文明服務工作總結(jié)(實用13篇)

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    總結(jié)是評價過去一段時間內(nèi)所做工作、所學知識和所取得成績的一種重要方式。寫總結(jié)時要充分發(fā)揮自己的觀察力和思考能力,形成有價值的結(jié)論。這些總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和作用。
    文明服務工作總結(jié)篇一
    6月份的總結(jié)早就該寫,十一假期光忙著玩了,現(xiàn)在才補上,這是程程幼兒園生活的第一個月,一定要好好總結(jié)一下。
    6月份一共21個工作日,程程生病了兩次,一次缺勤三天,總出勤15天,超過三分之二,按照工程大學規(guī)定,可以參加期末考試,呵呵。十月份目標,爭取成為全勤的小朋友。
    由于提前做了充分的準備,程程在心里對幼兒園并不排斥,雖然經(jīng)常每天哭咧咧的進教室,但還是很認命的自己走,從來沒有勾著我脖子不松手的時候。每天晚上回家,也很主動的提幼兒園的事,喜歡假扮老師,讓我和程爸當小朋友。
    在幼兒園學了很多東西,尤其是英語,已經(jīng)會唱好幾首英文兒歌了,發(fā)音不是很準確,我經(jīng)常聽不懂,還好幼兒園白板上都寫了教學進度,我再慢慢幫他糾正。
    跟老師交流,程程有點黏老師,這個應該是我的責任,前期灌輸?shù)臅r候,為了讓他有充分的安全感,總是跟他說有事找老師,有老師在就像有媽媽在一樣,是安全的?,F(xiàn)在知道了很多小朋友名字,我就天天在家提那些外向開朗的,讓程程早點粘著他們?nèi)ァ?BR>    程程不睡午覺也是讓老師發(fā)愁的一件事情,平時在家12點上床,有時候骨碌到2點才能睡著,而幼兒園2點都該起床了,我問程程為啥不睡,他說擔心睡著了媽媽不來接他,看來還是沒有安全感,只能一點點讓他適應了。不睡午覺,晚上回家7點多就睡了,總睡眠倒也還可以,但鬧覺作妖也是夠煩人的。
    在幼兒園從來沒有弄濕衣服,尿濕褲子,洗手知道挽袖子,自理能力飛速提高。不過聽老師說,吃飯還總是要喂,自己吃飯也是十月份應該鍛煉的。
    文明服務工作總結(jié)篇二
    近年以來,我鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作在市委宣傳部(文明辦)領導下,在縣委宣傳部、縣文明辦指導下,深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,特別是十九屆五中全會精神,積極踐行社會主義核心價值觀,扎實開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,取得了一定的成效?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
    一是領導高度重視,抓好工作落實。成立由黨委書記和鎮(zhèn)長任組長的城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提升工作領導小組;制定下發(fā)《城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提升工作方案》以及環(huán)境整治獎懲方案;定期召開工作推進會,做到逢會必講,壓實工作責任,推進環(huán)境整治工作。
    二是突出宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。開展“改陋習、樹新風”宣傳教育活動,通過各類載體開展宣傳,做到天天有聲音。廣泛開展清潔戶、最美庭院、村級鎮(zhèn)級好人評選等一系列評選活動,利用鎮(zhèn)文明創(chuàng)建環(huán)境整治工作群,及時發(fā)布各類環(huán)境整治信息,及時曝光各村環(huán)境衛(wèi)生問題,倒逼各單位榮譽意識、先進意識,提高環(huán)境整治的效率和成效。
    三是突出工作重點,強化常態(tài)長效。始終把農(nóng)村生活垃圾治理作為推進全域環(huán)境整治提升工作的重中之重。對轄區(qū)內(nèi)所有村莊、道路、溝渠以及衛(wèi)生死角進行排查;重點清理莊內(nèi)生活垃圾、亂堆亂放、溝塘漂浮物;對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營進行整治,對主干道破損陳舊建筑進行拆除;加大對行政村的考核力度,完善考核方式,建立健全農(nóng)村人居環(huán)境整治機制,改善人居環(huán)境,努力提高群眾的幸福感、獲得感。
    四是突出督查考核,完善工作機制。堅持問題導向,以營造“干凈、整潔、美麗、宜居”環(huán)境為目標,確保城鄉(xiāng)環(huán)境整治和文明創(chuàng)建工作取得實效性提升。首先是結(jié)合實際,對鹿城鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作方案進行調(diào)整,堅持績效考核原則,實行“一月一評比,一季一匯總”,“月觀摩、月評比、季兌現(xiàn)”原則,考核范圍全覆蓋,實行暗查通報月觀摩累計分制。通過現(xiàn)場調(diào)度抓整治,用現(xiàn)場調(diào)度推進整治進度,打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和文明創(chuàng)建“持久戰(zhàn)”;其次樹立先進典型促提升。先進單位介紹環(huán)境整治方面好的經(jīng)驗及做法,加快特色亮點的推廣,讓典型效應在各單位蔚然成風。最后達到點評后進“典型”促整改,各單位通過“照鏡子”,發(fā)現(xiàn)本單位存在的一些問題和需要整改的地方,從而下決心做好環(huán)境整治和文明創(chuàng)建工作,不推諉,不敷衍,不擱置,在全鎮(zhèn)形成你追我趕的文明創(chuàng)建環(huán)境整治濃厚氛圍。
    一是加強書店、網(wǎng)吧等文化市場管理。加強網(wǎng)絡監(jiān)督管理,及時清除網(wǎng)絡有害信息,堅決取締“黑網(wǎng)吧”;整治網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人行為;嚴防網(wǎng)吧傳播淫穢色情等違法有害信息。切實加大“掃黃打非”力度,嚴密封堵和查繳政治性非法出版物,大力掃除淫穢色情、兇殺暴力、封建迷信等文化垃圾;嚴厲查處不良出版物,查處侵權(quán)、盜版讀物,保證中小學用書安全。
    二是積極開展“經(jīng)典誦讀”活動。學校在各年級廣泛開展了“誦讀中華經(jīng)典詩文”活動,得到了學校師生和廣大家長的積極響應。使這一具有豐富文化內(nèi)涵和教育意義的活動迅速在全校鋪開,并得到了健康發(fā)展。活動的開展既使全體學生接受了良好的傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng),又讓不同層次的學生體驗到了成功的樂趣,為學生的人生積累了一大筆精神財富。
    一是開展環(huán)境治理工作情況。以“五清一改”為抓手,對農(nóng)村人居環(huán)境全面整治,做到“全區(qū)域、全覆蓋”,對全鎮(zhèn)農(nóng)片149個自然莊逐一整治。打好城鄉(xiāng)環(huán)境整治“三、四、五、六”組合拳:三大革命、四個一、五凈兩規(guī)范、環(huán)境整治六字訣“培、栽、挖、清、建、管”,強力推動改善我鎮(zhèn)人居環(huán)境。累計清理垃圾1.2萬多噸;2019年,自然莊道路擴面延伸項目共修建主路76條,支路699條,戶路308條,共投資約5209萬元,進一步完善了農(nóng)村基礎設施。同時,全力以赴做好創(chuàng)建省級文明縣城工作,認真落實創(chuàng)建衛(wèi)生縣城要求,不斷提高群眾獲得感。新修巷道道路73條,零星損壞處修補437處,下水道疏通107條,整修更換巷道燈500多盞;積極解決居民停車難問題,對空閑土地硬化11處,劃定停車位157個;對轄區(qū)內(nèi)的66個單位家屬院內(nèi)部環(huán)境進行整治。
    二是認真做好移風易俗工作。首先從宣傳教育入手,全鎮(zhèn)28個村、居、社區(qū)利用周末在各自的志愿服務廣場、村室主要路段上設立了宣傳點、掛起橫幅,干部、志愿者向過路的居民、趕集的群眾發(fā)放宣傳資料,耐心地向他們講解移風易俗的內(nèi)容,讓其了解婚事新辦、喪事簡辦的新舉措,使移風易俗、婚喪嫁娶文明簡辦之風家喻戶曉。其次是黨員干部全部簽訂移風易俗承諾書,帶頭做到誠實守信、遵紀守法、破除陳規(guī)陋俗,摒棄大操大辦紅白喜事,示范引領帶動廣大群眾樹立文明新風。同時認真開展打擊各類封建迷信活動、邪教活動整治,2018年與縣相關部門聯(lián)合成功打掉城西社區(qū)一處非法邪教場所。
    三是強化綜合治理,提高群眾幸福感。通過宣傳欄、文化墻、電子屏等宣傳平臺,廣泛開展社會主義核心價值觀和文明禮儀常識宣傳普及活動,真正做到入腦、入心。截止目前,全鎮(zhèn)共發(fā)放社會主義核心價值觀宣傳畫300份,發(fā)放傳單3500張,制作核心價值觀宣傳墻畫、廣告106幅(塊)。開展“法律八進”宣傳活動44場,其中法治講座13場。加大宣傳力度,公開舉報電話,強化線索摸排,落實“一案三查”,2019年共接收線索59件,已辦結(jié)40件,12件階段性回復,7件正在辦理中。鎮(zhèn)領導班子堅持開門接訪,認真了解群眾訴求,及時幫助群眾解決問題。2019年,各級信訪及網(wǎng)上信訪事項共計1112件,均已辦理。同時,發(fā)放《致全縣父老鄉(xiāng)親一封信》6萬余份,收集意見建議401條,對職權(quán)范圍內(nèi)的均已辦理完成。積極推行“三有”公示工作(村(居、社區(qū))有一欄、莊(巷道、小區(qū))有一牌、戶有一單),對涉及群眾切身利益的事項主動向群眾公開,接受群眾監(jiān)督。同時,強化人防、物防、技防,招聘134名綜治協(xié)管員,落實綜治管理,不斷提高群眾的安全感、滿意度。
    四是抓好鎮(zhèn)村基礎設施建設。鎮(zhèn)綜合文化站設置在鎮(zhèn)為民服務中心,有固定人員定期對鎮(zhèn)綜合文化站圖書室、電子閱覽室、健康器材室等進行更新維護,定期開展活動;因地制宜建設村莊小廣場,配備基本的休憩、鍛煉設施,提升群眾宜居水平,做到一村一典型,全鎮(zhèn)各村共新建并建成農(nóng)民文化廣場36個,在建15個,農(nóng)家書屋28個,為村民提供了一個休閑娛樂的場所;2019年,駱莊社區(qū)“掃黃打非”示范點被評為市級“掃黃打非”進基層示范點。
    五是加大新時代文明實踐所(站)建設。在28個村、居、社區(qū)打造新時代文明實踐站,通過召開群眾座談會、文藝演出等形式,宣講黨的十九大精神,同時與脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設等鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合,對廣大居民群眾進行有實效地宣講,讓居民群眾聽得懂、能領會、可落實。2020年以來,共宣講一百余次。
