中心組交流發(fā)言材料范文（17篇）

    總結(jié)是對(duì)所學(xué)知識(shí)的回顧和反思，通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)過程中的不足和問題，從而更好地進(jìn)行下一步的學(xué)習(xí)。如何運(yùn)用修辭手法使作品更加生動(dòng)有趣是我們需要思考的問題。以下是一些專家們總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技巧，供大家參考。
    中心組交流發(fā)言材料篇一
    打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn)是以習(xí)近平同志為核心的黨中央為決勝全面建成小康社會(huì)作出的重大決策部署。今年4月，習(xí)近平總書記主持召開中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第一次會(huì)議，明確提出了打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的思路和舉措。財(cái)政部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示要求，深刻領(lǐng)會(huì)打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的深遠(yuǎn)意義，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，堅(jiān)決支持打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    一、支持打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)是財(cái)政部門的重要職責(zé)使命。
    財(cái)政是國(guó)家治理的基礎(chǔ)和重要支柱。打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)事關(guān)國(guó)家發(fā)展全局，對(duì)決勝全面建成小康社會(huì)意義重大，財(cái)政部門責(zé)無旁貸。
    支持打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)是財(cái)政部門履職盡責(zé)的應(yīng)有之義。黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黨和國(guó)家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。當(dāng)前，打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)是決勝全面建成小康社會(huì)必須跨越的重大關(guān)口，將為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。財(cái)政部門在決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的進(jìn)程中肩負(fù)著重要職責(zé)，必須緊緊圍繞新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的戰(zhàn)略安排，增強(qiáng)跨越關(guān)口的信心決心，統(tǒng)籌當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，保持財(cái)政工作和財(cái)政政策的連續(xù)性，增強(qiáng)前瞻性，優(yōu)化財(cái)政資源配置，采取更有力更有效的舉措，堅(jiān)決支持打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    支持打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)是財(cái)政部門踐行以人民為中心發(fā)展思想的內(nèi)在要求。我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，這對(duì)財(cái)政工作提出了新的更高要求。打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，既是解決發(fā)展不平衡不充分問題的客觀需要，也是滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的必然要求。財(cái)政取之于民，用之于民。財(cái)政部門在打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)中，要全面落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想，抓住人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，突出財(cái)政的公共性和公平性，完善財(cái)稅制度安排，有效發(fā)揮防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、消除貧困、改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的職能作用，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
    支持打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)是財(cái)政部門推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大任務(wù)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代，基本特征是經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，是發(fā)展難題、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。財(cái)政部門要牢固樹立新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合、循序漸進(jìn)，完善制度和強(qiáng)化管理并重，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線；充分發(fā)揮政府投入的主體和主導(dǎo)作用，完善財(cái)政脫貧攻堅(jiān)政策體系，集中發(fā)力補(bǔ)齊短板；圍繞環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好資金保障，落實(shí)和完善促進(jìn)綠色發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)稅政策，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì)。
    二、堅(jiān)持底線思維，支持打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)是防控金融風(fēng)險(xiǎn)。地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，關(guān)系到地方財(cái)政穩(wěn)健運(yùn)行和實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，關(guān)系到金融市場(chǎng)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。黨的十八大以來，財(cái)政部門始終繃緊財(cái)政可持續(xù)這根弦，積極貫徹落實(shí)預(yù)算法，推動(dòng)加快建立規(guī)范的地方政府舉債融資機(jī)制，強(qiáng)化限額管理和預(yù)算管理，開展債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警，建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置機(jī)制，構(gòu)建債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，依法查處問責(zé)違法違規(guī)融資擔(dān)保行為，覆蓋地方政府債務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的“閉環(huán)”管理體系逐步形成。當(dāng)前，地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。截至2017年末，全國(guó)地方政府債務(wù)余額16.47萬億元，控制在全國(guó)人大批準(zhǔn)的2017年地方政府債務(wù)限額18.82萬億元之內(nèi)，債務(wù)率低于國(guó)際通行的100%—120%警戒線。同時(shí)，有的地方繼續(xù)違法違規(guī)變相舉債，風(fēng)險(xiǎn)隱患不容忽視。
    習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，我們既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，也要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招；既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)政部門必須堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，抓住主要矛盾，開好“前門”、嚴(yán)堵“后門”，堅(jiān)決剎住無序舉債之風(fēng)，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。一是嚴(yán)控法定限額內(nèi)地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。地方政府依法一律采取發(fā)行政府債券方式規(guī)范舉債。合理確定地方政府債務(wù)限額，穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)債券管理改革，保障地方合法合理融資需求。二是著力防控地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一方面，堅(jiān)決遏制隱性債務(wù)增量。堅(jiān)決制止違法違規(guī)融資擔(dān)保行為，嚴(yán)禁以ppp、政府投資基金、政府購買服務(wù)等名義變相舉債。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，硬化預(yù)算約束，嚴(yán)格項(xiàng)目審核，管控金融“閘門”，決不允許以新增隱性債務(wù)方式上新項(xiàng)目、鋪新攤子。另一方面，積極穩(wěn)妥化解存量隱性債務(wù)。堅(jiān)持誰舉債誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)地方政府屬地管理責(zé)任。督促地方樹立過緊日子的思想，通過盤活各類資金資產(chǎn)化解存量隱性債務(wù)，高負(fù)債地區(qū)要大力壓減項(xiàng)目建設(shè)支出、“三公”經(jīng)費(fèi)以及其他一般性支出。要加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)，從嚴(yán)整治舉債亂象，對(duì)違法違規(guī)融資擔(dān)保行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，問責(zé)一起，并予以曝光。
    三、堅(jiān)持精準(zhǔn)理念，支持打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    農(nóng)村貧困人口脫貧是全面建成小康社會(huì)最艱巨的任務(wù)。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)扶貧開發(fā)作出一系列重大部署，財(cái)政部門認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略，完善資金和政策體系，大力支持脫貧攻堅(jiān)。2013—2017年中央財(cái)政累計(jì)安排補(bǔ)助地方專項(xiàng)扶貧資金2786.88億元，年均增長(zhǎng)22.7%；省級(jí)及以下財(cái)政扶貧資金投入也大幅增長(zhǎng)。在全國(guó)832個(gè)國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣和連片特困地區(qū)縣全面推開涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)，將一部分涉農(nóng)資金配置權(quán)完全下放到貧困縣，由貧困縣根據(jù)脫貧需要因地制宜統(tǒng)籌使用。狠抓財(cái)政扶貧資金監(jiān)管，組織開展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決查處資金使用管理中存在的違紀(jì)違規(guī)問題。5年來，全國(guó)累計(jì)減貧6800多萬人，貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件顯著改善，脫貧攻堅(jiān)取得了決定性進(jìn)展。當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段，剩下的3000萬左右農(nóng)村貧困人口，很多是特殊貧困群體，現(xiàn)有貧困大多集中在深度貧困地區(qū)，脫貧攻堅(jiān)面臨的挑戰(zhàn)依然巨大，需要解決的突出問題依然不少。
    習(xí)近平總書記指出，脫貧攻堅(jiān)時(shí)間緊、任務(wù)重，必須真抓實(shí)干、埋頭苦干。財(cái)政部門要按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)的決策部署，堅(jiān)持現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)，聚焦深度貧困地區(qū)和特殊貧困群體，全力以赴支持打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是抓好投入保障。繼續(xù)增加財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金規(guī)模。加大對(duì)貧困地區(qū)的一般性轉(zhuǎn)移支付力度，相關(guān)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付進(jìn)一步向貧困地區(qū)、貧困人口傾斜。貫徹落實(shí)“三個(gè)新增”要求，做好2018—2020年中央財(cái)政支持深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)的資金安排，重點(diǎn)支持“三區(qū)三州”。二是把握精準(zhǔn)要義。深入推進(jìn)貧困縣涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)，落實(shí)試點(diǎn)明確的放權(quán)改革要求，支持貧困縣因地制宜推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。堅(jiān)守脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)行目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，既不降低標(biāo)準(zhǔn)影響脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量，也不盲目提高標(biāo)準(zhǔn)，避免“福利陷阱”和“懸崖效應(yīng)”。發(fā)揮財(cái)政預(yù)算的約束和導(dǎo)向作用，會(huì)同相關(guān)部門區(qū)分輕重緩急安排扶貧項(xiàng)目和資金。瞄準(zhǔn)建檔立卡對(duì)象，精準(zhǔn)使用扶貧資金，確保貧困人口受益。三是強(qiáng)化績(jī)效理念。全面加強(qiáng)各級(jí)各類扶貧資金管理，構(gòu)建扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，建立扶貧資金總臺(tái)賬，將用于脫貧攻堅(jiān)的財(cái)政資金全部納入臺(tái)賬，實(shí)行精細(xì)化管理，解決實(shí)時(shí)監(jiān)管到項(xiàng)目、到人、到企業(yè)的“最后一公里”問題。落實(shí)《扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效管理辦法》，全面升級(jí)扶貧項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效管理流程，推動(dòng)建立“花錢必問效，無效必問責(zé)”的機(jī)制。
    四、堅(jiān)持綠色發(fā)展，支持打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    良好生態(tài)環(huán)境是實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，是增進(jìn)民生福祉的優(yōu)先領(lǐng)域。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央深刻總結(jié)人類文明發(fā)展規(guī)律，以前所未有的力度推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。財(cái)政部門堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，著力在增投入、轉(zhuǎn)方式、建機(jī)制上下功夫。5年來，中央財(cái)政調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，向綠色發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)修復(fù)等重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜，累計(jì)投入1.16萬億元，年均增長(zhǎng)15.7%，遠(yuǎn)高于同期中央財(cái)政支出9.5%的增幅；創(chuàng)新支持方式，注重整體協(xié)同推進(jìn)，支持開展流域橫向生態(tài)補(bǔ)償試點(diǎn)，推動(dòng)地區(qū)間聯(lián)防聯(lián)控，探索統(tǒng)籌山水林田湖草等自然生態(tài)各要素開展整體修復(fù)；落實(shí)污染者責(zé)任，完善稅收、政府采購、資源有償使用、生態(tài)補(bǔ)償?shù)戎贫润w系，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理的成本在政府與市場(chǎng)主體之間合理分?jǐn)?，生態(tài)環(huán)保資金已經(jīng)實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理全覆蓋。同時(shí)也要看到，我國(guó)環(huán)境污染仍然嚴(yán)重，生態(tài)環(huán)境壓力居高不下，提供優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品的能力仍然不足，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)任務(wù)艱巨。
    習(xí)近平總書記指出，生態(tài)環(huán)境是關(guān)系黨的使命宗旨的重大政治問題，也是關(guān)系民生的重大社會(huì)問題。財(cái)政部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第一次會(huì)議和全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)上的重要講話精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加大財(cái)政支持力度，確保黨中央關(guān)于污染防治各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。一是統(tǒng)籌增量和存量。加大資金投入，2018年中央財(cái)政安排大氣、水、土壤三項(xiàng)污染防治資金合計(jì)405億元，比2017年增長(zhǎng)19%，投入力度是近年來最大的。對(duì)現(xiàn)有支持污染防治的各項(xiàng)資金和其他相關(guān)專項(xiàng)進(jìn)行梳理，結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)情況，加大資金結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加用于污染防治重點(diǎn)工作的投入。二是聚焦重點(diǎn)發(fā)力。圍繞“到2020年使主要污染物排放總量大幅減少，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善”的目標(biāo)，完善相關(guān)財(cái)稅政策，支持打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，打好柴油貨車污染治理、城市黑臭水體治理、渤海綜合治理、長(zhǎng)江保護(hù)修復(fù)、水源地保護(hù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)等標(biāo)志性重大戰(zhàn)役。中央財(cái)政擴(kuò)大支持北方地區(qū)清潔取暖的試點(diǎn)城市范圍，中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算加大對(duì)污染防治的投入。相關(guān)政策要更加注重源頭防治，推進(jìn)調(diào)整“四個(gè)結(jié)構(gòu)”，推動(dòng)做到“四減四增”。三是兼顧當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)。大力推進(jìn)重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付、橫向生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)執(zhí)法、財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分等制度建設(shè)，完善生態(tài)環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。健全以改善環(huán)境質(zhì)量為核心的資金分配機(jī)制，集中財(cái)力確保管用有效的重點(diǎn)污染治理事項(xiàng)順利推進(jìn)。
    三大攻堅(jiān)戰(zhàn)是以習(xí)近平同志為核心的黨中央確立的三場(chǎng)硬仗，事關(guān)決勝全面建成小康社會(huì)、事關(guān)億萬人民福祉，必須堅(jiān)決打贏打好。財(cái)政部門要深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”，自覺從黨中央工作大局出發(fā)，增強(qiáng)使命感緊迫感，充分發(fā)揮職能作用，緊緊抓住重點(diǎn)任務(wù)，全力以赴抓好落實(shí)，堅(jiān)決支持打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，為決勝全面建成小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)。
    中心組交流發(fā)言材料篇二
    近年來，廣場(chǎng)街道黨工委圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，把發(fā)展作為街道第一要?jiǎng)?wù)，把學(xué)習(xí)作為干部第一需要，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持在學(xué)字上下功夫，在用字上做文章，在干字上見成效，達(dá)到了以學(xué)習(xí)提升能力、用學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的目的。
    一、學(xué)與思結(jié)合，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的動(dòng)力。
    為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、做到有的放矢，我們積極引導(dǎo)干部圍繞加快發(fā)展加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，努力把學(xué)習(xí)的過程變成想發(fā)展、謀發(fā)展的過程。一是外出學(xué)習(xí)考察增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。街道黨工委每年都組織班子成員、部門和社區(qū)主要負(fù)責(zé)人到周邊發(fā)展快的地方現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。近兩年，先后到武漢、荊州、襄樊等地參觀學(xué)習(xí)，使大家強(qiáng)烈感受到外地發(fā)展氛圍，看到了發(fā)展差距，增強(qiáng)了發(fā)展的危機(jī)感，消除了自滿情緒。二是開展學(xué)習(xí)調(diào)研尋求發(fā)展對(duì)策。街道黨工委堅(jiān)持每年開展1次調(diào)研月活動(dòng)，明確班子成員每人上交1篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。xx屆五中全會(huì)召開后，街道黨工委圍繞謀劃十二五發(fā)展規(guī)劃，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、社會(huì)管理、和諧穩(wěn)定、黨的建設(shè)等課題，由班子成員領(lǐng)題組建調(diào)研專班，利用1個(gè)月時(shí)間，問計(jì)于基層，求計(jì)于群眾，形成了《打造城市商貿(mào)中心推進(jìn)街道跨越發(fā)展》等綜合調(diào)研報(bào)告，統(tǒng)一了思想，明確了向外拓展，主攻工業(yè)，壯大三產(chǎn)業(yè)，兩冀齊飛的工作思路，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街、構(gòu)建和諧廣場(chǎng)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。三是組織學(xué)習(xí)討論形成發(fā)展共識(shí)。班子調(diào)整后，街道黨工委在對(duì)街情、社情進(jìn)行再認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，面對(duì)前有標(biāo)兵、后有追兵的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，組織廣大干部圍繞如何創(chuàng)先爭(zhēng)先、率先發(fā)展這個(gè)主題，在全街組織開展了搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展，在建設(shè)副中心城市核心區(qū)中率先發(fā)揮作用大討論活動(dòng)，形成了三個(gè)不變的發(fā)展共識(shí)，即堅(jiān)持既往好的發(fā)展思路不變、完成年初確定的責(zé)任目標(biāo)不變、全市保十強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)的決心不變。
    二、學(xué)與用結(jié)合，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為解決問題的能力。
    黨工委牢固樹立能力比知識(shí)更重要的學(xué)習(xí)理念，積極組織引導(dǎo)干部深入一線，向群。
    眾學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高解決各項(xiàng)具體問題的能力，做到學(xué)以致用。一是注重提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。我街處于孝感城區(qū)向東發(fā)展的關(guān)鍵地帶，轄區(qū)內(nèi)省市區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)征地協(xié)調(diào)和本級(jí)發(fā)展任務(wù)十分繁重，我們教育干部強(qiáng)化服務(wù)市區(qū)建設(shè)、促進(jìn)自身發(fā)展觀念，提高項(xiàng)目建設(shè)和城市拆遷協(xié)調(diào)服務(wù)水平。在協(xié)調(diào)服務(wù)工作中，街道班子成員和社區(qū)干部主動(dòng)上陣，采取早上蹲點(diǎn)、中午留條、晚上入戶等辦法，苦口婆心做工作，走巷串戶搞協(xié)調(diào)，高質(zhì)量地完成了城際鐵路星火段等10多項(xiàng)征地協(xié)調(diào)任務(wù)，有力地推動(dòng)了城市建設(shè)，從中也使一批干部學(xué)會(huì)了做群眾工作的方法。二是注重提高維護(hù)穩(wěn)定能力。我們把抓穩(wěn)定工作的一線作為干部提高能力的大課堂，讓干部多到情況復(fù)雜、矛盾較多的地方去，到接訪一線去，直接面對(duì)群眾、化解矛盾。今年以來，全街共接訪63批次，化解矛盾167起，實(shí)現(xiàn)了四無二下降工作目標(biāo)，即無赴省訪、無重大突發(fā)性事件、無重大治安災(zāi)害事故、無重大安全生產(chǎn)事故，到市、赴區(qū)訪均大幅下降，有力地維護(hù)了街道轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。三是注重提高興辦實(shí)事能力。在全街干部中大力開展結(jié)對(duì)幫扶、興辦實(shí)事活動(dòng)，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，提升了基層黨組織的向心力、凝聚力。近幾年來，街道社區(qū)年均投入100多萬元用于轄區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)解決了一些與群眾生活息息相關(guān)的問題。在全市率先創(chuàng)辦首家留守兒童托管中心，充分發(fā)揮五老作用，廣泛開展志愿服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)了和諧文明社區(qū)建設(shè)，受到社區(qū)居民普遍譽(yù)。
    三、學(xué)與干結(jié)合，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的活力。
    1.7億元將付沖賓館改建成8500平方米的綜合商務(wù)酒店和。
    1.4億元、年均增長(zhǎng)4。
    6.9%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為街道經(jīng)濟(jì)的重要支撐。三是形成了團(tuán)結(jié)干的發(fā)展局面。廣泛開展六樹六爭(zhēng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)專班工作法，切實(shí)做到凝心聚力抓落實(shí)、合拍共振促發(fā)展。街道在推進(jìn)實(shí)有人口、實(shí)有房屋管理工作中，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、全民參與、信息共享的思路，提前保質(zhì)保量完成了全覆蓋任務(wù)，受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
    多措并舉抓學(xué)習(xí)學(xué)用互促顯成效孝南區(qū)三汊鎮(zhèn)黨委中心組。
    學(xué)習(xí)是永恒的主題。近年來，三汊鎮(zhèn)黨委中心組始終堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)的學(xué)習(xí)方針，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，形成了崇學(xué)重學(xué)、勤學(xué)樂學(xué)的良好氛圍。
    一、嚴(yán)格考核，激發(fā)內(nèi)力促學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)沒有壓力，就沒有動(dòng)力。
    明確目標(biāo)學(xué)：每年初，我們都是集中春節(jié)后上班較閑的一個(gè)月，組織全體機(jī)關(guān)干部務(wù)虛學(xué)習(xí)一個(gè)月，制定出全年的工作目標(biāo)、學(xué)習(xí)計(jì)劃、考核方案，并通過多輪學(xué)習(xí)、討論，將全年工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到專班、到專人、到時(shí)間、到項(xiàng)目，使每名干部學(xué)和干都有目標(biāo)。
    納入考核。
    學(xué)：我們對(duì)每個(gè)人的本職工作、項(xiàng)目工作、平時(shí)工作，分塊、分時(shí)、分段進(jìn)行考核。鎮(zhèn)考核專班每月有通報(bào)、每項(xiàng)工作有督辦。目標(biāo)規(guī)定了全體干部一季一次集中學(xué)習(xí)，一季一次學(xué)習(xí)考試，中層干部一月一次工作匯報(bào)、學(xué)習(xí)交流都納入考核通報(bào)內(nèi)容，并與全年目標(biāo)績(jī)效考核掛鉤，促使干部學(xué)習(xí)干事有壓力。今年前三季度的集中學(xué)習(xí)參學(xué)率、考核合格率均為100%。
    二、結(jié)合實(shí)際，突出主題促學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于推動(dòng)實(shí)際工作。
    結(jié)合中心學(xué)：三汊鎮(zhèn)黨委中心組每年都會(huì)根據(jù)自身實(shí)際確定學(xué)習(xí)主題。201x年結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，開展科學(xué)規(guī)劃促發(fā)展的大討論，從而形成了切合實(shí)際的二線二區(qū)二園一中心五個(gè)先行村的發(fā)展規(guī)劃；201x年結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)、亮明身份促發(fā)展的項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)。截止目前，全年28個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目全部按計(jì)劃順利啟動(dòng)。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)征地1500畝，工業(yè)園簽訂投資過千萬的項(xiàng)目8個(gè)全部動(dòng)工建設(shè)。龍崗村土地流轉(zhuǎn)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)進(jìn)展順利，集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)整體推進(jìn)。
    2.5道路爆炸突發(fā)事件處置、三件多年上訪疑難案件的化解，個(gè)案分析、現(xiàn)案說法,使全體干部在突發(fā)事件處置、信訪接待化解等方面能力得到較大提高。今年全鎮(zhèn)處置非正常死亡12起，沒有一起出村出鎮(zhèn)。
    三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化示范促學(xué)習(xí)。
    員在《孝感通訊》、《學(xué)習(xí)月刊》、《孝感日?qǐng)?bào)》等刊物發(fā)表理論體會(huì)文章20余篇。通過班子成員的帶動(dòng)，在一月一次的中層干部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)中，每名中層干部都是爭(zhēng)先恐后交流工作、學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，有效地促進(jìn)了干部之間、項(xiàng)目之間、工作之間的互動(dòng)、互幫、互促。
    四、營(yíng)造氛圍，創(chuàng)造環(huán)境促學(xué)習(xí)。
    運(yùn)用多種形式實(shí)現(xiàn)樂學(xué)。
    創(chuàng)新形式學(xué)：幾年來，我們先后請(qǐng)華農(nóng)教授、省人事廳專家、區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)、黨校教師、應(yīng)急專家、醫(yī)生等舉辦了不同內(nèi)容的專題輔導(dǎo)講座十余次。中心組也請(qǐng)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)旁聽督學(xué),讓中層干部列席觀學(xué)。同時(shí)投入十余萬元，安裝了內(nèi)部網(wǎng)，添置了多媒體背投設(shè)備，開通了三汊政府網(wǎng)站，創(chuàng)建了三汊論壇，實(shí)現(xiàn)了干部從厭學(xué)、煩學(xué)到喜學(xué)、愿學(xué)的轉(zhuǎn)變。在今年區(qū)委組織的六個(gè)一批考試中，我鎮(zhèn)有5名干部通過筆試，3名干部通過面試、進(jìn)入考核。
    激勵(lì)干部學(xué)：中心組每名成員都配備了電腦。每年都組織多次外出學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)，開拓干部視野，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，對(duì)在學(xué)習(xí)工作中表現(xiàn)突出的干部，每季度的總結(jié)會(huì)上都進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在每季度考試中的前五名干部獎(jiǎng)勵(lì)一份《孝感日?qǐng)?bào)》和一份學(xué)習(xí)雜志訂閱費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)了干部學(xué)習(xí)的積極性。
    創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式注重實(shí)際效果為民政事業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力孝南區(qū)民政局黨組中心組。
    我局黨組中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)緊緊圍繞孝南發(fā)展這一主題，狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，學(xué)習(xí)模式創(chuàng)新，注重實(shí)際效果，進(jìn)一步推進(jìn)了中心組學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，促進(jìn)了學(xué)習(xí)成果向工作成果的轉(zhuǎn)化。我們的主要做法是：
    一、抓龍頭，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)桿作用。
    培訓(xùn)班，進(jìn)行政策宣講和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，開展了一把手上廉政黨課、理論考試、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，民政系統(tǒng)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的學(xué)習(xí)氛圍。
    二、抓機(jī)制，強(qiáng)化制度的完善落實(shí)。
    一是健全組織。為了扎實(shí)有效的開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨組。
    書記。
    擔(dān)任中心組組長(zhǎng)，黨組副書記擔(dān)任副組長(zhǎng)和。
    學(xué)習(xí)。
    輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)制定中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃、組織日常學(xué)習(xí)、主持研討活動(dòng)，辦公室主任擔(dān)任學(xué)習(xí)秘書，負(fù)責(zé)中心組各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)。二是精心謀劃。局黨組認(rèn)真研究學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)將學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)方法、時(shí)間安排等分發(fā)到全體人員手中，確保了系統(tǒng)學(xué)習(xí)活動(dòng)有序開展。對(duì)于學(xué)習(xí)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，采取邀請(qǐng)黨校和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    授課。
    組織理論學(xué)習(xí)研討中心組成員交流輔導(dǎo)等形式，及時(shí)破解難題，保證學(xué)習(xí)效果。三是完善制度。進(jìn)一步完善了考勤督查評(píng)比等活動(dòng)制度。局黨組在年中年末兩次對(duì)中心組成員各股室和二級(jí)單位的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查評(píng)比驗(yàn)收和通報(bào)，并將評(píng)比結(jié)果納入年終目標(biāo)考核，接受干部職工評(píng)議，確保了學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)容人員效果四落實(shí)。
    三、抓活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。
    一是抓思想。
    教育。
    為群眾辦實(shí)事。堅(jiān)持從思想教育入手端正學(xué)風(fēng)強(qiáng)化作風(fēng)把學(xué)教成果落實(shí)在以民為本、為民解困、為民服務(wù)上。今年我們的。
    工作。
    實(shí)現(xiàn)了三個(gè)。
    更加：第一，綠色通道更加便民。局婚姻登記處實(shí)行周六上班周日值班工作制和預(yù)約登記服務(wù)，方便當(dāng)事人。今年的10月10日，被譽(yù)為十全十美的好日子，局黨組召開專題會(huì)議，抽調(diào)機(jī)關(guān)工作人員協(xié)助服務(wù)，當(dāng)天辦理結(jié)婚登記176對(duì)，并為每對(duì)新人贈(zèng)送了玫瑰花。殯管所實(shí)行了24小時(shí)便民服務(wù)，對(duì)特困喪戶提供骨灰盒。低保局將400元以下臨時(shí)救助職權(quán)下放到基層民政辦，方便群眾辦事。第二，陽光行政更加利民。目前，全區(qū)所有民政定補(bǔ)定救資金全部實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化發(fā)放并進(jìn)行公示。以區(qū)政府等門戶網(wǎng)站為平臺(tái)，將城鄉(xiāng)低保、大病醫(yī)療救助、孤兒救助、倒房重建等社會(huì)關(guān)注的事項(xiàng)向社會(huì)公開。今年，開展了陽光低保監(jiān)察行動(dòng)，取消城鄉(xiāng)低保203...
