報告可以是短篇的簡潔報告，也可以是長篇的詳細(xì)報告。報告的撰寫需要注重用詞準(zhǔn)確、語法正確，避免出現(xiàn)拼寫錯誤和語言不通順的情況。以下是一些關(guān)于報告寫作的經(jīng)驗分享和實用技巧，希望對你有所幫助。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇一
根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行督查的通知》（x公節(jié)辦20xxx號）的要求，現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報如下：
前三季度，我局嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項節(jié)能指標(biāo)，實現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標(biāo)。
1、用電情況：前三季度用電5.4742萬千瓦時，電費4.7117萬元；
2、用水情況：前三季度用水0.20xx萬立方米，水費0.4197萬元；
3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬升，油費17.82萬元，今年全局公務(wù)用車11輛，燃油消耗量都是達(dá)標(biāo)車型，每車每月用油240升，實現(xiàn)同比下降4%的目標(biāo)。
1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次，每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。
2、做好資源回收利用工作。與定點回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺賬。
3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。
4、落實節(jié)能工作經(jīng)費。我局落實了節(jié)能工作經(jīng)費，經(jīng)費有預(yù)算安排。
5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達(dá)到100%。
6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達(dá)到100%；公共機(jī)構(gòu)分區(qū)計量器具配備率達(dá)到90%。
由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具還未達(dá)到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。
想方設(shè)法解決資金問題，努力開展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇二
為貫徹落實《民用建筑節(jié)能條例》、按照市建委《烏海市建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于開張建筑節(jié)能專項檢查工作的通知》（內(nèi)建科[]374號）的要求，我局組織相關(guān)職能部門于今年10月15開始對我區(qū)的建筑工程的建筑節(jié)能進(jìn)行檢查。在建的2項居住建筑工程（烏海市海勃灣區(qū)溫馨家園c區(qū)—長城建安公司、烏海市海勃灣區(qū)新建廉租住房—蒙西建設(shè)集團(tuán)）建筑面積為30453平方米、7項既有居住建筑節(jié)能改造工程（漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區(qū)、人大樓、蒙西五一小區(qū)）建筑面積為73764.6平方米的建筑節(jié)能進(jìn)行檢查。現(xiàn)將檢查情況報告如下：
一、檢查情況。
監(jiān)理單位按要求配備監(jiān)理人員，但監(jiān)理資料填寫不規(guī)范不及時，不能隨施工進(jìn)度對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。施工單位嚴(yán)格按審查施工規(guī)程進(jìn)行施工，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)檢驗合格的，未在建筑工程中安裝和使用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)。對建設(shè)工程項目方案編制，進(jìn)場驗收、復(fù)驗、核查，墻體節(jié)能工程，門窗工程、屋面節(jié)能工程等各相關(guān)責(zé)任主體方執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
雖然我區(qū)的建設(shè)工程都全面執(zhí)行建筑節(jié)能的政策及標(biāo)準(zhǔn)，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：
1、工程已開工，但施工合同尚未簽訂。
2、施工現(xiàn)場無辦公場地、資料不齊全。
3、施工管理人員不到位。
4、外墻外保溫，墻面基層處理不到位，網(wǎng)格布上翻不到位。
二、整改情況。
對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書限期整改，施工單位正在逐一進(jìn)行檢查落實。在節(jié)能管理工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇三
20xx年是確保實現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標(biāo)的收官之年，在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標(biāo)展開工作，我公司節(jié)能減排工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求，以提高能源利用率為核心，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展?，F(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況。
20xx年度，我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費量為3.46萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約能源量為1.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù))計劃目標(biāo)任務(wù)。
二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況。
（1）公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求，成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理、能源管理負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
（2）設(shè)立指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專職機(jī)構(gòu)，為公司日常節(jié)能工作具體管理部門，并設(shè)立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計崗位，明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》要求，公司聘任了具有中級技術(shù)職稱的人員為能源管理負(fù)責(zé)人。
三、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況。
根據(jù)與政府部門簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃，公司制定出臺了20xx年度節(jié)能目標(biāo)，并將其進(jìn)行了科學(xué)的分解，落實到了各生產(chǎn)車間，寫入了其經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書，直接與部門和承包責(zé)任人的工資掛鉤；車間又進(jìn)一步將本部門的節(jié)能指標(biāo)分解落實到班組或個人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長的節(jié)能績效考核小組，制定了《績效考核辦法》，設(shè)立了節(jié)能獎勵資金。每月公司節(jié)能績效考核小組嚴(yán)格按績效考核辦法規(guī)定，對節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，節(jié)獎超罰；并對在節(jié)能方面做出較大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人或集體進(jìn)行專項獎勵；車間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組，對本部門節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。
四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況。
我公司十分注重技術(shù)節(jié)能，近年來先后對各制造部生產(chǎn)機(jī)臺進(jìn)行了節(jié)能降耗改造，產(chǎn)能大幅上升，能耗明顯降低，銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年度，我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計劃，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，投入資金3000萬元，積極開展技術(shù)革新、降低能耗的活動，在各生產(chǎn)機(jī)臺進(jìn)行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造，購入符合國家要求的電氣設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)施，在公司掀起了一個節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計劃的完成實施，有力地促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能工作，取得了十分顯著的成效。主要項目有：
1、2#機(jī)水環(huán)真空泵安裝調(diào)試。
2#機(jī)水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成，運行良好，2#機(jī)新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵，水環(huán)泵真空度高，真空度由-0.04mpa提高到-0.06mpa，設(shè)備運行平穩(wěn)，可有效提高脫水效果，減少蒸汽用量。
2、2#機(jī)白水泵安裝調(diào)試完成。
3月26-27日，對制造三部2#機(jī)白水泵進(jìn)行了安裝調(diào)試，回收白水作為流漿箱的稀釋水，日節(jié)省清水用量20立方，白水泵電機(jī)為變頻電機(jī)，電能利用率較高。
3、2#機(jī)萊瑞帕刮水板安裝。
4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝。
六部利用改造機(jī)會安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭，可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水，提高熱效率，減少蒸汽用量，噸紙汽耗降低0.1噸，減輕電機(jī)負(fù)載，節(jié)約電能。
5、四部空壓機(jī)安裝（自動化項目）。
6月9日空壓機(jī)安裝完成，6月22日投入使用，使用后壓縮空氣壓力提高，由0.5mpa提高到0.65mpa，空壓機(jī)升壓運行時間縮短，節(jié)約了電能，提高了壓榨部供氣壓力。
6、白水回收項目。
8月份制作安裝白水罐三個，原紙制造部增加回收使用制造部白水用量，日節(jié)約清水用量80立方，減少廢水排放，清潔生產(chǎn)流程。
7、六部提速改造項目。
六部更換了3臺木漿高濃泵，提高打漿濃度，節(jié)約電能；烘缸氣罩進(jìn)行了保溫，減少熱能損失，降低噸紙汽耗0.02噸，烘缸端蓋進(jìn)行了保溫，端蓋溫度降低20攝氏度；紙機(jī)流程改造，加大一段除砂泵流量，車速提高20米，提升產(chǎn)能，提高成品率，降低噸紙耗能。
8、原紙機(jī)提速改造項目。
為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量，原紙機(jī)提速改造項目4#紙機(jī)設(shè)備安裝已于12.27開始，密閉氣罩、泵類、電氣、紙病檢測安裝正有序進(jìn)行，項目的實施，將為原紙產(chǎn)能提升，降低能源消耗打下堅實基礎(chǔ)。
五、節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
為了推動社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)制了能源管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，制定管理辦法，明確任務(wù)責(zé)任，組織開展節(jié)能管理工作，按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具檢定、校準(zhǔn)。
建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能源平衡測試，按要求報送能源統(tǒng)計表。建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定量管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，按要求完成能源審計工作。安排專項資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造；按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品；新、改、擴(kuò)建項目按省、市規(guī)定進(jìn)行合理用能評估與審核，并按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵基金。
六、節(jié)能管理工作情況。
組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
按照上級主管部門要求，按時完成各項節(jié)能報表，做到準(zhǔn)確無誤。
公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系，并下發(fā)到相關(guān)部門貫徹執(zhí)行，切實做到人人懂法，依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報、宣傳欄、試卷、板報等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識，推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗、工作方法。
為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識和主人翁責(zé)任感，普及節(jié)能知識和相關(guān)法律法規(guī)，公司全面開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要，公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級業(yè)務(wù)部門組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其素質(zhì)有了很大的提高。
公司注重加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，積極開展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動，充分利用黑板報、橫幅和班前班后會等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳。
公司還結(jié)合企業(yè)實際，發(fā)動全員深入開展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動，目標(biāo)明確，措施到位，把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個新的高潮。新節(jié)能法實施之后，我公司利用多種形式，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試問答等活動，切實做到了學(xué)法、知法、守法，極大促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能減排工作，使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。
為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢的需要，20xx年度，我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會議貫徹，使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
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企業(yè)節(jié)能自查報告篇四
xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗。
從xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強(qiáng)制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機(jī)組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
結(jié)合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。
2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計分析，及時反饋。
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標(biāo)”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施。
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇五
普宣項目部于20xx年11月份組建成立，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強(qiáng)對項目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標(biāo)，促進(jìn)項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機(jī)制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)日常工作開展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進(jìn)行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結(jié)合項目部實際，認(rèn)真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負(fù)責(zé)的原則，明確了各成員工作責(zé)任。
二、節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)。
項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關(guān)費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：
一是日常加強(qiáng)節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對耗能高的設(shè)備及時進(jìn)行更換。項目部公務(wù)車輛共3輛，為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標(biāo)準(zhǔn)下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對駕駛員進(jìn)行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務(wù)來抓。
（二）結(jié)合項目部實際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項工作順利推行。
（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進(jìn)行宣傳，開展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標(biāo)志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識進(jìn)行多方面宣傳。
（四）20xx年6月20日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。
（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進(jìn)行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：
1、車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓(xùn)；
3、車輛油耗逐漸降低。
四、工作成績。
項目部經(jīng)理應(yīng)雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇六
為切實抓好節(jié)能減排工作，街道成立了由街道黨工委書記吳成勇任組長，街辦主任夏彬崴、副主任何f志、覃璽為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)攀西府辦文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神，統(tǒng)一思想，對街道節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化，明確工作目標(biāo)，落實具體工作責(zé)任，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實。
二、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。
街道結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動，狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動以通過社區(qū)宣傳欄、黑板報張貼節(jié)能減排標(biāo)語、口號，發(fā)放宣傳資料、科普讀物，懸掛宣傳橫幅，同時組織開展以環(huán)保為主題的家長、學(xué)生、教師座談會，向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識，國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習(xí)慣，充分調(diào)動了全民參與節(jié)能減排的積極性，營造了良好氛圍。共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼宣傳標(biāo)語400余份，出黑板報10期，懸掛橫幅5條，組織開展座談會5次。
三、加強(qiáng)措施，成效明顯。
（一）健全工作制度，形成長效機(jī)制。
街道結(jié)合自身實際，制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實施方案》，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。
（二）加強(qiáng)日常管理，做好每個環(huán)節(jié)。
（1）降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度，對公車進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則，合理安排用車，統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)行車，節(jié)約燃油，并制定了街道公務(wù)用車派車單，要求司機(jī)對每次用車出行記錄做好登記，進(jìn)行備案，嚴(yán)禁公車私用，大大降低了油耗，節(jié)約了能源。
（2）節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計劃上報批準(zhǔn)后方可采購的，對辦公用品的采購進(jìn)行了嚴(yán)格控制，能重復(fù)使用的，能維修后使用的堅決不予購買新的，合理的減少一次性耗材的使用，實需購買物品時，優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等，并嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行采購，無重復(fù)采購、拆分項目采購現(xiàn)象。
（3）節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡，并有專人管理，以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生；除特殊情況下，空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài)，夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度；飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時開機(jī)使用，避免長時間待機(jī)。
（4）節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，防止跑冒滴漏、長流水的`現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標(biāo)語，使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物，現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。
（5）節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度，對物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄；工作時，能在電子文檔上做修改的不打印修改，需要打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張在粉碎前當(dāng)做草稿紙在利用，簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用；同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。
（三）組織開展活動，促進(jìn)經(jīng)驗交流。
街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等，對日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的經(jīng)驗及做法進(jìn)行溝通交流，促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識的提升，并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用，使居民切實實行低碳生活方式，享受綠色時尚生活。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)節(jié)能成效。
街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改，要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升意識，從自身做起，從小事做起，促進(jìn)節(jié)能減排的成效。
四、存在的問題。
（1）節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠，有時由于工作頭緒太多，檢查督促還不夠及時。
（2）對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。
（3）部分群體節(jié)能減排意識還不夠強(qiáng)，浪費水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇七
街道結(jié)合自身實際，制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實施方案》，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。
（二）加強(qiáng)日常管理，做好每個環(huán)節(jié)。
（1）降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度，對公車進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則，合理安排用車，統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)行車，節(jié)約燃油，并制定了街道公務(wù)用車派車單，要求司機(jī)對每次用車出行記錄做好登記，進(jìn)行備案，嚴(yán)禁公車私用，大大降低了油耗，節(jié)約了能源。
（2）節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計劃上報批準(zhǔn)后方可采購的，對辦公用品的采購進(jìn)行了嚴(yán)格控制，能重復(fù)使用的，能維修后使用的堅決不予購買新的，合理的減少一次性耗材的使用，實需購買物品時，優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等，并嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行采購，無重復(fù)采購、拆分項目采購現(xiàn)象。
（3）節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡，并有專人管理，以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生；除特殊情況下，空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài)，夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度；飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時開機(jī)使用，避免長時間待機(jī)。
