一個好的計劃應該具備清晰的目標、合理的安排和可行的措施，能夠指導我們行動。要充分考慮到風險和不確定因素，并制定相應的預案和備選方案。以下是小編為大家整理的一些實用的計劃范例，供大家參考。希望這些范例能幫助你制定自己的計劃，實現更好的效果。記住，計劃是實現目標的有力工具，努力制定并執(zhí)行好計劃，你將邁向成功的道路。現在就開始制定你的計劃吧！
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇一
醫(yī)院是健康教育與健康促進的重要場所，開展健康教育與健康促進是提高全體醫(yī)務人員、住院病人等廣大群眾的健康知識知曉率，健康行為形成率，及相關知識知曉率的重要措施，為進一步提高居民健康文明素質、生活質量、生命質量，必須長期堅持不懈地抓緊抓實。
完善的健康教育工作網絡是開展我院健康教育工作的組織保證和有效措施。為了穩(wěn)步推進健康教育工作的開展，我院將結合上級部門的工作安排和醫(yī)院實際成立健康教育工作領導小組，由院長親自抓，我科直接管的工作模式，進一步規(guī)范和完善健康教育資料，將健康教育工作納入我院基本公共衛(wèi)生服務項目。
進一步建立健全以預防、保健、健康教育為一體的衛(wèi)生體系把健康教育工作落到實處。
二、突出防病重點，開展健康教育活動。
充分發(fā)揮健康教育網絡作用，開展各種形式的健康教育活動，通過健康教育與健康促進活動，提高醫(yī)務人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及住院病人、轄區(qū)居民相關知識知曉率，健康教育行為形成率，提高對慢病、孕產婦、兒童管理率;降低傳染病、地方病、慢病發(fā)病率;促進醫(yī)院對健康的廣泛支持、突出醫(yī)院衛(wèi)生服務，創(chuàng)造有利于健康的生活行為，以達到提高醫(yī)務人員與病人的健康水平和生活質量。倡導良好的生活習慣和健康的生活方式，營造和諧社會氛圍。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇二
一年來，我校認真抓好健康教育工作，使我校的健康教育工作邁上一個新臺階，取得了一些成果，現在總結如下：
（1）課堂健康教育，做到了“五個有”：即有教材、教師、教學設計、教時、評價。教導處定期與不定期檢查教師的上課和備課情況，百分之百的老師都是按計劃備課上課，起到了預設的效果。
（2）為學生提供了心理、生理衛(wèi)生知識教育服務。各年級在開設《體育與健康》課程的基礎上，還開設了心理健康講座。學校建立的專門的心理咨詢室，由專門的心理老師開展心理咨詢活動，培養(yǎng)了學生提高調控情緒的能力。
（3）提高了學生預防疾病的意識和能力，讓學生了解了艾滋病的傳達途徑和預防措施，了解了流行性感冒、病毒性肝炎、細菌性痢疾等的傳達途徑和預防措施。
（4）控煙知識教育。在辦公室、公共場所、醒目位置設置了明顯的控煙、勸阻吸煙的標志、標識。加強教職工和家屬行為規(guī)范管理，教職工不得在學校公共場所、學生面前吸煙。大力營造吸煙有害健康的輿論。目前，在學校里已經看不到吸煙的人員，就是家長來學校，看見禁煙標志，也主動配合，不抽煙了，應該說：這項工作的開展起到了很好的效果。
（5）食品衛(wèi)生。學校食堂，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī)，嚴把食品進貨關和加工操作關。為師生健康提供了有力的保證。
（1）在硬件上，校舍、采光、用水、平安、廁所、桌椅配置等均達到了國家規(guī)范。在軟件上，政策落實，制度到位，衛(wèi)生服務優(yōu)良，檔案資料齊備，實行依法治理。
（2）通過宣傳教育，全體師生懂得了環(huán)境對身體健康的影響，明白了防止在不利于身體健康的環(huán)境（如大霧、灰塵、噪聲等）中進行體育活動等。
（3）學生個人衛(wèi)生基本做到頭發(fā)整潔、無異味；指甲勤剪；面、耳、頸干凈；衣服鞋帽整潔、無異味。教育師生逐步形成健康了的生活方式。
（4）搞好健康教育宣傳櫥窗，配合衛(wèi)生院印發(fā)了健康知識宣傳資料，利用學校媒體加大宣傳的教育力度，組織了廁所消毒。
（5）開展了環(huán)境衛(wèi)生評優(yōu)活動。各班劃分了包干區(qū)。每天由專人檢查，當日整改。打分結果公布。
（1）做好常見病的防治工作。
進一步加強了對常見病的預防和治療，通過專題講座、黑板報、小廣播等形式，對學生和家出息行指導，要求改善飲食和不良飲食習慣，糾正偏食，增加動物性食物，提高個人衛(wèi)生水平，注意用眼衛(wèi)生。
（2）加強學生視力維護工作。
以“防近”為中心，定期檢查學生的用眼衛(wèi)生，提高了眼保健操的`質量，各班進行眼保健操的檢查評比，積極改善學校衛(wèi)生條件和設備，保證教室有良好的采光和照明。
（3）做好污染病控制工作。
積極抓好污染病監(jiān)測控制，落實好學校消毒、殺蟲、滅鼠和注射相關疫苗等預防措施。
當然，跟我們的目標相比，我們覺得還有一些工作需要加強，我們將繼續(xù)努力，創(chuàng)新我們的工作，為宜陵鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)服務，更為我校師生健康服務。
學校健康教育是學校工作不可缺少的重要局部之一，是確保學生健康生長的重要環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我校認真貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》，堅持以預防為主，治療為輔，防治相結合的原則，進一步開展常見病多發(fā)病的防治工作，使學生身體素質明顯提高，促進了健康教育的開展。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇三
xx州醫(yī)院兒科現有醫(yī)療護理人員48人，其中具備正高職稱的1人，副高職稱的.4人，中級職稱7人；開放床位數76張，20xx年床位使用率達到102.8%，20xx年床位使用率達到138.99%，年收住病人4000多人次，門診量達到0多人次，是一個具備治療各種兒科急危重癥技術水平的臨床科室，是xx州醫(yī)院的重點學科之一?，F獲得xx州科學技術進步二等獎三項，承辦一次全國新生兒疾病診治進展學術會。在國家級及省級刊物發(fā)表醫(yī)學論文20余篇。本科采用簡易持續(xù)呼吸道正壓（cpap）給氧搶救各種小兒急性呼吸衰竭；大劑量xx鼻飼法治療新生兒破傷風；微量注射泵連續(xù)輸注多巴胺、多巴酚丁胺治療重度新生兒缺氧缺血性腦??；1.6二磷酸果糖配合尼莫地平治療新生兒缺氧缺血性腦病后遺癥等在?。ㄊ校╊I先。開放式暖箱治療各種因素所致體溫過低引起的新生兒硬腫癥，藍光箱治療新生兒溶血性黃疸；無痛性經皮膽紅素測定儀動態(tài)監(jiān)測黃疸指數及新型靶向治療技術等在州內領先。嬰幼兒高壓氧艙治療新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒破上風、顱內出血、腦性癱瘓等療效顯著。兒科醫(yī)護人員發(fā)揚團隊精神，以優(yōu)質的服務，精湛的醫(yī)療技術，良好的醫(yī)德醫(yī)風，竭盡全力為xx地區(qū)及周邊地區(qū)的病人全心全意服務，深受病兒家長的尊重及社會的認可。一面面錦旗代表著病兒家長的感激之情，也是對我科醫(yī)護人員最好的褒揚。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)四年被評為醫(yī)院先進科室并受到了表彰獎勵。隨著護理模式的改變，我科護理人員樹立新的服務理念，一切以病人為中心，改善服務態(tài)度，不斷學習新知識、新技術，提高技術水平，在全院護理知識競賽中多次獲獎，并在歷次護理質量滿意度調查名列前茅。20xx年兒科護士站被評為省級五一巾幗獎。20xx年被全國總工會評為全國女職工建功立業(yè)標兵崗。
今年兒科準備繼續(xù)開展學術講座，采用多種渠道、多種方式建立與省級醫(yī)院及周邊醫(yī)院的業(yè)務聯系，樹立xx州龍頭學科的形象。建立縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院，村級衛(wèi)生所廣泛技術交流，給醫(yī)院創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。努力實現醫(yī)療質量零缺陷，醫(yī)療服務零投訴的目標。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇四
一是與xx大學簽署校院產學研用合作協議。二是2020年獲批市級重點專科6個，獲市科技進步獎5項，發(fā)表sci論文11篇，中華醫(yī)學會及系列論文6篇，核心期刊論文10篇。三是承辦2020年山東省癌癥防治與健康促進大會暨癌癥早診早治中國行(山東站)學術會，牽頭成立市抗癌協會內鏡等6個專業(yè)委員會和xx市癌癥中心和腫瘤?？坡撁?。四是推進與魯南制藥集團共建國際化i期臨床研究中心戰(zhàn)略合作項目，啟動gcp項目27項。六是舉辦“中日精準治療暨國際合作論壇”和第七屆全國地市級腫瘤醫(yī)院聯盟管理學術大會，舉辦全市腫瘤防控大會。七是開展互聯網+工作，運行單病種付費試點工作，推行健康扶貧“一站式”結算工作，優(yōu)化銀醫(yī)通自助功能。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇五
醫(yī)院領導高度重視，及時調整了健康教育工作領導小組，加強了對健康教育工作的領導，將其納入醫(yī)院工作重要日程，實行目標管理，明確職責，作為年終科室考核依據之一，通過加強領導，層層落實。
成立了以副院長為組長、各相關科室為成員的健康教育工作領導小組，研究分析健康教育工作中存在的問題。各臨床科室配備專（兼）職健康教育工作人員，在醫(yī)院建立了一支熱心健康教育工作、掌握健康教育基本知識和技能的健康教育骨干隊伍。
醫(yī)院加強了健康教育工作的規(guī)范化、制度化建設，建立有東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育管理制度及考核獎懲辦法，制定了《東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年健康教育工作計劃》，通過定期的檢查指導和年度考核等形式，推動了醫(yī)院健康教育全面開展。
資料，舉辦了本院職工健康。
教育。
培訓，培訓內容有：《甲型h1n1流感防控知識》、《吸煙的危害及如何掌握戒煙方法和技巧》、《艾滋病防治條例》、《云南省艾滋病防治條例》、《醫(yī)院感染知識培訓》、《艾滋病病毒職業(yè)暴露和防護》、《臨床輸血技術規(guī)范》、《傳染病防治法》、《糖尿病專題講座》等。使得全體醫(yī)務人員增強了預防保健意識，增長了健康教育基礎知識，提高了醫(yī)務人員開展健康教育的`工作能力。
我院十分注重健康教育宣傳陣地的建設，通過多種宣傳手段普及健康知識。
1、設置健康宣傳及咨詢臺：門診大廳設置有健康資料宣傳臺一個，放置有多種健康教育宣傳資料供患者及家屬取閱。20xx年，共接受健康咨詢約1200人次。
2、設置健康教育櫥窗及板報欄：在門診大樓前設置2處固定健康教育宣傳欄，每季度定期更換宣傳欄內容，廣泛開展健康教育宣傳工作，主要進行控煙教育、艾滋病預防知識、季節(jié)性疾病的預防及相關知識、母嬰保健、計劃生育知識的普及。住院部各科室結合自己的特點，對每位住院病人均開展面對面健康教育，住院部過道張貼宣傳畫，如：愛滋病、結核、禁煙宣傳等。20xx年，我院共發(fā)放各類健康教育資料處方約1500份，制作健康教育櫥窗76期。
3、開辦健康教育專題講座：20xx年共舉辦講座12次；
開設孕婦學校，對待產婦女提供分娩及新生兒喂養(yǎng)相關知識。
4、利用多媒體及門診大廳電子屏播放健康教育科普片：每每日定期播放vcd科普片，內容有：艾滋病預防、結核病預防、肝炎預防、安全注射、非典型肺炎、禽流感、流行性感冒防護知識等。20xx年累計播放健康教育科普片xx小時。
通過各種宣傳手段，增加患者的健康知識，提高健康意識及健康行為，促進不良健康行為轉變，推動了健康教育工作的深入開展。
今年特殊主體宣傳日均組織醫(yī)務人員在醫(yī)院及個村部開展健康教育、義診、健康咨詢等活動。如：預防脊髓灰質炎，無償獻血日宣傳，“4.7”世界衛(wèi)生日，5月31日“世界無煙日”宣傳活動。6月6日“愛眼日”宣傳，10月8日“全國防治高血壓日”宣傳活動，11月14日“世界防治糖尿病日”宣傳活動，12月1日世界愛滋病日宣傳活動。
全年加大了戒煙宣傳力度，在醫(yī)院各樓道、出入口、病房、衛(wèi)生間張貼禁煙標志，醫(yī)務人員向病人及家屬、探視者等進入醫(yī)院的人群宣傳吸煙的危害，并帶頭自覺執(zhí)行醫(yī)院禁止吸煙的有關規(guī)定，成立了控煙領導小組，無煙醫(yī)院的建設開展得有聲有色。
醫(yī)院高度重視健康教育的經費投入，保證?？顚Ｓ?，20xx年共投入元用于健康教育，保證了各種健康教育資料的順利印制，各項廣告宣傳欄的設計制作，也給予健康教育工作人員相應的補貼。
化建設，加大宣傳力度和深度，促使更多的人們加入健康教育行列中來，在市衛(wèi)生局的。
領導。
下，在自身的不懈努力和全社會的共同關注下，讓醫(yī)院的健康教育事業(yè)做得更好。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇六
在xx院長領導下，今年以五年計劃宏偉目標，打開醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令，振奮每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標，團結一致，服從命令，聽從院部的指揮，結合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的`落實。
今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴大診療范圍，取得功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經達到預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求，如病理，檢查人數去年減少670人，收入減少14萬6747元。因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力，以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇擔醫(yī)院轉型升級發(fā)展的前頭兵，認真配合好臨床，強化堅守崗位責任心，規(guī)范操作流程，提高質量控制好評度，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務。現在，將半年來工作情況匯報如下：
一；醫(yī)德醫(yī)風建設方面，
認真貫徹學習三好一滿意文件內容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、“一切為病人，一切方便病人，一切服務于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包，和諧醫(yī)患及家屬關系，通過調查測評，沒有發(fā)現對工作人員不滿意反應現象。
二、科室管理；
執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質量準確度。
1、基本情況；人員結構；
2、工作績效獎金分配方案；
醫(yī)師級；110分，主治級；130，主任級按院部定數；
3、個人工作量數計算法；，
ct診斷；一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片；1個部位0.2分，增強1人1.5分。
值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。
彩超，b超工作績效量化到人。
通過個人工作量計算，體現多勞多得，提高工作效率。
三、科室專業(yè)資源整合；
今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協調共同發(fā)展空間，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎。
四、強化訓練—提高勞動紀律自覺性；
勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質表現，是科室發(fā)展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到98%——100%，工作積極性提高，精神面貌出現新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質量得到提升，對病人檢查責任心已到位，經常工作延長超出下班時間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。
但是，人員文化思想素質較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和安全感，出現值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現象，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當事人作深刻檢討，教育所工作人員，會議，再三強調醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現類似這種現象。
五、強化培訓，提升醫(yī)療質量。
1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓；
遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
2、嚴抓醫(yī)療質量，培訓技術人員。
醫(yī)技科始終把醫(yī)療質量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務技術人員培訓，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平。強調醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展，我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達到三級醫(yī)院要求。
六、搞好優(yōu)質服務，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。
抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質服務，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現推諉，硬性服務態(tài)度，實現人性化服務思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。
七、存在問題；
上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。
遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇七
一是與中國癌癥基金會簽署科研合作項目，開展對馬牧池革命老區(qū)肺癌復查和“囊螢計劃”救助貧困癌癥家庭大學生捐贈活動。二是年內獲得市直文明單位及市級健康單位榮譽稱號，獲第二屆全市“最美醫(yī)生”和“最美護士”各1人，齊魯最美健康衛(wèi)士1人，省優(yōu)秀醫(yī)師1人，市優(yōu)秀醫(yī)師、護士各3人，市優(yōu)秀醫(yī)務工作者2人;獲市勞模、市衛(wèi)生領軍人才和市有突出貢獻的中青年專家各1人。三是結算精準扶貧病人354人次，報銷民政救助9.39萬元，醫(yī)療機構減免13.36萬元。四是圓滿完成招商引資工作。
在看到成績的同時，也清醒的認識到我們還存在很多不足：抓政治思想建設不夠深入，存在黨建與業(yè)務工作“兩張皮”現象;廉政防控還存在一些薄弱環(huán)節(jié);行政管理效能不高，文化建設氛圍不濃，影響力不夠;基礎設施陳舊，高檔次醫(yī)療設備缺乏;缺乏腫瘤治療后延服務，人才梯隊建設不完善，一些學科建設后勁不足，學科帶頭人創(chuàng)新意識不強等等。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照上級要求，以全面從嚴治黨、公立醫(yī)院改革、“1222工程”和招商引資等工作為重點，抓黨建、促發(fā)展，集思廣益，通力協作，以新院區(qū)搬遷為契機，解放思想，擴大交流，內抓管理，外樹形象，突出內涵建設，促進醫(yī)院各項工作科學發(fā)展，為加快推進“健康xx、陽光衛(wèi)計”的奮斗目標做出應有的貢獻。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇八
一是2020年實現業(yè)務收入4.24億元，同比增長7.69%;總資產4.74億元，同比增長13.58%;門診93702人次，同比增長4.96%，住院34495人次，同比增長11.23%，門診及住院次均費用389.73和11122.21元，同比分別持平和下降3.37%，藥占比29.97%，同比下降5.93個百分點;住院手術7561例，同比增長11.01%;出院者平均住院日10.71，同比下降2.37%;人員支出占業(yè)務支出比重提升1.87個百分點。臨床路徑入組率80.76%，完成率達91.56%。開展腫瘤多學科會診514例，醫(yī)聯體內轉診人數增長29%。二是大膽創(chuàng)新，構建流暢的醫(yī)療質量管理體系。臨床路徑入組率80.76%，完成率達91.56%。開展腫瘤多學科會診514例。三是加強護理質量與安全管理。獲批市臨床護理重點?？?，推進優(yōu)質護理和目標管理，拓展中醫(yī)護理項目。四是加強公共衛(wèi)生及院感管理。強化對院感法規(guī)知識的培訓及考核，推進重點慢性病機會性篩查。五是擴大門診預約途徑出院病人電話回訪成功率84.20%。滿意度91.43%。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇九
一、行政管理：
1、年初有工作計劃，年中有自查報告和半年總結，年終有總結和考核自查報告。
2、每月向上級領導匯報工作一次，各種制度上墻，按時完成各種材料上報工作。
3、使用國家統(tǒng)一基本藥物、特殊人群管理、疾病預防控制、婦幼保健、健康教育、食品安全、等工作及登記表、卡、冊、檔案規(guī)范管理。
4、積極開展新型農村合作醫(yī)療宣傳及醫(yī)療服務工作，積極參加業(yè)務學習及鄉(xiāng)村一體化管理內容。
5、按時參加例會及業(yè)務學習培訓，并作好學習筆記。
二、特殊人群管理：
1、認真學習特殊人群的管理及宣傳工作，按時完成上級布置的各項任務。
2、入村小組核實特殊人群基本信息、核實聯系電話，同時進行多樣式宣傳。
3、積極真實、可靠完成全年4個季度特殊人群隨訪工作，讓群眾得實惠。
三、疾病預防控制：
1、認真作好疾病預防控制的健康教育宣傳工作，嚴格執(zhí)行傳染病防治法，按時上報疫情，報告率100%，嚴防傳染病的發(fā)生及爆發(fā)流行。
2、計劃免疫工作：按時通知和督促接種對象進行疫苗接種，按計劃完成各苗的接種任務。
3、積極參加上級安排的計劃外各種疫苗活動。
4、按時完成上級布置的各項任務。
5、認真作好結核病人治療的全程督導，督導率100%。
6、及時上報本村死亡人員、發(fā)熱病人。
四、婦幼保健工作：
1、及時準確上報本村的孕婦數及出生情況，認真填寫及開展高危孕婦的篩查，確保各項任務指標的全面完成。
2、認真做好婦幼衛(wèi)生知識及降消項目的宣傳工作，村宣傳覆蓋面達100%，孕婦知曉率100%(外出除外)。
3、按時準確上報各種報表，資料存根等進行歸檔保存。
4、做好孕產婦的轉診工作。
五、醫(yī)療工作：
1、遵守職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范以及村衛(wèi)生室的各項管理制度，嚴格按照操作規(guī)程開展醫(yī)務服務工作。
2、處方書寫規(guī)范，用藥、收費合理，配伍正確，并有病情和治療記錄。醫(yī)療垃圾及時正確處理并完善記錄備查。
3、熱情接待病人，不得推諉病人和拒絕出診，做好病人的轉診工作。
4、做好農村新型合作醫(yī)療籌資工作的宣傳動員工作，讓群眾得實惠。
5.認真執(zhí)行基本藥物制度和藥物零差價銷售。
1.認真做好本村的健康教育和健康咨詢工作，制定好全年的健康工作安排，做到工作有計劃，做后有總結。
2.針對重點人群有針對的慢性病進行講解，讓老百姓了解一些慢性病和常見病的預防和治療情況。
3.對季節(jié)性的疾病做好預防工作，特別是一些具有傳染性的疾病，讓老百姓增強傳染病的認識和懂得一些防治知識。
4.加強學校和公共場所的健康宣傳。
我衛(wèi)生室工作計劃有所不周，以及在以后的生產實踐中會存在許多不足之處，望上級領導加以指正及督導。
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醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十
一年來我院健康教育工作在衛(wèi)生主管部門的領導下，在上級業(yè)務部門和本院領導的大力支持下，認真貫徹了市衛(wèi)生工作會議精神，經過努力，完成了各項工作任務，取得了一定的成績?，F將一年來的工作情況總結如下：
1、為了強化健康教育工作，本院成立了健康教育領導小組，落實和調整了健康教育組織和網絡，為深入開展健康教育工作打下了良好的基礎，做到縱向有人抓，橫向有人管，層層推進，全面落實。
2、定期組織本街道辦各社區(qū)衛(wèi)生站和居委會人員進行健康教育宣傳，為健康宣傳進社區(qū)打下了基礎。
1、重視控煙宣傳，在每層樓及電梯間、候診室、診室設有控煙標志及控煙宣傳畫。積極申報無煙醫(yī)院，成立控煙小組，開展醫(yī)務人員控煙調查及宣傳，并定期巡查、監(jiān)督控煙執(zhí)行情況。
2、定期出宣傳欄共8期，內容涵蓋傳染病、孕產期保健、兒童保健、慢性病防治及控煙宣傳等。
4、發(fā)放各類宣傳單張520xx張，張貼各類宣傳畫85余張，播放各類宣傳片20xx，發(fā)放健康用具(安全套)等830多份。
5、對本院及本社區(qū)衛(wèi)生站工作人員定期進行健康教育培訓。6、深入社區(qū)、學校開展健康講座、義診咨詢等共6次。
1、在取得經費支持的基礎上，配備必要健教設備。結合衛(wèi)生主題宣傳日，盡力擴大院外的健康教育宣傳力度，爭取多下基層，常下基層，開展多種形式的健康教育。
2、組織工作人員開展全科的院內健康講座，進一步加強衛(wèi)生工作人員自身的健教意識。
20xx年在上級黨政的領導下，全體員工以xx屆大會精神和“三個代表”重要思想為指導，深刻領會“科學發(fā)展觀”重要思想科學內涵，增強實踐“全面發(fā)展、協調發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展”。團結一心、開拓進取，全年工作中是一個主體發(fā)展三項任務：教學、醫(yī)療、社區(qū)服務中心工作，醫(yī)療工作逐步改善落實擺出的十二個方面。
有力地推動了單位的改革和發(fā)展，實現了兩個文明建設互動發(fā)展的良好格局，堅持“以人為本、患者至上”，全面推進醫(yī)療、教學穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，提高經濟效益和社會效益。20xx年收入：萬元增%，其中醫(yī)療收入萬增%，教學收入萬，新農合報銷人次，報銷金額萬元，出院人次，人均住院費用元，床使用率%，門診人次人，處方均值。
其職，以所分管的工作經常性檢查、督導，發(fā)現問題及時解決。始終把精神文明擺在突出位，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，引導廣大職工積極參與精神文明建設活動。
想，結合單位制定出切實可行的計劃、方案和措施。堅持以科學發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦，全面加強職工思想道德建設，這不僅是學校改革和發(fā)展的思想保證，也是確保學校目標實現的客觀要求。為此，學校始終把加強職工的思想建設作為學校首要工作常抓不懈。
