最新集團公司工作匯報（專業(yè)24篇）

    推理是一種邏輯思維的過程，它可以幫助我們從已知的信息中得出推斷和判斷。在面對困難和挫折時，堅持不懈的努力是取得成功的關(guān)鍵。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    集團公司工作匯報篇一
    公司海內(nèi)外全體干部員工、科技工作者，廣大離退休老同志和家屬同志們：
    在公司上下認(rèn)真貫徹落實集團公司會議精神，滿懷豪情奏響新的奮斗篇章的重要時刻，我們迎來了充滿機遇與希望的20年。值此，我謹(jǐn)代表公司黨委、公司向奮戰(zhàn)在海內(nèi)外各條戰(zhàn)線上的全體干部、員工和科技工作者，向廣大離退休老同志和家屬同志們，致以新年的祝福和誠摯的問候!向節(jié)日期間堅守崗位，辛勤工作的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意!
    理系統(tǒng)又成功上線運行，視頻會議系統(tǒng)全面投入使用。五是人力資源開發(fā)力度進(jìn)一步加大。重新聘任公司級專家50名、科技帶頭人156名。進(jìn)一步完善了管理、技術(shù)、操作人員晉升晉級機制，先后在國外蘇丹喀土穆大學(xué)，巴基斯坦伊斯蘭堡大學(xué)建立了技術(shù)和操作骨干培訓(xùn)基地。六是分離企業(yè)辦社會職能、企業(yè)改制工作和基地院區(qū)盤活取得新的進(jìn)展。按照國家和集團公司的統(tǒng)一部署和安排，平穩(wěn)有序地完成了9所普通學(xué)校、2個公安派出所的移交劃轉(zhuǎn)。七是黨建思想政治工作持續(xù)加強，企業(yè)文化建設(shè)不斷深化，以打造東方先鋒物探隊為重點的品牌建設(shè)穩(wěn)步開展。東方地球物理公司榮獲中央企業(yè)先進(jìn)集體稱號，18支優(yōu)秀基層隊和22名先進(jìn)個人分別榮獲集團公司金、銀、銅牌。八是穩(wěn)定和再就業(yè)工作取得明顯成效，院區(qū)環(huán)境不斷改善，公司保持了內(nèi)部穩(wěn)定的局面。更令人鼓舞的是，通過廣大干部員工的團結(jié)奮斗，公司-20年三年發(fā)展計劃提前一年基本實現(xiàn)，為早日實現(xiàn)國內(nèi)第一，國際一流地球物理公司目標(biāo)創(chuàng)造了良好的局面。
    展望新的一年，我們面臨新的機遇、新的任務(wù)，國家石油戰(zhàn)略安全的嚴(yán)峻形勢，集團公司實現(xiàn)油氣勘探開發(fā)持續(xù)增長的迫切期望以及國內(nèi)外市場競爭日趨激烈的局面，都給我們提出了新的更高的要求，也為實現(xiàn)新的發(fā)展帶來了新的歷史性機遇。我們必須牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，始終瞄準(zhǔn)國際一流目標(biāo)，矢志找油，持續(xù)創(chuàng)新，當(dāng)好主力軍，再做新貢獻(xiàn)，為公司整體協(xié)調(diào)發(fā)展開拓更加廣闊的空間。即將到來的20年，是公司下一個三年發(fā)展計劃的開局之年，也是公司實現(xiàn)新的奮斗、新的跨越的新起點。
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    集團公司工作匯報篇二
    集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
    一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開。
    我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。
    首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
    其次，加強了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的'副職具體負(fù)責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
    第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合實際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了《集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
    第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進(jìn)行考核，計劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的資金達(dá)到近5000萬元。
    二、精細(xì)管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
    我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
    一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
    二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。
    三、夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
    我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
    一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
    二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。
    三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
    四、典型引路、以點帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
    我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。
    一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進(jìn)、運輸?shù)葘I(yè)品牌示范點69個。我們根據(jù)各個時期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時召開現(xiàn)場推廣會。去年，我們在××礦召開了現(xiàn)場會，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗，掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。今年我們在××礦召開了標(biāo)準(zhǔn)化后進(jìn)現(xiàn)場會，針對不足積極整改。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。如××礦強化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前五名。××礦實施標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標(biāo)準(zhǔn)化專項補貼工資，推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實開展。××礦在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時，也帶動了集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
    二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊伍素質(zhì)。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以高級技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊伍”三項建設(shè)得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。共培訓(xùn)員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅持請進(jìn)來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實際積極推廣應(yīng)用。
    三是抓重點，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機結(jié)合起來，推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。
    五、保證投入，依靠科技，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展。
    先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。年共計投入資金5722萬元，用于改善采掘機運通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
    在“一通三防”方面，投入2092萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進(jìn)行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進(jìn)行了重點治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。
    在采掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)仁囗椌C采新工藝。04年，引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的薄煤層開采刨煤機1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術(shù)，全年為掘進(jìn)隊組更新和裝備錨索鉆機85套，應(yīng)用錨索8.2萬套，加強了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。
    在機電方面，以完善機電設(shè)備各類保護為重點，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機電設(shè)備的正常運行。
    在運輸方面，加強了大巷、盤區(qū)運輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，斜井安裝了國內(nèi)先進(jìn)的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進(jìn)試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了運輸裝備水平。
    在防治水方面，認(rèn)真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內(nèi)先進(jìn)的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對小窯采空區(qū)積水進(jìn)行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)百萬噸死亡率為零的好成績。
    六、嚴(yán)格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達(dá)標(biāo)。
    我們始終堅持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
    一是實行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標(biāo)；年度安全考核指標(biāo)超控，礦井落標(biāo)?！耙煌ㄈ馈眴雾椔錁?biāo)，則礦井落標(biāo)。
    二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責(zé)任人在安全例會上進(jìn)行通報批評。
    三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎罰掛鉤。《安全獎罰辦法》、《安全風(fēng)險個人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)××煤礦集團安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。
    希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們留下寶貴意見。
    謝謝大家！
    集團公司工作匯報篇三
    自治區(qū)實施跨越式發(fā)展的第一年，也是集團公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉(zhuǎn)折之年。一年來，在自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，集團領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹黨的十x大和自治區(qū)第十次黨的代表大會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓進(jìn)取，真抓實干，搶抓機遇，面對諸多不利因素和挑戰(zhàn)，尤其是金融危機帶來的影響，積極應(yīng)對，迎難而上，通過深入調(diào)查研究，分析制約集團公司發(fā)展的深層次問題，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想和集團企業(yè)文化理念，制定和完善了集團公司3－5年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，各項管理明顯加強，在建項目相繼投產(chǎn)，經(jīng)營工作有序開展，經(jīng)濟效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢，職工凝聚力大大增強。
    一年來所做的工作和取得的成效：
    （一）積極采取應(yīng)對措施，克服金融危機帶來的不利影響，主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)較快增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。
    這里要特別提出表揚的是，集團公司去年經(jīng)營工作所取得的成績，離不開控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境下，盈利水平較上年有較大幅度增長，為集團公司的利潤增長做出了貢獻(xiàn)；銀川熱電公司在煤炭價格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下，去年實現(xiàn)盈利260萬元，保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團公司先進(jìn)企業(yè)的榮譽稱號，當(dāng)之無愧。其他控股企業(yè)進(jìn)一步加強了各項經(jīng)營管理和工程建設(shè)，狠抓節(jié)能降耗和成本控制，也都取得了好的成績。同時還要感謝國電石嘴山第一發(fā)電公司、國電石嘴山發(fā)電公司，寧夏發(fā)電集團以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位，他們克服金融危機的影響，為股東創(chuàng)造了良好的投資回報。
    （二）三個在建項目進(jìn)展順利，相繼投產(chǎn)。
    西夏熱電廠一期2×20萬千瓦項目、寧夏昊凱生物科技公司3萬噸l－乳酸項目和電投鋼鐵、恒力股份60萬噸棒線制品配套改造項目，是自治區(qū)五十大慶獻(xiàn)禮項目和自治區(qū)“十一五”期間重點項目。在自治區(qū)黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持和幫助下，我們?nèi)ψソㄔO(shè)，保投產(chǎn)，經(jīng)過參建各方的辛勤工作，三個在建項目去年陸續(xù)投產(chǎn)，開始為自治區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    （三）深入調(diào)查研究，理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。
    我們提出的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想，得到了自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定，陳建國書記對集團公司的發(fā)展思路做出了重要批示：“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治區(qū)電投能迅速成長為自治區(qū)大型骨干企業(yè)，為全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)”。自治區(qū)政府王正偉主席批示“同意電投公司下一步思路，加大力度，抓好落實，爭取有明顯的起色”，并要求“選準(zhǔn)突破口，做大做強企業(yè)”。齊同生副主席也多次對集團公司的發(fā)展思路和工作措施做出了重要指示。為了使集團系統(tǒng)的全體職工統(tǒng)一思想，增強信心，集團公司要求機關(guān)各部門利用休息日組織傳達(dá)和學(xué)習(xí)，讓職工清楚地知道，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對集團公司是如此的重視和關(guān)心，自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，為集團公司今后的發(fā)展指明了方向，同時更是鼓勵和鞭策。通過傳達(dá)和學(xué)習(xí)，更加堅定了全體員工戰(zhàn)勝困難、努力工作、誓達(dá)目標(biāo)的信心和勇氣。思路決定方向，思路決定出路。發(fā)展思路、目標(biāo)和保障措施的確定，為進(jìn)一步制定和完善集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，奠定了堅實的思想認(rèn)識和工作基礎(chǔ)。
    （四）重新制定和完善了集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。
    發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是企業(yè)的根本，決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向。隨著集團公司發(fā)展思路和“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)的'確定，重新審視和制定新的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃就顯得尤為迫切和必要。為此，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子把制定和完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作為的一項重要工作來抓，明確了制定發(fā)展規(guī)劃，必須做到“三個結(jié)合”，即與自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署相結(jié)合、與自治區(qū)的重點建設(shè)項目相結(jié)合，與集團公司的實際相結(jié)合。確定了發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的指導(dǎo)思想和集團公司要集中力量發(fā)展壯大的兩個主業(yè)：一個是電源點建設(shè)，一個是煤炭及其深加工；打造兩大基地：一是電投集團石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地，二是寧東（太陽山）能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。通過確定主業(yè)，進(jìn)一步明確了集團公司的三項任務(wù)：一是投資參股；二是實業(yè)控股；三是管理國家開發(fā)銀行政府信用平臺的運行。提出了增強投資公司的投資和融資兩大功能，做到投資和實業(yè)兩個輪子一起轉(zhuǎn)。發(fā)展規(guī)劃討論稿形成以后，下發(fā)到集團公司各部門和控股公司，組織討論，經(jīng)過廣泛征求職工群眾的意見，形成了發(fā)展規(guī)劃送審稿。去年11月通過了自治區(qū)國資委組織的規(guī)劃論證評審。之后根據(jù)專家的評審意見和修改建議，對規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，并上報自治區(qū)國資委。
    作為集團公司3—5年發(fā)展規(guī)劃的專項規(guī)劃，編制完成了電投集團石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃，聯(lián)合石嘴山市政府邀請有關(guān)專家對基地建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行了論證，修改完成后上報自治區(qū)政府批準(zhǔn)執(zhí)行。還編制完成了集團公司關(guān)于銀川地區(qū)的熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，對銀川地區(qū)的熱電項目布局和建設(shè)提出了意見和建議，為集團公司發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)提供了依據(jù)。
