房管局上半年工作總結(jié)(精選16篇)

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    總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源,從而制定更合理的解決方案。在寫總結(jié)時,我們應該注意采用簡明扼要的語言,避免文字冗長而讓讀者感到困惑。總結(jié)范文中的成功經(jīng)驗可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗和教訓,幫助我們避免犯同樣的錯誤。
    房管局上半年工作總結(jié)篇一
    當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。
    20xx年以來,我局機關(guān)總支嚴格按照縣直機關(guān)工委的要求,結(jié)合我局機關(guān)的具體實際,扎扎實實地開展了機關(guān)黨建工作,取得了明顯成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、堅持不懈地抓黨員、職工的教育與學習。
    教育與學習是提高黨員干部素質(zhì)的重要手段,機關(guān)黨支部對該項工作一直非常重視。在制度上,堅持每月學習制度和學習情況考勤登記通報制度;在形式上采取集中教育學習、分小組(科室)學和自學相結(jié)合的辦法;在內(nèi)容上主要學習了黨的十六大報告、《黨章》、法律法規(guī)、反腐倡廉知識以及房產(chǎn)相關(guān)業(yè)務。為將教育和學習工作落到實處,機關(guān)黨支部對個人學習情況進行定期檢查,將黨員干部政治學習情況納入了年終考核和黨員民主評議內(nèi)容,督促和激勵了黨員干部積極參學,形成了人人愛學習、個人勤學習的良好氛圍。
    二、全面加強黨的組織建設(shè)。
    基層組織是黨的各項方針政策的'具體執(zhí)行者,因此加強基層組織建設(shè)顯得尤為重要。一是完善了組織機制。按照黨要管黨原則,機關(guān)黨支部實行“縣直機關(guān)工委統(tǒng)一領(lǐng)導,支部具體組織實施”的黨建領(lǐng)導工作體制。機關(guān)黨建工作得到了局班子高度重視,多次聽取支部匯報,專題研究機關(guān)黨建工作,并在經(jīng)費等方面給予全力支持,形成了領(lǐng)導重視、責任明確的良好工作格局。二是對支部班子進行了調(diào)整,新一屆機關(guān)黨支部的力量得到了加強。三是做好了黨費收繳和資料報送工作。局機關(guān)黨支部嚴格按照要求及時足額收繳了黨費,按時報送了統(tǒng)計報表和年度工作計劃及其它材料。
    三、深入開展機關(guān)作風建設(shè)。
    干部作風的好壞直接影響機關(guān)形象,影響發(fā)展環(huán)境。黨支部在作風建設(shè)方面著重開展了抓作風樹正氣、抓環(huán)境樹形象的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。一是修改和完善了相關(guān)制度,用制度規(guī)范了管理,改進了作風,優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。二是狠抓勞動紀律和工作作風的整治,對干部職工上下班的情況加強考勤,實行開門辦公,端正了會風,改正了服務態(tài)度,提高了工作效率。三是認真開展“把紀律挺在前面”試點活動。按照縣紀委的安排,我局是全縣四個試點單位之一,通過活動,把工作展開來,把紀律亮出來,把紀律立起來,把紀律嚴起來。制作大幅宣傳牌,成立紀律督查小組,強化公車管理,規(guī)范公務接待,加強機關(guān)紀律管理,優(yōu)化服務窗口,加強財務監(jiān)督管理等,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委二十條。
    四、積極開展豐富多彩的黨建活動。
    活動是黨建工作的載體,也是增強黨組織凝聚力的有效手段。共組織了3次活動。一是開展了“七一”建黨慶?;顒?,機關(guān)全體黨員集體重溫了入黨誓詞,上一堂黨課,到城北社區(qū)和包村單位開展送溫暖活動,慰問困難黨員12戶,共計金額2400元。二是開展了國慶健身競技活動,組織黨員職工開展800米跑、乒乓球、羽毛球投籃等體育競技活動。三是開展業(yè)務技能大比武活動,今年8月組隊參加了全市業(yè)務技能大比武活動,取得了全市第四名的好成績。四是開展黨員民主評議活動。11月底組織全體黨員開展了民主評議,全體黨員積極參加,認真開展批評和自我批評。通過上述活動的開展,機關(guān)黨組織凝聚力、向心力明顯增強。
    房管局上半年工作總結(jié)篇二
    2017年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞縣委打造構(gòu)建核心增長極重要戰(zhàn)略支點這一重要目標,牢固樹立科學發(fā)展意識,在著力改善民生的基礎(chǔ)上繼續(xù)推動房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。一年來,全縣的房地產(chǎn)市場發(fā)展成績顯著,我局先后獲得全省保障性住房建設(shè)和房地產(chǎn)管理先進集體、全省房屋測繪工作先進單位、全市商品房預(銷)售管理工作先進單位、全縣房屋征收工作先進集體、全縣政協(xié)提案辦理工作先進集體,同時,我縣的保集半島樓盤被評為康居示范小區(qū),實現(xiàn)了我省康居示范小區(qū)零突破。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、區(qū)位優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場穩(wěn)中求升。
