心得體會是一種對自己的成長和發(fā)展進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。寫總結(jié)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，實(shí)事求是，避免夸大和虛假。小編整理了一些關(guān)于心得體會的實(shí)用技巧，供大家學(xué)習(xí)使用。
效能建設(shè)心得體會錦集篇一
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風(fēng)。這既是東海精神的支柱點(diǎn)，也是我們開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關(guān)于做好開展“學(xué)、樹、建”活動，切實(shí)加強(qiáng)辦公效能建設(shè)動員部署階段的實(shí)施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學(xué)發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認(rèn)識“學(xué)、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進(jìn)一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學(xué)、樹、建”活動，不僅強(qiáng)化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務(wù)市域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在當(dāng)前中心大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，面對當(dāng)前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領(lǐng)下進(jìn)行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。同時(shí)記錄下學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)筆記，并根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)情況寫心得體會。二是以制度建設(shè)為切入點(diǎn)推進(jìn)“學(xué)、樹、建”活動。制度建設(shè)是“學(xué)、樹、建”活動實(shí)施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學(xué)、樹、建”的內(nèi)容全部細(xì)化滲透于各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學(xué)習(xí)制度、請假制度、各科室崗位目標(biāo)責(zé)任制和工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，使每個(gè)科室和工作人員都能夠進(jìn)一步明確職責(zé)，積極主動地開展各自工作。同時(shí)，主動開展團(tuán)員“非典”值班、黨團(tuán)員休息日義務(wù)輪班制度，進(jìn)一步擴(kuò)大“學(xué)、樹、建”活動學(xué)習(xí)成果。三是以創(chuàng)新機(jī)制為關(guān)鍵點(diǎn)引深“學(xué)、樹、建”活動。發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實(shí)施“學(xué)、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而推進(jìn)規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，并制定了“首問責(zé)任制”和病人投訴制度，將“學(xué)、樹、建”活動和行政效能建設(shè)有機(jī)地結(jié)合在一起，促使全中心的服務(wù)意識、責(zé)任意識、自律意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了進(jìn)一步的提高。
經(jīng)過半年的實(shí)踐和探索，“學(xué)、樹、建”活動進(jìn)展順利，效果初顯。通過“學(xué)、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標(biāo)和職責(zé)積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，圍繞“服務(wù)”主線，堅(jiān)持“首問責(zé)任制”，當(dāng)好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務(wù)水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學(xué)、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴(yán)。服務(wù)是崇高的事業(yè)?！皩W(xué)、樹、建”活動的推行，進(jìn)一步明確了服務(wù)職責(zé)和辦事程序，增強(qiáng)了疾控中心工作的透明度。同時(shí)，使工作人員樹立了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是“學(xué)、樹、建”活動打造了責(zé)任型辦公室。通過學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步了解了當(dāng)前疫情形勢下黨的相關(guān)政策法規(guī)，明確了本中心主要實(shí)行的行政責(zé)任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報(bào)等方面的具體法律責(zé)任，更是體會到對關(guān)注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學(xué)、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步提升了服務(wù)水平。認(rèn)識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領(lǐng)導(dǎo)和社會認(rèn)可，讓群眾滿意。
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效能建設(shè)心得體會錦集篇二
我作為一名國稅人員，對開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)具有如下心得：
會議召開后，我認(rèn)真參加集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)相結(jié)合，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點(diǎn)，以提高工作效能為立足點(diǎn)，要求認(rèn)真檢查自己的效能建設(shè)方面存在問題，通過學(xué)習(xí)使我充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個(gè)代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，近年來，我積極主動、任勞任怨地做好各項(xiàng)工作，尤其是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高。
我也存在不同程度的表現(xiàn)：在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有時(shí)上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在；在工作職責(zé)上，有時(shí)會責(zé)任心不強(qiáng)，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠。
除此之外，從履行我的業(yè)務(wù)職能出發(fā)，也還認(rèn)為我的行政效能建設(shè)與加快發(fā)展的任務(wù)相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
面對新形勢下的新任務(wù)，作為一名行政機(jī)關(guān)人員必須進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，我對工作認(rèn)真積極、嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)做到上通下達(dá)等方面得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能、政策和知識面等方面的限制，一時(shí)還無法保證完全滿意。
堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，針對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)方面存在的問題，我從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
按照各類管理制度規(guī)范自己行為，堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，推行行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。
根據(jù)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)的具體要求，結(jié)合我的工作實(shí)際，對自己的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行自查，自找，隨時(shí)接受檢查，及時(shí)查找工作不足，補(bǔ)充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計(jì)新的載體，務(wù)求新的成效，努力營造良好的工作心態(tài)，做出新貢獻(xiàn)。
效能建設(shè)心得體會錦集篇三
近日，我們學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展作風(fēng)效能建設(shè)活動。我明確了這次活動的目標(biāo)是要加強(qiáng)教師工作作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的教師形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到為人師表，教書育人。現(xiàn)代化，“教育率先行，人人當(dāng)先行”總目標(biāo)，對于教育局工作人員而言，這是一段誓言，要有立足本職工作，提高工作效能，埋頭苦干的刻苦精神。通過學(xué)習(xí)，我談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會：
一、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動關(guān)系老師的形象，是學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的客觀需要。
通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，可以樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師形象。能不能搞好團(tuán)結(jié)，是衡量和檢查黨員干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。通過作風(fēng)整頓，可以樹立務(wù)實(shí)高效的干部形象。實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力。解決好當(dāng)前教職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，最根本的途徑就是真抓實(shí)干，最老實(shí)的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實(shí)一件。
作為一名教師，要做倡導(dǎo)和踐行八個(gè)方面良好風(fēng)氣的帶頭人，要經(jīng)常想一想什么是“做人”，把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要經(jīng)常想一想什么是“權(quán)力”，樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，遵守權(quán)力使用的紀(jì)律規(guī)定，牢記權(quán)力就是責(zé)任的理念，確保權(quán)力來自于人民又服務(wù)于人民。要經(jīng)常想一想什么是“考驗(yàn)”，為人處事要謹(jǐn)慎細(xì)致，凡事多問一個(gè)為什么，堅(jiān)持慎獨(dú)、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
二、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動，有利于形成良好的干部作風(fēng)，有利于創(chuàng)新管理制度和工作方式。
作為一名人民教師，應(yīng)牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，即要學(xué)政治、學(xué)理論，又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立五種態(tài)度：一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識;二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān);四是嚴(yán)以待已，廉潔自律;五是服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會。通過樹立和發(fā)揚(yáng)五種意識，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師模范。
我們在工作中做到踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，以高度的責(zé)任感做最好的工作，努力構(gòu)建和諧校園。能促使我們不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面，使教育真正做到：讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓人民滿意!