    集團公司工作匯報篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    集團就專門安排時間、召開這次安全工作會議，我感到，很及時、很必要，也很重要，不但敲響了警鐘、上緊了發(fā)條，也給我們拉了袖子、提了醒，對我們x子公司來說，也是一次紅紅臉、出出汗的過程，是一種鞭策，更是一種激勵。2020年，對于我們子公司來說，應(yīng)該是反思的一年、整改的一年，自x月份因環(huán)保問題曝光，無安全許可證，給集團公司造成了巨大經(jīng)濟損失。雖然，全年沒有發(fā)生安全環(huán)保事故，但不是“平穩(wěn)”，是“太平穩(wěn)”，這是被動的、消極的、低級的，不是主動的、積極的、防范的，我們負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此，我也代表我們x子公司向集團領(lǐng)導(dǎo)作個檢討。目前，已通過了專家、安監(jiān)局、環(huán)保局的現(xiàn)場驗收，取得了竣工驗收報告，安全許可證已進(jìn)行網(wǎng)上申報，等待現(xiàn)場驗收。
    2020年對集團公司來說是機遇之年、跨越之年；對我們子公司來說是挑戰(zhàn)之年、奮進(jìn)之年，不管是從大的方面，還是小的方面，政治意識、敏感意識、緊迫意識都很強，安全工作容不得有半點疏忽、容不得有半點懈怠，我們感到，抓好安全工作是一項重要的政治任務(wù)，必須抓緊、抓實、抓細(xì)、抓牢。近期，集團公司專門就安全工作進(jìn)行了部署和強調(diào)，我們專題組織召開會議，進(jìn)行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)達(dá)、開展討論交流，形成一致共識。我們有三條切身體會：一是安全工作不是中心，影響中心。安全工作出了問題，不是減分，是零分。我們子公司因為環(huán)保的問題曝光，停產(chǎn)大半年，就是個教訓(xùn)。二是安全工作無句號，天天都是零起點。抓安全不是某個階段、某個時期，或是某項具體任務(wù)，這是一個長期性的、經(jīng)常性的、持續(xù)性的工作，必須要天天抓、時時盯、處處防、人人管。三是安全工作無小事，一點問題都不能出。有些工作出了錯漏，或許還能補救。安全工作只有一個方向，出了問題沒有后悔藥。
    關(guān)于下步的安全工作，我們將牢固樹立“生命至上、安全為天”理念，堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法生產(chǎn)、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；繼續(xù)加大安全投入，突出災(zāi)害預(yù)防治理和裝備提升，扎實推進(jìn)雙重預(yù)防機制建設(shè)，強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，強化安全教育培訓(xùn)，強化班組安全管理；依靠科技進(jìn)步，不斷提升安全管理水平，做到“四個杜絕”，即：杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險責(zé)任事故、杜絕較大及以上火災(zāi)事故、杜絕環(huán)境污染事故，促進(jìn)公司健康安全發(fā)展。具體匯報六個方面：
    一是繃緊安全之“弦”。加強安全教育培訓(xùn)，采取會議強調(diào)、警示教育、參觀見學(xué)等方式，強化各級抓安全、守安全、保安全的意識，重點解決好思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題，引導(dǎo)大家站在公司發(fā)展全局的政治高度，站在把生命安全放在首位的第一要求，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性，進(jìn)一步增強安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感。
    二是明確安全之“責(zé)”。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”和“三必管”要求，一級抓一級，一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，完善從管理人員到所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并與經(jīng)濟利益掛鉤；落實外協(xié)單位安全責(zé)任，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看方職責(zé)，并落實統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責(zé)。定期開展企業(yè)安全主體責(zé)任落實自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有效推進(jìn)公司安全主體責(zé)任的落實。
    三是用好安全之“法”。扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)，按照《集團公司關(guān)于進(jìn)一步加快實施雙重預(yù)防機制建設(shè)工作的通知》要求，加快組織實施，在運行過程中要查漏補缺、總結(jié)經(jīng)驗。完善安全風(fēng)險評估管理制度，制定風(fēng)險管控措施，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全方位、全過程評估，有效提升公司風(fēng)險管控能力。在開展雙重預(yù)防機制基礎(chǔ)上，將風(fēng)險評估工作作為一項重要培訓(xùn)內(nèi)容，使職工掌握基礎(chǔ)的評估方法，實現(xiàn)崗位動態(tài)評估，及時將評估結(jié)果進(jìn)行公示，提高職工作業(yè)的安全性。
    四是防范安全之“患”。突出重點部位、重點時段和重點危險源的安全管控，加強“兩重點，一重大”危險化工工藝及重大危險源監(jiān)管，加大對危險化學(xué)品關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、安全設(shè)施、儲存區(qū)域、裝卸區(qū)域等的日常監(jiān)管力度，加強八大特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)的管理，嚴(yán)把票證辦理審批關(guān)，監(jiān)督檢查安全措施落實，嚴(yán)格落實各項安全防范措施。重大節(jié)假日期間，所有特殊作業(yè)升級管理。要切實抓好春節(jié)前后、“兩會”期間、汛期、中秋、國慶雙節(jié)等重要時段的安全管理和生產(chǎn)安全。
    五是聚焦安全之“標(biāo)”。全面對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與安全風(fēng)險辨識、評估、管控以及隱患排查治理工作有機結(jié)合起來，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)建、運行過程中開展安全風(fēng)險辨識、評估、管控和隱患排查治理。今年，爭取通過二級企業(yè)達(dá)標(biāo)評審。
    六是預(yù)警安全之“案”。進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，健全應(yīng)急管理體系，充實應(yīng)急管理內(nèi)容，把方案定實、崗位定實、人員定實，經(jīng)常組織應(yīng)急演練，及時補充完善要素，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性。加強應(yīng)急救援和醫(yī)療急救隊伍建設(shè)，強化應(yīng)急救援隊伍和醫(yī)療急救隊伍日常訓(xùn)練，提高實戰(zhàn)能力和現(xiàn)場處置能力，確保隨時拉得出、保得上、能兜底。
    2020年已近尾聲，我們將深刻吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思整改，更實、更緊、更細(xì)、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實在點滴處、細(xì)節(jié)處，落實在具體行動上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸，確保安全工作順利過關(guān)。
    集團公司工作匯報篇五
    為全面落實黨中央、國務(wù)院和省委省政府、市委市政府關(guān)于疫情防控的決策部署和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，進(jìn)一步堅定打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心和決心，在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項工作。x月x日，我市各類企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)市委發(fā)布的《關(guān)于在疫情防控期間做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，現(xiàn)將全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報告如下：
    我市注冊企業(yè)x家，經(jīng)排查，正常經(jīng)營的企業(yè)有x家，按照“分類、分級、分區(qū)、有序、有責(zé)”的原則，堅持一企一策，精準(zhǔn)施策，強化企業(yè)服務(wù)保障，規(guī)范落實疫情防控措施，引導(dǎo)全市企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至x月x日，共復(fù)工x家，復(fù)工率x%。其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，應(yīng)復(fù)工x家，復(fù)工率x%；限額以上社會消費品零售企業(yè)x家，應(yīng)復(fù)工x家，復(fù)工率x%。
    （一）明確分工壓實責(zé)任，建立健全防控體系。一方面壓實企業(yè)責(zé)任。企業(yè)遞交復(fù)工材料的同時需提供企業(yè)疫情防控措施落實到位和企業(yè)上崗員工旅居史和接觸史的，企業(yè)和上崗員工對負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。另一方面壓實屬地管理責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。按照排查情況，將復(fù)工的企業(yè)進(jìn)行行業(yè)劃分，劃分到x個行業(yè)主管部門，由各行業(yè)部門進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。同時建立了市縣鄉(xiāng)村企五級企業(yè)網(wǎng)格，加強對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工排查指導(dǎo)和防控措施落實督導(dǎo)，以全面覆蓋、精準(zhǔn)到人的責(zé)任體系確保各項防控措施落實落細(xì)。
    （二）全面落實防控措施，嚴(yán)防死守不出問題。督促指導(dǎo)復(fù)工企業(yè)嚴(yán)格落實《市企業(yè)單位加強新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項工作要求，制定防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置隔離觀察點；加強返崗返工人員健康監(jiān)測工作，建立“一人一檔”。堅持錯峰返程、錯峰返崗，引導(dǎo)工人有序返崗、安全上崗。落實日報告、零報告制度，做好做足防護措施，減少人員聚集和外出，職工就餐實行分餐制，對公疫情高發(fā)區(qū)返回人員要嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施。全面開展廠區(qū)消毒，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護人員，做好員工身體健康監(jiān)測。
    （三）積極做好服務(wù)保障，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。強化審批服務(wù)，大力推行行政審批網(wǎng)上辦理，積極開展預(yù)約辦理，為項目開復(fù)工和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供全方位服務(wù)保障。強化金融保障，督促各金融機構(gòu)認(rèn)真落實中央、省市關(guān)于強化金融支持防控疫情各項措施，保持金融服務(wù)的連續(xù)性，加大疫情防控期間對企業(yè)的幫扶力度。強化協(xié)調(diào)指導(dǎo)，由各行業(yè)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干任企業(yè)駐廠員，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)產(chǎn)中產(chǎn)生的困難問題，當(dāng)好企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“引導(dǎo)員”“服務(wù)員”“監(jiān)督員”。
    一是復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)在用工、原材料供給、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問題。
    二是部分復(fù)工企業(yè)技術(shù)人員在湖北武漢等重點疫區(qū)，一時不能返崗。
    三是部分復(fù)工企業(yè)落實防控措施、主體責(zé)任不到位。比如x企業(yè)沒有進(jìn)行員工每日兩次體溫檢測登記、沒有設(shè)立隔離觀察區(qū)域、工作和生活場所沒有進(jìn)行每日消毒等。
    （一）進(jìn)一步做好排查工作。借助x省機關(guān)企事業(yè)單位返工復(fù)產(chǎn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統(tǒng)，精準(zhǔn)摸排返崗人員在春節(jié)期間的行程及接觸人群情況，為企業(yè)員工建立健康臺賬。
    （二）進(jìn)一步強化保障措施。關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，要嚴(yán)格落實企業(yè)包聯(lián)制度、駐廠員制度、企業(yè)網(wǎng)格管理制度，各行業(yè)主管部門要加大幫扶力度，積極幫助復(fù)工企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工、上下游配套、防護物資、資金等各方面問題。加大煤、電、油、氣、運等生產(chǎn)要素保障力度，全力做到“保運輸、保生產(chǎn)、保安全、保民生”。
    （三）進(jìn)一步加強督導(dǎo)指導(dǎo)。疫情防控督導(dǎo)組要急需加強對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項目開復(fù)工情況的督導(dǎo)，加大對企業(yè)復(fù)工前準(zhǔn)備情況、復(fù)工后防疫措施落實情況以及各部門駐廠員派駐情況的督促指導(dǎo)，確保部門監(jiān)管到位，屬地管理到位，復(fù)工企業(yè)防控到位。
    集團公司工作匯報篇六
    誰也想不到，20xx年的春節(jié)，是一個如此特殊的春節(jié)，會讓我們所有人刻骨銘心。
    正當(dāng)全國人民歡天喜地，團團圓圓準(zhǔn)備過新年的時候，從武漢傳來了令人震驚的信息：由于新型冠狀病毒感染所引發(fā)的肺炎，存在一定的感染性，武漢已經(jīng)封城了！得知這個消息的時候，我和家里人正在游輪上度假，心情一下子變得憂慮起來。奶奶說：“在大自然面前，我們要敬畏每一種生命，在病毒面前，我們?nèi)祟愑质嵌嗝吹拿煨??！蓖Ｃ４蠛＃覀冸p手合十，許下新年愿望：祈禱疫情盡快結(jié)束，天佑中華，武漢加油！希望每一個人都平平安安健健康康！
    1月26日早上六點，船已靠岸，深圳市政府為了大家的安全，對游客們逐個檢查，測量體溫，等待檢驗結(jié)果出來沒有問題，晚上九點，我們才得到通知可以下船，那一刻，我才看到爸爸媽媽的臉上表情放松了一點。通過海關(guān)時，我又看到了與上船時完全不一樣的情景，每個人都自覺戴上口罩，默默有序地排隊過安檢，通過兩次體溫檢測，無發(fā)熱癥狀方可放行。回家途中，路上車輛寥寥無幾，因為我所在的城市——東莞，也已經(jīng)高度重視疫情！居民們閉門不出，各自隔離，聽黨的話，不給國家添亂。
    于是這個寒假，我們?nèi)∠嗽居媱澋暮现?，待在家中，不能外出，不能聚集，在網(wǎng)上給各位親朋好友拜年，各個城市的公共場所紛紛暫停開放，不給病毒擴散的機會。媽媽在打掃、消毒，爸爸都煮飯、燒菜。我相信全國的小朋友們也像我一樣沒有松懈。在此，我要感謝我所在的東華小學(xué)，開設(shè)了網(wǎng)上公益課，跟隨各大名師，我們宅在家里也能去遠(yuǎn)方，聽著大師們的講解，我受益匪淺。讓我印象深刻的是董尚元老師的抗病毒特效藥方——全國之力+十分專業(yè)+團結(jié)一致，再加2勺智慧，3杯愛，5份信任，9兩堅持，用開水煎服，一天三次，堅持一個療程，我們一家早已服下，外加：不抱怨、不沮喪，老實呆在家中，此藥方大家可以放心使用，并請分享給你身邊的親人朋友們，相信政府，沒有攻克不了的難關(guān)！
    同時，我們要向抗擊在疫情第一線的醫(yī)護人員致敬，他們冒著生命危險，在幫助患者和病毒作斗爭；還有許許多多堅守在崗位，默默站崗的人；還有素不相識，慷慨解囊不求回報人；還有志愿者們、環(huán)衛(wèi)工們、快遞員們……實在太多太多了；還有我們每一個中國人，都在眾志成城抗疫情，在習(xí)近平總書記的帶領(lǐng)下，我們?nèi)f眾一心終將迎來更燦爛的春天！
    集團公司工作匯報篇七
    疫情發(fā)生以來，xx區(qū)嚴(yán)格按照黨中央和省市委、政府的決策部署，堅持“聽中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾”工作原則，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，疫情防控取得階段性成效，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn)，復(fù)工率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢頭。
    結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實際，靠前服務(wù)，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策，當(dāng)好“五員”助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，即當(dāng)好后勤員盤活存量企業(yè)，釋放儲蓄動能;當(dāng)好指導(dǎo)員頒布“暖企”政策包，讓企業(yè)更有信心渡過當(dāng)下難關(guān);當(dāng)好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實預(yù)防;當(dāng)好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當(dāng)好服務(wù)員，以服務(wù)工作“零推諉”、服務(wù)流程“零障礙”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯”、服務(wù)溝通“零距離”、服務(wù)企業(yè)“零收費”的“五零”為復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)松綁加力。截至xx月xx日，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計復(fù)工xx家，復(fù)工率xx%，已基本實現(xiàn)“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”。
    一“弄”堅持“項目為王”，加快達(dá)產(chǎn)見效。立足于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，借助xx產(chǎn)業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現(xiàn)有xx、xx等省市重點項目的前置手續(xù)。重點推動xx項目盡快量產(chǎn)，充分釋放在建項目產(chǎn)能潛力。二“弄”聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié)，利用xx產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢，發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。三“弄”突出提檔升級，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦全自動生產(chǎn)線、工業(yè)機器人、智能倉儲物流三大領(lǐng)域，支持xx、xx、xx等企業(yè)攻堅突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規(guī)模。在xx產(chǎn)業(yè)中重點發(fā)展xx、xx，零部件重點提升xx、xx等門類的產(chǎn)銷規(guī)模，在技術(shù)研發(fā)、項目招引、市場占比上快行動、搶先機。
    一是開啟“云招商”模式。與客商進(jìn)行“不見面、不接觸”的溝通對接，通過云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式，幫助客商堅定投資信心，做好項目策劃和資源儲備，對接目標(biāo)客商全力做好各項服務(wù)，確保項目跟進(jìn)不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項目。目前已預(yù)排了xx個列省重大項目、xx個市級產(chǎn)業(yè)項目，并將要建立屬地、部門、企業(yè)三方“不見面”會商、定期過堂的機制，對表實施、照圖推進(jìn)，預(yù)計上半年認(rèn)定率將超過xx%。三是找準(zhǔn)融合發(fā)展。在“制造+設(shè)計”“制造+服務(wù)”兩大領(lǐng)域發(fā)力，積極探索實體工業(yè)的多維度融合、價值鏈延伸。借助xx特色小鎮(zhèn)、xx產(chǎn)業(yè)基地、xx產(chǎn)業(yè)園的平臺效應(yīng)，與專業(yè)院校深度合作，共同打造平臺化、專業(yè)化、社會化運作的設(shè)計服務(wù)機構(gòu)。在xx、xx等重點領(lǐng)域，鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多“產(chǎn)品+服務(wù)”的解決方案，提供從前期安裝、中期調(diào)試到后期維護的一條龍服務(wù)。
