計劃是人們對未來某段時間內(nèi)所做的安排和規(guī)劃。制定計劃時，可以借鑒過去的經(jīng)驗教訓，對成功和失敗進行分析，以提高計劃的準確性和效果。計劃是指對未來某一時間段內(nèi)要完成的任務和目標進行安排和規(guī)劃，它可以提高工作效率和生活品質，避免隨機應變和無效浪費。如何制定一個可行的計劃是一個值得探討的問題，我們需要明確自己的目標和需求，并考慮現(xiàn)實條件和個人能力的限制。下面是一份參考計劃范文，供大家參考，同時制定計劃時要考慮資源的合理利用和節(jié)約，避免不必要的浪費。
市糧食局工作計劃篇一
近年來，我局雙擁工作在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委關于加強軍政軍民團結的指示精神，結合我縣擁軍工作實際，突出行業(yè)特點，堅持創(chuàng)新發(fā)展，明確雙擁職責，扎扎實實開展雙擁工作，為爭創(chuàng)雙擁模范城，促進我縣經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，做出了新貢獻。
一、領導高度重視，雙擁工作擺上重要位置。
擁軍優(yōu)屬，擁政愛民，是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，是加強國防建設的重要內(nèi)容，它關系到國家安危，人心安定，社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。近年來，我們從貫徹“三個代表”重要思想的政治高度，認識雙擁工作的重要意義，高度重視雙擁工作，每年堅持把雙擁工作列入重要工作日程，多次召開黨委會和基層領導會議，專題研究制定方案，從年初開始逐月抓好雙擁工作的落實。一是建立了以陳峰亮局長任組長、主抓副局長許文強任副組長的雙擁工作領導小組，設立辦公室具體承辦雙擁工作，軍糧供應中心經(jīng)理王向陽為雙擁工作第一責任人。二是按照縣雙擁工作共性目標和個性目標要求，結合我局的工作職能，建立雙擁工作定期匯報制度，每季度向領導班子通報一次雙擁工作目標完成情況，匯報雙擁工作中需要解決的問題，經(jīng)班子研究后抓好工作落實。三是在工作安排上，做到了在研究工作的時候要研究雙擁工作，在安排工作的時候要安排雙擁工作，在檢查工作的時候要檢查雙擁工作，在總結表彰的時候要突出雙擁工作。四是強化了目標責任制，從局機關到基層建立了明確的崗位責任制，將工作標準、內(nèi)容、責任進行細化，把目標任務分解落實，真正責任到人，并納入年度考核，一抓到底，做到目標明確，責任到位，確保了雙擁工作的順利開展。
二、立足自身特點，做好新形勢下雙擁工作。
由于糧食部門的特殊性，我們進一步明確自身雙擁職責，立足單位實際，服務大局，注重建設，有效保證了各項擁軍工作的開展。
首先，抓好軍糧供應站建設。國有糧食企業(yè)改革以來，糧食企業(yè)自身發(fā)生了深刻變化，企業(yè)經(jīng)營進入了市場，而部隊后勤也在不斷地改革，后勤社會化已成為新的趨勢，這就要求國有糧食企業(yè)面對新形勢，再創(chuàng)新發(fā)展中做好軍供服務工作。為此，我們投資3萬元對軍糧供應站進行了維修，供應站專門供應部隊糧油，從進貨、儲存、銷售、人員都實行獨立管理，實現(xiàn)軍供服務工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
其次，抓好制度建設。為了更好地為廣大官兵做好服務，我們健全各項規(guī)章制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，加大了檢查力度。工作中，我們采取了三條措施：一是建立和完善了20余條工作紀律，使管理工作更加規(guī)范;二是建立服務信息反饋制度，及時掌握工作中的重點問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到解決問題不過夜，保證部隊官兵滿意;三是定期對擁軍工作情況進行檢查，從而有效地增強了崗位成員的責任感。通過這些有效措施，使我們的工作收到了很好的效果，截止目前，我局在雙擁工作中，未出現(xiàn)一例被投訴事件和違規(guī)違紀行為。
第三，抓好優(yōu)質服務。服務質量的好壞直接影響著企業(yè)的信譽和*的形象，影響著創(chuàng)建雙擁模范城工作。幾年來，我們始終堅持全心全意為部隊官兵服務的宗旨，以高度的政治責任感，不斷開拓創(chuàng)新，特別強調優(yōu)質服務，務必從小事做起，做到位當好了子弟兵的好后勤。認真執(zhí)行省級大米、面粉統(tǒng)籌體制，堅持“一批次一檢驗”的報告制度，嚴把質量關，在軍糧供應品種、數(shù)量、質量上，做到質量不符不出店，數(shù)量不準不出店，在重大節(jié)日前不休息，為部隊購糧提供方便。軍糧供應站為了給部隊提供更多的方便，在原有基礎上增加了新的'服務措施，將面袋、口繩、油瓶等無償給部隊同志使用，并派專人專車將軍糧送到部隊，實現(xiàn)了一條龍服務。同時延長工作時間，為部隊官兵調劑品種余缺，如為滿足南、北方官兵的需求，保證調劑好米、面品種的供應。
三、堅持創(chuàng)新發(fā)展，推動雙擁工作開展。
根據(jù)雙擁工作的具體要求，從實際出發(fā)，在創(chuàng)新上想實招，辦實事，闖新路。突出抓好了三件事：一是努力抓好雙擁工作隊伍建設，建立一支拉得出，干得好，素質高，年富力強，業(yè)務過硬的雙擁隊伍，保證高水平為部隊服務。對奮戰(zhàn)在雙擁工作崗位上的干部職工，局里建立健全了個人崗位檔案，定崗定員保持人員相對穩(wěn)定。崗位成員每年都要進行一次職工述職定崗和群眾評議，進行年度考核，在述職中，將一年的工作對照自己的崗位職責標準，在會上詳細匯報，提出下一年工作思路和努力方向，干部職工和用戶不記名投票方式，在述職定崗評議表上給述職者打分，作為年度考核成績，年度考評差的調離崗位。二是大力加強思想政治教育。軍糧供應工作，不同于其他日常工作，直接關系到部隊建設，官兵身體健康。因此，對在崗人員保持做到經(jīng)常性的思想政治教育非常必要，重點學習黨的方針政策，雙擁工作文件，法律法規(guī)等，達到工作擁軍，思想先擁軍，通過建立健全學習制度，保證擁軍工作從思想上落到實處。三是加大扶持力度，為部隊排憂解難，把為部隊辦好事、辦實事當作共建工作的重要內(nèi)容抓好落實，近年來，為部門購置物品及慰問品3萬元。得知部隊新建服務中心，缺少桌椅，就購置了優(yōu)質辦公桌送到了部隊，會議室擴音功放設備報廢不能工作，又購置音響功放設備送到了部隊，為搞好共建，先后安排三名軍嫂上班，解除了部隊的后顧之憂，融洽了軍民關系。
四、開展國防宣傳教育，增強國防意識。
同時每年建軍節(jié)前夕，由局領導帶隊，組織部分中層干部走進軍營，慰問戰(zhàn)斗在工作崗位上的全體官兵，向部隊介紹地方經(jīng)濟和本部門的工作情況，征求官兵意見，聽取部隊典型介紹，學習部隊官兵默默奉獻，自我犧牲的精神，做好本職工作。二是充分利用黑板報、專欄、標語、宣傳櫥窗等輿論陣地進行雙擁宣傳，大力宣傳國防知識，征兵政策和有關優(yōu)撫安置政策，通過這些活動，既激發(fā)了全局干部職工的愛國熱情，增強了國防觀念和雙擁意識，增強了做好擁軍優(yōu)屬工作的自覺性。三是每年的冬季征兵工作斯間，在轄區(qū)內(nèi)張貼征兵通知，開展宣傳教育，普及國防知識，積極鼓勵職工適齡子女參軍，通過各種形勢的宣傳，使大家知道了“一人當兵，全家光榮”，“依法服兵役是每個公民應盡的神圣職責和義務”。
三年來，我局立足本行業(yè)，不斷開拓雙擁工作新局面，大膽進取，勇于創(chuàng)新，取得了很大成績，今后，我們將繼續(xù)努力，緊緊圍繞縣委縣政府工作安排，與時俱進，扎扎實實地做好工作，為爭創(chuàng)*雙擁模范城工作做出新的貢獻。
市糧食局工作計劃篇二
20xx年是“十二五”計劃的第二年，為進一步推進我縣糧食工作，搞活糧食流通，必須進一步深化改革，采取積極措施，確保各項工作目標實現(xiàn)。20xx我們將主要抓好以下方面工作：
認真貫徹落實好國家糧食收購政策，采取早計劃、早安排、早落實等有效措施，認真做好資金、倉容、人員、器材等準備，盡力多收糧、收好糧，為國家多掌握糧源。20xx年計劃糧食收購總量在4000萬公斤以上，確保我縣居民用糧需要和各級儲備糧輪換任務的全面完成。
我們將把保好糧當作一項融政治任務與經(jīng)濟責任為一體的重要工作來抓，在目前儲糧量大，倉房設施不夠完善的條件下，發(fā)揚糧食人“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的保糧精神，采取層層簽訂責任狀，認真落實保糧各項措施，濾布加強監(jiān)督檢查，確保全縣各類儲糧安全無事故。
一業(yè)為主，多種經(jīng)營是糧食企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。在目前糧食市場價格波動大，經(jīng)營性資金缺乏的情況下，我們將采取外購外銷、內(nèi)購外銷、內(nèi)購內(nèi)銷等經(jīng)營方式來搞活糧食經(jīng)營，力爭20xx年實現(xiàn)多種經(jīng)營利潤在100萬元以上。
我們以全縣百日大會戰(zhàn)為契機，進一步完善基層基礎設施建設，在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉房設施改造，確保我縣倉容有效率在4800萬公斤以上，同時，工業(yè)濾布加快糧油購銷公司門市綜合樓項目建設，力爭在20xx年下半年建成投入使用，盡快發(fā)揮效益。
依據(jù)《糧食收購條例》賦予糧食行政管理部門的職責要求，我們首先嚴格把好市場準入關，加大市場監(jiān)督檢查力度，維護好正常的糧食流通秩序，同時積極配合工商、質檢等部門扎實開展放心糧油店創(chuàng)建活動，確保我縣居民吃上放心糧油。
以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織橋梁和紐帶作用，通過積極向上形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑的文體活動，陶冶糧食員工情操，形成濃厚的氛圍，樹立起糧食人形象。
市糧食局工作計劃篇三
近日，進賢縣糧食局在深入學習省、市黨代會精神的基礎上，提出了該縣糧食工作計劃：
指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會以及省、市黨代會精神，不斷深化改革，轉變職能，加強管理，增創(chuàng)效益，確保實現(xiàn)全縣糧食經(jīng)濟的新跨越。
工作思路：圍繞一個中心(提高企業(yè)經(jīng)濟效益)，加強兩項建設(隊伍作風建設和業(yè)務素質建設)，把握三個重點(深化改革、依法行政、服務新農(nóng)村建設)，實現(xiàn)八項目標(全年購銷糧食各6000萬公斤;完成工業(yè)總產(chǎn)值1億元，銷售收入1億元，利稅280萬元;糧食保管“一符四無”率達95%;招商引資1000萬元;清收欠款60萬元;企業(yè)職工身份置換率力爭100%;全行業(yè)確保不發(fā)生新的經(jīng)營性虧損，并實現(xiàn)盈利;社會治安綜合治理、計劃生育、黨風廉政建設全面達標)。
主要任務：一是堅持與時俱進，更新思想觀念，轉變工作職能，推進糧食行政執(zhí)法體系建設，探索新形勢下國有糧食企業(yè)管理的新舉措、新辦法;二是注重效率，加強地方糧食儲備體系建設。在穩(wěn)定中央和省級儲備糧規(guī)模的基礎上，爭取縣委、縣政府的支持，盡快建立縣級儲備糧制度;三是繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，做好糧食收購工作，切實維護農(nóng)民利益，保護農(nóng)民種糧積極性;四是擴大經(jīng)營領域，搞活糧食經(jīng)營，實現(xiàn)由單一糧食收購、儲存、加工、銷售領域向糧食生產(chǎn)領域和以糧食為原料的食品工業(yè)生產(chǎn)領域的轉變;五是大力推進國有糧食企業(yè)體制機制創(chuàng)新。購銷企業(yè)要逐步實現(xiàn)購、銷、加一體化經(jīng)營。經(jīng)營及加工企業(yè)要按照國有經(jīng)濟“有進有退，有所為有所不為”的原則，采取掛牌轉讓、股份改造、外資嫁接等多種形式進行改制;六是大力招商引資，狠抓項目建設，不斷擴大引資空間，拓寬引資渠道，增強企業(yè)發(fā)展后勁;七是依靠科技進步，實施品牌戰(zhàn)略，加快重點糧油加工企業(yè)技術改造，走出一條以名牌帶動規(guī)模擴大，產(chǎn)、供、銷一條龍的糧油加工發(fā)展之路;八是加強科學保糧，確保儲糧安全;九是加強國有資產(chǎn)和資金的管理，堵塞漏洞，嚴防擠占挪用收購資金，嚴防國有資產(chǎn)流失;十是以建設和諧平安糧食行業(yè)為目標，進一步加強系統(tǒng)內(nèi)黨風廉政建設和作風建設，努力造就一支作風過硬、紀律嚴明、素質較高的糧食職工隊伍，為推動全縣糧食經(jīng)濟的全面發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。
市糧食局工作計劃篇四
市委、市政府的正確領導下。全市糧食系統(tǒng)認真學習貫徹黨的大、屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議和市委會議精神，認真貫徹落實市委、市政府的工作部署，切實加強全市糧食流通、儲備等方面的調控和管理，盡心竭力確保全市市場穩(wěn)定和糧食安全。年全市糧食系統(tǒng)計劃完成經(jīng)濟目標任務：收購萬公斤，銷售萬公斤，爭取儲備食用植物油噸，為完成以上目標主要抓好以下十項工作任務：
(一)抓好理論學習，用大和屆三中、四中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
黨的大強調要“確保國家糧食安全。黨的屆三中全會作出《關于推進農(nóng)村改革和發(fā)展若干重大問題的決定》第四部分“積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”里專門精辟闡述“確保國家糧食安全”問題，黨的屆四中全會強調了加強和改進新形勢下黨的建設。認真學習貫徹黨的大、屆三中、四中全會精神，關系黨和國家工作全局，關系中國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展，現(xiàn)實意義重大，歷史意義深遠。全市糧食系統(tǒng)各級黨組織要把學習貫徹大和屆三中、四中全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，增強政治意識、大局意識、責任意識，深刻領會屆三中、四中全會的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署，圍繞主題，把握靈魂，明確任務，狠抓落實，堅持用大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。扎實做好學習實踐活動整改階段的工作落實，認真總結、科學決策，用工作成果、檢驗學習實踐活動的成效。
(二)加強宏觀調控，切實保障糧油有效供應和市場穩(wěn)定。
適時適度做好糧食宏觀調控工作。認真分析糧食供求形勢，及時提出調控措施建議，促進糧食總量、品種、結構、供求基本平衡。加強對糧油供求形勢、市場價格的監(jiān)測分析，把握好銷售力度和節(jié)奏，增強糧食調控的預見性、及時性和有效性。重點做好節(jié)假日和特殊時段的糧油供應工作，確保糧油貨源充足、質量安全。
加強地方儲備糧管理和軍糧供應管理。繼續(xù)堅持和完善地方儲備糧目標管理責任制度，做好市級儲備糧年度輪換，指導和監(jiān)督有關企業(yè)均衡做好儲備糧輪換工作，把握輪換節(jié)奏，積極推進儲備糧輪換的公開化、透明化，使儲備糧輪換更好地適應糧食宏觀調控的需要。按照調控有力、高效靈活、規(guī)范運作的原則，進一步優(yōu)化市、區(qū)縣儲備糧的布局和品種結構，完善儲備糧管理體制和運行機制，保障規(guī)范運作和儲存安全。加強軍糧供應信息化、網(wǎng)絡化服務體系建設，堅持以兵為本、平戰(zhàn)結合，提高軍糧供應綜合服務和整體保障能力，做好軍糧和其他政策性糧食供應服務工作。
(三)抓好糧食購銷，切實保護種糧農(nóng)民利益。
貫徹國家糧食最低收購價格政策，認真做好糧食收購工作。指導和督促國有及國有控股糧食企業(yè)積極入市收購，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，為全年糧食購銷工作打好物質基礎。各區(qū)縣糧食行政管理部門要做好收購資格審核和認定工作。
認真完善糧食行政首長負責制。按照市政府糧食行政首長負責制納入?yún)^(qū)縣域經(jīng)濟考核辦法，認真組織好糧食行政首長負責制考核工作，在全市積極營造“重農(nóng)、抓糧、保供應”的工作氛圍。
積極引導和扎實推進國有糧食企業(yè)提高經(jīng)濟效益。引導企業(yè)強化管理，切實做好扭虧增盈工作。引導企業(yè)強化內(nèi)部管理，減少不必要的開支，做到勤購快銷，減少資金占用，定期進行經(jīng)濟活動分析，及時反饋有關情況。切實加強企業(yè)財務管理，規(guī)范企業(yè)核算，努力降低經(jīng)營和管理費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，努力抓好糧食企業(yè)扭虧增盈工作。
進一步健全糧食調控體制。加強和完善地方儲備糧體系建設，創(chuàng)新儲備糧管理機制，優(yōu)化地方儲備糧布局和結構，積極落實地方儲備糧油增儲任務。充實地方糧油儲備和成品糧油應急庫存。加強對糧油供求形勢、市場價格變化的監(jiān)測分析，增強糧食調控的預見性、及時性和有效性、正確引導糧食生產(chǎn)、流通，重點關注缺糧地區(qū)、受災地區(qū)的糧油供應情況，保證人民群眾的基本生活需要，確保糧油市場基本穩(wěn)定。做好軍糧和其他政策性糧食的供應服務工作。加強軍糧供應信息化、網(wǎng)絡化服務體系建設，堅持以兵為本、平戰(zhàn)結合，提高軍糧供應綜合服務和整體保障能力。
市糧食局工作計劃篇五
1、局機關和所屬企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理機構，把全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作當作中心工作來抓，全面加強對安全生產(chǎn)工作的領導。成立了安全生產(chǎn)領導小組，局長及各公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，設立了辦事機構和專職安全人員，完善了安全生產(chǎn)制度和職責。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，建立健全協(xié)調配合、責權明確、行為規(guī)范、獎懲嚴明的安全生產(chǎn)責任體系，實化到崗、落實到人，切實做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，加大安全生產(chǎn)指標考核權重，嚴格獎懲，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。建立了安全隱患排查體系建設。實行安全生產(chǎn)隱患報告制和責任追究制。
2、堅持安全生產(chǎn)例會和檢查制度，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。我局針對行業(yè)特點，在所屬企業(yè)日常安全檢查的基礎上，每月都召集企業(yè)負責人開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，通報安全生產(chǎn)案例，研究安全生產(chǎn)工作中存在的問題，布置下一階段工作，根據(jù)安全生產(chǎn)階段性的工作，采取“四不兩直”的方式，對企業(yè)進行安全生產(chǎn)抽查及安全生產(chǎn)大檢查，不斷拓展安全生產(chǎn)工作思路，有效杜絕安全生產(chǎn)事故。
（二）安全責任落實，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
我局認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，與所屬企業(yè)負責人簽訂了《xx區(qū)糧食局20xx年安全生產(chǎn)目標責任書》，并以此作為考核企業(yè)和企業(yè)法人年度工作實績的重要依據(jù)。明確了相關責任和獎懲辦法。有力地推動安全工作順利開展。各企業(yè)根據(jù)有關法律法規(guī)，不斷規(guī)范崗位操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以確保目標任務的實現(xiàn)。
（三）安全教育常抓不懈，強化糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。
加強安全生產(chǎn)教育，強化全員安全意識，讓大家時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防患于未然，有效杜絕各類事故發(fā)生，確保國家、個人的財產(chǎn)和人身安全。我們先后開展了以下教育活動：