1、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學習。一年來，學校有計劃、有步驟地安排政治學習內容，系統(tǒng)地組織職工開展新思想、新論斷、新舉措，立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設實施綱要等學習活動。
2、堅持以學致用，以用促學，學用相長，以科學理論加強自身修養(yǎng)，指導工作實踐，按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，進一步把職工思想凝聚到促進學校的改革建設和發(fā)展上，有效地激發(fā)和調動了職工的積極性、創(chuàng)造性。
學校在多年的工作中建立了一整套較為完善的。
規(guī)章制度。
嚴格了目標管理積極推進管理工作法制化、規(guī)范化。為學校的各項管理提供了保證開拓了和諧新局面。新形勢的要求必須不斷的創(chuàng)新學校管理機制為此學校進行了內部管理制度的完善和修整。
按照崗位管理的原則，重抓了各類人員崗位責任制的落實，加強學校內部管理，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，加強民主管理，完善民主監(jiān)督機制，發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用。堅持查崗制度公示私收費舉報電話和獎勵辦法。及時化解和消除各種不安定因素。
量是學校辦學的生命線。遵循教學規(guī)律，規(guī)范教學管理，改革教學方法，注重課堂效果，激發(fā)學生學習熱情，促進教與學的結合，是保證秩序與質量的管理和監(jiān)督貫穿于教學活動的全過程，取得直管。
面向市場結合新時期職教特點加速有學歷的素質教育的轉變，加強以人為本的教育理論，把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位，及時調整專業(yè)結構，面向市場，積極探索，辦學模式由單一的中等學歷教育到與大專院校聯合高職教育。
免費對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行?？茖２≈R新進展培訓，提高基層衛(wèi)生人員的技術施展，為新農村建設提供保障，學校班子成員帶領教職工，轉變辦學模式，使學校辦學水平、教學素質又上一個新臺階“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛?！背蔀閺V大教職工的自覺行動。
認真做好計劃生育工作，堅決執(zhí)行河南省人口計生會議精神，進一步完善利益導向機制，落實管理制度及時全面，全年來無早婚、早育、無計劃外懷孕、超生現象。各種規(guī)章制度措施到位，資料齊全，規(guī)范達標。工會、青年團、婦聯三位一體，積極開展工作，認真做好“七必訪、送溫暖”活動。幫助職工解決了許多實際困難，為家庭、社會的穩(wěn)定。
計劃生育為和諧校園建設發(fā)揮了重要作用和橋梁紐帶作用，整個學校出現了環(huán)境清潔、秩序井然、團結友愛、緊張活潑的良好局面。一是加強了計劃生育法律法規(guī)和晚婚晚育常識的宣傳教育。二是抓好育齡婦女的查環(huán)查孕，杜絕政策外懷孕。三是加強流動人口的計劃生育管理，定期檢查流動人口的生育證明，杜絕使用用證人員，確保流動人口的計生安全。
積極做好離休職工的管理和服務工作，不定期召開離退休人員座談會，通報學校情況，傾聽他們對學校建設意見，適時組織老同志開展節(jié)日活動，關心老同志身體和生活，及時做好慰問工作。綜合治理安全工作，目標明確，責任到人，為創(chuàng)建“平安校園”盡職盡責。學校始終依據學生層次多，附院人員繁雜的特點，著重加強了安全保衛(wèi)意識，真對不同環(huán)境加大力度，采取不同的防范措施，實生領導帶班，門衛(wèi)有值班，院內有巡邏，從單位薄弱環(huán)節(jié)著手，校班子成員，深入到各科室，學生宿舍，排查隱患。結合：“打防并舉，預防為主”方針，全年防范措施得力，無重大事故。
規(guī)范財務管理，確立艱苦奮斗，提高資金使用率，樹立厲行節(jié)約的辦校觀念。優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，增強憂患意識，節(jié)儉意識，嚴格控制不必要開支。積極做好增收節(jié)支工作，提高學校經濟總量。根據收入情況，調整提高職工生活福利，增加收入，改善職工生活。
的診療水平，附院堅持“以人為本、科技興院”的建院方針，實行了“引進來送出去”的辦法，引進各類專業(yè)人才。辦好符合本院實際的?？?，積極組織培訓后備人才，有計劃選送人員外出進修，并參加不同的學術交流會等。
利用各種形式提高醫(yī)務人員業(yè)務水平，加強了?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)，堅持以病人為中心，體現人性化服務和樹立“一切為了病人”的全新服務理念，積極改善服務模式，完善服務設施，簡化就醫(yī)流程，優(yōu)化服務結構，強化管理，規(guī)范文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質和整體形象，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實將各項制度落實到實處，著重抓好三級醫(yī)師查房，典型疑難病歷討論，術前術后病歷討論等基本制度及落實，確保安全行醫(yī)，推行整體化系統(tǒng)護理，服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士、加強病人的心理、護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療，對出入院病人實行回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。
在檢查用藥方面，按照病情實施合理檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不查，既要保證檢查質量，又要減輕病人負擔，用藥要貫徹有效、質優(yōu)、價廉、先一線后二線三線的原則，合理用藥，切實不病人減輕負擔，對用藥情況進行檢查，對不合理用藥違反規(guī)范的進行處罰，公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格，堅持藥品的集中招標采購，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病，明明白白花錢。發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決和答復接受社會監(jiān)督。
本年度對病室進行了全面裝修，安裝了空調及閉路電視線路，住院病區(qū)的環(huán)境面貌煥然一新。改善了住院病人的舒適度，提高了附院的知名度，病人入住率逐漸攀升，讓病人真正感受到住在附院花錢少、態(tài)度又好，安全舒適就像在家中一樣的感覺。為了更好地貼近病人，方便患者，切實增進醫(yī)患溝通，給病人營造一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院開展了熱線電話，急診電話，實行24小時值班。
急救站在院領導的帶領下，克服人員少，急病人所急的人道主義精神。當急救電話響起，急救站人員能快速安全出車，把危重病人轉接到醫(yī)院搶救，挽救了患者的生命，受到了急救中心和患者家屬的肯定。
在醫(yī)院方面，制定目標任務，做到了層層管理，責任到人，主管院長不定期進行查房。醫(yī)院質量的好壞直接關系到醫(yī)院的生存的發(fā)展，注重把醫(yī)療質量放在首位，定期檢查考核，組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習和技術練兵。嚴格執(zhí)行新農合的各項規(guī)章制度，做到因病施治，合理檢查，合理用藥收費、使患者滿意，家屬放心。保證了新農合工作的順利進行。
紀律是直接反映一個單位的面貌，紀律是執(zhí)行單位規(guī)章制度的保障。本年度修訂了新的勞動紀律規(guī)章堅持每月4次查崗，早八、午11、下午是5點，發(fā)揚團隊精神“小天鵝”精神，抓紀律、抓落實、狠查私收費，公示舉報電話和獎勵金額，對先診治先治療統(tǒng)統(tǒng)視為私收費行為。對于中層違犯者，就地免職等措施，使各種收費有了較大的增長對私收費進行遏止。使單位面貌和社會效應發(fā)生很大的變化，使單位的信任度得到了提高。目前單位仍存在著：1、債務負擔仍很重2、設備嚴重不足3、設施不配套4、技術人員缺及需改進的：
1、在單位發(fā)展中出現的事故所反應的問題不夠重視。2、門診、醫(yī)技、病房都仍存著私收費的苗頭。3、勞動紀律有待進一步加強。
4、要組織人員對服務質量及勞動紀律、私收費要進行暗中察訪。
5、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距，改進服務理念、服務方法、提高服務意識。
6、管理還有不到位的地方、手不硬、心不狠、處理難。
20xx年在醫(yī)院黨支部和院委會的正確領導下，本人認真學習。
政治和業(yè)務知識，努力勤奮工作，以院為家，在本人負責的社區(qū)衛(wèi)生服務和衛(wèi)生防疫工作中均取得了較好的成績，具體工作如下：
一、院內工作、自本人從xx醫(yī)院調入本院后，面對新的工作，積極轉變角色，努力配合醫(yī)院領導的工作，主動協調各科室關系，使自己逐漸適應了本醫(yī)院的工作步驟。
二、社區(qū)衛(wèi)生服務工作，來到本院后，適逢xx社區(qū)服務啟動，自己能積極帶領抽調的同志加班加點工作，使xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作通過了兩級市及省級驗收，使這項造福于民、適應社會發(fā)展的衛(wèi)生工作得到了較好的發(fā)展。
三、衛(wèi)生防疫工作，由于本人分工工作較多，造成工作效率較低，本人在院領導的指示下，積極培養(yǎng)新同志，讓xx同志負責衛(wèi)生防疫工作，自己積極協調，努力配合，在計劃免疫，慢病防治，地方病，傳染病防治，消毒消殺，各項工作均如期完成了上級交給的各項任務。
由于本人來本院的時間較短，有些工作還不太理順，有時對工作有畏難發(fā)愁情緒，今后自己要不斷克服困難，努力進取，在院領導和同志們的幫助下取得更好的成績。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十一
20xx年，我院將堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹黨的xxx精神，按照市衛(wèi)生局目標管理責任制的要求，結合醫(yī)院工作實際，繼續(xù)切實抓好“醫(yī)院管理，醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進”，認真搞好醫(yī)療服務和醫(yī)院建設工作，現制訂工作計劃如下：
一、20xx年醫(yī)院工作的指導思想。
在市衛(wèi)生局的領導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xxx精神，按照衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南（試行）》、《四川省醫(yī)院復查及管理評價標準（試行）》的要求，進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理，搞好服務；積極推進管理機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，堅決反對醫(yī)療、藥品購銷活動中的商業(yè)賄賂，不斷加強醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設，堅持“全心全意為人民服務的宗旨”，堅持“救死扶傷”的人道主義精神,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質、規(guī)范化服務。要進一步加強?？平ㄔO，積極開展新技術，以滿足患者的需求。在不斷提高醫(yī)療質量和醫(yī)療技術水平的同時，努力在解決“看病難，看病貴”問題上下功夫。要抓住時機加快醫(yī)院發(fā)展建設，團結全院職工，奮發(fā)努力，力爭全面完成和超額完成20xx年目標任務，進而推動醫(yī)院不斷發(fā)展。
力爭實現：門診量16萬人（次），同比增加14.9%；入院病人7500人（次），同比增加10.5%；病床使用率75%、醫(yī)療收入與藥品之比實現55：45。建立醫(yī)院體檢部，拓展服務范圍，滿足社會需求；完成鈷60放療機的精確放療改造，有效提升治療水平；加大?？平ㄔO，特別是要按要求實現創(chuàng)建“成都市示范中醫(yī)科”的目標，切實做好專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)工作，推動醫(yī)院技術水平和?？平ㄔO再上新臺階；200九年實現業(yè)務總收入6000萬（同比增加17.8%），力爭完成6500萬，全面完成和超額完成市衛(wèi)生局下達的全年目標任務。
三、20xx年重點要做好的工作。
1、堅持發(fā)展和創(chuàng)新精神，不斷深化服務理念。
進一步解放思想，更新觀念，一心一意謀發(fā)展、集中精力抓服務。首先要繼續(xù)抓好領導班子的'思想建設，進一步強化服務意識、民主管理意識、勤政廉潔意識，堅持以德、以法治院，不斷拓展加快醫(yī)院發(fā)展的新思路；二是要繼續(xù)抓好醫(yī)院各級管理人員的思想、作風建設，積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制，狠抓增收節(jié)支，努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。在努力加強規(guī)范化、服務型管理人員、醫(yī)療服務人員隊伍建設的同時，爭取在解決“看病難、看病貴”上，在規(guī)范服務流程的工作上有突破；三是進一步加大?？平ㄔO和人才培養(yǎng)力度，爭取再有1-2個?？苹驅I(yè)在業(yè)務發(fā)展上有較大突破；四是進一步強化職工的法制觀念和服務意識，切實抓好行風建設，不斷營造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范服務的氛圍。
2、繼續(xù)搞好行業(yè)作風建設。
繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育和行業(yè)作風建設，不斷強化法制觀念和監(jiān)察審計機制，反對和抵制商業(yè)賄賂，進一步規(guī)范和完善行風建設的制度措施。
進一步樹立誠信意識和人性化服務理念，堅持搞好院務公開、科務公開，不斷完善科學化、民主化、規(guī)范化的醫(yī)院管理，切實搞好以病人為中心的優(yōu)質服務。堅持“八不準”和“五禁止，”積極推行以德治醫(yī)和人性化關懷，以精心的診療、禮貌、溫馨、周到的服務，不斷滿足廣大患者的醫(yī)療服務需求。要進一步完善醫(yī)院各項服務程序、各個服務環(huán)節(jié)的服務措施，力求實現環(huán)境優(yōu)美、程序便捷、服務高品質。
3、依法行醫(yī)，繼續(xù)強化醫(yī)療質量，進一步加強醫(yī)療管理。
繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等各項法規(guī)，按照“醫(yī)院管理年”的要求，以醫(yī)療質量管理為核心，以嚴格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點，抓好以病例質量控制、基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內容的醫(yī)療服務管理。進一步嚴格三級醫(yī)師責任制、病歷質控的三級責任制，尤其要加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高各級醫(yī)技人員的質量責任意識和科主任的質量管理意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫(yī)療質量、醫(yī)療技術水平不斷提高。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十二
指導思想：
根據市區(qū)教育局20xx年教育工作意見和教科研工作計劃為指導，圍繞創(chuàng)建“三星級”高中的總體工作，圍繞課程改革，以提升教學質量為核心，以提高課堂教學的有效性為抓手；突出體現“抓隊伍，重師德，抓管理，重常規(guī)，抓教學，重績效”的學校工作思路。努力做好課題研究、課堂教學、教師隊伍建設等方面的工作，以“素質教育”、“主體教育”、“終生教育”等理論為指導，力爭全面提升我校的教育教學質量，為順利通過省“三星級”高中驗收而奮斗。
工作重點：
1、認真落實課題研究工作，促進課題研究為教學工作服務。
2、推進“課堂教學模式”實施工作，構建符合學校實際的課堂教學模式。
3、加強教師隊伍建設，進一步提升教研組、備課組的研究能力。
工作要點：
一、落實課題研究。
1、目前我校已承擔二個市級課題、三個區(qū)級課題的研究任務，做好市、區(qū)級這五個課題的研究和結題的前期準備工作。
2、做好20xx年省級滾動課題的申報工作，整理相關課題研究材料，制定好計劃，布置本學期的課題研究任務。同時推動我校各教研組和年級組的校級課題研究，把課題研究與課堂教學緊密結合起來，切實解決我校各個年級、各個學科的實際問題。
二、和教務處配合，抓好課堂教學。
1、進一步加強課堂教學有效性的研究，和教務處抓好公開課活動。把師生共同探求和開發(fā)新課程的平臺，作為一個實現教學方法創(chuàng)新的支撐點。努力促進教師、學生教學行為的轉變，營造互動、和諧的課堂氛圍，努力形成“愛崗、敬業(yè)、崇實、創(chuàng)新”的教風，從而促進課堂教學質量的全面提高。
2、進一步加強課堂教學評價體系的研究。教師要確立全面的質量觀，不但重視考試成績，而且關注學生的全面發(fā)展，促進學生走全面發(fā)展之路。
3、要加強教育質量的監(jiān)控。通過“會課”活動，優(yōu)化教學過程，實現高效教學，推出一批優(yōu)秀教師，推進課堂教學改革。
三、加強教師隊伍建設。
1、20xx年是我校積極創(chuàng)造條件申報江蘇省“三星級”高中的關鍵一年。教科室將根據“三星級”高中的要求，對全校教師進行逐個審核，爭取更多教師的課能夠成為優(yōu)秀課、示范課。學校將繼續(xù)與市區(qū)名校聯系，充分發(fā)揮名校名師的專業(yè)引領作用。
2、為進一步促進教師專業(yè)發(fā)展，加快新教師成長步伐，學校將進一步重視青年教師的培養(yǎng)，充分發(fā)揮校教學骨干、學科帶頭人的傳、幫、帶作用，抓好校教科研骨干教師隊伍建設，培養(yǎng)一支有較強研究意識和教科研能力的骨干教師隊伍。繼續(xù)實施“青藍工程”，實行“以老帶新”，建立“同伴互助”關系，要求指導教師每月至少聽青年教師兩節(jié)課，課后要及時評課，指導，并作好聽、評課記錄，加快教師的成長。
四、提高論文的發(fā)表率、開發(fā)好校本課程。
（1）繼續(xù)落實每學期要求教師上交一篇論文的規(guī)定，同時鼓勵教師積極參與各級論文的發(fā)表、評獎活動，教科室應及時提供上級有關部門的論文評選信息，與教研組、備課組加強溝通，努力為教師的發(fā)展和提高創(chuàng)設一個有利的平臺，加大對教師撰寫論文的指導力度，著力提高我校教師論文的獲獎率和發(fā)表率，從而提高我校教師在市、區(qū)的影響力。
（2）為了配合新課程標準的實施，繼續(xù)鼓勵教師編寫校本教材，努力使我校的校本課程系列化、多樣化，凸顯我校的校本特色，擴大我校校本課程的影響。
主要工作安排：
1、制訂本學期課題研究工作計劃，制定教科研計劃。
2、課題工作會議，部署本學期課題研究實施工作。
3、做好省級滾動課題申報工作。
4、做好征集論文工作。
5、課題組活動。
6、各學科課堂教學情況調研。
1、校本培訓和校本教研常規(guī)要求培訓。
2、各學科課堂教學情況調研。
3、做好校本課程開發(fā)和校報?？木幱 ?BR> 4、做好市、區(qū)級課題結題準備工作。
5、區(qū)學科指導活動、專家講座。
1、校本培訓：教科研專家講座。
2、專題學習，學習“新課程理論”，交流學習心得。
3、以學科競賽為抓手，進一步完善特色學校的建設。
4、各學科課堂教學情況調研。
5、繼續(xù)做好市、區(qū)級課題結題準備工作。
1、加強教科研情報資料的`收集、匯編、整理及利用。
2、召開各級結題課題負責人會議。
3、市、區(qū)級課題結題。
4、校區(qū)級骨干教師示范課。
1、“青藍工程”活動總結會暨新教師匯報課。
2、組織參加各級教育部門的課程培訓。
3、高一年級開展研究性學習心得展示活動。
4、收交課題研究資料。
5、各學科組推出一節(jié)優(yōu)質研究課，每人寫好高質量的案例和論文。
7、組織課題與論文評選，促進教師參加研究。
1、對在教育、教學改革中，在教科研工作中有突出成績的教師給予表彰。
2、收集整理教科研資料，總結教科室工作。
3、布置假期教師的培訓工作。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十三
(二)醫(yī)療服務質量管理效益年活動。
我院根據衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質量管理效益年活動。
保力設備科專業(yè)管理軟件---精品醫(yī)療軟件專家主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責、各種技術操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階。
(三)開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。
為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度，促進醫(yī)院快速發(fā)展，經醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量管理效益年的同時，在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng)建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專門成立了領導小組，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量效益年活動”有機地結合起來，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵。
(四)組團外出考察受益匪淺。
20xx年3月7日至8日，我院組織院領導、科主任、護士長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學習考察，受到很大觸動，深受啟發(fā)，受益匪淺。主要經驗是：(1)他們意識超前，思想觀念新，在激烈的醫(yī)療市場競爭中迎難而上、拼搏進取，在競爭中求生存、求發(fā)展;(2)他們重視人才，大力引進學科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術人才;(3)質量管理實施“iso9000質量認證;(4)他們奉行以患者為中心，救死扶傷，提供優(yōu)質、高效、便捷服務;(5)他們都注重突出中醫(yī)特色，強化綜合功能，以人為本，科技興院的理念和做法;(6)他們做到了領導干部思想一致，心往一處想，勁往一處使，相互理解和支持，緊密團結，同舟共濟。
學習回來后大家一致表示，我們這次參觀學習后，要根據本院本地的實際情況，找準切入點和突破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實實在在的工作，使醫(yī)院上臺階水平。
(五)衛(wèi)生支農工作落實到位。
我院根據市委市政府關于城市醫(yī)院支援農村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局(菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20xx]3、4、5號)文件精神，認真進行貫徹落實，成立了衛(wèi)生支農領導小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》，積極發(fā)動和組織符合支農條件的醫(yī)務人員報名，并進行了公示。
(六)“三夏支農工作&r成效顯著。
市中醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)支農工作，組織七支醫(yī)療隊深入鄉(xiāng)村送醫(yī)送藥，受到當地群眾的一致好評。
(七)認真搞好“新農合”工作。
我院非常重視“新農合”這項工作，成立了“新農合”管理辦公室，落實專人管理。為滿足參合農民看病、治病的要求，對門診、病房進行裝修改造，在門診設立導醫(yī)臺，配備導醫(yī)人員，開展導診咨詢，熱情主動地為參合農民服務。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價，同時還對參合農民設立了惠民病房，床位費優(yōu)惠50%。現已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農合”定點醫(yī)院。
(八)成立了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)醫(yī)療服務中心。
我院按照市衛(wèi)生局精神，為給病人創(chuàng)造一個就近、便捷的就醫(yī)環(huán)境，成立了社區(qū)服務中心一處，醫(yī)院投資30多萬元進行內部裝修，并指派專人進行負責，現在已開始正式開診營業(yè)。
(九)加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《xx市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進行內部交流，免費向傷病員增閱，同時還使上級領導了解我院的動態(tài)，效果較好。
(十)新一屆團委建立。
我院為加強新時期團的建設，服務醫(yī)院長遠發(fā)展，更好地發(fā)揮青年團員在醫(yī)院建設中的作用。在院委會的高度重視和大力支持下，院黨總支書記、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志、何剛同志、紀檢書記龍?zhí)锿尽⑷耸驴瓶崎L、原團委書記單勇同志出席大會，大會選舉產生了新一屆團委書記孫新立和其委員會，院團委書記孫新立同志在新一屆團委會議上表示：將在黨總支的指導下，本著“依托黨建、強化制度、注重實效”的原則，貼近青年需求開展工作，繼承以往好經驗，不斷尋求新方法，為醫(yī)院的長遠發(fā)展建功立業(yè)，成長成才，決不辜負黨總支和院領導的期望，不辜負全院團員青年對新一屆團委的信任。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在院班子的正確領導和大力支持下，在各臨床科室及全體醫(yī)師人員的共同努力下，我們團結一致，精誠合作，圓滿完成了上級下達的各項任務和目標。雖然我們取得了一定的成績，但同時也存在許多不足，我們在勝利面前要戒驕戒躁，再創(chuàng)輝煌；我們在困難面前也要真誠面對，迎頭趕上，我就醫(yī)務科xx年工作總結和xx年工作計劃作如下匯報：
一、取得成績。
各項醫(yī)療管理及時到位，醫(yī)療制度能按規(guī)定嚴格執(zhí)行。累計制定各項新的醫(yī)療管理制度約50余項。
各項醫(yī)療質量及技術指標完成相對較好。
統(tǒng)計準確，上報及時，各項表格填寫規(guī)范，并按時保存。
現運行病歷書寫較規(guī)范、較及時，為下一步按中醫(yī)病歷書寫規(guī)范標準執(zhí)行，歸檔病歷管理有序，無不合格病歷發(fā)生。
設立處方抽查制度，保障門診處方合格率達100％以上，起草并下行文保證門診日志有關管理工作落實到位。
每月組織人員對臨床及醫(yī)技科室進行督導檢查，每周行政查房、業(yè)務大查房，每月對所查出問題進行總結，并x次以通知形式通報全院。
成功處路x起醫(yī)療糾紛引發(fā)的人員滯留醫(yī)院、干擾醫(yī)療行為事件；全年累計處路投訴x起，其中x起投訴得到患者的首肯，x起較滿意。無一起投訴造成群體事件或事態(tài)擴大。.
