寫總結是對自己經歷和成果的一種記錄和歸檔。2.寫總結時要注重反思與思考，深入剖析成功與失敗的原因，全面提升自己的素質。接下來，我們將分享一些實用的總結寫作技巧和范文，希望能對大家有所幫助。
選人用人工作總結篇一
一年來，縣委常委會全面落實新時期好干部標準，對照干部選拔任用條例，嚴格遵循“五突出***”機制，進一步嚴格標準、健全制度、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進領導班子和干部隊伍建設。全年共調整科級干部xx人，其中提拔x人、轉任實職x人、交流及改任非領導職務xx人。全面聚焦選人用人專項檢查整改落實，針對反饋的x方面xx個具體意見，梳理制定x方面xx項整改措施，對標銷號，確保整改措施落地見效、按期完成。
縣委堅持把選好人、用好人作為推動x發(fā)展的關鍵性、根本性舉措來抓，緊扣高素質專業(yè)化要求，著力推進干部工作“五大體系”建設。一是樹立鮮明導向，科學選配領導班子。堅持注重實績和從一線選用干部的導向，強化領導班子、重點崗位和年輕干部的綜合研判，著力解決干部隊伍年齡老化、專業(yè)技術人才短缺、基層經歷偏少等實際問題。全年從基層一線提拔人員占xx%，重用的干部中“xx后”占xx%。研究制定《關于進一步規(guī)范科級干部選拔任用工作的意見》，對干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監(jiān)督管理和責任追究等x個方面內容進行細化，著力構建有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。二是強化知事識人，全面深入了解干部。圍繞健全“知事識人體系”，強化日?？己耍_展半年工作考核，通過列席鎮(zhèn)區(qū)領導班子會議，深入項目及民生服務一線，近距離了解廣大干部工作能力和擔當作為情況。及時掌握班子運行狀況、團結協(xié)作程度和科學民主決策水平，針對任務落實、項目推進等情況跟蹤分析，切實提升研判的全面性、針對性和準確性。深化“一評價兩清單”“兩公開一比選”制度，拓寬識人選人用人視野，讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺，走上建功立業(yè)舞臺。三是堅持政治標準，從嚴把關人選條件。突出政治導向，制定出臺縣管黨員領導干部任前政治體檢的實施辦法，完善正反向指標，多角度測評領導干部的政治表現(xiàn)，把好干部選任“政治關”，對體檢“亞健康”“不健康”干部實行“一票否決”。認真落實《關于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》，嚴格提名人選條件，注重發(fā)揮黨組織把關作用，嚴格執(zhí)行提拔重用“雙環(huán)節(jié)雙簽字”制度。堅持“凡提四必”，堅持全程紀實，確保程序規(guī)范可追溯。
廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺，堅持在實踐中檢驗和提升干部能力素質，寬嚴相濟促進干部擔當作為。一是強化教育培訓，促進干部素能提升。常態(tài)化錘煉政治素質，開展“小班精訓”“靶向集訓”，先后邀請知名院校專家教授現(xiàn)場授課，全年分層次舉辦干部輪訓班x期，培訓xxxx余人次；舉辦各類主體班x期，培訓xxxx余人次；舉辦專題業(yè)務培訓班xx期，培訓xxxx余人次；舉辦“每月一大講”活動xx期，培訓xxxx余人次，不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能。二是注重實踐鍛煉，促進年輕干部成長。有計劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務、脫貧攻堅等一線崗位實踐鍛煉，先后選派xx名年輕干部組建“加快xx鎮(zhèn)發(fā)展”派駐工作組，選派xx名年輕干部擔任經濟薄弱村“第一書記”，選派xx名年輕干部到五大重點產業(yè)指揮部脫產辦公。新招錄的xxx名公務員，全部到信訪局、xxxxx熱線進行崗位適應性鍛煉。三是健全保障機制，促進干部擔當作為。制定鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實施辦法，先后對x人實施容錯糾錯，減輕或免除黨政紀處分，旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰。科學優(yōu)化任職條件，制定科員級干部任免審批備案管理暫行辦法，實施新錄用公務員試用期考核全程紀實制度，推行試用期“成長記錄袋”，促進公務員盡快成長成才。
堅持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程，著力增強監(jiān)督工作的針對性、實效性。一是橫向聯(lián)動，努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督“三書一庫”預警機制，針對科級領導干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，加強與縣紀委監(jiān)委、審計、信訪、公安、法院、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通，收集各類干部監(jiān)督信息xxx余條，充實完善干部監(jiān)督信息庫，實現(xiàn)部門間信息“聯(lián)網共享”。完善民意監(jiān)督網絡，在干部選拔的考察、公示、任用等階段，廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀守法等方面的情況反映，組織對問題內容具體、反映明確的相關人和事進行查核驗證逐一反饋。二是縱向深入，抓實干部日常管理監(jiān)督。嚴格開展領導干部個人有關事項報告查核工作，對全縣xxx名科級干部個人有關事項報告進行全面審查。結合干部選任、巡視巡察等工作，對xxx名科級領導干部個人有關事項報告進行重點抽查核實。強化對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關鍵崗位特別是“一把手”的監(jiān)督，組織對公號“老秘帶你寫材料”整理編輯x個鎮(zhèn)、x個縣直部門的x名“一把手”進行任期和任中經濟責任審計，對其中x人進行“三責聯(lián)審”。開展違規(guī)兼職、“吃空餉”、“到齡不退”專項清理整治，清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名，督促辭去社團兼職或法人x人，清理“吃空餉”人員xx名。三是立向管控，構建干部監(jiān)管長效機制。固化干部日常監(jiān)督管理機制，持續(xù)推進提醒函詢誡勉、個人有關事項報告、三責聯(lián)審、信訪監(jiān)督“四個常態(tài)化”。制定下發(fā)《關于進一步明確科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作要求的通知》，不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平。強化干部經常性提醒教育機制，對x名涉及貫徹落實縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直部門主要負責人進行了提醒談話。
一年來，縣委常委會認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，取得了一定成效。但是對照市委要求和群眾期盼，干部選任工作仍需改進。比如，科級領導班子配備在整體謀劃上還有所欠缺，干部隊伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型領導干部配備還存在不足，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實為契機，進一步深化干部人事制度改革，不斷完善干部選拔任用工作機制，在選準、用活、管好干部上下真功夫，為我縣如期高水平全面建成小康社會、譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章，鍛造一支素質過硬、群眾滿意的干部隊伍。
選人用人工作總結篇二
根據(jù)**省**廳黨委對****年度“一報告兩評議”工作安排以及相關要求，現(xiàn)將我局****年度選人用人工作情況報告如下：
****年度，**市**局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《**市市級機關科級領導干部選拔任用工作辦法（試行）》等干部工作制度，在干部選拔任用中突出業(yè)績導向，強化黨組把關作用，切實加強我局干部隊伍建設，為**工作有序開展提供了堅強的組織保障。
一是認真執(zhí)行試用期滿考核工作。****年我局開展了下屬的**市固定資產投資評審中心科級干部試用期滿考核工作，考核了x名正科級干部、x名副科級干部。同時在局機關內部開展了科級領導干部試用期滿考核工作，共考核了x名正科級領導干部、x名副科級領導干部。考核中，嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例，從考核對象的工作實績、廉潔自律情況等方面進行了考察，黨組聽取了匯報，進行了討論，出具正式任命文件等。
二是加強對優(yōu)秀年輕后備干部的選拔培養(yǎng)。****年，根據(jù)中共**市委組織部要求，經過民主推薦，共計推薦了**名學歷高、年紀輕、有發(fā)展?jié)摿?、可塑性強的縣科級后備干部，為**儲備了力量。
三是按程序推薦正縣級干部。****年x月，按省委組織部及省**廳黨委的工作安排，我局開展了正縣級干部的推選工作。推選了優(yōu)秀的班子成員王雄偉同志為正縣級干部，使其承擔更重要的工作崗位。
（一）加強學習宣傳，認真貫徹落實干部選拔任用政策規(guī)定。
《黨政領導干部選拔任用工作條例》是做好黨政領導干部選拔任用工作的基本遵循，是從源頭上預防和整治選人用人上不正之風的有力武器；是深入推進干部人事制度改革的重要舉措。**市**局黨組將其列入中心組重要的學習內容，局班子帶頭學習，對照檢查，提高認識。局黨組始終把干部選拔任用相關規(guī)定學習宣傳教育放在重要位置，****年開展的幾次選拔任用干部工作及****年的干部試用期滿轉正考核，對《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》和《**市市級機關科級領導干部選拔任用工作辦法（試行）》等干部工作制度進行了學習。
（二）樹立用人導向，加強干部隊伍建設。
局黨組緊密結合自身干部隊伍實際，堅持“以德為先，埋頭實干”用人機制，平時利用談心談話、平時考核、年度考核、評選選優(yōu)等途徑，發(fā)現(xiàn)和跟蹤了解干部在平時工作中的表現(xiàn)情況，有效落實把考察識別干部功夫下在平時的要求。局黨組始終堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt原則，強化黨組把關作用，努力做到讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有位子。
（三）認真執(zhí)行制度，不斷提升選人用人工作規(guī)范化水平。
局黨組始終嚴格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用的一系列相關制度，在選拔任用、轉正考核等工作中，始終堅持選拔任用干部七項原則，切實把好人選的政治關、品行關、廉政關，注重選拔信念堅定、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質優(yōu)秀干部。
同時，高度重視干部選拔任用紀實工作，嚴格實行“誰辦理、誰紀實”，對科級干部選拔任用工作實行全程紀實，并形成資料歸檔，確保每名干部的選任過程可追溯、可倒查，為監(jiān)督檢查和責任追究提供重要依據(jù)。
在干部選拔任用中，局紀檢監(jiān)察部門始終把監(jiān)督工作貫穿于每個環(huán)節(jié)，全過程進行嚴格監(jiān)督。同時，暢通監(jiān)督舉報渠道，廣泛接受監(jiān)督，切實提升干部選拔任用工作的透明度、公信度。
一年來，我局未收到關于干部選拔任用工作的舉報件，在選人用人上，沒有出現(xiàn)違反紀律規(guī)定選人用人、用人失察和“帶病提拔”、“帶病上崗”、“九嚴禁”紀律的情況，我局干部也沒有因犯錯誤受到處分的情況發(fā)生。
****年，我局干部選拔任用、轉正考核、干部推薦等工作任務重，工作量大，雖然取得一些成績，但距上級的要求還有較大差距，今后將在以下方面做出努力：
加強對干部的關心愛護，加強對近期可使用、中長期可使用干部進行分類培養(yǎng)。
把好**干部的“入口關”、“出口關”，搭建好干部提拔交流的平臺，努力做到讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有位子。
的撰寫質量。
著力改進優(yōu)化干部考核、考察方式，拓展延伸考核、考察面，強化干部德的考核、考察，提升干部考核、考察識別的精準度，切實加強干部八小時以外的情況了解及監(jiān)督，防范“帶病提拔”或“帶病上崗”。
進一步按照規(guī)范，做好選拔任用紀實工作，及時歸集選拔任用的各類資料，形成選拔任用檔案。
總之，我局今后的選人用人工作將繼續(xù)嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等干部選拔任用工作政策法規(guī)，進一步提高選人用人公信度，增強干部工作透明度，提升干部工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平，為我局**工作服務大局、爭當全省**工作的排頭兵提供堅強的組織保障。
選人用人工作總結篇三
按照*xx委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，xx局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內容進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調整干部30名：含*調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，*均年齡40歲，大專及以上學歷18名；提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，*均年齡37歲，大專及以上學歷10人。
經自查我局干部選拔不存在說情打招呼等問題；干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀選拔任用干部情況；不存在違規(guī)開展人事調動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題；干部檔案材料齊全、完整，內容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、*部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況；經自查我局領導干部無違規(guī)兼職、經商辦企業(yè)的情況。
根據(jù)*辦公室《關于印發(fā)xx局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名；x紀委、x監(jiān)察局派駐紀檢組長1名；x文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名；正科級領導職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領導職數(shù)12名，科級非領導職數(shù)12名；機關工勤人員編制6名。我局機關現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人；機關工勤6人。
(一)高度重視，深入學習。
局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動xx事業(yè)的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。
一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。
二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水*。
今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力形*盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。
選人用人工作總結篇四
根據(jù)市委組織部《關于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20xx年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報：
20xx年，我局黨組始終堅持以*新時代*特色社會主義思想為指導，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公*、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設。20xx年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。
(一)深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關事項報告、領導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細記錄黨組關于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20xx年10月，我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部。20xx年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20xx年市、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經局黨組會研究決定，擬調入該3名同志到我局工作。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。
二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書。
三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關于四項監(jiān)督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調查，參加測試的人員成績均在90分以上。
四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。
五是通過組織學習、會議強調、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。
六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。
七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設責任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風。