    2017年,全縣共有108家符合登記條件的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在建在售的項目77個,其中具有一級開發(fā)資質(zhì)2家,二級開發(fā)資質(zhì)17家,三級開發(fā)資質(zhì)20家。
    全年發(fā)放預售許可證127個,批準新建商品房上市325.65萬平方米,與上年同比增長107.89%;其中新建商品住房上市291.83萬平方米,與上年同比增長95.76%。
    1、房地產(chǎn)一級市場。2017年,全縣新建商品房銷售188.74萬平方米,與上年同比增長25.22%,銷售金額98.13億元,與上年同比增長43.04%。其中新建商品住房銷售17443套,與上年同比增長20.01%,銷售面積175.24萬平方米,與上年同比增長23.2%,銷售均價5105.9元/平方米,與上年同比增長15.18%;非住宅銷售13.5萬平方米,與上年同比增長59.57,銷售金額5.65億元,與上年同比增長56.02%,銷售均價6409.35元/平方米,與上年同比下降2.23%。
    2、房地產(chǎn)二級市場。一年來存量房交易共7001宗,與上年同比增長17.31%;交易面積74.19萬平方米,與上年同比增長13.29%;成交金額16.58億元,與上年同比增長23.82%。其中存量住房交易6764套,與上年同比增長21.05%;交易面積69.74萬平方米,與上年同比增長20.85%;成交金額15.89億元,與上年同比增長32.32%。
    辦理抵押登記18387件,比去年同比增長2.12%;抵押面積341.69萬平方米,同比增長11.16%,抵押金額340.63億元,同比增長167.54%。
    二、民生工程保障到位,兩房建設(shè)如期開工。
    1、廉租住房續(xù)建工程即將竣工。
    我縣廉租住房續(xù)建工程為2017年、2017年建設(shè)任務,目前工程進展較為順利,完成所有單體建筑主體工程及安裝工作,正在進行小區(qū)供配電建設(shè)和市政綠化工程。
    2、本年度廉租住房及公共租賃住房建設(shè)進展順利。
    2017年上級下達我縣新建保障性住房1495套,其中廉租住房451套、公共租賃住房1044套。
    (1)、今年我縣廉租住房項目選址位于縣城以西、路以南,用地面積30.06畝,規(guī)劃新建4棟住宅樓共計536套(1棟11層、1棟15層、2棟16層)、1棟社區(qū)用房及1棟農(nóng)貿(mào)市場,總建筑面積約36530.37㎡,概算總投資7917萬元。該項目已完成所有基本建設(shè)程序,于5月底嚴格按照招投標法規(guī)定,在縣招標辦、縣發(fā)改委、縣紀檢等部門的監(jiān)督下確定了設(shè)計、監(jiān)理、施工單位。同時完成了影響該工程建設(shè)的35kv(農(nóng)藥廠所有)的電力線路搬遷和墳墓、菜地的移除、場地平整及三通一平工作,并于6月28日動工建設(shè)。目前工程進展較為順利,已有2棟住宅樓十層樓面施工完成,2棟住宅樓九層樓面施工中,農(nóng)貿(mào)市場三層樓面施工中。完成投資約3000萬元。
    (2)、我縣公共租賃住房參照市做法,由江鈴集團負責新建,項目選址位于小蘭工業(yè)園區(qū)蓮溪路以西、迎富大道以北,建設(shè)用地50畝,規(guī)劃建設(shè)2棟28f公寓樓,建筑面積32210.05㎡(含地下面積),共1080套住宅,總投資約6448.52萬元。該工程應完成前期手續(xù)及招投標工作,目前工程正緊張有序施工中,正在地下室施工過程中。完成投資約1000萬元。
    3、租金配租發(fā)放及時到位。
    (1)、廉租住房租金補貼。全縣廉租住房工作于2017年10月啟動,補貼標準按照每人10平方米,每平方米5元執(zhí)行,自2017年6月起,全縣廉租住房保障面積標準由人均住房建筑面積10㎡提高到了住房建筑面積13㎡。截至今年12月全縣共發(fā)放配租租金481.04萬元,共442戶,1019人享受了廉租住房租金補貼。其中今年1—12月份新增申請廉租住房租金補貼171戶385人,全年共發(fā)放了63.62萬元租金補貼。今年我辦對全縣已享受租金補貼家庭進行了年度審核,取消不符合條件家庭67戶。
    (2)、低收入家庭住房補貼。自2017年1月起,全縣實行了低收入家庭住房補貼發(fā)放制度,截止2017年12月,全縣共對983戶低收入家庭發(fā)放了住房補貼共計699.27萬元,其中2017年發(fā)放了137.41萬元住房補貼,經(jīng)年度審核取消了154戶不符合條件家庭。
    三、不斷適應新形勢,基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推進。
