報告的語言應(yīng)該簡潔明了，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語。那么我們該如何寫一份有效的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾，為何而寫這份報告，以及目標讀者是誰。其次，我們需要收集和整理相關(guān)的信息和資料，包括進行調(diào)查研究、查閱文獻、分析數(shù)據(jù)等。然后，我們要進行邏輯思考和分析，對所得到的信息進行整理、分類和排序，形成一個條理清晰的結(jié)構(gòu)。最后，我們要用簡潔明了的語言編寫報告，注意語法和詞匯的準確性，使讀者容易理解和接受。通過閱讀這些范文，我們可以學習到如何合理組織報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，以及如何有效地傳遞信息。
跟蹤審計報告篇一
我公司接受委托（或者：經(jīng)公開招投標確定，我公司），于200x年x月至20xx年x月對……（項目名稱）實施了跟蹤審計。審計過程中，重點對……范圍、……內(nèi)容進行了跟蹤審計。現(xiàn)將跟蹤審計情況報告如下：
（一）項目立項審批情況，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1.項目立項審批時間、文號、投資、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容。
2.國土、環(huán)保、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)審批手續(xù)履行情況。
（二）相關(guān)參建單位及招投標、直接發(fā)包情況，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1.勘察設(shè)計、監(jiān)理、招標代理、質(zhì)量檢測等單位，合同金額，以及其招投標情況。
2.分標段說明招投標情況、施工單位、中標或合同金額；直接發(fā)包工程、施工單位、合同金額及報批手續(xù)履行情況等。
（三）項目實際建設(shè)情況（包含開工及完工時間，以及相關(guān)完工驗收情況等）。
（一）人員配備、駐場審計時間安排，人員到崗到位情況（包括人員調(diào)整、時間變動等情況）。
（二）結(jié)合項目特點，敘述跟蹤審計主要做法，內(nèi)容包括：
2.對該項目建設(shè)主要內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)等采取的審計方式、方法、措施（結(jié)合審計實施方案中規(guī)定、審計內(nèi)容、程序、步驟，是否履行且到位），提出了哪些審計意見和建議，建設(shè)單位采納情況，取得的成效。
（主要包括優(yōu)化設(shè)計和施工方案及其節(jié)約額、規(guī)范控制變更和隱蔽工程、提高建設(shè)和施工管理水平、規(guī)避審計風險等重大及重要內(nèi)容，要列舉實例，并有相關(guān)資料及數(shù)據(jù)支撐。）。
（一）取得成效。匯總說明跟蹤審計過程中取得的成效，包括發(fā)出審計意見建議份數(shù)、采納情況、節(jié)約建設(shè)資金；在工程管理、投資控制等方面的監(jiān)督中取得的成效。
（二）跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出審計意見內(nèi)容及解決辦法。對已整改落實情況和尚未整改落實情況分別表述。
對該建設(shè)項目從立項到完工進行全面評價（項目建設(shè)程序履行情況、建設(shè)管理情況、技術(shù)服務(wù)單位履職情況及配合審計工作情況等），包括值得肯定方面與存在不足方面。對建設(shè)項目的功能、功效、缺陷等不作評價。
（一）跟蹤審計體會?？偨Y(jié)該建設(shè)項目跟蹤審計工作的經(jīng)驗，排查工作中存在的問題與不足，并需要分析原因，提出改進設(shè)想、措施，供今后在同類項目的跟蹤審計中借鑒。
（二）跟蹤審計建議。針對該項目建設(shè)過程中存在的不足或目前工程建設(shè)中普遍存在的共性問題，從全局角度提出切實可行的建議（主要針對“三、審計結(jié)果”跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出的審計意見和尚未整改落實情況及“四、審計評價”存在的問題與不足方面提出意見建議）。
（造價咨詢單位印章）。
跟蹤審計報告篇二
竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標底+變更”的方法。審核前，首先要熟悉合同和招投標文件，弄清標底范圍，明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價變更，哪些不涉及，再根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，審核工作量計算是否準確，變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突，清單子目套用是否正確，規(guī)費計取是否合理，材料計價是否符合合同約定等。審計過程中，跟蹤審計人員要以事實為依據(jù)，以法律為準繩，既要客觀公正、堅持原則，又要注意工作方式方法，最大限度地使工程造價得到準確反映。
跟蹤審計報告篇三
1、根據(jù)審計計劃和審計方案，開展審計工作：制定審計方案，選擇適當?shù)膶徲嫹椒ㄟM行現(xiàn)場審計;根據(jù)審計情況，收集相關(guān)的審計證據(jù)，編制審計工作底稿;根據(jù)審計底稿，協(xié)助項目主管編制相關(guān)審計報告及審計意見書;負責審計資料的立卷，收集、整理歸檔工作。
2、審計的后續(xù)監(jiān)督與追蹤工作：協(xié)助做好對審計意見、建議和決定的具體落實工作;針對被審計單位整改情況，進行整改回查工作;開展審計問題預(yù)警工作。
3、負責外部審計機構(gòu)的選聘、溝通、接待工作：協(xié)助完成外部審計機構(gòu)的選聘工作;負責外部審計人員的具體接待工作;外部審計報告的審核工作;對外審中暴露的問題，及時跟進、落實整改。
4、協(xié)助完成部門日常事務(wù)：負責部門內(nèi)本崗位檔案整理、保管工作;負責部門資產(chǎn)管理、辦公耗材領(lǐng)用管理工作;負責部門考勤記錄工作。
5、協(xié)助監(jiān)察專員完成具體監(jiān)察工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
跟蹤審計報告篇四
（第xx期）。
審計項目名稱：
編制時間：年月日1。
康定縣審計局:。
我公司于xxxx年xx月xx日至xx月xx日派出xx名專業(yè)技術(shù)人員（xxx和xxx），前往施工現(xiàn)場（或xx縣xxxxxx單位）對xxxxxxxxxx項目進行xxxx（跟蹤、過程控制、結(jié)算）審計。
1、工程項目名稱：
2、工程項目立項依據(jù)：
3、工程項目招投標及合同簽定情況：
4、工程建設(shè)基本情況：
（注：跟蹤審計項目要附審計調(diào)查月報表）。
1、實施審計人員、審計工作時間：
2、審計工作過程概述：
3、審計中發(fā)現(xiàn)的問題，被審計單位對問題的反饋及采納情況（要附相關(guān)資料）：
審計發(fā)現(xiàn)的問題具體為四部份。
（1）標題。
（2）審計查出的違法、違規(guī)事實（會計期間、具體行為）。
（3）定性依據(jù)。表述為：以上行為違反了******（適用的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)定）的規(guī)定。
（4）審計建議。處理、處罰依據(jù)及處理、處罰意見。表述為：根據(jù)******（適用的處理、處罰依據(jù)）的規(guī)定，建議：責令改正，******（具體審計處理或處罰建議）。
每類問題一般應(yīng)列有小標題。小標題應(yīng)當是三個要素，即問題（定性）、金額（定量）及處理處罰建議意見。
在引用法律和法規(guī)時，一般應(yīng)列明文件名稱、具體條款號；在引用規(guī)章和規(guī)范性文件時，一般應(yīng)列明發(fā)文單位、文件名稱、發(fā)文號、具體條款號。
被審計單位對查出問題的反饋及采納情況單獨表述。
審計工作月報編寫人（簽名）：
參加審計工作人員（簽名）：
出具審計月報的參審中介機構(gòu)（簽章）：
跟蹤審計報告篇五
一、項目決策及施工準備階段：
1、項目建議書。
2、項目可行性研究報告及黃金集團批復(fù)。
3、初步設(shè)計文件及初步設(shè)計審查會議紀要、黃金集團批復(fù)。
4、項目核準手續(xù)。
5、環(huán)境影響評價手續(xù)（環(huán)境影響評價報告）。
6、安全評價手續(xù)（安全預(yù)評價報告）。
7、地震災(zāi)害評價手續(xù)、巖土工程勘察報告。
8、水土保持方案。
9、建設(shè)項目用能評價及審批、衛(wèi)生防疫手續(xù)。
10、土地使用手續(xù)（國有土地使用權(quán)證、土地賠償協(xié)議、土地出讓協(xié)議、土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議、土地征用協(xié)議等）。
12、當?shù)叵啦块T辦理建設(shè)工程消防審批手續(xù)。
14、監(jiān)理單位的招標手續(xù)（招標申請表、招標文件、投標文件、中標通知書、開標會議紀要）。
15、施工單位的招標手續(xù)（招標申請表、招標文件、工程量清單及招標控制價、投標文件、中標通知書、開標會議紀要）。
16、勘察合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同、咨詢服務(wù)合同等。
二、項目實施階段：
1、經(jīng)集團批準的開工報告。
5、施工單位現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)及人員的資格證書、各項管理制度、各專業(yè)人員管理職責。
7、經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準的開工報告。
8、施工單位的圖紙會審記錄、技術(shù)交底、安全交底。
9、進場材料的見證、抽樣、報驗手續(xù)及材質(zhì)證明書、材料復(fù)試報告。
12、建設(shè)單位供應(yīng)各種材料的供貨合同、進場檢查驗收手續(xù)、出入庫領(lǐng)用手續(xù)。
三、項目驗收及交付使用階段：
1、各單位工程的交工驗收資料（施工單位驗收報告、監(jiān)理單位驗收評估報告）。
6、建設(shè)項目財務(wù)收支賬本、憑證、財務(wù)報表及審計報告。