二、存在不足。
綜合科有資質醫(yī)療人員偏少，醫(yī)師值班壓力大，醫(yī)師持證率偏低，存在一定的不良現象。
中藥飲片使用及中藥中醫(yī)應用率相對較低，達不到中醫(yī)醫(yī)院建設的要求標準。
我院重點專科為婦產科和推拿科，距中醫(yī)重點專科要求標準尚有差距。
中醫(yī)藥繼續(xù)教育力度還不夠，需進一步加強全體醫(yī)師西學中用的培訓及教育。
要求各病區(qū)選出三個優(yōu)勢病種（重點?？?、重點病種）作為科內特色病癥，制定病癥治療方案并進行管理，平時加大中醫(yī)中藥應用，提高中醫(yī)應用率，并定期對特色病癥治療方案進行優(yōu)化。
我院中醫(yī)臨床路徑開展不到位，要求臨床科室根據本科：室病種收治情況，嚴格按照中醫(yī)臨床路徑管理要求，把符合中醫(yī)臨床路徑管理的病種納入路徑管理，降低患者住院費用，提高治愈好轉率。
科研項目少，論文論著少，醫(yī)院應擬下達硬性指標及嚴厲的獎懲措施。要求各臨床科室及主治醫(yī)師以上職稱人員，每年每科每人定量完成科研項目及論文論著。
依法執(zhí)業(yè)。
加強制定相應獎懲制度，努力提高我院依法執(zhí)業(yè)水平，擬要求所有未取得執(zhí)業(yè)資格醫(yī)務人員努力學習并參加各專業(yè)資格考試，對于連續(xù)不能通過執(zhí)業(yè)考試者，醫(yī)務科將上報醫(yī)院院長辦公會，給予相應處理。新進人員應優(yōu)先考慮中醫(yī)類別的人才。
醫(yī)療質量管理。
加強科室檔案管理，完善各個單項活動、記錄；轉變工作態(tài)度作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化、制度化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。繼續(xù)嚴格按照中醫(yī)醫(yī)院二級建設標準和醫(yī)院各項醫(yī)療核心制度進行醫(yī)療質量督導，并在每月督查工作會上作出點評、匯報。鼓勵中藥及中醫(yī)技術應用，爭取在半年至一年時間內，使我院中藥飲片及中成藥應用比例達到或接近創(chuàng)建標準。
要求全體醫(yī)師學習按照中醫(yī)病歷書寫規(guī)范書寫病歷，結合xx省醫(yī)院信息化建設的機會全面推行電子病歷，實行全面中醫(yī)特色病歷規(guī)范化，嚴格按照標準執(zhí)行，處方要求中醫(yī)辨證施治，加大中醫(yī)中藥應用，提高中醫(yī)應用率，實行院科二級質控，堅決杜絕同一錯誤現象在今后重復出現。
醫(yī)療安全管理。
當前隱藏內容免費查看培訓。加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療糾紛管理制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責任追究，著重吸取經驗教訓。從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。定期召開醫(yī)療安***議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況總結。
中醫(yī)特色。
加強中醫(yī)特色病歷管理，要求各臨床科室根據本科病種收治情況嚴格按照中醫(yī)臨床路徑管理要求，把符合中醫(yī)臨床路徑管理的病種納入路徑管理，在條件成熟時，實行中醫(yī)臨床路徑，并定期對特色病癥治療方案進行優(yōu)化。要求各病區(qū)加強特色病癥管理，每科至少三個，重點?？浦辽倭鶄€。
人才培養(yǎng)。
加強醫(yī)院各臨床科室間協作，加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵各病區(qū)醫(yī)師努力學習專業(yè)知識，提高自身業(yè)務水平，爭取xx年選派5名骨干醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)院整體水平。
人員培訓及繼續(xù)教育。
加強培訓，通過講座的形式進行，并在階段學習后進行書面形式考核。繼續(xù)加強科內業(yè)務學習管理，嚴格每月各科室定期進行業(yè)務學習，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況。利用外請專家講學，邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，提升學術氛圍，不斷促進我院業(yè)務水平的提高。每月按照中醫(yī)“三基三嚴”標準組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師授課，并制定全年培訓時間表，至少每月進行一次中醫(yī)藥培訓，使西學中，中學中的教育常抓不懈。
論文論著。
鼓勵各病區(qū)醫(yī)師積極進行科研項目研究或醫(yī)學論文發(fā)表工作，每科每年必須至少有一項或一篇省級以上論文及科研成果，并將把此項工作作為科室年度考核指標之一，制定獎懲制度，對能夠在省級以上刊物或會議.上發(fā)表論文及科研成果者將給予獎勵，擬對于全年無科研項目研究或醫(yī)學論文的科室將予通報批評及處罰。
擴大我院影響力進一步開拓市場，利用電視臺，報社等機構宣傳我院中醫(yī)技術、中藥食療及治未病等；加強與村衛(wèi)生室人員聯系，利用與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)開會時間，繼續(xù)組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳，推介我院新技術，新業(yè)務，宣傳我院，提高我院知名度；加強我院轄區(qū)內各村醫(yī)聯絡，加強我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯絡與溝通，實行雙向轉診，互惠互利，并定期到各村開展義診活動，鎖定病源，提高我院經濟效益、社會效益。
以上為醫(yī)務科擬訂的xx年度工作計劃，在未來工作中，醫(yī)務科將在醫(yī)院領導班子的帶領下，以日常的的各項工作為基礎，以完善、切實執(zhí)行各項醫(yī)療制度為方法，將我院的醫(yī)療、醫(yī)政管理、科研及教育工作做到更好，不周之處將在今后工作中逐一完善。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、常規(guī)工作開展情況。
（一）加強黨風廉政建設，落實“一崗雙責”。結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育活動，深入學習貫徹******系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，繼續(xù)深入學習貫徹******視察安徽重要講話精神，深化學習黨章黨規(guī)，牢固堅持“四個自信”始終保持政治上的高度清醒，進一步堅定理想信念，自覺強化“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識。教育職工進一步認識反腐倡廉的重要性，提高防止腐敗的自覺性；在市委第二專項巡察組巡察結束后，扎扎實實抓整改工作，對醫(yī)院的規(guī)范管理、建章立制構建了長效機制，加快建立了不敢腐、不能腐、不想腐的制度體系，促進了醫(yī)院干部職工廉潔從政、廉潔行醫(yī)，營造了風清氣正的政治新常態(tài)。
（二）加強衛(wèi)生政策法規(guī)及醫(yī)德醫(yī)風學習，規(guī)范診療行為，依法執(zhí)業(yè)。認真學習黨的衛(wèi)生工作方針、政策，全面加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風和反腐倡廉內涵文化建設。加強醫(yī)療行風建設“九不準”學習及《安徽省醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法（試行）》皖衛(wèi)醫(yī)201761號文件精神，認真開展各項工作，全面履行崗位職責。認真踐行社會主義科學發(fā)展觀和社會主義核心價值觀，嚴格遵守國家法律、法規(guī)及醫(yī)療業(yè)務各項規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，在醫(yī)療服務活動中規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
（三）加強安全生產，落實安全責任。按照《2018年南譙區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)“安全生產月”活動方案》的通知南衛(wèi)計字201877號、《南譙區(qū)衛(wèi)計委“安全生產攻堅行動”工作方案》南衛(wèi)計字201879號文件精神，組織學習，通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動，推動樹立紅線意識、底線思維，落實安全責任，傳播法律法規(guī)，普及知識常識，弘揚安全文化，為促進全系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供思想保證、精神動力和輿論支持。
（四）平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。加強醫(yī)療質量管理，進一步完善醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進的核心制度，加強對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理，消除醫(yī)療安全隱患，落實診療技術規(guī)范，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，確?；颊呔歪t(yī)安全。倡導醫(yī)院文化氛圍，改善服務理念，全體醫(yī)務人員秉記院訓“大醫(yī)精誠，厚德濟生”及服務宗旨“以病人為中心，以醫(yī)療質量為核心，全心全意為人民服務”。消除生、冷、推、拖現象，尊重病人知情權，加強醫(yī)患溝通，進一步完善和落實各項告知制度，改進醫(yī)護人員與患者的溝通技巧，做到不讓病人產生誤會，避免誘發(fā)不必要的不滿情緒。手術病人嚴格執(zhí)行術前討論、報告審批、麻醉前訪視，確保手術患者安全。1－11月份未發(fā)生醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯及醫(yī)鬧等事件。
（五）完成健康促進醫(yī)院的創(chuàng)建工作。對照《安徽省健康促進醫(yī)院創(chuàng)建評估標準》（2016版），我院緊緊圍繞“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建五大具體目標任務，經過全院職工兩年多來的共同努力，已達到“安徽省健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建要求。于5月21日順利通過省級健康促進醫(yī)院試點項目評估驗收，8月份省衛(wèi)計委正式通報授牌。
（六）對照創(chuàng)城測評體系，全院全員參與，扎實推進創(chuàng)城工作。
投入近20萬元進行硬件改造，使院容院貌煥然一新。志愿活動圍繞著公益勞動，綠色環(huán)保，慰問孤寡老人，關愛環(huán)衛(wèi)工人，社區(qū)義診，文明勸導及我們的節(jié)日等方面開展了義務志愿服務活動30余次。組織開展無償獻血68人次，獻血量約14000毫升。志愿者們努力踐行著用心倡導奉獻，友愛，互助，進步的志愿者精神，恪盡職守，認真地完成了每項志愿活動工作，得到了領導和群眾的一致認可。
在努力做好文明創(chuàng)建工作的同時，
（七）醫(yī)療業(yè)務開展情況：
醫(yī)療收入情況：1－11月份醫(yī)療收入萬元，同比下降9％。
藥品收入情況：1－11月份藥品收入萬元，同比下降10％。
（八）政府指令性工作順利推進。
開展防盲重點工作。5月份深入各鎮(zhèn)、辦篩查約1000人，篩查患有白內障患者523人，1－10月份手術200余人。
完成高考1700人，中考2400余人的健康體檢工作。
完成征兵體檢工作，進站體檢452人，復查120人，完成合格兵員109人，未發(fā)生因身體原因退兵。
完成公益類醫(yī)療救護保障二十余次。
二、綜合醫(yī)改工作。
（一）繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革關鍵指標。全面取消公立醫(yī)院藥品加成，理順醫(yī)療服務價格。2018年度1－11月份市五院醫(yī)療費用平均增長幅度控制在10％以內；藥品耗材收入占總收入比重控制在％；百元醫(yī)療收入（不含中藥飲片）中消耗衛(wèi)生材料費目前為元；藥品、高值醫(yī)用耗材全部通過省級集中采購平臺進行陽光采購，網上公開交易，降低藥品和高值醫(yī)用耗材費用（藥占比控制在％）；人員經費支出占業(yè)務支出比例為％；醫(yī)療服務收入（不含藥品、耗材、檢查化驗收入）占業(yè)務收入比重，較上年度略有提升。
（二）積極推進臨床路徑和按病種管理工作，扎實推進醫(yī)保支付方式改革。按上級要求，現納入臨床路徑管理病種151種，入徑率為％。開展按病種付費工作，嚴格按照各常見病的臨床診療規(guī)范、指南，合理收治，合理治療。嚴格執(zhí)行按病種付費管理規(guī)定，努力降低患者醫(yī)療費用，不串換診斷，不分解收費，不拖延結報時間，即時結報，目前實行按病種付費163種，占出院病人數的％。
（三）嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長。2018年醫(yī)療費用增長幅度總體控制在10％以內。并實行對口。
當前隱藏內容免費查看支援，協助醫(yī)共體成員單位推進家庭醫(yī)生簽約服務工作。
（四）建立區(qū)域內醫(yī)共體，推進遠程影像聯網工作。建立上聯市中西醫(yī)結合醫(yī)院，下聯烏衣鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療聯合體，建立滁州市第五人民醫(yī)院大柳院區(qū)，實行醫(yī)聯（共）體內雙向轉診，影像遠程會診，醫(yī)療信息共享。同時建立健康管理中心。開展健康干預，全面落實“雙處方”制度，在全區(qū)形成預防、醫(yī)療、慢病管理、康復為一體的全過程、全周期的健康管理服務鏈。結合市委專項巡察組巡察提出的“公立醫(yī)院改革持續(xù)推進乏力問題”，區(qū)衛(wèi)計委、市五院提出整改措施，建立現代醫(yī)院管理制度，建立五院為龍頭，和轄區(qū)內4家中心衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)共體，積極推進分級診療制度。
（五）進一步規(guī)范了藥品耗材帶量采購工作。繼續(xù)由市五院牽頭組建采購聯合體，實行全區(qū)公立醫(yī)療機構全覆蓋。藥品、高值醫(yī)用耗材全部通過省級集中采購平臺進行陽光采購，網上公開交易（全部實行零差率銷售），降低藥品和高值醫(yī)用耗材費用（藥占比控制在30％以內、22％）。所使用藥品以《安徽省縣級醫(yī)院基本用藥目錄》為主，同時確保藥品配送及時。
（六）推行醫(yī)療服務信息社會公開制度。積極公開院務內容，本著對公開的數據負責的態(tài)度，通過本單位門戶網站每季度結束之后15個工作日內向社會公開信息，同時在醫(yī)療機構公示欄、門診住院患者流動聚集區(qū)醒目位置公開相關信息。指定專門部門負責院務工作，確定專人負責收集相關數據并進行統(tǒng)計，建立數據檔案。要組織醫(yī)務、質控、信息、財務等專業(yè)人員，對數據進行復核，所有間接數據必須有可供復核的原始數據，確保數據客觀、真實、準確。
（七）建立重點藥品監(jiān)控目錄預警管理制度及處方點評制度。建立、完善我院重點監(jiān)控藥品的網絡監(jiān)管、查詢系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息化技術在臨床合理用藥管理中的作用。在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中增設全院用藥情況實時查詢系統(tǒng)，便于管理人員掌握用藥動態(tài)信息，實時對用藥情況進行監(jiān)管。
（八）建立醫(yī)藥采購領域商業(yè)賄賂企業(yè)黑名單制度。嚴格按照衛(wèi)生部《關于建立醫(yī)藥采購領域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》和《關于進一步深化治理醫(yī)藥采購領域商業(yè)賄賂工作的通知》要求，明確醫(yī)藥采購領域商業(yè)賄賂的范圍，建立商業(yè)賄賂企業(yè)黑名單制度。
（一）建立現代醫(yī)院管理制度。在深化縣級公立醫(yī)院綜合改革中要凸顯公益性：依法依規(guī)制定醫(yī)院章程（已經制定，并通過支委院委審定）。要提升醫(yī)院精細化管理水平，以優(yōu)質服務、團隊合作以及全員職工素質提升為重點的規(guī)范化、專業(yè)化系統(tǒng)性培訓工作。落實醫(yī)療質量安全管理制度。要繼續(xù)開展“人民滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動”，重點對醫(yī)藥費用不合理增長、服務質量、運行效率和群眾滿意度等指標進行把控。
（二）繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革。謀劃醫(yī)聯體和醫(yī)共體建設，實化對口支援，協助推進家庭醫(yī)生簽約服務工作，建立與基層醫(yī)療機構分工協作機制，發(fā)揮三級網絡聯動作用，實行逐級轉診、雙向轉診和轉院備案制度。依托影像云會診中心建立縣域內醫(yī)共體，構建分級診療秩序；進一步完善落實縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理和按病種付費工作。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
20xx年工作已經結束，回顧一年來的工作，我院在市委市政府和衛(wèi)健局黨組的支持及正確領導下，以加強醫(yī)院內涵建設為中心，以提高醫(yī)療質量保證醫(yī)療安全和醫(yī)德醫(yī)風建設為工作重點，圍繞創(chuàng)辦人民滿意三級醫(yī)院為工作目標，在全院職工的共同努力下，圓滿完成了20xx年的各項工作：
1、業(yè)務收入：20xx年全年業(yè)務收入xx萬元，其中醫(yī)療服務收入xx萬元，藥品收入xx萬元。
2、門診及住院服務人次：門診xx萬人次，住院病人xx人次。病床使用率xx%，平均住院xx天，年手術xx例（其中外請專家手術xx例）。
3、科研教學：接收醫(yī)療實習人員xx名。
4、重大事項：20xx年x月x日成立兒科療區(qū)。
第一部分：20xx年工作進行總結。
一、抓好黨建工作，加強行業(yè)作風建設，提高人員素質。
院黨委緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，按照衛(wèi)健局黨組決策部署，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、政德醫(yī)風建設年活動，嚴格按要求開展換屆選舉及民主評議黨員工作，切實增強黨內生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，不斷提高各支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步提升黨的建設科學化水平。
堅持三會一課制度，黨委書記院長xx帶頭講黨課，向持續(xù)鞏固深化“兩學一做”常態(tài)化制度化活動成果，向榜樣學習，加強黨員的學習教育及管理，通過開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性、純潔性。
做好發(fā)展黨員工作，嚴格工作程序和要求，提高黨員隊伍質量，今年轉正黨員x名、預備黨員x名，新轉入黨員x名，黨員總數達x人。經衛(wèi)健局黨組批準20xx年x月我院黨總支升格為黨委，在換屆選舉工作中，黨委成員由原來的x人增加到x人，下設x個支部委員由原來的x人增加到x人。按時足額收繳黨費，院黨委將黨風廉政建設和行業(yè)作風建設作為工作重點，狠抓行風建設，提高優(yōu)質服務水平，推進醫(yī)院黨風廉政建設工作，構建懲治和預防腐敗體系，積極推行黨務公開，把黨風廉政建設和行業(yè)作風建設與醫(yī)院目標管理同部署、同檢查、同落實、同考核，全年未發(fā)現有違反中央八項規(guī)定的人和事，據不完全統(tǒng)計全年共收到錦旗xx面，感謝信xx封，返還紅包xx元。正醫(yī)德，重行風，涌現出一批先進模范代表。我院李世忠被xx省教科文衛(wèi)體工會授予xx省“醫(yī)德標兵”稱號，并在x月被市委、市政府授予xx年度勞動模范。婦產科主任xx獲xx州五一勞動獎章榮譽稱號。x月院長xx獲“大德xx.最美奮斗者”榮譽稱號。
黨委副書記呂立波、工會主席關艷紅等人走訪慰問離退休人員和部分貧困職工，關心老同志，積極創(chuàng)造條件，組織開展文體活動，豐富老同志文化生活，在老人節(jié)舉辦離退休職工座談會，讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展成果。
二、狠抓中醫(yī)內涵建設，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高服務能力。
1、科室建設。
全院建筑面積xx平方米，開放病床xx張。建立了兒科，設有九個療區(qū)，六個醫(yī)技科室，門診急診功能完善，藥劑供應及時，護理單元齊備，后勤保障及時，醫(yī)院正在向功能日趨完善的三級中醫(yī)院不斷前進。
2、人才培養(yǎng)。
20xx年我院派出xx名醫(yī)療人員到上級醫(yī)院學習，派護士xx名到xx醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習，以更新護理管理理念，提高護理管理技巧，培養(yǎng)護理人員人文素質及修養(yǎng)。
3、科研教學及業(yè)務學習。
全年接收進修、實習生xx名，今年為新入職人員進行了醫(yī)療安全、中醫(yī)藥法兩次崗前培訓。由醫(yī)教科帶頭以病歷質量為主的醫(yī)療質量檢查xx次，根據質量檢查結果進行了x次通報，通報涉及醫(yī)生xx余人次。召開關于病歷質量問題的專題會共有xx次。醫(yī)教科通過督導及檢查，將今年全院藥占比從xx%控制到xx%左右，完成了年初醫(yī)院計劃。
醫(yī)聯體、對口支援、中醫(yī)基層指導項目，醫(yī)院累計到xx家基層醫(yī)療機構進行業(yè)務培訓、中醫(yī)藥適宜技術指導等累計xx余天，參加指導的醫(yī)務人員累計xx余人次。今年xx月與圖們市中醫(yī)院簽署了對口幫扶責任書，并于xx月派出x名主任醫(yī)師進行第一批為期x個月的幫扶工作。護理部共組織集中進行護理培訓xx次，考核約xx人次，使全院護理人員護理理論與護理技能水平有了很大提升。本年度內護理隊伍共收到患者贈送錦旗xx面，表揚信xx封。
4、醫(yī)院制劑銷售。
內部制劑全年售出xx瓶，銷售總額xx萬元。x月x日我院開始生產推出膏方制劑x種，x天共賣出xx袋，約x萬元。
5、基礎建設和設備投入。
拆除取暖鍋爐，環(huán)保達標。采購醫(yī)療設備xx臺件，合計xx萬元。
6、精準扶貧，健康圓夢。
