工作務虛會上發(fā)言材料(優(yōu)質21篇)

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    充實自己的日子總結是提高自我認知的有效方法。追求完美的總結需要在學習和思考中保持警覺和積極的態(tài)度。這些充滿智慧的格言和警句,值得我們牢記并應用到生活中。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇一
    同志們:為期兩天的工作務虛會即將結束。這次務虛會是在全**上下深入學習貫徹十六屆五中全會精神、**水運發(fā)展高層會議精神和全國**工作會議精神,****處于“十五”和“十一五”發(fā)展關口時期召開的一次重要會議。大家在會議期間的發(fā)言和討論中,總結了成績,分析^p^p了問題,提出了加快發(fā)展的思路和措施,講得都很好,反映出大家對進一步做好06年乃至“十一五”期****各項工作的智慧和決心。會議名曰務虛,實則務實。下面,結合大家的發(fā)言,我主要從兩個方面談一下,和大家一起討論。一、積極營造上下和諧的工作氛圍,努力創(chuàng)造內外順暢的發(fā)展環(huán)境黨的十六屆五中全會專門就和諧社會構建進行了深入闡述?!吧舷潞椭C的工作氛圍,內外順暢的發(fā)展環(huán)境”也是我們加快長遠發(fā)展,做好當前工作的基礎。
    要做到上下和諧,首先,班子和諧是核心。一個真正團結堅強的班子,要抓大謀總,要有議大事,議難事,議有分歧的事,議有思想碰撞的事,而且最后能形成共識、促進發(fā)展的能力。要認真堅持和完善民主集中制,切實按照民主決策的程序辦事,充分發(fā)揮每一個班子成員的作用,使班子形成整體合力。黨政正職要尊重副職,讓他們在分工范圍內充分行使職權,同時副職也要尊重正職,該匯報的一定要匯報。這樣才能開誠布公,才會相互信任。各**班子成員和機關處級干部都要努力做到“五個當”:當聽到不負責任的閑言碎語時,不信不傳;當別人辦事不合自己的心意時,要相信人家是出于公心;當別人對自己提出批評時,要相信人家是誠心善意的;當別人不贊成自己的意見時,要相信大家是為了工作;當情況不明時,要盡量把別人往好處想,不能動搖對同志的信任。要做到:眼界一定要非常開闊,胸懷一定要非常寬闊。領導干部要以此來要求和激勵自己。
    同存異,這也是工作方法:一定要注意細節(jié),細節(jié)決定成敗。溝通是消除誤解的主要方法。一定要經(jīng)?;ハ嘀鲃咏涣髑闆r,及時主動消除隔閡,不斷增強相互間的深度和諧,真正建立起深厚的感情和密切的關系,很多問題才能一談就通,一拍即合。
    再次,干群和諧是基礎。******余名干部職工是我們推進****事業(yè)不斷發(fā)展的群眾基礎。我們的職工對事業(yè)有感情,對工作負責任,是完全可以信賴、可以倚重的。職工群眾把“心”都交給我們了,作為組織,作為領導,要特別珍惜這份信任。我們要堅持黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾路線。我們要充分信任、充分愛護、充分尊重我們的每一名職工,要切實保護好職工的積極性,切實解決好職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的實際問題,切實維護好職工的合法權益和正當利益。只有這樣,我們的事業(yè)才有基礎,我們的發(fā)展才有保證,我們****的家才和,業(yè)才興!
    動支持**的發(fā)展。再次,我們要處理好和相對人的關系。隨著公民意識的覺醒,水運從業(yè)人員的法律意識和自我保護意識提高;而為公眾和市場主體提供有效的、更多更好的公共服務已經(jīng)成為“人本”政府的重要職能之一。作為政府行政部門,我們必須牢固樹立依法行政意識,切實轉變觀念,在“提供公共服務、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上下功夫”,堅持依法行政,加強市場監(jiān)管,在“培育和建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的水運市場”方面主動作為,和相對人建立起良好的互動協(xié)作關系。畢竟,安全是我們共同的目標。
    二、學習貫徹《懲防體系具體意見》,深化黨風廉政建設。
    第二、要認真領會,把握主要內容和基本精神,確?!毒唧w意見》的貫徹落實。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇二
    尊敬的各位領導、各位同事:
    剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很受鼓舞,下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
    xxx是我來產(chǎn)交所工作的第一年,這一年里,在公司領導的教導下,沈總和夏老師的耐心指導下,同事的親切關懷和幫助下,堅持努力工作,不斷學習的理念,共完成項目19宗,7宗競價成交,8宗協(xié)議成交,4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會,我真誠感謝領導對我的悉心教導,感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導,及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產(chǎn)交所,我收獲的不僅僅是工作,更多的是同事的友誼,是公司嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和領導帶領我們開拓進取的精神。
    本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足,談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.
    第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
    第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的`業(yè)務人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面,最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言,根據(jù)我們自己客戶的特點,擴寬我們的業(yè)務品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多,但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟能力,不一定這些客戶都有投資融資需要,但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求,與一些客戶進行合作,發(fā)布一些消費信息,讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化,更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權信息發(fā)布地,也是大眾需求信息的發(fā)布地。
    第三,更加積極主動與各地的產(chǎn)權機構能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作,實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶,它們的有些業(yè)務可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息,標的所在地的客戶未必能知道標的信息。
    第四,客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務中,有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此,充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的,更要讓客戶知道我們能夠做什么。
    第五,關于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間,8個半小時還是不變,把早上考勤時間。。。。。。。。。。
    回顧一年來的工作,我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足,特別自己的知識面不夠寬,業(yè)務能還有待提高,今后將努力提高各項不足,特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
    以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺,也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領導、同事給予批評指正。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇三
    20**年,財務部緊緊圍繞公司年度重點工作任務及省、市公司年度財務工作重點,全面推進財務集約化工作,實現(xiàn)財務管控系統(tǒng)成功上線應用。主要工作如下:
    2、在供電所全面推行財務信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng),統(tǒng)一供電所管理模式,實現(xiàn)供電所財務、物資的集約化管理。
    3、積極推進標準作業(yè)成本試點工作,召開作業(yè)成本工作會議,組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學習相關定額以及預、決算模板,明確每個階段的責任人員,確保作業(yè)成本試點工作順利完成。
    4、通過實施月度進賬計劃管控,提升成本費用進賬率,加快項目轉資;根據(jù)經(jīng)營情況變化,及時組織有關部門開展經(jīng)營指標預測、分析,確保公司關鍵指標的可控、再控。
    5、在預算管理工作中,按月對預算執(zhí)行情況進行分析、反饋;修訂預算管理及考核辦法,嚴格預算管理考核,確保預算剛性。組織業(yè)務部門完成財務管控系統(tǒng)中20**年預算調整及20**年預算編制工作,初步實現(xiàn)了預算管理向業(yè)務部門延伸。
    1、在預算管理中仍存在業(yè)務預算編制不準確、預算調整比。
    例大等問題。尤其是財務管控系統(tǒng)中資金預算模塊的上線啟用,對業(yè)務部門的預算管控能力提出了更高的要求。
    2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距,業(yè)務部門未能有效利用**x系統(tǒng)對設備進行管理,導致部分資產(chǎn)賬實不符。
    1、通過對業(yè)務部門進行預算管理培訓,提升業(yè)務部門的預算管控能力。建議修訂經(jīng)濟責任制考核辦法,考慮業(yè)務部門預算管控難度系數(shù),同時嚴格預算考核,充分調動業(yè)務部門的預算管理積極性。
    2、由財務部牽頭,組織業(yè)務部門開展資產(chǎn)清查工作,及時根據(jù)盤點結果對**x系統(tǒng)中的設備進行維護,確保賬實相符。
    20**年財務工作以財務集約化、信息化深化應用為契機,圍繞公司20**年工作思路,爭取在指標管控、預算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破。
    1、在指標管控方面,認真研讀國一流考核細則,確保公司指標符合國一流要求;運用趨勢分析法,定期組織開展指標分析、預測工作,為公司決策提供依據(jù)。
    2、在預算管理方面,以財務管控系統(tǒng)為平臺,繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費等項目預算的管控工作,以年度預算為基礎,實施月度進賬計劃管控,確保成本費用進賬均衡性。
    以“拖延加倍法”為原則,修訂預算管理考核辦法,加大預算考核力度。
    3、在資金管理方面,以**系統(tǒng)為平臺,實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算;撤銷供電所電費賬戶,統(tǒng)一開設電費集中賬戶,實現(xiàn)供電所資金集中管理。加強公司月度現(xiàn)金預算管控,按省公司統(tǒng)一部署,對業(yè)務部門現(xiàn)金預算的編報進行考核,逐步實現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
    4、在資產(chǎn)管理方面,按**x系統(tǒng)中流程規(guī)定,重新修訂相關制度,明確業(yè)務部門資產(chǎn)管理職責;開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作,對**x系統(tǒng)中設備資產(chǎn)進行清理,防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂,確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
    5、加強對**x系統(tǒng)財務關鍵指標的分析,通過改變業(yè)務報銷流程等控制方法,確保集成業(yè)務憑證比例、項目轉資率等財務指標均高于省均值。
    6、在供電所管理方面,實現(xiàn)供電所財務信息系統(tǒng)單軌運行;加強對后備核算員的培訓力度,開展供電所核算員崗位競聘;組建供電所會計核算中心,實現(xiàn)以兩個“中心”(電費管理中心、會計核算中心)為主體的供電所財務管理新模式。
    ****公司財務部。
    20**年**月。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇四
    各位領導、同志們:
    根據(jù)會議安排,我作如下發(fā)言。
    一、是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部,讓黨委的工作在支部生根開花,把合力點放在機關部門,尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實,把關鍵點落在部門成員身上,重點強化了部門的服務指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設,樹立保二爭一目標,進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創(chuàng)新意識。
    展示的平臺。
    三、是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案,改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群,優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng),設計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程,進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
    “五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內容、有效果。
    一、是在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話,定位了國有企業(yè)的新高度,是企業(yè)黨的建設的新機遇,如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,擔當歷史的責任,是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是**年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,**年市場競爭更加復雜,在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)如何抓住**年中央對實力經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇,支部和基層黨務工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展,凝心聚力,渡危求進,十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發(fā)揮,停工或收尾項目支部黨建工作如何抓,“業(yè)務忙、不黨建,無業(yè)務、不黨建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激發(fā)支部的**活力,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強黨建,等等都是我們要解決的課題。
    品牌,樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責任與擔當:即注重強調黨群人員“在其位,做其事,擔其責”的管理思路,部門人人承擔責任,擔當處處落實于行,做“有責任、勇?lián)?、出業(yè)績”的黨務工作者,努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值,看到自我成長,創(chuàng)造業(yè)績,擁有工作的成就感與成熟感。
    一、是持續(xù)抓基礎,強基層,從嚴治黨,不只在紀律,還應在黨建,應進一步優(yōu)化黨建資源,強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術,創(chuàng)新工作方法,推進基層支部工作融入中心工作,發(fā)揮支部成在項目建設中的關鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃,讓黨建工作后繼有人,承接有力。
    一年來,黨群工作得到了大家的關心與幫助,在此,我代表部門全體同事,向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
    工作務虛會上發(fā)言材料篇五
    各位領導:
    接到公司《關于召開20-年工作務虛會的通知》后,我們召開分公司的工作務虛會議,廣泛聽取了機關組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議,現(xiàn)在,我代表分公司作個發(fā)言,主要講四個方面的問題:一是20-年工作的基本經(jīng)驗;二是20-年面臨形勢任務的分析;三是20-年工作的目標和措施;四是談幾點建議。
    20-年,我們分公司在上級領導和部門親切關懷下,在兄弟單位的大力支持下,在全體員工的努力拼搏下,超額完成了公司下達的經(jīng)濟責任制指標,1-11月份,完成產(chǎn)值萬元,實現(xiàn)內部利潤萬元,年底將完成產(chǎn)值2560多萬元,為計劃的%,實現(xiàn)利潤萬元,為計劃的%。應該說,我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下,實現(xiàn)這個目標,是來之不易的。具體講,10年我們有六項基本經(jīng)驗值得今后借鑒:
    1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,既有經(jīng)濟目標,更有政治任務,處理好兩者關系,就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始,隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升,整個生產(chǎn)運行中出現(xiàn)了原油運輸任務非常繁重的狀況,在這個情況下,我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產(chǎn),當作政治任務來完成,放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活(平均每月少收入15萬元),沒有讓一個罐冒罐,沒有讓一口井停產(chǎn),有力的保障了全局的原油生產(chǎn),受到了采油廠和上級部門的高度贊揚,同時,也得到了運費結算的優(yōu)待。
    2、要實現(xiàn)制度管人,抓制度落實是關鍵。在去年的民主生活會上,分公司領導查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題,因此,今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動,狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀等問題的處罰,收到了十分顯著的效果?,F(xiàn)在,準時參加安全的達到了95%以上,再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題,回場檢查率達到了98%,超速罰款大大減少,油料消耗也在控制指標之內。
