工商管理類論文(優(yōu)質15篇)

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    總結能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案??偨Y要客觀真實,不應該掩飾問題,也不能吹噓自己的成績??偨Y是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。如何培養(yǎng)良好的學習習慣是寫一篇完美總結的關鍵。以下是小編為大家整理的最新熱門總結范文,歡迎參考借鑒。
    工商管理類論文篇一
    摘要:我國在實行改革開放的政策以來,社會也在不斷地進步著,經(jīng)濟也處于飛速發(fā)展的階段。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,社會對企業(yè)工商管理的要求越來越高,而且當下的市場競爭壓力異常大,我國為了立足于國際市場這個大舞臺,就必須大力支持發(fā)展企業(yè),這就要求企業(yè)的領導者可以用長遠的目光去了解國際市場的發(fā)展,在與我國國情相符的情況下,實現(xiàn)企業(yè)的轉型。同時企業(yè)要重視工商管理,工商管理是企業(yè)得以發(fā)展的關鍵,是企業(yè)在激烈的競爭市場中脫穎而出的基礎。所以企業(yè)要充分認識到當前工商管理中存在的問題,并可以采取有效的措施來改進這些弊端,從而提高工商管理的水平,促進國家的經(jīng)濟發(fā)展。
    在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中,工商管理發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)運營的組織者和計劃者,是控制企業(yè)運營的依據(jù),在企業(yè)運營的活動中占主體地位。因此,企業(yè)要想在市場競爭下飛速發(fā)展,就必須對工商管理進行調(diào)控。然而,進行調(diào)控的過程中,發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)工商管理仍然存在不少的問題,在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。同時由于企業(yè)工商管理在工作方面不能及時到位,導致企業(yè)的運營無法正常進行,而且市場上不公平的競爭阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前,面對這樣的局面,企業(yè)必須加大對工商管理的力度,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎,讓我國在國際市場的舞臺上有一席之地。故本文就工商管理在企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析,并探尋改進的策略,以促進企業(yè)的發(fā)展。
    企業(yè)工商管理屬于行政管理的一種,是一種可以計劃、組織、領導和指揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的職能。在企業(yè)之中,工商管理占其主導地位,它對企業(yè)的發(fā)展起鞭策的作用,同時工商管理組織不但會加強對企業(yè)不好行為的監(jiān)管力度,而且會提高企業(yè)的支持度,幫助企業(yè)發(fā)展進步。在企業(yè)的發(fā)展過程中,優(yōu)秀的人才、精湛的技術和充裕的資金是企業(yè)必不可少的元素,企業(yè)的工商管理正是對這些元素起全面制約和管理的作用,還可以優(yōu)化企業(yè)的資源,做到了物盡其用,也充分調(diào)動了企業(yè)員工的積極性。
    企業(yè)作為市場的主體之一,市場又為企業(yè)的進行活動提供了一個便利的環(huán)境,實現(xiàn)合作共贏。然而,在這個飛速發(fā)展的社會,有很多企業(yè)為了追求眼前的利益,忽視了企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理目標的重要性,同時也缺乏了明確的社會責任,使得企業(yè)在生產(chǎn)的過程中有不少行為違背了國家律法,走上了不歸路。
    在企業(yè)實行轉型的過程中,管理體制的落后制約了企業(yè)的發(fā)展。也正是因為工商管理體制的落后,企業(yè)一系列的相關制度還未建立,進而導致企業(yè)的`眾多工作不能有序的開展,嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)進度,同時,企業(yè)在工商管理的方面執(zhí)行的傳統(tǒng)管理模式,只是盲目的照搬照抄他人的先進管理方法,在運用時不懂得變通創(chuàng)新,不利于企業(yè)的有效管理。
    (三)企業(yè)經(jīng)營模式的落后。
    企業(yè)在經(jīng)營過程中,往往會采用較為傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,不能與市場的發(fā)展情況相結合,同時這種經(jīng)營模式也沒有充分考慮到企業(yè)自身的狀況,只會阻礙企業(yè)發(fā)展。此外,企業(yè)內(nèi)部不能齊心協(xié)力,而是處于各自為政的局面。如生產(chǎn)部門只負責自己的產(chǎn)品生產(chǎn),不注重質的保證,又不能與市場部門很好的溝通,導致許多產(chǎn)品堆積,使企業(yè)在投資大量資金后沒有得到應有的利益,而且企業(yè)的市場部門若不能掌握市場的真實情況,會讓產(chǎn)品的銷量降低,造成企業(yè)經(jīng)濟虧損。
    如果缺乏明確的企業(yè)工商管理目標,直接損害的就是企業(yè)的利益,所以在工商管理之中,企業(yè)要有著明確的工商管理的目標,并可以根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定出合理的經(jīng)營方案和戰(zhàn)略性計劃,從而使得工商管理的工作有序進行,此外,企業(yè)的領導者要認識到工商管理的重要性,要規(guī)范工商管理的制度,嚴格管理工作人員,共同促進管理目標的實現(xiàn)。
    在國家深化改革的時代背景下,社會對企業(yè)工商管理的工作有了更高層次的要求,然而要想提高工商管理的水平,促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,就不得不完善與工商管理相關的一系列管理體制。第一步,企業(yè)要提高自身的發(fā)展意識,有著向前沖的勇氣。第二步,要制定較為健全的工商管理體制,在體制的規(guī)范下將管理工作拉入正軌,幫助企業(yè)各項工作順利進行。最后,企業(yè)要嚴格監(jiān)督工商管理體制,便于提高工作效率。
    (三)重視對人才的培養(yǎng)。
    人才是企業(yè)成功不可或缺的一部分,企業(yè)要想長期發(fā)展。就必須培養(yǎng)大量優(yōu)秀的人才。企業(yè)工商管理更需要培養(yǎng)管理人才,他們可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃,有效的管理;他們能快速準確的為企業(yè)分析利弊,找到最佳的發(fā)展路線;同時他們也可以為企業(yè)預測未來的發(fā)展前景,幫助企業(yè)進一步發(fā)展。所以企業(yè)要重視對工商管理人才的培養(yǎng),為企業(yè)增加經(jīng)濟效益。四、結束語工商管理是企業(yè)發(fā)展的關鍵,所以企業(yè)在發(fā)展的過程中要重視工商管理,只有把工商管理的工作做好,做大,企業(yè)的業(yè)績才會蒸蒸日上,企業(yè)的經(jīng)濟效益也就會提高,那么中國的經(jīng)濟發(fā)展也會提升,這為我國建設社會主義提供了良好的基礎,使我國更加繁榮昌盛。
    參考文獻:。
    工商管理類論文篇二
    2.我國信托業(yè)發(fā)展初探。
    3.商業(yè)銀行應對利率市場化的策略研究。
    4.當前農(nóng)村村級財務管理中的問題及對策。
    5.論上市公司盈余管理行為。
    6.我國上市公司年度報告披露狀況研究。
    7.上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構研究。
    8.企業(yè)價值評估方法探討。
    9.我國上市公司中的獨立董事制度建設。
    10.關于企業(yè)分部報告理論與實務的探討。
    11.對我國上市公司實施管理者收購(mbo)的思考。
    12.談知識經(jīng)濟及其對企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響。
    13.我國企業(yè)信息化的問題與對策研究。
    14.上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構研究。
    15.論我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設。
    16.淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。
    17.論國有資產(chǎn)流失及其對策。
    18.企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的思考。
    19.簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風險管理。
    20.淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平。
    21.論市場營銷的發(fā)展趨勢。
    22.關系營銷本質特征及其應用研究。
    23.我國企業(yè)實施人本管理的現(xiàn)狀與對策研究。
    24.會計委派制存在的問題與對策。
    25.國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析。
    26.淺析知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。
    27.國有中小企業(yè)股份合作制改造研究。
    28.我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析。
    29.國有企業(yè)領導班子的激勵機制設計的研究。
    30.國有企業(yè)的債務負擔對治理結構影響分析。
    31.市場經(jīng)濟下國有企業(yè)產(chǎn)品定價及其管理模式探討。
    32.國外跨國公司在我國的經(jīng)營戰(zhàn)略演變及其啟示。
    33.中國導入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析。
    34.論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
    35.論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用。
    36.論財務管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用。
    37.完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究。
    38.我國國有資本營運中的若干問題研究。
    39.國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析。
    40.弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗分析。
    41.論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新。
    42.淺析企業(yè)并購中的財務風險。
    43.論國有企業(yè)業(yè)務流程再造。
    44.論學習型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作。
    45.我國轉變經(jīng)濟增長方式的途徑分析。
    46.我國企業(yè)的虛擬經(jīng)營現(xiàn)狀及前景分析。
    47.淺議私營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑。
    48.我國企業(yè)管理可適性模式研究。
