報告是一種基于調(diào)查和研究的書面材料，用于向他人傳達信息和結(jié)果。在報告中加入適當?shù)囊煤鸵C，以展示對相關(guān)研究和觀點的了解和尊重。這些報告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和專業(yè)的內(nèi)容，有助于拓寬我們的思路。
工程業(yè)務工作報告篇一
1、根據(jù)公司制定的銷售計劃,完成銷售目標及團隊管理。
2、負責區(qū)域環(huán)境檢測項目的開發(fā),尋找潛在客戶,達成合作。
3、與相關(guān)區(qū)域環(huán)保局、監(jiān)測站等部門保持良好的合作關(guān)系。
4、負責區(qū)域項目的招投標工作并跟進工作進度。
5、完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
1、大專及以上學歷,2年或以上環(huán)境業(yè)務銷售經(jīng)驗。
2、具有第三方環(huán)境檢測公司工作經(jīng)驗或?qū)z測行業(yè)有一定了解的優(yōu)先。
3、形象良好,頭腦靈活,具有較強的文字和口頭表達交流能力。
4、具有較強的團隊協(xié)作精神、客戶服務意識和積極進取的意志。
工程業(yè)務工作報告篇二
__有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。
本施工組織設(shè)計僅針對30臺（一期15臺）500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于2012年2月6日開工，2012年6月30日竣工并正式交付使用。
本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點主要是邊設(shè)計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣。
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多。
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細研究科學統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3、“三邊”工程、反復修改。
積極與甲方負責設(shè)計的工程技術(shù)人員進行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設(shè)計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織實施情況。
接到安裝施工任務后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準備；同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電；在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。
施工前組織有關(guān)班組進行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施。
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)備安裝。
完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝。
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝。
主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝。
包括就地指示儀表，翻板液位計，ph計分析儀，cod分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐。
主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱。
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴格審核，確保合格后方使用。
五、工程施工進度及計劃執(zhí)行情況。
本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業(yè)嚴重，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。
六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施。
1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務順利完成。
七、合同執(zhí)行情況。
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
八、安全文明施工。
本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工；及時整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。
工程業(yè)務工作報告篇三
xx有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。
本施工組織設(shè)計僅針對30臺（一期15臺）500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于2012年2月6日開工，2012年6月30日竣工并正式交付使用。
本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點主要是邊設(shè)計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣。
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多。
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細研究科學統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3、“三邊”工程、反復修改。
積極與甲方負責設(shè)計的工程技術(shù)人員進行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設(shè)計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
接到安裝施工任務后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準備；同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電；在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。
施工前組織有關(guān)班組進行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)備安裝。
完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝。
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝。
主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝。
包括就地指示儀表，翻板液位計，ph計分析儀，cod分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐。
主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱。
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴格審核，確保合格后方使用。
本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業(yè)嚴重，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。
1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務順利完成。
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工；及時整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。
工程業(yè)務工作報告篇四
1.男女不限,學歷不限,對消防產(chǎn)品及工程有了解優(yōu)先錄取。
2.身體健康求為人正直,遵紀守法無不良行為記錄,恪守職業(yè)道德,性格開朗,積極向上,能吃苦耐勞、力求個人事業(yè)發(fā)展者優(yōu)先考慮聘用。
3.專業(yè)不限,工作經(jīng)驗不限。
1、負責開展消防系統(tǒng)工程的設(shè)計、安裝、報建、維修與保養(yǎng)等業(yè)務;
2、管理維護客戶關(guān)系、溝通了解客戶需求,尋求合作機會;
3、為客戶提供商務報價,解答客戶的問題,積極促成簽單并跟進合同執(zhí)行過程中的問題。
工程業(yè)務工作報告篇五
20**年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。
1、施工管理。
過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理。
在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。
在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
工程業(yè)務工作報告篇六
1、統(tǒng)籌全項目,制定項目施工組織計劃;對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務。
2、組織圖紙會審、工程施工組織設(shè)計的討論和審定;
