會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會大全(14篇)

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    在平凡的生活中,我也能有很多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。心得體會的寫作過程中,我們應(yīng)該如何處理自己的情緒和感受?通過閱讀一些優(yōu)秀的心得體會范文,我們可以拓寬自己的思路和視野。
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇一
    時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)步入了第三學(xué)年,所學(xué)的內(nèi)容都是專業(yè)課,其中會計(jì)實(shí)訓(xùn)是特別重要的課程,經(jīng)過前幾學(xué)期對基礎(chǔ)會計(jì)和企業(yè)會計(jì)的學(xué)習(xí),會計(jì)實(shí)訓(xùn)是由理論到實(shí)際操作的重要轉(zhuǎn)變。
    會計(jì)這種職業(yè),在理論討論方面,并不需要多少人,需要的是實(shí)際操作好、專業(yè)技能強(qiáng)的人才。尤其作為職業(yè)院校同學(xué),技能是我們的立足之本,所以上好會計(jì)實(shí)訓(xùn)課尤為重要。
    從一開頭的做會計(jì)分錄,到填寫記賬憑證,然后登記賬簿,再是結(jié)帳,對賬,編制報(bào)表,裝訂等一系列繁瑣的工作,由幾個人來完成,其中的酸甜苦辣,只有經(jīng)受過了,才正真的了解到什么是會計(jì)。原來會計(jì)工作并沒有想象中的那么簡潔,那么輕閑。
    科目匯總表的編制,總賬的登記,會計(jì)報(bào)表的編制,以及關(guān)心組員進(jìn)行工作。
    上會計(jì)實(shí)訓(xùn)課,要有“上學(xué)如上班,上課如上崗”的意識?!熬谟?jì)算,擅長管理,勤于理財(cái)”是我們的崗訓(xùn)。“我說行肯定行,說我行我就行,我自信我勝利”是我們不變的信念。
    在課前要預(yù)備好物品,作為會計(jì),丟三落四可不行!上可過程中肯定要集中經(jīng)受,緊跟老師的思路,稍不留神,就不知道接下來要做什么了,要趕上,就更不簡單了。當(dāng)然還要有團(tuán)隊(duì)合作精神,肯定要吧自己的工作做正確做好,才能讓后面同學(xué)的工作順當(dāng)進(jìn)行。
    登記賬簿是最考驗(yàn)人細(xì)心和急躁的。我做主管崗位,要依據(jù)前面出納做的記賬憑證,登記丁字賬,匯總,在登記總賬,稍有疏忽,就要返工,一大堆數(shù)字加加減減,真是算的頭都大了。
    在賬頁上的文字?jǐn)?shù)字肯定要精確清楚,假如寫錯要用劃線更正,再加蓋人命章。再后來,編制會計(jì)報(bào)表時(shí),肯定要把公式弄清晰。最終將憑證裝訂,整理賬簿,工作就算基本完成了。
    而像上面說的這些操作流程一樣,我們這個學(xué)期就做了三遍。第一遍是老師帶著做,其次遍是主管帶著,第三遍就要考自己了。一套題有38項(xiàng)業(yè)務(wù),工作量可想而知。
    “只有經(jīng)受過,才知道其中的味道”,對我而言,可以說通過上會計(jì)實(shí)訓(xùn)課,真真實(shí)切的讓我了解了什么是會計(jì),讓我對會計(jì)的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的轉(zhuǎn)變,會計(jì)不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心+一份急躁+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。
    盼望在接下來為期不多的在校學(xué)習(xí)中,多上會計(jì)實(shí)訓(xùn),以便讓我們能不斷的查漏補(bǔ)缺,這樣更能關(guān)心我們會計(jì)專業(yè)的同學(xué)學(xué)好會計(jì)這門課,為走上社會奠定良好的基礎(chǔ)。
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇二
    這是我的第一次實(shí)訓(xùn),懷著一份新奇和一點(diǎn)緊急的心情,我開頭了實(shí)習(xí)的第一天。剛開頭實(shí)訓(xùn)時(shí),面對著實(shí)訓(xùn)書,我有點(diǎn)無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步。后來在熊文敏教師的急躁指導(dǎo)下,我開頭一筆一筆地填寫。不管自己做的都當(dāng)心,還是錯誤連連,讓剛接觸這些學(xué)問的我煩躁不已,改了又改,但是苦的還在后面,寫金額的時(shí)候,寫錯一個,要改正它還得要用紅筆劃了再用藍(lán)色或黑色的水筆改正。由于自己的不細(xì)心,登登記來發(fā)覺根本上每張賬都讓我修改正??粗鎵邀惏?!真是“佩服”自己。在登記記賬憑證時(shí),有一些分錄都還不太會,還老是要請教教師和同學(xué),看著同學(xué)們都做的很快,而且還很順當(dāng),這就只能說明以前的學(xué)問沒有學(xué)扎實(shí),課后也沒有去穩(wěn)固這些學(xué)問點(diǎn),所以在這次實(shí)訓(xùn)中又學(xué)到了許多分錄,許多細(xì)節(jié)方面的學(xué)問,并把它牢記在心里。
    但是教師說的.對,越是錯的多越好,由于只有在錯的過程中吸取更多的學(xué)問,更多的閱歷當(dāng)看到自己做的實(shí)訓(xùn)作業(yè)時(shí),感覺很傲慢,雖然錯了許多,但是由于自己付出了許多努力。在實(shí)訓(xùn)課上,和同學(xué)一起爭論,一起進(jìn)步,也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。
    在出納實(shí)訓(xùn)上,我學(xué)到了如何編制會計(jì)分錄,學(xué)會了如何填寫憑證,如何登賬……這些都是我們必需把握的,作為一個會計(jì)來說是最根底的東西。但根底永久都是最重要的。第一節(jié)實(shí)訓(xùn)課,教師給我們做預(yù)備工作,告知我們作為一名會計(jì),你不僅需要細(xì)心,還需要更多的急躁。雖然有教師的言詞教育,但是還是避開不了錯誤。
    只有在實(shí)訓(xùn)中才能知道自己的缺乏之處在哪里,只有通過實(shí)訓(xùn)才能增進(jìn)自己的學(xué)問,才能使自己進(jìn)步,平常總以為自己學(xué)的很好,學(xué)問學(xué)的很堅(jiān)固,在實(shí)訓(xùn)中才能知道自己原來許多學(xué)問沒有學(xué)好,比方:原始憑證的填制等。像托收憑證由許多聯(lián)組成,開頭時(shí)不知道哪一聯(lián)才是本單位作為原始憑證。還有在登現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的時(shí)候,它們兩個是序時(shí)賬,在登記時(shí)要逐筆進(jìn)展登記,但在進(jìn)展實(shí)際登賬的時(shí)候會把它登在一起。在登記完現(xiàn)金日記賬時(shí)要與現(xiàn)金盤點(diǎn)表進(jìn)展比照,如發(fā)覺盤虧或者盤盈時(shí)要準(zhǔn)時(shí)在現(xiàn)金日記賬上面反映。在登記銀行存款日記賬時(shí)要與銀行對賬單進(jìn)展比照,如有未達(dá)賬項(xiàng),要編制銀行存款余額調(diào)整表等。
    在實(shí)訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了點(diǎn)鈔的技能。人工點(diǎn)鈔的根本步驟:拆把、點(diǎn)數(shù)、扎把、蓋章。我們總共學(xué)習(xí)了四種點(diǎn)鈔的方法:手持式單指單張點(diǎn)鈔法、手持式單指多張法、手持式多指多張法、手持式扇面式。四種方法都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以前總覺得點(diǎn)鈔是最簡潔最好玩的,誰知道自己真正練習(xí)的時(shí)候才知道原來那么辛苦,就比方手持式多指多張的來說吧:點(diǎn)鈔時(shí)用小指、無名指、中指、食指依次捻下一張鈔票,依次清點(diǎn)四張鈔票。在清點(diǎn)的時(shí)候要求用左手持鈔,中指在前,食指、無名指、小指在后,將鈔票夾緊,四指同時(shí)彎曲將鈔票輕壓成瓦形,拇指在鈔票的右上角外面,將鈔票推成小扇面,然后手腕向里轉(zhuǎn),使鈔票的右里角抬起,右手五指預(yù)備清點(diǎn)。右手腕抬起,拇指貼在鈔票的右里角,其余四指同時(shí)彎曲并攏,從小指開頭每指捻動一張鈔票,依次下滑四個手指,每一次下滑動作捻下四張鈔票,循環(huán)操作,直至點(diǎn)完100張。這種方法雖然省力、省腦,而且效率高,能夠逐張識別假鈔票和挑剔殘缺鈔票。但是在練習(xí)過程中常常遺忘自己數(shù)到哪里了,總是得重頭來過,常常練著練著手就很酸痛的感覺,剛開頭學(xué)的時(shí)候連數(shù)都不會數(shù),但是在經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí)之后就還是有很顯著的進(jìn)步,雖然有點(diǎn)累,但是堅(jiān)持了還是能觀察成果的。
    實(shí)訓(xùn)是在我們充實(shí)、奮斗的過程中完成的,記得實(shí)訓(xùn)的開頭是那樣的勞碌和疲乏,甚至是不知所措,只能依靠教師的引導(dǎo)和幫忙。
    通過實(shí)訓(xùn),我更加清晰地了解到會計(jì)的十三個原則:客觀性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、準(zhǔn)時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史本錢原則、劃分收益支出于資本性支出原則、慎重性原則、重要性原則,還體會到了會計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及會計(jì)工作對我們會計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇三
    這一點(diǎn)老師在課堂上給了我們每組我們產(chǎn)品的各一個優(yōu)點(diǎn).讓我們在這產(chǎn)品優(yōu)勢上做一個更好的介紹.這一節(jié)讓我學(xué)到了確認(rèn)產(chǎn)品的特征,將特征擴(kuò)展為優(yōu)勢,把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利益.客戶或潛在客戶往往不僅要求得到最好的產(chǎn)品和服務(wù),而且需要把成本控制的最低,甚至自己也可以從中得到滿足,這樣他們才會從我們這里進(jìn)行購買.
