林政資源管理工作總結(jié)（模板18篇）

    總結(jié)是對自己學(xué)習(xí)和工作生活的一種自我評估，讓我們更清楚自己的成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)的過程中，我們可以運(yùn)用一些數(shù)據(jù)和例證來支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。這些總結(jié)范文可以激發(fā)我們的思維，幫助我們更好地總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)和成果。
    林政資源管理工作總結(jié)篇一
    在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大精神”，在認(rèn)真做好國土資源管理本職工作的同時，積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下：
    自上班以來，在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國土資源管理，法律法規(guī)政策選編和國土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇，通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平，充實(shí)了執(zhí)法理論，增強(qiáng)了自身對做好國土資源管理工作的信心和決心。
    半年以來，認(rèn)真履行自己職責(zé)，積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)，緊扣年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)分局各位同事，使縣局和分局安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    1、嚴(yán)格落實(shí)動態(tài)巡查
    嚴(yán)格落實(shí)土地和礦產(chǎn)動態(tài)巡查，做到對違法用地及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時處理，先后巡查x次，發(fā)現(xiàn)違法占地x余宗。對20xx年下發(fā)的x余個衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了逐一核查，對違法用地進(jìn)行了立案查處，通過處分建議函和罰款等形式進(jìn)行了相應(yīng)處罰。完成個人罰沒款x萬元。
    2、落實(shí)礦產(chǎn)資源管理，促進(jìn)礦產(chǎn)開發(fā)健康發(fā)展。
    按照縣局統(tǒng)一安排，對x個磚廠x個預(yù)制廠建立登記臺賬，定期進(jìn)行巡查，完成個人規(guī)費(fèi)收繳x萬元，使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時加強(qiáng)對石油用地的監(jiān)管，定期不定期進(jìn)行巡查，制止了石油開發(fā)違法用地的出現(xiàn)。
    3、踏踏實(shí)實(shí)搞好三權(quán)發(fā)證。
    在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中，深入工作地點(diǎn)、現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)、收集第一手資料、現(xiàn)場繪圖、積極與村組協(xié)調(diào)，使調(diào)查工作取得較好成績，確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進(jìn)行。
    4、積極妥善處理來人來訪
    切實(shí)樹立服務(wù)意識，重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作。對群眾來訪熱情接待，認(rèn)真處理，依法解答，先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案，化解了矛盾，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
    5、切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制度
    為了加強(qiáng)耕地保護(hù)工作，分局和各村委會、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書，發(fā)放了基本農(nóng)田保護(hù)明白卡，靠實(shí)了責(zé)任，使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護(hù)。
    6、嚴(yán)防死守，防治地質(zhì)災(zāi)害
    今年汛期一到，分局高度重視，及時召開職工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究部署，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實(shí)排查，及時下發(fā)各類天氣信息短信，對災(zāi)害隱患點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測，通過分局全體的不懈努力，分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害，確保了群眾人身及財產(chǎn)安全。
    切實(shí)服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)，對于縣局以及分局安排的各項(xiàng)工作不折不扣的完成，以正確的世界觀、人生觀和價值觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識到基層工作千頭萬緒，即是施展才華的的舞臺，又是鍛煉人的舞臺。我將在這個工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力踏實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作，謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨，真正做到學(xué)以致用，體現(xiàn)自身價值，在鍛煉中成長，在成長中成熟，用自己的實(shí)際行動來回報上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的“十八大精神”，貫徹執(zhí)行好國家土地法律法規(guī)和各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國土資源管理的指示和要求，進(jìn)一步做好國土資源管理工作。
    3、更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，規(guī)范遵守國家法律法規(guī)，努力推進(jìn)依法行政。
    林政資源管理工作總結(jié)篇二
    20xx年是調(diào)查研究年，也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎(chǔ)工作不斷得到加強(qiáng)的一年。這一年來，水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，服務(wù)、服從于全省水資源管理的需求，認(rèn)真調(diào)研、扎實(shí)工作，鞏固優(yōu)勢、努力創(chuàng)新，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了年度計劃，并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設(shè)、用水計量選型推廣、企業(yè)水平衡測試、水資源行業(yè)協(xié)會組建等方面取得了一定的成效?，F(xiàn)將完成的主要工作簡要匯報如下：
    水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，也是水資源中心的工作重點(diǎn)之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報告》兩項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署，正著力開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。
    （一）完成《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》的編制工作。
    設(shè)區(qū)城市是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，在全省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。摸清設(shè)區(qū)城市水資源狀況，提出保障城市經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展對水資源及水環(huán)境需求的方案和措施，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動全省社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據(jù)水利部的部署和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求，中心在組織全省13個市編制了設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告的基礎(chǔ)上，編制完成了全省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告，并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗(yàn)收。
    （二）組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》。
    編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強(qiáng)節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要，是水利廳履行指導(dǎo)全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規(guī)劃工作，擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術(shù)細(xì)則，并在全省開展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查，針對全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開調(diào)查，通過收集匯總25萬多個數(shù)據(jù)和研究整理近100份企業(yè)水平衡測試報告，著重分析了我省節(jié)水現(xiàn)狀存在的問題。在此基礎(chǔ)上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》，該成果已于今年九月通過了國家節(jié)水辦組織的專家審查。
    （三）著手開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。
    根據(jù)國家計委、水利部的統(tǒng)一部署，今年下半年，水資源綜合規(guī)劃在全國正式啟動。為了規(guī)劃工作的順利進(jìn)行，省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔(dān)單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位，積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作，承擔(dān)并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作，主要是：編制完成了綜合規(guī)劃任務(wù)書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評價技術(shù)細(xì)則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術(shù)細(xì)則、全省不同水平年水資源預(yù)測技術(shù)細(xì)則、全省水資源配置技術(shù)大綱等規(guī)劃的技術(shù)文件，并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會議，參與組織舉辦了在揚(yáng)州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓(xùn)班，積極推動了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動工作。
    在做好上述三個規(guī)劃工作的同時，我們中心還根據(jù)淮河流域委員會和太湖流域管理局的要求，分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作，上半年，完成了淮河流域水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查所要求的大量調(diào)查表格。目前，這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃，按綜合規(guī)劃的要求，統(tǒng)一部署和安排。
    （一）研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設(shè)總體方案》。
    我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求，根據(jù)水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢，提出了水資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)架、工作任務(wù)等內(nèi)容。
    （二）籌備建設(shè)全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。
    該系統(tǒng)的建設(shè)，將實(shí)現(xiàn)取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時隨時將新增的取水許可證、地下水開采井與動態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報告》及其《初步設(shè)計報告》，邀請并通過了專家審查；組建了系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組；開展了項(xiàng)目招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作。
    長期以來，全省的取水許可信息統(tǒng)計報表一直是手工操作，費(fèi)時長、精度底、查詢難。為了改變這種狀況，中心組織開發(fā)了水資源統(tǒng)計報表系統(tǒng)，并不斷修改完善，現(xiàn)正在試運(yùn)行，20xx年一季度將正式投入運(yùn)行。
    （四）建立實(shí)施全省取水許可錄入系統(tǒng)。
    為加強(qiáng)全省取水許可證的管理，建立取水許可電子檔案，弄清全省已批準(zhǔn)取水許可水量等基本信息，我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng)，并組織各市縣進(jìn)行取水許可錄入。
    為了讓領(lǐng)導(dǎo)和全省水資源管理工作者及時了解和掌握全省水資源管理的工作動態(tài)及工作重點(diǎn)，交流水資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，我們以水利內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺，建設(shè)了江蘇省水資源管理信息網(wǎng)，整合了水資源管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、水資源規(guī)劃等信息上網(wǎng)發(fā)布?，F(xiàn)該網(wǎng)站運(yùn)行正常、效果良好。
    強(qiáng)化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問題的有效措施之一，中心抓住節(jié)約用水工作體制轉(zhuǎn)換的有利時機(jī)，加快推進(jìn)了相關(guān)工作。一是組織召開了全省用水計量設(shè)施選型與推廣工作會議，對全省用水計量設(shè)施安裝及設(shè)備選型的規(guī)范化進(jìn)行了討論和布置；二是擬定節(jié)水技改工作意見，編制有關(guān)節(jié)水技改項(xiàng)目管理意見、項(xiàng)目申報書、驗(yàn)收報告書；三是收集各市、縣（市）、企業(yè)節(jié)水技改資料，編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術(shù)》小冊子，宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進(jìn)的技術(shù)措施和好的做法；四是對省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)用水計量設(shè)施進(jìn)行調(diào)研和考察；五是積極參與“全國城市節(jié)水宣傳周”活動。
    林政資源管理工作總結(jié)篇三
    縣國土資源局：
    20xxx年我鎮(zhèn)國土資源工作以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣國土資源會議精神，緊緊圍繞管住、管好、用好土地的工作思路，認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行國土資源法律法規(guī)，全面落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和資源管護(hù)制度，仔細(xì)排查、預(yù)警和治理地質(zhì)災(zāi)害，嚴(yán)格查處國土資源探采和生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，全面完成年度國土資源管理目標(biāo)任務(wù)。
    開展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”測繪
    法實(shí)施日宣傳活動為契機(jī)，通過廣播、橫幅、板報等方式，全方位、多層次開展礦產(chǎn)資源、土地管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育活動，讓群眾了解到更多的土地資源法律、法規(guī)知識。使法律法、規(guī)進(jìn)入千家萬戶，做到家喻戶曉，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾依法利用土地的自覺性。
    嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”制度和“七有”措施，將基
    本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任落實(shí)到地塊，責(zé)任到村、社、農(nóng)戶，保護(hù)率達(dá)到97%，做到了基本農(nóng)田數(shù)量不減少、質(zhì)量不降低、用途不改變；建立健全了基本農(nóng)田三級監(jiān)察及地質(zhì)災(zāi)害防治管理網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立了基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志，各村聘任了基本農(nóng)田保護(hù)專職監(jiān)察員和土地協(xié)管員，落實(shí)了耕地保護(hù)和村社檢查員制度；開展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田劃定工作，完成17095.93畝基本農(nóng)田的外業(yè)劃定。
    將災(zāi)后異地農(nóng)戶建房用地申請書和復(fù)墾保證書制成統(tǒng)一模板打印后下發(fā)農(nóng)戶，只要求農(nóng)戶填入個人身份和住房信息并簽字確認(rèn)，村社和鎮(zhèn)政府審核上報。目前53戶異地建房農(nóng)戶用地申報資料已收集齊全，并行文上報。嚴(yán)格災(zāi)后重建用地管理，督促異地重建戶做好舊宅基地復(fù)墾工作；轄區(qū)內(nèi)無越權(quán)批地、以罰代批及亂收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策，積極配合國土資源部門為災(zāi)后重建項(xiàng)目、擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目等提供用地。
    對土地利用總體規(guī)劃要求的小城鎮(zhèn)發(fā)展方向和布局、重點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃和選址、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地計劃、基本農(nóng)田布局和調(diào)整計劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)?；B(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)設(shè)施用地計劃和展望、實(shí)施人口向城鎮(zhèn)集中逐步減少農(nóng)村宅基地的計劃、土地整理復(fù)墾后備資源的選址和規(guī)劃、農(nóng)村干部群眾對土地利用總體規(guī)劃的要求等10項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和研究并按時上報；落實(shí)了土地糾紛調(diào)解制度，當(dāng)年土地權(quán)屬糾紛案件調(diào)處率達(dá)到95%以上，無群體性集體上訪事件。
    配合國土資源部門落實(shí)縣級礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃，鞏固整頓
    和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)勘查秩序工作成果，轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序規(guī)范有序，轄區(qū)內(nèi)沒有無證非法開采、亂采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象；加強(qiáng)對砂石和粘土等非金屬礦產(chǎn)資源管理。
    健全了鎮(zhèn)、村、社三級地質(zhì)災(zāi)害群防群測預(yù)警預(yù)報網(wǎng)絡(luò)，
    有主管領(lǐng)導(dǎo)和專職管理人員，村、社有災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測員，做到險情及時上報；加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查和氣象預(yù)警預(yù)報工作，成立專門機(jī)構(gòu)，及時做好地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；對5.12和8.12等災(zāi)害遺留的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行梳理和排查，明確災(zāi)害類型、應(yīng)急避險場所和路線，預(yù)警責(zé)任到人；配合國土資源部門做好轄區(qū)內(nèi)塘子溝和水泉觀音崖地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目建設(shè)。
    建立健全了土地資源違法案件通報制度，對轄區(qū)內(nèi)各類國
    重大事件；對各類國土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，將違法行為消除在萌芽狀態(tài)，無鎮(zhèn)、村、社干部參與倒賣土地等違法行為。
    林政資源管理工作總結(jié)篇四
    20xx年，在省水利廳、洛陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，洛陽市節(jié)水辦深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力、提升水平、促進(jìn)發(fā)展”的原則，圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會、服務(wù)洛陽經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這條主線，全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    全年兩費(fèi)征收達(dá)到1441.22萬元,其中水資源費(fèi)1440萬元，加價水費(fèi)1.22萬元;全年完成總節(jié)水量1200萬立方米;計劃用水率達(dá)80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個，取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個，并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗(yàn)報告及水質(zhì)評價。
    (一)積極配合市人大，立法工作進(jìn)展順利。
    在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽市水資源管理?xiàng)l例》順利通過了省人大的審查批準(zhǔn)，并已于20xx年2月1日起施行。
    積極配合市人大完成了《洛陽市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》的立法調(diào)研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計劃。
    (三)節(jié)水型社會建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了初步成效。
    辦公室專門成立了節(jié)水型社會建設(shè)工作小組，重點(diǎn)做了以下工作：1、組織召開了全市節(jié)水型社會建設(shè)工作會議。
    會議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作，表彰了節(jié)水先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，安排部署了今后一個時期的節(jié)水型社會建設(shè)工作。
    2、組織編制了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃》，并順利通過水利廳組織的評審，此規(guī)劃已上報省政府，經(jīng)批準(zhǔn)后即可實(shí)施;開展了《洛陽市地下水保護(hù)研究》專題科研工作，并順利通過了水利部組織的的審查驗(yàn)收;起草印發(fā)了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點(diǎn)20xx年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。