1、深入學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通法》、《消防法》等法律法規(guī)和各級有關安全生產(chǎn)文件、資料，并于7月開展了“一規(guī)定兩守則”培訓會，加強了安全意識、安全法制、安全質量“三個教育”，進一步統(tǒng)一全員對安全工作重要性的認識。還經(jīng)常利用安全工作例會、機關職工和企業(yè)員工會議，以會代訓，培訓安全生產(chǎn)骨干，加大宣傳教育力度，普及安全知識，使安全教育深入人心。
2、今年年初開展的“百日安全生產(chǎn)活動”，及安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，為全年的安全生產(chǎn)工作開了一個好頭，圍繞“查隱患、嚴執(zhí)法、壓事故、保平安為主題，各企業(yè)根據(jù)本單位的實際情況，開展了全方位的安全隱患排查，通過活動的開展，使糧食職工進一步接受了安全知識、安全法規(guī)教育，安全意識普遍增強。
3、做好了消防工作，嚴防火災事故。首先大力宣傳《消防法》、《四川省消防條例》精神，向職工傳授火災防范、救護、自救知識。加強對單位庫區(qū)、職工住宅區(qū)、辦公場所的用電、用氣、用火的管理，重點要害部位張貼警示標牌，加強守樓護院和單位日常值班工作。
4、制定了各類預案，做好搶險救災工作。為應對突發(fā)事件，我局修改并印發(fā)了《xx區(qū)糧食局安全生產(chǎn)事故應急預案》、《xx區(qū)糧食局自然災害救助預案》、《xx區(qū)糧食局消防預案》、《xx區(qū)糧食局防洪搶險預案》等，各企業(yè)也相應制定了各類預案。設立了工作領導小組和搶險救災、通訊聯(lián)絡、后勤保障等小組，落實了人員和物資，分工具體，任務明確，措施可行，做到在緊急狀態(tài)下有備無患，能迅速掌控局面，有效降低因災害事件帶來的損害。
5、加強安全值班制度。局機關及局屬企業(yè)在每個節(jié)假日、汛期、及各主要會議期間都安排了24小時值班，提前排好了值班表及帶班領導，值班期間通訊暢通，確保無安全事故發(fā)生。
6、針對市糧食局、區(qū)安辦發(fā)出的文件，一些階段性的工作都落實到實處。做到及時下傳，按時上報。如今年的防汛汛前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動、抗洪救災工作、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項整治工作、糧食行業(yè)“粉塵防爆”專項整治工作、四季防火防控工作等等。
（四）加強安全檢查和隱患整改工作。
加強安全檢查和隱患整改是安全工作中最重要的內(nèi)容。我局始終在這方面狠下功夫，堅持每季度在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促隱患整改。全年開展安全大檢查7次，專項檢查和平時抽查11次。配合市局檢查5次，區(qū)安監(jiān)局檢查1次，我們還根據(jù)全系統(tǒng)的實際情況，認真開展了冬春糧油安全大普查，重點檢查了化學藥劑的領用和保管情況、配電房、消防和用電安全、外租倉的安全管理、儲糧安全等方面。在每次的檢查中，局主要領導、分管領導都要親自帶隊參加，主要采取現(xiàn)場查看，調閱各種資料，向企業(yè)責任人、員工詢問等方式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)不同情況責成立即整改或限期整改，并對整個過程作好記載。各企業(yè)也堅持做好每月的安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題一般都能及時給予整改，個別一時難以整改的，都制定了嚴格的防范措施，落實人員加強監(jiān)督。
全年全系統(tǒng)共查出安全隱患4起，發(fā)出整改通知書4份，整改4起，隱患整改率x%，由于各級重視，認真排查整改，隱患大幅度下降。
（五）嚴格車輛和危險化學品管理。
我局一直重視有車單位對車輛的管理工作，多次組織本系統(tǒng)安全人員，特別是汽車駕駛員認真學習《中華人民共和國道路交通法》，嚴禁酒后駕車、私自用車、車輛帶病運行，確保行車安全。同時加強對危險化學藥品的專管，實行“雙人雙鎖”制，嚴格實行審批購買、集中存儲、專人管理、審批領用制度，要求使用單位對化學藥品的殘渣妥善處理，不得外泄造成環(huán)境污染或釀成人身事故。每次安全生產(chǎn)檢查都要專門強調，以引起相關企業(yè)和人員的重視，有效杜絕了事故的發(fā)生。
（六）加強責任，再接再厲。
由于全系統(tǒng)都狠抓了安全生產(chǎn)以“預防為主”這個關健，堅持了宣傳、教育、檢查、整改的辦法，配備了相應的安全生產(chǎn)管理人員，做到了“五落實、五到位”，建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，一年里，全系統(tǒng)均未發(fā)生大小安全事故。
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在上下共同努力下，取得了較好成績。但由于安全生產(chǎn)工作的特殊性，我們不能掉以輕心，還需要我們以更加負責的態(tài)度，更加踏實的作風，更加細致的方法，把全局的安全生產(chǎn)工作推上一個新的臺階。
1、繼續(xù)加強隱患排查體系建設工作，督促企業(yè)設專人負責此項工作，每月的安全隱患排查情況通過網(wǎng)絡就能一目了然，便于監(jiān)督。
2、繼續(xù)抓好全員安全“三個教育”工作，即安全意識、安全法制、安全質量教育，提高其防范能力。一是學習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型安全事故案例。二是學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度等，本單位崗位安全操作規(guī)程和業(yè)務技能。事故隱患的防范與處理等。制定好各項安全生產(chǎn)工作預案。以備不時之需。
3、加強機構建設，完善安全隱患排查治理體系建設，夯實管理基礎，進一步落實安全責任制，要高度重視安全機構的建立健全工作，明確分工，落實責任。我局將繼續(xù)實行安全責任制度，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，要求企業(yè)與基層單位、員工也必須簽訂安全生產(chǎn)責任書。
4、加強對外出租場地、庫房、門市的安全管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，各企業(yè)出租門市、場地要把安全生產(chǎn)、消防安全等內(nèi)容納入合同。對不符合外租條件的場地、門市及房屋，原則上不得出租。
5、切實做好火災防控工作。一是繼續(xù)宣傳貫徹《消防法》，進一步增強職工的消防意識。二是加強對用電、用火、用氣的安全管理，對倉庫等重要防火部位要禁止火源。三是各單位要配足消防器材，對過期失效的滅火器要及時更換。四是認真做好糧食庫點、辦公地點、單位集中住宅區(qū)的日常值班工作。上半年，組織全系統(tǒng)安保人員開展一次安保工作基礎知識培訓活動。
6、加強車輛運輸和危險化學藥品的管理。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高駕駛人員業(yè)務技能和職業(yè)道德水平。進一步加強化學藥品的采購、運輸、保管、領用各環(huán)節(jié)的管理，嚴防意外事故發(fā)生。
7、認真開展安全專項活動。做到活動有安排、有內(nèi)容、有總結、有記載。對每次安全生產(chǎn)檢查，要認真對待，不得出現(xiàn)“走過場”或弄虛作假行為。
8、堅持安全生產(chǎn)例會和檢查制度，主管局和企業(yè)每月應召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結、研究、布置安全工作，及時解決存在的問題。繼續(xù)開展每一季度的安全生產(chǎn)大檢查，加強平時檢查和專項檢查。要堅持每月一次的安全自查整改工作，并將情況如實記錄在案。
9、加大對危倉老庫的維修及安全隱患的整改力度。對查出的隱患，要查出一件整改一件，不得以任何理由拖延。對一時難以整改的重大隱患，要及時上報并落實專人對其進行監(jiān)控，待時機成熟后立即整改。
10、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實、五到位規(guī)定，要樹立“生產(chǎn)經(jīng)營，安全為先”、“安全就是效益”等觀念，加大對安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，作為安全生產(chǎn)經(jīng)費要優(yōu)先考慮、及時安排。
市糧食局工作計劃篇六
一、加強組織領導，為雙擁工作提供有力的組織保證。
雙擁工作是一項事關國家長治久安的戰(zhàn)略性工作，是一項社會系統(tǒng)工程，面對軍糧工作的新形勢，市糧食局及市軍糧供應站立足高標準，堅持高質量，加強領導，創(chuàng)新機制，全力以赴做好雙擁工作。
1、領導力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項長期的任務，納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領導小組，由局長羅勇任組長，分管副局長張世軍為副組長，健全組織機構，確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2、制度政策到位。為保證雙擁工作經(jīng)?；⒅贫然?，市軍糧供應站健全完善了軍地雙方聯(lián)合檢驗制度、走訪部隊制度、行風監(jiān)督員制度。從部隊聘請了21名干部戰(zhàn)士為軍糧行風監(jiān)督員，每年召開行風監(jiān)督會，征求部隊官兵對軍糧工作的意見和建議。軍地雙方噓寒問暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應大計，并將雙擁工作納入考核范圍。
二、加大宣傳力度，形成濃厚的雙擁氛圍。
深入開展宣傳教育，增強職工的國防觀念和雙擁意識，凝聚軍心民心，鞏固軍民團結。在工作中，市糧食局及市軍糧供應站堅持樹立以兵為本的思想，做到我是軍糧人，干好軍糧事。
市糧食局及市軍糧供應站還結合創(chuàng)建文明城市活動，充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時節(jié)，開展主題鮮明的軍地共建活動。xx年“八一”建軍節(jié)，市糧食局全體黨組成員每人帶一個隊率市軍糧供應站深入部隊進行慰問，先后到省武警直屬支隊、炮兵學院、解放軍電子工程學院、省軍區(qū)、包河區(qū)人武部，合肥警備區(qū)，省委警衛(wèi)連等部隊，向廣大官兵致以節(jié)日的慰問，并送去價值2萬多元的綠豆、白糖等防暑降溫食品，每到一處，局領導都和部隊座談共敘軍民魚水情誼，對駐肥部隊對軍糧工作的支持表示衷心感謝。并請部隊官兵對我市軍糧供應工作提出意見和建議。截止xx年10底，市糧食局及軍糧供應站慰問部隊經(jīng)費達3.4萬元。
市軍糧供應站自94年成立以來，一直堅持為僻遠部隊義務送糧，職工們不論酷暑嚴寒，把米、面、油送到部隊官兵手里，把黨的溫暖送到了部隊官兵的心里，xx年(截止10月底)，市軍糧供應站為部隊送糧油上門300多次，糧油達40萬公斤。做到部隊走到那里，我們軍糧供應保障到那里。
辛勤的耕耘終于換來了豐碩的成果。去年10月份合肥市軍糧站榮獲安徽省雙擁工作模范先進單位稱號，也成為合肥市糧食工作的新亮點。
三、加強軍地協(xié)作，提高雙擁工作水平。
市糧食局及市軍糧供應站緊緊圍繞保證軍糧質量和提高部隊戰(zhàn)斗力這一主題，不斷加強軍民之間的相互支持與協(xié)作，視軍人為親人，全力支持部隊建設。市糧食局及市軍糧站把加強與駐肥部隊建設作為義不容辭的責任，千方百計幫助部隊排憂解難。
為了給部隊提供一個良好的購糧環(huán)境，市軍糧供應站撥資5萬多元，對開票門市部進行了重新裝璜，80平方米營業(yè)大廳，經(jīng)過維修好改造，面貌煥然一新，將原來分割式的營業(yè)室改造成敞開式，拉近了與購糧官兵距離，采用半開放式臺、旋轉式座椅、新型節(jié)能燈具，主體裝璜和色彩高雅相配，沙發(fā)、空調、飲水機、電話一應俱全，為部隊官兵提供了良好的購糧環(huán)境。對電子卡的購糧設備配備值班室、保險柜，指定專人值班，并投入1萬多元安裝了電子監(jiān)控設備，確保了軍用購糧卡的設備安全。
一、加強“雙擁”工作的組織領導，組織健全，工作有計劃，平時有檢查落實，有工作總結，每年至少研究1-2次擁軍優(yōu)屬工作。珙縣糧食系統(tǒng)充實了雙擁(擁軍優(yōu)屬、擁政愛民)工作領導小組，做到有黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，有專(兼)職人員具體負責這項工作，糧食局還有專職聯(lián)絡員負責與地方部隊經(jīng)常聯(lián)系業(yè)務，糧食局所屬珙泉糧食儲備庫也相應成立了領導機構，主要領導任第一責任人。使“雙擁”工作能夠順利開展。
二、加強雙擁國防宣傳教育工作，請部隊教官到單位為職工講解國防知識，平時加強對職工的國防教育、收看相關時事節(jié)目，了解國家國防軍事動態(tài)。
三、開展好各類軍民聯(lián)歡聯(lián)誼活動和軍警民共建活動，每年要組織職工到玉和雷達站與雷達站官兵開展1-2次聯(lián)歡會、運動會，以增進彼此的友誼，搞好軍民關系。
四、認真執(zhí)行國家優(yōu)撫安置，雙擁國防方面的法律、政策法規(guī)，根據(jù)單位實際情況制定配套措施，制定駐軍的擁政愛民辦法;妥善搞好本系統(tǒng)子女退役士兵安置工作，解決優(yōu)撫對象的困難。關心退休軍人的生產(chǎn)、生活，重陽節(jié)，單位領導慰問了糧食企業(yè)離休干部，“八一”建軍節(jié)，組織糧食局所有退休軍人聯(lián)歡，并發(fā)慰問金。
五、做好本職工作，搞好優(yōu)質服務，為部隊官兵搞好后勤保障服務，每月及時按時按計劃給駐珙部隊官兵送糧、油，保證他們的生活不受影響，更好的為保衛(wèi)祖國起了強大保障，春節(jié)期間因雪災影響，大雪封山，公路中斷通行，糧食局為了不影響雷達站部隊用糧，經(jīng)縣政府特批，派專車送去了春節(jié)期間的部隊用糧油，得讓他們的生活不因雪災受影響，也更加密切了軍民關系。
一年來，我們做了一些應做的工作，今后這項工作我們還將繼續(xù)抓好，更進一步改進服務態(tài)度，把工作做得更好，為我縣雙擁工作更好更快發(fā)展做貢獻。
市糧食局工作計劃篇七
為確保我局創(chuàng)建文明縣城工作積極有序、扎實有效開展，根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建文明縣城有關要求，結合我局實際，制訂如下計劃：
一、加強領導、落實責任。
為確保文明縣城創(chuàng)建工作的順利進行，將進一步調整“文明縣城”創(chuàng)建領導小組人員，切實加強組織領導。按照創(chuàng)建文明縣城的要求，精心制定本單位的實施計劃，將創(chuàng)建活動列入本單位的重要議事日程，確保各項任務的完成。建立健全一級抓一級，層層抓落實的工作機制，將創(chuàng)建工作任務落實到具體科室和人員，建立創(chuàng)建工作責任考核制，把創(chuàng)建工作納入對干部職工的考核，與年度考核相掛鉤。
二、創(chuàng)設載體。推進深化。
一是開展“文明創(chuàng)建我參與”的思想教育活動。在干部職工中開展“三德”（職業(yè)道德、社會公德、家庭美德）教育和文明禮儀知識宣傳。倡導文明健康科學的生活方式，引導廣大干部充分認識文明到城創(chuàng)建工作的重要性，使糧食系統(tǒng)每個職工能意識到創(chuàng)建是自己義不容辭的責任，講文明話、辦文明事，做文明人，自覺地參與各項文明創(chuàng)建活動，成為文明創(chuàng)建的宣傳者、監(jiān)督者和踐行者。二是開展“文明機關”創(chuàng)建活動。以開展學習型、服務型、創(chuàng)新型、落實型“四型”機關為載體，把局機關建設成為服務優(yōu)、作風正、環(huán)境美、廉潔、高效、務實、文明的機關，把局機關干部隊伍建設成為政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、言行文明、管理規(guī)范、群眾滿意的糧食管理隊伍，力爭在今明兩年進入縣級文明機關的行列。三是開展“傳遞愛心，展示文明”活動。組織機關和下屬單位干部職工走進社區(qū)、走進農(nóng)村，開展結對幫扶活動，春節(jié)期間將組織一次慰問活動，傳遞愛心展示文明。
三、注重結合，力求實效。
結合糧食行業(yè)特點，找準文明縣城創(chuàng)建工作的結合點，將文明創(chuàng)建活動與推進糧食工作有機結合。一是與綠化糧儲環(huán)境相結合。以星級糧庫創(chuàng)建為載體，加大糧庫綠化進度。建設花園式的糧庫，綠化、凈化和美化倉儲環(huán)境，提供良好的倉儲條件，確保儲備糧安全。二是與優(yōu)化糧食市場秩序相結合，廣泛貫徹《省糧食流通管理條例》和《省儲備糧管理》，將條例宣傳貫徹到糧食企業(yè)和廣大消費者，進一步擴大社會影響，提高社會認知度。加大對糧食市場的依法監(jiān)管力度，定期和工商等有關部門聯(lián)合進行執(zhí)法檢查，確保糧食市場糧價穩(wěn)定、糧質保證、流通有序。三是與美化辦公環(huán)境相結合。加強對辦公大樓周圍草坪及認養(yǎng)綠化帶的管理，進一步健全單位衛(wèi)生管理制度，落實衛(wèi)生責任制，積極做好滅鼠滅蟑工作，并進一步改進辦公條件，營造文明整潔的辦公環(huán)境。
市糧食局工作計劃篇八
根據(jù)省委和縣委工作會議精神和會議上具體部署意見，結合我縣糧食工作實際情況，為全面完成19××年各項糧食工作任務，制定工作計劃如下：
一、堅決執(zhí)行糧油政策，妥善安排群眾生活。
我縣近兩年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好，去年糧食征購任務超額完成了80％。今年的任務又有所增加，這是社會主義建設的需要。我們?nèi)砸凇叭骖櫋钡脑瓌t指導下，在不購過頭糧的前提下，穩(wěn)定銷售水平，合理安排好市場供應，保證國民經(jīng)濟調整順利進行。為此，要做到以下兩點：
（一）對農(nóng)村廣大干部、群眾進行思想教育，使大家懂得多做貢獻，為國分憂，是農(nóng)民應盡的光榮職責；懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎上進行；堅持計劃用糧，節(jié)約用糧。
（二）嚴格控制銷量。凡是不符合上級規(guī)定的，不能各行其事，一定要上報縣批準，并從嚴掌握。
二、大力支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，千方百計促進全縣的農(nóng)業(yè)豐收農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，糧食是第一位，這是解決十億人口吃飯的大問題。
我們要進一步發(fā)揚支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的好傳統(tǒng)，選種除稗，努力提高單位面積產(chǎn)量，促進糧、油、豆生產(chǎn)的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個糧、油、豆生產(chǎn)基地外，還要大力種植經(jīng)濟作物，促進林、牧、副、漁等多種經(jīng)營的發(fā)展。
三、充分利用現(xiàn)有條件，廣開門路，擴大糧油復制品、主食品、副食品等綜合經(jīng)營糧食部已經(jīng)明確規(guī)定，擴大糧食復制品、主食品、副食品等綜合經(jīng)營，這是糧食部門的主業(yè)、正業(yè)之一，是糧食企業(yè)經(jīng)營管理適應國民經(jīng)濟調整、活躍市場、改善人民生活、增加國家積累的需要。為此，我縣計劃在鐵路沿線的單位中，充分利用現(xiàn)有人員、設備和技術，因陋就簡，抓緊搞上去，積累經(jīng)驗后，再全面鋪開。
四、全面改善經(jīng)營管理，適應經(jīng)濟調整需要為了全面改善企業(yè)管理，我們準備采取如下六項措施：
（一）進一步落實倉儲五項定額管理，健全和完善保糧責任制，普及和提高科學保糧方法，確保糧倉“四無”，力爭實現(xiàn)糧倉“四無”縣。
（二）進一步實現(xiàn)倉庫“三化”（即倉房無縫化、地面堅硬化、四面干凈化）和環(huán)境美。
（三）整頓器材管理，開展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動。
（四）設立化驗室，把好產(chǎn)品質量關。
（五）進一步落實“六定一獎、評分算獎”的生產(chǎn)責任制。
（六）搞好費用包干、定額管理，重點抓好加速資金周轉，合理使用資金，壓縮非生產(chǎn)占用，壓縮行政費用開支，減少利息支出。
通過這六項措施使企業(yè)管理水平在原有基礎上提高一步。
五、搞好科研活動，提高科學保糧水平和文明生產(chǎn)水平糧油科研應為糧油工、商業(yè)服務。
根據(jù)我縣具體情況，今年的科研計劃，應當是積極、全面推廣已有科研成果，即進一步完善降溫隔熱貯藏試驗，推廣地道式鼓風降溫和隔熱保管方法，搞好防、治試驗，搞好制造和推廣配方飼料等試驗。對現(xiàn)有人員，要很好地發(fā)揮他們的.作用，為文明生產(chǎn)和科學保糧作出貢獻。