（4）節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標(biāo)語，使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物，現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。
（5）節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度，對物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄；工作時，能在電子文檔上做修改的不打印修改，需要打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張在粉碎前當(dāng)做草稿紙在利用，簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用；同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。
（三）組織開展活動，促進(jìn)經(jīng)驗交流。
街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等，對日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的經(jīng)驗及做法進(jìn)行溝通交流，促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識的提升，并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用，使居民切實實行低碳生活方式，享受綠色時尚生活。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)節(jié)能成效。
街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改，要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升意識，從自身做起，從小事做起，促進(jìn)節(jié)能減排的成效。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇八
深入貫徹落實黨的精神，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實現(xiàn)綠色發(fā)展為主題，以“”節(jié)能減排目標(biāo)和國資委第四任期目標(biāo)為指導(dǎo)，全面落實“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案”。繼續(xù)有計劃、有目標(biāo)、有措施、有考核地開展節(jié)能減排工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，不斷完善能源環(huán)保管理體系，逐步推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高節(jié)能減排信息化管理水平。確保資金投入，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)實用的節(jié)能減排技術(shù)和合同能源管理模式，深化節(jié)能減排技術(shù)改造，降低能耗，創(chuàng)造效益。認(rèn)真履行社會責(zé)任，努力構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為中國北車實現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、打造世界一流企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
放總量控制在125萬噸以下，二氧化碳排放量強(qiáng)度(萬元增加值二氧化碳排放量)控制在0.85噸/萬元以下;杜絕重大環(huán)境污染事故。
14家屬于萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)要達(dá)到國家和地方政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的要求;各主公司要建立能源管理信息系統(tǒng);各所屬企業(yè)要著力推廣應(yīng)用和實施節(jié)能減排技改項目，實現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標(biāo)噸以上，節(jié)能降耗金額1000萬元以上。
(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和國資委、國家發(fā)改委關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的各項戰(zhàn)略部署，按照股份公司20年工作會議精神的要求，將節(jié)能減排貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)改進(jìn)、建設(shè)項目管理、產(chǎn)品出口等各個環(huán)節(jié)，使節(jié)能減排工作不僅僅針對生產(chǎn)過程的管理控制，而是深入到公司生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，努力拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)，大力開發(fā)能耗低、污染小、附加值高、競爭力強(qiáng)的綠色低碳產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級，提升國際市場的產(chǎn)品競爭力。通過各級各類人員的努力，促進(jìn)各項工作符合國家關(guān)于節(jié)能減排的政策和我們用戶的要求。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系，促進(jìn)節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營同步發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出新貢獻(xiàn)。
(二)強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核，完善激勵約束機(jī)制。結(jié)合節(jié)能減排的新發(fā)展和新要求，股份公司將進(jìn)一步修訂完善節(jié)能減排指標(biāo)考核體系，將節(jié)能減排指標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)、技改項目實施、能源管理信息系統(tǒng)建立、節(jié)能減排新技術(shù)的應(yīng)用、萬家節(jié)能低碳行動等作為工作重點，并納入考核，建立和完善節(jié)獎超罰的激勵約束機(jī)制。20年，將在原考核九項指標(biāo)的基礎(chǔ)上，將降耗增效金額指標(biāo)修訂為考核“技術(shù)措施節(jié)能量”，目的是引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)進(jìn)一步加大實施節(jié)能減排技改項目以及股份公司大力推廣的節(jié)能新技術(shù)，通過技術(shù)的手段來實現(xiàn)節(jié)能降耗。
為確保完成20年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)，特別是技術(shù)措施節(jié)能量指標(biāo)，考慮到技術(shù)措施節(jié)能量只有在項目實施后才能體現(xiàn)出來。因此，今年的指標(biāo)定得稍低一些，以后會逐步加大，其中能源消費總量在4萬噸及以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到1000標(biāo)噸以上，其中股份和公司要達(dá)到20標(biāo)噸以上，總計占全部指標(biāo)的70%以上，另外8家能源消費總量在1萬噸及以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到400標(biāo)噸以上，總計占全部指標(biāo)的30%左右。要實現(xiàn)以上目標(biāo)，要求各企業(yè)必須抓住重點能耗部位，發(fā)現(xiàn)節(jié)能空間，加快節(jié)能技改項目的實施，做好節(jié)能技改項目的評價，如果能實現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標(biāo)噸，折合節(jié)能降耗增效金額就是1000萬元，這是實實在在創(chuàng)造的效益。
各企業(yè)按照股份公司下達(dá)的九項考核指標(biāo)，要層層分解落實節(jié)能減排的目標(biāo)責(zé)任，將各項考核指標(biāo)真正落實到具體的職能部門、基層單位、班組和個人。要建立完善節(jié)能減排的考核獎懲機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的業(yè)績考核范疇，加強(qiáng)監(jiān)督，逐級考核。要設(shè)立節(jié)能減排專項獎勵資金，嚴(yán)格能源與排放的定額管理，充分利用能源階梯價格機(jī)制，通過階梯價格引導(dǎo)，實現(xiàn)對能源的有效管控，達(dá)到節(jié)獎超罰的目的，確保完成20年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。屬于國家“萬家節(jié)能低碳行動”的企業(yè)，必須全面完成完成地方政府下達(dá)的年度節(jié)能指標(biāo)和環(huán)?？偭靠刂浦笜?biāo)。
(三)不斷加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系建設(shè)，大力提升管理水平。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊伍建設(shè)。要按照國資委和股份公司要求設(shè)立機(jī)構(gòu)和配備人員，不斷完善能源環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的能源與環(huán)保的管理、技術(shù)崗位，充分發(fā)揮能源環(huán)保的職能作用。年綜合能耗在4萬標(biāo)噸以上的企業(yè)，必須設(shè)置獨立的能源管理機(jī)構(gòu);1萬標(biāo)噸以上的企業(yè)，在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置二級的能源管理機(jī)構(gòu);1萬標(biāo)噸以下的企業(yè)，應(yīng)在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置能源管理組。各企業(yè)按照從業(yè)人員至少1—1.5‰的比例，配備專職能源管理和技術(shù)人員，明確其工作職責(zé)和任務(wù)。特別是主要公司要盡快設(shè)立獨立的能源管理機(jī)構(gòu)，并按照從業(yè)人員1-1.5‰的比例配備能源專職人員，保證在能源精細(xì)管理和能源技術(shù)方面充分發(fā)揮其職能作用。要不斷提高人員的專業(yè)技能和管理水平，強(qiáng)化其培訓(xùn)和考核，使其適應(yīng)新形勢下的節(jié)能減排工作。要組建節(jié)能減排專家團(tuán)隊，發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)的能源診斷、技術(shù)應(yīng)用提供有力支持，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的隊伍建設(shè)。2、進(jìn)一步完善科學(xué)、規(guī)范的節(jié)能減排制度體系。各所屬企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的制度體系建設(shè)，完善節(jié)能減排的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、細(xì)則和辦法，加強(qiáng)對重點用能部位和重要環(huán)境因素的管理。同時，要加大制度的貫徹執(zhí)行力度，抓好節(jié)能減排各項規(guī)章制度的落實，與精益管理、5s管理相結(jié)合，應(yīng)用各種手段和工具，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，定期總結(jié)分析，實行閉環(huán)管理，實現(xiàn)節(jié)能減排的制度化、規(guī)范化管理，不斷提高管理水平。
3、進(jìn)一步建立和完善能源與環(huán)保管理體系。各企業(yè)要在保持環(huán)境管理體系(iso14001)并有效運行的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建能源管理體系，全面開展能源審計和清潔生產(chǎn)審核，并借助細(xì)化能源定額管理、環(huán)境行為自評、項目環(huán)境管理和產(chǎn)品生命周期評估等管理工具和手段，確保節(jié)能減排管理體系的有效運行，不斷提高管理水平。納入萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)14家企業(yè)，要積極開展能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，深入挖掘節(jié)能潛力，提出切實可行的節(jié)能措施方案并實施，其中主要企業(yè)要開展和完成能源審計工作。其它企業(yè)要按照國家和地方環(huán)保部門的要求，今年要抓緊實施清潔生產(chǎn)審核并力爭通過審核。
4、進(jìn)一步完善計量監(jiān)測手段，強(qiáng)力推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。要在完善節(jié)能減排的計量和監(jiān)測的基礎(chǔ)上，借鑒公司能源管理信息化系統(tǒng)的成功經(jīng)驗，大力推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)能源信息化管理。要按照國家的《關(guān)于萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實施方案》的內(nèi)容和股份公司的整體規(guī)劃和要求，有計劃分步驟地有效實施。今年，主要企業(yè)要全面建立能源管理信息化系統(tǒng)，其余企業(yè)要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，具備條件的企業(yè)可以提前實施能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。通過能源管理信息系統(tǒng)的建立和完善實現(xiàn)“能耗講得清算明白帳，成本降得下算明細(xì)帳，結(jié)構(gòu)得優(yōu)化算綜合賬，能源管理可視化提升管理，能源管理體系化優(yōu)化結(jié)構(gòu)，能源管理自動化支持生產(chǎn)”。股份公司將不定期組織相關(guān)企業(yè)和人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)，強(qiáng)力推動能源信息化建設(shè)，提高節(jié)能減排的信息化管理水平。這是今年節(jié)能減排的一項十分重要的工作，我們還將召開一個公司建立能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)的啟動會議。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對三級企業(yè)的管理。各二級企業(yè)要將下屬的三級企業(yè)，特別是異地子企業(yè)納入節(jié)能減排管理體系，建立和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報和管理工作，通過目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、現(xiàn)場檢查等形式，加強(qiáng)對三級企業(yè)的管控。規(guī)模以上的三級企業(yè)要逐步建立并通過iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
(四)深化對標(biāo)和督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系的運行監(jiān)控。股份公司要加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系的監(jiān)控，進(jìn)一步完善節(jié)能減排指標(biāo)對標(biāo)和督導(dǎo)檢查機(jī)制，確保節(jié)能減排管理體系的有效運行。要定期開展對各企業(yè)的督導(dǎo)檢查，深入抓好節(jié)能減排各項指標(biāo)的對標(biāo)分析與評價，指導(dǎo)和督促指標(biāo)落后企業(yè)明確方向，及時改進(jìn)提升。
各企業(yè)也要深入開展對標(biāo)分析活動，定期召開節(jié)能與環(huán)保分析會議，進(jìn)行能耗與排放的數(shù)據(jù)分析，及時總結(jié)交流經(jīng)驗，分析查找差距和問題，研究制訂對策，落實解決措施。各企業(yè)節(jié)能與環(huán)保主管部門，要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層用能單位、污染物排放量較大單位以及能源消耗量較大的三級子公司的日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核能源浪費行為，不斷提高企業(yè)的能效水平，加強(qiáng)環(huán)境污染的治理力度。
(五)統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化節(jié)能減排的源頭控制和評估。
對于股份公司新并購重組的企業(yè)，要對其節(jié)能減排情況進(jìn)行認(rèn)真評估;對于所屬企業(yè)新改擴(kuò)建項目，要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目的能評和環(huán)評，做好環(huán)?！叭瑫r”。積極優(yōu)化工藝和能源消費結(jié)構(gòu)，廣泛應(yīng)用清潔能源，采用綠色制造技術(shù)，大力淘汰能耗高、污染重的落后產(chǎn)能和設(shè)備設(shè)施，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。要充分評估能源消費增量和污染物排放增量對公司節(jié)能減排指標(biāo)的影響，合理評價產(chǎn)能規(guī)模、能耗增量、污染物排放、增量與現(xiàn)有總量之間的關(guān)系，從而有針對性采取措施。特別是污染物排放量指標(biāo)，屬于絕對量指標(biāo)，必須引起高度重視，認(rèn)真核查，實行總量控制。
企業(yè)能源和環(huán)保管理人員要積極參與建設(shè)項目的能源環(huán)保評估評價，完善相關(guān)的制度流程，保證建設(shè)項目全過程受控。要通過有效開展建設(shè)項目的能源評價與環(huán)境評價，做好建設(shè)項目的環(huán)保驗收評價，保證項目的環(huán)保治理設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用，切實抓好節(jié)能減排的源頭控制。
(六)著力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，促進(jìn)節(jié)能降耗增效。
”
公司的“采暖系統(tǒng)自動控制節(jié)能技改”、公司的“余熱回收綜合利用系統(tǒng)”應(yīng)用以來，技術(shù)十分成熟，節(jié)能效益非常可觀，股份公司召開的現(xiàn)場會推廣效果也十分明顯。幾家主要公司都已經(jīng)進(jìn)行了應(yīng)用或?qū)嵤?，其他企業(yè)要加快對新技術(shù)推廣應(yīng)用的步伐。各所屬企業(yè)要采用多種方式加大節(jié)能減排投入，用于節(jié)能減排設(shè)備更新和技術(shù)改造，應(yīng)用合同能源管理模式，拓寬節(jié)能減排技術(shù)改造融資渠道，獲取節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)服務(wù)，推進(jìn)節(jié)能減排。
今年，節(jié)能技術(shù)改造的重點是是采暖系統(tǒng)自動控制節(jié)能技改和余熱回收綜合利用，環(huán)保技術(shù)改造的重點是污水治理。各企業(yè)要高度重視抓好節(jié)能減排的技術(shù)改造工作，要抓緊制訂、落實20年節(jié)能減排技術(shù)改造項目計劃，加大和確保節(jié)能減排的資金投入，各企業(yè)要加強(qiáng)對節(jié)能減排技術(shù)改造項目的責(zé)任落實和其進(jìn)展情況的督查，保證項目按時、保質(zhì)和有效實施，并做好項目的實施和驗收總結(jié)報告以及成效分析。同時，要組織各企業(yè)積極做好每年中央企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算資金節(jié)能減排項目以及地方節(jié)能減排補(bǔ)助的申報與實施工作，爭取更多的財政補(bǔ)貼。
(七)多層次開展節(jié)能減排的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與宣傳教育。今年，公司將組織開展能源管理體系、能源管理信息系統(tǒng)和節(jié)能減排新技術(shù)的專項培訓(xùn)，熟悉掌握能源管理體系和能源管理信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容，了解節(jié)能減排的新技術(shù)發(fā)展趨勢。各企業(yè)要有計劃、有步驟、分層次對能源環(huán)保管理、計量、統(tǒng)計和設(shè)備操作人員等進(jìn)行節(jié)能環(huán)保知識技能的專項培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備和污染治理設(shè)備設(shè)施的操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。要采取多種形式，組織開展好“節(jié)能宣傳周”、“節(jié)水周”和“世界環(huán)境日”等宣傳教育活動。通過大力開展節(jié)能減排培訓(xùn)和宣傳教育，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工加強(qiáng)節(jié)能減排的法制意識和責(zé)任意識，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境保護(hù)意識，不斷提高節(jié)能減排管理人員和操作人員的管理水平和專業(yè)技能，使節(jié)能減排理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的自覺性和主動性，努力形成節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的良好局面。
企業(yè)交通安全工作計劃范文三為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神，切實加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作，確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合我局具體情況，制定年交通安全生產(chǎn)工作計劃。年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發(fā)展”理念，強(qiáng)化安全責(zé)任落實，不斷推進(jìn)交通安全“三項行動”和“三項建設(shè)”，繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動，構(gòu)建交通安全管理長效機(jī)制，促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：各項指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，今年重點抓好以下幾項工作：一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(一)加強(qiáng)對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員，保障安全經(jīng)費，實行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé)，實行黨政工齊抓共管，綜合治理的工作格局，全力做好我縣交通安全工作。(二)切實抓好交通運輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對所屬交通企事業(yè)單位和下級交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實施監(jiān)督管理。運管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，加強(qiáng)源頭監(jiān)控，嚴(yán)把交通運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)，營運車輛技術(shù)狀況關(guān)，營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運安全監(jiān)管，認(rèn)真貫徹落實《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》，促進(jìn)我縣農(nóng)村客運規(guī)范安全。農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理，加強(qiáng)危橋險路監(jiān)控和改造，深入開展以排查治理公路危險路段，完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動，積極爭取資金，加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險段的改造力度，提高公路安全保障能力。交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動，嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場安全準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊無證開工，無證施工和無證上崗行為，嚴(yán)肅處理各種違章行為。海事處要加強(qiáng)“四客一?！贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管，強(qiáng)化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗發(fā)證工作。要建立水上交通運輸動態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè)，實行視頻監(jiān)控。航道部門要及時清除庫區(qū)水上的礙航物，整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為，確保航道暢通。庫區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實”管理模式，重點要抓好以下幾項工作：一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度，受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書，并開展不定期檢查，督促責(zé)任落實;二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制，幫助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上，審批渡口設(shè)置，規(guī)范渡運行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé)，鞏固“鄉(xiāng)包”工作，重點抓好“村落實”工作。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理，建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運等重點時期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度，切實維護(hù)轄區(qū)渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè)，渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù)，開展渡口改造工作。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn)，著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作，提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運輸船舶的日常安全檢查制度，實行檔案、臺賬化管理，嚴(yán)禁其從事客貨營運。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作，及時總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提升管理水平，夯實基層基礎(chǔ)工作，建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機(jī)制。認(rèn)真督促企業(yè)切實落實安全主體責(zé)任。交通運輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，切實加強(qiáng)營運車船安全管理，督促從業(yè)人員嚴(yán)守
企業(yè)節(jié)能自查報告篇九
簡要介紹企業(yè)名稱、所屬類型、所在地，企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及設(shè)計生產(chǎn)能力，截止考核年度職工人數(shù)以及技術(shù)人員構(gòu)成情況，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況和主要用能設(shè)備等。
（二）考核年度簡況
簡要介紹考核年度產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品能耗，綜合能耗量，所采取的節(jié)能降耗措施，實施的節(jié)能技術(shù)改造項目，節(jié)能目標(biāo)完成情況，淘汰落后情況，自評分情況等。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況
敘述企業(yè)建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的時間、負(fù)責(zé)人等，以及領(lǐng)導(dǎo)小組本年度召開節(jié)能工作會議時間、議題，研究部署的節(jié)能工作或決議。