    電話銷售培訓(xùn)心得四:達(dá)成協(xié)議.
    為了更好達(dá)成協(xié)議要注意客戶的購買信號.抓住好的時(shí)機(jī).沒有最好的達(dá)成協(xié)議方式,只有最好的達(dá)成協(xié)議時(shí)間.如果陳述很完整;肯定性回答和/或購買信號非常多.這個時(shí)候,買家是最深信不疑的,所以這就是最好的達(dá)成協(xié)議時(shí)機(jī).
    在完成了一通成功的銷售的電訪.在途中也會到遇到一些客戶的反對意見.在應(yīng)對客戶的反對意見面前也讓我學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對.在應(yīng)對過程中盡量避免運(yùn)用可是,但是,不過,然而的說詞.這樣才可以在電話中讓客戶得到信心.
    在這兩天的電話銷售培訓(xùn)中學(xué)到的東西很多,但能夠在實(shí)際工作上能完完全全運(yùn)用的不是一天兩天的事.以后在工作為了更好運(yùn)用得上要一步一步的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇四
    做部門和項(xiàng)目管理工作,也有二年多了,在新公司一年多,加上在以前公司任職一年多的部門主管。在管理部門期間,自認(rèn)為在管理上是很有些想法和思路的,這些天,突然有個想法,把做了近二年的管理工作,是否要總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)心得,來回顧以前的工作,指導(dǎo)以后的工作。
    想法有很多,一時(shí)也不知道從何說起,在這里簡單介紹一下基本杠框架,進(jìn)行說明,具體的環(huán)節(jié)還可以專題再介紹。
    按正規(guī)公司的管理來講,應(yīng)該有人事管理,行政管理,財(cái)務(wù)管理,項(xiàng)目管理,任務(wù)管理,文檔管理等,一個部門也差不多,可以有些管理只要遵守公司相關(guān)規(guī)定就可以了,但有些就是直接體現(xiàn)在部門管理中的。這些所有的管理當(dāng)中,個人認(rèn)為最重要的就是人事管理,如果人員管好了,其它的什么都好辦,如何人員沒有管理好,再有什么制度規(guī)范都執(zhí)行困難,取得不到好的效果。
    部門管理,基本可以分為文檔管理,團(tuán)隊(duì)(人員)管理,日常任務(wù)管理,項(xiàng)目管理幾個方面,其它的管理一般以公司制度為準(zhǔn),如財(cái)務(wù)管理,人事管理,行政管理等。
    文檔管理,在項(xiàng)目中有人叫做項(xiàng)目配置管理,但總的原則是差不多的,要有分類分層,并有權(quán)限設(shè)置,只有這樣才能更好地利用文檔,做好相關(guān)文檔的保密,提高工作效率,對于特殊的項(xiàng)目當(dāng)然要考慮一下特殊性。
    文檔的分類,其實(shí)就是目錄管理,第一個分類就是對外和對內(nèi)二個目錄。
    對外目錄存放著相關(guān)交流的一些文檔,讓其它部門員工能很方便得到,對外子目錄的分類,最好能讓外部門人員能夠很好理解,如:產(chǎn)品安裝目錄,產(chǎn)品測試目錄,產(chǎn)品演示介紹文檔目錄等。
    對內(nèi)目錄主要是方便部門內(nèi)管理和交流,最大程度上提高工作效率,在部門內(nèi)分為了四個對內(nèi)子目錄是:內(nèi)部文檔,部門制度,產(chǎn)品文檔,項(xiàng)目文檔。內(nèi)部文檔目錄主要是對內(nèi)部也有些保密的文檔,部門制度目錄當(dāng)然是部門的相關(guān)制度,檔案,文檔模塊,計(jì)劃,總結(jié),會議記錄等文檔。產(chǎn)品文檔目錄主要是產(chǎn)品維護(hù),宣傳等工作的文檔。項(xiàng)目文檔主要是項(xiàng)目開發(fā)及相關(guān)的文檔。
    對外和對內(nèi)二個目錄的文檔,應(yīng)該是最好不要重復(fù),優(yōu)先級是對外優(yōu)先,因?yàn)閷ν馊丝梢詾g覽的目錄及文檔,對內(nèi)部員工是完全沒有問題的。
    在部門管理中,如果沒有好的文檔管理打基礎(chǔ),做其它的工作及管理,就不可能效率很高,因?yàn)槟阋考?,都要說清楚,可能有時(shí)不止一遍,檢查工作時(shí),也會很累,可能因?yàn)橥洰?dāng)初如何說的,造成一些誤會。
    還有很重要的四點(diǎn),
    一是文檔管理目錄要有專門的文檔說明,放在根目錄下,方便大家查看。
    二是建立通用和專用的文檔模板,讓大家做起相關(guān)文檔時(shí),風(fēng)格保持一致,也方便檢查。
    三是要有統(tǒng)一的文檔命名,方便以后文檔查找和利用。
    四是要有文檔整理和維護(hù)的常識和方案。
    有個做檔案管理工作的同學(xué)說過,檔案管理關(guān)鍵是保管和利用。個人想這同樣也適合部門的文檔管理,沒有利用價(jià)值的文檔就沒保存價(jià)值。
    團(tuán)隊(duì)(人員)管理,很重要的就是直接下級,作為主管應(yīng)該能主動與下屬交流,引導(dǎo)下屬完成工作,不斷提高工作質(zhì)量。協(xié)調(diào)解決下屬與公司的各種關(guān)系和問題,幫助新員工進(jìn)快融入公司。
    在人員管理上,很多主管都說人是最不好管理的,個人同意這個說法,但不同意這個觀點(diǎn),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沒有建設(shè)好,大多數(shù)都是主管的原因。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,個人積累了一定的經(jīng)驗(yàn),人員管理可以分為選人,育人,用人,留人四個階段。
    一、選人,選擇一個合適的人加入團(tuán)隊(duì)是很重要的,要從多方面來考慮,
    一是招聘的目的是什么,不明確目的,很難真正利用好人才資源。
    二是招聘的要求,沒有明確的要求,對篩選人才時(shí),會很難決擇,招來的人會花去你很多管理及其它成本,而后悔當(dāng)初沒有考慮這么多。
    三是應(yīng)聘人的目的和動機(jī),如果一個人沒有很強(qiáng)的目標(biāo)和動機(jī),會很快失去工作的源動力,造成團(tuán)隊(duì)的負(fù)面影響。而且有時(shí)有的人就是來鍛煉,結(jié)果你清楚這點(diǎn),把他做為重點(diǎn)培養(yǎng),后來離開了公司,而你后悔不已。
    四是應(yīng)聘人的經(jīng)歷,在都滿足應(yīng)聘條件的情況下,你就要考慮不同人的經(jīng)歷,因?yàn)椴煌慕?jīng)歷,在團(tuán)隊(duì)中起的作用會完全不同。如:有的人經(jīng)常跳槽,一旦工作不順利,就會有考慮跳槽。有的畢業(yè)生,就只想過渡一下,等培養(yǎng)好了,不滿足他的要求,就會離開。
    五是感覺,任何主管在選擇應(yīng)聘都時(shí),都會帶有主觀意識,如果在招聘時(shí),就能建立信任及友好關(guān)系,這多半是靠感覺。個人想說理性分析后,有感覺是好的,但不能單靠感覺。
    二、育人,培養(yǎng)一個人融入團(tuán)隊(duì)是一個不容易的過程,首先他會受到團(tuán)隊(duì)其它成員的影響,所以原團(tuán)隊(duì)的氣氛是很重要的。在我的經(jīng)驗(yàn)里,對新人的培養(yǎng),有幾點(diǎn)是很重要的。
    一是團(tuán)隊(duì)的力量,做任何事,都是配合,協(xié)作完成的,而不哪一個人完成的。即使沒有人在你完成工作時(shí),幫助過你,也是他們完成了其它工作,讓你有可能完成這項(xiàng)工作。
    二是責(zé)任感,完成任何工作都要有始有終,比如辭職,不能說不來就不來,一定要把工作交待清楚,對相關(guān)工作有個延續(xù)。
    三是良好的工作習(xí)慣,做任何事要有計(jì)劃,總結(jié),管理好自己的工作時(shí)間,善于利用時(shí)間管理工具。任何工作都好有工作文檔。
    四是學(xué)習(xí)進(jìn)步,只有不斷學(xué)習(xí),提高個人能力,才能從而提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
    五是不斷改進(jìn),對工作要有不滿足的心態(tài),不斷改進(jìn)工作質(zhì)量和流程,更好節(jié)省成本,創(chuàng)造價(jià)值。
    六是交流協(xié)作,一個合適的團(tuán)隊(duì)成員,要有良好的交流和協(xié)作的能力,知道如何尋求幫助。
    七是明確崗位,讓每個人都清楚,自己是團(tuán)隊(duì)是什么角色,應(yīng)該主動完成哪些工作。
    三、用人,一個人融入團(tuán)隊(duì),有能力為部門完成任務(wù),為公司創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候,就應(yīng)該好好利用人才,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    一是信任,對員工完成一項(xiàng)工作時(shí),要信任他堅(jiān)決能完成,不斷給他打氣。
    二是責(zé)任,讓員工完成工作時(shí),思想意識中有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮辱感,能用心把工作完成好,而不是了差事。
    三是獨(dú)立工作能力,完成任何工作時(shí),培養(yǎng)員工有獨(dú)立完成工作的能力,遇到問題,而不是首先考慮依賴別人和團(tuán)隊(duì),而是自己冷靜思考。
    四是管理能力,要適當(dāng)培養(yǎng)員工的組織和管理的能力,以便他有升職的機(jī)會和能力。
    五是主人翁思想,處處為公司利益和長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,愿意在某些時(shí)刻犧牲自己的利益。
    六是長遠(yuǎn)目標(biāo),協(xié)助員工在公司建立長遠(yuǎn)的目標(biāo),而不斷努力。
    七是替換原則,在任何崗位上,如果有可能,讓二人以上能勝任其工作,盡可能遵循替換原則,在出現(xiàn)意外時(shí),保證工作的正常進(jìn)行。
    八是相互培訓(xùn)原則,讓老員工盡可能管理,培訓(xùn)一下新員工,減少主管的管理負(fù)擔(dān)。
    四、留人,一個員工真正能為公司創(chuàng)造價(jià)值,而且有發(fā)展?jié)摿?,就?yīng)該考慮如何留住人才。
    一是要提供物質(zhì)保障,讓員工能得到較為滿意的回報(bào)。
    二是要處處為員工著想,切實(shí)能解決員工的實(shí)際困難,如提供午餐,醫(yī)療保險(xiǎn)等。
    三是建立良好企業(yè)文化,讓員工從主觀上愿意在公司工作。
    四是提供升職的機(jī)會,讓員工認(rèn)為自己總會有升職的機(jī)會。
    五是學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓員工能感覺自己每天都在學(xué)習(xí)進(jìn)步。
    六是組織一些活動,讓員工能放松,更熱愛團(tuán)隊(duì)和公司。