    中心組交流發(fā)言材料篇三
    堅(jiān)持鄧小平理論“三個(gè)代表”以重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，充分發(fā)揮黨委中央班子在理論學(xué)習(xí)中的示范作用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    習(xí)近平總書記系列重要講話是指導(dǎo)具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)的鮮活的馬克思主義。黨的十八大以來，我們著力發(fā)揮部門中心組和工委中心組兩個(gè)"龍頭"示范帶動(dòng)作用，積極推動(dòng)學(xué)用講話精神不斷深入，引導(dǎo)中央國(guó)家機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部自覺向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊，切實(shí)做到武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，努力完成協(xié)調(diào)推進(jìn)"四個(gè)全面"戰(zhàn)略布局各項(xiàng)任務(wù)。
    一、強(qiáng)化示范引領(lǐng)，堅(jiān)持以上率下。中央國(guó)家機(jī)關(guān)理論武裝工作的一個(gè)突出特點(diǎn)就是注重發(fā)揮中心組示范引領(lǐng)作用，牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這一關(guān)鍵群體。一是以部門中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)機(jī)關(guān)基層黨組織和黨員干部學(xué)習(xí)。二是以工委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)帶動(dòng)廣大黨務(wù)干部學(xué)習(xí)。三是以"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育為契機(jī)將中心組學(xué)習(xí)成效傳遞到基層。
    二、強(qiáng)化分領(lǐng)域分專題，推動(dòng)深入學(xué)習(xí)。在組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)系列重要講話基礎(chǔ)上，我們還積極推動(dòng)各部門梳理匯編習(xí)近平總書記關(guān)于本部門本領(lǐng)域的重要講話、批示和論述，進(jìn)行分領(lǐng)域分專題學(xué)習(xí)。一是工委深入推動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)黨建重要論述。我們2017年4月編寫出版并于今年6月修訂再版了《學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于機(jī)關(guān)黨建重要論述》，出版社發(fā)行近30萬冊(cè)，成為最受歡迎、最具權(quán)威的機(jī)關(guān)黨建讀本。工委班子還把分專題學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)，我?guī)ь^在多個(gè)場(chǎng)合談了學(xué)習(xí)總書記關(guān)于增強(qiáng)政治定力、新發(fā)展理念、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)戎匾撌龅捏w會(huì)。二是各部門深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于本部門本系統(tǒng)工作的重要論述。
    三、強(qiáng)化學(xué)做結(jié)合，突出指導(dǎo)實(shí)踐。學(xué)習(xí)系列重要講話，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。一是把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的實(shí)際行動(dòng)。集中體現(xiàn)在把學(xué)習(xí)系列重要講話與規(guī)劃、部署、推進(jìn)中央國(guó)家機(jī)關(guān)全面從嚴(yán)治黨有機(jī)結(jié)合起來。二是推動(dòng)部門把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實(shí)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)。各部門把學(xué)習(xí)系列重要講話與推動(dòng)部門中心工作結(jié)合起來，與推進(jìn)"十三五"規(guī)劃的貫徹落實(shí)結(jié)合起來，與落實(shí)"三去一降一補(bǔ)"供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革結(jié)合起來，與推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)法治政府結(jié)合起來，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為全面深化改革的具體思路，轉(zhuǎn)化為貫徹新發(fā)展理念的政策措施，轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)。
    四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)管理，切實(shí)抓細(xì)抓常。工委堅(jiān)持通過多種舉措，推動(dòng)各部門中心組豐富學(xué)習(xí)形式、完善學(xué)習(xí)制度。一是加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)。每年召開部門黨組（黨委）書記座談會(huì)、組織高層次輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)和部門中心組學(xué)習(xí)秘書培訓(xùn)。定期到部門就學(xué)用習(xí)近平總書記系列重要講話精神情況，聽取意見建議，深入總結(jié)推廣好做法好經(jīng)驗(yàn)。2018年選擇審計(jì)署、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、中信集團(tuán)進(jìn)行"解剖麻雀"式專題調(diào)研，全程參加中心組學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)；總結(jié)撰寫部門中心組學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)案例，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)面上的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)督促檢查。我們細(xì)化了部門中心組學(xué)習(xí)情況通報(bào)制度，每半年通報(bào)一次學(xué)習(xí)情況。制定了工委列席部門黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)制度，每半年召開一次分類列席部門中心組學(xué)習(xí)交流會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題和對(duì)策。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范。在工委堅(jiān)持不懈推動(dòng)下，目前許多部門建立健全了部門黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)制度。工委堅(jiān)持每年向各部門印發(fā)中央國(guó)家機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)專家?guī)?，每月編發(fā)中心組學(xué)習(xí)參考資料《學(xué)以資政》和司局級(jí)干部參閱材料《大講堂》。《紫光閣》雜志開設(shè)"學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神""黨組中心組學(xué)習(xí)札記"專欄；紫光閣網(wǎng)開設(shè)"學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神""中心組參閱"專題，為學(xué)習(xí)提供借鑒。
    下一步，工委將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這次會(huì)議精神，進(jìn)一步研究加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的思路和舉措，更好發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的龍頭帶動(dòng)作用，繼續(xù)將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神不斷引向深入。
    今年以來，xx黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委1、2號(hào)文件要求，始終堅(jiān)持“四同兩作為”，立足開展“一抓一促”(抓基層黨建，促中心工作)，進(jìn)一步促進(jìn)了黨建工作與中心工作的有效融合。根據(jù)公司黨委4月份政治理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，下面我結(jié)合自身工作實(shí)際，主要談以下四個(gè)方面的深切體會(huì)。不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    一是要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。我個(gè)人認(rèn)為黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)工作的方方面面，企業(yè)的發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，大到“三重一大”事項(xiàng)的決策部署，小到具體工作的貫徹落實(shí)。只有始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，才能確保企業(yè)的發(fā)展同黨和國(guó)家的路線、方針、政策及重大部署保持高度一致;只有始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，企業(yè)在發(fā)展過程中不論遇到任何困難和問題都能夠克服和解決;只有始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能確保“三重一大”事項(xiàng)的決策部署與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展不偏離;只有始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能在執(zhí)行具體工作上不走偏、不打折扣。黨支部在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的組織保障。
    二是要不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。俗話說：“萬丈高樓平地起”，借用張書記的一句話就是：基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖，因此基礎(chǔ)決定高度，黨建基礎(chǔ)不是一蹴而就的，需要我們與時(shí)俱進(jìn)不斷的來完善夯實(shí)。公司將2019年確定為“基礎(chǔ)建設(shè)年、責(zé)任落實(shí)年、管理提升年”，其中基礎(chǔ)建設(shè)中包含黨建基礎(chǔ)。按照公司黨委1號(hào)文關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實(shí)施意見相關(guān)要求，年初我們選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員，在基層分別組建了6個(gè)黨小組，做到了黨組織建設(shè)全覆蓋。同時(shí)，根據(jù)劉經(jīng)理提出來的屬地化、屬性化、專業(yè)化“三化”管理要求，將所屬三新黨員納入公司統(tǒng)一管理，并選拔了1名三新黨員擔(dān)任黨小組組長(zhǎng)。按照公司黨委2號(hào)文相關(guān)要求，大力開展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上系列活動(dòng)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，切實(shí)解決干部員工“慵、懶、散、慢、混、卡”作風(fēng)頑疾，以工作實(shí)際成效作為檢驗(yàn)工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，以解決突出問題作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。定期或不定期的深入基層一線班組督導(dǎo)檢查，著力解決落實(shí)工作走樣或不到位的問題。并計(jì)劃在5月份“安全生產(chǎn)月”期間，開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)村社、走進(jìn)客戶“三走進(jìn)”活動(dòng)，著力打造一支群眾觀念強(qiáng)、對(duì)群眾感情深、群眾信得過的黨員服務(wù)隊(duì)，使共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的的活動(dòng)方式更加符合廣大客戶和人民群眾的需要。
    三是要不斷強(qiáng)化思想教育。思想是一切行動(dòng)的指南，只有不斷強(qiáng)化廣大干部員工的思想教育，積極引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，才能確保廣大干部員工在工作過程中舒心、順心、暢心，把工作作為樂趣而不是負(fù)擔(dān)。為不斷強(qiáng)化員工思想教育，黨支部一方面突出形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，確定每周周三延遲1小時(shí)下班進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，圍繞黨的十九大、習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想等主題，開展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，班子成員帶頭解讀公司發(fā)展面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和問題困難，增強(qiáng)員工與企業(yè)命運(yùn)共同體意識(shí)，引導(dǎo)廣大干部員工主動(dòng)作為，積極工作。另一方面注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體和內(nèi)容，針對(duì)公司年輕人員較多，思想較活躍的情況，以“微時(shí)代”為推手，即：“微陣地、微黨課、微生活、微服務(wù)、微公益”，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)作用，建立了黨支部、黨小組學(xué)習(xí)交流微信群，由黨群專責(zé)每周及時(shí)將學(xué)習(xí)資料上傳至微信群中，鼓勵(lì)所有黨員和廣大員工及時(shí)分享最新政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)素材，并在微信群里進(jìn)行互動(dòng)交流、集思廣益、共謀發(fā)展，用新的發(fā)展理念引領(lǐng)工作實(shí)踐、破解具體難題，增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力。
    四是要有效促進(jìn)中心工作。基層黨建工作與公司中心工作聯(lián)系密切、息息相關(guān)，開展黨建工作并非“單打獨(dú)斗”，只有將黨建工作與中心工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管、協(xié)同發(fā)力，才能進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的凝聚力和號(hào)召力，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，我們的黨建工作才會(huì)出特色、出亮點(diǎn)、出成效，廣大干部員工才能從中吸取經(jīng)驗(yàn)、受到教育，有效提高工作質(zhì)量和效率。今年，公司將黨建工作與公司主業(yè)相結(jié)合，實(shí)施“每月一主題”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)與業(yè)務(wù)的同步展開、齊頭并進(jìn)。
    下一步，黨支部將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)決策部署，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮廣大干部員工的主觀能動(dòng)性，切實(shí)提高工作成效，在年底以優(yōu)異的成績(jī)向公司黨委交出一份滿意的答卷。
    加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)的重要形式，是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和科學(xué)決策水平的根本途徑。近年來，我們定海區(qū)委認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的精神，加強(qiáng)制度建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和成果轉(zhuǎn)化，努力在提高區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平上下功夫，在理論指導(dǎo)實(shí)踐上見實(shí)效，有力地推動(dòng)了全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (一)強(qiáng)化規(guī)范、完善機(jī)制，組織運(yùn)行做到“三加強(qiáng)”
    一是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全的學(xué)習(xí)制度是中心組學(xué)習(xí)持之以恒、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)的根本保證。近幾年來，我們始終堅(jiān)持每2月一次的中心組學(xué)習(xí)，建立了學(xué)習(xí)預(yù)告、集中學(xué)習(xí)、考勤、中心交流發(fā)言、學(xué)習(xí)通報(bào)等制度。為使全區(qū)各級(jí)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)更加規(guī)范化、制度化，由區(qū)委制訂《中共定海區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步健全區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度的意見》，從規(guī)范中心組成員構(gòu)成、規(guī)范理論學(xué)習(xí)內(nèi)容、規(guī)范黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)制度、規(guī)范黨委理論學(xué)習(xí)方法、規(guī)范黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)考核制度、規(guī)范對(duì)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)服務(wù)等六個(gè)方面大力加強(qiáng)自身建設(shè)。二是加強(qiáng)示范帶動(dòng)。我們始終把區(qū)委中心組學(xué)習(xí)作為區(qū)委科學(xué)決策的“頭道工序”來抓。在理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行，率先垂范，堅(jiān)持做到五個(gè)帶頭：帶頭參與制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，為中心組學(xué)習(xí)提要求，定重點(diǎn)，組織研究有關(guān)事項(xiàng)；帶頭集中精力、集中時(shí)間參加集中學(xué)習(xí)，做到坐得下來，學(xué)得進(jìn)去；帶頭作中心發(fā)言，確保發(fā)言質(zhì)量；帶頭做讀書筆記，筆記內(nèi)容既有學(xué)習(xí)體會(huì)，又有緊密結(jié)合實(shí)際工作的對(duì)策思路；帶頭撰寫調(diào)研文章。區(qū)委每年修訂完善中心組考核標(biāo)準(zhǔn)，年初印發(fā)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和調(diào)研參考課題，明確要求每個(gè)中心組成員每月至少寫一篇讀書筆記，全年結(jié)合工作寫出1篇以上有質(zhì)量的調(diào)研或理論文章。近年來，中心組成員共撰寫理論文章400余篇，其中100余篇在省、市、區(qū)各類各級(jí)理論研討會(huì)或報(bào)刊雜志上獲獎(jiǎng)或發(fā)表。這些調(diào)研報(bào)告和理論學(xué)習(xí)體會(huì)文章，對(duì)定海經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提出了不少有價(jià)值的參考意見和建議，有力地推動(dòng)了各地工作的順利開展。三是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。區(qū)委每年對(duì)基層中心組實(shí)行督查、考評(píng)，考核內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核、黨建考核的一項(xiàng)內(nèi)容。每年評(píng)選出4-5家優(yōu)秀黨委(黨組)優(yōu)秀中心組在全區(qū)進(jìn)行表彰。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組的有效監(jiān)督，促進(jìn)中心組學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，今年我區(qū)推行了黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)旁聽制度，加強(qiáng)對(duì)基層黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組的指導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)中心組學(xué)習(xí)不斷深化。
    (二)立足實(shí)際、突出重點(diǎn)，內(nèi)容安排做到“三堅(jiān)持”
    區(qū)委高度重視每一次中心組理論學(xué)習(xí)的部署與安排，要求做到精心策劃、周密部署、圍繞全局、務(wù)求實(shí)效。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，做到從宏觀上結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要，突出重點(diǎn)，注意系統(tǒng)性和前瞻性。一是堅(jiān)持吃透上級(jí)精神。黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)，尤其是“三個(gè)代表”重要思想、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、理解社會(huì)主義核心價(jià)值體系內(nèi)涵、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等，都是全區(qū)黨委理論學(xué)習(xí)中心組必修必學(xué)的重要內(nèi)容。二是堅(jiān)持立足定海區(qū)情。根據(jù)跨世紀(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，著重圍繞全區(qū)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與思路，開展理論調(diào)研、分析研討，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，解決“瓶頸”問題，從而不斷賦予定海區(qū)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略新的內(nèi)涵。三是堅(jiān)持不斷提升自我。每次集中學(xué)習(xí)之前，規(guī)定中心組成員必讀文件、書目；學(xué)習(xí)時(shí)開展集中討論，安排中心發(fā)言，交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。中心組成員在自學(xué)、討論、交流中，針對(duì)現(xiàn)實(shí)學(xué)習(xí)，帶著問題思考，結(jié)合實(shí)際研討，促使認(rèn)識(shí)不斷深化，黨性修養(yǎng)不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力不斷改進(jìn)增強(qiáng)。
    (三)改進(jìn)方法、不斷創(chuàng)新，方法形式實(shí)行“三入手”
    為了使學(xué)習(xí)研討能在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作方面取得明顯成效，區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組活躍學(xué)習(xí)形式、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，建立健全了一套較為完備的學(xué)習(xí)機(jī)制。一是從學(xué)習(xí)方法上入手，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的吸引力。積極倡導(dǎo)“三結(jié)合”(即：個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，調(diào)查研究與集中座談相結(jié)合)，提高理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量。每次集中學(xué)習(xí)，都提前把學(xué)習(xí)內(nèi)容、講授專題、研討重點(diǎn)通知每位中心組成員，使其明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，帶著問題思考，圍繞專題聽課。每次集中研討前，區(qū)委中心組成員都會(huì)結(jié)合學(xué)習(xí)重點(diǎn)深入基層進(jìn)行工作調(diào)研，做到理論與實(shí)際工作相結(jié)合。學(xué)習(xí)研討中，指定幾位同志作中心發(fā)言，其他中心組成員補(bǔ)充，區(qū)委書記暨中心組組長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，從而把理論學(xué)習(xí)與工作思考緊密結(jié)合起來，使討論交流切實(shí)圍繞學(xué)習(xí)主題進(jìn)行，不至于變成漫無邊際的議論。二是從學(xué)習(xí)近平臺(tái)上入手，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的影響力。開設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)干部新知識(shí)學(xué)習(xí)“星期日課堂”，邀請(qǐng)省、市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外專家、學(xué)者作專題講座，突出執(zhí)政理念和新知識(shí)的傳授引導(dǎo)。自xx年開設(shè)“星期日課堂”以來，已先后有近70位來自中央黨校、北京大學(xué)、上海市委黨校、浙江大學(xué)等單位的專家教授，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、十六屆六中全會(huì)精神、樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)新思維與管理變革等內(nèi)容，為領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題講學(xué)。同時(shí)設(shè)計(jì)了新的理論宣傳陣地《定海之窗》“網(wǎng)上黨校”，每次把區(qū)委中心組的學(xué)習(xí)通報(bào)，專題報(bào)告會(huì)的錄像和相關(guān)的前瞻性理論文章放在網(wǎng)上，可隨時(shí)點(diǎn)擊學(xué)習(xí)，并不斷豐富其內(nèi)容和形式。另外，還開設(shè)了全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)論壇，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，帶頭成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，在全區(qū)進(jìn)一步形成了良好的理論學(xué)習(xí)氛圍。三是從學(xué)風(fēng)建設(shè)上入手，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。理論學(xué)習(xí)必須抓住理論聯(lián)系實(shí)際這個(gè)關(guān)鍵，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)向廣度和深度拓展。一是緊密聯(lián)系新的形勢(shì)發(fā)展，把理論學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)新知識(shí)結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律和管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢(shì)下管理經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力和水平。二是緊密聯(lián)系改革發(fā)展中的重大戰(zhàn)略問題，把解決認(rèn)識(shí)問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來。三是緊密聯(lián)系自身思想作風(fēng)建設(shè)，把改造主觀世界與改造客觀世界結(jié)合起來，著力在提高干部素質(zhì)、提高工作效率、規(guī)范行政行為、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、為民辦實(shí)事上下功夫。
