在總結(jié)過程中，我們不僅要客觀地評價自己的優(yōu)點和不足，還要結(jié)合實際情況提出相應的解決方案。7.寫總結(jié)時要注意語言的準確性和精煉性，簡明扼要地表達自己的思想和觀點。下面是一份關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考和學習借鑒。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇一
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅持安全第一，預防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進行復查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進行了整改還未達到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。
1.機電設(shè)備三大保護不全，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風機為單電源，單風機，無自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，無風電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實，無記錄。
3.防塵設(shè)施不全，意識淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。
1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進行整改，并按規(guī)定日期進行信息反饋。
在安全檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇二
2011年，安監(jiān)部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導下，認真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全各項管理制度。
所和人員較少，由部門負責人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導，進行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應急預案》、《防汛抗臺工作預案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應急預案。
二、認真排查，及時整治隱患。
堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?011年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，10月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間12間。
2011年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機。
房、倉庫、配電間、鍋爐、財務室等進行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風動態(tài)，前期工作準備充分，今年沒有因臺風原因造成很大損失。
三、積極做好安全護衛(wèi)工作。
為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經(jīng)營秩序；為了加強治安管理隊伍建設(shè)，由當?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗亭，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗亭，大大加強了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。
四、開展消防預案演練和培訓教育。
考試，通過率100%；6月初我集團公司進行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數(shù)達1378人，上交競賽卷1274份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓，參加人數(shù)達100多名，取得了不錯的效果；11月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。
五、規(guī)范檔案，完善臺賬。
進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護隊員基本檔案，重新核對經(jīng)濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經(jīng)護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學習有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護臺賬，使臺賬清楚、內(nèi)容進一步充實。
六、下年度工作思路。
安監(jiān)部在2012年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產(chǎn)總目標計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；
5、加強與上級機關(guān)的溝通，更好地促進安保工作；
6、加強經(jīng)濟護衛(wèi)隊建設(shè)，提高市場管理力量；
7、加強安全生產(chǎn)應急預案演練，加強自救能力；
8、進一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標的實施而努力。
2011年12月。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇三
2020年以來，在集團公司及煤炭事業(yè)部的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞礦井復工復建安全重點工作，認真執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神和指示，不斷完善基礎(chǔ)安全管理制度建設(shè)，嚴抓安全風險風機管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，重點抓好礦井復建準備工作現(xiàn)場施工的安全管理和質(zhì)量管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)了礦井復工復建準備工作安全平穩(wěn)開展。
一、安全管理制度。
礦井恢復建設(shè)，安全管理制度是基礎(chǔ)，為保證礦井復建安全開展，及時組織人員修訂了《安全辦公會制度》、《安全生產(chǎn)責任制》等29項主要管理制度和各專業(yè)分口各項管理制度匯編，新增了《安全風險分級管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查處理與責任追究》、《事故應急救援管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度》、《井下作業(yè)限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業(yè)及特種設(shè)備操作人員管理規(guī)定》等18項管理制度。
二、安全活動。
2020年正行煤業(yè)重點開展了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，制定了《正行煤業(yè)關(guān)于開展六月“安全生產(chǎn)月”活動方案》，組織了啟動儀式、開展了風險辨識和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識，月中開展安全宣傳咨詢?nèi)?、安全警示教育等一系列活動，提高了職工的安全意識，取得了良好的效果。
三、
“8341+”管理體系推廣應用。
系統(tǒng)學習了“8341+”管理體系的有關(guān)標準和要求，嚴格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進一步完善了各部室各項制度和質(zhì)量標準化管理辦法，將學習資料下發(fā)到對口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內(nèi)容，根據(jù)礦井目前復工準備工作現(xiàn)狀，覆蓋到機電工風險預控、錨網(wǎng)支護工風險預控等作業(yè)崗位，達到提前預警預控各崗位潛在風險的目的。同時，開展“8341+”理論知識學習活動，既充分調(diào)動了職工學習熱情，又保證了安全生產(chǎn)。
四、安全風險預控、隱患排查治理。
為防范重大事故，確保礦井復工復建工作安全穩(wěn)定開展，根據(jù)煤礦安全標準化的雙重預防機制的要求，制定了《安全風險分級管控工作制度》、《正行煤業(yè)事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項支持制度，按照制度認真開展各項工作，為保障三盤區(qū)順利啟封，提前編制了《三盤區(qū)安全風險專項辨識評估報告》。在山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司“10.25”透水事故通報后，第一時間編制了《正行煤業(yè)礦井防治水安全風險專項辨識評估報告》，對日常施工安全技術(shù)措施也要求首先要進行安全風險辨識，以指導安全技術(shù)措施對現(xiàn)場安全保障的針對性，確保施工前提前預防風險。同時認真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業(yè)人員參加的隱患排查檢查，重點是礦井復工復建準備工作現(xiàn)場和礦井的各大系統(tǒng)恢復，對發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，及時四定下發(fā)至有關(guān)部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實整改中。
五、標準化建設(shè)情況。
質(zhì)量標準化工作隨著礦井復建逐步開展中，按照新安全生產(chǎn)標準化的要求制定了風險分級管控、隱患排查治理、應急救援管理和職業(yè)衛(wèi)生健康等各項有關(guān)管理制度，按制度要求，結(jié)合礦井復工復建工作現(xiàn)狀，逐步開展各項質(zhì)量標準化工作。
六、安全教育培訓。
現(xiàn)第二批正在進行培訓。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業(yè)）；
已培訓合格，證件未回8人：安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)1人；
井下電氣作業(yè)3人；
煤礦防突作業(yè)2人；
煤礦安全檢查作業(yè)2人；
正在培訓4人（煤礦提升機操作作業(yè)）。全員培訓檔案正在逐步完善。
七、安全投入和使用情況。
制定了《安全生產(chǎn)投入保障制度》，健全安全投入預算資金保障體系，根據(jù)礦井發(fā)展現(xiàn)狀，開展好安全資金提取和投用工作。
八、應急管理。
為了保障一旦出現(xiàn)重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應急救援管理制度》以及按要求成立救援隊伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅實基礎(chǔ)。
于2020年5月17日9:00時進行了“礦井水災事故應急救援演練”，應急指揮系統(tǒng)反應迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險救援小組能夠按演習方案各負其責、救援有序，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了措施，收到了預期的演習效果。
根據(jù)歷年雨季到來時間，結(jié)合礦井涌水量及涌水來源的實際情況，于5月14、17日進行礦井聯(lián)合排水試驗，2020年5月實測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業(yè)主排水系統(tǒng)能夠在20小時內(nèi)排出礦井24小時的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足礦井安全要求。
九、重點工作管理。
1、目前礦井安全重點工作，主要在復工復建準備工作，也就是各大系統(tǒng)的恢復和隱患處理的現(xiàn)場施工。針對各大系統(tǒng)恢復，礦井制定了詳細計劃并及時上報和催辦各種所需設(shè)備備件和材料，現(xiàn)場施工必須先風險辨識再制定安全技術(shù)措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負責現(xiàn)場安全，系統(tǒng)安全設(shè)備不完善，嚴禁投入使用，保證了各大系統(tǒng)的安全恢復和投用。為確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量，在隊伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動紀律。二是安排專職安監(jiān)員盯在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對當班存在的安全以及質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促整改落實。三是要求帶班安全管理人員和施工隊伍同上下，巡查到位，盯住重點環(huán)節(jié)和部位，切實負起安全監(jiān)管職責。四是要求各部室專業(yè)技術(shù)和管理人員，要勤下現(xiàn)場，抓安全、抓重點。通過以上措施，確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量。有力的保證了礦井重大事故的防范。
2、認真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點安全管理工作。認真開展春檢，保證了線路安全穩(wěn)定運行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關(guān)文件，配足了所需物資，每日值跟班領(lǐng)導對井上下重點部位和問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在值班表上督促解決，發(fā)現(xiàn)有危險天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年70年大慶的時間，根據(jù)上級要求礦井放假，只進行通風排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現(xiàn)重大安全事故。
二、存在的問題。
1、山西省、市等地方政府部門改制，及安全主體跑辦手續(xù)及溝通，相對繁瑣帶來的制約，影響證照辦理速度，致使礦井快速復工復建不能正常開展，對安全建設(shè)工作帶來一定的影響。
2、特種作業(yè)人員缺口大，資金使用所需的各種手續(xù)相對復雜，對快速安全復工復建產(chǎn)生影響。例如礦井絞車現(xiàn)沒有操作工，招人需要查看學歷和及時送培，最快的速度也需要將近1個月的時間，現(xiàn)培訓4人，有3人合格，但證書未回。絞車司機是特種作業(yè)人員，沒有特種作業(yè)證，絞車就無法合法正常運行，影響礦井運輸，對礦井安全、快速的恢復建設(shè)帶來直接的影響。
3、安全管理人員、技術(shù)人員缺少，導致安全管理不到位，各專業(yè)的安全管理不能覆蓋全面，容易出現(xiàn)疏漏，對礦井復工復建的開展產(chǎn)生直接的影響，一旦出現(xiàn)事故，不但會造成社會影響，還會直接導致礦井復工復建不能正常進行。
4、由于停緩建時間較長，井下失修巷道范圍比較大，各大系統(tǒng)及設(shè)備急需更新和維護，也是礦井復工復建中急待解決的問題。
全面貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，始終堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，將安全發(fā)展理念的要求貫穿礦井復工復建工作的全過程、各環(huán)節(jié)，樹立全面抓、動態(tài)抓的理念，全面加強安全基礎(chǔ)管理，進一步深化瓦斯治理、地測防治水管理，遏制重大事故，杜絕輕傷及以上人身事故，為礦井安全順利復建奠定堅實基礎(chǔ)。
1、杜絕輕傷及以上人身事故。
2、杜絕二級及以上非傷亡事故。
3、安全教育培訓率、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率、事故隱患整改率達100%。
（三）重點工作。
1、進一步深化8341+全覆蓋安全管理體系在公司的應用，加大力度宣傳“8341+”全覆蓋安全管理體系的重要性和必要性，充分利用線上下各種媒介以及利用學習日、例會等時間，認真學習相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合礦井復工復建工作開展實際，穩(wěn)步推進管理體系建設(shè)工作，確保取得實效，保障礦井安全建設(shè)。
2、進一步加強安全生產(chǎn)標準化管理，重點加強雙控機制建設(shè)。要大力開展安全生產(chǎn)標準化培訓，切實掌握內(nèi)容和工作方法，制定配套管理制度和工作程序，嚴格按標準開展各項復工復建工作。將風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設(shè)作為安全管理重點，成立組織機構(gòu)，建立體系文件，定期開展各項工作，并通過定期評審確保體系持續(xù)提高，從而保證礦井安全不出疏漏。
3、安全重點工作。一是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)安全制度建設(shè)，根據(jù)國家及上級對礦井的新規(guī)定，及時制定相對應的安全管理制度。二是繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全管理，確?，F(xiàn)場安全工作不出疏漏。三是抓好證照跑辦，盡早取得開工報告。四是抓好礦井整頓方案的編審和礦井驗收標準工作的推進，確保取得開工報告后，能立即開展礦井整頓，并達到山西省、晉中市及左權(quán)縣的驗收標準，順利通過驗收，具備建設(shè)礦井的資質(zhì)條件。五是三盤區(qū)安全順利啟封和投產(chǎn)，做好啟封前的各項準備工作，待條件具備迅速組織恢復掘進，爭取早日形成工作面并安裝投產(chǎn)。
4、安全培訓方面，結(jié)合礦井復建工作現(xiàn)狀和去年培訓工作經(jīng)驗，認真制定培訓計劃，并按計劃組織人員進行培訓，確保安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
5、追責問責、安全責任考核，根據(jù)上級要求，制定專門的追責問責、安全責任考核等管理制度，嚴格按制度要求進行追責問責和安全責任考核。
6、2020年底完成應急預案的修訂、編審，計劃好2021年的應急演練，登記清楚應急物資的儲備情況，加大應急安全投入，按計劃開展應急演練，保障應急處置快速有序，保證礦井有效應對緊急情況，把損失降到最低。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇四
20xx年上半年，我縣安全生產(chǎn)工作認真貫徹黨的安全生產(chǎn)工作方針政策和法律法規(guī)，以開展安全生產(chǎn)"三項行動"、落實安全生產(chǎn)"一崗雙責"和企業(yè)主體責任為主線，進一步強化領(lǐng)導，落實責任，積極深化整治，努力消除各類安全隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，各項工作取得了一定進展，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到了進一步落實?，F(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下：
