總結的過程中，我們應該注重事實的客觀性和準確性。在總結時，我們要注重分析問題的根本原因。請大家看看下面這些范例，或許能夠提供一些啟示。
培訓策劃書篇一
一、 培訓目的：為了提高輔導站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更 好的適應學生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學習之間的關系，從而更好的推動心理輔導站及我系學生工作的開展，特安排此培訓。
二、 培訓對象：電子系心理輔導站綜合部、策劃部的所有干事
三、 培訓時間： 11月26日(周五)晚上 6:50
四、 培訓地點：教學樓1a104
五、 培訓內容：
1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)
2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責：
綜合部職責：策劃組織系心理輔導站的各項活動，確保活動有序開展，定期更新博客。
策劃部職責：制定工作計劃，對各活動的前期策劃和后期的整合總結。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。
2、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。
3、各部門干事發(fā)言，總結自己從開學到現在的工作心得，學到什么，有什么想法。
4、針對各部門現存的問題部長指導干事如何克服這些問題，更好的熟悉學生工作。
5、所有成員做一個小游戲。
六、 培訓形式：本次培訓主要以座談形式進行
七、 培訓準備：
1、 要提前制作好干事培訓大會的ppt
2、 要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的'擺放等)
3、 要提前做好簽到表
4、 前期通知干事參加大會要到位
八、 培訓要求：
1、每個部門部長或副部長務必發(fā)言，每位干事務必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準備。
2、所有參加培訓的干事務必按時出席，認真聽講，積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導站所有人的，當天不要請假)。
3、培訓結束后，全體學員必須上交心得體會一篇(不要太強制哈)，各自部門自行考核
4、培訓過程拍照片，做好后期總結工作。
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一、 活動背景：
隨著院團委學生會的換屆，大一新任干事的到來，為我校學生會注入了另一股“新生力量”他們對學生會的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強新干事對學生會的全面了解，提高整個新干事的綜合素質，特此舉辦學生會新干事培訓。
二、 培訓目的：
為了進一步提高我校新任學生會干事的工作能力和水平，提高學生隊伍的辦事效率;使之更好的適應工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學習之間的關系，從而全面推動我組織的各項發(fā)展，特別制定該培訓計劃。
三、 培訓對象：
學生會全體新任干事
四、 培訓時間：
2010年11月8日—2010年11月12日
五、 培訓地點：
學校教學樓教室
六、 主辦單位：建設系團總支學生會
七、 承辦單位：建設系團總支學生會組織部
八、 活動需要：
1、 場地布置：電腦、桌凳數套、橫幅、礦泉水;
2、 邀請嘉賓：相關領導、老師及學生會各部門領導(由各干事通知);
3、 準備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)
4、 活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負責);
5、 ppt的制作和出席人士的名單(由宣傳部負責);
6、 通知培訓成員(由各部長負責);
備注：
1、 安全問題：由組織部成員(內定)安排好參加此次培訓的各人士的入、出場秩序;
2、 衛(wèi)生問題：活動結束后，各學員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務必將清潔衛(wèi)生做好。
九、 活動開展：
1、 主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動正式開始;
2、 特定老師講課(禮儀、紀律以及個人素質提高);
5、 領導、老師點評;
6、 活動結束由主要領導總結發(fā)言。
十、 培訓形式：
本次培訓分理論和實踐兩部分。
1、 理論部分：由特定老師講課，傳授知識;
2、 實踐部分：請有關人員相互交流、探討。
十一、 培訓要求：
2、 培訓結束后，全體同學必須上交一篇培訓心得體會。
十二、 開資預算：
1、橫幅：65×1=65元
2、礦泉水：1.5×15=22.5元
總計：87.5元
培訓策劃書篇二
一、策劃背景:隨著院團委學生會的換屆,一批新的學生干部上任了。為了提高學生干部的思想覺悟，加強干部之間的溝通于交流，充分體現干部之間的合作精神，特舉行此次干部培訓活動。
二、活動主題:交流合作構建和諧校園。
三、活動地點:****大學。
四、培訓對象：院團委學生會干部各系團總支副書記主席正部。
五、活動目的：新干部，新氣象，為全面提高新一屆學生干部的綜合素質，進一步培養(yǎng)學生干部求真、務實、爭先的工作作風，順利開展各項工作，不斷加強全院學生干部的學力和自我管理能力，同時進一步提高學生干部的綜合素質。
六、活動形式:通過活動與講座相結合的形式，達成干部之間的溝通與交流。
七、誠邀嘉賓:。
八、主辦單位:團委辦公室組織宣傳部。
十、活動時間:12月5日――12月19日。
十一、活動流程。
活動時間。
活動內容。
12月12日。
學生干部茶話會。
12月19日。
十二資金預算：730元（見附件）。
十三：效果分析：通過本次活動的舉行，將加深團委各部門之間的交流與合作，為日后各項工作的順利完成打下堅實的基礎。我們堅信，在大家的共同努力下，團委學生會將走向更加輝煌的明天。
一、介紹辦公室的工作職責：
1、在每月月末將加扣分匯總表發(fā)給各部，制作并公示當月全系各班動態(tài)排名。
2、每月月末收各部門總結與下月工作計劃，并對各部門總結進行排版。
3、周一到周四每天晚上七點到八點三十分在系辦值班。周日晚全體辦公室人員值班。
4、在召開例會之前，負責教室的借用，例會中的考勤、主持、大事件的記錄等工作。
5、節(jié)假日來臨之前，制作并公示放假通知，安排系干假期值班。
6、定期收取各班班委手冊，作為班委期末評優(yōu)依據。
7、負責各部門開展活動中所需證書的打印，根據每學期班級動態(tài)排名，確定各班評優(yōu)比例，確定各班標兵、優(yōu)秀班委名單，負責為每學期表現突出的各部系干、干事以及各班班委打印榮譽證書。在學生會換屆改選之后，負責為新任系干打印聘書。
8、負責學生須知考試卷的編寫，考試監(jiān)考系干的.安排，閱卷、批卷，學生須知補考安排等工作。
9、負責班委手冊的制作以及大一新班委組建后的班委培訓工作。
10、負責辦公室系干簽到表的打印。
11、在學生會換屆之后，負責對各部門進行物品統(tǒng)計。
12、負責班長支書聯(lián)系表、系干聯(lián)系表的制作與更新。
13、負責系辦辦公用品的管理，包括電腦、打印機、打印紙的使用與維護。
二、動態(tài)排名的講解：
班級動態(tài)排名是對全系個班級每月、每學期、每學年班級表現的考核，辦公室每月根據各部上交的各班在各部門本月的加扣分情況匯總制作本月動態(tài)排名。
排名的具體制作：首先根據各班本月加扣分匯總情況表，對各班級進行該部的排名，()然后根據該部權重，乘以全系班級數47計算出標準分。
然后將團口各班在各部的標準分相加，計算出團總支得分，并排名次，同理計算出管理口（學生會得分）的總得分，并排名。
最后將團總支得分*0.4+學生會得分*0.6計算出最后總分，并排名。
三、班委手冊：
班委手冊是班級對班委及班級成員在班級各項活動中的表現記錄，因此各班委需要把班級每位同學在每次活動的加扣分情況記錄在冊，作為期末班級同學操行評定的依據。辦公室負責對班委手冊記錄情況定期進行檢查，并對其進行考核，作為期末各班委的評優(yōu)依據。
四、各班班委須配合辦公室做好上傳下達工作：
辦公室作為輔導員老師與各部門、各班級聯(lián)系的紐帶，常需要向各班級傳達多項要求，所以需要各班班委積極配合辦公室的上傳及下達工作。
生活部班委培訓。
培訓策劃書篇三
行政部工作流程電力企業(yè)職工教育培訓計劃職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質，培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè)、面向生產，因材施教、學用結合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。
我公司的培訓教育在經理的領導下，以安教部為主，負責全公司的文化、技術、業(yè)務培訓，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產計劃，同時下達，同時落實，同時總結考核。
以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作，基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產工人技術等級標準“應知、應會”的要求，達到“三熟三能”。
1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”
(1)熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理；
(2)熟悉操作和事故處理；
(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；
(4)能正確進行操作和分析運行狀況；
(5)能及時發(fā)現故障和排除故障；
(6)能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”(含農村聘用電工)。
(1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；
(2)熟悉電工基礎知識；
(3)熟悉檢修、維護工藝和質量標準；
(4)能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作，正確處理事故；
(5)能熟練地進行觸電急救和人工呼吸；
(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”
(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī)；
(2)熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求；
(3)熟悉電工基礎知識；
(4)能熟練地進行財務或經營統(tǒng)計、測算和分析；
(5)能熟練地填報各類報表；
(6)能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表；
4、計量人員的“三熟三能”
(1)熟悉電能計量裝置的基本原理；
(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī)；
(3)熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質量標準；
(4)能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗；
(5)能及時發(fā)現故障和排除故障；
(6)能正確地進行計量誤差的退補。
1、新工人進公司，首先要經過安教部一段時間的培訓，經考試合格后方可分配崗位。內容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。
2、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后，指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅，經現場基本制度學習、現場見習、跟班實習三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報經有關部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。
1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產工人和班組技術人員，作為專業(yè)骨干培訓的對象，編制專業(yè)骨干培訓計劃，并取得主管部門的同意。
2、對專業(yè)骨干的培訓，要做到有目標、有方向，理論和實際結合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。
3、所、站長的培訓。
所、站長的培訓由公司編制計劃，組織實施。所、站長應從組織領導、技術業(yè)務、思想政治工作三個方面提高，特別是要學會管理，學會做人的思想工作。
1、崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。
3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術人員，針對某一專項內容，到公司進行授課。
4、短期脫產培訓。公司根據需要，有計劃、有目的`地將專業(yè)技術骨干送往外地進行短期脫產學習。
1、崗中技能、安規(guī)培訓，每月一次；
2、技術考問，每月一次；