中醫(yī)院領導班子高度重視健康扶貧工作，著力重點解決群眾“因病致貧、因病返貧”的問題。黨辦、工會、醫(yī)教科、醫(yī)保科全力配合院黨委號召，在全院開展“先診療、后付費”工作，增加“健康扶貧一站式”服務窗口。我院共收治“先診療、后付費”患者xx人，健康扶貧xx人。真真正正為老百姓緩解了“看病難、治病壓力大”的問題。根據扶貧工作需要，今年我院開展健康扶貧巡診活動，累計下鄉(xiāng)xx余天，負責x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村屯，入戶xx余人次，行程xx余公里，發(fā)放了常見藥品約x萬余元。精準扶貧工作扎實有效開展，成立駐村工作隊，定期輪流到包保的賢儒鎮(zhèn)興農村開展幫扶工作。根據需求為我院包保的低保戶、貧困戶送去米面油等生活用品，全年共投入x萬元用于興農村的困難幫扶。為村部重建了鐵藝圍欄，并為在村扶貧戶送去了xx只產蛋雞，年底為xx名貧困人員送去了每人xx元的扶貧補助款。另為人居環(huán)境整治包保村黃泥河鎮(zhèn)五人班村投資x萬，安裝太陽能路燈xx盞。為官地鎮(zhèn)南天門村投入x萬購置垃圾桶xx個，垃圾運輸車一臺。
7、對外交流。
省內外三甲醫(yī)院多名專家多次到我院出診及指導手術，各科多次參加各級學術活動，加強了業(yè)務交流。
8、護理工作。
護理部年初修定護理質量考核標準，深入科室檢查、督促、考評，
20xx年共發(fā)放滿意度調查表xx張，其中滿意率達xx%以上。加大中醫(yī)護理技術操作推行力度，由xx項發(fā)展到xx項。全年中醫(yī)護理操作共收入xx萬，比去年增收xx萬。x月x日在全州率先成立中醫(yī)護理門診，成立xx天共完成中醫(yī)護理操作xx項，收入xx元。
三、提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
1、落實醫(yī)療質量安全管理方案與措施。
醫(yī)教科今年制定并下發(fā)了多項制度，按三級醫(yī)院標準落實醫(yī)療質量管理方案與措施，并與相關科室簽訂了責任書，建立健全各類技術審批制度及檔案，多次召開了醫(yī)療安全專題會議，并參加了醫(yī)療糾紛專題培訓，制度的完善，保證了全年無重大惡性醫(yī)療差錯的發(fā)生。
2、加大檢查力度，監(jiān)督執(zhí)行情況。
今年由醫(yī)教科組織護理部、醫(yī)保科、藥劑科對全院進行了xx余次全院性的檢查，涉及醫(yī)生xx余人次。下科室召開專題醫(yī)療質量工作會議xx余次。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛xx起，其中有x起醫(yī)療糾紛發(fā)生了xx元賠償，目前仍有x起糾紛正在處理中。全年召開醫(yī)療安全專題培訓會議x次。進行全院醫(yī)護人員醫(yī)療安全法律講課x次。
3、加強醫(yī)院感染管理。
繼續(xù)在醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行上進行督導檢查，強化全院醫(yī)務人員洗手和手衛(wèi)生消毒“五個時刻”執(zhí)行情況，對全院各科室采取集中與隨時進行督導檢查，收集、整理、分析有關醫(yī)院感染情況，對存在問題以例會形式反饋給科室，對存在問題進行原因分析，提出整改措施。繼續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測和目標性監(jiān)測。為保證醫(yī)院感染工作安全，切實抓好醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群的管理，開展多重耐藥菌監(jiān)測，加強院感防控知識的學習和培訓，加強醫(yī)療廢棄物及醫(yī)用織物管理，要求醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露。為我院醫(yī)療服務質量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。
4、進一步加強其它醫(yī)療安全保障措施。
堅決實行兩票制，不符合要求的藥品不予采購；
加強了對特殊藥品的管理，包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的購置、使用和安全保管，從信譽好的大型企業(yè)采購中藥飲片，保障飲片質量，保證了患者用藥安全和制劑室生產質量，實行輸血質量控制，嚴格掌握輸血適應癥，執(zhí)行科學合理用血，成份輸血率100%。今年全院加大了安全生產監(jiān)督檢查力度，安全生產委員會多次進行安全檢查，并針對存在的不足進行整改，對科室和設備進行重點監(jiān)測，并和相關科室簽訂安全責任書。
5、傳染病管理科學規(guī)范。
認真貫徹落實傳染病相關法律、法規(guī)和部門規(guī)章制度規(guī)范，定期督導，著力提高傳染病全員防控意識，尤其加強了重點傳染病的監(jiān)控與防控力度，杜絕了因疫情漏報而導致的疫情擴散，20xx年度無甲類傳染病報告，全院共上報乙類、丙類和其他傳染病xx種xx例。其中乙類傳染病有x種xx例，上報率100%，無遲報漏報現象發(fā)生，進一步完善了傳染病疫情報告流程、工作制度、考核標準，提升了報告的自覺性，使報告卡的及時性、準確性、完整性得到了進一步提高。
6、大力開展掃黑除惡工作。
廣泛宣傳掃黑除惡專項斗爭的目的及意義。截至目前共制作宣傳展板xx塊，led屏宣傳x處，條幅xx幅，宣傳海報xx張，發(fā)放宣傳單xx余份，共同營造人人知曉、合力支持、全面參與的良好社會氛圍。
四、控制醫(yī)療消費，服務民生，創(chuàng)建和諧社會。
1、供應科堅持主渠道進藥、藥品掛網采購率達xx%以上，實行藥品零差價銷售。
2、實行單病種限價，抗菌藥物分級使用制度。我院今年繼續(xù)實行單病種限價，擴大單病種管理范圍，極大的減輕了病人的負擔。減少貴重藥品的準入，嚴格執(zhí)行藥物分級使用制度，并由主管業(yè)務院長與醫(yī)保科、醫(yī)教科組成檢查組，多次深入到各大療區(qū)和手術室進行檢查，針對存在的過度醫(yī)療和不合理用藥現象，現場督導，有效降低了住院病人的人均費用，以上措施，對于控制病人醫(yī)療支出起到了明顯作用。
3、開展綠色通道，先診療，后付費，對于急危重和無主病人以及公安干警開設綠色通道，對個別無主病人、無能力交費的病人實行免收醫(yī)療費，對于低保戶、特困戶和離休、榮軍的患者，理化檢查、手術費、床位費減免30%，離休榮軍人員所有藥費、衛(wèi)材按進價提供。嚴格執(zhí)行國家物價政策，維護患者利益。絕大部分病種實行先診療、后付費的管理原則，極大的方便了患者。
五、抓好預防保健、后勤保障、財務管理。
經管科對藥品、設備招標采購進行審計，并對出入庫加強審核；
成立醫(yī)學裝備部，規(guī)范設備和耗材采購。后勤總務科重視環(huán)保工作，做到隨叫隨到，并加強了供水、供電、供暖以及設備維修保養(yǎng)的能力。工會時刻關心職工的文化生活和身體健康，進行職工健康體檢，組織文體活動，豐富了職工的業(yè)余生活，增加了集體凝聚力。
第二部分：20xx年度工作計劃。
職工同志們，在新的一年，以十九大重要思想為指針，市兩會精神為指導，認真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策。以提高醫(yī)院整體服務水平為重點，以深化醫(yī)改為契機，凝心聚力，改革創(chuàng)新，深入實施人才強院、質量興院、科技盛院戰(zhàn)略，全力推進我院各項事業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。
20xx年中醫(yī)院工作基本思路和主要任務是：堅持以中醫(yī)為主，中西醫(yī)相結合的辦院方向，堅持大?？疲【C合，逐步完善功能的辦院宗旨不動搖，堅持科技興院，依法治院，振興醫(yī)院全面發(fā)展和以人為本戰(zhàn)略不動搖，堅持名醫(yī)、名科辦名院的宗旨不動搖。圍繞以病人為中心推進科室結構調整，加強內涵建設，開展特色醫(yī)療，大力拓展服務市場，樹立人文醫(yī)院，創(chuàng)品牌醫(yī)院，全面提升中醫(yī)院的綜合實力，努力實現創(chuàng)辦人民滿意醫(yī)院這個目標，為確保人民群眾身體健康，勇當人民群眾的健康衛(wèi)士，維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會發(fā)揮積極作用。
20xx年要著力抓好以下幾個方面工作。
一、加強班子建設，提高職工隊伍素質。
辦好人民滿意醫(yī)院，關鍵在人、關鍵在領導班子，班子是事業(yè)發(fā)展的核心，加強班子建設，是醫(yī)院黨建工作的重要任務，也是指導醫(yī)院中心工作的重中之重。
1、認真抓好學習、建立學習型黨組織。
按照局黨組制定的學習計劃，結合業(yè)務工作作出系統(tǒng)安排、保證內容、講究方法、注重實效，院班子堅持經常性的學習、充實頭腦、不斷加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風，工作作風，以身作則，切實增加班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮領導班子集體力量。
2、大力推進醫(yī)德醫(yī)風建設。
醫(yī)德醫(yī)風建設是搞好醫(yī)院管理的思想基礎，在當前醫(yī)患關系十分緊張的現實情況下，醫(yī)德醫(yī)風建設顯得格外重要，以良好的醫(yī)德醫(yī)風為病人提供“優(yōu)質、高效、價廉、滿意”的醫(yī)療服務，是院黨委在新的一年里著力構建的目標和任務。我們一是要細化全員醫(yī)德醫(yī)風檔案，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為一項系統(tǒng)工程來抓。二是建立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風自查自糾制度，完善醫(yī)德醫(yī)風建設若干規(guī)定，及時改進思想作風。三是加大懲處力度，建立一套規(guī)范的德、能、勤、績、廉考核制度，把醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風與年度考核掛鉤，與績效掛鉤。
3、專項治理，重點解決醫(yī)療服務中的突出問題。
今年黨委將認真貫徹市紀檢糾風辦關于進一步糾正醫(yī)療過程中損害人民群眾切身利益的文件要求、規(guī)范診療服務行為、標本兼治、抓實廉政防控體系建設，糾建并舉、綜合治理、注重預防。
4、抓好職工隊伍建設。
要通過職業(yè)道德教育、“兩學一做”常態(tài)化制度化、“流動紅旗、微笑天使”評選等活動，使全院干部職工的整體素質得到進一步提升，為我院實現“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供有力保障，同時在國家政策允許的情況下，為職工做實事、辦好事。
二、抓內涵建設，提高醫(yī)療服務能力。
四是加強中醫(yī)特色建設，加大中藥飲片和內部制劑以及膏方在臨床上的應用，堅持名老中醫(yī)帶徒制度和回聘制度。提高療區(qū)住院病人的中藥治療率和非藥物療法，鼓勵各療區(qū)開展中藥外治療法在科室內的應用。醫(yī)院將全力支持中醫(yī)診療項目的開展，把突出中醫(yī)特色放在重要位置，加強中醫(yī)藥文化建設。
三、加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全。
主管副院長要加大管理力度，各職能部門加強監(jiān)督檢查力度，研究切實可行的措施，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)深入開展“以病人為中心”，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢為主題的便民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)，并以開展活動為載體，建立完善工作制度，規(guī)范程序和標準，細化量化考評細則，嚴格依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)行醫(yī)療技術準入制度，強化“三基”訓練，繼續(xù)實行理論考試。加強醫(yī)療護理文件書寫，醫(yī)教科、護理部將定期組織院內醫(yī)療護理質量考核，并根據考核結果，認真進行分析，提出整改意見。加強病志歸檔前檢查和運行中抽查、監(jiān)管工作，開展醫(yī)院感染綜合監(jiān)測、目標監(jiān)測，加強消毒滅菌效果、多重耐藥菌、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測，加強相應科室等重點部門的醫(yī)院感染管理與控制，層層落實責任，強化醫(yī)療安全，從源頭上抓起，從細節(jié)和環(huán)節(jié)抓起，從科室抓起，使醫(yī)療安全意識貫穿于整個診療過程，繼續(xù)與保險公司推進醫(yī)療糾紛賠償保險。加強與公安部門的溝通協調，醫(yī)院警務室確實保障醫(yī)護人員人身安全醫(yī)療環(huán)境安全。
護理工作的重點放在落實中醫(yī)護理實施方案并開展辯證施護，開展中醫(yī)護理操作并落到實處，提高用藥安全，對新藥品要建立用藥前學習制度，建立嚴格的查對制度，提高助產優(yōu)質服務，加強康復中心的推廣和宣傳，開展中醫(yī)特色療法，讓患者在接受優(yōu)質護理服務的同時享受中醫(yī)院特色護理，增加防病意識。
四、解決群眾看病貴看病難，服務民生。
推行臨床路徑，繼續(xù)實行單病種限價，落實國家醫(yī)療扶貧和貧困救助政策，認真落實無主病人救治工作，繼續(xù)擴大先診療、后付費病種，減輕患者負擔，降低門診平均處方值和住院病人人均費用。物價科、審計科、財務科、醫(yī)教科、信息科、醫(yī)?？萍八巹┛频认嚓P科室圍繞此項工作要抓好落實。進一步加強與上級協作醫(yī)院的聯系，聘請專家到我院出診學術交流和技術指導，促進我院醫(yī)療技術水平快速提高，惠及民生。
五、加強行業(yè)作風建設和精神文明建設，構建和諧醫(yī)患關系、和諧醫(yī)院。
繼續(xù)深入醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)院誠信體系建設，制定和落實便民、利民服務措施，加強醫(yī)德醫(yī)風管理，完善內部管理機制，嚴格依章行事認真落實各項管理措施。開展預防職務犯罪的警示教育，建立懲防體系。要加大對臨床促銷、收受紅包的處罰力度，杜絕吃請、酒后上崗、脫崗、漏崗事件的發(fā)生。加大患者投訴事件的查處力度。加強病人服務中心管理，增加服務項目，完善服務功能。志愿服務常態(tài)化，優(yōu)質服務創(chuàng)新化，服務過程人性化，服務流程便捷化。做到便民利民，構建和諧醫(yī)患關系，樹立用心傾聽，細心診斷，耐心解答，精心診療，熱心服務新理念，建立為患者服務的新模式。打造科室與科室之間、醫(yī)護與醫(yī)護之間，風清氣正、團結和諧的良好氛圍。營造團結協作，健康向上，利于事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院文化和團隊精神，要明晰各級職責，明確任務，著力在構建和諧上下級關系、同事關系上努力，凝聚事業(yè)發(fā)展合力，提高患者和職工滿意度。加大宣傳工作力度，充分利用新聞媒體，采取電視、廣播、報社、公眾號等各種不同方式，廣泛宣傳醫(yī)院，增強中醫(yī)院在敦城百姓心中的良好形象和社會知名度。
六、抓好后勤保障和財務管理等項工作。
后勤要以服務一線為宗旨，一切工作要以圍繞一線工作而開展，切實保證一線工作的順利進行，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。加大財務規(guī)范管理，降低成本，防止浪費，壓縮支出。進一步加強績效考核改革措施、充分調動職工工作積極性。
七、抓好項目建設、人才培養(yǎng)和設備更新工作。
人才培養(yǎng)是我院多年長期堅持的一項科技興院、人才興院的戰(zhàn)略性工作。選派肯鉆研、愛崗敬業(yè)的有臨床需求人才去進修深造，做到學有所用。同時要抓好全院職工的業(yè)務學習和技能培訓，由醫(yī)教科和護理部具體實施。
20xx年有計劃、有步驟的購置一線科室提出申請、醫(yī)院論證能夠發(fā)揮作用的醫(yī)療設備。推進和細化醫(yī)院信息化建設，以滿足臨床需要和提升醫(yī)院科學化管理提高競爭力。
八、以醫(yī)改為契機，推進醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的落實公立醫(yī)院改革為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展帶來良好的機遇，我院十三五發(fā)展規(guī)劃明確提出，努力把xx市中醫(yī)院建設成為中醫(yī)特色突出、中西醫(yī)結合特點明顯、綜合服務功能完善、硬件齊全、設備先進、人才集聚、社會信譽良好、核心競爭力較強的三級中醫(yī)院。隨著醫(yī)改的不斷深入、國家對中醫(yī)事業(yè)的支持政策逐步完善，20xx年是十三五收官之年，我們要凝聚全體職工的智慧和才干，認真落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們要認真研究，精心組織，全力配合做好醫(yī)改的各項工作，以醫(yī)改為契機，推進中醫(yī)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十七
我叫某某，現任某某醫(yī)科大學附屬某某醫(yī)院兒科護士長，時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，2019年，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將2019年以來各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協調。
一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務培訓。
他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現象，我果斷決定：從我做起，全員培訓。
采取業(yè)務學習和個案護理查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓，對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色。
多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓護士長管理這個外因，通過護士個人素質的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；在qq兒科護理群里經常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文素質有了很大提高。我終于打造出了我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護理文化建設起了成效，而且圓滿的完成了各項工作目標。在院各項檢查工作中，我們取得了較好的成績。
四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度。
實施責任制整體護理，責任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎護理職責。加強基礎護理，滿足患者的基本生活需求。按級別護理服務要求，認真做好基礎護理，專人負責晨間護理質量，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒，指導并協助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒三短、六潔。
制定基礎護理工作重點，每周一、四下午協助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協助對患兒的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。
為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力，基本做到了讓領導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意，患者滿意率基本達到95%以上。
五、不斷學習總結，提高自身素質。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學術論文多篇。
六、不足之處。
面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
七、努力方向。
展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破.
2、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業(yè)技能。
3、寬嚴結合，和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作，進一步加大科室管理力度，讓自己的管理方式更加成熟。
總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質的護理服務，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設做出自己新的貢獻。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十八
2、爭創(chuàng)文明單位。在20xx年創(chuàng)建市級文明單位的基礎上，更進一步地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動，使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。
3、進一步搞好醫(yī)院文化建設。唱響院歌《心靈的歌唱》，對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報。
4、加強醫(yī)院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。
5、積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。在20xx年總收入3000萬元幕20xx年年總收入達到3700～4000萬元，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支，嚴格執(zhí)行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。
6、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎，必須認真抓好。動員全院同志學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十九
內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意。
一、科室基本情況。
1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數489人，下半年總數824人，下半年比上半年病人總數增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染，無差錯事故發(fā)生。
二、科室設備、物資運行及相關制度情況。
1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問題應立即報告并即時解決。
2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協調合作，未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象.