（證明材料：領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件、領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究節(jié)能工作會議記錄（紀(jì)要）、工作落實情況總結(jié)）
2、能源管理崗位設(shè)立情況
敘述企業(yè)具體負(fù)責(zé)能源管理（節(jié)能）工作的部門、設(shè)立能源管理崗位的時間、人員數(shù)量情況；制定能源管理崗位工作職責(zé)和任務(wù)的情況。
（證明材料：設(shè)立崗位的文件、聘任文件、能源管理崗位工作職責(zé)和個人工作總結(jié)）
（二）節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制
1、節(jié)能目標(biāo)分解情況
敘述企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解、細(xì)化的時間、依據(jù)、程度（車間、班組、崗位）等情況。
（證明材料：分解和落實節(jié)能目標(biāo)的相關(guān)證明材料）
2、定期開展節(jié)能目標(biāo)完成情況考評情況
敘述是否制定企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核管理辦法，組織考核的部門、考核方法、考核周期、考核程序、考核結(jié)果等內(nèi)容。
（證明材料：考核辦法，實施考核的證明材料）
3、落實節(jié)能考核獎懲制度情況
敘述企業(yè)是否將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入員工業(yè)績考核范圍，考核年度用于節(jié)能獎懲的資金數(shù)量、獎懲人員數(shù)量，實施獎懲后的效果等情況。
（證明材料：績效考核文件，依據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況實施獎勵、處罰等相關(guān)材料）
（三）節(jié)能管理
1、能源管理體系建立情況
敘述能源管理體系文件的建立時間、認(rèn)證（評價）時間、認(rèn)證（評價）單位，以及按照管理體系實際運行情況，取得的效果。尚未開展相關(guān)工作的簡要介紹建立能源管理體系計劃。
（證明材料：能源管理體系文件、體系認(rèn)證證書或評價報告、運行及改進(jìn)記錄等相關(guān)材料）
2、能源計量器具配備和管理情況
敘述企業(yè)是否建立能源計量器具配備制度和管理制度，各項制度的實施情況；各級能源計量器具的配備與《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（gb17167）的對比情況；各級計量器具的檢定情況。
（證明材料：企業(yè)能源計量器具配備和管理制度，計量器具檢定證書，計量網(wǎng)絡(luò)圖）
3、能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測情況
敘述企業(yè)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測系統(tǒng)的建成時間、運行情況。
（證明材料：能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測系統(tǒng)建成相關(guān)證明文件）
4、建立并運行能源管控中心情況
敘述企業(yè)能源管控中心的建成時間、運行情況。
（證明材料：能源管控中心建成相關(guān)證明文件）
5、能源統(tǒng)計分析情況
敘述企業(yè)能源統(tǒng)計人員的配備情況、參加能源統(tǒng)計培訓(xùn)情況，建立的用能原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計數(shù)據(jù)體系，以及開展能耗數(shù)據(jù)分析工作、采取的分析方法等情況。
（證明材料：設(shè)立能源統(tǒng)計崗位的文件、能耗數(shù)據(jù)分析會議記錄等材料）
6、執(zhí)行能源利用狀況報告制度情況
敘述企業(yè)是否安排專人填報能源利用狀況報告，是否在規(guī)定時間內(nèi)報送能源利用狀況報告，填報是否準(zhǔn)確并符合要求。
7、開展能源審計情況
敘述企業(yè)于何年何月開展能源審計工作，審計報告是否報送相關(guān)節(jié)能主管部門；審計報告提出的存在問題是否進(jìn)行整改、節(jié)能措施、方案是否落實、實施等。
（證明材料：附能源審計報告封頁、落實整改措施的證明材料）
8、編制實施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃情況
敘述企業(yè)是否編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃，敘述規(guī)劃和計劃中的項目數(shù)量、項目內(nèi)容、投資金額和節(jié)能減排效益等情況，以及本年度實施項目的情況。
（證明材料：“十二五”節(jié)能規(guī)劃封頁、年度節(jié)能計劃、實施項目的相關(guān)材料）
9、開展能效對標(biāo)活動情況
敘述企業(yè)開展能效對標(biāo)的狀況，選擇的標(biāo)桿、依據(jù)、選定標(biāo)桿后采取的改進(jìn)措施等。
（證明材料：對標(biāo)方案、實施活動的相關(guān)材料）
10、建立健全節(jié)能激勵約束機(jī)制情況
敘述企業(yè)建立健全節(jié)能激勵約束機(jī)制狀況，節(jié)能獎勵資金安排情況及考核年度的獎勵、懲罰情況。
（證明材料：節(jié)能激勵約束制度文件、實施獎懲的相關(guān)材料）
11、開展節(jié)能宣傳教育情況
敘述企業(yè)開展節(jié)能宣傳教育活動的情況，包括通過什么方式（廣播、廠報、黑板報等）進(jìn)行宣傳、宣傳教育活動的周期、目前通過宣傳教育達(dá)到的效果等情況。
（證明材料：開展活動的相關(guān)資料）
12、開展節(jié)能培訓(xùn)情況
敘述企業(yè)組織對能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作人員開展節(jié)能培訓(xùn)的狀況（包括企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)和參加各級政府部門組織的能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作等培訓(xùn)），主要耗能設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，取得的效果等情況。
（證明材料：企業(yè)培訓(xùn)計劃、考試記錄、培訓(xùn)證書等）
（四）節(jié)能技術(shù)進(jìn)步
1、安排專門資金用于節(jié)能技術(shù)進(jìn)步等工作情況
敘述企業(yè)在考核年度用于技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造的資金情況（包括計劃資金、實際投入資金等）。
（證明材料：企業(yè)用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造方面資金使用支付憑證）
2、制定實施年度節(jié)能技術(shù)改造計劃情況
敘述企業(yè)在考核年度的節(jié)能技術(shù)改造計劃（包括計劃項目數(shù)量、內(nèi)容和目標(biāo)等）、是否按時完成節(jié)能技術(shù)改造計劃，取得的效果。
（證明材料：年度節(jié)能改造計劃文件、項目實施的相關(guān)材料）
3、研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝情況
敘述企業(yè)在考核年度研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的概況（包括采用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的名稱、應(yīng)用數(shù)量或規(guī)模、運行情況、節(jié)能效果、是否屬于節(jié)能主管部門重點推薦產(chǎn)品等情況）。
（證明材料：研發(fā)和應(yīng)用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的相關(guān)資料）
4、淘汰落后產(chǎn)能和落后用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝情況
敘述企業(yè)在考核年度按規(guī)定時間和要求淘汰落后產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝和用能設(shè)備的狀況（包括淘汰計劃、進(jìn)度、設(shè)備臺件數(shù)等情況）。
（證明材料：淘汰落后情況的相關(guān)資料）
5、采用合同能源管理模式實施節(jié)能改造
敘述企業(yè)在考核年度采用合同能源管理模式開展的節(jié)能改造項目情況（包括項目內(nèi)容、改造情況、節(jié)能效益分配情況等）。
（證明材料：合同能源管理改造項目合同，實施項目的證明材料）
（五）執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況
敘述企業(yè)貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》及節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)、地方性法規(guī)與政府規(guī)章的情況，以及節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)對企業(yè)開展節(jié)能監(jiān)察情況。
（證明材料：節(jié)能監(jiān)察報告）
2、執(zhí)行產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況
敘述企業(yè)考核年度單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)與國家、行業(yè)或地方等標(biāo)準(zhǔn)的比較情況，對超限額的要認(rèn)真分析原因并提出整改措施。
3、執(zhí)行節(jié)能評估審查制度情況
敘述企業(yè)考核年度建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行節(jié)能評估審查和按照節(jié)能評估審查意見建設(shè)的情況。
（證明材料：節(jié)能評估報告、審查意見、落實相關(guān)節(jié)能措施的證明材料）
（一）計算企業(yè)年度節(jié)能量
通過計算考核年度和對比年度的能耗情況，計算考核年度企業(yè)實際節(jié)能量（明確計算依據(jù)、計算過程），并附節(jié)能量指標(biāo)計算表（參照附表）。
（證明材料：企業(yè)能源消耗月報表、年報表、節(jié)能量指標(biāo)計算表）
（二）計算節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)完成情況
節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)按照每年完成“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%計算，即第一年實際完成節(jié)能量不低于“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%，第二年累計不低于40%，第三年累計不低于60%，第四年累計不低于80%，第五年累計不低于100%。通過企業(yè)年度節(jié)能量與節(jié)能目標(biāo)任務(wù)對比，確定節(jié)能目標(biāo)完成情況。
按照《國家發(fā)展和改革委員會辦公廳關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實施方案的通知》（發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號）萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)自身實際情況對各項檢查內(nèi)容進(jìn)行自查評分。
（證明材料：自查評分表，具體內(nèi)容嚴(yán)格按照萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)表格填寫）
簡要評價企業(yè)當(dāng)前節(jié)能工作狀況，分析企業(yè)目前在節(jié)能工作方面存在的問題和困難，并提出改進(jìn)措施。
企業(yè)需將各項檢查內(nèi)容的證明材料按順序以附件形式附于自查報告中，具體要求如下：
1、對于篇幅較多的證明材料可只附封面頁和目錄頁（如：節(jié)能管理制度、體系文件、能源審計報告、節(jié)能規(guī)劃等）。
2、同類型的證明材料只需附2-3份即可（如：會議紀(jì)要、工作總結(jié)、計量器具檢定證書、資格證書等）。
3、自查報告要求提供的證明材料請在現(xiàn)場考核時提前準(zhǔn)備，以供現(xiàn)場考核時查閱。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十
和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上，我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是，在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn)，個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算；
4、產(chǎn)品較多的企業(yè)，計算前5種主要產(chǎn)品。）。
專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障。
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人。對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評。是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，按生產(chǎn)成本考核各單位工資，節(jié)獎超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對各單位的工資進(jìn)行考核，對未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。）實施節(jié)能獎懲制度。
3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專項資金情況安排了xx萬元節(jié)能專項資金，比增加了xx萬元。其中在節(jié)能項目里安排了xx萬元，在節(jié)能項目中安排節(jié)能專項資金xx萬元。節(jié)能技改情況淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況實行能源審計或監(jiān)測，落實改進(jìn)措施。加強(qiáng)能源統(tǒng)計，嚴(yán)格能源統(tǒng)計報表制度。依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。
附件：
2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表二o一o年月日附件1：百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核評分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)節(jié)能量40完成年度計劃目標(biāo)得40分，完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分，最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo)，只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級。節(jié)能措施節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，3分；2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障，2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人，3分；2.對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評，3分；3.實施節(jié)能獎懲制度，4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10％以上的得10分，同比下降9％的得9分，以此類推，下降1％以下的不得分；2.安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加，4分；3.實施并完成年度節(jié)能技改計劃，4分；4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章，2分；2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，4分；3.實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，2分；4.新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實行能源審計或監(jiān)測，落實改進(jìn)措施，并制定節(jié)能規(guī)劃2分；2.設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立能源統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，3分；3.依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，3分；4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，2分。小計100注：
1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。
2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn)；前3年未完成的節(jié)能目標(biāo)，須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十一
xx年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)將公司目前情景自查匯報如下：
一、采購進(jìn)貨查驗落實情景：生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須貼合國家對該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴(yán)格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作，設(shè)獨立檢驗員負(fù)責(zé)該項工作。
二、生產(chǎn)過程控制情景：我工作每一天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，堅持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。堅持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均堅持獨立空間，沒有交叉污染。
標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
四、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景：我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。
五、食品標(biāo)識標(biāo)注情景：我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
六、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情景：我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
七、我公司對生產(chǎn)安全十分重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十二
本公司于年xx月xx日注冊成立，于年xx月xx日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為：(粵)新出印證字x號，公司注冊資本xxx萬元人民幣，經(jīng)營范圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規(guī)定》，以及深圳市新聞出版局“深新出[20xx]17號”文件精神，和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印峻原稿、印樣、菲林、委印證實文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié);重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、20xx年度實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進(jìn)萬元，交納稅金及附加萬元。年末資產(chǎn)總計萬元，固定資產(chǎn)原值萬元，年末存貨萬元。
五、本公司目前擁有膠印機(jī)xx臺、曬版機(jī)xx臺、切紙機(jī)xx臺、訂書機(jī)xx臺、啤機(jī)xx臺，，全部為非國家淘汰印刷設(shè)備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度獲得獎項，受到違規(guī)處罰。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十三
按照省、市、區(qū)關(guān)于《“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工會積極組織，廠、部（室）協(xié)調(diào)聯(lián)動，扎扎實實地開展了創(chuàng)建活動。
活動中，我們始終堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創(chuàng)建原則，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意“互利共贏”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，已取得明顯成效?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
唐山國豐鋼鐵有限公司成立于*年，位于唐山市豐南區(qū)，與天津港、京唐港毗鄰，南距曹妃甸港50公里，是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體、具備年產(chǎn)鐵鋼材各*萬噸的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，截止今年九月底，公司擁有總資產(chǎn)××37億元，員工*人。主導(dǎo)產(chǎn)品熱軋帶鋼、螺紋鋼、熱軋卷板暢銷全國*多個省、市、區(qū)，出口十幾個國家，并通過iso9001：20xx國際質(zhì)量體系認(rèn)證，具有良好的市場聲譽(yù)，產(chǎn)品產(chǎn)銷率和貨款回收率連續(xù)13年實現(xiàn)了兩個*。同時，*萬噸中薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)線于*年1月投入生產(chǎn)，1780m3高爐、120噸轉(zhuǎn)爐等現(xiàn)代化、大型化裝備也于*年末*年初建成投產(chǎn)，企業(yè)規(guī)模實力和市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。
公司以“奉獻(xiàn)社會，回報股東，造福一方，惠澤員工”為企業(yè)宗旨，發(fā)揚“敬人敬業(yè)，求實求新，科學(xué)發(fā)展、永鑄百年”的企業(yè)精神，堅持“規(guī)模適度，突出專精，適應(yīng)市場，綠色和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過保人身安全、講發(fā)展戰(zhàn)略、講競爭能力、講企業(yè)文化，致力于在唐山市鋼鐵行業(yè)中作發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的樣板。*年實現(xiàn)銷售收入177億元，實現(xiàn)利稅××億元，其中利潤××億元。
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。
一是認(rèn)真堅持職工代表大會、廠務(wù)公開、民主評議干部制度，形成一系列穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系的長效機(jī)制，保障了職工行使民主權(quán)利，落實了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)常化、民主管理的制度化。
我們堅持每年召開3-*次職工代表大會。第一次在每年的年初，由總經(jīng)理向職工代表大會報告上年度工作，提出本年度的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，接受職工代表審議；第二次在每年的7月上旬，由總經(jīng)理向職工代表大會報告上半年的工作，提出下半年的任務(wù)、要求，廣泛爭求職工代表意見；第三次是在每年的12月初，通過公司民主評議干部的實施方案和對干部進(jìn)行評議，要求代表積極參加年終民主評議干部工作，行使職工代表的權(quán)利。遇到特殊情況和重大投資、重大決策，隨時召開代表大會。
公司廠務(wù)公開工作自1999年5月堅持到現(xiàn)在，我們堅持抓好“兩個環(huán)節(jié)”。一是成立組織明確職責(zé)。成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組，落實黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是建章立制。制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》。明確公開事項，把職工關(guān)注的職工工資分配、罰款收支、“三工轉(zhuǎn)換”（即：優(yōu)秀職工、文明職工和非文明職工之間的轉(zhuǎn)換）等“熱點”問題有效的置于民主監(jiān)督之下，堅持每月的18日——20日為公開日，21——22日進(jìn)行檢查。
我們不斷完善民主評議干部制度，自1997年實行民主評議干部以來，建立健全民主評議干部體系，逐步完善民主考核內(nèi)容和方法，工會每年組織職工代表對副科級以上干部的“德、能、勤、績”四個方面進(jìn)行評議，評議結(jié)果作為干部獎懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。
*年，通過157場次對*名副科（主任）（其中公司經(jīng)理*名，廠部級*名，科級*名）級以上干部進(jìn)行了評議。評出末位干部*名，經(jīng)民主評議干部領(lǐng)導(dǎo)小組核實考察后，公司做出處理決定，免職*人；黃牌警告*人；戒勉談話*人。
二是進(jìn)一步提高了勞動合同、集體合同制度規(guī)范化運作水平，保障了職工的合法權(quán)益，為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
我們堅持規(guī)范地訂立、履行、變更、解除或者終止職工勞動合同，勞動合同簽訂率達(dá)到*，至今沒有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。
我們注重平等協(xié)商，落實《平等協(xié)商簽訂集體合同實施辦法》，規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護(hù)協(xié)議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定，在專項協(xié)議中對保護(hù)職工合法權(quán)益作了詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定。
三是注重加強(qiáng)勞動爭議協(xié)調(diào)工作，我們成立勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動爭議，制訂實施《勞動爭議調(diào)解實施辦法》。從企業(yè)創(chuàng)建至今沒有發(fā)生一起勞動爭議和勞動關(guān)系糾紛。
（二）搭建發(fā)展平臺，構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。
公司積極推行“人盡其才，才盡其用”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
我們結(jié)合公司實際，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才，認(rèn)真研究新形勢下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法，制定實施了“313341”人才開發(fā)戰(zhàn)略，即：
1、培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才；
2、建立一套客觀公正的評價體系，對三方面人才實施評價；
3、催生三方面人才的方法，是指引進(jìn)一批、培養(yǎng)一批、帶動一批；
4、界定人才的三個標(biāo)準(zhǔn)是指忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力；
5、留住人才的四個方面，是指企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)待遇；
6、建立一套合理的分配機(jī)制和制度，通過價值要素的有機(jī)組合，來滿足三方面人才的需求，依據(jù)每個人的能力和貢獻(xiàn)來確定應(yīng)享受的待遇。
在培訓(xùn)方面，公司制定實施了年度培訓(xùn)計劃和具體培訓(xùn)方案。*年職工培訓(xùn)預(yù)算費用17*元，1-9月已用*元。今年，管理部聘請西門子公司北京培訓(xùn)處、施耐德專家、首鋼專家、北科大講師和唐大教授、講師及河北理工學(xué)院講師等，采用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式，在職校中心和國豐培訓(xùn)基地，分批組織對*個技術(shù)崗位工種*人進(jìn)行了培訓(xùn)。
在激勵機(jī)制方面，我們制定實施了《招聘管理制度》，通過重點崗位和干部競聘給職工合理的晉升機(jī)會；通過把各專業(yè)的新增和空缺崗，用局域網(wǎng)和公告欄的形式進(jìn)行通報，開展專業(yè)對口競聘，實現(xiàn)員工的換崗目標(biāo)；通過每年選派*名優(yōu)秀職工到北京科技大學(xué)進(jìn)行為期一年的進(jìn)修，使其達(dá)到基層管理干部水平；為了激勵職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能，尊重職工的價值和創(chuàng)造，公司制定實施了《合理化建議活動實施及考核辦法》，設(shè)立合理化建議年度優(yōu)秀組織獎、先進(jìn)單位和先進(jìn)個人獎。
