干部選拔任用工作報告(優(yōu)秀17篇)

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    干部選拔任用工作報告篇一
    為了更好地激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性,規(guī)范選拔、育人和使用機制,進一步加強干部隊伍建設,根據(jù)中共中央黨政領導干部選拔使用條例、推進領導干部可以提出一些規(guī)定(試行)和國務院事業(yè)單位人事管理條例和上級黨委相關文件精神,制定本方法。
    第一章。
    總的來說??偟膩碚f。
    那樣的話。
    第一條。
    該方法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三大代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持貫徹***新時代中國特色社會主義思想精神,根據(jù)黨干部路線、方針和政策,健全完善干部選拔任用和教育管理制度,有效促進醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展。
    第二條。
    通過健全完善和認真落實干部管理制度,努力培養(yǎng)對黨忠誠、個人清潔、敢于負責的領導干部,建設政治堅定、業(yè)務優(yōu)良、管理有力、作風優(yōu)良、清潔廉潔的管理團隊。
    第三條。
    醫(yī)院中層干部的適用范圍是醫(yī)院行政物流職能部門的正副主任(科長)、各科(科系)的正副主任、護士長、各臨床醫(yī)療技術科的正副主任。臨床醫(yī)學技術科正副護士長的選拔任用,參照本方法執(zhí)行。黨組系統(tǒng)干部的使用管理,在基于本方法的同時,還應履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉暫行方法》和團組織章程規(guī)定的任用審查程序。
    第二章。
    選拔的任何條件。
    第四條。
    選拔原則。
    (一)黨管干部原則;
    (二)人人惟賢,德才兼?zhèn)?,以德為先原則。
    (三)大眾公認,重視實績原則。
    (四)公開、平等、競爭、選擇優(yōu)秀原則;
    (五)民主集中制原則;
    (六)依法工作原則。
    第五條。
    工作的基本條件。
    (一)政治思想堅定,道德品行優(yōu)良,堅持和維護馬克思主義指導地位,高舉建設中國特色社會主義偉大旗幟,認真貫徹黨的路線政策、國家憲法法法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范,自覺培養(yǎng)和實踐社會主義核心價值觀,醫(yī)德醫(yī)療風格良好。
    (二)具有強烈的事業(yè)心和責任感,熱愛崗位敬業(yè),勤奮學習,努力工作,積極完成以醫(yī)療教研防衛(wèi)為中心的任務,團結同事,為許多人認可。
    (三)具有適合工作的組織管理才能、專業(yè)技術水平和實踐能力,以身作則,大局意識、團隊意識、獻身意識強,勤奮廉潔。
    (四)臨床、醫(yī)療技術科主任、護士長,學科領導人或?qū)I(yè)技術骨干,可以團結和領導科學創(chuàng)新開展工作。
    (5)在職員工簽訂正式勞動(錄用)合同的員工,在本院相應的職場連續(xù)工作5年以上,近5年的年度審查合格以上,沒有不良執(zhí)行記錄。
    (六)現(xiàn)任中層干部工作期滿審查,審查結論應當為能力和以上,符合繼續(xù)工作或提拔工作條件。
    (7)(7)。
    身心健康,精力充沛,具備勝任崗位工作的身體條件。
    (8)副職晉升為正職,需要2年以上副職的工作經(jīng)驗,不包括試用期的工作時間。
    第六條。
    (一)行政物流職能部門副職務資格。
    1、應具有大學專業(yè)及以上學歷。
    2、2、、
    具備中級職務及以上職務。
    3、3、、、
    年齡不超過50歲。
    (二)大科正副主任的工作資格。
    1.具有相應醫(yī)學專業(yè)大學本科及以上學歷。
    2.具有副高及以上技術作用。
    3、正職年齡不超過55歲,副職不超過50歲。
    (三)臨床、醫(yī)療技術業(yè)務科副主任工作資格。
    1、原則上應具有本科以上學歷、副高以上職務或碩士以上學歷、中級以上職務。
    2、正職不超過55歲,副職不超過45歲。
    (四)科(病區(qū))護士長的工作資格。
    1、護士長具有專業(yè)以上學歷、主管護士及以上職務。
    2、工作5年以上;
    3、年齡不超過40歲。
    第七條。
    特別引進特殊需要的專業(yè)人才擔任中層干部職務的,不受本方法規(guī)定的基本工作條件和相關工作資格條件的限制。特殊情況和特殊工作場所需要選擇的對象,由院黨政聯(lián)合會決定工作資格的放寬條件。
    第八條。
    行政物流職能部門職場醫(yī)務科、科教科、醫(yī)務關系辦公室、質(zhì)量管理辦公室、病案管理科、科教部、護理部、院感科中層干部的任務管理條件,與臨床、醫(yī)療技術業(yè)務科職場負責人相比執(zhí)行。
    第九條。
    任命醫(yī)院、黨辦、人事、宣傳、紀檢監(jiān)察、審計、團委、工會等崗位的中層干部,政治面貌必須是共產(chǎn)黨員。
    第十條。
    擔任黨內(nèi)職務的,除了具備上述規(guī)定的相應資格、條件外,還符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求,支部書記需要3年以上的護士長和以上中層工作經(jīng)驗,支部副書記需要5年以上的工作年數(shù)。
    共青團、工會、女工委領導職務,應分別符合相關章程和規(guī)定。
    第三章。
    選拔任務程序。
    第11條。
    動議。
    (一)有關部門根據(jù)工作需要向分管院長提出增職、補職、調(diào)職需求,分管院長向院委提出報告。
    (二)醫(yī)院黨政聯(lián)合會根據(jù)醫(yī)院委員會的建議,審議開始干部部程(選拔任務的職務和職務數(shù)、條件、范圍、方式、手續(xù)等)。
    (三)人事科根據(jù)醫(yī)院黨政聯(lián)合會會議的安排,根據(jù)職場需要、職場責任,選拔使用的職務和職務數(shù)、條件、范圍、方式、程序等制定初步建議方案。
    (四)初步建議方案經(jīng)黨政主要領導會商同意,在一定范圍內(nèi)發(fā)生后,報告黨政聯(lián)合會議,形成正式工作方案。
    第12條。
    (一)民主推薦包括會議推薦和個別對話推薦,推薦結果作為選拔的重要參考。
    (二)根據(jù)干部職位的情況和醫(yī)院工作的實際情況,確定民主推薦參加者。
    (三)民主推薦程序:。
    1.發(fā)表推薦職務、工作條件、推薦范圍。
    2、組織推薦會,填寫推薦表,進行個別對話推薦。
    3.綜合分析推薦情況。
    4、黨政聯(lián)合會議聽推薦情況報告,研究確定考察對象。
    第13條。
    公開選拔和競爭工作是中層干部選拔的常用方法。一般來說,中層干部職位空缺,院內(nèi)沒有合適的候選人,特別是需要補充不足的專家,可以進行公開選拔。中層干部交替或出現(xiàn)干部職場空缺時,院內(nèi)滿足該職場資格的人數(shù)多(2人以上)形成競爭相關人員,原則上任職者和新任者必須競爭。
    (二)競爭程序。
    1、個人申請:。
    符合申請條件的員工根據(jù)本人的意愿,在填寫申請書之前提交人事科,同時提交相關證明書。
    2、資格審查:人事科與黨辦、院監(jiān)察室進行資格審查,向黨政主要領導報告審查結果,公布資格審查名單。
    3、競爭錄用:競爭錄用演講和答辯。
    (1)招聘演講者包括在繼續(xù)工作中形成競爭對手、新招聘競爭對手。
    (2)招聘演講內(nèi)容包括個人優(yōu)勢、工作目標、構想和保障措施(招聘護士長,根據(jù)本人現(xiàn)在的課程情況進行演講)。
    4、民主評價和推薦:在競爭演講會上,參加者(中層以上干部、黨支部書記、團支部書記、工會委員、員工代表)對競爭演講者進行評價和推薦。
    5、5、、、、
    確定考察對象:。
    醫(yī)院黨委根據(jù)招聘人員的評價、演講、答辯情況,研究決定考察對象。確定考察對象,根據(jù)工作需要和干部的德、才能條件,綜合考慮民主推薦、演講答辯評價結果和平時的評價、年度的評價、一貫的表現(xiàn)和人工作崗位等,防止簡單地用票或者分人。新招聘人員民主評價不合格率超過20%的,不列入中層干部考察范圍。根據(jù)職場職務數(shù)和競爭者數(shù)的1:2的比例,確定考察對象。
    第14條。
    調(diào)查程序。
    1、1、1、、
    總部、人事科、院監(jiān)察室組織調(diào)查。
    2、2、、
    (一)組織調(diào)查組,制定調(diào)查方案;
    (2)在一定范圍內(nèi)以適當?shù)姆绞桨l(fā)布干部考察預告。
    (3)調(diào)查采用發(fā)行征求意見和民主評價表、個別對話、現(xiàn)場調(diào)查、特別調(diào)查、文件調(diào)查、與調(diào)查對象面談等方式進行。
    (4)綜合分析考察情況,形成考察資料。
    3、3、、、
    考察醫(yī)院中層干部的候選人,個別對話范圍如下。
    (一)醫(yī)院黨政領導班子成員;
    (二)醫(yī)院相關科室負責人;
    (3)考察對象所在科室的人員。
    (4)其他相關人員。
    (一)德、能、勤、成績、廉價方面的主要表現(xiàn)和主要特長;
    (二)主要缺點和不足;
    (3)民主推薦、競爭工作、民主評價情況;
    (4)考察人員和考察時間。
    5、執(zhí)行干部考察責任制??疾旖M由兩名以上成員組成??疾旖M要堅持原則,公道正派,深入細致,如實反映考察情況和意見,形成書面考察材料,簽字負責。
    第15條。
    征求意見的程序。
    為確保紀檢等部門在干部選拔任命過程中的監(jiān)督和檢查作用,在醫(yī)院黨政聯(lián)合會議討論決議前,人事科征求考察對象意見。
    1、1、1、、
    向醫(yī)院監(jiān)察室和紀律檢查委員提出書面意見,詢問列入中層干部考察對象名單的人近5年來是否有廉潔工作、法律遵從、道德遵守等問題。
    2、2、、
    向醫(yī)務人員關系辦公室提出書面意見征求,對列入中層干部考察對象名單的人員近3年來是否有患者投訴、大眾投訴,醫(yī)務人員如實書面回答相應的情況。
    3、3、、、
    向醫(yī)院的會計事務所提出書面意見,詢問列入中層干部考察對象名單的人近5年是否有違反會計政策等行為。
    4、4、、、
    人事科總結了相應意見征求的反饋,與書面考察資料一起總結。
    第16條。
    討論、決定和宣傳。
    1、醫(yī)院中層干部任免,由黨政聯(lián)席會議集體討論決定。
    2、醫(yī)院黨政聯(lián)合會議討論決定干部免責事項,原則上所有成員都必須參加會議,2人以上(包括2人)未參加會議的情況下不討論干部免責事務。參加者對任意免除事項,必須發(fā)表同意、不同意、緩和等明確意見。在充分討論的基礎上,采用口頭表決、舉表決或無記名投票等方式進行表決。如果意見分歧較大或存在重大問題不明確,應暫緩表決。對影響作出決定的問題,會議后應立即調(diào)查,避免長期拖延。
    3、院黨政聯(lián)合會議討論決定干部免責事項,應按以下程序進行。
    (1)管理人事的院長逐一介紹任職人員的提名、推薦、考察和免責理由、意見征求反饋情況。
    (2)參加會議的人進行討論。
    (3)進行表決,超過黨委會會議必須同意會員的一半。
    4、需要向上司報告審查的免職候選人,免職前必須按上司主管部門的有關規(guī)定處理。
    5、執(zhí)行中層干部任前公示制。計劃就職的醫(yī)院中層干部在黨委會議討論決定后,在發(fā)出就職通知,必須公示。公示期為5個工作日,公示結果不影響工作的,辦理工作手續(xù)。
    6、在競爭和考察中,職場沒有合適的人選,院長辦公會、黨委研究決定錄用人選。
    第17條。
    就業(yè)。
    1、公示后符合條件的分別由黨總支持和行政錄用,錄用期為3年。
    2、2、、
    執(zhí)行任職前對話制度。黨總支部指定專家對決定使用的干部進行對話。
    3、3、、、
    所有干部在任前進行集體對話,簽訂任期目標責任書和廉潔承諾書。
    4、新提拔者試用期為一年,試用期滿后通過審查的人可以繼續(xù)錄用,不合格的人不錄用。如果招聘人員不符合職場條件,可以由醫(yī)院指定負責人。新的招聘人員可以招聘正副職場,新的提拔人員都是副職場(正職空缺時,可以主持工作)。從副職工作到正職工作的,原則上需要在副職工作2年以上(不包括試用期),具有正職工作的能力和素質(zhì)要求。
    根據(jù)個人意愿和組織需求的結合,根據(jù)個人服從組織的原則,如果沒有正當理由拒絕服從組織的調(diào)動和交流決定,則根據(jù)有關規(guī)定免職或者降級或者不使用。
    第四章。
    干部的任期和退出機制。
    第18條。
    (1)(1)。
    三年,定期更換。
    (二)中層干部交流調(diào)整原則。
    1、中層干部因工作需要溝通溝通,或者需要通過溝通鍛煉提高領導能力,或者需要按照規(guī)定規(guī)避,或者其他原因需要溝通。
    2、行政、物流、職能科中層干部在同一職位工作10年以上,原則上應輪流工作。
    3、組織、人事、財務、物流保障、物資、采購、基礎設施、設備、藥學等重點崗位主要負責人工作2次(6年)以上,原則上應輪流工作。
    交流,副職未交流者要進行分工調(diào)整。
    (三)中層干部任職回避的親屬關系為:夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關系。有上列親屬關系的,原則上不得在同一科室擔任有直接上下級領導關系的職務。
    院黨政聯(lián)席會議討論干部任用事宜時,涉及與會人員本人及其親屬的,本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的,本人必須回避。
    第十九條。
    (一)中干任職最高年齡限制。
    1、行政后勤職能部門正副職任職最高年齡,原則上男性不超過58周歲,女性不超過54周歲。
    2、臨床醫(yī)技科室正副主任的任職最高年齡,原則上男性不超過58周歲,女性不超過55周歲。
    3、科室護士長的任職最高年齡,原則上不超過50周歲。
    (二)任職屆滿時,若擬任職年齡不能超過1/2屆期者,原則上不能續(xù)任下一屆職務。
    (三)臨床醫(yī)技科室主任、副主任,護士長、副護士長,行政后勤職能部門正副職因年齡等原因,不再繼續(xù)任職的,可根據(jù)其學術水平、專業(yè)水平、工作能力特點和工作需要,可擔任相應專業(yè)業(yè)務指導、培訓專員、質(zhì)控專員、巡查專員等管理崗位職務,或在一些專項技術工作中繼續(xù)發(fā)揮作用,享受相應管理崗位待遇。
    (四)免職、辭職、降職。
    1、中層干部有下列情形之一的,一般應當免去現(xiàn)職:
    (1)達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。
    (2)受到組織處理或有關責任追究應當免職的。
    (3)在年度考核中被確定為不稱職的,因工作能力較弱、或者其他原因不適宜擔任現(xiàn)職務層次的。
    (4)辭職或者調(diào)出的。
    (5)非組織選派,離職學習期限超過一年的。
    (6)因工作需要或者其他原因,應當免去現(xiàn)職的。
    2、實行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。
    辭職應當符合有關規(guī)定,手續(xù)依照法律或者有關規(guī)定程序辦理。
    引咎辭職、責令辭職和因問責被免職的中層干部,一年內(nèi)不安排職務,兩年內(nèi)不得擔任高于原任職務層次的職務。同時受到黨紀政紀處分的,按照影響期的規(guī)定執(zhí)行。
    3、
    實行干部降職制度。干部在年度考核中被確定為不稱職的,因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔任現(xiàn)職務層次的,應當降職使用。降職使用的干部,其待遇按照新任職務的標準執(zhí)行。
    4、免職、辭職、降職的干部重新提拔,按照有關規(guī)定執(zhí)行。
    第五章。
    第二十條。
    組織領導。
    第二十一條。
