6.通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題的方法和策略。打造一篇完美的心得體會(huì)需要我們深入思考和總結(jié)。2.以下內(nèi)容是多位同學(xué)/學(xué)者/專家對(duì)于心得體會(huì)的分享和總結(jié)，大家可以一起來看看。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇一
4、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境管理、固定資產(chǎn)管理等，定期對(duì)行政管理制度與流程進(jìn)行優(yōu)化;。
5、與政府部門對(duì)接，負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊(cè);。
5、提供跨部門業(yè)務(wù)支撐服務(wù)，負(fù)責(zé)內(nèi)外部的溝通、協(xié)作，組織并落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇二
人力資源（HumanResources）是指組織或企業(yè)中負(fù)責(zé)管理和開發(fā)人力資源的部門或職能，其作用至關(guān)重要。為了提高組織的整體績(jī)效和員工的滿意度，人力資源部門需要經(jīng)常進(jìn)行自我檢查和改進(jìn)。在最近一次的人資檢查中，我有幸參與并獲得了一些寶貴的體會(huì)和心得。下面我將以連貫的五段式來分享這些心得體會(huì)。
首先，在人資檢查中，我明確了人力資源管理的核心價(jià)值。人力資源管理的首要目標(biāo)是根據(jù)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)來合理配置和管理人力資源，實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期發(fā)展。通過檢查我們的人力資源管理流程和制度，我意識(shí)到，優(yōu)質(zhì)的人力資源管理可以有效提升員工的工作積極性和敬業(yè)度，推動(dòng)組織的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們的工作要以提升員工的滿意度和績(jī)效為中心，確保人力資源的有效配置和開發(fā)。
其次，在人資檢查中，我認(rèn)識(shí)到人力資源管理需要與時(shí)俱進(jìn)。隨著社會(huì)的不斷變化和發(fā)展，人力資源管理也需要不斷適應(yīng)新的環(huán)境和需求。通過與其他團(tuán)隊(duì)成員的交流和討論，我了解到我們的人力資源管理還存在一些問題和瓶頸，比如招聘流程繁瑣、培訓(xùn)計(jì)劃缺乏靈活性等等。因此，我深刻認(rèn)識(shí)到人力資源管理需要及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)新的組織需求和員工期望。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能提供更好的人力資源支持和服務(wù)。
第三，在人資檢查中，我明確了人力資源管理的團(tuán)隊(duì)合作的重要性。人力資源管理工作是一個(gè)涉及多個(gè)部門和層級(jí)的工作，需要與其他團(tuán)隊(duì)緊密合作才能實(shí)現(xiàn)最佳效果。在檢查中，我發(fā)現(xiàn)我們的人力資源團(tuán)隊(duì)在與其他團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作方面還存在短板。因此，我認(rèn)識(shí)到我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通技巧，與其他團(tuán)隊(duì)建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)人力資源管理工作的高效進(jìn)行。只有實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作，才能共同創(chuàng)造更好的工作氛圍和價(jià)值。
第四，在人資檢查中，我發(fā)現(xiàn)了人力資源信息系統(tǒng)的重要性?，F(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理離不開信息科技的支持。通過人資檢查，我們深入分析了我們的人力資源信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀和問題，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。因此，我們明確了完善人力資源信息系統(tǒng)的必要性和重要性。我們計(jì)劃引入新的信息科技來提升人力資源管理的效率和精確度，并確保信息的安全和可靠性。只有通過信息系統(tǒng)的支持，才能實(shí)現(xiàn)高效的人力資源管理和決策。
最后，在人資檢查中，我聽取了員工的反饋和建議，發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。通過與員工的面對(duì)面交流，我了解到他們對(duì)我們的人力資源管理工作有一些不滿和建議，比如薪酬福利不夠公平、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)不夠公正等等。通過傾聽員工的聲音，我意識(shí)到提高員工滿意度的重要性，以及員工參與決策的必要性。我們計(jì)劃組織員工滿意度調(diào)查，以更全面地了解員工的意見和需求，并根據(jù)其反饋改進(jìn)我們的人力資源管理工作。
綜上所述，人資檢查不僅幫助我明確了人力資源管理的核心價(jià)值和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，也激發(fā)了我進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新的熱情。通過不斷地自我檢查和改進(jìn)，我們可以提高人力資源管理的質(zhì)量和效率，為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我們的人力資源管理工作能夠更好地支持組織的目標(biāo)和員工的成長(zhǎng)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇三
今年是之年，也是我個(gè)人不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和提高的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫忙下，使我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、先做人后做事。
保護(hù)和治理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要我們付得出辛苦、耐得住寂寞，需要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、無私奉獻(xiàn)，才能完成-任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)=-的目標(biāo)。完成這樣的任務(wù)，就要求我適在應(yīng)新的工作環(huán)境的同時(shí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)、職業(yè)操守和思想政治水平，處理好個(gè)人得失與--事業(yè)和團(tuán)體利益的關(guān)系，不以事小而不為，不以小利而為之。在工作中踐行腳踏實(shí)地的做事，老老實(shí)實(shí)的做人的信條，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)正直對(duì)人、熱情友好待客，深入細(xì)致的開展工作。加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
經(jīng)過近一年工作和生活，我能夠快速的融入團(tuán)結(jié)友愛互助的工作氛圍中，也是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我做人做事的肯定。
二、在工作中不斷地學(xué)習(xí)以往我從事的-工作，與此刻從事的工作有很大的差異，一年來所從事的清障、調(diào)研等工作對(duì)我來說都是新鮮陌生的，在處領(lǐng)導(dǎo)給我下達(dá)任務(wù)后，我第一步是學(xué)習(xí)，向有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的處長(zhǎng)、大哥和老弟請(qǐng)教相關(guān)的知識(shí)后，弄清具體的工作要求;再經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和借鑒其他地區(qū)的做法后，制定工作計(jì)劃，這樣使我很好的克服了-知識(shí)經(jīng)驗(yàn)欠缺的困難，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
另外，我先后閱讀了《事務(wù)》和《管理》兩本書，并經(jīng)常性的訪問等與業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站來學(xué)習(xí)，使自我對(duì)=-有了必須的了解。為今后更好的開展工作進(jìn)行積累和鋪墊。
三、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)過去一年中，按照處室領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，我先后參與的調(diào)查工作、“零點(diǎn)行動(dòng)”、“”全程跟蹤調(diào)研工作、作為第二推進(jìn)組聯(lián)絡(luò)員參加“”的推進(jìn)工作等。這要求我在工作中要多走多看多記，把-內(nèi)的基本情景摸清楚，為-政策的出臺(tái)供給支持。
我深知作為一員所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，所以對(duì)待每一件工作都深入細(xì)致思考和研究，胸有成竹的說出每一句話，負(fù)職責(zé)的寫出每一份材料，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕o出每一個(gè)數(shù)據(jù)和結(jié)論提議。
一年來取得的成果和成績(jī)主要有：編寫《調(diào)研報(bào)告》1份、編制《方案》1份、起草《意見》等文件3份、繪制“示意圖”、整理統(tǒng)計(jì)表等。我還承擔(dān)了處室內(nèi)部接收文件的登記存檔工作，將接收的全部文件進(jìn)行了分類和存檔。讓我對(duì)自我感到滿意和欣慰的是，在大家的幫忙下能夠按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
另外在具體的工作中，我能夠嚴(yán)格按照“”執(zhí)行，在工作中做到了“廉潔自律”。
四、工作在的不足受-等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的影響，以往工作的進(jìn)度不是很快，需要在今后的工作中，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，閱讀相關(guān)的書籍和期刊雜志等，盡快將這個(gè)短板補(bǔ)上;進(jìn)一步提高個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)的本事和技巧，以適應(yīng)遼河治理和保護(hù)工作的需要。
20xx年即將過去，已經(jīng)完成的工作和取得的成績(jī)都已經(jīng)成為過去，20xx年將有更加艱巨和繁重的任務(wù)等待著我們?nèi)ネ瓿?，我將一如既往的踏?shí)做事、老實(shí)做人，以高度的職責(zé)感和使命感完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。最終也期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠一如既往的幫忙我、指導(dǎo)我，多謝大家。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇四
學(xué)生們觀看得一如既往地認(rèn)真，還時(shí)不時(shí)地和李強(qiáng)老師的演講詞進(jìn)行互動(dòng)，有時(shí)說ok或yes,有時(shí)鼓掌，尤其在最后李強(qiáng)老師讓大家閉上眼睛，靜心感受父母的恩情，好多學(xué)生不但這樣做了，還留下了感動(dòng)的淚水。盡管這已經(jīng)是第二次聽這樣的演講了。(之前，我還讓他們看了鄒越老師的感恩祖國(guó)、感恩父母、感恩老師、感恩自己、感恩社會(huì)的演講。)。
在觀看視頻的過程中，我讓學(xué)生們摘錄了一些非常經(jīng)典的、能激勵(lì)人的句子如下：
1、今天沒有規(guī)章制度約束你，明天你就寫不出規(guī)章制度。
2、一個(gè)沒有被人管過的人，管不了別人;一個(gè)沒有教過別人的人，永遠(yuǎn)教不了別人。
3、你沒有的永遠(yuǎn)給不了別人，你不會(huì)的永遠(yuǎn)教不了別人。
4、制度是自律的底線，一個(gè)人如果用自律可以約束自己的時(shí)候，制度是蒼白無力的。
5、做事的四種境界：認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、合作。
6、人生處處是考場(chǎng)，人生事事是考題，人生人人為我?guī)煛?BR> 7、把每件事都做好了，人生自然也就精彩了。
8、人不可以有傲氣，但不能無傲骨。
9、命運(yùn)把握在自己手中!
在演講的最后，全班學(xué)生跟著李強(qiáng)老師一起宣誓：
讓我貧窮，我不愿意;讓我平庸，我不愿意;讓我孤獨(dú)，我不愿意;讓我不如別人，我更不愿意!為了我的父母，為了尊重和器重我的人，我將全力以赴!讓蒼天作證，讓大地作證，讓父母老師作證，我不認(rèn)輸!我會(huì)是你們的驕傲!我要證明給所有的人，我可以改變，可以創(chuàng)造奇跡!加油!加油!