    1、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作效率顯著提升。2017年,共整理交易發(fā)證入庫檔23215份,開放產(chǎn)權(quán)檔案和抵押檔案21680份,整理抵押入庫檔案16304份,注銷抵押檔案7321份,配合地方財政開減免稅證明17580份。接待公、檢、法、紀、司以及有關(guān)單位查檔800份,公、檢、法院查封290份,公檢法解封41份。同時,共完成房屋面積測繪513.25萬平方米,其中房屋初始登記發(fā)證面積測量225.05萬平方米,商品房預售面積測量288.21萬平方米。
    2、行業(yè)管理逐步規(guī)范。
    (1)、加強開發(fā)企業(yè)管理力度。
    一是嚴厲查處開發(fā)企業(yè)合同欺詐、捂盤惜售、哄抬房價、一房多賣等違法違規(guī)行為;二是進一步完善房地產(chǎn)市場預警制度,建立了網(wǎng)上新建商品房、存量住房信息公示制度;三是及時調(diào)整了普通商品住房的標準,減輕住房消費者的負擔。
    (2)、完善物業(yè)和中介企業(yè)監(jiān)管手段。
    一是在去年中介普查的基礎(chǔ)上,不定期對十家中介企業(yè)進行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時責令其限期整改;二是按照市局的文件精神,規(guī)范了全縣二手房買賣的合同文本;三是繼續(xù)加大了《物業(yè)管理條例》的宣傳力度,協(xié)助兩家業(yè)主委員會重新改選以及幫助指導五家樓盤物業(yè)管理企業(yè)申報全市文明示范小區(qū)建設(shè)。
    (3)、實行房屋租賃管理制度。
    今年,我局按照縣委、縣政府的部署,制訂了房屋租賃管理制度。一年來,共完成租賃管理46戶,收取租賃管理費4600元。
    3、白蟻防治工作再上臺階。2017年,共簽訂白蟻預防合同83宗,面積432萬平方米,預防施藥面積達302萬平方米,此外,簽訂白蟻滅治合同9宗。
    4、創(chuàng)新維穩(wěn)工作責任制。
    全局始終將維穩(wěn)作為一項重要工作來抓,信訪、訴訟、房屋鑒定等都明確了具體的責任人,并將維穩(wěn)工作情況作為分管領(lǐng)導和部門負責人年終考核的一項重要指標。
    (1)、信訪情況。
    一年來共配合信訪部門協(xié)調(diào)處理多起信訪案件,其中房屋拆遷補償、房地產(chǎn)開發(fā)中的違規(guī)行為以及物業(yè)管理投訴方面的問題尤為突出。2017年共受理調(diào)處、回復信訪案件達200余件,這些信訪案件已基本息訪。為維護穩(wěn)定、保一方平安作出了我們應有的貢獻。
    (2)、行政訴訟情況。
    我局通過聘請法律顧問、委派相關(guān)人員形成了行政訴訟案件日常應對工作機制,一年來共應對行政訴訟案件1起。
    (3)、房屋安全鑒定情況。
    2017年我局受理了19起房屋鑒定,對每一宗危房鑒定都出具了鑒定報告,告知了房屋存在的安全隱患和處置方案,有效地將事故的發(fā)生防范于未然。
    5、健全房屋征收管理。
    2017年的房屋征收工作任務很大,根據(jù)2017年1月21日實施的《國有土地上房屋征收與補償條例》的規(guī)定,結(jié)合我縣的實際情況,制定并出臺了國有土地和集體土地上房屋征收與補償?shù)挠嘘P(guān)新政策與標準。在執(zhí)行新的房屋征收政策條件下,各項目得以穩(wěn)步推進。
    在過去的一年里,全縣組織大征收109萬平方米,拆除房屋面積84萬平方米,創(chuàng)造了我縣房屋拆遷的歷史。除此之外,我局共參與房屋征收補償項目共30個,核實房屋征收補償資金1521.6萬元整,丈量房屋總面積1.724萬平方米。其中框架結(jié)構(gòu)房屋3225.32平方米、磚混結(jié)構(gòu)房屋4340.22平方米、磚木結(jié)構(gòu)房屋7015.32平方米、簡易磚混結(jié)構(gòu)房屋262.98平方米、一級簡易磚木結(jié)構(gòu)房屋1276.59平方米、二級簡易磚木結(jié)構(gòu)房屋1123.47平方米。
    四、存在的問題。
    2017年我局在積極轉(zhuǎn)變工作職能、改進工作作風、改善服務環(huán)境等方面都取得了喜人的成績。但與人民群眾的期望相比、與全國百強縣的同行們相比,我們還應清醒的看到存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:征收工作的難度增大;保障性住房建設(shè)力度還需進一步加大;物業(yè)管理糾紛增多;征收工作難度加大;服務意識還需要進一步加強;適應新時期下的房管工作,部分職工政策水平還不高;內(nèi)部管理制度還需要進一步完善等等都有待我們在今后的工作中不斷改進和提高。
    在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導下,深入貫徹黨的十八大和十八屆一中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,按照科學發(fā)展觀的要求,進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度,不斷規(guī)范房屋征收管理,繼續(xù)推進住房保障制度建設(shè),促進房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。2017年我局將重點抓好以下幾方面開展工作:
    (一)房地產(chǎn)開發(fā)市場管理方面。