    (一)干部競聘工作是一項關系醫(yī)院發(fā)展和干部隊伍建設的重要工作,要堅持原則,嚴格條件和程序,嚴明干部任用紀律。嚴禁在民主測評、推薦和組織考察中搞拉票活動,院總支紀檢部門、及院監(jiān)察部門要對競聘工作進行監(jiān)督,確保質(zhì)量和競聘工作的順利進行。
    (二)選拔任用中層干部,必須遵守下列紀律:
    1、不準超職數(shù)配備中層干部,或者違反規(guī)定擅自設置職務名稱。
    2、不準采取不正當手段為本人或者他人謀取職位。
    3、不準違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部。
    4、不準私自泄露動議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關情況。
    5、不準在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相。
    6、不準在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動。
    8、不準突擊提拔、調(diào)整干部。
    10、不準涂改干部檔案,或者在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假。
    (三)加強對中層干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查。自覺接受上級組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,全院黨員、干部、職工對干部選拔任用工作中的違紀違規(guī)行為,有權向上級黨委及其組織(人事)部門、紀檢監(jiān)督機關舉報、申訴。
    (四)中層干部選拔任用工作領導小組受理中層干部選拔任用工作中的舉報、申訴,制止、糾正考核工作中的違規(guī)行為,并對有關責任人提出處理意見。
    (五)考核工作組工作人員要認真履行職責,嚴格按規(guī)定的程序完成考核,自覺遵守考核回避制,客觀、公正、真實的提供考核材料。
    第六章。
    附
    則
    第二十二條。
    本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
    第二十三條。
    本辦法由院人事科負責解釋。
    干部選拔任用工作報告篇二
    按照市委組織部及區(qū)委組織部《關于開展2019年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求,鎮(zhèn)黨委對2019年科級干部選拔任用工作進行了認真回顧總結,嚴格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī),促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學化,現(xiàn)將相關情況做如下報告:
    2019年4月,鎮(zhèn)黨委嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序,新提拔任用四名科級干部,分別是正科級干部1名、副科級干部3名,干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時,對我鎮(zhèn)科級干部進行了人員輪崗調(diào)整,最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性,提高機關整體工作效能。
    為確?!耙粓蟾鎯稍u議”工作扎實有效開展,鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊伍建設和干部的提拔任用工作,認真組織學習、全面掌握《干部任用條例》精神,重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手,將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中,收到顯著效果。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學習的重要內(nèi)容,堅持以《任用條例》、的有關規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù),在干部選拔任用工作中,做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機關干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性,確保全鎮(zhèn)各項工作任務目標的順利完成。
    認真執(zhí)行市委、區(qū)委關于干部選拔任用工作的政策法規(guī),加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查,以班子成員和紀委組成領導小組,從建議人選的資格審查到黨委討論決定,任前公示等全過程,認真監(jiān)督檢查,確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明,有效預防了干部任用工作中不正之風,完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度,在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導向,形成了風清氣正的用人環(huán)境。
    管理機制,從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用,全程堅持公開透明民主,并采取對新提拔干部的任期民主測評,使廣大干部能自覺遵守組織人事紀律,抵制用人上不正之風的侵蝕。
    我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,努力形成人盡其才、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機制。
    一是改進和完善干部考察的方法,根據(jù)不同職務的不同職責要求,認真研究制定具體的考察標準,積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準、用好。二是加大競爭上崗工作的力度,通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高競爭上崗的科學化水平和工作效率,推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施,對在年度考核、干部考察中,被認定為基本稱職、不稱職的科級干部,堅決予以調(diào)整,解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓力度,努力建設工作得力、作風過硬的高素質(zhì)干部隊伍,推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會科學發(fā)展。
    干部選拔任用工作報告篇三
    縣委組織部:
    自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來,我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,在實際工作中始終堅持正確的用人導向,以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,形成了富有生機與活力的用人機制,干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    一、基本情況。
    xx年上半年,縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人,選拔縣疾控中心副主任2人,六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人,在選拔的干部中已取得本科學歷6人,大專學歷10人。
    二、主要做法。
    工作中,我局認真學習《條例》精神,嚴格干部選拔任用程序,不斷完善工作機制,加大對干部的培養(yǎng)力度,努力推進干部人事制度改革的順利進行。
    (一)高度重視,深入學習。一是提高認識,統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,把此項工作做為建設高素質(zhì)的干部隊伍,推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施,抓緊、抓實、抓好。二是加強領導,認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導,通過集中學習、專題討論等形式,認真學習《條例》精神,深刻領會《條例》的精神實質(zhì),堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求,切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
    (二)建立健全機制,強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定了《干部選拔任用公示制》,認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上,我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。
    (三)堅持選拔任用程序,擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上,我局按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,制定了嚴格的選拔任用程序,一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序,并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,采取了公開招考的方式,面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時,嚴把“入口關”,對報名條件進行嚴格的規(guī)定,對筆試合格者還進行嚴格的政治審查,確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。08來,通過公推公選等方式共提拔2人,民主直選人,任命人,為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量。
    (四)加大培養(yǎng)力度,全面加強機關建設。一是注重培養(yǎng),營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時,全面落實《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對干部的培養(yǎng)工作,注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質(zhì),積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓,xx年,就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班,選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上,我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領,以樹立新的學習觀念為先導,弘揚求真務實、追求卓越的精神,不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力,努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍,全面增強了我局機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力,在機關中形成人心思進,求真務實的良好作風,促進了機關建設不斷向前發(fā)展,為機關整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎保障,推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
    干部選拔任用工作報告篇四
    為進一步加強和完善我院中層干部選拔任用的管理機制,嚴格干部任用管理程序,明確中層干部的責、權、利,充分調(diào)動工作積極性,發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調(diào)作用,促進醫(yī)院發(fā)展,結合醫(yī)院實際,特制定本辦法。本辦法適用于全院中層管理者(各職能科室正、副科長、護士長、副護士長,醫(yī)技科室正、副主任)。
    (一)求真務實,工作作風扎實,具有強烈的事業(yè)心、責任感和開拓創(chuàng)新精神。
    (二)有較好的政策水平,有與崗位相適應的組織協(xié)調(diào)能力。
    (三)思想作風正派,廉潔自律意識強,能團結同志一道工作,工作業(yè)績突出,群眾認可。
    (四)有與崗全相適應的專業(yè)理論、專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格。
    (五)臨床科室擬聘中層干部需具有專業(yè)技術職稱。
    (六)身體健康,精力充沛。
    (一)醫(yī)院管理嚴格實行院、科兩級負責制,各職能科室負責人,對院長負責,受院長領導管理。
    (二)副主任、各診療組長、護士長除接受相關職能科管理,行政上對科室主任負責。
    (三)護理工作(即護理人員招聘、人力資源調(diào)配、人員培訓、督查考核、規(guī)劃制定和實施等)實行院長領導下垂直管理體系,報院長審批,日常業(yè)務工作服從護理部統(tǒng)一安排。
    (四)保質(zhì)保量地完成醫(yī)院下達的各項中心工作任務及臨時突擊性任務。
    (五)嚴格執(zhí)行醫(yī)院質(zhì)量安全管理各項核心制度,認真落實各項醫(yī)療護理常規(guī)和技術操作規(guī)程,積極創(chuàng)造條件,引進新技術開展新項目。
    (六)院辦公室、醫(yī)務科、護理部、信息化建設科、設備科、藥劑科、院感科、醫(yī)保辦、等職能科室負責代表醫(yī)院行使相關條塊工作的監(jiān)督、檢查、指導等職權。
    (七)科主任是科室行政管理第一責任人,負責制定科室工作計劃、崗位職責和有關工作制度,督促、檢查科內(nèi)各項工作落實情況。
    (八)科主任享有科室業(yè)務決策權。制定并組織實施業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、新業(yè)務開展計劃、科研教學計劃、人員培訓計劃及相應配套措施,對其工作數(shù)量與質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查與指導,負責協(xié)調(diào)科室各臨時性工作。
    (九)科主任享有科室人員管理權。在遵照醫(yī)院相關管理原則前提下,科主任享有科室人員的考評權。
    (十)科主任享有科室經(jīng)濟分配權。按照醫(yī)院總體績效考核方案,根據(jù)不同崗位工作性質(zhì)、數(shù)量與質(zhì)量,按照多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則,擬定科室人員的二級績效分配計劃,經(jīng)科務會討論通過并報院長審批后執(zhí)行。
    (十一)科主任享有科室醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(社會綜合治理等方面)管理權,負責制定落實有關管理規(guī)定和考核辦法。
    (十二)科主任負責本科進修、實習帶教、傳染病管理等工作。
    (十三)護士長享有本科室內(nèi)護理人員的行政管理權。督促、檢查科內(nèi)各項護理工作落實情況。
    (十四)護士長享有對科內(nèi)護理人員的分工和排班權。
    十五、護士長享有本科護理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及指導職能。負責制定科內(nèi)護理業(yè)務學習計劃、教學計劃、人員培訓計劃、護理帶教工作并組織實施,對本科護理人員送出進修推薦權。
    (十六)護士長對科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設備、辦公用品等管理、保管等職能。具體負責管理、領用、報廢工作。
