公寓管理工作計劃(專業(yè)18篇)

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    計劃是為了在給定的時間范圍內(nèi)達成特定目標而有步驟地安排行動的過程。制定計劃時,要考慮可行性和實際條件。以下是一些成功人士分享的制定計劃的經(jīng)驗和技巧,希望對大家有所幫助。
    公寓管理工作計劃篇一
    以13中學20xx年工作計劃為指導思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立質(zhì)量意識和服務(wù)意識,全面提升學校寢室管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,努力使學生養(yǎng)成寢室文明習慣。
    1、根據(jù)學校扎實抓好“質(zhì)量意識、服務(wù)意識”的要求,使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學生文明習慣等方面達到學校相關(guān)要求。
    2、穩(wěn)定生活老師隊伍,加強對生活老師的培訓,并使其管理水平進一步提高,以優(yōu)化的學生的管理。
    3、進一步加強對學生的直接管理工作,努力做到及時、有效,使對學生的管理真正落到實處,發(fā)揮管理的有效性和時效性。
    4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò),使對學生的管理及時、有效、快捷,構(gòu)建和諧管理理念。
    5、優(yōu)化住宿安排,盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。
    6、配合總務(wù)處搞好配套設(shè)施的保護和維修工作,做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財產(chǎn)的管理工作。
    7、抓住安全工作不放松,努力搞好住校生的安全教育工作。
    1、繼續(xù)抓好學生的就寢行為習慣,搞好學生的養(yǎng)成教育。
    2、繼續(xù)抓好住校生的就寢紀律、衛(wèi)生工作,使學生就寢環(huán)境得到進一步改善,為提高學校教育教學質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻。
    (1)生活老師根據(jù)工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作,關(guān)心并愛護學生。
    (2)班主任老師與學校管理人員配合,對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流,配合生活老師做好教育工作。
    (3)學校管理人員多深入寢室,發(fā)現(xiàn)存在問題并及時處理,使管理收到明顯成效。
    (4)加強寢室文化建設(shè),營造良好的就寢環(huán)境,改善住宿條件,方便住宿學生。
    3、繼續(xù)完善管理制度,并加強對制度的檢查、考核力度,特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生的考核,同時加強違紀學生的教育,使管理制度得到嚴格執(zhí)行。
    (1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生進行考核,及時匯總考核結(jié)果并上報,學校管理人員及時做好學生的教育工作,使考核收到成效。
    (2)學校管理人員深入年級組,與年級主任和班主任溝通、協(xié)調(diào),共同解決出現(xiàn)的問題。
    (3)加強對問題學生的教育和處理工作,努力構(gòu)建和諧的住宿環(huán)境。
    4、繼續(xù)加強對生活老師的培訓,使之具有與管理相符的能力,并加強指導與考核,穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍,使管理水平更上一個臺階。
    (1)生活老師要善于學習,深入到所管理年級學生之中,了解學生思想動態(tài),與學生建立良好感情,關(guān)心并愛護學生,成為學生的良師益友。
    (2)嚴格對生活老師的管理與考核工作,學校管理人員每天深入寢室,加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。
    5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò),及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況,關(guān)愛每一位住校生,使對學生的管理及時、有效。
    公寓管理工作計劃篇二
    以13中學20xx年工作計劃為指導思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立質(zhì)量意識和服務(wù)意識,全面提升學校寢室管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,努力使學生養(yǎng)成寢室文明習慣。
    二、工作目標。
    1、根據(jù)學校扎實抓好“質(zhì)量意識、服務(wù)意識”的要求,使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學生文明習慣等方面達到學校相關(guān)要求。
    2、穩(wěn)定生活老師隊伍,加強對生活老師的培訓,并使其管理水平進一步提高,以優(yōu)化的學生的管理。
    3、進一步加強對學生的直接管理工作,努力做到及時、有效,使對學生的管理真正落到實處,發(fā)揮管理的有效性和時效性。
    4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò),使對學生的管理及時、有效、快捷,構(gòu)建和諧管理理念。
    5、優(yōu)化住宿安排,盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。
    6、配合總務(wù)處搞好配套設(shè)施的保護和維修工作,做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財產(chǎn)的管理工作。
    7、抓住安全工作不放松,努力搞好住校生的安全教育工作。
    三、具體措施。
    1、繼續(xù)抓好學生的就寢行為習慣,搞好學生的養(yǎng)成教育。
    2、繼續(xù)抓好住校生的就寢紀律、衛(wèi)生工作,使學生就寢環(huán)境得到進一步改善,為提高學校教育教學質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻。
    (1)生活老師根據(jù)工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作,關(guān)心并愛護學生。
    (2)班主任老師與學校管理人員配合,對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流,配合生活老師做好教育工作。
    (3)學校管理人員多深入寢室,發(fā)現(xiàn)存在問題并及時處理,使管理收到明顯成效。
    (4)加強寢室文化建設(shè),營造良好的就寢環(huán)境,改善住宿條件,方便住宿學生。
    3、繼續(xù)完善管理制度,并加強對制度的檢查、考核力度,特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生的考核,同時加強違紀學生的教育,使管理制度得到嚴格執(zhí)行。
    (1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生進行考核,及時匯總考核結(jié)果并上報,學校管理人員及時做好學生的教育工作,使考核收到成效。
    (2)學校管理人員深入年級組,與年級主任和班主任溝通、協(xié)調(diào),共同解決出現(xiàn)的問題。
    (3)加強對問題學生的教育和處理工作,努力構(gòu)建和諧的住宿環(huán)境。
    4、繼續(xù)加強對生活老師的培訓,使之具有與管理相符的能力,并加強指導與考核,穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍,使管理水平更上一個臺階。