一是組織開展安全生產(chǎn)月宣教活動。緊緊圍繞"安全責任、重在落實"的主題，抓住提高全民安全防范意識這一中心，認真抓好安全生產(chǎn)月宣傳教育活動：一是縣委宣傳部、安監(jiān)局等部門聯(lián)合制訂并下發(fā)"安全生產(chǎn)宣傳月"實施方案（壽安監(jiān)〔20xx〕19號），指導部署安排全縣安全生產(chǎn)月宣傳工作；二是會同縣教育局、質(zhì)監(jiān)局、交警大隊、供電公司等部門6月16號在縣城紫來橋頭組織開展宣傳咨詢?nèi)栈顒?，共發(fā)放宣傳材料6000多份，接受群眾咨詢300多人次，展覽圖片60多幅；三是強化標語、信息、網(wǎng)絡宣傳。在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、建筑工地、廠礦企業(yè)、車站等人流密集場所，懸掛"安全生產(chǎn)月"等內(nèi)容的橫幅，張貼標語和主題宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄；安全生產(chǎn)月期間，安監(jiān)局聯(lián)合移動、聯(lián)通、電信等部門，開展安全公益短信信息宣傳，覆蓋全縣所有手機用戶；在縣有線電視臺每晚黃金時間插播安全宣傳標語；壽寧縣安監(jiān)局網(wǎng)站于今年5月份正式設(shè)立，網(wǎng)站里開辟了安全動態(tài)、公文公告、宣教培訓、非煤礦山、危險化學品等板塊，及時發(fā)布安全生產(chǎn)形勢和安全工作動態(tài)，成為了安全生產(chǎn)對外宣傳的重要平臺。通過多渠道多形式的宣傳，營造了濃厚的安全文化氛圍，使安全理念深入千家萬戶；四是組織召開二級路沿線重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)業(yè)主座談會，探討安全生產(chǎn)有關(guān)工作。武曲鎮(zhèn)6月15日召開企業(yè)負責人座談會，轄區(qū)內(nèi)金匯、星耀、匯通、興達、大裕、松燕電器、一格鑄造、春倫茶廠等規(guī)模以上企業(yè)負責人30多人參加了會議。會議就如何落實安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)主體責任，強化安全生產(chǎn)宣教培訓工作做了強調(diào)，企業(yè)代表們踴躍發(fā)言，介紹了企業(yè)生產(chǎn)過程中可能存在安全隱患和預防措施，并表示要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加大安全生產(chǎn)投入，加強安全生產(chǎn)教育培訓，努力做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，會議取得了預期效果。五是配合縣總工會開展"安康杯"競賽和創(chuàng)建"青年安全生產(chǎn)示范崗"活動。積極配合縣總工會在全縣60多家企業(yè)中開展的以"抓班組、提高管理水平，重教育、推進安全文化"為主題的"安康杯"知識競賽活動和"青年安全生產(chǎn)示范崗"活動，進一步提高了企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和基本安全操作技能，有效強化了企業(yè)安全基礎(chǔ)工作。
三是加強安監(jiān)人員業(yè)務和理論培訓。5人參加省局舉辦的安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法取證和行政執(zhí)法培訓班，5人取得安全監(jiān)管執(zhí)法證，4人同時取得**省行政執(zhí)法資格證，業(yè)務水平得到提高；1人參加縣委黨校科級干部培訓班培訓。
三、高度重視，推進企業(yè)主體責任的落實。繼續(xù)采取全員掛鉤、領(lǐng)導帶隊分片包干的方式，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、企事業(yè)督促指導主體責任級評工作。在去年完成其他行業(yè)領(lǐng)域已完成級別評定354家、事業(yè)單位級別評定58家的基礎(chǔ)上，今年1-6月份，完成了70家企業(yè)的級評工作，8家d級企業(yè)被關(guān)閉（倒閉）注銷，企業(yè)主體責任級別評定工作穩(wěn)步推進。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇五
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負傷率控制在3‰以下”的安全目標，并層層分解到各分公司和項目工地，逐級保證目標的實現(xiàn)。確定了“落實安全責任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風險、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進行，牢固樹立安全第一的思想。
2、加強安全培訓等基礎(chǔ)工作。
組織各種安全技能培訓10余次，培養(yǎng)懂安全、會安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對風險的分析判斷能力和應急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識和操作技能。嚴格外協(xié)施工人員的入場安全教育和日常安全培訓，把外協(xié)施工隊伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓順序，首先隊伍進行培訓，然后是項目部級的培訓，培訓考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進行了《安規(guī)》的培訓和統(tǒng)考，在冊職工全部通過《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。
3、通過迎接各級安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級管理部門多次對我公司的安全情況進行檢查。8月份，總公司所屬的項目工地代表公司的三產(chǎn)項目通過了機械安全專項檢查，對工地給予了較高的評價，檢查組認為項目小、條件差，但管理標準沒降低，做到同大項目一樣重視是難能可貴的。項目工地也通過了機械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對工地的機械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，并給予了較高的評價。
4、做好項目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對工地召開現(xiàn)場會的契機，對施工現(xiàn)場進行了專項安全文明策劃，高標準地對待每項工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭做建設(shè)的排頭兵”的口號，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過的評比，最終工地以整潔的廠貌、標準的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項目安全文明施工評比第一名的好成績，取得了“安全文明施工管理”流動紅旗。
4月份工地在學習等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進行了安全文明施工二次策劃，對鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測臺、安全宣傳標語等都進行了重新設(shè)計和創(chuàng)新，達到“爭創(chuàng)綠色項目工地”的目標，力爭在下一次國能生物質(zhì)項目安全評比中再創(chuàng)佳績。
安監(jiān)部對項目工地進行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責任制的落實等一一進行策劃，確保了項目工地前期進點工作的順利進行。
5、加強車間的安全管理。
今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號。雖然車間狹小，但我們重新進行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對加工設(shè)備、制作場地、材料放置、倉儲管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項制度落實到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場的整潔和安全。
6、積極組織開展各項安全活動。
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動”以及“抓基礎(chǔ)、控風險、防事故安全主題活動”，成立了以總經(jīng)理任組長的活動領(lǐng)導小組，根據(jù)實際情況制定了活動方案，組織全員學習公司的《重點措施50條》和《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施21條》，落實《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位標準》，推進現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控，大力開展反違章，確保各項措施和要求落到實處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。
6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全月活動，根據(jù)實際制定了20項活動內(nèi)容。總公司和各工地懸掛標語宣傳安全月活動，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動，在應急演練周期間重新修訂和培訓總公司的應急預案，舉辦了消防安全講座和應急演習，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項目工地的安全管理和指導力度。
隨著總公司項目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項目工地進行蹲點式檢查，全面掌握現(xiàn)場的安全施工動態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，還幫助項目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對項目工地進行監(jiān)督、管理、服務和指導的關(guān)系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1、對項目工地安全文明策劃進行了改進，操作棚、安全設(shè)施管理進行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評價方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對車間的安全管理的力度還不夠，習慣性違章還經(jīng)常存在。
按照安全和環(huán)境體系運作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點。
1、全面實施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2、針對目，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點防范誤觸、誤動、誤操作、火災、觸電事故。
3、對工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項目的安全順利推進。
4、加強文明施工策劃，積極推進安全標準化管理。
5、加大安全考核和獎懲的力度，開展消除事故隱患有獎活動。
6、開展文明施工示范工地和施工亮點評比活動。
7、加強機械的安全檢查力度，確保機械安全。
8、發(fā)揮安全技術(shù)的作用，確保安全方案的正確性、針對性和有效性。
建議加大安全生產(chǎn)責任制的落實力度，把安全做為晉升的主要考核指標。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇六
按照上級業(yè)務部門和黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排和部署，我辦上半年從以下六個方面開展了工作：
一、控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)。
截至6月底居住人口共出生286人，合法生育252人，違法生育34人，符合政策生育率88.1%，其中男性147人，女性139人，出生人口性別比為106：100;出生人口無一例畸形，出生缺陷一級預防覆蓋率達100%。
二、領(lǐng)導高度重視，保障措施有力。
三、人口信息共享，部門配合聯(lián)動。
四、拓寬宣傳渠道，營造宣傳氛圍。
啟動了“十二五”婚育新風進萬家活動，建立新婚夫婦婚前健康檢查機制，發(fā)放婚前健康檢查大禮包30余份，繼續(xù)推進了關(guān)愛女孩行動，發(fā)放宣傳資料余份；資助3名貧困獨生女家庭，從物資、現(xiàn)金方面幫助青羊村3組中年喪子戶羅新國開展春耕生產(chǎn)；資助現(xiàn)金幫助安全村7組計劃生育手術(shù)并發(fā)癥對象張懷模改建危舊房等；完成了外宣任務，其中：市級以上主流媒體刊播發(fā)3條，縣級以上及市級其它非主流媒體刊播發(fā)7條；制訂了人口文化廣場和計生趕場宣傳活動方案，正在實施中。
五、規(guī)范執(zhí)法行為、嚴格依法行政：
全面落實行政執(zhí)法責任制，開展了“解決違規(guī)執(zhí)法突出問題”專項行動；當年違法生育立案34例，立案率100%;送達征收處理決定書13例；嚴格社會撫養(yǎng)費征收標準和票據(jù)專人管理制度，上半年征收社會撫養(yǎng)費120萬元，入庫250萬元(含歷年征收未入庫部分)。全面準確完成了97名農(nóng)村新增獎、特扶對象和12名“一城一農(nóng)”半邊戶新增獎扶對象的調(diào)查、初審和上報審批工作。對86對符合再生育條件的夫婦進行了調(diào)查取證、公示、上報審批，做到了無錯報無漏保。
六、開展優(yōu)質(zhì)服務，強化流動人口管理。
完善計劃生育藥具發(fā)放網(wǎng)點、網(wǎng)絡建設(shè)，今年新增計劃生育免費藥具發(fā)放網(wǎng)點7個，累計藥具免費發(fā)放網(wǎng)點達到13個，做到藥具發(fā)放網(wǎng)點“進機關(guān)、進學校，進企業(yè)、進超市、進小區(qū)”的“五進”模式；建立流動人口信息采集追蹤反饋制度，流出已婚育齡婦女2561人，信息準確率達92%，實行動態(tài)管理，流動人口信息協(xié)查交換人/次，交換率達到100%。
(一)突出四項重點工作。
1.繼續(xù)加強信息化建設(shè)：一是繼續(xù)加強培訓，使專干熟練操作微機，運行網(wǎng)絡版，實現(xiàn)人口信息村級起報。二是加強全員人口(含流動人口信息)信息收集工作，準確率要達到95%以上，三是人口信息與其它部門一致，不一致的查找原因，并對人口信息進行分析運用。
2.全面推進服務體系建設(shè)。
3.進一步抓好計生民生工作。
4.深入開展“陽光計生行動”。
(二)進一步夯實基礎(chǔ)工作。
深化宣傳教育工作；堅持依法行政工作；加強流動人口管理工作；抓好協(xié)會工作；加強職業(yè)隊伍建設(shè)。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇七
20xx年上半年，藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領(lǐng)導下，在兄弟股室的大力支持下，認真貫徹落實市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關(guān)于藥品安全監(jiān)管工作具體部署，積極實踐科學監(jiān)管理念，以保障藥品安全為核心，銳意進取，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年任務，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年主要完成的工作。
（一）穩(wěn)步推進adr監(jiān)測上報，建立mdr監(jiān)測上報體系。
一是繼續(xù)強化藥品不良反應監(jiān)測。20xx年上半年共收集到藥品不良反應報告表152份，上報市藥品不良反應中心138份，其中一般藥品不良反應110份，新的藥品不良反應28份。超額完成市不良反應中心20xx年全年adr上報數(shù)量。（市不良反應中心20xx全年上報任務：一般135份，新的24份）。二是建立mdr監(jiān)測上報體系。認真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應中心《關(guān)于進一步加強全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的通知》，建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機構(gòu)，健全藥品安全監(jiān)測網(wǎng)絡。
（二）切實加強藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，積極構(gòu)建藥品生產(chǎn)企業(yè)長效監(jiān)管機制認真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知并結(jié)合局黨組對藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署，成立專項檢查組，對轄區(qū)內(nèi)哈爾濱中藥六廠有限公司進行專項檢查。對所發(fā)現(xiàn)問題依法進行查處，結(jié)合新版gmp督促其全面落實生產(chǎn)質(zhì)量管理職責，徹底消除藥品安全隱患。
（三）對所包保責任區(qū)域內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)進行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來，全股認真貫徹落實局黨組工作要求，嚴格執(zhí)行工作紀律，不斷加強業(yè)務學習和自身能力建設(shè)，在檢查中不斷規(guī)范自己行為，始終保持清正廉潔的良好形象。
二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點，從提高監(jiān)管水平，著重做好以下工作：
（一）立足長效，強化日常監(jiān)管。
繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知的文件精神，完成對轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)的全面監(jiān)管。（哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車間）針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以落實《中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》為重點，著重生產(chǎn)（配制）過程、質(zhì)量管理、原輔料把關(guān)、出廠審核等環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)管和專項檢查有機結(jié)合，強化生產(chǎn)過程監(jiān)管，從源頭上保證藥品安全。
（二）加強adr、mdr監(jiān)測上報工作，進一步加強藥品安全監(jiān)管。