    (十七)護士長對科內(nèi)消毒滅菌、院感管理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導職能,負責健康教育、衛(wèi)生宣教等工作,對病區(qū)內(nèi)病人陪護管理,協(xié)助科主任進行科室規(guī)范化管理。
    (十八)各科室建立健全科室組織管理機構,成立科務委員會,由科主任、護士長和工作人員代表3-4人組成,負責研究制定本科學科發(fā)展規(guī)劃,落實目標管理中工作計劃,討論決定二級分配方案及其權限范圍內(nèi)重大事項的決策。(十九)中層干部享受相應標準的干部崗位津貼,津貼標準由院長決定。
    干部選拔任用工作報告篇五
    (
    2020。
    年
    1
    月
    9
    日)。
    同志們:
    2019。
    “
    四實四干。
    ”
    干部隊伍,為全區(qū)。
    “
    高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至。
    ”
    提供強引擎。一年來,區(qū)委常委會共研究調(diào)整科級干部。
    4
    批次。
    215。
    人次,其中提拔。
    70。
    人、進一步使用。
    23。
    人。
    政治屬性是干部工作本質(zhì)屬性,政治標準是選人用人首要標準。我們始終把政治標準作為第一遵循、第一要求,統(tǒng)領干部選育管用各環(huán)節(jié),引導干部立好信仰高線、樹好價值標線、劃好行為底線。立足政治理論深化、政治素質(zhì)強化,把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為核心內(nèi)容,先后舉辦黨政正職延安政治能力研修班、優(yōu)秀干部北大高端研修班,創(chuàng)新開展青年干部黨性教育班走進農(nóng)戶
    “
    同吃同住同勞動。
    ”
    體驗式教學,在走深、走實上持續(xù)用勁,切實提高干部的政治素質(zhì)。開展。
    “
    弘揚抗日山精神、講贛榆紅色故事。
    ”
    實景黨課大賽,舉辦。
    “
    抗日山上憶初心、千名黨員聽黨課。
    ”
    活動,教育黨員干部。
    180。
    批次。
    14000。
    余人次。組建。
    “
    先烈先輩先進。
    ”“。
    三先。
    ”
    事跡報告團,用張競同、方敬、鐘佰均等。
    6
    463。
    名機關干部入村幫扶、駐村工作。先后安排。
    52。
    名優(yōu)秀干部在區(qū)直機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向掛職鍛煉,選派。
    120。
    5
    大類評價內(nèi)容和。
    15。
    個體檢指標,重點對領導班子和領導干部是否樹立。
    “
    四個意識。
    ”
    堅定。
    “
    四個自信。
    ”
    做到。
    “
    四個服從。
    ”
    “
    帶病提拔。
    ”
    正確處理事業(yè)發(fā)展需要和干部成長進步的關系,立足事業(yè)需要、發(fā)展需求,樹立
    “
    ”“。
    五重五用。
    ”
    “
    活情況。
    ”
    增強干部選用的前瞻性。運用。
    “
    大數(shù)據(jù)。
    ”
    “
    適崗評價量化積分。
    +
    無領導小組面試。
    +
    崗位勝任模型分析。
    ”
    模式,集中遴選。
    10。
    名鎮(zhèn)黨委副書記、黨外干部和。
    90。
    7
    47。
    名善打硬仗、勇扛重擔。
    “
    攻堅型。
    ”
    干部,
    27。
    名敢闖敢試、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
    “
    開拓型。
    ”
    干部,
    19。
    名腳踏實地、任勞任怨。
    “
    敬業(yè)型。
    ”
    干部,其中一線干部。
    81。
    名,占。
    87.1%。
    嚴格執(zhí)行干部選任。
    “
    三項機制。
    ”
    專項預審制度,按照運用。
    “
    三項機制。
    ”
    調(diào)配干部數(shù)量不低于調(diào)配總人數(shù)。
    15%。
    其中落實。
    “
    容錯糾錯。
    ”“。
    能上能下。
    ”
    情形不少于。
    1/3。
    的剛性要求調(diào)配干部,先后上報典型案例。
    57。
    個,數(shù)量位居全市前列。突出關鍵環(huán)節(jié),在鼓勵激勵上重用中堅力量的同時,重點用好。
    “
    兩頭。
    ”
    重用埋頭苦干的。
    “
    老黃牛。
    ”
    和有潛力活力的。
    “
    年輕小將。
    ”
    提拔重用。
    40。
    歲左右的中年干部。
    38。
    人,占總數(shù)的。
    40.8%。
    提拔。
    45。
    歲以上。
    14。
    人,占。
    15.1%。
    35。
    歲以下年輕干部。
    41。
    人,占。
    44.1%。
    其中。
    90。
    后
    11。
    人,占。
    11.8%。
    優(yōu)化了干部隊伍結構激發(fā)出各年齡段干部的活力;在能上能下上注重用好。
    “
    兩極。
    ”
    “
    兩敢。
    ”
    對于被問責處理過的干部。
    “
    敢用。
    ”
    對無心之過、預判不準引起的工作失誤。
    “
    敢容。
    ”
    對
    7
    名干部予以容錯,為擔當者擔當,為負責者負責,真正讓干部。
    “
    棄盾舞雙劍。
    ”
    加大對公務員關心關愛力度,對。
    42。
    名公務員晉升職級,鐘佰均和馬秀云分別被評為全國和全省。
    “
    人民滿意的公務員。
    ”
    選準用好干部離不開嚴密的制度程序。充分發(fā)揮黨組織領導把關作用,嚴明制度抓源頭,規(guī)范程序抓過程,加強干部選任監(jiān)督,讓
    “
    事后查。
    ”
    變成。
    “
    全程控。
    ”
    49。
    家單位。
    477。
    名。針對基層反映強烈的人員。
    “
    失血。
    ”
    問題,出臺規(guī)范機關事業(yè)單位人員借用、調(diào)動工作規(guī)定,全面啟動規(guī)范清理工作,對。
    21。
    名符合條件人員辦理了調(diào)動手續(xù),對。
    27。
    名不符合條件人員退回原單位。嚴格執(zhí)行。
    “
    凡提四必。
    ”
    要求,落實黨委書記、紀委書記。
    “
    雙簽字。
    ”
    制度,夯實主體責任、監(jiān)督責任。結合區(qū)委巡察對。
    17。
    家單位開展選人用人專項檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正各類違規(guī)問題。
    40。
    余個;對有問題反映的部分區(qū)直部門進行重點抽查,約談。
    2
    名責任人;有針對性地對。
    7
    300。
    12380“。
    五位一體。
    ”
    綜合舉報受理平臺,對有價值的線索及時調(diào)查核實。
    用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。回顧一年來的工作,我們在提高干部選任的規(guī)范化、科學化水平上取得了新成效,但對照中央、省市委要求,工作中還存在干部隊伍結構不盡合理、干部擔當作為仍待提高等問題。
    2020。
    年,我們將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹十九屆四中全會精神,認真落實新時代黨的組織路線,把黨的政治建設擺在首位,深入研究事業(yè)發(fā)展規(guī)律、干部選用規(guī)律、班子配備規(guī)律,不斷拓寬選人用人視野,激勵擔當作為,推動廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅克難敢擔當、清正廉潔知敬畏,不忘初心、牢記使命,為決戰(zhàn)高質(zhì)發(fā)展、決勝全面小康不懈奮斗。
    干部選拔任用工作報告篇六
    為進一步拓寬選人用人渠道,促進德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部脫穎而出,推進干部“職務能升能降、人員能進能出”的競爭機制,增強干部隊伍的生機與活力,提高干部隊伍的素質(zhì),根據(jù)《黨政領導干部選拔任用管理辦法》和《青海大學附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》的規(guī)定,特制定本實施方案。
    (一)黨管干部原則;
    (二)德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則;
    (三)注重實績、群眾公認原則;
    (四)堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則;
    (五)民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則;
    (六)民主集中制原則;
    (七)依法辦事原則。
    為保證干部選拔工作科學有序進行,成立醫(yī)院中層干部選拔領導小組,成員如下:
    組長:崔森。
    副組長:李占全宋怡。
    成員:杜玉雄鄧勇秦偉張成武鄧昌萍姚祖武。
    王向華詹浩慎保平樊海寧李文方。
    領導小組設辦公室,詹浩同志兼任辦公室主任。
    1、基本條件:思想政治素質(zhì)好,有較強的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責任心強,工作勤奮積極,業(yè)績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;有一定的組織領導和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經(jīng)驗;工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結同志。
    2、崗位職數(shù)及資格條件:
    3、其他:符合《青海大學附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》放寬條件規(guī)定的可適當放寬資格條件。
    (一)組織動員。通過醫(yī)院網(wǎng)站、公示欄、周會等形式,公布擬選拔崗位職位、職數(shù)、任職條件、選拔程序、報名表等信息。動員干部職工積極參加選拔,鼓勵、支持符合基本條件的人員參與選拔工作。
    (二)報名推薦。報名方式可以是組織推薦、群眾推薦或個人自薦。凡組織推薦者須征得本人同意。報名時須持本人身份證、學歷證書、專業(yè)技術資格證書復印件各1份及小二寸照片1張,并填寫《青大附院中層干部競聘上崗報名登記表》。
    報名時間:2015年10月26日至11月1日;
    報名地點:黨政綜合辦公室。
    (三)資格審查。院黨政綜合辦公室、人力資源部和紀檢監(jiān)察辦公室共同負責報名人員的資格審查。并報醫(yī)院中層干部競聘上崗領導小組,按照競聘上崗的條件對報名人員進行資格審定。
    (四)對形成競聘崗位的,采取競聘上崗的方式確定考察人選。
    1、演講答辯。對形成競聘的崗位進行競聘演講答辯??荚u組根據(jù)競聘者在演講答辯中表現(xiàn)出的綜合素質(zhì),客觀公正地進行評議打分??荚u組由院競聘上崗領導小組成員、有關專家和部分職工代表組成。
    2、競聘考核方式??己朔炙捻梼?nèi)容進行,即學歷10分、職稱10分、演講答辯20分、組織考察60分,總計100分。
    (五)對不能形成競爭的崗位,采取民主推薦的方式確定考察人選。
    1、召開推薦會。在一定范圍內(nèi)召開會議,進行會議推薦。同時,公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍、提供干部花名冊,組織填寫推薦表。
    2、進行個別談話。按照崗位需求,到所在科室或相關科室進行談話推薦,被談話對象要有廣泛的代表性。
    3、確定考察對象。對會議推薦和談話推薦情況進行統(tǒng)計和綜合分析,形成推薦建議并報院黨委,由黨委集體研究確定考察對象。
    4、下列人員不能參加民主推薦任職:
    1)近三年內(nèi)受過刑事處罰或黨紀、政紀處分的人員。
    2)近三年內(nèi)收受、索要紅包回扣并經(jīng)紀檢監(jiān)察部門通報的人員。
    3)近三年內(nèi)在重大醫(yī)療事故中確定為主要責任人的人員。
    (六)組織考察。根據(jù)綜合考評結果,由選拔領導小組確定擬任崗位人選,黨委組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行全面考察。
    (七)任前公示。根據(jù)組織考察結果,經(jīng)黨委會集體研究決定后,確定擬聘任人選進行任前公示。
    (八)聘任。聘任崗位人員由院長聘任,聘期為4年(其中試用期一年)。試用期滿后,經(jīng)考核不勝任的,免去試任職務,按試任前崗位安排工作。
    干部選拔任用工作報告篇七
    根據(jù)市委組織部《關于做好2022年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)2022年度選人用人工作進行了認真回顧,對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關情景報告如下:。
    為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務本事強,作風過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,2022年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機關6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作,配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。
    我局始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機會。
    (一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
    (二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機關及宗教團體實際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理,結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,理解監(jiān)督,切實做到組織嚴密,程序合法。
    (三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情景進行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把本事強、素質(zhì)好、作風硬,群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
    (四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
    2022年,我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進一步解放思想,大膽提拔使用有本事、有擔當?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),構成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