六、辦好各種類型的培訓班，不斷提高干部、職工政治業(yè)務水平。
針對職工隊伍熟悉業(yè)務人員少的特點，必須抓培訓工作。辦好各種崗位培訓班，對干部、職工進行分期分批輪訓工作。
七、加強思想政治工作。
組織職工認真學習12月中央工作會議文件，領會“兩個進一步”的重大方針。學習時，要引導大家認清大好形勢，理解認真調整的重大政治意義，從而使職工自覺地堅持“四項基本原則”，自覺地維護安定團結的政治局面，使每一個職工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“兩個進一步”的方針上來。要端正黨風，要運用多種思想教育形式，堅持疏導的方法，努力創(chuàng)造出同心同德，上下一致的政治氣氛，在調整中為國家做出新貢獻。
市糧食局工作計劃篇九
一、指導國有糧食購銷企業(yè)做好新形勢下的秋糧收購工作。
認真執(zhí)行《省中晚稻最低收購價預案》，進一步完善服務措施和工作程序，提高為農(nóng)服務水平，確保我縣秋糧收購總量在正常年景不低于歷年收購量，達到7000噸，以確保農(nóng)民增收，保障我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進我縣新農(nóng)村建設的深入開展。主要措施：大力實施糧食產(chǎn)業(yè)化，總結“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動經(jīng)驗，繼續(xù)完善各項工作措施，推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全面推行訂單糧食，不斷完善工作程序和提高訂單的履約率，努力實現(xiàn)訂單面積3.2萬畝，推廣優(yōu)質品種，實行優(yōu)質優(yōu)價。扶持龍頭企業(yè)，打響一個糧食品牌。通過糧食產(chǎn)業(yè)化，進一步引導農(nóng)民調整種植結構，真正實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
二、完善地方糧食儲備，進一步規(guī)范成品糧和食用油儲備。
深入鞏固“儲備糧管理年”活動成果，結合“省級儲備糧示范庫”建設，以建一流設施、創(chuàng)一流管理為目標，推行規(guī)范管理行為，努力實現(xiàn)管理的法制化、科學化、制度化、規(guī)范化、精細化。確保我縣承儲的各級儲備糧數(shù)量真實、質量可靠，急需時能隨時調得動、用得上。
三、徹底轉變機關職能，全面實行依法監(jiān)管。
認真落實《糧食流通管理條例》，大力宣傳各項糧食政策法規(guī)，營造依法行政，依法治糧的社會氛圍；建立健全糧食監(jiān)督檢查工作體系、工作制度和工作機制；依法重點組織實施糧食收購資格審查、收購市場監(jiān)管，維護糧食流通秩序，依法查處和打擊各類擾亂糧食市場流通秩序的違法違規(guī)行為，保護糧食生產(chǎn)者的積極性，維護經(jīng)營者、消費者的合法權益。繼續(xù)深入開展“糧食流通服務年”活動，把各項具體措施落到實處。
四、認真抓好全社會糧食統(tǒng)計工作。
全面落實《省糧食統(tǒng)計制度》，發(fā)揮糧食統(tǒng)計工作在保障糧食供需平衡、保證社會糧食安全方面的基礎性作用，建立覆蓋全社會的糧食統(tǒng)計體系，完善全社會糧食統(tǒng)計調查工作機制，準確掌握全社會糧食總量，為領導宏觀決策提供可靠依據(jù)。
五、抓好軍糧供應工作。
不斷改善軍供設施，提高服務水平，增加供應品種，確保質量穩(wěn)定。通過軍供的金字招牌，發(fā)展集中配送的居民供應連鎖經(jīng)營，在保障軍供的同時，促使經(jīng)營量有較大的提高。
六、加強對國有糧食企業(yè)資產(chǎn)的管理。
按照規(guī)定程序和規(guī)范，開發(fā)盤活閑置資產(chǎn)，充分利用存量資產(chǎn)實施招商引資，確保國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)的流失；妥善處理好糧食企業(yè)“老人”問題，維護社會的穩(wěn)定。
七、緊緊圍繞我縣“對外開放。
加快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，千方百計，加強對外聯(lián)系，努力完成招商引資6000萬元任務。措施：進一步加強領導，提高認識，把招商引資工作作為一項中心工作來抓，完善招商引資領導組，充實招商引資小分隊，通過“請進來、走出去”加強與外地客商聯(lián)系，制定具體的招商人員鼓勵措施，調動引資的積極性。協(xié)助外商落實各項優(yōu)惠政策，進一步改善投資軟環(huán)境，使外資進得來、穩(wěn)得住、有效益，以推動縣域經(jīng)濟的大發(fā)展。
八、加大對上爭資力度，全面完成縣政府下達的向上爭取政策性資金285萬元任務。
九、強化對國有糧食企業(yè)的監(jiān)管。
明確崗位職責，轉變工作作風，落實黨風廉政建設責任制和目標管理考核責任制，通過黨風廉政建設活動的開展，進一步加強內(nèi)部審計，嚴明財經(jīng)紀律，健全和完善財務管理制度，促使企業(yè)依法開展有效經(jīng)營，防止違法違紀和違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。
市糧食局工作計劃篇十
我們將緊緊圍繞市委市政府和省糧食局重點工作部署，進一步強化責任意識，完善推進措施，深入抓好“六個突破”，全面完成年度各項重點工作任務和目標。
一是抓服務。做好今年秋糧收購準備工作，強化政策宣傳和信息技術服務，幫助農(nóng)民順暢賣糧增收。
二是抓指導。督促和引導國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，落實國家政策，規(guī)范收儲行為，抓好政策糧收儲，同時擴大貿(mào)易糧購銷。
三是抓創(chuàng)新。主動與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶溝通協(xié)作，籌劃“糧食銀行”試點。
四是抓合作。堅持走出去、請進來，鞏固老客戶，結識新伙伴，積極組織我市糧食企業(yè)借助金秋糧食交易洽談會等產(chǎn)銷平臺，進一步擴大合作范圍，提高合作質量。
一是完成企業(yè)整合重組任務。通過資產(chǎn)劃轉，將被整合企業(yè)“消號”，作為并入企業(yè)的分庫或收儲庫點，實行統(tǒng)一管理和經(jīng)營。對重組后的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，創(chuàng)新激勵約束機制，切實增強企業(yè)發(fā)展活力。
二是抓好股份合作經(jīng)營。加快與依安鵬程公司和重糧集團的合作，搞好協(xié)調服務，做好項目開工前準備工作。
三是落實“兩大平原”綜合配套改革工作。重點抓好政策爭取和項目落地等事宜。
一是加強企業(yè)制度建設。在強化日常管理、降低成本費用支出的基礎上，突出抓好資金監(jiān)管和定期審計工作，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。
二是深化企業(yè)規(guī)范化管理。進一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，推動企業(yè)管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業(yè)達標驗收，占所屬企業(yè)的77%，繼續(xù)爭當全省排頭兵。
三是加快消化處理企業(yè)經(jīng)營性掛賬。通過股份合作、利潤沖抵等辦法，將剩余的474.5萬元掛帳全部消化處理。同時建立不再發(fā)生新掛帳長效機制，保證企業(yè)輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。
一是加快涉糧產(chǎn)業(yè)項目建設。重點抓好向上爭取的倉儲設施建設維修改造項目、水稻精深加工項目和糧食物流項目，做好國家投資項目和部分招商項目的規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等各項前期準備工作，爭取早開工、早建設、早達效。
二是扶持重點龍頭企業(yè)發(fā)展。積極為龍江中糧生化、宏河米業(yè)等大型龍頭企業(yè)爭取政策支持，搞好協(xié)調服務，使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場集中度，爭創(chuàng)行業(yè)標兵企業(yè)和綠色知名品牌。
三是完善糧食加工統(tǒng)計工作。力爭把在工商部門登記和取得糧食收購許可的糧食加工企業(yè)全部納入統(tǒng)計范圍，以便跟蹤掌握產(chǎn)業(yè)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調解決重點問題，促進糧食加工業(yè)健康發(fā)展。
一是抓好保供穩(wěn)價工作。保證我市糧油市場供應充足和價格基本穩(wěn)定。
二是加強市級應急儲備管理。幫助承儲企業(yè)建立完善相關制度，實行規(guī)范化管理。完成市儲食用植物油輪換工作。
三是加快糧食應急網(wǎng)點布局。在現(xiàn)有糧油應急點、軍糧供應站、放心糧油示范店基礎上，再從多元主體經(jīng)營的商場、超市、糧油經(jīng)銷店擇優(yōu)選定一批，充實完善全市應急供應網(wǎng)絡。
四是重視社會糧食統(tǒng)計工作。年末全市統(tǒng)計報表單位爭取比上年增加15%以上。
五是抓好糧食質量調查、檢驗與品質測報、衛(wèi)生安全監(jiān)測等工作。全力保證糧油質量安全。
嚴格糧食收購資格審核、核查，與數(shù)據(jù)統(tǒng)計、日常監(jiān)管等掛勾，并整合執(zhí)法力量，強化檢查指導，培育優(yōu)良市場主體。加強國家政策性糧食購銷政策落實情況和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。推動糧油庫存監(jiān)督檢查常態(tài)化，落實政策性糧食庫存出庫政策。強化糧食行政執(zhí)法，深入開展糧食收購、糧食流通、糧食統(tǒng)計、原糧衛(wèi)生等專項執(zhí)法活動，提高依法管糧水平。
市糧食局工作計劃篇十一
20xx年是全面貫徹落實糧食安全省長責任制的第一年。一年來，在局黨組統(tǒng)一領導及分管領導的具體安排部署下，面對落實糧食安全責任制考核新任務、“糧食三高”新困境、糧食儲備靜動態(tài)相合新要求，糧食調控與儲備工作困中求進、進中求變、變中求新，圓滿完成了各項工作任務，糧食宏觀調控能力進一步增強。
1、糧食安全責任制考核穩(wěn)步推進。在局主要領導和分管領導的高度重視與精心組織下，認真履行牽頭單位和牽頭科室工作職責，多次修改及征求相關部門意見，3月下旬，州政府辦印發(fā)了《湘西自治州落實糧食安全責任制考核辦法》，并在全州糧食工作會議上州人民政府與8縣市人民政府簽訂了《湘西自治州落實糧食安全責任制20xx年度目標責任書》；11月底，州糧安考核辦印發(fā)了《關于做好20xx年度落實糧食安全責任制考核工作的通知》，制定了《20xx年湘西自治州落實糧食安全責任制考核及評分細則》，要求12月底全面完成考核任務。
2、糧食收儲困中求新求變。一是創(chuàng)新儲備方式。遵照[20xx]13號州長辦公會議紀要及州政辦函[20xx]99號文件要求，為全面完成省下達我州s萬噸地方糧食儲備任務，從20xx年開始實行靜態(tài)儲備與調節(jié)儲備相結合的管理模式，其中靜態(tài)儲備b以上。3月初，下發(fā)了《湘西自治州糧食局關于進一步加強地方儲備糧油管理的通知》（州糧調[20xx]10號）；5月底，與州財政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行聯(lián)合重新下達了州級儲備糧儲備計劃c萬噸,其中靜態(tài)儲備d萬噸；6月初，聯(lián)合州財政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行并報經(jīng)州人民政府法制辦備案出臺了《湘西自治州州級調節(jié)儲備糧管理暫行辦法》，有效應對糧食儲備方式創(chuàng)新。二是積極應對困境。20xx年省儲糧輪換計劃r萬噸（含20xx年延期輪換計劃g萬噸），其中：湘西湘谷糧油發(fā)展有限公司h萬噸（含20xx年延期輪換0.j萬噸），龍山新城國家糧食儲備庫t萬噸（含20xx年延期輪換k萬噸），古丈糧油購銷有限責任公司y萬噸。面對糧食輪換虧損，省里研究用20xx年收購的重金屬“鎘”含量在0.2—0.4mg/kg的最低收購價稻谷劃轉用于地方儲備增儲和輪換糧源，安排湘谷公司、龍山和古丈從中儲糧常德直屬庫調撥。截止11月底，湘谷公司、古丈已完成省儲糧輪換劃轉計劃；龍山l萬噸輪換任務，承儲企業(yè)和縣主管局已多次向省糧食局、縣政府匯報，目前正在研究解決。州級儲備糧計劃輪換出庫老糧u萬噸、入庫新糧i萬噸，截止11月底，完成出庫老糧o萬噸完，入庫新糧q萬噸，預計12月底全部完成。州級儲備油輪換計劃p噸，預計12月底全部完成。20xx年縣市輪換p1萬噸，其中龍山w萬噸、鳳凰x萬噸、永順z噸、花垣n萬噸，縣市財政彌補輪換虧損m萬元，其中龍山m1萬元、鳳凰k1萬元、花垣t1萬元。三是及時督查落實。歷時1個多月，聯(lián)合相關科室開展了地方糧食儲備督查調研，保障儲備任務的完成。截止11月底，全州地方糧食儲備y1萬噸，靜態(tài)儲備比例60.49%，預計12月底地方糧食儲備2.64萬噸，靜態(tài)儲備比例t%，其中吉首t1萬噸、花垣t2萬噸、瀘溪t3萬噸、鳳凰t4萬噸、永順t5萬噸、龍山t6萬噸、保靖t7萬噸、古丈t8萬噸、州本級t9萬噸。州級食用油儲備f2萬噸。州級成品糧儲備根據(jù)州長辦公會議專題紀要[20xx]55號精神，州糧食局、州財政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行三家聯(lián)合下達儲備計劃f3噸，要求12月底承儲到位。四是收儲總量提升。年初下達20xx年全州糧食收購指導性計劃5萬噸，截止11月底，完成收購f4萬噸,預計12月底完成f5萬噸，完成102.4%。20xx年湘谷公司代儲省級調節(jié)儲備糧f6萬噸。20xx年從常德集并調入“托市糧”f7萬噸（其中湘谷公司f8萬噸，古丈f9萬噸），從湘潭集并調入“四專一封閉”糧食g1萬噸，截止20xx年底，代儲代管“托市糧”總量達到g2萬噸。
3、糧食應急成效顯著。4月初，印發(fā)了《湘西自治州糧食應急保障體系建設實施方案》，提出了建設目標、統(tǒng)一了建設標準、規(guī)定了實施步驟、加強了保障措施。從應急加工供應網(wǎng)點總體布局、基本條件、經(jīng)營規(guī)模、協(xié)議簽訂、牌匾制作、日常管理等實行全州規(guī)范統(tǒng)一。截止11月底，全州建立應急供應（企業(yè)）網(wǎng)點a個、應急加工點b個，并實行授牌掛牌，撥付網(wǎng)點建設經(jīng)費12.3萬元，提前一年實現(xiàn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)應急供應網(wǎng)點全覆蓋。
4、調控基礎有力有序。一是元月份組織培訓了《糧食統(tǒng)計網(wǎng)上直報系統(tǒng)》、《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度（20xx—20xx年度）》，開展了社會糧油供需平衡及20xx年度鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調查。社會糧油供需平衡共調查了農(nóng)村戶153戶、城鎮(zhèn)居民戶59戶；鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調查了164戶。二是5月份與法規(guī)科、財務科等相關科室開展了20xx年糧食庫存、糧食質量、儲糧安全及安全生產(chǎn)大檢查。11月部署開展了秋季糧油安全儲存及安全生產(chǎn)大檢查。三是組織部分縣市糧食收儲企業(yè)業(yè)務人員參加了省局收購及統(tǒng)計工作培訓。
分析當前“糧食三高”形勢和糧食工作新任務、新要求，糧食調控與儲備工作面臨以下現(xiàn)實困難：一是糧食市場低迷，購銷價格倒掛，輪換虧損嚴重，糧食超期儲存，糧食儲存質量及品質隱患越來越嚴重。過來幾年，州級儲備及縣市儲備輪換虧損基本得到財政“兜底”解決。但省級儲備糧輪換一直延續(xù)140元/噸包干補貼政策，承儲企業(yè)無力承擔輪換虧損，因而一再延期輪換。最為典型的是龍山國庫，今年g萬噸省級儲備糧輪換任務仍在研究之中，糧食儲存品質（脂肪酸值）已嚴重超標，屬重度不宜存。二是農(nóng)發(fā)行對地方儲備信貸要求日趨嚴格，輪換虧損要求本級財政“兜底”。同時，農(nóng)發(fā)行對調節(jié)儲備信貸不予支持，調節(jié)儲備難以實施到位。三是糧食機構及專業(yè)人員不穩(wěn)定。年底，部分縣市糧食機構及人員持續(xù)調整，機構明顯削弱，專職專業(yè)人員奇缺。
1、鞏固落實糧食安全責任制考核。根據(jù)省、州有關要求，鞏固落實糧食安全責任制考核，完成考核目標任務。
2、鞏固完善糧食儲備管理。按照靜態(tài)儲備與調節(jié)儲備相結合的管理方式，鞏固落實g萬噸地方儲備，其中靜態(tài)儲備不低于b%；c萬噸州級食用油儲備；e萬噸州級成品糧儲備。積極應對糧食市場，努力完成輪換任務，實現(xiàn)糧食推陳儲新。力爭州人民政府研究出臺加強地方儲備糧管理辦法。
3、鞏固完善糧食應急體系。鞏固完善全州w個糧食應急供應企業(yè)（網(wǎng)點）、q個應急加工點建設，糧食應急供應點實現(xiàn)縣市城區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%覆蓋，糧食應急加工點每個縣市1個以上，切實發(fā)揮應急工作職能。
4、切實抓好糧食收購。做好糧食收購工作，做好稻谷最低價收購預案啟動準備，嚴格執(zhí)行收購政策，確保種糧農(nóng)民收益，20xx年預計糧食收購t萬噸。
5、認真做好糧食倉儲及統(tǒng)計工作。一是加強倉儲規(guī)范管理。按照要求開展“一規(guī)定兩守則”組織培訓，加強倉儲規(guī)范管理，防范儲糧安全事故。二是做好統(tǒng)計工作，完成統(tǒng)計調查，落實糧食企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
市糧食局工作計劃篇十二
為確保我局創(chuàng)建文明縣城工作積極有序、扎實有效開展，根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建文明縣城有關要求，結合我局實際，制訂如下計劃：
為確保文明縣城創(chuàng)建工作的順利進行，將進一步調整“文明縣城”創(chuàng)建領導小組人員，切實加強組織領導。按照創(chuàng)建文明縣城的要求，精心制定本單位的實施計劃，將創(chuàng)建活動列入本單位的重要議事日程，確保各項任務的完成。建立健全一級抓一級，層層抓落實的工作機制，將創(chuàng)建工作任務落實到具體科室和人員，建立創(chuàng)建工作責任考核制，把創(chuàng)建工作納入對干部職工的考核，與年度考核相掛鉤。
一是開展“文明創(chuàng)建我參與”的思想教育活動。在干部職工中開展“三德”（職業(yè)道德、社會公德、家庭美德）教育和文明禮儀知識宣傳。倡導文明健康科學的生活方式，引導廣大干部充分認識文明到城創(chuàng)建工作的重要性，使糧食系統(tǒng)每個職工能意識到創(chuàng)建是自己義不容辭的責任，講文明話、辦文明事，做文明人，自覺地參與各項文明創(chuàng)建活動，成為文明創(chuàng)建的宣傳者、監(jiān)督者和踐行者。二是開展“文明機關”創(chuàng)建活動。以開展學習型、服務型、創(chuàng)新型、落實型“四型”機關為載體，把局機關建設成為服務優(yōu)、作風正、環(huán)境美、廉潔、高效、務實、文明的機關，把局機關干部隊伍建設成為政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、言行文明、管理規(guī)范、群眾滿意的糧食管理隊伍，力爭在今明兩年進入縣級文明機關的行列。三是開展“傳遞愛心，展示文明”活動。組織機關和下屬單位干部職工走進社區(qū)、走進農(nóng)村，開展結對幫扶活動，春節(jié)期間將組織一次慰問活動，傳遞愛心展示文明。
結合糧食行業(yè)特點，找準文明縣城創(chuàng)建工作的結合點，將文明創(chuàng)建活動與推進糧食工作有機結合。一是與綠化糧儲環(huán)境相結合。以星級糧庫創(chuàng)建為載體，加大糧庫綠化進度。建設花園式的糧庫，綠化、凈化和美化倉儲環(huán)境，提供良好的倉儲條件，確保儲備糧安全。二是與優(yōu)化糧食市場秩序相結合，廣泛貫徹《省糧食流通管理條例》和《省儲備糧管理》，將條例宣傳貫徹到糧食企業(yè)和廣大消費者，進一步擴大社會影響，提高社會認知度。加大對糧食市場的依法監(jiān)管力度，定期和工商等有關部門聯(lián)合進行執(zhí)法檢查，確保糧食市場糧價穩(wěn)定、糧質保證、流通有序。三是與美化辦公環(huán)境相結合。加強對辦公大樓周圍草坪及認養(yǎng)綠化帶的管理，進一步健全單位衛(wèi)生管理制度，落實衛(wèi)生責任制，積極做好滅鼠滅蟑工作，并進一步改進辦公條件，營造文明整潔的辦公環(huán)境。