八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》，讓每位領導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高；對干部的能力素質有待進一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市*的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《xx20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關于貫徹落實〈xx20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市xx20xx年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。
(二)建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的*舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。
(三)加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人工作總結篇五
按照組織部《關于做好迎接組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準備工作的通知》(組電明字[2020]5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、干部隊伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領導干部10人，副科級領導干部5人。
我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，堅持民-主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。
1.嚴格按核定職數(shù)配備干部。自2020年12月納入參公管理以來，我單位嚴格按市編委核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，2020年選拔任用正科級領導干部1名，副科級領導干部7名，副主任科員4名，2020年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領導干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。
2020年以來，我中心中層領導干部和科級非領導干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2020]41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請組織部和市紀委有關領導進行監(jiān)督指導，通過筆試、面試、民-主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質，取得了較好效果。
3.嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執(zhí)行民-主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。
選人用人工作總結篇六
結合xxx員先進性教育、和教育活動，我們“突出一個重點、堅持兩個結合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2019年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2019年9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。2019年以來，共對、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2019年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
選人用人工作總結篇七
我是北京師范大學實驗華夏女子中學初二五班xxx，現(xiàn)任校第九屆學生會秘書處處長，兼任副*一職。以下是我xxxx—xxxx學年上半學期的述職報告：
在本學期中，學生會面向新入學的初一學妹展開了招新活動，由我擔任第一次招新的主持人?，F(xiàn)場互動積極，反響熱烈，充分調動了學妹們的積極性，活動后收到的報名表也遠遠超出我們的預期。但是由于時間安排不夠確切、ppt過長、臨場活動變化多等因素，招新會并沒有在原定時間（即12：50—1：30）內完成，險些耽誤了第一節(jié)課，以后需要注意時間的分配，避免重復出現(xiàn)錯誤。
第二次對部門工作理念進行闡述的招新活動，我因病沒有在場，只得錄制了音頻，委托在場的部友進行播放。準備略顯倉促，只是挑選了幾個學妹們比較在意的問題作解釋，沒能具體到細節(jié)地切實回答，幸好初一小學妹都很善解人意。但還是希望下次自己的身體能“給點兒力”，不要臨場出問題啊。
本學期終于完成了“一再拖稿”的?？?，但是由于種種原因，排版暫時沒能付諸實踐，需要再次修改。主要原因是對部友工作的分配不均（大多數(shù)是我一個人看著糟心就全部自己上手修理），時間安排過長（一改一個月）等等。下一任部長接任的時候會著重聲明這個問題。
秘書處的常規(guī)工作——例會文案整理，本學期僅僅記錄了很少的一部分（不知道什么原因，可是我的確每一次都記了）。望多加反思。
一學年的任期即將結束，我取得了一些比較滿意的成績，也有許多不足之處。希望今后能提高自己的領導力和組織能力，也希望新的部友們能在?？霭?amp;文案整理方面更上一層樓。最后，還是請諸位多多支持秘書處的工作。謝謝大家！
選人用人工作總結篇八
20xx年以來，在省委的正確領導和省委組織部的精心指導下，xx市委認真貫徹落實中央、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，充分發(fā)揮黨委組織領導和把關作用，在牢牢把握正確用人導向中營造風清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，形成銳意進取、奮發(fā)作為的生動局面，為更好地發(fā)揮“四個作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實現(xiàn)“兩個走在前列”提供堅強保證。在20xx年全省組織部長會議上，我市就干部選拔任用工作在大會上作交流發(fā)言，得到好評。
1.堅持黨管干部，在領導和把關上突出從高從嚴。
市委認真履行黨要管黨、從嚴治黨的主體責任，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準，在選人用人上發(fā)揮好組織領導和把關作用。
一是強化用人導向。堅持把樹立正確用人導向作為干部選拔任用的關鍵，推動形成“樹導向、聚人心”的共識。市委*多次聽取組織工作情況匯報，先后在市委常委會、市委全會等重要會議上，對加強領導班子和干部隊伍建設提出明確要求，旗幟鮮明地提出“六重六用”用人導向。即重忠誠、用有信念的干部，重本領、用有能力的干部，重責任、用有擔當?shù)母刹?，重奉獻、用有激情的干部，重實干、用有業(yè)績的干部，重清廉、用有品行的干部。近三年，調整干部40批1871人，其中提拔378人，實現(xiàn)“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。好的導向，凝聚人心，引領風氣。在今年全市“*”選舉中，53名組織提名人選，包括省委提名的人選共50人全票當選，其余3人均只差一票。省委對我市在“*”期間加強組織領導、確保組織意圖圓滿實現(xiàn)的做法給予充分肯定，省委換屆辦編印?？枰酝平椤Ｔ谌 ?”期間，xx市嚴格按照省委要求，切實抓好省人大xx代表團全體代表換屆人事業(yè)務培訓的做法，得到中組部“*”督導組的充分肯定，并向其他代表團介紹經驗。
二是規(guī)范動議程序。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和新修訂的《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》。每次動議時，首先根據(jù)工作需要和領導班子建設實際，廣泛聽取相關部門相關領導的意見，結合*時對干部的了解，經綜合分析研判后，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內多次協(xié)商、反復醞釀，形成調整方案。調整方案書面報告省委組織部，經預審和批復同意后，才進入選任工作的下一個環(huán)節(jié)，堅決做到上級不批復同意，市委不上會研究。
三是嚴格政治審查。把政治標準作為選人用人的首要標準，重點在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律上把關。對政治上不合格的“一票否決”，已在領導崗位的堅決調整下來。落實“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監(jiān)察機關意見“凡提必聽”、*舉報“凡提必查”，堅決防止“帶病提拔”。20xx年縣市區(qū)集中換屆以來，因不如實報告?zhèn)€人事項，有8名干部不繼續(xù)提名，31名干部暫緩提拔或重用。去年在省市兩級*、*委員推選中，特別注重把好政治關，實行“政治關不過、余關皆莫論”，有154人次被取消資格。
四是實行全程紀實。制定市管干部選拔任用工作紀實工作方案，明確提拔任用的、非領導職務改任領導職務的、*級轉任重要崗位的均要進行全程紀實。全程紀實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調整干部，都經過充分醞釀。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況，與會人員充分討論后，實行票決制。
2.堅持精準科學，在推薦和考察上突出考準考實。
市委堅持在精準科學選人用人上下功夫，注重把干部考準考實，不斷提高干部選拔任用工作的精準度和科學化水*。
一是注重全面調研。堅持全方位、多角度、近距離地考察識別干部，既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn)，又看干部在具體問題上的表現(xiàn)；既看特定時期的表現(xiàn)，又看一貫表現(xiàn)。去年9－11月，組成七個調研組，采取單獨面談、實地走訪、問卷調查的方式，對10個縣市區(qū)（含云龍示范區(qū)）領導班子開局工作、106個市直單位領導班子建設進行深入調研，訪談干部2723名，特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時間全面談、聯(lián)系實際追問談，從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。中組部《組工信息》對我市深入調研考察的做法予以推介。
二是注重綜合研判。在調研基礎上，注重對領導班子和領導干部進行綜合分析、深入研判，既堅持全面地、歷史地、辯證地評價干部，又堅持科學地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調整時，既考慮人選條件、干部特點，又考慮崗位要求、班子結構，努力做到“人崗相適、人事相宜”。對去年調研中發(fā)現(xiàn)的一名個性鮮明、敢闖敢干、業(yè)績突出的干部，專門深入一線實地考察、多方印證、綜合研判，最后市委將他重用到經濟強縣擔任常務副職。
三是注重實踐考察。把干部選派到急難險重崗位中去接受實踐磨煉和考察。圍繞決勝脫貧攻堅的目標，從183個市直單位和城市五區(qū)，統(tǒng)籌選派510名干部，開展駐村幫扶，取得良好效果。25名在脫貧攻堅工作中作風扎實、實績突出的干部得到提拔或重用。在省*“一號重點工程”——清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造中，抽調200多名干部，集中攻堅，僅用半年多時間就完成147家企業(yè)關停搬遷，涉及2萬多企業(yè)職工和3萬多安置居民，實現(xiàn)零集訪，省委省*給予肯定。
3.堅持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強。
市委堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求，在選拔干部時，始終堅持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”，以選好每個干部、配強每個班子整體推進干部隊伍建設。
一是抓住換屆契機，優(yōu)化班子結構。20xx年縣市區(qū)換屆期間，市委*、組織部長親自帶隊，連續(xù)三天，深入縣市區(qū)實地調研，與縣市區(qū)黨政班子成員、人大、*、法檢兩院主要負責人談話，深入了解干部情況，對那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔當、群眾口碑好的干部，對那些長期在基層一線和邊遠地區(qū)甘于奉獻、勤于為民的干部高看一眼，優(yōu)先使用，進一步優(yōu)化結構，增強整體功能。
二是緊盯發(fā)展需要，推進干部交流。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集、產業(yè)優(yōu)勢明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點，加強企業(yè)與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務、善管理的干部選到國有企業(yè)，把熟悉經濟、專業(yè)較強的干部選到地方*，推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接、高度融合。20xx年縣市區(qū)換屆中，首次從中車集團、株硬集團等在株大中型國有企業(yè)中推薦選拔國企高管充實到縣市區(qū)黨政班子。同時，對10名在同一職位上任職滿10年的縣市區(qū)黨委、*領導班子成員進行任期交流；開辟縣市區(qū)人大、*交流新模式，跨系統(tǒng)、跨區(qū)域交流8人，有力地激發(fā)了干部工作熱情和活力。
三是著眼改革創(chuàng)新，拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好*機構改革干部工作，分層級、分類別做好調研，既嚴格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調優(yōu)配強領導班子，確保*機構改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來自海內外的442名人才中選聘11名國企高管，推動了國有企業(yè)領導班子和干部隊伍建設。圍繞開展“企業(yè)幫扶年”“項目建設年”活動，抽調150多位有培養(yǎng)潛力的干部，到企業(yè)發(fā)展、項目建設一線摔打錘煉，展示風采。
四是面向基層一線，選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調研，125名優(yōu)秀干部進入組織視野、實行入庫管理。創(chuàng)新選調生培養(yǎng)管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學考評，率先出臺《xx市選調生考核工作暫行辦法》。結合推進市縣巡察一體化，推行后備干部參加巡察制度，讓年輕干部在政治巡察中接受政治教育。在縣鄉(xiāng)換屆中，選拔70名具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經歷的干部進縣市區(qū)黨政班子，選拔68名“三類人員”進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。
4.堅持從嚴約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
市委堅持把管政治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。
一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果，結合年度考核、經濟責任審計和巡視巡察等工作，對領導干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應措施，做到防微杜漸。三年來，函詢11人，誡勉66人。將有關情況作為領導干部考核、任免、獎懲的重要依據(jù)。
二是扎實開展選人用人專項檢查。把選人用人情況納入領導班子年度考核的重要內容，每年對黨委（黨組）開展選人用人滿意度測評。去年，結合市本級巡察工作開展3輪選人用人專項檢查。針對巡察時間緊、任務重、業(yè)務多等情況，制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細則，對存在的問題逐個交辦、逐個整改。
三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務。采取“五個一批”的辦法，即“核定領導職數(shù)規(guī)范一批、實行職務職級并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉任交流、從嚴監(jiān)督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”。截止20xx年7月底，2647名超職數(shù)配備干部全部消化完畢，提前兩個月完成任務，順利通過中組部督查驗收。
四是嚴格執(zhí)行個人有關事項報告制度。中央修訂出臺《領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定》和《領導干部個人有關事項報告查核結果處理辦法》后，市委先后召開*專題會、市委常委會，專題研究貫徹落實意見。三年來共查核1837名領導干部的個人有關事項，63名領導干部因違反報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定受到組織處理或者紀律處分。同時，為幫助領導干部準確真實地填報個人有關事項，市委組織部專門編印《領導干部申報個人有關事項案例選編》，將近年來因個人事項報告受到紀律處分的22個案例分類匯編，詳細解釋政策和執(zhí)行依據(jù)?！哆x編》編印后，給市管干部人手一份，其中市委常委每人兩份，一份給自己，一份給家屬。組織開展10余場集中培訓，實行面對面輔導、一對一講解。通過一系列舉措，有效提高如實填報率，沒有出現(xiàn)新的影響任用的情形。中組部、省委組織部對我市這種既從嚴要求、又精心指導的做法給予高度肯定。
五是落實干部選任“雙控”制度。推行干部選任事前預審、事后備案的“雙控”制度，加強對縣市區(qū)和市直部門干部調整的“四個合規(guī)性”把關（即任職條件、選任程序、職數(shù)配備、選任紀律的審核把關），堅決防止違規(guī)選人用人問題發(fā)生。受理縣市區(qū)、市直部門黨委（黨組）鄉(xiāng)科級干部選拔任用事項報告619批次12903人，對公務員身份存疑的暫緩調整，對干部經歷和身份信息存在違規(guī)嫌疑的不予審批。
