安質(zhì)部工作總結(jié)第一年(匯總18篇)

字號(hào):

    總結(jié)可以幫助我們更深入地思考自己的行為和決策的成果。寫總結(jié)的過程中,要注重邏輯和條理,確保內(nèi)容之間的連貫性和銜接性。以下是一些總結(jié)的典型案例,通過閱讀可以啟發(fā)我們的思考和創(chuàng)作。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇一
    當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過嶄新一頁的時(shí)候,站在這個(gè)不平凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,回頭思考這半年留下的足跡,激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計(jì)劃,結(jié)合部門職責(zé)和年度部署,積極探索,勇于實(shí)踐,開創(chuàng)性的開展質(zhì)安工作,回顧幾個(gè)月的工作,作如下匯報(bào)。
    1、各部門團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績(jī)資料部分。公路升級(jí)業(yè)績(jī)資料初稿部分。
    2、資料收集整理。主要包括總公司、各分公司中標(biāo)項(xiàng)目的資料;各上級(jí)部門下發(fā)的指導(dǎo)性文件。
    3、積極響應(yīng)和參與市(縣)住建局舉辦的各類公開活動(dòng),將與會(huì)作為宣傳公司形象的重要平臺(tái),樹立華宇的良好形象。
    4、認(rèn)真履行部門的職責(zé)和權(quán)限,針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次,使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次,如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目,采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù),對(duì)外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過檢查,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
    5、維修工作。主要針對(duì)交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開,對(duì)小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問題進(jìn)行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面,但總體來說,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距,仍有很長(zhǎng)一段路要走,主要體現(xiàn)在:
    1、項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,令安全為生產(chǎn)讓步,忽視安全的重要性,使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
    2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象,也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生,雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰,此等情況仍難以杜絕。
    3、安全投入不足,力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí);滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氣瓶壓力表損壞后遲遲不予更換等。另一方面,滅火器等消防設(shè)施年久失效不及時(shí)更新,安全帽、安全網(wǎng)以及其它防護(hù)用品、材料質(zhì)量不合格、以次充好等,給冒險(xiǎn)作業(yè)的工人帶來不安全因素。加之于工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等,也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
    下一步工作目標(biāo):
    總的來看,20xx年度,是公司快速發(fā)展的一年,也是質(zhì)安部快速成長(zhǎng)的一年。盡管部分工作仍存在許多不足,但與成績(jī)相比,我們?nèi)孕判陌俦?,?duì)未來充滿無限希望。下一步,我們將著重做好以下幾點(diǎn)工作:
    (二)督促各項(xiàng)目部充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量,壯大安全管理隊(duì)伍;
    (五)改革創(chuàng)新,積極探索新的管理方法和新的管理模式,全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    質(zhì)安部
    20xx-1-
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇二
    當(dāng)2014年這本厚重的日歷翻過嶄新一頁的時(shí)候,站在這個(gè)不平凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,回頭思考這半年留下的足跡,激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,質(zhì)安部圍繞公司2013年整體工作計(jì)劃,結(jié)合部門職責(zé)和年度部署,積極探索,勇于實(shí)踐,開創(chuàng)性的開展質(zhì)安工作,回顧幾個(gè)月的工作,作如下匯報(bào)。
    1、各部門團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績(jī)資料部分。公路升級(jí)業(yè)績(jī)資料初稿部分。
    3、積極響應(yīng)和參與市(縣)住建局舉辦的各類公開活動(dòng),將與會(huì)作為宣傳公司形象的重要平臺(tái),樹立華宇的良好形象。
    4、認(rèn)真履行部門的職責(zé)和權(quán)限,針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次,使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次,如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目,采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù),對(duì)外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過檢查,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
    工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面,但總體來說,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距,仍有很長(zhǎng)一段路要走,主要體現(xiàn)在:
    1、項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,令安全為生產(chǎn)讓步,忽視安全的重要性,使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
    2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象,也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生,雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰,此等情況仍難以杜絕。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇三
    “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。
    展望20x年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí),確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)就20x。
    一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。
    1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的重要性和緊迫性,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn),積極做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作,對(duì)新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn),落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。
    2、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解,加強(qiáng)作業(yè)人員規(guī)范操作,宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例,普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè),提高安全素質(zhì)和安全意識(shí),爭(zhēng)取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
    3、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化,對(duì)臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù),張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。
    以查現(xiàn)場(chǎng),查隱患為主查思想為輔,為建立良好的工作環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素,迅速消除事故隱患,防止事故發(fā)生,搞好安全工作,以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對(duì)在建項(xiàng)目安全檢查。
    1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對(duì)管轄范圍的工地和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中的危險(xiǎn)部位作出重點(diǎn)提示,隱患逾期整改,把安全工作與績(jī)效掛鉤評(píng)分考核,增強(qiáng)安全員與施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。
    2、每?jī)蓚€(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場(chǎng)完成一次安全檢查工作并做工作匯報(bào)。
    3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對(duì)每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查,對(duì)檢查出的重點(diǎn)問題進(jìn)行整改,并對(duì)施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議,各辦事處之間相互對(duì)比完善。
    三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。
    通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組,將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實(shí)時(shí)了解各施工項(xiàng)目動(dòng)向,針對(duì)施工質(zhì)量、施工安全層層落實(shí)到人,便于管理,監(jiān)督檢查施工日志,配合人事部考勤抽查,同時(shí)要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔,并做好對(duì)周報(bào)資料的提交工作。
    四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    (一)、取得的經(jīng)驗(yàn)。
    工作中虛心接受意見建議,安全工作有了較大的改進(jìn)提升,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,本年度安全事故與去年相比明顯降低。
    (二)、存在的不足。
    由于執(zhí)行力不夠到位,使一些問題得不到徹底有效解決,導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí),微小安全事故時(shí)有發(fā)生,作業(yè)人員的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
    (三)、改進(jìn)方面。
    1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新,賞罰分明。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流,積極配合本部門安全檢查工作。
    3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。
    五、工作方向。
    20x年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題,堅(jiān)持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),我部門將進(jìn)一步加大檢查及整改力度,從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起,從消滅習(xí)慣性違章抓起,從提升安全管理人員素質(zhì)抓起,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施,更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),爭(zhēng)取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇四
    20xx年安質(zhì)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各個(gè)部門的支持和配合下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),狠抓安全管理制度、措施的落實(shí),加大安全宣傳教育力度,定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查,積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,穩(wěn)定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì),從項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來無重特大事故、輕傷事故、重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故。在部門所有員工的努力下,理清思路,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。 現(xiàn)將20xx年以來的工作開展情況總結(jié)如下:
    。
