報(bào)告是一種常見的學(xué)術(shù)寫作形式,用于向他人傳達(dá)研究成果、調(diào)查結(jié)果等。編寫報(bào)告時(shí)需注意文字的準(zhǔn)確性、流暢性和條理性。通過閱讀這些范文,我們可以了解到不同作者的思維方式和觀點(diǎn),拓寬我們的知識(shí)面和思考視角。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇一
10月19日—20日,我有幸參加了xxx舉辦的“創(chuàng)新型”班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)由中國(guó)科學(xué)院大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院蘇磊教授授課,其傳授的班組六大管理方法,對(duì)班組長(zhǎng)提高管理水平有很大的幫忙,異常是穿插在理論之中的典型案例和故事能一針見血地說明問題,課堂上濃厚的學(xué)習(xí)氣氛也把我們仿佛帶回到了學(xué)生時(shí)代,讓我感覺收獲良多,不虛此行。
短暫而又緊張的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,蘇教師從班組長(zhǎng)認(rèn)知講到管理中溝通技巧,深入淺出。首先,班組長(zhǎng)主角認(rèn)知很重要,成功的班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是隊(duì)長(zhǎng),家長(zhǎng),牧師,教練,導(dǎo)師等多種主角集合體。我們的班組長(zhǎng)往往只做到了領(lǐng)兵打仗的隊(duì)長(zhǎng)和家長(zhǎng),開導(dǎo)心理激勵(lì)成長(zhǎng)的牧師和導(dǎo)師僅有部分優(yōu)秀的班組長(zhǎng)能夠做到,至于做到導(dǎo)師的則很少見。我們主管安排工作最需要的就是專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作本事,執(zhí)行力強(qiáng)的班組長(zhǎng),很少研究他的其它方面的本事。而經(jīng)過蘇教師的培訓(xùn)我明白了選擇班組長(zhǎng)最重要的條件:排在第一位的應(yīng)當(dāng)是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),讓我始料不及,原先人品才是選材的第一要素。二是需要深度思考本事,就是對(duì)棘手問題的處理本事,對(duì)疑點(diǎn)難點(diǎn)的解答本事,最終體現(xiàn)的是一個(gè)人的創(chuàng)新本事,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展真的十分重要。很多技巧、突破來自基層,我們需要廣開言論,吸納基層那些金點(diǎn)子。班組是企業(yè)生產(chǎn),管理,革新的基本單元,企業(yè)的內(nèi)核是靠班組去落實(shí)的,而班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與工作的人,所以,班組長(zhǎng)對(duì)自己的定位要清楚,了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組成員對(duì)自己的期望,要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,不僅僅自己要能出色的完成任務(wù),還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干,個(gè)個(gè)愿意干,要扮演好兵頭將尾的主角。
班組的六項(xiàng)管理對(duì)員工管理講的最多,我記住了“三建設(shè)一營(yíng)造,“八大機(jī)制”的文化管理模型,“五個(gè)人人”的激勵(lì)手段;問題管理著重于案例分析,用戈?duì)柕蠟跄分Y(jié),香草冰淇淋,傘兵跳傘,公主的眼淚等6個(gè)經(jīng)典故事提出解決問題的方法論;以加州水晶大教堂的故事推引出的甘特圖計(jì)劃的目標(biāo)管理;現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)合員工管理采用了5s管理模型,安全管理必須有完備的安全預(yù)案體系;情緒管理對(duì)于如何控制員工出現(xiàn)的激烈情緒換位思考至關(guān)重要,是班組長(zhǎng)搞好班組員工之間關(guān)系的重要手段。
我們班組長(zhǎng)在實(shí)際班組管理中大多是運(yùn)用制度的高壓線去考核員工,并沒有真正地去激勵(lì)員工和關(guān)心員工的成長(zhǎng),導(dǎo)致員工沒有歸屬感,出了問題沒有認(rèn)識(shí)到是班組團(tuán)體榮譽(yù)感受損,更沒有積極改善的態(tài)度,歸根到底是班組長(zhǎng)沒有充分激發(fā)員工的工作熱情,員工沒有構(gòu)成成就自身價(jià)值的意識(shí)。如果能學(xué)會(huì)“八大機(jī)制”中的文化管理,結(jié)合“五個(gè)人人”的激勵(lì)手段,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)與人溝通,充分發(fā)揮人的主觀性,調(diào)動(dòng)大家的熱情,用心參與管理,班組就會(huì)取得好的成績(jī)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是無形的精神力量,更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量的體現(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感決定了團(tuán)隊(duì)的地位。所以如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感,增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,使團(tuán)隊(duì)走向高效化,是包括班組長(zhǎng)等每個(gè)管理者就應(yīng)著重思考的問題。
現(xiàn)場(chǎng)管理注重的是細(xì)節(jié)工作,就是容易被忽視的工作,注重5s管理是把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照方便原則擺放好,把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、垃圾、污垢清理掉,持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀,讓好的行為成為習(xí)慣,構(gòu)建班組的高素質(zhì)是我們班組管理的基礎(chǔ)也是門面。正所謂“一屋不掃,何以掃天下”,細(xì)節(jié)決定成敗,我們的班組長(zhǎng)缺乏的就是細(xì)致和耐心,構(gòu)成好的習(xí)慣自然就成了規(guī)矩。
最終一部分是溝通和激勵(lì)的技巧,教師主要是講了聆聽,發(fā)問。其實(shí)聆聽和回應(yīng)對(duì)于我來說深有感觸,以往在作業(yè)區(qū)時(shí)經(jīng)常與班組長(zhǎng)坐下來交流,聆聽他們的工作情景和家庭狀況,那天開會(huì)時(shí)遇見好長(zhǎng)時(shí)間沒見到的老班長(zhǎng)正在收拾會(huì)議室桌子,我微笑著走過去輕輕怕了拍他的面頰,以示慰問,當(dāng)天晚上我居然接到了他的感激電話,說是我的這個(gè)舉動(dòng)讓他十分感動(dòng),激勵(lì)了他,雖然快要退休了,可是領(lǐng)導(dǎo)沒有忘記他,他感受到了自己的價(jià)值,會(huì)繼續(xù)發(fā)揮余熱把工作做好。我想這就是溝通和激勵(lì)吧。團(tuán)隊(duì)的溝通、信任是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的根本保證。班組員工之間有效溝通,班組長(zhǎng)對(duì)員工的激勵(lì),能夠事半功倍的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是某個(gè)人來完成。
學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們找到了發(fā)揮班組長(zhǎng)作用的利器,工欲善其事,必先利其器,接下來就看我們的行動(dòng),煉鋼廠將有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施班組長(zhǎng)培訓(xùn),充分運(yùn)用好管理利器,搞好基層班組建設(shè)。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇二
此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面:。
一、趙書記對(duì)事業(yè)部面臨的形勢(shì)及發(fā)展前景和事業(yè)部近期目標(biāo)的講話。
在某種意義上講,也就是對(duì)我們班組長(zhǎng)提出了要求,怎么樣完成這一目標(biāo),使生產(chǎn)型企業(yè)向真正意義上的事業(yè)部轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)場(chǎng)定置管理和班組管理臺(tái)賬講解中,針對(duì)各個(gè)班組的實(shí)際情況,詳細(xì)的講到現(xiàn)場(chǎng)各類物品定置擺放的一些誤區(qū),以及班組臺(tái)賬書寫中的一些錯(cuò)誤和弊端,使我對(duì)這方面有著更清晰的認(rèn)識(shí)。
二、在各位優(yōu)秀班組長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹和交流中,更使我了解作為一名工段長(zhǎng)我的職責(zé)是。
1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,參與制定修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。
2、做好日常安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,及時(shí)糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)新員工及所有員工的車間級(jí)安全教育、培訓(xùn)和考核工作。
4、負(fù)責(zé)車間動(dòng)火工作,執(zhí)行并檢查車間動(dòng)火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,確保動(dòng)火安全。
5、做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)等日常管理工作。
6、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。
7、制定車間物料及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。
8、建立員工個(gè)人月記考核臺(tái)帳,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作。負(fù)責(zé)員工考勤的管理工作。
9、參加每天班會(huì),對(duì)安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。
10、協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)。
這次培訓(xùn)氟化公司一名班組長(zhǎng)日我了解了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。
學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好事業(yè)部,為我們的事業(yè)部更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇三
xx月xx日的培訓(xùn),用簡(jiǎn)單樸實(shí)的案例和同事們熱烈的研討讓我找到了不足,懂得了怎樣才算是一個(gè)合格的班長(zhǎng),以下是我這方面的心得:
我就是十字路口的交通警察,形象比喻說的是我們班長(zhǎng)起上傳下達(dá)的作用,要用明銳的眼睛,敢于承擔(dān)責(zé)任的精神做到三現(xiàn),樂業(yè)敬業(yè)。給員工以正面形象,而不是陰奉陽違、擺老資格。我們的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。用四大技能和十大內(nèi)容嚴(yán)格要求自己。
將尾今后應(yīng)從上司角度考慮問題。想更多一點(diǎn),更廣一點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問題,提出方案,學(xué)習(xí)運(yùn)用多種方式向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,輔佐上司,做好下屬之道,時(shí)刻與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。給上司以選擇的余地,而不是提問的方式。
這兩方面恰恰表現(xiàn)了一個(gè)班組的向心力。她告訴了我們要語言準(zhǔn)確,雪狐聽,過濾,心平氣和地多聽心聲,多找原因,而糾正自己錯(cuò)誤的方面而不能無故發(fā)火,沒有耐心聽工人心聲。
這次培訓(xùn)以后,我們班組一定會(huì)有所改變,有所創(chuàng)新,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培訓(xùn)!
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇四
作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,班長(zhǎng)承載著重大的責(zé)任和使命,需要時(shí)刻關(guān)注班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù),促進(jìn)班級(jí)的發(fā)展和進(jìn)步。為了更好地了解班級(jí)的情況和了解同學(xué)們的需求,我們班每周舉行一次班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)。通過參與班長(zhǎng)報(bào)告會(huì),我深感到了班級(jí)管理的重要性,并對(duì)班長(zhǎng)的角色有了更深刻的理解。
首先,班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)使我意識(shí)到了班級(jí)管理的重要性。在報(bào)告會(huì)上,班長(zhǎng)會(huì)逐一匯報(bào)上周的活動(dòng)和班級(jí)工作的進(jìn)展情況。這些報(bào)告內(nèi)容既包括學(xué)習(xí)方面的成績(jī)和進(jìn)步,也包括班級(jí)活動(dòng)的籌備和開展情況。通過班長(zhǎng)的報(bào)告,我們?nèi)媪私獍嗉?jí)的情況,發(fā)現(xiàn)并解決了一些存在的問題,為下一階段的工作做出了規(guī)劃和安排。班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)讓我們認(rèn)識(shí)到,班級(jí)的能否良好運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展壯大,離不開班長(zhǎng)的努力和每個(gè)同學(xué)的積極參與。
其次,班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)讓我認(rèn)識(shí)到了班長(zhǎng)的角色與職責(zé)。班長(zhǎng)不僅僅是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的代表,更是班級(jí)的領(lǐng)頭人和同學(xué)們的榜樣。他要負(fù)責(zé)組織班級(jí)活動(dòng),協(xié)調(diào)班級(jí)關(guān)系,解決同學(xué)們的問題,并代表班級(jí)與老師和其他班級(jí)進(jìn)行溝通和交流。在報(bào)告會(huì)上,班長(zhǎng)不僅要全面匯報(bào)班級(jí)工作,還要分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和思考,鼓勵(lì)同學(xué)們互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。通過參與班長(zhǎng)報(bào)告會(huì),我深深地感受到了班長(zhǎng)這一角色的重要性,也加深了我對(duì)班長(zhǎng)職責(zé)的理解。
第三,班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在報(bào)告會(huì)上,班長(zhǎng)不僅僅是發(fā)言者,還需要扮演好團(tuán)隊(duì)的組織者和引導(dǎo)者的角色。他需要與其他班級(jí)干部密切配合,做好報(bào)告的策劃和準(zhǔn)備工作。同時(shí),對(duì)于同學(xué)們提出的問題,班長(zhǎng)也需要與大家一起討論和解決。這樣的團(tuán)隊(duì)合作過程增強(qiáng)了班級(jí)的集體榮譽(yù)感和凝聚力,讓班級(jí)成員感受到被尊重和被重視。通過班長(zhǎng)報(bào)告會(huì),我學(xué)到了如何與他人合作,如何傾聽并尊重他人的意見,這對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和未來社交能力的發(fā)展非常重要。
第四,班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)加強(qiáng)了班級(jí)對(duì)外交流的能力。班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)不僅僅是班級(jí)內(nèi)部的信息交流平臺(tái),也是與其他班級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交流合作的機(jī)會(huì)。在報(bào)告會(huì)上,班長(zhǎng)還會(huì)匯報(bào)班級(jí)的各類活動(dòng)和成果,并邀請(qǐng)其他班級(jí)的同學(xué)和老師來觀摩和學(xué)習(xí)。這樣的交流機(jī)會(huì)讓我們班級(jí)有機(jī)會(huì)展示自己的特色與優(yōu)勢(shì),也能夠與其他班級(jí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和資源的互換,促進(jìn)班級(jí)更好地發(fā)展。通過班長(zhǎng)報(bào)告會(huì),我學(xué)到了如何與他人有效溝通、拓寬自己的交際圈子,這對(duì)于將來的學(xué)習(xí)和工作能力的提高是非常重要的。
最后,班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)讓我更加關(guān)注同學(xué)們的需求與困難。在報(bào)告會(huì)上,同學(xué)們可以提出自己的問題和困惑,班長(zhǎng)會(huì)幫助他們尋求解決辦法。這樣的關(guān)懷和支持讓同學(xué)們感受到班級(jí)大家庭的溫暖和關(guān)愛,也使我深感到作為班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。通過班長(zhǎng)報(bào)告會(huì),我不僅更加了解了同學(xué)們的需求,也更有動(dòng)力去幫助他們解決問題,共同成長(zhǎng)。
總之,班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)讓我深刻認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理的重要性,了解班長(zhǎng)的角色與職責(zé),增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力,加強(qiáng)了班級(jí)對(duì)外交流的能力,并讓我更加關(guān)注同學(xué)們的需求與困難。參與班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)成為我個(gè)人成長(zhǎng)的重要一環(huán),也讓我更好地理解和履行班長(zhǎng)這一職責(zé),做一個(gè)更好的班長(zhǎng)。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇五
首先感謝單位給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)眼之間我來單位參加工作也快一年了,這一年之中有苦也有樂,但更多的是充實(shí)。在這近一年的時(shí)間中,自己實(shí)現(xiàn)兩次的角色轉(zhuǎn)變。第一次從一個(gè)無憂無慮沒有責(zé)任的學(xué)生角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)操作工,第二次從一個(gè)操作工轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)管理者。每次的轉(zhuǎn)變就意味著擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任,也意味著單位給我提供了更大的施展舞臺(tái)。
剛接受設(shè)備管理員的工作時(shí),自己信心滿滿,并暗暗的警告自己一定要努力,不要辜負(fù)單位對(duì)我的期望。但實(shí)際工作中,現(xiàn)實(shí)卻明明白白的告訴我自己還有很多的不足。做為一個(gè)管理者我還沒有擺正自己的位置,做人做事的方法還有很多欠妥的地方。
短短的三天培訓(xùn),馬輝老師結(jié)合我們現(xiàn)在工作現(xiàn)狀,將一些高深的管理理論深入淺出的講解成我們易于明白的淺顯道理,撥開了我心中的迷霧,讓我擺正了自己的位置,明白以后如何開展自己的工作,如何讓自己的工作更有效果。在課堂上我感覺自己每時(shí)每刻都在提高,讓我對(duì)以后的工作充滿信心。
在這次的培訓(xùn)中讓我受益最大的就是,如何在我角色轉(zhuǎn)變后和工區(qū)的同志尤其是老同志相處。剛參加工作的時(shí)候,對(duì)于我們來說自己就是一張白紙,沒有技術(shù)沒有經(jīng)驗(yàn),一切都得從頭來,自己慢慢學(xué)習(xí),點(diǎn)點(diǎn)累積,在他們的眼中我們就是菜鳥。但短短的一年時(shí)間,這群技不如他們的菜鳥卻要從事管理他們的工作,那怕在這一年的時(shí)間中我們很努力,獲得了很大的進(jìn)步,但時(shí)間是公平的,沒有時(shí)間的積累,沒有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)備,我們的那點(diǎn)成就和他們比起來多少還是有一點(diǎn)欠缺,在加上年齡的差距,角色的突然轉(zhuǎn)變只會(huì)帶來他們的不認(rèn)可和對(duì)我們工作的不支持。
俗話說“家有一老,如有一寶”,在工區(qū)里面老同志經(jīng)驗(yàn)豐富,技能過硬,是一個(gè)工區(qū)的中流砥柱、智囊團(tuán)。在設(shè)備使用、維修和施工作業(yè)操作方面有許多值得我們借鑒的地方,我們也有許多地方喜歡向老同志請(qǐng)教,實(shí)踐證明這是一個(gè)最直接簡(jiǎn)單有效的方法。但是一個(gè)工區(qū)中最難管理的也是老同志,他們仗著資格老,對(duì)制度的了解往往是和我們玩游擊戰(zhàn)術(shù),“大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”,鉆制度的空子讓我們對(duì)其也無可奈何,這給我們的日常管理工作帶來諸多不便。
以前,由于工作經(jīng)驗(yàn)少,處理方法不得當(dāng)使得彼此的誤會(huì)加深,使得在老同志跟前許多工作更難實(shí)施。這次的學(xué)習(xí),讓我對(duì)自己的工作做了深深的反省,學(xué)會(huì)從自己身上找毛病,認(rèn)清自己的錯(cuò)誤?,F(xiàn)在提倡和諧社會(huì),一切講究的是和諧為前提。以前簡(jiǎn)單粗暴的管理方法在現(xiàn)在的管理中是行不開的。所以我認(rèn)識(shí)到在以后的管理中要實(shí)施人性化管理,從細(xì)節(jié)入手,加深和老同志的交流,從心底尊重他們的,得到他們內(nèi)心的認(rèn)可。讓他們親身為工區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),使其感到在自己在工區(qū)還有更大的作用,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
我相信,經(jīng)過這次的培訓(xùn),在以后的工作中我會(huì)做的更好,做好工區(qū)的生產(chǎn)、生活管理工作,讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇六
在我們班里,有許多的班干部:什么文藝委員啊,學(xué)習(xí)委員啊,體育委員啊,亂七八糟的多得很!但是,我們班的班長(zhǎng)薛增軍可不是一般的班長(zhǎng)哦!他管起同學(xué)來呀,那花招啊!多著呢!可別小看他哦!
如果我是班長(zhǎng),我是不會(huì)那么做的,我會(huì)語重心長(zhǎng)地對(duì)同學(xué)們說:”同學(xué)們,如果我們能感受到老師在講臺(tái)上苦口婆心地來維持課堂紀(jì)律的那種感受;如果你們能明白老師天天為什么要不厭其煩地給我們講課,當(dāng)你明白是,你們自然會(huì)安靜下來的。“因?yàn)槲蚁胱屚瑢W(xué)們真正的明白老師良苦用心!
作為班長(zhǎng),我們就應(yīng)該以身作則,管理好班集體,當(dāng)同學(xué)們吵鬧時(shí),我們就以道理說服他們,俗話說得好:”人好剛,我以柔克剛;人用術(shù),我以誠(chéng)感之;人使氣,我以理屈之!“所以要是你是班長(zhǎng)的話,就一定要記住這句話哦!
