2023年上半年土地管理所工作總結(jié)（實用22篇）

    通過總結(jié)，我們可以反思自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的成績和不足之處。2.在寫總結(jié)時，首先應(yīng)該先梳理并明確總結(jié)的對象和目的。小編為大家整理了一些有關(guān)總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇一
    三年來，我市縣鄉(xiāng)公路工作在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級政府的大力支持下，全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)的廣大干部職工，全面貫徹黨的十六大精神，始終堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、深化改革、強(qiáng)化管理、抓好兩個文明建設(shè)，努力提高我市縣鄉(xiāng)公路管理水平，使各項工作邁上一個新臺階。
    一、養(yǎng)護(hù)工作。
    縣鄉(xiāng)公路三分在建，七分在養(yǎng)，因此狠抓公路養(yǎng)護(hù)是我們的立足之本，興路之基。歷年來，我們始終把養(yǎng)護(hù)工作擺在首位。
    一是抓養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。
    二是努力提高養(yǎng)護(hù)科技含量。
    三是認(rèn)真扎實的開展全面養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動。
    四是及時搶修水毀。
    五是加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)。
    為貫徹落實交通部橋梁管理系統(tǒng)的推廣，今年市縣鄉(xiāng)處出資購買了6臺奧林巴斯c-750高檔數(shù)碼相機(jī)配發(fā)到各公路站，對從事橋梁養(yǎng)護(hù)的工程技術(shù)人員舉辦了一期培訓(xùn)班，各單位均明確了專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師，建立了管理制度和數(shù)據(jù)采集、普查檔案，全市橋梁的養(yǎng)護(hù)與維修工作正在按計劃有序地進(jìn)行;六是推行養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。各公路站從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出部分資金加大了對養(yǎng)護(hù)機(jī)械的投入，三年中共添置壓路機(jī)2臺、裝載機(jī)2臺、灑水車4臺、水泥攪拌機(jī)5臺、各類載重翻斗卡車12臺，提升了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作戰(zhàn)斗力。由于強(qiáng)化了以上六項養(yǎng)護(hù)措施，三年來全市縣道常年養(yǎng)護(hù)年平好路率和鄉(xiāng)道常年養(yǎng)護(hù)年平好路率均超年計劃的10%以上，取得了顯著的成績。
    二、新改建工程。
    縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造是今年新改建工程的重頭戲。我市列入今年縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造的項目有20條公路計329公里，目前已全部開工啟動，已完成水泥混凝土路面施工的有安大線，另有橋祖線等5條公路正在緊張地進(jìn)行水泥混疑土路面施工，可望在年底前竣工。除此之外，三年間，我市采取民工建勤、民辦工助、多方籌資、群眾投勞、交通扶貧以及以工代賑等辦法，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地對現(xiàn)有公路和跨地區(qū)、跨縣市的'斷頭路、聯(lián)絡(luò)線、經(jīng)濟(jì)線、扶貧公路進(jìn)行了新建和改建。全市共安排新改建工程xxx個，投資總額達(dá)xxxx萬元，其中xx%的經(jīng)費(fèi)來源于地方集資和群眾投勞折款。共完成砂改油工程35.9公里，水泥混疑土路面98.14公里，等外路改造80.8公里，砂石路面中修20.6公里，加固危橋4座xxx延米，修建通村公路xxx余公里，解決xx個行政村行路難的困難。在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照上級主管部門和《婁底市縣鄉(xiāng)公路工程質(zhì)量管理辦法》的要求，認(rèn)真落實基建程序，建立健全了竣工和各類管理資料，采取完善質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制、質(zhì)量終身制和三級質(zhì)量保障體系，實行招投標(biāo)制等措施，工程質(zhì)量普遍提高，工程合格率達(dá)xxx%。
    三、路政管理。
    路政管理工作歷來是縣鄉(xiāng)公路管理工作的老大難問題，隨著《公路法》和《湖南省實施(公路法)辦法》的頒布實施，解決了公路路政執(zhí)法主體、執(zhí)法手段等多年來沒有解決的關(guān)鍵性問題，我市的路政管理工作正逐步地走入正軌。從縣鄉(xiāng)處到縣市公路站，均設(shè)置路政科(股)，把路政工作納入年度目標(biāo)管理，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)和科(股)室負(fù)責(zé)人具體抓的工作職責(zé)，抽調(diào)文化素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的干部職工組成路政執(zhí)法隊伍，通過執(zhí)法培訓(xùn)，陸續(xù)取得了行政執(zhí)法證，提高了執(zhí)法水平，配備了路政執(zhí)法專用車和必要的辦案工具、設(shè)施，并在年初計劃中專門安排了路政管理經(jīng)費(fèi)，全力打造一支路政執(zhí)法威武、文明之師。通過三年的發(fā)展，我市路政管理工作無論是清掃路障、控制違章建筑、賠償金處罰到位、取締馬路市場等外業(yè)管理工作還是實行政務(wù)公開、出臺各種規(guī)章制度、建立健全執(zhí)法檔案等內(nèi)業(yè)管理工作都比往年有了全新的提高，累計開展《公路法》宣傳活動15次，組織了30次大規(guī)模的清掃路障活動，清除違章建筑165處，取締馬路市場15處，鏟除各類路障上千處，查處縣鄉(xiāng)公路路政違法案件xxx多件，為維護(hù)我市縣鄉(xiāng)公路路產(chǎn)路權(quán)提供了強(qiáng)有力的保障。
    四、民工建勤。
    近年來，我們通過對“民工建勤”進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)、宣傳和扶助，全市公路沿線群眾的修路、養(yǎng)路意識不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公路建設(shè)的支持和投入力度不斷增強(qiáng)，為縣鄉(xiāng)公路的建、管、養(yǎng)提供了良好的外部環(huán)境。特別是漣源市實施的“星火計劃”大有燎原之勢，為“民工建勤”奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)，老百姓盼望修路，參與修路的積極性日益高漲。漣源市共籌資1300萬元，投勞8萬多個工日，修建水泥路近50公里，繼去年全市縣鄉(xiāng)公路水泥路建設(shè)現(xiàn)場會在漣源召開，今年全市縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改建現(xiàn)場會議又在漣源召開，他們采取的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點(diǎn)、社會集一點(diǎn)、部門扶一點(diǎn)、政府給一點(diǎn)、交通補(bǔ)一點(diǎn)的多種渠道籌資，舉全民之力興建水泥路的方法為縣鄉(xiāng)公路建設(shè)提供了很好的經(jīng)驗，在全市范圍內(nèi)迅速掀起興建水泥路的熱潮。沒有進(jìn)行水泥路建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受其感染，也能擠出部分資金用于彌補(bǔ)小修保養(yǎng)和中修的經(jīng)費(fèi)缺口，足額發(fā)放和適當(dāng)提高農(nóng)民養(yǎng)路代表工的工資，創(chuàng)造了全市“民工建勤”的良好氛圍。
    五、規(guī)范化管理。
    “科學(xué)管理也是一種生產(chǎn)力”。全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)通過“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象”，在加強(qiáng)隊伍、班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)修訂并完善了各種規(guī)章制度，市縣鄉(xiāng)處進(jìn)一步完善了《婁底市縣鄉(xiāng)公路目標(biāo)管理考核辦法》、《婁底市縣鄉(xiāng)公路新改建工程質(zhì)量管理辦法》;系統(tǒng)內(nèi)各單位根據(jù)縣鄉(xiāng)公路的工作特點(diǎn)和各縣(市、區(qū))的實際情況，對養(yǎng)護(hù)、新改建工程、路政管理、勞動考勤、財務(wù)、安全、學(xué)習(xí)等制度和領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制進(jìn)行修改和完善，同時也對工班進(jìn)行規(guī)范化管理，實行民主集中制，讓制度上墻、責(zé)任落實到人，讓每個養(yǎng)路工都能參與民主管理，享受當(dāng)家作主的權(quán)利。其次是關(guān)心職工，努力改善生產(chǎn)生活條件，雙峰縣公路站新建辦公樓和家屬樓各一棟;漣源、冷水江公路站正在興建辦公樓，年前要遷入新址辦公;三年來，新建工班房3棟，維修改造工班房6棟，還給部分工班配備了床鋪、桌椅、標(biāo)志服、草帽、手套、鋤頭、簸箕等生產(chǎn)生活勞保必須品，這些措施的實施，穩(wěn)定了干部職工和養(yǎng)路工的情緒，調(diào)動了他們的工作積極性，樹立了縣鄉(xiāng)公路的良好形象。
    六、拖摩規(guī)費(fèi)征收。
    拖摩養(yǎng)路費(fèi)是縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)資金的主要來源之一，為了幫縣鄉(xiāng)公路建設(shè)籌措更多資金，經(jīng)我處積極爭取和不懈努力，在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，從今年開始，對我市的拖摩養(yǎng)路費(fèi)征收體制進(jìn)行了改革和調(diào)整，把拖摩費(fèi)以前由運(yùn)管代征收變更為由自己直接征管，市、縣兩級成立拖摩養(yǎng)路費(fèi)專門征收機(jī)構(gòu)。通過制訂了《婁底市拖摩養(yǎng)路費(fèi)征收管理辦法》和《婁底市拖摩養(yǎng)路費(fèi)目標(biāo)管理考核辦法》、并加大征收力度等多種征管手段，預(yù)計今年可完成800萬的征收任務(wù)，其中婁星區(qū)和漣源市拖摩征稽辦今年完成的征收任務(wù)均比往年由運(yùn)管部門代征的基礎(chǔ)上翻了一番，成績喜人，效果顯著，為改革后的新體制開了個好局。
    七、其他工作。
    一是加強(qiáng)安全管理。
    “安全重于泰山”，在抓好各項工作的同時，我們沒有忽視對安全工作的管理，做到常抓不懈。出臺了《婁底市縣鄉(xiāng)公路管理處安全生產(chǎn)管理辦法》，為全系統(tǒng)的安全管理工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。各單位明確了安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全專干，把安全工作納入年度目標(biāo)考核，實行安全一票否決權(quán)。始終把安全管理貫穿于縣鄉(xiāng)公路各項工作中去，在縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造中，與施工單位簽訂施工承包合同的同時簽訂安全生產(chǎn)合同;縣鄉(xiāng)處每年組織兩次安全生產(chǎn)大檢查，對安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范單位新化縣白溪、龍溪兩汽運(yùn)渡口，我處安全管理人員多次會同新化縣縣鄉(xiāng)公路管理站多次到現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控，檢查船舶技術(shù)狀況，查處事故隱患，落實防范措施，確保萬無一失。
    二是圓滿地完成全國第二次公路普查工作。
    在這次工作中，我們共抽調(diào)了xx名公路職工，出動車輛xx臺、共xxxx多車次，投入經(jīng)費(fèi)xxx萬元，歷經(jīng)八個月，完成了全市xxxx公里的縣、鄉(xiāng)、專、村道的普查工作，裝訂了近十萬文字的普查數(shù)據(jù)資料，摸清了我市縣鄉(xiāng)公路建設(shè)的現(xiàn)狀和家底。
    三是成功地編制了《xxxx―xxxx年農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃》。
    全市共抽調(diào)xx多人，投入經(jīng)費(fèi)xx余萬元，編寫了近xx萬的文字和表格，描繪了“行政區(qū)域示意圖”、“交通現(xiàn)狀圖”、“公路網(wǎng)節(jié)點(diǎn)示意圖”、“xxxx―xxx‘十五’規(guī)劃圖”、“xxxx―xxxx‘十一五’規(guī)劃圖”、“xxxx―xxxx遠(yuǎn)景規(guī)劃圖”、“xxxx年技術(shù)等級規(guī)劃圖”等圖紙，并通過市、縣(市、區(qū))政府的評審。
    三年來，我們盡管力所能及地做了一些工作，取得了不少的成績，但我們也應(yīng)該清醒地看到全市縣鄉(xiāng)公路從整體上來看比其他先進(jìn)市、州落后，還存在很多問題、困難和矛盾，突出表現(xiàn)在：(1)各縣(市、區(qū))之間的管養(yǎng)工作發(fā)展不平衡，內(nèi)部管理水平有待提高;(2)部分線路、部分路段的全面養(yǎng)護(hù)和經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)做得不夠;(3)在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，各縣(市、區(qū))公路站的人事改革力度不大，且開源的門路不廣，節(jié)流的手段不多，造成建、管、養(yǎng)難度加大;(4)路政執(zhí)法外部環(huán)境差，全民愛路護(hù)路的意識不強(qiáng);(5)工程質(zhì)量方面仍存在手續(xù)不全、施工技術(shù)人員責(zé)任心的不強(qiáng)、質(zhì)量管理體系混亂等問題，這些問題都是制約我市縣鄉(xiāng)公路發(fā)展的不利因素，必須引起我們的高度重視，我們一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，加速發(fā)展，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題和困難，努力開創(chuàng)我市縣鄉(xiāng)公路的美好明天。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇二
    （一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
    （二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費(fèi)4.6萬元。
    （三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    （四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近xx年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
    （五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。
    （六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。
    二、工作措施。
    （五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點(diǎn)監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇三
    總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的上半年公路管理所個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
    今年5.13日，我被分到京珠高速蔡甸管理所實習(xí)，在這短短幾天時間里，在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費(fèi)，這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的?，F(xiàn)在我把在這一段時間的工作和感想總結(jié)一下：
    第一.在服務(wù)態(tài)度方面:我知道收費(fèi)員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費(fèi)口的形象，所以我每次都按照要求著裝整齊上崗，工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語，收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的'司機(jī)形形色色，當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，也有的司機(jī)一肚子怨氣，更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機(jī)，我會忍住不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費(fèi)。
    第二.收費(fèi)工作方面:在開始的試收費(fèi)工作中我不懂就問，所領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心我們實習(xí)員工的實際操作，在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下，我很快就能從入口發(fā)卡到出口收費(fèi)的基本操作了，還做到每一輛車都認(rèn)真核實車輛車型，認(rèn)真刷卡，仔細(xì)驗鈔，仔細(xì)打票·驗票，小心放竿抬竿。在這段時間里我也學(xué)習(xí)過票管和監(jiān)控員的操作，也基本上了解了票管和監(jiān)控員的日常操作和流程，也能上崗操作，這對我以后的工作有很大幫助。
    第三.日常生活方面:在生活上，所領(lǐng)導(dǎo)對我們實習(xí)員工的生活非常照顧，因為這里蚊子較多，所領(lǐng)導(dǎo)常常問我們蚊香片夠不夠用，晚上睡的好不好，還說有什么需要盡管開口，還常常給我們實習(xí)員工送水果，對我們特別關(guān)心。
    我知道，無論在哪個方面我離領(lǐng)導(dǎo)的要求都有很大差距。今后，我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心，司機(jī)滿意，愛崗敬業(yè)的合格收費(fèi)員。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇四
    一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及分管主任的具體指導(dǎo)以及各科室的大力支持幫助下，以“三個代表”為指導(dǎo)，繼續(xù)加大勞動工作力度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格收費(fèi)，加大各種費(fèi)用的征繳力度，拓寬工作思路，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，工作上取得了很大進(jìn)步，為了更好地開展工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、工作方面。
    1、針對當(dāng)前轄區(qū)外資企業(yè)勞動用工情況及時調(diào)整工作思路，安排工作計劃，采取一系列措施加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動關(guān)系，對轄區(qū)的新增企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底子清、情況明，針對每個企業(yè)存在的不同問題，單獨(dú)制定解決方案。對企業(yè)出現(xiàn)的勞動糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動用工逐步走上正規(guī)。
    5.完成招商引資工作。
    一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費(fèi)元整，工本費(fèi)元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計收入元，完成全年任務(wù)的%。
    二、思想政治方面。
    在做好具體工作的同時，始終注意抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動進(jìn)行黨史、黨的宗旨學(xué)習(xí)。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，并結(jié)合工作實際，制定了勞動管理所的工作計劃。在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了全所工作人員勞動法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高勞動法律法規(guī)的知識水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務(wù)時做到有理有據(jù)，合理合法。
    三、工作打算。
    今年的工作雖然取得了一定的成績，但我們將根據(jù)今后工作實際，以工業(yè)園為基礎(chǔ)，釜山工業(yè)園、昌陽工業(yè)園作為下一步的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)勞動事務(wù)代理工作！針對有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強(qiáng)與外地勞動部門的合作，多渠道，多種形勢的解決勞動力短缺的問題。切實做好對落戶企業(yè)的上門服務(wù)工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務(wù)面，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮基層勞動管理所的職能。
