教育是培養(yǎng)人的全面發(fā)展和提升人的素質(zhì)，它對個人和社會有著重要影響?？偨Y(jié)應(yīng)該包含具體的數(shù)據(jù)和案例，以便更好地說明問題。為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧，以下是一些范文供大家參考。
招商會議致辭稿篇一
女士們、先生們：
今天，高朋滿座;今天，喜氣盈門!首先，請允許我代表湖北稻花香酒業(yè)股份有限公司，向蒞臨本次招商會的各位來賓表示最熱烈的歡迎!向尚志市委、市政府、黑龍江省酒辦、省酒類流通協(xié)會、《華夏酒報》等單位對本次招商會的大力支持表示最衷心的感謝!
“海內(nèi)存知己、天涯若比鄰”!踏上這片富饒的土地，見到各位熱情的朋友，我倍感高興!更讓我激動的是：歷史將銘刻今天——稻花香和朋友們友好結(jié)緣、共襄盛舉的偉大時刻!
今天到會的有老朋友，也有很多新朋友，為加深了解、凝聚共識，我今天主要和大家分享三個方面：
第一、應(yīng)勢而生——人杰地靈稻花香：
稻花香位于舉世矚目的長江三峽水利樞紐工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峽工程破土動工，年均發(fā)電量1300億度的中國第一大水電站建成投產(chǎn)，“金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌”的美譽(yù)已經(jīng)深入人心。擁有得天獨厚的地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，宜昌迅速發(fā)展成為我國中西部經(jīng)濟(jì)崛起的明星城市。宜昌市20x年的gdp總量達(dá)到2141億元，并榮獲“中國城市綜合競爭力百強(qiáng)城市”、“中國百佳投資城市”、“全國文明城市”、“中國最具幸福感城市地級市第二名”等諸多榮譽(yù)。
作為宜昌的企業(yè)名片——稻花香集團(tuán)，于1982年由蔡宏柱董事長帶領(lǐng)，“三個人、三口缸、1500元貸款”，以“敢冒風(fēng)險、自我加壓、創(chuàng)造機(jī)遇、超常發(fā)展”為企業(yè)精神，歷時30個春秋，發(fā)展成為今天年產(chǎn)值過百億、成員企業(yè)40余家、員工120x余人、涉足白酒、包裝配套、物流、房地產(chǎn)、能源五大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。20x年，稻花香集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入125億元，連續(xù)5年保持每年20%以上的增長態(tài)勢;稻花香品牌價值更是達(dá)到168.85億元，躋身“中國新八大名酒”陣營。20x年，稻花香全面深化企業(yè)轉(zhuǎn)型，以確?！皒”期末實現(xiàn)預(yù)定的“515”目標(biāo)，即：做大做強(qiáng)做優(yōu)五大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)銷售收入500億元、年創(chuàng)利稅50億元、成員企業(yè)100家、培育1家上市公司、爭創(chuàng)5個馳名商標(biāo)，進(jìn)入全國500強(qiáng)。
朋友們，這就是我對稻花香的簡要介紹，受制于時間原因，我只選擇了用數(shù)字勾勒出一個框架性的企業(yè)印象。如果大家時間允許，我真誠的歡迎朋友們親臨湖北宜昌，看看依山傍水、風(fēng)景秀麗的稻花香廠區(qū)，也零距離感受一下美麗的三峽和宏偉的大壩。
第二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——激流勇進(jìn)稻花香：
眾所周知，當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)形勢并不樂觀，滬市a股長期徘徊在20x點左右的低谷，制造業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。近期，央視新聞報道阿迪達(dá)斯宣布將在今年10月份關(guān)閉蘇州工廠，這意味著阿迪達(dá)斯中國大陸最后一家直營工廠也將正式停業(yè)。外資逃離中國大陸市場，確實不是經(jīng)濟(jì)利好的信號。危機(jī)——危中有機(jī)，我們也清醒的看到了危險后面，恰恰也醞釀著機(jī)遇的誕生，這個新生的機(jī)遇就包括白酒行業(yè)的整合洗牌。
經(jīng)濟(jì)過冬、白酒消費政策干預(yù)等各種因素對白酒行業(yè)帶來了前所未有的沖擊，一些高端白酒品牌也紛紛下調(diào)今年的銷售任務(wù)。但是，白酒的消費總量并沒有受到較大的影響，白酒的消費人群并沒有減少，人們對高品質(zhì)、高性價比白酒的追求并沒有衰退。正是在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，致力于“打造中國白酒航母”，占據(jù)白酒行業(yè)前十強(qiáng)的稻花香，選擇主動出擊，大膽實施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略再升級。
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級的重大內(nèi)容之一就是“走出去”戰(zhàn)略，即規(guī)劃未來三到五年內(nèi)，稻花香將在全國優(yōu)勢地方新建或收購30—50家白酒企業(yè)，從而形成品牌、產(chǎn)能、銷售網(wǎng)絡(luò)等各個環(huán)節(jié)上的絕對優(yōu)勢。在成功布局湖北、重慶、貴州之后，東北便成為了集團(tuán)走出去戰(zhàn)略的重點市場。
在尚志市委、市政府的大力支持下，20x年8月，年生產(chǎn)能力2萬噸的黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園項目已正式落戶，公司已組織骨干專班運作該項目，并舉全集團(tuán)之力支持該項目的推進(jìn)，目前各項籌備工作正有序進(jìn)行，預(yù)計今年年底灌裝生產(chǎn)線即可投產(chǎn)。隨著黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園的不斷發(fā)展壯大，該項目將為尚志市創(chuàng)造多個就業(yè)崗位，并有效推動地方財政收入的增長，同時帶動周邊多個縣市的農(nóng)業(yè)、物流業(yè)、零售業(yè)、旅游業(yè)等多個業(yè)態(tài)的發(fā)展，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并為我國中部地區(qū)和東三省兩地的經(jīng)貿(mào)文化交流注入更強(qiáng)的動力。
上述稻花香對東北市場的重大舉措，出于諸多方面的戰(zhàn)略考慮：一是稻花香和黑龍江及東三省的交流正日益頻繁，稻花香釀酒的很多優(yōu)質(zhì)糧食就來自物產(chǎn)豐饒的東北，稻花香集團(tuán)很多崗位上也活躍著東北籍朋友的身影，長期以來的交流為兩地人民結(jié)下了深厚的友誼;二是東北地區(qū)龐大的白酒消費能力吸引著稻花香人前來開辟新的根據(jù)地，和東北白酒經(jīng)銷商朋友們一道實現(xiàn)更大的發(fā)展;三是通過黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園項目的穩(wěn)步推進(jìn)，逐步實現(xiàn)企業(yè)的本土化，即在原材料采購和生產(chǎn)、市場開發(fā)和維護(hù)、營銷政策的制訂和落實、管理團(tuán)隊培養(yǎng)等多個方面實行本土化，讓黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園真正成為東北自己的稻花香，成為東北經(jīng)銷商朋友和東北消費者的稻花香。
第三、市場戰(zhàn)略——穩(wěn)健前行稻花香。
在“走出去”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的指引下，稻花香將從市場戰(zhàn)略層面逐一推進(jìn)各項工作。當(dāng)前東北市場的首要工作就是強(qiáng)化市場招商，構(gòu)建龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)。
按照公司的東北市場戰(zhàn)略規(guī)劃：截止到20x年，公司將初步完成對東北各地級市的招商，并將分銷渠道構(gòu)建到縣一級市場，黑龍江省內(nèi)有效終端網(wǎng)點達(dá)到5000家;20x年將繼續(xù)完善銷售網(wǎng)絡(luò)，有效終端網(wǎng)點將達(dá)到50000家。20x年前，銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到整個東三省，同時培育出5000萬以上級核心經(jīng)銷商2-5家、1000萬以上級核心經(jīng)銷商10-20家、500萬以上級經(jīng)銷商50家以上。
為圓滿達(dá)成上述目標(biāo)，稻花香將通過與在座的經(jīng)銷商朋友們建立起點對點的扁平化合作模式，優(yōu)勢互補(bǔ)，快速啟動市場。公司歡迎任何一位有經(jīng)營能力、有資源、有抱負(fù)的經(jīng)銷商朋友加入稻花香東北市場的大舞臺。公司將在團(tuán)購、定制、流通、酒店、商超等各個銷售渠道吸納具備相應(yīng)資源的經(jīng)銷商加盟合作，科學(xué)有序的開發(fā)東北市場，務(wù)必做到認(rèn)準(zhǔn)一家、簽約一家、成功一家。
同時，我要告訴各位的是，戰(zhàn)略指向哪里，資源就跟進(jìn)到哪里，公司將在資源配置上全力支持東北新市場的開發(fā)，公司對東北市場的服務(wù)職能將得到進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)好客戶，服務(wù)好市場。
在產(chǎn)品定位上，公司規(guī)劃以年份系列作為東北市場的主打產(chǎn)品，年份系列已經(jīng)在全國很多市場操作成功，具備較強(qiáng)的產(chǎn)品競爭力;同時公司設(shè)計部還將繼續(xù)圍繞東北市場的自身特點，不斷完善和改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計。在生產(chǎn)和發(fā)貨上，公司生產(chǎn)部將對新招商市場的產(chǎn)品訂單優(yōu)先安排;在廣告投入上，公司品牌推廣部將在年初廣告投放總量不變的基礎(chǔ)上，對東北市場進(jìn)行重點鎖定投入;在人力物力支持上，公司還將向簽約市場派駐優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員為客戶進(jìn)行貼身跟蹤服務(wù)，免費提供豐富的促銷品和廣告宣傳品，在流通渠道組織金網(wǎng)工程活動以迅速提升產(chǎn)品鋪市率，在團(tuán)購渠道投入相當(dāng)?shù)钠疯b會資源、客情酒資源以有效開發(fā)團(tuán)購客戶，在重點市場投入車輛等等。通過上述各種資源的有效配置，再加上稻花香多年來市場運作的熟練手法和豐富經(jīng)驗，我相信，廠商雙方一定能夠如期啟動?xùn)|北市場，迅速享受投資回報。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友!稻花香黑龍江產(chǎn)業(yè)園正在按期建設(shè)，經(jīng)營稻花香的事業(yè)平臺已經(jīng)妥善搭建。千里逢迎，誠招天下、善待四方!我們熱忱的歡迎各位朋友到稻花香尚志項目考察指導(dǎo)，也誠摯的邀請大家到稻花香湖北宜昌總部參觀，加強(qiáng)了解，增進(jìn)友誼，共謀發(fā)展。我們將倍加珍惜廣大客商的信任和支持，倍加珍視各位朋友的深情厚誼，致力于搭建一流的平臺，提供一流的服務(wù)，營造一流的經(jīng)銷合作環(huán)境，共同創(chuàng)造精彩的人生!
最后，祝本次推薦招商會圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友身體健康!生意興隆!
謝謝!
招商會議致辭稿篇二
進(jìn)入x年，電教行業(yè)非常熱鬧，各公司新招迭出，產(chǎn)品、概念全面更新。快過年了，閑著無聊，盤點一下各品牌，僅代表個人觀點，為茶余飯后之談資，不足為信。
現(xiàn)在所有廠家都在瘋狂的追捧同步電腦，各個品牌都在搞，“八仙過海，各顯神通”，而點讀機(jī)的格局已經(jīng)定型，各廠家似乎都在放棄努力，并沒有實質(zhì)新品推出;所以盤點還是以同步電腦為主。
同步學(xué)習(xí)電腦目前的狀況概括起來有六點：
一線品牌推7寸，二線品牌推9寸。
一線品牌不上網(wǎng)，二線品牌推上網(wǎng)。
一線品牌不觸摸，二線品牌都觸摸。
一線品牌沒教材推視頻，二線品牌沒視頻推教材。
一線品牌推(版權(quán))辭典，二線品牌講辭典。
一線品牌拼廣告，二線品牌拼嘴巴。
步步高。
步步高平安無事，未加入x年的產(chǎn)品、概念大戰(zhàn)，表面上一聲未吭。但實際上有二個動作在悄悄進(jìn)行：
產(chǎn)品零售價下調(diào)，幅度均在10%左右;這可能是總結(jié)x年的銷售情況的結(jié)果吧。x年實際上，步步高點讀機(jī)的銷售量還是出在低端機(jī)上，高端機(jī)的銷售量有限。
從7寸、9寸數(shù)彩屏中國臺灣生產(chǎn)廠商傳出消息，步步高在談7寸和9寸數(shù)屏的采購事宜，這意味著步步高可能會在x年5月前后，推出學(xué)生同步電腦;這符合步步高的一貫做法：在年中出新品，而非年終。
步步高的動作靜悄悄的，說明步步高對去年的銷售情況還算滿意，沒有做大動作的必要。從我個人在江蘇市場有限的零售終端的情況看，也是如此。
所以用“數(shù)江湖風(fēng)流，還看步步高”來形容步步的胸有成竹并不過分。
好記星。
好記星的動作很大，也是多事之秋：
x年，好記星的點讀機(jī)不算成功，也可以說是失敗的，只在個別地方銷售還可以，全國大部分地方都變成了省代、市代的庫存。
全國好記星都在賣698元的v1+，其他都很少，導(dǎo)致二、三級經(jīng)銷商的柜臺營業(yè)額不足，利潤空間不夠，虧損嚴(yán)重;經(jīng)銷商都在另尋品牌和產(chǎn)品，在很多地方，從營業(yè)額的角度出發(fā)，好記星已經(jīng)是名義上的一線品牌，實際上的二線品牌了。
因為電視購物的無序狀態(tài)，導(dǎo)致政府在x年打擊電視購物，橡果國際也深受影響。所以在x年11月底就傳出好記星的創(chuàng)始人杜國楹先生離開橡果，離開好記星去聯(lián)想的謠言;現(xiàn)在看來也不是空穴來風(fēng)，但不準(zhǔn)確，確切的是，杜國楹先生是在和聯(lián)想合作，帶著一班人去搞“e人e本”去了;所以很自然的就會出現(xiàn)“好記星還會長久嗎?”的問題，省級經(jīng)銷商在問，地級經(jīng)銷商在問，業(yè)內(nèi)同行也在問，能夠回答的，也許只有時間。
經(jīng)銷商、業(yè)內(nèi)企盼已久的好記星重量級產(chǎn)品，同步學(xué)習(xí)電腦k2在春節(jié)前的元月中旬上市了!這不論對好記星的哪一級經(jīng)銷商來說，都是望眼欲穿呀!一個可能盈利，可能走量的產(chǎn)品終于來了。好記星的高層也傳出明確的信息：“我們要做同步學(xué)習(xí)電腦的第一!”。但是，經(jīng)銷商只有20分鐘的時間高興，“7寸彩屏，1998元的零售價，進(jìn)貨價相當(dāng)于其他同類產(chǎn)品零售價”，能賣掉嗎?所有經(jīng)銷商都在懷疑;“我們將投入大量廣告”又讓所有經(jīng)銷商都抱有一線希望。
好記星目前的操作，讓我不能不想起當(dāng)初“e百分”的退出情況：
將點讀機(jī)的價格由798提升到1398元，160元貼牌的東東，以相當(dāng)于甚至是遠(yuǎn)高于其他品牌零售價的價格放貨給了盛市級經(jīng)銷商。
從12月份中旬開始在全國做大量廣告，元月份經(jīng)銷商聞風(fēng)而動，10萬臺貨很快就全部到了盛市級經(jīng)銷商的倉庫。
春節(jié)過后，經(jīng)銷商在等待“e百分”的廣告繼續(xù)，狠賺一筆，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，廣告沒了，“e百分”也不做點讀機(jī)了，甚至退出了電教產(chǎn)品行業(yè)。所有麻煩事，數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)、點讀機(jī)的庫存、售后服務(wù)等全部留給了經(jīng)銷商!
也許，好記星作為橡果國際旗下的公司，橡果又是上市公司，不會出現(xiàn)e百分這種情況，但在金融危機(jī)尚未過去的今天，連通用這種國際性大公司都尚且不保，橡果國際又如何?如果好記星沒有問題，還有盈利能力，杜國楹先生又何必另起爐灶?橡果國際壯士斷臂為求生存也不是沒有可能。讓我們一起來祈禱吧!
諾亞舟。
相對好記星來說，諾亞舟的動作要小得多：
x年11月，十周年慶典，會議很成功，影響也很大。讓經(jīng)銷商們看到了諾亞舟的風(fēng)彩。五天的會議，有很多件事讓經(jīng)銷商們開心，尤其是(一)諾亞舟將全力推進(jìn)同步學(xué)習(xí)電腦，做同步學(xué)習(xí)電腦的第一，并且在x年元月中旬將推出零售價在1398元和1798元的二款同步學(xué)習(xí)電腦，這意味著在點讀機(jī)上看著步步高、讀書郎、萬虹開單的歷史，不會在同步學(xué)習(xí)電腦上重演。(二)要解決經(jīng)銷商們庫存的，已經(jīng)銷售困難的1.8億元的過季產(chǎn)品，但只有二個疑問讓經(jīng)銷商們有些放心不下：如何解決?什么時候解決?沒有具體說到。
在x年的央視廣告招標(biāo)中，諾亞舟以3000萬元中標(biāo)。
業(yè)內(nèi)傳出了諾亞舟x年度銷售報告，其中的數(shù)據(jù)可信度不知道如何，幾項關(guān)鍵數(shù)據(jù)列在這里，大家評判：
內(nèi)容數(shù)據(jù)。
05-x年渠道累計銷售學(xué)習(xí)機(jī)(不含點讀機(jī))187萬2358臺。
x年渠道累計銷售學(xué)習(xí)機(jī)(不含點讀機(jī))38萬6294臺(占五年來的20.6%)，
np1500占20.8%，np1300占10.2%，np950占8.4%。
學(xué)習(xí)機(jī)的經(jīng)銷商庫存12萬9929臺，是x年渠道銷售量的33.6%。
05-x年點讀機(jī)銷售總量55萬0225臺。
x年銷售點讀機(jī)43萬5391臺(占五年來的79.1%)。
ne260占28%,np16占13.6%，np12占18.9%。
點讀機(jī)的經(jīng)銷商庫存16萬8030臺，是x年銷售量的38.59%。
如果此份報告真實，則諾亞舟經(jīng)銷商的情況，不太令人鼓舞：
學(xué)習(xí)機(jī)銷售下滑，x年銷售只占5年的20.6%，看上去好像正常，但考慮到05、x年，諾亞舟并沒有07、x年強(qiáng)勢，銷售比例應(yīng)該不超過5年總量的15%，所以07,x年會占到總量的25%左右，而x年只有20.6%，也就是說整體比重下滑了5%的樣子，x年與x年相比下降了20%左右。
經(jīng)銷商庫存確實不小，占到年度進(jìn)貨比例的30%以上，按諾亞舟地級經(jīng)銷商產(chǎn)品35%左右的空間，15-18%的毛利潤估計，經(jīng)銷商x年毛利潤2倍的貨在經(jīng)銷商的倉庫。經(jīng)銷商整體的流動資金很差,全在倉庫了。
可以上網(wǎng)的np1500i的銷售量僅為752臺，是np1500銷售量的0.9%。
從此份數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度和本人對幾個市場的調(diào)查來看，其真實程度應(yīng)該在90%以上。
元月20日，諾亞舟終于發(fā)了np5000的上市通知：1698元的零售價，1100元的一級價，1120元的二級價，1190元的三級價;這多少讓部分經(jīng)銷商有些失望：二款同步電腦，變成了一款;1398元的零售價，變成了1698元。據(jù)傳，諾亞舟的部分經(jīng)銷商，看到上市通知的文件后，迅速聞風(fēng)而動，與其他品牌簽署了x年同步學(xué)習(xí)電腦的銷售合同。
隨著np5000的公布，在去年底風(fēng)傳的諾亞舟將在今年投入大量廣告宣傳的“帶上網(wǎng)功能的同步學(xué)習(xí)電腦”證實純屬謠傳。
讀書郎。
讀書郎也沒有什么聲音，像步步高一樣，他們會在年中上新品，而不會選擇在春節(jié)前這樣敏感的時機(jī)。有幾件事情可以稍提一下:。
據(jù)傳聞，讀書郎在x年10月、11月回收了有質(zhì)量問題的f30，據(jù)說數(shù)量相當(dāng)大，說“八個加長卡車的貨”的有，說是“18萬臺”的有;此消息不能證實。有部分產(chǎn)品回收是正常的，也是負(fù)責(zé)任的，數(shù)量多少并不重要。但如果真有18萬臺之多，那也夠讀書郎喝一壺的。
據(jù)未經(jīng)證實的消息說，讀書郎在準(zhǔn)備x年的主力產(chǎn)品p25，“超北、“7寸”、“不上網(wǎng)”、“4g”、“mini筆記本鍵盤”這是一些關(guān)鍵詞。功能方面，未見到實物，估計春節(jié)前也不會見到，最快可能也要到4,5月份了。
讀書郎各方面也在準(zhǔn)備爭做同步電腦的第一，從一打開官方網(wǎng)站，就可以感覺到,不要說廣告之類的了。從市場的角度看，讀書郎的銷售不如07、x年，步步高在打壓，諾亞舟在擠兌，讀書郎點讀機(jī)的好日子已經(jīng)過去，開始出現(xiàn)問題了;x年度經(jīng)銷商從縣級往地級收縮了不少柜臺。
讀書郎能不能在同步電腦上重整點讀機(jī)的舊山河?機(jī)會和風(fēng)險同在，讀書郎做同步學(xué)習(xí)電腦多年，各方面的積累很豐富，經(jīng)銷商也并不陌生，x年的p20在很多地方銷售也非常好，這是諾亞舟、好記星所沒有的;但諾亞舟、好記星、步步高不會像點讀機(jī)一樣給讀書郎那么多時間，英易派、萬虹等也并非不是在一個數(shù)量級上了。我們拭目以待吧。
萬虹。
在同步學(xué)習(xí)電腦明顯將成為x年主銷品的前提之下，萬虹元月份結(jié)束的經(jīng)銷商會議，并未推出有競爭力的新品，而只是將p36升級成9寸數(shù)屏和加了一個鋰電池的p60，并沒有實質(zhì)性動作，增強(qiáng)的功能也不是沒有，但都集中在游戲功能上。官方在經(jīng)銷商會議上說，p36在x年度銷售了30萬臺(30萬臺基本接近諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)銷售量);雖這個牛皮吹得有些大，沒有人相信，但也說明p36確實銷售不錯，可能與p36的游戲功能強(qiáng)大有關(guān)，所以萬虹進(jìn)一步加強(qiáng)游戲功能，同步學(xué)習(xí)電腦重點是學(xué)習(xí)內(nèi)容，游戲功能越來越強(qiáng)大，難道游戲能成為p60的主賣功能?這讓人費解。
可上網(wǎng)的、概念性的p66沒有展示，“在春節(jié)后3月份上市”，這是官方解釋，但據(jù)傳，確切的是，p66和啟雅的新品屬同一方案公司提供，萬虹在等啟雅產(chǎn)品上市之后，看一下銷售情況，也等方案公司的方案穩(wěn)定之后再推。
萬虹從x年開始，一直在致力于希望建立一支自己的核心研發(fā)隊伍，但一直沒有能夠找到技術(shù)的領(lǐng)頭人，所以隊伍建設(shè)沒有突破，隨著產(chǎn)品的不斷復(fù)雜，建立核心研發(fā)隊伍的難度在增加;所以p36、p60或者p66都是委托第三方開發(fā)的，這應(yīng)該是萬虹同步學(xué)習(xí)電腦最大的被動所在。
點讀機(jī)沒有實質(zhì)上的新品：這一點可以理解的，點讀機(jī)的利潤下降，市場格局已經(jīng)形成，難有作為，沒有必要再作投入，即是投入也無法再產(chǎn)出。
市場操作方面，投入了央視少兒頻道的廣告宣傳;從萬虹目前的經(jīng)銷商來看，效果也許一時不會太明顯，堅持下去，或許能夠有所收獲。
萬虹現(xiàn)在的操作，似乎讓人有些摸不著頭腦。
英易派。
英易派在躍躍欲試，但也有些看不懂：
從英易派產(chǎn)品線來看，似乎沒有將同步電腦再作為x年的重點，而是新推“hp7指讀機(jī)”。英易派也真敢干，放著成熟的產(chǎn)品不去主推，而去第一個吃螃蟹，要知道這第一個吃螃蟹是要付出相當(dāng)大的代價的。但反過來想也對，英易派要生存和發(fā)展，在一線品牌都上同步電腦的時候，選擇將主推方向改為新概念產(chǎn)品，避免與一線品牌發(fā)生正面沖突，或許能夠得到一些機(jī)會。
原來看到英易派的產(chǎn)品，都是放在其他品牌的柜臺上在賣，但這段時間再去賣場，突然出現(xiàn)了英易派的專柜，顏色、款式都是抄步步高的，看樣子也沒有什么創(chuàng)意。英易派在做市場基礎(chǔ)工作?看樣子，應(yīng)該是的;但英易派一直走低價策略，x年底看到他們投廣告，x年底又看到他們投柜臺，他們有這個空間投入像花錢筒一樣的柜臺嗎?英易派賺錢了?我很納悶。
據(jù)傳，在江蘇、山東、東北有多名好記星、諾亞舟的資深經(jīng)銷商，x年在主推英易派，如果消息是真的，英易派還是有得看的。
其他。
其他一些品牌規(guī)模較小，資歷也較短，并未在經(jīng)銷商層面證實其生存能力，有實力的經(jīng)銷商很少會去主推，難以形成有效的競爭力。
招商會議致辭稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
值此春暖花開、萬象更新的季節(jié)，有限責(zé)任公司500畝花卉項目，今天舉行簽字儀式。應(yīng)邀前來參加這個儀式的市領(lǐng)導(dǎo)和市直部門的負(fù)責(zé)同志有：市委;市政府市長;市政府秘書長;市農(nóng)辦主任。參加儀式的來賓有：市交警支隊支隊長;市自然保護(hù)區(qū)管理局x。同時，參加這個儀式的還有鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門、辦事處、村等單位的負(fù)責(zé)同志。讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的到來表示熱烈的歡迎。
借此機(jī)會，我首先匯報一下該項目的工作情況。從去年9月份項目開始談判，到今天正式簽約，在這個過程中，得到了單位的大力支持，他們對項目用地多次幫助進(jìn)行測量、繪圖;同時，各個方面都為項目的順利實施做出了積極的努力。有限責(zé)任公司對這個項目進(jìn)行了多次考察、論證;村通過召開村“兩委”會議、村民代表大會，征得了群眾的一致同意，保證了項目的順利實施;鎮(zhèn)政府為促使項目盡快落戶，在項目區(qū)內(nèi)重新鋪設(shè)了一條長10000米、寬8米的砂石路。鎮(zhèn)直有關(guān)部門，特別是供電站、法庭、辦事處等單位積極協(xié)調(diào)關(guān)系、出謀劃策、解決問題、依法辦事，做了大量工作，為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過各方面的共同努力，今天這個項目正式簽約了，在此，向一直關(guān)注、支持項目發(fā)展，關(guān)注、支持x鎮(zhèn)發(fā)展以及有意前來投資的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友表示衷心的感謝!下一步，我們將為項目的順利實施提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一流的服務(wù)環(huán)境、工作環(huán)境和社會環(huán)境，全方位支持項目在x鎮(zhèn)的發(fā)展壯大。同時，希望有限責(zé)任公司能夠按照合同的要求，組織好項目的落實，力爭使項目盡快發(fā)展成為帶動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的龍頭。我相信，在我們的共同努力下，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持下，這一項目一定能夠在x鎮(zhèn)健康發(fā)展，投資者也一定會得到豐厚的回報。
下面，請有限責(zé)任公司王董事長講話!