    為了更好地對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理全面鋪開。安質(zhì)部召開了大小會(huì)議共計(jì)20余次,參加會(huì)議人員平均達(dá)到25余人。還將每月25號(hào)訂為安全、質(zhì)量交流會(huì)。我部門通過召開專項(xiàng)安全會(huì)議,在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工。為了能使標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施,我部根據(jù)上級(jí)的工作要求落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,并在施工現(xiàn)場(chǎng)給予幫助和指導(dǎo),解決在實(shí)施過程中所出現(xiàn)的問題和困難。當(dāng)然通過一段時(shí)間的努力,在各施工隊(duì)緊密的工作配合下,施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌設(shè)置得到規(guī)范,安全防護(hù)設(shè)施趨于標(biāo)準(zhǔn)化、定型化,安全生產(chǎn)管理得到加強(qiáng),文明施工得到質(zhì)的改善。根據(jù)管理處“五化”管理要求及安全管理要求,突出體現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    安全工作的保障不容忽視,安全檢查是安全管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,按照進(jìn)場(chǎng)以來制定的目標(biāo),我部將安全檢查工作定為本年度的工作重心:
    (一)檢查形式增多。定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、突擊檢查等多種形式并舉;
    (五)檢查對(duì)象有所轉(zhuǎn)變。安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一負(fù)責(zé)人,人的優(yōu)劣直接影響工作成績(jī)的好壞。我們將安全員的工作能力、個(gè)人素質(zhì)也作為檢查項(xiàng)目;真正體現(xiàn)我部“以人為本”的管理理念,才能促使他們盡心做好各自的本職工作。
    (六)整改要求更為嚴(yán)厲。在檢查過程中,對(duì)各類安全隱患逐一排查,填寫檢查記錄,定人、定措施、定時(shí)間限期整改,整改完成后項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查。20xx年總監(jiān)辦下發(fā)巡查通知單和整改通知單共計(jì)9份條,駐地辦監(jiān)理指令共計(jì)10份,整改通知單共計(jì)5份,整改率100%。我部對(duì)下下發(fā)了10份整改通知單,5份罰款通知單。在國(guó)慶節(jié)特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    安質(zhì)部將制定了總體和階段性安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,通過入場(chǎng)教育、三級(jí)教育、專題教育,采用看影碟、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、交流學(xué)習(xí)等方式對(duì)全員進(jìn)行安全意識(shí)教育培訓(xùn)。除此之外,我部將收集近些年高速公路施工中出現(xiàn)的安全事故案例,將有關(guān)圖片和事故材料制作成圖文并茂的多媒體,作為對(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全教育的直觀教材。提高對(duì)安全事故危害的認(rèn)識(shí),“把外事當(dāng)家事”,做到防微杜漸。在加強(qiáng)項(xiàng)目部安全教育的同時(shí),組織安全主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。
    盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面,但總體來說,項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不少差距,主要體現(xiàn)在:
    一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,令安全為生產(chǎn)讓步,忽視安全的重要性,使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。作為項(xiàng)目安全質(zhì)量的負(fù)責(zé)人,管理者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患視而不見,甚至帶頭違章指揮,輕視應(yīng)付。孰不知,隱患不可怕,管理者不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度才是安全管理的最大隱患。
    二、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象,也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部及公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生,雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰,此等情況仍難以杜絕。
    三、安全投入不足,力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),維修不及時(shí);施工現(xiàn)場(chǎng)存在電線亂接、電箱損壞等。另一方面,施工作業(yè)是施工人員不佩戴安全帽,防滑網(wǎng)破損未能及時(shí)更換。養(yǎng)護(hù)措施不到位等,也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
    四、在內(nèi)業(yè)與外業(yè)方面,也存在很多問題。一方面,部分指導(dǎo)性內(nèi)業(yè)編制完全,如各類事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康措施等。指向不明,實(shí)施性不強(qiáng),一旦發(fā)生事故,將難以起到有效的指導(dǎo)的作用。另一方面,內(nèi)業(yè)編制合格,卻形同虛設(shè),在實(shí)際施工中,經(jīng)常“逆其道而行之”,隨心所欲,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施難度加大,安全隱患層出不窮、難以根治等現(xiàn)象。
    總體來看,20xx年度,是項(xiàng)目部安全管理快速發(fā)展的一年,盡管部分工作仍存在許多不足。下一步,安質(zhì)部將著重做好以下幾點(diǎn)工作:
    (二)充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量,壯大安全管理隊(duì)伍;
    (五)改革創(chuàng)新,積極探索新的管理方法和新的管理模式,全面提升我部在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    20xx年我部將繼續(xù)與其它各部門一道,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自己的本職工作,為開創(chuàng)西咸北環(huán)線高速lj-6標(biāo)安全管理的嶄新局面、為項(xiàng)目部發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇五
    20xx年度,衡山交警大隊(duì)在縣委、政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)及交警部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以精神為指導(dǎo),緊緊圍繞創(chuàng)建“文明縣城”營(yíng)造和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的總體目標(biāo),牢牢把握防事故、保安全、保暢通的總體要求,充分發(fā)揮職能作用,積極主動(dòng)開展各項(xiàng)交通管理工作,全縣道路交通安全形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。本年度,全縣共發(fā)生道路交通事故1246起,其中立案事故141起(包括死亡事故立案8起,死亡8人,傷人事故立案121起,傷229人,直接經(jīng)濟(jì)損失93.81萬元),交通事故比去年同期上升15.16%,立案事故比去年同期上升16.96%,立案事故中的死亡事故、死亡人數(shù)、傷人事故、受傷人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失分別比去年同期下降20%、下降20%、上升21%、上升23.2%、上升37.69%。破獲逃逸案件4起(偵破率100%),刑事拘留11人、逮捕7人、起訴2人、判刑1人。
    一、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法,樹立交警良好形象。
    20xx年度,大隊(duì)積極推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法工作。
    一是全面推進(jìn)執(zhí)法突出問題專項(xiàng)整治工作,通過對(duì)執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理、車駕管等方面的整治,有效地推進(jìn)了大隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),規(guī)范了執(zhí)法行為、提高了隊(duì)伍的執(zhí)法公信力。
    二是認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)討論、自查自糾、督查監(jiān)督的方式,切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)效能、提高了服務(wù)效率、改進(jìn)了工作作風(fēng),化解了社會(huì)矛盾。
    三是積極深化“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng),通過開展黨性教育、群眾路線教育、規(guī)范執(zhí)法教育,強(qiáng)化了民警公正廉潔執(zhí)法思想,樹立了民警執(zhí)法為民、務(wù)實(shí)清廉的執(zhí)法理念,營(yíng)造了民警清正、警隊(duì)清廉的清風(fēng)正氣,提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,提升了群眾的滿意度和隊(duì)伍的美譽(yù)度。
    四是狠抓紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓工作,通過開展政策法紀(jì)教育、警示教育,民警理想信念、宗旨觀念、法制觀念得到了提升;通過召開民主生活會(huì)、民警座談會(huì)等形式,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),并從思想、紀(jì)律、作風(fēng)、執(zhí)法等方面進(jìn)行查擺,找出存在的突出問題,提出具體整改措施。
    五是通過對(duì)駕駛?cè)丝荚嚒C(jī)動(dòng)車上戶、年檢及事故處理每月一次的警務(wù)調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題與不足,工作作風(fēng)不斷改善,工作效率不斷增長(zhǎng)。
    六是推行新的《績(jī)效管理考核辦法》,民警的工作積極性不斷增強(qiáng)。
    七是扎實(shí)開展“百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動(dòng),按照人員包村的要求,大隊(duì)47位民警、職工共走訪7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的47個(gè)村的771戶村民,了解各村情況,聽取他們對(duì)交通安全管理工作的建議和看法,通過走訪,進(jìn)一步密切了警民關(guān)系,樹立了交警的良好形象。
    二、開展交通安全宣傳,切實(shí)提高全民意識(shí)。
    20xx年,大隊(duì)組織民警深入國(guó)省干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、客運(yùn)企業(yè)、學(xué)校、廣場(chǎng)等處,并利用違法處罰、事故處理、辦證大廳和基層交警中隊(duì)等窗口單位,通過發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語、擺放宣傳展板、懸掛宣傳橫幅、播放影像資料、講解交通安全知識(shí)、參觀警示教育基地等多種形式開展宣傳。先后開展了“全國(guó)交通安全日”系列主題宣傳、“兩部令”三大宣傳、“守護(hù)平安團(tuán)圓路”春運(yùn)主題宣傳、“大排查、大教育、大整治”貨車違法行為專項(xiàng)行動(dòng)宣傳、“六一”兒童節(jié)交通安全宣傳、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“未成年人”交通安全主題宣傳、貨車交通違法“大曝光”、“創(chuàng)建文明縣城”宣傳及“文明交通志愿者”活動(dòng)等一系列宣傳活動(dòng),印發(fā)宣傳材料3萬余份,制作宣傳展板50塊,懸掛橫幅100幅,張貼宣傳標(biāo)語200張,進(jìn)行交通安全知識(shí)講座、上交通安全課70課時(shí),全縣受教育人員近5萬人次。
    三、加強(qiáng)路面巡邏管控,整治道路交通秩序。
    20xx年度,大隊(duì)緊緊圍繞全縣道路交通管理實(shí)際,以預(yù)防道路交通事故為根本,在抓好日常管理的同時(shí),開展了各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),有效的打擊了各類交通違法行為,凈化了道路通行環(huán)境,基本消除了交通擁堵現(xiàn)象。大隊(duì)先后開展了“重點(diǎn)客貨運(yùn)輸車輛和駕駛?cè)私煌ò踩[患排查整治”、“春運(yùn)交通安全管理”、“嚴(yán)管嚴(yán)治、保安保暢”、“打非治違”、“大排查、大教育、大整治”、“客貨車違法行為整治”、“縣城交通秩序整治”、“‘沙濼石’貨車違法行為整治”、“道路交通安全大檢查”等專項(xiàng)行動(dòng),共查處各類交通違法行為38834起,其中:超速14091起、酒駕54起、客車超員108起、貨車超載636起、無牌無證675起、未年檢410起,行政拘留49人。
    為創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,確保道路暢通,大隊(duì)在縣城主要街道、路口安排了民警上路執(zhí)勤,維護(hù)交通秩序,并對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行了查處。今年以來,共查處亂停亂放車輛15900臺(tái)次,闖紅燈2297起,凈化了道路通行環(huán)境。
    為確保學(xué)校周邊交通安全,大隊(duì)安排民警在上學(xué)、放學(xué)高峰期對(duì)重點(diǎn)路段、路口進(jìn)行巡邏、執(zhí)勤,疏導(dǎo)、指揮交通。
    國(guó)省道沿線交警中隊(duì)加強(qiáng)了路面巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除道路安全隱患,確保國(guó)省道暢通。今年以來,我縣轄區(qū)道路未發(fā)生大規(guī)模的交通堵塞現(xiàn)象。
    根據(jù)元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、清明、“五一”、端午、“中秋”、“國(guó)慶”等節(jié)日期間的交通管理實(shí)際,大隊(duì)及時(shí)安排部署,各所、隊(duì)在認(rèn)真分析往年上述節(jié)日交通規(guī)律特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地采取管控措施,確保了節(jié)日期間全縣道路交通安全形勢(shì)平穩(wěn)。