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇七
2015年04月15日,本人有幸參加了公司舉辦的第二期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),收獲很大。此次培訓(xùn),其傳授的管理方法形式新穎,指導(dǎo)性強(qiáng),對(duì)班組長(zhǎng)提高管理水平有很大的幫助,這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。參加培訓(xùn)的同志們都很珍惜,每位同志們都認(rèn)真虛心,態(tài)度端正專注的聆聽和熱烈的參與討論,使?jié)夂竦臍夥瞻盐覀兎路饚Щ氐搅藢W(xué)生時(shí)代。
老師的講座就像一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們面前,深入淺出。他們毫無保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家分享,使我們受益匪淺。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考,如何改進(jìn)和提高班組的管理水平,使其成為一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)呢?通過培訓(xùn),我找到了完美的答案。
在第一天的課程中,鐘斌老師給我們講解了“南航國(guó)際化的戰(zhàn)略解讀”,讓我們由淺入深地了解了我們企業(yè)現(xiàn)階段的規(guī)劃,使我們知道了作為一名優(yōu)秀企業(yè)員工,應(yīng)該努力的方向和動(dòng)力。
接著是童新清老師給我們上的“角色定位”課,使我們逐漸了解了自己身上的責(zé)任和擔(dān)子,讓我們意識(shí)到作為基層的一個(gè)小單元,小集體的組織者,我們應(yīng)該如何動(dòng)員和團(tuán)結(jié)每一位員工,把這種力量擴(kuò)散并完美的執(zhí)行在每一次的任務(wù)當(dāng)中,并且讓我們學(xué)習(xí)了如何去開發(fā)每一名員工的主觀能動(dòng)性。最后是司志清老師上的xxx有效溝通xxx并且她帶領(lǐng)我們?nèi)?shí)地考察,不僅讓我們從理論上學(xué)習(xí)了如何提高工作效率與人溝通,而且在實(shí)際操作中讓我們學(xué)會(huì)了如何帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新并保持它的先進(jìn)性和團(tuán)結(jié)性。
短暫而又緊張的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,公司還安排我們參觀了飛機(jī)維修基地和寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司。做為一名資深的飛行員,我的安全理念就是,帶著我的客人每天平安落地,讓旅客們安全的回到家中陪伴家人,這就是我最大的愿望和追求。這個(gè)看似平凡的追求也許是我一生永不停歇腳步的動(dòng)力和源泉。每天,當(dāng)我早起去往機(jī)場(chǎng)的路上,我的心就會(huì)告訴我:事故出于麻痹,安全來于警惕!在每一次的起飛和落地之間,我不停的告訴自己,安全就在我的雙手之間。
參觀機(jī)庫讓我了解到了平日中為我們安全服務(wù)的機(jī)務(wù)人員的那份艱辛,我想我們南航之所以越來越好正是因?yàn)橛兄@些兄弟單位的同志們?cè)谝黄鹋?,一起拚?后面參觀寶鋼集團(tuán)時(shí)又再一次讓我體會(huì)到了,什么叫團(tuán)隊(duì)精神!
通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我們深刻認(rèn)識(shí)到了,建設(shè)一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。一條小魚可以打敗蝦米,但一群團(tuán)結(jié)的小雨可以擁有鯊魚一樣的力量!目前,建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是時(shí)代的主題,刻不容緩。和諧團(tuán)隊(duì)是高效的保證,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的圓融往往比改善生產(chǎn)工具更具生產(chǎn)力。一滴水陽光下很容易干涸,但正是因?yàn)橛袃|萬滴水的存在,世界上才有了澎湃的大海,這就是團(tuán)隊(duì)的力量!
那作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和目標(biāo)的確立是非常重要和關(guān)鍵的。高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)際運(yùn)行,不是一件輕松的事情,常常讓人無從下手,所以首先應(yīng)該清楚,知道自己應(yīng)該干什么,只有方向正確,目標(biāo)明確了,剩下的只需要認(rèn)真分析,正確導(dǎo)向,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)積極性,提高執(zhí)行力,即可達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。其次,要提高素質(zhì)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)。人員的素質(zhì)的提高是完成目標(biāo)的前提和保障。如果不與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)并不斷的提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)弱不禁風(fēng),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,自己不戰(zhàn)而敗,所以要求團(tuán)隊(duì)從上而下,特別是管理人員的基本素質(zhì)過硬,要不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),充實(shí)自我,只有一個(gè)懂得不斷充實(shí)自我的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)才能不斷地去創(chuàng)新,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
最后,團(tuán)隊(duì)的溝通、信任是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的根本保證。團(tuán)隊(duì)成員之間有效的溝通和協(xié)調(diào),可以事半功倍的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是某個(gè)人來完成,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要致力于創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)工作目標(biāo)和工作關(guān)系,不斷地達(dá)成共識(shí),促進(jìn)大家共同去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是無形的精神力量,她是一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量的體現(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感決定了團(tuán)隊(duì)的地位。所以如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感,增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,使團(tuán)隊(duì)走向高效化,是每個(gè)管理者應(yīng)該著重考慮的問題。
這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)我而言是難得的,也是非常有用的。我意識(shí)到在了解管理知識(shí)的同時(shí),還應(yīng)該懂得前瞻的管理理念、管理藝術(shù)、技巧。班組建設(shè)不是一朝一夕的工作,需要我們處處思考,步步為營(yíng),開拓創(chuàng)新,常抓不懈。在今后的工作中,我們要把班組建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的基層組織。只有做到全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)加強(qiáng),班組建設(shè)與管理工作做到位,每個(gè)班組都健康運(yùn)轉(zhuǎn),充滿活力,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展,才會(huì)有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。我相信,這只是一個(gè)好的開始,剩下的還需要我不斷地學(xué)習(xí)和努力,將理論轉(zhuǎn)化成實(shí)踐行動(dòng),運(yùn)用到工作當(dāng)中,為我們的企業(yè)走向國(guó)際化,現(xiàn)代化,和特色化,做出自己應(yīng)有的力量。
這次公司組織了班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)工作,主要目的是提高每個(gè)班組長(zhǎng)的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長(zhǎng)的使命和職責(zé)。
就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級(jí),完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長(zhǎng)影響決策的實(shí)施,也起到承上啟下的作用,更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。
我們班是保安組,從去年3月我?guī)У陌鄰膭傞_始的訓(xùn)練和安排在北區(qū)綜合樓上崗工作,我們都以保證樓宇安全做好本職工作為已任。這一年來,在我們班組成員的共同努力下,做到了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)而奮發(fā)有為。從去年我?guī)О嘀两駴]發(fā)生任何一項(xiàng)大的問題,也能夠配合上級(jí)很好的完成任務(wù),其中小的不足和失誤也都能及時(shí)的改正和解決。今天我就以我對(duì)我們班的了解向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要的匯報(bào)?!白幌?,忙不停,學(xué)不進(jìn),難堅(jiān)持”是班組學(xué)習(xí)和自身存在的普遍問題。為了解決這些問題,我們從“實(shí)際”入手,取得了較好的效果。
一、時(shí)間上落實(shí)。
我們班的時(shí)間都是相對(duì)固定的,如有改動(dòng)我都會(huì)提前制定好新的時(shí)間或安排。因保安工作的特殊性,人員有交接班,同時(shí)時(shí)常有上級(jí)的學(xué)習(xí)文件或者會(huì)議精神需要傳達(dá),我們就必須在大部分員工下班后或上班前組織傳達(dá)內(nèi)容。每次上班時(shí),若班組成員有遲到或早退的情況,我都會(huì)記錄起來并讓其本人簽字,在全班通報(bào)以示提醒其它員工,并在處理違反這一規(guī)定的人和事時(shí)敢于較真,慢慢地堅(jiān)持這一規(guī)定也就成了組員的自覺行動(dòng)。
二、內(nèi)容上切實(shí)。
我們把“長(zhǎng)”“短”配套,以“短”促“長(zhǎng)”?!伴L(zhǎng)”即以幫助組員樹立正確的人生觀、世界觀,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育的學(xué)習(xí),主要有理想、紀(jì)律、道德、法律、主人翁意識(shí)、班組精神等內(nèi)容?!岸獭笔侵敢越鉀Q組員日常工作、生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種思想問題為目的,針對(duì)組員出現(xiàn)的帶傾向性、普通性的思想問題。在解決組員思想問題的同時(shí),抓問題的實(shí)質(zhì),找出個(gè)別問題與普遍問題的聯(lián)系,從這方面著手進(jìn)行相對(duì)的全面教育。
三、方法上務(wù)實(shí)。
大部分組員文化程序都不高,因此,要加強(qiáng)方法上的落實(shí),主要也就是班長(zhǎng)首先起到好的帶頭作用,有了好的標(biāo)榜,自然能認(rèn)真務(wù)實(shí)把事情做好。如果組員犯了錯(cuò)誤,就拿最近的事來說,不帶工作牌或遲到、早退等問題,我們可先給一個(gè)好的榜樣,讓他知道錯(cuò)在哪里,再讓他自己反思,并讓全班人知道,并做出處罰,可以得到提醒和警告的作用,并且能夠讓這位犯錯(cuò)誤的同志深刻了解錯(cuò)誤實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)職工的工作質(zhì)量和效率的提高。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的,上請(qǐng)下達(dá)的作用。同時(shí),班組長(zhǎng)也最接近基層,了解基層,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層員工存在或帶有苗頭性的問題。因此,班組長(zhǎng)的管理好壞,對(duì)于全面提升公司的管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康、快速發(fā)展,具有重大的意義。那么,如何才能當(dāng)好班組長(zhǎng)呢?結(jié)合這一年來的工作體會(huì),我有以下幾點(diǎn)感受:
第一,管理班子精神面貌和工作作風(fēng)要有新的變化,能夠領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊(duì)伍。
第二,觀念上要有新的轉(zhuǎn)變,來促進(jìn)保安隊(duì)伍工作上臺(tái)階。
第三,繼續(xù)以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),加強(qiáng)事故控制,使保安隊(duì)伍穩(wěn)中有序。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇八
作為班級(jí)的班長(zhǎng),我有幸參加了學(xué)校舉行的班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)。這次報(bào)告會(huì)為我?guī)砹撕芏嗍斋@和新的體驗(yàn),讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。在聽完報(bào)告并參與討論后,我感受到了班長(zhǎng)工作的艱辛與重要性,同時(shí)也明白了班級(jí)的成績(jī)與發(fā)展離不開每個(gè)學(xué)生的共同努力。通過這次報(bào)告會(huì),我學(xué)到了很多,也思考了很多,下面我將分五個(gè)方面展開談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
首先,這次報(bào)告會(huì)讓我明白了作為一個(gè)班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。在報(bào)告中,班長(zhǎng)們透露出了他們辛勤努力的付出。他們不僅要負(fù)責(zé)班級(jí)的組織和管理,還要關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活。作為班長(zhǎng),我們不僅僅是一個(gè)組織者和管理者,更重要的是要起到榜樣的作用,鼓勵(lì)和幫助其他同學(xué),使班級(jí)更加和諧和融洽。這需要我們有足夠的責(zé)任感和使命感,時(shí)刻關(guān)注班級(jí)的發(fā)展和同學(xué)們的需求。只有這樣,我們才能更好地發(fā)揮班長(zhǎng)的作用,為班級(jí)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
其次,通過報(bào)告會(huì),我明白了班級(jí)的成績(jī)與發(fā)展離不開每個(gè)學(xué)生的共同努力。在報(bào)告中,班長(zhǎng)們都強(qiáng)調(diào)了班級(jí)合作和團(tuán)結(jié)的重要性,認(rèn)為只有大家齊心協(xié)力,才能推動(dòng)班級(jí)的發(fā)展。作為學(xué)生,我們不能僅把成功或失敗寄托在班長(zhǎng)身上,而是要積極參與到班級(jí)的管理和事務(wù)中。只有每個(gè)人都發(fā)揮自己的作用和潛力,才能最大限度地發(fā)展班級(jí)的潛力。這次報(bào)告會(huì)讓我明白了團(tuán)結(jié)合作的重要性,并激發(fā)了我更多的參與熱情,積極投身到班級(jí)建設(shè)中去。
第三,報(bào)告會(huì)讓我意識(shí)到了班級(jí)管理需要運(yùn)用一些新的方法和策略。通過聽完報(bào)告,我發(fā)現(xiàn)一些成功的班長(zhǎng)都采取了一些特殊的方法來管理班級(jí)。比如,他們注重與同學(xué)的互動(dòng),經(jīng)常組織班級(jí)活動(dòng),增加同學(xué)之間的交流和凝聚力。此外,他們還會(huì)定期開班會(huì),傾聽同學(xué)們的意見和建議,以改善班級(jí)的管理和氛圍。這些方法和策略對(duì)我來說是很新鮮和有啟發(fā)的,我會(huì)積極學(xué)習(xí),并結(jié)合實(shí)際情況運(yùn)用到我們班級(jí)的管理中。
第四,報(bào)告會(huì)給我留下了深刻而難以忘懷的經(jīng)歷。在會(huì)上,班長(zhǎng)們展示了他們的工作成果和收獲,分享了他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷和感悟。這讓我感受到了他們的努力和付出,也啟發(fā)了我要更加努力地工作。此外,我還結(jié)識(shí)了來自不同班級(jí)的班長(zhǎng)朋友,在交流中我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。這次報(bào)告會(huì)不僅是一個(gè)班長(zhǎng)的展示平臺(tái),更是一個(gè)互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
最后,通過這次報(bào)告會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)班長(zhǎng)的重要性和意義。班長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)組織者和管理者,更是一個(gè)引領(lǐng)和激勵(lì)他人的領(lǐng)導(dǎo)者。作為班長(zhǎng),我們要具備良好的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,關(guān)注同學(xué)們的需求和情感,用行動(dòng)和榜樣引導(dǎo)同學(xué)們共同進(jìn)步。我將努力做到公正、負(fù)責(zé)、善于溝通,并與同學(xué)們共同努力,為我們的班級(jí)做出更大的貢獻(xiàn)。
通過這次班長(zhǎng)報(bào)告會(huì),我受益匪淺。我深刻明白了作為一個(gè)班長(zhǎng)的責(zé)任與使命,認(rèn)識(shí)到班級(jí)的成績(jī)與發(fā)展離不開每個(gè)學(xué)生的共同努力,了解了一些班級(jí)管理的新方法和策略,留下了深刻而難以忘懷的經(jīng)歷,并深深認(rèn)識(shí)到了作為班長(zhǎng)的重要性和意義。我將努力在以后的工作中,發(fā)揮班長(zhǎng)的作用,為我們的班級(jí)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇九
勞動(dòng)是人類賴以生存和進(jìn)步的基礎(chǔ),離開勞動(dòng),人類一天也不能存在下去。對(duì)于我們新時(shí)期的廣大職工來說,勞動(dòng)不僅是謀生的手段,更是為人民服務(wù)的機(jī)會(huì),是施展自己才能的舞臺(tái)。每項(xiàng)勞動(dòng)都是光榮的,每個(gè)勞動(dòng)者都是偉大的,每個(gè)工作崗位都是社會(huì)不可缺少的組成部分。愛崗敬業(yè),反映一個(gè)人的人格。在工作中敷衍了事,推委扯皮,就是對(duì)別人的不尊重,就是對(duì)社會(huì)的不負(fù)責(zé)任。我們工人階級(jí)作為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的主力軍,必須萬分珍惜自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡職盡責(zé)地干好本職工作。
每個(gè)崗位都有自己的特點(diǎn),每項(xiàng)工作都有自己的規(guī)律,每個(gè)任務(wù)都會(huì)遇到意想不到的困難。要像精神,自我加壓,不斷超越已取得的成績(jī),追求更高目標(biāo),在世界舞臺(tái)上展示中國(guó)工人階級(jí)的風(fēng)采。
艱苦奮斗不僅是一種生活態(tài)度、一種工分享作方式,也是一種高尚的情操和品質(zhì),是我們工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)。艱苦奮斗,可以使人有百折不撓的頑強(qiáng)斗志,有自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神,有埋頭苦干的工作作風(fēng)。我們還處在社會(huì)主義初級(jí)階段,在全面建設(shè)小康社會(huì)的道路上,會(huì)遇到許多意想不到的風(fēng)險(xiǎn)和困難。我們要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)決克服拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義,在任何艱難困苦面前毫不動(dòng)搖,在攻艱破難中開拓前進(jìn)。
黨和人民的利益,敗壞了黨的形象。我們要以對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,不畏艱難,不計(jì)個(gè)人得失,以科學(xué)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的前提。過去常說“咱們工人有力量”,從許振超身上我們看到,掌握了知識(shí)的工人更有力量。當(dāng)今世界,科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)經(jīng)濟(jì)初現(xiàn)端倪。要獲得知識(shí),就要像我們廣大職工在生產(chǎn)第一線,是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,也是科技創(chuàng)新的實(shí)踐者。要有大膽創(chuàng)新的勇氣。勇于突破傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不要怕冒風(fēng)險(xiǎn),不要墨守成規(guī)。要進(jìn)一步增強(qiáng)民族自信心和自豪感,不盲目崇拜和迷信外國(guó),在虛心學(xué)習(xí)世界各國(guó)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的同時(shí),樹立超越世界先進(jìn)水平的勇氣和決心。要有科學(xué)的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是蠻干,而是遵循客觀規(guī)律,工作上遇到的困難,就是創(chuàng)新的起點(diǎn),要在解決難題中,探索出新的辦法,總結(jié)出新的規(guī)律。要鼓勵(lì)創(chuàng)新,對(duì)于成功的創(chuàng)新成果,要充分利用;對(duì)于創(chuàng)新者的事跡,要大力宣揚(yáng)。對(duì)于失敗的探索嘗試,也要寬容對(duì)待,努力營(yíng)造有利于創(chuàng)新的良好環(huán)境。
要經(jīng)常深入基層,深入群眾,傾聽群眾意見,了解群眾心聲。把群眾的呼聲作為第一信號(hào),把解決群眾的疾苦作為工作的第一目標(biāo),以群眾的滿意度作為評(píng)價(jià)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。要帶著問題調(diào)研,帶著感情做工作,帶著責(zé)任抓落實(shí)。為廣大職工群眾盡心竭力解難事,扎扎實(shí)實(shí)做好事。
廣大黨員干部特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部,在群眾中間,直接與群眾打交道,一言一行都代表著黨的形象。要注意發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用,要求別人做的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。同時(shí),不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使一個(gè)支部就是一座堡壘,一個(gè)黨員就是一面旗幟。以自己的模范行為,影響和帶動(dòng)大家一道前進(jìn)。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十
作為班級(jí)的班長(zhǎng),我有幸每周向全班同學(xué)做一次班長(zhǎng)報(bào)告。這個(gè)機(jī)會(huì)讓我深刻體會(huì)到了班長(zhǎng)的責(zé)任與挑戰(zhàn)。通過這段時(shí)間的鍛煉,我不僅學(xué)到了如何成為一名優(yōu)秀的班長(zhǎng),還提升了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在班長(zhǎng)報(bào)告的過程中,我也收獲了很多心得體會(huì)。
首先,班長(zhǎng)報(bào)告是一種很好的鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每次站在講臺(tái)上,面對(duì)整個(gè)班級(jí),我必須保持自信和鎮(zhèn)定,并且清楚地傳達(dá)信息。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了如何組織語言,提煉出重要的信息,并通過簡(jiǎn)潔明了的方式傳達(dá)給同學(xué)們。這不僅讓我變得口才更加流利,也提高了我在公眾場(chǎng)合的表達(dá)能力。
其次,班長(zhǎng)報(bào)告是與同學(xué)們進(jìn)行溝通的重要途徑。通過報(bào)告,我可以及時(shí)傳達(dá)重要的班級(jí)信息和學(xué)校要求,使同學(xué)們了解到最新的動(dòng)態(tài)。同時(shí),我也可以借助報(bào)告的機(jī)會(huì),聽取同學(xué)們的意見和建議,以便更好地代表班級(jí)向老師反饋問題和提出訴求。這樣的溝通方式,有效地拉近了班級(jí)與班長(zhǎng)之間的距離,增進(jìn)了同學(xué)們對(duì)我的信任和支持。