下面，請市領(lǐng)導(dǎo)講話!
下面，進(jìn)行簽字。
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利、事業(yè)發(fā)達(dá)、春節(jié)愉快!
謝謝大家!
招商會議致辭稿篇四
同志們：
在戰(zhàn)危機(jī)、保增長的形勢下，我們召開這次大規(guī)模、高規(guī)格的招商引資動員大會，足以說明招商引資在全縣經(jīng)濟(jì)工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心。會議的主要目的是，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。
今年上半年，按照縣委提出的打造“工業(yè)強(qiáng)縣、文化名縣、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略，為第一抓手，推動了經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)健康發(fā)展。就招商引資工作來講，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，酒業(yè)公司成功地完成了改制和戰(zhàn)略重組，華茸堂藥業(yè)解決了改制遺留問題并成功進(jìn)行了戰(zhàn)略重組，森霸光電與創(chuàng)維集團(tuán)達(dá)成了合作意向，下半年有望進(jìn)入實質(zhì)性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業(yè)項目12個，有一半下半年可望開工建設(shè)。在工作組織中，我們構(gòu)建了目標(biāo)責(zé)任體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都明確了工作任務(wù)，創(chuàng)新了招商方式，特別是實施了以情招商、以商招商、根據(jù)地招商，使招商引資更富有成效。同時，調(diào)整完善了招商引資的獎勵政策和優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項規(guī)劃得到了省里的批復(fù)。從全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點工作都完成了序時進(jìn)度，并且主要指標(biāo)的增長和重點工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益于我們強(qiáng)力實施的招商引資主戰(zhàn)略，得益于全縣干群上下一心、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責(zé)任壓力還不到位，項目水平還不高，這些問題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字，我講四點意見：
一、聚神。
所謂“聚神”，就是要充分認(rèn)識招商引資的極端重要性，把握發(fā)展大勢，堅定必勝信心，聚精會神抓招商。
對我縣來說，加快發(fā)展的惟一出路是招商引資，落實縣委提出的幾個“變樣”，根本的落腳點也是招商引資。因此，對招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個方面來領(lǐng)會招商引資的極端重要性。
1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級貧困縣，主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，財政財力薄弱，原始積累有限，市場主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發(fā)展，需要實施拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”：投資、消費、出口。對我縣而言，消費是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費來拉動經(jīng)濟(jì)是不現(xiàn)實的，同時，我們的外向型經(jīng)濟(jì)較少，靠出口來拉動經(jīng)濟(jì)也是不現(xiàn)實的，只有靠投資來拉動。有投資就有產(chǎn)出，就有效益，就會發(fā)展，所以當(dāng)前抓發(fā)展的核心就是抓投入。投資來自兩個方面，一個是縣內(nèi)投資，一個是外在投資。從我縣整體經(jīng)濟(jì)實力和原始積累來看，縣內(nèi)的投資十分有限，我縣當(dāng)前各項存款余額只有33億，縣內(nèi)投資空間較小，所以要把借助外力作為重點，依靠社會和外來投資加快發(fā)展。只有我們這里形成了一個洼地，社會流動的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當(dāng)時他們的gdp只有13億元，財政收入8500萬元，到20x年底，東莞的gdp達(dá)到三千億元，財政收入500億元。東莞人說自己其實只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經(jīng)濟(jì)就是招商引資的經(jīng)濟(jì)，就是吸引外來投資的經(jīng)濟(jì)。因此，一個地方要發(fā)展，就要靠投資。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個億，按投資學(xué)原理，銷售收入就可實現(xiàn)四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發(fā)展，必須實實在在地把投入抓上去。
2、開展招商引資是承接“兩個轉(zhuǎn)移”的迫切需要。當(dāng)前，國際資本和其它生產(chǎn)要素正在向中國流動，國內(nèi)沿海的資本，也正在向中西部流動，這是大勢所趨。就國內(nèi)來講，由于受國家產(chǎn)業(yè)政策和土地、用工、電力等生產(chǎn)要素的制約，東部沿海一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被限制和叫停，需要轉(zhuǎn)移，加上沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)自然升級的需要，也需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這對我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇?，F(xiàn)在全國各地都在招商，招商引資競爭已經(jīng)到了白熱化的程度，因為這個時期是個特殊時期，“兩個轉(zhuǎn)移”特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭非常激烈，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。所以在“兩個轉(zhuǎn)移”面前，我縣就應(yīng)該走在前面，搶先抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，迅速掀起招商引資高潮。
3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級黨委、政府的核心任務(wù)，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量?？渴裁刺嵘?靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過招商引資引來了一批項目，相應(yīng)的就業(yè)崗位就增多了，農(nóng)民收入就增加了，財政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè)，形成一個良性循環(huán)。假如我們招不來項目，沒有項目支撐，就會步入惡性循環(huán)。因此，對于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點也假不得，必須實實在在地抓下去。
二、聚焦。
所謂“聚焦”，就是找準(zhǔn)招商引資的主攻方向，堅持項目、規(guī)模、質(zhì)量并重，全面提高招商引資水平。
今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規(guī)律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點。
1、聚焦重要地域的招商。要強(qiáng)化“縣外即是外”的觀念，面向發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是“長三角”、“珠三角”進(jìn)行招商，加強(qiáng)對這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究，做到有的放矢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有梯次的，“珠三角”的產(chǎn)業(yè)先往“長三角”轉(zhuǎn)移，其次再通過“長三角”往我們這里轉(zhuǎn)移。不同的產(chǎn)業(yè)有不同的轉(zhuǎn)移趨向，每個區(qū)域都有符合當(dāng)?shù)貤l件的支柱產(chǎn)業(yè)。
2、聚焦工業(yè)領(lǐng)域的招商。我縣的招商引資核心是工業(yè)，因為我們的差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，希望也在工業(yè)，所以我們招商引資要在強(qiáng)力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家，今年受經(jīng)濟(jì)形勢影響，正常生產(chǎn)65家左右，這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的，要想膨脹規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，也要走招商引資的路子。二是要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行招商。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積將近11.3平方公里，發(fā)展區(qū)面積為3平方公里，從現(xiàn)在起到20x年三年間，省里批準(zhǔn)3平方公里的發(fā)展用地，土地調(diào)規(guī)了，指標(biāo)也下來了，只要有項目就可落地，這是我們的優(yōu)勢。下半年我們要對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套升級，按照新城區(qū)的要求，要建成一個功能完善、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū)，屆時產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的吸引力會更強(qiáng)，我們要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)行招商。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè)。上半年我們與雨潤集團(tuán)、東方集團(tuán)、國華食品集團(tuán)、華農(nóng)集團(tuán)等幾個國字號企業(yè)進(jìn)行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)聯(lián)姻、攀親，經(jīng)過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。
3、聚焦重點產(chǎn)業(yè)的招商。一個區(qū)域的發(fā)展最終要有產(chǎn)業(yè)支撐，有產(chǎn)業(yè)才有特色，才有競爭力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個能支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在農(nóng)村我們重點抓了煙葉、畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)培育，目前發(fā)展勢頭良好。工業(yè)上，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、聚焦大而好的項目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項目一齊上，不管是工業(yè)項目、三產(chǎn)項目還是其它項目都要發(fā)展;所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場潛力好的大項目，因為招來一個大的龍頭項目，很可能會帶起一個產(chǎn)業(yè)，甚至形成一個產(chǎn)業(yè)集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè)，改變工業(yè)面貌。譬如雨潤集團(tuán)，是國家五百強(qiáng)之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產(chǎn)線，像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模，需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，就有可能使之變成農(nóng)民致富的一大支柱。所以引進(jìn)一個項目，不但要看即時效益、投資額，還要看長遠(yuǎn)效益，社會效益，一旦引進(jìn)，在社旗發(fā)展史上就會形成一個增長點。因此我們縣篩選了十個項目，四大家領(lǐng)導(dǎo)分包，從項目洽談、簽約、落地、建設(shè)、運行、發(fā)展、壯大，實行終生分包制，一個領(lǐng)導(dǎo)一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業(yè)生產(chǎn)的光敏電阻占國際市場的三分之一，全國也只有三個企業(yè)，發(fā)展后勁十足。二期的英寶電子項目，是生產(chǎn)終端產(chǎn)品的，按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經(jīng)發(fā)展60年了，銷售收入只有四億元，現(xiàn)在一個企業(yè)5年就能達(dá)到五個億，但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項目，傾注全力，全心去招，一年招一個，前景就會很可觀，即使3年招一個，我們的前途依然是很光明的。
三、聚力。
所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領(lǐng)域聯(lián)動招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務(wù)求招商引資新突破。
招商引資是一個艱辛的戰(zhàn)役，需要全黨動員，全民參與，全力以赴，要形成超常規(guī)的招商氛圍。
1、全民發(fā)動要廣。招商引資不是權(quán)宜之計，是一個長期的戰(zhàn)略性工作，不是哪個部門的工作，是全縣的中心工作、重點工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒有與招商引資無關(guān)的人，沒有與招商引資無關(guān)的事，人人都是招商主體，事事體現(xiàn)招商形象，具體要做到四個“充分發(fā)動”：一是充分發(fā)動凝聚領(lǐng)導(dǎo)干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統(tǒng)攬全局的工作，全縣各級組織要拿出80%的領(lǐng)導(dǎo)力量，80%的精力，聚精會神抓招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會上強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)工作業(yè)余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發(fā)動凝聚全社會的力量。現(xiàn)在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動員社會各個階層，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般干部，從企業(yè)的經(jīng)營者到工人、農(nóng)民，要全面發(fā)動起來，投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業(yè)有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進(jìn)了一些項目，剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉(xiāng)抱著對家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的，這個資源要利用好，各村要發(fā)揮好主體作用，認(rèn)真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡(luò)，有重點地聯(lián)系，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。四是充分發(fā)動實施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”，具體講干部會招商，群眾會創(chuàng)業(yè)，如果干部會招商，群眾能創(chuàng)業(yè)，我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實施了。要充分調(diào)動激發(fā)農(nóng)民群眾、干部的創(chuàng)業(yè)熱情，目前我縣農(nóng)民人均純收入60%是勞務(wù)性收入，缺少經(jīng)營性收入和投入性收入，這正是我們與發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民收入的差距所在。因此，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要引導(dǎo)培育一批能人，逐步形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
2、企業(yè)作用要引。企業(yè)是招商引資的主體，也是市場的主體，每個企業(yè)的背后都有一大批市場網(wǎng)絡(luò)，每一位老總都有廣泛的社會聯(lián)系，企業(yè)老板知道的項目多，信息多，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現(xiàn)身說法，因此要把這部分群體的積極性激發(fā)起來，調(diào)動起來，為招商引資服務(wù)。
3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)在招商，深圳、上海、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經(jīng)進(jìn)入到白熱化階段。哪種形式最有效?只要能招來項目，只要老板投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚(yáng)。一是要充分發(fā)揮招商根據(jù)地作用。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個區(qū)域進(jìn)行招商，區(qū)域招商將一個區(qū)域的區(qū)情摸得比較透徹，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)情況比較熟悉，也有一定的人員基礎(chǔ)，我們要發(fā)揮好。二是要組織小分隊上門招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)搜集到的信息，組織專職專門的工作人員，組建小分隊，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業(yè)招商人員。去年春季我縣下達(dá)了招商引資獎勵政策，對引進(jìn)項目、資金的單位和個人給予獎勵，在經(jīng)濟(jì)上按固定資產(chǎn)投資額1%的比例進(jìn)行獎勵，在干部使用上引進(jìn)投資20x萬元以上工業(yè)項目，符合條件的可優(yōu)先提拔，要通過這些優(yōu)惠政策來催生職業(yè)招商人員進(jìn)行招商。
招商會議致辭稿篇五
各位尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
大家好!
非常高興能在這片美麗的土地上和大家相聚。在此，我謹(jǐn)代表江蘇元升太陽能集團(tuán)，向到場的所有經(jīng)銷商朋友們，表示最熱烈的歡迎!
隨著地球環(huán)境的日益惡化和能源的日漸緊缺，大自然一次次給我們敲響了警鐘，“保護(hù)環(huán)境、保護(hù)地球家園”，已經(jīng)成為全人類的共識。
元升集團(tuán)一直以來，堅持走綠色能源發(fā)展道路，在社會各界和廣大消費者的關(guān)心、支持下，得到了迅猛的發(fā)展。短短九年多時間，就躋身中國太陽能行業(yè)前十強(qiáng)。近年來，元升大手筆不斷，聘請影視明星范冰冰和奧運冠軍陳艷青為形象代言人，開啟了一企雙代言的先河;在中國政治經(jīng)濟(jì)文化中心、北京人民大會堂成立元升集團(tuán)并召開行業(yè)年會，引起了國內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注;與東風(fēng)小康汽車集團(tuán)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，訂購兩萬輛服務(wù)車用于終端服務(wù)，在行業(yè)內(nèi)打造了一條完整服務(wù)鏈;獨有的“完整產(chǎn)業(yè)鏈”和“完整服務(wù)鏈”雙鏈條模式，創(chuàng)造了“熱水每一天”的奇跡!
元升太陽能在家電下鄉(xiāng)招標(biāo)中，31個省市自治區(qū)全部中標(biāo)，體現(xiàn)出元升強(qiáng)大的`產(chǎn)業(yè)實力。
xx-xx年底，世界級完整產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地——元升新工業(yè)園全面建成投產(chǎn)。新工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)裝備和自動化水平均達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。完整產(chǎn)業(yè)鏈的再次升級，實現(xiàn)了元升集團(tuán)的“四大提速”即：生產(chǎn)能力大提速、生產(chǎn)效率大提速、市場網(wǎng)絡(luò)大提速，節(jié)能減耗大提速，每20秒鐘生產(chǎn)一臺太陽能熱水器，每2秒鐘生產(chǎn)一支太陽能三高真空集熱管，實現(xiàn)了年生產(chǎn)2.5萬噸毛坯管，具備1000萬支集熱管、100萬臺太陽能熱水器生產(chǎn)能力。
日前，元升集團(tuán)正在積極進(jìn)行昆明生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，屆時，將以江蘇元升為中心，建成輻射東南、西南、西北、東北的生產(chǎn)基地，同時，我們還啟動了“10+1”市場新戰(zhàn)略，即以昆明生產(chǎn)基地為大后方和橋頭堡，進(jìn)軍東盟十國市場，拓展國內(nèi)西南市場，通過進(jìn)軍東盟十國，進(jìn)一步擴(kuò)大元升太陽能的出口份額，增強(qiáng)品牌的國際影響力。
在“專注、執(zhí)行、顛覆、跨越”的指導(dǎo)思想下，十二五期間，我們制訂了“552100”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即5年內(nèi)，在全國建成5大太陽能生產(chǎn)基地，做強(qiáng)全國第二大完整產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，實現(xiàn)100億元的銷售目標(biāo)!三年內(nèi)進(jìn)入中國太陽能行業(yè)前五強(qiáng)。
最后，祝在座的經(jīng)銷商朋友們，家庭美滿、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝大家
招商會議致辭稿篇六
各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!