    四、抓好“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作。
    20xx年,大隊(duì)確定314省道衡山大橋至福田鋪鄉(xiāng)三座橋、061縣道八里至金月作為我縣“文明交通示范公路”創(chuàng)建路段,大隊(duì)按照支隊(duì)的安排部署,一是成立了“文明交通示范公路”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),分管交通秩序的副大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)專抓,以師古中隊(duì)為重點(diǎn),專門負(fù)責(zé)“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作;二是制訂了創(chuàng)建。
    工作方案。
    明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)了工作責(zé)任;三是通過改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)秩序整治、排查治理安全隱患、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)等措施努力完成創(chuàng)建工作。
    五、狠抓源頭責(zé)任管理,努力消除安全隱患。
    大隊(duì)始終把客運(yùn)車輛和校車作為源頭責(zé)任管理的重點(diǎn)對(duì)象。
    20xx年度,大隊(duì)聯(lián)合安監(jiān)、交通運(yùn)管部門,多次深入全縣各客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)開展安全檢查,要求各客運(yùn)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛及駕駛員的管理,加大對(duì)客運(yùn)車輛gps的動(dòng)態(tài)監(jiān)管及交通違法駕駛員的內(nèi)部處罰。
    在進(jìn)行安全檢查的同時(shí),大隊(duì)也通過舉辦培訓(xùn)班、民警與所管理的車主、駕駛員見面、利用短信平臺(tái)進(jìn)行安全提示等方式,加強(qiáng)了對(duì)客運(yùn)駕駛員的安全教育與培訓(xùn)。今年以來,共舉辦培訓(xùn)班5次,與車主、駕駛員見面六百余人次,發(fā)送安全提示三千余條次。
    此外,大隊(duì)對(duì)我縣客運(yùn)車輛的違法行為及時(shí)抄告各客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè),督促及時(shí)消除違法行為,并對(duì)多次發(fā)生交通違法行為的客運(yùn)車輛駕駛員列入“黑名單”,進(jìn)行重點(diǎn)管理。
    今年以來,大隊(duì)進(jìn)一步加大力度,對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的國(guó)、省、縣道,特別是對(duì)村村通公路、臨水、臨崖、臨谷及公路橋梁、涵洞、急彎、陡坡及校園周邊等道路,開展全面排查,澄清公路隱患路段和事故多發(fā)點(diǎn)段底數(shù),逐一建檔,詳細(xì)記錄每個(gè)危險(xiǎn)路段的道路名稱、路段位置、主要隱患等。共排查危險(xiǎn)點(diǎn)段50處,并提出整治建議,提請(qǐng)政府制定和落實(shí)整治計(jì)劃。
    在縣委、政府的統(tǒng)一安排下,我大隊(duì)聯(lián)合教育部門,對(duì)全縣所有學(xué)校、幼兒園的接送車輛進(jìn)行了摸底排查。同時(shí),加大了對(duì)接送車輛的查處,堅(jiān)決遏止超員等違法行為的發(fā)生。
    六、做好事故處理和信訪控制工作,妥善處理信訪案件。
    一是強(qiáng)化交通肇事逃逸案件偵破工作。在加大偵破交通肇事逃逸積案的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)逃逸案件現(xiàn)案?jìng)善乒ぷ?。大?duì)制定并完善了逃逸案件偵破工作預(yù)案,確保對(duì)逃逸案件的快速高效打擊。本年度,轄區(qū)共發(fā)生交通肇事逃逸案件4起,偵破4起。
    二是梳理近年來的信訪案件和交通肇事逃逸案件,明確了包案領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人,并研究了應(yīng)對(duì)當(dāng)事人上訪所采取的穩(wěn)控措施。
    三是強(qiáng)化執(zhí)法辦案監(jiān)督。大隊(duì)每月對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行一次執(zhí)法檢查,做到“事先防、事中管、事后查”,把一些不規(guī)范的執(zhí)法行為和問題,解決糾正在執(zhí)法初期和萌芽狀態(tài)。在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí),抓好外部監(jiān)督,主動(dòng)征求社會(huì)各界意見和建議,對(duì)群眾反映的問題,在內(nèi)部解決,確保信訪隱患不出門、不擴(kuò)散、不激化。本年度,沒有發(fā)生因事故處理引起上訪、集訪事件。
    四是強(qiáng)化落實(shí)回訪制度。按照公安機(jī)關(guān)警務(wù)調(diào)查的要求,大隊(duì)安排專人對(duì)各窗口單位的工作情況進(jìn)行回訪。每月都分別對(duì)事故當(dāng)事人或辦事群眾進(jìn)行電話回訪,了解民警在工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)態(tài)度、清正廉潔等方面的情況,對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決并向當(dāng)事人或群眾進(jìn)行反饋,有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    七、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范車輛及駕駛?cè)说墓芾砉ぷ鳌?BR>    大隊(duì)按照精細(xì)化管理考核辦法的要求,對(duì)車駕管民警工作量、服務(wù)態(tài)度、出勤以及群眾評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核;健全完善辦理機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)資格審核制度和車駕管業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制;嚴(yán)把車輛注冊(cè)登記和檢驗(yàn)關(guān),杜絕為不符合要求的車輛落戶和辦理檢驗(yàn)手續(xù);向東湖、白果中隊(duì)下放摩托車駕駛證辦理業(yè)務(wù),為群眾提供方便。20xx年度,累計(jì)辦理各類新車注冊(cè)3150輛;辦理各類駕駛證212本;辦理各類機(jī)動(dòng)車檢測(cè)2479臺(tái)。
    八、狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。
    一是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高民警素質(zhì)。組織民警、交通協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過采取集中培訓(xùn)、隨崗培訓(xùn)等方式,民警、交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)、自身素質(zhì)不斷提高。
    二是完善執(zhí)法管理體系。大隊(duì)堅(jiān)持每月對(duì)各類案卷逐案檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄在案,并實(shí)行每月一小評(píng),每季一大評(píng),半年一總評(píng),對(duì)評(píng)比結(jié)果及時(shí)在大隊(duì)網(wǎng)上通報(bào)。同時(shí),開展案件評(píng)析活動(dòng)。針對(duì)民警在辦案過程中存在的文書制作不規(guī)范、告知處罰時(shí)間不吻合等共性問題,每月組織召開一次案件評(píng)析會(huì),評(píng)析不合格案卷,提出改進(jìn)意見,明確努力方向。
    三是強(qiáng)化交警執(zhí)法的外部監(jiān)督。結(jié)合人大代表、政協(xié)委員對(duì)交警工作的題案,建議,大隊(duì)專門召開會(huì)議,并邀請(qǐng)相關(guān)人大代表、政協(xié)委員和其他社會(huì)各界代表共議衡山公安交通管理工作,聽取他們對(duì)交管工作的意見和建議,并接受他們的監(jiān)督。
    四是規(guī)范執(zhí)法行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。全體民警嚴(yán)格遵守《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》,按照合法、公正、文明、公開、及時(shí)的原則,依法辦事,依程序辦事。民警在查處交通違法行為的過程中,將當(dāng)事人的交通違法行為事實(shí)、做出的處罰決定及時(shí)向當(dāng)事人指出,并告知當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利,使得違法當(dāng)事人能夠及時(shí)處理相關(guān)的違法行為。在執(zhí)法過程中,充分體現(xiàn)“人性化”執(zhí)法,對(duì)于輕微違法行為當(dāng)場(chǎng)給予教育放行。并按照《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的要求規(guī)范文明用語,特別是違法處理窗口和路面執(zhí)勤民警,在處理交通違法行為時(shí),對(duì)待群眾要做到熱情周到,耐心細(xì)致,做好解釋工作,使群眾能夠以平和的心態(tài)接受處理,并通過窗口向社會(huì)展示交警的良好形象。
    五是抓好執(zhí)法功能分區(qū)建設(shè)。根據(jù)不同的工作性質(zhì),大隊(duì)隊(duì)部進(jìn)行了功能劃區(qū),分為:辦公區(qū)、辦事區(qū)、辦案區(qū)、生活區(qū)等,設(shè)置了信息采集室、詢(訊)問室、宣傳教育事等,添置了設(shè)備,安裝了攝像頭。各農(nóng)村基層中隊(duì)也執(zhí)法規(guī)范化按照要求,進(jìn)行了功能分區(qū)。
    九、積極協(xié)調(diào),精心安排部署工作。
    在大隊(duì)的積極爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)下,本年度,縣政府2次召開專題會(huì)議,聽取交通安全管理工作的匯報(bào),研究解決道路交通管理工作及存在問題;人大代表、政協(xié)委員先后多次考察交警工作;縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)先后親自參與交通秩序維護(hù)和整治行動(dòng)5次;縣交安委加大了指導(dǎo)督促力度,交通安全社會(huì)化管理機(jī)制作用進(jìn)一步發(fā)揮,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)在交通安全管理工作中,充分發(fā)揮自我教育、自我管理、自我防范的自主作用,在全縣上下形成了嚴(yán)密的交通安全教育、管理和防控網(wǎng)絡(luò)。政府在交通安全主管理工作中的主導(dǎo)作用,為推進(jìn)交通安全社會(huì)化管理注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
    共
    2
    頁,當(dāng)前第。
    2
    頁
    1
    2
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇六
    20_年度,衡山交警大隊(duì)在縣委、政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)及交警部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以精神為指導(dǎo),緊緊圍繞創(chuàng)建“文明縣城”營(yíng)造和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的總體目標(biāo),牢牢把握防事故、保安全、保暢通的總體要求,充分發(fā)揮職能作用,積極主動(dòng)開展各項(xiàng)交通管理工作,全縣道路交通安全形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。本年度,全縣共發(fā)生道路交通事故1246起,其中立案事故141起(包括死亡事故立案8起,死亡8人,傷人事故立案121起,傷229人,直接經(jīng)濟(jì)損失93.81萬元),交通事故比去年同期上升15.16%,立案事故比去年同期上升16.96%,立案事故中的死亡事故、死亡人數(shù)、傷人事故、受傷人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失分別比去年同期下降20%、下降20%、上升21%、上升23.2%、上升37.69%。破獲逃逸案件4起(偵破率100%),刑事拘留11人、逮捕7人、起訴2人、判刑1人。
    一、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法,樹立交警良好形象。
    20_年度,大隊(duì)積極推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法工作。
    一是全面推進(jìn)執(zhí)法突出問題專項(xiàng)整治工作,通過對(duì)執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理、車駕管等方面的整治,有效地推進(jìn)了大隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),規(guī)范了執(zhí)法行為、提高了隊(duì)伍的執(zhí)法公信力。
    二是認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)討論、自查自糾、督查監(jiān)督的方式,切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)效能、提高了服務(wù)效率、改進(jìn)了工作作風(fēng),化解了社會(huì)矛盾。
    三是積極深化“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng),通過開展黨性教育、群眾路線教育、規(guī)范執(zhí)法教育,強(qiáng)化了民警公正廉潔執(zhí)法思想,樹立了民警執(zhí)法為民、務(wù)實(shí)清廉的執(zhí)法理念,營(yíng)造了民警清正、警隊(duì)清廉的清風(fēng)正氣,提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,提升了群眾的滿意度和隊(duì)伍的美譽(yù)度。
    四是狠抓紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓工作,通過開展政策法紀(jì)教育、警示教育,民警理想信念、宗旨觀念、法制觀念得到了提升;通過召開民主生活會(huì)、民警座談會(huì)等形式,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),并從思想、紀(jì)律、作風(fēng)、執(zhí)法等方面進(jìn)行查擺,找出存在的突出問題,提出具體整改措施。
    五是通過對(duì)駕駛?cè)丝荚嚒C(jī)動(dòng)車上戶、年檢及事故處理每月一次的警務(wù)調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題與不足,工作作風(fēng)不斷改善,工作效率不斷增長(zhǎng)。
    六是推行新的《績(jī)效管理考核辦法》,民警的工作積極性不斷增強(qiáng)。