    49.我國農(nóng)村供銷社體制改革研究。
    50.論網(wǎng)絡營銷在國際展覽中的作用。
    51.連鎖經(jīng)營在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析。
    52.臺灣中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗及其借鑒。
    53.淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術的應用。
    54.深圳供銷公司企業(yè)咨詢報告分析。
    55.企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究。
    56.管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設計。
    57.論小型企業(yè)發(fā)展初期市場競爭策略。
    58.論中國家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。
    59.國有煤炭企業(yè)股份制改造研究。
    60.國有企業(yè)人力資源問題及對策研究。
    61.服務市場的關系營銷分析。
    62.中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析。
    63.談新時期如何深入開展全面質量管理。
    64.培育企業(yè)核心競爭力的思考、
    65.論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略。
    66.我國私營企業(yè)的發(fā)展研究—引進人才打破家族管理。
    67.iso認證與我國企業(yè)質量管理研究。
    68.論敏捷制造在我國企業(yè)中的應用現(xiàn)狀與實施基礎。
    69.論ci設計中的公共關系。
    70.論企業(yè)形象策劃。
    71.論國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制。
    72.我國有色金屬流通企業(yè)陷入困境的原因及對策。
    73.提高利息對我國房地產(chǎn)市場的影響分析。
    74.房地產(chǎn)市場泡沫對我國商業(yè)銀行信貸風險管理的影響分析。
    75.我國國有企業(yè)技術創(chuàng)新落后的原因分析。
    76.外匯注資在中行商業(yè)化改革中的作用分析。
    77.國際原油價格上漲對經(jīng)濟增長的影響分析。
    78.國際原油價格上漲對我國汽車消費增長的影響分析。
    79.國際原油價格上漲對我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響分析。
    80.我國電力定價機制對電力生產(chǎn)的影響分析。
    81.保證我國股票市場安全的制度分析。
    82.論人力資本與企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟關系。
    83.論企業(yè)企業(yè)核心競爭力的提高。
    84.淺談建設企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性。
    85.論國有中小型企業(yè)培訓管理。
    86.關于大學科技園發(fā)展模式的研究。
    87.國有企業(yè)物資采購監(jiān)督管理之思考。
    88.淺析家族企業(yè)內(nèi)部管理。
    89.論企業(yè)價值觀的再造。
    90.論國有企業(yè)文化建設與管理創(chuàng)新。
    91.企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究。
    92.會計監(jiān)督職能在商業(yè)銀行中的作用。
    93.中國壽險業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    94.通信企業(yè)營銷渠道模式分析研究。
    95.事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的若干問題及對策。
    96.關于提高地方稅收征管效益的思考。
    97.淺議施工企業(yè)項目管理的成本控制。
    98.論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略。
    99.提高現(xiàn)代企業(yè)管理質量初探。
    100.淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    101.上市公司與控股股東關聯(lián)方交易的規(guī)范探討。
    102.論我國中小企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。
    103.中國企業(yè)信用問題調(diào)查分析與信用管理機制初探。
    104.實論人力資本投資與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    105.論內(nèi)部審計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
    106.淺論私營企業(yè)員工激勵機制及調(diào)整策略。
    107.論中國國有企業(yè)改革的必然趨勢及制度保障。
    108.淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的績效考核體系設計。
    工商管理類論文篇三
    根據(jù)湖南交通工程學院服務“大湘南示范區(qū)”和“教學應用型高?!钡霓k學轉型要求,工商管理專業(yè)主動適應國家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要,堅持開放辦學,堅持“官—產(chǎn)—學”合作,大力推進校企合作、校社合作和校校合作,積極引進和利用社會資源,優(yōu)化教學團隊,改革人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)能服務“三區(qū)”的技能過硬、動手能力強的應用型工商管理專業(yè)人才,努力將學校工商管理專業(yè)辦成特色鮮明、有重要影響的精品專業(yè)。專業(yè)發(fā)展實施措施和目標表現(xiàn)為“12345”:即1個目標、2個立足、3個合作、4個方向,5大特點。具體地說,“1個目標”即整合校內(nèi)外資源,注重辦學特色,優(yōu)化教學團隊,改革人才培養(yǎng)模式,努力將工商管理專業(yè)辦成在大湘南有地方特色的精品專業(yè);“2個立足”即立足大湘南示范區(qū),立足湖南新型工業(yè)化;“3個合作”即校政合作、校企合作、校校合作,走“官產(chǎn)學聯(lián)合、資源優(yōu)勢互補、產(chǎn)學聯(lián)動,教學帶科研、科研促教學,理論與實踐并重,以社會服務和人才培養(yǎng)來檢驗教學科研成果”的多位一體的辦學新模式;“4個方向”即工商管理重點發(fā)展的專業(yè)方向是“旅游管理”、“企業(yè)戰(zhàn)略決策與發(fā)展”、“人力資源管理”和“財務管理”;“5大特點”即通過專業(yè)綜合改革后,工商管理專業(yè)培養(yǎng)的人才具有五大特點:一是理論基礎扎實,文化素質好;二是專業(yè)技能過硬,動手能力強;三是有較強社會適應能力,能為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展出謀劃策;四是至少能熟練的掌握一門外語,對國際商務知識具有較強的靈活應用能力;五是熟悉大湘南示范區(qū)、湘商企業(yè)文化的專業(yè)人才。“12345”是一種新的教學模式,在一定的教育思想控制之下來實現(xiàn)特定的教學目標和教學模式的創(chuàng)建。這種教學模式,通常是依據(jù)教學規(guī)律和原則,歸納、概括和抽象的形式。它是一種教學的操作系統(tǒng)和平臺,通常呈現(xiàn)出典型、穩(wěn)定、易于學習和有效性的基本特征。優(yōu)化的“12345”系統(tǒng)的一種新的教學模式,是高等教育工作者共同探索、創(chuàng)建的一個成績,是他們的成功實踐的一種總結與升華。
    “12345”制創(chuàng)新型教學模式改革的對策工商管理類專業(yè)教學模式的改革和創(chuàng)新已是刻不容緩。傳統(tǒng)的教學模式已不利于培養(yǎng)學生的發(fā)散思維、批判性思維和創(chuàng)造性思維。湖南交通工程學院工商人才教學改革的總體思路是以“讓學生更好地走向社會”為導向,努力克服國內(nèi)傳統(tǒng)的工商人才培養(yǎng)缺陷和問題,提出適合地方高校轉型背景下工商管理專業(yè)未來發(fā)展的教學改革方案,為探索湖南交通工程學院自己的技能型工商人才培養(yǎng)的道路積累新鮮經(jīng)驗。近年來,我們對地方高校辦學模式進行了積極探索和創(chuàng)新,結合湖南交通工程學院工商管理類專業(yè)的教學實踐,我們在發(fā)現(xiàn)缺陷的同時,大膽地提出了加強實踐教學環(huán)節(jié),突出學生知識在實踐中升華的“12345”制辦學模式。具體有以下幾個方面的對策。
    1、變集中時間實習為分段實習。
    過去工商專業(yè)實行前三年學生在校集中學習,最后一年外出畢業(yè)實習的傳統(tǒng)模式。此次教學改革采用課堂教學與行業(yè)實習穿插進行的三明治式教學模式,即將最后一年的畢業(yè)實習安排分為兩個階段進行:第一階段(6個月)是專業(yè)技能實習,安排在大二第一學期;第二階段(6個月)是畢業(yè)管理實習,安排在大四的第一學期。第三學期的課程,課程安排符合學院教學計劃修訂的框架和基本要求。前期專業(yè)技能實習的其優(yōu)點是:使學生在專業(yè)技能實習中盡早明確學習目標、克服學習中的盲目性,提高學習興趣和積極性;通過專業(yè)技能實習讓學生了解行業(yè)特點,以便早日規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,清晰定位自己畢業(yè)后的發(fā)展方向,從而為畢業(yè)管理實習和選擇就業(yè)崗位打好基礎,提高潛在的就業(yè)率。
    2、變自由實習為有組織的集中實習。
    過去通常由學生自己找實習單位或分院安排學生小組分散實習,實習單位參差不齊,實習目標、時間和計劃無法統(tǒng)一和明確,實習內(nèi)容隨意性強,通常要以實習單位的崗位需要為主,導致了實習管理困難,實習效果差,無法達到國際工商人才培養(yǎng)的實踐教學要求。現(xiàn)在采用與企業(yè)合作,將學生分成2—4個實習團隊,統(tǒng)一安排到大中型企業(yè)的一線崗位并定期輪崗。并與企業(yè)共同制定統(tǒng)一完善的實習計劃和嚴格的實習管理方案,企業(yè)為學生和教師提供了良好的實習條件,從而保證了實習具有良好的綜合效益,并且與品牌企業(yè)建立起長期戰(zhàn)略合作關系。
    3、變傳統(tǒng)授課方法改革為創(chuàng)新教學模式。
    工商管理是實踐性很強的專業(yè),但多年來國內(nèi)工商管理專業(yè)一直沿用著理論與實踐脫節(jié)的課程講授模式,在教室中空洞講授企業(yè)的實操和技能課程,加上試驗教學條件有限,學生學完課程下去實習和畢業(yè)到工作崗位無法支撐和運用。其結果是用人企業(yè)覺得地方高校本科畢業(yè)生還不及高職??茖W生,這正國家倡導地方高校向技術大學轉型的真正原因,也是地方高校健康、有序持續(xù)發(fā)展的大勢所趨,只有盡快轉型,才能真正克服目前地方高校重理論輕實踐、教學方法陳陋、沒有穩(wěn)定的教學實踐基地、“雙師型”教師短缺等缺點,以培養(yǎng)更多的為社會所需的技能型人才。由于工商管理專業(yè)是一門實踐性和操作性很強的應用型專業(yè),而不少教師都從高校畢業(yè)后直接進入學校教書,缺乏在企業(yè)一線工作的實踐教學經(jīng)驗,加之,一些高校在師資培訓工作中難以進行企業(yè)管理與經(jīng)營上的實訓,因此,工商管理專業(yè)老師如何把書本知識變?yōu)橛杏玫摹⒖刹僮餍缘募寄軅鬟f給學生,這是實踐教學的難點。為此,湖南交通工程學院在工商管理專業(yè)教學改革方面提出了以強化實踐教學環(huán)節(jié),突出學生知識在實踐中升華的“12345”制創(chuàng)新型辦學模式改革。這種教學模式強調(diào)以人為本,學生是學習主體的新的人才培養(yǎng)觀。重點是圍繞“12345”制技能型人才培養(yǎng)目標,科學地進行學時分布改革。