    (1)生活老師要善于學習,深入到所管理年級學生之中,了解學生思想動態(tài),與學生建立良好感情,關(guān)心并愛護學生,成為學生的良師益友。
    (2)嚴格對生活老師的'管理與考核工作,學校管理人員每天深入寢室,加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。
    5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò),及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況,關(guān)愛每一位住校生,使對學生的管理及時、有效。
    公寓管理工作計劃篇三
    為加強教師宿舍管理,創(chuàng)造文明、舒適、安全的生活居住環(huán)境,特制定本制度。
    1、教師宿舍的分配由學??倓?wù)處負責協(xié)調(diào)安排,落實到位。教師不得自行調(diào)整宿舍位置。要服從學校管理,自覺遵守執(zhí)行本制度,創(chuàng)造文明、舒適、安全的生活居住環(huán)境。
    2、宿舍樓內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備和學校配備的電器、辦公用品、生活用品,取暖設(shè)施等物品,入住宿舍的教職工應(yīng)愛護使用,不得自行出讓、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)借、贈予他人。
    3、保持室內(nèi)整潔。室內(nèi)物品擺放整齊,起床后應(yīng)將床上用品整理好,放學或離室時關(guān)好門窗。
    4、自覺維護宿舍的清潔衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)生每天打掃,室內(nèi)必須做到地面潔凈,門窗玻璃明亮,墻壁無蛛網(wǎng),無涂損,不亂釘、亂拉線、亂掛衣物,地面無積水、無臟物,房內(nèi)無異味。
    5、愛護宿舍物品,凡宿舍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、用具發(fā)生正常破損和故障,應(yīng)即時向總務(wù)處報修,故意損壞的要按照有關(guān)規(guī)定賠償。
    6、不準在宿舍內(nèi)惹事生非,尋釁滋事,留宿外人,大聲吼叫,酗酒,賭博等影響宿舍區(qū)正常生活和學習秩序。
    7、禁止私自亂拉、亂接電線,教師宿舍禁止使用電爐、電熱器等大功率電熱器具、白天禁止使用電熱毯、以免因用電負荷過大損壞電路和控制設(shè)備。
    8、冬季取暖要遵守學校取暖規(guī)定制度,加強防煤煙防火事項。宿舍內(nèi)嚴禁點蠟燭。不準在宿舍內(nèi)存放易燃易爆物品,嚴禁燃放煙花、爆竹。
    9、注意防火,防水、防電,同時做到節(jié)約用電、用水。凡在宿舍內(nèi)違反國家治安、消防條例的,按治安、消防的有關(guān)條例處理。
    10、住校教師應(yīng)相互尊敬、和睦相處、禮貌往來、互相監(jiān)督,發(fā)生糾紛或發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門匯報。
    11、新分配或調(diào)入人員由學??倓?wù)處統(tǒng)一安排住宿。
    12、調(diào)離本單位的教職工向總務(wù)處交清學校財產(chǎn)后,方可辦理有關(guān)手續(xù)。
    公寓管理工作計劃篇四
    住宿生管理工作是一項繁鎖,細致的工作,它事關(guān)每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面,需要有高度的責任感和不厭其繁的耐心。
    為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學習環(huán)境,提高住宿生的自立、自理能力,養(yǎng)成良好的生活習慣,使我校的宿舍管理進一步規(guī)范化,達到“文明宿舍”的標準,特制定本計劃:
    培養(yǎng)學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。
    (一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。
    1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。
    2、固定床位,統(tǒng)計各床位人員以及信息。
    (二)加強安全管理。增強學生安全防范意識,消除不安全隱患。
    1、寢室內(nèi)外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。
    2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。
    3、上課、課外活動、晚自修時間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。
    4、家長探望學生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進入學生寢室。
    5,嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。
    6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
    7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。
    8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。
    9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度,除學校規(guī)定的假期外,均應(yīng)在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù),無故不參加晚自習者以曠課論處。
    10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖,要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.
    (三)加強日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。
    (四)定期召開室長會議。
    作好宿舍管理的指導,對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導。
    (五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。
    每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。
    (六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。
    1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。
    2、開展各種評選活動,對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關(guān)榮譽稱號,以他們的行為來推進廣大宿生的行為。
    (七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質(zhì),促進學習的進步。
    (八)加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設(shè)立一名樓長。
    (九)以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。
    光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又有了新的工作,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的學生公寓管理的......