第三,班長(zhǎng)報(bào)告的準(zhǔn)備過程是一次自我反思和總結(jié)的機(jī)會(huì)。在每次報(bào)告前,我會(huì)認(rèn)真回顧過去一周的工作和學(xué)習(xí),總結(jié)出亮點(diǎn)和不足,并在報(bào)告中進(jìn)行分享。這樣,不僅讓班級(jí)同學(xué)了解到我的付出和進(jìn)步,也讓我能更加客觀地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,以便在以后的工作中加以改進(jìn)。通過不斷反思和總結(jié),我能夠更好地認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和短處,進(jìn)而去發(fā)揮長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,提高自身的能力。
第四,班長(zhǎng)報(bào)告是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的重要環(huán)節(jié)。作為班長(zhǎng),我每次報(bào)告不會(huì)只講自己的經(jīng)歷和感受,還會(huì)邀請(qǐng)一些同學(xué)一起來分享自己在校內(nèi)外的活動(dòng)中的經(jīng)歷和成果。這樣可以讓每個(gè)同學(xué)都有參與感,并且從中收獲更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。同時(shí),通過和同學(xué)們的合作,我也學(xué)會(huì)了如何更好地分工合作,協(xié)調(diào)各方資源,達(dá)到最佳的報(bào)告效果。這樣的團(tuán)隊(duì)合作能力在以后的工作和生活中也會(huì)派上用場(chǎng)。
最后,班長(zhǎng)報(bào)告讓我深刻體驗(yàn)到了班長(zhǎng)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為一個(gè)班級(jí)的代表,我不僅要關(guān)注自己的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,還要關(guān)心班級(jí)的整體發(fā)展和同學(xué)們的利益。在報(bào)告中,我會(huì)積極反饋同學(xué)們的問題和建議,并及時(shí)向老師反映。同時(shí),我也會(huì)鼓勵(lì)同學(xué)們互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的學(xué)習(xí)氛圍。這樣的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不僅在班級(jí)內(nèi)部有所體現(xiàn),也使我在其他方面具備了更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
總之,班長(zhǎng)報(bào)告是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和鍛煉平臺(tái)。通過不斷地準(zhǔn)備和演講,我不僅提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),還培養(yǎng)了一種積極的工作態(tài)度和責(zé)任心。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),為班級(jí)和同學(xué)們做出更多的貢獻(xiàn)。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十一
有些工班長(zhǎng)認(rèn)為,只要帶領(lǐng)班組職工干好活,完成生產(chǎn)任務(wù)就行,其他的都不重要。然而,對(duì)于一名工班長(zhǎng)來說,業(yè)務(wù)過硬、能夠吃苦是最起碼的要求,下面是本站帶來的工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。
在我們的日常工作中,有些工班長(zhǎng)干起活來沒的說,可讓他們發(fā)個(gè)言、寫個(gè)文章就有點(diǎn)勉為其難了。
有些工班長(zhǎng)認(rèn)為,只要帶領(lǐng)班組職工干好活,完成生產(chǎn)任務(wù)就行,其他的都不重要。然而,對(duì)于一名工班長(zhǎng)來說,業(yè)務(wù)過硬、能夠吃苦是最起碼的要求,但要想帶領(lǐng)職工始終保持旺盛的斗志、保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),僅有“武”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
時(shí)代不同了,班組職工的文化程度、思想狀況都發(fā)生了很大的變化。面對(duì)新情況,如何在班組更好地形成強(qiáng)大的凝聚力,不僅需要工班長(zhǎng)在工作上要以身作則,還要善于及時(shí)摸清班組職工的思想脈搏,因人施教,及時(shí)化解各種矛盾,讓職工卸下“包袱”,安心投入到安全生產(chǎn)工作中去。同時(shí),工班長(zhǎng)還要善于對(duì)班組的工作進(jìn)行總結(jié),找出成績(jī)和不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短。工班長(zhǎng)只有做到“文武雙全”,才能更好地?fù)?dān)負(fù)起職責(zé),確保班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十二
為了更好地提高我們第一批員工的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,首礦大昌公司于201*年1月7號(hào)到201*年1月31號(hào)分別聘請(qǐng)了首鋼工學(xué)院的四位老師給我們作了為期一個(gè)月的后備班組長(zhǎng)的培訓(xùn)。通過這一個(gè)月的培訓(xùn),我深深的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人才的渴望及對(duì)我們這批員工寄予的厚望。在培訓(xùn)中我認(rèn)真聽講,課后總結(jié)并領(lǐng)悟所學(xué)知識(shí)的意義,下面我就這一個(gè)月的學(xué)習(xí)情況和感想作如下總結(jié):
在培訓(xùn)期間,公司實(shí)行軍事化管理的模式,所謂軍事化管理就是按照部隊(duì)要求進(jìn)行統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一學(xué)習(xí),統(tǒng)一就餐,統(tǒng)一訓(xùn)練等等,一切都要統(tǒng)一化、規(guī)范化。所以公司制訂了各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和請(qǐng)假制度,確保良好的出勤和課堂秩序,保證了培訓(xùn)的順利進(jìn)行。每天六點(diǎn)四十準(zhǔn)時(shí)集合跑操,早餐、午餐、晚餐排隊(duì)有秩序的按點(diǎn)吃飯,著裝統(tǒng)一列隊(duì)進(jìn)入教室學(xué)習(xí),上課認(rèn)真聽講做好筆記,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流,利用課余時(shí)間舉辦一些體育比賽活動(dòng)來豐富我們的業(yè)余生活。實(shí)行軍事化管理,其目的就是提高公司全體員工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,以及員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平,以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)博弈中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以通過軍事化管理我們改掉了自身懶散的毛病,加強(qiáng)了自身的紀(jì)律性、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為今后能更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這段時(shí)間,四位老師分別給我們講述了管理的基本知識(shí)(其中包括班組管理要訣、班組在企業(yè)中的地位與作用、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的使命和職責(zé)、對(duì)班組長(zhǎng)的要求等等)、安全管理(事故災(zāi)害類別、因素與原因、安全標(biāo)準(zhǔn)制定和危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練等)、首鋼企業(yè)文化介紹(正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)文化、首鋼企業(yè)文化發(fā)展歷程、首鋼企業(yè)文化建設(shè)未來發(fā)展、首鋼企業(yè)文化建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)、首鋼新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和要求)、班組精細(xì)化管理與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)管理、班組設(shè)備管理、班組現(xiàn)場(chǎng)精益管理5s管理、班組質(zhì)量管理、設(shè)備三大流程介紹、溝通、打造班組文化、角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、管理創(chuàng)新等內(nèi)容。
作為一個(gè)班組長(zhǎng)我們不但要在技術(shù)上不落后于他人,更要在管理上有所提高。沒有過人之處,沒有過硬的技能,就很難服眾。同時(shí)還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能、分析、判斷等能力,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處。班組是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的所有生產(chǎn)都在班組中進(jìn)行,所以班組的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。班組長(zhǎng)是發(fā)展的帶頭者又是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的監(jiān)督者既是承上啟下的橋梁又是職工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要有明確的團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向和戰(zhàn)略思想。默契是員工有較強(qiáng)執(zhí)行力的基礎(chǔ),這種默契的形成,肯定不是一朝一夕能夠做到的,這就需要員工多加交流和溝通。一個(gè)真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)肯定有其自己的文化。這里主要是形成定勢(shì)的行為習(xí)慣和準(zhǔn)則,像標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、5s管理都可以作為團(tuán)隊(duì)文化形成的基礎(chǔ)。一成不變、墨守成規(guī)只會(huì)讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)慢慢的消逝,只有不斷的創(chuàng)新、不斷的發(fā)展才能適應(yīng)工藝乃至?xí)r代的發(fā)展。
質(zhì)檢是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,且要與各部門加強(qiáng)溝通,質(zhì)檢工作作為公司的一個(gè)非常重要的職能部門,對(duì)公司的發(fā)展起到“保駕護(hù)航”的作用。當(dāng)下,在今后的工作中,我應(yīng)該更加用心體會(huì)管理這門藝術(shù)。我要積極發(fā)揮自己的作用,做好對(duì)新來畢業(yè)生的“幫”、“傳”、“帶”,做好“兵頭將尾”。面對(duì)新的工作要有積極的工作態(tài)度,面對(duì)新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對(duì),堅(jiān)持不懈的把事情做好?!肮芾頍o小事”,我要從小事做起,從簡(jiǎn)單的事情做起,帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握基本技能,打造一支有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)女性,在管理一個(gè)女性較多的團(tuán)隊(duì)時(shí),較男性也有一定的優(yōu)勢(shì)。女性在管理上更細(xì)膩,包括對(duì)員工創(chuàng)造力的發(fā)揮和關(guān)愛方面,要獨(dú)到一些。隨著以后質(zhì)檢隊(duì)伍的不斷壯大,怎樣才能更有效、有序、保質(zhì)、保量做好管理工作呢?今后如果我能夠肩負(fù)起管理工作,我要在日常的工作中關(guān)心員工,了解他們的基本信息、每天的情緒狀態(tài)、思想活動(dòng),做組員的貼心人、明白人,這樣才能做好領(lǐng)路人和帶頭人。
與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)新思維謀發(fā)展。雖然培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),但選題廣泛、內(nèi)容充實(shí)。通過這次后備班組長(zhǎng)的培訓(xùn),我學(xué)到了很多新方法、新思路、新知識(shí),認(rèn)識(shí)了許多新朋友,開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。通過培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)內(nèi)容可以見證,公司對(duì)我們寄予很大的厚望,同時(shí)也給了我們很大的信心。在今后工作中,我一定會(huì)學(xué)以致用,努力提高自己的自身素養(yǎng)和管理能力,為企業(yè)今后的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量!
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十三
時(shí)光飛逝,一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間即將過去,這個(gè)月是一個(gè)非比尋常的一個(gè)月,它是我在進(jìn)入公司后過的最繁忙的一個(gè)月,也是我人生新起點(diǎn)的一個(gè)月!這個(gè)月不僅充滿了我對(duì)前期工作的回憶,更充滿了我對(duì)未來工作順利進(jìn)行的向往和憧憬!
感謝。
首先,感謝公司能給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!這個(gè)月使我體會(huì)到了很多,也學(xué)會(huì)了很多!尤其,是在王立濤班長(zhǎng)和其他班長(zhǎng)的指導(dǎo),使我在工作中受益匪淺!從他們身上學(xué)會(huì)的不僅僅是生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn),更多的還有為人處事的道理!真的很是感謝每一位在我工作中給予我?guī)椭娜耍驗(yàn)槟銈兪俏议_展新工作上的老師!
總結(jié)。
通過各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友的辛勤指導(dǎo),我對(duì)工作做出了如下總結(jié):
工作認(rèn)識(shí)。
生產(chǎn)應(yīng)該以思想態(tài)度、安全、質(zhì)量(箱東)、產(chǎn)量、成本、人員培養(yǎng)、文明衛(wèi)生這幾點(diǎn)來進(jìn)行!
思想態(tài)度方面。
我認(rèn)為一個(gè)合格的班長(zhǎng)必須具備以下幾點(diǎn):
1.對(duì)于自己:
思想態(tài)度要端正,生產(chǎn)積極且用心,處事要認(rèn)真負(fù)責(zé),還應(yīng)服從上級(jí)管理,并在各方面嚴(yán)格要求自己,努力提高自己,以使自己更能夠適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的調(diào)度安排。上班期間應(yīng)把精力全部投入工作,力求把工作做到最好。
2.對(duì)于員工:
應(yīng)該善于與員工溝通!明白員工所作所為、及思想!正確引領(lǐng)員工做好每一份工作,焊好每一條焊縫!要讓員工明白,我們不是只是一個(gè)人用一只手在機(jī)械性的生產(chǎn),而是我們是在用心來生產(chǎn)!要培養(yǎng)員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度,及上進(jìn)心!更應(yīng)讓員工以6s為核心來生產(chǎn)!(這是對(duì)公司負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé))。
安全方面。
我們的生產(chǎn)車間屬于大型的鋼鐵結(jié)構(gòu)車間,安全隱患無法完全排除!
作為班長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)!把安全生產(chǎn)作為我們的首要任務(wù)!
以“先安全,在生產(chǎn);不安全,不生產(chǎn)!”為原則!
認(rèn)真做好員工的安全培訓(xùn)工作,并要讓員工形成“居安思?!钡男膽B(tài),且還要讓員工將“四不傷害”的精神牢牢的印入腦海!
發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)上報(bào)、整改!
(例:鵝頸槽、叉?zhèn)攘?、寬邊、底板等需要吊運(yùn)的原材料的吊運(yùn);鵝頸槽一線在生產(chǎn)過程中的推拉;胎架定位到總裝的各通道等都容易引起大工傷事故)。
質(zhì)量方面。
質(zhì)量是贏得訂單的根本!
因此我們應(yīng)該培養(yǎng)員工正確的上班意識(shí),及負(fù)責(zé)任的態(tài)度!
認(rèn)真焊好每一個(gè)底架!要時(shí)刻緊盯生產(chǎn)質(zhì)量!保證每一塊原材料都不錯(cuò)位、移位;保證每一條焊縫粗細(xì)均勻、無漏焊、氣泡、氣孔、焊穿!
發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理!
產(chǎn)量方面。
產(chǎn)量是除獎(jiǎng)罰以外唯一用來衡量,每一位員工付出所獲得報(bào)酬高低的數(shù)據(jù)!
因此,作為班長(zhǎng)應(yīng)充分了解每一位員工的工作技能、能力!引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)在保證安全、質(zhì)量的前提下,互相幫助,積極上進(jìn)的精神!并對(duì)在人員不穩(wěn)定等縱多因素的影響下,對(duì)人員作出合理的安排,反應(yīng)要靈敏,發(fā)現(xiàn)不合理的盡快優(yōu)化!人員稀缺時(shí),班長(zhǎng)也應(yīng)頂崗!力爭(zhēng)以最有限的人員配置、設(shè)備配置在保證安全與質(zhì)量的同時(shí)用最短的時(shí)間創(chuàng)造最大的價(jià)值!
成本方面。
成本是公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的一個(gè)重點(diǎn)!
我們要做到責(zé)任到戶,按人頭分配任務(wù)!
對(duì)于員工要讓他們懂得并強(qiáng)制執(zhí)行:
1.工具要愛惜!(保養(yǎng)要到位)。
2.焊絲盡量用完。(保證不鋪張浪費(fèi))。
3.保證焊接質(zhì)量。(杜絕浪費(fèi)每一塊原材料)。
4.電源的開關(guān)。(生產(chǎn)時(shí)開電,不生產(chǎn)不開電)。
5.壓縮空氣、二氧化碳?xì)怏w管道及設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。
人員培養(yǎng)方面。
人員培養(yǎng)是生產(chǎn)的根本!
員工技能熟練及多能將直接影響到一個(gè)班組的生產(chǎn)能力!(再怎么會(huì)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)也不可能將一批生手弄得比一批熟手強(qiáng))因此,我們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)更多的應(yīng)該去考慮如何為班組培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才!以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需!且技能單一的員工更容易因?yàn)槊刻熘貜?fù)不變的工作而對(duì)工作產(chǎn)生厭倦!
文明衛(wèi)生方面。
好的工作環(huán)境,將會(huì)給予人更愉快的心情,也更能給予人好的印象,更能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的文明及管理水平。因此,應(yīng)該專人專責(zé)!對(duì)于不配合的嚴(yán)肅處理!更要培養(yǎng)員工文明生產(chǎn)的好習(xí)慣!
管理方面。
1.自己各方面一定要做好,用自己的工作激情影響到每一個(gè)員工,胸襟寬廣。
2.鼓勵(lì)上進(jìn),在工作中鼓勵(lì)員工多學(xué)、多看、多想、多幫忙!
3.培養(yǎng)員工良好的工作態(tài)度,要每一個(gè)員工明白,來公司是工作的,不是來玩的,4.人性化的管理,杜絕粗暴野蠻管理,協(xié)調(diào)好員工的工作情緒,及建立良好的上下層之間的人際關(guān)系,讓成員感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是溫暖的。
5.要讓每個(gè)員工明白團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo),掌握好如何高效率的完成工作目標(biāo)的方法。6.在工作中出現(xiàn)意外問題時(shí),及時(shí)做好指揮工作,并要求員工作中出現(xiàn)什么問題及時(shí)上報(bào)。
7.協(xié)調(diào)好上層關(guān)系,及時(shí)把上層的任務(wù)和思想傳達(dá)給班組的每一位員工,并做到良好的協(xié)調(diào),以致不影響生產(chǎn)。
8.員工應(yīng)以鼓勵(lì)為主,不隨便辱罵員工!
9.強(qiáng)制員工按照工藝施工,并要讓員工形成習(xí)慣!
10.一切生產(chǎn)均需在保證安全的情況下進(jìn)行!
11.所有工具,材料等需整齊擺放!
12.獎(jiǎng)罰分明,不搞親戚、朋友等關(guān)系,一視同仁!
13.(還沒想出來!``````誰來救救我!)。
歸納。
這次實(shí)習(xí)是一個(gè)很好的鍛煉自我的機(jī)會(huì),它讓我懂得了立場(chǎng)不一樣時(shí)的各種不同。雖然在這段期間開始時(shí)有些不適應(yīng),但只要想到我是在為自己的未來奮斗,為將來打拼,我堅(jiān)信我一定會(huì)努力把這份工作干得更好。
這次讓我學(xué)到的不僅僅是生產(chǎn)的知識(shí),更重要的是我學(xué)會(huì)了怎樣去面對(duì)可能發(fā)生的各種狀況。我想未來我會(huì)走的更好更遠(yuǎn)。我會(huì)為自己的將來努力,努力去創(chuàng)造屬于我自己的光輝歷史!
2013年12月**日。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十四
20xx年以來,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
能堅(jiān)持深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
上半年年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(zhǎng),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職。
能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十五
親愛的老師:。
您好!
瘋狂的一天,我有很多話要和你交流。在我看來,班長(zhǎng)要關(guān)心班級(jí),素質(zhì)高,給班級(jí)出主意,能在班級(jí)里做一些活動(dòng),活躍班級(jí)氣氛,關(guān)心學(xué)生成績(jī),根據(jù)每個(gè)人的不同情況幫助學(xué)生……在一個(gè)成功的班長(zhǎng)帶領(lǐng)下,學(xué)生們充滿了生機(jī)和活力。
一個(gè)班需要一個(gè)好的班長(zhǎng),對(duì)這個(gè)班長(zhǎng)的要求很高。他不只是掛個(gè)名,他只是上臺(tái)收流動(dòng)紅旗。他更需要的是為班級(jí)著想。而這一切的前提是班長(zhǎng)有空余時(shí)間和空余能力去學(xué)習(xí)。但是我在這方面很欠缺。我曾經(jīng)有過一個(gè)好主意,但經(jīng)常無法付諸實(shí)踐。所以,很大程度上,全班的沒落是我班長(zhǎng)不稱職的原因。
我也受到過別人的警告,知道自己不能再這樣混日子了,不能因?yàn)閭€(gè)人原因拖累大家。雖然我很喜歡這個(gè)神圣的職業(yè),但我可能真的明白,小學(xué)的時(shí)候,退休的毛老師深深地向校長(zhǎng)就求校長(zhǎng)讓他留下來多教幾年。任何職業(yè)都有其神圣的地方,但如果強(qiáng)行占有,就失去了原本的真諦。我想,但我沒瘋。我是理智的,我知道該退休了。讓一顆新星取代我垂死的星吧!它的光芒會(huì)更強(qiáng)大,更持久。
我還有很多事情要做。當(dāng)我明白了生命的意義,我就不再沉迷于網(wǎng)絡(luò)。我想深化學(xué)習(xí),爭(zhēng)取英語和數(shù)學(xué)第一線。我想廣泛地學(xué)習(xí)知識(shí),而不僅僅是在課堂上。
我也要提升自己,要善于言辭,要開放,要勇于挑戰(zhàn),要接受挑戰(zhàn),要善于抓住生活中的機(jī)遇,要做一個(gè)資本主義者。
當(dāng)然,這個(gè)辭職很堅(jiān)定。一個(gè)原因是我的同學(xué)在家長(zhǎng)會(huì)上自己學(xué)習(xí),而我,還有值班班長(zhǎng),管理不好紀(jì)律。曾經(jīng)想過給你寫詩,也想過一副對(duì)聯(lián):上聯(lián)糖果垃圾滿天飛;下聯(lián)接雞鳴鴨鳴一鍋粥;橫向批準(zhǔn)開派對(duì)。還有幾個(gè)男生不聽我的打籃球。好像同學(xué)都不聽我的。我的能力真的不夠。換個(gè)顯示器,說不定會(huì)有好效果。
當(dāng)然,我成為班長(zhǎng)后,還是會(huì)熱心班級(jí)事務(wù),關(guān)心班級(jí)群體,必要的時(shí)候會(huì)和你溝通。你放心,我會(huì)繼續(xù)做一個(gè)好人。
很抱歉讓你擔(dān)心。祝你身體健康,教學(xué)成功!