    七是扎實(shí)開展“百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動(dòng),按照人員包村的要求,大隊(duì)47位民警、職工共走訪7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的47個(gè)村的771戶村民,了解各村情況,聽取他們對(duì)交通安全管理工作的建議和看法,通過走訪,進(jìn)一步密切了警民關(guān)系,樹立了交警的良好形象。
    二、開展交通安全宣傳,切實(shí)提高全民意識(shí)。
    20_年,大隊(duì)組織民警深入國(guó)省干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、客運(yùn)企業(yè)、學(xué)校、廣場(chǎng)等處,并利用違法處罰、事故處理、辦證大廳和基層交警中隊(duì)等窗口單位,通過發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語、擺放宣傳展板、懸掛宣傳橫幅、播放影像資料、講解交通安全知識(shí)、參觀警示教育基地等多種形式開展宣傳。先后開展了“全國(guó)交通安全日”系列主題宣傳、“兩部令”三大宣傳、“守護(hù)平安團(tuán)圓路”春運(yùn)主題宣傳、“大排查、大教育、大整治”貨車違法行為專項(xiàng)行動(dòng)宣傳、“六一”兒童節(jié)交通安全宣傳、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“未成年人”交通安全主題宣傳、貨車交通違法“大曝光”、“創(chuàng)建文明縣城”宣傳及“文明交通志愿者”活動(dòng)等一系列宣傳活動(dòng),印發(fā)宣傳材料3萬余份,制作宣傳展板50塊,懸掛橫幅100幅,張貼宣傳標(biāo)語200張,進(jìn)行交通安全知識(shí)講座、上交通安全課70課時(shí),全縣受教育人員近5萬人次。
    三、加強(qiáng)路面巡邏管控,整治道路交通秩序。
    20_年度,大隊(duì)緊緊圍繞全縣道路交通管理實(shí)際,以預(yù)防道路交通事故為根本,在抓好日常管理的同時(shí),開展了各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),有效的打擊了各類交通違法行為,凈化了道路通行環(huán)境,基本消除了交通擁堵現(xiàn)象。大隊(duì)先后開展了“重點(diǎn)客貨運(yùn)輸車輛和駕駛?cè)私煌ò踩[患排查整治”、“春運(yùn)交通安全管理”、“嚴(yán)管嚴(yán)治、保安保暢”、“打非治違”、“大排查、大教育、大整治”、“客貨車違法行為整治”、“縣城交通秩序整治”、“‘沙濼石’貨車違法行為整治”、“道路交通安全大檢查”等專項(xiàng)行動(dòng),共查處各類交通違法行為38834起,其中:超速14091起、酒駕54起、客車超員108起、貨車超載636起、無牌無證675起、未年檢410起,行政拘留49人。
    為創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,確保道路暢通,大隊(duì)在縣城主要街道、路口安排了民警上路執(zhí)勤,維護(hù)交通秩序,并對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行了查處。今年以來,共查處亂停亂放車輛15900臺(tái)次,闖紅燈2297起,凈化了道路通行環(huán)境。
    為確保學(xué)校周邊交通安全,大隊(duì)安排民警在上學(xué)、放學(xué)高峰期對(duì)重點(diǎn)路段、路口進(jìn)行巡邏、執(zhí)勤,疏導(dǎo)、指揮交通。
    國(guó)省道沿線交警中隊(duì)加強(qiáng)了路面巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除道路安全隱患,確保國(guó)省道暢通。今年以來,我縣轄區(qū)道路未發(fā)生大規(guī)模的交通堵塞現(xiàn)象。
    根據(jù)元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、清明、“五一”、端午、“中秋”、“國(guó)慶”等節(jié)日期間的交通管理實(shí)際,大隊(duì)及時(shí)安排部署,各所、隊(duì)在認(rèn)真分析往年上述節(jié)日交通規(guī)律特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地采取管控措施,確保了節(jié)日期間全縣道路交通安全形勢(shì)平穩(wěn)。
    四、抓好“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作。
    20_年,大隊(duì)確定314省道衡山大橋至福田鋪鄉(xiāng)三座橋、061縣道八里至金月作為我縣“文明交通示范公路”創(chuàng)建路段,大隊(duì)按照支隊(duì)的安排部署,一是成立了“文明交通示范公路”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),分管交通秩序的副大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)專抓,以師古中隊(duì)為重點(diǎn),專門負(fù)責(zé)“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作;二是制訂了創(chuàng)建工作方案,明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)了工作責(zé)任;三是通過改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)秩序整治、排查治理安全隱患、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)等措施,努力完成創(chuàng)建工作。
    五、狠抓源頭責(zé)任管理,努力消除安全隱患。
    大隊(duì)始終把客運(yùn)車輛和校車作為源頭責(zé)任管理的重點(diǎn)對(duì)象。
    20_年度,大隊(duì)聯(lián)合安監(jiān)、交通運(yùn)管部門,多次深入全縣各客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)開展安全檢查,要求各客運(yùn)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛及駕駛員的管理,加大對(duì)客運(yùn)車輛gps的動(dòng)態(tài)監(jiān)管及交通違法駕駛員的內(nèi)部處罰。
    在進(jìn)行安全檢查的同時(shí),大隊(duì)也通過舉辦培訓(xùn)班、民警與所管理的車主、駕駛員見面、利用短信平臺(tái)進(jìn)行安全提示等方式,加強(qiáng)了對(duì)客運(yùn)駕駛員的安全教育與培訓(xùn)。今年以來,共舉辦培訓(xùn)班5次,與車主、駕駛員見面六百余人次,發(fā)送安全提示三千余條次。
    此外,大隊(duì)對(duì)我縣客運(yùn)車輛的違法行為及時(shí)抄告各客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè),督促及時(shí)消除違法行為,并對(duì)多次發(fā)生交通違法行為的客運(yùn)車輛駕駛員列入“黑名單”,進(jìn)行重點(diǎn)管理。
    今年以來,大隊(duì)進(jìn)一步加大力度,對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的國(guó)、省、縣道,特別是對(duì)村村通公路、臨水、臨崖、臨谷及公路橋梁、涵洞、急彎、陡坡及校園周邊等道路,開展全面排查,澄清公路隱患路段和事故多發(fā)點(diǎn)段底數(shù),逐一建檔,詳細(xì)記錄每個(gè)危險(xiǎn)路段的道路名稱、路段位置、主要隱患等。共排查危險(xiǎn)點(diǎn)段50處,并提出整治建議,提請(qǐng)政府制定和落實(shí)整治計(jì)劃。
    在縣委、政府的統(tǒng)一安排下,我大隊(duì)聯(lián)合教育部門,對(duì)全縣所有學(xué)校、幼兒園的接送車輛進(jìn)行了摸底排查。同時(shí),加大了對(duì)接送車輛的查處,堅(jiān)決遏止超員等違法行為的發(fā)生。
    六、做好事故處理和信訪控制工作,妥善處理信訪案件。
    一是強(qiáng)化交通肇事逃逸案件偵破工作。在加大偵破交通肇事逃逸積案的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)逃逸案件現(xiàn)案?jìng)善乒ぷ?。大?duì)制定并完善了逃逸案件偵破工作預(yù)案,確保對(duì)逃逸案件的快速高效打擊。本年度,轄區(qū)共發(fā)生交通肇事逃逸案件4起,偵破4起。
    二是梳理近年來的信訪案件和交通肇事逃逸案件,明確了包案領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人,并研究了應(yīng)對(duì)當(dāng)事人上訪所采取的穩(wěn)控措施。
    三是強(qiáng)化執(zhí)法辦案監(jiān)督。大隊(duì)每月對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行一次執(zhí)法檢查,做到“事先防、事中管、事后查”,把一些不規(guī)范的執(zhí)法行為和問題,解決糾正在執(zhí)法初期和萌芽狀態(tài)。在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí),抓好外部監(jiān)督,主動(dòng)征求社會(huì)各界意見和建議,對(duì)群眾反映的問題,在內(nèi)部解決,確保信訪隱患不出門、不擴(kuò)散、不激化。本年度,沒有發(fā)生因事故處理引起上訪、集訪事件。
    四是強(qiáng)化落實(shí)回訪制度。按照公安機(jī)關(guān)警務(wù)調(diào)查的要求,大隊(duì)安排專人對(duì)各窗口單位的工作情況進(jìn)行回訪。每月都分別對(duì)事故當(dāng)事人或辦事群眾進(jìn)行電話回訪,了解民警在工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)態(tài)度、清正廉潔等方面的情況,對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決并向當(dāng)事人或群眾進(jìn)行反饋,有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    七、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范車輛及駕駛?cè)说墓芾砉ぷ鳌?BR>    大隊(duì)按照精細(xì)化管理考核辦法的要求,對(duì)車駕管民警工作量、服務(wù)態(tài)度、出勤以及群眾評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核;健全完善辦理機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)資格審核制度和車駕管業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制;嚴(yán)把車輛注冊(cè)登記和檢驗(yàn)關(guān),杜絕為不符合要求的車輛落戶和辦理檢驗(yàn)手續(xù);向東湖、白果中隊(duì)下放摩托車駕駛證辦理業(yè)務(wù),為群眾提供方便。20_年度,累計(jì)辦理各類新車注冊(cè)3150輛;辦理各類駕駛證212本;辦理各類機(jī)動(dòng)車檢測(cè)2479臺(tái)。
    八、狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。
    一是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高民警素質(zhì)。組織民警、交通協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過采取集中培訓(xùn)、隨崗培訓(xùn)等方式,民警、交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)、自身素質(zhì)不斷提高。
    二是完善執(zhí)法管理體系。大隊(duì)堅(jiān)持每月對(duì)各類案卷逐案檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄在案,并實(shí)行每月一小評(píng),每季一大評(píng),半年一總評(píng),對(duì)評(píng)比結(jié)果及時(shí)在大隊(duì)網(wǎng)上通報(bào)。同時(shí),開展案件評(píng)析活動(dòng)。針對(duì)民警在辦案過程中存在的文書制作不規(guī)范、告知處罰時(shí)間不吻合等共性問題,每月組織召開一次案件評(píng)析會(huì),評(píng)析不合格案卷,提出改進(jìn)意見,明確努力方向。
    三是強(qiáng)化交警執(zhí)法的外部監(jiān)督。結(jié)合人大代表、政協(xié)委員對(duì)交警工作的題案,建議,大隊(duì)專門召開會(huì)議,并邀請(qǐng)相關(guān)人大代表、政協(xié)委員和其他社會(huì)各界代表共議衡山公安交通管理工作,聽取他們對(duì)交管工作的意見和建議,并接受他們的監(jiān)督。
    四是規(guī)范執(zhí)法行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。全體民警嚴(yán)格遵守《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》,按照合法、公正、文明、公開、及時(shí)的原則,依法辦事,依程序辦事。民警在查處交通違法行為的過程中,將當(dāng)事人的交通違法行為事實(shí)、做出的處罰決定及時(shí)向當(dāng)事人指出,并告知當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利,使得違法當(dāng)事人能夠及時(shí)處理相關(guān)的違法行為。在執(zhí)法過程中,充分體現(xiàn)“人性化”執(zhí)法,對(duì)于輕微違法行為當(dāng)場(chǎng)給予教育放行。并按照《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的要求規(guī)范文明用語,特別是違法處理窗口和路面執(zhí)勤民警,在處理交通違法行為時(shí),對(duì)待群眾要做到熱情周到,耐心細(xì)致,做好解釋工作,使群眾能夠以平和的心態(tài)接受處理,并通過窗口向社會(huì)展示交警的良好形象。
    五是抓好執(zhí)法功能分區(qū)建設(shè)。根據(jù)不同的工作性質(zhì),大隊(duì)隊(duì)部進(jìn)行了功能劃區(qū),分為:辦公區(qū)、辦事區(qū)、辦案區(qū)、生活區(qū)等,設(shè)置了信息采集室、詢(訊)問室、宣傳教育事等,添置了設(shè)備,安裝了攝像頭。各農(nóng)村基層中隊(duì)也執(zhí)法規(guī)范化按照要求,進(jìn)行了功能分區(qū)。
    九、積極協(xié)調(diào),精心安排部署工作。
    在大隊(duì)的積極爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)下,本年度,縣政府2次召開專題會(huì)議,聽取交通安全管理工作的匯報(bào),研究解決道路交通管理工作及存在問題;人大代表、政協(xié)委員先后多次考察交警工作;縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)先后親自參與交通秩序維護(hù)和整治行動(dòng)5次;縣交安委加大了指導(dǎo)督促力度,交通安全社會(huì)化管理機(jī)制作用進(jìn)一步發(fā)揮,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)在交通安全管理工作中,充分發(fā)揮自我教育、自我管理、自我防范的自主作用,在全縣上下形成了嚴(yán)密的交通安全教育、管理和防控網(wǎng)絡(luò)。政府在交通安全主管理工作中的主導(dǎo)作用,為推進(jìn)交通安全社會(huì)化管理注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇七
    大家好!