    4、領(lǐng)導(dǎo)重視、體制健全，是提高黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)水平的關(guān)鍵。
    加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)既是各級(jí)黨委的要求，也是實(shí)踐的需要。中心組學(xué)習(xí)事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)，事關(guān)與中央保持思想上政治上的一致，事關(guān)把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局。近年來，定海區(qū)委對(duì)加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，重視理論學(xué)習(xí)已成為許多領(lǐng)導(dǎo)干部的共識(shí)。根據(jù)上級(jí)黨委的有關(guān)要求，區(qū)委進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報(bào)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)檢查考核等制度，要求中心組成員做到“四動(dòng)”，即動(dòng)腦(就是通過學(xué)習(xí)理論，聯(lián)系思想實(shí)際思考問題，把領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)踐、工作經(jīng)驗(yàn)上升為理論)、動(dòng)腿(就是帶著問題、深入基層搞調(diào)查研究)、動(dòng)筆(就是通過學(xué)理論、聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際，寫調(diào)研文章和體會(huì)文章)、動(dòng)嘴(就是給黨員干部上理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)，親自確定主題、審定計(jì)劃安排、主持集中學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)研、帶頭發(fā)言、帶頭作輔導(dǎo)，發(fā)揮了積極的帶頭表率作用。區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組的表率作用、輻射作用促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成，全區(qū)各級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。
    總結(jié)定海區(qū)近年來的實(shí)踐，我們感到，在新時(shí)期要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)，發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策中解放思想、統(tǒng)一思想的先導(dǎo)作用，在班子建設(shè)中的凝聚作用，就需要我們進(jìn)一步深入研究我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段性的特征和面臨的新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，努力在“建設(shè)海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建海島和諧社會(huì)、打造海洋歷史文化名城”方面深入開展學(xué)習(xí)研究，不斷增強(qiáng)用理論成果指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題、推動(dòng)工作的本領(lǐng)，為建設(shè)富裕和諧的新定海作出新的貢獻(xiàn)。
    中心組交流發(fā)言材料篇四
    一是加強(qiáng)建設(shè)工地?fù)P塵污染防治。建立工地網(wǎng)格三員監(jiān)管制度，加強(qiáng)轄區(qū)施工工地的揚(yáng)塵管控，持續(xù)開展“揚(yáng)塵治理專項(xiàng)整治活動(dòng)”，全面做到七個(gè)百分之百，建立日巡查臺(tái)賬,強(qiáng)化轄區(qū)揚(yáng)塵治理。
    二是加強(qiáng)對(duì)商戶燃煤散燒及餐飲油煙排放的監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲油煙情況實(shí)行專項(xiàng)治理，排查轄區(qū)商戶家，發(fā)放油煙凈化清洗臺(tái)賬本，對(duì)不能達(dá)標(biāo)排放的商戶，責(zé)令停業(yè)整頓。
    三是大力倡導(dǎo)開展“雙替代”工作。針對(duì)禁燃區(qū)內(nèi)未實(shí)施集中供氣城中村內(nèi)居民，積極入戶摸排，引導(dǎo)其采用清潔的電設(shè)備替代燃煤進(jìn)行取暖，在(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)下，這項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    四是整治人居環(huán)境。通過對(duì)小區(qū)地面硬化、墻體粉刷、設(shè)置宣傳欄、更換排水管、樓體刷白、制作庭院門頭等全方位改造，開展老舊小區(qū)改造。對(duì)居民小區(qū)道路和背街小巷的環(huán)境進(jìn)行了全面整治投放垃圾容器，清除院落小廣告、小張貼，清運(yùn)轄區(qū)院內(nèi)積存垃圾、無主雜物，不斷社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。積極協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的環(huán)保創(chuàng)模任務(wù)，并做好轄區(qū)物業(yè)管理日常工作，及時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾糾紛。
    五要×綜合治理。加快征遷騰地、截污治污、雨污分流等工程進(jìn)度，認(rèn)真落實(shí)“河長(zhǎng)制”，努力實(shí)現(xiàn)“水清、岸綠、路暢、惠民”治理目標(biāo)。要大力實(shí)施綠化行動(dòng)，堅(jiān)持“規(guī)劃見綠、見縫插綠、提質(zhì)優(yōu)綠、協(xié)力植綠”，加快推進(jìn)河湖沿岸、道路沿線、游園廣場(chǎng)等全域綠化，打造“開窗見綠、出門進(jìn)園、三季有花、四季常綠”的宜居環(huán)境。要打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    六要改造提升老舊小區(qū)。為改善城市環(huán)境、提升城市形象，大力推進(jìn)城市更新，將老舊小區(qū)改造提質(zhì)工作納入年度重點(diǎn)民生實(shí)事統(tǒng)一安排部署，實(shí)行目標(biāo)管理，按下“快進(jìn)鍵”，按照建筑立面干凈整潔、綠化景觀增量提升、路燈照明節(jié)能完好、加裝電梯科學(xué)安全、基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全、公共服務(wù)設(shè)施滿足需要等標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行改造，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。全面提升城市環(huán)境品質(zhì)，增強(qiáng)居民群眾的獲得感、幸福感。
    中心組交流發(fā)言材料篇五
    為了加強(qiáng)黨的建設(shè)，更進(jìn)一步搞好引洮工程管理，局黨委確定了研討學(xué)習(xí)的四個(gè)專題，目的就是要把引洮工程打造為“國(guó)家水利單位”“水利安全標(biāo)準(zhǔn)化”單位。加強(qiáng)黨的建設(shè)就是要圍繞1+4(黨章+黨內(nèi)法規(guī))來不斷地學(xué)習(xí)，提高政治站位，真正做到水利工程補(bǔ)短板，水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管。我們黨在每個(gè)歷史時(shí)期，都相應(yīng)提出加強(qiáng)黨的建設(shè)總要求。20xx年引洮建管局黨建工作的重點(diǎn)是要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。建管局黨委黨建工作安排了7大方面26項(xiàng)內(nèi)容。這些工作要誰落實(shí)，就是全體干部職工，特別是全體黨員發(fā)揮模范帶頭作用。黨支部要帶領(lǐng)全體黨員完成全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。建管局各項(xiàng)工作部署和措施，只有通過黨支部和全體職工不斷努力才能落到實(shí)處，見到實(shí)效。
    抓黨的建設(shè)不能就黨建抓黨建，必須圍繞中心工作抓黨建。這是黨的建設(shè)的一條基本經(jīng)驗(yàn)，是提高基層黨組織的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，反映了黨的建設(shè)必須服從服務(wù)于黨的歷史使命這一根本指導(dǎo)原則，加強(qiáng)黨的建設(shè)，最終要落腳在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和中心工作上，中心工作是最大的政治。圍繞中心、服務(wù)大局，這是對(duì)加強(qiáng)基層黨組織的一條基本要求。衡量基層黨組織建設(shè)的質(zhì)量，很重要的就是看在推進(jìn)中心工作中所發(fā)揮的作用。只有圍繞中心抓黨建，黨的建設(shè)才有價(jià)值;也只有圍繞中心抓黨建，中心工作才能做好。各處室、各黨支部要嚴(yán)格對(duì)照20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書，抓好工作落實(shí)，確保完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)。一是加強(qiáng)黨建工作落實(shí)。全局上下要抓好政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，班子成員和各處室負(fù)責(zé)人要切實(shí)扛起從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，統(tǒng)領(lǐng)工作，把黨支部建成一支勇于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗堡壘。二是強(qiáng)化工程運(yùn)行管理。要供好水、管好水，進(jìn)一步加強(qiáng)水資源科學(xué)調(diào)度，不斷提高渠系利用率，確保全年供水安全無事故，無水事糾紛;要進(jìn)一步加強(qiáng)總干渠監(jiān)測(cè)，做到巡查巡護(hù)、維修檢修到位，觀測(cè)記錄研判準(zhǔn)確，盡快補(bǔ)齊工程信息監(jiān)測(cè)短板等八項(xiàng)工程;要在保障生產(chǎn)生活用水的基礎(chǔ)上，積極探索水權(quán)交易、完善水價(jià)改革，配合地方政府?dāng)U寬用水空間，不斷向高效益產(chǎn)業(yè)配置引洮水，全面提升引洮工程效益。三是加快推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格按照工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求，加快推進(jìn)漫壩河應(yīng)急供水工程等八項(xiàng)工程建設(shè)，全力以赴做好在建項(xiàng)目和已完成項(xiàng)目的建設(shè)管理;要圍繞引洮工程實(shí)際不斷做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、規(guī)劃論證、審查審批。四是持續(xù)推進(jìn)“清四亂”專項(xiàng)整治。把“四亂”清理整治作為今年工作的重中之重，下功夫抓整改，確保全面見效。五是力爭(zhēng)完成20xx年1.8億立方米的供水目標(biāo)，確保水費(fèi)收繳1500萬元。要配合地方政府加快推進(jìn)安定、隴西、榆中縣(區(qū))關(guān)停地下水超采區(qū)取水井，以及配套工程和調(diào)蓄工程的建設(shè)。六是積極創(chuàng)建國(guó)家水利工程管理單位。要盡快制定創(chuàng)建方案，建立創(chuàng)建機(jī)制，結(jié)合精神文明單位創(chuàng)建、節(jié)水型機(jī)關(guān)、模范型機(jī)關(guān)建設(shè)，申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)水利工程管理單位，力爭(zhēng)將引洮工程打造成為一流的圓夢(mèng)工程、民生工程。七是補(bǔ)齊信息化建設(shè)短板，認(rèn)真梳理信息化建設(shè)存在的短板和問題，全面推進(jìn)信息化工作再上臺(tái)階。
    實(shí)際上很多工作推動(dòng)起來很不容易，僅靠一個(gè)處室的力量是難以完成的，需要局黨委把各方面力量統(tǒng)起來，形成合力，共同完成任務(wù)。我們每一個(gè)黨員，必須擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)治黨和敢干敢為的責(zé)任，堅(jiān)決防止和糾正自行其是、各自為政，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策，當(dāng)面一套、背后一套等行為，以實(shí)際行動(dòng)把中心工作落實(shí)到位。
    習(xí)近平總書記指出：“要嚴(yán)格黨員教育管理，嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)理論教育、形勢(shì)教育和革命傳統(tǒng)教育。每一名黨員必須強(qiáng)化黨的意識(shí)、黨員意識(shí)，“平常時(shí)候看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來”。一是要加強(qiáng)黨員日常教育管理。對(duì)一些黨員中存在的庸、懶、散、慢、拖等不作為、亂作為問題，及時(shí)加以整治;對(duì)于關(guān)鍵崗位、敏感事務(wù)，對(duì)于管人、管錢、管物崗位黨員干部要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，盯緊盯實(shí)，確保不出現(xiàn)問題。二是黨支部組織生活要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、民主評(píng)議黨員等基本制度，以科學(xué)嚴(yán)格的制度建設(shè)保證黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真。三是陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。主要是：以建好、用好、管好活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范建設(shè)，做到場(chǎng)所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，硬件配置齊全，場(chǎng)所功能完備，滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要。我們的工作就是“有隊(duì)伍、有制度、有場(chǎng)所、有設(shè)備、有經(jīng)費(fèi)、有作為”的“六有”基層黨組織陣地建設(shè)。
    嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，既是黨的政治建設(shè)的重要任務(wù)，又是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的基本途徑。要從嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活抓起和嚴(yán)起，堅(jiān)持好黨內(nèi)生活制度，堅(jiān)持落實(shí)好“三會(huì)一課”，強(qiáng)化黨性原則，嚴(yán)肅認(rèn)真的開展黨內(nèi)批評(píng)，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，弘揚(yáng)忠誠老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等共產(chǎn)黨人價(jià)值觀，堅(jiān)決防止和反對(duì)個(gè)人主義、形式主義、自由主義、本位主義、好人主義。堂堂正正做人、勤勤懇懇干事、干干凈凈為官，在黨支部和黨員管理培養(yǎng)上，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，通過談心談話、工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等形式，督促各黨支部書記強(qiáng)化“主業(yè)”意識(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到“抓黨建是本職，不抓黨建就是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮黨支部在引洮工程建設(shè)中的政治責(zé)任。
    中心組交流發(fā)言材料篇六
    市委出臺(tái)了通報(bào)表揚(yáng)和通報(bào)批評(píng)制度，通報(bào)結(jié)果將與單位績(jī)效考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)、干部年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼目h委書記在2022年全縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的重要講話，希望大家喜歡。
    同志們：
    陽和啟蟄，品物皆春。在全縣上下眾志成城戰(zhàn)疫情，全力沖刺“一季度”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們召開這次全縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，主要有三個(gè)目的：
    一是傳達(dá)精神。按照市委“137”工作法，傳達(dá)市委有關(guān)工作會(huì)議精神，研究__貫徹落實(shí)意見。
    二是傳導(dǎo)信號(hào)。近期市委釋放出了一切圍繞“干”，真干、實(shí)干的鮮明態(tài)度和強(qiáng)烈信號(hào)，大家要把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委的工作導(dǎo)向中來，切實(shí)增強(qiáng)等不起、慢不得、坐不住的緊迫感和責(zé)任感。
    三是傳遞信心。這些天大家奮戰(zhàn)在疫情防控、安全生產(chǎn)、森林防火等當(dāng)前重點(diǎn)工作一線，取得了一些成績(jī)，要把這個(gè)勁頭保持下來，繼續(xù)加壓奮進(jìn)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都能見到新氣象，取得新成績(jī)。
    剛才，xx同志宣讀了《__市委辦公室關(guān)于建立通報(bào)表揚(yáng)和通報(bào)批評(píng)制度的通知》《__市委考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對(duì)市公安局、市發(fā)改委、市文旅廣體局、市廣播電視臺(tái)、市第一人民醫(yī)院、__縣委縣政府通報(bào)表揚(yáng)的決定》，__縣“四項(xiàng)工作”得到市委的認(rèn)可，跟其他的5個(gè)市直單位一起成為市里第一批給予通報(bào)表揚(yáng)的縣市區(qū)，難能可貴、實(shí)屬不易，這也是市委對(duì)我們的巨大鞭策和鼓勵(lì)。xx、xx、xx、xx、xx、xx分別傳達(dá)了市委耕地保護(hù)、糧食安全和規(guī)范農(nóng)村建房、人才工作、安全生產(chǎn)、人大工作、民族宗教等工作會(huì)議的精神，并就我縣貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了意見，我都贊同，請(qǐng)抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。
    一、有要求就要有行動(dòng)。
    市委新班子到任以來，就抓工作、促落實(shí)出臺(tái)了一攬子新制度，推出了一系列實(shí)打?qū)嵉挠才e措，特別是xx書記重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干，引領(lǐng)全市政風(fēng)作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，通過他出席活動(dòng)的行為和在多個(gè)場(chǎng)合的講話，我認(rèn)為至少釋放了四個(gè)鮮明的信號(hào)。
    一是釋放了“抓工作要快”的鮮明信號(hào)。市委提出了“137”要求，“1”就是市委決定的事項(xiàng)相關(guān)部門1天內(nèi)必須研究;“3”就是3天能辦結(jié)的就辦完報(bào)結(jié)果;“7”就是3天不能辦結(jié)的，7天報(bào)階段性結(jié)果。市委是這樣要求的也是這樣做的，更是這樣督查的。這充分說明了市委對(duì)工作節(jié)奏、對(duì)落實(shí)速度的要求就是立言立行、全力全速。今天縣委召開這個(gè)會(huì)議就是不折不扣落實(shí)“137”要求的具體體現(xiàn)，因?yàn)樽蛱焓形匍_了四合一會(huì)議，我們今天就研究部署，做到聞令而行、迅速行動(dòng)。但對(duì)照市委的要求，我們的一些干部還有差距，這也是我當(dāng)時(shí)提出的“五大破立”中，要重點(diǎn)破的執(zhí)行力弱、效率不高的問題。這個(gè)問題怎么破，我看關(guān)鍵還是在我們，只有我們快起來，才能帶動(dòng)全縣快起來。在今后的工作中，全縣上下特別是在座各位都要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表“137”要求，卡住一天、三天、七天這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感，快馬加鞭抓推進(jìn)、只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)，推動(dòng)各自分管、聯(lián)包的工作快速落實(shí)落地。
    二是釋放了“抓工作要實(shí)”的鮮明信號(hào)。xx書記在市政府工作會(huì)上要求廣大黨員干部不做“三客”、要當(dāng)“三將”、做到“三馬”，即不做坐而論道的談客、不做碌碌無為的過客、不做袖手旁觀的看客，要當(dāng)敢打敢沖的闖將、攻堅(jiān)克難的猛將、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干將，做到一馬當(dāng)先、快馬加鞭、萬馬奔騰。同時(shí)還指出，誰不落實(shí)就落實(shí)誰。這充分說明市委倡揚(yáng)的工作作風(fēng)就是實(shí)、抓落實(shí)、狠抓落實(shí)。當(dāng)前，我們的工作任務(wù)很重、壓力很大，既面臨著疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行壓力，又面臨著信訪維穩(wěn)等掣肘__發(fā)展的歷史遺留問題。要想在百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)的局勢(shì)中脫穎而出、搶得一席之地，就必須以人一我十、人十我百的精神攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)。我們都是__的“關(guān)鍵少數(shù)”，我們帶頭實(shí)起來了，全縣工作就實(shí)起來了，大家要發(fā)揚(yáng)__人的“打鐵精神”，堅(jiān)持真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，善作善成，堅(jiān)決杜絕口號(hào)式、表態(tài)式、包裝式落實(shí)的做法。
    三是釋放了“抓工作要簡(jiǎn)”的鮮明信號(hào)。從文件來看，市委市政府出臺(tái)了“七減”的文件，書記、市長(zhǎng)帶頭執(zhí)行，比如市里四項(xiàng)會(huì)議集中開、簡(jiǎn)短開，但會(huì)議內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出，體現(xiàn)了高效簡(jiǎn)潔;從活動(dòng)來看，全市文旅項(xiàng)目和城市大提質(zhì)大融城項(xiàng)目集中開工儀式就十分鐘時(shí)間，不搭棚子、不擺桌子、不念稿子、不拉橫幅，xx書記手持現(xiàn)場(chǎng)僅有的一支麥克風(fēng)鏗鏘發(fā)令;從調(diào)研來看，xx書記來嘉調(diào)研，我們制定的接待方案上，我、縣長(zhǎng)以及其他的幾位縣領(lǐng)導(dǎo)都列入了其中，但經(jīng)過市委辦的修改、審定，最終方案只有我到現(xiàn)場(chǎng)陪同。這些都可以看出，市委是真的一切從簡(jiǎn)，真的把精力集中在干事上。要貫徹落實(shí)“七減”精神，關(guān)鍵還是看我們。以后要向市委看齊，從我們?cè)谧魑蛔銎?，帶頭落實(shí)“七減”精神，帶頭反對(duì)形式主義、官僚主義，帶頭摒棄前呼后擁、走馬觀花等不良習(xí)氣，帶頭抵制大會(huì)拆成小會(huì)、小會(huì)開成大會(huì)等風(fēng)氣，真正靜下心來謀實(shí)事、沉下身來抓落實(shí)。
    四是釋放出了“抓工作要績(jī)”的鮮明信號(hào)。近期，市委出臺(tái)了通報(bào)表揚(yáng)和通報(bào)批評(píng)制度，通報(bào)結(jié)果將與單位績(jī)效考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)、干部年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部提拔任用和職級(jí)晉升掛鉤。這就是以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部的導(dǎo)向。我們要得到市委的認(rèn)可，__要出干部，就必須真干實(shí)干、干出真業(yè)績(jī)。當(dāng)前，大家都忙得像陀螺，“白+黑”“5+2”不停歇，既要抓分管領(lǐng)域的工作，還要抓疫情防控、信訪維穩(wěn)、企業(yè)幫扶等聯(lián)包的工作，很是辛苦，但沒有成效、沒有業(yè)績(jī)那一切都是徒勞，匯報(bào)工作總不能去解釋工作為什么落后吧。解決比解釋更有力量、汗水比淚水更有營(yíng)養(yǎng)、爭(zhēng)氣比受氣更有價(jià)值。大家抓工作要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，出了工不僅要出力，還要出效，時(shí)刻瞄準(zhǔn)一流水平、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，把更多辛勤付出轉(zhuǎn)化為豐碩成果。
    二、有責(zé)任就要有擔(dān)當(dāng)。
    __是全省面積最小的縣，也是全市的二類縣。xx書記在擔(dān)任市長(zhǎng)期間到__調(diào)研，對(duì)__提出了“小題大作、小步快跑、小城多?！钡囊笄衅谕笪覀兞⒆恪靶　钡目h情實(shí)際，著力在“小”字上做好文章，全力做到小中見大、小有大為。近期，市委下發(fā)的《關(guān)于建立通報(bào)表揚(yáng)和通報(bào)批評(píng)制度的通知》，通報(bào)表揚(yáng)了首批6個(gè)單位，__是唯一上榜的縣市區(qū)，而且被通報(bào)表揚(yáng)的有四項(xiàng)工作。這是大家團(tuán)結(jié)拼搏、力爭(zhēng)上游的結(jié)果，也充分說明了，不管客觀條件有多不足、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)有多大，只要我們想干事、會(huì)干事，就一定能干好事、干成事。
    比如，__清明期間的疫情防控壓力是很大的，面臨東莞、深圳嘉籍人員回鄉(xiāng)祭祖的高潮，但我們抓實(shí)抓細(xì)宣傳勸導(dǎo)工作，創(chuàng)新推出“一封信、一條短信、一個(gè)電話、一套政策清單、一組小視頻、一個(gè)系列獎(jiǎng)勵(lì)”等“六個(gè)一”措施，引導(dǎo)在外人員非必要不返鄉(xiāng)不入嘉，目前來看效果很明顯，還要繼續(xù)保持。特別要強(qiáng)調(diào)的是，市委通報(bào)表揚(yáng)和通報(bào)批評(píng)制度的執(zhí)行將會(huì)常態(tài)化，就是要讓干得好的“有面子、有帽子”，對(duì)干得不好的“打板子、抽鞭子”。昨天xx書記在會(huì)上講，要獎(jiǎng)得讓人心花怒發(fā)，罰得讓人心驚肉跳，這也是對(duì)每個(gè)干部作出的要求。我們一定要提高政治站位，嚴(yán)格按照市委要求抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，堅(jiān)決確?！皟蓷l線”，即守住不被通報(bào)批評(píng)這條底線、爭(zhēng)取得到通報(bào)表彰這條高線，讓__在我們的不懈奮斗中出圈出彩。