六是切實抓好違規(guī)辦理和持有因私事出國（境）證件專項清理。在省里規(guī)定7類需要登記備案人員的基礎上，擴大到全市副科級（含離退休）以上的28860名領導干部，做到應備盡備。對1名移居境外具有雙重身份和1名具有雙重戶籍的干部，分別作出相應處理。對2名未按要求履行出國（境）審批手續(xù)的干部分別給予誡勉和提醒談話。
七是注重嚴管與厚愛相結合。落實“三個區(qū)分開來”，建立《xx市建立容錯糾錯機制支持干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》，為干事創(chuàng)業(yè)者“鼓勁撐腰”。
總體來看，我市選人用人工作情況是好的，但對照中央、省委和廣大干部群眾的要求，還有一些方面和一些工作做得不夠，主要表現(xiàn)在五個方面：
一是干部隊伍專業(yè)化水*還不夠高。從全市情況看，干部專業(yè)能力與推動轉型發(fā)展的實際需求還有較大差距。一方面，熟悉產業(yè)發(fā)展、項目建設、招商引資，善于園區(qū)運營、資本運作和抓第三產業(yè)發(fā)展的干部緊缺，與xx工業(yè)城市的特點和需求不相匹配不相適應，不能適應新形勢新發(fā)展的需要。另一方面，專業(yè)型、復合型的干部不多，特別是面對經濟增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領恐慌。正因如此，在選專業(yè)干部時，往往從年齡、資歷、經歷等方面考慮得多，存在“看學過什么專業(yè)、分管過什么工作”，而不是“深入了解其熟悉什么專業(yè)、做好過什么工作”的現(xiàn)象，在一定程度上影響了“人事相宜”的精準性。
二是經常性深入考察干部還不夠多。去年，我們對全市10個縣市區(qū)（含云龍示范區(qū)）、106個市直單位的領導班子進行深入調研，進一步掌握了全市干部隊伍的實際情況，為今后干部隊伍調整提供了“第一手”資料。我們深切感到，雖然此次調研成效較好，但是日常工作中類似于這樣經常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，常常處于時間緊、任務重的狀態(tài)，對考察對象深入細致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機制還不健全，一定程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調整不與干部接觸的做法。
三是加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數(shù)配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響，一些領導班子年齡結構偏大、年輕領導干部數(shù)量偏少的問題日益突出。截止目前，在市管干部中，50歲及以上的領導干部占，40歲以下的領導干部只有4%，很多單位領導班子中沒有1名70后干部，干部隊伍已經出現(xiàn)斷層。這與中央關于“各級黨政領導班子中年輕干部總體按六分之一到五分之一的比例統(tǒng)籌把握”的要求相比，有很大差距。
四是領導干部退出的渠道還不夠暢通。近年來，我市通過樹立鮮明用人導向、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式，進一步推進領導干部能上能下，取得了一定的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有通過完善考評辦法、充分運用考評結果、細化“下”的情形來推動不適應、不勝任的干部“下”。這種情況不利于各級領導班子結構的優(yōu)化，也不利于調動干部隊伍的積極性和主動性。
五是消化單列超職數(shù)配備干部的辦法還不夠多。在整治“三超兩亂”中，我們雖然采取調整交流、正職改任副職等措施，下力氣加大對超職數(shù)配備干部和黨政分設問題的消化力度，取得了初步成效。截至20xx年7月底，我市整改基數(shù)中超職數(shù)配備干部除暫時單列的外，已全部消化到位，提前兩個月完成消超任務。但單列超職數(shù)配備干部的消化仍面臨著相當大的困難。據(jù)初步統(tǒng)計，目前我市暫時單列超職數(shù)配備處級干部181人，其中副處實職101人，處級非領導職務80人；科級干部271人，其中科級實職187人，科級非領導職務84人。因為這個問題是多年形成的，解決起來難以一蹴而就，特別是一些歷史原因和政策層面的因素，加大了處理這個問題的難度，比如*機構改革、紀檢監(jiān)察體制改革、*干部安置的政策性安排等因素疊加影響，使一些地方和單位造成老賬未清、又添新賬的超配現(xiàn)象，這給班子結構優(yōu)化、干部積極性調動等方面帶來一些不利影響。
下一步，我們將以這次巡視為契機，結合開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，認真貫徹落實全國、全省組織部長會議精神，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)，不斷改進和規(guī)范選人用人工作，全面提高組織工作質量。
1.牢牢把握總體要求。堅決貫徹黨的*精神，堅持以*新時代*特色社會主義思想為指導，牢牢把握堅決維護**在*和全黨的核心地位、堅決維護*權威和集中統(tǒng)一領導這個根本政治責任，牢牢把握堅持和加強黨的全面領導這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴治黨這個指導方針，全面落實新時代黨的建設總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標準，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》等黨內政策法規(guī)，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，努力建設一支“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的干部隊伍。
2.推進專業(yè)能力建設。深入研究新時代對專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求，著力推進高素質專業(yè)化干部隊伍建設，努力做到干部能力素質與崗位需求相適應，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調。堅持實踐標準，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，對工作能不能準確說清楚、進行專業(yè)分析、參與科學決策、精準抓好落實。堅持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰更優(yōu)秀、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞產業(yè)發(fā)展、項目建設、招商引資、園區(qū)運營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護、脫貧攻堅等內容，抓好專題培訓，提升專業(yè)能力，培育專業(yè)精神，努力提高各級領導班子專業(yè)化水*。
3.著力改進考察方式。把握好三個關鍵點：一是加強領導，充分發(fā)揮黨組織領導和把關作用。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領導和把關下有序進行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在*時，做到經常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索調研考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現(xiàn)。三是注重分析、反復比選。加強對領導班子和領導干部的分析研判，對每一個班子強在哪里、弱在哪里，干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?，如何調整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
4.加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。運用好優(yōu)秀年輕干部專題調研成果，重點在全市培養(yǎng)、使用和儲備一批“80后”處級干部、“90后”科級干部。一是對接需求“選”。加強年輕干部源頭建設，堅持每年面向國內知名高校選拔100名左右優(yōu)秀畢業(yè)生，吸引儲備一批高素質專業(yè)化黨政后備人才。二是搭建*臺“育”。每年選派100名左右年輕干部參與全市中心工作、到沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉和外出集中培訓學習。三是擇優(yōu)及時“用”。統(tǒng)籌做好日常干部配備目標，強化剛性配備要求，加大對條件成熟的優(yōu)秀年輕干部使用力度。
5.暢通干部“下”的渠道。積極探索、大膽創(chuàng)新，不斷完善領導干部退出機制，拓寬干部“下”的渠道。嚴格執(zhí)行領導干部試用期制度、績效考核、領導干部任期制、有錯問責等相關制度。加大對不作為、不稱職、不勝任干部的調整力度，進一步傳導壓力、增添動力、激發(fā)活力。加強對干部的思想教育，破解退出思想障礙，強化跟進后續(xù)管理，繼續(xù)發(fā)揮退出領導崗位干部作用，進一步營造干部能上能下的良好氛圍。
6.加快消化單列超職數(shù)配備干部。堅持把“按職數(shù)配備”作為干部調整的“鐵規(guī)矩”，對科級干部嚴格預審把關，實行剛性消超，推進存量消化、增量控制、總量壓縮，形成有效的監(jiān)督和倒逼機制。
選人用人工作總結篇九
20xx年，公司嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在中層干部選拔任用過程中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，堅持努力建設一支強干的企業(yè)中層管理人員隊伍。切實把好選人用人關，提高選人用人質量，推動干部選拔任用工作健康有序發(fā)展?；拘纬闪艘粋€以員工公認為基礎、以德才兼?zhèn)錇闇蕜t、以工作實績?yōu)閷虻母刹窟x任機制。
根據(jù)工作需要，20xx年公司進一步加強黨員隊伍和干部隊伍建設，嚴格執(zhí)行“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的20字好干部標準選拔任用公司管理人員，新提拔3人，全年未收到干部選拔任用方面的舉報。
公司始終堅持把學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關法規(guī)文件作為基礎性工作抓緊抓實，在選拔任用過程中，嚴把七個關卡，確保各環(huán)節(jié)工作規(guī)范有序。
一是堅持科學決策，嚴把動議關。干部動議是干部任用的“總開關”，是選人用人的“總閘門”。公司在20xx年里工程項目多，安全生產壓力大，為繼續(xù)保持20xx年度取得的好成績，加強安全生產管理人才隊伍建設，經公司黨委會前置審議、總經理辦公會批準同意后開展選拔工作。
二是堅持標準和原則，把好素質關。公司遵照《干部任用條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公開、公*、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治標準；突出以績取人，注重群眾公認；突出公*公正，注重任人唯賢。讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)，創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
三是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關。為了充分體現(xiàn)公*、公開、公正，落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權，在選拔中層干部過程中，組織領導班子、中層干部、各部門（子公司）職工代表參加會議投票推薦和個別談話推薦，從源頭上防止任用干部的不正之風。
四是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。為了有效防止選人失準、失真現(xiàn)象發(fā)生，在民主推薦后，公司黨委召開會議，集體討論確定考察對象，考察對象確定后，組成考察組，由紀委*任組長，及時發(fā)出考察預告，通過個別談話、查閱個人人事檔案等形式，廣泛聽取民主意見，全面掌握考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況，經考察后將擬任人選報公司黨委會討論決定。
五是堅持集體討論決定，把好討論決定關。公司黨委按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求，做到“四個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會。黨委會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，一一表態(tài)，黨委*末位發(fā)言，最后形成任免決定。
六是堅持員工監(jiān)督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。公司所有提拔的干部，在任用前一律在公司公共場所進行公示，接受員工的監(jiān)督。公示期間，安排紀檢監(jiān)察室工作人員負責接聽舉報監(jiān)督電話，隨時接待干部員工反應情況。
七是堅持廉政教育，把好任前談話關。堅持執(zhí)行領導干部談話制度，公司領導班子成員在干部正式任職之前，根據(jù)該崗位情況，與其進行任前談話。
20xx年，我公司積極探索選人用人新方法，完善干部管理機制，出臺《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》等相關文件，進一步完善了人才梯隊。
在過去的一年中，干部選拔任用工作上雖取得一定成效，但工作還存在著不足：
一是后備干部的管理機制不完善。雖有相關干部選拔任用管理規(guī)定，但對后備干部的選拔、培養(yǎng)、任用、考評存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃和具體的培養(yǎng)措施，對后備干部的培養(yǎng)模式和體制還不健全和不系統(tǒng)，使得公司后備干部建設不足，干部隊伍出現(xiàn)脫節(jié)情況。下一步公司將加強年輕干部培養(yǎng)和使用工作，下大氣力抓好培養(yǎng)工作。堅持面向基層，不斷創(chuàng)新思路，注重對年輕干部的學習培訓與實踐鍛煉，給他們壓擔子，促成長。
二是公司發(fā)展速度與管理人才增長速度不相匹配。目前，公司處于快速發(fā)展階段，公司人才結構以一般性專業(yè)技術人才和管理人才為主，市場化運營管理人才較為缺乏，一定程度呈現(xiàn)人才結構性短缺問題。在接下來的工作中，公司將強化教育培訓，聘請專家學者為員工進行商業(yè)運營管理、經濟金融等方面的專業(yè)培訓，為員工提高素質鋪路搭橋。
選人用人工作總結篇十
根據(jù)浦東新區(qū)關于事業(yè)單位規(guī)范設置后崗位設置和崗位聘用的相關文件精神及浦東新區(qū)科委關于《科委事業(yè)單位人員任職、定級的規(guī)則和程序（暫行）》（滬浦科黨20xx10號）的要求，上海浦東生產力促進中心（以下簡稱“中心”）結合崗位設置及工作人員的實際情況，開展了規(guī)范設置后的崗位聘用工作。
本次崗位聘用工作依據(jù)新區(qū)人保局核準的《上海浦東生產力促進中心崗位設置辦法》，本著按需設崗、擇優(yōu)上崗、按崗聘用的原則，在保持平穩(wěn)、有序的基礎上，明確具體工作崗位，確定崗位級別，并在聘用工作結束后兌現(xiàn)相應的工資收入待遇。
此次崗位聘用共涉及在職工作人員26人、退休人員1人，按照新區(qū)崗位聘用工作的相關要求，全部在規(guī)定時間內完成在相應崗位及級別的聘用和認定工作。
整個崗位聘用工作自3月8日起至3月31日結束，歷經聘用準備、組織實施和上報總結三個階段。主要進行以下幾個步驟：
1、3月8日召開首次崗位聘用工作員工大會，組織員工研究學習崗位聘用相關文件；
2、3月10日與員工初步溝通意見，聽取崗位聘用意向；
3、3月21日召開第二次崗位聘用工作員工大會公布崗位聘用實施辦法；
5、3月23日崗位聘用方案與聘用人員名冊上報科委審核；
6、3月30日與受聘工作人員簽訂崗位聘用合同等工作。整個過程按照預定計劃逐步推進實施，最終平穩(wěn)圓滿地完成。
此次崗位聘用按照管理崗位、專業(yè)技術崗位的職責任務和任職條件，在核定的結構比例內聘用人員，原則上不得同時在管理崗位與專業(yè)技術崗位上任職。在尊重歷史和現(xiàn)在崗位實際的前提下，本次崗位聘用總體保持人員與現(xiàn)有崗位的穩(wěn)定性與延續(xù)性，各崗位的具體聘用情況匯總在中心首次設崗聘用人員名冊中。
（一）管理人員的崗位聘用
五級職員（主任，相當正處級）、六級職員（副主任，相當副處級），按照管理干部選拔任用的規(guī)定和程序，由新區(qū)科委黨組決定任免，向新區(qū)組織部辦理報備手續(xù)。七級職員（內設機構正職，相當正科級）、八級職員（內設機構副職，相當副科級）的干部任職，按照“事先報告、事后備案”的原則，由中心結合歷史和現(xiàn)崗情況，原則上從現(xiàn)有的事業(yè)身份中層干部人員中決定任免，并經新區(qū)科委，報新區(qū)人保局備案。
（二）專業(yè)技術人員的崗位聘用
中心專業(yè)技術崗位此次暫不涉及七級（副高級技術職務）及以上人員的任職與定級，八級及以下的任職與定級，具體聘用口徑為：原專業(yè)技術崗位工作滿3年以上，且不滿6年，并符合相應晉升條件的，且有相應等級崗位設置的，原則上在相應職稱內晉升一級；原專業(yè)技術崗位工作滿6年以上，并符合相應晉升條件，且有相應等級崗位設置的，給予晉升二級。
（三）特殊人員的崗位聘用
特殊人員的崗位聘用在尊重歷史的基礎上，原領導干部退居二線人員及軍轉干部，根據(jù)有關政策性規(guī)定保留原待遇，原工勤崗位工作人員，聘用在普通管理崗位，保留原身份，保留原待遇。
（四）擬轉序列人員的崗位聘用
根據(jù)崗位規(guī)范設置后的客觀要求，部分原聘在管理崗位的工作人員需轉聘為專業(yè)技術崗位。對于擬轉序列的人員，在此次崗位聘用工作時，暫按原崗位級別聘用，待此次崗位聘用結束后，按照專業(yè)技術崗位聘用的有關要求，在取得相關專業(yè)技術等級證書等材料后予以調整聘用。
中心將在充分總結、吸取此次崗位聘用工作有關經驗的基礎上，依據(jù)經人保局核準的崗位設置辦法及新區(qū)崗位聘用的相關規(guī)定，繼續(xù)做好今后的崗位聘用工作。
選人用人工作總結篇十一
之前一直在辦公室工作，到人事崗位工作時間不長，人事科的各項工作如檔案整理、工資套改、統(tǒng)計報表、信息報送、人員信息維護等工作都已經提前全部完成，各項業(yè)務管理也很規(guī)范。我從事人事工作這一個月來主要是盡快熟悉各項業(yè)務的操作辦理，及時做好年終掃尾工作。