    1、進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。加強房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)全過程監(jiān)管,依法查處擅自更改規(guī)劃、少報多建等違規(guī)行為,重點打擊合同欺詐、虛假廣告、捂盤惜售、囤積房源、惡意炒作、哄抬房價等違法違規(guī)行為;正確引導企業(yè)增強社會責任感和自律意識,發(fā)揮骨干房地產(chǎn)企業(yè)的示范作用。積極探索適應當前形勢的房地產(chǎn)開發(fā)新模式,不斷加大對低價房和中小套型普通商品房的供應力度。改善房地產(chǎn)交易環(huán)境,實現(xiàn)“一站式”服務,爭取領(lǐng)導重視支持興建房產(chǎn)交易中心。
    2、加強預售管理。進一步完善房地產(chǎn)信息公示長效機制,加大房地產(chǎn)開發(fā)樓盤進度監(jiān)控力度,完善預告登記環(huán)節(jié),落實商品房銷售及交付環(huán)節(jié)中的管理細則,加大對違法違規(guī)行為的打擊力度,建立和完善預售資金監(jiān)管制度,杜絕開發(fā)企業(yè)抽逃或挪用資金,完善房地產(chǎn)開發(fā)預警機制,防止出現(xiàn)爛尾樓的現(xiàn)象發(fā)生,建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案體系。
    3、進一步完善房屋登記制度。健全房產(chǎn)測繪圖紙審核制度。加快健全二手房交易網(wǎng)上備案公示制度,提高中介服務行業(yè)的透明度,進一步保障購房人的合法權(quán)益。
    4、加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測,進一步完善房地產(chǎn)企業(yè)容積率和成本公示制度,健全房地產(chǎn)市場監(jiān)測分析工作機制,全面、及時、準確地發(fā)布市場供求信息,合理引導住房消費。
    5、探索物業(yè)服務行業(yè)管理新模式。增強業(yè)主自覺繳費的意識。規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)的行為,為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。堅持社區(qū)為主、部門配合的管理模式,為物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展提供便利。加快進行新舊社區(qū)物業(yè)管理調(diào)研,吸收先進經(jīng)驗,建立有效機制,爭取建成比較規(guī)范的示范小區(qū)。
    6、繼續(xù)開展房屋安全鑒定工作,使我縣的房屋安全管理逐漸步入規(guī)范化、法制化的軌道。
    7、逐步健全全縣房屋租賃登記備案制度,對房屋租賃雙方給予制度保障,進一步合理引導社會的居住結(jié)構(gòu),有效地盤活全縣存量房租賃市場。
    (二)征收管理方面。
    2017年在圍繞加快構(gòu)建核心增長極目標和2萬畝土地收儲計劃的大環(huán)境下,預計完成64萬平方米的房屋征收任務。我局將繼續(xù)以改進工作作風,改善和優(yōu)化工作制度,提高工作效能著手,扎實開展機關(guān)效能建設(shè),創(chuàng)新服務機制,切實提高的工作實效。同時,我們要求工作人員認真吸取工作中的教訓,加強自身素質(zhì)與廉政建設(shè),以服務發(fā)展、以民為本入手,把求真務實的要求落實到征收工作的各個方面。
    (三)住房保障方面。
    一是要保質(zhì)保量抓緊完成2017年和2017年1665套和2017年451套廉租房建設(shè)任務;二是要按照“公開、公平、公正”的原則對廉租房進行實物配租,力爭把好事辦好;三是要建立和完善保障房的管理機制和規(guī)章制度。
    (四)隊伍建設(shè)方面。
    1、繼續(xù)開展機關(guān)效能和行風建設(shè)。一是按照縣委、縣政府“樹一流作風、創(chuàng)一流效能、建一流環(huán)境”集中整治活動部署,將該活動深入持久的開展下去;二是緊緊圍繞提高工作效率這個中心,建立健全機關(guān)效能建設(shè)和政風行風評議工作的長效機制。
    2、積極履行行政許可和行政訴訟職責。按照上級依法行政工作要求,切實增強我局干部職工的依法行政理念,提高依法行政能力,規(guī)范依法行政行為,維護廣大人民群眾的權(quán)益。
    3、積極推行政務公開。以面向群眾、依靠群眾、為了群眾、服務群眾為根本宗旨,規(guī)范公開程序、拓展公開渠道、落實公開措施,加強公開管理,不斷完善和落實政務公開制度。
    4、提升隊伍適應新形勢的能力。一是加強全體干部、職工的業(yè)務學習;二是不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機制,強化部門之間溝通協(xié)作能力;三是扎實深入開展反腐倡廉工作,增強職工的廉潔自律意識,強化拒腐防變能力。
    展望未來,要做好房地產(chǎn)管理工作任重而道遠,我們決心在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下,攻堅克難、扎實工作,為我縣“拼爭全國五十強縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”作出我們應有的貢獻!