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    上半年土地管理所工作總結(jié)篇五
    一、以收費(fèi)工作為中心，超額完成通行費(fèi)征收任務(wù)。
    截止12月31日，xx管理所共征收通行費(fèi)4125.9萬元，完成全年計劃任務(wù)3100萬元的133.1%，日均征收11.304萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的2050萬的年度征費(fèi)任務(wù)。
    二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項工作抓重點(diǎn)抓到位。
    根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標(biāo)，管理所年初即確定了三個加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，各項工作堅持抓重點(diǎn)早到位，力爭主動，全力以赴此文來自公文網(wǎng)打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此，管理所及時通過xx年工作會議、站股班組長會議等形式進(jìn)行動員和教育，要求職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，并著力分析了我所xx年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難，樹立廣大員工完成收費(fèi)等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處，我所將年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實到各收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。
    1、按照省交通廳、集團(tuán)公司和xx公司的安排部署，準(zhǔn)時啟動計重收費(fèi)工作。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計重收費(fèi)施工改造，9月26日施工改造工作全部結(jié)束，10月5日，通過省計量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費(fèi)股和各收費(fèi)站站長參加了省交通廳組織的計重收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各培訓(xùn)人員回來后及時對征費(fèi)員、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計重收費(fèi)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計重收費(fèi)的法律法規(guī)、收費(fèi)方案、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及計算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專項培訓(xùn)，現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進(jìn)行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計重收費(fèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運(yùn)行期間全面按照西漢公司的安排部署落實工作，在各收費(fèi)站進(jìn)站口發(fā)卡的同時向司機(jī)發(fā)放計重收費(fèi)宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費(fèi)提示單。在試運(yùn)行期間堅持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)信息的日報工作，進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報集團(tuán)征費(fèi)管理部，為計重收費(fèi)的正式啟動提供了第一手信息資料。
    在收費(fèi)廣場設(shè)立專門的計重收費(fèi)政策咨詢臺，派專人就有關(guān)計重收費(fèi)的相關(guān)問題進(jìn)行解答，同時記錄司乘人員針對計重收費(fèi)提出的意見和建議，并及時的將意見和建議反饋回公司。收費(fèi)廣場懸掛計重收費(fèi)橫幅，深入沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計重收費(fèi)政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關(guān)計重收費(fèi)問題，記錄意見和建議。整個試運(yùn)行期間共向轄區(qū)沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實的準(zhǔn)備工作，10月15日10時，管理所各收費(fèi)站全面啟動計重收費(fèi)工作，目前計重收費(fèi)工作進(jìn)展順利，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。截止12月31日，xx管理所計重收費(fèi)1155.5萬元，計重比車型增收273.4萬元，增收比例為31%。
    2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費(fèi)站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個，并在xx立交處電子情報板上連續(xù)滾動播放宣傳治超口號、標(biāo)語；同時，通過各收費(fèi)站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機(jī)朋友的'一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機(jī)的公開信”、“治理超限超載運(yùn)輸”小冊子等宣傳單，共計1000余張，有力地營造治超氛圍。
    通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運(yùn)輸公司宣傳計重收費(fèi)、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容，認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦?，勸?dǎo)其支持治超工作，以取得社會各界特別是廣大運(yùn)輸單位和駕駛員對強(qiáng)化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項工作順利進(jìn)行。截止目前共張貼標(biāo)語1000多張，同時我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場提供服務(wù)，各收費(fèi)站分別在收費(fèi)站廣場設(shè)立計重收費(fèi)咨詢點(diǎn)、治超政策咨詢點(diǎn)，配備專職人員現(xiàn)場講解治超工作的各項規(guī)定，熱情回答司機(jī)師傅們的提問，截止目前共提供各項政策咨詢服務(wù)500多人次。
    截止12月31日，xx管理所共檢測車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經(jīng)過工作人員的政策宣講和耐心勸導(dǎo)，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的8.61%。目前，xx管理所各檢測站治超工作進(jìn)展順利，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，檢測站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對司乘人員及社會各界的咨詢做到及時準(zhǔn)確答復(fù)，有專人負(fù)責(zé)信息保送，堅持做到每天一報，有事報事，無事報平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇六
    今年上半年，水庫管理所在縣委、縣政府以及水電口黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。按照年初制定的工作目標(biāo)和要求，著力加大了重點(diǎn)項目銜接力度；進(jìn)一步健全了目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，切實抓好了防汛抗旱、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。各項工作成效明顯，為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)和任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年以來的工作總結(jié)如下：
    為確保水庫安全渡汛，力爭做到保安保灌，今年我所審時度勢，加大了重點(diǎn)項目建設(shè)的跟蹤與銜接力度，切實抓好了險工險段整修、損毀工程修復(fù)等水利工程建設(shè)。
    一是加大了重點(diǎn)項目建設(shè)的銜接力度。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和水利局、水庫管理所的積極爭取下，__水庫灌渠配套建設(shè)項目以及長安水庫除險加固建設(shè)項目已完成了初步設(shè)計并通過了評審，現(xiàn)已擠入了水利部規(guī)劃“籠子”。
    二是抓好了汛前險工險段的整修。為增強(qiáng)水庫樞紐渠系的抗洪能力，汛前，我所組織技術(shù)人員對水庫樞紐渠系和水利基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真檢查，科學(xué)合理地制定了水庫及干渠除險保安、堵漏補(bǔ)漏、防滲加固等水利建設(shè)計劃，并針對存在的問題，采取了一處隱患，一套班子，一抓到底的硬性工作措施。共投入資金10.53萬元，投入勞動工日618個，完成堵漏補(bǔ)漏46處。土石方開挖456m3，漿砌石393 m3，砼49.7 m3，拌面485 m3。重點(diǎn)對大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發(fā)的渠道內(nèi)坡山體滑坡進(jìn)行了限期整修，確保了渠系的安全運(yùn)行。
    今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導(dǎo)思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標(biāo)重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。
    （一）重抓防汛基礎(chǔ)。全所上下牢固樹立防御意識和責(zé)任意識，突出早抓、實抓，扎實有效地做好了防汛各項基礎(chǔ)性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由黨政一把手牽頭組織技術(shù)人員，深入七個渠道管理站進(jìn)行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃；進(jìn)入主汛期后，再次深入各病險渠段現(xiàn)場和部分新老山體滑坡重點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的安全督查，對查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對主庫及長安水庫運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，切實提高對水庫防洪調(diào)度的科學(xué)性。二是責(zé)任落實到位。成立了以黨政一把手為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，各塊都落實了領(lǐng)導(dǎo)分工包片、包庫、包堤防汛責(zé)任制和水利技術(shù)人員防汛責(zé)任制，抗洪搶險隊伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位。入汛以來，管理所辦公室及大壩觀測站嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班防汛值班制，準(zhǔn)確掌握水文動態(tài)，合理調(diào)度庫容。三是預(yù)防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術(shù)力量及時制定和完善了主庫及長安水庫的防洪預(yù)案、水庫超標(biāo)準(zhǔn)洪水防御預(yù)案、防汛物資調(diào)度預(yù)案等，為安全渡汛提供了強(qiáng)有力的保證。四是防汛物資到位。重點(diǎn)落實了以管理所所領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干為主體的應(yīng)急搶險隊伍，并進(jìn)行了造冊登記。同時落實了水庫防汛物資的儲備工作，真正做到了有備無患。
    （二）強(qiáng)抓抗旱保灌。為充實灌溉后勁，我所牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識，切實增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，科學(xué)制定抗旱方案，并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止，主庫產(chǎn)水3000萬m3；楊梅垅引洪350萬m3；長安水庫產(chǎn)水136.8萬m3，分別完成年初計劃的46.1%；70%；62.1%，為下階段的'抗旱奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    電站生產(chǎn)經(jīng)營是我所的支柱產(chǎn)業(yè)，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內(nèi)部改革以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)上著手，加大了電站管理力度。
    一方面進(jìn)行了內(nèi)部改革。針對管理所停薪人員多，在崗人員少的現(xiàn)狀，為緩解人員緊張矛盾，我所積極探索經(jīng)營管理的新路子，上半年從電站入手進(jìn)行了內(nèi)部改革。年初成立了電站內(nèi)部改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)部改革方案，將園林綠化、衛(wèi)生治保等季節(jié)性、臨時性工作及人員并入電站，將任務(wù)目標(biāo)層層分解落實到人，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，充分整合了人力資源，達(dá)到了減員增效的目的。
    另一方面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)。上半年，我所始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，抓好電站生產(chǎn)經(jīng)營。 首先，組織健全。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，管理所第一行政負(fù)責(zé)人任組長。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位人員親自做的安全管理體系。逐級利用黑板報、知識競賽、安全知識講座等形式，廣泛開展安規(guī)知識培訓(xùn)、宣傳。其次，加大投入。上半年在電站安全生產(chǎn)上投入2.2萬元，其中，安全用具配備0.3萬元，電力設(shè)備檢修、改造1.5萬元，對技術(shù)人員培訓(xùn)投入0.4萬元。再次，獎懲分明。層層落實安全責(zé)任制，簽定安全責(zé)任書。開展定期或不定期的安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲措施；年終統(tǒng)一考核，實行安全工作一票否決制。由于安全工作抓得嚴(yán)、抓得緊、抓得及時，半年沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，設(shè)備完好率達(dá)100%，電度回收率達(dá)92%以上，電站發(fā)電量達(dá)112.8萬度。
    管理出效益。今年我所在抓中心工作、項目建設(shè)的同時，堅持用制度管人，努力向管理要效益。
    一是健全完善了《內(nèi)部管理方案》。年初，我們通過調(diào)查研究及時制定并出臺了，并充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管力度，對涉及職工切身利益的相關(guān)福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會討論研究，并請縣委、政府、水電口等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示，使我所內(nèi)部管理方案更加完善，操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二是建立了全員目標(biāo)管理考核機(jī)制。為增強(qiáng)全所工作人員的緊迫感和責(zé)任心，針對管理上存在的弊端，前階段，我所及時制定了《目標(biāo)管理考核細(xì)則》，實行全員百分制目標(biāo)考核，層層簽訂責(zé)任書，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化職能職責(zé)，將責(zé)任考核結(jié)果與評優(yōu)評先、提拔任用、年終獎金直接掛鉤，全所干部職工工作作風(fēng)進(jìn)一步務(wù)實，工作干勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
    三是加強(qiáng)了綜合治理力度。為保單位和灌區(qū)穩(wěn)定，我們優(yōu)先考慮了綜治經(jīng)費(fèi)投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施，并積極配合政法部門開展各項嚴(yán)打整治活動。半年來，全所未發(fā)生過大小刑事案件，無“黃、賭、毒”事件。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇七
    上半年以來，縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項工作、制度、規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，全面落實交通工作計劃，緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個重點(diǎn)，大力推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路升級改造、農(nóng)村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設(shè)，不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)各項工作任務(wù)，并取得了一定的成效。
    （一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。
    1、危橋改造：20xx年縣境內(nèi)計劃實施危橋改造座，總長度為延米,總投資約637萬元,其中地方配套資金為241.8萬元。截止目前招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進(jìn)行新橋灌注、澆筑梁板等基礎(chǔ)性工作，目前已完成投資155萬元，占工程總量的'24.3%。
    2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內(nèi)實施渡改橋一處，總投資為萬元，現(xiàn)工程正在建設(shè)中，水下灌柱已經(jīng)完工，梁板制作完成60%。工程建設(shè)以來合計完成投資230萬元，占工程總量的45%。
    （二）通村公路建設(shè)。
    今年全縣通村公路工程計劃建設(shè)里程為15.8公里,建設(shè)項目12個,投資為363.4萬元。目前招投標(biāo)工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)，截至目前已完工8公里，占計劃建設(shè)里程的50%。未開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭取8月初開工建設(shè)，以確保年底完成通村公路建設(shè)任務(wù)。
    為進(jìn)一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內(nèi)張?zhí)坡?1.9公里、漁孟路9.475公里進(jìn)行升級改造,兩路段全長21.375公里,設(shè)計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為1710萬元。目前投標(biāo)單位資格審查已完成，8月4日開標(biāo)，預(yù)計8月中旬開工建設(shè)。
    （四）高速公路連接線慶山路路面改建工程。
    高速公路連接線是重要縣道靈雙路（x042）的一部分，北起泗許高速入口，南至鐘靈大道，長度為5.5公里,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為9米寬瀝青路面，投資為481萬元，計劃工期2個月，基層施工目前已完成，瀝青面層單側(cè)完工500米，完成投資310萬元，占工程總投資的64%。
    二、存在問題。
    （一）部分項目上級配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進(jìn)；
    受到一定影響；
    （三）因施工單位機(jī)械化程度不高，技術(shù)人員到位率低，項目建設(shè)速度推進(jìn)不快。
    （五）進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇八