之后，我讓學(xué)生們寫出了自己的感想，現(xiàn)摘錄一如下：
今天聽了李強(qiáng)老師的演講后，深受感動(dòng)。首先，我想到了制度。是啊，在我們班，有一些人不遵守紀(jì)律和藐視制度，他們這是典型的缺乏自律的表現(xiàn)，希望他們能夠嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)制度，用制度來保護(hù)自己。還有，父母為我們付出了許多，而我們又在做些什么?“擁有時(shí)不知道珍惜，失去后追悔莫及?！?0__年已經(jīng)過去，我們又迎來新的一年。20__年，我希望自己個(gè)方面做得更好，為自己加油!為我們加油!
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇五
4、完成公司各部門人員的業(yè)績(jī)考核，有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的;。
5、負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理;。
6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其它問題進(jìn)行妥善處理;。
7、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲等全方位管理;。
11、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理、辦公用品管理、辦公環(huán)境等日常行政管理工作;。
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人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫，來自物管部，任職保安主管。20__年6月20日入職，雖然工作時(shí)間很短，但卻依然讓我感受到了濃濃的企業(yè)文化與管理理念。來到新的公司新的環(huán)境，面對(duì)同事們的熱情與活力四射，讓我很快融入到團(tuán)隊(duì)中來，沒有感到絲毫的陌生與無所適從。與以前的工作單位相比，寶龍更像是一個(gè)大家庭感覺更溫暖，更親切。
我的工作共分為兩部分，一是治安保衛(wèi)，二是消防管理。從目前到開業(yè)分為三步進(jìn)行。
一、理論。根據(jù)公司實(shí)際情況制定保安管理規(guī)定，工作職責(zé)、行為守則、勞動(dòng)紀(jì)律、工作流程、保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、消防知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容等。
二、實(shí)踐。保安隊(duì)伍健全后，組織隊(duì)伍進(jìn)行體能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保衛(wèi)消防知識(shí)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)等。
三、運(yùn)轉(zhuǎn)。開業(yè)后按預(yù)定計(jì)劃投入工作，根據(jù)實(shí)際工作情況反饋，進(jìn)一步完善、改進(jìn)保安體制。
作為一個(gè)到了而立之年的人來講，隨年齡的增長(zhǎng)我現(xiàn)在考慮最多的就是“責(zé)任”二字。作為丈夫要對(duì)妻子負(fù)責(zé)任，作為父親要對(duì)孩子負(fù)責(zé)任，作為男人要對(duì)家庭負(fù)責(zé)任，作為一名員工要對(duì)公司負(fù)責(zé)任。我從事保衛(wèi)工作十多年，深知保衛(wèi)工作責(zé)任之重大，關(guān)系之利害，使命之光榮。對(duì)此，我愿為公司的保衛(wèi)工作盡到責(zé)任，貢獻(xiàn)一份力量。
謝謝大家！
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇七
作為教師，育人是我們最重要的使命之一。然而，育人不僅僅是教授知識(shí)，還需要提供各種育人資源來培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)。在教學(xué)實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了育人資源對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的重要性。
二、教學(xué)資源的重要性。
育人資源是指各種能夠輔助學(xué)生全面發(fā)展和提高學(xué)習(xí)效果的資源，包括人、物、財(cái)、情以及網(wǎng)絡(luò)等。教學(xué)資源對(duì)于學(xué)生成長(zhǎng)的重要性不言而喻，它可以豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。如今，教學(xué)資源已經(jīng)成為教育教學(xué)的重要組成部分，越來越多的學(xué)校和教師開始注重它的開發(fā)和利用。
三、合理利用教學(xué)資源。
在實(shí)際教學(xué)中，如何合理利用教學(xué)資源是十分重要的。我們可以通過布置不同的任務(wù)、設(shè)計(jì)不同的實(shí)踐活動(dòng)、利用多媒體設(shè)備、與社會(huì)資源進(jìn)一步聯(lián)系等方式來豐富教育資源，并讓它起到更好的功能。例如，我們可以運(yùn)用多媒體技術(shù)，讓抽象的概念變得有形可感，讓學(xué)生們更好地理解和掌握知識(shí)。同時(shí)，在實(shí)踐活動(dòng)中，可以讓學(xué)生們更好地理解知識(shí)和培養(yǎng)實(shí)際能力。
四、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
育人資源的好壞不僅影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，更重要的是影響著學(xué)生的人格素質(zhì)的發(fā)展。學(xué)生的創(chuàng)新能力是通過廣泛使用各種資源來開發(fā)的，教師應(yīng)該通過不同的教育資源，引導(dǎo)學(xué)生樹立創(chuàng)新思維意識(shí)，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)和能力。為此，教師應(yīng)該定期評(píng)估自己的育人資源，以保持教育資源的先進(jìn)性并增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
五、結(jié)語(yǔ)。
育人資源對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重大意義，在教學(xué)實(shí)踐中必須合理利用利用各種教育資源來培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)。教師需要注重資源的創(chuàng)新，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，將各種育人資源融住于教育教學(xué)實(shí)踐中，并用心用力去引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)和進(jìn)步。只有在教師和學(xué)生共同努力下，才能真正實(shí)現(xiàn)育人資源的最大價(jià)值和作用。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇八
人力資源管理（HRM）是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，它涉及到員工招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、員工關(guān)系等一系列方面。在我初次進(jìn)入人力資源部門工作時(shí)，我意識(shí)到作為一名人力資源專業(yè)人員，需要具備多方面的技能和素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一定的心得體會(huì)。本文將從招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系和個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面，介紹我在人力資源工作中的體會(huì)和心得。
首先，招聘是人力資源工作的重要環(huán)節(jié)之一。在面試候選人時(shí)，我意識(shí)到對(duì)候選人的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力的評(píng)估是至關(guān)重要的。通過面試和筆試等多種方法，我能更好地判斷候選人是否適合公司的要求和文化。此外，提供公平和公正的選擇機(jī)會(huì)對(duì)于招聘的成功也是至關(guān)重要的。借助現(xiàn)代技術(shù)手段，如人才網(wǎng)站和招聘平臺(tái)，我能夠更廣泛地獲取候選人信息，并加快招聘過程，提高工作效率。
其次，培訓(xùn)發(fā)展是人力資源部門的又一重要職責(zé)。在員工入職后，我會(huì)根據(jù)他們的崗位需求和發(fā)展意愿，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。我會(huì)與部門經(jīng)理溝通并參與工作安排，以了解員工的需求，并提供相關(guān)的培訓(xùn)資源和機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)的過程中，我還會(huì)定期進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，以確保培訓(xùn)效果和提高員工的工作能力。
再次，績(jī)效管理是人力資源工作中不可或缺的一環(huán)。通過建立有效的績(jī)效評(píng)估體系，我能夠?qū)T工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)估，并提供個(gè)性化的激勵(lì)和指導(dǎo)。我會(huì)定期與員工進(jìn)行溝通，了解他們的發(fā)展目標(biāo)和困惑之處，并提供必要的幫助和支持。在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，我始終堅(jiān)持公正和客觀的原則，避免個(gè)人偏見和主觀評(píng)判的干擾。
員工關(guān)系是維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。在處理員工關(guān)系問題時(shí)，我始終堅(jiān)持公平、公正和溝通的原則。我會(huì)主動(dòng)與員工進(jìn)行溝通，積極傾聽他們的意見和建議。對(duì)于員工的不滿和矛盾，我會(huì)盡快介入并與相關(guān)方溝通，尋求解決辦法。此外，我會(huì)鼓勵(lì)員工參與公司的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
最后，對(duì)于我個(gè)人而言，人力資源工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。我會(huì)利用各種機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)和進(jìn)修，不斷提高自己的專業(yè)能力和知識(shí)水平。在實(shí)踐中，我也會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善自己的工作方法和技巧。我深知作為一名人力資源專業(yè)人員，自己的成長(zhǎng)和發(fā)展將對(duì)公司產(chǎn)生積極的影響，因此我會(huì)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和專業(yè)精神。
總而言之，人力資源工作是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要具備多方面的技能和素質(zhì)。通過招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系和個(gè)人成長(zhǎng)等方面的努力和實(shí)踐，我在人力資源工作中積累了一定的心得和體會(huì)。我會(huì)不斷努力，提高自己的專業(yè)能力，為公司做出積極的貢獻(xiàn)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇九
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在0000工作已經(jīng)快兩年了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年發(fā)生的巨大變化，我們的公司在快速發(fā)展，身邊的同事也在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)在奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的`到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
為滿足各部門人員需求，保障公司工作的正常有序開展，20xx年辦公室充分利用本地人力資源市場(chǎng)的發(fā)布平臺(tái)以及集團(tuán)人力資源部提供的51job招聘平臺(tái)，成功為市場(chǎng)開發(fā)科和工程運(yùn)行科招聘到兩位工作能力良好的新職員。
二、人事信息檔案管理、勞動(dòng)合同的管理。
1、人事信息紙質(zhì)及電子材料定期及時(shí)整理并更新，確保材料完善，材料有序排放，能在最短時(shí)間內(nèi)找到所需材料。
2、新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽訂、相關(guān)資料入檔、轉(zhuǎn)正手續(xù)、老員工合同續(xù)簽及員工離職的一系列手續(xù)，做到及時(shí)并且完備。
3、其他與人事相關(guān)的各類資料的收集與整理。
三、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面。
1、為新進(jìn)合格員工辦理五險(xiǎn)一金新增異動(dòng)；調(diào)入員工的五險(xiǎn)一金轉(zhuǎn)移手續(xù)；離職或調(diào)離員工辦理五險(xiǎn)一金的減少異動(dòng)或轉(zhuǎn)移手續(xù)。20xx年我公司新進(jìn)員工3人，兄弟單位調(diào)入3人，共6人。離職員工3人，調(diào)離6人，共9人。由年初的52名員工精減至現(xiàn)在的49名。
2、及時(shí)做好單位員工的五險(xiǎn)一金申報(bào)及繳納工作，按時(shí)申報(bào)，及時(shí)繳納保費(fèi)并領(lǐng)取相應(yīng)的發(fā)票，為員工做好福利保障，解決后顧之憂。
3、按照市人力資源和社會(huì)保障局及其他主管部門要求，及時(shí)作好勞動(dòng)用工備案、社保繳納基數(shù)申報(bào)、失業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼申報(bào)等工作。在20xx年9月，經(jīng)過一系列的申請(qǐng)及上報(bào)工作，成功為公司在常德市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理處申請(qǐng)到失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼款5200元整。
四、其他相關(guān)工作。
1、每月月初根據(jù)各部門考勤與績(jī)效考核情況，制作出公司所有員工的工資表以及各項(xiàng)福利與補(bǔ)貼，并按照程序進(jìn)行上報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)匯簽工作，保障員工工資的準(zhǔn)確和及時(shí)發(fā)放。
2、配團(tuán)公司及湘贛公司領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施公司人力資源相關(guān)的制度，保證制度的執(zhí)行到位，規(guī)范管理人力資源工作。
3、配合其他部門及同事做好相關(guān)工作，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
當(dāng)然，工作中我還存在著許多不足，比如理論學(xué)習(xí)不夠；工作創(chuàng)新能力需要加強(qiáng)；除正常工作之外與其他部門主動(dòng)聯(lián)系的不夠等等。我將在以后的工作中加以改進(jìn)。一是在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，爭(zhēng)取多擠出時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性和對(duì)工作的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重與同事及領(lǐng)導(dǎo)的交流，充分發(fā)揮自己的聰明才干，進(jìn)一步拓展人事工作的創(chuàng)新方式與方法。三是本著有助于促進(jìn)工作的目的，主動(dòng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)坦誠(chéng)的交流與溝通，已達(dá)到消除顧慮，化解對(duì)立，良性互動(dòng)的目的，從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
總之，通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)人資工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解，在今后的工作中我會(huì)再接再厲，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo)。
首先感謝公司給予我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)，也感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作和生活上的幫助與支持。自20xx年4月進(jìn)入0000這個(gè)大家庭，至今已工作快兩年?；赝?0xx年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，也算小有收獲。作為人資專員，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的做著本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來做好每一件事情。兼職出納工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極提高，盡快讓工作步入正軌。我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬。我自薦能成為優(yōu)秀員工一份子，不管成功與否，我將繼續(xù)努力，與公司共同成長(zhǎng)！
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十
春節(jié)，本是萬家團(tuán)聚、歡欣鼓舞的日子，但這突如其來的新型冠狀病毒卻給虎年的到來蒙上了一層陰影。在這疫情四起的時(shí)期，無論男女老少，一旦遭遇，便無法逃脫它的魔爪?？箵粢咔榈奶?hào)角早已經(jīng)吹響了。
看看那些奮斗在一線的白衣天使們，他們天天穿著厚重的防護(hù)服，戴著緊密的防護(hù)口罩和護(hù)目鏡，不遺余力地挽救每個(gè)病人的生命。他們放棄了自己的小家，放棄了本該的休假!有些醫(yī)生甚至也不幸被感染了，命懸一線，危在旦夕，心里卻還惦記著自己的病人。我想對(duì)所有抗擊疫情的白衣天使們說：“謝謝您們的`付出!”
