招商方案書(熱門21篇)

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    方案是為了解決某個問題或?qū)崿F(xiàn)某個目標而制定的一系列行動步驟。如何制定一個成功的方案需要全面的信息收集和詳細的調(diào)研。這是一份總結(jié)的范文集錦,希望對大家寫作提供一些啟示和靈感。
    招商方案書篇一
    甲方:xxxxxx有限公司(以下簡稱甲方)。
    乙方:(以下簡稱乙方)。
    乙方身份證號:
    第一條宗旨。
    1.1甲方將自己享有的“xxxxxx”商標和經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營的方式授權(quán)許。
    可乙方在方案期內(nèi)有償使用,乙方自愿接受甲方的特許并按方案的規(guī)定,在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營活動,并向甲方支付相應(yīng)的費用。
    特許經(jīng)營期限為:自年月日起。
    至年月日止共年。
    2.1乙方應(yīng)為年滿18歲及以上的合法公民。
    2.2有長期經(jīng)營本方案約定的事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。
    2.3乙方擁有經(jīng)營本項目足夠的資金,能夠獨立承擔民事責任和經(jīng)營風(fēng)險。
    第三條組織類型。
    3.1乙方獨立申請辦理工商登記、稅務(wù)、服務(wù)、衛(wèi)生許可等相關(guān)執(zhí)照手續(xù),采取自主經(jīng)營、獨立完稅、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營模式,獨立承擔民事責任的經(jīng)濟實體和個人。
    3.2若乙方或乙方員工的故意或過失,涉及違法或侵害他人權(quán)利者,乙方須自行承擔其民事和經(jīng)濟責任;如因此而損害了甲方的利益和品牌榮譽,乙方向甲方繳納的所有費用不予退還,并且甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟賠償責任或解除連鎖加盟方案關(guān)系。
    第四條責任。
    4.1乙方不得將甲方特許提供使用的商標品牌、專有技術(shù)、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)讓給他人使用,不得更改、污損甲方的商標、招牌、徽匾等。
    4.2乙方在連鎖加盟方案期內(nèi)不得連鎖加盟其他品牌。乙方底料、專用油碟香油產(chǎn)品必須經(jīng)過公司渠道采購,需先付全款后發(fā)貨。不得私自與公司以外單位或個人采購,違者視為違約。甲方有權(quán)終止連鎖加盟方案關(guān)系,并收回特許品牌,乙方所有費用不予退還。
    4.3乙方在經(jīng)營中所有菜品、、調(diào)料及添加劑,必須按照安全衛(wèi)生監(jiān)督管理等相關(guān)部門的要求,進行規(guī)范使用操作。反之,責任自負。
    4.4甲方提供的原包底料符合安全衛(wèi)生要求,如有質(zhì)量問題,甲方負責。
    第五條甲方的權(quán)利及義務(wù)。
    5.1甲方的權(quán)利。
    5.1.1甲方在特許乙方連鎖加盟后,仍擁有該商標和圖案的權(quán)利。
    5.1.2甲方擁有品牌專用配方底料、專有技術(shù)、經(jīng)營管理模式及鍋底配方的全部權(quán)利。
    5.2甲方的義務(wù)。
    5.2.1維護品牌、保護品牌。
    5.2.2提供本特許項目有期限的商標、字標的合法使用權(quán),制作費乙方自理。
    5.2.3甲方提供給乙方的專用底料、專用油碟香油、企業(yè)榮譽銅牌、專用鍋具、餐用具、xx、專用調(diào)味品及相關(guān)輔料物品的配送,費用乙方負責。
    第六條乙方的權(quán)利。
    6.1有權(quán)在特許期內(nèi)、特許范圍內(nèi)經(jīng)營甲方授權(quán)的項目,使用相應(yīng)的特許商標、圖案、專用配方底料及原輔料、廣告宣傳等。
    第七條連鎖加盟條款明細及收費。
    7.1一次性連鎖加盟費零元。(公司本年度給予前10家連鎖加盟商的優(yōu)惠政策)。
    7.2連鎖加盟培訓(xùn)費零元。(公司本年度給予前10家連鎖加盟商的優(yōu)惠政策)。
    7.3本年度前10家連鎖加盟商收取特許品牌費每年叁仟元;管理費每年貳仟元。
    7.4特許品牌費和管理費簽方案時所簽?zāi)晗拶M用需一次性全部交納。
    7.5甲方專用油碟香油每廳2元。
    7.6乙方現(xiàn)經(jīng)營地址:,面積約平方。如需變更地址及面積,須向甲方申請備案。
    7.7乙方若需增加連鎖加盟店,須向甲方申請并協(xié)商繳納管理、品牌及連鎖加盟費等(原則一次連鎖加盟一個店鋪)。
    7.8乙方在開業(yè)前期或后期的經(jīng)營途中,若需甲方到乙方現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn),乙方應(yīng)給甲方提供所到人員的路費及食宿費。另需額外支付甲方人員工資每人150元/天。
    7.9乙方若需派相關(guān)人員來甲方進行現(xiàn)場培訓(xùn),甲方提供免費培訓(xùn),乙方路費及食宿費需自理。
    8.0未盡事宜雙方協(xié)商解決。本方案壹式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份。具有同等的法律效應(yīng)。
    甲方:xxxxxxxx管理有限公司乙方:法定代表人:法定代表人:
    委托代理人:委托代理人:
    簽訂日期:簽訂日期:
    招商方案書篇二
    為進一步推進招商引資工作順利開展,強化招商措施,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境,加速項目落地,擴大招商實效,根據(jù)《關(guān)于20__年招商引資工作的意見》,本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則,結(jié)合先進地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗,特制定本實施方案。
    一、大干二十天,打好重點項目大會戰(zhàn)。
    從現(xiàn)在起,到4月10日,針對20__年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目,一個項目一套班子,從開工建設(shè)到建成投產(chǎn),全過程跟蹤服務(wù),及時解決項目實施過程中的各種困難和問題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況,確保項目盡快啟動,全面開工建設(shè)。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位分工詳見附表。
    二、切實執(zhí)行“二分之一”工作法。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商,開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起,開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次招商情況;其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次,必要時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報??h招商辦每半個月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報,不能主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的,縣領(lǐng)導(dǎo)隨時出面。
    三、成立專業(yè)招商隊伍。
    從現(xiàn)在起,到3月底,組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中,選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊伍,移交給縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初,由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進行短期培訓(xùn),系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢,同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右,縣財政撥付專門資金,12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務(wù)目標、制定考核獎懲措施,開發(fā)區(qū)做好配合。
    四、狠抓宣傳策劃。
    為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),全面展示成武的投資環(huán)境,縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》,借鑒外地先進經(jīng)驗,4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》,專門用于外出招商引資。同時,在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌,營造招商氛圍。縣招商辦要在3月底前,對現(xiàn)有招商項目冊子進行梳理,重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子,力求每個項目都有可行性研究報告,能批復(fù)立項的盡量爭取批復(fù)立項??h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法,進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去,對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道,5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目,從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
    五、著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)。
    3月底前,開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),便于項目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項目進行審查論證、選址落地。同時,開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務(wù)責任人,全力推進項目建設(shè)進度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求,自簽訂正式協(xié)議后,開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項目用地清理完畢,具備開工條件;項目必須在三個月內(nèi)全面開工建設(shè),否則收回土地;對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項目建設(shè)周期不超過一年,投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一半?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度,確保6月底前建成通車;濟南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,同時,向濟南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報,爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟南)工業(yè)園內(nèi)項目生產(chǎn)用電。
    六、廣泛開展招商活動。
    整體思路是:奮戰(zhàn)二季度、招引大項目,決戰(zhàn)三季度、突破大項目,再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底,各級各部門要積極行動起來,進一步轉(zhuǎn)變招商觀念,明確招商導(dǎo)向,強化“招商”就是“商招”的認識,強化措施,拓寬領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。
    第一階段:集中招商階段。從4月初開始,拿出7-10天的時間,分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動,為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ),同時邀請當?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右,借助舉辦牡丹花會的機遇,在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會,邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商,并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加,同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員,動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破,“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
    第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對4月份招商活動中有合作意向的項目,哪個單位洽談的項目,哪個分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對上半年招商引資進行初步總結(jié),對沒有項目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負責人在電視臺表態(tài)。
    第三階段:外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項目落地,再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題,以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決,必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。
    第四階段:儲備項目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動,為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié),兌現(xiàn)獎懲。
    12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組,開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組(開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務(wù)的單位為一組,投資500萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組,投資100萬元萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組,上級駐成單位為一組),每季度末現(xiàn)場調(diào)度時,每組分別進行評比,排出名次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位,現(xiàn)場給予表揚,現(xiàn)場發(fā)放紅旗,完成任務(wù)快、項目規(guī)模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