    上半年以來，某某縣縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項工作、制度、規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，全面落實交通工作計劃，緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個重點(diǎn)，大力推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路升級改造、農(nóng)村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設(shè)，不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)各項工作任務(wù)，并取得了一定的成效。
    （一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。
    1、危橋改造：20xx年縣境內(nèi)計劃實施危橋改造座，總長度為延米,總投資約萬元,其中地方配套資金為萬元。截止目前招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進(jìn)行新橋灌注、澆筑梁板等基礎(chǔ)性工作，目前已完成投資155萬元，占工程總量的24.3%。
    2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內(nèi)實施渡改橋現(xiàn)工程正在建設(shè)中，水下灌柱已經(jīng)完工，梁板制作完成60%。工程建設(shè)以來合計完成投資230萬元，占工程總量的45%。
    （二）、通村公路建設(shè)。
    今年全縣通村公路工程計劃建設(shè)里程為公里,建設(shè)項目12。
    個,投資為萬元。目前招投標(biāo)工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)，截至目前已完工8公里，占計劃建設(shè)里程的50%。未開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭取8月初開工建設(shè)，以確保年底完成通村公路建設(shè)任務(wù)。
    為進(jìn)一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內(nèi)進(jìn)行升級改造,兩路段全長公里,設(shè)計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為萬元。目前投標(biāo)單位資格審查已完成，8月4日開標(biāo)，預(yù)計8月中旬開工建設(shè)。
    二、存在問題。
    （一）部分項目上級配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進(jìn)；
    （三）積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集通村工程配套資金的落實工作，
    （五）進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇九
    甲方：龍德光，系原臺江縣建設(shè)銀行退休職工，現(xiàn)住建行宿舍樓三樓，1962年6月22日出生，身份證號：5226301962062x乙方：張軍，黃毛村七組，身份證號：5226301963021700657。
    田洪學(xué)，黃毛村五組，身份證號：522630196407010034根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成房屋買賣合同，條款如下：
    第一條房屋基本情況。
    甲方所賣房屋是住宅樓一棟(四樓四間)，磚混結(jié)構(gòu)，坐落在臺江縣臺拱鎮(zhèn)秀眉東大道，革東沖320國道旁原龍氏酒樓，土地面積為394.5平方米(土地證號為：臺國地土()第號)，建筑面積為730.57平方米。
    第二條房屋權(quán)屬情況。
    該房屋所有權(quán)證(總證)臺房權(quán)證臺江縣字第1779號，現(xiàn)還在臺江縣信用社抵押貸款，房屋租給高鐵民工住宿，于9月15日到期。
    第三條房屋成交價款及付款方式。
    房屋成交價款為208萬元。
    付款方式：(1)于208月日，先預(yù)付定金20萬元;(2)年月日付88萬元;(3)2月30日付100萬元(春節(jié)前付清)。
    第四條房屋產(chǎn)權(quán)和其他具體狀況的承諾。
    1、甲方應(yīng)當(dāng)保證該房屋產(chǎn)權(quán)糾紛，因甲方原因造成房屋不能辦理產(chǎn)權(quán)過戶登記或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
    2、該棟房屋原來的水電立戶及設(shè)施屬于乙方所有。
    3、房屋交付時間于月3月10日前，甲方將房屋、房產(chǎn)證和土地使用證全部交給乙方。
    4、乙方得證后，若乙方?jīng)]有過戶，拿我原房產(chǎn)證、土地使用證去貸款或作其他用，甲方概不負(fù)責(zé)。
    5、房屋賣給乙方后屬于乙方資產(chǎn)，由乙方隨時轉(zhuǎn)讓或改造，甲方無權(quán)干涉，不論房屋改造或轉(zhuǎn)讓，過戶、甲方要配合乙方到相關(guān)部門辦理手續(xù)。
    6、土地房屋轉(zhuǎn)讓的各項稅費(fèi)全部由乙方承擔(dān)。
    第五條除國家政策，天災(zāi)人禍，不可抗力的，乙方不按期付清甲方房屋款，每天承擔(dān)滯納金200元，甲方未按期交房，同上交納乙方滯納金。
    第六條未盡事宜，雙方共同商量解決。
    此合同從簽字之日起生效，甲乙雙方各持一份。
    甲方簽字：乙方簽字：
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十
    （一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
    （二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費(fèi)4.6萬元。
    （三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    （四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近的四宗土地，面積589.26o，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
    （五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。
    （六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。
    （七）、加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。
    二、工作措施。
    （一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了2010年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展2010年國土資源管理工作提出了具體要求。
    （二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。
    （三）落實“四個嚴(yán)禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。
    總結(jié)。
    同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
    （五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點(diǎn)監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
    （六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費(fèi)月報；“二檢”即每月對各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。
    三、存在問題。
    我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
    （一）保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。
    （二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。
    四、下半年工作打算。
    （一）進(jìn)一步搞好重點(diǎn)工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對建設(shè)用地需求。
    （二）大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問題。
    （三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。
    （四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
    （五）進(jìn)一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。
    （六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。
    二00九年六月十一日。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十一
    20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機(jī),為構(gòu)建和諧社會，認(rèn)真履行工作職責(zé),切實履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費(fèi)25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。
    （一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
    （二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費(fèi)4.6萬元。
    （三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    （四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
    （五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。
    （六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。
    （七）、加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。
    （一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
    （二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的.簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。
    （三）落實“四個嚴(yán)禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。
    （四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達(dá)到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
    （五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點(diǎn)監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
    （六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費(fèi)月報；“二檢”即每月對各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。
    我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
    （一）保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。
    （二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。
    （一）進(jìn)一步搞好重點(diǎn)工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對建設(shè)用地需求。
    （二）大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問題。
    （三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。
    （四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
    （五）進(jìn)一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。
    （六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。
    二00八年六月十一日。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十二
    半年來，科室全體人員在河道委黨組領(lǐng)導(dǎo)之下，在其他科室大力支持與配合下，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)，全面順利完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、堅持學(xué)習(xí)，鼓足干勁。
    科室所有人員以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀思想精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨的方針、精神，圍繞主題堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，精讀指定書目，通讀領(lǐng)導(dǎo)講話，開展了專題討論，撰寫了理論文章和心得體會，完成了5000字至1萬字的學(xué)習(xí)筆記，提高了工作水平。同時，積極參加單位黨組織開展的各項活動。
    二、狠抓科室業(yè)務(wù)工作不放松，全面完成任務(wù)。
    (一)、強(qiáng)化日常管理。針對市區(qū)河道干流景點(diǎn)多、影響大，支流分散、難監(jiān)管的現(xiàn)狀，同時，我委制訂了定期檢查、不定期抽查的工作辦法，對渭河干流重要區(qū)段及金陵河、玉澗河、清姜河、瓦峪河、石壩河、茵香河等支流及金渭湖、清姜河等四片水面春季綠化、衛(wèi)生保潔等管理工作開展了交叉檢查，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同促進(jìn)工作。我委提出各單位要圍繞“切實抓好春季綠化及已成綠化帶管理、認(rèn)真抓好河道范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作、強(qiáng)化涉河事項管理，確保汛期安全”三項任務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，不斷提高市區(qū)河道生態(tài)治理水平。各基層單位采取各種措施，落實責(zé)任，掀起了市區(qū)河道衛(wèi)生保潔工作的熱潮。
    一是對已經(jīng)作了施工方案的綠化工程，積極做好了場地平整、項目招投標(biāo)等工程前期工作。同時抓好了綠化帶的精細(xì)化管理，做好了已成綠化帶春夏季防蟲、防旱、松土、剪枝、施肥等管護(hù)工作。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)對河堤、堤坡的鼠害治理，對水面上蚊蟲、白色漂浮物及河道內(nèi)雜物、垃圾等都加大力度進(jìn)行了徹底清除。填埋河道周邊的污水坑，徹底禁止河道內(nèi)亂搭亂建，保持河道的干凈、流暢，為我市市區(qū)衛(wèi)生環(huán)境增光添彩。金、渭兩區(qū)河道管理站及攔河閘管理處共投資十余萬元，出動人員320余人次，機(jī)械臺班10個，清理垃圾1300方，整理河道7公里約7000平方米，拆除圍欄4處共50。
    三是對河道中存在的行洪障礙、防洪設(shè)施(堤防、堤坡、雨污站)的完好性進(jìn)行認(rèn)真排查，覆平了各轄區(qū)河道中存在的采沙坑。利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體向廣大市民提醒做好未成年人監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)禁在河道內(nèi)游玩。各工程管理單位張貼了警示語、樹立標(biāo)牌，防止不安全事故發(fā)生。針對當(dāng)前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目較多的實際，本著既要維護(hù)市區(qū)河道安全，又要支持城市建設(shè)的總原則，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，切實做好管理。既保障工程建設(shè)，又不影響河道防洪安全，確保市區(qū)安全穩(wěn)定。
    (二)河道執(zhí)法管理。按照工作要有新思路，執(zhí)法要有新突破，管理要有新局面的理念，在日常管理工作中，認(rèn)真分析各河道管理單位的具體組織情況和管理區(qū)域情況，適時協(xié)調(diào)解決河道管理工作中的具體問題。繼續(xù)督促落實各河道管理站按河段定崗定責(zé)的管理模式，提高工作效能。積極貫徹實施《行政許可法》和《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》，加大對市區(qū)河道依法管理的力度。在今年汛期到來之前拆除了渭河市區(qū)段3處采砂場。在我市兩會召開期間，針對會議要求，為保證庫區(qū)水質(zhì)質(zhì)量，從渭河生態(tài)流量減少的實際出發(fā)，下令渭河市區(qū)段砂場停止采砂作業(yè)，確保河流健康和市區(qū)段河道生態(tài)治理景觀效果。依法堅決查處市區(qū)河道違法案件。我們協(xié)調(diào)督促渭濱河道管理站對渭河市區(qū)段上游高家鎮(zhèn)砂石場違規(guī)經(jīng)營進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。對群眾舉報的數(shù)起河道水事違法案件按程序辦理，赴現(xiàn)場甄別事實后迅速進(jìn)行查處，結(jié)案率達(dá)到100%。保護(hù)了市區(qū)河道和工程設(shè)施安全，確保了城市防洪安全。
    (三)涉河工程行政許可。上半年，我市城市建設(shè)繼續(xù)大發(fā)展，我們以“河道事物無小事，服務(wù)群眾獻(xiàn)愛心”的原則積極向群眾詳細(xì)介紹市河道委的職能和行政許可事項的辦理程序;并遵循“確保河道行洪安全，規(guī)范涉河行為標(biāo)準(zhǔn)”的原則，嚴(yán)格依法辦理許可，注重程序合法，實質(zhì)可行，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高專業(yè)技能與服務(wù)水平，鼎力支持大城市建設(shè)。共受理行政許可業(yè)務(wù)3項，辦理完結(jié)3項，受理咨詢業(yè)務(wù)70余項，服務(wù)態(tài)度受到了辦事人員與咨詢?nèi)罕姷暮迷u，工作成績得到了中心管理人員的肯定。
    (四)、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;認(rèn)真調(diào)查研究人大代表的提案和政協(xié)委員的議案所涉及的問題，并積極督促落實。
    三、存在問題及今后打算。
    回顧過去的工作，盡管取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，與群眾期盼還有不足。由于河道管理范圍大、資金不足、無專業(yè)執(zhí)法隊伍，涉河事件糾紛程度不同地存在等諸原因，下半年，我們計劃抓好以下幾方面的工作：
    1、繼續(xù)抓好河道管理法律法規(guī)的宣傳工作，提高全民依法合理利用水資源的法律意識，為進(jìn)一步推進(jìn)市區(qū)河道依法行政工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    2、進(jìn)一步鞏固既有市區(qū)河道生態(tài)治理成果，嚴(yán)肅協(xié)調(diào)查處各類市區(qū)河道違法案件，規(guī)范化、程序化辦理市區(qū)河道依法行政事項。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)隊伍的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)的提高。
    總之，我們將圍繞科學(xué)發(fā)展觀，以市委黨代會精神為指引，實事求是，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，為市區(qū)河道綜合治理工作做出更大貢獻(xiàn)。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十三
    上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局以十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省委十一屆四次全會精神，圍繞保障“擴(kuò)容提質(zhì)、南融北拓”和實現(xiàn)廣清一體化的工作目標(biāo),積極適應(yīng)新常態(tài)，克服了工作任務(wù)重，時間要求緊，政策性制約因素多等困難，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，扎實開展土地儲備工作，尤其是重點(diǎn)項目征地拆遷工作，有效推動了清遠(yuǎn)城市發(fā)展，較好的完成了市委市政府安排的工作任務(wù)。
    （一）征地拆遷工作進(jìn)入攻堅克難階段。
    20xx年上半年，我局結(jié)合燕湖新城、長隆銀盞項目的推進(jìn)，在征地拆遷資金吃緊，融資困難的情況下，主要圍繞重點(diǎn)項目中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展攻堅克難，在資金無法到位的情況下，努力克服制約因素，竭力推進(jìn)，其中：
    1.燕湖新城等重點(diǎn)項目征地進(jìn)展情況。一是上半年完成了重點(diǎn)項目用地最后百余畝的征地拆遷收尾工作，順利打通了黃騰峽大道、鳳翔北路、四橋引道、五橋引道等一批重點(diǎn)道路。二是多方調(diào)劑資金，確保瀝頭路等重點(diǎn)道路的征地拆遷完成和順利動工建設(shè)。三是燕湖新城起步區(qū)已確定了征收范圍，其中核心區(qū)已與相關(guān)街辦簽訂委托征地合同，正式開展征地工作。