    日常任務(wù)管理,日常任務(wù)一般是指每天都要進(jìn)行的工作,對這類固定性的工作應(yīng)該有很好的工作指導(dǎo)文檔,明確日常工作的流程、質(zhì)量、花費(fèi)的成本、相關(guān)責(zé)任。對日常任務(wù)要有專人負(fù)責(zé),并且完成日常工作后,要有檢查機(jī)制,并有記錄日志,方便跟蹤和查找責(zé)任人。對日常任務(wù)最好可以查找是否有類似的自動化軟件,不需要人為參與就能完成工作,并且有問題能及時(shí)提醒,適合責(zé)任人方便了解當(dāng)前工作狀態(tài)。對這類固定性的工作就要考慮壓縮各項(xiàng)成本,提高工作效率和質(zhì)量,建立整套的運(yùn)行管理文檔,方便工作的替換。
    項(xiàng)目管理,其實(shí)任何一個多人參與的,不可重復(fù)的任務(wù),都可以作為項(xiàng)目管理。所以項(xiàng)目管理是一個比較復(fù)雜的過程,有一個顯著特點(diǎn),就是沒有重復(fù)性。首先要明確項(xiàng)目的需求,項(xiàng)目中人員的分配,制定項(xiàng)目的計(jì)劃,了解項(xiàng)目的可能風(fēng)險(xiǎn)等等。作為項(xiàng)目管理,最重要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有極強(qiáng)的責(zé)任心和信心,具有處理各種問題的能力,推動項(xiàng)目前進(jìn)的動力。在這里就不再多說了,因?yàn)轫?xiàng)目管理比較復(fù)雜,以后可以做為專題進(jìn)行介紹。
    總結(jié)了這些,感覺有些經(jīng)驗(yàn)沒有完全講出來,但能整理出這么多經(jīng)驗(yàn),還是很心慰的,以前的工作都還是有成效的。當(dāng)然管理能力還是要不斷學(xué)習(xí),實(shí)踐來提高的,不能有滿足的意識,否則就沒有了前進(jìn)的動力。
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    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇五
    會計(jì)基礎(chǔ)是會計(jì)專業(yè)最為基礎(chǔ)的一門課程,是會計(jì)專業(yè)學(xué)生邁進(jìn)專業(yè)大門的第一道門檻。下面是本站為大家?guī)淼臅?jì)主管。
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    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我們已經(jīng)步入了第三學(xué)年,所學(xué)的內(nèi)容都是專業(yè)課,其中會計(jì)實(shí)訓(xùn)是非常重要的課程,經(jīng)過前幾學(xué)期對基礎(chǔ)會計(jì)和企業(yè)會計(jì)的學(xué)習(xí),會計(jì)實(shí)訓(xùn)是由理論到實(shí)際操作的重要轉(zhuǎn)變。
    會計(jì)這種職業(yè),在理論研究方面,并不需要多少人,需要的是實(shí)際操作好、專業(yè)技能強(qiáng)的人才。尤其作為職業(yè)院校學(xué)生,技能是我們的立足之本,所以上好會計(jì)實(shí)訓(xùn)課尤為重要。
    從一開始的做會計(jì)分錄,到填寫記賬憑證,然后登記賬簿,再是結(jié)帳,對賬,編制報(bào)表,裝訂等一系列繁瑣的工作,由幾個人來完成,其中的酸甜苦辣,只有經(jīng)歷過了,才正真的了解到什么是會計(jì)。原來會計(jì)工作并沒有想象中的那么簡單,那么輕閑。
    科目匯總表的編制,總賬的登記,會計(jì)報(bào)表的編制,以及幫助組員進(jìn)行工作。
    上會計(jì)實(shí)訓(xùn)課,要有“上學(xué)如上班,上課如上崗”的意識?!熬谟?jì)算,善于管理,勤于理財(cái)”是我們的崗訓(xùn)?!拔艺f行一定行,說我行我就行,我自信我成功”是我們不變的信念。
    在課前要準(zhǔn)備好物品,作為會計(jì),丟三落四可不行!上可過程中一定要集中經(jīng)歷,緊跟老師的思路,稍不留神,就不知道接下來要做什么了,要趕上,就更不容易了。當(dāng)然還要有團(tuán)隊(duì)合作精神,一定要吧自己的工作做正確做好,才能讓后面同學(xué)的工作順利進(jìn)行。
    登記賬簿是最考驗(yàn)人細(xì)心和耐心的。我做主管崗位,要根據(jù)前面出納做的記賬憑證,登記丁字賬,匯總,在登記總賬,稍有疏忽,就要返工,一大堆數(shù)字加加減減,真是算的頭都大了。
    在賬頁上的文字?jǐn)?shù)字一定要準(zhǔn)確清晰,如果寫錯要用劃線更正,再加蓋人命章。再后來,編制會計(jì)報(bào)表時(shí),一定要把公式弄清楚。最后將憑證裝訂,整理賬簿,工作就算基本完成了。
    而像上面說的這些操作流程一樣,我們這個學(xué)期就做了三遍。第一遍是老師帶著做,第二遍是主管帶著,第三遍就要考自己了。一套題有38項(xiàng)業(yè)務(wù),工作量可想而知。
    “只有經(jīng)歷過,才知道其中的滋味”,對我而言,可以說通過上會計(jì)實(shí)訓(xùn)課,真真切切的讓我了解了什么是會計(jì),讓我對會計(jì)的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的改變,會計(jì)不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。
    希望在接下來為期不多的在校學(xué)習(xí)中,多上會計(jì)實(shí)訓(xùn),以便讓我們能不斷的查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們會計(jì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會計(jì)這門課,為走上社會奠定良好的基礎(chǔ)。
    這是我的第一次實(shí)訓(xùn),懷著一份新鮮和一點(diǎn)緊張的心情,我開始了實(shí)習(xí)的第一天。剛開始實(shí)訓(xùn)時(shí),面對著實(shí)訓(xùn)書,我有點(diǎn)無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步。后來在熊文敏老師的耐心指導(dǎo)下,我開始一筆一筆地填寫。不管自己做的都小心,還是錯誤連連,讓剛接觸這些知識的我煩躁不已,改了又改,但是苦的還在后面,寫金額的時(shí)候,寫錯一個,要改正它還得要用紅筆劃了再用藍(lán)色或黑色的水筆改正。由于自己的不細(xì)心,登記下來發(fā)現(xiàn)基本上每張賬都讓我修改過。看著真壯觀啊!真是“佩服”自己。在登記記賬憑證時(shí),有一些分錄都還不太會,還老是要請教老師和同學(xué),看著同學(xué)們都做的很快,而且還很順利,這就只能說明以前的知識沒有學(xué)扎實(shí),課后也沒有去鞏固這些知識點(diǎn),所以在這次實(shí)訓(xùn)中又學(xué)到了很多分錄,很多細(xì)節(jié)方面的知識,并把它牢記在心里。
    但是老師說的對,越是錯的多越好,因?yàn)橹挥性阱e的過程中吸取更多的知識,更多的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)看到自己做的實(shí)訓(xùn)作業(yè)時(shí),感覺很驕傲,雖然錯了很多,但是因?yàn)樽约焊冻隽撕芏嗯?。在?shí)訓(xùn)課上,和同學(xué)一起討論,一起進(jìn)步,也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。
    在出納實(shí)訓(xùn)上,我學(xué)到了如何編制會計(jì)分錄,學(xué)會了如何填寫憑證,如何登賬……這些都是我們必須掌握的,作為一個會計(jì)來說是最基礎(chǔ)的東西。但基礎(chǔ)永遠(yuǎn)都是最重要的。第一節(jié)實(shí)訓(xùn)課,老師給我們做準(zhǔn)備工作,告訴我們作為一名會計(jì),你不僅需要細(xì)心,還需要更多的耐心。雖然有老師的言詞教導(dǎo),但是還是避免不了錯誤。
    只有在實(shí)訓(xùn)中才能知道自己的不足之處在哪里,只有通過實(shí)訓(xùn)才能增進(jìn)自己的知識,才能使自己進(jìn)步,平時(shí)總以為自己學(xué)的很好,知識學(xué)的很牢固,在實(shí)訓(xùn)中才能知道自己原來很多知識沒有學(xué)好,比如:原始憑證的填制等。像托收憑證由很多聯(lián)組成,開始時(shí)不知道哪一聯(lián)才是本單位作為原始憑證。還有在登現(xiàn)金。
    日記。
    賬和銀行存款日記賬的時(shí)候,它們兩個是序時(shí)賬,在登記時(shí)要逐筆進(jìn)行登記,但在進(jìn)行實(shí)際登賬的時(shí)候會把它登在一起。在登記完現(xiàn)金日記賬時(shí)要與現(xiàn)金盤點(diǎn)表進(jìn)行對比,如發(fā)現(xiàn)盤虧或者盤盈時(shí)要及時(shí)在現(xiàn)金日記賬上面反映。在登記銀行存款日記賬時(shí)要與銀行對賬單進(jìn)行對比,如有未達(dá)賬項(xiàng),要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表等。
    在實(shí)訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了點(diǎn)鈔的技能。人工點(diǎn)鈔的基本步驟:拆把、點(diǎn)數(shù)、扎把、蓋章。我們總共學(xué)習(xí)了四種點(diǎn)鈔的方法:手持式單指單張點(diǎn)鈔法、手持式單指多張法、手持式多指多張法、手持式扇面式。四種方法都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以前總覺得點(diǎn)鈔是最簡單最好玩的,誰知道自己真正練習(xí)的時(shí)候才知道原來那么辛苦,就比如手持式多指多張的來說吧:點(diǎn)鈔時(shí)用小指、無名指、中指、食指依次捻下一張鈔票,依次清點(diǎn)四張鈔票。在清點(diǎn)的時(shí)候要求用左手持鈔,中指在前,食指、無名指、小指在后,將鈔票夾緊,四指同時(shí)彎曲將鈔票輕壓成瓦形,拇指在鈔票的右上角外面,將鈔票推成小扇面,然后手腕向里轉(zhuǎn),使鈔票的右里角抬起,右手五指準(zhǔn)備清點(diǎn)。右手腕抬起,拇指貼在鈔票的右里角,其余四指同時(shí)彎曲并攏,從小指開始每指捻動一張鈔票,依次下滑四個手指,每一次下滑動作捻下四張鈔票,循環(huán)操作,直至點(diǎn)完100張。這種方法雖然省力、省腦,而且效率高,能夠逐張識別假鈔票和挑剔殘破鈔票。但是在練習(xí)過程中經(jīng)常忘記自己數(shù)到哪里了,總是得重頭來過,經(jīng)常練著練著手就很酸痛的感覺,剛開始學(xué)的時(shí)候連數(shù)都不會數(shù),但是在經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí)之后就還是有很顯著的進(jìn)步,雖然有點(diǎn)累,但是堅(jiān)持了還是能看見成果的。
    實(shí)訓(xùn)是在我們充實(shí)、奮斗的過程中完成的,記得實(shí)訓(xùn)的開始是那樣的忙碌和疲憊,甚至是不知所措,只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助。
    通過實(shí)訓(xùn),我更加清楚地了解到會計(jì)的十三個原則:客觀性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則,還體會到了會計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及會計(jì)工作對我們會計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。