    六是逐步完善“四會一約”制度建設。截止目前,全鎮(zhèn)28個村、居、社區(qū)全部建立紅白理事會、道德評議會、村民理事會、禁毒禁賭會等村民自治組織及其章程。按照要求,征集群眾意見,召開群眾代表會,重新修訂完成以移風易俗為主要內(nèi)容的村規(guī)民約,據(jù)民意調(diào)查統(tǒng)計,目前結(jié)婚彩禮、婚喪喜慶費用等明顯下降,農(nóng)村陳規(guī)陋習蔓延現(xiàn)象得到有效遏制,移風易俗開始成為農(nóng)民自覺行動。
    鹿城鎮(zhèn)以“創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、美化環(huán)境”實踐活動為載體,著力抓好全鎮(zhèn)人民文明習慣形成,建設優(yōu)美環(huán)境,營造良好氛圍,大量提升全鎮(zhèn)文明素質(zhì)和社會文明程度。
    一是積極開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動。一是加大投入,夯實基礎。為各村完善、修建文化活動場所,為農(nóng)村精神文明建設奠定了基礎。二是內(nèi)容豐富,參與廣泛。結(jié)合志愿者活動,利用每個月10號“全縣文明實踐日”組織開展形式豐富的精神文明創(chuàng)建活動。
    二是重視普法,加強社會管理。定期開展普法宣傳活動、警民懇談活動。每個村設置社會治安綜合治理工作組,鎮(zhèn)政府定期進行考核。全鎮(zhèn)無惡性案件,無黑惡勢力,無非法宗教和邪教活動,社會穩(wěn)定,治安良好。
    總之,通過全鎮(zhèn)干群齊抓共管,不斷完善制度,認真履職盡責,促使群眾精神風貌和環(huán)境面貌有一個大的改觀,形成崇尚科學、文明向上、安定團結(jié)的良好風氣,為建設社會主義新農(nóng)村營造良好的輿論氛圍。全鎮(zhèn)城市社區(qū)和農(nóng)村社會穩(wěn)定、治安狀況良好,人口與計劃生育、衛(wèi)生、民政等各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    文明服務工作總結(jié)篇三
    在當下市場經(jīng)濟的競爭越發(fā)的激烈,金融業(yè)之間的競爭是榮譽的競爭,也是服務的競爭。銀行作為是服務行業(yè),服務是立行之本,因而要想在日益激烈的競爭中獲得更多的市場,提高銀行的服務質(zhì)量,做到文明服務是至關重要的。銀行需要不斷的增強服務意識,轉(zhuǎn)變服務觀念,強化服務措施,從服務質(zhì)量、服務手段、服務內(nèi)容、服務態(tài)度、服務環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務,形成“大服務”的格局,以達到優(yōu)質(zhì)文明服務的水平。
    分的認知。
    銀行職員作為文明服務的主體,只有保證所有銀行職員們對文明服務的內(nèi)涵和意義有了深刻的了解,將文明服務真正的貫徹到工作中去,才會實現(xiàn)文明服務的理念。
    要全面動員,深入發(fā)動,大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務。優(yōu)質(zhì)文明服務關系到企業(yè)形象,因此,要必須做到全面發(fā)動,全員參與。完善機制,嚴格考核,公開標準,獎罰兌現(xiàn),實施“一把手”工程,搞好文明服務。搞好服務是事關銀行社會形象,影響銀行各項經(jīng)營活動的綜合性工作,因此銀行每個機構(gòu),每個部門,每個員工都要相互支持、配合,增強服務意識,顧全大局,發(fā)揮整體功能,努力提高全行的服務水平和服務質(zhì)量。
    務的基礎。
    工作人員需要定期接受培訓,加強大練基本功,提高工作效率。在競爭日趨激烈的今天,只有把業(yè)務基本功做硬,才能提高工作效率,減少顧客辦理業(yè)務的排隊等待時間。通過員工的刻苦訓練,使信用社的服務效率大幅度提高,也取得了顯著成績。而優(yōu)美服務環(huán)境對于貴客有好的反饋也是有著一定的作用。
    豐富的銀行服務品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一,新業(yè)務的開發(fā),是增強業(yè)務發(fā)展后勁和競爭力的需要。所以商業(yè)銀行應設立專司新業(yè)務開發(fā)的部門,加強對市場的調(diào)查、預測和分析,研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務功能,提高服務水平。
    員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務精神,要有文明誠信的服務觀念,要有樂于助人、無私奉獻以及“柜臺有限,服務無限”的服務精神,充分利用全省通存通兌免收手續(xù)費的優(yōu)勢,發(fā)動全員做好宣傳,穩(wěn)定和爭取更多客戶,特別是在糧補發(fā)放期間,做好宣傳,確保群眾得到相應的便利。推出延時營業(yè)、上門服務、業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措,為客戶提供一定的方便,靈活、適度的服務。
    優(yōu)質(zhì)服務工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。
    如果我行做到了“文明服務”,這對于我行在與許多同行的競爭中將有擁有很大的優(yōu)勢,同時也會將我行的實力推進一個臺階,實現(xiàn)新的跨越。
    銀行優(yōu)質(zhì)文明服務窗口申報材料。
    近年來,大面支行抓創(chuàng)建,強素質(zhì),講文明,優(yōu)服務,從嚴治社,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平,從人員構(gòu)成到現(xiàn)代化的辦公設備、服務設施、內(nèi)部管理,都上了一個新臺階。特別是在優(yōu)質(zhì)服務上贏得了客戶,擴大了市場占有份額,推動了支行各項建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。全行以“創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”為主題,在行領導帶領下,窗口工作人員強化服務意識、鉆研業(yè)務知識、加強理論學習、全面提高綜合素質(zhì)、改善服務態(tài)度、爭當服務能手、樹立創(chuàng)新精神,強化效率觀念。
    文明服務工作總結(jié)篇四
    近年來,隨著各商業(yè)銀行的發(fā)展,各大銀行業(yè)務種類的高度雷同極大的加劇了銀行間的競爭。銀行作為金融服務行業(yè),在業(yè)務競爭白熱化的當下,服務水平的高低成為吸引客戶的重要因素。誰的服務優(yōu),誰的信譽好,誰能更好的滿足客戶的需求,誰就能占領更大的金融市場。在這樣一種市場環(huán)境下,“優(yōu)質(zhì)文明服務是企業(yè)的核心競爭力”已經(jīng)成為中國銀行x支行賴以生存和發(fā)展的核心理念。
    中國銀行xx支行位于xx鎮(zhèn)。從地理位置上來說,xx支行地處城市郊區(qū),沒有優(yōu)越的地理環(huán)境,也沒有大量的優(yōu)質(zhì)客戶。但是,一直以來,xx支行緊緊圍繞以“一流服務、一流管理、一流人才、一流業(yè)績”為目標,堅持“以市場為導向,以客戶為中心”的理念,對內(nèi)規(guī)范員工服務行為、對外重塑中行形象,創(chuàng)立中行服務品牌,全體員工積極提升服務技能、提高服務水準,自覺接受客戶服務監(jiān)督,服務質(zhì)量有極大的提高,文明規(guī)范服務得到了廣大客戶的認可和肯定。
    xx支行始終秉承“沒有最好,只有更好”這一理念,將服務細分為三個層次:一是基本服務,用高效的專業(yè)技能為客戶提供服務,讓客戶滿意;二是超值服務,用細致的柜臺服務做好每一件事,讓客戶從滿意到“驚喜”;三是尊貴服務,根據(jù)客戶需求,用全方位、個性化的服務,讓客戶由“驚喜”到感動。xx支行要求所有的員工都必須從這三個層次做起,提升自身業(yè)務技能、專業(yè)知識和服務水平,以實際行動踐行“追求卓越”的核心價值觀。
    為了全面提升員工的服務素質(zhì),xx支行加強不同層面的業(yè)務、產(chǎn)品、服務知識、禮儀等學習培訓,讓服務理念深入于每個員工的日常工作之中。一是組織員工學習服務理念。組織員工認真學習《員工行為準則》、《中國銀行文明優(yōu)質(zhì)服務檢查標準》和《中國銀行銀行網(wǎng)點服務規(guī)范》,展開學習討論,寫。
    心得體會。
    進行服務須知考試使每位員工對優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵有更進一步的理解將日常文明規(guī)范服務落實到每個人、每個時段、每項工作中。二是組織員工開展業(yè)務學習。利用業(yè)余時間經(jīng)常組織員工開展業(yè)務制度、知識學習和業(yè)務技能練兵不斷強化業(yè)務技能提供員工自身業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)。
    工作檢查制度,將員工文明優(yōu)質(zhì)服務納入績效考核等等。通過在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題,修正自身不足,全方位地提升網(wǎng)點服務水平。
    xx支行以貼心、高效、優(yōu)質(zhì)的服務,已經(jīng)多樣化的產(chǎn)品吸引著大批的忠實客戶。xx支行依靠僅有的15名員工組成的精英團隊創(chuàng)造了一個個驕人的業(yè)績。2011年,xx支行實現(xiàn)人均創(chuàng)利xx,星級柜員率100%,客戶滿意率xx%。。。
    面對取得成績,xx支行對自身提出了更高的要求,要使文明優(yōu)質(zhì)服務成為xx支行的核心與靈魂,隨著xx支行的不斷發(fā)展而不斷傳承。
    文明服務工作總結(jié)篇五
    為了做好20xx年度精神文明建設工作,全面推進我村精神文明建設再上新臺階,努力促進“先進精神文明村”建設的奮斗目標,根據(jù)上級的工作部署,結(jié)合我村實際,特制定本年度工作計劃:
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,主動融入海西綠色石化港口新城建設大局,以建設社會主義核心價值體系為根本,大力推進公民道德建設,以人為本,廣泛開展創(chuàng)建活動,努力使精神文明創(chuàng)建工作為促進我村經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供強大思想保證、精神動力。
    我村將以“鞏固、提高、延伸”為切入點,進一步深入持久地開展精神文明創(chuàng)建活動,有重點的在硬件和軟件建設方面加大力度,全面提升我村文明創(chuàng)建工作總體水平。力爭通過全體村民和村兩委的努力,爭創(chuàng)區(qū)級乃至市級精神文明建設先進單位。