    3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)班。
    4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報工作。
    全年共申報10家，其中通過省廳驗(yàn)收的省級節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過水利局驗(yàn)收的市級節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。
    5、對各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會建設(shè)工作開展情況進(jìn)行了督促檢查。
    (四)認(rèn)真落實(shí)新的用水定額，嚴(yán)格計劃管理。
    全年下發(fā)計劃用水調(diào)查表600家，調(diào)整用水單位計劃102家，下達(dá)用水計劃310家，全年節(jié)水1200萬立方米。
    20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測井33眼，觀測頻率6次、月，設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點(diǎn)14個，完成了地下水動態(tài)觀測報告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作，為加強(qiáng)水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。
    全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個水樣水質(zhì)監(jiān)測工作，取水樣298個，取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個，確保了自備井單位的飲水安全。
    (五)大力開展節(jié)水宣傳活動，全民節(jié)水意識不斷提高。
    在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節(jié)水宣傳月”活動期間，我們在《洛陽日報》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會建設(shè)知識宣傳;在牡丹廣場設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站，向過往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份，并展出節(jié)水板報100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動。
    通過宣傳，提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛水的意識，取得了良好的社會效果。
    鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié)20xx年是新中國成立62周年，是全面貫徹落實(shí)黨的十一屆三中全會精神的第一年，也是應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好20xx年的節(jié)水工作，具有特別重要的意義。
    一年來，我市認(rèn)真貫徹黨和國家各項(xiàng)方針政策，堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下，結(jié)合上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，圍繞加快“兩個構(gòu)建”，實(shí)現(xiàn)“兩?！蹦繕?biāo)，促進(jìn)節(jié)水工作再上新臺階，為推進(jìn)鶴壁經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)：
    1、20xx年上交水資源費(fèi)245萬元，南水北調(diào)基金175萬元，超額完成了市財政下達(dá)的收費(fèi)目標(biāo)。
    2、納入管理自備井裝表率100%。
    3、按照省廳、市水利局部署，開展了世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動。
    4、組織用水單位開展水平衡測試工作，全年共完成5家，進(jìn)一步推進(jìn)了基層合理用水。
    5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測報告》。
    6、組織開展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)，全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。
    7、20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)水總量248萬立方米。
    20xx年主要工作及做法。
    一、加強(qiáng)節(jié)水宣傳教育，組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動，提高全民節(jié)水意識20xx年“世界水日”“中國水周”宣傳活動期間，我市以節(jié)水法規(guī)和常識為本,以宣傳活動為載體，注重實(shí)效，采取了群眾喜聞樂見的形式,運(yùn)用報紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺、座談會等行之有效的手段進(jìn)行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強(qiáng)了市民節(jié)水意識和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會的自覺性。
    1、通過《鶴壁日報》與《淇濱晨報》聯(lián)合宣傳。
    3月22日世界水日及中國水周活動期間，《鶴壁日報》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實(shí)水利基礎(chǔ)，保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展》，通過詳實(shí)的資料和實(shí)例說明了水利在我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路，繪制了我市新時期水利發(fā)展的藍(lán)圖。
    其后又設(shè)置了專欄，連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識等;《淇濱晨報》也借宣傳周之機(jī)，以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景，通過兩報強(qiáng)勢宣傳，使市民進(jìn)一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景，以增強(qiáng)節(jié)約保護(hù)水資源的意識和責(zé)任感、緊迫感，從而為共建節(jié)水型社會奠定的良好的社會和群眾基礎(chǔ)。
    2、召開了世界水日紀(jì)念活動座談會、觀看了專題錄像片。
    組織人員以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約保護(hù)水資源”為題，召開專題座談會，暢談我市節(jié)水工作的過去、現(xiàn)在和未來，明確用水觀念與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，理清今后節(jié)水工作的新思路，更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開展。
    同時觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的光榮使命和責(zé)任，集中精力，全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。
    3、繼續(xù)開展學(xué)校系列宣傳活動(1)3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國旗下講話”，全校xx多名師生在國旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。
    同時該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅，并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報》，學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能，通過搜集相關(guān)資料，創(chuàng)辦的手抄報內(nèi)容豐實(shí)多樣，圖文并茂，不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦，更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護(hù)水資源的自覺性，從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。
    (2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。
    經(jīng)過宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔，推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進(jìn)行了展出，師生們通過書畫形式表達(dá)了一個共同的主題：節(jié)水光榮，共建節(jié)水型社會。
    學(xué)校系列宣傳是我市長期堅持的一項(xiàng)方針，旨在通過不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹立正確的水資源觀念，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會、推進(jìn)節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。
    宣傳周活動結(jié)束后，我們還對學(xué)生作品進(jìn)一步評比，設(shè)立了一、二、三等獎和組織、參與獎等，對師生們進(jìn)行了表彰和獎勵，進(jìn)一步推動了他們參與活動的積極性和創(chuàng)造性。
    4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條，設(shè)置咨詢臺，發(fā)放宣傳單萬余張，深入基層，在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張調(diào)動基層宣傳積極性，指導(dǎo)和推進(jìn)基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。
    5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報、班前會、橫幅、標(biāo)語等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動。
    在平時宣傳活動中，我們還通過節(jié)水簡報、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強(qiáng)節(jié)水宣傳工作。
    通過集中宣傳和平時教育，我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對節(jié)水工作有了新的認(rèn)識，增強(qiáng)了做好節(jié)水工作、推動節(jié)能降耗的信心，對推動全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
    林政資源管理工作總結(jié)篇五
     20xx年以來，水政水資源工作以服務(wù)于“北海市三年跨越發(fā)展工程”、保障民生水利新發(fā)展為目標(biāo)，以構(gòu)建人水和諧的水資源環(huán)境為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)依法行政、依法治水，有力保障了全市水利事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
     一、主要做法與成效
     (一)強(qiáng)化制度體系建設(shè)
     我們把強(qiáng)化制度體系建設(shè)作為規(guī)范水資源管理，促進(jìn)水資源優(yōu)化配置、節(jié)約和保護(hù)，推動節(jié)水型社會建設(shè)和節(jié)水型城市創(chuàng)建的重要抓手，不斷夯實(shí)水資源管理的法制基礎(chǔ)。
     20xx年，市政府出臺了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行〈節(jié)水型生活用水器具標(biāo)準(zhǔn)〉淘汰非節(jié)水型生活用水器具的通知》等規(guī)范性文件，市發(fā)改委、市建委、市經(jīng)委、市規(guī)劃局、市水利局等五個部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目貫徹節(jié)約用水“三同時”制度的通知》。
     (二)推進(jìn)兩個“節(jié)水型建設(shè)”
     一是節(jié)水型社會建設(shè)全面推進(jìn)。
     加快了城市供水工程、城區(qū)管網(wǎng)改造工程建設(shè)步伐。
     推進(jìn)灌區(qū)節(jié)水改造、臨海工業(yè)區(qū)供水工程等重點(diǎn)工程建設(shè)。
     開展水生態(tài)環(huán)境整治，按計劃實(shí)施飲用水水源地保護(hù)工程建設(shè)。
     組織開展節(jié)水示范創(chuàng)建工作，全市共實(shí)施節(jié)水示范項(xiàng)目13個，目前已通過項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的有9個。
     強(qiáng)化管理考核，按照市績效辦下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)北海市節(jié)水型社會建設(shè)專項(xiàng)績效考評方案的通知》，年初組織對26個成員單位進(jìn)行考核，并就考核中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通知要求有關(guān)部門和單位進(jìn)行整改。
     此外，試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作繼續(xù)強(qiáng)化，《北海市水資源綜合規(guī)劃報告》正按有關(guān)部門的意見進(jìn)行修改，《北海市水資源優(yōu)化配置方案》已編制完成。
     二是節(jié)水型城市創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。
     市政府下發(fā)了《北海市創(chuàng)建節(jié)水型城市實(shí)施方案》、《北海市進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建節(jié)水型城市實(shí)施方案》，將創(chuàng)建工作的內(nèi)容、任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，聯(lián)合市績效辦在六月份下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)北海市節(jié)水型城市創(chuàng)建專項(xiàng)績效考評方案的通知》，并于6月15日對我市10個重點(diǎn)單位進(jìn)行了跟蹤問效。
     同時，我局重新修訂了《北海市城市節(jié)約用水管理辦法》報市政府審批，有望在6月底頒布實(shí)施。
     擬訂了《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水資源管理辦法》，這二個規(guī)范性文件已上報市政府審定。
     《北海市城市節(jié)水規(guī)劃》編制已完成政府采購工作，正在加緊編制。
     (三)強(qiáng)化水資源管理保護(hù)
     嚴(yán)格按照“實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度”的要求，牢牢把握水資源管理“三條紅線”，更加注重水資源配置、節(jié)約、保護(hù)，著力構(gòu)建資源節(jié)約型、人水和諧的水生態(tài)環(huán)境，不斷增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。
     一是嚴(yán)格實(shí)行取水許可和水資源論證制度。
     20xx年上半年，市本級受理的取水許可審批1項(xiàng)。
     二是抓好水功能區(qū)管理制度的實(shí)施。
     組織開展了水資源管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查、水庫水質(zhì)保護(hù)、全市水功能區(qū)修訂和入河排污口核查等，加強(qiáng)水資源監(jiān)測與巡查，定期發(fā)布水質(zhì)信息，公開水質(zhì)動態(tài)。
     三是加強(qiáng)用水定額和計劃用水管理。
     從把好用水源頭關(guān)入手，市節(jié)水辦和水政支隊(duì)對各用水單位申報的年度用水計劃進(jìn)行認(rèn)真核定，合理下達(dá)年度用水計劃，抓好取水、用水、節(jié)水的統(tǒng)計。
     建立和落實(shí)用水情況檢查監(jiān)督制度，定期與不定期組織對各用水戶取用水情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)水管理工作。
     (四)加大水利綜合執(zhí)法力度
     一是集中開展取水許可執(zhí)法檢查工作。
     20xx年初至今，我局組織對全市各取水戶取水許可審批、用水計劃執(zhí)行情況、水資源費(fèi)征繳、取水計量安裝情況等進(jìn)行執(zhí)法檢查，年審許可期滿延續(xù)取水許可證10項(xiàng)。
     同時對部分未安裝取水計量設(shè)施的取水戶下達(dá)了限期安裝計量設(shè)施通知，并落實(shí)專人跟蹤檢查和組織驗(yàn)收，進(jìn)一步規(guī)范了我市取水許可管理工作。
     二是組織開展飲用水源地污染源排查工作。
     重點(diǎn)對牛尾嶺水庫水生態(tài)環(huán)境污染隱患進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查，聯(lián)合市環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等單位作出專項(xiàng)整治方案上報政府。
     三是加強(qiáng)水事案件查處力度20xx年上半年市本級共接到群眾舉報和巡查發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件8起，結(jié)案率75%，有效制止和打擊了各類水事違法案件的發(fā)生，有力維護(hù)了良好的水事秩序。
     二、下一步的工作計劃
     20xx年是 “十二五”規(guī)劃開局之年，也是實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度的關(guān)鍵之年，做好今年水政水資源工作意義重大。
     為此，要把握新機(jī)遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、落實(shí)新要求，進(jìn)一步夯實(shí)水政水資源基礎(chǔ)，著力提高水政水資源管理能力和服務(wù)水平，推動全市水政水資源工作再上一個新臺階。
     (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好中央一號文件精神
     中央一號文件聚集水利建設(shè)，可以說，這既是水利建設(shè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，也是對各級水利部門工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)的重大考驗(yàn)。
     對此，要繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央一號文件精神，深刻理解一號文件關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度、建立“四項(xiàng)制度”的實(shí)質(zhì)要求，使最嚴(yán)格水資源管理“三條紅線”“紅起來、硬起來、動起來”。
     切實(shí)把中央一號文件精神轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化水政水資源工作的新思路、新措施、新方法，為“十二五”水利改革發(fā)展開好局、起好步奠定堅實(shí)的水政水資源工作基礎(chǔ)。
     (二)全力完成節(jié)水型社會建設(shè)試點(diǎn)和節(jié)水型城市創(chuàng)建工作任務(wù)
     節(jié)水型社會建設(shè)試點(diǎn)、節(jié)水型城市創(chuàng)建工作是今年我市水政水資源工作的重中之重，特別是節(jié)水型城市創(chuàng)建，是一項(xiàng)事關(guān)全局的硬性任務(wù)。
     為此，我們必須以高度的責(zé)任感和使命感，采取非常規(guī)措施做最后沖刺。
     要抓緊出臺《北海市城市節(jié)約用水管理辦法》、《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水管理辦法》等規(guī)范性文件，編制完成《北海市城市節(jié)水規(guī)劃報告》;督促各有關(guān)部門組織實(shí)施《北海市進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建節(jié)水型城市實(shí)施方案》;組織開展?fàn)巹?chuàng)自治區(qū)級節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型單位活動;加快推進(jìn)節(jié)水示范點(diǎn)建設(shè)等。
     要認(rèn)真對照指標(biāo)任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)查找存在問題，想方設(shè)法加以突破，確保如期完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
     以充分的事前準(zhǔn)備、經(jīng)得起考核的硬件設(shè)施和工作指標(biāo)體系迎接上級部門對我市節(jié)水型社會建設(shè)試點(diǎn)、節(jié)水型城市創(chuàng)建的考核驗(yàn)收。
     (三)強(qiáng)力推進(jìn)水資源管理規(guī)范化建設(shè)
     要切實(shí)按照最嚴(yán)格水資源管理制度的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化水資源配置、節(jié)約和保護(hù)力度。
     要嚴(yán)格水資源審批管理，做好建設(shè)項(xiàng)目水資源論證、取水許可、入河排污口設(shè)置審批等工作，杜絕越權(quán)審批、超量審批、不按法定程序?qū)徟刃袨椤?BR>     要加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理，對用水計劃執(zhí)行、取水計量、節(jié)水設(shè)施、入河排污口設(shè)置等情況的檢查監(jiān)督，推進(jìn)節(jié)水管理和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
     組織開展取水許可發(fā)證情況調(diào)查清理工作和全市水資源專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
     繼續(xù)實(shí)施水資源管理和保護(hù)試點(diǎn)工程建設(shè)，如期完成建設(shè)任務(wù)。
     加大水資源費(fèi)征收力度，嚴(yán)格按照新的水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，依法征收，足額征收。
     做好水資源管理年報、水資源公報、水務(wù)管理年報等統(tǒng)計上報工作。
     (四)加大水利綜合執(zhí)法力度
     水政執(zhí)法是水利改革發(fā)展中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全局性、保障性工作，是依法行政、依法管水的必然要求，也是推進(jìn)水利改革發(fā)展的有效保證。
     管理是強(qiáng)水之路，執(zhí)法則是管理的靈魂，也是最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
     強(qiáng)化水政執(zhí)法工作，要重點(diǎn)把握好以下三個環(huán)節(jié)：一是定期組織檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)情況、掌握情況、處置問題，這是我們抓好水政執(zhí)法工作的基礎(chǔ);二是切實(shí)抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)內(nèi)容的管理，避免監(jiān)管真空，這是我們抓好水政執(zhí)法工作的關(guān)鍵;三是加強(qiáng)部門協(xié)作，整合優(yōu)勢資源，積極開展聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法的整體效能，這是我們抓好水政執(zhí)法工作的重要手段。
     通過打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、強(qiáng)手段，提升水政執(zhí)法能力和效率。
     現(xiàn)階段，水政工作的重點(diǎn)是：一要抓好牛尾嶺水庫水生態(tài)環(huán)境綜合整治。
     牛尾嶺水庫作為北郊水廠的供水水源，而北郊水廠將于年內(nèi)投入使用。
     強(qiáng)化水庫生態(tài)環(huán)境保護(hù)，確保城市供水安全，是一項(xiàng)事關(guān)大局的工作任務(wù)。
     要認(rèn)真按照市政府下發(fā)的《北海市牛尾嶺水庫水源地綜合整治方案》，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作，確保各項(xiàng)整治任務(wù)的完成。
     二要加大河道采砂整治力度，保障水利工程設(shè)施運(yùn)行安全和河道行洪安全。
     三要加大對非法侵占水庫等行為的打擊力度，及時查處各類水事違法案件。
     四要組織開展入河排污口和取水許可審批專項(xiàng)執(zhí)法檢查，切實(shí)抓好最嚴(yán)格水資源管理制度的貫徹落實(shí)。
     ?