    一要拉高標(biāo)桿加壓干。古語有云，取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣。我們謀工作的思路和定位，決定了抓工作的出路和站位。__雖然面積小，但我們有獨(dú)特的資源稟賦，可以也應(yīng)該創(chuàng)造“精”的品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)“特”的發(fā)展、走出“大”的格局，這既是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化新__的現(xiàn)實(shí)要求，也是__廣大干部和人民群眾的熱切期望。面對(duì)歷史潮流，我們無可退避，唯有自我加壓，敢向高處攀、和強(qiáng)者比、與能者賽，付出比平常更多智慧、更大努力;要在全市、全省乃至全國(guó)發(fā)展大局中找準(zhǔn)坐標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)自己，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的要求實(shí)干苦干，努力為__爭(zhēng)一流、進(jìn)位次;要提升發(fā)展定位和工作標(biāo)準(zhǔn)，把工作當(dāng)成事業(yè)去追求、去奮斗，多點(diǎn)較真精神，多些求精意識(shí)，不干則已，干就干成精品，干就干到極致，努力把每一項(xiàng)工作做得盡善盡美、出彩出色。
    有一個(gè)事情讓我印象很深刻，也很有體會(huì)，我們?cè)诳h委換屆，包括政府、人大、政協(xié)的換屆工作中，鮮明地提出了要滿票當(dāng)選。當(dāng)時(shí)很多同志有擔(dān)憂，后來我們通過有效的工作做到了。我的體會(huì)有三點(diǎn)：第一是前期工作有效，基礎(chǔ)工作做得細(xì)致扎實(shí);第二是會(huì)場(chǎng)組織有序，現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作井井有條;第三是__干部有節(jié)，無論是黨代表還是人大政協(xié)的代表和委員們，他們代表的群體，都有著希望__穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)烈愿望。所以，我們能在縣委的號(hào)召下同題共答，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    二要解放思想創(chuàng)新干。不解放思想，眼前就是你的世界;解放思想，世界就在你的眼前。__沒有鐵礦，卻是赫赫有名的“鑄都”;__不緊鄰廣東，卻在粵港澳大灣區(qū)拼出了不少“__商圈”;__山多地少，卻打造成為了全省首批城鄉(xiāng)一體化示范縣;__退出了煤炭支柱產(chǎn)業(yè)，卻實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定提升。__的發(fā)展實(shí)踐充分證明，沒有不間斷的解放思想，就不會(huì)有發(fā)展歷程中的一次次破局、升華和超越。我們既要立足歷史看__，大力弘揚(yáng)__人敢闖敢試的“打鐵”精神;又要跳出__看__，讓更多新思路新思維春風(fēng)吹進(jìn)來，不斷提升我們的思想，不斷改進(jìn)我們的工作，徹底解決“思想保守、因循守舊”“小成則滿、小富即安”的問題，做到“只為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)找方法，不為落后失敗找借口”。
    三要領(lǐng)導(dǎo)帶頭引領(lǐng)干。群雁齊飛，最重要的是頭雁，頭雁勤，群雁就能“春風(fēng)一夜到天涯”;頭雁懶，只會(huì)“萬里寒云雁陣遲”。這段時(shí)間，從我和章中縣長(zhǎng)開始，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照市委、縣委要求，帶頭到疫情防控卡點(diǎn)值班，有的從凌晨0點(diǎn)值到早上8點(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)身先士卒帶動(dòng)干部履職盡責(zé)，牢牢守住了__的疫情防控防線，得到了上級(jí)和干部群眾一致好評(píng)。實(shí)踐證明，千難萬難，只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭就不難，“跟我上”的沖鋒，永遠(yuǎn)比“給我上”的命令更有力。大家是__“關(guān)鍵少數(shù)”里面的“少數(shù)關(guān)鍵”，引領(lǐng)著__發(fā)展大局，決定著__發(fā)展未來。我們一定要深刻認(rèn)清肩負(fù)的使命和身上的擔(dān)子，不僅要善統(tǒng)籌、會(huì)調(diào)度、勤督導(dǎo)，更要親力親為低頭看、帶著干，盯一線、盯問題、盯進(jìn)展，問情況、問責(zé)任、問結(jié)果，充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。特別是對(duì)信訪維穩(wěn)工作，大家要牢牢抓在手上，嚴(yán)格落實(shí)接訪、處訪、下訪各項(xiàng)要求，用心用情用力解決好群眾訴求，對(duì)于自己聯(lián)包的信訪案，不能簡(jiǎn)單交辦或者層層交辦給基層部門和干部，要親自抓化解、抓穩(wěn)控，做到全程跟進(jìn)、全程落實(shí)，以緊盯不放、久久為功的韌勁去攻堅(jiān)，力爭(zhēng)化一件、少一件，堅(jiān)決把我縣的信訪存量減下來。有一些已經(jīng)改非的同志，還積極投身到縣里面經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)工作中來，這一點(diǎn)很讓我感動(dòng)，他們?cè)谝痪€認(rèn)真做具體的工作，這是值得鼓勵(lì)，也是十分難能可貴的。
    四要改進(jìn)作風(fēng)拼命干。其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。大家要把作風(fēng)建設(shè)擺在更為重要的位臵，把做好榜樣作為潤(rùn)物細(xì)無聲的力量，以硬作風(fēng)、好作風(fēng)引領(lǐng)全縣黨員干部激情干事、有效成事。要大興真抓實(shí)干之風(fēng)，把工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工程化、任務(wù)清單化、時(shí)限節(jié)點(diǎn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任明晰化、考核數(shù)據(jù)化，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，積小勝為大勝，積跬步至千里。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，繼續(xù)在整治形式主義、官僚主義上下功夫，縣委將帶頭精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，凡是能合開的會(huì)議一律合開，凡是能不發(fā)的文堅(jiān)決不發(fā)，切實(shí)為大家騰出精力。要大興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力，要提升格局抓團(tuán)結(jié)，完善制度護(hù)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，決不允許搞“各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)”。要大興清正廉潔之風(fēng)，始終保持清醒的頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要求，堅(jiān)守底線、筑牢防線、不越紅線，做清廉有為的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    三、有部署就要有落實(shí)。
    上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。昨天，市委對(duì)人大、人才、糧食安全等工作作了安排部署。我們要對(duì)表對(duì)標(biāo)、不折不扣抓好落實(shí)，不僅要保證落得下，更要追求落得好。
    (一)要做好人大工作。
    新形勢(shì)賦予了人大工作新定位新任務(wù)，人大工作要緊扣縣委中心工作找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)著力點(diǎn)，認(rèn)真履行好憲法和法律賦予的職責(zé)，為__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積極貢獻(xiàn)“人大力量”、主動(dòng)提供“人大支持”。
    一要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于人大工作的各方面全過程，縣人大常委會(huì)黨組要充分發(fā)揮政治作用，確保黨中央和省委、市委、縣委決策部署落到實(shí)處。
    二要服務(wù)中心大局，把人大工作放在全縣發(fā)展大局中去定位和謀劃，全面融入疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域，做到中心工作推進(jìn)到哪里，人大工作就跟進(jìn)到哪里、人大職能作用就發(fā)揮到哪里。
    三要強(qiáng)化為民宗旨，充分發(fā)揮聚民心、議大事、保落實(shí)、促善治的作用，努力使每一項(xiàng)監(jiān)督、每一項(xiàng)決議決定、每一個(gè)議案建議都體現(xiàn)和維護(hù)人民利益、反映人民愿望、增進(jìn)人民福祉，做到民有所呼、我有所應(yīng)。
    四要抓好自身建設(shè)，扎實(shí)開展“制度建設(shè)年”活動(dòng)，建立健全規(guī)范的制度體系和嚴(yán)肅的落實(shí)機(jī)制，打造更具活力的人大工作隊(duì)伍。
    (二)要建好人才隊(duì)伍。
    人才是發(fā)展之基、轉(zhuǎn)型之要、競(jìng)爭(zhēng)之本。沒有人才的支撐，沒有人才作用的充分發(fā)揮，__的發(fā)展就很難贏得主動(dòng)，很難搶占先機(jī)。我們必須重點(diǎn)抓好“引、育、留”三個(gè)環(huán)節(jié)，確保人才數(shù)量快速增長(zhǎng)，人才結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，人才布局更趨合理，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更為充分的智力支撐。
    一要千方百計(jì)“引人才”，以發(fā)展和提升我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，積極鼓勵(lì)更多的高層次人才以短期聘用、咨詢服務(wù)、技術(shù)合作、人才租賃等形式為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，采取技術(shù)引進(jìn)、項(xiàng)目引進(jìn)、課題引進(jìn)等形式，吸引更多掌握關(guān)鍵技術(shù)、擁有自主創(chuàng)新成果的高層次人才入駐__，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和人才引進(jìn)良性互動(dòng)，使各類人才匯聚、為我所用。
    二要多措并舉“育人才”，充分抓住與__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的戰(zhàn)略合作，以及實(shí)質(zhì)推進(jìn)京東物流人才實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)這兩大機(jī)遇，建立__實(shí)用人才培養(yǎng)基地，全方位、多模式開展校地、校企人才對(duì)接活動(dòng)，切實(shí)加大黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作者等六支人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度。
    三要優(yōu)化環(huán)境“留人才”，既為事業(yè)找合適的人才，又為人才找合適的事業(yè)，認(rèn)真落實(shí)市委“人才新政52條”及__的引才計(jì)劃，發(fā)揮人才中心的作用，不斷優(yōu)化人才環(huán)境。加大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的投入力度、金融支持力度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，大力宣傳__的人才政策和先進(jìn)典型，在全社會(huì)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
    (三)要穩(wěn)定糧食安全。
    去年9-11月，市委第十一提級(jí)交叉巡察組對(duì)我縣涉糧問題開展了專項(xiàng)巡察，共反饋了3個(gè)方面29個(gè)具體問題。昨天，xx書記就糧食安全、耕地保護(hù)(田長(zhǎng)制)、規(guī)范農(nóng)村建房再次密集調(diào)度和部署，充分說明了這三項(xiàng)工作的極其重要性、現(xiàn)實(shí)緊迫性和極度艱巨性。這幾項(xiàng)工作，我們向市委遞交了責(zé)任狀，明確了工作的具體指標(biāo)和要求，下一步要把任務(wù)層層分解到責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，涉及到政府工作，請(qǐng)章中縣長(zhǎng)加強(qiáng)調(diào)度，抓好落實(shí)，確保完成責(zé)任狀目標(biāo)任務(wù)。這里特別要求，要堅(jiān)決落實(shí)市委書記專題會(huì)議和涉糧問題專項(xiàng)整改工作要求，主動(dòng)扛牢維護(hù)糧食安全的政治責(zé)任，全力推動(dòng)涉糧問題反饋意見的整改落實(shí)，以整改的實(shí)際成效夯實(shí)__糧食安全底線。要認(rèn)真貫徹市委會(huì)議要求，以“長(zhǎng)牙齒”的硬措施，嚴(yán)格落實(shí)糧食生產(chǎn)責(zé)任，牢牢守住耕地保護(hù)紅線，加大源頭治理，切實(shí)把糧食安全、耕地保護(hù)(田長(zhǎng)制)、規(guī)范農(nóng)村建房三項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓好。比如，在耕地保護(hù)方面，雖然我們的耕地拋荒治理工作被表彰和推介，但耕地拋荒現(xiàn)象未根本扭轉(zhuǎn)。
    下段，要積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，堅(jiān)決鞏固拋荒治理成果。在規(guī)范農(nóng)村建房方面，要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村亂占耕地建房“八不準(zhǔn)”工作要求(即自2020年7月3日起，不準(zhǔn)占用永久基本農(nóng)田建房，不準(zhǔn)強(qiáng)占多占耕地建房，不準(zhǔn)買賣、流轉(zhuǎn)耕地違法建房，不準(zhǔn)在承包耕地上違法建房，不準(zhǔn)巧立名目違法占用耕地建房，不準(zhǔn)違反“一戶一宅”規(guī)定占用耕地建房，不準(zhǔn)非法出售占用耕地建的房屋，不準(zhǔn)違法審批占用耕地建房)，對(duì)2020年7月3日以前的存量，要堅(jiān)持分類處臵，嚴(yán)格整改到位;對(duì)2020年7月3日之后的增量，要“零容忍”，一律拆除到位，堅(jiān)決遏制新增違法用地勢(shì)頭，真正做到“拆除一處、震懾一片、教育一方”，確保做到消化過去、管住當(dāng)前、規(guī)范未來。
    (四)要抓實(shí)安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)工作是市委市政府最為重視的工作之一，開會(huì)必談安全生產(chǎn)、調(diào)研必看安全生產(chǎn)、值班必查安全生產(chǎn)、每天信息必報(bào)安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作已經(jīng)成為xx書記日常工作的常態(tài)。今年是黨的二十大召開之年，抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，筑牢安全穩(wěn)定底座尤為關(guān)鍵，大家務(wù)必提高政治站位，扛牢維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治責(zé)任，以更敏銳的政治警覺、更強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、更嚴(yán)實(shí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，全力以赴維護(hù)政治安全、社會(huì)安定、人民安寧。當(dāng)前，特別是要把疫情防控作為頭等大事來抓，嚴(yán)格落實(shí)市委“四個(gè)迅速”“七個(gè)更”“九個(gè)加”要求，高標(biāo)準(zhǔn)高效率高質(zhì)量做好入境防控、人員排查、隔離管控、疫苗接種等工作，堅(jiān)決筑牢疫情防控屏障。要把森林防火作為首要安全來抓，要認(rèn)清清明節(jié)節(jié)日特點(diǎn)突出，防火任務(wù)最重的形勢(shì)，時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，以“四化”構(gòu)建堅(jiān)實(shí)防火墻(即網(wǎng)格化管理、精準(zhǔn)化防控、多元化預(yù)防、源頭化處臵)，堅(jiān)決打贏森林防火保衛(wèi)戰(zhàn)。
    (五)要維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。
    民族團(tuán)結(jié)是發(fā)展進(jìn)步的基石，宗教和順是和諧穩(wěn)定的保證。近年來，全縣民族宗教工作總體呈穩(wěn)中向上的態(tài)勢(shì)，但也要看到民族宗教領(lǐng)域也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們要加強(qiáng)黨對(duì)民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)做好民族宗教工作風(fēng)險(xiǎn)隱患防范化解、服務(wù)管理等工作，持續(xù)推動(dòng)民族和睦、宗教和順、社會(huì)和諧，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。在民族工作領(lǐng)域，要以筑牢中華民族共同體意識(shí)為主線，加強(qiáng)對(duì)維吾爾族、回族在嘉務(wù)工人員的定期走訪和適時(shí)交流，及時(shí)掌握他們的心理動(dòng)態(tài)，為他們提供均等優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，讓他們更好融入__。
    要加強(qiáng)民族事務(wù)治理體系和治理能力建設(shè)，用好晉屏鎮(zhèn)下車村少數(shù)民族流動(dòng)務(wù)工人員服務(wù)管理模式的經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)在法治軌道上處理民族事務(wù)的能力。在宗教工作領(lǐng)域，要牢牢掌握宗教工作主動(dòng)權(quán)，勉勵(lì)廣大宗教界人士繼承弘揚(yáng)愛國(guó)愛教優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵御境外滲透和宗教極端思想。統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳、公安、教育、民宗等部門要強(qiáng)化協(xié)作配合，依法管理宗教事務(wù)，嚴(yán)密縣鎮(zhèn)村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)肅鎮(zhèn)村兩級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格宗教場(chǎng)所常態(tài)化檢查，嚴(yán)查非法宗教。為了我們__的明天，我們各位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，無論處于什么崗位，無論從事什么領(lǐng)域，都要保持初心，保持為__發(fā)展拼搏的狀態(tài)。對(duì)今天會(huì)議上布臵的工作，請(qǐng)我們分管的縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)度好、落實(shí)好。
    同志們，草木蔓發(fā)，春山可望。在這萬物復(fù)蘇、萬象更新、萬帆競(jìng)發(fā)的時(shí)節(jié)，讓我們以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，拿出敢打敢沖的豪氣、攻堅(jiān)克難的勇氣、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的銳氣，在建設(shè)“一都四縣”新征程上，干就干到極致，做就做到完美，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
    中心組交流發(fā)言材料篇七
    這次中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容很豐富，胡-總-書-記的“七一”講話和過去相比有新的特點(diǎn)，總結(jié)中國(guó)共-產(chǎn)-黨九十年的光輝歷史，著重講了四個(gè)方面的問題：一是干部問題，二是群眾問題，三是腐-敗問題，四是黨建問題，分析了這最重要的四個(gè)重大問題，做了深刻地論述，對(duì)當(dāng)前黨的建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)和關(guān)系國(guó)家發(fā)展和民族命運(yùn)的重大問題有著重要的指導(dǎo)意義。另外，股份公司李長(zhǎng)進(jìn)董事長(zhǎng)、白中仁總裁在這次股份公司干部會(huì)議上，做了十分精彩、非常具體的講話，其中提到一個(gè)海外項(xiàng)目的重大失誤，不僅給企業(yè)帶來巨額虧損，而且給企業(yè)信譽(yù)帶來嚴(yán)重危機(jī)，反映出對(duì)市場(chǎng)的判斷能力、戰(zhàn)略上的決策能力、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力、對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的把握能力嚴(yán)重不足，必須深刻汲取這方面的教訓(xùn)，努力加強(qiáng)我們的干部能力建設(shè)。此外，還提到了三級(jí)企業(yè)的虧損問題。去年，股份公司虧損項(xiàng)目767個(gè)，占總數(shù)的11.8%。決策上的失誤，項(xiàng)目上的虧損，風(fēng)險(xiǎn)上的失控，暴露出干部在能力素質(zhì)和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要方面，存在巨大差距。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)，更好地做好工作。
    下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容。
    上半年，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在形勢(shì)判斷、方針制定、重大決策和重點(diǎn)工作的推進(jìn)上，把握準(zhǔn)確，效果明顯，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
    一是在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上。今年上半年，在鐵路市場(chǎng)建設(shè)速度放緩的不利條件下，集團(tuán)公司通過主動(dòng)出擊、調(diào)整策略、高端經(jīng)營(yíng)，在非鐵路市場(chǎng)取得了突破性進(jìn)展，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成過半，完成比例在股份公司排名前三。
    二是工作效率上。集團(tuán)公司連續(xù)兩年被股份公司評(píng)為“四好班子”，得到股份公司褒獎(jiǎng)，兄弟單位的厚愛;“雙標(biāo)共建”成效顯著，白總裁、姚書記到集團(tuán)公司調(diào)研，兄弟單位來集團(tuán)學(xué)習(xí)交流，體現(xiàn)出集團(tuán)公司的工作狀態(tài)和業(yè)績(jī)得到了股份公司上下的充分肯定。
    四是在重大舉措上。面對(duì)鐵路項(xiàng)目形勢(shì)，對(duì)全集團(tuán)鐵路在施項(xiàng)目、待決算項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，摸清資金缺口和家底，有的放矢，為鐵路項(xiàng)目決算打好基礎(chǔ);針對(duì)鐵路項(xiàng)目的被動(dòng)局面，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊，開展高端經(jīng)營(yíng)，大力開拓盧崴市場(chǎng)，自班子組建以來再一次高層次、高密度地對(duì)各鐵路局、鐵路公司、地方業(yè)主進(jìn)行走訪，取得了明顯的效果，為昆明、南寧等新興市場(chǎng)的開拓奠定了基礎(chǔ);針對(duì)鐵路項(xiàng)目回款困難、貸款融資緊張的情況，加強(qiáng)對(duì)資金鏈的監(jiān)管，提出把融資作為我們的重點(diǎn)工作，加大融資力度，爭(zhēng)取占有更多的資源推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，還提前召開了清欠清收專題會(huì)議進(jìn)行部署，責(zé)任到人，落實(shí)到各個(gè)分子公司;集團(tuán)公司黨政聯(lián)合發(fā)文，要求開源節(jié)流，增收節(jié)支，艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)活動(dòng)的有關(guān)行為進(jìn)行規(guī)范和約束，做出剛性的規(guī)定;此外，要求全集團(tuán)眼睛向內(nèi)，重心向下，大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和項(xiàng)目管理，向管理要效益，提高項(xiàng)目的盈利能力，把“雙標(biāo)共建”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，使黨建思想政治工作融入企業(yè)中心工作發(fā)揮作用;大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，真抓實(shí)干，服務(wù)基層，無論是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)還是二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)，在這個(gè)問題上都做到了無愧于心。所有這些舉措，都為企業(yè)上半年取得不錯(cuò)成績(jī)奠定了良好基矗各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各自崗位上盡心竭力，在此對(duì)大家表示衷心感謝。
    當(dāng)前，集團(tuán)公司時(shí)間過半指標(biāo)完成過半，總的來看下一步發(fā)展具備了一個(gè)好的基礎(chǔ)，但從國(guó)家宏觀形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的情況來看，年初“三會(huì)”對(duì)形勢(shì)的判斷依然在延續(xù)，主要體現(xiàn)在下面五個(gè)方面：
    五是市場(chǎng)環(huán)境的不確定性進(jìn)一步加大。后高鐵時(shí)代、后金融危機(jī)時(shí)代已經(jīng)到來，通脹預(yù)期的壓力與日俱增，影響社會(huì)的穩(wěn)定，因此，國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控的決心不可質(zhì)疑，市場(chǎng)的不確定和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)將繼續(xù)。
    一是關(guān)于安全質(zhì)量問題。這次溫州動(dòng)車事故，必須引發(fā)我們深刻思考。事故帶來的不僅是生命和經(jīng)濟(jì)的損失，對(duì)整個(gè)民族心靈的震撼、對(duì)鐵路系統(tǒng)職工的震蕩是巨大的。國(guó)際輿-論把質(zhì)疑直接指向了中國(guó)高鐵，對(duì)高鐵技術(shù)輸出的成熟度打上了大大的問號(hào)，這將嚴(yán)重推遲中國(guó)高鐵走向世界的步伐。盡管這次事故不是發(fā)生在我們身上，但事故代價(jià)慘痛，教訓(xùn)深刻，對(duì)所有干部的責(zé)任和使命是一次很好的教育。我們一定要痛定思痛，深刻反思企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的隱患，在重大事件面前決不能掉以輕心。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，特別是在企業(yè)高速、穩(wěn)步發(fā)展的時(shí)候更要牢記安全生產(chǎn)。
    二是股份公司出臺(tái)的十個(gè)辦法。關(guān)于干部管理出臺(tái)了十個(gè)辦法，最核心的是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和高管的考核辦法、加強(qiáng)董監(jiān)事會(huì)的管理辦法，既有對(duì)過去干部管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)企業(yè)干部管理的要求，又結(jié)合股份公司領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了有針對(duì)性的布置和要求，要很好地學(xué)習(xí)貫徹。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各有關(guān)部門在日常制度規(guī)范的制定和管理中、在具體的做法上，要融合這十個(gè)管理辦法，將其作為集團(tuán)公司兩級(jí)班子建設(shè)的重要指導(dǎo)思想和制度依據(jù)。
    三是堅(jiān)定發(fā)展信心，推動(dòng)“**”戰(zhàn)略落到實(shí)處。要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，抓住發(fā)展的主線，堅(jiān)持產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，朝著施工、房地產(chǎn)、海外三大板塊發(fā)展，三分天下，各有其一。目前來看，雖然還有不小的距離，但如能真正做到，企業(yè)發(fā)展就會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青，職工生活會(huì)更有保障，各方面才能更加平穩(wěn)地發(fā)展。