    3、提高管理水平,必須從細化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作,十分注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手,就拿油料管理來說,我們推行“日清日結”管理辦法后,認識到路單回收是“日清日結”最基礎的工作,我們便強制實行了當日路單回收制度,當我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關不嚴問題比較嚴重時,便對管理人員進行了大幅度的調整,當我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時,又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議,使得整個油料管理工作水平得到了實質性的提高。
    4、抓安全生產(chǎn)管理,就必須把基礎性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起,從司機接受路單的安全提示做起,從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起,從燈光、危貨標示、牌照尾號檢查起,特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門,我們對油罐車運行的注意事項和關注要點進行了認真的總結歸納,編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》,發(fā)到每個員工手中,要求大家對罐車運行的51個點認真的關注,做好自覺應做的工作。與此同時,我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎性的工作抓的十分扎實,今年不管是事故起數(shù),還是碰碰掛掛的次數(shù),都比往年有明顯的下降。
    5、不間斷的對員工進行正面教育,是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來,我們堅持了每月一次書記講話制度,對員工進行正面灌輸,如:團隊精神、責任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務理念、行為規(guī)范、嚴細作風、團結友愛、人身安全、法紀意識、廠興我榮等等。同時,我們還在員工隊伍中開展了選樹“責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育,員工隊伍的素質普遍提高,堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進典型不斷涌現(xiàn)。
    6、開展主題活動,要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多,但,不管組織落實那一項主題活動,我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題,我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責任區(qū)”、“全員成本目標管理課題攻關”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關”、“油料管理課題攻關”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動,都較好的解決了油品急需解決的問題。
    盡管我們在即將過去的一年里,積極了一些基本的工作經(jīng)驗,但是,也有不少工作教訓。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力,出現(xiàn)了司機賣油的問題;二是由于我們的安全教育和管理還不到位,發(fā)生了三起上報事故;三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠,使得成品油運輸走向社會市場的目標一直沒有實現(xiàn)。這些,都是需要我們在新的一年里認真研究和解決的問題。
    20-年,是油田“十二.五”規(guī)劃實施的第一年,也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年,隨著油田和運輸宏偉藍圖施展,油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機遇,就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看,我們感到,完成20-年的`經(jīng)濟責任制目標,有以下五個方面的有力條件:
    1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升,為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達到了100噸,江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達到了112噸,隨著明年新井的開發(fā),兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸,這樣,明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。
    2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn),使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看,江漢采油廠原油運輸市場的產(chǎn)量,不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢,而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面,譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方,新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外,洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量,仍保持著原來的水平。
    3、車輛的更新和人員的補充,提高了分公司原油運輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車,為分公司增加100方的運力,這5臺新車也將成為原油運輸?shù)闹髁?。另外,公司還給我們新分配來7名司機,大大的緩解了司機缺員的問題。
    4、內部管理的逐步深化,為提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造了良好的條件。今年,在上級領導和部門的指導下,我們的各項內部管理工作都得到了進一步的深化,管理工作越來越細,漏洞越來越少。特別是“全員目標成本管理”活動開展以來,全員的成本意識越來越高,人人降成本,車車講效益形成了濃厚的氛圍。
    5、一支過硬的危貨運輸隊伍,是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟責任制目標的可靠保證。就目前而言,經(jīng)過多年的教育、引導和磨練的油品員工隊伍,在油品運輸過程中是能夠打硬仗的,是值得信賴的,我們相信,只要把大家心凝聚在一起,把大家的力用在油品運輸?shù)陌l(fā)展上,就沒有克服不了的困難,就一定能夠全面完成新一年的工作目標。
    以上五個比較可靠的因素,是我們實現(xiàn)新一年工作目標的有力保障,但,我們也將面臨一定的工作難度。一是,隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升,新的一年生產(chǎn)運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài),給安全工作帶來了很大的壓力;二是,荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高,我們往潛石化運送的就越多,相應的成本就越高,利潤空間就越?。蝗?,油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素,將直接影響單位經(jīng)濟效益的提高;四是,員工隊伍成份復雜、素質參差不齊,稍有放松,就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難,但是,我們有決心、有信心,奪取明年工作的全面勝利。
    經(jīng)濟發(fā)展目標是:完成產(chǎn)值2800萬元,實現(xiàn)內部利潤270萬元,成本控制在2530萬元以內,其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責任事故,“四指數(shù)”下降30%,設備完好率達到97%以上,服務質量無一次投訴問題發(fā)生。
    黨建目標是:總支班子保持一類標準,支部無三類班子,無治安案件發(fā)生,無行風行紀問題出現(xiàn),無越級上訪、群訪、鬧訪員工,整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。
    工作措施是:
    1、加強干部隊伍建設,從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標準,一是定期下達學習任務,引導干部人人爭當學習型員工的典范。二是對機關組室和車隊、押運隊干部進行適當調整,精減組室,把年富力強的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會,堅持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗。四是加大對干部工作的考核力度,充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
    2、攻堅啃硬,在確保原油拉運的基礎上,實現(xiàn)成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進行了一個初步的研討,明年我們市場開拓的主要目標,就是要下真功夫,花大力氣,打開成品油社會運輸市場的大門,為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
    3、全面協(xié)調,精心組織好生產(chǎn)運行,努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機缺員仍然是明年生產(chǎn)運行的突出矛盾,我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎上,采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結合”的運行方面,全面提高每一臺車的利用率。
    4、從最基礎性工作抓起,把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細小環(huán)節(jié)。明年的安全工作,除了保持今年的好的做法外,要在三個方面得到改進,一是周一安全日活動,要從原來的一般講評、泛泛而談,向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進,講一個問題就把它講深講透,讓司機記得??;二是每天干部在車輛出口例行檢查,向干部到停車位檢查改進,做到不讓一臺車帶病出車;三是每天出車前安全普遍提醒,向對重點人進行個別交待改進,不留一個安全死角。
    5、強化設備維護,確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對大部分車況老化、原油拉運任務重的實際,明年我們在車輛維護上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機出車前巡回檢查到位;二是每天下午車隊干部堅持在車場監(jiān)督司機回場檢查到位;三是采取下發(fā)一級維護通知單的形式,確保車輛日常維護到位;四是應急任務車輛及時搶修到位。
    6、堅持以人為本,深化正面教育,真正培養(yǎng)出一支“團結友愛、拚搏奉獻”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動,引導各級黨組織和全體黨員向高一級的目標沖刺;二是建立思想政治工作網(wǎng)絡信息平臺,及時掌握員工隊伍的思想動態(tài),把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài);三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放,充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,確保單位全年經(jīng)濟責任制目標的實現(xiàn)。
    1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛,以緩解運力不足的問題。
    2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),有利我們加強車場管理。
    3、在運輸網(wǎng)頁設立經(jīng)理、書記信箱,便于基層和職工群眾咨詢問題,反應意見和建議。
    4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機制,以促進運輸人才的快速成長。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇六
    本人于20xx年3月?lián)蝬x派出所xx責任區(qū)社區(qū)民警。在此之前在調度室工作,社區(qū)民警的崗位對我來說機會與挑戰(zhàn)并存。
    回顧近一年來的社區(qū)民警工作,我自我感覺有做的比較好的方面,需要繼續(xù)堅持并發(fā)揚下去,也有一些不足之處,需要繼續(xù)努力,繼續(xù)提高。從市局對社區(qū)民警的考核方向來看,今后的工作重點應當在提高群眾安全感和滿意度方面,加強基層基礎管控和維護穩(wěn)定工作,努力創(chuàng)建“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的社會環(huán)境,具體的工作內容就是市局出臺的《關于深化社區(qū)警務工作的十條措施》。工作應該怎么干,作為一名最基層的社區(qū)民警,我覺得說些大話、空話、套話、漂亮話是沒有用的,沒有什么捷徑,還是要依靠吃苦耐勞、不怕瑣碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作風,深入群眾,靠給他們解決問題來贏得群眾支持,我有以下幾點想法:
    xx責任區(qū)是商業(yè)聚集區(qū),尤其目前萬達廣場在建,人員流動快,管理難度大,轄區(qū)還有一些建成多年的老小區(qū),配套設施差,居民意見大,對此,做好社區(qū)民警的工作,如何提高群眾對社區(qū)警務室的知曉率及對社區(qū)民警的熟悉率、滿意率,如何強化基礎信息采集,如何提高重點人員納入管控的及時性和有效性,如何深入群眾,贏得群眾的支持,我覺得要靠“三勤”:
    一是嘴勤。
    我的手機是轄區(qū)公認的熱線電話,從早響到晚,各種警情、社情、糾紛、矛盾、求助等等,不管工作日還是休息日,不管是白天還是黑夜,居民、社區(qū)干部、群眾都會直接打電話給我,客觀的講,我基本能做到不厭其煩耐心解答。除了正常工作日外,我還經(jīng)常利用休息時間上門服務,比如說中心花園是個大難題,矛盾糾紛多,事情特別雜,居民素質也不是很高,是社區(qū)治理的重點,不但是小區(qū)居民,就是社區(qū)干部在中心花園遇到麻煩也會找我,對此,就要嘴勤,給居民多解釋,跟社區(qū)干部多溝通,告訴居民應該怎么解決遇到的問題,給社區(qū)干部出謀劃策,還有來回給各方協(xié)調,這樣才能贏得居民和社區(qū)的支持,達成多贏,這一點,我在過去的一年里已經(jīng)嘗到了甜頭,今后要繼續(xù)堅持。
    二是腿勤。
    就是要多往自個轄區(qū)跑跑,比如萬達廣場工地在建,幾乎每天都有各種各樣的事情,今天工人討薪,明天建筑材料被偷,后天工棚起火,時不時還打個架什么的,幾千人的工程,流動性又強,里面承包的、轉包的,關系復雜,管不好就容易出大問題,我的策略就是多跑,我自己有個電動車,很方便,一天至少跑個兩三趟,一來二去熟識了萬達的各個管理層,他們都感覺到了我的工作對他們的長遠發(fā)展很重要,對我產(chǎn)生了信任和依賴,遇到矛盾糾紛第一時間找我,我也不厭其煩,只要不是特殊情況,我都第一時間到場,這樣形成了良性循環(huán),即有利于我的工作,又確保這么大的工程少出問題。
    三是手勤。
    xx責任區(qū)的特點就是商鋪多,人員流動快,外來人口多,所以登記暫住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一,比如xx街區(qū),人員更新頻繁,基礎工作怎么做,我認為,沒別的好辦法,就是手勤,多跑多登記,如果要保證一袋式管理信息的高質量,一年“地毯式”登記至少要進行4到5次。除此之外,轄區(qū)商戶、居民的電話去年我們也全部更新了一次,除了警務室要求的臺帳外,我自己也有一個小本子,重點單位中的重點,重點人員中的重點,重點工作中的重點,我都記下來,好記性不如爛筆頭,一旦需要我第一時間就能翻出來,這點我覺得尤為重要,今后要繼續(xù)加強。
    我覺得做到“三勤”就要不怕麻煩,要耐得瑣碎,要低下腰板還要堅持原則,既要打蛇七寸,又要學會十個指頭彈鋼琴,這是做好社區(qū)民警工作的基礎。
    我的講話完了,謝謝大家!
    xx街道位于xx區(qū)中部,下轄**x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委,xx個支部,其中街道機關支部x個,規(guī)上“兩新”支部x個,規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個,黨員xx人。
    自基層組織建設年活動開展以來,**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在區(qū)直各部門的關心指導下,結合自身實際,確定五大主題,采取多種措施,開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動,扎實推進基層黨的建設,開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
    一是確定“固本強基”主題,狠抓組織建設。
    大力開展兩新組織“三大活動”,扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部,實現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定,分類定級,結果“好”的有61個,占總數(shù)的90%;“較好”的7個,占總數(shù)的10%。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”,試點實行“公推直選”方式,圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
    二是確定“素質提升”主題,狠抓教育培訓。
    以“建學習型街道,育思考型職工”活動為統(tǒng)攬,在鼓勵自學的同時,組織集中學習,積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設講壇,每月邀請一次相關領導或有關專家做客“**講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班,重點學習了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設、和諧社區(qū)建設等內容,并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課,六個社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。
    三是確定“品牌引領”主題,狠抓典型示范。