3、異常和事故分析，每月一次；
4、模擬演練和事故預想，每季一次。
5、集中培訓，每季兩次；
6、安規(guī)、技術規(guī)程和基礎知識考試，半年一次；
7、專題講座，每年四次；技能比武，半年一次。
根據公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓計劃如下。
模擬訓練。
1、案例分析。
1次經行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。
1、以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓練。
2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓練。
3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓練。
4、以提升經營管理能力為主的戶外訓練。
1、企業(yè)內部培訓講師費用，共計14學時，每學時100元，共計1400元。
2、外部培訓，共計12學時，每小時300元，共計3600元。
3、講義、教材支出共計300元。
1、公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據不同的需求負責實施，市場銷售部負責部門人員培訓的落實工作。
2、外部培訓主要由市場銷售部經理負責，定期或不定期地追蹤培訓效果。
3、人力資源部對各項培訓的實施經行跟蹤，要求各部門參訓人員經行簽到，作為考核依據。
1、每項培訓完成后，由人力資源部通過對參訓人員的出勤統(tǒng)計、課堂表現、反饋意見表經行初級考核。初級考核設“優(yōu)、良、可、差”四個級別，被評“差”者需重新學習相同或類似的培訓課程。
2、根據課時內容的不同，設計筆試、現場實操等考核方式，由人力資源部及相關部門對參訓人員經行考核，考核通過后方為培訓完成，并將每次考核結果進行記錄；考核未通過者需經行補考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
3、培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現經行記錄，作為加薪、提升的考核標準。
4、對公司內部培訓講師的考核主要通過授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見和參訓人員整體的考核成績來進行考核。根據考核結果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓獎金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
培訓檔案建立到個人，將培訓的總結和結束后填寫完畢的《培訓成績考核表》、《培訓效果調查表》等歸入員工的個人檔案中，完善員工個人檔案的建立。
1、培訓方式：采用課堂講授+現場實作+實作感受+點評方式；
2、驗收標準：
（2）、對每個內容都需要按照進行驗收；
八
1、培訓效果達到預期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓。
2、培訓效果未達到預期，總結不足，重新規(guī)劃，更換培訓方式。
1、公司簡介及規(guī)章制度。
培訓責任單位：總經辦。
培訓內容：公司概況、經營理念、公司文化、公司規(guī)章制度。
計劃課時：
2、質量體系基礎培訓。
培訓責任單位：管代。
培訓內容：ts16949簡介、質量方針、質量目標。
計劃課時：
3、環(huán)安體系基礎培訓。
培訓責任單位：管代。
培訓內容：14000和18000簡介、環(huán)安方針、環(huán)這安目標。
計劃課時：
4、消防安全知識培訓。
培訓責任單位：外請。
培訓內容：消防安全相關內容。
計劃課時：
培訓責任單位：技術部/車間主任。
培訓內容：注塑工應知應會。
計劃課時：
培訓責任單位：技術部/車間主任。
培訓內容：沖壓工應知應會。
計劃課時：
培訓責任單位：技術部/車間主任。
培訓內容：裝配工應知應會。
計劃課時：
培訓責任單位：技術部/車間主任。
培訓內容：針對不同個人不同的生產產品，培訓相應的作業(yè)指導書等（產品質量要求及質量控制要求、操作步驟，操作要領及注意事項、反應計劃、相關記錄）。
計劃課時：按相應人員應知應會產品確定。
培訓策劃書篇四
3.做好家長及學生的思想工作；
4.合理分配教師及學生；
二：后期教學安排。
1．學生及工作人員人身安全問題；
2．學生聽課及教師上課安排；
3．教師每天備課指導與教學監(jiān)督，經驗交流；
4．定期檢查學生所獲，教師之間開展經驗交流會。
《二》。
一：招收生源前準備工作：
1.確定教學點：選定在小區(qū)、花園和學校集中地(可租用學校教室或者幼兒園)，最好縣城里（交通方便，便于交流和老師日常生活）。
4.設定點招生：做好人員提前選點安排，各大輔導班競爭激烈，我們必須搶先占點。
5.工作人員安排：在前期準備工作中，各位負責人和教師要做好充分準備，聽從輔導班安排，嚴格要求，盡心盡力。
6.與在校各位教師（特別是班主任）建立良好的關系，讓其代為招生，并給與一定的報酬。
二：正式招生：
1.時間安排：宣傳暫定于七月十二日到七月十八日。主要以學校、小區(qū)傳單和登報形式，一定要加大宣傳力度這是很關鍵的時間，并要設立一個點，讓家長和學生詢問具體情況，并記下要報名的學生，持續(xù)一周左右，招生最要是宣傳，你宣傳得到不到位直接關系到你招生多少！
2.人員安排：每2～3人一組，由一人帶領，設點招生。輔導班機構可以設置獎勵措施，補習班教師每多招一名學生獎勵20～40元不等，鼓勵大家積極工作。
3.招生對象：主要針對中小學，集中在五、六、七、八、九年級或者即將進入高中的學生。主要教語數英化物！
三：做好家長及學生的思想工作：
1.讓家長認可：讓有口才能力和交流能力的`負責人及老師與家長深度溝通，確保家長對輔導班的認可和支持。
2.讓學生認可：最好讓各位教師直接與學生溝通，增加認可度。
3.與家長深度交流，并確定學生所補科目，登記《學生暑期補課登記表》（見附件），以及介紹相關學費的收?。ň唧w學費如何收取在此不作介紹）。
四：合理分配教師及學生：
2.教師班級分配：每位教師根據其能力和意愿暑期分配班級授課。
一．學生及工作人員人身安全問題：
1.人身安全是頭等大事，要妥善處理，特別是若后期有暑期游玩活動更需謹慎。
2.對學生宣傳自我安全保護措施，保證在上課期間人身安全。
二．學生聽課及教師上課安排：
1.按年級和班級不同分時段上課，課程表見后。
2.嚴格規(guī)定上課時間，確保教師和學生不遲到不早退。
3.一周六天課，每天六節(jié)課。
4.課表：
二．教師每天備課指導與教學監(jiān)督，經驗交流：
1.每位教師在代課之前特別是班級確定的時候需要上交“暑假授課計劃書”以及“自我上課流程安排表”，明確自己在暑假授課期間需要完成哪些工作任務。
2.每位教師在每次上課之前必須充分備課，盡量做到上課脫稿。
3.由各負責人監(jiān)督和管理各教師的“暑假授課計劃書”和定時備課檢查工作。
4.教師必須自備好教材。
三．定期檢查學生所獲，教師之間開展經驗交流會：
1.通過上課和課間師生交流，妥善處理好學生與教師間的關系。
2.負責人做好平時的協(xié)調與監(jiān)督處理工作。
3.對于一些性格內向和基礎差的學生，授課老師要特別關心，給予學習引導。
4.輔導班購買好所需教材，包括教師用書和學生單元測試卷，每周至少發(fā)一張試卷讓學生自檢、練習鞏固。
5.教師之間每周末召開經驗交流會，由負責人安排，特別是前幾周的工作經驗交流尤為重要。
培訓策劃書篇五
隨著人們生活水平的提高、人們對精神生活的要求質量也越來越高；科技的進步，生活節(jié)奏的加快，這一切都加大了人們相互了解的機會，近在咫尺兩個人卻很難相互了解是當代顯著的一大特征；生活變得越來越精彩，經濟條件的提高等諸多因素使得家庭離婚率逐漸升高。為此婚戀中介以及網絡婚介迅猛發(fā)展，對于傳統(tǒng)的婚介中心成功率低以及婚托多等原因，發(fā)展有其致命的局限性；對于網絡婚介盡管是一個理想的平臺，但是發(fā)展比較成功的婚介網站都是面對全國大大型婚介網，現實能成功的婚姻多數是戀愛雙方都是同一地方的，由此大型婚介網又很難解決大多數追求愛情的男女需求，再者網絡婚介更多的是利用一個平臺，缺少現實的周詳的人工服務，加上網絡的虛擬性，會出現一些網絡片子，導致愛情的網絡平臺遠遠不能滿足人們真正愛情和婚姻成功的需要……。在此背景下《愛情培訓》是人們的需要也是市場的需要。
近年各種培訓層出不窮，愛情培訓或者打著戀愛培訓口號的培訓也相繼出現。其中**年1月初，北京一個“戀愛培訓藝術班”的開張引起了人們的關注。據報道，有9名青年男女在中關村參加了首期“戀愛藝術培訓班”，其中還有人專程從外地趕來參加。他們學習的內容有如何“涉入愛河”等。該班在招生簡章中稱，“主講人將帶你撥開愛的迷霧，走進愛的花園，探究愛的真諦”。這一培訓班的出現，曾因為新奇而受到媒體的關注，一時報道紛紛。打自這個培訓班開始，越來越多的'戀愛培訓班開始在各地陸續(xù)出現。在青島，專門為大齡白領提供戀愛培訓服務的培訓班出現了，中山、上海各地也相繼推出類似項目。國際大師級人物也殺到了內地，美國心理學大師、螺旋心理劇創(chuàng)始人凱特博士就在今年八月份，在上海開班“教你學會愛”……。這些培訓班人氣不算太熱，少的幾人，多的也是二百上下。人氣算是較為出色的，是廣州今年十月黃金周前后舉行的一個培訓，這個免費培訓課程，從九月開始，一個多月里，有六百多人參加，學員主要學習舞蹈交際、情感交流。
1、內容和策略。
成功學培訓可以讓一個人事業(yè)成功，愛情培訓不一定讓一個人愛情成功，因為愛情是雙方的；但是經過愛情培訓可以讓一個認識到什么是愛情？可以讓一個人對人生事業(yè)與愛情婚姻之間的關系內涵更進一步的理解，從而提高自己人生品味；懂得了愛情，有自己美好的追求才能在生活過程中把握緣分，創(chuàng)造認識了解的機會。培訓內容以心理學原理為基礎剖析現代人的愛情觀念，結合人們追求的“所謂愛情”案例來矯正部分人病態(tài)的愛情觀念。
愛情培訓是新興的一個行業(yè)，具備很大的挑戰(zhàn)性，更具有廣闊的發(fā)展空間和趨勢，項目的順利開展，除了深透研究愛情理論和現實婚姻案例外，更注重的是服務，愛情培訓的服務之一就是在授課過程中傳授愛的理論和愛情產生過程，讓人們擁有正確的愛情觀，矯正部分人的病態(tài)愛情思想；服務之二就是做到對每期單身會員定期舉辦免費單身聯(lián)誼會和大型的單身俱樂部活動，爭取給所有人創(chuàng)造認識了解另一半的機會；服務之三做到隨時答疑會員對愛和戀愛過程中出現的疑難問題；服務之四就是對單身會員做到團購待遇的婚戀一條龍服務；服務之五就是組建一個理想的單身俱樂部網站，做到愛情疑難問題指導和愛情俱樂部信息發(fā)布以及婚戀會員之間的交流。
2、項目實施和發(fā)展方向。
項目實施分三個階段：
（1）愛情培訓課程開展和服務體系的建立。
成立“愛情婚姻咨詢有限公司”，配備相當的辦公場所和培訓具有愛情婚姻咨詢能力的創(chuàng)業(yè)骨干、市場開拓經理；培訓廣告宣傳和愛情咨詢服務實施到位，達到公司業(yè)務正常運轉。
（2）招收聊城八縣加盟連鎖（各縣城限一家）。
愛情培訓班的成功開展以及婚戀會員的增多，初步建立成功的婚戀婚介和愛情培訓體系，隨著愛情培訓在聊城被人們認可，趁此愛情咨詢服務進一步在聊城發(fā)展壯大，誠招具有新時代婚姻觀念的加盟商，各縣只限一家。
（3）發(fā)展成愛情培訓系統(tǒng)全國加盟連鎖。
經過前兩個階段的發(fā)展，愛情培訓已經成熟，同時建立完善的培訓機制，各層管理人員培訓體系，從而推廣全國加盟培訓。龐大會員隊伍的，同時又是高層的消費群體，商務一條龍體系是相伴而生的新產品。
xxx。
培訓策劃書篇六
本策劃書包括3個培訓項目：
1、成人普通話培訓。
a、普通話基礎班：普通話正音。包括聲母韻母聲調等普通話科學發(fā)音方法課程。培訓目標：
（1）發(fā)音標準：讓學員學會普通話發(fā)音技巧，掌握純正的語音。
（2）發(fā)聲規(guī)范：教授一些科學發(fā)聲技巧，美化聲音。
（3）語言流暢：進行普通話朗誦訓練，使學員能夠比較流暢的用普通話朗讀。
b、語言高級班：包括日常普通話交流，商務交流，演講等。
（1）組織語言：從不知道怎么用普通話表述到說話語句完整。語言邏輯性清晰。
（2）展示自我：讓學員樂于展示自我，使學員與學員之間互相交流。讓學員敢于在各種場合講話。
（3）拓展思維：拓展學員發(fā)散思維能力，使學員能大膽發(fā)表新穎的看法。
（4）富有感情：教授朗誦技巧，氣息運用技巧及聲音彈性聯(lián)系。使學生的語言富有感情色彩。
2、少兒口才培訓。
內容為少兒口才，少兒主持培訓。包括兩個階段。
a、少兒口才初級班：5至8歲少兒。包括繞口令訓練，編講故事，朗誦表演，口才主持等內容。
（1）培養(yǎng)自信：讓孩子充滿自信與活力，學會陽光思維。
（2）發(fā)音表準：讓孩子掌握標準語音，聲音洪亮。
（3）學會才藝：教會上臺表演基本功：鞠躬致意，表情動作禮儀姿態(tài)等。
b、少兒口才高級班：8至11歲少兒。內容為思維拓展，故事新編，成語故事，朗誦表演，活動主持等。
（1）培養(yǎng)邏輯思維能力：通過編講故事讓孩子語言富有邏輯性。
（2）培養(yǎng)主持能力：通過模擬主持讓孩子培養(yǎng)主持能力。
（3）培養(yǎng)發(fā)散思維能力：通過事物聯(lián)想讓孩子思維拓寬思維敏捷。
（4）練就主持形體：糾正孩子彎腰駝背等問題，教會標準站姿，美化形體。
3、企業(yè)普通話培訓。
為企業(yè)提供員工普通話培訓。如中國電信，銀行等需要用普通話就行交流的事業(yè)單位。
（1）語音標準：通過聲母韻母聲調等訓練，使企業(yè)員工能說比較標準的普通話。
（2）語言清晰：通過氣息訓練科學發(fā)聲訓練使學員語音流暢清晰，音色優(yōu)美。
（3）用語規(guī)范：通過歡迎，問候，電話接洽等日常訓練使學員用語規(guī)范，話語得體。
1、市場概況分析。
a、普通話市場概況：