3、對接成本、采購等專業(yè)線,制定項目采購計劃,配合成本采購招標工作;
4、項目施工過程中,須對接街道、城管等政府部門,負責溝通協(xié)調(diào),保證項目施工完成。
1、全日制統(tǒng)招本科以上學歷,建筑工程、工程管理與水電工程相關(guān)專業(yè);
2、3年及以上土建管理、項目管理等建筑施工、房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗;
3、熟悉或有了解泊寓、養(yǎng)老等改造項目,具備較強圖識圖能力,有優(yōu)秀的理解判斷、組織協(xié)調(diào)及實施能力、溝通談判能力。
工程業(yè)務工作報告篇七
作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。
工程業(yè)務工作報告篇八
我叫xxx，男，漢族，大學專科學歷，20xx年7月參加工作。20xx年畢業(yè)楊凌職業(yè)技術(shù)學院水利工程專業(yè)，20xx年參加了陜西省成人考試，并于20xx年1月取得楊凌職業(yè)技術(shù)學院水利工程專業(yè)畢業(yè)證書。20xx年11月取得助理工程師任職資格，現(xiàn)受聘于xx縣水利工作隊。
一、專業(yè)技術(shù)學習。
任職以來自己能夠堅持不斷進行專業(yè)技術(shù)學習，力求做到理論與實踐相結(jié)合，針對自己的工作特點，一是通過自學了《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》、《水利水電工程施工組織設(shè)計指南》、《陜西省農(nóng)村供水工程初步設(shè)計要點》、《“大地之愛母親水窖”項目的設(shè)計指南》等十余篇專業(yè)書籍;二是通過互聯(lián)網(wǎng)學習和下載了《村鎮(zhèn)供排水工程規(guī)范》、等二十余篇規(guī)范和規(guī)程;三是積極參加各種技術(shù)培訓工作，參加了省水利廳多次培訓，并取得了農(nóng)村供水工程設(shè)計資格。參加了人事和勞動局組織的各項培訓，通過了職計算機應用能力考試、計算機模塊考試、公需科目考試等。通過努力學習，使自己的業(yè)務知識更加全面，業(yè)務水平進一步提高。
任職以來，在xx縣水利工作隊從事小型水利水電工程的勘測、規(guī)劃、設(shè)計、施工;負責xx縣5個小(二)型水庫的防汛預案的編制和防汛抗旱工作，并進行項目的前期工作及施工，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 8、完成了xx縣小(二)型水庫的除險加固工程的項目前期工作。故現(xiàn)水庫已經(jīng)完工，西洼河、中塬已進入招標階段，武支、后洼已進入初設(shè)階段。
三、專業(yè)技術(shù)論文著作。
1、20xx年9月在地下水刊登了《對農(nóng)村水利工作的一點思考》。
2、20xx年9月在地下水刊登了《xx縣節(jié)水型農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展方向探討》。
3、20xx年8月在地下水刊登了《水利工程管理的幾個問題》。
四、主要獲獎情況。
1、20xx、20xx、20xx年獲水務系統(tǒng)年度“突出貢獻獎”;。
2、20xx年被水務局評為先進工作者;。
3、20xx年被水務局評為優(yōu)秀黨員;。
4、20xx、20xx年被水工隊評為先進個人;。
回顧任職以來的工作，通過努力學習，積極工作，在實踐中積累工作經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務水平，認真履行了崗位的職責，全面完成了各項工作任務。
工程業(yè)務工作報告篇九
我于20____年__月，經(jīng)____行署人事勞動局初級職務評委會認定，獲得了機械助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個細節(jié)，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠，那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動，我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導報告，使問題得以及時解決，保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。
二、參加____設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。
在本年度的檢修期間，我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20____年度檢修期間，經(jīng)公司批準同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設(shè)備進行設(shè)計，并指導部門根據(jù)設(shè)計圖進行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達到了預期目的。
在20____年度檢修期間，我還參與了____車間預處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內(nèi)，還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;__年十一月，還參加了公司標準治理體系中技術(shù)標準體系的編寫工作。
在科學技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學習新知識，把握新技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。
在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和把握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。
在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
以上總結(jié)，請領(lǐng)導給予評議。
工程業(yè)務工作報告篇十
20____年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作。
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。
1、施工管理。
過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
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工程業(yè)務工作報告篇十一
過去的幾年里，我一直從事著一些工程業(yè)務的工作，這讓我學習到了不少東西。我的職業(yè)像是一個不斷探索的旅程，不斷領(lǐng)略著新的地方、新的挑戰(zhàn)。這篇文章是我對于工程業(yè)務的一些體會和心得的總結(jié)。我想分享給那些在工程行業(yè)中掙扎的年輕人們，希望大家能夠感受到我的熱情和用心。
第二段：保持耐心。
在工程領(lǐng)域工作需要很高的耐心。從構(gòu)思到設(shè)計，從施工到維護，這些工作需要耐心地做好每一個步驟才能夠獲得最終的成功。在這個階段，我們需要客觀地看待每一個工作，抱著溫和和耐心的態(tài)度處理每一個問題。所以，不要心急，認真對待每個環(huán)節(jié)，耐心冷靜地處理每一個事物。
第三段：注重質(zhì)量。
工程質(zhì)量是工程業(yè)務中最為重要的問題之一。我們需要嚴把質(zhì)量關(guān)，拒絕任何低質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。不斷提高質(zhì)量標準、完善管理流程、加強團隊合作，才能夠提供出高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。而在這個過程中，我們需要彌補我們在知識和技能方面的不足，以爭取在高質(zhì)量工程領(lǐng)域占有一席之地。
第四段：強調(diào)創(chuàng)新。
工程業(yè)務需要不斷地創(chuàng)新。我們需要不斷學習、不斷思考，在我們的領(lǐng)域中創(chuàng)新出更好的工程方案。在每個條款、每個詳情之中，我們需要給自己找出新的靈感，嘗試新的辦法。這種創(chuàng)意氛圍不僅可以提高我們工程的質(zhì)量，更需要在技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新上進行探索。
第五段：學會團隊合作。
工程業(yè)務需要團隊合作的協(xié)調(diào)和配合。在團隊中，需要權(quán)衡每個人的專業(yè)技能以及領(lǐng)導風格，在不同的人員下協(xié)作，提高質(zhì)量和效率。在團隊合作中，我們應當建立良好的交流機制，加強信息共享，不斷努力提升團隊的協(xié)作能力。我們相向而行，相替而工，只有通力合作，我們的工作才會越來越好。
結(jié)尾段：
綜上所述，工程業(yè)務是一個富有挑戰(zhàn)和快樂的行業(yè)。我希望能夠通過以上的思考和體驗，幫助大家了解到工程業(yè)務背后，需要的責任感、耐心、以及良好的團隊合作。如果我們始終秉持著這些態(tài)度，融入自己的工作。我們終將在工程領(lǐng)域中不斷成長，并永不停歇。
工程業(yè)務工作報告篇十二
第一段：引言（100字）。
做工程業(yè)務項目是一項復雜而精密的工作，要求我們具備良好的組織能力、溝通能力和工作經(jīng)驗。在參與和管理多個項目的過程中，我深刻體會到了團隊合作的重要性和項目管理的挑戰(zhàn)。在此我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享我的心得體會。
第二段：團隊合作的重要性（250字）。