    房管局上半年工作總結(jié)篇三
    1、全力穩(wěn)控房地產(chǎn)市場。認真貫徹落實省政府房地產(chǎn)市場穩(wěn)控工作座談會議精神,堅持房子是用來住的,不是用來炒的定位,全力穩(wěn)控房地產(chǎn)市場,實行預售價格管控,強化市場監(jiān)管,積極有效化解房地產(chǎn)市場的矛盾和風險,有效促進中心城區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。當前,縣中心城區(qū)房地產(chǎn)市場形勢基本面是好的,整個市場在可控范圍內(nèi),沒有出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象。2020年1-6月全縣商品房預售許可面積為10.05萬m2,同比增長27.66%。
    2、加強商品房合同網(wǎng)上備案管理。嚴格實行商品房合同網(wǎng)上備案管理,防止開發(fā)商對商品房進行“一房多賣”、“一物多價”;商品房合同價格要與該樓盤預售方案中的價格一致,否則不予以備案。2020年1-5月份,全縣商品房網(wǎng)上備案銷售套數(shù)1017套(住宅792套,商業(yè)225套),面積11.40萬平方米,金額5.87萬元,同比分別增長-42.05%、-43.86%、-35.96%。截止5月底商品房庫存24.05萬平方米(其中商品住宅4.42萬平方米,商業(yè)用房19.36萬平方米)。商品住宅庫存去化時間為2.5個月。
    3、加強商品房合同注銷審核。嚴格審核商品房合同注銷,防止開發(fā)商利用虛購商品房的手段吸取公眾資金用于社會融資;防止一些人為逃避稅費進行變相商品房買賣,擾亂房地產(chǎn)市場正常交易秩序。
    4、加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理。嚴格按照房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)管理要求審核房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級。并對所有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)進行復查并建立檔案。2020年1-5月,共辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書3個。
    房管局上半年工作總結(jié)篇四
    (一)、廉租房小區(qū)管理方面。廉租住房小區(qū)承租家庭總的來說觀念落伍,生活方式落后:一是環(huán)境衛(wèi)生意識較差,容易造成垃圾亂堆亂放,影響小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生;二是承租戶在進行房屋裝修時,亂搭亂建亂改,損壞房屋結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施設(shè)備;三是無故拖欠租金和物業(yè)管理費用,造成小區(qū)管理無法正常運行;四是違規(guī)租住保障房人員。
    (二)、城市棚戶區(qū)改造方面。一是城市棚戶區(qū)改造牽涉面廣,關(guān)系到群眾的切身利益,拆遷戶期望值較高,因而容易出現(xiàn)拆遷難現(xiàn)象;二是由于安置房建設(shè)的推遲一方面造成安置戶的不滿情緒,另一方面又加大了工作的難度。
    (三)、物業(yè)管理方面。物業(yè)管理信訪問題多、業(yè)主與開發(fā)企業(yè)矛盾多、“雞毛蒜皮”的小問題多,原因是一方面由于小區(qū)業(yè)主意識不到位,物業(yè)管理費用難于收取,物業(yè)公司難于經(jīng)營,造成開發(fā)企業(yè)只是進行前期物業(yè),待交房后就將前期物業(yè)撤離,因而大多數(shù)小區(qū)并沒有形成物業(yè)管理規(guī)模;另一方面小區(qū)業(yè)主自治能力差,缺乏自律,造成小區(qū)管理混亂,如垃圾亂堆,下水道堵塞;三是業(yè)主私搭亂建亂改引起糾紛等。
    (四)、作風建設(shè)方面。一是存在辦公室面積雖未超標但有超標之嫌的問題;二是存在工作人員上班期間穿拖鞋、短褲、吃零食的問題,沒有注意辦公儀表等。
    房管局上半年工作總結(jié)篇五
    1、進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管,通過印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售行為的通知》對開發(fā)企業(yè)在商品房銷售方式、開發(fā)資質(zhì)審核、規(guī)范合同、預售資金、售后交付等方面進行清查,并督促有問題企業(yè)整改,嚴厲打擊房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為,促進房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
    2、進一步加強商品房預售資金監(jiān)管,要求各開發(fā)企業(yè)嚴格按照《徽州區(qū)商品房預售資金監(jiān)管暫行辦法》規(guī)定,將預售資金存入監(jiān)管賬戶,定期檢查開發(fā)企業(yè)預售資金是否全部存入指定監(jiān)管賬戶,防范資金風險,維護購房者權(quán)益。
    3、加強網(wǎng)簽系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理,實現(xiàn)網(wǎng)簽系統(tǒng)每日交易數(shù)據(jù)報表自動報送市局,保障了每日交易數(shù)據(jù)的準確性、及時性、便捷性。同時也確保了網(wǎng)簽每日上報數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。
    4、推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,將“最多跑一次”事項做好上線安徽政務服務網(wǎng)的準備,方便群眾網(wǎng)上辦事,提高辦事效率。
    房管局上半年工作總結(jié)篇六
    今年以來,市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署,緊緊圍繞全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施目標,以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機,牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點,緊扣“抓管理、促服務、樹形象”工作方針,積極創(chuàng)新思路,大膽改革舉措,基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務過半”的工作目標。
    一、關(guān)于20xx工作。
    在今年受國家宏觀調(diào)控政策影響下,對于我們半年工作怎么看,主要總結(jié)歸納有以下幾個方面特點:
    一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來,全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元,同比增長44.4%,市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達到16.3億元,同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達到189.96萬平方米,同比增長24.94%,完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米,同比增長42.93%;其中,市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米,同比增長58.25%,竣工面積達到27.9萬平方米,同比增長76.69%。預計下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
    二是供銷指標同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15萬平米,同比增長5.71%,其中,商品住宅供應面積78.53萬平米,同比增長7.16%,非住宅供應面積19.62萬平米,同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米,同比增長113%,其中,商品住宅供應面積38.73萬平米,同比增長95.5%,非住宅供應面積11.28萬平米,同比增長近兩倍。與此同時,全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月,市城區(qū)完成商品房銷售金額達到22.47億元,同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元,同比增長19.2%,完成非住宅銷售金額達8.19億元,同比增長約158%。