    2.長隆項目征地拆遷進(jìn)展情況。截至目前，需實施征收的約集體土地已經(jīng)完成征收，房屋拆遷也完成過半；相關(guān)安置區(qū)建設(shè)已經(jīng)在5月份完成工程招投標(biāo)，目前已經(jīng)動工建設(shè)。華南虎基地、動植物種源基地、展館用地征收工作均進(jìn)展順利，部分征地工作已完成并交付使用，目前已動工建設(shè)。
    3.廣清輕軌及tod項目征地進(jìn)展情況。上半年，我局繼續(xù)做好廣清城軌正線及銀盞站、清遠(yuǎn)站兩個tod項目用地征地拆遷工作，其中已完成城軌正線征地、拆遷、清場工作；基本完成銀盞站tod項目征地工作，拆遷工作已進(jìn)入尾聲；下大力完成了清遠(yuǎn)站tod項目一期范圍內(nèi)10戶困難戶的拆遷工作，確保土地在5月份掛牌出讓，剩余部分正在開展征地工作。
    4.其他民生項目征地進(jìn)展情況。
    （1）江南客運(yùn)站用地紅線面積288.67畝，擬征地面積240畝。該項目用地測量、權(quán)屬調(diào)查、拆遷安置地塊選址等征地前期工作已經(jīng)完成。目前，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快明確拆遷安置方案。
    （2）公安綜合業(yè)務(wù)基地項目位于龍?zhí)伶?zhèn)石龍大道南側(cè)，用地紅線面積為1559畝，擬征地總面積為1720畝。截至目前，已完成征地面積為1506畝。
    （3）職教基地新進(jìn)場5所職業(yè)院校約5200畝的征地工作，已張貼征地預(yù)公告，相關(guān)委托征地協(xié)議已簽訂，即將全面開展征地工作。
    （4）完成了清遠(yuǎn)軍分區(qū)加油站10畝土地清場交地工作。
    （5）管線遷改工作。收集并整理已確定的管線遷移預(yù)算為5.1億，簽訂管線遷改合同2份，協(xié)調(diào)完成了院南路110kv電塔和兩條10kv高壓線路遷改工作。
    （二）土地儲備資金籌措有所突破。
    1.根據(jù)大燕湖新農(nóng)村建設(shè)項目資金需求，積極組織提款材料，向農(nóng)發(fā)行xx市分行申請?zhí)崛〈笱嗪罗r(nóng)村建設(shè)項目借款約1.7億元，使該項目收儲工作順利開展，預(yù)計下半年還能提取3.8億元。
    2.未雨綢繆，克服國發(fā)﹝﹞43號文對土地儲備融資的影響，運(yùn)用國家大力推廣的政府與社會資本合作模式（即ppp模式）抓緊與中信、中投金融機(jī)構(gòu)對接，擬出了《存量債務(wù)置換與ppp合作綜合融資方案》（約36億元項目）和《廣清城軌清遠(yuǎn)站場綜合體建設(shè)項目ppp模式方案》（約20億元項目），分別提供給中信、中投公司，促成他們主動提供融資指導(dǎo)和服務(wù)。
    （三）國有土地回購與出讓工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    1.用地收回工作有力推動了重點(diǎn)項目的建設(shè)。一是重點(diǎn)道路工程項目涉及國有土地收回工作進(jìn)展順利。二是廣清城際輕軌沿線擬收回的16宗國有土地中，已完成13宗土地收回并實施了補(bǔ)償，剩余3宗土地已協(xié)商形成補(bǔ)償方案，并已經(jīng)市政府常務(wù)會議原則同意，待進(jìn)入一步完善后報市政府批準(zhǔn)實施。三是完成了擬作為燕湖新城安置區(qū)的b31號區(qū)22宗共計203.28畝國有土地收回工作，并實施了補(bǔ)償。四是長隆首期用地以及人民東路、鳳翔南路、鳳翔北路、清遠(yuǎn)站tod一期等項目占用國有土地的收回工作正有序推進(jìn)。
    2.土地出讓有效調(diào)劑了市區(qū)土地市場。截至205月31日成交4宗合共325.72畝，成交金額61370萬元；已推出掛牌的2宗土地，總面積共計204.135畝。
    （四）用地報批工作成效顯著。
    1.截至年5月31日，已取得用地批文5宗，面積946.755畝，已獲得省繳費(fèi)通知2宗，面積合共702.6645畝。
    2.根據(jù)國土部門反復(fù)變化的要求，完善長隆項目用地的xx市區(qū)第度十四、十五批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地報批批次組卷，面積合共1359.132畝，報批材料已送銀盞林場蓋章。
    3.完成“xx市區(qū)第一批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地”報批材料前期準(zhǔn)備工作。
    （五）在庫土地管理水平明顯提高。
    1.全面梳理在庫土地數(shù)據(jù)。上半年共完成了市轄區(qū)有國土證（批文）69宗儲備土地的全面清查入庫工作，核對了所有已發(fā)證儲備土地的坐標(biāo)、面積、現(xiàn)狀等資料，建立了清晰、準(zhǔn)確的儲備土地臺賬。
    2.及時辦證及登記確權(quán)。對已完善報批手續(xù)的儲備土地，及時整理各項資料，到相關(guān)部門辦理儲備土地使用權(quán)登記工作。上半年共辦理儲備土地使用權(quán)登記工作14宗。通過辦證確權(quán)，為融資和土地出讓工作打下良好的基礎(chǔ)。
    3.加強(qiáng)日常巡查管控。制定了《xx市土地開發(fā)儲備局土地巡查工作制度》，定期開展儲備土地巡查工作。按巡查制度和保管辦法的有關(guān)規(guī)定組織人員開展定期巡查工作。根據(jù)設(shè)置的巡查點(diǎn)，中心巡查小組成員定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查工作，并填寫《政府儲備土地屬地勘察記錄表》、《巡查發(fā)現(xiàn)問題登記表》、現(xiàn)場照相等，形成完整的現(xiàn)場勘查檔案資料。為完善儲備土地保管方式，強(qiáng)化保管效果，我局積極與移動公司協(xié)商，擬利用移動公司的通信網(wǎng)絡(luò)，采用通過在儲備土地安裝視頻監(jiān)控的方式保管儲備土地。與此同時，為加強(qiáng)對儲備土地的保管工作，正擬制租地方案，待報市政府批準(zhǔn)后實施，即采用“以租代管”的方式保管部分儲備土地。
    4.加強(qiáng)土地儲備信息化建設(shè)。
    （1）加快推進(jìn)清遠(yuǎn)土地儲備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提升土地儲備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)cs模塊管理功能和bs客戶端使用功能。為充分合理使用土地儲備數(shù)據(jù)庫建庫經(jīng)費(fèi)，按照土地儲備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)功能升級的要求，我局積極與相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)商聯(lián)系，初步形成數(shù)據(jù)整合、系統(tǒng)cs模塊管理功能升級和bs客戶端使用功能開發(fā)的框架，目前正在編制技術(shù)開發(fā)方案。待方案穩(wěn)定后按程序通過審批實施。
    （2）實現(xiàn)儲備數(shù)據(jù)精細(xì)化管理，提升儲備土地數(shù)據(jù)的管理水平。為更好管理土地儲備數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，以及做好土地市場監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)批次用地實時征地數(shù)據(jù)和土地儲備監(jiān)管子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，按局務(wù)會議的決定，由信息科牽頭組織各科信息員每周集中對儲備土地數(shù)據(jù)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，實現(xiàn)各科室聯(lián)動互幫互助共同精細(xì)化管理儲備土地數(shù)據(jù)，解決數(shù)據(jù)錄入所遇到的各種問題。
    （六）嚴(yán)格落實審計整改工作。
    20土地審計指出我市存在問題中有4類7個問題由我局牽頭進(jìn)行整改，截至目前，我局已經(jīng)整改完成5個問題，另外兩個問題正在加緊整改。
    （七）局機(jī)關(guān)自身建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)。
    在年初召開科級以上干部務(wù)虛會后，局黨組將廣泛征求到的30多條建議融進(jìn)今年工作計劃，并逐步實施，有效加強(qiáng)了內(nèi)部自身建設(shè)。
    1.黨建工作取得重大突破。一是完善了各項制度。完善了“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員發(fā)展制度等共計17項黨建工作制度，確保黨組織規(guī)范發(fā)展。二是繼續(xù)加強(qiáng)黨員教育。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，開展中共黨史教育，組織黨員開展關(guān)愛殘疾兒童等活動。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)一直保持高水平，黨組經(jīng)常分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，上下級及時簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀。
    2.辦公效率持續(xù)提高。一是提升公文辦理質(zhì)量。持續(xù)做好收發(fā)文工作，并大力推廣oa自動化辦公系統(tǒng)，提升電子化辦公水平，加快文件流轉(zhuǎn)速度，截止5月底，我局共辦理收文940余份，發(fā)文近400份，無一出現(xiàn)差錯。二是加強(qiáng)科室之間配合，通過換崗交流和組織文體活動培養(yǎng)干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，共同促進(jìn)工作開展。
    下半年，我局工作面臨工作任務(wù)重、完成時間緊、協(xié)調(diào)難度大、人員素質(zhì)有待提升等情況，將繼續(xù)按照市委市政府決策指示，以“三嚴(yán)三實”教育活動為牽引，以重點(diǎn)項目征地拆遷工作為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、直面困難、狠抓落實、領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，將土地儲備工作推向新的高度。主要做好以下幾方面的工作。
    （一）著力抓緊重點(diǎn)項目征地拆遷工作。
    1.務(wù)必完成20重點(diǎn)項目最后的拆遷、清場、交地工作。
    2.重點(diǎn)做好2014年重點(diǎn)項目剩余的少量征地拆遷工作，確保各重點(diǎn)項目全面動工建設(shè)。
    3.集中精力推進(jìn)2015年新開工重點(diǎn)項目征地拆遷工作。
    4.完成長隆等重大項目征地拆遷工作，一是確保完成長隆銀盞項目剩余700畝的征地掃尾工作。二是力爭完成燕湖新城起步區(qū)核心范圍內(nèi)的征地工作。三是完成清遠(yuǎn)站tod項目范圍內(nèi)征地拆遷工作。四是力爭完成省職教基地已簽訂合作框架協(xié)議的5家大學(xué)約5000畝征地工作。
    （二）做好土地出讓工作。
    2015年擬公開出讓約7000畝國有建設(shè)用地（其中非經(jīng)營性項目用地約5000畝，經(jīng)營性用地約畝，具體出讓計劃以市政府批準(zhǔn)的年度土地出讓計劃為準(zhǔn)）。
    （三）強(qiáng)力推進(jìn)報批工作。
    根據(jù)城市發(fā)展需要，2015年我局申請實施報批的農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)約為2148畝（已行文請示市政府待批復(fù)），其中燕湖新城核心區(qū)1404.41畝，用于k23、k24號區(qū)230畝，用于五橋以東200畝，解決重點(diǎn)項目征地后的返還農(nóng)民實業(yè)用地314畝（橫荷114畝、東城150畝、鳳城50畝）。要完成以上任務(wù)，必須增加人手投入，加大與國土、規(guī)劃、財政、林業(yè)等部門協(xié)調(diào)力度，千方百計推進(jìn)，確保全部按時完成。
    （四）開拓創(chuàng)新做好融資工作。
    1.加緊與中信信托、中投等融資機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，爭取下半年能順利使存量債務(wù)置換、廣清城軌清遠(yuǎn)站場周邊土地開發(fā)ppp合作、中投公司項目債和企業(yè)債等融資項目落地，有效保障土地收儲工作正常開展。
    2.加大協(xié)調(diào)力度，按照報批工作進(jìn)度，力爭大燕湖新農(nóng)村建設(shè)項目36.5億元貸款在2015年能投放到位6-10億元。
    3.積極拓寬融資渠道，加大與市財政、德晟集團(tuán)公司的.協(xié)調(diào)力度，爭取更多資金用于土地收儲。
    （五）繼續(xù)推進(jìn)歷史合作開發(fā)土地項目的清理工作。
    1.繼續(xù)推進(jìn)歷史合作開發(fā)土地清理。在前期清理工作基礎(chǔ)上，按照審計要求，繼續(xù)推進(jìn)歷史合作開發(fā)項目的清理，一方面爭取與剩余9家未終止合作的企業(yè)簽訂終止合作協(xié)議；另一方面積極籌措資金，按照市政府新確定的資金返還原則，抓緊與企業(yè)協(xié)商，力爭在2015年內(nèi)退還合作企業(yè)的投入本金，返還相關(guān)利息及回報。
    2.推進(jìn)土地整理項目清理。按照審計意見和市政府工作要求，爭取2015年上半年與5家土地整理項目中標(biāo)方簽訂終止合作協(xié)議，返還相關(guān)款項。
    （六）持續(xù)做好黨建和黨風(fēng)廉政工作。
    1.結(jié)合“三嚴(yán)三實”教育活動，鞏固黨的群眾路線教育成果，通過堅持抓黨員干部學(xué)習(xí)，樹立黨員宗旨意識，提升黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺悟，通過開展獻(xiàn)血、扶貧、關(guān)愛殘疾兒童等公益愛心活動，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性；通過“正風(fēng)”行動、“公述民評”等專項活動，進(jìn)一步推動黨員隊伍作風(fēng)改進(jìn)，提升全局上下工作效率。
    2.以黨建工作五級“述評考”的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，做好黨組織和干部隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，建立健全促進(jìn)黨員干部堅持為民務(wù)實、清廉的長效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化黨管干部、黨管黨員要求，強(qiáng)化黨組織在日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督作用。抓好黨支部建設(shè)，建好硬件、完善軟件，力爭年內(nèi)取得“五好黨支部”稱號。特別強(qiáng)調(diào)：征拆、出讓等工作要嚴(yán)格按照規(guī)劃辦事，要按照總書記“把守紀(jì)律、講規(guī)矩擺在更重要位置”的要求來做。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建部門下半年工作思路。
    一是盡快完善城市規(guī)劃體系建設(shè)，確保有規(guī)可依、有法可據(jù)。保證在2015年將城市總規(guī)送審稿上報市局和省建設(shè)廳審查，力爭在2015年底前完xx縣城總體規(guī)劃報批，在2015年底前基本完xx縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃修編。
    二是加強(qiáng)全縣房地產(chǎn)調(diào)控。繼續(xù)加強(qiáng)縣城房地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控管理，與土地主管部門做好充分銜接，結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善，提升地塊吸引力，廣泛引入社會資源，有序拋售土地，確保房地產(chǎn)市場有序平穩(wěn)。同時，積極開展房地產(chǎn)市場調(diào)查研究，xx縣級相關(guān)部門制定房地產(chǎn)市場調(diào)控措施，千方百計推進(jìn)房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。
    三是繼續(xù)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和執(zhí)法局等相關(guān)部門，加大城市違章建筑監(jiān)查力度，嚴(yán)厲查處違法建筑。
    四是全力以赴，加班加點(diǎn)，加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保在2015年底基本完成城鎮(zhèn)體系災(zāi)后恢復(fù)重建，世行貸款項目取得實質(zhì)性進(jìn)展；同時，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后恢復(fù)重建，按照工程時間節(jié)點(diǎn)，堅持質(zhì)量、安全、穩(wěn)定、廉潔、輿論引導(dǎo)五條“底線”，嚴(yán)格時間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求，結(jié)合實際對重建工作任務(wù)進(jìn)行具體細(xì)化、量化，全力以赴、攻堅破難，確保2015年底完成城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后重建任務(wù)。
    五是做好2015年新村示范點(diǎn)建設(shè)工作；繼續(xù)做好龍蒼溝鎮(zhèn)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)房災(zāi)后重建驗收工作。
    六是完成2015年民生工程及民生實事目標(biāo)任務(wù)。一是啟動468戶城市危舊房棚戶區(qū)改造工作；二是完成向農(nóng)民工定向出租20套公租房工作；三是推進(jìn)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。結(jié)合我縣實際及我縣保障房可分配房源，建立健全我縣的廉租房、公租房、經(jīng)適房、限價房的分配制度和退出機(jī)制。
    七是繼續(xù)加大全縣災(zāi)后危房及棚戶區(qū)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建協(xié)議的簽訂及危房拆除工作，力爭完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區(qū)及災(zāi)后重建新居的選房分配工作。
    八是對城區(qū)亮化、綠化等市政設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)管理，確保亮化、綠化達(dá)標(biāo)。及時對城區(qū)排水管網(wǎng)行進(jìn)全面勘查，便于更好的對全縣市政排水設(shè)施進(jìn)行管理。對城區(qū)道路出現(xiàn)的坑洼、破損現(xiàn)象進(jìn)行全面修補(bǔ)。對在建市政工程做到每天現(xiàn)場檢查，確保工程質(zhì)量和工期按期完成。
    九是強(qiáng)化對建筑市場監(jiān)管工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對政府投資建設(shè)工程項目、房地產(chǎn)項目等重點(diǎn)工程建設(shè)的管理。強(qiáng)化施工安全管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，健全安全管理工作各項制度，確保全年無重大安全事故。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作，確保我縣建筑工程拖欠農(nóng)民工工資為零。深入開展燃?xì)馐袌龅恼D清理活動，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，重點(diǎn)對各儲配站、銷售網(wǎng)點(diǎn)及運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正?；?。
    十是加強(qiáng)對監(jiān)督人員的培訓(xùn)及管理，創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動工程質(zhì)量監(jiān)督工作邁向新的階段。除對工程主要環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場同步監(jiān)督之外，對各層主體以及主要使用功能等實體質(zhì)量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度，增強(qiáng)監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性，進(jìn)一步提高工作的實效。
    1、我局于今年x月x日召開了黨委會、局務(wù)會，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識，擬計劃于年底前通過處置原糧貿(mào)賓館、城北家屬樓等閑置國有資產(chǎn)，籌集資金，切實解決好1995年后新參加工作的糧食改制職工102名（計200余萬元）的養(yǎng)老金補(bǔ)差繳納問題。
    2、繼續(xù)認(rèn)真深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實將活動的要求、精神、目的落到實處。
    3、繼續(xù)按計劃、按要求、保質(zhì)保量做好危倉老庫維修改造工作，完成投資240萬元，修繕倉容2萬噸。
    4、全年全縣計劃收購糧食3萬噸，其中早稻2萬噸，中、晚稻1萬噸。
    5、加快工作步伐，加大工作力度，計劃完成岳北倉儲項目建設(shè)投資800萬元，興建糧食倉容1萬噸。
    6、計劃完成糧食國有資產(chǎn)年出租收入20萬元，確保國有資產(chǎn)保值增值。
    7、繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪和綜治維穩(wěn)工作。
    8、深入調(diào)查研究，繼續(xù)抓好糧食行政執(zhí)法和社會糧食統(tǒng)計工作。