    每次寫工作心得是時(shí)候,我都會不由自主地想到我的同事,這幾年的主管工作,我很感謝同事們的鼎力幫助,因?yàn)樵谒麄兊闹С趾蛶椭?,我認(rèn)真履行了自己的。
    崗位職責(zé)。
    堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先、規(guī)范操作,忠于職守、違規(guī)問責(zé),綜合治理、標(biāo)本兼治的內(nèi)控工作原則,全面加強(qiáng)內(nèi)控管理制度,規(guī)范會計(jì)業(yè)務(wù)操作,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室各個方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。
    一方面加快崗位安排,在會計(jì)主管的崗位上,我一再告誡自己盡快找準(zhǔn)位置,進(jìn)入角色,因?yàn)闀?jì)領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析現(xiàn)狀,制定工做作計(jì)劃和方案,切實(shí)遵循行公司的工作思路。會計(jì)部門作為核算主體,是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,是全公司會計(jì)核算的中心,要提高我們公司的會計(jì)管理水平和會計(jì)核算質(zhì)量,必須從會計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此,我制定了會計(jì)核算制度,內(nèi)部會計(jì)管理與內(nèi)控制度,會計(jì)檔案管理制度,業(yè)務(wù)管理辦法,會計(jì)差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金,憑證,重點(diǎn)會計(jì)科目及賬戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。
    同時(shí),我不斷的去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識,注重實(shí)效,不走過場,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
    另外一方面我本著以身作則的高度,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率制定會計(jì)崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范賬務(wù),是核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約,職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高工作效率,在各位同事的配合下,我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    作為網(wǎng)點(diǎn)得會計(jì)主管,我必須具備高度的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,我的工作態(tài)度及個人工作能力對整個網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)有著很大的影響,正因?yàn)槁毼坏奶厥庑?,我必須最及時(shí)地掌握新的風(fēng)險(xiǎn)防范知識,學(xué)習(xí)各種最新工具,社會在進(jìn)步,各行各業(yè)在進(jìn)步,我也必須跟上社會前進(jìn)的步法,與時(shí)俱進(jìn)。通過自身能力的完善,我更好地未單位貢獻(xiàn)力量。這是我的職責(zé),也是我的驕傲。
    其次作為會計(jì)主管必須學(xué)會眼觀四方、耳聽八方,每天來回穿梭于多個(最多的有十來個)柜員間授權(quán),這個叫了那個叫,在一個地方授權(quán)沒有完成,那邊又焦急的等待,還引起客戶的不耐煩。會計(jì)主管有的看一眼傳票,有的根本就沒有時(shí)間看授權(quán)的傳票,只是知道盡快把這個授權(quán)完成,好為下一個授權(quán),因?yàn)榭蛻粢呀?jīng)在外面嗷嗷直叫。
    主任大都是甩手掌柜,兼三級的也一樣,到網(wǎng)點(diǎn)打一頭就沒了蹤影。各種各樣郵件、通知的接收、傳達(dá)和執(zhí)行全是會計(jì)主管的事,還不得不協(xié)助機(jī)關(guān)各個部門處理這樣那樣的事,人事工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營分析等等,機(jī)關(guān)只將鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),具體的還得會計(jì)主管去處理。會計(jì)主管要伺候好聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、abis系統(tǒng)打表、監(jiān)管系統(tǒng),辦公系統(tǒng);還要伺候柜員清點(diǎn)卡把、上鎖、授權(quán)、簽字;監(jiān)控錄像管理、110管理,安全日志登記;atm加鈔、吞卡,長短款管理;整理審核復(fù)核傳票資料、裝訂、登記、保管、上繳;還要接受電話遙控、客戶咨詢、客戶投述;反洗錢報(bào)告、打表、分析;單位賬戶開銷戶、對賬;各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)-業(yè)務(wù)量、現(xiàn)金項(xiàng)電、反洗錢一次性識別、新開戶;還得協(xié)助柜員復(fù)印身份證,為客戶下載網(wǎng)銀、指導(dǎo)客戶使用新產(chǎn)品(大堂經(jīng)理不會的,全找會計(jì)主管)……經(jīng)常是柜員在喊、大堂在喊、保安在喊、客戶在喊、電話在響,忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。每天第一個到崗,最后一個回家,天天加班至晚上19:00左右,仍有做不完的事。
    但這絕對不是在抱怨工作量的繁重,相反地,這是我個人的自勉,我看清自己的工作,看到自己的位置。同時(shí),冷靜思考,也看到了自己的些許不足,我不可以松懈,因?yàn)槲液軜s幸地?fù)?dān)任了農(nóng)行永樂支行的網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管。我在一個特殊的位置上,我又我的使命。我還須進(jìn)步,還要學(xué)習(xí),要改善,要提升。我定將通過自己不斷地努力爭取做更優(yōu)秀的員工。并努力感染我的同事,爭取共同進(jìn)步,以更好地為農(nóng)行貢獻(xiàn),為客戶服務(wù)。
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇六
    這是我的第一次實(shí)訓(xùn),懷著一份新奇和一點(diǎn)緊急的心情,我開頭了實(shí)習(xí)的第一天。剛開頭實(shí)訓(xùn)時(shí),面對著實(shí)訓(xùn)書,我有點(diǎn)無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步。后來在熊文敏老師的急躁指導(dǎo)下,我開頭一筆一筆地填寫。不管自己做的都當(dāng)心,還是錯誤連連,讓剛接觸這些學(xué)問的我煩躁不已,改了又改,但是苦的還在后面,寫金額的時(shí)候,寫錯一個,要改正它還得要用紅筆劃了再用藍(lán)色或黑色的水筆改正。由于自己的不細(xì)心,登登記來發(fā)覺基本上每張賬都讓我修改過??粗鎵邀惏?!真是“佩服”自己。在登記記賬憑證時(shí),有一些分錄都還不太會,還老是要請教老師和同學(xué),看著同學(xué)們都做的很快,而且還很順當(dāng),這就只能說明以前的學(xué)問沒有學(xué)扎實(shí),課后也沒有去鞏固這些學(xué)問點(diǎn),所以在這次實(shí)訓(xùn)中又學(xué)到了許多分錄,許多細(xì)節(jié)方面的學(xué)問,并把它牢記在心里。
    但是老師說的對,越是錯的多越好,由于只有在錯的過程中吸取更多的學(xué)問,更多的閱歷當(dāng)看到自己做的實(shí)訓(xùn)作業(yè)時(shí),感覺很傲慢,雖然錯了許多,但是由于自己付出了許多努力。在實(shí)訓(xùn)課上,和同學(xué)一起爭論,一起進(jìn)步,也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。
    在出納實(shí)訓(xùn)上,我學(xué)到了如何編制會計(jì)分錄,學(xué)會了如何填寫憑證,如何登賬……這些都是我們必需把握的,作為一個會計(jì)來說是最基礎(chǔ)的東西。但基礎(chǔ)永久都是最重要的。第一節(jié)實(shí)訓(xùn)課,老師給我們做預(yù)備工作,告知我們作為一名會計(jì),你不僅需要細(xì)心,還需要更多的急躁。雖然有老師的言詞教育,但是還是避開不了錯誤。
    只有在實(shí)訓(xùn)中才能知道自己的不足之處在哪里,只有通過實(shí)訓(xùn)才能增進(jìn)自己的學(xué)問,才能使自己進(jìn)步,平??傄詾樽约簩W(xué)的很好,學(xué)問學(xué)的很堅(jiān)固,在實(shí)訓(xùn)中才能知道自己原來許多學(xué)問沒有學(xué)好,比如:原始憑證的填制等。像托收憑證由許多聯(lián)組成,開頭時(shí)不知道哪一聯(lián)才是本單位作為原始憑證。還有在登現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的時(shí)候,它們兩個是序時(shí)賬,在登記時(shí)要逐筆進(jìn)行登記,但在進(jìn)行實(shí)際登賬的時(shí)候會把它登在一起。在登記完現(xiàn)金日記賬時(shí)要與現(xiàn)金盤點(diǎn)表進(jìn)行對比,如發(fā)覺盤虧或者盤盈時(shí)要準(zhǔn)時(shí)在現(xiàn)金日記賬上面反映。在登記銀行存款日記賬時(shí)要與銀行對賬單進(jìn)行對比,如有未達(dá)賬項(xiàng),要編制銀行存款余額調(diào)整表等。
    在實(shí)訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了點(diǎn)鈔的技能。人工點(diǎn)鈔的基本步驟:拆把、點(diǎn)數(shù)、扎把、蓋章。我們總共學(xué)習(xí)了四種點(diǎn)鈔的方法:手持式單指單張點(diǎn)鈔法、手持式單指多張法、手持式多指多張法、手持式扇面式。四種方法都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以前總覺得點(diǎn)鈔是最簡潔最好玩的,誰知道自己真正練習(xí)的時(shí)候才知道原來那么辛苦,就比如手持式多指多張的來說吧:點(diǎn)鈔時(shí)用小指、無名指、中指、食指依次捻下一張鈔票,依次清點(diǎn)四張鈔票。在清點(diǎn)的時(shí)候要求用左手持鈔,中指在前,食指、無名指、小指在后,將鈔票夾緊,四指同時(shí)彎曲將鈔票輕壓成瓦形,拇指在鈔票的右上角外面,將鈔票推成小扇面,然后手腕向里轉(zhuǎn),使鈔票的右里角抬起,右手五指預(yù)備清點(diǎn)。右手腕抬起,拇指貼在鈔票的右里角,其余四指同時(shí)彎曲并攏,從小指開頭每指捻動一張鈔票,依次下滑四個手指,每一次下滑動作捻下四張鈔票,循環(huán)操作,直至點(diǎn)完100張。這種方法雖然省力、省腦,而且效率高,能夠逐張識別假鈔票和挑剔殘缺鈔票。但是在練習(xí)過程中常常遺忘自己數(shù)到哪里了,總是得重頭來過,常常練著練著手就很酸痛的'感覺,剛開頭學(xué)的時(shí)候連數(shù)都不會數(shù),但是在經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí)之后就還是有很顯著的進(jìn)步,雖然有點(diǎn)累,但是堅(jiān)持了還是能觀察成果的。