    今后,我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定,完善干部選拔任用機制,不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力構成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
    干部選拔任用工作報告篇八
    干部選拔路徑是干部制度的重要內(nèi)容,是干部隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié)。在我國干部隊伍建設管理過程中,選人任人有著重要的導向意義,干部選拔跟政黨與政府治國理政的興衰成敗有關鍵性的聯(lián)系,研究與構建出一套科學、規(guī)范而高效的干部選拔制度將是選對人、用對人的基礎與保障。本文是本站小編為大家整理的干部選拔作用。
    僅供參考。
    20xx年,我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》,認真貫徹落實干部人事制度,強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,在科級干部任用和調(diào)整中,嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年,共選拔任用干部9名,其中,正科級領導干部2名,副科級領導干部7名。基本形成了一個以群眾公認為基礎、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。
    一、堅持標準,嚴格程序,確保質(zhì)量。
    在干部選任工作中,我局始終堅持標準,嚴格程序,健全機制,擴大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,取得了較好效果。
    一是堅持標準和原則,把好素質(zhì)關。我局遵照《條例》要求,堅持正確用人導向,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?,以德為先,注重政治標?突出以績?nèi)∪?,注重群眾公認;突出公平公正,注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時,注重導向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
    二是堅持充分發(fā)揚民主,把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié),十分注意聽取群眾意見,嚴格執(zhí)行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中,堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環(huán)境,樹立了重政績、重公論的用人導向。
    三是堅持客觀公正地評價干部,把好考察關。認真做好考察工作,慎重過好識人關。首先是提前制定考察。
    工作方案。
    確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法提高識人察人的準確性除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領導能力和履行。
    崗位職責。
    情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況??疾熘?,采用個別談話、民主測評等方式,真正把好考察關,為黨組提供可靠有力的考察結論,考察結果由黨組會討論決定。
    四是堅持集體討論決定,把好討論決定關。討論決定干部任免,或者決定提出推薦、提名的意見,我局都認真堅持了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚民主,不搞個人說了算,不臨時動議,嚴格按《條例》辦事,做到“五個不上會”,即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復討論,個個表態(tài),最后形成任免決定。
    五是堅持群眾監(jiān)督,把好公示關。認真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部,任用前一律在局政務公開欄和局域網(wǎng)上進行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設立了值班人員和電話,隨時接待干部群眾反應情況。
    二、強化監(jiān)督,完善機制,筑牢防線。
    選人用人工作中的監(jiān)督,就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。
    一是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》,加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關的監(jiān)督;強化組織考察關的監(jiān)督;強化干部任免關的監(jiān)督;強化干部公示關的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督,進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權,用制度和機制遏制“潛規(guī)則”,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利,為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
    二是堅持執(zhí)行領導干部談話制度,把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后,都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進行談話。
    三是堅持領導干部定期培訓制度,通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓,使領導干部始終牢記權力是人民給的,必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度,正確對待職務升降和職位調(diào)整,正確地行使用人權力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構筑堅固的黨規(guī)黨紀防線,防微杜漸,增強自制力,筑牢防腐防變之墻。
    在干部任用工作中,我們雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,切實加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。
    各位委員,同志們:
    今年,黨委以深入貫徹學習“四項監(jiān)督制度”為抓手,按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重實績、群眾公認的原則選拔干部,不斷提高選人用人公信度,努力形成干部選拔任用的科學機制,有力地推進了“四個文明”建設健康有序發(fā)展。今年,共提拔干部**人。其中,科級,副科級**人,干部業(yè)務**人。
    一、學習貫徹“四項監(jiān)督制度”情況。
    根據(jù)干部選拔任用工作要求,黨委堅持把“四項監(jiān)督制度”列為中心組重點學習內(nèi)容,強化貫徹執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”的嚴肅性,并將“四項監(jiān)督制度”編印成冊,發(fā)至各位領導、紀委及組織部門,要求各位領導、紀委及組織部門把“四項監(jiān)督制度”作為學習的核心內(nèi)容,對其進行反復學習,切實提高對“四項監(jiān)督制度”的正確理解、運用和執(zhí)行的能力。
    二、嚴格要求,不斷提高選人用人公信度。
    (一)做到“兩個堅持”,強化用人標準和原則。為促進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展,建設一支敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍,黨委認真把握用人標準,規(guī)范操作程序,努力做到堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。
    1.堅持正確用人導向,用好的作風選人。
    黨委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,重實績,重“公認”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。為進一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作,黨委近期正研究制定《干部管理辦法》,使干部工作進一步規(guī)范化、科學化。
    2.堅持德才兼?zhèn)錁藴?,體現(xiàn)公開、公平、公正。
    一是突出以德為先,注重政治標準。黨委在每次調(diào)整干部之前,都會根據(jù)發(fā)展和需求實際提出調(diào)整原則和細化標準。二是突出以實績?nèi)∪?,注重群眾“公認”。在選用干部過程中,堅持看成績和貢獻,把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正,注重任人唯賢。
    (二)嚴把“三個關口”,規(guī)范干部選拔任用工作程序。
    1.嚴把推薦考察關。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話及與考察對象直接面談等程序進行全面考察,提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
    2.嚴把醞釀關。一是個別醞釀,對擬任人選,黨委主要領導、分管干部領導及組織部門負責人在領導之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見。二是在個別醞釀的基礎上,召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在會召開前,就擬提拔干部人選與紀委、監(jiān)察、綜治等有關部門進行溝通,并征求意見。
    3.嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行。
    《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項,都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,并做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
    (三)落實“四項權利”,充分發(fā)揚干部選拔工作民主。一是落實職工群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預告,給職工群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實職工群眾“參與權”。在推薦、測評工作中,明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數(shù)和比例,擴大職工群眾參與面。三是落實職工群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦、測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實職工群眾“監(jiān)督權”。嚴格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制,對職工群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份,經(jīng)試用期考核合格,黨委對等**名同志進行了正式任職。
    (三)積極探索健全“五項機制”,增強干部工作活力。
    一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度。二是堅持領導干部談話制度。黨委對干部作出任免決定、宣布任免前,黨委主要領導、分管干部領導和組織部門都要與每位任免的干部進行談話。
    三是堅持領導述職述廉制度。堅持每年年終進行干部考核,考核中各部門主要負責人、單位主要領導都要對本部門、本單位在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉。
    四是改革用人機制,下放用人權限。在正在修訂的《干部管理辦法》中,黨委明確規(guī)定“單位(部門)不推薦,黨委不任命”。這項政策的出臺,將進一步促進基層單位及部門責、權、利的有機結合,實現(xiàn)黨委領導和單位(部門)指導的有機結合。
    五是大力探索和嘗試,在職工中選拔干部。根據(jù)近年來干部管理中出現(xiàn)的一些實際問題,結合以往工作經(jīng)驗,今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔任職務,起到了較好的效果。
    三、今后努力的方向。
    一是加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度,建立干部“能上能下”工作機制,采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對不稱職、不勝任現(xiàn)職領導干部嚴格進行處置。
    二是實行綜合考核評價制度。重點突出領導評價、支部評價、對口部門評價、群眾評價、實績評價五個方面,完善“一級對一級”負責的干部選拔、管理工作機制。
    各位領導和同志們,在今后的干部選拔任用工作中,我們將繼續(xù)以“四項監(jiān)督制度”為指導,嚴格貫徹落實《黨章》和黨的干部政策,選賢擇能,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強的組織人事基礎。
    我院科級干部選拔任工作,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,認真遵守干部選拔任用工作紀律,在此項工作中切實做到“三不一堅持”:不經(jīng)過民主推薦的不能考察、不經(jīng)過組織考察的不能提交黨委會議討論、集體討論多數(shù)人不贊成的不能通過,杜絕了用人不正之風。20xx年,我院未提拔任用科級干部。
    學習宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)是貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策的前提和基礎。我院黨委每月組織全體中層及以上干部認真學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)內(nèi)容,不斷深化干部群眾對干部選拔任用政策法規(guī)的認識,增強對干部選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解,形成了常抓不懈的學習宣傳機制,提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性,增強了干部群眾對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
    二、以規(guī)范程序為主線,堅決杜絕干部選拔任用工作上的不正之風。