    9、積極參與縣委、縣政府組織、安排的各項中心工作，努力完xx縣委、縣政府和市糧食局交辦的其他各項工作任務(wù)。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十四
    乙方（買方）姓名：
    鑒于：
    2、甲方愿意將房屋出賣給乙方；
    3、乙方愿意購買上述房屋；
    4、本合同項下房屋現(xiàn)屬于集體土地，暫時不能辦理《房屋所有權(quán)證》及《土地使用權(quán)證》。
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，就乙方向甲方購買房屋簽訂本合同，以資雙方共同信守執(zhí)行。
    第一條甲方保證對所出賣的房屋享有完全的處分權(quán)并保證符合國家有關(guān)規(guī)定，而且沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和債權(quán)債務(wù)糾紛。以后集體辦理《房屋所有權(quán)證》及《土地使用權(quán)證》時及乙方如需出售本房屋時，如需要甲方協(xié)助時，甲方應(yīng)無條件協(xié)助乙方辦理所有相關(guān)手續(xù)，如因甲方原因，造成該房屋不能辦理相關(guān)手續(xù)或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償乙方的購房款及房屋升值后收益款。
    第二條房屋的坐落、面積情況。
    1、本合同所稱標(biāo)的房屋是指位于。
    2、該房屋6層建筑面積為平方米；套內(nèi)面積為_____平方米，7層建筑面積為平方米；套內(nèi)面積為_____平方米。
    3、本合同項下房屋相應(yīng)的土地使用權(quán)隨房屋一并轉(zhuǎn)讓。
    第三條計價方式與價款。
    房屋的交易總價為：人民幣元整（大寫：拾____萬仟元整）。
    本合同項下房屋相應(yīng)的土地使用權(quán)價款已包含在交易總價中。
    公共部位與公用房屋分?jǐn)偨ㄖ娣e不再另行計價。
    第四條付款方式及期限。
    1、自本合同簽訂之日起天內(nèi)乙方支付首付款人民幣萬仟元整給甲方；
    2、剩余房款人民幣萬仟元整于乙方取得房屋所有權(quán)之日起天內(nèi)支付。
    第五條特別約定。
    房屋交付后，如發(fā)生房屋征收或拆遷等對房屋及相應(yīng)土地的補(bǔ)償，由乙方所有。
    第六條陳述和承諾條款。
    1、甲方承諾：甲方擁有對本合同項下房屋完全的處分權(quán)。
    2、乙方承諾：真實地愿意購買本合同項下的房屋。
    第七條本合同經(jīng)見證。
    第八條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字后生效。
    甲方：乙方：
    見證人：
    日期：
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十五
    一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及分管主任的具體指導(dǎo)以及各科室的大力支持幫助下，以“三個代表”為指導(dǎo)，繼續(xù)加大勞動工作力度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格收費(fèi)，加大各種費(fèi)用的征繳力度，拓寬工作思路，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，工作上取得了很大進(jìn)步，為了更好地開展工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、工作方面。
    1、針對當(dāng)前轄區(qū)外資企業(yè)勞動用工情況及時調(diào)整工作思路，安排工作計劃，采取一系列措施加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動關(guān)系，對轄區(qū)的新增企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底子清、情況明，針對每個企業(yè)存在的不同問題，單獨(dú)制定解決方案。對企業(yè)出現(xiàn)的勞動糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動用工逐步走上正規(guī)。
    5.完成招商引資工作。
    一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費(fèi)元整，工本費(fèi)元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計收入元，完成全年任務(wù)的%。
    二、思想政治方面。
    在做好具體工作的同時，始終注意抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動進(jìn)行黨史、黨的宗旨學(xué)習(xí)。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，并結(jié)合工作實際，制定了勞動管理所的工作計劃。在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了全所工作人員勞動法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高勞動法律法規(guī)的知識水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務(wù)時做到有理有據(jù)，合理合法。
    三、工作打算。
    今年的工作雖然取得了一定的成績，但我們將根據(jù)今后工作實際，以工業(yè)園為基礎(chǔ)，釜山工業(yè)園、昌陽工業(yè)園作為下一步的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)勞動事務(wù)代理工作！針對有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強(qiáng)與外地勞動部門的合作，多渠道，多種形勢的解決勞動力短缺的問題。切實做好對落戶企業(yè)的上門服務(wù)工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務(wù)面，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮基層勞動管理所的職能。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十六
    在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市中區(qū)園林管理所嚴(yán)格按照**年工作目標(biāo)要求，突出重點(diǎn)，攻堅克難，奮力推進(jìn)各項工作，為我區(qū)園林綠化事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我所上半年工作總結(jié)如下。
    一、完成的主要工作。
    1、做好了園林綠化日常管護(hù)工作。加強(qiáng)對管轄的12144株行道樹、**418平方米公園綠地、4000平方米零星綠地和64株古樹名木的日常管護(hù)、更換、修剪等工作。城區(qū)綠化帶、花壇清理及修剪9次，損傷修復(fù)13次。樹木損毀補(bǔ)植10株，修枝4次，城區(qū)行道樹排危11次。3月—5月，對臨江小區(qū)江華街、翔龍中學(xué)外行到樹進(jìn)行了集中修剪整形，共修剪行道樹200余株。
    2、完成節(jié)日鮮花擺放。猴年春節(jié)，為營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛，我所精心安排，積極組織時令花卉，在街心花園轉(zhuǎn)盤、臨江小區(qū)沱鞍路口擺放鮮花4萬盆。
    3、做好行道樹的病蟲害防治工作。3月中旬，組織人員對管護(hù)區(qū)內(nèi)“菟絲子”進(jìn)行清查工作，建立了各街道行道樹病蟲害臺賬，目前已對塔山公園“菟絲子”進(jìn)行了人工清理。
    4、嚴(yán)格了園林綠化工程的審批和驗收工作。我所嚴(yán)格執(zhí)行國家的園林政策法規(guī)，從嚴(yán)執(zhí)行區(qū)住建局審批的建設(shè)項目附屬園林綠化工程的初設(shè)方案審批和竣工驗收。已竣工驗收3個。認(rèn)真指導(dǎo)、幫助各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的綠化工作19次,20余次到街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)審核控制性詳規(guī)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)工作。
    5、圓滿完成了春季義務(wù)植樹工作。配合市林業(yè)局完成春季義務(wù)植樹。3月22日，派出專業(yè)技術(shù)人員3名，林政人員1名，到永安鎮(zhèn)太平寺村開展義務(wù)植樹活動。
    6、切實做好太子湖、凌家鎮(zhèn)蟠龍寺村共計240畝生產(chǎn)綠地日常管護(hù)工作。
    7、加強(qiáng)塔山公園山體綠化的管護(hù)工作，安排22名分流人員到塔山公園對塔山公園720余畝山體綠化進(jìn)行管護(hù)，目前已對林地雜草進(jìn)行了一次全面清除，完成春季翻土工作。
    8、協(xié)助城南新區(qū)管委會對206省道綠化栽植工作。協(xié)助做好206省道的綠化設(shè)計、品種配置以及苗木提供等工作，截止目前206省道綠化工程已順利完工。
    9、實施新殯儀館綠化。完成老殯儀館樹木移載，包括起挖、運(yùn)輸、栽植及管護(hù)，以及新殯儀館整體綠化，新增栽植按設(shè)計圖紙及植物明細(xì)進(jìn)行栽植。工期從**年3月20日至**年6月30日。3月至4月末進(jìn)行樹木移植，4月末至5月末進(jìn)行植物栽植，6月進(jìn)行調(diào)整管養(yǎng)護(hù)。
    二、存在的主要問題。
    1、認(rèn)識有待進(jìn)一步深化。干部職工都還不同程度存在認(rèn)識不到位的情況，缺乏自覺性和主動性，有的沒有認(rèn)識到環(huán)境治理是發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，是一項長期性的工作。
    2、污染源和“臟、亂、差”死角仍然存在。經(jīng)過治理，城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況比過去雖有好轉(zhuǎn)，但同環(huán)境綜合治理的要求相比問題還較多。
    1、加強(qiáng)園林綠化日常管護(hù)、補(bǔ)植、排危工作，確保所有樹木都能茁壯成長。
    2、做好重大節(jié)日鮮花擺放工作，積極營造良好的節(jié)日氛圍，為廣大市民過一個愉快的節(jié)日做出貢獻(xiàn)。
    3、積極完成上級交辦的任務(wù)；
    4、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，積極爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全面搶抓“雙區(qū)”驅(qū)動、“雙區(qū)”疊加、“雙改”示范等重大歷史機(jī)遇，堅持“新理念、高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、建精品”，推動城市更新和土地整備各項工作在新時代新征程不斷實現(xiàn)新突破，為建設(shè)好現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型*東部中心提供空間保障。
    一、主要工作完成情況。
    移交公共設(shè)施用地*公頃。
    （二）土地整備用地。2022年，市擬下達(dá)我區(qū)土地整備任務(wù)為*公頃，其中入庫產(chǎn)業(yè)用地*公頃、居住潛力用地*公頃、民生設(shè)施用地*公頃。截至*月*日，已入庫土地*公頃，年度任務(wù)完成率*%，其中居住潛力用地*公頃、其他整備用地*公頃。
    （三）公共住房和配套宿舍規(guī)劃配建。公共住房和配套宿舍規(guī)劃配建年度任務(wù)*套。目前已完成規(guī)劃配建公共住房和配套宿舍*套，占全年任務(wù)*%。
    （四）新開工建設(shè)住房。新開工建設(shè)住房任務(wù)預(yù)計*萬平方米（以實際下達(dá)任務(wù)為準(zhǔn)）。目前，*區(qū)已通過城市更新可實現(xiàn)開工建設(shè)住房*萬平方米（其中2022年已出讓項目可納入2022年開工建設(shè)住房任務(wù)*萬平方米，2022年已出讓項目開工建設(shè)住房*萬平方米）。
    （五）民生設(shè)施項目實施。城市更新方面，需通過城市更新供應(yīng)土地的民生設(shè)施有*項，其中學(xué)校*所，醫(yī)院*所，養(yǎng)老設(shè)施*所。目前，完成*所新坡塘項目學(xué)校供應(yīng)。土地整備方面，民生設(shè)施項目庫年度任務(wù)共*項。目前，完成浦夏小學(xué)、寶荷九年一貫制學(xué)校、書香實驗學(xué)校、坪地文體中心、寶龍cba綜合館*個項目用地整備工作。
    二、主要做法。
    （一）努力克服疫情影響，全力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資。
    為前期項目盡快入庫納統(tǒng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
    （二）強(qiáng)化政府規(guī)劃統(tǒng)籌，穩(wěn)步推動重點(diǎn)更新單元。
    我局堅持集約高效，鎖定整體開發(fā)模式，強(qiáng)化政府規(guī)劃統(tǒng)籌，搭建政企合作平臺，破解城市發(fā)展“碎片化”問題，探索出一條“政府統(tǒng)籌、規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、配套并行、產(chǎn)城融合”發(fā)展新路徑。目前已推出的兩批*個平方公里級重點(diǎn)更新單元和重點(diǎn)利益統(tǒng)籌項目，研究范圍*平方公里，擬拆除范圍（實施范圍）*平方公里，數(shù)量和規(guī)模均為全市之最。
    截至目前，龍園片區(qū)重點(diǎn)更新單元已基本完成更新意愿、歷史違建權(quán)利人核實等現(xiàn)場工作，預(yù)計*月底前完成計劃立項申報工作。布吉新城片區(qū)、南約片區(qū)、五和樞紐片區(qū)重點(diǎn)更新單元全面推進(jìn)計劃前期工作，預(yù)計*月底前完成計劃立項申報工作。東部高鐵新城重點(diǎn)更新單元正開展前期服務(wù)商招標(biāo)工作。
    2022年*月，我局“探索重點(diǎn)片區(qū)、重點(diǎn)項目城市更新工作新機(jī)制”被評為*區(qū)2022年度優(yōu)秀全面深化改革重點(diǎn)項目。
    （三）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)空間保障，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)用地整備。
    貢獻(xiàn)約*公頃連片產(chǎn)業(yè)土地，加快我市半導(dǎo)體科技園建設(shè)；
    形成約*公頃連片產(chǎn)業(yè)用地為坂雪崗科技城片區(qū)引入世界級電子信息產(chǎn)業(yè)高端企業(yè)提供空間，并為全市出臺修訂版《*市土地整備利益統(tǒng)籌辦法》政策先行探索經(jīng)驗。
    2022年*月，我局“盤活利用存量工業(yè)用地，整備已出讓產(chǎn)業(yè)用地”被評為*區(qū)2022年度優(yōu)秀綜合試點(diǎn)改革項目。
    （四）落實“經(jīng)營城市”理念，不斷提高民生保障能力。
    配合相關(guān)部門，梳理更新項目辦公用房供給情況，研究解決辦公用房租賃問題；
    加大審批服務(wù)力度，推進(jìn)項目工程建設(shè)進(jìn)度。其中2022年計劃移交*萬平方米社區(qū)公配物業(yè)辦公用房，我局將統(tǒng)籌加快項目建設(shè)移交公配物業(yè)的進(jìn)程。
    （五）積極推動改革創(chuàng)新，努力提升整備工作效率。
    我局研究按照并聯(lián)實施方式，提前介入，提前參與，縮減核查、審查時間；
    突出部門聯(lián)動作用，變節(jié)點(diǎn)審批為過程服務(wù)同步審批，以工作群、工作組形式，專人參與項目實施過程，及時收集掌握項目存在問題、指導(dǎo)項目實施，提高審查效率。結(jié)合最新修訂的《*市土地整備利益統(tǒng)籌辦法》啟動我區(qū)利益統(tǒng)籌工作規(guī)程修訂工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作程序，提高審批效率。同時，加快土地整備智慧平臺項目建設(shè)，結(jié)合區(qū)數(shù)據(jù)中心平臺先行建立可視化應(yīng)用，利用信息化手段提升征拆工作效率。
    下一步，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照“一芯兩核多支點(diǎn)”戰(zhàn)略布局，強(qiáng)力推進(jìn)城市更新和土地整備工作，確保按時保質(zhì)完成各項指標(biāo)任務(wù)，為*加快建設(shè)現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型*東部中心提供強(qiáng)有力的空間保障。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十八
    今年上半年，我所在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市、縣黨代會精神，全面深化改革，緊緊圍繞“建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣，提升基礎(chǔ)設(shè)施，打造生態(tài)威遠(yuǎn)”戰(zhàn)略部署，以建立健全生態(tài)文明制度體系為契機(jī)，加快綠化建設(shè)，加強(qiáng)園林綠地和園林設(shè)施精細(xì)化管理，推進(jìn)大氣污染防治，各項工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作要點(diǎn)報告如下：
    一、全面從嚴(yán)治黨,深入開展黨建和“**”專題教育活動。
    （一）認(rèn)真開展“基層黨建工作提升年”活動。我所結(jié)合單位實際，按照縣委的總體部署，鞏固提升黨的群眾路線教育實踐活動成果，突出全面從嚴(yán)治黨主線，堅持思想建黨、制度治黨緊密結(jié)合，實施黨建責(zé)任、組織覆蓋、政治引領(lǐng)、服務(wù)能力、基層治理、骨干力量、黨員先鋒、基本保障、落實能力“九大提升行動”，著力解決最大政績觀不牢、“點(diǎn)好面差”、制度不落實等突出問題，切實在推動基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬上取得新突破、新成效，為全面深化改革、推進(jìn)依法治縣、推動園林綠化科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。
    （二）扎實推進(jìn)“**”專題教育活動。
    1、在升華黨性修養(yǎng)中，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)。教育引導(dǎo)黨員干部把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為自我教育、自我鍛煉、自我改造的永恒課題，進(jìn)一步提升思想境界、堅定理想信念、增強(qiáng)“三個自信”，模范踐行社會主義核心價值觀，始終講黨性、重品行、作表率，以優(yōu)良品質(zhì)彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量，著力鍛造黨性堅強(qiáng)、精神富足的黨員干部。
    2、在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識中，進(jìn)一步提升服務(wù)能力。教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨和人民的重托，牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心，始終以愛崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)的精神狀態(tài)忠誠履責(zé)、敢于負(fù)責(zé)，不斷在加快知識更新、豐富知識儲備和實踐歷練中增強(qiáng)推動科學(xué)發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面、造福人民群眾的能力，著力鍛造勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成的黨員干部。
    3、在樹立鮮明導(dǎo)向中，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)黨員干部深刻把握好干部標(biāo)準(zhǔn)和“重品行、重實干、重公認(rèn)”用人導(dǎo)向，堅持為民務(wù)實清廉的價值追求，始終把人民群眾放在心中最高位置，堅決反對、亮劍根治“四風(fēng)”突出問題，持之以恒弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，著力鍛造作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的黨員干部。
    4、在增強(qiáng)發(fā)展定力中，進(jìn)一步推動工作落實。教育引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握黨和國家的工作歷史方位，適應(yīng)發(fā)展所面臨的新常態(tài)，始終堅持科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，緊緊圍繞縣委發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)，集中精力干事創(chuàng)業(yè)，千方百計推動工作，創(chuàng)造經(jīng)得起歷史檢驗的實績，著力鍛造服務(wù)發(fā)展、奮發(fā)有為的黨員干部。
    （三）深化黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持黨組織和群團(tuán)組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同講評、同表彰，積極推進(jìn)組織共建、隊伍共建、陣地共建，形成黨建帶群建，群建促黨建的生動局面。積極發(fā)揮工、青、婦組織作用，開展勞動競賽、崗位比武等活動，激勵廣大職工、青年、婦女在加快威遠(yuǎn)發(fā)展中建功立業(yè)。
    （四）以創(chuàng)新活動為推手，加強(qiáng)黨員干部職工隊伍建設(shè)。