今天，很高興能和諸多老朋友與一批新朋友相聚在一起。與會的各位嘉賓在各自的投資經(jīng)營領(lǐng)域取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，我謹(jǐn)代表江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向到會的各位嘉賓、各位企業(yè)家表示崇高的敬意，真誠地歡迎并通過你們有更多的永康籍、浙江籍企業(yè)家到江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資發(fā)展。前面，東鄉(xiāng)縣委熊書記的致辭和縣政府胡縣長的講話，大家對東鄉(xiāng)的縣情以及吸引投資的相關(guān)政策等方面有了一個更深入、更系統(tǒng)、全面的了解。下面，請允許我就東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有關(guān)情況作個發(fā)言：
江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，毗鄰滬昆高速公路、浙贛鐵路復(fù)線，東臨一級公路、320國道穿境而過，交通便捷，區(qū)位優(yōu)越。
開發(fā)區(qū)以46米寬的東紅工業(yè)大道和東臨一級公路為軸心，形成了以東山工業(yè)園為核心，以大富、南山、淵山崗、老虎崗為板塊的“一心四塊”發(fā)展格局，總體規(guī)劃面積10.8平方公里，已開發(fā)面積3.86平方公里。區(qū)內(nèi)水、電、路、訊一應(yīng)俱全，日供水6萬噸的吉星水廠即將竣工投入運行;有110千伏安和220千伏安的變電站各一座，東山園10千伏開關(guān)站也已基本竣工，基礎(chǔ)設(shè)施總投資累計已達(dá)3.7個億。區(qū)內(nèi)政策優(yōu)惠、靈活，環(huán)境寬松，服務(wù)高效。土地環(huán)保、規(guī)劃建設(shè)、供水供電、治安執(zhí)法等機(jī)構(gòu)都已進(jìn)駐園區(qū)，連同縣“行政服務(wù)中心”保障為客商提供“一站式”全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
開發(fā)區(qū)已落戶香港恒安集團(tuán)、浙江杜山集團(tuán)、四川科倫集團(tuán)、杭州回音必集團(tuán)、江銅集團(tuán)等一批大集團(tuán)和知名企業(yè)，目前入園企業(yè)已達(dá)90多家，投產(chǎn)企業(yè)近70家，納稅過百萬元的企業(yè)逾20家。入園企業(yè)90多家中，大部分投資客商都是來自永康或永康附近地區(qū)，如規(guī)模以上的企業(yè)就有：“紅星藥業(yè)”、“日久電源”、“大富創(chuàng)業(yè)園”、“宏大鋁業(yè)”、“永泰金屬”、“慧能金屬”、“海裕金屬”、“國泰合金”、“豐碩電磁線”、“金河燃料油”、“金鉆科技”、“金鑫瓶廠”、“潤發(fā)制衣”、“浙東建材”、“益隆化工”、“華棋橡塑”等，涉及的行業(yè)領(lǐng)域也較寬。開發(fā)區(qū)初步形成了制藥、化工、機(jī)電、輕紡等四大產(chǎn)業(yè)群，每個產(chǎn)業(yè)都有相關(guān)企業(yè)10多家，區(qū)內(nèi)企業(yè)已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的主要增長點。今年1-9月，開發(fā)區(qū)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入25億元，實現(xiàn)稅收1.2億。區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)普遍呈現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的營運態(tài)勢。
各位客商，各位朋友，江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在東鄉(xiāng)縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，經(jīng)過廣大客商的通力合作，按照“重引浙閩商，突出蘇滬粵”的招商思路和“主攻基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，全面提升優(yōu)化投資環(huán)境”的工業(yè)園區(qū)建設(shè)思路，形成了大開放、和諧、高效、欣欣向榮的發(fā)展格局。熱忱歡迎廣大客商朋友和有識之士前來東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)考察洽談，投資興業(yè)!在工業(yè)園區(qū)內(nèi)既可選地建廠，也可租用現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房、倉庫、辦公樓群實施實業(yè)投資經(jīng)營，方式靈活多樣。凡投資客商涉及需要咨詢、商洽的各種事宜，可隨時與我們聯(lián)系作具體溝通與商談。
最后，祝各位朋友事業(yè)進(jìn)步，合家歡樂!謝謝大家。
招商會議致辭稿篇七
為推進(jìn)我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設(shè)局全體干部職工，將積極響應(yīng)市委、市府號召，積極參與并服務(wù)于全市的招商引資工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
二是多措并舉扎實完成招商引資任務(wù)。在做好服務(wù)工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善建設(shè)局招商引資工作制度、責(zé)任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務(wù)層層分解。同時，通過強(qiáng)化對過程和結(jié)果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。
三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套完善的基礎(chǔ)上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強(qiáng)化內(nèi)功，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務(wù)制，增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實行限時服務(wù)制，對具體審批事項，不斷提高工作效率;對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進(jìn)、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責(zé)任行政。嚴(yán)格實行政務(wù)公開，將建設(shè)行業(yè)所有審批項目實行政務(wù)公開，增強(qiáng)辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設(shè)等重大決策事項向社會公開，增強(qiáng)城市建設(shè)工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標(biāo)公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強(qiáng)。堅持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達(dá)到快速高效審批要求。同時，落實專人負(fù)責(zé)辦理重點項目和工程建設(shè)手續(xù)，并進(jìn)駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負(fù)責(zé)，全程督導(dǎo)，及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴(yán)格做到依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，嚴(yán)禁接受服務(wù)對象請客送禮，嚴(yán)查以權(quán)謀私、索賄受賄，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關(guān)規(guī)定，將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項目等市場全部放開，面向社會公開招標(biāo)，實行市場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進(jìn)全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務(wù)環(huán)境。
八是主動服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標(biāo)、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務(wù)的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴(yán)謹(jǐn)，熱情受理承辦業(yè)務(wù)，對承辦業(yè)務(wù)實行“首問負(fù)責(zé)制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度，尤其是對外商投資的項目，建設(shè)局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，主動服務(wù);在項目建設(shè)過程中，建設(shè)局也將委派專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項。
九是秉公執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔自律。建設(shè)局出臺了《五條禁令》《十項紀(jì)律》《十要十不準(zhǔn)》等規(guī)章制度，明確要求建設(shè)局所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動;不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊伍。違者將按建設(shè)局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。
招商會議致辭稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！
我是xx華聯(lián)超市客戶經(jīng)理xxx。我代表華聯(lián)超市向與會的的領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎！向會議的東道主—藍(lán)山集團(tuán)表示衷心的感謝！
華聯(lián)超市股份有限公司是中國內(nèi)地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”為企業(yè)精神，以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營原則，以特許加盟為經(jīng)營特色，以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù)，努力開拓全國市場。
我們和藍(lán)山食品有限公司的合作始于20xx年，主要經(jīng)營藍(lán)山熟肉制品，合作非常順利，銷售量也逐漸增長。藍(lán)山素肉獨有的特點是：國內(nèi)首家專利型大豆蛋白食品，可以調(diào)節(jié)人們的膳食營養(yǎng)均衡，提高國人身體素質(zhì)。上市后引起了消費者的關(guān)注，在超市形成了轟動。
藍(lán)山食品公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格合理，銷售政策靈活，在產(chǎn)品的宣傳策劃和促銷方面經(jīng)驗豐富、方法多樣。經(jīng)過各方面的共同努力，素肉產(chǎn)品從上市之日起一直銷售火爆，銷售額逐月增加，藍(lán)山素肉不但提升了超市的人氣，同時也填補(bǔ)了國內(nèi)食品產(chǎn)品的空白，對飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了推動作用。
現(xiàn)在藍(lán)山素肉系列產(chǎn)品是我們超市的后起之秀，銷售額在食品種類中遙遙領(lǐng)先?，F(xiàn)在１２０ｇ素肉每月銷量在３０萬袋以上，而且銷售額每月都在增長，在今年年底前有望達(dá)到每月１００萬袋。
隨著人們消費觀念的提高，藍(lán)山素肉這種營養(yǎng)健康食品將被越來越多的消費者所接受，產(chǎn)品的銷售空間將更加廣闊。我們已經(jīng)將藍(lán)山集團(tuán)作為主要的食品供應(yīng)商，長期合作，互惠互利，共同發(fā)展。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步做好市場工作，為藍(lán)山產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件，實現(xiàn)雙贏！
最后我預(yù)祝招商會圓滿成功！
謝謝大家！
招商會議致辭稿篇九
為使公司接下來的招商會順利舉行，從本次招商會總結(jié)成功的經(jīng)驗地方，找不不足之處，持續(xù)改進(jìn)，提升招商會的效率。
總結(jié)人：
適用范圍：
具體總結(jié)內(nèi)容如下：
一、招商會基本情況：本次活動我主要負(fù)責(zé)。
(2)會議中的客戶洽談工作;。
(3)會議后協(xié)助善后工作。
二、(1)會議前延安路店的簽到準(zhǔn)備工作和車輛組工作成功之處：
1、我們是8點準(zhǔn)備到店面，物料已提前一天準(zhǔn)備好;。
2、無論市場人員和招商人員都十分配合的完成掛牌和簽到準(zhǔn)備工作;。
3、雖然因為部分客戶拖拉的原因?qū)е萝囕v無法準(zhǔn)點出發(fā)，但最后客戶都全部出發(fā)，而且到會場時間也是剛剛好。
(1)會議前延安路店的簽到準(zhǔn)備工作和車輛組工作不足之處：
3、客戶比較拖拉，車輛方面無法準(zhǔn)時準(zhǔn)點的出發(fā)，有些客戶開車的時間也比較模糊;。
(1)改進(jìn)措施：
3、車輛可以安排好具體的發(fā)車時間，在客戶的掛牌上面標(biāo)明幾號車幾點出發(fā)，這樣更好的分配好一輛車的人數(shù)，先到的客戶可以安排先出發(fā)的車輛，就不用隨機(jī)分配，老是打電話咨詢還有多少空位。
三、(2)會議中的客戶洽談工作成功之處：
2、葉總和日本設(shè)計師的演講給大部分客戶有力的信心;。
(2)會議中的客戶洽談工作不足之處：
1、客戶沒安排具體坐的位置，前期無法知道客戶坐哪里和洽談。
2、簽約洽談時間安排有點緊張，客戶多的時候無法應(yīng)對;。
3、晚飯的時候客戶坐的地方都是隨機(jī)安排，洽談力度大大減少;。
(2)改進(jìn)措施：
3、晚宴的時候應(yīng)該把本區(qū)域的客戶安排一桌，就可以在晚宴時間，把經(jīng)過兩次都沒簽約的客戶進(jìn)行第三次溝通，而且這次去的老客戶也是比較優(yōu)質(zhì)的，也可以協(xié)助進(jìn)一步的洽談客戶，我們和已簽約的客戶敬酒的時候也不用滿場再跑來跑去找了。
四、(3)會議后協(xié)助善后工作成功之處：
1、會議結(jié)束后大家都齊心協(xié)力的在收拾整理現(xiàn)場，顯示我們團(tuán)隊精神;。
(3)會議后協(xié)助善后工作不足之處：
(3)改進(jìn)措施：
1、下次會議除了本職工作以外，男同事應(yīng)該更加照顧一下女同事，多問問其他的需求，多擔(dān)當(dāng)一點。
個人總結(jié)內(nèi)容如下：
一、本次招商會我的目標(biāo)是11家，現(xiàn)在完成了6家，沒有完成目標(biāo)。
(1)成功之處：本次會議因為也是剛接手本區(qū)域，也盡了我個人最大的努力，打了70多面談過的和電話咨詢的客戶，最后邀約了8家客戶參加會議，只有3家客戶是沒簽的，在洽談過程中我也不斷的了解他們的問題所在，爭取解決問題并簽單。
(2)不足之處：對本區(qū)域還是存在不了解，特別是已面談過的客戶情況，導(dǎo)致后來面談過的客戶都沒來現(xiàn)場，到現(xiàn)場的'客戶都是電話咨詢沒多久的客戶，出差前也忙于整理名單，沒有更多的電話和會議客戶溝通，導(dǎo)致會議要花過多的時間洽談。
(3)改進(jìn)措施：
1、以后面談的客戶在申請表上一定要注明具體的情況，以后招商會可以第一時間對客戶有印象，出差前無論多忙碌，也要抽時間和客戶先溝通，以便招商會可以更快速的簽單。
招商會議致辭稿篇十
會議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的公文。以下是由本站pq小編為大家推薦的招商會議紀(jì)要，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
10月27日，縣招商局牽頭召開2015年第七批招商引資項目會商會，副縣長呂戈出席。縣經(jīng)信，國土局，規(guī)劃局，國稅局、地稅局、商務(wù)局，發(fā)改、環(huán)保局、安監(jiān)局、農(nóng)、縣招商局等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人桂斌、李存良、竇昕、韓曙東、鐘發(fā)明、王俊生、張琳、徐振、倪良海、張丕保、薛曉梅、孫浩東參加會議，官亭鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人戴學(xué)林、嚴(yán)店鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人周洲在研究相關(guān)議題時先后列席會議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議聽取了官亭鎮(zhèn)關(guān)于西藏金凱新能源有限公司安徽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園智慧光伏農(nóng)業(yè)一體化項目的匯報。會議要求該項目選址應(yīng)符合官亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，項目用地應(yīng)按照《合肥政府辦公廳關(guān)于印發(fā)臺肥市光伏發(fā)電用地指導(dǎo)意見的通知》(合政辦(2019]43號)文件規(guī)定辦理;會議決定由官亭鎮(zhèn)及時組織農(nóng)業(yè)、環(huán)保等方面專家，論證項目可行性。
二、會議聽取了嚴(yán)店鄉(xiāng)關(guān)于合肥裕龍電器廠汽車配件生產(chǎn)項目的匯報。會議同意該項目落戶嚴(yán)店鄉(xiāng)。會議要求該項目立項前應(yīng)向縣安監(jiān)局提供職業(yè)病危害預(yù)評價報告，投資協(xié)議應(yīng)明確雙向約束條款。
三、會議聽取了嚴(yán)店鄉(xiāng)關(guān)于安徽暢坤汽車服務(wù)有限公司肥西汽車銷售及綜合服務(wù)中心項目的匯報。會議同意該項目落戶嚴(yán)店鄉(xiāng)。會議要求嚴(yán)店鄉(xiāng)應(yīng)充分考慮項目布點和市場需求;投資方應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)，優(yōu)化規(guī)劃方案，立項前應(yīng)向縣安監(jiān)局提供職業(yè)病危害預(yù)評價報告;投資協(xié)議應(yīng)明確建設(shè)期限和投資方自持比例等約束條款。
過去三周內(nèi)滬深股市經(jīng)歷了持續(xù)快速的下跌,可能引發(fā)金融市場的動蕩,政府近期采取了一系列市場補(bǔ)救措施。招商軍工研究團(tuán)隊昨日舉行電話會議邀請中航機(jī)電、中航飛機(jī)、中航動力、中航資本4家公司董秘進(jìn)行解讀?；谛袠I(yè)運營環(huán)境趨于改善的背景,維持對行業(yè)的“推薦”評級。
核心觀點。
1、《國防白皮書》、《中國制造2025》、《新國家安全法》、“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造等政策相繼出臺,制度紅利不斷擴(kuò)大。
2、軍工擁有絕對壁壘,高估值將隨著產(chǎn)品持續(xù)批產(chǎn)獲利而下降,龍頭企業(yè)擁有絕對優(yōu)勢。
3、軍工企業(yè)國企改革持續(xù)推進(jìn),資產(chǎn)注入以及員工持股將在三季度持續(xù)兌。
重點標(biāo)的。
1、中航機(jī)電(002019):基本面良好,軍演和南海緊張局勢有利于提高公司業(yè)績;體外十幾家公司、2家事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)、國外收購等運作穩(wěn)步推進(jìn);員工持股有望獲國資批準(zhǔn),目前已發(fā)公告擬22日召開股東會;大股東機(jī)電系統(tǒng)公司和救生院承諾限售到期后延長三個月不減持,我們預(yù)計未來有可能增持。
2、中航飛機(jī)(000768):公司十三五期間科研生產(chǎn)任務(wù)非常重;重點型號總裝制造單位的行業(yè)龍頭地位不變;arj21、新舟60、c919等民品空間巨大;國家對軍工公司的控股地位不變,不減持;國家改革中軍工企業(yè)是重中之重,希望與投資者共同維護(hù)公司價值與利益。
3、中航動力(600893):航空發(fā)動機(jī)是飛行器的核心,體現(xiàn)國家制造能力和綜合國力;訂單不斷增長超出預(yù)期,今年新型號陸續(xù)結(jié)題轉(zhuǎn)小批量生產(chǎn);公司作為發(fā)動機(jī)唯一上市平臺市值683億,相比于羅羅公司2019億市值明顯偏低;發(fā)動機(jī)重大專項是國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點,十三五期間將逐步減小差距。
4、中航資本(600705):公司半年報收入14.2億,增長20%,預(yù)計公司全年eps為0.9元,對應(yīng)估值不到20倍;公司重組方案只缺銀監(jiān)會批文,重組將明顯增厚業(yè)績;公司希望維護(hù)股價,上周已經(jīng)放開員工購買公司股票的限制。
篇三：××市赴東莞招商協(xié)調(diào)會會議記錄。
非常道(道可道，非常道)。
市長：同志們，下個月我們又要去東莞市招商了。大家在思想上要高度重視。今天這個協(xié)調(diào)會，大家都是自己人，有什么問題都可以提出來。
宣傳部部長：市長，這次招商活動要不要做些新安排?
市長：不用，就按老規(guī)矩辦。市書記講話，然后我來介紹下我們××市，招商局的同志介紹下這次招商的項目。再就搞個簽約儀式，簽約完了就接受企業(yè)提問。材料都可以用去年的，改改數(shù)字就可以了。
招商局局長：這次簽約儀式不太好辦，東莞市受金融危機(jī)影響很大，最近招商，特別難。
市長：你們做事要靈活點。東莞市沒招到，你就不會把珠三角地區(qū)所有項目都叫過去?最近沒招到，可以把一年前的、幾年前的都叫過去。金額上都可以放大點，簽約儀式關(guān)鍵是要把規(guī)模做出來，要造好這個勢。
招商局局長：我們的優(yōu)惠條件能不能修改下?比起其他去招商的城市，我們沒多少優(yōu)勢了。
市長：可以把門檻再降低點，把能享受優(yōu)惠的投資金額再放低些。
市府辦主任：我擔(dān)心這樣門檻就太低了。
市長：怕什么。關(guān)鍵是要招進(jìn)來，進(jìn)來之后再說。他1000萬的機(jī)器，你評估個100萬，他也沒辦法，照樣拿不到優(yōu)惠。
工業(yè)局局長：東莞市的企業(yè)都很喜歡問我們的產(chǎn)業(yè)配套，這方面我們確實不行。
市長：沒事，他要問產(chǎn)業(yè)配套，你就敷衍，就說我們交通很方便，走高速4個小時就到了。山寨機(jī)待機(jī)2個月，你信嗎?這就叫“實驗室數(shù)據(jù)”。我們要拿出山寨的精神，敢于報“實驗室數(shù)據(jù)”。另外，企業(yè)提問環(huán)節(jié)可以安排下，讓我們那幾個老朋友問。問問題之前，先花幾分鐘時間表揚(yáng)一下我們市，然后問我們擅長的就可以了……同志們還有什么問題?好了，大家回去好好安排，一定要辦得風(fēng)風(fēng)光光。散會!
新聞背景：5月過后，外地來東莞招商又現(xiàn)頻繁。企業(yè)對招商持謹(jǐn)慎態(tài)度，而實際上，招商活動也頗多內(nèi)幕。
招商會議致辭稿篇十一
為使公司接下來的招商會順利舉行，從本次招商會總結(jié)成功的經(jīng)驗地方，找不不足之處，持續(xù)改進(jìn)，提升招商會的效率。
總結(jié)人：
適用范圍：
具體總結(jié)內(nèi)容如下：
一、 招商會基本情況：本次活動我主要負(fù)責(zé)
(2)會議中的客戶洽談工作;
(3)會議后協(xié)助善后工作。
二、 (1)會議前延安路店的簽到準(zhǔn)備工作和車輛組工作成功之處：
1、我們是8點準(zhǔn)備到店面，物料已提前一天準(zhǔn)備好;
2、無論市場人員和招商人員都十分配合的完成掛牌和簽到準(zhǔn)備工作;
3、雖然因為部分客戶拖拉的原因?qū)е萝囕v無法準(zhǔn)點出發(fā)，但最后客戶都全部出發(fā)，而且到會場時間也是剛剛好。
(1)會議前延安路店的簽到準(zhǔn)備工作和車輛組工作不足之處：
(1)改進(jìn)措施：
3、車輛可以安排好具體的發(fā)車時間，在客戶的掛牌上面標(biāo)明幾號車幾點出發(fā)，這樣更好的分配好一輛車的人數(shù)，先到的客戶可以安排先出發(fā)的車輛，就不用隨機(jī)分配，老是打電話咨詢還有多少空位。
三、 (2)會議中的客戶洽談工作成功之處：
2、葉總和日本設(shè)計師的演講給大部分客戶有力的信心;
(2)會議中的客戶洽談工作不足之處：
1、客戶沒安排具體坐的位置，前期無法知道客戶坐哪里和洽談
2、簽約洽談時間安排有點緊張，客戶多的時候無法應(yīng)對;
3、晚飯的時候客戶坐的地方都是隨機(jī)安排，洽談力度大大減少;
(2)改進(jìn)措施：
3、晚宴的時候應(yīng)該把本區(qū)域的客戶安排一桌，就可以在晚宴時間，把經(jīng)過兩次都沒簽約的客戶進(jìn)行第三次溝通，而且這次去的老客戶也是比較優(yōu)質(zhì)的，也可以協(xié)助進(jìn)一步的洽談客戶，我們和已簽約的客戶敬酒的時候也不用滿場再跑來跑去找了。
四、 (3)會議后協(xié)助善后工作成功之處：
1、會議結(jié)束后大家都齊心協(xié)力的在收拾整理現(xiàn)場，顯示我們團(tuán)隊精神;
(3)會議后協(xié)助善后工作不足之處：
(3)改進(jìn)措施：
1、下次會議除了本職工作以外，男同事應(yīng)該更加照顧一下女同事，多問問其他的需求，多擔(dān)當(dāng)一點。
個人總結(jié)內(nèi)容如下：
一、本次招商會我的目標(biāo)是11家，現(xiàn)在完成了6家，沒有完成目標(biāo)。
(1)成功之處：本次會議因為也是剛接手本區(qū)域，也盡了我個人最大的努力，打了70多面談過的和電話咨詢的客戶，最后邀約了8家客戶參加會議，只有3家客戶是沒簽的，在洽談過程中我也不斷的了解他們的問題所在，爭取解決問題并簽單。
(2)不足之處：對本區(qū)域還是存在不了解，特別是已面談過的客戶情況，導(dǎo)致后來面談過的客戶都沒來現(xiàn)場，到現(xiàn)場的客戶都是電話咨詢沒多久的`客戶，出差前也忙于整理名單，沒有更多的電話和會議客戶溝通，導(dǎo)致會議要花過多的時間洽談。
(3)改進(jìn)措施：
1、以后面談的客戶在申請表上一定要注明具體的情況，以后招商會可以第一時間對客戶有印象，出差前無論多忙碌，也要抽時間和客戶先溝通，以便招商會可以更快速的簽單。
目的：為使公司接下來的招商會順利舉行，從本次招商會總結(jié)成功的經(jīng)驗地方，找不不足之處，持續(xù)改進(jìn)，提升招商會的效率。
總結(jié)人：宋慶林
適用范圍：溫州壹貳壹品牌管理有限公司全體員工
具體總結(jié)內(nèi)容如下：
一、 招商會基本情況：由招商部操作執(zhí)行，7月x日下午14點開始17點結(jié)
束，預(yù)計邀約客戶30人，實際到場21家企業(yè)31人(見附件-招商會簽到表)。會議主持：周潔，演講嘉賓：溫州電子商務(wù)協(xié)會秘書長-曹王強(qiáng);壹貳壹公司-apple;艾倫，哈瑞。配合人員：徐晴，coco,蝦仁，薇拉，方云云、石靖等。行政部、攝影部等部門。
二、 招商會的成功之處：
1、主持人熱烈激情，部門配合到位，相關(guān)人員支持到位
2、主持過程較為流暢
3、公司精神面貌很好
三、 招商會不足之處：
1、客戶質(zhì)量不高，沒有現(xiàn)場達(dá)成協(xié)議，這個是招商會的致命傷。
2、秘書長發(fā)言時間過長，導(dǎo)致部分客戶走開
3、我們的課件還需要改進(jìn)，還不能夠抓住人的心，
4、業(yè)務(wù)人員跟單能力不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)
5、會議的物料組織的還不夠，需要落實人員保管或者購買
6、現(xiàn)場互動的環(huán)節(jié)，還需要多下功夫，很多客戶不愿意參與，參與度不高
7、由于是在公司進(jìn)行，很多人的重視度不夠
四、 改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，邀約客戶的能力需要加強(qiáng)
2、需要進(jìn)行現(xiàn)場彩排，控制會場節(jié)奏
3、加強(qiáng)執(zhí)行力，排好時間，包干到戶，采取監(jiān)督措施，做好獎懲。
4、領(lǐng)導(dǎo)需要重視
五、 目前就這些總結(jié)，不足支持，批評指正。
招商會議致辭稿篇十二
女士們，先生們，各位來賓，各位朋友：
在這個美好的季節(jié)，我們淄博高新區(qū)一行來到貴國開展招商活動。今天，與在座的各位新老朋友會面，是一件非常高興的事情。在此，請允許我代表中國山東省淄博市人民政府、淄博國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)向前來參加此次聚會的朋友們，表示熱烈的歡迎!