    一是在提升服務(wù)上求實效。樹牢“店小二”意識，不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率，時刻關(guān)注企業(yè)感受，提供給力服務(wù)。二是在優(yōu)化職能上出實招。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內(nèi)部的.并聯(lián)，從“物理整合”向“化學(xué)聚合”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用時、環(huán)節(jié)雙下降。強調(diào)在機制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設(shè)立企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統(tǒng)一出件的“一窗受理”新模式，初步實現(xiàn)“一枚印章管審批”。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅持與金融機構(gòu)深度合作，將財政資金存放比例與實體經(jīng)濟貸款規(guī)模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)上市掛牌三年行動計劃，足額兌現(xiàn)節(jié)點性獎補資金。
    下一步，我區(qū)堅決做到人要下沉、責(zé)任要下去、問題要解決，政策要落地、服務(wù)要到位、成效要上來，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，把服務(wù)精準(zhǔn)高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企業(yè)群眾急需處，打好“主動仗”，形成“組合拳”，有效提高復(fù)工面和復(fù)產(chǎn)率，確?！皟墒钟病薄皟蓱?zhàn)贏”。
    集團公司工作匯報篇八
    主要做法：
    一是發(fā)揮黨委中心組引領(lǐng)作用。始終堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作作為公司黨委中心組學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容，納入黨委中心組學(xué)習(xí)教育計劃;堅持召開黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐工作專題會;堅持黨委中心組先學(xué)一步，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、中央紀(jì)委及上級機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的有關(guān)會議精神和要求，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行集中研討。
    二是注重中層領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。堅持進(jìn)行集體警示教育提醒談話，有針對性地開展廉政主題教育、正反面典型教育;堅持支部書記為黨員上一堂廉政黨課;堅持對新任中層干部開展廉政談話;堅持將中層干部廉潔教育同對他們的監(jiān)督、管理、考核、獎懲結(jié)合起來，努力提高其思想素質(zhì)和道德水平，抵御不良風(fēng)氣的侵蝕。
    三是堅持全員參與。公司積極開展各類廉潔文化建設(shè)活動，邀請全體員工參與其中，在開展基本理論、政策紀(jì)律等學(xué)習(xí)也要做到公司上下同時學(xué)、同步學(xué)、同心學(xué)，切實做到人人出力，共同發(fā)力，凝聚合力。同時，突出重點崗位、敏感崗位員工的廉潔教育工作，督促其忠實履行崗位職責(zé)，避免出現(xiàn)利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益以及損害公司利益的行為。
    取得成效：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅，是抓好公司各項工作的骨干，其拒腐防變能力的強弱，抵御腐朽思想侵蝕能力的大小，直接影響著公司發(fā)展的興衰成敗。通過領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)帶頭，弘揚了優(yōu)良作風(fēng)的引領(lǐng)力量，堅持形成上級帶下級、主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部，一級做給一級看，領(lǐng)導(dǎo)做給員工看的良好局面。
    (二)堅持以日常教育為重點和專題教育相結(jié)合
    主要做法：在保持推送廉潔文章、政策法規(guī)、廉潔漫畫、廉潔動畫、廉潔短信、廉政約談等內(nèi)容等一般教育基礎(chǔ)上，切實抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政教育，堅持每季度組織黨風(fēng)廉政教育相關(guān)學(xué)習(xí)。始終堅持每月黨委中心組學(xué)習(xí)，要求各基層黨組織每年至少組織一次黨員集中學(xué)習(xí);運用重大典型案例及時開展警示教育，注重利用本單位以及我們身邊發(fā)生的典型案例開展警示教育;及時收集整理審計和紀(jì)檢監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的具有典型性、普遍性的案例進(jìn)行通報，發(fā)揮身邊事教育身邊人的優(yōu)勢。在做好日常這些規(guī)定動作的同時，還結(jié)合中央、中央紀(jì)委及上級有關(guān)精神，結(jié)合外部形勢教育及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展不同形式的專題教育活動。如：反對浪費厲行節(jié)約、八小時外監(jiān)督等活動。
    取得成效：通過日常教育與專題教育結(jié)合，分公司廉潔文化建設(shè)取得了良好的教育效果，領(lǐng)導(dǎo)班子、員工干部隊伍廉潔從業(yè)意識、法紀(jì)觀念和明辨是非的能力得到了不斷增強。干部主動、自覺地接受監(jiān)督的意識得到進(jìn)一步提高，逐步使監(jiān)督工作融入公司管理之中，成為公司管理鏈條的一個組成部分，為加強公司監(jiān)督管理營造了良好氛圍。
    (三)堅持以培訓(xùn)教育為重點和自我教育相結(jié)合
    主要做法：堅持培訓(xùn)教育和自我教育相結(jié)合，近年來公司積極運用會議培訓(xùn)、專家講座、網(wǎng)絡(luò)教育、集中收看影片電影、外出參觀學(xué)習(xí)、考試檢查等培訓(xùn)教育手段，積極組織開展廉潔文化集中教育。在開展集中教育的同時，還積極引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)行自我教育。充分發(fā)揮黨組織和家庭的作用，為領(lǐng)導(dǎo)干部提供學(xué)習(xí)資料，提出學(xué)習(xí)要求，檢閱領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)效果，組織家屬助廉活動，簽訂家屬助廉承諾書，強化家庭對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。
    取得成效：通過集中培訓(xùn)，加強了干部員工的理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，提高了自我的思想和精神境界，作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部更能擠出時間自覺開展政治學(xué)習(xí)，在思想上筑好防腐第一道防線。同時發(fā)揮家庭在增進(jìn)黨員干部廉潔方面的監(jiān)督和激勵作用，推動黨員干部家風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)，共同筑牢拒腐防變的廉潔防線。
    集團公司工作匯報篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、著眼于“嚴(yán)”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作以國家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知，及時召開專題學(xué)習(xí)會，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會會議及文件精神，并落實到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識。牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來，按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識競答”等活動，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，形成共同的安全價值觀。加強開展各項學(xué)習(xí)宣傳，通過宣傳欄張貼海報、開設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識手冊及集團公司官網(wǎng)、公眾號、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識進(jìn)行全方位宣傳，同時組織收看安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
    二、著眼于“細(xì)”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系，緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動安全工作得到全面落實。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子成員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全管理工作落實到每一個項目，貫徹到每一項工作的始終。集團公司針對“落實主體責(zé)任、加強安全風(fēng)險防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項工作部署，對各在建工程項目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內(nèi)容包括：臨時用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護、基坑防護、模板支撐體系、塔吊、起重機等大型施工機械設(shè)備等。
    三、著眼于“實”，落實安全責(zé)任“田”。堅持防疫優(yōu)先，嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進(jìn)項目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細(xì)做實人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴(yán)格按照國務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會議，提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問題造成的不利社會影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點工程項目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查，并對排查結(jié)果做出整改要求，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實保障了工作人員生命財產(chǎn)安全。
    截止當(dāng)前，x集團安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn)，但實踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設(shè)工程項目作為集團公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無法構(gòu)成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實的。重點做好三個方面的具體工作：
    定期向集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作及時做出指導(dǎo)和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計劃。
    積極主動、統(tǒng)籌推進(jìn)各項安全工作。主動與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò)，將相關(guān)報備資料及時、有效地報安全主管部門備案，同時開展集團公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。
    持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
    按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理；
    對照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施，實現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。
    集團公司工作匯報篇十
    根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排，我校從9月1日至9月30日以來，圍繞“重質(zhì)量，共享美好生活”的活動主題展開了一系列活動。本次活動在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功?，F(xiàn)將我?；顒娱_展情況總結(jié)如下:。
    一、精心組織，全面動員。
    為了組織好“質(zhì)量月”活動，學(xué)校根據(jù)上級精神，把9月1日至9月8日定為宣傳發(fā)動階段。召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議，研討制定了“質(zhì)量月”活動實施方案，9月11日下午召集全體教師討論通過了本次活動實施方案，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透文件精神，激發(fā)了全體教師參與興趣。
    二、加強組織與領(lǐng)導(dǎo)，確保活動方案的實施。
    活動開始，為確保我?！百|(zhì)量月”的順利展開，我校成立了以校長為組長，以其他行政成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了校長負(fù)總責(zé)、教師全員參與的活動體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與并嚴(yán)格監(jiān)督活動的整過程，確保了各項活動順利進(jìn)行，圓滿完成了“質(zhì)量月”的各項任務(wù)。
    三、主要開展的活動及效果。
    (一)、借助多種載體，大力開展質(zhì)量宣傳活動。
    學(xué)校利用校園廣播，宣傳櫥窗等平臺，以懸掛橫幅、印發(fā)張貼質(zhì)量宣傳資料等形式，向廣大師生宣傳國家、省對質(zhì)量工作的決策、部署和要求。通過掛標(biāo)語、講座等形式大力宣傳“質(zhì)量月”，向廣大師生和群眾重視質(zhì)量的重要性，大力營造人人關(guān)心、重視質(zhì)量的校園氛圍。
    (二)、豐富多種形式，開展質(zhì)量主題教育。
    1、利用周會課，舉辦一次“全民重質(zhì)量，共筑中國夢”專題講座。
    2、舉行了一次“重質(zhì)量，共享美好生活”征文比賽。
    3、針對學(xué)生身邊的質(zhì)量安全，學(xué)校組織安全檢查小組對學(xué)校小賣部的食品安全進(jìn)行了檢查，有效地防范了不安全的食品進(jìn)入校園。
    4、對學(xué)校的在建工程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保在校學(xué)生的人生安全。
    5、教學(xué)中，圍繞“打造高效課堂，提高教育質(zhì)量”的主題開展了一次教學(xué)大練兵。
    教學(xué)大練兵活動中，在學(xué)校總體部署下，全體教師積極參與，認(rèn)識準(zhǔn)備，各部門各負(fù)其責(zé)。首先是以集體備課小組為單位確定了各學(xué)段不同學(xué)科的課堂教學(xué)研究主題：一二年級語文教學(xué)為如何有效的進(jìn)行低年級識字教學(xué);三四年級為閱讀教學(xué)的指導(dǎo);一二年級的數(shù)學(xué)教學(xué)則為學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，三四年級為如何構(gòu)建學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的課堂。做到了教學(xué)有目標(biāo)，研究有主題。
    根據(jù)學(xué)校安排各學(xué)科確定了研究主題后，認(rèn)真組織教師開展了集體備課，在備課中，教師們討論教材、討論教法、研究學(xué)法、專研教法。教師們都能充分發(fā)表個人意見，執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學(xué)。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴(yán)肅的態(tài)度對待這次活動，本著學(xué)習(xí)提高的心態(tài)面對備課，體現(xiàn)了我校教師真抓實干的工作作風(fēng)。
    為更進(jìn)一步重視本次活動的開展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先示范，打前陣，以積極認(rèn)真的態(tài)度率先開展課堂教學(xué)大練兵，引起了教師對本次活動的更加重視，使得這次活動更加順利進(jìn)行。
    總之，通過此次質(zhì)量月活動，我校師生重質(zhì)量、追求高質(zhì)量的意識更強了。
    一、提高思想統(tǒng)一認(rèn)識。
    在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。
    二、交流經(jīng)驗，共同提高。
    在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中，除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，體現(xiàn)了團結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想辦法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評議和交流，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動期間，“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行，這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn)，這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動。
    三、認(rèn)真教學(xué)，勇于創(chuàng)新。
    如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全，就難以達(dá)到共振之效果。因此，我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空，延遲判斷，讓學(xué)生思，讓學(xué)生說，讓學(xué)生做，這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都根據(jù)反饋的情況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談。還有對學(xué)生加強學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)各自的具體情況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們理解、配合教改實驗，形成良好的學(xué)習(xí)理念，使他們既知道該做學(xué)習(xí)，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績提高的喜悅，給他們“指點迷津”，減少學(xué)習(xí)的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法，心得交流。
    集團公司工作匯報篇十一
    xxx巡查組關(guān)于巡查工作部署要求，現(xiàn)就選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：
    xxx成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。
    xxx黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。自20xx年x月以來，xxx黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
    在堅持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準(zhǔn)確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。