效能建設(shè)心得體會錦集篇四
效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的,把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動，下面是我精心整理的，歡迎大家參閱。
通過參加單位效能學(xué)習(xí)活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認(rèn)識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更清醒的認(rèn)識，現(xiàn)歸納。
總結(jié)。
并提出整改措施，以求能在今后的工作學(xué)習(xí)生活中得到更大進(jìn)步和提高。
一、問題及表現(xiàn)1、理論學(xué)習(xí)不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學(xué)習(xí)的意識有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等理論的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度和廣度上都存在著深鉆細(xì)研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實(shí)質(zhì)的理解和思考。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不夠，實(shí)際工作中不能自覺運(yùn)用理論的觀點(diǎn)分析問題，解決問題。
2、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒有新思路、新亮點(diǎn)。林業(yè)工作本身就是一項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習(xí)慣于按照過去的工作思路、過去的經(jīng)驗(yàn)方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現(xiàn)實(shí)工作的新思路，沒有新的亮點(diǎn)。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，對業(yè)務(wù)缺乏鉆研精神，滿足于"過得去"、"還可以"。沒有真正地沉下心認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實(shí)際工作中遇到了難題的時(shí)候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認(rèn)真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。要堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀重要論述，要不失時(shí)機(jī)地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學(xué)習(xí)中，要關(guān)注時(shí)事，關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，并學(xué)會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學(xué)習(xí)了解經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅(jiān)定信念，牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念，樹立正確科學(xué)的權(quán)利觀，提高服務(wù)質(zhì)量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時(shí)候都要矢志不渝地堅(jiān)守。因此，在工作學(xué)習(xí)和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責(zé)任與義務(wù)，為人民群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
能。
4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚(yáng)正氣，抵制各種歪風(fēng)邪氣。要時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻遵守黨的章程，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護(hù)黨的形象。
以上是我的個(gè)人剖析及整改措施。從我做起，從現(xiàn)在開始，永葆工作熱情，努力實(shí)踐諾言，歡迎大家監(jiān)督我的行動。
為推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機(jī)關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機(jī)關(guān)隊(duì)伍是一支可以信賴的隊(duì)伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個(gè)別機(jī)關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項(xiàng)工作：加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)"四種精神"。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)是一級黨政的核心，具有很強(qiáng)的政治性。要求每個(gè)機(jī)關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅(jiān)定，理論上清醒，行動上堅(jiān)決，不斷強(qiáng)固自身信仰支柱和精神長堤。
面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗(yàn)。機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗(yàn)。大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機(jī)關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補(bǔ)臺。強(qiáng)化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建"五型"機(jī)關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以"素質(zhì)取勝"的觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個(gè)機(jī)關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機(jī)關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，做開拓型干部。要把機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個(gè)永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強(qiáng)創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
強(qiáng)核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實(shí)做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實(shí)行競爭激勵(lì)機(jī)制。每個(gè)機(jī)關(guān)干部要把自己置于各項(xiàng)制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實(shí)現(xiàn)工作的"零差錯(cuò)"，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機(jī)關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實(shí)效型機(jī)關(guān)，做務(wù)實(shí)型干部。機(jī)關(guān)干部要帶頭講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，敢于堅(jiān)持原則，大膽工作，任何時(shí)候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實(shí)事;四是實(shí)行政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度與規(guī)范性、實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實(shí)用性和有效性。
關(guān)于效能建設(shè)心得體會落實(shí)三項(xiàng)措施提高三大效能以機(jī)關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)街道各項(xiàng)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機(jī)關(guān)全面開展了以"強(qiáng)素質(zhì)、提效能、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展"為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實(shí)施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓，在街道機(jī)關(guān)效能動員大會前的一星期多時(shí)間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機(jī)關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機(jī)關(guān)效能狠抓落實(shí)年活動文藝匯演，機(jī)關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實(shí)際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機(jī)關(guān)全體女同志用一天時(shí)間對街道辦公樓樓道進(jìn)行全面清刷，同時(shí)各辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機(jī)關(guān)形象大大改觀。街道團(tuán)委組織團(tuán)員青年中午輪班到機(jī)關(guān)食堂幫忙打菜，機(jī)關(guān)干部做到自覺排隊(duì)，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機(jī)關(guān)人員就餐等候時(shí)間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。
機(jī)關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時(shí)在機(jī)關(guān)會議上對各項(xiàng)制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個(gè)別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機(jī)關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時(shí)開展網(wǎng)上投訴，通過點(diǎn)擊"先鋒在線"主頁上的"效能投訴"圖標(biāo)進(jìn)行在線投訴。根據(jù)機(jī)關(guān)和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的個(gè)別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)行專項(xiàng)整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處置一個(gè)。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。同時(shí)街道機(jī)關(guān)實(shí)行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時(shí)進(jìn)行不定期抽查，并對機(jī)關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進(jìn)行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機(jī)關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實(shí)效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)了一些實(shí)用的載體，使全體機(jī)關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機(jī)關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計(jì)策和88篇體會。二是在機(jī)關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機(jī)關(guān)掀起學(xué)先進(jìn)爭上游的熱潮。三是為提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強(qiáng)綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了"效能我先行"互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的真實(shí)感受和機(jī)關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個(gè)線辦主講，通過"我講你聽"、"你問我答"、"事例講評"，面對面進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實(shí)際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動。互動講壇不僅給機(jī)關(guān)干部提供一個(gè)自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個(gè)透明的渠道。四是推行機(jī)關(guān)文明用語，制訂了機(jī)關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項(xiàng)，向村民作出為民辦實(shí)事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強(qiáng)農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。
干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過"效能我先行"互動講壇、工作案例講評等形式，機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機(jī)關(guān)干部平時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時(shí)大家把平時(shí)在駐村中遇到的難事、辦成的實(shí)事都拿到講壇上進(jìn)行事例講評，對全體機(jī)關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實(shí)，很多難題在講評中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強(qiáng)干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。
機(jī)關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實(shí)需要。街道黨委以加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化為民服務(wù)為立足點(diǎn)，進(jìn)一步堅(jiān)持深化以"訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心"為主題的"雙向認(rèn)知"活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機(jī)關(guān)干部真正做到"身"入基層、"心"系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個(gè)體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)"綠鳳"牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機(jī)。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進(jìn)行治理。同時(shí)把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。
效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機(jī)關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承"以工業(yè)化推進(jìn)城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化"的工作思路，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實(shí)提高機(jī)關(guān)整體效能，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財(cái)政總收入2223萬元，同比增119%。占地近2000畝，總投資10億元的臺州市重點(diǎn)工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，1號區(qū)塊飛躍機(jī)電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運(yùn)作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。機(jī)場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機(jī)場路將大大縮短****到主城區(qū)的"距離"，同時(shí)各項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進(jìn)程進(jìn)一步突顯。
效能建設(shè)心得體會錦集篇五