    公寓管理工作計劃篇五
    學生公寓是學生在校期間學習、生活、休息的公共場所,也是進行思想道德教育和行為的重要陣地。學生公寓管理是學校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結(jié)之前的工作經(jīng)驗,進行查缺補漏,營造一個良好的學習、生活環(huán)境。進一步加強對學生公寓的管理,特制定本計劃。
    一、指導思想以全心全意為同學服務(wù)為核心。強化責任意識。加強同學主意識的;寢室是我家,愛護靠大家思想。堅定不移的推進學生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實誰主管、誰負責的原則。完善公寓管理制度,打造一個新局面。
    二、工作目標:進一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責任意識,充分調(diào)動大家的積極性和主動性。改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學生為主,通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃,以長補短,不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務(wù)工作的圓滿完成。
    三、工作重點:進行一系列的項目檢查,包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學生的一日行為規(guī)范;公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況,公寓管理員崗位職責執(zhí)行情況進行規(guī)劃。
    安全方面:
    (1)為保證學生公寓用電安全,學生公寓嚴禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風、直板夾、電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。
    (2)嚴禁學生個人私拉、私接電線。
    (3)嚴禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。
    (4)學生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時隨時落鎖。行為方面:
    (1)學生應(yīng)妥善使用和愛護公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。
    (2)提倡節(jié)約用水用電,離開公寓時。關(guān)閉水電。
    (3)自覺保持公寓衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
    (4)在公寓不得酗酒鬧事。
    公寓管理工作計劃篇六
    為配合宿管科目標管理責任制,順利完成宿舍的管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,給學生創(chuàng)造安全、溫馨、整潔、方便的良好環(huán)境,特制定宿管員工作職責。
    一、公寓管理員要不斷加強自身修養(yǎng),增強愛國、愛黨、愛校意識,樹立愛崗敬業(yè)觀念,倡導奉獻精神,服從學院宿管科的統(tǒng)一領(lǐng)導,做好本職工作。
    二、全心全意為學生服務(wù),時刻關(guān)心學生生活、學習,幫助學生解決生活中的困難問題,做學生的良師益友。
    三、做好上傳下達的橋梁紐帶作用,及時宣傳學院的有關(guān)政策。隊學生提出的合理化可行性建議和意見及時上報宿管科。
    四、公寓管理員隸屬于宿管科領(lǐng)導,主要負責本樓的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、來信、來訪、晝夜值班等工作。
    五、學生公寓樓門開啟時間:早6點,關(guān)閉時間:晚冬季22:00、夏季22點30分,晚冬季21:00、夏季21:30分開始只進不出,節(jié)假日關(guān)閉時間及出入時間順延半小時。
    六、在上課時間,學生公寓樓不接待外來探視者,其他時間,經(jīng)交驗有關(guān)證件并履行登記手續(xù)后,方可進入公寓樓。
    七、對攜帶公物出樓人員進行詢問、檢查、登記,發(fā)現(xiàn)疑點及時處理匯報。嚴禁將公寓內(nèi)公物帶出公寓區(qū)。
    八、未在規(guī)定時間內(nèi)出入公寓的學生,必須認真登記并核對學生證件。對晚歸人員一律登記備案,第二天上報宿管科。
    九、未經(jīng)允許,男性不得進入女生公寓樓;女性不得進入男生公寓樓。
    十、嚴禁商販進入公寓樓內(nèi)經(jīng)商。
    十一、登記學生保修的項目,并做好維修記錄(維修時間、損壞部位及維修情況等)。
    十二、嚴格遵守交接班制度,做好值班記錄,不得酒后上崗,不得擅自離崗、空崗、竄崗,不準在崗位上干私活、聊天、睡覺等。
    十三、加強安全措施,做好防火、防盜工作,了解基本的防火知識,熟悉防火器材的性能、作用,牢記滅火器材的存放地點,熟練掌握滅火器材的使用方法。
    十四、不準利用職務(wù)之便,從事商品交易,收受或索取學生及其家長的禮品,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由宿管科給予經(jīng)濟處罰,嚴重者開除。
    十五、值班時,出現(xiàn)重大事件要及時報告,采取一定的措施,并做好工作記錄,不得故意隱瞞事件真相。
    十六、發(fā)生地震、火災(zāi)等事件時,要及時開啟所有的通道供學生逃生,并指揮學生有序離開,同時盡快向領(lǐng)導匯報。
    十七、宿管員要熟悉本樓的宿舍情況,包括宿舍設(shè)施情況、學生情況等。
    公寓管理工作計劃篇七
    1、開展宿舍安全知識的展覽教育活動,樹立自我保護意識和防火意識,提高安全防范意識。
    2、不定時進行大功率用電器抽查,以班長,團支書和宿舍長為第一責任人,一經(jīng)查出,嚴肅處理。
    3、個人財物自行妥善保管,嚴禁私配本宿舍鑰匙或把本宿舍鑰匙借于他人,不準私自留宿外來人員等。
    1、于每周周五中午12:10—12:50進行全院衛(wèi)生檢查。
    2、共分五組,每組三人或四人,分別對各個宿舍的地面和墻壁,門窗,床鋪,室內(nèi)陳設(shè)及整體文化氛圍進行評比,評選出優(yōu)秀和較差宿舍,公諸全院。
    3、進行相關(guān)獎懲。
    以上為我們公寓管理委員會在本學期的簡要工作安排。我們公寓管理委員會全體成員在此莊嚴承諾:
    我們將以公寓管理委員會的紀律嚴格要求自己,切實做到公平,
    公正,公開,絕不徇私舞弊,濫用職權(quán)!我們將以我們的行動為我們的語言做出最好的詮釋,我們相信在院領(lǐng)導的大力支持下,在學生會其他部門的幫助下,在全院師生的.配合下,20xx屆數(shù)學與信息科學學院公寓管理委員會一定會使我們宿舍管理工作進行的有條不紊,達到一個新的水平!給數(shù)學與信息科學學院學生以溫馨和諧的宿舍環(huán)境!