*年，上半年全員提出合理化建議*條，比去年全年增加*條，已實施*條，對*名合理化建議先進(jìn)個人給予表彰獎勵，授予合理化建議先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號，并發(fā)放獎金1900*元。
（三）關(guān)愛職工辦實事，構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。
一是職工工作環(huán)境明顯改善。*年統(tǒng)計，國豐從*年整合以來用于環(huán)保投入累計達(dá)××億元，占固定資產(chǎn)的*。*年投資*個億用于能源循環(huán)利用。每年撥專款用于職工暑期降溫費用和高溫崗位補(bǔ)助；堅持每年為女職工和特殊工種人員體檢；廠區(qū)內(nèi)設(shè)事務(wù)班車，為市區(qū)職工開設(shè)通勤班車；投資添置消聲器、修建隔音房、購置吸塵車和灑水車、修建了料場防風(fēng)墻，大力實施了美化、綠化、硬化、凈化工程，有效的優(yōu)化了職工工作環(huán)境。公司在*和*年分別列為河北省、唐山市首批清潔生產(chǎn)試點企業(yè)，并順利通過省、市兩級驗收。
二是我公司從20xx年建立工資集體協(xié)商機(jī)制，職工的收入明顯提高。*年公司職工年人均收入是*元，*年為*元；*年提高到*元。*年上半年全員月人均收入已經(jīng)達(dá)到*元，同比增長*。
另外，由公司總經(jīng)理辦公會提議，工會組織，于*年9月1日，成立了“國豐職工愛心基金會”，原始基金額為*萬元（職工捐款7*元，公司福利費劃撥*元），旨在用基金每年增值部分對因遭受重大災(zāi)害、重危疾病、孩子求學(xué)等突發(fā)事件造成臨時性特殊困難、靠本家庭能力無法脫困的公司內(nèi)職工進(jìn)行資助，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司對員工的凝聚力和員工對企業(yè)的歸屬感?，F(xiàn)已幫助*名職工度過難關(guān)，資助合計20400*元。
四是職工生活環(huán)境不斷改善，福利不斷提高。為離家較遠(yuǎn)的職工安排住宿；每年投入200*萬元，為倒班職工提供每人每餐*元標(biāo)準(zhǔn)的免費營養(yǎng)配餐；高標(biāo)準(zhǔn)職工浴池*平方米；職工洗衣房為一線職工免費洗工作服，熨燙好后送到崗位上去。開展“一祝賀四慰問活動”，即：職工結(jié)婚總經(jīng)理送賀信，工會發(fā)放*元賀禮；職工或其直系親屬去世，工會派人慰唁；職工傷病到醫(yī)院慰問；慰問年底仍住院或在家休養(yǎng)的工傷職工；慰問特困職工。
五是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學(xué)習(xí)、娛樂。每逢春節(jié)、五一和國慶等節(jié)日，工會都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動豐富職工節(jié)日生活。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。
在安全文明生產(chǎn)工作中，我們堅定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，制定了《職工勞動保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)》，定期給職工配發(fā)勞動保護(hù)用品和防護(hù)用具；在實施《“五不上崗”制度》、《崗位安全評估》、《安全隱患有獎舉報制度》等安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，深入開展了“安康杯”競賽、簽訂安全責(zé)任狀活動，教育和引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,真正做到“三不傷害”。
一是加大在安全防護(hù)設(shè)施和裝備上的投入。*年上半年公司已經(jīng)投入了*萬元，其中事故隱患整改投入*萬元。二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)，加強(qiáng)班組長、專職安全員和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全管理水平和專業(yè)技能，對培訓(xùn)和實際工作不合格者一律就地免職。三是加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出班組的主體責(zé)任，必須人人參與，一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是強(qiáng)化安全預(yù)防管理，實施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動月、現(xiàn)場設(shè)備安全綜合治理，每月進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查、安全聯(lián)查，對查出的隱患明確責(zé)任,做到“四有”（有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度）。同時，組織所有特殊工種作業(yè)人員都按照國家規(guī)定參加政府相關(guān)部門的培訓(xùn)取證。
由于我公司以黨中央、省委和市委的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的“依靠”方針和以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，措施得力，職工廣泛參與，創(chuàng)建工作取得了一定成果，使公司的勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，有效的調(diào)動了廣大職工的工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，公司1-9月合計產(chǎn)鐵*萬噸；產(chǎn)鋼*萬噸；產(chǎn)材*萬噸；實現(xiàn)銷售收入××億元；實現(xiàn)利稅合計××億元，其中：利潤總額××11億元，凈利潤××億元；實際交納各種稅金××億元。*年以來，公司為社會捐款合計*多萬元。企業(yè)的環(huán)保效益和社會效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻(xiàn)。公司先后獲得“全國誠信守法單位”、“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”，*-*年度河北省“文明單位”、河北省“五一勞動獎狀”，榮獲*年度“河北省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號和*-*年“河北省慈善企業(yè)金獎”。
經(jīng)過自查，我公司基本具備了申報aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)的條件，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十四
******有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽(yù)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和政府、市區(qū)政府號召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
(一)進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
(二)分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十五
本企業(yè)鄭重承諾：
在辦理（事項名稱）中所提交的各種材料（文件、證照、證件）是真實、有效的，復(fù)印件與原件是一致的。申請人隱瞞有關(guān)情況或提供任何虛假材料，愿意承擔(dān)一切法律后果。
企業(yè)蓋章或法定代表人簽名：
授權(quán)經(jīng)辦人簽名：
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十六
按照山食藥監(jiān){20xx}37號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
為切實加強(qiáng)對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。
全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
1、加強(qiáng)安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
2、強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
a、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
b、車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改，并記錄在案，對車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機(jī)械備件。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識。
1、企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。
2、安全生產(chǎn)工作投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十七
為認(rèn)真貫徹落實《濮陽縣教育局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學(xué)習(xí)教育工作方案》，深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，戶部寨鄉(xiāng)中心校在縣教育局指導(dǎo)下，，高度重視，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)密組織，較好地完成了學(xué)習(xí)階段的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做一總結(jié)：
（一）高度重視，周密組織，確保高起點。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動開好頭、起好步，戶部寨鄉(xiāng)中心校“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組在縣教育局動員會召開后，鄉(xiāng)中心校立即進(jìn)行了安排部署，確立了學(xué)習(xí)活動的主題，即：“開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，創(chuàng)建和諧、文明、美麗新校園”。成立了以中心校校長史緒冰同志為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量，組成了“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)中心校辦公室主任田維慶擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)組織開展全鄉(xiāng)中小學(xué)的集中教育活動。
2、認(rèn)真研究，深入謀劃。根據(jù)濮陽縣教育局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動辦公室的總體要求，嚴(yán)格按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的規(guī)定工作，結(jié)合戶部寨鄉(xiāng)中心校實際，著手制定了《戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動實施方案》。
3、積極。
動員，扎實推進(jìn)。11月3日上午，戶部寨鄉(xiāng)中心校召開了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長動員大會，史緒冰校長宣讀了上級文件，副校長常運江宣讀學(xué)《戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動實施方案》，宣布了戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組。鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動辦公室主任田維慶宣讀了《戶部寨鄉(xiāng)教育系統(tǒng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學(xué)習(xí)制度》和《請假補(bǔ)課制度》，中心校校長史緒冰同志圍繞學(xué)習(xí)實踐“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則、方法步驟等內(nèi)容，實現(xiàn)全體教師受教育，切實創(chuàng)新思想觀念，優(yōu)化工作作風(fēng)，優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境的要求，進(jìn)行了動員，對學(xué)習(xí)活動作了具體安排部署。
4、加強(qiáng)輿論宣傳，營造學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)動員、提高認(rèn)識階段，鄉(xiāng)中心校根據(jù)這一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，利用工作簡報、宣傳板報、上報信息等形式，多角度、多途徑、全方位搞好宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動簡報上發(fā)表信息3條，編寫《戶部寨鄉(xiāng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動簡報》3期，制作宣傳條幅30條。
（二）細(xì)化方案，統(tǒng)籌安排，全面展開學(xué)習(xí)活動。
1、充分準(zhǔn)備，搞好保障。為保障大家的學(xué)習(xí)，中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組購置《全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學(xué)習(xí)資料匯編》學(xué)習(xí)書籍，打印整理了市委書記段喜中在濮陽縣調(diào)研講話和縣委書記張建國在全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的講話，下載了xx大以來歷次中央全會精神及加強(qiáng)黨的建設(shè)特別是有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，為提高學(xué)習(xí)效果提供了有效保障。
2、細(xì)化方案，嚴(yán)密組織。按照《戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動實施方案》規(guī)定的第一階段理論學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)時間的要求，鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu);集中教育活動辦公室進(jìn)一步細(xì)化了方案，制定下發(fā)了第一階段學(xué)習(xí)安排及學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并建立健全了工作臺賬和整改臺賬，工作臺賬和整改臺賬記錄及時，客觀準(zhǔn)確。全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)14天，參學(xué)人數(shù)243人，實際參學(xué)人數(shù)240人。在不影響正常工作的前提下，戶部寨鄉(xiāng)中心校采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)、交流與討論等方法，深入學(xué)習(xí)。堅持周二、周四下午和周六全天集中學(xué)習(xí)，其他時間自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委關(guān)于“四個重在”、“三具兩基一抓手”的工作要求；段喜中、王艷玲、盛國民、張建國等領(lǐng)導(dǎo)同志在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的重要講話；黨紀(jì)、政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定。集中學(xué)習(xí)、討論時間共14天。全體參學(xué)人員，并做好學(xué)習(xí)、考勤和記錄，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，中心校班子成員人均筆記數(shù)不少于，一般人員不少與，參學(xué)人員每周至少撰寫一篇心得體會。學(xué)習(xí)結(jié)束后，全體參學(xué)人員參加了縣教育局統(tǒng)一組織的考試，平均成績都在96分以上，向教育局推薦學(xué)習(xí)心得5篇。
為激發(fā)全體教師的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)習(xí)效率，采取了領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、集中討論、座談交流等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，中心校領(lǐng)導(dǎo)班子共進(jìn)行了三次認(rèn)真討論，一是認(rèn)真討論了市委書記段喜中同志在全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的講話，二是討論了縣委書記張建國同志在全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的講話，三是討論了市委書記段喜中同志提出的“五個需要認(rèn)真思考的問題”，通過學(xué)習(xí)討論，有效地促進(jìn)了學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展。
3、加強(qiáng)檢查，確保落實。為確保學(xué)習(xí)階段時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”，活動辦公室先后兩次抽查了中心校成員的學(xué)習(xí)筆記，檢查中對個別筆記記錄不齊的同志進(jìn)行了糾正。使學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員、效果得到了較好的落實。
（三）創(chuàng)新載體，突出實踐，著力擴(kuò)大學(xué)習(xí)效果。
1、思想認(rèn)識有了新的提高。通過14天的學(xué)習(xí)教育，鄉(xiāng)中心校全體成員對創(chuàng)新思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和優(yōu)化環(huán)境等方面的認(rèn)識進(jìn)一步深化，實踐“”的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性進(jìn)一步提高。鄉(xiāng)中心校全體成員一致認(rèn)為，這次集中教育活動與以往相比，學(xué)習(xí)更加深入、方式更加創(chuàng)新、效果更加扎實。
2、工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)省委關(guān)于“四個重在”、“三具兩基一抓手”、十九大以來歷次中央全會精神以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，參學(xué)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)都有了明顯的優(yōu)化，為學(xué)校服務(wù)的力度有了明顯增強(qiáng)，提高了工作效率，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。結(jié)合學(xué)校管理工作實際，我們把學(xué)習(xí)與督導(dǎo)兩項內(nèi)容同步實施。督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組分別對全鄉(xiāng)中小學(xué)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查。在督導(dǎo)檢查時圍繞創(chuàng)新管理理念，科學(xué)優(yōu)化管理學(xué)校，開展有效教學(xué)，改善師生生活，加強(qiáng)干部作風(fēng)，建設(shè)平安校園等方面進(jìn)行了認(rèn)真整改。
3、查擺出的問題得到初步解決。堅持“邊學(xué)、邊查、邊改”，在學(xué)習(xí)提高的同時，針對業(yè)務(wù)工作開展情況，查找問題癥結(jié)，認(rèn)真查擺出以下10個方面的問題：
1、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。
2、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備需要加強(qiáng)。
3、開展實效性校本教研培訓(xùn)，幫助教師提高教學(xué)水平。
4、解放思想、更新觀念的意識不強(qiáng)。
5、缺少教學(xué)名師，沒有名校和名校長。
6、學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)有待加強(qiáng)。
7、學(xué)生流失現(xiàn)象嚴(yán)重。
8、教師老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，教學(xué)方法陳舊，教學(xué)效果差，學(xué)生、家長意見較大。
9、全鄉(xiāng)學(xué)校危房多，急需改造。
10、部分青年教師接待家長態(tài)度簡單缺乏耐心。
以上10個方面的問題，已整改5項，制定切實可行的整改方案的5項，以著手整改的3項，對群眾反映強(qiáng)烈的教學(xué)質(zhì)量不高的問題，鄉(xiāng)中心校已制定出提高教學(xué)質(zhì)量的措施。
開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，我們立足學(xué)校實際，多角度解讀“一創(chuàng)雙優(yōu)”的豐富內(nèi)涵，多課題設(shè)置學(xué)習(xí)實踐活動的內(nèi)容方向，較好地達(dá)成了用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動教學(xué)工作的目的，取得了初步成效，主要表現(xiàn)在：
（一）投身學(xué)習(xí)實踐活動的政治熱情高漲。
通過理論學(xué)習(xí)，廣大黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清了開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的重要意義，認(rèn)清了自身肩負(fù)的職責(zé)要求，自覺把投身“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動作為抓好教育教學(xué)工作的助推器，強(qiáng)化了抓好教育教學(xué)工作的熱情，全鄉(xiāng)教師都能夠主動學(xué)習(xí)，主動研究。都寫出了深有見地的學(xué)習(xí)心得。
（二）對開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的認(rèn)識理解更加深入。
通過前期深入扎實的理論學(xué)習(xí)、討論感悟，大家對開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的學(xué)習(xí)已經(jīng)從單純的理解逐步發(fā)展到深層感悟，從一般的感性認(rèn)知逐步發(fā)展理性接受。特別是聯(lián)系黨的十九大以來出臺的重大方針政策，聯(lián)系這些年來黨、國家以及我們省、市、縣取得的重大進(jìn)步，進(jìn)一步增強(qiáng)了開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的自覺性和堅定性。
（三）對做好本職工作的理解更加深刻。
理論學(xué)習(xí)中，通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育大討論，大家充分認(rèn)清在對學(xué)生的教育中，老師要切實創(chuàng)新觀念，優(yōu)化工作作風(fēng)，實現(xiàn)五個做到，即做到建成校園文化；做到實現(xiàn)班班通；做到無重大責(zé)任事故；做到教學(xué)質(zhì)量在全縣處于上游位置；做到實現(xiàn)學(xué)生不流失。不能守著過去的“師道尊嚴(yán)”而拉開與學(xué)生的距離，把自己放得高高在上?，F(xiàn)在全鄉(xiāng)廣大教師的工作熱情空前高漲，遲到早退現(xiàn)象已根本杜絕。
我鄉(xiāng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的總體情況不錯，但也存在一些問題，主要是個別同志學(xué)習(xí)理解還不夠深透；有的同志學(xué)習(xí)內(nèi)容零散，對“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育的理論體系和豐富內(nèi)涵在全面系統(tǒng)的把握上還不夠；還有的同志聯(lián)系實際思考還不夠緊密，沒有找到學(xué)用結(jié)合的突破口和切入點。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十八
（略）
20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，實際生產(chǎn)高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬塊標(biāo)磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬kwh，年耗煙煤噸，年綜合能耗為噸標(biāo)煤，各產(chǎn)品單位能耗為：高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標(biāo)煤/米，預(yù)拌混凝土為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓灰砂磚為公斤標(biāo)煤/萬塊標(biāo)磚，市政路面磚為公斤標(biāo)煤/平方米。
（一）企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職能
企業(yè)能源管理系統(tǒng)實行公司、車間部門級班組三級能源管理體系。
在20xx年，我公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購部、財務(wù)部等部門主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃，實現(xiàn)能源消耗目的的具體措施，加強(qiáng)能源動態(tài)管理，不定期研究分析能源消耗目標(biāo)的具體措施，表彰能源管理工作有突出貢獻(xiàn)的集體和個人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標(biāo)制定了本部門的管理及考核辦法，安排了專人或兼職人員對能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計，按要求建立完善了各項臺帳并按時按要求上報消耗報表。
能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長，技術(shù)部、采購部、財務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負(fù)責(zé)實施能源消耗規(guī)劃，制定能源管理的獎懲辦法，及時總結(jié)能源管理及消耗的先進(jìn)經(jīng)驗和推廣，能耗消耗統(tǒng)計報表工作等。
（二）能源管理制度
企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主，能源管理體現(xiàn)在能源購進(jìn)及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為能源管理重點；加快能源技術(shù)改造，提升產(chǎn)品競爭力，不斷建立完善能源管理制度，加強(qiáng)能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新，提高能源和利用效率；通過制度建設(shè)，用管理的手段，提高各級人員用能意識、節(jié)能積極性，不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率，從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)公司高速、高效發(fā)展。
能源消耗計量、統(tǒng)計分兩部分：一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的計量統(tǒng)計；另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計量統(tǒng)計。
能源消耗以原煤和電力為主，能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄，每天由節(jié)能技改辦公室進(jìn)行統(tǒng)計，以考核各車間能源消耗狀況。
（三）能源管理制度建設(shè)
企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%，為有效控制能源消費，制訂了能源采購、計量、統(tǒng)計、信息反饋制度；建立了生產(chǎn)過程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過程各主要工序能源定額管理制度，以提高單位產(chǎn)品能源利用效率；建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度，不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度，并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，有效促進(jìn)企業(yè)各項節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開展。主要制定了《能源計量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計量（測量）技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計量測量原始記錄，統(tǒng)計表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護(hù)檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標(biāo)準(zhǔn)》、《能源消費審計分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎懲制度》。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇一