    開展“黨建品牌提升年”活動,注重選取不同類型的黨組織,培育典型,示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?!拔逍瞧卟省薄杖f家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部,以服務商戶、服務顧客“兩個服務”為宗旨開展工作。以“履行義務、守法經(jīng)營、扶貧濟困、志愿服務、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據(jù),通過動態(tài)評比,促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務隊”,開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務等七個方面的志愿服務。“教育連線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委,聯(lián)合社區(qū)內7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會,有效整合社區(qū)教育資源,實現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協(xié)調發(fā)展的目標,實現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標,實現(xiàn)了黨建促團建、團建帶隊建的目標?!包h群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內建起“黨群連心墻”,居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議,社區(qū)第一時間聯(lián)系留言人,了解情況,著手解決。
    四是確定“踐行宗旨”主題,狠抓敬業(yè)奉獻。
    為迎接黨的**,街道開展了黨建主題實踐活動,黨員帶頭,奉獻社區(qū),組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關黨員帶頭,每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶,共結成幫扶小組66對,送溫暖、獻愛心,提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助,做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動,街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建,拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞,重申自己的責任與承諾,讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地,緬懷先烈,接受洗禮。
    五是確定“服務為民”主題,狠抓平臺搭建。
    街道黨工委不斷拓展思路,積極搭建多種平臺,切實做好各類服務。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《**人》,堅持“**人辦報紙,為**人辦報紙”的理念,免費送達居民家中,為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺。織就多條紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會,大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設;成立“**街道社會工作服務中心”,孵化各類從事居民服務的社區(qū)社會組織,現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織,擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍,目前已擁有注冊志愿者325人,成立各類志愿服務隊伍9支,漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務呼叫中心、光明社區(qū)組建義務治安巡邏隊等,組織開展了多種形式的志愿服務活動。
    **年,是**街道五年發(fā)展構想中的“。
    跨越趕超決戰(zhàn)年”,同時也是街道基層組織建設繼續(xù)全面推進的一年,街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標,以組織建設為基礎,以黨建品牌為抓手,以宣傳提煉為手段,以工作實績?yōu)闄z驗,力爭取得了更好的成績。
    一是打造一支高素質黨建工作隊伍。
    以區(qū)規(guī)范組織員隊伍建設為契機,出臺街道配套規(guī)定,將工作能力強、作風硬的年輕同志,充實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來,同時依托街道黨校和培訓基地建設,進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度,努力建設一支高素質的黨建工作隊伍。
    二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領黨建兩個特色品牌。
    專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部,在現(xiàn)有基礎上,進一步強化硬件設施,創(chuàng)新工作機制,能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領黨建依托新華優(yōu)閣黨支部,以黨建沙龍及俱樂部的形式,凝聚新建樓宇不同類型黨員,提供特色服務,發(fā)揮黨員作用,探索樓宇黨建新模式。
    三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。
    以“六共”為目標,構建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手,深化兩新組織黨建工作,以引領和穩(wěn)定為重點,探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
    四是做好信息宣傳、教育培訓、服務奉獻和載體活動等四項重點工作。
    進一步街道黨建工作宣傳力度,精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作,充分利用現(xiàn)有資源,開展全員培訓。以服務奉獻為主題,在街道各項工作中,充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動,創(chuàng)新活動載體,保障黨員權益,形成黨建工作良好氛圍。
    **年,按照年初工作計劃,緊緊圍繞市局相關處室和全局總體部署,社區(qū)辦圓滿完成了第八屆居委會選舉、社區(qū)工作者、轉業(yè)士官招考、六型社區(qū)創(chuàng)建、居委會下屬委員會建設、社區(qū)工作者培訓、“7.21”救災善后等各項工作。
    一、**年工作存在主要問題。
    回顧全年,在各級領導支持下,在局相關科室配合下,社區(qū)建設和社區(qū)服務工作,從基礎到亮點,從傳統(tǒng)到創(chuàng)新都扎扎實實的向前邁進了一步。在總結經(jīng)驗的同時,也認真分析了各項工作存在的主要問題:
    (一)在社區(qū)建設中部門聯(lián)動效應低。
    社區(qū)是加強社會服務管理創(chuàng)新的主陣地,社區(qū)建設需要各職能部門、社會組織共同參與建設,而從當前看,無論六型社區(qū)建設還是社區(qū)居委會下屬委員會建設工作,民政部門在社區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調的地位還沒有形成,相關職能部門、社會組織共建意識不強。
    (二)新招考的社區(qū)工作者歸屬感逐漸減弱。
    社區(qū)工作者招考工作每年由我局負責,但人員分配、檔案保管、工資發(fā)放等后續(xù)工作由社工委負責,使得招考社工在社區(qū)獨立意識強,認同社工委直接負責管理,對民政局的歸屬感自招考結束后逐漸減弱。針對新招考人員目前沒有出臺措施、辦法將其緊緊吸引和掌控,使得我們在社區(qū)工作者隊伍管理方面,對新招考人員的管理成為空白。
    (三)社區(qū)服務現(xiàn)代化手段不高。
    社區(qū)服務信息網(wǎng)絡經(jīng)過改版、推廣和幾年的區(qū)、街、社區(qū)三級的使用,目前各項功能已經(jīng)很成熟了,在“7.21”全市招募社區(qū)志愿者時,顯現(xiàn)了強大的網(wǎng)絡信息化力量。但是,目前社區(qū)服務信息化實用性還不強,在如何將網(wǎng)絡服務與社區(qū)服務商戶進行捆綁,讓居民的服務需求通過點擊鼠標即可實現(xiàn)方面還差距很大。
    二、**年重點及創(chuàng)新工作。
    **年,社區(qū)建設工作將圍繞黨的“**”和第十二次xx市民政會議精神,緊抓機遇,以強化社區(qū)自治、增強社區(qū)管理效能、打造便民社區(qū)服務為重點,在穩(wěn)步推進基礎工作的同時,做好六項重點及創(chuàng)新工作,全面提升社區(qū)服務管理水平。
    (一)加快城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織全覆蓋工作。
    貫徹落實京民基發(fā)【**】108號文件精神,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對新建住宅區(qū),城鄉(xiāng)結合部地區(qū),特別是城關、竇店、長陽部分“村轉居”等新型社區(qū),加快居委會組建工作,加強和完善對此類新型社區(qū)基層自治組織建設、提高社區(qū)管理和服務水平,實現(xiàn)對居民的全員管理和無縫隙管理,最大限度杜絕社區(qū)管理的“空白點”。加強對新型社區(qū)的建設和管理,建立解決“村轉居”等新型社區(qū)模式,將成為我們今后社區(qū)建設工作的重點。
    (二)構建社區(qū)綜合管理服務平臺,完善下屬委員會建設。
    以社區(qū)居委會下屬委員會為工作載體,整合人口、就業(yè)、社保、衛(wèi)生、文化以及綜治、**等管理職能和服務資源,構建跨部門的社區(qū)綜合管理服務平臺,進一步延伸六個下屬委員會的職能作用,完善和提高下屬委員會協(xié)助政府加強社會管理、提供公共服務,收集反映民意等方面的能力,推進網(wǎng)格化服務管理建設進程,夯實社會服務管理基礎。
    (三)加強民政統(tǒng)籌協(xié)調地位,深入開展“六型社區(qū)”建設。
    繼續(xù)以“六型社區(qū)”創(chuàng)建為抓手,提高社區(qū)管理、社區(qū)服務水平,全面確立社區(qū)建設中民政統(tǒng)籌協(xié)調的地位,建立起以社區(qū)居民需求為核心,民政牽頭、各部門積極響應的創(chuàng)建體系,進一步細化創(chuàng)建環(huán)節(jié),全力完成18年23個社區(qū)創(chuàng)建目標。
    (四)大力培育社區(qū)社會組織,推動駐區(qū)單位社區(qū)共建。
    深度挖掘社區(qū)社會組織潛在力量,通過居委會下屬委會凝聚社區(qū)社會組織,有序引導社區(qū)社會組織參與社區(qū)管理和服務,選取相關街道作為試點,通過政府購買、提供資金支持等方式推行社區(qū)社會組織項目化服務運行機制,使各種社會組織成為推進社區(qū)居委會工作的重要力量。進一步加強駐社區(qū)單位社區(qū)共建意識,將文化、教育、體育等活動設施向社區(qū)居民開放。
    (五)加快便民利民網(wǎng)點建設,實現(xiàn)社區(qū)服務網(wǎng)絡對接。
    充分利用各類惠民政策,積極吸納高品質服務商加盟,不斷擴充社區(qū)便民利民網(wǎng)點,加強社區(qū)公共服務信息平臺建設,完善96156服務熱線,實現(xiàn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點與信息網(wǎng)絡平臺捆綁,力爭每個社區(qū)實現(xiàn)2個網(wǎng)絡點擊服務項目,提升社區(qū)服務網(wǎng)的效用和居民認可率,真正用活信息網(wǎng)絡平臺,大力推進社區(qū)信息化。
    (六)探索激勵機制,加強社工隊伍和志愿者隊伍建設。
    豐富社區(qū)工作者激勵機制,特別是對新招考社區(qū)工作者,探索深造、選拔、推薦等激勵方式,充分調動廣大社區(qū)工作者爭優(yōu)的積極性,增強社區(qū)崗位的吸引力,穩(wěn)定凝聚社工隊伍。以試點形式推行社區(qū)志愿服務“時間儲蓄兌換”激勵方式,在社區(qū)兌換優(yōu)先服務、互助服務、服務交換等獎勵,鼓勵更多人加入社區(qū)志愿者行列。
    三、保障措施。
    (一)爭取領導重視。
    對重點工作主動謀劃,科學布控,積極爭取各級領導支持和重視,為推進各項重點工作奠定堅實基礎。
    (二)加強督促檢查。
    定期檢查督導,及時了解基層工作推進情況和疑難問題,將重點工作建設成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政工作考核指標,促進各項工作取得實效。
    (三)加強創(chuàng)新研究。
    充分調動社區(qū)工作者、專家學者等各方力量,汲取好的意見建議,匯集各方智慧,對重點工作深入分析研究,確保重點工作高質量、高水平完成。
    (四)加大宣傳力度。
    以深入貫徹學習**精神為主線,廣泛開展宣傳活動,邀請區(qū)電視臺、xx報等媒體多方位展示社區(qū)工作,加強對基層社會管理和服務體系建設的宣傳,充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎作用,提升居民參與意識,營造和諧社會氛圍。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇七
    各位領導、同志們:
    大家好!
    感謝你們一如既往地關心和支持規(guī)劃展示館的建設,即將過去的20**年,是值得我們永遠銘記的。這一年,規(guī)劃展示館正式成立,工作隊伍由最初2人逐漸擴大到目前的14人,機構班子基本成型;各項工作,從陌生到熟悉,我們通過不斷摸索和學習,較好地完成了各級領導交辦的任務。規(guī)劃展示館布展方案與文案在9月21日市政府第51次常務會議上獲市領導高度肯定,審查通過。目前,正抓緊籌備布展施工招標工作,現(xiàn)將開館前后工作思路和設想向各位領導和同志們匯報如下:
    1、嚴格按照公平、公正、公開的原則,依法、依規(guī)、按程序做好布展施工招標工作。布展施工工程標的大,各界關注度高,這要求在招標工作中不能有絲毫失誤。住建局初審中心本周可完成布展施工工程量審查,施工預算編制正準備報財政局進行財政評審。如一切進展順利,可于春節(jié)前將標書發(fā)出,20**年3月上旬開標。評標形式、評標專家組成等事項,將報市政府和市紀委定奪,確保施工招標萬無一失。
    2、以規(guī)劃設計為準繩,按時按質完成布展施工。按計劃,20**年4月初開始布展施工,我們將安排展陳、強電、弱電工作人員全程跟蹤學習,了解工作環(huán)境、熟悉工作流程,為開館后設備管理和維護打下扎實基礎。同時,要求施工單位和工作人員每周匯報工程進度情況。
    3、抓緊工作人員的入職培訓,重點開展講解員的講解技能和禮儀形體培訓。12月12日開始,辦公室3名工作人員輪流到市局辦公室培訓學習兩周。20**年上半年,講解員全部招聘到位后,將由副館長陳鳴帶隊赴杭州規(guī)劃展示館進行為期半個月的專業(yè)培訓。
    規(guī)劃展示館是全方位宣傳展示城市規(guī)劃成果及動態(tài),普及規(guī)劃政策法規(guī)及相關知識,與市民進行交流溝通的重要平臺,辦好規(guī)劃展示館,不辜負各級領導的期望,給市民交一份滿意的答卷。
    1、申請成立基層黨組織,不斷加強工作人員理論學習。展示館現(xiàn)有黨員4名、預備黨員1名,符合設置黨支部的要求,我們將向上級黨組織請示,盡快落實此項工作。以黨組織統(tǒng)一和規(guī)范全體工作人員的理論學習,并不斷地吸納優(yōu)秀人才入黨,打造一支政治上信得過、素質上過得硬的工作隊伍。
    2、制定和完善各項管理制度。無規(guī)矩不成方圓,我們將在20**年6月份以前,制定和完善考勤、印章管理、財務管理、講解服務、治安巡邏等制度,確保展示館各項工作有制度作保障,以制度管人,以制度管事。
    3、努力打造常德地區(qū)講解接待培訓基地。白馬湖公園是市政府重點建設的公共服務設施之一,建成后必將成為各方游客參觀的重要景點,屆時,展示館講解員可承擔重要來賓視察的講解工作??紤]到的講解員流動性問題,擬與湖南文理學院合作,從20**年起每年從該校招3~5名大三學生周末在講解員崗位實習,畢業(yè)后表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先聘用,既可以保證講解員隊伍的穩(wěn)定,又在一定程度上解決高校畢業(yè)生就業(yè)。
    4、伴隨著我市社會經(jīng)濟的高速發(fā)展和城市建設擴容提質,規(guī)劃展示館擔負著展示常德厚重歷史文化底蘊和發(fā)展建設成就,展望宏偉藍圖的重任,同時也是領導視察的窗口、公眾參與的平臺、招商引資的載體、宣傳教育的基地、旅游觀光的新景點。為了激發(fā)市民關注城市未來,參與城市規(guī)劃的熱情,我們將依托“三館三中心”集群優(yōu)勢,著重做好宣傳工作,在車站、機場和市區(qū)人流量大的區(qū)域大量投放宣傳片和設置宣傳牌,同時,積極與旅游局接洽,向各方游客推薦規(guī)劃展示館,以最少的投入獲得最大的宣傳效果。開館前,擬策劃一個邀請多方媒體參加的主題為“感觸發(fā)展,愛我常德”的宣傳活動。
    5、立足規(guī)劃服務,打造便民利民平臺。規(guī)劃展示館軟件、硬件設施完備,建成后,將擁有一流的報告廳、專家論證廳和會議室,可為各類規(guī)劃制定和論證、聽證會議的召開提供良好的場地和服務。展示館的公示區(qū)域將成為市民了解規(guī)劃、辦事查詢的服務平臺。
    以上,是我對明年工作的初步設想,不足之處請各位領導和同志們批評指正,我堅信,在局黨組和局領導的正確領導下,在各科室的大力支持下,在規(guī)劃展示館全體同仁的共同努力下,規(guī)劃展示館的明天會更好!
    工作務虛會上發(fā)言材料篇八
    根據(jù)會議安排,就旅游工作作如下發(fā)言:
    一、工作開展情況。
    截至xxx年底,全鄉(xiāng)共有旅游開發(fā)公司3家,農(nóng)家樂集群2個,農(nóng)家樂總數(shù)100余戶,年游客總數(shù)突破10萬人次。
    (一)在提升旅游品質上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國家3a級景區(qū)1個(吳越古道),獲得xxx年度中國體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號。創(chuàng)建市級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點2處,三星級農(nóng)家樂3家。二是抓農(nóng)家樂升級改造。爭取農(nóng)商行、徽商銀行支持,累計為農(nóng)家樂提供升級改造授信貸款400多萬元。目前,全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達1500余張,其中標準床位數(shù)已達300余張,占20%以上。xxx年,對云山村農(nóng)家樂集群進行統(tǒng)一門頭標牌,今年又在大龍村農(nóng)家樂集群啟動規(guī)劃編制,在全市率先試行農(nóng)家樂誠信菜單制度。成立農(nóng)家樂協(xié)會,加強農(nóng)家樂發(fā)展的指導和行業(yè)自律。三是抓重點旅游項目。xxx年爭取農(nóng)發(fā)項目100余萬元,實施村企共建美好鄉(xiāng)村行動,共同投入300余萬元建設吳越山莊。xxx年結合美好鄉(xiāng)村省級中心村建設,投入500萬元完善吳越古道景區(qū)配套設施。通過危橋改造項目,有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營銷。每年組織農(nóng)家樂負責人外出考察學習,每年舉辦多場次農(nóng)家樂綜合培訓班、名廚進農(nóng)莊、食品安全等培訓活動,提高其服務質量和水平。圍繞吳越古道景區(qū),主承辦“穿越吳越古道、相約夢幻天池”、“中國攝影報走進吳越古道影友聯(lián)誼會暨藝術采風”等宣傳活動,提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