上個世紀(jì)90年代，令全球矚目、創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)奇跡的“亞洲四小龍”，其中就有貴國。自上個世紀(jì)中葉以來，貴國的經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展強(qiáng)勁，即使在亞洲金融風(fēng)暴之后的幾年逆境中，貴國的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)也表現(xiàn)出了非凡的業(yè)績。這其中有諸多成功的經(jīng)驗，但我認(rèn)為，其中一個很重要的因素就是在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加快的今天，貴國采取了積極的對外開放戰(zhàn)略，致力于將貴國的產(chǎn)品、形象和文化不斷地實現(xiàn)國際化，許多產(chǎn)品如汽車、家電等在國際市場上頗具競爭力，并不斷地開拓新的市場份額。近年來，中國大陸與貴國一直保持了緊密而良好的經(jīng)濟(jì)交流與合作關(guān)系，而且這種交流與合作在新的世紀(jì)里正逐步加深，不斷拓寬。令人高興的是，貴國投資的東海、恩彼西、新漢城等一批企業(yè)和項目也在我們淄博高新區(qū)安家落戶，不僅增進(jìn)了我們雙方之間的了解和友誼，而且在經(jīng)濟(jì)利益方面取得了“雙贏”，更重要的是為下一步雙方的繼續(xù)合作和友好往來奠定了堅實的基礎(chǔ)，顯示出美好的未來前景。
下面，我重點介紹一下淄博高新區(qū)的基本情況、投資環(huán)境和發(fā)展規(guī)劃。
淄博高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是1992年經(jīng)中國xxx批準(zhǔn)的53家國家級高新區(qū)，目前也是中國大陸重點扶持的重點高新區(qū)之一，山東半島經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長點之一，享有目前中國大陸最優(yōu)惠的政策、最有力的政府支持、最具有市場化的發(fā)展環(huán)境。淄博高新區(qū)位于淄博市中心城區(qū)北部，轄區(qū)總面積121平方公里，依托淄博市工業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)配套、資源雄厚、現(xiàn)代資訊以及自身政策、人才、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、設(shè)施、市場等優(yōu)勢，經(jīng)過近10年的開發(fā)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，目前區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)2700家，其中高新技術(shù)企業(yè)65家，外商投資企業(yè)100多家，10家上市公司。累計完成合同利用外資億美元，實際利用外資億美元。各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年均以40%以上的速度增長。目前，高新區(qū)已成為山東中部地區(qū)最具潛力的經(jīng)濟(jì)增長點和最具活力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。
淄博高新區(qū)始終重視和強(qiáng)化環(huán)境建設(shè)。在園區(qū)建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施配套、管理服務(wù)功能、科技創(chuàng)新支撐等方面積極與國際接軌，努力營造國際化投資環(huán)境。同時積極利用國家賦予高新區(qū)的特區(qū)“權(quán)力”，在所得稅、營業(yè)稅等方面給予較大幅度減免，在增值稅方面，按交納稅額，給予一定的財政扶持。降低收費標(biāo)準(zhǔn)，對重點開發(fā)領(lǐng)域?qū)嵭小盁o費區(qū)”政策。在經(jīng)濟(jì)、行政和社會事務(wù)管理方面，高新區(qū)擁有市級管理權(quán)限，在企業(yè)注冊登記、外商投資企業(yè)審批、土地出讓、規(guī)劃建設(shè)、勞動用工、社會保障等方面，實行一站式服務(wù)、委托辦理等工作方式，簡化審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，為投資者提供便捷、高效的全程服務(wù)。另外，高新區(qū)內(nèi)道路、水、電、蒸汽、燃?xì)?、通訊、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施已配套完善，為投資創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。
招商會議致辭稿篇十三
同志們：
市委、市政府決定召開全市茶產(chǎn)業(yè)工作會議，主要是分析我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，找準(zhǔn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，安排部署茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。我今天參加這個會議，主要基于三種考慮：第一，茶是信陽的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在信陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略格局中具有重要的地位和作用;第二，信陽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，做好茶文章對信陽發(fā)展意義重大;第三，今年是信陽毛尖獲得巴拿馬萬國博覽會金獎100周年，這是我們弘揚(yáng)信陽茶文化、借勢做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的一個重要契機(jī)。所以，各級各部門都要高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。剛才，尹主任宣讀了市政府的表彰決定;霍主席宣讀了我市關(guān)于茶葉品牌創(chuàng)建和市場開拓獎勵辦法，這也是我市支持茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措，各級各部門要認(rèn)真抓好落實;浉河區(qū)、光山縣、新縣在會上介紹了經(jīng)驗，講得很好，大家要相互學(xué)習(xí)借鑒。下面，就進(jìn)一步加快我市茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我再講幾點意見。
近年來，國內(nèi)外茶葉市場需求發(fā)生深刻變化，特別是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)入了新常態(tài)，對茶葉的生產(chǎn)和消費產(chǎn)生了重要影響。作為茶葉生產(chǎn)大市，我們一定要認(rèn)真研究新常態(tài)，準(zhǔn)確把握新形勢，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)。
三要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。近年來，我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了很大成績，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。一是成本倒逼的挑戰(zhàn)。近年來，采茶難、采茶成本上升、茶資源利用率不高等問題特別突出，這在很大程度上影響了茶園的綜合效益。特別是信陽作為一個勞務(wù)輸出大市，一方面，大量農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移;另一方面，我市以生產(chǎn)名優(yōu)茶為主，茶葉生產(chǎn)從茶園管理、采摘到炒制、精加工等諸多環(huán)節(jié)主要靠人工完成，生產(chǎn)成本高，這就導(dǎo)致我市茶葉價格普遍較高，市場競爭力低，直接影響茶企茶農(nóng)的效益，迫切需要提高茶葉采摘的機(jī)械化水平。二是市場倒逼的挑戰(zhàn)。目前，全國茶行業(yè)普遍存在產(chǎn)銷信息不對稱、生產(chǎn)與市場脫節(jié)、賣茶難等問題，我市也同樣存在。一些縣區(qū)和茶企業(yè)對茶葉品牌創(chuàng)建和宣傳重視不夠，公用品牌建設(shè)投入少。部分企業(yè)對當(dāng)前電子商務(wù)等營銷新形勢、新業(yè)態(tài)研究不夠，對市場需求的變化認(rèn)識不足，影響市場開拓。特別是我市過去以生產(chǎn)中高檔茶為主，面對新形勢，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展方式亟需加快轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟需加快調(diào)整。三是質(zhì)量倒逼的挑戰(zhàn)。近年來，我市新發(fā)展茶園中的小山丘陵茶園和“稻改茶”平地茶園面積有所增多，病蟲害發(fā)生幾率增大;隨著信陽紅茶興起，夏秋茶采制增加，如何控制鮮葉農(nóng)殘應(yīng)需引起高度重視;信陽茶區(qū)仍以分散種植、茶農(nóng)自產(chǎn)自銷為主，茶葉清潔化安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn);受全球氣候異常、茶園小環(huán)境因素影響，信陽茶種植管理病蟲害綜合控制技術(shù)亟需加強(qiáng)。同時，一些縣區(qū)和企業(yè)還存在質(zhì)量安全意識不強(qiáng)、重視程度不夠、病蟲害防治不規(guī)范、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格等現(xiàn)象。所以，我們一定要準(zhǔn)確把握形勢，積極順應(yīng)市場規(guī)律，及時引導(dǎo)全行業(yè)根據(jù)消費環(huán)境的變化進(jìn)行思路調(diào)整。
分析研判當(dāng)前的形勢，我們必須加快茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，由依靠面積、產(chǎn)量的粗放增長向質(zhì)量、效益提高的集約發(fā)展轉(zhuǎn)變，由“生產(chǎn)引領(lǐng)消費的產(chǎn)品導(dǎo)向”向“市場引領(lǐng)生產(chǎn)消費的品牌導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，由勞動密集型低科技含量生產(chǎn)向技術(shù)密集型標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，重點要抓好以下工作：
(一)實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑，這里要重點抓好四個環(huán)節(jié)：一要解決好“建”的標(biāo)準(zhǔn)化問題。要繼續(xù)堅持生態(tài)優(yōu)先、因地制宜、宜茶則茶的原則，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把質(zhì)量，穩(wěn)步擴(kuò)大茶園面積，建設(shè)生態(tài)茶園基地。同時，要注重?zé)o性系良種的引進(jìn)、繁育和推廣，加快低產(chǎn)茶園更新改良，做到標(biāo)準(zhǔn)化建園、集約化發(fā)展，不斷提高我市茶園標(biāo)準(zhǔn)化水平。二要解決好“管”的標(biāo)準(zhǔn)化問題。要繼續(xù)深化與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所等科研院所的戰(zhàn)略合作，繼續(xù)實施茶樹病蟲害綠色防控技術(shù)三年行動計劃，通過示范帶動，全面推進(jìn)茶園標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理。要大力推廣機(jī)械化管理和采摘，降低茶園管理和生產(chǎn)成本，解決勞動力短缺問題，著力提升茶園管理機(jī)械化、現(xiàn)代化水平。三要解決好“加工”的標(biāo)準(zhǔn)化問題。要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，大力推廣機(jī)械化、自動化、智能化作業(yè)，促使茶葉加工生產(chǎn)從分散的家庭作坊式向工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過渡，全面提升茶葉加工企業(yè)的加工能力和自動化加工水平。同時，加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究和執(zhí)行力度，進(jìn)一步完善和規(guī)范茶葉炒制加工工藝和流程，制定相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，建立健全質(zhì)量管理體系和監(jiān)控體系，提高茶葉加工的信息化管理水平。四要解決好“銷”的標(biāo)準(zhǔn)化問題。在茶葉的包裝、貯藏、運輸、銷售等環(huán)節(jié)，也必須嚴(yán)格遵守國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保茶葉質(zhì)量安全。
(二)注重多元化開發(fā)。產(chǎn)品是參與市場競爭的基礎(chǔ)，要提升我市茶產(chǎn)業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，不斷豐富茶葉產(chǎn)品，走多元化開發(fā)之路。一要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，緊盯市場需求的變化，根據(jù)消費市場定位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力開發(fā)茶葉新品種、新產(chǎn)品，更加注重中低檔茶特別是大眾茶的生產(chǎn)，快速搶占廣闊的中低端茶市場。二要調(diào)整產(chǎn)品包裝。認(rèn)真研究市場形勢和消費對象，更加注重產(chǎn)品包裝的設(shè)計、研發(fā)、更新，在品牌定位、產(chǎn)品價格和產(chǎn)品包裝上要親近大眾消費群體，突出產(chǎn)品主體，杜絕過度包裝。要利用綠色環(huán)保工藝，適度簡化產(chǎn)品包裝，降低生產(chǎn)成本，讓產(chǎn)品價格更加貼近普通消費者。三要拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。要積極投入茶資源衍生品的跨界開發(fā)，大力發(fā)展精深加工產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品、多元化產(chǎn)品，滿足市場差異化需求。積極培育茶文化旅游業(yè)，努力研發(fā)具有信陽特色的茶文化旅游產(chǎn)品，提高信陽茶文化旅游的`知名度和影響力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
(三)加強(qiáng)合作化經(jīng)營。充分發(fā)揮各級專業(yè)合作組織、茶葉協(xié)會的橋梁紐帶作用，依靠茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和茶葉專業(yè)合作社的支撐和帶動，大力推進(jìn)合作化經(jīng)營，提高茶產(chǎn)業(yè)組織化程度，提升茶產(chǎn)業(yè)整體競爭力。一要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。要引導(dǎo)、鼓勵和支持龍頭企業(yè)、茶葉專業(yè)合作社、加工經(jīng)營大戶以各種形式與茶農(nóng)建立緊密的利益聯(lián)合體，真正做到合作共贏、利益共享。積極引導(dǎo)鼓勵茶農(nóng)以茶園、資金、勞動力等要素入股，參與企業(yè)生產(chǎn)加工經(jīng)營，實現(xiàn)茶農(nóng)與企業(yè)利益的更緊密聯(lián)結(jié)。二要積極完善茶葉專業(yè)合作經(jīng)營機(jī)制。要按照“自愿、自主、平等、互利”的原則，以茶葉加工企業(yè)和自主品牌為載體，組織茶場、茶農(nóng)建立茶葉專業(yè)合作社，逐步完善合作化經(jīng)營機(jī)制，不斷提高茶葉生產(chǎn)組織化、產(chǎn)業(yè)化水平。三要大力發(fā)展茶葉家庭農(nóng)場。目前，我市共有茶葉家庭農(nóng)場4萬多家，這是我市茶葉生產(chǎn)經(jīng)營的基本細(xì)胞和主力軍。今后要積極引導(dǎo)，規(guī)范發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)，重點扶持，努力使其成為提升我市產(chǎn)業(yè)化水平的重要力量。
(四)推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。重點要突出抓好兩個方面：一要突出抓好集聚發(fā)展。要堅持不懈地走集群集聚發(fā)展之路，繼續(xù)在強(qiáng)基地、強(qiáng)企業(yè)、強(qiáng)市場、強(qiáng)品牌上持續(xù)提升，真正把信陽的生態(tài)優(yōu)勢和信陽茶的資源優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步提升規(guī)模效益，增強(qiáng)輻射能力，提高競爭實力。要繼續(xù)培育壯大茶產(chǎn)業(yè)集群和茶產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，把家庭經(jīng)營生產(chǎn)方式與社會化大生產(chǎn)有效銜接，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的模式推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步完善，加速實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和集群化方向發(fā)展。二要突出抓好融合發(fā)展。茶產(chǎn)業(yè)融合了一、二、三次產(chǎn)業(yè)，不僅具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而且還能帶動茶具、茶機(jī)械、茶包裝、茶加工、茶運輸、茶文化、茶旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們要增強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的融合度，以現(xiàn)代工業(yè)的技術(shù)成果和物質(zhì)積累支撐茶產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展，以第三產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)管理理念和營銷手段推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、運輸、倉儲、銷售相鏈接，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、茶產(chǎn)業(yè)綜合效益提升和茶農(nóng)持續(xù)增收。
面對日趨激烈的市場競爭和消費環(huán)境新的變化，如何對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需求，積極培育好市場、發(fā)展好市場、開拓好市場，是我們必須要認(rèn)真研究的問題。近期，郭書記對我市茶葉市場開拓問題多次作出重要批示，提出了新的要求，大家一定要落實好。今天，我也談?wù)剮c想法。
(一)打牢市場之基。茶葉質(zhì)量以及茶葉飲品的安全已經(jīng)成為茶產(chǎn)業(yè)興衰成敗的決定因素，如果質(zhì)量出了問題，一切歸于零。各級各部門要按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)茶葉質(zhì)量安全工作的意見》要求，繼續(xù)堅持屬地管理和分段監(jiān)管原則，切實把茶葉質(zhì)量安全監(jiān)管貫穿到茶葉生產(chǎn)和流通的每個環(huán)節(jié)，通過擴(kuò)大輿論宣傳、組織技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)產(chǎn)品抽檢、加強(qiáng)市場監(jiān)管、開展執(zhí)法檢查等形式，不斷提高我市茶葉生產(chǎn)者經(jīng)營者的質(zhì)量安全意識和茶葉質(zhì)量安全管理水平。要廣泛開展有機(jī)茶認(rèn)證、質(zhì)量體系認(rèn)證等產(chǎn)品認(rèn)證工作，不斷努力提高茶葉質(zhì)量。要全面建立茶葉質(zhì)量安全可追溯體系，確保我市茶葉不出現(xiàn)任何質(zhì)量安全問題。
招商會議致辭稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，認(rèn)真貫徹落實全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持把招商引資發(fā)展和民營經(jīng)濟(jì)作為振興司馬的戰(zhàn)略性工作來抓，堅持創(chuàng)新招商方式，落實招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，形成了全力推進(jìn)的招商態(tài)勢。我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，對外廣泛宣傳我縣的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，樹立金鄉(xiāng)及司馬的良好形象；對內(nèi)著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效。
目前我鎮(zhèn)新引進(jìn)項目一個，是由江蘇射陽客商投資、由魯東大學(xué)提供技術(shù)支持的茂松食用菌項目，計劃投資8000萬元，資金已全部到位，目前已完成工商注冊，正在選址。在談項目兩個，分別是河北華戈集團(tuán)的d酸生產(chǎn)項目和江蘇服裝廠項目，正在積極對接。
在下一步工作中，我們將以這次會議為契機(jī)，按照縣委、縣政府的要求，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，把工作的著力點放在主攻進(jìn)園區(qū)的過億元大項目上，為此，我們將做到：
一、利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢抓招商。根據(jù)我鎮(zhèn)確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化招商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分利用現(xiàn)有精煤加工、機(jī)械配件等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才等多個方面提供全方位服務(wù)，加快企業(yè)的提檔升級、擴(kuò)能增效。在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為依托，充分發(fā)揮企業(yè)負(fù)責(zé)人的作用，與國內(nèi)大企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭羊加大招商對接力度，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好配套，力爭向園區(qū)落戶一批資本聚集度高、核心競爭力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益顯著的企業(yè)。目前，北汽集團(tuán)已結(jié)束對我鎮(zhèn)金獅汽配公司的實地考察，雙方已達(dá)成投資一億元做大做強(qiáng)機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)的合作意向，計劃入駐園區(qū)。近日金獅汽配負(fù)責(zé)人將赴北京與對方簽訂合作協(xié)議。
二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境抓招商。下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極推行優(yōu)惠政策。深入開展“優(yōu)化環(huán)境制度執(zhí)行年”活動，以制度創(chuàng)新和制度落實為重點，以提高制度執(zhí)行力為抓手，樹立制度意識，嚴(yán)格制度落實，加大問責(zé)力度，深度治理懶政怠政，增強(qiáng)制度實效，全面提升干部作風(fēng)水平和行政效能，努力營造一流的發(fā)展環(huán)境。切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。對茂松食用菌項目，我們會本著對客商高度負(fù)責(zé)的精神，全力為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，促成該項目早日落地。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我鎮(zhèn)的招商引資工作與縣委、縣政府的要求和自定的目標(biāo)任務(wù)還有很大的距離。為此，我們將懷著時不我待的緊迫感和危機(jī)感，緊緊咬住全年目標(biāo)任務(wù)，積極拓展新的招商門路，創(chuàng)新思路，砥礪奮進(jìn)，最大限度地挖掘我們的潛能，調(diào)動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資的新跨越。
招商會議致辭稿篇十五
尊敬的陳勇書記、周偉縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
盛夏的六月，酉州大地一片生機(jī)。今天，我非常榮幸地站在這里向大家匯報工作。今年三月，酉陽縣委常委、農(nóng)工委書記石強(qiáng)同志帶領(lǐng)酉陽報社在重慶招商，我們相識。從此，我們踏上了酉陽的創(chuàng)業(yè)之路。
這是一片投資的熱土，這是一片創(chuàng)業(yè)的樂園。兩年多來，先后有200多家企業(yè)落戶酉陽，在這里投資興業(yè)。這里，投資環(huán)境極佳。我們兩河水利實業(yè)有限公司投資的項目在辦理手續(xù)的過程中，既沒有讓我們親自奔波，又沒有耽擱我們的投資時間。在石強(qiáng)書記的統(tǒng)籌安排下，酉陽報社成立了招商引資手續(xù)督辦小組，先后得到了國土、安監(jiān)、規(guī)劃、電力、小壩全民創(chuàng)業(yè)園管委會及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持。在此，我謹(jǐn)代表董事會深表感謝!
我代表重慶市民營企業(yè)家協(xié)會對酉陽縣委、縣政府給我們企業(yè)家提供這樣良好的投資環(huán)境表示衷心的感謝。同時，我們將一如既往地向重慶市有實力的企業(yè)家和我的業(yè)界好友推介酉陽，宣傳酉陽。同時我決定，將我創(chuàng)辦的其中一個公司重慶市兩河水利實業(yè)有限公司總部搬遷至酉陽，為酉陽的發(fā)展作力所能及的貢獻(xiàn)。從此，我將融入酉陽，成為酉陽人民的一員，共同擔(dān)負(fù)起建設(shè)酉陽的重任。同時，真誠地希望在未來的工作中得到大家的支持和幫助。我們將秉承服務(wù)酉陽、建設(shè)酉陽、回報酉陽這一宗旨，在這片土地上興業(yè)發(fā)展。最后，祝愿酉陽的明天更加美好!祝大家身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
招商會議致辭稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，我將工商部門開展茶葉市場監(jiān)管的工作情況向大家作一匯報，不妥之處，敬請批評指正。
近年來，我局始終立足于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，緊緊圍繞市委、市政府確定的大力發(fā)展地方特色農(nóng)產(chǎn)品的工作思路，深入實施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓督促落實，我們突出抓了三個方面的工作：
(一)開展專項整治，強(qiáng)化市場監(jiān)管。市場監(jiān)管是工商部門的根本職責(zé)，為此我們針對××茶葉市場的實際狀況，自20××年來，每年聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)、公安等部門開展茶葉市場專項整治行動和“××××”商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)行動。三年來，共扣封冒充注冊商標(biāo)、標(biāo)識的茶葉包裝盒××××余個，查獲假冒“××××”茶葉××公斤，偽造、冒用他人商標(biāo)茶葉××公斤，同時對茶葉商標(biāo)的印制、使用許可合同進(jìn)行了檢查和備案。有力地打擊了各種非法經(jīng)營行為，促進(jìn)了我市茶葉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(二)發(fā)揮登記職能，積極培育市場主體。
我局工作人員深入社區(qū)田園，廣泛宣傳造勢，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人××人，為茶葉市場和農(nóng)戶搭建起橋梁。對申請登記從事茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，設(shè)立綠色通道，主動上門服務(wù)，減免相關(guān)費用，培育出茶葉專業(yè)合作社××個，登記注冊從事茶葉加工、銷售個體戶××家，茶葉企業(yè)××家，注冊資本達(dá)××××萬元。我市茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷發(fā)展壯大，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效明顯。
(三)實施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，打造知名茶葉品牌
產(chǎn)業(yè)依賴于品牌，而品牌根植于產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，就要做興做旺產(chǎn)業(yè)品牌，為此我局確定了農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略。局班子成員帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人多次深入茶葉企業(yè)，調(diào)查研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和商標(biāo)申報情況，宣傳申報商標(biāo)的重要意義。對有發(fā)展?jié)摿鸵欢ㄊ袌鲇绊懙牟枞~企業(yè)全程跟蹤服務(wù)，并多次到省商標(biāo)局進(jìn)行銜接協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)爭創(chuàng)知名、著名和馳名商標(biāo)。先后成功注冊茶葉商標(biāo)××個，其中“××”爭創(chuàng)為××市知名商標(biāo)，“××××”茶葉商標(biāo)已于今年一月成功認(rèn)定為××省著名商標(biāo)，實現(xiàn)了我市省著名商標(biāo)“零”的突破。目前，正積極指導(dǎo)幫助該企業(yè)申報中國馳名商標(biāo)。
(一)茶葉市場違法經(jīng)營行為屢禁不止。經(jīng)過我局會同相關(guān)職能部門連續(xù)三年的專項整治，我市茶葉市場經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)。由于我市地域較廣加之我局執(zhí)法力量比較薄弱，增加了市場監(jiān)管難度，也給不法分子提供了有乘之機(jī)。目前市場上冒充偽造他人廠名廠址、偽造或假冒他人注冊商標(biāo)、偽造或冒用xxxqsxxx標(biāo)志及證書編號、銷售有包裝但無標(biāo)簽標(biāo)識或標(biāo)簽標(biāo)識不規(guī)范等現(xiàn)象仍然較為突出。
(二)企業(yè)品牌化意識淡薄。一是由于受計劃經(jīng)濟(jì)思想影響，不少企業(yè)對商標(biāo)認(rèn)識不足，創(chuàng)品牌意識淡薄，加之申請商標(biāo)注冊程序復(fù)雜，需投入較多前期費用，有些企業(yè)害怕投入，故一味走低成本、低檔次、低價格求生存，缺乏市場競爭力。二是企業(yè)缺乏應(yīng)有的對外宣傳，用于宣傳茶文化、茶品牌的經(jīng)費不夠，力度不夠，造成我市茶葉品牌市場知名度不高。三是產(chǎn)出的茶葉商品以本地銷售為主，缺乏開拓茶葉產(chǎn)品大市場、大流通的實力，市場拓展進(jìn)展緩慢，影響到茶業(yè)的整體效益。
(三)各茶葉品牌呈現(xiàn)無序競爭格局。目前我市有茶葉品牌××個，其中“××”、“××××”已獲得商標(biāo)注冊。但是各企業(yè)從自身利益出發(fā)，各自為陣進(jìn)行宣傳和營銷，呈現(xiàn)多品牌、小規(guī)模、亂競爭格局，市場上茶葉良莠不齊，企業(yè)相互內(nèi)耗，缺乏龍頭企業(yè)帶動，不能形成規(guī)模生產(chǎn)，品牌效益沒有得到有效地發(fā)揮，影響了××茶葉品牌和產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
(一)加強(qiáng)茶葉市場監(jiān)管與整治。一是建立茶葉市場整治部門聯(lián)席制度，構(gòu)建大監(jiān)管，大整治格局。在市委市政府統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，工商、茶葉、質(zhì)監(jiān)、知識產(chǎn)權(quán)、公安等多部門聯(lián)合執(zhí)法，定期與不定期開展茶葉市場整治和茶葉商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)專項行動，設(shè)立舉報投訴電話，加大處罰力度，嚴(yán)厲打擊各種違法經(jīng)營行為。二是注重從源頭上堵截，強(qiáng)化企業(yè)自我保護(hù)意識，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范茶葉商標(biāo)使用行為，加強(qiáng)對茶葉商標(biāo)印制的檢查和管理，指導(dǎo)企業(yè)制定茶葉商標(biāo)管理辦法和商標(biāo)使用管理規(guī)則。
(二)加大茶葉品牌建設(shè)力度。一是要樹立質(zhì)量意識和名牌意識，政府加大對企業(yè)品牌建設(shè)的政策引導(dǎo)和資金支持力度，積極引導(dǎo)茶葉企業(yè)增加品牌建設(shè)投資，開發(fā)名牌產(chǎn)品，支持企業(yè)加快產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、管理質(zhì)量認(rèn)證和爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力和附加值，搶占茶葉市場競爭的制高點。二是要充分利用貿(mào)易洽談會、商品展示交易會、新聞發(fā)布會、電視報刊等平臺，大力宣傳，對外推介，以此來宣傳、展示和促銷××茶葉，形成以產(chǎn)品暢銷促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，以發(fā)展生產(chǎn)促進(jìn)產(chǎn)品銷售的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制。
(三)積極整合我市茶葉品牌。整合我市現(xiàn)有的名優(yōu)茶加工企業(yè)，重點扶持××××公司、××××茶葉有限公司等茶葉企業(yè)加工上規(guī)模、上檔次，培育壯大我市茶葉產(chǎn)業(yè)化開發(fā)重點龍頭企業(yè)，搞好產(chǎn)品初、精、深加工，高效利用××茶資源。繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略，集中力量打響1到2個主導(dǎo)品牌，避免各自為戰(zhàn)，各立山頭，削弱品牌的市場競爭力和影響力。不斷擴(kuò)大××茶葉的市場影響力和知名度，促進(jìn)××茶產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
招商會議致辭稿篇一
女士們、先生們：
今天，高朋滿座;今天，喜氣盈門!首先，請允許我代表湖北稻花香酒業(yè)股份有限公司，向蒞臨本次招商會的各位來賓表示最熱烈的歡迎!向尚志市委、市政府、黑龍江省酒辦、省酒類流通協(xié)會、《華夏酒報》等單位對本次招商會的大力支持表示最衷心的感謝!