    四是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要突出抓好三件事。要把住經(jīng)營(yíng)龍頭不放松。近期召開的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作提出了很好的要求，要繼續(xù)立足鐵路，不過度依賴鐵路，堅(jiān)持房建主業(yè)，積極拓展產(chǎn)品領(lǐng)域，拓寬經(jīng)營(yíng)思路;要加大力度、有序推進(jìn)海外市常今年國(guó)際公司市場(chǎng)在擴(kuò)展，項(xiàng)目管理在規(guī)范，人心在凝聚，整體上具備了向外擴(kuò)展的能力。根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，短期內(nèi)房地產(chǎn)板塊都不會(huì)放開，要積極依托海外市場(chǎng)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下有序推進(jìn)。
    要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理。以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，安全質(zhì)量絕不能放松，提高項(xiàng)目的盈利能力，杜絕虧損項(xiàng)目，對(duì)出現(xiàn)的虧損項(xiàng)目要分析原因和責(zé)任，努力提高發(fā)展質(zhì)量，這在資金緊張的形勢(shì)下非常重要。
    要高度關(guān)注下半年資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施度過難關(guān)。集團(tuán)公司被股份公司首次列入b級(jí)風(fēng)險(xiǎn)單位，到年底能否重回c級(jí)，目前來看難度很大，這一問題反應(yīng)了集團(tuán)公司在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)，b級(jí)風(fēng)險(xiǎn)單位的帽子多久才能拿掉，要作為一個(gè)重要問題認(rèn)真考慮。落實(shí)到具體工作上，財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理、資金鏈的管控，要采取措施，消除減緩不利影響，控制風(fēng)險(xiǎn);鐵路項(xiàng)目的回款要納入下半年工作重點(diǎn)，通過上半年的調(diào)研摸底，下半年要認(rèn)真落實(shí)，把錢實(shí)實(shí)在在地收回來;房地產(chǎn)銷售25個(gè)億的預(yù)計(jì)指標(biāo)要保證，爭(zhēng)取多回款，彌補(bǔ)資金鏈的不足;董事會(huì)通過的房地產(chǎn)項(xiàng)目要占用大量資金，要研究策劃延緩付款、減少付款量的可行性，緩解資金壓力;要繼續(xù)壓縮企業(yè)各項(xiàng)開支，對(duì)各分子公司也要提出要求;加大融資力度，加大和銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，利用政策和各類金融產(chǎn)品，確保企業(yè)資金鏈的安全;要搞好半年考核對(duì)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，做到心中有數(shù)，特別是不太好的單位，要分析原因，采取措施，奮起直追;要加大對(duì)鐵路項(xiàng)目清算調(diào)概的領(lǐng)導(dǎo)，努力規(guī)避重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，其中最重要的是成都東站的決算、那曲物流中心的清欠，有的公司資金鏈已處于斷裂的邊緣，成都東站的決算遇到了巨大困難，決算是重大風(fēng)險(xiǎn)，決不亞于海外項(xiàng)目的失誤，京滬線、哈大線、六沾等各大項(xiàng)目都存在這方面的風(fēng)險(xiǎn)，要高度重視起來。
    總的來說，要通過中心組學(xué)習(xí)和交流，發(fā)揮集體智慧，把問題看透、想好，做出正確決策，采取得當(dāng)措施，為下半年乃至明年的發(fā)展打好基矗此外，要將此次中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容和成果與各分子公司進(jìn)行交流，統(tǒng)一全集團(tuán)上下的發(fā)展思路，凝心聚力，搞好下半年各項(xiàng)工作。
    中心組交流發(fā)言材料篇八
    按照公司黨委總體要求部署，今天下午通過中心組集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***總書記談治國(guó)理政第二卷第六部分《把發(fā)展理念落到實(shí)處》、《***出席首屆進(jìn)博會(huì)主旨演講之十大金句》及有關(guān)專家解讀、***總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)的主旨講話，我就圍繞今天的專題研討內(nèi)容，談一下自己對(duì)如何深入推進(jìn)改革發(fā)展，把新發(fā)展理念落實(shí)到實(shí)處，談一些體會(huì)。
    黨的十八屆五中全會(huì)提出（崇尚）、（注重）、（倡導(dǎo)）、（厚植）、（推進(jìn)）發(fā)展理念，***總書記主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十二次會(huì)議并發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要圍繞形成有利于落實(shí)新發(fā)展理念的體制機(jī)制，加大改革力度，直面經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下面臨的矛盾和挑戰(zhàn)，對(duì)準(zhǔn)瓶頸和短板，精準(zhǔn)對(duì)焦、協(xié)同發(fā)力，努力在增強(qiáng)創(chuàng)新能力、推動(dòng)發(fā)展平衡、改善生態(tài)環(huán)境、提高開放水平、促進(jìn)共享發(fā)展上取得新突破?？梢砸姷镁珳?zhǔn)改革是落實(shí)新發(fā)展理念重要法寶。
    改革應(yīng)以公司的發(fā)展理念為引領(lǐng)，緊緊聚焦公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，直面經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下面臨的挑戰(zhàn)，要在公司“一重兩翼”精準(zhǔn)的發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，對(duì)那些不利于落實(shí)新發(fā)展理念的體制機(jī)制要立即調(diào)整、堅(jiān)決糾正，在改革中形成有利的體制機(jī)制，在體制機(jī)制轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)發(fā)展理念革新，在新發(fā)展理念指導(dǎo)下贏得發(fā)展新機(jī)遇。更要做好職工的宣貫工作，形成向下傳導(dǎo)，讓職工更好的與公司同一面旗幟、一個(gè)號(hào)角，這個(gè)旗幟樹立起來了，心往一處想，這個(gè)號(hào)角吹響了，勁往一處使，全心全意、全力以赴把智慧、力量和行動(dòng)凝聚到振興公司發(fā)展的事業(yè)上來。
    作風(fēng)建設(shè)需要“刮骨療毒”，實(shí)際上，地勘單位在面對(duì)行業(yè)下滑、環(huán)保要求的提高等挑戰(zhàn)時(shí)，有一些人存在不適應(yīng)、甚至不適合，消極情緒對(duì)待工作。習(xí)總書記曾指出:“作風(fēng)正，則人心齊、事業(yè)興；作風(fēng)不正，則人心散、事業(yè)衰?！睒淞⒑玫恼紊鷳B(tài)，必須從“人”開始，從干部作風(fēng)抓起做起。樹立崇尚實(shí)干的選人用人導(dǎo)向，建立末尾淘汰的體制，真正把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x拔出來，讓講政治、敢擔(dān)當(dāng)、謀的準(zhǔn)、動(dòng)的勤、推的快、做的實(shí)的干部有舞臺(tái)。通過改進(jìn)作風(fēng)，形成積極的干事生態(tài)環(huán)境，打造一重精而強(qiáng)，兩翼專而活的干部隊(duì)伍。
    創(chuàng)新應(yīng)該更好的學(xué)新。充分運(yùn)用好對(duì)標(biāo)管理這個(gè)工具，每次到別的企業(yè)拜訪學(xué)習(xí)，總能有學(xué)習(xí)到的地方，提高綜合能力，開通中層管理星期天課堂公司產(chǎn)業(yè)方向上的專業(yè)培訓(xùn)從業(yè)執(zhí)照的培訓(xùn)考證聯(lián)盟等。比方說環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在資質(zhì)建設(shè)方面可以統(tǒng)一組織有意向?qū)W習(xí)的職工，公司購買一份培訓(xùn)視頻，統(tǒng)一學(xué)習(xí)，通過短時(shí)間的堅(jiān)持。
    中心組交流發(fā)言材料篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們：
    你們好！
    我叫__，是__村新一任村委主任。今天是我們__區(qū)新一屆村黨組織書記、村委主任培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)典禮儀式，我代表__街道及全體學(xué)員對(duì)區(qū)委區(qū)政府組織的這次培訓(xùn)表示衷心的感謝！
    在緊張而充實(shí)的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活中，讓我受益匪淺，以前老想著咱們沒辦法同南方先進(jìn)村比，可是通過參觀咱們自己的示范村，使我看到了差距，看到了目標(biāo)，看到了希望，同時(shí)也看到了作為__村委主任所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面結(jié)合我村實(shí)際，談?wù)勎覍?duì)__村今后發(fā)展的幾點(diǎn)設(shè)想。
    一、抓團(tuán)結(jié)。如果沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，我們村就不可能有好的發(fā)展，更進(jìn)一步來講，村兩委如果不團(tuán)結(jié)還會(huì)走老路，我已經(jīng)和書記達(dá)成了共識(shí)，就是在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在一起，按照培訓(xùn)要求，按照群眾要求，村兩委擰成一股繩，把團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最佳效果。
    二、促發(fā)展。首先，我們要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇，在不影響村民的生活環(huán)境，不違背政策的情況下，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)大型項(xiàng)目。二是支持好村內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)，做好群眾工作，不強(qiáng)買強(qiáng)賣，為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三是加大招商引資力度，以信基物流、調(diào)味品市場(chǎng)為依托，帶動(dòng)我村租賃、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，切實(shí)提高村民的經(jīng)濟(jì)收入。
    三、建機(jī)制。民主管理是盞燈，“一會(huì)、兩評(píng)議、三公開”是面鏡。村兩委干部的言行有人盯、有人管，我們要是做得不好，不要說上級(jí)不滿意，就是老百姓都不愿意。__村新一屆村兩委一定會(huì)繼承老班子的優(yōu)良傳統(tǒng)，要求群眾不做的，我們村兩委帶頭不做，要求群眾做到的，村兩委一定會(huì)帶頭做好。
    總之，通過這次學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到了自己肩負(fù)的使命和責(zé)任，看到了與先進(jìn)村的差距，也讓我增強(qiáng)了在農(nóng)村大干一番的決心和動(dòng)力。我相信憑借__村優(yōu)越的地理位置，借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，有政府的優(yōu)惠政策做后盾，干群團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，在不遠(yuǎn)的將來，我們一定會(huì)為村民創(chuàng)造一個(gè)安居樂業(yè)的美好家園！
    我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
    中心組交流發(fā)言材料篇十
    今天你是否成功取決于你昨天的態(tài)度，今天的態(tài)度決定了你明天是否成功。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦加強(qiáng)換屆后縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的調(diào)研報(bào)告。
    按照省、市委組織部通知要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記有關(guān)講話精神和中央、省、市有關(guān)換屆工作的文件，結(jié)合自己歷年的換屆經(jīng)歷，通過聽取部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人、“兩代表、一委員”、離退休老干部等各方面意見建議，立足新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，對(duì)如何加強(qiáng)換屆后縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)行了認(rèn)真梳理和思考。形成如下報(bào)告：
    一、換屆后縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體目標(biāo)。
    這次換屆是在我國(guó)發(fā)展的特殊歷史階段和關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行的，意義重大、影響深遠(yuǎn)。換屆后縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效，事關(guān)“十四五”規(guī)劃的落實(shí)，事關(guān)我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。面對(duì)光榮的歷史使命和艱巨的工作任務(wù)，換屆后縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要按照習(xí)近平總書記提出的推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的要求，踐行“四人”、銘記“四有”、當(dāng)好“四員”（“做政治的明白人”必須“心中有黨”，當(dāng)好“思想領(lǐng)航員”；“做群眾的貼心人”必須“心中有民”，當(dāng)好“人民勤務(wù)員”；“做發(fā)展的開路人”必須“心中有責(zé)”，當(dāng)好“前線指揮員”；“做班子的帶頭人”必須“心中有戒”，當(dāng)好“團(tuán)隊(duì)教練員”），以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、實(shí)干型、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，實(shí)現(xiàn)換屆后市縣領(lǐng)導(dǎo)班子樹立新形象、適應(yīng)新要求、研究新問題，采取新舉措，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的“五新”目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年！
    二、換屆后縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要著力解決的問題。
    市縣領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)施“十四五”規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年夢(mèng)想的領(lǐng)導(dǎo)核心，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，換屆后的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子必須以新的精神面貌，以新的工作狀態(tài)、以新的角色要求，盡快適應(yīng)新的工作崗位，創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)。這就需要換屆后的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)解決好四個(gè)方面的問題。
    一是切實(shí)解決換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)過程中思想統(tǒng)一的問題。這次省市縣鄉(xiāng)換屆會(huì)涉及到很多干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，干部的思想有波動(dòng)是必然的。如何讓干部從換屆中盡快地走出來，讓上來干部煥發(fā)激情、讓轉(zhuǎn)崗的干部心態(tài)平穩(wěn)、讓退下來的干部發(fā)揮余熱，真正把各級(jí)干部的思想統(tǒng)一到省市委的要求上來，是換屆后面臨的首要問題。新一屆市縣領(lǐng)導(dǎo)班子必須把思想政治工作放在更加突出的位置，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，針對(duì)不同情況，做好思想政治工作，加足工作壓力，激發(fā)工作動(dòng)力，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    二是切實(shí)解決好換屆后新班子角色轉(zhuǎn)換的問題。今年這次換屆范圍廣、人員多。就我縣來說，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大且年齡相近，將有8名領(lǐng)導(dǎo)干部將面臨轉(zhuǎn)崗和退出，同時(shí)會(huì)有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的科級(jí)干部進(jìn)入縣級(jí)班子，因此，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部都將面對(duì)新崗位、新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)。如何解決好干部在角色轉(zhuǎn)換中快速適應(yīng)的問題，將直接關(guān)系到各項(xiàng)工作的有序開展。
    三是切實(shí)解決好換屆后工作有序銜接的問題。換屆只是領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)，改革發(fā)展還必須一如既往地推進(jìn)。如何保持領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后工作的有序銜接，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真面對(duì)的實(shí)際問題，這也要求新任班子必須借鑒前任的好經(jīng)驗(yàn)，研究現(xiàn)實(shí)存在的新問題，把握發(fā)展的新規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)推進(jìn)的新方法，加快改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展思路和目標(biāo)，保持工作的連續(xù)性。當(dāng)前，市縣都已制定“十四五”時(shí)期的發(fā)展思路和目標(biāo)，換屆后的領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一張藍(lán)圖繪到底、一個(gè)目標(biāo)干到底、一任接著一任干、一錘接著一錘敲的胸懷境界，搞好工作對(duì)接，保持政策延續(xù)性，避免“班子一調(diào)，另起爐灶”的問題，切實(shí)做到換屆領(lǐng)導(dǎo)班子順利交接，改革發(fā)展無縫對(duì)接。
    四是切實(shí)解決好換屆后壓力傳導(dǎo)的問題。換屆后，市縣領(lǐng)導(dǎo)班子都加入了新成員，注入了新血液，班子活力會(huì)更強(qiáng)，工作動(dòng)力會(huì)更大。如何把新班子的激情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力，需要省市委下沉一級(jí)，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的教育引導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助基層班子發(fā)現(xiàn)新問題，探索新方法，解決基層的實(shí)際困難。同時(shí)，要把責(zé)任壓實(shí)、任務(wù)壓足，壓力傳導(dǎo)到位，盡量縮短各新任班子的適應(yīng)期。
    三、換屆后加強(qiáng)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)和建議。
    結(jié)合調(diào)研情況和需要解決的問題，感到換屆后市縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)應(yīng)突出抓好以下四點(diǎn)：
    一要夯實(shí)思想政治建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記系列重要講話，既為領(lǐng)導(dǎo)干部如何觀大勢(shì)、把大局、謀大事指明了方向，也為如何做人、處事、為官提出了基本準(zhǔn)則。作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子必須深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，從靈魂深處認(rèn)同黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信，保持過硬的思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力。切實(shí)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，讓“老老實(shí)實(shí)遵守紀(jì)律，踏踏實(shí)實(shí)干好工作”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本遵循。健全完善黨內(nèi)生活制度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)決與習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，完善重大事項(xiàng)集體決策、定期談心談話等制度，嚴(yán)格按規(guī)矩議事、決策、辦事，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動(dòng)班子成員積極性，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。
    二要牢牢把握提升執(zhí)政能力這個(gè)根本?！笆奈濉睍r(shí)期，新任班子肩負(fù)著艱巨而繁重的歷史重任，必須著力提升抓發(fā)展、謀發(fā)展的能力和水平。大力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程，分期分批對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，切實(shí)把中央和省市的政策學(xué)習(xí)好、理解好、把握好、運(yùn)用好，全面提升駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。積極適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深刻把握“四個(gè)全面”、五大發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等精髓要義，提升發(fā)展理念、明確發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展，確保如期全面建成小康社會(huì)。
    三要抓住錘煉過硬作風(fēng)這個(gè)關(guān)鍵。務(wù)實(shí)過硬的優(yōu)良作風(fēng)，是確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地的關(guān)鍵所在。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，積極搭建活動(dòng)載體，促使領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題深入基層和群眾進(jìn)行調(diào)查研究，在密切黨群干群關(guān)系的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，理清發(fā)展思路，維護(hù)好群眾的根本利益。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，堅(jiān)持以身作則、率先垂范，強(qiáng)化抓工作落實(shí)力度，做到哪里有難題、哪里有矛盾、哪里有困難，就親臨一線，靠前指揮，敢于觸及矛盾，敢于較真碰硬，敢于攻堅(jiān)克難，進(jìn)而帶領(lǐng)廣大干部群眾激發(fā)起新的狀態(tài)，展現(xiàn)出新作為。
    四要強(qiáng)化制度建設(shè)這個(gè)保障。制度具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)力，構(gòu)建明確清晰的制度落實(shí)體系，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)、清單式管理，有效提升制度落實(shí)的力度和深度。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，科學(xué)設(shè)定考核內(nèi)容、綜合評(píng)價(jià)和考核結(jié)果運(yùn)用體系，形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好局面，激發(fā)每名班子成員干事創(chuàng)業(yè)熱情，打造實(shí)干精干的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立有效監(jiān)督機(jī)制，利用上下級(jí)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各種方式，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自身要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，形成“上行下效”抓制度落實(shí)的無形機(jī)制。同時(shí)，按照挺紀(jì)在前的要求，建立健全責(zé)任追究機(jī)制，加大追責(zé)問責(zé)力度，對(duì)工作落實(shí)不力、違反黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅處理，不姑息遷就，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
    
    中心組交流發(fā)言材料篇十一
    同志們:。
    今天我們?cè)诟拭C蘭州組織召開地方政府債券（以下簡(jiǎn)稱地方債券）發(fā)行制度改革座談會(huì)，主要是總結(jié)近年地方債券發(fā)行工作情況，部署2018年地方債券發(fā)行工作，研究討論下一階段地方債券發(fā)行制度改革有關(guān)事宜。
    一、充分認(rèn)識(shí)地方債券發(fā)行制度改革的重要意義。
    （一）深化完善地方債券發(fā)行制度改革是防范和化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必然要求。
    黨的十九大報(bào)告指出，要堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。地方政府債務(wù)管理是攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要領(lǐng)域，實(shí)行地方債券發(fā)行制度改革，是規(guī)范地方政府舉債融資行為，防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要措施。自2015年全面推行改革以來，逐步完成了以銀行貸款為主要形式的地方政府存量債務(wù)置換工作，節(jié)約債務(wù)利息支出約1.2萬億元，大幅降低了地方政府融資成本，大大減輕了地方財(cái)政負(fù)擔(dān)，有效防范了地方政府償債資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)了地方政府債務(wù)全部納入預(yù)算管理，規(guī)范性、透明度顯著提高。在新的更高起點(diǎn)上，進(jìn)一步落實(shí)好黨中央確立的防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要決策部署，要求進(jìn)一步深化推進(jìn)地方債券發(fā)行制度改革，強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)管、市場(chǎng)約束，合理確定地方債券規(guī)模，依法合規(guī)發(fā)行地方債券，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。
    （二）深化地方債券發(fā)行制度改革是決勝全面建成小康社會(huì)的重要保障。