總結這段時間的人事工作，自己也感受到人事工作是個細功夫，退休、轉正、調入等業(yè)務辦理必須按照規(guī)定程序步驟進行，不能急于求成；統(tǒng)計報表、工資套改、編制信息等業(yè)務涉及到的數(shù)據(jù)必須保證真實準確，不能弄虛作假；取暖費、遺屬補助等人員信息的報送的必須做到一絲不漏，不能丟三落四。同時人事工作也要講原則，人事工作涉及到單位的干部職工個人信息、檔案的管理，一定要本著對單位負責、對領導和職工負責的態(tài)度，堅持原則，按規(guī)定辦事、按程序辦事，做到不該說的不說，不能辦的不辦。
下一步，人事科將繼續(xù)圍繞局黨組的安排部署，做好明年的工作，主要有以下四個方面：
一是做好業(yè)務的溝通協(xié)調。在熟練掌握人事各項業(yè)務辦理操作的同時積極與組織部、人社局、編辦、統(tǒng)計局、財政局、農業(yè)局等業(yè)務往來單位溝通聯(lián)系，暢通各項業(yè)務的辦理和審批渠道。積極與市局相關科室對接，獲取每個季度各縣區(qū)最新的農機統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為領導提供第一手信息。
二是做好人事服務性工作。進一步梳理干部職工人事信息，認真做好干部職工的人事檔案管理工作，及時將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機站人員的檔案材料細化、分類、整理歸檔。認真整理全局一年來收發(fā)的各類文件材料，規(guī)范紙質檔案管理的同時建立電子檔案信息庫，將紙質材料分類掃描，在電腦上建立檔案室，為領導的決策提供更快、更準確的資料。
三是繼續(xù)做好各項常態(tài)化工作。順利完成20__年度機關和事業(yè)單位工作人員年度考核工作；按照上級文件和局黨組要求做好績效考核工資亮化；根據(jù)區(qū)里要求認真開展機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作；認真執(zhí)行工資政策，及時辦理職工職務變動、晉升薪級工資等工作；進一步規(guī)范干部職工帶薪休假制度。
四是主動配合其他科室工作，完成領導交辦的任務。
選人用人工作總結篇十二
2017年，市委宣傳部在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導，深入貫徹落實省、市有關人才工作文件精神，緊緊圍繞2015年全市人才工作重點目標任務，緊密結合宣傳文化系統(tǒng)的實際，堅持黨管人才原則，積極推進人才強市戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全市宣傳文化人才隊伍總體實力顯著提升。
1、堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領導。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，市委常委、宣傳部長陳越強多次召開部務會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作，并在年初的全市黨建工作會議上提出要求，作出部署。及時調整充實了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領導小組組成人員。市級新聞媒體充大力宣傳省、市有關人才工作文件精神，宣傳我市人才強市戰(zhàn)略對全市經濟社會發(fā)展的重要性以及在全市經濟建設中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡，努力在全市營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機制。緊密結合根據(jù)宣傳文化人才特點，積極探索構建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。
一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結構。2017年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式招聘選錄引進優(yōu)秀人才90余人，其中碩士研究生及高級職稱以上人員10人;市委黨校重點引進區(qū)域經濟學、產業(yè)經濟學和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學歷人才充實教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生，也把眼光瞄準本地，注意加強與市級機關、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流，采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質好、業(yè)務能力突出、工作經驗豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報集團面向全國招聘素質精良、結構合理的職業(yè)新聞人隊伍。
二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機制。扎實開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產業(yè)經營管理、新聞出版做出杰出貢獻的人才。認真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”，并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細致做好全市宣傳文化系統(tǒng)2015年浙江省有突出貢獻中青年專家推薦選拔工作，經過磷選，有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作，讓有能力的宣傳文化干部走上領導崗位，一年來共新提任中層干部24人，其中正職12人。
三是完善育人體系提升人才素質。積極健全完善人才培養(yǎng)體系，通過短期學習培訓、掛職鍛煉、學術交流、學歷提升等方式，助推宣傳文化人才成長和能力提升。2015年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓班、學習貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓班和文化產業(yè)專題培訓班，全市300名宣傳文化干部參加了培訓。嘉報集團繼續(xù)通過舉辦文化素質提升大講堂、與高校合作點評、組織培訓和異地采訪等活動，提高采編人員和文化產業(yè)經營骨干業(yè)務素質。嘉廣集團通過“以評帶訓”及“請進來”、“送出去”等活動，分層次、分類別、形式多樣，抓好人才培訓。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進行系統(tǒng)培訓，創(chuàng)新培訓內容，完善培訓機制，整合培訓資源，針對培訓人員的具體情況，分期分批進行專業(yè)培訓，提高專兼職結合的基層文化隊伍素質，提升服務能力，全年共舉辦隊伍培訓1100次，參加人數(shù)6367人次。
3、樹立大宣傳理念，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅持把推進社會主義核心價值體系建設、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產業(yè)發(fā)展等重點工作與加強宣傳文化人才工作有機結合，在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時，兼顧高級人才推薦工作，傾力打造適應我市全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件，在全市開展選拔推薦報名工作，指導好有關人選的材料準備，并組織他們參加培訓，組織專家對各地推薦的人選進行認真的評審，今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作，舉辦好新聞人才培訓班，有120名新聞人參加了培訓，組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進行認真的評審，有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才，全市共有78人申報了政工職稱，有72人通過了嚴格的評審。
二、2017年宣傳文化人才工作思路。
1、壯大人才隊伍。加快培養(yǎng)人才，組織實施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”，積極做好國家級、省級獎項的評選推薦工作，加大對文化創(chuàng)新項目和科技成果的獎勵，努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評選一批、儲備一批的工作格局。加快引進人才，堅持多渠道多領域多方式引進人才，實施重點人才引進工程，著力引進高學歷、高職稱、高技能宣傳文化人才，特別是博士研究生的引進和培養(yǎng)，著力引進高端人才和急需人才。
2、提高人才質量。抓好領軍人才培養(yǎng)，通過業(yè)務研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式，對骨干人才進行超常規(guī)培養(yǎng)，提升領軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團隊組織能力。抓好青年英才培養(yǎng)，通過給項目、配導師、搭平臺，每年重點扶持一批青年英才。加強隊伍的思想作風建設，引導廣大文化人才扎根人民群眾，堅守職業(yè)道德，追求德藝雙馨。
3、優(yōu)化人才結構。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度，依靠他們的引領，把文化企業(yè)和文化產業(yè)做大做強。加大復合型人才培養(yǎng)力度，加快建設一支既熟悉文化又會經營管理的復合型人才隊伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度，特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術的新型專門人才和政治過硬、外語嫻熟、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。
4、落實人才待遇。充分用好獎勵扶持政策。落實嘉委[2015]34號《關于推進文化強市建設的若干政策意見》，進一步細化考核獎勵辦法，完善文化扶持政策和人才激勵機制，鼓勵文藝創(chuàng)作，促進精品生產。利用嘉興市文學藝術成果獎、嘉興市文化發(fā)展工程重點特色項目扶持資金等政府獎項，加大對文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項目的扶持力度。同時，發(fā)揮專業(yè)技術帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導作用，提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性，營造文化業(yè)務工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
4、夯實人才基礎。牢牢抓住貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和省、市黨代會精神的有利契機，把強化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))宣傳文化隊伍建設作為重點，配齊配全專兼職宣傳干部隊伍，確保宣傳文化工作在基層有分管領導、有專兼職隊伍、有陣地、有活動、無盲區(qū)。倡導和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓班、拜師收徒等，加強對青年人才的培養(yǎng)和扶植，廣泛開展文化創(chuàng)意團隊創(chuàng)建活動，積極搶救高齡民間文化傳承人，充分發(fā)揮文化領軍人才的引領帶動作用。
選人用人工作總結篇十三
我于20__年成為單位的試用員工，到今天1個月試用期已滿，根據(jù)單位的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為單位正式員工，以下是我的工作總結。
作為一個剛從學校出來沒的任何工作經驗的我來說，初來單位，很擔心該怎樣從一個學生轉變成一名倉庫保管員。該如何做好本職工作;但是在領導和同事的幫助下，讓我很快適應了自己的工作。
在實習期間，我一直在倉儲部工作，工作內容和我的專業(yè)知識相差都很大;但是通過部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了單位的工作環(huán)境，也熟悉了部門的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為單位做出更大的貢獻。當然，由于剛開始對工作的不熟悉，難免出現(xiàn)了一些錯誤需領導指正;但這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的錯誤提醒和指正。
經過這一個月的試用期，不管是從打掃庫區(qū)，還是防洪抗災;不管是糧食保管，出庫入庫等，各項流程我已基本熟悉。包括查糧情，埋線，環(huán)流熏蒸等技術上的工作也有所接觸，我相信我會在以后的工作中不斷學習，盡快為部門為單位做出自己最大的貢獻。
在此我提出轉正申請，希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作，懇請領導批準，給我繼續(xù)在單位學習鍛煉的機會。
選人用人工作總結篇十四
為加強對大學生“村官”的管理，激發(fā)大學生“村官”干事創(chuàng)業(yè)的熱情，切實抓好大學生“村官”聘期考核，洞口縣委高度重視，專門召開會議進行部署安排，由縣委組織部具體負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實施?？h委組織部專門下發(fā)了《關于轉發(fā)湖南省選聘到村任職高校畢業(yè)生考核辦法（試行）的通知》，對考核的原則、內容、方法等有關事項做出了明確規(guī)定和提出具體要求。隨后，縣委組織部聯(lián)合縣人事局和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織專門力量成立考核小組，于4月上旬利用為其一周的時間對xx年度選聘的13名大學生“村官”，從德、能、勤、績、廉五個方面進行量化測評，并將考核情況及時進行匯總、公示、上報。經考核，蒲仕松、肖穗花、袁邦太、肖晴、肖斌5名大學生“村官”為優(yōu)秀，其余8名均為合格。通過考核，進一步摸清了大學生“村官”聘期內的表現(xiàn)情況，強化了續(xù)聘管理的工作基礎。
此次考核堅持公平、公正、注重民意的原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，年度考核與聘期考核相結合，村、鄉(xiāng)、縣三級考核相結合，定性與定量相結合的原則，按照規(guī)定的條件、標準和程序進行。考核過程中，做到了公平、公開、公正，受到了社會各界的廣泛認可和大學生“村官”的一致好評。為確?？己斯ぷ黜樌_展，提高考核可信度。
我縣運用多種辦法進行考核，一是讓大學生“村官”結合崗位職責和所承擔的工作任務及承諾工作目標的完成情況，進行書面總結匯報和述職。
二是組織部分機關干部、村干部和群眾代表進行座談。按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡囊?，深入了解大學生“村官”在德、能、勤、績、廉五方面的表現(xiàn)情況，著重了解大學生“村官”的思想政治素質，履行崗位職責和完成工作目標任務情況；注重了解大學生“村官”在基礎工作、解決復雜問題、工作效能、群眾滿意度等方面的工作實績。
三是在縣委組織部領導、參與大學生“村官”管理工作的干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子領導、村兩委班子成員、各村民組組長、黨員代表、村民代表會議成員中，按照優(yōu)秀、合格和不合格的條件，對xx年聘用的13名大學生“村官”進行民主測評。
四是考核小組根據(jù)民主測評結果和座談情況，并結合平時掌握的情況進行逐項打分、量化考評，整個考評以縣委組織部制定的大學生“村官”考核量化測評表為基本框架，縣委組織部確定最終的考核等次并及時進行公示。五是將考核過程中干部、群眾反映的意見和組織上的要求等及時通知給本人，并做好談心、幫帶工作。六是將每名大學生“村官”的量化測評表、聘期考核登記表進行匯總、整理和歸檔，作為考錄選調生、公務員和續(xù)聘的重要依據(jù)。
選人用人工作總結篇十五
尊敬的領導：
我叫，xx市xx人，我于20xx年12月20日有幸被分配到工作，至20xx年1月見習期滿一年，現(xiàn)正式提出轉正申請，就一年來的工作情況向領導作如下匯報：
在思想政治方面，自覺加強政治理論學習，努力提高政治思想素質，約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，積極參加與配合醫(yī)院組織的各項活動，服從領導、團結同志，工作任勞任怨、積極主動，通過努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。
在作風紀律方面，我認真服從領導安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，注意形象，養(yǎng)成良好的工作和生活作風。為此，除了向各位同事們學習外，還積極主動地去鍛煉和培養(yǎng)在工作中不怕苦、不怕累的精神，經歷了多種考驗。
在工作方面，作為一名剛剛參加工作的新同志，雖有三年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不是很了解。在這短短不到二個月的內科實踐工作中，我深切體會到作為內科臨床醫(yī)生應具備的素質和條件，在上級醫(yī)師的指導下，我逐漸對內科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識。作為住院醫(yī)師對病人從入院-住院-診斷-治療及出院復查有了很好的掌握，經過不斷的學習和訓練，我已能基本掌握內科常見病、多發(fā)病的基本診療方法。但這遠遠不足，在以后的工作中要更細心全面詢問查體，積極學習先進的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
還有，按照領導的要求，積極參與公共衛(wèi)生服務工作，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康紙質檔案的建立，深入居民點開展各種體檢。在收費室、藥房工作期間，耐心向病人解釋疑惑，仔細核對處方、票據(jù)，避免發(fā)生口角及醫(yī)療事故。遇到不懂的問題及時請教。
一年來，我任勞任怨，積極完成組織上安排的各項任務，同時還能夠團結同事，一道工作，虛心接受領導、各位老師和同事們的批評意見，在他們的幫助和支持下取得了一定成績，但我深知還存在一些缺點和不足。在今后工作和學習中，我要更進一步嚴格要求，虛心向各位老師和同事們學習，注意克服缺點和不足，爭取取得更好成績。轉貼以上是我一年來的基本工作情況，不妥之處懇請領導批評指正，在此我鄭重的提出轉正申請，請領導給我繼續(xù)鍛煉自已、實現(xiàn)個人理想的機會，我會用更加飽滿的熱情工作，和醫(yī)院一起展望美好的未來。