    (二)在推進公司化運營上求突破。xxx年,成功為吳越古道景區(qū)爭取10畝建設用地指標。今年以來,通過充分協(xié)商、廣泛征求意見等方式,簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營權收益分配協(xié)議,推進景區(qū)市場化開發(fā)、公司化經(jīng)營、多元化收益。積極謀劃旅游招商項目,編制萬家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊,多次組團到蘇州、杭州等地開展旅游招商推介活動。
    二、存在問題。
    一是基礎設施薄弱。從整體來看,我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠離市區(qū),且交通比較落后,移動通信信號不穩(wěn)定,金融、物流等服務沒有完全直達景點。二是開發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富,但開發(fā)相對完備、經(jīng)營發(fā)展品質高的農(nóng)家樂屈指可數(shù),農(nóng)家樂普遍存在規(guī)劃不到位、設施檔次偏低、服務特色不明顯的情況,很容易在市場競爭中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點幾乎沒有,旅游招商短期難以見效,社會資本投入規(guī)模太小,小打小鬧不利于旅游的長遠發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏,公安、規(guī)劃、國土、市場監(jiān)管等部門在我鄉(xiāng)均無站所。涉及管理問題,各部門各自為政,難以集中化解突出問題。
    三、下一步打算及建議。
    一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游,建議由市級牽頭,統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內的一攬子旅游規(guī)劃,避免因出現(xiàn)多個規(guī)劃編制主體、多個規(guī)劃設計單位導致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項目的規(guī)劃內容出現(xiàn)雷同,造成重復建設、同質化發(fā)展等問題。同時,進一步修改完善交通、水利等專項規(guī)劃,與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進行無縫對接。
    二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強對旅游發(fā)展的管理服務,建立由市文旅委牽頭,公安、國土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場監(jiān)管、安監(jiān)、物價等部門共同組成的聯(lián)席會議制度,實施對旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務。進一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂管理、景區(qū)開發(fā)利益分配等方面的制度和機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量,設立專門的鄉(xiāng)村旅游工作部門,增加專項編制,落實專門人員。
    三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展,為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項目,加快改善旅游公共基礎設施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點布局規(guī)劃到景點景區(qū),并結合旅游開發(fā)情況優(yōu)先進行網(wǎng)點建設。
    四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上,全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對景區(qū)進行投資、管理、收益的權力,對全市旅游資源開發(fā)進行統(tǒng)籌的能力,對全市旅游市場進行調控的能力。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇九
    同志們:
    今天我們組織召開紀檢監(jiān)察工作務虛會,主要的目的是,希望通過對明年工作的進一步交流,推動全縣紀檢監(jiān)察干部站在更高層次、立足更新定位去思考和謀劃紀檢監(jiān)察工作。剛才,班子成員、機關、派駐、巡察和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委,分別結合各自崗位、工作和所思所想,從等多個層面、多個角度就明年的工作想法進行了發(fā)言,我總的感受是,大家的站位都很不錯,對如何更好地做好2022年紀檢監(jiān)察工作是做了功課、花了心思的,都有自己的思考和謀劃,非常好。如果要提意見的話,我希望在今后的工作中,大家能夠在這些想法的基礎上,更一步細化舉措、付諸實踐,推動我們的紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。
    今天大家的發(fā)言也給了我很多啟發(fā),對于如何做好紀檢監(jiān)察工作,站在更高層面發(fā)揮監(jiān)督治理效能,推動紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。我也講四個方面的想法:
    一是要強化歷史思維,在深學篤行中強化使命擔當。黨的十九屆六中全會系統(tǒng)總結了黨的百年奮斗偉大成就和歷史經(jīng)驗,《決議》總結概括的“十個堅持”深刻揭示了中國共產(chǎn)黨成功的密碼,其中蘊含著豐富的歷史唯物主義觀點。“歷史是最好的教科書”,紀檢監(jiān)察工作也要堅持歷史思維,自覺運用建黨百年以來從嚴管黨治黨和紀檢監(jiān)察工作積累的寶貴經(jīng)驗來指導實踐。要把黨的領導貫穿到紀檢監(jiān)察工作全過程、各方面,忠實履行黨章和憲法賦予的職能職責。要堅持以人民為中心的政治立場,深入推動全面從嚴治黨向基層延伸,鞏固提升作風治理成效,切實解決好“不在線”“老占線”“常掉線”等不在狀態(tài)的問題,推動基層干部形成務實作風,提升群眾幸福感獲得感安全感。
    二是要強化戰(zhàn)略思維,在護航發(fā)展中積極主動作為。深刻領悟“全面從嚴治黨首先要從政治上看”的時代內涵,不囿于一時一地,而是自覺把紀檢監(jiān)察工作放到做好“兩個維護”的高度來認識,放到全面從嚴治黨的戰(zhàn)略全局中來把握。聚焦中央和省市縣委重大決策部署開展政治監(jiān)督,嚴肅查處空泛表態(tài)、應景造勢、敷衍塞責、出工不出力等突出問題,確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹落實。以全面從嚴治黨為抓手,在規(guī)范權力運行、解決沉疴痼疾、提升群眾滿意度上下功夫、出實招,讓廉政理念融入?yún)^(qū)域治理、行業(yè)治理、基層治理之中,讓黨員干部感受到監(jiān)督無處不在,讓清廉化風成俗。
    三是要強化辯證思維,在統(tǒng)籌兼顧中做實做細監(jiān)督。紀檢監(jiān)察工作要堅持“兩點論”和“重點論”相統(tǒng)一。統(tǒng)籌“穩(wěn)”和“進”,堅持穩(wěn)中有進、進中求好,堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,堅持重遏制、強高壓、長震懾,堅持糾“四風”樹新風并舉,既防“舊病”復發(fā),又治隱形變異。把握“標”和“本”,一方面,堅持力度不減、節(jié)奏不變,聚焦重點人群、重點領域和關鍵環(huán)節(jié),精準有力懲治腐敗,另一方面做好查辦案件“后半篇文章”,深化以案為鑒、以案促改,從正反兩方面典型中汲取經(jīng)驗教訓,筑牢思想防線,堵塞制度漏洞。抓牢“?!焙汀伴L”,著力在日常監(jiān)督、長期監(jiān)督上大膽探索、實現(xiàn)突破,注重從小事抓起、從細節(jié)入手,一個一個節(jié)點盯住,一個問題一個問題突破,一個階段一個階段推進,做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)。四是強化法治思維,在履職盡責中鍛造鐵軍隊伍。紀檢監(jiān)察機關是黨內監(jiān)督和國家監(jiān)察專責機關,紀檢監(jiān)察干部不僅要自身硬、作表率,還要立足職能職責強化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督,加大對各項法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。因此,更加要自覺遵紀守法,帶頭依法辦事,保障黨中央全面依法治國重大決策部署貫徹落實,推動解決立法、執(zhí)法、司法、守法等領域突出問題,營造良好法治環(huán)境、社會環(huán)境,更好地滿足人民群眾日益增長的公平正義需要。要切實強化自我監(jiān)督,嚴守做人、處事、用權、交友的底線,堅決防范被“圍獵”,堅決防止“燈下黑”。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇十
    美林景園社區(qū)圍繞街道“推進深度大開發(fā)打造創(chuàng)意核心區(qū)實現(xiàn)財稅突破兩個億”的總體目標以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展為目標積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。社區(qū)新陣地建設進展順利新社區(qū)服務中心春節(jié)后投入使用社區(qū)整體工作邁上了新臺階榮獲了“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質服務模范社區(qū)”、“長沙市愛衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”“雨花區(qū)人口和計劃生育優(yōu)質服務模范單位”、“雨花區(qū)愛衛(wèi)先進社區(qū)”、華菱新城地標認定為“長沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽稱號創(chuàng)市級文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過驗收。
    二、2022年工作思路。
    2022年,是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳,保創(chuàng)建爭優(yōu),抓一帶建設”的三大工作主題,美林景園社區(qū)工作的基本思路是:深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展為目標,夯實基礎,規(guī)范管理、提升服務,凸品牌、創(chuàng)亮點,科學發(fā)展,全力打造居民滿意社區(qū)。
    1、突出黨建中心,夯實組織基礎。
    社區(qū)黨員服務中心建設凸顯一個“情”字,努力把中心建設成為接納、服務黨員的溫馨“家園”,黨員干部和入黨積極分子的培訓“基地”,服務黨員、群眾的“窗口”。
    開展好青少年工作,以黨員青少年為主開展好志愿者活動,充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。
    加強組織隊伍建設。在上級黨委的指導下,在新接收大量黨員后做好黨組織建設工作和日常工作。完善黨員信息建設,落實社區(qū)每位黨員的信息化管理,完善黨費收繳、管理和使用,足額按時做好黨費收繳。
    開展好建黨90周年的活動,以新社區(qū)服務中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機,積極創(chuàng)建示范性黨員服務中心。
    2、加強自身建設,強基礎提素質優(yōu)服務。
    完善社區(qū)陣地建設。在上級各部門的大力支持下,新社區(qū)服務中心預計春節(jié)后可以投入使用。規(guī)劃好“六室三站”,籌措資金按標準添置好設施,做到制度完善、功能完備,把社區(qū)建設成標準化社區(qū),爭創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務中心和市級示范精品社區(qū)。
    以制度建設為突破口加強自身建設。加強社區(qū)工作人員業(yè)務理論培訓學習,鼓勵社區(qū)工作人員參加社工師考試,創(chuàng)建學習型社區(qū),規(guī)范工作提升素質,全面提升服務水平。實施“兩調整,兩規(guī)范,一評議”制度,加強社區(qū)工作宣傳力度,廣泛邀請單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務,做到民主、公開。
    3、貼心服務重民生促和諧。
    重就業(yè),貼心失業(yè)人員。一是拓寬就業(yè)渠道,促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓,促就業(yè)技能。三是鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。四是加強管理。五是及時宣傳社保新政策,完善管理系統(tǒng)。落實政策,做好服務,力爭全面完成各項指標。
    重救助,貼心困難人員。低保:“嚴把三關”、“六個公開”,做到不錯保、不漏保,應保盡保。對轄區(qū)內已享受低保的人員進行定期核查,施行動態(tài)“四化”管理。對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體,主動上門服務,通過結對幫困等活動,讓社區(qū)內的特困居民、重困居民及時得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。住房保障:上傳下達相關政策和上級指示精神,幫助他們申請住房補貼,認真審核把關,為住房困難戶申報廉租住房補貼。民政:把幫困救助作為重點來抓。每逢佳節(jié),積極組織開展送溫暖活動,對困難群眾進行家訪慰問,把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉干部、困難黨員等作為服務重點,把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。擁軍優(yōu)屬:堅持開展“軍民心連心”活動。殯改:采用多種形式進行宣傳殯葬改革政策,杜絕社區(qū)內搭棚治喪現(xiàn)象,火化率達到100%。
    重尊老,貼心老年人。常年開展居民分類走訪活動,重點走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等,通過入戶走訪,了解情況,解決問題。并以特色老年人活動隊伍為依托,開展內容豐富的文體活動。
    重計生,貼心育齡婦女。強化計生“庭院式”管理與服務,在上級主管部門的支持下完善新社區(qū)服務中心(嘉盛三期)的庭院式管理和服務。在貼心服務好計生對象的同時,凸顯雨花計生特色品牌。
    4、美環(huán)境、保平安、促和諧。
    單位、居民廣泛參與,以創(chuàng)建促文明,全面改善社區(qū)環(huán)境,提升了社區(qū)文明程度,確保在季度文明指數(shù)測評和文明創(chuàng)建國檢中不扣分。
    在上級部門的指導下集中精力解決五個突出問題:1、加強城管協(xié)管員、城管專干的管理。2、美林路北端100米基礎設施的完善。3、勞動路沿線早市的規(guī)范。4、長銅宿舍區(qū)下水道阻塞(施工沒有達到設計要求)。5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問題。
    完善治安四位一體的防范體系,依托社區(qū)。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇十一
    (2017年2月6日)。
    2016年,在市委組織部的正確指導下,我區(qū)較好地完成了組織、人事、編制、老干、統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。新的一年如何認真謀劃部署好組織工作,我們總的想法是,認真貫徹上級要求,補齊短板,建設樣板,創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)會議要求,下面就經(jīng)開區(qū)基層黨建、人事人才工作的思考作個匯報。
    一、基層黨建工作爭優(yōu)。
    2015年初,我們制定了《基層黨建攻堅三年行動計劃》,明確了“一年打基礎(2015年)、二年見成效(2016年)、三年創(chuàng)先進(2017年)”的目標,通過努力,前兩年目標已實現(xiàn),但問題仍然不少。陣地建設推進不均衡。受規(guī)劃和開發(fā)的制約,村級陣地建設還有12個要提質改造、8個要選址新建,金鳳橋管理處辦公場所建設今年才啟動?;鶎狱h建主責不突出。基層黨建業(yè)務隊伍受體制、編制的制約,存在人員偏少、工作不專、穩(wěn)定性不強,個別專職副書記難專崗專業(yè)專心,基層黨建隊伍政策水平、業(yè)務水平不高;有的合并村關系不協(xié)調,村支部作用發(fā)揮不好。服務監(jiān)督管理不到位。部分非公企業(yè)雖然建立了黨組織,但活動沒有開展起來;部分農(nóng)村黨組織工作方式、服務手段與促進發(fā)展、服務群眾工作結合不緊,存在黨建與發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象;“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作“走形不走心”;個別社區(qū)由于村改居的時間不長,精細化服務不到位。
    針對存在的問題,2017年,我們的思考是:“不喊新口號,只吹沖鋒號”,重點抓好基層黨建“三項工程”。
    “黨建回歸”工程。一是用好基本制度,規(guī)范“三會一課”,真評實議黨員,落實黨員集中活動日制度,嚴格黨員發(fā)展程序,嚴肅黨內政治生活,全面從嚴治黨;二是發(fā)揚優(yōu)良作風,繼續(xù)深入開展“我是黨員我?guī)ь^”主題實踐活動;三是配強黨建力量,黨群工作部黨建力量按部機關在崗人數(shù)1/3以上配足配優(yōu),非公和社會組織黨工委按文件配足5人,園區(qū)企業(yè)黨委配備專職黨務工作人員,每個村(社區(qū))配備1名專職組織委員,專崗專責抓黨建。
    “黨建創(chuàng)新”工程。推行黨建“一線工作法”,開展“三聯(lián)幫建”(工委領導聯(lián)點,機關黨組織聯(lián)基層黨組織、非公黨組織,機關黨組織負責人聯(lián)企業(yè)、村、社區(qū)黨組織負責人)。前移黨建陣地,將支部建在項目上,建在網(wǎng)格上,加強黨小組建設,打通基層黨建“末梢神經(jīng)”;做好“黨建+”文章。
    “黨建惠民”工程。推進5項“黨建惠民”工程,即:建好“一個中心”,改擴建合并村綜合服務平臺,充分發(fā)揮園區(qū)黨群活動中心作用,搞好便民利民服務,全年建設20個村(社區(qū))黨群服務中心樣板點;找準“一條路子”,選好村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目,加大項目扶貧攻堅力度;配強“一個班子”,選優(yōu)配強村(社區(qū))支部書記,圓滿完成換屆任務;評選“一批先進”,評選基層好支書、好支部、好制度、好項目;安排“一筆資金”,繼續(xù)安排陣地建設獎補引導資金1500萬元,服務群眾經(jīng)費500萬元,社區(qū)惠民項目資金500萬元,培訓經(jīng)費600萬元,扶貧資金500萬元,按年增20%的計劃提升村級運轉保障經(jīng)費(2016年村級運轉經(jīng)費村均19萬元,城市社區(qū)42萬元,農(nóng)村社區(qū)27萬元)。
    二、人事人才工作搞活。
    目前,我區(qū)人事人才工作存在的主要問題是“不活”。機關干部方面,因特殊的機制體制原因,盡管市委、市委組織部給予我區(qū)干部很多關愛,但仍存在“干部望天、待遇見底、任務壓頭”現(xiàn)象,升級后班子成員沒有消化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位主職上升通道狹窄。規(guī)范管理后,干部待遇同市直機關一樣,對比市里臨港新區(qū)和省內其他開發(fā)區(qū)是最低之一。經(jīng)開區(qū)現(xiàn)轄253平方公里、30萬人口,財政收入34億,是事實上的大區(qū),工作量比其他區(qū)更重,一人多崗多責現(xiàn)象普遍,積極性難以調動。人才方面,一方面是人才短缺,特別是結構性短缺,另一方面人才“引不進、留不住、干不好”現(xiàn)象客觀存在。