三、科室護理工作完成情況。
半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。
四、科室業(yè)務學習及引進新技術開展情況。
1、在吳院長、熊真主任的指導下，經過多次學習，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論，從中總結不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。現已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術:留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現及護理，能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據。
六、內部管理。
一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施:。
1)、向患者家屬發(fā)滿意度調查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇一
醫(yī)院是健康教育與健康促進的重要場所，開展健康教育與健康促進是提高全體醫(yī)務人員、住院病人等廣大群眾的健康知識知曉率，健康行為形成率，及相關知識知曉率的重要措施，為進一步提高居民健康文明素質、生活質量、生命質量，必須長期堅持不懈地抓緊抓實。
完善的健康教育工作網絡是開展我院健康教育工作的組織保證和有效措施。為了穩(wěn)步推進健康教育工作的開展，我院將結合上級部門的工作安排和醫(yī)院實際成立健康教育工作領導小組，由院長親自抓，我科直接管的工作模式，進一步規(guī)范和完善健康教育資料，將健康教育工作納入我院基本公共衛(wèi)生服務項目。
進一步建立健全以預防、保健、健康教育為一體的衛(wèi)生體系把健康教育工作落到實處。
二、突出防病重點，開展健康教育活動。
充分發(fā)揮健康教育網絡作用，開展各種形式的健康教育活動，通過健康教育與健康促進活動，提高醫(yī)務人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及住院病人、轄區(qū)居民相關知識知曉率，健康教育行為形成率，提高對慢病、孕產婦、兒童管理率;降低傳染病、地方病、慢病發(fā)病率;促進醫(yī)院對健康的廣泛支持、突出醫(yī)院衛(wèi)生服務，創(chuàng)造有利于健康的生活行為，以達到提高醫(yī)務人員與病人的健康水平和生活質量。倡導良好的生活習慣和健康的生活方式，營造和諧社會氛圍。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇二
一年來，我校認真抓好健康教育工作，使我校的健康教育工作邁上一個新臺階，取得了一些成果，現在總結如下：
（1）課堂健康教育，做到了“五個有”：即有教材、教師、教學設計、教時、評價。教導處定期與不定期檢查教師的上課和備課情況，百分之百的老師都是按計劃備課上課，起到了預設的效果。
（2）為學生提供了心理、生理衛(wèi)生知識教育服務。各年級在開設《體育與健康》課程的基礎上，還開設了心理健康講座。學校建立的專門的心理咨詢室，由專門的心理老師開展心理咨詢活動，培養(yǎng)了學生提高調控情緒的能力。
（3）提高了學生預防疾病的意識和能力，讓學生了解了艾滋病的傳達途徑和預防措施，了解了流行性感冒、病毒性肝炎、細菌性痢疾等的傳達途徑和預防措施。
（4）控煙知識教育。在辦公室、公共場所、醒目位置設置了明顯的控煙、勸阻吸煙的標志、標識。加強教職工和家屬行為規(guī)范管理，教職工不得在學校公共場所、學生面前吸煙。大力營造吸煙有害健康的輿論。目前，在學校里已經看不到吸煙的人員，就是家長來學校，看見禁煙標志，也主動配合，不抽煙了，應該說：這項工作的開展起到了很好的效果。
（5）食品衛(wèi)生。學校食堂，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī)，嚴把食品進貨關和加工操作關。為師生健康提供了有力的保證。
（1）在硬件上，校舍、采光、用水、平安、廁所、桌椅配置等均達到了國家規(guī)范。在軟件上，政策落實，制度到位，衛(wèi)生服務優(yōu)良，檔案資料齊備，實行依法治理。
（2）通過宣傳教育，全體師生懂得了環(huán)境對身體健康的影響，明白了防止在不利于身體健康的環(huán)境（如大霧、灰塵、噪聲等）中進行體育活動等。
（3）學生個人衛(wèi)生基本做到頭發(fā)整潔、無異味；指甲勤剪；面、耳、頸干凈；衣服鞋帽整潔、無異味。教育師生逐步形成健康了的生活方式。
（4）搞好健康教育宣傳櫥窗，配合衛(wèi)生院印發(fā)了健康知識宣傳資料，利用學校媒體加大宣傳的教育力度，組織了廁所消毒。
（5）開展了環(huán)境衛(wèi)生評優(yōu)活動。各班劃分了包干區(qū)。每天由專人檢查，當日整改。打分結果公布。
（1）做好常見病的防治工作。
進一步加強了對常見病的預防和治療，通過專題講座、黑板報、小廣播等形式，對學生和家出息行指導，要求改善飲食和不良飲食習慣，糾正偏食，增加動物性食物，提高個人衛(wèi)生水平，注意用眼衛(wèi)生。
（2）加強學生視力維護工作。
以“防近”為中心，定期檢查學生的用眼衛(wèi)生，提高了眼保健操的`質量，各班進行眼保健操的檢查評比，積極改善學校衛(wèi)生條件和設備，保證教室有良好的采光和照明。
（3）做好污染病控制工作。
積極抓好污染病監(jiān)測控制，落實好學校消毒、殺蟲、滅鼠和注射相關疫苗等預防措施。
當然，跟我們的目標相比，我們覺得還有一些工作需要加強，我們將繼續(xù)努力，創(chuàng)新我們的工作，為宜陵鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)服務，更為我校師生健康服務。
學校健康教育是學校工作不可缺少的重要局部之一，是確保學生健康生長的重要環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我校認真貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》，堅持以預防為主，治療為輔，防治相結合的原則，進一步開展常見病多發(fā)病的防治工作，使學生身體素質明顯提高，促進了健康教育的開展。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇三
xx州醫(yī)院兒科現有醫(yī)療護理人員48人，其中具備正高職稱的1人，副高職稱的.4人，中級職稱7人；開放床位數76張，20xx年床位使用率達到102.8%，20xx年床位使用率達到138.99%，年收住病人4000多人次，門診量達到0多人次，是一個具備治療各種兒科急危重癥技術水平的臨床科室，是xx州醫(yī)院的重點學科之一?，F獲得xx州科學技術進步二等獎三項，承辦一次全國新生兒疾病診治進展學術會。在國家級及省級刊物發(fā)表醫(yī)學論文20余篇。本科采用簡易持續(xù)呼吸道正壓（cpap）給氧搶救各種小兒急性呼吸衰竭；大劑量xx鼻飼法治療新生兒破傷風；微量注射泵連續(xù)輸注多巴胺、多巴酚丁胺治療重度新生兒缺氧缺血性腦??；1.6二磷酸果糖配合尼莫地平治療新生兒缺氧缺血性腦病后遺癥等在?。ㄊ校╊I先。開放式暖箱治療各種因素所致體溫過低引起的新生兒硬腫癥，藍光箱治療新生兒溶血性黃疸；無痛性經皮膽紅素測定儀動態(tài)監(jiān)測黃疸指數及新型靶向治療技術等在州內領先。嬰幼兒高壓氧艙治療新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒破上風、顱內出血、腦性癱瘓等療效顯著。兒科醫(yī)護人員發(fā)揚團隊精神，以優(yōu)質的服務，精湛的醫(yī)療技術，良好的醫(yī)德醫(yī)風，竭盡全力為xx地區(qū)及周邊地區(qū)的病人全心全意服務，深受病兒家長的尊重及社會的認可。一面面錦旗代表著病兒家長的感激之情，也是對我科醫(yī)護人員最好的褒揚。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)四年被評為醫(yī)院先進科室并受到了表彰獎勵。隨著護理模式的改變，我科護理人員樹立新的服務理念，一切以病人為中心，改善服務態(tài)度，不斷學習新知識、新技術，提高技術水平，在全院護理知識競賽中多次獲獎，并在歷次護理質量滿意度調查名列前茅。20xx年兒科護士站被評為省級五一巾幗獎。20xx年被全國總工會評為全國女職工建功立業(yè)標兵崗。
今年兒科準備繼續(xù)開展學術講座，采用多種渠道、多種方式建立與省級醫(yī)院及周邊醫(yī)院的業(yè)務聯系，樹立xx州龍頭學科的形象。建立縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院，村級衛(wèi)生所廣泛技術交流，給醫(yī)院創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。努力實現醫(yī)療質量零缺陷，醫(yī)療服務零投訴的目標。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇四
一是與xx大學簽署校院產學研用合作協議。二是2020年獲批市級重點專科6個，獲市科技進步獎5項，發(fā)表sci論文11篇，中華醫(yī)學會及系列論文6篇，核心期刊論文10篇。三是承辦2020年山東省癌癥防治與健康促進大會暨癌癥早診早治中國行(山東站)學術會，牽頭成立市抗癌協會內鏡等6個專業(yè)委員會和xx市癌癥中心和腫瘤?？坡撁?。四是推進與魯南制藥集團共建國際化i期臨床研究中心戰(zhàn)略合作項目，啟動gcp項目27項。六是舉辦“中日精準治療暨國際合作論壇”和第七屆全國地市級腫瘤醫(yī)院聯盟管理學術大會，舉辦全市腫瘤防控大會。七是開展互聯網+工作，運行單病種付費試點工作，推行健康扶貧“一站式”結算工作，優(yōu)化銀醫(yī)通自助功能。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇五
醫(yī)院領導高度重視，及時調整了健康教育工作領導小組，加強了對健康教育工作的領導，將其納入醫(yī)院工作重要日程，實行目標管理，明確職責，作為年終科室考核依據之一，通過加強領導，層層落實。
成立了以副院長為組長、各相關科室為成員的健康教育工作領導小組，研究分析健康教育工作中存在的問題。各臨床科室配備專（兼）職健康教育工作人員，在醫(yī)院建立了一支熱心健康教育工作、掌握健康教育基本知識和技能的健康教育骨干隊伍。
醫(yī)院加強了健康教育工作的規(guī)范化、制度化建設，建立有東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育管理制度及考核獎懲辦法，制定了《東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年健康教育工作計劃》，通過定期的檢查指導和年度考核等形式，推動了醫(yī)院健康教育全面開展。
資料，舉辦了本院職工健康。
教育。
培訓，培訓內容有：《甲型h1n1流感防控知識》、《吸煙的危害及如何掌握戒煙方法和技巧》、《艾滋病防治條例》、《云南省艾滋病防治條例》、《醫(yī)院感染知識培訓》、《艾滋病病毒職業(yè)暴露和防護》、《臨床輸血技術規(guī)范》、《傳染病防治法》、《糖尿病專題講座》等。使得全體醫(yī)務人員增強了預防保健意識，增長了健康教育基礎知識，提高了醫(yī)務人員開展健康教育的`工作能力。
我院十分注重健康教育宣傳陣地的建設，通過多種宣傳手段普及健康知識。
1、設置健康宣傳及咨詢臺：門診大廳設置有健康資料宣傳臺一個，放置有多種健康教育宣傳資料供患者及家屬取閱。20xx年，共接受健康咨詢約1200人次。
2、設置健康教育櫥窗及板報欄：在門診大樓前設置2處固定健康教育宣傳欄，每季度定期更換宣傳欄內容，廣泛開展健康教育宣傳工作，主要進行控煙教育、艾滋病預防知識、季節(jié)性疾病的預防及相關知識、母嬰保健、計劃生育知識的普及。住院部各科室結合自己的特點，對每位住院病人均開展面對面健康教育，住院部過道張貼宣傳畫，如：愛滋病、結核、禁煙宣傳等。20xx年，我院共發(fā)放各類健康教育資料處方約1500份，制作健康教育櫥窗76期。
3、開辦健康教育專題講座：20xx年共舉辦講座12次；
開設孕婦學校，對待產婦女提供分娩及新生兒喂養(yǎng)相關知識。
4、利用多媒體及門診大廳電子屏播放健康教育科普片：每每日定期播放vcd科普片，內容有：艾滋病預防、結核病預防、肝炎預防、安全注射、非典型肺炎、禽流感、流行性感冒防護知識等。20xx年累計播放健康教育科普片xx小時。
通過各種宣傳手段，增加患者的健康知識，提高健康意識及健康行為，促進不良健康行為轉變，推動了健康教育工作的深入開展。
今年特殊主體宣傳日均組織醫(yī)務人員在醫(yī)院及個村部開展健康教育、義診、健康咨詢等活動。如：預防脊髓灰質炎，無償獻血日宣傳，“4.7”世界衛(wèi)生日，5月31日“世界無煙日”宣傳活動。6月6日“愛眼日”宣傳，10月8日“全國防治高血壓日”宣傳活動，11月14日“世界防治糖尿病日”宣傳活動，12月1日世界愛滋病日宣傳活動。
全年加大了戒煙宣傳力度，在醫(yī)院各樓道、出入口、病房、衛(wèi)生間張貼禁煙標志，醫(yī)務人員向病人及家屬、探視者等進入醫(yī)院的人群宣傳吸煙的危害，并帶頭自覺執(zhí)行醫(yī)院禁止吸煙的有關規(guī)定，成立了控煙領導小組，無煙醫(yī)院的建設開展得有聲有色。
醫(yī)院高度重視健康教育的經費投入，保證?？顚Ｓ?，20xx年共投入元用于健康教育，保證了各種健康教育資料的順利印制，各項廣告宣傳欄的設計制作，也給予健康教育工作人員相應的補貼。
化建設，加大宣傳力度和深度，促使更多的人們加入健康教育行列中來，在市衛(wèi)生局的。
領導。
下，在自身的不懈努力和全社會的共同關注下，讓醫(yī)院的健康教育事業(yè)做得更好。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇六
在xx院長領導下，今年以五年計劃宏偉目標，打開醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令，振奮每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標，團結一致，服從命令，聽從院部的指揮，結合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的`落實。
今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴大診療范圍，取得功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經達到預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求，如病理，檢查人數去年減少670人，收入減少14萬6747元。因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力，以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇擔醫(yī)院轉型升級發(fā)展的前頭兵，認真配合好臨床，強化堅守崗位責任心，規(guī)范操作流程，提高質量控制好評度，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務。現在，將半年來工作情況匯報如下：
一；醫(yī)德醫(yī)風建設方面，
認真貫徹學習三好一滿意文件內容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、“一切為病人，一切方便病人，一切服務于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包，和諧醫(yī)患及家屬關系，通過調查測評，沒有發(fā)現對工作人員不滿意反應現象。
二、科室管理；
執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質量準確度。
1、基本情況；人員結構；
2、工作績效獎金分配方案；
醫(yī)師級；110分，主治級；130，主任級按院部定數；
3、個人工作量數計算法；，
ct診斷；一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片；1個部位0.2分，增強1人1.5分。
值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。
彩超，b超工作績效量化到人。
通過個人工作量計算，體現多勞多得，提高工作效率。
三、科室專業(yè)資源整合；
今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協調共同發(fā)展空間，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎。
四、強化訓練—提高勞動紀律自覺性；
勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質表現，是科室發(fā)展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到98%——100%，工作積極性提高，精神面貌出現新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質量得到提升，對病人檢查責任心已到位，經常工作延長超出下班時間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。
但是，人員文化思想素質較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和安全感，出現值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現象，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當事人作深刻檢討，教育所工作人員，會議，再三強調醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現類似這種現象。
五、強化培訓，提升醫(yī)療質量。
1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓；
遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
2、嚴抓醫(yī)療質量，培訓技術人員。
醫(yī)技科始終把醫(yī)療質量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務技術人員培訓，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平。強調醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展，我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達到三級醫(yī)院要求。
六、搞好優(yōu)質服務，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。
抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質服務，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現推諉，硬性服務態(tài)度，實現人性化服務思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。
七、存在問題；
上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。
遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇七
一是與中國癌癥基金會簽署科研合作項目，開展對馬牧池革命老區(qū)肺癌復查和“囊螢計劃”救助貧困癌癥家庭大學生捐贈活動。二是年內獲得市直文明單位及市級健康單位榮譽稱號，獲第二屆全市“最美醫(yī)生”和“最美護士”各1人，齊魯最美健康衛(wèi)士1人，省優(yōu)秀醫(yī)師1人，市優(yōu)秀醫(yī)師、護士各3人，市優(yōu)秀醫(yī)務工作者2人;獲市勞模、市衛(wèi)生領軍人才和市有突出貢獻的中青年專家各1人。三是結算精準扶貧病人354人次，報銷民政救助9.39萬元，醫(yī)療機構減免13.36萬元。四是圓滿完成招商引資工作。
在看到成績的同時，也清醒的認識到我們還存在很多不足：抓政治思想建設不夠深入，存在黨建與業(yè)務工作“兩張皮”現象;廉政防控還存在一些薄弱環(huán)節(jié);行政管理效能不高，文化建設氛圍不濃，影響力不夠;基礎設施陳舊，高檔次醫(yī)療設備缺乏;缺乏腫瘤治療后延服務，人才梯隊建設不完善，一些學科建設后勁不足，學科帶頭人創(chuàng)新意識不強等等。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照上級要求，以全面從嚴治黨、公立醫(yī)院改革、“1222工程”和招商引資等工作為重點，抓黨建、促發(fā)展，集思廣益，通力協作，以新院區(qū)搬遷為契機，解放思想，擴大交流，內抓管理，外樹形象，突出內涵建設，促進醫(yī)院各項工作科學發(fā)展，為加快推進“健康xx、陽光衛(wèi)計”的奮斗目標做出應有的貢獻。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇八
一是2020年實現業(yè)務收入4.24億元，同比增長7.69%;總資產4.74億元，同比增長13.58%;門診93702人次，同比增長4.96%，住院34495人次，同比增長11.23%，門診及住院次均費用389.73和11122.21元，同比分別持平和下降3.37%，藥占比29.97%，同比下降5.93個百分點;住院手術7561例，同比增長11.01%;出院者平均住院日10.71，同比下降2.37%;人員支出占業(yè)務支出比重提升1.87個百分點。臨床路徑入組率80.76%，完成率達91.56%。開展腫瘤多學科會診514例，醫(yī)聯體內轉診人數增長29%。二是大膽創(chuàng)新，構建流暢的醫(yī)療質量管理體系。臨床路徑入組率80.76%，完成率達91.56%。開展腫瘤多學科會診514例。三是加強護理質量與安全管理。獲批市臨床護理重點?？?，推進優(yōu)質護理和目標管理，拓展中醫(yī)護理項目。四是加強公共衛(wèi)生及院感管理。強化對院感法規(guī)知識的培訓及考核，推進重點慢性病機會性篩查。五是擴大門診預約途徑出院病人電話回訪成功率84.20%。滿意度91.43%。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇九
一、行政管理：
1、年初有工作計劃，年中有自查報告和半年總結，年終有總結和考核自查報告。
2、每月向上級領導匯報工作一次，各種制度上墻，按時完成各種材料上報工作。
3、使用國家統(tǒng)一基本藥物、特殊人群管理、疾病預防控制、婦幼保健、健康教育、食品安全、等工作及登記表、卡、冊、檔案規(guī)范管理。
4、積極開展新型農村合作醫(yī)療宣傳及醫(yī)療服務工作，積極參加業(yè)務學習及鄉(xiāng)村一體化管理內容。
5、按時參加例會及業(yè)務學習培訓，并作好學習筆記。
二、特殊人群管理：
1、認真學習特殊人群的管理及宣傳工作，按時完成上級布置的各項任務。
2、入村小組核實特殊人群基本信息、核實聯系電話，同時進行多樣式宣傳。
3、積極真實、可靠完成全年4個季度特殊人群隨訪工作，讓群眾得實惠。
三、疾病預防控制：
1、認真作好疾病預防控制的健康教育宣傳工作，嚴格執(zhí)行傳染病防治法，按時上報疫情，報告率100%，嚴防傳染病的發(fā)生及爆發(fā)流行。
2、計劃免疫工作：按時通知和督促接種對象進行疫苗接種，按計劃完成各苗的接種任務。
3、積極參加上級安排的計劃外各種疫苗活動。
4、按時完成上級布置的各項任務。
5、認真作好結核病人治療的全程督導，督導率100%。
6、及時上報本村死亡人員、發(fā)熱病人。
四、婦幼保健工作：
1、及時準確上報本村的孕婦數及出生情況，認真填寫及開展高危孕婦的篩查，確保各項任務指標的全面完成。
2、認真做好婦幼衛(wèi)生知識及降消項目的宣傳工作，村宣傳覆蓋面達100%，孕婦知曉率100%(外出除外)。
3、按時準確上報各種報表，資料存根等進行歸檔保存。
4、做好孕產婦的轉診工作。
五、醫(yī)療工作：
1、遵守職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范以及村衛(wèi)生室的各項管理制度，嚴格按照操作規(guī)程開展醫(yī)務服務工作。
2、處方書寫規(guī)范，用藥、收費合理，配伍正確，并有病情和治療記錄。醫(yī)療垃圾及時正確處理并完善記錄備查。
3、熱情接待病人，不得推諉病人和拒絕出診，做好病人的轉診工作。
4、做好農村新型合作醫(yī)療籌資工作的宣傳動員工作，讓群眾得實惠。
5.認真執(zhí)行基本藥物制度和藥物零差價銷售。
1.認真做好本村的健康教育和健康咨詢工作，制定好全年的健康工作安排，做到工作有計劃，做后有總結。
2.針對重點人群有針對的慢性病進行講解，讓老百姓了解一些慢性病和常見病的預防和治療情況。
3.對季節(jié)性的疾病做好預防工作，特別是一些具有傳染性的疾病，讓老百姓增強傳染病的認識和懂得一些防治知識。
4.加強學校和公共場所的健康宣傳。
我衛(wèi)生室工作計劃有所不周，以及在以后的生產實踐中會存在許多不足之處，望上級領導加以指正及督導。
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醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十
一年來我院健康教育工作在衛(wèi)生主管部門的領導下，在上級業(yè)務部門和本院領導的大力支持下，認真貫徹了市衛(wèi)生工作會議精神，經過努力，完成了各項工作任務，取得了一定的成績?，F將一年來的工作情況總結如下：
1、為了強化健康教育工作，本院成立了健康教育領導小組，落實和調整了健康教育組織和網絡，為深入開展健康教育工作打下了良好的基礎，做到縱向有人抓，橫向有人管，層層推進，全面落實。
2、定期組織本街道辦各社區(qū)衛(wèi)生站和居委會人員進行健康教育宣傳，為健康宣傳進社區(qū)打下了基礎。
1、重視控煙宣傳，在每層樓及電梯間、候診室、診室設有控煙標志及控煙宣傳畫。積極申報無煙醫(yī)院，成立控煙小組，開展醫(yī)務人員控煙調查及宣傳，并定期巡查、監(jiān)督控煙執(zhí)行情況。
2、定期出宣傳欄共8期，內容涵蓋傳染病、孕產期保健、兒童保健、慢性病防治及控煙宣傳等。
4、發(fā)放各類宣傳單張520xx張，張貼各類宣傳畫85余張，播放各類宣傳片20xx，發(fā)放健康用具(安全套)等830多份。
5、對本院及本社區(qū)衛(wèi)生站工作人員定期進行健康教育培訓。6、深入社區(qū)、學校開展健康講座、義診咨詢等共6次。
1、在取得經費支持的基礎上，配備必要健教設備。結合衛(wèi)生主題宣傳日，盡力擴大院外的健康教育宣傳力度，爭取多下基層，常下基層，開展多種形式的健康教育。
2、組織工作人員開展全科的院內健康講座，進一步加強衛(wèi)生工作人員自身的健教意識。
20xx年在上級黨政的領導下，全體員工以xx屆大會精神和“三個代表”重要思想為指導，深刻領會“科學發(fā)展觀”重要思想科學內涵，增強實踐“全面發(fā)展、協調發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展”。團結一心、開拓進取，全年工作中是一個主體發(fā)展三項任務：教學、醫(yī)療、社區(qū)服務中心工作，醫(yī)療工作逐步改善落實擺出的十二個方面。
有力地推動了單位的改革和發(fā)展，實現了兩個文明建設互動發(fā)展的良好格局，堅持“以人為本、患者至上”，全面推進醫(yī)療、教學穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，提高經濟效益和社會效益。20xx年收入：萬元增%，其中醫(yī)療收入萬增%，教學收入萬，新農合報銷人次，報銷金額萬元，出院人次，人均住院費用元，床使用率%，門診人次人，處方均值。
其職，以所分管的工作經常性檢查、督導，發(fā)現問題及時解決。始終把精神文明擺在突出位，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，引導廣大職工積極參與精神文明建設活動。