    公寓管理工作計劃篇八
    本年度我部的公寓管理工作要求是,配合學院的安保工作,清除學院公寓的安全隱患,維護公寓的正常秩序,防止各種隱患發(fā)生。為全院學生創(chuàng)造一個良好安全的公寓環(huán)境。
    進一步提升學生公寓文化品位,強化學生公寓育人功能,樹立以人為本的工作理念,
    熱情周到,務(wù)實創(chuàng)新的做好一切管理與服務(wù)工作,努力促進“教育、服務(wù)、管理”的全面融合,實現(xiàn)學生公寓管理的健康、科學、和諧發(fā)展。
    1.進一步加強對全體生活教師的政治思想教育和主人翁意識的培養(yǎng),提高他們的工作積極性和責任感,牢固樹立以人為本,一切為學生服務(wù)的工作理念,不斷改進工作方法和工作作風,增強服務(wù)意識,提高生活老師素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
    2.明確工作職責和管理要求,進一步規(guī)范學生公寓管理制度。
    3.努力鞏固學生寢室衛(wèi)生文明成果,繼續(xù)實行周檢查、周通報、月評比制度,開展衛(wèi)生文明達標月活動。
    4.完善學生干部隊伍建設(shè),加強對寢室長的培養(yǎng)和指導,充分發(fā)揮學生自律組織的橋梁和紐帶作用,提高廣大同學自我教育,自我管理和自我服務(wù)的能力。5.加強學生公寓文化氛圍的營造,挖掘、培育、宣傳模范典型寢室,大力開展寢室文化系列活動,進一步發(fā)揮學生公寓育人陣地作用。
    6.完善公寓意見箱建設(shè),廣泛聽取同學們的意見,認真回復和解決同學們提出的問題,與廣大同學構(gòu)建和諧暢通的交流機制。
    7.加大對20xx屆新生、06級、08級畢業(yè)生文明離校教育工作,認真做好畢業(yè)吧離校財產(chǎn)清查和手續(xù)辦理工作,確保全體畢業(yè)生離的文明,走的開心;對10級新生的入住做好詳細的記錄,入住安排,已保新生入住順利進行,做好電子檔案的記載等等。迎新工作完成之后,我們公寓管理部到各班核實,進一步了解入住情況。
    8.加強對學生宿舍的安全檢查,利用板報,宣傳欄進行安全知識宣傳,增強同學們的`安全防范意識,建立突發(fā)事件快速反應(yīng)機制,確保廣大同學的生命財產(chǎn)安全。
    9.加強學生寢室日常行為管理,教育督促廣大同學嚴格遵守學校住宿紀律。
    1.發(fā)揮生活老師及各室長的作用,明確分工,熟悉職責。2.保障配備的設(shè)備設(shè)施、消防器材的完好。
    3.加強群防群治,調(diào)動全體生活老師的積極性,增強安全意識。
    4.加強生活老師巡查力度,杜絕使用大功率電器。防范因抽煙,相互斗嘴,酗酒等引發(fā)的事故。
    1.公寓管理負責人要加強巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    2.由學工處組織每月對各樓層詳細檢查一次,并做記錄,學期結(jié)束作評比的重要依據(jù)。
    3.本學期將對全體生活老師的技能和工作程序、服務(wù)質(zhì)量、消防安全為內(nèi)容的培訓。
    4.加強政治思想教育,提高生活老師的思想覺悟,引導全體生活老師與學校的發(fā)展保持一致。
    5.年初與生活老師簽訂公寓管理責任狀,明確職責和要求,嚴格執(zhí)行學校對生活老師的管理辦法。
    6.建立生活老師日工作臺帳,一月一匯總;建立與工作業(yè)績掛鉤的考核機制,一月一考核,一季一評比。
    公寓管理工作計劃篇九
    1、制度建設(shè)。
    完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的`檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員計劃職責等。
    2、常規(guī)衛(wèi)生檢查。
    每周二或者周四對外國語學院學生公寓進行檢查,每個月不定期對大功率用電器進行2—3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學生科,進行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的.寢室或個人,收繳其大功率用電器,并上報學生科,由學生科對其進行處理。
    二、特色活動。
    1、九月份到十一月份的計劃重點:引導新生盡快適應(yīng)大學生活。
    (1)“心連心——走訪新生寢室”活動,了解新生寢室的動向,為新同學排憂解難,并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。
    (2)整理寢室檔案,收集外國語學院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式,實行床鋪對人制,為今后的計劃做好基礎(chǔ)。
    (3)結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導,并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。
    (4)十月份將舉辦為引導新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,加強新生寢室的各方面建設(shè)。