    (1)入學后的前三個學期,學生在學校學習理論。這個時期主要是對工商管理這一學科的理論體系做全面的介紹和講解,使學生接受系統(tǒng)的專業(yè)基礎理論教育。同時應用案例分析,模擬實踐教學手段,使學生掌握運用現(xiàn)代科技理論分析和解決問題的方法和思維模式。
    (2)第3學期是實踐教學階段。這期間將主要教學分成兩半,前十個星期,學校的研究期間,主要生產(chǎn)實踐中的關鍵理論和實踐課程,著重于學生的就業(yè)心態(tài),制定相應的輔導計劃;從十一周的準備,下半學期的實驗實習期的過程中,完成學校的教學實踐基地。主要任務是指導教師引導和指導,在實踐基礎上一邊看一邊指導學習,在實習基地正規(guī)管理下正式開始生產(chǎn)管理實踐培訓(即崗前培訓)。
    (3)第7學期是一個獨立的實踐教學階段。在這期間,在實習基地,由基地按正式工作人員的管理模式,為學生實踐教學,學校只定期派教師了解學生實習基地,解決和幫助學生在實習過程中問題的分析和思考以及基地管理咨詢交流,共同研究探索新的教學管理模式下的新問題和新現(xiàn)象。
    (4)第8學期的實踐和理論總結和升華階段教學考核。在學校完成這一過程,包括撰寫畢業(yè)論文和畢業(yè)設計。人才培養(yǎng)模式完全改變了封閉式教育模式固有的缺點,依托校企合作的辦學理念,以學生自主學習,以人為本,這是培養(yǎng)高水平的理論、較強的動手能力,“應用型人才”的培養(yǎng)是大學教育的重要現(xiàn)實意義。
    工商管理類論文篇四
    知識經(jīng)濟,顧名思義,就是通過自身所有的知識或者說是通過智力勞動的付出,能夠帶來收益的經(jīng)濟手段。
    應當說工商管理是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,其產(chǎn)生有著深厚的歷史根源??梢宰匪莸脚`社會和封建社會時期,當我們具體探究工商企業(yè)管理機構的出現(xiàn)原因,主要有以下原因:首先,私有經(jīng)濟亟需發(fā)展;其次,私有者利益急需得到保護,所以在這種情況下,必須有一種機構對市場經(jīng)濟的具體活動進行有效的控制,并且使得整個市場體制更加健全和完善。這樣看來,市場經(jīng)濟的產(chǎn)品商品化決定著這個專業(yè)的產(chǎn)生,也是最基本的原因。所以說,工商管理專業(yè)的建構過程就是市場經(jīng)濟的發(fā)展過程,兩者相輔相成,彼此依附,共同發(fā)展。
    我們都知道市場經(jīng)濟并不是渾然天成的,從最初的“以物易物”階段到如今相對完善的市場經(jīng)濟,經(jīng)歷了一個漫長的發(fā)展過程。作為宏觀調(diào)控的重要補充,市場經(jīng)濟在資源配置方面起著不可替代的重要作用。我們來分析一下普通的經(jīng)濟市場,可以發(fā)現(xiàn)有以下特征:該領域的涉及方面越來越廣,并且方式形態(tài)各異,政策制度不斷健全,整體系統(tǒng)趨向完善,顧客加強了自我利益的保護,這一切現(xiàn)實情況,對于我國工商管理專業(yè)的發(fā)展做了鋪墊,使得整個專業(yè)體制不斷完善,加強了自我的提高。除此之外,在這個探索的過程中,整個市場體制更加的科學,更有層次性,因為工商管理和市場經(jīng)濟是相輔相成的,彼此依賴,在探索的過程中實現(xiàn)了雙贏。
    工商管理類論文篇五
    論文導讀::已使會計信息失真成為一種社會痼疾與國際性現(xiàn)象。會計信息失真的對策探討要治理會計信息失真。
    論文關鍵詞:會計信息失真,成因,對策。
    所謂會計信息失真是指會計信息未能客觀真實地反映會計經(jīng)濟主體的經(jīng)營成果和財務狀況。會計信息是經(jīng)濟決策的重要依據(jù),會計信息可靠與否,是會計信息使用人能否作出正確決策的關鍵。經(jīng)濟活動越復雜,會計信息在經(jīng)濟決策中的作用越大。然而,由于受復雜的社會環(huán)境與會計信息生成系統(tǒng)自身因素的影響,已使會計信息失真成為一種社會痼疾與國際性現(xiàn)象。
    一、會計信息失真成因分析(一)經(jīng)濟利益和政治利益的驅使現(xiàn)階段,多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營方式和分配方式并存,經(jīng)濟利益多元化。企業(yè)領導從個人或企業(yè)的利益出發(fā),為了獲取貸款,減少納稅,吸收投資等,指使會計人員弄虛作假,甚至一個單位設立幾套賬。如給合作伙伴的是“如意表”;給貸款銀行的是“放心表”;給稅務部門的是“叫苦表”;給企業(yè)主管的是“業(yè)績表”,這使財務報表成為無所不能的“萬能表”。從另一個方面考慮,目前對企業(yè)領導的考核往往以實現(xiàn)的利潤等指標為主要依據(jù),某些領導為了撈取政治資本、騙取經(jīng)濟指標等,置會計準則和會計法規(guī)于不顧,指使會計人員采用非法手段對會計信息進行“技術加工”,這是導致會計信息失真的重要原因。
    (二)會計準則、制度和會計政策有可選擇性由于各企業(yè)具體情況不一,準則只能對企業(yè)的工作提出基本原則和規(guī)范工商管理畢業(yè)論文,不可能盡善盡美,這樣對同一會計事項的處理就會有多種備選的會計處理方法。如企業(yè)對存貨采用不同計價方法,對其財務狀況和經(jīng)營成果會有不同的影響,究竟何種方法才算“如實反映”?此外,會計準則的制訂頒布常落后于會計時間的發(fā)展和經(jīng)濟行為的創(chuàng)新。當新情況、新領域、新行業(yè)出現(xiàn)時,很難找到長期有效的會計準則作為會計操作的依據(jù),使會計處理“無法可依”。
    (三)內(nèi)部控制制度不夠健全內(nèi)部控制制度是企業(yè)事業(yè)單位為維護資產(chǎn)的完整性,確保會計信息的真實可靠性以及對經(jīng)濟活動進行綜合計劃、考核和評價而制訂的制度、方法和措施的總稱。然而一些單位沒有完善有效的內(nèi)部控制制度,致使會計資料在傳遞過程中,因相互脫節(jié)而發(fā)生錯誤或因兩個不相容職務缺乏相互制約而發(fā)生舞弊;還有一些單位,雖然內(nèi)控制度一應俱全,但在實際工作中,得不到有效執(zhí)行,形同虛設,流于形式;不少企事業(yè)單位以及管理人員對這方面認識不足,致使內(nèi)部控制制度的制訂過于馬虎、簡單,各種錯賬不能即使被察覺和抑制,其反映的會計信息自然不可能真實可靠。
    (四)會計人員綜合素質不高會計人員是會計活動的主體,對要發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行核算和監(jiān)督。但目前有些會計人員素質較低,有些沒有經(jīng)過專門的培訓,平時又不加強學習,在處理會計業(yè)務過程中由于對會計核算規(guī)范掌握不透,對新的理論和剛出臺的經(jīng)濟法規(guī)研究應用較少,跟不上時代的步伐,從而日常核算工作不符合規(guī)范,對一些不確定的`因素判斷不準確,直接影響會計核算的水平;有些會計人員缺乏職業(yè)道德,為了個人的私利,知法犯法。會計人員素質的高低,直接影響會計信息的質量論文發(fā)表。
    二、會計信息失真的對策探討要治理會計信息失真,也要采取綜合治理對策。除了完善會計準則和會計核算制度外,對于會計工作失誤的主要對策是建立和健全內(nèi)部的控制,加強內(nèi)部檢查;對會計舞弊的主要對策是強化外部檢查和監(jiān)督及其處罰力度。此外,完善會計人員從業(yè)資格制度,加強會計人員的后續(xù)教育,提高會計人員素質也是防止會計信息失真的關鍵因素。
    (一)建立和健全完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度。健全有效的內(nèi)部控制,能夠確保資產(chǎn)的安全完整、會計信息的合法與公正、經(jīng)濟業(yè)務合規(guī)合法,并提高經(jīng)濟效率。健全內(nèi)部控制,通過適當授權和職責劃分,確保經(jīng)濟業(yè)務合規(guī)合法;通過會計工作的內(nèi)部分工及原始憑證的審核、記賬憑證的編制與審核、記賬與對賬、資產(chǎn)清查、會計報表編制及審核等相互交叉稽核和內(nèi)部審計的獨立稽核,預防、發(fā)現(xiàn)并糾正會計工作中存在的失誤工商管理畢業(yè)論文,以此來減少會計信息失真。這也是新《會計法》中增加了要求各單位建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的理論依據(jù),實際上也是反映了國家希望通過相關法律促進各單位內(nèi)部建立內(nèi)部控制來減少會計信息失真的愿望。健全的內(nèi)部控制能為提供真實的會計信息奠定良好的基礎,各單位應結合本企業(yè)實際情況制定內(nèi)部財務管理制度,建立稽核制度等,以便會計人員遵照執(zhí)行,減少漏洞。規(guī)范單位會計行為,保證會計信息的真實、完整,離不開健全完善的內(nèi)部控制制度。
    (二)健全以審計監(jiān)督為主,財政、稅務、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門監(jiān)督檢查及社會監(jiān)督相結合的綜合外部監(jiān)督體系。審計組織是進行經(jīng)濟監(jiān)督的專職部門,它們在提高會計信息的可信性方面具有其他經(jīng)濟監(jiān)督管理部門不可替代的優(yōu)勢。國家審計機關重點作好財政、稅收、國有金融機構、重點基本建設項目、專項資金、主要行政機關和事業(yè)單位及審計,其他單位交由民間審計組織進行審計;發(fā)展和完善注冊會計制度,注冊會計師作為市場經(jīng)濟的“經(jīng)濟警察”,應充分體現(xiàn)其職能和作用;提高審計覆蓋率,逐漸做到有關單位的年度會計報表均經(jīng)過審計。同時,也充分利用和發(fā)揮財政、稅務、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門和社會力量對會計信息進行監(jiān)督,相互配合,相互協(xié)作,做到齊抓共管,形成綜合的會計信息監(jiān)督體系。
    (三)依法處置會計舞弊者。在我國現(xiàn)行法律法規(guī)中,有《會計法》、《證券法》、《公司法》、《刑法》等規(guī)定了提供虛假會計資料的處理處罰規(guī)定。只要堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,會計舞弊行為就會越來越少,會計信息質量將會越來越高。
    參考文獻:
    [1]張忠誠:試論影響會計信息質量的幾個因素[j].上海會計20xx,(12)[2]李威:試論會計信息失真[j].商業(yè)現(xiàn)代化,20xx,(2)。
    工商管理類論文篇六
    我國的工商管理是伴隨著計劃經(jīng)濟的產(chǎn)生而出現(xiàn)的,并在計劃經(jīng)濟的發(fā)展中不斷的進行完善,?詳細內(nèi)容請看下文。
    隨著我國經(jīng)濟制度的調(diào)整,原先的工商管理已經(jīng)不能適應社會主義市場經(jīng)濟的體制,在現(xiàn)階段,要想發(fā)展好我國的經(jīng)濟,僅僅加強相關法律和法規(guī)的完善是不夠的,還要不斷的對工商管理進行改革和調(diào)整,通過合理的使用,讓新環(huán)境下的市場經(jīng)濟體制有適宜的工商管理與之匹配,并通過不斷的努力來促進我國經(jīng)濟社會穩(wěn)步、快速、可持續(xù)的發(fā)展。
    隨著改革的深入和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工商管理在我國的經(jīng)濟體制中的作用越來越明顯,為了更好的理解工商管理在經(jīng)濟發(fā)展中的促進作用,首先要對工商管理的職能有個基本的掌握,其主要職能包括以下兩個方面:首先,工商管理對市場經(jīng)濟有著監(jiān)督的職能,工商管理是我國市場經(jīng)濟監(jiān)管體系的一個主要組成部分,它保障著市場經(jīng)濟的正常運轉和市場活動的有序進行,在市場經(jīng)濟的活動中扮演著監(jiān)督人的角色。其次,工商管理起著加強各部門的合作的職能,工商管理的主要職能是市場監(jiān)督,除此之外,還要適當?shù)倪M行社會管理、經(jīng)濟監(jiān)管以及公共服務等活動,并在這幾項基礎性建筑中起到聯(lián)結的作用。我國的工商管理部門內(nèi)部包括了很多子部門,主要有消費者權益保護局、市場規(guī)范管理司、法規(guī)司、反壟斷和不正當競爭執(zhí)法局、企業(yè)注冊局等共十二個部門,這些部門根據(jù)其要求的不同處理不同的事務,在實際執(zhí)行中也常常相互合作??偟膩碚f,沒有一個確定的形式或者模式來概括工商管理,不同的經(jīng)濟體制和不同的環(huán)境所需要的工商管理也是不一樣的,在社會主義的中國,工商管理是必不可少的,它的合理使用在促進我國當前經(jīng)濟的發(fā)展中具有重要的作用。