按照市局不良反應中心工作部署，下半年準備對全縣醫(yī)療機構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行adr、mdr知識培訓，進一步強化藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)開展adr、mdr監(jiān)測工作的責任，提升監(jiān)測質(zhì)量。借鑒市局成功經(jīng)驗，整合現(xiàn)有機制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，進一步推進adr、mdr監(jiān)測上報網(wǎng)絡建設(shè)。
（三）強化特藥監(jiān)管，防止藥害事件發(fā)生。
一是切實加強特殊藥品日常監(jiān)管，對特藥經(jīng)營企業(yè)開展專項檢查。二是結(jié)合《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，清理特殊藥品經(jīng)營資格。三是擬建立特藥經(jīng)營企業(yè)電子檔案。
（四）加強自身建設(shè)，強化廉潔自律。
強化政治意識、大局意識和責任意識，進一步提高能力和水平。強化廉潔自律，樹立良好形象。在完成好本職工作的前提下，完成領(lǐng)導交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇八
2010年，安監(jiān)部認真扎實地開展了培訓工作，內(nèi)容上結(jié)合實際，形式上豐富多彩。通過培訓，使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓工作做如下總結(jié)：
一、提高認識加強領(lǐng)導。
培訓工作開始前，成立了以安監(jiān)部主任為組長，安監(jiān)部副主任為副組長，各安全專工為成員的安全培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成立后，前后三次召開會議，制定了詳細周密的培訓計劃，認真的選定培訓內(nèi)容，合理的安排培訓時間，精心的選擇授課老師。領(lǐng)導小組的成立及正確的組織領(lǐng)導為全年培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。
二、培訓組織周密，各級人員相互協(xié)作。
為使培訓工作做的更好、更細、更嚴，達到預期的效果和目的，培訓領(lǐng)導小組積極工作，各基層單位積極響應相互積極緊密配合協(xié)作。首先公司安監(jiān)部制定了詳細的培訓計劃，并且提出了培訓的目的、要求及實施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓計劃。做到了整個培訓工作嚴格按照培訓計劃有條不紊、扎實有效的開展。
三、備課授課仔細認真一絲不茍。
培訓工作是全年培訓工作的重點，為了使培訓工作做實做細，起到真正的效果，領(lǐng)導小組縱觀大局，著眼于實際，從省公司等上級單位和各個基層單位抽調(diào)骨干人員，成立了了業(yè)務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和授課人員的努力下，培訓工作受到了好評。
四、具體的培訓工作開展情況。
提高廣大職工的安全意識和業(yè)務技能，提高職工防范和規(guī)避安全風險的能力了，是培訓工作的最終目的。為了達到此目的，公司開展了以下幾項培訓工作：
1、1月4日到15日，8月1日到8月15日，開展了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定、專項演練預案培訓，由安監(jiān)部各專工負責，基層單位安全專工具體實施，共40期，320課時，參加人數(shù)1406人。培訓后組織了閉卷考試，考試合格率為100%。安監(jiān)部對全體生產(chǎn)職工進行了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定的抽考，共11人不及格，合格率為1.5%，并將考試成績進行了全局通報，納入績效考核。之后對不及格的人員進行了補考，合格率為100%。
2、1月28日，開展了安全監(jiān)察人員培訓班，具體內(nèi)容為學習省公司、公司一號文件、調(diào)規(guī)、新安規(guī)及相關(guān)規(guī)定、緊急救護培訓，共1期，8課時，參加人數(shù)30人。
3、1月15日到1月末，開展了緊急救護法培訓班，培訓對象是全體生產(chǎn)崗位的職工，共18期，72課時，參加人員703人，培訓后組織了實際考試，考試合格率為100%。
4、1月20日到22日,8月17日到19日，開展了安監(jiān)部工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人培訓班，共8期，40課時，參加人員830人，培訓后組織了實際考試，共15人不及格，合格率為1.89%。之后對所有不及格的人員進行了補考，全部合格。
5、2月23日，開展了安全生產(chǎn)崗位中層干部及一般管理人員培訓班，此次培訓邀請了省公司安全部紀玉良處長授課，共1期，8課時，參加人員170人，培訓后組織了實際考試，考試合格率為100%。
7、2月25日，8月30日，開展了應急管理培訓班，共2期，16課時，參加人員116人，培訓后組織了實際考試，考試合格率為100%。
8、9月10日到日，組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓班，共16課時，參加人員186人。
9、全年組織新賓、清原、撫順縣三種人培訓3次，參。
加人員389人次。
10、12月10日至13日，組織開展國網(wǎng)公司安規(guī)抽考準備情況抽考，參加人員165人，共10人不及格，及格率為93.93%，不及格的人員都已進行了補考，全部及格。
通過培訓收到了良好的效果，做到了系統(tǒng)學習與實際工作相結(jié)合。同時進一步使職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力得到了提高，逐步杜絕了職工習慣性違章工作現(xiàn)象，為全面完成各項工作任務打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全監(jiān)察部。
2010年12月24日。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇九
今年上半年，街道安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報如下：
一、工作計劃部署落實情況。
街道召開了20xx年小沙街道“法制定海”建設(shè)暨社會管理（綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動保障、計生衛(wèi)生）綜合工作會議。會議研究部署了20xx年的各項工作，充分調(diào)動了積極性，對于進一步強化安全，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責任落實情況。
今年，街道對轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)（村）全面簽訂安全生產(chǎn)責任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書，落實了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，堅持做到安全監(jiān)管職責明確，責任到人。
三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開展情況。
今年，我站人員學習了《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，開展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開展安全生產(chǎn)檢查14次，傳閱上級各類文件80余份，向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件30余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；⒌V山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
加強安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級達標單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專項整治工作落實情況。
我站嚴格履行職責、強化措施，認真抓好了各項安全整治工作。一是對于今冬明春安全生產(chǎn)和各類防火工作做了督促檢查，宣傳了安全知識，開展了春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，確保了春節(jié)期間各企業(yè)的安全穩(wěn)定；二是開展了春節(jié)期間煙花爆竹專項檢查，加強了對街道六個煙花爆竹經(jīng)營點的安全監(jiān)管；三是落實了安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，排查整治各類安全隱患；四是落實了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查；五是督促非金屬礦山企業(yè)落實安全生產(chǎn)專項自查；六是集中開展了小沙街道安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查專項行動，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故；七是開展安全生產(chǎn)應急管理工作，防范因火災、臺風等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；八是開展了有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查整治工作；九是認真細致配合上級部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項整治工作，根據(jù)時間節(jié)點，積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作；十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)做好服務，做好企業(yè)標準化創(chuàng)建報名統(tǒng)計，陪同企業(yè)進行標準化建設(shè)工作培訓等；十一是落實開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動。
五、培訓宣傳工作落實情況。
我站嚴格落實各項培訓宣傳工作。一是參加了定海區(qū)20xx年度工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議等相關(guān)會議，熟悉了行業(yè)的安全達標要求，提高了安全意識，進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實；二是年初監(jiān)督企業(yè)開展對返廠新老員的三級安全教育培訓工作，提高了企業(yè)安全員及工作人員隊伍的素質(zhì)和安全意識；三是我站為開展平安綜治雙月宣傳活動，組織站內(nèi)人員學習上級文件精神，向企業(yè)傳達了文件精神；四是開展了“全國安全生產(chǎn)月”的各項系列活動：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫450張等宣傳資料，引導轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)（村）積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識競賽活動；要求各社區(qū)落實安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作；督促各企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)管理和教育培訓工作，結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20xx年度小沙街道安全生產(chǎn)知識競賽，組織社區(qū)（村）企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
六、下半年工作計劃。
（一）繼續(xù)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（二）繼續(xù)加強安全培訓工作。積極參加區(qū)級組織的各項專題培訓。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學習安全生產(chǎn)相關(guān)知識。
（三）加強對規(guī)范化、標準化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)標準化創(chuàng)建經(jīng)驗，推進我街道企業(yè)標準化創(chuàng)建工作。
（四）完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制。與企業(yè)、屬地社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責任狀，下半年對重點企業(yè)、屬地社區(qū)（村）的安全生產(chǎn)工作進行測評。
（五）加大宣傳教育力度。開展好夏季、國慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動，營造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
（六）繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產(chǎn)大排查大整治等專項工作。
（七）繼續(xù)深入開展有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查整治工作。
（八）認真細致配合上級部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項整治工作，根據(jù)時間節(jié)點，積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作。
（九）在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，認真做好石油庫安全專項整治工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十
20xx年，安監(jiān)部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導下，認真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任和部門安全生產(chǎn)責任，集團公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。20xx年，集團與安監(jiān)部及下屬所有19個部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理考核責任書，安監(jiān)部即對各部門進行安全生產(chǎn)指導，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產(chǎn)管理與落實情況進行督查，將督查情況向集團總經(jīng)理室匯報。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個部門實際工作，分部門制訂安全生產(chǎn)目標管理內(nèi)容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟護衛(wèi)隊在內(nèi)22個制度和方案，落實安全責任追究制。各部門也根據(jù)實際，5個主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責任制，開展安全教育培訓。其他部門由于經(jīng)營場所和人員較少，由部門負責人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導，進行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應急預案》、《防汛抗臺工作預案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應急預案。
堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?0xx年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間xx間。
20xx年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機房、倉庫、配電間、鍋爐、財務室等進行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風動態(tài)，前期工作準備充分，今年沒有因臺風原因造成很大損失。
為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經(jīng)營秩序；為了加強治安管理隊伍建設(shè)，由當?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗亭，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗亭，大大加強了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。
緊緊圍繞現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”的精神，今年5月份集團公司組織了安全生產(chǎn)知識培訓，參加人數(shù)20多名，培訓后立即考試，通過率xx0%；6月初我集團公司進行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數(shù)達xx78人，上交競賽卷xx74份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓，參加人數(shù)達xx0多名，取得了不錯的效果；xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。
進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護隊員基本檔案，重新核對經(jīng)濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經(jīng)護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學習有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護臺賬，使臺賬清楚、內(nèi)容進一步充實。
安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產(chǎn)總目標計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；
5、加強與上級機關(guān)的溝通，更好地促進安保工作；
6、加強經(jīng)濟護衛(wèi)隊建設(shè)，提高市場管理力量；
7、加強安全生產(chǎn)應急預案演練，加強自救能力；
8、進一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標的實施而努力。
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)......
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎......