    (5)十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,并展示我院前一年度的星級文明寢室,鼓勵新生同學處理好寢室的各種問題。
    2、十二月份的計劃重點。
    (1)做好本院新生寢室美化大賽的表彰計劃。
    (2)做好第六屆公寓文化節(jié)的組織計劃,并加強對公寓之窗的宣傳力度。
    公寓管理工作計劃篇十
    短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了,在新的20xx年里我們即將迎來新的挑戰(zhàn)。各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開, 我也將飽滿的精神面貌做好新學期的公寓文化宣傳工作。為了在去年的工作基礎(chǔ)上再進一步,我作出了公寓管理中心新學期的個人工作計劃內(nèi)容如下:
    一、工作目標
    1、【led宣傳欄】提升信息傳達力度,規(guī)范和固化寢室文化活動宣傳與文明寢室評比,公寓中心應(yīng)加強宣傳陣地建設(shè),擬定在公寓各片區(qū)規(guī)劃設(shè)立帶有l(wèi)ed宣傳欄;宣傳欄主要用于公寓管理中心開展相關(guān)活動的風采展示及工作安排,led展示欄則是公寓管理中心特色服務(wù)展示窗口,主要用于公寓管理中心日常通知、通告信息的發(fā)布。
    2、【公寓樓征名】校學生公寓園區(qū)及宿舍樓的命名是學校校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,對營造良好的校園文化氛圍發(fā)揮著重要作用。為了使校園文化氛圍和環(huán)境建設(shè)相得益彰和諧發(fā)展,豐富校園的文化底蘊和人文內(nèi)涵,進一步提升校園品位,方便師生記憶,增強廣大師生的參與意識,更好地發(fā)揮環(huán)境育人功能。面向全體師生員工征集學生公寓園區(qū)及宿舍樓名稱。
    3、【公寓文化報】主要負責在各樓棟宣傳公寓文化建設(shè)進展情況和亮點工程,報導先進經(jīng)驗和好的做法,充分發(fā)揮先進示范帶頭作用。
    5、【星級寢室評比】加強學生寢室文化建設(shè),多途徑、多元素營造和諧、文明校園文化氛圍。每月開展星級寢室評比,加強對學生寢室的獎勵和懲處,通過長期性開展評比工作,使公寓文明建設(shè)常態(tài)化,工作重心由公共環(huán)境文明建設(shè)轉(zhuǎn)向?qū)W生寢室內(nèi)務(wù)管理。
    二、加強自身建設(shè)
    1。嚴格要求自己,按照內(nèi)部的規(guī)章制度辦事,多聽取他人的意見和建議,不驕不躁,努力提高自己的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
    2。積極與部門成員交往,了解其他部門信息,借鑒他人的好方法,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。把“高調(diào)做事,低調(diào)做人”牢記于心。
    3。認真做好每一次的會議記錄,無論是辦公室例會還是部門內(nèi)部會議??偨Y(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,寫下自己的感想,努力向更高的層次提升自己。
    4。積極行使自己的職權(quán),積極配合本部門的工作。要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。
    在新的學期里,我將以新的姿態(tài),協(xié)助公寓管理中心主任及同事開展學生公寓日常管理及公寓文化建設(shè)、宣傳等工作。為學校和同學做出更大的貢獻,這是我們的初衷和最終目標,我相信我能夠做到,而且還能做的很好,我們一起加油!
    公寓管理工作計劃篇十一
    3、積極協(xié)助老師建立健全的公寓管理相關(guān)的制度與規(guī)定,使公寓管理更加合理與科學,已形成一種具備“經(jīng)管”特色的公寓管理系統(tǒng)。認真做好“上情下達,下意上傳”的工作。公寓部作為學生進行“自我服務(wù)”的組織,在學生與學校、學生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學服務(wù),切實幫助同學解決實際問題,并協(xié)助學校做好對同學的宣傳教育和解釋工作。
    6、以“服務(wù)廣大學生,營造良好的生活環(huán)境”為主要工作內(nèi)容,進一步提升學生公寓文化品味,強化學生公寓育人功能,樹立以學生為本的工作理念,做好一切管理與服務(wù)工作。努力促進“教育、服務(wù)、管理”的全面融合,實現(xiàn)學生公寓管理健康和諧發(fā)展。
    3、注重“從點滴工作,學做人做事”的理念,熱心的幫助需要幫助的人,奉獻一份愛心同時也收獲一份快樂和滿足。
    1、積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗和吸取教訓,養(yǎng)成納入筆記本并保存的習慣。
    2、努力學習我的專業(yè)知識,勝利完成學業(yè),并適當?shù)目凑n外書,做好讀書筆記和讀后感。以豐富視野和借鑒他人長處來完善自我。
    3、養(yǎng)成“生活每天都有我們學習的地方”的理念,以“欣賞的眼光”來看待生活。
    作為公寓部的一員,我真誠的接受我部門對我的嚴格考核,我也將盡最大的努力工作,為我部門的良好發(fā)展而努力!