在工程業(yè)務項目中，團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。作為項目經(jīng)理，我深諳團隊成員之間的互補性和相互依賴的重要性。每個人都有自己的專長和技能，只有通過合作、相互支持和協(xié)作才能將各自的能力充分發(fā)揮出來，實現(xiàn)項目的順利進行。在我們的團隊中，我們制定了明確的分工和責任，每個人都清楚自己的任務和目標，并按時完成工作。通過多次項目合作，我們的團隊協(xié)作能力和效率得到了顯著的提升，為項目成功完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：溝通的重要性（250字）。
在工程業(yè)務項目中，良好的溝通是項目成功的關(guān)鍵。作為項目經(jīng)理，我必須與不同部門、團隊成員和合作伙伴進行頻繁的溝通和協(xié)調(diào)。我意識到溝通不僅僅是傳遞信息，更重要的是理解對方的需求和期望，并解決問題。通過及時、明確和有效的溝通，我能夠更好地管理項目，解決問題和提高效率。在溝通過程中，我注重傾聽和與他人建立良好的關(guān)系，并始終保持開放和透明的態(tài)度。通過積極的溝通，我能夠更好地理解項目的需求和挑戰(zhàn)，與團隊成員共同制定解決方案，實現(xiàn)項目目標。
第四段：項目管理的挑戰(zhàn)（300字）。
工程業(yè)務項目的管理是一個極具挑戰(zhàn)性的任務。在項目的各個階段，我必須面對各種問題和困難，例如預算控制、資源分配和時間進度等。我發(fā)現(xiàn)，項目管理需要良好的計劃能力和決策能力。我時常參考過去的項目經(jīng)驗，結(jié)合實際情況制定詳細的項目計劃，并及時調(diào)整和優(yōu)化。在資源分配方面，我注重平衡各個團隊成員的工作量和責任，并及時對其進行評估和激勵。在時間進度方面，我注重嚴格執(zhí)行計劃并及時調(diào)整，確保項目按時完成。通過項目管理中的不斷努力和總結(jié)，我逐漸增強了自己的管理能力，提高了項目的質(zhì)量和效率。
第五段：結(jié)語（200字）。
做工程業(yè)務項目是一項困難而挑戰(zhàn)性的工作，需要我們具備良好的組織能力、溝通能力和工作經(jīng)驗。通過參與和管理多個項目，我深切體會到了團隊合作的重要性和項目管理的挑戰(zhàn)。通過合作、溝通和總結(jié)，我不斷增強了自己的能力，并實現(xiàn)了項目的成功。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為工程業(yè)務項目的成功做出更大的貢獻。
工程業(yè)務工作報告篇十三
做工程業(yè)務項目是一項錯綜復雜的工作。在這個全球化、信息化的時代，工程項目管理的要求也越來越高。無論是在建筑行業(yè)還是在制造業(yè)，一個成功的項目需要協(xié)調(diào)多個部門、充分的規(guī)劃和精確的執(zhí)行。在過去的幾年里，我作為一個工程項目經(jīng)理，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，我愿意與大家分享。
第二段：項目前期準備。
在工程項目的前期準備階段，充分的規(guī)劃和準備是至關(guān)重要的。首先，我們需要明確項目的目標和需求，并與客戶充分溝通，確保雙方對項目的理解一致。其次，我們需要仔細制定項目計劃和時間表，合理分配資源和任務，確保項目能夠按時完成。同時，還要調(diào)查研究市場和行業(yè)的動態(tài)，及時調(diào)整項目計劃，以應對可能出現(xiàn)的變化。在這個階段，我的經(jīng)驗告訴我，一個合理的項目計劃和充分的準備是確保項目成功的基礎(chǔ)。
第三段：團隊管理。
在工程項目中，團隊管理是一個極其重要的環(huán)節(jié)。一個高效的團隊是項目成功的關(guān)鍵。首先，我們需要注重團隊建設(shè)，打造一個互相合作、信任、密切配合的團隊。其次，我們需要合理分工和任務分配，確保每個團隊成員都能發(fā)揮自己的才能和優(yōu)勢。在團隊管理過程中，我們還需要時刻關(guān)注團隊成員的情緒和工作狀態(tài)，及時調(diào)整工作方式，幫助解決困難和問題。通過團隊管理，我深刻體會到，良好的團隊合作和有效的溝通是項目成功的重要保障。
第四段：風險管理。
在工程項目中，風險管理是一個必不可少的環(huán)節(jié)。工程項目的風險來源于多方面，包括技術(shù)、合同、市場、資金等各個方面。我們需要對可能出現(xiàn)的風險進行充分的分析和評估，并制定相應的預防和應對措施。同時，我們還需要定期進行風險評估和跟蹤，及時采取行動，防范和降低風險的發(fā)生。在我多年的工程項目管理實踐中，我意識到，風險管理是一個細致入微的工作，需要我們對項目的各個方面都進行充分的了解和把握。
第五段：總結(jié)與展望。
在過去的幾年里，我從工程項目中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。首先，我深刻認識到一個好的項目計劃和充分的準備是確保項目成功的基礎(chǔ)。其次，良好的團隊合作和有效的溝通是一個高效團隊和一個成功項目的關(guān)鍵。最后，風險管理是工程項目管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)，我們需要對各種風險進行充分的識別和應對。展望未來，我將繼續(xù)學習和提升自己的能力，為更多的工程項目成功貢獻自己的力量。
總結(jié)：
在工程項目中，無論是前期準備、團隊管理還是風險管理，都是確保項目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程項目的成功需要我們充分的規(guī)劃和準備，優(yōu)秀的團隊合作和有效的溝通以及全面的風險管理。通過多年的實踐經(jīng)驗，我深刻領(lǐng)悟到了這些要點，并相信在未來的工程項目中，我能夠運用這些經(jīng)驗和體會，取得更加優(yōu)異的成績。
工程業(yè)務工作報告篇十四
:
乙
:
甲乙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t，達成如下協(xié)議：
一、委托事項。
1、乙方接受甲方委托，成為甲方兼職業(yè)務員，負責就。
甘肅隴南?工程項目（以下稱該工程項目），引薦甲方和該項目負責人洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項目的重要信息，并最終促成甲方簽訂該工程項目的規(guī)劃設(shè)計、工程設(shè)計、資料、施工或其中之一的承包合同。
2、“業(yè)務成功”是指甲方與項目負責人就該項目簽訂書面的合同。
二、甲方義務。
1、甲方負責提供真實營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負責和項目單位進行合同談判和相關(guān)業(yè)務費用。
2、甲方應全面履行和項目單位所簽訂的承包合同。甲方因履行合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務，與乙方無關(guān)。
‰向乙方承擔違約金。
4、甲方必須為乙方提供一整套資料讓乙方了解，供其使用。
5、甲方在登記整理乙方上交的業(yè)務資源等其聯(lián)系方式的時候，只作為公司的資源庫統(tǒng)計整理，不得通過任何不道德的方式，奪取乙方的業(yè)務資源。如果業(yè)務合作單位或者有業(yè)務往來的私人老板產(chǎn)生的一切活動，必須讓負責該業(yè)務的業(yè)務員參加。
三、乙方義務。
1、乙方協(xié)助甲方對該工程項目進行前期協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、乙方在甲方與項目單位進行合同談判期間，應盡到作為業(yè)務員的慎謹和誠實義務。
3、乙方每跑一個業(yè)務單位或者施工現(xiàn)場必須獲取到該單位負責人的聯(lián)系方式及姓名，用于公司統(tǒng)一整理合作單位及合作伙伴資源庫。
4、乙方不允許做任何損壞公司利益及公司形象的事情，否則公司將會取消其在公司兼職業(yè)務員的身份，期間的業(yè)務分紅的一半將會作為處罰不予支付，涉及嚴重損害公司形象及利益的，公司將通過法律途徑來維護公司形象及利益。
四、業(yè)務分紅的計算方法、支付時間和支付方式。
%的業(yè)務分紅；市政等其他工程業(yè)務甲方按照承包金額的15%支付乙方業(yè)務分紅。
2、業(yè)務分紅在公司收取到第一筆合同款后七日內(nèi)付清。
3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付，業(yè)務提成款為稅后提成。
五、保密事項。
1、甲乙雙方均應充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、雙方不得以其在合作過程中獲取的商業(yè)秘密作出不利對方的任何行為，否則有權(quán)要求對方承擔違約責任。
六、爭議解決方式。
如發(fā)生合同爭議，協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁或上訴至人民法院。
七、其他事項。
1、乙方不得將本合同委托事項進行轉(zhuǎn)委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方負責人（簽字）：
乙方負責人（簽字）：
（蓋章）。
（蓋章）。
日期：
****年**月**日。
日期：
****年**月**日。
工程業(yè)務工作報告篇十五
3、督促項目勞務實名制和考勤的落實;。
4、組建和發(fā)展單項安裝班組,滿足公司發(fā)展需求;。
5、負責組織對于班組的工藝技術(shù)培訓和安全教育;。
6、對各類工種執(zhí)業(yè)資格證書進行管理工作,以滿足公司項目需求;。
7、對于公司采購的工具和設(shè)備等進行資產(chǎn)管理,建立班組租借臺帳等。
工程業(yè)務工作報告篇十六
__________：
茲介紹我公司同志，等壹人，前往你處聯(lián)系，請予接洽。
此致
敬禮
…………………………()字第號……………………………。
___________：
茲介紹我公司同志，等壹人，前往你處聯(lián)系，請予接洽。
此致
敬禮
工程業(yè)務工作報告篇十七
定作方：________(簡稱甲方)。
承攬方：________(簡稱乙方)。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立下列條款，共同信守。