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十一
今年以來，我在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導和全局同志們的幫助和支持下，始終堅持以科學發(fā)展觀”重要思想為指導，認真貫徹落實_、省、市安全生產(chǎn)工作指示精神，以能力建設(shè)為抓手團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工廉潔奉公，勤政為民，銳意進取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務，實現(xiàn)了全區(qū)安全生產(chǎn)“四項指標”逐年下降的良好態(tài)勢。第一季度，全市安全生產(chǎn)考核排名第一，半年考核名列前茅。現(xiàn)將半年以來的思想政治、主要工作情況匯報如下：
一、思想和學習情況。
(一)注重日常知識的學習與積累。石峰區(qū)既是株洲市的工業(yè)大區(qū)，又是全市?；袠I(yè)的集中重點區(qū)，安監(jiān)局肩負著全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重任，任務繁重，涉及面廣，方方面面的知識積累是提高監(jiān)管能力的基礎(chǔ)。我們的工作性質(zhì)要求以“動”為主，“靜”的時間少，要將大量的時間花在企業(yè)的安全隱患排查和日常監(jiān)督管理上。但我始終不放松日常學習和平時的知識積累，及時參加區(qū)委和上級組織的各種集中學習。發(fā)揚“擠勁”和“海綿”精神，利用休息和節(jié)假日等時間段進行自學，勤學多思，將所學所見與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實際結(jié)合起來，努力使自己的各方面的能力有更進一步提高。將知識轉(zhuǎn)化為能力。
(二)注重業(yè)務知識的學習與工作能力的提高。作為行政執(zhí)法部門的工作人員只有掌握好了常用的法律，才能做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。為此，在工作之余深入研究學習《刑法》、新《生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理條例》、《職業(yè)病防治法》、《勞動法》等一系列與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，充實自己的業(yè)務知識。帶領(lǐng)全局干部積極參加省、市、區(qū)組織的安全執(zhí)法專業(yè)知識培訓班，重點學習危險化學品、煙花爆竹等安全生產(chǎn)專業(yè)知識、各個行業(yè)的操作規(guī)程和安全管理規(guī)范以及安全生產(chǎn)執(zhí)法文書的規(guī)范化管理，學習后組織全局干部職工進行交流探討，集思廣益，有效提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導能力和行政執(zhí)法水平。
二、工作情況。
(一)認真組織協(xié)調(diào)好區(qū)安委會、安監(jiān)局的執(zhí)法工作。
安監(jiān)局長既是區(qū)安委會副主任兼辦公室主任，又是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要責任人，為此我一直懷著“如履簿冰”的心情堅持兩手抓。一方面狠抓安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治，打非治違和城市工業(yè)災害防治工作，牽頭制定隱患排查行動等具體實施方案，并召開專題會議進行安排部署。與分管副局長一道深入重點監(jiān)管企業(yè)和高危行業(yè)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時敦促企業(yè)進行整改，督促企業(yè)負責人落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強安全管理和安全檢查，及時消除安全隱患。另一方面積極與公安、交警、消防、國土等相關(guān)職能部門的負責人聯(lián)系配合，組織在春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日期間和重要政治時間節(jié)點，開展安全生產(chǎn)打非治違專項行動和安全隱患大排查。定期帶隊對全區(qū)6個重大危險源實行檢查，督促企業(yè)落實安全責任，發(fā)現(xiàn)隱患立即敦促企業(yè)整改。到目前為止，全區(qū)沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故。
(二)積極督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標工作，提升企業(yè)本質(zhì)安全。
年初組織召開了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作會議，對企業(yè)標準化達標工作做了細致的安排和布置，要求企業(yè)按照《關(guān)于深入開展全區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實施方案》、《關(guān)于進一步推進全區(qū)危險化學品生產(chǎn)(儲存)企業(yè)安全標準化工作的通知》等文件要求，進一步改善企業(yè)安全生產(chǎn)的軟件和硬件條件，進一步提高企業(yè)的安全管理水平企業(yè)本質(zhì)安全水平和，加強對企業(yè)的指導和督促。到目前為止全區(qū)所有危化品生產(chǎn)和儲存高危企業(yè)都已達到三級以上安全生產(chǎn)標準化，其他行業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作正在穩(wěn)步推進中，有效提升了我區(qū)企業(yè)的本質(zhì)安全水平。
(三)本著對人民群眾生命財產(chǎn)安全負責的態(tài)度，認真做好重大地質(zhì)災害隱患防治和應急救援工作。
安全高于一切，責任重于泰山。今年以來我區(qū)田心周邊、石峰公園區(qū)域等地質(zhì)災害頻頻發(fā)生，處置不當會嚴重危及人民群眾的生命財產(chǎn)安全，釀成嚴重后果。接到地質(zhì)災害隱患的報告后，我總是帶隊第一時間趕赴現(xiàn)場，查看地質(zhì)災害的具體情況，與各街道一起制定好應急預案、做好當?shù)鼐用竦乃枷牍ぷ?，勸導做好居民及時搬離危險區(qū)域的準備，與市園林、區(qū)建設(shè)、市區(qū)國土等部門溝通聯(lián)系，主持召開協(xié)調(diào)工作會議，研究制定防治工作措施。同時邀請專家前來勘察，做出地質(zhì)災害情況報告。一到惡劣天氣，我都會親自趕赴現(xiàn)場查看情況，指揮協(xié)調(diào)開展防治工作，確保不發(fā)生安全事故。到目前為止，在區(qū)安委會成員單位的共同努力下，我區(qū)的地質(zhì)災害隱患均得到有效監(jiān)控，未發(fā)生人員傷亡事故。
(四)積極開展職業(yè)病健康防治及安全生產(chǎn)宣傳培訓工作。
健康是幸福之源。職業(yè)病的預防現(xiàn)在是我局安全執(zhí)法的一項重點內(nèi)容。為此我組織力量集中對危險化學品、機械、冶金、非煤礦山等行業(yè)領(lǐng)域進行職業(yè)病健康狀況執(zhí)法檢查，嚴厲處理漠視職工健康、強令職工從事危害人身健康的作業(yè)、勞動防護用品發(fā)放不全的單位，積極向企業(yè)管理人員和員工宣傳職業(yè)病防治知識，努力營造“人人懂健康、人人要健康”的良好氛圍。全力以赴做好今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織了安全咨詢?nèi)铡踩幕?、安全警示周等活動，積極籌備危險化學品事故應急救援演練。組織轄區(qū)企業(yè)參加安全生產(chǎn)專項培訓班，共舉辦培訓班4期，培訓人員600余人，向企業(yè)提供安全生產(chǎn)知識讀本20__份，進一步提高了全區(qū)企業(yè)管理人員的安全知識水平。
(五)堅持廉潔自律，帶頭樹立安監(jiān)干部的良好形象。
認真學習中央、省、市、區(qū)紀委有關(guān)黨員干部廉潔自律的規(guī)定，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，始終保持_人的政治本色，以身作則認真抓好責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反各項工作，對局班子成員和機關(guān)干部嚴格要求，在單位實行黨員干部公開承諾制度，主動將本人和部門工作人員的行為置于服務對象和群眾的監(jiān)督之下，大事集體研究，小事多聽意見。在工作中帶頭做到不接受安全監(jiān)管對象的宴請，在事故調(diào)查處理過程中，做到公平公正，在執(zhí)法檢查中不以勢壓人、不以權(quán)壓人、不以法壓人、而是以整改提高、消除隱患為目的進一步提升企業(yè)的安全水平。對觸犯相關(guān)法律、法規(guī)非處罰不可的嚴格執(zhí)行處罰預告制和處罰下線制，沒有因執(zhí)法不公引發(fā)矛盾和行政訴訟，在服務對象和群眾中贏得了較好的口碑，樹立了安監(jiān)隊伍的良好形象。
雖然我們在各方面做了自己應該做的工作也取得了一點點成績，但我深知這是區(qū)委、政府堅強領(lǐng)導、全區(qū)各部門各行業(yè)大力支持配合和全局工作人員共同努力的結(jié)果，自己在很多方面還存在一些不足之處。今后我將繼續(xù)嚴格要求自己，加強政治理論學習，不斷提高思想政治水平;加強安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務知識學習，不斷提高行政領(lǐng)導能力;加強黨風廉政建設(shè)，嚴格依法辦事，先學做人，后學做事，認認真真做好群眾期盼的工作，踏踏實實做好自己的本職工作，扎扎實實做好上級交辦的工作，為石峰區(qū)的安全發(fā)展做出應有的貢獻。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十二
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。工作總結(jié)和工作計劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的.主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構(gòu)方面。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書，公司領(lǐng)導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面。
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現(xiàn)場檢查方面。
項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
三．明年重點事項安排。
1．完善和充實管理體系文件。
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作。
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢。
國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制。
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計罰款元，其中個人累計罰款元，集體累計罰款元。
四）本月共下達安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓中心進行復訓。
2、組織安全員學習各地區(qū)規(guī)程措施。
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學習《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長以上的人員進行標準化培訓并進行閉卷考試。
六）通風方面：
1、北大巷正前安裝一組無壓風門，完善北區(qū)通風系統(tǒng)。
2、1311運巷修筑防水墻，同時采空區(qū)實現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風問題。
5、八煤軌道石門除塵風機換電機，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。
7、進一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災，配合救護隊進行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風門，對礦井通風系統(tǒng)進行調(diào)整。
七）小運輸檢查情況：
1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結(jié)，對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對小運輸設(shè)備進行安全檢查并建立小運輸設(shè)備管理臺賬，對存在問題的小運輸設(shè)備堅決不允許使用。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十三
近年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高學習的重要性和緊迫性的認識，改進學習方法，注重學習效果。一是認真學習馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。二是積極鉆研安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步加強對黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等理論的學習，掌握了開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等工作的業(yè)務知識，領(lǐng)導能力和執(zhí)法水平不斷提高。三是深入開展基層調(diào)研工作，多次到各部門企事業(yè)單位調(diào)研，掌握大量第一手資料，經(jīng)過認真思考，形成調(diào)研文章，進而轉(zhuǎn)化為決策思路，全年撰寫調(diào)研文章多篇，發(fā)表1篇。
二、率先垂范，努力工作。
自己在工作中體會到，作為局機關(guān)黨政一把手，一身作則，一身正氣，廉潔高效，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，作風好了，影響力、號召力、凝聚力才能不斷增強。因此，在工作中切實做到了求真務實，真抓實干，圓滿的完成市、縣政府給我局下達的各項任務，20__年、20__年連續(xù)兩年被市政府授予“安全生產(chǎn)先進單位”，20__年受到縣政府通令嘉獎。
三、關(guān)心同事，排憂解難。
我局是一個新成立的局委，青年同志較多，業(yè)務生疏，為了盡快讓青年同志進入角色，我們制定了“二、五”學習日，組織全局人員學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)知識，并在機關(guān)內(nèi)部開展了“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動，通過培訓和“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動，并借鑒外地先進經(jīng)驗，使我局相關(guān)科室干部職工能夠熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)防范系統(tǒng)、工藝流程和危險源辨識，對常見的“三違”現(xiàn)象準確判斷，并對其可能造成的嚴重后果有明確認識;掌握事故的搶險救援方法，正確調(diào)查處理各類案例生產(chǎn)事故，從而充實專業(yè)知識，提高專業(yè)水平。
通過不斷學習，培養(yǎng)了一支作風硬、業(yè)務精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。
四、兩袖清風，樂于奉獻。
我在工作中自覺主動接受群眾監(jiān)督，堅持反腐倡廉，在檢查企業(yè)安全隱患時，堅持文明執(zhí)法，從不接受企業(yè)的任何饋贈。在作好自我廉政的同時，完善了局廉政建設(shè)制度，堅持“以廉建隊、以廉興安”并在實際工作中，用好五種人：用政治上的“明白人”，經(jīng)濟上的“清白人”，執(zhí)法上的“正派人”，工作上的“帶頭人”，企業(yè)和群眾的“貼心人”。
五、認真檢查，確保安全。
我?guī)ьI(lǐng)局一班人馬，深入企業(yè)一線，認真做好安全生產(chǎn)檢查工作。針對特殊時期和重點行業(yè)，我們認真組織安全生產(chǎn)大檢查和專項整治活動，在每次檢查中，我都親自帶隊，逐鄉(xiāng)逐企業(yè)進行檢查，對查出的隱患進行跟蹤整改，確保整改到位，為我縣的經(jīng)濟政治大局穩(wěn)定作出了積極的貢獻。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十四
一、總體安全生產(chǎn)形勢：
無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。
二、20xx年主要工作：
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?BR> 1、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。
2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關(guān)人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強，現(xiàn)場已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關(guān)人員，認真學習gb/t24001—20xx標準，認真學習國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在20xx上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關(guān)人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關(guān)人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護意識和素質(zhì)。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。20xx年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當然，在xx年的安全管理實際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ腵成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十五
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。xx年工作總結(jié)和xx年工作計劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構(gòu)方面。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書，公司領(lǐng)導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面。
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的.職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現(xiàn)場檢查方面。
項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1．完善和充實管理體系文件。
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作。
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢。
國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制。
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十六
2010年是******礦井項目建設(shè)的關(guān)鍵年，也是構(gòu)建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進，加快******千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設(shè)提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
加強外委工程管理，提高施工質(zhì)量。
對外委施工隊伍實行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質(zhì)量。