    （一）堅持樹立正確用人導(dǎo)向。xxx黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
    （二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮xxx黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。xxx組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
    （三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識。
    （四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。xxx黨委認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
    （五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是xxxxxx組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。
    xxx黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，xxx的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
    一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然xxx在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
    二是對干部的教育管理還不夠到位。xxx由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
    三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強的干部。
    四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。xxx成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
    五是年輕干部人才儲備工作還需進(jìn)一步加強。xxx中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學(xué)方法。
    六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。
    七是對干部能力素質(zhì)有待提高。xxx整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。xxx干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后xxx黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
    xxx黨委將從進(jìn)一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高xxx黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
    一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到xxx所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓。
    二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務(wù)實、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。
    三是健全干部考核評價機制。認(rèn)真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對xxx領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確保考核結(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到xxx各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
    四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務(wù)實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
    以上是xxx黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    集團公司工作匯報篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、著眼于“嚴(yán)”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作以國家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知，及時召開專題學(xué)習(xí)會，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會會議及文件精神，并落實到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識。牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來，按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識競答”等活動，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，形成共同的安全價值觀。加強開展各項學(xué)習(xí)宣傳，通過宣傳欄張貼海報、開設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識手冊及集團公司官網(wǎng)、公眾號、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識進(jìn)行全方位宣傳，同時組織收看安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
    二、著眼于“細(xì)”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系，緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動安全工作得到全面落實。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子成員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全管理工作落實到每一個項目，貫徹到每一項工作的始終。集團公司針對“落實主體責(zé)任、加強安全風(fēng)險防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項工作部署，對各在建工程項目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內(nèi)容包括：臨時用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護、基坑防護、模板支撐體系、塔吊、起重機等大型施工機械設(shè)備等。
    三、著眼于“實”，落實安全責(zé)任“田”。堅持防疫優(yōu)先，嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進(jìn)項目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細(xì)做實人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴(yán)格按照國務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會議，提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問題造成的不利社會影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點工程項目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查，并對排查結(jié)果做出整改要求，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實保障了工作人員生命財產(chǎn)安全。
    截止當(dāng)前，x集團安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn)，但實踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設(shè)工程項目作為集團公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無法構(gòu)成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實的。重點做好三個方面的具體工作：
    定期向集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作及時做出指導(dǎo)和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計劃。
    堅持以問題為導(dǎo)向，著力解決疑難問題，切實解決一系列安全領(lǐng)域共性及深層次問題。建設(shè)工程項目嚴(yán)格落實執(zhí)行《x集團工程建設(shè)管理辦法》，對各參建單位做到“案必查，犯必罰”，堅決做到安全事故“零容忍”。積極主動、統(tǒng)籌推進(jìn)各項安全工作。主動與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò)，將相關(guān)報備資料及時、有效地報安全主管部門備案，同時開展集團公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。
    持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
    按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理；
    對照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施，實現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。
    集團公司工作匯報篇十三
    ***黨委在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨務(wù)公開工作，切實推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷健全黨務(wù)工作運行機制。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真研究部署，積極創(chuàng)新、狠抓落實，各項黨務(wù)公開工作扎實推進(jìn)穩(wěn)步進(jìn)行，并取得了階段性成果！
    一、統(tǒng)一思想，讓黨務(wù)公開的必要性深入人心。
    黨務(wù)公開工作是加強和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和舉措，是落實廣大黨員和群眾民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力的有效形式，必須統(tǒng)一思想，加強認(rèn)識，才能順利有效地推進(jìn)。為確保黨務(wù)公開工作的順利推進(jìn)，成立了以黨委書記***任組長、董事長***、總經(jīng)理***、工會主席***為副組長的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)集團公司黨委的黨務(wù)公開工作，并根據(jù)中共中央辦公廳《關(guān)于黨的基層組織實行黨務(wù)公開的意見》制定了《*****集團公司黨務(wù)公開實施意見》對黨務(wù)公開的適用范圍、內(nèi)容、方式、程序、時限及制度保障方面作了詳細(xì)規(guī)定。
    公司黨委進(jìn)行了廣泛進(jìn)行動員部署，經(jīng)過不斷的宣傳和發(fā)動統(tǒng)一了廣大黨員的思想，提高了他們的思想認(rèn)識，使廣大干部、黨員充分認(rèn)識到：開展黨務(wù)公開工作，有利于加強黨的自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，有利于推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動的順利開展，有利于強化黨內(nèi)監(jiān)督，積極有效地預(yù)防腐敗，促進(jìn)黨內(nèi)民主和團結(jié)統(tǒng)一，還有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為集團公司順利實現(xiàn)*****這一宏偉目標(biāo)提供堅強的政治保障！
    二、完善制度，為黨務(wù)公開提供長遠(yuǎn)的制度保障。
    公司黨委采取有效措施，建立健全了監(jiān)督保障機制，對黨務(wù)公開工作實行了長效管理。參考和依據(jù)一些黨務(wù)公開做的比較好的黨組織所實施的各項規(guī)章制度，我們重點建立并落實了以下六項制度：
    （一）黨務(wù)預(yù)公開制度。在決定或辦理與職工利益密切相關(guān)的重要事項時，在作出決定或辦理前將方案公布，充分聽取廣大職工意見并進(jìn)行必要的調(diào)整，并在調(diào)整后及時公開。
    （二）黨務(wù)公開監(jiān)督員制度。聘請一名黨務(wù)公開監(jiān)督員，充分發(fā)揮好黨務(wù)公開監(jiān)督員的作用，廣泛聽取黨員、群眾建議，加以認(rèn)真研究和整改，提高黨務(wù)公開工作水平。（每個基層支部各聘請一名監(jiān)督員，每個月底向公司黨委進(jìn)行信息回饋，每半年進(jìn)行一次考核評審，優(yōu)秀監(jiān)督員將獲得一定獎勵）
    （三）實名舉報反饋制度。黨內(nèi)署真實姓名舉報的材料，應(yīng)優(yōu)先受理，并視情況將處理結(jié)果告知舉報的黨員干部，聽取其意見。
    （四）黨員服務(wù)承諾制度。明確黨員服務(wù)承諾的具體事項、
    服務(wù)承諾的完成時限等，接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
    （五）黨務(wù)公開資料歸檔制度。黨支部建立臺帳，將公開工作的文件、會議記錄、領(lǐng)導(dǎo)批示、公開的內(nèi)容、社會監(jiān)督意見及處理反饋等資料及時歸檔備查。
    三、立足實際，將黨務(wù)公開工作真正做到實處。
    黨務(wù)公開工作是一項系統(tǒng)工程，必須要有計劃、系統(tǒng)地開展，我公司黨委在推行黨務(wù)公開過程中著重注意和把握了以下關(guān)鍵內(nèi)容：
    （一）積極推進(jìn)，穩(wěn)妥執(zhí)行。開展黨務(wù)公開是一項全新的工作，是一個不斷探索的過程，為了使這項工作穩(wěn)步推進(jìn)，我們本著積極穩(wěn)妥、結(jié)合勞動保障工作實際的原則，做到既大力推進(jìn)，大膽創(chuàng)新，又科學(xué)安排，規(guī)范操作，有序推進(jìn)。
    （二）結(jié)合企務(wù)公開協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。黨務(wù)公開和企務(wù)公開是有機統(tǒng)一、密不可分的整體。開展黨務(wù)公開的過程中，我們注意結(jié)合企務(wù)公開的內(nèi)容、形式，科學(xué)選擇黨務(wù)公開的有關(guān)內(nèi)容，突出黨務(wù)公開應(yīng)有的特點；積極借鑒、總結(jié)企務(wù)公開的工作機制，并在此基礎(chǔ)上加以完善，使黨務(wù)公開在高起點、高標(biāo)準(zhǔn)上運作。在推行黨務(wù)公開過程中，對企務(wù)公開中重大決策事項在黨務(wù)公開中必須體現(xiàn)；注意防止黨務(wù)公開大包大攬，削弱企務(wù)公開應(yīng)有的作用；將兩者有機結(jié)合，達(dá)到相輔相成、相得益彰，互動推進(jìn)、互為促進(jìn)的效果。
    （三）精心組織、分段實施。我公司黨務(wù)公開工作的實施步驟和工作要點都比較明確，對這項工作的`實施步驟 和工作重點安排都早有準(zhǔn)備，制定了詳實、具體、操作性強的實施方案，做到早安排、早行動、早見效。
    四、具體內(nèi)容，為黨務(wù)公開提供執(zhí)行的可行性。
    為了充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，密切黨群關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，今年以來，集團公司黨委認(rèn)真地開展了黨務(wù)公開工作，通過設(shè)立黨務(wù)公開欄,對以下內(nèi)容進(jìn)行了公開：
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    集團公司工作匯報篇十四
    機場集團公司機關(guān)黨支部自成立以來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體黨員干部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為各項工作的順利開展提供了組織保障?，F(xiàn)將工作匯報如下:。
    一、加強思想建設(shè)，不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)。
    行。
    二、加強組織建設(shè)，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    一是加強黨員隊伍建設(shè)。針對支部所轄單位多、工種不一、工作繁雜、難以集中的實際情況，認(rèn)真籌劃，抓好組織生活制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活的各項要求，加強對黨員干部的教育、監(jiān)督、管理和培養(yǎng)，要求每位黨員在工作中始終做到帶頭學(xué)習(xí)講黨性，帶頭實干謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績，帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)，帶頭自律樹形象。二是做好新黨員培養(yǎng)和發(fā)展計劃。遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的方針，對積極向黨靠攏并遞交入黨申請書的同志予以肯定和鼓勵，了解他們的思想工作情況，適時給予幫助指導(dǎo);注意對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，適時交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們在工作中得到鍛煉，以期在思想上和組織上早日入黨。三是注重對工會分會和團支部工作的指導(dǎo)。定期聽取工會反饋信息和團支部工作網(wǎng)匯報，掌握支部所屬員工、團員青年的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的情況;特別是在內(nèi)部用工制度改革期間，隨時與工會分會和團支部溝通，宣傳內(nèi)部用工制度改革精神，及時了解大家的意見及建議，為內(nèi)部用工制網(wǎng)度改革提供了有力的支持。
    三、
    加強廉政從業(yè)教育，提高拒腐防變意識。
    強廉政從業(yè)教育有著積極的現(xiàn)實意義。一是加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。要求三個部門的黨小組組織黨員逐條逐款地學(xué)習(xí)《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，對法規(guī)提出的新規(guī)定、新要求、新措施要重點學(xué)習(xí)，切實把握，做到熟知熟記，增強貫徹落實的責(zé)任感和自覺性。二是健全和完善制度，規(guī)范廉政行為。對于市場開發(fā)、招標(biāo)管理、合同簽訂、資金籌集、工程建設(shè)等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)相關(guān)管理制度的建設(shè)和完善，增強制度的可操作性和執(zhí)行力，用制度約束行為，確保黨員干部隊伍能干事、干成事、不出事。
    四、存在的主要問題。
    一是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用仍需加強，黨員的先鋒模范作用有待提高;二是支部集中組織學(xué)習(xí)需要加強，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)意識有待提高。
    五、20xx年工作思路。
    子建設(shè)成為民主、團結(jié)、和諧、務(wù)實、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;繼續(xù)圍繞集團公司黨委的總體要求，加強干部隊伍建設(shè)，著力打造政治堅定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊伍;認(rèn)真落實好“三會一課”等黨組織制度，確保支部工作規(guī)范化、制度化。三是進(jìn)一步加強廉政從業(yè)教育。強化法律法規(guī)和廉政制度、規(guī)章教育，使黨員干部進(jìn)一步提高廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變的思想防線，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀，增強抵御各種誘惑的自覺性，時刻保持清醒的頭腦，做到恪盡操守，清正廉潔。四是進(jìn)一步加強規(guī)章制度的落實。按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭在市場經(jīng)營管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計監(jiān)督的制度完善和制度落實上取得更大突破。五是進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設(shè)。認(rèn)真。