目前成都的普通話培訓市場前景廣闊。就學員培訓普通話的目的來說，分為兩個。一個是為了普通話等級測試，另一個為了日常工作交流。其中為了日常工作交流而學習普通話的人數占了大部分。我所教的`學員中，80%是為了能用普通話進行日常交流。
隨著社會日新月異的發(fā)展，蓉城已成為西南地區(qū)第一的商業(yè)名城歷史名城。成都作為西南部的一線城市，國內的準一線城市，其悠久的歷史文化，獨特的人文精神吸引了越來越多全國各地的商人游客來到成都。四川方言不再是成都最普遍的語言，普通話成為日常交流的首要語言。隨著成都人文城市的創(chuàng)建，歷史文化名城的確立。全國各地的同胞相聚蓉城，普通話已成為能使大家更好交流的鑰匙。需要學習普通話的不僅是四川人，更有各地的來蓉人士，市場前景廣闊。
b、少兒口才市場概況：
少兒口才主持市場廣闊。孩子是家庭的希望。成都有常住人口約1400萬。0至14歲人口占10、94%約有153、7萬人。城市競爭壓力大，家長希望孩子能夠贏在起跑階段。除了基礎學科，家長希望孩子能夠學到更多的藝術知識，獲得更多技能。舞蹈，美術，體育等只能讓孩子學得某一特定的藝術能力而少兒主持口才能夠讓孩子整體更自信，語言更流暢，表現力更豐富，思維更敏捷。
c企業(yè)普通話培訓市場概況：
成都為四川省會城市，西南第一大城。這里有眾多國家企事業(yè)單位。如中國電信，中國聯(lián)通，中國移動，中國路橋，銀行，醫(yī)院等單位。這些企事業(yè)單位工作人員來自全國各地，需要對外交流時，如果普通話說的不標準會影響企業(yè)形象。在這個社會發(fā)展越來越快，國民整體素質不斷提高的時代，各大企業(yè)需要不斷提高各方面的素質。不止是專業(yè)素質，更有服務素質。用標準的普通話交流能讓溝通更流暢，服務質量更高。
2、消費群體分析。
a、普通話消費群體分析。
主要消費群體為15至55歲各個階層人群。包括第一種：需要普通話等級證書的各個行業(yè)從業(yè)者，如教師，導游等。消費目地是學習后能夠取得普通話等級證書。
第二種：為了工作交流等來學習普通話的學員。消費目的是學習后能在工作中日常生活中用普通話進行較為順暢的交流。如銷售人員，孩子家長，企業(yè)高管等。全年都有學員參加普通話培訓。
b、少兒口才消費群體分析。
來學少兒口才的大部分為5至11歲少年兒童。集中在幼兒園，小學階段。這一階段的孩子活潑好動，由于家庭環(huán)境不同，性格不同，有的孩子會比較羞怯，不自信。家長希望孩子能夠更自信大方，于是讓孩子來學習少兒口才。有的家長希望孩子能在學校朗誦，主持等競爭中脫穎而出，送孩子來學習。學校并沒有專業(yè)的主持口才培訓，不少家長希望能在校外讓孩子學得更多技能。
c、企業(yè)培訓消費群體分析。
中國電信，中鐵集團，中國聯(lián)通，銀行，中國平安，餐飲服務等需要對外聯(lián)系的企事業(yè)單位要求工作人員不僅要具備專業(yè)素質，更要具備與人交流的能力，這就需要有機構對他們進行專業(yè)的普通話培訓。
1、普通話營銷策略：
（1）網絡推廣?？梢岳脠F購網站做推廣活動。也可以利用新浪，qq等互聯(lián)網工具進行推廣。
（2）學員口口相傳。利用已有的資源，宣傳普通話培訓。
（3）dm傳單發(fā)送。印制dm傳單，在目標地點發(fā)送。
2、少兒口才營銷策略：
（1）學校宣傳：在目標小學及幼兒園與管理人員接洽，談合作。
（2）dm傳單發(fā)送：在醫(yī)院，學校等發(fā)送宣傳單。
（3）網絡推廣：利用團購網站做推廣，新浪，qq等網絡工具進行推廣。
（4）口碑宣傳：用良好的服務及成果讓孩子及家長主動宣傳。
3、企業(yè)普通話營銷策略：
（1）企業(yè)外聯(lián)：跟目標企業(yè)管理者電話聯(lián)系面談，推銷我們的普通話課程。
（2）網絡推廣：利用我們的網絡宣傳企業(yè)培訓課程。四、銷售計劃。
1、普通話培訓銷售計劃。
普通話培訓全年進行。分為晚班，白班，周末班及寒暑假班。
（1）普通話基礎班：
a、晚班：每周二和周四晚上7點至8：30上課。8周為一個學期。8至10個人為一個班。每人680元。680×8=5440或680×10=6800，一年52周，除去節(jié)日，可以開辦5期晚班。晚班全年銷售5440×5=27，200元或6800×5=34，000元。
b白班：每周一至周五下午2點至4點。兩周為一個學期。每月開辦一個班。一個班5個人至8個人。每人收費880。全年12個月皆可開班。銷售所得為最少5×880×12=52，800，最多為8×880×12=84，480。
c周末班：每周六下午2點至5點上課。7周為一個學期。8至10個人為一個班，每人費用680，與普通話晚班相同。全年52周，除去假日可以開辦6期周末班。銷售最少為680×8×6=32，640元，銷售最多為680×10×6=40，800元。d寒暑假班：每天上午10點至12點。連續(xù)上課10天。全年可開辦4次。6至8人為一個班。每人收費880。收費所得最少為880×6×4=21，120元。最多為880×8×4=28，160元。
（2）語言高級班：
周末班：每周日下午2點至5點。7周為一個學期。6至10個人為一個班，每人費用1088。全年可開辦。全年開辦6期周末班。銷售最少為1088×6×6=39，168元。最多為1088×10×6=65，280元。
普通話全年銷售金額最少為172，928元。全年銷售金額最多為252，720元。
2、少兒口才主持銷售計劃。
少兒口才主持全年可開班。分為周末班及寒暑假班。
（1）少兒口才初級班：
a周末班：每周六下午1：30—3：00。12周為一個學期。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18，720元。收益最多為780×10×4=31，200元。
b寒暑假班：連續(xù)上10天。每天下午1：30—3：30。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18，720元。收益最多為780×10×4=31，200元。
（2）少兒口才高級班：
少兒口才高級班同少兒口才初級班。時間略有調整。
a周末班：每周六下午3：30—5：00。其余同上。所獲收益最少為18，720元。收益最多為31，200元。
b寒暑假班：連續(xù)上10天。每天上午9：30—11：30。其余同上，所獲收益最少為18，720元。收益最多為31，200元。
企業(yè)員工培訓。一次收費5萬元，企業(yè)高管貨20%返利。授課時間隨企業(yè)時間而定10次課為一個完整學期。全年預計3至5個企業(yè)。除去返利，獲得收益最少12萬元，最多為20萬元。
三個項目所得全部收益最少為367，808元。最多為577，520元。
培訓策劃書篇七
一、主辦單位：
演講與口才培訓。
二、培訓名稱：
普通話培訓。
三、培訓時間：
xxxx年5月8日。
b2-305。
韓濤。
六、培訓目的：
1、通過培訓要求多數學員希望能掌握普通話一般技巧并達到普通話二級及以上水平。
2、全國高校普通話等級考試一直是廣大新老會員關注的話題。據協(xié)會人事部統(tǒng)計，我協(xié)會90%以上會員都是為了提高普通話應試能力而加入團隊的。
于是，為滿足大家的殷切期望，特別邀請了學工處的韓濤老師開展普通話培訓技能課。
經生物工程學院準舉辦這次普通話培訓!借助這一契機，我協(xié)會本著以鍛煉膽量、培養(yǎng)思維能力、提高口頭表達能力為宗旨。
繼續(xù)推出一年一度的普通話培訓。讓大家領略語言藝術的獨特魅力;提高大家的學習質量;豐富大家的課余生活;拓展自我的言語潛質。
1.普通話聲母的發(fā)音部位、發(fā)音方法及其與四川話的發(fā)音比較，難點音的訓練。
2.普通話韻母的發(fā)音方法、方音辯正及難點音的訓練。
3.普通話聲調的讀音要求、容易出現的語音錯誤，讀音訓練。
4.常見的音變現象及其訓練。
5.口語與書面語及“統(tǒng)讀”的要求。
6.朗讀、說話的基本要求及一般技巧。
7.測試的程序及評分要點。
8普通話的聲母。
9鼻邊音、平翹舌開口度和圓唇度訓練聲母辨正。
10練習：p26_p55相關內容p325。
11：普通話常見的音變現象。
12：上聲及一、不的音變輕聲。
13：多音節(jié)詞語訓練(一)朗讀作品。
14：復習相關內容朗讀作品。
15：普通話常見的音變現象。
1、普通話協(xié)會召開全體會員會議，全面聽取大家的意見，作出合理安排。督促協(xié)會各部門工作落實情況。
2、策劃部負責草擬活動贊助策劃書、做好活動現場布置、寫好活動總結以及整理本次活動的相關文案。
3、宣傳部負責出海報，做好前期宣傳工作。
4、秘書處負責征求各協(xié)會對本次活動的看法以及好的建議。
培訓策劃書篇八
隨著我市xx產業(yè)的快速發(fā)展，xx產業(yè)的人才需求已呈現多元化,當前許多企業(yè)為加強內部行政管理,都設置了諸如文員之類的崗位，由于各種原因,此類崗位的人員素質良莠不齊,有的人適應不了企業(yè)發(fā)展需求,迅速的提升他們勝任本職工作的能力，就成為當務之急,通過專業(yè)辦班培訓,是一條最快捷有效的途徑。
區(qū)xx協(xié)會與xx文化傳播有限公司經協(xié)商調研,達成共識,決定共同舉辦第一屆全市xx企業(yè)高級助理培訓班，通過辦班培訓，使學員切實提高文秘禮儀、公文寫作、新聞報道等素質，能為領導分憂解難。
1、掌握文職人員禮儀，提高社交能力。
2、學習傳統(tǒng)文化，提高文化素養(yǎng)和人格魅力。
3、掌握公文寫作知識，熟練寫作技巧和常識。
4、提高新聞寫作能力，能夠寫作各類新聞報道稿件。
5、初步掌握企業(yè)營銷策劃知識，提高宏觀分析能力。
總之，通過培訓，組建一支高素質的xx產業(yè)高級管理人才隊伍。
南康區(qū)xx協(xié)會。
贛州格致文化傳播有限公司。
協(xié)辦：《中國中部xx營銷》雜志編輯部。
培訓班采取業(yè)余授課、社會實踐等方式，聘請有關方面的專家講課，用文體的寫作和應該具備的其它方面的能力。
培訓班共32個課時，每個課時60分鐘，分2個月，每個月4周，每周4個課時。主要課程如下：
第一章，辦公室文秘素質剖析及禮儀（2個課時）。
主要內容有：文秘的性格內外兼具；文秘必備的13大才能；文秘具備的平和心態(tài)；端莊得體的文秘形象（禮儀）；良好的職業(yè)操守；不斷提高自身修養(yǎng)。
第二章，學會領會領導意圖（1個課時）。
主要內容有：了解你的領導；領會領導意圖的三大原則；用心去領會領導。
第三章，掌握辦公室說話技巧（1個課時）。
主要內容有：不同場面的不同說話技巧；說話中的注意事項；巧妙運用各種策略說服他人。
第四章，善于處理身邊的關系（1個課時）。
主要內容有：協(xié)調自己與領導的關系；與同事和平相處；協(xié)調單位、部門之間的關系。
第五章，巧妙管理日常事務（1個課時）。
主要內容有：制定周密地工作計劃；妥善安排出差、旅行；搞好會議工作。
第六章，做好檔案管理工作（2個課時）。
主要內容有：檔案管理概要；檔案管理要求；檔案管理的規(guī)范制度。
第七章，公文寫作（16個課時）。
一、決議、決定與通知的寫作（1個課時）。
1、決議與決定的寫作：決議、決定。
2、通知的寫作：批示性通知、一般性通知、指示性通知、會議通知、任免通知。
二、報告和請示報告的寫作：批復、公函。（1個課時）。
三、會議記錄和會議紀要：會議記錄、會議紀要。（1個課時）。
四、計劃的寫作：計劃的格式與分類、計劃的內容、計劃的撰寫。（1個課時）。
五、總結的寫作：總結與計劃的關系、總結的作用、總結的內容、總結的`格式、總結的分類、總結的方法。（1個課時）。
（一至五項由新林主講）。
六、章程的寫作（1個課時）。
七、簡報、規(guī)定與辦法的寫作（1個課時）。
八、經濟合同書的寫作：加工協(xié)議、產品銷售協(xié)議、產品連鎖經營協(xié)議、勞動用工合同。（2個課時）。
九、通告與公告的寫作：通告的寫作、公告的寫作。（1個課時）。
十、申請書的寫作（1個課時）。
十一、倡議書的寫作（六至十一由華明主講）（1個課時）。
十二、新聞寫作：消息的寫作、通訊的寫作、新聞短評的寫作。（2個課時，金華主講）。
十三、新聞攝影與攝像（2個課時，金華主講）。
十四、市場營銷策劃案的寫作。（2個課時，華明主講）。
第八章、xx歷史與xx文化（4個課時新林主講）。
一、中國xx發(fā)展史與xx文化（2個課時）。
二、南康xx產業(yè)的特點、現狀與發(fā)展趨勢（2個課時）。
為了保證教學質量，本屆培訓班采取小班式教學，限招學員50名，每名學員收取資料費、實踐費、學費等共計1200元。
（初定20xx年4月05日）。
培訓策劃書篇九
根據公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓計劃如下。
模擬訓練
1、案例分析
1次經行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。
1、以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓練。
2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓練。
3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓練。
4、以提升經營管理能力為主的戶外訓練。
1、企業(yè)內部培訓講師費用，共計14學時，每學時100元，共計1400元。
2、外部培訓，共計12學時，每小時300元，共計3600元。
3、講義、教材支出共計300元。
1、公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據不同的需求負責實施，市場銷售部負責部門人員培訓的落實工作。
2、外部培訓主要由市場銷售部經理負責，定期或不定期地追蹤培訓效果。
3、人力資源部對各項培訓的實施經行跟蹤，要求各部門參訓人員經行簽到，作為考核依據。
1、每項培訓完成后，由人力資源部通過對參訓人員的出勤統(tǒng)計、課堂表現、反饋意見表經行初級考核。初級考核設“優(yōu)、良、可、差”四個級別，被評“差”者需重新學習相同或類似的培訓課程。