二、加強對重點工程的監(jiān)管。
對于服務年限長的工程，安監(jiān)部抽調(diào)專人進行了監(jiān)管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側(cè)鋪底澆砼進行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導的認可。巷道驗收作為安監(jiān)部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進一步的監(jiān)管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質(zhì)量管理組。為重點工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
三、強化全員安全培訓，提高員工安全意識。
1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風員”為核心內(nèi)容的安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良好的學習氛圍。
3、6月份的安全生產(chǎn)活動月，在各項目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識，強化了員工自我防護能力。
四、全面加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
根據(jù)******公司《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現(xiàn)場存在的質(zhì)。
量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質(zhì)量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，每月進行考核和兌現(xiàn)，通過質(zhì)量標準化長效機制，促進了礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)進程。
五、加大隱患排查治理。
嚴把安全生產(chǎn)隱患檢查關(guān)。安監(jiān)工作為日常安全隱患排查的主體，每日將隱患處理在當班的施工過程中，限期處理的隱患，根據(jù)三定，配專人進行落實，對上級部門檢查的問題進行跟蹤落實，并將結(jié)果存檔。形成隱患排查的閉環(huán)管理。每月通過組織個專業(yè)部門進行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結(jié)果作為月底的質(zhì)量標準化考核的依據(jù)。通過隱患排查和考核掛鉤，使各施工單位提高了質(zhì)量標準化意識，從源頭上降低了安全隱患的產(chǎn)生。
六、狠抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。
嚴格落實持證上崗制度，特別加大對放炮員、膠輪車司機及地面特種設(shè)備操作人員證件的檢查力度，并作為每月巡檢的必查項目，通過巡檢和安監(jiān)工的日常監(jiān)管，目前項目部基本給特種作業(yè)人員辦理了有效的證件，大大提高了施工的安全性。
了“三人連鎖”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。
加強巷道規(guī)格質(zhì)量的管理，一是嚴格按照措施要求加強頂板支護；二是開展了錨索、錨桿支護專項整治活動，嚴格執(zhí)行前探支護措施，杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象；三是重點抓了掘進巷道光爆成型和錨網(wǎng)噴工程質(zhì)量管理，嚴格落實一次成巷制度，加大對施工隊組不合格支護的處罰力度，提高工程質(zhì)量。
加強輔助運輸?shù)墓芾恚贫溯o助運輸專項管理制度和考核標準，各巷道安設(shè)統(tǒng)一的常閉式阻車器，避免了違章人員放野車造成的事故。巷道中規(guī)范使用便攜式阻車器，糾正了人員用釬桿柲輪對的違章行為。加大對小絞車的管理力度，通過一年來的不斷整改完善，使井下各巷道使用的小絞車基本達到了操作按鈕上操作臺，牌版齊全及各部件完好的要求。同時成立了輔助運輸管理組，配專人進行監(jiān)管，使輔助運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)得到監(jiān)管。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇一
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅持安全第一，預防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進行復查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進行了整改還未達到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。
1.機電設(shè)備三大保護不全，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風機為單電源，單風機，無自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，無風電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實，無記錄。
3.防塵設(shè)施不全，意識淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。
1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進行整改，并按規(guī)定日期進行信息反饋。
在安全檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇二
2011年，安監(jiān)部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導下，認真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全各項管理制度。
所和人員較少，由部門負責人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導，進行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應急預案》、《防汛抗臺工作預案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應急預案。
二、認真排查，及時整治隱患。
堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?011年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，10月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間12間。
2011年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機。
房、倉庫、配電間、鍋爐、財務室等進行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風動態(tài)，前期工作準備充分，今年沒有因臺風原因造成很大損失。
三、積極做好安全護衛(wèi)工作。
為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經(jīng)營秩序；為了加強治安管理隊伍建設(shè)，由當?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗亭，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗亭，大大加強了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。
四、開展消防預案演練和培訓教育。
考試，通過率100%；6月初我集團公司進行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數(shù)達1378人，上交競賽卷1274份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓，參加人數(shù)達100多名，取得了不錯的效果；11月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。
五、規(guī)范檔案，完善臺賬。
進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護隊員基本檔案，重新核對經(jīng)濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經(jīng)護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學習有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護臺賬，使臺賬清楚、內(nèi)容進一步充實。
六、下年度工作思路。
安監(jiān)部在2012年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產(chǎn)總目標計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；
5、加強與上級機關(guān)的溝通，更好地促進安保工作；
6、加強經(jīng)濟護衛(wèi)隊建設(shè)，提高市場管理力量；
7、加強安全生產(chǎn)應急預案演練，加強自救能力；
8、進一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標的實施而努力。
2011年12月。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇三
2020年以來，在集團公司及煤炭事業(yè)部的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞礦井復工復建安全重點工作，認真執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神和指示，不斷完善基礎(chǔ)安全管理制度建設(shè)，嚴抓安全風險風機管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，重點抓好礦井復建準備工作現(xiàn)場施工的安全管理和質(zhì)量管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)了礦井復工復建準備工作安全平穩(wěn)開展。
一、安全管理制度。
礦井恢復建設(shè)，安全管理制度是基礎(chǔ)，為保證礦井復建安全開展，及時組織人員修訂了《安全辦公會制度》、《安全生產(chǎn)責任制》等29項主要管理制度和各專業(yè)分口各項管理制度匯編，新增了《安全風險分級管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查處理與責任追究》、《事故應急救援管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度》、《井下作業(yè)限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業(yè)及特種設(shè)備操作人員管理規(guī)定》等18項管理制度。
二、安全活動。
2020年正行煤業(yè)重點開展了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，制定了《正行煤業(yè)關(guān)于開展六月“安全生產(chǎn)月”活動方案》，組織了啟動儀式、開展了風險辨識和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識，月中開展安全宣傳咨詢?nèi)?、安全警示教育等一系列活動，提高了職工的安全意識，取得了良好的效果。
三、
“8341+”管理體系推廣應用。
系統(tǒng)學習了“8341+”管理體系的有關(guān)標準和要求，嚴格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進一步完善了各部室各項制度和質(zhì)量標準化管理辦法，將學習資料下發(fā)到對口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內(nèi)容，根據(jù)礦井目前復工準備工作現(xiàn)狀，覆蓋到機電工風險預控、錨網(wǎng)支護工風險預控等作業(yè)崗位，達到提前預警預控各崗位潛在風險的目的。同時，開展“8341+”理論知識學習活動，既充分調(diào)動了職工學習熱情，又保證了安全生產(chǎn)。
四、安全風險預控、隱患排查治理。
為防范重大事故，確保礦井復工復建工作安全穩(wěn)定開展，根據(jù)煤礦安全標準化的雙重預防機制的要求，制定了《安全風險分級管控工作制度》、《正行煤業(yè)事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項支持制度，按照制度認真開展各項工作，為保障三盤區(qū)順利啟封，提前編制了《三盤區(qū)安全風險專項辨識評估報告》。在山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司“10.25”透水事故通報后，第一時間編制了《正行煤業(yè)礦井防治水安全風險專項辨識評估報告》，對日常施工安全技術(shù)措施也要求首先要進行安全風險辨識，以指導安全技術(shù)措施對現(xiàn)場安全保障的針對性，確保施工前提前預防風險。同時認真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業(yè)人員參加的隱患排查檢查，重點是礦井復工復建準備工作現(xiàn)場和礦井的各大系統(tǒng)恢復，對發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，及時四定下發(fā)至有關(guān)部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實整改中。
五、標準化建設(shè)情況。
質(zhì)量標準化工作隨著礦井復建逐步開展中，按照新安全生產(chǎn)標準化的要求制定了風險分級管控、隱患排查治理、應急救援管理和職業(yè)衛(wèi)生健康等各項有關(guān)管理制度，按制度要求，結(jié)合礦井復工復建工作現(xiàn)狀，逐步開展各項質(zhì)量標準化工作。
六、安全教育培訓。
現(xiàn)第二批正在進行培訓。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業(yè)）；
已培訓合格，證件未回8人：安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)1人；
井下電氣作業(yè)3人；
煤礦防突作業(yè)2人；
煤礦安全檢查作業(yè)2人；
正在培訓4人（煤礦提升機操作作業(yè)）。全員培訓檔案正在逐步完善。
七、安全投入和使用情況。
制定了《安全生產(chǎn)投入保障制度》，健全安全投入預算資金保障體系，根據(jù)礦井發(fā)展現(xiàn)狀，開展好安全資金提取和投用工作。
八、應急管理。
為了保障一旦出現(xiàn)重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應急救援管理制度》以及按要求成立救援隊伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅實基礎(chǔ)。
于2020年5月17日9:00時進行了“礦井水災事故應急救援演練”，應急指揮系統(tǒng)反應迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險救援小組能夠按演習方案各負其責、救援有序，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了措施，收到了預期的演習效果。
根據(jù)歷年雨季到來時間，結(jié)合礦井涌水量及涌水來源的實際情況，于5月14、17日進行礦井聯(lián)合排水試驗，2020年5月實測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業(yè)主排水系統(tǒng)能夠在20小時內(nèi)排出礦井24小時的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足礦井安全要求。
九、重點工作管理。
1、目前礦井安全重點工作，主要在復工復建準備工作，也就是各大系統(tǒng)的恢復和隱患處理的現(xiàn)場施工。針對各大系統(tǒng)恢復，礦井制定了詳細計劃并及時上報和催辦各種所需設(shè)備備件和材料，現(xiàn)場施工必須先風險辨識再制定安全技術(shù)措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負責現(xiàn)場安全，系統(tǒng)安全設(shè)備不完善，嚴禁投入使用，保證了各大系統(tǒng)的安全恢復和投用。為確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量，在隊伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動紀律。二是安排專職安監(jiān)員盯在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對當班存在的安全以及質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促整改落實。三是要求帶班安全管理人員和施工隊伍同上下，巡查到位，盯住重點環(huán)節(jié)和部位，切實負起安全監(jiān)管職責。四是要求各部室專業(yè)技術(shù)和管理人員，要勤下現(xiàn)場，抓安全、抓重點。通過以上措施，確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量。有力的保證了礦井重大事故的防范。
2、認真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點安全管理工作。認真開展春檢，保證了線路安全穩(wěn)定運行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關(guān)文件，配足了所需物資，每日值跟班領(lǐng)導對井上下重點部位和問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在值班表上督促解決，發(fā)現(xiàn)有危險天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年70年大慶的時間，根據(jù)上級要求礦井放假，只進行通風排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現(xiàn)重大安全事故。
二、存在的問題。
1、山西省、市等地方政府部門改制，及安全主體跑辦手續(xù)及溝通，相對繁瑣帶來的制約，影響證照辦理速度，致使礦井快速復工復建不能正常開展，對安全建設(shè)工作帶來一定的影響。
2、特種作業(yè)人員缺口大，資金使用所需的各種手續(xù)相對復雜，對快速安全復工復建產(chǎn)生影響。例如礦井絞車現(xiàn)沒有操作工，招人需要查看學歷和及時送培，最快的速度也需要將近1個月的時間，現(xiàn)培訓4人，有3人合格，但證書未回。絞車司機是特種作業(yè)人員，沒有特種作業(yè)證，絞車就無法合法正常運行，影響礦井運輸，對礦井安全、快速的恢復建設(shè)帶來直接的影響。
3、安全管理人員、技術(shù)人員缺少，導致安全管理不到位，各專業(yè)的安全管理不能覆蓋全面，容易出現(xiàn)疏漏，對礦井復工復建的開展產(chǎn)生直接的影響，一旦出現(xiàn)事故，不但會造成社會影響，還會直接導致礦井復工復建不能正常進行。
4、由于停緩建時間較長，井下失修巷道范圍比較大，各大系統(tǒng)及設(shè)備急需更新和維護，也是礦井復工復建中急待解決的問題。
全面貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，始終堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，將安全發(fā)展理念的要求貫穿礦井復工復建工作的全過程、各環(huán)節(jié)，樹立全面抓、動態(tài)抓的理念，全面加強安全基礎(chǔ)管理，進一步深化瓦斯治理、地測防治水管理，遏制重大事故，杜絕輕傷及以上人身事故，為礦井安全順利復建奠定堅實基礎(chǔ)。
1、杜絕輕傷及以上人身事故。
2、杜絕二級及以上非傷亡事故。
3、安全教育培訓率、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率、事故隱患整改率達100%。
（三）重點工作。
1、進一步深化8341+全覆蓋安全管理體系在公司的應用，加大力度宣傳“8341+”全覆蓋安全管理體系的重要性和必要性，充分利用線上下各種媒介以及利用學習日、例會等時間，認真學習相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合礦井復工復建工作開展實際，穩(wěn)步推進管理體系建設(shè)工作，確保取得實效，保障礦井安全建設(shè)。