想，結合單位制定出切實可行的計劃、方案和措施。堅持以科學發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦，全面加強職工思想道德建設，這不僅是學校改革和發(fā)展的思想保證，也是確保學校目標實現的客觀要求。為此，學校始終把加強職工的思想建設作為學校首要工作常抓不懈。
1、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學習。一年來，學校有計劃、有步驟地安排政治學習內容，系統(tǒng)地組織職工開展新思想、新論斷、新舉措，立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設實施綱要等學習活動。
2、堅持以學致用，以用促學，學用相長，以科學理論加強自身修養(yǎng)，指導工作實踐，按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，進一步把職工思想凝聚到促進學校的改革建設和發(fā)展上，有效地激發(fā)和調動了職工的積極性、創(chuàng)造性。
學校在多年的工作中建立了一整套較為完善的。
規(guī)章制度。
嚴格了目標管理積極推進管理工作法制化、規(guī)范化。為學校的各項管理提供了保證開拓了和諧新局面。新形勢的要求必須不斷的創(chuàng)新學校管理機制為此學校進行了內部管理制度的完善和修整。
按照崗位管理的原則，重抓了各類人員崗位責任制的落實，加強學校內部管理，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，加強民主管理，完善民主監(jiān)督機制，發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用。堅持查崗制度公示私收費舉報電話和獎勵辦法。及時化解和消除各種不安定因素。
量是學校辦學的生命線。遵循教學規(guī)律，規(guī)范教學管理，改革教學方法，注重課堂效果，激發(fā)學生學習熱情，促進教與學的結合，是保證秩序與質量的管理和監(jiān)督貫穿于教學活動的全過程，取得直管。
面向市場結合新時期職教特點加速有學歷的素質教育的轉變，加強以人為本的教育理論，把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位，及時調整專業(yè)結構，面向市場，積極探索，辦學模式由單一的中等學歷教育到與大專院校聯合高職教育。
免費對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行?？茖２≈R新進展培訓，提高基層衛(wèi)生人員的技術施展，為新農村建設提供保障，學校班子成員帶領教職工，轉變辦學模式，使學校辦學水平、教學素質又上一個新臺階“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛?！背蔀閺V大教職工的自覺行動。
認真做好計劃生育工作，堅決執(zhí)行河南省人口計生會議精神，進一步完善利益導向機制，落實管理制度及時全面，全年來無早婚、早育、無計劃外懷孕、超生現象。各種規(guī)章制度措施到位，資料齊全，規(guī)范達標。工會、青年團、婦聯三位一體，積極開展工作，認真做好“七必訪、送溫暖”活動。幫助職工解決了許多實際困難，為家庭、社會的穩(wěn)定。
計劃生育為和諧校園建設發(fā)揮了重要作用和橋梁紐帶作用，整個學校出現了環(huán)境清潔、秩序井然、團結友愛、緊張活潑的良好局面。一是加強了計劃生育法律法規(guī)和晚婚晚育常識的宣傳教育。二是抓好育齡婦女的查環(huán)查孕，杜絕政策外懷孕。三是加強流動人口的計劃生育管理，定期檢查流動人口的生育證明，杜絕使用用證人員，確保流動人口的計生安全。
積極做好離休職工的管理和服務工作，不定期召開離退休人員座談會，通報學校情況，傾聽他們對學校建設意見，適時組織老同志開展節(jié)日活動，關心老同志身體和生活，及時做好慰問工作。綜合治理安全工作，目標明確，責任到人，為創(chuàng)建“平安校園”盡職盡責。學校始終依據學生層次多，附院人員繁雜的特點，著重加強了安全保衛(wèi)意識，真對不同環(huán)境加大力度，采取不同的防范措施，實生領導帶班，門衛(wèi)有值班，院內有巡邏，從單位薄弱環(huán)節(jié)著手，校班子成員，深入到各科室，學生宿舍，排查隱患。結合：“打防并舉，預防為主”方針，全年防范措施得力，無重大事故。
規(guī)范財務管理，確立艱苦奮斗，提高資金使用率，樹立厲行節(jié)約的辦校觀念。優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，增強憂患意識，節(jié)儉意識，嚴格控制不必要開支。積極做好增收節(jié)支工作，提高學校經濟總量。根據收入情況，調整提高職工生活福利，增加收入，改善職工生活。
的診療水平，附院堅持“以人為本、科技興院”的建院方針，實行了“引進來送出去”的辦法，引進各類專業(yè)人才。辦好符合本院實際的?？?，積極組織培訓后備人才，有計劃選送人員外出進修，并參加不同的學術交流會等。
利用各種形式提高醫(yī)務人員業(yè)務水平，加強了?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)，堅持以病人為中心，體現人性化服務和樹立“一切為了病人”的全新服務理念，積極改善服務模式，完善服務設施，簡化就醫(yī)流程，優(yōu)化服務結構，強化管理，規(guī)范文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質和整體形象，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實將各項制度落實到實處，著重抓好三級醫(yī)師查房，典型疑難病歷討論，術前術后病歷討論等基本制度及落實，確保安全行醫(yī)，推行整體化系統(tǒng)護理，服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士、加強病人的心理、護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療，對出入院病人實行回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。
在檢查用藥方面，按照病情實施合理檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不查，既要保證檢查質量，又要減輕病人負擔，用藥要貫徹有效、質優(yōu)、價廉、先一線后二線三線的原則，合理用藥，切實不病人減輕負擔，對用藥情況進行檢查，對不合理用藥違反規(guī)范的進行處罰，公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格，堅持藥品的集中招標采購，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病，明明白白花錢。發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決和答復接受社會監(jiān)督。
本年度對病室進行了全面裝修，安裝了空調及閉路電視線路，住院病區(qū)的環(huán)境面貌煥然一新。改善了住院病人的舒適度，提高了附院的知名度，病人入住率逐漸攀升，讓病人真正感受到住在附院花錢少、態(tài)度又好，安全舒適就像在家中一樣的感覺。為了更好地貼近病人，方便患者，切實增進醫(yī)患溝通，給病人營造一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院開展了熱線電話，急診電話，實行24小時值班。
急救站在院領導的帶領下，克服人員少，急病人所急的人道主義精神。當急救電話響起，急救站人員能快速安全出車，把危重病人轉接到醫(yī)院搶救，挽救了患者的生命，受到了急救中心和患者家屬的肯定。
在醫(yī)院方面，制定目標任務，做到了層層管理，責任到人，主管院長不定期進行查房。醫(yī)院質量的好壞直接關系到醫(yī)院的生存的發(fā)展，注重把醫(yī)療質量放在首位，定期檢查考核，組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習和技術練兵。嚴格執(zhí)行新農合的各項規(guī)章制度，做到因病施治，合理檢查，合理用藥收費、使患者滿意，家屬放心。保證了新農合工作的順利進行。
紀律是直接反映一個單位的面貌，紀律是執(zhí)行單位規(guī)章制度的保障。本年度修訂了新的勞動紀律規(guī)章堅持每月4次查崗，早八、午11、下午是5點，發(fā)揚團隊精神“小天鵝”精神，抓紀律、抓落實、狠查私收費，公示舉報電話和獎勵金額，對先診治先治療統(tǒng)統(tǒng)視為私收費行為。對于中層違犯者，就地免職等措施，使各種收費有了較大的增長對私收費進行遏止。使單位面貌和社會效應發(fā)生很大的變化，使單位的信任度得到了提高。目前單位仍存在著：1、債務負擔仍很重2、設備嚴重不足3、設施不配套4、技術人員缺及需改進的：
1、在單位發(fā)展中出現的事故所反應的問題不夠重視。2、門診、醫(yī)技、病房都仍存著私收費的苗頭。3、勞動紀律有待進一步加強。
4、要組織人員對服務質量及勞動紀律、私收費要進行暗中察訪。
5、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距，改進服務理念、服務方法、提高服務意識。
6、管理還有不到位的地方、手不硬、心不狠、處理難。
20xx年在醫(yī)院黨支部和院委會的正確領導下，本人認真學習。
政治和業(yè)務知識，努力勤奮工作，以院為家，在本人負責的社區(qū)衛(wèi)生服務和衛(wèi)生防疫工作中均取得了較好的成績，具體工作如下：
一、院內工作、自本人從xx醫(yī)院調入本院后，面對新的工作，積極轉變角色，努力配合醫(yī)院領導的工作，主動協調各科室關系，使自己逐漸適應了本醫(yī)院的工作步驟。
二、社區(qū)衛(wèi)生服務工作，來到本院后，適逢xx社區(qū)服務啟動，自己能積極帶領抽調的同志加班加點工作，使xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作通過了兩級市及省級驗收，使這項造福于民、適應社會發(fā)展的衛(wèi)生工作得到了較好的發(fā)展。
三、衛(wèi)生防疫工作，由于本人分工工作較多，造成工作效率較低，本人在院領導的指示下，積極培養(yǎng)新同志，讓xx同志負責衛(wèi)生防疫工作，自己積極協調，努力配合，在計劃免疫，慢病防治，地方病，傳染病防治，消毒消殺，各項工作均如期完成了上級交給的各項任務。
由于本人來本院的時間較短，有些工作還不太理順，有時對工作有畏難發(fā)愁情緒，今后自己要不斷克服困難，努力進取，在院領導和同志們的幫助下取得更好的成績。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十一
20xx年，我院將堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹黨的xxx精神，按照市衛(wèi)生局目標管理責任制的要求，結合醫(yī)院工作實際，繼續(xù)切實抓好“醫(yī)院管理，醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進”，認真搞好醫(yī)療服務和醫(yī)院建設工作，現制訂工作計劃如下：
一、20xx年醫(yī)院工作的指導思想。
在市衛(wèi)生局的領導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xxx精神，按照衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南（試行）》、《四川省醫(yī)院復查及管理評價標準（試行）》的要求，進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理，搞好服務；積極推進管理機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，堅決反對醫(yī)療、藥品購銷活動中的商業(yè)賄賂，不斷加強醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設，堅持“全心全意為人民服務的宗旨”，堅持“救死扶傷”的人道主義精神,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質、規(guī)范化服務。要進一步加強?？平ㄔO，積極開展新技術，以滿足患者的需求。在不斷提高醫(yī)療質量和醫(yī)療技術水平的同時，努力在解決“看病難，看病貴”問題上下功夫。要抓住時機加快醫(yī)院發(fā)展建設，團結全院職工，奮發(fā)努力，力爭全面完成和超額完成20xx年目標任務，進而推動醫(yī)院不斷發(fā)展。
力爭實現：門診量16萬人（次），同比增加14.9%；入院病人7500人（次），同比增加10.5%；病床使用率75%、醫(yī)療收入與藥品之比實現55：45。建立醫(yī)院體檢部，拓展服務范圍，滿足社會需求；完成鈷60放療機的精確放療改造，有效提升治療水平；加大?？平ㄔO，特別是要按要求實現創(chuàng)建“成都市示范中醫(yī)科”的目標，切實做好專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)工作，推動醫(yī)院技術水平和?？平ㄔO再上新臺階；200九年實現業(yè)務總收入6000萬（同比增加17.8%），力爭完成6500萬，全面完成和超額完成市衛(wèi)生局下達的全年目標任務。
三、20xx年重點要做好的工作。
1、堅持發(fā)展和創(chuàng)新精神，不斷深化服務理念。
進一步解放思想，更新觀念，一心一意謀發(fā)展、集中精力抓服務。首先要繼續(xù)抓好領導班子的'思想建設，進一步強化服務意識、民主管理意識、勤政廉潔意識，堅持以德、以法治院，不斷拓展加快醫(yī)院發(fā)展的新思路；二是要繼續(xù)抓好醫(yī)院各級管理人員的思想、作風建設，積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制，狠抓增收節(jié)支，努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。在努力加強規(guī)范化、服務型管理人員、醫(yī)療服務人員隊伍建設的同時，爭取在解決“看病難、看病貴”上，在規(guī)范服務流程的工作上有突破；三是進一步加大?？平ㄔO和人才培養(yǎng)力度，爭取再有1-2個?？苹驅I(yè)在業(yè)務發(fā)展上有較大突破；四是進一步強化職工的法制觀念和服務意識，切實抓好行風建設，不斷營造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范服務的氛圍。
2、繼續(xù)搞好行業(yè)作風建設。
繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育和行業(yè)作風建設，不斷強化法制觀念和監(jiān)察審計機制，反對和抵制商業(yè)賄賂，進一步規(guī)范和完善行風建設的制度措施。
進一步樹立誠信意識和人性化服務理念，堅持搞好院務公開、科務公開，不斷完善科學化、民主化、規(guī)范化的醫(yī)院管理，切實搞好以病人為中心的優(yōu)質服務。堅持“八不準”和“五禁止，”積極推行以德治醫(yī)和人性化關懷，以精心的診療、禮貌、溫馨、周到的服務，不斷滿足廣大患者的醫(yī)療服務需求。要進一步完善醫(yī)院各項服務程序、各個服務環(huán)節(jié)的服務措施，力求實現環(huán)境優(yōu)美、程序便捷、服務高品質。
3、依法行醫(yī)，繼續(xù)強化醫(yī)療質量，進一步加強醫(yī)療管理。
繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等各項法規(guī)，按照“醫(yī)院管理年”的要求，以醫(yī)療質量管理為核心，以嚴格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點，抓好以病例質量控制、基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內容的醫(yī)療服務管理。進一步嚴格三級醫(yī)師責任制、病歷質控的三級責任制，尤其要加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高各級醫(yī)技人員的質量責任意識和科主任的質量管理意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫(yī)療質量、醫(yī)療技術水平不斷提高。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十二
指導思想：
根據市區(qū)教育局20xx年教育工作意見和教科研工作計劃為指導，圍繞創(chuàng)建“三星級”高中的總體工作，圍繞課程改革，以提升教學質量為核心，以提高課堂教學的有效性為抓手；突出體現“抓隊伍，重師德，抓管理，重常規(guī)，抓教學，重績效”的學校工作思路。努力做好課題研究、課堂教學、教師隊伍建設等方面的工作，以“素質教育”、“主體教育”、“終生教育”等理論為指導，力爭全面提升我校的教育教學質量，為順利通過省“三星級”高中驗收而奮斗。
工作重點：
1、認真落實課題研究工作，促進課題研究為教學工作服務。
2、推進“課堂教學模式”實施工作，構建符合學校實際的課堂教學模式。
3、加強教師隊伍建設，進一步提升教研組、備課組的研究能力。
工作要點：
一、落實課題研究。
1、目前我校已承擔二個市級課題、三個區(qū)級課題的研究任務，做好市、區(qū)級這五個課題的研究和結題的前期準備工作。
2、做好20xx年省級滾動課題的申報工作，整理相關課題研究材料，制定好計劃，布置本學期的課題研究任務。同時推動我校各教研組和年級組的校級課題研究，把課題研究與課堂教學緊密結合起來，切實解決我校各個年級、各個學科的實際問題。
二、和教務處配合，抓好課堂教學。
1、進一步加強課堂教學有效性的研究，和教務處抓好公開課活動。把師生共同探求和開發(fā)新課程的平臺，作為一個實現教學方法創(chuàng)新的支撐點。努力促進教師、學生教學行為的轉變，營造互動、和諧的課堂氛圍，努力形成“愛崗、敬業(yè)、崇實、創(chuàng)新”的教風，從而促進課堂教學質量的全面提高。
2、進一步加強課堂教學評價體系的研究。教師要確立全面的質量觀，不但重視考試成績，而且關注學生的全面發(fā)展，促進學生走全面發(fā)展之路。
3、要加強教育質量的監(jiān)控。通過“會課”活動，優(yōu)化教學過程，實現高效教學，推出一批優(yōu)秀教師，推進課堂教學改革。
三、加強教師隊伍建設。
1、20xx年是我校積極創(chuàng)造條件申報江蘇省“三星級”高中的關鍵一年。教科室將根據“三星級”高中的要求，對全校教師進行逐個審核，爭取更多教師的課能夠成為優(yōu)秀課、示范課。學校將繼續(xù)與市區(qū)名校聯系，充分發(fā)揮名校名師的專業(yè)引領作用。
2、為進一步促進教師專業(yè)發(fā)展，加快新教師成長步伐，學校將進一步重視青年教師的培養(yǎng)，充分發(fā)揮校教學骨干、學科帶頭人的傳、幫、帶作用，抓好校教科研骨干教師隊伍建設，培養(yǎng)一支有較強研究意識和教科研能力的骨干教師隊伍。繼續(xù)實施“青藍工程”，實行“以老帶新”，建立“同伴互助”關系，要求指導教師每月至少聽青年教師兩節(jié)課，課后要及時評課，指導，并作好聽、評課記錄，加快教師的成長。
四、提高論文的發(fā)表率、開發(fā)好校本課程。
（1）繼續(xù)落實每學期要求教師上交一篇論文的規(guī)定，同時鼓勵教師積極參與各級論文的發(fā)表、評獎活動，教科室應及時提供上級有關部門的論文評選信息，與教研組、備課組加強溝通，努力為教師的發(fā)展和提高創(chuàng)設一個有利的平臺，加大對教師撰寫論文的指導力度，著力提高我校教師論文的獲獎率和發(fā)表率，從而提高我校教師在市、區(qū)的影響力。
（2）為了配合新課程標準的實施，繼續(xù)鼓勵教師編寫校本教材，努力使我校的校本課程系列化、多樣化，凸顯我校的校本特色，擴大我校校本課程的影響。
主要工作安排：
1、制訂本學期課題研究工作計劃，制定教科研計劃。
2、課題工作會議，部署本學期課題研究實施工作。
3、做好省級滾動課題申報工作。
4、做好征集論文工作。
5、課題組活動。
6、各學科課堂教學情況調研。
1、校本培訓和校本教研常規(guī)要求培訓。
2、各學科課堂教學情況調研。
3、做好校本課程開發(fā)和校報?？木幱 ?BR> 4、做好市、區(qū)級課題結題準備工作。
5、區(qū)學科指導活動、專家講座。
1、校本培訓：教科研專家講座。
2、專題學習，學習“新課程理論”，交流學習心得。
3、以學科競賽為抓手，進一步完善特色學校的建設。
4、各學科課堂教學情況調研。
5、繼續(xù)做好市、區(qū)級課題結題準備工作。
1、加強教科研情報資料的`收集、匯編、整理及利用。
2、召開各級結題課題負責人會議。
3、市、區(qū)級課題結題。
4、校區(qū)級骨干教師示范課。
1、“青藍工程”活動總結會暨新教師匯報課。
2、組織參加各級教育部門的課程培訓。
3、高一年級開展研究性學習心得展示活動。
4、收交課題研究資料。
5、各學科組推出一節(jié)優(yōu)質研究課，每人寫好高質量的案例和論文。
7、組織課題與論文評選，促進教師參加研究。
1、對在教育、教學改革中，在教科研工作中有突出成績的教師給予表彰。
2、收集整理教科研資料，總結教科室工作。
3、布置假期教師的培訓工作。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十三
(二)醫(yī)療服務質量管理效益年活動。
我院根據衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質量管理效益年活動。
保力設備科專業(yè)管理軟件---精品醫(yī)療軟件專家主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責、各種技術操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階。
(三)開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。
為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度，促進醫(yī)院快速發(fā)展，經醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量管理效益年的同時，在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng)建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專門成立了領導小組，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量效益年活動”有機地結合起來，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵。
(四)組團外出考察受益匪淺。
20xx年3月7日至8日，我院組織院領導、科主任、護士長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學習考察，受到很大觸動，深受啟發(fā)，受益匪淺。主要經驗是：(1)他們意識超前，思想觀念新，在激烈的醫(yī)療市場競爭中迎難而上、拼搏進取，在競爭中求生存、求發(fā)展;(2)他們重視人才，大力引進學科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術人才;(3)質量管理實施“iso9000質量認證;(4)他們奉行以患者為中心，救死扶傷，提供優(yōu)質、高效、便捷服務;(5)他們都注重突出中醫(yī)特色，強化綜合功能，以人為本，科技興院的理念和做法;(6)他們做到了領導干部思想一致，心往一處想，勁往一處使，相互理解和支持，緊密團結，同舟共濟。
學習回來后大家一致表示，我們這次參觀學習后，要根據本院本地的實際情況，找準切入點和突破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實實在在的工作，使醫(yī)院上臺階水平。
(五)衛(wèi)生支農工作落實到位。
我院根據市委市政府關于城市醫(yī)院支援農村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局(菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20xx]3、4、5號)文件精神，認真進行貫徹落實，成立了衛(wèi)生支農領導小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》，積極發(fā)動和組織符合支農條件的醫(yī)務人員報名，并進行了公示。
(六)“三夏支農工作&r成效顯著。
市中醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)支農工作，組織七支醫(yī)療隊深入鄉(xiāng)村送醫(yī)送藥，受到當地群眾的一致好評。
(七)認真搞好“新農合”工作。
我院非常重視“新農合”這項工作，成立了“新農合”管理辦公室，落實專人管理。為滿足參合農民看病、治病的要求，對門診、病房進行裝修改造，在門診設立導醫(yī)臺，配備導醫(yī)人員，開展導診咨詢，熱情主動地為參合農民服務。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價，同時還對參合農民設立了惠民病房，床位費優(yōu)惠50%。現已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農合”定點醫(yī)院。
(八)成立了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)醫(yī)療服務中心。
我院按照市衛(wèi)生局精神，為給病人創(chuàng)造一個就近、便捷的就醫(yī)環(huán)境，成立了社區(qū)服務中心一處，醫(yī)院投資30多萬元進行內部裝修，并指派專人進行負責，現在已開始正式開診營業(yè)。
(九)加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《xx市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進行內部交流，免費向傷病員增閱，同時還使上級領導了解我院的動態(tài)，效果較好。
(十)新一屆團委建立。
我院為加強新時期團的建設，服務醫(yī)院長遠發(fā)展，更好地發(fā)揮青年團員在醫(yī)院建設中的作用。在院委會的高度重視和大力支持下，院黨總支書記、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志、何剛同志、紀檢書記龍?zhí)锿尽⑷耸驴瓶崎L、原團委書記單勇同志出席大會，大會選舉產生了新一屆團委書記孫新立和其委員會，院團委書記孫新立同志在新一屆團委會議上表示：將在黨總支的指導下，本著“依托黨建、強化制度、注重實效”的原則，貼近青年需求開展工作，繼承以往好經驗，不斷尋求新方法，為醫(yī)院的長遠發(fā)展建功立業(yè)，成長成才，決不辜負黨總支和院領導的期望，不辜負全院團員青年對新一屆團委的信任。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在院班子的正確領導和大力支持下，在各臨床科室及全體醫(yī)師人員的共同努力下，我們團結一致，精誠合作，圓滿完成了上級下達的各項任務和目標。雖然我們取得了一定的成績，但同時也存在許多不足，我們在勝利面前要戒驕戒躁，再創(chuàng)輝煌；我們在困難面前也要真誠面對，迎頭趕上，我就醫(yī)務科xx年工作總結和xx年工作計劃作如下匯報：
一、取得成績。
各項醫(yī)療管理及時到位，醫(yī)療制度能按規(guī)定嚴格執(zhí)行。累計制定各項新的醫(yī)療管理制度約50余項。
各項醫(yī)療質量及技術指標完成相對較好。
統(tǒng)計準確，上報及時，各項表格填寫規(guī)范，并按時保存。
現運行病歷書寫較規(guī)范、較及時，為下一步按中醫(yī)病歷書寫規(guī)范標準執(zhí)行，歸檔病歷管理有序，無不合格病歷發(fā)生。
設立處方抽查制度，保障門診處方合格率達100％以上，起草并下行文保證門診日志有關管理工作落實到位。
每月組織人員對臨床及醫(yī)技科室進行督導檢查，每周行政查房、業(yè)務大查房，每月對所查出問題進行總結，并x次以通知形式通報全院。
成功處路x起醫(yī)療糾紛引發(fā)的人員滯留醫(yī)院、干擾醫(yī)療行為事件；全年累計處路投訴x起，其中x起投訴得到患者的首肯，x起較滿意。無一起投訴造成群體事件或事態(tài)擴大。.