    在忙碌中我們告別了20xx年,迎來了嶄新的20xx年,在這辭舊迎新之際,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在過去一年里給予我指導(dǎo)和關(guān)心,同時(shí)也感謝現(xiàn)場(chǎng)的各位兄弟對(duì)我們安質(zhì)部?jī)?nèi)業(yè)工作的支持和配合?;仡?0xx年,我主要工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團(tuán)公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)上報(bào);積極配合上級(jí)單位的內(nèi)業(yè)檢查,以及完善安質(zhì)部各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,下面我就將我20xx年的工作完成情況及20xx年的工作計(jì)劃做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
    一、
    (一)、活動(dòng)開展方面
    20xx年開展安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)16個(gè),編制活動(dòng)方案16個(gè),上報(bào)活動(dòng)階段開展情況及總結(jié)報(bào)告71份。
    (二)、檢查及整改回復(fù)方面
    20xx年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份;項(xiàng)目公司綜合大檢查10份、專項(xiàng)檢查42份;總監(jiān)辦9份;駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份;集團(tuán)公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份;分公司質(zhì)檢科6份;分公司技安科6份,安質(zhì)部20xx年上報(bào)上級(jí)單位整改回復(fù)資料152份,安質(zhì)部對(duì)工區(qū)下發(fā)整改通知81份,整改閉合81份。
    (三)品質(zhì)工程宣傳投稿
    (四)上級(jí)單位月報(bào)及其他資料上報(bào)
    每月上報(bào)項(xiàng)目公司月報(bào)12份,季度總結(jié)4份,每月按時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)檢科月報(bào)、總結(jié)以及其他各類資料,平時(shí)要求上報(bào)的各類資料均及時(shí)的進(jìn)行上報(bào),也曾得到過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
    (五)工作方式和思想意識(shí)方面
    20xx年在工作方式和思想意識(shí)方面有了點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和認(rèn)識(shí),工作方式方面,由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣,上報(bào)單位多、上報(bào)時(shí)間不定,容易出現(xiàn)遺忘導(dǎo)致不能及時(shí)進(jìn)行上報(bào),所以我隨時(shí)將工作群要求上報(bào)的資料都記錄在筆記本上或標(biāo)簽紙上,記錄好上報(bào)時(shí)間,及時(shí)有條不紊的進(jìn)行整理上報(bào)。在思想意識(shí)上更加學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng),認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部是一個(gè)集體,部門是一個(gè)小集體,發(fā)現(xiàn)問題要敢于主動(dòng)去承擔(dān)解決問題,不能覺得這不是自己負(fù)責(zé)的工作就放任不管,面對(duì)失誤和錯(cuò)誤也要敢于去承擔(dān)責(zé)任,始終把團(tuán)隊(duì)利益放在首位。
    二、
    在過去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是在某些時(shí)候缺乏自信,下步我加強(qiáng)鍛煉,更加專注,認(rèn)真做好匯報(bào)工作;二是還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)劃好工作和學(xué)習(xí)時(shí)間,努力提升專業(yè)水平,考取專業(yè)證書。
    三、
    (一)用心為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),始終以積極、誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、資料。
    (二)收集完善節(jié)后復(fù)工的資料,及時(shí)整理上報(bào)節(jié)后復(fù)工報(bào)告。
    (四)努力成為推進(jìn)項(xiàng)目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進(jìn)程的中堅(jiān)力量。通過自查自糾和虛心學(xué)習(xí)不斷規(guī)范相關(guān)內(nèi)業(yè)資料,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行多種多樣的宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造良好安全質(zhì)量文化氛圍。
    以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正和幫助。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇八
    因?yàn)楣こ滩恐鞴苁┕?,它要保證施工的進(jìn)度,而安質(zhì)部是對(duì)施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的,做好安全工作,今天本站小編給大家整理了安質(zhì)部。
    謝謝大家對(duì)小編的支持。
    我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《重慶市合川區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)全區(qū)教育系統(tǒng)20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理。
    工作方案。
    的通知》合川教〔20xx〕21號(hào)文件精神,采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳、巡邏監(jiān)管的方式,狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實(shí),確保了節(jié)日期間學(xué)校的安全穩(wěn)定,讓廣大師生度過了一個(gè)安全和諧的春節(jié)。現(xiàn)將春節(jié)期間我校燃放煙花爆竹安全管理工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任為加強(qiáng)對(duì)燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他行政人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由楊同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間燃放煙花爆竹的安全管理工作。
    二、具體做法。
    1、我校春節(jié)期間煙花爆竹安全燃放宣傳工作懸掛1條橫幅,2板報(bào),各班召開主題班會(huì)一次。
    2、在20xx年秋期散學(xué)典禮和20xx年春期開學(xué)典禮上,對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了燃放煙花爆竹安全知識(shí)教育,讓學(xué)生清楚禁放和限放區(qū)域、時(shí)段、品種等,不違規(guī)燃放;做好安全知識(shí)的宣傳,引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)安全燃放意識(shí),到合法零售點(diǎn)購(gòu)買合格產(chǎn)品,到限放區(qū)域安全燃放。
    3、利用學(xué)校廣播對(duì)師生進(jìn)行了多次宣傳動(dòng)員及燃放煙花爆竹的安全教育。
    4、加強(qiáng)對(duì)校園的安全巡邏,在假期中,由學(xué)校的行政值班帶隊(duì),校園保安配合,每天至少2次對(duì)校園及校園周邊進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)燃放的,立即勒令其停止燃放。
    通過我校師生的共同努力,寒假期間行政組成員和保安認(rèn)真值班看護(hù),每天加強(qiáng)巡邏,校園內(nèi)無一次燃放煙花爆竹的現(xiàn)象以及引起的火災(zāi),確保校園財(cái)產(chǎn)和師生生命安全。
    今年以來,公司根據(jù)規(guī)定要求,認(rèn)真履行下達(dá)的安全工作要求和目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,在全體在座及員工的共同努力下,上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項(xiàng)工作有序開展。但是安全工作沒有最好,只有更好,我們需要一如既往地做好安全工作,公司員工,特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念,學(xué)會(huì)從公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題,將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要、經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模,同時(shí)安全管理工作要緊緊跟上公司的發(fā)展步伐,甚至要超前,確保不脫節(jié)、不留空白。下面我就公司以后的安全工作提出以下六個(gè)方面的要求。
    一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。以派出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合,以公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和內(nèi)部部門培訓(xùn)相結(jié)合,以貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件精神和自行編制學(xué)習(xí)資料相結(jié)合,以組織安全知識(shí)比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)相結(jié)合,以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全員的安全認(rèn)識(shí),形成安全操作的自覺性,提高安全操作能力,增強(qiáng)安全防范水平,從思想上拉緊安全這根弦。
    二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查,維護(hù)設(shè)施設(shè)備的正常有效。建立以崗位日查、部門巡查、公司月查相結(jié)合,公司大檢查與部門自查自糾相結(jié)合,經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,部門能解決的需立即采取措施解決,針對(duì)較大問題,公司將組織力量,制定專門方案,及時(shí)將問題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),安全責(zé)任人對(duì)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù),按老化程度有計(jì)劃地報(bào)損,做好器材統(tǒng)計(jì)工作,保證正常有效。
    三、定期召開安全會(huì)議,加強(qiáng)法制宣傳,積極關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),消除不穩(wěn)定因素。定期召開公司安全生產(chǎn)例會(huì),分析通報(bào)當(dāng)月的公司安全管理工作情況,研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求;定期召開中層管理人員例會(huì),通報(bào)當(dāng)月公司綜治工作情況。同時(shí)注重了解公司內(nèi)部人員的思想狀態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾糾紛,排查和消除不安定因素,組織開展法制教育,提高全體員工的法制觀念,杜絕一切影響、損害公司形象和聲譽(yù)的事件,民轉(zhuǎn)刑案件,重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。
    四、加強(qiáng)安全管理專項(xiàng)預(yù)案的建設(shè),確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作。我公司的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系公司自身發(fā)展,而且關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,在重大活動(dòng)、節(jié)假日、事故多發(fā)期等,如十一、元旦、春節(jié)等,公司將建立安全管理專門預(yù)案,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂安全管理工作責(zé)任狀,明確責(zé)任人,并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任考核、問責(zé)、獎(jiǎng)懲制度,確保特殊時(shí)期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)、做到位、做扎實(shí)、做出成效。
    五、各級(jí)管理人員要深入一線,帶頭值班,及時(shí)了解公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)。各級(jí)管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)基層員工開展工作,同時(shí)發(fā)揮表率作用,帶頭執(zhí)行值班制度,并做好臺(tái)賬記錄,執(zhí)行報(bào)告制度,及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)情況,調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見,制定改進(jìn)措施,確保在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理下屬員工,形成上下齊心,共抓安全工作的良好氛圍。
    六、及時(shí)完善公司安全管理制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),杜絕治安、安全事故的發(fā)生,減少事故損失。根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級(jí)主管部門的要求,及時(shí)完善、更新公司各項(xiàng)安全管理的。
    規(guī)章制度。
    內(nèi)部安全保衛(wèi)要求安全事故。
    應(yīng)急預(yù)案。
    及崗位操作規(guī)范,堅(jiān)決預(yù)防和控制可防范安全性案件的發(fā)生,不發(fā)生治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故,盡可能減少自然災(zāi)害等不可控事件的損失。通過召開會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí),提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過組織應(yīng)急救援演練,豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí);通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規(guī)范,制定整個(gè)公司的安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),安全生產(chǎn)無小事、安全責(zé)任重于山,希望全體管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,居安思危,以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),推動(dòng)公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。
    共
    2
    頁,當(dāng)前第。
    1
    頁
    1
    2
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇九
    本部門認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)精神,圍繞本次管理提升第一階段的“自我診斷、明確目標(biāo)、制定措施”活動(dòng),制訂了“管理提升活動(dòng)”實(shí)施方案,積極動(dòng)員部門員工,并分為動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高和自我診斷找準(zhǔn)問題兩個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié),開展、落實(shí)各項(xiàng)工作。在活動(dòng)開展以來,對(duì)健全安全質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個(gè)方面都起到了積極推動(dòng)作用,現(xiàn)對(duì)本部門實(shí)施“管理提升活動(dòng)”總結(jié)如下:
    針對(duì)此次“管理提升活動(dòng)”,安質(zhì)部成立了以部長(zhǎng)為首的管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,部門所有成員編為小組成員對(duì)“管理提升活動(dòng)”工作進(jìn)行自我組織、相互檢查指導(dǎo)。項(xiàng)目部在每周組織召開管理活動(dòng)提升學(xué)習(xí)及管理提升經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),部門每位員工都積極參加,通過學(xué)習(xí),讓部門員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
    通過對(duì)“管理提升活動(dòng)”目標(biāo)、活動(dòng)要求的學(xué)習(xí)和管理提升經(jīng)驗(yàn)的交流,安質(zhì)部深刻的認(rèn)識(shí)到本次“管理提升活動(dòng)”的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性,特別是在項(xiàng)目年后剛剛開工,安質(zhì)部應(yīng)該及時(shí)做好安全和質(zhì)量的培訓(xùn)工作,以安全的工作態(tài)度,嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時(shí)、高效、統(tǒng)一的完成,為安質(zhì)部的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。
    目前已完成對(duì)前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的各項(xiàng)工作和進(jìn)場(chǎng)工人的安全質(zhì)量培訓(xùn)工作。針對(duì)本工程項(xiàng)目,安質(zhì)部成員進(jìn)行了安全質(zhì)量及重難點(diǎn)工程的檢查監(jiān)督的分工,部門職員明確了各自的分工,并制定了作業(yè)目標(biāo)和切實(shí)可行的措施,使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。
    通過啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),對(duì)安質(zhì)部制定的各項(xiàng)問題缺陷,
    部門小組自我排查,找準(zhǔn)問題并制定相應(yīng)提升措施,逐項(xiàng)落實(shí)整改,本部門具體提升問題如下:
    1、對(duì)目前安全管理形勢(shì)的認(rèn)識(shí)不足,有待進(jìn)一步提高,特別是協(xié)作隊(duì)伍駐地活動(dòng)板房消防安全、施工便道上行車安全。
    5、吊裝作業(yè)安全方面還有待提高。制定提升目標(biāo):
    1、確保不發(fā)生火災(zāi)事故及行車安全事故;
    4、確保公司、項(xiàng)目部等下發(fā)的文件精神得到落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作全面受控;
    5、確保不發(fā)生機(jī)械傷害事故。
    根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展管理提升活動(dòng)的通知》,部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),經(jīng)部門小組全員參與,制定了切實(shí)可行的提升措施,貫徹落實(shí)提升目標(biāo)和內(nèi)容。
    2、業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)各相關(guān)規(guī)范、公司下發(fā)相關(guān)管理手冊(cè),參考公司其他項(xiàng)目在qc、安標(biāo)工地創(chuàng)建方面取得的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部相關(guān)活動(dòng)的創(chuàng)建水平。
    4、嚴(yán)格要求部門、監(jiān)督其他部門認(rèn)真執(zhí)行各文件精神;
    5、加強(qiáng)吊裝作業(yè)安全教育培訓(xùn),安質(zhì)部給每一個(gè)吊車司機(jī)、泵車司機(jī)書面安全告知書,加強(qiáng)點(diǎn)擊作業(yè)安全,安全員每天對(duì)鋼絲繩和吊鉤進(jìn)行,當(dāng)?shù)跹b作業(yè)施工到高壓線附近時(shí),指派安全員吳西良全程旁站,確保安全。
    從第一階段安質(zhì)部的管理提升開展情況看,雖然已建立了一套詳細(xì)的提升措施,并且嚴(yán)格按照措施進(jìn)行了實(shí)施,但在實(shí)施過程中總有些這樣或那樣的問題,盲目求速忽視了欲速則不達(dá)、循序漸進(jìn)的提升才是正確的,部門對(duì)工作上的細(xì)節(jié)檢查、安全質(zhì)量控制、規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。
    下一階段計(jì)劃本部門實(shí)施管理提升活動(dòng)的第二階段。首先部門問題對(duì)應(yīng)的個(gè)人,該員工必須牢記設(shè)計(jì)自己的問題,明確提升的目標(biāo),在日常工作中要在落實(shí)求實(shí)效上下功夫,精心工作,逐步提升,爭(zhēng)取早日完成部門的提升,成為項(xiàng)目部提升落實(shí)較好的部門,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇十
    年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控,完成了年初時(shí)制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將本人20x。
    一、內(nèi)業(yè)資料方面。