     20xx年，在省水利廳、洛陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，洛陽市節(jié)水辦深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力、提升水平、促進(jìn)發(fā)展”的原則，圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會、服務(wù)洛陽經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這條主線，全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
     全年兩費(fèi)征收達(dá)到1441.22萬元,其中水資源費(fèi)1440萬元，加價水費(fèi)1.22萬元;全年完成總節(jié)水量1200萬立方米;計劃用水率達(dá)80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個，取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個，并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗(yàn)報告及水質(zhì)評價。
     (一)積極配合市人大，立法工作進(jìn)展順利。
     在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽市水資源管理?xiàng)l例》順利通過了省人大的審查批準(zhǔn)，并已于20xx年2月1日起施行。
     積極配合市人大完成了《洛陽市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》的立法調(diào)研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計劃。
     (三)節(jié)水型社會建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了初步成效。
     辦公室專門成立了節(jié)水型社會建設(shè)工作小組，重點(diǎn)做了以下工作： 1、組織召開了全市節(jié)水型社會建設(shè)工作會議。
     會議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作，表彰了節(jié)水先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，安排部署了今后一個時期的節(jié)水型社會建設(shè)工作。
     2、組織編制了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃》，并順利通過水利廳組織的評審，此規(guī)劃已上報省政府，經(jīng)批準(zhǔn)后即可實(shí)施;開展了《洛陽市地下水保護(hù)研究》專題科研工作，并順利通過了水利部組織的的審查驗(yàn)收;起草印發(fā)了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點(diǎn)20xx年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。
     3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)班。
     4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報工作。
     全年共申報10家，其中通過省廳驗(yàn)收的省級節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過水利局驗(yàn)收的市級節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。
     5、對各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會建設(shè)工作開展情況進(jìn)行了督促檢查。
     (四)認(rèn)真落實(shí)新的用水定額，嚴(yán)格計劃管理。
     全年下發(fā)計劃用水調(diào)查表600家，調(diào)整用水單位計劃102家，下達(dá)用水計劃310家，全年節(jié)水1200萬立方米。
     20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測井33眼，觀測頻率6次、月，設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點(diǎn)14個，完成了地下水動態(tài)觀測報告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作，為加強(qiáng)水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。
     全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個水樣水質(zhì)監(jiān)測工作，取水樣298個，取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個，確保了自備井單位的飲水安全。
     (五)大力開展節(jié)水宣傳活動，全民節(jié)水意識不斷提高。
     在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節(jié)水宣傳月”活動期間，我們在《洛陽日報》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會建設(shè)知識宣傳;在牡丹廣場設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站，向過往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份，并展出節(jié)水板報100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動。
     通過宣傳，提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛水的意識，取得了良好的社會效果。
     鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié) 20xx年是新中國成立62周年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會精神的第一年，也是應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好20xx年的節(jié)水工作，具有特別重要的意義。
     一年來，我市認(rèn)真貫徹黨和國家各項(xiàng)方針政策，堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下，結(jié)合上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，圍繞加快“兩個構(gòu)建”，實(shí)現(xiàn)“兩?！蹦繕?biāo)，促進(jìn)節(jié)水工作再上新臺階，為推進(jìn)鶴壁經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)：
     1、20xx年上交水資源費(fèi)245萬元，南水北調(diào)基金175萬元，超額完成了市財政下達(dá)的收費(fèi)目標(biāo)。
     2、納入管理自備井裝表率100%。
     3、按照省廳、市水利局部署，開展了世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動。
     4、組織用水單位開展水平衡測試工作，全年共完成5家，進(jìn)一步推進(jìn)了基層合理用水。
     5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測報告》。
     6、組織開展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)，全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。
     7、20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)水總量248萬立方米。
     20xx年主要工作及做法
     一、加強(qiáng)節(jié)水宣傳教育，組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動，提高全民節(jié)水意識 20xx年“世界水日”“中國水周”宣傳活動期間，我市以節(jié)水法規(guī)和常識為本,以宣傳活動為載體，注重實(shí)效，采取了群眾喜聞樂見的形式,運(yùn)用報紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺、座談會等行之有效的手段進(jìn)行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強(qiáng)了市民節(jié)水意識和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會的自覺性。
     1、通過《鶴壁日報》與《淇濱晨報》聯(lián)合宣傳。
     3月22日世界水日及中國水周活動期間，《鶴壁日報》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實(shí)水利基礎(chǔ)，保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展》，通過詳實(shí)的資料和實(shí)例說明了水利在我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路，繪制了我市新時期水利發(fā)展的藍(lán)圖。
     其后又設(shè)置了專欄，連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識等;《淇濱晨報》也借宣傳周之機(jī)，以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景，通過兩報強(qiáng)勢宣傳，使市民進(jìn)一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景，以增強(qiáng)節(jié)約保護(hù)水資源的意識和責(zé)任感、緊迫感，從而為共建節(jié)水型社會奠定的良好的社會和群眾基礎(chǔ)。
     2、召開了世界水日紀(jì)念活動座談會、觀看了專題錄像片。
     組織人員以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約保護(hù)水資源”為題，召開專題座談會，暢談我市節(jié)水工作的過去、現(xiàn)在和未來，明確用水觀念與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，理清今后節(jié)水工作的新思路，更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開展。
     同時觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的.光榮使命和責(zé)任，集中精力，全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。
     3、繼續(xù)開展學(xué)校系列宣傳活動 (1)3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國旗下講話”，全校xx多名師生在國旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。
     同時該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅，并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報》，學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能，通過搜集相關(guān)資料，創(chuàng)辦的手抄報內(nèi)容豐實(shí)多樣，圖文并茂，不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦，更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護(hù)水資源的自覺性，從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。
     (2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。
     經(jīng)過宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔，推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進(jìn)行了展出，師生們通過書畫形式表達(dá)了一個共同的主題：節(jié)水光榮，共建節(jié)水型社會。
     學(xué)校系列宣傳是我市長期堅持的一項(xiàng)方針，旨在通過不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹立正確的水資源觀念，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會、推進(jìn)節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。
     宣傳周活動結(jié)束后，我們還對學(xué)生作品進(jìn)一步評比，設(shè)立了一、二、三等獎和組織、參與獎等，對師生們進(jìn)行了表彰和獎勵，進(jìn)一步推動了他們參與活動的積極性和創(chuàng)造性。
     4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條，設(shè)置咨詢臺，發(fā)放宣傳單萬余張，深入基層，在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張??調(diào)動基層宣傳積極性，指導(dǎo)和推進(jìn)基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。
     5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報、班前會、橫幅、標(biāo)語等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動。
     在平時宣傳活動中，我們還通過節(jié)水簡報、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強(qiáng)節(jié)水宣傳工作。
     通過集中宣傳和平時教育，我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對節(jié)水工作有了新的認(rèn)識，增強(qiáng)了做好節(jié)水工作、推動節(jié)能降耗的信心，對推動全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
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     一、20xx年工作總結(jié)
     今年水政、水資源科同志以《國務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》為核心，以“忠誠、責(zé)任、超越、創(chuàng)新”水利八字理念為指引，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，在實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理、水政執(zhí)法方面做了以下四個方面的工作，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)。
     回顧一年的工作，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
     一)水資源管理基礎(chǔ)工作
     1、 組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》。
     按照省水利廳的要求，歷時三年時間，組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》，今年5月份通過了省水利廳審查，即將報市政府批準(zhǔn)頒布實(shí)施。
