在總結(jié)中，需要客觀地評(píng)估自己的表現(xiàn)，找到進(jìn)步的空間。在總結(jié)中，我們可以分享自己的成果和體會(huì)，同時(shí)也可以提出一些改進(jìn)的建議?？偨Y(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程，希望大家可以從范文中獲得啟示和幫助。
上市公司年度總結(jié)的書篇一
3月17日，山東證監(jiān)局在濟(jì)南組織召開山東轄區(qū)2017年上市公司監(jiān)管工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議精神，通報(bào)轄區(qū)上市公司監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的主要問題和風(fēng)險(xiǎn)，部署轄區(qū)上市公司監(jiān)管重點(diǎn)工作，提出監(jiān)管工作要求。
山東證監(jiān)局局長(zhǎng)陳家琰、副局長(zhǎng)趙洪軍出席會(huì)議并講話，山東省金融辦葛志強(qiáng)副主任出席會(huì)議，轄區(qū)上市公司董事長(zhǎng)參加了會(huì)議。
陳家琰提出，年山東證監(jiān)局在監(jiān)管中貫徹依法全面從嚴(yán)要求，轄區(qū)市場(chǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。2016年，山東轄區(qū)新增上市公司8家，上市公司達(dá)到148家，其中主板公司74家，中小板公司56家，創(chuàng)業(yè)板公司18家。同時(shí)，支持企業(yè)多渠道股權(quán)融資和并購(gòu)重組，推進(jìn)債券融資，規(guī)范私募市場(chǎng)，補(bǔ)足轄區(qū)直接融資短板，推動(dòng)轄區(qū)市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
陳家琰指出，必須看到轄區(qū)部分公司在發(fā)展理念、規(guī)范運(yùn)作和資本運(yùn)作上仍存在不少問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，上市公司整體質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
陳家琰表示，2017年山東證監(jiān)局將堅(jiān)決貫徹全國(guó)證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌上市公司監(jiān)管與發(fā)展關(guān)系，履行依法全面從嚴(yán)監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決防控金融風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)轄區(qū)上市公司把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量，維護(hù)轄區(qū)資本市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展局面。
他明確，2017年山東證監(jiān)局將重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一是落實(shí)上市公司防風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，有效防控轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn);二是堅(jiān)持監(jiān)管力度不放松，整頓打擊市場(chǎng)亂象，深化依法全面從嚴(yán)監(jiān)管;三是規(guī)范推動(dòng)ipo和并購(gòu)重組，把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，圍繞主業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;四是統(tǒng)籌監(jiān)管與發(fā)展，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;五是加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任和誠(chéng)信建設(shè)，夯實(shí)投資者保護(hù)基礎(chǔ)，共同做好投資者保護(hù)工作。
趙洪軍通報(bào)了轄區(qū)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的上市公司存在的主要問題和風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)各公司及相關(guān)責(zé)任人要切實(shí)把守法守信擺在首位，不抱僥幸心理、不打擦邊球，勿闖法律法規(guī)紅線。
趙洪軍對(duì)轄區(qū)上市公司規(guī)范運(yùn)作提出明確要求。一是繃緊合法合規(guī)弦，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作內(nèi)生動(dòng)力;二是切實(shí)承擔(dān)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，自覺維護(hù)轄區(qū)市場(chǎng)穩(wěn)定大局;三是進(jìn)一步完善公司治理，提高信息披露質(zhì)量，保護(hù)上市公司及投資者合法權(quán)益;四是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，審慎論證評(píng)估，依法合規(guī)開展并購(gòu)重組活動(dòng);五是依法透明增減持上市公司股份，杜絕短線交易、內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)等違法違規(guī)行為。
最后，他介紹了近期資本市場(chǎng)并購(gòu)重組再融資方面的一些重要政策措施，希望各公司在發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，以堅(jiān)守規(guī)范誠(chéng)信獲得更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，謀求更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
上市公司年度總結(jié)的書篇二
我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
通過積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。
公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
第二篇：20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)。
時(shí)間飛逝,已過,感謝公司對(duì)我的信任，使得我有機(jī)會(huì)加入xx大家庭，公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無愧其祿的工作觀念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個(gè)人認(rèn)為：
第一，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率。
第二，工地成本核算需要大大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獲取利潤(rùn)。
第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度，最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。
20xx年，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
上市公司年度總結(jié)的書篇三
我于20年11月從調(diào)任到環(huán)保局任局長(zhǎng)。20年換屆繼任環(huán)保局局長(zhǎng)。
縣環(huán)境保護(hù)局成立于1989年底，內(nèi)設(shè)局辦公室、綜合管理科、環(huán)境監(jiān)測(cè)站、環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)(監(jiān)理所)。環(huán)境監(jiān)測(cè)站、環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)為下屬事業(yè)單位。全局現(xiàn)有干部職工44人，其中：在崗人員36人、離崗人員1人、退休人員7人，黨員22人、團(tuán)員4人，在崗人員本科生5人、大專生20人、中專(高中)生8人、初中生3人，平均年齡35歲。
縣環(huán)境保護(hù)局是縣人民政府對(duì)環(huán)境保護(hù)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的行政職能部門，其主要職責(zé)是：
(一)貫徹實(shí)施國(guó)家環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，制定行政規(guī)章，監(jiān)督法律、法規(guī)、規(guī)章的實(shí)施。
(二)制訂全縣環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和計(jì)劃，參與制訂全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃。
(三)監(jiān)督實(shí)施環(huán)境保護(hù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)負(fù)責(zé)大氣、水體、土壤等環(huán)境保護(hù)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全縣廢氣、廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、放射性物質(zhì)、有毒化學(xué)品及噪聲、振動(dòng)、電磁波輻射等污染的防治工作，對(duì)環(huán)境污染糾紛事故和生態(tài)破壞事件進(jìn)行調(diào)查處理。
(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)自然保護(hù)及生態(tài)建設(shè)工作。
六)組織實(shí)施排污申報(bào)登記與排污許可證、排污收費(fèi)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、“三同時(shí)”等環(huán)境管理制度。
(七)管理全縣環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，制定環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)劃，組織環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò);開展大氣、水、噪聲等環(huán)境例行監(jiān)測(cè)和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位污染源監(jiān)測(cè)工作。
(八)組織開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。
環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)職責(zé)：
(一)貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策，在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致;。
(二)執(zhí)行局黨組、局長(zhǎng)辦公會(huì)議和環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的各項(xiàng)決定;。
(三)熟悉國(guó)家、市環(huán)境保護(hù)的政策法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，正確履行職責(zé);。
(五)主持召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議，負(fù)責(zé)局重大問題的調(diào)研和決策;。
六)正確處理、協(xié)調(diào)與其它單位的關(guān)系，提高工作效率;。
(七)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，分管局機(jī)關(guān)、黨支部工作;。
(八)負(fù)責(zé)向縣委、縣人大、縣政府匯報(bào)工作，完成上級(jí)組織交辦的其他臨時(shí)工作。
二、主要政績(jī)。
環(huán)境保護(hù)涉及面廣，可以說是上管天、下管地、中間還管空氣。我在任職期間，正是我國(guó)加入wto,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期。環(huán)境保護(hù)也隨著出現(xiàn)了一些新情況、新問題，過去的一些管理機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)其發(fā)展的需要了。因此，在工作中，我始終堅(jiān)持了以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及黨的基本路線為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，在前進(jìn)中探索，在探索中前進(jìn)。堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保護(hù)飲用水源水質(zhì)、防止水污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、強(qiáng)化環(huán)境管理為重點(diǎn)，為提高環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展作出了艱苦的努力。
上市公司年度總結(jié)的書篇四
上市公司私有化（privatization），是指對(duì)上市公司（目標(biāo)公司）擁有控制權(quán)的股東（持股30%或以上）或其一致行動(dòng)人（如其全資子公司），以終止目標(biāo)公司的上市地位為目的，通過向目標(biāo)公司的獨(dú)立股東（控制權(quán)股東或其一致行動(dòng)人以外的少數(shù)股東）進(jìn)行要約收購(gòu)使得目標(biāo)公司的股權(quán)分布不再符合上市要求，或者通過對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行吸收合并并將目標(biāo)公司注銷，或者基于資本重組考慮而通過計(jì)劃安排（aschemeofarrangements）注銷公眾股東所持股份等方式，所進(jìn)行的上市公司并購(gòu)活動(dòng)。
就a股公司而言，該等私有化通常要受《公司法》、《證券法》、《上市公司收購(gòu)管理辦法》、《上市公司持股變動(dòng)信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引（修訂）》以及《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》等法規(guī)的約束。就h股公司而言，除了要受國(guó)內(nèi)相關(guān)適用法律的約束以外，該等私有化還要受《公司條例》、香港證監(jiān)會(huì)《公司收購(gòu)、合并及股份購(gòu)回守則》以及香港聯(lián)交所《主板上市規(guī)則》或《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》等相關(guān)條款的規(guī)管。如果目標(biāo)公司已發(fā)行美國(guó)存托證（adr），則尚需受美國(guó)法律的管轄。例如，中石油（）對(duì)吉林化工（）的私有化過程中，就涉及到吉林化工發(fā)行的a股、h股以及adr，因此要受三地的法律約束及監(jiān)管。
通過附先決條件的要約收購(gòu)實(shí)現(xiàn)私有化。
控制權(quán)股東或其一致行動(dòng)人（以下統(tǒng)稱收購(gòu)人或要約人），可以通過向目標(biāo)公司的全體獨(dú)立股東發(fā)出收購(gòu)要約，將上市公司私有化。鑒于該等要約是以終止目標(biāo)公司的上市地位為目的，因此通常附有一個(gè)重要的生效要件：于要約到期日，未登記預(yù)受要約的獨(dú)立股東所持公司股票量低于上市標(biāo)準(zhǔn)所要求的最低公眾持股量。關(guān)于最低公眾持股量，《證券法》第50條的要求為：公開發(fā)行的股份達(dá)到公司股份總數(shù)的百分之二十五以上；公司股本總額超過人民幣四億元的，公開發(fā)行股份的比例為百分之十以上。因此，對(duì)于a股公司而言，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司的私有化，收購(gòu)人在收購(gòu)?fù)瓿珊笮枰瞎渤钟心繕?biāo)公司75％（對(duì)于股本總額超過4億元的為90％）或以上的股份。
例如，中石油在其對(duì)錦州石化（000763）的收購(gòu)要約中，以及中石化（）在其對(duì)揚(yáng)子石化（000866）、齊魯石化（600002）及中原油氣（000956）的收購(gòu)要約中，均將其要約生效條件約定為：于要約到期日，登記公司臨時(shí)保管的預(yù)受要約的目標(biāo)公司股票數(shù)量與收購(gòu)人已經(jīng)持有的目標(biāo)公司股票數(shù)量之和，占目標(biāo)公司總股本的比例超過90％。因?yàn)榍笆鏊募夷繕?biāo)公司的各自總股本均超過人民幣4億元，因此各自的公眾持股比例需要低于10％才能實(shí)現(xiàn)終止目標(biāo)公司上市地位的目的。而在中石化對(duì)石油大明（000406）的收購(gòu)中，由于石油大明的總股本低于人民幣4億元，因此中石化只要合共持有石油大明75％以上的股份，即可實(shí)現(xiàn)終止石油大明的上市地位的目的。由此，在中石化對(duì)石油大明流通股的.收購(gòu)要約中，中石化將其要約的生效條件設(shè)定為：于要約到期日，未被登記公司臨時(shí)保管的石油大明流通股股票數(shù)量占石油大明總股本的比例低于25％。
而就h股公司的私有化而言，收購(gòu)要約的生效條件除包含類似上述有關(guān)收購(gòu)將使得最低公眾持股量低于上市標(biāo)準(zhǔn)（見香港聯(lián)交所《主板上市規(guī)則》第8.08條以及《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》第11.23條）的要求以外，該等h股的收購(gòu)要約通常還需以獨(dú)立股東通過特別決議批準(zhǔn)目標(biāo)公司終止上市地位為條件。例如，中石油對(duì)吉林化工h股的收購(gòu)要約的生效要件之一便是，h股獨(dú)立股東批準(zhǔn)吉林化工終止上市地位。
根據(jù)香港聯(lián)交所《主板上市規(guī)則》第六章及《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》第九章有關(guān)終止上市的規(guī)定，以及香港證監(jiān)會(huì)《公司收購(gòu)及合并守則》規(guī)則2的相關(guān)規(guī)定，h股獨(dú)立股東批準(zhǔn)目標(biāo)公司終止上市地位的決議需符合如下條件方獲通過：（a）出席會(huì)議的獨(dú)立股東所持表決權(quán)的75％或以上同意；（b）就該決議所投的反對(duì)票不超過全部獨(dú)立股東（包括未出席會(huì)議者）所持表決權(quán)的10％；以及（c）對(duì)于未接受要約的獨(dú)立股東所持股份，收購(gòu)人有權(quán)行使并正在行使強(qiáng)制性收購(gòu)（compulsoryacquisition）的權(quán)利。根據(jù)《公司收購(gòu)及合并守則》第2.11條的相關(guān)規(guī)定，收購(gòu)人取得強(qiáng)制性收購(gòu)權(quán)利的條件是：收購(gòu)人通過要約而受讓的股份數(shù)及最初要約發(fā)出后4個(gè)月內(nèi)收購(gòu)人所陸續(xù)購(gòu)買的股份數(shù)之和達(dá)到全部獨(dú)立股東所持股份數(shù)的90％。對(duì)于前述條件，鑒于（c）項(xiàng)要求的實(shí)現(xiàn)對(duì)于收購(gòu)人而言不確定性風(fēng)險(xiǎn)非常大，因此實(shí)踐中收購(gòu)人通常會(huì)請(qǐng)求香港證監(jiān)會(huì)執(zhí)行人員豁免該項(xiàng)要求。例如，中石油在其對(duì)吉林化工的收購(gòu)中即取得了該項(xiàng)豁免。取得該項(xiàng)豁免后，收購(gòu)人可以在不享有強(qiáng)制性收購(gòu)權(quán)利的情況下（即所要約收購(gòu)股份尚未達(dá)到全部獨(dú)立股東所持股份90％時(shí)），即可使得h股獨(dú)立股東通過批準(zhǔn)目標(biāo)公司終止上市地位的決議，只要前述（a）（b）項(xiàng)條件同時(shí)獲得滿足。
在目前的a股適用法律中，對(duì)于未接受要約的獨(dú)立股東所持股份，并未要求收購(gòu)人須取得對(duì)該等股份的強(qiáng)制性收購(gòu)權(quán)利（即要求接受要約的獨(dú)立股東所持股份達(dá)到全部獨(dú)立股東所持股份的一定比例）。其實(shí)，就目前a股適用法律總體來看，不僅沒有有關(guān)收購(gòu)人須取得強(qiáng)制性收購(gòu)權(quán)利的條件限制，也不存在需要目標(biāo)公司a股獨(dú)立股東通過有關(guān)終止上市的決議的類似要求（正在修訂中的《上市公司收購(gòu)管理辦法》則在考慮增加類似要求）。只要要約生效后目標(biāo)公司的最低公眾持股量低于《證券法》第50條的要求，目標(biāo)公司即可根據(jù)交易所的上市規(guī)則提出終止其上市地位的申請(qǐng)。盡管如此，《證券法》第97條同時(shí)明確，目標(biāo)公司終止上市后仍持有目標(biāo)公司股份的獨(dú)立股東，有權(quán)要求收購(gòu)人以收購(gòu)要約的同等條件收購(gòu)其所持剩余股份。
另外需要提及的是，理論上來看，根據(jù)新《證券法》第88條的規(guī)定，收購(gòu)人基于成本考慮或其他綜合因素，可以在其收購(gòu)要約中規(guī)定只收購(gòu)目標(biāo)公司的部分股票。不過，該等要約同樣需要向全體獨(dú)立股東發(fā)出。例如，對(duì)于股本總額未超過4億元a股公司，收購(gòu)人已經(jīng)持有45％股份，則該收購(gòu)人可以在其收購(gòu)要約中規(guī)定只收購(gòu)30％的股份，即可達(dá)到終止目標(biāo)公司上市的目的。該等情形下，如果接受要約的股份數(shù)超過目標(biāo)公司總股本的30％，則收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)對(duì)接受要約的全體獨(dú)立股東所持股份按比例收購(gòu)。但是另一方面，根據(jù)《證券法》第97條的規(guī)定，如果目標(biāo)公司終止上市，則不僅未接受要約的獨(dú)立股東有權(quán)要求，接受要約的獨(dú)立股東也可以要求要約人收購(gòu)前述比例收購(gòu)時(shí)該等股東所持的未獲要約人收購(gòu)的其余股份。就此來看，在收購(gòu)人為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司私有化而發(fā)出的要約中只規(guī)定部分收購(gòu)并無實(shí)質(zhì)意義。
收購(gòu)?fù)瓿珊?，目?biāo)公司終止上市。之后，作為已被私有化的目標(biāo)公司的絕對(duì)控股股東或唯一股東，收購(gòu)人可以將目標(biāo)公司變更為有限責(zé)任公司。此時(shí)，如果目標(biāo)公司獨(dú)立股東既未于收購(gòu)時(shí)接受要約也未于終止上市后要求收購(gòu)人收購(gòu)，變更為有限責(zé)任公司的目標(biāo)公司應(yīng)將剩余股票換成新公司的股權(quán)?；蛘?，收購(gòu)人也可以根據(jù)《證券法》第99條的規(guī)定選擇吸收合并目標(biāo)公司，并注銷目標(biāo)公司的獨(dú)立法人地位。此時(shí)，鑒于目標(biāo)公司的全部股份都將注銷，獨(dú)立股東所持剩余股票將換成收購(gòu)人的等值股份或股權(quán)（關(guān)于合并后對(duì)剩余股票的兌換，詳見下文）。
通過吸收合并實(shí)現(xiàn)私有化。
除上述附先決條件的要約收購(gòu)以外，控制權(quán)股東或其一致行動(dòng)人還可以通過吸收合并目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)該公司的私有化。例如，中石化對(duì)北京燕化（）以及對(duì)鎮(zhèn)海煉化（）的私有化即是采用這種方式。
通過該等吸收合并進(jìn)行的私有化通常需要進(jìn)行如下特別程序：（1）控制權(quán)股東或其一致行動(dòng)人（以下統(tǒng)稱合并方）與目標(biāo)公司（被合并方）簽署公司合并協(xié)議以及目標(biāo)公司編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單；（2）股東大會(huì)通過特別決議批準(zhǔn)公司合并；（3）合并決議通過后，目標(biāo)公司向其債權(quán)人發(fā)出通知，并作出相應(yīng)公告；以及（4）目標(biāo)公司注銷全部已發(fā)行股份。需要特別提及的是，根據(jù)舊《公司法》的規(guī)定，股份公司合并需要取得省級(jí)人民政府的批準(zhǔn)，該項(xiàng)規(guī)定在新《公司法》中已經(jīng)取消。
關(guān)于合并決議的通過，如果目標(biāo)公司為a股公司，《公司法》以及《上市公司章程指引（20修訂）》規(guī)定，公司合并應(yīng)由出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的2/3或以上特別決議通過。根據(jù)《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》第31條的進(jìn)一步規(guī)定，鑒于私有化情形下合并方雖然也屬被合并方的股東，但是由于其與合并方案有關(guān)聯(lián)關(guān)系，因此合并方在相關(guān)決議進(jìn)行表決時(shí)應(yīng)回避。也就是說，公司合并應(yīng)由出席股東大會(huì)的獨(dú)立股東所持表決權(quán)的2/3或以上通過。如果目標(biāo)公司為h股公司，則根據(jù)《公司收購(gòu)及合并守則》第2.10條的規(guī)定，合并決議需要獲得h股獨(dú)立股東的批準(zhǔn)，而且該批準(zhǔn)需要同時(shí)滿足如下條件：（a）出席會(huì)議的獨(dú)立股東所持表決權(quán)的75％或以上同意；以及（b）就該決議所投的反對(duì)票不超過全部獨(dú)立股東（包括未出席會(huì)議者）所持表決權(quán)的10％。
關(guān)于目標(biāo)公司股份的注銷，可以通過目標(biāo)公司回購(gòu)股份進(jìn)行，也可以通過合并方收購(gòu)獨(dú)立股東所持股份進(jìn)行。根據(jù)《公司法》第143條的規(guī)定，與持有本公司股份的其他公司合并時(shí)，股份公司可以回購(gòu)股份；并且該等回購(gòu)的股份應(yīng)在回購(gòu)后6個(gè)月內(nèi)注銷?！渡鲜泄菊鲁讨敢晷抻啠返?4條進(jìn)一步明確，公司回購(gòu)股份可以選擇在交易所集中競(jìng)價(jià)交易、以要約方式或以證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的其他方式進(jìn)行。在這方面，香港《股份購(gòu)回守則》規(guī)則1規(guī)定了類似的購(gòu)回方法。所不同的是兩地規(guī)則中有關(guān)股份回購(gòu)的股東大會(huì)決議的表決程序。
根據(jù)《上市公司章程指引（2006年修訂）》第25條，因公司合并而進(jìn)行的目標(biāo)公司股份回購(gòu)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過股東大會(huì)決議。但是，《上市公司章程指引（2006年修訂）》以及《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》均未進(jìn)一步明確該等決議是否需要2/3或以上表決權(quán)的特別決議通過。盡管如此，根據(jù)《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》第31條，在就為私有化而進(jìn)行的股份回購(gòu)進(jìn)行表決時(shí)，合并方仍應(yīng)當(dāng)回避表決。在這方面，《股份購(gòu)回守則》第3.3條明確規(guī)定了類似《公司收購(gòu)及合并守則》第2.10條有關(guān)批準(zhǔn)合并之決議的條件，即該等股份回購(gòu)決議需要同時(shí)滿足如下條件：（a）出席會(huì)議的獨(dú)立股東所持表決權(quán)的75％或以上同意；以及（b）就該決議所投的反對(duì)票不超過全部獨(dú)立股東（包括未出席會(huì)議者）所持表決權(quán)的10％。另外，《股份購(gòu)回守則》第3.3條還進(jìn)一步規(guī)定，在為實(shí)現(xiàn)私有化而進(jìn)行股份回購(gòu)時(shí)，如果目標(biāo)公司的董事及其一致行動(dòng)人持有目標(biāo)公司的股份，則該等人員將不屬于目標(biāo)公司的獨(dú)立股東，應(yīng)與合并方一樣需要回避表決。
相比由目標(biāo)公司進(jìn)行股份回購(gòu)而言，通過合并方收購(gòu)獨(dú)立股東所持股份然后注銷該等股份相對(duì)更為簡(jiǎn)單。例如，在中石化對(duì)北京燕化的合并協(xié)議中就約定，由合并方通過銀行直接向同意合并的獨(dú)立股東的證券帳戶支付合并對(duì)價(jià)，然后該等同意合并的獨(dú)立股東所持股份即視為注銷。該等方式下，只需要就合并方案進(jìn)行表決即可，無需再就股份回購(gòu)決議表決。而且，在就合并方案進(jìn)行表決時(shí)，也并未如同表決股份回購(gòu)決議時(shí)那樣要求目標(biāo)公司的董事或其一致行動(dòng)人回避。
不論是由合并方收購(gòu)或由目標(biāo)公司回購(gòu)，對(duì)批準(zhǔn)公司合并的股東大會(huì)特別決議持有異議的獨(dú)立股東，通常有權(quán)要求目標(biāo)公司或合并方以公平價(jià)格收購(gòu)其所持剩余股份（例如《公司法》第143條）。但是，如果既不同意合并也未于合并決議通過后要求目標(biāo)公司或合并方購(gòu)買其股份，該等股東所持剩余股份將會(huì)被換成合并方的股份或股權(quán)，因?yàn)闉樗接谢M(jìn)行的吸收合并需要注銷目標(biāo)公司的全部股份。該等兌換通常是由合并方按前述剩余股份所占目標(biāo)公司的凈資產(chǎn)額增加合并方的相應(yīng)注冊(cè)資本金，然后將該等新增注冊(cè)資本金登記于前述獨(dú)立股東名下。
通過計(jì)劃安排實(shí)現(xiàn)私有化。
除上述兩種主要途徑外，在港股市場(chǎng)，上市公司有時(shí)還可以根據(jù)《公司條例》第166條的規(guī)定通過一種協(xié)議或計(jì)劃安排（aschemeofarrangements）來實(shí)現(xiàn)私有化。例如，進(jìn)行的中糧香港對(duì)鵬利國(guó)際（）的私有化以及投資團(tuán)（多家bvi公司）對(duì)太平協(xié)和（）的私有化，均是通過此種計(jì)劃安排的方式實(shí)施的。該種安排通常是在一種特殊的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行的，即目標(biāo)公司股票市價(jià)相對(duì)于公司凈資產(chǎn)出現(xiàn)大幅折讓，而且公司股票日均成交量非常低。20前后的香港地產(chǎn)股便遭遇如此市場(chǎng)環(huán)境，因而出現(xiàn)多宗私有化案例。
在上面所提及的特殊市場(chǎng)環(huán)境下，上市公司的控制權(quán)股東或其一致行動(dòng)人（“主要股東”或“建議提出方”）通常會(huì)根據(jù)《公司條例》第166條提出一項(xiàng)通過計(jì)劃安排實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司私有化的建議。而該等建議，（a）對(duì)于建議提出方而言，其誘因是有機(jī)會(huì)以折讓價(jià)買進(jìn)資產(chǎn)；（b）對(duì)于其他股東（“計(jì)劃股東”）接納建議而言，其誘因在于可以獲得高于市價(jià)之溢價(jià)。該項(xiàng)計(jì)劃安排的核心是，主要股東通過向計(jì)劃股東支付注銷價(jià)而注銷計(jì)劃股東所持股份（“計(jì)劃股份”），然后相應(yīng)削減目標(biāo)公司的注冊(cè)資本。如果計(jì)劃生效并得以執(zhí)行，目標(biāo)公司將成為由主要股東全資擁有的子公司，目標(biāo)公司因不再符合上市標(biāo)準(zhǔn)所要求的最低公眾持股量而申請(qǐng)終止上市地位。
目前境內(nèi)法規(guī)尚未有關(guān)類似計(jì)劃安排的具體規(guī)定。而就港股公司（包括h股）而言，適用的主要規(guī)則是《公司條例》第166條及削減注冊(cè)資本的相關(guān)條款，以及《公司收購(gòu)及合并守則》第2.10條有關(guān)計(jì)劃之批準(zhǔn)的規(guī)定。根據(jù)這些規(guī)定并參照上述中糧香港私有化鵬利國(guó)際以及投資團(tuán)私有化太平協(xié)和的案例，該等計(jì)劃安排的通過通常需要取得三項(xiàng)批準(zhǔn)：（1）在高等法院就此專門安排計(jì)劃股東召開的會(huì)議（“法院指令會(huì)議”）上獲得通過；（2）在緊接法院指令會(huì)議之后召開的目標(biāo)公司股東大會(huì)上獲得通過；以及（3）高等法院批準(zhǔn)該等計(jì)劃（有可能會(huì)修訂計(jì)劃）并確認(rèn)擬削減的公司股本數(shù)額。對(duì)于前述第()（1）項(xiàng)批準(zhǔn)，綜合《公司條例》第166條及《公司收購(gòu)及合并守則》第2.10條，該計(jì)劃需要滿足如下條件：（a）出席法院指令會(huì)議的計(jì)劃股東所持表決權(quán)的75％或以上同意；以及（b）就該決議所投的反對(duì)票不超過全部計(jì)劃股東（包括未出席會(huì)議者）所持表決權(quán)的10％。而對(duì)于前述第（2）項(xiàng)批準(zhǔn)，則只需獲得出席股東大會(huì)的股東（包括主要股東）所持表決權(quán)75％或以上通過即可；于該項(xiàng)表決，主要股東（建議提出者）并不需要回避表決，也未規(guī)定反對(duì)票不得超過特定比例。
