發(fā)學生的學習興趣。由于小學生在上課時不能太久地集中注意力,如果教師整堂課都在講解,容易引起學生的反感,甚至厭學,反而不利于學習效率的提高。
1.創(chuàng)設合適的教學情境。小學生認知事物還處于感性認識階段,對抽象的數(shù)學知識沒有動態(tài)的認識,致使學生感到數(shù)學知識難以理解。因此,在教學過程中教師要充分了解學生的學習需求,積極為學生搭建自由發(fā)揮的學臺,通過創(chuàng)設合適的教學情境,使學生對知識有感性的認識。通過創(chuàng)設合適的教學情境,在培養(yǎng)學生興趣的同時,還能幫助學生更好地理解所學知識,對所學知識有全面系統(tǒng)的認識,從而收到事半功倍的教學效果。
2.加強師生間的交流互動。在教學過程中,師生及學生間的互動交流至關重要,通過師生間的交流,便于教師了解學生的學習基礎、接受能力以及掌握知識的情況,以便按照學生的實際情況合理安排教學進度,有針對性地學習教學中的重點和難點問題,從而提高教學效率。同時加強學生間的交流,不僅可以激發(fā)學生的學習興趣,使學生主動地投入到學習中,還能增強學生間的團結,培養(yǎng)學生的協(xié)作精神。
3.把理論教學與實踐結合起來。由于小學生的抽象思維能力較差,不容易理解抽象的數(shù)學知識,教師可以針對小學生對身邊事物感興趣的特點,把學生熟知的事和教學聯(lián)系起來,使學生對課堂上無法理解的知識在實踐中得以解決,這樣不僅可以鍛煉學生的動手能力,還可以培養(yǎng)學生的發(fā)散思維。把抽象的數(shù)學知識具體化,能夠激發(fā)學生的求知欲,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維,讓學生在實踐中掌握數(shù)學知識、探索數(shù)學規(guī)律。
4.加強知識間的聯(lián)系和銜接。學生接受知識需要一個由易到難、由淺入深的過程,而且數(shù)學知識的關聯(lián)性比較強,前面所學的知識往往是為后面的學習打基礎的。因此在教學過程中,教師要注重知識間的銜接,在上課前通過復習舊知識導入新知識,在學習新知識的同時應用舊知識,這樣才能加強知識的聯(lián)系,從而突出重點、突破難點。在學習數(shù)學知識的同時,教師還要把與教學內(nèi)容相關的其他學科知識引入到數(shù)學課堂上,以便學生更好地理解數(shù)學知識,這樣在學生掌握數(shù)學知識的同時,還增加了學生的知識量,拓寬了學生的知識面,有利于促進學生的全面發(fā)展。
總之,隨著教育體制改革的不斷深入,小學數(shù)學教師要不斷轉變教學觀念、創(chuàng)新教學方法,充分發(fā)揮學生的學習主體作用,通過師生間的交流活躍課堂氣氛,激發(fā)學生的學習興趣,促使學生更好地理解和吸收所學知識,從而提高小學數(shù)學教學效果。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十八
我們帶著初秋的涼意,輕輕踏入我們的學?!獋}山區(qū)教師進修學校附屬第一小學,轉眼一瞬間,猛然回首,已經(jīng)足足一個學年了,有很多的不足,但也有很多的收獲。對比著自己的所有,是的,悄然地,一切都在改變。起初,載著希望與期盼,信心滿滿地來到了學校,想象著一切可能發(fā)生的事,生活上,工作上,人際上不過現(xiàn)在回頭才知道,所有的擔心都是多余,關鍵是自己遇到問題時怎樣處理,用怎樣的心態(tài)面對現(xiàn)實復雜的問題。
一個學期的工作,現(xiàn)在回想起來有太多的酸甜苦辣,但是在這樣的一個過程中,在校領導的幫助下,回頭看看自己踩下的腳印,也許對自己好好總結并反思自己的不足才是最重要的。
備課中初觸課題的畏懼——試上的思考及相應的改進措施
新的工作一年中,所有的課題,對我來說都是第一次接觸,心中總涌出一種莫名的恐懼,這時候面對著工作的壓力,心中時常會涌起一種“模仿別人教學”的沖動,但是理智還是制止了我。
我認為這是自己對教材不熟悉,是教材“故意”拉開我們的距離,那么我就應該跨越這條界線,去尋找最佳的突破。雖然讓自己嘗試去做了,但是毅力還不夠,沒有堅持做好。
(一)關于備課