2、根據課時內容的不同，設計筆試、現場實操等考核方式，由人力資源部及相關部門對參訓人員經行考核，考核通過后方為培訓完成，并將每次考核結果進行記錄；考核未通過者需經行補考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
3、培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現經行記錄，作為加薪、提升的考核標準。
4、對公司內部培訓講師的考核主要通過授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見和參訓人員整體的考核成績來進行考核。根據考核結果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓獎金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
培訓檔案建立到個人，將培訓的總結和結束后填寫完畢的《培訓成績考核表》、《培訓效果調查表》等歸入員工的個人檔案中，完善員工個人檔案的建立。
1、培訓方式：采用課堂講授+現場實作+實作感受+點評方式；
2、驗收標準：
（2）、對每個內容都需要按照進行驗收；
八
1、培訓效果達到預期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓。
2、培訓效果未達到預期，總結不足，重新規(guī)劃，更換培訓方式。
培訓策劃書篇十
注冊資本：10w。
公司為私營合資企業(yè)，從事sat、ap課程、中學課外輔導培訓，需取得教育部門頒發(fā)的教育許可證。
公司股東四人，各占股份25%。
公司發(fā)展戰(zhàn)略：市場定位核心業(yè)務sat、ap課程，輔助業(yè)務中小學課外輔導。建立大資源觀，不僅要重視物質資源（已有的辦公硬件），也要重視人力資源（已有的股東和認識的其他的人）；不僅要重視體力資源（后勤保障，業(yè)務員），也要重視智力資源（核心領導團隊）；不僅要重視國內資源（在校初高中生），也要重視國外資源（出國留學計劃）；不僅要重視空間資源，也要重視時間資源；不僅要重視現實資源，也要重視潛在資源；不僅要重視直接資源，也要重視間接資源；不僅要重視經濟資源，也要重視政治資源；不僅要重視有形資源，也要重視無形資源。廣開資源要運用智慧，運用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運作等等，這些都是戰(zhàn)略措施的重要內容。戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時的措施，省錢、省力、省時不等于不花錢、不用力、不用時。戰(zhàn)略措施要貼近實際、順應趨勢、新穎獨特、靈活機動。
公司發(fā)展宗旨：讓我們的孩子更優(yōu)秀。
近期目標：一年回本，兩年業(yè)內小有名氣，三年開拓新點。
遠期目標：做全國培訓行業(yè)學科最全，覆蓋面最廣的培訓機構聯(lián)盟。
公司的從事sat、ap培訓服務，這個行業(yè)的市場現狀，主要競爭對手，我們在這個方面的優(yōu)勢。
公司產品是行業(yè)里的.上游、中游或下游產品；公司產品所在的行業(yè)段，目前市場容量有多大，這一容量以每年%的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的%，這一需求以每年%的速度增加或減少。
公司所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產品特點；公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司的市場份額，預計經過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道公司的服務；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備。
1、商鋪轉讓費用約13w。
2、兩押金一租16500*3=49500元（租金16500元/月）。
3、商鋪裝修5w。
4、空調及教輔設備2、5w。
5、公司注冊費用約3000元。
啟動資金約33、45w。
項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。
當前資產負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預測；3—5年銷售收入預測；上述數據中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；第一年12個月每月現金流量表；3年現金流量表；3—5年的資產負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算。
該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段。
技術風險；市場風險；管理風險；財務風險；其他不可預見的風險；
利潤分紅。
股權轉讓。
投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。
培訓策劃書篇十一
一、活動背景：
太極拳和長拳是東方文化的瑰寶是中華武苑的古老奇葩。太極拳柔中帶剛長拳強體健身體現了中華民族生生不息的活力受到了全世界的關愛。太極拳和長拳蘊含著豐富的中華民族傳統(tǒng)文化是中國文化的.一種符號象征也是促進中外文化交流的重要橋梁和紐帶。太極拳和長拳具有很高的社會文化價值和武術價值對于弘揚中國傳統(tǒng)文化、提高人類生活質量、弘揚民族傳統(tǒng)美德、增強社會凝聚力、構建和諧社會具有十分重要的意義。為充分體現中華民族的傳統(tǒng)美德和高尚的道德情操提高學生的思想素質加強道德修養(yǎng)提高大學生對中國傳統(tǒng)的興趣。
二、活動目的：
增強大學生體質，豐富大學生業(yè)余生活，弘揚中國傳統(tǒng)文化。
三、活動目標：
充實學生課外生活，體現中國傳統(tǒng)運動的力與美，比賽中爭創(chuàng)一流，力爭一等。
四、教學計劃：
1、基本技術練習。
2、太極拳和長拳的招式練習。
3、太極拳和長拳專項身體素質練習詳細教案有專業(yè)輔導老師提供。
五、場地要求：
學校提供訓練場地，組織形式以小班教學的培訓班形式進行的，每月一次。
六、活動負責人及主要參與者，武術協(xié)會會長、教練及喜歡太極拳和長拳的學生。
七、注意事項。
1、注意學生的安全。
2、注意音箱等設備的使用，注意保護財物。
3、注意紀律，排練學習中不得打鬧喧嘩。
神龍武術協(xié)會。
二〇xx年十月二十日。
培訓策劃書篇十二
1.本機購書屬于藝術培訓服務行業(yè)，名稱為（藍天藝術培訓中心），是一個個人獨資企業(yè)。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓，重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。
2.藍天藝術培訓中心位于慶師院內或慶師院附近，開辦初期是一家小型的藝術培訓中心，經過一段時間的發(fā)展，創(chuàng)建自己的培訓品牌和培訓特色，將成為大慶市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的服務機構。之后，我們將會繼續(xù)發(fā)展，在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心，進軍全國。
3.藍天藝術培訓中心的所有者是張xx，經理嚴涵，顧問陶恩銘,我們將精誠團結，共謀大業(yè)，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心，一定會成為本行業(yè)的佼佼者，獨領風騷。
4.本機構需創(chuàng)業(yè)資金――元，其中――元已籌集到位，剩下――向銀行貸款。
1.雖然地理位置處于中心地段，周邊環(huán)繞豐澤園，廣廈西苑.......眾多小區(qū)及中小學校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學服務質量和學生家長的需求上下功夫，取得他們的信任，不斷的開拓市場，鞏固市場。短期目標是在本市內站穩(wěn)腳跟，謀求進一步的發(fā)展。
2.本機構將在2年內增設兩家下屬分布，逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚，培訓服務一流，并有一定市場占有率的.培訓服務連鎖機構，在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地，并成為培訓服務行業(yè)的知名品牌。
1.培訓輔導：培訓輸出，為客戶配套各個科目的一對一，或一對多的培訓服務。
2.培訓輔導班：學生可以來我們開辦的速成班里上課（可以單點教師一對一授課），班級可分5人以內和15人以內的中小型班。
3.經營時間：每天上午8：00―11：00，下午14：00―17:00。
4.對以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在教學質量、服務態(tài)度、價格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。
1.本機構運營前期，初步計劃設立四個部門（市場部、教學部、人事培訓部、財務部），招收多名全日制雇員（包括數名教師），多名臨時雇員（教師）。
具體內容如下：
（1）通過學校招聘本校藝術類學生，有一定工作經驗和工作能力，有良好的職業(yè)道德，工作認證負責，有愛心，有積極的上進心，有團隊精神的在校大學生（男女不限）,應聘者持《招用職工登記表》，并附入個人資料來面試。
（2）同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。
（3）經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用（有試用期）。
2.為了提高服務人員的整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓。
具體內容如下：
（1）制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方案。
（2）實施培訓計劃，貫徹學習教育心理學和各種規(guī)章制度。
（3）考核上崗，對于不合格者不予錄取或停職。
培訓策劃書篇十三
在大學生活中，學生和老師的距離與高中相比相對較遠。作為學生干部，就要肩負起關心同學生活狀況，關注同學心理變化的重任。要正確處理和同學們之間的關系，注重方式方法，既要講求工作原則又要掌握靈活的工作方法。這樣才能和同學融為一體，從而架起學生和老師之間的橋梁，幫助老師處理好班級事務?？傊?，在學習和工作中，學生干部要努力引導同學們取長補短，培養(yǎng)自己的專長，鍛煉自身的氣場，使大家生活有規(guī)律，以誠相待，在四年大學生活中和睦相處，打造一個團結、奮進的班集體。
為了讓各班級團支書在開展班級活動中應針對性的解決工作問題，提高工作效率，在班級工作中擰成一股繩，做好帶頭作用，增強班級的凝聚力，并全心為同學服務，同時還應加強對同學們學習、心理和生涯規(guī)劃播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。本次培訓班的開班旨在加強團的思想建設，教育團學青年，引導團學青年，增強青年的團員意識，加強團的組織能力。通過本次培訓班，增強了各團支書的組織和策劃能力，使他們了解了應該如何策劃一個優(yōu)秀的團日活動，并且明白了團支書工作的重要性及如何做好一個團支書，有利于團日活動更好的開展，為學院的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
團支書（詳細暫定）。
暫定。
一、（第一階段）以講座形式拉開培訓序幕，由經驗豐富的老師做演講，開拓團支書們的知識范圍。
二、（第二階段）繼而由團支書代表室內課室發(fā)言提問，各團支書做好相應準備辯論答題，以增強各團支書各方面知識以及辯論反應能力等。
三、（第三階段）展開綜合項目考核環(huán)節(jié)，鍛煉各團支書的團隊合作能力以及整體項目能力。
1.宣傳：由團總支干事向各團支書發(fā)送培訓傳單；
2.報名：有意愿的團支書聯(lián)系團總支秘書部進行報名；
3.由團總支干事申請借用培訓的課室；
4.邀請老師前來講座；
5.采購結業(yè)證書與榮譽證書。
x月x日確認報名人數以及核對相關信息，通知培訓時間。
x月x日進行第一階段培訓課程。
x月x日進行第二階段培訓課程。
x月x日進行第三階段培訓課程。
頒發(fā)證書x月x日。
宣傳單：0.1元*50張=5元。
礦泉水：1.5元*20支=30元。
證書：2.5元*20本=50元。
共計：85元。
培訓策劃書篇十四
科創(chuàng)將是我們這學期的`重點項目之一，而科學商店的志愿者大部分都是新生，對于科創(chuàng)不是很了解。故而準備邀請老師來給我們上上課做講座。
1、前期準備。
1、邀請老師。
老師有姜地忠老師、王上老師、鄭建明老師。由于要與兩次大型活動差開時間，而大型活動的時間未知?；顒訒r間未定，到時候提前一周通知老師，看那位老師有空邀請哪位。
2、通知志愿者。
務必要使志愿者全員到齊。（志愿者需比老師提前到場）。
3、申請空教室。
最好申請兩個以防突發(fā)事件發(fā)生。
4、整理教室。
茶水要準備好，黑板、場地要整理干凈。
5、現場活動。
1、提前到場安排志愿者簽到、座位。
2、歡迎老師到場。
3、聽講座。
4、歡送老師。
5、會后留下總結一下經驗。
6、后期回饋。
回收一下志愿者的意見。
人員安排。
1．部長借教室。
2．宋杰浩與老師聯(lián)系老師。
3．徐沛組織志愿者簽到、座位。
4．梁杏做主持維持秩序給老師打下手。
5．林衛(wèi)東攝影。