結(jié)語。
就上述三種私有化途徑來看，通常主要采用的是要約收購(gòu)或吸收合并方式。而就a股市場(chǎng)來看，目前中石油、中石化的相關(guān)私有化安排中均是采用了要約收購(gòu)的方式。兩種方法相比較，要約收購(gòu)情況下，收購(gòu)人只要能保證可以取得75％（或90％）或以上的股份，即可達(dá)到終止目標(biāo)公司上市地位的目的。當(dāng)然，該等要約收購(gòu)需要遵守《證券法》有關(guān)上市公司收購(gòu)的相關(guān)規(guī)定，尤其還要遵守《上市公司收購(gòu)管理辦法》以及《上市公司持股變動(dòng)信息披露管理辦法》的規(guī)定，因而需要取得證監(jiān)會(huì)對(duì)要約收購(gòu)的無異議函并公告《要約收購(gòu)報(bào)告書》。而在吸收合并情況下，雖然不再需要證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)，但是實(shí)施合并除需簽署合并協(xié)議并通知債權(quán)人以外，尤其需要取得目標(biāo)公司股東大會(huì)的批準(zhǔn)。根據(jù)《公司法》、《上市公司章程指引（2006年修訂）》以及《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》的規(guī)定，合并方案應(yīng)由出席股東大會(huì)的獨(dú)立股東所持表決權(quán)的2/3或以上特別決議通過。另外，如果不是由合并方收購(gòu)而選擇由目標(biāo)公司回購(gòu)股份而注銷同意合并的獨(dú)立股東所持股份，則該等股份回購(gòu)也需要經(jīng)過股東大會(huì)決議通過；并且，如果目標(biāo)公司選擇以要約收購(gòu)方式進(jìn)行回購(gòu)，則仍要遵循要約收購(gòu)的相關(guān)規(guī)則。
而對(duì)于第三種方案，盡管目前國(guó)內(nèi)法律并無明確規(guī)定，但是筆者認(rèn)為，一旦在特定市場(chǎng)環(huán)境下，有必要選擇該等計(jì)劃安排實(shí)現(xiàn)私有化。則相關(guān)安排除了需遵守《公司法》有關(guān)削減注冊(cè)資本的規(guī)定以外，可能也會(huì)涉及擬注銷的計(jì)劃股份的回購(gòu)或收購(gòu)，尤其是，似乎還應(yīng)取得證監(jiān)會(huì)的認(rèn)可。
上市公司年度總結(jié)的書篇五
要做好年終總結(jié)工作，余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”，怎樣寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
20__年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著20__年度公司工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的通力配合下，財(cái)務(wù)部以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，務(wù)實(shí)、高效、有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，優(yōu)化了工作。
20__年財(cái)務(wù)部進(jìn)一步劃分了部門組織架構(gòu)，對(duì)部分人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整，明確了各崗位的工作內(nèi)容及職責(zé)。在充分利用軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，調(diào)整工作流程，進(jìn)一步提高了工作效率。
二、完善了財(cái)務(wù)部的內(nèi)部控制制度。
公司典當(dāng)和銷售的單據(jù)數(shù)量隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大急劇增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部的核算量迅速提高，同時(shí)出錯(cuò)率有所上升。年初發(fā)生了幾筆由于銷售單據(jù)填寫不清晰或收銀寫錯(cuò)小寫金額，導(dǎo)致開票人員開錯(cuò)發(fā)票金額的業(yè)務(wù)，雖然事后均已追回，但暴露出財(cái)務(wù)工作流程管理上存在的缺陷。針對(duì)此類情況，財(cái)務(wù)部對(duì)一些重要崗位的重要事項(xiàng)增加了審核機(jī)制。
1、開具銷售發(fā)票時(shí)要求一人開票、另一人審核，開票人、審核人必須仔細(xì)核對(duì)票據(jù)的大小寫金額，確認(rèn)無誤后審核人在發(fā)票上簽字確認(rèn)。此制度執(zhí)行以來，有效避免了發(fā)票錯(cuò)開事件的再度發(fā)生。
2、在資金管理方面，針對(duì)網(wǎng)銀劃款業(yè)務(wù)，實(shí)行了登錄密碼與支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離，改善了原出納崗位工作量越來越大，卻不便加人的情況。對(duì)于每筆資金流出業(yè)務(wù)，確保一人錄入，另一人審核并輸入密碼，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。
三、加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率。
進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)資金的管理，為業(yè)務(wù)部門放款提供強(qiáng)有力的后備支持，確定貨幣資金持有量，在保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時(shí)避免資金閑置。
四、加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)存商品盤點(diǎn)的監(jiān)督職責(zé)。
從二季度開始財(cái)務(wù)部在與貨品部核對(duì)庫(kù)存商品報(bào)表的同時(shí)，開展對(duì)各門店及總庫(kù)房庫(kù)存商品的盤點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了每季度對(duì)庫(kù)存商品實(shí)物輪轉(zhuǎn)盤點(diǎn)一次的目標(biāo)，進(jìn)而加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)存商品的監(jiān)督，取得了很大的成績(jī)。但在盤點(diǎn)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些小問題，例如賬面商品編碼與實(shí)物不符等。針對(duì)這種情況，財(cái)務(wù)部會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)事后跟蹤，要求其在一定工作日內(nèi)必須予以解決，否則盤點(diǎn)將流于形式，無法達(dá)到預(yù)期的目的。
五、進(jìn)一步完善了費(fèi)用報(bào)銷制度。
在公司原有費(fèi)用報(bào)銷制度基礎(chǔ)上，制定了《費(fèi)用報(bào)銷制度補(bǔ)充規(guī)定》，細(xì)化費(fèi)用報(bào)銷制度，增強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷制度的可執(zhí)行性，盡可能的縮減了員工占用資金時(shí)間。
在原有表格數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，增加了財(cái)務(wù)分析的文字描述，就公司本年度的收入、利潤(rùn)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體情況進(jìn)行了具體的分析，令公司財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果的反映更加細(xì)化詳實(shí)，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、認(rèn)真完成年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜和繁重的工作，主要包括：賬務(wù)清點(diǎn)、公司經(jīng)營(yíng)狀況盤點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。此外還要向銀行、稅務(wù)部門提供公司年內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，順利完成年終決算工作。未來，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
________年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，新建規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建制，站在財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過努力取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如此：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)及國(guó)家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中各行其責(zé)，嚴(yán)格審核原始憑證，堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù)，堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷，堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。
二、以規(guī)范管理為動(dòng)力，不斷完善成本管理。
在財(cái)務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力，載至20__年底主營(yíng)業(yè)務(wù)收入______萬，公允價(jià)值變動(dòng)收益______萬，營(yíng)業(yè)總成本______萬、所得稅費(fèi)用______萬。其中：營(yíng)業(yè)稅金及附加____萬、銷售費(fèi)用____萬、管理費(fèi)用______萬、財(cái)務(wù)費(fèi)用__萬，利澗總額______萬。
三、合理調(diào)配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)所需要的資金，又要保證稅收的按時(shí)交納，還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
今年是公司組建以來最關(guān)健的一年，我們?cè)诓挥绊懻Ｘ?cái)務(wù)工作的同時(shí)，密切配合各股東方提出的各項(xiàng)要求。為他們提供需要報(bào)表等相關(guān)資料。清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習(xí)中，我們財(cái)務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難，刻苦學(xué)習(xí)，掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流程，為明年正式運(yùn)行軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作時(shí)，查數(shù)據(jù)、分析形勢(shì)，多方周折，幾經(jīng)移稿，終于完成預(yù)算工作任務(wù)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)的方向。
時(shí)光飛逝，20__年轉(zhuǎn)瞬成為歷史，回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和公司各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算和預(yù)算管理工作，完善成本核算和合同結(jié)算審核，加強(qiáng)稅務(wù)管理，全力積極做好融資工作，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了20__年的財(cái)務(wù)工作。現(xiàn)匯報(bào)如下：
1、財(cái)務(wù)核算和預(yù)算管理工作。
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)?月對(duì)用友賬套進(jìn)行了調(diào)整，經(jīng)過兩個(gè)月的磨合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了用友軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到全面電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部涉及資金收付的同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會(huì)計(jì)憑證張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
全面預(yù)算工作是財(cái)務(wù)管理非常重要的一項(xiàng)管理工作，為較好的完成公司的預(yù)算管理工作，我部門根據(jù)公司實(shí)際情況，下達(dá)預(yù)算編制通知，組織和協(xié)調(diào)公司各部門的預(yù)算編制，收集、匯總和整理財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告;同時(shí)，每月定期收集、匯總月度資金計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行資____衡，根據(jù)會(huì)議精神擬訂月度資金計(jì)劃，收集、匯總和整理月度資金計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)，定期編制資金計(jì)劃執(zhí)行情況表，編報(bào)月度資金執(zhí)行分析報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供了有效依據(jù)。
2、完善成本核算和合同結(jié)算審核。
今年10月購(gòu)物中心完成竣工，年底進(jìn)行決算，我部在竣工決算前，就已經(jīng)做好了了各地塊成本核算的基礎(chǔ)工作，待相關(guān)合同部、工程部門決算后，我部再根據(jù)實(shí)際的決算情況進(jìn)行復(fù)核，這樣既不影響工程決算，也可以實(shí)時(shí)的反映工程結(jié)算情況。今年一期全面開工，財(cái)務(wù)部為核算進(jìn)行了前期計(jì)劃，根據(jù)核算手冊(cè)進(jìn)行核算。
3、加強(qiáng)稅務(wù)管理。
近幾年由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，國(guó)家稅務(wù)部門把房地產(chǎn)業(yè)作為稅收稽查的重點(diǎn)。我部承擔(dān)著公司稅收管理的各項(xiàng)工作，我部全體人員在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的.前提下，在做好各項(xiàng)稅收的核算、繳納工作的同時(shí)，積極與主管稅務(wù)部門溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法法規(guī)政策，接受主管部門的檢查、稽查，在此過程中，受到了稅務(wù)主管部門的好評(píng)，未被稅務(wù)部門查處。
4積極做好融資工作。
今年一期工程建設(shè)全面鋪開施工，資金需求日益增加。尤其受新政影響開發(fā)貸款未取得的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，積極與各家銀行溝通，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為融資貸款做好準(zhǔn)備工作。截止年底，擬與建設(shè)銀行____分行貸款3億元。
6、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、吃苦耐勞”一直是我部的工作作風(fēng)，我部全體人員在工作中不計(jì)較個(gè)人得失，在生活中相互關(guān)心，但在現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實(shí)際企業(yè)文化下，這些精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我部不斷的對(duì)部門全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，定期的參加集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，每星期財(cái)務(wù)部組織學(xué)習(xí)，通過這些學(xué)習(xí)使全體財(cái)務(wù)人員，在思想上樹立起現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財(cái)務(wù)價(jià)值觀，建立起了富有效率、充滿活力的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理體制，提高了財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
二、目前工作中存在的困難。
20__年工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足：
1、財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)崗位職責(zé)明晰、專業(yè)技術(shù)要求較高的工作，要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，但由于我部人員較少，往往一人需從事多項(xiàng)工作，但隨著業(yè)務(wù)日益增加，現(xiàn)有的人員已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要，超負(fù)荷的工作量是提高不了工作質(zhì)量的，因此需要公司經(jīng)營(yíng)管理層，在考慮公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的同時(shí)兼顧人員的戰(zhàn)略調(diào)整。
2、雖然我部在20__年圓滿的完成了各項(xiàng)工作，但我們認(rèn)為在工作中我部仍然有不足的地方，例如在與各部門的溝通不是很暢通，處理具體事務(wù)還是有點(diǎn)缺乏靈活性等等。
三、20__年工作重點(diǎn)。
1、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，為融資工作做好準(zhǔn)備。
通過與各家銀行溝通，據(jù)我們了解，20__年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貨幣資金政策在上半年仍是緊縮的態(tài)勢(shì)，加上____當(dāng)?shù)氐耐恋卣撸瑢?duì)貸款形成了重壓，為了真正推動(dòng)融資工作，財(cái)務(wù)部將與相關(guān)部門共同研究突破途徑，提出措施建議，爭(zhēng)取保證20__年的資金需要。
2、強(qiáng)化資金計(jì)劃工作，節(jié)約建設(shè)資金。
繼續(xù)加強(qiáng)資金使用計(jì)劃管理的執(zhí)行力度，總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，完善相關(guān)制度和措施，提高資金收支計(jì)劃詳細(xì)性與合理性，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)資金收支計(jì)劃組織資金收入、安排資金支出，確保重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目，提高資金使用效益。
3、做好日常核算和預(yù)算管理工作。
認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行，提供財(cái)務(wù)分析等工作。
4、重視會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
具體工作包括：
(2)參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際，建立和完善財(cái)務(wù)管理制度;。
(3)逐步建設(shè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實(shí)際的財(cái)務(wù)文化，樹立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財(cái)務(wù)價(jià)值觀，倡導(dǎo)主人翁精神、集體主義精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、求實(shí)精神進(jìn)取精神，建立富有效率、充滿活力的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理體制，優(yōu)化辦公環(huán)境、提高工作產(chǎn)品水平。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：
一、主要工作業(yè)績(jī)。
二、今后需要加以改善的方面。
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的'相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
市城投公司緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮平臺(tái)功能，履行好城市建設(shè)投融資職能，取得了明顯成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要實(shí)績(jī)。
1、項(xiàng)目融資：20__年共策劃、申報(bào)2個(gè)銀行貸款項(xiàng)目。其中農(nóng)發(fā)行土地儲(chǔ)備項(xiàng)目，已于10月份簽約;國(guó)開行城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，已通過省開行貸委會(huì)評(píng)審，正報(bào)國(guó)開總行備案審查，爭(zhēng)取12月份簽約。
2、項(xiàng)目建設(shè)：20__年，城投公司承擔(dān)市政府下達(dá)的新、續(xù)建項(xiàng)目23個(gè)。
續(xù)建工程12個(gè)：7個(gè)工程已完工，即江家河及新城收儲(chǔ)間工程、健康大道道排工程、經(jīng)五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網(wǎng)工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。
5個(gè)工程正在施工，即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。
新建工程11個(gè)：2個(gè)工程已完工，即隨岳連接線給水工程和面層瀝青加鋪工程。
6個(gè)工程正在施工，即岳口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉(xiāng)路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。
3個(gè)工程正在開展前期工作，即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。
3、招商引資：20__年引進(jìn)兩個(gè)招商項(xiàng)目，一是帝苑酒店升級(jí)改造項(xiàng)目，引進(jìn)君佳集團(tuán)，受讓、升級(jí)改造帝苑酒店為四星級(jí)酒店，目前君佳集團(tuán)已投資8000多萬元;二是唐街項(xiàng)目，11月份已簽訂合作協(xié)議。
一、恪盡職守，經(jīng)營(yíng)工作成效明顯。
(一)加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。20__年市政府注入國(guó)有土地、林木林地、國(guó)有養(yǎng)殖場(chǎng)、國(guó)有股權(quán)等資產(chǎn);資產(chǎn)負(fù)債比率從年初的47.9%降到34.8%，降低13.1個(gè)百分點(diǎn)，平臺(tái)實(shí)力和融資能力得到了大幅提升。
(二)多途徑融通資金。20__年，公司認(rèn)真研判形勢(shì)，充分利用政策，籌措城市建設(shè)資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進(jìn)、用得好、還得起”的原則，緊盯合作銀行信貸投向，策劃、篩選和申報(bào)貸款項(xiàng)目，分別以棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、土地收儲(chǔ)項(xiàng)目向國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行申報(bào)項(xiàng)目，超額完成市里年初下達(dá)的年度新增目標(biāo)任務(wù)。二是籌備發(fā)行城投債。根據(jù)省委、省政府的有關(guān)精神，經(jīng)市政府同意，公司啟動(dòng)了企業(yè)債券發(fā)行工作，按招投標(biāo)規(guī)定確立了公司債券發(fā)行主承銷商，目前，正在就發(fā)行方案、募投項(xiàng)目、抵押擔(dān)保方式等做前期準(zhǔn)備。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目決策審批程序，公司承建的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都通過了市政府組織的專題調(diào)研、專家論證、市政府辦公會(huì)討論、市規(guī)委會(huì)確定等程序，并采用多種方式進(jìn)行公示，充分征求社會(huì)各界的意見和建議。二是切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、倒排工期制，充實(shí)工程建設(shè)管理隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等“四制”規(guī)定，保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(四)有序?qū)嵤┪鬯\(yùn)營(yíng)。一是進(jìn)一步完善污水收集管網(wǎng)，實(shí)施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網(wǎng)建設(shè)，提高城區(qū)生活污水收集能力。二是落實(shí)了中層管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，完善了各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管控制度。三是規(guī)范技術(shù)操作，確保安全有序生產(chǎn)，20__年平均日處理3.8萬噸;出水水質(zhì)符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918-)國(guó)家一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)。
二、調(diào)整思路，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁開新步。
在當(dāng)前宏觀政策和金融規(guī)則下，公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨，迫在眉睫。今年以來，公司把加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)體作為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新融資方式，推動(dòng)公司市場(chǎng)化、企業(yè)化運(yùn)作再上新臺(tái)階。
1、加快集團(tuán)化建設(shè)步伐。著手加強(qiáng)項(xiàng)目管理公司、房地產(chǎn)公司等經(jīng)營(yíng)性子公司建設(shè)，形成了以城投公司為主體，項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)污水處理等子公司為支撐的集團(tuán)化運(yùn)作和發(fā)展框架。
2、加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)步伐。一是鞏固和創(chuàng)新銀企合作模式，探索發(fā)行城投債等直接融資新方式，形成多元化融資格局。二是提升子公司市場(chǎng)化運(yùn)作能力。房地產(chǎn)公司、項(xiàng)目管理公司擬定發(fā)展思路，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，開展資質(zhì)認(rèn)定，奠定了市場(chǎng)化運(yùn)作的良好基礎(chǔ)。
3、加快規(guī)范化管控步伐。一是強(qiáng)化績(jī)效考核，年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責(zé)任狀，落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和綜合工作目標(biāo)，制訂考核方式和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，年底統(tǒng)一考核。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。實(shí)行母子公司“統(tǒng)分結(jié)合”的財(cái)務(wù)管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)、決算制度，規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序，把好資金進(jìn)出關(guān)口，定期開展內(nèi)部和外部審計(jì)，使得公司財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領(lǐng)導(dǎo)班子和高管(總經(jīng)理助理及財(cái)務(wù)總監(jiān))參加的工作例會(huì)，研究安排署各項(xiàng)工作，公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢(shì)分析報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)和可行建議。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。完善和執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度，規(guī)范機(jī)關(guān)管理;積極組織開展了城市環(huán)境整治、“四城同創(chuàng)”、陸羽大道示范道路建設(shè);落實(shí)專班專人，按照年初責(zé)任制要求，搞好信訪、綜合治理、計(jì)劃生育等工作，營(yíng)造安全、和諧發(fā)展環(huán)境。
三、建強(qiáng)組織，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到提升。
1、加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“五個(gè)基本”的要求，強(qiáng)化基層組織建設(shè)。一是完善黨建陣地，投入工作經(jīng)費(fèi)3萬元，配套完善黨建陣地和設(shè)施設(shè)備;二是建強(qiáng)組織和隊(duì)伍，落實(shí)黨建專班，成立了污水處理公司黨支部，完善黨組織錦網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展了兩名新黨員，增強(qiáng)了組織活力;三是開展黨建活動(dòng)。定期開展“三會(huì)一課”、、民主評(píng)議黨員活動(dòng)、中心組學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、定期交心談心，廣泛開展批評(píng)和自我批評(píng)，提高黨員素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子黨性意識(shí)和創(chuàng)新發(fā)展能力。四是完善黨建制度，制訂黨建工作責(zé)任制、黨組會(huì)制度、制度、重大事項(xiàng)決策制度、干部談心談話制度等十一項(xiàng)黨建工作制度，堅(jiān)持按制度辦事，規(guī)范黨組工作。