    1、加強組織領導,明確創(chuàng)建責任,確保精神文明創(chuàng)建活動落到實處。成立爭創(chuàng)“精神文明建設工作”領導小組,對精神文明創(chuàng)建工作進行責任分解,根據(jù)職責分工,做好協(xié)調(diào)工作。要按照我村與鎮(zhèn)黨委政府簽訂的《精神文明工作責任狀》的內(nèi)容,積極投身到精神文明創(chuàng)建工作中。把創(chuàng)建精神文明示范村與加快經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合起來,與提高村民文明素質(zhì)結(jié)合起來,以“營造優(yōu)美村容、建設高效隊伍、做好一線服務、爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績”作為創(chuàng)建主要內(nèi)容,在創(chuàng)建措施上做到不斷創(chuàng)新,力爭我村創(chuàng)建工作水平再上一個新臺階。
    2、深入開展多種形式的文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展“學習雷鋒、為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,組織村兩委干部和黨員開展志愿服務活動。5、6月份,以“春、夏”季愛國衛(wèi)生運動為契機,配合鎮(zhèn)黨委政府積極開展村容村貌整治、保護環(huán)境等活動,廣泛發(fā)動、深入開展;7月份,組織黨員開展慶祝建黨93周年系列活動,開展黨的歷史和黨的知識宣傳教育,組織開展走訪老黨員、老干部活動;8月份,開展擁軍擁屬活動,慰問退伍老兵,開展愛心助學活動,幫助貧困優(yōu)秀學子上大學;10月份,認真做好國慶慶?;顒雍烷_好重陽節(jié)愛老敬老座談活動;深入開展“六五”普法活動,將法律法規(guī)知識送入千家萬戶,切實保障全村的安定穩(wěn)定;力爭實現(xiàn)全村4個自然村環(huán)衛(wèi)隊伍全組建,將柳厝村建設成為區(qū)級點線面環(huán)境衛(wèi)生整治示范村;繼續(xù)加強人口和計劃生育工作,計生工作保持在全鎮(zhèn)中上水平。
    3、扎實開展文化活動,豐富農(nóng)村文化氛圍。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,深入開展“講文明、樹新風”活動,推進社會主義核心價值體系建設,進一步提升公民思想道德素質(zhì);繼續(xù)完善柳厝村文化活動中心,對文化中心內(nèi)的農(nóng)家書屋、閱覽室等進行充實,配齊配全相關設備,將文化中心全天向村民開放,方便群眾到此活動;鼓勵廣大婦女群眾參加廣場舞、太極拳、大鼓隊等健身團隊,豐富業(yè)余生活;擴建柳厝休閑小公園,讓更多的群眾有地方開展文化娛樂活動。
    1、明確創(chuàng)建工作職責。精神文明創(chuàng)建領導小組要定期召開會議,研究部署工作,分析創(chuàng)建形勢,解決創(chuàng)建中存在的問題。明確工作任務,確定時間進度,責任分工到人,推動工作落實,切實保證創(chuàng)建活動有計劃、有制度、有步驟、有成效地組織實施。
    2、加大宣傳教育力度。要將精神文明創(chuàng)建工作與日常的中心工作緊密結(jié)合。利用無線廣播平臺定期播放先進文化作品,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍;通過宣傳標語等方式宣傳爭創(chuàng)活動,擴大影響、增強氣氛,形成“人人參與爭創(chuàng)、人人服務爭創(chuàng)”的強大合力。
    3、規(guī)范創(chuàng)建資料臺帳。要注意收集文明創(chuàng)建工作中一系列活動資料,并由專人負責統(tǒng)一管理歸檔,對精神文明創(chuàng)建資料實行檔案化管理,將所有各項資料真實準確地記錄和登記,保證資料搜集齊全、分類科學、立卷建檔完備。平時注重創(chuàng)建資料的搜集與整理,按照創(chuàng)建驗收標準,認真做好各項工作和各種活動的記載,確保創(chuàng)建資料臺帳全面反映創(chuàng)建工作過程及成果。
    文明服務工作總結(jié)篇六
    xx年11月,我市開展“xx銷售杯”文明優(yōu)質(zhì)服務競賽活動,活動中我店堅持以深入開展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務競賽活動為突破口,把創(chuàng)建活動融入到稅收工作中,推動了各項稅收工作的全面提升,取得了顯著成效。
    我店領導班子意識到,優(yōu)質(zhì)服務活動是一個融思想教育、規(guī)范管理、強化監(jiān)督、塑造形象為一體的系統(tǒng)工程,是全面實施執(zhí)好法、服好務,推動各項工作順利開展的強大動力和載體,也是對兩個文明建設總體水平和文明程度的綜合反映。我店高度重視,組織全體職工及時召開了優(yōu)質(zhì)服務競賽活動啟動大會,進一步明確了活動的宗旨、原則、目標、意義和內(nèi)容,使職工的思想認識統(tǒng)一到了全市開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動的精神上來。會后,對全局開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動的內(nèi)容、方法、步驟進行了具體的安排部署,并形成了“一把手”負總責,分管領導具體抓的領導小組,負責對具體工作的組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查和考核。
    為確保活動扎實有效開展,我店推陳出新,創(chuàng)新思維,圍繞主題先后開展了形式多樣,豐富多彩,別具特色的優(yōu)質(zhì)服務系列活動。
    (一)規(guī)范言行舉止,開展禮儀培訓。10月18日—11月10日,組織全體稅干進行了為期一個月的禮儀培訓。圍繞飯店對客的提供優(yōu)質(zhì)服務的要求,從服務禮儀概述、涵義、作用、操作、技巧、溝通等內(nèi)容進行了詳細講解,采取理論和實踐相結(jié)合的方式,進行課堂和現(xiàn)場互動,對走姿、坐姿、文明禮貌用語、服務禮儀、儀表儀容等進行了課堂演練和規(guī)范訓練。此次禮儀培訓,是響應全市在窗口行業(yè)開展的優(yōu)質(zhì)服務競賽活動的具體落實,使飯店廣大員工受到了一次專業(yè)系統(tǒng)的文明禮貌與個人情操的標準禮儀教育,對提高全員工隊伍素質(zhì)、提升文明程度、推進精神文明建設活動的深入開展有著十分重要的意義。
    (二)積極參加活動,力推優(yōu)質(zhì)服務發(fā)展。在開展優(yōu)質(zhì)服務活動的過程中,我店不僅獨辟蹊徑地開展了具有本店特色的各類活動,還積極配合市局組織、參加了全市舉辦的一些活動,9月末我店還組織全體員工參加政府組織的“雙日捐”活動,我店全體員工積極響應領導號召,熱心捐款。
    (一)推動優(yōu)質(zhì)服務工作全面提升。優(yōu)質(zhì)服務競賽活動的深入開展,極大地調(diào)動了廣大員工做好本職工作,干好優(yōu)質(zhì)服務工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動了以“對客優(yōu)質(zhì)服務”為中心的整體水平的全面提升,同時征管質(zhì)量得到了顯著提高。
    (二)優(yōu)質(zhì)服務水平實現(xiàn)新提升。優(yōu)化服務,塑造形象,在優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務競賽活動中營造和諧征納關系。我店立足實際,把從思想上尊重每一位到店的客人,感情上貼近客人,工作上方便客人,作為營造良好和諧對客關系的基本要求。把狠抓提高服務質(zhì)量作為推動窗口單位優(yōu)質(zhì)服務工作上臺階的切入點,使規(guī)范化、科學化、標準化成為優(yōu)質(zhì)服務競賽活動高標準開展的主要落腳點。硬件服務功能提升,極大的提高了酒店對前來入住、辦公客人的舒適度。
    成績屬于過去,創(chuàng)建永無止境。我店將認真總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務活動的成果,多方汲取經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新思路,深化服務措施,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務”這條主線,大力開展一系列爭創(chuàng)文明行業(yè),提高優(yōu)質(zhì)服務水平,規(guī)范服務規(guī)范,提高職工素質(zhì)的競賽活動,推動文明優(yōu)質(zhì)服務活動的深入開展。
    文明服務工作總結(jié)篇七
    文明優(yōu)質(zhì)服務——一種簡單而有效的營銷尊敬的各位領導,親愛的各位同事,我是來自民航路支行的柜員。很榮幸能在這里同大家交流自身對文明優(yōu)質(zhì)服務的認識。今天我演講的題目是:文明優(yōu)質(zhì)服務——一種簡單而有效的營銷。
    文明優(yōu)質(zhì)服務是一種營銷手段。怎么理解呢?首先,我們在給客戶辦業(yè)務的時候,我們是給客戶提供服務,為客戶提供一項產(chǎn)品,服務就是一種產(chǎn)品,優(yōu)秀的服務就是一種充滿競爭力的產(chǎn)品。另外,我們給客戶辦業(yè)務的同時也是把我們自己推薦給客戶,是一種自我營銷??蛻魧ξ覀兊姆諠M意了,也會對我們的產(chǎn)品有更多的青睞,會提高對我們的忠誠度。所以,服務就是一種營銷。
    客戶對我們的要求無非就是快速、安全、文明優(yōu)質(zhì)的辦理業(yè)務。所有我們要從業(yè)務技能上、風險上、禮貌上多下功夫。市場營銷里面有這樣的一條定律,得罪一個客戶會失去潛在的7到10個客戶,而一個滿意的服務僅能增加1到3個潛在的客戶。也就是說今天你得罪了一個客戶,明天就要用三個客戶來彌補,很明顯這是一筆很劃不來的賬。
    怎樣才能提高我們的服務重量呢?第一,要從風。
    險控制上下功夫,牢牢把握風險點,把風險扼殺于搖籃之中,保障客戶的資金安全。一個優(yōu)秀的金融從業(yè)者是從客戶資產(chǎn)安全的角度出發(fā)的。第二,加強業(yè)務技能鍛煉,再保護客戶資產(chǎn)安全的基礎上要為客戶提供快速、便捷的提供服務。就目前的情況來看,客戶對我們的不滿主要表現(xiàn)在辦業(yè)務的速度上,客戶覺得等待的時間太長。有一項研究表明一個人只要等待的時間超過七分鐘就會產(chǎn)生厭惡情緒,就和堵車一樣的道理。試想有多少客戶等待的時間是七分鐘以上呢,每天等待時間超過七分鐘的客戶基本上都對我們的服務提出了質(zhì)疑??上攵?,辦理業(yè)務的快慢直接影響到客戶對我們信譽。第三,文明禮貌的服務,這是對前兩項的一個重要補;從小的方面看文明禮貌體現(xiàn)的是一個人的素養(yǎng),從大的方面看這是一個企業(yè)的靈魂。
    只要我們牢牢地把握住這三點,營銷其實很簡單,通過客戶的口口相傳,客戶會主動找上門來。所以文明優(yōu)質(zhì)服務就是一種簡單而有效地營銷!