根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行督查的通知》（x公節(jié)辦20xxx號）的要求，現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報如下：
前三季度，我局嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項節(jié)能指標(biāo)，實現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標(biāo)。
1、用電情況：前三季度用電5.4742萬千瓦時，電費4.7117萬元；
2、用水情況：前三季度用水0.20xx萬立方米，水費0.4197萬元；
3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬升，油費17.82萬元，今年全局公務(wù)用車11輛，燃油消耗量都是達(dá)標(biāo)車型，每車每月用油240升，實現(xiàn)同比下降4%的目標(biāo)。
1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次，每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。
2、做好資源回收利用工作。與定點回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺賬。
3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。
4、落實節(jié)能工作經(jīng)費。我局落實了節(jié)能工作經(jīng)費，經(jīng)費有預(yù)算安排。
5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達(dá)到100%。
6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達(dá)到100%；公共機(jī)構(gòu)分區(qū)計量器具配備率達(dá)到90%。
由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具還未達(dá)到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。
想方設(shè)法解決資金問題，努力開展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇二
為貫徹落實《民用建筑節(jié)能條例》、按照市建委《烏海市建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于開張建筑節(jié)能專項檢查工作的通知》（內(nèi)建科[]374號）的要求，我局組織相關(guān)職能部門于今年10月15開始對我區(qū)的建筑工程的建筑節(jié)能進(jìn)行檢查。在建的2項居住建筑工程（烏海市海勃灣區(qū)溫馨家園c區(qū)—長城建安公司、烏海市海勃灣區(qū)新建廉租住房—蒙西建設(shè)集團(tuán)）建筑面積為30453平方米、7項既有居住建筑節(jié)能改造工程（漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區(qū)、人大樓、蒙西五一小區(qū)）建筑面積為73764.6平方米的建筑節(jié)能進(jìn)行檢查。現(xiàn)將檢查情況報告如下：
一、檢查情況。
監(jiān)理單位按要求配備監(jiān)理人員，但監(jiān)理資料填寫不規(guī)范不及時，不能隨施工進(jìn)度對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。施工單位嚴(yán)格按審查施工規(guī)程進(jìn)行施工，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)檢驗合格的，未在建筑工程中安裝和使用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)。對建設(shè)工程項目方案編制，進(jìn)場驗收、復(fù)驗、核查，墻體節(jié)能工程，門窗工程、屋面節(jié)能工程等各相關(guān)責(zé)任主體方執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
雖然我區(qū)的建設(shè)工程都全面執(zhí)行建筑節(jié)能的政策及標(biāo)準(zhǔn)，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：
1、工程已開工，但施工合同尚未簽訂。
2、施工現(xiàn)場無辦公場地、資料不齊全。
3、施工管理人員不到位。
4、外墻外保溫，墻面基層處理不到位，網(wǎng)格布上翻不到位。
二、整改情況。
對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書限期整改，施工單位正在逐一進(jìn)行檢查落實。在節(jié)能管理工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇三
20xx年是確保實現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標(biāo)的收官之年，在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標(biāo)展開工作，我公司節(jié)能減排工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求，以提高能源利用率為核心，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展?，F(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況。
20xx年度，我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費量為3.46萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約能源量為1.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù))計劃目標(biāo)任務(wù)。
二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況。
（1）公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求，成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理、能源管理負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
（2）設(shè)立指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專職機(jī)構(gòu)，為公司日常節(jié)能工作具體管理部門，并設(shè)立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計崗位，明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》要求，公司聘任了具有中級技術(shù)職稱的人員為能源管理負(fù)責(zé)人。
三、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況。
根據(jù)與政府部門簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃，公司制定出臺了20xx年度節(jié)能目標(biāo)，并將其進(jìn)行了科學(xué)的分解，落實到了各生產(chǎn)車間，寫入了其經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書，直接與部門和承包責(zé)任人的工資掛鉤；車間又進(jìn)一步將本部門的節(jié)能指標(biāo)分解落實到班組或個人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長的節(jié)能績效考核小組，制定了《績效考核辦法》，設(shè)立了節(jié)能獎勵資金。每月公司節(jié)能績效考核小組嚴(yán)格按績效考核辦法規(guī)定，對節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，節(jié)獎超罰；并對在節(jié)能方面做出較大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人或集體進(jìn)行專項獎勵；車間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組，對本部門節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。
四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況。
我公司十分注重技術(shù)節(jié)能，近年來先后對各制造部生產(chǎn)機(jī)臺進(jìn)行了節(jié)能降耗改造，產(chǎn)能大幅上升，能耗明顯降低，銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年度，我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計劃，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，投入資金3000萬元，積極開展技術(shù)革新、降低能耗的活動，在各生產(chǎn)機(jī)臺進(jìn)行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造，購入符合國家要求的電氣設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)施，在公司掀起了一個節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計劃的完成實施，有力地促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能工作，取得了十分顯著的成效。主要項目有：
1、2#機(jī)水環(huán)真空泵安裝調(diào)試。
2#機(jī)水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成，運行良好，2#機(jī)新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵，水環(huán)泵真空度高，真空度由-0.04mpa提高到-0.06mpa，設(shè)備運行平穩(wěn)，可有效提高脫水效果，減少蒸汽用量。
2、2#機(jī)白水泵安裝調(diào)試完成。
3月26-27日，對制造三部2#機(jī)白水泵進(jìn)行了安裝調(diào)試，回收白水作為流漿箱的稀釋水，日節(jié)省清水用量20立方，白水泵電機(jī)為變頻電機(jī)，電能利用率較高。
3、2#機(jī)萊瑞帕刮水板安裝。
4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝。
六部利用改造機(jī)會安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭，可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水，提高熱效率，減少蒸汽用量，噸紙汽耗降低0.1噸，減輕電機(jī)負(fù)載，節(jié)約電能。
5、四部空壓機(jī)安裝（自動化項目）。
6月9日空壓機(jī)安裝完成，6月22日投入使用，使用后壓縮空氣壓力提高，由0.5mpa提高到0.65mpa，空壓機(jī)升壓運行時間縮短，節(jié)約了電能，提高了壓榨部供氣壓力。
6、白水回收項目。
8月份制作安裝白水罐三個，原紙制造部增加回收使用制造部白水用量，日節(jié)約清水用量80立方，減少廢水排放，清潔生產(chǎn)流程。
7、六部提速改造項目。
六部更換了3臺木漿高濃泵，提高打漿濃度，節(jié)約電能；烘缸氣罩進(jìn)行了保溫，減少熱能損失，降低噸紙汽耗0.02噸，烘缸端蓋進(jìn)行了保溫，端蓋溫度降低20攝氏度；紙機(jī)流程改造，加大一段除砂泵流量，車速提高20米，提升產(chǎn)能，提高成品率，降低噸紙耗能。
8、原紙機(jī)提速改造項目。
為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量，原紙機(jī)提速改造項目4#紙機(jī)設(shè)備安裝已于12.27開始，密閉氣罩、泵類、電氣、紙病檢測安裝正有序進(jìn)行，項目的實施，將為原紙產(chǎn)能提升，降低能源消耗打下堅實基礎(chǔ)。
五、節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
為了推動社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)制了能源管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，制定管理辦法，明確任務(wù)責(zé)任，組織開展節(jié)能管理工作，按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具檢定、校準(zhǔn)。
建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能源平衡測試，按要求報送能源統(tǒng)計表。建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定量管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，按要求完成能源審計工作。安排專項資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造；按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品；新、改、擴(kuò)建項目按省、市規(guī)定進(jìn)行合理用能評估與審核，并按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵基金。
六、節(jié)能管理工作情況。
組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
按照上級主管部門要求，按時完成各項節(jié)能報表，做到準(zhǔn)確無誤。
公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系，并下發(fā)到相關(guān)部門貫徹執(zhí)行，切實做到人人懂法，依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報、宣傳欄、試卷、板報等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識，推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗、工作方法。
為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識和主人翁責(zé)任感，普及節(jié)能知識和相關(guān)法律法規(guī)，公司全面開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要，公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級業(yè)務(wù)部門組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其素質(zhì)有了很大的提高。
公司注重加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，積極開展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動，充分利用黑板報、橫幅和班前班后會等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳。
公司還結(jié)合企業(yè)實際，發(fā)動全員深入開展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動，目標(biāo)明確，措施到位，把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個新的高潮。新節(jié)能法實施之后，我公司利用多種形式，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試問答等活動，切實做到了學(xué)法、知法、守法，極大促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能減排工作，使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。
為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢的需要，20xx年度，我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會議貫徹，使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
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企業(yè)節(jié)能自查報告篇四
xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗。
從xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強(qiáng)制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機(jī)組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
結(jié)合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。
2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計分析，及時反饋。
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標(biāo)”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施。
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇五
普宣項目部于20xx年11月份組建成立，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強(qiáng)對項目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標(biāo)，促進(jìn)項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機(jī)制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)日常工作開展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進(jìn)行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結(jié)合項目部實際，認(rèn)真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負(fù)責(zé)的原則，明確了各成員工作責(zé)任。
二、節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)。
項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關(guān)費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：
一是日常加強(qiáng)節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對耗能高的設(shè)備及時進(jìn)行更換。項目部公務(wù)車輛共3輛，為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標(biāo)準(zhǔn)下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對駕駛員進(jìn)行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務(wù)來抓。
（二）結(jié)合項目部實際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項工作順利推行。
（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進(jìn)行宣傳，開展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標(biāo)志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識進(jìn)行多方面宣傳。
（四）20xx年6月20日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。
（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進(jìn)行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：
1、車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓(xùn)；
3、車輛油耗逐漸降低。
四、工作成績。
項目部經(jīng)理應(yīng)雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇六
為切實抓好節(jié)能減排工作，街道成立了由街道黨工委書記吳成勇任組長，街辦主任夏彬崴、副主任何f志、覃璽為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)攀西府辦文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神，統(tǒng)一思想，對街道節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化，明確工作目標(biāo)，落實具體工作責(zé)任，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實。
二、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。
街道結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動，狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動以通過社區(qū)宣傳欄、黑板報張貼節(jié)能減排標(biāo)語、口號，發(fā)放宣傳資料、科普讀物，懸掛宣傳橫幅，同時組織開展以環(huán)保為主題的家長、學(xué)生、教師座談會，向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識，國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習(xí)慣，充分調(diào)動了全民參與節(jié)能減排的積極性，營造了良好氛圍。共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼宣傳標(biāo)語400余份，出黑板報10期，懸掛橫幅5條，組織開展座談會5次。
三、加強(qiáng)措施，成效明顯。
（一）健全工作制度，形成長效機(jī)制。
街道結(jié)合自身實際，制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實施方案》，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。
（二）加強(qiáng)日常管理，做好每個環(huán)節(jié)。
（1）降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度，對公車進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則，合理安排用車，統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)行車，節(jié)約燃油，并制定了街道公務(wù)用車派車單，要求司機(jī)對每次用車出行記錄做好登記，進(jìn)行備案，嚴(yán)禁公車私用，大大降低了油耗，節(jié)約了能源。
（2）節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計劃上報批準(zhǔn)后方可采購的，對辦公用品的采購進(jìn)行了嚴(yán)格控制，能重復(fù)使用的，能維修后使用的堅決不予購買新的，合理的減少一次性耗材的使用，實需購買物品時，優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等，并嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行采購，無重復(fù)采購、拆分項目采購現(xiàn)象。
（3）節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡，并有專人管理，以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生；除特殊情況下，空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài)，夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度；飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時開機(jī)使用，避免長時間待機(jī)。
（4）節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，防止跑冒滴漏、長流水的`現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標(biāo)語，使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物，現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。
（5）節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度，對物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄；工作時，能在電子文檔上做修改的不打印修改，需要打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張在粉碎前當(dāng)做草稿紙在利用，簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用；同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。
（三）組織開展活動，促進(jìn)經(jīng)驗交流。
街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等，對日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的經(jīng)驗及做法進(jìn)行溝通交流，促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識的提升，并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用，使居民切實實行低碳生活方式，享受綠色時尚生活。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)節(jié)能成效。
街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改，要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升意識，從自身做起，從小事做起，促進(jìn)節(jié)能減排的成效。
四、存在的問題。
（1）節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠，有時由于工作頭緒太多，檢查督促還不夠及時。
（2）對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。
（3）部分群體節(jié)能減排意識還不夠強(qiáng)，浪費水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇七
街道結(jié)合自身實際，制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實施方案》，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。
（二）加強(qiáng)日常管理，做好每個環(huán)節(jié)。
（1）降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度，對公車進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則，合理安排用車，統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)行車，節(jié)約燃油，并制定了街道公務(wù)用車派車單，要求司機(jī)對每次用車出行記錄做好登記，進(jìn)行備案，嚴(yán)禁公車私用，大大降低了油耗，節(jié)約了能源。
（2）節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計劃上報批準(zhǔn)后方可采購的，對辦公用品的采購進(jìn)行了嚴(yán)格控制，能重復(fù)使用的，能維修后使用的堅決不予購買新的，合理的減少一次性耗材的使用，實需購買物品時，優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等，并嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行采購，無重復(fù)采購、拆分項目采購現(xiàn)象。
（3）節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡，并有專人管理，以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生；除特殊情況下，空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài)，夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度；飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時開機(jī)使用，避免長時間待機(jī)。