2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照天門市20__年人才工作具體要求，結(jié)合城投公司實(shí)際，成立了一把手牽頭的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作計(jì)劃，落實(shí)工作措施，切實(shí)抓好人才工作和隊(duì)伍建設(shè)。一是充實(shí)隊(duì)伍力量。20__年，公司與省內(nèi)高校簽訂了校企人才合作協(xié)議，搭建公司人才隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)，經(jīng)常性開展雙向人才交流合作，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才3人。二是提升隊(duì)伍能力。公司先后組織開展崗位知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、演講比賽等活動(dòng)，有效提高了團(tuán)隊(duì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。三是優(yōu)化隊(duì)伍作風(fēng)。通過扎實(shí)開展了“三萬”、“百日整治”、“五個(gè)建設(shè)”、“黨風(fēng)廉政宣傳月”、“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)、“結(jié)對(duì)共建””等主題活動(dòng)，嚴(yán)肅治理庸、懶、散、軟等不正之風(fēng)，建立和執(zhí)行績(jī)效考核制度，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)開展了以下工作：一是完善反腐倡廉體系和工作機(jī)制。組建由一把手牽頭的黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作專班，層層落實(shí)工作責(zé)任制，查找經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂了風(fēng)險(xiǎn)防范制度性措施，落實(shí)工作職責(zé)和目標(biāo)時(shí)限，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。二是嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市一列禁令和規(guī)定。通過百日整治、廉政宣教月等活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，提高干部員工反腐倡廉意識(shí)和執(zhí)行禁令和規(guī)定的自覺性，有效規(guī)范公司車輛使用、公款接待等行為;三是接受公開監(jiān)督。通過網(wǎng)絡(luò)、專欄、報(bào)紙等方式，公開公司黨務(wù)政務(wù);及時(shí)向市委、市政府、市人大、市政協(xié)以及公司董事會(huì)報(bào)告經(jīng)營(yíng)工作動(dòng)態(tài);落實(shí)好市紀(jì)委“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度，每月5日前向三紀(jì)工委上報(bào)相關(guān)工作信息;認(rèn)真辦理市委書記屬版和市民網(wǎng)民反映的問題和建議，廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督。
四是開展重點(diǎn)領(lǐng)域自查。清理自查20__年以來的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況和20__年以來的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，完善了規(guī)范化管理臺(tái)賬和監(jiān)管制度。五是定期接受審計(jì)。在工程管理方面，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)全程跟蹤審計(jì)工程項(xiàng)目，確保項(xiàng)目建設(shè)程序合規(guī)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，資金安全;在財(cái)務(wù)賬務(wù)方面，定期接受市財(cái)政局、市審計(jì)局、合作銀行指定的中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)規(guī)范和整改。
上市公司年度總結(jié)的書篇六
-----同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨200x年工作總結(jié)200x年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。200x年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2004年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
200x年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與200x年全年相比增加5559萬元，增長(zhǎng)率46.53%；實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長(zhǎng)6607萬元，增長(zhǎng)率58.27%；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在200x年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開。同志們！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
200x年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
安全問題，這是每次開會(huì)必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?00x年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)??！我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會(huì)議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的.一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。五、技改方面我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來武裝自己。七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長(zhǎng)反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會(huì)互相推脫。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司200x年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，2003年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。2003年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子。
一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。
二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。
三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在200x年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。以上是結(jié)合2003年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望2004年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2003年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，2004年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。2004年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：一、2004年各項(xiàng)指標(biāo)：
5、2004年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
在2003年改革的基礎(chǔ)上，2004年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1）實(shí)際完成純收入部份的10‰，2）實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7%，3）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在2004年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
2004年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評(píng)分考核來調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充；尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數(shù)量大，效益好（無欠款）的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營(yíng)銷員，確保公司市場(chǎng)開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
200x年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐，200x年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在2004年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo)，雖然200x年對(duì)于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在200x年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。
200x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。謝謝大家！
上市公司年度總結(jié)的書篇七
本報(bào)記者李映宏。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公認(rèn)的目標(biāo)，應(yīng)該是通過主業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,從而達(dá)到股東利益的最大化。但種種跡象顯示，相當(dāng)部分上市公司已經(jīng)偏離了這一目標(biāo)，取而代之的是募集資金最大化。證券市場(chǎng)股權(quán)融資的容易性，已經(jīng)使被上市公司掌握的資本產(chǎn)生了惰性。資本逐利本能的下降，令人們對(duì)證券市場(chǎng)資源配置功能的發(fā)揮產(chǎn)生質(zhì)疑。本報(bào)從今天起將以系列報(bào)道的方式就此問題展開討論。
首創(chuàng)股份2001年年報(bào)顯示，截至2001年12月31日，該公司賬面上共有以現(xiàn)金和銀行存款狀態(tài)存在的貨幣資金19.1億元，占其流動(dòng)資產(chǎn)19.25億元的99.3％。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，該公司2001年共實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)48202萬元，其中補(bǔ)貼收入45000萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為－1283萬元（在利潤(rùn)表中最終體現(xiàn)為收入，這種收入主要來源于銀行支付的利息）。這些數(shù)據(jù)說明，該公司主要依靠補(bǔ)貼和利息收入來支撐利潤(rùn)，而占流動(dòng)資產(chǎn)99％以上的.資產(chǎn)卻以現(xiàn)金狀態(tài)存在著。
類似的情形遠(yuǎn)不止首創(chuàng)股份一家。據(jù)全景網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)，僅貨幣資金額最大的前100上市公司，就有1480億元的資產(chǎn)以現(xiàn)金和銀行存款的方式閑置，這一數(shù)字相當(dāng)于我國(guó)證券市場(chǎng)一年的募集資金量，平均每家公司閑置資金高達(dá)14.8億元，明顯高于一家企業(yè)正常的貨幣資金存量。許多公司的貨幣資金不但絕對(duì)數(shù)大，而且相對(duì)于流動(dòng)資產(chǎn)的比例也大得驚人，比如歌華有線貨幣資金占流動(dòng)資產(chǎn)的比例為98.5％，滬寧高速為81.7％、華北高速為85.7％。從財(cái)務(wù)管理的角度而言，這樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)一家經(jīng)營(yíng)實(shí)體來說，意味著資源的巨大浪費(fèi)。
可見，從整體上看，上市公司并不缺錢；相反，許多公司還出現(xiàn)了為錢所累的苦惱。
顯示上市公司資金充裕的另一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)是資產(chǎn)負(fù)債率。2001年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)上市公司總體的資產(chǎn)負(fù)債率僅為50.9％，低于全部工業(yè)企業(yè)10個(gè)百分點(diǎn)。如果將諸如資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)1358％的st宏業(yè)等已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債，以及那些已經(jīng)根本不具備投資價(jià)值的高負(fù)債上市公司剔除，那么，處于正常狀態(tài)下的上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率大約不足30％。這說明，我國(guó)上市公司的自有資金是非常充裕的。一些上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率奇低，最低的只有1.17％，其它如通化東寶為5.35％、潛江制藥為5.83％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在資產(chǎn)負(fù)債率最低的前100家上市公司中，益鑫泰的負(fù)債率最高，也只有19.12％。很難想象，作為一家現(xiàn)代企業(yè)，居然能夠甘于只靠自有資金，而基本不依賴、或者較少依賴負(fù)債，來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。事實(shí)上，輕易就可以從證券市場(chǎng)上取得大量無成本資金，是導(dǎo)致我國(guó)上市公司不屑利用財(cái)務(wù)杠桿的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)手段的主要原因。
另一組更能說明上市公司資金大量閑置的指標(biāo)是，許多公司一方面負(fù)債率極低，同時(shí)賬面上又存在著巨額貨幣資金。比如林海股份的資產(chǎn)負(fù)債率僅為13.18％，其貨幣資金數(shù)為23340萬元，占其流動(dòng)資產(chǎn)的比例高達(dá)71％；桂冠電力、盤江股份、洪都航空、聯(lián)通國(guó)脈等，都屬于此種類型。
上市公司現(xiàn)金充裕，會(huì)形成諸多弊端。其一，一些公司將成為無心經(jīng)營(yíng)主業(yè)的食利階層，他們僅將巨額資金存入銀行，靠利息收入就可以得到豐厚利潤(rùn)；其二，大量資金（主要是募集資金）被以委托理財(cái)?shù)确绞?，重新回到二?jí)市場(chǎng)，加大了資金風(fēng)險(xiǎn)；其三，直接導(dǎo)致相關(guān)上市公司資產(chǎn)利用效率低下，比如資產(chǎn)負(fù)債率僅為10.17％的浦東不銹，凈資產(chǎn)收益率只達(dá)到0.75％，類似的例子還有滬昌特鋼、江南重工等。
對(duì)種種跡象的分析表明，大部分上市公司已經(jīng)偏離了利潤(rùn)最大化目標(biāo)，而將追求募集資金最大化作為其經(jīng)營(yíng)管理的中心。這種嚴(yán)重背離市場(chǎng)初衷的非理性行為，以及導(dǎo)致上市公司作出這種選擇的制度性原因，很值得我們深思。(證券時(shí)報(bào)2002.05.29）。
上市公司年度總結(jié)的書篇八
截至20xx年4月30日，滬深兩市20xx年已上市的2,827家公司(其中a股2,808家)均按時(shí)披露了20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告。
為掌握上市公司執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)信息披露規(guī)范的情況，證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部抽查審閱了563家上市公司20xx年年度報(bào)告和內(nèi)部控制報(bào)告，在此基礎(chǔ)上形成了《20xx年上市公司年報(bào)會(huì)計(jì)監(jiān)管報(bào)告》。
總體而言，上市公司能夠較好地理解并執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)控規(guī)范和相關(guān)信息披露規(guī)則，但仍有部分公司存在會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量不正確、財(cái)務(wù)及內(nèi)控信息披露不規(guī)范的問題。
年報(bào)分析發(fā)現(xiàn)，上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)信息披露規(guī)范存在的主要問題有：一是部分公司對(duì)外投資性質(zhì)的認(rèn)定與分類不正確，對(duì)信托計(jì)劃、資產(chǎn)管理計(jì)劃等結(jié)構(gòu)化主體投資、委托受托經(jīng)營(yíng)、處于清算中的子公司等是否納入合并報(bào)表范圍的判斷不合理;少數(shù)公司對(duì)企業(yè)合并及股權(quán)處置的會(huì)計(jì)處理不符合準(zhǔn)則規(guī)定。
二是在賣方提供信貸支持銷售產(chǎn)品、土地一級(jí)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)游戲等新型銷售模式和特殊行業(yè)，收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)不一致的現(xiàn)象較為普遍。
關(guān)于收入確認(rèn)的會(huì)計(jì)政策披露不規(guī)范問題也較為突出。
部分公司對(duì)收入確認(rèn)會(huì)計(jì)政策的披露較為原則，未結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行描述，對(duì)借殼上市等導(dǎo)致公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生根本變化的，收入確認(rèn)政策披露未作相應(yīng)調(diào)整。
三是對(duì)修訂后職工薪酬準(zhǔn)則執(zhí)行不到位，部分公司對(duì)辭退福利和離職后福利的分類不正確，相關(guān)信息披露不符合規(guī)范要求。
四是金融負(fù)債的確認(rèn)不充分，針對(duì)認(rèn)購(gòu)有限期限劣后級(jí)信托計(jì)劃、附回購(gòu)條款的增資或簽發(fā)賣出期權(quán)等新型金融工具或交易，部分公司未就清償或回購(gòu)義務(wù)確認(rèn)金融負(fù)債。
一些對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行保理的公司，未充分考慮仍保留的風(fēng)險(xiǎn)，僅憑與金融機(jī)構(gòu)簽訂的形式上無追索權(quán)的保理協(xié)議就提前終止確認(rèn)應(yīng)收賬款。
五是部分公司遞延所得稅資產(chǎn)或負(fù)債的確認(rèn)不正確，本期會(huì)計(jì)利潤(rùn)與所得稅費(fèi)用的調(diào)整過程信息披露不充分、不到位。
六是部分公司對(duì)資產(chǎn)減值的計(jì)提不充分，也有部分虧損公司大幅提高減值計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，存在“洗大澡”的嫌疑。
七是部分公司對(duì)股份支付準(zhǔn)則的`理解和執(zhí)行不到位，對(duì)負(fù)有回購(gòu)義務(wù)的限制性股票，未在授予日就回購(gòu)義務(wù)確認(rèn)負(fù)債;對(duì)于非控股股東授予職工公司股份的股份支付，少數(shù)公司認(rèn)為非控股股東不屬于企業(yè)集團(tuán)范疇，未將其作為集團(tuán)內(nèi)股份支付處理。
八是部分公司披露的內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容與格式未嚴(yán)格遵守相關(guān)編報(bào)要求，內(nèi)控缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)結(jié)論表述不適當(dāng)，內(nèi)控缺陷及其整改情況披露不充分。
部分公司內(nèi)控審計(jì)意見類型不恰當(dāng)，強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段使用不規(guī)范。
針對(duì)年報(bào)審閱中發(fā)現(xiàn)的上市公司執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制規(guī)范以及財(cái)務(wù)信息披露規(guī)則中存在的問題，我們將繼續(xù)做好以下工作：
一是發(fā)布年報(bào)會(huì)計(jì)監(jiān)管報(bào)告，向市場(chǎng)傳遞關(guān)于執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制規(guī)范和財(cái)務(wù)信息披露規(guī)則等方面的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)上市公司切實(shí)提高財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量。
二是對(duì)于年報(bào)審閱中發(fā)現(xiàn)的問題線索，與交易所、有關(guān)證監(jiān)局等一線監(jiān)管部門配合進(jìn)一步了解情況，在此基礎(chǔ)上認(rèn)定上市公司存在違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)控規(guī)范要求的，按照有關(guān)監(jiān)管安排進(jìn)行處理。
三是針對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具體規(guī)范不明確、實(shí)務(wù)中存在爭(zhēng)議的問題，加強(qiáng)調(diào)研，推動(dòng)財(cái)政部制定準(zhǔn)則指引;針對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中的理解和操作問題，逐步制定發(fā)布有關(guān)監(jiān)管口徑，同時(shí)以案例指導(dǎo)的形式，提升上市公司理解和運(yùn)用準(zhǔn)則的能力。
四是基于市場(chǎng)的信息需求和資本市場(chǎng)改革要求，完善多層次資本市場(chǎng)信息披露規(guī)范體系，重點(diǎn)加強(qiáng)上市公司會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)披露，改進(jìn)財(cái)務(wù)信息的更正披露要求，完善非經(jīng)常性損益的認(rèn)定與列報(bào)。
上市公司年度總結(jié)的書篇九
一、20xx年中報(bào)上市公司總體財(cái)務(wù)安全狀況：
在改革的預(yù)期下，從20xx年7月底以來，中國(guó)股市一路高歌猛進(jìn)，“牛市來了”的聲音不絕于耳。機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者躍躍欲試。我們一直提倡安全投資、價(jià)值投資，在此背景下，解讀上市公司的財(cái)務(wù)基本面、分析和預(yù)測(cè)上市公司總體財(cái)務(wù)安全狀況和走勢(shì)，對(duì)投資者、金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門都具有重要的參考價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
20xx年中報(bào)的財(cái)務(wù)安全指數(shù)低于同期。
根據(jù)20xx年2122家中國(guó)非金融類上市公司(下同)中報(bào)財(cái)務(wù)安全評(píng)級(jí)顯示，我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)安全總指數(shù)(financialsecurityindex，簡(jiǎn)稱fsi總指數(shù))為6063.74點(diǎn)，比20同期下降41.36個(gè)基點(diǎn)，降幅為-0.68%。數(shù)據(jù)說明：一方面，20xx年中報(bào)的財(cái)務(wù)安全指數(shù)低于年同期，上市公司的整體財(cái)務(wù)安全狀況仍有小幅下降;另一方面，上市公司中報(bào)的財(cái)務(wù)安全總指數(shù)保持在6000點(diǎn)以上，我國(guó)非金融類上市公司的`總體財(cái)務(wù)安全狀況尚屬正常范圍。
在20xx年春季報(bào)告中，根據(jù)fsi總指數(shù)變化情況分析預(yù)測(cè)，20xx年我國(guó)gdp增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)值為7%~7.2%之間。從上市公司中報(bào)看，我國(guó)要達(dá)到全年gdp增長(zhǎng)率7.5%的目標(biāo)仍存在不小難度，國(guó)家有必要進(jìn)一步采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)刺激政策實(shí)現(xiàn)gdp增長(zhǎng)目標(biāo)。
分市場(chǎng)財(cái)務(wù)安全狀況分析。
(一)主板：惟一財(cái)務(wù)安全指數(shù)上漲，但風(fēng)險(xiǎn)仍最大。
根據(jù)中報(bào)分析，20xx年fsi主板指數(shù)同比上升了29.69個(gè)基點(diǎn)，漲幅為0.38%，是20xx年中期三個(gè)分市場(chǎng)中惟一財(cái)務(wù)安全指數(shù)上漲的分市場(chǎng)，同時(shí)也是近5年同期最高值，反映出主板上市公司20xx年整體財(cái)務(wù)安全狀況仍在持續(xù)好轉(zhuǎn)。
但是，主板上市公司的財(cái)務(wù)安全指數(shù)仍低于中小板648個(gè)基點(diǎn)，低于創(chuàng)業(yè)板1072個(gè)基點(diǎn)，說明主板上市公司的總體財(cái)務(wù)安全狀況是三個(gè)分市場(chǎng)中最差的，目前仍是風(fēng)險(xiǎn)最大的分市場(chǎng)。
(二)中小板：fsi指數(shù)近3年最低值。
根據(jù)中報(bào)分析，中期fsi中小板指(7559.301,-55.36,-0.73%)數(shù)同比下降了137個(gè)基點(diǎn)，降幅為-2.09%，fsi中小板指數(shù)降幅較大，同時(shí)也是中小板指數(shù)近3年最低值，說明中小板上市公司在20xx年下半年仍將無法擺脫整體疲弱態(tài)勢(shì)，整體財(cái)務(wù)安全狀況將繼續(xù)下行。
(三)創(chuàng)業(yè)板：降幅在3個(gè)分市場(chǎng)中最大。
根據(jù)20xx年中報(bào)分析，中期fsi創(chuàng)業(yè)板指數(shù)下降了230個(gè)基點(diǎn)，降幅為-3.26%，降幅在3個(gè)分市場(chǎng)中最大，同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)板指數(shù)近3年最低值，說明創(chuàng)業(yè)板上市公司整體財(cái)務(wù)安全狀況下滑速度最快。
總體結(jié)論和20xx年下半年預(yù)測(cè)。
從上市公司fsi總指數(shù)分析，20xx年上半年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)仍然處于下行通道，實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)問題并沒有好轉(zhuǎn)。為了確保20xx年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)到既定目標(biāo)，有必要在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)政策基礎(chǔ)上，適度放寬宏觀經(jīng)濟(jì)政策。
從財(cái)務(wù)安全指數(shù)分值看，fsi主板指數(shù)最低，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)最高;但從財(cái)務(wù)安全指數(shù)的變化趨勢(shì)看，fsi主板指數(shù)又連續(xù)5年上升，而中小板和創(chuàng)業(yè)板fsi指數(shù)持續(xù)下降，創(chuàng)業(yè)板下降幅度最大。
如何評(píng)價(jià)三個(gè)分市場(chǎng)的財(cái)務(wù)安全狀況?我們認(rèn)為，趨勢(shì)性變化更優(yōu)于分值高低。即由于主板正在表現(xiàn)出不斷上升的良好趨勢(shì)，而且總體估值很低，因此主板上市公司應(yīng)是近期投資的主要市場(chǎng);而中小板和創(chuàng)業(yè)板下降趨勢(shì)較為明顯，即使整體分值較高，下半年投資從總體上仍應(yīng)保持謹(jǐn)慎態(tài)度。
下半年，交通運(yùn)輸行業(yè)由于整體財(cái)務(wù)安全度高，而且上升幅度大，應(yīng)是所有行業(yè)中最值得關(guān)注的行業(yè)。其次，汽車行業(yè)和公共事業(yè)行業(yè)的綜合情況良好。從風(fēng)險(xiǎn)角度和下降趨勢(shì)變化情況看，房地產(chǎn)行業(yè)無疑是風(fēng)險(xiǎn)最大的行業(yè)。
二、行業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況分析：
醫(yī)藥生物、電子、公共事業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)排前三位。
20xx年上半年25個(gè)一類行業(yè)中，fsi行業(yè)指數(shù)上升的有11個(gè)行業(yè)，下降的有14個(gè)行業(yè)。
其中，行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)上漲幅度最大的是綜合行業(yè)，行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)同比上升了8.86%。第二是交通運(yùn)輸行業(yè)，行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)同比上升了7.79%。第三是有色金屬行業(yè)，行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)同比上升3.96%。其他財(cái)務(wù)安全指數(shù)上升的行業(yè)有：建筑材料行業(yè)、家用電器行業(yè)、汽車行業(yè)、公共事業(yè)、電子行業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、采掘行業(yè)、電氣設(shè)備行業(yè)。
行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)下降的有14個(gè)行業(yè)。其中，房地產(chǎn)的行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)下降幅度最大，為-11.59%，國(guó)防軍工行業(yè)降幅排名第二，為-8.72%，商業(yè)貿(mào)易行業(yè)下降-4.8%，降幅排在第三位。其他財(cái)務(wù)安全指數(shù)下降的行業(yè)有：休閑服務(wù)行業(yè)、計(jì)算機(jī)行業(yè)、醫(yī)藥生物行業(yè)、通信行業(yè)、食品飲料行業(yè)、機(jī)械設(shè)備行業(yè)、建筑裝飾行業(yè)、輕工制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等。