    2017年,我區(qū)正在列出專題,廣泛開展考察學習調研務虛活動。大體思路是:
    創(chuàng)新人事工作機制。根據(jù)市委、市政府“園區(qū)十條”第七條“加強園區(qū)干部隊伍和人才建設”之規(guī)定,“允許園區(qū)對中層及以下管理人員采取公開公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”,探索干部聘任制、員工合同制辦法,解決能上能下、能進能出問題;學習兄弟開發(fā)區(qū)經(jīng)驗,推行“雇員制”,雇員面向“985”、“211”大學畢業(yè)生公開招聘,解決機關事業(yè)單位人才結構短缺問題;根據(jù)“園區(qū)十條”第八條“鼓勵建立園區(qū)績效工資制度”之規(guī)定,建立園區(qū)績效工資制度,按照“可依、可比、可學、可用和見效”的原則,參照省內同類開發(fā)區(qū)經(jīng)驗做法完善績效標準和考核辦法,解決干多干少一個樣的問題。
    破解人才工作難題。1月10日工委、管委會務虛會議提出,2017年設立“四項基金”:即設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金、“三外”專項資金、“雙創(chuàng)”專項資金、人才專項資金等四大資金支持平臺,整合資源資金,從待遇、獎勵、扶持等方面解決待遇留人問題;強化“四大服務”:一是引進培育服務,主要包括人才引進、人才培養(yǎng)、人才政治待遇支持等服務;二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務,主要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目資助、投融資、稅收優(yōu)惠等政策服務;三是生活保障服務,工委領導聯(lián)系企業(yè),部門聯(lián)系專家,主動為人才提供住房保障、社保醫(yī)保、配偶就業(yè)、子女就學、往返簽證等服務;四是政策信息服務,主要做好政策咨詢、情況通報、項目推薦等服務,解決環(huán)境和服務不優(yōu)的問題。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇十二
    同志們:
    2019年黨建工作要從頭抓起,規(guī)范抓起,按部就班開展各項基礎工作。
    一是進一步完善月度黨建和季度政工例會制度,依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng),落實“三會一課”紀實表制度,進一步增強對黨建工作責任的重視程度與落實效果。
    積極推進微信黨支部、卓越國網(wǎng)和亳州黨建app,及時落實上級精神和各項黨建工作的部署,確保各項黨建工作落到實處。
    三是落實“旗幟領航。
    三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年黨建工作要求,持續(xù)推進黨委、黨支部標準化建設。根據(jù)支部換屆時限要求,2019年6月份完成機關、調控等7個黨支部的按期選舉換屆工作。
    四是抓好黨風廉政建設工作。
    把黨風廉政建設擺在工作的突出位置,對黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務進行細化分解,分級簽訂黨風廉政目標責任書,切實抓好基層黨風廉政建設工作。
    五是不斷深化共產(chǎn)黨員服務隊建設。
    深入分析公司黨員服務隊現(xiàn)狀,按照“四個統(tǒng)一”原則,全面提升共產(chǎn)黨員服務隊標準化、制度化、專業(yè)化水平。圍繞安全生產(chǎn)、營銷服務、電網(wǎng)建設等公司中心工作,積極開展各項活動,豐富活動載體,確保達標驗收。
    六要加強宣傳思想工作。圍繞學習貫徹黨的十九大精神、慶祝建國70周年、建黨98周年和公司重點工作等主題,深入開展理論宣講和形勢任務教育。深化“六必談六必訪”工作機制,及時準確把握職工的思想動態(tài),抓好思想引導和解惑、精神關懷和解憂工作。
    七要積極做好省公司對縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風廉政建設、監(jiān)察審計等專業(yè)制定的各種工作方案和相關要求,按時間節(jié)點規(guī)范有序開展各項規(guī)定工作。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、2019年主要工作情況。
    2019年,在市政協(xié)的精心指導和x區(qū)委的堅強領導下,區(qū)政協(xié)按照建設“忠誠、有為、活力、和諧”政協(xié)的工作目標,在服務發(fā)展中準確站位、在履職實踐中主動作為,以開展“提質增效年”活動為載體,在凝聚共識和建言資政上做到雙向發(fā)力,各項工作取得了新進展。
    (一)深化黨建,強化引領,思想政治建設更加突顯。一是著力深化黨組織建設。深入學習貫徹全國和省、市政協(xié)黨的建設工作會議精神,按照“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的組織架構,在政協(xié)專委會成立了x個黨支部,在政協(xié)界別委員小組成立了x個黨小組,將******黨員委員依照界別委員小組分組劃歸相關黨小組、編入各專委會黨支部開展活動,實現(xiàn)黨的組織對黨員委員的全覆蓋、黨的工作對政協(xié)工作的全覆蓋。此做法得到省委x書記在省委政協(xié)工作會議上的點贊。同時,將黨建引領政協(xié)履職提質增效作為今年全市政協(xié)系統(tǒng)一縣一精品進行打造。二是突出強化理論武裝。堅持領導班子集體學習制度,黨組會議、主席會議和機關集中學習x次,認真學習領會******新時代中國特色社會主義思想,深刻領會精神實質,準確把握豐富內涵。統(tǒng)籌政協(xié)講壇、議政沙龍、微論壇等學習載體,結合“新時代人民政協(xié)的新樣子”專題討論活動,通過集中輔導和自主學習相結合、線下授課和線上推送相結合、撰寫筆談和交流討論相結合等方式,引導廣大政協(xié)委員自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作,切實樹立起人民政協(xié)的新樣子。三是持續(xù)加強黨性洗禮。堅持將黨性教育挺在前面,不斷夯實共同思想政治基礎。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,組織機關干部和政協(xié)委員開展主題黨日活動,積極引導黨外政協(xié)委員共同參與,促進黨內、黨外的政協(xié)委員齊攜手、同履職、共進步。今年分別組織參觀了x,回顧黨的歷史,重溫入黨誓詞,接受思想再洗禮,引導機關干部和政協(xié)委員把牢政治方向,站穩(wěn)政治立場,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。
    (二)聚焦中心,服務大局,助推改革發(fā)展更加精準。一是圍繞中心協(xié)商議政。主動向區(qū)委匯報全年工作安排,年度協(xié)商計劃報請區(qū)委批準后實施。按照省、市政協(xié)工作要求,搭建“x”協(xié)商平臺,即每年區(qū)委、區(qū)政府領導與政協(xié)委員面對面協(xié)商x次以上,區(qū)政協(xié)領導主持的界別協(xié)商、對口協(xié)商x次以上,區(qū)政協(xié)委員之家、委員工作室等圍繞基層民生實事開展若干次協(xié)商活動,廣泛凝聚各方共識。今年以來,區(qū)級“請你來協(xié)商平臺”共舉辦x場活動,x人次政協(xié)委員參加,并通過深入調研提出意見建議x條;基層協(xié)商平臺圍繞五馬街歷史文化商圈交通微循環(huán)建設、小區(qū)物業(yè)管理等工作,共舉辦x次活動,為推進相關問題解決發(fā)揮了積極作用。二是深入一線開展調察研究。聚焦全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題和群眾關切的民生熱點,選取事關黨委政府中心工作和群眾切身利益的熱點難點,組織委員深入基層開展實地調研,廣泛聽取意見,并和相關部門開展協(xié)商討論,研究和回應群眾關心的熱點、難點問題,匯聚各方智慧,努力找到解決問題的良策。今年以來區(qū)政協(xié)形成x份綜合性調研報告,區(qū)委書記x、區(qū)長x等在多份調研報告作出明確批示,要求區(qū)委區(qū)政府相關領導充分吸納、抓好落實、并報結果。三是助推工作落實開展民主監(jiān)督。建立民主監(jiān)督員派駐機制,由以前部門單獨聘任改為政協(xié)選派的辦法,將x名委員組成x個民主監(jiān)督小組,派駐到x個部門開展對口監(jiān)督,向對口單位提出意見建議x條,為推動中心工作發(fā)揮了政協(xié)釘釘子抓落實的重要一錘作用。
    (三)緊貼群眾,服務民生,履職為民工作更加彰顯。一是開展“三服務”活動。今年以來,根據(jù)省市區(qū)委的統(tǒng)一部署,區(qū)政協(xié)組織開展了“服務企業(yè)服務群眾服務基層”活動,并于今年x月份,又專門開展了“三服務”集中蹲點活動,區(qū)政協(xié)主席會議成員率相關專委會負責人深入社區(qū)、企業(yè),集中x至x天時間,通過與企業(yè)負責人、社區(qū)(村)干部和基層群眾座談交流,及時幫助企業(yè)、群眾、基層解決困難和問題。同時,根據(jù)走訪調研所了解的情況,形成了《關于加快推進我區(qū)城市經(jīng)濟高質量發(fā)展的調研報告》,得到了區(qū)委主要領導的重視和點贊。二是拓寬服務民生平臺。法律服務團規(guī)模不斷擴大,人員在原來x名政協(xié)委員的基礎上,陸續(xù)吸引溫州的律師參與其中,現(xiàn)已擴展到x人。定期開展法律咨詢、企業(yè)法律體檢和送法進社區(qū)進鄉(xiāng)村活動,切實為市民群眾提供法律幫助。日前市委陳偉俊書記在我區(qū)調研基層政協(xié)工作時充分肯定了法律服務團的成效并指出,x政協(xié)法律服務團積極發(fā)揮委員主體作用和專業(yè)優(yōu)勢,讓法律走進千家萬戶,助推了經(jīng)濟社會發(fā)展,化解了糾紛矛盾,弘揚和傳播了法治精神,為市域治理現(xiàn)代化作出了貢獻。政協(xié)名師公益學堂從市民群眾的需求出發(fā),邀請名師開展專題講座和專題課程,每月定期開展送教下鄉(xiāng)活動,并通過網(wǎng)絡直播的形式使更多的群眾可以遠程聆聽優(yōu)質的課程知識和先進的思想。三是提案社情共助民生。進一步完善區(qū)黨政領導領辦政協(xié)重點提案制度和區(qū)政協(xié)主席會議成員、專委會督辦重點提案機制,有力促進政協(xié)提案轉化為黨委政府惠及民生的政策舉措。九屆三次會議以來,共審查立案x件,辦結率x%,滿意率x%。社情民意方面,截止x月x日,政協(xié)委員撰寫的社情民意共x篇,被全國、省政協(xié)錄用x篇,省市領導批示x人次,為推動黨委政府決策部署落地見效發(fā)揮了積極作用。
    (四)拓展平臺,延伸觸角,團結聯(lián)誼內涵更加廣泛。一是拓寬海外傳播渠道。為廣泛凝聚海內外共識,畫好最大同心圓,區(qū)政協(xié)利用海外資源優(yōu)勢,聘請x位政協(xié)委員、海外僑領及專家學者為首批“傳播大使”,建立x政協(xié)海外傳播大使隊伍,通過線上授課、線下傳播、日?;尤N形式,源源不斷將中國好故事家鄉(xiāng)好聲音向世界傳播。二是搭建載體深入基層。開展政協(xié)文史資料進社區(qū)、進學校、進企業(yè)活動,并在區(qū)圖書館及有條件的城市書房設立政協(xié)文史資料專柜,及時將最新的政協(xié)文史資料等送到社區(qū)、學校、企業(yè)供群眾閱讀。創(chuàng)辦“文史大家談”宣講活動載體,組建區(qū)政協(xié)文史專家團,定期組織文史專家到社區(qū)、學校、企業(yè)等開展文史宣講與沙龍活動,與市民群眾開展文化互動。利用文史自媒體微信平臺,推送優(yōu)秀政協(xié)文史資料,實現(xiàn)政協(xié)文史資料電子化、多媒體化。三是用好平臺廣泛宣傳。舉辦慶祝人民政協(xié)成立70周年慶祝大會,并進行文藝演出活動。圍繞新中國成立70周年和人民政協(xié)成立70周年主題,組織開展創(chuàng)作交流、書畫雅集和公益慰問等活動,激發(fā)廣大政協(xié)委員進一步增強參政議政的政治熱情和履職激情。
    (五)考核引導,強基固本,自身建設更加務實。一是抓制度建設。建立了政府、政協(xié)互通聯(lián)動工作機制,形成了雙向互動、對口交流、政情通報、成果轉化、履職保障等五項工作機制,為政協(xié)委員進一步知情明政創(chuàng)造了有利條件,有效拓展了政協(xié)委員參政議政、建言獻策、民主監(jiān)督的渠道。二是抓委員學習。舉辦“政協(xié)。
    當前隱藏內容免費查看講壇”,以專家講、委員聽、大家議的形式,邀請領導專家作主題報告,就宏觀經(jīng)濟形勢、文化建設等方面內容作深入探討、互動交流,進一步拓寬了政協(xié)委員的視野。創(chuàng)建“微論壇”,圍繞黨委政府重大決策部署和中心工作等議題,邀請學者、黨政領導與委員開展“頭腦風暴式”學習研討,在交流交鋒交融中統(tǒng)一思想、增進共識。同時并結合當前形勢和區(qū)委中心工作,舉辦委員培訓班、學習沙龍、社情民意沙龍等多種學習活動,創(chuàng)辦《政協(xié)委員學習之友》期刊,引導政協(xié)委員用黨的理論武裝頭腦、推動工作。三是抓考核引導。建立政協(xié)委員履職檔案和區(qū)政協(xié)綜合信息平臺,對政協(xié)委員參加政協(xié)會議活動、建言資政等情況建檔入庫,定期匯總、量化,并進行晾曬,有效激發(fā)了委員履職的責任感、使命感,使政協(xié)委員在協(xié)商議政會上的發(fā)言更踴躍,在收集、反饋社情民意信息的積極性更高漲,參加政協(xié)活動的出勤率更高。
    二、2020年工作思路。
    2020年,區(qū)政協(xié)將高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入學習貫徹************關于加強和改進人民政協(xié)工作的重要思想,深入貫徹落實***和省市委政協(xié)工作會議精神,把服務區(qū)委區(qū)政府中心工作作為工作主線,把加強思想政治引領、廣泛凝聚共識作為中心環(huán)節(jié),以開展“鞏固規(guī)范年”活動為載體,認真落實******x區(qū)委對政協(xié)工作提出的新要求,銳意進取,埋頭苦干,推動新時代x政協(xié)工作邁上新臺階。
    (一)加強思想政治引領,進一步在黨的領導下不斷前行。一是強化理論武裝。進一步完善政協(xié)黨組理論中心組、政協(xié)講壇、名師公益學堂、社情民意沙龍等不同層次、不同類別的學習載體,組織廣大政協(xié)委員和機關干部深入學習領會************系列重要講話精神和上級會議精神,用理論武裝頭腦,進一步提升政協(xié)履職針對性和實效性。二是強化黨建引領。突出專委會黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,推進黨小組活動常態(tài)化。開展******黨員委員“五星爭先”活動,確保******黨員委員在政協(xié)履職中發(fā)揮先鋒模范作用,從而帶動全體委員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷提高。三是強化履職保障。嚴格落實向區(qū)委請示匯報制度,黨組年度重點工作和總結、民主生活會情況、貫徹落實黨風廉政建設責任制和意識形態(tài)責任制情況等重大事項和重要情況及時向區(qū)委報告,確保政協(xié)各項工作在黨的絕對領導下進行。
    (二)抓實三大履職主業(yè),進一步在改革發(fā)展中資政建言。一是拓展專題協(xié)商陣地。用好請你來協(xié)商平臺,重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作部署,深入開展協(xié)商,拓寬協(xié)商參與渠道并促進協(xié)商成果轉化,為x中心工作獻計出力。進一步探索“請你來協(xié)商”同基層協(xié)商相銜接、同社會治理相結合模式,敢于沖在社會治理第一線,不斷探索基層社會治理中的政協(xié)實踐。二是提升民主監(jiān)督實效。緊扣區(qū)委、區(qū)政府年度的重點任務和區(qū)政協(xié)重點提案、領導批示件辦理等內容,強化問題導向、效果導向,用政協(xié)的視角和方式開展協(xié)商式監(jiān)督,共同推動問題解決,切實讓部門、街鎮(zhèn)感到政協(xié)民主監(jiān)督能幫助工作推進。三是做精專項調研文章。不斷完善專項調研課題組機制,緊扣重點工作開展深度調研,堅持一月一專題調研,并形成高質量調研報告。組織政協(xié)委員深入基層聽取民聲、了解民情,提交一批高質量的社情民意信息,確保該項工作繼續(xù)走在全市前列。牢固樹立質量意識和精品意識,提高提案立案的門檻,確保提案數(shù)量適當、質量優(yōu)先,切實發(fā)揮政協(xié)提案在服務經(jīng)濟社會發(fā)展中的獨特作用。
    (三)擦亮民生服務品牌,進一步在親民為民上凝聚共識。一是不斷優(yōu)化履職工作觸角。進一步推進政協(xié)委員工作室和委員會客廳規(guī)范化建設,將其建成學習交流、聯(lián)系群眾、協(xié)商民主和團結聯(lián)誼的工作新平臺。進一步拓寬政協(xié)委員工作室的履職形式和渠道,通過定期邀請區(qū)直部門負責人進委員工作室通報工作和收集民意等活動,推動工作交流,促進知情明政,形成良性互動。二是不斷拓展聯(lián)絡聯(lián)誼內涵。以入選省政協(xié)工作“創(chuàng)新案例”為契機,進一步擴大政協(xié)海外傳播大使隊伍,不斷豐富傳播形式,擴大影響力。開展文史進社區(qū)、進學校、進企業(yè)活動,讓政協(xié)文史資料充分發(fā)揮“存史、資政、團結、育人”作用。拓寬政協(xié)對外宣傳渠道,進一步強化與人民政協(xié)報、聯(lián)誼報等媒體聯(lián)動,講好講活講新政協(xié)故事,不斷擴大政協(xié)影響力。三是不斷豐富民生履職形式。整合法律服務團、名師公益學堂、“同心愛心”基金等政協(xié)民生服務平臺,成立政協(xié)委員服務社會共同體,實現(xiàn)資源共享,精準對接群眾需求,開展以送文化、教育、健康、體育、科技、法律、溫暖等七送活動和救災濟困、慈善捐贈、志愿服務等社會公益活動,共同奏響“親民協(xié)政為民履職”的主旋律。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇十四
    同志們:
    今天這次組織工作務虛會,是經(jīng)過部務會成員深思熟慮后決定召開的。主要目的和任務是,堅持以**x新時代中國特色社會主義思想為指導,進一步深入貫徹落實了黨的和省委**屆**次全會、市委**屆**次全會精神,立足新時代、擔當新使命、奮進新征程,全面提升黨的建設和組織工作水平,為開創(chuàng)**“十四五”高質量發(fā)展新局面提供堅強組織保證。
    剛才,各處室、中心分別匯報了2020年工作成效和2021年工作謀劃;x位副部長分別進行了點評,同時結合各自分管工作簡要傳達了xx和省、市委及上級組織部門的最新部署要求;常務副部長**同志全面總結了全市2020年組織工作,對做好2021年各項重點工作提出了明確要求。可以說,今天的務虛會,取得了四個方面的成效。一是對2020年工作的大盤點。讓各處室、中心對一年來的工作進行系統(tǒng)梳理總結,相互比一比,賽一賽,概括成績,找出不足,進一步明確2021的努力方向。二是對形勢任務和思路舉措的大研討。2021年是“十四五”開局之年、建黨100周年,是市縣鄉(xiāng)村換屆之年,各處室、中心提前謀劃思考,完善思路舉措,可以提升站位,更加精準高效履職,更好圍繞中心、服務大局。三是對政策業(yè)務的大學習。分管部長對上級部署要求、政策精神、業(yè)務知識的傳達解讀,可以共同學習、共同提高,相互借鑒、觸類旁通。四是對能力素質的大練兵。促進全體組工干部切實提升表達、總結、謀劃等各項能力,在講中鍛煉、聽中收獲、思中受益,以講促學、以學促干,既溝通了思想、又交流了經(jīng)驗,既剖析了問題,又探討了對策,達到了互相學習、拓展思路、推進工作的目的。
    黨的和省委**屆**次全會、市委**屆**次全會精神,描繪了國家、省市“十四五”乃至2035年的新藍圖、新畫卷。目標任務已經(jīng)明確,對于組織部門和組工干部而言,重任在肩、使命在身,既要快跟進、快落實,更要想在前、干在前,思考工作要緊扣中心、推進工作要圍繞中心、工作成效要服務中心,真正把全會精神進一步體現(xiàn)到精神狀態(tài)上、融入到方法路徑上、落實到行動成效上,高質高效推進黨的建設和組織工作高質量發(fā)展。下面,我就如何站高謀遠,梳理好、謀劃好明年的組織工作,從五個方面簡單點題,供大家參考借鑒。概括起來就是“五個最”。