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    文明服務工作總結(jié)篇八
    銀行窗口人員是銀行文明的一大窗口,每日需要面對各式各樣的人群來營業(yè)廳辦業(yè)務,那么作為銀行的柜面人員應該怎樣服務于客戶,給客戶留下好的印象呢,這就需要柜臺人員認真規(guī)范自己的行為,給客戶營造優(yōu)質(zhì)、溫馨、全面的服務體系氛圍。
    印象之初,贏在大廳。
    員工形象是農(nóng)商銀行的第一“門面”。柜臺是農(nóng)商行與客戶面對面溝通的橋梁,是客戶真正熟悉的農(nóng)商開始,整潔統(tǒng)一的服裝和舉止大方熱情的問候語,會給顧客留下一個良好的第一印象。每一個員工就是一個“服務點”,許多的“服務點”形成了“服務面”,會反映出農(nóng)商行用社良好的治理水平和全新的精神面貌。同時,每一個營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行區(qū)都必須保證環(huán)境優(yōu)雅、干凈、整潔,設施配備齊全,業(yè)務服務指示牌位置醒目。有條件的網(wǎng)點,還可以在大廳里配備人性化的客戶服務區(qū)、飲水機和愛心雨傘區(qū)等。
    禮儀服務,賓至如歸。
    要塑造員工良好的禮儀形象,可以規(guī)范員工學習“三聲兩站一雙手”禮儀,即:來有迎聲、問有答聲、去有送聲;迎來站立、送往站立;雙手遞送。讓客戶走進農(nóng)商行的任何一家網(wǎng)點,都會有一種賓至如歸的親切感和溫馨感。在介紹產(chǎn)品時,營業(yè)人員要根據(jù)不同客戶的需求,主動、熱情、耐心地介紹本機構(gòu)開辦的金融業(yè)務品種。要站在客戶角度著想,尤其某些銀行業(yè)務客戶根本不懂時,必須把利與弊說清,使客戶享受到超出客戶心理期待的服務。在業(yè)務辦理的過程中,嫻熟、準確、高效的業(yè)務技能,不僅能增強顧客對農(nóng)商行的信賴感,更重要地是能夠反映員工隊伍的整體素質(zhì),增強農(nóng)商行的社會知名度和社會地位。
    銀行把“聆聽”作為實現(xiàn)“以客戶為中心”的第一步,充分體現(xiàn)了客戶在企業(yè)成長中的價值??梢云刚埿型鈱I(yè)培訓機構(gòu),對所轄支行和營業(yè)網(wǎng)點進行服務標準化導入培訓,采取現(xiàn)場輔導、一對一訓練及個別柜員強化訓練等形式,聘請第三方對各營業(yè)網(wǎng)點的服務質(zhì)量進行評價,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié),進一步提高客戶滿意度和美譽度。
    福建農(nóng)商行。
    文明服務工作總結(jié)篇九
    為保證“文明服務月”活動扎實有效、順利開展,我站根據(jù)運營中心的通知要求,結(jié)合我站實際,制定了《河東收費站文明服務月實施方案》,并成立了由站長為組長,各科室、中隊負責人為成員的活動領導小組,組織領導活動的各項工作。
    二、加強宣傳動員、營造良好氛圍。
    9月20日,我站召開了20--年“文明服務月”活動職工動員大會,會議要求全站職工要把思想統(tǒng)一到運營中心對文明服務月活動的要求上來,提高認識,充分調(diào)動全站職工參與活動的積極性,使全站職工深刻體會到此次文明服務月活動的指導思想、目標和意義,進一步讓廣大干部職工認識到文明服務給的重要性。同時利用電子顯示屏、橫幅和簡報進行宣傳。
    三、根據(jù)方案活動扎實開展。
    1、確保站容站貌整潔,站區(qū)環(huán)境美觀。為司乘人員提供一個優(yōu)美、暢通的通行環(huán)境是收費站服務工作的根本,活動開展之初,我站組織各收費中隊對收費區(qū)、辦公區(qū)進行了環(huán)境衛(wèi)生整治,通過衛(wèi)生整治,營造了優(yōu)美、潔凈、和諧的行車環(huán)境,為文明服務提供保證;加強職工內(nèi)務建設,嚴格落實收費站半軍事化管理的方針政策,樹立起職工全新的精神面貌。
    2、立足本職工作,嚴格執(zhí)行收費標準。在收費過程中舉止優(yōu)雅、耐心細致,做到“來有迎聲,問有答聲、走有送聲”,收費員嚴格落實“四項服務”規(guī)范,做到微笑服務與文明用語、肢體語言、儀容儀表相結(jié)合,做到“甜美微笑掛在臉上、文明用語說在口上、誠信服務記在心上”服務標準。以熟練的業(yè)務技能水平,努力構(gòu)建“傳承禮儀、暢行齊魯”的青臨高速公路良好的社會形象。
    3、改善服務化境,強化便民服務措施。在原有的免費提供熱水、修車工具、咨詢指路等便民服務項目的基礎上,增設led顯示屏溫馨提醒,在顯示屏公布最新天氣、路況信息等,為過往司乘人員提供安全可靠的行車環(huán)境。
    4、提高業(yè)務水平,塑造高標準業(yè)務素養(yǎng)。河東收費站雖然面對剛剛開征這一實際情況,普遍存在收費員業(yè)務熟練度不夠,處理特殊業(yè)務的能力不足等現(xiàn)象,但通過此次文明服務月活動的展開,收費員的業(yè)務水平已迅速提升,“車型判斷快、收費發(fā)卡快、車輛放行快”的一整套流程已成為每一位收費員平時工作的展示。
    通過活動的開展,我站20--年“文明服務月”活動取得較為明顯的效果,全站干部職工對文明服務的內(nèi)涵有了更深刻的認識,自我約束、自我管理的水平有了進一步的提高,服務理念得到了進一步強化,各個收費中隊相繼涌現(xiàn)出“服務明星”“微笑明星”,充分發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用,以點帶面,促進我站的服務水平的全面提高。
    在今后的收費工作中,我站將不斷積累經(jīng)驗,以此活動為契機,確保文明服務活動得到有效延伸,同時,我們要把文明服務的內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為實際行動,進一步增強服務意識,提高服務質(zhì)量,拓寬服務渠道,切實提高我站的服務質(zhì)量和服務水平,為青臨高速“傳承禮儀、暢行齊魯”服務品牌增光添彩。
    文明服務工作總結(jié)篇十
    20xx年,社區(qū)志愿服務站在街道志愿者工作指導中心的指下,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,不斷開拓工作領域,以社區(qū)志愿服務為新的增長點和著力點的志愿服務活動正向著持久、規(guī)范、制度化的方向發(fā)展。
    一、注重隊伍建設,完善服務體系。
    為了切實把志愿服務站工作落到實處,把志愿服務意識和回報社會理念深入居民,我社區(qū)成立了志愿服務領導小組及1支志愿者服務隊伍,現(xiàn)已注冊54人,隊伍均由專人負責。先后開展了為老服務、技藝幫扶、科普宣傳、法律援助、消防志愿者、禁毒志愿者等一系列志愿服務活動,得到了社區(qū)志愿者的積極響應,產(chǎn)生了良好的社會影響。
    二、開展各項活動,確保社區(qū)志愿站各項志愿服務正常有序。
    隊伍在志愿服務建設上發(fā)揮了積極作用,深入貫徹服務居民的理念和意識。社區(qū)志愿服務站組織各志愿隊每年均開展各項服務活動,其中以下方面尤為突出:
    活環(huán)境。在當前全民創(chuàng)建全國最清潔城市和全市最清潔社區(qū)的號召下,志愿站正在精心策劃并積極組織開展各類宣傳及實干活動,為社區(qū)清潔全力出擊。
    2、便民利民。社區(qū)志愿站定期開展大型便民利民服務活動,在今年x月x日學雷鋒日和“三八”婦女節(jié)之際,社區(qū)聯(lián)同理工學校志愿服務隊開展“學習雷鋒,志愿服務,回報社會”的.學雷鋒暨慶三八活動,各志愿者隊伍為居民提供心理咨詢、計劃生育、修傘、修鞋、修自行車、理發(fā)等各種便民服務,同時走進清波敬老院為老人送去歡聲笑語。在12月x日國際志愿者日我社區(qū)志愿者再次聯(lián)同理工學校的志愿者走進清波敬老院,送去溫暖和關懷。
    3、文體表演。社區(qū)志愿站不定期開展各類文藝演出、體育比賽,組織社區(qū)各文藝隊伍為居民送上精彩表演,為居民生活增添樂趣于活力。在“紀念xx華誕,共慶黨的生日”暨七一表彰文藝演出時社區(qū)黨員志愿者們自編自演自導的一場文藝演出獲得了居民的陣陣掌聲和喝彩聲。在社區(qū)鄰居節(jié)之際文藝隊伍又為居民呈現(xiàn)了一場精彩絕倫的表演,不僅為鄰居節(jié)營造更睦鄰、融合、和諧的氛圍,也給居民朋友送去了藝術大餐。
    故案件的發(fā)生率,同時在巡邏過程中,志愿者還對不文明行為進行勸導,有力維護了小區(qū)的文明、安全、穩(wěn)定。
    5、幫困服務。社區(qū)志愿站組織各志愿者隊成員于節(jié)日、不定期對社區(qū)低保人員、獨居老人、殘疾人等特殊人群進行慰問關懷,平日里經(jīng)常上門詢問生活情況,發(fā)現(xiàn)困難,及時給予幫助。在春節(jié)期間,社區(qū)組織幫困志愿者一起上門走訪了困難群眾,給他們送去了生活必須品。居民生活照料志愿者不定期上門為居民修理電器、照料困難人員、解決生活困難。在人民生活水平日益提高的大好形勢下,弱勢群體的生活問題顯的尤為突出,如何關心關愛弱勢群體,為其開展優(yōu)質(zhì)志愿服務,是我社區(qū)志愿服務站一直在不斷探索、不斷改進的重要方面。
    6、科普宣傳。社區(qū)法律服務志愿者、科普宣傳志愿者不定期上門為居民傳播科學、法律,為其提供法律援助。社區(qū)志愿站利用市民學校平臺,組織各志愿者服務隊不定期對居民以講座、座談等形式進行各類科學文化知識的教育與傳播。青少年寒暑假期間,文體志愿隊還特地組織學生學跳健身操、舞蹈、唱歌等,豐富學生假期生活,給他們創(chuàng)造良好的校外文化教育氛圍。
    7、在社區(qū)計生服務方面,志愿者努力為社區(qū)育齡婦女提供滿意服務,為她們和她們的家庭更多的了解計劃生育政策和婚育新風的有關知識,計生服務隊志愿者為她們提供介紹各種避孕節(jié)育方法“計生小信使”服務,向她們介紹緊急避孕方法,并為她們提供避孕藥具及對孕情監(jiān)測的服務,使她們的家庭生活更加文明、幸福、美滿。
    20xx年,社區(qū)志愿服務工作站將一如繼往做好志愿服務工作,進一步擴大志愿者隊伍,增強志愿者服務意識,提高志愿者服務技能,實實在在為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)志愿服務。