“海內(nèi)存知己、天涯若比鄰”!踏上這片富饒的土地，見到各位熱情的朋友，我倍感高興!更讓我激動的是：歷史將銘刻今天——稻花香和朋友們友好結(jié)緣、共襄盛舉的偉大時刻!
今天到會的有老朋友，也有很多新朋友，為加深了解、凝聚共識，我今天主要和大家分享三個方面：
第一、應(yīng)勢而生——人杰地靈稻花香：
稻花香位于舉世矚目的長江三峽水利樞紐工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峽工程破土動工，年均發(fā)電量1300億度的中國第一大水電站建成投產(chǎn)，“金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌”的美譽(yù)已經(jīng)深入人心。擁有得天獨厚的地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，宜昌迅速發(fā)展成為我國中西部經(jīng)濟(jì)崛起的明星城市。宜昌市20x年的gdp總量達(dá)到2141億元，并榮獲“中國城市綜合競爭力百強(qiáng)城市”、“中國百佳投資城市”、“全國文明城市”、“中國最具幸福感城市地級市第二名”等諸多榮譽(yù)。
作為宜昌的企業(yè)名片——稻花香集團(tuán)，于1982年由蔡宏柱董事長帶領(lǐng)，“三個人、三口缸、1500元貸款”，以“敢冒風(fēng)險、自我加壓、創(chuàng)造機(jī)遇、超常發(fā)展”為企業(yè)精神，歷時30個春秋，發(fā)展成為今天年產(chǎn)值過百億、成員企業(yè)40余家、員工120x余人、涉足白酒、包裝配套、物流、房地產(chǎn)、能源五大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。20x年，稻花香集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入125億元，連續(xù)5年保持每年20%以上的增長態(tài)勢;稻花香品牌價值更是達(dá)到168.85億元，躋身“中國新八大名酒”陣營。20x年，稻花香全面深化企業(yè)轉(zhuǎn)型，以確?！皒”期末實現(xiàn)預(yù)定的“515”目標(biāo)，即：做大做強(qiáng)做優(yōu)五大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)銷售收入500億元、年創(chuàng)利稅50億元、成員企業(yè)100家、培育1家上市公司、爭創(chuàng)5個馳名商標(biāo)，進(jìn)入全國500強(qiáng)。
朋友們，這就是我對稻花香的簡要介紹，受制于時間原因，我只選擇了用數(shù)字勾勒出一個框架性的企業(yè)印象。如果大家時間允許，我真誠的歡迎朋友們親臨湖北宜昌，看看依山傍水、風(fēng)景秀麗的稻花香廠區(qū)，也零距離感受一下美麗的三峽和宏偉的大壩。
第二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——激流勇進(jìn)稻花香：
眾所周知，當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)形勢并不樂觀，滬市a股長期徘徊在20x點左右的低谷，制造業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。近期，央視新聞報道阿迪達(dá)斯宣布將在今年10月份關(guān)閉蘇州工廠，這意味著阿迪達(dá)斯中國大陸最后一家直營工廠也將正式停業(yè)。外資逃離中國大陸市場，確實不是經(jīng)濟(jì)利好的信號。危機(jī)——危中有機(jī)，我們也清醒的看到了危險后面，恰恰也醞釀著機(jī)遇的誕生，這個新生的機(jī)遇就包括白酒行業(yè)的整合洗牌。
經(jīng)濟(jì)過冬、白酒消費政策干預(yù)等各種因素對白酒行業(yè)帶來了前所未有的沖擊，一些高端白酒品牌也紛紛下調(diào)今年的銷售任務(wù)。但是，白酒的消費總量并沒有受到較大的影響，白酒的消費人群并沒有減少，人們對高品質(zhì)、高性價比白酒的追求并沒有衰退。正是在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，致力于“打造中國白酒航母”，占據(jù)白酒行業(yè)前十強(qiáng)的稻花香，選擇主動出擊，大膽實施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略再升級。
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級的重大內(nèi)容之一就是“走出去”戰(zhàn)略，即規(guī)劃未來三到五年內(nèi)，稻花香將在全國優(yōu)勢地方新建或收購30—50家白酒企業(yè)，從而形成品牌、產(chǎn)能、銷售網(wǎng)絡(luò)等各個環(huán)節(jié)上的絕對優(yōu)勢。在成功布局湖北、重慶、貴州之后，東北便成為了集團(tuán)走出去戰(zhàn)略的重點市場。
在尚志市委、市政府的大力支持下，20x年8月，年生產(chǎn)能力2萬噸的黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園項目已正式落戶，公司已組織骨干專班運作該項目，并舉全集團(tuán)之力支持該項目的推進(jìn)，目前各項籌備工作正有序進(jìn)行，預(yù)計今年年底灌裝生產(chǎn)線即可投產(chǎn)。隨著黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園的不斷發(fā)展壯大，該項目將為尚志市創(chuàng)造多個就業(yè)崗位，并有效推動地方財政收入的增長，同時帶動周邊多個縣市的農(nóng)業(yè)、物流業(yè)、零售業(yè)、旅游業(yè)等多個業(yè)態(tài)的發(fā)展，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并為我國中部地區(qū)和東三省兩地的經(jīng)貿(mào)文化交流注入更強(qiáng)的動力。
上述稻花香對東北市場的重大舉措，出于諸多方面的戰(zhàn)略考慮：一是稻花香和黑龍江及東三省的交流正日益頻繁，稻花香釀酒的很多優(yōu)質(zhì)糧食就來自物產(chǎn)豐饒的東北，稻花香集團(tuán)很多崗位上也活躍著東北籍朋友的身影，長期以來的交流為兩地人民結(jié)下了深厚的友誼;二是東北地區(qū)龐大的白酒消費能力吸引著稻花香人前來開辟新的根據(jù)地，和東北白酒經(jīng)銷商朋友們一道實現(xiàn)更大的發(fā)展;三是通過黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園項目的穩(wěn)步推進(jìn)，逐步實現(xiàn)企業(yè)的本土化，即在原材料采購和生產(chǎn)、市場開發(fā)和維護(hù)、營銷政策的制訂和落實、管理團(tuán)隊培養(yǎng)等多個方面實行本土化，讓黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園真正成為東北自己的稻花香，成為東北經(jīng)銷商朋友和東北消費者的稻花香。
第三、市場戰(zhàn)略——穩(wěn)健前行稻花香。
在“走出去”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的指引下，稻花香將從市場戰(zhàn)略層面逐一推進(jìn)各項工作。當(dāng)前東北市場的首要工作就是強(qiáng)化市場招商，構(gòu)建龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)。
按照公司的東北市場戰(zhàn)略規(guī)劃：截止到20x年，公司將初步完成對東北各地級市的招商，并將分銷渠道構(gòu)建到縣一級市場，黑龍江省內(nèi)有效終端網(wǎng)點達(dá)到5000家;20x年將繼續(xù)完善銷售網(wǎng)絡(luò)，有效終端網(wǎng)點將達(dá)到50000家。20x年前，銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到整個東三省，同時培育出5000萬以上級核心經(jīng)銷商2-5家、1000萬以上級核心經(jīng)銷商10-20家、500萬以上級經(jīng)銷商50家以上。
為圓滿達(dá)成上述目標(biāo)，稻花香將通過與在座的經(jīng)銷商朋友們建立起點對點的扁平化合作模式，優(yōu)勢互補(bǔ)，快速啟動市場。公司歡迎任何一位有經(jīng)營能力、有資源、有抱負(fù)的經(jīng)銷商朋友加入稻花香東北市場的大舞臺。公司將在團(tuán)購、定制、流通、酒店、商超等各個銷售渠道吸納具備相應(yīng)資源的經(jīng)銷商加盟合作，科學(xué)有序的開發(fā)東北市場，務(wù)必做到認(rèn)準(zhǔn)一家、簽約一家、成功一家。
同時，我要告訴各位的是，戰(zhàn)略指向哪里，資源就跟進(jìn)到哪里，公司將在資源配置上全力支持東北新市場的開發(fā)，公司對東北市場的服務(wù)職能將得到進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)好客戶，服務(wù)好市場。
在產(chǎn)品定位上，公司規(guī)劃以年份系列作為東北市場的主打產(chǎn)品，年份系列已經(jīng)在全國很多市場操作成功，具備較強(qiáng)的產(chǎn)品競爭力;同時公司設(shè)計部還將繼續(xù)圍繞東北市場的自身特點，不斷完善和改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計。在生產(chǎn)和發(fā)貨上，公司生產(chǎn)部將對新招商市場的產(chǎn)品訂單優(yōu)先安排;在廣告投入上，公司品牌推廣部將在年初廣告投放總量不變的基礎(chǔ)上，對東北市場進(jìn)行重點鎖定投入;在人力物力支持上，公司還將向簽約市場派駐優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員為客戶進(jìn)行貼身跟蹤服務(wù)，免費提供豐富的促銷品和廣告宣傳品，在流通渠道組織金網(wǎng)工程活動以迅速提升產(chǎn)品鋪市率，在團(tuán)購渠道投入相當(dāng)?shù)钠疯b會資源、客情酒資源以有效開發(fā)團(tuán)購客戶，在重點市場投入車輛等等。通過上述各種資源的有效配置，再加上稻花香多年來市場運作的熟練手法和豐富經(jīng)驗，我相信，廠商雙方一定能夠如期啟動?xùn)|北市場，迅速享受投資回報。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友!稻花香黑龍江產(chǎn)業(yè)園正在按期建設(shè)，經(jīng)營稻花香的事業(yè)平臺已經(jīng)妥善搭建。千里逢迎，誠招天下、善待四方!我們熱忱的歡迎各位朋友到稻花香尚志項目考察指導(dǎo)，也誠摯的邀請大家到稻花香湖北宜昌總部參觀，加強(qiáng)了解，增進(jìn)友誼，共謀發(fā)展。我們將倍加珍惜廣大客商的信任和支持，倍加珍視各位朋友的深情厚誼，致力于搭建一流的平臺，提供一流的服務(wù)，營造一流的經(jīng)銷合作環(huán)境，共同創(chuàng)造精彩的人生!
最后，祝本次推薦招商會圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友身體健康!生意興隆!
謝謝!
招商會議致辭稿篇二
進(jìn)入x年，電教行業(yè)非常熱鬧，各公司新招迭出，產(chǎn)品、概念全面更新。快過年了，閑著無聊，盤點一下各品牌，僅代表個人觀點，為茶余飯后之談資，不足為信。
現(xiàn)在所有廠家都在瘋狂的追捧同步電腦，各個品牌都在搞，“八仙過海，各顯神通”，而點讀機(jī)的格局已經(jīng)定型，各廠家似乎都在放棄努力，并沒有實質(zhì)新品推出;所以盤點還是以同步電腦為主。
同步學(xué)習(xí)電腦目前的狀況概括起來有六點：
一線品牌推7寸，二線品牌推9寸。
一線品牌不上網(wǎng)，二線品牌推上網(wǎng)。
一線品牌不觸摸，二線品牌都觸摸。
一線品牌沒教材推視頻，二線品牌沒視頻推教材。
一線品牌推(版權(quán))辭典，二線品牌講辭典。
一線品牌拼廣告，二線品牌拼嘴巴。
步步高。
步步高平安無事，未加入x年的產(chǎn)品、概念大戰(zhàn)，表面上一聲未吭。但實際上有二個動作在悄悄進(jìn)行：
產(chǎn)品零售價下調(diào)，幅度均在10%左右;這可能是總結(jié)x年的銷售情況的結(jié)果吧。x年實際上，步步高點讀機(jī)的銷售量還是出在低端機(jī)上，高端機(jī)的銷售量有限。
從7寸、9寸數(shù)彩屏中國臺灣生產(chǎn)廠商傳出消息，步步高在談7寸和9寸數(shù)屏的采購事宜，這意味著步步高可能會在x年5月前后，推出學(xué)生同步電腦;這符合步步高的一貫做法：在年中出新品，而非年終。
步步高的動作靜悄悄的，說明步步高對去年的銷售情況還算滿意，沒有做大動作的必要。從我個人在江蘇市場有限的零售終端的情況看，也是如此。
所以用“數(shù)江湖風(fēng)流，還看步步高”來形容步步的胸有成竹并不過分。
好記星。
好記星的動作很大，也是多事之秋：
x年，好記星的點讀機(jī)不算成功，也可以說是失敗的，只在個別地方銷售還可以，全國大部分地方都變成了省代、市代的庫存。
全國好記星都在賣698元的v1+，其他都很少，導(dǎo)致二、三級經(jīng)銷商的柜臺營業(yè)額不足，利潤空間不夠，虧損嚴(yán)重;經(jīng)銷商都在另尋品牌和產(chǎn)品，在很多地方，從營業(yè)額的角度出發(fā)，好記星已經(jīng)是名義上的一線品牌，實際上的二線品牌了。
因為電視購物的無序狀態(tài)，導(dǎo)致政府在x年打擊電視購物，橡果國際也深受影響。所以在x年11月底就傳出好記星的創(chuàng)始人杜國楹先生離開橡果，離開好記星去聯(lián)想的謠言;現(xiàn)在看來也不是空穴來風(fēng)，但不準(zhǔn)確，確切的是，杜國楹先生是在和聯(lián)想合作，帶著一班人去搞“e人e本”去了;所以很自然的就會出現(xiàn)“好記星還會長久嗎?”的問題，省級經(jīng)銷商在問，地級經(jīng)銷商在問，業(yè)內(nèi)同行也在問，能夠回答的，也許只有時間。
經(jīng)銷商、業(yè)內(nèi)企盼已久的好記星重量級產(chǎn)品，同步學(xué)習(xí)電腦k2在春節(jié)前的元月中旬上市了!這不論對好記星的哪一級經(jīng)銷商來說，都是望眼欲穿呀!一個可能盈利，可能走量的產(chǎn)品終于來了。好記星的高層也傳出明確的信息：“我們要做同步學(xué)習(xí)電腦的第一!”。但是，經(jīng)銷商只有20分鐘的時間高興，“7寸彩屏，1998元的零售價，進(jìn)貨價相當(dāng)于其他同類產(chǎn)品零售價”，能賣掉嗎?所有經(jīng)銷商都在懷疑;“我們將投入大量廣告”又讓所有經(jīng)銷商都抱有一線希望。
好記星目前的操作，讓我不能不想起當(dāng)初“e百分”的退出情況：
將點讀機(jī)的價格由798提升到1398元，160元貼牌的東東，以相當(dāng)于甚至是遠(yuǎn)高于其他品牌零售價的價格放貨給了盛市級經(jīng)銷商。
從12月份中旬開始在全國做大量廣告，元月份經(jīng)銷商聞風(fēng)而動，10萬臺貨很快就全部到了盛市級經(jīng)銷商的倉庫。
春節(jié)過后，經(jīng)銷商在等待“e百分”的廣告繼續(xù)，狠賺一筆，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，廣告沒了，“e百分”也不做點讀機(jī)了，甚至退出了電教產(chǎn)品行業(yè)。所有麻煩事，數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)、點讀機(jī)的庫存、售后服務(wù)等全部留給了經(jīng)銷商!
也許，好記星作為橡果國際旗下的公司，橡果又是上市公司，不會出現(xiàn)e百分這種情況，但在金融危機(jī)尚未過去的今天，連通用這種國際性大公司都尚且不保，橡果國際又如何?如果好記星沒有問題，還有盈利能力，杜國楹先生又何必另起爐灶?橡果國際壯士斷臂為求生存也不是沒有可能。讓我們一起來祈禱吧!
諾亞舟。
相對好記星來說，諾亞舟的動作要小得多：
x年11月，十周年慶典，會議很成功，影響也很大。讓經(jīng)銷商們看到了諾亞舟的風(fēng)彩。五天的會議，有很多件事讓經(jīng)銷商們開心，尤其是(一)諾亞舟將全力推進(jìn)同步學(xué)習(xí)電腦，做同步學(xué)習(xí)電腦的第一，并且在x年元月中旬將推出零售價在1398元和1798元的二款同步學(xué)習(xí)電腦，這意味著在點讀機(jī)上看著步步高、讀書郎、萬虹開單的歷史，不會在同步學(xué)習(xí)電腦上重演。(二)要解決經(jīng)銷商們庫存的，已經(jīng)銷售困難的1.8億元的過季產(chǎn)品，但只有二個疑問讓經(jīng)銷商們有些放心不下：如何解決?什么時候解決?沒有具體說到。
在x年的央視廣告招標(biāo)中，諾亞舟以3000萬元中標(biāo)。
業(yè)內(nèi)傳出了諾亞舟x年度銷售報告，其中的數(shù)據(jù)可信度不知道如何，幾項關(guān)鍵數(shù)據(jù)列在這里，大家評判：
內(nèi)容數(shù)據(jù)。
05-x年渠道累計銷售學(xué)習(xí)機(jī)(不含點讀機(jī))187萬2358臺。
x年渠道累計銷售學(xué)習(xí)機(jī)(不含點讀機(jī))38萬6294臺(占五年來的20.6%)，
np1500占20.8%，np1300占10.2%，np950占8.4%。
學(xué)習(xí)機(jī)的經(jīng)銷商庫存12萬9929臺，是x年渠道銷售量的33.6%。
05-x年點讀機(jī)銷售總量55萬0225臺。
x年銷售點讀機(jī)43萬5391臺(占五年來的79.1%)。
ne260占28%,np16占13.6%，np12占18.9%。
點讀機(jī)的經(jīng)銷商庫存16萬8030臺，是x年銷售量的38.59%。
如果此份報告真實，則諾亞舟經(jīng)銷商的情況，不太令人鼓舞：
學(xué)習(xí)機(jī)銷售下滑，x年銷售只占5年的20.6%，看上去好像正常，但考慮到05、x年，諾亞舟并沒有07、x年強(qiáng)勢，銷售比例應(yīng)該不超過5年總量的15%，所以07,x年會占到總量的25%左右，而x年只有20.6%，也就是說整體比重下滑了5%的樣子，x年與x年相比下降了20%左右。
經(jīng)銷商庫存確實不小，占到年度進(jìn)貨比例的30%以上，按諾亞舟地級經(jīng)銷商產(chǎn)品35%左右的空間，15-18%的毛利潤估計，經(jīng)銷商x年毛利潤2倍的貨在經(jīng)銷商的倉庫。經(jīng)銷商整體的流動資金很差,全在倉庫了。
可以上網(wǎng)的np1500i的銷售量僅為752臺，是np1500銷售量的0.9%。
從此份數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度和本人對幾個市場的調(diào)查來看，其真實程度應(yīng)該在90%以上。
元月20日，諾亞舟終于發(fā)了np5000的上市通知：1698元的零售價，1100元的一級價，1120元的二級價，1190元的三級價;這多少讓部分經(jīng)銷商有些失望：二款同步電腦，變成了一款;1398元的零售價，變成了1698元。據(jù)傳，諾亞舟的部分經(jīng)銷商，看到上市通知的文件后，迅速聞風(fēng)而動，與其他品牌簽署了x年同步學(xué)習(xí)電腦的銷售合同。
隨著np5000的公布，在去年底風(fēng)傳的諾亞舟將在今年投入大量廣告宣傳的“帶上網(wǎng)功能的同步學(xué)習(xí)電腦”證實純屬謠傳。
讀書郎。
讀書郎也沒有什么聲音，像步步高一樣，他們會在年中上新品，而不會選擇在春節(jié)前這樣敏感的時機(jī)。有幾件事情可以稍提一下:。
據(jù)傳聞，讀書郎在x年10月、11月回收了有質(zhì)量問題的f30，據(jù)說數(shù)量相當(dāng)大，說“八個加長卡車的貨”的有，說是“18萬臺”的有;此消息不能證實。有部分產(chǎn)品回收是正常的，也是負(fù)責(zé)任的，數(shù)量多少并不重要。但如果真有18萬臺之多，那也夠讀書郎喝一壺的。
據(jù)未經(jīng)證實的消息說，讀書郎在準(zhǔn)備x年的主力產(chǎn)品p25，“超北、“7寸”、“不上網(wǎng)”、“4g”、“mini筆記本鍵盤”這是一些關(guān)鍵詞。功能方面，未見到實物，估計春節(jié)前也不會見到，最快可能也要到4,5月份了。
讀書郎各方面也在準(zhǔn)備爭做同步電腦的第一，從一打開官方網(wǎng)站，就可以感覺到,不要說廣告之類的了。從市場的角度看，讀書郎的銷售不如07、x年，步步高在打壓，諾亞舟在擠兌，讀書郎點讀機(jī)的好日子已經(jīng)過去，開始出現(xiàn)問題了;x年度經(jīng)銷商從縣級往地級收縮了不少柜臺。
讀書郎能不能在同步電腦上重整點讀機(jī)的舊山河?機(jī)會和風(fēng)險同在，讀書郎做同步學(xué)習(xí)電腦多年，各方面的積累很豐富，經(jīng)銷商也并不陌生，x年的p20在很多地方銷售也非常好，這是諾亞舟、好記星所沒有的;但諾亞舟、好記星、步步高不會像點讀機(jī)一樣給讀書郎那么多時間，英易派、萬虹等也并非不是在一個數(shù)量級上了。我們拭目以待吧。
萬虹。
在同步學(xué)習(xí)電腦明顯將成為x年主銷品的前提之下，萬虹元月份結(jié)束的經(jīng)銷商會議，并未推出有競爭力的新品，而只是將p36升級成9寸數(shù)屏和加了一個鋰電池的p60，并沒有實質(zhì)性動作，增強(qiáng)的功能也不是沒有，但都集中在游戲功能上。官方在經(jīng)銷商會議上說，p36在x年度銷售了30萬臺(30萬臺基本接近諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)銷售量);雖這個牛皮吹得有些大，沒有人相信，但也說明p36確實銷售不錯，可能與p36的游戲功能強(qiáng)大有關(guān)，所以萬虹進(jìn)一步加強(qiáng)游戲功能，同步學(xué)習(xí)電腦重點是學(xué)習(xí)內(nèi)容，游戲功能越來越強(qiáng)大，難道游戲能成為p60的主賣功能?這讓人費解。
可上網(wǎng)的、概念性的p66沒有展示，“在春節(jié)后3月份上市”，這是官方解釋，但據(jù)傳，確切的是，p66和啟雅的新品屬同一方案公司提供，萬虹在等啟雅產(chǎn)品上市之后，看一下銷售情況，也等方案公司的方案穩(wěn)定之后再推。
萬虹從x年開始，一直在致力于希望建立一支自己的核心研發(fā)隊伍，但一直沒有能夠找到技術(shù)的領(lǐng)頭人，所以隊伍建設(shè)沒有突破，隨著產(chǎn)品的不斷復(fù)雜，建立核心研發(fā)隊伍的難度在增加;所以p36、p60或者p66都是委托第三方開發(fā)的，這應(yīng)該是萬虹同步學(xué)習(xí)電腦最大的被動所在。
點讀機(jī)沒有實質(zhì)上的新品：這一點可以理解的，點讀機(jī)的利潤下降，市場格局已經(jīng)形成，難有作為，沒有必要再作投入，即是投入也無法再產(chǎn)出。
市場操作方面，投入了央視少兒頻道的廣告宣傳;從萬虹目前的經(jīng)銷商來看，效果也許一時不會太明顯，堅持下去，或許能夠有所收獲。
萬虹現(xiàn)在的操作，似乎讓人有些摸不著頭腦。
英易派。
英易派在躍躍欲試，但也有些看不懂：
從英易派產(chǎn)品線來看，似乎沒有將同步電腦再作為x年的重點，而是新推“hp7指讀機(jī)”。英易派也真敢干，放著成熟的產(chǎn)品不去主推，而去第一個吃螃蟹，要知道這第一個吃螃蟹是要付出相當(dāng)大的代價的。但反過來想也對，英易派要生存和發(fā)展，在一線品牌都上同步電腦的時候，選擇將主推方向改為新概念產(chǎn)品，避免與一線品牌發(fā)生正面沖突，或許能夠得到一些機(jī)會。
原來看到英易派的產(chǎn)品，都是放在其他品牌的柜臺上在賣，但這段時間再去賣場，突然出現(xiàn)了英易派的專柜，顏色、款式都是抄步步高的，看樣子也沒有什么創(chuàng)意。英易派在做市場基礎(chǔ)工作?看樣子，應(yīng)該是的;但英易派一直走低價策略，x年底看到他們投廣告，x年底又看到他們投柜臺，他們有這個空間投入像花錢筒一樣的柜臺嗎?英易派賺錢了?我很納悶。
據(jù)傳，在江蘇、山東、東北有多名好記星、諾亞舟的資深經(jīng)銷商，x年在主推英易派，如果消息是真的，英易派還是有得看的。
其他。
其他一些品牌規(guī)模較小，資歷也較短，并未在經(jīng)銷商層面證實其生存能力，有實力的經(jīng)銷商很少會去主推，難以形成有效的競爭力。
招商會議致辭稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
值此春暖花開、萬象更新的季節(jié)，有限責(zé)任公司500畝花卉項目，今天舉行簽字儀式。應(yīng)邀前來參加這個儀式的市領(lǐng)導(dǎo)和市直部門的負(fù)責(zé)同志有：市委;市政府市長;市政府秘書長;市農(nóng)辦主任。參加儀式的來賓有：市交警支隊支隊長;市自然保護(hù)區(qū)管理局x。同時，參加這個儀式的還有鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門、辦事處、村等單位的負(fù)責(zé)同志。讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的到來表示熱烈的歡迎。
借此機(jī)會，我首先匯報一下該項目的工作情況。從去年9月份項目開始談判，到今天正式簽約，在這個過程中，得到了單位的大力支持，他們對項目用地多次幫助進(jìn)行測量、繪圖;同時，各個方面都為項目的順利實施做出了積極的努力。有限責(zé)任公司對這個項目進(jìn)行了多次考察、論證;村通過召開村“兩委”會議、村民代表大會，征得了群眾的一致同意，保證了項目的順利實施;鎮(zhèn)政府為促使項目盡快落戶，在項目區(qū)內(nèi)重新鋪設(shè)了一條長10000米、寬8米的砂石路。鎮(zhèn)直有關(guān)部門，特別是供電站、法庭、辦事處等單位積極協(xié)調(diào)關(guān)系、出謀劃策、解決問題、依法辦事，做了大量工作，為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過各方面的共同努力，今天這個項目正式簽約了，在此，向一直關(guān)注、支持項目發(fā)展，關(guān)注、支持x鎮(zhèn)發(fā)展以及有意前來投資的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友表示衷心的感謝!下一步，我們將為項目的順利實施提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一流的服務(wù)環(huán)境、工作環(huán)境和社會環(huán)境，全方位支持項目在x鎮(zhèn)的發(fā)展壯大。同時，希望有限責(zé)任公司能夠按照合同的要求，組織好項目的落實，力爭使項目盡快發(fā)展成為帶動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的龍頭。我相信，在我們的共同努力下，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持下，這一項目一定能夠在x鎮(zhèn)健康發(fā)展，投資者也一定會得到豐厚的回報。
下面，請有限責(zé)任公司王董事長講話!