    每月開展兩次政治業(yè)務(wù)及創(chuàng)新管理知識學(xué)習(xí)，職工的參與率達(dá)100%，干部職工的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)及創(chuàng)新素質(zhì)有新的提高。注重人才的培養(yǎng)和使用，新發(fā)展預(yù)備黨員1名，有1名年輕職工考上公務(wù)員，3名專業(yè)技術(shù)人員通過培訓(xùn)長并在工作中積極進(jìn)步，晉升了專業(yè)技術(shù)職務(wù)。加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，修訂完善和嚴(yán)格執(zhí)行《威遠(yuǎn)縣園林管理所勞動考勤制度》等管理制度，半年開展效能督查12次，進(jìn)一步規(guī)范了管理，增強(qiáng)了園林綠化干部職工隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
    二、以建立健全生態(tài)文明制度體系為契機(jī)，加快綠化建設(shè)，精細(xì)化管理園林設(shè)施和綠地。
    綠化建設(shè)實現(xiàn)投資1.2億元，完成婆城公園及配套道路工程建設(shè)和花城路特殊學(xué)校旁裸土治理工程,推進(jìn)威遠(yuǎn)河示范段綜合治理工程，新增城市綠化覆蓋面積6公頃。
    （一）園林規(guī)劃。
    協(xié)助縣住建局完成二環(huán)路西北段道路景觀設(shè)計。
    （二）綠化建設(shè)。
    1、完成總投資9315萬元、面積15.4萬平方米的婆城公園及配套道路建設(shè)工程。
    婆城公園：項目占地面積約15.4萬平方米，投資5782萬元。婆城公園依山而建，分為北部運(yùn)動活動區(qū)、中部為山地景觀區(qū)、南部為公共休憩活動區(qū)三個功能區(qū)。設(shè)一個主入口，若干次入口。
    二是中部為山地景觀區(qū)，游覽步道蜿蜒曲折，管護(hù)、消防道路環(huán)山而建，山頂擬建休息長廊一座，觀景平臺兩處，景觀亭一座。三是南部為公共休憩活動區(qū)，建設(shè)有一個主廣場，一個兒童游樂場，一個休憩平臺，一個觀景平臺，。配備公共廁所一座，大型停車場一處110余個車位。
    主廣場背面設(shè)有藝術(shù)浮雕墻，以中國畫的形式展現(xiàn)威遠(yuǎn)“古八景”；
    在主廣場兩側(cè)設(shè)有藝術(shù)長廊，藝術(shù)長廊內(nèi)懸掛威遠(yuǎn)著名的攝影、書畫、文學(xué)作品供市民參觀。
    錦園西街長173米，道路紅線寬度25米，車行道寬15米，人行道寬兩邊各5米。工程建設(shè)投資3533萬元。
    完成河道清淤2萬立方米；
    二是人行橋和5座景觀橋主體全部完工；
    三是砌石壩改造完成混凝土澆筑，圍堰拆除等工作，條石安砌超出303.5海拔；
    河岸賓格石籠護(hù)腳，完成人行橋下游開工建設(shè)部分。四是綠化工程完成樹木種植完成趙家壩大橋至碧水龍灣段喬木栽植。
    3、推進(jìn)大氣污染防治工作，完成花城路裸土治理工作。該地塊位于威遠(yuǎn)縣特殊教育學(xué)校門前兩側(cè)，面積1900平方米。綠化建設(shè)中先后完成原有構(gòu)筑物拆除，地塊平整、土坡造型等基礎(chǔ)工作，并栽植欒樹、黃葛樹、天竺桂等綠化喬木107株，花木紫薇21株，紅花繼木球18個，鋪植馬蹄金成坪草2400平方米，澆筑混凝土人行道路面528平方米。
    4、完成成自瀘高速威遠(yuǎn)南和連界互通立交環(huán)島綠地綠化景觀提升改造工作。兩塊綠地總面積6.69萬平米，其中，威遠(yuǎn)南互通立交環(huán)島綠地面積約3.18萬平米，威遠(yuǎn)連界互通立交環(huán)島綠地面積約3.51萬平米。兩塊綠地土壤較薄，綠地內(nèi)的喬木過少，綠化景觀效果欠佳。改造本著節(jié)約投資，提升綠化景觀效果的原則，兩塊綠地規(guī)劃黃葛樹、紫薇、黃花槐等喬木5280株，迎春、三桷梅等灌木7900株。
    5、督促二環(huán)路東段、建業(yè)大道、三河路、鳳凰大道行道綠化工程的施工單位做好綠化植物的后期管護(hù)工作，保證綠化景觀效果的持久性。對綠地內(nèi)死亡苗木進(jìn)行補(bǔ)植、對草坪進(jìn)行3次修剪。
    （三）綠化栽植和綠地管護(hù)。
    3、引入市場機(jī)制，實施美化工程。通過公開競爭性談判，擇優(yōu)選擇施工單位，在主要街道和交通渠化島栽植鮮花35萬余盆。
    4、為群眾、社區(qū)、單位服務(wù)。踐行黨的群眾路線，及時處置被大風(fēng)折斷的位于白塔山于黃葛樹古木大樹枝，確保人民群眾生命安全財產(chǎn)。
    （四）加大執(zhí)法力度，推進(jìn)依法治綠。
    四是做好兩園、城市廣場和綠化帶園林設(shè)施的時常維修，確保整潔、美觀和正常安全使用。
    2、園林綠化執(zhí)法。每天堅持2次對二環(huán)路等城市干道綠化和主要街道綠化進(jìn)行巡查，處理損壞樹木和侵占綠化帶事件19起。每周不定時地對行道樹上的拴繩掛物等違章行為進(jìn)行2次清理，共收繳違規(guī)拴掛在行道樹上的拖帕48把，糾正踐踏草坪、在綠地內(nèi)取土、亂丟廢棄物、亂倒污水、糞便等違規(guī)違紀(jì)行為66起，鞏固了綠化建設(shè)成果。
    三、**公園開發(fā)建設(shè)工作。
    積極配合嚴(yán)陵鎮(zhèn)做好東風(fēng)三社拆遷安置工作；
    正在辦理入住安置戶的房屋產(chǎn)權(quán)證；
    及時處理安置戶反映的問題和安置房維修工作；
    發(fā)放19戶拆遷未安置戶過渡費(fèi)。
    四、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。
    以社會宣傳、媒體宣傳和專題宣傳等形式，為全面深化改革和推進(jìn)依法治縣營造濃厚的輿論氛圍，共發(fā)放相關(guān)宣傳資料3000份，懸掛標(biāo)語3幅，在《黨政網(wǎng)》和《政務(wù)晨訊》發(fā)稿7篇，報送住建信息18條。
    五、切實做好安全工作。
    加強(qiáng)農(nóng)藥、化肥等危險物品和生產(chǎn)車輛等安全管理，確保了全所平安。
    六、普法護(hù)法，社會治安良好，平安創(chuàng)建扎實。
    參加縣級相關(guān)部門組織的法制宣傳活動1次，發(fā)放《城市綠化條例》、《四川省園林綠化管理實施細(xì)則》等宣傳資料800份。二是扎實做好信訪、社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作，落實和回復(fù)人大代表建議和政協(xié)委員提案各2件、縣長信箱3件，處理市民熱線和網(wǎng)絡(luò)輿情各2條，及時解決了反映的園林綠化建設(shè)管理中的問題，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
    存在的主要問題。
    東風(fēng)3社有83戶簽訂了小戶協(xié)議的安置戶未搬遷交出舊房，還有50個大戶（約90個小戶）安置戶未簽訂小戶協(xié)議，拆遷難度很大。
    2、城市無綠地系統(tǒng)規(guī)劃，城市綠地建設(shè)嚴(yán)重滯后于城市建成區(qū)擴(kuò)展和城市化發(fā)展水平；
    綠化建設(shè)資金不能及時到位，辦公、生產(chǎn)管護(hù)等經(jīng)費(fèi)不足。
    1、做好獅子山公園、花城公園、圓頂山公園建設(shè)準(zhǔn)備工作；
    完成**公園景觀設(shè)計，推進(jìn)**公園主體工程建設(shè)相關(guān)工作。
    2、按縣政府和縣住建局的安排，完成二環(huán)路西北段道路改造綠化景觀建設(shè)工作；
    積極配合杉樹坳、荷花街等幾條市政道路改造建設(shè)工作；
    配合住建局推進(jìn)威遠(yuǎn)河綜合治理一期工程建設(shè)。
    3、以深入開展精細(xì)化管理為契機(jī)，加大投入、創(chuàng)新方式、強(qiáng)化管護(hù)，全面提高園林綠地的栽培管理水平，彰顯綠地的生態(tài)環(huán)境效益，推進(jìn)“生態(tài)威遠(yuǎn)”建設(shè)。
    4、與城管、公安等部門協(xié)調(diào)配合，加大兩園為重點(diǎn)的公共綠地的環(huán)境綜合治理工作，全面提高園內(nèi)設(shè)施、衛(wèi)生和安全管理水平。
    5、深入開展“**”專項教育活動和群眾性精神文明創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)各項工作目標(biāo)。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇十九
    根據(jù)《深圳市20xx年度土地整備計劃》、《羅湖區(qū)“擴(kuò)展空間保障發(fā)展”十大專項行動方案》等工作安排,今年上半年我中心主要開展了軌道建設(shè)、征地返還、房屋征收、土地整備和建設(shè)用地清退等工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
    根據(jù)《深圳市20xx年軌道交通建設(shè)責(zé)任書》（市、區(qū)已簽訂，正式責(zé)任書未下達(dá)我區(qū)），本年度我區(qū)主要承擔(dān)工作任務(wù)共11項,在各責(zé)任單位的積極協(xié)調(diào)下，目前已完成7項。我中心將按照相關(guān)要求穩(wěn)步推進(jìn)軌道建設(shè)工作。
    我區(qū)需落實的征地返還用地約30萬平方米，按照《關(guān)于征地安置補(bǔ)償和土地轉(zhuǎn)換的若干規(guī)定》折算實際需落地的居住用地面積約18.9萬平方米，結(jié)合我局實際努力推進(jìn)相關(guān)工作，目前我區(qū)可用于安置的`用地總量約12.6萬平方米。
    今年上半年我中心重點(diǎn)推進(jìn)房屋征收任務(wù)共11項，其中4項已完成。另有7項任務(wù)正在開展。
    本年度我區(qū)開展的土地整備項目主要有4個，分別為：清水河油氣庫搬遷項目，蓮塘片區(qū)國威路北、畔山路東地塊，蓮塘片區(qū)羅沙路南地塊土地，蓮塘口岸1.1萬平方米辦公用房購買。
    上半年，由我中心牽頭，各街道及相關(guān)部門配合，對建設(shè)用地清退剩余圖斑庫展開勘查測繪工作，摸清地塊基本情況，組織編制《羅湖區(qū)20xx年建設(shè)用地清退年度工作方案》，制訂清退計劃。通過初步的現(xiàn)場踏勘，以及對清退難度的分析，已確定我區(qū)20xx年建設(shè)用地清退的任務(wù)圖斑，同時，《20xx年建設(shè)用地清退實施方案》（包括清退計劃，清退模式等）已形成，正在征求意見。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇二十
    20xx年，醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實，各項工作已初見成效，現(xiàn)對一年的工作作出總結(jié)：
    1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決，由科主任落實執(zhí)行，并做好記錄。
    2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理。
    (1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查，對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時整改，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正。
    (2)每季度下到科室，對現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場整改。
    (3)截止一年，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
    3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能及時進(jìn)行，特別是交接班記錄過于簡單，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好。
    1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。一年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。
    2、一年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進(jìn)行處罰。
    20__年1月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動，對有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理。
    20__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，步步落實年初計劃，各項工作均取得較好的成績，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。
    作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長，我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律，吃住在村，嚴(yán)格履行請銷假制度。
    1、建強(qiáng)基層組織。
    為了加強(qiáng)村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識，每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)教育，使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強(qiáng)，成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)，從而帶動其他困難群眾發(fā)家致富。
    2、推動精準(zhǔn)扶貧。
    進(jìn)駐四道河村以來，為了及時掌握第一手資料，摸清四道河村情況，我走遍每一戶貧困戶，每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認(rèn)真聽取村三委班子的意見和民眾的建議，對每一戶貧困戶精準(zhǔn)施策。協(xié)助四道河村三委對四道河造務(wù)工獎補(bǔ)30人，養(yǎng)殖獎補(bǔ)6戶，安排就近就業(yè)崗位1人。主動承擔(dān)扶貧中的各項表格報送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。
    3、落實基礎(chǔ)制度。
    為做好駐村工作，落實基礎(chǔ)制度，我虛心向群眾學(xué)習(xí)，在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件，自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實做好基礎(chǔ)制度的落實工作，成為推動四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實踐者”。
    4、辦好惠民實事。
    我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項獎補(bǔ)申報工作。
    5、培育文明新風(fēng)。
    協(xié)助村三委開展普法教育活動，讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”，通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信。
    6、疫情防控。
    協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組，制定值班表，24小時值班，責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動，對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離，村醫(yī)入戶進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳，每天用宣傳車在全村進(jìn)行巡邏同時，利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。
    魯山二高校長丁躍偉2020年到村11次指導(dǎo)工作，解決生活困難，落實生活補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、辦公經(jīng)費(fèi)、體檢、人身意外保險等事項。學(xué)校委派紀(jì)委書記段國方為扶貧聯(lián)村科級干部，學(xué)校在四道河村共有幫扶人4人，結(jié)對幫扶19戶貧困戶，每周帶領(lǐng)扶貧人員到村幫扶，定期召開駐村工作專題會議。學(xué)校在春節(jié)期間為我村58戶貧困戶每戶送米一袋，油一壺，春聯(lián)一副。
    在接下來的駐村工作中，我將進(jìn)一步的聽取村三委意見，切實做好本職工作，多學(xué)習(xí)黨的方針政策，進(jìn)一步了解農(nóng)戶家基本情況，為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。
    作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長，我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律，吃住在村，嚴(yán)格履行請銷假制度。
    1、建強(qiáng)基層組織。
    為了加強(qiáng)村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識，每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)教育，使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強(qiáng)，成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)，從而帶動其他困難群眾發(fā)家致富。
    2、推動精準(zhǔn)扶貧。
    進(jìn)駐四道河村以來，為了及時掌握第一手資料，摸清四道河村情況，我走遍每一戶貧困戶，每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認(rèn)真聽取村三委班子的意見和民眾的建議，對每一戶貧困戶精準(zhǔn)施策。協(xié)助四道河村三委對四道河造務(wù)工獎補(bǔ)30人，養(yǎng)殖獎補(bǔ)6戶，安排就近就業(yè)崗位1人。主動承擔(dān)扶貧中的各項表格報送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。
    3、落實基礎(chǔ)制度。
    為做好駐村工作，落實基礎(chǔ)制度，我虛心向群眾學(xué)習(xí)，在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件，自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實做好基礎(chǔ)制度的落實工作，成為推動四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實踐者”。
    4、辦好惠民實事。
    我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項獎補(bǔ)申報工作。
    5、培育文明新風(fēng)。
    協(xié)助村三委開展普法教育活動，讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”，通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信。
    6、疫情防控。
    協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組，制定值班表，24小時值班，責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動，對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離，村醫(yī)入戶進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳，每天用宣傳車在全村進(jìn)行巡邏同時，利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。
    在接下來的駐村工作中，我將進(jìn)一步的聽取村三委意見，切實做好本職工作，多學(xué)習(xí)黨的方針政策，進(jìn)一步了解農(nóng)戶家基本情況，為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出2029萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和崗位職責(zé)，部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督，不相容崗位嚴(yán)格分離，按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)，初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
    一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實序時進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
    進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和工作計劃，對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測，對于超3000萬元授信申請，分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    我局始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨總要求，突出政治功能，壓實“兩個責(zé)任”，切實加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，維護(hù)好黨內(nèi)政治生態(tài)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不斷把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入，現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：
    (一)加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實主體責(zé)任。