    實(shí)訓(xùn)是在我們充實(shí)、奮斗的過程中完成的,記得實(shí)訓(xùn)的開頭是那樣的勞碌和疲乏,甚至是不知所措,只能依靠老師的引導(dǎo)和關(guān)心。
    通過實(shí)訓(xùn),我更加清晰地了解到會計(jì)的十三個原則:客觀性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、準(zhǔn)時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則,還體會到了會計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及會計(jì)工作對我們會計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇七
    培訓(xùn)期間以來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,在ceo、cfo等主管的關(guān)懷指導(dǎo)下協(xié)作各部門的工作,仔細(xì)履行會計(jì)主管的崗位職責(zé),“以會計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化治理為中心,以提高會計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位,“資信評估”信用度a級單位?,F(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
    1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排,我本人被聘任為會計(jì)主管在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,由于會計(jì)領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cfo的指導(dǎo)下具體制定了工作規(guī)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會計(jì)部門作為核算主體,是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,是全公司會計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會計(jì)治理水平和會計(jì)核算質(zhì)量,必需從會計(jì)根底工作抓起。為此,我制定了會計(jì)核算制度、內(nèi)部會計(jì)治理與掌握制度、會計(jì)檔案治理制度、業(yè)務(wù)治理方法、憑證整理裝訂方法、會計(jì)過失考核方法等一系列治理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會計(jì)科目及帳戶進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保消失問題,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,準(zhǔn)時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。
    同時(shí),我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的學(xué)問,注意實(shí)效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)學(xué)問趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加?jì)故鞓?biāo)準(zhǔn)。
    2、以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)掌握度,提高工作效率。
    實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)掌握度的要求,制定細(xì)化會計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)帳務(wù),使核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)清楚。強(qiáng)化了內(nèi)部掌握,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀看和總結(jié),發(fā)覺問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能準(zhǔn)時(shí)給cfo匯報(bào),起到了警示建議作用。
    3、努力學(xué)習(xí),穩(wěn)固了專業(yè)學(xué)問及其他相關(guān)學(xué)問為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的學(xué)問。比方填寫記賬憑證,我怕自己會計(jì)分錄寫錯,所以就會去找相關(guān)的資料,以確保會計(jì)分錄的正確性,保證以后會計(jì)工作的順當(dāng)開展,也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然間或還是會消失一些錯誤,但是在改良錯誤的過程中,我對會計(jì)的`學(xué)問把握得更扎實(shí)了。同時(shí),我也參加了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作,比方納稅申報(bào)、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中,我拓寬了我的學(xué)問面,學(xué)到了與會計(jì)相關(guān)的學(xué)問。
    在模擬實(shí)習(xí)中,不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)力量,也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的簡單性和多邊性,決策的科學(xué)性與敏捷性,經(jīng)營治理的整體性,協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個流程之間的關(guān)聯(lián),促進(jìn)了學(xué)問的整合和融會貫穿。
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇八
    時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)步入了第三學(xué)年,所學(xué)的內(nèi)容都是專業(yè)課,其中會計(jì)實(shí)訓(xùn)是特別重要的課程,經(jīng)過前幾學(xué)期對根底會計(jì)和企業(yè)會計(jì)的學(xué)習(xí),會計(jì)實(shí)訓(xùn)是由理論到實(shí)際操作的重要轉(zhuǎn)變。
    會計(jì)這種職業(yè),在理論討論方面,并不需要多少人,需要的是實(shí)際操作好、專業(yè)技能強(qiáng)的人才。尤其作為職業(yè)院校學(xué)生,技能是我們的立足之本,所以上好會計(jì)實(shí)訓(xùn)課尤為重要。
    從一開頭的做會計(jì)分錄,到填寫記賬憑證,然后登記賬簿,再是結(jié)帳,對賬,編制報(bào)表,裝訂等一系列繁瑣的工作,由幾個人來完成,其中的酸甜苦辣,只有經(jīng)受過了,才正真的了解到什么是會計(jì)。原來會計(jì)工作并沒有想象中的那么簡潔,那么輕閑。
    科目匯總表的編制,總賬的登記,會計(jì)報(bào)表的編制,以及幫忙組員進(jìn)展工作。
    上會計(jì)實(shí)訓(xùn)課,要有“上學(xué)如上班,上課如上崗”的意識?!熬谟?jì)算,擅長治理,勤于理財(cái)”是我們的崗訓(xùn)?!拔艺f行肯定行,說我行我就行,我自信我勝利”是我們不變的.信念。
    在課前要預(yù)備好物品,作為會計(jì),丟三落四可不行!上可過程中肯定要集中經(jīng)受,緊跟教師的思路,稍不留神,就不知道接下來要做什么了,要趕上,就更不簡單了。固然還要有團(tuán)隊(duì)合作精神,肯定要吧自己的工作做正確做好,才能讓后面同學(xué)的工作順當(dāng)進(jìn)展。
    登記賬簿是最考驗(yàn)人細(xì)心和急躁的。我做主管崗位,要依據(jù)前面出納做的記賬憑證,登記丁字賬,匯總,在登記總賬,稍有疏忽,就要返工,一大堆數(shù)字加加減減,真是算的頭都大了。
    在賬頁上的文字?jǐn)?shù)字肯定要精確清楚,假如寫錯要用劃線更正,再加蓋人命章。再后來,編制會計(jì)報(bào)表時(shí),肯定要把公式弄清晰。最終將憑證裝訂,整理賬簿,工作就算根本完成了。
    而像上面說的這些操作流程一樣,我們這個學(xué)期就做了三遍。第一遍是教師帶著做,其次遍是主管帶著,第三遍就要考自己了。一套題有38項(xiàng)業(yè)務(wù),工作量可想而知。
    “只有經(jīng)受過,才知道其中的味道”,對我而言,可以說通過上會計(jì)實(shí)訓(xùn)課,真真實(shí)切的讓我了解了什么是會計(jì),讓我對會計(jì)的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的轉(zhuǎn)變,會計(jì)不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心+一份急躁+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。
    盼望在接下來為期不多的在校學(xué)習(xí)中,多上會計(jì)實(shí)訓(xùn),以便讓我們能不斷的查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫忙我們會計(jì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會計(jì)這門課,為走上社會奠定良好的根底。
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇九
    作為培訓(xùn)主管,我相信每個人都會有不同的經(jīng)驗(yàn)和感受。我也有自己獨(dú)特的想法和體會。在培訓(xùn)主管的崗位上,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)對于我自身的成長和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步都有著非常重要的影響。下面,我將分享一些心得體會,希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭狡渌嘤?xùn)主管和想要成為培訓(xùn)主管的人。