市糧食局工作計劃篇十三
今年以來，我局以"解放。
思想。
大討論"活動為契機，緊緊圍繞"謀發(fā)展、上臺階、求突破、創(chuàng)佳績"這一工作重心，以市場為導向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項工作取得了可喜的成績。截至到11月底，全縣共計收購糧食2.6億斤，銷售糧食2.1億斤，交納稅金176萬元，比去年同期增長91.98%。今年，重點抓了以下工作：
根據(jù)國務院和國家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購價政策。為做好今年的小麥托市收購工作，確保。
黨
精心。
安排，做到了五個到位。一是宣傳到位。我局在電視臺發(fā)表了電視。
講話。
公布了收儲庫點和延伸庫點各收儲庫點做到了政策、價格、質量、結算四公開并認真接受咨詢與監(jiān)督使。
黨
的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購價格嚴格執(zhí)行上級政策，做到以質論價、優(yōu)質優(yōu)價，款項及時兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條;三是收購質量到位。為確保質量，我們嚴格收購標準嚴把收購關口，全部通過了國儲部門的質量驗收。四是服務到位。各收儲庫點收購期間，每天起早貪黑、默默無聞的忘我工作，做到農(nóng)民何時來何時收。同時投資80萬元購買了電子磅、輸送機、振動篩、檢測儀器，提高了工作效率，減輕了勞動強度，減少了農(nóng)民等候的時間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購順利開展，縣局實行局長、股長包站責任制，強化責任、嚴明紀律，縣局制定了嚴把"三關"和"六不準"制度，實行每周兩次匯報調度，及時發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購價中的問題。由于措施得力，工作扎實，今年我縣共計收購托市小麥4541萬斤，收購數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護了種糧農(nóng)民的利益。
隨著農(nóng)發(fā)行貸款政策的調整，資金供應成為影響糧食經(jīng)營的一大障礙。為最大限度地掌握糧源，我局多措并舉，積極適應市場變化的新形勢。一是加強了與農(nóng)行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門的合作，爭取更多的信貸支持。二是本著"職工集一點，企業(yè)籌一點"的原則，廣開門路，多渠道籌措收購資金。同時，優(yōu)化資金結構，挖掘資金潛力，提高資金使用效率，認真堅持"勤進快銷、薄利多銷、以量取勝"的營銷策略，在全國各地建立購銷。
網(wǎng)
絡60多家，把業(yè)務的觸角延伸到全國的四面八方。三是縣局每月召開一次由局長、副局長、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟分析研討會，分析市場行情，正確把握糧食價格走勢，為糧油經(jīng)營。
提供。
準確可靠的依據(jù)。四是本著優(yōu)勢互補的原則，加強與國家儲備庫和大型用糧企業(yè)的合作，充分發(fā)揮我們倉儲設施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢，積極開展代收代儲活動。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責任有限公司簽定了玉米代收代儲合同，有效地利用了倉房、人員等優(yōu)勢，收購玉米3600多萬斤，取得了可觀的經(jīng)濟效益。五是創(chuàng)新營銷模式，在分析研討期現(xiàn)結合、套期保值的前提下，積極開展。
網(wǎng)
上交易，今年共盈利13萬元。
為加強國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，我們建機構、明責任、定制度、嚴監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)國務院企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例，結合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實處，我們對全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤點一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使國有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴格審計，強化監(jiān)督。我局加強了對控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計、突擊審計和專項審計相結合的辦法，對控股企業(yè)的財務狀況，資產(chǎn)資金情況進行全面審計，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進了企業(yè)規(guī)范健康運行。三是積極清收陳欠?？h局建立清收陳欠小組，嚴明責任，制訂獎懲，通過采取依法起訴、上門盯收等方法，今年以來清收陳欠40多萬元。同時，對侵占國有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權，今年對孫鎮(zhèn)非法侵占土地問題進行了依法起訴，使侵權人得到了應有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠，為增強科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬元，新上煤氣發(fā)生爐項目，同時積極開拓銷售市場，新開發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了新跨越。今年以來交納稅金148萬元，比去年同期翻了一番。同時奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢，以出租或聯(lián)營辦企的方式，先后引進橡膠、鑄造、機床加工、木器加工、打井配件等項目，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
20xx年。
明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個主題，按照解放。
思想。
謀求發(fā)展加強監(jiān)管確保安全的總體思路，動員全局上下奮力拼搏，埋頭苦干，再創(chuàng)佳績。08年的工作目標，收購糧食3億斤，銷售糧食3億斤，交納稅金200萬元。橡塑物流配送中心建成并正式運營。新上1-2個農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為確保全年目標實現(xiàn)，主要抓好以下幾項工作：
網(wǎng)
絡等媒體，發(fā)布信息。同時，僅僅抓住國家對黑龍港流域43個縣投資1930億元的政策，重點圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工、精加工，進行項目考察。計劃08年內(nèi)考察落實1--2個農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目。
對于現(xiàn)有局辦工業(yè)：錦源耐火材料公司，08年繼續(xù)擴大投入，增加科技含量;擴大生產(chǎn)規(guī)模，增強銷售能力。爭取實現(xiàn)新突破，計劃實現(xiàn)利潤150萬元，稅收200萬元。
糧食系統(tǒng)改制后現(xiàn)有國有控股企業(yè)四家，地理位置、倉儲設施、經(jīng)營環(huán)境等各方面有所不同，針對每個企業(yè)的特點，合理定位，因企制宜，走有特色企業(yè)發(fā)展之路：
成源糧油有限公司，地處縣城，一直是糧食系統(tǒng)的窗口單位，土地面積多，倉房容量大，是收儲糧的最佳單位。我們擬充分利用成源公司的資產(chǎn)優(yōu)勢，在08年積極跑辦國儲、省儲指標，為企業(yè)增加新的收益增長點。
慶源糧油有限公司，地處王瞳，交通便利，多年來購銷客戶多，組織貨源的能力強。準備依托慶源公司建立糧食批發(fā)市場，擴大其購銷規(guī)模，成為景縣糧食購銷的集散地。
吉源糧油有限公司，在購銷優(yōu)質麥上積累了一定的經(jīng)驗，準備由吉源公司建立優(yōu)質小麥生產(chǎn)銷售基地。負責優(yōu)質麥的選種、種植的技術指導和包購包銷。達到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的雙贏目標。并充分利用優(yōu)質麥進行期貨和現(xiàn)貨的結合，創(chuàng)立新型的營銷模式。
興源糧油有限公司，多年來在外購外銷上闖出了一條路子，依托東北玉米生產(chǎn)基地，實施委托收購、聯(lián)合收購的方式組織貨源，遠銷四川、江浙、上海一帶。08年繼續(xù)發(fā)揮這一優(yōu)勢，在玉米和小麥兩大品種上做文章，勤進快銷，薄利廣銷，做大做好外購外銷業(yè)務。
另外，成源糧油有限公司，根據(jù)我縣橡塑制品的發(fā)展強勢和自身倉容場地及資金的優(yōu)勢，已報請縣政府批準建立景縣橡塑制品物流配送中心，計劃明年正式成立，投入運營。
為認真貫徹糧食流通條例，積極履行條例賦予我們的職責，08年，我們將進一步加大糧食市場的監(jiān)管力度：
一是加強宣傳，落實法規(guī)。要利用發(fā)布公告，張貼宣傳畫，印發(fā)傳單，辦培訓班等多種形式，積極宣傳糧食流通條例、河北省糧食流通管理規(guī)定、糧食監(jiān)督檢查暫行辦法等政策法規(guī)，使廣大糧食經(jīng)營者做到知法、懂法、守法，為市場監(jiān)管營造濃厚氛圍。
二是摸清底數(shù)，履行職能。認真開展糧食經(jīng)營者調查活動，在加強同工商行政管理部門配合的基礎上，深入到每一戶糧食經(jīng)營者中，詳細了解資產(chǎn)、規(guī)模及運營等基本狀況，摸清底數(shù)，立冊建檔，為行政執(zhí)法打下良好的基礎。
三是組建隊伍，依法行政。擬建立糧食市場執(zhí)法大隊，按照條例的.要求，認真開展各種形式的監(jiān)督檢查活動，嚴格市場準入，規(guī)范經(jīng)營行為，以維護糧食市場良好的經(jīng)營秩序。
市糧食局工作計劃篇十四
為抓好20xx年包村掛點工作，切實服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大局，推進村級建設和發(fā)展，現(xiàn)就20xx年包村掛點工作作如下安排：
認真宣傳貫徹黨的十八大精神，使黨的農(nóng)村政策深入千家萬戶、家喻戶曉，惠及每個農(nóng)戶。
與村組干部一起走村串戶，調查了解群眾在基礎設施、增收致富、尋醫(yī)看病、小孩入學等方面的期盼，了解致富能人、留守兒童、困難人員、空巢老人等群眾的生產(chǎn)、生活情況。與換屆后“兩委”班子成員座談，走訪村民小組長和黨員群眾，幫助理清發(fā)展思路，協(xié)助包村點制定村級三年規(guī)劃和20xx年工作計劃。
積極幫助包村點發(fā)展致富增收產(chǎn)業(yè)，帶動新項目、新技術，送信息。幫助培植合作社、各類種養(yǎng)協(xié)會。帶動農(nóng)民進入市場。采取組織村組干部、致富能手到鄰近或周邊縣（市）考察學習，帶動村干部開闊眼界，學習先進經(jīng)驗，引進和培植產(chǎn)業(yè)項目。對包村點困難戶、空巢老人戶，組織本單位科級干部進行幫扶，并采取送致富信息、送農(nóng)業(yè)科技、送生產(chǎn)物資等方式，幫助他們他們搞好春耕生產(chǎn)。
主動協(xié)助包村點精心策劃、包裝、儲備市場項目，加大項目申報、跟蹤和向上爭取力度，力爭年內(nèi)協(xié)助包村點落實一個以增加農(nóng)民收入和發(fā)展村級整體經(jīng)濟的項目落實。大力開展招商引資，通過項目“落地”，推動掛點村經(jīng)濟社會各項事業(yè)科學發(fā)展。
一是在組至桂竹組河堤修復工程、、、等村民小組的村組道路路基硬化及延伸工程，飲用自來水改造工程、新村建設點工程等項目中，選擇工程重點，分輕重緩急逐步展開；二是向上爭取項目資金，確保項目落實，盡早惠及農(nóng)戶。
建立健全各項工作制度，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
市糧食局工作計劃篇十五
根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結合我們工作實際，xx年糧食總體工作思路是：堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府的指示和部署，發(fā)揚亮劍和愚公移山精神，穩(wěn)中求進，積極穩(wěn)妥扎實地推進各項工作。
重點抓好政府“放心糧油”工程建設四方面的工作：一是質，二是量，三是服務，四是宣傳。
（一）抓質量，確保安全。首先是選好、選準“放心糧油”加工企業(yè)和產(chǎn)品，與供貨企業(yè)簽訂質量保證承諾書，不折不扣地按國家糧油質量和衛(wèi)生標準過篩子，不合格的產(chǎn)品堅決不能上架；其次是抓好糧油質量檢測站建設。配備必要的糧油檢化驗設施，盡早、盡快具備相應的檢測能力。三是搞好配送人員培訓。提高“放心糧油”配送人員的業(yè)務素質和能力，拉起一支有戰(zhàn)斗力的`工作隊伍。
（二）抓銷量，擴大經(jīng)營。加快“放心糧油”銷售網(wǎng)點建設，新增網(wǎng)點10處，建設專業(yè)主食加工配送中心1個。鞏固現(xiàn)有“放心糧油”工程建設成果，積極推進“放心糧油”進校園和機關企事業(yè)單位食堂工作，全年要達到30處以上。
（三）抓服務，開拓市場。牢固要樹立起“顧客永遠是對的”這個服務理念，強化服務措施，提高服務質量，以優(yōu)質的服務、過硬的質量打開市場、占領市場。
（四）抓宣傳，營造聲勢。通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等渠道，利用展銷、咨詢活動等載體，全方位宣傳“放心糧油”，在潛移默化中擴大“放心糧油”的影響力，讓越來越多的人認識“放心糧油”、消費“放心糧油”，讓“放心糧油”主導糧油消費市場。
指導企業(yè)抓好6個重點：價格管理、市場和內(nèi)部管理、品牌創(chuàng)新、市場營銷、強化內(nèi)部考核、企業(yè)文化建設，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。對已經(jīng)投入生產(chǎn)的項目，要提高產(chǎn)品技術含量，確保質量，強化營銷，打造品牌，將項目的潛力最大限度的挖掘出來。同時根據(jù)市場需求再開發(fā)新的生產(chǎn)項目，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營搞上去。
一是加大夏糧收購工作力度。早動手、爭主動，提早聯(lián)系老客戶，爭取一批新客戶，力爭多收糧，收好糧。要嚴把入庫質量關口，確保收購工作保質保量完成。
二是加大糧食儲存管理力度。認真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，按制度規(guī)定及時組織糧情安全檢查。重點倉庫、重點部位要落實制度、卡實責任、死看硬守，確保儲糧安全。
三是加大倉儲基礎設施建設力度。在前期工作基礎上，繼續(xù)投入資金，加快倉儲機械設備購置更新步伐，力求在今年將我們的倉儲基礎設施配套完善，扭轉我市糧食倉儲設施落后的局面。
市糧食局工作計劃篇十六
我們將緊緊圍繞市委市政府和省糧食局重點工作部署，進一步強化責任意識，完善推進措施，深入抓好“六個突破”，全面完成年度各項重點工作任務和目標。
（一）加大糧食購銷力度，繼續(xù)在提高糧食流通服務水平上搞突破。一是抓服務。做好今年秋糧收購準備工作，強化政策宣傳和信息技術服務，幫助農(nóng)民順暢賣糧增收。二是抓指導。督促和引導國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，落實國家政策，規(guī)范收儲行為，抓好政策糧收儲，同時擴大貿(mào)易糧購銷。三是抓創(chuàng)新。主動與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶溝通協(xié)作，籌劃“糧食銀行”試點。四是抓合作。堅持走出去、請進來，鞏固老客戶，結識新伙伴，積極組織我市糧食企業(yè)借助金秋糧食交易洽談會等產(chǎn)銷平臺，進一步擴大合作范圍，提高合作質量。
（二）加大整合重組力度，繼續(xù)在深化國有糧食企業(yè)改革上搞突破。一是完成企業(yè)整合重組任務。通過資產(chǎn)劃轉，將被整合企業(yè)“消號”，作為并入企業(yè)的分庫或收儲庫點，實行統(tǒng)一管理和經(jīng)營。對重組后的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，創(chuàng)新激勵約束機制，切實增強企業(yè)發(fā)展活力。二是抓好股份合作經(jīng)營。加快與依安鵬程公司和重糧集團的合作，搞好協(xié)調服務，做好項目開工前準備工作。三是落實“兩大平原”綜合配套改革工作。重點抓好政策爭取和項目落地等事宜。
（三）加大規(guī)范管理力度，繼續(xù)在提升糧食企業(yè)整體實力上搞突破。一是加強企業(yè)制度建設。在強化日常管理、降低成本費用支出的基礎上，突出抓好資金監(jiān)管和定期審計工作，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。二是深化企業(yè)規(guī)范化管理。進一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，推動企業(yè)管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業(yè)達標驗收，占所屬企業(yè)的'77%，繼續(xù)爭當全省排頭兵。三是加快消化處理企業(yè)經(jīng)營性掛賬。通過股份合作、利潤沖抵等辦法，將剩余的474。5萬元掛帳全部消化處理。同時建立不再發(fā)生新掛帳長效機制，保證企業(yè)輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。
（四）加大項目建設力度，繼續(xù)在加快糧食加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展上搞突破。一是加快涉糧產(chǎn)業(yè)項目建設。重點抓好向上爭取的倉儲設施建設維修改造項目、水稻精深加工項目和糧食物流項目，做好國家投資項目和部分招商項目的規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等各項前期準備工作，爭取早開工、早建設、早達效。二是扶持重點龍頭企業(yè)發(fā)展。積極為龍江中糧生化、宏河米業(yè)等大型龍頭企業(yè)爭取政策支持，搞好協(xié)調服務，使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場集中度，爭創(chuàng)行業(yè)標兵企業(yè)和綠色知名品牌。三是完善糧食加工統(tǒng)計工作。力爭把在工商部門登記和取得糧食收購許可的糧食加工企業(yè)全部納入統(tǒng)計范圍，以便跟蹤掌握產(chǎn)業(yè)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調解決重點問題，促進糧食加工業(yè)健康發(fā)展。
（五）加大市場調控力度，繼續(xù)在增強糧食安全保障能力上搞突破。一是抓好保供穩(wěn)價工作。保證我市糧油市場供應充足和價格基本穩(wěn)定。二是加強市級應急儲備管理。幫助承儲企業(yè)建立完善相關制度，實行規(guī)范化管理。完成市儲食用植物油輪換工作。三是加快糧食應急網(wǎng)點布局。在現(xiàn)有糧油應急點、軍糧供應站、放心糧油示范店基礎上，再從多元主體經(jīng)營的商場、超市、糧油經(jīng)銷店擇優(yōu)選定一批，充實完善全市應急供應網(wǎng)絡。四是重視社會糧食統(tǒng)計工作。年末全市統(tǒng)計報表單位爭取比上年增加15%以上。五是抓好糧食質量調查、檢驗與品質測報、衛(wèi)生安全監(jiān)測等工作。全力保證糧油質量安全。
（六）加大依法監(jiān)管力度，繼續(xù)在維護糧食流通市場秩序上搞突破。嚴格糧食收購資格審核、核查，與數(shù)據(jù)統(tǒng)計、日常監(jiān)管等掛勾，并整合執(zhí)法力量，強化檢查指導，培育優(yōu)良市場主體。加強國家政策性糧食購銷政策落實情況和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。推動糧油庫存監(jiān)督檢查常態(tài)化，落實政策性糧食庫存出庫政策。強化糧食行政執(zhí)法，深入開展糧食收購、糧食流通、糧食統(tǒng)計、原糧衛(wèi)生等專項執(zhí)法活動，提高依法管糧水平。