曾有一個老師教導我,有思考才會有進步!所以在看教案時,我先自己看教材,初步揣摩教材的編寫意圖,嘗試著確定本課教學的重難點。在這樣基礎之上,對比教學參考書,找出自己的到位與忽略之處,并思考為什么會出現(xiàn)這樣的偏差。接下來就初步構想自己的教學設計,有了自己基本的思路之后,上網(wǎng)查閱教案、視頻、說課,評課以及反思等一切可利用的資源。在閱讀中思考,品味先考慮他人為什么是這樣設計的,這樣設計的好處是什么,符合學生的認知水平嗎?貼近學生的理解水平嗎?還應考慮城市與農(nóng)村小孩的區(qū)別,直至找到最適合的教學設計。之后對比每一個環(huán)節(jié)自己的思路與他人的不同,在對比中發(fā)現(xiàn)自己與別人的有點及不足之處。
自己的教案設計完成之后,此時的我已經(jīng)對這節(jié)課有了深入的認識,那么再去看原先的相關的資料,已經(jīng)不是陌生的感覺了。明顯地,此時的我其實是在和他人不斷地進行“交流”,這樣的交流是思想的交鋒與碰撞。最終設計一個最適合學生學習的教學設計??傊瑐湔n的時候一定要尊重學生的主體性地位,從學生的實際角度出發(fā),貼近學生生活,讓學生在現(xiàn)實生活的情境中積極主動并快樂地學習。曾經(jīng)幾次讓自己這樣做了,我相信接下來一定要在工作中不斷地堅持,在過程中才會成長才會進步,才會真正超越自己。
(二)關于試上
試上是讓自己成長的第二步驟,因為在試說中可以發(fā)現(xiàn)很多細節(jié),從而幫助自己補充在備案時不容易發(fā)現(xiàn)的問題。在自己的說課完成之后,可以在同伴的幫助下模擬一個說課場景,初步實現(xiàn)自己的說課構想。在試說中,我發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)之間的過渡語是最關鍵的,即使在寫說課稿時,已經(jīng)將過渡語設計好,但是實施時,怎么說才能順暢,怎樣說才是最貼切的——只有精煉、簡短、自然地語言才是最符合的。試說時還可以發(fā)現(xiàn)許多的細節(jié)問題,比如板書的設計,是否符合學生的視覺感受,重難點怎樣才能做到突出,位移的選擇,動作的展示以及表情的變化等等都可以在試說時做相應的琢磨。只有在充分的準備下,才能在實際的說課中,自如靈活的發(fā)揮相應的水平。
對于想致力于教育事業(yè)的人來說,這是一個開始,應該讓它變成一段美好的成長的過程;它應該成為一個前進的支點,讓自己源源反思與總結,從而使自己不斷進步。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十九
改進措施本學期的教育教學工作已接近尾聲,我的工作按學期初制定的計劃有條不紊的進行,為了今后工作的順利開展,我就教育教學中的差距和問題及制定的改進措施如下:
我的課堂教學現(xiàn)狀存在著一定的問題:老師講、學生聽,老師問、學生答,忽視學生主體的能動性、自主性,導致教學效率不高,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、教學思想轉變不夠及時,創(chuàng)新意識較差,特別是實行新課改以來,思想不能與時俱進,“經(jīng)驗教學論”束縛了手腳。
2、沒有對學生更深一步的了解,對學生學習的基本情況掌握不是很準確,練習的時候缺乏針對性,梯度性。
3、沒有保證恰當?shù)木毩晻r間與數(shù)量。學生對于基本問題的掌握不是很好,特別是對于計算題這樣的最基本的題目,錯題仍然比較多。
4、對于學困生的了解、幫助不夠。
5、課堂教學注重知識傳授,卻忽視情感互動。由于數(shù)學學科自身的屬性,數(shù)字羅列,缺乏知識自身興趣,在課堂教學中,不能調(diào)動起學生學習數(shù)學知識興趣,導致課堂教學效率不高。
6、課堂教學存在教師講的多,學生練的少;優(yōu)秀學生表現(xiàn)機會多,學習困難學生表現(xiàn)機會少;導致數(shù)學教學成績不夠理想。
7、學生合作學習目的不明確,注重于形式,效果并不明顯。教師為主角,少數(shù)優(yōu)等生唱配角,多數(shù)學生當聽眾,合作學習流于形式。
8、對新教材準備不足,研究不夠,適應力差,對教材挖掘不夠,備課難以充分到位,導致教學效率不高。
1、創(chuàng)設良好氛圍,激勵自主學習,教給學生自學方法,“授之以魚,不如授之以漁”,重點是教給學生自學的程序與方法。激發(fā)自主學習動機,讓學生在學習中尋求快樂,快樂中產(chǎn)生興趣,興趣中產(chǎn)生求知的渴求欲。轉變師生角色,準確定位,不能越位,營造和諧、平等、民主氛圍。
2、搭建自主平臺、培養(yǎng)自主學習能力。引導學生積極參與學習,給全體學生提供自主、合作、多方參與的機會,真正讓學生成為學習的主人。