     為我市“三條紅線制度”的建立、核定水功能區(qū)納污能力、開展水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)考核工作打下了基礎(chǔ)。
     2、 組織編制完成了《郴州市兩型社會示范帶“十二五”水資源節(jié)約保護(hù)規(guī)劃》。
     初稿已經(jīng)完成，正在組織相關(guān)部門審查。
     為市委市政府把我市打造成宜居利居樂居山水名城，提供水資源管理方面的基礎(chǔ)工作。
     3、做好建設(shè)項(xiàng)目水資源論證工作。
     今年參與完成了安仁縣自來水公司第二水廠、郴州市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠、嘉禾縣三百蹬水庫、桂陽縣桃源水庫、中國五礦桂陽白沙子嶺錫礦等項(xiàng)目的水資源論證。
     按市政府的要求，配合相關(guān)部門做好神華集團(tuán)火力發(fā)電廠選址的水資源管理前期工作，協(xié)助郴電國際自來水公司做好東江引水工程的水資源論證和取水許可工作。
     4、做好取水許可證的年審年檢及清理工作。
     對20家市管取水單位進(jìn)行了年審年檢，并按照省水利廳的要求，對全市取得取水許可證的1236家用水單位進(jìn)行清理，完善補(bǔ)齊的相關(guān)資料，為下一步開展用水效率控制工作打下基礎(chǔ)。
     5、做好省級重要水源地核查上報工作。
     通過實(shí)地調(diào)查，從全市篩選了包括東江水庫在內(nèi)的10個飲用水源地，作為省級重要水源地，上報省水利廳，為我市開展重要飲用水源地保護(hù)工作打下基礎(chǔ)。
     二)水資源管理績效考核工作
     今年省政府繼續(xù)把萬元工業(yè)增加值用水量和水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率作為績效考核指標(biāo)。
     我們總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)目前各級水利部門水資源管理工作人手少、工作量大的情況，從全市1098家規(guī)模企業(yè)中，每個縣市區(qū)篩選5到10家用水量大的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，加強(qiáng)節(jié)約用水指導(dǎo)，推廣節(jié)水新技術(shù)、新方法，提高用水效率。
     對全市七個水質(zhì)檢測斷面進(jìn)行了實(shí)地考察，摸清了污染源的分布情況。
     要求各相關(guān)部門加強(qiáng)對污染源的監(jiān)控和整治，確保全市考核工作達(dá)標(biāo)。
     三)水政執(zhí)法工作
     1、開展了世界水日、中國水周宣傳活動。
     今年的宣傳活動由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全局各科室通力合作，各項(xiàng)宣傳活動有聲有色。
     郴州電視臺、郴州人民廣播電臺、郴州日報、郴州新報對活動內(nèi)容以專題、廣播、圖片、新聞等形式進(jìn)行了報道。
     政府分管副市長、來郴檢查工作的省水利廳領(lǐng)導(dǎo)，親自到現(xiàn)場參加活動。
     組織蘇仙區(qū)、北湖區(qū)水利局在城區(qū)人流密集區(qū)開展宣傳活動。
     此次宣傳活動影響之大，效果之好，前所未有。
     2、完成水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、換證工作。
     組織局機(jī)關(guān)職能科室參加了市法制辦的培訓(xùn)，并換發(fā)新的執(zhí)法證和監(jiān)督證。
     組織各縣市區(qū)業(yè)務(wù)骨干參加省水政總隊(duì)、省水利廳水資源處的培訓(xùn)，提高了我市水政水資源管理隊(duì)伍的水政執(zhí)法能力和水資源管理能力。
     3、 調(diào)處水事糾紛，做好水行政處罰工作。
     今年調(diào)處了桂陽縣六合鄉(xiāng)與臨武縣燕塘鄉(xiāng)的邊界水事糾紛，查處了桂陽縣農(nóng)村交通管理站違規(guī)施工影響水文監(jiān)測等水事案件。
     4、 建立行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)。
     按市政府的要求，組織對全局職能科室進(jìn)行培訓(xùn)，建立健全我局行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)，提高我局依法行政能力。
     5、做好行政性規(guī)費(fèi)征收和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)爭取工作。
     今年的行政規(guī)費(fèi)征收工作在局領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，行政審批科、水土保持科、水資源科密切配合，收費(fèi)工作取得新的突破。
     市本級征收水資源費(fèi) 242萬元，征收水土保護(hù)規(guī)費(fèi)75萬元，爭取省水利廳水土保護(hù)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)30萬元，水資源管理經(jīng)費(fèi)40萬元，合計387萬元，比上年增加117萬元。
     6、代表市水利局參加了市人大組織的環(huán)保世紀(jì)行活動，對農(nóng)村飲用水源地的保護(hù)進(jìn)行了專項(xiàng)督查，并獲得了活動的組織獎。
     曹翀同志還代表市水利局獲得全市環(huán)境污染綜合整治工作先進(jìn)個人的稱號。
     四)全局性工作
     完成了水利普查、幫扶工作隊(duì)、市人大代表、政協(xié)委員提案、建議回復(fù)、廳長來信回復(fù)等全局性的工作。
     回顧一年的工作，我們還存在以下三個方面的問題：
     一)水資源管理制度建設(shè)亟待加強(qiáng)：黨中央和國務(wù)院提出了實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理的目標(biāo)和任務(wù)，如何完成這項(xiàng)工作，還需要相應(yīng)的制度來支持和保障。
     省政府把水資源管理納入了政府績效考核范圍，市、縣一級水行政主管部門如何做好與其他相關(guān)部門配合，完成考核任務(wù)，是一項(xiàng)新課題。
     怎樣通過制度建設(shè)，理順?biāo)畡?wù)一體化管理機(jī)制，提高水資源利用效率，加強(qiáng)水資源保護(hù)工作，達(dá)到水資源管理長治久安的目標(biāo)，還要在實(shí)際工作中進(jìn)一步探索和完善。
     二)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)：水資源管理的各項(xiàng)工作最終還需要人才能完成，我市目前的水資源管理隊(duì)伍年齡青黃不接、素質(zhì)參差不齊、人員短缺的現(xiàn)象不得到改觀，實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理最終會成為空談。
     通過引進(jìn)人才、加強(qiáng)現(xiàn)有隊(duì)伍的培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的水資源管理隊(duì)伍，需要我們繼續(xù)努力。
     三)經(jīng)費(fèi)投入亟待加強(qiáng)：市縣兩級水資源管理的基本規(guī)劃、水功能區(qū)劃界確碑、水量分配方案編制等基礎(chǔ)工作都需要盡快開展，專業(yè)設(shè)備、執(zhí)法裝備要配置完善，都需要大量經(jīng)費(fèi)投入。
     現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)對爭項(xiàng)目、爭資金的積極性高，對需要拿出資金來開展水資源管理工作，積極就不高，各項(xiàng)工作開展起來舉步維艱。
     在如何提高認(rèn)識、切實(shí)做好水資源管理“三條紅線”工作，還需要我們盡力推動。
     二、20xx年工作計劃
     一)做好實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理的基礎(chǔ)工作。
     盡快使《郴州市水功能區(qū)劃》報市政府批準(zhǔn)。
     開展郴州市最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案編制、水量分配方案編制、節(jié)水型社會“十二五”規(guī)劃編制、規(guī)劃水資源論證試點(diǎn)工作。
     二)盡快完善市本級實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理考核制度，配合市政府績效考核辦對各縣市區(qū)的水資源管理工作進(jìn)行考核。
     三)做好水資源費(fèi)征收工作。
     繼續(xù)加強(qiáng)對取水戶的水資源管理工作，加大與市自來水公司的協(xié)調(diào)力度，做好水資源費(fèi)的征收工作。
    林政資源管理工作總結(jié)篇六
    幾個方面的工作：
    一、加強(qiáng)采伐管理，嚴(yán)格控制森林資源消耗。
    年初根據(jù)全市各編限單位“十一五”期間年森林采伐限額計。
    中商品林132494立方米、非商品林22524立方米。
    二、強(qiáng)化林地審核審批工作嚴(yán)格控制林地逆轉(zhuǎn)。
    規(guī)定和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的問題。
    市政府審核認(rèn)可后報省廳送審。
    我局資源處和計財處年初開展了對十四個區(qū)縣森林植被恢。
    復(fù)費(fèi)征收和使用情況的檢查。對全市2003——2006年以來所涉及的110余宗征占一宗一宗地進(jìn)行了認(rèn)真清理，對森林植被恢復(fù)費(fèi)的每筆開支和植被恢復(fù)每個實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和整改，從而規(guī)范了我市森林植被恢復(fù)費(fèi)的使用管理。
    41宗面積達(dá)27.8公頃，現(xiàn)已查處30宗，罰款552萬元，并依法收。
    取植被恢復(fù)費(fèi)105萬元。
    三、進(jìn)一步規(guī)范木材流通和木材經(jīng)營加工單位管理。
    2007年度示范木材檢查站。
    四、切實(shí)加強(qiáng)林政執(zhí)法和案件查處工作。
    有效處置，切實(shí)把握森林資源管理的主動權(quán)。
    五、按時完成成都市礦區(qū)植被保護(hù)與生態(tài)恢復(fù)工程規(guī)劃本底。
    調(diào)查方案。
    及建議。
    六、加快推進(jìn)我市森林分類經(jīng)營區(qū)劃界定工作。
    班矢量化）、二調(diào)數(shù)據(jù)庫整理等森林分類經(jīng)營區(qū)劃界定的內(nèi)業(yè)工作，力爭2008年4月完成外業(yè)工作，6月全面完成工作任務(wù)。
    七、抓好全市森林發(fā)展區(qū)劃工作。
    產(chǎn)業(yè)布局以及相關(guān)資料的計算機(jī)錄入工作。
    工作取得更大的成績。
    林政資源管理工作總結(jié)篇七
    今年水政、水資源科同志以《國務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》為核心，以“忠誠、責(zé)任、超越、創(chuàng)新”水利八字理念為指引，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，在實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理、水政執(zhí)法方面做了以下四個方面的工作，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)。
    回顧一年的工作，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
    1、組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》。
    按照省水利廳的要求，歷時三年時間，組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》，今年5月份通過了省水利廳審查，即將報市政府批準(zhǔn)頒布實(shí)施。
    為我市“三條紅線制度”的建立、核定水功能區(qū)納污能力、開展水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)考核工作打下了基礎(chǔ)。
    2、組織編制完成了《郴州市兩型社會示范帶“十二五”水資源節(jié)約保護(hù)規(guī)劃》。
    初稿已經(jīng)完成，正在組織相關(guān)部門審查。
    為市委市政府把我市打造成宜居利居樂居山水名城，提供水資源管理方面的基礎(chǔ)工作。
    今年參與完成了安仁縣自來水公司第二水廠、郴州市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠、嘉禾縣三百蹬水庫、桂陽縣桃源水庫、中國五礦桂陽白沙子嶺錫礦等項(xiàng)目的水資源論證。
    按市政府的要求，配合相關(guān)部門做好神華集團(tuán)火力發(fā)電廠選址的水資源管理前期工作，協(xié)助郴電國際自來水公司做好東江引水工程的水資源論證和取水許可工作。
    4、做好取水許可證的年審年檢及清理工作。
    對20家市管取水單位進(jìn)行了年審年檢，并按照省水利廳的要求，對全市取得取水許可證的1236家用水單位進(jìn)行清理，完善補(bǔ)齊的相關(guān)資料，為下一步開展用水效率控制工作打下基礎(chǔ)。
    5、做好省級重要水源地核查上報工作。
    通過實(shí)地調(diào)查，從全市篩選了包括東江水庫在內(nèi)的10個飲用水源地，作為省級重要水源地，上報省水利廳，為我市開展重要飲用水源地保護(hù)工作打下基礎(chǔ)。
    今年省政府繼續(xù)把萬元工業(yè)增加值用水量和水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率作為績效考核指標(biāo)。
    我們總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)目前各級水利部門水資源管理工作人手少、工作量大的情況，從全市1098家規(guī)模企業(yè)中，每個縣市區(qū)篩選5到10家用水量大的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，加強(qiáng)節(jié)約用水指導(dǎo)，推廣節(jié)水新技術(shù)、新方法，提高用水效率。
    對全市七個水質(zhì)檢測斷面進(jìn)行了實(shí)地考察，摸清了污染源的分布情況。
    要求各相關(guān)部門加強(qiáng)對污染源的監(jiān)控和整治，確保全市考核工作達(dá)標(biāo)。
    1、開展了世界水日、中國水周宣傳活動。
    今年的宣傳活動由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全局各科室通力合作，各項(xiàng)宣傳活動有聲有色。
    郴州電視臺、郴州人民廣播電臺、郴州日報、郴州新報對活動內(nèi)容以專題、廣播、圖片、新聞等形式進(jìn)行了報道。
    政府分管副市長、來郴檢查工作的省水利廳領(lǐng)導(dǎo)，親自到現(xiàn)場參加活動。
    組織蘇仙區(qū)、北湖區(qū)水利局在城區(qū)人流密集區(qū)開展宣傳活動。
    此次宣傳活動影響之大，效果之好，前所未有。
    2、完成水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、換證工作。
    組織局機(jī)關(guān)職能科室參加了市法制辦的培訓(xùn)，并換發(fā)新的執(zhí)法證和監(jiān)督證。
    組織各縣市區(qū)業(yè)務(wù)骨干參加省水政總隊(duì)、省水利廳水資源處的培訓(xùn)，提高了我市水政水資源管理隊(duì)伍的水政執(zhí)法能力和水資源管理能力。
    3、調(diào)處水事糾紛，做好水行政處罰工作。
    今年調(diào)處了桂陽縣六合鄉(xiāng)與臨武縣燕塘鄉(xiāng)的邊界水事糾紛，查處了桂陽縣農(nóng)村交通管理站違規(guī)施工影響水文監(jiān)測等水事案件。
    4、建立行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)。