接著，我想提醒那些來自疫區(qū)或者接觸過污染源的人們，請(qǐng)您們盡量不要離開家，以做到不傳染給他人。您的自我隔離會(huì)使疫情的傳播得到有效的控制，便是對(duì)社會(huì)做出的巨大貢獻(xiàn)!現(xiàn)在的醫(yī)院已經(jīng)非常忙碌，床位也特別緊張，請(qǐng)把機(jī)會(huì)留給更需要救治的重癥患者。我想對(duì)所有居家隔離的朋友們說：“謝謝您們的配合!”
最后，我要對(duì)那些兒女們因?yàn)榭箵粢咔槎鴽]有回家的爸爸媽媽說，雖然他們沒有回家過年，但請(qǐng)您不要傷心，您們的兒女正站在抗擊疫情的戰(zhàn)場(chǎng)上，正在為國(guó)效勞。他們的心中燃燒著救民的愿望，但也包含對(duì)您們的牽掛?？箵粢咔榈挠⑿凼撬兄腥A兒女的驕傲!我想對(duì)所有英雄兒女的父母說：“謝謝您們的理解!”
現(xiàn)在已經(jīng)研究出了新型冠狀病毒毒株，相信用不了多久，疫情一定會(huì)被我們打垮的!眾志成城，萬眾一心，讓我們一起迎接春天的到來。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十一
人力資源管理作為企業(yè)中一項(xiàng)重要的管理工作，具有著重要的實(shí)際意義。近年來，我在人力資源部門工作的心得與體會(huì)也逐漸豐富與積累。在這個(gè)過程中，我認(rèn)識(shí)到了人資工作的困難與挑戰(zhàn)，也體悟到了人力資源的核心作用。以下是我在人資工作中的心得和體會(huì)。
首先，人員招聘和選擇是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是企業(yè)獲得成功的重要基石。人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)外界招聘需求和公司內(nèi)部的晉升調(diào)整進(jìn)行全面的規(guī)劃和組織。通過招聘與選拔，我們可以篩選出合適的人才，使他們與公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化相契合。這需要我們做好市場(chǎng)調(diào)研，了解不同崗位的要求和人才市場(chǎng)的供求情況。同時(shí)，我們還要在面試中注重細(xì)節(jié)和技巧，通過與應(yīng)聘者的溝通和了解，打造一個(gè)真實(shí)有效的面試環(huán)節(jié)，以確保最終選出的人才能夠勝任工作。
其次，員工培訓(xùn)和發(fā)展是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。培養(yǎng)員工的能力和技能是人力資源部門的重要職責(zé)。一方面，我們可以通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的方式，幫助員工不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提升他們的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。另一方面，我們還可以制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，為員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過這些措施，員工的工作動(dòng)力和忠誠(chéng)度得以增強(qiáng)，企業(yè)的績(jī)效和效益也得到了提升。
再次，員工績(jī)效考核和激勵(lì)體系是保障員工積極性的關(guān)鍵因素。人力資源部門負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核指標(biāo)和激勵(lì)措施，并對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和回饋。在制定績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，我們要根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，量化員工的績(jī)效表現(xiàn)，確保公平公正。同時(shí)，我們還要主動(dòng)關(guān)注員工的需求和反饋，及時(shí)調(diào)整激勵(lì)措施和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。只有在員工感到公平公正的環(huán)境中，他們才會(huì)全情投入，為企業(yè)做出更好的貢獻(xiàn)。
此外，人力資源部門還要積極參與企業(yè)文化的塑造和落實(shí)。企業(yè)文化是組織行為的核心和靈魂，人力資源部門要扮演好文化傳播的角色。我們要積極培育和發(fā)展企業(yè)文化，確保員工認(rèn)同和飽和度。通過各種方式和活動(dòng)，如員工關(guān)懷、慶典活動(dòng)、文化建設(shè)等，我們可以打造一個(gè)和諧積極的工作氛圍。只有在這樣的環(huán)境中，員工才會(huì)深入?yún)⑴c工作，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通氛圍。
最后，作為一個(gè)人力資源工作者，我深切感受到了人力資源的重要性和挑戰(zhàn)。人力資源管理在企業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，也面臨著眾多的困難和挑戰(zhàn)。因此，我們要保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力。同時(shí)，我們還要深入了解企業(yè)的實(shí)際情況，了解員工的需求，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，才能更好地完成自己的工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，人力資源管理是企業(yè)管理中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和企業(yè)文化等方面，我們要注重細(xì)節(jié)和技巧，切實(shí)做好工作。只有這樣，我們才能夠更好地發(fā)揮人力資源的作用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效。在個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí)，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十二
在20xx年的一年中，我們認(rèn)真貫徹《水法》和《取水許可和水資源征收管理?xiàng)l例》努力作好我縣水資源的管理和節(jié)水型社會(huì)建治工作，全年主要工作如下：
為了合理保護(hù)寶貴的水資源，我們加大了水利規(guī)費(fèi)的征收力度，對(duì)管理范圍內(nèi)的各個(gè)用水戶嚴(yán)格按照征收標(biāo)準(zhǔn)征收水資源費(fèi)及河道費(fèi)，全年共計(jì)征倆費(fèi)約59萬元，在水行政執(zhí)法中以強(qiáng)化水行政許可為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)行業(yè)，加強(qiáng)巡查和整治力度，全年處理水事違法數(shù)十起。
1、機(jī)制建設(shè)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步建立了初始水權(quán)分配機(jī)制和水市場(chǎng)管理制度，明晰初始水權(quán)，規(guī)范水權(quán)交易。完成了工農(nóng)業(yè)及生活用水階梯水價(jià)和浮動(dòng)水價(jià)的'制定，這充分體現(xiàn)了水資源的緊缺程度，不同的水源，采用了不同的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并制定了弱勢(shì)群體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立節(jié)水型社會(huì)節(jié)水技術(shù)服務(wù)體系1個(gè)，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)成立節(jié)水技術(shù)咨詢組織2個(gè)。我縣完成《香河縣城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理體制改革方案》的編制。
2、農(nóng)業(yè)節(jié)水糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物種植面積比例達(dá)到50：50。20xx年—20xx年，發(fā)展節(jié)水灌溉工程面積達(dá)3500hm2，20xx年末節(jié)水灌溉工程實(shí)施面積占總灌溉面積的70%。20xx年末農(nóng)藝節(jié)水技術(shù)推廣規(guī)模達(dá)到25000hm2。養(yǎng)殖場(chǎng)節(jié)水技術(shù)利用率達(dá)到40%。
3、工業(yè)節(jié)水根據(jù)《香河縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)規(guī)劃》、調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)力布局。積極采用節(jié)水、節(jié)能、無污染或少污染的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)節(jié)水技術(shù)應(yīng)用在20xx年末，實(shí)施2家企業(yè)分別為正大鴨廠和通利達(dá)紙制品廠。
4、生活節(jié)水在城鎮(zhèn)居民、商貿(mào)、機(jī)關(guān)院校、旅游，社會(huì)服務(wù)等用水領(lǐng)域，推廣節(jié)水器具1萬套，節(jié)水器具普及率達(dá)到70%。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)人畜飲用實(shí)現(xiàn)自來水化。
5、生態(tài)環(huán)境節(jié)水完成城區(qū)景觀水生態(tài)系統(tǒng)，部分河道采用襯砌技術(shù)，充分利用再生水、雨水，逐步增加河道、濕地生態(tài)用水。發(fā)展生物節(jié)水技術(shù)，增加灌木，減少草皮種植數(shù)量，引進(jìn)耐旱品種。城區(qū)綠地灌溉實(shí)現(xiàn)了噴灌、微灌、滴灌相結(jié)合的節(jié)水灌溉技術(shù)。
6、非常規(guī)水源利用縣城東南已建成1座污水處理廠，日處理污水能力目前為2萬噸/日。
7、計(jì)量監(jiān)測(cè)設(shè)施建立水資源監(jiān)測(cè)中心1個(gè)，達(dá)到了數(shù)據(jù)共享，水信息共享。工業(yè)企業(yè)計(jì)量率達(dá)到90%以上，農(nóng)業(yè)用水計(jì)量率比較低，生活用水計(jì)量達(dá)到100%。
8、用水者協(xié)會(huì)建設(shè)20xx—20xx年末，在全縣建立了縣級(jí)用水者協(xié)會(huì)1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水者協(xié)會(huì)2個(gè)，村級(jí)用水者協(xié)會(huì)30個(gè)?？h城規(guī)劃區(qū)已建成統(tǒng)一的供水公司，供水能力達(dá)到3萬立方米/日，生活用水自來水率達(dá)到100%。管網(wǎng)范圍內(nèi)的自備井為企業(yè)生產(chǎn)用水。我縣利用各種時(shí)機(jī)，通過多種渠道，采用制作節(jié)水專題宣傳片等多種方式開展豐富多彩的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)宣傳活動(dòng)。20xx年已經(jīng)過去。在取得這些成績(jī)的過程中。我們也存在一些問題，在以后的工作中，我們會(huì)加以改進(jìn)，使全科室同心同德，開拓創(chuàng)新，取得工作的新進(jìn)展。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十三
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，人力資源部在公司楊總的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，以“服務(wù)公司的生產(chǎn)和銷售，服務(wù)公司的每一位客戶，服務(wù)公司的大局”為出發(fā)點(diǎn)，緊張而有序地開展各項(xiàng)工作。