    工商管理的主要作用是監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)濟活動,企業(yè)的管理人員設置工商管理機構來監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動,確保企業(yè)的員工在處理企業(yè)的交易時能夠符合規(guī)范,從而形成一種井井有條的經(jīng)濟環(huán)境。由此可以看出在商品的發(fā)展中,工商管理是伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生的,經(jīng)濟發(fā)展是工商管理的基礎,并且決定著工商管理的發(fā)展。從目前來看,我們的大多數(shù)企業(yè)越來越重視工商管理,也使得我國的工商管理不斷的走向成熟。
    工商管理類論文篇七
    經(jīng)濟體制的轉變和工商管理理念的普及給現(xiàn)代企業(yè)提出了新的要求,主要體現(xiàn)在使企業(yè)管理的指導思想發(fā)生了較大的轉變。企業(yè)的追求不再單單是經(jīng)濟效益的提高,除此之外還有社會責任的承擔和踐行。例如,在企業(yè)的運行過程中應積極貫徹科學發(fā)展觀,合理配置資源,發(fā)展綠色節(jié)約型經(jīng)濟,積極投身于公益事業(yè),讓企業(yè)價值體現(xiàn)在更人文化的領域。
    二、企業(yè)工商管理應如何在未來發(fā)展中健康有效地進行。
    (1)培養(yǎng)合格的工商管理人才,為管理工作的進行提供人力保障。參加工商管理課程培訓是企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才的主要途徑。工商管理的興起,使得工商管理培訓也成為了一個熱門的行業(yè),選擇好的培訓機構,是企業(yè)培養(yǎng)人才的基本步驟。首先,要注重工商管理培訓機構的業(yè)務素質,選擇高質量的培訓機構。第一,培訓機構要有堅硬、成熟的理論基礎,理論基礎是學生學習的主要內(nèi)容,其質量的高低直接影響學員學習的效果;第二,培訓機構的培訓師要有過硬的專業(yè)技能,深入淺出,能夠讓學員在最短的時間內(nèi)獲得最大的收益;第三,要避免“紙上談兵”現(xiàn)象的產(chǎn)生,注重理論聯(lián)系實際,合理地引導學員學以致用。其次,注重并提高工商管理學員的學習質量。企業(yè)派送的工商管理培訓學員往往是企業(yè)中的翹楚,他們在單位中的領導地位很容易造成他們思想上的懈怠,認為自己已經(jīng)能夠很好地做好管理工作,對于培訓的進行也是敷衍了事,更別說將管理知識運用到工作中去了。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生不僅浪費企業(yè)的財力,更不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,企業(yè)在選擇管理培訓人員時,要幫其樹立正確的學習心態(tài),使培訓效果能夠得到最大的體現(xiàn)。
    (2)制定并執(zhí)行嚴謹?shù)墓芾碇贫?,使企業(yè)管理工作的進行有章可循。企業(yè)有了高素質的管理人才還不夠,還必須有科學嚴謹?shù)墓芾碇贫?。首先是因為管理制度是包含著責、權、利的綜合體,其次它又是激勵和懲處的依據(jù)。這就要求制度的制定要有嚴謹?shù)目茖W依據(jù),要有讓人信服的組織機構,這是企業(yè)能夠吸引和留住人才的重要措施,也是企業(yè)能夠依章辦事、恩威并施的基本條件。
    (3)企業(yè)要注重制度的人性化建設?!耙匀藶楸尽笔巧鐣闹餍桑谄髽I(yè)的管理中亦然如是。因此,企業(yè)在進行制度建設時,一定要滲透企業(yè)對員工的人文關懷。作為管理者需要適度的修改制度,增加制度的人性化層面,以制度的剛性管理為必須,以制度的人性化變通為補充。所以既要把制度制定的好,又要不失制度的人性化關懷,這才是中國企業(yè)在未來管理中需要不斷解決的問題。
    三、結語。
    提升企業(yè)管理水平是踐行科學發(fā)展觀,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。培養(yǎng)高素質的管理人才和制定科學嚴謹?shù)墓芾碇贫仁翘嵘髽I(yè)管理水平的重要途徑,更是企業(yè)更快、更好發(fā)展的重要保證。
    工商管理類論文篇八
    摘要:
    隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展程度逐漸加深。
    制定科學合理的工商管理規(guī)劃,將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內(nèi)容體系中去,有利于企業(yè)現(xiàn)代化改革與發(fā)展方向的明確。
    企業(yè)工商管理工作,是企業(yè)營業(yè)動作的活動計劃,對于企業(yè)的人才配置、資源利用等有重要指導作用。
    認清企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀,并樹立正確的改革方向,才能讓企業(yè)快速實現(xiàn)自身發(fā)展目標。
    關鍵詞:
    在日益激烈的市場競爭之中,企業(yè)如果不想被淘汰,就必須做好企業(yè)的工商管理工作。
    工商管理,已經(jīng)成為教育界的熱門專業(yè),企業(yè)對于工商管理工作的要求也日益提高。
    逐漸規(guī)范企業(yè)的工商管理工作,讓企業(yè)跟上時代發(fā)展的步伐,才能解決限制企業(yè)發(fā)展的問題,使企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢。
    (一)企業(yè)的經(jīng)營方式較為落后。
    目前來看,有很多企業(yè)管理人員并沒有掌握全面的工商管理知識,也沒有現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想,直接導致了企業(yè)發(fā)展速度緩慢問題的出現(xiàn)。
    要有長遠的發(fā)展,企業(yè)管理者需要在工商管理方面做出長遠的規(guī)劃,給企業(yè)繪制一個未來發(fā)展的籃圖。
    但在實際的工商管理工作中,相關工作人員只利用理論知識制定企業(yè)發(fā)展計劃,利用陳舊的方法去激勵員工,這樣的工商管理內(nèi)容已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的步伐。
    大多數(shù)企業(yè)具有一樣的工商管理模式,一味模仿成功企業(yè)的工商管理方式,會讓企業(yè)發(fā)展失去自主性,無法滿足市場的需求。
    (二)企業(yè)品牌打造強度不足。
    經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及國內(nèi)經(jīng)濟交流的增多,使跨區(qū)域合作成為企業(yè)拓展自身市場的一種方法。
    跨區(qū)域合作的增多,給企業(yè)的約束力、管理力提出了更高的要求。
    在新的發(fā)展背景下,企業(yè)管理者需要思考更多問題,像企業(yè)管理方式問題、產(chǎn)品結構問題,還要思考企業(yè)的品牌打造問題。
    我國的多數(shù)企業(yè)一直停滯于重利潤的初級發(fā)展階段,沒有重視企業(yè)品牌打造問題,影響了企業(yè)國內(nèi)外競爭力的提高。
    利潤,對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展具有直接影響。
    然而,一味去追求利潤,反而會影響企業(yè)自身價值的實現(xiàn)。
    市場環(huán)境的變化,給企業(yè)的工商管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。
    企業(yè)只追求經(jīng)濟利益是遠遠不夠的,承擔必要的社會責任,就需要利用良好的手段去動作企業(yè),配置各類資源。
    不能按照科學的規(guī)范與制度去指導企業(yè)的各項工作,忽視企業(yè)文化,自然會影響企業(yè)工商管理的效果。
    明確企業(yè)工商管理工作的改革方向,改變傳統(tǒng)的工商管理工作模式,才能讓企業(yè)的工商管理工作服務于企業(yè)的長久發(fā)展,給企業(yè)發(fā)展提供動力。
    (一)提高知識管理。
    在工商管理中的地位將專業(yè)、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識應用于企業(yè)的工商管理工作中,是實現(xiàn)企業(yè)管理目標的重要手段。
    促進企業(yè)文化的形成,需要企業(yè)管理者要自己了解且認可的理論知識應用于實際的管理工作中。
    只有符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化與工商管理工作,才能讓企業(yè)的向心力大大提高,促進企業(yè)的每一位員工都形成企業(yè)工商管理意識,有參與企業(yè)管理的責任感,從而增加企業(yè)的競爭力。
    重視知識在企業(yè)工商管理工作中的重要性,營造學習型與應用型的企業(yè)氛圍,才能讓工商管理工作的作用更加明顯。
    (二)重視企業(yè)組織結構的改革。
    工作推動企業(yè)組織結構變革,是企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的必要途徑。
    重視理論知識與實際情況的聯(lián)系,促進企業(yè)產(chǎn)品的升級換代,才能換來企業(yè)的長遠發(fā)展。
    在工商管理過程中,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式,對企業(yè)的營銷模式進行科學改革,都是十分重要的內(nèi)容。
    企業(yè)管理人員應當認識到當前企業(yè)內(nèi)部組織結構的不足,橫向明確每一個部分的生產(chǎn)運營責任與義務,縱向建立起每一個層次的密切聯(lián)系,確定企業(yè)管理的層次。
    削減那些復雜且無用的部門,建立網(wǎng)狀的管理結構,使各個部門、各個層級相互制約。
    (三)追求企業(yè)發(fā)展價值的多樣化。
    對于一個現(xiàn)代化企業(yè)業(yè)說,經(jīng)濟利益并不是企業(yè)發(fā)展的唯一目標。
    打造企業(yè)品牌,利用企業(yè)品牌建立產(chǎn)品體系,向外推出系列化的產(chǎn)品,不僅能夠宣傳企業(yè)的文化,還能讓企業(yè)在實現(xiàn)自身經(jīng)濟目標的同時,承擔必要的社會責任。
    一個優(yōu)秀的企業(yè),不僅能夠營利實現(xiàn)運行目標,還能對社會負責。
    做好工商管理工作,要將企業(yè)品牌的打造納入到工商管理工作內(nèi)容體系當中。
    工商管理工作者要對市場經(jīng)濟環(huán)境進行分析,了解社會大眾的需求,找到企業(yè)品牌打造的各類元素,構建一個屬于企業(yè)的個性化模式。
    企業(yè)有更為豐富的價值追求,才能拓展自身發(fā)展的途徑,掌握更多主動性生機。
    三、結語。
    綜上所述,要在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下,要想實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展,就要提高企業(yè)品牌的競爭力。
    打造企業(yè)品牌,加大企業(yè)的社會影響,需要大量工商管理人才的支持。
    企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,直接受到企業(yè)工作人員專業(yè)性的影響。
    重視工商管理工作,明確發(fā)展的方向,才能讓企業(yè)的日常管理水平大大提高。
    參考文獻:
    [1]王睿.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向探究[j].中外企業(yè)家,2014,10:73.
