總結(jié)可以讓我們更清楚地認(rèn)識到之前的努力和付出值得，并激勵我們繼續(xù)前行。合適地運用引用和引證，能夠增加總結(jié)的可信度和權(quán)威性。以下是關(guān)于總結(jié)的一些優(yōu)秀范文，供大家參考和借鑒。
建管股工作總結(jié)篇一
時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20__年，迎來嶄新的20__?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平。
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進(jìn)行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點對照檢查，對存在問題的立即進(jìn)行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故。
二、圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
20__年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展。
一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。
2、加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)。
針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制、狠抓工程質(zhì)量管理。
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進(jìn)行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴(yán)格報檢程序，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
五、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進(jìn)行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
六、嚴(yán)把工程審計決算關(guān)，做到成本最低化。
在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認(rèn)真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。
七、工作中存在的不足。
回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn)，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：1、工作缺乏科學(xué)性;2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團(tuán)隊精神與先進(jìn)處室相比，還存在著比較大的差距;4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進(jìn)和注意。
建管股工作總結(jié)篇二
為了保障野外工作的順利進(jìn)行，確保單位材料員能在第一時間領(lǐng)到所需材料，我必須熟悉了倉庫所有材料的擺放好情況，才能保證及時準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料。這個過程看起來十分簡單，但做起來就難了。在同事的幫助下，我連續(xù)一周都呆在庫房內(nèi)收集第一手資料，將哪個房間哪個貨架放的什么貨品及時記錄下來，有不好記的材料更是將大致形狀、顏色、功能、貨架號等特征記錄下來，以待隨時翻查，加深印象。很快，我不僅熟悉了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。
機(jī)配件等材料進(jìn)行清點和分類擺放，僅用了短短的七天，就完成了這次艱巨的任務(wù)，進(jìn)一步提高了供應(yīng)組配料的收放效率。
2、做好日清月結(jié)，拒絕糊涂賬。
庫房管理，賬目十分重要。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《用友erp-u》庫房管理軟件，每天及時、準(zhǔn)確的使用軟件錄入每日材料入庫出庫情況，每月及時核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。
建管股工作總結(jié)篇三
20*年，城建規(guī)劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州建設(shè)局的指導(dǎo)和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的配合下。以超前、科學(xué)、創(chuàng)新的觀念指導(dǎo)城建規(guī)劃工作，正確發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控、指導(dǎo)作用，促進(jìn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變職能，落實責(zé)任，在求真務(wù)實上下功夫，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項工作。
一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進(jìn)展?！?縣城市總體規(guī)劃》調(diào)整已完成，已上報州人民政府待批復(fù)；編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣集中供熱專項建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項建設(shè)規(guī)劃，三個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個村莊及居民點建設(shè)規(guī)劃，啟動20個行政村建設(shè)規(guī)劃。
二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展。加強(qiáng)對重點建設(shè)工程：一號小區(qū)廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業(yè)局辦公樓，康樂一號住宅樓，文化路一條街改建，三號小區(qū)37號至45號住宅樓等項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，推動了項目的順利實施。20*年以來，累計辦理選址意見書9件；建設(shè)用地規(guī)劃許可證26件；建設(shè)工程規(guī)劃許可證33件，建筑面積2.2萬平方米。臨時建設(shè)項目7件，建筑面積為328平方米。
三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作進(jìn)展順利?；就瓿?縣縣城規(guī)劃控制區(qū)域的地形圖測繪工作，啟動了州級村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)，一期建設(shè)用地面積約12000平方米，以農(nóng)民集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20*年以來共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書8份，建設(shè)用地面積36畝，建筑面積4276平方米。
四是加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)。20*年1月3日和20*年6月8日環(huán)境保護(hù)宣傳日上街對《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進(jìn)行了宣傳，并對近期將要審批的建設(shè)項目進(jìn)行了公示；局機(jī)關(guān)共派8人到自治區(qū)建設(shè)廳參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓(xùn)班;利用政治學(xué)習(xí)和法律課堂，集中局干部對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)，規(guī)劃科、設(shè)計室、城管監(jiān)察等科室之間進(jìn)行經(jīng)驗交流，加深對城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20*年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結(jié)合《*自治區(qū)城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產(chǎn)宣傳。宣傳活動期間共出動80人次，車輛7車次，發(fā)放宣傳單5千多份，接受咨詢300多人次。
五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20*年工作計劃要點》的精神，按照《關(guān)于開展20*年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確*縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點內(nèi)容。20*年上半年已對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進(jìn)行了自查，并對20*年上半年工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡報6期。
六是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理工作，落實建設(shè)局安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真落實層層簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》，切實加強(qiáng)市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全防范措施，排查、整治和消除事故隱患，堅決杜絕各類傷亡事故發(fā)生，促進(jìn)全縣市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。上半年我局對市政公用企事業(yè)單位落實《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》的情況進(jìn)行了5次常規(guī)性的檢查，查處各類公用行業(yè)安全隱患7處，督促改正5個。
六在抓好給水、排水改擴(kuò)建項目建設(shè)管理的同時，認(rèn)真落實項目責(zé)任目標(biāo)，積極抓好*縣天燃?xì)忭椖咳霊艄こ獭?縣垃圾處理填埋場、*縣城集中供熱項目的前期申報工作。目前以完成建設(shè)項目的可研，已報自治區(qū)發(fā)展和改革委員會，項目的環(huán)評工作已啟動。
存在的問題及不足
一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全,工作人員缺乏，管理技術(shù)及科技含量水平較低，給城鄉(xiāng)建設(shè)及城市建設(shè)管理工作帶來一定的工作難度。
二、工作人員自身理論水平不高，業(yè)務(wù)能力偏弱，
三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件，規(guī)劃審批工作較盲目。
四、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，結(jié)構(gòu)不合理，管理各施其政。城建基礎(chǔ)設(shè)施儲備項目較多，編制了可研的項目立項的較少，納入自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目庫的項目較少。城市基礎(chǔ)配套資金不到位，使用結(jié)構(gòu)不合理，對給水、派水、供熱、然氣的維護(hù)資金投入較少，企業(yè)運轉(zhuǎn)困難，安全生產(chǎn)工作存在一定的隱患。
五、城市自來水廠設(shè)施配套不到位，城市自來水管網(wǎng)老化。水源保護(hù)地范圍土地被大量開荒用做農(nóng)業(yè)耕種，不利于水源地保護(hù)工作的開展。
20*年下半年工作計劃及目標(biāo)
一、城市規(guī)劃設(shè)計和管理質(zhì)量明顯進(jìn)步。到20*年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時，積極做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣縣城總體規(guī)劃調(diào)整、*縣集中供熱專項建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項建設(shè)規(guī)劃的報批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達(dá)到100%，村莊規(guī)劃率達(dá)到50%。
二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，協(xié)助抓好國道沿線環(huán)境治理，小城鎮(zhèn)和新村建設(shè)有新的進(jìn)展。堅持突出重點、分類指導(dǎo)，抓好新農(nóng)村示范點建設(shè)和重點村莊的建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，重點加強(qiáng)城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規(guī)劃建設(shè)，提高城市運營效率。加強(qiáng)對市政公用行業(yè)的安全生產(chǎn)管理力度，建立有效的長期監(jiān)督機(jī)制；加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)能力水平。
四、進(jìn)一步深入開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。在總結(jié)20xx、20xx年開展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗上，繼續(xù)認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度。完善規(guī)劃批后跟蹤管理制度，加大“在建工程”批后跟蹤管理，確保規(guī)劃實施到位。加大違法建設(shè)監(jiān)察力度，實行疏堵結(jié)合，按照經(jīng)批準(zhǔn)的中心城市村、居民建房分類進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)管理界線圖，在中心城市可建新村區(qū)規(guī)劃新村建設(shè)。
建管股工作總結(jié)篇四
20__年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進(jìn)我校基建工作，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí)，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進(jìn)行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。通過活動，廣大黨員干部精神上補了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識。
2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實踐活動與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)。通過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動積極回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責(zé)任到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠(yuǎn)期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人，切實做到了責(zé)任人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作，積極推進(jìn)各項建設(shè)工程進(jìn)度。
20__年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進(jìn)行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作。
2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。
3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工，目前已完成完成主體封頂工作。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合，進(jìn)行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查，及時組織施工單位進(jìn)行維修。
6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。
9、積極配合審計工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問題。
三、加強(qiáng)管理規(guī)范化，完善工作機(jī)制。
20__年，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務(wù)，實行精細(xì)管理，同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制。投資計劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強(qiáng)信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20__撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。
四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕，較短時間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭達(dá)到用戶的滿意。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實打卡簽到制度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識;積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
20__年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責(zé)任制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。
2、堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展。
一年來，基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高?；▽W(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)。
針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。
一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進(jìn)一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決。
在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校基建管理為重點，努力完成學(xué)校十二五規(guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜椆ぷ鞯倪M(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
建管股工作總結(jié)篇五
我國建國六十周年的這一年，我縣開展了創(chuàng)國家衛(wèi)生城市等一系列創(chuàng)建工作，全縣農(nóng)村交通建設(shè)也進(jìn)入了關(guān)鍵的一年。一年來，我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項重大內(nèi)容開展了扎實的工作，在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中，開展了小區(qū)“六亂” 整治，做到日常監(jiān)督到位，路面干凈整潔，消除衛(wèi)生死角；在公路建設(shè)中，今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里，完成了整條路面23.3公里通暢工程，同時，完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員主要做了以下工作:
一、搞好通村公路建設(shè)工作。一是加強(qiáng)對今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現(xiàn)場進(jìn)行通暢公路質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。同時，經(jīng)常聯(lián)系縣通村辦人員對公路質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，特別是今年白巖公路，由于天氣、路基、材料等原因，公路質(zhì)量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象，我們及時督促施工人員進(jìn)行多次整改，促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開工建設(shè)，要求施工人員吸取過去通暢公路建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，切實保質(zhì)保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理，要求施工隊搞好路肩培護(hù)，幫助樹立路標(biāo)路牌。四是完善準(zhǔn)備好各條通暢公路的一切資料，做好施工總結(jié)，按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理，收集保管自籌資金存折，協(xié)助搞好交通建設(shè)資金自查工作。
二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為了配合搞好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，我與全所工作人員分成三組，每天對各個社區(qū)的各條巷道進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查保潔員上崗情況，督促保潔員按時清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系居委會進(jìn)行解決，徹底消除衛(wèi)生死角。
三、協(xié)助搞好創(chuàng)建工作。今年是我縣創(chuàng)國家衛(wèi)生城市關(guān)鍵的一年，國慶節(jié)前夕，為搞好“百日維穩(wěn)，創(chuàng)文保衛(wèi)”工作，我們參加了創(chuàng)國衛(wèi)小區(qū)“六亂”整治活動，通過整治，小區(qū)亂堆放、亂搭建、亂種養(yǎng)、亂丟潑、亂停擺、亂張貼現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時，協(xié)助對機(jī)關(guān)院內(nèi)等單位對種菜戶進(jìn)行摸底，徹底清除機(jī)關(guān)院內(nèi)等亂種菜現(xiàn)象，并對巷道路邊未硬化到位的進(jìn)行硬化美化。
四、積極完成上級分配的其他工作。積極參加學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；積極參加國慶活動、七一活動；協(xié)助搞好我所支部一切工作，完善黨員轉(zhuǎn)正一切材料，七一期間，本人被評為優(yōu)秀共-黨員。
一、2015年度工作回顧
2015年執(zhí)法成效保持強(qiáng)勢，截止至11月底，共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治336次；清理無主垃圾8處、85噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善，行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效逐步走向有序化。拆除住宅違建73處，面積1593㎡，非住宅違建17處，面積1076㎡。超額完成了下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)有力的保障了區(qū)重點工程順利進(jìn)行。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機(jī)動車停放泊位2個，完成轄區(qū)主干道改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進(jìn)行清理，共120余處；清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)臵的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動攤販70余人次，完成各類線路保障任務(wù)20余次，受理各類投訴、來電、來訪案件百余起，均在規(guī)定時間內(nèi)限時的辦結(jié)，形成了指揮統(tǒng)一，反應(yīng)靈敏，運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，提高了保障和處臵突發(fā)事件的`能力，同時在加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面，以廢舊物品回首，污染環(huán)境以及非法張貼小廣告的查處為突破口，加大力度，加強(qiáng)對流動收舊人員的管理，有效的控制了轄區(qū)內(nèi)廢品回收行業(yè)的混亂、無序以及對環(huán)境的污染。
二、政治思想方面
努力加強(qiáng)自身政治思想，加強(qiáng)政治思想的理論學(xué)習(xí)是非常必要的。在平時的工作中、生活中，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持四項基本原則，堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論。不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律性，時刻以一名共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以身作則。今年以來，不斷加強(qiáng)自己的政治思想的學(xué)習(xí)工作，積極投入到“保持黨的先進(jìn)性”教育的學(xué)習(xí)洪流之中。在“保持黨的先進(jìn)性”教育的活動中，嚴(yán)格要求自己，全面總結(jié)自己近年來的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、實事求是的分析問題，分析工作，重點檢查存在的問題，從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源，從更深層次的層面進(jìn)行自我剖析，認(rèn)真進(jìn)行批評和自我批評，經(jīng)常檢討自己的工作。在檢討中推行民-主作風(fēng)，實行“知無不言，言無不盡”。自覺接受群眾的監(jiān)督，通過“保持黨的先進(jìn)性教育”的學(xué)習(xí)，提高了自己的思想認(rèn)識，進(jìn)一步調(diào)動了作為一名黨員的積極性，達(dá)到了預(yù)期的效果。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，在時刻要求自己，努力提高自身素質(zhì)的同時，我能夠經(jīng)常關(guān)心隊員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，情緒波動，鼓勵他們積極向上，銳意進(jìn)取。大家團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。
三、作風(fēng)建設(shè)方面
在平時的執(zhí)法工作中，注重自身素質(zhì)的提高，注重作風(fēng)的養(yǎng)成；在工作中，能堅持原則，勇于提出自己的想法和觀點，始終堅持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)的宗旨。在執(zhí)法中，做到嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、不講人情，從不吃、拿、卡、要中樹立良好的城-管人的形象。在對一些確實困難的違章當(dāng)事人的處理上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助當(dāng)事人解決實際困難。在日常的執(zhí)法工作中，又能時刻與隊員保持緊密聯(lián)系，遇到突發(fā)事件，總是及時、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場，給隊員的強(qiáng)有力的支持。
四、未來工作需加強(qiáng)和改進(jìn)的方面
近年來，城-管工作為適應(yīng)新時期下的新任務(wù)、新要求，我們所肩負(fù)的任務(wù)日益繁重，面臨的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越高，因此，在取得成績的同時，更應(yīng)看到自身的不足，這就要求我進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能，、分析問題、解決問題的能力。既要立足當(dāng)前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，又要著眼長遠(yuǎn)，努力把握未來發(fā)展的方向，把握工作的主動權(quán)。針對各轄區(qū)內(nèi)的一些熱點、難點問題，能及時統(tǒng)計，分析、研究、決定，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，共同解決，緊緊團(tuán)結(jié)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，形成強(qiáng)有力的凝聚力，在一些似是而非的問題上，決不能相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內(nèi)給百姓的滿意的答復(fù)，充分體現(xiàn)以人為本，熱情服務(wù)的執(zhí)法理念。
值此新年來臨之際，正是我們城-管執(zhí)法人員努力向上，為新的一年工作打下良好開端之時，我將緊密結(jié)合在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在自身崗位上奮力拼搏，努力作為，為城市的管理工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
建管股工作總結(jié)篇六
庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失，我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé)，防止一切不安全的事故發(fā)生。
按照“庫房巡回檢查制度”的規(guī)定，我每天上班時都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房，每天堅持檢查消防器材，確保消防器材的安全使用。
在我年如一日的堅持下，庫房安全做到了零事故。
建管股工作總結(jié)篇七
當(dāng)前，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是全黨的一件大事，我館引起高度重視，動員號召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到學(xué)習(xí)實踐活動中。 3月份以來，我館嚴(yán)格按照建設(shè)局的具體實施方案開展學(xué)習(xí)實踐活動，先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領(lǐng)導(dǎo)干部分析檢查報告評議會等等；深入基層開展調(diào)研，充分了解縣市城建檔案工作情況；扎實認(rèn)真地參加了局機(jī)關(guān)組織的集中學(xué)習(xí)，聽取輔導(dǎo)講座、專題報告等；參加了市建設(shè)系統(tǒng)行政法律法規(guī)考試，兩名職工獲二等獎。館內(nèi)制訂了學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)研究科學(xué)發(fā)展觀理論，每個職工均記錄了6000余字的學(xué)習(xí)筆記，并撰寫個人學(xué)習(xí)心得體會、個人分析檢查報告等，圓滿地完成了第一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，并順利轉(zhuǎn)入到第二學(xué)習(xí)階段。通過循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)，全館干部職工對科學(xué)發(fā)展觀的重要意義、科學(xué)內(nèi)涵、本質(zhì)要求有了進(jìn)一步的理解，思想觀念進(jìn)一步更新，發(fā)展意識進(jìn)一步牢固，服務(wù)意識進(jìn)一步提高，鼓舞、號召大家將科學(xué)發(fā)展觀運用到我們的實際工作中來，從而推動我們的工作科學(xué)發(fā)展。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)城建檔案檢查指導(dǎo)工作。上半年，我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關(guān)單位，對其檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對重點工程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，參加了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗收；到國防光纜、燃?xì)夤镜裙芫€形成單位指導(dǎo)、收集地下管線檔案；加強(qiáng)與縣市城建檔案館的聯(lián)系，上半年，分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進(jìn)行調(diào)研，強(qiáng)化了對縣市城建檔案工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各類工程檔案管理的規(guī)定。兩證一書制度得到了很好落實。與43個工程項目簽訂了《報送工程檔案責(zé)任書》，對105項工程檔案進(jìn)行了初驗，對53項工程簽發(fā)了《建設(shè)工程檔案合格證》。
1、加大檔案收集力度，豐富館藏。共收集工程竣工項目53項，收集環(huán)保、氣象等檔案回館。
2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進(jìn)檔案813卷,資料96期(冊)。由于啟動數(shù)字檔案館建設(shè)工作，需對已入庫檔案進(jìn)行重新整理，更換檔案卷皮及裝具，4月底開始這項工作，目前為止，已合計整理1000卷。上半年，還幫吉星路指揮部整理了工程建設(shè)、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達(dá)100%。
4、大力進(jìn)行檔案信息開發(fā)，續(xù)編《城建大事記》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期，很好地宣傳了我市城市建設(shè)和城建檔案工作，提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。
上半年，對污水處理廠、縣市污水處理廠建設(shè)情況等進(jìn)行了跟蹤拍攝，對全市建設(shè)工作會議、局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等進(jìn)行了影像記錄。上半年，共拍攝錄像帶8盒，拍攝照片276張，制作光盤10張；制作完成專題片《縣市污水處理設(shè)施、廉租房流動現(xiàn)場調(diào)度督查會情況匯報》。
數(shù)字檔案館建設(shè)是一個復(fù)雜、漸進(jìn)的系統(tǒng)工程，過去幾年，我們在添置硬件設(shè)備、學(xué)習(xí)考察管理軟件、培養(yǎng)人才等方面做了大量的工作，為數(shù)字檔案館的建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。從開始，我館數(shù)字檔案館建設(shè)工作可以說是正式拉開了帷幕，并且取得了新的較大的進(jìn)展。2月底，館城建檔案管理軟件建設(shè)小組赴深圳學(xué)習(xí)考察檔案管理軟件，經(jīng)過多番考察，慎重考慮，最后敲定采用深圳數(shù)字偉圖公司城建檔案管理軟件?？疾旎貋硪院?，迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設(shè)方案以及建設(shè)目標(biāo)和實施方案，明確指導(dǎo)思想，迅速展開工作。3月，館內(nèi)所有計算機(jī)進(jìn)行外網(wǎng)脫離，重新組建館內(nèi)局域網(wǎng)，為管理軟件的安裝做好準(zhǔn)備工作。4月，檔案軟件購買回館，完成好安裝、調(diào)試工作，對全館職工進(jìn)行培訓(xùn)，使職工盡快熟練軟件性能，掌握操作方法和技巧。目前，職工基本上都較好地掌握了操作方法，編目著錄等工作基本上能應(yīng)用計算機(jī)來進(jìn)行信息處理，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。當(dāng)前，已開始對入庫檔案進(jìn)行重新著錄，通過計算機(jī)輸入條目，為查詢利用系統(tǒng)貯存海量數(shù)字信息，這項工作長遠(yuǎn)而艱巨。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨委的決定、決議和局長指令，主動配合，積極響應(yīng)，圓滿完成局安排的各項工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和局里的各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，單位無違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。工作人員思想作風(fēng)端正、工作作風(fēng)扎實、生活作風(fēng)正派，無違反計劃生育政策現(xiàn)象，無擾亂社會治安、破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。
堅持財務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制公務(wù)開支，勵行節(jié)約、勤儉辦事，公務(wù)開支比去年同期下降40%。
隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展，城建檔案數(shù)量日趨增多，我館現(xiàn)有庫房漸趨飽和，庫房荷載壓力增大。特別是開展數(shù)字化檔案館建設(shè)以來，技術(shù)用房嚴(yán)重不足，較大影響了工作的開展。現(xiàn)有辦公樓產(chǎn)權(quán)面積1500平方米，實際使用面積不足1000平方米，面積小、標(biāo)準(zhǔn)低、功能單一，館庫建設(shè)不符合《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，安全措施和功能也不完善。根據(jù)《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，市級檔案館最低標(biāo)準(zhǔn)三類館庫使用面積至少為43005700平方米，而我館目前的情況，離這個最低標(biāo)準(zhǔn)都相差甚遠(yuǎn)，與省內(nèi)外同行相比，館庫建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。隨著新形勢的發(fā)展，這個遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴(yán)重影響我館發(fā)展的主要因素，省建設(shè)廳多次提出要求加快檔案館房建設(shè)，達(dá)到國家級城建檔案館標(biāo)準(zhǔn)。
建管股工作總結(jié)篇八
雖然我順利的完成了今年的工作，但我清楚地認(rèn)識到我還存在不足之處。作為一名青年工人，我的理論知識尚且欠缺，對庫房管理工作諸方面的了解不夠深入，不夠細(xì)致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虛心請教外，更要加強(qiáng)書本理論知識的學(xué)習(xí)。
20**年將是嶄新的一年，新的一年意味著新的起點、新的。
挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)從我做起，從小事做起，不僅僅將庫房的工作進(jìn)一步做實做細(xì)，還要繼續(xù)配合同事做好單位汽車的大修工作，為野外生產(chǎn)工作的順利開展盡一份綿薄之力。
建管股工作總結(jié)篇九
（一） 年度指標(biāo)完成情況?
（二） 狠抓現(xiàn)場管理，落實會議精神?
（三） 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階?
（四）立足本職，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)?
當(dāng)然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì)，管理人員短缺，管理職責(zé)界定不明確，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，施工單位較多，人員多而復(fù)雜，責(zé)任制落實不到位，現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，這都為事故的'發(fā)生埋下了隱患。2012年我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù)，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
二、2012年工作安排?
完成雙項指標(biāo)：完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設(shè)；安全生產(chǎn)零事故。?
（二）存在問題：?