截止20xx底，公司員工總?cè)藬?shù)已增加至人，較上一年度增加了。人資部未雨綢繆，為了較好地滿足了公司各崗位的人員需求。根據(jù)20xx年繁重的生產(chǎn)銷售任務(wù)和高標(biāo)準(zhǔn)的.質(zhì)量工作要求，預(yù)計(jì)20xx年人員需求將增大。20xx年春節(jié)過后，將利用報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘工作。選擇全年網(wǎng)站套餐，使得公司全年均得以人才的供給，并且這種招聘方式的成本較低。通過一年的努力工作，人資部不僅滿足了學(xué)徒、保潔、前臺(tái)、保安等幾處崗位的人員需求，還為銷售顧問、服務(wù)顧問、配件專員等有著特殊要求的崗位提供了高質(zhì)量的人才。
1、it工作克服工作量大、人員少等困難。公司的辦公設(shè)備得到很好維護(hù)，到目前為止，公司的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等繼續(xù)保持“更新‘零’采購(gòu)”（除增加外）。公司辦公耗材維持低成本，公司網(wǎng)絡(luò)全年無故障，公司辦公臺(tái)式電腦全年“零”淘汰?？梢哉f，公司20xx年辦公成本得以控制，辦公網(wǎng)絡(luò)得以良好維護(hù)。
2、20xx年人員認(rèn)證工作。20xx年人員認(rèn)證工作提前半年順利完成。全年沒有培訓(xùn)認(rèn)證的罰款現(xiàn)象發(fā)生。人資部利用培訓(xùn)，不僅完成公司的認(rèn)證任務(wù)，還為公司培養(yǎng)了許多技術(shù)人才，提高了員工的積極性，并為公司今后的認(rèn)證工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、人資部的工作出發(fā)點(diǎn)始終是“公司的整體利益”，工作目的是服務(wù)于公司的生產(chǎn)銷售、致力于提高客戶的滿意度。在完成紛雜的日常工作前提下，人資部從公司大局出發(fā)繼續(xù)承擔(dān)著公司院落基本設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管工作，公司機(jī)動(dòng)車輛燃油供給和管理工作。在市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、后勤部需要支持時(shí)，人資部始終是積極支援。
人資部在20xx年的工作中還有很多方面需要提高。人員的招聘渠道需要加強(qiáng)和完善，人資部需要探索出更廣闊的渠道，能夠滿足銷售顧問等崗位的高質(zhì)量人員的需求。公司員工培訓(xùn)、認(rèn)證等活動(dòng)需要形成體系并管理起來，使之成為公司的生產(chǎn)力和無形資產(chǎn)。部門員工的服務(wù)意識(shí)需要增強(qiáng)，公司物品的管理需要推動(dòng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，建立公司的人員招聘、培訓(xùn)、留用、培養(yǎng)、選拔體系。
20xx年，人資部全體員工在楊總的嚴(yán)格要求和帶領(lǐng)下，20xx年的工作一定能夠繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)，取得新的進(jìn)步和成績(jī)。人員也一定能夠得到新的鍛煉和提高。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十四
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，人力資源部在公司楊總的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，以“服務(wù)公司的生產(chǎn)和銷售，服務(wù)公司的每一位客戶，服務(wù)公司的大局”為出發(fā)點(diǎn)，緊張而有序地開展各項(xiàng)工作。
截止20xx底，公司員工總?cè)藬?shù)已增加至人，較上一年度增加了。人資部未雨綢繆，為了較好地滿足了公司各崗位的人員需求。根據(jù)20xx年繁重的生產(chǎn)銷售任務(wù)和高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量工作要求，預(yù)計(jì)20xx年人員需求將增大。20xx年春節(jié)過后，將利用報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘工作。選擇全年網(wǎng)站套餐，使得公司全年均得以人才的供給，并且這種招聘方式的成本較低。通過一年的.努力工作，人資部不僅滿足了學(xué)徒、保潔、前臺(tái)、保安等幾處崗位的人員需求，還為銷售顧問、服務(wù)顧問、配件專員等有著特殊要求的崗位提供了高質(zhì)量的人才。
工作克服工作量大、人員少等困難。公司的辦公設(shè)備得到很好維護(hù)，到目前為止，公司的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等繼續(xù)保持“更新‘零’采購(gòu)”（除增加外）。公司辦公耗材維持低成本，公司網(wǎng)絡(luò)全年無故障，公司辦公臺(tái)式電腦全年“零”淘汰?？梢哉f，公司20xx年辦公成本得以控制，辦公網(wǎng)絡(luò)得以良好維護(hù)。
2.20xx年人員認(rèn)證工作。20xx年人員認(rèn)證工作提前半年順利完成。全年沒有培訓(xùn)認(rèn)證的罰款現(xiàn)象發(fā)生。人資部利用培訓(xùn)，不僅完成公司的認(rèn)證任務(wù)，還為公司培養(yǎng)了許多技術(shù)人才，提高了員工的積極性，并為公司今后的認(rèn)證工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.人資部的工作出發(fā)點(diǎn)始終是“公司的整體利益”，工作目的是服務(wù)于公司的生產(chǎn)銷售、致力于提高客戶的滿意度。在完成紛雜的日常工作前提下，人資部從公司大局出發(fā)繼續(xù)承擔(dān)著公司院落基本設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管工作，公司機(jī)動(dòng)車輛燃油供給和管理工作。在市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、后勤部需要支持時(shí)，人資部始終是積極支援。
人資部在20xx年的工作中還有很多方面需要提高。人員的招聘渠道需要加強(qiáng)和完善，人資部需要探索出更廣闊的渠道，能夠滿足銷售顧問等崗位的高質(zhì)量人員的需求。公司員工培訓(xùn)、認(rèn)證等活動(dòng)需要形成體系并管理起來，使之成為公司的生產(chǎn)力和無形資產(chǎn)。部門員工的服務(wù)意識(shí)需要增強(qiáng)，公司物品的管理需要推動(dòng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，建立公司的人員招聘、培訓(xùn)、留用、培養(yǎng)、選拔體系。
20xx年，人資部全體員工在楊總的嚴(yán)格要求和帶領(lǐng)下，20xx年的工作一定能夠繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)，取得新的進(jìn)步和成績(jī)。人員也一定能夠得到新的鍛煉和提高。
20xx.12。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十五
紡織是一種服務(wù)于人類穿著的手工行業(yè)，紡紗織布，制作衣服，遮丑飾美，御寒避風(fēng)，防蟲護(hù)體，大約便是紡織起源發(fā)展的重要?jiǎng)訖C(jī)。
在經(jīng)過一番周轉(zhuǎn)后，我終于來到了金陵紡織的車間。單從外觀看呢！我真心覺得環(huán)境還是不錯(cuò)的，外墻都刷成粉紅的，還挺溫馨的。進(jìn)到里面才發(fā)現(xiàn)，真是另外一番天地?。?BR> 首先，就是那入耳的機(jī)器運(yùn)作聲，既吵又令人煩躁。但那些工人們卻仿佛在平常的環(huán)境下，泰然自若地在做著自己的工作。一開始，我以為他們帶著耳塞。后來仔細(xì)觀察后才發(fā)現(xiàn)他們并沒有戴耳塞，我想他們是已經(jīng)習(xí)慣了這樣的環(huán)境了吧！因?yàn)槭羌徔棌S，所以女工為主，男工主要負(fù)責(zé)那些繁重的工作比如搬布等。我也是進(jìn)去之后才知道，原來簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一塊布竟然需要那么多復(fù)雜的工序：有專門負(fù)責(zé)織布的，有專門熨布的，竟然還有專門負(fù)責(zé)質(zhì)檢的。原來再簡(jiǎn)單的東西都不是一蹴而就的，都是經(jīng)過一系列的努力才能做成的。另外一個(gè)我注意到的就是在廠子進(jìn)門的地方貼的一張緊急疏散圖，就算再小心，也可能有意外，防患于未然的確應(yīng)該在每個(gè)公司的考慮范圍之內(nèi)。
我一直以為辦公得在一個(gè)令人舒暢的環(huán)境里，喝著令人心情舒暢的茶或者咖啡，這樣才能事半功倍嘛！可是，這個(gè)廠改變了我的想法。我看見好多辦公桌都直接設(shè)在了車間。一開始我很不理解：為什么辦公要在那個(gè)很吵的車間呢？在一個(gè)安靜的地方多好?。】墒呛髞韽S里的一個(gè)人對(duì)于如何提拔人才的回答讓我明白了一些。她說：一般提拔管理人才都是從內(nèi)部選的。好多人都問為什么。她回答說：如果他連最基本的操作和流程，產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的都不知道，他怎么和別人談生意呢！對(duì)啊！如果不從基層做起，怎么會(huì)了解產(chǎn)品，又如何能管理呢！所以，以后找工作??！千萬不能眼高手低，只有放低姿態(tài)，虛心向別人學(xué)習(xí)，才能有所得。因?yàn)閯e人只會(huì)相信腳踏實(shí)地、有經(jīng)驗(yàn)的人，是絕對(duì)不會(huì)相信那些夸夸奇談、只會(huì)紙上談兵、嘩眾取寵的人的。
總之，這次金陵紡織之行讓我收獲良多：其實(shí)有時(shí)候并不是生活欺騙了我們，只是我們?cè)缫蚜?xí)慣自己欺騙自己，所以才會(huì)一直走在失敗的圓圈里，無法突出重圍。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇一
4、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境管理、固定資產(chǎn)管理等，定期對(duì)行政管理制度與流程進(jìn)行優(yōu)化;。
5、與政府部門對(duì)接，負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊(cè);。
5、提供跨部門業(yè)務(wù)支撐服務(wù)，負(fù)責(zé)內(nèi)外部的溝通、協(xié)作，組織并落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇二
人力資源（HumanResources）是指組織或企業(yè)中負(fù)責(zé)管理和開發(fā)人力資源的部門或職能，其作用至關(guān)重要。為了提高組織的整體績(jī)效和員工的滿意度，人力資源部門需要經(jīng)常進(jìn)行自我檢查和改進(jìn)。在最近一次的人資檢查中，我有幸參與并獲得了一些寶貴的體會(huì)和心得。下面我將以連貫的五段式來分享這些心得體會(huì)。
首先，在人資檢查中，我明確了人力資源管理的核心價(jià)值。人力資源管理的首要目標(biāo)是根據(jù)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)來合理配置和管理人力資源，實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期發(fā)展。通過檢查我們的人力資源管理流程和制度，我意識(shí)到，優(yōu)質(zhì)的人力資源管理可以有效提升員工的工作積極性和敬業(yè)度，推動(dòng)組織的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們的工作要以提升員工的滿意度和績(jī)效為中心，確保人力資源的有效配置和開發(fā)。