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給予我一個(gè)展示自我公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),我?guī)е孕排c堅(jiān)持踏上了競(jìng)選五班班長(zhǎng)的道路。本人今年29歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于燕山大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè),中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位。從20xx年參加裝置建設(shè)至今,榮獲20xx年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌,20xx中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎(jiǎng)。
競(jìng)聘原因如下:
第一、發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,回報(bào)高密裝置。在裝置建設(shè)期間,參與管線的清洗與爆破工作,擔(dān)任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作。高密裝置陪我走過五個(gè)春夏秋冬,伴我度過人生的起起落落,她豐富了我的人生,給予我許多智慧。我很開心現(xiàn)在有機(jī)會(huì)為高密裝置做出更大的貢獻(xiàn),為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。
第二、鍛煉個(gè)人能力,挖掘個(gè)人潛能。班長(zhǎng)崗位是一個(gè)要求綜合能力較強(qiáng)的崗位。包括對(duì)于班組內(nèi)人員管理、保證日常裝置的正常運(yùn)行,裝置設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范落實(shí)等一系列工作。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累,業(yè)余時(shí)間的不斷學(xué)習(xí),我已具有一定的工作水平,我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力,發(fā)掘自己更大的潛能,不斷充實(shí)自己,挑戰(zhàn)自己,配合領(lǐng)導(dǎo)干好工作。因此我決定競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng)。
競(jìng)聘理由:
第一豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校期間擔(dān)任團(tuán)支書的工作,組織各種團(tuán)活動(dòng),使我積累了許多組織管理經(jīng)驗(yàn),提高了個(gè)人交流溝通能力。并且現(xiàn)在是天津石化單身團(tuán)支部中的一員,每年組織舉辦單身交流等一些列活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)水平,豐富了管理經(jīng)驗(yàn)。因此我有能力擔(dān)任班長(zhǎng)這一職位,管理好班組成員。
第二較強(qiáng)的崗位素質(zhì)。一年的裝置建設(shè)參與,使我熟知高密裝置各個(gè)管線的關(guān)聯(lián),掌握工藝流程;一年半的外操工作時(shí)間,進(jìn)一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應(yīng)器,了解他運(yùn)行時(shí)容易出現(xiàn)的問題,以及應(yīng)該如何及時(shí)處理,做出正確決定,保證裝置正常運(yùn)行。從事內(nèi)操崗位以來,邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),掌握裝置各種牌號(hào)開停車步驟。并且認(rèn)證學(xué)習(xí)了dcs各個(gè)工藝參數(shù)之間的邏輯關(guān)系與各個(gè)聯(lián)鎖點(diǎn)的聯(lián)系,防止發(fā)生聯(lián)鎖非計(jì)劃停車。
第三較好的年齡優(yōu)勢(shì)。精力旺盛,充滿朝氣,能夠應(yīng)對(duì)高密切換牌號(hào)開停車的頻繁,即將邁入三十而立的我,辦事更加果斷,更明白工作的真諦。
第四充滿自信,迎接挑戰(zhàn)。信心是做好工作的前提,有了自信才會(huì)時(shí)時(shí)刻刻充滿激情,我會(huì)將這一份熱忱感染到班組中每一位成員,激發(fā)每位組員的戰(zhàn)斗力做到面對(duì)困難,迎難而上。
事敢干不敢抗,做事馬虎不認(rèn)真,不僅是對(duì)裝置對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組員的失責(zé),更是對(duì)自己的失責(zé)。
衷心希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的平臺(tái),如果有幸競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃如下:
一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:
在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí),首先作為自己,要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來武裝自己,組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設(shè)備安全操作規(guī)程,了解設(shè)備性能,做到使每位員工心中有數(shù)。
(1)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑、冒、滴、漏問題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證裝置的所有設(shè)備正常運(yùn)行。
(2)要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題,配合化驗(yàn)室,按照物料配比,生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。
(3)作為班長(zhǎng),團(tuán)結(jié)好值班長(zhǎng)及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面。
反應(yīng)器的己烯乙烯配比對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,杜絕在停車時(shí)產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品,造成反應(yīng)器的結(jié)垢,造成非計(jì)劃停車;了解氫氣乙烯配比對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,杜絕產(chǎn)生過高或過低熔融指數(shù)的產(chǎn)品,減少對(duì)后工段造粒開車的影響。
(2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。電氣設(shè)備是裝置的心臟,深刻體會(huì)到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。
(3)確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機(jī)械設(shè)備無振動(dòng)、無跑冒、無高溫等,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。
(4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊(duì)伍,生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓(xùn),提高自保意識(shí)。
三、班組建設(shè)管理方面:
(1)增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng),要做到恪盡職守,大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂競(jìng)賽。
(2)做好規(guī)范的日常工作,認(rèn)真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵(lì)員工提出革新,班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要考慮到更多的細(xì)微之處,要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。
以下是對(duì)于高密裝置的個(gè)人見解:
一、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定及運(yùn)行容量外,外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯(cuò)誤操作等,同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)安全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備上鎖制度,杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。
二、dcs中各個(gè)操作模塊的儀表設(shè)置參數(shù)也是至關(guān)重要的。在現(xiàn)行的高密dcs操作模塊中有些重要的報(bào)警參數(shù)的設(shè)置有待改進(jìn)。例如在上次hsr逆流報(bào)警連鎖的事故中,fic30141模塊中的dl值就沒有報(bào)警,因?yàn)樵O(shè)置的值很高,沒有達(dá)到報(bào)警的限值。如果dl值設(shè)置的合理,會(huì)提前在聯(lián)鎖前有報(bào)警提示操作工,可能就會(huì)避免事故的發(fā)生。
三、在雙峰生產(chǎn)中,中間處理單元的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要!而在中間處理膜有液體出現(xiàn)的時(shí)候,會(huì)聯(lián)鎖停膜回收入口閥,儀表風(fēng)切斷,此時(shí)xxv30001會(huì)關(guān)閉,造成中間處理單元壓力波動(dòng)。如果將lahh30001加入聲光報(bào)警,就會(huì)很好的起到警示操作人員的作用,避免中間處理單元的壓力的波動(dòng)。
四、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次,以前大部分情況下放火炬,造成物料的浪費(fèi)。現(xiàn)在車間將r5002a/b的物料接臨時(shí)管線回收至c-5004,減少了物料的浪費(fèi),但r5002a/b的操作壓力是5.0mpa左右,接臨時(shí)管線畢竟是不方便而且也不安全。因此,在大修時(shí)建議將管線進(jìn)行改造加裝新的管線取代臨時(shí)管線,以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。
以上是我對(duì)裝置的個(gè)人見解,有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),如果競(jìng)聘不成功,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)一如既往的做好本職工作,努力完善自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
謝謝!
馮景壘20xx.2.21。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十七
忙碌的xx年就要結(jié)束了,轉(zhuǎn)眼間就要迎來了嶄新的一年,在這一年的工作即將告一段落的時(shí)候,回顧這一年來的工作,下面我就這一年來的工作、思想情況作以下述職:
(一)、思想方面。
本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,通過積極的參加各項(xiàng)政治教育活動(dòng),是我在思想上也有了更高一步的認(rèn)識(shí)。一年來,帶領(lǐng)全班積極參加,單位的政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),我自己也在參與單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作中,也學(xué)到了很多知識(shí)。
全班人員的思想基本上穩(wěn)定,積極向上,各項(xiàng)活動(dòng)都達(dá)到了單位所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的思想狀況,了解同志們想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。
緊緊圍繞年初預(yù)定的工作計(jì)劃,始終堅(jiān)持“按綱建設(shè)”的思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持強(qiáng)人員的執(zhí)行條令意識(shí),從小處入手,從點(diǎn)滴抓養(yǎng)成,做到堅(jiān)持做到,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到萬無一失。
平時(shí)訓(xùn)練,按計(jì)劃科學(xué)實(shí)施,科學(xué)安排訓(xùn)練內(nèi)容,做到“既不拿時(shí)間堆效果,也不死搬陳舊的方法,勇于創(chuàng)新、敢于突破”的理念。在規(guī)范訓(xùn)練學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容的同時(shí),達(dá)到最佳效果。在值班中仔細(xì)、認(rèn)真,注意巡視、檢查設(shè)備,準(zhǔn)確的掌握了值班室內(nèi)資料、儀表、工具的齊全情況,并做到了各種值班登記本的正規(guī)、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫。
(二)、工作方面。
從今年年初以來,參加專業(yè)日常維護(hù)100余次,迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查大型設(shè)備維護(hù)二十余次,等各類設(shè)備維護(hù),以及由于雷雨天造成的突發(fā)事件的處理等工作,當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)加班加點(diǎn)搶修設(shè)備,犧牲休息日,巡查內(nèi)管道的情況,在最短的時(shí)間內(nèi)解決各類問題。工作中,全專業(yè)人員盡職盡責(zé)、冒著烈日,暴雨不怕苦不怕累,細(xì)心排查問題解決問題。做到了立足本職,愛崗敬業(yè)的要求。并且圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
(三)、作風(fēng)方面。
始終以黨性原則作為自己的行動(dòng)指南,工作中能以一名黨員的身份的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,生活上不給組織講價(jià)錢談條件。獻(xiàn)愛心,助人為樂,作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),服從命令,聽從指揮,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認(rèn)真履行一名班長(zhǎng)的職責(zé),能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),具有忘我的奉獻(xiàn)精神。能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自控能力,注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。
關(guān)心時(shí)事政治,積極參加各種政治學(xué)習(xí),無違法違紀(jì)行為,并模范執(zhí)行國(guó)家的法律法令的條令條例。時(shí)刻把自己置身于組織監(jiān)督之下,能虛心向其他同志學(xué)習(xí),并誠(chéng)懇地接受批評(píng)意見,時(shí)刻注重?cái)[正自己的位置,要求自己保持團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)。時(shí)時(shí)事事把自己置于法紀(jì)約束之下,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī),自覺維護(hù)黨和單位紀(jì)律的嚴(yán)肅性,一絲不茍地執(zhí)行上級(jí)的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,從細(xì)微處嚴(yán)于律己,養(yǎng)成言行一致,表里如一,忠誠(chéng)老實(shí),令行禁止的作風(fēng)。
(四)、存在的不足。
1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒。
2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。
3、在學(xué)習(xí)理論和專業(yè)技知識(shí)上,不能夠深入的領(lǐng)會(huì)精髓。
4、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
站在一年的節(jié)點(diǎn),展望下一年,上一年的成績(jī),都已經(jīng)成為了過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的一年里,把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。以上的我一年來的工作述職。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十八
尊敬的老師:
很榮幸的成為班長(zhǎng),我一直很感激老師對(duì)我工作的指導(dǎo)和支持,但是目前我覺得自己還不是一名合格的班干部,所以還有因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我想盡快離職,希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xxx。
時(shí)間。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué):
大家好!
我很榮幸能站在這里參加班長(zhǎng)的競(jìng)選,在此我對(duì)大家的支持表示由衷的感謝。首先,我向各位介紹一下自己:我叫陶盟,作為大學(xué)一年級(jí)新生,我來自會(huì)計(jì)一班,現(xiàn)為班衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人之一。
一、我的主要優(yōu)勢(shì):
(一)踏實(shí)、有自信。
交流,了解他們的性格、思想、愛好,傾聽他們的心聲,充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動(dòng),這樣班級(jí)活動(dòng)也總是開展得熱火朝天。
二、對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
今天我之所以在這里參加競(jìng)選。我希望把我們班建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個(gè)真正的為同學(xué)服務(wù),同學(xué)們真正愛它的團(tuán)體,同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個(gè)展示能力的舞臺(tái)。與他人相比,我覺得自己多了一份自信,因?yàn)槲沂且粋€(gè)不服輸?shù)娜耍矣兄活w不折不扣的責(zé)任心和對(duì)我們班的滿腔熱情。比唬我如果沒有當(dāng)選,我將一如繼往的認(rèn)真工作,并且會(huì)做的更好,全力支持新一屆主席團(tuán)的工作。因?yàn)槲覑圻@個(gè)團(tuán)體,因?yàn)閻?,所以我要竭盡全力的去做。
三、競(jìng)聘上崗后的設(shè)想與打算。
如果我有幸當(dāng)選,我將借鑒上一屆主席團(tuán)的寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)他的光榮傳統(tǒng),實(shí)事求是的為同學(xué)服務(wù),并將與風(fēng)華正茂的同學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),大膽改革,充分發(fā)揮我們班應(yīng)有的作用,讓它成為名副其實(shí)的團(tuán)體。
最后,我真誠(chéng)希望大家相信我,支持我,給我這次展示能力的機(jī)會(huì)。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水,為大學(xué)校園明天繪出一幅美好的藍(lán)圖。我相信我們班的明天會(huì)更加美好!
謝謝大家!
陶盟20xx-3-18。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇二十
一、加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動(dòng)的重要性,讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義,明確開展班組安全活動(dòng)是國(guó)家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識(shí)。
二、車間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。
三、不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。
在六月初,第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí),班長(zhǎng)、班員都感到很盲目,不知所措,在活動(dòng)中只是車間、班長(zhǎng)針對(duì)存在的問題講一講,班長(zhǎng)念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識(shí)。這不免有些流于形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,車間利用上下班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),開展了“怎樣開展班組安全活動(dòng)”的討論,找到了問題與不足。六月下旬,車間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動(dòng)中,班長(zhǎng)準(zhǔn)備充分,針對(duì)習(xí)慣性違章展開討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,從班員發(fā)自心底的話,足以看出班組每一個(gè)成員對(duì)自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識(shí)和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開展得更深入更細(xì)致,針對(duì)各崗位重點(diǎn)部位巡查內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習(xí),回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過,同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,通過互相提問、互相解答,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo),讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項(xiàng),認(rèn)識(shí)到了過去巡查時(shí)走過場(chǎng)帶來的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。
由于車間采取的措施得當(dāng),班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果,真正體現(xiàn)了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng)?;?、持久化必然會(huì)確保車間安全生產(chǎn),促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的開展,推動(dòng)公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
1、方便統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量。
2、有利于員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),要求員工作業(yè)據(jù)實(shí)際參數(shù)填寫作業(yè);且針對(duì)上工作之不良,下工位員工可以據(jù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)及實(shí)際填寫參數(shù)作互檢動(dòng)作;同時(shí)推行‘使用者付費(fèi)’觀念。
3、針對(duì)出貨后之產(chǎn)品,流程卡采用保存放置,方便針對(duì)客訴品起追訴作用!
(1)針對(duì)重點(diǎn)工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓(xùn),要求關(guān)注重點(diǎn)工位,班長(zhǎng)及上級(jí)管理加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工位的管控;且對(duì)重點(diǎn)工位采用5w/1h理念加以技能及理論培訓(xùn),一段時(shí)間加強(qiáng)督促后,再加理論及現(xiàn)場(chǎng)操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等;另上崗員工來源自上班工作認(rèn)真表現(xiàn),且頭腦反應(yīng)較快有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力者,人員將由班長(zhǎng)推薦產(chǎn)生。
(2)針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良,建議招聘一部分有潛質(zhì)開發(fā)的年輕員工,要求心態(tài)端正,對(duì)物理電磁學(xué)有一點(diǎn)的了解與興趣,其工作安排是,協(xié)同分析員朱靜一同針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之不良認(rèn)真做好分析,具體分析要求落實(shí)到工位每個(gè)實(shí)際操作人上,并將要求及時(shí)知會(huì)不良原因到相關(guān)班長(zhǎng)身上,相關(guān)班長(zhǎng)得知訊息后,要求其針對(duì)不良作相關(guān)糾正與改善動(dòng)作!建議產(chǎn)線使用一內(nèi)部品質(zhì)單,要求責(zé)任班別班長(zhǎng)認(rèn)真填寫及認(rèn)真落實(shí)糾正與預(yù)防措施!其發(fā)單班別班長(zhǎng)作相關(guān)工作工作跟進(jìn)及處理!針對(duì)相關(guān)班別班長(zhǎng)末認(rèn)真執(zhí)行改善對(duì)策導(dǎo)致不良或類似錯(cuò)誤再次重演的班長(zhǎng),將要求加以金錢處罰,其罰金將作為制造部?jī)?nèi)部表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。
(3)認(rèn)真加以思想及品質(zhì)意思教育,堅(jiān)持一次做對(duì)原則,因客觀原因不能達(dá)成,也要求做到同類錯(cuò)誤絕不再犯!
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇二十一
尊敬的老師:
我是陶藝的班長(zhǎng)xxx,首先我要感謝老師對(duì)我的信任,其次我要感謝班里全體同學(xué)對(duì)我工作的大力支持!
回首馬上結(jié)束的大一學(xué)習(xí)生活,我感到充實(shí)和努力能為班里同學(xué)服務(wù)也是我的職責(zé)所在。
身為一個(gè)基層的學(xué)生干部我管理著10人,我努力配合老師,用自己的實(shí)際行動(dòng)致力于建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)取互幫互愛的11級(jí)陶藝班。尊重師長(zhǎng),努力學(xué)習(xí)。先做人再做事,是我們11級(jí)陶藝班的諫言。現(xiàn)將入學(xué)以來的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下:
身為11級(jí)陶藝班的一員,我很珍視班里的10位兄弟姐妹,也很尊重每一位的個(gè)性和喜惡。大家來自不同的省市帶來了不盡相同的習(xí)慣和風(fēng)俗,我也著實(shí)見識(shí)了不同地域下的風(fēng)土人情,同時(shí)也感受到了溝通的重要。班集體的好與壞,班長(zhǎng)是關(guān)鍵。一個(gè)人的能力是有限的,通過和班里同學(xué)的接觸,我認(rèn)為溝通是解決問題最好的方法之一。也將秉持著服務(wù)的心幫助同學(xué)。
在學(xué)習(xí)生活中,身為11級(jí)陶藝班的一員,我感到革命尚未成功同志仍需努力!從出勤率來說我們班無同學(xué)沒有私自曠課的現(xiàn)象,在作業(yè)完成情況來說也無一人遲交和不交的現(xiàn)象。單從這一點(diǎn)來說,我們做的還不錯(cuò),但學(xué)習(xí)的熱情度和對(duì)作業(yè)的認(rèn)真程度來說差強(qiáng)人意!
在今后的學(xué)習(xí)中我要盡量以身作則在完成學(xué)業(yè)的基礎(chǔ)上盡量做到最好,搞好班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍。
還有我組織過兩次班級(jí)的小型聚會(huì),反響自不必說。我發(fā)覺適當(dāng)?shù)男M饣顒?dòng)不僅可以使我們外出透透氣更能增進(jìn)彼此的認(rèn)知,以及更好的組織班級(jí)。以后我會(huì)盡量在時(shí)間允許的情況下多組織互動(dòng)!
再有就是我需要努力和自省,在平常的任務(wù)和活動(dòng),我沒有和老師高度的一致,而是得過且過的心態(tài)。在今后任職期間我秉承著積極配合的心態(tài),對(duì)待老師安排下的任務(wù)和活動(dòng)!
我相信,在今后的學(xué)習(xí)生活的日子里,我們班全體同志會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取!為未來不留下遺憾而努力奮斗!
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇二十二
尊敬的公司xx:
感謝xx對(duì)我的信任,給我機(jī)會(huì)來xx物業(yè)公司工作。其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友,學(xué)到不少新的知識(shí),也有過很多愉快的時(shí)間,但是我因家中事務(wù)太多,加上離家較遠(yuǎn)給工作帶來很多不變,特請(qǐng)辭去現(xiàn)在的保安工作,望xx能夠諒解,如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請(qǐng)與我聯(lián)系,手機(jī)號(hào)不變,并希望能保持聯(lián)絡(luò)。
希望公司xx能理解,并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求為盼!