    在干部調(diào)整和任用中,我院主要領導帶頭遵守干部選拔任用法規(guī)政策,樹立正確的選人用人導向,按照“憑實績、重德才、看民意”的原則,堅持標準,嚴格程序,自覺遵守干部工作紀律,嚴格按照規(guī)定職數(shù)配備干部。在干部選拔任用過程中,抓住關鍵環(huán)節(jié),嚴把“五關”:一是把好資格審查關,對不符合任職資格條件的一律不上方案;二是把好民主推薦關,民主推薦是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)和基本程序,為了充分體現(xiàn)公平、公開、公正,落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權,在選拔科級干部過程中,組織全體在職在編干部職工參加會議投票推薦和個別談話推薦,凡民主推薦不入圍的,堅決不列為考察對象,從源頭上防止任用干部的不正之風;三是把好組織考察關,為了有效防止選人失準、失真現(xiàn)象發(fā)生,在民主推薦后,學院黨委召開會議,集體討論確定考察對象和考察范圍,考察對象確定之后,組成考察組,由紀檢書記任組長,及時發(fā)出考察預告,通過不記名投票、個別談話、查閱資料等形式,廣泛聽取民主的意見,全面掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn),增強了考察干部的準確性;四是把好討論決定關,學院黨委在研究任用干部問題上,堅持做到“三不上會”,即“民主測評結果中可以提拔票未超過到會人數(shù)60%以上的不上會、沒有考察材料的不上會、沒有征求意見的不上會”;黨委委員充分發(fā)表意見,表決時黨委委員一人一票,未獲半數(shù)以上的不得任職;五是把好任前廉政談話關,我院20xx年選拔任用調(diào)整了15名科級干部,由學院紀委組織了任前廉政談話,并進行了廉政宣誓儀式,通過廉政談話進一步增強了新任科級干部的廉政自律的意識和責任感。
    三、以落實群眾“四權”為準則,不斷增強干部選拔任用工作的透明度。
    一是堅持考察預告制,落實群眾“知情權”,堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道;二是落實群眾“參與權”,在推薦工作中,明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數(shù)和比例。在具體實施中,要求全院在職在編干部職工參加;三是落實群眾“選擇權”,充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象,經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象;四是落實群眾“監(jiān)督權”,將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,能夠認真聽取教職工的意見,對群眾的反映的,做到件件有著落、事事有交待。
    四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和改進措施。
    一直以來,我院在干部選拔任用工作中總的情況是好的,但還存在一些差距。
    1、進一步深入學習干部工作選拔任用政策法規(guī)。學習貫徹干部工作政策法規(guī)是一項長期任務。我們將進一步加大力度,深化提高,繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為中心組學習的重要內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)動組織人事干部深入學習領會精神,深化理解,把握本質(zhì)熟練運用;繼續(xù)深入開展學習活動,進一步營造學政策、守政策的良好氛圍。
    2、進一步加強執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度。在進一步注重“四嚴”的基礎上抓規(guī)范:嚴格堅持原則,正確把握干部工作方向;嚴格執(zhí)行標準,準確把握選拔任用尺度;嚴格履行程序,規(guī)范選拔任用過程;嚴格遵守紀律,恪盡職守,公正廉明。在結合實際的基礎上抓深化,進一步細化、落實干部工作政策法規(guī)。
    3、進一步探索競爭機制,科學構建科級干部后備隊伍。今后,我院將嚴格按照《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,進一步加強干部教育培訓,提高干部自身素質(zhì)和綜合能力;搭建擇優(yōu)平臺,加大激勵力度,讓能干者有位置,想干事者有機會,能干成事者有地位,形成人盡其才、充滿活力的人才隊伍;開展競爭上崗,選拔一批政治素質(zhì)高、綜合能力強、普遍反映好的優(yōu)秀年輕干部到中層領導崗位上來,進一步提高我院的干部隊伍的戰(zhàn)斗力和競爭力。
    干部選拔任用工作報告篇九
    各位委員、同志們:
    受區(qū)委常委會委托,我向全委會報告2014年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
    2014年,區(qū)委認真學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,堅持好干部的標準,以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則,適時選好配強各級領導班子,加強干部的教育管理,加大干部選拔任用監(jiān)督工作,使全區(qū)各級領導班子和領導干部隊伍素質(zhì)不斷提高,結構進一步優(yōu)化,活力不斷增強。
    一、認真學習新《條例》,準確把握新時期黨的干部路線和方針政策。
    1的理論、路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展,具有十分重要的意義。
    按照“各級黨委(黨組)及其組織(人事)部門一定要認真學習、大力宣傳、嚴格執(zhí)行修訂后的《干部任用條例》,用以統(tǒng)一思想、規(guī)范工作、解決問題。黨政主要領導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念,帶頭遵守《干部任用條例》,規(guī)范行使選人用人權。組織(人事)部門要精通《干部任用條例》,堅持公道正派、按章辦事,為選準用好干部把好關?!钡囊?,區(qū)委認真組織開展了對新《條例》的學習。一是在理論中心組開展專題學習,邀請原市委組織部長期從事并分管干部工作的副部長授課,共260余人參加了學習。二是區(qū)委書記、組織部長等相關領導及全區(qū)各級各部門從事和分管干部人事工作的領導干部共100余人參加了全省統(tǒng)一召開的視頻培訓會。三是選派區(qū)委組織部分管和從事干部工作干部監(jiān)督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓。同時區(qū)委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓學習。四是在全區(qū)副科級領導干部培訓班上安排專題課程進行學習。通過學習,全區(qū)各級領導干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉,進一步明確了各級領導干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責,更加關心、支持我區(qū)干部選拔任用和教育管理工作。
    2免與職務升降規(guī)定(試行)》、中組部《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設的意見》、中央辦公廳《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的若干意見》、《**省加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設實施意見》等法律法規(guī)的精神和要求,從**區(qū)干部工作實際,出臺了《**區(qū)鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作辦法》,形成了我區(qū)干部選拔任用工作綱領性的規(guī)章制度。
    二、堅持正確用人導向,適時選好配強各級領導班子一年來,區(qū)委以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則,適時選好配強各級領導班子。
    一是堅持正確的用人導向選好配強干部。在領導導干部職位出現(xiàn)空缺時,嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“三嚴三實”的要求,堅持五湖四海、任人唯賢,德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,注重實績、群眾公認的選人用人導向和注重基層、注重實干的導向,堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發(fā)現(xiàn)干部。在使用干部時,重點考察干部在事件處理、糾紛調(diào)處、新農(nóng)村建設等重大事件和工作任務中的表現(xiàn),認真聽取群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗臶鮮明,工作作風扎實、實績突出,群眾公認,組織認可的干部。把政治思想好、作風實、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部交流下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。全年共研究干部人事事項5次,調(diào)整干部54人。其中,交流輪崗正科級干部8人,副科級干部8人,試用期滿、工作調(diào)離、換屆、機構調(diào)整、違法違紀等原因任免干部38人。
    3二是規(guī)范工作程序,從程序上保證干部選拔任用工作的質(zhì)量和干部選拔任用的公信度。嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求,堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證,突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環(huán)節(jié),從研究制定推薦方案到討論決定,都是在充分發(fā)揚民主,廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復醞釀的基礎上,經(jīng)區(qū)委常委會集體研究決定。同時,嚴格實行考察、考核預告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度,切實做到嚴謹細致、認真規(guī)范、公開透明。
    三是嚴明紀律,著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。加強干部選拔任用全程監(jiān)督,嚴肅查處違反組織人事紀律的行為,實行干部選拔任用工作責任追究制度,嚴格遵守“十不準”紀律要求,嚴格貫徹落實中組部《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度,深入整治用人上的不正之風,健全監(jiān)督機制,暢通監(jiān)督渠道,把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
    42013年選派干部到省直部門跟班學習的經(jīng)驗,選派正科實職部門領導干部***大學開展干部能力提升研修班學習培訓、每期70名,第二期將于今年*月份赴學。特別是*******的學習培訓效果明顯,從處級領導到科級干部,大家用心學、認真聽、仔細記、勤思考,十分珍惜來之不易的學習機會,普遍認為通過學習培訓,開闊了視野,豐富了知識,理清了思路,提高了認識,增強了努力干好工作、加快家鄉(xiāng)發(fā)展的信心和決心,希望以后多組織這樣的學習培訓。
    二是加大干部的監(jiān)督管理力度,確實改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施,及時了解掌握干部思想動態(tài),加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持領導干部任期經(jīng)濟責任審計制度,共對8名領導干部進行了經(jīng)濟責任審計,作為干部調(diào)整的重要依據(jù)。注重對重點崗位干部的教育、考核、監(jiān)督,嚴格執(zhí)行領導干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度,切實加強對干部的全方位監(jiān)督;下發(fā)了《關于進一步發(fā)揮非領導職務干部作用的通知》,成立督導組,加強非領導職務干部管理,對各單位非領導職務干部在崗和履職情況進行抽查,確保非領導干部在崗、履職。同時為非領導職務干部發(fā)揮作用搭建平臺,把那些工作激情、成績突出、群眾認可的干部使用起來,解決好他們的待遇問題,鼓勵他們發(fā)揮更大的作用,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
    5職數(shù)配備干部的通知》和省委組織部關于《嚴禁超職數(shù)配備干部問題專項治理工作實施方案》的要求,由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)編委辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局配合,全面開展了“超職數(shù)配備干部,超機構規(guī)格提拔干部,違反規(guī)定提高干部待遇,超出規(guī)定范圍設臵非領導職數(shù)配備干部”等問題自查自糾工作,認真對按照職數(shù)配備干部情況進行了一次普查,真正做到摸清底數(shù)、掌握實情。
    經(jīng)過認真反復核對區(qū)委組織部的領導干部名冊、區(qū)編委辦的編制手冊、區(qū)人社局的干部工資審核表、區(qū)財政局的人員工資發(fā)放表,摸清了全區(qū)干部職數(shù)和現(xiàn)有人員的度數(shù)。至2014年8月全區(qū)現(xiàn)有科級領導職數(shù)***個(不含事業(yè)單位職數(shù)),實際有科級領導干部**名,其中正科級干部**名,副科級干部***名,我區(qū)實有科級干部職數(shù)**名,與編辦所提供的***個職數(shù)相比,尚空缺科級干部職數(shù)**個,全區(qū)總體未超職數(shù)配備干部,部分單位因加強黨的領導需要、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數(shù)配備干部情況;非領導職務干部方面,按照《綜合管理類公務員非領導職數(shù)設臵管理辦法》規(guī)定,**區(qū)可設科級非領導職務***人(不含事業(yè)單位領導職數(shù)),截至2014年**月共有科級非領導職務干部**名(含擔任副科級領導干部**人),扣除不占職數(shù)的實行警員制的公安民警、軍轉(zhuǎn)安臵人員、實職改任人員全區(qū)現(xiàn)有非領導職務干部***名,超出職數(shù)**名。超職數(shù)非領導職務干部存在的主要原因是《公務員法》實施前晉升、機構改革、區(qū)外調(diào)入等。
    針對核查出來的問題,區(qū)委積極進行了整改,采取交流輪。
    6崗、免去兼任職務等措施,消化超配領導干部***人,非領導職務干部***人。
    回顧2014年的干部選拔任用工作,我們主要是在保持干部隊伍整體穩(wěn)定,各項事業(yè)持續(xù)開展的基礎上,認真學習、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,讓全區(qū)各級領導干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策,更好地關心、支持和監(jiān)督干部選拔任用作,關心支持全區(qū)的干部隊伍建設。進一步樹立“好干部”的選人用人標準,進一步牢固樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,崇尚基層、注重實干,實績突出、清正廉潔的選人用人導向。建立健全干部的選拔任用機制,不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和公信度。
    千秋大業(yè),關鍵在人。同志們,建設一支高素質(zhì)的干部隊伍是始終是實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會等各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。2015年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的最后一年,也是實現(xiàn)我區(qū)“十二五”規(guī)劃各項任務的關鍵一年,干部選拔任用工作任務更加繁重,責任更為重大。讓我們在區(qū)委的堅強領導下,改革創(chuàng)新,銳意進取,進一步提高干部選拔任用的工作質(zhì)量,全面加強各級領導班子和干部隊伍建設,選好好干部,用好好干部,為各項事業(yè)目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力人才支持。
    干部選拔任用工作報告篇十
    **領導、同志們:
    根據(jù)上級關于做好2011年“一報告兩評議”工作的通知精神,我代表**黨政班子將我**在2011年度選拔任用干部情況報告如下:
    一、我*在干部選拔任用時堅持把政治標準放在首位,不僅看干部一時一事的表現(xiàn),而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn);不僅看干部的平時表現(xiàn),而且看其在關鍵時刻、重大問題面前的表現(xiàn),克服重才輕德現(xiàn)象。所選拔干部能堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,堅持以大局為重,具有強烈的事業(yè)心和責任感,在工作中起先鋒模范、中流砥柱作用。
    二、提拔任用的科級干部,均按照有關職數(shù)配備,由科室根據(jù)工作需要提出,確定考察對象,采取個別談話、查閱資料、同考察對象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況,有效地提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。把好討論決定關。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用,選拔干部經(jīng)過推薦、考察后,經(jīng)過黨政領導班子會議討論通過,在選拔任用過程中做到堅持集體領導、個別醞釀、民主討論、會議決定。
    三、加強干部監(jiān)督管理工作。學校切實加強對領導干部的日常監(jiān)督管理。我校逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施,制訂了****等一系列規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。
    2011年新選拔科級干部有****三人。**同志任職情況:
    **,男,****月出生,大學畢業(yè),助理經(jīng)濟師。2011年2月到。
    **工作,身體健康。根據(jù)工作需要,經(jīng)黨政領導班子會議研究決定,聘**同志為**(副科級),任期為2011年4月20日至2014年4月20日,三年。
    **同志任職情況:
    **,女,**年**月出生,大學畢業(yè)。2010年4月到**工作,身體健康。任職前為**。根據(jù)工作需要,經(jīng)黨政領導班子會議研究決定,聘**同志為***(副科級),任期為2011年4月20日至2014年4月20日,三年。
    今后,**將繼續(xù)貫徹黨的干部路線、方針和政策,按德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部,努力實現(xiàn)學校干部隊伍的革命化,年青化,知識化和專業(yè)化。在培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年青干部,尤其是領導干部時,必須具備領導干部的“六個基本條件”,建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制,認真做好干部隊伍的培養(yǎng)和選拔工作。
    2011年3月1日。
    干部選拔任用工作報告篇十一
    (2011年元月日)。
    同志們:
    我受縣委常委會委托,向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況,請予評議。
    2010年度,縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹干部隊伍建設“四化”方針,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?,嚴格按照《干部任用條例》和有關法規(guī)文件的規(guī)定,認真做好干部選拔任用工作,著力建設善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍,為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,提供了堅強的組織保證。
    23人,正科級領導職務6人;平級轉(zhuǎn)任重要崗位29名,交流干部95名,改任非領導職務4名。提拔使用的干部中,女干部8名,黨外干部1名。
    一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據(jù)市委提名,縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長;指導衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產(chǎn)生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
    二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導班子調(diào)整配備工作。根據(jù)領導班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格、氣質(zhì)等特點,結合年度考核掌握的情況,對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個縣直單位和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導班子進行了調(diào)配、補充。同時,按照政治上強、具有領導科學發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的要求,選準配強黨政正職領導干部。全年共調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡主任3名、縣直正科級單位主要負責人4名。
    三是完成縣政府機構改革人事安排工作。在縣政府機構改革中,縣委超前謀劃,根據(jù)市委批準的《****縣人民政府機構改革方案》,研究確定了涉及機構改革的縣經(jīng)濟和信息化委員會等單位領導班子配備和干部安排的原則及黨組織設置意見,并研究任免干部48人,其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負責人均通過了決定任命。
    二、大力深化干部人事制度改革,努力提高選人用人公信度。
    1、切實擴大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終,重點抓住四個環(huán)節(jié)。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎環(huán)節(jié),對非領導職務轉(zhuǎn)任同級領導職務、同級轉(zhuǎn)任到重要崗位的人選,都進行民主推薦。把民主推薦結果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部,民主推薦票都很較集中,達到或超過規(guī)定要求。二是進一步規(guī)范和完善民主測評制度,堅持行為作風專項測評和考察預告制度。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準,在全面考察干部素質(zhì)能力和工作實績的基礎上,今年首次采取家訪方式,將考察干部的視野擴大到其生活圈、社交圈,提高了選人用人的科學性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度,全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次,全票通過15人,票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主,對擬提任職務、非領導職務轉(zhuǎn)任同級領導職務、同級轉(zhuǎn)任重要崗位的人選全部進行公示。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度,對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報,都逐一進行查核。
    2、堅持和完善年度考核制度。進一步完善考核內(nèi)容和。
    辦法,以定性與定量相結合的形式,從政治水平、團結狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風、工作實績、廉政建設6個方面,確定21項指標,對領導班子進行考核;從政策水平、思想素質(zhì)、群眾觀點、工作能力、業(yè)務水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項指標,對領導班子成員進行量化評分考核,建立了科學的評價體系,樹立了良好的導向,有效地激發(fā)了領導班子和各級干部真抓實干、奮發(fā)向上的工作熱情。
    3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領導干部任職試用期有關規(guī)定,對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式,大力推進干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位,3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部,安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學員,分別掛任單位行政助理,跟班實習鍛煉。從縣直機關選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記,經(jīng)受鍛煉,增長才干。
    三、著力加強干部監(jiān)督工作,深入整治選人用人上的不正之風。
    部任選拔任用四項監(jiān)督制度的通知》,組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網(wǎng)、先鋒網(wǎng)、《****周刊》刊載了中央四項監(jiān)督制度的專題解讀,并將四項監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓內(nèi)容。同時,指導和督促各級黨組織開展專題學習、專題培訓,并以知識測試等形式來檢驗學習效果。按照四項監(jiān)督制度要求,縣委在干部提拔使用中,對破格提拔、干部調(diào)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整及政府機構改革等事項,嚴格按規(guī)定向上級組織部門如實報告,全年書面報告12次17人,征求有關部門意見8次42人。
    2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關于組織領導干部學習整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關文件精神的通知》,向科級及以上領導干部送達了《關于學習違規(guī)違紀用人典型案件通報給領導干部的函》,督促各級領導班子及領導干部學習領會。成立了縣集中整治工作協(xié)調(diào)小組,印發(fā)了《關于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》,發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風。同時,對2008年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理、逐一核查,并設立舉報電話受理舉報。
    規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作方案》。縣委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作全程記實辦法》、《關于鄉(xiāng)科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項暫行規(guī)定》等制度。通過各項機制制度建設,進一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學化水平。
    2010年度,我們在干部選拔任用方面取得了一些成績,但與省、市委和干部群眾的要求相比,還存在一些差距和不足。主要是:干部實績考核辦法不夠健全,引導科學發(fā)展的干部考核評價體系需要進一步完善;從嚴管理干部的機制不夠健全,對領導干部的日常管理監(jiān)督需要進一步加強和改進;選人用人的視野不夠?qū)挘x人用人的質(zhì)量還不夠高,有些工作制度還有待于進一步創(chuàng)新。對此,我們將在以后的工作中切實加以改進。
    干部選拔任用工作報告篇十二
    各位委員,同志們:
    今年,黨委以深入貫徹學習“四項監(jiān)督制度”為抓手,按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重實績、群眾公認的原則選拔干部,不斷提高選人用人公信度,努力形成干部選拔任用的科學機制,有力地推進了“四個文明”建設健康有序發(fā)展。今年,共提拔干部**人。其中,科級,副科級**人,干部業(yè)務**人。
    一、學習貫徹“四項監(jiān)督制度”情況。
    根據(jù)干部選拔任用工作要求,黨委堅持把“四項監(jiān)督制度”列為中心組重點學習內(nèi)容,強化貫徹執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”的嚴肅性,并將“四項監(jiān)督制度”編印成冊,發(fā)至各位領導、紀委及組織部門,要求各位領導、紀委及組織部門把“四項監(jiān)督制度”作為學習的核心內(nèi)容,對其進行反復學習,切實提高對“四項監(jiān)督制度”的正確理解、運用和執(zhí)行的能力。
    二、嚴格要求,不斷提高選人用人公信度。
    (一)做到“兩個堅持”,強化用人標準和原則。為促進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展,建設一支敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍,黨委認真把握用人標準,規(guī)范操作程序,努力做到堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。
    1.堅持正確用人導向,用好的作風選人。
    黨委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,重實績,重“公認”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。為進一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作,黨委近期正研究制定《干部管理辦法》,使干部工作進一步規(guī)范化、科學化。
    2.堅持德才兼?zhèn)錁藴?,體現(xiàn)公開、公平、公正。
    一是突出以德為先,注重政治標準。黨委在每次調(diào)整干部之前,都會根據(jù)發(fā)展和需求實際提出調(diào)整原則和細化標準。二是突出以實績?nèi)∪耍⒅厝罕姟肮J”。在選用干部過程中,堅持看成績和貢獻,把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正,注重任人唯賢。
    (二)嚴把“三個關口”,規(guī)范干部選拔任用工作程序。
    1.嚴把推薦考察關。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話及與考察對象直接面談等程序進行全面考察,提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
    2.嚴把醞釀關。一是個別醞釀,對擬任人選,黨委主要領導、分管干部領導及組織部門負責人在領導之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見。二是在個別醞釀的基礎上,召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在會召開前,就擬提拔干部人選與紀委、監(jiān)察、綜治等有關部門進行溝通,并征求意見。
    3.嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行。
    《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項,都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,并做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