xx年年是“機(jī)關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實(shí)施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機(jī)關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談?wù)剛€(gè)人對“效能建設(shè)提高年”的體會：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機(jī)，自行設(shè)計(jì)房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進(jìn)行長效管理。尤其我們對稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗(yàn)來推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實(shí)際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項(xiàng)稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認(rèn)為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機(jī)稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項(xiàng)工作優(yōu)點(diǎn)展示，縮小缺點(diǎn)。
效能建設(shè)心得體會錦集篇六
第一段：引言（200字）。
效能建設(shè)是組織和個(gè)人追求高效能工作的過程，通過討論可以促進(jìn)更好的效能建設(shè)。在過去的一段時(shí)間里，我參與了多次效能建設(shè)討論，從中有許多值得反思和總結(jié)的心得體會。本文將圍繞討論體驗(yàn)、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)合作、反思改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享等方面展開討論。
第二段：討論體驗(yàn)（200字）。
在效能建設(shè)討論中，每個(gè)人都有機(jī)會表達(dá)自己的意見和看法，這種平等、開放的環(huán)境非常重要。討論時(shí)，我們要注意傾聽他人，并與他人進(jìn)行合理的辯論和討論，爭取達(dá)成一致。同時(shí)，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，并提供解決方案。這種積極的討論氛圍能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和思維活躍度，對效能建設(shè)起到積極的推動作用。
第三段：目標(biāo)設(shè)定（200字）。
效能建設(shè)的一個(gè)重要方面是明確和達(dá)成目標(biāo)。在討論中，我們需要明確目標(biāo)，包括個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我們可以通過討論來確定每個(gè)人在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中的角色和責(zé)任，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和時(shí)間表。目標(biāo)的設(shè)定不僅能夠提高工作的效率和準(zhǔn)確性，還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)感。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（200字）。
團(tuán)隊(duì)合作是有效的效能建設(shè)的基礎(chǔ)。在討論過程中，我們要尊重和信任團(tuán)隊(duì)成員，通過合作和協(xié)作來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員之間要互相支持和幫助，在發(fā)生沖突或意見不合時(shí)，要善于溝通和解決問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢和專長，形成合力，提高工作效能。
第五段：反思改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享（200字）。
效能建設(shè)討論結(jié)束后，我們應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行反思和改進(jìn)。我們可以回顧討論的過程，總結(jié)其中的問題和不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí)，我們也要及時(shí)分享討論的經(jīng)驗(yàn)和成果，讓其他人也能夠受益。通過反思改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享，我們可以不斷提高效能建設(shè)的水平，實(shí)現(xiàn)更好的工作效能。
結(jié)尾（200字）。
通過參與效能建設(shè)討論，我深刻體會到討論的重要性和價(jià)值。討論能夠帶來新的視角和創(chuàng)意，同時(shí)也能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，提高效能建設(shè)的效果。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極參與討論，傾聽他人意見，合理辯論和討論，為實(shí)現(xiàn)高效能工作而努力。
效能建設(shè)心得體會錦集篇七
作為近年來管理學(xué)領(lǐng)域的一項(xiàng)熱點(diǎn)話題，效能建設(shè)越來越受到關(guān)注。許多組織和個(gè)人紛紛加入到效能建設(shè)的行列中。在這個(gè)過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現(xiàn)問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設(shè)討論的過程中，我有幸經(jīng)歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標(biāo)與共享的信息。每個(gè)參與者都應(yīng)該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點(diǎn)。同時(shí)，共享信息也是討論的基礎(chǔ)。在討論開始之前，我們對于討論主題進(jìn)行了充分的研究，并將相關(guān)文獻(xiàn)資料作為基礎(chǔ)信息共享給每個(gè)參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設(shè)性。
第三段：尊重差異與增強(qiáng)互動。
在參與效能建設(shè)討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時(shí)，我們需要尊重每個(gè)人的觀點(diǎn)和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個(gè)意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強(qiáng)互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導(dǎo)參與者思考，擴(kuò)展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個(gè)互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個(gè)參與者都有屬于自己的時(shí)候，其他人應(yīng)該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點(diǎn)。在發(fā)表自己的觀點(diǎn)時(shí)，我們也應(yīng)該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應(yīng)該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個(gè)人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質(zhì)，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結(jié)與思考。
經(jīng)過一番討論，我們?nèi)〉昧撕芏嘤幸娴某晒Ｎ覀兛偨Y(jié)了討論中的核心觀點(diǎn)和解決方案，并明確了下一步的行動計(jì)劃。同時(shí)，我們也對這次討論經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了反思。我們發(fā)現(xiàn)，一次成功的討論依賴于每個(gè)參與者的積極投入和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。我們還意識到，在討論中，既要有獨(dú)立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)的目標(biāo)。
結(jié)尾。
效能建設(shè)討論是一個(gè)有力的工具，幫助我們達(dá)到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗(yàn)到了討論的魅力和價(jià)值。只有通過互相傾聽，明確目標(biāo)，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進(jìn)一步提升個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。
效能建設(shè)心得體會錦集篇八
自開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)以來，我局通過發(fā)放征求意見卡、召開座談會、實(shí)地走訪等方式，廣泛征求群眾對我局機(jī)關(guān)效能方面的意見和建議，并深入查找我局在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的措施加以整改。下面我就通過前一階段的學(xué)習(xí)，談幾點(diǎn)自己的認(rèn)識和體會：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。通過評選辦案能手、服務(wù)能手、注冊能手等，促使廣大干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要按照不同年齡段開展崗位練兵，干部分級達(dá)標(biāo)活動，促使干部職工“為勝任崗位而學(xué)，為促進(jìn)發(fā)展而練”，崗位履行能力、服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力全面提高。
二是改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神，以提高思想、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善形象為重點(diǎn)，做到團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，凝聚力強(qiáng)，努力打造一支與時(shí)俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的工商隊(duì)伍，進(jìn)一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。為確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，按照年初目標(biāo)任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)層層分解到科室及個(gè)人，督促全體干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，進(jìn)一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高工作效率，以務(wù)實(shí)的實(shí)干精神，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是提速行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要規(guī)范機(jī)制，落實(shí)制度，簡化程序，更重要的是先進(jìn)的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，作為工商部門，要充分利用現(xiàn)有的信息化硬件資源來提高行政效能。要加快數(shù)字工商建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)工商局與工商所聯(lián)網(wǎng)，完善網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴等方面的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)范網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴的時(shí)效、制度。
四是密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。著重提高公務(wù)員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經(jīng)常深入基層、企業(yè)，密切聯(lián)系群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時(shí)了解人民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和實(shí)際困難，為他們排擾解難，維護(hù)社會大局穩(wěn)定，努力為基層為群眾服好務(wù)，增強(qiáng)黨員干部的公仆意識，始終把群眾滿意不滿意作風(fēng)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率。
效能建設(shè)心得體會錦集篇九
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè)，是深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際，制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施，并召開全局大會進(jìn)行動員部署。明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時(shí)局效能辦加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。
(三)抓好結(jié)合，力求實(shí)效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：
1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實(shí)開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個(gè)人政績的關(guān)系。扎實(shí)開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強(qiáng)化法制意識，堅(jiān)持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項(xiàng)禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時(shí)刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時(shí)限;工作人員考核機(jī)制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，清理審批事項(xiàng)，糾正工作的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項(xiàng)政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時(shí)間，及時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。
5、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時(shí)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎(jiǎng)勵(lì)懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的10個(gè)方面的問題，認(rèn)真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時(shí)整改。
在0x年機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上，我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)工作單位，浙江省總共才三家，對于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機(jī)，并以此為新的起點(diǎn)，繼續(xù)認(rèn)真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動建德經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
效能建設(shè)心得體會錦集篇十
201x年，是“機(jī)關(guān)效能提高年”，全局集中多次學(xué)習(xí)了《··區(qū)有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《··區(qū)直機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法》、《··行政許可（服務(wù)、收費(fèi)）事項(xiàng)辦理效率評定辦法》等有關(guān)文件，通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要有以下幾方面體會：
在服務(wù)中心窗口履行公務(wù)中，往往是代表政府機(jī)關(guān)、代表全局的形象去執(zhí)行公務(wù)的，所以在紀(jì)律上一定要遵守、作風(fēng)上一定要嚴(yán)謹(jǐn)，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、使用文明用語，服務(wù)熱情?！?BR> 在推動科學(xué)發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快，千方百計(jì)、確保完成，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，干就干好，精益求精，要爭名進(jìn)位。在中心窗口三個(gè)月來，已經(jīng)辦理26家，審核40多家，能當(dāng)場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當(dāng)場辦理的，能夠嚴(yán)格按照服務(wù)承諾制度在規(guī)定時(shí)間里給予辦理。