    按市政府的要求，組織對全局職能科室進(jìn)行培訓(xùn)，建立健全我局行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)，提高我局依法行政能力。
    5、做好行政性規(guī)費(fèi)征收和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)爭取工作。
    今年的行政規(guī)費(fèi)征收工作在局領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，行政審批科、水土保持科、水資源科密切配合，收費(fèi)工作取得新的突破。
    市本級征收水資源費(fèi)242萬元，征收水土保護(hù)規(guī)費(fèi)75萬元，爭取省水利廳水土保護(hù)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)30萬元，水資源管理經(jīng)費(fèi)40萬元，合計387萬元，比上年增加117萬元。
    6、代表市水利局參加了市人大組織的環(huán)保世紀(jì)行活動，對農(nóng)村飲用水源地的保護(hù)進(jìn)行了專項(xiàng)督查，并獲得了活動的組織獎。
    曹翀同志還代表市水利局獲得全市環(huán)境污染綜合整治工作先進(jìn)個人的稱號。
    四)全局性工作。
    完成了水利普查、幫扶工作隊(duì)、市人大代表、政協(xié)委員提案、建議回復(fù)、廳長來信回復(fù)等全局性的工作。
    回顧一年的工作，我們還存在以下三個方面的問題：
    一)水資源管理制度建設(shè)亟待加強(qiáng)：黨中央和國務(wù)院提出了實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理的目標(biāo)和任務(wù)，如何完成這項(xiàng)工作，還需要相應(yīng)的制度來支持和保障。
    省政府把水資源管理納入了政府績效考核范圍，市、縣一級水行政主管部門如何做好與其他相關(guān)部門配合，完成考核任務(wù)，是一項(xiàng)新課題。
    怎樣通過制度建設(shè)，理順?biāo)畡?wù)一體化管理機(jī)制，提高水資源利用效率，加強(qiáng)水資源保護(hù)工作，達(dá)到水資源管理長治久安的目標(biāo)，還要在實(shí)際工作中進(jìn)一步探索和完善。
    二)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)：水資源管理的各項(xiàng)工作最終還需要人才能完成，我市目前的水資源管理隊(duì)伍年齡青黃不接、素質(zhì)參差不齊、人員短缺的現(xiàn)象不得到改觀，實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理最終會成為空談。
    通過引進(jìn)人才、加強(qiáng)現(xiàn)有隊(duì)伍的培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的水資源管理隊(duì)伍，需要我們繼續(xù)努力。
    三)經(jīng)費(fèi)投入亟待加強(qiáng)：市縣兩級水資源管理的基本規(guī)劃、水功能區(qū)劃界確碑、水量分配方案編制等基礎(chǔ)工作都需要盡快開展，專業(yè)設(shè)備、執(zhí)法裝備要配置完善，都需要大量經(jīng)費(fèi)投入。
    現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)對爭項(xiàng)目、爭資金的積極性高，對需要拿出資金來開展水資源管理工作，積極就不高，各項(xiàng)工作開展起來舉步維艱。
    在如何提高認(rèn)識、切實(shí)做好水資源管理“三條紅線”工作，還需要我們盡力推動。
    盡快使《郴州市水功能區(qū)劃》報市政府批準(zhǔn)。
    開展郴州市最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案編制、水量分配方案編制、節(jié)水型社會“十二五”規(guī)劃編制、規(guī)劃水資源論證試點(diǎn)工作。
    二)盡快完善市本級實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理考核制度，配合市政府績效考核辦對各縣市區(qū)的水資源管理工作進(jìn)行考核。
    繼續(xù)加強(qiáng)對取水戶的水資源管理工作，加大與市自來水公司的協(xié)調(diào)力度，做好水資源費(fèi)的征收工作。
    林政資源管理工作總結(jié)篇八
     大為鎮(zhèn)管護(hù)站在市林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，全體管護(hù)員認(rèn)真貫徹林業(yè)政策，積極地加強(qiáng)對我鎮(zhèn)森林資源的管護(hù)，及時地執(zhí)止破壞森林資源的違法行為，有效地維護(hù)了生態(tài)平衡，保護(hù)了轄區(qū)內(nèi)的森林資源。
     20xx年即將結(jié)束，現(xiàn)總結(jié)如下:
     一、管護(hù)面積及責(zé)任區(qū)情況:
     大為鎮(zhèn)森林管護(hù)面積76515畝，現(xiàn)有專職管護(hù)員2名。
     一名負(fù)責(zé)玉龍4個村、大為、紅花、桃花、蘭香、雙橋、射箭共10個村;一名負(fù)責(zé)金合的四個村、群達(dá)、林家、雙河共7個村。
     二、森林管護(hù)方面
     (一)、宣傳林業(yè)政策，貫徹執(zhí)行森林法，努力做到家喻戶曉，人人皆知。
     在去冬今春的森林防火期內(nèi)，管護(hù)站在各交通要道路口，林區(qū)主干道，及公路沿線懸掛關(guān)于森林防火的宣傳標(biāo)語100多條，編寫防火打油詩20xx多份，制作固定標(biāo)語牌48個，簽訂各樣責(zé)任書6000多份。
     有效地宣傳了防火條例，增強(qiáng)全民防火意識。
     在平時的巡山管護(hù)中，管護(hù)員走到哪里，就講到哪里，對目前國家天保政策，封山育林政策，以及農(nóng)民不懂的進(jìn)行宣傳講解。
     發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，曉之以理，動之以情，將事情控制在萌芽狀態(tài);再就是對林政案件進(jìn)行宣傳，起到警示他人的作用。
     努力宣傳到位，做到家喻戶曉，人人皆知。
     (二)、開好一個會，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任。
     管護(hù)站每三月定期召開一個會，一是管護(hù)員匯報當(dāng)月管護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)的問題，以及解決的辦法;二是安排近期主要工作;三是加強(qiáng)對管護(hù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)森林法、國務(wù)院森林防火條列、野生動植物保護(hù)法等法律法規(guī)，努力提高管護(hù)員的素質(zhì)。
     管護(hù)員在責(zé)任區(qū)內(nèi)巡山護(hù)林，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，并協(xié)助進(jìn)行查處，嚴(yán)厲打擊濫伐盜伐、無證運(yùn)輸?shù)倪`法行為。
     (三)、巡山日志的填寫
     鎮(zhèn)管護(hù)站按月對管護(hù)員的巡山日志進(jìn)行檢查。
     到目前為止，管護(hù)員的巡山日志填寫還存在不規(guī)范的現(xiàn)象，一是填寫與管護(hù)無關(guān)的內(nèi)容較多;二是內(nèi)容填寫簡單。
     (四)、協(xié)助搞好站里的其它工作
     管護(hù)員除了巡山護(hù)林的工作外，還積極協(xié)助站里對退耕還林、荒山造林進(jìn)行管護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行執(zhí)止并上報。
     三、存在的不足
     (1)、管護(hù)員在巡山護(hù)林的過程中，責(zé)任心不強(qiáng)，走馬觀花。
     (2)、管護(hù)員責(zé)任心不強(qiáng)，履行職責(zé)較差。
     (3)、管護(hù)方面存在死角，巡查不到位。
     四、今后的打算:
     (1)、在責(zé)任區(qū)內(nèi)加大宣傳力度，對國家的法律、法規(guī)、林業(yè)政策宣傳到位，做到家喻戶曉，人人皆知。
     (2)、加強(qiáng)對管護(hù)員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，努力提高管護(hù)員整體素質(zhì)，做到依法護(hù)林，依法興林。
     (3)、強(qiáng)化源頭治理。
     加強(qiáng)對山林的巡護(hù)，積極發(fā)展‘眼線為我們提供有價值的信息，及時執(zhí)止打擊破壞森林資源的違法行為。
     我們相信，在各位管護(hù)員的共同努力下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，大為鎮(zhèn)的森林管護(hù)工作將做得更好。
     ?
     一、工作思路
     認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)對林業(yè)工作作出的重要批示和全市林業(yè)局長會議精神，堅持以建設(shè)長江上游生態(tài)文明示范區(qū)為主線，圍繞“森林重慶建設(shè)和集體林權(quán)制度改革”兩個重點(diǎn)，嚴(yán)格“依法明晰產(chǎn)權(quán)、依法保護(hù)林地和依法限額采伐”三項(xiàng)制度，落實(shí)“嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營和持續(xù)利用”四項(xiàng)方針，做好“森林采伐改革、林地林權(quán)管理、森林資源監(jiān)測、森林資源流轉(zhuǎn)和木材流通管理”五大工作。
     二、工作目標(biāo)
     20xx年，通過森林資源管理，促進(jìn)森林資源數(shù)量有增長、質(zhì)量有提高、結(jié)構(gòu)有優(yōu)化、效益有增大。
     森林覆蓋率達(dá)到36%。
     三、主要工作
     (一)強(qiáng)化森林采伐管理。
     一是抓好森林采伐管理改革試點(diǎn)工作。
     推進(jìn)林權(quán)制度配套改革，落實(shí)處置權(quán)。
     加大對13個區(qū)縣森林采伐試點(diǎn)工作檢查和督導(dǎo)力度，確保各項(xiàng)試點(diǎn)內(nèi)容取得成效。
     二是編制“十二五”森林采伐限額。
     以森林資源合理承載能力為基礎(chǔ)，以調(diào)整森林結(jié)構(gòu)為主線，以推進(jìn)森林可持續(xù)經(jīng)營為目標(biāo)，科學(xué)編制全市“十二五”森林采伐限額。
     三是開展森林經(jīng)營方案編制工作。
     在國有林場開展森林經(jīng)營方案編制，在林業(yè)大戶或林農(nóng)聯(lián)合體試行開展編制簡易森林經(jīng)營方案。
     四是推進(jìn)林業(yè)數(shù)表編制工作。
     做好已編樹種數(shù)表的論證，新編完成2-3個樹種數(shù)表。
     五是嚴(yán)格森林采伐定額管理。
     全年森林采伐定額控制在170萬立方米以內(nèi)。
     六是加強(qiáng)木材流通和加工管理。
     規(guī)范木材運(yùn)輸管理，整頓木材運(yùn)輸發(fā)證工作秩序。
     合理布局木材加工生產(chǎn)企業(yè)，規(guī)范木材加工管理，堅決取締無證加工。
     (二)嚴(yán)格林地林權(quán)管理。
     一是樹立林地“紅線”意識。
     采取最嚴(yán)格的措施保護(hù)好現(xiàn)有林地，對數(shù)量較大的征占用林地項(xiàng)目試行專家評審制度，逐步形成用途定位清晰、定額管理到位、監(jiān)管措施有力的林地管理新格局。
     二是嚴(yán)格林地征占用審核審批管理。
     采取提前介入、嚴(yán)格把關(guān)等措施，保證各類建設(shè)項(xiàng)目不占或少占林地。
     三是堅持依法使用林地。
     加強(qiáng)對建設(shè)單位使用林地跟蹤監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)臨時占用林地的督查，進(jìn)一步規(guī)范臨時占用林地審批。
     四是嚴(yán)格林地使用定額管理制度，全年林地使用定額控制在30000畝以內(nèi)。
     編制完成全市“十二五”征占用林地定額。
     五是加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)管，做好森林植被恢復(fù)費(fèi)征收工作。
     六是進(jìn)一步規(guī)范林權(quán)管理，努力做好林權(quán)登記、明晰產(chǎn)權(quán)工作。
     (三)加強(qiáng)森林資源監(jiān)測。
     強(qiáng)化森林資源監(jiān)測工作，推進(jìn)森林資源監(jiān)測常態(tài)化、規(guī)范化、制度化和系統(tǒng)化。
     一是建立森林資源消長臺帳，規(guī)范森林資源監(jiān)測管理和信息發(fā)布，對監(jiān)測信息開展綜合分析和評價，為林業(yè)制定和調(diào)整政策、發(fā)展規(guī)劃、評價建設(shè)成就提供準(zhǔn)確可靠的科學(xué)依據(jù)。
     二是做好《重慶市森林資源監(jiān)測體系建設(shè)規(guī)劃》編制工作。
     三是開展直轄以來第二次森林資源二類調(diào)查，力爭用2年左右的時間，全面完成此項(xiàng)工作，摸清全市森林資源。
     以此為基礎(chǔ)，建立森林資源管理信息系統(tǒng)，推進(jìn)林業(yè)數(shù)字化。
     四是切實(shí)加強(qiáng)森林資源檔案建設(shè)管理，制定森林資源檔案建設(shè)管理辦法。
     五是規(guī)范林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計管理，制定《重慶市林業(yè)規(guī)劃設(shè)計單位資質(zhì)管理辦法》。
     (四)規(guī)范森林資源流轉(zhuǎn)。
     一是規(guī)范林權(quán)有序流轉(zhuǎn)。
     認(rèn)真執(zhí)行《重慶市森林資源流轉(zhuǎn)管理辦法》和國家林業(yè)局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)集體林流轉(zhuǎn)管理工作的意見》，做好對林權(quán)流轉(zhuǎn)的宣傳和指導(dǎo)，防止林農(nóng)過早失去林地。
     二是積極推動森林資源資產(chǎn)評估制度建設(shè)。
     三是做好國有森林資源流轉(zhuǎn)的監(jiān)管工作，開展公益林流轉(zhuǎn)試點(diǎn)。
     (五)推進(jìn)林業(yè)“兩站”建設(shè)。
     一是加強(qiáng)林業(yè)站機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，積極爭取國家投入，推動林業(yè)站重點(diǎn)縣建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)。
     二是完成全國林業(yè)站本底調(diào)查工作，摸清家底。
     三是加強(qiáng)檢查站管理，確保全市木材檢查站無“公路三亂”現(xiàn)象。
     抓好全國一級木材檢查站設(shè)備配置項(xiàng)目建設(shè)。
     四、工作措施
     第一，以法制的意識抓好森林資源管理工作。
     森林資源管理法律法規(guī)政策性強(qiáng)。
     要認(rèn)真學(xué)習(xí)森林資源管理有關(guān)的法律法規(guī)和政策，做到依法行政、依法護(hù)林、依法管理，用法治觀念來解決工作中的問題。
     第二，以改革的思維抓好森林資源管理工作。
     改革是動力。
     堅持解放思想，深化改革，全面理解國家出臺的涉及森林資源管理的新政策、新措施，積極探索森林資源管理的新路子、新機(jī)制，使森林資源管理工作成為加快我市林業(yè)發(fā)展的助推力。
     第三，以求實(shí)的作風(fēng)抓好林森林資源管理工作。
     堅持以求實(shí)的態(tài)度做好每一件事，堅持從實(shí)際出發(fā)，從人民群眾的利益出發(fā)，樹立窗口意識和責(zé)任意識，務(wù)求森林資源管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
     ?