從25個(gè)行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)的分值情況分析，上半年fsi醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)最高，行業(yè)指數(shù)高于行業(yè)均值近700點(diǎn)，這已經(jīng)是醫(yī)藥生物行業(yè)連續(xù)三年排名首位，行業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小;第二位是電子行業(yè)，行業(yè)指數(shù)僅比醫(yī)藥生物行業(yè)低18個(gè)點(diǎn)，行業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也非常小;第三位是公共事業(yè)行業(yè)，行業(yè)指數(shù)突破6600點(diǎn)。超過行業(yè)指數(shù)均值的行業(yè)還包括：交通運(yùn)輸行業(yè)、汽車行業(yè)、計(jì)算機(jī)行業(yè)、食品飲料行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、家用電器行業(yè)、建筑材料行業(yè)、輕工制造行業(yè)、電器設(shè)備行業(yè)、化工行業(yè)和通信行業(yè)。
20xx年上半年fsi房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)僅為3959點(diǎn)，低于行業(yè)指數(shù)均值達(dá)2105點(diǎn)，是所有行業(yè)中惟一行業(yè)指數(shù)低于5000點(diǎn)的行業(yè)，排名最后一位，行業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常大，兩級(jí)分化嚴(yán)重;倒數(shù)第二位是商業(yè)貿(mào)易行業(yè)，該行業(yè)低于行業(yè)指數(shù)均值達(dá)1000點(diǎn)，同時(shí)行業(yè)整體下滑速度很快;倒數(shù)第三位的是建筑裝飾行業(yè)，該行業(yè)受房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)不景氣的影響非常大，近兩年行業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況一直欠佳，行業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不容樂觀。低于行業(yè)指數(shù)均值的行業(yè)還包括：綜合行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、休閑服務(wù)行業(yè)、農(nóng)林牧漁行業(yè)、國(guó)防軍工行業(yè)、采掘行業(yè)和有色金屬行業(yè)。
總體結(jié)論和20xx年下半年預(yù)測(cè)。
在對(duì)25個(gè)一類行業(yè)下半年行業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)安全預(yù)測(cè)時(shí)，必須從行業(yè)的整體安全性和行業(yè)的變化趨勢(shì)兩個(gè)角度綜合分析。
總體看，20xx年下半年，交通運(yùn)輸行業(yè)由于整體財(cái)務(wù)安全度高，而且上升幅度大，應(yīng)是所有行業(yè)中最值得關(guān)注的行業(yè)。其次，汽車行業(yè)和公共事業(yè)行業(yè)的綜合情況良好，也是投資選擇的重點(diǎn)行業(yè)之一。其他值得投資者關(guān)注的行業(yè)還包括家用電器、建筑材料、電子等行業(yè)。綜合行業(yè)和有色金屬行業(yè)雖然整體行業(yè)安全性不突出，但上升勢(shì)頭較為迅猛，尤其是綜合行業(yè)的上升勢(shì)頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他行業(yè)，而有色金屬行業(yè)則呈現(xiàn)明顯復(fù)蘇勢(shì)頭，因此這兩個(gè)行業(yè)也值得關(guān)注。
上市公司年度總結(jié)的書篇十
企業(yè)名稱：**科技有限公司(單位：萬元)。
項(xiàng)目。
12月31日。
12月31日。
應(yīng)收賬款凈額。
30,329。
28,179。
產(chǎn)成品金額。
11,064。
14,866。
流動(dòng)資產(chǎn)平均余額。
330,970。
269,021。
固定資產(chǎn)凈值平均余額。
138,616。
132,882。
資產(chǎn)總計(jì)。
1,226,370。
1,255,533。
負(fù)債合計(jì)。
98,589。
140,980。
股東權(quán)益。
1,127,781。
1,114,553。
產(chǎn)品銷售收入。
145,764。
211,175。
產(chǎn)品銷售成本。
110,051。
137,005。
產(chǎn)品銷售費(fèi)用。
5,851。
9,557。
產(chǎn)品銷售稅金及附加。
643。
1,246。
管理費(fèi)用。
20,690。
453,352。
財(cái)務(wù)費(fèi)用。
-362。
-5,913。
利息支出。
-650。
-5,611。
利潤(rùn)總額。
71,378。
1,760,906。
應(yīng)交增值稅。
8,402。
16,045。
1,354。
625。
本年度累計(jì)出口額。
10,130。
5,128。
全部從業(yè)人員平均人數(shù)。
3,337。
3,543。
人均銷售額。
43.68。
59.60。
主要財(cái)務(wù)指標(biāo)：
指標(biāo)。
年12月31日。
償債能力。
資產(chǎn)負(fù)債率(%)。
8.04%。
11.23%。
流動(dòng)資產(chǎn)比率。
26.99%。
21.43%。
營(yíng)運(yùn)能力。
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。
0.44。
0.78。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。
4.81。
7.49。
盈利能力。
資產(chǎn)利潤(rùn)率(%)。
5.82%。
14.03%。
銷售利潤(rùn)率(%)。
48.97%。
83.39%。
成長(zhǎng)能力。
銷售增長(zhǎng)率(%)。
-30.97%。
利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%)。
-59.47%。
上市公司年度總結(jié)的書篇十一
“欣悉**股份a股4月25日在深圳證券交易所成功掛牌交易，實(shí)現(xiàn)了濮陽市企業(yè)上市零的突破。這是你公司搶抓機(jī)遇、大力實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)取得的重大成果，也是全市人民的驕傲!”市委、市政府對(duì)該公司近年來的快速發(fā)展給予了充分肯定。賀信說：“近年來，你公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府‘以工興市’戰(zhàn)略，秉承‘以人為本、科技興企’方針，團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持不懈地抓科研促發(fā)展、抓投入上項(xiàng)目、抓管理增效益，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益連年提高，譜寫了濮陽工業(yè)發(fā)展的輝煌篇章，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)?！蓖瑫r(shí)，市委、市政府也對(duì)該公司成功上市后的發(fā)展提出了殷切期望。賀信說：“這次**股份成功上市，不僅創(chuàng)造了我市企業(yè)登陸資本市場(chǎng)的典范，而且為企業(yè)自身提供了更大的發(fā)展空間，帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。希望你們以此為契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，規(guī)范公司運(yùn)作機(jī)制，依托資本市場(chǎng)融資平臺(tái)，發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，搞好企業(yè)自主創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力，積極攀登世界耐火材料新高峰，努力開創(chuàng)**事業(yè)新篇章，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
上市公司年度總結(jié)的書篇十二
截至20xx年4月30日，滬深兩市20xx年已上市的2,827家公司(其中a股2,808家)均按時(shí)披露了20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告。
為掌握上市公司執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)信息披露規(guī)范的情況，證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部抽查審閱了563家上市公司20xx年年度報(bào)告和內(nèi)部控制報(bào)告，在此基礎(chǔ)上形成了《20xx年上市公司年報(bào)會(huì)計(jì)監(jiān)管報(bào)告》。
總體而言，上市公司能夠較好地理解并執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)控規(guī)范和相關(guān)信息披露規(guī)則，但仍有部分公司存在會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量不正確、財(cái)務(wù)及內(nèi)控信息披露不規(guī)范的問題。
年報(bào)分析發(fā)現(xiàn)，上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)信息披露規(guī)范存在的主要問題有：一是部分公司對(duì)外投資性質(zhì)的認(rèn)定與分類不正確，對(duì)信托計(jì)劃、資產(chǎn)管理計(jì)劃等結(jié)構(gòu)化主體投資、委托受托經(jīng)營(yíng)、處于清算中的子公司等是否納入合并報(bào)表范圍的判斷不合理;少數(shù)公司對(duì)企業(yè)合并及股權(quán)處置的會(huì)計(jì)處理不符合準(zhǔn)則規(guī)定。
二是在賣方提供信貸支持銷售產(chǎn)品、土地一級(jí)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)游戲等新型銷售模式和特殊行業(yè)，收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)不一致的現(xiàn)象較為普遍。
關(guān)于收入確認(rèn)的會(huì)計(jì)政策披露不規(guī)范問題也較為突出。
部分公司對(duì)收入確認(rèn)會(huì)計(jì)政策的披露較為原則，未結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行描述，對(duì)借殼上市等導(dǎo)致公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生根本變化的，收入確認(rèn)政策披露未作相應(yīng)調(diào)整。
三是對(duì)修訂后職工薪酬準(zhǔn)則執(zhí)行不到位，部分公司對(duì)辭退福利和離職后福利的分類不正確，相關(guān)信息披露不符合規(guī)范要求。
四是金融負(fù)債的確認(rèn)不充分，針對(duì)認(rèn)購(gòu)有限期限劣后級(jí)信托計(jì)劃、附回購(gòu)條款的增資或簽發(fā)賣出期權(quán)等新型金融工具或交易，部分公司未就清償或回購(gòu)義務(wù)確認(rèn)金融負(fù)債。
一些對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行保理的公司，未充分考慮仍保留的風(fēng)險(xiǎn)，僅憑與金融機(jī)構(gòu)簽訂的形式上無追索權(quán)的保理協(xié)議就提前終止確認(rèn)應(yīng)收賬款。
五是部分公司遞延所得稅資產(chǎn)或負(fù)債的確認(rèn)不正確，本期會(huì)計(jì)利潤(rùn)與所得稅費(fèi)用的調(diào)整過程信息披露不充分、不到位。
六是部分公司對(duì)資產(chǎn)減值的計(jì)提不充分，也有部分虧損公司大幅提高減值計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，存在“洗大澡”的嫌疑。
七是部分公司對(duì)股份支付準(zhǔn)則的理解和執(zhí)行不到位，對(duì)負(fù)有回購(gòu)義務(wù)的限制性股票，未在授予日就回購(gòu)義務(wù)確認(rèn)負(fù)債;對(duì)于非控股股東授予職工公司股份的股份支付，少數(shù)公司認(rèn)為非控股股東不屬于企業(yè)集團(tuán)范疇，未將其作為集團(tuán)內(nèi)股份支付處理。
八是部分公司披露的內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告的.內(nèi)容與格式未嚴(yán)格遵守相關(guān)編報(bào)要求，內(nèi)控缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)結(jié)論表述不適當(dāng)，內(nèi)控缺陷及其整改情況披露不充分。
部分公司內(nèi)控審計(jì)意見類型不恰當(dāng)，強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段使用不規(guī)范。
針對(duì)年報(bào)審閱中發(fā)現(xiàn)的上市公司執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制規(guī)范以及財(cái)務(wù)信息披露規(guī)則中存在的問題，我們將繼續(xù)做好以下工作：
一是發(fā)布年報(bào)會(huì)計(jì)監(jiān)管報(bào)告，向市場(chǎng)傳遞關(guān)于執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制規(guī)范和財(cái)務(wù)信息披露規(guī)則等方面的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)上市公司切實(shí)提高財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量。
二是對(duì)于年報(bào)審閱中發(fā)現(xiàn)的問題線索，與交易所、有關(guān)證監(jiān)局等一線監(jiān)管部門配合進(jìn)一步了解情況，在此基礎(chǔ)上認(rèn)定上市公司存在違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)控規(guī)范要求的，按照有關(guān)監(jiān)管安排進(jìn)行處理。
三是針對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具體規(guī)范不明確、實(shí)務(wù)中存在爭(zhēng)議的問題，加強(qiáng)調(diào)研，推動(dòng)財(cái)政部制定準(zhǔn)則指引;針對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中的理解和操作問題，逐步制定發(fā)布有關(guān)監(jiān)管口徑，同時(shí)以案例指導(dǎo)的形式，提升上市公司理解和運(yùn)用準(zhǔn)則的能力。
四是基于市場(chǎng)的信息需求和資本市場(chǎng)改革要求，完善多層次資本市場(chǎng)信息披露規(guī)范體系，重點(diǎn)加強(qiáng)上市公司會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)披露，改進(jìn)財(cái)務(wù)信息的更正披露要求，完善非經(jīng)常性損益的認(rèn)定與列報(bào)。
上市公司年度總結(jié)的書篇十三
中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司接受三九醫(yī)藥股份有限公司的委托，就香港啟利投資有限公司轉(zhuǎn)讓湖南三九南開制藥有限公司股權(quán)之事宜，所涉及的湖南三九南開制藥有限公司整體資產(chǎn)在評(píng)估基準(zhǔn)日的公允價(jià)值進(jìn)行了評(píng)估。
評(píng)估范圍和對(duì)象是湖南三九南開制藥有限公司于評(píng)估基準(zhǔn)日經(jīng)審計(jì)后的資產(chǎn)負(fù)債表所列示的全部資產(chǎn)和負(fù)債，包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、流動(dòng)及長(zhǎng)期負(fù)債。
評(píng)估基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。
評(píng)估的價(jià)值類型為公開市場(chǎng)價(jià)值。
經(jīng)實(shí)施清查核實(shí)、實(shí)地查勘、市場(chǎng)調(diào)查和詢證、評(píng)定估算等評(píng)估程序，得出湖南三九南開制藥有限公司評(píng)估結(jié)論如下：
資產(chǎn)合計(jì)賬面價(jià)值9,444.65萬元，調(diào)整后賬面值9,444.65萬元，評(píng)估值11,806.53萬元，評(píng)估增值2,361.88萬元，增值率25.01%。
負(fù)債合計(jì)賬面值5,511.52萬元，調(diào)整后賬面值5,511.52萬元，評(píng)估值5,511.52萬元，評(píng)估無增減值。
凈資產(chǎn)賬面價(jià)值3,933.13萬元，調(diào)整后賬面值3,933.13萬元，評(píng)估值6,295.01萬元，評(píng)估增值2,361.88萬元，增值率60.05%。
各類資產(chǎn)評(píng)估情況見下表。
表1、資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果匯總表。
金額單位：人民幣萬元。
賬面價(jià)值調(diào)整后賬面值評(píng)估價(jià)值增減值增值率。
項(xiàng)目。
負(fù)債總計(jì)135,511.525,511.525,511.52--。
中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司。
本報(bào)告使用有效期為一年，即自12月31日至12月30日有效。
本報(bào)告評(píng)估結(jié)論僅供委托方為上述評(píng)估目的使用，評(píng)估師的責(zé)任是就該項(xiàng)評(píng)估目的下的資產(chǎn)價(jià)值量發(fā)表專業(yè)意見，評(píng)估師和評(píng)估機(jī)構(gòu)所出具的評(píng)估報(bào)告不代表對(duì)評(píng)估目的所涉及的經(jīng)濟(jì)行為的任何判斷。
以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書，欲了解本評(píng)估項(xiàng)目的全面情況，請(qǐng)認(rèn)真閱讀資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書全文。
中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司。
中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司。
評(píng)估機(jī)構(gòu)法定代表人：
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師：
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師：
二oxx年四月二十五日中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司。
湖南三九南開制藥有限公司。
股權(quán)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目。
上市公司年度總結(jié)的書篇十四
浙江東南網(wǎng)架股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)系經(jīng)浙江省人民政府企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組浙上市[2001]119號(hào)文批準(zhǔn)，由浙江東南網(wǎng)架集團(tuán)有限公司、浙江恒逸集團(tuán)有限公司、杭州蕭山振東出租汽車有限公司等3家法人單位和徐春祥、周觀根、郭林林、陳傳賢、殷建木等5名自然人共同發(fā)起設(shè)立，于2001年12月29日在浙江省工商行政管理局登記注冊(cè)。公司股票于5月30日在深圳證券交易所掛牌交易，股票代碼002135。
二、報(bào)表結(jié)構(gòu)分析。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析。
1.資產(chǎn)負(fù)債表總體狀況分析。
從總體來看，公司資產(chǎn)總額從的349052.96萬元增加到的384773.15萬元，同比增長(zhǎng)10.23%，其中流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)11.14%,高于非流動(dòng)資產(chǎn)的7.27%;從負(fù)債來看，公司負(fù)債總額從20的249941.09萬元增加到20的279513.46萬元，同比增長(zhǎng)11.83%，其中流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)10.65%，而非流動(dòng)負(fù)債由年的65.67萬元大幅增加到年的3028.83萬元，主要為公司在2010年新增的長(zhǎng)期借款;從股東權(quán)益來看，股東權(quán)益從2009年的99111.87萬元增加到2010年的105259.68萬元，同比增長(zhǎng)6.2%，主要是未分配利潤(rùn)增長(zhǎng)17.4%，這意味著投資者投入公司的資本不但得到了保值，而且得到了增值。
從負(fù)債與股東權(quán)益的結(jié)構(gòu)來看，公司的負(fù)債所占比重略有上升，由2009年的71.61%上升到了2010年的72.64%，負(fù)債中流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的絕大部分，2009年為99.97%，2010年降低為98.92%，說明公司很好的運(yùn)用了短期負(fù)債籌資速度快、富有彈性、成本低的優(yōu)點(diǎn);股東權(quán)益所占比重由2009年的28.39%下降為2010年的27.36%?？傮w上來看，公司負(fù)債過多，償債壓力較大，出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難的風(fēng)險(xiǎn)較大。
2.負(fù)債主要項(xiàng)目分析(1)短期借款分析。
短期借款同比減少1.39%，比重由2009年的25.09%降低為2010年的22.45%短期借款主要包括抵押借款、保證借款、商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)和質(zhì)押借款，其中抵押借款和保證借款一直占據(jù)短期借款90%以上，2010年分別為20.61%和72.94%。公司短期借款比重較高，一方面說明公司具有較好的商業(yè)信用，另一方面也暗示公司對(duì)信貸政策調(diào)整將會(huì)比較敏感，償債壓力較大，公司應(yīng)注意調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，改善負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)應(yīng)付賬款分析。
應(yīng)付賬款同比增加31897.08萬元，增幅達(dá)38.71%，比重由2009年的23.61%上升到了2010年的29.71%。由2010年年報(bào)附注披露可知，賬齡超過1年的大額應(yīng)付款6342.17萬元，系公司承接的工程未與業(yè)主結(jié)算，相應(yīng)應(yīng)付分包商工程款亦待工程結(jié)算后支付;公司應(yīng)付持有公司5%以上(含5%)表決權(quán)股份的股東單位款項(xiàng)較小，總計(jì)24.71萬元。
預(yù)收賬款同比減少了27.84%，比重由2009年的6.2%降低為2010年的4.06%。從絕對(duì)數(shù)額上來看，預(yù)收賬款減少了6028.34萬元。公司2010年年報(bào)披露無預(yù)8/30收持有公司5%以上(含5%)表決權(quán)股份的股東單位和其他關(guān)聯(lián)方款項(xiàng)情況。
三.現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析。
1.現(xiàn)金流量表總體狀況分析。
從總體上來看，公司2010年的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為16258.26萬元，比2009年增加22428.23萬元，增幅達(dá)363.51%。其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為36431.77萬元，同比增長(zhǎng)177.33%;投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-12785.23萬元;同比增長(zhǎng)4.51%;籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈額為-7388.63萬元，同比減少24.87%。
7.13%;投資活動(dòng)現(xiàn)金流入所占比重很小，2010年為0.06%，較2009年略有上升。2010年公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出占現(xiàn)金總流出的72.17%，較2009年增長(zhǎng)5.68%;其次是籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出，占比25.08%，較2010年下降了5.64%;投資活動(dòng)現(xiàn)金流12/30出所占比重較小，2010年為2.75%，較2009年略有下降。
2.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析。
從現(xiàn)金流量表中可以看出，2010年公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比增。
長(zhǎng)了177.33%，主要是由于本期的現(xiàn)金流入同比增加了12.99%，而現(xiàn)金流出同比僅增長(zhǎng)了6.31%，低于現(xiàn)金流入的增長(zhǎng)。其中“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”同比增長(zhǎng)14.44%。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入占現(xiàn)金總流入的比重由2009年的70.08%上升為2010年的77.18%，表明公司現(xiàn)金流入絕大部分來自于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不難看出，公司銷售商品、提供勞務(wù)收到現(xiàn)金流入的能力在增強(qiáng)，也是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~增加的主要原因。
3.投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析。
從現(xiàn)金流量表中可以看出，2010年公司投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比2009年增長(zhǎng)4.51%，增幅不大。投資活動(dòng)現(xiàn)金流出占現(xiàn)金總流出的比重由2009年的2.78%下降為2.75%，表明公司在投資規(guī)模不大，但較為穩(wěn)定。
4.對(duì)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量的分析。
從現(xiàn)金流量表中可以看出，2010年公司籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比減少24.87%，主要原因是公司借款收到的現(xiàn)金大幅減少21.77%所致。由于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~是正數(shù)，而且投資活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流出比2009年有所減少，所以公司現(xiàn)金較為充足，得以減少借款規(guī)模，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。綜上所述，2010年公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額轉(zhuǎn)負(fù)為正，現(xiàn)金流量的基本態(tài)勢(shì)是2010年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量?jī)纛~不僅可以滿足公司投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金需要，保持投資規(guī)模的基本穩(wěn)定，還可以為現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加做出貢獻(xiàn)，表明公司創(chuàng)造現(xiàn)金的能力較強(qiáng)，現(xiàn)金處于良性循環(huán)系統(tǒng)中。但是從另一方面說明公司現(xiàn)金處理方式有些保守，可能造成資金浪費(fèi)，而使得自己沒有進(jìn)行更好的投資而使收益有限。
四、財(cái)務(wù)比率分析。
(一)償債能力分析。
1.短期償債能力分析。
(1)流動(dòng)比率分析。
公司各年流動(dòng)比率略大于1，2010年較2009年略微上升0.47%，說明流動(dòng)比率狀態(tài)較好，企業(yè)償債能力較為穩(wěn)定。從公司資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，公司流動(dòng)資產(chǎn)與負(fù)債都逐年上升，但是流動(dòng)資產(chǎn)增速略快于流動(dòng)負(fù)債增速。總體上來說，公司目前的資金組合還是比較合適的。
(2)速動(dòng)比率分析。
該指標(biāo)與流動(dòng)比率指標(biāo)大致相似說明企業(yè)的短期償債能力的強(qiáng)弱。公司2010年速動(dòng)比率為0.621，較2009年略有降低，說明公司2010年存貨增長(zhǎng)幅度較大，從而影響了企業(yè)的償債能力，但公司資金利用效率尚可。
2.長(zhǎng)期償債能力分析。
(1)資產(chǎn)負(fù)債率分析。
司各年資產(chǎn)負(fù)債率均高于70%，且呈上升趨勢(shì)，從資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，公司資產(chǎn)總額不斷增加，負(fù)債也有增加，但負(fù)債總額的增長(zhǎng)幅度大于資產(chǎn)總額，故而使資產(chǎn)負(fù)債率有所上升，從而導(dǎo)致公司長(zhǎng)期償債能力下降。公司管理層應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公司的日常運(yùn)營(yíng)管理。
(2)負(fù)債股權(quán)比率分析。
負(fù)債股權(quán)比率是從股東權(quán)益對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債的保障程度來評(píng)價(jià)企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力的。反映了債權(quán)人所提供的資金與股東所提供的資金的對(duì)比關(guān)系，該比率越低，表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越高，企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)狀況越好，債權(quán)人的權(quán)益有保障，該比率一般應(yīng)小于100%。2010年公司負(fù)債股權(quán)比例高達(dá)265.55%，較2009年上升5.3%，說明公司長(zhǎng)期償債能力較弱，債權(quán)人資金的安全性和市場(chǎng)穩(wěn)定性就較低。
(3)權(quán)益乘數(shù)分析。
是指資產(chǎn)總額相當(dāng)于股東權(quán)益的倍數(shù)。表示企業(yè)的負(fù)債程度，權(quán)益乘數(shù)越大，企業(yè)負(fù)債程度越高，代表公司向外融資的財(cái)務(wù)杠桿倍數(shù)也越大，公司將承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。公司權(quán)益乘數(shù)較高，2010達(dá)3.52，較2009年略有降低。
(4)利息保障倍數(shù)分析。
利息保障倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小，而且反映了獲利能力對(duì)償還到期債務(wù)的保證程度，它既是企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng)的前提依據(jù)，也是衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力大小的重要標(biāo)志。要維持正常償債能力，利息保障倍數(shù)至少應(yīng)大于1，比值越高，企業(yè)長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。公司利息保障倍數(shù)兩年均維持在一個(gè)較高的水平，其中2010年達(dá)3.02，較2009年大幅上升52.53%，主要是公司息稅前利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，利息費(fèi)用也大幅下降所致，說明公司支付利息費(fèi)用的能力在增強(qiáng)，對(duì)到期債務(wù)償還的保障程度在提高。