品名或項目：________。
規(guī)格、型號：________。
單位：________。
數(shù)量：________。
單價：________。
價款或酬金(元)：________。
1.產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、加工方法：________。
2.原材料的提供以及規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量：________。
3.履行的期限、地點和方式：________。
4.驗收標準和方法：________。
5.結(jié)算方式：________。
6.違約責任：除不可抗力的原因外，任何一方不履行。
合同。
都要承擔違約責任。
(1)承攬方的違約責任：不能交付定作物或完不成工作，償付不能交付定作物或不能完成工作部分價款總值____%或酬金總額____的違約金。
(2)定作方的違約責任：中途變更定作物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和設(shè)計等，賠償承攬方因此造成的損失，中途解除合同，屬承攬方提供原材料的，償付未履行部分價款總值____%的違約金;不屬承攬方提供原材料的，償付承攬方以未履行部分酬金____%的違約金。
7.雙方約定的其它條款：__________。
8.以上條款如有未盡事宜，應以書面協(xié)議，作為附件。
9.本合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方都可以向合同管理機關(guān)申請調(diào)解、仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
10.本合同一式____份，正本雙方各執(zhí)____份，副本送工商行政管理局所存查。
11.本合同有效期限：從雙方簽署之日起到______年____月____日止。
12.本合同簽訂日期：______年____月____日
定作方：________。
法定代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號：________。
承攬方：________。
法定代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號：________。
______年____月____日。
工程業(yè)務工作報告篇十八
在我大學學習工程業(yè)務課程的這段時間里，我深刻地意識到了一個領(lǐng)域的學習是多么的復雜而且需要的是長期的實踐和積累。這不光是因為其涉及到多個學科的知識，還因為其在現(xiàn)實工作中的應用也是十分廣泛的。在這個過程中，我領(lǐng)悟到了一些重要的學習心得和體會，以及如何來提高自己的學習效率和應對工程業(yè)務的挑戰(zhàn)。以下是我個人的一些心得和感悟。
第二段：勤于思考。
在學習工程業(yè)務的過程中，勤于思考是我取得不錯成績的關(guān)鍵之一。課堂上的知識是老師的傳授，但是學習過程中我們自己的思考也是至關(guān)重要的，這是我們能夠?qū)χR形成更好的理解和掌握的重要環(huán)節(jié)。通過思考，我們可以挖掘出隱藏在學習內(nèi)容背后的真正意義和價值。此外，我們可以通過思考來檢驗自己對知識的理解是否深入。因此，勤于思考的習慣對于提高自己的學習成果是非常重要的。
第三段：注重實踐。
工程業(yè)務跟大多數(shù)學科不同在于，它十分側(cè)重實踐能力。因此，在學習過程中注重實踐也是須要的一個方面。我們要積極參加實驗室的實踐課程或者是在實踐中積累經(jīng)驗，這些都對應用知識和解決問題非常重要。實踐課程中的各個學習環(huán)節(jié)能夠讓我們逐漸熟悉各種工程操作流程和相關(guān)軟件的使用等技術(shù)要素。雖然理論性知識的學習非常重要，但是如果沒有實踐的錘煉，我們很難成為負責任的專業(yè)人士。
第四段：多學習多思考。
工程業(yè)務涵蓋了多個學科領(lǐng)域，如土木工程、機械工程、電子工程等，因此在學習過程中多向不同學科領(lǐng)域?qū)W習是十分有必要的。這不僅能夠擴展我們的知識面，還有助于我們形成更加全面的思維方式。例如，我在學習過程中常常會去了解其他學科中與工程相關(guān)的知識，來借鑒其他學科的經(jīng)驗并幫助我更好地理解工程課程內(nèi)容。多學習不同學科可以使我們具備更為綜合的分析和解決問題的能力，在應對各種工程問題時也能夠更加游刃有余。
第五段：合理規(guī)劃時間。
我在學習工程業(yè)務的過程中也意識到一個合理的時間規(guī)劃對于學業(yè)和實踐都至關(guān)重要。在考試之前，我會為自己的學習和實踐提前規(guī)定進度和截止時間，以便于控制節(jié)奏和預留出充足的時間來應對突發(fā)事件。這樣可以使時間的使用更為高效，能夠讓我們提高學習效率，減少學業(yè)負擔。對于工程業(yè)務領(lǐng)域，我們還需要及時掌握新技術(shù)動態(tài)，在快速變化的環(huán)境下靈活地調(diào)整和更新時間計劃，以充分把握各種學習和實踐機會。
總結(jié)：學習工程業(yè)務領(lǐng)域需要具備堅韌不拔的精神，這一點非常重要。在實踐中逐漸提高自己的運用能力和解決問題的能力，并不斷豐富自己的學習方法。通過學習其他學科領(lǐng)域，加深對于知識領(lǐng)域的整體理解和掌握，以及制定合理的時間計劃，充分調(diào)動學習主動性，是我認為在學習過程中非常重要的幾點。要注意學習方法的多樣性和靈活性，保持學習態(tài)度積極地應對工程業(yè)務領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，這些可以將我們的學習效率和應對能力逐漸提高，成為一名合格的工程師。
工程業(yè)務工作報告篇十九
強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。
本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。
1、業(yè)務員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成；
2、發(fā)放月薪=底薪+補貼+提成。
業(yè)務員的底薪為2000元/月。
補貼：
1）交通補貼：未達到公司規(guī)定業(yè)績的.，補貼300元，超出公司規(guī)定業(yè)績的，可以實報實銷。
2）通訊補貼：30元/月，試用期內(nèi)業(yè)務員不能享受通訊補貼。
業(yè)務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業(yè)務員前半個月不設(shè)定銷售任務，第二個月按正式員工的50%計算任務額，第三個月按正式員工的70%計算任務額，達到以上的轉(zhuǎn)為正式員工。
提成結(jié)算方式：隔月結(jié)算，貨款未收回部分暫不結(jié)算，直至貨款全部回收；
提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設(shè)定銷售提成百分比；
提成計算辦法：
銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成。
凈銷售額=當月發(fā)貨金額—當月退貨金額。
1、低價銷售：業(yè)務員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍銷售產(chǎn)品，特殊情況需低。
價銷售的必須向銷售經(jīng)理以上領(lǐng)導申請，公司根據(jù)實際情況重新制定銷售提成百分比；
2、高價銷售提成：為規(guī)范價格體系，維持銷售秩序，避免業(yè)務員之間出現(xiàn)惡性競爭，如果業(yè)務員高于公司規(guī)定最低價范圍銷售產(chǎn)品的，高出部分的2%將做為高價銷售提成。
為活躍業(yè)務員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務員響應各種營銷活動的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)三種銷售激勵方法：
1、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予500元獎勵；
3、年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予2000元獎勵；
4、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放；
5、試用期過后未完成月銷售任務的業(yè)務員，第一個月未完成規(guī)定業(yè)績的扣除底薪的10%，第二個月未完成的扣除20%，第三個月未完成直接開除。
6、各種獎勵中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。
工程業(yè)務工作報告篇二十
1、負責區(qū)域工程項目拓展。
2、負責戰(zhàn)略大盤項目的拓展,溝通與協(xié)調(diào)。
3、負責日常公司各報表各流程的上報。
4、負責工程項目施工時的.施工交付的整體協(xié)調(diào)工作。
1、勤奮吃苦,有時工作開展的思路與想法。
2、服從公司各項工作安排,執(zhí)行能力強。
3、性格開朗,具備較強的交際與溝通能力。
4、男女不限,年齡35歲以下。
5、具備建材類工程經(jīng)驗或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
工程業(yè)務工作報告篇二十一
1、全面負責項目制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。
2、負責全公司物業(yè)和升級改造和設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)及維修。
3、負責制定公司各項施工管理規(guī)定及安全施工管理。
4、負責組織、監(jiān)督各施工隊，對物業(yè)項目升級改造和戶外廣告的設(shè)計制做等。