    黨的十九大報(bào)告指出，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，做出了實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)和向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的戰(zhàn)略部署。適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主要矛盾新變化，貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的戰(zhàn)略安排，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，離不開財(cái)政資金的支持。在我國(guó)推出一系列減稅降稅措施、降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的新形勢(shì)下，財(cái)政增收面臨較大壓力，彌補(bǔ)財(cái)政收支缺口任務(wù)艱巨。新《預(yù)算法》賦予了地方債券承擔(dān)地方政府融資的職責(zé)，這就要求進(jìn)一步深化推進(jìn)地方債券發(fā)行機(jī)制改革，完善地方債券管理機(jī)制，不斷提高地方債券發(fā)行管理水平，實(shí)現(xiàn)地方政府長(zhǎng)期以合理成本籌資，保障精準(zhǔn)脫貧、污染防治等國(guó)家重大戰(zhàn)略順利完成，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
    （三）深化完善地方債券發(fā)行制度改革是建設(shè)大國(guó)政府債券市場(chǎng)的內(nèi)在要求。
    我國(guó)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，還在快速向前發(fā)展，我國(guó)金融市場(chǎng)與國(guó)際金融市場(chǎng)的聯(lián)系日益緊密，對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的影響也日益增大。政府債券市場(chǎng)是金融市場(chǎng)的基石，在現(xiàn)代金融體系中發(fā)揮重要作用，需要建設(shè)與我國(guó)大國(guó)經(jīng)濟(jì)體地位相適應(yīng)的政府債券市場(chǎng)。目前，地方債券發(fā)行量超過國(guó)債、政策性金融債，已成為我國(guó)債券市場(chǎng)第一大品種，這就要求進(jìn)一步深化地方債券制度改革，加強(qiáng)地方債券市場(chǎng)建設(shè)，豐富地方債券品種，健全地方債券市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，建立功能完備、運(yùn)行高效、安全可靠的地方債券市場(chǎng)，充分發(fā)揮地方債券管理在金融體系建設(shè)中的作用。
    二、近年地方債券發(fā)行制度改革取得重要進(jìn)展和明顯成效。
    按照《預(yù)算法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》有關(guān)規(guī)定，2015年起，地方債券全部由各省份自發(fā)自還。為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院部署，財(cái)政部借鑒國(guó)債發(fā)行管理經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合地方債券特點(diǎn)，建立健全制度框架，積極指導(dǎo)地方開展發(fā)債工作，著力加強(qiáng)地方債券市場(chǎng)建設(shè)。在地方財(cái)政部門的不懈努力下，地方債券發(fā)行工作平穩(wěn)有序開展。2015-2017年，36個(gè)省份共發(fā)行地方債券14.24萬億元，2017年底地方政府債務(wù)余額16.47萬億元，其中地方債券余額14.74萬億元，占比近90%，以政府債券為主體的規(guī)范的地方政府舉債融資機(jī)制基本建立。目前，地方債券余額、年度發(fā)行量占整個(gè)債券市場(chǎng)的比重均超過20%，成為我國(guó)債券市場(chǎng)第一大品種，地方債券市場(chǎng)已成為多層次資本市場(chǎng)的重要組成部分。
    （一）制度體系逐步健全。
    針對(duì)地方政府一般債券、專項(xiàng)債券不同特點(diǎn)，分別制定相應(yīng)發(fā)行管理辦法，對(duì)承銷團(tuán)組建、信息披露、信用評(píng)級(jí)、債券發(fā)行組織等做出總體規(guī)定，形成地方債券發(fā)行管理總體制度基礎(chǔ)。為滿足地方債券定向承銷、發(fā)行現(xiàn)場(chǎng)管理以及續(xù)發(fā)行業(yè)務(wù)試點(diǎn)等專項(xiàng)工作需要，制定操作性專項(xiàng)管理辦法，指導(dǎo)各地規(guī)范開展相關(guān)工作。為做好地方債券年度發(fā)行工作，結(jié)合當(dāng)年的實(shí)際情況，對(duì)地方債券發(fā)行各環(huán)節(jié)工作提出具體指導(dǎo)意見。地方債券發(fā)行管理制度逐步健全，為地方債券工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。
    （二）發(fā)行機(jī)制不斷完善。
    參照記賬式國(guó)債發(fā)行做法，地方債券發(fā)行主要采用了市場(chǎng)化程度較高的公開發(fā)行方式；為提高置換債券發(fā)行效率，減少大規(guī)模地方債券公開發(fā)行對(duì)債券市場(chǎng)可能造成的沖擊，財(cái)政部會(huì)同人民銀行、銀監(jiān)會(huì)研究在置換債券發(fā)行中引入了定向承銷方式。不斷加強(qiáng)信用評(píng)級(jí)工作，要求地方財(cái)政部門按照公開、公平、公正的市場(chǎng)化原則，依法競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，合理設(shè)定評(píng)級(jí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，避免信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)采用壓低評(píng)級(jí)費(fèi)用等方式進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)格履行信用評(píng)級(jí)協(xié)議約定，防止以任何形式干預(yù)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的公正評(píng)級(jí)；優(yōu)化地方債券信用評(píng)級(jí)等級(jí)設(shè)定，引導(dǎo)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)適當(dāng)增加評(píng)級(jí)結(jié)果區(qū)分度。完善信息披露管理，不斷細(xì)化地方債券發(fā)行前、發(fā)行后、存續(xù)期及重大事項(xiàng)、還本付息等方面的信息披露要求，統(tǒng)一相關(guān)信息披露格式，包括經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、債務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)和債券發(fā)行結(jié)果、還本付息公告等，提高信息披露質(zhì)量，滿足地方債券投資者需求。
    （三）發(fā)行管理市場(chǎng)化程度穩(wěn)步提高。
    加強(qiáng)地方債券發(fā)行計(jì)劃管理，積極指導(dǎo)各地密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，根據(jù)資金需求、市場(chǎng)狀況、庫款情況等因素，按照均衡原則科學(xué)安排債券發(fā)行，指導(dǎo)地方積極應(yīng)對(duì)月末、季末等時(shí)點(diǎn)可能出現(xiàn)的流動(dòng)性趨緊、發(fā)行利率偏高等情況，避開上述時(shí)點(diǎn)發(fā)債，防范未足額發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)。督促各地強(qiáng)化市場(chǎng)化意識(shí)，遵循市場(chǎng)化原則，認(rèn)真做好承銷團(tuán)組建、信用評(píng)級(jí)、信息披露、債券發(fā)行組織等工作，防止以非市場(chǎng)化方式干擾地方債券發(fā)行。目前，地方債券發(fā)行利率總體已步入合理區(qū)間，2017年地方債券公開發(fā)行利率比同期限國(guó)債收益率平均高35個(gè)基點(diǎn)，同比擴(kuò)大20個(gè)基點(diǎn)，2018年一季度地方債券公開發(fā)行利率與國(guó)債利差進(jìn)一步提高到39個(gè)基點(diǎn)，地區(qū)間差異也逐步顯現(xiàn)，不同地區(qū)地方債券與國(guó)債的利差進(jìn)一步分化，基本符合債券市場(chǎng)實(shí)際供求關(guān)系，市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制對(duì)地方債券發(fā)行利率走勢(shì)的作用不斷增強(qiáng)。
    （四）地方債券市場(chǎng)得到較快發(fā)展。
    一是地方債券投資主體多元化程度逐步提高。在繼續(xù)發(fā)揮銀行間市場(chǎng)發(fā)行主渠道作用基礎(chǔ)上，推進(jìn)在交易所發(fā)行地方債券，指導(dǎo)交易所做好向個(gè)人投資者的分銷工作，較好發(fā)揮了交易所對(duì)證券公司類金融機(jī)構(gòu)的動(dòng)員作用和對(duì)個(gè)人投資者的輻射作用。在地方債券余額中，商業(yè)銀行持有比例持續(xù)下降，政策性銀行、證券公司、基金、保險(xiǎn)公司持有比例均有不同程度的增長(zhǎng)。推進(jìn)自貿(mào)區(qū)發(fā)行地方債券工作，2016年指導(dǎo)上海市財(cái)政局首次在上海自貿(mào)區(qū)成功發(fā)行30億元地方債，匯豐銀行（中國(guó)）、渣打銀行（中國(guó)）、星展銀行（中國(guó)）等3家外資法人銀行中標(biāo)1.8億元，首次實(shí)現(xiàn)外資銀行參與我國(guó)地方債券承銷。
    二是地方債券質(zhì)押功能不斷拓寬。推進(jìn)地方債券在交易場(chǎng)所開展回購交易工作，會(huì)同有關(guān)部門將地方債券納入國(guó)庫現(xiàn)金管理、人民銀行部分貨幣政策操作、商業(yè)銀行質(zhì)押貸款的質(zhì)押品范圍，并積極推動(dòng)地方財(cái)政部門在地方國(guó)庫現(xiàn)金管理中更多接受地方債券作為質(zhì)押品。
    三是地方債券“碎片化”程度有所改善。建立地方債券續(xù)發(fā)行制度框架，從續(xù)發(fā)行時(shí)點(diǎn)和券種選擇、技術(shù)參數(shù)設(shè)置、賬務(wù)處理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)著手，指導(dǎo)云南、廣東、四川、廣西、河南5個(gè)省份開展地方債券續(xù)發(fā)行業(yè)務(wù)試點(diǎn)，合計(jì)發(fā)行116.64億元，一定程度上減少了地方債券只數(shù)，降低了地方債券“碎片化”程度，改善了地方債券流動(dòng)性。
    四是地方債券品種進(jìn)一步豐富。為滿足投資者對(duì)地方債的多樣化需求，財(cái)政部積極研究豐富地方政府專項(xiàng)債券品種，2017年推出了土地儲(chǔ)備等項(xiàng)目收益自求平衡專項(xiàng)債券，全年28個(gè)省份發(fā)行土地儲(chǔ)備專項(xiàng)債券2406.98億元，12個(gè)省份發(fā)行收費(fèi)公路專項(xiàng)債券440.04億元，深圳市試點(diǎn)發(fā)行了軌道交通專項(xiàng)債券20億元。
    三、下一步地方債券發(fā)行管理重點(diǎn)工作。
    從我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況看，發(fā)債籌資已成為地方財(cái)政運(yùn)行的重要內(nèi)容，地方債券發(fā)行管理也將成為地方財(cái)政部門的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。近年地方債券發(fā)行工作取得的成效有目共睹，但同時(shí)，我們也看到，在發(fā)行定價(jià)、信用評(píng)級(jí)、品種設(shè)計(jì)、發(fā)行兌付機(jī)制、人員隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在一些問題，應(yīng)當(dāng)更加系統(tǒng)地采取措施，不斷完善制度機(jī)制，提高地方債券發(fā)行的科學(xué)性、規(guī)范性，為防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    （一）進(jìn)一步完善發(fā)行定價(jià)機(jī)制。
    隨著地方債券發(fā)行工作的持續(xù)深入開展，地方財(cái)政部門的市場(chǎng)化意識(shí)逐步增強(qiáng)，地方債券平均發(fā)行利率逐步反映市場(chǎng)供求關(guān)系。但是，少數(shù)地區(qū)在發(fā)債中仍存在行政干預(yù)，個(gè)別省份甚至提前指導(dǎo)主要承銷機(jī)構(gòu)確定投標(biāo)利率，受此影響，部分地區(qū)債券發(fā)行利率仍然與市場(chǎng)預(yù)期有一定差距。這種狀況對(duì)地方債券發(fā)行產(chǎn)生不利影響：一是導(dǎo)致應(yīng)債需求減少，證券公司、基金、個(gè)人等投資者參與投資的積極性不高；二是影響交易需求，地方債券發(fā)行利率低于市場(chǎng)估值對(duì)應(yīng)的收益率，一旦賣出就會(huì)虧損，導(dǎo)致承銷機(jī)構(gòu)傾向于持有地方債券至到期，降低了流動(dòng)性。
    下一步，財(cái)政部將進(jìn)一步完善制度機(jī)制，提高地方債券發(fā)行定價(jià)市場(chǎng)化程度，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)揮定價(jià)決定性作用。一是研究建立監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)與承銷機(jī)構(gòu)的信息交換，防范各地在發(fā)行中出現(xiàn)“指導(dǎo)投標(biāo)”、“商定利率”等行政干預(yù)行為；研究建立對(duì)地方財(cái)政部門地方債券發(fā)行管理工作的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)其發(fā)債市場(chǎng)化程度等方面進(jìn)行量化考評(píng)，強(qiáng)化地方財(cái)政部門市場(chǎng)化意識(shí)。二是研究試編中國(guó)地方債券收益率曲線，探索逐步將地方債券收益率曲線作為地方債券發(fā)行、交易定價(jià)參考基準(zhǔn)。
    （二）進(jìn)一步豐富地方債券期限品種。
    從發(fā)行實(shí)踐和市場(chǎng)機(jī)構(gòu)反映的情況看，目前地方債券期限結(jié)構(gòu)總體較為合理，與商業(yè)銀行類金融機(jī)構(gòu)的投資需求大體相符，但仍有部分機(jī)構(gòu)的期限偏好尚未得到充分滿足。股份性商業(yè)銀行、基金公司等機(jī)構(gòu)出于流動(dòng)性管理需要，對(duì)短期限地方債券有一定需求。目前地方債券期限范圍為1-10年，但在實(shí)際執(zhí)行中，各地偏好發(fā)行5、7、10年期債券，1年期發(fā)行量很少，2年期至今尚未發(fā)行。此外，保險(xiǎn)公司對(duì)超長(zhǎng)期限債券也有一定需求，但目前地方債券缺乏超長(zhǎng)期限品種。上述狀況不利于充分挖掘地方債券投資需求，也不利于地方債券市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    下一步，財(cái)政部將研究適當(dāng)增加地方債券期限品種，完善地方債券期限安排。一是豐富期限品種。在繼續(xù)保持3-10年中期債券為主力品種的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加超長(zhǎng)期限（15年、20年期）品種，吸引保險(xiǎn)公司等偏好超長(zhǎng)期債券品種的機(jī)構(gòu)參與地方債券投資。二是優(yōu)化期限結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)各地增加2年期以下地方債券發(fā)行規(guī)模，探索研究建立各地一般債券超長(zhǎng)期限與短期限平衡機(jī)制，保持地方債券平均期限基本穩(wěn)定。
    （三）進(jìn)一步完善信用評(píng)級(jí)機(jī)制。
    目前，地方債券信用評(píng)級(jí)結(jié)果全部為aaa，難以準(zhǔn)確反映各地經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、債務(wù)等方面的差異，也未充分發(fā)揮信用評(píng)級(jí)在債券定價(jià)參考等方面的應(yīng)有作用。在這種情況下，大型金融機(jī)構(gòu)只能依靠自身實(shí)力進(jìn)行內(nèi)部評(píng)級(jí)，而中小型金融機(jī)構(gòu)由于實(shí)力相對(duì)較弱，未建立內(nèi)部信用評(píng)估體系，難以識(shí)別地方債券風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致其投資意愿大大降低。
    下一步，財(cái)政部將系統(tǒng)性地深入研究，逐步建立科學(xué)有效的信用評(píng)級(jí)制度。重點(diǎn)是研究制定地方債券信用評(píng)級(jí)自律規(guī)范，強(qiáng)化信用評(píng)級(jí)行業(yè)自律管理；積極配合人民銀行等部門制定信用評(píng)級(jí)行業(yè)管理辦法，促進(jìn)信用評(píng)級(jí)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展；研究建立地方債券信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)體系，通過市場(chǎng)約束促進(jìn)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)提高信用評(píng)級(jí)質(zhì)量。
    （四）進(jìn)一步提高單只地方債券規(guī)模。
    目前，地方債券發(fā)行只數(shù)多、單只債券發(fā)行規(guī)模小，特別是部分期次項(xiàng)目收益專項(xiàng)債單只債券發(fā)行規(guī)模甚至不足2000萬，相對(duì)于債券市場(chǎng)上交易活躍的債券，“碎片化”程度較高，降低了地方債券流動(dòng)性，也增加了承銷機(jī)構(gòu)投標(biāo)工作量和操作風(fēng)險(xiǎn)，影響了其認(rèn)購積極性。從地方債券屬性特征來看，“碎片化”現(xiàn)象在一定程度上具有合理性和必然性，但對(duì)地方債券工作確有不利影響。
    下一步，財(cái)政部將繼續(xù)完善相關(guān)制度機(jī)制，適當(dāng)減少地方債券只數(shù)。一是繼續(xù)推進(jìn)一般債券續(xù)發(fā)行工作。一般債券納入一般公共預(yù)算管理，與國(guó)債有相近之處，各地要更多采用續(xù)發(fā)行方式發(fā)行一般債券，減少債券只數(shù)，增加單只債券規(guī)模。二是適度集合發(fā)行專項(xiàng)債券。針對(duì)專項(xiàng)債券嚴(yán)格對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的特征，進(jìn)一步明晰部門職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，各地財(cái)政部門要加強(qiáng)與項(xiàng)目主管部門的溝通協(xié)調(diào)，適當(dāng)加大項(xiàng)目收益專項(xiàng)債券集合發(fā)行力度，減少專項(xiàng)債券只數(shù)，提升地方債券二級(jí)市場(chǎng)流動(dòng)性。
    （五）進(jìn)一步完善地方債券發(fā)行兌付機(jī)制。
    經(jīng)過多年的實(shí)踐，地方債券發(fā)行兌付安排逐步完善，保障了地方債券發(fā)行工作的順利開展。但隨著地方債券發(fā)行規(guī)模的逐步增加和地方債券市場(chǎng)的逐步發(fā)展，也出了一些新情況：一是現(xiàn)行公開招標(biāo)方式主要適用于大規(guī)模發(fā)債情況，隨著專項(xiàng)債券改革推進(jìn)，部分專項(xiàng)債券單期發(fā)行規(guī)模較小，需要研究新的發(fā)行方式；二是當(dāng)前債券市場(chǎng)波動(dòng)較大，地方財(cái)政部門難以準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)需求，現(xiàn)行固定發(fā)行額的管理模式，存在未足額發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)；三是目前地方債券都是到期還本，實(shí)際工作中，部分地方債券項(xiàng)目資金回收情況好于預(yù)期，償債資金提前繳入國(guó)庫閑置，造成庫款余額短期高企，影響資金效益，等等。
    下一步，財(cái)政部將進(jìn)一步完善地方債券發(fā)行兌付機(jī)制。一是豐富公開發(fā)行方式。對(duì)于單只債券募集額不足5億元的債券，地方財(cái)政部門可以積極研究采用公開承銷方式發(fā)行，提高發(fā)行效率。二是完善招標(biāo)安排。允許地方財(cái)政部門結(jié)合市場(chǎng)情況和自身需要，采用彈性招標(biāo)方式發(fā)行地方債券，合理設(shè)置發(fā)行規(guī)模區(qū)間，保障地方債券穩(wěn)定發(fā)行。三是完善兌付安排。指導(dǎo)地方財(cái)政部門合理設(shè)計(jì)發(fā)行與兌付的安排，并做好債券到期償還、提前償還等與庫款銜接管理。
    （六）進(jìn)一步完善項(xiàng)目收益專項(xiàng)債券管理。
    2017年項(xiàng)目收益專項(xiàng)債券發(fā)行順利啟動(dòng)，為深化完善專項(xiàng)債券管理改革做出了積極探索。但在工作中也存在一些問題，例如，部分地區(qū)制定的項(xiàng)目收益與融資自求平衡方案不夠科學(xué)精細(xì)，影響了投資者對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確判斷，降低了其投資意愿。
    下一步，財(cái)政部將進(jìn)一步完善專項(xiàng)債券管理機(jī)制。一是科學(xué)制定專項(xiàng)債券發(fā)行實(shí)施方案。各地要合理確定專項(xiàng)債券對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目概況、項(xiàng)目預(yù)期收益和融資平衡方案、分年度融資計(jì)劃等事項(xiàng)；加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，地方財(cái)政部門、行業(yè)主管部門要切實(shí)履行在專項(xiàng)債券發(fā)行中的職責(zé)，明確市縣管理責(zé)任。二是加強(qiáng)專項(xiàng)債券風(fēng)險(xiǎn)防控。各地要研究專項(xiàng)債券風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、發(fā)債空間等問題，保障專項(xiàng)債券合理適度增長(zhǎng)。
    四、幾點(diǎn)要求。
    地方債券發(fā)行管理已成為地方政府的一項(xiàng)常態(tài)化工作。在財(cái)政支出漸成剛性、財(cái)政收入增幅趨緩的情況下，財(cái)政收支缺口將更多地依賴政府債券籌資，地方債券發(fā)行規(guī)模將長(zhǎng)期維持高位，同時(shí)，隨著以前年度發(fā)行的地方債券陸續(xù)到期，地方債券借新還舊任務(wù)也將加重。為保障地方債券發(fā)行工作順利開展，各地要著眼于全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，在提高地方債券發(fā)行管理水平、加強(qiáng)地方債券市場(chǎng)建設(shè)上多下功夫，實(shí)現(xiàn)地方政府長(zhǎng)期以合理成本完成籌資任務(wù)。
    （一）科學(xué)制定發(fā)債安排。
    據(jù)了解，在今年債券市場(chǎng)流動(dòng)性維持緊平衡狀態(tài)、金融監(jiān)管趨嚴(yán)的情況下，地方債券主要承銷機(jī)構(gòu)的債券承銷總規(guī)模將有所下降，其中，地方債券承銷預(yù)期明顯下降。為應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)債形勢(shì)，各地務(wù)必要密切跟蹤、認(rèn)真分析債券市場(chǎng)運(yùn)行狀況，加強(qiáng)與承銷機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握市場(chǎng)需求的變化情況，科學(xué)合理安排債券規(guī)模、品種、期限、節(jié)奏等，并研究制定應(yīng)急處置預(yù)案，保障發(fā)債工作順利開展。今年是置換債券工作的收官之年，各地在置換債券發(fā)行中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)與存量債權(quán)人的溝通協(xié)商，規(guī)范開展置換工作，力爭(zhēng)圓滿完成置換債券發(fā)行工作。
    （二）進(jìn)一步提高地方債券發(fā)行市場(chǎng)化意識(shí)。
    市場(chǎng)化是保障地方債券發(fā)行工作長(zhǎng)期可持續(xù)開展的關(guān)鍵所在。多年來，財(cái)政部在各種場(chǎng)合反復(fù)向大家強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化的重要性，從實(shí)際執(zhí)行看，地方財(cái)政部門的市場(chǎng)化意識(shí)總體逐步增強(qiáng)，對(duì)債券市場(chǎng)規(guī)律的認(rèn)識(shí)逐步加深，但個(gè)別地區(qū)仍存在“指導(dǎo)投標(biāo)”、“商定利率”等行政干預(yù)行為。大家要記住，發(fā)行利率高低不是衡量地方債券發(fā)行成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，利率是否市場(chǎng)化、是否滿足籌資需求才是最需要考慮的因素。各地一定要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立長(zhǎng)期可持續(xù)意識(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)理念，堅(jiān)決杜絕地方債券發(fā)行工作中的行政干預(yù)行為，不斷提高發(fā)行市場(chǎng)化水平。
    （三）加強(qiáng)債券發(fā)行內(nèi)部控制。
    地方債券代表地方政府信譽(yù)，相關(guān)工作是否規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)直接體現(xiàn)政府形象。近年地方債券工作總體比較規(guī)范，但也存在一些問題。地方債券發(fā)行工作業(yè)務(wù)流程長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，操作較為復(fù)雜，要確保規(guī)范、準(zhǔn)確無誤，建立健全內(nèi)部控制制度至關(guān)重要。各地要加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部各處室工作協(xié)調(diào)配合，高度重視地方債券發(fā)行工作的內(nèi)控制度建設(shè)，全面梳理業(yè)務(wù)流程，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，明確崗位職責(zé)，實(shí)行專人專崗，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)，保障地方債券發(fā)行工作順利開展。
    （四）加強(qiáng)地方債券發(fā)行管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
    加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)是做好地方債券工作的重要保障。經(jīng)過多年的鍛煉，目前地方發(fā)債人員隊(duì)伍的專業(yè)化水平已有了明顯提高，但個(gè)別地方還相對(duì)較弱。近年金融領(lǐng)域改革進(jìn)程加速，地方債券改革不斷深化推進(jìn)，新的政策制度、改革措施不斷出臺(tái)，對(duì)地方債券發(fā)行人員素質(zhì)提出了更高要求。地方債券業(yè)務(wù)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，各地要建立長(zhǎng)效化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，確保相關(guān)人員準(zhǔn)確理解掌握政府債務(wù)管理、地方債券發(fā)行管理相關(guān)政策制度，熟悉債券金融相關(guān)知識(shí)，熟悉地方政府債務(wù)管理全流程業(yè)務(wù)；要加強(qiáng)處室間的協(xié)調(diào)配合，保障地方債券發(fā)行與債務(wù)管理的平穩(wěn)銜接。
    同志們，按照黨中央、國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署，2018年我國(guó)繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策，地方債券發(fā)行量仍將較大，債券發(fā)行任務(wù)較為艱巨。讓我們銳意改革，積極進(jìn)取，擼起袖子加油干，為健全以政府債券為主體的地方政府舉債融資機(jī)制、促進(jìn)地方債券發(fā)行工作長(zhǎng)期可持續(xù)開展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
    中心組交流發(fā)言材料篇十二
    尊敬的唐校長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    大家好!