辭職人:
日期:
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇一
10月19日—20日,我有幸參加了xxx舉辦的“創(chuàng)新型”班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)由中國(guó)科學(xué)院大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院蘇磊教授授課,其傳授的班組六大管理方法,對(duì)班組長(zhǎng)提高管理水平有很大的幫忙,異常是穿插在理論之中的典型案例和故事能一針見血地說明問題,課堂上濃厚的學(xué)習(xí)氣氛也把我們仿佛帶回到了學(xué)生時(shí)代,讓我感覺收獲良多,不虛此行。
短暫而又緊張的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,蘇教師從班組長(zhǎng)認(rèn)知講到管理中溝通技巧,深入淺出。首先,班組長(zhǎng)主角認(rèn)知很重要,成功的班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是隊(duì)長(zhǎng),家長(zhǎng),牧師,教練,導(dǎo)師等多種主角集合體。我們的班組長(zhǎng)往往只做到了領(lǐng)兵打仗的隊(duì)長(zhǎng)和家長(zhǎng),開導(dǎo)心理激勵(lì)成長(zhǎng)的牧師和導(dǎo)師僅有部分優(yōu)秀的班組長(zhǎng)能夠做到,至于做到導(dǎo)師的則很少見。我們主管安排工作最需要的就是專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作本事,執(zhí)行力強(qiáng)的班組長(zhǎng),很少研究他的其它方面的本事。而經(jīng)過蘇教師的培訓(xùn)我明白了選擇班組長(zhǎng)最重要的條件:排在第一位的應(yīng)當(dāng)是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),讓我始料不及,原先人品才是選材的第一要素。二是需要深度思考本事,就是對(duì)棘手問題的處理本事,對(duì)疑點(diǎn)難點(diǎn)的解答本事,最終體現(xiàn)的是一個(gè)人的創(chuàng)新本事,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展真的十分重要。很多技巧、突破來自基層,我們需要廣開言論,吸納基層那些金點(diǎn)子。班組是企業(yè)生產(chǎn),管理,革新的基本單元,企業(yè)的內(nèi)核是靠班組去落實(shí)的,而班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與工作的人,所以,班組長(zhǎng)對(duì)自己的定位要清楚,了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組成員對(duì)自己的期望,要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,不僅僅自己要能出色的完成任務(wù),還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干,個(gè)個(gè)愿意干,要扮演好兵頭將尾的主角。
班組的六項(xiàng)管理對(duì)員工管理講的最多,我記住了“三建設(shè)一營(yíng)造,“八大機(jī)制”的文化管理模型,“五個(gè)人人”的激勵(lì)手段;問題管理著重于案例分析,用戈?duì)柕蠟跄分Y(jié),香草冰淇淋,傘兵跳傘,公主的眼淚等6個(gè)經(jīng)典故事提出解決問題的方法論;以加州水晶大教堂的故事推引出的甘特圖計(jì)劃的目標(biāo)管理;現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)合員工管理采用了5s管理模型,安全管理必須有完備的安全預(yù)案體系;情緒管理對(duì)于如何控制員工出現(xiàn)的激烈情緒換位思考至關(guān)重要,是班組長(zhǎng)搞好班組員工之間關(guān)系的重要手段。
我們班組長(zhǎng)在實(shí)際班組管理中大多是運(yùn)用制度的高壓線去考核員工,并沒有真正地去激勵(lì)員工和關(guān)心員工的成長(zhǎng),導(dǎo)致員工沒有歸屬感,出了問題沒有認(rèn)識(shí)到是班組團(tuán)體榮譽(yù)感受損,更沒有積極改善的態(tài)度,歸根到底是班組長(zhǎng)沒有充分激發(fā)員工的工作熱情,員工沒有構(gòu)成成就自身價(jià)值的意識(shí)。如果能學(xué)會(huì)“八大機(jī)制”中的文化管理,結(jié)合“五個(gè)人人”的激勵(lì)手段,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)與人溝通,充分發(fā)揮人的主觀性,調(diào)動(dòng)大家的熱情,用心參與管理,班組就會(huì)取得好的成績(jī)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是無形的精神力量,更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量的體現(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感決定了團(tuán)隊(duì)的地位。所以如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感,增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,使團(tuán)隊(duì)走向高效化,是包括班組長(zhǎng)等每個(gè)管理者就應(yīng)著重思考的問題。
現(xiàn)場(chǎng)管理注重的是細(xì)節(jié)工作,就是容易被忽視的工作,注重5s管理是把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照方便原則擺放好,把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、垃圾、污垢清理掉,持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀,讓好的行為成為習(xí)慣,構(gòu)建班組的高素質(zhì)是我們班組管理的基礎(chǔ)也是門面。正所謂“一屋不掃,何以掃天下”,細(xì)節(jié)決定成敗,我們的班組長(zhǎng)缺乏的就是細(xì)致和耐心,構(gòu)成好的習(xí)慣自然就成了規(guī)矩。
最終一部分是溝通和激勵(lì)的技巧,教師主要是講了聆聽,發(fā)問。其實(shí)聆聽和回應(yīng)對(duì)于我來說深有感觸,以往在作業(yè)區(qū)時(shí)經(jīng)常與班組長(zhǎng)坐下來交流,聆聽他們的工作情景和家庭狀況,那天開會(huì)時(shí)遇見好長(zhǎng)時(shí)間沒見到的老班長(zhǎng)正在收拾會(huì)議室桌子,我微笑著走過去輕輕怕了拍他的面頰,以示慰問,當(dāng)天晚上我居然接到了他的感激電話,說是我的這個(gè)舉動(dòng)讓他十分感動(dòng),激勵(lì)了他,雖然快要退休了,可是領(lǐng)導(dǎo)沒有忘記他,他感受到了自己的價(jià)值,會(huì)繼續(xù)發(fā)揮余熱把工作做好。我想這就是溝通和激勵(lì)吧。團(tuán)隊(duì)的溝通、信任是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的根本保證。班組員工之間有效溝通,班組長(zhǎng)對(duì)員工的激勵(lì),能夠事半功倍的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是某個(gè)人來完成。
學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們找到了發(fā)揮班組長(zhǎng)作用的利器,工欲善其事,必先利其器,接下來就看我們的行動(dòng),煉鋼廠將有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施班組長(zhǎng)培訓(xùn),充分運(yùn)用好管理利器,搞好基層班組建設(shè)。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇二
此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面:。
一、趙書記對(duì)事業(yè)部面臨的形勢(shì)及發(fā)展前景和事業(yè)部近期目標(biāo)的講話。
在某種意義上講,也就是對(duì)我們班組長(zhǎng)提出了要求,怎么樣完成這一目標(biāo),使生產(chǎn)型企業(yè)向真正意義上的事業(yè)部轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)場(chǎng)定置管理和班組管理臺(tái)賬講解中,針對(duì)各個(gè)班組的實(shí)際情況,詳細(xì)的講到現(xiàn)場(chǎng)各類物品定置擺放的一些誤區(qū),以及班組臺(tái)賬書寫中的一些錯(cuò)誤和弊端,使我對(duì)這方面有著更清晰的認(rèn)識(shí)。
二、在各位優(yōu)秀班組長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹和交流中,更使我了解作為一名工段長(zhǎng)我的職責(zé)是。
1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,參與制定修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。
2、做好日常安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,及時(shí)糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)新員工及所有員工的車間級(jí)安全教育、培訓(xùn)和考核工作。
4、負(fù)責(zé)車間動(dòng)火工作,執(zhí)行并檢查車間動(dòng)火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,確保動(dòng)火安全。
5、做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)等日常管理工作。
6、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。
7、制定車間物料及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。
8、建立員工個(gè)人月記考核臺(tái)帳,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作。負(fù)責(zé)員工考勤的管理工作。
9、參加每天班會(huì),對(duì)安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。
10、協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)。
這次培訓(xùn)氟化公司一名班組長(zhǎng)日我了解了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。
學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好事業(yè)部,為我們的事業(yè)部更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇三
xx月xx日的培訓(xùn),用簡(jiǎn)單樸實(shí)的案例和同事們熱烈的研討讓我找到了不足,懂得了怎樣才算是一個(gè)合格的班長(zhǎng),以下是我這方面的心得:
我就是十字路口的交通警察,形象比喻說的是我們班長(zhǎng)起上傳下達(dá)的作用,要用明銳的眼睛,敢于承擔(dān)責(zé)任的精神做到三現(xiàn),樂業(yè)敬業(yè)。給員工以正面形象,而不是陰奉陽違、擺老資格。我們的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。用四大技能和十大內(nèi)容嚴(yán)格要求自己。
將尾今后應(yīng)從上司角度考慮問題。想更多一點(diǎn),更廣一點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問題,提出方案,學(xué)習(xí)運(yùn)用多種方式向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,輔佐上司,做好下屬之道,時(shí)刻與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。給上司以選擇的余地,而不是提問的方式。
這兩方面恰恰表現(xiàn)了一個(gè)班組的向心力。她告訴了我們要語言準(zhǔn)確,雪狐聽,過濾,心平氣和地多聽心聲,多找原因,而糾正自己錯(cuò)誤的方面而不能無故發(fā)火,沒有耐心聽工人心聲。
這次培訓(xùn)以后,我們班組一定會(huì)有所改變,有所創(chuàng)新,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培訓(xùn)!
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇四
作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,班長(zhǎng)承載著重大的責(zé)任和使命,需要時(shí)刻關(guān)注班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù),促進(jìn)班級(jí)的發(fā)展和進(jìn)步。為了更好地了解班級(jí)的情況和了解同學(xué)們的需求,我們班每周舉行一次班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)。通過參與班長(zhǎng)報(bào)告會(huì),我深感到了班級(jí)管理的重要性,并對(duì)班長(zhǎng)的角色有了更深刻的理解。
首先,班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)使我意識(shí)到了班級(jí)管理的重要性。在報(bào)告會(huì)上,班長(zhǎng)會(huì)逐一匯報(bào)上周的活動(dòng)和班級(jí)工作的進(jìn)展情況。這些報(bào)告內(nèi)容既包括學(xué)習(xí)方面的成績(jī)和進(jìn)步,也包括班級(jí)活動(dòng)的籌備和開展情況。通過班長(zhǎng)的報(bào)告,我們?nèi)媪私獍嗉?jí)的情況,發(fā)現(xiàn)并解決了一些存在的問題,為下一階段的工作做出了規(guī)劃和安排。班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)讓我們認(rèn)識(shí)到,班級(jí)的能否良好運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展壯大,離不開班長(zhǎng)的努力和每個(gè)同學(xué)的積極參與。
其次,班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)讓我認(rèn)識(shí)到了班長(zhǎng)的角色與職責(zé)。班長(zhǎng)不僅僅是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的代表,更是班級(jí)的領(lǐng)頭人和同學(xué)們的榜樣。他要負(fù)責(zé)組織班級(jí)活動(dòng),協(xié)調(diào)班級(jí)關(guān)系,解決同學(xué)們的問題,并代表班級(jí)與老師和其他班級(jí)進(jìn)行溝通和交流。在報(bào)告會(huì)上,班長(zhǎng)不僅要全面匯報(bào)班級(jí)工作,還要分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和思考,鼓勵(lì)同學(xué)們互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。通過參與班長(zhǎng)報(bào)告會(huì),我深深地感受到了班長(zhǎng)這一角色的重要性,也加深了我對(duì)班長(zhǎng)職責(zé)的理解。
第三,班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在報(bào)告會(huì)上,班長(zhǎng)不僅僅是發(fā)言者,還需要扮演好團(tuán)隊(duì)的組織者和引導(dǎo)者的角色。他需要與其他班級(jí)干部密切配合,做好報(bào)告的策劃和準(zhǔn)備工作。同時(shí),對(duì)于同學(xué)們提出的問題,班長(zhǎng)也需要與大家一起討論和解決。這樣的團(tuán)隊(duì)合作過程增強(qiáng)了班級(jí)的集體榮譽(yù)感和凝聚力,讓班級(jí)成員感受到被尊重和被重視。通過班長(zhǎng)報(bào)告會(huì),我學(xué)到了如何與他人合作,如何傾聽并尊重他人的意見,這對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和未來社交能力的發(fā)展非常重要。
第四,班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)加強(qiáng)了班級(jí)對(duì)外交流的能力。班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)不僅僅是班級(jí)內(nèi)部的信息交流平臺(tái),也是與其他班級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交流合作的機(jī)會(huì)。在報(bào)告會(huì)上,班長(zhǎng)還會(huì)匯報(bào)班級(jí)的各類活動(dòng)和成果,并邀請(qǐng)其他班級(jí)的同學(xué)和老師來觀摩和學(xué)習(xí)。這樣的交流機(jī)會(huì)讓我們班級(jí)有機(jī)會(huì)展示自己的特色與優(yōu)勢(shì),也能夠與其他班級(jí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和資源的互換,促進(jìn)班級(jí)更好地發(fā)展。通過班長(zhǎng)報(bào)告會(huì),我學(xué)到了如何與他人有效溝通、拓寬自己的交際圈子,這對(duì)于將來的學(xué)習(xí)和工作能力的提高是非常重要的。
最后,班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)讓我更加關(guān)注同學(xué)們的需求與困難。在報(bào)告會(huì)上,同學(xué)們可以提出自己的問題和困惑,班長(zhǎng)會(huì)幫助他們尋求解決辦法。這樣的關(guān)懷和支持讓同學(xué)們感受到班級(jí)大家庭的溫暖和關(guān)愛,也使我深感到作為班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。通過班長(zhǎng)報(bào)告會(huì),我不僅更加了解了同學(xué)們的需求,也更有動(dòng)力去幫助他們解決問題,共同成長(zhǎng)。
總之,班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)讓我深刻認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理的重要性,了解班長(zhǎng)的角色與職責(zé),增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力,加強(qiáng)了班級(jí)對(duì)外交流的能力,并讓我更加關(guān)注同學(xué)們的需求與困難。參與班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)成為我個(gè)人成長(zhǎng)的重要一環(huán),也讓我更好地理解和履行班長(zhǎng)這一職責(zé),做一個(gè)更好的班長(zhǎng)。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇五
首先感謝單位給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)眼之間我來單位參加工作也快一年了,這一年之中有苦也有樂,但更多的是充實(shí)。在這近一年的時(shí)間中,自己實(shí)現(xiàn)兩次的角色轉(zhuǎn)變。第一次從一個(gè)無憂無慮沒有責(zé)任的學(xué)生角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)操作工,第二次從一個(gè)操作工轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)管理者。每次的轉(zhuǎn)變就意味著擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任,也意味著單位給我提供了更大的施展舞臺(tái)。
剛接受設(shè)備管理員的工作時(shí),自己信心滿滿,并暗暗的警告自己一定要努力,不要辜負(fù)單位對(duì)我的期望。但實(shí)際工作中,現(xiàn)實(shí)卻明明白白的告訴我自己還有很多的不足。做為一個(gè)管理者我還沒有擺正自己的位置,做人做事的方法還有很多欠妥的地方。
短短的三天培訓(xùn),馬輝老師結(jié)合我們現(xiàn)在工作現(xiàn)狀,將一些高深的管理理論深入淺出的講解成我們易于明白的淺顯道理,撥開了我心中的迷霧,讓我擺正了自己的位置,明白以后如何開展自己的工作,如何讓自己的工作更有效果。在課堂上我感覺自己每時(shí)每刻都在提高,讓我對(duì)以后的工作充滿信心。
在這次的培訓(xùn)中讓我受益最大的就是,如何在我角色轉(zhuǎn)變后和工區(qū)的同志尤其是老同志相處。剛參加工作的時(shí)候,對(duì)于我們來說自己就是一張白紙,沒有技術(shù)沒有經(jīng)驗(yàn),一切都得從頭來,自己慢慢學(xué)習(xí),點(diǎn)點(diǎn)累積,在他們的眼中我們就是菜鳥。但短短的一年時(shí)間,這群技不如他們的菜鳥卻要從事管理他們的工作,那怕在這一年的時(shí)間中我們很努力,獲得了很大的進(jìn)步,但時(shí)間是公平的,沒有時(shí)間的積累,沒有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)備,我們的那點(diǎn)成就和他們比起來多少還是有一點(diǎn)欠缺,在加上年齡的差距,角色的突然轉(zhuǎn)變只會(huì)帶來他們的不認(rèn)可和對(duì)我們工作的不支持。
俗話說“家有一老,如有一寶”,在工區(qū)里面老同志經(jīng)驗(yàn)豐富,技能過硬,是一個(gè)工區(qū)的中流砥柱、智囊團(tuán)。在設(shè)備使用、維修和施工作業(yè)操作方面有許多值得我們借鑒的地方,我們也有許多地方喜歡向老同志請(qǐng)教,實(shí)踐證明這是一個(gè)最直接簡(jiǎn)單有效的方法。但是一個(gè)工區(qū)中最難管理的也是老同志,他們仗著資格老,對(duì)制度的了解往往是和我們玩游擊戰(zhàn)術(shù),“大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”,鉆制度的空子讓我們對(duì)其也無可奈何,這給我們的日常管理工作帶來諸多不便。
以前,由于工作經(jīng)驗(yàn)少,處理方法不得當(dāng)使得彼此的誤會(huì)加深,使得在老同志跟前許多工作更難實(shí)施。這次的學(xué)習(xí),讓我對(duì)自己的工作做了深深的反省,學(xué)會(huì)從自己身上找毛病,認(rèn)清自己的錯(cuò)誤?,F(xiàn)在提倡和諧社會(huì),一切講究的是和諧為前提。以前簡(jiǎn)單粗暴的管理方法在現(xiàn)在的管理中是行不開的。所以我認(rèn)識(shí)到在以后的管理中要實(shí)施人性化管理,從細(xì)節(jié)入手,加深和老同志的交流,從心底尊重他們的,得到他們內(nèi)心的認(rèn)可。讓他們親身為工區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),使其感到在自己在工區(qū)還有更大的作用,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
我相信,經(jīng)過這次的培訓(xùn),在以后的工作中我會(huì)做的更好,做好工區(qū)的生產(chǎn)、生活管理工作,讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇六
在我們班里,有許多的班干部:什么文藝委員啊,學(xué)習(xí)委員啊,體育委員啊,亂七八糟的多得很!但是,我們班的班長(zhǎng)薛增軍可不是一般的班長(zhǎng)哦!他管起同學(xué)來呀,那花招啊!多著呢!可別小看他哦!
如果我是班長(zhǎng),我是不會(huì)那么做的,我會(huì)語重心長(zhǎng)地對(duì)同學(xué)們說:”同學(xué)們,如果我們能感受到老師在講臺(tái)上苦口婆心地來維持課堂紀(jì)律的那種感受;如果你們能明白老師天天為什么要不厭其煩地給我們講課,當(dāng)你明白是,你們自然會(huì)安靜下來的。“因?yàn)槲蚁胱屚瑢W(xué)們真正的明白老師良苦用心!
作為班長(zhǎng),我們就應(yīng)該以身作則,管理好班集體,當(dāng)同學(xué)們吵鬧時(shí),我們就以道理說服他們,俗話說得好:”人好剛,我以柔克剛;人用術(shù),我以誠(chéng)感之;人使氣,我以理屈之!“所以要是你是班長(zhǎng)的話,就一定要記住這句話哦!