在現(xiàn)實(shí)工作中，要時(shí)時(shí)刻刻不忘記給自己充電，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴(yán)格做到解答問題認(rèn)真實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制，對受理的業(yè)務(wù)能夠做到限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制度。認(rèn)真落實(shí)窗口實(shí)行服務(wù)內(nèi)容、辦理程序、申報(bào)資料、申報(bào)實(shí)現(xiàn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“五公開?！?BR> 隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復(fù)雜，這對我們的能力是一種考驗(yàn)，要求我們機(jī)關(guān)工作人員不但要向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的客觀需要，應(yīng)該牢固樹立自覺學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，這真是所說的：學(xué)到老，用不了。機(jī)關(guān)工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我要致力于多學(xué)習(xí)、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn)。以積極的姿態(tài)和實(shí)際行動投身于“機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”活動。
效能建設(shè)心得體會錦集篇十一
作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)組織的文化特征，對于一個(gè)機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的發(fā)展具有重要的意義。在實(shí)踐中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)的效能，它能夠提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)工作效率的提升，進(jìn)而推動整個(gè)機(jī)構(gòu)向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，就作風(fēng)建設(shè)的效能進(jìn)行闡述。
首先，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風(fēng)建設(shè)是一種內(nèi)在的行為規(guī)范，要求團(tuán)隊(duì)成員在工作中時(shí)刻保持良好的素質(zhì)和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準(zhǔn)則，共同奮斗的理念，才能夠形成團(tuán)結(jié)友愛，人人向著同一個(gè)目標(biāo)奮斗的氛圍。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功的重要因素，只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)精神，提高整體工作效率。
其次，作風(fēng)建設(shè)能夠提升工作效率。作風(fēng)建設(shè)要求所有成員時(shí)刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時(shí)高效完成。只有團(tuán)隊(duì)成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責(zé)任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務(wù)。而如果缺乏良好的作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)成員往往會產(chǎn)生拖延、敷衍等消極行為，工作質(zhì)量和效率就無法得到保證。因此，作風(fēng)建設(shè)對于提升工作效率起到了至關(guān)重要的作用。
再次，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的提升。良好的作風(fēng)是一個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機(jī)制和流程，提高工作效率，保障質(zhì)量。作風(fēng)建設(shè)涉及到組織的各個(gè)層面，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)層具備良好的作風(fēng)，更要求每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。只有這樣，機(jī)構(gòu)才能夠有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的潛力，使整個(gè)機(jī)構(gòu)不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風(fēng)建設(shè)能夠贏得社會的認(rèn)可和信任。一個(gè)擁有良好作風(fēng)的機(jī)構(gòu)必然會得到社會的認(rèn)可和信任。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，競爭已經(jīng)成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風(fēng)的機(jī)構(gòu)一定能夠贏得市場的認(rèn)可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機(jī)構(gòu)在市場中才能夠立足，獲得更多的機(jī)會和資源。
總之，作風(fēng)建設(shè)的效能是不可忽視的。通過對作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識和實(shí)踐，我們深刻體會到良好的作風(fēng)對于團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機(jī)構(gòu)發(fā)展的提升以及贏得社會的認(rèn)可和信任的重要性。只有重視作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加以推進(jìn)，才能進(jìn)一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應(yīng)該時(shí)刻保持對作風(fēng)建設(shè)的關(guān)注和用心，以良好的作風(fēng)推動團(tuán)隊(duì)的蓬勃發(fā)展和進(jìn)步。
效能建設(shè)心得體會錦集篇十二
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運(yùn)營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進(jìn)行了一系列的效能建設(shè)實(shí)踐，并取得了一定的成效。在這個(gè)過程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個(gè)人對于公司效能建設(shè)的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和技能提升計(jì)劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機(jī)會和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是高效公司運(yùn)營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團(tuán)隊(duì)，他們各司其職，共同為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和交流會議，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進(jìn)行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的意見，建立了一個(gè)創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法并落實(shí)到實(shí)際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個(gè)人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實(shí)現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動傾聽員工的聲音，鼓勵(lì)員工提出建設(shè)性的意見和建議，同時(shí)也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機(jī)制，使得每個(gè)員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團(tuán)結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個(gè)綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過建立高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設(shè)心得體會錦集篇十三
新年依始，我院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動員大會，這標(biāo)致著我院全體干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，如何進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、開拓進(jìn)取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)就機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展了一場行政效能建設(shè)整頓活動。在這次活動的學(xué)習(xí)中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的二個(gè)主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機(jī)感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強(qiáng)行為規(guī)范，堅(jiān)決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
科室醫(yī)務(wù)工作人員在履行自己的工作職責(zé)中，往往是代表整個(gè)醫(yī)院去執(zhí)行公務(wù)的。應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時(shí)，應(yīng)該耐心為患者排憂解難，認(rèn)真仔細(xì)地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實(shí)存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關(guān)重要的就是機(jī)關(guān)效能建設(shè)沒有落實(shí)到位，管理不嚴(yán)，措施不力。只有加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作，完善管理，促進(jìn)工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達(dá)到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實(shí)證明，如果我們不從根本上解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在思想作風(fēng)不適應(yīng)，工作作風(fēng)不適應(yīng)等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實(shí)，妨礙發(fā)展。加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)的力度，結(jié)合各自的工作職能和實(shí)際情況，集中力量進(jìn)行標(biāo)本兼治，綜合治理，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從而有效地消除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'步伐。
因此，機(jī)關(guān)效能建設(shè)不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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效能建設(shè)心得體會錦集篇十四
隨著國內(nèi)市場的日益競爭激烈，各類企事業(yè)單位的管理也越來越重視效能作風(fēng)建設(shè)。作為一個(gè)在機(jī)關(guān)單位工作多年的老員工，我深知提高效能的重要性。在此，我謹(jǐn)以本文分享我在長期工作實(shí)踐中的一些感悟和體會，以期對黨政機(jī)關(guān)的效能作風(fēng)建設(shè)提供幫助和啟示。
第一段：效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)是現(xiàn)代公共管理的核心，作為一種高效能、務(wù)實(shí)的新型工作方式，它主要強(qiáng)調(diào)勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進(jìn)，推動工作落地、見效，提升機(jī)關(guān)單位工作效益的節(jié)奏。效能作風(fēng)建設(shè)，不僅能夠提高機(jī)關(guān)單位的工作效率和業(yè)績，更能提升公共服務(wù)水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)單位的社會責(zé)任感和使命感。這正是我們作為機(jī)關(guān)單位員工應(yīng)該追求的目標(biāo)。
第二段：遵守規(guī)程制度。
機(jī)關(guān)單位的方方面面都需要遵守不同的規(guī)程和制度，對于保證工作效能至關(guān)重要。遵守規(guī)程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定和制度，并通過日常工作檢查、考核把制度落實(shí)到位，是構(gòu)建效能作風(fēng)體系的基礎(chǔ)。
第三段：提高辦事效率。
在我們的日常辦公中，往往會存在各種拖拉和拖延現(xiàn)象，大大降低辦事效率。實(shí)際上，解決這一問題并非難事，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：一是學(xué)會自我管理，提升自身辦事效率；二是優(yōu)化工作流程，減少重復(fù)操作和不相關(guān)環(huán)節(jié)；三是構(gòu)建信息化平臺，提高信息傳遞效率；四是加強(qiáng)工作計(jì)劃安排，合理規(guī)劃和分配工作任務(wù)。
第四段：注重創(chuàng)新和思維更新。
高效能的機(jī)關(guān)單位，不僅要有遵章守紀(jì)、規(guī)范有序的工作流程，還需要有創(chuàng)新思維的注入，以實(shí)現(xiàn)效能的不斷提升。機(jī)關(guān)單位應(yīng)鼓勵(lì)員工敢于創(chuàng)新，倡導(dǎo)開放思維和學(xué)習(xí)式工作，加強(qiáng)知識管理和知識分享，利用現(xiàn)代科技手段提升工作智能化，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)新能力。
第五段：強(qiáng)化績效評價(jià)體系。
績效評價(jià)能夠通過科學(xué)的定量化和定性化的辦法，公正客觀地對員工的績效表現(xiàn)進(jìn)行評估，并將評價(jià)結(jié)果與目標(biāo)業(yè)績進(jìn)行比較，從而促進(jìn)工作效率和工作水平的提高。在宏觀層面上，需要制定合理的工作目標(biāo)和任務(wù)，提供激勵(lì)手段和獎(jiǎng)勵(lì)措施，為員工提高工作效能提供動力，同時(shí)也是監(jiān)督和保障機(jī)關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)的重要手段。
總結(jié)：
機(jī)關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)是現(xiàn)代公共管理的核心，只有緊緊抓住改革發(fā)展的機(jī)遇，始終注重效能作風(fēng)體系的構(gòu)建，不斷追求卓越，才能更好地履行公權(quán)、服務(wù)民生，為實(shí)現(xiàn)國家“十四五”規(guī)劃、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而努力奮斗。
效能建設(shè)心得體會錦集篇十五
近幾年，隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的人開始意識到作效能的重要性。作效能是指在有限的時(shí)間內(nèi)，高效地完成工作任務(wù)的能力，是現(xiàn)代社會工作中不可或缺的一項(xiàng)能力。通過一段時(shí)間的努力和實(shí)踐，我深刻體會到了作效能建設(shè)的重要性，并積累了一些心得體會，現(xiàn)在我將分享給大家，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。目標(biāo)是作效能建設(shè)的起點(diǎn)，只有明確自己要達(dá)到的目標(biāo)，才能有針對性地制定計(jì)劃。對于每一個(gè)工作任務(wù)，我都會先仔細(xì)分析任務(wù)的具體要求，然后根據(jù)要求制定出相應(yīng)的計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，我會根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來安排優(yōu)先級，確保能夠在最短的時(shí)間內(nèi)完成高優(yōu)先級的任務(wù)。在實(shí)施計(jì)劃時(shí)，我會根據(jù)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行階段性的檢查和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決，以保證整個(gè)工作流程的順利進(jìn)行。
其次，要合理安排時(shí)間和提高工作效率。時(shí)間管理能力是作效能建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)。我會根據(jù)實(shí)際時(shí)間情況合理安排工作和休息時(shí)間，確保精力足夠，并減少時(shí)間的浪費(fèi)。在工作中，我會注重提高工作效率，采取一些科學(xué)的工作方法和技巧。比如，我會利用番茄工作法，將工作時(shí)間劃分為一段段25分鐘，每段25分鐘專注工作，然后休息幾分鐘，這樣可以提高工作效率和集中精力。另外，我還會善于利用各種科技工具，例如使用時(shí)間管理軟件、電子筆記等，提高自己的工作效率。