    七、大力優(yōu)化投資環(huán)境。
    3月底前,優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20__年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目,進行重點保護,發(fā)放保護牌,不經(jīng)允許,任何單位和個人不得進企業(yè)檢查、查帳、收費,確需進企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起,重點保護企業(yè)進出貨物的車輛,各部門、各單位不得以任何理由查車收費,對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾,優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報電話,開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時服務(wù)電話,自接到舉報電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
    招商方案書篇三
    為進一步加大農(nóng)業(yè)招商引資工作力度,更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)招商引資在推動全縣經(jīng)濟跨越發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級中的積極作用,特制訂20__年度海鹽縣農(nóng)業(yè)招商引資工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    根據(jù)縣委、縣政府“轉(zhuǎn)型升級推進年”、“有效投入攻堅年”、“城市特色營造年”、“服務(wù)能力建設(shè)年”活動要求,以產(chǎn)業(yè)為紐帶,以土地為平臺,以項目為支撐,大力推進農(nóng)業(yè)招商引資工作,努力提高農(nóng)業(yè)招商引資實效,為我縣農(nóng)業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大動力。
    二、工作目標。
    全年爭取實際利用內(nèi)外資(實到內(nèi)資、實際利用外資)2.3億元,內(nèi)外資注冊資本(()內(nèi)資新增注冊資本、合同利用外資)9600萬元;健全多元化農(nóng)業(yè)投入機制,加大縣內(nèi)資本對我縣農(nóng)業(yè)的投入力度,力爭全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性投入3.6億元。
    三、工作措施。
    (一)圍繞“153”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),突出重點開展招商。
    1.圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)開展招商,鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),改善生產(chǎn)設(shè)施,提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)建知名品牌,拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
    2.圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展招商,大力發(fā)展水果、蔬菜等設(shè)施農(nóng)業(yè);積極推進生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質(zhì)蠶桑基地建設(shè);引進投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農(nóng)業(yè)項目。
    3.圍繞三大新興產(chǎn)業(yè)開展招商,發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動實踐于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè);大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),重點引進精深加工企業(yè),鼓勵現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領(lǐng)域,壯大生產(chǎn)規(guī)模;積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流企業(yè),進一步拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道;加大對蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育,促進具有海鹽特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進一二三產(chǎn)融合。
    (二)精心舉辦活動,創(chuàng)新方式開展招商。
    1.開展蹲點招商。抽調(diào)人員組成小分隊赴廈門、昆山開展蹲點招商,宣傳和推介海鹽農(nóng)業(yè),并就有關(guān)項目與臺商簽約。各鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合當?shù)剞r(nóng)業(yè)特點,有針對性派出小分隊到重點區(qū)域蹲點招商。
    2.組織專題招商。結(jié)合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實施,在周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售重點城市舉辦系列專題招商引資活動,集中展示、推介海鹽的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投資項目。
    3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農(nóng)產(chǎn)品為依托,舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品節(jié)慶活動,通過節(jié)慶活動,吸引外地投資者來鹽考察投資。
    4.利用展會招商。積極參加省內(nèi)外各類會展,精心組織招商引資活動。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場主體參加國家、省、市組織的各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,以展會為契機,舉行有針對性的招商推介活動,大力推介海鹽農(nóng)業(yè),增進與外地投資者的交流和互信。
    5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺,支持和幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)自主開展招商活動,積極引進縣外項目和資金,提高自主創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸、價值鏈向高端攀升。
    6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源,動員其為農(nóng)業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過各類交流聯(lián)誼活動,實現(xiàn)“以外引外”。
    (三)注重項目包裝,有的放矢開展招商。
    注重項目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設(shè)目標,研究產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,在進行市場調(diào)研和可行性研究的基礎(chǔ)上,選準對于完善產(chǎn)業(yè)鏈和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點,力求項目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性;提高項目包裝的吸引力,強化農(nóng)業(yè)招商項目庫的管理,進一步盤摸農(nóng)業(yè)招商資源,不斷充實和完善招商項目庫,力爭使招商項目能滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求,提高農(nóng)業(yè)招商的針對性和有效性。
    四、保障措施。
    (一)突出鎮(zhèn)(街道)主體作用。各鎮(zhèn)(街道)是農(nóng)業(yè)招商引資的工作主體,要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,落實分管領(lǐng)導(dǎo),配強力量,營造環(huán)境,安排經(jīng)費。要細化方案,明確目標,抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班,全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù),為引進企業(yè)發(fā)展和項目實施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務(wù)。
    (二)制定目標任務(wù),強化工作考核??h現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商小組將20__年全縣農(nóng)業(yè)招商引資目標任務(wù)分解下達到各鎮(zhèn)(街道),進一步加強對全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結(jié)表彰大會,對工作顯著的單位和個人給予表彰。
    (三)加強工作指導(dǎo),做好進度統(tǒng)計。建立鎮(zhèn)(街道)招商引資工作例會制度,每月召開會議,及時交流經(jīng)驗,加強工作指導(dǎo)。同時將各鎮(zhèn)(街道)招商引資工作目標任務(wù)完成情況按月進行統(tǒng)計并及時反饋,以利于各鎮(zhèn)(街道)把握好工作進度。
    (四)強化基礎(chǔ),提供保障。加速推進“2650”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加強園區(qū)內(nèi)土地流轉(zhuǎn)工作,為農(nóng)業(yè)招商引資提供基礎(chǔ)平臺;認真落實,為農(nóng)業(yè)招商引資提供政策支持;鼓勵各級農(nóng)業(yè)招商人員參加各類招商培訓(xùn),不斷提高招商引資工作能力和水平;縣、鎮(zhèn)(街道)財政應(yīng)安排專項資金,為全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作提供經(jīng)費保障,以確保農(nóng)業(yè)招商引資工作的順利開展。
    招商方案書篇四
    甲乙雙方本著互惠互利,友好的原則,經(jīng)雙方協(xié)商,自愿達成如下招商方案:
    一、招商場地及期限。
    1、甲方同意提供xxxxx店鋪方米,在此區(qū)域內(nèi)乙方經(jīng)營的商品必須保證商場的完整性。
    品牌名稱:
    備注:
    2、招商方案期限為壹年,自二零壹年月日至二零壹年月。
    日止。
    二、招商條件。
    1、乙方使用甲方場地,相關(guān)設(shè)施,只能經(jīng)營在甲方允許范圍內(nèi)的產(chǎn)品,在雙方約定當口按營業(yè)額的15%提點,還需向甲方支付保證金元。
    2、公共水、電、天然氣費全體商戶各自在每月日按表交給甲方(水:元/噸、電:元/度、煤氣:元/立方),公共用餐區(qū)清潔費、收銀員工資及公共區(qū)的空調(diào)燈電費全部由甲方負責。
    三、結(jié)算方式。
    1、本店一切采取刷卡消費,甲方設(shè)立專門的充值區(qū)域。
    2、所有營業(yè)收入必須由甲方統(tǒng)一收取,每月的銷售起止日為當月1日至31日,每月15日至30(大月31日)日為甲乙雙方對賬日,甲方于對賬日1以后向乙方付款。如遇節(jié)假日,則付款日期順延。3.乙方銷售時刷卡收費,甲方負責監(jiān)督不得收取現(xiàn)金。
    四、應(yīng)交費用。
    方案到期或撤攤1個月后,乙方無違規(guī)違約情形,甲方即向乙方退還保證金,保證金不記息。在方案期內(nèi)由于乙方的原因而終止方案,乙方保證金不予退還。
    五、營業(yè)額管理。
    1、乙方使用甲方設(shè)定的收銀機,并且接受甲方的監(jiān)督,乙方每日的營業(yè)收入由甲方統(tǒng)一收取。
    2、乙方不得有私收現(xiàn)金等繞過收費卡的行為,如有上述行為存在,經(jīng)甲方查明后,乙方必須向甲方支付伍仟元違約金,同時,甲方有權(quán)解除本方案。
    六、營業(yè)區(qū)的管理。
    1、乙方必須在簽約的營業(yè)區(qū)按甲方的指定日開始營業(yè),若甲方確認乙。
    方不能如期開業(yè)時,每延期一天須向甲方支付元的違約金。
    2、甲方規(guī)定統(tǒng)一營業(yè)時間,未經(jīng)甲方許可,禁止乙方在規(guī)定營業(yè)時間。
    內(nèi)停業(yè)、中途撤攤,停業(yè)超過半天,中途撤攤半天以上的本方案自行終止,或者在甲方規(guī)定營業(yè)時間外營業(yè),如發(fā)現(xiàn)有此情況,甲方有權(quán)作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
    3、由于乙方人員(含來訪者和承包人)違反管理規(guī)則或過失造成甲方可指定營業(yè)區(qū)物件損壞時,乙方必須與甲方迅速取得聯(lián)系并負責承擔因修理而發(fā)生的費用。
    4、乙方員工在營業(yè)時間內(nèi),違反了甲方現(xiàn)場暫行管理條例的罰款金,甲方直接從乙方結(jié)算款中扣除。
    七、轉(zhuǎn)讓場地及變更經(jīng)營項目。
    1、方案期內(nèi),乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自轉(zhuǎn)讓區(qū)位,乙方如需變更方案約定的經(jīng)營項目,必須以書面形式先向甲方提出申請,得到甲方書面認可,方可變更經(jīng)營。一經(jīng)查出私自轉(zhuǎn)讓無效,甲方有權(quán)立即終止方案。
    2、方案期內(nèi)由于乙方的原因需解除方案,甲方與乙方未取得一致意見時,乙方保證金不予退還及其他任何費用甲方概不負責。
    八、費用的分擔。
    1、國家職能部門對乙方進行抽檢等正常費用由乙方負擔。
    2、甲方有償提供的統(tǒng)一銷售單據(jù)、報表、具體價格根據(jù)當期印刷成本決定。
    3、甲方提供統(tǒng)一的工作服等著,統(tǒng)一的碗筷,乙方須從甲方認購。
    4、其他收費如有責任不明的情況,由甲乙雙方協(xié)商解決。
    九、促銷費用的承擔。
    1、甲方將不定期舉辦各種促銷活動,如抽獎、贈券、表演、贈品等,乙方必須全力協(xié)作,并分擔因此而開銷的經(jīng)費。每年重要節(jié)假日“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“司慶”、或由甲方舉行的重大營銷活動乙方必須參與,并承擔相應(yīng)的營銷費用。
    十、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方經(jīng)營的商品和經(jīng)營行為必須有符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》、《價格法》,乙方對所銷售商品實行質(zhì)量“三包”,如有質(zhì)量問題,應(yīng)按中國有關(guān)法律法規(guī)負責維修、更換或退貨,并按甲方對質(zhì)量負責的慣例做出處理。如因乙方觸犯法律法規(guī)造成的損失,全部由乙方負責。