申請人：
xx年x月xx日。
選人用人工作總結篇一
一年來，縣委常委會全面落實新時期好干部標準，對照干部選拔任用條例，嚴格遵循“五突出***”機制，進一步嚴格標準、健全制度、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進領導班子和干部隊伍建設。全年共調整科級干部xx人，其中提拔x人、轉任實職x人、交流及改任非領導職務xx人。全面聚焦選人用人專項檢查整改落實，針對反饋的x方面xx個具體意見，梳理制定x方面xx項整改措施，對標銷號，確保整改措施落地見效、按期完成。
縣委堅持把選好人、用好人作為推動x發(fā)展的關鍵性、根本性舉措來抓，緊扣高素質專業(yè)化要求，著力推進干部工作“五大體系”建設。一是樹立鮮明導向，科學選配領導班子。堅持注重實績和從一線選用干部的導向，強化領導班子、重點崗位和年輕干部的綜合研判，著力解決干部隊伍年齡老化、專業(yè)技術人才短缺、基層經歷偏少等實際問題。全年從基層一線提拔人員占xx%，重用的干部中“xx后”占xx%。研究制定《關于進一步規(guī)范科級干部選拔任用工作的意見》，對干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監(jiān)督管理和責任追究等x個方面內容進行細化，著力構建有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。二是強化知事識人，全面深入了解干部。圍繞健全“知事識人體系”，強化日?？己耍_展半年工作考核，通過列席鎮(zhèn)區(qū)領導班子會議，深入項目及民生服務一線，近距離了解廣大干部工作能力和擔當作為情況。及時掌握班子運行狀況、團結協(xié)作程度和科學民主決策水平，針對任務落實、項目推進等情況跟蹤分析，切實提升研判的全面性、針對性和準確性。深化“一評價兩清單”“兩公開一比選”制度，拓寬識人選人用人視野，讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺，走上建功立業(yè)舞臺。三是堅持政治標準，從嚴把關人選條件。突出政治導向，制定出臺縣管黨員領導干部任前政治體檢的實施辦法，完善正反向指標，多角度測評領導干部的政治表現(xiàn)，把好干部選任“政治關”，對體檢“亞健康”“不健康”干部實行“一票否決”。認真落實《關于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》，嚴格提名人選條件，注重發(fā)揮黨組織把關作用，嚴格執(zhí)行提拔重用“雙環(huán)節(jié)雙簽字”制度。堅持“凡提四必”，堅持全程紀實，確保程序規(guī)范可追溯。
廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺，堅持在實踐中檢驗和提升干部能力素質，寬嚴相濟促進干部擔當作為。一是強化教育培訓，促進干部素能提升。常態(tài)化錘煉政治素質，開展“小班精訓”“靶向集訓”，先后邀請知名院校專家教授現(xiàn)場授課，全年分層次舉辦干部輪訓班x期，培訓xxxx余人次；舉辦各類主體班x期，培訓xxxx余人次；舉辦專題業(yè)務培訓班xx期，培訓xxxx余人次；舉辦“每月一大講”活動xx期，培訓xxxx余人次，不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能。二是注重實踐鍛煉，促進年輕干部成長。有計劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務、脫貧攻堅等一線崗位實踐鍛煉，先后選派xx名年輕干部組建“加快xx鎮(zhèn)發(fā)展”派駐工作組，選派xx名年輕干部擔任經濟薄弱村“第一書記”，選派xx名年輕干部到五大重點產業(yè)指揮部脫產辦公。新招錄的xxx名公務員，全部到信訪局、xxxxx熱線進行崗位適應性鍛煉。三是健全保障機制，促進干部擔當作為。制定鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實施辦法，先后對x人實施容錯糾錯，減輕或免除黨政紀處分，旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰。科學優(yōu)化任職條件，制定科員級干部任免審批備案管理暫行辦法，實施新錄用公務員試用期考核全程紀實制度，推行試用期“成長記錄袋”，促進公務員盡快成長成才。
堅持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程，著力增強監(jiān)督工作的針對性、實效性。一是橫向聯(lián)動，努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督“三書一庫”預警機制，針對科級領導干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，加強與縣紀委監(jiān)委、審計、信訪、公安、法院、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通，收集各類干部監(jiān)督信息xxx余條，充實完善干部監(jiān)督信息庫，實現(xiàn)部門間信息“聯(lián)網共享”。完善民意監(jiān)督網絡，在干部選拔的考察、公示、任用等階段，廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀守法等方面的情況反映，組織對問題內容具體、反映明確的相關人和事進行查核驗證逐一反饋。二是縱向深入，抓實干部日常管理監(jiān)督。嚴格開展領導干部個人有關事項報告查核工作，對全縣xxx名科級干部個人有關事項報告進行全面審查。結合干部選任、巡視巡察等工作，對xxx名科級領導干部個人有關事項報告進行重點抽查核實。強化對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關鍵崗位特別是“一把手”的監(jiān)督，組織對公號“老秘帶你寫材料”整理編輯x個鎮(zhèn)、x個縣直部門的x名“一把手”進行任期和任中經濟責任審計，對其中x人進行“三責聯(lián)審”。開展違規(guī)兼職、“吃空餉”、“到齡不退”專項清理整治，清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名，督促辭去社團兼職或法人x人，清理“吃空餉”人員xx名。三是立向管控，構建干部監(jiān)管長效機制。固化干部日常監(jiān)督管理機制，持續(xù)推進提醒函詢誡勉、個人有關事項報告、三責聯(lián)審、信訪監(jiān)督“四個常態(tài)化”。制定下發(fā)《關于進一步明確科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作要求的通知》，不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平。強化干部經常性提醒教育機制，對x名涉及貫徹落實縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直部門主要負責人進行了提醒談話。
一年來，縣委常委會認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，取得了一定成效。但是對照市委要求和群眾期盼，干部選任工作仍需改進。比如，科級領導班子配備在整體謀劃上還有所欠缺，干部隊伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型領導干部配備還存在不足，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實為契機，進一步深化干部人事制度改革，不斷完善干部選拔任用工作機制，在選準、用活、管好干部上下真功夫，為我縣如期高水平全面建成小康社會、譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章，鍛造一支素質過硬、群眾滿意的干部隊伍。
選人用人工作總結篇二
根據(jù)**省**廳黨委對****年度“一報告兩評議”工作安排以及相關要求，現(xiàn)將我局****年度選人用人工作情況報告如下：
****年度，**市**局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《**市市級機關科級領導干部選拔任用工作辦法（試行）》等干部工作制度，在干部選拔任用中突出業(yè)績導向，強化黨組把關作用，切實加強我局干部隊伍建設，為**工作有序開展提供了堅強的組織保障。
一是認真執(zhí)行試用期滿考核工作。****年我局開展了下屬的**市固定資產投資評審中心科級干部試用期滿考核工作，考核了x名正科級干部、x名副科級干部。同時在局機關內部開展了科級領導干部試用期滿考核工作，共考核了x名正科級領導干部、x名副科級領導干部。考核中，嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例，從考核對象的工作實績、廉潔自律情況等方面進行了考察，黨組聽取了匯報，進行了討論，出具正式任命文件等。
二是加強對優(yōu)秀年輕后備干部的選拔培養(yǎng)。****年，根據(jù)中共**市委組織部要求，經過民主推薦，共計推薦了**名學歷高、年紀輕、有發(fā)展?jié)摿?、可塑性強的縣科級后備干部，為**儲備了力量。
三是按程序推薦正縣級干部。****年x月，按省委組織部及省**廳黨委的工作安排，我局開展了正縣級干部的推選工作。推選了優(yōu)秀的班子成員王雄偉同志為正縣級干部，使其承擔更重要的工作崗位。
（一）加強學習宣傳，認真貫徹落實干部選拔任用政策規(guī)定。
《黨政領導干部選拔任用工作條例》是做好黨政領導干部選拔任用工作的基本遵循，是從源頭上預防和整治選人用人上不正之風的有力武器；是深入推進干部人事制度改革的重要舉措。**市**局黨組將其列入中心組重要的學習內容，局班子帶頭學習，對照檢查，提高認識。局黨組始終把干部選拔任用相關規(guī)定學習宣傳教育放在重要位置，****年開展的幾次選拔任用干部工作及****年的干部試用期滿轉正考核，對《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》和《**市市級機關科級領導干部選拔任用工作辦法（試行）》等干部工作制度進行了學習。
（二）樹立用人導向，加強干部隊伍建設。
局黨組緊密結合自身干部隊伍實際，堅持“以德為先，埋頭實干”用人機制，平時利用談心談話、平時考核、年度考核、評選選優(yōu)等途徑，發(fā)現(xiàn)和跟蹤了解干部在平時工作中的表現(xiàn)情況，有效落實把考察識別干部功夫下在平時的要求。局黨組始終堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt原則，強化黨組把關作用，努力做到讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有位子。
（三）認真執(zhí)行制度，不斷提升選人用人工作規(guī)范化水平。
局黨組始終嚴格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用的一系列相關制度，在選拔任用、轉正考核等工作中，始終堅持選拔任用干部七項原則，切實把好人選的政治關、品行關、廉政關，注重選拔信念堅定、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質優(yōu)秀干部。
同時，高度重視干部選拔任用紀實工作，嚴格實行“誰辦理、誰紀實”，對科級干部選拔任用工作實行全程紀實，并形成資料歸檔，確保每名干部的選任過程可追溯、可倒查，為監(jiān)督檢查和責任追究提供重要依據(jù)。
在干部選拔任用中，局紀檢監(jiān)察部門始終把監(jiān)督工作貫穿于每個環(huán)節(jié)，全過程進行嚴格監(jiān)督。同時，暢通監(jiān)督舉報渠道，廣泛接受監(jiān)督，切實提升干部選拔任用工作的透明度、公信度。
一年來，我局未收到關于干部選拔任用工作的舉報件，在選人用人上，沒有出現(xiàn)違反紀律規(guī)定選人用人、用人失察和“帶病提拔”、“帶病上崗”、“九嚴禁”紀律的情況，我局干部也沒有因犯錯誤受到處分的情況發(fā)生。
****年，我局干部選拔任用、轉正考核、干部推薦等工作任務重，工作量大，雖然取得一些成績，但距上級的要求還有較大差距，今后將在以下方面做出努力：
加強對干部的關心愛護，加強對近期可使用、中長期可使用干部進行分類培養(yǎng)。
把好**干部的“入口關”、“出口關”，搭建好干部提拔交流的平臺，努力做到讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有位子。
的撰寫質量。
著力改進優(yōu)化干部考核、考察方式，拓展延伸考核、考察面，強化干部德的考核、考察，提升干部考核、考察識別的精準度，切實加強干部八小時以外的情況了解及監(jiān)督，防范“帶病提拔”或“帶病上崗”。
進一步按照規(guī)范，做好選拔任用紀實工作，及時歸集選拔任用的各類資料，形成選拔任用檔案。
總之，我局今后的選人用人工作將繼續(xù)嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等干部選拔任用工作政策法規(guī)，進一步提高選人用人公信度，增強干部工作透明度，提升干部工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平，為我局**工作服務大局、爭當全省**工作的排頭兵提供堅強的組織保障。
選人用人工作總結篇三
按照*xx委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，xx局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內容進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調整干部30名：含*調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，*均年齡40歲，大專及以上學歷18名；提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，*均年齡37歲，大專及以上學歷10人。
經自查我局干部選拔不存在說情打招呼等問題；干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀選拔任用干部情況；不存在違規(guī)開展人事調動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題；干部檔案材料齊全、完整，內容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、*部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況；經自查我局領導干部無違規(guī)兼職、經商辦企業(yè)的情況。
根據(jù)*辦公室《關于印發(fā)xx局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名；x紀委、x監(jiān)察局派駐紀檢組長1名；x文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名；正科級領導職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領導職數(shù)12名，科級非領導職數(shù)12名；機關工勤人員編制6名。我局機關現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人；機關工勤6人。
(一)高度重視，深入學習。
局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動xx事業(yè)的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。
一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。
二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水*。
今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力形*盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。
選人用人工作總結篇四
根據(jù)市委組織部《關于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20xx年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報：
20xx年，我局黨組始終堅持以*新時代*特色社會主義思想為指導，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公*、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設。20xx年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。
(一)深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關事項報告、領導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細記錄黨組關于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20xx年10月，我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部。20xx年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20xx年市、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經局黨組會研究決定，擬調入該3名同志到我局工作。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。
二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書。
三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關于四項監(jiān)督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調查，參加測試的人員成績均在90分以上。
四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。
五是通過組織學習、會議強調、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。
六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。
七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設責任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風。