5、負責指導公司維修人員對各電梯、消防設(shè)備等各項基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作。
工程業(yè)務工作報告篇一
1、根據(jù)公司制定的銷售計劃,完成銷售目標及團隊管理。
2、負責區(qū)域環(huán)境檢測項目的開發(fā),尋找潛在客戶,達成合作。
3、與相關(guān)區(qū)域環(huán)保局、監(jiān)測站等部門保持良好的合作關(guān)系。
4、負責區(qū)域項目的招投標工作并跟進工作進度。
5、完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
1、大專及以上學歷,2年或以上環(huán)境業(yè)務銷售經(jīng)驗。
2、具有第三方環(huán)境檢測公司工作經(jīng)驗或?qū)z測行業(yè)有一定了解的優(yōu)先。
3、形象良好,頭腦靈活,具有較強的文字和口頭表達交流能力。
4、具有較強的團隊協(xié)作精神、客戶服務意識和積極進取的意志。
工程業(yè)務工作報告篇二
__有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。
本施工組織設(shè)計僅針對30臺（一期15臺）500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于2012年2月6日開工，2012年6月30日竣工并正式交付使用。
本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點主要是邊設(shè)計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣。
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多。
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細研究科學統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3、“三邊”工程、反復修改。
積極與甲方負責設(shè)計的工程技術(shù)人員進行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設(shè)計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織實施情況。
接到安裝施工任務后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準備；同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電；在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。
施工前組織有關(guān)班組進行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施。
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)備安裝。
完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝。
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝。
主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝。
包括就地指示儀表，翻板液位計，ph計分析儀，cod分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐。
主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱。
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴格審核，確保合格后方使用。
五、工程施工進度及計劃執(zhí)行情況。
本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業(yè)嚴重，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。
六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施。
1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務順利完成。
七、合同執(zhí)行情況。
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
八、安全文明施工。
本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工；及時整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。
工程業(yè)務工作報告篇三
xx有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。
本施工組織設(shè)計僅針對30臺（一期15臺）500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于2012年2月6日開工，2012年6月30日竣工并正式交付使用。
本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點主要是邊設(shè)計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣。
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多。
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細研究科學統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3、“三邊”工程、反復修改。
積極與甲方負責設(shè)計的工程技術(shù)人員進行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設(shè)計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
接到安裝施工任務后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準備；同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電；在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。
施工前組織有關(guān)班組進行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)備安裝。
完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝。
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝。
主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝。
包括就地指示儀表，翻板液位計，ph計分析儀，cod分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐。
主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱。
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴格審核，確保合格后方使用。
本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業(yè)嚴重，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。
1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務順利完成。
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工；及時整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。
工程業(yè)務工作報告篇四
1.男女不限,學歷不限,對消防產(chǎn)品及工程有了解優(yōu)先錄取。
2.身體健康求為人正直,遵紀守法無不良行為記錄,恪守職業(yè)道德,性格開朗,積極向上,能吃苦耐勞、力求個人事業(yè)發(fā)展者優(yōu)先考慮聘用。
3.專業(yè)不限,工作經(jīng)驗不限。
1、負責開展消防系統(tǒng)工程的設(shè)計、安裝、報建、維修與保養(yǎng)等業(yè)務;
2、管理維護客戶關(guān)系、溝通了解客戶需求,尋求合作機會;
3、為客戶提供商務報價,解答客戶的問題,積極促成簽單并跟進合同執(zhí)行過程中的問題。
工程業(yè)務工作報告篇五
20**年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。
1、施工管理。
過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理。
在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。
在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
工程業(yè)務工作報告篇六
1、統(tǒng)籌全項目,制定項目施工組織計劃;對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務。
2、組織圖紙會審、工程施工組織設(shè)計的討論和審定;
3、對接成本、采購等專業(yè)線,制定項目采購計劃,配合成本采購招標工作;
4、項目施工過程中,須對接街道、城管等政府部門,負責溝通協(xié)調(diào),保證項目施工完成。