2011年已經(jīng)到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。2012年是一個新的開始，我們將會在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng)出更多的效益！
兩年來，在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領(lǐng)導(dǎo)在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報：
作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作?之中。
二、工作?方面：加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)：
基建方面：在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)，防止了工程腐-敗，節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進(jìn)行了發(fā)文，并于4月1日進(jìn)行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作?中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
建管股工作總結(jié)篇十
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我鎮(zhèn)緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性新興城鎮(zhèn)、實現(xiàn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越的戰(zhàn)略任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變方式為主線，以“四大建設(shè)”為重點，攻堅克難，奮力拼搏，抓項目、增投入，深入推進(jìn)我鎮(zhèn)建設(shè)，加快推動城鎮(zhèn)建設(shè)工作，取得了較好的成效。
一、采取有力措施，全力推動項目工作，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。 按照區(qū)委、區(qū)政府制定的城鎮(zhèn)建設(shè)實施方案，全面貫徹落實年初我鎮(zhèn)工作會議精神，采取有力措施，狠抓項目落實，采取超常規(guī)的辦法推進(jìn)項目建設(shè)。
一是按照全鎮(zhèn)城建工作要求，組織人員，明確工作職責(zé)和要求，實行動態(tài)管理，強(qiáng)化報告制度，加強(qiáng)宣傳和督查工作。 二是制定年度工作計劃、責(zé)任負(fù)責(zé)制，實施項目績效管理體制，由于今年我辦建設(shè)的項目較多，為了每個項目建設(shè)工作都能真正落實，制定了年度工作計劃，安排每月、每季度的工作任務(wù)，并且分配了項目責(zé)任人和具體的聯(lián)系人。
1、 做好續(xù)建項目的監(jiān)管工作；
三是組織人員開展項目督查工作。按職責(zé)做好本職工作，對城區(qū)項目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目建設(shè)。深入各工地，指定專人負(fù)責(zé)掌握項目工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)項目建設(shè)指導(dǎo)，督促項目建設(shè)，在保證安全質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度。
二、加快重點工程建設(shè)，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施
今年，我們繼續(xù)加大在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)方面的建設(shè)力度，使城鎮(zhèn)建設(shè)功能進(jìn)一步得到了完善。
1、道路和給排水管道鋪設(shè)工程。厚南社區(qū)（糖丁住宿區(qū)）公路硬化500米、大蓮湖村公路硬化500米、新裕村公路硬化1500米、北汀社區(qū)（老機(jī)關(guān)路）下水道鋪設(shè)，預(yù)計投資150多萬元。
2、對全鎮(zhèn)的危橋進(jìn)行測量和勘察設(shè)計，對20xx年己重建、維修加固實施的七座（拆除重建兩座、維修加固伍座）進(jìn)行了檢查，做到確保人民生命財產(chǎn)的安全。
3、城區(qū)保障性住房建設(shè)安居工程有序推進(jìn)：
一是廉租住房建設(shè)有序進(jìn)行。今年我鎮(zhèn)廉租住房配租入住工作任務(wù)80套，一批40套，二批40套，按照區(qū)委、住房保障中心和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和要求，我鎮(zhèn)第一批廉租房入住66戶，以通過有關(guān)程序和要求規(guī)定抽取“順序號”，其中“中簽房號”40戶已簽訂“大通湖區(qū)廉租住房租賃合同書 ”。
二是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。今年1-10月完成房地產(chǎn)開發(fā)80套，占地面積約2720平方，建筑面積12512平方，總投資約750多萬元。
三是公共租賃住房建設(shè)進(jìn)展順利。20xx年我鎮(zhèn)公共租賃住房建設(shè)新建的100套，預(yù)計20xx年底竣工，總投資480多萬元。
四是農(nóng)村、農(nóng)墾危房改造順利開展，完善社會住房保障制度，促進(jìn)我鎮(zhèn)的民生工程改善和社會和諧。
（1）按照《大通湖區(qū)國有墾區(qū)危房改造實施意見》“七項標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格把關(guān)，今年我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)為3508戶，20xx年11月13日止開工達(dá)到1534戶，現(xiàn)巳完成農(nóng)墾危房改造達(dá)標(biāo)驗收的1453戶。
（2）根據(jù)城建管理工作總結(jié)【益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案】和區(qū)委有關(guān)會議精神，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作巳完成區(qū)委的要求50戶。
（3）全鎮(zhèn)保障工程房屋拆遷安置改造項目工程700戶，其中:實物補助240戶，資金補助460戶。
三、今后的工作打算
在今后的工作中，我們將結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
1、抓好安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
2、抓好工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量要求。
3、繼續(xù)搞好小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目的報建工作，抓好農(nóng)墾危房改造和實施工作，及時了解群眾的思想動態(tài)，搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃，打造平安和諧干山紅。
建管股工作總結(jié)篇十一
截至目前，組織實施的26項市屬重點工程（新建12項、續(xù)建14項）進(jìn)展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車，五環(huán)路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實施。行政文化中心區(qū)內(nèi)行政辦事中心、會議大廈、展覽館、東莞中心廣場等項目已完工或基本完工。春節(jié)期間，裝扮一新的東莞中心廣嘗風(fēng)景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標(biāo)志性亮點和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會是：
工期是全年城市建設(shè)的難點，也是保證工程質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。我們將工期擺上首位，在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)加大協(xié)調(diào)力度，千方百計趕時間，保任務(wù)。按規(guī)定加緊辦理各項施工報建手續(xù)，能快則快。與規(guī)劃、國土部門及相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)一道，專人負(fù)責(zé)，分片跟進(jìn)，加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬平方米，撥付補償款近6.02億元，為工程順利開工提供了條件。認(rèn)真做好資格審查、交底會、資質(zhì)考核、招標(biāo)確認(rèn)等工作，與市建設(shè)工程交易中心、政府采購中心等部門協(xié)調(diào)合作，加速工程招投標(biāo)。全年共召開交底會、投標(biāo)會近700次，簽訂合同560份。注重施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，科學(xué)統(tǒng)籌安排，落實管理責(zé)任，項目一旦條件成熟，馬上開工。主動加強(qiáng)與部門、鎮(zhèn)區(qū)、建設(shè)單位及業(yè)主間的溝通協(xié)調(diào)，共召開各類協(xié)調(diào)會1900次，參會人員達(dá)3萬多人（次），及時解決問題，使每項工程建設(shè)環(huán)環(huán)相扣，快步推進(jìn)。對行政文化中心區(qū)重點項目實行優(yōu)先安排招標(biāo)采購、優(yōu)先安排管理力量、優(yōu)先安排工程資金，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)檢查的“三優(yōu)先，三加強(qiáng)”措施，以日為單位，倒排工期，24小時倒班作業(yè)，保證開足馬力。市分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自巡察工地，先后兩次主持召開動員會，協(xié)調(diào)解決問題，安排部署工作。行政辦事中心、會議大廈工程由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，現(xiàn)場指揮。進(jìn)一步嚴(yán)格合同管理，對工期拖延的施工單位，采勸兩潮聯(lián)動管理，確保工期。
市屬重點工程建設(shè)是百年大計。我們以爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)為目標(biāo)，無論工期如何緊迫，始終堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格監(jiān)管，好中求快，逐步形成了一個比較嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。一是嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)。充實技術(shù)骨干隊伍，設(shè)立總工室，加強(qiáng)對施工圖設(shè)計、技術(shù)、工藝以及選材的審查把關(guān)。專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的項目，聘請省內(nèi)外專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。全年共收到、審核39項工程施工圖，設(shè)計變更總計1120份，有132份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進(jìn)行修改，有89份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進(jìn)行了修改。二是嚴(yán)格資質(zhì)審查。項目招標(biāo)前，積極考察競標(biāo)單位的資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，保證資金和技術(shù)力量雄厚、業(yè)績和信譽優(yōu)良的專業(yè)單位中標(biāo)承建。三是嚴(yán)格現(xiàn)場管理。項目組成員深入現(xiàn)場，按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范強(qiáng)化施工管理，每一道工序經(jīng)檢驗合格后，方可進(jìn)入下一工序。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，對工程重點部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟場作業(yè)、旁站監(jiān)督，緊抓材料質(zhì)量控制。督促施工單位將質(zhì)量安全擺在第一位，健全完善班組、質(zhì)檢員、總工三級自檢制度，消除隱患。對已完工的分項工程，主動接受市質(zhì)檢站專業(yè)抽查，落實質(zhì)量安全管理的各項強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。四是嚴(yán)格檢查整改。按合同要求，定期檢查各級各類管理、技術(shù)人員到位情況，配備不足、資質(zhì)不符的立即整改，不勝任的立即調(diào)換。突出加快竣工驗收和結(jié)算工作，全年共組織11項工程（79個標(biāo)段）的驗收，審核竣工資料116項，審定合格107項，發(fā)出整改意見書88份，初驗不合格，堅決整改，直到質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)為止。進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理，嚴(yán)肅查處違章作業(yè)，野蠻施工。全年共組織檢查160多次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位9家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的處罰。
市屬重點工程建設(shè)項目多、投資大，全市上下普遍關(guān)注。我們堅持內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，大力推行政務(wù)公開，關(guān)口前移，確保工程建設(shè)全程監(jiān)督，全程透明，廉潔高效。
不斷健全完善、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。一是堅持重大事項報批。所有工程建設(shè)的重大方案、重大設(shè)備、材料的選型采購等都上報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議決定。所有工程用款都根據(jù)市審定的項目做出工程預(yù)算，報市城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。二是堅持公開招投標(biāo)。全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公開招投標(biāo)的規(guī)定，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招投標(biāo)率均達(dá)到100%。堅持公開、公正、公平原則，認(rèn)真做好招標(biāo)報名、資格預(yù)審、制訂招標(biāo)文件、技術(shù)交底、開標(biāo)評標(biāo)等工作。采取靈活的談判技巧，盡可能節(jié)約成本。如東莞中心廣場燈光、噴泉施工價格，經(jīng)談判合同價比原報價降低2247萬元，下浮29.88%。三是堅持財務(wù)八項制度。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則。每月兩次定期報批工程款，不搞預(yù)撥付。全年共申報、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報送市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)，并在政務(wù)公開欄公布。四是堅持工程變更聯(lián)審。凡工程提出變更，都要組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格調(diào)查核實，并公開變更原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，避免隨意性。50萬元以下的由財務(wù)專責(zé)小組審批，50萬元以上的，經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組審核后，報市分管領(lǐng)導(dǎo)審批。一年來，經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組會議討論的工程變更共270宗，其中審核預(yù)算內(nèi)追加50萬元以上的工程變更87宗，審批同意預(yù)算內(nèi)追加50萬元以下的工程變更有163宗，被否決的工程變更有12宗，建議進(jìn)一步調(diào)查研究的工程變更20宗。五是堅持拆遷情況公開。將拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主、補償標(biāo)準(zhǔn)等情況，及時通過新聞媒體公開，加強(qiáng)監(jiān)督。同時，按規(guī)定做好拆遷抽查工作，全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬平方米，抽查總金額1.93億元，占拆遷補償預(yù)算金額的40.93%，保證補償款項準(zhǔn)確到位。
充分發(fā)揮部門監(jiān)督和社會監(jiān)督作用，先后邀請市人大、政協(xié)、檢察院等部門對市屬重點工程建設(shè)進(jìn)行視察，廣泛聽取意見，狠抓整改落實。工程開工前，都在醒目位置公布項目基本情況、施工、監(jiān)理單位、項目組負(fù)責(zé)人及電話，自覺接受群眾監(jiān)督。全年共接待處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復(fù)。
強(qiáng)有力的監(jiān)督約束機(jī)制，有效地規(guī)范了投資行為，強(qiáng)化了預(yù)算控制，降低了建設(shè)成本。全年共完成招投標(biāo)項目340項，在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均下浮23.7%。政府采購材料設(shè)備在保證技術(shù)性能、質(zhì)量及供貨周期的前提下，實際采購價格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預(yù)算控制額度節(jié)約近1500萬元。
新一輪城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任重，市城建工程管理局成立時間不長，而且半數(shù)以上的同志是從全國各地?fù)駜?yōu)招聘的，專業(yè)經(jīng)驗不同，認(rèn)知程度各異。對此，我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。堅持把思想政治建設(shè)作為提高人員素質(zhì)的首要任務(wù)，全面貫徹市改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)六項制度，重用能干事、肯干事的人。深入開展法德教育、政風(fēng)教育和警示教育，扎實推進(jìn)簽訂“工程廉政協(xié)議”和同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動。成立機(jī)關(guān)效能投訴中心，高度重視、認(rèn)真處理群眾來信來訪和投訴，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時遏止，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。為有效解決任務(wù)重、人手緊的狀況，按市有關(guān)人才引進(jìn)政策，通過招聘、借調(diào)、交流、聘請等多種途徑，引進(jìn)人才，充實隊伍。全年共舉辦4次招聘會，從近150名應(yīng)聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中級以上職稱的工程技術(shù)人員45人，約占總?cè)藬?shù)的30%。進(jìn)一步規(guī)范勞動合同管理，建立激勵約束機(jī)制。關(guān)心職工生活，解決后顧之憂，穩(wěn)定了隊伍，激發(fā)了工作熱情。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身先士卒，務(wù)真求實，敢抓敢管。全體人員為完成建設(shè)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心，拼搏奉獻(xiàn)，很多同志節(jié)日無假，假日無閑，連續(xù)加班加點，廢寢忘食，毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個現(xiàn)代化、多功能、綜合性廣場，工藝復(fù)雜，工期緊迫，5月份動工建設(shè)，僅用短短的7個多月時間就建成啟用，受到了社會各界的一致好評。
市屬重點工程的具體情況能否及時讓社會各界了解，得到市民的理解支持和廣泛參與，是順利實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要保證。我們堅持利用內(nèi)部刊物、新聞媒體和社會參與三個宣傳窗口，不斷拓寬信息交流渠道，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營造一個全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護(hù)和管理市城建工程網(wǎng)，及時發(fā)布、更新信息，通過互聯(lián)網(wǎng)全面介紹城建情況。精心組稿、編發(fā)《城建簡報》、《城建動態(tài)》60期、9000份，供市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)、市各部門、各鎮(zhèn)區(qū)黨政辦、城建辦參考；按期填報《市屬重點工程進(jìn)度表》、《各鎮(zhèn)區(qū)工程項目情況統(tǒng)計表》、《市屬重點工程招投標(biāo)情況表》、《市屬重點工程拆遷情況統(tǒng)計表》，認(rèn)真編好《大事記》、《財務(wù)專責(zé)小組專報》、學(xué)習(xí)專欄，增進(jìn)了社會各界對重點工程建設(shè)的了解。與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)、市攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開設(shè)專欄，舉行了建設(shè)工地預(yù)防“非典”、“市屬26項重點工程巡禮”、安全文明施工、同步預(yù)防職務(wù)犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動。對每項工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點報道，對市民關(guān)注的熱點，及時公開宣傳。全年累計開展廣播電視宣傳百余次，報刊宣傳150多篇，充分展示了建設(shè)成就，增強(qiáng)了打好“城市牌”的信心。
一年來，我局在加速推進(jìn)市屬重點工程建設(shè)方面付出了艱辛努力，取得了明顯實效。但同時也清醒地認(rèn)識到，工作中仍然存在著一些突出問題。如建設(shè)任務(wù)繁重，管理、技術(shù)人員比較缺乏；建材價格大幅上漲，導(dǎo)致施工單位成本加重，進(jìn)度放緩；有些項目拆遷進(jìn)度滯后，拖延了工期；因工期緊迫，部分工程設(shè)計倉促、準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致工程變更量大，影響工期、造價，影響竣工結(jié)算進(jìn)程；一些工程項目立項報建手續(xù)辦理有待加快，安全文明施工有待加強(qiáng)，等等。這些問題和不足，我們將重點研究，加以解決。
建管股工作總結(jié)篇十二
中葛根水庫建管處普法工作在水利局黨委的精確帶領(lǐng)下，堅定以鄧--表面、“三個代表”緊張思維和科學(xué)成長觀為教導(dǎo)，根據(jù)上級黨委文件精神，緊緊環(huán)繞我單位中間工作，自動展開式樣多樣、主題凸起的法制宣揚教誨活動，獲得了較好結(jié)果。
1、緊張工作環(huán)境。
1、當(dāng)真訂定“五五”普標(biāo)準(zhǔn)劃和年度普法工作要點，明了目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)教導(dǎo)監(jiān)督。三月份，我局根據(jù)水利局黨委關(guān)于深切展開“五五”普法教誨的有關(guān)精神，并聯(lián)合建管處實際環(huán)境，在深切調(diào)研的根本上，訂定了中葛根水庫建管處第五個五年法制宣揚教誨履行方案。同時，高度珍視“五五”普法工作，及時將“五五”普法工作納入年度工作的整體安排和緊張議程，并聯(lián)合實際，將目標(biāo)任務(wù)分化為詳細(xì)的項目和要求，發(fā)起結(jié)束的時限，探討訂定了切當(dāng)可行的籌劃、籌劃和工作方案。
2、細(xì)致構(gòu)造召開建管處普法工作集會，周全開動“五五”普法工作。4月5日，構(gòu)造召開普法工作專題集會，傳達(dá)貫徹落實水利黨委文件精神，并就如何貫徹落實普法教誨，促成“五五”普法工作順利展開進(jìn)行了廣泛深切地評論辯論。為周全貫徹落實好上級普法工作集會精神，打下了堅固的根本。
3、富裕帶領(lǐng)機(jī)會商強(qiáng)化步隊構(gòu)筑，確保“五五”普法工作構(gòu)造有力。為切當(dāng)加強(qiáng)對單位“五五”普法工作的和諧、監(jiān)督和教導(dǎo)，健康普法帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)，建立和諧互助的法制宣揚教誨工作機(jī)制，富裕闡揚普法帶領(lǐng)小組各成員的本能機(jī)能效用，構(gòu)成各司其責(zé)、彼此互助、齊抓共管的場面。
4、環(huán)繞工作重點，聯(lián)合實際環(huán)境，廣泛深切地展開法制宣揚教誨工作。一是自動摸索干部學(xué)法的信息化辦理新型樣。新期間，為立異普法式樣，典范辦理，裁減干部學(xué)法的工學(xué)矛盾，適應(yīng)信息期間成長的要求，在富裕查看探討的根本上，訂定了周五進(jìn)修日軌制。二鞏固普法陣地，立異宣揚載體，出力進(jìn)步普法工作的實效性。進(jìn)一步加強(qiáng)各種法制宣揚陣地構(gòu)筑，竭力建立新的普法平臺，經(jīng)過議定建造橫幅、宣揚單、宣揚標(biāo)語等，真正使大家從心靈深處接納法制教誨，養(yǎng)成自發(fā)學(xué)法、用法、知法、守法的精良風(fēng)俗。
2、存在的緊張題目。
1、普法工作成長不敷均衡。有的.同志對普法工作的緊張性、必要性和長期性認(rèn)識不敷，對普法工作不敷珍視。
2、法制宣揚教誨的伎倆還比較死板進(jìn)步，工作的針對性和實效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、今后普法工作要求。
1、普法工作必須環(huán)繞縣委縣當(dāng)局中間工作來展開。只有緊緊環(huán)繞社會成長鞏固大局，緊扣全縣工作中間，法制宣揚教誨工作才華抓住主線，獲得結(jié)果。
2、普法工作必須凸起重點，珍視實效。抓好學(xué)法主體和重點人群的普法教誨，是搞好普法工作的關(guān)鍵。在集體促成中凸起重點，策動全部人員法律本質(zhì)的廣泛進(jìn)步，是法制宣揚教誨的一條告成經(jīng)驗。
3、普法工作必須珍視與法治實踐相聯(lián)合。法制宣揚教誨的最終目標(biāo)是應(yīng)用法律參加社會實踐。所以，要指導(dǎo)干部、職工自動參學(xué)法、用法活動，領(lǐng)悟法律的本意；要依法從嚴(yán)，把法律的和調(diào)理矛盾膠葛的進(jìn)程作為遍及法律知識、加強(qiáng)法律意識的進(jìn)程。
4、普法工作必須聯(lián)合實際，勇于立異。與時俱進(jìn)，開辟立異，是保存普法工作連續(xù)成長的不斷動力。新期間，普法工作要精確處理好承繼、立異和成長的干系。要在承繼一切有效死板式樣的同時，適應(yīng)社會成長和科技進(jìn)步的趨勢，連續(xù)立異載體、立異式樣、立異伎倆，竭力使法制宣揚教誨更好地表現(xiàn)期間特點，滿足人民大眾的法律需求，普法工作才華有長足地成長。
建管股工作總結(jié)篇十三
2021年，是建黨百年，也是“十四五”規(guī)劃開局之年，武江區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全局干部職工認(rèn)真貫徹落實黨的十九大全會精神，緊緊圍繞黨史學(xué)習(xí)教育，以務(wù)實的舉措和擔(dān)當(dāng)，主動、高效、規(guī)范和廉潔為工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，找準(zhǔn)定位，明確工作重點，狠抓行業(yè)管理和中心工作，全力推動全局各項工作高質(zhì)量發(fā)展，較好的完成全年的各項工作任務(wù)、目標(biāo)，現(xiàn)將情況匯報如下：
(一)落實責(zé)任，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化支部建設(shè)。落實《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，制定年度任務(wù)安排和主體責(zé)任清單，召開黨組會議專題研究全面從嚴(yán)治黨工作。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。大力推進(jìn)基層組織建設(shè)三年行動方案，常態(tài)化推進(jìn)“三會一課”制度，2021年1-11月，共開展50次第一議題學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和***總書記重要講話精神，加強(qiáng)對干部思想政治教育。積極組織開展黨員活動，跨社區(qū)開展黨員志愿服務(wù)活動，全體黨員下社區(qū)報到總時長達(dá)到236小時。積極抓好支部共建工作，與掛點社區(qū)惠民北社區(qū)積極開展支部共建項目，開展了聯(lián)合走訪慰問、聯(lián)合志愿服務(wù)、上黨課、學(xué)習(xí)交流等各類活動。
(一)扎實開展黨風(fēng)廉政教育。
我局組織全體黨員干部通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)的方式認(rèn)真學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述等***總書記的重要講話精神以及紀(jì)律教育的黨內(nèi)法規(guī)，國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，打牢思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)。2021年，2次組織黨員干部觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)教育片，教育黨員干部從中吸取教訓(xùn)，堅定理想信念，注重黨性修養(yǎng)，樹立正確的政績觀、利益觀、價值觀，自覺清除種種不健康心理，樹立清正廉潔的良好形象。今年9月，我局邀請了區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐第二紀(jì)檢監(jiān)察組來我局進(jìn)行紀(jì)律宣講，共有17名黨員干部聆聽宣講。通過宣講活動促使每位干部念好“廉政經(jīng)”，算好“廉政賬”，讓“崇廉尚潔、從我做起”的廉政理念深入每位黨員干部心中。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
1、建筑工地。開展各類建筑工地安全生產(chǎn)專項行動暨各大節(jié)前專項行動、安全生產(chǎn)三年專項行動等，重點檢查安全管理、消防安全、危險性較大工程、文明施工等，檢查在建項目115家次，發(fā)現(xiàn)安全和疫情隱患共計568處，出具整改通知書115份，均已完成整改。
2、燃?xì)獍踩?。我局查處燃?xì)夂邳c12處，共收繳14.5公斤燃?xì)馄?85個、5公斤燃?xì)馄?8個、充氣設(shè)備12批，現(xiàn)場收繳物資已由市燃?xì)鈪f(xié)會暫扣。
(一)扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。
組織我局公務(wù)員、參公人員共21人次參加區(qū)委組織的黨史學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，組織黨員利用“有聲圖書館”、vr打卡廣東最紅景點等方式進(jìn)行線上學(xué)習(xí)注重在革命傳統(tǒng)教育中砥礪初心使命，黨支部開展革命傳統(tǒng)教育2場次，賡續(xù)精神譜系制定宣講活動方案，邀請宣講團(tuán)成員到我局開展宣講2場次
(二)推行工程建設(shè)項目審批制度改革。
2021年武江區(qū)辦理涉及工程建設(shè)項目620件，涉及項目256個，避免出現(xiàn)“體外循環(huán)”，實現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理，在竣工驗收階段實現(xiàn)了消防和竣工驗收備案并聯(lián)審批，大大縮短審批時間，優(yōu)化了營商環(huán)境。
(一)黨建引領(lǐng)堅持惠民生。
我局黨支部注重在黨史學(xué)習(xí)教育中為民辦“實”事將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動力，及時梳理群眾急難愁盼問題，快速回應(yīng)、妥善解決，切實為群眾排憂解難。
(一)黨建方面。
學(xué)習(xí)不夠主動，不夠深入，理論修養(yǎng)有待提高。學(xué)習(xí)的自覺性、持久性不夠，致使學(xué)習(xí)無論從廣度和深度上都與工作要求不相稱。學(xué)習(xí)的廣度不夠，僅停留于一些涉及自己分管行業(yè)的事。向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾、向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)不夠。個別黨員的黨性修養(yǎng)有所減弱。思想上出現(xiàn)“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”的傾向，缺少動力和激情，在一定程度上影響了遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的自覺性和主動性。