市糧食局工作計劃篇一
近年來，我局雙擁工作在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委關于加強軍政軍民團結的指示精神，結合我縣擁軍工作實際，突出行業(yè)特點，堅持創(chuàng)新發(fā)展，明確雙擁職責，扎扎實實開展雙擁工作，為爭創(chuàng)雙擁模范城，促進我縣經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，做出了新貢獻。
一、領導高度重視，雙擁工作擺上重要位置。
擁軍優(yōu)屬，擁政愛民，是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，是加強國防建設的重要內(nèi)容，它關系到國家安危，人心安定，社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。近年來，我們從貫徹“三個代表”重要思想的政治高度，認識雙擁工作的重要意義，高度重視雙擁工作，每年堅持把雙擁工作列入重要工作日程，多次召開黨委會和基層領導會議，專題研究制定方案，從年初開始逐月抓好雙擁工作的落實。一是建立了以陳峰亮局長任組長、主抓副局長許文強任副組長的雙擁工作領導小組，設立辦公室具體承辦雙擁工作，軍糧供應中心經(jīng)理王向陽為雙擁工作第一責任人。二是按照縣雙擁工作共性目標和個性目標要求，結合我局的工作職能，建立雙擁工作定期匯報制度，每季度向領導班子通報一次雙擁工作目標完成情況，匯報雙擁工作中需要解決的問題，經(jīng)班子研究后抓好工作落實。三是在工作安排上，做到了在研究工作的時候要研究雙擁工作，在安排工作的時候要安排雙擁工作，在檢查工作的時候要檢查雙擁工作，在總結表彰的時候要突出雙擁工作。四是強化了目標責任制，從局機關到基層建立了明確的崗位責任制，將工作標準、內(nèi)容、責任進行細化，把目標任務分解落實，真正責任到人，并納入年度考核，一抓到底，做到目標明確，責任到位，確保了雙擁工作的順利開展。
二、立足自身特點，做好新形勢下雙擁工作。
由于糧食部門的特殊性，我們進一步明確自身雙擁職責，立足單位實際，服務大局，注重建設，有效保證了各項擁軍工作的開展。
首先，抓好軍糧供應站建設。國有糧食企業(yè)改革以來，糧食企業(yè)自身發(fā)生了深刻變化，企業(yè)經(jīng)營進入了市場，而部隊后勤也在不斷地改革，后勤社會化已成為新的趨勢，這就要求國有糧食企業(yè)面對新形勢，再創(chuàng)新發(fā)展中做好軍供服務工作。為此，我們投資3萬元對軍糧供應站進行了維修，供應站專門供應部隊糧油，從進貨、儲存、銷售、人員都實行獨立管理，實現(xiàn)軍供服務工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
其次，抓好制度建設。為了更好地為廣大官兵做好服務，我們健全各項規(guī)章制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，加大了檢查力度。工作中，我們采取了三條措施：一是建立和完善了20余條工作紀律，使管理工作更加規(guī)范;二是建立服務信息反饋制度，及時掌握工作中的重點問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到解決問題不過夜，保證部隊官兵滿意;三是定期對擁軍工作情況進行檢查，從而有效地增強了崗位成員的責任感。通過這些有效措施，使我們的工作收到了很好的效果，截止目前，我局在雙擁工作中，未出現(xiàn)一例被投訴事件和違規(guī)違紀行為。
第三，抓好優(yōu)質服務。服務質量的好壞直接影響著企業(yè)的信譽和*的形象，影響著創(chuàng)建雙擁模范城工作。幾年來，我們始終堅持全心全意為部隊官兵服務的宗旨，以高度的政治責任感，不斷開拓創(chuàng)新，特別強調優(yōu)質服務，務必從小事做起，做到位當好了子弟兵的好后勤。認真執(zhí)行省級大米、面粉統(tǒng)籌體制，堅持“一批次一檢驗”的報告制度，嚴把質量關，在軍糧供應品種、數(shù)量、質量上，做到質量不符不出店，數(shù)量不準不出店，在重大節(jié)日前不休息，為部隊購糧提供方便。軍糧供應站為了給部隊提供更多的方便，在原有基礎上增加了新的'服務措施，將面袋、口繩、油瓶等無償給部隊同志使用，并派專人專車將軍糧送到部隊，實現(xiàn)了一條龍服務。同時延長工作時間，為部隊官兵調劑品種余缺，如為滿足南、北方官兵的需求，保證調劑好米、面品種的供應。
三、堅持創(chuàng)新發(fā)展，推動雙擁工作開展。
根據(jù)雙擁工作的具體要求，從實際出發(fā)，在創(chuàng)新上想實招，辦實事，闖新路。突出抓好了三件事：一是努力抓好雙擁工作隊伍建設，建立一支拉得出，干得好，素質高，年富力強，業(yè)務過硬的雙擁隊伍，保證高水平為部隊服務。對奮戰(zhàn)在雙擁工作崗位上的干部職工，局里建立健全了個人崗位檔案，定崗定員保持人員相對穩(wěn)定。崗位成員每年都要進行一次職工述職定崗和群眾評議，進行年度考核，在述職中，將一年的工作對照自己的崗位職責標準，在會上詳細匯報，提出下一年工作思路和努力方向，干部職工和用戶不記名投票方式，在述職定崗評議表上給述職者打分，作為年度考核成績，年度考評差的調離崗位。二是大力加強思想政治教育。軍糧供應工作，不同于其他日常工作，直接關系到部隊建設，官兵身體健康。因此，對在崗人員保持做到經(jīng)常性的思想政治教育非常必要，重點學習黨的方針政策，雙擁工作文件，法律法規(guī)等，達到工作擁軍，思想先擁軍，通過建立健全學習制度，保證擁軍工作從思想上落到實處。三是加大扶持力度，為部隊排憂解難，把為部隊辦好事、辦實事當作共建工作的重要內(nèi)容抓好落實，近年來，為部門購置物品及慰問品3萬元。得知部隊新建服務中心，缺少桌椅，就購置了優(yōu)質辦公桌送到了部隊，會議室擴音功放設備報廢不能工作，又購置音響功放設備送到了部隊，為搞好共建，先后安排三名軍嫂上班，解除了部隊的后顧之憂，融洽了軍民關系。
四、開展國防宣傳教育，增強國防意識。
同時每年建軍節(jié)前夕，由局領導帶隊，組織部分中層干部走進軍營，慰問戰(zhàn)斗在工作崗位上的全體官兵，向部隊介紹地方經(jīng)濟和本部門的工作情況，征求官兵意見，聽取部隊典型介紹，學習部隊官兵默默奉獻，自我犧牲的精神，做好本職工作。二是充分利用黑板報、專欄、標語、宣傳櫥窗等輿論陣地進行雙擁宣傳，大力宣傳國防知識，征兵政策和有關優(yōu)撫安置政策，通過這些活動，既激發(fā)了全局干部職工的愛國熱情，增強了國防觀念和雙擁意識，增強了做好擁軍優(yōu)屬工作的自覺性。三是每年的冬季征兵工作斯間，在轄區(qū)內(nèi)張貼征兵通知，開展宣傳教育，普及國防知識，積極鼓勵職工適齡子女參軍，通過各種形勢的宣傳，使大家知道了“一人當兵，全家光榮”，“依法服兵役是每個公民應盡的神圣職責和義務”。
三年來，我局立足本行業(yè)，不斷開拓雙擁工作新局面，大膽進取，勇于創(chuàng)新，取得了很大成績，今后，我們將繼續(xù)努力，緊緊圍繞縣委縣政府工作安排，與時俱進，扎扎實實地做好工作，為爭創(chuàng)*雙擁模范城工作做出新的貢獻。
市糧食局工作計劃篇二
20xx年是“十二五”計劃的第二年，為進一步推進我縣糧食工作，搞活糧食流通，必須進一步深化改革，采取積極措施，確保各項工作目標實現(xiàn)。20xx我們將主要抓好以下方面工作：
認真貫徹落實好國家糧食收購政策，采取早計劃、早安排、早落實等有效措施，認真做好資金、倉容、人員、器材等準備，盡力多收糧、收好糧，為國家多掌握糧源。20xx年計劃糧食收購總量在4000萬公斤以上，確保我縣居民用糧需要和各級儲備糧輪換任務的全面完成。
我們將把保好糧當作一項融政治任務與經(jīng)濟責任為一體的重要工作來抓，在目前儲糧量大，倉房設施不夠完善的條件下，發(fā)揚糧食人“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的保糧精神，采取層層簽訂責任狀，認真落實保糧各項措施，濾布加強監(jiān)督檢查，確保全縣各類儲糧安全無事故。
一業(yè)為主，多種經(jīng)營是糧食企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。在目前糧食市場價格波動大，經(jīng)營性資金缺乏的情況下，我們將采取外購外銷、內(nèi)購外銷、內(nèi)購內(nèi)銷等經(jīng)營方式來搞活糧食經(jīng)營，力爭20xx年實現(xiàn)多種經(jīng)營利潤在100萬元以上。
我們以全縣百日大會戰(zhàn)為契機，進一步完善基層基礎設施建設，在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉房設施改造，確保我縣倉容有效率在4800萬公斤以上，同時，工業(yè)濾布加快糧油購銷公司門市綜合樓項目建設，力爭在20xx年下半年建成投入使用，盡快發(fā)揮效益。
依據(jù)《糧食收購條例》賦予糧食行政管理部門的職責要求，我們首先嚴格把好市場準入關，加大市場監(jiān)督檢查力度，維護好正常的糧食流通秩序，同時積極配合工商、質檢等部門扎實開展放心糧油店創(chuàng)建活動，確保我縣居民吃上放心糧油。
以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織橋梁和紐帶作用，通過積極向上形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑的文體活動，陶冶糧食員工情操，形成濃厚的氛圍，樹立起糧食人形象。
市糧食局工作計劃篇三
近日，進賢縣糧食局在深入學習省、市黨代會精神的基礎上，提出了該縣糧食工作計劃：
指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會以及省、市黨代會精神，不斷深化改革，轉變職能，加強管理，增創(chuàng)效益，確保實現(xiàn)全縣糧食經(jīng)濟的新跨越。
工作思路：圍繞一個中心(提高企業(yè)經(jīng)濟效益)，加強兩項建設(隊伍作風建設和業(yè)務素質建設)，把握三個重點(深化改革、依法行政、服務新農(nóng)村建設)，實現(xiàn)八項目標(全年購銷糧食各6000萬公斤;完成工業(yè)總產(chǎn)值1億元，銷售收入1億元，利稅280萬元;糧食保管“一符四無”率達95%;招商引資1000萬元;清收欠款60萬元;企業(yè)職工身份置換率力爭100%;全行業(yè)確保不發(fā)生新的經(jīng)營性虧損，并實現(xiàn)盈利;社會治安綜合治理、計劃生育、黨風廉政建設全面達標)。
主要任務：一是堅持與時俱進，更新思想觀念，轉變工作職能，推進糧食行政執(zhí)法體系建設，探索新形勢下國有糧食企業(yè)管理的新舉措、新辦法;二是注重效率，加強地方糧食儲備體系建設。在穩(wěn)定中央和省級儲備糧規(guī)模的基礎上，爭取縣委、縣政府的支持，盡快建立縣級儲備糧制度;三是繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，做好糧食收購工作，切實維護農(nóng)民利益，保護農(nóng)民種糧積極性;四是擴大經(jīng)營領域，搞活糧食經(jīng)營，實現(xiàn)由單一糧食收購、儲存、加工、銷售領域向糧食生產(chǎn)領域和以糧食為原料的食品工業(yè)生產(chǎn)領域的轉變;五是大力推進國有糧食企業(yè)體制機制創(chuàng)新。購銷企業(yè)要逐步實現(xiàn)購、銷、加一體化經(jīng)營。經(jīng)營及加工企業(yè)要按照國有經(jīng)濟“有進有退，有所為有所不為”的原則，采取掛牌轉讓、股份改造、外資嫁接等多種形式進行改制;六是大力招商引資，狠抓項目建設，不斷擴大引資空間，拓寬引資渠道，增強企業(yè)發(fā)展后勁;七是依靠科技進步，實施品牌戰(zhàn)略，加快重點糧油加工企業(yè)技術改造，走出一條以名牌帶動規(guī)模擴大，產(chǎn)、供、銷一條龍的糧油加工發(fā)展之路;八是加強科學保糧，確保儲糧安全;九是加強國有資產(chǎn)和資金的管理，堵塞漏洞，嚴防擠占挪用收購資金，嚴防國有資產(chǎn)流失;十是以建設和諧平安糧食行業(yè)為目標，進一步加強系統(tǒng)內(nèi)黨風廉政建設和作風建設，努力造就一支作風過硬、紀律嚴明、素質較高的糧食職工隊伍，為推動全縣糧食經(jīng)濟的全面發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。
市糧食局工作計劃篇四
市委、市政府的正確領導下。全市糧食系統(tǒng)認真學習貫徹黨的大、屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議和市委會議精神，認真貫徹落實市委、市政府的工作部署，切實加強全市糧食流通、儲備等方面的調控和管理，盡心竭力確保全市市場穩(wěn)定和糧食安全。年全市糧食系統(tǒng)計劃完成經(jīng)濟目標任務：收購萬公斤，銷售萬公斤，爭取儲備食用植物油噸，為完成以上目標主要抓好以下十項工作任務：
(一)抓好理論學習，用大和屆三中、四中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
黨的大強調要“確保國家糧食安全。黨的屆三中全會作出《關于推進農(nóng)村改革和發(fā)展若干重大問題的決定》第四部分“積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”里專門精辟闡述“確保國家糧食安全”問題，黨的屆四中全會強調了加強和改進新形勢下黨的建設。認真學習貫徹黨的大、屆三中、四中全會精神，關系黨和國家工作全局，關系中國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展，現(xiàn)實意義重大，歷史意義深遠。全市糧食系統(tǒng)各級黨組織要把學習貫徹大和屆三中、四中全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，增強政治意識、大局意識、責任意識，深刻領會屆三中、四中全會的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署，圍繞主題，把握靈魂，明確任務，狠抓落實，堅持用大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。扎實做好學習實踐活動整改階段的工作落實，認真總結、科學決策，用工作成果、檢驗學習實踐活動的成效。
(二)加強宏觀調控，切實保障糧油有效供應和市場穩(wěn)定。
適時適度做好糧食宏觀調控工作。認真分析糧食供求形勢，及時提出調控措施建議，促進糧食總量、品種、結構、供求基本平衡。加強對糧油供求形勢、市場價格的監(jiān)測分析，把握好銷售力度和節(jié)奏，增強糧食調控的預見性、及時性和有效性。重點做好節(jié)假日和特殊時段的糧油供應工作，確保糧油貨源充足、質量安全。
加強地方儲備糧管理和軍糧供應管理。繼續(xù)堅持和完善地方儲備糧目標管理責任制度，做好市級儲備糧年度輪換，指導和監(jiān)督有關企業(yè)均衡做好儲備糧輪換工作，把握輪換節(jié)奏，積極推進儲備糧輪換的公開化、透明化，使儲備糧輪換更好地適應糧食宏觀調控的需要。按照調控有力、高效靈活、規(guī)范運作的原則，進一步優(yōu)化市、區(qū)縣儲備糧的布局和品種結構，完善儲備糧管理體制和運行機制，保障規(guī)范運作和儲存安全。加強軍糧供應信息化、網(wǎng)絡化服務體系建設，堅持以兵為本、平戰(zhàn)結合，提高軍糧供應綜合服務和整體保障能力，做好軍糧和其他政策性糧食供應服務工作。
(三)抓好糧食購銷，切實保護種糧農(nóng)民利益。
貫徹國家糧食最低收購價格政策，認真做好糧食收購工作。指導和督促國有及國有控股糧食企業(yè)積極入市收購，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，為全年糧食購銷工作打好物質基礎。各區(qū)縣糧食行政管理部門要做好收購資格審核和認定工作。
認真完善糧食行政首長負責制。按照市政府糧食行政首長負責制納入?yún)^(qū)縣域經(jīng)濟考核辦法，認真組織好糧食行政首長負責制考核工作，在全市積極營造“重農(nóng)、抓糧、保供應”的工作氛圍。
積極引導和扎實推進國有糧食企業(yè)提高經(jīng)濟效益。引導企業(yè)強化管理，切實做好扭虧增盈工作。引導企業(yè)強化內(nèi)部管理，減少不必要的開支，做到勤購快銷，減少資金占用，定期進行經(jīng)濟活動分析，及時反饋有關情況。切實加強企業(yè)財務管理，規(guī)范企業(yè)核算，努力降低經(jīng)營和管理費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，努力抓好糧食企業(yè)扭虧增盈工作。
進一步健全糧食調控體制。加強和完善地方儲備糧體系建設，創(chuàng)新儲備糧管理機制，優(yōu)化地方儲備糧布局和結構，積極落實地方儲備糧油增儲任務。充實地方糧油儲備和成品糧油應急庫存。加強對糧油供求形勢、市場價格變化的監(jiān)測分析，增強糧食調控的預見性、及時性和有效性、正確引導糧食生產(chǎn)、流通，重點關注缺糧地區(qū)、受災地區(qū)的糧油供應情況，保證人民群眾的基本生活需要，確保糧油市場基本穩(wěn)定。做好軍糧和其他政策性糧食的供應服務工作。加強軍糧供應信息化、網(wǎng)絡化服務體系建設，堅持以兵為本、平戰(zhàn)結合，提高軍糧供應綜合服務和整體保障能力。
市糧食局工作計劃篇五
1、局機關和所屬企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理機構，把全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作當作中心工作來抓，全面加強對安全生產(chǎn)工作的領導。成立了安全生產(chǎn)領導小組，局長及各公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，設立了辦事機構和專職安全人員，完善了安全生產(chǎn)制度和職責。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，建立健全協(xié)調配合、責權明確、行為規(guī)范、獎懲嚴明的安全生產(chǎn)責任體系，實化到崗、落實到人，切實做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，加大安全生產(chǎn)指標考核權重，嚴格獎懲，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。建立了安全隱患排查體系建設。實行安全生產(chǎn)隱患報告制和責任追究制。
2、堅持安全生產(chǎn)例會和檢查制度，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。我局針對行業(yè)特點，在所屬企業(yè)日常安全檢查的基礎上，每月都召集企業(yè)負責人開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，通報安全生產(chǎn)案例，研究安全生產(chǎn)工作中存在的問題，布置下一階段工作，根據(jù)安全生產(chǎn)階段性的工作，采取“四不兩直”的方式，對企業(yè)進行安全生產(chǎn)抽查及安全生產(chǎn)大檢查，不斷拓展安全生產(chǎn)工作思路，有效杜絕安全生產(chǎn)事故。
（二）安全責任落實，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
我局認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，與所屬企業(yè)負責人簽訂了《xx區(qū)糧食局20xx年安全生產(chǎn)目標責任書》，并以此作為考核企業(yè)和企業(yè)法人年度工作實績的重要依據(jù)。明確了相關責任和獎懲辦法。有力地推動安全工作順利開展。各企業(yè)根據(jù)有關法律法規(guī)，不斷規(guī)范崗位操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以確保目標任務的實現(xiàn)。
（三）安全教育常抓不懈，強化糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。
加強安全生產(chǎn)教育，強化全員安全意識，讓大家時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防患于未然，有效杜絕各類事故發(fā)生，確保國家、個人的財產(chǎn)和人身安全。我們先后開展了以下教育活動：
1、深入學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通法》、《消防法》等法律法規(guī)和各級有關安全生產(chǎn)文件、資料，并于7月開展了“一規(guī)定兩守則”培訓會，加強了安全意識、安全法制、安全質量“三個教育”，進一步統(tǒng)一全員對安全工作重要性的認識。還經(jīng)常利用安全工作例會、機關職工和企業(yè)員工會議，以會代訓，培訓安全生產(chǎn)骨干，加大宣傳教育力度，普及安全知識，使安全教育深入人心。