其次，在人資檢查中，我認(rèn)識(shí)到人力資源管理需要與時(shí)俱進(jìn)。隨著社會(huì)的不斷變化和發(fā)展，人力資源管理也需要不斷適應(yīng)新的環(huán)境和需求。通過與其他團(tuán)隊(duì)成員的交流和討論，我了解到我們的人力資源管理還存在一些問題和瓶頸，比如招聘流程繁瑣、培訓(xùn)計(jì)劃缺乏靈活性等等。因此，我深刻認(rèn)識(shí)到人力資源管理需要及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)新的組織需求和員工期望。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能提供更好的人力資源支持和服務(wù)。
第三，在人資檢查中，我明確了人力資源管理的團(tuán)隊(duì)合作的重要性。人力資源管理工作是一個(gè)涉及多個(gè)部門和層級(jí)的工作，需要與其他團(tuán)隊(duì)緊密合作才能實(shí)現(xiàn)最佳效果。在檢查中，我發(fā)現(xiàn)我們的人力資源團(tuán)隊(duì)在與其他團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作方面還存在短板。因此，我認(rèn)識(shí)到我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通技巧，與其他團(tuán)隊(duì)建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)人力資源管理工作的高效進(jìn)行。只有實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作，才能共同創(chuàng)造更好的工作氛圍和價(jià)值。
第四，在人資檢查中，我發(fā)現(xiàn)了人力資源信息系統(tǒng)的重要性?，F(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理離不開信息科技的支持。通過人資檢查，我們深入分析了我們的人力資源信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀和問題，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。因此，我們明確了完善人力資源信息系統(tǒng)的必要性和重要性。我們計(jì)劃引入新的信息科技來提升人力資源管理的效率和精確度，并確保信息的安全和可靠性。只有通過信息系統(tǒng)的支持，才能實(shí)現(xiàn)高效的人力資源管理和決策。
最后，在人資檢查中，我聽取了員工的反饋和建議，發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。通過與員工的面對(duì)面交流，我了解到他們對(duì)我們的人力資源管理工作有一些不滿和建議，比如薪酬福利不夠公平、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)不夠公正等等。通過傾聽員工的聲音，我意識(shí)到提高員工滿意度的重要性，以及員工參與決策的必要性。我們計(jì)劃組織員工滿意度調(diào)查，以更全面地了解員工的意見和需求，并根據(jù)其反饋改進(jìn)我們的人力資源管理工作。
綜上所述，人資檢查不僅幫助我明確了人力資源管理的核心價(jià)值和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，也激發(fā)了我進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新的熱情。通過不斷地自我檢查和改進(jìn)，我們可以提高人力資源管理的質(zhì)量和效率，為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我們的人力資源管理工作能夠更好地支持組織的目標(biāo)和員工的成長(zhǎng)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇三
今年是之年，也是我個(gè)人不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和提高的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫忙下，使我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、先做人后做事。
保護(hù)和治理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要我們付得出辛苦、耐得住寂寞，需要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、無私奉獻(xiàn)，才能完成-任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)=-的目標(biāo)。完成這樣的任務(wù)，就要求我適在應(yīng)新的工作環(huán)境的同時(shí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)、職業(yè)操守和思想政治水平，處理好個(gè)人得失與--事業(yè)和團(tuán)體利益的關(guān)系，不以事小而不為，不以小利而為之。在工作中踐行腳踏實(shí)地的做事，老老實(shí)實(shí)的做人的信條，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)正直對(duì)人、熱情友好待客，深入細(xì)致的開展工作。加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
經(jīng)過近一年工作和生活，我能夠快速的融入團(tuán)結(jié)友愛互助的工作氛圍中，也是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我做人做事的肯定。
二、在工作中不斷地學(xué)習(xí)以往我從事的-工作，與此刻從事的工作有很大的差異，一年來所從事的清障、調(diào)研等工作對(duì)我來說都是新鮮陌生的，在處領(lǐng)導(dǎo)給我下達(dá)任務(wù)后，我第一步是學(xué)習(xí)，向有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的處長(zhǎng)、大哥和老弟請(qǐng)教相關(guān)的知識(shí)后，弄清具體的工作要求;再經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和借鑒其他地區(qū)的做法后，制定工作計(jì)劃，這樣使我很好的克服了-知識(shí)經(jīng)驗(yàn)欠缺的困難，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
另外，我先后閱讀了《事務(wù)》和《管理》兩本書，并經(jīng)常性的訪問等與業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站來學(xué)習(xí)，使自我對(duì)=-有了必須的了解。為今后更好的開展工作進(jìn)行積累和鋪墊。
三、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)過去一年中，按照處室領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，我先后參與的調(diào)查工作、“零點(diǎn)行動(dòng)”、“”全程跟蹤調(diào)研工作、作為第二推進(jìn)組聯(lián)絡(luò)員參加“”的推進(jìn)工作等。這要求我在工作中要多走多看多記，把-內(nèi)的基本情景摸清楚，為-政策的出臺(tái)供給支持。
我深知作為一員所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，所以對(duì)待每一件工作都深入細(xì)致思考和研究，胸有成竹的說出每一句話，負(fù)職責(zé)的寫出每一份材料，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕o出每一個(gè)數(shù)據(jù)和結(jié)論提議。
一年來取得的成果和成績(jī)主要有：編寫《調(diào)研報(bào)告》1份、編制《方案》1份、起草《意見》等文件3份、繪制“示意圖”、整理統(tǒng)計(jì)表等。我還承擔(dān)了處室內(nèi)部接收文件的登記存檔工作，將接收的全部文件進(jìn)行了分類和存檔。讓我對(duì)自我感到滿意和欣慰的是，在大家的幫忙下能夠按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
另外在具體的工作中，我能夠嚴(yán)格按照“”執(zhí)行，在工作中做到了“廉潔自律”。
四、工作在的不足受-等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的影響，以往工作的進(jìn)度不是很快，需要在今后的工作中，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，閱讀相關(guān)的書籍和期刊雜志等，盡快將這個(gè)短板補(bǔ)上;進(jìn)一步提高個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)的本事和技巧，以適應(yīng)遼河治理和保護(hù)工作的需要。
20xx年即將過去，已經(jīng)完成的工作和取得的成績(jī)都已經(jīng)成為過去，20xx年將有更加艱巨和繁重的任務(wù)等待著我們?nèi)ネ瓿?，我將一如既往的踏?shí)做事、老實(shí)做人，以高度的職責(zé)感和使命感完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。最終也期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠一如既往的幫忙我、指導(dǎo)我，多謝大家。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇四
學(xué)生們觀看得一如既往地認(rèn)真，還時(shí)不時(shí)地和李強(qiáng)老師的演講詞進(jìn)行互動(dòng)，有時(shí)說ok或yes,有時(shí)鼓掌，尤其在最后李強(qiáng)老師讓大家閉上眼睛，靜心感受父母的恩情，好多學(xué)生不但這樣做了，還留下了感動(dòng)的淚水。盡管這已經(jīng)是第二次聽這樣的演講了。(之前，我還讓他們看了鄒越老師的感恩祖國(guó)、感恩父母、感恩老師、感恩自己、感恩社會(huì)的演講。)。
在觀看視頻的過程中，我讓學(xué)生們摘錄了一些非常經(jīng)典的、能激勵(lì)人的句子如下：
1、今天沒有規(guī)章制度約束你，明天你就寫不出規(guī)章制度。
2、一個(gè)沒有被人管過的人，管不了別人;一個(gè)沒有教過別人的人，永遠(yuǎn)教不了別人。
3、你沒有的永遠(yuǎn)給不了別人，你不會(huì)的永遠(yuǎn)教不了別人。
4、制度是自律的底線，一個(gè)人如果用自律可以約束自己的時(shí)候，制度是蒼白無力的。
5、做事的四種境界：認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、合作。
6、人生處處是考場(chǎng)，人生事事是考題，人生人人為我?guī)煛?BR> 7、把每件事都做好了，人生自然也就精彩了。
8、人不可以有傲氣，但不能無傲骨。
9、命運(yùn)把握在自己手中!
在演講的最后，全班學(xué)生跟著李強(qiáng)老師一起宣誓：
讓我貧窮，我不愿意;讓我平庸，我不愿意;讓我孤獨(dú)，我不愿意;讓我不如別人，我更不愿意!為了我的父母，為了尊重和器重我的人，我將全力以赴!讓蒼天作證，讓大地作證，讓父母老師作證，我不認(rèn)輸!我會(huì)是你們的驕傲!我要證明給所有的人，我可以改變，可以創(chuàng)造奇跡!加油!加油!
之后，我讓學(xué)生們寫出了自己的感想，現(xiàn)摘錄一如下：
今天聽了李強(qiáng)老師的演講后，深受感動(dòng)。首先，我想到了制度。是啊，在我們班，有一些人不遵守紀(jì)律和藐視制度，他們這是典型的缺乏自律的表現(xiàn)，希望他們能夠嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)制度，用制度來保護(hù)自己。還有，父母為我們付出了許多，而我們又在做些什么?“擁有時(shí)不知道珍惜，失去后追悔莫及?！?0__年已經(jīng)過去，我們又迎來新的一年。20__年，我希望自己個(gè)方面做得更好，為自己加油!為我們加油!