    公寓管理工作計劃篇十二
    1、制度建設(shè)。
    完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員計劃職責等。
    2、常規(guī)衛(wèi)生檢查。
    每周二或者周四對外國語學院學生公寓進行檢查,每個月不定期對大功率用電器進行2—3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學生科,進行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人,收繳其大功率用電器,并上報學生科,由學生科對其進行處理。
    1、x月份到x月份的計劃重點:引導新生盡快適應(yīng)大學生活。
    (1)“心連心——走訪新生寢室”活動,了解新生寢室的動向,為新同學排憂解難,并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。
    (2)整理寢室檔案,收集外國語學院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式,實行床鋪對人制,為今后的計劃做好基礎(chǔ)。
    (3)結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導,并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。
    (4)x月份將舉辦為引導新生處理好寢室的各種問題為主要目的的.主題班會,加強新生寢室的各方面建設(shè)。
    (5)x月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,并展示我院前一年度的星級文明寢室,鼓勵新生同學處理好寢室的各種問題。
    2、x月份的計劃重點。
    (1)做好本院新生寢室美化大賽的表彰計劃。
    (2)做好第x屆公寓文化節(jié)的組織計劃,并加強對公寓之窗的宣傳力度。
    公寓管理工作計劃篇十三
    短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了,在新的201x年里我們即將迎來新的挑戰(zhàn)。各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我也將飽滿的精神面貌做好新學期的公寓文化宣傳工作。為了在去年的工作基礎(chǔ)上再進一步,我作出了公寓管理中心新學期的個人工作計劃內(nèi)容如下:
    一、工作目標。
    1、【led宣傳欄】提升信息傳達力度,規(guī)范和固化寢室文化活動宣傳與文明寢室評比,公寓中心應(yīng)加強宣傳陣地建設(shè),擬定在公寓各片區(qū)規(guī)劃設(shè)立帶有l(wèi)ed宣傳欄;宣傳欄主要用于公寓管理中心開展相關(guān)活動的風采展示及工作安排,led展示欄則是公寓管理中心特色服務(wù)展示窗口,主要用于公寓管理中心日常通知、通告信息的發(fā)布。
    2、【公寓樓征名】校學生公寓園區(qū)及宿舍樓的命名是學校校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,對營造良好的校園文化氛圍發(fā)揮著重要作用。為了使校園文化氛圍和環(huán)境建設(shè)相得益彰和諧發(fā)展,豐富校園的文化底蘊和人文內(nèi)涵,進一步提升校園品位,方便師生記憶,增強廣大師生的參與意識,更好地發(fā)揮環(huán)境育人功能。面向全體師生員工征集學生公寓園區(qū)及宿舍樓名稱。
    3、【公寓文化報】主要負責在各樓棟宣傳公寓文化建設(shè)進展情況和亮點工程,報導先進經(jīng)驗和好的做法,充分發(fā)揮先進示范帶頭作用。
    5、【星級寢室評比】加強學生寢室文化建設(shè),多途徑、多元素營造和諧、文明校園文化氛圍。每月開展星級寢室評比,加強對學生寢室的獎勵和懲處,通過長期性開展評比工作,使公寓文明建設(shè)常態(tài)化,工作重心由公共環(huán)境文明建設(shè)轉(zhuǎn)向?qū)W生寢室內(nèi)務(wù)管理。
    二、加強自身建設(shè)。
    1。嚴格要求自己,按照內(nèi)部的規(guī)章制度辦事,多聽取他人的意見和建議,不驕不躁,努力提高自己的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
    2。積極與部門成員交往,了解其他部門信息,借鑒他人的好方法,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。把“高調(diào)做事,低調(diào)做人”牢記于心。
    3。認真做好每一次的會議記錄,無論是辦公室例會還是部門內(nèi)部會議。總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,寫下自己的感想,努力向更高的層次提升自己。
    4。積極行使自己的職權(quán),積極配合本部門的工作。要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。
    在新的學期里,我將以新的姿態(tài),協(xié)助公寓管理中心主任及同事開展學生公寓日常管理及公寓文化建設(shè)、宣傳等工作。為學校和同學做出更大的貢獻,這是我們的初衷和最終目標,我相信我能夠做到,而且還能做的很好,我們一起加油!