2、進一步加強安全生產(chǎn)標準化管理，重點加強雙控機制建設(shè)。要大力開展安全生產(chǎn)標準化培訓，切實掌握內(nèi)容和工作方法，制定配套管理制度和工作程序，嚴格按標準開展各項復工復建工作。將風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設(shè)作為安全管理重點，成立組織機構(gòu)，建立體系文件，定期開展各項工作，并通過定期評審確保體系持續(xù)提高，從而保證礦井安全不出疏漏。
3、安全重點工作。一是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)安全制度建設(shè)，根據(jù)國家及上級對礦井的新規(guī)定，及時制定相對應的安全管理制度。二是繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全管理，確?，F(xiàn)場安全工作不出疏漏。三是抓好證照跑辦，盡早取得開工報告。四是抓好礦井整頓方案的編審和礦井驗收標準工作的推進，確保取得開工報告后，能立即開展礦井整頓，并達到山西省、晉中市及左權(quán)縣的驗收標準，順利通過驗收，具備建設(shè)礦井的資質(zhì)條件。五是三盤區(qū)安全順利啟封和投產(chǎn)，做好啟封前的各項準備工作，待條件具備迅速組織恢復掘進，爭取早日形成工作面并安裝投產(chǎn)。
4、安全培訓方面，結(jié)合礦井復建工作現(xiàn)狀和去年培訓工作經(jīng)驗，認真制定培訓計劃，并按計劃組織人員進行培訓，確保安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
5、追責問責、安全責任考核，根據(jù)上級要求，制定專門的追責問責、安全責任考核等管理制度，嚴格按制度要求進行追責問責和安全責任考核。
6、2020年底完成應急預案的修訂、編審，計劃好2021年的應急演練，登記清楚應急物資的儲備情況，加大應急安全投入，按計劃開展應急演練，保障應急處置快速有序，保證礦井有效應對緊急情況，把損失降到最低。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇四
20xx年上半年，我縣安全生產(chǎn)工作認真貫徹黨的安全生產(chǎn)工作方針政策和法律法規(guī)，以開展安全生產(chǎn)"三項行動"、落實安全生產(chǎn)"一崗雙責"和企業(yè)主體責任為主線，進一步強化領(lǐng)導，落實責任，積極深化整治，努力消除各類安全隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，各項工作取得了一定進展，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到了進一步落實?，F(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下：
一是組織開展安全生產(chǎn)月宣教活動。緊緊圍繞"安全責任、重在落實"的主題，抓住提高全民安全防范意識這一中心，認真抓好安全生產(chǎn)月宣傳教育活動：一是縣委宣傳部、安監(jiān)局等部門聯(lián)合制訂并下發(fā)"安全生產(chǎn)宣傳月"實施方案（壽安監(jiān)〔20xx〕19號），指導部署安排全縣安全生產(chǎn)月宣傳工作；二是會同縣教育局、質(zhì)監(jiān)局、交警大隊、供電公司等部門6月16號在縣城紫來橋頭組織開展宣傳咨詢?nèi)栈顒?，共發(fā)放宣傳材料6000多份，接受群眾咨詢300多人次，展覽圖片60多幅；三是強化標語、信息、網(wǎng)絡宣傳。在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、建筑工地、廠礦企業(yè)、車站等人流密集場所，懸掛"安全生產(chǎn)月"等內(nèi)容的橫幅，張貼標語和主題宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄；安全生產(chǎn)月期間，安監(jiān)局聯(lián)合移動、聯(lián)通、電信等部門，開展安全公益短信信息宣傳，覆蓋全縣所有手機用戶；在縣有線電視臺每晚黃金時間插播安全宣傳標語；壽寧縣安監(jiān)局網(wǎng)站于今年5月份正式設(shè)立，網(wǎng)站里開辟了安全動態(tài)、公文公告、宣教培訓、非煤礦山、危險化學品等板塊，及時發(fā)布安全生產(chǎn)形勢和安全工作動態(tài)，成為了安全生產(chǎn)對外宣傳的重要平臺。通過多渠道多形式的宣傳，營造了濃厚的安全文化氛圍，使安全理念深入千家萬戶；四是組織召開二級路沿線重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)業(yè)主座談會，探討安全生產(chǎn)有關(guān)工作。武曲鎮(zhèn)6月15日召開企業(yè)負責人座談會，轄區(qū)內(nèi)金匯、星耀、匯通、興達、大裕、松燕電器、一格鑄造、春倫茶廠等規(guī)模以上企業(yè)負責人30多人參加了會議。會議就如何落實安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)主體責任，強化安全生產(chǎn)宣教培訓工作做了強調(diào)，企業(yè)代表們踴躍發(fā)言，介紹了企業(yè)生產(chǎn)過程中可能存在安全隱患和預防措施，并表示要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加大安全生產(chǎn)投入，加強安全生產(chǎn)教育培訓，努力做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，會議取得了預期效果。五是配合縣總工會開展"安康杯"競賽和創(chuàng)建"青年安全生產(chǎn)示范崗"活動。積極配合縣總工會在全縣60多家企業(yè)中開展的以"抓班組、提高管理水平，重教育、推進安全文化"為主題的"安康杯"知識競賽活動和"青年安全生產(chǎn)示范崗"活動，進一步提高了企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和基本安全操作技能，有效強化了企業(yè)安全基礎(chǔ)工作。
三是加強安監(jiān)人員業(yè)務和理論培訓。5人參加省局舉辦的安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法取證和行政執(zhí)法培訓班，5人取得安全監(jiān)管執(zhí)法證，4人同時取得**省行政執(zhí)法資格證，業(yè)務水平得到提高；1人參加縣委黨校科級干部培訓班培訓。
三、高度重視，推進企業(yè)主體責任的落實。繼續(xù)采取全員掛鉤、領(lǐng)導帶隊分片包干的方式，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、企事業(yè)督促指導主體責任級評工作。在去年完成其他行業(yè)領(lǐng)域已完成級別評定354家、事業(yè)單位級別評定58家的基礎(chǔ)上，今年1-6月份，完成了70家企業(yè)的級評工作，8家d級企業(yè)被關(guān)閉（倒閉）注銷，企業(yè)主體責任級別評定工作穩(wěn)步推進。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇五
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負傷率控制在3‰以下”的安全目標，并層層分解到各分公司和項目工地，逐級保證目標的實現(xiàn)。確定了“落實安全責任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風險、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進行，牢固樹立安全第一的思想。
2、加強安全培訓等基礎(chǔ)工作。
組織各種安全技能培訓10余次，培養(yǎng)懂安全、會安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對風險的分析判斷能力和應急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識和操作技能。嚴格外協(xié)施工人員的入場安全教育和日常安全培訓，把外協(xié)施工隊伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓順序，首先隊伍進行培訓，然后是項目部級的培訓，培訓考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進行了《安規(guī)》的培訓和統(tǒng)考，在冊職工全部通過《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。
3、通過迎接各級安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級管理部門多次對我公司的安全情況進行檢查。8月份，總公司所屬的項目工地代表公司的三產(chǎn)項目通過了機械安全專項檢查，對工地給予了較高的評價，檢查組認為項目小、條件差，但管理標準沒降低，做到同大項目一樣重視是難能可貴的。項目工地也通過了機械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對工地的機械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，并給予了較高的評價。
4、做好項目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對工地召開現(xiàn)場會的契機，對施工現(xiàn)場進行了專項安全文明策劃，高標準地對待每項工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭做建設(shè)的排頭兵”的口號，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過的評比，最終工地以整潔的廠貌、標準的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項目安全文明施工評比第一名的好成績，取得了“安全文明施工管理”流動紅旗。
4月份工地在學習等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進行了安全文明施工二次策劃，對鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測臺、安全宣傳標語等都進行了重新設(shè)計和創(chuàng)新，達到“爭創(chuàng)綠色項目工地”的目標，力爭在下一次國能生物質(zhì)項目安全評比中再創(chuàng)佳績。
安監(jiān)部對項目工地進行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責任制的落實等一一進行策劃，確保了項目工地前期進點工作的順利進行。
5、加強車間的安全管理。
今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號。雖然車間狹小，但我們重新進行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對加工設(shè)備、制作場地、材料放置、倉儲管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項制度落實到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場的整潔和安全。
6、積極組織開展各項安全活動。
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動”以及“抓基礎(chǔ)、控風險、防事故安全主題活動”，成立了以總經(jīng)理任組長的活動領(lǐng)導小組，根據(jù)實際情況制定了活動方案，組織全員學習公司的《重點措施50條》和《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施21條》，落實《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位標準》，推進現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控，大力開展反違章，確保各項措施和要求落到實處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。
6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全月活動，根據(jù)實際制定了20項活動內(nèi)容。總公司和各工地懸掛標語宣傳安全月活動，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動，在應急演練周期間重新修訂和培訓總公司的應急預案，舉辦了消防安全講座和應急演習，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項目工地的安全管理和指導力度。
隨著總公司項目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項目工地進行蹲點式檢查，全面掌握現(xiàn)場的安全施工動態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，還幫助項目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對項目工地進行監(jiān)督、管理、服務和指導的關(guān)系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1、對項目工地安全文明策劃進行了改進，操作棚、安全設(shè)施管理進行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評價方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對車間的安全管理的力度還不夠，習慣性違章還經(jīng)常存在。
按照安全和環(huán)境體系運作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點。
1、全面實施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2、針對目，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點防范誤觸、誤動、誤操作、火災、觸電事故。
3、對工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項目的安全順利推進。
4、加強文明施工策劃，積極推進安全標準化管理。
5、加大安全考核和獎懲的力度，開展消除事故隱患有獎活動。
6、開展文明施工示范工地和施工亮點評比活動。
7、加強機械的安全檢查力度，確保機械安全。
8、發(fā)揮安全技術(shù)的作用，確保安全方案的正確性、針對性和有效性。
建議加大安全生產(chǎn)責任制的落實力度，把安全做為晉升的主要考核指標。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇六
按照上級業(yè)務部門和黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排和部署，我辦上半年從以下六個方面開展了工作：
一、控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)。
截至6月底居住人口共出生286人，合法生育252人，違法生育34人，符合政策生育率88.1%，其中男性147人，女性139人，出生人口性別比為106：100;出生人口無一例畸形，出生缺陷一級預防覆蓋率達100%。
二、領(lǐng)導高度重視，保障措施有力。
三、人口信息共享，部門配合聯(lián)動。
四、拓寬宣傳渠道，營造宣傳氛圍。
啟動了“十二五”婚育新風進萬家活動，建立新婚夫婦婚前健康檢查機制，發(fā)放婚前健康檢查大禮包30余份，繼續(xù)推進了關(guān)愛女孩行動，發(fā)放宣傳資料余份；資助3名貧困獨生女家庭，從物資、現(xiàn)金方面幫助青羊村3組中年喪子戶羅新國開展春耕生產(chǎn)；資助現(xiàn)金幫助安全村7組計劃生育手術(shù)并發(fā)癥對象張懷模改建危舊房等；完成了外宣任務，其中：市級以上主流媒體刊播發(fā)3條，縣級以上及市級其它非主流媒體刊播發(fā)7條；制訂了人口文化廣場和計生趕場宣傳活動方案，正在實施中。
五、規(guī)范執(zhí)法行為、嚴格依法行政：
全面落實行政執(zhí)法責任制，開展了“解決違規(guī)執(zhí)法突出問題”專項行動；當年違法生育立案34例，立案率100%;送達征收處理決定書13例；嚴格社會撫養(yǎng)費征收標準和票據(jù)專人管理制度，上半年征收社會撫養(yǎng)費120萬元，入庫250萬元(含歷年征收未入庫部分)。全面準確完成了97名農(nóng)村新增獎、特扶對象和12名“一城一農(nóng)”半邊戶新增獎扶對象的調(diào)查、初審和上報審批工作。對86對符合再生育條件的夫婦進行了調(diào)查取證、公示、上報審批，做到了無錯報無漏保。
六、開展優(yōu)質(zhì)服務，強化流動人口管理。
完善計劃生育藥具發(fā)放網(wǎng)點、網(wǎng)絡建設(shè)，今年新增計劃生育免費藥具發(fā)放網(wǎng)點7個，累計藥具免費發(fā)放網(wǎng)點達到13個，做到藥具發(fā)放網(wǎng)點“進機關(guān)、進學校，進企業(yè)、進超市、進小區(qū)”的“五進”模式；建立流動人口信息采集追蹤反饋制度，流出已婚育齡婦女2561人，信息準確率達92%，實行動態(tài)管理，流動人口信息協(xié)查交換人/次，交換率達到100%。
(一)突出四項重點工作。
1.繼續(xù)加強信息化建設(shè)：一是繼續(xù)加強培訓，使專干熟練操作微機，運行網(wǎng)絡版，實現(xiàn)人口信息村級起報。二是加強全員人口(含流動人口信息)信息收集工作，準確率要達到95%以上，三是人口信息與其它部門一致，不一致的查找原因，并對人口信息進行分析運用。
2.全面推進服務體系建設(shè)。
3.進一步抓好計生民生工作。
4.深入開展“陽光計生行動”。
(二)進一步夯實基礎(chǔ)工作。
深化宣傳教育工作；堅持依法行政工作；加強流動人口管理工作；抓好協(xié)會工作；加強職業(yè)隊伍建設(shè)。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇七
20xx年上半年，藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領(lǐng)導下，在兄弟股室的大力支持下，認真貫徹落實市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關(guān)于藥品安全監(jiān)管工作具體部署，積極實踐科學監(jiān)管理念，以保障藥品安全為核心，銳意進取，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年任務，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年主要完成的工作。
（一）穩(wěn)步推進adr監(jiān)測上報，建立mdr監(jiān)測上報體系。
一是繼續(xù)強化藥品不良反應監(jiān)測。20xx年上半年共收集到藥品不良反應報告表152份，上報市藥品不良反應中心138份，其中一般藥品不良反應110份，新的藥品不良反應28份。超額完成市不良反應中心20xx年全年adr上報數(shù)量。（市不良反應中心20xx全年上報任務：一般135份，新的24份）。二是建立mdr監(jiān)測上報體系。認真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應中心《關(guān)于進一步加強全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的通知》，建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機構(gòu)，健全藥品安全監(jiān)測網(wǎng)絡。
（二）切實加強藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，積極構(gòu)建藥品生產(chǎn)企業(yè)長效監(jiān)管機制認真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知并結(jié)合局黨組對藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署，成立專項檢查組，對轄區(qū)內(nèi)哈爾濱中藥六廠有限公司進行專項檢查。對所發(fā)現(xiàn)問題依法進行查處，結(jié)合新版gmp督促其全面落實生產(chǎn)質(zhì)量管理職責，徹底消除藥品安全隱患。
（三）對所包保責任區(qū)域內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)進行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來，全股認真貫徹落實局黨組工作要求，嚴格執(zhí)行工作紀律，不斷加強業(yè)務學習和自身能力建設(shè)，在檢查中不斷規(guī)范自己行為，始終保持清正廉潔的良好形象。