6．陳佳冰機動。
宋杰浩。
人文學院團學聯(lián)。
培訓策劃書篇一
一、 培訓目的：為了提高輔導站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更 好的適應學生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學習之間的關系，從而更好的推動心理輔導站及我系學生工作的開展，特安排此培訓。
二、 培訓對象：電子系心理輔導站綜合部、策劃部的所有干事
三、 培訓時間： 11月26日(周五)晚上 6:50
四、 培訓地點：教學樓1a104
五、 培訓內容：
1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)
2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責：
綜合部職責：策劃組織系心理輔導站的各項活動，確保活動有序開展，定期更新博客。
策劃部職責：制定工作計劃，對各活動的前期策劃和后期的整合總結。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。
2、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。
3、各部門干事發(fā)言，總結自己從開學到現在的工作心得，學到什么，有什么想法。
4、針對各部門現存的問題部長指導干事如何克服這些問題，更好的熟悉學生工作。
5、所有成員做一個小游戲。
六、 培訓形式：本次培訓主要以座談形式進行
七、 培訓準備：
1、 要提前制作好干事培訓大會的ppt
2、 要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的'擺放等)
3、 要提前做好簽到表
4、 前期通知干事參加大會要到位
八、 培訓要求：
1、每個部門部長或副部長務必發(fā)言，每位干事務必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準備。
2、所有參加培訓的干事務必按時出席，認真聽講，積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導站所有人的，當天不要請假)。
3、培訓結束后，全體學員必須上交心得體會一篇(不要太強制哈)，各自部門自行考核
4、培訓過程拍照片，做好后期總結工作。
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一、 活動背景：
隨著院團委學生會的換屆，大一新任干事的到來，為我校學生會注入了另一股“新生力量”他們對學生會的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強新干事對學生會的全面了解，提高整個新干事的綜合素質，特此舉辦學生會新干事培訓。
二、 培訓目的：
為了進一步提高我校新任學生會干事的工作能力和水平，提高學生隊伍的辦事效率;使之更好的適應工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學習之間的關系，從而全面推動我組織的各項發(fā)展，特別制定該培訓計劃。
三、 培訓對象：
學生會全體新任干事
四、 培訓時間：
2010年11月8日—2010年11月12日
五、 培訓地點：
學校教學樓教室
六、 主辦單位：建設系團總支學生會
七、 承辦單位：建設系團總支學生會組織部
八、 活動需要：
1、 場地布置：電腦、桌凳數套、橫幅、礦泉水;
2、 邀請嘉賓：相關領導、老師及學生會各部門領導(由各干事通知);
3、 準備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)
4、 活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負責);
5、 ppt的制作和出席人士的名單(由宣傳部負責);
6、 通知培訓成員(由各部長負責);
備注：
1、 安全問題：由組織部成員(內定)安排好參加此次培訓的各人士的入、出場秩序;
2、 衛(wèi)生問題：活動結束后，各學員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務必將清潔衛(wèi)生做好。
九、 活動開展：
1、 主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動正式開始;
2、 特定老師講課(禮儀、紀律以及個人素質提高);
5、 領導、老師點評;
6、 活動結束由主要領導總結發(fā)言。
十、 培訓形式：
本次培訓分理論和實踐兩部分。
1、 理論部分：由特定老師講課，傳授知識;
2、 實踐部分：請有關人員相互交流、探討。
十一、 培訓要求：
2、 培訓結束后，全體同學必須上交一篇培訓心得體會。
十二、 開資預算：
1、橫幅：65×1=65元
2、礦泉水：1.5×15=22.5元
總計：87.5元
培訓策劃書篇二
一、策劃背景:隨著院團委學生會的換屆,一批新的學生干部上任了。為了提高學生干部的思想覺悟，加強干部之間的溝通于交流，充分體現干部之間的合作精神，特舉行此次干部培訓活動。
二、活動主題:交流合作構建和諧校園。
三、活動地點:****大學。
四、培訓對象：院團委學生會干部各系團總支副書記主席正部。
五、活動目的：新干部，新氣象，為全面提高新一屆學生干部的綜合素質，進一步培養(yǎng)學生干部求真、務實、爭先的工作作風，順利開展各項工作，不斷加強全院學生干部的學力和自我管理能力，同時進一步提高學生干部的綜合素質。
六、活動形式:通過活動與講座相結合的形式，達成干部之間的溝通與交流。
七、誠邀嘉賓:。
八、主辦單位:團委辦公室組織宣傳部。
十、活動時間:12月5日――12月19日。
十一、活動流程。
活動時間。
活動內容。
12月12日。
學生干部茶話會。
12月19日。
十二資金預算：730元（見附件）。
十三：效果分析：通過本次活動的舉行，將加深團委各部門之間的交流與合作，為日后各項工作的順利完成打下堅實的基礎。我們堅信，在大家的共同努力下，團委學生會將走向更加輝煌的明天。
一、介紹辦公室的工作職責：
1、在每月月末將加扣分匯總表發(fā)給各部，制作并公示當月全系各班動態(tài)排名。
2、每月月末收各部門總結與下月工作計劃，并對各部門總結進行排版。
3、周一到周四每天晚上七點到八點三十分在系辦值班。周日晚全體辦公室人員值班。
4、在召開例會之前，負責教室的借用，例會中的考勤、主持、大事件的記錄等工作。
5、節(jié)假日來臨之前，制作并公示放假通知，安排系干假期值班。
6、定期收取各班班委手冊，作為班委期末評優(yōu)依據。
7、負責各部門開展活動中所需證書的打印，根據每學期班級動態(tài)排名，確定各班評優(yōu)比例，確定各班標兵、優(yōu)秀班委名單，負責為每學期表現突出的各部系干、干事以及各班班委打印榮譽證書。在學生會換屆改選之后，負責為新任系干打印聘書。
8、負責學生須知考試卷的編寫，考試監(jiān)考系干的.安排，閱卷、批卷，學生須知補考安排等工作。
9、負責班委手冊的制作以及大一新班委組建后的班委培訓工作。
10、負責辦公室系干簽到表的打印。
11、在學生會換屆之后，負責對各部門進行物品統(tǒng)計。
12、負責班長支書聯(lián)系表、系干聯(lián)系表的制作與更新。
13、負責系辦辦公用品的管理，包括電腦、打印機、打印紙的使用與維護。
二、動態(tài)排名的講解：
班級動態(tài)排名是對全系個班級每月、每學期、每學年班級表現的考核，辦公室每月根據各部上交的各班在各部門本月的加扣分情況匯總制作本月動態(tài)排名。
排名的具體制作：首先根據各班本月加扣分匯總情況表，對各班級進行該部的排名，()然后根據該部權重，乘以全系班級數47計算出標準分。
然后將團口各班在各部的標準分相加，計算出團總支得分，并排名次，同理計算出管理口（學生會得分）的總得分，并排名。
最后將團總支得分*0.4+學生會得分*0.6計算出最后總分，并排名。
三、班委手冊：
班委手冊是班級對班委及班級成員在班級各項活動中的表現記錄，因此各班委需要把班級每位同學在每次活動的加扣分情況記錄在冊，作為期末班級同學操行評定的依據。辦公室負責對班委手冊記錄情況定期進行檢查，并對其進行考核，作為期末各班委的評優(yōu)依據。
四、各班班委須配合辦公室做好上傳下達工作：
辦公室作為輔導員老師與各部門、各班級聯(lián)系的紐帶，常需要向各班級傳達多項要求，所以需要各班班委積極配合辦公室的上傳及下達工作。
生活部班委培訓。
培訓策劃書篇三
行政部工作流程電力企業(yè)職工教育培訓計劃職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質，培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè)、面向生產，因材施教、學用結合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。
我公司的培訓教育在經理的領導下，以安教部為主，負責全公司的文化、技術、業(yè)務培訓，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產計劃，同時下達，同時落實，同時總結考核。
以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作，基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產工人技術等級標準“應知、應會”的要求，達到“三熟三能”。
1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”
(1)熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理；
(2)熟悉操作和事故處理；
(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；
(4)能正確進行操作和分析運行狀況；
(5)能及時發(fā)現故障和排除故障；
(6)能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”(含農村聘用電工)。
(1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；
(2)熟悉電工基礎知識；
(3)熟悉檢修、維護工藝和質量標準；
(4)能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作，正確處理事故；
(5)能熟練地進行觸電急救和人工呼吸；
(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”
(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī)；
(2)熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求；
(3)熟悉電工基礎知識；
(4)能熟練地進行財務或經營統(tǒng)計、測算和分析；
(5)能熟練地填報各類報表；
(6)能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表；
4、計量人員的“三熟三能”
(1)熟悉電能計量裝置的基本原理；
(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī)；
(3)熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質量標準；
(4)能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗；
(5)能及時發(fā)現故障和排除故障；
(6)能正確地進行計量誤差的退補。
1、新工人進公司，首先要經過安教部一段時間的培訓，經考試合格后方可分配崗位。內容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。
2、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后，指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅，經現場基本制度學習、現場見習、跟班實習三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報經有關部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。
1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產工人和班組技術人員，作為專業(yè)骨干培訓的對象，編制專業(yè)骨干培訓計劃，并取得主管部門的同意。
2、對專業(yè)骨干的培訓，要做到有目標、有方向，理論和實際結合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。
3、所、站長的培訓。
所、站長的培訓由公司編制計劃，組織實施。所、站長應從組織領導、技術業(yè)務、思想政治工作三個方面提高，特別是要學會管理，學會做人的思想工作。
1、崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。
3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術人員，針對某一專項內容，到公司進行授課。
4、短期脫產培訓。公司根據需要，有計劃、有目的`地將專業(yè)技術骨干送往外地進行短期脫產學習。
1、崗中技能、安規(guī)培訓，每月一次；
2、技術考問，每月一次；
3、異常和事故分析，每月一次；
4、模擬演練和事故預想，每季一次。