上市公司年度總結(jié)的書篇一
3月17日，山東證監(jiān)局在濟(jì)南組織召開山東轄區(qū)2017年上市公司監(jiān)管工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議精神，通報(bào)轄區(qū)上市公司監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的主要問題和風(fēng)險(xiǎn)，部署轄區(qū)上市公司監(jiān)管重點(diǎn)工作，提出監(jiān)管工作要求。
山東證監(jiān)局局長(zhǎng)陳家琰、副局長(zhǎng)趙洪軍出席會(huì)議并講話，山東省金融辦葛志強(qiáng)副主任出席會(huì)議，轄區(qū)上市公司董事長(zhǎng)參加了會(huì)議。
陳家琰提出，年山東證監(jiān)局在監(jiān)管中貫徹依法全面從嚴(yán)要求，轄區(qū)市場(chǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。2016年，山東轄區(qū)新增上市公司8家，上市公司達(dá)到148家，其中主板公司74家，中小板公司56家，創(chuàng)業(yè)板公司18家。同時(shí)，支持企業(yè)多渠道股權(quán)融資和并購(gòu)重組，推進(jìn)債券融資，規(guī)范私募市場(chǎng)，補(bǔ)足轄區(qū)直接融資短板，推動(dòng)轄區(qū)市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
陳家琰指出，必須看到轄區(qū)部分公司在發(fā)展理念、規(guī)范運(yùn)作和資本運(yùn)作上仍存在不少問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，上市公司整體質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
陳家琰表示，2017年山東證監(jiān)局將堅(jiān)決貫徹全國(guó)證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌上市公司監(jiān)管與發(fā)展關(guān)系，履行依法全面從嚴(yán)監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決防控金融風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)轄區(qū)上市公司把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量，維護(hù)轄區(qū)資本市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展局面。
他明確，2017年山東證監(jiān)局將重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一是落實(shí)上市公司防風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，有效防控轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn);二是堅(jiān)持監(jiān)管力度不放松，整頓打擊市場(chǎng)亂象，深化依法全面從嚴(yán)監(jiān)管;三是規(guī)范推動(dòng)ipo和并購(gòu)重組，把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，圍繞主業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;四是統(tǒng)籌監(jiān)管與發(fā)展，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;五是加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任和誠(chéng)信建設(shè)，夯實(shí)投資者保護(hù)基礎(chǔ)，共同做好投資者保護(hù)工作。
趙洪軍通報(bào)了轄區(qū)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的上市公司存在的主要問題和風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)各公司及相關(guān)責(zé)任人要切實(shí)把守法守信擺在首位，不抱僥幸心理、不打擦邊球，勿闖法律法規(guī)紅線。
趙洪軍對(duì)轄區(qū)上市公司規(guī)范運(yùn)作提出明確要求。一是繃緊合法合規(guī)弦，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作內(nèi)生動(dòng)力;二是切實(shí)承擔(dān)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，自覺維護(hù)轄區(qū)市場(chǎng)穩(wěn)定大局;三是進(jìn)一步完善公司治理，提高信息披露質(zhì)量，保護(hù)上市公司及投資者合法權(quán)益;四是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，審慎論證評(píng)估，依法合規(guī)開展并購(gòu)重組活動(dòng);五是依法透明增減持上市公司股份，杜絕短線交易、內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)等違法違規(guī)行為。
最后，他介紹了近期資本市場(chǎng)并購(gòu)重組再融資方面的一些重要政策措施，希望各公司在發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，以堅(jiān)守規(guī)范誠(chéng)信獲得更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，謀求更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
上市公司年度總結(jié)的書篇二
我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
通過積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。
公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
第二篇：20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)。
時(shí)間飛逝,已過,感謝公司對(duì)我的信任，使得我有機(jī)會(huì)加入xx大家庭，公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無愧其祿的工作觀念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個(gè)人認(rèn)為：
第一，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率。
第二，工地成本核算需要大大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獲取利潤(rùn)。
第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度，最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。
20xx年，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
上市公司年度總結(jié)的書篇三
我于20年11月從調(diào)任到環(huán)保局任局長(zhǎng)。20年換屆繼任環(huán)保局局長(zhǎng)。
縣環(huán)境保護(hù)局成立于1989年底，內(nèi)設(shè)局辦公室、綜合管理科、環(huán)境監(jiān)測(cè)站、環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)(監(jiān)理所)。環(huán)境監(jiān)測(cè)站、環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)為下屬事業(yè)單位。全局現(xiàn)有干部職工44人，其中：在崗人員36人、離崗人員1人、退休人員7人，黨員22人、團(tuán)員4人，在崗人員本科生5人、大專生20人、中專(高中)生8人、初中生3人，平均年齡35歲。
縣環(huán)境保護(hù)局是縣人民政府對(duì)環(huán)境保護(hù)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的行政職能部門，其主要職責(zé)是：
(一)貫徹實(shí)施國(guó)家環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，制定行政規(guī)章，監(jiān)督法律、法規(guī)、規(guī)章的實(shí)施。
(二)制訂全縣環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和計(jì)劃，參與制訂全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃。
(三)監(jiān)督實(shí)施環(huán)境保護(hù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)負(fù)責(zé)大氣、水體、土壤等環(huán)境保護(hù)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全縣廢氣、廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、放射性物質(zhì)、有毒化學(xué)品及噪聲、振動(dòng)、電磁波輻射等污染的防治工作，對(duì)環(huán)境污染糾紛事故和生態(tài)破壞事件進(jìn)行調(diào)查處理。
(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)自然保護(hù)及生態(tài)建設(shè)工作。
六)組織實(shí)施排污申報(bào)登記與排污許可證、排污收費(fèi)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、“三同時(shí)”等環(huán)境管理制度。
(七)管理全縣環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，制定環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)劃，組織環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò);開展大氣、水、噪聲等環(huán)境例行監(jiān)測(cè)和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位污染源監(jiān)測(cè)工作。
(八)組織開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。
環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)職責(zé)：
(一)貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策，在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致;。
(二)執(zhí)行局黨組、局長(zhǎng)辦公會(huì)議和環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的各項(xiàng)決定;。
(三)熟悉國(guó)家、市環(huán)境保護(hù)的政策法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，正確履行職責(zé);。
(五)主持召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議，負(fù)責(zé)局重大問題的調(diào)研和決策;。
六)正確處理、協(xié)調(diào)與其它單位的關(guān)系，提高工作效率;。
(七)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，分管局機(jī)關(guān)、黨支部工作;。
(八)負(fù)責(zé)向縣委、縣人大、縣政府匯報(bào)工作，完成上級(jí)組織交辦的其他臨時(shí)工作。
二、主要政績(jī)。
環(huán)境保護(hù)涉及面廣，可以說是上管天、下管地、中間還管空氣。我在任職期間，正是我國(guó)加入wto,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期。環(huán)境保護(hù)也隨著出現(xiàn)了一些新情況、新問題，過去的一些管理機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)其發(fā)展的需要了。因此，在工作中，我始終堅(jiān)持了以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及黨的基本路線為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，在前進(jìn)中探索，在探索中前進(jìn)。堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保護(hù)飲用水源水質(zhì)、防止水污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、強(qiáng)化環(huán)境管理為重點(diǎn)，為提高環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展作出了艱苦的努力。
上市公司年度總結(jié)的書篇四
上市公司私有化（privatization），是指對(duì)上市公司（目標(biāo)公司）擁有控制權(quán)的股東（持股30%或以上）或其一致行動(dòng)人（如其全資子公司），以終止目標(biāo)公司的上市地位為目的，通過向目標(biāo)公司的獨(dú)立股東（控制權(quán)股東或其一致行動(dòng)人以外的少數(shù)股東）進(jìn)行要約收購(gòu)使得目標(biāo)公司的股權(quán)分布不再符合上市要求，或者通過對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行吸收合并并將目標(biāo)公司注銷，或者基于資本重組考慮而通過計(jì)劃安排（aschemeofarrangements）注銷公眾股東所持股份等方式，所進(jìn)行的上市公司并購(gòu)活動(dòng)。
就a股公司而言，該等私有化通常要受《公司法》、《證券法》、《上市公司收購(gòu)管理辦法》、《上市公司持股變動(dòng)信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引（修訂）》以及《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》等法規(guī)的約束。就h股公司而言，除了要受國(guó)內(nèi)相關(guān)適用法律的約束以外，該等私有化還要受《公司條例》、香港證監(jiān)會(huì)《公司收購(gòu)、合并及股份購(gòu)回守則》以及香港聯(lián)交所《主板上市規(guī)則》或《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》等相關(guān)條款的規(guī)管。如果目標(biāo)公司已發(fā)行美國(guó)存托證（adr），則尚需受美國(guó)法律的管轄。例如，中石油（）對(duì)吉林化工（）的私有化過程中，就涉及到吉林化工發(fā)行的a股、h股以及adr，因此要受三地的法律約束及監(jiān)管。
通過附先決條件的要約收購(gòu)實(shí)現(xiàn)私有化。
控制權(quán)股東或其一致行動(dòng)人（以下統(tǒng)稱收購(gòu)人或要約人），可以通過向目標(biāo)公司的全體獨(dú)立股東發(fā)出收購(gòu)要約，將上市公司私有化。鑒于該等要約是以終止目標(biāo)公司的上市地位為目的，因此通常附有一個(gè)重要的生效要件：于要約到期日，未登記預(yù)受要約的獨(dú)立股東所持公司股票量低于上市標(biāo)準(zhǔn)所要求的最低公眾持股量。關(guān)于最低公眾持股量，《證券法》第50條的要求為：公開發(fā)行的股份達(dá)到公司股份總數(shù)的百分之二十五以上；公司股本總額超過人民幣四億元的，公開發(fā)行股份的比例為百分之十以上。因此，對(duì)于a股公司而言，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司的私有化，收購(gòu)人在收購(gòu)?fù)瓿珊笮枰瞎渤钟心繕?biāo)公司75％（對(duì)于股本總額超過4億元的為90％）或以上的股份。
例如，中石油在其對(duì)錦州石化（000763）的收購(gòu)要約中，以及中石化（）在其對(duì)揚(yáng)子石化（000866）、齊魯石化（600002）及中原油氣（000956）的收購(gòu)要約中，均將其要約生效條件約定為：于要約到期日，登記公司臨時(shí)保管的預(yù)受要約的目標(biāo)公司股票數(shù)量與收購(gòu)人已經(jīng)持有的目標(biāo)公司股票數(shù)量之和，占目標(biāo)公司總股本的比例超過90％。因?yàn)榍笆鏊募夷繕?biāo)公司的各自總股本均超過人民幣4億元，因此各自的公眾持股比例需要低于10％才能實(shí)現(xiàn)終止目標(biāo)公司上市地位的目的。而在中石化對(duì)石油大明（000406）的收購(gòu)中，由于石油大明的總股本低于人民幣4億元，因此中石化只要合共持有石油大明75％以上的股份，即可實(shí)現(xiàn)終止石油大明的上市地位的目的。由此，在中石化對(duì)石油大明流通股的.收購(gòu)要約中，中石化將其要約的生效條件設(shè)定為：于要約到期日，未被登記公司臨時(shí)保管的石油大明流通股股票數(shù)量占石油大明總股本的比例低于25％。
而就h股公司的私有化而言，收購(gòu)要約的生效條件除包含類似上述有關(guān)收購(gòu)將使得最低公眾持股量低于上市標(biāo)準(zhǔn)（見香港聯(lián)交所《主板上市規(guī)則》第8.08條以及《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》第11.23條）的要求以外，該等h股的收購(gòu)要約通常還需以獨(dú)立股東通過特別決議批準(zhǔn)目標(biāo)公司終止上市地位為條件。例如，中石油對(duì)吉林化工h股的收購(gòu)要約的生效要件之一便是，h股獨(dú)立股東批準(zhǔn)吉林化工終止上市地位。
根據(jù)香港聯(lián)交所《主板上市規(guī)則》第六章及《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》第九章有關(guān)終止上市的規(guī)定，以及香港證監(jiān)會(huì)《公司收購(gòu)及合并守則》規(guī)則2的相關(guān)規(guī)定，h股獨(dú)立股東批準(zhǔn)目標(biāo)公司終止上市地位的決議需符合如下條件方獲通過：（a）出席會(huì)議的獨(dú)立股東所持表決權(quán)的75％或以上同意；（b）就該決議所投的反對(duì)票不超過全部獨(dú)立股東（包括未出席會(huì)議者）所持表決權(quán)的10％；以及（c）對(duì)于未接受要約的獨(dú)立股東所持股份，收購(gòu)人有權(quán)行使并正在行使強(qiáng)制性收購(gòu)（compulsoryacquisition）的權(quán)利。根據(jù)《公司收購(gòu)及合并守則》第2.11條的相關(guān)規(guī)定，收購(gòu)人取得強(qiáng)制性收購(gòu)權(quán)利的條件是：收購(gòu)人通過要約而受讓的股份數(shù)及最初要約發(fā)出后4個(gè)月內(nèi)收購(gòu)人所陸續(xù)購(gòu)買的股份數(shù)之和達(dá)到全部獨(dú)立股東所持股份數(shù)的90％。對(duì)于前述條件，鑒于（c）項(xiàng)要求的實(shí)現(xiàn)對(duì)于收購(gòu)人而言不確定性風(fēng)險(xiǎn)非常大，因此實(shí)踐中收購(gòu)人通常會(huì)請(qǐng)求香港證監(jiān)會(huì)執(zhí)行人員豁免該項(xiàng)要求。例如，中石油在其對(duì)吉林化工的收購(gòu)中即取得了該項(xiàng)豁免。取得該項(xiàng)豁免后，收購(gòu)人可以在不享有強(qiáng)制性收購(gòu)權(quán)利的情況下（即所要約收購(gòu)股份尚未達(dá)到全部獨(dú)立股東所持股份90％時(shí)），即可使得h股獨(dú)立股東通過批準(zhǔn)目標(biāo)公司終止上市地位的決議，只要前述（a）（b）項(xiàng)條件同時(shí)獲得滿足。
在目前的a股適用法律中，對(duì)于未接受要約的獨(dú)立股東所持股份，并未要求收購(gòu)人須取得對(duì)該等股份的強(qiáng)制性收購(gòu)權(quán)利（即要求接受要約的獨(dú)立股東所持股份達(dá)到全部獨(dú)立股東所持股份的一定比例）。其實(shí)，就目前a股適用法律總體來看，不僅沒有有關(guān)收購(gòu)人須取得強(qiáng)制性收購(gòu)權(quán)利的條件限制，也不存在需要目標(biāo)公司a股獨(dú)立股東通過有關(guān)終止上市的決議的類似要求（正在修訂中的《上市公司收購(gòu)管理辦法》則在考慮增加類似要求）。只要要約生效后目標(biāo)公司的最低公眾持股量低于《證券法》第50條的要求，目標(biāo)公司即可根據(jù)交易所的上市規(guī)則提出終止其上市地位的申請(qǐng)。盡管如此，《證券法》第97條同時(shí)明確，目標(biāo)公司終止上市后仍持有目標(biāo)公司股份的獨(dú)立股東，有權(quán)要求收購(gòu)人以收購(gòu)要約的同等條件收購(gòu)其所持剩余股份。
另外需要提及的是，理論上來看，根據(jù)新《證券法》第88條的規(guī)定，收購(gòu)人基于成本考慮或其他綜合因素，可以在其收購(gòu)要約中規(guī)定只收購(gòu)目標(biāo)公司的部分股票。不過，該等要約同樣需要向全體獨(dú)立股東發(fā)出。例如，對(duì)于股本總額未超過4億元a股公司，收購(gòu)人已經(jīng)持有45％股份，則該收購(gòu)人可以在其收購(gòu)要約中規(guī)定只收購(gòu)30％的股份，即可達(dá)到終止目標(biāo)公司上市的目的。該等情形下，如果接受要約的股份數(shù)超過目標(biāo)公司總股本的30％，則收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)對(duì)接受要約的全體獨(dú)立股東所持股份按比例收購(gòu)。但是另一方面，根據(jù)《證券法》第97條的規(guī)定，如果目標(biāo)公司終止上市，則不僅未接受要約的獨(dú)立股東有權(quán)要求，接受要約的獨(dú)立股東也可以要求要約人收購(gòu)前述比例收購(gòu)時(shí)該等股東所持的未獲要約人收購(gòu)的其余股份。就此來看，在收購(gòu)人為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司私有化而發(fā)出的要約中只規(guī)定部分收購(gòu)并無實(shí)質(zhì)意義。
收購(gòu)?fù)瓿珊?，目?biāo)公司終止上市。之后，作為已被私有化的目標(biāo)公司的絕對(duì)控股股東或唯一股東，收購(gòu)人可以將目標(biāo)公司變更為有限責(zé)任公司。此時(shí)，如果目標(biāo)公司獨(dú)立股東既未于收購(gòu)時(shí)接受要約也未于終止上市后要求收購(gòu)人收購(gòu)，變更為有限責(zé)任公司的目標(biāo)公司應(yīng)將剩余股票換成新公司的股權(quán)?；蛘?，收購(gòu)人也可以根據(jù)《證券法》第99條的規(guī)定選擇吸收合并目標(biāo)公司，并注銷目標(biāo)公司的獨(dú)立法人地位。此時(shí)，鑒于目標(biāo)公司的全部股份都將注銷，獨(dú)立股東所持剩余股票將換成收購(gòu)人的等值股份或股權(quán)（關(guān)于合并后對(duì)剩余股票的兌換，詳見下文）。
通過吸收合并實(shí)現(xiàn)私有化。
除上述附先決條件的要約收購(gòu)以外，控制權(quán)股東或其一致行動(dòng)人還可以通過吸收合并目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)該公司的私有化。例如，中石化對(duì)北京燕化（）以及對(duì)鎮(zhèn)海煉化（）的私有化即是采用這種方式。
通過該等吸收合并進(jìn)行的私有化通常需要進(jìn)行如下特別程序：（1）控制權(quán)股東或其一致行動(dòng)人（以下統(tǒng)稱合并方）與目標(biāo)公司（被合并方）簽署公司合并協(xié)議以及目標(biāo)公司編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單；（2）股東大會(huì)通過特別決議批準(zhǔn)公司合并；（3）合并決議通過后，目標(biāo)公司向其債權(quán)人發(fā)出通知，并作出相應(yīng)公告；以及（4）目標(biāo)公司注銷全部已發(fā)行股份。需要特別提及的是，根據(jù)舊《公司法》的規(guī)定，股份公司合并需要取得省級(jí)人民政府的批準(zhǔn)，該項(xiàng)規(guī)定在新《公司法》中已經(jīng)取消。
關(guān)于合并決議的通過，如果目標(biāo)公司為a股公司，《公司法》以及《上市公司章程指引（20修訂）》規(guī)定，公司合并應(yīng)由出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的2/3或以上特別決議通過。根據(jù)《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》第31條的進(jìn)一步規(guī)定，鑒于私有化情形下合并方雖然也屬被合并方的股東，但是由于其與合并方案有關(guān)聯(lián)關(guān)系，因此合并方在相關(guān)決議進(jìn)行表決時(shí)應(yīng)回避。也就是說，公司合并應(yīng)由出席股東大會(huì)的獨(dú)立股東所持表決權(quán)的2/3或以上通過。如果目標(biāo)公司為h股公司，則根據(jù)《公司收購(gòu)及合并守則》第2.10條的規(guī)定，合并決議需要獲得h股獨(dú)立股東的批準(zhǔn)，而且該批準(zhǔn)需要同時(shí)滿足如下條件：（a）出席會(huì)議的獨(dú)立股東所持表決權(quán)的75％或以上同意；以及（b）就該決議所投的反對(duì)票不超過全部獨(dú)立股東（包括未出席會(huì)議者）所持表決權(quán)的10％。
關(guān)于目標(biāo)公司股份的注銷，可以通過目標(biāo)公司回購(gòu)股份進(jìn)行，也可以通過合并方收購(gòu)獨(dú)立股東所持股份進(jìn)行。根據(jù)《公司法》第143條的規(guī)定，與持有本公司股份的其他公司合并時(shí)，股份公司可以回購(gòu)股份；并且該等回購(gòu)的股份應(yīng)在回購(gòu)后6個(gè)月內(nèi)注銷?！渡鲜泄菊鲁讨敢晷抻啠返?4條進(jìn)一步明確，公司回購(gòu)股份可以選擇在交易所集中競(jìng)價(jià)交易、以要約方式或以證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的其他方式進(jìn)行。在這方面，香港《股份購(gòu)回守則》規(guī)則1規(guī)定了類似的購(gòu)回方法。所不同的是兩地規(guī)則中有關(guān)股份回購(gòu)的股東大會(huì)決議的表決程序。
根據(jù)《上市公司章程指引（2006年修訂）》第25條，因公司合并而進(jìn)行的目標(biāo)公司股份回購(gòu)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過股東大會(huì)決議。但是，《上市公司章程指引（2006年修訂）》以及《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》均未進(jìn)一步明確該等決議是否需要2/3或以上表決權(quán)的特別決議通過。盡管如此，根據(jù)《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》第31條，在就為私有化而進(jìn)行的股份回購(gòu)進(jìn)行表決時(shí)，合并方仍應(yīng)當(dāng)回避表決。在這方面，《股份購(gòu)回守則》第3.3條明確規(guī)定了類似《公司收購(gòu)及合并守則》第2.10條有關(guān)批準(zhǔn)合并之決議的條件，即該等股份回購(gòu)決議需要同時(shí)滿足如下條件：（a）出席會(huì)議的獨(dú)立股東所持表決權(quán)的75％或以上同意；以及（b）就該決議所投的反對(duì)票不超過全部獨(dú)立股東（包括未出席會(huì)議者）所持表決權(quán)的10％。另外，《股份購(gòu)回守則》第3.3條還進(jìn)一步規(guī)定，在為實(shí)現(xiàn)私有化而進(jìn)行股份回購(gòu)時(shí)，如果目標(biāo)公司的董事及其一致行動(dòng)人持有目標(biāo)公司的股份，則該等人員將不屬于目標(biāo)公司的獨(dú)立股東，應(yīng)與合并方一樣需要回避表決。
相比由目標(biāo)公司進(jìn)行股份回購(gòu)而言，通過合并方收購(gòu)獨(dú)立股東所持股份然后注銷該等股份相對(duì)更為簡(jiǎn)單。例如，在中石化對(duì)北京燕化的合并協(xié)議中就約定，由合并方通過銀行直接向同意合并的獨(dú)立股東的證券帳戶支付合并對(duì)價(jià)，然后該等同意合并的獨(dú)立股東所持股份即視為注銷。該等方式下，只需要就合并方案進(jìn)行表決即可，無需再就股份回購(gòu)決議表決。而且，在就合并方案進(jìn)行表決時(shí)，也并未如同表決股份回購(gòu)決議時(shí)那樣要求目標(biāo)公司的董事或其一致行動(dòng)人回避。
不論是由合并方收購(gòu)或由目標(biāo)公司回購(gòu)，對(duì)批準(zhǔn)公司合并的股東大會(huì)特別決議持有異議的獨(dú)立股東，通常有權(quán)要求目標(biāo)公司或合并方以公平價(jià)格收購(gòu)其所持剩余股份（例如《公司法》第143條）。但是，如果既不同意合并也未于合并決議通過后要求目標(biāo)公司或合并方購(gòu)買其股份，該等股東所持剩余股份將會(huì)被換成合并方的股份或股權(quán)，因?yàn)闉樗接谢M(jìn)行的吸收合并需要注銷目標(biāo)公司的全部股份。該等兌換通常是由合并方按前述剩余股份所占目標(biāo)公司的凈資產(chǎn)額增加合并方的相應(yīng)注冊(cè)資本金，然后將該等新增注冊(cè)資本金登記于前述獨(dú)立股東名下。
通過計(jì)劃安排實(shí)現(xiàn)私有化。
除上述兩種主要途徑外，在港股市場(chǎng)，上市公司有時(shí)還可以根據(jù)《公司條例》第166條的規(guī)定通過一種協(xié)議或計(jì)劃安排（aschemeofarrangements）來實(shí)現(xiàn)私有化。例如，進(jìn)行的中糧香港對(duì)鵬利國(guó)際（）的私有化以及投資團(tuán)（多家bvi公司）對(duì)太平協(xié)和（）的私有化，均是通過此種計(jì)劃安排的方式實(shí)施的。該種安排通常是在一種特殊的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行的，即目標(biāo)公司股票市價(jià)相對(duì)于公司凈資產(chǎn)出現(xiàn)大幅折讓，而且公司股票日均成交量非常低。20前后的香港地產(chǎn)股便遭遇如此市場(chǎng)環(huán)境，因而出現(xiàn)多宗私有化案例。
在上面所提及的特殊市場(chǎng)環(huán)境下，上市公司的控制權(quán)股東或其一致行動(dòng)人（“主要股東”或“建議提出方”）通常會(huì)根據(jù)《公司條例》第166條提出一項(xiàng)通過計(jì)劃安排實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司私有化的建議。而該等建議，（a）對(duì)于建議提出方而言，其誘因是有機(jī)會(huì)以折讓價(jià)買進(jìn)資產(chǎn)；（b）對(duì)于其他股東（“計(jì)劃股東”）接納建議而言，其誘因在于可以獲得高于市價(jià)之溢價(jià)。該項(xiàng)計(jì)劃安排的核心是，主要股東通過向計(jì)劃股東支付注銷價(jià)而注銷計(jì)劃股東所持股份（“計(jì)劃股份”），然后相應(yīng)削減目標(biāo)公司的注冊(cè)資本。如果計(jì)劃生效并得以執(zhí)行，目標(biāo)公司將成為由主要股東全資擁有的子公司，目標(biāo)公司因不再符合上市標(biāo)準(zhǔn)所要求的最低公眾持股量而申請(qǐng)終止上市地位。
目前境內(nèi)法規(guī)尚未有關(guān)類似計(jì)劃安排的具體規(guī)定。而就港股公司（包括h股）而言，適用的主要規(guī)則是《公司條例》第166條及削減注冊(cè)資本的相關(guān)條款，以及《公司收購(gòu)及合并守則》第2.10條有關(guān)計(jì)劃之批準(zhǔn)的規(guī)定。根據(jù)這些規(guī)定并參照上述中糧香港私有化鵬利國(guó)際以及投資團(tuán)私有化太平協(xié)和的案例，該等計(jì)劃安排的通過通常需要取得三項(xiàng)批準(zhǔn)：（1）在高等法院就此專門安排計(jì)劃股東召開的會(huì)議（“法院指令會(huì)議”）上獲得通過；（2）在緊接法院指令會(huì)議之后召開的目標(biāo)公司股東大會(huì)上獲得通過；以及（3）高等法院批準(zhǔn)該等計(jì)劃（有可能會(huì)修訂計(jì)劃）并確認(rèn)擬削減的公司股本數(shù)額。對(duì)于前述第()（1）項(xiàng)批準(zhǔn)，綜合《公司條例》第166條及《公司收購(gòu)及合并守則》第2.10條，該計(jì)劃需要滿足如下條件：（a）出席法院指令會(huì)議的計(jì)劃股東所持表決權(quán)的75％或以上同意；以及（b）就該決議所投的反對(duì)票不超過全部計(jì)劃股東（包括未出席會(huì)議者）所持表決權(quán)的10％。而對(duì)于前述第（2）項(xiàng)批準(zhǔn)，則只需獲得出席股東大會(huì)的股東（包括主要股東）所持表決權(quán)75％或以上通過即可；于該項(xiàng)表決，主要股東（建議提出者）并不需要回避表決，也未規(guī)定反對(duì)票不得超過特定比例。