    [2]耿毅.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向[j].中外企業(yè)家,2016,08:12.
    工商管理類論文篇九
    摘要:
    隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展程度逐漸加深。
    制定科學合理的工商管理規(guī)劃,將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內(nèi)容體系中去,有利于企業(yè)現(xiàn)代化改革與發(fā)展方向的明確。
    企業(yè)工商管理工作,是企業(yè)營業(yè)動作的活動計劃,對于企業(yè)的人才配置、資源利用等有重要指導作用。
    認清企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀,并樹立正確的改革方向,才能讓企業(yè)快速實現(xiàn)自身發(fā)展目標。
    關鍵詞:
    在日益激烈的市場競爭之中,企業(yè)如果不想被淘汰,就必須做好企業(yè)的工商管理工作。
    工商管理,已經(jīng)成為教育界的熱門專業(yè),企業(yè)對于工商管理工作的要求也日益提高。
    逐漸規(guī)范企業(yè)的工商管理工作,讓企業(yè)跟上時代發(fā)展的步伐,才能解決限制企業(yè)發(fā)展的問題,使企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢。
    (一)企業(yè)的經(jīng)營方式較為落后。
    目前來看,有很多企業(yè)管理人員并沒有掌握全面的工商管理知識,也沒有現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想,直接導致了企業(yè)發(fā)展速度緩慢問題的出現(xiàn)。
    要有長遠的發(fā)展,企業(yè)管理者需要在工商管理方面做出長遠的規(guī)劃,給企業(yè)繪制一個未來發(fā)展的籃圖。
    但在實際的工商管理工作中,相關工作人員只利用理論知識制定企業(yè)發(fā)展計劃,利用陳舊的方法去激勵員工,這樣的工商管理內(nèi)容已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的步伐。
    大多數(shù)企業(yè)具有一樣的工商管理模式,一味模仿成功企業(yè)的工商管理方式,會讓企業(yè)發(fā)展失去自主性,無法滿足市場的需求。
    (二)企業(yè)品牌打造強度不足。
    經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及國內(nèi)經(jīng)濟交流的增多,使跨區(qū)域合作成為企業(yè)拓展自身市場的一種方法。
    跨區(qū)域合作的增多,給企業(yè)的約束力、管理力提出了更高的要求。
    在新的發(fā)展背景下,企業(yè)管理者需要思考更多問題,像企業(yè)管理方式問題、產(chǎn)品結構問題,還要思考企業(yè)的品牌打造問題。
    我國的多數(shù)企業(yè)一直停滯于重利潤的初級發(fā)展階段,沒有重視企業(yè)品牌打造問題,影響了企業(yè)國內(nèi)外競爭力的提高。
    利潤,對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展具有直接影響。
    然而,一味去追求利潤,反而會影響企業(yè)自身價值的實現(xiàn)。
    市場環(huán)境的變化,給企業(yè)的工商管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。
    企業(yè)只追求經(jīng)濟利益是遠遠不夠的,承擔必要的社會責任,就需要利用良好的手段去動作企業(yè),配置各類資源。
    不能按照科學的規(guī)范與制度去指導企業(yè)的各項工作,忽視企業(yè)文化,自然會影響企業(yè)工商管理的效果。
    明確企業(yè)工商管理工作的改革方向,改變傳統(tǒng)的工商管理工作模式,才能讓企業(yè)的工商管理工作服務于企業(yè)的長久發(fā)展,給企業(yè)發(fā)展提供動力。
    (一)提高知識管理。
    在工商管理中的地位將專業(yè)、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識應用于企業(yè)的工商管理工作中,是實現(xiàn)企業(yè)管理目標的重要手段。
    促進企業(yè)文化的形成,需要企業(yè)管理者要自己了解且認可的理論知識應用于實際的管理工作中。
    只有符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化與工商管理工作,才能讓企業(yè)的向心力大大提高,促進企業(yè)的每一位員工都形成企業(yè)工商管理意識,有參與企業(yè)管理的責任感,從而增加企業(yè)的競爭力。
    重視知識在企業(yè)工商管理工作中的重要性,營造學習型與應用型的企業(yè)氛圍,才能讓工商管理工作的作用更加明顯。
    (二)重視企業(yè)組織結構的改革。
    工作推動企業(yè)組織結構變革,是企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的必要途徑。
    重視理論知識與實際情況的聯(lián)系,促進企業(yè)產(chǎn)品的升級換代,才能換來企業(yè)的長遠發(fā)展。
    在工商管理過程中,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式,對企業(yè)的營銷模式進行科學改革,都是十分重要的內(nèi)容。
    企業(yè)管理人員應當認識到當前企業(yè)內(nèi)部組織結構的不足,橫向明確每一個部分的生產(chǎn)運營責任與義務,縱向建立起每一個層次的密切聯(lián)系,確定企業(yè)管理的層次。
    削減那些復雜且無用的部門,建立網(wǎng)狀的管理結構,使各個部門、各個層級相互制約。
    (三)追求企業(yè)發(fā)展價值的多樣化。
    對于一個現(xiàn)代化企業(yè)業(yè)說,經(jīng)濟利益并不是企業(yè)發(fā)展的唯一目標。
    打造企業(yè)品牌,利用企業(yè)品牌建立產(chǎn)品體系,向外推出系列化的產(chǎn)品,不僅能夠宣傳企業(yè)的文化,還能讓企業(yè)在實現(xiàn)自身經(jīng)濟目標的同時,承擔必要的社會責任。
    一個優(yōu)秀的企業(yè),不僅能夠營利實現(xiàn)運行目標,還能對社會負責。
    做好工商管理工作,要將企業(yè)品牌的打造納入到工商管理工作內(nèi)容體系當中。
    工商管理工作者要對市場經(jīng)濟環(huán)境進行分析,了解社會大眾的需求,找到企業(yè)品牌打造的各類元素,構建一個屬于企業(yè)的個性化模式。
    企業(yè)有更為豐富的價值追求,才能拓展自身發(fā)展的途徑,掌握更多主動性生機。
    三、結語。
    綜上所述,要在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下,要想實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展,就要提高企業(yè)品牌的競爭力。
    打造企業(yè)品牌,加大企業(yè)的社會影響,需要大量工商管理人才的支持。
    企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,直接受到企業(yè)工作人員專業(yè)性的影響。
    重視工商管理工作,明確發(fā)展的方向,才能讓企業(yè)的日常管理水平大大提高。
    參考文獻:
    [1]王睿.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向探究[j].中外企業(yè)家,2014,10:73.
    [2]耿毅.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向[j].中外企業(yè)家,2016,08:12.
    工商管理類論文篇十
    第一、選題是撰寫畢業(yè)論文的第一步,它實際上是確定“寫什么”的問題,也就是確定論文論述的方向。如果“寫什么”都不明確,“怎么寫”根本無從談起,因此畢業(yè)論文的順利完成離不開合適的論文選題。
    第二、畢業(yè)論文的寫作一方面是對這幾年所學知識的一次全面檢驗,同時也是對同學們思考問題的廣度和深度的全面考察。因此,畢業(yè)論文的選題非常重要,既要考慮論文涉及的層面,又要考慮它的社會價值。
    (一)專業(yè)性原則。
    畢業(yè)論文選題必須緊密結合自己所學的專業(yè),從那些學過的課程內(nèi)容中選擇值得研究或探討的學術問題,不能超出這個范圍,否則達不到運用所學理論知識來解決實際問題的教學目的。我們學的是工商管理專業(yè),選題當然不能脫離這個大范疇,而且在限定的小范圍內(nèi),也不能脫離工商管理、企業(yè)經(jīng)營去談公共事業(yè)管理或金融問題。學術研究是無止境的,任何現(xiàn)成的學說,都有需要完善改進的地方,這就是選題的突破口,由此入手,是不難發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的。
    (二)價值性原則。
    論文要有科學價值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實際的高談闊論,當然談不上有什么價值。既然是論文,選題就要具有一定的學術意義,也就是要具有先進性、實踐性和一定的理論意義。對于工商管理專業(yè)的學生而言,我們可以選擇企業(yè)管理中有理論意義和實踐指導意義的論題,或是對提高我國企業(yè)的管理水平有普遍意義的議題,還可以是新管理方法的使用。畢業(yè)論文的價值關鍵取決于是否有自己的惡創(chuàng)見。也就是說,不是簡單地整理和歸納書本上或前人的見解,而是在一定程度上用新的事實或新的理論來豐富專業(yè)學科的某些內(nèi)容,或者運用所學專業(yè)知識解決現(xiàn)實中需要解決的問題。
    (三)可能性原則。
    選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進”的勇氣和信心,又要做到“量力而行”?!边x題太大、太難,自己短時間內(nèi)無力完成,不行;選題太小、太易,又不能充分發(fā)揮自己的才能,也不行。一切應從實際出發(fā),主要應考慮選題是否切合自己的特長和興趣,是否可以收集到足夠的材料和信息,是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀條件和時限,選擇那些適合自己情況,可以預期成功的課題。一般來說,題目的大小要由作者實際情況而定,很難作硬性規(guī)定要求。有的同學如確有水平和能力,寫篇大文章,在理論上有所突破和創(chuàng)新,當然是很好的。但從成人高校學生的總體來看,選題還是小點為宜。小題目論述一兩個觀點,口子雖小,卻能小題大做,能從多層次多角度進行分析論證.這樣,自己的理論水平可以發(fā)揮,文章本身也會寫得豐滿而充實。選擇一個比較恰當?shù)男≌擃},特別是與自己的工作或者生活密切相關的問題,不僅容易搜集資料,同時對問題也看得準,論述也會更透徹,結論也就可能下得更準確。
    第一、瀏覽捕捉法。這種方法是通過對占有的論文資料快速、大量地閱讀,在。
    比較中來確定題目的方法。瀏覽,一般是在資料占有達到一定數(shù)量時集中一段時間進行,這樣便于對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過程中,提出問題,尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進行全面閱讀研究,主要的、次要的、不同角度的、不同觀點的都應了解,不能“先入為主”,不能以自己頭腦中原有的觀點決定取舍。而應冷靜地、客觀地對所有資料作認真的分析思考,從內(nèi)容豐富的資料中吸取營養(yǎng),反復思考琢磨之后,就會有所發(fā)現(xiàn),然后再根據(jù)自己的實際確定自己的論題。
    第二、追溯驗證法。這種方法要求同學們先有一種擬想,然后再通過閱讀資料加以驗證來確定選題的方法。同學們應該先有自己的`主觀論點,即根據(jù)自己平時的積累,初步確定準備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應注意:看自己的“擬想”是否與別人重復,是否對別人的觀點有補充作用;如果自己的“擬想”雖然別人還沒有談到,但自己尚缺乏足夠的理由來加以論證,那就應該中止,再作重新構思。要善于捕捉一閃之念,抓住不放,深入研究。在閱讀文獻資料或調(diào)查研究中,有時會突然產(chǎn)生一些思想火花,盡管這種想法很簡單、很朦朧,也未成型,但千萬不可輕易放棄。