(一)建筑與房地產(chǎn)業(yè)管理。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(1)房地產(chǎn)指標(biāo)。繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)水平，提高辦理施工許可證的審批效率，確保符合規(guī)定的項目隨報隨批，讓企業(yè)以最快速度拿到施工許可證。(2)建筑企業(yè)指標(biāo)。積極引進(jìn)外地建筑企業(yè)，獎勵本地建筑企業(yè)增產(chǎn)增收。支持本區(qū)企業(yè)優(yōu)先承接區(qū)內(nèi)工程。在國家規(guī)定的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，按照規(guī)定可以不招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇本區(qū)建筑企業(yè)以單獨或者聯(lián)合體身份作為項目承包人。加大服務(wù)重點企業(yè)特別是負(fù)增長企業(yè)。通過掛點服務(wù)，定期走訪企業(yè)，幫助企業(yè)解決實際問題，減緩負(fù)增長的影響，同時，對本地建筑企業(yè)承建的項目，設(shè)立施工許可證辦理和消防審批武江企業(yè)通道，優(yōu)先辦理。協(xié)助做好企業(yè)入庫工作，積極挖掘更多本地資質(zhì)建筑企業(yè)入庫。
2、安全生產(chǎn)。持續(xù)開展重大節(jié)日專項行動、安全生產(chǎn)三年專項行動等，保障轄區(qū)內(nèi)建筑工地領(lǐng)域安全生產(chǎn)。督促企業(yè)落實生產(chǎn)安全隱患報告獎勵制度，選樹一批積極落實生產(chǎn)安全隱患報告獎勵制度的先進(jìn)典型，大力總結(jié)宣傳好的經(jīng)驗做法，積極營造崇尚典型、典型光榮的文化氛圍，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用，引導(dǎo)本行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，推動專項行動共同提高取得實效。
建管股工作總結(jié)篇十四
2020年，我股室堅持在以局班子領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的指導(dǎo)下，以建設(shè)發(fā)展為目標(biāo)，以強(qiáng)化城建管理，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，加強(qiáng)依法行政、市場監(jiān)管和行業(yè)管理，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)上一個新臺階，現(xiàn)將2020年工作總結(jié)及2021年計劃如下：
在招投標(biāo)工作中，嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定實施，在招投標(biāo)過程中，與發(fā)改等相關(guān)部門配合對開標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督，增加了招投標(biāo)活動的透明度。堅持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則，同時規(guī)范工程招投標(biāo)前期工作，規(guī)范招標(biāo)會審制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。
穩(wěn)步推進(jìn)。按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)，依法行政，對施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)監(jiān)督管理，督導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自身的安全保證體系建設(shè)，按規(guī)定為安全管理機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員，做到特種作業(yè)人員全部持證上崗，保證企業(yè)安全保證體系的有效運行。堅決貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，切實把好三個關(guān)口，密切防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一是嚴(yán)把入口關(guān)。嚴(yán)格落實建筑市場管理有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)范，加強(qiáng)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)備案審查，切實把好入口關(guān)。二是嚴(yán)把責(zé)任關(guān)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)把安全生產(chǎn)措施費的繳納和監(jiān)管關(guān)。
嚴(yán)歷查處違規(guī)行為在建筑市場管理工作中，各項工程從招標(biāo)工作開始，規(guī)范各方行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保建筑市場秩序的規(guī)范化，有效的制止違法違規(guī)建設(shè)行為。辦理初步設(shè)計審查7項、消防設(shè)計審查17項、施工圖備案17項，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)，切實把好工程開工這道關(guān)。
全年我股室圍繞“鄉(xiāng)村振興”“廁所革命”“污水垃圾三年行動計劃”“城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略”及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套功能共計實施項目21個，總投資33175.13萬元，其中完工5個、正在施工13個、開展前期3個，具體情況如下：。
今年按照中央、省、州相關(guān)工作部署，我股室嚴(yán)格按照要求推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理信息化推進(jìn)建筑市場監(jiān)管信息化、推進(jìn)城市建設(shè)管理信息化、推進(jìn)協(xié)同辦公信息化、建設(shè)住房城鄉(xiāng)建設(shè)大數(shù)據(jù)中心、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，及時準(zhǔn)確完成城鄉(xiāng)垃圾無數(shù)處理管理系統(tǒng)、工程造價建管平臺、國家重大項目庫、固定資產(chǎn)投資平臺、地下綜合管廊管理平臺、省在線審批平臺、企業(yè)資質(zhì)業(yè)績核查系統(tǒng)、中國政府采購備案系統(tǒng)、省招標(biāo)在線監(jiān)管平臺等錄入工作。
一是加強(qiáng)建筑市場管理，突出重點，強(qiáng)化措施，對我縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設(shè)項目加大執(zhí)法管理力度，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)項目前期資料的管理，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為，逐步引導(dǎo)建筑市場的良性發(fā)展。二是在今后招投標(biāo)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處在招標(biāo)過程中有串標(biāo)及虛假招標(biāo)的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標(biāo)監(jiān)管制度，嚴(yán)格按照工作職能履行好監(jiān)管職責(zé)。三是為了加強(qiáng)對我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理，在今后的工作中堅決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》或超越資質(zhì)等級承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀(jì)等不良行為，及時上報上級主管部門，并按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應(yīng)處理。今后為了更好加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，組織質(zhì)監(jiān)、房管、城管等相關(guān)執(zhí)法部門依據(jù)各自檢查方式為重點，把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結(jié)合，在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進(jìn)行互補，對現(xiàn)場的所有參建主體，建設(shè)程序、招投標(biāo)、承發(fā)包、資質(zhì)資格等內(nèi)容進(jìn)行不定期的大檢查，疏堵結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，根據(jù)實際情況，對于守法誠信，社會信譽良好的的單位，報送上級主管部門，建議加入建筑企業(yè)紅名單;對于違法失信，社會信譽較差的單位，依法進(jìn)行嚴(yán)格審查，有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。
建管股工作總結(jié)篇十五
根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》，我局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé)，我局應(yīng)急管理工作主要包括：（一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)?、保障性住房等安全?yīng)急管理工作。（二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應(yīng)急預(yù)案時，組長根據(jù)崗位職責(zé)，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。（二）建立預(yù)警機(jī)制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報告；當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，爭取時間，盡可能減少因災(zāi)造成的損失。（三）強(qiáng)化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應(yīng)急搶險機(jī)械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應(yīng)急搶險心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險物資及時調(diào)度。
目前，我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制，待報縣政府常務(wù)會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患，及時消除隱患。
（一）加強(qiáng)汛期值班管理工作汛期期間，嚴(yán)格實行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機(jī)制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練，一方面檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。（二）督促企業(yè)加強(qiáng)各場景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預(yù)案具有可操作性。（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作考核管理，將各單位對應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。
建管股工作總結(jié)篇十六
半年來，政府采購股嚴(yán)格按照中心安排，以“規(guī)范、高效、廉潔”為目標(biāo)，在精細(xì)化流程、規(guī)范化運行上花大力氣，在重點項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了積極成效。1-6月，受理各項政府采購88次，完成集中采購72次，其中詢價45次，公開招標(biāo)15次，競爭性談判11次，單一來源采購1次，采購預(yù)算2785.3萬元，采購總額2611.71萬元，節(jié)制政府開支173.59萬元。具體工作開展如下：
一、工作開展情況。
1、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購工作流程，確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項政府采購活動，確保各采購單位獲得到質(zhì)量保證，價格合理的貨物和服務(wù)需求。嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
2、加強(qiáng)政府采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、投標(biāo)企業(yè)以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、檢查、司法等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的.整體合力，切實做到依法行政，公正嚴(yán)明。
3、樹立履職意識，進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購股對項目代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)管理能力。根據(jù)《**縣公共資源交易實施細(xì)則（試行）》要求，所有政府采購項目均需抽取有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行采購，但由于中心運轉(zhuǎn)時間短，代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力參差不齊，我股室通過深入細(xì)致的工作，做到每標(biāo)必審，每個招標(biāo)環(huán)節(jié)必查，并認(rèn)真審查招標(biāo)文件，監(jiān)督招標(biāo)程序，共審核修改招標(biāo)文件40余次，監(jiān)督提醒指出招標(biāo)環(huán)節(jié)不妥20余處，有效保證的開標(biāo)的順利進(jìn)行，同時摸清了合作代理機(jī)構(gòu)的綜合實力，為進(jìn)一步提高政府采購工作質(zhì)量和效率做好鋪墊。
4、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識。政府采購工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是中心的工作核心，政府采購股作為中心的對外窗口之一，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù)、禮貌待人。把為采購人、投標(biāo)企業(yè)服務(wù)作為股室日常重要工作來抓。
二、下步工作思路。
1、要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開、()采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意、采購單位滿意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。
2、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理，加強(qiáng)政府采購市場準(zhǔn)入制度管理。為采購單位提供及時、準(zhǔn)確、有效、合法的采購信息支持。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀(jì)檢和司法各部門，對政府采購工作進(jìn)行全程監(jiān)督監(jiān)察。
4、加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè)，自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題，樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率的責(zé)任。營造樹立文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為中心工作作出新的貢獻(xiàn)。
建管股工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年,建管股在局里的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,開展了大量的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:。
一、主要工作。
（一）基本建設(shè)程序管理。
1.加強(qiáng)基本建設(shè)管理。截止目前，新開工房屋建筑工程17項，建筑面積337234.725平方米，合同造價40265.98萬元,竣工驗收備案5項，備案面積為8897.68平方米。全面實行項目法人制、合同備案制、項目經(jīng)理責(zé)任制、施工圖審查備案制、施工許可等各項制度。
2.全面實行工程監(jiān)理制度。按法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)監(jiān)理工程實施強(qiáng)制監(jiān)理，受監(jiān)理工程17項，受監(jiān)率100%，較好地提高了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平。
3.全面實行施工圖設(shè)計文件審查制度。除小規(guī)?；虻蛯咏ㄖ?，設(shè)計圖紙一律須經(jīng)設(shè)計審查機(jī)構(gòu)審查合格后方可進(jìn)行下一道建設(shè)程序，送審設(shè)計文件23項，審查率100%，較好地提升了施工圖設(shè)計水平。
4.推行監(jiān)理公司項目登記制度。結(jié)合目前的“全縣工程建設(shè)監(jiān)理市場秩序整治活動”，根據(jù)市局的有關(guān)要求，對外埠監(jiān)理公司實行由原來的項目備案制度更改后的項目登記制度，確保整個監(jiān)理市場有序運作并進(jìn)行有效監(jiān)督。
（二）建筑工地現(xiàn)場監(jiān)管。
1.3月份、6月份會同質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了第一、二季度“縣建筑業(yè)管理大檢查”和“質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查”。其中第二季度著重開展了“房屋建筑工程質(zhì)量大檢查”、“全縣工程建設(shè)監(jiān)理市場秩序整治活動”,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并責(zé)令整改，從而確保工程的質(zhì)量和施工安全，規(guī)范了施工現(xiàn)場及監(jiān)理市場的管理。目前正在進(jìn)行第二季度“縣建筑業(yè)管理暨建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查”以及“全縣工程建設(shè)監(jiān)理市場秩序整治活動”的檢查工作。
2.5月份參加了縣城規(guī)劃區(qū)第二次規(guī)劃建設(shè)綜合巡查。在巡查中檢查出16個未辦理施工許可擅自開工的工程項目，其中工業(yè)項目7個，公建項目7個，房地產(chǎn)開發(fā)項目2個。根據(jù)局規(guī)劃審批會議討論的意見，正在進(jìn)行相關(guān)處理。
3.針對當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場“臟、亂、差”等不文明行為，會同質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了“全縣建設(shè)工程文明施工安全生產(chǎn)專項檢查”。通過檢查進(jìn)一步提高了建筑工地安全文明施工水平，加強(qiáng)了建筑工程施工現(xiàn)場管理，保證了建筑工程施工安全生產(chǎn)、維護(hù)了城市環(huán)境。
4.針對今年汛期防治工作，對全縣各建設(shè)工程進(jìn)行了手機(jī)短信通知，要求各施工單位做好防汛工作，責(zé)令各監(jiān)理公司重點對深基坑、高邊坡、人工挖孔樁、施工現(xiàn)場排水等危險性較大區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保杜絕安全事故發(fā)生。
5.對未取得《建筑工程施工許可證》的在建項目下發(fā)了催辦通知、責(zé)令停止違法（章）行為通知書和進(jìn)行了調(diào)查取證，并部分項目作出了行政處罰，截止目前完成罰沒收入約16萬元。
（三）建筑業(yè)相關(guān)管理。
1.按上級的要求做好了市局建管科、勘察設(shè)計科、市造價站及縣統(tǒng)計局等有關(guān)單位的建筑業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。
2.結(jié)合群眾路線教育活動工作，對本縣的三家建筑施工企業(yè)和兩家商混供應(yīng)公司進(jìn)行下訪及調(diào)研工作。充分做到急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，以服務(wù)企業(yè)為目的，為壯大我縣建筑業(yè)及規(guī)范我縣商混供應(yīng)市場而努力。目前，經(jīng)過多次交流，已確定幫扶兩家建筑施工企業(yè)申報二級企業(yè)資質(zhì)。
（四）城區(qū)主要建筑材料信息管理。
會同財政局、審計局、發(fā)改委、監(jiān)察局完成了一、二季度縣城主要建筑材料詢價工作，發(fā)布了第一季度書面價格信息，并由信息中心在政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布。目前，第二季度城區(qū)主要建筑材料價格信息發(fā)布工作正在實施校對階段中。
二、存在的'主要問題。
1.人員較少，較難以開展新業(yè)務(wù)工作。目前股里只有兩人，并且都在工程建設(shè)指揮部中兼職，因此有時較難開展工作，特別是新業(yè)務(wù)工作。
2.各工程項目的項目經(jīng)理及“五大員”、項目總監(jiān)到崗到位履職情況較差。
3.部分外來施工單位及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等參建主體未辦理進(jìn)入承接業(yè)務(wù)登記手續(xù)。
1.繼續(xù)認(rèn)真抓好基本建設(shè)管理工作。對符合申報條件的工程建設(shè)項目，及時派員踏勘現(xiàn)場予以審核。對審核過關(guān)的，及時通知行政審批股上會審批；對審核不過關(guān)的，對未辦理建筑施工許可證擅自施工建設(shè)的建筑工地，及時下發(fā)催辦通知。主動靠前，優(yōu)化服務(wù)，提高辦事效率，減少或杜絕未辦理施工許可證擅自施工現(xiàn)象。
2.繼續(xù)認(rèn)真抓好建筑業(yè)管理工作，轉(zhuǎn)變完善管理模式，積極探索出一條與實際相符的建筑業(yè)管理之路，使工程質(zhì)量進(jìn)一步提高、施工安全進(jìn)一步加強(qiáng)、施工現(xiàn)場進(jìn)一步規(guī)范、施工資料進(jìn)一步完善。
3.繼續(xù)做好外來施工單位及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等參建主體進(jìn)入承接業(yè)務(wù)的登記管理工作，做到建筑市場有序化，并使企業(yè)監(jiān)管得到落實。
4.鼓勵幫助各施工企業(yè)資質(zhì)升級，提升企業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，鼓勵各類從業(yè)人員積極考取從業(yè)資格證書和執(zhí)業(yè)證書，提升從業(yè)人員的素質(zhì)和水平。
建管股工作總結(jié)篇十八
xxxx年，工業(yè)區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快園區(qū)建設(shè)，提升園區(qū)形象為重點，加速園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)項目促建工作。通過機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在面臨從緊的金融政策，建國以來最大的自然災(zāi)害汶川大地震及世界金融危機(jī)的不利因素下，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)推進(jìn)，項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等各項工作的順利開展?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作安排匯報如下：
一、xxxx年主要工作情況。
（一）克服困難，企業(yè)效益得到穩(wěn)步增長。
今年面對汶川大地震及世界金融危機(jī)造成的不利因素，工業(yè)區(qū)按照市委、市政府工業(yè)要在災(zāi)后經(jīng)濟(jì)振興中多做貢獻(xiàn)，重災(zāi)區(qū)補損，輕災(zāi)區(qū)提速，高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)和其他區(qū)縣多作貢獻(xiàn)的要求，億元目標(biāo)的基礎(chǔ)上新增目標(biāo)任務(wù)xx億元。為此，工業(yè)區(qū)加大對區(qū)內(nèi)企業(yè)的服務(wù)，在政策、金融等方面積極協(xié)助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)，億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)億元。其中：規(guī)模企業(yè)億元，同比增長xx.x%；億元，同比增長xx%；億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)億元，同比增長xx.x%。
預(yù)計年銷售收入過億元以上的企業(yè)xx家。過x億元以上的企業(yè)x家，其中過xx億元的企業(yè)x家，即：成發(fā)、一汽、科倫藥業(yè)、龍珠銅業(yè)。
預(yù)計年入庫稅金過xxxx萬元的企業(yè)xx家，xxxx萬元以上的企業(yè)x家，其中科倫集團(tuán)xxxx年稅收將過億元。
實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)集中度xx.x%；固定資產(chǎn)投資完成xx.x億元；工業(yè)投資xx.x億元。全面超目標(biāo)完成。
（二）招商引資進(jìn)一步深化，重大產(chǎn)業(yè)化項目引進(jìn)實現(xiàn)突破。
xxxx年，工業(yè)區(qū)繼續(xù)瞄準(zhǔn)知名品牌、重大產(chǎn)業(yè)化項目，以一區(qū)一主業(yè)為主導(dǎo)，積極引進(jìn)帶動能力強(qiáng)、綜合效益高的項目，預(yù)計全年招商引資新到位資金：區(qū)外到位資金達(dá)xx億元；市外到位資金達(dá)xx.x億元；合同利用外資xxxx萬美元；實際利用外資xxxx萬美元。已圓滿完成各項招商引資目標(biāo)任務(wù)。截止xx月新引進(jìn)工業(yè)項目xx個，計劃總億元，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值xx億元，年億元，億元。投資上億元項目x個。
特別是中國鋁業(yè)公司xx萬噸鋁箔項目是依據(jù)中國鋁加工發(fā)展戰(zhàn)略及國內(nèi)外鋁箔市場發(fā)展方向而確立的，項目建成后將成為中國乃至亞洲最大的專業(yè)化雙零鋁箔生產(chǎn)基地，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于包裝、電氣、建筑、機(jī)械等領(lǐng)域，將帶動和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速、高品質(zhì)發(fā)展，項目設(shè)計年產(chǎn)雙零鋁箔xx萬噸的生產(chǎn)能力，預(yù)計項目達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售額約xx億元，稅收達(dá)x.x億元。一期建成后即可解決xxx人就業(yè)。是歷年來我區(qū)工業(yè)項目招商的重大突破。
（三）全方位開展項目促建，項目建設(shè)成效明顯。
截止xxxx年工業(yè)東區(qū)內(nèi)共有項目xxx個，其中：
建成、投產(chǎn)項目xx個（其中：投資上億元項目xx個，xxxx萬-x億元項目x個），總億元，占地xxxx.x畝，億元，億元。
在建項目xx個，總億元，畝，建成后預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值xx.x億元，億元。
擬建項目xx個，總億元，畝，建成后預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值xx億元，億元，目前正進(jìn)行項目拆遷、報建等前期工作。
當(dāng)年建成、投產(chǎn)項目xx個，計劃總億元，億元，億元，稅收x.x億元。
xxxx年，為實現(xiàn)新開工項目xx個，建成投產(chǎn)項目xx個的目標(biāo)任務(wù)，工業(yè)區(qū)進(jìn)一步完善措施，落實政策，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。一是深入調(diào)查，逐一分析查找項目動工緩慢的原因，獎懲并舉，對非行政性服務(wù)原因而不按約定時間動工和建設(shè)的，按合同約定條款限定最后期限，多次發(fā)出催促動工通知書，超出期限的取消報建費優(yōu)惠，并調(diào)整地塊，直至中止合同。二是制定在建項目形象進(jìn)度表并上墻，對每個項目建設(shè)過程實行全程跟蹤服務(wù)，對項目形象進(jìn)度實行動態(tài)管理，確保項目建設(shè)按形象進(jìn)度完成。三是根據(jù)促建工作實踐，會同區(qū)招商局進(jìn)一步完善土地出讓協(xié)議書，對付款時間、動工時間、建設(shè)形象進(jìn)度等方面進(jìn)一步具體化，與財政扶持、地價、報建費等優(yōu)惠政策掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)合同的硬約束。四是項目促建實行風(fēng)險金掛鉤責(zé)任制，每個工作人員具體負(fù)責(zé)一個項目，每周一例會，通報項目進(jìn)展情況及項目存在的問題，提出解決問題的措施、辦法。五是探索實行《項目招商、投建、達(dá)產(chǎn)部門聯(lián)動服務(wù)管理機(jī)制實施辦法》，從招商開始嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，從啟動建設(shè)開始，各有關(guān)部門聯(lián)動服務(wù)，確保項目在約定的時限內(nèi)動工、建成、達(dá)產(chǎn)。
通過以上措施，工業(yè)區(qū)項目建設(shè)進(jìn)度明顯加快，園區(qū)形象得到迅速提升。特別是今年新開工的五個重大產(chǎn)業(yè)化項目進(jìn)展順利，截止xxxx年xx月，x同仁堂項目：x月份精品車間試生產(chǎn)；x月份xxx車間試生產(chǎn)。x天錫集團(tuán)項目：一車間x月份正式投產(chǎn)；二車間xx月份試生產(chǎn)；三車間正在進(jìn)行設(shè)備安裝，年底前安裝調(diào)試完畢。正興集團(tuán)項目：x#、x#、x#、x#廠房的基礎(chǔ)工程已完工，x號、x號廠房主體鋼結(jié)構(gòu)完成，x#廠房正在安裝鋼結(jié)構(gòu)。華潤雪花項目土建及設(shè)備安裝已完成xx%，預(yù)計今年年底將基本建成。中鋁公司項目：中鋁總部已批復(fù)成立中鋁x鋁業(yè)有限公司文件；xx月xx日已完成工商注冊；圍墻和涵洞正在建設(shè)中；初步方案設(shè)計中，計劃xx月份正式動工。
經(jīng)過工業(yè)區(qū)上下一心齊努力，新開工和建成項目個數(shù)和項目質(zhì)量創(chuàng)下歷史最好水平。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面加速，項目承載能力有效提升。
xxxx年，工業(yè)區(qū)依托興工公司加大融資力度，加快工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，針對拆遷等突出問題，工業(yè)區(qū)牽頭及時召開多方協(xié)調(diào)會，調(diào)整措施，全面推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成和園區(qū)項目按計劃動工建設(shè)。
xxxx年工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施目標(biāo)任務(wù)x.x億元，截止xxxx年x-xx月，工業(yè)區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成水、電、氣、道路等基礎(chǔ)設(shè)施投入x.x億元。一是東區(qū)道路建設(shè)工程計劃投資x億元，已完成投資x.x億元。即東區(qū)二期道路xxxx萬元；三期道路xxxx萬元。億元，截止xx月主體工程已完成，年底將投入試運行。億元，今年x月正式動工，通過各方協(xié)作和配合，工程進(jìn)展順利，目前土建工程已完成，設(shè)備安裝完成xx%，預(yù)計xx月xx日左右投入運行。
（五）加強(qiáng)拆遷賠償協(xié)調(diào)力度，確保項目按時進(jìn)場建設(shè)。
今年，為保證項目順利入駐，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)，工業(yè)區(qū)協(xié)助新都、泰興兩鎮(zhèn)全面完成拆遷、安置、賠償及農(nóng)民入社保工作。
一是今年拆遷項目用地xx個，占地xxxx畝，工業(yè)區(qū)協(xié)助兩鎮(zhèn)大力開展工作，完成了xxx戶xxxx人的拆遷、賠償工作；特別是重大產(chǎn)業(yè)化項目中鋁拆遷工作，項目用地大（xxx畝）、時間緊、人手少，全體拆遷人員加班加點，克服重重困難，僅用了兩個月時間就完成了xxx戶xxxx人的拆遷工作，保證了中鋁項目的順利進(jìn)場。二是協(xié)助兩鎮(zhèn)已辦理入社保xxxx人，億元；三是協(xié)助在外過渡人員過渡費的發(fā)放。其中：西區(qū)超過x年的xxxx人；四是監(jiān)督檢查村社拆遷賠償款及時兌付情況，保證工業(yè)區(qū)項目的如期正常動工；五是協(xié)助普河、漢城小區(qū)分房共計xxxx戶。
（六）加強(qiáng)制度建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
xxxx年，工業(yè)區(qū)繼續(xù)堅持推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)體制機(jī)制，努力提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)服建設(shè)再上新臺階。
一是加強(qiáng)機(jī)制、體制建設(shè)，從制度上加以保障。