***工程造價咨詢有限公司。
***年***月***日。
跟蹤審計報告篇六
本工程位于解放路與勝利路交叉口，總面積約46000平米，該項目主要對解放路、勝利路立交橋主橋及八條匝道進行病害修復(fù)和橋面改造，合同總價1195.7萬元，后期因?qū)嶋H需要納入了解放路、勝利路立交橋南北引道工程，共計三個合同段，最終工程結(jié)算總價款為1520.5411萬元。該工程于xxxx年5月15日開工，計劃于xxxx年11月11日竣工。實際因增加引道工程等原因，該工程于xxxx年11月11日才通過驗收。由于施工單位報審結(jié)算不及時及資料收集不完整，xxxx年12月工程才結(jié)算完畢。解放路、勝利路立交橋項目建設(shè)由xx市城市排水有限責任公司組織實施，安徽恒泰工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，xx市第五建筑安裝公司施工。
跟蹤審計報告篇七
二、全過程跟蹤服務(wù)的目的與任務(wù)。
三、服務(wù)范圍及工作內(nèi)容。
五、項目部組織結(jié)構(gòu)圖及人員職責。
六、建設(shè)過程各階段的具體工作和責任細化。
根據(jù)中華人民共和建設(shè)部頒發(fā)的《工程造價咨詢管理辦法》規(guī)定及委托方要求，并根據(jù)我單位長期實踐經(jīng)驗制定本操作規(guī)程（全過程跟蹤服務(wù)方案）。
項目名稱：
建設(shè)地點：
建設(shè)規(guī)模：
項目工程費用：
咨詢業(yè)務(wù)要求：
咨詢單位：
資質(zhì)要求：工程造價咨詢甲級以上資質(zhì)。
1.1檢查工程項目準備工作情況，項目是否具備開工條件，以防止資金不落實、條件不具備的項目開工，造成損失浪費。
1.2及時糾正工程項目建設(shè)中存在的問題，保證工程建設(shè)項目合理、合法進行，提高資金使用效率，注意節(jié)約投資，以提高經(jīng)濟效益和保證按期完成。
1.3加強委托方基建管理力量，協(xié)助委托方控制好工程造價，貫徹委托方的審計管理理念，促進工程建設(shè)管理水平的提升。
1、服務(wù)范圍。
2、用現(xiàn)代審計方法對建設(shè)項目決策、設(shè)計、招投標、工程中規(guī)模xx萬元以上的工程招標。
文件和招標答疑文件、施工合同，重要的隱蔽工程、大宗材料和設(shè)備采購、工程進度款、xx萬元以上的工程變更及洽商費用、索賠費用等；竣工結(jié)算、竣工決算。
3、對建設(shè)工程管理情況及造價控制情況定期出具審計報告。
4、執(zhí)行與本項目建設(shè)有關(guān)的其他規(guī)定的活動和服務(wù)工作。
5、全過程審計的工作內(nèi)容。
6、直接接受并執(zhí)行委托方及業(yè)主有關(guān)項目的指令；
7、指定項目經(jīng)理、對委托方及業(yè)主關(guān)于服務(wù)的書面詢問給予書面答復(fù)；
11、對承包商的施工報價和材料報價進行審核確認；
13、其他與建設(shè)成本控制有關(guān)的估價、咨詢工作；
14、對市政配套方案進行經(jīng)濟分析，協(xié)助委托方及業(yè)主控制市政配套工程的成本；
（一）、全過程造價咨詢工作的指導(dǎo)思想：
1、在項目全過程審計過程中依法維護建設(shè)單位利益，確保建設(shè)單位取得最佳投資效益。
2．根據(jù)合同委托的范圍和職權(quán)，從組織和管理的角度、采取經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段，公正行使權(quán)力，?確保建設(shè)項目的各項合同目標圓滿實現(xiàn)。
3．嚴格按照國家規(guī)范、標準和地方有關(guān)規(guī)定及公司的有關(guān)規(guī)章制度，督促承包單位實施項目建設(shè)，確保建設(shè)單位目標的順利實現(xiàn)。
4、保證審核資料的真實性、合理性，為委托單位提供轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)真實的投資額。
1、真實、合法、有效；
2、滿足審計對象經(jīng)濟特征本質(zhì)要求。
3、滿足審計功能最優(yōu)發(fā)揮；
4、滿足委托者對審計工作的要求；
跟蹤審計報告篇八
2009年，劉家義向全國人大常委會作的審計報告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計”的概念，當年即對高鐵建設(shè)、汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建等關(guān)系國計民生的重要事項進行了跟蹤審計。跟蹤審計是為了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，妥善處置，避免損失。
跟蹤審計是一種全新的審計方法，是指單位審計部門組織對建設(shè)項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行跟蹤審計監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源，用盡可能小的費用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量，建成預(yù)期的項目，使其實現(xiàn)預(yù)期的功能。國內(nèi)對跟蹤審計的研究大部分集中在工程項目上。在工程項目跟蹤審計的理論研究中，研究的對象也有差異，有的研究工程項目全過程跟蹤審計，有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結(jié)合目前已有的研究成果和審計工作實踐，認為跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對象的'績效這里的績效既指經(jīng)濟效益，也指被審計對象的合規(guī)性、合法性等，對被審計對象進行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋的一種審計模式。
建設(shè)項目的跟蹤審計分為開工前審計、施工期審計、竣工結(jié)算審計和財務(wù)決算審計。
設(shè)計階段。
設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。根據(jù)實踐經(jīng)驗，高校建設(shè)項目跟蹤審計在設(shè)計階段應(yīng)把握以下三個重點：(1)項目建設(shè)目標是否明確，設(shè)計任務(wù)是否完備，設(shè)計單位選擇是否合理，設(shè)計所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準確等;(2)初步設(shè)計方案是否經(jīng)過論證，功能是否滿足建設(shè)單位的要求，方案是否符合國家規(guī)范標準，設(shè)計概算是否控制在建設(shè)單位的期望值之內(nèi)，設(shè)計是否經(jīng)過審查，程序是否規(guī)范合理，設(shè)計進度是否符合建設(shè)目標等;(3)有無實行限額設(shè)計，各專業(yè)設(shè)計配套協(xié)調(diào)是否合理，設(shè)計是否滿足建設(shè)單位的投資，結(jié)構(gòu)、選材等方面是否合理，在滿足建設(shè)單位投資目標條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況，設(shè)計文件是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，設(shè)計變更是否合理等。
招投標階段。
根據(jù)會審好的圖紙制作出工作量清單，以招投標方式在社會上公開征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商。應(yīng)把握兩個重點：(1)是否制定了相應(yīng)的籌資計劃，籌資是否經(jīng)濟合理，資金計劃是否滿足工程建設(shè)需要，項目的拆遷工作是否滿足建設(shè)要求，項目是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，招標申請資料是否完整、內(nèi)容是否真實，招標機構(gòu)的組建或招標代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標方式和程序是否合理合法，招標文件是否經(jīng)過完備性、有效性和公正性審查，標底是否經(jīng)過審計，是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，投標資格預(yù)審工作是否合理合法，開標、評標、定標過程是否規(guī)范合法，評委的選擇及評委的評審工作是否公平公正，評標辦法是否合理，評標報告是否真實合法，中標結(jié)果是否進行公示等。
簽訂合同階段。
主要審查合同當事人主體資格是否真實，是否按照中標人的投標文件和中標通知書的內(nèi)容訂立合同，合同條款是否齊全、嚴謹、公平、合法，承包合同雙方的權(quán)利和義務(wù)是否明確，雙方責任劃分是否清楚，合同是否對工程分包提出相應(yīng)的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定，招標項目合同是否進行備案等。
施工階段。
重點包括：(1)是否認真進行了圖紙會審，是否按照合同約定提供現(xiàn)場條件，是否申請領(lǐng)取施工許可證，各項目參加方工作制度、例會制度和信息溝通制度是否建立，物資供應(yīng)渠道是否落實、能否滿足建設(shè)項目建設(shè)需要等;(2)各項目參加方是否根據(jù)各自的職責范圍，建立健全了相應(yīng)的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行，相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機制，確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通，工程質(zhì)量、進度和投資目標是否得到有效控制，物資采購供應(yīng)是否滿足進度要求，工程計量支付是否按照合同文件進行，計量的基礎(chǔ)資料是否真實完善，工程變更和簽證的審批是否建立了嚴格的程序，工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件，工程驗收、資金到位是否嚴格按合同約定執(zhí)行等等。
驗收交付階段。