（4）節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標(biāo)語，使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物，現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。
（5）節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度，對物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄；工作時，能在電子文檔上做修改的不打印修改，需要打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張在粉碎前當(dāng)做草稿紙在利用，簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用；同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。
（三）組織開展活動，促進(jìn)經(jīng)驗交流。
街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等，對日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的經(jīng)驗及做法進(jìn)行溝通交流，促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識的提升，并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用，使居民切實實行低碳生活方式，享受綠色時尚生活。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)節(jié)能成效。
街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改，要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升意識，從自身做起，從小事做起，促進(jìn)節(jié)能減排的成效。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇八
深入貫徹落實黨的精神，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實現(xiàn)綠色發(fā)展為主題，以“”節(jié)能減排目標(biāo)和國資委第四任期目標(biāo)為指導(dǎo)，全面落實“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案”。繼續(xù)有計劃、有目標(biāo)、有措施、有考核地開展節(jié)能減排工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，不斷完善能源環(huán)保管理體系，逐步推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高節(jié)能減排信息化管理水平。確保資金投入，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)實用的節(jié)能減排技術(shù)和合同能源管理模式，深化節(jié)能減排技術(shù)改造，降低能耗，創(chuàng)造效益。認(rèn)真履行社會責(zé)任，努力構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為中國北車實現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、打造世界一流企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
放總量控制在125萬噸以下，二氧化碳排放量強(qiáng)度(萬元增加值二氧化碳排放量)控制在0.85噸/萬元以下;杜絕重大環(huán)境污染事故。
14家屬于萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)要達(dá)到國家和地方政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的要求;各主公司要建立能源管理信息系統(tǒng);各所屬企業(yè)要著力推廣應(yīng)用和實施節(jié)能減排技改項目，實現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標(biāo)噸以上，節(jié)能降耗金額1000萬元以上。
(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和國資委、國家發(fā)改委關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的各項戰(zhàn)略部署，按照股份公司20年工作會議精神的要求，將節(jié)能減排貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)改進(jìn)、建設(shè)項目管理、產(chǎn)品出口等各個環(huán)節(jié)，使節(jié)能減排工作不僅僅針對生產(chǎn)過程的管理控制，而是深入到公司生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，努力拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)，大力開發(fā)能耗低、污染小、附加值高、競爭力強(qiáng)的綠色低碳產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級，提升國際市場的產(chǎn)品競爭力。通過各級各類人員的努力，促進(jìn)各項工作符合國家關(guān)于節(jié)能減排的政策和我們用戶的要求。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系，促進(jìn)節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營同步發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出新貢獻(xiàn)。
(二)強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核，完善激勵約束機(jī)制。結(jié)合節(jié)能減排的新發(fā)展和新要求，股份公司將進(jìn)一步修訂完善節(jié)能減排指標(biāo)考核體系，將節(jié)能減排指標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)、技改項目實施、能源管理信息系統(tǒng)建立、節(jié)能減排新技術(shù)的應(yīng)用、萬家節(jié)能低碳行動等作為工作重點，并納入考核，建立和完善節(jié)獎超罰的激勵約束機(jī)制。20年，將在原考核九項指標(biāo)的基礎(chǔ)上，將降耗增效金額指標(biāo)修訂為考核“技術(shù)措施節(jié)能量”，目的是引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)進(jìn)一步加大實施節(jié)能減排技改項目以及股份公司大力推廣的節(jié)能新技術(shù)，通過技術(shù)的手段來實現(xiàn)節(jié)能降耗。
為確保完成20年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)，特別是技術(shù)措施節(jié)能量指標(biāo)，考慮到技術(shù)措施節(jié)能量只有在項目實施后才能體現(xiàn)出來。因此，今年的指標(biāo)定得稍低一些，以后會逐步加大，其中能源消費總量在4萬噸及以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到1000標(biāo)噸以上，其中股份和公司要達(dá)到20標(biāo)噸以上，總計占全部指標(biāo)的70%以上，另外8家能源消費總量在1萬噸及以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到400標(biāo)噸以上，總計占全部指標(biāo)的30%左右。要實現(xiàn)以上目標(biāo)，要求各企業(yè)必須抓住重點能耗部位，發(fā)現(xiàn)節(jié)能空間，加快節(jié)能技改項目的實施，做好節(jié)能技改項目的評價，如果能實現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標(biāo)噸，折合節(jié)能降耗增效金額就是1000萬元，這是實實在在創(chuàng)造的效益。
各企業(yè)按照股份公司下達(dá)的九項考核指標(biāo)，要層層分解落實節(jié)能減排的目標(biāo)責(zé)任，將各項考核指標(biāo)真正落實到具體的職能部門、基層單位、班組和個人。要建立完善節(jié)能減排的考核獎懲機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的業(yè)績考核范疇，加強(qiáng)監(jiān)督，逐級考核。要設(shè)立節(jié)能減排專項獎勵資金，嚴(yán)格能源與排放的定額管理，充分利用能源階梯價格機(jī)制，通過階梯價格引導(dǎo)，實現(xiàn)對能源的有效管控，達(dá)到節(jié)獎超罰的目的，確保完成20年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。屬于國家“萬家節(jié)能低碳行動”的企業(yè)，必須全面完成完成地方政府下達(dá)的年度節(jié)能指標(biāo)和環(huán)?？偭靠刂浦笜?biāo)。
(三)不斷加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系建設(shè)，大力提升管理水平。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊伍建設(shè)。要按照國資委和股份公司要求設(shè)立機(jī)構(gòu)和配備人員，不斷完善能源環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的能源與環(huán)保的管理、技術(shù)崗位，充分發(fā)揮能源環(huán)保的職能作用。年綜合能耗在4萬標(biāo)噸以上的企業(yè)，必須設(shè)置獨立的能源管理機(jī)構(gòu);1萬標(biāo)噸以上的企業(yè)，在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置二級的能源管理機(jī)構(gòu);1萬標(biāo)噸以下的企業(yè)，應(yīng)在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置能源管理組。各企業(yè)按照從業(yè)人員至少1—1.5‰的比例，配備專職能源管理和技術(shù)人員，明確其工作職責(zé)和任務(wù)。特別是主要公司要盡快設(shè)立獨立的能源管理機(jī)構(gòu)，并按照從業(yè)人員1-1.5‰的比例配備能源專職人員，保證在能源精細(xì)管理和能源技術(shù)方面充分發(fā)揮其職能作用。要不斷提高人員的專業(yè)技能和管理水平，強(qiáng)化其培訓(xùn)和考核，使其適應(yīng)新形勢下的節(jié)能減排工作。要組建節(jié)能減排專家團(tuán)隊，發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)的能源診斷、技術(shù)應(yīng)用提供有力支持，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的隊伍建設(shè)。2、進(jìn)一步完善科學(xué)、規(guī)范的節(jié)能減排制度體系。各所屬企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的制度體系建設(shè)，完善節(jié)能減排的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、細(xì)則和辦法，加強(qiáng)對重點用能部位和重要環(huán)境因素的管理。同時，要加大制度的貫徹執(zhí)行力度，抓好節(jié)能減排各項規(guī)章制度的落實，與精益管理、5s管理相結(jié)合，應(yīng)用各種手段和工具，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，定期總結(jié)分析，實行閉環(huán)管理，實現(xiàn)節(jié)能減排的制度化、規(guī)范化管理，不斷提高管理水平。
3、進(jìn)一步建立和完善能源與環(huán)保管理體系。各企業(yè)要在保持環(huán)境管理體系(iso14001)并有效運行的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建能源管理體系，全面開展能源審計和清潔生產(chǎn)審核，并借助細(xì)化能源定額管理、環(huán)境行為自評、項目環(huán)境管理和產(chǎn)品生命周期評估等管理工具和手段，確保節(jié)能減排管理體系的有效運行，不斷提高管理水平。納入萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)14家企業(yè)，要積極開展能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，深入挖掘節(jié)能潛力，提出切實可行的節(jié)能措施方案并實施，其中主要企業(yè)要開展和完成能源審計工作。其它企業(yè)要按照國家和地方環(huán)保部門的要求，今年要抓緊實施清潔生產(chǎn)審核并力爭通過審核。
4、進(jìn)一步完善計量監(jiān)測手段，強(qiáng)力推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。要在完善節(jié)能減排的計量和監(jiān)測的基礎(chǔ)上，借鑒公司能源管理信息化系統(tǒng)的成功經(jīng)驗，大力推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)能源信息化管理。要按照國家的《關(guān)于萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實施方案》的內(nèi)容和股份公司的整體規(guī)劃和要求，有計劃分步驟地有效實施。今年，主要企業(yè)要全面建立能源管理信息化系統(tǒng)，其余企業(yè)要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，具備條件的企業(yè)可以提前實施能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。通過能源管理信息系統(tǒng)的建立和完善實現(xiàn)“能耗講得清算明白帳，成本降得下算明細(xì)帳，結(jié)構(gòu)得優(yōu)化算綜合賬，能源管理可視化提升管理，能源管理體系化優(yōu)化結(jié)構(gòu)，能源管理自動化支持生產(chǎn)”。股份公司將不定期組織相關(guān)企業(yè)和人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)，強(qiáng)力推動能源信息化建設(shè)，提高節(jié)能減排的信息化管理水平。這是今年節(jié)能減排的一項十分重要的工作，我們還將召開一個公司建立能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)的啟動會議。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對三級企業(yè)的管理。各二級企業(yè)要將下屬的三級企業(yè)，特別是異地子企業(yè)納入節(jié)能減排管理體系，建立和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報和管理工作，通過目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、現(xiàn)場檢查等形式，加強(qiáng)對三級企業(yè)的管控。規(guī)模以上的三級企業(yè)要逐步建立并通過iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
(四)深化對標(biāo)和督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系的運行監(jiān)控。股份公司要加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系的監(jiān)控，進(jìn)一步完善節(jié)能減排指標(biāo)對標(biāo)和督導(dǎo)檢查機(jī)制，確保節(jié)能減排管理體系的有效運行。要定期開展對各企業(yè)的督導(dǎo)檢查，深入抓好節(jié)能減排各項指標(biāo)的對標(biāo)分析與評價，指導(dǎo)和督促指標(biāo)落后企業(yè)明確方向，及時改進(jìn)提升。
各企業(yè)也要深入開展對標(biāo)分析活動，定期召開節(jié)能與環(huán)保分析會議，進(jìn)行能耗與排放的數(shù)據(jù)分析，及時總結(jié)交流經(jīng)驗，分析查找差距和問題，研究制訂對策，落實解決措施。各企業(yè)節(jié)能與環(huán)保主管部門，要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層用能單位、污染物排放量較大單位以及能源消耗量較大的三級子公司的日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核能源浪費行為，不斷提高企業(yè)的能效水平，加強(qiáng)環(huán)境污染的治理力度。
(五)統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化節(jié)能減排的源頭控制和評估。
對于股份公司新并購重組的企業(yè)，要對其節(jié)能減排情況進(jìn)行認(rèn)真評估;對于所屬企業(yè)新改擴(kuò)建項目，要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目的能評和環(huán)評，做好環(huán)?！叭瑫r”。積極優(yōu)化工藝和能源消費結(jié)構(gòu)，廣泛應(yīng)用清潔能源，采用綠色制造技術(shù)，大力淘汰能耗高、污染重的落后產(chǎn)能和設(shè)備設(shè)施，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。要充分評估能源消費增量和污染物排放增量對公司節(jié)能減排指標(biāo)的影響，合理評價產(chǎn)能規(guī)模、能耗增量、污染物排放、增量與現(xiàn)有總量之間的關(guān)系，從而有針對性采取措施。特別是污染物排放量指標(biāo)，屬于絕對量指標(biāo)，必須引起高度重視，認(rèn)真核查，實行總量控制。
企業(yè)能源和環(huán)保管理人員要積極參與建設(shè)項目的能源環(huán)保評估評價，完善相關(guān)的制度流程，保證建設(shè)項目全過程受控。要通過有效開展建設(shè)項目的能源評價與環(huán)境評價，做好建設(shè)項目的環(huán)保驗收評價，保證項目的環(huán)保治理設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用，切實抓好節(jié)能減排的源頭控制。
(六)著力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，促進(jìn)節(jié)能降耗增效。
”
公司的“采暖系統(tǒng)自動控制節(jié)能技改”、公司的“余熱回收綜合利用系統(tǒng)”應(yīng)用以來，技術(shù)十分成熟，節(jié)能效益非常可觀，股份公司召開的現(xiàn)場會推廣效果也十分明顯。幾家主要公司都已經(jīng)進(jìn)行了應(yīng)用或?qū)嵤?，其他企業(yè)要加快對新技術(shù)推廣應(yīng)用的步伐。各所屬企業(yè)要采用多種方式加大節(jié)能減排投入，用于節(jié)能減排設(shè)備更新和技術(shù)改造，應(yīng)用合同能源管理模式，拓寬節(jié)能減排技術(shù)改造融資渠道，獲取節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)服務(wù)，推進(jìn)節(jié)能減排。
今年，節(jié)能技術(shù)改造的重點是是采暖系統(tǒng)自動控制節(jié)能技改和余熱回收綜合利用，環(huán)保技術(shù)改造的重點是污水治理。各企業(yè)要高度重視抓好節(jié)能減排的技術(shù)改造工作，要抓緊制訂、落實20年節(jié)能減排技術(shù)改造項目計劃，加大和確保節(jié)能減排的資金投入，各企業(yè)要加強(qiáng)對節(jié)能減排技術(shù)改造項目的責(zé)任落實和其進(jìn)展情況的督查，保證項目按時、保質(zhì)和有效實施，并做好項目的實施和驗收總結(jié)報告以及成效分析。同時，要組織各企業(yè)積極做好每年中央企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算資金節(jié)能減排項目以及地方節(jié)能減排補(bǔ)助的申報與實施工作，爭取更多的財政補(bǔ)貼。
(七)多層次開展節(jié)能減排的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與宣傳教育。今年，公司將組織開展能源管理體系、能源管理信息系統(tǒng)和節(jié)能減排新技術(shù)的專項培訓(xùn)，熟悉掌握能源管理體系和能源管理信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容，了解節(jié)能減排的新技術(shù)發(fā)展趨勢。各企業(yè)要有計劃、有步驟、分層次對能源環(huán)保管理、計量、統(tǒng)計和設(shè)備操作人員等進(jìn)行節(jié)能環(huán)保知識技能的專項培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備和污染治理設(shè)備設(shè)施的操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。要采取多種形式，組織開展好“節(jié)能宣傳周”、“節(jié)水周”和“世界環(huán)境日”等宣傳教育活動。通過大力開展節(jié)能減排培訓(xùn)和宣傳教育，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工加強(qiáng)節(jié)能減排的法制意識和責(zé)任意識，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境保護(hù)意識，不斷提高節(jié)能減排管理人員和操作人員的管理水平和專業(yè)技能，使節(jié)能減排理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的自覺性和主動性，努力形成節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的良好局面。
企業(yè)交通安全工作計劃范文三為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神，切實加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作，確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合我局具體情況，制定年交通安全生產(chǎn)工作計劃。年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發(fā)展”理念，強(qiáng)化安全責(zé)任落實，不斷推進(jìn)交通安全“三項行動”和“三項建設(shè)”，繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動，構(gòu)建交通安全管理長效機(jī)制，促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：各項指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，今年重點抓好以下幾項工作：一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(一)加強(qiáng)對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員，保障安全經(jīng)費，實行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé)，實行黨政工齊抓共管，綜合治理的工作格局，全力做好我縣交通安全工作。(二)切實抓好交通運輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對所屬交通企事業(yè)單位和下級交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實施監(jiān)督管理。運管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，加強(qiáng)源頭監(jiān)控，嚴(yán)把交通運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)，營運車輛技術(shù)狀況關(guān)，營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運安全監(jiān)管，認(rèn)真貫徹落實《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》，促進(jìn)我縣農(nóng)村客運規(guī)范安全。農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理，加強(qiáng)危橋險路監(jiān)控和改造，深入開展以排查治理公路危險路段，完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動，積極爭取資金，加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險段的改造力度，提高公路安全保障能力。交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動，嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場安全準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊無證開工，無證施工和無證上崗行為，嚴(yán)肅處理各種違章行為。海事處要加強(qiáng)“四客一?！贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管，強(qiáng)化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗發(fā)證工作。要建立水上交通運輸動態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè)，實行視頻監(jiān)控。航道部門要及時清除庫區(qū)水上的礙航物，整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為，確保航道暢通。庫區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實”管理模式，重點要抓好以下幾項工作：一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度，受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書，并開展不定期檢查，督促責(zé)任落實;二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制，幫助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上，審批渡口設(shè)置，規(guī)范渡運行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé)，鞏固“鄉(xiāng)包”工作，重點抓好“村落實”工作。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理，建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運等重點時期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度，切實維護(hù)轄區(qū)渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè)，渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù)，開展渡口改造工作。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn)，著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作，提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運輸船舶的日常安全檢查制度，實行檔案、臺賬化管理，嚴(yán)禁其從事客貨營運。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作，及時總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提升管理水平，夯實基層基礎(chǔ)工作，建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機(jī)制。認(rèn)真督促企業(yè)切實落實安全主體責(zé)任。交通運輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，切實加強(qiáng)營運車船安全管理，督促從業(yè)人員嚴(yán)守
企業(yè)節(jié)能自查報告篇九
簡要介紹企業(yè)名稱、所屬類型、所在地，企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及設(shè)計生產(chǎn)能力，截止考核年度職工人數(shù)以及技術(shù)人員構(gòu)成情況，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況和主要用能設(shè)備等。
（二）考核年度簡況
簡要介紹考核年度產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品能耗，綜合能耗量，所采取的節(jié)能降耗措施，實施的節(jié)能技術(shù)改造項目，節(jié)能目標(biāo)完成情況，淘汰落后情況，自評分情況等。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況
敘述企業(yè)建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的時間、負(fù)責(zé)人等，以及領(lǐng)導(dǎo)小組本年度召開節(jié)能工作會議時間、議題，研究部署的節(jié)能工作或決議。