    組織工作是為黨的政治路線服務的,組織部門肩負著用干部、強組織、聚人才的重要職能。必須知大局、明大勢,切實提升組織工作的站位和境界,始終站在戰(zhàn)略和全局高度,謀劃和推動組織工作,始終向中心聚焦、為大局聚力。全市組織部門要圍繞貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局,落實新時代黨的組織路線,聚焦建設忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤⑻嵘鶎狱h組織政治功能和組織力、集聚愛國奉獻的各方面人才等關系全市高質量發(fā)展大局的戰(zhàn)略任務、大事要事,強化政治擔當,發(fā)揮職能作用,充分發(fā)揮參謀助手作用,出主意、想辦法、抓協(xié)調、促落實。具體工作中,既要做改革發(fā)展的實踐者,拿出務實管用舉措、科學有效辦法,推動干部人才、基層組織、自身建設各項工作爭先進位,不折不扣完成所承擔的職責任務,又要做改革發(fā)展的促進者,教育引導黨員干部統(tǒng)一思想認識、強化責任擔當,明確新發(fā)展階段“怎么看”、新發(fā)展理念“怎么干”的問題,推動各項任務落實落地,確保組織工作始終與市委決策一致、與中心工作合拍、與改革發(fā)展穩(wěn)定互促共進。
    講政治是黨一切工作的生命線。組織部門是黨的政治部門,組織工作是黨的政治工作,我們要始終把政治建設擺在首位,不斷完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。要堅守政治原則。堅持政治標準,統(tǒng)籌干部隊伍選育用管;強化政治功能,夯實基層組織內核;注重政治引領,做優(yōu)引才育才工作,為全市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供堅強組織保障。要強化理論武裝。堅持把學習貫徹**x新時代中國特色社會主義思想作為首要任務,以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領使命,教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要嚴肅政治生活。堅持管在平時、嚴在細節(jié),落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、雙重組織生活等基本制度,提升黨內生活質量,刀刃向內解決思想不純、組織不純、作風不純等突出問題。
    黨的工作最堅實的力量支撐在基層,最突出的矛盾問題也在基層。我們將以提升政治功能和組織力為重點,統(tǒng)籌謀劃、整體推進,筑牢支撐高質量發(fā)展的“最牢堡壘”。從“難點”著眼聚力大局。聚焦“六穩(wěn)”“六保”、鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心任務,堅持問題導向,以基層黨組織標準化規(guī)范化建設為抓手,層層壓實責任,努力讓黨建引領的優(yōu)勢發(fā)揮出來。從“源頭”入手建強骨干。以選準配優(yōu)育強管好新一屆村(社區(qū))“兩委”干部為重點,持續(xù)實施“領頭羊”計劃,建設一支數(shù)量充足、素質過硬、實績突出的村(社區(qū))干部隊伍。從“示范”抓起塑造品牌。在全市遴選一批工作扎實、特色鮮明的基層黨組織,作為黨建示范點來重點打造,構建10-20個全域示范鄉(xiāng)街、100-200個特色黨建示范點,形成以點帶面、整體推進、全域提升的基層黨建工作格局。
    謀事之基,成事之道,關鍵在人。我們要堅持好干部標準,運用系統(tǒng)性思維,健全完善干部“選育用管”全鏈條機制,努力為推動高質量發(fā)展打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部隊伍。要在“選”上樹立鮮明導向。以市縣鄉(xiāng)領導班子換屆為契機,從高質量發(fā)展的“需求側”著眼,從干部選用的“供給側”發(fā)力,大力選用敢于堅決斗爭、勇于改革創(chuàng)新、善于攻堅克難的“猛將”“闖將”“干將”,配出結構優(yōu)、功能強的好班子。要在“育”上堅持量質并舉。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、財政金融、城市治理等領域,靶向舉辦“高精尖”“短平快”培訓班;建立年輕干部“墩苗式”“梯隊式”培養(yǎng)機制,在重點攻堅、風險化解等斗爭一線培養(yǎng)鍛煉干部,提升適應新時代新要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力。要在“識”上務求精準科學。強化政治素質考察,堅持以事?lián)袢?、?yōu)中選適,運用調研式考察、嵌入式考察等方式,及時掌握“活情況”;發(fā)揮考核“指揮棒”作用,從“更適合、更勝任”的角度去選優(yōu)配強領導班子。要在“管”上突出寬嚴相濟。探索健全“管思想、管工作、管作風、管紀律”工作機制,以閉環(huán)管理管出干部好狀態(tài);用好用活“三項機制”,真正為“快?!惫膭拧Α奥!奔颖?。加強對敢擔當善作為干部的激勵保護,以正確用人導向引領干事創(chuàng)業(yè)導向。
    面對當下人才競爭由拼“硬優(yōu)惠”向拼“軟環(huán)境”轉變的趨勢,我們要堅持客戶思維,突出要素支撐、政策支撐、服務支撐,筑優(yōu)“生態(tài)圈”,打造“強磁場”。要著力營造更具比較優(yōu)勢的政策環(huán)境。抓緊完善并出臺《關于加快建設人才強市的意見》和《引進高層次人才若干政策規(guī)定》,補齊政策短板,努力構建與重點產(chǎn)業(yè)需求相協(xié)調、具有我市特色和比較優(yōu)勢的人才政策體系。要著力營造更加優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以人才協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、人才之家等為依托,深化人才交流、資源共享。完善人才榮譽制度和激勵體系,評選表彰有突出貢獻的高層次人才和創(chuàng)新企業(yè),使各類人才的創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。要著力營造更為高效的金融環(huán)境。加強與相關金融機構、國內外創(chuàng)投機構的聯(lián)系,集成創(chuàng)新融資扶持、資本運作等激勵措施,努力在人才項目種子期扶一把、初創(chuàng)期拉一把、成長期推一把。要著力營造更有溫度的生活環(huán)境。落細落實黨政領導干部直接聯(lián)系人才制度,健全完善“線上+線下”“一站式”服務功能,打造“留得下”的軟環(huán)境,不斷提升人才幸福感獲得感成就感。
    關于2021年思路舉措就簡要說這么多。大家再集思廣益、完善提升。最后,借今天這個機會,向大家和一直以來默默支持我們的家屬,表示崇高的敬意和衷心的感謝!同志們既是部里的生力軍,也是家庭的頂梁柱。希望大家在忙工作、干事業(yè),為黨和國家事業(yè)拼搏奉獻的同時,也要照顧好自己和家庭。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇十五
    今天,我們召開全市公安工作會議,主要是深入學習貫徹黨的和十八屆三中全會、中央政法工作會議精神,圍繞市第十二次黨代會第三次會議提出的目標任務,總結20**年的公安工作,研究部署20**年的重點任務。過去的一年是我市公安工作繼往開來的一年,是上臺階的一年,實現(xiàn)條塊雙豐收。借此機會,我代表市委、市政府,向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀,并向辛勤工作、無私奉獻的全體公安民警、保安輔警、武警官兵表示衷心感謝并致以崇高敬意!
    剛才,根云副市長作了公安工作報告,我都同意。希望大家進一步統(tǒng)一思想、提高認識,明確目標、狠抓落實,推動公安工作邁上新的臺階。在前不久召開的中央政法工作會議上強調,政法機關要把維護社會大局穩(wěn)定作為基本任務,把促進社會公平正義作為核心價值追求,把保障人民安居樂業(yè)作為根本目標。公安機關對此要有清醒認識,把這三點要求作為公安工作的出發(fā)點和落腳點,嚴格公正執(zhí)法,深化改革創(chuàng)新,維護人民群眾切身利益。
    20**年,是全面深化改革的開局之年,是建設汽車名城和更高水平小康社會的關鍵之年。面對上級的新要求、工作的新挑戰(zhàn)、群眾的新期待,公安機關要牢記職責使命,強化責任擔當,提振精氣神、增強拼搏勁,全力提升警務現(xiàn)代化建設水平,為經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。下面,我對今年公安工作提四點希望:
    一、認清形勢、堅定信心,切實增強做好新時期公安工作的責任感和使命感。當前,儀征發(fā)展已經(jīng)進入了改革攻堅期、轉型提升期和矛盾疊加期。在這樣一個特殊時期,社會治安形勢日趨復雜,社會維穩(wěn)壓力不斷加大,打擊防范違法犯罪任務十分艱巨,社會治理的難度進一步增強,外部形勢的不確定和不安定因素給公安工作帶來不小的挑戰(zhàn),人民群眾對治安期望值的提升也在一定程度上倒逼公安工作提檔升級。因此,全市公安機關和廣大民警一定要保持清醒頭腦,充分認識形勢的嚴峻性、復雜性和任務的艱巨性,切實擔負起維護社會平安穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)的重任。要樹立大局意識,堅持服務發(fā)展、服務群眾,準確把握社會治安的新形勢新特點,及時解決阻礙新一輪改革發(fā)展的社會穩(wěn)定問題和突出治安問題。要樹立責任意識,更加自覺肩負起黨和人民賦予的光榮使命,工作更加積極主動、措施更加扎實有效。要樹立憂患意識,切實增強危機感和緊迫性,把困難和問題估計得嚴重一些,把影響穩(wěn)定的因素預想得更多一些,把工作預案準備得更充分一些,把應對措施考慮得更周全一些,努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。
    二、圍繞中心、服務大局,以改革創(chuàng)新精神推動公安工作實現(xiàn)更大作為。改革是時代的最強音,也是公安工作創(chuàng)新突破的推進器和發(fā)動機。市第十二次黨代會第三次會議對儀征全面深化改革進行了總動員和總部署,明確了下一階段的目標任務。全市公安機關必須積極適應新形勢和新任務,牢牢把握正確政治方向,將思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來,將智慧和力量凝聚到新一輪改革發(fā)展上來,將公安工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展各方面,爭當全面深化改革的保障者、實踐者和推動者,在服務全面轉型發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)等方面交出令人滿意的答卷。同時,公安機關自身也要搶抓機遇,加快推進戶籍制度、社會治理、行政執(zhí)法、交通管理、司法體制以及虛擬社會管理等領域改革創(chuàng)新,找準公安工作對接改革、創(chuàng)新實踐的結合點和切入點,著力**各類瓶頸制約和體制機制難題,不斷健全與深化改革相適應的警務理念、警務機制、警務手段和警務保障,為全市改革發(fā)展大局貢獻更多力量、發(fā)揮更大作用。
    三、勇于擔當、履職盡責,在平安建設中發(fā)揮生力軍作用。必須始終牢記公安機關的性質、特點,立足本職工作,增強履職能力,在服務發(fā)展、維護穩(wěn)定、偵查破案、立體防控、為民服務、夯實基礎中創(chuàng)造出色業(yè)績。要更加有力維護平安穩(wěn)定,著力增強憂患意識和底線思維,堅持信息在先、預警在先、工作在先,健全完善不安定因素滾動排摸、風險評估及跨部門聯(lián)動處置機制,有效管控涉穩(wěn)風險。加強對新形勢下群體性事件的分析研究,進一步提升駕馭復雜局勢的能力。要更加突出打防管控效果,圍繞打防結合、預防為主,專群結合、依靠群眾的思路,緊緊抓住公眾安全感這一核心,堅持一手抓立體防控體系,一手抓突出治安問題打擊處理,將更多的打防關注點放到影響群眾安全感的民生類、侵財類案件上,做好破案追贓工作,真正實現(xiàn)管理到位、防范嚴密、打擊有力。要更加有效促進社會和諧,按照“最大限度增加和諧因素,增強社會發(fā)展活力”的要求,建立暢通有序的矛盾調處機制,深化公調、交調、訪調對接,發(fā)揮社區(qū)民警“進班子”作用,引導更多基層矛盾納入法治化軌道妥善解決,建設更多“平安和諧樣板區(qū)”和“零發(fā)案小區(qū)”。要更加主動為民排憂解難,暢通警民互動渠道,傾聽回應群眾呼聲,解決群眾合理訴求,用更加親民、便捷的服務舉措取信于民,構建和諧警民關系,不斷提升群眾幸福感和滿意度。
    四、立警為公、執(zhí)法為民,做黨和人民的忠誠衛(wèi)士和堅強守護者。做好公安工作,忠誠奉獻是靈魂,以民為本是核心,素質過硬是根本,作風優(yōu)良是保障。必須按照“政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬”的要求,打造一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的公安隊伍。一要加強思想建設。始終把政治建警、思想建警擺在突出位置,永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色,敢于擔當、敢于亮劍,以實際行動維護社會公平正義,讓人民群眾切實感受到公平正義就在身邊?!皼Q不允許對群眾的報警求助置之不理,決不允許讓普通群眾打不起官司,決不允許濫用權力侵犯群眾合法權益,決不允許執(zhí)法犯法造成冤假錯案”,這是在最近中央政法工作會議上的講話要求,公安機關一定要不折不扣地落實。二要密切聯(lián)系群眾。公安機關既是執(zhí)法機關,也是群眾工作機關;公安民警既是執(zhí)法工作者,也是群眾工作者。要以即將開展的黨的群眾路線教育實踐活動為契機,繼承和發(fā)揚公安機關密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,把人民群眾的事當作自己的事,把人民群眾的小事當作自己的大事,從讓人民群眾滿意的事情做起,從人民群眾不滿意的問題改起,保障人民群眾安居樂業(yè)。三要提升能力素質。從實戰(zhàn)需要出發(fā),建立健全公安民警大培訓、大教育體系,抓好民警、警輔“兩支隊伍”,著力提高警務技能和體能,培養(yǎng)專家型的業(yè)務骨干、實戰(zhàn)型的行家里手,全面提升民警的偵查破案能力、快速反應能力、治安打擊防范能力、疏導化解矛盾糾紛能力、組織發(fā)動群眾能力。四要嚴明組織紀律。要時刻牢記“公安隊伍是一支紀律部隊”、“沒有鐵的紀律就沒有戰(zhàn)斗力,沒有執(zhí)行力”,堅持嚴管隊伍不放松,堅決反對“四風”、狠抓作風改進,認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定,嚴格執(zhí)行公安部“五條禁令”、“三項紀律”,使遵規(guī)守紀成為廣大干警的思想自覺和行為習慣。特別是公安領導干部要嚴以律已,率先垂范,做出表率。
    同志們,公安工作責任重大、任務艱巨。希望公安系統(tǒng)不辱使命、不負重托,攻堅克難、銳意進取,為儀征開創(chuàng)汽車名城和更高水平小康社會建設新局面作出更大貢獻。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇十六
    xx街道位于xx區(qū)中部,下轄美虹、光明、安居苑、漢嘉、七里塘,岳西新村x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委,xx個支部,其中街道機關支部x個,規(guī)上“兩新”支部x個,規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個,黨員xx人。
    取多種措施,開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動,扎實推進基層黨的建設,開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
    一是確定“固本強基”主題,狠抓組織建設。大力開展兩新組織“三大活動”,扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部,實現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定,分類定級,結果“好”的有61個,占總數(shù)的90%;“較好”的7個,占總數(shù)的10%。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”,試點實行“公推直選”方式,圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
    二是確定“素質提升”主題,狠抓教育培訓。以“建學習型街道,育思考型職工”活動為統(tǒng)攬,在鼓勵自學的同時,組織集中學習,積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設講壇,每月邀請一次相關領導或有關專家做客“西園講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班,重點學習了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設、和諧社區(qū)建設等內容,并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課,六個社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。
    三是確定“品牌引領”主題,狠抓典型示范。開展“黨建品牌提升年”活動,注重選取不同類型的黨組織,培育典型,示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?!拔逍瞧卟省薄杖f家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部,以服務商戶、服務顧客“兩個服務”為宗旨開展工作。以“履行義務、守法經(jīng)營、扶貧濟困、志愿服務、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據(jù),通過動態(tài)評比,促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務隊”,開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務等七個方面的志愿服務?!敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委,聯(lián)合社區(qū)內7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會,有效整合社區(qū)教育資源,實現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協(xié)調發(fā)展的目標,實現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標,實現(xiàn)了黨建促團建、團建帶隊建的目標?!包h群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內建起“黨群連心墻”,居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議,社區(qū)第一時間聯(lián)系留言人,了解情況,著手解決。
    四是確定“踐行宗旨”主題,狠抓敬業(yè)奉獻。為迎接黨的十八大,街道開展了黨建主題實踐活動,黨員帶頭,奉獻社區(qū),組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關黨員帶頭,每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶,共結成幫扶小組66對,送溫暖、獻愛心,提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助,做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動,街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建,拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞,重申自己的責任與承諾,讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地,緬懷先烈,接受洗禮。