    三是市場價格漲幅較大。元至6月,全市商品房成交均價達到2741元/平米,同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米,同比增長26.31%,非住宅成交均價達到元/平米,同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達到4491元/平米,同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米,同比增長40.55%,非住宅成交均價達到8298元/平米,同比約增長了60%,二手房屋成交均較達到2455元/平米,同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長,一方面因我市過去房價基數(shù)較低,今年通脹預期的影響,另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素,房價在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
    四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月,市城區(qū)房屋交易額達到39.06億元,同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米,同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本,同比增長15.21%。今年1—6月,收取規(guī)費1268.2萬元,其中完成手續(xù)費1060萬元,同比增長13.02%,登記費208.2萬元,同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元,同比增長179.21%。
    五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月,市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達到2.98億元,其中,完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
    對于今年上半年的工作,我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則,主要是從以下幾個方面來抓:
    一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓,房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路,以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式,全方位加強房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管,市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準點,嚴格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度,進一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機制,完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》,為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ);同時,出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》,嚴格項目開發(fā)工程質(zhì)量管理,嚴防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》,遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機性炒房行為,嚴防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》,動態(tài)管理項目開發(fā)行為,及時掌握項目開發(fā)進度;出臺了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》,要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設(shè)施、實時房源等,嚴防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點,全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點,通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題,著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式,進行了徹底地摸底調(diào)查,全面掌握了各個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等,為進一步加強房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則,對41家存在嚴重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書,對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級,對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè),要求責令限期改正,并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點,強化市場調(diào)控。強化商品房預售方案管理,在審批商品房預售許可時,要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍,并嚴格實行明碼標價和一房一價制度;對已批準預售的項目進行跟蹤管理,對檢查發(fā)現(xiàn)不按預售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是,還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則,對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的,由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負責人,責令對房價合理調(diào)整,否則停止審批預售許可。目前,全市房產(chǎn)價格雖然漲幅較大,但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
    二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓,服務水平有力提高。今年以來,我們主要是從嚴格服務機制和嚴格服務標準來入手,著重提高房管部門為民服務水平和質(zhì)量。一是強化了物業(yè)管理服務。為加強全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理,我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調(diào)研,出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》,對物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標準以及物業(yè)保修金等重點內(nèi)容提出了明確規(guī)定,還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務合同》,多方規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)管理。同時,為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務水準,我們從5月份初開始,正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽,目前該項工作已經(jīng)進行了部署與安排,物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務企業(yè),各企業(yè)正在組織認真學習。二是完善了窗口服務。