    第三、知識遷移法。通過四年的學習,對某一方面的理論知識(經(jīng)濟或者法律或者其它)有一個系統(tǒng)的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展,是一種有效的更新。在此基礎之上,同學們在認識問題和解決問題的時候就會用所學到的新知識來感應世界,從而形成一些新的觀點。理論知識和現(xiàn)實的有機結合往往會激發(fā)同學們思維的創(chuàng)造力和開拓性,為畢業(yè)論文的選題提供了一個良好的實踐基礎和理論基礎。
    第四、關注熱點法。熱點問題就是在現(xiàn)代社會中出現(xiàn)的能夠引起公眾廣泛注意的問題。這些問題或關系國計民生,或涉及時代潮流,而且總能吸引人們注意,引發(fā)人們思考和爭論。同學們在平時的學習和工作中大部分也都會關注國際形勢、時事新聞、經(jīng)濟變革。選擇社會熱點問題作為論文論題是一件十分有意義的事情,不僅可以引起指導老師的關注,激發(fā)閱讀者的興趣和思考,而且對于現(xiàn)實問題的認識和解決也具有重要的意義。將社會熱點問題作為論文的論題對于同學們搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。
    第五,調(diào)研選題法。調(diào)研選題法類同于關注社會熱點這樣的選題方法,但所涉及的有一部分是社會熱點問題,也有一部分并不是社會熱點問題。社會調(diào)研可以幫助我們更多地了解調(diào)研所涉問題的歷史、現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢,對問題的現(xiàn)實認識將更為清晰,并可就現(xiàn)實問題提出一些有針對性的意見和建議。同學們將社會調(diào)研課題作為畢業(yè)論文的論題,有著十分重要的現(xiàn)實意義,不僅可為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供有價值的資料和數(shù)據(jù),而且可為解決一些社會現(xiàn)實問題提供一個很好的路徑。
    (一)管理學方向參考題目。
    1、論企業(yè)核心競爭力。
    2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究。
    3、消費者行為研究。
    4、現(xiàn)代商務談判。
    5、激勵理論的研究。
    6、領導理論的研究。
    7、組織發(fā)展與變革。
    8、企業(yè)文化模式研究。
    9、“擴展企業(yè)”運作研究。
    10、企業(yè)協(xié)同效應研究。
    11、企業(yè)智力資本研究。
    12、品牌延伸的問題與對策。
    13、克服“克隆公司”現(xiàn)象。
    14、大企業(yè)組織流程化設計。
    15、跨國經(jīng)營的價值鏈設計。
    16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析。
    17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策。
    18、企業(yè)競爭力問題探討。
    19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題。
    20、網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響。
    21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
    22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求。
    23、西部大開發(fā)問題的探討。
    24、企業(yè)的跨文化管理。
    25、關于推行股票期權制若干問題的探討。
    26、企業(yè)如何應對“入世”的機遇與挑戰(zhàn)。
    27、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考。
    28、虛擬企業(yè)。
    29、企業(yè)核心競爭力。
    30、關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究。
    31、企業(yè)成長研究。
    32、知識管理研究。
    33、組織結構及形態(tài)演變研究。
    34、我國上市公司的公司治理結構完善。
    35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營。
    36、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理變革。
    37、風險資本與高新技術企業(yè)的公司治理。
    38、全球化背景下我國it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
    39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
    40、資本經(jīng)營方式研究。
    41、企業(yè)并購研究。
    42、管理者收購研究。
    43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究。
    44、租賃經(jīng)營研究。
    45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理。
    46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇。
    47、計算機集成制造系統(tǒng)(cim)支持體系的設計與管理。
    48、jit在我國企業(yè)的運用。
    49、mrp在我國企業(yè)的運用。
    50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究。
    51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理。
    52、全面質量管理方法在企業(yè)中的運用。
    53、企業(yè)系統(tǒng)質量控制的應用。
    54、質量管理標準的研究。
    55、先進制造技術條件下的質量管理。
    56、公司治理中的股東權益保護問題研究。
    57、完善上市公司董事會功能的若干思考。
    58、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析。
    59、公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究。
    60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究。
    61、論管理創(chuàng)新。
    62、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質。
    63、試論中國加入wto的對策。
    64、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化。
    65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度。
    66、國企法人治理結構難在哪兒。
    67、中國股票市場應建立退市制度。
    68、中小企業(yè)發(fā)展:思考與對策。
    69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示。
    70、跨國并購企業(yè)的文化管理。
    71、ceo的激勵和監(jiān)督機制。
    72、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。
    73、人力資本的激勵機制。
    74、如何提升企業(yè)核心競爭能力。
    75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析。
    76、企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析。
    77、啟示眼與借鑒:流通企業(yè)邁出國門。
    78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。
    79、我國入世后,市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防。
    80、入世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭能力。
    81、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略。
    82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展。
    83、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機。
    84、企業(yè)模式的比較研究。
    85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒。
    (二)市場營銷方向參考選題。
    1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題。
    2、營銷組織設計和再造問題。
    3、商品房市場營銷策劃問題。
    4、客戶關系管理(crm)問題。
    5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析。
    6、網(wǎng)絡廣告理論與應用研究。
    7、客戶關系管理的應用研究。
    8、網(wǎng)絡營銷的應用研究。
    9、電子商務的應用與模式研究。
    10、高新技術產(chǎn)業(yè)化問題探討。
    11、品牌策略探討。
    12、廣告創(chuàng)意策略探討。
    13、各種類型的市場研究報告。
    14、各種類型的市場營銷策劃方案。
    15、關于電子商務與網(wǎng)絡營銷。
    16、關于關系營銷與建立顧客忠誠。
    17、關于營銷行為中的職業(yè)道德。
    18、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷。
    19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略。
    20、中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略。
    21、網(wǎng)絡營銷芻議。
    22、wto框架下的服務營銷。
    23、關于服務營銷文化。
    24、公關與品牌形象的塑造。
    25、關于品牌運營的幾個問題。
    26、試論城市營銷。
    27、當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策。
    28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的特點和對策。
    29、經(jīng)濟全球化與中國加入wto。
    30、新資本的成分在改變,資本的觀念在更新。
    31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題。
    32、知識就是財富,就是新資本。
    33、關于跨國公司發(fā)展問題的若干思考。
    34、關于中國就業(yè)的幾個問題的探討。
    35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究。
    36、多元化戰(zhàn)略問題研究。
    37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究。
    38、核心能力問題研究。
    39、我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究。
    40、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究。
    41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究。
    42、戰(zhàn)略轉型問題研究。
    43、企業(yè)并購問題研究。
    44、企業(yè)文化重建問題研究。
    45、市場營銷問題研究。
    46、企業(yè)營銷策劃。
    47、品牌戰(zhàn)略研究。
    48、國際市場營銷問題研究。
    49、國際貿(mào)易問題研究。
    50、關于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考。
    51、關于提高我國企業(yè)競爭能力的思考。
    52、加入wto對我國經(jīng)濟的影響和對策。
    工商管理類論文篇十一