下面，請市領(lǐng)導(dǎo)講話!
下面，進(jìn)行簽字。
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利、事業(yè)發(fā)達(dá)、春節(jié)愉快!
謝謝大家!
招商會議致辭稿篇四
同志們：
在戰(zhàn)危機(jī)、保增長的形勢下，我們召開這次大規(guī)模、高規(guī)格的招商引資動員大會，足以說明招商引資在全縣經(jīng)濟(jì)工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心。會議的主要目的是，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。
今年上半年，按照縣委提出的打造“工業(yè)強(qiáng)縣、文化名縣、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略，為第一抓手，推動了經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)健康發(fā)展。就招商引資工作來講，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，酒業(yè)公司成功地完成了改制和戰(zhàn)略重組，華茸堂藥業(yè)解決了改制遺留問題并成功進(jìn)行了戰(zhàn)略重組，森霸光電與創(chuàng)維集團(tuán)達(dá)成了合作意向，下半年有望進(jìn)入實質(zhì)性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業(yè)項目12個，有一半下半年可望開工建設(shè)。在工作組織中，我們構(gòu)建了目標(biāo)責(zé)任體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都明確了工作任務(wù)，創(chuàng)新了招商方式，特別是實施了以情招商、以商招商、根據(jù)地招商，使招商引資更富有成效。同時，調(diào)整完善了招商引資的獎勵政策和優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項規(guī)劃得到了省里的批復(fù)。從全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點工作都完成了序時進(jìn)度，并且主要指標(biāo)的增長和重點工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益于我們強(qiáng)力實施的招商引資主戰(zhàn)略，得益于全縣干群上下一心、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責(zé)任壓力還不到位，項目水平還不高，這些問題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字，我講四點意見：
一、聚神。
所謂“聚神”，就是要充分認(rèn)識招商引資的極端重要性，把握發(fā)展大勢，堅定必勝信心，聚精會神抓招商。
對我縣來說，加快發(fā)展的惟一出路是招商引資，落實縣委提出的幾個“變樣”，根本的落腳點也是招商引資。因此，對招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個方面來領(lǐng)會招商引資的極端重要性。
1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級貧困縣，主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，財政財力薄弱，原始積累有限，市場主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發(fā)展，需要實施拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”：投資、消費、出口。對我縣而言，消費是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費來拉動經(jīng)濟(jì)是不現(xiàn)實的，同時，我們的外向型經(jīng)濟(jì)較少，靠出口來拉動經(jīng)濟(jì)也是不現(xiàn)實的，只有靠投資來拉動。有投資就有產(chǎn)出，就有效益，就會發(fā)展，所以當(dāng)前抓發(fā)展的核心就是抓投入。投資來自兩個方面，一個是縣內(nèi)投資，一個是外在投資。從我縣整體經(jīng)濟(jì)實力和原始積累來看，縣內(nèi)的投資十分有限，我縣當(dāng)前各項存款余額只有33億，縣內(nèi)投資空間較小，所以要把借助外力作為重點，依靠社會和外來投資加快發(fā)展。只有我們這里形成了一個洼地，社會流動的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當(dāng)時他們的gdp只有13億元，財政收入8500萬元，到20x年底，東莞的gdp達(dá)到三千億元，財政收入500億元。東莞人說自己其實只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經(jīng)濟(jì)就是招商引資的經(jīng)濟(jì)，就是吸引外來投資的經(jīng)濟(jì)。因此，一個地方要發(fā)展，就要靠投資。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個億，按投資學(xué)原理，銷售收入就可實現(xiàn)四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發(fā)展，必須實實在在地把投入抓上去。
2、開展招商引資是承接“兩個轉(zhuǎn)移”的迫切需要。當(dāng)前，國際資本和其它生產(chǎn)要素正在向中國流動，國內(nèi)沿海的資本，也正在向中西部流動，這是大勢所趨。就國內(nèi)來講，由于受國家產(chǎn)業(yè)政策和土地、用工、電力等生產(chǎn)要素的制約，東部沿海一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被限制和叫停，需要轉(zhuǎn)移，加上沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)自然升級的需要，也需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這對我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇?，F(xiàn)在全國各地都在招商，招商引資競爭已經(jīng)到了白熱化的程度，因為這個時期是個特殊時期，“兩個轉(zhuǎn)移”特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭非常激烈，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。所以在“兩個轉(zhuǎn)移”面前，我縣就應(yīng)該走在前面，搶先抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，迅速掀起招商引資高潮。
3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級黨委、政府的核心任務(wù)，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量?？渴裁刺嵘?靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過招商引資引來了一批項目，相應(yīng)的就業(yè)崗位就增多了，農(nóng)民收入就增加了，財政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè)，形成一個良性循環(huán)。假如我們招不來項目，沒有項目支撐，就會步入惡性循環(huán)。因此，對于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點也假不得，必須實實在在地抓下去。
二、聚焦。
所謂“聚焦”，就是找準(zhǔn)招商引資的主攻方向，堅持項目、規(guī)模、質(zhì)量并重，全面提高招商引資水平。
今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規(guī)律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點。
1、聚焦重要地域的招商。要強(qiáng)化“縣外即是外”的觀念，面向發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是“長三角”、“珠三角”進(jìn)行招商，加強(qiáng)對這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究，做到有的放矢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有梯次的，“珠三角”的產(chǎn)業(yè)先往“長三角”轉(zhuǎn)移，其次再通過“長三角”往我們這里轉(zhuǎn)移。不同的產(chǎn)業(yè)有不同的轉(zhuǎn)移趨向，每個區(qū)域都有符合當(dāng)?shù)貤l件的支柱產(chǎn)業(yè)。
2、聚焦工業(yè)領(lǐng)域的招商。我縣的招商引資核心是工業(yè)，因為我們的差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，希望也在工業(yè)，所以我們招商引資要在強(qiáng)力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家，今年受經(jīng)濟(jì)形勢影響，正常生產(chǎn)65家左右，這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的，要想膨脹規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，也要走招商引資的路子。二是要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行招商。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積將近11.3平方公里，發(fā)展區(qū)面積為3平方公里，從現(xiàn)在起到20x年三年間，省里批準(zhǔn)3平方公里的發(fā)展用地，土地調(diào)規(guī)了，指標(biāo)也下來了，只要有項目就可落地，這是我們的優(yōu)勢。下半年我們要對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套升級，按照新城區(qū)的要求，要建成一個功能完善、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū)，屆時產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的吸引力會更強(qiáng)，我們要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)行招商。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè)。上半年我們與雨潤集團(tuán)、東方集團(tuán)、國華食品集團(tuán)、華農(nóng)集團(tuán)等幾個國字號企業(yè)進(jìn)行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)聯(lián)姻、攀親，經(jīng)過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。
3、聚焦重點產(chǎn)業(yè)的招商。一個區(qū)域的發(fā)展最終要有產(chǎn)業(yè)支撐，有產(chǎn)業(yè)才有特色，才有競爭力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個能支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在農(nóng)村我們重點抓了煙葉、畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)培育，目前發(fā)展勢頭良好。工業(yè)上，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、聚焦大而好的項目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項目一齊上，不管是工業(yè)項目、三產(chǎn)項目還是其它項目都要發(fā)展;所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場潛力好的大項目，因為招來一個大的龍頭項目，很可能會帶起一個產(chǎn)業(yè)，甚至形成一個產(chǎn)業(yè)集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè)，改變工業(yè)面貌。譬如雨潤集團(tuán)，是國家五百強(qiáng)之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產(chǎn)線，像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模，需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，就有可能使之變成農(nóng)民致富的一大支柱。所以引進(jìn)一個項目，不但要看即時效益、投資額，還要看長遠(yuǎn)效益，社會效益，一旦引進(jìn)，在社旗發(fā)展史上就會形成一個增長點。因此我們縣篩選了十個項目，四大家領(lǐng)導(dǎo)分包，從項目洽談、簽約、落地、建設(shè)、運行、發(fā)展、壯大，實行終生分包制，一個領(lǐng)導(dǎo)一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業(yè)生產(chǎn)的光敏電阻占國際市場的三分之一，全國也只有三個企業(yè)，發(fā)展后勁十足。二期的英寶電子項目，是生產(chǎn)終端產(chǎn)品的，按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經(jīng)發(fā)展60年了，銷售收入只有四億元，現(xiàn)在一個企業(yè)5年就能達(dá)到五個億，但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項目，傾注全力，全心去招，一年招一個，前景就會很可觀，即使3年招一個，我們的前途依然是很光明的。
三、聚力。
所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領(lǐng)域聯(lián)動招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務(wù)求招商引資新突破。
招商引資是一個艱辛的戰(zhàn)役，需要全黨動員，全民參與，全力以赴，要形成超常規(guī)的招商氛圍。
1、全民發(fā)動要廣。招商引資不是權(quán)宜之計，是一個長期的戰(zhàn)略性工作，不是哪個部門的工作，是全縣的中心工作、重點工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒有與招商引資無關(guān)的人，沒有與招商引資無關(guān)的事，人人都是招商主體，事事體現(xiàn)招商形象，具體要做到四個“充分發(fā)動”：一是充分發(fā)動凝聚領(lǐng)導(dǎo)干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統(tǒng)攬全局的工作，全縣各級組織要拿出80%的領(lǐng)導(dǎo)力量，80%的精力，聚精會神抓招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會上強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)工作業(yè)余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發(fā)動凝聚全社會的力量。現(xiàn)在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動員社會各個階層，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般干部，從企業(yè)的經(jīng)營者到工人、農(nóng)民，要全面發(fā)動起來，投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業(yè)有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進(jìn)了一些項目，剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉(xiāng)抱著對家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的，這個資源要利用好，各村要發(fā)揮好主體作用，認(rèn)真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡(luò)，有重點地聯(lián)系，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。四是充分發(fā)動實施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”，具體講干部會招商，群眾會創(chuàng)業(yè)，如果干部會招商，群眾能創(chuàng)業(yè)，我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實施了。要充分調(diào)動激發(fā)農(nóng)民群眾、干部的創(chuàng)業(yè)熱情，目前我縣農(nóng)民人均純收入60%是勞務(wù)性收入，缺少經(jīng)營性收入和投入性收入，這正是我們與發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民收入的差距所在。因此，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要引導(dǎo)培育一批能人，逐步形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
2、企業(yè)作用要引。企業(yè)是招商引資的主體，也是市場的主體，每個企業(yè)的背后都有一大批市場網(wǎng)絡(luò)，每一位老總都有廣泛的社會聯(lián)系，企業(yè)老板知道的項目多，信息多，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現(xiàn)身說法，因此要把這部分群體的積極性激發(fā)起來，調(diào)動起來，為招商引資服務(wù)。
3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)在招商，深圳、上海、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經(jīng)進(jìn)入到白熱化階段。哪種形式最有效?只要能招來項目，只要老板投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚(yáng)。一是要充分發(fā)揮招商根據(jù)地作用。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個區(qū)域進(jìn)行招商，區(qū)域招商將一個區(qū)域的區(qū)情摸得比較透徹，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)情況比較熟悉，也有一定的人員基礎(chǔ)，我們要發(fā)揮好。二是要組織小分隊上門招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)搜集到的信息，組織專職專門的工作人員，組建小分隊，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業(yè)招商人員。去年春季我縣下達(dá)了招商引資獎勵政策，對引進(jìn)項目、資金的單位和個人給予獎勵，在經(jīng)濟(jì)上按固定資產(chǎn)投資額1%的比例進(jìn)行獎勵，在干部使用上引進(jìn)投資20x萬元以上工業(yè)項目，符合條件的可優(yōu)先提拔，要通過這些優(yōu)惠政策來催生職業(yè)招商人員進(jìn)行招商。
招商會議致辭稿篇五
各位尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
大家好!
非常高興能在這片美麗的土地上和大家相聚。在此，我謹(jǐn)代表江蘇元升太陽能集團(tuán)，向到場的所有經(jīng)銷商朋友們，表示最熱烈的歡迎!
隨著地球環(huán)境的日益惡化和能源的日漸緊缺，大自然一次次給我們敲響了警鐘，“保護(hù)環(huán)境、保護(hù)地球家園”，已經(jīng)成為全人類的共識。
元升集團(tuán)一直以來，堅持走綠色能源發(fā)展道路，在社會各界和廣大消費者的關(guān)心、支持下，得到了迅猛的發(fā)展。短短九年多時間，就躋身中國太陽能行業(yè)前十強(qiáng)。近年來，元升大手筆不斷，聘請影視明星范冰冰和奧運冠軍陳艷青為形象代言人，開啟了一企雙代言的先河;在中國政治經(jīng)濟(jì)文化中心、北京人民大會堂成立元升集團(tuán)并召開行業(yè)年會，引起了國內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注;與東風(fēng)小康汽車集團(tuán)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，訂購兩萬輛服務(wù)車用于終端服務(wù)，在行業(yè)內(nèi)打造了一條完整服務(wù)鏈;獨有的“完整產(chǎn)業(yè)鏈”和“完整服務(wù)鏈”雙鏈條模式，創(chuàng)造了“熱水每一天”的奇跡!
元升太陽能在家電下鄉(xiāng)招標(biāo)中，31個省市自治區(qū)全部中標(biāo)，體現(xiàn)出元升強(qiáng)大的`產(chǎn)業(yè)實力。
xx-xx年底，世界級完整產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地——元升新工業(yè)園全面建成投產(chǎn)。新工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)裝備和自動化水平均達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。完整產(chǎn)業(yè)鏈的再次升級，實現(xiàn)了元升集團(tuán)的“四大提速”即：生產(chǎn)能力大提速、生產(chǎn)效率大提速、市場網(wǎng)絡(luò)大提速，節(jié)能減耗大提速，每20秒鐘生產(chǎn)一臺太陽能熱水器，每2秒鐘生產(chǎn)一支太陽能三高真空集熱管，實現(xiàn)了年生產(chǎn)2.5萬噸毛坯管，具備1000萬支集熱管、100萬臺太陽能熱水器生產(chǎn)能力。
日前，元升集團(tuán)正在積極進(jìn)行昆明生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，屆時，將以江蘇元升為中心，建成輻射東南、西南、西北、東北的生產(chǎn)基地，同時，我們還啟動了“10+1”市場新戰(zhàn)略，即以昆明生產(chǎn)基地為大后方和橋頭堡，進(jìn)軍東盟十國市場，拓展國內(nèi)西南市場，通過進(jìn)軍東盟十國，進(jìn)一步擴(kuò)大元升太陽能的出口份額，增強(qiáng)品牌的國際影響力。
在“專注、執(zhí)行、顛覆、跨越”的指導(dǎo)思想下，十二五期間，我們制訂了“552100”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即5年內(nèi)，在全國建成5大太陽能生產(chǎn)基地，做強(qiáng)全國第二大完整產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，實現(xiàn)100億元的銷售目標(biāo)!三年內(nèi)進(jìn)入中國太陽能行業(yè)前五強(qiáng)。
最后，祝在座的經(jīng)銷商朋友們，家庭美滿、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝大家
招商會議致辭稿篇六
各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!