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇五
4、完成公司各部門人員的業(yè)績(jī)考核，有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的;。
5、負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理;。
6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其它問題進(jìn)行妥善處理;。
7、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲等全方位管理;。
11、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理、辦公用品管理、辦公環(huán)境等日常行政管理工作;。
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人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫，來自物管部，任職保安主管。20__年6月20日入職，雖然工作時(shí)間很短，但卻依然讓我感受到了濃濃的企業(yè)文化與管理理念。來到新的公司新的環(huán)境，面對(duì)同事們的熱情與活力四射，讓我很快融入到團(tuán)隊(duì)中來，沒有感到絲毫的陌生與無所適從。與以前的工作單位相比，寶龍更像是一個(gè)大家庭感覺更溫暖，更親切。
我的工作共分為兩部分，一是治安保衛(wèi)，二是消防管理。從目前到開業(yè)分為三步進(jìn)行。
一、理論。根據(jù)公司實(shí)際情況制定保安管理規(guī)定，工作職責(zé)、行為守則、勞動(dòng)紀(jì)律、工作流程、保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、消防知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容等。
二、實(shí)踐。保安隊(duì)伍健全后，組織隊(duì)伍進(jìn)行體能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保衛(wèi)消防知識(shí)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)等。
三、運(yùn)轉(zhuǎn)。開業(yè)后按預(yù)定計(jì)劃投入工作，根據(jù)實(shí)際工作情況反饋，進(jìn)一步完善、改進(jìn)保安體制。
作為一個(gè)到了而立之年的人來講，隨年齡的增長(zhǎng)我現(xiàn)在考慮最多的就是“責(zé)任”二字。作為丈夫要對(duì)妻子負(fù)責(zé)任，作為父親要對(duì)孩子負(fù)責(zé)任，作為男人要對(duì)家庭負(fù)責(zé)任，作為一名員工要對(duì)公司負(fù)責(zé)任。我從事保衛(wèi)工作十多年，深知保衛(wèi)工作責(zé)任之重大，關(guān)系之利害，使命之光榮。對(duì)此，我愿為公司的保衛(wèi)工作盡到責(zé)任，貢獻(xiàn)一份力量。
謝謝大家！
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇七
作為教師，育人是我們最重要的使命之一。然而，育人不僅僅是教授知識(shí)，還需要提供各種育人資源來培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)。在教學(xué)實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了育人資源對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的重要性。
二、教學(xué)資源的重要性。
育人資源是指各種能夠輔助學(xué)生全面發(fā)展和提高學(xué)習(xí)效果的資源，包括人、物、財(cái)、情以及網(wǎng)絡(luò)等。教學(xué)資源對(duì)于學(xué)生成長(zhǎng)的重要性不言而喻，它可以豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。如今，教學(xué)資源已經(jīng)成為教育教學(xué)的重要組成部分，越來越多的學(xué)校和教師開始注重它的開發(fā)和利用。
三、合理利用教學(xué)資源。
在實(shí)際教學(xué)中，如何合理利用教學(xué)資源是十分重要的。我們可以通過布置不同的任務(wù)、設(shè)計(jì)不同的實(shí)踐活動(dòng)、利用多媒體設(shè)備、與社會(huì)資源進(jìn)一步聯(lián)系等方式來豐富教育資源，并讓它起到更好的功能。例如，我們可以運(yùn)用多媒體技術(shù)，讓抽象的概念變得有形可感，讓學(xué)生們更好地理解和掌握知識(shí)。同時(shí)，在實(shí)踐活動(dòng)中，可以讓學(xué)生們更好地理解知識(shí)和培養(yǎng)實(shí)際能力。
四、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
育人資源的好壞不僅影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，更重要的是影響著學(xué)生的人格素質(zhì)的發(fā)展。學(xué)生的創(chuàng)新能力是通過廣泛使用各種資源來開發(fā)的，教師應(yīng)該通過不同的教育資源，引導(dǎo)學(xué)生樹立創(chuàng)新思維意識(shí)，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)和能力。為此，教師應(yīng)該定期評(píng)估自己的育人資源，以保持教育資源的先進(jìn)性并增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
五、結(jié)語(yǔ)。
育人資源對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重大意義，在教學(xué)實(shí)踐中必須合理利用利用各種教育資源來培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)。教師需要注重資源的創(chuàng)新，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，將各種育人資源融住于教育教學(xué)實(shí)踐中，并用心用力去引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)和進(jìn)步。只有在教師和學(xué)生共同努力下，才能真正實(shí)現(xiàn)育人資源的最大價(jià)值和作用。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇八
人力資源管理（HRM）是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，它涉及到員工招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、員工關(guān)系等一系列方面。在我初次進(jìn)入人力資源部門工作時(shí)，我意識(shí)到作為一名人力資源專業(yè)人員，需要具備多方面的技能和素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一定的心得體會(huì)。本文將從招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系和個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面，介紹我在人力資源工作中的體會(huì)和心得。
首先，招聘是人力資源工作的重要環(huán)節(jié)之一。在面試候選人時(shí)，我意識(shí)到對(duì)候選人的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力的評(píng)估是至關(guān)重要的。通過面試和筆試等多種方法，我能更好地判斷候選人是否適合公司的要求和文化。此外，提供公平和公正的選擇機(jī)會(huì)對(duì)于招聘的成功也是至關(guān)重要的。借助現(xiàn)代技術(shù)手段，如人才網(wǎng)站和招聘平臺(tái)，我能夠更廣泛地獲取候選人信息，并加快招聘過程，提高工作效率。
其次，培訓(xùn)發(fā)展是人力資源部門的又一重要職責(zé)。在員工入職后，我會(huì)根據(jù)他們的崗位需求和發(fā)展意愿，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。我會(huì)與部門經(jīng)理溝通并參與工作安排，以了解員工的需求，并提供相關(guān)的培訓(xùn)資源和機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)的過程中，我還會(huì)定期進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，以確保培訓(xùn)效果和提高員工的工作能力。
再次，績(jī)效管理是人力資源工作中不可或缺的一環(huán)。通過建立有效的績(jī)效評(píng)估體系，我能夠?qū)T工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)估，并提供個(gè)性化的激勵(lì)和指導(dǎo)。我會(huì)定期與員工進(jìn)行溝通，了解他們的發(fā)展目標(biāo)和困惑之處，并提供必要的幫助和支持。在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，我始終堅(jiān)持公正和客觀的原則，避免個(gè)人偏見和主觀評(píng)判的干擾。
員工關(guān)系是維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。在處理員工關(guān)系問題時(shí)，我始終堅(jiān)持公平、公正和溝通的原則。我會(huì)主動(dòng)與員工進(jìn)行溝通，積極傾聽他們的意見和建議。對(duì)于員工的不滿和矛盾，我會(huì)盡快介入并與相關(guān)方溝通，尋求解決辦法。此外，我會(huì)鼓勵(lì)員工參與公司的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
最后，對(duì)于我個(gè)人而言，人力資源工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。我會(huì)利用各種機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)和進(jìn)修，不斷提高自己的專業(yè)能力和知識(shí)水平。在實(shí)踐中，我也會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善自己的工作方法和技巧。我深知作為一名人力資源專業(yè)人員，自己的成長(zhǎng)和發(fā)展將對(duì)公司產(chǎn)生積極的影響，因此我會(huì)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和專業(yè)精神。
總而言之，人力資源工作是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要具備多方面的技能和素質(zhì)。通過招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系和個(gè)人成長(zhǎng)等方面的努力和實(shí)踐，我在人力資源工作中積累了一定的心得和體會(huì)。我會(huì)不斷努力，提高自己的專業(yè)能力，為公司做出積極的貢獻(xiàn)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇九
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在0000工作已經(jīng)快兩年了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年發(fā)生的巨大變化，我們的公司在快速發(fā)展，身邊的同事也在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)在奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的`到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
為滿足各部門人員需求，保障公司工作的正常有序開展，20xx年辦公室充分利用本地人力資源市場(chǎng)的發(fā)布平臺(tái)以及集團(tuán)人力資源部提供的51job招聘平臺(tái)，成功為市場(chǎng)開發(fā)科和工程運(yùn)行科招聘到兩位工作能力良好的新職員。
二、人事信息檔案管理、勞動(dòng)合同的管理。
1、人事信息紙質(zhì)及電子材料定期及時(shí)整理并更新，確保材料完善，材料有序排放，能在最短時(shí)間內(nèi)找到所需材料。
2、新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽訂、相關(guān)資料入檔、轉(zhuǎn)正手續(xù)、老員工合同續(xù)簽及員工離職的一系列手續(xù)，做到及時(shí)并且完備。
3、其他與人事相關(guān)的各類資料的收集與整理。
三、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面。
1、為新進(jìn)合格員工辦理五險(xiǎn)一金新增異動(dòng)；調(diào)入員工的五險(xiǎn)一金轉(zhuǎn)移手續(xù)；離職或調(diào)離員工辦理五險(xiǎn)一金的減少異動(dòng)或轉(zhuǎn)移手續(xù)。20xx年我公司新進(jìn)員工3人，兄弟單位調(diào)入3人，共6人。離職員工3人，調(diào)離6人，共9人。由年初的52名員工精減至現(xiàn)在的49名。
2、及時(shí)做好單位員工的五險(xiǎn)一金申報(bào)及繳納工作，按時(shí)申報(bào)，及時(shí)繳納保費(fèi)并領(lǐng)取相應(yīng)的發(fā)票，為員工做好福利保障，解決后顧之憂。
3、按照市人力資源和社會(huì)保障局及其他主管部門要求，及時(shí)作好勞動(dòng)用工備案、社保繳納基數(shù)申報(bào)、失業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼申報(bào)等工作。在20xx年9月，經(jīng)過一系列的申請(qǐng)及上報(bào)工作，成功為公司在常德市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理處申請(qǐng)到失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼款5200元整。
四、其他相關(guān)工作。
1、每月月初根據(jù)各部門考勤與績(jī)效考核情況，制作出公司所有員工的工資表以及各項(xiàng)福利與補(bǔ)貼，并按照程序進(jìn)行上報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)匯簽工作，保障員工工資的準(zhǔn)確和及時(shí)發(fā)放。
2、配團(tuán)公司及湘贛公司領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施公司人力資源相關(guān)的制度，保證制度的執(zhí)行到位，規(guī)范管理人力資源工作。
3、配合其他部門及同事做好相關(guān)工作，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
當(dāng)然，工作中我還存在著許多不足，比如理論學(xué)習(xí)不夠；工作創(chuàng)新能力需要加強(qiáng)；除正常工作之外與其他部門主動(dòng)聯(lián)系的不夠等等。我將在以后的工作中加以改進(jìn)。一是在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，爭(zhēng)取多擠出時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性和對(duì)工作的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重與同事及領(lǐng)導(dǎo)的交流，充分發(fā)揮自己的聰明才干，進(jìn)一步拓展人事工作的創(chuàng)新方式與方法。三是本著有助于促進(jìn)工作的目的，主動(dòng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)坦誠(chéng)的交流與溝通，已達(dá)到消除顧慮，化解對(duì)立，良性互動(dòng)的目的，從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
總之，通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)人資工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解，在今后的工作中我會(huì)再接再厲，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo)。
首先感謝公司給予我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)，也感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作和生活上的幫助與支持。自20xx年4月進(jìn)入0000這個(gè)大家庭，至今已工作快兩年?；赝?0xx年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，也算小有收獲。作為人資專員，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的做著本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來做好每一件事情。兼職出納工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極提高，盡快讓工作步入正軌。我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬。我自薦能成為優(yōu)秀員工一份子，不管成功與否，我將繼續(xù)努力，與公司共同成長(zhǎng)！
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十
春節(jié)，本是萬家團(tuán)聚、歡欣鼓舞的日子，但這突如其來的新型冠狀病毒卻給虎年的到來蒙上了一層陰影。在這疫情四起的時(shí)期，無論男女老少，一旦遭遇，便無法逃脫它的魔爪?？箵粢咔榈奶?hào)角早已經(jīng)吹響了。
看看那些奮斗在一線的白衣天使們，他們天天穿著厚重的防護(hù)服，戴著緊密的防護(hù)口罩和護(hù)目鏡，不遺余力地挽救每個(gè)病人的生命。他們放棄了自己的小家，放棄了本該的休假!有些醫(yī)生甚至也不幸被感染了，命懸一線，危在旦夕，心里卻還惦記著自己的病人。我想對(duì)所有抗擊疫情的白衣天使們說：“謝謝您們的`付出!”