    2、乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度(制度在方案下方),服從甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極參與甲方的各項活動,文明經(jīng)營。
    3、乙方在營業(yè)時間內(nèi)如有商品丟失,由乙方自行承擔,甲方概不負責。下班前,乙方將自己店內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈,由于乙方自身錯誤導(dǎo)致?lián)p失的,乙方一人承擔。
    十一、管理制度。
    1、攤位人員必須絕對服從甲方管理。
    2、經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則,遵。
    守商業(yè)道德。
    3、營業(yè)員一律著整齊,穿好工作服,否則管理人員有權(quán)不予進入店。
    內(nèi)進行經(jīng)營活動,工作服遺失者須及時向甲方報告及時申請補發(fā)。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
    4、經(jīng)營人員必須在規(guī)定時間內(nèi)準時開門營業(yè)和停止營業(yè)。每天05:00。
    前到店準備,未到一次扣20元,以考勤機為準。
    5、所有攤位不允許停止營業(yè),不準休息。停業(yè)一天罰款500元。
    6、開業(yè)前30分鐘,商戶必須有人員到場,將鋪位內(nèi)主或付光源打開、
    鋪位清潔好,作好營業(yè)(客人迎接)準備。
    7、營業(yè)過程中,商戶人員必須遵守甲方各項服務(wù)準則和產(chǎn)品質(zhì)量標準,
    做到對待客人熱情周到、滿意服務(wù),提升甲方和商鋪形象。
    8、文明經(jīng)商,禮貌待客。不準污辱、謾罵、毆打、刁難顧客。違者罰。
    9、攤位不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等,違者公司對不合格。
    10、商戶應(yīng)守法經(jīng)營,不得強買強賣,不得人為制造搶購假象蒙騙顧客。
    11、攤位嚴禁向排污管道傾倒垃圾,以防排水管道堵塞,違者每發(fā)現(xiàn)一。
    12、經(jīng)營范圍內(nèi)不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關(guān)的活。
    13、任何攤位不得收現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)一次一天營業(yè)額全部沒收。
    14、甲方不得隨意更改方案。
    15、攤位人員時刻注意安全,出現(xiàn)安全問題,攤位自行負責,甲方概不。
    負責。
    16、攤位不得轉(zhuǎn)讓,如有退出,提前一個月申請,否則押金不退。
    十二、甲方的權(quán)利與義務(wù)。
    1、方案期內(nèi),甲方必須保證乙方正常工作及經(jīng)營秩序,不定期的組織宣傳、策劃等活動。
    2、方案期間甲方有義務(wù)處理自己責任之內(nèi)的事情。
    十三、方案期滿。
    1、乙方希望續(xù)簽本方案時,必須在本方案期滿前一個月向甲方提出書面申請,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后,可續(xù)簽方案。
    2、方案期滿前一個月,乙方未提出方案續(xù)簽申請,或者根據(jù)規(guī)定雙方就續(xù)簽未達成協(xié)議時,期滿后方案自行終止。方案終止后甲方不負責補償乙方任何修及其它任何費用,乙方于方案到期之日無條件地撤攤。
    十四、方案的終止。
    方案終止后,連鎖加盟關(guān)系自行結(jié)束,乙方不得繼續(xù)以甲方的名義從事經(jīng)營活動,同時按約定結(jié)清雙方的往來賬務(wù)。
    十五、本方案甲乙雙方簽字蓋章生效。未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決。
    本方案一式二份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
    本方案有效期自二零壹年月日起至二零壹年。
    甲方名稱:乙方名稱:
    法人代表:連鎖加盟商:
    法人委托人:
    公章:私章:
    招商方案書篇五
    強化全員招商、親商、安商意識,牢固樹立“發(fā)展為上,投資為本”理念,對招商有功人員嚴格按照《七里站街道招商引資兌現(xiàn)與獎勵辦法》執(zhí)行。
    二、建立招商項目專人跟蹤負責制。
    由街道招商辦負責牽頭落實,對每個招商投資項目實行專人負責制。對落戶項目,由項目單位提供申請辦理相關(guān)手續(xù)的全部資料,街道全程代辦,并在規(guī)定工作日內(nèi)辦妥;對在建項目,每星期上門了解項目進展及建設(shè)中遇到的問題,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映解決。
    三、建立招商項目建設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
    建立由街道招商辦牽頭,建設(shè)辦、市容辦、安檢辦、司法所、社會事務(wù)辦等參加的招商項目服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,及時幫助企業(yè)解決在項目建設(shè)中遇到的市容、安全生產(chǎn)、社會保障等方面問題。
    四、建立招商項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責任制。
    對轄區(qū)建設(shè)項目明確一名街道副主任分管,及時了解項目進展情況,協(xié)調(diào)解決項目在落戶、建設(shè)中遇到的問題,遇到重大困難和問題及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,限時解決。
    五、建立招商項目建設(shè)例會制。
    街道每月30日召開一次招商項目推進例會,掌握轄區(qū)各項目進展情況,解決項目落地及建設(shè)過程中遇到的問題,對項目次月的進展及有可能遇到的問題及時做出預(yù)判。
    六、建立服務(wù)效能問責制。
    由黨政辦牽頭,每季度對責任人、責任科室執(zhí)行本辦法情況開展一次督查,并將督查結(jié)果及時向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,對嚴重違反本規(guī)定的部門、個人實行“取消年終評優(yōu)”和“一次查實待崗”的處罰。
    招商方案書篇六
    促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐,20__年,我局應(yīng)認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點,切實抓好20__年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)20__年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。
    一、指導(dǎo)思想。
    緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,進一步解放思想,與時俱進,真抓實干,促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。
    二、目標任務(wù)。
    全年全局招商引資任務(wù)目標值為萬元,確保實際進資萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成,將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。(具體任務(wù)見附表)。
    三、主要措施。
    1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由,副組長由擔任,副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室,辦公室主任由擔任。
    2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責任人,對全局招商引資工作負總責;局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責任人,凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔領(lǐng)導(dǎo)責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人,各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實,經(jīng)常檢查,責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領(lǐng)導(dǎo)責任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
    3、按區(qū)招商兵團對口,抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢,瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商,緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。
    四、優(yōu)化環(huán)境。
    1、跟蹤服務(wù)。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù),由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù),凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù),都由跟蹤服務(wù)人員認真負責辦理。
    2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境,侵害客商企業(yè)利益的要一查到底,嚴肅追究。
    3、簡化辦事程序,提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當天的事當天辦,能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù),使客商進得來,留得住。
    五、獎懲兌現(xiàn)。
    一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。
    局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回,未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
    六、考評時間。
    考評時間為20__年12月1日——20__年11月30日。
    招商方案書篇七
     根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展第一次全國政府網(wǎng)站普查的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕15號)與《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省政府網(wǎng)站普查的通知》的相關(guān)要求,全市政府網(wǎng)站普查的第一階段工作已基本完成,第二階段須在7月28日之前完成統(tǒng)計摸底、自查、整改和自評分等工作,為確保自查整改工作的順利開展,實現(xiàn)我市政府網(wǎng)站全部達標目標,現(xiàn)制定如下工作實施方案。
     一、檢查整改的政府網(wǎng)站范圍
     市、縣區(qū)政府門戶網(wǎng)站,市、縣區(qū)政府各部門及下屬參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位網(wǎng)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)政府網(wǎng)站。
     二、組織安排
     市電子政務(wù)辦負責市政府門戶網(wǎng)站的自查整改工作,負責縣區(qū)政府門戶網(wǎng)站、市直部門網(wǎng)站自查整改情況的核查工作;通過全國政府網(wǎng)站信息報送系統(tǒng)填寫、審核、上報本地區(qū)政府網(wǎng)站《全國政府網(wǎng)站普查評分表》,并將本地區(qū)檢查整改情況報送省政府發(fā)展研究中心(省電子政務(wù)中心)。
     縣區(qū)政府辦公室、電子政務(wù)辦(信息中心)按照全省統(tǒng)一的工作部署完成本級政府門戶網(wǎng)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)政府網(wǎng)站和縣直部門網(wǎng)站的自查整改工作,按照規(guī)定完成《全國政府網(wǎng)站普查評分表》的填報工作。
     市直各單位負責本單位政府網(wǎng)站的自查與整改工作。
     三、時間安排
     1.網(wǎng)站標識碼和校驗碼的確認(5月13日前):網(wǎng)站標識碼和校驗碼由國辦政府網(wǎng)站普查機構(gòu)統(tǒng)一通過電子郵件發(fā)送至“政府網(wǎng)站基本信息表”中填寫的負責人和聯(lián)系人郵箱。
     市直各單位在收到標識碼和校驗碼后,必須及時向市電子政務(wù)辦進行確認。
     各縣(區(qū))電子政務(wù)辦負責轄區(qū)內(nèi)政府網(wǎng)站標識碼和校驗碼的確認工作,于5月13日前將未收到標識碼和校驗碼的名單報市電子政務(wù)辦。
     2.網(wǎng)站自查(5月5日至25日):各縣(區(qū))與市直各單位要對照《全國政府網(wǎng)站普查評分表》逐項對各自政府網(wǎng)站進行第一次自查評分,摸清網(wǎng)站存在問題,列出問題清單。
     各縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站于5月7日前、各市直單位網(wǎng)站于5月25日前將國辦發(fā)〔20xx〕15號文件中附件2評分表(電子文檔)如實填寫,并報市電子政務(wù)辦。
     3.網(wǎng)站整改(7月1日前):市電子政務(wù)辦5月20日前完成市政府門戶網(wǎng)站的自查整改工作,并針對縣(區(qū))府門戶網(wǎng)站存在的問題提出整改意見,確保欄目信息更新及時,內(nèi)容準確、回應(yīng)及時、服務(wù)實用。
     要重點做好必建欄目的建設(shè)和內(nèi)容保障工作,對內(nèi)容無法保障的其他欄目進行歸并或取消。
     各縣區(qū)政府門戶網(wǎng)站于5月20日前完成網(wǎng)站整改工作。
     5月25日前將轄區(qū)內(nèi)政府網(wǎng)站整改情況上報市電子政務(wù)辦。
     各市直單位政府網(wǎng)站于5月25日前完成網(wǎng)站整改方案,列出整改時間表,并將整改方案報送市電子政務(wù)辦。
     市電子政務(wù)辦于5月30日前針對市直部門網(wǎng)站存在的問題提出反饋意見,確保市直單位政府網(wǎng)站在7月1日前完成網(wǎng)站整改工作。
     4.整改核查(7月28日前):5月20日至5月25日,市電子政務(wù)辦對縣區(qū)政府門戶網(wǎng)站整改情況進行核查,隨報隨審,對整改不到位的網(wǎng)站進行通報,并限期整改,確保5月25日前全市政府門戶網(wǎng)站合格達標。
     7月1日至7月7日,市電子政務(wù)辦會同市政府相關(guān)部門對市直各單位政府網(wǎng)站整改情況進行第一次核查,對整改不到位的網(wǎng)站進行通報,并限期整改。