    我叫郭勇軍，來自臨澧一中，一位普通的物理教師，經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料。參加工作11年，一直擔(dān)任班主任工作，擔(dān)任年級(jí)主任工作3年，現(xiàn)任高一年級(jí)1006班班主任兼年級(jí)主任。非常榮幸今天能來到常德市二中
    學(xué)習(xí)
    ，我感到十分的激動(dòng)，我將虛心學(xué)習(xí)貴校經(jīng)驗(yàn)，把你們的寶貴經(jīng)驗(yàn)向我們的楊校長(zhǎng)匯報(bào)，帶回我們臨澧一中。同時(shí)又感到十分不安，因?yàn)樽蛱焱砩?1點(diǎn)多，我們的楊校長(zhǎng)告訴我，市二中的唐校長(zhǎng)發(fā)出邀請(qǐng)，做個(gè)發(fā)言。我感到誠惶誠恐：談經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)年級(jí)主任才三年，沒有經(jīng)驗(yàn)。2010年高考可以說是我的處女作，雖然取得了一點(diǎn)
    成績(jī)
    ，也是全校師生共同努力的結(jié)果。做發(fā)言，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁面前就班門弄斧了。
    回顧過去，不能忘記各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷。不能忘記我們銳意進(jìn)娶勇于創(chuàng)新的全體教師，不能忘記我們嘔心瀝血，整天守侯在學(xué)生身邊的班主任。不能忘記等待高考成績(jī)時(shí)的痛苦與希望?？梢赃@樣說：我們高三年級(jí)取得的每一份成績(jī)都浸透著一滴滴辛勤的汗水，都留下了一串串奮斗的足跡，都隱藏著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事。下面我就談幾點(diǎn)感受，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正：
    常言道：要想火車快，全靠車頭帶。學(xué)校在楊建宇校長(zhǎng)的掌舵領(lǐng)航、親臨指揮下，全體班子成員狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，努力提升教師素質(zhì)。校長(zhǎng)帶頭苦干、實(shí)干，親臨第一線，深入課堂，教師辦公室，學(xué)
    生活
    動(dòng)場(chǎng)所，了解情況。每天清早校長(zhǎng)總是最先來到學(xué)校，迎接學(xué)生到校，深夜等所有學(xué)生離校以后才回家。高三的一枝一葉都牽動(dòng)著校長(zhǎng)的心;一次次大考小考總要親臨現(xiàn)場(chǎng);一次次的教師會(huì)議，他既鼓舞斗志又不忘鞭策;一次次的考試成績(jī)，他總要逐一過目，細(xì)細(xì)比較。回首這一年，高三的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一份成績(jī)，都凝聚著學(xué)校領(lǐng)頭人的智慧、心血和人格魅力。
    如果說我校教師是一支講奉獻(xiàn)、能吃苦、會(huì)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，那么高三的教師就是一支特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。今年高考，我們學(xué)校之所以能取得成功，有賴于我們有一支敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)、埋頭苦干的班主任隊(duì)伍。為了把學(xué)生培養(yǎng)成才，付出了常人難以
    想象
    的勞動(dòng)與艱辛。他們沒有嚴(yán)格意義上下班概念，學(xué)生在校時(shí)間，就是他們工作的時(shí)間，從早上5:30就已踏上了工作的`征途，一直到晚上11:30查寢后才離開學(xué)校，工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)18小時(shí)。除了這些班主任外還有拼業(yè)務(wù)，講效率，兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的任課老師們。他們潛心備課、認(rèn)真上課、耐心輔導(dǎo)，最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。高三學(xué)生每月休息一天半，而我們的教師基本上沒有休息。學(xué)生放假，教師留下來進(jìn)行閱卷，然后進(jìn)行月考分析、統(tǒng)計(jì)，這些工作做完，月假差不多就結(jié)束了。
    我們的班主任杜登高老師——全國(guó)優(yōu)秀教師，多年來，堅(jiān)持每天第一個(gè)到教室，親自為學(xué)生打開教室門、窗，迎接學(xué)生進(jìn)教室，每天最后一個(gè)離開教室，關(guān)好門、窗。言傳身教，是我們班主任隊(duì)伍中的常青樹，是年輕教師學(xué)習(xí)的楷模。
    班主任劉曉群老師收養(yǎng)孤兒毛鵬飛，讓他自己家里，吃在自己家里，替他交學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)，給他訂牛奶、送早餐。像慈母關(guān)懷兒子一樣呵護(hù)他，激勵(lì)該生考上了重點(diǎn)大學(xué)。
    班主任蔣金菊老師，是一位只有兩年班主任工作經(jīng)驗(yàn)的女教師，吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，具有一股不服輸?shù)木?。學(xué)生肖夏林家庭條件差交不起學(xué)費(fèi)，自己主動(dòng)到民政局為學(xué)生爭(zhēng)取學(xué)費(fèi)，找牛奶商為他解決生活費(fèi)。所帶
    班級(jí)
    總共55人，二本以上上線人數(shù)達(dá)40人。
    酉世明老師是一位迅速成長(zhǎng)起來的年輕教師，在高二年級(jí)第二期時(shí)年級(jí)文科種子選手因種種原因轉(zhuǎn)學(xué)，給我們文科沖擊清華、北大制造了很大的壓力，他也背負(fù)了巨大的壓力，在壓力下他毫不氣餒，變壓力為動(dòng)力，認(rèn)真規(guī)劃每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)計(jì)劃，不斷激勵(lì)每個(gè)學(xué)生。班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣好，氛圍濃。培養(yǎng)學(xué)生楊琪兒以656分的成績(jī)奪得全省第二名，榮錄清華大學(xué)。
    班主任侯勇老師，在甲流期間，班級(jí)學(xué)生感冒比較多，班級(jí)事務(wù)繁雜，教學(xué)任務(wù)也不輕。自己的女兒高燒到40度，持續(xù)不退，在市人們醫(yī)院住院一星期，硬是沒有請(qǐng)一天假，舍小家為大家，全心全意撲在教學(xué)與班級(jí)管理上。
    像這樣的老師，在我們臨澧一中不是一個(gè)或是幾個(gè)，應(yīng)該說是一大批，回想起來歷歷在目，我由衷的感嘆這就是我們可親、可敬的高三團(tuán)隊(duì)。他們對(duì)事業(yè)講奉獻(xiàn)、對(duì)學(xué)校講責(zé)任、對(duì)個(gè)人講自律、對(duì)學(xué)生講
    愛
    心、對(duì)同志講協(xié)作、對(duì)工作講效率。形成了一個(gè)特別有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，奏響了一曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的凱歌。“真心奉獻(xiàn)無怨悔，不待揚(yáng)鞭自奮蹄”，這就是對(duì)我們高三教師的真實(shí)寫照。
    隨著近幾年來，我校的高考接連攀升，社會(huì)對(duì)我們的期望值越來越高，“乘勢(shì)而上”是我們的必然選擇。高三的全體將士有一個(gè)共同的信念：09年高考好，10年我們要考得更好。大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實(shí)，年級(jí)工作一盤棋。
    抓高考也沒有
    什么
    秘密武器，我們學(xué)校有的規(guī)章制度，別的學(xué)校都有，我們學(xué)校的做法
    其他
    學(xué)校也都差不多。楊校長(zhǎng)對(duì)我們高三提出了：“在精細(xì)上下功夫，在實(shí)干中求突破”的總體要求。要求在高三整個(gè)年級(jí)的工作中要始終貫徹落實(shí)目標(biāo)意識(shí)、使命意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，做到政令暢通，措施到位，保障有力。希望全體高三老師在今后的工作中少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)交流;少一點(diǎn)大牌，多一點(diǎn)謙虛;少一點(diǎn)遲到，多一點(diǎn)準(zhǔn)時(shí);少一點(diǎn)娛樂，多一點(diǎn)工作。年級(jí)建立例會(huì)制度：每周召開一次班主任會(huì)，每二周召開一次備課組會(huì)，每月一次月考分析教師大會(huì)，每月一次學(xué)生大會(huì)。穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實(shí)，確保年級(jí)工作正常有序地開展。
    我們07屆的學(xué)生是最懂禮貌的一屆，師生關(guān)系最融洽的一屆。年級(jí)大力倡導(dǎo)師生交流，高三年級(jí)師生交流成了學(xué)校最亮麗的一道風(fēng)景線。他們不糾纏學(xué)生的缺點(diǎn)，努力
    尋找
    學(xué)生的閃光點(diǎn)，甚至發(fā)掘他們不是優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，主動(dòng)找學(xué)生聊天，談學(xué)習(xí)、談理想、談做人，關(guān)心他們的生活，告訴他們學(xué)習(xí)方法。每一次考試后，高三教室外的走廊里，
    校園
    小道上，教師辦公室，學(xué)生宿舍里都是師生分析得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的身影，一聲聲鼓勵(lì)，一句句鞭策成了校園最美的樂曲，學(xué)生遇到了什么困難或心理有什么疙瘩，總能在第一時(shí)間得到幫助解決。老師成為他們最親近的、最值得信賴的人，最貼心的人。我現(xiàn)在還清楚的記得，我班學(xué)生覃菲，是一個(gè)拿到大學(xué)通知書后才滿16歲的小女孩，一直在年級(jí)名列前茅，第一次模擬考試年級(jí)第一，第二次模擬考試年級(jí)第一，第三次模擬考試班級(jí)第四，年級(jí)名次已到年級(jí)幾十名了，作為班主任兼年級(jí)主任的我頓時(shí)傻眼了，此時(shí)已是6月1日了，離高考也就幾天了。三年來我看著成長(zhǎng)起來的小才女，是理科沖擊清華、北大最有把握的學(xué)生，關(guān)鍵時(shí)刻，出現(xiàn)這么大的起伏，是不是壓力過大還是什么原因呢?我沒有立馬找她談話，問長(zhǎng)問短，她反倒笑著告訴我，老師別擔(dān)心，相信我高考會(huì)考好的。后來她媽媽告訴我，她肚子不舒服，吃不下東西又很漲。媽媽要她去醫(yī)院檢查，她堅(jiān)決不同意，理由就是千萬不要讓班主任知道，他會(huì)很擔(dān)心的。我也真裝做不知道，科任教師流露出擔(dān)心，要我做她的思想工作，減壓等等，我沒有告訴他們真-相，我仍然像平常一樣見面問候她一下、鼓勵(lì)一下，可她哪知她的一言一行，一舉一動(dòng)，考前的每一個(gè)習(xí)題的對(duì)錯(cuò)都牽動(dòng)著老師的心。我沒有單獨(dú)找她談話，只是在班級(jí)里進(jìn)行考前動(dòng)員時(shí)，告訴學(xué)生如何應(yīng)對(duì)各種困難。“不想讓班主任知道，怕他擔(dān)心”，多么善解人意的我的學(xué)生埃我忽然感覺到我關(guān)心著我的學(xué)生，我的學(xué)生不也在正關(guān)心著我嗎。高考時(shí)好多學(xué)生反倒寬慰我，老師你是年級(jí)主任又是班主任，你緊不緊張呀，別慌呀!我們會(huì)考好的。真的，他們很不錯(cuò)，高考結(jié)果出來了，我班二本以上40人，重點(diǎn)22人，600分以上16人，覃菲同學(xué)高考683分榮錄清華大學(xué)。師生的和諧融洽使我班的高考成績(jī)上了一個(gè)新臺(tái)階。
    以上這些是我作為年級(jí)負(fù)責(zé)人，走過了2010年高考，回過頭來的幾點(diǎn)感受，談不上經(jīng)驗(yàn)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。“風(fēng)光在險(xiǎn)境，攜手共攀登”!衷心希望兄弟學(xué)校將寶貴經(jīng)驗(yàn)傳送給我們，衷心希望兄弟學(xué)校攜手共進(jìn)，共創(chuàng)2011年高考新輝煌。
    中心組交流發(fā)言材料篇十三
    同志們：
    圍繞學(xué)習(xí)貫徹***總書記在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任》等黨內(nèi)法規(guī)條例，建管局黨委充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員在提質(zhì)增效工作中的作用，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和戰(zhàn)斗力，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、匯聚合力，緊盯全年全局工作目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，確保完成2020年建管局工作任務(wù)。作為第x黨支部支部書記，按照局黨委的統(tǒng)一安排部署，我就黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，加強(qiáng)基層黨建工作，談一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
    堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，在學(xué)思踐悟、學(xué)懂弄通、學(xué)做結(jié)合上下功夫，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。而重視支部、狠抓支部建設(shè)是我黨加強(qiáng)自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和光榮傳統(tǒng)?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》明確要求，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量；尤其今年的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，為推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、建強(qiáng)基層支部指明了方向、提供了遵循。我們黨支部全體黨員首先必須深化思想認(rèn)識(shí)，高度重視上級(jí)黨委及建管局黨委關(guān)于基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相關(guān)要求，對(duì)標(biāo)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)；其次支委會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)》，并圍繞如何做好支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高黨建工作質(zhì)效在黨支部黨員理論學(xué)習(xí)中開展專題研討，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，為后續(xù)高效推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；最后要不斷提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化水平，開拓思路，不斷創(chuàng)新方式方法，進(jìn)一步提高黨建工作質(zhì)效，打造黨建工作特色品牌。
    推動(dòng)新時(shí)代黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，我們就要增強(qiáng)政治的堅(jiān)定性。新時(shí)期，我們要做好新時(shí)代黨建工作，就必須堅(jiān)持把準(zhǔn)新時(shí)代、創(chuàng)新新思維；聚焦新目標(biāo)，提高新能力；開啟新征程，創(chuàng)新新作為，不斷提高工作的質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。要以實(shí)踐實(shí)干實(shí)效履職盡責(zé)，把思路舉措搞得更加科學(xué)、更加嚴(yán)密、更加有效，全面展現(xiàn)黨建工作的新氣象新作為，開創(chuàng)黨建工作新局面。要把政治建設(shè)擺在首位，支部廣大黨員干部堅(jiān)持用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，堅(jiān)決維護(hù)以***同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定學(xué)習(xí)貫徹維護(hù)黨章，切實(shí)形成正氣充盈的政治生態(tài)，全面推動(dòng)新時(shí)代黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。首先要弄清楚基層黨組織應(yīng)堅(jiān)持的問題導(dǎo)向，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查不足，圍繞“政治建設(shè)、組織建設(shè)、組織生活、黨員隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)保障、考核評(píng)價(jià)”等方面認(rèn)真梳理現(xiàn)階段支部黨建工作存在的問題，逐項(xiàng)分析和查找原因，建立黨建工作臺(tái)賬、黨支部要建立黨支部、黨員二級(jí)工作清單，將責(zé)任及日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、清單化，逐項(xiàng)落實(shí)提高，切實(shí)提高黨建工作質(zhì)效及標(biāo)準(zhǔn)化水平。其次在工作清單完整建立以后，基層黨組織需把黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與黨支部黨員自身業(yè)務(wù)工作等相結(jié)合，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步向“融入式”轉(zhuǎn)型，以真抓實(shí)干的工作態(tài)度，在做細(xì)做精做實(shí)上下功夫，在學(xué)與做融合上下功夫。除此之外，黨支部要建立健全支部檔案管理規(guī)定，做好文件分盒、歸檔等形式上的規(guī)范統(tǒng)一，按照黨建制度要求，編制基層黨組織會(huì)全流程、黨建工作臺(tái)賬等工作模板，實(shí)現(xiàn)形式和內(nèi)容的高度統(tǒng)一。
    促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化按照黨支部工作的主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、上級(jí)黨組織和局黨委的決議，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，加強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性；嚴(yán)格落實(shí)黨支部基本工作制度，落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，定期召開黨員大會(huì)、支部委員會(huì)，定期講好黨課。落實(shí)好組織生活會(huì)制度，進(jìn)行認(rèn)真誠懇的批評(píng)和自我批評(píng)，互相聽取意見和建議，改進(jìn)不足促進(jìn)工作，溝通思想，化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。落實(shí)好黨員教育和管理制度，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)決維護(hù)***總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織黨員學(xué)習(xí)政治理論、文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能，教育黨員在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。嚴(yán)格落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，把政治建設(shè)與評(píng)先選優(yōu)、發(fā)展黨員、黨建述職等日常工作緊密結(jié)合，嚴(yán)把政治關(guān)，真正把政治合格的干部用起來，把政治合格的人員吸收到組織中來，把政治合格的先進(jìn)典型選樹出來。不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，要緊緊圍繞政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)黨支部黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，促進(jìn)黨內(nèi)組織生活正?；⒔?jīng)?；?，探索建立標(biāo)本兼治的工作制度和長(zhǎng)效機(jī)制，著力解決、防止和糾正形式主義、官僚主義問題。
    中心組交流發(fā)言材料篇十四
    團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
    一、上半年主要工作回顧。
    上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。
    1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
    上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。
    一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
    二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
    三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
    2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
    二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。
    三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
    四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
    五是加強(qiáng)施工管理，確保外來施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
    3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
    技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來抓。
    一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
    二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
    4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
    全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
    一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
    二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來抓。
    一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱?dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。
    二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
    二、存在的`主要問題。
    年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
    1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
    對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
    2、成本意識(shí)亟待提高。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
    3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
    由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
    三、下半年主要工作思路。
    下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作：
    （一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
    2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項(xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
    （二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
    一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
    二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
    三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無事故。
    （三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
    加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
    （四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
    2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    （五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
    加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。
    以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
    （六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
    車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
    （七）注重技改技革、小改小革工作。
    通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
    （八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
    二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
    二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
    （十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
    按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實(shí)際問題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
    海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
    中心組交流發(fā)言材料篇十五
    團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
    一、上半年主要工作回顧。
    上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。
    1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
    上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。
    一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
    二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
    三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
    2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
    二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。
    三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
    四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
    五是加強(qiáng)施工管理，確保外來施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
    3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
    技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來抓。
    一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
    二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
    4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
    全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
    一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
    二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來抓。
    一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；?，了解職工思想動(dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。
    二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
    二、存在的`主要問題。
    2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
    1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
    對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
    2、成本意識(shí)亟待提高。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
    3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
    由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
    三、下半年主要工作思路。
    下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作：
    （一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
    2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項(xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
    （二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