     20xx年度，我鄉(xiāng)在縣政府和縣林業(yè)局關(guān)心指導(dǎo)下，在站職工及社會給各界共同努力下，認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《森林法》，履行職責(zé)，精心組織，全面完成保護(hù)發(fā)展森林資源的各項(xiàng)任務(wù)，開展《綠盾》行動，本著打造生態(tài)園區(qū)，綠色蓮云的`宗旨，把恢復(fù)生態(tài)，構(gòu)建和諧相處的生態(tài)文明社會作為奮斗目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，深入開展各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)。
     現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
     一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
     我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的保護(hù)發(fā)展森林資源工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的順利開展和執(zhí)行。
     鄉(xiāng)政府與各村簽定了《保護(hù)發(fā)展森林資源工作目標(biāo)責(zé)任書》。
     制定了相關(guān)的考核辦法和獎懲措施。
     二、加強(qiáng)森林資源管理及保護(hù)。
     (一)加大宣傳，強(qiáng)化措施。
     鄉(xiāng)政府結(jié)合縣政府下達(dá)的開展“生態(tài)整治”專項(xiàng)行動的會議精神，組織林業(yè)站的工作人員到各村開展政策宣傳，對非法使用林地、毀林開墾、盜伐林木、濫伐林木、非法收購經(jīng)營加工和非法運(yùn)輸木材、亂捕濫獵和非法收購倒賣野生動物、亂采濫挖野生植物等破壞森林資源行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
     (二)開展“綠盾”專項(xiàng)行動。
     根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署，自6月5日至8月10日，在全鄉(xiāng)開展保護(hù)森林資源“綠盾”專項(xiàng)行動，對破壞森林資源行為進(jìn)行排查、登記、整治、打非治違，確保我鄉(xiāng)林業(yè)健康發(fā)展。
     建立、落實(shí)保護(hù)和發(fā)展森林資源責(zé)任制，把“五個禁止”、“五個一律”、“五個責(zé)任追究”落實(shí)到位。
     (三)森林病蟲害防治
     今年我鄉(xiāng)森防工作主要圍繞以下五個方面展開:1)加強(qiáng)預(yù)防松材線蟲固定樣地和林業(yè)有害生物監(jiān)測，準(zhǔn)時上報森防材料和報表，實(shí)行“零報告”制度。
     全面完成春、秋兩次預(yù)防松材線蟲病普查工作。
     2)加大檢疫檢查力度，嚴(yán)禁違章調(diào)運(yùn)松木制品，阻擊松材線蟲的人為傳播。
     3)主要林業(yè)有害生物無公害防治率達(dá)到100%。
     4)對監(jiān)測和普查中發(fā)現(xiàn)的36死松樹及時進(jìn)行清理，消除松材線蟲病隱患。
     5)及時收集整理相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，規(guī)范森防檔案管理。
     (四)森林防火
     1)積極做好森林防火宣傳工作;鄉(xiāng)政府成立了有鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為指揮長的護(hù)林防火應(yīng)急小分隊(duì)，明確森林防火責(zé)任，建立森林防火預(yù)案。
     村成立了由護(hù)林員組成的防火小分隊(duì)，森林防火緊要期和戒嚴(yán)期、火險等級較高的情況下，佩戴醒目防火標(biāo)示，攜帶便攜式喊話器上路巡查，及時掌握火情動態(tài)，排除火災(zāi)隱患。
     平時鄉(xiāng)府工作人員下鄉(xiāng)工作時也兼帶做好防火宣傳和巡邏，特別是重要時段和重要地段專門安排人看守和巡查，避免火情的發(fā)生。
     2)堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班的森林防火值班制度。
     3)認(rèn)真落實(shí)森林防火的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格加強(qiáng)野外火源管理，造林煉山用火嚴(yán)格按用火審批制度執(zhí)行。
     (五)岳武高速
     做好岳武高速后期林地征占用審批手續(xù)，做好苗木清點(diǎn)工作，卻保岳武高速順利進(jìn)行。
     (六)林權(quán)管理及山林權(quán)屬糾紛調(diào)處:認(rèn)真抓好集體林權(quán)制度改革，高度重視山林權(quán)屬糾紛調(diào)處工作，細(xì)致對待每一起涉林糾紛案件，及時組織林業(yè)、司法、農(nóng)經(jīng)等部門對發(fā)生的林區(qū)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查并進(jìn)行溝通，盡力讓當(dāng)事雙方從互解互諒的角度達(dá)成一致意見，構(gòu)建林區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
     三、資源培育與發(fā)展
     1)根據(jù)縣里20xx年林業(yè)四大基地建設(shè)任務(wù)，我鄉(xiāng)新造油茶150畝，生態(tài)恢復(fù)500畝。
     2)為進(jìn)一步鞏固退耕還林成果，我鄉(xiāng)下發(fā)通知，督促退耕戶抓好退耕還林林地管理，組織一年一度的秋季自查驗(yàn)收，對撫育質(zhì)量不高、面積和苗木保存率不足等質(zhì)量較差的小班，一律緩發(fā)補(bǔ)助費(fèi)并督促及時整改，直至整改合格后發(fā)放。
     3)我鄉(xiāng)目前公益林28266畝，發(fā)放公益林資金240261元，繼續(xù)執(zhí)行公益林實(shí)行禁伐的規(guī)定，不安排商品材采伐計劃，杉木幼林需要間伐的嚴(yán)格按程序設(shè)計報批，有效地保護(hù)了公益林的生態(tài)安全。
     四、依法治林成果顯現(xiàn)
     大力宣傳貫徹《森林法》、《野生動物保護(hù)法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)，宣傳森林在自然生態(tài)環(huán)境建設(shè)中的主體地位和作用，提高全社會建設(shè)林業(yè)，保護(hù)森林資源的意識。
     嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法行為，加大對林業(yè)行政案件的監(jiān)督、查處力度，有效地維護(hù)林區(qū)秩序穩(wěn)定，保護(hù)了有限的森林資源。
    林政資源管理工作總結(jié)篇九
    崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進(jìn)行收集、整理、保管，對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。
    在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同資料中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
    按照總公司第xx號文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情景，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時，將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。
    為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情景，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情景及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。
    林政資源管理工作總結(jié)篇十
    20xx年是項(xiàng)目收獲的一年，是成績卓著的一年。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司人力資源管理文件精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作，齊心協(xié)力，使我項(xiàng)目人力資源管理工作上了一個新臺階，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
    我項(xiàng)目積極學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)管理文件，完善了各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)公司薪酬管理辦法和假期管理規(guī)定。制定了20xx年度項(xiàng)目培訓(xùn)計劃，并結(jié)合自身特點(diǎn)，聯(lián)合公司舉辦了xxxxx研討班等多個專業(yè)培訓(xùn)班，全年共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員200余人次，安全培訓(xùn)18期，培訓(xùn)人員400余人次。
    認(rèn)真做好員工績效考核工作。完成了項(xiàng)目20xx年度3、4季度績效考核，根據(jù)公司績效考核辦法（試行），我項(xiàng)目結(jié)合自身特點(diǎn)對績效考核進(jìn)行了改進(jìn)，由于現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)人員的分工不同，每季度根據(jù)不同工作重點(diǎn)對員工進(jìn)行績效考核，考核中，每人根據(jù)權(quán)重不同進(jìn)行打分，打分結(jié)果均能反應(yīng)員工實(shí)際水平，很好的體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的法則，提高了員工的工作積極性，有力的指導(dǎo)了項(xiàng)目管理工作。
    1.加強(qiáng)了項(xiàng)目檔案資料管理力度，對文件資料及時進(jìn)行了傳閱、分類、歸檔。
    2.制定了員工一崗雙責(zé)實(shí)施方案，根據(jù)崗位職責(zé)，對安全職責(zé)進(jìn)行了明確。
    3.較好地完成了公司員工年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和工齡工資調(diào)整工作。
    4.按照規(guī)定完成了公司的人員變動等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。
    5.嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作。完成早班會等方面的會議記錄、會議紀(jì)要。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的.規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。
    （一）經(jīng)驗(yàn)：
    員工績效考核工作是一項(xiàng)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，能夠明確的反映出每一位員工的工作業(yè)績和工作態(tài)度，我項(xiàng)目根據(jù)每一段工作內(nèi)容的不同對考核表進(jìn)行修改，使績效考核包含：日?？记?，業(yè)務(wù)能力，工作態(tài)度等多項(xiàng)考核內(nèi)容，通過改進(jìn)，制定出符合自身項(xiàng)目特點(diǎn)，可操作性高的績效考核制度。
    （二）不足：
    1、績效考核制度中人員的考分權(quán)重及考評范圍需要繼續(xù)改進(jìn)，使之更具指導(dǎo)性。
    2、考核方法及算法應(yīng)更簡化，操作簡單。
    林政資源管理工作總結(jié)篇十一
    公司在經(jīng)歷了x年組織機(jī)構(gòu)大變革、人員配置大調(diào)整之后，穩(wěn)步跨入嶄新的x年，剛剛結(jié)束x年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下，人力資源各項(xiàng)工作得以有序開展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    公司人員進(jìn)入相對穩(wěn)定時期，一季度未新招聘人員，通過考核正常轉(zhuǎn)正人員x人，續(xù)簽勞動合同x份；自愿離職x人，協(xié)商解除勞動合同關(guān)系x人，協(xié)助x公司辦理協(xié)商解除合同x人。
    按總部及公司指導(dǎo)意見，經(jīng)多方調(diào)研及討論，擬定合理有效的x公司員工安置及工資方案，全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作，順利接收劃轉(zhuǎn)人員x人，配置后，包含副總監(jiān)x人，主管x人。
    深研總部目標(biāo)責(zé)任書要求，針對各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，分別制定營銷中心、運(yùn)營中心、x營業(yè)部的考核辦法，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使得考核有據(jù)可依，加強(qiáng)管理和考核的同時，也提高部門工作積極性。
    協(xié)助營銷中心、運(yùn)營中心制定部門績效考核辦法，正在進(jìn)一步討論、測算數(shù)據(jù)中。
    今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調(diào)人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作，通過明確歸類、查漏補(bǔ)缺、新建目錄等一系列事項(xiàng)，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。
    按總部和組織部新的要求，對公司總經(jīng)理助理級及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開展專審工作，在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審，工作量較為繁雜，還需要查找補(bǔ)充大量的材料，仍然在進(jìn)行中，按計劃x月x日將全部完成。
    （1）辦理職工退休x人，辦理失業(yè)保險申報x人，辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報銷x人，辦理生育保險報銷x人，為x名職工申請辦理特病證。
    （2）完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定x人。
    （3）完成x年度全司員工社會保險和公積金基數(shù)申報工作。
    （4）辦理完成原招待所在崗人員的`社保、公積金的注銷、轉(zhuǎn)移，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問題，并簽訂協(xié)議。
    （5）辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查x份。
    （6）辦理公積金提取x批，為x名職工提取了公積金，完成招待所公積金賬戶注銷工作。
    （1）有效開展對外協(xié)調(diào)溝通工作，繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關(guān)系。
    （2）按時按質(zhì)完成各類報表：人才信息統(tǒng)計表、勞動關(guān)系統(tǒng)計表、工資總額執(zhí)行情況報表等。
    林政資源管理工作總結(jié)篇十二
    20xx年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下個人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因?yàn)檫@一年讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，以及許多不一樣的感悟?，F(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    在這一年里，立足本職工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真對待工作，完成了上級交付的任務(wù)。在人力資源管理部門工作崗位上，今年新學(xué)習(xí)在編人員三聘相關(guān)崗位及續(xù)簽聘用合同鑒證、人員崗位小等級晉升所需資料等相關(guān)要求，完成了該年度在職人員轉(zhuǎn)為退休人員審批及退休人員相關(guān)補(bǔ)貼申報；在職人員社保信息變更；勞保監(jiān)察工作年審；按時每月聘用人員工資，統(tǒng)計全年內(nèi)外培訓(xùn)記錄等工作。
    今年10月cnas評審工作提前準(zhǔn)備關(guān)于人員崗位的技術(shù)檔案資料整理，其中讓我學(xué)習(xí)到關(guān)于管理評審工作中人員崗位的相關(guān)確認(rèn)要求，對我院重要崗位進(jìn)行確認(rèn)和完善，使此次cnas評審對于人員要求暫未出現(xiàn)不符合項(xiàng)。
    這些充實(shí)的工作讓我獲得了十足的成長，也讓我在面對工作中出現(xiàn)的問題時更樂于去鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)遇到不會處理的工作問題時，首先我會自己去梳理一些相關(guān)文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會樂于去向領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教自己的不足。在我看來與同事一起工作是，身邊的每個人都是我的老師，可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。
    我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。當(dāng)然在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方，比如：做事不夠細(xì)心、馬虎大意，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更進(jìn)一步加強(qiáng)等等。認(rèn)識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作。
    正如開篇提到的那樣，20xx年已然過去，所有的工作成績都留在了過去，成為了自己未來工作的動力；獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對于已經(jīng)開始的20xx年的工作，我會對自己進(jìn)行思想、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整，提前做好工作計劃，做好人力資源服務(wù)工作。最后，我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年，把優(yōu)點(diǎn)和成長帶到20xx年。
    林政資源管理工作總結(jié)篇十三
    人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況，以科學(xué)規(guī)范的方法，進(jìn)行人力資源需求和供給的分析預(yù)測，編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵的方案，為組織的發(fā)展提供其所需要的員工，以完成組織發(fā)展目標(biāo)的過程。目前公司正處于在建項(xiàng)目收尾、新項(xiàng)目開發(fā)的階段，也是大家苦練內(nèi)功、狠抓管理的時候，為了打造一支精干、高效、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，我們采取了競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的方式來提高團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。
    目前我們主要是通過現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘兩種渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。在現(xiàn)場招聘會中，可以與應(yīng)聘者進(jìn)行面對面的、簡短的交流，初步篩選下一輪面試人員。現(xiàn)場招聘的方式不僅可以節(jié)約企業(yè)初次篩選簡歷的時間，而且相比其他方式，它所需的費(fèi)用較少。但是現(xiàn)場招聘也存在一定的局限性，首先是地域性，現(xiàn)場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者，并且現(xiàn)場招聘會的人員素質(zhì)普遍不高，比較適合招聘普工及普通辦公室職員。
    網(wǎng)絡(luò)招聘越來越受企業(yè)和求職者的青睞，其方便快捷、成本較低、無區(qū)域限制、覆蓋面較廣、信息量較大等優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)已成為我公司招聘的重要途徑。但在激烈的社會競爭，以及越來越多的企業(yè)和求職者涌向網(wǎng)絡(luò)的同時，缺點(diǎn)也漸漸凸顯出來。每個求職者為了找到一份好工作，都會盡量把自己包裝得完美一些，這樣難免就有夸張的成份包含在其中，有時候從網(wǎng)上簡歷上看各個方面都非常優(yōu)秀，而一經(jīng)面試才發(fā)現(xiàn)漏洞百出，給招聘者造成了一定的困難。
    20xx年共引進(jìn)新員工8人，自動辭職4人，試用期不合格1人。其中駕駛員一職流動性較大，其他崗位人員較穩(wěn)定。
    林政資源管理工作總結(jié)篇十四
    200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
    截至200x年12月31日南粵物流員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，xx新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
    南粵物流學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
    為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
    通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類；2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。
    確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
    xx新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
    實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
    威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
    同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
    公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
    xx新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
    為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
    通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn)；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。
    xx新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次。共3頁,當(dāng)前第1頁123xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年，富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙；好旺角等一批項(xiàng)目的上馬；富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺階；使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下，我們?nèi)肆Y源部密切配合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體布署與指導(dǎo)下，在各子公司及實(shí)業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下，在本部門全體同仁的積極努力與合作下，本年度工作取得了一定的成績，也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結(jié)。
    隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善，對各種人才的需求也急劇增加，同時，公司人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化、素質(zhì)需進(jìn)一步提高、配置要進(jìn)一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求，人力資源部在對內(nèi)挖潛的同時，對外實(shí)行各種方式引進(jìn)人才。通過各種人才市場的現(xiàn)場招聘、互聯(lián)網(wǎng)、人才網(wǎng)站、媒體等多種渠道為公司引進(jìn)各類人才，解決公司人才緊缺問題。在引進(jìn)人才的同時，嚴(yán)把進(jìn)司關(guān)，對內(nèi)部介紹的、推薦的進(jìn)行嚴(yán)格控制；對除保安、保潔外所有進(jìn)司員工都參與面試，進(jìn)行體檢，對大專以上學(xué)歷的進(jìn)司員工進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證工作；對進(jìn)入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進(jìn)行背景調(diào)查；這樣，杜絕了品德不好，素質(zhì)不高人員的進(jìn)入。同時對內(nèi)部有能力的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘?，對不合適的員工進(jìn)行淘汰，優(yōu)化了員工的結(jié)構(gòu)。公司員工具體情況見下表：