     7月8日至7月14日,對各縣(區(qū))政府網(wǎng)站整改情況進行督查。
     7月21到7月24日,對市直各單位政府網(wǎng)站整改情況進行第二次核查,確保7月28日前全市政府網(wǎng)站合格達標。
     5.網(wǎng)站評分:各縣(區(qū))與各市直單位應(yīng)在網(wǎng)站整改到位之后,再使用網(wǎng)站標識碼和校驗碼對網(wǎng)站進行評分,市直各單位于7月28日前提交由客戶端生成的自評表,并報市電子政務(wù)辦。
     四、工作要求
     1.各級各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、精心部署,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,搞好協(xié)調(diào),狠抓落實。
     確定專人負責本次政府網(wǎng)站普查和整改工作,并于5月7日前將分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單報送市電子政務(wù)辦。
     2.各縣(區(qū))、各市直單位必須安排專項資金,確保網(wǎng)站整改工作的順利完成。
     各縣(區(qū))參照工作時間進度,部署轄區(qū)內(nèi)政府網(wǎng)站的自查整改工作,確保7月28日之前完成政府網(wǎng)站自查整改階段工作,確保所有政府網(wǎng)站普查達標。
     聯(lián)系人:姜曉陽 8360393 13085449915 a8360393@
     永州市人民政府電子政務(wù)管理辦公室
     20xx年5月3日
     肅政辦發(fā)〔20xx〕110號
     各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各社區(qū),區(qū)屬各部門:
     現(xiàn)將《肅州區(qū)政府網(wǎng)站普查整改工作方案》印發(fā)你們,請結(jié)合第一階段普查工作,認真按照整改方案要求,抓好本單位政府網(wǎng)站的整改工作。
     肅州區(qū)人民政府辦公室
     20xx年6月17日
     根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展第一次全國政府網(wǎng)站普查的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕15號)和《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于做好第一次全國政府網(wǎng)站普查工作的通知》(甘政辦發(fā)電〔20xx〕26號)的相關(guān)要求,全區(qū)政府網(wǎng)站普查的第一階段工作已基本完成,第二階段須在8月20日之前完成自查、整改和自評分等工作,為確保自查整改工作的順利開展,結(jié)合我區(qū)實際,制定本方案。
     一、普查整改范圍
     肅州區(qū)人民政府網(wǎng)站、區(qū)政府各部門及下屬參照公務(wù)員法管理的.事業(yè)單位網(wǎng)站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)網(wǎng)站。
     二、組織方式
     區(qū)政府辦公室負責全區(qū)政府網(wǎng)站普查的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作;負責區(qū)政府門戶網(wǎng)站統(tǒng)計摸底和檢查整改指導(dǎo)工作,確定普查范圍內(nèi)政府部門網(wǎng)站名單,對政府網(wǎng)站普查工作進行指導(dǎo)、督促整改、抽查檢查、匯總核準數(shù)據(jù)并上報有關(guān)情況。
     政府各部門負責本部門網(wǎng)站統(tǒng)計摸底、檢查整改,對部門下屬參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位網(wǎng)站普查工作進行指導(dǎo)、督促整改、抽查檢查、匯總核準數(shù)據(jù)并上報有關(guān)情況。
     三、時間和任務(wù)安排
     1.網(wǎng)站標識碼和校驗碼的確認(6月1日前)。
     網(wǎng)站標識碼和校驗碼由國辦政府網(wǎng)站普查機構(gòu)統(tǒng)一通過電子郵件發(fā)送至“政府網(wǎng)站基本信息表”中填寫的負責人和聯(lián)系人郵箱。
     區(qū)政府辦公室負責全區(qū)政府網(wǎng)站標識碼和校驗碼的確認工作。
     2.網(wǎng)站自查整改階段(7月15日前)。
     各單位要對照《全國政府網(wǎng)站普查評分表》逐項對各自單位網(wǎng)站進行自查評分,摸清網(wǎng)站存在問題,列出問題清單,提出整改意見,及時整改落實,重點做好必建欄目的建設(shè)和內(nèi)容保障工作,對內(nèi)容無法保障的其他欄目進行歸并或取消,確保欄目信息更新及時,內(nèi)容準確、回應(yīng)及時、服務(wù)實用。
     各單位要將《政府網(wǎng)站普查評分表(自查)》和自查整改報告于7月10日前報區(qū)政府信息中心,區(qū)政府信息中心于7月15日前將全區(qū)政府網(wǎng)站檢查整改情況報送市政府辦公室。
     3.整改核查階段(7月20日前)。
     7月15日至7月20日,區(qū)政府辦公室對各單位網(wǎng)站整改情況進行督查檢查,對整改不到位的網(wǎng)站進行通報,并限期整改,確保7月20日前全區(qū)政府門戶網(wǎng)站合格達標。
     4.填報評分階段(8月20日前)。
     各單位在網(wǎng)站整改完成后,通過“全國政府網(wǎng)站信息報送客戶端”軟件填寫《政府網(wǎng)站普查評分表(自查)》,按要求提交至全國政府網(wǎng)站信息報送系統(tǒng)。
     四、工作要求
     1.加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視。
     本次政府網(wǎng)站自查整改工作按照國務(wù)院辦公廳和省政府辦公廳要求,對整改不到位的網(wǎng)站將匯總上報省政府辦公廳予以全省通報,情況嚴重將強行關(guān)閉。
     各單位要高度重視,深刻領(lǐng)會此次政府網(wǎng)站普查工作重要性,明確責任領(lǐng)導(dǎo),把握普查時間要求,安排專人負責,切實做到領(lǐng)導(dǎo)、人員、責任三到位。
     2.查漏補缺,及時整改。
     各單位要依據(jù)《全國政府網(wǎng)站普查評分表》所列項目逐一對照檢查,找出存在的問題,分析原因,按時限要求完成整改。
     3.完善機制,確保成效。
     各單位要在此次網(wǎng)站普查整改的基礎(chǔ)上及時總結(jié)經(jīng)驗,建立健全管理制度,切實把網(wǎng)站建設(shè)成為服務(wù)群眾、展示單位良好形象的窗口。
    招商方案書篇八
    為了配合招商中心開展招商活動,企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動,活動內(nèi)容包括:第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動,提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位,派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等,這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。
    二、老客戶關(guān)系維護。
    為了維護老客戶關(guān)系,了解老客戶的需求,同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌,推動“老客戶帶新客戶”的招商策略,從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開展了老客戶關(guān)系維護活動,主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。
    (一)園區(qū)客戶調(diào)研活動。
    園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總,開展企業(yè)高管深度訪談活動;另一方面,設(shè)置調(diào)查問卷,針對園區(qū)白領(lǐng)人員開展公開問卷調(diào)查活動。問卷內(nèi)容見附件1。
    目前,公開問卷調(diào)查活動已經(jīng)結(jié)束,問卷統(tǒng)計、結(jié)果分析還在緊急進行中,11月15日將會提交詳細客戶。
    (二)招商口號征集。
    為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展,推動兩園區(qū)的招商進程,我們將啟動“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號有獎?wù)骷顒印?,鼓勵全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。
    招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日,詳細內(nèi)容見附件2。
    (三)全民招商激勵互動。
    為了更快的推動園區(qū)招商的進程,鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動,我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。
    三、短信平臺。
    為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)。
    短信內(nèi)容如下:
    (一)佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿。
    (二)南風(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿。
    四、電臺廣告。
    相關(guān)內(nèi)容。
    五、戶外廣告牌。
    戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了,創(chuàng)意園為您準備了過冬的房子”招商口號,結(jié)合目前招商進程的廣告訴求,對戶外廣告牌進行了重新設(shè)計。目前,“冬天來了”戶外廣告牌設(shè)計初稿已經(jīng)設(shè)計完畢,如果審核通過,將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設(shè)計初稿見附件4。
    六、招商。
    為了推動園區(qū)的招商進程,招商中心除了開展各種宣傳渠道,舉辦各類型營銷活動以外,也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來推動招商進程:
    (一)內(nèi)部培訓(xùn)。
    為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊伍的個人素質(zhì)和招商技巧,招商中心近期加大了對招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度,除了每周一定期召開部門會議以外,也經(jīng)常組織部門人員開展內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營案例等。
    (二)鼓勵招商隊伍“走出去”
    為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶,招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略,經(jīng)常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中,招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外,還會跟客戶進行交流、開展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況,方便開展更加有效的招商策略。
    七、八大宣傳渠道的費用預(yù)算。
    招商方案書篇九
    xx年9月27日上午9點集合(針對參與者)。
    xx公園正門口。
    1.7:40全體工作人員必須抵達現(xiàn)場,在主要岔路口黏貼路牌。
    2.9:00參與抵達者陸續(xù)xx園,主持人介紹活動流程、線路、即將推出的樂跑達人和最美健康步道評選獲得,樂跑注意事項,健身達人帶領(lǐng)一起做樂跑前的熱身運動。
    2.9:30參與者按照指定線路饒公園一圈返回正門再上山,抵達終點xx閣。
    3.10:00組織參與者在山頂集合拍照。
    4.10:10健身達人帶領(lǐng)大家做現(xiàn)場放松動作(5分鐘)。
    5.10:15互動問答題:3題(獎品運動水杯各一個)。
    6.10:20游戲:金雞獨立,五人一組,限時2分鐘(獲勝者獲水杯1個,參與者或t恤1件)。
    7.10:30游戲:平板支撐,五人一組,限時2分鐘(獲勝者獲水杯1個,參與者或t恤1件)。
    8.10:40游戲:單腳跳,五人一組,限制距離(獲勝者獲水杯1個,參與者或t恤1件)。
    游戲可根據(jù)現(xiàn)場參與程度,適時增加1-2組。
    9.10:50主持人介紹下山安全事項,感謝大家參與,活動結(jié)束。
    1.總控、主持:xx健身達人:xx配合:xx。
    新聞:xx。
    2.路牌黏貼(xx):從公園山腳沿著山邊水泥路一路上山,大的岔路口在醒目位置粘貼路牌;在山頂?shù)却呀?jīng)抵達的`參與者,組織他們集中等待。
    3.黏貼路牌(xx):從公園門口沿著公園棧道饒大圈,一路上岔路口在醒目位置;。
    4.物料運送(xx):8點半前安排車輛將t恤和水杯送到山頂。
    5.活動助理(xx):負責舉牌,求關(guān)注,發(fā)放獎品,解答詢問,負責配合主持人主持活動,參與現(xiàn)場互動。
    6.活動拍攝(xx):負責現(xiàn)場拍照記錄活動影像,配合主持人主持活動,參與現(xiàn)場互動。
    1.有線擴音器2個(主持與教練使用)。
    2.獎品:運動水杯10個,健康跑t恤:共42件(s號:5件m號:5件l:10件xl:13件2xl:6件3xl:3件)。
    3.胸貼+路牌:胸貼100個,kt板路牌10個,收舉牌2個。
    備注:所有工作人員有臺服的統(tǒng)一穿著橘紅色臺服,服從組織安排,積極參與活動,電話保持暢通,注意人身安全。
    招商方案書篇十
    幾乎所有的企業(yè)都需要進行網(wǎng)站建設(shè),但企業(yè)往往只知道我需要建設(shè)一個網(wǎng)站,但網(wǎng)站建成什么樣子,什么類型都沒有概念。
    那么企業(yè)網(wǎng)站是做給誰用?
    2、老板-如果你是公司的職員,公司把網(wǎng)站建設(shè)的事情交付給你,那么你要完成的這個項目不只是給客戶看,還要給老板一個非常完美的交待,所以這個網(wǎng)站首先要過老板或者公司所有人這一關(guān).那么現(xiàn)在有一個問題--費用問題。
    你的同事并不會關(guān)心你這個網(wǎng)站花了多少錢建成的,而是更關(guān)心做得好不好,比如你節(jié)省了成本花了1000塊錢做了一個模板網(wǎng)站,結(jié)果同事們或者老板會更把重心放在這個網(wǎng)站好不好,而你省了的錢不是為自己省的,結(jié)果事情沒有辦好的機率增大了。所以如果你是職員,把網(wǎng)站這個重要事情放在你這里,你的第一需求就是網(wǎng)站做的好不好,而不是幫公司節(jié)省了多少費用。
    3、投資者-這些公司一般都是大公司,比如上市公司或才有融資的公司。這類公司占的比較并不多,這樣的企業(yè),最關(guān)注的是網(wǎng)站的美觀度,而網(wǎng)站內(nèi)容與功能卻不關(guān)心,我們想一下,當你的客戶打開你的網(wǎng)站時他第一眼關(guān)注的是什么,肯定不是去看這個網(wǎng)站做得好不好看,而要看這個網(wǎng)站是不是他想要找的網(wǎng)站.我們說的并不是美觀一點不重要,他同樣重要,但不如功能與展示內(nèi)容更重要.