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇七
2015年04月15日,本人有幸參加了公司舉辦的第二期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),收獲很大。此次培訓(xùn),其傳授的管理方法形式新穎,指導(dǎo)性強(qiáng),對(duì)班組長(zhǎng)提高管理水平有很大的幫助,這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。參加培訓(xùn)的同志們都很珍惜,每位同志們都認(rèn)真虛心,態(tài)度端正專注的聆聽和熱烈的參與討論,使?jié)夂竦臍夥瞻盐覀兎路饚Щ氐搅藢W(xué)生時(shí)代。
老師的講座就像一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們面前,深入淺出。他們毫無保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家分享,使我們受益匪淺。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考,如何改進(jìn)和提高班組的管理水平,使其成為一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)呢?通過培訓(xùn),我找到了完美的答案。
在第一天的課程中,鐘斌老師給我們講解了“南航國(guó)際化的戰(zhàn)略解讀”,讓我們由淺入深地了解了我們企業(yè)現(xiàn)階段的規(guī)劃,使我們知道了作為一名優(yōu)秀企業(yè)員工,應(yīng)該努力的方向和動(dòng)力。
接著是童新清老師給我們上的“角色定位”課,使我們逐漸了解了自己身上的責(zé)任和擔(dān)子,讓我們意識(shí)到作為基層的一個(gè)小單元,小集體的組織者,我們應(yīng)該如何動(dòng)員和團(tuán)結(jié)每一位員工,把這種力量擴(kuò)散并完美的執(zhí)行在每一次的任務(wù)當(dāng)中,并且讓我們學(xué)習(xí)了如何去開發(fā)每一名員工的主觀能動(dòng)性。最后是司志清老師上的xxx有效溝通xxx并且她帶領(lǐng)我們?nèi)?shí)地考察,不僅讓我們從理論上學(xué)習(xí)了如何提高工作效率與人溝通,而且在實(shí)際操作中讓我們學(xué)會(huì)了如何帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新并保持它的先進(jìn)性和團(tuán)結(jié)性。
短暫而又緊張的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,公司還安排我們參觀了飛機(jī)維修基地和寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司。做為一名資深的飛行員,我的安全理念就是,帶著我的客人每天平安落地,讓旅客們安全的回到家中陪伴家人,這就是我最大的愿望和追求。這個(gè)看似平凡的追求也許是我一生永不停歇腳步的動(dòng)力和源泉。每天,當(dāng)我早起去往機(jī)場(chǎng)的路上,我的心就會(huì)告訴我:事故出于麻痹,安全來于警惕!在每一次的起飛和落地之間,我不停的告訴自己,安全就在我的雙手之間。
參觀機(jī)庫讓我了解到了平日中為我們安全服務(wù)的機(jī)務(wù)人員的那份艱辛,我想我們南航之所以越來越好正是因?yàn)橛兄@些兄弟單位的同志們?cè)谝黄鹋?,一起拚?后面參觀寶鋼集團(tuán)時(shí)又再一次讓我體會(huì)到了,什么叫團(tuán)隊(duì)精神!
通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我們深刻認(rèn)識(shí)到了,建設(shè)一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。一條小魚可以打敗蝦米,但一群團(tuán)結(jié)的小雨可以擁有鯊魚一樣的力量!目前,建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是時(shí)代的主題,刻不容緩。和諧團(tuán)隊(duì)是高效的保證,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的圓融往往比改善生產(chǎn)工具更具生產(chǎn)力。一滴水陽光下很容易干涸,但正是因?yàn)橛袃|萬滴水的存在,世界上才有了澎湃的大海,這就是團(tuán)隊(duì)的力量!
那作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和目標(biāo)的確立是非常重要和關(guān)鍵的。高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)際運(yùn)行,不是一件輕松的事情,常常讓人無從下手,所以首先應(yīng)該清楚,知道自己應(yīng)該干什么,只有方向正確,目標(biāo)明確了,剩下的只需要認(rèn)真分析,正確導(dǎo)向,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)積極性,提高執(zhí)行力,即可達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。其次,要提高素質(zhì)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)。人員的素質(zhì)的提高是完成目標(biāo)的前提和保障。如果不與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)并不斷的提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)弱不禁風(fēng),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,自己不戰(zhàn)而敗,所以要求團(tuán)隊(duì)從上而下,特別是管理人員的基本素質(zhì)過硬,要不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),充實(shí)自我,只有一個(gè)懂得不斷充實(shí)自我的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)才能不斷地去創(chuàng)新,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
最后,團(tuán)隊(duì)的溝通、信任是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的根本保證。團(tuán)隊(duì)成員之間有效的溝通和協(xié)調(diào),可以事半功倍的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是某個(gè)人來完成,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要致力于創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)工作目標(biāo)和工作關(guān)系,不斷地達(dá)成共識(shí),促進(jìn)大家共同去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是無形的精神力量,她是一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量的體現(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感決定了團(tuán)隊(duì)的地位。所以如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感,增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,使團(tuán)隊(duì)走向高效化,是每個(gè)管理者應(yīng)該著重考慮的問題。
這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)我而言是難得的,也是非常有用的。我意識(shí)到在了解管理知識(shí)的同時(shí),還應(yīng)該懂得前瞻的管理理念、管理藝術(shù)、技巧。班組建設(shè)不是一朝一夕的工作,需要我們處處思考,步步為營(yíng),開拓創(chuàng)新,常抓不懈。在今后的工作中,我們要把班組建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的基層組織。只有做到全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)加強(qiáng),班組建設(shè)與管理工作做到位,每個(gè)班組都健康運(yùn)轉(zhuǎn),充滿活力,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展,才會(huì)有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。我相信,這只是一個(gè)好的開始,剩下的還需要我不斷地學(xué)習(xí)和努力,將理論轉(zhuǎn)化成實(shí)踐行動(dòng),運(yùn)用到工作當(dāng)中,為我們的企業(yè)走向國(guó)際化,現(xiàn)代化,和特色化,做出自己應(yīng)有的力量。
這次公司組織了班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)工作,主要目的是提高每個(gè)班組長(zhǎng)的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長(zhǎng)的使命和職責(zé)。
就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級(jí),完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長(zhǎng)影響決策的實(shí)施,也起到承上啟下的作用,更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。
我們班是保安組,從去年3月我?guī)У陌鄰膭傞_始的訓(xùn)練和安排在北區(qū)綜合樓上崗工作,我們都以保證樓宇安全做好本職工作為已任。這一年來,在我們班組成員的共同努力下,做到了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)而奮發(fā)有為。從去年我?guī)О嘀两駴]發(fā)生任何一項(xiàng)大的問題,也能夠配合上級(jí)很好的完成任務(wù),其中小的不足和失誤也都能及時(shí)的改正和解決。今天我就以我對(duì)我們班的了解向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要的匯報(bào)?!白幌?,忙不停,學(xué)不進(jìn),難堅(jiān)持”是班組學(xué)習(xí)和自身存在的普遍問題。為了解決這些問題,我們從“實(shí)際”入手,取得了較好的效果。
一、時(shí)間上落實(shí)。
我們班的時(shí)間都是相對(duì)固定的,如有改動(dòng)我都會(huì)提前制定好新的時(shí)間或安排。因保安工作的特殊性,人員有交接班,同時(shí)時(shí)常有上級(jí)的學(xué)習(xí)文件或者會(huì)議精神需要傳達(dá),我們就必須在大部分員工下班后或上班前組織傳達(dá)內(nèi)容。每次上班時(shí),若班組成員有遲到或早退的情況,我都會(huì)記錄起來并讓其本人簽字,在全班通報(bào)以示提醒其它員工,并在處理違反這一規(guī)定的人和事時(shí)敢于較真,慢慢地堅(jiān)持這一規(guī)定也就成了組員的自覺行動(dòng)。
二、內(nèi)容上切實(shí)。
我們把“長(zhǎng)”“短”配套,以“短”促“長(zhǎng)”?!伴L(zhǎng)”即以幫助組員樹立正確的人生觀、世界觀,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育的學(xué)習(xí),主要有理想、紀(jì)律、道德、法律、主人翁意識(shí)、班組精神等內(nèi)容?!岸獭笔侵敢越鉀Q組員日常工作、生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種思想問題為目的,針對(duì)組員出現(xiàn)的帶傾向性、普通性的思想問題。在解決組員思想問題的同時(shí),抓問題的實(shí)質(zhì),找出個(gè)別問題與普遍問題的聯(lián)系,從這方面著手進(jìn)行相對(duì)的全面教育。
三、方法上務(wù)實(shí)。
大部分組員文化程序都不高,因此,要加強(qiáng)方法上的落實(shí),主要也就是班長(zhǎng)首先起到好的帶頭作用,有了好的標(biāo)榜,自然能認(rèn)真務(wù)實(shí)把事情做好。如果組員犯了錯(cuò)誤,就拿最近的事來說,不帶工作牌或遲到、早退等問題,我們可先給一個(gè)好的榜樣,讓他知道錯(cuò)在哪里,再讓他自己反思,并讓全班人知道,并做出處罰,可以得到提醒和警告的作用,并且能夠讓這位犯錯(cuò)誤的同志深刻了解錯(cuò)誤實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)職工的工作質(zhì)量和效率的提高。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的,上請(qǐng)下達(dá)的作用。同時(shí),班組長(zhǎng)也最接近基層,了解基層,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層員工存在或帶有苗頭性的問題。因此,班組長(zhǎng)的管理好壞,對(duì)于全面提升公司的管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康、快速發(fā)展,具有重大的意義。那么,如何才能當(dāng)好班組長(zhǎng)呢?結(jié)合這一年來的工作體會(huì),我有以下幾點(diǎn)感受:
第一,管理班子精神面貌和工作作風(fēng)要有新的變化,能夠領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊(duì)伍。
第二,觀念上要有新的轉(zhuǎn)變,來促進(jìn)保安隊(duì)伍工作上臺(tái)階。
第三,繼續(xù)以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),加強(qiáng)事故控制,使保安隊(duì)伍穩(wěn)中有序。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇八
作為班級(jí)的班長(zhǎng),我有幸參加了學(xué)校舉行的班長(zhǎng)報(bào)告會(huì)。這次報(bào)告會(huì)為我?guī)砹撕芏嗍斋@和新的體驗(yàn),讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。在聽完報(bào)告并參與討論后,我感受到了班長(zhǎng)工作的艱辛與重要性,同時(shí)也明白了班級(jí)的成績(jī)與發(fā)展離不開每個(gè)學(xué)生的共同努力。通過這次報(bào)告會(huì),我學(xué)到了很多,也思考了很多,下面我將分五個(gè)方面展開談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
首先,這次報(bào)告會(huì)讓我明白了作為一個(gè)班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。在報(bào)告中,班長(zhǎng)們透露出了他們辛勤努力的付出。他們不僅要負(fù)責(zé)班級(jí)的組織和管理,還要關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活。作為班長(zhǎng),我們不僅僅是一個(gè)組織者和管理者,更重要的是要起到榜樣的作用,鼓勵(lì)和幫助其他同學(xué),使班級(jí)更加和諧和融洽。這需要我們有足夠的責(zé)任感和使命感,時(shí)刻關(guān)注班級(jí)的發(fā)展和同學(xué)們的需求。只有這樣,我們才能更好地發(fā)揮班長(zhǎng)的作用,為班級(jí)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
其次,通過報(bào)告會(huì),我明白了班級(jí)的成績(jī)與發(fā)展離不開每個(gè)學(xué)生的共同努力。在報(bào)告中,班長(zhǎng)們都強(qiáng)調(diào)了班級(jí)合作和團(tuán)結(jié)的重要性,認(rèn)為只有大家齊心協(xié)力,才能推動(dòng)班級(jí)的發(fā)展。作為學(xué)生,我們不能僅把成功或失敗寄托在班長(zhǎng)身上,而是要積極參與到班級(jí)的管理和事務(wù)中。只有每個(gè)人都發(fā)揮自己的作用和潛力,才能最大限度地發(fā)展班級(jí)的潛力。這次報(bào)告會(huì)讓我明白了團(tuán)結(jié)合作的重要性,并激發(fā)了我更多的參與熱情,積極投身到班級(jí)建設(shè)中去。
第三,報(bào)告會(huì)讓我意識(shí)到了班級(jí)管理需要運(yùn)用一些新的方法和策略。通過聽完報(bào)告,我發(fā)現(xiàn)一些成功的班長(zhǎng)都采取了一些特殊的方法來管理班級(jí)。比如,他們注重與同學(xué)的互動(dòng),經(jīng)常組織班級(jí)活動(dòng),增加同學(xué)之間的交流和凝聚力。此外,他們還會(huì)定期開班會(huì),傾聽同學(xué)們的意見和建議,以改善班級(jí)的管理和氛圍。這些方法和策略對(duì)我來說是很新鮮和有啟發(fā)的,我會(huì)積極學(xué)習(xí),并結(jié)合實(shí)際情況運(yùn)用到我們班級(jí)的管理中。
第四,報(bào)告會(huì)給我留下了深刻而難以忘懷的經(jīng)歷。在會(huì)上,班長(zhǎng)們展示了他們的工作成果和收獲,分享了他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷和感悟。這讓我感受到了他們的努力和付出,也啟發(fā)了我要更加努力地工作。此外,我還結(jié)識(shí)了來自不同班級(jí)的班長(zhǎng)朋友,在交流中我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。這次報(bào)告會(huì)不僅是一個(gè)班長(zhǎng)的展示平臺(tái),更是一個(gè)互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
最后,通過這次報(bào)告會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)班長(zhǎng)的重要性和意義。班長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)組織者和管理者,更是一個(gè)引領(lǐng)和激勵(lì)他人的領(lǐng)導(dǎo)者。作為班長(zhǎng),我們要具備良好的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,關(guān)注同學(xué)們的需求和情感,用行動(dòng)和榜樣引導(dǎo)同學(xué)們共同進(jìn)步。我將努力做到公正、負(fù)責(zé)、善于溝通,并與同學(xué)們共同努力,為我們的班級(jí)做出更大的貢獻(xiàn)。
通過這次班長(zhǎng)報(bào)告會(huì),我受益匪淺。我深刻明白了作為一個(gè)班長(zhǎng)的責(zé)任與使命,認(rèn)識(shí)到班級(jí)的成績(jī)與發(fā)展離不開每個(gè)學(xué)生的共同努力,了解了一些班級(jí)管理的新方法和策略,留下了深刻而難以忘懷的經(jīng)歷,并深深認(rèn)識(shí)到了作為班長(zhǎng)的重要性和意義。我將努力在以后的工作中,發(fā)揮班長(zhǎng)的作用,為我們的班級(jí)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇九
勞動(dòng)是人類賴以生存和進(jìn)步的基礎(chǔ),離開勞動(dòng),人類一天也不能存在下去。對(duì)于我們新時(shí)期的廣大職工來說,勞動(dòng)不僅是謀生的手段,更是為人民服務(wù)的機(jī)會(huì),是施展自己才能的舞臺(tái)。每項(xiàng)勞動(dòng)都是光榮的,每個(gè)勞動(dòng)者都是偉大的,每個(gè)工作崗位都是社會(huì)不可缺少的組成部分。愛崗敬業(yè),反映一個(gè)人的人格。在工作中敷衍了事,推委扯皮,就是對(duì)別人的不尊重,就是對(duì)社會(huì)的不負(fù)責(zé)任。我們工人階級(jí)作為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的主力軍,必須萬分珍惜自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡職盡責(zé)地干好本職工作。
每個(gè)崗位都有自己的特點(diǎn),每項(xiàng)工作都有自己的規(guī)律,每個(gè)任務(wù)都會(huì)遇到意想不到的困難。要像精神,自我加壓,不斷超越已取得的成績(jī),追求更高目標(biāo),在世界舞臺(tái)上展示中國(guó)工人階級(jí)的風(fēng)采。
艱苦奮斗不僅是一種生活態(tài)度、一種工分享作方式,也是一種高尚的情操和品質(zhì),是我們工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)。艱苦奮斗,可以使人有百折不撓的頑強(qiáng)斗志,有自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神,有埋頭苦干的工作作風(fēng)。我們還處在社會(huì)主義初級(jí)階段,在全面建設(shè)小康社會(huì)的道路上,會(huì)遇到許多意想不到的風(fēng)險(xiǎn)和困難。我們要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)決克服拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義,在任何艱難困苦面前毫不動(dòng)搖,在攻艱破難中開拓前進(jìn)。
黨和人民的利益,敗壞了黨的形象。我們要以對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,不畏艱難,不計(jì)個(gè)人得失,以科學(xué)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的前提。過去常說“咱們工人有力量”,從許振超身上我們看到,掌握了知識(shí)的工人更有力量。當(dāng)今世界,科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)經(jīng)濟(jì)初現(xiàn)端倪。要獲得知識(shí),就要像我們廣大職工在生產(chǎn)第一線,是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,也是科技創(chuàng)新的實(shí)踐者。要有大膽創(chuàng)新的勇氣。勇于突破傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不要怕冒風(fēng)險(xiǎn),不要墨守成規(guī)。要進(jìn)一步增強(qiáng)民族自信心和自豪感,不盲目崇拜和迷信外國(guó),在虛心學(xué)習(xí)世界各國(guó)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的同時(shí),樹立超越世界先進(jìn)水平的勇氣和決心。要有科學(xué)的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是蠻干,而是遵循客觀規(guī)律,工作上遇到的困難,就是創(chuàng)新的起點(diǎn),要在解決難題中,探索出新的辦法,總結(jié)出新的規(guī)律。要鼓勵(lì)創(chuàng)新,對(duì)于成功的創(chuàng)新成果,要充分利用;對(duì)于創(chuàng)新者的事跡,要大力宣揚(yáng)。對(duì)于失敗的探索嘗試,也要寬容對(duì)待,努力營(yíng)造有利于創(chuàng)新的良好環(huán)境。
要經(jīng)常深入基層,深入群眾,傾聽群眾意見,了解群眾心聲。把群眾的呼聲作為第一信號(hào),把解決群眾的疾苦作為工作的第一目標(biāo),以群眾的滿意度作為評(píng)價(jià)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。要帶著問題調(diào)研,帶著感情做工作,帶著責(zé)任抓落實(shí)。為廣大職工群眾盡心竭力解難事,扎扎實(shí)實(shí)做好事。
廣大黨員干部特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部,在群眾中間,直接與群眾打交道,一言一行都代表著黨的形象。要注意發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用,要求別人做的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。同時(shí),不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使一個(gè)支部就是一座堡壘,一個(gè)黨員就是一面旗幟。以自己的模范行為,影響和帶動(dòng)大家一道前進(jìn)。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十
作為班級(jí)的班長(zhǎng),我有幸每周向全班同學(xué)做一次班長(zhǎng)報(bào)告。這個(gè)機(jī)會(huì)讓我深刻體會(huì)到了班長(zhǎng)的責(zé)任與挑戰(zhàn)。通過這段時(shí)間的鍛煉,我不僅學(xué)到了如何成為一名優(yōu)秀的班長(zhǎng),還提升了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在班長(zhǎng)報(bào)告的過程中,我也收獲了很多心得體會(huì)。
首先,班長(zhǎng)報(bào)告是一種很好的鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每次站在講臺(tái)上,面對(duì)整個(gè)班級(jí),我必須保持自信和鎮(zhèn)定,并且清楚地傳達(dá)信息。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了如何組織語言,提煉出重要的信息,并通過簡(jiǎn)潔明了的方式傳達(dá)給同學(xué)們。這不僅讓我變得口才更加流利,也提高了我在公眾場(chǎng)合的表達(dá)能力。
其次,班長(zhǎng)報(bào)告是與同學(xué)們進(jìn)行溝通的重要途徑。通過報(bào)告,我可以及時(shí)傳達(dá)重要的班級(jí)信息和學(xué)校要求,使同學(xué)們了解到最新的動(dòng)態(tài)。同時(shí),我也可以借助報(bào)告的機(jī)會(huì),聽取同學(xué)們的意見和建議,以便更好地代表班級(jí)向老師反饋問題和提出訴求。這樣的溝通方式,有效地拉近了班級(jí)與班長(zhǎng)之間的距離,增進(jìn)了同學(xué)們對(duì)我的信任和支持。