八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》，讓每位領導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高；對干部的能力素質有待進一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市*的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《xx20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關于貫徹落實〈xx20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市xx20xx年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。
(二)建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的*舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。
(三)加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人工作總結篇五
按照組織部《關于做好迎接組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準備工作的通知》(組電明字[2020]5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、干部隊伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領導干部10人，副科級領導干部5人。
我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，堅持民-主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。
1.嚴格按核定職數(shù)配備干部。自2020年12月納入參公管理以來，我單位嚴格按市編委核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，2020年選拔任用正科級領導干部1名，副科級領導干部7名，副主任科員4名，2020年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領導干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。
2020年以來，我中心中層領導干部和科級非領導干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2020]41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請組織部和市紀委有關領導進行監(jiān)督指導，通過筆試、面試、民-主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質，取得了較好效果。
3.嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執(zhí)行民-主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。
選人用人工作總結篇六
結合xxx員先進性教育、和教育活動，我們“突出一個重點、堅持兩個結合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2019年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2019年9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。2019年以來，共對、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2019年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
選人用人工作總結篇七
我是北京師范大學實驗華夏女子中學初二五班xxx，現(xiàn)任校第九屆學生會秘書處處長，兼任副*一職。以下是我xxxx—xxxx學年上半學期的述職報告：
在本學期中，學生會面向新入學的初一學妹展開了招新活動，由我擔任第一次招新的主持人?，F(xiàn)場互動積極，反響熱烈，充分調動了學妹們的積極性，活動后收到的報名表也遠遠超出我們的預期。但是由于時間安排不夠確切、ppt過長、臨場活動變化多等因素，招新會并沒有在原定時間（即12：50—1：30）內完成，險些耽誤了第一節(jié)課，以后需要注意時間的分配，避免重復出現(xiàn)錯誤。
第二次對部門工作理念進行闡述的招新活動，我因病沒有在場，只得錄制了音頻，委托在場的部友進行播放。準備略顯倉促，只是挑選了幾個學妹們比較在意的問題作解釋，沒能具體到細節(jié)地切實回答，幸好初一小學妹都很善解人意。但還是希望下次自己的身體能“給點兒力”，不要臨場出問題啊。
本學期終于完成了“一再拖稿”的?？?，但是由于種種原因，排版暫時沒能付諸實踐，需要再次修改。主要原因是對部友工作的分配不均（大多數(shù)是我一個人看著糟心就全部自己上手修理），時間安排過長（一改一個月）等等。下一任部長接任的時候會著重聲明這個問題。
秘書處的常規(guī)工作——例會文案整理，本學期僅僅記錄了很少的一部分（不知道什么原因，可是我的確每一次都記了）。望多加反思。
一學年的任期即將結束，我取得了一些比較滿意的成績，也有許多不足之處。希望今后能提高自己的領導力和組織能力，也希望新的部友們能在?？霭?amp;文案整理方面更上一層樓。最后，還是請諸位多多支持秘書處的工作。謝謝大家！
選人用人工作總結篇八
20xx年以來，在省委的正確領導和省委組織部的精心指導下，xx市委認真貫徹落實中央、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，充分發(fā)揮黨委組織領導和把關作用，在牢牢把握正確用人導向中營造風清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，形成銳意進取、奮發(fā)作為的生動局面，為更好地發(fā)揮“四個作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實現(xiàn)“兩個走在前列”提供堅強保證。在20xx年全省組織部長會議上，我市就干部選拔任用工作在大會上作交流發(fā)言，得到好評。
1.堅持黨管干部，在領導和把關上突出從高從嚴。
市委認真履行黨要管黨、從嚴治黨的主體責任，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準，在選人用人上發(fā)揮好組織領導和把關作用。
一是強化用人導向。堅持把樹立正確用人導向作為干部選拔任用的關鍵，推動形成“樹導向、聚人心”的共識。市委*多次聽取組織工作情況匯報，先后在市委常委會、市委全會等重要會議上，對加強領導班子和干部隊伍建設提出明確要求，旗幟鮮明地提出“六重六用”用人導向。即重忠誠、用有信念的干部，重本領、用有能力的干部，重責任、用有擔當?shù)母刹?，重奉獻、用有激情的干部，重實干、用有業(yè)績的干部，重清廉、用有品行的干部。近三年，調整干部40批1871人，其中提拔378人，實現(xiàn)“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。好的導向，凝聚人心，引領風氣。在今年全市“*”選舉中，53名組織提名人選，包括省委提名的人選共50人全票當選，其余3人均只差一票。省委對我市在“*”期間加強組織領導、確保組織意圖圓滿實現(xiàn)的做法給予充分肯定，省委換屆辦編印?？枰酝平椤Ｔ谌 ?”期間，xx市嚴格按照省委要求，切實抓好省人大xx代表團全體代表換屆人事業(yè)務培訓的做法，得到中組部“*”督導組的充分肯定，并向其他代表團介紹經驗。
二是規(guī)范動議程序。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和新修訂的《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》。每次動議時，首先根據(jù)工作需要和領導班子建設實際，廣泛聽取相關部門相關領導的意見，結合*時對干部的了解，經綜合分析研判后，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內多次協(xié)商、反復醞釀，形成調整方案。調整方案書面報告省委組織部，經預審和批復同意后，才進入選任工作的下一個環(huán)節(jié)，堅決做到上級不批復同意，市委不上會研究。
三是嚴格政治審查。把政治標準作為選人用人的首要標準，重點在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律上把關。對政治上不合格的“一票否決”，已在領導崗位的堅決調整下來。落實“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監(jiān)察機關意見“凡提必聽”、*舉報“凡提必查”，堅決防止“帶病提拔”。20xx年縣市區(qū)集中換屆以來，因不如實報告?zhèn)€人事項，有8名干部不繼續(xù)提名，31名干部暫緩提拔或重用。去年在省市兩級*、*委員推選中，特別注重把好政治關，實行“政治關不過、余關皆莫論”，有154人次被取消資格。
四是實行全程紀實。制定市管干部選拔任用工作紀實工作方案，明確提拔任用的、非領導職務改任領導職務的、*級轉任重要崗位的均要進行全程紀實。全程紀實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調整干部，都經過充分醞釀。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況，與會人員充分討論后，實行票決制。
2.堅持精準科學，在推薦和考察上突出考準考實。
市委堅持在精準科學選人用人上下功夫，注重把干部考準考實，不斷提高干部選拔任用工作的精準度和科學化水*。
一是注重全面調研。堅持全方位、多角度、近距離地考察識別干部，既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn)，又看干部在具體問題上的表現(xiàn)；既看特定時期的表現(xiàn)，又看一貫表現(xiàn)。去年9－11月，組成七個調研組，采取單獨面談、實地走訪、問卷調查的方式，對10個縣市區(qū)（含云龍示范區(qū)）領導班子開局工作、106個市直單位領導班子建設進行深入調研，訪談干部2723名，特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時間全面談、聯(lián)系實際追問談，從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。中組部《組工信息》對我市深入調研考察的做法予以推介。
二是注重綜合研判。在調研基礎上，注重對領導班子和領導干部進行綜合分析、深入研判，既堅持全面地、歷史地、辯證地評價干部，又堅持科學地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調整時，既考慮人選條件、干部特點，又考慮崗位要求、班子結構，努力做到“人崗相適、人事相宜”。對去年調研中發(fā)現(xiàn)的一名個性鮮明、敢闖敢干、業(yè)績突出的干部，專門深入一線實地考察、多方印證、綜合研判，最后市委將他重用到經濟強縣擔任常務副職。
三是注重實踐考察。把干部選派到急難險重崗位中去接受實踐磨煉和考察。圍繞決勝脫貧攻堅的目標，從183個市直單位和城市五區(qū)，統(tǒng)籌選派510名干部，開展駐村幫扶，取得良好效果。25名在脫貧攻堅工作中作風扎實、實績突出的干部得到提拔或重用。在省*“一號重點工程”——清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造中，抽調200多名干部，集中攻堅，僅用半年多時間就完成147家企業(yè)關停搬遷，涉及2萬多企業(yè)職工和3萬多安置居民，實現(xiàn)零集訪，省委省*給予肯定。
3.堅持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強。
市委堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求，在選拔干部時，始終堅持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”，以選好每個干部、配強每個班子整體推進干部隊伍建設。
一是抓住換屆契機，優(yōu)化班子結構。20xx年縣市區(qū)換屆期間，市委*、組織部長親自帶隊，連續(xù)三天，深入縣市區(qū)實地調研，與縣市區(qū)黨政班子成員、人大、*、法檢兩院主要負責人談話，深入了解干部情況，對那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔當、群眾口碑好的干部，對那些長期在基層一線和邊遠地區(qū)甘于奉獻、勤于為民的干部高看一眼，優(yōu)先使用，進一步優(yōu)化結構，增強整體功能。
二是緊盯發(fā)展需要，推進干部交流。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集、產業(yè)優(yōu)勢明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點，加強企業(yè)與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務、善管理的干部選到國有企業(yè)，把熟悉經濟、專業(yè)較強的干部選到地方*，推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接、高度融合。20xx年縣市區(qū)換屆中，首次從中車集團、株硬集團等在株大中型國有企業(yè)中推薦選拔國企高管充實到縣市區(qū)黨政班子。同時，對10名在同一職位上任職滿10年的縣市區(qū)黨委、*領導班子成員進行任期交流；開辟縣市區(qū)人大、*交流新模式，跨系統(tǒng)、跨區(qū)域交流8人，有力地激發(fā)了干部工作熱情和活力。
三是著眼改革創(chuàng)新，拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好*機構改革干部工作，分層級、分類別做好調研，既嚴格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調優(yōu)配強領導班子，確保*機構改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來自海內外的442名人才中選聘11名國企高管，推動了國有企業(yè)領導班子和干部隊伍建設。圍繞開展“企業(yè)幫扶年”“項目建設年”活動，抽調150多位有培養(yǎng)潛力的干部，到企業(yè)發(fā)展、項目建設一線摔打錘煉，展示風采。
四是面向基層一線，選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調研，125名優(yōu)秀干部進入組織視野、實行入庫管理。創(chuàng)新選調生培養(yǎng)管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學考評，率先出臺《xx市選調生考核工作暫行辦法》。結合推進市縣巡察一體化，推行后備干部參加巡察制度，讓年輕干部在政治巡察中接受政治教育。在縣鄉(xiāng)換屆中，選拔70名具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經歷的干部進縣市區(qū)黨政班子，選拔68名“三類人員”進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。
4.堅持從嚴約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
市委堅持把管政治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。
一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果，結合年度考核、經濟責任審計和巡視巡察等工作，對領導干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應措施，做到防微杜漸。三年來，函詢11人，誡勉66人。將有關情況作為領導干部考核、任免、獎懲的重要依據(jù)。
二是扎實開展選人用人專項檢查。把選人用人情況納入領導班子年度考核的重要內容，每年對黨委（黨組）開展選人用人滿意度測評。去年，結合市本級巡察工作開展3輪選人用人專項檢查。針對巡察時間緊、任務重、業(yè)務多等情況，制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細則，對存在的問題逐個交辦、逐個整改。
三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務。采取“五個一批”的辦法，即“核定領導職數(shù)規(guī)范一批、實行職務職級并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉任交流、從嚴監(jiān)督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”。截止20xx年7月底，2647名超職數(shù)配備干部全部消化完畢，提前兩個月完成任務，順利通過中組部督查驗收。
四是嚴格執(zhí)行個人有關事項報告制度。中央修訂出臺《領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定》和《領導干部個人有關事項報告查核結果處理辦法》后，市委先后召開*專題會、市委常委會，專題研究貫徹落實意見。三年來共查核1837名領導干部的個人有關事項，63名領導干部因違反報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定受到組織處理或者紀律處分。同時，為幫助領導干部準確真實地填報個人有關事項，市委組織部專門編印《領導干部申報個人有關事項案例選編》，將近年來因個人事項報告受到紀律處分的22個案例分類匯編，詳細解釋政策和執(zhí)行依據(jù)?！哆x編》編印后，給市管干部人手一份，其中市委常委每人兩份，一份給自己，一份給家屬。組織開展10余場集中培訓，實行面對面輔導、一對一講解。通過一系列舉措，有效提高如實填報率，沒有出現(xiàn)新的影響任用的情形。中組部、省委組織部對我市這種既從嚴要求、又精心指導的做法給予高度肯定。
五是落實干部選任“雙控”制度。推行干部選任事前預審、事后備案的“雙控”制度，加強對縣市區(qū)和市直部門干部調整的“四個合規(guī)性”把關（即任職條件、選任程序、職數(shù)配備、選任紀律的審核把關），堅決防止違規(guī)選人用人問題發(fā)生。受理縣市區(qū)、市直部門黨委（黨組）鄉(xiāng)科級干部選拔任用事項報告619批次12903人，對公務員身份存疑的暫緩調整，對干部經歷和身份信息存在違規(guī)嫌疑的不予審批。