    通常的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)功能主要包含:公司介紹、展示產(chǎn)品、新聞中心、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、案例分析、技術(shù)中心、聯(lián)系方式等。
    然后我們再根據(jù)企業(yè)的特色來增加或者刪除功能模塊。
    招商方案書篇十一
    1)中國人對孩子的投資最不惜血本,對孩子的投資中,教育又是最重要的。特別是全球化的時代,英語教育成為家庭共同關(guān)注的第一要素。有一種英語學(xué)習(xí)工具,相信市場需求是很大的。
    2)目前市場上沒有英語學(xué)習(xí)機這一產(chǎn)品品類,只有傳統(tǒng)的電子詞典,而買點主要圍繞著詞典的版權(quán)。
    3)突破傳統(tǒng)電子詞典發(fā)掘出消費者的潛在需求,是好機星面臨的一個機遇。
    二.好記星學(xué)習(xí)機營銷的競爭分析。
    1根據(jù)英語學(xué)習(xí)工具市場的基本情況,主要是“經(jīng)典詞典”,學(xué)習(xí)機派”兩大陣營。
    2好記星第一個推出了“以記憶”為定位的英語掌上電腦,來幫助學(xué)生提高英語學(xué)習(xí)效率。
    3價格上略高于其他電子詞典英語學(xué)習(xí)工具。
    三.消費者分析。
    1好記星的主要消費者是正在進行英語學(xué)習(xí)的小學(xué),初中,高中學(xué)生,他們在購買中起決策作用,而由于產(chǎn)品的價格較高,購買者通常為其家長。
    2消費者在購買產(chǎn)品受廣告影響較大,好記星在中央電視臺黃金時段通過廣告播出,還有形象代言人的品牌宣傳,在消費者心目中知名度有所提高。
    四.好記星學(xué)習(xí)機營銷的企業(yè)狀況。
    1好記星在營銷時期采用的步伐:做好試點市場,精耕樣板市場,傳播主流化,渠道主流化??煽偨Y(jié)為四大:做大市場的大產(chǎn)品,依靠大眾主流傳播,走大通道。
    2好記星公司在產(chǎn)品定位明確:以單詞記憶為中心來進行宣傳,買點單一集中因而非常有效。
    3好記星公司在銷售中“專家銷售”在銷售過程中,銷售人員作為“專家”會影響消費者耐心介紹好記星能夠快速提高孩子英語成績的原理及特點。
    4好記星具有完善的售后服務(wù)先進的管理系統(tǒng)。
    5客服中心無論硬件設(shè)施還是軟件系統(tǒng)支持均已達到專業(yè)化,標準化和規(guī)模化。
    分析。
    (一)優(yōu)勢。
    1.產(chǎn)品定位明確,在其它品牌還是電子詞典時,它以新品類“學(xué)習(xí)機”的概念和產(chǎn)品,站領(lǐng)市場首位,有的創(chuàng)新精神,而此時電子詞典逐漸退出市場。
    2合縱連橫,好記星南北布局,經(jīng)過多年的高速發(fā)展,好記星公司在資本和品牌方面有了長足的進步和積累。
    3好記星樹立與教材同步標準,讓追隨者陷于被動,好記星專業(yè)學(xué)英語成為好記星的第一戰(zhàn)略定位。
    (二)劣勢。
    1沒有自己的工廠,生產(chǎn)是第三方生產(chǎn)。
    2產(chǎn)品品質(zhì)難以控制,消費者的口碑有負面效應(yīng)。
    3新品上市速度慢。
    (三)機會。
    1具有先進的crm管理系統(tǒng),全國完善的售后維修站點。
    2在同類產(chǎn)品中,具有三大功能,吸引消費者。
    (四)威脅。
    1“名人”將作為橡果旗下的有一張elp王牌,與“好記星”攜手共戰(zhàn)。
    2新一代學(xué)上平板電腦的問世,沖擊者整個市場。
    六.好記星營銷戰(zhàn)略。
    (一)營銷定位策略。
    1獨特品牌定位“好記星,好在好方法”
    2區(qū)位定位;全國個大中小城市及農(nóng)村。
    (二)好記星營銷的溝通策略。
    1直接溝通渠道。
    1.1書店作為突破口。
    1.2家電連鎖。
    1.3商場超市。
    2終端。
    2.1產(chǎn)品擺放在各大書店、超市、商場專柜的最醒目位置。
    2.2售后服務(wù),定期回訪,負責消費者的投訴處理。
    3媒體溝通策略。
    3.1采用報紙深度說服+衛(wèi)視電視直銷+央視品牌拉動。
    3.2完善公司網(wǎng)站,通過網(wǎng)站將產(chǎn)品詳細宣傳。
    (三)銷售策略。
    1銷售原則:通過專業(yè)的營銷員,科學(xué)合理的鋪貨,
    2網(wǎng)點劃分:將全國劃分為七大板塊,每塊區(qū)域負責人一名。
    3組織機構(gòu):成立營銷中心加強對員工的培訓(xùn)建立健全的管理機制。
    (四)營銷渠道選擇。
    1書店。
    2家電連鎖。
    3商場超市。
    4依靠橡果國際電視平臺。
    (五)廣告策略。
    1宣傳策略:根據(jù)目前公司的情況,采用報紙深度說服和衛(wèi)視電視直播和央視品牌拉動,全方位影響消費者,擴大知名度。
    2宣傳媒體:通過報紙說服為主,以《人民日報》《華商報》《陽光報》等主要媒體發(fā)布。
    (六)主題公關(guān)活動。
    1通過主題活動加大產(chǎn)品的市場推廣力度,如:某某?;顒印?0xx年好記星夏令營、第x屆全國英語電子產(chǎn)品研討會等。
    七.費用預(yù)算。
    1《人民日報》《華商報》《陽光報》個300000份。
    2央視等電視廣告費500萬。
    3形象代言人費用100萬。
    4pop制作費用。
    5其他。
    招商方案書篇十二
    2、具體服務(wù)內(nèi)容。
    (1)、國際頂級域名1個:
    (2)、雙線虛擬空間100m。
    (3)、提交網(wǎng)絡(luò)備案。
    3、公司網(wǎng)站內(nèi)容框架(可以根據(jù)公司具體情況和要求加以更改增刪)。
    (1)、公司簡介:宣傳公司背景、整體形象、經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)文化、宏偉藍圖等。
    (2)、公司新聞:發(fā)布公司的最新動態(tài),可通過網(wǎng)絡(luò)隨時更新。
    (3)、產(chǎn)品展示:陳列展示公司產(chǎn)品的圖片和文字信息,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷。
    (4)、加盟指南:加盟程序、加盟條件、全國專賣網(wǎng)點。
    (5)、人才招聘:強勢品牌、強勢人才、最新招聘信息。
    (6)、聯(lián)系我們:介紹公司聯(lián)系人、公司地址、公司其他聯(lián)系方式。
    4、主要說明模塊說明。
    (1)新聞發(fā)布模塊:,發(fā)布企業(yè)新聞信息,如產(chǎn)品優(yōu)惠信息、企業(yè)新產(chǎn)品、企業(yè)活動、報紙報道等新聞信息,可采用文字、圖片、甚至錄像介紹信息。(模塊采用動態(tài)程序開發(fā),可自定義新聞分類、可在線錄入與發(fā)布新聞,支持圖片與文字錄入)。
    產(chǎn)品展示模塊:網(wǎng)站管理員可在后臺分類發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品信息,包括產(chǎn)品名稱、類型、編號、圖片、點擊數(shù)、價格等一系列參數(shù)以及產(chǎn)品詳細介紹內(nèi)容。
    5、網(wǎng)站維護:
    1)、數(shù)據(jù)錯誤糾正或者人為操作數(shù)據(jù)庫丟失恢復(fù),即現(xiàn)有網(wǎng)站系統(tǒng)的正常運行保障;。
    2)、對客戶操作中出現(xiàn)問題的答疑和錯誤操作的排除;。
    3)、如果客戶空間交由我公司,那就還包括我公司對網(wǎng)站文件的不定期備份。
    注:不包括在維護范圍內(nèi)的,包括頁面的增加和再設(shè)計及網(wǎng)站新功能開發(fā),這需要客戶和我公司進行協(xié)商,確定費用。
    招商方案書篇十三
    親愛的比賽團團員們:。
    三年前,我們懷揣著夢想和喜悅,從各個學(xué)校慕名而來,共聚于臺州市青少年活動中心,結(jié)緣于臺州市愛樂少年合唱團,共同開啟幸福快樂的合唱學(xué)習(xí)之旅。
    曾記否,入團考試時,我們那一張張漲得通紅的臉?難忘記,比賽集訓(xùn)期間的朝夕相處,同桌共餐,席地而睡!常憶起,每次臨行出發(fā)前動員大會上,你我相互鼓勵,相擁而泣還記得,香港中文大學(xué)、迪斯尼樂園、星光大道上我們歡快駛過的愛樂小火車。
    忘不了,清華大學(xué)、天安門廣場、故宮、長城、中央音樂學(xué)院曾經(jīng)留下我們靈動的身影!
    抹不去,新加坡國立大學(xué)、維多利亞音樂廳、濱海藝術(shù)中心、圣陶沙環(huán)球影視城那一片片歡歌笑語!
    往事歷歷,恍如昨日。三年的時間對于時光的長河,不算太長,可是對于我們短暫的人生來說,卻是永不相忘。所有曾經(jīng)的點點滴滴,值得我們一生去回味,一輩子來追憶。今天,我們或繼續(xù)前緣,繼續(xù)奮斗,或灑淚惜別,各奔西東,但我們的心永遠在一起!
    或許,你常常再次撫摸泛黃的影集,感嘆往事如風(fēng),歲月無情?;蛟S,我們和你一樣,多少次心馳神往,多少次夢里相聚。20xx年2月7日,來吧!暫時拋開沉重的學(xué)業(yè)、掙脫身邊的煩惱,走到一起。聽聽熟悉的聲音,看看久違的面孔,說說離別的思緒,交流感想,相互勉勵……相信除了欣喜和激動,你還會有更多的收獲!20xx年2月7日,來吧!友情,是我們的紐帶,歡樂,是我們主題。屬于你的座位在靜靜等待你到來。用聚會再次點燃我們心中的激情!聚會讓我們永遠在一起!