第三,班長(zhǎng)報(bào)告的準(zhǔn)備過程是一次自我反思和總結(jié)的機(jī)會(huì)。在每次報(bào)告前,我會(huì)認(rèn)真回顧過去一周的工作和學(xué)習(xí),總結(jié)出亮點(diǎn)和不足,并在報(bào)告中進(jìn)行分享。這樣,不僅讓班級(jí)同學(xué)了解到我的付出和進(jìn)步,也讓我能更加客觀地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,以便在以后的工作中加以改進(jìn)。通過不斷反思和總結(jié),我能夠更好地認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和短處,進(jìn)而去發(fā)揮長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,提高自身的能力。
第四,班長(zhǎng)報(bào)告是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的重要環(huán)節(jié)。作為班長(zhǎng),我每次報(bào)告不會(huì)只講自己的經(jīng)歷和感受,還會(huì)邀請(qǐng)一些同學(xué)一起來分享自己在校內(nèi)外的活動(dòng)中的經(jīng)歷和成果。這樣可以讓每個(gè)同學(xué)都有參與感,并且從中收獲更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。同時(shí),通過和同學(xué)們的合作,我也學(xué)會(huì)了如何更好地分工合作,協(xié)調(diào)各方資源,達(dá)到最佳的報(bào)告效果。這樣的團(tuán)隊(duì)合作能力在以后的工作和生活中也會(huì)派上用場(chǎng)。
最后,班長(zhǎng)報(bào)告讓我深刻體驗(yàn)到了班長(zhǎng)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為一個(gè)班級(jí)的代表,我不僅要關(guān)注自己的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,還要關(guān)心班級(jí)的整體發(fā)展和同學(xué)們的利益。在報(bào)告中,我會(huì)積極反饋同學(xué)們的問題和建議,并及時(shí)向老師反映。同時(shí),我也會(huì)鼓勵(lì)同學(xué)們互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的學(xué)習(xí)氛圍。這樣的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不僅在班級(jí)內(nèi)部有所體現(xiàn),也使我在其他方面具備了更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
總之,班長(zhǎng)報(bào)告是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和鍛煉平臺(tái)。通過不斷地準(zhǔn)備和演講,我不僅提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),還培養(yǎng)了一種積極的工作態(tài)度和責(zé)任心。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),為班級(jí)和同學(xué)們做出更多的貢獻(xiàn)。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十一
有些工班長(zhǎng)認(rèn)為,只要帶領(lǐng)班組職工干好活,完成生產(chǎn)任務(wù)就行,其他的都不重要。然而,對(duì)于一名工班長(zhǎng)來說,業(yè)務(wù)過硬、能夠吃苦是最起碼的要求,下面是本站帶來的工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。
在我們的日常工作中,有些工班長(zhǎng)干起活來沒的說,可讓他們發(fā)個(gè)言、寫個(gè)文章就有點(diǎn)勉為其難了。
有些工班長(zhǎng)認(rèn)為,只要帶領(lǐng)班組職工干好活,完成生產(chǎn)任務(wù)就行,其他的都不重要。然而,對(duì)于一名工班長(zhǎng)來說,業(yè)務(wù)過硬、能夠吃苦是最起碼的要求,但要想帶領(lǐng)職工始終保持旺盛的斗志、保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),僅有“武”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
時(shí)代不同了,班組職工的文化程度、思想狀況都發(fā)生了很大的變化。面對(duì)新情況,如何在班組更好地形成強(qiáng)大的凝聚力,不僅需要工班長(zhǎng)在工作上要以身作則,還要善于及時(shí)摸清班組職工的思想脈搏,因人施教,及時(shí)化解各種矛盾,讓職工卸下“包袱”,安心投入到安全生產(chǎn)工作中去。同時(shí),工班長(zhǎng)還要善于對(duì)班組的工作進(jìn)行總結(jié),找出成績(jī)和不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短。工班長(zhǎng)只有做到“文武雙全”,才能更好地?fù)?dān)負(fù)起職責(zé),確保班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十二
為了更好地提高我們第一批員工的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,首礦大昌公司于201*年1月7號(hào)到201*年1月31號(hào)分別聘請(qǐng)了首鋼工學(xué)院的四位老師給我們作了為期一個(gè)月的后備班組長(zhǎng)的培訓(xùn)。通過這一個(gè)月的培訓(xùn),我深深的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人才的渴望及對(duì)我們這批員工寄予的厚望。在培訓(xùn)中我認(rèn)真聽講,課后總結(jié)并領(lǐng)悟所學(xué)知識(shí)的意義,下面我就這一個(gè)月的學(xué)習(xí)情況和感想作如下總結(jié):
在培訓(xùn)期間,公司實(shí)行軍事化管理的模式,所謂軍事化管理就是按照部隊(duì)要求進(jìn)行統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一學(xué)習(xí),統(tǒng)一就餐,統(tǒng)一訓(xùn)練等等,一切都要統(tǒng)一化、規(guī)范化。所以公司制訂了各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和請(qǐng)假制度,確保良好的出勤和課堂秩序,保證了培訓(xùn)的順利進(jìn)行。每天六點(diǎn)四十準(zhǔn)時(shí)集合跑操,早餐、午餐、晚餐排隊(duì)有秩序的按點(diǎn)吃飯,著裝統(tǒng)一列隊(duì)進(jìn)入教室學(xué)習(xí),上課認(rèn)真聽講做好筆記,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流,利用課余時(shí)間舉辦一些體育比賽活動(dòng)來豐富我們的業(yè)余生活。實(shí)行軍事化管理,其目的就是提高公司全體員工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,以及員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平,以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)博弈中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以通過軍事化管理我們改掉了自身懶散的毛病,加強(qiáng)了自身的紀(jì)律性、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為今后能更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這段時(shí)間,四位老師分別給我們講述了管理的基本知識(shí)(其中包括班組管理要訣、班組在企業(yè)中的地位與作用、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的使命和職責(zé)、對(duì)班組長(zhǎng)的要求等等)、安全管理(事故災(zāi)害類別、因素與原因、安全標(biāo)準(zhǔn)制定和危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練等)、首鋼企業(yè)文化介紹(正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)文化、首鋼企業(yè)文化發(fā)展歷程、首鋼企業(yè)文化建設(shè)未來發(fā)展、首鋼企業(yè)文化建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)、首鋼新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和要求)、班組精細(xì)化管理與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)管理、班組設(shè)備管理、班組現(xiàn)場(chǎng)精益管理5s管理、班組質(zhì)量管理、設(shè)備三大流程介紹、溝通、打造班組文化、角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、管理創(chuàng)新等內(nèi)容。
作為一個(gè)班組長(zhǎng)我們不但要在技術(shù)上不落后于他人,更要在管理上有所提高。沒有過人之處,沒有過硬的技能,就很難服眾。同時(shí)還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能、分析、判斷等能力,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處。班組是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的所有生產(chǎn)都在班組中進(jìn)行,所以班組的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。班組長(zhǎng)是發(fā)展的帶頭者又是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的監(jiān)督者既是承上啟下的橋梁又是職工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要有明確的團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向和戰(zhàn)略思想。默契是員工有較強(qiáng)執(zhí)行力的基礎(chǔ),這種默契的形成,肯定不是一朝一夕能夠做到的,這就需要員工多加交流和溝通。一個(gè)真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)肯定有其自己的文化。這里主要是形成定勢(shì)的行為習(xí)慣和準(zhǔn)則,像標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、5s管理都可以作為團(tuán)隊(duì)文化形成的基礎(chǔ)。一成不變、墨守成規(guī)只會(huì)讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)慢慢的消逝,只有不斷的創(chuàng)新、不斷的發(fā)展才能適應(yīng)工藝乃至?xí)r代的發(fā)展。
質(zhì)檢是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,且要與各部門加強(qiáng)溝通,質(zhì)檢工作作為公司的一個(gè)非常重要的職能部門,對(duì)公司的發(fā)展起到“保駕護(hù)航”的作用。當(dāng)下,在今后的工作中,我應(yīng)該更加用心體會(huì)管理這門藝術(shù)。我要積極發(fā)揮自己的作用,做好對(duì)新來畢業(yè)生的“幫”、“傳”、“帶”,做好“兵頭將尾”。面對(duì)新的工作要有積極的工作態(tài)度,面對(duì)新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對(duì),堅(jiān)持不懈的把事情做好?!肮芾頍o小事”,我要從小事做起,從簡(jiǎn)單的事情做起,帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握基本技能,打造一支有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)女性,在管理一個(gè)女性較多的團(tuán)隊(duì)時(shí),較男性也有一定的優(yōu)勢(shì)。女性在管理上更細(xì)膩,包括對(duì)員工創(chuàng)造力的發(fā)揮和關(guān)愛方面,要獨(dú)到一些。隨著以后質(zhì)檢隊(duì)伍的不斷壯大,怎樣才能更有效、有序、保質(zhì)、保量做好管理工作呢?今后如果我能夠肩負(fù)起管理工作,我要在日常的工作中關(guān)心員工,了解他們的基本信息、每天的情緒狀態(tài)、思想活動(dòng),做組員的貼心人、明白人,這樣才能做好領(lǐng)路人和帶頭人。
與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)新思維謀發(fā)展。雖然培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),但選題廣泛、內(nèi)容充實(shí)。通過這次后備班組長(zhǎng)的培訓(xùn),我學(xué)到了很多新方法、新思路、新知識(shí),認(rèn)識(shí)了許多新朋友,開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。通過培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)內(nèi)容可以見證,公司對(duì)我們寄予很大的厚望,同時(shí)也給了我們很大的信心。在今后工作中,我一定會(huì)學(xué)以致用,努力提高自己的自身素養(yǎng)和管理能力,為企業(yè)今后的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量!
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十三
時(shí)光飛逝,一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間即將過去,這個(gè)月是一個(gè)非比尋常的一個(gè)月,它是我在進(jìn)入公司后過的最繁忙的一個(gè)月,也是我人生新起點(diǎn)的一個(gè)月!這個(gè)月不僅充滿了我對(duì)前期工作的回憶,更充滿了我對(duì)未來工作順利進(jìn)行的向往和憧憬!
感謝。
首先,感謝公司能給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!這個(gè)月使我體會(huì)到了很多,也學(xué)會(huì)了很多!尤其,是在王立濤班長(zhǎng)和其他班長(zhǎng)的指導(dǎo),使我在工作中受益匪淺!從他們身上學(xué)會(huì)的不僅僅是生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn),更多的還有為人處事的道理!真的很是感謝每一位在我工作中給予我?guī)椭娜耍驗(yàn)槟銈兪俏议_展新工作上的老師!
總結(jié)。
通過各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友的辛勤指導(dǎo),我對(duì)工作做出了如下總結(jié):
工作認(rèn)識(shí)。
生產(chǎn)應(yīng)該以思想態(tài)度、安全、質(zhì)量(箱東)、產(chǎn)量、成本、人員培養(yǎng)、文明衛(wèi)生這幾點(diǎn)來進(jìn)行!
思想態(tài)度方面。
我認(rèn)為一個(gè)合格的班長(zhǎng)必須具備以下幾點(diǎn):
1.對(duì)于自己:
思想態(tài)度要端正,生產(chǎn)積極且用心,處事要認(rèn)真負(fù)責(zé),還應(yīng)服從上級(jí)管理,并在各方面嚴(yán)格要求自己,努力提高自己,以使自己更能夠適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的調(diào)度安排。上班期間應(yīng)把精力全部投入工作,力求把工作做到最好。
2.對(duì)于員工:
應(yīng)該善于與員工溝通!明白員工所作所為、及思想!正確引領(lǐng)員工做好每一份工作,焊好每一條焊縫!要讓員工明白,我們不是只是一個(gè)人用一只手在機(jī)械性的生產(chǎn),而是我們是在用心來生產(chǎn)!要培養(yǎng)員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度,及上進(jìn)心!更應(yīng)讓員工以6s為核心來生產(chǎn)!(這是對(duì)公司負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé))。
安全方面。
我們的生產(chǎn)車間屬于大型的鋼鐵結(jié)構(gòu)車間,安全隱患無法完全排除!
作為班長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)!把安全生產(chǎn)作為我們的首要任務(wù)!
以“先安全,在生產(chǎn);不安全,不生產(chǎn)!”為原則!
認(rèn)真做好員工的安全培訓(xùn)工作,并要讓員工形成“居安思?!钡男膽B(tài),且還要讓員工將“四不傷害”的精神牢牢的印入腦海!
發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)上報(bào)、整改!
(例:鵝頸槽、叉?zhèn)攘?、寬邊、底板等需要吊運(yùn)的原材料的吊運(yùn);鵝頸槽一線在生產(chǎn)過程中的推拉;胎架定位到總裝的各通道等都容易引起大工傷事故)。
質(zhì)量方面。
質(zhì)量是贏得訂單的根本!
因此我們應(yīng)該培養(yǎng)員工正確的上班意識(shí),及負(fù)責(zé)任的態(tài)度!
認(rèn)真焊好每一個(gè)底架!要時(shí)刻緊盯生產(chǎn)質(zhì)量!保證每一塊原材料都不錯(cuò)位、移位;保證每一條焊縫粗細(xì)均勻、無漏焊、氣泡、氣孔、焊穿!
發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理!
產(chǎn)量方面。
產(chǎn)量是除獎(jiǎng)罰以外唯一用來衡量,每一位員工付出所獲得報(bào)酬高低的數(shù)據(jù)!
因此,作為班長(zhǎng)應(yīng)充分了解每一位員工的工作技能、能力!引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)在保證安全、質(zhì)量的前提下,互相幫助,積極上進(jìn)的精神!并對(duì)在人員不穩(wěn)定等縱多因素的影響下,對(duì)人員作出合理的安排,反應(yīng)要靈敏,發(fā)現(xiàn)不合理的盡快優(yōu)化!人員稀缺時(shí),班長(zhǎng)也應(yīng)頂崗!力爭(zhēng)以最有限的人員配置、設(shè)備配置在保證安全與質(zhì)量的同時(shí)用最短的時(shí)間創(chuàng)造最大的價(jià)值!
成本方面。
成本是公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的一個(gè)重點(diǎn)!
我們要做到責(zé)任到戶,按人頭分配任務(wù)!
對(duì)于員工要讓他們懂得并強(qiáng)制執(zhí)行:
1.工具要愛惜!(保養(yǎng)要到位)。
2.焊絲盡量用完。(保證不鋪張浪費(fèi))。
3.保證焊接質(zhì)量。(杜絕浪費(fèi)每一塊原材料)。
4.電源的開關(guān)。(生產(chǎn)時(shí)開電,不生產(chǎn)不開電)。
5.壓縮空氣、二氧化碳?xì)怏w管道及設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。
人員培養(yǎng)方面。
人員培養(yǎng)是生產(chǎn)的根本!
員工技能熟練及多能將直接影響到一個(gè)班組的生產(chǎn)能力!(再怎么會(huì)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)也不可能將一批生手弄得比一批熟手強(qiáng))因此,我們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)更多的應(yīng)該去考慮如何為班組培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才!以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需!且技能單一的員工更容易因?yàn)槊刻熘貜?fù)不變的工作而對(duì)工作產(chǎn)生厭倦!
文明衛(wèi)生方面。
好的工作環(huán)境,將會(huì)給予人更愉快的心情,也更能給予人好的印象,更能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的文明及管理水平。因此,應(yīng)該專人專責(zé)!對(duì)于不配合的嚴(yán)肅處理!更要培養(yǎng)員工文明生產(chǎn)的好習(xí)慣!
管理方面。
1.自己各方面一定要做好,用自己的工作激情影響到每一個(gè)員工,胸襟寬廣。
2.鼓勵(lì)上進(jìn),在工作中鼓勵(lì)員工多學(xué)、多看、多想、多幫忙!
3.培養(yǎng)員工良好的工作態(tài)度,要每一個(gè)員工明白,來公司是工作的,不是來玩的,4.人性化的管理,杜絕粗暴野蠻管理,協(xié)調(diào)好員工的工作情緒,及建立良好的上下層之間的人際關(guān)系,讓成員感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是溫暖的。
5.要讓每個(gè)員工明白團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo),掌握好如何高效率的完成工作目標(biāo)的方法。6.在工作中出現(xiàn)意外問題時(shí),及時(shí)做好指揮工作,并要求員工作中出現(xiàn)什么問題及時(shí)上報(bào)。
7.協(xié)調(diào)好上層關(guān)系,及時(shí)把上層的任務(wù)和思想傳達(dá)給班組的每一位員工,并做到良好的協(xié)調(diào),以致不影響生產(chǎn)。
8.員工應(yīng)以鼓勵(lì)為主,不隨便辱罵員工!
9.強(qiáng)制員工按照工藝施工,并要讓員工形成習(xí)慣!
10.一切生產(chǎn)均需在保證安全的情況下進(jìn)行!
11.所有工具,材料等需整齊擺放!
12.獎(jiǎng)罰分明,不搞親戚、朋友等關(guān)系,一視同仁!
13.(還沒想出來!``````誰來救救我!)。
歸納。
這次實(shí)習(xí)是一個(gè)很好的鍛煉自我的機(jī)會(huì),它讓我懂得了立場(chǎng)不一樣時(shí)的各種不同。雖然在這段期間開始時(shí)有些不適應(yīng),但只要想到我是在為自己的未來奮斗,為將來打拼,我堅(jiān)信我一定會(huì)努力把這份工作干得更好。
這次讓我學(xué)到的不僅僅是生產(chǎn)的知識(shí),更重要的是我學(xué)會(huì)了怎樣去面對(duì)可能發(fā)生的各種狀況。我想未來我會(huì)走的更好更遠(yuǎn)。我會(huì)為自己的將來努力,努力去創(chuàng)造屬于我自己的光輝歷史!
2013年12月**日。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十四
20xx年以來,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
能堅(jiān)持深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
上半年年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(zhǎng),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職。
能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十五
親愛的老師:。
您好!
瘋狂的一天,我有很多話要和你交流。在我看來,班長(zhǎng)要關(guān)心班級(jí),素質(zhì)高,給班級(jí)出主意,能在班級(jí)里做一些活動(dòng),活躍班級(jí)氣氛,關(guān)心學(xué)生成績(jī),根據(jù)每個(gè)人的不同情況幫助學(xué)生……在一個(gè)成功的班長(zhǎng)帶領(lǐng)下,學(xué)生們充滿了生機(jī)和活力。
一個(gè)班需要一個(gè)好的班長(zhǎng),對(duì)這個(gè)班長(zhǎng)的要求很高。他不只是掛個(gè)名,他只是上臺(tái)收流動(dòng)紅旗。他更需要的是為班級(jí)著想。而這一切的前提是班長(zhǎng)有空余時(shí)間和空余能力去學(xué)習(xí)。但是我在這方面很欠缺。我曾經(jīng)有過一個(gè)好主意,但經(jīng)常無法付諸實(shí)踐。所以,很大程度上,全班的沒落是我班長(zhǎng)不稱職的原因。
我也受到過別人的警告,知道自己不能再這樣混日子了,不能因?yàn)閭€(gè)人原因拖累大家。雖然我很喜歡這個(gè)神圣的職業(yè),但我可能真的明白,小學(xué)的時(shí)候,退休的毛老師深深地向校長(zhǎng)就求校長(zhǎng)讓他留下來多教幾年。任何職業(yè)都有其神圣的地方,但如果強(qiáng)行占有,就失去了原本的真諦。我想,但我沒瘋。我是理智的,我知道該退休了。讓一顆新星取代我垂死的星吧!它的光芒會(huì)更強(qiáng)大,更持久。
我還有很多事情要做。當(dāng)我明白了生命的意義,我就不再沉迷于網(wǎng)絡(luò)。我想深化學(xué)習(xí),爭(zhēng)取英語和數(shù)學(xué)第一線。我想廣泛地學(xué)習(xí)知識(shí),而不僅僅是在課堂上。
我也要提升自己,要善于言辭,要開放,要勇于挑戰(zhàn),要接受挑戰(zhàn),要善于抓住生活中的機(jī)遇,要做一個(gè)資本主義者。
當(dāng)然,這個(gè)辭職很堅(jiān)定。一個(gè)原因是我的同學(xué)在家長(zhǎng)會(huì)上自己學(xué)習(xí),而我,還有值班班長(zhǎng),管理不好紀(jì)律。曾經(jīng)想過給你寫詩,也想過一副對(duì)聯(lián):上聯(lián)糖果垃圾滿天飛;下聯(lián)接雞鳴鴨鳴一鍋粥;橫向批準(zhǔn)開派對(duì)。還有幾個(gè)男生不聽我的打籃球。好像同學(xué)都不聽我的。我的能力真的不夠。換個(gè)顯示器,說不定會(huì)有好效果。
當(dāng)然,我成為班長(zhǎng)后,還是會(huì)熱心班級(jí)事務(wù),關(guān)心班級(jí)群體,必要的時(shí)候會(huì)和你溝通。你放心,我會(huì)繼續(xù)做一個(gè)好人。
很抱歉讓你擔(dān)心。祝你身體健康,教學(xué)成功!