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    文明服務工作總結(jié)篇十一
    為客戶提供文明規(guī)范服務是銀行生存、發(fā)展的根本,也是社會文明的重要體現(xiàn)。2005年7月20日,##省農(nóng)村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務,我們把文明規(guī)范服務作為企業(yè)發(fā)展的推動力量,作為改善農(nóng)村信用社社會形象、推動改革向縱深發(fā)展的基礎性工作來抓。特別是自2006年參加全國和全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務競賽以來,我們積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,以“管理年”活動為載體,不斷創(chuàng)新服務管理方式,完善服務創(chuàng)優(yōu)措施,深入開展“服務創(chuàng)優(yōu)工程”,叫響“2007優(yōu)質(zhì)文明服務年”口號,使我省農(nóng)村信用社服務工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規(guī)范服務“百佳營業(yè)網(wǎng)點和百名服務標兵”的評選表彰工作,其中有42家網(wǎng)點分獲全國銀行業(yè)、省銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位、金牌單位和先進單位榮譽稱號。
    現(xiàn)將我們認真貫徹中銀協(xié)工作安排,著力開展全系統(tǒng)文明規(guī)范服務工作,創(chuàng)建企業(yè)服務文化的主要做法匯報如下。
    一、以企業(yè)核心價值觀為統(tǒng)領,全面開展服務文化創(chuàng)建工作##省農(nóng)村信用社經(jīng)過50多年的發(fā)展,在不斷壯大自身的同時,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運用效率低、服務手段落后等問題,嚴重制約著信用社的發(fā)展。省聯(lián)社成立后,將“同生共贏”作為全省農(nóng)村信用社的核心價值觀,追求企業(yè)與員工的同生,創(chuàng)造企業(yè)與社會的共贏;把“篤學、厚德、自強、濟世”傳統(tǒng)文化精髓作為企業(yè)文化理念,構(gòu)造了外層、中層、內(nèi)層相結(jié)合的企業(yè)文化體系。我們把全省農(nóng)村信用社服務文化創(chuàng)建,作為企業(yè)整體文化的重要組成部分,將其作為企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的有效表現(xiàn)方式,進行典型引路,開展層級推進,在激烈的市場中得到了壯大與發(fā)展。
    1.以核心價值觀為統(tǒng)領,高起點開展服務文化創(chuàng)建。認識到位,才能擔負責任。企業(yè)服務文化創(chuàng)建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現(xiàn),只有對企業(yè)核心價值觀深入理解,認識到位,才能擔負企業(yè)服務文化創(chuàng)建的歷史重任。省聯(lián)社成立以來,著力開展企業(yè)核心價值觀教育,采取報告會、人員培訓、典型經(jīng)驗推廣、舉辦企業(yè)文化節(jié)、統(tǒng)一企業(yè)外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的教育活動,認真貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務工作指引》,踐行《文明服務公約》,遵照“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、服務”的十字行風,牢固樹立“服務創(chuàng)造價值、服務實現(xiàn)效益、服務提升競爭力”的理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領了企業(yè)服務文化的創(chuàng)建工作,做到了領導重視,群眾積極響應,確保了組織有力,工作的持續(xù)推進。
    2.以企業(yè)文化理念為指引,準確定位服務標準。意識決定行動,自覺促進發(fā)展。省聯(lián)社負債管理部以本系統(tǒng)形象大使為示范人員,以日常業(yè)務為題材,拍攝了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務手冊》,突出了企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化理念,通過“典型示范、層級推進、以人為本、應變創(chuàng)新”的工作方法,全面推進了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務工作。將企業(yè)文化理念與服務文化創(chuàng)建進行了有機融合,準確定位了服務基本標準?!昂V學”,全體員工要做有知識有文化的職業(yè)人,善于學習,深具文化修養(yǎng),務必做到服務優(yōu)質(zhì);“厚德”,全體員工要遵守職業(yè)道德,體現(xiàn)職業(yè)操守,嚴格工作流程,有效防范操作風險,務必做到服務安全;“自強”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業(yè)務與服務的排頭兵,務必做到服務高效;“濟世”,全體員工要胸懷全局,奉獻社會,務必做到服務有益。這種將企業(yè)文化理念與企業(yè)服務文化的有機結(jié)合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進了全省農(nóng)村信用社的文明規(guī)范服務工作。3.以企業(yè)服務文化建設為動力,明確服務工作的目標與內(nèi)涵。服務文化建設概念的提出,需要諸多的內(nèi)在要求予以充實,文明規(guī)范服務是服務文化建設的出發(fā)點和落腳點。我們牢牢把握企業(yè)服務文化建設的最終目的是發(fā)揚企業(yè)核心價值觀,展示企業(yè)的文化理念,打造企業(yè)的服務品牌,實施服務精品戰(zhàn)略,推進行風建設,實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升這一主旨目標。豐富和完善企業(yè)服務文化的內(nèi)涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規(guī)范服務到中、后臺的文明規(guī)范服務的延伸;從企業(yè)前臺業(yè)務領域的文明規(guī)范服務到所有業(yè)務的全面服務優(yōu)質(zhì)化;從優(yōu)質(zhì)服務本身外在表現(xiàn)不斷優(yōu)化達到企業(yè)服務文化內(nèi)在的不斷優(yōu)化;從“小服務”格局到“大服務”領域的不斷發(fā)展,實現(xiàn)服務目標與內(nèi)涵的不斷豐富,使文明規(guī)范服務成為服務文化最有力的具體展現(xiàn),塑造全省農(nóng)村信用社優(yōu)秀企業(yè)形象。
    二、以教育培訓為切入點,提高全員的文明服務意識。
    為推動全省農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務工作的深入開展,省聯(lián)社按照“統(tǒng)一組織、分級負責、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強對全系統(tǒng)柜面人員的制度及崗位技能培訓工作。在新編制度的基礎上,組織編寫了近十三萬字的《##省農(nóng)村信用社負債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認真組織了規(guī)章制度學習和崗位服務技能考試工作,一線參加培訓和考試人員12000余人,覆蓋面達100%,員工文明規(guī)范服務意識,遵守職業(yè)道德意識,風險管理意識,執(zhí)行規(guī)章制度意識明顯提高。各級的學習教育培訓活動做到了有制度、有計劃、有記錄、有檢查、有考核,干部員工有學習筆記和。
    心得體會。
    同時,各級機構(gòu)還結(jié)合文明規(guī)范服務拓展培訓活動,認真查找服務與管理方面的薄弱環(huán)節(jié),及時完善堵塞漏洞、減少服務差錯率,防范服務投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