（證明材料：領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件、領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究節(jié)能工作會議記錄（紀(jì)要）、工作落實情況總結(jié)）
2、能源管理崗位設(shè)立情況
敘述企業(yè)具體負(fù)責(zé)能源管理（節(jié)能）工作的部門、設(shè)立能源管理崗位的時間、人員數(shù)量情況；制定能源管理崗位工作職責(zé)和任務(wù)的情況。
（證明材料：設(shè)立崗位的文件、聘任文件、能源管理崗位工作職責(zé)和個人工作總結(jié)）
（二）節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制
1、節(jié)能目標(biāo)分解情況
敘述企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解、細(xì)化的時間、依據(jù)、程度（車間、班組、崗位）等情況。
（證明材料：分解和落實節(jié)能目標(biāo)的相關(guān)證明材料）
2、定期開展節(jié)能目標(biāo)完成情況考評情況
敘述是否制定企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核管理辦法，組織考核的部門、考核方法、考核周期、考核程序、考核結(jié)果等內(nèi)容。
（證明材料：考核辦法，實施考核的證明材料）
3、落實節(jié)能考核獎懲制度情況
敘述企業(yè)是否將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入員工業(yè)績考核范圍，考核年度用于節(jié)能獎懲的資金數(shù)量、獎懲人員數(shù)量，實施獎懲后的效果等情況。
（證明材料：績效考核文件，依據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況實施獎勵、處罰等相關(guān)材料）
（三）節(jié)能管理
1、能源管理體系建立情況
敘述能源管理體系文件的建立時間、認(rèn)證（評價）時間、認(rèn)證（評價）單位，以及按照管理體系實際運行情況，取得的效果。尚未開展相關(guān)工作的簡要介紹建立能源管理體系計劃。
（證明材料：能源管理體系文件、體系認(rèn)證證書或評價報告、運行及改進(jìn)記錄等相關(guān)材料）
2、能源計量器具配備和管理情況
敘述企業(yè)是否建立能源計量器具配備制度和管理制度，各項制度的實施情況；各級能源計量器具的配備與《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（gb17167）的對比情況；各級計量器具的檢定情況。
（證明材料：企業(yè)能源計量器具配備和管理制度，計量器具檢定證書，計量網(wǎng)絡(luò)圖）
3、能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測情況
敘述企業(yè)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測系統(tǒng)的建成時間、運行情況。
（證明材料：能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測系統(tǒng)建成相關(guān)證明文件）
4、建立并運行能源管控中心情況
敘述企業(yè)能源管控中心的建成時間、運行情況。
（證明材料：能源管控中心建成相關(guān)證明文件）
5、能源統(tǒng)計分析情況
敘述企業(yè)能源統(tǒng)計人員的配備情況、參加能源統(tǒng)計培訓(xùn)情況，建立的用能原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計數(shù)據(jù)體系，以及開展能耗數(shù)據(jù)分析工作、采取的分析方法等情況。
（證明材料：設(shè)立能源統(tǒng)計崗位的文件、能耗數(shù)據(jù)分析會議記錄等材料）
6、執(zhí)行能源利用狀況報告制度情況
敘述企業(yè)是否安排專人填報能源利用狀況報告，是否在規(guī)定時間內(nèi)報送能源利用狀況報告，填報是否準(zhǔn)確并符合要求。
7、開展能源審計情況
敘述企業(yè)于何年何月開展能源審計工作，審計報告是否報送相關(guān)節(jié)能主管部門；審計報告提出的存在問題是否進(jìn)行整改、節(jié)能措施、方案是否落實、實施等。
（證明材料：附能源審計報告封頁、落實整改措施的證明材料）
8、編制實施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃情況
敘述企業(yè)是否編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃，敘述規(guī)劃和計劃中的項目數(shù)量、項目內(nèi)容、投資金額和節(jié)能減排效益等情況，以及本年度實施項目的情況。
（證明材料：“十二五”節(jié)能規(guī)劃封頁、年度節(jié)能計劃、實施項目的相關(guān)材料）
9、開展能效對標(biāo)活動情況
敘述企業(yè)開展能效對標(biāo)的狀況，選擇的標(biāo)桿、依據(jù)、選定標(biāo)桿后采取的改進(jìn)措施等。
（證明材料：對標(biāo)方案、實施活動的相關(guān)材料）
10、建立健全節(jié)能激勵約束機(jī)制情況
敘述企業(yè)建立健全節(jié)能激勵約束機(jī)制狀況，節(jié)能獎勵資金安排情況及考核年度的獎勵、懲罰情況。
（證明材料：節(jié)能激勵約束制度文件、實施獎懲的相關(guān)材料）
11、開展節(jié)能宣傳教育情況
敘述企業(yè)開展節(jié)能宣傳教育活動的情況，包括通過什么方式（廣播、廠報、黑板報等）進(jìn)行宣傳、宣傳教育活動的周期、目前通過宣傳教育達(dá)到的效果等情況。
（證明材料：開展活動的相關(guān)資料）
12、開展節(jié)能培訓(xùn)情況
敘述企業(yè)組織對能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作人員開展節(jié)能培訓(xùn)的狀況（包括企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)和參加各級政府部門組織的能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作等培訓(xùn)），主要耗能設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，取得的效果等情況。
（證明材料：企業(yè)培訓(xùn)計劃、考試記錄、培訓(xùn)證書等）
（四）節(jié)能技術(shù)進(jìn)步
1、安排專門資金用于節(jié)能技術(shù)進(jìn)步等工作情況
敘述企業(yè)在考核年度用于技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造的資金情況（包括計劃資金、實際投入資金等）。
（證明材料：企業(yè)用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造方面資金使用支付憑證）
2、制定實施年度節(jié)能技術(shù)改造計劃情況
敘述企業(yè)在考核年度的節(jié)能技術(shù)改造計劃（包括計劃項目數(shù)量、內(nèi)容和目標(biāo)等）、是否按時完成節(jié)能技術(shù)改造計劃，取得的效果。
（證明材料：年度節(jié)能改造計劃文件、項目實施的相關(guān)材料）
3、研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝情況
敘述企業(yè)在考核年度研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的概況（包括采用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的名稱、應(yīng)用數(shù)量或規(guī)模、運行情況、節(jié)能效果、是否屬于節(jié)能主管部門重點推薦產(chǎn)品等情況）。
（證明材料：研發(fā)和應(yīng)用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的相關(guān)資料）
4、淘汰落后產(chǎn)能和落后用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝情況
敘述企業(yè)在考核年度按規(guī)定時間和要求淘汰落后產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝和用能設(shè)備的狀況（包括淘汰計劃、進(jìn)度、設(shè)備臺件數(shù)等情況）。
（證明材料：淘汰落后情況的相關(guān)資料）
5、采用合同能源管理模式實施節(jié)能改造
敘述企業(yè)在考核年度采用合同能源管理模式開展的節(jié)能改造項目情況（包括項目內(nèi)容、改造情況、節(jié)能效益分配情況等）。
（證明材料：合同能源管理改造項目合同，實施項目的證明材料）
（五）執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況
敘述企業(yè)貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》及節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)、地方性法規(guī)與政府規(guī)章的情況，以及節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)對企業(yè)開展節(jié)能監(jiān)察情況。
（證明材料：節(jié)能監(jiān)察報告）
2、執(zhí)行產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況
敘述企業(yè)考核年度單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)與國家、行業(yè)或地方等標(biāo)準(zhǔn)的比較情況，對超限額的要認(rèn)真分析原因并提出整改措施。
3、執(zhí)行節(jié)能評估審查制度情況
敘述企業(yè)考核年度建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行節(jié)能評估審查和按照節(jié)能評估審查意見建設(shè)的情況。
（證明材料：節(jié)能評估報告、審查意見、落實相關(guān)節(jié)能措施的證明材料）
（一）計算企業(yè)年度節(jié)能量
通過計算考核年度和對比年度的能耗情況，計算考核年度企業(yè)實際節(jié)能量（明確計算依據(jù)、計算過程），并附節(jié)能量指標(biāo)計算表（參照附表）。
（證明材料：企業(yè)能源消耗月報表、年報表、節(jié)能量指標(biāo)計算表）
（二）計算節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)完成情況
節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)按照每年完成“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%計算，即第一年實際完成節(jié)能量不低于“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%，第二年累計不低于40%，第三年累計不低于60%，第四年累計不低于80%，第五年累計不低于100%。通過企業(yè)年度節(jié)能量與節(jié)能目標(biāo)任務(wù)對比，確定節(jié)能目標(biāo)完成情況。
按照《國家發(fā)展和改革委員會辦公廳關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實施方案的通知》（發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號）萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)自身實際情況對各項檢查內(nèi)容進(jìn)行自查評分。
（證明材料：自查評分表，具體內(nèi)容嚴(yán)格按照萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)表格填寫）
簡要評價企業(yè)當(dāng)前節(jié)能工作狀況，分析企業(yè)目前在節(jié)能工作方面存在的問題和困難，并提出改進(jìn)措施。
企業(yè)需將各項檢查內(nèi)容的證明材料按順序以附件形式附于自查報告中，具體要求如下：
1、對于篇幅較多的證明材料可只附封面頁和目錄頁（如：節(jié)能管理制度、體系文件、能源審計報告、節(jié)能規(guī)劃等）。
2、同類型的證明材料只需附2-3份即可（如：會議紀(jì)要、工作總結(jié)、計量器具檢定證書、資格證書等）。
3、自查報告要求提供的證明材料請在現(xiàn)場考核時提前準(zhǔn)備，以供現(xiàn)場考核時查閱。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十
和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上，我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是，在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn)，個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算；
4、產(chǎn)品較多的企業(yè)，計算前5種主要產(chǎn)品。）。
專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障。
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人。對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評。是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，按生產(chǎn)成本考核各單位工資，節(jié)獎超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對各單位的工資進(jìn)行考核，對未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。）實施節(jié)能獎懲制度。
3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專項資金情況安排了xx萬元節(jié)能專項資金，比增加了xx萬元。其中在節(jié)能項目里安排了xx萬元，在節(jié)能項目中安排節(jié)能專項資金xx萬元。節(jié)能技改情況淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況實行能源審計或監(jiān)測，落實改進(jìn)措施。加強(qiáng)能源統(tǒng)計，嚴(yán)格能源統(tǒng)計報表制度。依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。
附件：
2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表二o一o年月日附件1：百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核評分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)節(jié)能量40完成年度計劃目標(biāo)得40分，完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分，最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo)，只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級。節(jié)能措施節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，3分；2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障，2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人，3分；2.對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評，3分；3.實施節(jié)能獎懲制度，4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10％以上的得10分，同比下降9％的得9分，以此類推，下降1％以下的不得分；2.安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加，4分；3.實施并完成年度節(jié)能技改計劃，4分；4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章，2分；2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，4分；3.實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，2分；4.新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實行能源審計或監(jiān)測，落實改進(jìn)措施，并制定節(jié)能規(guī)劃2分；2.設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立能源統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，3分；3.依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，3分；4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，2分。小計100注：
1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。
2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn)；前3年未完成的節(jié)能目標(biāo)，須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十一
xx年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)將公司目前情景自查匯報如下：
一、采購進(jìn)貨查驗落實情景：生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須貼合國家對該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴(yán)格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作，設(shè)獨立檢驗員負(fù)責(zé)該項工作。
二、生產(chǎn)過程控制情景：我工作每一天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，堅持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。堅持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均堅持獨立空間，沒有交叉污染。
標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
四、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景：我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。
五、食品標(biāo)識標(biāo)注情景：我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
六、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情景：我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
七、我公司對生產(chǎn)安全十分重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十二
本公司于年xx月xx日注冊成立，于年xx月xx日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為：(粵)新出印證字x號，公司注冊資本xxx萬元人民幣，經(jīng)營范圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規(guī)定》，以及深圳市新聞出版局“深新出[20xx]17號”文件精神，和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印峻原稿、印樣、菲林、委印證實文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié);重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、20xx年度實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進(jìn)萬元，交納稅金及附加萬元。年末資產(chǎn)總計萬元，固定資產(chǎn)原值萬元，年末存貨萬元。
五、本公司目前擁有膠印機(jī)xx臺、曬版機(jī)xx臺、切紙機(jī)xx臺、訂書機(jī)xx臺、啤機(jī)xx臺，，全部為非國家淘汰印刷設(shè)備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度獲得獎項，受到違規(guī)處罰。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十三
按照省、市、區(qū)關(guān)于《“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工會積極組織，廠、部（室）協(xié)調(diào)聯(lián)動，扎扎實實地開展了創(chuàng)建活動。
活動中，我們始終堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創(chuàng)建原則，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意“互利共贏”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，已取得明顯成效?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
唐山國豐鋼鐵有限公司成立于*年，位于唐山市豐南區(qū)，與天津港、京唐港毗鄰，南距曹妃甸港50公里，是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體、具備年產(chǎn)鐵鋼材各*萬噸的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，截止今年九月底，公司擁有總資產(chǎn)××37億元，員工*人。主導(dǎo)產(chǎn)品熱軋帶鋼、螺紋鋼、熱軋卷板暢銷全國*多個省、市、區(qū)，出口十幾個國家，并通過iso9001：20xx國際質(zhì)量體系認(rèn)證，具有良好的市場聲譽(yù)，產(chǎn)品產(chǎn)銷率和貨款回收率連續(xù)13年實現(xiàn)了兩個*。同時，*萬噸中薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)線于*年1月投入生產(chǎn)，1780m3高爐、120噸轉(zhuǎn)爐等現(xiàn)代化、大型化裝備也于*年末*年初建成投產(chǎn)，企業(yè)規(guī)模實力和市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。
公司以“奉獻(xiàn)社會，回報股東，造福一方，惠澤員工”為企業(yè)宗旨，發(fā)揚“敬人敬業(yè)，求實求新，科學(xué)發(fā)展、永鑄百年”的企業(yè)精神，堅持“規(guī)模適度，突出專精，適應(yīng)市場，綠色和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過保人身安全、講發(fā)展戰(zhàn)略、講競爭能力、講企業(yè)文化，致力于在唐山市鋼鐵行業(yè)中作發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的樣板。*年實現(xiàn)銷售收入177億元，實現(xiàn)利稅××億元，其中利潤××億元。
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。
一是認(rèn)真堅持職工代表大會、廠務(wù)公開、民主評議干部制度，形成一系列穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系的長效機(jī)制，保障了職工行使民主權(quán)利，落實了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)常化、民主管理的制度化。
我們堅持每年召開3-*次職工代表大會。第一次在每年的年初，由總經(jīng)理向職工代表大會報告上年度工作，提出本年度的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，接受職工代表審議；第二次在每年的7月上旬，由總經(jīng)理向職工代表大會報告上半年的工作，提出下半年的任務(wù)、要求，廣泛爭求職工代表意見；第三次是在每年的12月初，通過公司民主評議干部的實施方案和對干部進(jìn)行評議，要求代表積極參加年終民主評議干部工作，行使職工代表的權(quán)利。遇到特殊情況和重大投資、重大決策，隨時召開代表大會。
公司廠務(wù)公開工作自1999年5月堅持到現(xiàn)在，我們堅持抓好“兩個環(huán)節(jié)”。一是成立組織明確職責(zé)。成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組，落實黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是建章立制。制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》。明確公開事項，把職工關(guān)注的職工工資分配、罰款收支、“三工轉(zhuǎn)換”（即：優(yōu)秀職工、文明職工和非文明職工之間的轉(zhuǎn)換）等“熱點”問題有效的置于民主監(jiān)督之下，堅持每月的18日——20日為公開日，21——22日進(jìn)行檢查。
我們不斷完善民主評議干部制度，自1997年實行民主評議干部以來，建立健全民主評議干部體系，逐步完善民主考核內(nèi)容和方法，工會每年組織職工代表對副科級以上干部的“德、能、勤、績”四個方面進(jìn)行評議，評議結(jié)果作為干部獎懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。
*年，通過157場次對*名副科（主任）（其中公司經(jīng)理*名，廠部級*名，科級*名）級以上干部進(jìn)行了評議。評出末位干部*名，經(jīng)民主評議干部領(lǐng)導(dǎo)小組核實考察后，公司做出處理決定，免職*人；黃牌警告*人；戒勉談話*人。
二是進(jìn)一步提高了勞動合同、集體合同制度規(guī)范化運作水平，保障了職工的合法權(quán)益，為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
我們堅持規(guī)范地訂立、履行、變更、解除或者終止職工勞動合同，勞動合同簽訂率達(dá)到*，至今沒有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。
我們注重平等協(xié)商，落實《平等協(xié)商簽訂集體合同實施辦法》，規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護(hù)協(xié)議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定，在專項協(xié)議中對保護(hù)職工合法權(quán)益作了詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定。
三是注重加強(qiáng)勞動爭議協(xié)調(diào)工作，我們成立勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動爭議，制訂實施《勞動爭議調(diào)解實施辦法》。從企業(yè)創(chuàng)建至今沒有發(fā)生一起勞動爭議和勞動關(guān)系糾紛。
（二）搭建發(fā)展平臺，構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。
公司積極推行“人盡其才，才盡其用”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
我們結(jié)合公司實際，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才，認(rèn)真研究新形勢下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法，制定實施了“313341”人才開發(fā)戰(zhàn)略，即：
1、培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才；
2、建立一套客觀公正的評價體系，對三方面人才實施評價；
3、催生三方面人才的方法，是指引進(jìn)一批、培養(yǎng)一批、帶動一批；
4、界定人才的三個標(biāo)準(zhǔn)是指忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力；
5、留住人才的四個方面，是指企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)待遇；
6、建立一套合理的分配機(jī)制和制度，通過價值要素的有機(jī)組合，來滿足三方面人才的需求，依據(jù)每個人的能力和貢獻(xiàn)來確定應(yīng)享受的待遇。
在培訓(xùn)方面，公司制定實施了年度培訓(xùn)計劃和具體培訓(xùn)方案。*年職工培訓(xùn)預(yù)算費用17*元，1-9月已用*元。今年，管理部聘請西門子公司北京培訓(xùn)處、施耐德專家、首鋼專家、北科大講師和唐大教授、講師及河北理工學(xué)院講師等，采用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式，在職校中心和國豐培訓(xùn)基地，分批組織對*個技術(shù)崗位工種*人進(jìn)行了培訓(xùn)。
在激勵機(jī)制方面，我們制定實施了《招聘管理制度》，通過重點崗位和干部競聘給職工合理的晉升機(jī)會；通過把各專業(yè)的新增和空缺崗，用局域網(wǎng)和公告欄的形式進(jìn)行通報，開展專業(yè)對口競聘，實現(xiàn)員工的換崗目標(biāo)；通過每年選派*名優(yōu)秀職工到北京科技大學(xué)進(jìn)行為期一年的進(jìn)修，使其達(dá)到基層管理干部水平；為了激勵職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能，尊重職工的價值和創(chuàng)造，公司制定實施了《合理化建議活動實施及考核辦法》，設(shè)立合理化建議年度優(yōu)秀組織獎、先進(jìn)單位和先進(jìn)個人獎。