    段落二:認(rèn)清培訓(xùn)的目的與意義。
    作為培訓(xùn)主管,我們必須清楚地認(rèn)識到培訓(xùn)的目的與意義。培訓(xùn)需要為員工提供更好的工作技能、知識等等,從而提高整個團(tuán)隊(duì)的績效和效率,更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。但是,不僅僅是對員工的培訓(xùn),我們也需要關(guān)注員工在整個發(fā)展過程中的感受和體驗(yàn),讓員工感受到他們在公司中處于被關(guān)注和關(guān)心的狀態(tài)。因此,培訓(xùn)不僅是讓員工更加專業(yè)化,還可以加強(qiáng)員工對公司的認(rèn)識,提高員工的歸屬感。
    段落三:建立有效的培訓(xùn)計(jì)劃。
    有一個有效而周密的培訓(xùn)計(jì)劃是成功的關(guān)鍵。一個好的培訓(xùn)計(jì)劃必須包括以下幾個方面:首先,需要從公司的角度出發(fā),根據(jù)公司的發(fā)展需求和團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀來規(guī)劃培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容,確保與公司的戰(zhàn)略方向相一致;其次,需要考慮員工的現(xiàn)狀和需求,了解員工的技能缺口并規(guī)劃相應(yīng)的培訓(xùn)課程;最后,需要確保培訓(xùn)計(jì)劃的可行性和監(jiān)控培訓(xùn)的實(shí)施和效果。培訓(xùn)計(jì)劃不僅能夠幫助員工提高專業(yè)技能,而且還能夠提高員工的參與感和認(rèn)可度。
    段落四:培訓(xùn)方式的選擇及執(zhí)行。
    為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)計(jì)劃,我們需要選擇合適的培訓(xùn)方式。課堂培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式都有其特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn),我們需要結(jié)合實(shí)際情況以及員工的需求和學(xué)習(xí)方式來選擇合適的培訓(xùn)方式。同時(shí),為了確保培訓(xùn)的效果,我們需要落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃中的每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制培訓(xùn)中的質(zhì)量和效果,及時(shí)關(guān)注和收集員工對培訓(xùn)的反思和反饋意見。
    段落五:持續(xù)發(fā)展和反思。
    當(dāng)我們完成了一輪有序的培訓(xùn)后,我們需要及時(shí)地對培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。對于能夠達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的培訓(xùn)課程需要及時(shí)整合、持續(xù)開放,而對于未能達(dá)到預(yù)期效果的培訓(xùn)計(jì)劃,我們需要反思并進(jìn)行改進(jìn)。經(jīng)過多次的實(shí)踐和總結(jié),我們應(yīng)該不斷提升自己的管理和指導(dǎo)能力,不斷優(yōu)化和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)效果,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并且實(shí)現(xiàn)公司的更好發(fā)展。
    結(jié)語:
    作為現(xiàn)代企業(yè),我們必須注重對員工的培訓(xùn)及發(fā)展,而對于培訓(xùn)主管來講,他們可以發(fā)揮至關(guān)重要的作用。希望以上心得體會能夠幫助各位培訓(xùn)主管更好地完成自己的工作,讓員工得到更好的發(fā)展,促進(jìn)公司的更好發(fā)展。
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇十
    首先很高興有機(jī)會作為管理培訓(xùn)生進(jìn)入______培訓(xùn),在這個的家庭里我了解了超市運(yùn)營基本常識,認(rèn)識了很多的朋友。一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。
    第一天很榮幸地聽了店長主持的周會議,90分鐘的會議全是數(shù)據(jù)、表格展示卻我我莫大的震感。超市工作不是簡單地各部門把東西賣出去,還有系統(tǒng)的內(nèi)部管理工作包括制定銷售目標(biāo)、制定工作計(jì)劃、控制商品存貨、定價(jià)、處理顧客投訴、消除內(nèi)部損耗、員工工作時(shí)間合理調(diào)配等等。戰(zhàn)略管理、商品管理、賣場管理、行政管理任何一個環(huán)節(jié)都有大量的工作。這次會議是超市工作的縮影,是全面認(rèn)識超市工作難得的機(jī)會,讓我深刻體會到自己零售知識貯存的空白,不消極怠工,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作和業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。
    我被分在了紡織部培訓(xùn),這一周除了在辦公室學(xué)習(xí)就是在紡織部賣場幫助促銷人員為顧客提供服務(wù)。雖然一周的時(shí)間不長,但是在王經(jīng)理和部門同事的幫助下我掌握了紡織部的相關(guān)工作,包括收貨、堆垛、促銷、打價(jià)簽、價(jià)格核對。也在賣場了解紡織部門的各種產(chǎn)品,熟識產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上應(yīng)有的標(biāo)識,以及責(zé)任區(qū)域內(nèi)商品的名稱、規(guī)格、用途、等級、和保質(zhì)期等商品知識。幫助促銷人員回答顧客問題促進(jìn)銷售、打磁扣、站崗,特別是保暖內(nèi)衣這種季節(jié)性促銷產(chǎn)品。通過幾天的賣場培訓(xùn),我個人認(rèn)為超市營運(yùn)管理工作雖然簡單但需要我們認(rèn)真對待,注重細(xì)節(jié)。價(jià)格管理商品采購、訂貨、驗(yàn)收、銷售各個過程都要監(jiān)督和控制。百佳訂貨和銷售是分開的,實(shí)際到我們的工作中就是收貨時(shí)要核對貨品編號、條碼,每天定期進(jìn)行價(jià)格檢查,及時(shí)打印價(jià)簽更改變價(jià)商品的價(jià)格,保證每項(xiàng)商品不可有兩個不同價(jià)格標(biāo)簽。賣場商品也需要認(rèn)真分析商品特點(diǎn),再結(jié)合超市促銷活動進(jìn)行成列達(dá)到易見、易找、易選的目標(biāo),一般抵擋次排在最外面,吸引顧客,努力防止商品損壞和失竊。每天認(rèn)真檢查商品,快銷售完且存貨不足是商品要安排擺放其他商品;暢銷商品收貨后應(yīng)盡快列出;允許退貨的滯銷商品應(yīng)盡快退貨;定期核查電腦里面數(shù)據(jù)與當(dāng)前存貨是否相同;價(jià)簽與商品是否一致還原顧客錯放商品;褪色、破損或遺失的價(jià)簽要及時(shí)更換。
    春節(jié)將至超市營業(yè)額也猛增,在王經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及紡織部全體員工的團(tuán)結(jié)合作下我們及時(shí)對商品排列進(jìn)行調(diào)整、美化,對顧客進(jìn)行貼心服務(wù),促進(jìn)銷售,我們部門的營業(yè)額同比去年顯著增長。但是我想如果能夠適當(dāng)?shù)母纳埔m子、內(nèi)褲、內(nèi)衣整體位置布局,將會更方便顧客的購買。首先男士內(nèi)褲、襪子夾在男士保暖內(nèi)衣盒女士保暖內(nèi)衣之間,女士保暖內(nèi)衣的客流量明顯減少;其次大多都是家庭婦女來購買內(nèi)褲男士、女士內(nèi)褲分開,不方便;最后女士內(nèi)褲獨(dú)占一個大牌面,商品沒有豐實(shí)感且太高顧客不易拿取。最后就是有很多顧客詢問收銀臺、出口等等,可以適當(dāng)在通道設(shè)置一點(diǎn)路標(biāo)。
    回顧這一周的工作,自己整體上因?yàn)閰⒓訝I運(yùn)時(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)少,操作不夠自如。超市運(yùn)營管理要學(xué)的東西多而細(xì),只有自己積極主動才能真正有所收獲勝任自己的工作。剛剛畢業(yè)的我們應(yīng)該比別人更加努力,一方面在公司學(xué)習(xí)超市管理如商品的成列、盤點(diǎn)、價(jià)格檢查等具體環(huán)節(jié),把理論知識消化貫通在運(yùn)用到實(shí)際工作中。另一方面通過了解最新市場信息,查閱超市營運(yùn)的相關(guān)的專業(yè)資料,使自己的全局思路更加清晰,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。是更好的為超市來帶利益。
    最后特別感謝部門王經(jīng)理、孫主管的悉心指導(dǎo)以及紡織部其他同事、促銷人員的幫助。
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇十一
    作為一個培訓(xùn)主管,主要的工作就是負(fù)責(zé)組織、進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),在提升員工技能和業(yè)績方面起到重要的作用。培訓(xùn)主管需要與不同的部門、各級別的員工打交道,通過合理的培訓(xùn)安排,使得企業(yè)的整體素質(zhì)得到提高。
    雖然培訓(xùn)主管的工作十分重要,但是在實(shí)際工作中卻會面臨許多困難。首先,員工對培訓(xùn)的不感興趣,讓培訓(xùn)變得無趣。其次,員工素質(zhì)參差不齊,某些員工的欠缺技能難以得到完善。再者,時(shí)常出現(xiàn)員工無法融入培訓(xùn)中的現(xiàn)象,這對于培訓(xùn)效果是非常不利的。
    第三段,如何提高培訓(xùn)效果。
    為了提高培訓(xùn)效果,作為一名培訓(xùn)主管應(yīng)該注重以下幾點(diǎn):首先,制定培訓(xùn)計(jì)劃之前要進(jìn)行充分的調(diào)查研究,了解員工們的訴求,以便更好地針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。其次,培訓(xùn)方式要多樣化,根據(jù)不同的員工群體進(jìn)行不同的培訓(xùn)方式和形式。最后,要注重培訓(xùn)后的跟蹤和評估,以檢查員工是否掌握了培訓(xùn)內(nèi)容。
    第四段,如何克服培訓(xùn)中員工的不積極參與。
    員工的不積極參與是培訓(xùn)常見的問題,如何克服這個問題呢?首先,要注重培訓(xùn)前的溝通和經(jīng)驗(yàn)分享,以增強(qiáng)員工對培訓(xùn)的積極性。其次,選擇適合員工的培訓(xùn)方式,讓員工感受到培訓(xùn)的價(jià)值,在培訓(xùn)中得到技能和思維的提升,這些都會增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)動力。