    局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年工作的整體布局當(dāng)中，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同考核。年初召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，分析研究了黨風(fēng)廉政工作面臨的新形勢，提出了2019年黨風(fēng)廉政工作的總體思路，并做了全面安排部署。全成貫徹落實從嚴(yán)治黨新要求，夯實局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步深化主體責(zé)任意識，明確了局黨組的主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”和班子成員分管領(lǐng)域的“具體責(zé)任”，構(gòu)建了層次分明、權(quán)責(zé)明晰、全面覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
    (二)抓督查，落實“兩個責(zé)任”。
    1.強(qiáng)化清單管理。制定并完善黨組主體責(zé)任清單，做到領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)“不松手”、“一把手”盡責(zé)“不甩手”、班子成員擔(dān)責(zé)“不縮手”，真正將主體責(zé)任放在心上，扛在肩上，抓在手上。
    2.進(jìn)一步明確責(zé)任主體。嚴(yán)格落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》，逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成一級抓一級，層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    3.嚴(yán)格落實黨組主體責(zé)任。黨組要把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作為一項重要的工作抓緊抓好，把落實責(zé)任與行政業(yè)務(wù)工作緊密集合，做到一起部署、一起檢查，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。
    4.扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作，班子成員如實填報個人情況，未出現(xiàn)不如實報告或者隱瞞不報的情況。
    (一)強(qiáng)化工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化窗口工作作風(fēng)，增強(qiáng)窗口工作人員服務(wù)意識，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我局建立政務(wù)服務(wù)窗口工作三級反饋機(jī)制。一是口頭提醒。對各進(jìn)駐窗口在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題，由對口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行口頭反饋。二是約談促改。對口頭反饋后整改緩慢或措施不利的，由分管局領(lǐng)導(dǎo)約談窗口負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行書面意見反饋。三是以文督辦。對約談后仍整改不到位或再次出現(xiàn)類似問題的窗口，以**名義下發(fā)督辦通知，并在當(dāng)年目標(biāo)考核予以相應(yīng)扣分。通過三級反饋，逐次提高反饋力度，既建立了容錯機(jī)制，又提高了整改的積極性和主動性，維護(hù)目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性。同時，以日常巡查情況和群眾反饋結(jié)果為整改是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，保證了整改的實效。
    (二)深化行政審批制度改革，持續(xù)推進(jìn)“房管服”改革工作有序進(jìn)行。
    我局一是結(jié)合我市機(jī)關(guān)行政單位機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度，及時組織11個涉及審批職能調(diào)整的單位，落實”三集中兩到位”、審批事項劃轉(zhuǎn)及全省政務(wù)服務(wù)一體化平臺相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整情況。截止到目前，市發(fā)展和改革委、市商務(wù)局、市自然資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局等8家單位的建設(shè)用地(含臨時用地)規(guī)劃許可證核發(fā)和建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)等9個審批事項交接到位，市委統(tǒng)戰(zhàn)部(市僑務(wù)辦)審批事項也已順利從省級單位承接，市公安局代管的3項消防審批事項已全部移交市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。目前已完成移交及承接的事項，全部按照“三集中，兩到位”的要求，由新承接單位在政務(wù)大廳集中受理。我市292項行政審批事項，除已向市政府備案的5項因涉秘等原因?qū)е挛催M(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理及審批權(quán)限下沉到區(qū)縣辦理的4項外，其余283項全部進(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理。二是按照《攀枝花市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)攀枝花市工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案的通知》(攀辦發(fā)〔2019〕39號)文件要求，積極配合市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局做好工程建設(shè)項目審批制度改革工作。目前，市住房城鄉(xiāng)和建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局、市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局等18個單位完成了攀枝花市工程建設(shè)項目審批事項的認(rèn)領(lǐng)工作，15個單位認(rèn)領(lǐng)了《攀枝花市工程建設(shè)項目中介服務(wù)事項》。
    (三)暢通投訴舉報渠道，及時回應(yīng)辦事群眾訴求。
    在市**網(wǎng)站設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱和攀枝花市政務(wù)服務(wù)微信平臺設(shè)置投訴專欄等方式，廣泛聽取辦事群眾的意見和建議，確保效能投訴舉報和監(jiān)督途徑的暢通。編制了《攀枝花市政務(wù)服務(wù)投訴管理工作規(guī)范》(db5104/t142—2013)、《攀枝花市政務(wù)服務(wù)日常巡查管理規(guī)范》(q/zw(g)5104.005—2013)等投訴處理標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立了投訴處理工作規(guī)范，明確了投訴處理的具體工作流程。并指派了專人回應(yīng)辦事群眾的訴求，對群眾訴求分類處理，按制度規(guī)定時限進(jìn)行回復(fù)，做到及時受理、辦結(jié)和反饋,從未造成不良影響。截止目前，我局共受理投訴和建議97件，按時辦結(jié)97件。按時辦結(jié)率100%。
    (四)切實加強(qiáng)交易平臺建設(shè)。
    我市已基本建設(shè)完成電子化交易平臺，目前已全面實現(xiàn)建設(shè)工程交易項目從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、專家抽取、現(xiàn)場監(jiān)督、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)全程電子化運(yùn)行，變“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率。上半年完成建設(shè)工程全流程電子化項目10個，涉及金額5.63億元，節(jié)約率11.51%。與發(fā)改、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等行業(yè)主管部門積極溝通協(xié)調(diào)，開發(fā)完成房屋建筑、市政工程、公路、水利等多個行業(yè)共10個電子化范本的編制，6月1日起已全面實現(xiàn)電子化流程。
    (五)切實加強(qiáng)招投標(biāo)現(xiàn)場管理。
    建立評審區(qū)呼叫系統(tǒng)，建成全方位視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，屏蔽評審區(qū)移動通訊信號，限制評審專家、代理機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場管理、監(jiān)督各方違規(guī)行為，嚴(yán)控評標(biāo)過程中的圍標(biāo)串標(biāo)行為。對監(jiān)督人、代理機(jī)構(gòu)、業(yè)主等進(jìn)場交易主體分類按照紅黃藍(lán)分類發(fā)放馬甲，要求統(tǒng)一著裝進(jìn)場，提高辨識度，更好的接受社會監(jiān)督。
    (一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市從嚴(yán)管黨治黨要求。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)，牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。利用職工例會、專題學(xué)習(xí)會、黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)貫徹落實中央八項規(guī)定和省市縣十項規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范黨員干部和公職人員操辦、參加婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定，認(rèn)真抓好干部職工廉潔自律各項規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)防腐拒變能力。結(jié)合開展反腐倡廉集中宣傳教育月活動，組織黨員干部觀看警示教育片等活動，努力做到警鐘長鳴，著力營造守廉、尊廉、崇廉的良好氛圍。另一方面，始終堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。層層簽訂責(zé)任書，做好任務(wù)分工，對工作任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)分解，明確工作目標(biāo)和要求，做到任務(wù)量化、責(zé)任到人、措施具體。深入開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控工作，印發(fā)各項制度，建立廉政風(fēng)險防控臺賬，持續(xù)抓好防控措施落實。堅持定期開展廉政談話，及時了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和廉潔自律情況，督促認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項工作，確保不出新效能責(zé)任追究和黨紀(jì)政務(wù)輕處分、重處分或刑事處罰的情況。
    (二)加大群眾參與力度。
    結(jié)合中心網(wǎng)站、led大屏、廉政標(biāo)語等載體，廣泛開展廉政文化宣傳工作，有針對性地加強(qiáng)干部群眾廉政宣傳教育。
    1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”。
    2.深入落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”方面存在的問題。繼續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，確保我局各項工作順利推進(jìn)。
    3.把《紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)選編》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》列入2019年中心黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)、深入學(xué)、反復(fù)學(xué)，切實認(rèn)清嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩的重要意義，熟知內(nèi)容，明確要求，強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，著力解決黨員黨的觀念淡薄、政治紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問題。
    4.繼續(xù)深入推進(jìn)“最多跑一次”改革及政務(wù)服務(wù)下沉工作，提高群眾滿意度和獲得感，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范健康發(fā)展。
    2020年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市紀(jì)委的指導(dǎo)下，我局黨組認(rèn)真貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會重要講話精神和中央、省、市紀(jì)委全會精神，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作?，F(xiàn)將2020年上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下：
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力推動責(zé)任落實。堅定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅決做到“兩個維護(hù)”，壓實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，形成層層抓落實的工作格局，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨組主體責(zé)任和黨組書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，管好班子，帶好隊伍。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。今年，局黨組研究黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次。嚴(yán)格履行第一責(zé)任和分管責(zé)任，緊扣局中心工作開展談心談話提醒5人次。認(rèn)真落實省委巡視反饋問題整改落實，對查擺出的40項問題已全部完成整改。
    (二)加強(qiáng)思想教育，筑牢廉政思想防線。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實“三會一課”制度，今年以來，全局6個在職黨支部共召開支部黨員大會17次，黨支部委員會27次，支部講黨課8次，同時加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，筑牢了廉政防線，深化了黨員干部對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解，促進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有效融合。特別是疫情防控期間，廣大黨員干部在疫情防控工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，共參與社區(qū)防控志愿服務(wù)工作130人次。
    (三)加強(qiáng)風(fēng)險排查，堵塞廉政風(fēng)險漏洞。加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，通過開展對副股級以上崗位廉政風(fēng)險排查和防控，聚焦規(guī)劃報建、土地出讓、不動產(chǎn)登記、財務(wù)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域和行政審批、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施，堵塞可能導(dǎo)致腐敗的漏洞。同時加大自然資源政務(wù)、黨務(wù)信息公開力度，堅持以公開促監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
    (四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造良好政治生態(tài)。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾治“四風(fēng)”。加強(qiáng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格落實請休假制度，不定時對局機(jī)關(guān)及窗口服務(wù)單位人員上班遲到、早退，上班時間空崗等違法工作紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查。與此同時，為防止“四風(fēng)”反彈，緊盯元旦、春節(jié)、五一等假日，通過發(fā)送廉政提醒，開展紀(jì)律規(guī)矩教育，不斷增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法、廉政勤政的意識。
    雖然我們在落實主體責(zé)任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量工作，取得了一定成效，但仍存在一些亟待解決的問題。一是思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高。二是主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不足。三是機(jī)構(gòu)改革后廉政風(fēng)險點(diǎn)累加，一些崗位風(fēng)險等級增加，防控措施還需進(jìn)一步完善。
    下一步，我局將繼續(xù)把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨章黨規(guī)，真正把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到自然資源管理工作的全過程。切實履行好黨建的主體責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，把規(guī)矩立起來、制度建起來、形象樹起來、效率提起來。另外結(jié)合新形勢新要求，梳理薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)土地出讓、礦產(chǎn)資源、規(guī)劃審批、不動產(chǎn)登記、行政執(zhí)法等重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險防控。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，自覺抵制“四風(fēng)”，落實馬上就辦、真抓實干的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。以更高政治自覺、更有力工作措施、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神，切實將我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作抓緊抓實抓好，更好服務(wù)我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
    2020年上半年，xx鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九屆四中全會精神，認(rèn)真落實十九屆中紀(jì)委四次全會決策部署。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加強(qiáng)自身建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。同時圍繞鎮(zhèn)黨委、政府主要工作目標(biāo)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，努力聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)定位，全面履行工作職責(zé)，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)了全鎮(zhèn)的政治安定和社會穩(wěn)定。