    新的一年新的開始,從20x年始,部長(zhǎng)就教導(dǎo)我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評(píng)定,很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞?!币荒曛校诓块L(zhǎng)的指導(dǎo)幫助下,我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí):資料的分類歸檔,建立卷內(nèi)目錄;各類檢查的規(guī)范回復(fù);項(xiàng)目安全質(zhì)量管理文件的編寫,開展的各類活動(dòng)過程資料的收集、整理與總結(jié);危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估;應(yīng)急預(yù)案的編寫;各類安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫;特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理;各類安全質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過一年的努力,在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面,較上一年有了很大的提高。
    二、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查方面。
    20x。
    年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開花”,大干的熱情燃燒著。
    著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速公路連續(xù)梁(懸臂法)、跨既有鐵路及320國(guó)道連續(xù)梁(懸臂法)、跨村道連續(xù)梁(支架現(xiàn)澆)進(jìn)入到了關(guān)鍵階段,路基施工也已全面開展,工點(diǎn)多,戰(zhàn)線長(zhǎng),工期緊,工藝復(fù)雜,施工難度大,安全質(zhì)量隱患多,現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大,我也倍感壓力,對(duì)自己沒有信心。年初時(shí),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)及時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和鼓勵(lì),使我對(duì)新一年的工作開展充滿了信心,一年中,我配合部長(zhǎng),積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求,結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況,按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控、問題整改落實(shí)到位”的工作步驟,扎實(shí)有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏,鐵路既有線施工的順利結(jié)束,路基挖方、填筑,付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,經(jīng)過一年的工作,也使我視野得到了進(jìn)一步的開闊,學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過程的大量知識(shí),積累了更多的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、協(xié)調(diào)溝通方面。
    經(jīng)過部長(zhǎng)的教導(dǎo),使我意識(shí)到:安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干,好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率,良好的溝通有利用工作的快速開展。
    1、與施工隊(duì)伍的配合。
    還記得剛參加工作時(shí),我自以為安全質(zhì)量工作就是管理。
    工作,是發(fā)號(hào)指令的,施工隊(duì)伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打擊,也是我百思不得其解。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,我終于明白:安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款,施工的開展也同樣需要我們的支持和配合,要深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng),更多的了解施工隊(duì)伍施工情況。一年來,我及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài),了解了一線工人的知識(shí)水平,思想狀態(tài),才能更好的進(jìn)行安全質(zhì)量交底培訓(xùn),了解了施工工人的實(shí)際困難,才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控,和施工隊(duì)伍交心,才能讓問題整改更好的落實(shí)。
    2、與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)。
    一年來,我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)配合,在信息的傳達(dá),問題的整改、物資的管理、資金的落實(shí)上有了很大的提高,為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。
    四、工作中存在的不足。
    一年的工作即將結(jié)束,經(jīng)過一年的努力,我的視野、知識(shí)、工作能力得到了一定的提高,同時(shí),我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。
    1、工作中存在惰性思想。
    不會(huì)檢查,所有就先不寫了,過兩天再說吧,結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的空白。
    2、業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事。
    由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想,有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象??偸窃谏霞?jí)檢查來臨之前加班加點(diǎn),進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫,因?yàn)闀r(shí)效性問題,造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實(shí)性,不能完全的反映安全質(zhì)量工作開展的情況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。
    3、上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處。
    今年是安全生產(chǎn)年,年初以來上級(jí)單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件,包括針對(duì)安全生產(chǎn)年開展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等,在今年的實(shí)際工作,并未全部開展。上級(jí)的各項(xiàng)文件精神落實(shí)的也不夠徹底,未達(dá)到預(yù)期效果。
    在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開展,我本人也得到了一定的提高,新的一年即將開始,我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn),牢記我是一個(gè)安全質(zhì)量工作者的同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員,要起到先鋒模范帶頭左右,克服自己的惰性思想,更好的配合部長(zhǎng),努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的安全質(zhì)量工作。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇十一
    項(xiàng)目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責(zé)任,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把抓好項(xiàng)目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備封存、停工期間的人員安全教育學(xué)習(xí)放在首位來抓,開工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,項(xiàng)目安全始終處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)將項(xiàng)目安質(zhì)部20xx年的安全工作情況匯報(bào)如下:
    結(jié)合項(xiàng)目安全工作要求,根據(jù)公司安排,開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展安全教育培訓(xùn)。通過看安全教育視頻等形式,宣傳和學(xué)習(xí) 《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安保和上級(jí)有關(guān)安全文件等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加安全月安全活動(dòng)、張貼安全宣傳教畫等,大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全。按照公司要求進(jìn)行了安質(zhì)部三項(xiàng)學(xué)習(xí),進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為,施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災(zāi)事故案例、大型施工起重機(jī)械事故案例、高處墜落事故案例等。
    1、項(xiàng)目部根據(jù)天津市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件,項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度來管理停工以來現(xiàn)場(chǎng)安全工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目部安全員每天對(duì)梁場(chǎng)進(jìn)行隱患排查及監(jiān)督整改落實(shí)。專職安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查,項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)檢查的問題逐條定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行了整改并留存相應(yīng)資料。
    2、根據(jù)項(xiàng)目更新的危險(xiǎn)源辨識(shí)對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查,如:龍門吊封存防風(fēng)、臨時(shí)用電、冬季防火、防煤氣中毒進(jìn)行隱患排查。
    嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費(fèi)用使用管理辦法》,使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
    1、加強(qiáng)預(yù)制梁安全施工監(jiān)控。
    2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)應(yīng)力施工安全管理。
    3、加強(qiáng)對(duì)起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。
    4、加強(qiáng)高空作業(yè)的安全防護(hù)投入及管理。
    5、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)梁的安全監(jiān)督力度。
    6、經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)提高全員安全。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇十二
    本年度八分公司在建項(xiàng)目5個(gè),無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的不懈努力,八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、個(gè)別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高,施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高,現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下:
    1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患。
    各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營(yíng)城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定,堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神,確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處;各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),注重學(xué)習(xí)積累,不斷提高管理水平,使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理,為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。
    施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作。對(duì)營(yíng)城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),在不到半年的時(shí)間里,鐘總為八分公司進(jìn)行了超過五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù)”。在施工過程中,嚴(yán)格按方案施工。
    3、加強(qiáng)施工過程的安全管理,嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。
    防高空墜落,加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù),在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù),在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,認(rèn)真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目,預(yù)防起重傷害是重點(diǎn),其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
    4、作好了安全技術(shù)交底工作。
    每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書,由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
    5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴(yán)格持證上崗制度。
    有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng),并將教育考評(píng)記錄存檔。
    6、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。
    本年度安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主,針對(duì)性強(qiáng),著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少新問題,也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
    1、個(gè)別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒關(guān)系,對(duì)安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項(xiàng)目重管理行為,輕文字記錄;資料歸檔不規(guī)范。
    2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性,對(duì)工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí),把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識(shí)不能和施工實(shí)際應(yīng)用很好的結(jié)合。
    3、“三違”現(xiàn)象在個(gè)別項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患,追究其原因,違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因,這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止,最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
    2、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇十三
    xxxxxxx工程位于西安市灞橋區(qū)西安樞紐貨運(yùn)北環(huán)線新筑車站東北側(cè)(車站同左側(cè)),東西向布置于紡渭路與三義莊之間。
    四電工程主要有接觸網(wǎng)工程、電力工程、通信工程、信號(hào)工程、牽引變電工程。
    1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行。
    本年度,項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件,并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正,做到了有據(jù)可依,有據(jù)必依,安全工作文件執(zhí)行情況良好。
    2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況。
    在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí),項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí),每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃,并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等,學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核,考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,我項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
    今年我項(xiàng)目部多次選派人員到寶雞鐵路培訓(xùn)基地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核,目前我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共6次,下發(fā)各種安全技術(shù)交底6份,下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份,教育考核113人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核,讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng),使整體的'安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),明確了“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作,人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。
    3、安全專題會(huì)議召開情況。
    今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題,針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析,并研究制定了整改措施,落實(shí)到人,積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理,為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
    4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。
    根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況,我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃,同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,本著“橫到邊,縱到底”的原則,落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo),共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共21個(gè),下發(fā)安全整改通知書8份,下發(fā)罰款通知單2份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議,對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,落實(shí)整改及今后避免措施,形成會(huì)議紀(jì)要13份;同時(shí),編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好,未發(fā)生任何安全事故,無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利,現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。
    5、環(huán)境保護(hù)工作情況。
    加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事,是國(guó)家的基本國(guó)策,其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定,推行環(huán)境保護(hù)管理體系iso14000的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn),制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性,從思想上控制施工過程的污染源,實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到架子隊(duì)及施工班組,列入崗位責(zé)任制中,同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng),檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作,做到安全生產(chǎn)文明施工。
    6、及時(shí)有效的安全經(jīng)費(fèi)投入,是安全生產(chǎn)的重要保障,在施工過程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行安全費(fèi)用的提取與使用,及時(shí)購(gòu)置安全防護(hù)用品及其他與安全有關(guān)的支出,保障施工的安全。