第三，要保持良好的心態(tài)和自律。心態(tài)和自律是作效能建設(shè)的基石。在工作中，我會保持積極樂觀的心態(tài)，堅(jiān)信自己的能力和潛力。盡管遇到困難和挫折，我也會努力尋找解決辦法，不放棄、不氣餒。同時(shí)，自律也是很重要的一點(diǎn)。我會約束自己，不浪費(fèi)時(shí)間在一些無意義的事情上，保持專注和高效。在作效能建設(shè)時(shí)，自我管理和自我約束是非常重要的，只有能夠自律，才能更好地提高工作效率和完成任務(wù)。
第四，要注重提升自身的素質(zhì)和技能。作效能的提高需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)和技能。我會利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識和技能水平。我會選擇一些與工作相關(guān)的書籍進(jìn)行閱讀，參加培訓(xùn)和研討會，了解最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過不斷學(xué)習(xí)，我不僅可以提高自己的知識和技能，還能夠拓寬思路，提升解決問題的能力。
最后，要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)。作效能不僅僅是個(gè)人的能力，更需要良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。在工作中，我會積極與同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題，合力完成任務(wù)。我會尊重他人的意見和建議，克服個(gè)人主義，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作和交流，我能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn)和新的思維方式，提高自己的作效能水平。
通過一段時(shí)間的總結(jié)和反思，我深刻體會到作效能建設(shè)的重要性，并且通過不斷的努力和實(shí)踐，逐漸提升了自己的作效能水平。作效能建設(shè)需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善，只有掌握了一定的方法和技巧，才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。希望我的心得體會能對大家有所啟發(fā)，共同提高作效能水平，提升工作質(zhì)量和效率。
效能建設(shè)心得體會錦集篇十六
作風(fēng)效能建設(shè)是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風(fēng)效能可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風(fēng)效能建設(shè)方面的心得和體會。
第二段：重視領(lǐng)導(dǎo)示范作用。
作風(fēng)效能建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要從自己做起，注重個(gè)人作風(fēng)建設(shè)，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實(shí)際工作中，我會時(shí)刻關(guān)注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強(qiáng)員工的宣傳教育。
作風(fēng)效能建設(shè)需要全員參與，因此加強(qiáng)宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責(zé)任，從而更好地服從企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內(nèi)部通知，開展培訓(xùn)和講座等，以加強(qiáng)員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四段：建立嚴(yán)格的管理制度。
在實(shí)際工作中，我們還要建立嚴(yán)格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進(jìn)行人員評估，考核員工的作風(fēng)效能，以便于發(fā)現(xiàn)問題、形成問題。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)作風(fēng)問題或逆規(guī)行為，我們會及時(shí)采取相應(yīng)的懲戒措施，以約束員工的行為。同時(shí)，我們會在制度上對員工的行為進(jìn)行規(guī)范，以達(dá)到更好的效果。
第五段：總結(jié)。
在作風(fēng)效能建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應(yīng)該堅(jiān)定地推廣這些方法，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)效能建設(shè)的目標(biāo)。當(dāng)我們的員工都秉承正規(guī)的作風(fēng)，遵守規(guī)范的制度時(shí)，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機(jī)會。
效能建設(shè)心得體會錦集篇一
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風(fēng)。這既是東海精神的支柱點(diǎn)，也是我們開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關(guān)于做好開展“學(xué)、樹、建”活動，切實(shí)加強(qiáng)辦公效能建設(shè)動員部署階段的實(shí)施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學(xué)發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認(rèn)識“學(xué)、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進(jìn)一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學(xué)、樹、建”活動，不僅強(qiáng)化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務(wù)市域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在當(dāng)前中心大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，面對當(dāng)前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領(lǐng)下進(jìn)行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。同時(shí)記錄下學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)筆記，并根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)情況寫心得體會。二是以制度建設(shè)為切入點(diǎn)推進(jìn)“學(xué)、樹、建”活動。制度建設(shè)是“學(xué)、樹、建”活動實(shí)施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學(xué)、樹、建”的內(nèi)容全部細(xì)化滲透于各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學(xué)習(xí)制度、請假制度、各科室崗位目標(biāo)責(zé)任制和工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，使每個(gè)科室和工作人員都能夠進(jìn)一步明確職責(zé)，積極主動地開展各自工作。同時(shí)，主動開展團(tuán)員“非典”值班、黨團(tuán)員休息日義務(wù)輪班制度，進(jìn)一步擴(kuò)大“學(xué)、樹、建”活動學(xué)習(xí)成果。三是以創(chuàng)新機(jī)制為關(guān)鍵點(diǎn)引深“學(xué)、樹、建”活動。發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實(shí)施“學(xué)、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而推進(jìn)規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，并制定了“首問責(zé)任制”和病人投訴制度，將“學(xué)、樹、建”活動和行政效能建設(shè)有機(jī)地結(jié)合在一起，促使全中心的服務(wù)意識、責(zé)任意識、自律意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了進(jìn)一步的提高。
經(jīng)過半年的實(shí)踐和探索，“學(xué)、樹、建”活動進(jìn)展順利，效果初顯。通過“學(xué)、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標(biāo)和職責(zé)積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，圍繞“服務(wù)”主線，堅(jiān)持“首問責(zé)任制”，當(dāng)好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務(wù)水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學(xué)、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴(yán)。服務(wù)是崇高的事業(yè)?！皩W(xué)、樹、建”活動的推行，進(jìn)一步明確了服務(wù)職責(zé)和辦事程序，增強(qiáng)了疾控中心工作的透明度。同時(shí)，使工作人員樹立了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是“學(xué)、樹、建”活動打造了責(zé)任型辦公室。通過學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步了解了當(dāng)前疫情形勢下黨的相關(guān)政策法規(guī)，明確了本中心主要實(shí)行的行政責(zé)任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報(bào)等方面的具體法律責(zé)任，更是體會到對關(guān)注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學(xué)、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步提升了服務(wù)水平。認(rèn)識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領(lǐng)導(dǎo)和社會認(rèn)可，讓群眾滿意。
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效能建設(shè)心得體會錦集篇二
我作為一名國稅人員，對開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)具有如下心得：
會議召開后，我認(rèn)真參加集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)相結(jié)合，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點(diǎn)，以提高工作效能為立足點(diǎn)，要求認(rèn)真檢查自己的效能建設(shè)方面存在問題，通過學(xué)習(xí)使我充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個(gè)代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，近年來，我積極主動、任勞任怨地做好各項(xiàng)工作，尤其是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高。
我也存在不同程度的表現(xiàn)：在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有時(shí)上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在；在工作職責(zé)上，有時(shí)會責(zé)任心不強(qiáng)，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠。
除此之外，從履行我的業(yè)務(wù)職能出發(fā)，也還認(rèn)為我的行政效能建設(shè)與加快發(fā)展的任務(wù)相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
面對新形勢下的新任務(wù)，作為一名行政機(jī)關(guān)人員必須進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，我對工作認(rèn)真積極、嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)做到上通下達(dá)等方面得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能、政策和知識面等方面的限制，一時(shí)還無法保證完全滿意。
堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，針對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)方面存在的問題，我從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
按照各類管理制度規(guī)范自己行為，堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，推行行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。
根據(jù)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)的具體要求，結(jié)合我的工作實(shí)際，對自己的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行自查，自找，隨時(shí)接受檢查，及時(shí)查找工作不足，補(bǔ)充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計(jì)新的載體，務(wù)求新的成效，努力營造良好的工作心態(tài)，做出新貢獻(xiàn)。
效能建設(shè)心得體會錦集篇三
近日，我們學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展作風(fēng)效能建設(shè)活動。我明確了這次活動的目標(biāo)是要加強(qiáng)教師工作作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的教師形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到為人師表，教書育人。現(xiàn)代化，“教育率先行，人人當(dāng)先行”總目標(biāo)，對于教育局工作人員而言，這是一段誓言，要有立足本職工作，提高工作效能，埋頭苦干的刻苦精神。通過學(xué)習(xí)，我談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會：
一、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動關(guān)系老師的形象，是學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的客觀需要。
通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，可以樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師形象。能不能搞好團(tuán)結(jié)，是衡量和檢查黨員干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。通過作風(fēng)整頓，可以樹立務(wù)實(shí)高效的干部形象。實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力。解決好當(dāng)前教職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，最根本的途徑就是真抓實(shí)干，最老實(shí)的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實(shí)一件。
作為一名教師，要做倡導(dǎo)和踐行八個(gè)方面良好風(fēng)氣的帶頭人，要經(jīng)常想一想什么是“做人”，把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要經(jīng)常想一想什么是“權(quán)力”，樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，遵守權(quán)力使用的紀(jì)律規(guī)定，牢記權(quán)力就是責(zé)任的理念，確保權(quán)力來自于人民又服務(wù)于人民。要經(jīng)常想一想什么是“考驗(yàn)”，為人處事要謹(jǐn)慎細(xì)致，凡事多問一個(gè)為什么，堅(jiān)持慎獨(dú)、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
二、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動，有利于形成良好的干部作風(fēng)，有利于創(chuàng)新管理制度和工作方式。
作為一名人民教師，應(yīng)牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，即要學(xué)政治、學(xué)理論，又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立五種態(tài)度：一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識;二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān);四是嚴(yán)以待已，廉潔自律;五是服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會。通過樹立和發(fā)揚(yáng)五種意識，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師模范。
我們在工作中做到踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，以高度的責(zé)任感做最好的工作，努力構(gòu)建和諧校園。能促使我們不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面，使教育真正做到：讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓人民滿意!