    第五段,結(jié)論。
    總之,作為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)主管,需要靈活的思維、較高的組織能力以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。既要有良好的專業(yè)知識,又要對員工有深入的了解。只有這樣,才能讓培訓(xùn)的內(nèi)容更加豐富、實(shí)用,全員參與的效果更加明顯,將來在企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量和效益又可以得到更大的提高。
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇十二
    為期兩周的銷售實(shí)訓(xùn)課在本周拉下帷幕。作為一名經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院市場營銷專業(yè)的學(xué)生,我非常重視這次的實(shí)訓(xùn)課程,并且在此次的銷售實(shí)訓(xùn)中獲得了許多在課本及生活中不易得到的寶貴知識。雖然上課期間從老師那里學(xué)習(xí)到了不少成功企業(yè)的營銷方法,可是通過這次實(shí)訓(xùn)后,深深的感悟到自身目光短淺,并通過實(shí)訓(xùn)課程開拓視野,提高營銷能力。
    開天辟地的第一節(jié)課時(shí),唐老師就對本次的實(shí)訓(xùn)做了簡單的介紹以及本次實(shí)訓(xùn)的課程的安排,全班同學(xué)五人一組,每組完成6個專題項(xiàng)目。我們的第一個專題項(xiàng)目內(nèi)容是行業(yè)市場分析,在進(jìn)行分析時(shí)我們需要搜集大量相關(guān)資料按照行業(yè)市場現(xiàn)狀、競爭格局、消費(fèi)者行為分析等方面依次剖析行業(yè)市場,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)我們需要撰寫本次調(diào)查報(bào)告并將分析成果通過ppt演示的形式詮釋給全班同學(xué)。在聽過第一課時(shí)的任務(wù)安排后,全班都沸騰了,每個小組都聚在一起討論起選擇哪個行業(yè)市場,個個摩拳擦掌,相信在此次的實(shí)訓(xùn)課中每位同學(xué)都可以大展身手,展示自己的能力。
    轉(zhuǎn)眼第一次的成果匯報(bào)會來臨了,每個小組依次上臺演示。臺上同學(xué)做的ppt畫面新穎,講解到位,選擇的行業(yè)分析也各不相同,有火鍋、女鞋、面包、通信等行業(yè),不勝枚舉,十分精彩;臺下同學(xué)認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)并提出疑問,整個場面熱火朝天,像極了一場別開生面的辯論賽,每個人都是樂在其中,受益匪淺。
    通過第一次的成果匯報(bào)及調(diào)查報(bào)告的撰寫,同學(xué)們能夠輕車熟路的完成以后的專題項(xiàng)目。在這其中我充分感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,由于任務(wù)量比較大,小組成員都能夠服從組長的分工,認(rèn)認(rèn)真真、保質(zhì)保量的完成小組合作,這也保證了我們成果匯報(bào)的高質(zhì)量。
    接下來的項(xiàng)目是swot分析,這要求我們對某企業(yè)的內(nèi)外部優(yōu)劣勢營銷環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)籌分析,在我們女鞋行業(yè)的基礎(chǔ)上,我們選擇了十大品牌之一的達(dá)芙妮,達(dá)芙妮在年輕時(shí)尚人群中頗具盛名,于是我們對這個成功品牌進(jìn)行了swot分析,對我們也是有著不小的挑戰(zhàn)。第三個項(xiàng)目是市場調(diào)研,這次的項(xiàng)目要求我們制作調(diào)查問卷。以前在其他課程中我也是接觸過設(shè)計(jì)問卷的,但是通過老師的講解發(fā)現(xiàn)自己的認(rèn)識實(shí)在膚淺。作為市場營銷專業(yè)的學(xué)生,對于這種專業(yè)性的調(diào)查問卷一定要做到高質(zhì)量,其中表頭、表體及表尾都需要我們根據(jù)調(diào)查目的仔細(xì)分析確定,且對于問題的排序、形式都是十分有講究的。這更讓我認(rèn)識到了市場營銷這門課程的魅力所在,看起來簡單的事情其實(shí)蘊(yùn)含著深意。第四和第五項(xiàng)目是定價(jià)策略和定位策略,這其中我們需要任選其一做報(bào)告,我們組選擇了關(guān)于新世紀(jì)與依蝶女鞋商品定位策略。這一次的實(shí)訓(xùn)課時(shí)需要我們走上真正的市場進(jìn)行調(diào)研,我們拋開了自己的象牙塔,走進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。在調(diào)研的過程中,也切身體會到了定位策略對企業(yè)來說的重要性,就涪陵的新世紀(jì)與依蝶兩家商場來說,由于目標(biāo)市場定位不同,造成產(chǎn)品品牌、價(jià)格、格局布置、優(yōu)惠方案各有不同,從而針對的消費(fèi)人群產(chǎn)生了差異,自然經(jīng)營狀況、知名度等方方面面出現(xiàn)了差距。最后的項(xiàng)目是進(jìn)行綜合分析,一個行業(yè)、一個品牌都需要進(jìn)行全方面的剖析,這也算是我們對兩周以來做的工作的一次匯總報(bào)告。
    此次實(shí)訓(xùn)課就要告一段落,我似乎還有意猶未盡的感覺,實(shí)踐時(shí)雖然有些困難,但是收獲成功的感覺是令人非常愉悅的。平常沉默寡言的同學(xué)們也在此次實(shí)訓(xùn)課程中表現(xiàn)了出色的能力,說明實(shí)訓(xùn)課對我們是意義非凡的。兩周真的很短暫,在這段時(shí)間內(nèi)每天我都能學(xué)到不同的營銷知識,還可以與組員溝通合作,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,讓我獲益良多。
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇十三
    作為一名旅游英語專業(yè)的大三學(xué)生,我榮幸地參加了大三學(xué)年學(xué)校安排的培訓(xùn)。應(yīng)聘到xx酒店距今已經(jīng)有了近半年的時(shí)間,轉(zhuǎn)眼培訓(xùn)也即將宣告結(jié)束?;仡欉@段時(shí)日,這段彌足珍貴的經(jīng)歷,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我人生中難以磨滅的最不同尋常的回憶。這次在酒店的培訓(xùn)使我獲益匪淺,我學(xué)到了許多在課堂和書本上都無法學(xué)到的知識,更重要的是,我學(xué)到了作為一個成年人,走出校園該怎樣面對社會。在培訓(xùn)過程中,酒店給予了我足夠的寬容、支持和幫助,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我的各方面均取得了一定的進(jìn)步。
    xx坐落于一望無際的綠野之中,設(shè)施包括樓高十八層的豪華度假式酒店、樓高九層的酒店副樓、樓高三層的會所、購物廣場、宴會場地,以及設(shè)備完善的康體中心。集旅游度假、休閑娛樂、環(huán)球美食和溫泉水療于一身。
    xx酒店則定位為xx島最奢華優(yōu)雅的酒店之一,擁有518間寬敞舒適的客房及套房。所有客房套房情調(diào)高雅、品位奢華,又不失xx獨(dú)特的風(fēng)土人情,為賓客帶來至臻完美的度假體驗(yàn)。每間客房或套房均設(shè)有觀景陽臺,盡覽高爾夫球場及度假區(qū)的天然景致。
    我通過面試被分配到前廳部酒店前臺工作,擁有了一份前臺接待員的工作,拿著員工上任通知書到部門報(bào)到的時(shí)候,我的心里十分忐忑,我不知道我能否勝任這份工作。酒店前臺是一個酒店的門面,是客人對酒店形成第一印象的地方,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,基本上都是從酒店前臺開始的。因而,酒店對前臺員工的要求都會比較高,包括員工的形象、禮儀禮貌、基本素質(zhì)、溝通理解能力等。酒店前臺就像是酒店信息的集散中心,可以說,前臺的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項(xiàng)目,所以為了給客人提供滿意周到的服務(wù),酒店前臺的服務(wù)人員需要對酒店的各個部門的運(yùn)作都有足夠的了解。
    在學(xué)習(xí)中,我對酒店客人如何登記入住和結(jié)賬退房等的一些基本的前臺日常操作有了較為深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。前臺的工作主要包括接待來客、銷售客房及酒店設(shè)施、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,電話轉(zhuǎn)接及物品轉(zhuǎn)交,兌換外幣等工作。另外,前臺作為客人最能夠直接接觸的部門,很多時(shí)候,客人的要求并不會針對對應(yīng)的部門提出,而是選擇他們最容易接觸到的部門——前臺。
    比方說,客人房間缺塊毛巾、吹風(fēng)機(jī)壞了,比方說,客人想在中餐廳訂一個包廂,客人很可能想不到去直接跟客房部或者餐飲部溝通,而是選擇直接打電話到前臺,因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中樞進(jìn)行工作,顯而易見,前臺的工作量是很大的。xx的旅游旺季是在冬季,所以自我們培訓(xùn)以來酒店就進(jìn)入了特別忙的階段,酒店的入住率也常常居高不下。很多時(shí)候,前臺都處在非常忙碌的狀態(tài),團(tuán)隊(duì)接待或者退房時(shí)間比較集中的時(shí)候,難免要同時(shí)要面對四五位甚至更多位的客人,電話在不停地響,小孩子的尖叫哭鬧,脾氣不好的客人無端地發(fā)火、叫罵,即便在這種狀態(tài)之下,我們還是要微笑著接待每一位客人,盡的努力為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不得不說,耐心和細(xì)心是酒店每個員工都必須具備的東西。常言道:“顧客就是上帝”、“客人永遠(yuǎn)是對的”,這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言。
    也許,在外人看來,酒店前臺的工作很簡單,不可否認(rèn),曾經(jīng)我也這么認(rèn)為,事實(shí)上,這工作周而復(fù)始又瑣碎繁雜。在這近半年時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)要想走出校園步入社會擁有一份工作,首先要做的就是端正自己的心態(tài),擁有一個社會人該有的心態(tài)。作為一個成年人,要有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任心,并懂得自己為自己的行為買單。對于自己的工作,無論繁重抑或清閑,要積極主動地學(xué)習(xí),認(rèn)真努力地完成;對于失誤,要自己去面對,主動承擔(dān),而不是逃避。作為一個初出茅廬的新人,我在前臺的工作中不可避免地犯過很多錯誤,好在領(lǐng)導(dǎo)和同事也沒有很責(zé)怪,給我安慰、鼓勵和極大的包容,這讓我非常感動。