2、今年年初開展的“百日安全生產(chǎn)活動”，及安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，為全年的安全生產(chǎn)工作開了一個好頭，圍繞“查隱患、嚴執(zhí)法、壓事故、保平安為主題，各企業(yè)根據(jù)本單位的實際情況，開展了全方位的安全隱患排查，通過活動的開展，使糧食職工進一步接受了安全知識、安全法規(guī)教育，安全意識普遍增強。
3、做好了消防工作，嚴防火災事故。首先大力宣傳《消防法》、《四川省消防條例》精神，向職工傳授火災防范、救護、自救知識。加強對單位庫區(qū)、職工住宅區(qū)、辦公場所的用電、用氣、用火的管理，重點要害部位張貼警示標牌，加強守樓護院和單位日常值班工作。
4、制定了各類預案，做好搶險救災工作。為應對突發(fā)事件，我局修改并印發(fā)了《xx區(qū)糧食局安全生產(chǎn)事故應急預案》、《xx區(qū)糧食局自然災害救助預案》、《xx區(qū)糧食局消防預案》、《xx區(qū)糧食局防洪搶險預案》等，各企業(yè)也相應制定了各類預案。設立了工作領導小組和搶險救災、通訊聯(lián)絡、后勤保障等小組，落實了人員和物資，分工具體，任務明確，措施可行，做到在緊急狀態(tài)下有備無患，能迅速掌控局面，有效降低因災害事件帶來的損害。
5、加強安全值班制度。局機關及局屬企業(yè)在每個節(jié)假日、汛期、及各主要會議期間都安排了24小時值班，提前排好了值班表及帶班領導，值班期間通訊暢通，確保無安全事故發(fā)生。
6、針對市糧食局、區(qū)安辦發(fā)出的文件，一些階段性的工作都落實到實處。做到及時下傳，按時上報。如今年的防汛汛前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動、抗洪救災工作、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項整治工作、糧食行業(yè)“粉塵防爆”專項整治工作、四季防火防控工作等等。
（四）加強安全檢查和隱患整改工作。
加強安全檢查和隱患整改是安全工作中最重要的內(nèi)容。我局始終在這方面狠下功夫，堅持每季度在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促隱患整改。全年開展安全大檢查7次，專項檢查和平時抽查11次。配合市局檢查5次，區(qū)安監(jiān)局檢查1次，我們還根據(jù)全系統(tǒng)的實際情況，認真開展了冬春糧油安全大普查，重點檢查了化學藥劑的領用和保管情況、配電房、消防和用電安全、外租倉的安全管理、儲糧安全等方面。在每次的檢查中，局主要領導、分管領導都要親自帶隊參加，主要采取現(xiàn)場查看，調閱各種資料，向企業(yè)責任人、員工詢問等方式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)不同情況責成立即整改或限期整改，并對整個過程作好記載。各企業(yè)也堅持做好每月的安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題一般都能及時給予整改，個別一時難以整改的，都制定了嚴格的防范措施，落實人員加強監(jiān)督。
全年全系統(tǒng)共查出安全隱患4起，發(fā)出整改通知書4份，整改4起，隱患整改率x%，由于各級重視，認真排查整改，隱患大幅度下降。
（五）嚴格車輛和危險化學品管理。
我局一直重視有車單位對車輛的管理工作，多次組織本系統(tǒng)安全人員，特別是汽車駕駛員認真學習《中華人民共和國道路交通法》，嚴禁酒后駕車、私自用車、車輛帶病運行，確保行車安全。同時加強對危險化學藥品的專管，實行“雙人雙鎖”制，嚴格實行審批購買、集中存儲、專人管理、審批領用制度，要求使用單位對化學藥品的殘渣妥善處理，不得外泄造成環(huán)境污染或釀成人身事故。每次安全生產(chǎn)檢查都要專門強調，以引起相關企業(yè)和人員的重視，有效杜絕了事故的發(fā)生。
（六）加強責任，再接再厲。
由于全系統(tǒng)都狠抓了安全生產(chǎn)以“預防為主”這個關健，堅持了宣傳、教育、檢查、整改的辦法，配備了相應的安全生產(chǎn)管理人員，做到了“五落實、五到位”，建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，一年里，全系統(tǒng)均未發(fā)生大小安全事故。
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在上下共同努力下，取得了較好成績。但由于安全生產(chǎn)工作的特殊性，我們不能掉以輕心，還需要我們以更加負責的態(tài)度，更加踏實的作風，更加細致的方法，把全局的安全生產(chǎn)工作推上一個新的臺階。
1、繼續(xù)加強隱患排查體系建設工作，督促企業(yè)設專人負責此項工作，每月的安全隱患排查情況通過網(wǎng)絡就能一目了然，便于監(jiān)督。
2、繼續(xù)抓好全員安全“三個教育”工作，即安全意識、安全法制、安全質量教育，提高其防范能力。一是學習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型安全事故案例。二是學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度等，本單位崗位安全操作規(guī)程和業(yè)務技能。事故隱患的防范與處理等。制定好各項安全生產(chǎn)工作預案。以備不時之需。
3、加強機構建設，完善安全隱患排查治理體系建設，夯實管理基礎，進一步落實安全責任制，要高度重視安全機構的建立健全工作，明確分工，落實責任。我局將繼續(xù)實行安全責任制度，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，要求企業(yè)與基層單位、員工也必須簽訂安全生產(chǎn)責任書。
4、加強對外出租場地、庫房、門市的安全管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，各企業(yè)出租門市、場地要把安全生產(chǎn)、消防安全等內(nèi)容納入合同。對不符合外租條件的場地、門市及房屋，原則上不得出租。
5、切實做好火災防控工作。一是繼續(xù)宣傳貫徹《消防法》，進一步增強職工的消防意識。二是加強對用電、用火、用氣的安全管理，對倉庫等重要防火部位要禁止火源。三是各單位要配足消防器材，對過期失效的滅火器要及時更換。四是認真做好糧食庫點、辦公地點、單位集中住宅區(qū)的日常值班工作。上半年，組織全系統(tǒng)安保人員開展一次安保工作基礎知識培訓活動。
6、加強車輛運輸和危險化學藥品的管理。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高駕駛人員業(yè)務技能和職業(yè)道德水平。進一步加強化學藥品的采購、運輸、保管、領用各環(huán)節(jié)的管理，嚴防意外事故發(fā)生。
7、認真開展安全專項活動。做到活動有安排、有內(nèi)容、有總結、有記載。對每次安全生產(chǎn)檢查，要認真對待，不得出現(xiàn)“走過場”或弄虛作假行為。
8、堅持安全生產(chǎn)例會和檢查制度，主管局和企業(yè)每月應召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結、研究、布置安全工作，及時解決存在的問題。繼續(xù)開展每一季度的安全生產(chǎn)大檢查，加強平時檢查和專項檢查。要堅持每月一次的安全自查整改工作，并將情況如實記錄在案。
9、加大對危倉老庫的維修及安全隱患的整改力度。對查出的隱患，要查出一件整改一件，不得以任何理由拖延。對一時難以整改的重大隱患，要及時上報并落實專人對其進行監(jiān)控，待時機成熟后立即整改。
10、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實、五到位規(guī)定，要樹立“生產(chǎn)經(jīng)營，安全為先”、“安全就是效益”等觀念，加大對安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，作為安全生產(chǎn)經(jīng)費要優(yōu)先考慮、及時安排。
市糧食局工作計劃篇六
一、加強組織領導，為雙擁工作提供有力的組織保證。
雙擁工作是一項事關國家長治久安的戰(zhàn)略性工作，是一項社會系統(tǒng)工程，面對軍糧工作的新形勢，市糧食局及市軍糧供應站立足高標準，堅持高質量，加強領導，創(chuàng)新機制，全力以赴做好雙擁工作。
1、領導力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項長期的任務，納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領導小組，由局長羅勇任組長，分管副局長張世軍為副組長，健全組織機構，確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2、制度政策到位。為保證雙擁工作經(jīng)?；⒅贫然?，市軍糧供應站健全完善了軍地雙方聯(lián)合檢驗制度、走訪部隊制度、行風監(jiān)督員制度。從部隊聘請了21名干部戰(zhàn)士為軍糧行風監(jiān)督員，每年召開行風監(jiān)督會，征求部隊官兵對軍糧工作的意見和建議。軍地雙方噓寒問暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應大計，并將雙擁工作納入考核范圍。
二、加大宣傳力度，形成濃厚的雙擁氛圍。
深入開展宣傳教育，增強職工的國防觀念和雙擁意識，凝聚軍心民心，鞏固軍民團結。在工作中，市糧食局及市軍糧供應站堅持樹立以兵為本的思想，做到我是軍糧人，干好軍糧事。
市糧食局及市軍糧供應站還結合創(chuàng)建文明城市活動，充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時節(jié)，開展主題鮮明的軍地共建活動。xx年“八一”建軍節(jié)，市糧食局全體黨組成員每人帶一個隊率市軍糧供應站深入部隊進行慰問，先后到省武警直屬支隊、炮兵學院、解放軍電子工程學院、省軍區(qū)、包河區(qū)人武部，合肥警備區(qū)，省委警衛(wèi)連等部隊，向廣大官兵致以節(jié)日的慰問，并送去價值2萬多元的綠豆、白糖等防暑降溫食品，每到一處，局領導都和部隊座談共敘軍民魚水情誼，對駐肥部隊對軍糧工作的支持表示衷心感謝。并請部隊官兵對我市軍糧供應工作提出意見和建議。截止xx年10底，市糧食局及軍糧供應站慰問部隊經(jīng)費達3.4萬元。
市軍糧供應站自94年成立以來，一直堅持為僻遠部隊義務送糧，職工們不論酷暑嚴寒，把米、面、油送到部隊官兵手里，把黨的溫暖送到了部隊官兵的心里，xx年(截止10月底)，市軍糧供應站為部隊送糧油上門300多次，糧油達40萬公斤。做到部隊走到那里，我們軍糧供應保障到那里。
辛勤的耕耘終于換來了豐碩的成果。去年10月份合肥市軍糧站榮獲安徽省雙擁工作模范先進單位稱號，也成為合肥市糧食工作的新亮點。
三、加強軍地協(xié)作，提高雙擁工作水平。
市糧食局及市軍糧供應站緊緊圍繞保證軍糧質量和提高部隊戰(zhàn)斗力這一主題，不斷加強軍民之間的相互支持與協(xié)作，視軍人為親人，全力支持部隊建設。市糧食局及市軍糧站把加強與駐肥部隊建設作為義不容辭的責任，千方百計幫助部隊排憂解難。
為了給部隊提供一個良好的購糧環(huán)境，市軍糧供應站撥資5萬多元，對開票門市部進行了重新裝璜，80平方米營業(yè)大廳，經(jīng)過維修好改造，面貌煥然一新，將原來分割式的營業(yè)室改造成敞開式，拉近了與購糧官兵距離，采用半開放式臺、旋轉式座椅、新型節(jié)能燈具，主體裝璜和色彩高雅相配，沙發(fā)、空調、飲水機、電話一應俱全，為部隊官兵提供了良好的購糧環(huán)境。對電子卡的購糧設備配備值班室、保險柜，指定專人值班，并投入1萬多元安裝了電子監(jiān)控設備，確保了軍用購糧卡的設備安全。
一、加強“雙擁”工作的組織領導，組織健全，工作有計劃，平時有檢查落實，有工作總結，每年至少研究1-2次擁軍優(yōu)屬工作。珙縣糧食系統(tǒng)充實了雙擁(擁軍優(yōu)屬、擁政愛民)工作領導小組，做到有黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，有專(兼)職人員具體負責這項工作，糧食局還有專職聯(lián)絡員負責與地方部隊經(jīng)常聯(lián)系業(yè)務，糧食局所屬珙泉糧食儲備庫也相應成立了領導機構，主要領導任第一責任人。使“雙擁”工作能夠順利開展。
二、加強雙擁國防宣傳教育工作，請部隊教官到單位為職工講解國防知識，平時加強對職工的國防教育、收看相關時事節(jié)目，了解國家國防軍事動態(tài)。
三、開展好各類軍民聯(lián)歡聯(lián)誼活動和軍警民共建活動，每年要組織職工到玉和雷達站與雷達站官兵開展1-2次聯(lián)歡會、運動會，以增進彼此的友誼，搞好軍民關系。
四、認真執(zhí)行國家優(yōu)撫安置，雙擁國防方面的法律、政策法規(guī)，根據(jù)單位實際情況制定配套措施，制定駐軍的擁政愛民辦法;妥善搞好本系統(tǒng)子女退役士兵安置工作，解決優(yōu)撫對象的困難。關心退休軍人的生產(chǎn)、生活，重陽節(jié)，單位領導慰問了糧食企業(yè)離休干部，“八一”建軍節(jié)，組織糧食局所有退休軍人聯(lián)歡，并發(fā)慰問金。
五、做好本職工作，搞好優(yōu)質服務，為部隊官兵搞好后勤保障服務，每月及時按時按計劃給駐珙部隊官兵送糧、油，保證他們的生活不受影響，更好的為保衛(wèi)祖國起了強大保障，春節(jié)期間因雪災影響，大雪封山，公路中斷通行，糧食局為了不影響雷達站部隊用糧，經(jīng)縣政府特批，派專車送去了春節(jié)期間的部隊用糧油，得讓他們的生活不因雪災受影響，也更加密切了軍民關系。
一年來，我們做了一些應做的工作，今后這項工作我們還將繼續(xù)抓好，更進一步改進服務態(tài)度，把工作做得更好，為我縣雙擁工作更好更快發(fā)展做貢獻。
市糧食局工作計劃篇七
為確保我局創(chuàng)建文明縣城工作積極有序、扎實有效開展，根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建文明縣城有關要求，結合我局實際，制訂如下計劃：
一、加強領導、落實責任。
為確保文明縣城創(chuàng)建工作的順利進行，將進一步調整“文明縣城”創(chuàng)建領導小組人員，切實加強組織領導。按照創(chuàng)建文明縣城的要求，精心制定本單位的實施計劃，將創(chuàng)建活動列入本單位的重要議事日程，確保各項任務的完成。建立健全一級抓一級，層層抓落實的工作機制，將創(chuàng)建工作任務落實到具體科室和人員，建立創(chuàng)建工作責任考核制，把創(chuàng)建工作納入對干部職工的考核，與年度考核相掛鉤。
二、創(chuàng)設載體。推進深化。
一是開展“文明創(chuàng)建我參與”的思想教育活動。在干部職工中開展“三德”（職業(yè)道德、社會公德、家庭美德）教育和文明禮儀知識宣傳。倡導文明健康科學的生活方式，引導廣大干部充分認識文明到城創(chuàng)建工作的重要性，使糧食系統(tǒng)每個職工能意識到創(chuàng)建是自己義不容辭的責任，講文明話、辦文明事，做文明人，自覺地參與各項文明創(chuàng)建活動，成為文明創(chuàng)建的宣傳者、監(jiān)督者和踐行者。二是開展“文明機關”創(chuàng)建活動。以開展學習型、服務型、創(chuàng)新型、落實型“四型”機關為載體，把局機關建設成為服務優(yōu)、作風正、環(huán)境美、廉潔、高效、務實、文明的機關，把局機關干部隊伍建設成為政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、言行文明、管理規(guī)范、群眾滿意的糧食管理隊伍，力爭在今明兩年進入縣級文明機關的行列。三是開展“傳遞愛心，展示文明”活動。組織機關和下屬單位干部職工走進社區(qū)、走進農(nóng)村，開展結對幫扶活動，春節(jié)期間將組織一次慰問活動，傳遞愛心展示文明。
三、注重結合，力求實效。
結合糧食行業(yè)特點，找準文明縣城創(chuàng)建工作的結合點，將文明創(chuàng)建活動與推進糧食工作有機結合。一是與綠化糧儲環(huán)境相結合。以星級糧庫創(chuàng)建為載體，加大糧庫綠化進度。建設花園式的糧庫，綠化、凈化和美化倉儲環(huán)境，提供良好的倉儲條件，確保儲備糧安全。二是與優(yōu)化糧食市場秩序相結合，廣泛貫徹《省糧食流通管理條例》和《省儲備糧管理》，將條例宣傳貫徹到糧食企業(yè)和廣大消費者，進一步擴大社會影響，提高社會認知度。加大對糧食市場的依法監(jiān)管力度，定期和工商等有關部門聯(lián)合進行執(zhí)法檢查，確保糧食市場糧價穩(wěn)定、糧質保證、流通有序。三是與美化辦公環(huán)境相結合。加強對辦公大樓周圍草坪及認養(yǎng)綠化帶的管理，進一步健全單位衛(wèi)生管理制度，落實衛(wèi)生責任制，積極做好滅鼠滅蟑工作，并進一步改進辦公條件，營造文明整潔的辦公環(huán)境。
市糧食局工作計劃篇八
根據(jù)省委和縣委工作會議精神和會議上具體部署意見，結合我縣糧食工作實際情況，為全面完成19××年各項糧食工作任務，制定工作計劃如下：
一、堅決執(zhí)行糧油政策，妥善安排群眾生活。
我縣近兩年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好，去年糧食征購任務超額完成了80％。今年的任務又有所增加，這是社會主義建設的需要。我們?nèi)砸凇叭骖櫋钡脑瓌t指導下，在不購過頭糧的前提下，穩(wěn)定銷售水平，合理安排好市場供應，保證國民經(jīng)濟調整順利進行。為此，要做到以下兩點：
（一）對農(nóng)村廣大干部、群眾進行思想教育，使大家懂得多做貢獻，為國分憂，是農(nóng)民應盡的光榮職責；懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎上進行；堅持計劃用糧，節(jié)約用糧。
（二）嚴格控制銷量。凡是不符合上級規(guī)定的，不能各行其事，一定要上報縣批準，并從嚴掌握。
二、大力支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，千方百計促進全縣的農(nóng)業(yè)豐收農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，糧食是第一位，這是解決十億人口吃飯的大問題。
我們要進一步發(fā)揚支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的好傳統(tǒng)，選種除稗，努力提高單位面積產(chǎn)量，促進糧、油、豆生產(chǎn)的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個糧、油、豆生產(chǎn)基地外，還要大力種植經(jīng)濟作物，促進林、牧、副、漁等多種經(jīng)營的發(fā)展。
三、充分利用現(xiàn)有條件，廣開門路，擴大糧油復制品、主食品、副食品等綜合經(jīng)營糧食部已經(jīng)明確規(guī)定，擴大糧食復制品、主食品、副食品等綜合經(jīng)營，這是糧食部門的主業(yè)、正業(yè)之一，是糧食企業(yè)經(jīng)營管理適應國民經(jīng)濟調整、活躍市場、改善人民生活、增加國家積累的需要。為此，我縣計劃在鐵路沿線的單位中，充分利用現(xiàn)有人員、設備和技術，因陋就簡，抓緊搞上去，積累經(jīng)驗后，再全面鋪開。
四、全面改善經(jīng)營管理，適應經(jīng)濟調整需要為了全面改善企業(yè)管理，我們準備采取如下六項措施：
（一）進一步落實倉儲五項定額管理，健全和完善保糧責任制，普及和提高科學保糧方法，確保糧倉“四無”，力爭實現(xiàn)糧倉“四無”縣。
（二）進一步實現(xiàn)倉庫“三化”（即倉房無縫化、地面堅硬化、四面干凈化）和環(huán)境美。
（三）整頓器材管理，開展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動。
（四）設立化驗室，把好產(chǎn)品質量關。
（五）進一步落實“六定一獎、評分算獎”的生產(chǎn)責任制。
（六）搞好費用包干、定額管理，重點抓好加速資金周轉，合理使用資金，壓縮非生產(chǎn)占用，壓縮行政費用開支，減少利息支出。
通過這六項措施使企業(yè)管理水平在原有基礎上提高一步。
五、搞好科研活動，提高科學保糧水平和文明生產(chǎn)水平糧油科研應為糧油工、商業(yè)服務。
根據(jù)我縣具體情況，今年的科研計劃，應當是積極、全面推廣已有科研成果，即進一步完善降溫隔熱貯藏試驗，推廣地道式鼓風降溫和隔熱保管方法，搞好防、治試驗，搞好制造和推廣配方飼料等試驗。對現(xiàn)有人員，要很好地發(fā)揮他們的.作用，為文明生產(chǎn)和科學保糧作出貢獻。
六、辦好各種類型的培訓班，不斷提高干部、職工政治業(yè)務水平。
針對職工隊伍熟悉業(yè)務人員少的特點，必須抓培訓工作。辦好各種崗位培訓班，對干部、職工進行分期分批輪訓工作。