x、根據(jù)新都委發(fā)[xxxx]xx號文關(guān)于《加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能的建設(shè)的實施意見》文件精神，制定了工業(yè)區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)實施意見，并且按照區(qū)委區(qū)政府深化并聯(lián)審批，簡化、方便、快捷的原則，深化靠前并聯(lián)審批制度，進(jìn)一步簡化工業(yè)區(qū)企業(yè)辦事流程，加速項目建設(shè)。
x、嚴(yán)格落實工業(yè)區(qū)首問責(zé)任制度、靠前服務(wù)制度、三項服務(wù)制度、限時辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度五項制度，完善行了政效能服務(wù)體制。
x、強(qiáng)化行政效能檢查。進(jìn)一步明確各科室成員工作職責(zé)。改進(jìn)工業(yè)區(qū)績效管理辦法，著眼于于提高服務(wù)能力，加強(qiáng)和改進(jìn)目標(biāo)管理工作。以《工業(yè)區(qū)目標(biāo)管理考核辦法》、《工業(yè)區(qū)xxxx年重點項目促建工作責(zé)任風(fēng)險金管理（暫行）辦法》，以及黨組會、主任辦公會下達(dá)的階段性任務(wù)及完成情況為依據(jù)，探索建立科學(xué)合理的工業(yè)區(qū)績效評估指標(biāo)體系，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的深化。
x、深入探討項目促建中的新問題，制定了由工業(yè)區(qū)、招商局、經(jīng)濟(jì)局、統(tǒng)計局為主導(dǎo)的《工業(yè)區(qū)項目招商、投建、達(dá)產(chǎn)目標(biāo)部門聯(lián)動管理機(jī)制的實施辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)項目全流程的管理服務(wù)機(jī)制建設(shè)。
x、堅持公開承諾制度，對企業(yè)提出的問題，承諾的必須按照辦理，確實不能辦理的，給企業(yè)講明緣由，取得企業(yè)理解。截止目前，我委公開承諾事項xx件全部辦結(jié)。
二是積極開展服務(wù)工作，全心服務(wù)項目生產(chǎn)建設(shè)。
x、積極主動從硬件配套設(shè)施上為企業(yè)創(chuàng)造動工建設(shè)條件。為加速東區(qū)簽約企業(yè)動工建設(shè)，工業(yè)區(qū)工作人員主動上門為企業(yè)服務(wù)，先后為中國鋁業(yè)、合興包裝等xx余家企業(yè)提前架設(shè)好施工臨時用電線路和設(shè)施。由于工業(yè)東區(qū)投產(chǎn)企業(yè)較多，用電負(fù)荷較大，xxkv萬工東路和xxkv萬工西路早已滿負(fù)荷運行，區(qū)供電局原則上停辦工業(yè)東區(qū)新增企業(yè)用電負(fù)荷，經(jīng)與區(qū)供電局多次溝通、協(xié)商，最終解決了華潤雪花啤酒公司、凱賽爾公司等十幾家企業(yè)施工和生產(chǎn)用電問題。新上用電負(fù)荷共xxxxkv。
x、與企業(yè)無縫對接，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。積極協(xié)助中鋁、華潤、同仁堂等xx個項目完成了工商、稅務(wù)、規(guī)劃、立項、環(huán)保、地勘、設(shè)計、國土、報建、水、電、氣、通訊、有線電視等手續(xù)共xxx件次，保證了項目各項手續(xù)的如期辦理及項目順利動工。
三是與省、市、區(qū)有關(guān)部門密切配合，保證項目建設(shè)生產(chǎn)。
x、積極為項目爭取土地指標(biāo)，解決項目后顧之憂。工業(yè)項目土地利用分配政策調(diào)整后，我委與區(qū)經(jīng)濟(jì)局配合，積極與市經(jīng)委園區(qū)處銜接，了解土地相關(guān)新政策、新法規(guī)，做好各項資料上報。全年爭取到土地指標(biāo)xxxx畝，按時辦理了昆侖石油設(shè)備等x個單位的土地證；新亨、牧維等x個取得最后一批結(jié)轉(zhuǎn)用地指標(biāo)項目的土地證正在辦理中。工業(yè)用地供地方式改變后，協(xié)助合興、中鋁等x個項目順利完成了土地掛牌手續(xù)。
x、積極協(xié)調(diào)省、市、區(qū)有關(guān)部門關(guān)系，解決企業(yè)具體困難。及時為區(qū)內(nèi)企業(yè)解決了用電、用水、用氣、用工、入戶、入學(xué)、稅收、融資等實際困難和問題xx件/次。特別是召集區(qū)國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、發(fā)改局、建設(shè)局x個部門召開九龍公司項目協(xié)調(diào)會，解決了九龍公司引進(jìn)項目手續(xù)辦理的遺留問題，使九龍公司地塊范圍內(nèi)的入駐項目建設(shè)手續(xù)做到合法化、規(guī)范化。
（七）精心編制工業(yè)區(qū)三規(guī)，指導(dǎo)工業(yè)區(qū)發(fā)展方向。
根據(jù)市委、市政府要求，工業(yè)區(qū)要通過規(guī)劃的科學(xué)編制，形成清晰的工作思路，指導(dǎo)工業(yè)發(fā)展。我們廣泛收集資料，配合編制單位經(jīng)過多項反復(fù)修改，最終形成科學(xué)較為完善的新都工業(yè)集中發(fā)展區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和能源規(guī)劃成果。上述規(guī)劃于xx月xx號經(jīng)市經(jīng)委、市規(guī)劃、市國土等有關(guān)部門聯(lián)合初審?fù)ㄟ^，將于年內(nèi)由市委、市政府正式審批。
（八）加強(qiáng)黨群工會及勞動保障工作。
x、黨群工會工作。
一是深入開展各項黨務(wù)工作，完成黨風(fēng)廉政、民主生活會、民評黨員、x+x對口幫扶、創(chuàng)建文明城市、計生三結(jié)合等項黨務(wù)工作，并根據(jù)新形勢下黨的工作的發(fā)展，成立了工業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)黨委會，加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)的黨建工作。二是積極開展工會工作，完成新建會xx個，新發(fā)展會員xxx個；深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作和和諧企業(yè)一條街等工作，目前各項迎檢工作已準(zhǔn)備就緒。
x、勞動保障工作成效突出。
一是完成勞動保障應(yīng)年檢企業(yè)xxx家，實檢企業(yè)xxx家，年檢率xx%（要求xx%以上）。二是受理和調(diào)解處置違反勞動法律法規(guī)投訴案件x起，處理率達(dá)xxx%（要求xx%以上）。三是新增養(yǎng)老保險xxx人，失業(yè)保險xxx人，醫(yī)療保險xxx人，工傷保險xxx人，生育保險xxx人，綜合保險xxx人，各項指標(biāo)均超目標(biāo)完成。四是為更好地貫徹勞動合同法，對xx家企業(yè)進(jìn)行了《勞動合同法》培訓(xùn)。五是加強(qiáng)勞動網(wǎng)格化錄入及管理，新錄入用人單位xx家，被x市勞動保障網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為優(yōu)秀單位，被新都區(qū)勞動保障網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為優(yōu)秀網(wǎng)格。
（九）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
一是管委會黨組高度重視，成立了以分管副主任兼任主任的園區(qū)安全生產(chǎn)辦公室，確定了一名專人負(fù)責(zé)。二是對園區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)、建筑工地等進(jìn)行了清理和建檔設(shè)卡，確定了重點監(jiān)管企業(yè)名錄。三是對在建工地、易燃易爆、較大危害源及有安全隱患企業(yè)加強(qiáng)了日常的督查管理工作，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。四是開展了安全生產(chǎn)及消防知識，宣傳培訓(xùn)工作。五是督促園區(qū)企業(yè)逐步建立企業(yè)內(nèi)部重大安全隱患的排查、防范及應(yīng)急處置自救預(yù)案。六是著手編制園區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全突發(fā)性事件場外社會聯(lián)動應(yīng)急救援預(yù)案。七是建立安全生產(chǎn)專家技術(shù)儲備庫。八是開展安全生產(chǎn)知識競賽。九是定期不定期的會同區(qū)安監(jiān)局對重點安全防范企業(yè)、建筑、施工單位進(jìn)行了檢查，并以綜合治理，保障平安為題宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。
（十）抗震救災(zāi)，搞好園區(qū)生產(chǎn)建設(shè)。
強(qiáng)烈地震災(zāi)害發(fā)生后，工業(yè)區(qū)管委會在區(qū)抗震指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下迅速行動起來，上下一心，積極參與抗震救災(zāi)工作。
一是地震發(fā)生后，工業(yè)區(qū)立即組成x個小組，對xxx家在建工地、生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)行全面走訪、調(diào)查，檢查企業(yè)受損情況，人員安全情況。二是積極協(xié)助企業(yè)想辦法，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。災(zāi)后一周左右，工業(yè)區(qū)內(nèi)xx家規(guī)模以上企業(yè)、xx家在建企業(yè)迅速恢復(fù)了生產(chǎn)、建設(shè)。三是管委會全體人員加班加點，不計報酬，奮戰(zhàn)x月，保證了園區(qū)生產(chǎn)、生活秩序。同時，捐款、捐物，積極參加義務(wù)勞動，表現(xiàn)了極強(qiáng)的愛心，體現(xiàn)了在非常時期高度的責(zé)任心和組織紀(jì)律性。
二、xxxx年工作要點。
（一）工作思路。
按照全域x的規(guī)劃構(gòu)想以及區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)強(qiáng)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住災(zāi)后重建及國家因國際金融危機(jī)防止中國經(jīng)濟(jì)下滑的巨額經(jīng)濟(jì)投資計劃的契機(jī)，以一區(qū)一主業(yè)為中心，全力推進(jìn)工業(yè)東區(qū)建設(shè)，著力引入重大產(chǎn)業(yè)化項目，壯大產(chǎn)業(yè)集群，突出產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)錯位發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)。
1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
億元，增長xx%；億元，增長xx.x%。
2、重點項目建設(shè)目標(biāo)。
完成區(qū)重點項目（xx個，計劃總億元）億元，完成市重點項目（x個，計劃總投資xx億元）投資x億元。（該方案正在送審，以審定后結(jié)果為準(zhǔn)）。
3、項目促建目標(biāo)。
新動工項目xx個，建成項目xx個。
4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。
新建道路x條，總長x.x公里，計劃總投資x.x億元。
（三）工作措施。
1、積極應(yīng)對災(zāi)后重建及國家防止經(jīng)濟(jì)下滑出臺的巨額投資計劃和重大舉措。
認(rèn)真落實災(zāi)后重建規(guī)劃，做好工業(yè)區(qū)三規(guī)的細(xì)化和落實工作，抓住災(zāi)后重建及國家從緊的金融政策到適度寬松的金融政策的機(jī)遇，以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)的十大舉措，積極引進(jìn)項目，積極爭取金融支持，促進(jìn)項目早落實、早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。
2、認(rèn)真落實一區(qū)一主業(yè)規(guī)劃。
繼續(xù)緊密圍繞機(jī)械制造、食品飲料、醫(yī)藥、電子四大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，立足自身特點，大力引進(jìn)精密機(jī)械制造業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成鮮明的產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)錯位發(fā)展。
3、積極培育培養(yǎng)大企業(yè)大集團(tuán)，提升工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)總體實力和核心競爭力。
一是圍繞工業(yè)區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點發(fā)展機(jī)械制造的產(chǎn)業(yè)定位，切實加大項目的招商引資力度，積極引進(jìn)有助于深化和延伸產(chǎn)業(yè)鏈、壯大產(chǎn)業(yè)集群的大企業(yè)、大集團(tuán)和國際國內(nèi)知名企業(yè)到工業(yè)區(qū)投資，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。二是利用現(xiàn)有工業(yè)區(qū)石油機(jī)械產(chǎn)業(yè)、模具、量具產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展配套企業(yè)，形成石油機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈、模具制造產(chǎn)業(yè)鏈和量具制造產(chǎn)業(yè)鏈。三是加快現(xiàn)有中型企業(yè)的培育發(fā)展。加快華潤雪花、正興車輪、廣豐鋼制品二期、x天錫二期、可口可樂pet瓶胚、中鋁雙零箔、科倫新直立式軟袋生產(chǎn)線等重大產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)速度，加強(qiáng)投資力度，促進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)化項目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，成為新的大企業(yè)大集團(tuán)培育點。
4、進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成新的項目承載能力。
加快工業(yè)區(qū)向北推進(jìn)的步伐，積極推進(jìn)三期道路及水、電、氣配套工程建設(shè)。xxxx年計劃新建道路x條，總長x.x公里，計劃總投資x.x億元，項目完成后，將有xxxx畝左右土地可供開發(fā)。
5、提高服務(wù)質(zhì)量、積極推進(jìn)公共服務(wù)平臺和專業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。
進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識，強(qiáng)化首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅持和完善并聯(lián)審批、靠前服務(wù)，深化三項服務(wù)、營造優(yōu)良的投資軟環(huán)境，建立集中精簡、便捷高效的管理體制和運行機(jī)制。積極引進(jìn)法律、金融、會計、咨詢等社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，為工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
6、進(jìn)一步完善項目促建機(jī)制，推動項目盡快動工、投產(chǎn)。
一是切實落實《新都工業(yè)區(qū)項目招商、投建、達(dá)產(chǎn)目標(biāo)部門聯(lián)動服務(wù)管理實施辦法》，獎懲并舉，加強(qiáng)對有關(guān)部門及項目的約束力。二是繼續(xù)堅持跟蹤服務(wù)，對項目實行全程動態(tài)管理，定期督查。三是繼續(xù)堅持項目促建責(zé)任制：實行項目包干、任務(wù)到人、跟蹤落實、限時完成。
7、加大機(jī)構(gòu)改革力度，充實人員，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
工業(yè)區(qū)成立于xxxx年，平方公里，平方公里，共有企業(yè)xxx家，其中規(guī)模以上企業(yè)xxx家。經(jīng)過十多年的發(fā)展，工業(yè)區(qū)管理面積及事務(wù)已成倍增加，而機(jī)構(gòu)及人員未作相應(yīng)調(diào)整及增加，長期面臨事多人少，中心工作無法全力突破的尷尬處境。為工業(yè)區(qū)促建工作再上新臺階，力爭增加服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員編制，使工業(yè)區(qū)中心工作更加突出，園區(qū)服務(wù)更加到位，園區(qū)文化、企業(yè)文化得到彰顯，建設(shè)具有朝氣蓬勃，充滿生機(jī)與活力的新型工業(yè)園區(qū)。
8、加強(qiáng)行政能力建設(shè)，努力提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。
立足于工業(yè)乃富民之本，強(qiáng)區(qū)之源、工業(yè)經(jīng)濟(jì)挑大梁的戰(zhàn)略構(gòu)想。同時，鑒于工業(yè)區(qū)目前管理的區(qū)域面積大、公共管理和社會事務(wù)性工作日趨繁重的實際情況，工業(yè)區(qū)應(yīng)下大力氣加強(qiáng)自身行政能力建設(shè)，努力提高對企業(yè)的服務(wù)能力和服務(wù)水平，傾力建設(shè)一流的、健全的且具開拓型和權(quán)威性一體的政務(wù)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。
建管股工作總結(jié)篇十九
20上半年，xx公路段在集團(tuán)公司、分公司及管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下，經(jīng)過全體養(yǎng)護(hù)人員的共同努力，保證了各項養(yǎng)護(hù)工作合理有序開展，管轄路段持續(xù)保持優(yōu)良水平?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、狠抓路面保潔，保持良好路容路貌。
日常保潔繼續(xù)沿用承包制，選定資質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)保潔公司負(fù)責(zé)轄區(qū)全段路面、路基、橋梁、邊溝、等處的保潔工作，并加大機(jī)械化作業(yè)力度，人機(jī)結(jié)合，及時清理沿線中分帶、路肩、邊溝、橋頭、碎落臺落土及雜物,定期清理排水系統(tǒng)，清洗交通安全設(shè)施。養(yǎng)護(hù)人員每月對保潔情況進(jìn)行徒步調(diào)查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，不留衛(wèi)生死角。做到路容路貌整治的及時性和常態(tài)化，保證道路整潔美觀。
二、做好防滑、防汛保暢,保障道路安全暢通。
除雪防滑采取了“人工”“機(jī)械”雙管齊下的除雪措施。轄區(qū)道路出現(xiàn)積雪后，對沿線道路上下行超車道采取除雪車在前鏟雪、養(yǎng)護(hù)工具車隨后撒布融雪劑，路政和管理所車輛在后碾壓的除雪模式。一方面在車輪的碾壓作用和帶動下，積雪加速融化，并使雪移動到行車道外側(cè)和路肩。另一方面除雪保暢人員使用除雪鏟鏟除超車道積雪，確保道路雙向至少有一個車道能滿足通行需求。
惡劣天氣狀況下，加強(qiáng)沿線道路積雪、積冰排查，重點加強(qiáng)連續(xù)彎道、長大縱坡、特大橋梁、隧道出入口、匝道以及陰坡路段積雪、積冰排查，實時掌握轄區(qū)路況狀態(tài)，合理安排道路除雪機(jī)械、人員，同時做好物資儲備及調(diào)用，及時上報路況信息。
隨著汛期來臨，養(yǎng)護(hù)股本著“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的工作理念，結(jié)合往年經(jīng)驗完善防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，同時充分儲備應(yīng)急物資，并安排專人管理；與施工單位、機(jī)械租賃公司簽訂搶險協(xié)議書，確保汛期人員、機(jī)械隨叫隨到；落實好24小時值班制度，做好汛期上傳下達(dá)的工作，確保搶險各項工作落到實處。
在汛期來臨之前，對路面、路基、橋涵隧、交安設(shè)施、綠化物等進(jìn)行徒步調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的七大類隱患及時治理、上報。汛期間檢查做到路政養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查，對臨河路段、公路界外高邊坡、滑坡體等重點防患部位重點巡查，做好雨天及夜間巡查，建立完善完整的防汛體系，確保轄區(qū)路段安全度汛。
三、做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，全面提升路況質(zhì)量。
（一）加快道路病害維修時效，延長修復(fù)周期，養(yǎng)護(hù)股嚴(yán)格按照日常養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求，堅持做好日常、夜間、雨天巡查及安全隱患專項排查，堅持補小補早原則，及時發(fā)現(xiàn)新生及次生的坑槽、伸縮縫破損、交通設(shè)施缺損等各類道路病害，小型病害及時安排施工單位應(yīng)急維修，維持車輛正常通行，較大缺損以通知單形式聯(lián)系技協(xié)公司徹底修復(fù)，提高道路使用率和通行質(zhì)量。
（二）做好橋涵隧預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。明確養(yǎng)護(hù)項目的具體特點和要求，建立相應(yīng)的技術(shù)卡片和病害觀測記錄。同時通過日常巡查和經(jīng)常性檢查及時進(jìn)行有針對性的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，通過進(jìn)一步熟悉橋涵隧管理系統(tǒng)的應(yīng)用，對于橋涵隧經(jīng)常性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如梁板、橋臺、橋墩裂縫等，做到數(shù)據(jù)及時更新，形成跟蹤觀測記錄，真實、生動反應(yīng)橋涵隧及其各部件運營及病害變化情況。
四、規(guī)范工程管理，提升工程質(zhì)量。
一是管理制度完善化。通過制定科學(xué)完善的制度體系，落實好各項管理制度，有效開展工程質(zhì)量管控，實現(xiàn)以制度強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)入手，確保工程質(zhì)量管理各項工作有序推進(jìn)。二是人員配備標(biāo)準(zhǔn)化。養(yǎng)護(hù)股合理安排工程項目管理人員，明確責(zé)任、細(xì)化工作職責(zé)，保證滿足工程管理要求，并要求各施工單位對每個人的工作職責(zé)，工作內(nèi)容和工作流程進(jìn)行明確和細(xì)化，形成清晰的崗位責(zé)任體系，做到以工作內(nèi)容確定崗位職責(zé)、崗位數(shù)量，以標(biāo)準(zhǔn)制度確定工作流程。三是現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。在工程項目現(xiàn)場管理中，應(yīng)始終把標(biāo)準(zhǔn)化管理理念貫穿到整個施工全過程中，督促施工單位積極到路政、交警部門辦理施工手續(xù)，施工前做好對施工人員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理秩序，確保工程資料真實性及各項工程達(dá)到優(yōu)良工程。
六、做好痕跡化管理，提升內(nèi)業(yè)規(guī)范化水平。
根據(jù)上級部門要求認(rèn)真完成自查工作和橋梁、隧道、涵洞的經(jīng)常性檢查工作、按時填報各類報表、規(guī)范填寫?zhàn)B護(hù)巡查記錄、養(yǎng)護(hù)日志、做好重點病害觀察記錄卡片等各類記錄工作、及時更新上墻圖表，對照實際工作如實填報各類管理系統(tǒng)中的工作記錄，確保系統(tǒng)內(nèi)容的'真實性、及時性、準(zhǔn)確性，總結(jié)完善整理內(nèi)業(yè)資料的方式方法，使內(nèi)業(yè)資料齊全、準(zhǔn)確。
下半年養(yǎng)護(hù)股結(jié)合實際情況以堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以切實提高公路服務(wù)能力為目標(biāo)，加強(qiáng)以下養(yǎng)護(hù)工作開展：
（一）加強(qiáng)路容路貌整治、提升養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀。
1、及時開展橋隧經(jīng)常性檢查、定期檢查和特殊檢查，加強(qiáng)病害處置，滿足修復(fù)時限要求、施工作業(yè)規(guī)范、確保工程質(zhì)量過硬。
2、加強(qiáng)技術(shù)管理力量，做好技術(shù)人員知識培訓(xùn)，努力達(dá)到一人多能的技術(shù)水平，提升養(yǎng)護(hù)人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，降低養(yǎng)護(hù)成本，提升道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
（二）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。
切實做好安全生產(chǎn)工作，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的管理力度，做好安全自查工作，建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、定期組織施工單位、保潔公司進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全教育，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)人員安全防范意識。
2、加強(qiáng)施工過程中車輛和施工秩序監(jiān)管，檢查施工車輛，駕駛員手續(xù)是否齊全，并在養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行登記。制定安全監(jiān)管責(zé)任制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)現(xiàn)場監(jiān)管，保障施工作業(yè)現(xiàn)場安全和車輛有序通行。
（三）完善應(yīng)急保障、健全應(yīng)急體系。
1、調(diào)動一切積極因素，加強(qiáng)與各部門之間的緊密聯(lián)系，做好水毀預(yù)防工作，定期對重點路段進(jìn)行檢查，加強(qiáng)雨天雨后巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保運營道路安全暢通。
2、做好冬季路面防滑工作。做好物資儲備、根據(jù)天氣情況隨時做好路面防滑工作，并與防滑搶險隊、機(jī)械租賃公司簽訂協(xié)議書，同時制定防滑搶險隊伍聯(lián)系表，保證除雪保暢時人員機(jī)械隨叫隨到。
建管股工作總結(jié)篇一
時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20__年，迎來嶄新的20__?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平。
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進(jìn)行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點對照檢查，對存在問題的立即進(jìn)行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故。
二、圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
20__年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展。
一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。
2、加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)。
針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制、狠抓工程質(zhì)量管理。
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進(jìn)行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴(yán)格報檢程序，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
五、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進(jìn)行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
六、嚴(yán)把工程審計決算關(guān)，做到成本最低化。
在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認(rèn)真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。
七、工作中存在的不足。
回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn)，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：1、工作缺乏科學(xué)性;2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團(tuán)隊精神與先進(jìn)處室相比，還存在著比較大的差距;4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進(jìn)和注意。
建管股工作總結(jié)篇二
為了保障野外工作的順利進(jìn)行，確保單位材料員能在第一時間領(lǐng)到所需材料，我必須熟悉了倉庫所有材料的擺放好情況，才能保證及時準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料。這個過程看起來十分簡單，但做起來就難了。在同事的幫助下，我連續(xù)一周都呆在庫房內(nèi)收集第一手資料，將哪個房間哪個貨架放的什么貨品及時記錄下來，有不好記的材料更是將大致形狀、顏色、功能、貨架號等特征記錄下來，以待隨時翻查，加深印象。很快，我不僅熟悉了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。
機(jī)配件等材料進(jìn)行清點和分類擺放，僅用了短短的七天，就完成了這次艱巨的任務(wù)，進(jìn)一步提高了供應(yīng)組配料的收放效率。
2、做好日清月結(jié)，拒絕糊涂賬。
庫房管理，賬目十分重要。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《用友erp-u》庫房管理軟件，每天及時、準(zhǔn)確的使用軟件錄入每日材料入庫出庫情況，每月及時核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。
建管股工作總結(jié)篇三
20*年，城建規(guī)劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州建設(shè)局的指導(dǎo)和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的配合下。以超前、科學(xué)、創(chuàng)新的觀念指導(dǎo)城建規(guī)劃工作，正確發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控、指導(dǎo)作用，促進(jìn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變職能，落實責(zé)任，在求真務(wù)實上下功夫，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項工作。
一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進(jìn)展?！?縣城市總體規(guī)劃》調(diào)整已完成，已上報州人民政府待批復(fù)；編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣集中供熱專項建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項建設(shè)規(guī)劃，三個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個村莊及居民點建設(shè)規(guī)劃，啟動20個行政村建設(shè)規(guī)劃。
二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展。加強(qiáng)對重點建設(shè)工程：一號小區(qū)廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業(yè)局辦公樓，康樂一號住宅樓，文化路一條街改建，三號小區(qū)37號至45號住宅樓等項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，推動了項目的順利實施。20*年以來，累計辦理選址意見書9件；建設(shè)用地規(guī)劃許可證26件；建設(shè)工程規(guī)劃許可證33件，建筑面積2.2萬平方米。臨時建設(shè)項目7件，建筑面積為328平方米。
三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作進(jìn)展順利?；就瓿?縣縣城規(guī)劃控制區(qū)域的地形圖測繪工作，啟動了州級村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)，一期建設(shè)用地面積約12000平方米，以農(nóng)民集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20*年以來共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書8份，建設(shè)用地面積36畝，建筑面積4276平方米。