3、學習教育教學理論,轉變觀念,與時俱進,適應教學要求。“一日不學十日空”,只有不斷地充實自己,探究優(yōu)化教學方式方法,提高自己的素質,才能很好地駕馭課堂,適應新課改的需要。
4、有必要對個別學生進行個別輔導。
5、爭取家長的配合:與家長保持密切的聯(lián)系,及時了解學生回家鞏固知識的情況,爭取家長的配合,進一步協(xié)助孩子發(fā)展。
6、給學生提供有適度的難易、坡度的教學內(nèi)容,學生才能在解難和爬坡中去享受成功的歡樂。
7、實施情感教育,培養(yǎng)其自信心,要感動學生,感化學生,首先不能高高在上,要平視學生,要與他們交朋友。不僅在課堂上,更要在課余時間建立起平等的師生關系。
1、要鼓勵,賞識學困生。學困生長期以來在學業(yè)上抬不起頭,上課想聽但又聽不懂;想回答,又怕回答錯誤。他們很自卑,也很痛苦。在教育教學中要特別關注他們、鼓勵他們、賞識他們。在他們身上努力尋找閃光點,及時的給與表揚和肯定,增強進步的信心。
2、大膽管理學生,嚴格按校規(guī)校紀辦事,同時注意工作方法。堅持多表揚、公開場合少點名批評,不放縱學生,要下一定力量做好后進生轉化工作。此外,要知人,做學生的知心朋友。了解學生、熟悉學生,學生也了解、熟悉班主任,二者之間就能相互尊重、相互信任。
總之,在教育教學實踐中,備課要深、教學要實、作業(yè)要精、方法要活、觀念要新、工作要勤、管理要嚴、輔導要細、質量要高。
述職報告中存在的問題和改進措施篇二十
措施。
目前我國的經(jīng)濟在飛速發(fā)展,正在向經(jīng)濟強國的方向進軍,所取得的成績也得到世人矚目,這是一方面。另一方面,也要清醒地看到,我國在發(fā)展中還有許多不規(guī)范的地方,在不少地方還沒有進入規(guī)律性的發(fā)展。人力資源的開發(fā)與管理在發(fā)達國家已有六七十年,我們以前一直沿用傳統(tǒng)的人事管理模式,真正當代意義上的人力資源開發(fā)與管理時間還不長。因此在人力資源的管理方法和方式上避免不了存在一些問題,嚴重地制約了人力資源的開發(fā)與管理。
(一)開發(fā)方面。
高級管理人才和高新技術人才嚴重短缺;
對人力資源的資本投資低于世界平均水平……這些都使得我國人力資源的開發(fā)迫在眉睫。
(二)使用方面。
有的人如果不放棄原來所學的專業(yè),很可能已經(jīng)成為化工專家了,但是現(xiàn)在在機關里只當一名處長。這不僅造成了人才的浪費,給國家?guī)砹司薮蟮膿p失,更重要的是國家白白在這個專業(yè)里進行了大量的前期投資和努力。
(三)招聘方面。
招聘工作是人力資源管理中最基礎的工作,也是出現(xiàn)的最早的工作,它是企業(yè)獲取人力資源的重要手段。一次好的招聘策劃和活動不僅能夠提高企業(yè)的聲譽,還能提高員工的士氣,為企業(yè)帶來活力。我國的招聘工作雖然也力爭做到較好效果,然而在招聘方法、形式等方面所存在的問題卻嚴重影響招聘意義的發(fā)揮。
(四)調(diào)節(jié)方面。
由于缺少市場調(diào)節(jié)的功能,加之許多單位在分配上的平均主義,因此人們在求職過程中熱衷于尋找地理位置優(yōu)越的地區(qū)和福利待遇較好的單位。盡管政府下大力氣采取了不少措施以控制人才的不平衡分布,但是收效甚微,現(xiàn)在仍有很多急需人才的單位、地區(qū)得不到所需的人才,這些都嚴重地束縛了社會和經(jīng)濟的平衡發(fā)展。另外,傳統(tǒng)的就業(yè)方式和管理方法也使得國有企、事業(yè)單位的人才合理流動難以實現(xiàn)。
(五)薪酬方面。
由于合理的薪金、福利具有增值、協(xié)調(diào)、激勵等獨特的功能,薪金標準和待遇條件設定非常重要。但在目前,我國大多數(shù)企事業(yè)單位中還存在著工資、待遇不太合理的現(xiàn)象。合理的薪金、福利制度可以培育員工對單位的歸屬感,處理好了,員工們會理解到領導對自己工作的認同,也可以感受到領導對自己的重視,他們會對單位有一種依依不舍的感情,而這種感情就是單位所需要的內(nèi)在發(fā)展力量。既然薪酬管理有其重要意義,面對不合理的薪酬決策,在制定薪酬制度時,就有必要遵循一定的原則。
(六)管理方面。
人才管理上沒有形成成熟的市場機制。目前大部分依靠企業(yè)自身的機制在進行管理,企業(yè)間沒有統(tǒng)一的平臺和互信體系,更沒有市場公認的一種企業(yè)家機制和職業(yè)經(jīng)理人管理機制。