七、加強思想政治工作。
組織職工認真學習12月中央工作會議文件，領會“兩個進一步”的重大方針。學習時，要引導大家認清大好形勢，理解認真調整的重大政治意義，從而使職工自覺地堅持“四項基本原則”，自覺地維護安定團結的政治局面，使每一個職工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“兩個進一步”的方針上來。要端正黨風，要運用多種思想教育形式，堅持疏導的方法，努力創(chuàng)造出同心同德，上下一致的政治氣氛，在調整中為國家做出新貢獻。
市糧食局工作計劃篇九
一、指導國有糧食購銷企業(yè)做好新形勢下的秋糧收購工作。
認真執(zhí)行《省中晚稻最低收購價預案》，進一步完善服務措施和工作程序，提高為農(nóng)服務水平，確保我縣秋糧收購總量在正常年景不低于歷年收購量，達到7000噸，以確保農(nóng)民增收，保障我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進我縣新農(nóng)村建設的深入開展。主要措施：大力實施糧食產(chǎn)業(yè)化，總結“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動經(jīng)驗，繼續(xù)完善各項工作措施，推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全面推行訂單糧食，不斷完善工作程序和提高訂單的履約率，努力實現(xiàn)訂單面積3.2萬畝，推廣優(yōu)質品種，實行優(yōu)質優(yōu)價。扶持龍頭企業(yè)，打響一個糧食品牌。通過糧食產(chǎn)業(yè)化，進一步引導農(nóng)民調整種植結構，真正實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
二、完善地方糧食儲備，進一步規(guī)范成品糧和食用油儲備。
深入鞏固“儲備糧管理年”活動成果，結合“省級儲備糧示范庫”建設，以建一流設施、創(chuàng)一流管理為目標，推行規(guī)范管理行為，努力實現(xiàn)管理的法制化、科學化、制度化、規(guī)范化、精細化。確保我縣承儲的各級儲備糧數(shù)量真實、質量可靠，急需時能隨時調得動、用得上。
三、徹底轉變機關職能，全面實行依法監(jiān)管。
認真落實《糧食流通管理條例》，大力宣傳各項糧食政策法規(guī)，營造依法行政，依法治糧的社會氛圍；建立健全糧食監(jiān)督檢查工作體系、工作制度和工作機制；依法重點組織實施糧食收購資格審查、收購市場監(jiān)管，維護糧食流通秩序，依法查處和打擊各類擾亂糧食市場流通秩序的違法違規(guī)行為，保護糧食生產(chǎn)者的積極性，維護經(jīng)營者、消費者的合法權益。繼續(xù)深入開展“糧食流通服務年”活動，把各項具體措施落到實處。
四、認真抓好全社會糧食統(tǒng)計工作。
全面落實《省糧食統(tǒng)計制度》，發(fā)揮糧食統(tǒng)計工作在保障糧食供需平衡、保證社會糧食安全方面的基礎性作用，建立覆蓋全社會的糧食統(tǒng)計體系，完善全社會糧食統(tǒng)計調查工作機制，準確掌握全社會糧食總量，為領導宏觀決策提供可靠依據(jù)。
五、抓好軍糧供應工作。
不斷改善軍供設施，提高服務水平，增加供應品種，確保質量穩(wěn)定。通過軍供的金字招牌，發(fā)展集中配送的居民供應連鎖經(jīng)營，在保障軍供的同時，促使經(jīng)營量有較大的提高。
六、加強對國有糧食企業(yè)資產(chǎn)的管理。
按照規(guī)定程序和規(guī)范，開發(fā)盤活閑置資產(chǎn)，充分利用存量資產(chǎn)實施招商引資，確保國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)的流失；妥善處理好糧食企業(yè)“老人”問題，維護社會的穩(wěn)定。
七、緊緊圍繞我縣“對外開放。
加快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，千方百計，加強對外聯(lián)系，努力完成招商引資6000萬元任務。措施：進一步加強領導，提高認識，把招商引資工作作為一項中心工作來抓，完善招商引資領導組，充實招商引資小分隊，通過“請進來、走出去”加強與外地客商聯(lián)系，制定具體的招商人員鼓勵措施，調動引資的積極性。協(xié)助外商落實各項優(yōu)惠政策，進一步改善投資軟環(huán)境，使外資進得來、穩(wěn)得住、有效益，以推動縣域經(jīng)濟的大發(fā)展。
八、加大對上爭資力度，全面完成縣政府下達的向上爭取政策性資金285萬元任務。
九、強化對國有糧食企業(yè)的監(jiān)管。
明確崗位職責，轉變工作作風，落實黨風廉政建設責任制和目標管理考核責任制，通過黨風廉政建設活動的開展，進一步加強內(nèi)部審計，嚴明財經(jīng)紀律，健全和完善財務管理制度，促使企業(yè)依法開展有效經(jīng)營，防止違法違紀和違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。
市糧食局工作計劃篇十
我們將緊緊圍繞市委市政府和省糧食局重點工作部署，進一步強化責任意識，完善推進措施，深入抓好“六個突破”，全面完成年度各項重點工作任務和目標。
一是抓服務。做好今年秋糧收購準備工作，強化政策宣傳和信息技術服務，幫助農(nóng)民順暢賣糧增收。
二是抓指導。督促和引導國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，落實國家政策，規(guī)范收儲行為，抓好政策糧收儲，同時擴大貿(mào)易糧購銷。
三是抓創(chuàng)新。主動與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶溝通協(xié)作，籌劃“糧食銀行”試點。
四是抓合作。堅持走出去、請進來，鞏固老客戶，結識新伙伴，積極組織我市糧食企業(yè)借助金秋糧食交易洽談會等產(chǎn)銷平臺，進一步擴大合作范圍，提高合作質量。
一是完成企業(yè)整合重組任務。通過資產(chǎn)劃轉，將被整合企業(yè)“消號”，作為并入企業(yè)的分庫或收儲庫點，實行統(tǒng)一管理和經(jīng)營。對重組后的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，創(chuàng)新激勵約束機制，切實增強企業(yè)發(fā)展活力。
二是抓好股份合作經(jīng)營。加快與依安鵬程公司和重糧集團的合作，搞好協(xié)調服務，做好項目開工前準備工作。
三是落實“兩大平原”綜合配套改革工作。重點抓好政策爭取和項目落地等事宜。
一是加強企業(yè)制度建設。在強化日常管理、降低成本費用支出的基礎上，突出抓好資金監(jiān)管和定期審計工作，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。
二是深化企業(yè)規(guī)范化管理。進一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，推動企業(yè)管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業(yè)達標驗收，占所屬企業(yè)的77%，繼續(xù)爭當全省排頭兵。
三是加快消化處理企業(yè)經(jīng)營性掛賬。通過股份合作、利潤沖抵等辦法，將剩余的474.5萬元掛帳全部消化處理。同時建立不再發(fā)生新掛帳長效機制，保證企業(yè)輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。
一是加快涉糧產(chǎn)業(yè)項目建設。重點抓好向上爭取的倉儲設施建設維修改造項目、水稻精深加工項目和糧食物流項目，做好國家投資項目和部分招商項目的規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等各項前期準備工作，爭取早開工、早建設、早達效。
二是扶持重點龍頭企業(yè)發(fā)展。積極為龍江中糧生化、宏河米業(yè)等大型龍頭企業(yè)爭取政策支持，搞好協(xié)調服務，使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場集中度，爭創(chuàng)行業(yè)標兵企業(yè)和綠色知名品牌。
三是完善糧食加工統(tǒng)計工作。力爭把在工商部門登記和取得糧食收購許可的糧食加工企業(yè)全部納入統(tǒng)計范圍，以便跟蹤掌握產(chǎn)業(yè)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調解決重點問題，促進糧食加工業(yè)健康發(fā)展。
一是抓好保供穩(wěn)價工作。保證我市糧油市場供應充足和價格基本穩(wěn)定。
二是加強市級應急儲備管理。幫助承儲企業(yè)建立完善相關制度，實行規(guī)范化管理。完成市儲食用植物油輪換工作。
三是加快糧食應急網(wǎng)點布局。在現(xiàn)有糧油應急點、軍糧供應站、放心糧油示范店基礎上，再從多元主體經(jīng)營的商場、超市、糧油經(jīng)銷店擇優(yōu)選定一批，充實完善全市應急供應網(wǎng)絡。
四是重視社會糧食統(tǒng)計工作。年末全市統(tǒng)計報表單位爭取比上年增加15%以上。
五是抓好糧食質量調查、檢驗與品質測報、衛(wèi)生安全監(jiān)測等工作。全力保證糧油質量安全。
嚴格糧食收購資格審核、核查，與數(shù)據(jù)統(tǒng)計、日常監(jiān)管等掛勾，并整合執(zhí)法力量，強化檢查指導，培育優(yōu)良市場主體。加強國家政策性糧食購銷政策落實情況和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。推動糧油庫存監(jiān)督檢查常態(tài)化，落實政策性糧食庫存出庫政策。強化糧食行政執(zhí)法，深入開展糧食收購、糧食流通、糧食統(tǒng)計、原糧衛(wèi)生等專項執(zhí)法活動，提高依法管糧水平。
市糧食局工作計劃篇十一
20xx年是全面貫徹落實糧食安全省長責任制的第一年。一年來，在局黨組統(tǒng)一領導及分管領導的具體安排部署下，面對落實糧食安全責任制考核新任務、“糧食三高”新困境、糧食儲備靜動態(tài)相合新要求，糧食調控與儲備工作困中求進、進中求變、變中求新，圓滿完成了各項工作任務，糧食宏觀調控能力進一步增強。
1、糧食安全責任制考核穩(wěn)步推進。在局主要領導和分管領導的高度重視與精心組織下，認真履行牽頭單位和牽頭科室工作職責，多次修改及征求相關部門意見，3月下旬，州政府辦印發(fā)了《湘西自治州落實糧食安全責任制考核辦法》，并在全州糧食工作會議上州人民政府與8縣市人民政府簽訂了《湘西自治州落實糧食安全責任制20xx年度目標責任書》；11月底，州糧安考核辦印發(fā)了《關于做好20xx年度落實糧食安全責任制考核工作的通知》，制定了《20xx年湘西自治州落實糧食安全責任制考核及評分細則》，要求12月底全面完成考核任務。
2、糧食收儲困中求新求變。一是創(chuàng)新儲備方式。遵照[20xx]13號州長辦公會議紀要及州政辦函[20xx]99號文件要求，為全面完成省下達我州s萬噸地方糧食儲備任務，從20xx年開始實行靜態(tài)儲備與調節(jié)儲備相結合的管理模式，其中靜態(tài)儲備b以上。3月初，下發(fā)了《湘西自治州糧食局關于進一步加強地方儲備糧油管理的通知》（州糧調[20xx]10號）；5月底，與州財政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行聯(lián)合重新下達了州級儲備糧儲備計劃c萬噸,其中靜態(tài)儲備d萬噸；6月初，聯(lián)合州財政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行并報經(jīng)州人民政府法制辦備案出臺了《湘西自治州州級調節(jié)儲備糧管理暫行辦法》，有效應對糧食儲備方式創(chuàng)新。二是積極應對困境。20xx年省儲糧輪換計劃r萬噸（含20xx年延期輪換計劃g萬噸），其中：湘西湘谷糧油發(fā)展有限公司h萬噸（含20xx年延期輪換0.j萬噸），龍山新城國家糧食儲備庫t萬噸（含20xx年延期輪換k萬噸），古丈糧油購銷有限責任公司y萬噸。面對糧食輪換虧損，省里研究用20xx年收購的重金屬“鎘”含量在0.2—0.4mg/kg的最低收購價稻谷劃轉用于地方儲備增儲和輪換糧源，安排湘谷公司、龍山和古丈從中儲糧常德直屬庫調撥。截止11月底，湘谷公司、古丈已完成省儲糧輪換劃轉計劃；龍山l萬噸輪換任務，承儲企業(yè)和縣主管局已多次向省糧食局、縣政府匯報，目前正在研究解決。州級儲備糧計劃輪換出庫老糧u萬噸、入庫新糧i萬噸，截止11月底，完成出庫老糧o萬噸完，入庫新糧q萬噸，預計12月底全部完成。州級儲備油輪換計劃p噸，預計12月底全部完成。20xx年縣市輪換p1萬噸，其中龍山w萬噸、鳳凰x萬噸、永順z噸、花垣n萬噸，縣市財政彌補輪換虧損m萬元，其中龍山m1萬元、鳳凰k1萬元、花垣t1萬元。三是及時督查落實。歷時1個多月，聯(lián)合相關科室開展了地方糧食儲備督查調研，保障儲備任務的完成。截止11月底，全州地方糧食儲備y1萬噸，靜態(tài)儲備比例60.49%，預計12月底地方糧食儲備2.64萬噸，靜態(tài)儲備比例t%，其中吉首t1萬噸、花垣t2萬噸、瀘溪t3萬噸、鳳凰t4萬噸、永順t5萬噸、龍山t6萬噸、保靖t7萬噸、古丈t8萬噸、州本級t9萬噸。州級食用油儲備f2萬噸。州級成品糧儲備根據(jù)州長辦公會議專題紀要[20xx]55號精神，州糧食局、州財政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行三家聯(lián)合下達儲備計劃f3噸，要求12月底承儲到位。四是收儲總量提升。年初下達20xx年全州糧食收購指導性計劃5萬噸，截止11月底，完成收購f4萬噸,預計12月底完成f5萬噸，完成102.4%。20xx年湘谷公司代儲省級調節(jié)儲備糧f6萬噸。20xx年從常德集并調入“托市糧”f7萬噸（其中湘谷公司f8萬噸，古丈f9萬噸），從湘潭集并調入“四專一封閉”糧食g1萬噸，截止20xx年底，代儲代管“托市糧”總量達到g2萬噸。
3、糧食應急成效顯著。4月初，印發(fā)了《湘西自治州糧食應急保障體系建設實施方案》，提出了建設目標、統(tǒng)一了建設標準、規(guī)定了實施步驟、加強了保障措施。從應急加工供應網(wǎng)點總體布局、基本條件、經(jīng)營規(guī)模、協(xié)議簽訂、牌匾制作、日常管理等實行全州規(guī)范統(tǒng)一。截止11月底，全州建立應急供應（企業(yè)）網(wǎng)點a個、應急加工點b個，并實行授牌掛牌，撥付網(wǎng)點建設經(jīng)費12.3萬元，提前一年實現(xiàn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)應急供應網(wǎng)點全覆蓋。
4、調控基礎有力有序。一是元月份組織培訓了《糧食統(tǒng)計網(wǎng)上直報系統(tǒng)》、《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度（20xx—20xx年度）》，開展了社會糧油供需平衡及20xx年度鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調查。社會糧油供需平衡共調查了農(nóng)村戶153戶、城鎮(zhèn)居民戶59戶；鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調查了164戶。二是5月份與法規(guī)科、財務科等相關科室開展了20xx年糧食庫存、糧食質量、儲糧安全及安全生產(chǎn)大檢查。11月部署開展了秋季糧油安全儲存及安全生產(chǎn)大檢查。三是組織部分縣市糧食收儲企業(yè)業(yè)務人員參加了省局收購及統(tǒng)計工作培訓。
分析當前“糧食三高”形勢和糧食工作新任務、新要求，糧食調控與儲備工作面臨以下現(xiàn)實困難：一是糧食市場低迷，購銷價格倒掛，輪換虧損嚴重，糧食超期儲存，糧食儲存質量及品質隱患越來越嚴重。過來幾年，州級儲備及縣市儲備輪換虧損基本得到財政“兜底”解決。但省級儲備糧輪換一直延續(xù)140元/噸包干補貼政策，承儲企業(yè)無力承擔輪換虧損，因而一再延期輪換。最為典型的是龍山國庫，今年g萬噸省級儲備糧輪換任務仍在研究之中，糧食儲存品質（脂肪酸值）已嚴重超標，屬重度不宜存。二是農(nóng)發(fā)行對地方儲備信貸要求日趨嚴格，輪換虧損要求本級財政“兜底”。同時，農(nóng)發(fā)行對調節(jié)儲備信貸不予支持，調節(jié)儲備難以實施到位。三是糧食機構及專業(yè)人員不穩(wěn)定。年底，部分縣市糧食機構及人員持續(xù)調整，機構明顯削弱，專職專業(yè)人員奇缺。
1、鞏固落實糧食安全責任制考核。根據(jù)省、州有關要求，鞏固落實糧食安全責任制考核，完成考核目標任務。
2、鞏固完善糧食儲備管理。按照靜態(tài)儲備與調節(jié)儲備相結合的管理方式，鞏固落實g萬噸地方儲備，其中靜態(tài)儲備不低于b%；c萬噸州級食用油儲備；e萬噸州級成品糧儲備。積極應對糧食市場，努力完成輪換任務，實現(xiàn)糧食推陳儲新。力爭州人民政府研究出臺加強地方儲備糧管理辦法。
3、鞏固完善糧食應急體系。鞏固完善全州w個糧食應急供應企業(yè)（網(wǎng)點）、q個應急加工點建設，糧食應急供應點實現(xiàn)縣市城區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%覆蓋，糧食應急加工點每個縣市1個以上，切實發(fā)揮應急工作職能。
4、切實抓好糧食收購。做好糧食收購工作，做好稻谷最低價收購預案啟動準備，嚴格執(zhí)行收購政策，確保種糧農(nóng)民收益，20xx年預計糧食收購t萬噸。
5、認真做好糧食倉儲及統(tǒng)計工作。一是加強倉儲規(guī)范管理。按照要求開展“一規(guī)定兩守則”組織培訓，加強倉儲規(guī)范管理，防范儲糧安全事故。二是做好統(tǒng)計工作，完成統(tǒng)計調查，落實糧食企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
市糧食局工作計劃篇十二
為確保我局創(chuàng)建文明縣城工作積極有序、扎實有效開展，根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建文明縣城有關要求，結合我局實際，制訂如下計劃：
為確保文明縣城創(chuàng)建工作的順利進行，將進一步調整“文明縣城”創(chuàng)建領導小組人員，切實加強組織領導。按照創(chuàng)建文明縣城的要求，精心制定本單位的實施計劃，將創(chuàng)建活動列入本單位的重要議事日程，確保各項任務的完成。建立健全一級抓一級，層層抓落實的工作機制，將創(chuàng)建工作任務落實到具體科室和人員，建立創(chuàng)建工作責任考核制，把創(chuàng)建工作納入對干部職工的考核，與年度考核相掛鉤。
一是開展“文明創(chuàng)建我參與”的思想教育活動。在干部職工中開展“三德”（職業(yè)道德、社會公德、家庭美德）教育和文明禮儀知識宣傳。倡導文明健康科學的生活方式，引導廣大干部充分認識文明到城創(chuàng)建工作的重要性，使糧食系統(tǒng)每個職工能意識到創(chuàng)建是自己義不容辭的責任，講文明話、辦文明事，做文明人，自覺地參與各項文明創(chuàng)建活動，成為文明創(chuàng)建的宣傳者、監(jiān)督者和踐行者。二是開展“文明機關”創(chuàng)建活動。以開展學習型、服務型、創(chuàng)新型、落實型“四型”機關為載體，把局機關建設成為服務優(yōu)、作風正、環(huán)境美、廉潔、高效、務實、文明的機關，把局機關干部隊伍建設成為政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、言行文明、管理規(guī)范、群眾滿意的糧食管理隊伍，力爭在今明兩年進入縣級文明機關的行列。三是開展“傳遞愛心，展示文明”活動。組織機關和下屬單位干部職工走進社區(qū)、走進農(nóng)村，開展結對幫扶活動，春節(jié)期間將組織一次慰問活動，傳遞愛心展示文明。
結合糧食行業(yè)特點，找準文明縣城創(chuàng)建工作的結合點，將文明創(chuàng)建活動與推進糧食工作有機結合。一是與綠化糧儲環(huán)境相結合。以星級糧庫創(chuàng)建為載體，加大糧庫綠化進度。建設花園式的糧庫，綠化、凈化和美化倉儲環(huán)境，提供良好的倉儲條件，確保儲備糧安全。二是與優(yōu)化糧食市場秩序相結合，廣泛貫徹《省糧食流通管理條例》和《省儲備糧管理》，將條例宣傳貫徹到糧食企業(yè)和廣大消費者，進一步擴大社會影響，提高社會認知度。加大對糧食市場的依法監(jiān)管力度，定期和工商等有關部門聯(lián)合進行執(zhí)法檢查，確保糧食市場糧價穩(wěn)定、糧質保證、流通有序。三是與美化辦公環(huán)境相結合。加強對辦公大樓周圍草坪及認養(yǎng)綠化帶的管理，進一步健全單位衛(wèi)生管理制度，落實衛(wèi)生責任制，積極做好滅鼠滅蟑工作，并進一步改進辦公條件，營造文明整潔的辦公環(huán)境。
市糧食局工作計劃篇十三