    臺州市愛樂少年合唱團。
    比賽團聚會方案。
    一、聚會目的:
    為加強愛樂合唱團比賽團師生之間,團員之間的溝通和交流,增進友誼和感情,進一步提高愛樂合唱團的凝聚力和戰(zhàn)斗力,建立一種例行性的情感交流機制和平臺,特決定舉辦本次愛樂比賽團聚會活動。
    二、聚會原則:
    本次聚會按照“少花錢辦好事”,讓大家聊得開心,玩得快樂為出發(fā)點?;顒优e辦主要堅持以下幾點原則:
    1、堅持自愿的原則。所有香港團、北京團、新加坡團的孩子和老師依據(jù)自身具體情況,遵循自愿報名的原則報名參加。
    2、聚會的費用問題,原則上所有參加的師生全部實行aa制。
    3、堅持財務(wù)公開原則。所的聚會經(jīng)費收支情況在結(jié)束后3天內(nèi),實行書面公開。
    4、堅持厲行節(jié)約,一切從儉原則。聚會只舉辦茶話及聯(lián)歡活動,不舉辦酒席。每位參與者可攜帶部分瓜果、零食小吃與大家分享。
    三、聚會安排:
    1、聚會時間擬定于20xx年2月*日,下午。
    2、聚會地點:臺州耀達國際大酒店會議廳。
    3、參加人員:香港團、北京團、新加坡團比賽團全體師生。
    4、聚會經(jīng)費:會務(wù)場地租用費用,購買活動用物資及禮品等費用。
    四、活動安排。
    1、臺州市愛樂少年合唱團負責人劉老師致辭。
    2、香港團成員重唱比賽曲目。
    3、唱歌或其它才藝表演1(1∽3個)。
    4、游戲活動1(團隊游戲、個人參與游戲各1個)。
    5、北京團成員重唱比賽曲目。
    6、唱歌或其它才藝表演2(1∽3個)。
    7、游戲活動2(團隊游戲、個人參與游戲各1個)。
    8、新加坡團成員重唱比賽曲目。
    9、唱歌或其它才藝表演3(1∽3個)。
    10、游戲活動3(團隊游戲、個人參與游戲各1個)。
    11、集體唱或跳活動。
    招商方案書篇十四
    1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
    2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
    3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
    二、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位
    2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能類型:
    企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
    3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。
    4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
    三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)
    根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
    1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。
    2、選擇操作系統(tǒng),用window20xx/nt還是unix、linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
    3、采用企業(yè)建站模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
    4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞,例如:耐思尼克)。
    5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
    四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)
    1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
    一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
    2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。
    如flash引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
    3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。
    如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。
    4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。
    如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示
    一個網(wǎng)站的成功與否與建站前網(wǎng)站的規(guī)劃有著極為重要的關(guān)系。
    在建設(shè)網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的,確定網(wǎng)站的功能,確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費用,進行必要的市場分析等。只有詳細的規(guī)劃,才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問題,使網(wǎng)站建設(shè)能順利進行。網(wǎng)站建設(shè)方案應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站規(guī)劃中的各個方面,網(wǎng)站建設(shè)方案流程的要科學(xué)、認真、實事求是執(zhí)行。
    市場分析
    1、相關(guān)行業(yè)的.市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中間上開展公司業(yè)務(wù)。
    2、市場主要競爭者分析,競爭對手網(wǎng)站建設(shè)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
    3、公司自身條件分析包括公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
    功能定位
    2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
    3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的和作用。
    4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
    解決方案
    根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
    1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。
    2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是window20xx/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
    3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。
    4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
    5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp . net、jsp、php程序等。
    網(wǎng)站規(guī)劃
    1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
    2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
    3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
    網(wǎng)頁設(shè)計
    1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合行業(yè)規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    2、在新技術(shù)的采用上,要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
    3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
    4、網(wǎng)頁設(shè)計應(yīng)考慮導(dǎo)航的設(shè)計、二級頁面的內(nèi)容以及網(wǎng)站布局、色調(diào)搭配等,合理的網(wǎng)頁布局能給人一種視覺上的沖擊力,從而為宣傳、推廣等奠定良好的基礎(chǔ)。
    網(wǎng)站維護
    網(wǎng)站的維護要分前期和后期維護以及長久維護,相對來說后期維護耗費的人力較多,隨著網(wǎng)站的規(guī)模越來越大,維護的費用會相對增加。
    1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。
    2、數(shù)據(jù)維護、內(nèi)容維護等。
    網(wǎng)站推廣
    網(wǎng)站建設(shè)完后需要有流量。一個沒有流量的網(wǎng)站就如一座空房子,死氣沉沉。網(wǎng)站如何獲得流量就需要做好網(wǎng)站推廣了。
    1、在公共場所發(fā)布廣告,增加網(wǎng)站曝光。這種推廣需要一些資金投入,企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇。
    2、在各大網(wǎng)站發(fā)布軟文,發(fā)帖吸引流量。
    3、選擇搜索引擎競價排名。目前國內(nèi)主流的搜索引擎是百度,可以選擇百度競價排名。
    4、聘請專業(yè)seo人員或公司做好優(yōu)化,提高網(wǎng)站搜索引擎排名。
    時間和進度
    包括網(wǎng)站開始和結(jié)束的時間,以及項目預(yù)計的進度,都應(yīng)該在網(wǎng)站建設(shè)方案書中予以體現(xiàn)。
    費用支付
    支付標準與支付方式網(wǎng)站建設(shè)業(yè)內(nèi)一般采用按制作量記費的方式。網(wǎng)站建設(shè)收費項一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費,翻譯費、圖片處理費、頁面風(fēng)格設(shè)計費用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費用(譬如功能性程序開發(fā)費用(如調(diào)查系統(tǒng),會員注冊系統(tǒng)等)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)錄入費用空間租用費用等。其次,確定每個收費項的單位價格。
    招商方案書篇十五
    1)中國人對孩子的投資最不惜血本,對孩子的投資中,教育又是最重要的。特別是全球化的時代,英語教育成為家庭共同關(guān)注的第一要素。有一種英語學(xué)習(xí)工具,相信市場需求是很大的。
    2)目前市場上沒有英語學(xué)習(xí)機這一產(chǎn)品品類,只有傳統(tǒng)的電子詞典,而買點主要圍繞著詞典的版權(quán)。
    3)突破傳統(tǒng)電子詞典發(fā)掘出消費者的潛在需求,是好機星面臨的一個機遇。
    1根據(jù)英語學(xué)習(xí)工具市場的基本情況,主要是“經(jīng)典詞典”,學(xué)習(xí)機派”兩大陣營。
    2好記星第一個推出了“以記憶”為定位的英語掌上電腦,來幫助學(xué)生提高英語學(xué)習(xí)效率。
    3價格上略高于其他電子詞典英語學(xué)習(xí)工具。
    1好記星的主要消費者是正在進行英語學(xué)習(xí)的小學(xué),初中,高中學(xué)生,他們在購買中起決策作用,而由于產(chǎn)品的價格較高,購買者通常為其家長。
    2消費者在購買產(chǎn)品受廣告影響較大,好記星在中央電視臺黃金時段通過廣告播出,還有形象代言人的品牌宣傳,在消費者心目中知名度有所提高。
    1好記星在營銷時期采用的步伐:做好試點市場,精耕樣板市場,傳播主流化,渠道主流化??煽偨Y(jié)為四大:做大市場的大產(chǎn)品,依靠大眾主流傳播,走大通道。
    2好記星公司在產(chǎn)品定位明確:以單詞記憶為中心來進行宣傳,買點單一集中因而非常有效。
    3好記星公司在銷售中“專家銷售”在銷售過程中,銷售人員作為“專家”會影響消費者耐心介紹好記星能夠快速提高孩子英語成績的原理及特點。
    4好記星具有完善的售后服務(wù)先進的管理系統(tǒng)。
    5客服中心無論硬件設(shè)施還是軟件系統(tǒng)支持均已達到專業(yè)化,標準化和規(guī)?;?。
    (一)優(yōu)勢。
    1.產(chǎn)品定位明確,在其它品牌還是電子詞典時,它以新品類“學(xué)習(xí)機”的`概念和產(chǎn)品,站領(lǐng)市場首位,有的創(chuàng)新精神,而此時電子詞典逐漸退出市場。
    2合縱連橫,好記星南北布局,經(jīng)過多年的高速發(fā)展,好記星公司在資本和品牌方面有了長足的進步和積累。
    3好記星樹立與教材同步標準,讓追隨者陷于被動,好記星專業(yè)學(xué)英語成為好記星的第一戰(zhàn)略定位。
    (二)劣勢。
    1沒有自己的工廠,生產(chǎn)是第三方生產(chǎn)。
    2產(chǎn)品品質(zhì)難以控制,消費者的口碑有負面效應(yīng)。
    3新品上市速度慢。
    (三)機會。
    1具有先進的crm管理系統(tǒng),全國完善的售后維修站點。
    2在同類產(chǎn)品中,具有三大功能,吸引消費者。
    (四)威脅。
    1“名人”將作為橡果旗下的有一張elp王牌,與“好記星”攜手共戰(zhàn)。
    2新一代學(xué)上平板電腦的問世,沖擊者整個市場。
    (一)營銷定位策略。
    1獨特品牌定位“好記星,好在好方法”
    2區(qū)位定位;全國個大中小城市及農(nóng)村。
    (二)好記星營銷的溝通策略。
    1直接溝通渠道。
    1.1書店作為突破口。
    1.2家電連鎖。
    1.3商場超市。
    2終端。
    2.1產(chǎn)品擺放在各大書店、超市、商場專柜的最醒目位置。
    2.2售后服務(wù),定期回訪,負責消費者的投訴處理。
    3媒體溝通策略。
    3.1采用報紙深度說服+衛(wèi)視電視直銷+央視品牌拉動。
    3.2完善公司網(wǎng)站,通過網(wǎng)站將產(chǎn)品詳細宣傳。
    (三)銷售策略。
    1銷售原則:通過專業(yè)的營銷員,科學(xué)合理的鋪貨,
    2網(wǎng)點劃分:將全國劃分為七大板塊,每塊區(qū)域負責人一名。
    3組織機構(gòu):成立營銷中心加強對員工的培訓(xùn)建立健全的管理機制。
    1書店。
    2家電連鎖。
    3商場超市。
    4依靠橡果國際電視平臺。
    (五)廣告策略。
    1宣傳策略:根據(jù)目前公司的情況,采用報紙深度說服和衛(wèi)視電視直播和央視品牌拉動,全方位影響消費者,擴大知名度。
    2宣傳媒體:通過報紙說服為主,以《人民日報》《華商報》《陽光報》等主要媒體發(fā)布。
    (六)主題公關(guān)活動。
    1通過主題活動加大產(chǎn)品的市場推廣力度,如:某某校活動、20xx年好記星夏令營、第x屆全國英語電子產(chǎn)品研討會等。
    1《人民日報》《華商報》《陽光報》個300000份。
    2央視等電視廣告費500萬。
    3形象代言人費用100萬。
    4pop制作費用。
    5其他。
    招商方案書篇十六
    網(wǎng)站建設(shè)方案書包括什么內(nèi)容?基本內(nèi)容又是什么?那么,下面就隨本站小編一起來看看吧。
    1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
    2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