四是加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)。20*年1月3日和20*年6月8日環(huán)境保護(hù)宣傳日上街對《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進(jìn)行了宣傳，并對近期將要審批的建設(shè)項目進(jìn)行了公示；局機(jī)關(guān)共派8人到自治區(qū)建設(shè)廳參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓(xùn)班;利用政治學(xué)習(xí)和法律課堂，集中局干部對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)，規(guī)劃科、設(shè)計室、城管監(jiān)察等科室之間進(jìn)行經(jīng)驗交流，加深對城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20*年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結(jié)合《*自治區(qū)城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產(chǎn)宣傳。宣傳活動期間共出動80人次，車輛7車次，發(fā)放宣傳單5千多份，接受咨詢300多人次。
五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20*年工作計劃要點》的精神，按照《關(guān)于開展20*年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確*縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點內(nèi)容。20*年上半年已對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進(jìn)行了自查，并對20*年上半年工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡報6期。
六是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理工作，落實建設(shè)局安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真落實層層簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》，切實加強(qiáng)市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全防范措施，排查、整治和消除事故隱患，堅決杜絕各類傷亡事故發(fā)生，促進(jìn)全縣市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。上半年我局對市政公用企事業(yè)單位落實《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》的情況進(jìn)行了5次常規(guī)性的檢查，查處各類公用行業(yè)安全隱患7處，督促改正5個。
六在抓好給水、排水改擴(kuò)建項目建設(shè)管理的同時，認(rèn)真落實項目責(zé)任目標(biāo)，積極抓好*縣天燃?xì)忭椖咳霊艄こ獭?縣垃圾處理填埋場、*縣城集中供熱項目的前期申報工作。目前以完成建設(shè)項目的可研，已報自治區(qū)發(fā)展和改革委員會，項目的環(huán)評工作已啟動。
存在的問題及不足
一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全,工作人員缺乏，管理技術(shù)及科技含量水平較低，給城鄉(xiāng)建設(shè)及城市建設(shè)管理工作帶來一定的工作難度。
二、工作人員自身理論水平不高，業(yè)務(wù)能力偏弱，
三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件，規(guī)劃審批工作較盲目。
四、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，結(jié)構(gòu)不合理，管理各施其政。城建基礎(chǔ)設(shè)施儲備項目較多，編制了可研的項目立項的較少，納入自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目庫的項目較少。城市基礎(chǔ)配套資金不到位，使用結(jié)構(gòu)不合理，對給水、派水、供熱、然氣的維護(hù)資金投入較少，企業(yè)運轉(zhuǎn)困難，安全生產(chǎn)工作存在一定的隱患。
五、城市自來水廠設(shè)施配套不到位，城市自來水管網(wǎng)老化。水源保護(hù)地范圍土地被大量開荒用做農(nóng)業(yè)耕種，不利于水源地保護(hù)工作的開展。
20*年下半年工作計劃及目標(biāo)
一、城市規(guī)劃設(shè)計和管理質(zhì)量明顯進(jìn)步。到20*年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時，積極做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣縣城總體規(guī)劃調(diào)整、*縣集中供熱專項建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項建設(shè)規(guī)劃的報批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達(dá)到100%，村莊規(guī)劃率達(dá)到50%。
二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，協(xié)助抓好國道沿線環(huán)境治理，小城鎮(zhèn)和新村建設(shè)有新的進(jìn)展。堅持突出重點、分類指導(dǎo)，抓好新農(nóng)村示范點建設(shè)和重點村莊的建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，重點加強(qiáng)城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規(guī)劃建設(shè)，提高城市運營效率。加強(qiáng)對市政公用行業(yè)的安全生產(chǎn)管理力度，建立有效的長期監(jiān)督機(jī)制；加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)能力水平。
四、進(jìn)一步深入開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。在總結(jié)20xx、20xx年開展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗上，繼續(xù)認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度。完善規(guī)劃批后跟蹤管理制度，加大“在建工程”批后跟蹤管理，確保規(guī)劃實施到位。加大違法建設(shè)監(jiān)察力度，實行疏堵結(jié)合，按照經(jīng)批準(zhǔn)的中心城市村、居民建房分類進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)管理界線圖，在中心城市可建新村區(qū)規(guī)劃新村建設(shè)。
建管股工作總結(jié)篇四
20__年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進(jìn)我校基建工作，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí)，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進(jìn)行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。通過活動，廣大黨員干部精神上補了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識。
2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實踐活動與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)。通過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動積極回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責(zé)任到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠(yuǎn)期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人，切實做到了責(zé)任人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作，積極推進(jìn)各項建設(shè)工程進(jìn)度。
20__年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進(jìn)行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作。
2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。
3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工，目前已完成完成主體封頂工作。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合，進(jìn)行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查，及時組織施工單位進(jìn)行維修。
6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。
9、積極配合審計工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問題。
三、加強(qiáng)管理規(guī)范化，完善工作機(jī)制。
20__年，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務(wù)，實行精細(xì)管理，同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制。投資計劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強(qiáng)信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20__撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。
四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕，較短時間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭達(dá)到用戶的滿意。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實打卡簽到制度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識;積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
20__年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責(zé)任制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。
2、堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展。
一年來，基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高?；▽W(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)。
針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。
一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進(jìn)一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決。
在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校基建管理為重點，努力完成學(xué)校十二五規(guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜椆ぷ鞯倪M(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
建管股工作總結(jié)篇五
我國建國六十周年的這一年，我縣開展了創(chuàng)國家衛(wèi)生城市等一系列創(chuàng)建工作，全縣農(nóng)村交通建設(shè)也進(jìn)入了關(guān)鍵的一年。一年來，我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項重大內(nèi)容開展了扎實的工作，在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中，開展了小區(qū)“六亂” 整治，做到日常監(jiān)督到位，路面干凈整潔，消除衛(wèi)生死角；在公路建設(shè)中，今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里，完成了整條路面23.3公里通暢工程，同時，完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員主要做了以下工作:
一、搞好通村公路建設(shè)工作。一是加強(qiáng)對今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現(xiàn)場進(jìn)行通暢公路質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。同時，經(jīng)常聯(lián)系縣通村辦人員對公路質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，特別是今年白巖公路，由于天氣、路基、材料等原因，公路質(zhì)量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象，我們及時督促施工人員進(jìn)行多次整改，促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開工建設(shè)，要求施工人員吸取過去通暢公路建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，切實保質(zhì)保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理，要求施工隊搞好路肩培護(hù)，幫助樹立路標(biāo)路牌。四是完善準(zhǔn)備好各條通暢公路的一切資料，做好施工總結(jié)，按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理，收集保管自籌資金存折，協(xié)助搞好交通建設(shè)資金自查工作。
二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為了配合搞好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，我與全所工作人員分成三組，每天對各個社區(qū)的各條巷道進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查保潔員上崗情況，督促保潔員按時清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系居委會進(jìn)行解決，徹底消除衛(wèi)生死角。
三、協(xié)助搞好創(chuàng)建工作。今年是我縣創(chuàng)國家衛(wèi)生城市關(guān)鍵的一年，國慶節(jié)前夕，為搞好“百日維穩(wěn)，創(chuàng)文保衛(wèi)”工作，我們參加了創(chuàng)國衛(wèi)小區(qū)“六亂”整治活動，通過整治，小區(qū)亂堆放、亂搭建、亂種養(yǎng)、亂丟潑、亂停擺、亂張貼現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時，協(xié)助對機(jī)關(guān)院內(nèi)等單位對種菜戶進(jìn)行摸底，徹底清除機(jī)關(guān)院內(nèi)等亂種菜現(xiàn)象，并對巷道路邊未硬化到位的進(jìn)行硬化美化。
四、積極完成上級分配的其他工作。積極參加學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；積極參加國慶活動、七一活動；協(xié)助搞好我所支部一切工作，完善黨員轉(zhuǎn)正一切材料，七一期間，本人被評為優(yōu)秀共-黨員。
一、2015年度工作回顧
2015年執(zhí)法成效保持強(qiáng)勢，截止至11月底，共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治336次；清理無主垃圾8處、85噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善，行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效逐步走向有序化。拆除住宅違建73處，面積1593㎡，非住宅違建17處，面積1076㎡。超額完成了下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)有力的保障了區(qū)重點工程順利進(jìn)行。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機(jī)動車停放泊位2個，完成轄區(qū)主干道改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進(jìn)行清理，共120余處；清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)臵的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動攤販70余人次，完成各類線路保障任務(wù)20余次，受理各類投訴、來電、來訪案件百余起，均在規(guī)定時間內(nèi)限時的辦結(jié)，形成了指揮統(tǒng)一，反應(yīng)靈敏，運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，提高了保障和處臵突發(fā)事件的`能力，同時在加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面，以廢舊物品回首，污染環(huán)境以及非法張貼小廣告的查處為突破口，加大力度，加強(qiáng)對流動收舊人員的管理，有效的控制了轄區(qū)內(nèi)廢品回收行業(yè)的混亂、無序以及對環(huán)境的污染。
二、政治思想方面
努力加強(qiáng)自身政治思想，加強(qiáng)政治思想的理論學(xué)習(xí)是非常必要的。在平時的工作中、生活中，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持四項基本原則，堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論。不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律性，時刻以一名共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以身作則。今年以來，不斷加強(qiáng)自己的政治思想的學(xué)習(xí)工作，積極投入到“保持黨的先進(jìn)性”教育的學(xué)習(xí)洪流之中。在“保持黨的先進(jìn)性”教育的活動中，嚴(yán)格要求自己，全面總結(jié)自己近年來的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、實事求是的分析問題，分析工作，重點檢查存在的問題，從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源，從更深層次的層面進(jìn)行自我剖析，認(rèn)真進(jìn)行批評和自我批評，經(jīng)常檢討自己的工作。在檢討中推行民-主作風(fēng)，實行“知無不言，言無不盡”。自覺接受群眾的監(jiān)督，通過“保持黨的先進(jìn)性教育”的學(xué)習(xí)，提高了自己的思想認(rèn)識，進(jìn)一步調(diào)動了作為一名黨員的積極性，達(dá)到了預(yù)期的效果。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，在時刻要求自己，努力提高自身素質(zhì)的同時，我能夠經(jīng)常關(guān)心隊員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，情緒波動，鼓勵他們積極向上，銳意進(jìn)取。大家團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。
三、作風(fēng)建設(shè)方面
在平時的執(zhí)法工作中，注重自身素質(zhì)的提高，注重作風(fēng)的養(yǎng)成；在工作中，能堅持原則，勇于提出自己的想法和觀點，始終堅持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)的宗旨。在執(zhí)法中，做到嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、不講人情，從不吃、拿、卡、要中樹立良好的城-管人的形象。在對一些確實困難的違章當(dāng)事人的處理上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助當(dāng)事人解決實際困難。在日常的執(zhí)法工作中，又能時刻與隊員保持緊密聯(lián)系，遇到突發(fā)事件，總是及時、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場，給隊員的強(qiáng)有力的支持。
四、未來工作需加強(qiáng)和改進(jìn)的方面
近年來，城-管工作為適應(yīng)新時期下的新任務(wù)、新要求，我們所肩負(fù)的任務(wù)日益繁重，面臨的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越高，因此，在取得成績的同時，更應(yīng)看到自身的不足，這就要求我進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能，、分析問題、解決問題的能力。既要立足當(dāng)前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，又要著眼長遠(yuǎn)，努力把握未來發(fā)展的方向，把握工作的主動權(quán)。針對各轄區(qū)內(nèi)的一些熱點、難點問題，能及時統(tǒng)計，分析、研究、決定，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，共同解決，緊緊團(tuán)結(jié)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，形成強(qiáng)有力的凝聚力，在一些似是而非的問題上，決不能相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內(nèi)給百姓的滿意的答復(fù)，充分體現(xiàn)以人為本，熱情服務(wù)的執(zhí)法理念。
值此新年來臨之際，正是我們城-管執(zhí)法人員努力向上，為新的一年工作打下良好開端之時，我將緊密結(jié)合在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在自身崗位上奮力拼搏，努力作為，為城市的管理工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
建管股工作總結(jié)篇六
庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失，我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé)，防止一切不安全的事故發(fā)生。
按照“庫房巡回檢查制度”的規(guī)定，我每天上班時都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房，每天堅持檢查消防器材，確保消防器材的安全使用。
在我年如一日的堅持下，庫房安全做到了零事故。
建管股工作總結(jié)篇七
當(dāng)前，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是全黨的一件大事，我館引起高度重視，動員號召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到學(xué)習(xí)實踐活動中。 3月份以來，我館嚴(yán)格按照建設(shè)局的具體實施方案開展學(xué)習(xí)實踐活動，先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領(lǐng)導(dǎo)干部分析檢查報告評議會等等；深入基層開展調(diào)研，充分了解縣市城建檔案工作情況；扎實認(rèn)真地參加了局機(jī)關(guān)組織的集中學(xué)習(xí)，聽取輔導(dǎo)講座、專題報告等；參加了市建設(shè)系統(tǒng)行政法律法規(guī)考試，兩名職工獲二等獎。館內(nèi)制訂了學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)研究科學(xué)發(fā)展觀理論，每個職工均記錄了6000余字的學(xué)習(xí)筆記，并撰寫個人學(xué)習(xí)心得體會、個人分析檢查報告等，圓滿地完成了第一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，并順利轉(zhuǎn)入到第二學(xué)習(xí)階段。通過循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)，全館干部職工對科學(xué)發(fā)展觀的重要意義、科學(xué)內(nèi)涵、本質(zhì)要求有了進(jìn)一步的理解，思想觀念進(jìn)一步更新，發(fā)展意識進(jìn)一步牢固，服務(wù)意識進(jìn)一步提高，鼓舞、號召大家將科學(xué)發(fā)展觀運用到我們的實際工作中來，從而推動我們的工作科學(xué)發(fā)展。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)城建檔案檢查指導(dǎo)工作。上半年，我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關(guān)單位，對其檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對重點工程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，參加了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗收；到國防光纜、燃?xì)夤镜裙芫€形成單位指導(dǎo)、收集地下管線檔案；加強(qiáng)與縣市城建檔案館的聯(lián)系，上半年，分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進(jìn)行調(diào)研，強(qiáng)化了對縣市城建檔案工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各類工程檔案管理的規(guī)定。兩證一書制度得到了很好落實。與43個工程項目簽訂了《報送工程檔案責(zé)任書》，對105項工程檔案進(jìn)行了初驗，對53項工程簽發(fā)了《建設(shè)工程檔案合格證》。
1、加大檔案收集力度，豐富館藏。共收集工程竣工項目53項，收集環(huán)保、氣象等檔案回館。
2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進(jìn)檔案813卷,資料96期(冊)。由于啟動數(shù)字檔案館建設(shè)工作，需對已入庫檔案進(jìn)行重新整理，更換檔案卷皮及裝具，4月底開始這項工作，目前為止，已合計整理1000卷。上半年，還幫吉星路指揮部整理了工程建設(shè)、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達(dá)100%。
4、大力進(jìn)行檔案信息開發(fā)，續(xù)編《城建大事記》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期，很好地宣傳了我市城市建設(shè)和城建檔案工作，提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。
上半年，對污水處理廠、縣市污水處理廠建設(shè)情況等進(jìn)行了跟蹤拍攝，對全市建設(shè)工作會議、局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等進(jìn)行了影像記錄。上半年，共拍攝錄像帶8盒，拍攝照片276張，制作光盤10張；制作完成專題片《縣市污水處理設(shè)施、廉租房流動現(xiàn)場調(diào)度督查會情況匯報》。
數(shù)字檔案館建設(shè)是一個復(fù)雜、漸進(jìn)的系統(tǒng)工程，過去幾年，我們在添置硬件設(shè)備、學(xué)習(xí)考察管理軟件、培養(yǎng)人才等方面做了大量的工作，為數(shù)字檔案館的建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。從開始，我館數(shù)字檔案館建設(shè)工作可以說是正式拉開了帷幕，并且取得了新的較大的進(jìn)展。2月底，館城建檔案管理軟件建設(shè)小組赴深圳學(xué)習(xí)考察檔案管理軟件，經(jīng)過多番考察，慎重考慮，最后敲定采用深圳數(shù)字偉圖公司城建檔案管理軟件?？疾旎貋硪院?，迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設(shè)方案以及建設(shè)目標(biāo)和實施方案，明確指導(dǎo)思想，迅速展開工作。3月，館內(nèi)所有計算機(jī)進(jìn)行外網(wǎng)脫離，重新組建館內(nèi)局域網(wǎng)，為管理軟件的安裝做好準(zhǔn)備工作。4月，檔案軟件購買回館，完成好安裝、調(diào)試工作，對全館職工進(jìn)行培訓(xùn)，使職工盡快熟練軟件性能，掌握操作方法和技巧。目前，職工基本上都較好地掌握了操作方法，編目著錄等工作基本上能應(yīng)用計算機(jī)來進(jìn)行信息處理，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。當(dāng)前，已開始對入庫檔案進(jìn)行重新著錄，通過計算機(jī)輸入條目，為查詢利用系統(tǒng)貯存海量數(shù)字信息，這項工作長遠(yuǎn)而艱巨。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨委的決定、決議和局長指令，主動配合，積極響應(yīng)，圓滿完成局安排的各項工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和局里的各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，單位無違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。工作人員思想作風(fēng)端正、工作作風(fēng)扎實、生活作風(fēng)正派，無違反計劃生育政策現(xiàn)象，無擾亂社會治安、破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。
堅持財務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制公務(wù)開支，勵行節(jié)約、勤儉辦事，公務(wù)開支比去年同期下降40%。
隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展，城建檔案數(shù)量日趨增多，我館現(xiàn)有庫房漸趨飽和，庫房荷載壓力增大。特別是開展數(shù)字化檔案館建設(shè)以來，技術(shù)用房嚴(yán)重不足，較大影響了工作的開展。現(xiàn)有辦公樓產(chǎn)權(quán)面積1500平方米，實際使用面積不足1000平方米，面積小、標(biāo)準(zhǔn)低、功能單一，館庫建設(shè)不符合《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，安全措施和功能也不完善。根據(jù)《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，市級檔案館最低標(biāo)準(zhǔn)三類館庫使用面積至少為43005700平方米，而我館目前的情況，離這個最低標(biāo)準(zhǔn)都相差甚遠(yuǎn)，與省內(nèi)外同行相比，館庫建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。隨著新形勢的發(fā)展，這個遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴(yán)重影響我館發(fā)展的主要因素，省建設(shè)廳多次提出要求加快檔案館房建設(shè)，達(dá)到國家級城建檔案館標(biāo)準(zhǔn)。
建管股工作總結(jié)篇八
雖然我順利的完成了今年的工作，但我清楚地認(rèn)識到我還存在不足之處。作為一名青年工人，我的理論知識尚且欠缺，對庫房管理工作諸方面的了解不夠深入，不夠細(xì)致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虛心請教外，更要加強(qiáng)書本理論知識的學(xué)習(xí)。
20**年將是嶄新的一年，新的一年意味著新的起點、新的。
挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)從我做起，從小事做起，不僅僅將庫房的工作進(jìn)一步做實做細(xì)，還要繼續(xù)配合同事做好單位汽車的大修工作，為野外生產(chǎn)工作的順利開展盡一份綿薄之力。
建管股工作總結(jié)篇九
（一） 年度指標(biāo)完成情況?
（二） 狠抓現(xiàn)場管理，落實會議精神?
（三） 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階?
（四）立足本職，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)?
當(dāng)然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì)，管理人員短缺，管理職責(zé)界定不明確，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，施工單位較多，人員多而復(fù)雜，責(zé)任制落實不到位，現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，這都為事故的'發(fā)生埋下了隱患。2012年我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù)，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
二、2012年工作安排?
完成雙項指標(biāo)：完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設(shè)；安全生產(chǎn)零事故。?
（二）存在問題：?