結(jié)語。
就上述三種私有化途徑來看，通常主要采用的是要約收購(gòu)或吸收合并方式。而就a股市場(chǎng)來看，目前中石油、中石化的相關(guān)私有化安排中均是采用了要約收購(gòu)的方式。兩種方法相比較，要約收購(gòu)情況下，收購(gòu)人只要能保證可以取得75％（或90％）或以上的股份，即可達(dá)到終止目標(biāo)公司上市地位的目的。當(dāng)然，該等要約收購(gòu)需要遵守《證券法》有關(guān)上市公司收購(gòu)的相關(guān)規(guī)定，尤其還要遵守《上市公司收購(gòu)管理辦法》以及《上市公司持股變動(dòng)信息披露管理辦法》的規(guī)定，因而需要取得證監(jiān)會(huì)對(duì)要約收購(gòu)的無異議函并公告《要約收購(gòu)報(bào)告書》。而在吸收合并情況下，雖然不再需要證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)，但是實(shí)施合并除需簽署合并協(xié)議并通知債權(quán)人以外，尤其需要取得目標(biāo)公司股東大會(huì)的批準(zhǔn)。根據(jù)《公司法》、《上市公司章程指引（2006年修訂）》以及《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》的規(guī)定，合并方案應(yīng)由出席股東大會(huì)的獨(dú)立股東所持表決權(quán)的2/3或以上特別決議通過。另外，如果不是由合并方收購(gòu)而選擇由目標(biāo)公司回購(gòu)股份而注銷同意合并的獨(dú)立股東所持股份，則該等股份回購(gòu)也需要經(jīng)過股東大會(huì)決議通過；并且，如果目標(biāo)公司選擇以要約收購(gòu)方式進(jìn)行回購(gòu)，則仍要遵循要約收購(gòu)的相關(guān)規(guī)則。
而對(duì)于第三種方案，盡管目前國(guó)內(nèi)法律并無明確規(guī)定，但是筆者認(rèn)為，一旦在特定市場(chǎng)環(huán)境下，有必要選擇該等計(jì)劃安排實(shí)現(xiàn)私有化。則相關(guān)安排除了需遵守《公司法》有關(guān)削減注冊(cè)資本的規(guī)定以外，可能也會(huì)涉及擬注銷的計(jì)劃股份的回購(gòu)或收購(gòu)，尤其是，似乎還應(yīng)取得證監(jiān)會(huì)的認(rèn)可。
上市公司年度總結(jié)的書篇五
要做好年終總結(jié)工作，余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”，怎樣寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
20__年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著20__年度公司工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的通力配合下，財(cái)務(wù)部以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，務(wù)實(shí)、高效、有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，優(yōu)化了工作。
20__年財(cái)務(wù)部進(jìn)一步劃分了部門組織架構(gòu)，對(duì)部分人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整，明確了各崗位的工作內(nèi)容及職責(zé)。在充分利用軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，調(diào)整工作流程，進(jìn)一步提高了工作效率。
二、完善了財(cái)務(wù)部的內(nèi)部控制制度。
公司典當(dāng)和銷售的單據(jù)數(shù)量隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大急劇增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部的核算量迅速提高，同時(shí)出錯(cuò)率有所上升。年初發(fā)生了幾筆由于銷售單據(jù)填寫不清晰或收銀寫錯(cuò)小寫金額，導(dǎo)致開票人員開錯(cuò)發(fā)票金額的業(yè)務(wù)，雖然事后均已追回，但暴露出財(cái)務(wù)工作流程管理上存在的缺陷。針對(duì)此類情況，財(cái)務(wù)部對(duì)一些重要崗位的重要事項(xiàng)增加了審核機(jī)制。
1、開具銷售發(fā)票時(shí)要求一人開票、另一人審核，開票人、審核人必須仔細(xì)核對(duì)票據(jù)的大小寫金額，確認(rèn)無誤后審核人在發(fā)票上簽字確認(rèn)。此制度執(zhí)行以來，有效避免了發(fā)票錯(cuò)開事件的再度發(fā)生。
2、在資金管理方面，針對(duì)網(wǎng)銀劃款業(yè)務(wù)，實(shí)行了登錄密碼與支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離，改善了原出納崗位工作量越來越大，卻不便加人的情況。對(duì)于每筆資金流出業(yè)務(wù)，確保一人錄入，另一人審核并輸入密碼，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。
三、加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率。
進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)資金的管理，為業(yè)務(wù)部門放款提供強(qiáng)有力的后備支持，確定貨幣資金持有量，在保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時(shí)避免資金閑置。
四、加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)存商品盤點(diǎn)的監(jiān)督職責(zé)。
從二季度開始財(cái)務(wù)部在與貨品部核對(duì)庫(kù)存商品報(bào)表的同時(shí)，開展對(duì)各門店及總庫(kù)房庫(kù)存商品的盤點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了每季度對(duì)庫(kù)存商品實(shí)物輪轉(zhuǎn)盤點(diǎn)一次的目標(biāo)，進(jìn)而加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)存商品的監(jiān)督，取得了很大的成績(jī)。但在盤點(diǎn)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些小問題，例如賬面商品編碼與實(shí)物不符等。針對(duì)這種情況，財(cái)務(wù)部會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)事后跟蹤，要求其在一定工作日內(nèi)必須予以解決，否則盤點(diǎn)將流于形式，無法達(dá)到預(yù)期的目的。
五、進(jìn)一步完善了費(fèi)用報(bào)銷制度。
在公司原有費(fèi)用報(bào)銷制度基礎(chǔ)上，制定了《費(fèi)用報(bào)銷制度補(bǔ)充規(guī)定》，細(xì)化費(fèi)用報(bào)銷制度，增強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷制度的可執(zhí)行性，盡可能的縮減了員工占用資金時(shí)間。
在原有表格數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，增加了財(cái)務(wù)分析的文字描述，就公司本年度的收入、利潤(rùn)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體情況進(jìn)行了具體的分析，令公司財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果的反映更加細(xì)化詳實(shí)，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、認(rèn)真完成年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜和繁重的工作，主要包括：賬務(wù)清點(diǎn)、公司經(jīng)營(yíng)狀況盤點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。此外還要向銀行、稅務(wù)部門提供公司年內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，順利完成年終決算工作。未來，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
________年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，新建規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建制，站在財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過努力取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如此：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)及國(guó)家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中各行其責(zé)，嚴(yán)格審核原始憑證，堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù)，堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷，堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。
二、以規(guī)范管理為動(dòng)力，不斷完善成本管理。
在財(cái)務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力，載至20__年底主營(yíng)業(yè)務(wù)收入______萬，公允價(jià)值變動(dòng)收益______萬，營(yíng)業(yè)總成本______萬、所得稅費(fèi)用______萬。其中：營(yíng)業(yè)稅金及附加____萬、銷售費(fèi)用____萬、管理費(fèi)用______萬、財(cái)務(wù)費(fèi)用__萬，利澗總額______萬。
三、合理調(diào)配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)所需要的資金，又要保證稅收的按時(shí)交納，還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
今年是公司組建以來最關(guān)健的一年，我們?cè)诓挥绊懻Ｘ?cái)務(wù)工作的同時(shí)，密切配合各股東方提出的各項(xiàng)要求。為他們提供需要報(bào)表等相關(guān)資料。清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習(xí)中，我們財(cái)務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難，刻苦學(xué)習(xí)，掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流程，為明年正式運(yùn)行軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作時(shí)，查數(shù)據(jù)、分析形勢(shì)，多方周折，幾經(jīng)移稿，終于完成預(yù)算工作任務(wù)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)的方向。
時(shí)光飛逝，20__年轉(zhuǎn)瞬成為歷史，回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和公司各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算和預(yù)算管理工作，完善成本核算和合同結(jié)算審核，加強(qiáng)稅務(wù)管理，全力積極做好融資工作，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了20__年的財(cái)務(wù)工作。現(xiàn)匯報(bào)如下：
1、財(cái)務(wù)核算和預(yù)算管理工作。
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)?月對(duì)用友賬套進(jìn)行了調(diào)整，經(jīng)過兩個(gè)月的磨合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了用友軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到全面電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部涉及資金收付的同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會(huì)計(jì)憑證張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
全面預(yù)算工作是財(cái)務(wù)管理非常重要的一項(xiàng)管理工作，為較好的完成公司的預(yù)算管理工作，我部門根據(jù)公司實(shí)際情況，下達(dá)預(yù)算編制通知，組織和協(xié)調(diào)公司各部門的預(yù)算編制，收集、匯總和整理財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告;同時(shí)，每月定期收集、匯總月度資金計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行資____衡，根據(jù)會(huì)議精神擬訂月度資金計(jì)劃，收集、匯總和整理月度資金計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)，定期編制資金計(jì)劃執(zhí)行情況表，編報(bào)月度資金執(zhí)行分析報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供了有效依據(jù)。
2、完善成本核算和合同結(jié)算審核。
今年10月購(gòu)物中心完成竣工，年底進(jìn)行決算，我部在竣工決算前，就已經(jīng)做好了了各地塊成本核算的基礎(chǔ)工作，待相關(guān)合同部、工程部門決算后，我部再根據(jù)實(shí)際的決算情況進(jìn)行復(fù)核，這樣既不影響工程決算，也可以實(shí)時(shí)的反映工程結(jié)算情況。今年一期全面開工，財(cái)務(wù)部為核算進(jìn)行了前期計(jì)劃，根據(jù)核算手冊(cè)進(jìn)行核算。
3、加強(qiáng)稅務(wù)管理。
近幾年由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，國(guó)家稅務(wù)部門把房地產(chǎn)業(yè)作為稅收稽查的重點(diǎn)。我部承擔(dān)著公司稅收管理的各項(xiàng)工作，我部全體人員在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的.前提下，在做好各項(xiàng)稅收的核算、繳納工作的同時(shí)，積極與主管稅務(wù)部門溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法法規(guī)政策，接受主管部門的檢查、稽查，在此過程中，受到了稅務(wù)主管部門的好評(píng)，未被稅務(wù)部門查處。
4積極做好融資工作。
今年一期工程建設(shè)全面鋪開施工，資金需求日益增加。尤其受新政影響開發(fā)貸款未取得的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，積極與各家銀行溝通，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為融資貸款做好準(zhǔn)備工作。截止年底，擬與建設(shè)銀行____分行貸款3億元。
6、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、吃苦耐勞”一直是我部的工作作風(fēng)，我部全體人員在工作中不計(jì)較個(gè)人得失，在生活中相互關(guān)心，但在現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實(shí)際企業(yè)文化下，這些精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我部不斷的對(duì)部門全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，定期的參加集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，每星期財(cái)務(wù)部組織學(xué)習(xí)，通過這些學(xué)習(xí)使全體財(cái)務(wù)人員，在思想上樹立起現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財(cái)務(wù)價(jià)值觀，建立起了富有效率、充滿活力的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理體制，提高了財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
二、目前工作中存在的困難。
20__年工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足：
1、財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)崗位職責(zé)明晰、專業(yè)技術(shù)要求較高的工作，要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，但由于我部人員較少，往往一人需從事多項(xiàng)工作，但隨著業(yè)務(wù)日益增加，現(xiàn)有的人員已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要，超負(fù)荷的工作量是提高不了工作質(zhì)量的，因此需要公司經(jīng)營(yíng)管理層，在考慮公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的同時(shí)兼顧人員的戰(zhàn)略調(diào)整。
2、雖然我部在20__年圓滿的完成了各項(xiàng)工作，但我們認(rèn)為在工作中我部仍然有不足的地方，例如在與各部門的溝通不是很暢通，處理具體事務(wù)還是有點(diǎn)缺乏靈活性等等。
三、20__年工作重點(diǎn)。
1、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，為融資工作做好準(zhǔn)備。
通過與各家銀行溝通，據(jù)我們了解，20__年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貨幣資金政策在上半年仍是緊縮的態(tài)勢(shì)，加上____當(dāng)?shù)氐耐恋卣撸瑢?duì)貸款形成了重壓，為了真正推動(dòng)融資工作，財(cái)務(wù)部將與相關(guān)部門共同研究突破途徑，提出措施建議，爭(zhēng)取保證20__年的資金需要。
2、強(qiáng)化資金計(jì)劃工作，節(jié)約建設(shè)資金。
繼續(xù)加強(qiáng)資金使用計(jì)劃管理的執(zhí)行力度，總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，完善相關(guān)制度和措施，提高資金收支計(jì)劃詳細(xì)性與合理性，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)資金收支計(jì)劃組織資金收入、安排資金支出，確保重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目，提高資金使用效益。
3、做好日常核算和預(yù)算管理工作。
認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行，提供財(cái)務(wù)分析等工作。
4、重視會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
具體工作包括：
(2)參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際，建立和完善財(cái)務(wù)管理制度;。
(3)逐步建設(shè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實(shí)際的財(cái)務(wù)文化，樹立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財(cái)務(wù)價(jià)值觀，倡導(dǎo)主人翁精神、集體主義精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、求實(shí)精神進(jìn)取精神，建立富有效率、充滿活力的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理體制，優(yōu)化辦公環(huán)境、提高工作產(chǎn)品水平。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：
一、主要工作業(yè)績(jī)。
二、今后需要加以改善的方面。
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的'相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
市城投公司緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮平臺(tái)功能，履行好城市建設(shè)投融資職能，取得了明顯成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要實(shí)績(jī)。
1、項(xiàng)目融資：20__年共策劃、申報(bào)2個(gè)銀行貸款項(xiàng)目。其中農(nóng)發(fā)行土地儲(chǔ)備項(xiàng)目，已于10月份簽約;國(guó)開行城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，已通過省開行貸委會(huì)評(píng)審，正報(bào)國(guó)開總行備案審查，爭(zhēng)取12月份簽約。
2、項(xiàng)目建設(shè)：20__年，城投公司承擔(dān)市政府下達(dá)的新、續(xù)建項(xiàng)目23個(gè)。
續(xù)建工程12個(gè)：7個(gè)工程已完工，即江家河及新城收儲(chǔ)間工程、健康大道道排工程、經(jīng)五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網(wǎng)工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。
5個(gè)工程正在施工，即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。
新建工程11個(gè)：2個(gè)工程已完工，即隨岳連接線給水工程和面層瀝青加鋪工程。
6個(gè)工程正在施工，即岳口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉(xiāng)路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。
3個(gè)工程正在開展前期工作，即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。
3、招商引資：20__年引進(jìn)兩個(gè)招商項(xiàng)目，一是帝苑酒店升級(jí)改造項(xiàng)目，引進(jìn)君佳集團(tuán)，受讓、升級(jí)改造帝苑酒店為四星級(jí)酒店，目前君佳集團(tuán)已投資8000多萬元;二是唐街項(xiàng)目，11月份已簽訂合作協(xié)議。
一、恪盡職守，經(jīng)營(yíng)工作成效明顯。
(一)加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。20__年市政府注入國(guó)有土地、林木林地、國(guó)有養(yǎng)殖場(chǎng)、國(guó)有股權(quán)等資產(chǎn);資產(chǎn)負(fù)債比率從年初的47.9%降到34.8%，降低13.1個(gè)百分點(diǎn)，平臺(tái)實(shí)力和融資能力得到了大幅提升。
(二)多途徑融通資金。20__年，公司認(rèn)真研判形勢(shì)，充分利用政策，籌措城市建設(shè)資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進(jìn)、用得好、還得起”的原則，緊盯合作銀行信貸投向，策劃、篩選和申報(bào)貸款項(xiàng)目，分別以棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、土地收儲(chǔ)項(xiàng)目向國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行申報(bào)項(xiàng)目，超額完成市里年初下達(dá)的年度新增目標(biāo)任務(wù)。二是籌備發(fā)行城投債。根據(jù)省委、省政府的有關(guān)精神，經(jīng)市政府同意，公司啟動(dòng)了企業(yè)債券發(fā)行工作，按招投標(biāo)規(guī)定確立了公司債券發(fā)行主承銷商，目前，正在就發(fā)行方案、募投項(xiàng)目、抵押擔(dān)保方式等做前期準(zhǔn)備。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目決策審批程序，公司承建的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都通過了市政府組織的專題調(diào)研、專家論證、市政府辦公會(huì)討論、市規(guī)委會(huì)確定等程序，并采用多種方式進(jìn)行公示，充分征求社會(huì)各界的意見和建議。二是切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、倒排工期制，充實(shí)工程建設(shè)管理隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等“四制”規(guī)定，保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(四)有序?qū)嵤┪鬯\(yùn)營(yíng)。一是進(jìn)一步完善污水收集管網(wǎng)，實(shí)施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網(wǎng)建設(shè)，提高城區(qū)生活污水收集能力。二是落實(shí)了中層管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，完善了各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管控制度。三是規(guī)范技術(shù)操作，確保安全有序生產(chǎn)，20__年平均日處理3.8萬噸;出水水質(zhì)符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918-)國(guó)家一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)。
二、調(diào)整思路，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁開新步。
在當(dāng)前宏觀政策和金融規(guī)則下，公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨，迫在眉睫。今年以來，公司把加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)體作為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新融資方式，推動(dòng)公司市場(chǎng)化、企業(yè)化運(yùn)作再上新臺(tái)階。
1、加快集團(tuán)化建設(shè)步伐。著手加強(qiáng)項(xiàng)目管理公司、房地產(chǎn)公司等經(jīng)營(yíng)性子公司建設(shè)，形成了以城投公司為主體，項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)污水處理等子公司為支撐的集團(tuán)化運(yùn)作和發(fā)展框架。
2、加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)步伐。一是鞏固和創(chuàng)新銀企合作模式，探索發(fā)行城投債等直接融資新方式，形成多元化融資格局。二是提升子公司市場(chǎng)化運(yùn)作能力。房地產(chǎn)公司、項(xiàng)目管理公司擬定發(fā)展思路，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，開展資質(zhì)認(rèn)定，奠定了市場(chǎng)化運(yùn)作的良好基礎(chǔ)。
3、加快規(guī)范化管控步伐。一是強(qiáng)化績(jī)效考核，年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責(zé)任狀，落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和綜合工作目標(biāo)，制訂考核方式和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，年底統(tǒng)一考核。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。實(shí)行母子公司“統(tǒng)分結(jié)合”的財(cái)務(wù)管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)、決算制度，規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序，把好資金進(jìn)出關(guān)口，定期開展內(nèi)部和外部審計(jì)，使得公司財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領(lǐng)導(dǎo)班子和高管(總經(jīng)理助理及財(cái)務(wù)總監(jiān))參加的工作例會(huì)，研究安排署各項(xiàng)工作，公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢(shì)分析報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)和可行建議。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。完善和執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度，規(guī)范機(jī)關(guān)管理;積極組織開展了城市環(huán)境整治、“四城同創(chuàng)”、陸羽大道示范道路建設(shè);落實(shí)專班專人，按照年初責(zé)任制要求，搞好信訪、綜合治理、計(jì)劃生育等工作，營(yíng)造安全、和諧發(fā)展環(huán)境。
三、建強(qiáng)組織，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到提升。
1、加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“五個(gè)基本”的要求，強(qiáng)化基層組織建設(shè)。一是完善黨建陣地，投入工作經(jīng)費(fèi)3萬元，配套完善黨建陣地和設(shè)施設(shè)備;二是建強(qiáng)組織和隊(duì)伍，落實(shí)黨建專班，成立了污水處理公司黨支部，完善黨組織錦網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展了兩名新黨員，增強(qiáng)了組織活力;三是開展黨建活動(dòng)。定期開展“三會(huì)一課”、、民主評(píng)議黨員活動(dòng)、中心組學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、定期交心談心，廣泛開展批評(píng)和自我批評(píng)，提高黨員素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子黨性意識(shí)和創(chuàng)新發(fā)展能力。四是完善黨建制度，制訂黨建工作責(zé)任制、黨組會(huì)制度、制度、重大事項(xiàng)決策制度、干部談心談話制度等十一項(xiàng)黨建工作制度，堅(jiān)持按制度辦事，規(guī)范黨組工作。