    3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
    二、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位。
    2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能類型:
    企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
    3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。
    4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
    三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)。
    根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
    1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。
    2、選擇操作系統(tǒng),用window20xx/nt還是unix、linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
    3、采用企業(yè)建站模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
    4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞,例如:耐思尼克)。
    5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
    四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
    1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
    一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
    2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。
    如flash引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
    3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。
    如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。
    4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。
    如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。
    一個網(wǎng)站的成功與否與建站前網(wǎng)站的規(guī)劃有著極為重要的關(guān)系。
    在建設(shè)網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的,確定網(wǎng)站的功能,確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費用,進行必要的市場分析等。只有詳細的規(guī)劃,才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問題,使網(wǎng)站建設(shè)能順利進行。網(wǎng)站建設(shè)方案應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站規(guī)劃中的各個方面,網(wǎng)站建設(shè)方案流程的要科學(xué)、認真、實事求是執(zhí)行。
    市場分析。
    1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中間上開展公司業(yè)務(wù)。
    2、市場主要競爭者分析,競爭對手網(wǎng)站建設(shè)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
    3、公司自身條件分析包括公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
    功能定位。
    2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
    3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的和作用。
    4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
    解決方案。
    根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
    1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。
    2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是window20xx/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
    3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。
    4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
    5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp.net、jsp、php程序等。
    1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
    2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
    3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
    網(wǎng)頁設(shè)計。
    1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合行業(yè)規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    2、在新技術(shù)的采用上,要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
    3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
    4、網(wǎng)頁設(shè)計應(yīng)考慮導(dǎo)航的設(shè)計、二級頁面的內(nèi)容以及網(wǎng)站布局、色調(diào)搭配等,合理的網(wǎng)頁布局能給人一種視覺上的沖擊力,從而為宣傳、推廣等奠定良好的基礎(chǔ)。
    網(wǎng)站的維護要分前期和后期維護以及長久維護,相對來說后期維護耗費的人力較多,隨著網(wǎng)站的規(guī)模越來越大,維護的費用會相對增加。
    1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。
    2、數(shù)據(jù)維護、內(nèi)容維護等。
    網(wǎng)站建設(shè)完后需要有流量。一個沒有流量的網(wǎng)站就如一座空房子,死氣沉沉。網(wǎng)站如何獲得流量就需要做好網(wǎng)站推廣了。
    1、在公共場所發(fā)布廣告,增加網(wǎng)站曝光。這種推廣需要一些資金投入,企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇。
    2、在各大網(wǎng)站發(fā)布軟文,發(fā)帖吸引流量。
    3、選擇搜索引擎競價排名。目前國內(nèi)主流的搜索引擎是百度,可以選擇百度競價排名。
    4、聘請專業(yè)seo人員或公司做好優(yōu)化,提高網(wǎng)站搜索引擎排名。
    時間和進度。
    包括網(wǎng)站開始和結(jié)束的時間,以及項目預(yù)計的進度,都應(yīng)該在網(wǎng)站建設(shè)方案書中予以體現(xiàn)。
    費用支付。
    支付標準與支付方式網(wǎng)站建設(shè)業(yè)內(nèi)一般采用按制作量記費的方式。網(wǎng)站建設(shè)收費項一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費,翻譯費、圖片處理費、頁面風(fēng)格設(shè)計費用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費用(譬如功能性程序開發(fā)費用(如調(diào)查系統(tǒng),會員注冊系統(tǒng)等)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)錄入費用空間租用費用等。其次,確定每個收費項的單位價格。
    招商方案書篇十七
    總結(jié)借鑒兩年來街道“小農(nóng)資”質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作經(jīng)驗,堅持“強化業(yè)主培訓(xùn)、引導(dǎo)門店規(guī)范,加強監(jiān)督檢查、促進整規(guī)全面,完善工作機制、確保監(jiān)管長效”的工作思路,圍繞“全面規(guī)范、長效管理、優(yōu)化提升、促進發(fā)展”的十二字總體要求,深入推進“小農(nóng)資”質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作的有序開展,不斷凈化農(nóng)資的經(jīng)營市場,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供有力保障。
    今年的整規(guī)工作分兩個階段進行:
    第一階段為全面整治與規(guī)范階段。在年月底前,要基本實現(xiàn)以下六個百分之百的工作目標:
    1、無證照農(nóng)資經(jīng)營店的查處率達100%;
    2、農(nóng)資經(jīng)營店的證照和制度上墻率達100%;
    3、農(nóng)資經(jīng)營人的質(zhì)量保證承諾簽訂率達100%;
    4、農(nóng)資經(jīng)營人的臺帳建立率達100%;
    5、農(nóng)資經(jīng)營店日常巡查監(jiān)管責任人落實率達100%;
    6、農(nóng)資經(jīng)營店的禁用藥品及化合物監(jiān)督檢查覆蓋率達100%。
    第二階段為督查考核與總結(jié)提高階段。年月至月底止,主要是總結(jié)提高、查漏補缺、開展整規(guī)工作回頭看;建立健全長效管理機制,進一步鞏固整規(guī)工作成果;認真做好省、市對“小農(nóng)資”整規(guī)工作綜合考評前的各項準備工作。
    二、工作重點。
    年是三年整規(guī)期限的最后年,工作重點要立足于鞏固、提升、促發(fā)展。根據(jù)兩年來整治工作開展情況,明確今年的整治重點對象為二藥(農(nóng)藥、獸藥)二料(飼料、肥料)一種子;整治的重點工作是:
    1、積極協(xié)助市相關(guān)執(zhí)法部門開展專項執(zhí)法檢查。對未辦理營業(yè)執(zhí)照的'經(jīng)營店進行督查指導(dǎo),督促其在規(guī)定時間內(nèi)抓緊辦理《工商營業(yè)執(zhí)照》;要認真開展種子執(zhí)法年活動,全面清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),確保小農(nóng)資經(jīng)營主體整治全面到位。
    2、繼續(xù)加大“小農(nóng)資”從業(yè)人員的宣教力度。要繼續(xù)對轄區(qū)范圍內(nèi)的所有農(nóng)資經(jīng)營戶進行一次全面地宣傳培訓(xùn),重點培訓(xùn)年“小農(nóng)資”整規(guī)各項具體目標要求,整規(guī)工作的重點,具體工作措施等。并結(jié)合新春助農(nóng)增收送服務(wù)主題活動,開展以推介放心農(nóng)資、宣傳小農(nóng)資整規(guī)工作活動,進一步營造良好的整治工作氛圍。
    3、繼續(xù)加強農(nóng)資市場專項檢查。要切實加強農(nóng)資市場的專項檢查,根據(jù)屬地管理原則,在6月底前組織對轄區(qū)內(nèi)的全部小農(nóng)資店進行1-2次的全面檢查,檢查的重點是農(nóng)資經(jīng)營進貨和銷售臺帳的建立,內(nèi)部質(zhì)量管理制度和對外質(zhì)量承諾制度的落實,以及是否存在經(jīng)營禁用藥品、假劣農(nóng)資等情況。
    4、深入推進農(nóng)資示范店建設(shè)工作。要按照市年度“小農(nóng)資”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作實施方案的要求,切實抓好3家以上示范店的創(chuàng)建和建設(shè)工作,進一步加大督查、指導(dǎo)力度,督促其盡快達到規(guī)范建設(shè)要求,充分發(fā)揮示范店的典型示范作用;對已有的農(nóng)資連鎖店要指導(dǎo)、督促其嚴格按“六統(tǒng)一”的要求規(guī)范建設(shè)。
    5、對照小農(nóng)資店標準規(guī)范開展督查驗收。要按照《市小農(nóng)資店整規(guī)達標驗收辦法》的各項指標,確保整規(guī)工作全面到位,順利通過省、市的綜合考評。
    三、工作措施。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實監(jiān)管責任。為加強“小農(nóng)資”行業(yè)整規(guī)工作的領(lǐng)導(dǎo),街道建立以江禮新為組長,朱林泉、王天玉、劉文文、彭法興、徐書和、徐青m為成員的雙塔街道“小農(nóng)資”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體做好轄區(qū)內(nèi)“小農(nóng)資”整規(guī)的各項工作;為進一步落實工作責任,明確整規(guī)工作的具體責任人員,將轄區(qū)內(nèi)每間小農(nóng)資店落實日常監(jiān)管責任人(名單附后);監(jiān)管責任人要經(jīng)常對所監(jiān)管的小農(nóng)資店開展檢查,督促農(nóng)資經(jīng)營人建立和完善農(nóng)資經(jīng)營臺帳等軟硬件建設(shè),切實加強門店內(nèi)部管理,確保整規(guī)工作落到實處,監(jiān)管機制長期有效。
    2、要進一步抓好典型示范,加快農(nóng)資連鎖和放心農(nóng)資店建設(shè)。按照上級要求,街道將抓好3家以上示范店的創(chuàng)建,通過典型示范,以點帶面,有效推動小農(nóng)資整規(guī)工作的有序開展。同時,要指導(dǎo)、幫助轄區(qū)內(nèi)小農(nóng)資店通過加盟、參股等形式開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營,要通過開展轄區(qū)內(nèi)放心農(nóng)資店的評比等工作,進一步加快農(nóng)資連鎖經(jīng)營和放心農(nóng)資店的建設(shè)步伐。
    3、要認真開展“回頭看”,努力鞏固提升整治成效。要組織開展對本轄區(qū)整規(guī)工作的監(jiān)督檢查,認真開展“回頭看”,通過對三年整規(guī)工作的檢查,樹立一些好的典型,不斷總結(jié)整規(guī)工作的成功經(jīng)驗,推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;通過建立健全長效管理機制,對整規(guī)工作中行之有效的經(jīng)驗、做法上升為制度,建立適合“小農(nóng)資”行業(yè)長效管理的工作機制,做到經(jīng)驗制度化、制度常態(tài)化,實現(xiàn)整規(guī)工作從突擊、短期、治標向常態(tài)、長效、治本轉(zhuǎn)變,使整規(guī)成果得以鞏固和提升。
    招商方案書篇十八
    在上級政府的大力支持與推動下,瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務(wù)的協(xié)會——新家園協(xié)會。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會,以“流動人口的需要就是我們的責任”為服務(wù)理念,“以流動的是人口,不變的是服務(wù)”為服務(wù)口號,為東風(fēng)路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)的外來務(wù)工人員及其子女提供服務(wù)。