二、存在不足。
綜合科有資質醫(yī)療人員偏少，醫(yī)師值班壓力大，醫(yī)師持證率偏低，存在一定的不良現象。
中藥飲片使用及中藥中醫(yī)應用率相對較低，達不到中醫(yī)醫(yī)院建設的要求標準。
我院重點專科為婦產科和推拿科，距中醫(yī)重點專科要求標準尚有差距。
中醫(yī)藥繼續(xù)教育力度還不夠，需進一步加強全體醫(yī)師西學中用的培訓及教育。
要求各病區(qū)選出三個優(yōu)勢病種（重點?？?、重點病種）作為科內特色病癥，制定病癥治療方案并進行管理，平時加大中醫(yī)中藥應用，提高中醫(yī)應用率，并定期對特色病癥治療方案進行優(yōu)化。
我院中醫(yī)臨床路徑開展不到位，要求臨床科室根據本科：室病種收治情況，嚴格按照中醫(yī)臨床路徑管理要求，把符合中醫(yī)臨床路徑管理的病種納入路徑管理，降低患者住院費用，提高治愈好轉率。
科研項目少，論文論著少，醫(yī)院應擬下達硬性指標及嚴厲的獎懲措施。要求各臨床科室及主治醫(yī)師以上職稱人員，每年每科每人定量完成科研項目及論文論著。
依法執(zhí)業(yè)。
加強制定相應獎懲制度，努力提高我院依法執(zhí)業(yè)水平，擬要求所有未取得執(zhí)業(yè)資格醫(yī)務人員努力學習并參加各專業(yè)資格考試，對于連續(xù)不能通過執(zhí)業(yè)考試者，醫(yī)務科將上報醫(yī)院院長辦公會，給予相應處理。新進人員應優(yōu)先考慮中醫(yī)類別的人才。
醫(yī)療質量管理。
加強科室檔案管理，完善各個單項活動、記錄；轉變工作態(tài)度作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化、制度化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。繼續(xù)嚴格按照中醫(yī)醫(yī)院二級建設標準和醫(yī)院各項醫(yī)療核心制度進行醫(yī)療質量督導，并在每月督查工作會上作出點評、匯報。鼓勵中藥及中醫(yī)技術應用，爭取在半年至一年時間內，使我院中藥飲片及中成藥應用比例達到或接近創(chuàng)建標準。
要求全體醫(yī)師學習按照中醫(yī)病歷書寫規(guī)范書寫病歷，結合xx省醫(yī)院信息化建設的機會全面推行電子病歷，實行全面中醫(yī)特色病歷規(guī)范化，嚴格按照標準執(zhí)行，處方要求中醫(yī)辨證施治，加大中醫(yī)中藥應用，提高中醫(yī)應用率，實行院科二級質控，堅決杜絕同一錯誤現象在今后重復出現。
醫(yī)療安全管理。
當前隱藏內容免費查看培訓。加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療糾紛管理制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責任追究，著重吸取經驗教訓。從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。定期召開醫(yī)療安***議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況總結。
中醫(yī)特色。
加強中醫(yī)特色病歷管理，要求各臨床科室根據本科病種收治情況嚴格按照中醫(yī)臨床路徑管理要求，把符合中醫(yī)臨床路徑管理的病種納入路徑管理，在條件成熟時，實行中醫(yī)臨床路徑，并定期對特色病癥治療方案進行優(yōu)化。要求各病區(qū)加強特色病癥管理，每科至少三個，重點?？浦辽倭鶄€。
人才培養(yǎng)。
加強醫(yī)院各臨床科室間協作，加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵各病區(qū)醫(yī)師努力學習專業(yè)知識，提高自身業(yè)務水平，爭取xx年選派5名骨干醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)院整體水平。
人員培訓及繼續(xù)教育。
加強培訓，通過講座的形式進行，并在階段學習后進行書面形式考核。繼續(xù)加強科內業(yè)務學習管理，嚴格每月各科室定期進行業(yè)務學習，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況。利用外請專家講學，邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，提升學術氛圍，不斷促進我院業(yè)務水平的提高。每月按照中醫(yī)“三基三嚴”標準組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師授課，并制定全年培訓時間表，至少每月進行一次中醫(yī)藥培訓，使西學中，中學中的教育常抓不懈。
論文論著。
鼓勵各病區(qū)醫(yī)師積極進行科研項目研究或醫(yī)學論文發(fā)表工作，每科每年必須至少有一項或一篇省級以上論文及科研成果，并將把此項工作作為科室年度考核指標之一，制定獎懲制度，對能夠在省級以上刊物或會議.上發(fā)表論文及科研成果者將給予獎勵，擬對于全年無科研項目研究或醫(yī)學論文的科室將予通報批評及處罰。
擴大我院影響力進一步開拓市場，利用電視臺，報社等機構宣傳我院中醫(yī)技術、中藥食療及治未病等；加強與村衛(wèi)生室人員聯系，利用與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)開會時間，繼續(xù)組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳，推介我院新技術，新業(yè)務，宣傳我院，提高我院知名度；加強我院轄區(qū)內各村醫(yī)聯絡，加強我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯絡與溝通，實行雙向轉診，互惠互利，并定期到各村開展義診活動，鎖定病源，提高我院經濟效益、社會效益。
以上為醫(yī)務科擬訂的xx年度工作計劃，在未來工作中，醫(yī)務科將在醫(yī)院領導班子的帶領下，以日常的的各項工作為基礎，以完善、切實執(zhí)行各項醫(yī)療制度為方法，將我院的醫(yī)療、醫(yī)政管理、科研及教育工作做到更好，不周之處將在今后工作中逐一完善。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、常規(guī)工作開展情況。
（一）加強黨風廉政建設，落實“一崗雙責”。結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育活動，深入學習貫徹******系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，繼續(xù)深入學習貫徹******視察安徽重要講話精神，深化學習黨章黨規(guī)，牢固堅持“四個自信”始終保持政治上的高度清醒，進一步堅定理想信念，自覺強化“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識。教育職工進一步認識反腐倡廉的重要性，提高防止腐敗的自覺性；在市委第二專項巡察組巡察結束后，扎扎實實抓整改工作，對醫(yī)院的規(guī)范管理、建章立制構建了長效機制，加快建立了不敢腐、不能腐、不想腐的制度體系，促進了醫(yī)院干部職工廉潔從政、廉潔行醫(yī)，營造了風清氣正的政治新常態(tài)。
（二）加強衛(wèi)生政策法規(guī)及醫(yī)德醫(yī)風學習，規(guī)范診療行為，依法執(zhí)業(yè)。認真學習黨的衛(wèi)生工作方針、政策，全面加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風和反腐倡廉內涵文化建設。加強醫(yī)療行風建設“九不準”學習及《安徽省醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法（試行）》皖衛(wèi)醫(yī)201761號文件精神，認真開展各項工作，全面履行崗位職責。認真踐行社會主義科學發(fā)展觀和社會主義核心價值觀，嚴格遵守國家法律、法規(guī)及醫(yī)療業(yè)務各項規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，在醫(yī)療服務活動中規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
（三）加強安全生產，落實安全責任。按照《2018年南譙區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)“安全生產月”活動方案》的通知南衛(wèi)計字201877號、《南譙區(qū)衛(wèi)計委“安全生產攻堅行動”工作方案》南衛(wèi)計字201879號文件精神，組織學習，通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動，推動樹立紅線意識、底線思維，落實安全責任，傳播法律法規(guī)，普及知識常識，弘揚安全文化，為促進全系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供思想保證、精神動力和輿論支持。
（四）平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。加強醫(yī)療質量管理，進一步完善醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進的核心制度，加強對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理，消除醫(yī)療安全隱患，落實診療技術規(guī)范，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，確?；颊呔歪t(yī)安全。倡導醫(yī)院文化氛圍，改善服務理念，全體醫(yī)務人員秉記院訓“大醫(yī)精誠，厚德濟生”及服務宗旨“以病人為中心，以醫(yī)療質量為核心，全心全意為人民服務”。消除生、冷、推、拖現象，尊重病人知情權，加強醫(yī)患溝通，進一步完善和落實各項告知制度，改進醫(yī)護人員與患者的溝通技巧，做到不讓病人產生誤會，避免誘發(fā)不必要的不滿情緒。手術病人嚴格執(zhí)行術前討論、報告審批、麻醉前訪視，確保手術患者安全。1－11月份未發(fā)生醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯及醫(yī)鬧等事件。
（五）完成健康促進醫(yī)院的創(chuàng)建工作。對照《安徽省健康促進醫(yī)院創(chuàng)建評估標準》（2016版），我院緊緊圍繞“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建五大具體目標任務，經過全院職工兩年多來的共同努力，已達到“安徽省健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建要求。于5月21日順利通過省級健康促進醫(yī)院試點項目評估驗收，8月份省衛(wèi)計委正式通報授牌。
（六）對照創(chuàng)城測評體系，全院全員參與，扎實推進創(chuàng)城工作。
投入近20萬元進行硬件改造，使院容院貌煥然一新。志愿活動圍繞著公益勞動，綠色環(huán)保，慰問孤寡老人，關愛環(huán)衛(wèi)工人，社區(qū)義診，文明勸導及我們的節(jié)日等方面開展了義務志愿服務活動30余次。組織開展無償獻血68人次，獻血量約14000毫升。志愿者們努力踐行著用心倡導奉獻，友愛，互助，進步的志愿者精神，恪盡職守，認真地完成了每項志愿活動工作，得到了領導和群眾的一致認可。
在努力做好文明創(chuàng)建工作的同時，
（七）醫(yī)療業(yè)務開展情況：
醫(yī)療收入情況：1－11月份醫(yī)療收入萬元，同比下降9％。
藥品收入情況：1－11月份藥品收入萬元，同比下降10％。
（八）政府指令性工作順利推進。
開展防盲重點工作。5月份深入各鎮(zhèn)、辦篩查約1000人，篩查患有白內障患者523人，1－10月份手術200余人。
完成高考1700人，中考2400余人的健康體檢工作。
完成征兵體檢工作，進站體檢452人，復查120人，完成合格兵員109人，未發(fā)生因身體原因退兵。
完成公益類醫(yī)療救護保障二十余次。
二、綜合醫(yī)改工作。
（一）繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革關鍵指標。全面取消公立醫(yī)院藥品加成，理順醫(yī)療服務價格。2018年度1－11月份市五院醫(yī)療費用平均增長幅度控制在10％以內；藥品耗材收入占總收入比重控制在％；百元醫(yī)療收入（不含中藥飲片）中消耗衛(wèi)生材料費目前為元；藥品、高值醫(yī)用耗材全部通過省級集中采購平臺進行陽光采購，網上公開交易，降低藥品和高值醫(yī)用耗材費用（藥占比控制在％）；人員經費支出占業(yè)務支出比例為％；醫(yī)療服務收入（不含藥品、耗材、檢查化驗收入）占業(yè)務收入比重，較上年度略有提升。
（二）積極推進臨床路徑和按病種管理工作，扎實推進醫(yī)保支付方式改革。按上級要求，現納入臨床路徑管理病種151種，入徑率為％。開展按病種付費工作，嚴格按照各常見病的臨床診療規(guī)范、指南，合理收治，合理治療。嚴格執(zhí)行按病種付費管理規(guī)定，努力降低患者醫(yī)療費用，不串換診斷，不分解收費，不拖延結報時間，即時結報，目前實行按病種付費163種，占出院病人數的％。
（三）嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長。2018年醫(yī)療費用增長幅度總體控制在10％以內。并實行對口。
當前隱藏內容免費查看支援，協助醫(yī)共體成員單位推進家庭醫(yī)生簽約服務工作。
（四）建立區(qū)域內醫(yī)共體，推進遠程影像聯網工作。建立上聯市中西醫(yī)結合醫(yī)院，下聯烏衣鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療聯合體，建立滁州市第五人民醫(yī)院大柳院區(qū)，實行醫(yī)聯（共）體內雙向轉診，影像遠程會診，醫(yī)療信息共享。同時建立健康管理中心。開展健康干預，全面落實“雙處方”制度，在全區(qū)形成預防、醫(yī)療、慢病管理、康復為一體的全過程、全周期的健康管理服務鏈。結合市委專項巡察組巡察提出的“公立醫(yī)院改革持續(xù)推進乏力問題”，區(qū)衛(wèi)計委、市五院提出整改措施，建立現代醫(yī)院管理制度，建立五院為龍頭，和轄區(qū)內4家中心衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)共體，積極推進分級診療制度。
（五）進一步規(guī)范了藥品耗材帶量采購工作。繼續(xù)由市五院牽頭組建采購聯合體，實行全區(qū)公立醫(yī)療機構全覆蓋。藥品、高值醫(yī)用耗材全部通過省級集中采購平臺進行陽光采購，網上公開交易（全部實行零差率銷售），降低藥品和高值醫(yī)用耗材費用（藥占比控制在30％以內、22％）。所使用藥品以《安徽省縣級醫(yī)院基本用藥目錄》為主，同時確保藥品配送及時。
（六）推行醫(yī)療服務信息社會公開制度。積極公開院務內容，本著對公開的數據負責的態(tài)度，通過本單位門戶網站每季度結束之后15個工作日內向社會公開信息，同時在醫(yī)療機構公示欄、門診住院患者流動聚集區(qū)醒目位置公開相關信息。指定專門部門負責院務工作，確定專人負責收集相關數據并進行統(tǒng)計，建立數據檔案。要組織醫(yī)務、質控、信息、財務等專業(yè)人員，對數據進行復核，所有間接數據必須有可供復核的原始數據，確保數據客觀、真實、準確。
（七）建立重點藥品監(jiān)控目錄預警管理制度及處方點評制度。建立、完善我院重點監(jiān)控藥品的網絡監(jiān)管、查詢系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息化技術在臨床合理用藥管理中的作用。在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中增設全院用藥情況實時查詢系統(tǒng)，便于管理人員掌握用藥動態(tài)信息，實時對用藥情況進行監(jiān)管。
（八）建立醫(yī)藥采購領域商業(yè)賄賂企業(yè)黑名單制度。嚴格按照衛(wèi)生部《關于建立醫(yī)藥采購領域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》和《關于進一步深化治理醫(yī)藥采購領域商業(yè)賄賂工作的通知》要求，明確醫(yī)藥采購領域商業(yè)賄賂的范圍，建立商業(yè)賄賂企業(yè)黑名單制度。
（一）建立現代醫(yī)院管理制度。在深化縣級公立醫(yī)院綜合改革中要凸顯公益性：依法依規(guī)制定醫(yī)院章程（已經制定，并通過支委院委審定）。要提升醫(yī)院精細化管理水平，以優(yōu)質服務、團隊合作以及全員職工素質提升為重點的規(guī)范化、專業(yè)化系統(tǒng)性培訓工作。落實醫(yī)療質量安全管理制度。要繼續(xù)開展“人民滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動”，重點對醫(yī)藥費用不合理增長、服務質量、運行效率和群眾滿意度等指標進行把控。
（二）繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革。謀劃醫(yī)聯體和醫(yī)共體建設，實化對口支援，協助推進家庭醫(yī)生簽約服務工作，建立與基層醫(yī)療機構分工協作機制，發(fā)揮三級網絡聯動作用，實行逐級轉診、雙向轉診和轉院備案制度。依托影像云會診中心建立縣域內醫(yī)共體，構建分級診療秩序；進一步完善落實縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理和按病種付費工作。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十六
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20xx年工作已經結束，回顧一年來的工作，我院在市委市政府和衛(wèi)健局黨組的支持及正確領導下，以加強醫(yī)院內涵建設為中心，以提高醫(yī)療質量保證醫(yī)療安全和醫(yī)德醫(yī)風建設為工作重點，圍繞創(chuàng)辦人民滿意三級醫(yī)院為工作目標，在全院職工的共同努力下，圓滿完成了20xx年的各項工作：
1、業(yè)務收入：20xx年全年業(yè)務收入xx萬元，其中醫(yī)療服務收入xx萬元，藥品收入xx萬元。
2、門診及住院服務人次：門診xx萬人次，住院病人xx人次。病床使用率xx%，平均住院xx天，年手術xx例（其中外請專家手術xx例）。
3、科研教學：接收醫(yī)療實習人員xx名。
4、重大事項：20xx年x月x日成立兒科療區(qū)。
第一部分：20xx年工作進行總結。
一、抓好黨建工作，加強行業(yè)作風建設，提高人員素質。
院黨委緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，按照衛(wèi)健局黨組決策部署，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、政德醫(yī)風建設年活動，嚴格按要求開展換屆選舉及民主評議黨員工作，切實增強黨內生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，不斷提高各支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步提升黨的建設科學化水平。
堅持三會一課制度，黨委書記院長xx帶頭講黨課，向持續(xù)鞏固深化“兩學一做”常態(tài)化制度化活動成果，向榜樣學習，加強黨員的學習教育及管理，通過開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性、純潔性。
做好發(fā)展黨員工作，嚴格工作程序和要求，提高黨員隊伍質量，今年轉正黨員x名、預備黨員x名，新轉入黨員x名，黨員總數達x人。經衛(wèi)健局黨組批準20xx年x月我院黨總支升格為黨委，在換屆選舉工作中，黨委成員由原來的x人增加到x人，下設x個支部委員由原來的x人增加到x人。按時足額收繳黨費，院黨委將黨風廉政建設和行業(yè)作風建設作為工作重點，狠抓行風建設，提高優(yōu)質服務水平，推進醫(yī)院黨風廉政建設工作，構建懲治和預防腐敗體系，積極推行黨務公開，把黨風廉政建設和行業(yè)作風建設與醫(yī)院目標管理同部署、同檢查、同落實、同考核，全年未發(fā)現有違反中央八項規(guī)定的人和事，據不完全統(tǒng)計全年共收到錦旗xx面，感謝信xx封，返還紅包xx元。正醫(yī)德，重行風，涌現出一批先進模范代表。我院李世忠被xx省教科文衛(wèi)體工會授予xx省“醫(yī)德標兵”稱號，并在x月被市委、市政府授予xx年度勞動模范。婦產科主任xx獲xx州五一勞動獎章榮譽稱號。x月院長xx獲“大德xx.最美奮斗者”榮譽稱號。
黨委副書記呂立波、工會主席關艷紅等人走訪慰問離退休人員和部分貧困職工，關心老同志，積極創(chuàng)造條件，組織開展文體活動，豐富老同志文化生活，在老人節(jié)舉辦離退休職工座談會，讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展成果。
二、狠抓中醫(yī)內涵建設，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高服務能力。
1、科室建設。
全院建筑面積xx平方米，開放病床xx張。建立了兒科，設有九個療區(qū)，六個醫(yī)技科室，門診急診功能完善，藥劑供應及時，護理單元齊備，后勤保障及時，醫(yī)院正在向功能日趨完善的三級中醫(yī)院不斷前進。
2、人才培養(yǎng)。
20xx年我院派出xx名醫(yī)療人員到上級醫(yī)院學習，派護士xx名到xx醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習，以更新護理管理理念，提高護理管理技巧，培養(yǎng)護理人員人文素質及修養(yǎng)。
3、科研教學及業(yè)務學習。
全年接收進修、實習生xx名，今年為新入職人員進行了醫(yī)療安全、中醫(yī)藥法兩次崗前培訓。由醫(yī)教科帶頭以病歷質量為主的醫(yī)療質量檢查xx次，根據質量檢查結果進行了x次通報，通報涉及醫(yī)生xx余人次。召開關于病歷質量問題的專題會共有xx次。醫(yī)教科通過督導及檢查，將今年全院藥占比從xx%控制到xx%左右，完成了年初醫(yī)院計劃。
醫(yī)聯體、對口支援、中醫(yī)基層指導項目，醫(yī)院累計到xx家基層醫(yī)療機構進行業(yè)務培訓、中醫(yī)藥適宜技術指導等累計xx余天，參加指導的醫(yī)務人員累計xx余人次。今年xx月與圖們市中醫(yī)院簽署了對口幫扶責任書，并于xx月派出x名主任醫(yī)師進行第一批為期x個月的幫扶工作。護理部共組織集中進行護理培訓xx次，考核約xx人次，使全院護理人員護理理論與護理技能水平有了很大提升。本年度內護理隊伍共收到患者贈送錦旗xx面，表揚信xx封。
4、醫(yī)院制劑銷售。
內部制劑全年售出xx瓶，銷售總額xx萬元。x月x日我院開始生產推出膏方制劑x種，x天共賣出xx袋，約x萬元。
5、基礎建設和設備投入。
拆除取暖鍋爐，環(huán)保達標。采購醫(yī)療設備xx臺件，合計xx萬元。
6、精準扶貧，健康圓夢。
中醫(yī)院領導班子高度重視健康扶貧工作，著力重點解決群眾“因病致貧、因病返貧”的問題。黨辦、工會、醫(yī)教科、醫(yī)保科全力配合院黨委號召，在全院開展“先診療、后付費”工作，增加“健康扶貧一站式”服務窗口。我院共收治“先診療、后付費”患者xx人，健康扶貧xx人。真真正正為老百姓緩解了“看病難、治病壓力大”的問題。根據扶貧工作需要，今年我院開展健康扶貧巡診活動，累計下鄉(xiāng)xx余天，負責x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村屯，入戶xx余人次，行程xx余公里，發(fā)放了常見藥品約x萬余元。精準扶貧工作扎實有效開展，成立駐村工作隊，定期輪流到包保的賢儒鎮(zhèn)興農村開展幫扶工作。根據需求為我院包保的低保戶、貧困戶送去米面油等生活用品，全年共投入x萬元用于興農村的困難幫扶。為村部重建了鐵藝圍欄，并為在村扶貧戶送去了xx只產蛋雞，年底為xx名貧困人員送去了每人xx元的扶貧補助款。另為人居環(huán)境整治包保村黃泥河鎮(zhèn)五人班村投資x萬，安裝太陽能路燈xx盞。為官地鎮(zhèn)南天門村投入x萬購置垃圾桶xx個，垃圾運輸車一臺。