    本文研究的主要內(nèi)容是對上海親和源股份有限公司的主體項目――親和源老年社區(qū)做戰(zhàn)略上的分析。經(jīng)過對其深入的研究,對親和源目前的戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營、服務方面提出亟待解決的問題,運用戰(zhàn)略學相關理論,結合親和源實際情況,深入分析其戰(zhàn)略選擇,并最終提出改進方案。
    第五部分對上海親和源股份有限公司發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)部條件和競爭策略進行了分析;。
    最后一部分提出了本研究的結論和未來我國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的展望。
    1.2.2研究方法。
    本文采用如下研究方法:
    1.理論研究與案例分析相結合的方法。運用相關的戰(zhàn)略管理理論,深入研究上海親和源股份有限公司所處的行業(yè)特點和宏觀環(huán)境,結合該公司自身的內(nèi)部條件和特點,為其進一步發(fā)展設計可行的戰(zhàn)略優(yōu)化和實施方案。
    2.定量研究與定性研究相結合的方法。本文通過大量文獻對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、特點等方面進行深入研究,同時通過統(tǒng)計公告、問卷調(diào)查等多種途徑收集大量相關數(shù)據(jù),對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)、上海親和源股份有限公司的內(nèi)外部環(huán)境企業(yè)等進行分析。
    3.調(diào)查法。通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查、訪問調(diào)查等方法,收集大量資料和數(shù)據(jù),并通過與企業(yè)高層領導、企業(yè)顧客深入訪談和座談會形式獲取大量的第一手資料。
    工商管理類論文篇十二
    摘要:
    隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展程度逐漸加深。
    制定科學合理的工商管理規(guī)劃,將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內(nèi)容體系中去,有利于企業(yè)現(xiàn)代化改革與發(fā)展方向的明確。
    企業(yè)工商管理工作,是企業(yè)營業(yè)動作的活動計劃,對于企業(yè)的人才配置、資源利用等有重要指導作用。
    認清企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀,并樹立正確的改革方向,才能讓企業(yè)快速實現(xiàn)自身發(fā)展目標。
    關鍵詞:
    在日益激烈的市場競爭之中,企業(yè)如果不想被淘汰,就必須做好企業(yè)的工商管理工作。
    工商管理,已經(jīng)成為教育界的熱門專業(yè),企業(yè)對于工商管理工作的要求也日益提高。
    逐漸規(guī)范企業(yè)的工商管理工作,讓企業(yè)跟上時代發(fā)展的步伐,才能解決限制企業(yè)發(fā)展的問題,使企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢。
    (一)企業(yè)的經(jīng)營方式較為落后。
    目前來看,有很多企業(yè)管理人員并沒有掌握全面的工商管理知識,也沒有現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想,直接導致了企業(yè)發(fā)展速度緩慢問題的出現(xiàn)。
    要有長遠的發(fā)展,企業(yè)管理者需要在工商管理方面做出長遠的規(guī)劃,給企業(yè)繪制一個未來發(fā)展的籃圖。
    但在實際的工商管理工作中,相關工作人員只利用理論知識制定企業(yè)發(fā)展計劃,利用陳舊的方法去激勵員工,這樣的工商管理內(nèi)容已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的步伐。
    大多數(shù)企業(yè)具有一樣的工商管理模式,一味模仿成功企業(yè)的工商管理方式,會讓企業(yè)發(fā)展失去自主性,無法滿足市場的需求。
    (二)企業(yè)品牌打造強度不足。
    經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及國內(nèi)經(jīng)濟交流的增多,使跨區(qū)域合作成為企業(yè)拓展自身市場的一種方法。
    跨區(qū)域合作的增多,給企業(yè)的約束力、管理力提出了更高的要求。
    在新的發(fā)展背景下,企業(yè)管理者需要思考更多問題,像企業(yè)管理方式問題、產(chǎn)品結構問題,還要思考企業(yè)的品牌打造問題。
    我國的多數(shù)企業(yè)一直停滯于重利潤的初級發(fā)展階段,沒有重視企業(yè)品牌打造問題,影響了企業(yè)國內(nèi)外競爭力的提高。
    利潤,對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展具有直接影響。
    然而,一味去追求利潤,反而會影響企業(yè)自身價值的實現(xiàn)。
    市場環(huán)境的變化,給企業(yè)的工商管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。
    企業(yè)只追求經(jīng)濟利益是遠遠不夠的,承擔必要的社會責任,就需要利用良好的手段去動作企業(yè),配置各類資源。
    不能按照科學的規(guī)范與制度去指導企業(yè)的各項工作,忽視企業(yè)文化,自然會影響企業(yè)工商管理的效果。
    明確企業(yè)工商管理工作的改革方向,改變傳統(tǒng)的工商管理工作模式,才能讓企業(yè)的工商管理工作服務于企業(yè)的長久發(fā)展,給企業(yè)發(fā)展提供動力。
    (一)提高知識管理。
    在工商管理中的地位將專業(yè)、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識應用于企業(yè)的工商管理工作中,是實現(xiàn)企業(yè)管理目標的重要手段。
    促進企業(yè)文化的形成,需要企業(yè)管理者要自己了解且認可的理論知識應用于實際的管理工作中。
    只有符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化與工商管理工作,才能讓企業(yè)的向心力大大提高,促進企業(yè)的每一位員工都形成企業(yè)工商管理意識,有參與企業(yè)管理的責任感,從而增加企業(yè)的競爭力。
    重視知識在企業(yè)工商管理工作中的重要性,營造學習型與應用型的企業(yè)氛圍,才能讓工商管理工作的作用更加明顯。
    (二)重視企業(yè)組織結構的改革。
    工作推動企業(yè)組織結構變革,是企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的必要途徑。
    重視理論知識與實際情況的聯(lián)系,促進企業(yè)產(chǎn)品的升級換代,才能換來企業(yè)的長遠發(fā)展。
    在工商管理過程中,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式,對企業(yè)的營銷模式進行科學改革,都是十分重要的內(nèi)容。
    企業(yè)管理人員應當認識到當前企業(yè)內(nèi)部組織結構的不足,橫向明確每一個部分的生產(chǎn)運營責任與義務,縱向建立起每一個層次的密切聯(lián)系,確定企業(yè)管理的層次。
    削減那些復雜且無用的部門,建立網(wǎng)狀的管理結構,使各個部門、各個層級相互制約。
    (三)追求企業(yè)發(fā)展價值的多樣化。
    對于一個現(xiàn)代化企業(yè)業(yè)說,經(jīng)濟利益并不是企業(yè)發(fā)展的唯一目標。
    打造企業(yè)品牌,利用企業(yè)品牌建立產(chǎn)品體系,向外推出系列化的產(chǎn)品,不僅能夠宣傳企業(yè)的文化,還能讓企業(yè)在實現(xiàn)自身經(jīng)濟目標的同時,承擔必要的社會責任。
    一個優(yōu)秀的企業(yè),不僅能夠營利實現(xiàn)運行目標,還能對社會負責。
    做好工商管理工作,要將企業(yè)品牌的打造納入到工商管理工作內(nèi)容體系當中。
    工商管理工作者要對市場經(jīng)濟環(huán)境進行分析,了解社會大眾的需求,找到企業(yè)品牌打造的各類元素,構建一個屬于企業(yè)的個性化模式。
    企業(yè)有更為豐富的價值追求,才能拓展自身發(fā)展的途徑,掌握更多主動性生機。
    三、結語。
    綜上所述,要在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下,要想實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展,就要提高企業(yè)品牌的競爭力。
    打造企業(yè)品牌,加大企業(yè)的社會影響,需要大量工商管理人才的支持。
    企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,直接受到企業(yè)工作人員專業(yè)性的影響。
    重視工商管理工作,明確發(fā)展的方向,才能讓企業(yè)的日常管理水平大大提高。
    參考文獻:
    [1]王睿.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向探究[j].中外企業(yè)家,2014,10:73.
    [2]耿毅.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向[j].中外企業(yè)家,2016,08:12.
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    工商管理類論文篇十三
    摘要:工商管理教學中案例教育與知識轉換本應是統(tǒng)一的,兩者是相輔相成共同影響的,但在實際教學中,兩者的結合并不緊密,這就使得高校培養(yǎng)的工商管理人才實踐能力較弱,面對較為棘手的商業(yè)問題不知該如何處理,這不符合社會對人才培養(yǎng)的要求。
    本文結合案例教學法應用的困境與知識轉換的難點,對當前工商管理教學現(xiàn)狀進行了分析,再此基礎上提出了工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)的創(chuàng)新策略,目的是提高工商管理專業(yè)人才的總綜合素質,使高校培養(yǎng)的人才能有更大的發(fā)展舞臺。
    關鍵詞:工商管理;案例教學;知識轉換;困境與難點;策略。
    引言。
    復合型應用人才是當前社會上緊缺的工商管理人才,各企業(yè)對這一類型的高端專業(yè)人才都是“求賢若渴”,但各高校培養(yǎng)出來的工商管理人才卻往往很難達到社會需求的層次,這與其實踐經(jīng)驗不足、知識應用技巧積累不足有很大關系。
    案例教學法是知識在實踐中應用的綜合體現(xiàn),通過案例教學學生能夠成功的將知識轉換成能力,這種教學方法對提高高校培養(yǎng)人才的質量有重大意義,問題是這種教學方法的應用還不成熟,還需要進一步的實踐和研究。
    1案例教學法應用的困境與知識轉換的難點。
    1.1案例教學法應用的困境。
    工商管理教學中案例的使用非常頻繁,案例素材也非常豐富,但是案例教學應用的效果卻差強人意,原因是在教學中不能有效的將案例轉換為知識、將知識轉換為能力。
    首先,工商管理教學的案例選擇不科學,例如,案例太過陳舊,不能反映出當前市場環(huán)境中的企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷等等現(xiàn)狀。
    又如,案例選擇太“虛假”,加工的不符合實際,無法真實的反應商務管理知識在實踐中的應用,案例教學難以達到預期的目的,學生在教學參與中積累的工商管理知識的應用經(jīng)驗太少,知識的實踐應用經(jīng)驗依然不足。
    其次,工商管理教學中案例分析、案例討論過程學生的參與太過被動,例如,案例教學中的分組討論環(huán)節(jié),基本都是老師設定好問題,然后以提問的方式帶動整個教學的進程,很少有學生自動的站出來提問或回答問。
    這一狀態(tài)影響了教學有效性的提高,學生在教學參與中始終處于一個被動狀態(tài),他們不愿意主動的思考,不愿意用心的聽講,有時會偶爾關心一下答案,而問題的答案對學生而言只是答案,他們無法將答案升華為自己知識應用的實踐經(jīng)驗或從中體會到知識應用的技巧,這就是工商管理教學中案例教學法應用的一大困境,阻礙了這一教學方法的發(fā)展和優(yōu)化。
    再次,案例教學法的教學模式很被動,在案例教學當中,從案例準備、問題設計到問題討論、回答、總結,好像老師始終是“主角”,如果離開了老師,這一個個教學環(huán)節(jié)就無法繼續(xù),可見學生在教學中的被動性。