2011年已經(jīng)到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。2012年是一個新的開始，我們將會在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng)出更多的效益！
兩年來，在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領(lǐng)導(dǎo)在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報：
作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作?之中。
二、工作?方面：加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)：
基建方面：在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)，防止了工程腐-敗，節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進(jìn)行了發(fā)文，并于4月1日進(jìn)行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作?中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
建管股工作總結(jié)篇十
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我鎮(zhèn)緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性新興城鎮(zhèn)、實現(xiàn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越的戰(zhàn)略任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變方式為主線，以“四大建設(shè)”為重點，攻堅克難，奮力拼搏，抓項目、增投入，深入推進(jìn)我鎮(zhèn)建設(shè)，加快推動城鎮(zhèn)建設(shè)工作，取得了較好的成效。
一、采取有力措施，全力推動項目工作，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。 按照區(qū)委、區(qū)政府制定的城鎮(zhèn)建設(shè)實施方案，全面貫徹落實年初我鎮(zhèn)工作會議精神，采取有力措施，狠抓項目落實，采取超常規(guī)的辦法推進(jìn)項目建設(shè)。
一是按照全鎮(zhèn)城建工作要求，組織人員，明確工作職責(zé)和要求，實行動態(tài)管理，強(qiáng)化報告制度，加強(qiáng)宣傳和督查工作。 二是制定年度工作計劃、責(zé)任負(fù)責(zé)制，實施項目績效管理體制，由于今年我辦建設(shè)的項目較多，為了每個項目建設(shè)工作都能真正落實，制定了年度工作計劃，安排每月、每季度的工作任務(wù)，并且分配了項目責(zé)任人和具體的聯(lián)系人。
1、 做好續(xù)建項目的監(jiān)管工作；
三是組織人員開展項目督查工作。按職責(zé)做好本職工作，對城區(qū)項目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目建設(shè)。深入各工地，指定專人負(fù)責(zé)掌握項目工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)項目建設(shè)指導(dǎo)，督促項目建設(shè)，在保證安全質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度。
二、加快重點工程建設(shè)，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施
今年，我們繼續(xù)加大在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)方面的建設(shè)力度，使城鎮(zhèn)建設(shè)功能進(jìn)一步得到了完善。
1、道路和給排水管道鋪設(shè)工程。厚南社區(qū)（糖丁住宿區(qū)）公路硬化500米、大蓮湖村公路硬化500米、新裕村公路硬化1500米、北汀社區(qū)（老機(jī)關(guān)路）下水道鋪設(shè)，預(yù)計投資150多萬元。
2、對全鎮(zhèn)的危橋進(jìn)行測量和勘察設(shè)計，對20xx年己重建、維修加固實施的七座（拆除重建兩座、維修加固伍座）進(jìn)行了檢查，做到確保人民生命財產(chǎn)的安全。
3、城區(qū)保障性住房建設(shè)安居工程有序推進(jìn)：
一是廉租住房建設(shè)有序進(jìn)行。今年我鎮(zhèn)廉租住房配租入住工作任務(wù)80套，一批40套，二批40套，按照區(qū)委、住房保障中心和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和要求，我鎮(zhèn)第一批廉租房入住66戶，以通過有關(guān)程序和要求規(guī)定抽取“順序號”，其中“中簽房號”40戶已簽訂“大通湖區(qū)廉租住房租賃合同書 ”。
二是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。今年1-10月完成房地產(chǎn)開發(fā)80套，占地面積約2720平方，建筑面積12512平方，總投資約750多萬元。
三是公共租賃住房建設(shè)進(jìn)展順利。20xx年我鎮(zhèn)公共租賃住房建設(shè)新建的100套，預(yù)計20xx年底竣工，總投資480多萬元。
四是農(nóng)村、農(nóng)墾危房改造順利開展，完善社會住房保障制度，促進(jìn)我鎮(zhèn)的民生工程改善和社會和諧。
（1）按照《大通湖區(qū)國有墾區(qū)危房改造實施意見》“七項標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格把關(guān)，今年我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)為3508戶，20xx年11月13日止開工達(dá)到1534戶，現(xiàn)巳完成農(nóng)墾危房改造達(dá)標(biāo)驗收的1453戶。
（2）根據(jù)城建管理工作總結(jié)【益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案】和區(qū)委有關(guān)會議精神，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作巳完成區(qū)委的要求50戶。
（3）全鎮(zhèn)保障工程房屋拆遷安置改造項目工程700戶，其中:實物補助240戶，資金補助460戶。
三、今后的工作打算
在今后的工作中，我們將結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
1、抓好安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
2、抓好工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量要求。
3、繼續(xù)搞好小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目的報建工作，抓好農(nóng)墾危房改造和實施工作，及時了解群眾的思想動態(tài)，搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃，打造平安和諧干山紅。
建管股工作總結(jié)篇十一
截至目前，組織實施的26項市屬重點工程（新建12項、續(xù)建14項）進(jìn)展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車，五環(huán)路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實施。行政文化中心區(qū)內(nèi)行政辦事中心、會議大廈、展覽館、東莞中心廣場等項目已完工或基本完工。春節(jié)期間，裝扮一新的東莞中心廣嘗風(fēng)景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標(biāo)志性亮點和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會是：
工期是全年城市建設(shè)的難點，也是保證工程質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。我們將工期擺上首位，在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)加大協(xié)調(diào)力度，千方百計趕時間，保任務(wù)。按規(guī)定加緊辦理各項施工報建手續(xù)，能快則快。與規(guī)劃、國土部門及相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)一道，專人負(fù)責(zé)，分片跟進(jìn)，加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬平方米，撥付補償款近6.02億元，為工程順利開工提供了條件。認(rèn)真做好資格審查、交底會、資質(zhì)考核、招標(biāo)確認(rèn)等工作，與市建設(shè)工程交易中心、政府采購中心等部門協(xié)調(diào)合作，加速工程招投標(biāo)。全年共召開交底會、投標(biāo)會近700次，簽訂合同560份。注重施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，科學(xué)統(tǒng)籌安排，落實管理責(zé)任，項目一旦條件成熟，馬上開工。主動加強(qiáng)與部門、鎮(zhèn)區(qū)、建設(shè)單位及業(yè)主間的溝通協(xié)調(diào)，共召開各類協(xié)調(diào)會1900次，參會人員達(dá)3萬多人（次），及時解決問題，使每項工程建設(shè)環(huán)環(huán)相扣，快步推進(jìn)。對行政文化中心區(qū)重點項目實行優(yōu)先安排招標(biāo)采購、優(yōu)先安排管理力量、優(yōu)先安排工程資金，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)檢查的“三優(yōu)先，三加強(qiáng)”措施，以日為單位，倒排工期，24小時倒班作業(yè)，保證開足馬力。市分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自巡察工地，先后兩次主持召開動員會，協(xié)調(diào)解決問題，安排部署工作。行政辦事中心、會議大廈工程由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，現(xiàn)場指揮。進(jìn)一步嚴(yán)格合同管理，對工期拖延的施工單位，采勸兩潮聯(lián)動管理，確保工期。
市屬重點工程建設(shè)是百年大計。我們以爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)為目標(biāo)，無論工期如何緊迫，始終堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格監(jiān)管，好中求快，逐步形成了一個比較嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。一是嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)。充實技術(shù)骨干隊伍，設(shè)立總工室，加強(qiáng)對施工圖設(shè)計、技術(shù)、工藝以及選材的審查把關(guān)。專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的項目，聘請省內(nèi)外專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。全年共收到、審核39項工程施工圖，設(shè)計變更總計1120份，有132份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進(jìn)行修改，有89份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進(jìn)行了修改。二是嚴(yán)格資質(zhì)審查。項目招標(biāo)前，積極考察競標(biāo)單位的資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，保證資金和技術(shù)力量雄厚、業(yè)績和信譽優(yōu)良的專業(yè)單位中標(biāo)承建。三是嚴(yán)格現(xiàn)場管理。項目組成員深入現(xiàn)場，按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范強(qiáng)化施工管理，每一道工序經(jīng)檢驗合格后，方可進(jìn)入下一工序。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，對工程重點部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟場作業(yè)、旁站監(jiān)督，緊抓材料質(zhì)量控制。督促施工單位將質(zhì)量安全擺在第一位，健全完善班組、質(zhì)檢員、總工三級自檢制度，消除隱患。對已完工的分項工程，主動接受市質(zhì)檢站專業(yè)抽查，落實質(zhì)量安全管理的各項強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。四是嚴(yán)格檢查整改。按合同要求，定期檢查各級各類管理、技術(shù)人員到位情況，配備不足、資質(zhì)不符的立即整改，不勝任的立即調(diào)換。突出加快竣工驗收和結(jié)算工作，全年共組織11項工程（79個標(biāo)段）的驗收，審核竣工資料116項，審定合格107項，發(fā)出整改意見書88份，初驗不合格，堅決整改，直到質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)為止。進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理，嚴(yán)肅查處違章作業(yè)，野蠻施工。全年共組織檢查160多次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位9家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的處罰。
市屬重點工程建設(shè)項目多、投資大，全市上下普遍關(guān)注。我們堅持內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，大力推行政務(wù)公開，關(guān)口前移，確保工程建設(shè)全程監(jiān)督，全程透明，廉潔高效。
不斷健全完善、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。一是堅持重大事項報批。所有工程建設(shè)的重大方案、重大設(shè)備、材料的選型采購等都上報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議決定。所有工程用款都根據(jù)市審定的項目做出工程預(yù)算，報市城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。二是堅持公開招投標(biāo)。全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公開招投標(biāo)的規(guī)定，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招投標(biāo)率均達(dá)到100%。堅持公開、公正、公平原則，認(rèn)真做好招標(biāo)報名、資格預(yù)審、制訂招標(biāo)文件、技術(shù)交底、開標(biāo)評標(biāo)等工作。采取靈活的談判技巧，盡可能節(jié)約成本。如東莞中心廣場燈光、噴泉施工價格，經(jīng)談判合同價比原報價降低2247萬元，下浮29.88%。三是堅持財務(wù)八項制度。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則。每月兩次定期報批工程款，不搞預(yù)撥付。全年共申報、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報送市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)，并在政務(wù)公開欄公布。四是堅持工程變更聯(lián)審。凡工程提出變更，都要組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格調(diào)查核實，并公開變更原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，避免隨意性。50萬元以下的由財務(wù)專責(zé)小組審批，50萬元以上的，經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組審核后，報市分管領(lǐng)導(dǎo)審批。一年來，經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組會議討論的工程變更共270宗，其中審核預(yù)算內(nèi)追加50萬元以上的工程變更87宗，審批同意預(yù)算內(nèi)追加50萬元以下的工程變更有163宗，被否決的工程變更有12宗，建議進(jìn)一步調(diào)查研究的工程變更20宗。五是堅持拆遷情況公開。將拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主、補償標(biāo)準(zhǔn)等情況，及時通過新聞媒體公開，加強(qiáng)監(jiān)督。同時，按規(guī)定做好拆遷抽查工作，全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬平方米，抽查總金額1.93億元，占拆遷補償預(yù)算金額的40.93%，保證補償款項準(zhǔn)確到位。
充分發(fā)揮部門監(jiān)督和社會監(jiān)督作用，先后邀請市人大、政協(xié)、檢察院等部門對市屬重點工程建設(shè)進(jìn)行視察，廣泛聽取意見，狠抓整改落實。工程開工前，都在醒目位置公布項目基本情況、施工、監(jiān)理單位、項目組負(fù)責(zé)人及電話，自覺接受群眾監(jiān)督。全年共接待處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復(fù)。
強(qiáng)有力的監(jiān)督約束機(jī)制，有效地規(guī)范了投資行為，強(qiáng)化了預(yù)算控制，降低了建設(shè)成本。全年共完成招投標(biāo)項目340項，在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均下浮23.7%。政府采購材料設(shè)備在保證技術(shù)性能、質(zhì)量及供貨周期的前提下，實際采購價格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預(yù)算控制額度節(jié)約近1500萬元。
新一輪城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任重，市城建工程管理局成立時間不長，而且半數(shù)以上的同志是從全國各地?fù)駜?yōu)招聘的，專業(yè)經(jīng)驗不同，認(rèn)知程度各異。對此，我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。堅持把思想政治建設(shè)作為提高人員素質(zhì)的首要任務(wù)，全面貫徹市改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)六項制度，重用能干事、肯干事的人。深入開展法德教育、政風(fēng)教育和警示教育，扎實推進(jìn)簽訂“工程廉政協(xié)議”和同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動。成立機(jī)關(guān)效能投訴中心，高度重視、認(rèn)真處理群眾來信來訪和投訴，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時遏止，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。為有效解決任務(wù)重、人手緊的狀況，按市有關(guān)人才引進(jìn)政策，通過招聘、借調(diào)、交流、聘請等多種途徑，引進(jìn)人才，充實隊伍。全年共舉辦4次招聘會，從近150名應(yīng)聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中級以上職稱的工程技術(shù)人員45人，約占總?cè)藬?shù)的30%。進(jìn)一步規(guī)范勞動合同管理，建立激勵約束機(jī)制。關(guān)心職工生活，解決后顧之憂，穩(wěn)定了隊伍，激發(fā)了工作熱情。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身先士卒，務(wù)真求實，敢抓敢管。全體人員為完成建設(shè)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心，拼搏奉獻(xiàn)，很多同志節(jié)日無假，假日無閑，連續(xù)加班加點，廢寢忘食，毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個現(xiàn)代化、多功能、綜合性廣場，工藝復(fù)雜，工期緊迫，5月份動工建設(shè)，僅用短短的7個多月時間就建成啟用，受到了社會各界的一致好評。
市屬重點工程的具體情況能否及時讓社會各界了解，得到市民的理解支持和廣泛參與，是順利實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要保證。我們堅持利用內(nèi)部刊物、新聞媒體和社會參與三個宣傳窗口，不斷拓寬信息交流渠道，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營造一個全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護(hù)和管理市城建工程網(wǎng)，及時發(fā)布、更新信息，通過互聯(lián)網(wǎng)全面介紹城建情況。精心組稿、編發(fā)《城建簡報》、《城建動態(tài)》60期、9000份，供市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)、市各部門、各鎮(zhèn)區(qū)黨政辦、城建辦參考；按期填報《市屬重點工程進(jìn)度表》、《各鎮(zhèn)區(qū)工程項目情況統(tǒng)計表》、《市屬重點工程招投標(biāo)情況表》、《市屬重點工程拆遷情況統(tǒng)計表》，認(rèn)真編好《大事記》、《財務(wù)專責(zé)小組專報》、學(xué)習(xí)專欄，增進(jìn)了社會各界對重點工程建設(shè)的了解。與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)、市攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開設(shè)專欄，舉行了建設(shè)工地預(yù)防“非典”、“市屬26項重點工程巡禮”、安全文明施工、同步預(yù)防職務(wù)犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動。對每項工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點報道，對市民關(guān)注的熱點，及時公開宣傳。全年累計開展廣播電視宣傳百余次，報刊宣傳150多篇，充分展示了建設(shè)成就，增強(qiáng)了打好“城市牌”的信心。
一年來，我局在加速推進(jìn)市屬重點工程建設(shè)方面付出了艱辛努力，取得了明顯實效。但同時也清醒地認(rèn)識到，工作中仍然存在著一些突出問題。如建設(shè)任務(wù)繁重，管理、技術(shù)人員比較缺乏；建材價格大幅上漲，導(dǎo)致施工單位成本加重，進(jìn)度放緩；有些項目拆遷進(jìn)度滯后，拖延了工期；因工期緊迫，部分工程設(shè)計倉促、準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致工程變更量大，影響工期、造價，影響竣工結(jié)算進(jìn)程；一些工程項目立項報建手續(xù)辦理有待加快，安全文明施工有待加強(qiáng)，等等。這些問題和不足，我們將重點研究，加以解決。
建管股工作總結(jié)篇十二
中葛根水庫建管處普法工作在水利局黨委的精確帶領(lǐng)下，堅定以鄧--表面、“三個代表”緊張思維和科學(xué)成長觀為教導(dǎo)，根據(jù)上級黨委文件精神，緊緊環(huán)繞我單位中間工作，自動展開式樣多樣、主題凸起的法制宣揚教誨活動，獲得了較好結(jié)果。
1、緊張工作環(huán)境。
1、當(dāng)真訂定“五五”普標(biāo)準(zhǔn)劃和年度普法工作要點，明了目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)教導(dǎo)監(jiān)督。三月份，我局根據(jù)水利局黨委關(guān)于深切展開“五五”普法教誨的有關(guān)精神，并聯(lián)合建管處實際環(huán)境，在深切調(diào)研的根本上，訂定了中葛根水庫建管處第五個五年法制宣揚教誨履行方案。同時，高度珍視“五五”普法工作，及時將“五五”普法工作納入年度工作的整體安排和緊張議程，并聯(lián)合實際，將目標(biāo)任務(wù)分化為詳細(xì)的項目和要求，發(fā)起結(jié)束的時限，探討訂定了切當(dāng)可行的籌劃、籌劃和工作方案。
2、細(xì)致構(gòu)造召開建管處普法工作集會，周全開動“五五”普法工作。4月5日，構(gòu)造召開普法工作專題集會，傳達(dá)貫徹落實水利黨委文件精神，并就如何貫徹落實普法教誨，促成“五五”普法工作順利展開進(jìn)行了廣泛深切地評論辯論。為周全貫徹落實好上級普法工作集會精神，打下了堅固的根本。
3、富裕帶領(lǐng)機(jī)會商強(qiáng)化步隊構(gòu)筑，確保“五五”普法工作構(gòu)造有力。為切當(dāng)加強(qiáng)對單位“五五”普法工作的和諧、監(jiān)督和教導(dǎo)，健康普法帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)，建立和諧互助的法制宣揚教誨工作機(jī)制，富裕闡揚普法帶領(lǐng)小組各成員的本能機(jī)能效用，構(gòu)成各司其責(zé)、彼此互助、齊抓共管的場面。
4、環(huán)繞工作重點，聯(lián)合實際環(huán)境，廣泛深切地展開法制宣揚教誨工作。一是自動摸索干部學(xué)法的信息化辦理新型樣。新期間，為立異普法式樣，典范辦理，裁減干部學(xué)法的工學(xué)矛盾，適應(yīng)信息期間成長的要求，在富裕查看探討的根本上，訂定了周五進(jìn)修日軌制。二鞏固普法陣地，立異宣揚載體，出力進(jìn)步普法工作的實效性。進(jìn)一步加強(qiáng)各種法制宣揚陣地構(gòu)筑，竭力建立新的普法平臺，經(jīng)過議定建造橫幅、宣揚單、宣揚標(biāo)語等，真正使大家從心靈深處接納法制教誨，養(yǎng)成自發(fā)學(xué)法、用法、知法、守法的精良風(fēng)俗。
2、存在的緊張題目。
1、普法工作成長不敷均衡。有的.同志對普法工作的緊張性、必要性和長期性認(rèn)識不敷，對普法工作不敷珍視。
2、法制宣揚教誨的伎倆還比較死板進(jìn)步，工作的針對性和實效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、今后普法工作要求。
1、普法工作必須環(huán)繞縣委縣當(dāng)局中間工作來展開。只有緊緊環(huán)繞社會成長鞏固大局，緊扣全縣工作中間，法制宣揚教誨工作才華抓住主線，獲得結(jié)果。
2、普法工作必須凸起重點，珍視實效。抓好學(xué)法主體和重點人群的普法教誨，是搞好普法工作的關(guān)鍵。在集體促成中凸起重點，策動全部人員法律本質(zhì)的廣泛進(jìn)步，是法制宣揚教誨的一條告成經(jīng)驗。
3、普法工作必須珍視與法治實踐相聯(lián)合。法制宣揚教誨的最終目標(biāo)是應(yīng)用法律參加社會實踐。所以，要指導(dǎo)干部、職工自動參學(xué)法、用法活動，領(lǐng)悟法律的本意；要依法從嚴(yán)，把法律的和調(diào)理矛盾膠葛的進(jìn)程作為遍及法律知識、加強(qiáng)法律意識的進(jìn)程。
4、普法工作必須聯(lián)合實際，勇于立異。與時俱進(jìn)，開辟立異，是保存普法工作連續(xù)成長的不斷動力。新期間，普法工作要精確處理好承繼、立異和成長的干系。要在承繼一切有效死板式樣的同時，適應(yīng)社會成長和科技進(jìn)步的趨勢，連續(xù)立異載體、立異式樣、立異伎倆，竭力使法制宣揚教誨更好地表現(xiàn)期間特點，滿足人民大眾的法律需求，普法工作才華有長足地成長。
建管股工作總結(jié)篇十三
2021年，是建黨百年，也是“十四五”規(guī)劃開局之年，武江區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全局干部職工認(rèn)真貫徹落實黨的十九大全會精神，緊緊圍繞黨史學(xué)習(xí)教育，以務(wù)實的舉措和擔(dān)當(dāng)，主動、高效、規(guī)范和廉潔為工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，找準(zhǔn)定位，明確工作重點，狠抓行業(yè)管理和中心工作，全力推動全局各項工作高質(zhì)量發(fā)展，較好的完成全年的各項工作任務(wù)、目標(biāo)，現(xiàn)將情況匯報如下：
(一)落實責(zé)任，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化支部建設(shè)。落實《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，制定年度任務(wù)安排和主體責(zé)任清單，召開黨組會議專題研究全面從嚴(yán)治黨工作。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。大力推進(jìn)基層組織建設(shè)三年行動方案，常態(tài)化推進(jìn)“三會一課”制度，2021年1-11月，共開展50次第一議題學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和***總書記重要講話精神，加強(qiáng)對干部思想政治教育。積極組織開展黨員活動，跨社區(qū)開展黨員志愿服務(wù)活動，全體黨員下社區(qū)報到總時長達(dá)到236小時。積極抓好支部共建工作，與掛點社區(qū)惠民北社區(qū)積極開展支部共建項目，開展了聯(lián)合走訪慰問、聯(lián)合志愿服務(wù)、上黨課、學(xué)習(xí)交流等各類活動。
(一)扎實開展黨風(fēng)廉政教育。
我局組織全體黨員干部通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)的方式認(rèn)真學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述等***總書記的重要講話精神以及紀(jì)律教育的黨內(nèi)法規(guī)，國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，打牢思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)。2021年，2次組織黨員干部觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)教育片，教育黨員干部從中吸取教訓(xùn)，堅定理想信念，注重黨性修養(yǎng)，樹立正確的政績觀、利益觀、價值觀，自覺清除種種不健康心理，樹立清正廉潔的良好形象。今年9月，我局邀請了區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐第二紀(jì)檢監(jiān)察組來我局進(jìn)行紀(jì)律宣講，共有17名黨員干部聆聽宣講。通過宣講活動促使每位干部念好“廉政經(jīng)”，算好“廉政賬”，讓“崇廉尚潔、從我做起”的廉政理念深入每位黨員干部心中。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
1、建筑工地。開展各類建筑工地安全生產(chǎn)專項行動暨各大節(jié)前專項行動、安全生產(chǎn)三年專項行動等，重點檢查安全管理、消防安全、危險性較大工程、文明施工等，檢查在建項目115家次，發(fā)現(xiàn)安全和疫情隱患共計568處，出具整改通知書115份，均已完成整改。
2、燃?xì)獍踩?。我局查處燃?xì)夂邳c12處，共收繳14.5公斤燃?xì)馄?85個、5公斤燃?xì)馄?8個、充氣設(shè)備12批，現(xiàn)場收繳物資已由市燃?xì)鈪f(xié)會暫扣。
(一)扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。