1、全日制統(tǒng)招本科以上學歷,建筑工程、工程管理與水電工程相關(guān)專業(yè);
2、3年及以上土建管理、項目管理等建筑施工、房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗;
3、熟悉或有了解泊寓、養(yǎng)老等改造項目,具備較強圖識圖能力,有優(yōu)秀的理解判斷、組織協(xié)調(diào)及實施能力、溝通談判能力。
工程業(yè)務工作報告篇七
作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。
工程業(yè)務工作報告篇八
我叫xxx，男，漢族，大學專科學歷，20xx年7月參加工作。20xx年畢業(yè)楊凌職業(yè)技術(shù)學院水利工程專業(yè)，20xx年參加了陜西省成人考試，并于20xx年1月取得楊凌職業(yè)技術(shù)學院水利工程專業(yè)畢業(yè)證書。20xx年11月取得助理工程師任職資格，現(xiàn)受聘于xx縣水利工作隊。
一、專業(yè)技術(shù)學習。
任職以來自己能夠堅持不斷進行專業(yè)技術(shù)學習，力求做到理論與實踐相結(jié)合，針對自己的工作特點，一是通過自學了《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》、《水利水電工程施工組織設(shè)計指南》、《陜西省農(nóng)村供水工程初步設(shè)計要點》、《“大地之愛母親水窖”項目的設(shè)計指南》等十余篇專業(yè)書籍;二是通過互聯(lián)網(wǎng)學習和下載了《村鎮(zhèn)供排水工程規(guī)范》、等二十余篇規(guī)范和規(guī)程;三是積極參加各種技術(shù)培訓工作，參加了省水利廳多次培訓，并取得了農(nóng)村供水工程設(shè)計資格。參加了人事和勞動局組織的各項培訓，通過了職計算機應用能力考試、計算機模塊考試、公需科目考試等。通過努力學習，使自己的業(yè)務知識更加全面，業(yè)務水平進一步提高。
任職以來，在xx縣水利工作隊從事小型水利水電工程的勘測、規(guī)劃、設(shè)計、施工;負責xx縣5個小(二)型水庫的防汛預案的編制和防汛抗旱工作，并進行項目的前期工作及施工，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 8、完成了xx縣小(二)型水庫的除險加固工程的項目前期工作。故現(xiàn)水庫已經(jīng)完工，西洼河、中塬已進入招標階段，武支、后洼已進入初設(shè)階段。
三、專業(yè)技術(shù)論文著作。
1、20xx年9月在地下水刊登了《對農(nóng)村水利工作的一點思考》。
2、20xx年9月在地下水刊登了《xx縣節(jié)水型農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展方向探討》。
3、20xx年8月在地下水刊登了《水利工程管理的幾個問題》。
四、主要獲獎情況。
1、20xx、20xx、20xx年獲水務系統(tǒng)年度“突出貢獻獎”;。
2、20xx年被水務局評為先進工作者;。
3、20xx年被水務局評為優(yōu)秀黨員;。
4、20xx、20xx年被水工隊評為先進個人;。
回顧任職以來的工作，通過努力學習，積極工作，在實踐中積累工作經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務水平，認真履行了崗位的職責，全面完成了各項工作任務。
工程業(yè)務工作報告篇九
我于20____年__月，經(jīng)____行署人事勞動局初級職務評委會認定，獲得了機械助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個細節(jié)，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠，那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動，我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導報告，使問題得以及時解決，保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。
二、參加____設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。
在本年度的檢修期間，我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20____年度檢修期間，經(jīng)公司批準同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設(shè)備進行設(shè)計，并指導部門根據(jù)設(shè)計圖進行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達到了預期目的。
在20____年度檢修期間，我還參與了____車間預處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內(nèi)，還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;__年十一月，還參加了公司標準治理體系中技術(shù)標準體系的編寫工作。
在科學技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學習新知識，把握新技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。
在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和把握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。
在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
以上總結(jié)，請領(lǐng)導給予評議。
工程業(yè)務工作報告篇十
20____年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作。
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。
1、施工管理。
過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
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工程業(yè)務工作報告篇十一
過去的幾年里，我一直從事著一些工程業(yè)務的工作，這讓我學習到了不少東西。我的職業(yè)像是一個不斷探索的旅程，不斷領(lǐng)略著新的地方、新的挑戰(zhàn)。這篇文章是我對于工程業(yè)務的一些體會和心得的總結(jié)。我想分享給那些在工程行業(yè)中掙扎的年輕人們，希望大家能夠感受到我的熱情和用心。
第二段：保持耐心。
在工程領(lǐng)域工作需要很高的耐心。從構(gòu)思到設(shè)計，從施工到維護，這些工作需要耐心地做好每一個步驟才能夠獲得最終的成功。在這個階段，我們需要客觀地看待每一個工作，抱著溫和和耐心的態(tài)度處理每一個問題。所以，不要心急，認真對待每個環(huán)節(jié)，耐心冷靜地處理每一個事物。
第三段：注重質(zhì)量。
工程質(zhì)量是工程業(yè)務中最為重要的問題之一。我們需要嚴把質(zhì)量關(guān)，拒絕任何低質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。不斷提高質(zhì)量標準、完善管理流程、加強團隊合作，才能夠提供出高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。而在這個過程中，我們需要彌補我們在知識和技能方面的不足，以爭取在高質(zhì)量工程領(lǐng)域占有一席之地。
第四段：強調(diào)創(chuàng)新。
工程業(yè)務需要不斷地創(chuàng)新。我們需要不斷學習、不斷思考，在我們的領(lǐng)域中創(chuàng)新出更好的工程方案。在每個條款、每個詳情之中，我們需要給自己找出新的靈感，嘗試新的辦法。這種創(chuàng)意氛圍不僅可以提高我們工程的質(zhì)量，更需要在技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新上進行探索。
第五段：學會團隊合作。
工程業(yè)務需要團隊合作的協(xié)調(diào)和配合。在團隊中，需要權(quán)衡每個人的專業(yè)技能以及領(lǐng)導風格，在不同的人員下協(xié)作，提高質(zhì)量和效率。在團隊合作中，我們應當建立良好的交流機制，加強信息共享，不斷努力提升團隊的協(xié)作能力。我們相向而行，相替而工，只有通力合作，我們的工作才會越來越好。
結(jié)尾段：
綜上所述，工程業(yè)務是一個富有挑戰(zhàn)和快樂的行業(yè)。我希望能夠通過以上的思考和體驗，幫助大家了解到工程業(yè)務背后，需要的責任感、耐心、以及良好的團隊合作。如果我們始終秉持著這些態(tài)度，融入自己的工作。我們終將在工程領(lǐng)域中不斷成長，并永不停歇。
工程業(yè)務工作報告篇十二
第一段：引言（100字）。
做工程業(yè)務項目是一項復雜而精密的工作，要求我們具備良好的組織能力、溝通能力和工作經(jīng)驗。在參與和管理多個項目的過程中，我深刻體會到了團隊合作的重要性和項目管理的挑戰(zhàn)。在此我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享我的心得體會。
第二段：團隊合作的重要性（250字）。
在工程業(yè)務項目中，團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。作為項目經(jīng)理，我深諳團隊成員之間的互補性和相互依賴的重要性。每個人都有自己的專長和技能，只有通過合作、相互支持和協(xié)作才能將各自的能力充分發(fā)揮出來，實現(xiàn)項目的順利進行。在我們的團隊中，我們制定了明確的分工和責任，每個人都清楚自己的任務和目標，并按時完成工作。通過多次項目合作，我們的團隊協(xié)作能力和效率得到了顯著的提升，為項目成功完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：溝通的重要性（250字）。