    1.開展制度培訓,提高服務意識和服務能力。省聯(lián)社以各項規(guī)章制度的學習培訓為重點,采取分級集中培訓和業(yè)務培訓相結(jié)合的方式,全面組織開展了規(guī)章制度學習培訓活動。截至目前,僅就文明規(guī)范服務方面進行的培訓就達到了13000人次,并進行了上崗考試,收到了較好效果,同時,按照銀行業(yè)協(xié)會的要求,組織全體員工認真學習了《中國銀行業(yè)文明服務公約》、《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》等相關文件,全省農(nóng)村信用社參加本次測試人員有3191人,有力促進了員工文明規(guī)范服務意識和優(yōu)質(zhì)高效的業(yè)務##操作能力的提高。2.開展骨干人員強化培訓,建立服務管理核心團隊。省聯(lián)社在注重全員培訓的基礎上,十分注重骨干人員的強化培訓,先后進行了優(yōu)質(zhì)文明服務500名骨干師資培訓,又對全省推選的百名服務示范人員、百名服務標兵、百名輔導員進行了能力拓展型的強化培訓,采取“請進來、走出去”的方式,既有他行的典型示范,又有自身的標兵展示,目前這些骨干人員再次采取“送教上門”的方式,逐一營業(yè)網(wǎng)點進行文明規(guī)范服務工作的輔導工作。3.豐富培訓素材,創(chuàng)新學習模式。為使上述學習教育活動更有針對性與時效性,省聯(lián)社負債管理部先后編寫了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務規(guī)范》、《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務監(jiān)督檢查辦法》、《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務培訓教材》,緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧##的主題拍攝了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《##省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務手冊》,印發(fā)了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務工作的推進意見》和《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務五年發(fā)展規(guī)劃》,匯編了《##省農(nóng)村信用社服務創(chuàng)優(yōu)工程工作指引手冊》等文件,豐富了學習培訓素材,通過上述教材,采取“重點集中,骨干先行,標準示范,送教上門,自學為主,集中提升”的學習培訓新模式,用新理念教育職工,用標準化的服務助推企業(yè)的成長,效果十分顯著。
    三、
    以制度落實為著力點,強化服務的監(jiān)督管理工作。
    省聯(lián)社針對服務工作反彈性強,管理中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出了文明規(guī)范服務的重點和措施,強化了層級推進和層級管理工作。
    1.強化服務管理,建立服務工作的“五個機制”。一是建立了層級的服務管理機制,各級管理機構(gòu)都成立了優(yōu)質(zhì)文明服務工作領導小組與監(jiān)督檢查工作領導小組,主要領導親自掛帥,靠前指揮,做到了組織領導機制的充分到位。二是建立全員的自我約束機制,通過建立和落實服務責任制、首問負責制等辦法,加強全員,尤其是一線人員的服務評價和監(jiān)督機制。三是建立業(yè)務部門自律監(jiān)督機制,分專業(yè)包服務優(yōu)化工作,層層設立服務監(jiān)督員,實行前后崗相互監(jiān)督,上下級相互監(jiān)督,事后監(jiān)督貫穿全過程,專業(yè)領導負總責的業(yè)務管理部門自律監(jiān)督機制。四是建立了檢查、評價和督辦機制,各級服務管理部門除按月、按季組織文明規(guī)范服務檢查和評價外,加強了對營業(yè)網(wǎng)點的明查和暗訪,并對違規(guī)行為進行處罰和督辦,做到凡查必有記錄,凡查必有通報,有章必循、違章必究,敦促服務管理工作落實到位。五是納入專業(yè)績效考核范疇,變服務管理的“軟手段”為“硬手段”,強化對各級服務管理部門的量化考核工作,引入固化的評價分值體系,獎優(yōu)罰劣,達到對管理者的再管理,對監(jiān)督者的再監(jiān)督,形成服務管理的考核評價機制。2.完善監(jiān)督檢查,實行檢查評價“三掛鉤”。一是不斷完善《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務監(jiān)督檢查辦法》,做到因需而變,將各級機構(gòu)能否因地制宜制定服務監(jiān)督檢查實施辦法與考核評價掛鉤。二是將對員工的服務評價與績效工資掛鉤,違規(guī)違紀的員工,除給予相應的紀律處分外,還要扣發(fā)績效工資,保障服務工作的制度化。三是將全年的監(jiān)督檢查工作制度化,以“拉網(wǎng)式檢查,定點式處罰”為檢查原則,將對監(jiān)督檢查工作的評價作為對各級機構(gòu)工作評價的重要組成內(nèi)容,形成“以檢防險,以檢促優(yōu)”的工作機制。3.進行“拉網(wǎng)式”檢查,有效促進服務提升。省聯(lián)社成立以來,服務管理工作嚴格按照“靠制度管人、管事、管風險”的管理機制,強化制度的執(zhí)行力和約束力,各縣級聯(lián)社按要求進行了三次“拉網(wǎng)式”檢查,市聯(lián)社、辦事處進行了三次“過細化”復查,省聯(lián)社成立了專門檢查組歷時44天,分三個組對34個縣級聯(lián)社,72家營業(yè)網(wǎng)點進行了“過篩式”抽查。檢查涉及優(yōu)質(zhì)文明服務的全面內(nèi)容,包括職業(yè)道德、語言規(guī)范、服務態(tài)度、服務行為、職業(yè)形象、服務技能、服務效率、服務紀律、服務環(huán)境和設施、受理客戶投訴和業(yè)務處理等內(nèi)容,詳細列舉了受檢單位存在的問題及風險隱患,處理處罰相關責任人215人。省級檢查工作結(jié)束后,省聯(lián)社組織參檢人員對檢查工作進行了系統(tǒng)總結(jié),對各地區(qū)的服務管理差異進行了歸納,印發(fā)了《遼寧省農(nóng)村信用社關于優(yōu)質(zhì)文明服務檢查情況的通報》,并要求各市對檢查出的問題進行了認真整改,上交整改報告,有效促進了服務水平的提升。2007年我們根據(jù)新的情況,對全省農(nóng)村信用社的服務工作再次進行“拉網(wǎng)式”的檢查,以期通過反復的高質(zhì)量檢查,達到服務深入人心,服務成為自覺行動的根本目的。
    四、以典型引路,進行層級推進,全面開展服務創(chuàng)優(yōu)工程按照中國銀行業(yè)協(xié)會與省銀行業(yè)協(xié)會服務創(chuàng)建的原則要求,結(jié)合##省農(nóng)村信用社實際,我們確立了“夯實基礎,穩(wěn)步發(fā)展,大力提升,典型引路,層級推進,全面發(fā)展”的文明規(guī)范服務工作方針,全面開展服務創(chuàng)優(yōu)工程。
    1.全力做好基礎夯實工作,服務創(chuàng)優(yōu)工程穩(wěn)步發(fā)展。一是從制度完善入手,形成了涉及營業(yè)網(wǎng)點與員工個人服務質(zhì)量、服務態(tài)度、服務環(huán)境等的制定標準,形成“大服務”的格局,夯實服務工作的制度基礎。二是從檢查入手,切實解決服務中存在的各類問題,有效解決存在的隱患,夯實服務工作的檢查基礎。三是從人員入手,全面提升服務技能,形成外有壓力,內(nèi)有動力的競爭格局,省聯(lián)社成立以來,通過諸多行之有效的措施,開展了大量基礎性工作,為高起點參賽與服務創(chuàng)優(yōu)工作奠定了基礎。2.文明規(guī)范服務工作成績顯著,服務工作能力大幅提升。為取得文明規(guī)范服務工作的重點突破,省聯(lián)社以參加行業(yè)間競賽活動為契機,從抓營業(yè)網(wǎng)點服務質(zhì)量、服務手段、服務內(nèi)容、服務態(tài)度、服務環(huán)境等方面入手,全面貫徹《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)文明服務公約》及其實施細則,制定了《關于參加遼寧省銀行業(yè)營業(yè)窗口2006年度文明規(guī)范服務競賽活動的方案》,嚴格篩選了45家營業(yè)網(wǎng)點參賽,通過采取現(xiàn)場檢查、電話詢問、監(jiān)督暗訪等方式全面了解參賽單位的工作開展情況,找出存在的問題,及時給予解決,最終有13家營業(yè)網(wǎng)點被評為全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務金牌單位,有29家營業(yè)網(wǎng)點被評為全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務先進單位,其中:鞍山岫巖聯(lián)社營業(yè)部脫穎而出,被評為全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位,為全省農(nóng)村信用社爭得了榮譽,實現(xiàn)了“服務創(chuàng)優(yōu)工程”的重要突破,促進全省農(nóng)村信用社服務工作水平得到大力提升。3.突出典型引路,有效進行層級推進。我們主要是通過抓單位與個人兩個典型,進行文明規(guī)范服務的層級推進。一是以獲得全國文明規(guī)范服務示范單位稱號的岫巖聯(lián)社營業(yè)部為標準,帶動其他參加銀行業(yè)規(guī)范服務競賽的12家金牌單位和29家先進單位的文明規(guī)范服務工作。二是以42家省級以上獲獎單位為典型,推進全省農(nóng)村信用社的“百佳營業(yè)網(wǎng)點”的服務創(chuàng)優(yōu)工作。三是以“百佳營業(yè)網(wǎng)點”為示范,全面推進全省2689家營業(yè)網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)文明服務工作。四是以“百名服務標兵”、“百名服務示范人員”、“百名服務輔導員”和骨干師資人員為示范個人,采取逐一網(wǎng)點“送教上門”的方式進行服務示范,推動15000名柜臺人員服務能力的不斷提升,進而推動全員服務能力的不斷優(yōu)化,達到全省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務工作的典型引路和層級推進,實現(xiàn)服務工作的規(guī)范化和長效化。4.以優(yōu)質(zhì)文明服務為先導,全面加強行風建設。全面深化全省農(nóng)村信用社的“服務創(chuàng)優(yōu)工程”,積極開展“2007優(yōu)質(zhì)文明服務年”活動,通過典型引路和層級推進,帶動企業(yè)形象的逐步提升,加強行風建設。按照《##省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關于進一步加強優(yōu)質(zhì)文明服務工作的指導意見》、《##省農(nóng)村信用社柜面從業(yè)人員優(yōu)質(zhì)文明服務培訓方案》、《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務競賽評比管理暫行辦法》等一系列文件,進一步明確文明規(guī)范服務的發(fā)展目標、方向和措施辦法。在服務工作中形成“互幫互學、梯次推進”的格局。同時主動與其他金融機構(gòu)取得聯(lián)系,虛心請教,學習先進的服務理念和管理方法,著力加強從業(yè)人員的業(yè)務技能和文明服務理念的培訓,帶動全轄服務水平的提升,全面推動全省農(nóng)村信用社的行風建設。