接著，我想提醒那些來自疫區(qū)或者接觸過污染源的人們，請(qǐng)您們盡量不要離開家，以做到不傳染給他人。您的自我隔離會(huì)使疫情的傳播得到有效的控制，便是對(duì)社會(huì)做出的巨大貢獻(xiàn)!現(xiàn)在的醫(yī)院已經(jīng)非常忙碌，床位也特別緊張，請(qǐng)把機(jī)會(huì)留給更需要救治的重癥患者。我想對(duì)所有居家隔離的朋友們說：“謝謝您們的配合!”
最后，我要對(duì)那些兒女們因?yàn)榭箵粢咔槎鴽]有回家的爸爸媽媽說，雖然他們沒有回家過年，但請(qǐng)您不要傷心，您們的兒女正站在抗擊疫情的戰(zhàn)場(chǎng)上，正在為國(guó)效勞。他們的心中燃燒著救民的愿望，但也包含對(duì)您們的牽掛?？箵粢咔榈挠⑿凼撬兄腥A兒女的驕傲!我想對(duì)所有英雄兒女的父母說：“謝謝您們的理解!”
現(xiàn)在已經(jīng)研究出了新型冠狀病毒毒株，相信用不了多久，疫情一定會(huì)被我們打垮的!眾志成城，萬眾一心，讓我們一起迎接春天的到來。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十一
人力資源管理作為企業(yè)中一項(xiàng)重要的管理工作，具有著重要的實(shí)際意義。近年來，我在人力資源部門工作的心得與體會(huì)也逐漸豐富與積累。在這個(gè)過程中，我認(rèn)識(shí)到了人資工作的困難與挑戰(zhàn)，也體悟到了人力資源的核心作用。以下是我在人資工作中的心得和體會(huì)。
首先，人員招聘和選擇是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是企業(yè)獲得成功的重要基石。人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)外界招聘需求和公司內(nèi)部的晉升調(diào)整進(jìn)行全面的規(guī)劃和組織。通過招聘與選拔，我們可以篩選出合適的人才，使他們與公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化相契合。這需要我們做好市場(chǎng)調(diào)研，了解不同崗位的要求和人才市場(chǎng)的供求情況。同時(shí)，我們還要在面試中注重細(xì)節(jié)和技巧，通過與應(yīng)聘者的溝通和了解，打造一個(gè)真實(shí)有效的面試環(huán)節(jié)，以確保最終選出的人才能夠勝任工作。
其次，員工培訓(xùn)和發(fā)展是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。培養(yǎng)員工的能力和技能是人力資源部門的重要職責(zé)。一方面，我們可以通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的方式，幫助員工不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提升他們的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。另一方面，我們還可以制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，為員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過這些措施，員工的工作動(dòng)力和忠誠(chéng)度得以增強(qiáng)，企業(yè)的績(jī)效和效益也得到了提升。
再次，員工績(jī)效考核和激勵(lì)體系是保障員工積極性的關(guān)鍵因素。人力資源部門負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核指標(biāo)和激勵(lì)措施，并對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和回饋。在制定績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，我們要根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，量化員工的績(jī)效表現(xiàn)，確保公平公正。同時(shí)，我們還要主動(dòng)關(guān)注員工的需求和反饋，及時(shí)調(diào)整激勵(lì)措施和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。只有在員工感到公平公正的環(huán)境中，他們才會(huì)全情投入，為企業(yè)做出更好的貢獻(xiàn)。
此外，人力資源部門還要積極參與企業(yè)文化的塑造和落實(shí)。企業(yè)文化是組織行為的核心和靈魂，人力資源部門要扮演好文化傳播的角色。我們要積極培育和發(fā)展企業(yè)文化，確保員工認(rèn)同和飽和度。通過各種方式和活動(dòng)，如員工關(guān)懷、慶典活動(dòng)、文化建設(shè)等，我們可以打造一個(gè)和諧積極的工作氛圍。只有在這樣的環(huán)境中，員工才會(huì)深入?yún)⑴c工作，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通氛圍。
最后，作為一個(gè)人力資源工作者，我深切感受到了人力資源的重要性和挑戰(zhàn)。人力資源管理在企業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，也面臨著眾多的困難和挑戰(zhàn)。因此，我們要保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力。同時(shí)，我們還要深入了解企業(yè)的實(shí)際情況，了解員工的需求，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，才能更好地完成自己的工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，人力資源管理是企業(yè)管理中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和企業(yè)文化等方面，我們要注重細(xì)節(jié)和技巧，切實(shí)做好工作。只有這樣，我們才能夠更好地發(fā)揮人力資源的作用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效。在個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí)，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十二
在20xx年的一年中，我們認(rèn)真貫徹《水法》和《取水許可和水資源征收管理?xiàng)l例》努力作好我縣水資源的管理和節(jié)水型社會(huì)建治工作，全年主要工作如下：
為了合理保護(hù)寶貴的水資源，我們加大了水利規(guī)費(fèi)的征收力度，對(duì)管理范圍內(nèi)的各個(gè)用水戶嚴(yán)格按照征收標(biāo)準(zhǔn)征收水資源費(fèi)及河道費(fèi)，全年共計(jì)征倆費(fèi)約59萬元，在水行政執(zhí)法中以強(qiáng)化水行政許可為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)行業(yè)，加強(qiáng)巡查和整治力度，全年處理水事違法數(shù)十起。
1、機(jī)制建設(shè)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步建立了初始水權(quán)分配機(jī)制和水市場(chǎng)管理制度，明晰初始水權(quán)，規(guī)范水權(quán)交易。完成了工農(nóng)業(yè)及生活用水階梯水價(jià)和浮動(dòng)水價(jià)的'制定，這充分體現(xiàn)了水資源的緊缺程度，不同的水源，采用了不同的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并制定了弱勢(shì)群體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立節(jié)水型社會(huì)節(jié)水技術(shù)服務(wù)體系1個(gè)，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)成立節(jié)水技術(shù)咨詢組織2個(gè)。我縣完成《香河縣城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理體制改革方案》的編制。
2、農(nóng)業(yè)節(jié)水糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物種植面積比例達(dá)到50：50。20xx年—20xx年，發(fā)展節(jié)水灌溉工程面積達(dá)3500hm2，20xx年末節(jié)水灌溉工程實(shí)施面積占總灌溉面積的70%。20xx年末農(nóng)藝節(jié)水技術(shù)推廣規(guī)模達(dá)到25000hm2。養(yǎng)殖場(chǎng)節(jié)水技術(shù)利用率達(dá)到40%。
3、工業(yè)節(jié)水根據(jù)《香河縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)規(guī)劃》、調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)力布局。積極采用節(jié)水、節(jié)能、無污染或少污染的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)節(jié)水技術(shù)應(yīng)用在20xx年末，實(shí)施2家企業(yè)分別為正大鴨廠和通利達(dá)紙制品廠。
4、生活節(jié)水在城鎮(zhèn)居民、商貿(mào)、機(jī)關(guān)院校、旅游，社會(huì)服務(wù)等用水領(lǐng)域，推廣節(jié)水器具1萬套，節(jié)水器具普及率達(dá)到70%。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)人畜飲用實(shí)現(xiàn)自來水化。
5、生態(tài)環(huán)境節(jié)水完成城區(qū)景觀水生態(tài)系統(tǒng)，部分河道采用襯砌技術(shù)，充分利用再生水、雨水，逐步增加河道、濕地生態(tài)用水。發(fā)展生物節(jié)水技術(shù)，增加灌木，減少草皮種植數(shù)量，引進(jìn)耐旱品種。城區(qū)綠地灌溉實(shí)現(xiàn)了噴灌、微灌、滴灌相結(jié)合的節(jié)水灌溉技術(shù)。
6、非常規(guī)水源利用縣城東南已建成1座污水處理廠，日處理污水能力目前為2萬噸/日。
7、計(jì)量監(jiān)測(cè)設(shè)施建立水資源監(jiān)測(cè)中心1個(gè)，達(dá)到了數(shù)據(jù)共享，水信息共享。工業(yè)企業(yè)計(jì)量率達(dá)到90%以上，農(nóng)業(yè)用水計(jì)量率比較低，生活用水計(jì)量達(dá)到100%。