效能建設(shè)心得體會錦集篇四
效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的,把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動，下面是我精心整理的，歡迎大家參閱。
通過參加單位效能學(xué)習(xí)活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認(rèn)識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更清醒的認(rèn)識，現(xiàn)歸納。
總結(jié)。
并提出整改措施，以求能在今后的工作學(xué)習(xí)生活中得到更大進(jìn)步和提高。
一、問題及表現(xiàn)1、理論學(xué)習(xí)不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學(xué)習(xí)的意識有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等理論的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度和廣度上都存在著深鉆細(xì)研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實(shí)質(zhì)的理解和思考。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不夠，實(shí)際工作中不能自覺運(yùn)用理論的觀點(diǎn)分析問題，解決問題。
2、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒有新思路、新亮點(diǎn)。林業(yè)工作本身就是一項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習(xí)慣于按照過去的工作思路、過去的經(jīng)驗(yàn)方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現(xiàn)實(shí)工作的新思路，沒有新的亮點(diǎn)。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，對業(yè)務(wù)缺乏鉆研精神，滿足于"過得去"、"還可以"。沒有真正地沉下心認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實(shí)際工作中遇到了難題的時(shí)候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認(rèn)真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。要堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀重要論述，要不失時(shí)機(jī)地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學(xué)習(xí)中，要關(guān)注時(shí)事，關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，并學(xué)會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學(xué)習(xí)了解經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅(jiān)定信念，牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念，樹立正確科學(xué)的權(quán)利觀，提高服務(wù)質(zhì)量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時(shí)候都要矢志不渝地堅(jiān)守。因此，在工作學(xué)習(xí)和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責(zé)任與義務(wù)，為人民群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
能。
4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚(yáng)正氣，抵制各種歪風(fēng)邪氣。要時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻遵守黨的章程，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護(hù)黨的形象。
以上是我的個(gè)人剖析及整改措施。從我做起，從現(xiàn)在開始，永葆工作熱情，努力實(shí)踐諾言，歡迎大家監(jiān)督我的行動。
為推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機(jī)關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機(jī)關(guān)隊(duì)伍是一支可以信賴的隊(duì)伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個(gè)別機(jī)關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項(xiàng)工作：加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)"四種精神"。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)是一級黨政的核心，具有很強(qiáng)的政治性。要求每個(gè)機(jī)關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅(jiān)定，理論上清醒，行動上堅(jiān)決，不斷強(qiáng)固自身信仰支柱和精神長堤。
面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗(yàn)。機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗(yàn)。大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機(jī)關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補(bǔ)臺。強(qiáng)化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建"五型"機(jī)關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以"素質(zhì)取勝"的觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個(gè)機(jī)關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機(jī)關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，做開拓型干部。要把機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個(gè)永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強(qiáng)創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
強(qiáng)核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實(shí)做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實(shí)行競爭激勵(lì)機(jī)制。每個(gè)機(jī)關(guān)干部要把自己置于各項(xiàng)制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實(shí)現(xiàn)工作的"零差錯(cuò)"，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機(jī)關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實(shí)效型機(jī)關(guān)，做務(wù)實(shí)型干部。機(jī)關(guān)干部要帶頭講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，敢于堅(jiān)持原則，大膽工作，任何時(shí)候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實(shí)事;四是實(shí)行政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度與規(guī)范性、實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實(shí)用性和有效性。
關(guān)于效能建設(shè)心得體會落實(shí)三項(xiàng)措施提高三大效能以機(jī)關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)街道各項(xiàng)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機(jī)關(guān)全面開展了以"強(qiáng)素質(zhì)、提效能、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展"為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實(shí)施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓，在街道機(jī)關(guān)效能動員大會前的一星期多時(shí)間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機(jī)關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機(jī)關(guān)效能狠抓落實(shí)年活動文藝匯演，機(jī)關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實(shí)際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機(jī)關(guān)全體女同志用一天時(shí)間對街道辦公樓樓道進(jìn)行全面清刷，同時(shí)各辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機(jī)關(guān)形象大大改觀。街道團(tuán)委組織團(tuán)員青年中午輪班到機(jī)關(guān)食堂幫忙打菜，機(jī)關(guān)干部做到自覺排隊(duì)，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機(jī)關(guān)人員就餐等候時(shí)間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。
機(jī)關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時(shí)在機(jī)關(guān)會議上對各項(xiàng)制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個(gè)別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機(jī)關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時(shí)開展網(wǎng)上投訴，通過點(diǎn)擊"先鋒在線"主頁上的"效能投訴"圖標(biāo)進(jìn)行在線投訴。根據(jù)機(jī)關(guān)和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的個(gè)別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)行專項(xiàng)整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處置一個(gè)。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。同時(shí)街道機(jī)關(guān)實(shí)行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時(shí)進(jìn)行不定期抽查，并對機(jī)關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進(jìn)行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機(jī)關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實(shí)效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)了一些實(shí)用的載體，使全體機(jī)關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機(jī)關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計(jì)策和88篇體會。二是在機(jī)關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機(jī)關(guān)掀起學(xué)先進(jìn)爭上游的熱潮。三是為提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強(qiáng)綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了"效能我先行"互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的真實(shí)感受和機(jī)關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個(gè)線辦主講，通過"我講你聽"、"你問我答"、"事例講評"，面對面進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實(shí)際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動。互動講壇不僅給機(jī)關(guān)干部提供一個(gè)自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個(gè)透明的渠道。四是推行機(jī)關(guān)文明用語，制訂了機(jī)關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項(xiàng)，向村民作出為民辦實(shí)事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強(qiáng)農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。
干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過"效能我先行"互動講壇、工作案例講評等形式，機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機(jī)關(guān)干部平時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時(shí)大家把平時(shí)在駐村中遇到的難事、辦成的實(shí)事都拿到講壇上進(jìn)行事例講評，對全體機(jī)關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實(shí)，很多難題在講評中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強(qiáng)干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。
機(jī)關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實(shí)需要。街道黨委以加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化為民服務(wù)為立足點(diǎn)，進(jìn)一步堅(jiān)持深化以"訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心"為主題的"雙向認(rèn)知"活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機(jī)關(guān)干部真正做到"身"入基層、"心"系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個(gè)體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)"綠鳳"牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機(jī)。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進(jìn)行治理。同時(shí)把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。
效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機(jī)關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承"以工業(yè)化推進(jìn)城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化"的工作思路，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實(shí)提高機(jī)關(guān)整體效能，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財(cái)政總收入2223萬元，同比增119%。占地近2000畝，總投資10億元的臺州市重點(diǎn)工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，1號區(qū)塊飛躍機(jī)電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運(yùn)作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。機(jī)場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機(jī)場路將大大縮短****到主城區(qū)的"距離"，同時(shí)各項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進(jìn)程進(jìn)一步突顯。
效能建設(shè)心得體會錦集篇五
xx年年是“機(jī)關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實(shí)施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機(jī)關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談?wù)剛€(gè)人對“效能建設(shè)提高年”的體會：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機(jī)，自行設(shè)計(jì)房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進(jìn)行長效管理。尤其我們對稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗(yàn)來推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實(shí)際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項(xiàng)稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認(rèn)為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機(jī)稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項(xiàng)工作優(yōu)點(diǎn)展示，縮小缺點(diǎn)。
效能建設(shè)心得體會錦集篇六
第一段：引言（200字）。
效能建設(shè)是組織和個(gè)人追求高效能工作的過程，通過討論可以促進(jìn)更好的效能建設(shè)。在過去的一段時(shí)間里，我參與了多次效能建設(shè)討論，從中有許多值得反思和總結(jié)的心得體會。本文將圍繞討論體驗(yàn)、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)合作、反思改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享等方面展開討論。