    總結(jié)。
    20xx年度機關(guān)效能建設(shè)情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，完善制度措施，促使機關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效能進(jìn)一步提升;積極倡導(dǎo)“從大局著眼，從小事做起”的良好工作作風(fēng)，樹立“急一線所急”的服務(wù)意識和全局意識，充分發(fā)揮職能部門在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展中的作用。
    集團公司工作匯報篇十五
    20xx年，黨委工作指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，落實冀中能源黨委工作會精神，圍繞質(zhì)量效益，突出管理提升，爭創(chuàng)11535黨建名牌，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，凝心聚力，唱響主題，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保證。
    20xx年，我們要聚精會神地抓好以下六個方面的工作。
    一、深入貫徹黨的十八大精神，增強企業(yè)發(fā)展推動力。
    學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好十八大精神，是各級黨組織當(dāng)前和今后一個時期首要的政治任務(wù)，要學(xué)透精神，把握實質(zhì)，統(tǒng)一思想，融入實際，增強企業(yè)的推動力。一要創(chuàng)新載體，在宣傳貫徹上下功夫。各級黨組織要進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳載體和宣傳手段，利用?？瘜凇㈦娨暰W(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳十八大精神，使之家喻戶曉，人人皆知，入腦入心。廣大黨員干部要以高度的政治自覺性，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣講，帶頭貫徹落實，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。二要深入學(xué)習(xí)，在領(lǐng)會精神上下功夫。各級黨組織要制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，做到以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)促工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持先學(xué)一步，學(xué)深一步、學(xué)精一步，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，通過原原本本學(xué)習(xí)十八大報告和黨章，深刻領(lǐng)會十八大提出的一系列新思想、新觀點、新論斷、新要求，破除一切妨礙科學(xué)發(fā)展的思想桎梏和觀念束縛。三要學(xué)以致用，在推動發(fā)展上下功夫。堅持“五個結(jié)合”，做到“五個到位”：學(xué)習(xí)貫徹十八大精神要與實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，切實把“十三五”規(guī)劃目標(biāo)落實到位；與“管理提升年”主題活動相結(jié)合，切實把提升管理各項措施落實到位；與完成全年任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，切實把提質(zhì)增效舉措落實到位；與提升11535黨建品牌相結(jié)合，切實把黨建工作任務(wù)落實到位；與轉(zhuǎn)變思想觀念相結(jié)合，切實把服務(wù)發(fā)展的職能落實到位。用十八大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動發(fā)展。
    二、圍繞質(zhì)量效益中心，增強黨建工作引領(lǐng)力。
    一要深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。企業(yè)越是艱難困苦的時候，越是形勢復(fù)雜的時候，越是檢驗一個班子，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)大局意識、責(zé)任意識和覺悟水平的時候。逆境中更能看到黨組織真正的戰(zhàn)斗力，看到干部隊伍的`真正本事。要深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中要大力開展“責(zé)任、能力、作風(fēng)”建設(shè)。進(jìn)一步增強責(zé)任意識。工作中要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)，切實做到不辱使命，不負(fù)重托。進(jìn)一步加強能力建設(shè)。切實緊跟企業(yè)發(fā)展形勢，加強政治理論、專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭企業(yè)改革發(fā)展、處理各種復(fù)雜問題的能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真開展“六查六看”，即：一查精神狀態(tài)，看工作勁頭足不足；二查工作作風(fēng)，看執(zhí)行力是否到位；三查團結(jié)情況，看團隊是否真誠配合；四查工作能力，看是否勝任本崗位工作；五查工作程序，看能否堅決執(zhí)行各項規(guī)定制度；六查工作效能，看工作效率高低、任務(wù)能否完成。要按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動考核辦法，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲，對較差的班子采取組織措施。抓好各級黨組織改選換屆。按照上級黨組織的要求，自下而上，統(tǒng)籌安排，確保年底前完成。
    二要加強人才隊伍建設(shè)。按照“引得進(jìn)、留得住、用得好”的原則，切實加強人才隊伍建設(shè)。抓好優(yōu)秀人才的引進(jìn)。特別要作好煤礦主體專業(yè)和其他緊缺人才的引進(jìn)工作。抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。采取內(nèi)外培訓(xùn)等多種形式，對生產(chǎn)骨干和專業(yè)人才進(jìn)行繼續(xù)教育，促進(jìn)現(xiàn)有各類專業(yè)人才快速、健康成長。抓好專業(yè)人才的考核。對“德、能、勤、績、廉”五個方面進(jìn)行考核評定，真正讓能干事的人有機會、會干事的人有舞臺、干成大事的人有崗位，不讓老實人吃虧，不讓鉆營者得利，形成職務(wù)能上能下、待遇能高能低的開放型動態(tài)管理機制。同時，要繼續(xù)加大競聘上崗工作力度，真正把優(yōu)秀人才選拔到企業(yè)所需的重要崗位上來。
    三要全面加強黨建管理工作。全面推行黨員“七權(quán)七責(zé)”，按照崗位實際，對黨員的基本要求進(jìn)行細(xì)化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成長效機制。進(jìn)一步完善黨建工作績效考核評價體系，定期對基層黨建工作進(jìn)行考核評價。開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建。制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部實施辦法，做好考評驗收工作。深入開展黨員“創(chuàng)優(yōu)爭星”競賽活動，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    三、圍繞質(zhì)量效益中心，增強宣傳思想工作凝聚力。
    深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。開展學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員創(chuàng)建活動。規(guī)范163456學(xué)習(xí)機制的運行，開設(shè)“井礦大講堂”，開展優(yōu)秀案例征集，強化學(xué)習(xí)考核評比，力爭到年底使40%以上的基層黨組織達(dá)到先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)，努力把“163456”學(xué)習(xí)機制打造成“井礦特色、冀中領(lǐng)先”的學(xué)習(xí)品牌。開展“管理提升年”主題教育。要制定主題教育方案，強化宣傳引導(dǎo)，對照管理提升，查找不足，破解管理難點，切實使管理理念、管理方法、管理流程、管理效果得到提升。開展“管理提升、奪旗爭星”主題實踐活動，每季度組織一次評選，激發(fā)干部職工敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱情。開展“三項”教育活動。抓好艱苦奮斗、形勢任務(wù)、安全生產(chǎn)三項教育，強化輿論宣傳，創(chuàng)新形式載體，突出引導(dǎo)疏導(dǎo)，凝心聚力，促進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。開展新聞競賽活動。圍繞主旋律，打好主動仗，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展鼓勁造勢，力求內(nèi)外宣工作再有新突破。
    四、圍繞質(zhì)量效益中心，增強企業(yè)文化軟實力。
    大力加強企業(yè)文化建設(shè)。大力宣貫“聚合”、“和興”文化，突出日常滲透，抓好行為養(yǎng)成，切實讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。深入推進(jìn)礦廠文化落地，各單位要按照“一礦一特色，一廠一品味”的建設(shè)思路，增強主動性，選好切入點，抓好落地工作，做好考核測評。各單位要利用研討會、演講比賽、環(huán)境刷新等形式，持續(xù)不斷地對職工進(jìn)行教育熏陶，引導(dǎo)職工認(rèn)知、認(rèn)同感，以文化力提升企業(yè)核心競爭力。下力量打造精細(xì)化管理平臺，推動管理升級，提升管理水平。深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。要以集團公司《“十三五”精神文明規(guī)劃》為指導(dǎo)，積極探索新形式、新內(nèi)容、新機制，增強創(chuàng)建實效。要大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，選樹先進(jìn)典型，大力營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。要開展好“文明單位、文明區(qū)隊、文明班組、文明員工”評比表彰，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。進(jìn)一步做好政研會工作，注重研究成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
    五、圍繞質(zhì)量效益中心，增強廉政建設(shè)保障力。
    加強監(jiān)督檢查。圍繞集團公司中心任務(wù)，重點對“三重一大”決策制度執(zhí)行落實、作風(fēng)建設(shè)、內(nèi)部管控、項目建設(shè)等進(jìn)行多層次、全方位的監(jiān)督檢查，確保集團公司各項重大決策部署落到實處。加強反腐倡廉教育。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，大力開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、法規(guī)制度、案例警示等教育，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，在管人管事管錢管物等關(guān)鍵崗位開展“廉潔示范崗”創(chuàng)建活動；鞏固現(xiàn)有成果，建設(shè)一批廉潔文化陣地，發(fā)揮潛移默化的教育作用。深化權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)。重點圍繞高風(fēng)險權(quán)力運行主要環(huán)節(jié)，繼續(xù)完善記錄備案，建立問責(zé)糾錯制度，創(chuàng)建“制度+科技”監(jiān)察平臺，提高監(jiān)控水平。推進(jìn)黨務(wù)公開，實現(xiàn)黨務(wù)公開工作的制度化、透明化、規(guī)范化、常態(tài)化。加大紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新力度。實施兩項創(chuàng)新、深化三項成果。構(gòu)建效能監(jiān)察和股份制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律管控機制，這兩項創(chuàng)新要抓點帶面，逐步推開。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“五查”機制、工程項目建設(shè)“五監(jiān)督”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)“六力”建設(shè)。要切實把供應(yīng)、財務(wù)、招投標(biāo)作為全年反腐敗工作的重點領(lǐng)域，強化監(jiān)督監(jiān)察力度，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作科學(xué)化水平。
    六、圍繞質(zhì)量效益中心，增強和諧發(fā)展向心力。
    各級黨組織要堅持以人為本的理念，把關(guān)心群眾切身利益，增加職工收入，提高職工家屬幸福指數(shù)作為的工作重點，切實抓緊抓好，抓出成效，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。各級工會組織要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、有為型、活力型、和諧型“六型工會”為目標(biāo)，打造特色工會、品牌工會。創(chuàng)設(shè)“段家樓工會論壇”。抓好勞動競賽、練兵比武工作。開展“安康杯”、群監(jiān)、女工家屬安全協(xié)管、職工代表安全巡視活動。發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用。抓好群眾工作室、模范職工之家、星級工會考核評比。加強班組建設(shè)，加大班組長培訓(xùn)力度，提升班組管理水平。探索送溫暖和幫扶工作新途徑、新方法。發(fā)揮俱樂部、圖書館、文化活動中心、文體協(xié)會的作用，豐富群眾文化生活。各級團組織要加強自身建設(shè)，圍繞中心，抓好青年文明號、青年突擊隊、青年安監(jiān)崗工作，開展好“管理提升、青年先行”主題教育實踐等活動。信訪穩(wěn)定工作、綜合治理、人口計生、老干部等部門，要創(chuàng)造性地開展工作，努力為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造平安和諧的內(nèi)部環(huán)境。
    同志們，空談?wù)`業(yè)，實干興企。讓我們在省國資委和冀中能源集團的領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的十八大強勁東風(fēng)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，團結(jié)一致，萬眾一心，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，拼搏進(jìn)取，為全面完成20xx年各項工作任務(wù)，為開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面而努力奮斗！
    集團公司工作匯報篇十六
    (播放“姐妹們的聚會”音樂。主持人跳舞上場----)。
    齊：謝謝~謝謝!非常高興能夠和大家準(zhǔn)時相約在“大連五佳國際貿(mào)易有限公司20xx年”的年會現(xiàn)場!
    鄭：尊貴的先生們、高雅的女士們、
    孫：漂亮的小姐們、五佳的所有同事們!大家。
    合：下午好!!!
    朱：非常高興也非常榮幸能夠擔(dān)當(dāng)今天的主持人，我是佳臣!
    趙：佳崇!
    齊：佳琪!
    鄭：佳正!
    孫：佳寧!
    趙：我們是---。
    合：快樂五佳!吔~~~~~(擺出個造型)放彩花~~·。
    趙：是的!但是今天有一種就是我啊、佳臣啊還有佳正不想出現(xiàn)的感覺。
    男孩都說：對啊對啊，
    朱：就是一開場就是《姐妹們的聚會》嗎，好像和我們沒有太大關(guān)系—。
    齊：恩，其實今天在場的大多數(shù)都是這個女人，這個非常女人的女人--才適合的地方嗎。
    鄭：哪里有啊?今天明明是男人多嗎，不信你們聽聽現(xiàn)場男人們掌聲?男人們在哪里??
    怎么樣??(所有男孩驚訝狀----)。
    趙：等-等-等-等那剛剛你提到的那個什么非常女人的女人才適合的地方，(小藝：啊，對啊)那好像是為佳寧量身定做的吔(佳寧甜美的行古代禮)，跟你沒什么關(guān)系—(大家笑)。
    齊：it?sme!
    趙：哦，你是女人，可是你是女人中的男人!(齊推趙，大家笑)。
    朱：沒錯。那今天我們也非常榮幸的邀請到了幾位非常漂亮的女嘉賓。讓我們一起來認(rèn)識一下~~她們是：來自蒙牛公司************(男主持交叉報出)。
    孫：也就是我們護花使者們~~~。
    齊：恩，沒錯。他們是蒙牛公司****(主持人交叉報出)。
    趙：蒙牛公司******掌聲歡迎~。
    鄭：蒙牛公司******歡迎您~。
    孫：蒙牛公司*******掌聲歡迎~。
    朱：蒙牛公司*******感謝您的光臨~~。
    趙：其實20xx年可真是不同尋常的一年啊~。
    孫：是啊，大家看哈，這一年我們有鮮花、有淚水、有風(fēng)和日麗、有驚濤駭浪~·。
    鄭：但是我覺得通過我們杜總和何總的精明領(lǐng)導(dǎo)還有我們整個五佳全體同仁的不懈努力，我們好像戰(zhàn)勝了一切吔~~(在一邊說，娘娘腔的說~)。
    趙齊孫朱合：對我們征服了全世界!!(造型)(掌聲-----)。
    鄭：吔!(跑過來做了個很不搭配的造型說：)(大家很不耐煩看著他---)。
    齊：好啦，那既然我們的戰(zhàn)績?nèi)绱说妮x煌，我們今天就應(yīng)該放下所有的包袱、盡情的happy!
    朱：沒錯!那么下面就讓我們請上來一位來自內(nèi)蒙古大草原的小伙子。
    孫：帶我們走進(jìn)大草原~~~~~(音樂起，演員上)。
    4、舞蹈《好運來》嘉賓主持上。
    5、小品《傻子上學(xué)》。
    齊：感謝演員，其實20xx年真可稱之為悲喜交集的一年~~~。
    趙：是啊，這喜呢，讓人笑的合不上嘴。這悲啊，可真叫人痛苦欲絕啊!
    朱：哎?我先說喜事吧：
    趙齊：(一起看著他)恩，你說····。
    喜事讓人真自豪，奧運家門比賽瞧，健兒賽場展才能，為國爭光真英雄。
    神七飛天奔月球，航天驕子太空游，華夏子孫最驕傲，航天事業(yè)蓋了帽。
    齊：你還一套一套的呢?有才(豎指)!大家說他總結(jié)的怎么樣?(掌聲)那別的呢?
    趙：(朱剛要開口說)哎?佳藝，你先別夸他，還有我呢?切~這點東西好像誰不會似的~去去去去一邊兒去!(一邊說一邊把他從齊身邊推開---)。
    齊：哪其他的咱們就讓他說?(和觀眾互動)好的，那你來說!
    朱：好!大家聽好!(剛要開口說—想了想不對勁----猶豫樣子)。
    那…那..我又不想說了,我一說怕把大家都說哭了…。
    齊:你就別賣官司了,快說吧!在這大喜的日子,大家怎么能哭呢?
    朱:哎呀，是他說不出來~~(拉拉佳藝)。
    趙：誰說的呀!那好吧!今天是快樂的日子,大家千萬不要流淚,我開始了~~。
    斷了交通大動脈,汶川大地已裂縫,整個地球都在動,瞬間大地已發(fā)怒,萬人走上黃泉路,。
    美國次貸釀危機,銀行倒閉創(chuàng)新低,金融風(fēng)暴刮全球,企業(yè)虧損成主流，
    媒體揭開大秘密，三鹿乳業(yè)傷元氣，頓時乳業(yè)風(fēng)暴起，所有名牌都在里，
    不法奶站摻了假，企業(yè)險些被拖垮!哎~~~~~~·。
    齊：佳崇，停，停，?！?.今天趕上你倆的賽詩會了-----。
    6、《前世今生》。
    朱：感謝演員，佳藝，不知道你發(fā)沒發(fā)現(xiàn)哈~今年我們年會的節(jié)目和往年有很大差別哦~。
    齊：對對對，剛才還想和你說呢，其實就在晚會剛剛開始前，在后臺就看到每個區(qū)域的演員們裝扮的非常的專業(yè)~不論是舞蹈還是小品，都顯得非常有檔次!
    鄭：你知道為什么嗎?
    合：為什么?
    鄭：因為他們付出了~~~~就是因為---------。
    趙：(搶過話來說)是的是的!在臨近年會的那段時間，我們每個區(qū)域的演員們，幾乎拋下了所有的休息時間來準(zhǔn)備節(jié)目。就是為了在這個舞臺留下最最精彩的那一瞬間!
    怎樣做才能即不影響市場上的正常工作，還不耽誤年會的精彩亮相呢?
    朱：真是苦了我們的經(jīng)理們了~~。
    鄭：嘿。有意思，你還別說。還真沒見過~~~。
    趙：那么下面這個節(jié)目呢?可以說真是體現(xiàn)了我們五佳公司的團結(jié)協(xié)作精神!
    孫：這話怎么講?
    趙：因為這個節(jié)目是由企劃部、高端部、銷售部、巡查部、低溫部、沙河口區(qū)以及中山區(qū)共同完成的!
    朱：哇，好大的工程啊~!
    鄭：你以為呢?光這個節(jié)目給導(dǎo)演忙活壞了~~~你說組織人就得老費勁了!
    齊：是啊。其實在這里真的要重點提一下我們的沙河口區(qū)和中山區(qū)。
    鄭：來，我們的沙河口區(qū)在哪里??(互動)。
    齊：我們的中山區(qū)的聲音呢??(互動)。
    孫：好!下面就讓我們共同來欣賞這個重量級的節(jié)目————《前世今生》!