    加之案例教學應用缺少創(chuàng)新,老師已習慣“獨當一面”,學生的教學參與水平只能停留在“旁聽”、“粉絲”的層次,難以向知識應用的中心環(huán)節(jié)進步,這樣學生對于知識的應用就會模糊,知識應用能力的提高可謂難上加難。
    1.2案例教學法應用中知識轉換的難點。
    工商管理專業(yè)案例教學法應用中知識轉換的難點一樣可從三個方面分析,第一,學生的知識轉換意識不強,缺少知識轉換的能力。
    例如,在案例分析中,他們難以深入情景的去體會事件的發(fā)生、經(jīng)過和結果,好像在聽別人的故事。
    也造成了學生“只知其一不知其二”的結果,那么工商管理專業(yè)培養(yǎng)的人才的實踐能力就難以提高,他們的職業(yè)能力就難以滿足社會需求。
    導致課堂教學效率差,老師沒有經(jīng)歷管學生能不能學習知識的應用,能不能將知識轉換成能力,因此導致了案例教學中知識轉換不足。
    導致在案例教學中知識的轉換不足,教學效果差強人意。
    可以說每一個工商管理案例都是一個多學科知識綜合應用的代表,單從中提煉出“專業(yè)”來講授,就會破壞案例發(fā)生的情景,不能使學生身臨其境的體會商務活動中知識的應用技巧,亦不能很好的積累商務管理的實踐經(jīng)驗,那么學生所學到的就是“紙上談兵”,知識若不能轉換成能力,那么知識的學習到頭來就是無用。
    2工商管理案例教學法的應用和知識轉換策略。
    2.1創(chuàng)新案例教學,重視知識的轉換。
    市場營銷可謂難上加難,因此傳統(tǒng)的營銷方式可謂已經(jīng)“黔驢技窮”,但社會實踐中還有很多成功的案例,挖掘這些案例將其應用到課堂上,也可結合一些營銷失敗的案例,讓學生分析商業(yè)活動中決定成敗的時代因素。
    一方面,新的案例結合失敗案例教學可以讓學生體會到新鮮感,使其愿意主動的參與教學,探究知識的應用,例如,在同一種情況下,相同的問題分析思路怎么會一個成功了、一個失敗了,這問題出在哪?學生的這種好奇心有利于他們將知識轉換成能力,促進了學生知識應用能力的提高。
    另一方面,新的案例不僅與社會工商活動緊密結合,而且也是老師考慮問題的角度發(fā)生了很大變化,在教學中,老師會主動的培養(yǎng)學生知識轉換的能力,希望學生能夠用學習的知識結合案例分析來解釋商業(yè)現(xiàn)象,這種教學模式促進了工商管理專業(yè)實用型人才的培養(yǎng)。
    2.2提高學生主動性,注重案例教學當中知識轉換的引導和啟發(fā)。
    學生教學參與的主動性可以從多方面培養(yǎng),人增強教學的趣味性,使學生對教學參賽濃厚興趣,他們自然會主動的參與學習;又如,增強課堂活力,用良好的教學參與啟發(fā)影響學生積極參與等,但不論那一種做法,都要將學生放在教學的主體地位,要“以生為本”考慮學生自身能力的發(fā)展,在教學中積極的引導、啟發(fā)學生將知識轉換成能力。
    例如,設計真是的案例情景,讓學生通過角色扮演體會案例中商業(yè)活動的知識應用,從而更好的掌握知識應用的技巧,積累知識應用的實踐能力,不斷的提高學生的職業(yè)能力,使其在未來的崗位上有更突出的貢獻。
    2.3應用先進科技,拓展教學邊緣領域。
    先進科技的應用能夠更真實、更客觀、更全面的展示案例,且增加了案例的素材,例如多媒體的應用,用多媒體演繹案例,能夠在課堂教學中模擬真實的商務活動情景,使學生身臨其境,從而真實的感受到商務活動的每個細節(jié),認真的、科學的把握知識的應用技巧,有效的提高了學生的知識應用能力,這就是知識轉換的成功。
    又如,互聯(lián)網(wǎng)的應用,老師在課后發(fā)現(xiàn)了好的案例,可通過互聯(lián)網(wǎng)與學生交流,布置案例教學需查詢的資料,使學生向老師一樣的認真“備課”,且在這一過程中,學生也會積極的思考老師的提問,在課堂互動中老師可以引導學生將自己沒有想到的問題提出來和大家分享,既活躍了課堂氣氛,又提高了學生的課堂教學參與能力,使工商管理教學中知識轉換的效率有了明顯提高。
    3結語。
    總之,案例教學法容納了豐富的商業(yè)管理實踐經(jīng)驗、知識應用技巧等,在教學中,老師可以嘗試分組分析案例,不同的組可以針對同一個研究課題研究不一樣的案例,這樣有效的開拓了學生的眼界,使其思考問題更深、更遠,對提高學生的知識轉換能力有積極意義,還能有效的提高學生的職業(yè)能力,使其成為復合型的工商管理專業(yè)人才,提高了高校培養(yǎng)人才的綜合素質,使學校能為社輸送更優(yōu)秀的人才。
    參考文獻。
    隨著我國加入wto,我國企業(yè)面臨著全球化浪潮的猛烈沖擊。
    我國企業(yè)要與國外企業(yè)進行競爭,就必須培養(yǎng)出強大的職業(yè)經(jīng)理隊伍,因為沒有優(yōu)秀的企業(yè)家,就不可能有優(yōu)秀的企業(yè)。
    然而現(xiàn)行的工商管理教育課程的設置和教學方法不能滿足學生渴望學習不斷更新的互聯(lián)網(wǎng)知識需求。
    工商管理教育的技能還遠遠不能滿足從事一項業(yè)務的需要。
    現(xiàn)行的工商管理教育課程不重視對學生各種技能和素質的培養(yǎng),畢業(yè)生很難滿足現(xiàn)代化企業(yè)的要求。
    《金融時報》刊登對全球工商管理課程調(diào)查的排名,中國只有香港科技大學商學院一家入選,排在48位。
    而我國內(nèi)地的商學院沒有一所申請排名,這表明我們的商學院與世界一流水平存在較大的差距。
    我國工商管理教育的缺陷主要表現(xiàn)在:。
    (一)缺乏結合我國實際情況的教材。
    國內(nèi)編寫的教材,從理論觀點到案例分析都與國外的教科書如出一轍。
    照搬西方管理教育理論和模式培養(yǎng)不出中國的企業(yè)家。
    哈佛式案例并不能成為中國企業(yè)的救世主。
    當然,我們應該認真地學習西方的一些先進的有益的理論和經(jīng)驗,尤其是在全球一體化的今天,我們應該適應國際上的各種規(guī)則,盡快成為國際新體系中的合格一員。
    但是,由于我國與外國的社會不同,所處的發(fā)展階段也有很大差距,尤其是我國正處全新經(jīng)濟時期,用傳統(tǒng)的經(jīng)濟學已很難解釋當前的經(jīng)濟現(xiàn)象,用一種固定的管理模式更難套用于我國的實際.在這種形勢下,我國的管理教育急需一套適應我國文化背景和當前特殊歷史時期的管理理念的教科書。
    (二)系院式專家理論教學方法急需改進。
    管理既是一門科學,又是一門藝術,而藝術是要靠長期實踐練就的一種功夫。
    系院式專家理論教學方法很難培養(yǎng)出合格的企業(yè)家。
    管理教育本質上是一種培養(yǎng)為社會和企業(yè)服務的管理人才的高級職業(yè)教育,與培養(yǎng)“醫(yī)師、會計師、律師、工程師”等一樣,它應該是培養(yǎng)職業(yè)企業(yè)家的。
    僅僅靠專家理論教學的方法是很難達到這樣的目的。
    學生既要從書本上學,也要從實踐中學。
    從某種意義上來說,后者更為重要。
    目前我國多數(shù)工商管理教育方式上尚不能完全擺脫傳統(tǒng)教育模式和教育觀念的影響,存在著傳授知識多,啟發(fā)智慧少;課堂教學多,課外環(huán)節(jié)少;研究學術多,分享經(jīng)驗少;理論分析多,聯(lián)系實際少;繼承引進多,開拓創(chuàng)新少;關注教學多,提供服務少等現(xiàn)象。
    (三)合格的師資緊缺。
    南京大學商學院趙署明院長認為工商管理教育教師不僅理論知識要過硬,而且實踐經(jīng)驗也很重要。
    在國外,很多教師都兼任公司的“咨詢顧問”,對公司的運作情況十分了解。
    另外他們很鼓勵師生到企業(yè)去做訪問,去了解公司的實際情況。
    而我國許多從事工商管理教育的教師卻從未參加過企業(yè)運作的實踐。
    (四)教師和學生的外語水平尚需提高。
    工商管理教育教學要走國際化的道路近年來已得到了大家的公認,而走國際化道路首先得解決的是外語問題。
    用國際上認可的定量研究方法要以高水平的英語為基礎。
    目前,學院的部分教師和學生的外語水平還不能達到要求,差距明顯,尚須學習。
    (五)案例教學有待提高在工商管理教育教學中案例教學占有很重的分量。
    但是目前國內(nèi)的工商管理教育教學中大多用的是國外的案例,我們自己的案例很少,特別是反映中國市場、中國企業(yè)的案例少之又少。
    教師們不寫案例,就不會對企業(yè)做詳細的調(diào)研,講起案例來自然也就不會深入、生動。
    工商管理類論文篇十四
    工商管理效能發(fā)揮以健全的工商管理制度為依據(jù)和導向,而工商管理制度也要順應時代發(fā)展不斷更新和改進。目前,我國工商管理制度受傳統(tǒng)思想的約束,并不適應當前市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐,制約了工商管理的效能發(fā)揮。
    任何工作都以人員能力的優(yōu)劣作為衡量工作效率的基礎,人員配備在工商管理中也是至關重要的。雖然我國加大了工商管理人員的隊伍建設,提高了工商管理人員的整體素質,但是工商管理人員的實際工作素質培訓仍有待加強。在工商管理過程中,工商管理人員因管理方法不當導致的工作失誤現(xiàn)象時有發(fā)生,以至于工商管理部門不能進行科學有效地市場監(jiān)管。部分管理人員專業(yè)水平低,面對突發(fā)事件時不能準確地分析和解決問題,所以工商管理人員素質不高是目前阻礙工商管理效能發(fā)揮的因素之一。
    在工商管理效能發(fā)揮中,工商管理人員必須在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行,并需要一定的法律法規(guī)作為工商管理執(zhí)行過程中的管理依據(jù)。我國已制定了一系列法律法規(guī)作為工商管理的執(zhí)行保障和依據(jù),但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的工商管理法律法規(guī)并不完善,可操作性不強,涉及的工商管理內(nèi)容不具體,在實行過程中未能達到公平、公正,這在一定程度上制約了工商管理效能的發(fā)揮。
    工商管理制度是制約工商管理效能發(fā)揮的關鍵。工商管理制度的建設,要從完善工商管理部門的內(nèi)部結構開始,這也是能否做到信息收取及時、人員合理分配的關鍵。因此,工商管理部門要從工商管理過程中遇到的問題及不足之處著手,結合市場經(jīng)濟新特點,制定切實有效的工商管理條例,健全企業(yè)注冊登記、消費者維權、工商部門檢查等方面的工商管理制度,實現(xiàn)工商管理、消費者權益、市場經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。
    工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的主體,要想最大化地發(fā)揮工商管理效能,建設高素質工商管理人員隊伍是關鍵因素之一。從人員篩選開始,工商管理部門就要招收有能力的人員,并進行定期培訓,明確培訓目的和培訓內(nèi)容,對工商管理人員進行思想政治教育,以便建設一支高素質的工商管理隊伍。此外,工商管理部門要加大對工商管理人員的監(jiān)管力度,懲處管理中不按法律法規(guī)執(zhí)行的工商管理人員。
    工商管理效能不僅是指工作方面,在經(jīng)濟成本方面也有所體現(xiàn),加強工商管理機制建設是工商管理效能發(fā)揮的重要內(nèi)容之一。高科技信息技術能極大完善工商管理機制,落實管理措施,使工商管理走向正規(guī)化、科學化。此外,工商管理部門要以相關法律法規(guī)作為工作的依據(jù)和指導,促進工作的有序開展,有效提高工商管理的效能發(fā)揮。
    工商管理效能的發(fā)揮,能促進市場經(jīng)濟平衡發(fā)展,完善工商管理制度是工商管理效能發(fā)揮的基礎,高素質的工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的核心,完善工商管理機制和健全相關法律法規(guī)是工商管理效能發(fā)揮的依據(jù)。這些措施是保證我國工商業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提,也是工商管理效能發(fā)揮的關鍵。
    工商管理類論文篇十五
    畢業(yè)論文暫告收尾,也意味著在**大學的學習生活既將結束。在才華橫溢的教授們的熏陶下度過了三年時光。在此期間,我在學習上和思想上都有了極大收獲,這與各位教授、同學的關心、支持和鼓勵是分不開的。
    當我們離開大學校園多年之后,再次回到學校的象牙塔里接受心靈洗禮的時刻,我們倍感榮幸。當我們帶著最初的探求走進**,靜靜地坐在教室里,聆聽老師的教誨,我們再次回到了書的世界,知識的海洋,那種暢快的感覺難以言表。
    感謝我的導師**教授,在授課過程中嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度使我受益匪淺。從論文的選題、文獻的采集、框架的設計、結構的布局到最終的定稿,從內(nèi)容到格式,從標題到標點,他都悉心教導。
    感謝班主任**老師,精心安排課程,讓我們在收獲了知識同時,還收獲了同學之間的友誼。
    最后,感謝我的家人對我的支持,使我順利完成學業(yè)。