    (一)履行監(jiān)督責(zé)任，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制.鎮(zhèn)紀(jì)委以“兩個責(zé)任”為抓手，全面落實廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨委主體責(zé)任細(xì)化為具體內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，構(gòu)建一級抓一級的工作格局。一是堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委監(jiān)督協(xié)調(diào)的工作原則。全面落實“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，鎮(zhèn)班子成員在負(fù)責(zé)抓好分管部門、分包村工作的同時還要抓好分管部門、分包村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任執(zhí)行情況，加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，建立健全了覆蓋全面的黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。確保分工不留空白、責(zé)任落實不留縫隙，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓，班子成員全力抓的工作格局。二是強(qiáng)化督促落實，嚴(yán)格考評。建立了檢查、考核、追責(zé)機(jī)制，對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的部門和個人在評先表彰時，實行了一票否決制，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作落到實處。鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)縣紀(jì)委安排，每月對作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行專項督查，認(rèn)真組織實施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并將督查結(jié)果作為年終考核考評的重要依據(jù)。三是堅持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動，將實際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。組織觀看廉政紀(jì)錄片和警示教育片x余人次，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部注重廉潔自律x次，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。
    (二)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)從嚴(yán)從實。鎮(zhèn)紀(jì)委堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實監(jiān)督責(zé)任的重要抓手。上半年共受理上級轉(zhuǎn)交辦問題線索x起，已辦結(jié)x起，正在初核x起，給予開除黨籍處分x人，黨內(nèi)警告處分x人;追繳違紀(jì)資金x余元。通過案件的查辦，體現(xiàn)了鎮(zhèn)紀(jì)委保持懲治腐敗高壓態(tài)勢的決心，在全鎮(zhèn)黨員干部中形成了有力震懾。
    (三)全面落實黨委決策部署。一是圍繞黨委工作重心，在掃黑除惡、脫貧攻堅、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項目建設(shè)等工作中，綜合運(yùn)用多種處理方式，重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報等手段，對工作滯后的村，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，上半年，共下發(fā)作風(fēng)建設(shè)通報x期，通報批評x人;約談村黨支部x個，村干部x人，談話提醒x余人次，有力推進(jìn)各村工作的落實，改進(jìn)了全鎮(zhèn)的工作作風(fēng)。二是積極配合省委巡視在我縣開展的常規(guī)巡察和專項巡察工作，安排專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對接、溝通、協(xié)調(diào)，并在延伸巡視時積極配合，為省委巡視提供堅強(qiáng)助力。
    (四)本職工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成一類談話室、二類談話室、監(jiān)控室和醫(yī)務(wù)室建設(shè)并投入使用。二是順利完成xx鎮(zhèn)(街道)監(jiān)察辦公室建設(shè)，1名副主任、x名委員和x個村廉情監(jiān)督員信息已上報縣紀(jì)委并進(jìn)行公示。三是在節(jié)假日等重要時間節(jié)點(diǎn)，到超市、商店、飯店等通過蹲點(diǎn)、走訪、調(diào)閱單據(jù)等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，x名科級干部、x名科級以下干部對“天價煙”背后的“四風(fēng)”問題進(jìn)行自查，認(rèn)真開展“四查四促”、中央八項規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項行動。四是督促各村開展村務(wù)公開工作，黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)每月x號前在公示欄公開。五是進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部隊伍建設(shè)，組織學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)、處分條例等規(guī)章制度，認(rèn)真落實“補(bǔ)短板建機(jī)制強(qiáng)能力見成效”問題整改工作，提高辦案規(guī)矩意識和辦案水平。
    (五)加強(qiáng)自身建設(shè)，做擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的表率。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)第一位職責(zé)是監(jiān)督，鎮(zhèn)紀(jì)委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時代中國特色社會主義思想，堅定理想信念，在系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委、省紀(jì)委“六個嚴(yán)守”“五個不準(zhǔn)”和市紀(jì)委“兩個嚴(yán)于”相關(guān)要求，對紀(jì)檢監(jiān)察干部存在的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置，做到有病早治、防微杜漸。二是加強(qiáng)家風(fēng)教育，扎實開展家風(fēng)建設(shè)活動。要求所有紀(jì)檢監(jiān)察干部從嚴(yán)教育監(jiān)督管理配偶、子女等親屬，大力弘揚(yáng)良好家風(fēng)。同時結(jié)合實際案例剖析、懺悔錄等警示教育材料，在紀(jì)委內(nèi)部組織深入學(xué)習(xí)和研討，真正做到了警示教育觸及靈魂，剖析問題找準(zhǔn)根源，整改措施明確具體。
    一是鎮(zhèn)紀(jì)委人員理論知識欠缺，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉，辦案文書格式不統(tǒng)一，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)程不熟練，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。二是部分村監(jiān)委會作用發(fā)揮不明顯，如業(yè)務(wù)水平仍有欠缺，村務(wù)公開、財務(wù)開支等未按要求公示等情況仍有發(fā)生。
    1、進(jìn)一步提高自身建設(shè)。積極組織全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《監(jiān)察法》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》，牢固樹立“四個意識”，不斷強(qiáng)化“四個自信”。
    2、進(jìn)一步加大黨紀(jì)黨規(guī)宣傳力度。充分利用村級宣傳欄、微信群、公眾號等多種途徑宣傳廉政文化，夯實村級廉情監(jiān)督員責(zé)任，及時對典型案例進(jìn)行通報。
    3、進(jìn)一步加大重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。特別對扶貧、涉黑涉惡、侵害群眾利益不正之風(fēng)、違反中央八項規(guī)定精神、環(huán)境保護(hù)等線索排查力度，嚴(yán)厲打擊黨員干部違紀(jì)違法行為。
    4、進(jìn)一步做好信訪舉報工作，暢通信訪舉報渠道，化解信訪矛盾，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
    回顧2020年上半年工作，與上級要求、群眾期望仍有差距。在今后工作中，我將時刻牢記組織和群眾對我的囑咐，立足本職、埋頭苦干，為營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，譜寫新時代更加出彩的xx篇章貢獻(xiàn)更大力量。
    2020年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的幫助下、各臨床科室的配合下，醫(yī)務(wù)科按照年初制定的工作計劃，順利完成各項工作，現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科各項工作總結(jié)如下：
    1.2020年全院上下抗擊新冠疫情，醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)下、在臨床科室的配合下全力投入抗疫中，加強(qiáng)了對發(fā)熱門診、核酸實驗室的建設(shè)，順利通過了上級對發(fā)熱門診、核酸實驗室驗收工作，并完成了多次上級對疫情防控的督查。
    1.嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科每天對每份住院病歷的入院錄、首程、手術(shù)記錄及術(shù)后病程記錄的時效性進(jìn)行質(zhì)控，病例時效性與去年相比有了較大幅度提升。監(jiān)管每個科室質(zhì)控例會開展情況，與月度考核掛勾。每季召開醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會會議，對存在的問題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)意見，并跟蹤管理。
    2.結(jié)合單病種臨床路徑管理要求，對137個病種，開展147種路徑，1-11月份全院共出院31006人次，入徑13804人次，入徑率42.5%.正常出徑人數(shù)12414，變異人數(shù)1507，路徑完成率89.9%。
    3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，2020年醫(yī)務(wù)科外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)68次，外出進(jìn)修25人次。
    4.順利完成政府指令性工作任務(wù)。2020年順利完成高考中考保健、紀(jì)委基地醫(yī)療保障、各項體育賽事以及全市大型會議、運(yùn)動會等醫(yī)療保障工作共計150余次，醫(yī)務(wù)科落實，急診配備人員，完成了全年看守所醫(yī)療保障任務(wù)。作為全市的殘疾評定資質(zhì)機(jī)構(gòu)，共組織完成評殘400余人次。
    5.2020年我院共組織20次大型義診活動，接診人次共計3300人次。提高了廣大居民的健康知識、科學(xué)防治疾病的意識，進(jìn)一步宣傳擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。
    6.舉辦了2020年第二屆醫(yī)師節(jié)活動，進(jìn)行了瑞昌市人民醫(yī)院十佳醫(yī)生和最佳科主任評選活動。
    7.我院今年7月31正式啟動“呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇二十一
    2021年，xx國土所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委zf以及村，部門的大力支持下，堅持“科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于國土資源工作的一系列方針政策，堅持保護(hù)資源與保障發(fā)展并重，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委工作中心，盡職盡責(zé)積極做好各方面的工作，現(xiàn)將本年度工作報告如下：
    增強(qiáng)“守土有責(zé)”工作責(zé)任心，對全所人員統(tǒng)一依法管地的思想認(rèn)識，貼近農(nóng)村實際落實管理措施。大力開展普法活動，利用全國土地日和法律宣傳日契機(jī)，懸掛宣傳橫幅4條，發(fā)放《國土資源法制知識》手冊xxx份。大力宣傳國土管理法律、法規(guī)，特別是耕地保護(hù)方面的政策規(guī)定，利用宣傳欄面向廣大群眾宣傳國土知識。
    京福鐵路、高速接線、朱永路、淮上線安置點(diǎn)等重點(diǎn)工程以及美好鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)，一是做好土地利用規(guī)劃調(diào)整修編工作。二是村莊整治規(guī)劃編制工作。重點(diǎn)對淮上線安置點(diǎn)、永豐安置點(diǎn)、毛橋街道等片區(qū)的建設(shè)規(guī)劃做了修編和調(diào)整。
    20xx年衛(wèi)片檢查東聯(lián)鄉(xiāng)涉及京福鐵路和旋力特鋼、xx中學(xué)等9個圖斑。為確保衛(wèi)片檢查順利通過，我們及時對接用地單位組織報批資料，完善用地報批手續(xù)，順利通過了衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗收工作。
    我鄉(xiāng)實施土地復(fù)墾共xx畝，主要涉及玉樓xx畝、合興xx畝。增減掛共xx畝，主要涉及長河xx畝、東埂xx畝、西埂xx畝。另外，積極與縣局對接，爭取了復(fù)興村軟基地面地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)搬遷項目資金xx萬元。
    2021年東聯(lián)鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目主要分布于東聯(lián)鄉(xiāng)東埂、西埂、永豐三村，項目區(qū)總面積為xxx畝，經(jīng)過改造建設(shè)，可建成xxx畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田，目前項目正在實施過程中。
    堅持依法管理、科學(xué)合理、節(jié)約集約用地的原則，我所對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房實行嚴(yán)格管理，一是注重加強(qiáng)土地管理法律法規(guī)宣傳，堅持“三到場”（審查到場、放線到場、驗收到場），規(guī)范工作流程，提高辦事效率；二是積極與村委會保持聯(lián)系，發(fā)揮村級監(jiān)管職能。對轄區(qū)內(nèi)需要建房的農(nóng)戶，必須做到先提交申請報告，經(jīng)所審查后符合建房條件的，由鄉(xiāng)農(nóng)民建房領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報經(jīng)審批，嚴(yán)格把好建設(shè)用地審查關(guān)；三是從工作方面做到勤、快、實，簡化辦事程序，為廣大群眾做好服務(wù)。截止xx月xx日，我所共收到農(nóng)民建房報告xxx份。審核上報了x個批次xxx戶農(nóng)民建房。
    我所在做好本職工作的同時，緊密圍繞鄉(xiāng)重點(diǎn)中心工作，積極配合征地拆遷工作。參與了高速接線、朱永路土地房屋征收工作，發(fā)揮國土所土地房屋方面政策優(yōu)勢，做到公平公正透明，妥善處理拆遷工作的難點(diǎn)問題，化解拆遷工作突出矛盾。到目前為止，沒有因為拆遷工作而引發(fā)群眾上訪事件。
    存在的問題：
    一、所正式工作人員少，承擔(dān)的工作任務(wù)比較重，沒有專門的執(zhí)法巡查隊伍，土地執(zhí)法巡查工作仍存在不足之處，違法案件查處不夠及時到位，存在著少批多占、未批先建的現(xiàn)象。
    二、平時忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)主動性不夠，全所沒有開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力存在不足。
    一、組織實施20xx年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田施工，確保xx年x月底完成；
    二、組織實施長河、東埂、西埂增減掛項目；
    三、開展20xx年土地變更調(diào)查與遙感監(jiān)測工作；
    四、做好高速接線和淮上線安置點(diǎn)的土地報批工作；
    五、結(jié)合毛橋街道規(guī)劃建設(shè)，盤活土地資產(chǎn)，擬出讓xx宗地塊；
    六、嚴(yán)格管理，進(jìn)一步做好農(nóng)民建房的規(guī)范管理，加強(qiáng)地籍動態(tài)常態(tài)化管理。
    七、堅持預(yù)防為主的原則，進(jìn)一步做好土地執(zhí)法巡查工作。
    上半年土地管理所工作總結(jié)篇二十二
    2021年是取得勝利的一年，2021年是繼往開來的一年，今年xx國土資源在各級黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級部門的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國土管理總體目標(biāo)考核目標(biāo)，認(rèn)真履行責(zé)，實踐著三個代表的重要思想，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就xx國土資源所2021年上半年的工作作如下總結(jié)：
    多年來的土地管理工作實踐，使我們深深體會到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬戶，使我們的工作取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的理解，才能達(dá)到事半功倍的效果，在法律法規(guī)宣傳上我們主要抓了以下幾點(diǎn)：
    1、學(xué)習(xí)宣傳上級國土管理方面的文件精神，學(xué)習(xí)國家土地宏觀調(diào)控政策，宣傳國家組織的土地執(zhí)法百日行動的重大意義及相關(guān)的要求。明確國土管理的任務(wù)和措施，制定工作方案，進(jìn)一步統(tǒng)一依法管地的思想，提高依法用地意識，并將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督，利用全國土地日及各種會議、培訓(xùn)的宣傳契機(jī)，大力開展普法活動。書寫墻頭固定宣傳標(biāo)語1條，懸掛過街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標(biāo)語xxx張，發(fā)放宣傳材料xxx份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規(guī)交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺性。
    2、積極爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”和“文明單位”
    創(chuàng)建“人民滿意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是貫徹“三個代表”重要思想，切實改變政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)，是適應(yīng)群眾愿望，爭創(chuàng)最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的＇重要舉措，是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，落實科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣精神文明指導(dǎo)委員會和縣x對創(chuàng)建工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開展“人民滿意國土所”和“文明單位”創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真討論，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的目的、意義，形成了共識，一致認(rèn)為創(chuàng)建工作是國土管理部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面實施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護(hù)耕地資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，創(chuàng)建工作要以提高國土系統(tǒng)行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標(biāo)，以樹國土形象，群眾滿意為載體，創(chuàng)一流佳績。以改善行業(yè)作風(fēng)，提升職業(yè)道德為基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升，尋求依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，使國土所成為“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”人民滿意的文明服務(wù)窗口。
    為了使創(chuàng)建工作落到實處，我所年初就制定了創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建措施，以服務(wù)大局、服務(wù)中心、保護(hù)資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)，并圍繞創(chuàng)建工作推進(jìn)了各項制度建設(shè)：一是在依法行政的基礎(chǔ)上強(qiáng)化廉政建設(shè)，公開辦事程序，拒不接受用地者及服務(wù)對象的宴請，自覺接受群眾監(jiān)督；二是推進(jìn)了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度，先后制定了建設(shè)用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實行首問負(fù)責(zé)制，用制度規(guī)范每個工作人員的行為，促進(jìn)了國土所各項工作的規(guī)范化建設(shè)，并規(guī)定每兩周一次的學(xué)習(xí)制度，努力提高所內(nèi)人員的政治、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)依法行政能力。三是推進(jìn)了所內(nèi)工作人員工作實績記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開展了國土所人員爭當(dāng)政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動，受到了較明顯地效果，贏得了社會方方面面的贊譽(yù)。