    合：掌聲響起來~~~。
    7、歌曲聯(lián)唱(鄭曉波直接上場)。
    8、現(xiàn)代舞《superfive》。
    朱：我們青年人充滿了朝氣、充滿了熱情。
    鄭：我們青年人對未來充滿了幻想，充滿了期待。
    9、領(lǐng)導(dǎo)送祝福環(huán)節(jié)(小藝)。
    10、歌伴舞《江山》嘉賓主持。
    抽獎(三等獎3位)。
    集團公司工作匯報篇十七
    我____場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我____場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
    我們的工作措施是。
    一、建立考核機制，落實安全責(zé)任。
    我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。
    同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“__場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
    二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
    分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
    三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
    我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。
    還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我__場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。
    各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。__場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
    五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動。
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(__場重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
    四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
    六、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理。
    我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我__場檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。
    所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我__場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
    集團公司工作匯報篇十八
    根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
    2、強力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
    3、加強資金管理的作用
    xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
    為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務(wù)制度。
    為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整；強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
    5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
    一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
    6、充分利用稅收政策
    充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.2xxxx元、營業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
    （二）審計方面的工作
    1、全面迎接國家審計
    為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門對xx年至xx年12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
    2、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位
    我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
    3、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》
    為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
    4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求
    （1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
    （2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
    （3）加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴(yán)格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
    xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：
    一是需要加大制度建設(shè)的力度；
    二是加強對分、子公司的財務(wù)管理；
    三是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；
    四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
    xx年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，量，對我司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度，我們認(rèn)為主要從以下幾個方面開展工作：
    （一）增強服務(wù)。一是加強對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性，作為財務(wù)審計部，我們將針對不同需要，開展個性化服務(wù)，逐步實現(xiàn)財務(wù)管理個性化。二是加強對集團公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。**集團公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務(wù)審計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息，為上級部門掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。四是加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。
    （二）加強管理。
    一是加強制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司財務(wù)部審批，加強制度執(zhí)行情況的檢查。
    二是加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財務(wù)審計部首先就是要切實履行職責(zé)，管理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈活運用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值。
    三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產(chǎn)的不流失。
    四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財務(wù)審計部應(yīng)積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。
    （三）有效監(jiān)督。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后，集團公司財務(wù)部應(yīng)對其進(jìn)行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項制度落實到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實現(xiàn)財務(wù)制度化。二是通過外部審計，定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、合法。
    （四）加強控制。加強對費用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優(yōu)勢減少稅負(fù)。
    （五）開拓創(chuàng)新。xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善，財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。
    集團公司工作匯報篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
    歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨焦家金礦檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將焦家金礦近期安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
    一、省政府安全生產(chǎn)會議及集團公司文件落實情況
    為認(rèn)真貫徹落實省政府2011年12月15日冬季安全生產(chǎn)電視會議及集團公司關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，焦家金礦于12月26日召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議上礦長董金奎傳達(dá)了省政府12月15日召開的冬季安全生產(chǎn)電視電話會議精神，傳達(dá)了集團公司關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，要求全礦廣大干部職工要把安全生產(chǎn)工作提高到政治的高度上來，按照省政府會議及集團公司通知精神開展好各項工作，尤其是各單位一把手要承擔(dān)起本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保節(jié)前節(jié)后的安全生產(chǎn)工作。
    二、認(rèn)真組織了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查
    2011年12月中旬，我們組織了全礦年終安全生產(chǎn)大檢查，共查出事故隱患35處，全部下達(dá)了整改通知書限期整改，到12月31日已全部整改完畢；共查出“三違”現(xiàn)象21處，合計罰款8000元，有30個采掘地點文明生產(chǎn)好或現(xiàn)場管理好給與了獎勵，共計獎勵9600元。
    近期，我們又制定了安全檢查工作計劃和安全檢查表，計劃從元月10日開始，組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，對采掘頂幫、通風(fēng)防塵、提升運輸、無軌設(shè)備、安全用電、消防安全、爆破器材等等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，認(rèn)真組織整改，堅決將隱患消滅在節(jié)前，不帶著隱患過節(jié)，不讓隱患拖到節(jié)后再整改，切實讓干部職工度過一個歡樂、祥和的春節(jié)。
    三、組織開展了溜井漏斗改造活動
    為認(rèn)真貫徹落實王建華董事長在焦家金礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場會上的講話精神，針對我礦部分溜井漏斗仍然采用木質(zhì)漏斗并且采用抬杠式放礦，作業(yè)人員習(xí)慣性站在礦車上放礦，出礦巷狹窄不規(guī)整、安全間隙過小等狀況，我們對三個礦區(qū)井下所有在用的溜井漏斗進(jìn)行了排查、統(tǒng)計，制定了整改方案和計劃，并正在陸續(xù)實施。一是將部分礦石特別粘的木漏斗炸掉，將出礦巷重新劈幫壓頂并施工裝卸硐室，改用鏟運機裝車出礦；二是將部分漏斗墻、漏斗體不牢固并且采用抬杠式放礦的木漏斗炸掉，改成鋼制、壓桿式或者電動閘門式放礦，使作業(yè)人員放礦時可以不正面對著漏斗；三是將采場礦量特別大的漏斗，逐步改成振動式漏斗，開?？刂瓢粹o距漏斗的水平距離不得小于5米。
    四、積極開展安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)
    為貫徹落實國家安監(jiān)總局關(guān)于切實加強金屬非金屬地 2
    下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的通知和煙臺市政府安委會辦公室關(guān)于印發(fā)煙臺市金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作方案的通知及建設(shè)規(guī)范的具體要求，結(jié)合我礦實際情況，我們制定了焦家金礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)實施方案。按照“一改、二建、三完善”工作思路，改造壓風(fēng)自救系統(tǒng)；建設(shè)緊急避險和供水施救系統(tǒng)；完善監(jiān)測監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。
    進(jìn)入四季度以來，我們積極申報材料計劃，積極抽調(diào)鉗工、焊工、電工和零工組成專門突擊隊，積極克服提升任務(wù)重放料緊張，積極克服井下巷道卡車、鏟運機、電機車來往頻繁等各種不利因素，加班加點，倒排工期突擊進(jìn)行建設(shè)、安裝、改造施工。同時，我們多次召開專題協(xié)調(diào)會，礦長及安全總監(jiān)親自參加，督促方案設(shè)計和工程進(jìn)展情況，以確保設(shè)計的完整性、可靠性，確保計劃內(nèi)的工程在年底前完工、交工，確保已實施的工程質(zhì)量完好、優(yōu)良。截止到12月31日，寺莊礦區(qū)-220m、-250m中段，焦家礦區(qū)-270m、-330m中段，望兒山礦區(qū)-430m、-470m中段的壓風(fēng)自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)已完工；焦家礦區(qū)和望兒山礦區(qū)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)已完工；焦家礦區(qū)-390m一分巷的避災(zāi)硐室掘砌工程已開工。除避災(zāi)硐室外，計劃內(nèi)的一期工程都已完工，具備了階段性驗收條件。
    五、繼續(xù)開展有軌主運輸巷道標(biāo)準(zhǔn)化整改工作
    3
    為實現(xiàn)“十二五”期間“一線生產(chǎn)環(huán)境再來一次脫胎換骨的變化”的目標(biāo)，根據(jù)集團公司關(guān)于開展有軌主運輸巷道標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的通知要求，我礦確定將焦家礦區(qū)-330米中段、寺莊礦區(qū)-220米中段、望兒山礦區(qū)-430米中段等三條有軌主運輸巷道列為今年達(dá)標(biāo)整改范圍。目前，這三條大巷已整改完畢并通過了驗收。
    整改期間，我們分別編制了施工組織方案，明確了施工要求及安全、考核措施，落實了具體責(zé)任，堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的原則，指定各礦區(qū)至少一名副主任專門靠上抓，調(diào)動一切可以調(diào)動的人力、物力，并實行倒排工期法，每個班次都提前制定必須完成的工程量，積極克服提升緊張、運輸沖突、物料供應(yīng)不及時等困難，參加整改的鉗工、焊工、電工、零工等經(jīng)常加班加點，有時還發(fā)動后勤管理人員參加義務(wù)勞動，幫助清理底板、清挖水溝。目前，這三條大巷的軌道鋪設(shè)、管道架設(shè)、電纜敷設(shè)、照明燈具、人行道、水溝、安全標(biāo)志等等都有了明顯改觀。
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    集團公司工作匯報篇二十
    我是大媛、我是猛子，我是小慈，我是斌斌。
    在這給大家拜年了。
    a:除了拜年，吉祥話也不能少吧？
    b：對，不說吉祥話哪有紅包。
    c:在座的各位紅包都準(zhǔn)備好了嗎？
    d：你還用問嗎？大家都是有身份的人，紅包當(dāng)然給我們包的厚厚的,是吧慕總。
    a:斌斌，趕緊去慕總那拿紅包（斌斌往臺下走）。
    b:回來回來，慕總紅包還沒準(zhǔn)備好呢，慕總，等回去，給我們五個一人一個“大”紅包。
    （笑）。
    a:好，我們祝大家龍年生意龍騰四海。
    b:事業(yè)魚躍龍門。
    c:身體生龍活虎。
    d:家庭子女成龍。
    e:心情龍馬精神。
    a:下面我們就要為大家拉開晚會的`序幕了，我們今晚為大家準(zhǔn)備了動聽的歌曲（加動作）。
    b:勁爆的舞蹈。
    c:搞笑的小品。
    d:好玩的游戲。
    e:還有豐厚的獎品，希望大家能。
    （合）玩的盡興,笑得開心。
    ---------------。
    a::下面，我們就有請親愛的慕副總為我們致祝酒詞。
    齊：有請慕副總。
    a:謝謝慕副總，慕副總的牙齒還是那么白，
    b::節(jié)目也要開始了，開場一定要笑，笑完和慕副總比比誰的牙齒更白。
    e:：想笑就看我們的《四大才子賀新春》吧。
    ----------------。
    b:真不愧是四大才子，太有才了（一邊上場一邊說）。
    c:我記得其中一句“為了聯(lián)橋大發(fā)展，拼命”
    d:我也記得一句“來年獎金80萬，同時再加倆金蛋。
    c:你十足一財迷。
    d:哪個？
    b:楊貴妃，
    d:那我得會會。
    c:那你可要小心了，這次楊貴妃身邊可有一位生猛虎將。
    d:是嗎，在哪，
    b:喏，來了。
    -----------------。
    c:聽了這首歌我明白一個道理。
    a:什么道理，
    c:美女在皇帝身邊不一定安全，但在猛男身邊絕對安全，這武生一亮嗓，我就得對美女敬而遠(yuǎn)之。
    a:就是，要不咱們聯(lián)橋的媳婦個個是美女。
    c:你是在拐著彎夸自己吧。
    a:不愧是朝夕相處的朋友，我說話有幾層意思都聽出來了，
    c:哈哈，不過這武生版的《貴妃醉酒》還真是別有韻味啊，真給力。
    a:給力的可不止這些，還有我們今晚的大獎。
    c:下面該是我們挖寶的時間了，馬上要挖出的是今晚的4等獎，
    a:4等獎共名，獎品是綠色食品烤雞蛋一箱。
    c:：下面有請。
    --------------------。
    a:小慈，你平時健身都做什么活動。
    d:通絡(luò)操。
    b:哈哈哈，所以說他長得老成，這么慢悠悠的操一般都是我爸媽的爸媽平時玩的。
    a:媛媛，那你喜歡什么。
    b:現(xiàn)代舞，咚恰咚恰，多帶勁。
    d:行了別跳了，少根筋得人就總會慢半拍。
    b:你才慢半拍。
    b:d:（倆人）：串就串。誰怕誰，
    a:有請勞務(wù)部體育串燒：我們一起來運動。
    ------------------。
    a:真不錯，真不錯，要是在能拍個磚破個瓶什么的就更棒了。
    b;蓉姐，就知道你口味重，好這一口，給你準(zhǔn)備了。
    a:在哪呢。
    c:有請破瓶破磚上場。
    e:??？還有破瓶破磚？
    a:就你們這小身板還能拍個磚破個瓶。
    王清政：蓉姐，這和身板不成正比，小慈這么壯他就開不了。
    d;我開不了？給我，（運氣）服務(wù)員拿酒起子來。
    -------------------。
    a:謝謝你們兩位的賣力表演，斌斌，你放假在家通常喜歡干什么。
    e：看電視吧。
    c:我也是，對看電視我還特別有研究。
    e:看電視還要研究？
    c:你拿著遙控器對著電視不停的換臺，電視上的人物情節(jié)就會不變變化-----。
    d:你們倆是不是把電視當(dāng)游戲機玩了。
    e:好像挺有意思。
    b:這樣吧，我現(xiàn)場找人給你來個tvshow吧。
    集團公司工作匯報篇二十一
    3月份以來，我班組及時召開堵漏增收專項會議，并及時傳達(dá)公司相關(guān)文件精神，并加大宣傳力度，鼓勵大家在多收費、收好費的同時加大對一些特殊車型的核查力度，吃透文件精神，做好工作記錄，在工作中認(rèn)真、細(xì)致的做好該項工作。
    為了能夠在工作中切實做好堵漏增收工作，我班在日常工作中嚴(yán)查各類偷逃通行費，制止沖秤、壓邊、走s，使用假行駛證、懸空軸等偷逃漏通行費的行為。
    一、嚴(yán)格制止并糾正各類企圖利用不正常進(jìn)道達(dá)到漏交通行費的車輛
    回了我們的通行費流失。
    二、對特情車做到認(rèn)真查驗
    對于持軍車臨牌的車輛，我班嚴(yán)格要求收費員驗明臨牌真?zhèn)魏蠛藢囆?、行駛路線及使用有效期限，并嚴(yán)查三證一單，對于證件不全或不能出示其證件的此類車輛必須合理解釋后按章收費；果品車做到一車一查，雙人核查，嚴(yán)格執(zhí)行綠色通道的相關(guān)免費政策，對于載裝不足80%,以及各類深加工產(chǎn)品一律按章收費；工作中，我班要求收費員要認(rèn)真觀察，總結(jié)經(jīng)驗，面對陜a7t打頭的有過逃費經(jīng)歷的車輛，做到預(yù)防為主，見到后提前伸手示意停車，并利用提醒前車交費后慢速度過桿通行等方法防止此類車輛闖站逃費。
    在我們的日常工作中，有的載貨類車輛滿車裝載果品或蔬菜，但在車輛未懸掛車牌的情況下，我班要求收費員必須嚴(yán)格查驗其行駛證，并認(rèn)真核對，手動輸入車牌，必須確認(rèn)車輛不屬于農(nóng)用車，且果品（蔬菜）確屬免費范圍內(nèi)才能做好記錄并上報監(jiān)控放行，對待不能正常出示車輛行駛證且不懸掛車牌的車輛，我們在做好政策解釋工作后均按章收取通行費，以防錯放車輛，造成工作失誤。
    三、有重點的查驗車輛，達(dá)到事半功倍的工作效率
    斷車型，不應(yīng)回回查，次次查，司機反感的同時，也降低了我們售票速度。就拿大量以前收10元的微型面包車來說，如五菱以及長安之星等，由于以前核查不嚴(yán)，此類車輛在日常收費中均按一型車收費，因此在查驗的過程中，司機很不配合，甚至出言不遜，為了避免與司乘之間的不必要摩擦，要求我班組成員，在核查過程中做到文明服務(wù)，耐心解釋，只要核查一輛面包車，便將其記錄下來，班后匯總，經(jīng)過將近半個月的查驗，我班組成員在不同程度上已經(jīng)掌握了查驗的方式方法，從而避免了查證引發(fā)的矛盾，并提高了工作效率。
    以上就是我班在堵漏增收活動中所做的一些工作以及發(fā)現(xiàn)的問題和總結(jié)的一些相關(guān)經(jīng)驗，以后還會更加努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率。
    征費二班
    2012年3月28日
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    一、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為契機，扎實提高收費人員堵漏增收政策水平。 1、理論培訓(xùn)。2017年開年之初，收費站結(jié)合全年通行費征收計劃和收費形勢，組織堵漏增收專題培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“巴南公司稽查手冊”、“收費公路管理條例”、“關(guān)于進(jìn)一步完善和落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策的通知”等相關(guān)文件。