    1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行。
    年初以來,項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《qc活動(dòng)管理辦法》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件,并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正,做到了有據(jù)可依,有據(jù)必依,質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。
    2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況。
    在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí),項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí),充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等,學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核,考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇十四
    在本年度里主要完成了以下工作:
    一、技術(shù)質(zhì)安部作為iso9000系列貫標(biāo)具體工作的落實(shí)及指導(dǎo)部門,以公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為原則,在公司范圍內(nèi)開展了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,在布置及指導(dǎo)公司所屬有關(guān)部門開展、保持質(zhì)量體系運(yùn)行的同時(shí),技術(shù)質(zhì)安部有關(guān)人員,多次去工地指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作,技術(shù)質(zhì)安部督促各項(xiàng)目部編制了《質(zhì)量計(jì)劃》,根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進(jìn)行了修改補(bǔ)充后,反饋至各項(xiàng)目部,用以指導(dǎo)項(xiàng)目部施工過程中的貫標(biāo)工作。修改、補(bǔ)充了公司《合格分包方名冊(cè)》、《合格分供方名冊(cè)》、《有效文件清單》等文件,發(fā)至各項(xiàng)目部等部門。對(duì)有關(guān)項(xiàng)目部購(gòu)置、發(fā)放了工程施工所需的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。二oo二四月份,中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司對(duì)我公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核,各項(xiàng)審核結(jié)果較為理想,順利地通過了監(jiān)督審核。通過貫標(biāo)工作,使我公司的貫標(biāo)工作更加系統(tǒng)、規(guī)范,促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理水平的提高。
    二、在質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)審報(bào)方面,經(jīng)資料整理、審報(bào)及成果發(fā)布等工作,我公司先后獲得了省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者等榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過有關(guān)部門及人員的努力,錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎(jiǎng)”等質(zhì)量獎(jiǎng)。
    三、在管理制度方面,在原有制度的基礎(chǔ)上,制定了《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理辦法》,制定了《混凝土外觀質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理臺(tái)帳》(臺(tái)帳中包括了一套完整的公司安全生產(chǎn)管理制度)等管理制度及辦法,并在新開工的項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。
    四、為使項(xiàng)目經(jīng)理增強(qiáng)創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí),適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理新的形勢(shì)要求,提高我公司項(xiàng)目管理水平及項(xiàng)目經(jīng)理的管理素質(zhì),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布置,在6月29日至7月2日,組織項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人參觀了管理較好、成果顯著的xxx工程、xxx標(biāo)、xxx廠房工程、xxx工程等項(xiàng)目部,進(jìn)行學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)交流。通過參觀交流,收到了較好的效果,有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到了在項(xiàng)目管理方式上存在的差距,認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目部對(duì)外形象宣傳、文件和資料的規(guī)范管理、標(biāo)化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀交流,增強(qiáng)了創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí),對(duì)提高我公司的項(xiàng)目管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。
    五、技術(shù)質(zhì)安部對(duì)部分項(xiàng)目部進(jìn)行了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、渡汛及貫標(biāo)工作檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患填寫整改通知單,要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。
    六、組織項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動(dòng),組織進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽,使職工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。
    七、技術(shù)質(zhì)安部布置有關(guān)項(xiàng)目部制定了工程施工渡汛計(jì)劃措施,并督促落實(shí)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求,技術(shù)質(zhì)安部組織并參加了汛期的.值班協(xié)調(diào)工作。
    八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工圖紙進(jìn)行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協(xié)助工作。
    九、組織進(jìn)行了省建設(shè)廳安全資格的年度審報(bào)、省經(jīng)貿(mào)委采掘工程安全資質(zhì)的復(fù)審工作、并獲取了相關(guān)證書。
    十、對(duì)新進(jìn)單位的職工,組織進(jìn)行了安全常規(guī)知識(shí)教育培訓(xùn),并組織進(jìn)行了考試,合格后再分配到項(xiàng)目部。
    十一、參加了基地辦公樓的土建技術(shù)管理、同時(shí)進(jìn)行了電氣線路、電腦網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的設(shè)計(jì),并對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行了管理。協(xié)助物資公司進(jìn)行各類設(shè)備的修理,協(xié)助綜合服務(wù)部處理各類電氣故障。
    十二、負(fù)責(zé)編制了公司年度計(jì)劃,并對(duì)各項(xiàng)目部的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、質(zhì)量安全情況進(jìn)行月度、年度匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
    十三、參加了中心試驗(yàn)室的部份管理工作,并對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行了審核、簽字。
    十四、配合經(jīng)營(yíng)部門完成了一些投標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作及一些工程的投標(biāo)工作。
    十五、完成了其它一些日常工作。
    技術(shù)質(zhì)安部。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇十五
    20____年,____縣勤工儉學(xué)辦公室以黨的____屆三中全會(huì)精神為指針,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作辦公室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn),按照年初制定的工作計(jì)劃,勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,園滿地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)和預(yù)定的工作目標(biāo),現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的內(nèi)涵。
    一年來,我辦組織全室人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的文件精神以及省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作會(huì)議精神,進(jìn)一步認(rèn)清了在新的形勢(shì)下學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的發(fā)展思路,更加堅(jiān)定了抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的信心,充分認(rèn)識(shí)到抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的關(guān)鍵是要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,通過開展勤工儉學(xué)工作培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、熱愛勞動(dòng)、熱愛家鄉(xiāng)的優(yōu)良品質(zhì),從而使我縣的學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作得到了健康有序的發(fā)展。
    2、創(chuàng)新服務(wù),積極指導(dǎo)農(nóng)村中小學(xué)開展勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)。
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳、農(nóng)業(yè)廳、國(guó)土資源廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)的意見》,結(jié)合我縣實(shí)際,我們以郭圩中學(xué)創(chuàng)建綠色校園為典型,推薦郭圩中學(xué)參加全市農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐示范基地的評(píng)選,同時(shí)在河上中小學(xué)、郭圩小學(xué)、孫坊中學(xué)建立了學(xué)校蔬菜基地,讓學(xué)生和老師動(dòng)手,綠化、美化了校園,種養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜,放到學(xué)校食堂,讓師生共享勞動(dòng)成果。
    3、規(guī)范管理,切實(shí)做好學(xué)生統(tǒng)一著裝、學(xué)生作業(yè)本和中小學(xué)放心超市試點(diǎn)的管理工作。
    一是我們遵照“學(xué)生自愿,市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,在中小學(xué)生中開展了“統(tǒng)一著裝,美化校園”的主題活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和愛整潔、愛衛(wèi)生的日常行為規(guī)范,通過縣勤辦的組織和協(xié)調(diào),____市唐人制衣廠開展了為特困生捐贈(zèng)校服的愛心活動(dòng),共捐贈(zèng)校服300余套,使學(xué)生統(tǒng)一著裝工作在學(xué)校中開展得井然有序,達(dá)到了一定的育人效果。
    二是認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局、市物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)的撫教勤字[20____]2號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步完善我市中小學(xué)生統(tǒng)一作業(yè)本管理工作的通知》中有關(guān)作業(yè)本收費(fèi)的精神和“全省中小學(xué)作業(yè)本管理工作會(huì)議”精神,嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《合同法》等相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理,對(duì)中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行“三統(tǒng)一,一獲準(zhǔn)”。堅(jiān)決禁止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入教育市場(chǎng),縣勤辦人員陪同市后產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)到中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠家進(jìn)行實(shí)地督查,并提出指導(dǎo)性意見,確保學(xué)生用到高質(zhì)放心的作業(yè)本。
    三是按照市教育局撫勤字[20____]1號(hào)《關(guān)于在崇仁、樂安兩縣部分學(xué)校建設(shè)校園放心超市試點(diǎn)工作的通知》精神,在去年我縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)二部和巴山二小成功試點(diǎn)推行校園放心超市工作的基礎(chǔ)上,今年又在縣二中、三中、河上中小學(xué)、馬安中學(xué)推行校園放心超市工作,確保師生吃上放心食品,用上放心商品,規(guī)避了學(xué)校食品衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn),為創(chuàng)建平安校園打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    4、強(qiáng)化安全,認(rèn)真做好教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
    我們認(rèn)真學(xué)習(xí)省市教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)文件和有關(guān)會(huì)議精神,貫徹落實(shí)《教育部12號(hào)令》和國(guó)家三部委文件精神,配合局行政積極做好學(xué)校及師生安全防患工作,認(rèn)真提高學(xué)校安全防患和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移能力。(1)堅(jiān)持“行政推動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作”和誰辦學(xué)誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)現(xiàn)校方責(zé)任險(xiǎn)的“五統(tǒng)一”,在全縣各中小學(xué)、幼兒園全面開展了學(xué)生校園方責(zé)任險(xiǎn)(含附加校方無過失責(zé)任險(xiǎn))工作,使全縣中小學(xué)校、幼兒園校責(zé)險(xiǎn)100%投保;(2)認(rèn)真做好學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,在縣政府的大力推動(dòng)和各縣城中小學(xué)的積極支持下,通過我辦全體人員的共同努力,20____年學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)100%;(3)在全縣各學(xué)校大力宣傳學(xué)生參加學(xué)意險(xiǎn)的意義和重要性,堅(jiān)持“行政推動(dòng),學(xué)生自愿,市場(chǎng)運(yùn)作,合法經(jīng)營(yíng)”的原則,積極鼓勵(lì)學(xué)生參加意外保險(xiǎn),在各商業(yè)保險(xiǎn)公司自主運(yùn)作和學(xué)校及學(xué)生家長(zhǎng)的積極配合下,學(xué)生意外保險(xiǎn)投保率達(dá)到90%以上,為學(xué)校安全工作轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)起到了一定的保障作用。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇十六
    本年度本項(xiàng)目無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的不懈努力,項(xiàng)目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高,現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下:
    1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
    年初以來,項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、總包指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件,并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正,做到了有據(jù)可依,有據(jù)必依,安全工作文件執(zhí)行情況良好。
    2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況
    安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
    今年我項(xiàng)目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核,一年來來我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共13次,下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份,下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份,教育考核368人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核,讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng),使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ),明確了“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作,人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。
    3、安全專題會(huì)議召開情況
    本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開安全專題會(huì)議共26次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題,針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析,并研究制定了整改措施,落實(shí)到人,積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理,為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
    4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況
    到邊,縱到底”的原則,落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的各隊(duì)長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo),共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共266個(gè),下發(fā)安全整改通知書42份,下發(fā)罰款通知單21份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議,對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,落實(shí)整改及今后避免措施,形成會(huì)議紀(jì)要14份;針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)整治活動(dòng),共開展專項(xiàng)整治7次,對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料5份;同時(shí),編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。項(xiàng)目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行大檢查,發(fā)布安全大檢查通報(bào)共12份。通過安全管理各項(xiàng)工作的開展,目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好,未發(fā)生任何安全事故,無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利,現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。
    5、環(huán)境保護(hù)工作情況
    加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事,是國(guó)家的基本國(guó)策,其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn),制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性,從思想上控制施工過程的污染源,實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到施工隊(duì)及施工班組,列入崗位責(zé)任制中,同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng),檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作,做到安全生產(chǎn)文明施工。