5、集中培訓，每季兩次；
6、安規(guī)、技術規(guī)程和基礎知識考試，半年一次；
7、專題講座，每年四次；技能比武，半年一次。
根據公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓計劃如下。
模擬訓練。
1、案例分析。
1次經行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。
1、以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓練。
2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓練。
3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓練。
4、以提升經營管理能力為主的戶外訓練。
1、企業(yè)內部培訓講師費用，共計14學時，每學時100元，共計1400元。
2、外部培訓，共計12學時，每小時300元，共計3600元。
3、講義、教材支出共計300元。
1、公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據不同的需求負責實施，市場銷售部負責部門人員培訓的落實工作。
2、外部培訓主要由市場銷售部經理負責，定期或不定期地追蹤培訓效果。
3、人力資源部對各項培訓的實施經行跟蹤，要求各部門參訓人員經行簽到，作為考核依據。
1、每項培訓完成后，由人力資源部通過對參訓人員的出勤統(tǒng)計、課堂表現、反饋意見表經行初級考核。初級考核設“優(yōu)、良、可、差”四個級別，被評“差”者需重新學習相同或類似的培訓課程。
2、根據課時內容的不同，設計筆試、現場實操等考核方式，由人力資源部及相關部門對參訓人員經行考核，考核通過后方為培訓完成，并將每次考核結果進行記錄；考核未通過者需經行補考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
3、培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現經行記錄，作為加薪、提升的考核標準。
4、對公司內部培訓講師的考核主要通過授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見和參訓人員整體的考核成績來進行考核。根據考核結果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓獎金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
培訓檔案建立到個人，將培訓的總結和結束后填寫完畢的《培訓成績考核表》、《培訓效果調查表》等歸入員工的個人檔案中，完善員工個人檔案的建立。
1、培訓方式：采用課堂講授+現場實作+實作感受+點評方式；
2、驗收標準：
（2）、對每個內容都需要按照進行驗收；
八
1、培訓效果達到預期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓。
2、培訓效果未達到預期，總結不足，重新規(guī)劃，更換培訓方式。
1、公司簡介及規(guī)章制度。
培訓責任單位：總經辦。
培訓內容：公司概況、經營理念、公司文化、公司規(guī)章制度。
計劃課時：
2、質量體系基礎培訓。
培訓責任單位：管代。
培訓內容：ts16949簡介、質量方針、質量目標。
計劃課時：
3、環(huán)安體系基礎培訓。
培訓責任單位：管代。
培訓內容：14000和18000簡介、環(huán)安方針、環(huán)這安目標。
計劃課時：
4、消防安全知識培訓。
培訓責任單位：外請。
培訓內容：消防安全相關內容。
計劃課時：
培訓責任單位：技術部/車間主任。
培訓內容：注塑工應知應會。
計劃課時：
培訓責任單位：技術部/車間主任。
培訓內容：沖壓工應知應會。
計劃課時：
培訓責任單位：技術部/車間主任。
培訓內容：裝配工應知應會。
計劃課時：
培訓責任單位：技術部/車間主任。
培訓內容：針對不同個人不同的生產產品，培訓相應的作業(yè)指導書等（產品質量要求及質量控制要求、操作步驟，操作要領及注意事項、反應計劃、相關記錄）。
計劃課時：按相應人員應知應會產品確定。
培訓策劃書篇四
3.做好家長及學生的思想工作；
4.合理分配教師及學生；
二：后期教學安排。
1．學生及工作人員人身安全問題；
2．學生聽課及教師上課安排；
3．教師每天備課指導與教學監(jiān)督，經驗交流；
4．定期檢查學生所獲，教師之間開展經驗交流會。
《二》。
一：招收生源前準備工作：
1.確定教學點：選定在小區(qū)、花園和學校集中地(可租用學校教室或者幼兒園)，最好縣城里（交通方便，便于交流和老師日常生活）。
4.設定點招生：做好人員提前選點安排，各大輔導班競爭激烈，我們必須搶先占點。
5.工作人員安排：在前期準備工作中，各位負責人和教師要做好充分準備，聽從輔導班安排，嚴格要求，盡心盡力。
6.與在校各位教師（特別是班主任）建立良好的關系，讓其代為招生，并給與一定的報酬。
二：正式招生：
1.時間安排：宣傳暫定于七月十二日到七月十八日。主要以學校、小區(qū)傳單和登報形式，一定要加大宣傳力度這是很關鍵的時間，并要設立一個點，讓家長和學生詢問具體情況，并記下要報名的學生，持續(xù)一周左右，招生最要是宣傳，你宣傳得到不到位直接關系到你招生多少！
2.人員安排：每2～3人一組，由一人帶領，設點招生。輔導班機構可以設置獎勵措施，補習班教師每多招一名學生獎勵20～40元不等，鼓勵大家積極工作。
3.招生對象：主要針對中小學，集中在五、六、七、八、九年級或者即將進入高中的學生。主要教語數英化物！
三：做好家長及學生的思想工作：
1.讓家長認可：讓有口才能力和交流能力的`負責人及老師與家長深度溝通，確保家長對輔導班的認可和支持。
2.讓學生認可：最好讓各位教師直接與學生溝通，增加認可度。
3.與家長深度交流，并確定學生所補科目，登記《學生暑期補課登記表》（見附件），以及介紹相關學費的收?。ň唧w學費如何收取在此不作介紹）。
四：合理分配教師及學生：
2.教師班級分配：每位教師根據其能力和意愿暑期分配班級授課。
一．學生及工作人員人身安全問題：
1.人身安全是頭等大事，要妥善處理，特別是若后期有暑期游玩活動更需謹慎。
2.對學生宣傳自我安全保護措施，保證在上課期間人身安全。
二．學生聽課及教師上課安排：
1.按年級和班級不同分時段上課，課程表見后。
2.嚴格規(guī)定上課時間，確保教師和學生不遲到不早退。
3.一周六天課，每天六節(jié)課。
4.課表：
二．教師每天備課指導與教學監(jiān)督，經驗交流：
1.每位教師在代課之前特別是班級確定的時候需要上交“暑假授課計劃書”以及“自我上課流程安排表”，明確自己在暑假授課期間需要完成哪些工作任務。
2.每位教師在每次上課之前必須充分備課，盡量做到上課脫稿。
3.由各負責人監(jiān)督和管理各教師的“暑假授課計劃書”和定時備課檢查工作。
4.教師必須自備好教材。
三．定期檢查學生所獲，教師之間開展經驗交流會：
1.通過上課和課間師生交流，妥善處理好學生與教師間的關系。
2.負責人做好平時的協(xié)調與監(jiān)督處理工作。
3.對于一些性格內向和基礎差的學生，授課老師要特別關心，給予學習引導。
4.輔導班購買好所需教材，包括教師用書和學生單元測試卷，每周至少發(fā)一張試卷讓學生自檢、練習鞏固。
5.教師之間每周末召開經驗交流會，由負責人安排，特別是前幾周的工作經驗交流尤為重要。
培訓策劃書篇五
隨著人們生活水平的提高、人們對精神生活的要求質量也越來越高；科技的進步，生活節(jié)奏的加快，這一切都加大了人們相互了解的機會，近在咫尺兩個人卻很難相互了解是當代顯著的一大特征；生活變得越來越精彩，經濟條件的提高等諸多因素使得家庭離婚率逐漸升高。為此婚戀中介以及網絡婚介迅猛發(fā)展，對于傳統(tǒng)的婚介中心成功率低以及婚托多等原因，發(fā)展有其致命的局限性；對于網絡婚介盡管是一個理想的平臺，但是發(fā)展比較成功的婚介網站都是面對全國大大型婚介網，現實能成功的婚姻多數是戀愛雙方都是同一地方的，由此大型婚介網又很難解決大多數追求愛情的男女需求，再者網絡婚介更多的是利用一個平臺，缺少現實的周詳的人工服務，加上網絡的虛擬性，會出現一些網絡片子，導致愛情的網絡平臺遠遠不能滿足人們真正愛情和婚姻成功的需要……。在此背景下《愛情培訓》是人們的需要也是市場的需要。
近年各種培訓層出不窮，愛情培訓或者打著戀愛培訓口號的培訓也相繼出現。其中**年1月初，北京一個“戀愛培訓藝術班”的開張引起了人們的關注。據報道，有9名青年男女在中關村參加了首期“戀愛藝術培訓班”，其中還有人專程從外地趕來參加。他們學習的內容有如何“涉入愛河”等。該班在招生簡章中稱，“主講人將帶你撥開愛的迷霧，走進愛的花園，探究愛的真諦”。這一培訓班的出現，曾因為新奇而受到媒體的關注，一時報道紛紛。打自這個培訓班開始，越來越多的'戀愛培訓班開始在各地陸續(xù)出現。在青島，專門為大齡白領提供戀愛培訓服務的培訓班出現了，中山、上海各地也相繼推出類似項目。國際大師級人物也殺到了內地，美國心理學大師、螺旋心理劇創(chuàng)始人凱特博士就在今年八月份，在上海開班“教你學會愛”……。這些培訓班人氣不算太熱，少的幾人，多的也是二百上下。人氣算是較為出色的，是廣州今年十月黃金周前后舉行的一個培訓，這個免費培訓課程，從九月開始，一個多月里，有六百多人參加，學員主要學習舞蹈交際、情感交流。
1、內容和策略。
成功學培訓可以讓一個人事業(yè)成功，愛情培訓不一定讓一個人愛情成功，因為愛情是雙方的；但是經過愛情培訓可以讓一個認識到什么是愛情？可以讓一個人對人生事業(yè)與愛情婚姻之間的關系內涵更進一步的理解，從而提高自己人生品味；懂得了愛情，有自己美好的追求才能在生活過程中把握緣分，創(chuàng)造認識了解的機會。培訓內容以心理學原理為基礎剖析現代人的愛情觀念，結合人們追求的“所謂愛情”案例來矯正部分人病態(tài)的愛情觀念。
愛情培訓是新興的一個行業(yè)，具備很大的挑戰(zhàn)性，更具有廣闊的發(fā)展空間和趨勢，項目的順利開展，除了深透研究愛情理論和現實婚姻案例外，更注重的是服務，愛情培訓的服務之一就是在授課過程中傳授愛的理論和愛情產生過程，讓人們擁有正確的愛情觀，矯正部分人的病態(tài)愛情思想；服務之二就是做到對每期單身會員定期舉辦免費單身聯(lián)誼會和大型的單身俱樂部活動，爭取給所有人創(chuàng)造認識了解另一半的機會；服務之三做到隨時答疑會員對愛和戀愛過程中出現的疑難問題；服務之四就是對單身會員做到團購待遇的婚戀一條龍服務；服務之五就是組建一個理想的單身俱樂部網站，做到愛情疑難問題指導和愛情俱樂部信息發(fā)布以及婚戀會員之間的交流。
2、項目實施和發(fā)展方向。
項目實施分三個階段：
（1）愛情培訓課程開展和服務體系的建立。
成立“愛情婚姻咨詢有限公司”，配備相當的辦公場所和培訓具有愛情婚姻咨詢能力的創(chuàng)業(yè)骨干、市場開拓經理；培訓廣告宣傳和愛情咨詢服務實施到位，達到公司業(yè)務正常運轉。
（2）招收聊城八縣加盟連鎖（各縣城限一家）。
愛情培訓班的成功開展以及婚戀會員的增多，初步建立成功的婚戀婚介和愛情培訓體系，隨著愛情培訓在聊城被人們認可，趁此愛情咨詢服務進一步在聊城發(fā)展壯大，誠招具有新時代婚姻觀念的加盟商，各縣只限一家。
（3）發(fā)展成愛情培訓系統(tǒng)全國加盟連鎖。
經過前兩個階段的發(fā)展，愛情培訓已經成熟，同時建立完善的培訓機制，各層管理人員培訓體系，從而推廣全國加盟培訓。龐大會員隊伍的，同時又是高層的消費群體，商務一條龍體系是相伴而生的新產品。
xxx。
培訓策劃書篇六
本策劃書包括3個培訓項目：
1、成人普通話培訓。
a、普通話基礎班：普通話正音。包括聲母韻母聲調等普通話科學發(fā)音方法課程。培訓目標：
（1）發(fā)音標準：讓學員學會普通話發(fā)音技巧，掌握純正的語音。
（2）發(fā)聲規(guī)范：教授一些科學發(fā)聲技巧，美化聲音。
（3）語言流暢：進行普通話朗誦訓練，使學員能夠比較流暢的用普通話朗讀。
b、語言高級班：包括日常普通話交流，商務交流，演講等。
（1）組織語言：從不知道怎么用普通話表述到說話語句完整。語言邏輯性清晰。
（2）展示自我：讓學員樂于展示自我，使學員與學員之間互相交流。讓學員敢于在各種場合講話。
（3）拓展思維：拓展學員發(fā)散思維能力，使學員能大膽發(fā)表新穎的看法。
（4）富有感情：教授朗誦技巧，氣息運用技巧及聲音彈性聯(lián)系。使學生的語言富有感情色彩。
2、少兒口才培訓。
內容為少兒口才，少兒主持培訓。包括兩個階段。
a、少兒口才初級班：5至8歲少兒。包括繞口令訓練，編講故事，朗誦表演，口才主持等內容。
（1）培養(yǎng)自信：讓孩子充滿自信與活力，學會陽光思維。
（2）發(fā)音表準：讓孩子掌握標準語音，聲音洪亮。
（3）學會才藝：教會上臺表演基本功：鞠躬致意，表情動作禮儀姿態(tài)等。
b、少兒口才高級班：8至11歲少兒。內容為思維拓展，故事新編，成語故事，朗誦表演，活動主持等。
（1）培養(yǎng)邏輯思維能力：通過編講故事讓孩子語言富有邏輯性。
（2）培養(yǎng)主持能力：通過模擬主持讓孩子培養(yǎng)主持能力。
（3）培養(yǎng)發(fā)散思維能力：通過事物聯(lián)想讓孩子思維拓寬思維敏捷。
（4）練就主持形體：糾正孩子彎腰駝背等問題，教會標準站姿，美化形體。
3、企業(yè)普通話培訓。
為企業(yè)提供員工普通話培訓。如中國電信，銀行等需要用普通話就行交流的事業(yè)單位。
（1）語音標準：通過聲母韻母聲調等訓練，使企業(yè)員工能說比較標準的普通話。
（2）語言清晰：通過氣息訓練科學發(fā)聲訓練使學員語音流暢清晰，音色優(yōu)美。
（3）用語規(guī)范：通過歡迎，問候，電話接洽等日常訓練使學員用語規(guī)范，話語得體。
1、市場概況分析。
a、普通話市場概況：