    這些日子我學(xué)到了很多東西,除了學(xué)習(xí)到一些酒店前臺基本的服務(wù)技能和服務(wù)常識之外,更學(xué)習(xí)到了面對就業(yè)該如何轉(zhuǎn)換自己的角色,如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和工作單位的利益、如何處理好同事之間的關(guān)系和上下級之間的關(guān)系,也讓我了解到作為一個服務(wù)人員應(yīng)該具有怎樣的服務(wù)意識。
    培訓(xùn)是一個很好的平臺,讓我們對社會有了更深層次的領(lǐng)悟和認(rèn)知,只有親身經(jīng)歷過,才會明白社會的復(fù)雜,競爭的激烈,以及自身的不足。通過在酒店培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)自己的人生觀、價(jià)值觀變得更加成熟,考慮事情也更加全面謹(jǐn)慎,可以說,酒店給了我又一次的成長。剛開始上班時(shí),不適應(yīng)長時(shí)間的站立和作息時(shí)間的來回變化,每每結(jié)束工作,都感到渾身酸痛,身體真的有些吃不消,難過的時(shí)候也想過放棄,不過最終還是堅(jiān)持下來了,也更真切地體會到了父母掙錢養(yǎng)家的不易和他們對自己的恩情。以前在家的時(shí)候,父母疼愛、衣食無憂,在學(xué)校的時(shí)候,又有老師的關(guān)心照顧,根本就沒有認(rèn)真思考過自己的責(zé)任,現(xiàn)在當(dāng)自己有了一份工作的時(shí)侯才發(fā)現(xiàn)得一切其實(shí)都來之不易。在大學(xué)校園里,同學(xué)們互幫互助,努力學(xué)習(xí);而在工作單位,每個人都會為了獲得更高的報(bào)酬和晉升而努力,到處都是激烈的競爭,停滯不前就已經(jīng)等于落后。當(dāng)然,不可否認(rèn),有競爭才有動力,有競爭才會有發(fā)展。前臺這個崗位使我明白,社會競爭是激烈的,要想在社會上立足,就必須有勇往直前,扎實(shí)肯干。通過這次培訓(xùn),我有機(jī)會比較詳細(xì)地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù),接觸到了形形色色的客人,同時(shí)還結(jié)識了很多很好的同事和朋友,他們拓寬了我的視野,使我更加成熟,也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會。通過這次培訓(xùn),我清楚地認(rèn)識到了當(dāng)今的就業(yè)形勢,也找到了自己與社會的契合點(diǎn),為我未來的就業(yè)做了一個良好的指引。
    整個培訓(xùn)歷程,使我看到了自己身上的優(yōu)點(diǎn),更為關(guān)鍵的是,培訓(xùn)也將我各方面的缺點(diǎn)與不足毫無保留的呈現(xiàn)出來,從而讓我關(guān)注到自己未曾注重的東西。在今后的學(xué)習(xí)與工作中,我將努力提高自身各方面素質(zhì),克服缺點(diǎn)和不足,朝著以下幾個方向努力:
    最后,腳踏實(shí)地,堅(jiān)持堅(jiān)守,加強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,努力克服自己的不良情緒,端正自己的態(tài)度,積極、熱情、細(xì)致地的對待任何一份工作。
    培訓(xùn)到現(xiàn)在將近結(jié)束了,這是一段令人難忘的日子,有欣喜,有快樂,有苦澀,有難過,這樣那樣的感觸真的無法用一言兩語寥寥概括。這幾個月的時(shí)間是短暫的,但過程卻是漫長而又難忘的,我一定會將自己培訓(xùn)的經(jīng)歷認(rèn)真歸納總結(jié),發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)身不足,以嶄新的自己迎接新的開端。
    以后的半年,我還將繼續(xù)在學(xué)校中學(xué)習(xí),完成我的學(xué)業(yè),這一段的珍貴的培訓(xùn)經(jīng)歷無疑為我今后的學(xué)習(xí)、工作奠定了基礎(chǔ)。最后,衷心感謝酒店的各位同事和領(lǐng)導(dǎo),謝謝你們給予我的關(guān)心、照顧和鼓勵,從你們的身上,我學(xué)到了很多很多。感謝xx_酒店給我的這次珍貴的培訓(xùn)機(jī)會,感謝酒店的栽培,讓我增長了見識,體驗(yàn)了生活。我衷心希望酒店能夠越來越好。
    會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會篇十四
    每次寫工作心得是時(shí)候,我都會不由自主地想到我的同事,這幾年的主管工作,我很感謝同事們的鼎力幫助,因?yàn)樵谒麄兊闹С趾蛶椭拢艺J(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé),堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先、規(guī)范操作,忠于職守、違規(guī)問責(zé),綜合治理、標(biāo)本兼治的內(nèi)控工作原則,全面加強(qiáng)內(nèi)控管理制度,規(guī)范會計(jì)業(yè)務(wù)操作,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室各個方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。
    一方面加快崗位安排,在會計(jì)主管的崗位上,我一再告誡自己盡快找準(zhǔn)位置,進(jìn)入角色,因?yàn)闀?jì)領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析現(xiàn)狀,制定工做作計(jì)劃和方案,切實(shí)遵循行公司的工作思路。會計(jì)部門作為核算主體,是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,是全公司會計(jì)核算的中心,要提高我們公司的會計(jì)管理水平和會計(jì)核算質(zhì)量,必須從會計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此,我制定了會計(jì)核算制度,內(nèi)部會計(jì)管理與內(nèi)控制度,會計(jì)檔案管理制度,業(yè)務(wù)管理辦法,會計(jì)差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金,憑證,重點(diǎn)會計(jì)科目及賬戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。
    同時(shí),我不斷的去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識,注重實(shí)效,不走過場,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
    另外一方面我本著以身作則的高度,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率制定會計(jì)崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范賬務(wù),是核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約,職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高工作效率,在各位同事的配合下,我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    作為網(wǎng)點(diǎn)得會計(jì)主管,我必須具備高度的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,我的工作態(tài)度及個人工作能力對整個網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)有著很大的影響,正因?yàn)槁毼坏奶厥庑?,我必須最及時(shí)地掌握新的風(fēng)險(xiǎn)防范知識,學(xué)習(xí)各種最新工具,社會在進(jìn)步,各行各業(yè)在進(jìn)步,我也必須跟上社會前進(jìn)的步法,與時(shí)俱進(jìn)。通過自身能力的完善,我更好地未單位貢獻(xiàn)力量。這是我的職責(zé),也是我的驕傲。
    其次作為會計(jì)主管必須學(xué)會眼觀四方、耳聽八方,每天來回穿梭于多個(最多的有十來個)柜員間授權(quán),這個叫了那個叫,在一個地方授權(quán)沒有完成,那邊又焦急的等待,還引起客戶的不耐煩。會計(jì)主管有的看一眼傳票,有的根本就沒有時(shí)間看授權(quán)的傳票,只是知道盡快把這個授權(quán)完成,好為下一個授權(quán),因?yàn)榭蛻粢呀?jīng)在外面嗷嗷直叫。
    主任大都是甩手掌柜,兼三級的也一樣,到網(wǎng)點(diǎn)打一頭就沒了蹤影。各種各樣郵件、通知的接收、傳達(dá)和執(zhí)行全是會計(jì)主管的事,還不得不協(xié)助機(jī)關(guān)各個部門處理這樣那樣的事,人事工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營分析等等,機(jī)關(guān)只將鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),具體的還得會計(jì)主管去處理。會計(jì)主管要伺候好聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、abis系統(tǒng)打表、監(jiān)管系統(tǒng),辦公系統(tǒng);還要伺候柜員清點(diǎn)卡把、上鎖、授權(quán)、簽字;監(jiān)控錄像管理、110管理,安全日志登記;atm加鈔、吞卡,長短款管理;整理審核復(fù)核傳票資料、裝訂、登記、保管、上繳;還要接受電話遙控、客戶咨詢、客戶投述;反洗錢報(bào)告、打表、分析;單位賬戶開銷戶、對賬;各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)-業(yè)務(wù)量、現(xiàn)金項(xiàng)電、反洗錢一次性識別、新開戶;還得協(xié)助柜員復(fù)印身份證,為客戶下載網(wǎng)銀、指導(dǎo)客戶使用新產(chǎn)品(大堂經(jīng)理不會的,全找會計(jì)主管)……經(jīng)常是柜員在喊、大堂在喊、保安在喊、客戶在喊、電話在響,忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。每天第一個到崗,最后一個回家,天天加班至晚上19:00左右,仍有做不完的事。
    但這絕對不是在抱怨工作量的繁重,相反地,這是我個人的自勉,我看清自己的工作,看到自己的位置。同時(shí),冷靜思考,也看到了自己的些許不足,我不可以松懈,因?yàn)槲液軜s幸地?fù)?dān)任了農(nóng)行永樂支行的網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管。我在一個特殊的位置上,我又我的使命。我還須進(jìn)步,還要學(xué)習(xí),要改善,要提升。我定將通過自己不斷地努力爭取做更優(yōu)秀的員工。并努力感染我的同事,爭取共同進(jìn)步,以更好地為農(nóng)行貢獻(xiàn),為客戶服務(wù)。