驗收交付審計分為分部分項驗收和總體交付使用驗收。首先要注意每一次驗收必須通知各方全部到場;其次，切不可走過場。一定要深入現(xiàn)場，嚴把施工圖紙與設(shè)計圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全，隱蔽工程是否屬實，跟蹤審計人員須在第一時間將相關(guān)施工檔案資料收集齊全，為日后竣工結(jié)算做好準備。
竣工結(jié)算階段。
竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標底+變更”的方法。審核前，首先要熟悉合同和招投標文件，弄清標底范圍，明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價變更，哪些不涉及，再根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，審核工作量計算是否準確，變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突，清單子目套用是否正確，規(guī)費計取是否合理，材料計價是否符合合同約定等。審計過程中，跟蹤審計人員要以事實為依據(jù)，以法律為準繩，既要客觀公正、堅持原則，又要注意工作方式方法，最大限度地使工程造價得到準確反映。
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跟蹤審計報告篇九
xx電廠二期工程審計組自xx年xx月xx日進駐現(xiàn)場以來，對工程進行全過程跟蹤審計，現(xiàn)將跟蹤審計情況向貴公司匯報如下：
審計組堅持做好每天的日常工作，具體工作如下：
1、審計日志堅持每天記錄；
2、現(xiàn)場巡查工作照常進行，一般1-2天現(xiàn)場巡查一次，并做好了現(xiàn)場部分的拍照工作；
3、根據(jù)施工計劃，我組有計劃的對施工現(xiàn)場進行了重點跟蹤，并做好了審計備忘錄；
5、處理貴公司要求審查的日常事務(wù)，如合同、變更單的審查，給貴公司提供相關(guān)服務(wù)。
6、對收到的圖紙首先進行了歸類清理，并結(jié)合施工現(xiàn)場進度和設(shè)計變更單對正在施工的圖紙進行熟悉。
7、根據(jù)施工圖紙進行工程量統(tǒng)計。
1、xx年xx月到xx月，前期工作及合同審計、標底編制。
審計組做了對前期資料進行收集、業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通等工作，收到的圖紙首先進行了歸類清理，并結(jié)合施工現(xiàn)場進度和設(shè)計變更單對正在施工的圖紙進行了重點熟悉，對相關(guān)專業(yè)詞句、符號進行了集體討論學習；并對施工現(xiàn)場的重點部位做了拍照處理。
參與了鐵路工程招標文件審查及脫硫合同、循環(huán)水管租地合同、調(diào)試合同、鍋爐風門采購合同等審查工作。并協(xié)助編制了xx電廠二期鐵路工程招標標底工作。
2、xx月xx至xx月xx日，主要做概算收口工作。
根據(jù)xx電廠二期工程概算收口工作會議精神，我審計組收集了本次概算編制所用的定額、取費標準、價格等材料，按施工圖紙計算了鍋爐基礎(chǔ)、取水泵房土石方、電除塵器支架基礎(chǔ)、煙囪基礎(chǔ)及筒體等工程量并與概算做了比較，并對本次概算組成的概算表也進行了審查，編寫概算收口審計報告。
抽查的建筑工程量8項，偏差率大于10%的7項，占總抽查項的88%，其中最大正偏差率311%，最大負偏差率27%。概算對比表中工程量與按施工圖計算出來的工程量偏差較大，不能準確體現(xiàn)本工程實際造價。
部分當?shù)夭牧蠈嶋H市場價與造價部門信息發(fā)布價存在差異，如片石本地市場價為元/m3，而概算中采用的發(fā)布價為58元/m3，體現(xiàn)在本工程中，僅此一項材料價差就達到萬元。
3、xx月xx日至xx月xx日，收集跟審資料，協(xié)調(diào)工作內(nèi)容在前期的跟蹤審計工作中，審計組工作與貴公司各部門之間未能達到較好的協(xié)助狀態(tài)，為此我組加強了與各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，加強收集各種資料工作。
為了進一步做好全過程跟蹤審計工作，更好的為貴公司當好參謀。
跟蹤審計報告篇十
(一)工作成果：
經(jīng)過跟蹤審計項目組的不懈努力，累計總送審金額1741.115萬元，最終審定工程總造價為1520.5411萬元，累計審減工程總造價220.6089萬元，審減率12.67%，審定金額詳見附表。
(二)總體審計效果。
跟蹤審計和事后審計相比，真實性更高。
我們認為，跟蹤審計所反映出來的'工程造價的真實性更高，
同時可以避免出現(xiàn)很多扯皮現(xiàn)象。如：南北引道工程施工單位報送橋面寬度為16米，現(xiàn)場計量為15.4米;橋頭搭板工程施工單位在引道和主橋報送中重復(fù)計量，現(xiàn)場計量時扣除相應(yīng)工程量。如果不是跟蹤審計，這些費用在工程結(jié)算時是很難審核下來的。
跟蹤審計報告篇十一
1、人員配備為做好跟蹤審計工作，我們成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理(注冊造價工程師)任組長、由專業(yè)注冊造價工程師任項目經(jīng)理，設(shè)立了現(xiàn)場跟蹤審計組、并同時設(shè)立了審計質(zhì)量控制組，所選派人員均是工程造價專業(yè)資深技術(shù)人員。
2、組織協(xié)調(diào)項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責各方協(xié)調(diào)工作，具體項目審計工作由項目經(jīng)理總負責，現(xiàn)場計量與簽證由專業(yè)的工程師代表我公司簽字認可，項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場工程師的簽字并審核后簽發(fā)相關(guān)資料，蓋單位跟蹤審計專用章確認。為保證項目順利實施，現(xiàn)場跟蹤審計組安排專人值班，無論節(jié)假日，只要工作需要，工程師均能隨時到現(xiàn)場，以保證隨時為業(yè)主提供相應(yīng)服務(wù)。
跟蹤審計報告篇十二
針對審計發(fā)現(xiàn)問題，提出具體可操作性建議。
附件：項目基本情況(信息表。
-1)資金支出(信息表-2)(季、半年、年報提交)建設(shè)情況(信息表-3)審計證據(jù)表(取證表-1)審計記錄單(取證表-2)整改通知書(建議表-1)審計建議書(建議表-2)審計業(yè)務(wù)臺賬表(臺賬表-3)協(xié)審單位：(蓋章)日期：
月報、季報、半年報、年報均應(yīng)按上述模板填寫，紙質(zhì)和電子版本各1份，由審計組長進行審核。
報告提交的最遲時間。
月報：2、3、5、6、8、9、11、12月5號前提交上月報告。
季報：4月、10月10號提交上一季度報告。半年報：7月10號前提交前半年度報告。年報：1月10號前提交上一年度報告。
跟蹤審計報告篇十三
參考內(nèi)容：建設(shè)地點、內(nèi)容、規(guī)模情況;可研、立項批復(fù)、概算情況;項目法人、資金來源情況;招投標情況;工程實施、工程質(zhì)量檢驗、評定及竣工交付驗收情況;其他需要反映的基本情況。
(二)竣工決算審計情況。
包括工程審計、財務(wù)審計和績效審計。
二、審計評價意見。
圍繞審計方案確定的審計目標和重點內(nèi)容，以審計結(jié)果為基礎(chǔ)，逐一評價，主要表述審計結(jié)論。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理(處罰)意見。
【參考內(nèi)容：
(一)造價管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(二)建設(shè)程序方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(三)建筑工程質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(四)資金管理和會計核算方面發(fā)現(xiàn)的問題建設(shè)項目財務(wù)跟蹤審計報告格式。
(五)建設(shè)項目決策方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(六)項目內(nèi)控制度和管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。
四、審計建議。
【參考內(nèi)容：
(一)針對本項目建設(shè)管理方面的建議，除前期建設(shè)管理方面需要改進和完善的內(nèi)容外，還應(yīng)包括固定資產(chǎn)的交付及交付使用后的設(shè)備管理、運營管理、尾工工程等。
(二)項目決策及效益方面的建議。應(yīng)結(jié)合效益方面的分析評價，從建立健全科學決策機制，如何采取措施提高項目投資效益等方面提出建議。
對本次審計發(fā)現(xiàn)的問題，請****(建設(shè)單位)自收到本報告之日起60日(審計機關(guān)根據(jù)具體情況確定)內(nèi)，將整改情況書面報告***(審計機關(guān)全稱或者規(guī)范簡稱)。
本報告及有關(guān)整改情況隨后將以適當方式公告。(審計報告中相關(guān)內(nèi)容涉密的，應(yīng)在相關(guān)段落后用括號標注密級，并在審計報告結(jié)尾注明“除已標明的涉密內(nèi)容外，本報告及有關(guān)整改情況隨后將以適當方式公告”。)。
(審計機關(guān)印章)。
****年**月**日。
跟蹤審計報告篇十四
xx市河西新城區(qū)國資集團:。
根據(jù)寧新城委綜字[20xx]61號文《關(guān)于河西中央商務(wù)區(qū)一期北片景觀提升改造項目可研調(diào)整的批復(fù)》內(nèi)容，南京河西中央商務(wù)區(qū)管委會負責代建cbd綠軸屋頂花園建設(shè)工程、中泰沿江東中路景觀提升改造、綠軸a、b段景觀提升改造、東渡內(nèi)庭門頭店招改造等工程建設(shè)。目前，四個工程監(jiān)理單位已經(jīng)通過招投標程序確定，四個工程項目施工單位招投標正在進行中，預(yù)計5月中下旬進場施工，工期30天。
為了合理控制工程價，保證合同的正常履行，我單位申請貴集團對cbd綠軸屋頂花園建設(shè)工程、中泰沿江東中路景觀提升改造、綠軸a、b段景觀提升改造、東渡內(nèi)庭門頭店招改造四個工程進行全程跟蹤、結(jié)算審計。
當否，請批示。
管理委員會。
20xx年5月7日。
跟蹤審計報告篇十五
xx市城市排水有限責任公司：