六是切實抓好違規(guī)辦理和持有因私事出國（境）證件專項清理。在省里規(guī)定7類需要登記備案人員的基礎上，擴大到全市副科級（含離退休）以上的28860名領導干部，做到應備盡備。對1名移居境外具有雙重身份和1名具有雙重戶籍的干部，分別作出相應處理。對2名未按要求履行出國（境）審批手續(xù)的干部分別給予誡勉和提醒談話。
七是注重嚴管與厚愛相結合。落實“三個區(qū)分開來”，建立《xx市建立容錯糾錯機制支持干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》，為干事創(chuàng)業(yè)者“鼓勁撐腰”。
總體來看，我市選人用人工作情況是好的，但對照中央、省委和廣大干部群眾的要求，還有一些方面和一些工作做得不夠，主要表現(xiàn)在五個方面：
一是干部隊伍專業(yè)化水*還不夠高。從全市情況看，干部專業(yè)能力與推動轉型發(fā)展的實際需求還有較大差距。一方面，熟悉產業(yè)發(fā)展、項目建設、招商引資，善于園區(qū)運營、資本運作和抓第三產業(yè)發(fā)展的干部緊缺，與xx工業(yè)城市的特點和需求不相匹配不相適應，不能適應新形勢新發(fā)展的需要。另一方面，專業(yè)型、復合型的干部不多，特別是面對經濟增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領恐慌。正因如此，在選專業(yè)干部時，往往從年齡、資歷、經歷等方面考慮得多，存在“看學過什么專業(yè)、分管過什么工作”，而不是“深入了解其熟悉什么專業(yè)、做好過什么工作”的現(xiàn)象，在一定程度上影響了“人事相宜”的精準性。
二是經常性深入考察干部還不夠多。去年，我們對全市10個縣市區(qū)（含云龍示范區(qū)）、106個市直單位的領導班子進行深入調研，進一步掌握了全市干部隊伍的實際情況，為今后干部隊伍調整提供了“第一手”資料。我們深切感到，雖然此次調研成效較好，但是日常工作中類似于這樣經常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，常常處于時間緊、任務重的狀態(tài)，對考察對象深入細致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機制還不健全，一定程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調整不與干部接觸的做法。
三是加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數(shù)配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響，一些領導班子年齡結構偏大、年輕領導干部數(shù)量偏少的問題日益突出。截止目前，在市管干部中，50歲及以上的領導干部占，40歲以下的領導干部只有4%，很多單位領導班子中沒有1名70后干部，干部隊伍已經出現(xiàn)斷層。這與中央關于“各級黨政領導班子中年輕干部總體按六分之一到五分之一的比例統(tǒng)籌把握”的要求相比，有很大差距。
四是領導干部退出的渠道還不夠暢通。近年來，我市通過樹立鮮明用人導向、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式，進一步推進領導干部能上能下，取得了一定的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有通過完善考評辦法、充分運用考評結果、細化“下”的情形來推動不適應、不勝任的干部“下”。這種情況不利于各級領導班子結構的優(yōu)化，也不利于調動干部隊伍的積極性和主動性。
五是消化單列超職數(shù)配備干部的辦法還不夠多。在整治“三超兩亂”中，我們雖然采取調整交流、正職改任副職等措施，下力氣加大對超職數(shù)配備干部和黨政分設問題的消化力度，取得了初步成效。截至20xx年7月底，我市整改基數(shù)中超職數(shù)配備干部除暫時單列的外，已全部消化到位，提前兩個月完成消超任務。但單列超職數(shù)配備干部的消化仍面臨著相當大的困難。據(jù)初步統(tǒng)計，目前我市暫時單列超職數(shù)配備處級干部181人，其中副處實職101人，處級非領導職務80人；科級干部271人，其中科級實職187人，科級非領導職務84人。因為這個問題是多年形成的，解決起來難以一蹴而就，特別是一些歷史原因和政策層面的因素，加大了處理這個問題的難度，比如*機構改革、紀檢監(jiān)察體制改革、*干部安置的政策性安排等因素疊加影響，使一些地方和單位造成老賬未清、又添新賬的超配現(xiàn)象，這給班子結構優(yōu)化、干部積極性調動等方面帶來一些不利影響。
下一步，我們將以這次巡視為契機，結合開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，認真貫徹落實全國、全省組織部長會議精神，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)，不斷改進和規(guī)范選人用人工作，全面提高組織工作質量。
1.牢牢把握總體要求。堅決貫徹黨的*精神，堅持以*新時代*特色社會主義思想為指導，牢牢把握堅決維護**在*和全黨的核心地位、堅決維護*權威和集中統(tǒng)一領導這個根本政治責任，牢牢把握堅持和加強黨的全面領導這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴治黨這個指導方針，全面落實新時代黨的建設總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標準，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》等黨內政策法規(guī)，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，努力建設一支“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的干部隊伍。
2.推進專業(yè)能力建設。深入研究新時代對專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求，著力推進高素質專業(yè)化干部隊伍建設，努力做到干部能力素質與崗位需求相適應，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調。堅持實踐標準，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，對工作能不能準確說清楚、進行專業(yè)分析、參與科學決策、精準抓好落實。堅持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰更優(yōu)秀、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞產業(yè)發(fā)展、項目建設、招商引資、園區(qū)運營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護、脫貧攻堅等內容，抓好專題培訓，提升專業(yè)能力，培育專業(yè)精神，努力提高各級領導班子專業(yè)化水*。
3.著力改進考察方式。把握好三個關鍵點：一是加強領導，充分發(fā)揮黨組織領導和把關作用。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領導和把關下有序進行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在*時，做到經常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索調研考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現(xiàn)。三是注重分析、反復比選。加強對領導班子和領導干部的分析研判，對每一個班子強在哪里、弱在哪里，干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?，如何調整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
4.加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。運用好優(yōu)秀年輕干部專題調研成果，重點在全市培養(yǎng)、使用和儲備一批“80后”處級干部、“90后”科級干部。一是對接需求“選”。加強年輕干部源頭建設，堅持每年面向國內知名高校選拔100名左右優(yōu)秀畢業(yè)生，吸引儲備一批高素質專業(yè)化黨政后備人才。二是搭建*臺“育”。每年選派100名左右年輕干部參與全市中心工作、到沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉和外出集中培訓學習。三是擇優(yōu)及時“用”。統(tǒng)籌做好日常干部配備目標，強化剛性配備要求，加大對條件成熟的優(yōu)秀年輕干部使用力度。
5.暢通干部“下”的渠道。積極探索、大膽創(chuàng)新，不斷完善領導干部退出機制，拓寬干部“下”的渠道。嚴格執(zhí)行領導干部試用期制度、績效考核、領導干部任期制、有錯問責等相關制度。加大對不作為、不稱職、不勝任干部的調整力度，進一步傳導壓力、增添動力、激發(fā)活力。加強對干部的思想教育，破解退出思想障礙，強化跟進后續(xù)管理，繼續(xù)發(fā)揮退出領導崗位干部作用，進一步營造干部能上能下的良好氛圍。
6.加快消化單列超職數(shù)配備干部。堅持把“按職數(shù)配備”作為干部調整的“鐵規(guī)矩”，對科級干部嚴格預審把關，實行剛性消超，推進存量消化、增量控制、總量壓縮，形成有效的監(jiān)督和倒逼機制。
選人用人工作總結篇九
20xx年，公司嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在中層干部選拔任用過程中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，堅持努力建設一支強干的企業(yè)中層管理人員隊伍。切實把好選人用人關，提高選人用人質量，推動干部選拔任用工作健康有序發(fā)展?；拘纬闪艘粋€以員工公認為基礎、以德才兼?zhèn)錇闇蕜t、以工作實績?yōu)閷虻母刹窟x任機制。
根據(jù)工作需要，20xx年公司進一步加強黨員隊伍和干部隊伍建設，嚴格執(zhí)行“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的20字好干部標準選拔任用公司管理人員，新提拔3人，全年未收到干部選拔任用方面的舉報。
公司始終堅持把學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關法規(guī)文件作為基礎性工作抓緊抓實，在選拔任用過程中，嚴把七個關卡，確保各環(huán)節(jié)工作規(guī)范有序。
一是堅持科學決策，嚴把動議關。干部動議是干部任用的“總開關”，是選人用人的“總閘門”。公司在20xx年里工程項目多，安全生產壓力大，為繼續(xù)保持20xx年度取得的好成績，加強安全生產管理人才隊伍建設，經公司黨委會前置審議、總經理辦公會批準同意后開展選拔工作。
二是堅持標準和原則，把好素質關。公司遵照《干部任用條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公開、公*、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治標準；突出以績取人，注重群眾公認；突出公*公正，注重任人唯賢。讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)，創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
三是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關。為了充分體現(xiàn)公*、公開、公正，落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權，在選拔中層干部過程中，組織領導班子、中層干部、各部門（子公司）職工代表參加會議投票推薦和個別談話推薦，從源頭上防止任用干部的不正之風。
四是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。為了有效防止選人失準、失真現(xiàn)象發(fā)生，在民主推薦后，公司黨委召開會議，集體討論確定考察對象，考察對象確定后，組成考察組，由紀委*任組長，及時發(fā)出考察預告，通過個別談話、查閱個人人事檔案等形式，廣泛聽取民主意見，全面掌握考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況，經考察后將擬任人選報公司黨委會討論決定。
五是堅持集體討論決定，把好討論決定關。公司黨委按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求，做到“四個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會。黨委會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，一一表態(tài)，黨委*末位發(fā)言，最后形成任免決定。
六是堅持員工監(jiān)督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。公司所有提拔的干部，在任用前一律在公司公共場所進行公示，接受員工的監(jiān)督。公示期間，安排紀檢監(jiān)察室工作人員負責接聽舉報監(jiān)督電話，隨時接待干部員工反應情況。
七是堅持廉政教育，把好任前談話關。堅持執(zhí)行領導干部談話制度，公司領導班子成員在干部正式任職之前，根據(jù)該崗位情況，與其進行任前談話。
20xx年，我公司積極探索選人用人新方法，完善干部管理機制，出臺《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》等相關文件，進一步完善了人才梯隊。
在過去的一年中，干部選拔任用工作上雖取得一定成效，但工作還存在著不足：
一是后備干部的管理機制不完善。雖有相關干部選拔任用管理規(guī)定，但對后備干部的選拔、培養(yǎng)、任用、考評存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃和具體的培養(yǎng)措施，對后備干部的培養(yǎng)模式和體制還不健全和不系統(tǒng)，使得公司后備干部建設不足，干部隊伍出現(xiàn)脫節(jié)情況。下一步公司將加強年輕干部培養(yǎng)和使用工作，下大氣力抓好培養(yǎng)工作。堅持面向基層，不斷創(chuàng)新思路，注重對年輕干部的學習培訓與實踐鍛煉，給他們壓擔子，促成長。
二是公司發(fā)展速度與管理人才增長速度不相匹配。目前，公司處于快速發(fā)展階段，公司人才結構以一般性專業(yè)技術人才和管理人才為主，市場化運營管理人才較為缺乏，一定程度呈現(xiàn)人才結構性短缺問題。在接下來的工作中，公司將強化教育培訓，聘請專家學者為員工進行商業(yè)運營管理、經濟金融等方面的專業(yè)培訓，為員工提高素質鋪路搭橋。
選人用人工作總結篇十
根據(jù)浦東新區(qū)關于事業(yè)單位規(guī)范設置后崗位設置和崗位聘用的相關文件精神及浦東新區(qū)科委關于《科委事業(yè)單位人員任職、定級的規(guī)則和程序（暫行）》（滬浦科黨20xx10號）的要求，上海浦東生產力促進中心（以下簡稱“中心”）結合崗位設置及工作人員的實際情況，開展了規(guī)范設置后的崗位聘用工作。
本次崗位聘用工作依據(jù)新區(qū)人保局核準的《上海浦東生產力促進中心崗位設置辦法》，本著按需設崗、擇優(yōu)上崗、按崗聘用的原則，在保持平穩(wěn)、有序的基礎上，明確具體工作崗位，確定崗位級別，并在聘用工作結束后兌現(xiàn)相應的工資收入待遇。
此次崗位聘用共涉及在職工作人員26人、退休人員1人，按照新區(qū)崗位聘用工作的相關要求，全部在規(guī)定時間內完成在相應崗位及級別的聘用和認定工作。
整個崗位聘用工作自3月8日起至3月31日結束，歷經聘用準備、組織實施和上報總結三個階段。主要進行以下幾個步驟：
1、3月8日召開首次崗位聘用工作員工大會，組織員工研究學習崗位聘用相關文件；
2、3月10日與員工初步溝通意見，聽取崗位聘用意向；
3、3月21日召開第二次崗位聘用工作員工大會公布崗位聘用實施辦法；
5、3月23日崗位聘用方案與聘用人員名冊上報科委審核；
6、3月30日與受聘工作人員簽訂崗位聘用合同等工作。整個過程按照預定計劃逐步推進實施，最終平穩(wěn)圓滿地完成。
此次崗位聘用按照管理崗位、專業(yè)技術崗位的職責任務和任職條件，在核定的結構比例內聘用人員，原則上不得同時在管理崗位與專業(yè)技術崗位上任職。在尊重歷史和現(xiàn)在崗位實際的前提下，本次崗位聘用總體保持人員與現(xiàn)有崗位的穩(wěn)定性與延續(xù)性，各崗位的具體聘用情況匯總在中心首次設崗聘用人員名冊中。
（一）管理人員的崗位聘用
五級職員（主任，相當正處級）、六級職員（副主任，相當副處級），按照管理干部選拔任用的規(guī)定和程序，由新區(qū)科委黨組決定任免，向新區(qū)組織部辦理報備手續(xù)。七級職員（內設機構正職，相當正科級）、八級職員（內設機構副職，相當副科級）的干部任職，按照“事先報告、事后備案”的原則，由中心結合歷史和現(xiàn)崗情況，原則上從現(xiàn)有的事業(yè)身份中層干部人員中決定任免，并經新區(qū)科委，報新區(qū)人保局備案。
（二）專業(yè)技術人員的崗位聘用
中心專業(yè)技術崗位此次暫不涉及七級（副高級技術職務）及以上人員的任職與定級，八級及以下的任職與定級，具體聘用口徑為：原專業(yè)技術崗位工作滿3年以上，且不滿6年，并符合相應晉升條件的，且有相應等級崗位設置的，原則上在相應職稱內晉升一級；原專業(yè)技術崗位工作滿6年以上，并符合相應晉升條件，且有相應等級崗位設置的，給予晉升二級。
（三）特殊人員的崗位聘用
特殊人員的崗位聘用在尊重歷史的基礎上，原領導干部退居二線人員及軍轉干部，根據(jù)有關政策性規(guī)定保留原待遇，原工勤崗位工作人員，聘用在普通管理崗位，保留原身份，保留原待遇。
（四）擬轉序列人員的崗位聘用
根據(jù)崗位規(guī)范設置后的客觀要求，部分原聘在管理崗位的工作人員需轉聘為專業(yè)技術崗位。對于擬轉序列的人員，在此次崗位聘用工作時，暫按原崗位級別聘用，待此次崗位聘用結束后，按照專業(yè)技術崗位聘用的有關要求，在取得相關專業(yè)技術等級證書等材料后予以調整聘用。
中心將在充分總結、吸取此次崗位聘用工作有關經驗的基礎上，依據(jù)經人保局核準的崗位設置辦法及新區(qū)崗位聘用的相關規(guī)定，繼續(xù)做好今后的崗位聘用工作。
選人用人工作總結篇十一
之前一直在辦公室工作，到人事崗位工作時間不長，人事科的各項工作如檔案整理、工資套改、統(tǒng)計報表、信息報送、人員信息維護等工作都已經提前全部完成，各項業(yè)務管理也很規(guī)范。我從事人事工作這一個月來主要是盡快熟悉各項業(yè)務的操作辦理，及時做好年終掃尾工作。