目前成都的普通話培訓市場前景廣闊。就學員培訓普通話的目的來說，分為兩個。一個是為了普通話等級測試，另一個為了日常工作交流。其中為了日常工作交流而學習普通話的人數占了大部分。我所教的`學員中，80%是為了能用普通話進行日常交流。
隨著社會日新月異的發(fā)展，蓉城已成為西南地區(qū)第一的商業(yè)名城歷史名城。成都作為西南部的一線城市，國內的準一線城市，其悠久的歷史文化，獨特的人文精神吸引了越來越多全國各地的商人游客來到成都。四川方言不再是成都最普遍的語言，普通話成為日常交流的首要語言。隨著成都人文城市的創(chuàng)建，歷史文化名城的確立。全國各地的同胞相聚蓉城，普通話已成為能使大家更好交流的鑰匙。需要學習普通話的不僅是四川人，更有各地的來蓉人士，市場前景廣闊。
b、少兒口才市場概況：
少兒口才主持市場廣闊。孩子是家庭的希望。成都有常住人口約1400萬。0至14歲人口占10、94%約有153、7萬人。城市競爭壓力大，家長希望孩子能夠贏在起跑階段。除了基礎學科，家長希望孩子能夠學到更多的藝術知識，獲得更多技能。舞蹈，美術，體育等只能讓孩子學得某一特定的藝術能力而少兒主持口才能夠讓孩子整體更自信，語言更流暢，表現力更豐富，思維更敏捷。
c企業(yè)普通話培訓市場概況：
成都為四川省會城市，西南第一大城。這里有眾多國家企事業(yè)單位。如中國電信，中國聯(lián)通，中國移動，中國路橋，銀行，醫(yī)院等單位。這些企事業(yè)單位工作人員來自全國各地，需要對外交流時，如果普通話說的不標準會影響企業(yè)形象。在這個社會發(fā)展越來越快，國民整體素質不斷提高的時代，各大企業(yè)需要不斷提高各方面的素質。不止是專業(yè)素質，更有服務素質。用標準的普通話交流能讓溝通更流暢，服務質量更高。
2、消費群體分析。
a、普通話消費群體分析。
主要消費群體為15至55歲各個階層人群。包括第一種：需要普通話等級證書的各個行業(yè)從業(yè)者，如教師，導游等。消費目地是學習后能夠取得普通話等級證書。
第二種：為了工作交流等來學習普通話的學員。消費目的是學習后能在工作中日常生活中用普通話進行較為順暢的交流。如銷售人員，孩子家長，企業(yè)高管等。全年都有學員參加普通話培訓。
b、少兒口才消費群體分析。
來學少兒口才的大部分為5至11歲少年兒童。集中在幼兒園，小學階段。這一階段的孩子活潑好動，由于家庭環(huán)境不同，性格不同，有的孩子會比較羞怯，不自信。家長希望孩子能夠更自信大方，于是讓孩子來學習少兒口才。有的家長希望孩子能在學校朗誦，主持等競爭中脫穎而出，送孩子來學習。學校并沒有專業(yè)的主持口才培訓，不少家長希望能在校外讓孩子學得更多技能。
c、企業(yè)培訓消費群體分析。
中國電信，中鐵集團，中國聯(lián)通，銀行，中國平安，餐飲服務等需要對外聯(lián)系的企事業(yè)單位要求工作人員不僅要具備專業(yè)素質，更要具備與人交流的能力，這就需要有機構對他們進行專業(yè)的普通話培訓。
1、普通話營銷策略：
（1）網絡推廣?？梢岳脠F購網站做推廣活動。也可以利用新浪，qq等互聯(lián)網工具進行推廣。
（2）學員口口相傳。利用已有的資源，宣傳普通話培訓。
（3）dm傳單發(fā)送。印制dm傳單，在目標地點發(fā)送。
2、少兒口才營銷策略：
（1）學校宣傳：在目標小學及幼兒園與管理人員接洽，談合作。
（2）dm傳單發(fā)送：在醫(yī)院，學校等發(fā)送宣傳單。
（3）網絡推廣：利用團購網站做推廣，新浪，qq等網絡工具進行推廣。
（4）口碑宣傳：用良好的服務及成果讓孩子及家長主動宣傳。
3、企業(yè)普通話營銷策略：
（1）企業(yè)外聯(lián)：跟目標企業(yè)管理者電話聯(lián)系面談，推銷我們的普通話課程。
（2）網絡推廣：利用我們的網絡宣傳企業(yè)培訓課程。四、銷售計劃。
1、普通話培訓銷售計劃。
普通話培訓全年進行。分為晚班，白班，周末班及寒暑假班。
（1）普通話基礎班：
a、晚班：每周二和周四晚上7點至8：30上課。8周為一個學期。8至10個人為一個班。每人680元。680×8=5440或680×10=6800，一年52周，除去節(jié)日，可以開辦5期晚班。晚班全年銷售5440×5=27，200元或6800×5=34，000元。
b白班：每周一至周五下午2點至4點。兩周為一個學期。每月開辦一個班。一個班5個人至8個人。每人收費880。全年12個月皆可開班。銷售所得為最少5×880×12=52，800，最多為8×880×12=84，480。
c周末班：每周六下午2點至5點上課。7周為一個學期。8至10個人為一個班，每人費用680，與普通話晚班相同。全年52周，除去假日可以開辦6期周末班。銷售最少為680×8×6=32，640元，銷售最多為680×10×6=40，800元。d寒暑假班：每天上午10點至12點。連續(xù)上課10天。全年可開辦4次。6至8人為一個班。每人收費880。收費所得最少為880×6×4=21，120元。最多為880×8×4=28，160元。
（2）語言高級班：
周末班：每周日下午2點至5點。7周為一個學期。6至10個人為一個班，每人費用1088。全年可開辦。全年開辦6期周末班。銷售最少為1088×6×6=39，168元。最多為1088×10×6=65，280元。
普通話全年銷售金額最少為172，928元。全年銷售金額最多為252，720元。
2、少兒口才主持銷售計劃。
少兒口才主持全年可開班。分為周末班及寒暑假班。
（1）少兒口才初級班：
a周末班：每周六下午1：30—3：00。12周為一個學期。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18，720元。收益最多為780×10×4=31，200元。
b寒暑假班：連續(xù)上10天。每天下午1：30—3：30。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18，720元。收益最多為780×10×4=31，200元。
（2）少兒口才高級班：
少兒口才高級班同少兒口才初級班。時間略有調整。
a周末班：每周六下午3：30—5：00。其余同上。所獲收益最少為18，720元。收益最多為31，200元。
b寒暑假班：連續(xù)上10天。每天上午9：30—11：30。其余同上，所獲收益最少為18，720元。收益最多為31，200元。
企業(yè)員工培訓。一次收費5萬元，企業(yè)高管貨20%返利。授課時間隨企業(yè)時間而定10次課為一個完整學期。全年預計3至5個企業(yè)。除去返利，獲得收益最少12萬元，最多為20萬元。
三個項目所得全部收益最少為367，808元。最多為577，520元。
培訓策劃書篇七
一、主辦單位：
演講與口才培訓。
二、培訓名稱：
普通話培訓。
三、培訓時間：
xxxx年5月8日。
b2-305。
韓濤。
六、培訓目的：
1、通過培訓要求多數學員希望能掌握普通話一般技巧并達到普通話二級及以上水平。
2、全國高校普通話等級考試一直是廣大新老會員關注的話題。據協(xié)會人事部統(tǒng)計，我協(xié)會90%以上會員都是為了提高普通話應試能力而加入團隊的。
于是，為滿足大家的殷切期望，特別邀請了學工處的韓濤老師開展普通話培訓技能課。
經生物工程學院準舉辦這次普通話培訓!借助這一契機，我協(xié)會本著以鍛煉膽量、培養(yǎng)思維能力、提高口頭表達能力為宗旨。
繼續(xù)推出一年一度的普通話培訓。讓大家領略語言藝術的獨特魅力;提高大家的學習質量;豐富大家的課余生活;拓展自我的言語潛質。
1.普通話聲母的發(fā)音部位、發(fā)音方法及其與四川話的發(fā)音比較，難點音的訓練。
2.普通話韻母的發(fā)音方法、方音辯正及難點音的訓練。
3.普通話聲調的讀音要求、容易出現的語音錯誤，讀音訓練。
4.常見的音變現象及其訓練。
5.口語與書面語及“統(tǒng)讀”的要求。
6.朗讀、說話的基本要求及一般技巧。
7.測試的程序及評分要點。
8普通話的聲母。
9鼻邊音、平翹舌開口度和圓唇度訓練聲母辨正。
10練習：p26_p55相關內容p325。
11：普通話常見的音變現象。
12：上聲及一、不的音變輕聲。
13：多音節(jié)詞語訓練(一)朗讀作品。
14：復習相關內容朗讀作品。
15：普通話常見的音變現象。
1、普通話協(xié)會召開全體會員會議，全面聽取大家的意見，作出合理安排。督促協(xié)會各部門工作落實情況。
2、策劃部負責草擬活動贊助策劃書、做好活動現場布置、寫好活動總結以及整理本次活動的相關文案。
3、宣傳部負責出海報，做好前期宣傳工作。
4、秘書處負責征求各協(xié)會對本次活動的看法以及好的建議。
培訓策劃書篇八
隨著我市xx產業(yè)的快速發(fā)展，xx產業(yè)的人才需求已呈現多元化,當前許多企業(yè)為加強內部行政管理,都設置了諸如文員之類的崗位，由于各種原因,此類崗位的人員素質良莠不齊,有的人適應不了企業(yè)發(fā)展需求,迅速的提升他們勝任本職工作的能力，就成為當務之急,通過專業(yè)辦班培訓,是一條最快捷有效的途徑。
區(qū)xx協(xié)會與xx文化傳播有限公司經協(xié)商調研,達成共識,決定共同舉辦第一屆全市xx企業(yè)高級助理培訓班，通過辦班培訓，使學員切實提高文秘禮儀、公文寫作、新聞報道等素質，能為領導分憂解難。
1、掌握文職人員禮儀，提高社交能力。
2、學習傳統(tǒng)文化，提高文化素養(yǎng)和人格魅力。
3、掌握公文寫作知識，熟練寫作技巧和常識。
4、提高新聞寫作能力，能夠寫作各類新聞報道稿件。
5、初步掌握企業(yè)營銷策劃知識，提高宏觀分析能力。
總之，通過培訓，組建一支高素質的xx產業(yè)高級管理人才隊伍。
南康區(qū)xx協(xié)會。
贛州格致文化傳播有限公司。
協(xié)辦：《中國中部xx營銷》雜志編輯部。
培訓班采取業(yè)余授課、社會實踐等方式，聘請有關方面的專家講課，用文體的寫作和應該具備的其它方面的能力。
培訓班共32個課時，每個課時60分鐘，分2個月，每個月4周，每周4個課時。主要課程如下：
第一章，辦公室文秘素質剖析及禮儀（2個課時）。
主要內容有：文秘的性格內外兼具；文秘必備的13大才能；文秘具備的平和心態(tài)；端莊得體的文秘形象（禮儀）；良好的職業(yè)操守；不斷提高自身修養(yǎng)。
第二章，學會領會領導意圖（1個課時）。
主要內容有：了解你的領導；領會領導意圖的三大原則；用心去領會領導。
第三章，掌握辦公室說話技巧（1個課時）。
主要內容有：不同場面的不同說話技巧；說話中的注意事項；巧妙運用各種策略說服他人。
第四章，善于處理身邊的關系（1個課時）。
主要內容有：協(xié)調自己與領導的關系；與同事和平相處；協(xié)調單位、部門之間的關系。
第五章，巧妙管理日常事務（1個課時）。
主要內容有：制定周密地工作計劃；妥善安排出差、旅行；搞好會議工作。
第六章，做好檔案管理工作（2個課時）。
主要內容有：檔案管理概要；檔案管理要求；檔案管理的規(guī)范制度。
第七章，公文寫作（16個課時）。
一、決議、決定與通知的寫作（1個課時）。
1、決議與決定的寫作：決議、決定。
2、通知的寫作：批示性通知、一般性通知、指示性通知、會議通知、任免通知。
二、報告和請示報告的寫作：批復、公函。（1個課時）。
三、會議記錄和會議紀要：會議記錄、會議紀要。（1個課時）。
四、計劃的寫作：計劃的格式與分類、計劃的內容、計劃的撰寫。（1個課時）。
五、總結的寫作：總結與計劃的關系、總結的作用、總結的內容、總結的`格式、總結的分類、總結的方法。（1個課時）。
（一至五項由新林主講）。
六、章程的寫作（1個課時）。
七、簡報、規(guī)定與辦法的寫作（1個課時）。
八、經濟合同書的寫作：加工協(xié)議、產品銷售協(xié)議、產品連鎖經營協(xié)議、勞動用工合同。（2個課時）。
九、通告與公告的寫作：通告的寫作、公告的寫作。（1個課時）。
十、申請書的寫作（1個課時）。
十一、倡議書的寫作（六至十一由華明主講）（1個課時）。
十二、新聞寫作：消息的寫作、通訊的寫作、新聞短評的寫作。（2個課時，金華主講）。
十三、新聞攝影與攝像（2個課時，金華主講）。
十四、市場營銷策劃案的寫作。（2個課時，華明主講）。
第八章、xx歷史與xx文化（4個課時新林主講）。
一、中國xx發(fā)展史與xx文化（2個課時）。
二、南康xx產業(yè)的特點、現狀與發(fā)展趨勢（2個課時）。
為了保證教學質量，本屆培訓班采取小班式教學，限招學員50名，每名學員收取資料費、實踐費、學費等共計1200元。
（初定20xx年4月05日）。
培訓策劃書篇九
根據公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓計劃如下。
模擬訓練
1、案例分析
1次經行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。
1、以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓練。
2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓練。
3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓練。
4、以提升經營管理能力為主的戶外訓練。
1、企業(yè)內部培訓講師費用，共計14學時，每學時100元，共計1400元。
2、外部培訓，共計12學時，每小時300元，共計3600元。
3、講義、教材支出共計300元。
1、公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據不同的需求負責實施，市場銷售部負責部門人員培訓的落實工作。
2、外部培訓主要由市場銷售部經理負責，定期或不定期地追蹤培訓效果。
3、人力資源部對各項培訓的實施經行跟蹤，要求各部門參訓人員經行簽到，作為考核依據。
1、每項培訓完成后，由人力資源部通過對參訓人員的出勤統(tǒng)計、課堂表現、反饋意見表經行初級考核。初級考核設“優(yōu)、良、可、差”四個級別，被評“差”者需重新學習相同或類似的培訓課程。