2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照天門市20__年人才工作具體要求，結(jié)合城投公司實(shí)際，成立了一把手牽頭的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作計(jì)劃，落實(shí)工作措施，切實(shí)抓好人才工作和隊(duì)伍建設(shè)。一是充實(shí)隊(duì)伍力量。20__年，公司與省內(nèi)高校簽訂了校企人才合作協(xié)議，搭建公司人才隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)，經(jīng)常性開展雙向人才交流合作，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才3人。二是提升隊(duì)伍能力。公司先后組織開展崗位知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、演講比賽等活動(dòng)，有效提高了團(tuán)隊(duì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。三是優(yōu)化隊(duì)伍作風(fēng)。通過扎實(shí)開展了“三萬”、“百日整治”、“五個(gè)建設(shè)”、“黨風(fēng)廉政宣傳月”、“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)、“結(jié)對(duì)共建””等主題活動(dòng)，嚴(yán)肅治理庸、懶、散、軟等不正之風(fēng)，建立和執(zhí)行績(jī)效考核制度，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)開展了以下工作：一是完善反腐倡廉體系和工作機(jī)制。組建由一把手牽頭的黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作專班，層層落實(shí)工作責(zé)任制，查找經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂了風(fēng)險(xiǎn)防范制度性措施，落實(shí)工作職責(zé)和目標(biāo)時(shí)限，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。二是嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市一列禁令和規(guī)定。通過百日整治、廉政宣教月等活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，提高干部員工反腐倡廉意識(shí)和執(zhí)行禁令和規(guī)定的自覺性，有效規(guī)范公司車輛使用、公款接待等行為;三是接受公開監(jiān)督。通過網(wǎng)絡(luò)、專欄、報(bào)紙等方式，公開公司黨務(wù)政務(wù);及時(shí)向市委、市政府、市人大、市政協(xié)以及公司董事會(huì)報(bào)告經(jīng)營(yíng)工作動(dòng)態(tài);落實(shí)好市紀(jì)委“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度，每月5日前向三紀(jì)工委上報(bào)相關(guān)工作信息;認(rèn)真辦理市委書記屬版和市民網(wǎng)民反映的問題和建議，廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督。
四是開展重點(diǎn)領(lǐng)域自查。清理自查20__年以來的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況和20__年以來的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，完善了規(guī)范化管理臺(tái)賬和監(jiān)管制度。五是定期接受審計(jì)。在工程管理方面，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)全程跟蹤審計(jì)工程項(xiàng)目，確保項(xiàng)目建設(shè)程序合規(guī)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，資金安全;在財(cái)務(wù)賬務(wù)方面，定期接受市財(cái)政局、市審計(jì)局、合作銀行指定的中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)規(guī)范和整改。
上市公司年度總結(jié)的書篇六
-----同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨200x年工作總結(jié)200x年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。200x年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2004年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
200x年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與200x年全年相比增加5559萬元，增長(zhǎng)率46.53%；實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長(zhǎng)6607萬元，增長(zhǎng)率58.27%；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在200x年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開。同志們！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
200x年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
安全問題，這是每次開會(huì)必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?00x年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)??！我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會(huì)議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的.一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。五、技改方面我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來武裝自己。七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長(zhǎng)反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會(huì)互相推脫。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司200x年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，2003年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。2003年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子。
一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。
二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。
三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在200x年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。以上是結(jié)合2003年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望2004年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2003年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，2004年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。2004年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：一、2004年各項(xiàng)指標(biāo)：
5、2004年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
在2003年改革的基礎(chǔ)上，2004年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1）實(shí)際完成純收入部份的10‰，2）實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7%，3）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在2004年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
2004年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評(píng)分考核來調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充；尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數(shù)量大，效益好（無欠款）的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營(yíng)銷員，確保公司市場(chǎng)開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
200x年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐，200x年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在2004年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo)，雖然200x年對(duì)于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在200x年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。
200x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。謝謝大家！
上市公司年度總結(jié)的書篇七
本報(bào)記者李映宏。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公認(rèn)的目標(biāo)，應(yīng)該是通過主業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,從而達(dá)到股東利益的最大化。但種種跡象顯示，相當(dāng)部分上市公司已經(jīng)偏離了這一目標(biāo)，取而代之的是募集資金最大化。證券市場(chǎng)股權(quán)融資的容易性，已經(jīng)使被上市公司掌握的資本產(chǎn)生了惰性。資本逐利本能的下降，令人們對(duì)證券市場(chǎng)資源配置功能的發(fā)揮產(chǎn)生質(zhì)疑。本報(bào)從今天起將以系列報(bào)道的方式就此問題展開討論。
首創(chuàng)股份2001年年報(bào)顯示，截至2001年12月31日，該公司賬面上共有以現(xiàn)金和銀行存款狀態(tài)存在的貨幣資金19.1億元，占其流動(dòng)資產(chǎn)19.25億元的99.3％。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，該公司2001年共實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)48202萬元，其中補(bǔ)貼收入45000萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為－1283萬元（在利潤(rùn)表中最終體現(xiàn)為收入，這種收入主要來源于銀行支付的利息）。這些數(shù)據(jù)說明，該公司主要依靠補(bǔ)貼和利息收入來支撐利潤(rùn)，而占流動(dòng)資產(chǎn)99％以上的.資產(chǎn)卻以現(xiàn)金狀態(tài)存在著。
類似的情形遠(yuǎn)不止首創(chuàng)股份一家。據(jù)全景網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)，僅貨幣資金額最大的前100上市公司，就有1480億元的資產(chǎn)以現(xiàn)金和銀行存款的方式閑置，這一數(shù)字相當(dāng)于我國(guó)證券市場(chǎng)一年的募集資金量，平均每家公司閑置資金高達(dá)14.8億元，明顯高于一家企業(yè)正常的貨幣資金存量。許多公司的貨幣資金不但絕對(duì)數(shù)大，而且相對(duì)于流動(dòng)資產(chǎn)的比例也大得驚人，比如歌華有線貨幣資金占流動(dòng)資產(chǎn)的比例為98.5％，滬寧高速為81.7％、華北高速為85.7％。從財(cái)務(wù)管理的角度而言，這樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)一家經(jīng)營(yíng)實(shí)體來說，意味著資源的巨大浪費(fèi)。
可見，從整體上看，上市公司并不缺錢；相反，許多公司還出現(xiàn)了為錢所累的苦惱。
顯示上市公司資金充裕的另一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)是資產(chǎn)負(fù)債率。2001年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)上市公司總體的資產(chǎn)負(fù)債率僅為50.9％，低于全部工業(yè)企業(yè)10個(gè)百分點(diǎn)。如果將諸如資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)1358％的st宏業(yè)等已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債，以及那些已經(jīng)根本不具備投資價(jià)值的高負(fù)債上市公司剔除，那么，處于正常狀態(tài)下的上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率大約不足30％。這說明，我國(guó)上市公司的自有資金是非常充裕的。一些上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率奇低，最低的只有1.17％，其它如通化東寶為5.35％、潛江制藥為5.83％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在資產(chǎn)負(fù)債率最低的前100家上市公司中，益鑫泰的負(fù)債率最高，也只有19.12％。很難想象，作為一家現(xiàn)代企業(yè)，居然能夠甘于只靠自有資金，而基本不依賴、或者較少依賴負(fù)債，來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。事實(shí)上，輕易就可以從證券市場(chǎng)上取得大量無成本資金，是導(dǎo)致我國(guó)上市公司不屑利用財(cái)務(wù)杠桿的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)手段的主要原因。
另一組更能說明上市公司資金大量閑置的指標(biāo)是，許多公司一方面負(fù)債率極低，同時(shí)賬面上又存在著巨額貨幣資金。比如林海股份的資產(chǎn)負(fù)債率僅為13.18％，其貨幣資金數(shù)為23340萬元，占其流動(dòng)資產(chǎn)的比例高達(dá)71％；桂冠電力、盤江股份、洪都航空、聯(lián)通國(guó)脈等，都屬于此種類型。
上市公司現(xiàn)金充裕，會(huì)形成諸多弊端。其一，一些公司將成為無心經(jīng)營(yíng)主業(yè)的食利階層，他們僅將巨額資金存入銀行，靠利息收入就可以得到豐厚利潤(rùn)；其二，大量資金（主要是募集資金）被以委托理財(cái)?shù)确绞?，重新回到二?jí)市場(chǎng)，加大了資金風(fēng)險(xiǎn)；其三，直接導(dǎo)致相關(guān)上市公司資產(chǎn)利用效率低下，比如資產(chǎn)負(fù)債率僅為10.17％的浦東不銹，凈資產(chǎn)收益率只達(dá)到0.75％，類似的例子還有滬昌特鋼、江南重工等。
對(duì)種種跡象的分析表明，大部分上市公司已經(jīng)偏離了利潤(rùn)最大化目標(biāo)，而將追求募集資金最大化作為其經(jīng)營(yíng)管理的中心。這種嚴(yán)重背離市場(chǎng)初衷的非理性行為，以及導(dǎo)致上市公司作出這種選擇的制度性原因，很值得我們深思。(證券時(shí)報(bào)2002.05.29）。
上市公司年度總結(jié)的書篇八
截至20xx年4月30日，滬深兩市20xx年已上市的2,827家公司(其中a股2,808家)均按時(shí)披露了20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告。
為掌握上市公司執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)信息披露規(guī)范的情況，證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部抽查審閱了563家上市公司20xx年年度報(bào)告和內(nèi)部控制報(bào)告，在此基礎(chǔ)上形成了《20xx年上市公司年報(bào)會(huì)計(jì)監(jiān)管報(bào)告》。
總體而言，上市公司能夠較好地理解并執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)控規(guī)范和相關(guān)信息披露規(guī)則，但仍有部分公司存在會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量不正確、財(cái)務(wù)及內(nèi)控信息披露不規(guī)范的問題。
年報(bào)分析發(fā)現(xiàn)，上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)信息披露規(guī)范存在的主要問題有：一是部分公司對(duì)外投資性質(zhì)的認(rèn)定與分類不正確，對(duì)信托計(jì)劃、資產(chǎn)管理計(jì)劃等結(jié)構(gòu)化主體投資、委托受托經(jīng)營(yíng)、處于清算中的子公司等是否納入合并報(bào)表范圍的判斷不合理;少數(shù)公司對(duì)企業(yè)合并及股權(quán)處置的會(huì)計(jì)處理不符合準(zhǔn)則規(guī)定。
二是在賣方提供信貸支持銷售產(chǎn)品、土地一級(jí)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)游戲等新型銷售模式和特殊行業(yè)，收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)不一致的現(xiàn)象較為普遍。
關(guān)于收入確認(rèn)的會(huì)計(jì)政策披露不規(guī)范問題也較為突出。
部分公司對(duì)收入確認(rèn)會(huì)計(jì)政策的披露較為原則，未結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行描述，對(duì)借殼上市等導(dǎo)致公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生根本變化的，收入確認(rèn)政策披露未作相應(yīng)調(diào)整。
三是對(duì)修訂后職工薪酬準(zhǔn)則執(zhí)行不到位，部分公司對(duì)辭退福利和離職后福利的分類不正確，相關(guān)信息披露不符合規(guī)范要求。
四是金融負(fù)債的確認(rèn)不充分，針對(duì)認(rèn)購(gòu)有限期限劣后級(jí)信托計(jì)劃、附回購(gòu)條款的增資或簽發(fā)賣出期權(quán)等新型金融工具或交易，部分公司未就清償或回購(gòu)義務(wù)確認(rèn)金融負(fù)債。
一些對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行保理的公司，未充分考慮仍保留的風(fēng)險(xiǎn)，僅憑與金融機(jī)構(gòu)簽訂的形式上無追索權(quán)的保理協(xié)議就提前終止確認(rèn)應(yīng)收賬款。
五是部分公司遞延所得稅資產(chǎn)或負(fù)債的確認(rèn)不正確，本期會(huì)計(jì)利潤(rùn)與所得稅費(fèi)用的調(diào)整過程信息披露不充分、不到位。
六是部分公司對(duì)資產(chǎn)減值的計(jì)提不充分，也有部分虧損公司大幅提高減值計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，存在“洗大澡”的嫌疑。
七是部分公司對(duì)股份支付準(zhǔn)則的`理解和執(zhí)行不到位，對(duì)負(fù)有回購(gòu)義務(wù)的限制性股票，未在授予日就回購(gòu)義務(wù)確認(rèn)負(fù)債;對(duì)于非控股股東授予職工公司股份的股份支付，少數(shù)公司認(rèn)為非控股股東不屬于企業(yè)集團(tuán)范疇，未將其作為集團(tuán)內(nèi)股份支付處理。
八是部分公司披露的內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容與格式未嚴(yán)格遵守相關(guān)編報(bào)要求，內(nèi)控缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)結(jié)論表述不適當(dāng)，內(nèi)控缺陷及其整改情況披露不充分。
部分公司內(nèi)控審計(jì)意見類型不恰當(dāng)，強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段使用不規(guī)范。
針對(duì)年報(bào)審閱中發(fā)現(xiàn)的上市公司執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制規(guī)范以及財(cái)務(wù)信息披露規(guī)則中存在的問題，我們將繼續(xù)做好以下工作：
一是發(fā)布年報(bào)會(huì)計(jì)監(jiān)管報(bào)告，向市場(chǎng)傳遞關(guān)于執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制規(guī)范和財(cái)務(wù)信息披露規(guī)則等方面的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)上市公司切實(shí)提高財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量。
二是對(duì)于年報(bào)審閱中發(fā)現(xiàn)的問題線索，與交易所、有關(guān)證監(jiān)局等一線監(jiān)管部門配合進(jìn)一步了解情況，在此基礎(chǔ)上認(rèn)定上市公司存在違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)控規(guī)范要求的，按照有關(guān)監(jiān)管安排進(jìn)行處理。
三是針對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具體規(guī)范不明確、實(shí)務(wù)中存在爭(zhēng)議的問題，加強(qiáng)調(diào)研，推動(dòng)財(cái)政部制定準(zhǔn)則指引;針對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中的理解和操作問題，逐步制定發(fā)布有關(guān)監(jiān)管口徑，同時(shí)以案例指導(dǎo)的形式，提升上市公司理解和運(yùn)用準(zhǔn)則的能力。
四是基于市場(chǎng)的信息需求和資本市場(chǎng)改革要求，完善多層次資本市場(chǎng)信息披露規(guī)范體系，重點(diǎn)加強(qiáng)上市公司會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)披露，改進(jìn)財(cái)務(wù)信息的更正披露要求，完善非經(jīng)常性損益的認(rèn)定與列報(bào)。
上市公司年度總結(jié)的書篇九
一、20xx年中報(bào)上市公司總體財(cái)務(wù)安全狀況：
在改革的預(yù)期下，從20xx年7月底以來，中國(guó)股市一路高歌猛進(jìn)，“牛市來了”的聲音不絕于耳。機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者躍躍欲試。我們一直提倡安全投資、價(jià)值投資，在此背景下，解讀上市公司的財(cái)務(wù)基本面、分析和預(yù)測(cè)上市公司總體財(cái)務(wù)安全狀況和走勢(shì)，對(duì)投資者、金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門都具有重要的參考價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
20xx年中報(bào)的財(cái)務(wù)安全指數(shù)低于同期。
根據(jù)20xx年2122家中國(guó)非金融類上市公司(下同)中報(bào)財(cái)務(wù)安全評(píng)級(jí)顯示，我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)安全總指數(shù)(financialsecurityindex，簡(jiǎn)稱fsi總指數(shù))為6063.74點(diǎn)，比20同期下降41.36個(gè)基點(diǎn)，降幅為-0.68%。數(shù)據(jù)說明：一方面，20xx年中報(bào)的財(cái)務(wù)安全指數(shù)低于年同期，上市公司的整體財(cái)務(wù)安全狀況仍有小幅下降;另一方面，上市公司中報(bào)的財(cái)務(wù)安全總指數(shù)保持在6000點(diǎn)以上，我國(guó)非金融類上市公司的`總體財(cái)務(wù)安全狀況尚屬正常范圍。
在20xx年春季報(bào)告中，根據(jù)fsi總指數(shù)變化情況分析預(yù)測(cè)，20xx年我國(guó)gdp增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)值為7%~7.2%之間。從上市公司中報(bào)看，我國(guó)要達(dá)到全年gdp增長(zhǎng)率7.5%的目標(biāo)仍存在不小難度，國(guó)家有必要進(jìn)一步采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)刺激政策實(shí)現(xiàn)gdp增長(zhǎng)目標(biāo)。
分市場(chǎng)財(cái)務(wù)安全狀況分析。
(一)主板：惟一財(cái)務(wù)安全指數(shù)上漲，但風(fēng)險(xiǎn)仍最大。
根據(jù)中報(bào)分析，20xx年fsi主板指數(shù)同比上升了29.69個(gè)基點(diǎn)，漲幅為0.38%，是20xx年中期三個(gè)分市場(chǎng)中惟一財(cái)務(wù)安全指數(shù)上漲的分市場(chǎng)，同時(shí)也是近5年同期最高值，反映出主板上市公司20xx年整體財(cái)務(wù)安全狀況仍在持續(xù)好轉(zhuǎn)。
但是，主板上市公司的財(cái)務(wù)安全指數(shù)仍低于中小板648個(gè)基點(diǎn)，低于創(chuàng)業(yè)板1072個(gè)基點(diǎn)，說明主板上市公司的總體財(cái)務(wù)安全狀況是三個(gè)分市場(chǎng)中最差的，目前仍是風(fēng)險(xiǎn)最大的分市場(chǎng)。
(二)中小板：fsi指數(shù)近3年最低值。
根據(jù)中報(bào)分析，中期fsi中小板指(7559.301,-55.36,-0.73%)數(shù)同比下降了137個(gè)基點(diǎn)，降幅為-2.09%，fsi中小板指數(shù)降幅較大，同時(shí)也是中小板指數(shù)近3年最低值，說明中小板上市公司在20xx年下半年仍將無法擺脫整體疲弱態(tài)勢(shì)，整體財(cái)務(wù)安全狀況將繼續(xù)下行。
(三)創(chuàng)業(yè)板：降幅在3個(gè)分市場(chǎng)中最大。
根據(jù)20xx年中報(bào)分析，中期fsi創(chuàng)業(yè)板指數(shù)下降了230個(gè)基點(diǎn)，降幅為-3.26%，降幅在3個(gè)分市場(chǎng)中最大，同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)板指數(shù)近3年最低值，說明創(chuàng)業(yè)板上市公司整體財(cái)務(wù)安全狀況下滑速度最快。
總體結(jié)論和20xx年下半年預(yù)測(cè)。
從上市公司fsi總指數(shù)分析，20xx年上半年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)仍然處于下行通道，實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)問題并沒有好轉(zhuǎn)。為了確保20xx年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)到既定目標(biāo)，有必要在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)政策基礎(chǔ)上，適度放寬宏觀經(jīng)濟(jì)政策。
從財(cái)務(wù)安全指數(shù)分值看，fsi主板指數(shù)最低，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)最高;但從財(cái)務(wù)安全指數(shù)的變化趨勢(shì)看，fsi主板指數(shù)又連續(xù)5年上升，而中小板和創(chuàng)業(yè)板fsi指數(shù)持續(xù)下降，創(chuàng)業(yè)板下降幅度最大。
如何評(píng)價(jià)三個(gè)分市場(chǎng)的財(cái)務(wù)安全狀況?我們認(rèn)為，趨勢(shì)性變化更優(yōu)于分值高低。即由于主板正在表現(xiàn)出不斷上升的良好趨勢(shì)，而且總體估值很低，因此主板上市公司應(yīng)是近期投資的主要市場(chǎng);而中小板和創(chuàng)業(yè)板下降趨勢(shì)較為明顯，即使整體分值較高，下半年投資從總體上仍應(yīng)保持謹(jǐn)慎態(tài)度。
下半年，交通運(yùn)輸行業(yè)由于整體財(cái)務(wù)安全度高，而且上升幅度大，應(yīng)是所有行業(yè)中最值得關(guān)注的行業(yè)。其次，汽車行業(yè)和公共事業(yè)行業(yè)的綜合情況良好。從風(fēng)險(xiǎn)角度和下降趨勢(shì)變化情況看，房地產(chǎn)行業(yè)無疑是風(fēng)險(xiǎn)最大的行業(yè)。
二、行業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況分析：
醫(yī)藥生物、電子、公共事業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)排前三位。
20xx年上半年25個(gè)一類行業(yè)中，fsi行業(yè)指數(shù)上升的有11個(gè)行業(yè)，下降的有14個(gè)行業(yè)。
其中，行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)上漲幅度最大的是綜合行業(yè)，行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)同比上升了8.86%。第二是交通運(yùn)輸行業(yè)，行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)同比上升了7.79%。第三是有色金屬行業(yè)，行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)同比上升3.96%。其他財(cái)務(wù)安全指數(shù)上升的行業(yè)有：建筑材料行業(yè)、家用電器行業(yè)、汽車行業(yè)、公共事業(yè)、電子行業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、采掘行業(yè)、電氣設(shè)備行業(yè)。
行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)下降的有14個(gè)行業(yè)。其中，房地產(chǎn)的行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)下降幅度最大，為-11.59%，國(guó)防軍工行業(yè)降幅排名第二，為-8.72%，商業(yè)貿(mào)易行業(yè)下降-4.8%，降幅排在第三位。其他財(cái)務(wù)安全指數(shù)下降的行業(yè)有：休閑服務(wù)行業(yè)、計(jì)算機(jī)行業(yè)、醫(yī)藥生物行業(yè)、通信行業(yè)、食品飲料行業(yè)、機(jī)械設(shè)備行業(yè)、建筑裝飾行業(yè)、輕工制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等。