8、用水者協(xié)會(huì)建設(shè)20xx—20xx年末，在全縣建立了縣級(jí)用水者協(xié)會(huì)1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水者協(xié)會(huì)2個(gè)，村級(jí)用水者協(xié)會(huì)30個(gè)?？h城規(guī)劃區(qū)已建成統(tǒng)一的供水公司，供水能力達(dá)到3萬立方米/日，生活用水自來水率達(dá)到100%。管網(wǎng)范圍內(nèi)的自備井為企業(yè)生產(chǎn)用水。我縣利用各種時(shí)機(jī)，通過多種渠道，采用制作節(jié)水專題宣傳片等多種方式開展豐富多彩的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)宣傳活動(dòng)。20xx年已經(jīng)過去。在取得這些成績(jī)的過程中。我們也存在一些問題，在以后的工作中，我們會(huì)加以改進(jìn)，使全科室同心同德，開拓創(chuàng)新，取得工作的新進(jìn)展。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十三
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，人力資源部在公司楊總的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，以“服務(wù)公司的生產(chǎn)和銷售，服務(wù)公司的每一位客戶，服務(wù)公司的大局”為出發(fā)點(diǎn)，緊張而有序地開展各項(xiàng)工作。
截止20xx底，公司員工總?cè)藬?shù)已增加至人，較上一年度增加了。人資部未雨綢繆，為了較好地滿足了公司各崗位的人員需求。根據(jù)20xx年繁重的生產(chǎn)銷售任務(wù)和高標(biāo)準(zhǔn)的.質(zhì)量工作要求，預(yù)計(jì)20xx年人員需求將增大。20xx年春節(jié)過后，將利用報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘工作。選擇全年網(wǎng)站套餐，使得公司全年均得以人才的供給，并且這種招聘方式的成本較低。通過一年的努力工作，人資部不僅滿足了學(xué)徒、保潔、前臺(tái)、保安等幾處崗位的人員需求，還為銷售顧問、服務(wù)顧問、配件專員等有著特殊要求的崗位提供了高質(zhì)量的人才。
1、it工作克服工作量大、人員少等困難。公司的辦公設(shè)備得到很好維護(hù)，到目前為止，公司的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等繼續(xù)保持“更新‘零’采購(gòu)”（除增加外）。公司辦公耗材維持低成本，公司網(wǎng)絡(luò)全年無故障，公司辦公臺(tái)式電腦全年“零”淘汰?？梢哉f，公司20xx年辦公成本得以控制，辦公網(wǎng)絡(luò)得以良好維護(hù)。
2、20xx年人員認(rèn)證工作。20xx年人員認(rèn)證工作提前半年順利完成。全年沒有培訓(xùn)認(rèn)證的罰款現(xiàn)象發(fā)生。人資部利用培訓(xùn)，不僅完成公司的認(rèn)證任務(wù)，還為公司培養(yǎng)了許多技術(shù)人才，提高了員工的積極性，并為公司今后的認(rèn)證工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、人資部的工作出發(fā)點(diǎn)始終是“公司的整體利益”，工作目的是服務(wù)于公司的生產(chǎn)銷售、致力于提高客戶的滿意度。在完成紛雜的日常工作前提下，人資部從公司大局出發(fā)繼續(xù)承擔(dān)著公司院落基本設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管工作，公司機(jī)動(dòng)車輛燃油供給和管理工作。在市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、后勤部需要支持時(shí)，人資部始終是積極支援。
人資部在20xx年的工作中還有很多方面需要提高。人員的招聘渠道需要加強(qiáng)和完善，人資部需要探索出更廣闊的渠道，能夠滿足銷售顧問等崗位的高質(zhì)量人員的需求。公司員工培訓(xùn)、認(rèn)證等活動(dòng)需要形成體系并管理起來，使之成為公司的生產(chǎn)力和無形資產(chǎn)。部門員工的服務(wù)意識(shí)需要增強(qiáng)，公司物品的管理需要推動(dòng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，建立公司的人員招聘、培訓(xùn)、留用、培養(yǎng)、選拔體系。
20xx年，人資部全體員工在楊總的嚴(yán)格要求和帶領(lǐng)下，20xx年的工作一定能夠繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)，取得新的進(jìn)步和成績(jī)。人員也一定能夠得到新的鍛煉和提高。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十四
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，人力資源部在公司楊總的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，以“服務(wù)公司的生產(chǎn)和銷售，服務(wù)公司的每一位客戶，服務(wù)公司的大局”為出發(fā)點(diǎn)，緊張而有序地開展各項(xiàng)工作。
截止20xx底，公司員工總?cè)藬?shù)已增加至人，較上一年度增加了。人資部未雨綢繆，為了較好地滿足了公司各崗位的人員需求。根據(jù)20xx年繁重的生產(chǎn)銷售任務(wù)和高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量工作要求，預(yù)計(jì)20xx年人員需求將增大。20xx年春節(jié)過后，將利用報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘工作。選擇全年網(wǎng)站套餐，使得公司全年均得以人才的供給，并且這種招聘方式的成本較低。通過一年的.努力工作，人資部不僅滿足了學(xué)徒、保潔、前臺(tái)、保安等幾處崗位的人員需求，還為銷售顧問、服務(wù)顧問、配件專員等有著特殊要求的崗位提供了高質(zhì)量的人才。
工作克服工作量大、人員少等困難。公司的辦公設(shè)備得到很好維護(hù)，到目前為止，公司的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等繼續(xù)保持“更新‘零’采購(gòu)”（除增加外）。公司辦公耗材維持低成本，公司網(wǎng)絡(luò)全年無故障，公司辦公臺(tái)式電腦全年“零”淘汰?？梢哉f，公司20xx年辦公成本得以控制，辦公網(wǎng)絡(luò)得以良好維護(hù)。
2.20xx年人員認(rèn)證工作。20xx年人員認(rèn)證工作提前半年順利完成。全年沒有培訓(xùn)認(rèn)證的罰款現(xiàn)象發(fā)生。人資部利用培訓(xùn)，不僅完成公司的認(rèn)證任務(wù)，還為公司培養(yǎng)了許多技術(shù)人才，提高了員工的積極性，并為公司今后的認(rèn)證工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.人資部的工作出發(fā)點(diǎn)始終是“公司的整體利益”，工作目的是服務(wù)于公司的生產(chǎn)銷售、致力于提高客戶的滿意度。在完成紛雜的日常工作前提下，人資部從公司大局出發(fā)繼續(xù)承擔(dān)著公司院落基本設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管工作，公司機(jī)動(dòng)車輛燃油供給和管理工作。在市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、后勤部需要支持時(shí)，人資部始終是積極支援。
人資部在20xx年的工作中還有很多方面需要提高。人員的招聘渠道需要加強(qiáng)和完善，人資部需要探索出更廣闊的渠道，能夠滿足銷售顧問等崗位的高質(zhì)量人員的需求。公司員工培訓(xùn)、認(rèn)證等活動(dòng)需要形成體系并管理起來，使之成為公司的生產(chǎn)力和無形資產(chǎn)。部門員工的服務(wù)意識(shí)需要增強(qiáng)，公司物品的管理需要推動(dòng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，建立公司的人員招聘、培訓(xùn)、留用、培養(yǎng)、選拔體系。
20xx年，人資部全體員工在楊總的嚴(yán)格要求和帶領(lǐng)下，20xx年的工作一定能夠繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)，取得新的進(jìn)步和成績(jī)。人員也一定能夠得到新的鍛煉和提高。
20xx.12。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十五
紡織是一種服務(wù)于人類穿著的手工行業(yè)，紡紗織布，制作衣服，遮丑飾美，御寒避風(fēng)，防蟲護(hù)體，大約便是紡織起源發(fā)展的重要?jiǎng)訖C(jī)。
在經(jīng)過一番周轉(zhuǎn)后，我終于來到了金陵紡織的車間。單從外觀看呢！我真心覺得環(huán)境還是不錯(cuò)的，外墻都刷成粉紅的，還挺溫馨的。進(jìn)到里面才發(fā)現(xiàn)，真是另外一番天地?。?BR> 首先，就是那入耳的機(jī)器運(yùn)作聲，既吵又令人煩躁。但那些工人們卻仿佛在平常的環(huán)境下，泰然自若地在做著自己的工作。一開始，我以為他們帶著耳塞。后來仔細(xì)觀察后才發(fā)現(xiàn)他們并沒有戴耳塞，我想他們是已經(jīng)習(xí)慣了這樣的環(huán)境了吧！因?yàn)槭羌徔棌S，所以女工為主，男工主要負(fù)責(zé)那些繁重的工作比如搬布等。我也是進(jìn)去之后才知道，原來簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一塊布竟然需要那么多復(fù)雜的工序：有專門負(fù)責(zé)織布的，有專門熨布的，竟然還有專門負(fù)責(zé)質(zhì)檢的。原來再簡(jiǎn)單的東西都不是一蹴而就的，都是經(jīng)過一系列的努力才能做成的。另外一個(gè)我注意到的就是在廠子進(jìn)門的地方貼的一張緊急疏散圖，就算再小心，也可能有意外，防患于未然的確應(yīng)該在每個(gè)公司的考慮范圍之內(nèi)。
我一直以為辦公得在一個(gè)令人舒暢的環(huán)境里，喝著令人心情舒暢的茶或者咖啡，這樣才能事半功倍嘛！可是，這個(gè)廠改變了我的想法。我看見好多辦公桌都直接設(shè)在了車間。一開始我很不理解：為什么辦公要在那個(gè)很吵的車間呢？在一個(gè)安靜的地方多好?。】墒呛髞韽S里的一個(gè)人對(duì)于如何提拔人才的回答讓我明白了一些。她說：一般提拔管理人才都是從內(nèi)部選的。好多人都問為什么。她回答說：如果他連最基本的操作和流程，產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的都不知道，他怎么和別人談生意呢！對(duì)啊！如果不從基層做起，怎么會(huì)了解產(chǎn)品，又如何能管理呢！所以，以后找工作??！千萬不能眼高手低，只有放低姿態(tài)，虛心向別人學(xué)習(xí)，才能有所得。因?yàn)閯e人只會(huì)相信腳踏實(shí)地、有經(jīng)驗(yàn)的人，是絕對(duì)不會(huì)相信那些夸夸奇談、只會(huì)紙上談兵、嘩眾取寵的人的。
總之，這次金陵紡織之行讓我收獲良多：其實(shí)有時(shí)候并不是生活欺騙了我們，只是我們?cè)缫蚜?xí)慣自己欺騙自己，所以才會(huì)一直走在失敗的圓圈里，無法突出重圍。