    工資這一項(xiàng)。其二、經(jīng)與勞動部門多次協(xié)調(diào)，最終同意我司對部分崗位實(shí)行不定時工作制和綜合工時計算工作制，使公司的用工進(jìn)一步合法化。
    其次，進(jìn)行勞動年審工作。勞動年審是否合格，直接關(guān)系到工商、保險、稅務(wù)、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下，經(jīng)精心準(zhǔn)備，從而使各公司通過了勞動年審，并且均達(dá)到優(yōu)秀，為以上工作的順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對各公司在辭退員工時方式過于簡單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿，從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門多次進(jìn)行培訓(xùn)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各公司妥善處理。同時對已出現(xiàn)的勞資糾紛進(jìn)行合理的處理，一方面維護(hù)了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關(guān)系。
    第四、針對公司員工大部分需進(jìn)關(guān)的事實(shí)，我們進(jìn)行了大量的工作，申請了460個特區(qū)暫住證辦理指標(biāo)，同時為322人辦理了特區(qū)暫住證，為195人辦理了xx區(qū)暫住證。理順了集團(tuán)內(nèi)部各種社保關(guān)系，在社保局先后申請成立了8個勞動保險單位編號，并為全體員工上繳保險。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實(shí)了住院醫(yī)療費(fèi)用的報銷事宜。
    通過以上這些事情的合理落實(shí)與完善，提高了全體員工的滿意度，增強(qiáng)了他們對公司的忠誠度。
    首先，在工資方面：今年上半年，結(jié)合公司的實(shí)際情況，本著公平、公正、激勵等原則，草擬了工資福利管理規(guī)程，規(guī)范了工資審核發(fā)放程序，做到工資審核嚴(yán)格把關(guān)，堵住了一些漏洞，杜絕了私自用人的不良現(xiàn)象。并建立了整個公司的工資臺帳，做到工資審核發(fā)放心中有數(shù)。截止到十月份，整個公司今年的工資總額為1047萬元，人均2209元/月，較去年有一定幅度的增長。同時，結(jié)合售樓員近兩年的工資狀況、今年的銷售情況和公司員工工資水平相比較，對售樓員工資進(jìn)行了分析并提出了合理的改進(jìn)意見；在混凝土公司財務(wù)基礎(chǔ)不扎實(shí)的情況下，結(jié)合該公司同行業(yè)工資方案及公司實(shí)際情況草擬了混凝土公司工資方案。
    其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺了，增加了相應(yīng)的有薪假，針對這一規(guī)定，制定了各種休假上報制度，督促各公司做好休假記錄，進(jìn)行嚴(yán)格管理體制，為考核提供依據(jù)；同時今年增加了過節(jié)費(fèi)、項(xiàng)目部提高了涼茶標(biāo)準(zhǔn)、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利；組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應(yīng)處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。
    為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關(guān)的制度、企業(yè)文化，盡快地融入公司這個大家庭，并增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識，從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性，今年共舉行了十二次新入職員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)員工400多人次。為了不影響施工現(xiàn)場工作，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行了三次培訓(xùn)。同時，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平，每個月組織兩次中層及以上人員的培訓(xùn)工作，通過這項(xiàng)工作，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關(guān)培訓(xùn)工作的同時，也指導(dǎo)，督促各子公司的相應(yīng)培訓(xùn)工作的開展，如建筑公司五大員的培訓(xùn)等。通過各種形式的培訓(xùn)工作，使員工有了很大的歸屬感，同時整體素質(zhì)也有了大的提高。
    林政資源管理工作總結(jié)篇十五
    劉老師：
    您好！自從成為您的助教以來，不知不覺已近一個學(xué)期。回首過去，自覺工作辛苦，但心里卻很開心。感謝您的`教導(dǎo)！經(jīng)過一個學(xué)期的班級工作，自己感覺從中學(xué)到了不少，悟到了很多。您一直強(qiáng)調(diào)悟到的東西才能記住，我現(xiàn)在也深深的體會到了這一點(diǎn)?，F(xiàn)將自己的一些所思所想總結(jié)如下，希望對您的教學(xué)和下一任助教有所幫助。
    助教最主要的工作有三方面：與各小組組長和組員溝通，收集反饋意見。對各小組進(jìn)行協(xié)調(diào)。初評案例、實(shí)踐作業(yè)。我現(xiàn)就這三方面加以敘述：
    一、與各小組組長和組員溝通，收集反饋意見。我基本上是利用課間時間與各小組組長進(jìn)行溝通的。由于作業(yè)較多，每次課間十分鐘都有組長咨詢，時間被占用的滿滿的。不過這也有個好處，就是這種面對面的直接溝通，效率非常高。在此，我要提醒下一任助教，務(wù)必利用好課間十分鐘，否則會給自己和各小組組長帶來很多的不便。由于課間時間都花在了與小組長的交流上，我與組員的溝通便很少，基本只是和本小組的成員及鄰座的同學(xué)溝通了一下。并且，組員很少會主動與助教溝通。因此，助教應(yīng)采取多種方式，如聊天等來主動與組員交流，以收集反饋意見。
    二、對各小組進(jìn)行協(xié)調(diào)。這主要反映在案例作業(yè)的安排上。當(dāng)時，有些小組不滿自己小組的案例作業(yè)被調(diào)換，便表現(xiàn)的不是很配合。我想了許多理由來說服他們，如將兩次作業(yè)分開可以為小組爭取更多的時間，從而把作業(yè)做好等。最終，我成功了。我想，這是我一直站在各小組的立場上來安排案例作業(yè)的結(jié)果。因此，助教在做協(xié)調(diào)工作時，務(wù)必要從各小組的角度出xx慮問題，才能順利的開展工作。
    三、作業(yè)的初評。這是助教班級工作中最大的一項(xiàng)職責(zé)。我個人認(rèn)為，助教初評作業(yè)不僅幫老師節(jié)省了部分時間，也提高了自己的評審能力。并且，由于助教也是學(xué)生，其對作業(yè)的意見也部分的代表了學(xué)生的意見。這樣，老師在得到初評結(jié)果后就能做出更為客觀的評價。劉老師也期望得到這個結(jié)果吧！由于助教的主觀意見與最終的客觀意見多少會有出入，所以助教無須有較大的心理負(fù)擔(dān)。為對下一任助教評價作業(yè)有所幫助，我總結(jié)了如下一些評價作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)：
    （1）作業(yè)的邏輯思路是否清晰。
    （2）作業(yè)分析是否有深度，是否運(yùn)用了專業(yè)知識。
    （3）如為案例作業(yè)，案例的選擇是否具有典型性。如為實(shí)踐作業(yè)，作業(yè)中的解決方案是否合理。
    （4）作業(yè)中提出的觀點(diǎn)是否新穎，有創(chuàng)新。
    （5）案例作業(yè)的ppt是否利于觀賞。實(shí)踐作業(yè)中的心得總結(jié)是否認(rèn)真（作業(yè)完成認(rèn)真的組，心得體會也往往更真實(shí)，思考的問題也更有深度）。
    最后，按劉老師的方法，案例作業(yè)無須打分，排名即可。實(shí)踐作業(yè)則可分等級，再在課堂上綜合各小組的評分后得出最終分?jǐn)?shù)。
    祝您工作順心！
    林政資源管理工作總結(jié)篇十六
    2017年人力資源管理工作總結(jié)，怎么寫總結(jié)呢?下面是小編帶來的2017年人力資源管理工作總結(jié)，歡迎閱讀!
    2017年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開發(fā)管理，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績效體系改革，體現(xiàn)了多勞多得、按績?nèi)〕辍⒏咝Ч降?，兼顧激勵保障的薪酬制?構(gòu)建職稱技能評定管理體系，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規(guī)定為契機(jī)，完善合同用工管理，創(chuàng)造了一個良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。
    面對這即將過去的2017年，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評價。
    一、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè)，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢
    1.部門員工內(nèi)部管理
    人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王xx總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門負(fù)責(zé)人李xx經(jīng)理一直以來不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。
    1.1不間斷的專業(yè)能力提升
    人力資源部在部門李xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實(shí)際問題解決能力。
    1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守
    人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李xx經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
    2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化
    人力資源部是一個專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三個專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。
    3.制度與流程建設(shè)
    作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識更新，不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。2017年以來，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動流程等共計20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。
    4.職能創(chuàng)新
    人力資源部深刻認(rèn)識到，新形勢新任務(wù)對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢，結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時俱進(jìn)，堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：
    管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長。
    管理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分認(rèn)識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設(shè)計開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項(xiàng)工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具。
    二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù)，摒除不利因素，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊
    對于公司及人力資源部來說，2017年是任務(wù)艱巨的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評定體系開發(fā)制定，完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。
    1.薪酬績效體系改革
    從2017年底開始，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過近半年時間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進(jìn)行外部行業(yè)比對及對公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后，做出了一項(xiàng)對公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進(jìn)行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。
    從2017年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計項(xiàng)目當(dāng)中。
    在整個薪酬績效方案改革設(shè)計中，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在完成本職工作的同時，加班加點(diǎn)，全面投入到了方案的設(shè)計中。完成近60批，1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問卷調(diào)查及統(tǒng)計總結(jié);170多個崗位13輪次的評定打分統(tǒng)計及計算;20萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對比分析;無數(shù)次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改，多人無數(shù)次加班加點(diǎn)，甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計多人次共計加班超過30工日。最終，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。
    薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計測算，結(jié)合外部市場環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況，花費(fèi)大量時間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。
    此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評價方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對薪酬發(fā)放的認(rèn)知，制定建立了將員工職稱、技能、績效、質(zhì)量、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力，也從根本上為公司節(jié)約了成本，可謂是雙贏。
    2.績效體系建構(gòu)
    公司成立以來，績效考核工作一直處于摸索的過程，未成體系，不曾連續(xù)，未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價、持續(xù)激勵。針對這種現(xiàn)狀，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長時間的溝通交流,設(shè)計了通過與項(xiàng)目業(yè)績掛鉤捆綁性考核，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績效，協(xié)同運(yùn)作理念，引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績考核體系，同時建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度，實(shí)現(xiàn)了績效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。
    3.員工職稱技能評定體系的制定
    人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后，又積極跟進(jìn)，對公司170多個崗逐級進(jìn)行分類分級，制定了職稱技能評定體系，體現(xiàn)公司對員工全面技能的重視和促進(jìn)，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長提供了科學(xué)合理的動力源泉和制度保障。
    4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善
    4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需
    公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，為了做到科學(xué)管理，有效激勵，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了考勤系統(tǒng)，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等，同時進(jìn)行了無數(shù)次機(jī)器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等，最終根據(jù)公司的需要、市場同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng)，并于2017年3月份正式啟用，至今運(yùn)行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W(xué)、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。
    4.2考勤假期管理制度的完善及維護(hù)
    在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國家相關(guān)勞動休假制度條例的修訂步伐，積極學(xué)習(xí)研究，結(jié)合公司實(shí)際情況，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險，為員工謀得利益。
    三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證，為公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障
    公司領(lǐng)導(dǎo)一直對招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注，對招聘培訓(xùn)工作的需求計劃、實(shí)施計劃、完成評估等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對，主動分析，完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計劃、各部門各級人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。
    1.完成公司2017年相關(guān)招聘培訓(xùn)計劃，滿足各部門招聘培訓(xùn)需求。
    2.各級人才儲備招聘工作的完成
    公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，充分認(rèn)識到人力資源是企業(yè)的一資源，認(rèn)識到人力資源就是人才資源，就是知識資源;認(rèn)識到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
    2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲備
    2017年人力資源部在對全國各地知名院校進(jìn)行分析，比較選擇了15所具有對口專業(yè)、教育水平強(qiáng)、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴，并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。
    2.2各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲備
    人力資源部近年來積極與全國各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過對全國各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇，先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核，共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。
    本年度對各級大中專院校，本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多，均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識資源儲備打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，也為以后相關(guān)工作的開展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計劃
    3.1充分完成需求計劃，挖掘相關(guān)資源
    人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，至今完成了各級、各類培訓(xùn)2600多人次，其中如超過1000余人次4r執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長管理培訓(xùn)、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過200人次的各類英語培訓(xùn)、300余人次計算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等，效果顯著，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識資源，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。
    3.2充分完成新接收各類各級應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作
    對于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等，使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準(zhǔn)備。
    3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理
    配合各項(xiàng)目生產(chǎn)，協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員，并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時期，在司人員超過400人。
    四、順應(yīng)時代發(fā)展的新時期和諧勞動關(guān)系保證，提升企業(yè)影響力與知名度
    人力資源管理中勞動關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化非常強(qiáng)的工作，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù)，因此事務(wù)工作事無輕重大小，都必須親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn)。
    1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理
    薪酬績效工作關(guān)系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計;相關(guān)部門、各級員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評估匯總、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的'建構(gòu)、更新和維護(hù);直接影響到員工評價結(jié)果、薪酬發(fā)放，是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實(shí)際的通道。
    人力資源部根據(jù)薪酬績效工作過程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對性的工作方案、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作。
    薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計及年終近10萬人次和信息量的反復(fù)測算匯總統(tǒng)計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報。
    2.員工關(guān)系及勞動合同管理
    2.1規(guī)避風(fēng)險，保障權(quán)益、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動合同管理辦法
    2017年是國家《新勞動合同法》執(zhí)行元年，人力資源部響應(yīng)《新勞動合同法》的章程，積極學(xué)習(xí)探討，根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂無定期勞動合同，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動合同周期，對關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期，普通員工實(shí)行3年合同周期，規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險，降低了用工成本，清晰了勞資關(guān)系，保障了員工利益。