從25個(gè)行業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)的分值情況分析，上半年fsi醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)最高，行業(yè)指數(shù)高于行業(yè)均值近700點(diǎn)，這已經(jīng)是醫(yī)藥生物行業(yè)連續(xù)三年排名首位，行業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小;第二位是電子行業(yè)，行業(yè)指數(shù)僅比醫(yī)藥生物行業(yè)低18個(gè)點(diǎn)，行業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也非常小;第三位是公共事業(yè)行業(yè)，行業(yè)指數(shù)突破6600點(diǎn)。超過行業(yè)指數(shù)均值的行業(yè)還包括：交通運(yùn)輸行業(yè)、汽車行業(yè)、計(jì)算機(jī)行業(yè)、食品飲料行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、家用電器行業(yè)、建筑材料行業(yè)、輕工制造行業(yè)、電器設(shè)備行業(yè)、化工行業(yè)和通信行業(yè)。
20xx年上半年fsi房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)僅為3959點(diǎn)，低于行業(yè)指數(shù)均值達(dá)2105點(diǎn)，是所有行業(yè)中惟一行業(yè)指數(shù)低于5000點(diǎn)的行業(yè)，排名最后一位，行業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常大，兩級(jí)分化嚴(yán)重;倒數(shù)第二位是商業(yè)貿(mào)易行業(yè)，該行業(yè)低于行業(yè)指數(shù)均值達(dá)1000點(diǎn)，同時(shí)行業(yè)整體下滑速度很快;倒數(shù)第三位的是建筑裝飾行業(yè)，該行業(yè)受房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)不景氣的影響非常大，近兩年行業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況一直欠佳，行業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不容樂觀。低于行業(yè)指數(shù)均值的行業(yè)還包括：綜合行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、休閑服務(wù)行業(yè)、農(nóng)林牧漁行業(yè)、國(guó)防軍工行業(yè)、采掘行業(yè)和有色金屬行業(yè)。
總體結(jié)論和20xx年下半年預(yù)測(cè)。
在對(duì)25個(gè)一類行業(yè)下半年行業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)安全預(yù)測(cè)時(shí)，必須從行業(yè)的整體安全性和行業(yè)的變化趨勢(shì)兩個(gè)角度綜合分析。
總體看，20xx年下半年，交通運(yùn)輸行業(yè)由于整體財(cái)務(wù)安全度高，而且上升幅度大，應(yīng)是所有行業(yè)中最值得關(guān)注的行業(yè)。其次，汽車行業(yè)和公共事業(yè)行業(yè)的綜合情況良好，也是投資選擇的重點(diǎn)行業(yè)之一。其他值得投資者關(guān)注的行業(yè)還包括家用電器、建筑材料、電子等行業(yè)。綜合行業(yè)和有色金屬行業(yè)雖然整體行業(yè)安全性不突出，但上升勢(shì)頭較為迅猛，尤其是綜合行業(yè)的上升勢(shì)頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他行業(yè)，而有色金屬行業(yè)則呈現(xiàn)明顯復(fù)蘇勢(shì)頭，因此這兩個(gè)行業(yè)也值得關(guān)注。
上市公司年度總結(jié)的書篇十
企業(yè)名稱：**科技有限公司(單位：萬元)。
項(xiàng)目。
12月31日。
12月31日。
應(yīng)收賬款凈額。
30,329。
28,179。
產(chǎn)成品金額。
11,064。
14,866。
流動(dòng)資產(chǎn)平均余額。
330,970。
269,021。
固定資產(chǎn)凈值平均余額。
138,616。
132,882。
資產(chǎn)總計(jì)。
1,226,370。
1,255,533。
負(fù)債合計(jì)。
98,589。
140,980。
股東權(quán)益。
1,127,781。
1,114,553。
產(chǎn)品銷售收入。
145,764。
211,175。
產(chǎn)品銷售成本。
110,051。
137,005。
產(chǎn)品銷售費(fèi)用。
5,851。
9,557。
產(chǎn)品銷售稅金及附加。
643。
1,246。
管理費(fèi)用。
20,690。
453,352。
財(cái)務(wù)費(fèi)用。
-362。
-5,913。
利息支出。
-650。
-5,611。
利潤(rùn)總額。
71,378。
1,760,906。
應(yīng)交增值稅。
8,402。
16,045。
1,354。
625。
本年度累計(jì)出口額。
10,130。
5,128。
全部從業(yè)人員平均人數(shù)。
3,337。
3,543。
人均銷售額。
43.68。
59.60。
主要財(cái)務(wù)指標(biāo)：
指標(biāo)。
年12月31日。
償債能力。
資產(chǎn)負(fù)債率(%)。
8.04%。
11.23%。
流動(dòng)資產(chǎn)比率。
26.99%。
21.43%。
營(yíng)運(yùn)能力。
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。
0.44。
0.78。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。
4.81。
7.49。
盈利能力。
資產(chǎn)利潤(rùn)率(%)。
5.82%。
14.03%。
銷售利潤(rùn)率(%)。
48.97%。
83.39%。
成長(zhǎng)能力。
銷售增長(zhǎng)率(%)。
-30.97%。
利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%)。
-59.47%。
上市公司年度總結(jié)的書篇十一
“欣悉**股份a股4月25日在深圳證券交易所成功掛牌交易，實(shí)現(xiàn)了濮陽市企業(yè)上市零的突破。這是你公司搶抓機(jī)遇、大力實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)取得的重大成果，也是全市人民的驕傲!”市委、市政府對(duì)該公司近年來的快速發(fā)展給予了充分肯定。賀信說：“近年來，你公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府‘以工興市’戰(zhàn)略，秉承‘以人為本、科技興企’方針，團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持不懈地抓科研促發(fā)展、抓投入上項(xiàng)目、抓管理增效益，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益連年提高，譜寫了濮陽工業(yè)發(fā)展的輝煌篇章，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)?！蓖瑫r(shí)，市委、市政府也對(duì)該公司成功上市后的發(fā)展提出了殷切期望。賀信說：“這次**股份成功上市，不僅創(chuàng)造了我市企業(yè)登陸資本市場(chǎng)的典范，而且為企業(yè)自身提供了更大的發(fā)展空間，帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。希望你們以此為契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，規(guī)范公司運(yùn)作機(jī)制，依托資本市場(chǎng)融資平臺(tái)，發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，搞好企業(yè)自主創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力，積極攀登世界耐火材料新高峰，努力開創(chuàng)**事業(yè)新篇章，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
上市公司年度總結(jié)的書篇十二
截至20xx年4月30日，滬深兩市20xx年已上市的2,827家公司(其中a股2,808家)均按時(shí)披露了20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告。
為掌握上市公司執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)信息披露規(guī)范的情況，證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部抽查審閱了563家上市公司20xx年年度報(bào)告和內(nèi)部控制報(bào)告，在此基礎(chǔ)上形成了《20xx年上市公司年報(bào)會(huì)計(jì)監(jiān)管報(bào)告》。
總體而言，上市公司能夠較好地理解并執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)控規(guī)范和相關(guān)信息披露規(guī)則，但仍有部分公司存在會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量不正確、財(cái)務(wù)及內(nèi)控信息披露不規(guī)范的問題。
年報(bào)分析發(fā)現(xiàn)，上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)信息披露規(guī)范存在的主要問題有：一是部分公司對(duì)外投資性質(zhì)的認(rèn)定與分類不正確，對(duì)信托計(jì)劃、資產(chǎn)管理計(jì)劃等結(jié)構(gòu)化主體投資、委托受托經(jīng)營(yíng)、處于清算中的子公司等是否納入合并報(bào)表范圍的判斷不合理;少數(shù)公司對(duì)企業(yè)合并及股權(quán)處置的會(huì)計(jì)處理不符合準(zhǔn)則規(guī)定。
二是在賣方提供信貸支持銷售產(chǎn)品、土地一級(jí)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)游戲等新型銷售模式和特殊行業(yè)，收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)不一致的現(xiàn)象較為普遍。
關(guān)于收入確認(rèn)的會(huì)計(jì)政策披露不規(guī)范問題也較為突出。
部分公司對(duì)收入確認(rèn)會(huì)計(jì)政策的披露較為原則，未結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行描述，對(duì)借殼上市等導(dǎo)致公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生根本變化的，收入確認(rèn)政策披露未作相應(yīng)調(diào)整。
三是對(duì)修訂后職工薪酬準(zhǔn)則執(zhí)行不到位，部分公司對(duì)辭退福利和離職后福利的分類不正確，相關(guān)信息披露不符合規(guī)范要求。
四是金融負(fù)債的確認(rèn)不充分，針對(duì)認(rèn)購(gòu)有限期限劣后級(jí)信托計(jì)劃、附回購(gòu)條款的增資或簽發(fā)賣出期權(quán)等新型金融工具或交易，部分公司未就清償或回購(gòu)義務(wù)確認(rèn)金融負(fù)債。
一些對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行保理的公司，未充分考慮仍保留的風(fēng)險(xiǎn)，僅憑與金融機(jī)構(gòu)簽訂的形式上無追索權(quán)的保理協(xié)議就提前終止確認(rèn)應(yīng)收賬款。
五是部分公司遞延所得稅資產(chǎn)或負(fù)債的確認(rèn)不正確，本期會(huì)計(jì)利潤(rùn)與所得稅費(fèi)用的調(diào)整過程信息披露不充分、不到位。
六是部分公司對(duì)資產(chǎn)減值的計(jì)提不充分，也有部分虧損公司大幅提高減值計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，存在“洗大澡”的嫌疑。
七是部分公司對(duì)股份支付準(zhǔn)則的理解和執(zhí)行不到位，對(duì)負(fù)有回購(gòu)義務(wù)的限制性股票，未在授予日就回購(gòu)義務(wù)確認(rèn)負(fù)債;對(duì)于非控股股東授予職工公司股份的股份支付，少數(shù)公司認(rèn)為非控股股東不屬于企業(yè)集團(tuán)范疇，未將其作為集團(tuán)內(nèi)股份支付處理。
八是部分公司披露的內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告的.內(nèi)容與格式未嚴(yán)格遵守相關(guān)編報(bào)要求，內(nèi)控缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)結(jié)論表述不適當(dāng)，內(nèi)控缺陷及其整改情況披露不充分。
部分公司內(nèi)控審計(jì)意見類型不恰當(dāng)，強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段使用不規(guī)范。
針對(duì)年報(bào)審閱中發(fā)現(xiàn)的上市公司執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制規(guī)范以及財(cái)務(wù)信息披露規(guī)則中存在的問題，我們將繼續(xù)做好以下工作：
一是發(fā)布年報(bào)會(huì)計(jì)監(jiān)管報(bào)告，向市場(chǎng)傳遞關(guān)于執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制規(guī)范和財(cái)務(wù)信息披露規(guī)則等方面的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)上市公司切實(shí)提高財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量。
二是對(duì)于年報(bào)審閱中發(fā)現(xiàn)的問題線索，與交易所、有關(guān)證監(jiān)局等一線監(jiān)管部門配合進(jìn)一步了解情況，在此基礎(chǔ)上認(rèn)定上市公司存在違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)控規(guī)范要求的，按照有關(guān)監(jiān)管安排進(jìn)行處理。
三是針對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具體規(guī)范不明確、實(shí)務(wù)中存在爭(zhēng)議的問題，加強(qiáng)調(diào)研，推動(dòng)財(cái)政部制定準(zhǔn)則指引;針對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中的理解和操作問題，逐步制定發(fā)布有關(guān)監(jiān)管口徑，同時(shí)以案例指導(dǎo)的形式，提升上市公司理解和運(yùn)用準(zhǔn)則的能力。
四是基于市場(chǎng)的信息需求和資本市場(chǎng)改革要求，完善多層次資本市場(chǎng)信息披露規(guī)范體系，重點(diǎn)加強(qiáng)上市公司會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)披露，改進(jìn)財(cái)務(wù)信息的更正披露要求，完善非經(jīng)常性損益的認(rèn)定與列報(bào)。
上市公司年度總結(jié)的書篇十三
中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司接受三九醫(yī)藥股份有限公司的委托，就香港啟利投資有限公司轉(zhuǎn)讓湖南三九南開制藥有限公司股權(quán)之事宜，所涉及的湖南三九南開制藥有限公司整體資產(chǎn)在評(píng)估基準(zhǔn)日的公允價(jià)值進(jìn)行了評(píng)估。
評(píng)估范圍和對(duì)象是湖南三九南開制藥有限公司于評(píng)估基準(zhǔn)日經(jīng)審計(jì)后的資產(chǎn)負(fù)債表所列示的全部資產(chǎn)和負(fù)債，包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、流動(dòng)及長(zhǎng)期負(fù)債。
評(píng)估基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。
評(píng)估的價(jià)值類型為公開市場(chǎng)價(jià)值。
經(jīng)實(shí)施清查核實(shí)、實(shí)地查勘、市場(chǎng)調(diào)查和詢證、評(píng)定估算等評(píng)估程序，得出湖南三九南開制藥有限公司評(píng)估結(jié)論如下：
資產(chǎn)合計(jì)賬面價(jià)值9,444.65萬元，調(diào)整后賬面值9,444.65萬元，評(píng)估值11,806.53萬元，評(píng)估增值2,361.88萬元，增值率25.01%。
負(fù)債合計(jì)賬面值5,511.52萬元，調(diào)整后賬面值5,511.52萬元，評(píng)估值5,511.52萬元，評(píng)估無增減值。
凈資產(chǎn)賬面價(jià)值3,933.13萬元，調(diào)整后賬面值3,933.13萬元，評(píng)估值6,295.01萬元，評(píng)估增值2,361.88萬元，增值率60.05%。
各類資產(chǎn)評(píng)估情況見下表。
表1、資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果匯總表。
金額單位：人民幣萬元。
賬面價(jià)值調(diào)整后賬面值評(píng)估價(jià)值增減值增值率。
項(xiàng)目。
負(fù)債總計(jì)135,511.525,511.525,511.52--。
中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司。
本報(bào)告使用有效期為一年，即自12月31日至12月30日有效。
本報(bào)告評(píng)估結(jié)論僅供委托方為上述評(píng)估目的使用，評(píng)估師的責(zé)任是就該項(xiàng)評(píng)估目的下的資產(chǎn)價(jià)值量發(fā)表專業(yè)意見，評(píng)估師和評(píng)估機(jī)構(gòu)所出具的評(píng)估報(bào)告不代表對(duì)評(píng)估目的所涉及的經(jīng)濟(jì)行為的任何判斷。
以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書，欲了解本評(píng)估項(xiàng)目的全面情況，請(qǐng)認(rèn)真閱讀資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書全文。
中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司。
中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司。
評(píng)估機(jī)構(gòu)法定代表人：
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師：
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師：
二oxx年四月二十五日中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司。
湖南三九南開制藥有限公司。
股權(quán)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目。
上市公司年度總結(jié)的書篇十四
浙江東南網(wǎng)架股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)系經(jīng)浙江省人民政府企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組浙上市[2001]119號(hào)文批準(zhǔn)，由浙江東南網(wǎng)架集團(tuán)有限公司、浙江恒逸集團(tuán)有限公司、杭州蕭山振東出租汽車有限公司等3家法人單位和徐春祥、周觀根、郭林林、陳傳賢、殷建木等5名自然人共同發(fā)起設(shè)立，于2001年12月29日在浙江省工商行政管理局登記注冊(cè)。公司股票于5月30日在深圳證券交易所掛牌交易，股票代碼002135。
二、報(bào)表結(jié)構(gòu)分析。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析。
1.資產(chǎn)負(fù)債表總體狀況分析。
從總體來看，公司資產(chǎn)總額從的349052.96萬元增加到的384773.15萬元，同比增長(zhǎng)10.23%，其中流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)11.14%,高于非流動(dòng)資產(chǎn)的7.27%;從負(fù)債來看，公司負(fù)債總額從20的249941.09萬元增加到20的279513.46萬元，同比增長(zhǎng)11.83%，其中流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)10.65%，而非流動(dòng)負(fù)債由年的65.67萬元大幅增加到年的3028.83萬元，主要為公司在2010年新增的長(zhǎng)期借款;從股東權(quán)益來看，股東權(quán)益從2009年的99111.87萬元增加到2010年的105259.68萬元，同比增長(zhǎng)6.2%，主要是未分配利潤(rùn)增長(zhǎng)17.4%，這意味著投資者投入公司的資本不但得到了保值，而且得到了增值。
從負(fù)債與股東權(quán)益的結(jié)構(gòu)來看，公司的負(fù)債所占比重略有上升，由2009年的71.61%上升到了2010年的72.64%，負(fù)債中流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的絕大部分，2009年為99.97%，2010年降低為98.92%，說明公司很好的運(yùn)用了短期負(fù)債籌資速度快、富有彈性、成本低的優(yōu)點(diǎn);股東權(quán)益所占比重由2009年的28.39%下降為2010年的27.36%?？傮w上來看，公司負(fù)債過多，償債壓力較大，出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難的風(fēng)險(xiǎn)較大。
2.負(fù)債主要項(xiàng)目分析(1)短期借款分析。
短期借款同比減少1.39%，比重由2009年的25.09%降低為2010年的22.45%短期借款主要包括抵押借款、保證借款、商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)和質(zhì)押借款，其中抵押借款和保證借款一直占據(jù)短期借款90%以上，2010年分別為20.61%和72.94%。公司短期借款比重較高，一方面說明公司具有較好的商業(yè)信用，另一方面也暗示公司對(duì)信貸政策調(diào)整將會(huì)比較敏感，償債壓力較大，公司應(yīng)注意調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，改善負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)應(yīng)付賬款分析。
應(yīng)付賬款同比增加31897.08萬元，增幅達(dá)38.71%，比重由2009年的23.61%上升到了2010年的29.71%。由2010年年報(bào)附注披露可知，賬齡超過1年的大額應(yīng)付款6342.17萬元，系公司承接的工程未與業(yè)主結(jié)算，相應(yīng)應(yīng)付分包商工程款亦待工程結(jié)算后支付;公司應(yīng)付持有公司5%以上(含5%)表決權(quán)股份的股東單位款項(xiàng)較小，總計(jì)24.71萬元。
預(yù)收賬款同比減少了27.84%，比重由2009年的6.2%降低為2010年的4.06%。從絕對(duì)數(shù)額上來看，預(yù)收賬款減少了6028.34萬元。公司2010年年報(bào)披露無預(yù)8/30收持有公司5%以上(含5%)表決權(quán)股份的股東單位和其他關(guān)聯(lián)方款項(xiàng)情況。
三.現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析。
1.現(xiàn)金流量表總體狀況分析。
從總體上來看，公司2010年的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為16258.26萬元，比2009年增加22428.23萬元，增幅達(dá)363.51%。其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為36431.77萬元，同比增長(zhǎng)177.33%;投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-12785.23萬元;同比增長(zhǎng)4.51%;籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈額為-7388.63萬元，同比減少24.87%。
7.13%;投資活動(dòng)現(xiàn)金流入所占比重很小，2010年為0.06%，較2009年略有上升。2010年公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出占現(xiàn)金總流出的72.17%，較2009年增長(zhǎng)5.68%;其次是籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出，占比25.08%，較2010年下降了5.64%;投資活動(dòng)現(xiàn)金流12/30出所占比重較小，2010年為2.75%，較2009年略有下降。
2.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析。
從現(xiàn)金流量表中可以看出，2010年公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比增。
長(zhǎng)了177.33%，主要是由于本期的現(xiàn)金流入同比增加了12.99%，而現(xiàn)金流出同比僅增長(zhǎng)了6.31%，低于現(xiàn)金流入的增長(zhǎng)。其中“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”同比增長(zhǎng)14.44%。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入占現(xiàn)金總流入的比重由2009年的70.08%上升為2010年的77.18%，表明公司現(xiàn)金流入絕大部分來自于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不難看出，公司銷售商品、提供勞務(wù)收到現(xiàn)金流入的能力在增強(qiáng)，也是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~增加的主要原因。
3.投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析。
從現(xiàn)金流量表中可以看出，2010年公司投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比2009年增長(zhǎng)4.51%，增幅不大。投資活動(dòng)現(xiàn)金流出占現(xiàn)金總流出的比重由2009年的2.78%下降為2.75%，表明公司在投資規(guī)模不大，但較為穩(wěn)定。
4.對(duì)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量的分析。
從現(xiàn)金流量表中可以看出，2010年公司籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比減少24.87%，主要原因是公司借款收到的現(xiàn)金大幅減少21.77%所致。由于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~是正數(shù)，而且投資活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流出比2009年有所減少，所以公司現(xiàn)金較為充足，得以減少借款規(guī)模，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。綜上所述，2010年公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額轉(zhuǎn)負(fù)為正，現(xiàn)金流量的基本態(tài)勢(shì)是2010年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量?jī)纛~不僅可以滿足公司投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金需要，保持投資規(guī)模的基本穩(wěn)定，還可以為現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加做出貢獻(xiàn)，表明公司創(chuàng)造現(xiàn)金的能力較強(qiáng)，現(xiàn)金處于良性循環(huán)系統(tǒng)中。但是從另一方面說明公司現(xiàn)金處理方式有些保守，可能造成資金浪費(fèi)，而使得自己沒有進(jìn)行更好的投資而使收益有限。
四、財(cái)務(wù)比率分析。
(一)償債能力分析。
1.短期償債能力分析。
(1)流動(dòng)比率分析。
公司各年流動(dòng)比率略大于1，2010年較2009年略微上升0.47%，說明流動(dòng)比率狀態(tài)較好，企業(yè)償債能力較為穩(wěn)定。從公司資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，公司流動(dòng)資產(chǎn)與負(fù)債都逐年上升，但是流動(dòng)資產(chǎn)增速略快于流動(dòng)負(fù)債增速。總體上來說，公司目前的資金組合還是比較合適的。
(2)速動(dòng)比率分析。
該指標(biāo)與流動(dòng)比率指標(biāo)大致相似說明企業(yè)的短期償債能力的強(qiáng)弱。公司2010年速動(dòng)比率為0.621，較2009年略有降低，說明公司2010年存貨增長(zhǎng)幅度較大，從而影響了企業(yè)的償債能力，但公司資金利用效率尚可。
2.長(zhǎng)期償債能力分析。
(1)資產(chǎn)負(fù)債率分析。
司各年資產(chǎn)負(fù)債率均高于70%，且呈上升趨勢(shì)，從資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，公司資產(chǎn)總額不斷增加，負(fù)債也有增加，但負(fù)債總額的增長(zhǎng)幅度大于資產(chǎn)總額，故而使資產(chǎn)負(fù)債率有所上升，從而導(dǎo)致公司長(zhǎng)期償債能力下降。公司管理層應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公司的日常運(yùn)營(yíng)管理。
(2)負(fù)債股權(quán)比率分析。
負(fù)債股權(quán)比率是從股東權(quán)益對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債的保障程度來評(píng)價(jià)企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力的。反映了債權(quán)人所提供的資金與股東所提供的資金的對(duì)比關(guān)系，該比率越低，表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越高，企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)狀況越好，債權(quán)人的權(quán)益有保障，該比率一般應(yīng)小于100%。2010年公司負(fù)債股權(quán)比例高達(dá)265.55%，較2009年上升5.3%，說明公司長(zhǎng)期償債能力較弱，債權(quán)人資金的安全性和市場(chǎng)穩(wěn)定性就較低。
(3)權(quán)益乘數(shù)分析。
是指資產(chǎn)總額相當(dāng)于股東權(quán)益的倍數(shù)。表示企業(yè)的負(fù)債程度，權(quán)益乘數(shù)越大，企業(yè)負(fù)債程度越高，代表公司向外融資的財(cái)務(wù)杠桿倍數(shù)也越大，公司將承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。公司權(quán)益乘數(shù)較高，2010達(dá)3.52，較2009年略有降低。
(4)利息保障倍數(shù)分析。
利息保障倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小，而且反映了獲利能力對(duì)償還到期債務(wù)的保證程度，它既是企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng)的前提依據(jù)，也是衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力大小的重要標(biāo)志。要維持正常償債能力，利息保障倍數(shù)至少應(yīng)大于1，比值越高，企業(yè)長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。公司利息保障倍數(shù)兩年均維持在一個(gè)較高的水平，其中2010年達(dá)3.02，較2009年大幅上升52.53%，主要是公司息稅前利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，利息費(fèi)用也大幅下降所致，說明公司支付利息費(fèi)用的能力在增強(qiáng)，對(duì)到期債務(wù)償還的保障程度在提高。