在工程業(yè)務項目中，良好的溝通是項目成功的關(guān)鍵。作為項目經(jīng)理，我必須與不同部門、團隊成員和合作伙伴進行頻繁的溝通和協(xié)調(diào)。我意識到溝通不僅僅是傳遞信息，更重要的是理解對方的需求和期望，并解決問題。通過及時、明確和有效的溝通，我能夠更好地管理項目，解決問題和提高效率。在溝通過程中，我注重傾聽和與他人建立良好的關(guān)系，并始終保持開放和透明的態(tài)度。通過積極的溝通，我能夠更好地理解項目的需求和挑戰(zhàn)，與團隊成員共同制定解決方案，實現(xiàn)項目目標。
第四段：項目管理的挑戰(zhàn)（300字）。
工程業(yè)務項目的管理是一個極具挑戰(zhàn)性的任務。在項目的各個階段，我必須面對各種問題和困難，例如預算控制、資源分配和時間進度等。我發(fā)現(xiàn)，項目管理需要良好的計劃能力和決策能力。我時常參考過去的項目經(jīng)驗，結(jié)合實際情況制定詳細的項目計劃，并及時調(diào)整和優(yōu)化。在資源分配方面，我注重平衡各個團隊成員的工作量和責任，并及時對其進行評估和激勵。在時間進度方面，我注重嚴格執(zhí)行計劃并及時調(diào)整，確保項目按時完成。通過項目管理中的不斷努力和總結(jié)，我逐漸增強了自己的管理能力，提高了項目的質(zhì)量和效率。
第五段：結(jié)語（200字）。
做工程業(yè)務項目是一項困難而挑戰(zhàn)性的工作，需要我們具備良好的組織能力、溝通能力和工作經(jīng)驗。通過參與和管理多個項目，我深切體會到了團隊合作的重要性和項目管理的挑戰(zhàn)。通過合作、溝通和總結(jié)，我不斷增強了自己的能力，并實現(xiàn)了項目的成功。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為工程業(yè)務項目的成功做出更大的貢獻。
工程業(yè)務工作報告篇十三
做工程業(yè)務項目是一項錯綜復雜的工作。在這個全球化、信息化的時代，工程項目管理的要求也越來越高。無論是在建筑行業(yè)還是在制造業(yè)，一個成功的項目需要協(xié)調(diào)多個部門、充分的規(guī)劃和精確的執(zhí)行。在過去的幾年里，我作為一個工程項目經(jīng)理，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，我愿意與大家分享。
第二段：項目前期準備。
在工程項目的前期準備階段，充分的規(guī)劃和準備是至關(guān)重要的。首先，我們需要明確項目的目標和需求，并與客戶充分溝通，確保雙方對項目的理解一致。其次，我們需要仔細制定項目計劃和時間表，合理分配資源和任務，確保項目能夠按時完成。同時，還要調(diào)查研究市場和行業(yè)的動態(tài)，及時調(diào)整項目計劃，以應對可能出現(xiàn)的變化。在這個階段，我的經(jīng)驗告訴我，一個合理的項目計劃和充分的準備是確保項目成功的基礎(chǔ)。
第三段：團隊管理。
在工程項目中，團隊管理是一個極其重要的環(huán)節(jié)。一個高效的團隊是項目成功的關(guān)鍵。首先，我們需要注重團隊建設(shè)，打造一個互相合作、信任、密切配合的團隊。其次，我們需要合理分工和任務分配，確保每個團隊成員都能發(fā)揮自己的才能和優(yōu)勢。在團隊管理過程中，我們還需要時刻關(guān)注團隊成員的情緒和工作狀態(tài)，及時調(diào)整工作方式，幫助解決困難和問題。通過團隊管理，我深刻體會到，良好的團隊合作和有效的溝通是項目成功的重要保障。
第四段：風險管理。
在工程項目中，風險管理是一個必不可少的環(huán)節(jié)。工程項目的風險來源于多方面，包括技術(shù)、合同、市場、資金等各個方面。我們需要對可能出現(xiàn)的風險進行充分的分析和評估，并制定相應的預防和應對措施。同時，我們還需要定期進行風險評估和跟蹤，及時采取行動，防范和降低風險的發(fā)生。在我多年的工程項目管理實踐中，我意識到，風險管理是一個細致入微的工作，需要我們對項目的各個方面都進行充分的了解和把握。
第五段：總結(jié)與展望。
在過去的幾年里，我從工程項目中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。首先，我深刻認識到一個好的項目計劃和充分的準備是確保項目成功的基礎(chǔ)。其次，良好的團隊合作和有效的溝通是一個高效團隊和一個成功項目的關(guān)鍵。最后，風險管理是工程項目管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)，我們需要對各種風險進行充分的識別和應對。展望未來，我將繼續(xù)學習和提升自己的能力，為更多的工程項目成功貢獻自己的力量。
總結(jié)：
在工程項目中，無論是前期準備、團隊管理還是風險管理，都是確保項目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程項目的成功需要我們充分的規(guī)劃和準備，優(yōu)秀的團隊合作和有效的溝通以及全面的風險管理。通過多年的實踐經(jīng)驗，我深刻領(lǐng)悟到了這些要點，并相信在未來的工程項目中，我能夠運用這些經(jīng)驗和體會，取得更加優(yōu)異的成績。
工程業(yè)務工作報告篇十四
:
乙
:
甲乙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t，達成如下協(xié)議：
一、委托事項。
1、乙方接受甲方委托，成為甲方兼職業(yè)務員，負責就。
甘肅隴南?工程項目（以下稱該工程項目），引薦甲方和該項目負責人洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項目的重要信息，并最終促成甲方簽訂該工程項目的規(guī)劃設(shè)計、工程設(shè)計、資料、施工或其中之一的承包合同。
2、“業(yè)務成功”是指甲方與項目負責人就該項目簽訂書面的合同。
二、甲方義務。
1、甲方負責提供真實營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負責和項目單位進行合同談判和相關(guān)業(yè)務費用。
2、甲方應全面履行和項目單位所簽訂的承包合同。甲方因履行合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務，與乙方無關(guān)。
‰向乙方承擔違約金。
4、甲方必須為乙方提供一整套資料讓乙方了解，供其使用。
5、甲方在登記整理乙方上交的業(yè)務資源等其聯(lián)系方式的時候，只作為公司的資源庫統(tǒng)計整理，不得通過任何不道德的方式，奪取乙方的業(yè)務資源。如果業(yè)務合作單位或者有業(yè)務往來的私人老板產(chǎn)生的一切活動，必須讓負責該業(yè)務的業(yè)務員參加。
三、乙方義務。
1、乙方協(xié)助甲方對該工程項目進行前期協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、乙方在甲方與項目單位進行合同談判期間，應盡到作為業(yè)務員的慎謹和誠實義務。
3、乙方每跑一個業(yè)務單位或者施工現(xiàn)場必須獲取到該單位負責人的聯(lián)系方式及姓名，用于公司統(tǒng)一整理合作單位及合作伙伴資源庫。
4、乙方不允許做任何損壞公司利益及公司形象的事情，否則公司將會取消其在公司兼職業(yè)務員的身份，期間的業(yè)務分紅的一半將會作為處罰不予支付，涉及嚴重損害公司形象及利益的，公司將通過法律途徑來維護公司形象及利益。
四、業(yè)務分紅的計算方法、支付時間和支付方式。
%的業(yè)務分紅；市政等其他工程業(yè)務甲方按照承包金額的15%支付乙方業(yè)務分紅。
2、業(yè)務分紅在公司收取到第一筆合同款后七日內(nèi)付清。
3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付，業(yè)務提成款為稅后提成。
五、保密事項。
1、甲乙雙方均應充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、雙方不得以其在合作過程中獲取的商業(yè)秘密作出不利對方的任何行為，否則有權(quán)要求對方承擔違約責任。
六、爭議解決方式。
如發(fā)生合同爭議，協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁或上訴至人民法院。
七、其他事項。
1、乙方不得將本合同委托事項進行轉(zhuǎn)委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方負責人（簽字）：
乙方負責人（簽字）：
（蓋章）。
（蓋章）。
日期：
****年**月**日。
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****年**月**日。
工程業(yè)務工作報告篇十五
3、督促項目勞務實名制和考勤的落實;。
4、組建和發(fā)展單項安裝班組,滿足公司發(fā)展需求;。
5、負責組織對于班組的工藝技術(shù)培訓和安全教育;。
6、對各類工種執(zhí)業(yè)資格證書進行管理工作,以滿足公司項目需求;。
7、對于公司采購的工具和設(shè)備等進行資產(chǎn)管理,建立班組租借臺帳等。
工程業(yè)務工作報告篇十六
__________：
茲介紹我公司同志，等壹人，前往你處聯(lián)系，請予接洽。
此致
敬禮
…………………………()字第號……………………………。
___________：
茲介紹我公司同志，等壹人，前往你處聯(lián)系，請予接洽。
此致
敬禮
工程業(yè)務工作報告篇十七
定作方：________(簡稱甲方)。
承攬方：________(簡稱乙方)。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立下列條款，共同信守。
品名或項目：________。
規(guī)格、型號：________。