今天，很高興能和諸多老朋友與一批新朋友相聚在一起。與會的各位嘉賓在各自的投資經(jīng)營領(lǐng)域取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，我謹(jǐn)代表江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向到會的各位嘉賓、各位企業(yè)家表示崇高的敬意，真誠地歡迎并通過你們有更多的永康籍、浙江籍企業(yè)家到江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資發(fā)展。前面，東鄉(xiāng)縣委熊書記的致辭和縣政府胡縣長的講話，大家對東鄉(xiāng)的縣情以及吸引投資的相關(guān)政策等方面有了一個更深入、更系統(tǒng)、全面的了解。下面，請允許我就東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有關(guān)情況作個發(fā)言：
江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，毗鄰滬昆高速公路、浙贛鐵路復(fù)線，東臨一級公路、320國道穿境而過，交通便捷，區(qū)位優(yōu)越。
開發(fā)區(qū)以46米寬的東紅工業(yè)大道和東臨一級公路為軸心，形成了以東山工業(yè)園為核心，以大富、南山、淵山崗、老虎崗為板塊的“一心四塊”發(fā)展格局，總體規(guī)劃面積10.8平方公里，已開發(fā)面積3.86平方公里。區(qū)內(nèi)水、電、路、訊一應(yīng)俱全，日供水6萬噸的吉星水廠即將竣工投入運行;有110千伏安和220千伏安的變電站各一座，東山園10千伏開關(guān)站也已基本竣工，基礎(chǔ)設(shè)施總投資累計已達(dá)3.7個億。區(qū)內(nèi)政策優(yōu)惠、靈活，環(huán)境寬松，服務(wù)高效。土地環(huán)保、規(guī)劃建設(shè)、供水供電、治安執(zhí)法等機(jī)構(gòu)都已進(jìn)駐園區(qū)，連同縣“行政服務(wù)中心”保障為客商提供“一站式”全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
開發(fā)區(qū)已落戶香港恒安集團(tuán)、浙江杜山集團(tuán)、四川科倫集團(tuán)、杭州回音必集團(tuán)、江銅集團(tuán)等一批大集團(tuán)和知名企業(yè)，目前入園企業(yè)已達(dá)90多家，投產(chǎn)企業(yè)近70家，納稅過百萬元的企業(yè)逾20家。入園企業(yè)90多家中，大部分投資客商都是來自永康或永康附近地區(qū)，如規(guī)模以上的企業(yè)就有：“紅星藥業(yè)”、“日久電源”、“大富創(chuàng)業(yè)園”、“宏大鋁業(yè)”、“永泰金屬”、“慧能金屬”、“海裕金屬”、“國泰合金”、“豐碩電磁線”、“金河燃料油”、“金鉆科技”、“金鑫瓶廠”、“潤發(fā)制衣”、“浙東建材”、“益隆化工”、“華棋橡塑”等，涉及的行業(yè)領(lǐng)域也較寬。開發(fā)區(qū)初步形成了制藥、化工、機(jī)電、輕紡等四大產(chǎn)業(yè)群，每個產(chǎn)業(yè)都有相關(guān)企業(yè)10多家，區(qū)內(nèi)企業(yè)已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的主要增長點。今年1-9月，開發(fā)區(qū)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入25億元，實現(xiàn)稅收1.2億。區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)普遍呈現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的營運態(tài)勢。
各位客商，各位朋友，江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在東鄉(xiāng)縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，經(jīng)過廣大客商的通力合作，按照“重引浙閩商，突出蘇滬粵”的招商思路和“主攻基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，全面提升優(yōu)化投資環(huán)境”的工業(yè)園區(qū)建設(shè)思路，形成了大開放、和諧、高效、欣欣向榮的發(fā)展格局。熱忱歡迎廣大客商朋友和有識之士前來東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)考察洽談，投資興業(yè)!在工業(yè)園區(qū)內(nèi)既可選地建廠，也可租用現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房、倉庫、辦公樓群實施實業(yè)投資經(jīng)營，方式靈活多樣。凡投資客商涉及需要咨詢、商洽的各種事宜，可隨時與我們聯(lián)系作具體溝通與商談。
最后，祝各位朋友事業(yè)進(jìn)步，合家歡樂!謝謝大家。
招商會議致辭稿篇七
為推進(jìn)我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設(shè)局全體干部職工，將積極響應(yīng)市委、市府號召，積極參與并服務(wù)于全市的招商引資工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
二是多措并舉扎實完成招商引資任務(wù)。在做好服務(wù)工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善建設(shè)局招商引資工作制度、責(zé)任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務(wù)層層分解。同時，通過強(qiáng)化對過程和結(jié)果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。
三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套完善的基礎(chǔ)上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強(qiáng)化內(nèi)功，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務(wù)制，增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實行限時服務(wù)制，對具體審批事項，不斷提高工作效率;對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進(jìn)、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責(zé)任行政。嚴(yán)格實行政務(wù)公開，將建設(shè)行業(yè)所有審批項目實行政務(wù)公開，增強(qiáng)辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設(shè)等重大決策事項向社會公開，增強(qiáng)城市建設(shè)工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標(biāo)公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強(qiáng)。堅持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達(dá)到快速高效審批要求。同時，落實專人負(fù)責(zé)辦理重點項目和工程建設(shè)手續(xù)，并進(jìn)駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負(fù)責(zé)，全程督導(dǎo)，及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴(yán)格做到依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，嚴(yán)禁接受服務(wù)對象請客送禮，嚴(yán)查以權(quán)謀私、索賄受賄，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關(guān)規(guī)定，將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項目等市場全部放開，面向社會公開招標(biāo)，實行市場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進(jìn)全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務(wù)環(huán)境。
八是主動服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標(biāo)、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務(wù)的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴(yán)謹(jǐn)，熱情受理承辦業(yè)務(wù)，對承辦業(yè)務(wù)實行“首問負(fù)責(zé)制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度，尤其是對外商投資的項目，建設(shè)局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，主動服務(wù);在項目建設(shè)過程中，建設(shè)局也將委派專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項。
九是秉公執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔自律。建設(shè)局出臺了《五條禁令》《十項紀(jì)律》《十要十不準(zhǔn)》等規(guī)章制度，明確要求建設(shè)局所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動;不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊伍。違者將按建設(shè)局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。
招商會議致辭稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！
我是xx華聯(lián)超市客戶經(jīng)理xxx。我代表華聯(lián)超市向與會的的領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎！向會議的東道主—藍(lán)山集團(tuán)表示衷心的感謝！
華聯(lián)超市股份有限公司是中國內(nèi)地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”為企業(yè)精神，以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營原則，以特許加盟為經(jīng)營特色，以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù)，努力開拓全國市場。
我們和藍(lán)山食品有限公司的合作始于20xx年，主要經(jīng)營藍(lán)山熟肉制品，合作非常順利，銷售量也逐漸增長。藍(lán)山素肉獨有的特點是：國內(nèi)首家專利型大豆蛋白食品，可以調(diào)節(jié)人們的膳食營養(yǎng)均衡，提高國人身體素質(zhì)。上市后引起了消費者的關(guān)注，在超市形成了轟動。
藍(lán)山食品公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格合理，銷售政策靈活，在產(chǎn)品的宣傳策劃和促銷方面經(jīng)驗豐富、方法多樣。經(jīng)過各方面的共同努力，素肉產(chǎn)品從上市之日起一直銷售火爆，銷售額逐月增加，藍(lán)山素肉不但提升了超市的人氣，同時也填補(bǔ)了國內(nèi)食品產(chǎn)品的空白，對飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了推動作用。
現(xiàn)在藍(lán)山素肉系列產(chǎn)品是我們超市的后起之秀，銷售額在食品種類中遙遙領(lǐng)先?，F(xiàn)在１２０ｇ素肉每月銷量在３０萬袋以上，而且銷售額每月都在增長，在今年年底前有望達(dá)到每月１００萬袋。
隨著人們消費觀念的提高，藍(lán)山素肉這種營養(yǎng)健康食品將被越來越多的消費者所接受，產(chǎn)品的銷售空間將更加廣闊。我們已經(jīng)將藍(lán)山集團(tuán)作為主要的食品供應(yīng)商，長期合作，互惠互利，共同發(fā)展。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步做好市場工作，為藍(lán)山產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件，實現(xiàn)雙贏！
最后我預(yù)祝招商會圓滿成功！
謝謝大家！
招商會議致辭稿篇九
為使公司接下來的招商會順利舉行，從本次招商會總結(jié)成功的經(jīng)驗地方，找不不足之處，持續(xù)改進(jìn)，提升招商會的效率。
總結(jié)人：
適用范圍：
具體總結(jié)內(nèi)容如下：
一、招商會基本情況：本次活動我主要負(fù)責(zé)。
(2)會議中的客戶洽談工作;。
(3)會議后協(xié)助善后工作。
二、(1)會議前延安路店的簽到準(zhǔn)備工作和車輛組工作成功之處：
1、我們是8點準(zhǔn)備到店面，物料已提前一天準(zhǔn)備好;。
2、無論市場人員和招商人員都十分配合的完成掛牌和簽到準(zhǔn)備工作;。
3、雖然因為部分客戶拖拉的原因?qū)е萝囕v無法準(zhǔn)點出發(fā)，但最后客戶都全部出發(fā)，而且到會場時間也是剛剛好。
(1)會議前延安路店的簽到準(zhǔn)備工作和車輛組工作不足之處：
3、客戶比較拖拉，車輛方面無法準(zhǔn)時準(zhǔn)點的出發(fā)，有些客戶開車的時間也比較模糊;。
(1)改進(jìn)措施：
3、車輛可以安排好具體的發(fā)車時間，在客戶的掛牌上面標(biāo)明幾號車幾點出發(fā)，這樣更好的分配好一輛車的人數(shù)，先到的客戶可以安排先出發(fā)的車輛，就不用隨機(jī)分配，老是打電話咨詢還有多少空位。
三、(2)會議中的客戶洽談工作成功之處：
2、葉總和日本設(shè)計師的演講給大部分客戶有力的信心;。
(2)會議中的客戶洽談工作不足之處：
1、客戶沒安排具體坐的位置，前期無法知道客戶坐哪里和洽談。
2、簽約洽談時間安排有點緊張，客戶多的時候無法應(yīng)對;。
3、晚飯的時候客戶坐的地方都是隨機(jī)安排，洽談力度大大減少;。
(2)改進(jìn)措施：
3、晚宴的時候應(yīng)該把本區(qū)域的客戶安排一桌，就可以在晚宴時間，把經(jīng)過兩次都沒簽約的客戶進(jìn)行第三次溝通，而且這次去的老客戶也是比較優(yōu)質(zhì)的，也可以協(xié)助進(jìn)一步的洽談客戶，我們和已簽約的客戶敬酒的時候也不用滿場再跑來跑去找了。
四、(3)會議后協(xié)助善后工作成功之處：
1、會議結(jié)束后大家都齊心協(xié)力的在收拾整理現(xiàn)場，顯示我們團(tuán)隊精神;。
(3)會議后協(xié)助善后工作不足之處：
(3)改進(jìn)措施：
1、下次會議除了本職工作以外，男同事應(yīng)該更加照顧一下女同事，多問問其他的需求，多擔(dān)當(dāng)一點。
個人總結(jié)內(nèi)容如下：
一、本次招商會我的目標(biāo)是11家，現(xiàn)在完成了6家，沒有完成目標(biāo)。
(1)成功之處：本次會議因為也是剛接手本區(qū)域，也盡了我個人最大的努力，打了70多面談過的和電話咨詢的客戶，最后邀約了8家客戶參加會議，只有3家客戶是沒簽的，在洽談過程中我也不斷的了解他們的問題所在，爭取解決問題并簽單。
(2)不足之處：對本區(qū)域還是存在不了解，特別是已面談過的客戶情況，導(dǎo)致后來面談過的客戶都沒來現(xiàn)場，到現(xiàn)場的'客戶都是電話咨詢沒多久的客戶，出差前也忙于整理名單，沒有更多的電話和會議客戶溝通，導(dǎo)致會議要花過多的時間洽談。
(3)改進(jìn)措施：
1、以后面談的客戶在申請表上一定要注明具體的情況，以后招商會可以第一時間對客戶有印象，出差前無論多忙碌，也要抽時間和客戶先溝通，以便招商會可以更快速的簽單。
招商會議致辭稿篇十
會議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的公文。以下是由本站pq小編為大家推薦的招商會議紀(jì)要，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
10月27日，縣招商局牽頭召開2015年第七批招商引資項目會商會，副縣長呂戈出席。縣經(jīng)信，國土局，規(guī)劃局，國稅局、地稅局、商務(wù)局，發(fā)改、環(huán)保局、安監(jiān)局、農(nóng)、縣招商局等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人桂斌、李存良、竇昕、韓曙東、鐘發(fā)明、王俊生、張琳、徐振、倪良海、張丕保、薛曉梅、孫浩東參加會議，官亭鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人戴學(xué)林、嚴(yán)店鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人周洲在研究相關(guān)議題時先后列席會議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議聽取了官亭鎮(zhèn)關(guān)于西藏金凱新能源有限公司安徽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園智慧光伏農(nóng)業(yè)一體化項目的匯報。會議要求該項目選址應(yīng)符合官亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，項目用地應(yīng)按照《合肥政府辦公廳關(guān)于印發(fā)臺肥市光伏發(fā)電用地指導(dǎo)意見的通知》(合政辦(2019]43號)文件規(guī)定辦理;會議決定由官亭鎮(zhèn)及時組織農(nóng)業(yè)、環(huán)保等方面專家，論證項目可行性。
二、會議聽取了嚴(yán)店鄉(xiāng)關(guān)于合肥裕龍電器廠汽車配件生產(chǎn)項目的匯報。會議同意該項目落戶嚴(yán)店鄉(xiāng)。會議要求該項目立項前應(yīng)向縣安監(jiān)局提供職業(yè)病危害預(yù)評價報告，投資協(xié)議應(yīng)明確雙向約束條款。
三、會議聽取了嚴(yán)店鄉(xiāng)關(guān)于安徽暢坤汽車服務(wù)有限公司肥西汽車銷售及綜合服務(wù)中心項目的匯報。會議同意該項目落戶嚴(yán)店鄉(xiāng)。會議要求嚴(yán)店鄉(xiāng)應(yīng)充分考慮項目布點和市場需求;投資方應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)，優(yōu)化規(guī)劃方案，立項前應(yīng)向縣安監(jiān)局提供職業(yè)病危害預(yù)評價報告;投資協(xié)議應(yīng)明確建設(shè)期限和投資方自持比例等約束條款。
過去三周內(nèi)滬深股市經(jīng)歷了持續(xù)快速的下跌,可能引發(fā)金融市場的動蕩,政府近期采取了一系列市場補(bǔ)救措施。招商軍工研究團(tuán)隊昨日舉行電話會議邀請中航機(jī)電、中航飛機(jī)、中航動力、中航資本4家公司董秘進(jìn)行解讀?；谛袠I(yè)運營環(huán)境趨于改善的背景,維持對行業(yè)的“推薦”評級。
核心觀點。
1、《國防白皮書》、《中國制造2025》、《新國家安全法》、“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造等政策相繼出臺,制度紅利不斷擴(kuò)大。
2、軍工擁有絕對壁壘,高估值將隨著產(chǎn)品持續(xù)批產(chǎn)獲利而下降,龍頭企業(yè)擁有絕對優(yōu)勢。
3、軍工企業(yè)國企改革持續(xù)推進(jìn),資產(chǎn)注入以及員工持股將在三季度持續(xù)兌。
重點標(biāo)的。
1、中航機(jī)電(002019):基本面良好,軍演和南海緊張局勢有利于提高公司業(yè)績;體外十幾家公司、2家事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)、國外收購等運作穩(wěn)步推進(jìn);員工持股有望獲國資批準(zhǔn),目前已發(fā)公告擬22日召開股東會;大股東機(jī)電系統(tǒng)公司和救生院承諾限售到期后延長三個月不減持,我們預(yù)計未來有可能增持。
2、中航飛機(jī)(000768):公司十三五期間科研生產(chǎn)任務(wù)非常重;重點型號總裝制造單位的行業(yè)龍頭地位不變;arj21、新舟60、c919等民品空間巨大;國家對軍工公司的控股地位不變,不減持;國家改革中軍工企業(yè)是重中之重,希望與投資者共同維護(hù)公司價值與利益。
3、中航動力(600893):航空發(fā)動機(jī)是飛行器的核心,體現(xiàn)國家制造能力和綜合國力;訂單不斷增長超出預(yù)期,今年新型號陸續(xù)結(jié)題轉(zhuǎn)小批量生產(chǎn);公司作為發(fā)動機(jī)唯一上市平臺市值683億,相比于羅羅公司2019億市值明顯偏低;發(fā)動機(jī)重大專項是國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點,十三五期間將逐步減小差距。
4、中航資本(600705):公司半年報收入14.2億,增長20%,預(yù)計公司全年eps為0.9元,對應(yīng)估值不到20倍;公司重組方案只缺銀監(jiān)會批文,重組將明顯增厚業(yè)績;公司希望維護(hù)股價,上周已經(jīng)放開員工購買公司股票的限制。
篇三：××市赴東莞招商協(xié)調(diào)會會議記錄。
非常道(道可道，非常道)。
市長：同志們，下個月我們又要去東莞市招商了。大家在思想上要高度重視。今天這個協(xié)調(diào)會，大家都是自己人，有什么問題都可以提出來。
宣傳部部長：市長，這次招商活動要不要做些新安排?
市長：不用，就按老規(guī)矩辦。市書記講話，然后我來介紹下我們××市，招商局的同志介紹下這次招商的項目。再就搞個簽約儀式，簽約完了就接受企業(yè)提問。材料都可以用去年的，改改數(shù)字就可以了。
招商局局長：這次簽約儀式不太好辦，東莞市受金融危機(jī)影響很大，最近招商，特別難。
市長：你們做事要靈活點。東莞市沒招到，你就不會把珠三角地區(qū)所有項目都叫過去?最近沒招到，可以把一年前的、幾年前的都叫過去。金額上都可以放大點，簽約儀式關(guān)鍵是要把規(guī)模做出來，要造好這個勢。
招商局局長：我們的優(yōu)惠條件能不能修改下?比起其他去招商的城市，我們沒多少優(yōu)勢了。
市長：可以把門檻再降低點，把能享受優(yōu)惠的投資金額再放低些。
市府辦主任：我擔(dān)心這樣門檻就太低了。
市長：怕什么。關(guān)鍵是要招進(jìn)來，進(jìn)來之后再說。他1000萬的機(jī)器，你評估個100萬，他也沒辦法，照樣拿不到優(yōu)惠。
工業(yè)局局長：東莞市的企業(yè)都很喜歡問我們的產(chǎn)業(yè)配套，這方面我們確實不行。
市長：沒事，他要問產(chǎn)業(yè)配套，你就敷衍，就說我們交通很方便，走高速4個小時就到了。山寨機(jī)待機(jī)2個月，你信嗎?這就叫“實驗室數(shù)據(jù)”。我們要拿出山寨的精神，敢于報“實驗室數(shù)據(jù)”。另外，企業(yè)提問環(huán)節(jié)可以安排下，讓我們那幾個老朋友問。問問題之前，先花幾分鐘時間表揚(yáng)一下我們市，然后問我們擅長的就可以了……同志們還有什么問題?好了，大家回去好好安排，一定要辦得風(fēng)風(fēng)光光。散會!
新聞背景：5月過后，外地來東莞招商又現(xiàn)頻繁。企業(yè)對招商持謹(jǐn)慎態(tài)度，而實際上，招商活動也頗多內(nèi)幕。
招商會議致辭稿篇十一
為使公司接下來的招商會順利舉行，從本次招商會總結(jié)成功的經(jīng)驗地方，找不不足之處，持續(xù)改進(jìn)，提升招商會的效率。
總結(jié)人：
適用范圍：
具體總結(jié)內(nèi)容如下：
一、 招商會基本情況：本次活動我主要負(fù)責(zé)
(2)會議中的客戶洽談工作;
(3)會議后協(xié)助善后工作。
二、 (1)會議前延安路店的簽到準(zhǔn)備工作和車輛組工作成功之處：
1、我們是8點準(zhǔn)備到店面，物料已提前一天準(zhǔn)備好;
2、無論市場人員和招商人員都十分配合的完成掛牌和簽到準(zhǔn)備工作;
3、雖然因為部分客戶拖拉的原因?qū)е萝囕v無法準(zhǔn)點出發(fā)，但最后客戶都全部出發(fā)，而且到會場時間也是剛剛好。
(1)會議前延安路店的簽到準(zhǔn)備工作和車輛組工作不足之處：
(1)改進(jìn)措施：
3、車輛可以安排好具體的發(fā)車時間，在客戶的掛牌上面標(biāo)明幾號車幾點出發(fā)，這樣更好的分配好一輛車的人數(shù)，先到的客戶可以安排先出發(fā)的車輛，就不用隨機(jī)分配，老是打電話咨詢還有多少空位。
三、 (2)會議中的客戶洽談工作成功之處：
2、葉總和日本設(shè)計師的演講給大部分客戶有力的信心;
(2)會議中的客戶洽談工作不足之處：
1、客戶沒安排具體坐的位置，前期無法知道客戶坐哪里和洽談
2、簽約洽談時間安排有點緊張，客戶多的時候無法應(yīng)對;
3、晚飯的時候客戶坐的地方都是隨機(jī)安排，洽談力度大大減少;
(2)改進(jìn)措施：
3、晚宴的時候應(yīng)該把本區(qū)域的客戶安排一桌，就可以在晚宴時間，把經(jīng)過兩次都沒簽約的客戶進(jìn)行第三次溝通，而且這次去的老客戶也是比較優(yōu)質(zhì)的，也可以協(xié)助進(jìn)一步的洽談客戶，我們和已簽約的客戶敬酒的時候也不用滿場再跑來跑去找了。
四、 (3)會議后協(xié)助善后工作成功之處：
1、會議結(jié)束后大家都齊心協(xié)力的在收拾整理現(xiàn)場，顯示我們團(tuán)隊精神;
(3)會議后協(xié)助善后工作不足之處：
(3)改進(jìn)措施：
1、下次會議除了本職工作以外，男同事應(yīng)該更加照顧一下女同事，多問問其他的需求，多擔(dān)當(dāng)一點。
個人總結(jié)內(nèi)容如下：
一、本次招商會我的目標(biāo)是11家，現(xiàn)在完成了6家，沒有完成目標(biāo)。
(1)成功之處：本次會議因為也是剛接手本區(qū)域，也盡了我個人最大的努力，打了70多面談過的和電話咨詢的客戶，最后邀約了8家客戶參加會議，只有3家客戶是沒簽的，在洽談過程中我也不斷的了解他們的問題所在，爭取解決問題并簽單。
(2)不足之處：對本區(qū)域還是存在不了解，特別是已面談過的客戶情況，導(dǎo)致后來面談過的客戶都沒來現(xiàn)場，到現(xiàn)場的客戶都是電話咨詢沒多久的`客戶，出差前也忙于整理名單，沒有更多的電話和會議客戶溝通，導(dǎo)致會議要花過多的時間洽談。
(3)改進(jìn)措施：
1、以后面談的客戶在申請表上一定要注明具體的情況，以后招商會可以第一時間對客戶有印象，出差前無論多忙碌，也要抽時間和客戶先溝通，以便招商會可以更快速的簽單。
目的：為使公司接下來的招商會順利舉行，從本次招商會總結(jié)成功的經(jīng)驗地方，找不不足之處，持續(xù)改進(jìn)，提升招商會的效率。
總結(jié)人：宋慶林
適用范圍：溫州壹貳壹品牌管理有限公司全體員工
具體總結(jié)內(nèi)容如下：
一、 招商會基本情況：由招商部操作執(zhí)行，7月x日下午14點開始17點結(jié)
束，預(yù)計邀約客戶30人，實際到場21家企業(yè)31人(見附件-招商會簽到表)。會議主持：周潔，演講嘉賓：溫州電子商務(wù)協(xié)會秘書長-曹王強(qiáng);壹貳壹公司-apple;艾倫，哈瑞。配合人員：徐晴，coco,蝦仁，薇拉，方云云、石靖等。行政部、攝影部等部門。
二、 招商會的成功之處：
1、主持人熱烈激情，部門配合到位，相關(guān)人員支持到位
2、主持過程較為流暢
3、公司精神面貌很好
三、 招商會不足之處：
1、客戶質(zhì)量不高，沒有現(xiàn)場達(dá)成協(xié)議，這個是招商會的致命傷。
2、秘書長發(fā)言時間過長，導(dǎo)致部分客戶走開
3、我們的課件還需要改進(jìn)，還不能夠抓住人的心，
4、業(yè)務(wù)人員跟單能力不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)
5、會議的物料組織的還不夠，需要落實人員保管或者購買
6、現(xiàn)場互動的環(huán)節(jié)，還需要多下功夫，很多客戶不愿意參與，參與度不高
7、由于是在公司進(jìn)行，很多人的重視度不夠
四、 改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，邀約客戶的能力需要加強(qiáng)
2、需要進(jìn)行現(xiàn)場彩排，控制會場節(jié)奏
3、加強(qiáng)執(zhí)行力，排好時間，包干到戶，采取監(jiān)督措施，做好獎懲。
4、領(lǐng)導(dǎo)需要重視
五、 目前就這些總結(jié)，不足支持，批評指正。
招商會議致辭稿篇十二
女士們，先生們，各位來賓，各位朋友：
在這個美好的季節(jié)，我們淄博高新區(qū)一行來到貴國開展招商活動。今天，與在座的各位新老朋友會面，是一件非常高興的事情。在此，請允許我代表中國山東省淄博市人民政府、淄博國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)向前來參加此次聚會的朋友們，表示熱烈的歡迎!