    公寓管理工作計劃篇十四
    20xx年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導下精誠團結(jié)一致,完成了xx計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)品牌為目標,秉承“老吾老,以及人之老”的核心價值理念,以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂,替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復、護理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂?,F(xiàn)將xx年度工作小結(jié)如下:
    實行老人檔案與護理信息化管理,從xx年底開始。院長辦通過強化培訓使員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。大部分數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,特別是實施公寓與敬老院遠程數(shù)據(jù)的鏈接,達到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準確全面,真正做到無紙化辦公。
    強化老人護理安全,針對公寓的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全:1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進行半小時“安全教育”;在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓,特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護流程”教育。2、加強安全防護器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負責,分級管理,全員共管的安全行機制。
    我們在強化硬件的基礎(chǔ)上,進一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,新增三臺大功率洗衣機。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強化員工職業(yè)技能培訓,兩名護理員通過國家培訓,獲得“護理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護理員證書的有三人、高級的一人,十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護理員證書。三是全面提高護理質(zhì)量,增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,達到提高護理水平的。
    在xx年開始院長辦就向各部門下達加強“運行規(guī)范考核達標”工作制度,我們以“達標”為動力,全面提高管理水平,提高護理技能,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達國家養(yǎng)老政策信息,提高員工對“考核達標”工作的認識,二是對照“規(guī)范標準”各部門自查自糾,分步實施,做到逐項達標。三是完善文檔管理機制,做到“建立制度”、“嚴格執(zhí)行”、“逐項記錄”。
    公寓始終將管理隊伍和護工隊伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點,與xx年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學習交流,并結(jié)合公寓自身情況,制定出一套切實可行的管理方案。建立了定期培訓制度,提升護理員的工作技能。員工進入公寓必須先進行崗前專業(yè)技能培訓,安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進行一次護理技能培訓,把培訓內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實踐結(jié)合,把實際操作也納入培訓范圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護理、老年階段的特點、老年人的心理護理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識的學習。使公寓管理和護理團隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作:
    在未來的xx年工作重點是:銳意進取、創(chuàng)新求實、促進發(fā)展
    一、進一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標準化
    二、各項工作責任細化與落實到位化
    三、加強志愿者服務(wù)定時與多元化
    四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化
    五、做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作
    六、做好啟動護理康復中心的工作
    康復中心基本完工預計xx年4月份開始試運行,新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復中心。
    在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?,F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會的要求,以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿足人民群眾日益增強的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導表示感謝!
    公寓管理工作計劃篇十五
    20xx年老年公寓認真貫徹落實上級指示精神和交給的各項指標與任務(wù),結(jié)合本公寓的實際情況以“加強內(nèi)部管理、強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”為重點,以學習科學發(fā)展觀活動為契機,抓好社會效益和經(jīng)濟效益,今年工作計劃如下:
    為進一步促進老年公寓內(nèi)部各項管理工作,繼續(xù)堅持以“一切為了老人、為了一切老人、為了老人一切”的理念,提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,對工作人員實行崗位定人,根據(jù)院務(wù)會對各個崗位制定工作,責任明確,工作明確,管理明確。即分工又合作,切實實行規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實行以制度管人、管事、減少工作的隨意性;力求做到嚴于律己,寬以待人,積極進取,毫不懈怠。同時繼續(xù)采取樓層長負責制,實行老人管老人的辦法,配合公寓的工作,將各項制度落實到實處。
    為提高工作人員和聘用人員基本素質(zhì):
    1、要定期組織工作人員、聘用人員進行政治學習繼續(xù)。
    堅持一周一次例會,及時總結(jié)工作經(jīng)驗和糾正工作中存在的問題。
    2、抓好業(yè)務(wù)培訓工作,根據(jù)國家行業(yè)標準基本規(guī)范要求,加強員工業(yè)務(wù)學習,技能培訓,使員工隊伍建設(shè)向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化方向發(fā)展。
    3、在形態(tài)語言,禮節(jié)禮貌,服務(wù)技巧等,采取“請進來,走出去,自己學”的方法,定期實施培訓。
    通過業(yè)務(wù)培訓使我們護理隊伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向?qū)I(yè)化、標準化、科學化轉(zhuǎn)變,為提高服務(wù)質(zhì)量提供有力保障。