    2、業(yè)務(wù)操作。光學(xué)理論文件不進(jìn)行操作實踐，是毫無意義的。要求每一個收費人員必須將堵漏增收政策和文件熟記于心。并能迅速將政策內(nèi)容運用到堵漏增收實際工作中去，切實達(dá)到堵漏增收目的，提高實征率。
    3、規(guī)范收費流程。堵漏增收工作最關(guān)鍵的是抓好日常管理，既要防止內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、流程執(zhí)行不嚴(yán)造成的人為漏逃通行費現(xiàn)象的發(fā)生，也要防止部分車主通過各種手段惡意偷逃通行費現(xiàn)象的發(fā)生。收費站對內(nèi)主抓日常收費流程操作規(guī)范的執(zhí)行，并將規(guī)范操作收費流程納入到量化考核中去，嚴(yán)防人為漏增。同時，加強收費人員思想教育，樹立通行費征收“顆粒歸倉”的意識，確保“應(yīng)征不免、應(yīng)免不征”政策的執(zhí)行。
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    集團公司工作匯報篇二十二
    近年來，公司各級黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，積極踐行五大發(fā)展理念，認(rèn)真履行“三色”公司使命，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決落實全面從嚴(yán)治黨要求，不斷加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，努力將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為公司改革發(fā)展提供了堅強保證。
    (一)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實用講話精神武裝頭腦。
    堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，作為改造主觀世界、客觀世界的有力思想武器，切實增強黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅決維護黨中央權(quán)威，始終在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對總書記的重要講話、指示批示和中央會議精神，集團公司黨組都在第一時間組織學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會總書記系列重要講話精神的豐富內(nèi)涵和核心要義，深刻理解貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員“帶頭發(fā)言、領(lǐng)題發(fā)言、重點發(fā)言”等形式，研究討論在公司系統(tǒng)貫徹落實的措施。
    扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，群眾滿意度達(dá)到99.7%;開展“三嚴(yán)三實”專題教育，解決不嚴(yán)不實問題1600余項;開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立雙周通報制度，召開4次片區(qū)推進(jìn)會，編制《習(xí)近平全面深化改革論述摘編》《習(xí)近平全面從嚴(yán)治黨論述摘編》“口袋書”，累計學(xué)習(xí)研討2.4萬余次、講黨課1.2萬余次。落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)在前、作表率、樹標(biāo)桿，發(fā)揮示范帶動作用，每年深入聯(lián)系點、基層黨支部講黨課、作輔導(dǎo)不少于2次。注重學(xué)習(xí)成效的轉(zhuǎn)化和運用，集團公司黨組形成了《加強企業(yè)黨的建設(shè)促進(jìn)華能改革發(fā)展》《以五大發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大》等理論成果，先后在中央企業(yè)、中央黨的群眾路線教育實踐活動理論研討會上，作了題為《以作風(fēng)建設(shè)新成效推動保增長創(chuàng)一流》的交流發(fā)言。發(fā)揮黨校黨員教育的主陣地作用，把黨的理論教育、黨性教育作為華能黨校教學(xué)的重要任務(wù)，將學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神貫穿到教育培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)、各個階段，舉辦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班300余期，培訓(xùn)1.3萬余人次。
    (二)認(rèn)真抓好中央專項巡視整改，扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
    把中央專項巡視整改作為頭等大事，圍繞反饋的3個方面問題和6條整改意見建議，研究制定巡視整改工作方案和16個專項整改方案，抓好222條整改措施落實，取得階段性成效，93.8%的受訪干部職工對巡視整改工作總體情況滿意。以釘釘子精神抓整改落實，深入開展巡視整改、“四風(fēng)”整治情況“回頭看”、招投標(biāo)專項檢查、制度建設(shè)和執(zhí)行情況專項巡查。
    堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅決貫徹中央八項規(guī)定精神，認(rèn)真落實公司改進(jìn)工作作風(fēng)30條具體要求，集中開展公務(wù)用車、辦公用房等整治，持之以恒糾“四風(fēng)”。強化“兩個責(zé)任”落實，實施黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任“清單管理”，明確36項主體責(zé)任、38項監(jiān)督責(zé)任，形成配套的責(zé)任追究辦法，建立定期匯報和約談機制。
    嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加大問題線索處置力度。積極實踐“四種形態(tài)”，制定實施辦法，設(shè)置紀(jì)律談話室336個，深入開展紀(jì)律談話。加強對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，加強日常監(jiān)督管理。落實“兩個為主”要求，出臺二級單位紀(jì)委書記、副書記提名考察辦法。深化“三轉(zhuǎn)”，二級單位紀(jì)委書記全部實現(xiàn)專職化配備，紀(jì)檢監(jiān)察部門全部獨立設(shè)置。
    (三)堅持黨管干部原則，加強干部人才隊伍建設(shè)。
    積極實施人才強企戰(zhàn)略，引進(jìn)“__”專家7名，國家級專業(yè)技術(shù)人才達(dá)到130名，選拔國際化后備人才67名，選聘首批首席專家13名、首席技師16名。優(yōu)化人才成長的制度環(huán)境，完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)企業(yè)人才激勵保障機制，鼓勵和引導(dǎo)200余名經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員到西藏、新疆、青海等地區(qū)鍛煉成長。
    (四)堅持抓基層打基礎(chǔ)，加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
    認(rèn)真落實抓基層黨建工作責(zé)任，成立集團公司及46家二級單位黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌研究協(xié)調(diào)黨建工作。完善黨建工作機構(gòu)設(shè)置，黨委建制的單位全部設(shè)立黨建部，進(jìn)一步明晰黨建工作職責(zé)，聚焦黨建工作主業(yè)。落實“三同時”原則，把支部建到車間、建到項目，黨組織覆蓋率達(dá)到100%。截至2016年底，公司系統(tǒng)共有黨委321個，黨支部(黨總支)2428個，黨員5.8萬余名。
    認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、談心談話、黨員黨性分析等基本制度，推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，制定《關(guān)于加強和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的意見》，規(guī)范支部設(shè)置、書記配備、日常活動，發(fā)揮黨支部在干部選拔、評先選優(yōu)中的把關(guān)定向作用。
    強化黨員教育管理，逐級開展集中輪訓(xùn)，加強發(fā)展黨員工作，深化“雙培養(yǎng)一輸送”，嚴(yán)格履行發(fā)展程序，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。不斷深化以“安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效、遵紀(jì)守規(guī)”為主要內(nèi)容的黨員示范行動，將“四講四有”要求落實到基層、示范在崗位。
    加強黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，配齊配強二級單位黨委書記，落實基層黨支部書記同崗?fù)甏觥Ｔ诰畬礁刹繉W(xué)院、焦裕祿干部學(xué)院等舉辦基層黨組織書記示范培訓(xùn)班，公司系統(tǒng)每年分級分批輪訓(xùn)黨組織書記2700余名。堅持“書記抓、抓書記”，建立黨委書記抓基層黨建述職評議考核常態(tài)化機制，每年分層級開展1次述職評議考核工作。
    專項推進(jìn)“四排查一清理”工作，未發(fā)現(xiàn)黨代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理情況，黨費收繳工作專項檢查按期完成，應(yīng)換屆黨組織100%完成換屆，38家二級單位全部完成黨組改設(shè)黨委工作。
    深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨組織書記，4個先進(jìn)集體和7名先進(jìn)個人被國資委評為中央企業(yè)“一先兩優(yōu)”。
    (五)突出針對性實效性，深化制度建設(shè)。
    落實中央專項巡視整改要求和國資委關(guān)于全面推進(jìn)法治央企建設(shè)的部署，全面梳理公司規(guī)章制度，總部層面新建制度90項，修訂制度82項，進(jìn)一步健全靠制度管人、按程序辦事的工作機制。健全體制機制，將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機制，推進(jìn)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機統(tǒng)一。加強黨建工作的頂層設(shè)計，制定公司《“十三五”黨的建設(shè)工作綱要》《創(chuàng)建世界一流企業(yè)加強黨建工作指導(dǎo)意見》，完善《黨建績效考核實施細(xì)則》，促進(jìn)黨建工作落地見效。規(guī)范黨組會議管理，修訂公司《黨組會議管理辦法》，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨組(黨委)會議的通知》，明確公司系統(tǒng)不能以黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會代替黨組(黨委)會。健全投資決策、資金管理、招投標(biāo)等重點領(lǐng)域決策機制，制定公司《關(guān)于強化重點領(lǐng)域內(nèi)控管理措施的意見》《違反“三重一大”決策制度責(zé)任追究實施細(xì)則》等制度。健全完善選人用人和干部監(jiān)督制度，制定公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》《領(lǐng)導(dǎo)人員交流和輪崗暫行辦法》《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的操作辦法》《領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理辦法》等制度。每年年初逐級簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，印發(fā)公司《黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作要點》，建立責(zé)任書、工作要點、考核辦法“三位一體”考核體系，強化年初布置、年中檢查、年底考核的動態(tài)過程管控，把黨建工作作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，與安全、經(jīng)營和發(fā)展工作形成聯(lián)動。
    (六)堅持依靠職工，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
    貫徹落實中央《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見》，加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，把群團工作納入黨建工作總體部署，定期研究群團工作。推進(jìn)群團干部隊伍建設(shè)，配強配齊群團組織負(fù)責(zé)人。抓好以職代會為主要形式的企業(yè)民主管理工作，大力推進(jìn)各級職代會建設(shè)，。規(guī)范創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作，出臺公司廠務(wù)公開管理辦法和基層企業(yè)廠務(wù)公開事項清單制度指導(dǎo)意見，二級單位、基層企業(yè)廠務(wù)公開建制率分別為100%、94%。
    深化全員勞動競賽，開展廠際競賽和職工技能競賽等活動，提高職工技能水平，鄭桂杰同志獲中華技能大獎，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出全國技術(shù)能手10名，行業(yè)、省部級技術(shù)能手125名，公司技術(shù)能手185名。比如，山東公司大力弘揚工匠精神，建立勞模、高技能人才創(chuàng)新工作室11個，產(chǎn)生創(chuàng)新成果37項。著力實施精準(zhǔn)幫扶，近年來共幫扶困難職工4000余人次，發(fā)放救助資金近5000萬元。開展“創(chuàng)建世界一流企業(yè)，爭當(dāng)華能青年先鋒”“華能夢?青春行”等主題活動，建立創(chuàng)新團隊230余個，取得技術(shù)革新成果380余項。實施創(chuàng)一流和諧發(fā)展戰(zhàn)略，開展“信訪法治建設(shè)年”活動，及時排查化解矛盾，安置“僵尸”企業(yè)和特困企業(yè)分流職工2485人。
    加強企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，深化“道德講堂”活動，選樹宣傳一批以“華能榜樣”“中央企業(yè)道德模范”“全國道德模范提名獎”范志佺同志為代表的先進(jìn)典型，公司系統(tǒng)112家企業(yè)被評為全國文明單位和省部級文明單位。推進(jìn)社會責(zé)任建設(shè)，按照中央精準(zhǔn)扶貧要求，深入開展定點扶貧和援疆、援藏、援青工作，實施“百千萬工程”“哺農(nóng)惠民工程”“金秋助學(xué)工程”，幫扶陜西橫山縣、青海尖扎縣和新疆阿合奇縣改善民生及困難群眾脫貧，實現(xiàn)了西藏墨脫縣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電;積極參與地方脫貧攻堅，對口幫扶云南拉祜族、佤族脫貧解困，樹立了企業(yè)良好社會形象，公司獲“中國扶貧?企業(yè)貢獻(xiàn)獎”。
    同志們，近年來，公司各級黨組織認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，堅持“兩手抓、兩促進(jìn)”，積極主動適應(yīng)新常態(tài)，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為引領(lǐng)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以加快轉(zhuǎn)型升級為主導(dǎo)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級取得明顯成效，推動集團公司做強做優(yōu)做大，全面完成了“十二五”規(guī)劃任務(wù)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)階段性目標(biāo)，實現(xiàn)了“十三五”良好開局，集團公司連續(xù)獲得國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核a級、任期經(jīng)營業(yè)績考核a級。2016年，在中組部、國資委黨委對中管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子首次開展的2013-2015年任期綜合考核評價定級中，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評為“優(yōu)秀”。
    二、深刻理解把握習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的新思想新觀點新要求。
    黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，為新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展提供了根本遵循。深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，特別是習(xí)近平總書記重要講話精神，是當(dāng)前及今后一個時期公司各級黨組織和全體黨員的重大政治任務(wù)。我們要認(rèn)真領(lǐng)會總書記重要講話的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握公司黨的建設(shè)面臨的新任務(wù)新要求，深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高政治站位，增強政治覺悟，提升工作實效，不斷把公司黨的建設(shè)向縱深推進(jìn)。
    (一)深刻理解把握國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的重要論述。
    總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。這一重要論述，深刻地揭示了國有企業(yè)的本質(zhì)特征和根本屬性，扎實“根”、鑄牢“魂”，在任何時候任何情況下，都要堅定理想信念、提高思想政治覺悟，都要理直氣壯地講、堅持不懈地做。
    一是維護核心。深刻認(rèn)識習(xí)近平同志在全黨核心地位的重大意義，切實增強“四個意識”，做到講政治、顧大局、尊核心、真看齊?！八膫€意識”最終要落實到向核心看齊上，我們要在思想、意識、作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)、作為等各個方面，真正向總書記看齊。
    二是引領(lǐng)發(fā)展。以習(xí)總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述為指導(dǎo)，按照國有企業(yè)“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)和“六個重要力量”的定位，研究謀劃公司改革發(fā)展的思路和舉措，確保公司始終沿著正確方向前進(jìn)。
    三是發(fā)揮作用。堅持“兩手抓、兩促進(jìn)”，探索創(chuàng)新黨建工作的方式方法，激發(fā)黨員干部、職工群眾的創(chuàng)造力，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。
    四是促進(jìn)和諧。把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚“三色文化”，推進(jìn)精神文明建設(shè)，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，形成推進(jìn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的“最大共識”和“最大公約數(shù)”。
    (二)深刻理解把握加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機統(tǒng)一的重要論述。
    總書記指出，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革方向，必須一以貫之。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是把方向、管大局、保落實。
    一是把方向。牢固樹立“四個意識”，堅決維護黨中央權(quán)威。堅定“四個自信”，積極踐行五大發(fā)展理念，科學(xué)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃。認(rèn)真履行中央企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，確保黨和國家的方針政策在公司得到全面貫徹落實。
    二是管大局。把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)，把黨的建設(shè)要求融入企業(yè)管理制度，保障黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用有效發(fā)揮。堅持黨管干部原則，注重打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。大力實施文化強企戰(zhàn)略，增強文化自信，培育文化自覺，實現(xiàn)文化自強。
    三是保落實。把民主集中制、重大事項集體決策等重要制度的執(zhí)行情況，作為黨組織督查督導(dǎo)的重點內(nèi)容，保證企業(yè)各項決策部署有效執(zhí)行。以落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為目標(biāo)，深化巡視整改，狠抓執(zhí)紀(jì)問責(zé)，做到有責(zé)必問、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)。堅持黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    (三)深刻理解把握嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要論述。
    總書記指出，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)。黨要管黨，首先要從黨內(nèi)政治生活管起;從嚴(yán)治黨，首先要從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。新形勢下加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，關(guān)鍵是要著力增強政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
    一是增強政治性。始終堅定正確的政治方向，引導(dǎo)黨員干部自覺維護黨中央權(quán)威、維護黨的團結(jié)和集中統(tǒng)一，積極踐行“三色”公司使命，將講政治貫穿到思想、工作、作風(fēng)的各方面，把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好，永遠(yuǎn)保持國有企業(yè)的政治屬性和政治本色。
    二是增強時代性。緊跟時代步伐，用總書記系列重要講話精神武裝頭腦，不斷增強公司系統(tǒng)各級黨組織自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，保持各級黨組織和黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性，始終不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。