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給予我一個(gè)展示自我公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),我?guī)е孕排c堅(jiān)持踏上了競(jìng)選五班班長(zhǎng)的道路。本人今年29歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于燕山大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè),中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位。從20xx年參加裝置建設(shè)至今,榮獲20xx年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌,20xx中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎(jiǎng)。
競(jìng)聘原因如下:
第一、發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,回報(bào)高密裝置。在裝置建設(shè)期間,參與管線的清洗與爆破工作,擔(dān)任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作。高密裝置陪我走過五個(gè)春夏秋冬,伴我度過人生的起起落落,她豐富了我的人生,給予我許多智慧。我很開心現(xiàn)在有機(jī)會(huì)為高密裝置做出更大的貢獻(xiàn),為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。
第二、鍛煉個(gè)人能力,挖掘個(gè)人潛能。班長(zhǎng)崗位是一個(gè)要求綜合能力較強(qiáng)的崗位。包括對(duì)于班組內(nèi)人員管理、保證日常裝置的正常運(yùn)行,裝置設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范落實(shí)等一系列工作。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累,業(yè)余時(shí)間的不斷學(xué)習(xí),我已具有一定的工作水平,我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力,發(fā)掘自己更大的潛能,不斷充實(shí)自己,挑戰(zhàn)自己,配合領(lǐng)導(dǎo)干好工作。因此我決定競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng)。
競(jìng)聘理由:
第一豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校期間擔(dān)任團(tuán)支書的工作,組織各種團(tuán)活動(dòng),使我積累了許多組織管理經(jīng)驗(yàn),提高了個(gè)人交流溝通能力。并且現(xiàn)在是天津石化單身團(tuán)支部中的一員,每年組織舉辦單身交流等一些列活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)水平,豐富了管理經(jīng)驗(yàn)。因此我有能力擔(dān)任班長(zhǎng)這一職位,管理好班組成員。
第二較強(qiáng)的崗位素質(zhì)。一年的裝置建設(shè)參與,使我熟知高密裝置各個(gè)管線的關(guān)聯(lián),掌握工藝流程;一年半的外操工作時(shí)間,進(jìn)一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應(yīng)器,了解他運(yùn)行時(shí)容易出現(xiàn)的問題,以及應(yīng)該如何及時(shí)處理,做出正確決定,保證裝置正常運(yùn)行。從事內(nèi)操崗位以來,邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),掌握裝置各種牌號(hào)開停車步驟。并且認(rèn)證學(xué)習(xí)了dcs各個(gè)工藝參數(shù)之間的邏輯關(guān)系與各個(gè)聯(lián)鎖點(diǎn)的聯(lián)系,防止發(fā)生聯(lián)鎖非計(jì)劃停車。
第三較好的年齡優(yōu)勢(shì)。精力旺盛,充滿朝氣,能夠應(yīng)對(duì)高密切換牌號(hào)開停車的頻繁,即將邁入三十而立的我,辦事更加果斷,更明白工作的真諦。
第四充滿自信,迎接挑戰(zhàn)。信心是做好工作的前提,有了自信才會(huì)時(shí)時(shí)刻刻充滿激情,我會(huì)將這一份熱忱感染到班組中每一位成員,激發(fā)每位組員的戰(zhàn)斗力做到面對(duì)困難,迎難而上。
事敢干不敢抗,做事馬虎不認(rèn)真,不僅是對(duì)裝置對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組員的失責(zé),更是對(duì)自己的失責(zé)。
衷心希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的平臺(tái),如果有幸競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃如下:
一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:
在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí),首先作為自己,要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來武裝自己,組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設(shè)備安全操作規(guī)程,了解設(shè)備性能,做到使每位員工心中有數(shù)。
(1)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑、冒、滴、漏問題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證裝置的所有設(shè)備正常運(yùn)行。
(2)要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題,配合化驗(yàn)室,按照物料配比,生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。
(3)作為班長(zhǎng),團(tuán)結(jié)好值班長(zhǎng)及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面。
反應(yīng)器的己烯乙烯配比對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,杜絕在停車時(shí)產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品,造成反應(yīng)器的結(jié)垢,造成非計(jì)劃停車;了解氫氣乙烯配比對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,杜絕產(chǎn)生過高或過低熔融指數(shù)的產(chǎn)品,減少對(duì)后工段造粒開車的影響。
(2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。電氣設(shè)備是裝置的心臟,深刻體會(huì)到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。
(3)確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機(jī)械設(shè)備無振動(dòng)、無跑冒、無高溫等,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。
(4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊(duì)伍,生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓(xùn),提高自保意識(shí)。
三、班組建設(shè)管理方面:
(1)增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng),要做到恪盡職守,大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂競(jìng)賽。
(2)做好規(guī)范的日常工作,認(rèn)真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵(lì)員工提出革新,班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要考慮到更多的細(xì)微之處,要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。
以下是對(duì)于高密裝置的個(gè)人見解:
一、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定及運(yùn)行容量外,外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯(cuò)誤操作等,同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)安全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備上鎖制度,杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。
二、dcs中各個(gè)操作模塊的儀表設(shè)置參數(shù)也是至關(guān)重要的。在現(xiàn)行的高密dcs操作模塊中有些重要的報(bào)警參數(shù)的設(shè)置有待改進(jìn)。例如在上次hsr逆流報(bào)警連鎖的事故中,fic30141模塊中的dl值就沒有報(bào)警,因?yàn)樵O(shè)置的值很高,沒有達(dá)到報(bào)警的限值。如果dl值設(shè)置的合理,會(huì)提前在聯(lián)鎖前有報(bào)警提示操作工,可能就會(huì)避免事故的發(fā)生。
三、在雙峰生產(chǎn)中,中間處理單元的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要!而在中間處理膜有液體出現(xiàn)的時(shí)候,會(huì)聯(lián)鎖停膜回收入口閥,儀表風(fēng)切斷,此時(shí)xxv30001會(huì)關(guān)閉,造成中間處理單元壓力波動(dòng)。如果將lahh30001加入聲光報(bào)警,就會(huì)很好的起到警示操作人員的作用,避免中間處理單元的壓力的波動(dòng)。
四、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次,以前大部分情況下放火炬,造成物料的浪費(fèi)。現(xiàn)在車間將r5002a/b的物料接臨時(shí)管線回收至c-5004,減少了物料的浪費(fèi),但r5002a/b的操作壓力是5.0mpa左右,接臨時(shí)管線畢竟是不方便而且也不安全。因此,在大修時(shí)建議將管線進(jìn)行改造加裝新的管線取代臨時(shí)管線,以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。
以上是我對(duì)裝置的個(gè)人見解,有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),如果競(jìng)聘不成功,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)一如既往的做好本職工作,努力完善自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
謝謝!
馮景壘20xx.2.21。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十七
忙碌的xx年就要結(jié)束了,轉(zhuǎn)眼間就要迎來了嶄新的一年,在這一年的工作即將告一段落的時(shí)候,回顧這一年來的工作,下面我就這一年來的工作、思想情況作以下述職:
(一)、思想方面。
本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,通過積極的參加各項(xiàng)政治教育活動(dòng),是我在思想上也有了更高一步的認(rèn)識(shí)。一年來,帶領(lǐng)全班積極參加,單位的政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),我自己也在參與單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作中,也學(xué)到了很多知識(shí)。
全班人員的思想基本上穩(wěn)定,積極向上,各項(xiàng)活動(dòng)都達(dá)到了單位所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的思想狀況,了解同志們想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。
緊緊圍繞年初預(yù)定的工作計(jì)劃,始終堅(jiān)持“按綱建設(shè)”的思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持強(qiáng)人員的執(zhí)行條令意識(shí),從小處入手,從點(diǎn)滴抓養(yǎng)成,做到堅(jiān)持做到,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到萬無一失。
平時(shí)訓(xùn)練,按計(jì)劃科學(xué)實(shí)施,科學(xué)安排訓(xùn)練內(nèi)容,做到“既不拿時(shí)間堆效果,也不死搬陳舊的方法,勇于創(chuàng)新、敢于突破”的理念。在規(guī)范訓(xùn)練學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容的同時(shí),達(dá)到最佳效果。在值班中仔細(xì)、認(rèn)真,注意巡視、檢查設(shè)備,準(zhǔn)確的掌握了值班室內(nèi)資料、儀表、工具的齊全情況,并做到了各種值班登記本的正規(guī)、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫。
(二)、工作方面。
從今年年初以來,參加專業(yè)日常維護(hù)100余次,迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查大型設(shè)備維護(hù)二十余次,等各類設(shè)備維護(hù),以及由于雷雨天造成的突發(fā)事件的處理等工作,當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)加班加點(diǎn)搶修設(shè)備,犧牲休息日,巡查內(nèi)管道的情況,在最短的時(shí)間內(nèi)解決各類問題。工作中,全專業(yè)人員盡職盡責(zé)、冒著烈日,暴雨不怕苦不怕累,細(xì)心排查問題解決問題。做到了立足本職,愛崗敬業(yè)的要求。并且圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
(三)、作風(fēng)方面。
始終以黨性原則作為自己的行動(dòng)指南,工作中能以一名黨員的身份的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,生活上不給組織講價(jià)錢談條件。獻(xiàn)愛心,助人為樂,作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),服從命令,聽從指揮,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認(rèn)真履行一名班長(zhǎng)的職責(zé),能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),具有忘我的奉獻(xiàn)精神。能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自控能力,注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。
關(guān)心時(shí)事政治,積極參加各種政治學(xué)習(xí),無違法違紀(jì)行為,并模范執(zhí)行國(guó)家的法律法令的條令條例。時(shí)刻把自己置身于組織監(jiān)督之下,能虛心向其他同志學(xué)習(xí),并誠(chéng)懇地接受批評(píng)意見,時(shí)刻注重?cái)[正自己的位置,要求自己保持團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)。時(shí)時(shí)事事把自己置于法紀(jì)約束之下,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī),自覺維護(hù)黨和單位紀(jì)律的嚴(yán)肅性,一絲不茍地執(zhí)行上級(jí)的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,從細(xì)微處嚴(yán)于律己,養(yǎng)成言行一致,表里如一,忠誠(chéng)老實(shí),令行禁止的作風(fēng)。
(四)、存在的不足。
1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒。
2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。
3、在學(xué)習(xí)理論和專業(yè)技知識(shí)上,不能夠深入的領(lǐng)會(huì)精髓。
4、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
站在一年的節(jié)點(diǎn),展望下一年,上一年的成績(jī),都已經(jīng)成為了過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的一年里,把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。以上的我一年來的工作述職。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十八
尊敬的老師:
很榮幸的成為班長(zhǎng),我一直很感激老師對(duì)我工作的指導(dǎo)和支持,但是目前我覺得自己還不是一名合格的班干部,所以還有因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我想盡快離職,希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xxx。
時(shí)間。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué):
大家好!
我很榮幸能站在這里參加班長(zhǎng)的競(jìng)選,在此我對(duì)大家的支持表示由衷的感謝。首先,我向各位介紹一下自己:我叫陶盟,作為大學(xué)一年級(jí)新生,我來自會(huì)計(jì)一班,現(xiàn)為班衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人之一。
一、我的主要優(yōu)勢(shì):
(一)踏實(shí)、有自信。
交流,了解他們的性格、思想、愛好,傾聽他們的心聲,充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動(dòng),這樣班級(jí)活動(dòng)也總是開展得熱火朝天。
二、對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
今天我之所以在這里參加競(jìng)選。我希望把我們班建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個(gè)真正的為同學(xué)服務(wù),同學(xué)們真正愛它的團(tuán)體,同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個(gè)展示能力的舞臺(tái)。與他人相比,我覺得自己多了一份自信,因?yàn)槲沂且粋€(gè)不服輸?shù)娜耍矣兄活w不折不扣的責(zé)任心和對(duì)我們班的滿腔熱情。比唬我如果沒有當(dāng)選,我將一如繼往的認(rèn)真工作,并且會(huì)做的更好,全力支持新一屆主席團(tuán)的工作。因?yàn)槲覑圻@個(gè)團(tuán)體,因?yàn)閻?,所以我要竭盡全力的去做。
三、競(jìng)聘上崗后的設(shè)想與打算。
如果我有幸當(dāng)選,我將借鑒上一屆主席團(tuán)的寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)他的光榮傳統(tǒng),實(shí)事求是的為同學(xué)服務(wù),并將與風(fēng)華正茂的同學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),大膽改革,充分發(fā)揮我們班應(yīng)有的作用,讓它成為名副其實(shí)的團(tuán)體。
最后,我真誠(chéng)希望大家相信我,支持我,給我這次展示能力的機(jī)會(huì)。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水,為大學(xué)校園明天繪出一幅美好的藍(lán)圖。我相信我們班的明天會(huì)更加美好!
謝謝大家!
陶盟20xx-3-18。
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇二十
一、加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動(dòng)的重要性,讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義,明確開展班組安全活動(dòng)是國(guó)家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識(shí)。
二、車間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。
三、不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。
在六月初,第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí),班長(zhǎng)、班員都感到很盲目,不知所措,在活動(dòng)中只是車間、班長(zhǎng)針對(duì)存在的問題講一講,班長(zhǎng)念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識(shí)。這不免有些流于形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,車間利用上下班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),開展了“怎樣開展班組安全活動(dòng)”的討論,找到了問題與不足。六月下旬,車間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動(dòng)中,班長(zhǎng)準(zhǔn)備充分,針對(duì)習(xí)慣性違章展開討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,從班員發(fā)自心底的話,足以看出班組每一個(gè)成員對(duì)自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識(shí)和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開展得更深入更細(xì)致,針對(duì)各崗位重點(diǎn)部位巡查內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習(xí),回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過,同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,通過互相提問、互相解答,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo),讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項(xiàng),認(rèn)識(shí)到了過去巡查時(shí)走過場(chǎng)帶來的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。
由于車間采取的措施得當(dāng),班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果,真正體現(xiàn)了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng)?;?、持久化必然會(huì)確保車間安全生產(chǎn),促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的開展,推動(dòng)公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
1、方便統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量。
2、有利于員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),要求員工作業(yè)據(jù)實(shí)際參數(shù)填寫作業(yè);且針對(duì)上工作之不良,下工位員工可以據(jù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)及實(shí)際填寫參數(shù)作互檢動(dòng)作;同時(shí)推行‘使用者付費(fèi)’觀念。
3、針對(duì)出貨后之產(chǎn)品,流程卡采用保存放置,方便針對(duì)客訴品起追訴作用!
(1)針對(duì)重點(diǎn)工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓(xùn),要求關(guān)注重點(diǎn)工位,班長(zhǎng)及上級(jí)管理加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工位的管控;且對(duì)重點(diǎn)工位采用5w/1h理念加以技能及理論培訓(xùn),一段時(shí)間加強(qiáng)督促后,再加理論及現(xiàn)場(chǎng)操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等;另上崗員工來源自上班工作認(rèn)真表現(xiàn),且頭腦反應(yīng)較快有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力者,人員將由班長(zhǎng)推薦產(chǎn)生。
(2)針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良,建議招聘一部分有潛質(zhì)開發(fā)的年輕員工,要求心態(tài)端正,對(duì)物理電磁學(xué)有一點(diǎn)的了解與興趣,其工作安排是,協(xié)同分析員朱靜一同針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之不良認(rèn)真做好分析,具體分析要求落實(shí)到工位每個(gè)實(shí)際操作人上,并將要求及時(shí)知會(huì)不良原因到相關(guān)班長(zhǎng)身上,相關(guān)班長(zhǎng)得知訊息后,要求其針對(duì)不良作相關(guān)糾正與改善動(dòng)作!建議產(chǎn)線使用一內(nèi)部品質(zhì)單,要求責(zé)任班別班長(zhǎng)認(rèn)真填寫及認(rèn)真落實(shí)糾正與預(yù)防措施!其發(fā)單班別班長(zhǎng)作相關(guān)工作工作跟進(jìn)及處理!針對(duì)相關(guān)班別班長(zhǎng)末認(rèn)真執(zhí)行改善對(duì)策導(dǎo)致不良或類似錯(cuò)誤再次重演的班長(zhǎng),將要求加以金錢處罰,其罰金將作為制造部?jī)?nèi)部表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。
(3)認(rèn)真加以思想及品質(zhì)意思教育,堅(jiān)持一次做對(duì)原則,因客觀原因不能達(dá)成,也要求做到同類錯(cuò)誤絕不再犯!
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇二十一
尊敬的老師:
我是陶藝的班長(zhǎng)xxx,首先我要感謝老師對(duì)我的信任,其次我要感謝班里全體同學(xué)對(duì)我工作的大力支持!
回首馬上結(jié)束的大一學(xué)習(xí)生活,我感到充實(shí)和努力能為班里同學(xué)服務(wù)也是我的職責(zé)所在。
身為一個(gè)基層的學(xué)生干部我管理著10人,我努力配合老師,用自己的實(shí)際行動(dòng)致力于建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)取互幫互愛的11級(jí)陶藝班。尊重師長(zhǎng),努力學(xué)習(xí)。先做人再做事,是我們11級(jí)陶藝班的諫言。現(xiàn)將入學(xué)以來的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下:
身為11級(jí)陶藝班的一員,我很珍視班里的10位兄弟姐妹,也很尊重每一位的個(gè)性和喜惡。大家來自不同的省市帶來了不盡相同的習(xí)慣和風(fēng)俗,我也著實(shí)見識(shí)了不同地域下的風(fēng)土人情,同時(shí)也感受到了溝通的重要。班集體的好與壞,班長(zhǎng)是關(guān)鍵。一個(gè)人的能力是有限的,通過和班里同學(xué)的接觸,我認(rèn)為溝通是解決問題最好的方法之一。也將秉持著服務(wù)的心幫助同學(xué)。
在學(xué)習(xí)生活中,身為11級(jí)陶藝班的一員,我感到革命尚未成功同志仍需努力!從出勤率來說我們班無同學(xué)沒有私自曠課的現(xiàn)象,在作業(yè)完成情況來說也無一人遲交和不交的現(xiàn)象。單從這一點(diǎn)來說,我們做的還不錯(cuò),但學(xué)習(xí)的熱情度和對(duì)作業(yè)的認(rèn)真程度來說差強(qiáng)人意!
在今后的學(xué)習(xí)中我要盡量以身作則在完成學(xué)業(yè)的基礎(chǔ)上盡量做到最好,搞好班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍。
還有我組織過兩次班級(jí)的小型聚會(huì),反響自不必說。我發(fā)覺適當(dāng)?shù)男M饣顒?dòng)不僅可以使我們外出透透氣更能增進(jìn)彼此的認(rèn)知,以及更好的組織班級(jí)。以后我會(huì)盡量在時(shí)間允許的情況下多組織互動(dòng)!
再有就是我需要努力和自省,在平常的任務(wù)和活動(dòng),我沒有和老師高度的一致,而是得過且過的心態(tài)。在今后任職期間我秉承著積極配合的心態(tài),對(duì)待老師安排下的任務(wù)和活動(dòng)!
我相信,在今后的學(xué)習(xí)生活的日子里,我們班全體同志會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取!為未來不留下遺憾而努力奮斗!
班長(zhǎng)心得報(bào)告篇二十二
尊敬的公司xx:
感謝xx對(duì)我的信任,給我機(jī)會(huì)來xx物業(yè)公司工作。其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友,學(xué)到不少新的知識(shí),也有過很多愉快的時(shí)間,但是我因家中事務(wù)太多,加上離家較遠(yuǎn)給工作帶來很多不變,特請(qǐng)辭去現(xiàn)在的保安工作,望xx能夠諒解,如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請(qǐng)與我聯(lián)系,手機(jī)號(hào)不變,并希望能保持聯(lián)絡(luò)。
希望公司xx能理解,并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求為盼!
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