    五、以長效機制建設為目標,扎實推進服務文化建設。
    在文明規(guī)范服務工作中,我們始終堅持“標本兼修,全面規(guī)范,扎實推進,務求實效”的工作思路,以優(yōu)質(zhì)文明服務為主線,以構(gòu)建長效機制為目標,突出抓好服務精神、服務觀念、服務制度、服務流程、服務標準、服務環(huán)境、服務質(zhì)量和服務監(jiān)督評價工作,全力構(gòu)建以豐富和完善文明規(guī)范服務和服務管理控制為基礎的服務文化建設。做到了有方案、有部署、有檢查、有獎懲,創(chuàng)新工作方式,不斷出臺富有成效的工作措施。在實現(xiàn)近期目標的同時,探索建立文明規(guī)范服務和服務文化建設的長效機制。
    1.落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)“業(yè)務”與“服務”的互促互補。“財氣隨人氣旺而興,人氣隨人心聚而旺”,當服務延伸到一定程度時,會由一種產(chǎn)品附加轉(zhuǎn)化成為一種獨立的“產(chǎn)品”,而這種產(chǎn)品也會直接吸引消費群體,產(chǎn)生經(jīng)濟效益。農(nóng)村信用社的服務從原始階段,強調(diào)服務安全,走過了初級階段,強調(diào)服務環(huán)境與服務態(tài)度,目前已經(jīng)逐步邁向中級階段,強調(diào)運用客戶心理學,通過差別化管理,服務多樣的客戶群體,要想在業(yè)務上有深度發(fā)展,服務也必須由傳統(tǒng)的表象型向構(gòu)建核心企業(yè)文化方向轉(zhuǎn)變,要樹立“客戶為根、效益為重”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營服務理念,實現(xiàn)“服務”與“業(yè)務”的互促互補,使服務達到更高級階段,強調(diào)為客戶資金增值,使客戶的資金變成客戶資本,實現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。2.全面推行文明規(guī)范服務“格式化、作業(yè)式”的監(jiān)督檢查制度,建立業(yè)務與管理“雙線”監(jiān)督檢查機制。只有建立長效機制,才能確保服務文化建設的長效目標。在實踐中我們體會到,這種機制應該是建立在全面覆蓋、全員負責、全流程控制的基礎上的工作機制,監(jiān)督檢查是統(tǒng)領這一機制的主線。所以,我們在全面總結(jié)以往監(jiān)督檢查制度的基礎上,結(jié)合“格式化、作業(yè)式”監(jiān)督檢查方法,全面完善了優(yōu)質(zhì)文明服務監(jiān)督檢查辦法,并在全系統(tǒng)推行,這種檢查方式,把經(jīng)營管理的相關規(guī)章制度“貫通串聯(lián)”起來,使領導責任、管理責任和操作責任,更主要的是把監(jiān)督檢查的內(nèi)容、責任、處理方式與時限等完全以表格形式固化,充分實現(xiàn)了專業(yè)部門與服務管理部門的監(jiān)督檢查合力,形成“自查、互查、復查”三線服務監(jiān)督檢查防線,加強了相互監(jiān)督、相互制約,形成了各負其責、上下聯(lián)動、齊抓共管的服務監(jiān)督檢查機制。3.全面開展從業(yè)人員隊伍建設,提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。我們深深了解當前在全國深化農(nóng)村信用社體制改革的新形勢下,作為農(nóng)村金融企業(yè),要在激烈的市場競爭中立足,就必須充分發(fā)揮好“以人為本”的服務管理思想,進一步挖掘全體員工的內(nèi)在潛力,形成凝聚力、創(chuàng)新力,進而產(chǎn)生強大的生命力與競爭力,“以人為本”的服務文化建設,必須立足抓實、抓好人本管理工作和隊伍建設工作。一是要逐步培養(yǎng)一批能研究、懂教授、會檢查、善指導的高素質(zhì)專業(yè)骨干隊伍,使這支隊伍在服務管理、服務實踐和服務檢查中發(fā)揮強有力的帶動作用。二是要提高人員的自我學習能力,爭取半數(shù)以上的骨干人員能通過自學和培訓及時掌握新業(yè)務操作技能,在綜合業(yè)務網(wǎng)絡建設中起到“傳、幫、帶”的師資和骨干作用。三是要科學實施“人本管理”的相關策略,要堅持物質(zhì)激勵與精神激勵的有機結(jié)合,提高思想認識,深挖職工潛力,要確立“按貢獻大小分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的激勵制度,要積極推進企業(yè)文化建設,激發(fā)員工的向心力,切實推動服務文化建設的長足發(fā)展。4.完善服務管理的組織指揮體系,構(gòu)建服務應急處理機制。為切實推進服務工作,鞏固服務工作成果,全面落實中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務工作指引,我們出臺了《##省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關于進一步加強優(yōu)質(zhì)文明服務工作的指導意見》,強化了服務管理工作,完善了各級的組織指揮部門,明確了責任主體,正在逐步建立服務管理的預防和預警機制,正在著手編寫《##省農(nóng)村信用社客戶服務管理手冊》、《##省農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務工作經(jīng)驗集錦》和《遼寧省農(nóng)村信用社vip客戶服務細則》等服務管理方面的制度文本,并針對存在的問題加以改進和完善,推動文明規(guī)范服務工作深入、持久的開展,力爭在三至五年內(nèi)將全省農(nóng)村信用社服務工作提升到同業(yè)先進水平。5.深入開展文明規(guī)范服務系列活動,做到服務工作有聲有色有成效。我們深知要想使文明規(guī)范服務長效化,必須以系列活動為載體,以學習和技能訓練為手段,以服務宣傳和服務踐行活動為內(nèi)容,以主題活動為高潮,全力營造“構(gòu)建和諧金融環(huán)境、塑造和諧服務形象”為主題的長效化的文明規(guī)范服務創(chuàng)建活動。一是進一步加強文明規(guī)范服務制度建設。深入學習貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務工作指引》、《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位管理辦法》、《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位考核標準》,同時結(jié)合本單位實際制定具體實施細則,切實加強文明規(guī)范服務制度建設,積極穩(wěn)妥地開展文明規(guī)范服務各項工作。二是隆重召開了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務推進大會。表彰了2006年中國銀行業(yè)、省銀行業(yè)和自身評選的各類服務先進單位與個人,進行了先進經(jīng)驗交流,發(fā)表了《深入開展文明規(guī)范服務工作的倡議書》,為獲得中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位稱號的鞍山岫巖聯(lián)社營業(yè)部進行了隆重的掛牌儀式,通過大會的召開,展示了全省農(nóng)村信用社積極創(chuàng)建和諧金融環(huán)境的自信心與責任感,強化了各級機構(gòu)加強服務管理的決心,在全省農(nóng)村信用社掀起了進一步加強文明規(guī)范服務工作的高潮。三是積極開展“2007優(yōu)質(zhì)文明服務年”活動。本年內(nèi),開展層級的學習、技能訓練與競賽活動,深度開展宣傳教育和服務踐行活動,選擇適當時機開展聲勢浩大的主題服務日活動,開展送金融知識下鄉(xiāng)系列活動,活動期間,全系統(tǒng)要掀起廣泛的活動熱潮,采取積極措施完善服務工作機制和軟硬件條件,梳理業(yè)務操作規(guī)程,切實提高服務質(zhì)量和服務水平。四是開展從業(yè)人員職業(yè)操守宣傳教育活動。通過學習職業(yè)道德規(guī)范,開展從業(yè)人員職業(yè)操守大討論,組織學習測試,努力規(guī)范全體從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德標準。積極宣傳服務公約,勇于承擔社會責任,組織開展文明規(guī)范服務先進單位和個人進行經(jīng)驗交流。以開展從業(yè)人員職業(yè)操守教育促進文明規(guī)范服務質(zhì)的提升,通過以文明規(guī)范服務為核心的企業(yè)服務文化創(chuàng)建,提升##省農(nóng)村信用社的社會形象和綜合競爭力,全力助推“和諧金融環(huán)境”與“和諧服務形象”的塑造。在省聯(lián)社成立的近兩年時間內(nèi),我們通過不斷實踐,在文明規(guī)范服務工作中有了一些心得,取得了一些成績,這些成績的取得得益于中國銀監(jiān)會和中銀協(xié)、省銀監(jiān)局和省銀協(xié)領導的重視與支持,源于“同生共贏”核心價值觀的統(tǒng)領,源于“篤學、厚德、自強、濟世”企業(yè)文化理念的推動,生發(fā)于廣大員工的積極參與,是農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工向心力、凝聚力、親和力和創(chuàng)造力的具體展現(xiàn)。相比同業(yè),我們還有較大的差距,我們將持續(xù)推動“服務創(chuàng)優(yōu)工程”的深入開展,努力把服務做成“品牌”,把“服務”打造成營銷各種金融產(chǎn)品的平臺,實施精品戰(zhàn)略,實現(xiàn)競爭中鑄就精品的服務目標,全面推進行風建設,為構(gòu)建具有##省農(nóng)村信用社特色的服務文化體系,為建設社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會貢獻農(nóng)信人的力量。