為了加強對本工程的監(jiān)督及探索審計新方法，經(jīng)xx城市排有限責任公司決定對該項目采用施工階段全過程造價跟蹤審計的新方法，以加強項目的投資管理。安徽永合工程咨詢有限公司接受委托于xxxx年5月份開始對本工程進行施工階段全過程造價跟蹤審計。在xx城市排水有限責任公司的領(lǐng)導(dǎo)支持和監(jiān)督指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的密切配合下，在xx市解放路、勝利路立交橋改造工程的跟蹤審計工作中,我們通過認真準備、精心組織和有效實施，達到了強化工程建設(shè)管理及提高投資效益的審計目標。目前該工程結(jié)算工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)跟蹤審計情況向貴單位總結(jié)匯報如下：
跟蹤審計報告篇十六
（一）項目立項審批情況，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。
1、項目立項審批時間、文號、投資、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容。
2、國土、環(huán)保、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)審批手續(xù)履行情況。
（二）相關(guān)參建單位及招投標、直接發(fā)包情況，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。
1、勘察設(shè)計、監(jiān)理、招標代理、質(zhì)量檢測等單位，合同金額，以及其招投標情況。
2、分標段說明招投標情況、施工單位、中標或合同金額；直接發(fā)包工程、施工單位、合同金額及報批手續(xù)履行情況等。
（三）項目實際建設(shè)情況（包含開工及完工時間，以及相關(guān)完工驗收情況等）。
（一）人員配備、駐場審計時間安排，人員到崗到位情況（包括人員調(diào)整、時間變動等情況）。
（二）結(jié)合項目特點，敘述跟蹤審計主要做法，內(nèi)容包括。
2、對該項目建設(shè)主要內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)等采取的審計方式、方法、措施（結(jié)合審計實施方案中規(guī)定、審計內(nèi)容、程序、步驟，是否履行且到位），提出了哪些審計意見和建議，建設(shè)單位采納情況，取得的成效。
（一）取得成效。
匯總說明跟蹤審計過程中取得的成效，包括發(fā)出審計意見建議份數(shù)、采納情況、節(jié)約建設(shè)資金；在工程管理、投資控制等方面的監(jiān)督中取得的成效。
（二）跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出審計意見內(nèi)容及解決辦法。對已整改落實情況和尚未整改落實情況分別表述。
對該建設(shè)項目從立項到完工進行全面評價（項目建設(shè)程序履行情況、建設(shè)管理情況、技術(shù)服務(wù)單位履職情況及配合審計工作情況等），包括值得肯定方面與存在不足方面。對建設(shè)項目的功能、功效、缺陷等不作評價。
總結(jié)該建設(shè)項目跟蹤審計工作的經(jīng)驗，排查工作中存在的問題與不足，并需要分析原因，提出改進設(shè)想、措施，供今后在同類項目的跟蹤審計中借鑒。
目前工程建設(shè)中普遍存在的共性問題，從全局角度提出切實可行的建議（主要針對“三、審計結(jié)果”跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出的審計意見和尚未整改落實情況及“四、審計評價”存在的問題與不足方面提出意見建議）。
跟蹤審計報告篇十七
劉家義向全國人大常委會作的審計報告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計”的概念當年即對高鐵建設(shè)、汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建等關(guān)系國計民生的重要事項進行了跟蹤審計。跟蹤審計是為了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題妥善處置避免損失。
跟蹤審計是一種全新的審計方法，是指單位審計部門組織對建設(shè)項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行跟蹤審計監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源，用盡可能小的費用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量，建成預(yù)期的項目，使其實現(xiàn)預(yù)期的功能。國內(nèi)對跟蹤審計的研究大部分集中在工程項目上。在工程項目跟蹤審計的理論研究中，研究的對象也有差異，有的研究工程項目全過程跟蹤審計，有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結(jié)合目前已有的研究成果和審計工作實踐，認為跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對象的'績效這里的績效既指經(jīng)濟效益，也指被審計對象的合規(guī)性、合法性等，對被審計對象進行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋的一種審計模式。
建設(shè)項目的跟蹤審計分為開工前審計、施工期審計、竣工結(jié)算審計和財務(wù)決算審計。
設(shè)計階段。
設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。根據(jù)實踐經(jīng)驗，高校建設(shè)項目跟蹤審計在設(shè)計階段應(yīng)把握以下三個重點：(1)項目建設(shè)目標是否明確，設(shè)計任務(wù)是否完備，設(shè)計單位選擇是否合理，設(shè)計所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準確等;(2)初步設(shè)計方案是否經(jīng)過論證，功能是否滿足建設(shè)單位的要求，方案是否符合國家規(guī)范標準，設(shè)計概算是否控制在建設(shè)單位的期望值之內(nèi)，設(shè)計是否經(jīng)過審查，程序是否規(guī)范合理，設(shè)計進度是否符合建設(shè)目標等;(3)有無實行限額設(shè)計，各專業(yè)設(shè)計配套協(xié)調(diào)是否合理，設(shè)計是否滿足建設(shè)單位的投資，結(jié)構(gòu)、選材等方面是否合理，在滿足建設(shè)單位投資目標條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況，設(shè)計文件是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，設(shè)計變更是否合理等。
招投標階段。
根據(jù)會審好的圖紙制作出工作量清單，以招投標方式在社會上公開征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商。應(yīng)把握兩個重點：(1)是否制定了相應(yīng)的籌資計劃，籌資是否經(jīng)濟合理，資金計劃是否滿足工程建設(shè)需要，項目的拆遷工作是否滿足建設(shè)要求，項目是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，招標申請資料是否完整、內(nèi)容是否真實，招標機構(gòu)的組建或招標代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標方式和程序是否合理合法，招標文件是否經(jīng)過完備性、有效性和公正性審查，標底是否經(jīng)過審計，是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，投標資格預(yù)審工作是否合理合法，開標、評標、定標過程是否規(guī)范合法，評委的選擇及評委的評審工作是否公平公正，評標辦法是否合理，評標報告是否真實合法，中標結(jié)果是否進行公示等。
簽訂合同階段。
主要審查合同當事人主體資格是否真實，是否按照中標人的投標文件和中標通知書的內(nèi)容訂立合同，合同條款是否齊全、嚴謹、公平、合法，承包合同雙方的權(quán)利和義務(wù)是否明確，雙方責任劃分是否清楚，合同是否對工程分包提出相應(yīng)的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定，招標項目合同是否進行備案等。
施工階段。
重點包括：(1)是否認真進行了圖紙會審，是否按照合同約定提供現(xiàn)場條件，是否申請領(lǐng)取施工許可證，各項目參加方工作制度、例會制度和信息溝通制度是否建立，物資供應(yīng)渠道是否落實、能否滿足建設(shè)項目建設(shè)需要等;(2)各項目參加方是否根據(jù)各自的職責范圍，建立健全了相應(yīng)的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行，相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機制，確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通，工程質(zhì)量、進度和投資目標是否得到有效控制，物資采購供應(yīng)是否滿足進度要求，工程計量支付是否按照合同文件進行，計量的基礎(chǔ)資料是否真實完善，工程變更和簽證的審批是否建立了嚴格的程序，工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件，工程驗收、資金到位是否嚴格按合同約定執(zhí)行等等。
驗收交付階段。
驗收交付審計分為分部分項驗收和總體交付使用驗收。首先要注意每一次驗收必須通知各方全部到場;其次，切不可走過場。一定要深入現(xiàn)場，嚴把施工圖紙與設(shè)計圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全，隱蔽工程是否屬實，跟蹤審計人員須在第一時間將相關(guān)施工檔案資料收集齊全，為日后竣工結(jié)算做好準備。
竣工結(jié)算階段。
竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標底+變更”的方法。審核前，首先要熟悉合同和招投標文件，弄清標底范圍，明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價變更，哪些不涉及，再根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，審核工作量計算是否準確，變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突，清單子目套用是否正確，規(guī)費計取是否合理，材料計價是否符合合同約定等。審計過程中，跟蹤審計人員要以事實為依據(jù)，以法律為準繩，既要客觀公正、堅持原則，又要注意工作方式方法，最大限度地使工程造價得到準確反映。
跟蹤審計報告篇一
我公司接受委托（或者：經(jīng)公開招投標確定，我公司），于200x年x月至20xx年x月對……（項目名稱）實施了跟蹤審計。審計過程中，重點對……范圍、……內(nèi)容進行了跟蹤審計。現(xiàn)將跟蹤審計情況報告如下：
（一）項目立項審批情況，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1.項目立項審批時間、文號、投資、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容。
2.國土、環(huán)保、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)審批手續(xù)履行情況。
（二）相關(guān)參建單位及招投標、直接發(fā)包情況，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1.勘察設(shè)計、監(jiān)理、招標代理、質(zhì)量檢測等單位，合同金額，以及其招投標情況。
2.分標段說明招投標情況、施工單位、中標或合同金額；直接發(fā)包工程、施工單位、合同金額及報批手續(xù)履行情況等。
（三）項目實際建設(shè)情況（包含開工及完工時間，以及相關(guān)完工驗收情況等）。
（一）人員配備、駐場審計時間安排，人員到崗到位情況（包括人員調(diào)整、時間變動等情況）。
（二）結(jié)合項目特點，敘述跟蹤審計主要做法，內(nèi)容包括：
2.對該項目建設(shè)主要內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)等采取的審計方式、方法、措施（結(jié)合審計實施方案中規(guī)定、審計內(nèi)容、程序、步驟，是否履行且到位），提出了哪些審計意見和建議，建設(shè)單位采納情況，取得的成效。
（主要包括優(yōu)化設(shè)計和施工方案及其節(jié)約額、規(guī)范控制變更和隱蔽工程、提高建設(shè)和施工管理水平、規(guī)避審計風險等重大及重要內(nèi)容，要列舉實例，并有相關(guān)資料及數(shù)據(jù)支撐。）。
（一）取得成效。匯總說明跟蹤審計過程中取得的成效，包括發(fā)出審計意見建議份數(shù)、采納情況、節(jié)約建設(shè)資金；在工程管理、投資控制等方面的監(jiān)督中取得的成效。
（二）跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出審計意見內(nèi)容及解決辦法。對已整改落實情況和尚未整改落實情況分別表述。
對該建設(shè)項目從立項到完工進行全面評價（項目建設(shè)程序履行情況、建設(shè)管理情況、技術(shù)服務(wù)單位履職情況及配合審計工作情況等），包括值得肯定方面與存在不足方面。對建設(shè)項目的功能、功效、缺陷等不作評價。
（一）跟蹤審計體會?？偨Y(jié)該建設(shè)項目跟蹤審計工作的經(jīng)驗，排查工作中存在的問題與不足，并需要分析原因，提出改進設(shè)想、措施，供今后在同類項目的跟蹤審計中借鑒。
（二）跟蹤審計建議。針對該項目建設(shè)過程中存在的不足或目前工程建設(shè)中普遍存在的共性問題，從全局角度提出切實可行的建議（主要針對“三、審計結(jié)果”跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出的審計意見和尚未整改落實情況及“四、審計評價”存在的問題與不足方面提出意見建議）。
（造價咨詢單位印章）。
跟蹤審計報告篇二
竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標底+變更”的方法。審核前，首先要熟悉合同和招投標文件，弄清標底范圍，明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價變更，哪些不涉及，再根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，審核工作量計算是否準確，變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突，清單子目套用是否正確，規(guī)費計取是否合理，材料計價是否符合合同約定等。審計過程中，跟蹤審計人員要以事實為依據(jù)，以法律為準繩，既要客觀公正、堅持原則，又要注意工作方式方法，最大限度地使工程造價得到準確反映。
跟蹤審計報告篇三
1、根據(jù)審計計劃和審計方案，開展審計工作：制定審計方案，選擇適當?shù)膶徲嫹椒ㄟM行現(xiàn)場審計;根據(jù)審計情況，收集相關(guān)的審計證據(jù)，編制審計工作底稿;根據(jù)審計底稿，協(xié)助項目主管編制相關(guān)審計報告及審計意見書;負責審計資料的立卷，收集、整理歸檔工作。
2、審計的后續(xù)監(jiān)督與追蹤工作：協(xié)助做好對審計意見、建議和決定的具體落實工作;針對被審計單位整改情況，進行整改回查工作;開展審計問題預(yù)警工作。
3、負責外部審計機構(gòu)的選聘、溝通、接待工作：協(xié)助完成外部審計機構(gòu)的選聘工作;負責外部審計人員的具體接待工作;外部審計報告的審核工作;對外審中暴露的問題，及時跟進、落實整改。
4、協(xié)助完成部門日常事務(wù)：負責部門內(nèi)本崗位檔案整理、保管工作;負責部門資產(chǎn)管理、辦公耗材領(lǐng)用管理工作;負責部門考勤記錄工作。
5、協(xié)助監(jiān)察專員完成具體監(jiān)察工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
跟蹤審計報告篇四
（第xx期）。
審計項目名稱：
編制時間：年月日1。
康定縣審計局:。
我公司于xxxx年xx月xx日至xx月xx日派出xx名專業(yè)技術(shù)人員（xxx和xxx），前往施工現(xiàn)場（或xx縣xxxxxx單位）對xxxxxxxxxx項目進行xxxx（跟蹤、過程控制、結(jié)算）審計。
1、工程項目名稱：
2、工程項目立項依據(jù)：
3、工程項目招投標及合同簽定情況：
4、工程建設(shè)基本情況：
（注：跟蹤審計項目要附審計調(diào)查月報表）。
1、實施審計人員、審計工作時間：
2、審計工作過程概述：
3、審計中發(fā)現(xiàn)的問題，被審計單位對問題的反饋及采納情況（要附相關(guān)資料）：
審計發(fā)現(xiàn)的問題具體為四部份。
（1）標題。
（2）審計查出的違法、違規(guī)事實（會計期間、具體行為）。
（3）定性依據(jù)。表述為：以上行為違反了******（適用的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)定）的規(guī)定。
（4）審計建議。處理、處罰依據(jù)及處理、處罰意見。表述為：根據(jù)******（適用的處理、處罰依據(jù)）的規(guī)定，建議：責令改正，******（具體審計處理或處罰建議）。
每類問題一般應(yīng)列有小標題。小標題應(yīng)當是三個要素，即問題（定性）、金額（定量）及處理處罰建議意見。
在引用法律和法規(guī)時，一般應(yīng)列明文件名稱、具體條款號；在引用規(guī)章和規(guī)范性文件時，一般應(yīng)列明發(fā)文單位、文件名稱、發(fā)文號、具體條款號。
被審計單位對查出問題的反饋及采納情況單獨表述。
審計工作月報編寫人（簽名）：
參加審計工作人員（簽名）：
出具審計月報的參審中介機構(gòu)（簽章）：
跟蹤審計報告篇五
一、項目決策及施工準備階段：
1、項目建議書。
2、項目可行性研究報告及黃金集團批復(fù)。
3、初步設(shè)計文件及初步設(shè)計審查會議紀要、黃金集團批復(fù)。
4、項目核準手續(xù)。
5、環(huán)境影響評價手續(xù)（環(huán)境影響評價報告）。
6、安全評價手續(xù)（安全預(yù)評價報告）。
7、地震災(zāi)害評價手續(xù)、巖土工程勘察報告。
8、水土保持方案。
9、建設(shè)項目用能評價及審批、衛(wèi)生防疫手續(xù)。
10、土地使用手續(xù)（國有土地使用權(quán)證、土地賠償協(xié)議、土地出讓協(xié)議、土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議、土地征用協(xié)議等）。
12、當?shù)叵啦块T辦理建設(shè)工程消防審批手續(xù)。
14、監(jiān)理單位的招標手續(xù)（招標申請表、招標文件、投標文件、中標通知書、開標會議紀要）。
15、施工單位的招標手續(xù)（招標申請表、招標文件、工程量清單及招標控制價、投標文件、中標通知書、開標會議紀要）。
16、勘察合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同、咨詢服務(wù)合同等。
二、項目實施階段：
1、經(jīng)集團批準的開工報告。
5、施工單位現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)及人員的資格證書、各項管理制度、各專業(yè)人員管理職責。
7、經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準的開工報告。
8、施工單位的圖紙會審記錄、技術(shù)交底、安全交底。
9、進場材料的見證、抽樣、報驗手續(xù)及材質(zhì)證明書、材料復(fù)試報告。
12、建設(shè)單位供應(yīng)各種材料的供貨合同、進場檢查驗收手續(xù)、出入庫領(lǐng)用手續(xù)。
三、項目驗收及交付使用階段：
1、各單位工程的交工驗收資料（施工單位驗收報告、監(jiān)理單位驗收評估報告）。
6、建設(shè)項目財務(wù)收支賬本、憑證、財務(wù)報表及審計報告。
***工程造價咨詢有限公司。
***年***月***日。
跟蹤審計報告篇六