    關(guān)注流動人口,就必須要關(guān)注流動人口的子女,他們的生活、學(xué)習(xí)、心理狀況都是不容忽視的。在經(jīng)過多次的家庭走訪和調(diào)查之后,我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象,為了能使他們健康、快樂的成長,我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活、學(xué)習(xí)、心理等多方面著手,以個案、小組活動的形式為他們提供服務(wù)。
    此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課,解決困難,讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長,并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。
    愛的接力、愛的傳遞
    1、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協(xié)會;
    2、流動人群與社工建立良好的關(guān)系,并認可新家園協(xié)會;
    3、輔導(dǎo)孩子的課程學(xué)習(xí),并幫助建立學(xué)習(xí)互助小組,提高學(xué)習(xí)成績;
    4、為孩子的學(xué)習(xí)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;
    5、了解孩子的興趣愛好,為暑期興趣班的開展做準備;
    6、豐富孩子的周日生活。
    瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)流動人口的在讀子女。
    周日補課人數(shù)6—15人臨補課人數(shù)不限。
    要求臨補課的電話預(yù)約通知即可。
    地點:瀏河村社區(qū)服務(wù)中心三樓301室
    1、課程補習(xí),負責人:長大的2名志愿者老師;
    2、活動結(jié)束后的整理工作,負責人:所有參與補課的人員(包括老師和同學(xué));
    3、學(xué)生簽到及照片拍攝,負責人:易賽霞;
    4、活動現(xiàn)場秩序的維護及支援,負責人:李云云。
    1、招募志愿者老師2名;
    2、電話通知學(xué)生補課的時間、地點、補課內(nèi)容及所需攜帶的物品;
    3、確定實際能參與補課的學(xué)生人數(shù);
    1、學(xué)生簽到(3分鐘)
    2、注意事項的強調(diào)及紀律說明(2分鐘)
    3、課程補習(xí)(45分鐘)
    4、課間休息及娛樂(乒乓球、呼啦圈、團體小游戲等)(20分鐘)
    5、課程補習(xí)(45分鐘)
    6、家庭作業(yè)的布置(下期檢查)(5分鐘)
    1、結(jié)束后的清潔工作安排
    2、電話確認孩子已經(jīng)安全到家
    1、學(xué)生快樂并高興的度過這個下午,并學(xué)有所得;
    2、孩子之間通過交流與互動,成為朋友;
    3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關(guān)系;
    4、學(xué)會感恩,相信愛,并傳遞愛;
    5、通過活動培養(yǎng)他們自信、獨立的良好人格。
    1、關(guān)注流動人口的孩子,即關(guān)注流動人口本身,促使我們更好的為流動人口提供服務(wù);
    2、孩子年齡較小,容易接觸;
    3、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a習(xí)的愿望;
    4、上級領(lǐng)導(dǎo)對孩子的關(guān)注;
    5、我們已經(jīng)開展了兩期愛心補課,已經(jīng)有了好的開始。
    1、這些孩子正處于青春期,比較叛逆,難以控場;
    2、孩子的安全問題
    3、天氣酷熱問題,孩子容易中暑;
    4、志愿者老師臨時有事不能前來補課。
    1、以朋友的身份和他們相處,恩威并施;
    2、招募志愿者注意孩子的安全;
    3、預(yù)防中暑,準備好解暑涼茶;
    4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學(xué)校的老師代課。
    1、孩子的安全問題(往返安全以及活動時的安全問題,一定要有工作人員負責);
    2、社區(qū)服務(wù)中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題;
    3、活動現(xiàn)場的秩序及紀律問題;
    4、活動場地的衛(wèi)生問題,要告訴孩子愛護環(huán)境,保持活動場地的干凈整潔;
    5、活動結(jié)束后的整理工作,由全體工作人員負責;
    6、通知學(xué)生下次愛心補課的時間及補課的內(nèi)容(下次補課的內(nèi)容由補課老師確定)。
    1、活動現(xiàn)場照片資料的評估;
    2、孩子的參與度、滿意度的評估;
    3、回訪孩子對本次活動的評價及建議。
    招商方案書篇十九
     2、具體服務(wù)內(nèi)容
     (1)、國際頂級域名1個:
     (2)、雙線虛擬空間100m。
     (3)、提交網(wǎng)絡(luò)備案
     3、公司網(wǎng)站內(nèi)容框架(可以根據(jù)公司具體情況和要求加以更改增刪)
     (1)、公司簡介:宣傳公司背景、整體形象、經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)文化、宏偉藍圖等
     (2)、公司新聞:發(fā)布公司的最新動態(tài),可通過網(wǎng)絡(luò)隨時更新
     (3)、產(chǎn)品展示:陳列展示公司產(chǎn)品的圖片和文字信息,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷
     (4)、加盟指南:加盟程序、加盟條件、全國專賣網(wǎng)點
     (5)、人才招聘:強勢品牌、強勢人才、最新招聘信息。
     (6)、聯(lián)系我們:介紹公司聯(lián)系人、公司地址、公司其他聯(lián)系方式。
     4、主要說明模塊說明
     (1)新聞發(fā)布模塊:,發(fā)布企業(yè)新聞信息,如產(chǎn)品優(yōu)惠信息、企業(yè)新產(chǎn)品、企業(yè)活動、報紙報道等新聞信息,可采用文字、圖片、甚至錄像介紹信息。(模塊采用動態(tài)程序開發(fā),可自定義新聞分類、可在線錄入與發(fā)布新聞,支持圖片與文字錄入)
     產(chǎn)品展示模塊:網(wǎng)站管理員可在后臺分類發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品信息,包括產(chǎn)品名稱、類型、編號、圖片、點擊數(shù)、價格等一系列參數(shù)以及產(chǎn)品詳細介紹內(nèi)容。
     5、網(wǎng)站維護:
     2)、對客戶操作中出現(xiàn)問題的答疑和錯誤操作的排除;
     3)、如果客戶空間交由我公司,那就還包括我公司對網(wǎng)站文件的.不定期備份。
     注:不包括在維護范圍內(nèi)的,包括頁面的增加和再設(shè)計及網(wǎng)站新功能開發(fā),這需要客戶和我公司進行協(xié)商,確定費用。
     一、網(wǎng)站建設(shè)目的及功能定位
     xxxxxxxxxx有限公司網(wǎng)站的建設(shè)目標是:建成優(yōu)秀的試驗設(shè)備業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站,展示公司形象,服務(wù)于公司日常運營。通過公司網(wǎng)站展示公司優(yōu)秀產(chǎn)品,讓客戶能夠了解本公司,能夠?qū)Ω信d趣的產(chǎn)品作詳細了解,并通過網(wǎng)站提交產(chǎn)品反饋信息。
     二、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
     主頁公司簡介產(chǎn)品展示公司新聞技術(shù)文章資料下載人才招聘聯(lián)系我們客戶留言
     三、網(wǎng)站維護
     xxxxxxxxxx有限公司網(wǎng)站采用了自動更新系統(tǒng),對于需要經(jīng)常更新的欄目均有后臺管理界面,網(wǎng)站管理人員在接受我公司的簡單培訓(xùn)之后,即可進行日常的更新管理工作。
     此外,我公司專業(yè)技術(shù)人員對于網(wǎng)站和在線辦公系統(tǒng)在日常使用當中出現(xiàn)的問題將作及時跟蹤,及時發(fā)現(xiàn),及時維護,確保網(wǎng)站和在線辦公系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。對于網(wǎng)站在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的修改或改版,我公司的專業(yè)技術(shù)開發(fā)人員也可根據(jù)公司的要求進行調(diào)整,以求網(wǎng)站能夠最好的為我公司服務(wù)。
     四、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
     同時為中心網(wǎng)站提供推廣服務(wù),使網(wǎng)站能更快更好的展現(xiàn)在廣大網(wǎng)民面前,同時為中心尋求潛在的業(yè)務(wù)關(guān)系資源。
     1搜索引擎推廣
     2商務(wù)信息平臺發(fā)布
     3行業(yè)鏈接
     廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟,進行行業(yè)鏈接
     4郵件列表
     利用電子郵件許可營銷,對中心網(wǎng)站進行針對性、廣泛性的電子郵件推廣
     5商務(wù)軟件推廣
     利用網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)軟件,將中心網(wǎng)站信息和業(yè)務(wù)服務(wù)信息發(fā)布到各大行業(yè)供需平臺
     五、費用明細
     序號、項目、費用(元)、網(wǎng)站制作
    招商方案書篇二十
     這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。
     還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。
     另外,如果是向某一機構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu),這就需要一個個性化的附信,要以“某機構(gòu)某人”為開頭,以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。
     這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,等等。
     需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。
     在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
     一般來講,這一部分包括以下主要信息:
     * 項目范圍(問題與事件、受益群體);
     * 導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
     * 提出這個項目的理由與原因;
     * 其它長遠與戰(zhàn)略意義;
     在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。
     在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務(wù),以及各目標的評估標準??傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到xx年10月,使200個農(nóng)村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
     在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè),提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
     許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。
    招商方案書篇二十一
    圣誕節(jié)與元旦節(jié)相隔十分接近,同時也是秋冬季節(jié)銷售的旺季的高峰時期!所以說市場的需求也十分集中,應(yīng)對市場做業(yè)績的沖刺十分有必要的。故推出本企劃方案。目的在盡最大可能的將本店的營業(yè)額再推上一個新的高峰。同時,接近年底要對一直支持我們店的忠實客戶進行回饋活動!目的在于:
    1.直接提高店面此段時間的銷售業(yè)績。
    2.為農(nóng)歷新年的銷售最高峰期奠定客戶基礎(chǔ)!
    二、活動主題:禮享冬日。
    三、活動對象:格蘭小鎮(zhèn)新老顧客。
    四、營銷活動的方式:圣誕節(jié)前與顧客的聯(lián)系。
    在12月24日平安夜(christmaseve)前,銷售人員通過發(fā)送短信圣誕賀卡[可當?shù)刭徺I]對忠實顧客發(fā)送祝福,加強品牌與顧客的溝通聯(lián)系!圣誕祝福短信(例):
    1.活動期間,全場貨品優(yōu)惠大酬賓。
    2.活動期間,格蘭小鎮(zhèn)的老顧客憑兌換券到店領(lǐng)取精美圣誕禮物一份,每券僅限使用一次。(數(shù)量有限,送完即止。)。
    3.新客戶購滿300元以上送格蘭小鎮(zhèn)的精美禮品一份。(數(shù)量有限,送完即止。具體禮品店里自備)。
    七、活動宣傳。
    看板立牌。
    窗貼以紅、綠、白圣誕色為主色調(diào),裝飾面店微信/短信/網(wǎng)絡(luò)。
    八、早期的準備工作。
    1.營銷活動現(xiàn)場節(jié)日氣氛的渲染。
    圣誕節(jié)的主色調(diào):西方人以紅、綠、白三色為圣誕色,圣誕節(jié)來臨時家家戶戶都要用圣誕色來裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品,用砍伐的杉、柏一類呈塔形的常青樹裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點燃著圣誕蠟燭。所以,我們格蘭小鎮(zhèn)營銷活動現(xiàn)場氣氛的渲染圍繞以上內(nèi)容展開。
    2.賣場氛圍。
    整個營銷活動期間,格蘭小鎮(zhèn)以“圣誕歌”為音樂背景。長期以來,一直流行的圣誕歌主要有四個:《平安夜》《silentnight》、《圣誕之歌》《thechristmassongs》、《聽,天使報佳音》《hark!theheraldangelssing》、《鈴鐺兒響叮當》《jinglebell》,還有其他一些,用這些喜慶音樂營造一種圣誕節(jié)日的氛圍!
    3.櫥窗布置。
    以圣誕元素為主,輔以其他元素,使該櫥窗能延用至農(nóng)歷新年。
    九、活動的中期操作。
    1.在操作過程中,所有顧客憑兌換券領(lǐng)取禮品一份,不可多領(lǐng);新顧客購滿1000元,送禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑,銷售人員應(yīng)詳細說明。此活動最終解釋權(quán)歸本專賣店。
    2.禮品贈送只在活動期間執(zhí)行。
    十、活動后期的延續(xù)工作。
    此次活動結(jié)束后,緊接著就是情人節(jié)與農(nóng)歷春節(jié)的營銷活動。由于這幾個重要的節(jié)日相距時間不長,所以可以把此次的營銷活動延續(xù)到下個活動中來。也可利用圣誕、元旦較多的顧客人流,宣傳情人節(jié)與春節(jié)的營銷活動。
    十一、贈品。
    總部所提供禮品如下:。
    1、圣誕禮物。
    2、可愛的遙控器套。
    3、出口襪子。
    在圣誕節(jié)營銷中最熱門的就是服裝店的營銷了,在競爭這么激烈的情況下,商家就要有別出心裁的營銷方式來吸引更多的消費者,爭取把今年的營業(yè)額做到更好。
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