7、對外交流。
省內外三甲醫(yī)院多名專家多次到我院出診及指導手術，各科多次參加各級學術活動，加強了業(yè)務交流。
8、護理工作。
護理部年初修定護理質量考核標準，深入科室檢查、督促、考評，
20xx年共發(fā)放滿意度調查表xx張，其中滿意率達xx%以上。加大中醫(yī)護理技術操作推行力度，由xx項發(fā)展到xx項。全年中醫(yī)護理操作共收入xx萬，比去年增收xx萬。x月x日在全州率先成立中醫(yī)護理門診，成立xx天共完成中醫(yī)護理操作xx項，收入xx元。
三、提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
1、落實醫(yī)療質量安全管理方案與措施。
醫(yī)教科今年制定并下發(fā)了多項制度，按三級醫(yī)院標準落實醫(yī)療質量管理方案與措施，并與相關科室簽訂了責任書，建立健全各類技術審批制度及檔案，多次召開了醫(yī)療安全專題會議，并參加了醫(yī)療糾紛專題培訓，制度的完善，保證了全年無重大惡性醫(yī)療差錯的發(fā)生。
2、加大檢查力度，監(jiān)督執(zhí)行情況。
今年由醫(yī)教科組織護理部、醫(yī)保科、藥劑科對全院進行了xx余次全院性的檢查，涉及醫(yī)生xx余人次。下科室召開專題醫(yī)療質量工作會議xx余次。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛xx起，其中有x起醫(yī)療糾紛發(fā)生了xx元賠償，目前仍有x起糾紛正在處理中。全年召開醫(yī)療安全專題培訓會議x次。進行全院醫(yī)護人員醫(yī)療安全法律講課x次。
3、加強醫(yī)院感染管理。
繼續(xù)在醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行上進行督導檢查，強化全院醫(yī)務人員洗手和手衛(wèi)生消毒“五個時刻”執(zhí)行情況，對全院各科室采取集中與隨時進行督導檢查，收集、整理、分析有關醫(yī)院感染情況，對存在問題以例會形式反饋給科室，對存在問題進行原因分析，提出整改措施。繼續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測和目標性監(jiān)測。為保證醫(yī)院感染工作安全，切實抓好醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群的管理，開展多重耐藥菌監(jiān)測，加強院感防控知識的學習和培訓，加強醫(yī)療廢棄物及醫(yī)用織物管理，要求醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露。為我院醫(yī)療服務質量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。
4、進一步加強其它醫(yī)療安全保障措施。
堅決實行兩票制，不符合要求的藥品不予采購；
加強了對特殊藥品的管理，包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的購置、使用和安全保管，從信譽好的大型企業(yè)采購中藥飲片，保障飲片質量，保證了患者用藥安全和制劑室生產質量，實行輸血質量控制，嚴格掌握輸血適應癥，執(zhí)行科學合理用血，成份輸血率100%。今年全院加大了安全生產監(jiān)督檢查力度，安全生產委員會多次進行安全檢查，并針對存在的不足進行整改，對科室和設備進行重點監(jiān)測，并和相關科室簽訂安全責任書。
5、傳染病管理科學規(guī)范。
認真貫徹落實傳染病相關法律、法規(guī)和部門規(guī)章制度規(guī)范，定期督導，著力提高傳染病全員防控意識，尤其加強了重點傳染病的監(jiān)控與防控力度，杜絕了因疫情漏報而導致的疫情擴散，20xx年度無甲類傳染病報告，全院共上報乙類、丙類和其他傳染病xx種xx例。其中乙類傳染病有x種xx例，上報率100%，無遲報漏報現象發(fā)生，進一步完善了傳染病疫情報告流程、工作制度、考核標準，提升了報告的自覺性，使報告卡的及時性、準確性、完整性得到了進一步提高。
6、大力開展掃黑除惡工作。
廣泛宣傳掃黑除惡專項斗爭的目的及意義。截至目前共制作宣傳展板xx塊，led屏宣傳x處，條幅xx幅，宣傳海報xx張，發(fā)放宣傳單xx余份，共同營造人人知曉、合力支持、全面參與的良好社會氛圍。
四、控制醫(yī)療消費，服務民生，創(chuàng)建和諧社會。
1、供應科堅持主渠道進藥、藥品掛網采購率達xx%以上，實行藥品零差價銷售。
2、實行單病種限價，抗菌藥物分級使用制度。我院今年繼續(xù)實行單病種限價，擴大單病種管理范圍，極大的減輕了病人的負擔。減少貴重藥品的準入，嚴格執(zhí)行藥物分級使用制度，并由主管業(yè)務院長與醫(yī)保科、醫(yī)教科組成檢查組，多次深入到各大療區(qū)和手術室進行檢查，針對存在的過度醫(yī)療和不合理用藥現象，現場督導，有效降低了住院病人的人均費用，以上措施，對于控制病人醫(yī)療支出起到了明顯作用。
3、開展綠色通道，先診療，后付費，對于急危重和無主病人以及公安干警開設綠色通道，對個別無主病人、無能力交費的病人實行免收醫(yī)療費，對于低保戶、特困戶和離休、榮軍的患者，理化檢查、手術費、床位費減免30%，離休榮軍人員所有藥費、衛(wèi)材按進價提供。嚴格執(zhí)行國家物價政策，維護患者利益。絕大部分病種實行先診療、后付費的管理原則，極大的方便了患者。
五、抓好預防保健、后勤保障、財務管理。
經管科對藥品、設備招標采購進行審計，并對出入庫加強審核；
成立醫(yī)學裝備部，規(guī)范設備和耗材采購。后勤總務科重視環(huán)保工作，做到隨叫隨到，并加強了供水、供電、供暖以及設備維修保養(yǎng)的能力。工會時刻關心職工的文化生活和身體健康，進行職工健康體檢，組織文體活動，豐富了職工的業(yè)余生活，增加了集體凝聚力。
第二部分：20xx年度工作計劃。
職工同志們，在新的一年，以十九大重要思想為指針，市兩會精神為指導，認真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策。以提高醫(yī)院整體服務水平為重點，以深化醫(yī)改為契機，凝心聚力，改革創(chuàng)新，深入實施人才強院、質量興院、科技盛院戰(zhàn)略，全力推進我院各項事業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。
20xx年中醫(yī)院工作基本思路和主要任務是：堅持以中醫(yī)為主，中西醫(yī)相結合的辦院方向，堅持大?？疲【C合，逐步完善功能的辦院宗旨不動搖，堅持科技興院，依法治院，振興醫(yī)院全面發(fā)展和以人為本戰(zhàn)略不動搖，堅持名醫(yī)、名科辦名院的宗旨不動搖。圍繞以病人為中心推進科室結構調整，加強內涵建設，開展特色醫(yī)療，大力拓展服務市場，樹立人文醫(yī)院，創(chuàng)品牌醫(yī)院，全面提升中醫(yī)院的綜合實力，努力實現創(chuàng)辦人民滿意醫(yī)院這個目標，為確保人民群眾身體健康，勇當人民群眾的健康衛(wèi)士，維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會發(fā)揮積極作用。
20xx年要著力抓好以下幾個方面工作。
一、加強班子建設，提高職工隊伍素質。
辦好人民滿意醫(yī)院，關鍵在人、關鍵在領導班子，班子是事業(yè)發(fā)展的核心，加強班子建設，是醫(yī)院黨建工作的重要任務，也是指導醫(yī)院中心工作的重中之重。
1、認真抓好學習、建立學習型黨組織。
按照局黨組制定的學習計劃，結合業(yè)務工作作出系統(tǒng)安排、保證內容、講究方法、注重實效，院班子堅持經常性的學習、充實頭腦、不斷加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風，工作作風，以身作則，切實增加班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮領導班子集體力量。
2、大力推進醫(yī)德醫(yī)風建設。
醫(yī)德醫(yī)風建設是搞好醫(yī)院管理的思想基礎，在當前醫(yī)患關系十分緊張的現實情況下，醫(yī)德醫(yī)風建設顯得格外重要，以良好的醫(yī)德醫(yī)風為病人提供“優(yōu)質、高效、價廉、滿意”的醫(yī)療服務，是院黨委在新的一年里著力構建的目標和任務。我們一是要細化全員醫(yī)德醫(yī)風檔案，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為一項系統(tǒng)工程來抓。二是建立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風自查自糾制度，完善醫(yī)德醫(yī)風建設若干規(guī)定，及時改進思想作風。三是加大懲處力度，建立一套規(guī)范的德、能、勤、績、廉考核制度，把醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風與年度考核掛鉤，與績效掛鉤。
3、專項治理，重點解決醫(yī)療服務中的突出問題。
今年黨委將認真貫徹市紀檢糾風辦關于進一步糾正醫(yī)療過程中損害人民群眾切身利益的文件要求、規(guī)范診療服務行為、標本兼治、抓實廉政防控體系建設，糾建并舉、綜合治理、注重預防。
4、抓好職工隊伍建設。
要通過職業(yè)道德教育、“兩學一做”常態(tài)化制度化、“流動紅旗、微笑天使”評選等活動，使全院干部職工的整體素質得到進一步提升，為我院實現“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供有力保障，同時在國家政策允許的情況下，為職工做實事、辦好事。
二、抓內涵建設，提高醫(yī)療服務能力。
四是加強中醫(yī)特色建設，加大中藥飲片和內部制劑以及膏方在臨床上的應用，堅持名老中醫(yī)帶徒制度和回聘制度。提高療區(qū)住院病人的中藥治療率和非藥物療法，鼓勵各療區(qū)開展中藥外治療法在科室內的應用。醫(yī)院將全力支持中醫(yī)診療項目的開展，把突出中醫(yī)特色放在重要位置，加強中醫(yī)藥文化建設。
三、加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全。
主管副院長要加大管理力度，各職能部門加強監(jiān)督檢查力度，研究切實可行的措施，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)深入開展“以病人為中心”，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢為主題的便民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)，并以開展活動為載體，建立完善工作制度，規(guī)范程序和標準，細化量化考評細則，嚴格依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)行醫(yī)療技術準入制度，強化“三基”訓練，繼續(xù)實行理論考試。加強醫(yī)療護理文件書寫，醫(yī)教科、護理部將定期組織院內醫(yī)療護理質量考核，并根據考核結果，認真進行分析，提出整改意見。加強病志歸檔前檢查和運行中抽查、監(jiān)管工作，開展醫(yī)院感染綜合監(jiān)測、目標監(jiān)測，加強消毒滅菌效果、多重耐藥菌、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測，加強相應科室等重點部門的醫(yī)院感染管理與控制，層層落實責任，強化醫(yī)療安全，從源頭上抓起，從細節(jié)和環(huán)節(jié)抓起，從科室抓起，使醫(yī)療安全意識貫穿于整個診療過程，繼續(xù)與保險公司推進醫(yī)療糾紛賠償保險。加強與公安部門的溝通協調，醫(yī)院警務室確實保障醫(yī)護人員人身安全醫(yī)療環(huán)境安全。
護理工作的重點放在落實中醫(yī)護理實施方案并開展辯證施護，開展中醫(yī)護理操作并落到實處，提高用藥安全，對新藥品要建立用藥前學習制度，建立嚴格的查對制度，提高助產優(yōu)質服務，加強康復中心的推廣和宣傳，開展中醫(yī)特色療法，讓患者在接受優(yōu)質護理服務的同時享受中醫(yī)院特色護理，增加防病意識。
四、解決群眾看病貴看病難，服務民生。
推行臨床路徑，繼續(xù)實行單病種限價，落實國家醫(yī)療扶貧和貧困救助政策，認真落實無主病人救治工作，繼續(xù)擴大先診療、后付費病種，減輕患者負擔，降低門診平均處方值和住院病人人均費用。物價科、審計科、財務科、醫(yī)教科、信息科、醫(yī)?？萍八巹┛频认嚓P科室圍繞此項工作要抓好落實。進一步加強與上級協作醫(yī)院的聯系，聘請專家到我院出診學術交流和技術指導，促進我院醫(yī)療技術水平快速提高，惠及民生。
五、加強行業(yè)作風建設和精神文明建設，構建和諧醫(yī)患關系、和諧醫(yī)院。
繼續(xù)深入醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)院誠信體系建設，制定和落實便民、利民服務措施，加強醫(yī)德醫(yī)風管理，完善內部管理機制，嚴格依章行事認真落實各項管理措施。開展預防職務犯罪的警示教育，建立懲防體系。要加大對臨床促銷、收受紅包的處罰力度，杜絕吃請、酒后上崗、脫崗、漏崗事件的發(fā)生。加大患者投訴事件的查處力度。加強病人服務中心管理，增加服務項目，完善服務功能。志愿服務常態(tài)化，優(yōu)質服務創(chuàng)新化，服務過程人性化，服務流程便捷化。做到便民利民，構建和諧醫(yī)患關系，樹立用心傾聽，細心診斷，耐心解答，精心診療，熱心服務新理念，建立為患者服務的新模式。打造科室與科室之間、醫(yī)護與醫(yī)護之間，風清氣正、團結和諧的良好氛圍。營造團結協作，健康向上，利于事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院文化和團隊精神，要明晰各級職責，明確任務，著力在構建和諧上下級關系、同事關系上努力，凝聚事業(yè)發(fā)展合力，提高患者和職工滿意度。加大宣傳工作力度，充分利用新聞媒體，采取電視、廣播、報社、公眾號等各種不同方式，廣泛宣傳醫(yī)院，增強中醫(yī)院在敦城百姓心中的良好形象和社會知名度。
六、抓好后勤保障和財務管理等項工作。
后勤要以服務一線為宗旨，一切工作要以圍繞一線工作而開展，切實保證一線工作的順利進行，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。加大財務規(guī)范管理，降低成本，防止浪費，壓縮支出。進一步加強績效考核改革措施、充分調動職工工作積極性。
七、抓好項目建設、人才培養(yǎng)和設備更新工作。
人才培養(yǎng)是我院多年長期堅持的一項科技興院、人才興院的戰(zhàn)略性工作。選派肯鉆研、愛崗敬業(yè)的有臨床需求人才去進修深造，做到學有所用。同時要抓好全院職工的業(yè)務學習和技能培訓，由醫(yī)教科和護理部具體實施。
20xx年有計劃、有步驟的購置一線科室提出申請、醫(yī)院論證能夠發(fā)揮作用的醫(yī)療設備。推進和細化醫(yī)院信息化建設，以滿足臨床需要和提升醫(yī)院科學化管理提高競爭力。
八、以醫(yī)改為契機，推進醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的落實公立醫(yī)院改革為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展帶來良好的機遇，我院十三五發(fā)展規(guī)劃明確提出，努力把xx市中醫(yī)院建設成為中醫(yī)特色突出、中西醫(yī)結合特點明顯、綜合服務功能完善、硬件齊全、設備先進、人才集聚、社會信譽良好、核心競爭力較強的三級中醫(yī)院。隨著醫(yī)改的不斷深入、國家對中醫(yī)事業(yè)的支持政策逐步完善，20xx年是十三五收官之年，我們要凝聚全體職工的智慧和才干，認真落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們要認真研究，精心組織，全力配合做好醫(yī)改的各項工作，以醫(yī)改為契機，推進中醫(yī)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十七
我叫某某，現任某某醫(yī)科大學附屬某某醫(yī)院兒科護士長，時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，2019年，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將2019年以來各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協調。
一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務培訓。
他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現象，我果斷決定：從我做起，全員培訓。
采取業(yè)務學習和個案護理查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓，對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色。
多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓護士長管理這個外因，通過護士個人素質的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；在qq兒科護理群里經常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文素質有了很大提高。我終于打造出了我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護理文化建設起了成效，而且圓滿的完成了各項工作目標。在院各項檢查工作中，我們取得了較好的成績。
四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度。
實施責任制整體護理，責任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎護理職責。加強基礎護理，滿足患者的基本生活需求。按級別護理服務要求，認真做好基礎護理，專人負責晨間護理質量，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒，指導并協助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒三短、六潔。
制定基礎護理工作重點，每周一、四下午協助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協助對患兒的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。
為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力，基本做到了讓領導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意，患者滿意率基本達到95%以上。
五、不斷學習總結，提高自身素質。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學術論文多篇。
六、不足之處。
面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
七、努力方向。
展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破.
2、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業(yè)技能。
3、寬嚴結合，和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作，進一步加大科室管理力度，讓自己的管理方式更加成熟。
總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質的護理服務，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設做出自己新的貢獻。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十八
2、爭創(chuàng)文明單位。在20xx年創(chuàng)建市級文明單位的基礎上，更進一步地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動，使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。
3、進一步搞好醫(yī)院文化建設。唱響院歌《心靈的歌唱》，對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報。
4、加強醫(yī)院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。
5、積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。在20xx年總收入3000萬元幕20xx年年總收入達到3700～4000萬元，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支，嚴格執(zhí)行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。
6、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎，必須認真抓好。動員全院同志學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。
醫(yī)院健康教育年度工作計劃和總結篇十九
內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意。
一、科室基本情況。
1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數489人，下半年總數824人，下半年比上半年病人總數增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染，無差錯事故發(fā)生。
二、科室設備、物資運行及相關制度情況。
1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問題應立即報告并即時解決。
2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協調合作，未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象.
三、科室護理工作完成情況。
半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。
四、科室業(yè)務學習及引進新技術開展情況。
1、在吳院長、熊真主任的指導下，經過多次學習，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論，從中總結不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。現已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術:留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現及護理，能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據。
六、內部管理。
一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施:。
1)、向患者家屬發(fā)滿意度調查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。