    老年公寓是個特殊的大家庭,入住老人來自不同的地方,各位老人的閱歷,社會環(huán)境,文化背景不同。形成各自特定的個性與生活習慣。要把入寓老人的心“攏”在一起是一件不容易的事情,因此,加強老人思想教育,穩(wěn)定老人隊伍,就要時常與老人溝通交流。大力表揚好人好事,幫助老人提高安全保潔意識,定期舉行老人大會,正確引導他們增強“主人翁”意識,使老人自覺遵守各項規(guī)章制度,讓老人遠離孤獨和寂寞,自覺融入到公寓這個大家庭。
    自我風采的機會,通過開展豐富多彩的精神文明活動,陶冶老人情操,增強老人的歸屬感,讓老人感受到公寓對他們的親切關(guān)懷,體現(xiàn)社會大家庭的溫暖從而使他們安心居住,頤養(yǎng)天年。
    公寓管理工作計劃篇十六
    新學期,學生公寓管理處在學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學管理為手段,積極致力于營造良好的公寓環(huán)境。
    一、圍繞中心,服從大局,做好學生入住及管理服務(wù)工作
    1、認真做好新學期寄宿生公寓入住工作。對各公寓的衛(wèi)生進行徹底打掃,不留任何死角。在學生入校時,以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學生家長進到我們的學生公寓,他們給與了積極的評價。
    二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式
    1、堅決落實“依法治?!痹瓌t,注重加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的公寓管理制度,使公寓管理工作有章可循,有法可依。
    2、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部,定期對該部成員進行培養(yǎng)。通過校學生會宿管部,充分調(diào)動學生的積極性,嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建系列活動。
    三、爭取做好學生公寓的安全與穩(wěn)定工作
    (1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
    (2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各公寓樓進行安全巡查;對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對學生公寓樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐公寓的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。
    (3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,公寓樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。
    在新學期里我們力爭保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校公寓管理服務(wù)工作的新局面。
    公寓管理工作計劃篇十七
    新學年伊始,為了更好地改善學生住宿條件和生活質(zhì)量,進一步促進學生自我生活、自我管理能力的養(yǎng)成,使宿舍管理更加細致化、制度化、人性化,特制定如下計劃:
    一、建議成立學生會生活部,設(shè)部長一名,成員八名,協(xié)助宿舍負責人進行宿舍工作;
    四、加強學生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生檢查管理制度,分打掃和保持兩部分,
    對打掃不徹底、保持不到位的宿舍進行宿舍扣分和個人扣分雙項懲罰;
    七、嚴格控制學生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現(xiàn)象;
    八、加強學生宿舍公共設(shè)施、宿舍公共財產(chǎn)保護管理措施,對損壞公共設(shè)施、公共財產(chǎn)的個人和集體酌情進行處理。
    上述八項,暫行實施,如有不足,及時完善。
    公寓管理工作計劃篇十八
    xl學生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識”為工作重點,提高公寓的服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)對5月份的具體工作總結(jié)如下:
    1、進一步優(yōu)化作業(yè)指導書,完善一線員工績效考核辦法、各級人員崗位流程,新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容,以進一步提升部門的服務(wù)質(zhì)量。
    2、細化本部門一線員工的績效考核辦法,量化考核指標和名額發(fā)布,杜絕“老好人”現(xiàn)象,真正發(fā)揮考核的杠桿作用。
    3、以開展第三屆質(zhì)量知識競賽為契機,組織全員進行應(yīng)知應(yīng)會的培訓,全面提高員工的質(zhì)量意識和服務(wù)技能。
    4、對照示范性班組的要求,通過先進樓棟評比的辦法,自查自糾,不斷改進服務(wù)中得不足,提高服務(wù)質(zhì)量。
    1、通過強化員工考勤,關(guān)注員工勞動紀律,提高整個部門的工作作風。
    2、通過門前現(xiàn)場檢查的要求、改變現(xiàn)場巡查的方法等方式,加強各級人員現(xiàn)場檢查的力度,力爭現(xiàn)場問題、現(xiàn)場積極,減少環(huán)節(jié),提高效率。
    3、針對5月4日外來人員進入樓棟進行傳銷活動,希望所有樓棟加強門禁管理,同時物管處通過bbs呼吁學生,加強此方面的防范,共同營造平安公寓。
    1、本月母親節(jié),物管處與研究生會開展“研出親情”共建活動,通過一副副的圖片講述了學生和我們宿管之間割舍不了的感情,此活動在微博上熱傳。
    2、母親節(jié)期間,6、7、8、9幢學生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花,以表達她們對阿姨辛勤付出的認可,此活動在學生中引起強烈的反響,現(xiàn)代快報專門對此進行了報道,社會反映良好。
    3、本月網(wǎng)絡(luò)表揚只有《贊xl8幢阿姨!》1篇。我們不提倡軟文寫手,但更期待學生發(fā)自肺腑的稱贊和表揚,希望大家在真心服務(wù)中充實自己,體會快樂,獲得尊重。學生稿件6篇,其中兩篇十大均出自13幢學生之手,尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁宣傳了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房,號召更多的有心人走進物業(yè)查房、體驗樓棟安全管理,以點帶面,讓同學們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個樓棟都可以抓住好的宣傳時機,用小支點撬起文宣大工程。
    1、完成四組團的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,做好相關(guān)人員的招聘工作。
    2、推薦相關(guān)人員,參加集團十大服務(wù)明星的推薦工作。
    3、完成管理人員第一季度的績效考核。
    4、提前預判,做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計工作。
    序號計劃內(nèi)容執(zhí)行人工作進度檢查驗證人。
    1做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作(房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查維修)各樓棟全月物管處。
    5做好四組團接管的各項準備工作物管處6月30日前物管處。
    6開展各類培訓(典型案例培訓、新員工培訓等)物管處全月物管處。
    7完成集團、公司交辦的其他臨時性工作物管處全月物管處保潔。