今年以來，我局以"解放。
思想。
大討論"活動為契機，緊緊圍繞"謀發(fā)展、上臺階、求突破、創(chuàng)佳績"這一工作重心，以市場為導向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項工作取得了可喜的成績。截至到11月底，全縣共計收購糧食2.6億斤，銷售糧食2.1億斤，交納稅金176萬元，比去年同期增長91.98%。今年，重點抓了以下工作：
根據(jù)國務院和國家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購價政策。為做好今年的小麥托市收購工作，確保。
黨
精心。
安排，做到了五個到位。一是宣傳到位。我局在電視臺發(fā)表了電視。
講話。
公布了收儲庫點和延伸庫點各收儲庫點做到了政策、價格、質量、結算四公開并認真接受咨詢與監(jiān)督使。
黨
的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購價格嚴格執(zhí)行上級政策，做到以質論價、優(yōu)質優(yōu)價，款項及時兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條;三是收購質量到位。為確保質量，我們嚴格收購標準嚴把收購關口，全部通過了國儲部門的質量驗收。四是服務到位。各收儲庫點收購期間，每天起早貪黑、默默無聞的忘我工作，做到農(nóng)民何時來何時收。同時投資80萬元購買了電子磅、輸送機、振動篩、檢測儀器，提高了工作效率，減輕了勞動強度，減少了農(nóng)民等候的時間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購順利開展，縣局實行局長、股長包站責任制，強化責任、嚴明紀律，縣局制定了嚴把"三關"和"六不準"制度，實行每周兩次匯報調度，及時發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購價中的問題。由于措施得力，工作扎實，今年我縣共計收購托市小麥4541萬斤，收購數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護了種糧農(nóng)民的利益。
隨著農(nóng)發(fā)行貸款政策的調整，資金供應成為影響糧食經(jīng)營的一大障礙。為最大限度地掌握糧源，我局多措并舉，積極適應市場變化的新形勢。一是加強了與農(nóng)行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門的合作，爭取更多的信貸支持。二是本著"職工集一點，企業(yè)籌一點"的原則，廣開門路，多渠道籌措收購資金。同時，優(yōu)化資金結構，挖掘資金潛力，提高資金使用效率，認真堅持"勤進快銷、薄利多銷、以量取勝"的營銷策略，在全國各地建立購銷。
網(wǎng)
絡60多家，把業(yè)務的觸角延伸到全國的四面八方。三是縣局每月召開一次由局長、副局長、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟分析研討會，分析市場行情，正確把握糧食價格走勢，為糧油經(jīng)營。
提供。
準確可靠的依據(jù)。四是本著優(yōu)勢互補的原則，加強與國家儲備庫和大型用糧企業(yè)的合作，充分發(fā)揮我們倉儲設施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢，積極開展代收代儲活動。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責任有限公司簽定了玉米代收代儲合同，有效地利用了倉房、人員等優(yōu)勢，收購玉米3600多萬斤，取得了可觀的經(jīng)濟效益。五是創(chuàng)新營銷模式，在分析研討期現(xiàn)結合、套期保值的前提下，積極開展。
網(wǎng)
上交易，今年共盈利13萬元。
為加強國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，我們建機構、明責任、定制度、嚴監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)國務院企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例，結合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實處，我們對全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤點一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使國有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴格審計，強化監(jiān)督。我局加強了對控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計、突擊審計和專項審計相結合的辦法，對控股企業(yè)的財務狀況，資產(chǎn)資金情況進行全面審計，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進了企業(yè)規(guī)范健康運行。三是積極清收陳欠?？h局建立清收陳欠小組，嚴明責任，制訂獎懲，通過采取依法起訴、上門盯收等方法，今年以來清收陳欠40多萬元。同時，對侵占國有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權，今年對孫鎮(zhèn)非法侵占土地問題進行了依法起訴，使侵權人得到了應有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠，為增強科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬元，新上煤氣發(fā)生爐項目，同時積極開拓銷售市場，新開發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了新跨越。今年以來交納稅金148萬元，比去年同期翻了一番。同時奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢，以出租或聯(lián)營辦企的方式，先后引進橡膠、鑄造、機床加工、木器加工、打井配件等項目，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
20xx年。
明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個主題，按照解放。
思想。
謀求發(fā)展加強監(jiān)管確保安全的總體思路，動員全局上下奮力拼搏，埋頭苦干，再創(chuàng)佳績。08年的工作目標，收購糧食3億斤，銷售糧食3億斤，交納稅金200萬元。橡塑物流配送中心建成并正式運營。新上1-2個農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為確保全年目標實現(xiàn)，主要抓好以下幾項工作：
網(wǎng)
絡等媒體，發(fā)布信息。同時，僅僅抓住國家對黑龍港流域43個縣投資1930億元的政策，重點圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工、精加工，進行項目考察。計劃08年內(nèi)考察落實1--2個農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目。
對于現(xiàn)有局辦工業(yè)：錦源耐火材料公司，08年繼續(xù)擴大投入，增加科技含量;擴大生產(chǎn)規(guī)模，增強銷售能力。爭取實現(xiàn)新突破，計劃實現(xiàn)利潤150萬元，稅收200萬元。
糧食系統(tǒng)改制后現(xiàn)有國有控股企業(yè)四家，地理位置、倉儲設施、經(jīng)營環(huán)境等各方面有所不同，針對每個企業(yè)的特點，合理定位，因企制宜，走有特色企業(yè)發(fā)展之路：
成源糧油有限公司，地處縣城，一直是糧食系統(tǒng)的窗口單位，土地面積多，倉房容量大，是收儲糧的最佳單位。我們擬充分利用成源公司的資產(chǎn)優(yōu)勢，在08年積極跑辦國儲、省儲指標，為企業(yè)增加新的收益增長點。
慶源糧油有限公司，地處王瞳，交通便利，多年來購銷客戶多，組織貨源的能力強。準備依托慶源公司建立糧食批發(fā)市場，擴大其購銷規(guī)模，成為景縣糧食購銷的集散地。
吉源糧油有限公司，在購銷優(yōu)質麥上積累了一定的經(jīng)驗，準備由吉源公司建立優(yōu)質小麥生產(chǎn)銷售基地。負責優(yōu)質麥的選種、種植的技術指導和包購包銷。達到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的雙贏目標。并充分利用優(yōu)質麥進行期貨和現(xiàn)貨的結合，創(chuàng)立新型的營銷模式。
興源糧油有限公司，多年來在外購外銷上闖出了一條路子，依托東北玉米生產(chǎn)基地，實施委托收購、聯(lián)合收購的方式組織貨源，遠銷四川、江浙、上海一帶。08年繼續(xù)發(fā)揮這一優(yōu)勢，在玉米和小麥兩大品種上做文章，勤進快銷，薄利廣銷，做大做好外購外銷業(yè)務。
另外，成源糧油有限公司，根據(jù)我縣橡塑制品的發(fā)展強勢和自身倉容場地及資金的優(yōu)勢，已報請縣政府批準建立景縣橡塑制品物流配送中心，計劃明年正式成立，投入運營。
為認真貫徹糧食流通條例，積極履行條例賦予我們的職責，08年，我們將進一步加大糧食市場的監(jiān)管力度：
一是加強宣傳，落實法規(guī)。要利用發(fā)布公告，張貼宣傳畫，印發(fā)傳單，辦培訓班等多種形式，積極宣傳糧食流通條例、河北省糧食流通管理規(guī)定、糧食監(jiān)督檢查暫行辦法等政策法規(guī)，使廣大糧食經(jīng)營者做到知法、懂法、守法，為市場監(jiān)管營造濃厚氛圍。
二是摸清底數(shù)，履行職能。認真開展糧食經(jīng)營者調查活動，在加強同工商行政管理部門配合的基礎上，深入到每一戶糧食經(jīng)營者中，詳細了解資產(chǎn)、規(guī)模及運營等基本狀況，摸清底數(shù)，立冊建檔，為行政執(zhí)法打下良好的基礎。
三是組建隊伍，依法行政。擬建立糧食市場執(zhí)法大隊，按照條例的.要求，認真開展各種形式的監(jiān)督檢查活動，嚴格市場準入，規(guī)范經(jīng)營行為，以維護糧食市場良好的經(jīng)營秩序。
市糧食局工作計劃篇十四
為抓好20xx年包村掛點工作，切實服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大局，推進村級建設和發(fā)展，現(xiàn)就20xx年包村掛點工作作如下安排：
認真宣傳貫徹黨的十八大精神，使黨的農(nóng)村政策深入千家萬戶、家喻戶曉，惠及每個農(nóng)戶。
與村組干部一起走村串戶，調查了解群眾在基礎設施、增收致富、尋醫(yī)看病、小孩入學等方面的期盼，了解致富能人、留守兒童、困難人員、空巢老人等群眾的生產(chǎn)、生活情況。與換屆后“兩委”班子成員座談，走訪村民小組長和黨員群眾，幫助理清發(fā)展思路，協(xié)助包村點制定村級三年規(guī)劃和20xx年工作計劃。
積極幫助包村點發(fā)展致富增收產(chǎn)業(yè)，帶動新項目、新技術，送信息。幫助培植合作社、各類種養(yǎng)協(xié)會。帶動農(nóng)民進入市場。采取組織村組干部、致富能手到鄰近或周邊縣（市）考察學習，帶動村干部開闊眼界，學習先進經(jīng)驗，引進和培植產(chǎn)業(yè)項目。對包村點困難戶、空巢老人戶，組織本單位科級干部進行幫扶，并采取送致富信息、送農(nóng)業(yè)科技、送生產(chǎn)物資等方式，幫助他們他們搞好春耕生產(chǎn)。
主動協(xié)助包村點精心策劃、包裝、儲備市場項目，加大項目申報、跟蹤和向上爭取力度，力爭年內(nèi)協(xié)助包村點落實一個以增加農(nóng)民收入和發(fā)展村級整體經(jīng)濟的項目落實。大力開展招商引資，通過項目“落地”，推動掛點村經(jīng)濟社會各項事業(yè)科學發(fā)展。
一是在組至桂竹組河堤修復工程、、、等村民小組的村組道路路基硬化及延伸工程，飲用自來水改造工程、新村建設點工程等項目中，選擇工程重點，分輕重緩急逐步展開；二是向上爭取項目資金，確保項目落實，盡早惠及農(nóng)戶。
建立健全各項工作制度，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
市糧食局工作計劃篇十五
根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結合我們工作實際，xx年糧食總體工作思路是：堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府的指示和部署，發(fā)揚亮劍和愚公移山精神，穩(wěn)中求進，積極穩(wěn)妥扎實地推進各項工作。
重點抓好政府“放心糧油”工程建設四方面的工作：一是質，二是量，三是服務，四是宣傳。
（一）抓質量，確保安全。首先是選好、選準“放心糧油”加工企業(yè)和產(chǎn)品，與供貨企業(yè)簽訂質量保證承諾書，不折不扣地按國家糧油質量和衛(wèi)生標準過篩子，不合格的產(chǎn)品堅決不能上架；其次是抓好糧油質量檢測站建設。配備必要的糧油檢化驗設施，盡早、盡快具備相應的檢測能力。三是搞好配送人員培訓。提高“放心糧油”配送人員的業(yè)務素質和能力，拉起一支有戰(zhàn)斗力的`工作隊伍。
（二）抓銷量，擴大經(jīng)營。加快“放心糧油”銷售網(wǎng)點建設，新增網(wǎng)點10處，建設專業(yè)主食加工配送中心1個。鞏固現(xiàn)有“放心糧油”工程建設成果，積極推進“放心糧油”進校園和機關企事業(yè)單位食堂工作，全年要達到30處以上。
（三）抓服務，開拓市場。牢固要樹立起“顧客永遠是對的”這個服務理念，強化服務措施，提高服務質量，以優(yōu)質的服務、過硬的質量打開市場、占領市場。
（四）抓宣傳，營造聲勢。通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等渠道，利用展銷、咨詢活動等載體，全方位宣傳“放心糧油”，在潛移默化中擴大“放心糧油”的影響力，讓越來越多的人認識“放心糧油”、消費“放心糧油”，讓“放心糧油”主導糧油消費市場。
指導企業(yè)抓好6個重點：價格管理、市場和內(nèi)部管理、品牌創(chuàng)新、市場營銷、強化內(nèi)部考核、企業(yè)文化建設，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。對已經(jīng)投入生產(chǎn)的項目，要提高產(chǎn)品技術含量，確保質量，強化營銷，打造品牌，將項目的潛力最大限度的挖掘出來。同時根據(jù)市場需求再開發(fā)新的生產(chǎn)項目，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營搞上去。
一是加大夏糧收購工作力度。早動手、爭主動，提早聯(lián)系老客戶，爭取一批新客戶，力爭多收糧，收好糧。要嚴把入庫質量關口，確保收購工作保質保量完成。
二是加大糧食儲存管理力度。認真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，按制度規(guī)定及時組織糧情安全檢查。重點倉庫、重點部位要落實制度、卡實責任、死看硬守，確保儲糧安全。
三是加大倉儲基礎設施建設力度。在前期工作基礎上，繼續(xù)投入資金，加快倉儲機械設備購置更新步伐，力求在今年將我們的倉儲基礎設施配套完善，扭轉我市糧食倉儲設施落后的局面。
市糧食局工作計劃篇十六
我們將緊緊圍繞市委市政府和省糧食局重點工作部署，進一步強化責任意識，完善推進措施，深入抓好“六個突破”，全面完成年度各項重點工作任務和目標。
（一）加大糧食購銷力度，繼續(xù)在提高糧食流通服務水平上搞突破。一是抓服務。做好今年秋糧收購準備工作，強化政策宣傳和信息技術服務，幫助農(nóng)民順暢賣糧增收。二是抓指導。督促和引導國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，落實國家政策，規(guī)范收儲行為，抓好政策糧收儲，同時擴大貿(mào)易糧購銷。三是抓創(chuàng)新。主動與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶溝通協(xié)作，籌劃“糧食銀行”試點。四是抓合作。堅持走出去、請進來，鞏固老客戶，結識新伙伴，積極組織我市糧食企業(yè)借助金秋糧食交易洽談會等產(chǎn)銷平臺，進一步擴大合作范圍，提高合作質量。
（二）加大整合重組力度，繼續(xù)在深化國有糧食企業(yè)改革上搞突破。一是完成企業(yè)整合重組任務。通過資產(chǎn)劃轉，將被整合企業(yè)“消號”，作為并入企業(yè)的分庫或收儲庫點，實行統(tǒng)一管理和經(jīng)營。對重組后的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，創(chuàng)新激勵約束機制，切實增強企業(yè)發(fā)展活力。二是抓好股份合作經(jīng)營。加快與依安鵬程公司和重糧集團的合作，搞好協(xié)調服務，做好項目開工前準備工作。三是落實“兩大平原”綜合配套改革工作。重點抓好政策爭取和項目落地等事宜。
（三）加大規(guī)范管理力度，繼續(xù)在提升糧食企業(yè)整體實力上搞突破。一是加強企業(yè)制度建設。在強化日常管理、降低成本費用支出的基礎上，突出抓好資金監(jiān)管和定期審計工作，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。二是深化企業(yè)規(guī)范化管理。進一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，推動企業(yè)管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業(yè)達標驗收，占所屬企業(yè)的'77%，繼續(xù)爭當全省排頭兵。三是加快消化處理企業(yè)經(jīng)營性掛賬。通過股份合作、利潤沖抵等辦法，將剩余的474。5萬元掛帳全部消化處理。同時建立不再發(fā)生新掛帳長效機制，保證企業(yè)輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。
（四）加大項目建設力度，繼續(xù)在加快糧食加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展上搞突破。一是加快涉糧產(chǎn)業(yè)項目建設。重點抓好向上爭取的倉儲設施建設維修改造項目、水稻精深加工項目和糧食物流項目，做好國家投資項目和部分招商項目的規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等各項前期準備工作，爭取早開工、早建設、早達效。二是扶持重點龍頭企業(yè)發(fā)展。積極為龍江中糧生化、宏河米業(yè)等大型龍頭企業(yè)爭取政策支持，搞好協(xié)調服務，使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場集中度，爭創(chuàng)行業(yè)標兵企業(yè)和綠色知名品牌。三是完善糧食加工統(tǒng)計工作。力爭把在工商部門登記和取得糧食收購許可的糧食加工企業(yè)全部納入統(tǒng)計范圍，以便跟蹤掌握產(chǎn)業(yè)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調解決重點問題，促進糧食加工業(yè)健康發(fā)展。
（五）加大市場調控力度，繼續(xù)在增強糧食安全保障能力上搞突破。一是抓好保供穩(wěn)價工作。保證我市糧油市場供應充足和價格基本穩(wěn)定。二是加強市級應急儲備管理。幫助承儲企業(yè)建立完善相關制度，實行規(guī)范化管理。完成市儲食用植物油輪換工作。三是加快糧食應急網(wǎng)點布局。在現(xiàn)有糧油應急點、軍糧供應站、放心糧油示范店基礎上，再從多元主體經(jīng)營的商場、超市、糧油經(jīng)銷店擇優(yōu)選定一批，充實完善全市應急供應網(wǎng)絡。四是重視社會糧食統(tǒng)計工作。年末全市統(tǒng)計報表單位爭取比上年增加15%以上。五是抓好糧食質量調查、檢驗與品質測報、衛(wèi)生安全監(jiān)測等工作。全力保證糧油質量安全。
（六）加大依法監(jiān)管力度，繼續(xù)在維護糧食流通市場秩序上搞突破。嚴格糧食收購資格審核、核查，與數(shù)據(jù)統(tǒng)計、日常監(jiān)管等掛勾，并整合執(zhí)法力量，強化檢查指導，培育優(yōu)良市場主體。加強國家政策性糧食購銷政策落實情況和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。推動糧油庫存監(jiān)督檢查常態(tài)化，落實政策性糧食庫存出庫政策。強化糧食行政執(zhí)法，深入開展糧食收購、糧食流通、糧食統(tǒng)計、原糧衛(wèi)生等專項執(zhí)法活動，提高依法管糧水平。