單位：________。
數(shù)量：________。
單價：________。
價款或酬金(元)：________。
1.產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、加工方法：________。
2.原材料的提供以及規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量：________。
3.履行的期限、地點和方式：________。
4.驗收標準和方法：________。
5.結(jié)算方式：________。
6.違約責任：除不可抗力的原因外，任何一方不履行。
合同。
都要承擔違約責任。
(1)承攬方的違約責任：不能交付定作物或完不成工作，償付不能交付定作物或不能完成工作部分價款總值____%或酬金總額____的違約金。
(2)定作方的違約責任：中途變更定作物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和設(shè)計等，賠償承攬方因此造成的損失，中途解除合同，屬承攬方提供原材料的，償付未履行部分價款總值____%的違約金;不屬承攬方提供原材料的，償付承攬方以未履行部分酬金____%的違約金。
7.雙方約定的其它條款：__________。
8.以上條款如有未盡事宜，應以書面協(xié)議，作為附件。
9.本合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方都可以向合同管理機關(guān)申請調(diào)解、仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
10.本合同一式____份，正本雙方各執(zhí)____份，副本送工商行政管理局所存查。
11.本合同有效期限：從雙方簽署之日起到______年____月____日止。
12.本合同簽訂日期：______年____月____日
定作方：________。
法定代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號：________。
承攬方：________。
法定代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號：________。
______年____月____日。
工程業(yè)務工作報告篇十八
在我大學學習工程業(yè)務課程的這段時間里，我深刻地意識到了一個領(lǐng)域的學習是多么的復雜而且需要的是長期的實踐和積累。這不光是因為其涉及到多個學科的知識，還因為其在現(xiàn)實工作中的應用也是十分廣泛的。在這個過程中，我領(lǐng)悟到了一些重要的學習心得和體會，以及如何來提高自己的學習效率和應對工程業(yè)務的挑戰(zhàn)。以下是我個人的一些心得和感悟。
第二段：勤于思考。
在學習工程業(yè)務的過程中，勤于思考是我取得不錯成績的關(guān)鍵之一。課堂上的知識是老師的傳授，但是學習過程中我們自己的思考也是至關(guān)重要的，這是我們能夠?qū)χR形成更好的理解和掌握的重要環(huán)節(jié)。通過思考，我們可以挖掘出隱藏在學習內(nèi)容背后的真正意義和價值。此外，我們可以通過思考來檢驗自己對知識的理解是否深入。因此，勤于思考的習慣對于提高自己的學習成果是非常重要的。
第三段：注重實踐。
工程業(yè)務跟大多數(shù)學科不同在于，它十分側(cè)重實踐能力。因此，在學習過程中注重實踐也是須要的一個方面。我們要積極參加實驗室的實踐課程或者是在實踐中積累經(jīng)驗，這些都對應用知識和解決問題非常重要。實踐課程中的各個學習環(huán)節(jié)能夠讓我們逐漸熟悉各種工程操作流程和相關(guān)軟件的使用等技術(shù)要素。雖然理論性知識的學習非常重要，但是如果沒有實踐的錘煉，我們很難成為負責任的專業(yè)人士。
第四段：多學習多思考。
工程業(yè)務涵蓋了多個學科領(lǐng)域，如土木工程、機械工程、電子工程等，因此在學習過程中多向不同學科領(lǐng)域?qū)W習是十分有必要的。這不僅能夠擴展我們的知識面，還有助于我們形成更加全面的思維方式。例如，我在學習過程中常常會去了解其他學科中與工程相關(guān)的知識，來借鑒其他學科的經(jīng)驗并幫助我更好地理解工程課程內(nèi)容。多學習不同學科可以使我們具備更為綜合的分析和解決問題的能力，在應對各種工程問題時也能夠更加游刃有余。
第五段：合理規(guī)劃時間。
我在學習工程業(yè)務的過程中也意識到一個合理的時間規(guī)劃對于學業(yè)和實踐都至關(guān)重要。在考試之前，我會為自己的學習和實踐提前規(guī)定進度和截止時間，以便于控制節(jié)奏和預留出充足的時間來應對突發(fā)事件。這樣可以使時間的使用更為高效，能夠讓我們提高學習效率，減少學業(yè)負擔。對于工程業(yè)務領(lǐng)域，我們還需要及時掌握新技術(shù)動態(tài)，在快速變化的環(huán)境下靈活地調(diào)整和更新時間計劃，以充分把握各種學習和實踐機會。
總結(jié)：學習工程業(yè)務領(lǐng)域需要具備堅韌不拔的精神，這一點非常重要。在實踐中逐漸提高自己的運用能力和解決問題的能力，并不斷豐富自己的學習方法。通過學習其他學科領(lǐng)域，加深對于知識領(lǐng)域的整體理解和掌握，以及制定合理的時間計劃，充分調(diào)動學習主動性，是我認為在學習過程中非常重要的幾點。要注意學習方法的多樣性和靈活性，保持學習態(tài)度積極地應對工程業(yè)務領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，這些可以將我們的學習效率和應對能力逐漸提高，成為一名合格的工程師。
工程業(yè)務工作報告篇十九
強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。
本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。
1、業(yè)務員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成；
2、發(fā)放月薪=底薪+補貼+提成。
業(yè)務員的底薪為2000元/月。
補貼：
1）交通補貼：未達到公司規(guī)定業(yè)績的.，補貼300元，超出公司規(guī)定業(yè)績的，可以實報實銷。
2）通訊補貼：30元/月，試用期內(nèi)業(yè)務員不能享受通訊補貼。
業(yè)務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業(yè)務員前半個月不設(shè)定銷售任務，第二個月按正式員工的50%計算任務額，第三個月按正式員工的70%計算任務額，達到以上的轉(zhuǎn)為正式員工。
提成結(jié)算方式：隔月結(jié)算，貨款未收回部分暫不結(jié)算，直至貨款全部回收；
提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設(shè)定銷售提成百分比；
提成計算辦法：
銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成。
凈銷售額=當月發(fā)貨金額—當月退貨金額。
1、低價銷售：業(yè)務員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍銷售產(chǎn)品，特殊情況需低。
價銷售的必須向銷售經(jīng)理以上領(lǐng)導申請，公司根據(jù)實際情況重新制定銷售提成百分比；
2、高價銷售提成：為規(guī)范價格體系，維持銷售秩序，避免業(yè)務員之間出現(xiàn)惡性競爭，如果業(yè)務員高于公司規(guī)定最低價范圍銷售產(chǎn)品的，高出部分的2%將做為高價銷售提成。
為活躍業(yè)務員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務員響應各種營銷活動的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)三種銷售激勵方法：
1、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予500元獎勵；
3、年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予2000元獎勵；
4、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放；
5、試用期過后未完成月銷售任務的業(yè)務員，第一個月未完成規(guī)定業(yè)績的扣除底薪的10%，第二個月未完成的扣除20%，第三個月未完成直接開除。
6、各種獎勵中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。
工程業(yè)務工作報告篇二十
1、負責區(qū)域工程項目拓展。
2、負責戰(zhàn)略大盤項目的拓展,溝通與協(xié)調(diào)。
3、負責日常公司各報表各流程的上報。
4、負責工程項目施工時的.施工交付的整體協(xié)調(diào)工作。
1、勤奮吃苦,有時工作開展的思路與想法。
2、服從公司各項工作安排,執(zhí)行能力強。
3、性格開朗,具備較強的交際與溝通能力。
4、男女不限,年齡35歲以下。
5、具備建材類工程經(jīng)驗或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
工程業(yè)務工作報告篇二十一
1、全面負責項目制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。
2、負責全公司物業(yè)和升級改造和設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)及維修。
3、負責制定公司各項施工管理規(guī)定及安全施工管理。
4、負責組織、監(jiān)督各施工隊，對物業(yè)項目升級改造和戶外廣告的設(shè)計制做等。
5、負責指導公司維修人員對各電梯、消防設(shè)備等各項基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作。