    2017年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。
    2.2滿足企業(yè)發(fā)展需要，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。
    2.3接待處理員工爭議100余人次，化解員工矛盾，和諧勞資關(guān)系，提高雙方滿意度，促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
    2.4據(jù)深圳市用工政策，及時為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實(shí)及時的保證了員工的相關(guān)需求和利益。
    五、加強(qiáng)人力資源管理的體系建設(shè)、信息化建設(shè)，充分保障部門及公司相關(guān)工作的高效有序
    為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢，提升體系建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新，完成了人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從2017年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離職人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
    六、積極開展各類項(xiàng)目活動，提升企業(yè)文化
    人力資源部在完成本職工作的同時，積極拓展專業(yè)知識在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐，將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合，舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍，延伸提升了企業(yè)文化。
    七、部門工作展望
    人力資源部，作為企業(yè)的一扇窗戶，一面鏡子，將責(zé)無旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。
    繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績效體系的執(zhí)行，使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);
    不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理，改變員工的認(rèn)知觀念，進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作，切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。
    回顧2017，我們欣然坦然，展望2017，我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞2017年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，立足企業(yè)，節(jié)約成本，保障需要，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻(xiàn)專業(yè)力量。
    2017年，是我被從事hr工作的第二年，如果說第一年算作應(yīng)對的話，今年用有序作戰(zhàn)來形容或許比較貼切。
    一、2017年度主要工作
    1.帶隊(duì)伍
    一個快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰(zhàn)略、組班子、帶隊(duì)伍。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊(duì)伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達(dá)到預(yù)期，部門采取了變“參與者”為“責(zé)任人”，變“指揮”為“輔導(dǎo)、支持”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是，每個團(tuán)隊(duì)成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進(jìn)的道路上，照亮了自己，也照耀著他人。
    2.直接參與的工作
    2017年直接參與的工作(詳見月度工作匯報表)歸類總結(jié)，有以下幾個方面：
    1)基礎(chǔ)管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的審閱、復(fù)核;部門對內(nèi)、對外行文的審閱等。
    2)工作計劃的制定及實(shí)施過程中的必要輔導(dǎo)。
    3)薪酬標(biāo)準(zhǔn)編制、績效考核等項(xiàng)具體工作的實(shí)施或參與。
    4)項(xiàng)目性工作的籌劃與參與。
    3.倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化
    倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化——看不見、摸不著，但卻有著后效應(yīng)及重大影響。
    人資作為一個對內(nèi)、對外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面，有意無意地規(guī)范自己的行為，倡導(dǎo)公司的理念。久而久之，在自我提升的基礎(chǔ)上，也使大家感受到公司的魅力，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。
    二、一年的工作經(jīng)驗(yàn)、不足、體會
    2017年，人力資源部內(nèi)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來，能夠騰出精力做其它更重要的工作。
    總體來講，2017年度最大的收獲莫過中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運(yùn)用——這對公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠然，這絕非人資自身的業(yè)績，而是與公司高層堅定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān)，但卻是對人資工作強(qiáng)有力的支持與鼓舞。不過，時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強(qiáng)，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴(kuò)展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。2017年人資工作將更為艱巨：一方面要深化并規(guī)范部門各項(xiàng)工作，二是要滿足公司該發(fā)展階段對人資的需求。做好這些，需從重點(diǎn)從以下幾個方面做好準(zhǔn)備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配;二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對人資工作的認(rèn)知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法。
    三、對本部門人員設(shè)置、工作流程及管理模式和對公司管理的建設(shè)性意見
    想法和建議日常與主管領(lǐng)導(dǎo)有過一些溝通，在部門總結(jié)中也會提到，在此就不多說了。只是，有幾個工作習(xí)慣等，認(rèn)為對工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助，供參考：
    1.日常文檔管理
    1)注意行文或報表的排版。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開始設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，后邊的自然都標(biāo)準(zhǔn)了(當(dāng)然，根據(jù)情況最后可適當(dāng)調(diào)整)。
    2)要善于運(yùn)用目錄。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用，通過其即可對整個文檔有了大概了解，也便于歸檔。當(dāng)然，目錄可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結(jié)合起來，這對內(nèi)部管理非常必要。
    3)文檔名稱標(biāo)識清晰。見過好多人，找資料時自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標(biāo)識的習(xí)慣有關(guān)。建議其一是標(biāo)注清晰，二是有序。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標(biāo)注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當(dāng)然，也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等;日常管理類文檔，文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。
    2.各項(xiàng)工作在實(shí)施之前先做好籌劃
    開展各項(xiàng)工作的精髓就是“pdca”——這個“p”就是策劃、計劃，也就是說在做之前先要盤點(diǎn)盤點(diǎn)到底有哪些工作內(nèi)容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習(xí)慣，否則，忙忙碌碌而不得要點(diǎn)或者事倍功半。
    3.辦公用品的選用
    十一孔袋、夾以及手風(fēng)琴票據(jù)夾對未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助，成本也很低。
    回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對20xx年度工作的成績與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開展20xx年度工作奠定基礎(chǔ)。
    一、工作總結(jié)
    (一)員工配置
    目前設(shè)置職能部門4個和5個服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。
    現(xiàn)有員工188人，其中各項(xiàng)管理人員36人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人，中層人員7人，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有26人，注冊物業(yè)管理師1人，中級以上職稱2人。
    (二)員工管理
    1、招聘管理
    建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費(fèi)2000元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際，通過長垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場招聘1次。
    通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86人)。
    2、日常管理
    (1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序，及時辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。
    (2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后及時歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時查選;對員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。
    (3)按照保密、規(guī)范化原則，20xx年6月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準(zhǔn)確核算報批工資，讓員工能按時領(lǐng)取工資。截止20xx年11月，累計支付員工薪資2434406元，其中本部職能部門121572元，龍首苑服務(wù)中心413632元，清華苑服務(wù)中心784386元，公園2080服務(wù)中心344336元，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元，富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(2013年4月至2013年11月)。
    (4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。
    (5)及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。二、存在的不足及改進(jìn)措施(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。
    (二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。
    (三)留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來，留不住局面，2013年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。
    (四)績效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運(yùn)營部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。
    (五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更好地來開展人力資源管理工作。
    (六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭做到實(shí)事求是的同時，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。
    林政資源管理工作總結(jié)篇十七
    半年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針政策，采取得力措施，重點(diǎn)對我市的報廢汽車回收行業(yè)和再生資源行業(yè)進(jìn)行了全面的治理和整頓，較好地完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使我市的報廢汽車回收業(yè)和再生資源領(lǐng)域的經(jīng)營行為更加規(guī)范。
    根據(jù)我市實(shí)際情況，上半年重點(diǎn)對趙固胡村的報廢汽車拆解市場進(jìn)行全面的清理和整頓，進(jìn)入三月份以來，由商務(wù)、工商、公安、土地和技術(shù)監(jiān)督局等部門組成的工作小組與相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相結(jié)合，通過座談、訪問、摸底、排查等方法掌握了胡村回收拆解報廢汽車的基本情況：胡村全村有2200余人，500多戶參與經(jīng)營的有66個收購站點(diǎn)，涉及250多戶，非法占地65余畝，私拉圍墻的有33戶，沒有圍墻的有33戶，去年回收的車輛達(dá)5000多輛。
    針對上述情況，我們利用廣播、標(biāo)語等宣傳手段，廣泛發(fā)動經(jīng)營商戶于3月28日前全部自行清理完畢。
    據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合周邊縣市的實(shí)際做法，我們采取了“疏”、“堵”相結(jié)合的方法，一方面依照《報廢汽車回收管理辦法》堅決取締非法商戶，同時我們正在積極會同有關(guān)部門申請爭取報廢汽車拆解資格，成立我市報廢汽車回收拆解市場，使這些非法回收行為在法律規(guī)定的'范圍內(nèi)進(jìn)行，使我市的報廢汽車回收行業(yè)更加健康的發(fā)展。
    林政資源管理工作總結(jié)篇十八
    截至20xx年12月底，公司在崗員工人，比去年增長15%。
    （一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求
    參與人才交流會6次，集體面試多次。20xx年通過招聘競選方式引進(jìn)各類各級人員109人，離職人員39人，退休14人。招聘工作的及時、規(guī)范和有效的實(shí)施，基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。
    （二）薪資管理工作規(guī)范有序
    20xx年，我們根據(jù)20xx年制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結(jié)構(gòu)，適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作，在定崗定級、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無誤，并協(xié)助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。
    （三）績效考核工作穩(wěn)步推進(jìn)
    20xx年度績效考核做到了管理部門、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋，并根據(jù)績效考核結(jié)果和年度效益獎金掛鉤。
    （四）勞動關(guān)系基本和諧
    根據(jù)公司實(shí)際情況，重新進(jìn)行了定員核定，并對組織機(jī)構(gòu)、崗位、人員等進(jìn)行了局部調(diào)整，使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué)，人員配置更加合理。對項(xiàng)目公司臨時聘用人員進(jìn)行了全員資料登記，房地產(chǎn)項(xiàng)目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進(jìn)行備案。截至目前，20xx年解除勞動合同19人，新簽勞動合同123人。通過勞動年檢，等級為良好。
    （五）人力資源制度建設(shè)推進(jìn)有序
    二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢，促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)新制度，執(zhí)行新制度；
    三是通過調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題，反饋制度執(zhí)行情況，為進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。
    （六）社會保險管理及時規(guī)范
    按照市社保中心下達(dá)的各項(xiàng)保險費(fèi)用征繳要求，完成了本年度社?；鸬恼{(diào)整和征繳工作。及時為職工辦理各類參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)，公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險一金各項(xiàng)帳目準(zhǔn)確無誤。
    （七）人力資源信息管理準(zhǔn)確
    我們及時更新人員各項(xiàng)信息，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動保障和統(tǒng)計部門的勞動信息登記。同時，我們收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)。
    （一）人才儲備略顯不足
    近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場形式，房地產(chǎn)專業(yè)人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進(jìn)度。
    （二）培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)
    公司十分重視員工的培訓(xùn)工作，并設(shè)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系，業(yè)務(wù)部門忙于抓現(xiàn)金收入，對培訓(xùn)重視不夠，管理部門對培訓(xùn)認(rèn)識上存在誤區(qū)，培訓(xùn)計劃難以實(shí)行。目前，僅有公司高管和財務(wù)、審計部門員工達(dá)到年度培訓(xùn)時間49小時以上。
    （三）公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮
    目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質(zhì)區(qū)別，我們做的都是日常事務(wù)性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評價體系等方面還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    （一）做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成業(yè)務(wù)部門、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    （二）做好人才引進(jìn)和配置工作
    20xx年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢肯定會對公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對公司前景產(chǎn)生動搖，形成人才流失。
    20xx年重點(diǎn)保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級人才。同時盤點(diǎn)公司人才存量，促進(jìn)公司內(nèi)部的人才流動。
    外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)引進(jìn)法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺功能。
    （三）做好績效考核工作
    通過20xx年的績效考核實(shí)踐，我們認(rèn)為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經(jīng)營目標(biāo)分解到員工個人，二是績效指標(biāo)空泛，無法用分?jǐn)?shù)衡量，三是各部門考核寬嚴(yán)不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績效考核重點(diǎn)解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強(qiáng)績效溝通和績效輔導(dǎo)來解決上述問題。
    （四）加強(qiáng)培訓(xùn)工作
    我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的最佳時機(jī)。鑒于用人部門對參與培訓(xùn)的積極性不高，人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門年度考核。同時繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開展一次法律方面的培訓(xùn)，貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開展一次風(fēng)險防控方面的培訓(xùn)。
    （五）促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧，保障員工權(quán)益
    老板和員工的關(guān)系是世界上最復(fù)雜最普遍最微妙的關(guān)系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務(wù)，又要保障員工權(quán)益。
    20xx年，我們：
    一是繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強(qiáng)對勞動合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風(fēng)險。
    二是保障員工福利，20xx年，人力資源部將積極推進(jìn)員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開展，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒有年休的，將給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，20xx年起提高見習(xí)期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補(bǔ)貼。
    四是傾聽員工意見，為員工業(yè)余文化活動爭取經(jīng)費(fèi)，改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務(wù)兩張皮的局面，提高公司活力。
    （六）支持業(yè)務(wù)部門的組織工作
    20xx年，公司完成了房地產(chǎn)組織構(gòu)架的初步工作，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作三個層次進(jìn)行了區(qū)分，分散經(jīng)營，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長期以來形成的慣性仍在發(fā)揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責(zé)制訂、工作流程劃分和績效標(biāo)準(zhǔn)制訂方面發(fā)揮作用。貿(mào)易方面，我們將積極為公司貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺提供人才、信息、薪酬和考核支持。
    總之，本人認(rèn)為自己基本稱職的，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。謝謝大家！