管理思維僵化,有些單位管理方法單調(diào),尤其是對人的管理生硬,不講情理,不會科學管理。如年底考核時,不管是高級管理者或中層管理人員,還是普通員工,統(tǒng)統(tǒng)用一個標準,不分層次的“德、能、勤、績”來進行考核。許多單位對于人才和人力資源的管理還處于比較原始的命令式的管理模式中,以至于出現(xiàn)了許多不該出現(xiàn)的問題,發(fā)生了許多不該發(fā)生的事情。
觀察事物的視野欠廣、立意欠佳;
知識面不廣、學歷層次不高。
(七)激勵機制方面。
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都鼓勵本企業(yè)員工鉆研業(yè)務,崗位成才,但是具體到落實上,因為激勵機制不完善,又終究難于實現(xiàn),其結果勢必造成干好干壞一個樣、出不出成果一個樣,嚴重影響職工學習技術,鉆研業(yè)務的積極性。
(一)提高人力資源管理水平,造就一支高素質的人力資源管理隊伍。
人力資源管理工作者要適應新形勢的發(fā)展,加強自身學習,提高專業(yè)技術水平,熟悉相關法律法規(guī)及提高自身的素質和業(yè)務能力,才能更好地勝任人力資源管理任務,最大限度地提高人力資源管理成效。
(二)創(chuàng)建優(yōu)秀人才脫穎而出的機制。
企業(yè)要在人力資源管理中創(chuàng)建優(yōu)秀人才脫穎而出的機制,在選人、育人、用人等方面不斷進行改革和探索,建章立制,積極為各類優(yōu)秀人才的選拔、任用、培訓創(chuàng)造條件,不拘一格選人才。特別是在當前形勢下,應打破常規(guī),凡是能獨擋一面,有一技之長,能為企業(yè)創(chuàng)造效益的都應視為人才,并給他們施展才能的空間,使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。
(三)分層次做好企業(yè)內(nèi)部人才的教育培訓工作。
教育和培訓就是人力資源開發(fā)的重要手段之一,人力資源管理部門要把對員工的教育培訓作為一件大事來抓,扎扎實實做好對培訓工作的管理。
(四)建立行之有效的激勵與約束機制。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實情況及發(fā)展目標建立一套激勵機制,最大限度的調(diào)動職工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,凡是能為企業(yè)創(chuàng)造效益,擁有一技之長或對企業(yè)發(fā)展作出貢獻的人都應當在薪酬、福利、學習與事業(yè)發(fā)展等方面受到相應的獎勵,讓職工在企業(yè)的工作中產(chǎn)生歸屬感、安全感、參與感、滿意感、成就感,從而激發(fā)員工的崗位責任意識,增強自尊心,以提高生產(chǎn)的效率和工作的質量。
這幾年民營企業(yè)重視激勵機制但是忽視約束機制,其結果照樣留不住人。所以激勵與約束是統(tǒng)一的,缺一不可。
在21世紀經(jīng)濟全球化的背景下,人力資源成為企業(yè)發(fā)展的最活躍、最積極的要素之一,人力資源管理部門也已經(jīng)逐漸由功能性部門轉變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營業(yè)務部門的戰(zhàn)略伙伴,更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作。人力資源能否為企業(yè)的生存和發(fā)展提供必要的優(yōu)勢,完全取決于企業(yè)對人力資源的管理。
總之,人力資源管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要從上到下各級管理人員共同努力、密切配合,嚴格執(zhí)行正確的管理方針和制度,確保每一個環(huán)節(jié)都沒有疏漏,才能將人力資源管理工作干的更加出色,真正發(fā)揮員工的積極性和主動性,增強凝聚力和向心力,為企事業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和長盛不衰保駕護航。當然,我們還有很多問題需要研究,很多困難需要克服,但經(jīng)過不懈努力,我國人力資源開發(fā)一定會迅速發(fā)展起來。
參考文獻:
[1]李長青.我國中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及改革[j].科技信息.