第二段：討論體驗(yàn)（200字）。
在效能建設(shè)討論中，每個(gè)人都有機(jī)會表達(dá)自己的意見和看法，這種平等、開放的環(huán)境非常重要。討論時(shí)，我們要注意傾聽他人，并與他人進(jìn)行合理的辯論和討論，爭取達(dá)成一致。同時(shí)，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，并提供解決方案。這種積極的討論氛圍能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和思維活躍度，對效能建設(shè)起到積極的推動作用。
第三段：目標(biāo)設(shè)定（200字）。
效能建設(shè)的一個(gè)重要方面是明確和達(dá)成目標(biāo)。在討論中，我們需要明確目標(biāo)，包括個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我們可以通過討論來確定每個(gè)人在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中的角色和責(zé)任，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和時(shí)間表。目標(biāo)的設(shè)定不僅能夠提高工作的效率和準(zhǔn)確性，還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)感。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（200字）。
團(tuán)隊(duì)合作是有效的效能建設(shè)的基礎(chǔ)。在討論過程中，我們要尊重和信任團(tuán)隊(duì)成員，通過合作和協(xié)作來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員之間要互相支持和幫助，在發(fā)生沖突或意見不合時(shí)，要善于溝通和解決問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢和專長，形成合力，提高工作效能。
第五段：反思改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享（200字）。
效能建設(shè)討論結(jié)束后，我們應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行反思和改進(jìn)。我們可以回顧討論的過程，總結(jié)其中的問題和不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí)，我們也要及時(shí)分享討論的經(jīng)驗(yàn)和成果，讓其他人也能夠受益。通過反思改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享，我們可以不斷提高效能建設(shè)的水平，實(shí)現(xiàn)更好的工作效能。
結(jié)尾（200字）。
通過參與效能建設(shè)討論，我深刻體會到討論的重要性和價(jià)值。討論能夠帶來新的視角和創(chuàng)意，同時(shí)也能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，提高效能建設(shè)的效果。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極參與討論，傾聽他人意見，合理辯論和討論，為實(shí)現(xiàn)高效能工作而努力。
效能建設(shè)心得體會錦集篇七
作為近年來管理學(xué)領(lǐng)域的一項(xiàng)熱點(diǎn)話題，效能建設(shè)越來越受到關(guān)注。許多組織和個(gè)人紛紛加入到效能建設(shè)的行列中。在這個(gè)過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現(xiàn)問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設(shè)討論的過程中，我有幸經(jīng)歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標(biāo)與共享的信息。每個(gè)參與者都應(yīng)該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點(diǎn)。同時(shí)，共享信息也是討論的基礎(chǔ)。在討論開始之前，我們對于討論主題進(jìn)行了充分的研究，并將相關(guān)文獻(xiàn)資料作為基礎(chǔ)信息共享給每個(gè)參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設(shè)性。
第三段：尊重差異與增強(qiáng)互動。
在參與效能建設(shè)討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時(shí)，我們需要尊重每個(gè)人的觀點(diǎn)和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個(gè)意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強(qiáng)互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導(dǎo)參與者思考，擴(kuò)展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個(gè)互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個(gè)參與者都有屬于自己的時(shí)候，其他人應(yīng)該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點(diǎn)。在發(fā)表自己的觀點(diǎn)時(shí)，我們也應(yīng)該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應(yīng)該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個(gè)人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質(zhì)，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結(jié)與思考。
經(jīng)過一番討論，我們?nèi)〉昧撕芏嘤幸娴某晒Ｎ覀兛偨Y(jié)了討論中的核心觀點(diǎn)和解決方案，并明確了下一步的行動計(jì)劃。同時(shí)，我們也對這次討論經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了反思。我們發(fā)現(xiàn)，一次成功的討論依賴于每個(gè)參與者的積極投入和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。我們還意識到，在討論中，既要有獨(dú)立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)的目標(biāo)。
結(jié)尾。
效能建設(shè)討論是一個(gè)有力的工具，幫助我們達(dá)到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗(yàn)到了討論的魅力和價(jià)值。只有通過互相傾聽，明確目標(biāo)，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進(jìn)一步提升個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。
效能建設(shè)心得體會錦集篇八
自開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)以來，我局通過發(fā)放征求意見卡、召開座談會、實(shí)地走訪等方式，廣泛征求群眾對我局機(jī)關(guān)效能方面的意見和建議，并深入查找我局在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的措施加以整改。下面我就通過前一階段的學(xué)習(xí)，談幾點(diǎn)自己的認(rèn)識和體會：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。通過評選辦案能手、服務(wù)能手、注冊能手等，促使廣大干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要按照不同年齡段開展崗位練兵，干部分級達(dá)標(biāo)活動，促使干部職工“為勝任崗位而學(xué)，為促進(jìn)發(fā)展而練”，崗位履行能力、服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力全面提高。
二是改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神，以提高思想、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善形象為重點(diǎn)，做到團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，凝聚力強(qiáng)，努力打造一支與時(shí)俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的工商隊(duì)伍，進(jìn)一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。為確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，按照年初目標(biāo)任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)層層分解到科室及個(gè)人，督促全體干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，進(jìn)一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高工作效率，以務(wù)實(shí)的實(shí)干精神，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是提速行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要規(guī)范機(jī)制，落實(shí)制度，簡化程序，更重要的是先進(jìn)的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，作為工商部門，要充分利用現(xiàn)有的信息化硬件資源來提高行政效能。要加快數(shù)字工商建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)工商局與工商所聯(lián)網(wǎng)，完善網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴等方面的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)范網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴的時(shí)效、制度。
四是密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。著重提高公務(wù)員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經(jīng)常深入基層、企業(yè)，密切聯(lián)系群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時(shí)了解人民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和實(shí)際困難，為他們排擾解難，維護(hù)社會大局穩(wěn)定，努力為基層為群眾服好務(wù)，增強(qiáng)黨員干部的公仆意識，始終把群眾滿意不滿意作風(fēng)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率。
效能建設(shè)心得體會錦集篇九
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè)，是深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際，制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施，并召開全局大會進(jìn)行動員部署。明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時(shí)局效能辦加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。
(三)抓好結(jié)合，力求實(shí)效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：
1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實(shí)開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個(gè)人政績的關(guān)系。扎實(shí)開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強(qiáng)化法制意識，堅(jiān)持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項(xiàng)禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時(shí)刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時(shí)限;工作人員考核機(jī)制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，清理審批事項(xiàng)，糾正工作的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項(xiàng)政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時(shí)間，及時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。
5、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時(shí)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎(jiǎng)勵(lì)懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的10個(gè)方面的問題，認(rèn)真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時(shí)整改。
在0x年機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上，我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)工作單位，浙江省總共才三家，對于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機(jī)，并以此為新的起點(diǎn)，繼續(xù)認(rèn)真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動建德經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
效能建設(shè)心得體會錦集篇十
201x年，是“機(jī)關(guān)效能提高年”，全局集中多次學(xué)習(xí)了《··區(qū)有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《··區(qū)直機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法》、《··行政許可（服務(wù)、收費(fèi)）事項(xiàng)辦理效率評定辦法》等有關(guān)文件，通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要有以下幾方面體會：
在服務(wù)中心窗口履行公務(wù)中，往往是代表政府機(jī)關(guān)、代表全局的形象去執(zhí)行公務(wù)的，所以在紀(jì)律上一定要遵守、作風(fēng)上一定要嚴(yán)謹(jǐn)，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、使用文明用語，服務(wù)熱情?！?BR> 在推動科學(xué)發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快，千方百計(jì)、確保完成，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，干就干好，精益求精，要爭名進(jìn)位。在中心窗口三個(gè)月來，已經(jīng)辦理26家，審核40多家，能當(dāng)場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當(dāng)場辦理的，能夠嚴(yán)格按照服務(wù)承諾制度在規(guī)定時(shí)間里給予辦理。
在現(xiàn)實(shí)工作中，要時(shí)時(shí)刻刻不忘記給自己充電，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴(yán)格做到解答問題認(rèn)真實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制，對受理的業(yè)務(wù)能夠做到限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制度。認(rèn)真落實(shí)窗口實(shí)行服務(wù)內(nèi)容、辦理程序、申報(bào)資料、申報(bào)實(shí)現(xiàn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“五公開?！?BR> 隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復(fù)雜，這對我們的能力是一種考驗(yàn)，要求我們機(jī)關(guān)工作人員不但要向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的客觀需要，應(yīng)該牢固樹立自覺學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，這真是所說的：學(xué)到老，用不了。機(jī)關(guān)工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我要致力于多學(xué)習(xí)、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn)。以積極的姿態(tài)和實(shí)際行動投身于“機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”活動。
效能建設(shè)心得體會錦集篇十一
作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)組織的文化特征，對于一個(gè)機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的發(fā)展具有重要的意義。在實(shí)踐中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)的效能，它能夠提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)工作效率的提升，進(jìn)而推動整個(gè)機(jī)構(gòu)向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，就作風(fēng)建設(shè)的效能進(jìn)行闡述。
首先，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風(fēng)建設(shè)是一種內(nèi)在的行為規(guī)范，要求團(tuán)隊(duì)成員在工作中時(shí)刻保持良好的素質(zhì)和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準(zhǔn)則，共同奮斗的理念，才能夠形成團(tuán)結(jié)友愛，人人向著同一個(gè)目標(biāo)奮斗的氛圍。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功的重要因素，只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)精神，提高整體工作效率。