本工程位于解放路與勝利路交叉口，總面積約46000平米，該項目主要對解放路、勝利路立交橋主橋及八條匝道進行病害修復(fù)和橋面改造，合同總價1195.7萬元，后期因?qū)嶋H需要納入了解放路、勝利路立交橋南北引道工程，共計三個合同段，最終工程結(jié)算總價款為1520.5411萬元。該工程于xxxx年5月15日開工，計劃于xxxx年11月11日竣工。實際因增加引道工程等原因，該工程于xxxx年11月11日才通過驗收。由于施工單位報審結(jié)算不及時及資料收集不完整，xxxx年12月工程才結(jié)算完畢。解放路、勝利路立交橋項目建設(shè)由xx市城市排水有限責任公司組織實施，安徽恒泰工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，xx市第五建筑安裝公司施工。
跟蹤審計報告篇七
二、全過程跟蹤服務(wù)的目的與任務(wù)。
三、服務(wù)范圍及工作內(nèi)容。
五、項目部組織結(jié)構(gòu)圖及人員職責。
六、建設(shè)過程各階段的具體工作和責任細化。
根據(jù)中華人民共和建設(shè)部頒發(fā)的《工程造價咨詢管理辦法》規(guī)定及委托方要求，并根據(jù)我單位長期實踐經(jīng)驗制定本操作規(guī)程（全過程跟蹤服務(wù)方案）。
項目名稱：
建設(shè)地點：
建設(shè)規(guī)模：
項目工程費用：
咨詢業(yè)務(wù)要求：
咨詢單位：
資質(zhì)要求：工程造價咨詢甲級以上資質(zhì)。
1.1檢查工程項目準備工作情況，項目是否具備開工條件，以防止資金不落實、條件不具備的項目開工，造成損失浪費。
1.2及時糾正工程項目建設(shè)中存在的問題，保證工程建設(shè)項目合理、合法進行，提高資金使用效率，注意節(jié)約投資，以提高經(jīng)濟效益和保證按期完成。
1.3加強委托方基建管理力量，協(xié)助委托方控制好工程造價，貫徹委托方的審計管理理念，促進工程建設(shè)管理水平的提升。
1、服務(wù)范圍。
2、用現(xiàn)代審計方法對建設(shè)項目決策、設(shè)計、招投標、工程中規(guī)模xx萬元以上的工程招標。
文件和招標答疑文件、施工合同，重要的隱蔽工程、大宗材料和設(shè)備采購、工程進度款、xx萬元以上的工程變更及洽商費用、索賠費用等；竣工結(jié)算、竣工決算。
3、對建設(shè)工程管理情況及造價控制情況定期出具審計報告。
4、執(zhí)行與本項目建設(shè)有關(guān)的其他規(guī)定的活動和服務(wù)工作。
5、全過程審計的工作內(nèi)容。
6、直接接受并執(zhí)行委托方及業(yè)主有關(guān)項目的指令；
7、指定項目經(jīng)理、對委托方及業(yè)主關(guān)于服務(wù)的書面詢問給予書面答復(fù)；
11、對承包商的施工報價和材料報價進行審核確認；
13、其他與建設(shè)成本控制有關(guān)的估價、咨詢工作；
14、對市政配套方案進行經(jīng)濟分析，協(xié)助委托方及業(yè)主控制市政配套工程的成本；
（一）、全過程造價咨詢工作的指導(dǎo)思想：
1、在項目全過程審計過程中依法維護建設(shè)單位利益，確保建設(shè)單位取得最佳投資效益。
2．根據(jù)合同委托的范圍和職權(quán)，從組織和管理的角度、采取經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段，公正行使權(quán)力，?確保建設(shè)項目的各項合同目標圓滿實現(xiàn)。
3．嚴格按照國家規(guī)范、標準和地方有關(guān)規(guī)定及公司的有關(guān)規(guī)章制度，督促承包單位實施項目建設(shè)，確保建設(shè)單位目標的順利實現(xiàn)。
4、保證審核資料的真實性、合理性，為委托單位提供轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)真實的投資額。
1、真實、合法、有效；
2、滿足審計對象經(jīng)濟特征本質(zhì)要求。
3、滿足審計功能最優(yōu)發(fā)揮；
4、滿足委托者對審計工作的要求；
跟蹤審計報告篇八
2009年，劉家義向全國人大常委會作的審計報告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計”的概念，當年即對高鐵建設(shè)、汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建等關(guān)系國計民生的重要事項進行了跟蹤審計。跟蹤審計是為了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，妥善處置，避免損失。
跟蹤審計是一種全新的審計方法，是指單位審計部門組織對建設(shè)項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行跟蹤審計監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源，用盡可能小的費用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量，建成預(yù)期的項目，使其實現(xiàn)預(yù)期的功能。國內(nèi)對跟蹤審計的研究大部分集中在工程項目上。在工程項目跟蹤審計的理論研究中，研究的對象也有差異，有的研究工程項目全過程跟蹤審計，有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結(jié)合目前已有的研究成果和審計工作實踐，認為跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對象的'績效這里的績效既指經(jīng)濟效益，也指被審計對象的合規(guī)性、合法性等，對被審計對象進行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋的一種審計模式。
建設(shè)項目的跟蹤審計分為開工前審計、施工期審計、竣工結(jié)算審計和財務(wù)決算審計。
設(shè)計階段。
設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。根據(jù)實踐經(jīng)驗，高校建設(shè)項目跟蹤審計在設(shè)計階段應(yīng)把握以下三個重點：(1)項目建設(shè)目標是否明確，設(shè)計任務(wù)是否完備，設(shè)計單位選擇是否合理，設(shè)計所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準確等;(2)初步設(shè)計方案是否經(jīng)過論證，功能是否滿足建設(shè)單位的要求，方案是否符合國家規(guī)范標準，設(shè)計概算是否控制在建設(shè)單位的期望值之內(nèi)，設(shè)計是否經(jīng)過審查，程序是否規(guī)范合理，設(shè)計進度是否符合建設(shè)目標等;(3)有無實行限額設(shè)計，各專業(yè)設(shè)計配套協(xié)調(diào)是否合理，設(shè)計是否滿足建設(shè)單位的投資，結(jié)構(gòu)、選材等方面是否合理，在滿足建設(shè)單位投資目標條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況，設(shè)計文件是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，設(shè)計變更是否合理等。
招投標階段。
根據(jù)會審好的圖紙制作出工作量清單，以招投標方式在社會上公開征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商。應(yīng)把握兩個重點：(1)是否制定了相應(yīng)的籌資計劃，籌資是否經(jīng)濟合理，資金計劃是否滿足工程建設(shè)需要，項目的拆遷工作是否滿足建設(shè)要求，項目是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，招標申請資料是否完整、內(nèi)容是否真實，招標機構(gòu)的組建或招標代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標方式和程序是否合理合法，招標文件是否經(jīng)過完備性、有效性和公正性審查，標底是否經(jīng)過審計，是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，投標資格預(yù)審工作是否合理合法，開標、評標、定標過程是否規(guī)范合法，評委的選擇及評委的評審工作是否公平公正，評標辦法是否合理，評標報告是否真實合法，中標結(jié)果是否進行公示等。
簽訂合同階段。
主要審查合同當事人主體資格是否真實，是否按照中標人的投標文件和中標通知書的內(nèi)容訂立合同，合同條款是否齊全、嚴謹、公平、合法，承包合同雙方的權(quán)利和義務(wù)是否明確，雙方責任劃分是否清楚，合同是否對工程分包提出相應(yīng)的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定，招標項目合同是否進行備案等。
施工階段。
重點包括：(1)是否認真進行了圖紙會審，是否按照合同約定提供現(xiàn)場條件，是否申請領(lǐng)取施工許可證，各項目參加方工作制度、例會制度和信息溝通制度是否建立，物資供應(yīng)渠道是否落實、能否滿足建設(shè)項目建設(shè)需要等;(2)各項目參加方是否根據(jù)各自的職責范圍，建立健全了相應(yīng)的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行，相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機制，確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通，工程質(zhì)量、進度和投資目標是否得到有效控制，物資采購供應(yīng)是否滿足進度要求，工程計量支付是否按照合同文件進行，計量的基礎(chǔ)資料是否真實完善，工程變更和簽證的審批是否建立了嚴格的程序，工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件，工程驗收、資金到位是否嚴格按合同約定執(zhí)行等等。
驗收交付階段。
驗收交付審計分為分部分項驗收和總體交付使用驗收。首先要注意每一次驗收必須通知各方全部到場;其次，切不可走過場。一定要深入現(xiàn)場，嚴把施工圖紙與設(shè)計圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全，隱蔽工程是否屬實，跟蹤審計人員須在第一時間將相關(guān)施工檔案資料收集齊全，為日后竣工結(jié)算做好準備。
竣工結(jié)算階段。
竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標底+變更”的方法。審核前，首先要熟悉合同和招投標文件，弄清標底范圍，明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價變更，哪些不涉及，再根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，審核工作量計算是否準確，變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突，清單子目套用是否正確，規(guī)費計取是否合理，材料計價是否符合合同約定等。審計過程中，跟蹤審計人員要以事實為依據(jù)，以法律為準繩，既要客觀公正、堅持原則，又要注意工作方式方法，最大限度地使工程造價得到準確反映。
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跟蹤審計報告篇九
xx電廠二期工程審計組自xx年xx月xx日進駐現(xiàn)場以來，對工程進行全過程跟蹤審計，現(xiàn)將跟蹤審計情況向貴公司匯報如下：
審計組堅持做好每天的日常工作，具體工作如下：
1、審計日志堅持每天記錄；
2、現(xiàn)場巡查工作照常進行，一般1-2天現(xiàn)場巡查一次，并做好了現(xiàn)場部分的拍照工作；
3、根據(jù)施工計劃，我組有計劃的對施工現(xiàn)場進行了重點跟蹤，并做好了審計備忘錄；
5、處理貴公司要求審查的日常事務(wù)，如合同、變更單的審查，給貴公司提供相關(guān)服務(wù)。
6、對收到的圖紙首先進行了歸類清理，并結(jié)合施工現(xiàn)場進度和設(shè)計變更單對正在施工的圖紙進行熟悉。
7、根據(jù)施工圖紙進行工程量統(tǒng)計。
1、xx年xx月到xx月，前期工作及合同審計、標底編制。
審計組做了對前期資料進行收集、業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通等工作，收到的圖紙首先進行了歸類清理，并結(jié)合施工現(xiàn)場進度和設(shè)計變更單對正在施工的圖紙進行了重點熟悉，對相關(guān)專業(yè)詞句、符號進行了集體討論學習；并對施工現(xiàn)場的重點部位做了拍照處理。
參與了鐵路工程招標文件審查及脫硫合同、循環(huán)水管租地合同、調(diào)試合同、鍋爐風門采購合同等審查工作。并協(xié)助編制了xx電廠二期鐵路工程招標標底工作。
2、xx月xx至xx月xx日，主要做概算收口工作。
根據(jù)xx電廠二期工程概算收口工作會議精神，我審計組收集了本次概算編制所用的定額、取費標準、價格等材料，按施工圖紙計算了鍋爐基礎(chǔ)、取水泵房土石方、電除塵器支架基礎(chǔ)、煙囪基礎(chǔ)及筒體等工程量并與概算做了比較，并對本次概算組成的概算表也進行了審查，編寫概算收口審計報告。
抽查的建筑工程量8項，偏差率大于10%的7項，占總抽查項的88%，其中最大正偏差率311%，最大負偏差率27%。概算對比表中工程量與按施工圖計算出來的工程量偏差較大，不能準確體現(xiàn)本工程實際造價。
部分當?shù)夭牧蠈嶋H市場價與造價部門信息發(fā)布價存在差異，如片石本地市場價為元/m3，而概算中采用的發(fā)布價為58元/m3，體現(xiàn)在本工程中，僅此一項材料價差就達到萬元。
3、xx月xx日至xx月xx日，收集跟審資料，協(xié)調(diào)工作內(nèi)容在前期的跟蹤審計工作中，審計組工作與貴公司各部門之間未能達到較好的協(xié)助狀態(tài)，為此我組加強了與各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，加強收集各種資料工作。
為了進一步做好全過程跟蹤審計工作，更好的為貴公司當好參謀。
跟蹤審計報告篇十
(一)工作成果：
經(jīng)過跟蹤審計項目組的不懈努力，累計總送審金額1741.115萬元，最終審定工程總造價為1520.5411萬元，累計審減工程總造價220.6089萬元，審減率12.67%，審定金額詳見附表。
(二)總體審計效果。
跟蹤審計和事后審計相比，真實性更高。
我們認為，跟蹤審計所反映出來的'工程造價的真實性更高，
同時可以避免出現(xiàn)很多扯皮現(xiàn)象。如：南北引道工程施工單位報送橋面寬度為16米，現(xiàn)場計量為15.4米;橋頭搭板工程施工單位在引道和主橋報送中重復(fù)計量，現(xiàn)場計量時扣除相應(yīng)工程量。如果不是跟蹤審計，這些費用在工程結(jié)算時是很難審核下來的。
跟蹤審計報告篇十一
1、人員配備為做好跟蹤審計工作，我們成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理(注冊造價工程師)任組長、由專業(yè)注冊造價工程師任項目經(jīng)理，設(shè)立了現(xiàn)場跟蹤審計組、并同時設(shè)立了審計質(zhì)量控制組，所選派人員均是工程造價專業(yè)資深技術(shù)人員。
2、組織協(xié)調(diào)項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責各方協(xié)調(diào)工作，具體項目審計工作由項目經(jīng)理總負責，現(xiàn)場計量與簽證由專業(yè)的工程師代表我公司簽字認可，項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場工程師的簽字并審核后簽發(fā)相關(guān)資料，蓋單位跟蹤審計專用章確認。為保證項目順利實施，現(xiàn)場跟蹤審計組安排專人值班，無論節(jié)假日，只要工作需要，工程師均能隨時到現(xiàn)場，以保證隨時為業(yè)主提供相應(yīng)服務(wù)。
跟蹤審計報告篇十二
針對審計發(fā)現(xiàn)問題，提出具體可操作性建議。
附件：項目基本情況(信息表。
-1)資金支出(信息表-2)(季、半年、年報提交)建設(shè)情況(信息表-3)審計證據(jù)表(取證表-1)審計記錄單(取證表-2)整改通知書(建議表-1)審計建議書(建議表-2)審計業(yè)務(wù)臺賬表(臺賬表-3)協(xié)審單位：(蓋章)日期：
月報、季報、半年報、年報均應(yīng)按上述模板填寫，紙質(zhì)和電子版本各1份，由審計組長進行審核。
報告提交的最遲時間。
月報：2、3、5、6、8、9、11、12月5號前提交上月報告。
季報：4月、10月10號提交上一季度報告。半年報：7月10號前提交前半年度報告。年報：1月10號前提交上一年度報告。
跟蹤審計報告篇十三
參考內(nèi)容：建設(shè)地點、內(nèi)容、規(guī)模情況;可研、立項批復(fù)、概算情況;項目法人、資金來源情況;招投標情況;工程實施、工程質(zhì)量檢驗、評定及竣工交付驗收情況;其他需要反映的基本情況。
(二)竣工決算審計情況。
包括工程審計、財務(wù)審計和績效審計。
二、審計評價意見。
圍繞審計方案確定的審計目標和重點內(nèi)容，以審計結(jié)果為基礎(chǔ)，逐一評價，主要表述審計結(jié)論。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理(處罰)意見。
【參考內(nèi)容：
(一)造價管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(二)建設(shè)程序方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(三)建筑工程質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(四)資金管理和會計核算方面發(fā)現(xiàn)的問題建設(shè)項目財務(wù)跟蹤審計報告格式。
(五)建設(shè)項目決策方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(六)項目內(nèi)控制度和管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。
四、審計建議。
【參考內(nèi)容：
(一)針對本項目建設(shè)管理方面的建議，除前期建設(shè)管理方面需要改進和完善的內(nèi)容外，還應(yīng)包括固定資產(chǎn)的交付及交付使用后的設(shè)備管理、運營管理、尾工工程等。
(二)項目決策及效益方面的建議。應(yīng)結(jié)合效益方面的分析評價，從建立健全科學決策機制，如何采取措施提高項目投資效益等方面提出建議。
對本次審計發(fā)現(xiàn)的問題，請****(建設(shè)單位)自收到本報告之日起60日(審計機關(guān)根據(jù)具體情況確定)內(nèi)，將整改情況書面報告***(審計機關(guān)全稱或者規(guī)范簡稱)。
本報告及有關(guān)整改情況隨后將以適當方式公告。(審計報告中相關(guān)內(nèi)容涉密的，應(yīng)在相關(guān)段落后用括號標注密級，并在審計報告結(jié)尾注明“除已標明的涉密內(nèi)容外，本報告及有關(guān)整改情況隨后將以適當方式公告”。)。
(審計機關(guān)印章)。
****年**月**日。
跟蹤審計報告篇十四
xx市河西新城區(qū)國資集團:。
根據(jù)寧新城委綜字[20xx]61號文《關(guān)于河西中央商務(wù)區(qū)一期北片景觀提升改造項目可研調(diào)整的批復(fù)》內(nèi)容，南京河西中央商務(wù)區(qū)管委會負責代建cbd綠軸屋頂花園建設(shè)工程、中泰沿江東中路景觀提升改造、綠軸a、b段景觀提升改造、東渡內(nèi)庭門頭店招改造等工程建設(shè)。目前，四個工程監(jiān)理單位已經(jīng)通過招投標程序確定，四個工程項目施工單位招投標正在進行中，預(yù)計5月中下旬進場施工，工期30天。
為了合理控制工程價，保證合同的正常履行，我單位申請貴集團對cbd綠軸屋頂花園建設(shè)工程、中泰沿江東中路景觀提升改造、綠軸a、b段景觀提升改造、東渡內(nèi)庭門頭店招改造四個工程進行全程跟蹤、結(jié)算審計。
當否，請批示。
管理委員會。
20xx年5月7日。
跟蹤審計報告篇十五
xx市城市排水有限責任公司：
為了加強對本工程的監(jiān)督及探索審計新方法，經(jīng)xx城市排有限責任公司決定對該項目采用施工階段全過程造價跟蹤審計的新方法，以加強項目的投資管理。安徽永合工程咨詢有限公司接受委托于xxxx年5月份開始對本工程進行施工階段全過程造價跟蹤審計。在xx城市排水有限責任公司的領(lǐng)導(dǎo)支持和監(jiān)督指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的密切配合下，在xx市解放路、勝利路立交橋改造工程的跟蹤審計工作中,我們通過認真準備、精心組織和有效實施，達到了強化工程建設(shè)管理及提高投資效益的審計目標。目前該工程結(jié)算工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)跟蹤審計情況向貴單位總結(jié)匯報如下：