組織我局公務(wù)員、參公人員共21人次參加區(qū)委組織的黨史學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，組織黨員利用“有聲圖書館”、vr打卡廣東最紅景點等方式進(jìn)行線上學(xué)習(xí)注重在革命傳統(tǒng)教育中砥礪初心使命，黨支部開展革命傳統(tǒng)教育2場次，賡續(xù)精神譜系制定宣講活動方案，邀請宣講團(tuán)成員到我局開展宣講2場次
(二)推行工程建設(shè)項目審批制度改革。
2021年武江區(qū)辦理涉及工程建設(shè)項目620件，涉及項目256個，避免出現(xiàn)“體外循環(huán)”，實現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理，在竣工驗收階段實現(xiàn)了消防和竣工驗收備案并聯(lián)審批，大大縮短審批時間，優(yōu)化了營商環(huán)境。
(一)黨建引領(lǐng)堅持惠民生。
我局黨支部注重在黨史學(xué)習(xí)教育中為民辦“實”事將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動力，及時梳理群眾急難愁盼問題，快速回應(yīng)、妥善解決，切實為群眾排憂解難。
(一)黨建方面。
學(xué)習(xí)不夠主動，不夠深入，理論修養(yǎng)有待提高。學(xué)習(xí)的自覺性、持久性不夠，致使學(xué)習(xí)無論從廣度和深度上都與工作要求不相稱。學(xué)習(xí)的廣度不夠，僅停留于一些涉及自己分管行業(yè)的事。向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾、向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)不夠。個別黨員的黨性修養(yǎng)有所減弱。思想上出現(xiàn)“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”的傾向，缺少動力和激情，在一定程度上影響了遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的自覺性和主動性。
(一)建筑與房地產(chǎn)業(yè)管理。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(1)房地產(chǎn)指標(biāo)。繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)水平，提高辦理施工許可證的審批效率，確保符合規(guī)定的項目隨報隨批，讓企業(yè)以最快速度拿到施工許可證。(2)建筑企業(yè)指標(biāo)。積極引進(jìn)外地建筑企業(yè)，獎勵本地建筑企業(yè)增產(chǎn)增收。支持本區(qū)企業(yè)優(yōu)先承接區(qū)內(nèi)工程。在國家規(guī)定的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，按照規(guī)定可以不招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇本區(qū)建筑企業(yè)以單獨或者聯(lián)合體身份作為項目承包人。加大服務(wù)重點企業(yè)特別是負(fù)增長企業(yè)。通過掛點服務(wù)，定期走訪企業(yè)，幫助企業(yè)解決實際問題，減緩負(fù)增長的影響，同時，對本地建筑企業(yè)承建的項目，設(shè)立施工許可證辦理和消防審批武江企業(yè)通道，優(yōu)先辦理。協(xié)助做好企業(yè)入庫工作，積極挖掘更多本地資質(zhì)建筑企業(yè)入庫。
2、安全生產(chǎn)。持續(xù)開展重大節(jié)日專項行動、安全生產(chǎn)三年專項行動等，保障轄區(qū)內(nèi)建筑工地領(lǐng)域安全生產(chǎn)。督促企業(yè)落實生產(chǎn)安全隱患報告獎勵制度，選樹一批積極落實生產(chǎn)安全隱患報告獎勵制度的先進(jìn)典型，大力總結(jié)宣傳好的經(jīng)驗做法，積極營造崇尚典型、典型光榮的文化氛圍，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用，引導(dǎo)本行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，推動專項行動共同提高取得實效。
建管股工作總結(jié)篇十四
2020年，我股室堅持在以局班子領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的指導(dǎo)下，以建設(shè)發(fā)展為目標(biāo)，以強(qiáng)化城建管理，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，加強(qiáng)依法行政、市場監(jiān)管和行業(yè)管理，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)上一個新臺階，現(xiàn)將2020年工作總結(jié)及2021年計劃如下：
在招投標(biāo)工作中，嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定實施，在招投標(biāo)過程中，與發(fā)改等相關(guān)部門配合對開標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督，增加了招投標(biāo)活動的透明度。堅持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則，同時規(guī)范工程招投標(biāo)前期工作，規(guī)范招標(biāo)會審制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。
穩(wěn)步推進(jìn)。按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)，依法行政，對施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)監(jiān)督管理，督導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自身的安全保證體系建設(shè)，按規(guī)定為安全管理機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員，做到特種作業(yè)人員全部持證上崗，保證企業(yè)安全保證體系的有效運行。堅決貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，切實把好三個關(guān)口，密切防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一是嚴(yán)把入口關(guān)。嚴(yán)格落實建筑市場管理有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)范，加強(qiáng)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)備案審查，切實把好入口關(guān)。二是嚴(yán)把責(zé)任關(guān)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)把安全生產(chǎn)措施費的繳納和監(jiān)管關(guān)。
嚴(yán)歷查處違規(guī)行為在建筑市場管理工作中，各項工程從招標(biāo)工作開始，規(guī)范各方行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保建筑市場秩序的規(guī)范化，有效的制止違法違規(guī)建設(shè)行為。辦理初步設(shè)計審查7項、消防設(shè)計審查17項、施工圖備案17項，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)，切實把好工程開工這道關(guān)。
全年我股室圍繞“鄉(xiāng)村振興”“廁所革命”“污水垃圾三年行動計劃”“城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略”及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套功能共計實施項目21個，總投資33175.13萬元，其中完工5個、正在施工13個、開展前期3個，具體情況如下：。
今年按照中央、省、州相關(guān)工作部署，我股室嚴(yán)格按照要求推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理信息化推進(jìn)建筑市場監(jiān)管信息化、推進(jìn)城市建設(shè)管理信息化、推進(jìn)協(xié)同辦公信息化、建設(shè)住房城鄉(xiāng)建設(shè)大數(shù)據(jù)中心、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，及時準(zhǔn)確完成城鄉(xiāng)垃圾無數(shù)處理管理系統(tǒng)、工程造價建管平臺、國家重大項目庫、固定資產(chǎn)投資平臺、地下綜合管廊管理平臺、省在線審批平臺、企業(yè)資質(zhì)業(yè)績核查系統(tǒng)、中國政府采購備案系統(tǒng)、省招標(biāo)在線監(jiān)管平臺等錄入工作。
一是加強(qiáng)建筑市場管理，突出重點，強(qiáng)化措施，對我縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設(shè)項目加大執(zhí)法管理力度，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)項目前期資料的管理，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為，逐步引導(dǎo)建筑市場的良性發(fā)展。二是在今后招投標(biāo)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處在招標(biāo)過程中有串標(biāo)及虛假招標(biāo)的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標(biāo)監(jiān)管制度，嚴(yán)格按照工作職能履行好監(jiān)管職責(zé)。三是為了加強(qiáng)對我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理，在今后的工作中堅決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》或超越資質(zhì)等級承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀(jì)等不良行為，及時上報上級主管部門，并按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應(yīng)處理。今后為了更好加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，組織質(zhì)監(jiān)、房管、城管等相關(guān)執(zhí)法部門依據(jù)各自檢查方式為重點，把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結(jié)合，在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進(jìn)行互補，對現(xiàn)場的所有參建主體，建設(shè)程序、招投標(biāo)、承發(fā)包、資質(zhì)資格等內(nèi)容進(jìn)行不定期的大檢查，疏堵結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，根據(jù)實際情況，對于守法誠信，社會信譽良好的的單位，報送上級主管部門，建議加入建筑企業(yè)紅名單;對于違法失信，社會信譽較差的單位，依法進(jìn)行嚴(yán)格審查，有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。
建管股工作總結(jié)篇十五
根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》，我局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé)，我局應(yīng)急管理工作主要包括：（一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)?、保障性住房等安全?yīng)急管理工作。（二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應(yīng)急預(yù)案時，組長根據(jù)崗位職責(zé)，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。（二）建立預(yù)警機(jī)制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報告；當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，爭取時間，盡可能減少因災(zāi)造成的損失。（三）強(qiáng)化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應(yīng)急搶險機(jī)械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應(yīng)急搶險心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險物資及時調(diào)度。
目前，我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制，待報縣政府常務(wù)會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患，及時消除隱患。
（一）加強(qiáng)汛期值班管理工作汛期期間，嚴(yán)格實行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機(jī)制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練，一方面檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。（二）督促企業(yè)加強(qiáng)各場景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預(yù)案具有可操作性。（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作考核管理，將各單位對應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。
建管股工作總結(jié)篇十六
半年來，政府采購股嚴(yán)格按照中心安排，以“規(guī)范、高效、廉潔”為目標(biāo)，在精細(xì)化流程、規(guī)范化運行上花大力氣，在重點項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了積極成效。1-6月，受理各項政府采購88次，完成集中采購72次，其中詢價45次，公開招標(biāo)15次，競爭性談判11次，單一來源采購1次，采購預(yù)算2785.3萬元，采購總額2611.71萬元，節(jié)制政府開支173.59萬元。具體工作開展如下：
一、工作開展情況。
1、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購工作流程，確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項政府采購活動，確保各采購單位獲得到質(zhì)量保證，價格合理的貨物和服務(wù)需求。嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
2、加強(qiáng)政府采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、投標(biāo)企業(yè)以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、檢查、司法等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的.整體合力，切實做到依法行政，公正嚴(yán)明。
3、樹立履職意識，進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購股對項目代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)管理能力。根據(jù)《**縣公共資源交易實施細(xì)則（試行）》要求，所有政府采購項目均需抽取有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行采購，但由于中心運轉(zhuǎn)時間短，代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力參差不齊，我股室通過深入細(xì)致的工作，做到每標(biāo)必審，每個招標(biāo)環(huán)節(jié)必查，并認(rèn)真審查招標(biāo)文件，監(jiān)督招標(biāo)程序，共審核修改招標(biāo)文件40余次，監(jiān)督提醒指出招標(biāo)環(huán)節(jié)不妥20余處，有效保證的開標(biāo)的順利進(jìn)行，同時摸清了合作代理機(jī)構(gòu)的綜合實力，為進(jìn)一步提高政府采購工作質(zhì)量和效率做好鋪墊。
4、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識。政府采購工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是中心的工作核心，政府采購股作為中心的對外窗口之一，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù)、禮貌待人。把為采購人、投標(biāo)企業(yè)服務(wù)作為股室日常重要工作來抓。
二、下步工作思路。
1、要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開、()采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意、采購單位滿意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。
2、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理，加強(qiáng)政府采購市場準(zhǔn)入制度管理。為采購單位提供及時、準(zhǔn)確、有效、合法的采購信息支持。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀(jì)檢和司法各部門，對政府采購工作進(jìn)行全程監(jiān)督監(jiān)察。
4、加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè)，自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題，樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率的責(zé)任。營造樹立文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為中心工作作出新的貢獻(xiàn)。
建管股工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年,建管股在局里的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,開展了大量的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:。
一、主要工作。
（一）基本建設(shè)程序管理。
1.加強(qiáng)基本建設(shè)管理。截止目前，新開工房屋建筑工程17項，建筑面積337234.725平方米，合同造價40265.98萬元,竣工驗收備案5項，備案面積為8897.68平方米。全面實行項目法人制、合同備案制、項目經(jīng)理責(zé)任制、施工圖審查備案制、施工許可等各項制度。
2.全面實行工程監(jiān)理制度。按法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)監(jiān)理工程實施強(qiáng)制監(jiān)理，受監(jiān)理工程17項，受監(jiān)率100%，較好地提高了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平。
3.全面實行施工圖設(shè)計文件審查制度。除小規(guī)?；虻蛯咏ㄖ?，設(shè)計圖紙一律須經(jīng)設(shè)計審查機(jī)構(gòu)審查合格后方可進(jìn)行下一道建設(shè)程序，送審設(shè)計文件23項，審查率100%，較好地提升了施工圖設(shè)計水平。
4.推行監(jiān)理公司項目登記制度。結(jié)合目前的“全縣工程建設(shè)監(jiān)理市場秩序整治活動”，根據(jù)市局的有關(guān)要求，對外埠監(jiān)理公司實行由原來的項目備案制度更改后的項目登記制度，確保整個監(jiān)理市場有序運作并進(jìn)行有效監(jiān)督。
（二）建筑工地現(xiàn)場監(jiān)管。
1.3月份、6月份會同質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了第一、二季度“縣建筑業(yè)管理大檢查”和“質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查”。其中第二季度著重開展了“房屋建筑工程質(zhì)量大檢查”、“全縣工程建設(shè)監(jiān)理市場秩序整治活動”,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并責(zé)令整改，從而確保工程的質(zhì)量和施工安全，規(guī)范了施工現(xiàn)場及監(jiān)理市場的管理。目前正在進(jìn)行第二季度“縣建筑業(yè)管理暨建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查”以及“全縣工程建設(shè)監(jiān)理市場秩序整治活動”的檢查工作。
2.5月份參加了縣城規(guī)劃區(qū)第二次規(guī)劃建設(shè)綜合巡查。在巡查中檢查出16個未辦理施工許可擅自開工的工程項目，其中工業(yè)項目7個，公建項目7個，房地產(chǎn)開發(fā)項目2個。根據(jù)局規(guī)劃審批會議討論的意見，正在進(jìn)行相關(guān)處理。
3.針對當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場“臟、亂、差”等不文明行為，會同質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了“全縣建設(shè)工程文明施工安全生產(chǎn)專項檢查”。通過檢查進(jìn)一步提高了建筑工地安全文明施工水平，加強(qiáng)了建筑工程施工現(xiàn)場管理，保證了建筑工程施工安全生產(chǎn)、維護(hù)了城市環(huán)境。
4.針對今年汛期防治工作，對全縣各建設(shè)工程進(jìn)行了手機(jī)短信通知，要求各施工單位做好防汛工作，責(zé)令各監(jiān)理公司重點對深基坑、高邊坡、人工挖孔樁、施工現(xiàn)場排水等危險性較大區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保杜絕安全事故發(fā)生。
5.對未取得《建筑工程施工許可證》的在建項目下發(fā)了催辦通知、責(zé)令停止違法（章）行為通知書和進(jìn)行了調(diào)查取證，并部分項目作出了行政處罰，截止目前完成罰沒收入約16萬元。
（三）建筑業(yè)相關(guān)管理。
1.按上級的要求做好了市局建管科、勘察設(shè)計科、市造價站及縣統(tǒng)計局等有關(guān)單位的建筑業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。
2.結(jié)合群眾路線教育活動工作，對本縣的三家建筑施工企業(yè)和兩家商混供應(yīng)公司進(jìn)行下訪及調(diào)研工作。充分做到急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，以服務(wù)企業(yè)為目的，為壯大我縣建筑業(yè)及規(guī)范我縣商混供應(yīng)市場而努力。目前，經(jīng)過多次交流，已確定幫扶兩家建筑施工企業(yè)申報二級企業(yè)資質(zhì)。
（四）城區(qū)主要建筑材料信息管理。
會同財政局、審計局、發(fā)改委、監(jiān)察局完成了一、二季度縣城主要建筑材料詢價工作，發(fā)布了第一季度書面價格信息，并由信息中心在政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布。目前，第二季度城區(qū)主要建筑材料價格信息發(fā)布工作正在實施校對階段中。
二、存在的'主要問題。
1.人員較少，較難以開展新業(yè)務(wù)工作。目前股里只有兩人，并且都在工程建設(shè)指揮部中兼職，因此有時較難開展工作，特別是新業(yè)務(wù)工作。
2.各工程項目的項目經(jīng)理及“五大員”、項目總監(jiān)到崗到位履職情況較差。
3.部分外來施工單位及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等參建主體未辦理進(jìn)入承接業(yè)務(wù)登記手續(xù)。
1.繼續(xù)認(rèn)真抓好基本建設(shè)管理工作。對符合申報條件的工程建設(shè)項目，及時派員踏勘現(xiàn)場予以審核。對審核過關(guān)的，及時通知行政審批股上會審批；對審核不過關(guān)的，對未辦理建筑施工許可證擅自施工建設(shè)的建筑工地，及時下發(fā)催辦通知。主動靠前，優(yōu)化服務(wù)，提高辦事效率，減少或杜絕未辦理施工許可證擅自施工現(xiàn)象。
2.繼續(xù)認(rèn)真抓好建筑業(yè)管理工作，轉(zhuǎn)變完善管理模式，積極探索出一條與實際相符的建筑業(yè)管理之路，使工程質(zhì)量進(jìn)一步提高、施工安全進(jìn)一步加強(qiáng)、施工現(xiàn)場進(jìn)一步規(guī)范、施工資料進(jìn)一步完善。
3.繼續(xù)做好外來施工單位及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等參建主體進(jìn)入承接業(yè)務(wù)的登記管理工作，做到建筑市場有序化，并使企業(yè)監(jiān)管得到落實。
4.鼓勵幫助各施工企業(yè)資質(zhì)升級，提升企業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，鼓勵各類從業(yè)人員積極考取從業(yè)資格證書和執(zhí)業(yè)證書，提升從業(yè)人員的素質(zhì)和水平。
建管股工作總結(jié)篇十八
xxxx年，工業(yè)區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快園區(qū)建設(shè)，提升園區(qū)形象為重點，加速園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)項目促建工作。通過機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在面臨從緊的金融政策，建國以來最大的自然災(zāi)害汶川大地震及世界金融危機(jī)的不利因素下，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)推進(jìn)，項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等各項工作的順利開展?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作安排匯報如下：
一、xxxx年主要工作情況。
（一）克服困難，企業(yè)效益得到穩(wěn)步增長。
今年面對汶川大地震及世界金融危機(jī)造成的不利因素，工業(yè)區(qū)按照市委、市政府工業(yè)要在災(zāi)后經(jīng)濟(jì)振興中多做貢獻(xiàn)，重災(zāi)區(qū)補損，輕災(zāi)區(qū)提速，高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)和其他區(qū)縣多作貢獻(xiàn)的要求，億元目標(biāo)的基礎(chǔ)上新增目標(biāo)任務(wù)xx億元。為此，工業(yè)區(qū)加大對區(qū)內(nèi)企業(yè)的服務(wù)，在政策、金融等方面積極協(xié)助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)，億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)億元。其中：規(guī)模企業(yè)億元，同比增長xx.x%；億元，同比增長xx%；億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)億元，同比增長xx.x%。
預(yù)計年銷售收入過億元以上的企業(yè)xx家。過x億元以上的企業(yè)x家，其中過xx億元的企業(yè)x家，即：成發(fā)、一汽、科倫藥業(yè)、龍珠銅業(yè)。
預(yù)計年入庫稅金過xxxx萬元的企業(yè)xx家，xxxx萬元以上的企業(yè)x家，其中科倫集團(tuán)xxxx年稅收將過億元。
實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)集中度xx.x%；固定資產(chǎn)投資完成xx.x億元；工業(yè)投資xx.x億元。全面超目標(biāo)完成。
（二）招商引資進(jìn)一步深化，重大產(chǎn)業(yè)化項目引進(jìn)實現(xiàn)突破。
xxxx年，工業(yè)區(qū)繼續(xù)瞄準(zhǔn)知名品牌、重大產(chǎn)業(yè)化項目，以一區(qū)一主業(yè)為主導(dǎo)，積極引進(jìn)帶動能力強(qiáng)、綜合效益高的項目，預(yù)計全年招商引資新到位資金：區(qū)外到位資金達(dá)xx億元；市外到位資金達(dá)xx.x億元；合同利用外資xxxx萬美元；實際利用外資xxxx萬美元。已圓滿完成各項招商引資目標(biāo)任務(wù)。截止xx月新引進(jìn)工業(yè)項目xx個，計劃總億元，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值xx億元，年億元，億元。投資上億元項目x個。
特別是中國鋁業(yè)公司xx萬噸鋁箔項目是依據(jù)中國鋁加工發(fā)展戰(zhàn)略及國內(nèi)外鋁箔市場發(fā)展方向而確立的，項目建成后將成為中國乃至亞洲最大的專業(yè)化雙零鋁箔生產(chǎn)基地，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于包裝、電氣、建筑、機(jī)械等領(lǐng)域，將帶動和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速、高品質(zhì)發(fā)展，項目設(shè)計年產(chǎn)雙零鋁箔xx萬噸的生產(chǎn)能力，預(yù)計項目達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售額約xx億元，稅收達(dá)x.x億元。一期建成后即可解決xxx人就業(yè)。是歷年來我區(qū)工業(yè)項目招商的重大突破。
（三）全方位開展項目促建，項目建設(shè)成效明顯。
截止xxxx年工業(yè)東區(qū)內(nèi)共有項目xxx個，其中：
建成、投產(chǎn)項目xx個（其中：投資上億元項目xx個，xxxx萬-x億元項目x個），總億元，占地xxxx.x畝，億元，億元。
在建項目xx個，總億元，畝，建成后預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值xx.x億元，億元。
擬建項目xx個，總億元，畝，建成后預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值xx億元，億元，目前正進(jìn)行項目拆遷、報建等前期工作。
當(dāng)年建成、投產(chǎn)項目xx個，計劃總億元，億元，億元，稅收x.x億元。
xxxx年，為實現(xiàn)新開工項目xx個，建成投產(chǎn)項目xx個的目標(biāo)任務(wù)，工業(yè)區(qū)進(jìn)一步完善措施，落實政策，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。一是深入調(diào)查，逐一分析查找項目動工緩慢的原因，獎懲并舉，對非行政性服務(wù)原因而不按約定時間動工和建設(shè)的，按合同約定條款限定最后期限，多次發(fā)出催促動工通知書，超出期限的取消報建費優(yōu)惠，并調(diào)整地塊，直至中止合同。二是制定在建項目形象進(jìn)度表并上墻，對每個項目建設(shè)過程實行全程跟蹤服務(wù)，對項目形象進(jìn)度實行動態(tài)管理，確保項目建設(shè)按形象進(jìn)度完成。三是根據(jù)促建工作實踐，會同區(qū)招商局進(jìn)一步完善土地出讓協(xié)議書，對付款時間、動工時間、建設(shè)形象進(jìn)度等方面進(jìn)一步具體化，與財政扶持、地價、報建費等優(yōu)惠政策掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)合同的硬約束。四是項目促建實行風(fēng)險金掛鉤責(zé)任制，每個工作人員具體負(fù)責(zé)一個項目，每周一例會，通報項目進(jìn)展情況及項目存在的問題，提出解決問題的措施、辦法。五是探索實行《項目招商、投建、達(dá)產(chǎn)部門聯(lián)動服務(wù)管理機(jī)制實施辦法》，從招商開始嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，從啟動建設(shè)開始，各有關(guān)部門聯(lián)動服務(wù)，確保項目在約定的時限內(nèi)動工、建成、達(dá)產(chǎn)。