總結這段時間的人事工作，自己也感受到人事工作是個細功夫，退休、轉正、調入等業(yè)務辦理必須按照規(guī)定程序步驟進行，不能急于求成；統(tǒng)計報表、工資套改、編制信息等業(yè)務涉及到的數(shù)據(jù)必須保證真實準確，不能弄虛作假；取暖費、遺屬補助等人員信息的報送的必須做到一絲不漏，不能丟三落四。同時人事工作也要講原則，人事工作涉及到單位的干部職工個人信息、檔案的管理，一定要本著對單位負責、對領導和職工負責的態(tài)度，堅持原則，按規(guī)定辦事、按程序辦事，做到不該說的不說，不能辦的不辦。
下一步，人事科將繼續(xù)圍繞局黨組的安排部署，做好明年的工作，主要有以下四個方面：
一是做好業(yè)務的溝通協(xié)調。在熟練掌握人事各項業(yè)務辦理操作的同時積極與組織部、人社局、編辦、統(tǒng)計局、財政局、農業(yè)局等業(yè)務往來單位溝通聯(lián)系，暢通各項業(yè)務的辦理和審批渠道。積極與市局相關科室對接，獲取每個季度各縣區(qū)最新的農機統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為領導提供第一手信息。
二是做好人事服務性工作。進一步梳理干部職工人事信息，認真做好干部職工的人事檔案管理工作，及時將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機站人員的檔案材料細化、分類、整理歸檔。認真整理全局一年來收發(fā)的各類文件材料，規(guī)范紙質檔案管理的同時建立電子檔案信息庫，將紙質材料分類掃描，在電腦上建立檔案室，為領導的決策提供更快、更準確的資料。
三是繼續(xù)做好各項常態(tài)化工作。順利完成20__年度機關和事業(yè)單位工作人員年度考核工作；按照上級文件和局黨組要求做好績效考核工資亮化；根據(jù)區(qū)里要求認真開展機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作；認真執(zhí)行工資政策，及時辦理職工職務變動、晉升薪級工資等工作；進一步規(guī)范干部職工帶薪休假制度。
四是主動配合其他科室工作，完成領導交辦的任務。
選人用人工作總結篇十二
2017年，市委宣傳部在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導，深入貫徹落實省、市有關人才工作文件精神，緊緊圍繞2015年全市人才工作重點目標任務，緊密結合宣傳文化系統(tǒng)的實際，堅持黨管人才原則，積極推進人才強市戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全市宣傳文化人才隊伍總體實力顯著提升。
1、堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領導。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，市委常委、宣傳部長陳越強多次召開部務會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作，并在年初的全市黨建工作會議上提出要求，作出部署。及時調整充實了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領導小組組成人員。市級新聞媒體充大力宣傳省、市有關人才工作文件精神，宣傳我市人才強市戰(zhàn)略對全市經濟社會發(fā)展的重要性以及在全市經濟建設中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡，努力在全市營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機制。緊密結合根據(jù)宣傳文化人才特點，積極探索構建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。
一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結構。2017年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式招聘選錄引進優(yōu)秀人才90余人，其中碩士研究生及高級職稱以上人員10人;市委黨校重點引進區(qū)域經濟學、產業(yè)經濟學和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學歷人才充實教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生，也把眼光瞄準本地，注意加強與市級機關、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流，采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質好、業(yè)務能力突出、工作經驗豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報集團面向全國招聘素質精良、結構合理的職業(yè)新聞人隊伍。
二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機制。扎實開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產業(yè)經營管理、新聞出版做出杰出貢獻的人才。認真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”，并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細致做好全市宣傳文化系統(tǒng)2015年浙江省有突出貢獻中青年專家推薦選拔工作，經過磷選，有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作，讓有能力的宣傳文化干部走上領導崗位，一年來共新提任中層干部24人，其中正職12人。
三是完善育人體系提升人才素質。積極健全完善人才培養(yǎng)體系，通過短期學習培訓、掛職鍛煉、學術交流、學歷提升等方式，助推宣傳文化人才成長和能力提升。2015年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓班、學習貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓班和文化產業(yè)專題培訓班，全市300名宣傳文化干部參加了培訓。嘉報集團繼續(xù)通過舉辦文化素質提升大講堂、與高校合作點評、組織培訓和異地采訪等活動，提高采編人員和文化產業(yè)經營骨干業(yè)務素質。嘉廣集團通過“以評帶訓”及“請進來”、“送出去”等活動，分層次、分類別、形式多樣，抓好人才培訓。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進行系統(tǒng)培訓，創(chuàng)新培訓內容，完善培訓機制，整合培訓資源，針對培訓人員的具體情況，分期分批進行專業(yè)培訓，提高專兼職結合的基層文化隊伍素質，提升服務能力，全年共舉辦隊伍培訓1100次，參加人數(shù)6367人次。
3、樹立大宣傳理念，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅持把推進社會主義核心價值體系建設、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產業(yè)發(fā)展等重點工作與加強宣傳文化人才工作有機結合，在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時，兼顧高級人才推薦工作，傾力打造適應我市全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件，在全市開展選拔推薦報名工作，指導好有關人選的材料準備，并組織他們參加培訓，組織專家對各地推薦的人選進行認真的評審，今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作，舉辦好新聞人才培訓班，有120名新聞人參加了培訓，組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進行認真的評審，有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才，全市共有78人申報了政工職稱，有72人通過了嚴格的評審。
二、2017年宣傳文化人才工作思路。
1、壯大人才隊伍。加快培養(yǎng)人才，組織實施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”，積極做好國家級、省級獎項的評選推薦工作，加大對文化創(chuàng)新項目和科技成果的獎勵，努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評選一批、儲備一批的工作格局。加快引進人才，堅持多渠道多領域多方式引進人才，實施重點人才引進工程，著力引進高學歷、高職稱、高技能宣傳文化人才，特別是博士研究生的引進和培養(yǎng)，著力引進高端人才和急需人才。
2、提高人才質量。抓好領軍人才培養(yǎng)，通過業(yè)務研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式，對骨干人才進行超常規(guī)培養(yǎng)，提升領軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團隊組織能力。抓好青年英才培養(yǎng)，通過給項目、配導師、搭平臺，每年重點扶持一批青年英才。加強隊伍的思想作風建設，引導廣大文化人才扎根人民群眾，堅守職業(yè)道德，追求德藝雙馨。
3、優(yōu)化人才結構。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度，依靠他們的引領，把文化企業(yè)和文化產業(yè)做大做強。加大復合型人才培養(yǎng)力度，加快建設一支既熟悉文化又會經營管理的復合型人才隊伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度，特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術的新型專門人才和政治過硬、外語嫻熟、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。
4、落實人才待遇。充分用好獎勵扶持政策。落實嘉委[2015]34號《關于推進文化強市建設的若干政策意見》，進一步細化考核獎勵辦法，完善文化扶持政策和人才激勵機制，鼓勵文藝創(chuàng)作，促進精品生產。利用嘉興市文學藝術成果獎、嘉興市文化發(fā)展工程重點特色項目扶持資金等政府獎項，加大對文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項目的扶持力度。同時，發(fā)揮專業(yè)技術帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導作用，提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性，營造文化業(yè)務工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
4、夯實人才基礎。牢牢抓住貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和省、市黨代會精神的有利契機，把強化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))宣傳文化隊伍建設作為重點，配齊配全專兼職宣傳干部隊伍，確保宣傳文化工作在基層有分管領導、有專兼職隊伍、有陣地、有活動、無盲區(qū)。倡導和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓班、拜師收徒等，加強對青年人才的培養(yǎng)和扶植，廣泛開展文化創(chuàng)意團隊創(chuàng)建活動，積極搶救高齡民間文化傳承人，充分發(fā)揮文化領軍人才的引領帶動作用。
選人用人工作總結篇十三
我于20__年成為單位的試用員工，到今天1個月試用期已滿，根據(jù)單位的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為單位正式員工，以下是我的工作總結。
作為一個剛從學校出來沒的任何工作經驗的我來說，初來單位，很擔心該怎樣從一個學生轉變成一名倉庫保管員。該如何做好本職工作;但是在領導和同事的幫助下，讓我很快適應了自己的工作。
在實習期間，我一直在倉儲部工作，工作內容和我的專業(yè)知識相差都很大;但是通過部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了單位的工作環(huán)境，也熟悉了部門的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為單位做出更大的貢獻。當然，由于剛開始對工作的不熟悉，難免出現(xiàn)了一些錯誤需領導指正;但這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的錯誤提醒和指正。
經過這一個月的試用期，不管是從打掃庫區(qū)，還是防洪抗災;不管是糧食保管，出庫入庫等，各項流程我已基本熟悉。包括查糧情，埋線，環(huán)流熏蒸等技術上的工作也有所接觸，我相信我會在以后的工作中不斷學習，盡快為部門為單位做出自己最大的貢獻。
在此我提出轉正申請，希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作，懇請領導批準，給我繼續(xù)在單位學習鍛煉的機會。
選人用人工作總結篇十四
為加強對大學生“村官”的管理，激發(fā)大學生“村官”干事創(chuàng)業(yè)的熱情，切實抓好大學生“村官”聘期考核，洞口縣委高度重視，專門召開會議進行部署安排，由縣委組織部具體負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實施?？h委組織部專門下發(fā)了《關于轉發(fā)湖南省選聘到村任職高校畢業(yè)生考核辦法（試行）的通知》，對考核的原則、內容、方法等有關事項做出了明確規(guī)定和提出具體要求。隨后，縣委組織部聯(lián)合縣人事局和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織專門力量成立考核小組，于4月上旬利用為其一周的時間對xx年度選聘的13名大學生“村官”，從德、能、勤、績、廉五個方面進行量化測評，并將考核情況及時進行匯總、公示、上報。經考核，蒲仕松、肖穗花、袁邦太、肖晴、肖斌5名大學生“村官”為優(yōu)秀，其余8名均為合格。通過考核，進一步摸清了大學生“村官”聘期內的表現(xiàn)情況，強化了續(xù)聘管理的工作基礎。
此次考核堅持公平、公正、注重民意的原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，年度考核與聘期考核相結合，村、鄉(xiāng)、縣三級考核相結合，定性與定量相結合的原則，按照規(guī)定的條件、標準和程序進行。考核過程中，做到了公平、公開、公正，受到了社會各界的廣泛認可和大學生“村官”的一致好評。為確?？己斯ぷ黜樌_展，提高考核可信度。
我縣運用多種辦法進行考核，一是讓大學生“村官”結合崗位職責和所承擔的工作任務及承諾工作目標的完成情況，進行書面總結匯報和述職。
二是組織部分機關干部、村干部和群眾代表進行座談。按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡囊?，深入了解大學生“村官”在德、能、勤、績、廉五方面的表現(xiàn)情況，著重了解大學生“村官”的思想政治素質，履行崗位職責和完成工作目標任務情況；注重了解大學生“村官”在基礎工作、解決復雜問題、工作效能、群眾滿意度等方面的工作實績。
三是在縣委組織部領導、參與大學生“村官”管理工作的干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子領導、村兩委班子成員、各村民組組長、黨員代表、村民代表會議成員中，按照優(yōu)秀、合格和不合格的條件，對xx年聘用的13名大學生“村官”進行民主測評。
四是考核小組根據(jù)民主測評結果和座談情況，并結合平時掌握的情況進行逐項打分、量化考評，整個考評以縣委組織部制定的大學生“村官”考核量化測評表為基本框架，縣委組織部確定最終的考核等次并及時進行公示。五是將考核過程中干部、群眾反映的意見和組織上的要求等及時通知給本人，并做好談心、幫帶工作。六是將每名大學生“村官”的量化測評表、聘期考核登記表進行匯總、整理和歸檔，作為考錄選調生、公務員和續(xù)聘的重要依據(jù)。
選人用人工作總結篇十五
尊敬的領導：
我叫，xx市xx人，我于20xx年12月20日有幸被分配到工作，至20xx年1月見習期滿一年，現(xiàn)正式提出轉正申請，就一年來的工作情況向領導作如下匯報：
在思想政治方面，自覺加強政治理論學習，努力提高政治思想素質，約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，積極參加與配合醫(yī)院組織的各項活動，服從領導、團結同志，工作任勞任怨、積極主動，通過努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。
在作風紀律方面，我認真服從領導安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，注意形象，養(yǎng)成良好的工作和生活作風。為此，除了向各位同事們學習外，還積極主動地去鍛煉和培養(yǎng)在工作中不怕苦、不怕累的精神，經歷了多種考驗。
在工作方面，作為一名剛剛參加工作的新同志，雖有三年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不是很了解。在這短短不到二個月的內科實踐工作中，我深切體會到作為內科臨床醫(yī)生應具備的素質和條件，在上級醫(yī)師的指導下，我逐漸對內科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識。作為住院醫(yī)師對病人從入院-住院-診斷-治療及出院復查有了很好的掌握，經過不斷的學習和訓練，我已能基本掌握內科常見病、多發(fā)病的基本診療方法。但這遠遠不足，在以后的工作中要更細心全面詢問查體，積極學習先進的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
還有，按照領導的要求，積極參與公共衛(wèi)生服務工作，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康紙質檔案的建立，深入居民點開展各種體檢。在收費室、藥房工作期間，耐心向病人解釋疑惑，仔細核對處方、票據(jù)，避免發(fā)生口角及醫(yī)療事故。遇到不懂的問題及時請教。
一年來，我任勞任怨，積極完成組織上安排的各項任務，同時還能夠團結同事，一道工作，虛心接受領導、各位老師和同事們的批評意見，在他們的幫助和支持下取得了一定成績，但我深知還存在一些缺點和不足。在今后工作和學習中，我要更進一步嚴格要求，虛心向各位老師和同事們學習，注意克服缺點和不足，爭取取得更好成績。轉貼以上是我一年來的基本工作情況，不妥之處懇請領導批評指正，在此我鄭重的提出轉正申請，請領導給我繼續(xù)鍛煉自已、實現(xiàn)個人理想的機會，我會用更加飽滿的熱情工作，和醫(yī)院一起展望美好的未來。
申請人：
xx年x月xx日。