2、根據課時內容的不同，設計筆試、現場實操等考核方式，由人力資源部及相關部門對參訓人員經行考核，考核通過后方為培訓完成，并將每次考核結果進行記錄；考核未通過者需經行補考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
3、培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現經行記錄，作為加薪、提升的考核標準。
4、對公司內部培訓講師的考核主要通過授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見和參訓人員整體的考核成績來進行考核。根據考核結果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓獎金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
培訓檔案建立到個人，將培訓的總結和結束后填寫完畢的《培訓成績考核表》、《培訓效果調查表》等歸入員工的個人檔案中，完善員工個人檔案的建立。
1、培訓方式：采用課堂講授+現場實作+實作感受+點評方式；
2、驗收標準：
（2）、對每個內容都需要按照進行驗收；
八
1、培訓效果達到預期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓。
2、培訓效果未達到預期，總結不足，重新規(guī)劃，更換培訓方式。
培訓策劃書篇十
注冊資本：10w。
公司為私營合資企業(yè)，從事sat、ap課程、中學課外輔導培訓，需取得教育部門頒發(fā)的教育許可證。
公司股東四人，各占股份25%。
公司發(fā)展戰(zhàn)略：市場定位核心業(yè)務sat、ap課程，輔助業(yè)務中小學課外輔導。建立大資源觀，不僅要重視物質資源（已有的辦公硬件），也要重視人力資源（已有的股東和認識的其他的人）；不僅要重視體力資源（后勤保障，業(yè)務員），也要重視智力資源（核心領導團隊）；不僅要重視國內資源（在校初高中生），也要重視國外資源（出國留學計劃）；不僅要重視空間資源，也要重視時間資源；不僅要重視現實資源，也要重視潛在資源；不僅要重視直接資源，也要重視間接資源；不僅要重視經濟資源，也要重視政治資源；不僅要重視有形資源，也要重視無形資源。廣開資源要運用智慧，運用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運作等等，這些都是戰(zhàn)略措施的重要內容。戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時的措施，省錢、省力、省時不等于不花錢、不用力、不用時。戰(zhàn)略措施要貼近實際、順應趨勢、新穎獨特、靈活機動。
公司發(fā)展宗旨：讓我們的孩子更優(yōu)秀。
近期目標：一年回本，兩年業(yè)內小有名氣，三年開拓新點。
遠期目標：做全國培訓行業(yè)學科最全，覆蓋面最廣的培訓機構聯(lián)盟。
公司的從事sat、ap培訓服務，這個行業(yè)的市場現狀，主要競爭對手，我們在這個方面的優(yōu)勢。
公司產品是行業(yè)里的.上游、中游或下游產品；公司產品所在的行業(yè)段，目前市場容量有多大，這一容量以每年%的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的%，這一需求以每年%的速度增加或減少。
公司所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產品特點；公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司的市場份額，預計經過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道公司的服務；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備。
1、商鋪轉讓費用約13w。
2、兩押金一租16500*3=49500元（租金16500元/月）。
3、商鋪裝修5w。
4、空調及教輔設備2、5w。
5、公司注冊費用約3000元。
啟動資金約33、45w。
項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。
當前資產負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預測；3—5年銷售收入預測；上述數據中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；第一年12個月每月現金流量表；3年現金流量表；3—5年的資產負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算。
該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段。
技術風險；市場風險；管理風險；財務風險；其他不可預見的風險；
利潤分紅。
股權轉讓。
投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。
培訓策劃書篇十一
一、活動背景：
太極拳和長拳是東方文化的瑰寶是中華武苑的古老奇葩。太極拳柔中帶剛長拳強體健身體現了中華民族生生不息的活力受到了全世界的關愛。太極拳和長拳蘊含著豐富的中華民族傳統(tǒng)文化是中國文化的.一種符號象征也是促進中外文化交流的重要橋梁和紐帶。太極拳和長拳具有很高的社會文化價值和武術價值對于弘揚中國傳統(tǒng)文化、提高人類生活質量、弘揚民族傳統(tǒng)美德、增強社會凝聚力、構建和諧社會具有十分重要的意義。為充分體現中華民族的傳統(tǒng)美德和高尚的道德情操提高學生的思想素質加強道德修養(yǎng)提高大學生對中國傳統(tǒng)的興趣。
二、活動目的：
增強大學生體質，豐富大學生業(yè)余生活，弘揚中國傳統(tǒng)文化。
三、活動目標：
充實學生課外生活，體現中國傳統(tǒng)運動的力與美，比賽中爭創(chuàng)一流，力爭一等。
四、教學計劃：
1、基本技術練習。
2、太極拳和長拳的招式練習。
3、太極拳和長拳專項身體素質練習詳細教案有專業(yè)輔導老師提供。
五、場地要求：
學校提供訓練場地，組織形式以小班教學的培訓班形式進行的，每月一次。
六、活動負責人及主要參與者，武術協(xié)會會長、教練及喜歡太極拳和長拳的學生。
七、注意事項。
1、注意學生的安全。
2、注意音箱等設備的使用，注意保護財物。
3、注意紀律，排練學習中不得打鬧喧嘩。
神龍武術協(xié)會。
二〇xx年十月二十日。
培訓策劃書篇十二
1.本機購書屬于藝術培訓服務行業(yè)，名稱為（藍天藝術培訓中心），是一個個人獨資企業(yè)。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓，重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。
2.藍天藝術培訓中心位于慶師院內或慶師院附近，開辦初期是一家小型的藝術培訓中心，經過一段時間的發(fā)展，創(chuàng)建自己的培訓品牌和培訓特色，將成為大慶市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的服務機構。之后，我們將會繼續(xù)發(fā)展，在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心，進軍全國。
3.藍天藝術培訓中心的所有者是張xx，經理嚴涵，顧問陶恩銘,我們將精誠團結，共謀大業(yè)，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心，一定會成為本行業(yè)的佼佼者，獨領風騷。
4.本機構需創(chuàng)業(yè)資金――元，其中――元已籌集到位，剩下――向銀行貸款。
1.雖然地理位置處于中心地段，周邊環(huán)繞豐澤園，廣廈西苑.......眾多小區(qū)及中小學校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學服務質量和學生家長的需求上下功夫，取得他們的信任，不斷的開拓市場，鞏固市場。短期目標是在本市內站穩(wěn)腳跟，謀求進一步的發(fā)展。
2.本機構將在2年內增設兩家下屬分布，逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚，培訓服務一流，并有一定市場占有率的.培訓服務連鎖機構，在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地，并成為培訓服務行業(yè)的知名品牌。
1.培訓輔導：培訓輸出，為客戶配套各個科目的一對一，或一對多的培訓服務。
2.培訓輔導班：學生可以來我們開辦的速成班里上課（可以單點教師一對一授課），班級可分5人以內和15人以內的中小型班。
3.經營時間：每天上午8：00―11：00，下午14：00―17:00。
4.對以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在教學質量、服務態(tài)度、價格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。
1.本機構運營前期，初步計劃設立四個部門（市場部、教學部、人事培訓部、財務部），招收多名全日制雇員（包括數名教師），多名臨時雇員（教師）。
具體內容如下：
（1）通過學校招聘本校藝術類學生，有一定工作經驗和工作能力，有良好的職業(yè)道德，工作認證負責，有愛心，有積極的上進心，有團隊精神的在校大學生（男女不限）,應聘者持《招用職工登記表》，并附入個人資料來面試。
（2）同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。
（3）經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用（有試用期）。
2.為了提高服務人員的整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓。
具體內容如下：
（1）制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方案。
（2）實施培訓計劃，貫徹學習教育心理學和各種規(guī)章制度。
（3）考核上崗，對于不合格者不予錄取或停職。
培訓策劃書篇十三
在大學生活中，學生和老師的距離與高中相比相對較遠。作為學生干部，就要肩負起關心同學生活狀況，關注同學心理變化的重任。要正確處理和同學們之間的關系，注重方式方法，既要講求工作原則又要掌握靈活的工作方法。這樣才能和同學融為一體，從而架起學生和老師之間的橋梁，幫助老師處理好班級事務?？傊?，在學習和工作中，學生干部要努力引導同學們取長補短，培養(yǎng)自己的專長，鍛煉自身的氣場，使大家生活有規(guī)律，以誠相待，在四年大學生活中和睦相處，打造一個團結、奮進的班集體。
為了讓各班級團支書在開展班級活動中應針對性的解決工作問題，提高工作效率，在班級工作中擰成一股繩，做好帶頭作用，增強班級的凝聚力，并全心為同學服務，同時還應加強對同學們學習、心理和生涯規(guī)劃播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。本次培訓班的開班旨在加強團的思想建設，教育團學青年，引導團學青年，增強青年的團員意識，加強團的組織能力。通過本次培訓班，增強了各團支書的組織和策劃能力，使他們了解了應該如何策劃一個優(yōu)秀的團日活動，并且明白了團支書工作的重要性及如何做好一個團支書，有利于團日活動更好的開展，為學院的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
團支書（詳細暫定）。
暫定。
一、（第一階段）以講座形式拉開培訓序幕，由經驗豐富的老師做演講，開拓團支書們的知識范圍。
二、（第二階段）繼而由團支書代表室內課室發(fā)言提問，各團支書做好相應準備辯論答題，以增強各團支書各方面知識以及辯論反應能力等。
三、（第三階段）展開綜合項目考核環(huán)節(jié)，鍛煉各團支書的團隊合作能力以及整體項目能力。
1.宣傳：由團總支干事向各團支書發(fā)送培訓傳單；
2.報名：有意愿的團支書聯(lián)系團總支秘書部進行報名；
3.由團總支干事申請借用培訓的課室；
4.邀請老師前來講座；
5.采購結業(yè)證書與榮譽證書。
x月x日確認報名人數以及核對相關信息，通知培訓時間。
x月x日進行第一階段培訓課程。
x月x日進行第二階段培訓課程。
x月x日進行第三階段培訓課程。
頒發(fā)證書x月x日。
宣傳單：0.1元*50張=5元。
礦泉水：1.5元*20支=30元。
證書：2.5元*20本=50元。
共計：85元。
培訓策劃書篇十四
科創(chuàng)將是我們這學期的`重點項目之一，而科學商店的志愿者大部分都是新生，對于科創(chuàng)不是很了解。故而準備邀請老師來給我們上上課做講座。
1、前期準備。
1、邀請老師。
老師有姜地忠老師、王上老師、鄭建明老師。由于要與兩次大型活動差開時間，而大型活動的時間未知?；顒訒r間未定，到時候提前一周通知老師，看那位老師有空邀請哪位。
2、通知志愿者。
務必要使志愿者全員到齊。（志愿者需比老師提前到場）。
3、申請空教室。
最好申請兩個以防突發(fā)事件發(fā)生。
4、整理教室。
茶水要準備好，黑板、場地要整理干凈。
5、現場活動。
1、提前到場安排志愿者簽到、座位。
2、歡迎老師到場。
3、聽講座。
4、歡送老師。
5、會后留下總結一下經驗。
6、后期回饋。
回收一下志愿者的意見。
人員安排。
1．部長借教室。
2．宋杰浩與老師聯(lián)系老師。
3．徐沛組織志愿者簽到、座位。
4．梁杏做主持維持秩序給老師打下手。
5．林衛(wèi)東攝影。
6．陳佳冰機動。
宋杰浩。
人文學院團學聯(lián)。