    1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
    年初以來,我部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件,并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正,做到了有據(jù)可依,有據(jù)必依,質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。
    2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況
    在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí),項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí),每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月計(jì)劃,充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙等,學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核,考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
    量為主”的原則,為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
    3、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況
    今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論,工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,針對(duì)施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析,并研究制定了控制措施,落實(shí)到人,積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
    4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇十七
    本年度本項(xiàng)目無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的不懈努力,項(xiàng)目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高。
    工程位于西安市灞橋區(qū)西安樞紐貨運(yùn)北環(huán)線新筑車站東北側(cè)(車站同左側(cè)),東西向布置于紡渭路與三義莊之間。四電工程主要有接觸網(wǎng)工程、電力工程、通信工程、信號(hào)工程、牽引變電工程。
    1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行。
    本年度,項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件,并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正,做到了有據(jù)可依,有據(jù)必依,安全工作文件執(zhí)行情況良好。
    2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況。
    在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí),項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí),每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃,并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等,學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核,考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,我項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
    今年我項(xiàng)目部多次選派人員到寶雞鐵路培訓(xùn)基地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核,目前我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共6次,下發(fā)各種安全技術(shù)交底6份,下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份,教育考核113人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核,讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng),使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),明確了“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作,人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。
    3、安全專題會(huì)議召開情況。
    今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題,針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析,并研究制定了整改措施,落實(shí)到人,積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理,為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
    4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。
    根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況,我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃,同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,本著“橫到邊,縱到底”的原則,落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo),共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共21個(gè),下發(fā)安全整改通知書8份,下發(fā)罰款通知單2份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議,對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,落實(shí)整改及今后避免措施,形成會(huì)議紀(jì)要13份;同時(shí),編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好,未發(fā)生任何安全事故,無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利,現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。
    5、環(huán)境保護(hù)工作情況。
    加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事,是國(guó)家的基本國(guó)策,其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定,推行環(huán)境保護(hù)管理體系iso14000的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn),制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性,從思想上控制施工過程的污染源,實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到架子隊(duì)及施工班組,列入崗位責(zé)任制中,同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng),檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作,做到安全生產(chǎn)文明施工。
    6、及時(shí)有效的安全經(jīng)費(fèi)投入,是安全生產(chǎn)的重要保障,在施工過程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行安全費(fèi)用的提取與使用,及時(shí)購(gòu)置安全防護(hù)用品及其他與安全有關(guān)的支出,保障施工的安全。
    1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行。
    年初以來,項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《qc活動(dòng)管理辦法》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件,并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正,做到了有據(jù)可依,有據(jù)必依,質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。
    2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況。
    在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí),項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí),充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等,學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核,考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
    在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)及考核,年初以來我項(xiàng)目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對(duì)各施工工種質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)共6次,聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底6份,通過質(zhì)量教育培訓(xùn),讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn),使整體的質(zhì)量控制意識(shí)得到質(zhì)的提高。堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量為主”的原則,為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
    3、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況。
    今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共13次。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論,工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,針對(duì)施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析,并研究制定了控制措施,落實(shí)到人,積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
    4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況。
    根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況,我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計(jì)劃、季度質(zhì)量檢查計(jì)劃,同時(shí)制定落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,本著“橫到邊,縱到底”的原則,落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天質(zhì)量管理人員進(jìn)行對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制巡視和指導(dǎo),共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患共12個(gè),下發(fā)質(zhì)量整改通知書5份,下發(fā)罰款通知單1份。在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議,對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,落實(shí)整改及今后控制措施,形成會(huì)議紀(jì)要13份;針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)排查整治活動(dòng),共編寫并下關(guān)于質(zhì)量的項(xiàng)目分部紅頭文件4份。通過質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開展,目前我項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好,未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可控。
    盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面,但總體來說,我項(xiàng)目安質(zhì)工作的開展還是存在一定的困難,仍有很長(zhǎng)一段路要走,主要體現(xiàn)在:
    1、項(xiàng)目部部分管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)。
    安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),部分管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,令安全為生產(chǎn)讓步,忽視安全的重要性,使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
    2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。
    分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象,也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生,雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰,此等情況仍難以杜絕。
    3、安全投入不足,力度不夠。
    盡管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理投入了很大的經(jīng)濟(jì)支持,但是距離投入計(jì)劃還有一段距離。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí);滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表損壞后遲遲不予更換,工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等。
    4、安全質(zhì)量管理體系落實(shí)不夠徹底。
    安全質(zhì)量管理體系雖然得到了進(jìn)一步的修改完善,但執(zhí)行上存在一定的落實(shí)不徹底問題。如安質(zhì)部自身學(xué)習(xí)時(shí)間不足,未完全按照制定好的計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)教育;由于現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)水平的匱乏,現(xiàn)場(chǎng)管理中存在一定的問題認(rèn)識(shí)不清,責(zé)任劃分不明現(xiàn)象。
    1、進(jìn)一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格按照規(guī)章制度與各部門管理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、繼續(xù)檢查原有的安全生產(chǎn)管理制度,不斷完善。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理做到:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量教育工作,采取多種多樣易接受的形式進(jìn)行教育培訓(xùn),確保培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí),使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。
    4、認(rèn)真按照項(xiàng)目制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,開展定期、不定期及專項(xiàng)檢查,每月一次安全生產(chǎn)大檢查,每周一次例行安全檢查,重大節(jié)假日的安全檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。
    6、繼續(xù)完善應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援體系,經(jīng)常性組織人員進(jìn)行演練,使施工人員能夠熟練掌握應(yīng)急程序,在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)組織救援。
    7、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程、重大危險(xiǎn)源和施工中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)管。在安全管理中把危險(xiǎn)性較大工程和常見重大危險(xiǎn)源作為隱患項(xiàng)目對(duì)待,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,分級(jí)管理,公示公告,掛牌督辦,跟蹤治理,全過程監(jiān)管。
    安質(zhì)部工作總結(jié)第一年篇十八
    20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為局領(lǐng)導(dǎo)班子的成員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆五中、六中全會(huì)精神,切實(shí)踐行“兩學(xué)一做”,積極帶頭主動(dòng)加強(qiáng)法制教育學(xué)習(xí),努力提高法律意識(shí),增強(qiáng)法制素養(yǎng),不斷提高依法決策、依法管理、依法辦事的能力,主動(dòng)養(yǎng)成從嚴(yán)從實(shí)、依法履職的新常態(tài),養(yǎng)成按規(guī)矩、按法律辦事的好習(xí)慣。現(xiàn)將一年來學(xué)法用法情況報(bào)告如下:
    我一貫清醒地認(rèn)識(shí)到,依法治國(guó)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略,是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,也是社會(huì)文明進(jìn)步的顯著標(biāo)志,還是國(guó)家長(zhǎng)治久安的必要保障,是人民當(dāng)家做主的根本保證。提高全民法律意識(shí),推進(jìn)依法治國(guó)、依法行政、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家是一項(xiàng)重大而長(zhǎng)期的工作。公務(wù)員學(xué)法用法是執(zhí)政為民、依法行政的本質(zhì)要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我分管文化、新聞出版和安全工作,工作職責(zé)要求必須充分掌握相關(guān)的法律法規(guī),才能做到依法依規(guī)按程序辦事,才能保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展,樹立人民公仆的良好形象。因此,在平時(shí)工作學(xué)習(xí)和生活中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格踐行相關(guān)法律法規(guī),以此規(guī)范自己的言行,將法律條款運(yùn)用到實(shí)際工作生活中去,確保了本職工作順利有序開展。
    文廣新旅工作面寬量大,涉及的相關(guān)法律法規(guī)較多,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),確切提高自身法律素養(yǎng),才能做到依法行政。一年來,我側(cè)重學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)旅游法》《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》《印刷品承印管理規(guī)定》《廣播電視安全播出管理規(guī)定》《行政許可法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),將相關(guān)法律條款熟記于心。積極參加局黨組組織的法制培訓(xùn)和講座,結(jié)合工作實(shí)際,同時(shí),要求分管的部室和下屬單位相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),讓法律法規(guī)武裝頭腦,在工作中,嚴(yán)格逗硬按照法律條款辦事,依法行政,明確了在實(shí)際工作中什么可以做,什么不可以做,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,杜絕了辦事隨心所欲,偏離正確方向,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪。
    一年來,我認(rèn)真踐行“兩學(xué)一做”要求,做到謹(jǐn)言慎行,嚴(yán)于律已。嚴(yán)格對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,規(guī)范約束自已的言行,時(shí)時(shí)保持清廉為官的清醒頭腦,恪守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)決擁護(hù)和貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策;講求組織原則,遇事積極主動(dòng)向局黨組和主要負(fù)責(zé)人溝通和匯報(bào),群策群力集體研究;嚴(yán)格廉潔紀(jì)律,堅(jiān)持八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決反對(duì)四風(fēng),自覺接受群眾監(jiān)督;嚴(yán)守工作紀(jì)律,生活中嚴(yán)格要求自己,從不參與賭博和奢靡消費(fèi),沒有以權(quán)謀私、失職、瀆職等行為,未接受過紅包和未參加任何單位和個(gè)人的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng);隨時(shí)警醒自己秉公辦事,奉公守法,樹廉潔之心,行廉潔之事,為下屬和家人作好表率。