跟蹤審計報告篇十六
（一）項目立項審批情況，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。
1、項目立項審批時間、文號、投資、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容。
2、國土、環(huán)保、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)審批手續(xù)履行情況。
（二）相關(guān)參建單位及招投標、直接發(fā)包情況，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。
1、勘察設(shè)計、監(jiān)理、招標代理、質(zhì)量檢測等單位，合同金額，以及其招投標情況。
2、分標段說明招投標情況、施工單位、中標或合同金額；直接發(fā)包工程、施工單位、合同金額及報批手續(xù)履行情況等。
（三）項目實際建設(shè)情況（包含開工及完工時間，以及相關(guān)完工驗收情況等）。
（一）人員配備、駐場審計時間安排，人員到崗到位情況（包括人員調(diào)整、時間變動等情況）。
（二）結(jié)合項目特點，敘述跟蹤審計主要做法，內(nèi)容包括。
2、對該項目建設(shè)主要內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)等采取的審計方式、方法、措施（結(jié)合審計實施方案中規(guī)定、審計內(nèi)容、程序、步驟，是否履行且到位），提出了哪些審計意見和建議，建設(shè)單位采納情況，取得的成效。
（一）取得成效。
匯總說明跟蹤審計過程中取得的成效，包括發(fā)出審計意見建議份數(shù)、采納情況、節(jié)約建設(shè)資金；在工程管理、投資控制等方面的監(jiān)督中取得的成效。
（二）跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出審計意見內(nèi)容及解決辦法。對已整改落實情況和尚未整改落實情況分別表述。
對該建設(shè)項目從立項到完工進行全面評價（項目建設(shè)程序履行情況、建設(shè)管理情況、技術(shù)服務(wù)單位履職情況及配合審計工作情況等），包括值得肯定方面與存在不足方面。對建設(shè)項目的功能、功效、缺陷等不作評價。
總結(jié)該建設(shè)項目跟蹤審計工作的經(jīng)驗，排查工作中存在的問題與不足，并需要分析原因，提出改進設(shè)想、措施，供今后在同類項目的跟蹤審計中借鑒。
目前工程建設(shè)中普遍存在的共性問題，從全局角度提出切實可行的建議（主要針對“三、審計結(jié)果”跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出的審計意見和尚未整改落實情況及“四、審計評價”存在的問題與不足方面提出意見建議）。
跟蹤審計報告篇十七
劉家義向全國人大常委會作的審計報告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計”的概念當年即對高鐵建設(shè)、汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建等關(guān)系國計民生的重要事項進行了跟蹤審計。跟蹤審計是為了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題妥善處置避免損失。
跟蹤審計是一種全新的審計方法，是指單位審計部門組織對建設(shè)項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行跟蹤審計監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源，用盡可能小的費用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量，建成預(yù)期的項目，使其實現(xiàn)預(yù)期的功能。國內(nèi)對跟蹤審計的研究大部分集中在工程項目上。在工程項目跟蹤審計的理論研究中，研究的對象也有差異，有的研究工程項目全過程跟蹤審計，有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結(jié)合目前已有的研究成果和審計工作實踐，認為跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對象的'績效這里的績效既指經(jīng)濟效益，也指被審計對象的合規(guī)性、合法性等，對被審計對象進行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋的一種審計模式。
建設(shè)項目的跟蹤審計分為開工前審計、施工期審計、竣工結(jié)算審計和財務(wù)決算審計。
設(shè)計階段。
設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。根據(jù)實踐經(jīng)驗，高校建設(shè)項目跟蹤審計在設(shè)計階段應(yīng)把握以下三個重點：(1)項目建設(shè)目標是否明確，設(shè)計任務(wù)是否完備，設(shè)計單位選擇是否合理，設(shè)計所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準確等;(2)初步設(shè)計方案是否經(jīng)過論證，功能是否滿足建設(shè)單位的要求，方案是否符合國家規(guī)范標準，設(shè)計概算是否控制在建設(shè)單位的期望值之內(nèi)，設(shè)計是否經(jīng)過審查，程序是否規(guī)范合理，設(shè)計進度是否符合建設(shè)目標等;(3)有無實行限額設(shè)計，各專業(yè)設(shè)計配套協(xié)調(diào)是否合理，設(shè)計是否滿足建設(shè)單位的投資，結(jié)構(gòu)、選材等方面是否合理，在滿足建設(shè)單位投資目標條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況，設(shè)計文件是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，設(shè)計變更是否合理等。
招投標階段。
根據(jù)會審好的圖紙制作出工作量清單，以招投標方式在社會上公開征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商。應(yīng)把握兩個重點：(1)是否制定了相應(yīng)的籌資計劃，籌資是否經(jīng)濟合理，資金計劃是否滿足工程建設(shè)需要，項目的拆遷工作是否滿足建設(shè)要求，項目是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，招標申請資料是否完整、內(nèi)容是否真實，招標機構(gòu)的組建或招標代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標方式和程序是否合理合法，招標文件是否經(jīng)過完備性、有效性和公正性審查，標底是否經(jīng)過審計，是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，投標資格預(yù)審工作是否合理合法，開標、評標、定標過程是否規(guī)范合法，評委的選擇及評委的評審工作是否公平公正，評標辦法是否合理，評標報告是否真實合法，中標結(jié)果是否進行公示等。
簽訂合同階段。
主要審查合同當事人主體資格是否真實，是否按照中標人的投標文件和中標通知書的內(nèi)容訂立合同，合同條款是否齊全、嚴謹、公平、合法，承包合同雙方的權(quán)利和義務(wù)是否明確，雙方責任劃分是否清楚，合同是否對工程分包提出相應(yīng)的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定，招標項目合同是否進行備案等。
施工階段。
重點包括：(1)是否認真進行了圖紙會審，是否按照合同約定提供現(xiàn)場條件，是否申請領(lǐng)取施工許可證，各項目參加方工作制度、例會制度和信息溝通制度是否建立，物資供應(yīng)渠道是否落實、能否滿足建設(shè)項目建設(shè)需要等;(2)各項目參加方是否根據(jù)各自的職責范圍，建立健全了相應(yīng)的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行，相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機制，確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通，工程質(zhì)量、進度和投資目標是否得到有效控制，物資采購供應(yīng)是否滿足進度要求，工程計量支付是否按照合同文件進行，計量的基礎(chǔ)資料是否真實完善，工程變更和簽證的審批是否建立了嚴格的程序，工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件，工程驗收、資金到位是否嚴格按合同約定執(zhí)行等等。
驗收交付階段。
驗收交付審計分為分部分項驗收和總體交付使用驗收。首先要注意每一次驗收必須通知各方全部到場;其次，切不可走過場。一定要深入現(xiàn)場，嚴把施工圖紙與設(shè)計圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全，隱蔽工程是否屬實，跟蹤審計人員須在第一時間將相關(guān)施工檔案資料收集齊全，為日后竣工結(jié)算做好準備。
竣工結(jié)算階段。
竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標底+變更”的方法。審核前，首先要熟悉合同和招投標文件，弄清標底范圍，明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價變更，哪些不涉及，再根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，審核工作量計算是否準確，變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突，清單子目套用是否正確，規(guī)費計取是否合理，材料計價是否符合合同約定等。審計過程中，跟蹤審計人員要以事實為依據(jù)，以法律為準繩，既要客觀公正、堅持原則，又要注意工作方式方法，最大限度地使工程造價得到準確反映。