    五是確定“服務為民”主題,狠抓平臺搭建。街道黨工委不斷拓展思路,積極搭建多種平臺,切實做好各類服務。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《西園人》,堅持“西園人辦報紙,為西園人辦報紙”的理念,免費送達居民家中,為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺??椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會,大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設;成立“西園街道社會工作服務中心”,孵化各類從事居民服務的社區(qū)社會組織,現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織,擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍,目前已擁有注冊志愿者325人,成立各類志愿服務隊伍9支,漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務呼叫中心、光明社區(qū)組建義務治安巡邏隊等,組織開展了多種形式的志愿服務活動。
    2013年,是西園街道五年發(fā)展構想中的“。
    跨越趕超決戰(zhàn)年”,同時也是街道基層組織建設繼續(xù)全面推進的一年,街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標,以組織建設為基礎,以黨建品牌為抓手,以宣傳提煉為手段,以工作實績?yōu)闄z驗,力爭取得了更好的成績。
    實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來,同時依托街道黨校和培訓基地建設,進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度,努力建設一支高素質的黨建工作隊伍。
    二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領黨建兩個特色品牌。專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部,在現(xiàn)有基礎上,進一步強化硬件設施,創(chuàng)新工作機制,能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領黨建依托新華優(yōu)閣黨支部,以黨建沙龍及俱樂部的形式,凝聚新建樓宇不同類型黨員,提供特色服務,發(fā)揮黨員作用,探索樓宇黨建新模式。
    三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。以“六共”為目標,構建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手,深化兩新組織黨建工作,以引領和穩(wěn)定為重點,探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
    四是做好信息宣傳、教育培訓、服務奉獻和載體活動等四項重點工作。進一步街道黨建工作宣傳力度,精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作,充分利用現(xiàn)有資源,開展全員培訓。以服務奉獻為主題,在街道各項工作中,充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動,創(chuàng)新活動載體,保障黨員權益,形成黨建工作良好氛圍。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇十七
    近年來,公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹“十九大”,秉承“抓黨務促業(yè)務強服務”,內強素質、外樹形象,以點帶面、全面抓建,夯實了黨建工作基礎,樹立了企業(yè)良好形象。
    黨總支由x名委員組成,下設x、x共5個黨支部,支部委員各由x名委員組成,并在、分別組建了x個黨小組?,F(xiàn)有正式x名,預備x名,平均年齡x歲;本科及以上文化程度x名,占總數(shù)的x%;設專職黨群專責x名。近年來,先后榮獲“全國青年文明號”,中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團支部”、“企業(yè)文化建設示范點”、“優(yōu)秀員服務隊”等多項榮譽稱號。
    一是鑄魂育人抓黨建。
    近年來,黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹黨的十九大,以推進“兩學一做”學習教育制、常態(tài)化為抓手,抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成,全面加強支部工作,提升團青工作活力,較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。
    揮組織能動作用,“問效”著力檢驗工作成效;針對,重在“三個互助”,即互助工作、互助學習、互助生活,以此幫助解決問題,促進干群關系融洽,不斷提升基礎管理、安全運行、經(jīng)營管理等方面工作水平。在各窗口設立“我是,攻堅克難,從我做起”展示板,將照片、姓名在醒目集中公示,促使在完成急難險重任務中影響和帶動身邊群眾。
    三是表率引領抓黨建。
    深化“優(yōu)質服務我先行”活動,引導人員熟知制度、規(guī)范言行,提高服務風險防范意識,不斷提升優(yōu)質服務水平;充分發(fā)揮“服務隊”引領示范作用,設立“示范崗”,開通“一站式服務”、“預約服務”等綠色通道;以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機,引導結合崗位工作踐行承諾,不斷提升工作質量和水平;組織員工認真學習廖俊波和黃大年先進事跡,組織參加“服務明星”和“優(yōu)秀”評選,樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導向。
    四是溫情連心抓黨建。
    以關注員工微心理變化為前提,通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案,了解掌握思想動態(tài)和困難狀況,及時反映群眾合理,研究提出對策。采取“走下去”、“請進來”等方式,員工“說話”的渠道;積極開展“我對組織有話說”和“我對有話說”活動,通過支委對黨總支、群眾對提意見,深入查找黨組織和存在的不足,營造和諧穩(wěn)定的內部。通過面對面、心貼心、實打實地為員工解決難題,認真細致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關懷”活動,傳遞黨組織的關懷和溫暖。
    **年,公司要大力加強黨建和思想工作,深化企業(yè)文化和文明建設,狠抓黨風廉政,持續(xù)轉變作風,打造“四優(yōu)”隊伍,提升團青工作活力,為保障公司建設發(fā)展提供堅強。具體講,要當好“五個人”。
    (一)當好“舉旗人”,促進上級落地生根。
    當好“舉旗人”,就是黨的聲音落地、上級落實、工作任務完成。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式,學習貫徹十九大的新觀點、新理論、新思想,組織“十九大”大講堂、“體會”大家評、知識要點“小競賽”,深入推進貫徹落實。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級安排部署,積極開展“不忘初心牢記”主題教育,確保取得教育實效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用,鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設示范點”,在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責”活動,擴大黨建工作的影響力。
    計劃和學習情況報告。三是積極創(chuàng)新學習方式,深入開展學習討論,建立研討式學習模式,重視學前調研,提高發(fā)言質量,增強學習效果,推動學習型黨組織建設,進一步增強內部凝聚力和向心力。
    (三)當好“領頭人”,促進黨建工作開拓創(chuàng)新。
    當好“領頭人”,就是當好公司基層黨建工作的“領頭人”。系統(tǒng)總結近年來黨建特點規(guī)律,持續(xù)深化“量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有,積極創(chuàng)新黨建工作載體,拓展應用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式,搞好在線學習、研討交流,拓寬教育渠道、正能量,增強教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前,創(chuàng)辦《公司工作快報》,傳達上級、濃縮知識要點、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進“兩學一做”學習實踐活動的制和常態(tài)化,采取體會展評、知識競賽、讀書等形式,深化“兩學一做”效果,通過創(chuàng)新黨建載體,促進黨建質量提升。
    大會的形式,開展自查自糾,同步開展“作風建設我先行”活動,切實轉變工作作風、激發(fā)黨建活力。三是加強監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉、三項談話、函詢等監(jiān)督制度,每月開展談心交心活動,按照程序,至少召開一至兩次專題組織生活會,強化約束管理。
    (五)當好“引人”,促進團建水平大幅躍升。
    當好“引人”,就是當好團員青年的領人。一是大力推進從嚴治團。黨管青年原則,進一步從嚴管理團干部、團員、團組織,深入開展“學習總講話做合格共青團員”主題教育實踐活動,不斷增強團組織的性、先進性和群眾性。二是深化“關懷成長”活動。深入開展“為青年辦實事”活動,了解掌握青年需求和,協(xié)調解決實際困難,做好釋疑解惑,關注青工心理健康。廣泛開展團青文體活動,增強團青隊伍活力。5月初,召開“青春展風采”主題團日座談會。三是深入實施“一團一品”工程。加強青年志愿服務工作,深入開展“安全生產(chǎn),青年有責”活動,組織團員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,推動優(yōu)秀應用,持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
    【篇二】。
    各位領導、同志們:
    根據(jù)會議安排,我作如下發(fā)言。
    一、xx。
    年主要工作情況一是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部,讓黨委的工作在支部生根開花,把合力點放在機關部門,尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實,把關鍵點落在部門成員身上,重點強化了部門的服務指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設,樹立保二爭一目標,進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創(chuàng)新意識。
    二是扎實推進黨團基礎工作。
    抓基礎,強基層,重點加強對支部黨團基礎工作與黨建資料檔案化管理同步推進,力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一,注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核,促進支部工作責任落實;扎實宣傳基礎,鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿,明確了公司三個宣傳媒介的定位,網(wǎng)站為即時信息發(fā)布,微信公眾號服務市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項目風采、掌中學習的平臺,《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。
    三是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。
    持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案,改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群,優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng),設計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程,進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
    四是融入實際創(chuàng)新工作思維。
    規(guī)劃組織了手抄黨章活動、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風廉政警示教育參觀學習,保證了公司領導班子學習教育工作有序進展,確保了公司“兩學一做”學習教育順利推進;把形勢任務教育與公司實際需要相結合,開展了“三個怎么辦”大討論活動;組織召開了“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內容、有效果。
    二、當前面臨的新形勢。
    一是習總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話,定位了國有企業(yè)的新高度,是企業(yè)黨的建設的新機遇,如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,擔當歷史的責任,是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是xx年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,xx年市場競爭更加復雜,在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)如何抓住xx年中央對實力經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇,支部和基層黨務工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展,凝心聚力,渡危求進,十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發(fā)揮,停工或收尾項目支部黨建工作如何抓,“業(yè)務忙、不黨建,無業(yè)務、不黨建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激發(fā)支部的生機活力,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強黨建,等等都是我們要解決的課題。
    再提升。標準:即部門工作與管理建章立制,日常工作有標準,流程化,可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維:即推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,打造智慧黨建,持續(xù)創(chuàng)新工作方式,改進工作方法,通過線上策劃、線下執(zhí)行,節(jié)約成本、提升工作效率;文化:要以慶祝建企60周年為契機,打造企業(yè)文化品牌,樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責任與擔當:即注重強調黨群人員“在其位,做其事,擔其責”的管理思路,部門人人承擔責任,擔當處處落實于行,做“有責任、勇?lián)敗⒊鰳I(yè)績”的黨務工作者,努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值,看到自我成長,創(chuàng)造業(yè)績,擁有工作的成就感與成熟感。
    四、對公司黨委。
    xx年工作建議一是持續(xù)抓基礎,強基層,從嚴治黨,不只在紀律,還應在黨建,應進一步優(yōu)化黨建資源,強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術,創(chuàng)新工作方法,推進基層支部工作融入中心工作,發(fā)揮支部成在項目建設中的關鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃,讓黨建工作后繼有人,承接有力。
    一年來,黨群工作得到了大家的關心與幫助,在此,我代表部門全體同事,向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
    【篇三】。
    **年,支部各項工作圓滿完成,得益于分公司黨委的正確領導,得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項任務,支部總結往年先進工作經(jīng)驗和不足,做以下工作簡述和展望。
    一、**年工作小結:
    回顧**年,我們在以下幾個方面取得了較好的成績:
    1、今年以來,支部共召開支委會。
    12次,支部大會6次,黨小組會12次,黨課學習會議4次,領導班子組織生活會1次,民主評議黨員1次。發(fā)展黨員1名。嚴格按照了公司黨委的要求,認真討論并落實了每一項規(guī)章制度與會議精神。
    2、黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。
    “三會一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過扎實開展“三會一課”制度,組織黨員學習了黨的路線方針政策,很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺悟和工作水平,從而適應新形勢的要求,更好的完成了黨的各項任務和生產(chǎn)的各項工作。
    3、各類主題活動優(yōu)質完成。
    遵照分公司黨委的統(tǒng)一部署,結合本支部的行業(yè)特點,組織開展了“一幫一技術黨課”特色活動。活動包括兩個方面的層次:一是關心職工疾苦,為職工辦好事,辦實事,解決職工生產(chǎn)生活中最迫切的實際困難和問題,切實維護了職工利益。二是對本職工提供技術服務。通過政治理論、黨的路線方針政策與生產(chǎn)相結合,精細化完成了各項黨建工作與生產(chǎn)檢修工作。
    二、黨建工作存在的問題:
    1、**年**18。
    日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后,支部的黨建管理水平不均衡,支部黨員分散廣,各類宣傳、在線指導、集中學習工作不容易開展。
    2、個別黨員思想認識不到位。
    支部黨建工作不同程度地存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務輕黨建的思想還未糾正,黨建工作擺不上應有的位置,即使抓黨建工作也是被動應付,缺乏搞好黨建工作的責任和激情。
    三、**年黨建工作重點:
    1、梳理規(guī)范、貫穿全局。
    繼續(xù)推進黨建工作制度化,深化政治理論學習教育,抓好支部黨員及群眾對十九大精神、習近平總書記系列重要講話精神的學習,規(guī)范“三會一課”制度,嚴格貫徹執(zhí)行“三會一課”與燈塔app相結合的工作模式,堅持至少每季度召開一次全體黨員大會,每月召開一次支部委員會,每季度上一次黨課,同時做好支部會議記錄、影像記錄和黨員學習筆記,做到會前燈塔app中的簽到,會后記錄本中簽到。
    2、屬地管理、化散為聚。
    提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個黨小組,電儀黨小組和**黨小組,設立各自的黨小組長。完成每月按時規(guī)定的會議后,將本支部的支委會由每月1次增加到每月2-3次,通過增加支部管理人員的溝通時間,從而達到各類宣傳、組織工作落實到位。
    3、發(fā)動全員、博采眾議。
    提高每一位黨員的認識,創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅持以科學發(fā)展觀為指導,以改革創(chuàng)新的精神全面推進。一是深刻認識基層黨建工作服務中心的重要作用。體現(xiàn)在各項生產(chǎn)工作的落實上,形成與生產(chǎn)工作相互滲透、互相促進的局面;二是深刻認識新形勢、新任務對基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務較軟,內容較虛、中心、業(yè)務工作為主,黨建工作為輔”的思想,要充分認識基層黨建工作的重要性和黨務干部的重要職責,樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想,不斷增強黨組織的親合力與感召力。