    文明服務工作總結(jié)篇十二
    銀行20xx年優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范的服務是銀行員工最基本的職業(yè)要求,是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關鍵。分行近兩年來,以客戶滿意為目標,牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,不斷提高全員服務能力,創(chuàng)新服務手段,提升服務品質(zhì),全力打造一流優(yōu)質(zhì)服務網(wǎng)點,使客戶滿意度和社會美譽度不斷提升?,F(xiàn)將相關情況總結(jié)如下:1、文明服務,整體提升形象與品質(zhì)分行不僅注重外在形象,更強調(diào)內(nèi)在的服務品質(zhì),通過立足柜面,強化各崗位職責,實行流程化管理,提供標準化服務,不斷提高客戶的認同度。
    (一)把優(yōu)質(zhì)服務作為永恒主題來抓。一是牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念,提升主動服務意識。通過落實“領導為員工,二線為一線,全行為客戶”的要求,按照辦事講效率、行動比迅捷,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)有序的工作機制,積極在分行各部門推行首問負責制和限時辦結(jié)制,在營業(yè)網(wǎng)點建立了彈性窗口和彈性崗位制度,切實提高分行服務能力與水平。二是開展換位討論活動,培養(yǎng)員工良好服務心態(tài)。在全行范圍內(nèi)開展了“假如我是一名客戶”的換位討論活動,通過員工與客戶的`換位思考,引導員工從“銀行的服務”到“服務的銀行”意識的轉(zhuǎn)變。三是開展閱讀學習活動,教育員工培養(yǎng)良好執(zhí)行習慣,提升工作效率與質(zhì)量。四是抓好服務規(guī)范標準,促服務形象提高。分行圍繞客戶服務的重要環(huán)節(jié)和關鍵接觸點,按照《服務管理考核辦法要求》,細化網(wǎng)點服務規(guī)范,從基本禮儀規(guī)范、服務環(huán)境規(guī)范、員工工作規(guī)范、柜面服務規(guī)范、投訴服務規(guī)范等方面全面規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場服務管理。五是抓服務環(huán)境改善,促服務功能健全。分行在營業(yè)服務區(qū)按要求設置了業(yè)務指南、公告欄、表證單書填寫樣本等,提供了老花鏡、簽字用筆、充電器、擦鞋機等用品,方便客戶使用。各項設施均按規(guī)范化的要求統(tǒng)一擺放,置于固定、醒目的位置。通過完善細節(jié)服務,為客戶提供了明亮潔凈、方便安全、溫馨舒適的營業(yè)場所。
    (二)把大堂服務作為形象工程來抓。大堂經(jīng)理的主要工作是做好客戶識別、引導和提供咨詢服務,對禮儀服務要求盡量做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”,力爭為客戶留下良好印象。分行把大堂服務作為形象工程來抓,通過強化培訓,演練禮儀,有效規(guī)范大堂經(jīng)理的服務行為,確保其著裝整齊、規(guī)范得體,舉止大方,談吐有禮,為客戶提供嚴謹、真誠、優(yōu)質(zhì)的前臺服務。分行在營業(yè)廳為等待客戶提供了休息椅和雜志報紙閱覽服務,提供大堂經(jīng)理專職導儲服務,合理引導和分流客戶,減少了客戶等待時間。
    (三)把優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范當作企業(yè)文化來抓。分行將企業(yè)文化建設擺在一個十分重要的位置,結(jié)合分行實際,開展了行之有效的工作。要求每位員工把分行當作自已的家園,遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵守服務紀律,自覺維護分行形象,把創(chuàng)文明窗口,做客戶滿意的員工作為出發(fā)點,從自已做起,從崗位做起,從本職工作做起,扎扎實實做好優(yōu)質(zhì)服務工作。一是組織開展談心活動,根據(jù)員工工作情況適時組織開展談心活動,及時了解員工思想動態(tài),宣傳善待員工的經(jīng)營理念,有效增強員工對分行的認同感。二是分行領導班子身先士卒,以身作則,以行為家,引導員工確立“行興我榮,行衰我恥”的價值理念,倡導人際關系簡單化,增強員工發(fā)展業(yè)務的信心。三是將企業(yè)文化建設融入到業(yè)務經(jīng)營發(fā)展中,明確業(yè)務發(fā)展目標,制訂績效考核辦法,提升員工的忠誠度和歸屬感。四是積極開展健康有益的文體活動,培養(yǎng)員工的團隊意識,營造家園氣氛。
    二、提升能力,彰顯窗口優(yōu)質(zhì)服務品牌為切實提升員工的服務水平,分行以各類崗位培訓和技術練兵為契機,抓好員工的業(yè)務培訓和崗位練兵,提升員工的業(yè)務水平和業(yè)務技能,滿足客戶的服務需求。
    一是大力開展柜面服務規(guī)范和服務營銷培訓。通過組織員工觀摩學習他行標準服務禮儀光碟,請禮儀教師進行現(xiàn)場指導,規(guī)范員工日常行為,通過推行微笑服務、掛牌服務,提升服務檔次;二是全力開展業(yè)務技能培訓,分行從多方面著手,組織員工開展信貸業(yè)務培訓、柜面操作培訓、理財業(yè)務培訓,參加銀行從業(yè)資格考試、反假上崗證考試,并組織員工參加“錄像回頭看”、推行每日晨會制,建立完善服務機制,不斷提高員工的整體素質(zhì)。三是建立培訓長效化機制。分行制定了員工學習制度,定期組織學習考核,對員工崗位能力進行驗收與評價。通過業(yè)務學習,技能培訓、考核評比等方式,提高一線員工素質(zhì),提高工作效率,減少業(yè)務差錯率,為客戶提供高效服務;通過培訓講座、檢查監(jiān)督等形式,提高員工服務水準,提升分行對外良好服務形象。四是指定專員每月對文明優(yōu)質(zhì)服務進行不定期檢查,要求員工向標準化的服務進行改進。
    3、聆聽聲音,不斷提高客戶滿意度分行把售后服務作為維護客戶關系的有效手段,持續(xù)改進、豐富服務內(nèi)涵,有效改善客戶體驗。指派了專人對客戶進行指導,幫助客戶掌握產(chǎn)品功能,熟悉操作流程,及時解決客戶疑問,通過售后服務與客戶建立密切聯(lián)系,提升客戶對分行的信任度。
    (一)完善客戶投訴機制。積極主動做好客戶的引導和溝通,將客戶投訴解決在最前端,力爭杜絕有效投訴。
    (二)強化服務意見的處理力度。對客戶反饋的意見認真對待,并在規(guī)定時間內(nèi)進行回復,屬員工責任的及時予以整改。
    4、改進服務,構(gòu)建文明服務作風建設長效機制(一)認真總結(jié),研究探討服務新舉措。分行通過開展對“客戶需求與現(xiàn)有服務差距”、“服務水平與服務細節(jié)”等熱點話題的討論,交流服務經(jīng)驗、共享服務技巧,認真分析自身的服務競爭優(yōu)勢與存在的問明,制定改進服務質(zhì)量的目標和措施,以服務細節(jié)的改進推動客戶滿意度的提高。
    (二)延伸服務觸角,推進服務提升。一是開展個性化、親情化服務活動,不定期走訪客戶,了解需求,拉近距離。二是開展走出柜臺,文明服務路演活動。分行組織員工多次深入社區(qū),多形式開展了反假幣宣傳、普及金融知識宣傳等活動,展示分行熱心服務社會良好形象。
    (三)強化監(jiān)督管理,提升服務水平一是按照銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位標準,向社會公開服務承諾與監(jiān)督電話,廣泛接受社會監(jiān)督。二是加大了窗口服務工作的檢查力度,通過定期檢查、聘請代表性客戶作為客戶監(jiān)督員,發(fā)現(xiàn)服務存在問題、薄弱環(huán)節(jié),及時加以整改,不斷提升服務水平。
    文明服務工作總結(jié)篇十三
    2008年,我部根據(jù)省、縣聯(lián)社關于“雙建”工作的部署,在開展創(chuàng)建標準一級行社活動中,狠抓文明服務規(guī)范工作,取得了一定成效。
    一、深入學習動員。
    作的自覺性,我部首先開展了學習教育活動,建立。
    了學習制度,教育職工牢固樹立正確的人生觀、價。
    值觀、樹立為任命服務的思想,學習先進模范的事。
    跡,用典型引路,統(tǒng)一員工思想認識,使每位員工。
    二、加強領導、建立意識。
    擔任組長、室內(nèi)負責人、會計主管為副主任的文明。
    制度,為文明服務規(guī)范工作奠定了組織基礎。
    三、
    制定計劃、認真落實。
    依據(jù)“雙建”工作的要求,2008年5月,我部文明。
    服務規(guī)范領導小組擬定了文明服務工作計劃,年度。
    內(nèi)根據(jù)時間的需要,制定了文明服務專題活動方案。
    和文明服務競賽活動方案,并認真組織計劃和活動。
    方案的落實,取得了較好的效果。
    四、改善硬件設施,梅花環(huán)境。
    在聯(lián)社的大力支持下,我部增添了電子屏幕,大堂經(jīng)理臺,設置了客戶休息等候區(qū),建立了宣傳欄,營業(yè)廳內(nèi)光線明亮,花香樹綠,便民服務設施齊全,為客戶提供了舒適的環(huán)境。
    五、員工儀容舉止大方、綜合素質(zhì)得到了提高。
    為提高對客戶的文明服務質(zhì)量,我部組織臨柜人員開展了講普通話,講文明用語的活動,向客戶公示了員工窗位,并在聯(lián)社“雙建”辦的指導下,制定了員工窗位職責和服務格言,使員工行為端莊,衣著統(tǒng)一,舉止得體,受到了客戶的好評,同時也提升了聯(lián)社的窗口服務形象。
    2008年,我部文明服務規(guī)范工作雖然取得了成效但與形勢的要求,客戶的需求有很大的差距,很多工作還有待改進,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,彌補不足,力爭文明服務工作,在2009年再上一個臺階,爭創(chuàng)標準一級行社。
    2009年1月16日。