    一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
    二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
    三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無事故。
    （三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
    加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
    （四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
    2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    （五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
    加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。
    以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
    （六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
    車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
    （七）注重技改技革、小改小革工作。
    通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
    （八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
    二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
    二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
    （十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
    按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實(shí)際問題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
    海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
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    中心組交流發(fā)言材料篇十六
    黨委中心組是黨的一個(gè)組織機(jī)構(gòu)。是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要形式，是運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、提高科學(xué)決策水平的有效途徑，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，推動(dòng)全黨理論學(xué)習(xí)深入發(fā)展的組織保證。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
    為了加強(qiáng)黨的建設(shè)，更進(jìn)一步搞好引洮工程管理，局黨委確定了研討學(xué)習(xí)的四個(gè)專題，目的就是要把引洮工程打造為“國(guó)家水利單位”“水利安全標(biāo)準(zhǔn)化”單位。加強(qiáng)黨的建設(shè)就是要圍繞1+4(黨章+黨內(nèi)法規(guī))來不斷地學(xué)習(xí)，提高政治站位，真正做到水利工程補(bǔ)短板，水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管。我們黨在每個(gè)歷史時(shí)期，都相應(yīng)提出加強(qiáng)黨的建設(shè)總要求。2020年引洮建管局黨建工作的重點(diǎn)是要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。建管局黨委黨建工作安排了7大方面26項(xiàng)內(nèi)容。這些工作要誰落實(shí)，就是全體干部職工，特別是全體黨員發(fā)揮模范帶頭作用。黨支部要帶領(lǐng)全體黨員完成全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。建管局各項(xiàng)工作部署和措施，只有通過黨支部和全體職工不斷努力才能落到實(shí)處，見到實(shí)效。
    抓黨的建設(shè)不能就黨建抓黨建，必須圍繞中心工作抓黨建。這是黨的建設(shè)的一條基本經(jīng)驗(yàn)，是提高基層黨組織的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，反映了黨的建設(shè)必須服從服務(wù)于黨的歷史使命這一根本指導(dǎo)原則，加強(qiáng)黨的建設(shè)，最終要落腳在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和中心工作上，中心工作是最大的政治。圍繞中心、服務(wù)大局，這是對(duì)加強(qiáng)基層黨組織的一條基本要求。衡量基層黨組織建設(shè)的質(zhì)量，很重要的就是看在推進(jìn)中心工作中所發(fā)揮的作用。只有圍繞中心抓黨建，黨的建設(shè)才有價(jià)值;也只有圍繞中心抓黨建，中心工作才能做好。各處室、各黨支部要嚴(yán)格對(duì)照2020年工作目標(biāo)責(zé)任書，抓好工作落實(shí)，確保完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)。一是加強(qiáng)黨建工作落實(shí)。全局上下要抓好政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，班子成員和各處室負(fù)責(zé)人要切實(shí)扛起從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，統(tǒng)領(lǐng)工作，把黨支部建成一支勇于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗堡壘。二是強(qiáng)化工程運(yùn)行管理。要供好水、管好水，進(jìn)一步加強(qiáng)水資源科學(xué)調(diào)度，不斷提高渠系利用率，確保全年供水安全無事故，無水事糾紛;要進(jìn)一步加強(qiáng)總干渠監(jiān)測(cè)，做到巡查巡護(hù)、維修檢修到位，觀測(cè)記錄研判準(zhǔn)確，盡快補(bǔ)齊工程信息監(jiān)測(cè)短板等八項(xiàng)工程;要在保障生產(chǎn)生活用水的基礎(chǔ)上，積極探索水權(quán)交易、完善水價(jià)改革，配合地方政府?dāng)U寬用水空間，不斷向高效益產(chǎn)業(yè)配置引洮水，全面提升引洮工程效益。三是加快推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格按照工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求，加快推進(jìn)漫壩河應(yīng)急供水工程等八項(xiàng)工程建設(shè)，全力以赴做好在建項(xiàng)目和已完成項(xiàng)目的建設(shè)管理;要圍繞引洮工程實(shí)際不斷做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、規(guī)劃論證、審查審批。四是持續(xù)推進(jìn)“清四亂”專項(xiàng)整治。把“四亂”清理整治作為今年工作的重中之重，下功夫抓整改，確保全面見效。五是力爭(zhēng)完成2020年1.8億立方米的供水目標(biāo)，確保水費(fèi)收繳1500萬元。要配合地方政府加快推進(jìn)安定、隴西、榆中縣(區(qū))關(guān)停地下水超采區(qū)取水井，以及配套工程和調(diào)蓄工程的建設(shè)。六是積極創(chuàng)建國(guó)家水利工程管理單位。要盡快制定創(chuàng)建方案，建立創(chuàng)建機(jī)制，結(jié)合精神文明單位創(chuàng)建、節(jié)水型機(jī)關(guān)、模范型機(jī)關(guān)建設(shè)，申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)水利工程管理單位，力爭(zhēng)將引洮工程打造成為一流的圓夢(mèng)工程、民生工程。七是補(bǔ)齊信息化建設(shè)短板，認(rèn)真梳理信息化建設(shè)存在的短板和問題，全面推進(jìn)信息化工作再上臺(tái)階。
    實(shí)際上很多工作推動(dòng)起來很不容易，僅靠一個(gè)處室的力量是難以完成的，需要局黨委把各方面力量統(tǒng)起來，形成合力，共同完成任務(wù)。我們每一個(gè)黨員，必須擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)治黨和敢干敢為的責(zé)任，堅(jiān)決防止和糾正自行其是、各自為政，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策，當(dāng)面一套、背后一套等行為，以實(shí)際行動(dòng)把中心工作落實(shí)到位。
    習(xí)近平總書記指出：“要嚴(yán)格黨員教育管理，嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)理論教育、形勢(shì)教育和革命傳統(tǒng)教育。每一名黨員必須強(qiáng)化黨的意識(shí)、黨員意識(shí)，“平常時(shí)候看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來”。一是要加強(qiáng)黨員日常教育管理。對(duì)一些黨員中存在的庸、懶、散、慢、拖等不作為、亂作為問題，及時(shí)加以整治;對(duì)于關(guān)鍵崗位、敏感事務(wù)，對(duì)于管人、管錢、管物崗位黨員干部要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，盯緊盯實(shí)，確保不出現(xiàn)問題。二是黨支部組織生活要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、民主評(píng)議黨員等基本制度，以科學(xué)嚴(yán)格的制度建設(shè)保證黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真。三是陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。主要是：以建好、用好、管好活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范建設(shè)，做到場(chǎng)所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，硬件配置齊全，場(chǎng)所功能完備，滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要。我們的工作就是“有隊(duì)伍、有制度、有場(chǎng)所、有設(shè)備、有經(jīng)費(fèi)、有作為”的“六有”基層黨組織陣地建設(shè)。
    嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，既是黨的政治建設(shè)的重要任務(wù)，又是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的基本途徑。要從嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活抓起和嚴(yán)起，堅(jiān)持好黨內(nèi)生活制度，堅(jiān)持落實(shí)好“三會(huì)一課”，強(qiáng)化黨性原則，嚴(yán)肅認(rèn)真的開展黨內(nèi)批評(píng)，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，弘揚(yáng)忠誠老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等共產(chǎn)黨人價(jià)值觀，堅(jiān)決防止和反對(duì)個(gè)人主義、形式主義、自由主義、本位主義、好人主義。堂堂正正做人、勤勤懇懇干事、干干凈凈為官，在黨支部和黨員管理培養(yǎng)上，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，通過談心談話、工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等形式，督促各黨支部書記強(qiáng)化“主業(yè)”意識(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到“抓黨建是本職，不抓黨建就是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮黨支部在引洮工程建設(shè)中的政治責(zé)任。
    通過這次中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識(shí)，對(duì)解放思想推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有了更深刻的理解。我認(rèn)為我們都應(yīng)該打開我們的腦子好好想些事，只有想得明白，才能干得明白，甩開我們的膀子干些事，干事要有底氣和氣魄，要邁開步子干成事，要高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量落實(shí)。
    思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想解放的程度決定著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度，思想大解放，是能力大提升、工作大見效的前提和基礎(chǔ)，只有解決思想這個(gè)“總開關(guān)”上的問題，才能真正打破舊框框、建立新機(jī)制、錘煉好本領(lǐng)、提振精氣神、展現(xiàn)新作為、謀求新發(fā)展。
    “勇于擔(dān)責(zé)”是解放思想的關(guān)鍵。思想上有新認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上有新改觀，工作上有新起色，創(chuàng)新上有新突破，靈魂深處有新變化。要努力創(chuàng)新理念，積極謀劃新思路、新辦法，善于站位全局，審時(shí)度勢(shì)，見微知著。不能遇到困難繞道走，碰到矛盾就退縮，沾上問題就甩手。沒有責(zé)任心就沒有工作激情，沒有責(zé)任心就沒有工作動(dòng)力，沒有責(zé)任心就沒有工作效率，沒有責(zé)任心就沒有工作質(zhì)量，沒有責(zé)任心更沒有工作業(yè)績(jī)。責(zé)任心體現(xiàn)在工作崗位上不能僅僅是“過得去”，而必須是“過得硬”。在表現(xiàn)上應(yīng)該是有一種吃苦耐勞的干勁、出力流汗的拼勁、只爭(zhēng)朝夕的沖勁、敢督敢查的闖勁。
    “強(qiáng)化學(xué)習(xí)”是提升能力的基礎(chǔ)。樹立生活上要“知足”，工作上要“知不足”，學(xué)習(xí)上要“不知足”的觀念。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)充電，豐富自己，增強(qiáng)才能，上形勢(shì)。不能把學(xué)習(xí)只掛在嘴上，而要真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。努力做一個(gè)學(xué)習(xí)達(dá)人。提升能力包涵了動(dòng)手的能力、用腦的能力、用心的能力。向師長(zhǎng)、書本、實(shí)踐學(xué)習(xí)，增強(qiáng)能力儲(chǔ)備，才能在干事創(chuàng)業(yè)中取得完美成果?！爸鲃?dòng)作為”是工作大見效的前提。干工作必須高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求。要么不干，干則必成，干則必精，干則顯效。主動(dòng)作為就是把自已的身心全部融入到工作中，把事業(yè)當(dāng)作施展自已才能的舞臺(tái)。堅(jiān)決克服“六氣”，著力在整治“庸、懶、散、浮、拖”上下功夫。有了主動(dòng)性才談得上執(zhí)行力，面對(duì)艱難任務(wù)不講困難、不找借口，攻堅(jiān)克難，勇往直前。
    為了加強(qiáng)黨的建設(shè)，更進(jìn)一步搞好引洮工程管理，局黨委確定了研討學(xué)習(xí)的四個(gè)專題，目的就是要把引洮工程打造為“國(guó)家水利單位”“水利安全標(biāo)準(zhǔn)化”單位。加強(qiáng)黨的建設(shè)就是要圍繞1+4(黨章+黨內(nèi)法規(guī))來不斷地學(xué)習(xí)，提高政治站位，真正做到水利工程補(bǔ)短板，水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管。我們黨在每個(gè)歷史時(shí)期，都相應(yīng)提出加強(qiáng)黨的建設(shè)總要求。2020年引洮建管局黨建工作的重點(diǎn)是要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。建管局黨委黨建工作安排了7大方面26項(xiàng)內(nèi)容。這些工作要誰落實(shí)，就是全體干部職工，特別是全體黨員發(fā)揮模范帶頭作用。黨支部要帶領(lǐng)全體黨員完成全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。建管局各項(xiàng)工作部署和措施，只有通過黨支部和全體職工不斷努力才能落到實(shí)處，見到實(shí)效。
    抓黨的建設(shè)不能就黨建抓黨建，必須圍繞中心工作抓黨建。這是黨的建設(shè)的一條基本經(jīng)驗(yàn)，是提高基層黨組織的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，反映了黨的建設(shè)必須服從服務(wù)于黨的歷史使命這一根本指導(dǎo)原則，加強(qiáng)黨的建設(shè)，最終要落腳在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和中心工作上，中心工作是最大的政治。圍繞中心、服務(wù)大局，這是對(duì)加強(qiáng)基層黨組織的一條基本要求。衡量基層黨組織建設(shè)的質(zhì)量，很重要的就是看在推進(jìn)中心工作中所發(fā)揮的作用。只有圍繞中心抓黨建，黨的建設(shè)才有價(jià)值;也只有圍繞中心抓黨建，中心工作才能做好。各處室、各黨支部要嚴(yán)格對(duì)照2020年工作目標(biāo)責(zé)任書，抓好工作落實(shí)，確保完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)。一是加強(qiáng)黨建工作落實(shí)。全局上下要抓好政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，班子成員和各處室負(fù)責(zé)人要切實(shí)扛起從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，統(tǒng)領(lǐng)工作，把黨支部建成一支勇于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗堡壘。二是強(qiáng)化工程運(yùn)行管理。要供好水、管好水，進(jìn)一步加強(qiáng)水資源科學(xué)調(diào)度，不斷提高渠系利用率，確保全年供水安全無事故，無水事糾紛;要進(jìn)一步加強(qiáng)總干渠監(jiān)測(cè)，做到巡查巡護(hù)、維修檢修到位，觀測(cè)記錄研判準(zhǔn)確，盡快補(bǔ)齊工程信息監(jiān)測(cè)短板等八項(xiàng)工程;要在保障生產(chǎn)生活用水的基礎(chǔ)上，積極探索水權(quán)交易、完善水價(jià)改革，配合地方政府?dāng)U寬用水空間，不斷向高效益產(chǎn)業(yè)配置引洮水，全面提升引洮工程效益。三是加快推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格按照工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求，加快推進(jìn)漫壩河應(yīng)急供水工程等八項(xiàng)工程建設(shè)，全力以赴做好在建項(xiàng)目和已完成項(xiàng)目的建設(shè)管理;要圍繞引洮工程實(shí)際不斷做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、規(guī)劃論證、審查審批。四是持續(xù)推進(jìn)“清四亂”專項(xiàng)整治。把“四亂”清理整治作為今年工作的重中之重，下功夫抓整改，確保全面見效。五是力爭(zhēng)完成2020年1.8億立方米的供水目標(biāo)，確保水費(fèi)收繳1500萬元。要配合地方政府加快推進(jìn)安定、隴西、榆中縣(區(qū))關(guān)停地下水超采區(qū)取水井，以及配套工程和調(diào)蓄工程的建設(shè)。六是積極創(chuàng)建國(guó)家水利工程管理單位。要盡快制定創(chuàng)建方案，建立創(chuàng)建機(jī)制，結(jié)合精神文明單位創(chuàng)建、節(jié)水型機(jī)關(guān)、模范型機(jī)關(guān)建設(shè)，申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)水利工程管理單位，力爭(zhēng)將引洮工程打造成為一流的圓夢(mèng)工程、民生工程。七是補(bǔ)齊信息化建設(shè)短板，認(rèn)真梳理信息化建設(shè)存在的短板和問題，全面推進(jìn)信息化工作再上臺(tái)階。
    實(shí)際上很多工作推動(dòng)起來很不容易，僅靠一個(gè)處室的力量是難以完成的，需要局黨委把各方面力量統(tǒng)起來，形成合力，共同完成任務(wù)。我們每一個(gè)黨員，必須擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)治黨和敢干敢為的責(zé)任，堅(jiān)決防止和糾正自行其是、各自為政，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策，當(dāng)面一套、背后一套等行為，以實(shí)際行動(dòng)把中心工作落實(shí)到位。
    習(xí)近平總書記指出：“要嚴(yán)格黨員教育管理，嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)理論教育、形勢(shì)教育和革命傳統(tǒng)教育。每一名黨員必須強(qiáng)化黨的意識(shí)、黨員意識(shí)，“平常時(shí)候看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來”。一是要加強(qiáng)黨員日常教育管理。對(duì)一些黨員中存在的庸、懶、散、慢、拖等不作為、亂作為問題，及時(shí)加以整治;對(duì)于關(guān)鍵崗位、敏感事務(wù)，對(duì)于管人、管錢、管物崗位黨員干部要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，盯緊盯實(shí)，確保不出現(xiàn)問題。二是黨支部組織生活要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、民主評(píng)議黨員等基本制度，以科學(xué)嚴(yán)格的制度建設(shè)保證黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真。三是陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。主要是：以建好、用好、管好活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范建設(shè)，做到場(chǎng)所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，硬件配置齊全，場(chǎng)所功能完備，滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要。我們的工作就是“有隊(duì)伍、有制度、有場(chǎng)所、有設(shè)備、有經(jīng)費(fèi)、有作為”的“六有”基層黨組織陣地建設(shè)。
    嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，既是黨的政治建設(shè)的重要任務(wù)，又是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的基本途徑。要從嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活抓起和嚴(yán)起，堅(jiān)持好黨內(nèi)生活制度，堅(jiān)持落實(shí)好“三會(huì)一課”，強(qiáng)化黨性原則，嚴(yán)肅認(rèn)真的開展黨內(nèi)批評(píng)，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，弘揚(yáng)忠誠老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等共產(chǎn)黨人價(jià)值觀，堅(jiān)決防止和反對(duì)個(gè)人主義、形式主義、自由主義、本位主義、好人主義。堂堂正正做人、勤勤懇懇干事、干干凈凈為官，在黨支部和黨員管理培養(yǎng)上，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，通過談心談話、工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等形式，督促各黨支部書記強(qiáng)化“主業(yè)”意識(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到“抓黨建是本職，不抓黨建就是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮黨支部在引洮工程建設(shè)中的政治責(zé)任。
    中心組交流發(fā)言材料篇十七
    全市教育大會(huì)精神學(xué)習(xí)研討交流發(fā)言稿全市教育大會(huì)精神政治站位高，我們要學(xué)懂弄通做實(shí)，狠抓任務(wù)落實(shí)，突出重點(diǎn)，推動(dòng)具體工作落實(shí)。我們?cè)诰唧w貫徹落實(shí)中，要緊密結(jié)合教育工作實(shí)際，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，全力推進(jìn)教育精準(zhǔn)脫貧，明確思路，開拓創(chuàng)新、苦干實(shí)干，推動(dòng)我校教育。
    教學(xué)。
    更上一個(gè)新的臺(tái)階，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：
    一、深入學(xué)習(xí)全市教育大會(huì)精神并抓好落實(shí)。
    我們要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全市教育大會(huì)精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，進(jìn)一步深入扎實(shí)地宣傳貫徹落實(shí)全市教育大會(huì)精神，明確工作方向，讓全市教育大會(huì)精神入心入腦，讓大會(huì)精神的政策要求變成提升教育質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)和教師的自覺行為。我們要結(jié)合全市教育大會(huì)精神的新任務(wù)新要求，研究制定我校的具體舉措和貫徹落實(shí)細(xì)則以及今后工作打算。也要家長(zhǎng)中大力宣傳全市教育大會(huì)精神，在我校師生和家長(zhǎng)中形成人人談教育、人人關(guān)心教育、人人支持教育的良好局面。
    二、要做與學(xué)生共同學(xué)習(xí)的伙伴。
    進(jìn)一步學(xué)習(xí)，就會(huì)落后于學(xué)生。教師的主導(dǎo)作用主要是引導(dǎo)學(xué)生一起來學(xué)習(xí)，而不是簡(jiǎn)單的把知識(shí)教給學(xué)生。
    三、
    要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    所以作為教師，作為黨員，就必須是教育教學(xué)的能手。為此要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)改革意識(shí)，積極參與教育改革，在實(shí)踐中提高自己的教育教學(xué)能力。作為黨員教師應(yīng)該刻苦鉆研，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，努力擴(kuò)大知識(shí)面，讓自己賴以教育學(xué)生的一桶水變?yōu)橛性吹幕钏?，常換常新，源源不斷。在教學(xué)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足，我利用業(yè)余時(shí)間看名師的示范課，學(xué)習(xí)他們的方法，晚上看奧數(shù)方面的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)。
    四、要勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)修正自己的錯(cuò)誤。
    在工作和生活中不斷改造主觀世界，在政治信念和理論水平上保持領(lǐng)先，有堅(jiān)定的社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信仰和崇高的理想，時(shí)時(shí)處處都能發(fā)揮身教勝于言教的教育作用。
    本次學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到發(fā)展教育事業(yè)，教師是基礎(chǔ)和核心，我相信通過這次個(gè)人認(rèn)識(shí)的改進(jìn)、社會(huì)氛圍的改善、國(guó)家政策的支持，教師會(huì)成為人們?cè)絹碓较蛲穆殬I(yè)，會(huì)有越來越多的有志之士加入其中燃燒自己照亮別人，為國(guó)家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步添磚加瓦。
    寧縣平子鎮(zhèn)孟城小學(xué)王敏習(xí)近平強(qiáng)調(diào)：“教師是人類靈魂的工程師、是人類文明的傳承者、承載著傳播知識(shí)、傳播思想、傳播真理、塑造靈、魂塑造生命、塑造新人的時(shí)代重任?！备梢恍袗垡恍?，為教育事業(yè)奮斗終生的獻(xiàn)身精神，是我們教師最高精神境界，忠誠于人民的教育事業(yè)，是教師的最高美德。在工作中我們要勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不打折扣，認(rèn)真圓滿完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中嚴(yán)于律己寬以待人，時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求，查找不足及時(shí)糾正，對(duì)別人的缺點(diǎn)盡量寬容教書育人，為人師表，在教師和學(xué)生中形成良好的形象、和諧的氛圍，才能不愧為人民教師的稱號(hào)。
    成長(zhǎng)的作用非常大，有人說：“教師是課程的一部分”、“教師是活的教科書”，教師的情感、態(tài)度、思維方式、想像力、創(chuàng)造力對(duì)幼兒的個(gè)性，及對(duì)幼兒的終身發(fā)展有關(guān)的因素均有重大影響。幼兒園教育活動(dòng)的組織與實(shí)施，需要教師具有良好的心理素質(zhì)，幼兒園教育的組織和實(shí)施是幼兒素質(zhì)教育的關(guān)鍵。隨著教育管理改革的為斷深入，教師已擁有了發(fā)揮創(chuàng)造的巨大空間，這對(duì)教師的事業(yè)心、責(zé)任感、教師思維的靈活性及創(chuàng)造能力都提出了更高的要求。
    以通過他們的姿態(tài)，動(dòng)作和表情以及他們的話語來和幼兒溝通。溝通的方法很多，教師的微笑、點(diǎn)頭、撫摸、擁抱及說話的話氣比語言更容易表達(dá)教師對(duì)幼兒的尊重、關(guān)心、愛護(hù)和肯定。
    最后，幼兒教師還必須有善與學(xué)習(xí)和反思的能力，每一位教師都應(yīng)有一顆求知心?，F(xiàn)代社會(huì)日新月異，各種新知識(shí)、新技能層出入窮，獲取一勞永逸知識(shí)的時(shí)代已成為過去，在學(xué)習(xí)化社會(huì)里，幼兒園教師的生存也是一個(gè)永無止境的完善和學(xué)習(xí)過程。新時(shí)代背景下，要求教師要成為研究者、學(xué)者，而不單單是教書匠。如果我們還以陳舊落后的知識(shí)和方法去教人、管人的話，勢(shì)必誤人子弟。再加上，幼兒興趣愛好廣泛，好奇好問，這就要求教師必須迅速回應(yīng)兒童的需求，及時(shí)滿足他們的好奇心，維持兒童對(duì)周圍事物與環(huán)境的探知興趣，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)周圍事物。如果教師對(duì)孩子的問題一問三不知，也有損老師在孩子心目中的形象。教師要給幼兒一碗水，自己僅有一桶水是不夠的，要成為涓涓的小河。因此，教師要有知識(shí)更新的緊迫感，利用點(diǎn)滴時(shí)間去學(xué)習(xí)。
    證明這一點(diǎn)。教師的天地雖然狹小，但非常輝煌；教師的日子雖不富裕，但非常充實(shí)；教師的心緒雖然凝重，但并不難懂；讓青春作證，讓歲月詮釋，無悔青春，把自己的所有奉獻(xiàn)給教育事業(yè)，努力做一名優(yōu)秀的幼兒教師。