其次，作風(fēng)建設(shè)能夠提升工作效率。作風(fēng)建設(shè)要求所有成員時(shí)刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時(shí)高效完成。只有團(tuán)隊(duì)成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責(zé)任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務(wù)。而如果缺乏良好的作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)成員往往會產(chǎn)生拖延、敷衍等消極行為，工作質(zhì)量和效率就無法得到保證。因此，作風(fēng)建設(shè)對于提升工作效率起到了至關(guān)重要的作用。
再次，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的提升。良好的作風(fēng)是一個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機(jī)制和流程，提高工作效率，保障質(zhì)量。作風(fēng)建設(shè)涉及到組織的各個(gè)層面，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)層具備良好的作風(fēng)，更要求每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。只有這樣，機(jī)構(gòu)才能夠有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的潛力，使整個(gè)機(jī)構(gòu)不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風(fēng)建設(shè)能夠贏得社會的認(rèn)可和信任。一個(gè)擁有良好作風(fēng)的機(jī)構(gòu)必然會得到社會的認(rèn)可和信任。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，競爭已經(jīng)成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風(fēng)的機(jī)構(gòu)一定能夠贏得市場的認(rèn)可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機(jī)構(gòu)在市場中才能夠立足，獲得更多的機(jī)會和資源。
總之，作風(fēng)建設(shè)的效能是不可忽視的。通過對作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識和實(shí)踐，我們深刻體會到良好的作風(fēng)對于團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機(jī)構(gòu)發(fā)展的提升以及贏得社會的認(rèn)可和信任的重要性。只有重視作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加以推進(jìn)，才能進(jìn)一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應(yīng)該時(shí)刻保持對作風(fēng)建設(shè)的關(guān)注和用心，以良好的作風(fēng)推動團(tuán)隊(duì)的蓬勃發(fā)展和進(jìn)步。
效能建設(shè)心得體會錦集篇十二
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運(yùn)營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進(jìn)行了一系列的效能建設(shè)實(shí)踐，并取得了一定的成效。在這個(gè)過程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個(gè)人對于公司效能建設(shè)的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和技能提升計(jì)劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機(jī)會和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是高效公司運(yùn)營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團(tuán)隊(duì)，他們各司其職，共同為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和交流會議，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進(jìn)行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的意見，建立了一個(gè)創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法并落實(shí)到實(shí)際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個(gè)人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實(shí)現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動傾聽員工的聲音，鼓勵(lì)員工提出建設(shè)性的意見和建議，同時(shí)也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機(jī)制，使得每個(gè)員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團(tuán)結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個(gè)綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過建立高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設(shè)心得體會錦集篇十三
新年依始，我院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動員大會，這標(biāo)致著我院全體干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，如何進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、開拓進(jìn)取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)就機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展了一場行政效能建設(shè)整頓活動。在這次活動的學(xué)習(xí)中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的二個(gè)主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機(jī)感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強(qiáng)行為規(guī)范，堅(jiān)決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
科室醫(yī)務(wù)工作人員在履行自己的工作職責(zé)中，往往是代表整個(gè)醫(yī)院去執(zhí)行公務(wù)的。應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時(shí)，應(yīng)該耐心為患者排憂解難，認(rèn)真仔細(xì)地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實(shí)存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關(guān)重要的就是機(jī)關(guān)效能建設(shè)沒有落實(shí)到位，管理不嚴(yán)，措施不力。只有加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作，完善管理，促進(jìn)工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達(dá)到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實(shí)證明，如果我們不從根本上解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在思想作風(fēng)不適應(yīng)，工作作風(fēng)不適應(yīng)等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實(shí)，妨礙發(fā)展。加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)的力度，結(jié)合各自的工作職能和實(shí)際情況，集中力量進(jìn)行標(biāo)本兼治，綜合治理，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從而有效地消除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'步伐。
因此，機(jī)關(guān)效能建設(shè)不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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效能建設(shè)心得體會錦集篇十四
隨著國內(nèi)市場的日益競爭激烈，各類企事業(yè)單位的管理也越來越重視效能作風(fēng)建設(shè)。作為一個(gè)在機(jī)關(guān)單位工作多年的老員工，我深知提高效能的重要性。在此，我謹(jǐn)以本文分享我在長期工作實(shí)踐中的一些感悟和體會，以期對黨政機(jī)關(guān)的效能作風(fēng)建設(shè)提供幫助和啟示。
第一段：效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)是現(xiàn)代公共管理的核心，作為一種高效能、務(wù)實(shí)的新型工作方式，它主要強(qiáng)調(diào)勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進(jìn)，推動工作落地、見效，提升機(jī)關(guān)單位工作效益的節(jié)奏。效能作風(fēng)建設(shè)，不僅能夠提高機(jī)關(guān)單位的工作效率和業(yè)績，更能提升公共服務(wù)水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)單位的社會責(zé)任感和使命感。這正是我們作為機(jī)關(guān)單位員工應(yīng)該追求的目標(biāo)。
第二段：遵守規(guī)程制度。
機(jī)關(guān)單位的方方面面都需要遵守不同的規(guī)程和制度，對于保證工作效能至關(guān)重要。遵守規(guī)程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定和制度，并通過日常工作檢查、考核把制度落實(shí)到位，是構(gòu)建效能作風(fēng)體系的基礎(chǔ)。
第三段：提高辦事效率。
在我們的日常辦公中，往往會存在各種拖拉和拖延現(xiàn)象，大大降低辦事效率。實(shí)際上，解決這一問題并非難事，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：一是學(xué)會自我管理，提升自身辦事效率；二是優(yōu)化工作流程，減少重復(fù)操作和不相關(guān)環(huán)節(jié)；三是構(gòu)建信息化平臺，提高信息傳遞效率；四是加強(qiáng)工作計(jì)劃安排，合理規(guī)劃和分配工作任務(wù)。
第四段：注重創(chuàng)新和思維更新。
高效能的機(jī)關(guān)單位，不僅要有遵章守紀(jì)、規(guī)范有序的工作流程，還需要有創(chuàng)新思維的注入，以實(shí)現(xiàn)效能的不斷提升。機(jī)關(guān)單位應(yīng)鼓勵(lì)員工敢于創(chuàng)新，倡導(dǎo)開放思維和學(xué)習(xí)式工作，加強(qiáng)知識管理和知識分享，利用現(xiàn)代科技手段提升工作智能化，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)新能力。
第五段：強(qiáng)化績效評價(jià)體系。
績效評價(jià)能夠通過科學(xué)的定量化和定性化的辦法，公正客觀地對員工的績效表現(xiàn)進(jìn)行評估，并將評價(jià)結(jié)果與目標(biāo)業(yè)績進(jìn)行比較，從而促進(jìn)工作效率和工作水平的提高。在宏觀層面上，需要制定合理的工作目標(biāo)和任務(wù)，提供激勵(lì)手段和獎(jiǎng)勵(lì)措施，為員工提高工作效能提供動力，同時(shí)也是監(jiān)督和保障機(jī)關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)的重要手段。
總結(jié)：
機(jī)關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)是現(xiàn)代公共管理的核心，只有緊緊抓住改革發(fā)展的機(jī)遇，始終注重效能作風(fēng)體系的構(gòu)建，不斷追求卓越，才能更好地履行公權(quán)、服務(wù)民生，為實(shí)現(xiàn)國家“十四五”規(guī)劃、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而努力奮斗。
效能建設(shè)心得體會錦集篇十五
近幾年，隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的人開始意識到作效能的重要性。作效能是指在有限的時(shí)間內(nèi)，高效地完成工作任務(wù)的能力，是現(xiàn)代社會工作中不可或缺的一項(xiàng)能力。通過一段時(shí)間的努力和實(shí)踐，我深刻體會到了作效能建設(shè)的重要性，并積累了一些心得體會，現(xiàn)在我將分享給大家，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。目標(biāo)是作效能建設(shè)的起點(diǎn)，只有明確自己要達(dá)到的目標(biāo)，才能有針對性地制定計(jì)劃。對于每一個(gè)工作任務(wù)，我都會先仔細(xì)分析任務(wù)的具體要求，然后根據(jù)要求制定出相應(yīng)的計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，我會根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來安排優(yōu)先級，確保能夠在最短的時(shí)間內(nèi)完成高優(yōu)先級的任務(wù)。在實(shí)施計(jì)劃時(shí)，我會根據(jù)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行階段性的檢查和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決，以保證整個(gè)工作流程的順利進(jìn)行。
其次，要合理安排時(shí)間和提高工作效率。時(shí)間管理能力是作效能建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)。我會根據(jù)實(shí)際時(shí)間情況合理安排工作和休息時(shí)間，確保精力足夠，并減少時(shí)間的浪費(fèi)。在工作中，我會注重提高工作效率，采取一些科學(xué)的工作方法和技巧。比如，我會利用番茄工作法，將工作時(shí)間劃分為一段段25分鐘，每段25分鐘專注工作，然后休息幾分鐘，這樣可以提高工作效率和集中精力。另外，我還會善于利用各種科技工具，例如使用時(shí)間管理軟件、電子筆記等，提高自己的工作效率。
第三，要保持良好的心態(tài)和自律。心態(tài)和自律是作效能建設(shè)的基石。在工作中，我會保持積極樂觀的心態(tài)，堅(jiān)信自己的能力和潛力。盡管遇到困難和挫折，我也會努力尋找解決辦法，不放棄、不氣餒。同時(shí)，自律也是很重要的一點(diǎn)。我會約束自己，不浪費(fèi)時(shí)間在一些無意義的事情上，保持專注和高效。在作效能建設(shè)時(shí)，自我管理和自我約束是非常重要的，只有能夠自律，才能更好地提高工作效率和完成任務(wù)。
第四，要注重提升自身的素質(zhì)和技能。作效能的提高需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)和技能。我會利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識和技能水平。我會選擇一些與工作相關(guān)的書籍進(jìn)行閱讀，參加培訓(xùn)和研討會，了解最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過不斷學(xué)習(xí)，我不僅可以提高自己的知識和技能，還能夠拓寬思路，提升解決問題的能力。
最后，要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)。作效能不僅僅是個(gè)人的能力，更需要良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。在工作中，我會積極與同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題，合力完成任務(wù)。我會尊重他人的意見和建議，克服個(gè)人主義，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作和交流，我能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn)和新的思維方式，提高自己的作效能水平。
通過一段時(shí)間的總結(jié)和反思，我深刻體會到作效能建設(shè)的重要性，并且通過不斷的努力和實(shí)踐，逐漸提升了自己的作效能水平。作效能建設(shè)需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善，只有掌握了一定的方法和技巧，才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。希望我的心得體會能對大家有所啟發(fā)，共同提高作效能水平，提升工作質(zhì)量和效率。
效能建設(shè)心得體會錦集篇十六
作風(fēng)效能建設(shè)是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風(fēng)效能可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風(fēng)效能建設(shè)方面的心得和體會。
第二段：重視領(lǐng)導(dǎo)示范作用。
作風(fēng)效能建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要從自己做起，注重個(gè)人作風(fēng)建設(shè)，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實(shí)際工作中，我會時(shí)刻關(guān)注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強(qiáng)員工的宣傳教育。
作風(fēng)效能建設(shè)需要全員參與，因此加強(qiáng)宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責(zé)任，從而更好地服從企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內(nèi)部通知，開展培訓(xùn)和講座等，以加強(qiáng)員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四段：建立嚴(yán)格的管理制度。
在實(shí)際工作中，我們還要建立嚴(yán)格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進(jìn)行人員評估，考核員工的作風(fēng)效能，以便于發(fā)現(xiàn)問題、形成問題。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)作風(fēng)問題或逆規(guī)行為，我們會及時(shí)采取相應(yīng)的懲戒措施，以約束員工的行為。同時(shí)，我們會在制度上對員工的行為進(jìn)行規(guī)范，以達(dá)到更好的效果。
第五段：總結(jié)。
在作風(fēng)效能建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應(yīng)該堅(jiān)定地推廣這些方法，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)效能建設(shè)的目標(biāo)。當(dāng)我們的員工都秉承正規(guī)的作風(fēng)，遵守規(guī)范的制度時(shí)，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機(jī)會。