    (三)落實“四項權利”,充分發(fā)揚干部選拔工作民主。一是落實職工群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預告,給職工群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實職工群眾“參與權”。在推薦、測評工作中,明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數(shù)和比例,擴大職工群眾參與面。三是落實職工群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦、測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實職工群眾“監(jiān)督權”。嚴格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制,對職工群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份,經(jīng)試用期考核合格,黨委對等**名同志進行了正式任職。
    (三)積極探索健全“五項機制”,增強干部工作活力。
    一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度。二是堅持領導干部談話制度。黨委對干部作出任免決定、宣布任免前,黨委主要領導、分管干部領導和組織部門都要與每位任免的干部進行談話。
    三是堅持領導述職述廉制度。堅持每年年終進行干部考核,考核中各部門主要負責人、單位主要領導都要對本部門、本單位在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉。
    四是改革用人機制,下放用人權限。在正在修訂的《干部管理辦法》中,黨委明確規(guī)定“單位(部門)不推薦,黨委不任命”。這項政策的出臺,將進一步促進基層單位及部門責、權、利的有機結合,實現(xiàn)黨委領導和單位(部門)指導的有機結合。
    五是大力探索和嘗試,在職工中選拔干部。根據(jù)近年來干部管理中出現(xiàn)的一些實際問題,結合以往工作經(jīng)驗,今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔任職務,起到了較好的效果。
    三、今后努力的方向。
    一是加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度,建立干部“能上能下”工作機制,采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對不稱職、不勝任現(xiàn)職領導干部嚴格進行處置。
    二是實行綜合考核評價制度。重點突出領導評價、支部評價、對口部門評價、群眾評價、實績評價五個方面,完善“一級對一級”負責的干部選拔、管理工作機制。
    各位領導和同志們,在今后的干部選拔任用工作中,我們將繼續(xù)以“四項監(jiān)督制度”為指導,嚴格貫徹落實《黨章》和黨的干部政策,選賢擇能,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強的組織人事基礎。
    干部選拔任用工作報告篇十三
    我院科級干部選拔任工作,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,認真遵守干部選拔任用工作紀律,在此項工作中切實做到“三不一堅持”:不經(jīng)過民主推薦的不能考察、不經(jīng)過組織考察的不能提交黨委會議討論、集體討論多數(shù)人不贊成的不能通過,杜絕了用人不正之風。20xx年,我院未提拔任用科級干部。
    學習宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)是貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策的前提和基礎。我院黨委每月組織全體中層及以上干部認真學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)內(nèi)容,不斷深化干部群眾對干部選拔任用政策法規(guī)的認識,增強對干部選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解,形成了常抓不懈的學習宣傳機制,提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性,增強了干部群眾對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
    二、以規(guī)范程序為主線,堅決杜絕干部選拔任用工作上的不正之風。
    在干部調(diào)整和任用中,我院主要領導帶頭遵守干部選拔任用法規(guī)政策,樹立正確的選人用人導向,按照“憑實績、重德才、看民意”的原則,堅持標準,嚴格程序,自覺遵守干部工作紀律,嚴格按照規(guī)定職數(shù)配備干部。在干部選拔任用過程中,抓住關鍵環(huán)節(jié),嚴把“五關”:一是把好資格審查關,對不符合任職資格條件的一律不上方案;二是把好民主推薦關,民主推薦是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)和基本程序,為了充分體現(xiàn)公平、公開、公正,落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權,在選拔科級干部過程中,組織全體在職在編干部職工參加會議投票推薦和個別談話推薦,凡民主推薦不入圍的,堅決不列為考察對象,從源頭上防止任用干部的不正之風;三是把好組織考察關,為了有效防止選人失準、失真現(xiàn)象發(fā)生,在民主推薦后,學院黨委召開會議,集體討論確定考察對象和考察范圍,考察對象確定之后,組成考察組,由紀檢書記任組長,及時發(fā)出考察預告,通過不記名投票、個別談話、查閱資料等形式,廣泛聽取民主的意見,全面掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn),增強了考察干部的準確性;四是把好討論決定關,學院黨委在研究任用干部問題上,堅持做到“三不上會”,即“民主測評結果中可以提拔票未超過到會人數(shù)60%以上的不上會、沒有考察材料的不上會、沒有征求意見的不上會”;黨委委員充分發(fā)表意見,表決時黨委委員一人一票,未獲半數(shù)以上的不得任職;五是把好任前廉政談話關,我院20xx年選拔任用調(diào)整了15名科級干部,由學院紀委組織了任前廉政談話,并進行了廉政宣誓儀式,通過廉政談話進一步增強了新任科級干部的廉政自律的意識和責任感。
    三、以落實群眾“四權”為準則,不斷增強干部選拔任用工作的透明度。
    一是堅持考察預告制,落實群眾“知情權”,堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道;二是落實群眾“參與權”,在推薦工作中,明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數(shù)和比例。在具體實施中,要求全院在職在編干部職工參加;三是落實群眾“選擇權”,充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象,經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象;四是落實群眾“監(jiān)督權”,將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,能夠認真聽取教職工的意見,對群眾的反映的,做到件件有著落、事事有交待。
    四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和改進措施。
    一直以來,我院在干部選拔任用工作中總的情況是好的,但還存在一些差距。
    1、進一步深入學習干部工作選拔任用政策法規(guī)。學習貫徹干部工作政策法規(guī)是一項長期任務。我們將進一步加大力度,深化提高,繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為中心組學習的重要內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)動組織人事干部深入學習領會精神,深化理解,把握本質(zhì)熟練運用;繼續(xù)深入開展學習活動,進一步營造學政策、守政策的良好氛圍。
    2、進一步加強執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度。在進一步注重“四嚴”的基礎上抓規(guī)范:嚴格堅持原則,正確把握干部工作方向;嚴格執(zhí)行標準,準確把握選拔任用尺度;嚴格履行程序,規(guī)范選拔任用過程;嚴格遵守紀律,恪盡職守,公正廉明。在結合實際的基礎上抓深化,進一步細化、落實干部工作政策法規(guī)。
    3、進一步探索競爭機制,科學構建科級干部后備隊伍。今后,我院將嚴格按照《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,進一步加強干部教育培訓,提高干部自身素質(zhì)和綜合能力;搭建擇優(yōu)平臺,加大激勵力度,讓能干者有位置,想干事者有機會,能干成事者有地位,形成人盡其才、充滿活力的人才隊伍;開展競爭上崗,選拔一批政治素質(zhì)高、綜合能力強、普遍反映好的優(yōu)秀年輕干部到中層領導崗位上來,進一步提高我院的干部隊伍的戰(zhàn)斗力和競爭力。
    干部選拔任用工作報告篇十四
    2.嚴肅換屆紀律努力營造換屆風清氣正的良好氛圍。
    3.用最堅強的黨性做好換屆工作。
    4.公道正派作表率風清氣正當標兵。
    5.提升正氣打擊邪氣堅持原則確保換屆工作順利進行。
    7、采取強力措施,確保換屆工作順利進行。
    8、加大換屆紀律宣傳力度,確?!?個嚴禁、17個不準和5個一律”100。
    %知曉率。
    9、嚴肅換屆紀律,狠剎換屆中的.歪風邪氣。
    10、強化宣傳教育,確保換屆紀律入心入腦。
    11、加強監(jiān)督檢查,確保換屆“5個嚴禁、17個不準和5個一律”要求全覆蓋。
    12、深入開展整治選人用人上不正之風,提升組織工作滿意度。
    13、嚴肅換屆紀律,嚴格四項監(jiān)督制度,確保換屆風清氣正。
    14、嚴肅換屆紀律,加強輿論監(jiān)督,確保換屆工作順利進行。
    15、嚴格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作政策法規(guī),堅決維護換屆工作的嚴肅性。
    16、營造風清氣正換屆環(huán)境,保證換屆工作順利進行。
    17、以最堅決的態(tài)度和最有力的措施整治用人上不正之風,用鐵的紀律保證換屆風清氣正。
    18、堅決查處在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中的拉票行為。
    19、堅決打擊干擾破壞換屆選舉工作的一切行為。
    20、營造好的換屆工作環(huán)境,提升組織工作滿意度。
    21、堅持正確用人導向,提搞選人用人公信度。
    23、認真貫徹落實換屆紀律有關要求,確保換屆工作順利進行。
    24、嚴肅換屆工作紀律,提高選人用人公信度。
    25、加大嚴肅換屆紀律有關要求宣傳力度,確保換屆工作順利進行。
    26、嚴肅換屆紀律,確保換屆風清氣正。
    27、堅決執(zhí)行換屆紀律“5個嚴禁、17個不準和5個一律”
    干部選拔任用工作報告篇十五
    近年來,市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導,按照“健全制度,嚴格程序,強化監(jiān)督,加大力度”的思路,切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?,F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關情況與做法匯報如下:
    一、深入學習,營造氛圍,牢固樹立正確用人導向。
    平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
    二、堅持條件,嚴格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責,真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副職**人,副職提正職**人,(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
    二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制,做到了誰考察誰負責,考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
    材料的不上委黨組會,沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
    按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人提供了有力保障。
    一是全面引入競爭機制。結合機構改革,制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實行競爭上崗,**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
    二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求,我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流,通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評結果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
    四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求,對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領導干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的,進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間,財務科負責組織實施,審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來,共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。
    五是全面推行任前公示制。2002年開始,實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,我們認真對待,一一進行細致的調(diào)查核實,如實向委黨組匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動,要求每位委領導每年寫出書面述廉報告,并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實黨風廉政建設責任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后,在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評,接受群眾評議。
    干部工作是黨的建設的組成部分,加強干部隊伍的管理,是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來,我局為進一步推進干部人事制度的改革,促進機關干部能上能下,提高干部隊伍的整體素質(zhì),在干部選拔任用工作中,認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的要求,認真做好干部的選拔任用工作?,F(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下:
    一、認真學習《條例》,嚴格選拔程序。
    為了認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》,按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作,局黨組首先組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》,明確干部選拔任用的指導思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等,提高認識,統(tǒng)一思想,明確工作的要求,并嚴格按照選拔工作程序進行組織實施,確保干部選拔任用工作的質(zhì)量。