二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點，從提高監(jiān)管水平，著重做好以下工作：
（一）立足長效，強化日常監(jiān)管。
繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知的文件精神，完成對轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)的全面監(jiān)管。（哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車間）針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以落實《中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》為重點，著重生產(chǎn)（配制）過程、質(zhì)量管理、原輔料把關(guān)、出廠審核等環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)管和專項檢查有機結(jié)合，強化生產(chǎn)過程監(jiān)管，從源頭上保證藥品安全。
（二）加強adr、mdr監(jiān)測上報工作，進一步加強藥品安全監(jiān)管。
按照市局不良反應中心工作部署，下半年準備對全縣醫(yī)療機構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行adr、mdr知識培訓，進一步強化藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)開展adr、mdr監(jiān)測工作的責任，提升監(jiān)測質(zhì)量。借鑒市局成功經(jīng)驗，整合現(xiàn)有機制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，進一步推進adr、mdr監(jiān)測上報網(wǎng)絡建設(shè)。
（三）強化特藥監(jiān)管，防止藥害事件發(fā)生。
一是切實加強特殊藥品日常監(jiān)管，對特藥經(jīng)營企業(yè)開展專項檢查。二是結(jié)合《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，清理特殊藥品經(jīng)營資格。三是擬建立特藥經(jīng)營企業(yè)電子檔案。
（四）加強自身建設(shè)，強化廉潔自律。
強化政治意識、大局意識和責任意識，進一步提高能力和水平。強化廉潔自律，樹立良好形象。在完成好本職工作的前提下，完成領(lǐng)導交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇八
2010年，安監(jiān)部認真扎實地開展了培訓工作，內(nèi)容上結(jié)合實際，形式上豐富多彩。通過培訓，使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓工作做如下總結(jié)：
一、提高認識加強領(lǐng)導。
培訓工作開始前，成立了以安監(jiān)部主任為組長，安監(jiān)部副主任為副組長，各安全專工為成員的安全培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成立后，前后三次召開會議，制定了詳細周密的培訓計劃，認真的選定培訓內(nèi)容，合理的安排培訓時間，精心的選擇授課老師。領(lǐng)導小組的成立及正確的組織領(lǐng)導為全年培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。
二、培訓組織周密，各級人員相互協(xié)作。
為使培訓工作做的更好、更細、更嚴，達到預期的效果和目的，培訓領(lǐng)導小組積極工作，各基層單位積極響應相互積極緊密配合協(xié)作。首先公司安監(jiān)部制定了詳細的培訓計劃，并且提出了培訓的目的、要求及實施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓計劃。做到了整個培訓工作嚴格按照培訓計劃有條不紊、扎實有效的開展。
三、備課授課仔細認真一絲不茍。
培訓工作是全年培訓工作的重點，為了使培訓工作做實做細，起到真正的效果，領(lǐng)導小組縱觀大局，著眼于實際，從省公司等上級單位和各個基層單位抽調(diào)骨干人員，成立了了業(yè)務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和授課人員的努力下，培訓工作受到了好評。
四、具體的培訓工作開展情況。
提高廣大職工的安全意識和業(yè)務技能，提高職工防范和規(guī)避安全風險的能力了，是培訓工作的最終目的。為了達到此目的，公司開展了以下幾項培訓工作：
1、1月4日到15日，8月1日到8月15日，開展了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定、專項演練預案培訓，由安監(jiān)部各專工負責，基層單位安全專工具體實施，共40期，320課時，參加人數(shù)1406人。培訓后組織了閉卷考試，考試合格率為100%。安監(jiān)部對全體生產(chǎn)職工進行了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定的抽考，共11人不及格，合格率為1.5%，并將考試成績進行了全局通報，納入績效考核。之后對不及格的人員進行了補考，合格率為100%。
2、1月28日，開展了安全監(jiān)察人員培訓班，具體內(nèi)容為學習省公司、公司一號文件、調(diào)規(guī)、新安規(guī)及相關(guān)規(guī)定、緊急救護培訓，共1期，8課時，參加人數(shù)30人。
3、1月15日到1月末，開展了緊急救護法培訓班，培訓對象是全體生產(chǎn)崗位的職工，共18期，72課時，參加人員703人，培訓后組織了實際考試，考試合格率為100%。
4、1月20日到22日,8月17日到19日，開展了安監(jiān)部工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人培訓班，共8期，40課時，參加人員830人，培訓后組織了實際考試，共15人不及格，合格率為1.89%。之后對所有不及格的人員進行了補考，全部合格。
5、2月23日，開展了安全生產(chǎn)崗位中層干部及一般管理人員培訓班，此次培訓邀請了省公司安全部紀玉良處長授課，共1期，8課時，參加人員170人，培訓后組織了實際考試，考試合格率為100%。
7、2月25日，8月30日，開展了應急管理培訓班，共2期，16課時，參加人員116人，培訓后組織了實際考試，考試合格率為100%。
8、9月10日到日，組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓班，共16課時，參加人員186人。
9、全年組織新賓、清原、撫順縣三種人培訓3次，參。
加人員389人次。
10、12月10日至13日，組織開展國網(wǎng)公司安規(guī)抽考準備情況抽考，參加人員165人，共10人不及格，及格率為93.93%，不及格的人員都已進行了補考，全部及格。
通過培訓收到了良好的效果，做到了系統(tǒng)學習與實際工作相結(jié)合。同時進一步使職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力得到了提高，逐步杜絕了職工習慣性違章工作現(xiàn)象，為全面完成各項工作任務打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全監(jiān)察部。
2010年12月24日。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇九
今年上半年，街道安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報如下：
一、工作計劃部署落實情況。
街道召開了20xx年小沙街道“法制定海”建設(shè)暨社會管理（綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動保障、計生衛(wèi)生）綜合工作會議。會議研究部署了20xx年的各項工作，充分調(diào)動了積極性，對于進一步強化安全，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責任落實情況。
今年，街道對轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)（村）全面簽訂安全生產(chǎn)責任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書，落實了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，堅持做到安全監(jiān)管職責明確，責任到人。
三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開展情況。
今年，我站人員學習了《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，開展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開展安全生產(chǎn)檢查14次，傳閱上級各類文件80余份，向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件30余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；⒌V山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
加強安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級達標單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專項整治工作落實情況。
我站嚴格履行職責、強化措施，認真抓好了各項安全整治工作。一是對于今冬明春安全生產(chǎn)和各類防火工作做了督促檢查，宣傳了安全知識，開展了春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，確保了春節(jié)期間各企業(yè)的安全穩(wěn)定；二是開展了春節(jié)期間煙花爆竹專項檢查，加強了對街道六個煙花爆竹經(jīng)營點的安全監(jiān)管；三是落實了安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，排查整治各類安全隱患；四是落實了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查；五是督促非金屬礦山企業(yè)落實安全生產(chǎn)專項自查；六是集中開展了小沙街道安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查專項行動，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故；七是開展安全生產(chǎn)應急管理工作，防范因火災、臺風等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；八是開展了有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查整治工作；九是認真細致配合上級部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項整治工作，根據(jù)時間節(jié)點，積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作；十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)做好服務，做好企業(yè)標準化創(chuàng)建報名統(tǒng)計，陪同企業(yè)進行標準化建設(shè)工作培訓等；十一是落實開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動。
五、培訓宣傳工作落實情況。
我站嚴格落實各項培訓宣傳工作。一是參加了定海區(qū)20xx年度工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議等相關(guān)會議，熟悉了行業(yè)的安全達標要求，提高了安全意識，進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實；二是年初監(jiān)督企業(yè)開展對返廠新老員的三級安全教育培訓工作，提高了企業(yè)安全員及工作人員隊伍的素質(zhì)和安全意識；三是我站為開展平安綜治雙月宣傳活動，組織站內(nèi)人員學習上級文件精神，向企業(yè)傳達了文件精神；四是開展了“全國安全生產(chǎn)月”的各項系列活動：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫450張等宣傳資料，引導轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)（村）積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識競賽活動；要求各社區(qū)落實安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作；督促各企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)管理和教育培訓工作，結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20xx年度小沙街道安全生產(chǎn)知識競賽，組織社區(qū)（村）企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
六、下半年工作計劃。
（一）繼續(xù)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（二）繼續(xù)加強安全培訓工作。積極參加區(qū)級組織的各項專題培訓。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學習安全生產(chǎn)相關(guān)知識。
（三）加強對規(guī)范化、標準化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)標準化創(chuàng)建經(jīng)驗，推進我街道企業(yè)標準化創(chuàng)建工作。
（四）完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制。與企業(yè)、屬地社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責任狀，下半年對重點企業(yè)、屬地社區(qū)（村）的安全生產(chǎn)工作進行測評。
（五）加大宣傳教育力度。開展好夏季、國慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動，營造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
（六）繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產(chǎn)大排查大整治等專項工作。
（七）繼續(xù)深入開展有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查整治工作。
（八）認真細致配合上級部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項整治工作，根據(jù)時間節(jié)點，積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作。
（九）在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，認真做好石油庫安全專項整治工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十
20xx年，安監(jiān)部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導下，認真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任和部門安全生產(chǎn)責任，集團公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。20xx年，集團與安監(jiān)部及下屬所有19個部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理考核責任書，安監(jiān)部即對各部門進行安全生產(chǎn)指導，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產(chǎn)管理與落實情況進行督查，將督查情況向集團總經(jīng)理室匯報。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個部門實際工作，分部門制訂安全生產(chǎn)目標管理內(nèi)容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟護衛(wèi)隊在內(nèi)22個制度和方案，落實安全責任追究制。各部門也根據(jù)實際，5個主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責任制，開展安全教育培訓。其他部門由于經(jīng)營場所和人員較少，由部門負責人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導，進行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應急預案》、《防汛抗臺工作預案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應急預案。
堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?0xx年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間xx間。
20xx年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機房、倉庫、配電間、鍋爐、財務室等進行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風動態(tài)，前期工作準備充分，今年沒有因臺風原因造成很大損失。
為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經(jīng)營秩序；為了加強治安管理隊伍建設(shè)，由當?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗亭，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗亭，大大加強了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。
緊緊圍繞現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”的精神，今年5月份集團公司組織了安全生產(chǎn)知識培訓，參加人數(shù)20多名，培訓后立即考試，通過率xx0%；6月初我集團公司進行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數(shù)達xx78人，上交競賽卷xx74份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓，參加人數(shù)達xx0多名，取得了不錯的效果；xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。
進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護隊員基本檔案，重新核對經(jīng)濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經(jīng)護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學習有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護臺賬，使臺賬清楚、內(nèi)容進一步充實。
安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產(chǎn)總目標計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；
5、加強與上級機關(guān)的溝通，更好地促進安保工作；
6、加強經(jīng)濟護衛(wèi)隊建設(shè)，提高市場管理力量；
7、加強安全生產(chǎn)應急預案演練，加強自救能力；
8、進一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標的實施而努力。
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)......
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎......