通過以上措施，工業(yè)區(qū)項目建設(shè)進(jìn)度明顯加快，園區(qū)形象得到迅速提升。特別是今年新開工的五個重大產(chǎn)業(yè)化項目進(jìn)展順利，截止xxxx年xx月，x同仁堂項目：x月份精品車間試生產(chǎn)；x月份xxx車間試生產(chǎn)。x天錫集團(tuán)項目：一車間x月份正式投產(chǎn)；二車間xx月份試生產(chǎn)；三車間正在進(jìn)行設(shè)備安裝，年底前安裝調(diào)試完畢。正興集團(tuán)項目：x#、x#、x#、x#廠房的基礎(chǔ)工程已完工，x號、x號廠房主體鋼結(jié)構(gòu)完成，x#廠房正在安裝鋼結(jié)構(gòu)。華潤雪花項目土建及設(shè)備安裝已完成xx%，預(yù)計今年年底將基本建成。中鋁公司項目：中鋁總部已批復(fù)成立中鋁x鋁業(yè)有限公司文件；xx月xx日已完成工商注冊；圍墻和涵洞正在建設(shè)中；初步方案設(shè)計中，計劃xx月份正式動工。
經(jīng)過工業(yè)區(qū)上下一心齊努力，新開工和建成項目個數(shù)和項目質(zhì)量創(chuàng)下歷史最好水平。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面加速，項目承載能力有效提升。
xxxx年，工業(yè)區(qū)依托興工公司加大融資力度，加快工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，針對拆遷等突出問題，工業(yè)區(qū)牽頭及時召開多方協(xié)調(diào)會，調(diào)整措施，全面推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成和園區(qū)項目按計劃動工建設(shè)。
xxxx年工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施目標(biāo)任務(wù)x.x億元，截止xxxx年x-xx月，工業(yè)區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成水、電、氣、道路等基礎(chǔ)設(shè)施投入x.x億元。一是東區(qū)道路建設(shè)工程計劃投資x億元，已完成投資x.x億元。即東區(qū)二期道路xxxx萬元；三期道路xxxx萬元。億元，截止xx月主體工程已完成，年底將投入試運行。億元，今年x月正式動工，通過各方協(xié)作和配合，工程進(jìn)展順利，目前土建工程已完成，設(shè)備安裝完成xx%，預(yù)計xx月xx日左右投入運行。
（五）加強(qiáng)拆遷賠償協(xié)調(diào)力度，確保項目按時進(jìn)場建設(shè)。
今年，為保證項目順利入駐，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)，工業(yè)區(qū)協(xié)助新都、泰興兩鎮(zhèn)全面完成拆遷、安置、賠償及農(nóng)民入社保工作。
一是今年拆遷項目用地xx個，占地xxxx畝，工業(yè)區(qū)協(xié)助兩鎮(zhèn)大力開展工作，完成了xxx戶xxxx人的拆遷、賠償工作；特別是重大產(chǎn)業(yè)化項目中鋁拆遷工作，項目用地大（xxx畝）、時間緊、人手少，全體拆遷人員加班加點，克服重重困難，僅用了兩個月時間就完成了xxx戶xxxx人的拆遷工作，保證了中鋁項目的順利進(jìn)場。二是協(xié)助兩鎮(zhèn)已辦理入社保xxxx人，億元；三是協(xié)助在外過渡人員過渡費的發(fā)放。其中：西區(qū)超過x年的xxxx人；四是監(jiān)督檢查村社拆遷賠償款及時兌付情況，保證工業(yè)區(qū)項目的如期正常動工；五是協(xié)助普河、漢城小區(qū)分房共計xxxx戶。
（六）加強(qiáng)制度建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
xxxx年，工業(yè)區(qū)繼續(xù)堅持推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)體制機(jī)制，努力提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)服建設(shè)再上新臺階。
一是加強(qiáng)機(jī)制、體制建設(shè)，從制度上加以保障。
x、根據(jù)新都委發(fā)[xxxx]xx號文關(guān)于《加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能的建設(shè)的實施意見》文件精神，制定了工業(yè)區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)實施意見，并且按照區(qū)委區(qū)政府深化并聯(lián)審批，簡化、方便、快捷的原則，深化靠前并聯(lián)審批制度，進(jìn)一步簡化工業(yè)區(qū)企業(yè)辦事流程，加速項目建設(shè)。
x、嚴(yán)格落實工業(yè)區(qū)首問責(zé)任制度、靠前服務(wù)制度、三項服務(wù)制度、限時辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度五項制度，完善行了政效能服務(wù)體制。
x、強(qiáng)化行政效能檢查。進(jìn)一步明確各科室成員工作職責(zé)。改進(jìn)工業(yè)區(qū)績效管理辦法，著眼于于提高服務(wù)能力，加強(qiáng)和改進(jìn)目標(biāo)管理工作。以《工業(yè)區(qū)目標(biāo)管理考核辦法》、《工業(yè)區(qū)xxxx年重點項目促建工作責(zé)任風(fēng)險金管理（暫行）辦法》，以及黨組會、主任辦公會下達(dá)的階段性任務(wù)及完成情況為依據(jù)，探索建立科學(xué)合理的工業(yè)區(qū)績效評估指標(biāo)體系，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的深化。
x、深入探討項目促建中的新問題，制定了由工業(yè)區(qū)、招商局、經(jīng)濟(jì)局、統(tǒng)計局為主導(dǎo)的《工業(yè)區(qū)項目招商、投建、達(dá)產(chǎn)目標(biāo)部門聯(lián)動管理機(jī)制的實施辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)項目全流程的管理服務(wù)機(jī)制建設(shè)。
x、堅持公開承諾制度，對企業(yè)提出的問題，承諾的必須按照辦理，確實不能辦理的，給企業(yè)講明緣由，取得企業(yè)理解。截止目前，我委公開承諾事項xx件全部辦結(jié)。
二是積極開展服務(wù)工作，全心服務(wù)項目生產(chǎn)建設(shè)。
x、積極主動從硬件配套設(shè)施上為企業(yè)創(chuàng)造動工建設(shè)條件。為加速東區(qū)簽約企業(yè)動工建設(shè)，工業(yè)區(qū)工作人員主動上門為企業(yè)服務(wù)，先后為中國鋁業(yè)、合興包裝等xx余家企業(yè)提前架設(shè)好施工臨時用電線路和設(shè)施。由于工業(yè)東區(qū)投產(chǎn)企業(yè)較多，用電負(fù)荷較大，xxkv萬工東路和xxkv萬工西路早已滿負(fù)荷運行，區(qū)供電局原則上停辦工業(yè)東區(qū)新增企業(yè)用電負(fù)荷，經(jīng)與區(qū)供電局多次溝通、協(xié)商，最終解決了華潤雪花啤酒公司、凱賽爾公司等十幾家企業(yè)施工和生產(chǎn)用電問題。新上用電負(fù)荷共xxxxkv。
x、與企業(yè)無縫對接，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。積極協(xié)助中鋁、華潤、同仁堂等xx個項目完成了工商、稅務(wù)、規(guī)劃、立項、環(huán)保、地勘、設(shè)計、國土、報建、水、電、氣、通訊、有線電視等手續(xù)共xxx件次，保證了項目各項手續(xù)的如期辦理及項目順利動工。
三是與省、市、區(qū)有關(guān)部門密切配合，保證項目建設(shè)生產(chǎn)。
x、積極為項目爭取土地指標(biāo)，解決項目后顧之憂。工業(yè)項目土地利用分配政策調(diào)整后，我委與區(qū)經(jīng)濟(jì)局配合，積極與市經(jīng)委園區(qū)處銜接，了解土地相關(guān)新政策、新法規(guī)，做好各項資料上報。全年爭取到土地指標(biāo)xxxx畝，按時辦理了昆侖石油設(shè)備等x個單位的土地證；新亨、牧維等x個取得最后一批結(jié)轉(zhuǎn)用地指標(biāo)項目的土地證正在辦理中。工業(yè)用地供地方式改變后，協(xié)助合興、中鋁等x個項目順利完成了土地掛牌手續(xù)。
x、積極協(xié)調(diào)省、市、區(qū)有關(guān)部門關(guān)系，解決企業(yè)具體困難。及時為區(qū)內(nèi)企業(yè)解決了用電、用水、用氣、用工、入戶、入學(xué)、稅收、融資等實際困難和問題xx件/次。特別是召集區(qū)國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、發(fā)改局、建設(shè)局x個部門召開九龍公司項目協(xié)調(diào)會，解決了九龍公司引進(jìn)項目手續(xù)辦理的遺留問題，使九龍公司地塊范圍內(nèi)的入駐項目建設(shè)手續(xù)做到合法化、規(guī)范化。
（七）精心編制工業(yè)區(qū)三規(guī)，指導(dǎo)工業(yè)區(qū)發(fā)展方向。
根據(jù)市委、市政府要求，工業(yè)區(qū)要通過規(guī)劃的科學(xué)編制，形成清晰的工作思路，指導(dǎo)工業(yè)發(fā)展。我們廣泛收集資料，配合編制單位經(jīng)過多項反復(fù)修改，最終形成科學(xué)較為完善的新都工業(yè)集中發(fā)展區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和能源規(guī)劃成果。上述規(guī)劃于xx月xx號經(jīng)市經(jīng)委、市規(guī)劃、市國土等有關(guān)部門聯(lián)合初審?fù)ㄟ^，將于年內(nèi)由市委、市政府正式審批。
（八）加強(qiáng)黨群工會及勞動保障工作。
x、黨群工會工作。
一是深入開展各項黨務(wù)工作，完成黨風(fēng)廉政、民主生活會、民評黨員、x+x對口幫扶、創(chuàng)建文明城市、計生三結(jié)合等項黨務(wù)工作，并根據(jù)新形勢下黨的工作的發(fā)展，成立了工業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)黨委會，加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)的黨建工作。二是積極開展工會工作，完成新建會xx個，新發(fā)展會員xxx個；深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作和和諧企業(yè)一條街等工作，目前各項迎檢工作已準(zhǔn)備就緒。
x、勞動保障工作成效突出。
一是完成勞動保障應(yīng)年檢企業(yè)xxx家，實檢企業(yè)xxx家，年檢率xx%（要求xx%以上）。二是受理和調(diào)解處置違反勞動法律法規(guī)投訴案件x起，處理率達(dá)xxx%（要求xx%以上）。三是新增養(yǎng)老保險xxx人，失業(yè)保險xxx人，醫(yī)療保險xxx人，工傷保險xxx人，生育保險xxx人，綜合保險xxx人，各項指標(biāo)均超目標(biāo)完成。四是為更好地貫徹勞動合同法，對xx家企業(yè)進(jìn)行了《勞動合同法》培訓(xùn)。五是加強(qiáng)勞動網(wǎng)格化錄入及管理，新錄入用人單位xx家，被x市勞動保障網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為優(yōu)秀單位，被新都區(qū)勞動保障網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為優(yōu)秀網(wǎng)格。
（九）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
一是管委會黨組高度重視，成立了以分管副主任兼任主任的園區(qū)安全生產(chǎn)辦公室，確定了一名專人負(fù)責(zé)。二是對園區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)、建筑工地等進(jìn)行了清理和建檔設(shè)卡，確定了重點監(jiān)管企業(yè)名錄。三是對在建工地、易燃易爆、較大危害源及有安全隱患企業(yè)加強(qiáng)了日常的督查管理工作，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。四是開展了安全生產(chǎn)及消防知識，宣傳培訓(xùn)工作。五是督促園區(qū)企業(yè)逐步建立企業(yè)內(nèi)部重大安全隱患的排查、防范及應(yīng)急處置自救預(yù)案。六是著手編制園區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全突發(fā)性事件場外社會聯(lián)動應(yīng)急救援預(yù)案。七是建立安全生產(chǎn)專家技術(shù)儲備庫。八是開展安全生產(chǎn)知識競賽。九是定期不定期的會同區(qū)安監(jiān)局對重點安全防范企業(yè)、建筑、施工單位進(jìn)行了檢查，并以綜合治理，保障平安為題宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。
（十）抗震救災(zāi)，搞好園區(qū)生產(chǎn)建設(shè)。
強(qiáng)烈地震災(zāi)害發(fā)生后，工業(yè)區(qū)管委會在區(qū)抗震指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下迅速行動起來，上下一心，積極參與抗震救災(zāi)工作。
一是地震發(fā)生后，工業(yè)區(qū)立即組成x個小組，對xxx家在建工地、生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)行全面走訪、調(diào)查，檢查企業(yè)受損情況，人員安全情況。二是積極協(xié)助企業(yè)想辦法，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。災(zāi)后一周左右，工業(yè)區(qū)內(nèi)xx家規(guī)模以上企業(yè)、xx家在建企業(yè)迅速恢復(fù)了生產(chǎn)、建設(shè)。三是管委會全體人員加班加點，不計報酬，奮戰(zhàn)x月，保證了園區(qū)生產(chǎn)、生活秩序。同時，捐款、捐物，積極參加義務(wù)勞動，表現(xiàn)了極強(qiáng)的愛心，體現(xiàn)了在非常時期高度的責(zé)任心和組織紀(jì)律性。
二、xxxx年工作要點。
（一）工作思路。
按照全域x的規(guī)劃構(gòu)想以及區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)強(qiáng)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住災(zāi)后重建及國家因國際金融危機(jī)防止中國經(jīng)濟(jì)下滑的巨額經(jīng)濟(jì)投資計劃的契機(jī)，以一區(qū)一主業(yè)為中心，全力推進(jìn)工業(yè)東區(qū)建設(shè)，著力引入重大產(chǎn)業(yè)化項目，壯大產(chǎn)業(yè)集群，突出產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)錯位發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)。
1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
億元，增長xx%；億元，增長xx.x%。
2、重點項目建設(shè)目標(biāo)。
完成區(qū)重點項目（xx個，計劃總億元）億元，完成市重點項目（x個，計劃總投資xx億元）投資x億元。（該方案正在送審，以審定后結(jié)果為準(zhǔn)）。
3、項目促建目標(biāo)。
新動工項目xx個，建成項目xx個。
4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。
新建道路x條，總長x.x公里，計劃總投資x.x億元。
（三）工作措施。
1、積極應(yīng)對災(zāi)后重建及國家防止經(jīng)濟(jì)下滑出臺的巨額投資計劃和重大舉措。
認(rèn)真落實災(zāi)后重建規(guī)劃，做好工業(yè)區(qū)三規(guī)的細(xì)化和落實工作，抓住災(zāi)后重建及國家從緊的金融政策到適度寬松的金融政策的機(jī)遇，以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)的十大舉措，積極引進(jìn)項目，積極爭取金融支持，促進(jìn)項目早落實、早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。
2、認(rèn)真落實一區(qū)一主業(yè)規(guī)劃。
繼續(xù)緊密圍繞機(jī)械制造、食品飲料、醫(yī)藥、電子四大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，立足自身特點，大力引進(jìn)精密機(jī)械制造業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成鮮明的產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)錯位發(fā)展。
3、積極培育培養(yǎng)大企業(yè)大集團(tuán)，提升工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)總體實力和核心競爭力。
一是圍繞工業(yè)區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點發(fā)展機(jī)械制造的產(chǎn)業(yè)定位，切實加大項目的招商引資力度，積極引進(jìn)有助于深化和延伸產(chǎn)業(yè)鏈、壯大產(chǎn)業(yè)集群的大企業(yè)、大集團(tuán)和國際國內(nèi)知名企業(yè)到工業(yè)區(qū)投資，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。二是利用現(xiàn)有工業(yè)區(qū)石油機(jī)械產(chǎn)業(yè)、模具、量具產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展配套企業(yè)，形成石油機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈、模具制造產(chǎn)業(yè)鏈和量具制造產(chǎn)業(yè)鏈。三是加快現(xiàn)有中型企業(yè)的培育發(fā)展。加快華潤雪花、正興車輪、廣豐鋼制品二期、x天錫二期、可口可樂pet瓶胚、中鋁雙零箔、科倫新直立式軟袋生產(chǎn)線等重大產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)速度，加強(qiáng)投資力度，促進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)化項目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，成為新的大企業(yè)大集團(tuán)培育點。
4、進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成新的項目承載能力。
加快工業(yè)區(qū)向北推進(jìn)的步伐，積極推進(jìn)三期道路及水、電、氣配套工程建設(shè)。xxxx年計劃新建道路x條，總長x.x公里，計劃總投資x.x億元，項目完成后，將有xxxx畝左右土地可供開發(fā)。
5、提高服務(wù)質(zhì)量、積極推進(jìn)公共服務(wù)平臺和專業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。
進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識，強(qiáng)化首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅持和完善并聯(lián)審批、靠前服務(wù)，深化三項服務(wù)、營造優(yōu)良的投資軟環(huán)境，建立集中精簡、便捷高效的管理體制和運行機(jī)制。積極引進(jìn)法律、金融、會計、咨詢等社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，為工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
6、進(jìn)一步完善項目促建機(jī)制，推動項目盡快動工、投產(chǎn)。
一是切實落實《新都工業(yè)區(qū)項目招商、投建、達(dá)產(chǎn)目標(biāo)部門聯(lián)動服務(wù)管理實施辦法》，獎懲并舉，加強(qiáng)對有關(guān)部門及項目的約束力。二是繼續(xù)堅持跟蹤服務(wù)，對項目實行全程動態(tài)管理，定期督查。三是繼續(xù)堅持項目促建責(zé)任制：實行項目包干、任務(wù)到人、跟蹤落實、限時完成。
7、加大機(jī)構(gòu)改革力度，充實人員，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
工業(yè)區(qū)成立于xxxx年，平方公里，平方公里，共有企業(yè)xxx家，其中規(guī)模以上企業(yè)xxx家。經(jīng)過十多年的發(fā)展，工業(yè)區(qū)管理面積及事務(wù)已成倍增加，而機(jī)構(gòu)及人員未作相應(yīng)調(diào)整及增加，長期面臨事多人少，中心工作無法全力突破的尷尬處境。為工業(yè)區(qū)促建工作再上新臺階，力爭增加服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員編制，使工業(yè)區(qū)中心工作更加突出，園區(qū)服務(wù)更加到位，園區(qū)文化、企業(yè)文化得到彰顯，建設(shè)具有朝氣蓬勃，充滿生機(jī)與活力的新型工業(yè)園區(qū)。
8、加強(qiáng)行政能力建設(shè)，努力提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。
立足于工業(yè)乃富民之本，強(qiáng)區(qū)之源、工業(yè)經(jīng)濟(jì)挑大梁的戰(zhàn)略構(gòu)想。同時，鑒于工業(yè)區(qū)目前管理的區(qū)域面積大、公共管理和社會事務(wù)性工作日趨繁重的實際情況，工業(yè)區(qū)應(yīng)下大力氣加強(qiáng)自身行政能力建設(shè)，努力提高對企業(yè)的服務(wù)能力和服務(wù)水平，傾力建設(shè)一流的、健全的且具開拓型和權(quán)威性一體的政務(wù)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。
建管股工作總結(jié)篇十九
20上半年，xx公路段在集團(tuán)公司、分公司及管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下，經(jīng)過全體養(yǎng)護(hù)人員的共同努力，保證了各項養(yǎng)護(hù)工作合理有序開展，管轄路段持續(xù)保持優(yōu)良水平?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、狠抓路面保潔，保持良好路容路貌。
日常保潔繼續(xù)沿用承包制，選定資質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)保潔公司負(fù)責(zé)轄區(qū)全段路面、路基、橋梁、邊溝、等處的保潔工作，并加大機(jī)械化作業(yè)力度，人機(jī)結(jié)合，及時清理沿線中分帶、路肩、邊溝、橋頭、碎落臺落土及雜物,定期清理排水系統(tǒng)，清洗交通安全設(shè)施。養(yǎng)護(hù)人員每月對保潔情況進(jìn)行徒步調(diào)查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，不留衛(wèi)生死角。做到路容路貌整治的及時性和常態(tài)化，保證道路整潔美觀。
二、做好防滑、防汛保暢,保障道路安全暢通。
除雪防滑采取了“人工”“機(jī)械”雙管齊下的除雪措施。轄區(qū)道路出現(xiàn)積雪后，對沿線道路上下行超車道采取除雪車在前鏟雪、養(yǎng)護(hù)工具車隨后撒布融雪劑，路政和管理所車輛在后碾壓的除雪模式。一方面在車輪的碾壓作用和帶動下，積雪加速融化，并使雪移動到行車道外側(cè)和路肩。另一方面除雪保暢人員使用除雪鏟鏟除超車道積雪，確保道路雙向至少有一個車道能滿足通行需求。
惡劣天氣狀況下，加強(qiáng)沿線道路積雪、積冰排查，重點加強(qiáng)連續(xù)彎道、長大縱坡、特大橋梁、隧道出入口、匝道以及陰坡路段積雪、積冰排查，實時掌握轄區(qū)路況狀態(tài)，合理安排道路除雪機(jī)械、人員，同時做好物資儲備及調(diào)用，及時上報路況信息。
隨著汛期來臨，養(yǎng)護(hù)股本著“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的工作理念，結(jié)合往年經(jīng)驗完善防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，同時充分儲備應(yīng)急物資，并安排專人管理；與施工單位、機(jī)械租賃公司簽訂搶險協(xié)議書，確保汛期人員、機(jī)械隨叫隨到；落實好24小時值班制度，做好汛期上傳下達(dá)的工作，確保搶險各項工作落到實處。
在汛期來臨之前，對路面、路基、橋涵隧、交安設(shè)施、綠化物等進(jìn)行徒步調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的七大類隱患及時治理、上報。汛期間檢查做到路政養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查，對臨河路段、公路界外高邊坡、滑坡體等重點防患部位重點巡查，做好雨天及夜間巡查，建立完善完整的防汛體系，確保轄區(qū)路段安全度汛。
三、做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，全面提升路況質(zhì)量。
（一）加快道路病害維修時效，延長修復(fù)周期，養(yǎng)護(hù)股嚴(yán)格按照日常養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求，堅持做好日常、夜間、雨天巡查及安全隱患專項排查，堅持補小補早原則，及時發(fā)現(xiàn)新生及次生的坑槽、伸縮縫破損、交通設(shè)施缺損等各類道路病害，小型病害及時安排施工單位應(yīng)急維修，維持車輛正常通行，較大缺損以通知單形式聯(lián)系技協(xié)公司徹底修復(fù)，提高道路使用率和通行質(zhì)量。
（二）做好橋涵隧預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。明確養(yǎng)護(hù)項目的具體特點和要求，建立相應(yīng)的技術(shù)卡片和病害觀測記錄。同時通過日常巡查和經(jīng)常性檢查及時進(jìn)行有針對性的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，通過進(jìn)一步熟悉橋涵隧管理系統(tǒng)的應(yīng)用，對于橋涵隧經(jīng)常性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如梁板、橋臺、橋墩裂縫等，做到數(shù)據(jù)及時更新，形成跟蹤觀測記錄，真實、生動反應(yīng)橋涵隧及其各部件運營及病害變化情況。
四、規(guī)范工程管理，提升工程質(zhì)量。
一是管理制度完善化。通過制定科學(xué)完善的制度體系，落實好各項管理制度，有效開展工程質(zhì)量管控，實現(xiàn)以制度強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)入手，確保工程質(zhì)量管理各項工作有序推進(jìn)。二是人員配備標(biāo)準(zhǔn)化。養(yǎng)護(hù)股合理安排工程項目管理人員，明確責(zé)任、細(xì)化工作職責(zé)，保證滿足工程管理要求，并要求各施工單位對每個人的工作職責(zé)，工作內(nèi)容和工作流程進(jìn)行明確和細(xì)化，形成清晰的崗位責(zé)任體系，做到以工作內(nèi)容確定崗位職責(zé)、崗位數(shù)量，以標(biāo)準(zhǔn)制度確定工作流程。三是現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。在工程項目現(xiàn)場管理中，應(yīng)始終把標(biāo)準(zhǔn)化管理理念貫穿到整個施工全過程中，督促施工單位積極到路政、交警部門辦理施工手續(xù)，施工前做好對施工人員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理秩序，確保工程資料真實性及各項工程達(dá)到優(yōu)良工程。
六、做好痕跡化管理，提升內(nèi)業(yè)規(guī)范化水平。
根據(jù)上級部門要求認(rèn)真完成自查工作和橋梁、隧道、涵洞的經(jīng)常性檢查工作、按時填報各類報表、規(guī)范填寫?zhàn)B護(hù)巡查記錄、養(yǎng)護(hù)日志、做好重點病害觀察記錄卡片等各類記錄工作、及時更新上墻圖表，對照實際工作如實填報各類管理系統(tǒng)中的工作記錄，確保系統(tǒng)內(nèi)容的'真實性、及時性、準(zhǔn)確性，總結(jié)完善整理內(nèi)業(yè)資料的方式方法，使內(nèi)業(yè)資料齊全、準(zhǔn)確。
下半年養(yǎng)護(hù)股結(jié)合實際情況以堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以切實提高公路服務(wù)能力為目標(biāo)，加強(qiáng)以下養(yǎng)護(hù)工作開展：
（一）加強(qiáng)路容路貌整治、提升養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀。
1、及時開展橋隧經(jīng)常性檢查、定期檢查和特殊檢查，加強(qiáng)病害處置，滿足修復(fù)時限要求、施工作業(yè)規(guī)范、確保工程質(zhì)量過硬。
2、加強(qiáng)技術(shù)管理力量，做好技術(shù)人員知識培訓(xùn)，努力達(dá)到一人多能的技術(shù)水平，提升養(yǎng)護(hù)人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，降低養(yǎng)護(hù)成本，提升道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
（二）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。
切實做好安全生產(chǎn)工作，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的管理力度，做好安全自查工作，建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、定期組織施工單位、保潔公司進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全教育，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)人員安全防范意識。
2、加強(qiáng)施工過程中車輛和施工秩序監(jiān)管，檢查施工車輛，駕駛員手續(xù)是否齊全，并在養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行登記。制定安全監(jiān)管責(zé)任制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)現(xiàn)場監(jiān)管，保障施工作業(yè)現(xiàn)場安全和車輛有序通行。
（三）完善應(yīng)急保障、健全應(yīng)急體系。
1、調(diào)動一切積極因素，加強(qiáng)與各部門之間的緊密聯(lián)系，做好水毀預(yù)防工作，定期對重點路段進(jìn)行檢查，加強(qiáng)雨天雨后巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保運營道路安全暢通。
2、做好冬季路面防滑工作。做好物資儲備、根據(jù)天氣情況隨時做好路面防滑工作，并與防滑搶險隊、機(jī)械租賃公司簽訂協(xié)議書，同時制定防滑搶險隊伍聯(lián)系表，保證除雪保暢時人員機(jī)械隨叫隨到。