    三是增強原則性。堅持黨的思想原則、政治原則、組織原則、工作原則，把《準(zhǔn)則》作為新形勢下加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的基本遵循，作為黨內(nèi)政治生活必須堅持的重大原則，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定和要求，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    四是增強戰(zhàn)斗性。用好批評和自我批評這個武器，在原則問題上旗幟鮮明，敢于監(jiān)督，敢于批評，敢于亮短揭丑，敢于激濁揚清，講黨性不講私情，講真理不講面子，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
    (四)深刻理解把握抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”的重要論述。
    總書記指出，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。選好、用好、管好各級領(lǐng)導(dǎo)干部，對國有企業(yè)至關(guān)重要。
    一是選好干部。樹立正確的選人用人導(dǎo)向，將總書記提出的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求，貫穿于干部選拔任用全過程。堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
    二是用好干部。堅持有為有位，崇尚實干，從薪酬分配、榮譽體系、人文關(guān)懷等方面著手，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)，讓想干事者放開手腳干事、成就事業(yè)。樹立鮮明的正向激勵導(dǎo)向，貫徹落實“三個區(qū)分開來”要求，保護好干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    三是管好干部。加強黨性教育，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員堅定理想信念，堅持共產(chǎn)黨人價值觀，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。加強法治教育，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法治企、依法辦事，做尊法學(xué)法守法用法的模范。加強廉潔教育，切實抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的貫徹落實，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員始終受警醒、明底線、知敬畏，切實筑牢拒腐防變的思想堤壩。加強監(jiān)督管理，強化對重點部門和關(guān)鍵崗位的監(jiān)管，特別是加強對主要負(fù)責(zé)人履職行權(quán)的監(jiān)督約束。
    (五)深刻理解把握夯實基層基礎(chǔ)的重要論述。
    總書記指出，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅強有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落實到每個黨支部、每名黨員。
    一是建強基本組織。完善基層組織設(shè)置，加強黨建陣地建設(shè)，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)一批政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織。
    二是建好基本隊伍。加強理想信念教育，創(chuàng)新工作方式方法，深化黨員示范行動，教育引導(dǎo)黨員積極面對各種困難和風(fēng)險考驗，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用，建設(shè)一支政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”黨員隊伍。
    三是健全基本制度。規(guī)范“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活制度，完善黨員學(xué)習(xí)、教育管理、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶等各項制度，促進(jìn)基層黨建工作規(guī)范化和制度化。尊重基層首創(chuàng)精神，及時把基層黨建工作成熟經(jīng)驗做法上升為制度規(guī)范，推動黨的基層組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面加強。
    (六)深刻理解把握從嚴(yán)落實管黨治黨責(zé)任的重要論述。
    總書記指出，各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持全面從嚴(yán)治黨的使命感和緊迫感，須臾不可忘記管黨治黨這個最根本的政治責(zé)任。國有企業(yè)落實管黨治黨責(zé)任，必須抓好黨委的主體責(zé)任、書記的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”，聚精會神抓研究謀劃、抓部署推動、抓督促落實。
    一是落實主體責(zé)任。強化主業(yè)主責(zé)意識，把聚精會神抓黨建作為第一自覺，將落實黨建工作責(zé)任制作為第一行動，在企業(yè)改革發(fā)展中堅持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。
    二是落實第一責(zé)任。堅持“書記抓、抓書記”，切實把黨建工作牢牢抓在手上，做到重點工作親自安排部署、重要問題親自研究推動、重大任務(wù)親自督促檢查。用好黨組織書記述職評議考核這個抓手，持續(xù)傳導(dǎo)壓力、提升能力、增強動力、強化執(zhí)行力。
    三是落實“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作，積極推動重點任務(wù)落實，形成抓黨的建設(shè)的整體合力。把抓黨的建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重點內(nèi)容，做到考核考黨建、評議評黨建、述職述黨建。
    三、2017年工作部署。
    2017年，公司黨的建設(shè)工作總的要求是：深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會，以及十八屆中央紀(jì)委七次全會、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，全面從嚴(yán)管黨治黨，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，堅持黨組織對企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，堅持建強基層黨組織不放松，著力健全和落實黨建工作責(zé)任制，著力構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一的體制機制，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，著力加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司完成年度目標(biāo)任務(wù)、做強做優(yōu)做大、創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅強保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
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    集團公司工作匯報篇二十三
    20xx年是集團扭虧脫困，打贏經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年，集團各級女職委要緊緊圍繞集團二屆一次職代會暨20xx年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標(biāo)，團結(jié)動員集團廣大女職工凝聚力量、真抓實干、開拓創(chuàng)新，破難闖關(guān)，全面提高集團女職工整體素質(zhì)；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)品牌；創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法，積極營造協(xié)管活動親情化氛圍，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)；切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
    20xx年，集團工會女職委要圍繞集團工會工作的總體要求，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
    一要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，自覺強化責(zé)任意識、提升履職能力、弘揚務(wù)實作風(fēng)。針對當(dāng)前形勢，在全集團女職工中扎實開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機”主題教育活動，深入基層單位、區(qū)隊車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅定信心，引導(dǎo)廣大女職工正確認(rèn)識集團當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性，同時也要做到順利時不盲目樂觀，困難時不悲觀失望，對集團發(fā)展要抱有堅定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力。
    二要加大女職工干部培訓(xùn)力度，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，各級女工組織要在穩(wěn)定隊伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫，加強女職工干部隊伍培訓(xùn)，提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業(yè)實現(xiàn)自身價值提升。
    三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求，引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識、危機意識和節(jié)約意識，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性，積極開展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議，為集團可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。
    四要深入實施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，以班組建設(shè)為載體，大力開展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富?！狈e極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)崗位建功立業(yè)。
    各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項任務(wù)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新思路、強化措施，在新的起點上，以改革創(chuàng)新精神加強女職工工作自身建設(shè)，從而更好地為維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。
    一要強化源頭參與，有效履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實女職工權(quán)益保護相關(guān)法律法規(guī)，提高女職工代表在各個層面和管理機構(gòu)中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達(dá)女職工愿望，反映女職工呼聲，切實為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實。
    二要健全維權(quán)機制，加大源頭參與。各級女職工組織要進(jìn)一步加強對《女職工專項集體合同》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲查處侵害女職工勞動權(quán)益案件，大力宣傳普及女職工權(quán)益保護法律法規(guī)，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，扎扎實實為女職工做好事、辦實事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。
    三要深化女職工“關(guān)愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動、姐妹獻(xiàn)愛心、結(jié)對幫扶等系列活動，進(jìn)一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護意識，切實維護女職工的健康權(quán)益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。
    20xx年，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業(yè)活動載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進(jìn)企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。
    一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進(jìn)一步引導(dǎo)職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強感恩理念學(xué)習(xí)，著力培育職工健康心理和健全人格，增強人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù)，使集團廣大職工深刻領(lǐng)會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團廣大職工思維方式和行為習(xí)慣，引導(dǎo)職工樹立正確價值導(dǎo)向。
    二要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè)，豐富感恩文化活動載體，健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實事的長效機制，解難事的實現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
    三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎(chǔ)上，通過組織開展事跡巡回報告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進(jìn)事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面，為集團第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。
    四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結(jié)合實際，制定本單位的感恩文化活動方案，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務(wù)教育，積極倡導(dǎo)“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個人的前途命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動職工熱情、激發(fā)職工智慧，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。
    五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進(jìn)典型事跡，通過進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，在促進(jìn)集團和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨特作用。
    六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，發(fā)揮感恩先進(jìn)典型引路作用。各單位女職工組織要認(rèn)真做好集團第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進(jìn)典型，總結(jié)優(yōu)秀先進(jìn)典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵人、有效樹立企業(yè)形象，引導(dǎo)集團廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強烈的時代感、責(zé)任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責(zé)，忠誠企業(yè)，為集團保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟、共同擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。
    集團各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動，創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法，增強安全教育針對性，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
    一要圍繞集團“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確?；顒娱_展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動，加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來，增強安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛，提高活動效果。
    二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對子”活動，強力構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對子”活動，在走訪談心的同時，要對職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識進(jìn)行耐心幫教，每月進(jìn)行一次安全剖析式檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生；積極簽訂幫教合同，實施家屬幫、隊領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進(jìn)女職工安全協(xié)管工作新水平。
    三要健全協(xié)管工作運行機制，科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運行機制，嚴(yán)格考核細(xì)則，及時兌現(xiàn)獎勵，有效調(diào)動廣大女工協(xié)管工作積極性。
    四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用，鼓勵廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態(tài)的掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動，增強廣大職工家屬歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識，使集團廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)，人人為安全操心出力，個個為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。
    五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進(jìn)行教育，通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式，增強安全親情教育的實效性，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量！
    集團公司工作匯報篇二十四
    全公司的電氣運行人員，（包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等）；
    （一）第一階段內(nèi)容：
    第四節(jié)課：變壓器的相關(guān)知識：變壓器的作用、簡單原理、結(jié)構(gòu)、操作注意事項；
    第五節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識；
    第六節(jié)課：電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設(shè)備的相關(guān)知識；
    第十四節(jié)課：單一線路的事故處理及注意事項；并舉例說明；
    第十五節(jié)課：變壓器的事故處理及注意事項；并舉例說明；
    第十六節(jié)課：母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項；并舉例說明；
    （二）、第二階段內(nèi)容：對第一階段的培訓(xùn)內(nèi)容加深學(xué)習(xí)并做部分詳細(xì)補充；
    第二節(jié)課：變壓器的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；
    第三節(jié)課：變壓器運行方式的變更；巡視重點及溫度的監(jiān)視情況；變壓器的操作注意事項；
    第四節(jié)課：變壓器并列條件及并列操作的注意事項，變壓器所配置的保護及事故處理；
    第五節(jié)課：pt、ct的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；
    第六節(jié)課：pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。
    第七節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；
    第八節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。
    第十節(jié)課：直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找，二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識；
    第十一節(jié)課：設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明；
    第十二節(jié)課：設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明；
    第十三節(jié)課：復(fù)雜點的事故處理：舉例說明并補充上次講課內(nèi)容；
    第十四節(jié)課：系統(tǒng)異常的處理：系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常（電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值）
    第十五節(jié)課：各設(shè)備所設(shè)保護及保護范圍，二次回路的基礎(chǔ)知識；
    第十六節(jié)課：爭取廣大職工的意見復(fù)習(xí)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容和補充職工提出的內(nèi)容。