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十一
今年以來，我在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導和全局同志們的幫助和支持下，始終堅持以科學發(fā)展觀”重要思想為指導，認真貫徹落實_、省、市安全生產(chǎn)工作指示精神，以能力建設(shè)為抓手團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工廉潔奉公，勤政為民，銳意進取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務，實現(xiàn)了全區(qū)安全生產(chǎn)“四項指標”逐年下降的良好態(tài)勢。第一季度，全市安全生產(chǎn)考核排名第一，半年考核名列前茅。現(xiàn)將半年以來的思想政治、主要工作情況匯報如下：
一、思想和學習情況。
(一)注重日常知識的學習與積累。石峰區(qū)既是株洲市的工業(yè)大區(qū)，又是全市?；袠I(yè)的集中重點區(qū)，安監(jiān)局肩負著全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重任，任務繁重，涉及面廣，方方面面的知識積累是提高監(jiān)管能力的基礎(chǔ)。我們的工作性質(zhì)要求以“動”為主，“靜”的時間少，要將大量的時間花在企業(yè)的安全隱患排查和日常監(jiān)督管理上。但我始終不放松日常學習和平時的知識積累，及時參加區(qū)委和上級組織的各種集中學習。發(fā)揚“擠勁”和“海綿”精神，利用休息和節(jié)假日等時間段進行自學，勤學多思，將所學所見與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實際結(jié)合起來，努力使自己的各方面的能力有更進一步提高。將知識轉(zhuǎn)化為能力。
(二)注重業(yè)務知識的學習與工作能力的提高。作為行政執(zhí)法部門的工作人員只有掌握好了常用的法律，才能做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。為此，在工作之余深入研究學習《刑法》、新《生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理條例》、《職業(yè)病防治法》、《勞動法》等一系列與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，充實自己的業(yè)務知識。帶領(lǐng)全局干部積極參加省、市、區(qū)組織的安全執(zhí)法專業(yè)知識培訓班，重點學習危險化學品、煙花爆竹等安全生產(chǎn)專業(yè)知識、各個行業(yè)的操作規(guī)程和安全管理規(guī)范以及安全生產(chǎn)執(zhí)法文書的規(guī)范化管理，學習后組織全局干部職工進行交流探討，集思廣益，有效提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導能力和行政執(zhí)法水平。
二、工作情況。
(一)認真組織協(xié)調(diào)好區(qū)安委會、安監(jiān)局的執(zhí)法工作。
安監(jiān)局長既是區(qū)安委會副主任兼辦公室主任，又是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要責任人，為此我一直懷著“如履簿冰”的心情堅持兩手抓。一方面狠抓安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治，打非治違和城市工業(yè)災害防治工作，牽頭制定隱患排查行動等具體實施方案，并召開專題會議進行安排部署。與分管副局長一道深入重點監(jiān)管企業(yè)和高危行業(yè)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時敦促企業(yè)進行整改，督促企業(yè)負責人落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強安全管理和安全檢查，及時消除安全隱患。另一方面積極與公安、交警、消防、國土等相關(guān)職能部門的負責人聯(lián)系配合，組織在春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日期間和重要政治時間節(jié)點，開展安全生產(chǎn)打非治違專項行動和安全隱患大排查。定期帶隊對全區(qū)6個重大危險源實行檢查，督促企業(yè)落實安全責任，發(fā)現(xiàn)隱患立即敦促企業(yè)整改。到目前為止，全區(qū)沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故。
(二)積極督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標工作，提升企業(yè)本質(zhì)安全。
年初組織召開了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作會議，對企業(yè)標準化達標工作做了細致的安排和布置，要求企業(yè)按照《關(guān)于深入開展全區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實施方案》、《關(guān)于進一步推進全區(qū)危險化學品生產(chǎn)(儲存)企業(yè)安全標準化工作的通知》等文件要求，進一步改善企業(yè)安全生產(chǎn)的軟件和硬件條件，進一步提高企業(yè)的安全管理水平企業(yè)本質(zhì)安全水平和，加強對企業(yè)的指導和督促。到目前為止全區(qū)所有危化品生產(chǎn)和儲存高危企業(yè)都已達到三級以上安全生產(chǎn)標準化，其他行業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作正在穩(wěn)步推進中，有效提升了我區(qū)企業(yè)的本質(zhì)安全水平。
(三)本著對人民群眾生命財產(chǎn)安全負責的態(tài)度，認真做好重大地質(zhì)災害隱患防治和應急救援工作。
安全高于一切，責任重于泰山。今年以來我區(qū)田心周邊、石峰公園區(qū)域等地質(zhì)災害頻頻發(fā)生，處置不當會嚴重危及人民群眾的生命財產(chǎn)安全，釀成嚴重后果。接到地質(zhì)災害隱患的報告后，我總是帶隊第一時間趕赴現(xiàn)場，查看地質(zhì)災害的具體情況，與各街道一起制定好應急預案、做好當?shù)鼐用竦乃枷牍ぷ?，勸導做好居民及時搬離危險區(qū)域的準備，與市園林、區(qū)建設(shè)、市區(qū)國土等部門溝通聯(lián)系，主持召開協(xié)調(diào)工作會議，研究制定防治工作措施。同時邀請專家前來勘察，做出地質(zhì)災害情況報告。一到惡劣天氣，我都會親自趕赴現(xiàn)場查看情況，指揮協(xié)調(diào)開展防治工作，確保不發(fā)生安全事故。到目前為止，在區(qū)安委會成員單位的共同努力下，我區(qū)的地質(zhì)災害隱患均得到有效監(jiān)控，未發(fā)生人員傷亡事故。
(四)積極開展職業(yè)病健康防治及安全生產(chǎn)宣傳培訓工作。
健康是幸福之源。職業(yè)病的預防現(xiàn)在是我局安全執(zhí)法的一項重點內(nèi)容。為此我組織力量集中對危險化學品、機械、冶金、非煤礦山等行業(yè)領(lǐng)域進行職業(yè)病健康狀況執(zhí)法檢查，嚴厲處理漠視職工健康、強令職工從事危害人身健康的作業(yè)、勞動防護用品發(fā)放不全的單位，積極向企業(yè)管理人員和員工宣傳職業(yè)病防治知識，努力營造“人人懂健康、人人要健康”的良好氛圍。全力以赴做好今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織了安全咨詢?nèi)铡踩幕?、安全警示周等活動，積極籌備危險化學品事故應急救援演練。組織轄區(qū)企業(yè)參加安全生產(chǎn)專項培訓班，共舉辦培訓班4期，培訓人員600余人，向企業(yè)提供安全生產(chǎn)知識讀本20__份，進一步提高了全區(qū)企業(yè)管理人員的安全知識水平。
(五)堅持廉潔自律，帶頭樹立安監(jiān)干部的良好形象。
認真學習中央、省、市、區(qū)紀委有關(guān)黨員干部廉潔自律的規(guī)定，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，始終保持_人的政治本色，以身作則認真抓好責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反各項工作，對局班子成員和機關(guān)干部嚴格要求，在單位實行黨員干部公開承諾制度，主動將本人和部門工作人員的行為置于服務對象和群眾的監(jiān)督之下，大事集體研究，小事多聽意見。在工作中帶頭做到不接受安全監(jiān)管對象的宴請，在事故調(diào)查處理過程中，做到公平公正，在執(zhí)法檢查中不以勢壓人、不以權(quán)壓人、不以法壓人、而是以整改提高、消除隱患為目的進一步提升企業(yè)的安全水平。對觸犯相關(guān)法律、法規(guī)非處罰不可的嚴格執(zhí)行處罰預告制和處罰下線制，沒有因執(zhí)法不公引發(fā)矛盾和行政訴訟，在服務對象和群眾中贏得了較好的口碑，樹立了安監(jiān)隊伍的良好形象。
雖然我們在各方面做了自己應該做的工作也取得了一點點成績，但我深知這是區(qū)委、政府堅強領(lǐng)導、全區(qū)各部門各行業(yè)大力支持配合和全局工作人員共同努力的結(jié)果，自己在很多方面還存在一些不足之處。今后我將繼續(xù)嚴格要求自己，加強政治理論學習，不斷提高思想政治水平;加強安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務知識學習，不斷提高行政領(lǐng)導能力;加強黨風廉政建設(shè)，嚴格依法辦事，先學做人，后學做事，認認真真做好群眾期盼的工作，踏踏實實做好自己的本職工作，扎扎實實做好上級交辦的工作，為石峰區(qū)的安全發(fā)展做出應有的貢獻。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十二
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。工作總結(jié)和工作計劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的.主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構(gòu)方面。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書，公司領(lǐng)導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面。
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現(xiàn)場檢查方面。
項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
三．明年重點事項安排。
1．完善和充實管理體系文件。
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作。
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢。
國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制。
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計罰款元，其中個人累計罰款元，集體累計罰款元。
四）本月共下達安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓中心進行復訓。
2、組織安全員學習各地區(qū)規(guī)程措施。
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學習《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長以上的人員進行標準化培訓并進行閉卷考試。
六）通風方面：
1、北大巷正前安裝一組無壓風門，完善北區(qū)通風系統(tǒng)。
2、1311運巷修筑防水墻，同時采空區(qū)實現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風問題。
5、八煤軌道石門除塵風機換電機，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。
7、進一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災，配合救護隊進行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風門，對礦井通風系統(tǒng)進行調(diào)整。
七）小運輸檢查情況：
1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結(jié)，對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對小運輸設(shè)備進行安全檢查并建立小運輸設(shè)備管理臺賬，對存在問題的小運輸設(shè)備堅決不允許使用。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十三
近年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高學習的重要性和緊迫性的認識，改進學習方法，注重學習效果。一是認真學習馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。二是積極鉆研安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步加強對黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等理論的學習，掌握了開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等工作的業(yè)務知識，領(lǐng)導能力和執(zhí)法水平不斷提高。三是深入開展基層調(diào)研工作，多次到各部門企事業(yè)單位調(diào)研，掌握大量第一手資料，經(jīng)過認真思考，形成調(diào)研文章，進而轉(zhuǎn)化為決策思路，全年撰寫調(diào)研文章多篇，發(fā)表1篇。
二、率先垂范，努力工作。
自己在工作中體會到，作為局機關(guān)黨政一把手，一身作則，一身正氣，廉潔高效，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，作風好了，影響力、號召力、凝聚力才能不斷增強。因此，在工作中切實做到了求真務實，真抓實干，圓滿的完成市、縣政府給我局下達的各項任務，20__年、20__年連續(xù)兩年被市政府授予“安全生產(chǎn)先進單位”，20__年受到縣政府通令嘉獎。
三、關(guān)心同事，排憂解難。
我局是一個新成立的局委，青年同志較多，業(yè)務生疏，為了盡快讓青年同志進入角色，我們制定了“二、五”學習日，組織全局人員學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)知識，并在機關(guān)內(nèi)部開展了“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動，通過培訓和“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動，并借鑒外地先進經(jīng)驗，使我局相關(guān)科室干部職工能夠熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)防范系統(tǒng)、工藝流程和危險源辨識，對常見的“三違”現(xiàn)象準確判斷，并對其可能造成的嚴重后果有明確認識;掌握事故的搶險救援方法，正確調(diào)查處理各類案例生產(chǎn)事故，從而充實專業(yè)知識，提高專業(yè)水平。
通過不斷學習，培養(yǎng)了一支作風硬、業(yè)務精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。
四、兩袖清風，樂于奉獻。
我在工作中自覺主動接受群眾監(jiān)督，堅持反腐倡廉，在檢查企業(yè)安全隱患時，堅持文明執(zhí)法，從不接受企業(yè)的任何饋贈。在作好自我廉政的同時，完善了局廉政建設(shè)制度，堅持“以廉建隊、以廉興安”并在實際工作中，用好五種人：用政治上的“明白人”，經(jīng)濟上的“清白人”，執(zhí)法上的“正派人”，工作上的“帶頭人”，企業(yè)和群眾的“貼心人”。
五、認真檢查，確保安全。
我?guī)ьI(lǐng)局一班人馬，深入企業(yè)一線，認真做好安全生產(chǎn)檢查工作。針對特殊時期和重點行業(yè)，我們認真組織安全生產(chǎn)大檢查和專項整治活動，在每次檢查中，我都親自帶隊，逐鄉(xiāng)逐企業(yè)進行檢查，對查出的隱患進行跟蹤整改，確保整改到位，為我縣的經(jīng)濟政治大局穩(wěn)定作出了積極的貢獻。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十四
一、總體安全生產(chǎn)形勢：
無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。
二、20xx年主要工作：
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?BR> 1、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。
2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關(guān)人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強，現(xiàn)場已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關(guān)人員，認真學習gb/t24001—20xx標準，認真學習國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在20xx上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關(guān)人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關(guān)人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護意識和素質(zhì)。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。20xx年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當然，在xx年的安全管理實際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ腵成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十五
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。xx年工作總結(jié)和xx年工作計劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構(gòu)方面。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書，公司領(lǐng)導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面。
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的.職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現(xiàn)場檢查方面。
項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1．完善和充實管理體系文件。
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作。
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢。
國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制。
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
安監(jiān)部個人工作總結(jié)篇十六
2010年是******礦井項目建設(shè)的關(guān)鍵年，也是構(gòu)建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進，加快******千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設(shè)提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
加強外委工程管理，提高施工質(zhì)量。
對外委施工隊伍實行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質(zhì)量。
二、加強對重點工程的監(jiān)管。
對于服務年限長的工程，安監(jiān)部抽調(diào)專人進行了監(jiān)管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側(cè)鋪底澆砼進行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導的認可。巷道驗收作為安監(jiān)部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進一步的監(jiān)管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質(zhì)量管理組。為重點工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
三、強化全員安全培訓，提高員工安全意識。
1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風員”為核心內(nèi)容的安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良好的學習氛圍。
3、6月份的安全生產(chǎn)活動月，在各項目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識，強化了員工自我防護能力。
四、全面加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
根據(jù)******公司《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現(xiàn)場存在的質(zhì)。
量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質(zhì)量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，每月進行考核和兌現(xiàn)，通過質(zhì)量標準化長效機制，促進了礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)進程。
五、加大隱患排查治理。
嚴把安全生產(chǎn)隱患檢查關(guān)。安監(jiān)工作為日常安全隱患排查的主體，每日將隱患處理在當班的施工過程中，限期處理的隱患，根據(jù)三定，配專人進行落實，對上級部門檢查的問題進行跟蹤落實，并將結(jié)果存檔。形成隱患排查的閉環(huán)管理。每月通過組織個專業(yè)部門進行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結(jié)果作為月底的質(zhì)量標準化考核的依據(jù)。通過隱患排查和考核掛鉤，使各施工單位提高了質(zhì)量標準化意識，從源頭上降低了安全隱患的產(chǎn)生。
六、狠抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。
嚴格落實持證上崗制度，特別加大對放炮員、膠輪車司機及地面特種設(shè)備操作人員證件的檢查力度，并作為每月巡檢的必查項目，通過巡檢和安監(jiān)工的日常監(jiān)管，目前項目部基本給特種作業(yè)人員辦理了有效的證件，大大提高了施工的安全性。
了“三人連鎖”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。
加強巷道規(guī)格質(zhì)量的管理，一是嚴格按照措施要求加強頂板支護；二是開展了錨索、錨桿支護專項整治活動，嚴格執(zhí)行前探支護措施，杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象；三是重點抓了掘進巷道光爆成型和錨網(wǎng)噴工程質(zhì)量管理，嚴格落實一次成巷制度，加大對施工隊組不合格支護的處罰力度，提高工程質(zhì)量。
加強輔助運輸?shù)墓芾恚贫溯o助運輸專項管理制度和考核標準，各巷道安設(shè)統(tǒng)一的常閉式阻車器，避免了違章人員放野車造成的事故。巷道中規(guī)范使用便攜式阻車器，糾正了人員用釬桿柲輪對的違章行為。加大對小絞車的管理力度，通過一年來的不斷整改完善，使井下各巷道使用的小絞車基本達到了操作按鈕上操作臺，牌版齊全及各部件完好的要求。同時成立了輔助運輸管理組，配專人進行監(jiān)管，使輔助運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)得到監(jiān)管。