    總之,**年,支部要緊跟分公司黨委的步伐,不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干,認真及時的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項任務。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇十八
    2017年我處繼續(xù)貫徹集團一屆二次職代會和公司十屆二次職代會精神,扎實開展各項工作,重點,抓好以下八個方面:
    一、加快推進和茂項目按期完工。
    2017年1月項目前期開工條件全部齊全,施工單位確定經(jīng)協(xié)商工程將按期開工建設,同時將智能化、消防等附屬項目編制清單和擬招標文件。
    二、節(jié)日2月主要完成工作。
    1、及時組織設計、監(jiān)理、施工單位進行圖紙技術交底。
    2、對施工組織設計和各項專項方案進行論證和通過。
    3、及時開挖基礎槽及驗槽進行基礎施工。
    三、3月—4月需要完成計劃和任務。
    1、安排人員對設備進行考察和采購。
    2、按施工狠抓進度和工程質量。
    3.同時對施工安全和文明工地進行監(jiān)理和檢查。
    4、進行相關的分項工程招投標工作。
    四、5月—6月應完成任務和工作。
    1、進行項目內外裝飾和水電安裝和調試工作。
    2、完成相關工程驗收和投入使用所需的資料。
    3、組織相關施工和開業(yè)前準備。
    4、開業(yè)收購夏糧。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇十九
    各位同志們:
    今天,我們用頭腦風暴的方式,以“新常態(tài)、新起點、新發(fā)展”為主題,召開了**年工作務虛會議,會議開了滿滿的一天,同志們敞開思路,建言獻策,體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見:
    我認為此次會議開得好。在會議上,在座的各位中層正職干部都做了認真的發(fā)言,每位中層副職干部也準備了書面發(fā)言,大家圍繞學校發(fā)展中諸多問題,進行了認真的思考,提出了自己的看法或思路,太多人的思路切合實際。聽取了各位發(fā)言,我深切感受到了學校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心,感受到了同志們與學校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質量意識和革故鼎新的改革意識。
    這次務虛會議也存在幾點不足,一是有些的建議與學校發(fā)展的規(guī)劃對接得少,就事論事的多;二是與同類標桿院校比較的視角少,所定的目標不高;三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少,思路與時俱進不夠。
    “辦怎么樣的大學、怎樣辦大學”,“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”,這是我校辦學中的“兩個基本問題”。我們要根據(jù)學校的具體情況系統(tǒng)地總結和創(chuàng)造性地沉淀。
    由-搬遷到-,兩個學校合并,并且成功地升格成為-省首批高職院校,實現(xiàn)了學校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后,學校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天,我們進入到又一個發(fā)展的新起點,目前,我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀?!靶 笔侵感@面積小,200畝地還未連成一片,周邊拓展的空間??;“偏”是指學校地處望城,處于長沙的西北角,離主城區(qū)還有一定的距離;“彎”是指學校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉觀念、換思路、重創(chuàng)新,“小”、“偏”、“彎”并不可怕,校園雖小一點,我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園,在智能化、信息化和精細化方面走在前列。話講回來,世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的,比如香港八大名校就如此;地理位置上“偏”一點,但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會,實現(xiàn)“小而精”的學校連接大世界,其實世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細想一下,“偏”則安,“偏”則靜,安與靜,可以涵養(yǎng)人才,對于辦學正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點,我們只要掌握好節(jié)奏,就可以實現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關鍵,是我們全體教職員工要更新觀念、重拾信心,團結一心,聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。
    我認為學校今后一段時期內的關鍵詞是:特色發(fā)展、內涵建設、創(chuàng)新驅動發(fā)展、民生改善與辦學條件改善。也就是說,今后五年,我們要用卓越精神與示范要求,來引領和推進特色發(fā)展、內涵發(fā)展和創(chuàng)新驅動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質量和辦學效益,不斷推進我校辦學條件和民生改善,實現(xiàn)學校辦學歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標和新愿景。
    今后五年里,我們要高舉“五面旗幟”,這就是協(xié)同育人的旗幟、質量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內涵建設的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機制”,這就是統(tǒng)籌協(xié)調機制,強化內審機制,執(zhí)紀監(jiān)督機制,作風引領機制和共建共享機制。我們要“打好五張牌”,這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團結創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。
    我考慮學校發(fā)展定位應該是,在原有的基礎上,堅守高等職業(yè)技術教育,著力培養(yǎng)技術技能型人才的類型與層次定位,堅持學歷教育與職業(yè)技術培訓“兩條腿”走路,深度融入湖南信息技術與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是機器人產(chǎn)業(yè),經(jīng)過“**五”期間的努力,把學校建設成為湖南信息技術和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”,成為湖南信息技術和裝備制造中小企業(yè)的“技術培訓基地”和“技術合作孵化基地”,成為同行業(yè)同類型院校信息技術“師資培訓認證基地”與“在線學習的平臺”,成為現(xiàn)代信息技術與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
    1、對**年工作基本的思路。
    **年是“**五”開局之年,也是實現(xiàn)我校“第二次創(chuàng)業(yè)”的起步一年,基本工作思路如下。
    (1)以制定學?!?*五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領,全面審視我校辦學理念與頂層設計,科學設定我校“**五”主要目標、發(fā)展重點和主要措施,以切實的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
    (2)以辦學章程制定為總綱,全面做好學校制度的廢改立工作,逐步規(guī)范學校辦學行為、制度安排和文化建設,以校本的制度體系建設強化內部管理。
    (3)按照“三相一共”的要求,體現(xiàn)“兩大邏輯”關系,以凝煉品牌、整合資源,積極穩(wěn)妥地推進特色專業(yè)群建設和專業(yè)布局調整。
    (4)以完善辦學條件為直接目標,科學規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園,實行分步建設;
    (7)以專業(yè)化、職業(yè)化引領輔導員隊伍(學生工作隊伍)建設,加大專業(yè)培訓,提高和理順輔導員、班主任和創(chuàng)新項目導師等等“合力育人”的工作職責與機制,發(fā)揮好學生自我管理、自我教育、自我服務的重大作用。
    (12)統(tǒng)籌辦學條件和民生改造兩件大事,加大推進南北校區(qū)改造提質項目的力度,滿足辦學標準要求;同時,強化內部精細化管理,開源節(jié)流,滿足民生改善的新關切。
    2、著手實施“五大專項計劃”
    **年,我校將啟動“五大專項”計劃,分別是“機制改革計劃”、“民生實事計劃”、“發(fā)展任務計劃”、“教師隊伍建設計劃”與“辦學底線監(jiān)測計劃”,這里不一一說了。
    1、認真學習教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編;
    2、各部門開好相應的會議,學習傳達本次務虛會議的精神,并結合部門工作實際,制訂形成部門**年工作要點或計劃,于12月29日前交黨政辦,由黨政辦、人事處組織校內專家進行審定和咨詢。
    同志們,未來五年,是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機遇期,也是推進學校創(chuàng)新、改革、開放、共享,實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期,全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心,唱好這“三首勵志歌”:第一首是《社會主義好》,我們的學校是公辦大學,我們要堅持黨的領導、堅持社會主義辦學方向,堅持黨的教育方針,體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位;第二首是《國際歌》,從來沒有救世主,要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”;第三首是《團結就是力量》,學校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源,匯聚成“比鐵還硬比鋼還強”力量,才能真正實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標!
    同志們,未來的歲月,我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神,著力推進特色發(fā)展、內涵發(fā)展和創(chuàng)新驅動發(fā)展,不斷提高人才培養(yǎng)質量和錘煉辦學品牌,不斷造就名師隊伍和提高辦學核心競爭力,不斷完善辦學條件和改進校園民生,努力實現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術學院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景,以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻我們的力量!
    工作務虛會上發(fā)言材料篇二十
    一、關于戰(zhàn)略思維與路徑選取。乍一聽,這話有點大,其實不然。很多時候,做什么比怎樣做更重要,只有想明白了才能干明白。為什么我們有時候感覺,一年忙上頭拿得出手的品牌不多,根本原因在于頂層設計處于低水平、淺層次,導致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級,務必思維更有高度,方向更有角度,落實更有力度。做好明年的組織工作,務必****的黨建思想為引領,把從嚴治黨貫穿到組織工作的方方面面,在推進各項突出問題解決的過程中提高組織工作的科學化水平,從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。
    要實現(xiàn)這一目標,我覺得需要樹立三種思維。一是大黨建思維。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門,但組織建設和思想建設、制度建設、作風建設、反腐倡廉建設是密不可分、緊密相連的,因此職責清單需進一步理清,協(xié)作配合需進一步加強。比如干部教育培訓、干部日常管理監(jiān)督、制度建設等都需要和宣傳、紀委、市委辦等部門步調一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞,但在謀劃部署落實明年工作時,就應是不能忽略的路徑選取。
    二是小組織思維。組織部門如何體現(xiàn)聚精會神抓黨建,最直觀最直接的就是基層黨組織建設這一塊要有新氣象,取得立竿見影的效果。什么叫最大的政績,最大的政績就意味著要有最明顯的變化,人力、物力、財力、精力都要聚焦到基層黨組織建設上來,如果基層黨組織書記依然只是年底述個職、組織委員政工科長滿足于報個材料,和過去相比沒有根本性的轉變,即便我們工作部署得再多再細,都不能叫最大的成功。
    因此,我覺得在謀劃明年基層組織建設工作時,除了具體的業(yè)務外,十分重要的一項任務就是如何有效傳導壓力和動力,做到真抓真管真結賬,既有甜頭,也有苦頭,使大抓基層真正大起來、嚴起來。像赤壁市就是以十件實事為載體,抓基層黨建職責制的落實。這方面,我們能夠獲得一些有益的啟示,是否能夠讓每個單位都根據(jù)部下發(fā)的要點,報八件十件具體事情,年底就嚴格考核結賬,像跳水比賽一樣,既講難度系數(shù),也講完成質量。
    三是大組織思維。隨著時代的發(fā)展,和過去相比,組織工作面臨的形勢任務要求大不一樣,組織部門就應主動適應這些新變化。在這方面,新聞界調整的最快,融媒體已成為新趨勢,資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機關而言,就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務必進一步加強,反應更加迅速,使我們部機關的每個細胞都活躍起來。
    二、關于規(guī)定動作與自選動作。如果說前面提的戰(zhàn)略思維和路徑選取,是方向,是目標,那么規(guī)定動作和自選動作就是具體的事情,具體的任務。
    比如,利用公款為私譽買單、逐名腐敗,比如基層黨建定向述職、反向述職;
    比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制;
    比如學習型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了,就是抓到了點子上,更容易出成績,能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。
    二是抓重點領域。我粗略歸納了省委組織部的工作要點,至少有x項重點工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設各個方面,由于時間關系就不展開了,我們的很大精力就要圍繞這些重點工作來謀劃來推進來落實。比如,省里確定要召開領導班子思想政治建設座談會、黨的制度建設改革座談會等。我們從年初一開始就應部署,把前期工作做扎實做到位,這樣才有說頭有看頭,才不會心急火燎地疲于應付。
    三是抓特色領域。雖然我們直管市塊頭小,但濃縮的都是精華,如果用心總結,我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘,做大做強,圍繞中心、服務大局就有了著力點。
    三、關于活力與秩序。這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機關干部,我談這個話題并不是很恰當,但作為部機關的一份子,有職責也有義務為部機關自身建設建言獻策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩、最守紀律的,但這并不意味著沒有改善和提升的空間。那里我也提三個推薦:
    一是潛力席位意識要更強。在部領導的悉心關愛下,包括我在內的科室長們在職務職級上都得到了長足進步,即便一些剛進部不久的同事也能夠說是曙光在前。而在我們x這個小地方,一個正科就已經(jīng)與部領導們平起平坐了,用麻將術語講就是已經(jīng)封了頂,那么接下來就有一個問題不容回避,就是在剩下的時間里(一年兩年、三年五年、甚至十年二十年)我們朝哪個方向努力,怎樣來激發(fā)自己的內生動力。這個問題不解決好,貽誤工作不說,更會讓自己的人生暗淡無光。
    個人認為,部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng),要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性,要大張旗鼓的鼓勵競爭,但這種競爭不是職務與職級的競爭、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競爭,而是潛力水平的競爭。真正的和諧機關,不是你好我好大家好,而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了這一點,我想部里秩序和活力都不成問題。
    二是崗位意識要更強。按照我的理解,每個科室每個崗位都有各自的職責,你在哪個崗位上工作,就要把哪個崗位上的事做好。不管這些事有多難做,不管你當時有多忙,哪怕不吃不喝不睡,都不能搞上推下卸、左抵右擋,都務必把這項工作做到極致,這就叫有崗必有責、為崗必盡責。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話,叫完成領導交辦的其他任務,但這只是一條附加條款,就應盡量不用或者少用。說的還形象點,就是就應事隨崗位走,事隨職責走,而不是事隨人走,事隨領導意愿走。
    三是宣傳意識要更強。隨著形勢的變化,只做不說的時代早已過去。組織部門要敢于和善于發(fā)出自己的聲音。如果大家留意,x以來,從中央到地方,各大媒體都開設了專門的評論版面,省委組織部也經(jīng)常要求市委書記在x日報發(fā)表黨建方面的署名文章。只有搶占了輿論制高點,說話才有人聽,辦事才有人跟,才能既有為又有位。
    工作務虛會上發(fā)言材料篇二十一
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
    在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務人員的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
    大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家,理好財,更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責。xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
    其次,我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。
    在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結合本企業(yè)實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
    在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
    經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務。
    公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的.財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
    最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!