上個世紀(jì)90年代，令全球矚目、創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)奇跡的“亞洲四小龍”，其中就有貴國。自上個世紀(jì)中葉以來，貴國的經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展強(qiáng)勁，即使在亞洲金融風(fēng)暴之后的幾年逆境中，貴國的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)也表現(xiàn)出了非凡的業(yè)績。這其中有諸多成功的經(jīng)驗，但我認(rèn)為，其中一個很重要的因素就是在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加快的今天，貴國采取了積極的對外開放戰(zhàn)略，致力于將貴國的產(chǎn)品、形象和文化不斷地實現(xiàn)國際化，許多產(chǎn)品如汽車、家電等在國際市場上頗具競爭力，并不斷地開拓新的市場份額。近年來，中國大陸與貴國一直保持了緊密而良好的經(jīng)濟(jì)交流與合作關(guān)系，而且這種交流與合作在新的世紀(jì)里正逐步加深，不斷拓寬。令人高興的是，貴國投資的東海、恩彼西、新漢城等一批企業(yè)和項目也在我們淄博高新區(qū)安家落戶，不僅增進(jìn)了我們雙方之間的了解和友誼，而且在經(jīng)濟(jì)利益方面取得了“雙贏”，更重要的是為下一步雙方的繼續(xù)合作和友好往來奠定了堅實的基礎(chǔ)，顯示出美好的未來前景。
下面，我重點介紹一下淄博高新區(qū)的基本情況、投資環(huán)境和發(fā)展規(guī)劃。
淄博高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是1992年經(jīng)中國xxx批準(zhǔn)的53家國家級高新區(qū)，目前也是中國大陸重點扶持的重點高新區(qū)之一，山東半島經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長點之一，享有目前中國大陸最優(yōu)惠的政策、最有力的政府支持、最具有市場化的發(fā)展環(huán)境。淄博高新區(qū)位于淄博市中心城區(qū)北部，轄區(qū)總面積121平方公里，依托淄博市工業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)配套、資源雄厚、現(xiàn)代資訊以及自身政策、人才、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、設(shè)施、市場等優(yōu)勢，經(jīng)過近10年的開發(fā)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，目前區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)2700家，其中高新技術(shù)企業(yè)65家，外商投資企業(yè)100多家，10家上市公司。累計完成合同利用外資億美元，實際利用外資億美元。各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年均以40%以上的速度增長。目前，高新區(qū)已成為山東中部地區(qū)最具潛力的經(jīng)濟(jì)增長點和最具活力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。
淄博高新區(qū)始終重視和強(qiáng)化環(huán)境建設(shè)。在園區(qū)建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施配套、管理服務(wù)功能、科技創(chuàng)新支撐等方面積極與國際接軌，努力營造國際化投資環(huán)境。同時積極利用國家賦予高新區(qū)的特區(qū)“權(quán)力”，在所得稅、營業(yè)稅等方面給予較大幅度減免，在增值稅方面，按交納稅額，給予一定的財政扶持。降低收費標(biāo)準(zhǔn)，對重點開發(fā)領(lǐng)域?qū)嵭小盁o費區(qū)”政策。在經(jīng)濟(jì)、行政和社會事務(wù)管理方面，高新區(qū)擁有市級管理權(quán)限，在企業(yè)注冊登記、外商投資企業(yè)審批、土地出讓、規(guī)劃建設(shè)、勞動用工、社會保障等方面，實行一站式服務(wù)、委托辦理等工作方式，簡化審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，為投資者提供便捷、高效的全程服務(wù)。另外，高新區(qū)內(nèi)道路、水、電、蒸汽、燃?xì)?、通訊、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施已配套完善，為投資創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。
招商會議致辭稿篇十三
同志們：
市委、市政府決定召開全市茶產(chǎn)業(yè)工作會議，主要是分析我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，找準(zhǔn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，安排部署茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。我今天參加這個會議，主要基于三種考慮：第一，茶是信陽的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在信陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略格局中具有重要的地位和作用;第二，信陽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，做好茶文章對信陽發(fā)展意義重大;第三，今年是信陽毛尖獲得巴拿馬萬國博覽會金獎100周年，這是我們弘揚(yáng)信陽茶文化、借勢做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的一個重要契機(jī)。所以，各級各部門都要高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。剛才，尹主任宣讀了市政府的表彰決定;霍主席宣讀了我市關(guān)于茶葉品牌創(chuàng)建和市場開拓獎勵辦法，這也是我市支持茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措，各級各部門要認(rèn)真抓好落實;浉河區(qū)、光山縣、新縣在會上介紹了經(jīng)驗，講得很好，大家要相互學(xué)習(xí)借鑒。下面，就進(jìn)一步加快我市茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我再講幾點意見。
近年來，國內(nèi)外茶葉市場需求發(fā)生深刻變化，特別是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)入了新常態(tài)，對茶葉的生產(chǎn)和消費產(chǎn)生了重要影響。作為茶葉生產(chǎn)大市，我們一定要認(rèn)真研究新常態(tài)，準(zhǔn)確把握新形勢，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)。
三要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。近年來，我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了很大成績，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。一是成本倒逼的挑戰(zhàn)。近年來，采茶難、采茶成本上升、茶資源利用率不高等問題特別突出，這在很大程度上影響了茶園的綜合效益。特別是信陽作為一個勞務(wù)輸出大市，一方面，大量農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移;另一方面，我市以生產(chǎn)名優(yōu)茶為主，茶葉生產(chǎn)從茶園管理、采摘到炒制、精加工等諸多環(huán)節(jié)主要靠人工完成，生產(chǎn)成本高，這就導(dǎo)致我市茶葉價格普遍較高，市場競爭力低，直接影響茶企茶農(nóng)的效益，迫切需要提高茶葉采摘的機(jī)械化水平。二是市場倒逼的挑戰(zhàn)。目前，全國茶行業(yè)普遍存在產(chǎn)銷信息不對稱、生產(chǎn)與市場脫節(jié)、賣茶難等問題，我市也同樣存在。一些縣區(qū)和茶企業(yè)對茶葉品牌創(chuàng)建和宣傳重視不夠，公用品牌建設(shè)投入少。部分企業(yè)對當(dāng)前電子商務(wù)等營銷新形勢、新業(yè)態(tài)研究不夠，對市場需求的變化認(rèn)識不足，影響市場開拓。特別是我市過去以生產(chǎn)中高檔茶為主，面對新形勢，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展方式亟需加快轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟需加快調(diào)整。三是質(zhì)量倒逼的挑戰(zhàn)。近年來，我市新發(fā)展茶園中的小山丘陵茶園和“稻改茶”平地茶園面積有所增多，病蟲害發(fā)生幾率增大;隨著信陽紅茶興起，夏秋茶采制增加，如何控制鮮葉農(nóng)殘應(yīng)需引起高度重視;信陽茶區(qū)仍以分散種植、茶農(nóng)自產(chǎn)自銷為主，茶葉清潔化安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn);受全球氣候異常、茶園小環(huán)境因素影響，信陽茶種植管理病蟲害綜合控制技術(shù)亟需加強(qiáng)。同時，一些縣區(qū)和企業(yè)還存在質(zhì)量安全意識不強(qiáng)、重視程度不夠、病蟲害防治不規(guī)范、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格等現(xiàn)象。所以，我們一定要準(zhǔn)確把握形勢，積極順應(yīng)市場規(guī)律，及時引導(dǎo)全行業(yè)根據(jù)消費環(huán)境的變化進(jìn)行思路調(diào)整。
分析研判當(dāng)前的形勢，我們必須加快茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，由依靠面積、產(chǎn)量的粗放增長向質(zhì)量、效益提高的集約發(fā)展轉(zhuǎn)變，由“生產(chǎn)引領(lǐng)消費的產(chǎn)品導(dǎo)向”向“市場引領(lǐng)生產(chǎn)消費的品牌導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，由勞動密集型低科技含量生產(chǎn)向技術(shù)密集型標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，重點要抓好以下工作：
(一)實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑，這里要重點抓好四個環(huán)節(jié)：一要解決好“建”的標(biāo)準(zhǔn)化問題。要繼續(xù)堅持生態(tài)優(yōu)先、因地制宜、宜茶則茶的原則，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把質(zhì)量，穩(wěn)步擴(kuò)大茶園面積，建設(shè)生態(tài)茶園基地。同時，要注重?zé)o性系良種的引進(jìn)、繁育和推廣，加快低產(chǎn)茶園更新改良，做到標(biāo)準(zhǔn)化建園、集約化發(fā)展，不斷提高我市茶園標(biāo)準(zhǔn)化水平。二要解決好“管”的標(biāo)準(zhǔn)化問題。要繼續(xù)深化與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所等科研院所的戰(zhàn)略合作，繼續(xù)實施茶樹病蟲害綠色防控技術(shù)三年行動計劃，通過示范帶動，全面推進(jìn)茶園標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理。要大力推廣機(jī)械化管理和采摘，降低茶園管理和生產(chǎn)成本，解決勞動力短缺問題，著力提升茶園管理機(jī)械化、現(xiàn)代化水平。三要解決好“加工”的標(biāo)準(zhǔn)化問題。要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，大力推廣機(jī)械化、自動化、智能化作業(yè)，促使茶葉加工生產(chǎn)從分散的家庭作坊式向工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過渡，全面提升茶葉加工企業(yè)的加工能力和自動化加工水平。同時，加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究和執(zhí)行力度，進(jìn)一步完善和規(guī)范茶葉炒制加工工藝和流程，制定相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，建立健全質(zhì)量管理體系和監(jiān)控體系，提高茶葉加工的信息化管理水平。四要解決好“銷”的標(biāo)準(zhǔn)化問題。在茶葉的包裝、貯藏、運輸、銷售等環(huán)節(jié)，也必須嚴(yán)格遵守國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保茶葉質(zhì)量安全。
(二)注重多元化開發(fā)。產(chǎn)品是參與市場競爭的基礎(chǔ)，要提升我市茶產(chǎn)業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，不斷豐富茶葉產(chǎn)品，走多元化開發(fā)之路。一要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，緊盯市場需求的變化，根據(jù)消費市場定位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力開發(fā)茶葉新品種、新產(chǎn)品，更加注重中低檔茶特別是大眾茶的生產(chǎn)，快速搶占廣闊的中低端茶市場。二要調(diào)整產(chǎn)品包裝。認(rèn)真研究市場形勢和消費對象，更加注重產(chǎn)品包裝的設(shè)計、研發(fā)、更新，在品牌定位、產(chǎn)品價格和產(chǎn)品包裝上要親近大眾消費群體，突出產(chǎn)品主體，杜絕過度包裝。要利用綠色環(huán)保工藝，適度簡化產(chǎn)品包裝，降低生產(chǎn)成本，讓產(chǎn)品價格更加貼近普通消費者。三要拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。要積極投入茶資源衍生品的跨界開發(fā)，大力發(fā)展精深加工產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品、多元化產(chǎn)品，滿足市場差異化需求。積極培育茶文化旅游業(yè)，努力研發(fā)具有信陽特色的茶文化旅游產(chǎn)品，提高信陽茶文化旅游的`知名度和影響力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
(三)加強(qiáng)合作化經(jīng)營。充分發(fā)揮各級專業(yè)合作組織、茶葉協(xié)會的橋梁紐帶作用，依靠茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和茶葉專業(yè)合作社的支撐和帶動，大力推進(jìn)合作化經(jīng)營，提高茶產(chǎn)業(yè)組織化程度，提升茶產(chǎn)業(yè)整體競爭力。一要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。要引導(dǎo)、鼓勵和支持龍頭企業(yè)、茶葉專業(yè)合作社、加工經(jīng)營大戶以各種形式與茶農(nóng)建立緊密的利益聯(lián)合體，真正做到合作共贏、利益共享。積極引導(dǎo)鼓勵茶農(nóng)以茶園、資金、勞動力等要素入股，參與企業(yè)生產(chǎn)加工經(jīng)營，實現(xiàn)茶農(nóng)與企業(yè)利益的更緊密聯(lián)結(jié)。二要積極完善茶葉專業(yè)合作經(jīng)營機(jī)制。要按照“自愿、自主、平等、互利”的原則，以茶葉加工企業(yè)和自主品牌為載體，組織茶場、茶農(nóng)建立茶葉專業(yè)合作社，逐步完善合作化經(jīng)營機(jī)制，不斷提高茶葉生產(chǎn)組織化、產(chǎn)業(yè)化水平。三要大力發(fā)展茶葉家庭農(nóng)場。目前，我市共有茶葉家庭農(nóng)場4萬多家，這是我市茶葉生產(chǎn)經(jīng)營的基本細(xì)胞和主力軍。今后要積極引導(dǎo)，規(guī)范發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)，重點扶持，努力使其成為提升我市產(chǎn)業(yè)化水平的重要力量。
(四)推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。重點要突出抓好兩個方面：一要突出抓好集聚發(fā)展。要堅持不懈地走集群集聚發(fā)展之路，繼續(xù)在強(qiáng)基地、強(qiáng)企業(yè)、強(qiáng)市場、強(qiáng)品牌上持續(xù)提升，真正把信陽的生態(tài)優(yōu)勢和信陽茶的資源優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步提升規(guī)模效益，增強(qiáng)輻射能力，提高競爭實力。要繼續(xù)培育壯大茶產(chǎn)業(yè)集群和茶產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，把家庭經(jīng)營生產(chǎn)方式與社會化大生產(chǎn)有效銜接，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的模式推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步完善，加速實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和集群化方向發(fā)展。二要突出抓好融合發(fā)展。茶產(chǎn)業(yè)融合了一、二、三次產(chǎn)業(yè)，不僅具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而且還能帶動茶具、茶機(jī)械、茶包裝、茶加工、茶運輸、茶文化、茶旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們要增強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的融合度，以現(xiàn)代工業(yè)的技術(shù)成果和物質(zhì)積累支撐茶產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展，以第三產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)管理理念和營銷手段推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、運輸、倉儲、銷售相鏈接，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、茶產(chǎn)業(yè)綜合效益提升和茶農(nóng)持續(xù)增收。
面對日趨激烈的市場競爭和消費環(huán)境新的變化，如何對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需求，積極培育好市場、發(fā)展好市場、開拓好市場，是我們必須要認(rèn)真研究的問題。近期，郭書記對我市茶葉市場開拓問題多次作出重要批示，提出了新的要求，大家一定要落實好。今天，我也談?wù)剮c想法。
(一)打牢市場之基。茶葉質(zhì)量以及茶葉飲品的安全已經(jīng)成為茶產(chǎn)業(yè)興衰成敗的決定因素，如果質(zhì)量出了問題，一切歸于零。各級各部門要按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)茶葉質(zhì)量安全工作的意見》要求，繼續(xù)堅持屬地管理和分段監(jiān)管原則，切實把茶葉質(zhì)量安全監(jiān)管貫穿到茶葉生產(chǎn)和流通的每個環(huán)節(jié)，通過擴(kuò)大輿論宣傳、組織技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)產(chǎn)品抽檢、加強(qiáng)市場監(jiān)管、開展執(zhí)法檢查等形式，不斷提高我市茶葉生產(chǎn)者經(jīng)營者的質(zhì)量安全意識和茶葉質(zhì)量安全管理水平。要廣泛開展有機(jī)茶認(rèn)證、質(zhì)量體系認(rèn)證等產(chǎn)品認(rèn)證工作，不斷努力提高茶葉質(zhì)量。要全面建立茶葉質(zhì)量安全可追溯體系，確保我市茶葉不出現(xiàn)任何質(zhì)量安全問題。
招商會議致辭稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，認(rèn)真貫徹落實全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持把招商引資發(fā)展和民營經(jīng)濟(jì)作為振興司馬的戰(zhàn)略性工作來抓，堅持創(chuàng)新招商方式，落實招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，形成了全力推進(jìn)的招商態(tài)勢。我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，對外廣泛宣傳我縣的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，樹立金鄉(xiāng)及司馬的良好形象；對內(nèi)著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效。
目前我鎮(zhèn)新引進(jìn)項目一個，是由江蘇射陽客商投資、由魯東大學(xué)提供技術(shù)支持的茂松食用菌項目，計劃投資8000萬元，資金已全部到位，目前已完成工商注冊，正在選址。在談項目兩個，分別是河北華戈集團(tuán)的d酸生產(chǎn)項目和江蘇服裝廠項目，正在積極對接。
在下一步工作中，我們將以這次會議為契機(jī)，按照縣委、縣政府的要求，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，把工作的著力點放在主攻進(jìn)園區(qū)的過億元大項目上，為此，我們將做到：
一、利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢抓招商。根據(jù)我鎮(zhèn)確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化招商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分利用現(xiàn)有精煤加工、機(jī)械配件等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才等多個方面提供全方位服務(wù)，加快企業(yè)的提檔升級、擴(kuò)能增效。在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為依托，充分發(fā)揮企業(yè)負(fù)責(zé)人的作用，與國內(nèi)大企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭羊加大招商對接力度，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好配套，力爭向園區(qū)落戶一批資本聚集度高、核心競爭力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益顯著的企業(yè)。目前，北汽集團(tuán)已結(jié)束對我鎮(zhèn)金獅汽配公司的實地考察，雙方已達(dá)成投資一億元做大做強(qiáng)機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)的合作意向，計劃入駐園區(qū)。近日金獅汽配負(fù)責(zé)人將赴北京與對方簽訂合作協(xié)議。
二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境抓招商。下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極推行優(yōu)惠政策。深入開展“優(yōu)化環(huán)境制度執(zhí)行年”活動，以制度創(chuàng)新和制度落實為重點，以提高制度執(zhí)行力為抓手，樹立制度意識，嚴(yán)格制度落實，加大問責(zé)力度，深度治理懶政怠政，增強(qiáng)制度實效，全面提升干部作風(fēng)水平和行政效能，努力營造一流的發(fā)展環(huán)境。切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。對茂松食用菌項目，我們會本著對客商高度負(fù)責(zé)的精神，全力為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，促成該項目早日落地。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我鎮(zhèn)的招商引資工作與縣委、縣政府的要求和自定的目標(biāo)任務(wù)還有很大的距離。為此，我們將懷著時不我待的緊迫感和危機(jī)感，緊緊咬住全年目標(biāo)任務(wù)，積極拓展新的招商門路，創(chuàng)新思路，砥礪奮進(jìn)，最大限度地挖掘我們的潛能，調(diào)動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資的新跨越。
招商會議致辭稿篇十五
尊敬的陳勇書記、周偉縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
盛夏的六月，酉州大地一片生機(jī)。今天，我非常榮幸地站在這里向大家匯報工作。今年三月，酉陽縣委常委、農(nóng)工委書記石強(qiáng)同志帶領(lǐng)酉陽報社在重慶招商，我們相識。從此，我們踏上了酉陽的創(chuàng)業(yè)之路。
這是一片投資的熱土，這是一片創(chuàng)業(yè)的樂園。兩年多來，先后有200多家企業(yè)落戶酉陽，在這里投資興業(yè)。這里，投資環(huán)境極佳。我們兩河水利實業(yè)有限公司投資的項目在辦理手續(xù)的過程中，既沒有讓我們親自奔波，又沒有耽擱我們的投資時間。在石強(qiáng)書記的統(tǒng)籌安排下，酉陽報社成立了招商引資手續(xù)督辦小組，先后得到了國土、安監(jiān)、規(guī)劃、電力、小壩全民創(chuàng)業(yè)園管委會及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持。在此，我謹(jǐn)代表董事會深表感謝!
我代表重慶市民營企業(yè)家協(xié)會對酉陽縣委、縣政府給我們企業(yè)家提供這樣良好的投資環(huán)境表示衷心的感謝。同時，我們將一如既往地向重慶市有實力的企業(yè)家和我的業(yè)界好友推介酉陽，宣傳酉陽。同時我決定，將我創(chuàng)辦的其中一個公司重慶市兩河水利實業(yè)有限公司總部搬遷至酉陽，為酉陽的發(fā)展作力所能及的貢獻(xiàn)。從此，我將融入酉陽，成為酉陽人民的一員，共同擔(dān)負(fù)起建設(shè)酉陽的重任。同時，真誠地希望在未來的工作中得到大家的支持和幫助。我們將秉承服務(wù)酉陽、建設(shè)酉陽、回報酉陽這一宗旨，在這片土地上興業(yè)發(fā)展。最后，祝愿酉陽的明天更加美好!祝大家身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
招商會議致辭稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，我將工商部門開展茶葉市場監(jiān)管的工作情況向大家作一匯報，不妥之處，敬請批評指正。
近年來，我局始終立足于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，緊緊圍繞市委、市政府確定的大力發(fā)展地方特色農(nóng)產(chǎn)品的工作思路，深入實施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓督促落實，我們突出抓了三個方面的工作：
(一)開展專項整治，強(qiáng)化市場監(jiān)管。市場監(jiān)管是工商部門的根本職責(zé)，為此我們針對××茶葉市場的實際狀況，自20××年來，每年聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)、公安等部門開展茶葉市場專項整治行動和“××××”商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)行動。三年來，共扣封冒充注冊商標(biāo)、標(biāo)識的茶葉包裝盒××××余個，查獲假冒“××××”茶葉××公斤，偽造、冒用他人商標(biāo)茶葉××公斤，同時對茶葉商標(biāo)的印制、使用許可合同進(jìn)行了檢查和備案。有力地打擊了各種非法經(jīng)營行為，促進(jìn)了我市茶葉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(二)發(fā)揮登記職能，積極培育市場主體。
我局工作人員深入社區(qū)田園，廣泛宣傳造勢，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人××人，為茶葉市場和農(nóng)戶搭建起橋梁。對申請登記從事茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，設(shè)立綠色通道，主動上門服務(wù)，減免相關(guān)費用，培育出茶葉專業(yè)合作社××個，登記注冊從事茶葉加工、銷售個體戶××家，茶葉企業(yè)××家，注冊資本達(dá)××××萬元。我市茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷發(fā)展壯大，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效明顯。
(三)實施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，打造知名茶葉品牌
產(chǎn)業(yè)依賴于品牌，而品牌根植于產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，就要做興做旺產(chǎn)業(yè)品牌，為此我局確定了農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略。局班子成員帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人多次深入茶葉企業(yè)，調(diào)查研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和商標(biāo)申報情況，宣傳申報商標(biāo)的重要意義。對有發(fā)展?jié)摿鸵欢ㄊ袌鲇绊懙牟枞~企業(yè)全程跟蹤服務(wù)，并多次到省商標(biāo)局進(jìn)行銜接協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)爭創(chuàng)知名、著名和馳名商標(biāo)。先后成功注冊茶葉商標(biāo)××個，其中“××”爭創(chuàng)為××市知名商標(biāo)，“××××”茶葉商標(biāo)已于今年一月成功認(rèn)定為××省著名商標(biāo)，實現(xiàn)了我市省著名商標(biāo)“零”的突破。目前，正積極指導(dǎo)幫助該企業(yè)申報中國馳名商標(biāo)。
(一)茶葉市場違法經(jīng)營行為屢禁不止。經(jīng)過我局會同相關(guān)職能部門連續(xù)三年的專項整治，我市茶葉市場經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)。由于我市地域較廣加之我局執(zhí)法力量比較薄弱，增加了市場監(jiān)管難度，也給不法分子提供了有乘之機(jī)。目前市場上冒充偽造他人廠名廠址、偽造或假冒他人注冊商標(biāo)、偽造或冒用xxxqsxxx標(biāo)志及證書編號、銷售有包裝但無標(biāo)簽標(biāo)識或標(biāo)簽標(biāo)識不規(guī)范等現(xiàn)象仍然較為突出。
(二)企業(yè)品牌化意識淡薄。一是由于受計劃經(jīng)濟(jì)思想影響，不少企業(yè)對商標(biāo)認(rèn)識不足，創(chuàng)品牌意識淡薄，加之申請商標(biāo)注冊程序復(fù)雜，需投入較多前期費用，有些企業(yè)害怕投入，故一味走低成本、低檔次、低價格求生存，缺乏市場競爭力。二是企業(yè)缺乏應(yīng)有的對外宣傳，用于宣傳茶文化、茶品牌的經(jīng)費不夠，力度不夠，造成我市茶葉品牌市場知名度不高。三是產(chǎn)出的茶葉商品以本地銷售為主，缺乏開拓茶葉產(chǎn)品大市場、大流通的實力，市場拓展進(jìn)展緩慢，影響到茶業(yè)的整體效益。
(三)各茶葉品牌呈現(xiàn)無序競爭格局。目前我市有茶葉品牌××個，其中“××”、“××××”已獲得商標(biāo)注冊。但是各企業(yè)從自身利益出發(fā)，各自為陣進(jìn)行宣傳和營銷，呈現(xiàn)多品牌、小規(guī)模、亂競爭格局，市場上茶葉良莠不齊，企業(yè)相互內(nèi)耗，缺乏龍頭企業(yè)帶動，不能形成規(guī)模生產(chǎn)，品牌效益沒有得到有效地發(fā)揮，影響了××茶葉品牌和產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
(一)加強(qiáng)茶葉市場監(jiān)管與整治。一是建立茶葉市場整治部門聯(lián)席制度，構(gòu)建大監(jiān)管，大整治格局。在市委市政府統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，工商、茶葉、質(zhì)監(jiān)、知識產(chǎn)權(quán)、公安等多部門聯(lián)合執(zhí)法，定期與不定期開展茶葉市場整治和茶葉商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)專項行動，設(shè)立舉報投訴電話，加大處罰力度，嚴(yán)厲打擊各種違法經(jīng)營行為。二是注重從源頭上堵截，強(qiáng)化企業(yè)自我保護(hù)意識，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范茶葉商標(biāo)使用行為，加強(qiáng)對茶葉商標(biāo)印制的檢查和管理，指導(dǎo)企業(yè)制定茶葉商標(biāo)管理辦法和商標(biāo)使用管理規(guī)則。
(二)加大茶葉品牌建設(shè)力度。一是要樹立質(zhì)量意識和名牌意識，政府加大對企業(yè)品牌建設(shè)的政策引導(dǎo)和資金支持力度，積極引導(dǎo)茶葉企業(yè)增加品牌建設(shè)投資，開發(fā)名牌產(chǎn)品，支持企業(yè)加快產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、管理質(zhì)量認(rèn)證和爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力和附加值，搶占茶葉市場競爭的制高點。二是要充分利用貿(mào)易洽談會、商品展示交易會、新聞發(fā)布會、電視報刊等平臺，大力宣傳，對外推介，以此來宣傳、展示和促銷××茶葉，形成以產(chǎn)品暢銷促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，以發(fā)展生產(chǎn)促進(jìn)產(chǎn)品銷售的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制。
(三)積極整合我市茶葉品牌。整合我市現(xiàn)有的名優(yōu)茶加工企業(yè)，重點扶持××××公司、××××茶葉有限公司等茶葉企業(yè)加工上規(guī)模、上檔次，培育壯大我市茶葉產(chǎn)業(yè)化開發(fā)重點龍頭企業(yè)，搞好產(chǎn)品初、精、深加工，高效利用××茶資源。繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略，集中力量打響1到2個主導(dǎo)品牌，避免各自為戰(zhàn)，各立山頭，削弱品牌的市場競爭力和影響力。不斷擴(kuò)大××茶葉的市場影響力和知名度，促進(jìn)××茶產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。