*年，上半年全員提出合理化建議*條，比去年全年增加*條，已實施*條，對*名合理化建議先進(jìn)個人給予表彰獎勵，授予合理化建議先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號，并發(fā)放獎金1900*元。
（三）關(guān)愛職工辦實事，構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。
一是職工工作環(huán)境明顯改善。*年統(tǒng)計，國豐從*年整合以來用于環(huán)保投入累計達(dá)××億元，占固定資產(chǎn)的*。*年投資*個億用于能源循環(huán)利用。每年撥專款用于職工暑期降溫費用和高溫崗位補(bǔ)助；堅持每年為女職工和特殊工種人員體檢；廠區(qū)內(nèi)設(shè)事務(wù)班車，為市區(qū)職工開設(shè)通勤班車；投資添置消聲器、修建隔音房、購置吸塵車和灑水車、修建了料場防風(fēng)墻，大力實施了美化、綠化、硬化、凈化工程，有效的優(yōu)化了職工工作環(huán)境。公司在*和*年分別列為河北省、唐山市首批清潔生產(chǎn)試點企業(yè)，并順利通過省、市兩級驗收。
二是我公司從20xx年建立工資集體協(xié)商機(jī)制，職工的收入明顯提高。*年公司職工年人均收入是*元，*年為*元；*年提高到*元。*年上半年全員月人均收入已經(jīng)達(dá)到*元，同比增長*。
另外，由公司總經(jīng)理辦公會提議，工會組織，于*年9月1日，成立了“國豐職工愛心基金會”，原始基金額為*萬元（職工捐款7*元，公司福利費劃撥*元），旨在用基金每年增值部分對因遭受重大災(zāi)害、重危疾病、孩子求學(xué)等突發(fā)事件造成臨時性特殊困難、靠本家庭能力無法脫困的公司內(nèi)職工進(jìn)行資助，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司對員工的凝聚力和員工對企業(yè)的歸屬感?，F(xiàn)已幫助*名職工度過難關(guān)，資助合計20400*元。
四是職工生活環(huán)境不斷改善，福利不斷提高。為離家較遠(yuǎn)的職工安排住宿；每年投入200*萬元，為倒班職工提供每人每餐*元標(biāo)準(zhǔn)的免費營養(yǎng)配餐；高標(biāo)準(zhǔn)職工浴池*平方米；職工洗衣房為一線職工免費洗工作服，熨燙好后送到崗位上去。開展“一祝賀四慰問活動”，即：職工結(jié)婚總經(jīng)理送賀信，工會發(fā)放*元賀禮；職工或其直系親屬去世，工會派人慰唁；職工傷病到醫(yī)院慰問；慰問年底仍住院或在家休養(yǎng)的工傷職工；慰問特困職工。
五是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學(xué)習(xí)、娛樂。每逢春節(jié)、五一和國慶等節(jié)日，工會都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動豐富職工節(jié)日生活。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。
在安全文明生產(chǎn)工作中，我們堅定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，制定了《職工勞動保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)》，定期給職工配發(fā)勞動保護(hù)用品和防護(hù)用具；在實施《“五不上崗”制度》、《崗位安全評估》、《安全隱患有獎舉報制度》等安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，深入開展了“安康杯”競賽、簽訂安全責(zé)任狀活動，教育和引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,真正做到“三不傷害”。
一是加大在安全防護(hù)設(shè)施和裝備上的投入。*年上半年公司已經(jīng)投入了*萬元，其中事故隱患整改投入*萬元。二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)，加強(qiáng)班組長、專職安全員和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全管理水平和專業(yè)技能，對培訓(xùn)和實際工作不合格者一律就地免職。三是加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出班組的主體責(zé)任，必須人人參與，一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是強(qiáng)化安全預(yù)防管理，實施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動月、現(xiàn)場設(shè)備安全綜合治理，每月進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查、安全聯(lián)查，對查出的隱患明確責(zé)任,做到“四有”（有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度）。同時，組織所有特殊工種作業(yè)人員都按照國家規(guī)定參加政府相關(guān)部門的培訓(xùn)取證。
由于我公司以黨中央、省委和市委的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的“依靠”方針和以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，措施得力，職工廣泛參與，創(chuàng)建工作取得了一定成果，使公司的勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，有效的調(diào)動了廣大職工的工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，公司1-9月合計產(chǎn)鐵*萬噸；產(chǎn)鋼*萬噸；產(chǎn)材*萬噸；實現(xiàn)銷售收入××億元；實現(xiàn)利稅合計××億元，其中：利潤總額××11億元，凈利潤××億元；實際交納各種稅金××億元。*年以來，公司為社會捐款合計*多萬元。企業(yè)的環(huán)保效益和社會效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻(xiàn)。公司先后獲得“全國誠信守法單位”、“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”，*-*年度河北省“文明單位”、河北省“五一勞動獎狀”，榮獲*年度“河北省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號和*-*年“河北省慈善企業(yè)金獎”。
經(jīng)過自查，我公司基本具備了申報aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)的條件，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十四
******有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽(yù)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和政府、市區(qū)政府號召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
(一)進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
(二)分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十五
本企業(yè)鄭重承諾：
在辦理（事項名稱）中所提交的各種材料（文件、證照、證件）是真實、有效的，復(fù)印件與原件是一致的。申請人隱瞞有關(guān)情況或提供任何虛假材料，愿意承擔(dān)一切法律后果。
企業(yè)蓋章或法定代表人簽名：
授權(quán)經(jīng)辦人簽名：
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十六
按照山食藥監(jiān){20xx}37號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
為切實加強(qiáng)對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。
全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
1、加強(qiáng)安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
2、強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
a、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
b、車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改，并記錄在案，對車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機(jī)械備件。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識。
1、企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。
2、安全生產(chǎn)工作投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十七
為認(rèn)真貫徹落實《濮陽縣教育局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學(xué)習(xí)教育工作方案》，深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，戶部寨鄉(xiāng)中心校在縣教育局指導(dǎo)下，，高度重視，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)密組織，較好地完成了學(xué)習(xí)階段的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做一總結(jié)：
（一）高度重視，周密組織，確保高起點。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動開好頭、起好步，戶部寨鄉(xiāng)中心校“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組在縣教育局動員會召開后，鄉(xiāng)中心校立即進(jìn)行了安排部署，確立了學(xué)習(xí)活動的主題，即：“開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，創(chuàng)建和諧、文明、美麗新校園”。成立了以中心校校長史緒冰同志為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量，組成了“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)中心校辦公室主任田維慶擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)組織開展全鄉(xiāng)中小學(xué)的集中教育活動。
2、認(rèn)真研究，深入謀劃。根據(jù)濮陽縣教育局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動辦公室的總體要求，嚴(yán)格按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的規(guī)定工作，結(jié)合戶部寨鄉(xiāng)中心校實際，著手制定了《戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動實施方案》。
3、積極。
動員，扎實推進(jìn)。11月3日上午，戶部寨鄉(xiāng)中心校召開了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長動員大會，史緒冰校長宣讀了上級文件，副校長常運江宣讀學(xué)《戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動實施方案》，宣布了戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組。鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動辦公室主任田維慶宣讀了《戶部寨鄉(xiāng)教育系統(tǒng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學(xué)習(xí)制度》和《請假補(bǔ)課制度》，中心校校長史緒冰同志圍繞學(xué)習(xí)實踐“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則、方法步驟等內(nèi)容，實現(xiàn)全體教師受教育，切實創(chuàng)新思想觀念，優(yōu)化工作作風(fēng)，優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境的要求，進(jìn)行了動員，對學(xué)習(xí)活動作了具體安排部署。
4、加強(qiáng)輿論宣傳，營造學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)動員、提高認(rèn)識階段，鄉(xiāng)中心校根據(jù)這一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，利用工作簡報、宣傳板報、上報信息等形式，多角度、多途徑、全方位搞好宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動簡報上發(fā)表信息3條，編寫《戶部寨鄉(xiāng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動簡報》3期，制作宣傳條幅30條。
（二）細(xì)化方案，統(tǒng)籌安排，全面展開學(xué)習(xí)活動。
1、充分準(zhǔn)備，搞好保障。為保障大家的學(xué)習(xí)，中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組購置《全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學(xué)習(xí)資料匯編》學(xué)習(xí)書籍，打印整理了市委書記段喜中在濮陽縣調(diào)研講話和縣委書記張建國在全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的講話，下載了xx大以來歷次中央全會精神及加強(qiáng)黨的建設(shè)特別是有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，為提高學(xué)習(xí)效果提供了有效保障。
2、細(xì)化方案，嚴(yán)密組織。按照《戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動實施方案》規(guī)定的第一階段理論學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)時間的要求，鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu);集中教育活動辦公室進(jìn)一步細(xì)化了方案，制定下發(fā)了第一階段學(xué)習(xí)安排及學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并建立健全了工作臺賬和整改臺賬，工作臺賬和整改臺賬記錄及時，客觀準(zhǔn)確。全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)14天，參學(xué)人數(shù)243人，實際參學(xué)人數(shù)240人。在不影響正常工作的前提下，戶部寨鄉(xiāng)中心校采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)、交流與討論等方法，深入學(xué)習(xí)。堅持周二、周四下午和周六全天集中學(xué)習(xí)，其他時間自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委關(guān)于“四個重在”、“三具兩基一抓手”的工作要求；段喜中、王艷玲、盛國民、張建國等領(lǐng)導(dǎo)同志在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的重要講話；黨紀(jì)、政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定。集中學(xué)習(xí)、討論時間共14天。全體參學(xué)人員，并做好學(xué)習(xí)、考勤和記錄，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，中心校班子成員人均筆記數(shù)不少于，一般人員不少與，參學(xué)人員每周至少撰寫一篇心得體會。學(xué)習(xí)結(jié)束后，全體參學(xué)人員參加了縣教育局統(tǒng)一組織的考試，平均成績都在96分以上，向教育局推薦學(xué)習(xí)心得5篇。
為激發(fā)全體教師的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)習(xí)效率，采取了領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、集中討論、座談交流等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，中心校領(lǐng)導(dǎo)班子共進(jìn)行了三次認(rèn)真討論，一是認(rèn)真討論了市委書記段喜中同志在全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的講話，二是討論了縣委書記張建國同志在全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的講話，三是討論了市委書記段喜中同志提出的“五個需要認(rèn)真思考的問題”，通過學(xué)習(xí)討論，有效地促進(jìn)了學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展。
3、加強(qiáng)檢查，確保落實。為確保學(xué)習(xí)階段時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”，活動辦公室先后兩次抽查了中心校成員的學(xué)習(xí)筆記，檢查中對個別筆記記錄不齊的同志進(jìn)行了糾正。使學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員、效果得到了較好的落實。
（三）創(chuàng)新載體，突出實踐，著力擴(kuò)大學(xué)習(xí)效果。
1、思想認(rèn)識有了新的提高。通過14天的學(xué)習(xí)教育，鄉(xiāng)中心校全體成員對創(chuàng)新思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和優(yōu)化環(huán)境等方面的認(rèn)識進(jìn)一步深化，實踐“”的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性進(jìn)一步提高。鄉(xiāng)中心校全體成員一致認(rèn)為，這次集中教育活動與以往相比，學(xué)習(xí)更加深入、方式更加創(chuàng)新、效果更加扎實。
2、工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)省委關(guān)于“四個重在”、“三具兩基一抓手”、十九大以來歷次中央全會精神以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，參學(xué)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)都有了明顯的優(yōu)化，為學(xué)校服務(wù)的力度有了明顯增強(qiáng)，提高了工作效率，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。結(jié)合學(xué)校管理工作實際，我們把學(xué)習(xí)與督導(dǎo)兩項內(nèi)容同步實施。督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組分別對全鄉(xiāng)中小學(xué)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查。在督導(dǎo)檢查時圍繞創(chuàng)新管理理念，科學(xué)優(yōu)化管理學(xué)校，開展有效教學(xué)，改善師生生活，加強(qiáng)干部作風(fēng)，建設(shè)平安校園等方面進(jìn)行了認(rèn)真整改。
3、查擺出的問題得到初步解決。堅持“邊學(xué)、邊查、邊改”，在學(xué)習(xí)提高的同時，針對業(yè)務(wù)工作開展情況，查找問題癥結(jié)，認(rèn)真查擺出以下10個方面的問題：
1、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。
2、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備需要加強(qiáng)。
3、開展實效性校本教研培訓(xùn)，幫助教師提高教學(xué)水平。
4、解放思想、更新觀念的意識不強(qiáng)。
5、缺少教學(xué)名師，沒有名校和名校長。
6、學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)有待加強(qiáng)。
7、學(xué)生流失現(xiàn)象嚴(yán)重。
8、教師老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，教學(xué)方法陳舊，教學(xué)效果差，學(xué)生、家長意見較大。
9、全鄉(xiāng)學(xué)校危房多，急需改造。
10、部分青年教師接待家長態(tài)度簡單缺乏耐心。
以上10個方面的問題，已整改5項，制定切實可行的整改方案的5項，以著手整改的3項，對群眾反映強(qiáng)烈的教學(xué)質(zhì)量不高的問題，鄉(xiāng)中心校已制定出提高教學(xué)質(zhì)量的措施。
開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，我們立足學(xué)校實際，多角度解讀“一創(chuàng)雙優(yōu)”的豐富內(nèi)涵，多課題設(shè)置學(xué)習(xí)實踐活動的內(nèi)容方向，較好地達(dá)成了用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動教學(xué)工作的目的，取得了初步成效，主要表現(xiàn)在：
（一）投身學(xué)習(xí)實踐活動的政治熱情高漲。
通過理論學(xué)習(xí)，廣大黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清了開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的重要意義，認(rèn)清了自身肩負(fù)的職責(zé)要求，自覺把投身“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動作為抓好教育教學(xué)工作的助推器，強(qiáng)化了抓好教育教學(xué)工作的熱情，全鄉(xiāng)教師都能夠主動學(xué)習(xí)，主動研究。都寫出了深有見地的學(xué)習(xí)心得。
（二）對開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的認(rèn)識理解更加深入。
通過前期深入扎實的理論學(xué)習(xí)、討論感悟，大家對開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的學(xué)習(xí)已經(jīng)從單純的理解逐步發(fā)展到深層感悟，從一般的感性認(rèn)知逐步發(fā)展理性接受。特別是聯(lián)系黨的十九大以來出臺的重大方針政策，聯(lián)系這些年來黨、國家以及我們省、市、縣取得的重大進(jìn)步，進(jìn)一步增強(qiáng)了開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的自覺性和堅定性。
（三）對做好本職工作的理解更加深刻。
理論學(xué)習(xí)中，通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育大討論，大家充分認(rèn)清在對學(xué)生的教育中，老師要切實創(chuàng)新觀念，優(yōu)化工作作風(fēng)，實現(xiàn)五個做到，即做到建成校園文化；做到實現(xiàn)班班通；做到無重大責(zé)任事故；做到教學(xué)質(zhì)量在全縣處于上游位置；做到實現(xiàn)學(xué)生不流失。不能守著過去的“師道尊嚴(yán)”而拉開與學(xué)生的距離，把自己放得高高在上?，F(xiàn)在全鄉(xiāng)廣大教師的工作熱情空前高漲，遲到早退現(xiàn)象已根本杜絕。
我鄉(xiāng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的總體情況不錯，但也存在一些問題，主要是個別同志學(xué)習(xí)理解還不夠深透；有的同志學(xué)習(xí)內(nèi)容零散，對“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育的理論體系和豐富內(nèi)涵在全面系統(tǒng)的把握上還不夠；還有的同志聯(lián)系實際思考還不夠緊密，沒有找到學(xué)用結(jié)合的突破口和切入點。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十八
（略）
20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，實際生產(chǎn)高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬塊標(biāo)磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬kwh，年耗煙煤噸，年綜合能耗為噸標(biāo)煤，各產(chǎn)品單位能耗為：高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標(biāo)煤/米，預(yù)拌混凝土為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓灰砂磚為公斤標(biāo)煤/萬塊標(biāo)磚，市政路面磚為公斤標(biāo)煤/平方米。
（一）企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職能
企業(yè)能源管理系統(tǒng)實行公司、車間部門級班組三級能源管理體系。
在20xx年，我公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購部、財務(wù)部等部門主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃，實現(xiàn)能源消耗目的的具體措施，加強(qiáng)能源動態(tài)管理，不定期研究分析能源消耗目標(biāo)的具體措施，表彰能源管理工作有突出貢獻(xiàn)的集體和個人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標(biāo)制定了本部門的管理及考核辦法，安排了專人或兼職人員對能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計，按要求建立完善了各項臺帳并按時按要求上報消耗報表。
能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長，技術(shù)部、采購部、財務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負(fù)責(zé)實施能源消耗規(guī)劃，制定能源管理的獎懲辦法，及時總結(jié)能源管理及消耗的先進(jìn)經(jīng)驗和推廣，能耗消耗統(tǒng)計報表工作等。
（二）能源管理制度
企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主，能源管理體現(xiàn)在能源購進(jìn)及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為能源管理重點；加快能源技術(shù)改造，提升產(chǎn)品競爭力，不斷建立完善能源管理制度，加強(qiáng)能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新，提高能源和利用效率；通過制度建設(shè)，用管理的手段，提高各級人員用能意識、節(jié)能積極性，不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率，從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)公司高速、高效發(fā)展。
能源消耗計量、統(tǒng)計分兩部分：一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的計量統(tǒng)計；另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計量統(tǒng)計。
能源消耗以原煤和電力為主，能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄，每天由節(jié)能技改辦公室進(jìn)行統(tǒng)計，以考核各車間能源消耗狀況。
（三）能源管理制度建設(shè)
企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%，為有效控制能源消費，制訂了能源采購、計量、統(tǒng)計、信息反饋制度；建立了生產(chǎn)過程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過程各主要工序能源定額管理制度，以提高單位產(chǎn)品能源利用效率；建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度，不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度，并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，有效促進(jìn)企業(yè)各項節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開展。主要制定了《能源計量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計量（測量）技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計量測量原始記錄，統(tǒng)計表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護(hù)檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標(biāo)準(zhǔn)》、《能源消費審計分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎懲制度》。