    為了使選拔工作公開透明、嚴密有序,取得良好的效果,激發(fā)干部的進取意識。我們根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關要求,結合本局實際,制定了關于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導思想;競爭上崗的范圍和對象;任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議,就競爭上崗進行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義,增強做好干部競爭上崗的自覺性,正確對待干部競爭上崗,發(fā)動全局干部積極參與,確保干部競爭上崗工作順利進行。
    三、嚴格按照《條例》的規(guī)定和程序。
    局黨組嚴肅認真地落實《條例》的內(nèi)容和要求,做到事先主動與干部部門溝通,事中主動取得指導,事后落實備案。在提拔任用的2名干部,全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式,在選拔任用過程中,對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣,對干部選拔任用程序切實遵守不變通,嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實了任前公示制。通過干部競爭上崗,增強干部選拔任用工作的透明度,進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止了用人上的不正之風,達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質(zhì)和工作能力,激發(fā)了廣大干部的工作積極性,有效地促進了各項工作的開展。
    干部選拔任用工作報告篇十六
    為推進市局機關中層領導干部隊伍建設,根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機關科級領導干部選拔任用工作實施辦法》等有關規(guī)定精神,制定本方案。
    選拔任用干部應當堅持黨管干部原則,任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則,群眾公認、注重實績原則,公開、公平、公正、擇優(yōu)原則,民主集中制原則,依法辦事原則。
    職位:這次選拔任用的科級職位共31個,其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的,有的職位可以少配或不配,正職職位可以配副職主持工作。
    對象:選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機關現(xiàn)任中層副職,分局班子副科職領導,市局機關在編在職民警和分局中層干部。
    任期:新提拔任用干部試用期為一年,試用期滿經(jīng)考核合格的,轉(zhuǎn)為正式任職,不再重新公布任命文件,任職時間從確定試用之日算起。試用期滿,考核不合格的,按有關規(guī)定辦理。
    選拔任用科級領導干部除具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,還須具備以下資格條件。
    1、政治立場堅定,組織紀律嚴明,作風正派,求真務實,廉潔奉公,身體健康,具有履行職責和勝任領導工作必需的能力。
    2、具有國家公務員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領導職務的,任副科實職時間需滿2年以上;提任副科級領導職務的,應具有三年以上工齡和科員以上非領導職務,其中任科員級職務的需滿3年。
    3、提任正科級領導職務的,男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領導職務的,男47周歲以下、女42周歲以下。
    4、在政工、紀檢、機關黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
    黨紀、政紀處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
    年齡、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日。
    市局機關科級職位選拔任用干部按以下程序進行:
    (一)自薦報名。在市局主頁上公布《實施方案》,符合條件人員自薦報名,填寫《市局機關選拔科級領導自薦報名表》,在報名職位欄內(nèi)填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時間內(nèi),由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的,由所在單位主要領導征得本人意愿后代其填報。政治部和紀委對報名對象進行資格審查,并將名單在網(wǎng)上進行公示,同時公布民警日記。
    (二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進行民主推薦,分會議推薦、談話推薦和部門推薦。
    1、會議推薦。召開民主推薦會,公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍,提供自薦人員名單,提出有關要求,按職位數(shù)1:3比例組織海推。根據(jù)海推結果,由市局黨委確定是否進行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1:1.5確定推薦人員名單,實行等額比推。參加民主推薦的人員:市局黨委班子成員,市局機關中層領導,分局黨委班子成員,市局機關調(diào)研員、副局(處)級干部、副調(diào)研員,市局機關民主議事委員會成員,離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表:30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊直屬一、二、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨單位選派民警代表。老干部代表3名)。
    2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機關中層正職領導和分局正職領導。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。
    3、部門推薦。組織正科級領導職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1:1比例進行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領導和考試中心全體民警)。
    4、民主測評。市局黨委根據(jù)會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同,參加部門測評的人員市局機關為被確定測評對象所在部門的民警,分局為中層以上干部。二項測評信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計須達到60%以上(含本數(shù))。
    既是報名參加選拔的人員,又參加推薦和測評,推薦和測評結果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。
    (三)決定任免。根據(jù)民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象,按有關規(guī)定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項測評信任度達不到60%以上(含本數(shù))的,不列為考察對象。市局黨委根據(jù)考察對象的綜合素質(zhì)、職位匹配性、崗位要求和部門班子結構狀況等,統(tǒng)盤考慮,集體研究決定任用名單,并按規(guī)定進行公示、談話教育,辦理任免手續(xù)。
    五、工作要求。
    空缺科級職位領導干部選拔任用工作在市局黨委領導下,由政治部組織實施。相關部門要密切配合,確保干部選拔任用工作順利進行。要嚴格執(zhí)行中組部《關于在黨政領導班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》,嚴禁跑官要官,嚴禁搞各種形式的拉票等非組織行為,一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關規(guī)定予以組織處理或紀律處分。市局機關各部門和各分局要統(tǒng)一思想,提高認識,做好一人一事思想政治工作,確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進。
    六、本方案由市局政治部負責解釋。未盡重大事項由市局黨委研究決定。
    七、本方案自印發(fā)之日起施行。
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    干部選拔任用工作報告篇十七
    中共中央最近頒布了《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《干部任用條例》)?!陡刹咳斡脳l例》是黨的組織工作與時俱進、開拓創(chuàng)新的重要成果,是黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。在當前的形勢下,頒布實施《干部任用條例》,是貫徹“三個代表”重要思想,全面推進黨的建設新的偉大工程的重大舉措。它對于建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制,推進干部工作科學化、民主化、制度化,對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體,保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行,保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安,具有十分重大的意義。選什么樣的人,怎樣選人,歷來是我們黨高度重視的一個重大問題。毛澤東同志深刻指出,政治路線確定之后,干部就是決定的因素。鄧小平同志明確指出,政治路線確立了,要由人來具體地貫徹執(zhí)行。由什么樣的人來執(zhí)行,是由贊成黨的政治路線的人,還是由不贊成的人,或者由持中間態(tài)度的人來執(zhí)行,結果不一樣。在新的歷史條件下,黨的第三代領導集體繼承和發(fā)展老一輩革命家倡導的馬克思主義用人觀,提出了按照“三個代表”要求,建設高素質(zhì)干部隊伍的重要思想。江澤民同志特別強調(diào),馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線,而且要有正確的組織路線,關鍵是要選好人、用好人。他明確指出,干部選拔任用工作要堅持走制度創(chuàng)新的路子,用科學的選人用人制度來保障把人選準用準。在《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的基礎上修訂頒布的《干部任用條例》,科學總結了我們黨長期以來特別是改革開放以來干部工作豐富的實踐經(jīng)驗,認真貫徹了黨的三代領導集體科學的用人思想,標志著我們黨的干部工作在建立健全科學的選拔任用機制和監(jiān)督管理機制的進程中,又向前邁出了堅實的一步?!陡刹咳斡脳l例》作為黨政領導干部選拔任用工作的基本規(guī)章,其基本精神,就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,遵循黨的干部工作原則,用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律,選拔任用德才兼?zhèn)?、身體力行“三個代表”重要思想的黨政領導干部?!陡刹咳斡脳l例》的鮮明特點,是堅持與時俱進,充分體現(xiàn)了“三個代表”重要思想,貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求,吸收了干部人事制度改革的新成果。它堅持擴大民主,在健全民主集中制的組織制度,落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權方面有新舉措;堅持完善程序,在推進干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化方面有新進展;堅持制度創(chuàng)新,在促進優(yōu)秀人才脫穎而出和疏通干部能上能下渠道方面有新突破;堅持有效監(jiān)督,在建立科學有效的監(jiān)督管理機制方面有新規(guī)定。認真學習貫徹《干部任用條例》,進一步提高黨政領導干部選拔任用工作水平,是全黨特別是各級黨委(黨組)及其組織(人事)部門的一項重大而緊迫的任務。貫徹執(zhí)行好《干部任用條例》,首先要認真學習好《干部任用條例》。要堅持理論聯(lián)系實際,把學習《干部任用條例》,與學習貫徹“三個代表”重要思想、江澤民總書記“5·31”重要講話和黨的十五屆六中全會精神結合起來,與繼續(xù)推進干部人事制度改革,建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制結合起來,與加強領導班子建設,解決干部選拔任用工作中存在的突出問題結合起來,做到學以致用。各級黨委(黨組)要對本地區(qū)本部門學習《干部任用條例》作出部署。主要負責同志要帶頭學,親自抓。組織(人事)部門要按照黨委(黨組)的部署,具體抓好落實。要通過扎扎實實的學習,使各級領導干部熟悉《干部任用條例》,組織人事干部精通《干部任用條例》,廣大干部群眾了解《干部任用條例》。要通過深入廣泛的宣傳,使《干部任用條例》真正為廣大干部群眾所掌握,努力形成有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量、有效防止和糾正用人上不正之風的良好社會氛圍。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,關鍵在各級黨委(黨組),關鍵在主要領導干部。各級黨委(黨組)和領導干部必須增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念,以堅強的黨性、良好的作風保證《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行。在用人問題上,要堅持黨性原則,堅持干部標準,公道正派,任人唯賢,不允許搞任人唯親;要堅持民主集中制,堅持集體討論決定干部,不允許搞個人或少數(shù)人說了算;要嚴格按規(guī)定程序辦事,不允許違反程序,我行我素;要自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,堅決抵制和糾正用人上的不正之風,不允許拉關系,講人情,給那些心術不正、跑官要官的人以可乘之機。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用,敢于堅持原則,堅持照章辦事,嚴格履行程序,自覺抵制來自各方面不正之風的干擾,做到堅持干部選拔任用的原則不動搖,執(zhí)行干部選拔任用的標準不走樣,履行干部選拔任用的程序不變通,遵守干部選拔任用的紀律不放松。要加大對《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的力度。對違反《干部任用條例》的人和事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴肅查處,決不姑息遷就。歷覽古今興衰事,成敗得失在用人。只要我們在干部選拔任用工作中堅定不移地貫徹《干部任用條例》,就能夠把那些模范實踐“三個代表”重要思想,德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到各級領導崗位上來,造就一支高素質(zhì)的、能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的領導干部隊伍,開創(chuàng)人才輩出、生機勃勃的干部工作新局面。讓我們緊密地團結在以江澤民同志為核心的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,奮發(fā)進取,扎實工作,不斷推進黨的建設新的偉大工程,以實際行動迎接黨的十六大勝利召開!