大力推行了首問負責制、回訪制等相關(guān)制度,繼續(xù)開展了上門服務、延時服務和綠色通道服務,為群眾辦理上門服務達40余次、延時服務50余次,為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級,引進了先進的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng),對外網(wǎng)實行上網(wǎng)行為監(jiān)控,確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通,完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作,避免因系統(tǒng)崩潰或自然災害造成的數(shù)據(jù)丟失,為加強檔案基礎(chǔ)業(yè)務建設(shè),積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時,每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務審批工作,已完成房屋登記審核業(yè)務共計500多宗,有力提升了縣市區(qū)窗口服務水平。三是加強中介市場培育服務。在今年,我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓,通過組建成立常德市房地產(chǎn)價格評估專家委員會、公示常德市房地產(chǎn)估價機構(gòu)等途徑,加強全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時,圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺,起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常務會議上討論并通過,將進一步促進全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
    三、堅持守規(guī)章與守職責兩手抓,群眾利益全面保障。自年初以來,我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點,認真履行職責,嚴格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設(shè)、城管等部門,建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機制,按照群眾舉報與定期排查相結(jié)合的方式,嚴厲查處各類開發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起,立案查處案件12件,結(jié)案7件,罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監(jiān)管手段,啟用了新的業(yè)務管理系統(tǒng),填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞,并實現(xiàn)了維修資金繳交標準化,使核價機制更加科學規(guī)范。今年上半年,共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金,共歸集維修資金2800萬元,住房維修資金總額達到1.19億元,有力強化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外,我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查,全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來,共接待來訪群眾100余人次,受理涉及拆遷補償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件,已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件,現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件,現(xiàn)均已辦理完成。同時,積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議,辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件,實現(xiàn)了建議提案辦理的答復率、見面率和滿意率三個百分之百的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》,依法推進國有土地房屋征收管理,我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》,并在今年4月份,組織各個縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評價機構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處,開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關(guān)法規(guī)條例,有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時,按照以人為本、依法辦事的原則,加大拆遷遺留問題的處理力度,完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目,紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外,積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作,受理房屋安全鑒定申請30件,鑒定房屋30棟、共3518平米,未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會年度常務委員會議,學習了《全國白蟻防治行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》,聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機,按照“預防為主、綜合治理”的基本方針,積極推廣ipm技術(shù),嚴格施工和回訪復查跟蹤制度,有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害,確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進行了水劑施工,完成預防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套,施工面積達到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工,完成施工5500平米。
    房管局上半年工作總結(jié)篇七
    第一,加強理論學習。一是堅持“一周一學”學習制度,利用黨員固定活動日,深入學習黨的十九大報告、《中國共產(chǎn)黨章程(修正案)》、習近平新時代中國特色社會主義思想,深入學習中央、省、市、縣委文件精神,學習相關(guān)理論和評論文章,認真收聽收看黨的十九大盛況。二是邀請黨校老師宣講黨的十九大精神;三是利用黨支部專題黨課形式,組織全體黨員學習;四是利用江西干部網(wǎng)絡(luò)學院及普法知識平臺,要求全體科級干部上網(wǎng)學習。五是通過制作十九大宣傳專題展板、利用電子屏等方式進行宣傳學習。上半年共上黨課4次,課題是:《關(guān)于十九大對黨章做的重大修改》;《奮力開創(chuàng)新時代中國特色社會主義美好未來——學習領(lǐng)會黨的十九大精神》;《提高政治站位,做政治上合格的好干部》;《深刻理解黨的十九大報告的重大意義,以務實舉措克服精神懈怠危險》。
    第二,積極開展研討交流等活動。一是每次活動安排1名科級干部和2名干部職工發(fā)言,發(fā)言要結(jié)合自己的思想認識,結(jié)合工作實際。二是以“不忘初心、牢記使命”為主題,進行學習討論,撰寫心得體會。三是圍繞“以胡學發(fā)同志為榜樣,努力在工作中做出新的貢獻”主題,開展討論,撰寫心得體會。
    (九)、轉(zhuǎn)變工作作風。一是于3月22日在干職工會上進行領(lǐng)導班子述責述廉;二是召開作風建設(shè)工作會,結(jié)合本局實際,針砭“怕、慢、假、庸、散”5種作風頑疾,開展批評與自我批評;三是積極配合縣委巡察組和市紀委明察暗訪組對我局巡察指導工作和暗訪,在巡察組和暗訪組的指導下,工作作風大為轉(zhuǎn)變。
    房管局上半年工作總結(jié)篇八
    2020年省市下達我縣棚改總?cè)蝿?800套,征收面積16萬平方米,建設(shè)實物安置房900套,為勝利圓滿完成上級交給的工作任務,我們重點抓好以下幾個方面:
    1、為進一步加快我縣棚戶區(qū)改造的工作進程,規(guī)范房屋征收與補償工作,讓廣大群眾和棚戶區(qū)居民全面了解棚戶區(qū)改造的重要意義,結(jié)合我縣實際,編制了《xx縣棚戶區(qū)改造政策宣傳手冊》,讓大家更多的了解棚戶區(qū)改造政策。
    2、積極配合縣政府高位推動棚戶區(qū)改造工作,召開了全縣棚戶區(qū)改造動員大會。會議通報了2020年我縣棚戶區(qū)改造片區(qū)劃分及工作安排,縣政府副縣長黃曉勇作“統(tǒng)一思想、明確任務、堅定信心、勇于擔當,堅決打贏我縣棚戶區(qū)改造攻堅戰(zhàn)”的重要講話,市房管局總工程師對一線工作人員進行了技能培訓。
    3、積極配合縣委、縣政府出臺《xx縣2020年棚戶區(qū)改造房屋征收工作的實施意見》、《棚戶區(qū)貨幣安置戶購買商品房享受房補的操作辦法》、《xx縣城市棚戶區(qū)國有土地上房屋征收與補償方案》等文件;積極配合縣委、縣政府堅持每周五下午召開棚改工作調(diào)度會;堅持編寫棚改工作簡報,自5月份啟動該項工作以來已經(jīng)編寫了3期《棚改工作簡報》。
    4、為確保棚改任務的完成,我局棚改工作人員和居委會干部走街串巷,上門上戶進行宣傳、調(diào)查摸底、測繪審核、評估公示,爭取早日完成征收簽約任務。
    房管局上半年工作總結(jié)篇九
    1、繼續(xù)做好城市棚戶區(qū)改造工作。一是繼續(xù)做好宣傳工作。做好《xx縣城市棚戶區(qū)國有土地上房屋征收與補償方案》政策的宣傳工作,使政策深入人心。二是做好我縣棚戶區(qū)改造資金的申報工作。三是繼續(xù)做好入戶調(diào)查摸底、測繪、評估及協(xié)議簽訂等工作,爭取2020年10月底完成簽訂全年的棚改任務并簽訂好征收協(xié)議,12月上旬對被征收區(qū)域逐一拆除并移交縣國資委。四是加強與國開行、農(nóng)發(fā)行的銜接與溝通,加緊棚改融資貸款,確保棚改融資貸款及時滿額到位。
    3、進一步加強物業(yè)管理工作。結(jié)合《關(guān)于加強住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》,組織全縣物業(yè)服務企業(yè)學習,進一步規(guī)范管理,提升服務水平。加大對小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)的宣傳力度,提高業(yè)主的小區(qū)物業(yè)管理意識。匯同各居委會,召開小區(qū)業(yè)主大會,實行小區(qū)規(guī)范化管理,推進物業(yè)管理工作制度化、規(guī)范化、正?;?。
    4、繼續(xù)優(yōu)化房地產(chǎn)市場管理。一是繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場穩(wěn)控工作。二是爭取把預售資金監(jiān)管工作做好。
    5、繼續(xù)加強素質(zhì)培養(yǎng)提升服務力。為進一步加強行業(yè)作風建設(shè),強化服務意識,提高服務水平,我局將繼續(xù)嚴格執(zhí)行對社會公布的工作承諾制,規(guī)范工作程序,提高辦事效率;堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風和“索、拿、卡、要”的不良行為;做到熱情接待,微笑服務,使用規(guī)范文明用語強化工作紀律;做到上班時間崗位不離人,不吃來辦事人員的人情飯,不收來辦事人員的禮物,從內(nèi)從外強化自身素質(zhì),始終做到讓人民群眾滿意。
    6、繼續(xù)做好縣委縣政府部署的中心工作。一是按要求抓好新農(nóng)村建設(shè)、扶貧工作點和精準扶貧工作,爭取使新農(nóng)村建設(shè)點、扶貧工作點盡快改變面貌,使精準扶貧對象早日脫貧;二是花大力氣抓好招商引資工作,爭取引進新的企業(yè);繼續(xù)做好引進的江西安美達鞋服有限公司的服務工作。
    7、繼續(xù)抓好作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。堅持黨員固定活動日活動,堅持“兩學一做”學習教育常態(tài)化,加強政治理論學習,加強日常管理,整頓不正之風。
    房管局上半年工作總結(jié)篇十
    在縣委、政府的領(lǐng)導和縣信訪工作領(lǐng)導小組的指導下,取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:。
    (一)高度重視,加大信訪領(lǐng)導工作力度。今年以來,我局領(lǐng)導班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的`重要內(nèi)容切實抓緊抓好。年初,成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的信訪領(lǐng)導小組,并配備兼職信訪人員同時與下屬科室簽訂信訪工作目標責任書,將信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容,實行一票否決制。行政主要領(lǐng)導率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪,先后9次對群眾來訪、網(wǎng)上信訪等問題的處理做出了批示。相關(guān)科室對信訪工作同樣十分重視,按照工作分工,認真閱批群眾來信,積極接待群眾來訪,主動參與重要信訪問題的處理。上半年,共接待來訪60多人次。
    (二)及時辦理,加大信訪案件查辦工作力度。一年來,我局對各級交辦的信訪案件及時報送,做到了件件有著落,事事有交待。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好,從未出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。
    (三)深入基層,開展“接訪下訪”活動。能當場解決的當場解決;應當解決,當場不能解決的,協(xié)同各相關(guān)單位限期處理;對于缺乏事實依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的,當場講清道理,做好教育解釋工作。今年來共接待來訪群眾20多人次,通過接訪下訪活動的開展,建設(shè)局的工作得到群眾的支持和理解,滿意度明顯提高。
    (一)繼續(xù)做好信訪接待工作。繼續(xù)做好信訪接工作,切實疏通群眾信訪渠道,堅持預防為主,主動深入,超前獲取信息,努力控制和減少越級上訪,集體上訪,變被動為主動,對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點、焦點問題,作了及時處置和疏導化解工作,力爭把矛盾和問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。
    (二)進一步加大隊伍建設(shè)力度。提高對信訪工作的認識,尤其加強學習信訪工作的法規(guī)制度,積極參加各類信訪培訓班,努力提高業(yè)務素質(zhì),提高處理各類信訪問題的能力,充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用,在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創(chuàng)新,樹立大信訪觀念、依法信訪觀念,立足于市場經(jīng)濟條件下信訪工作的新情況,理出新思路、拿出新措施。
    (三)深入開展信訪法律法規(guī)宣傳工作。進一步深入干部職工中開展宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對群眾進行宣傳教育,引導群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解,依法辦事,依法維護自己的合法權(quán)益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動,使群眾自覺地遵守信訪秩序,不搞無政府主義,不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。
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    房管局上半年工作總結(jié)篇十一
    我局領(lǐng)導團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工在縣委、縣政府的領(lǐng)導下按照市局年初工作會議的要求牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心依法行政認真履行管理職能積極推進我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務過半重點工作取得突破性進展行政管理水平進一步提高為圓滿完成年度計劃夯實了基礎(chǔ)現(xiàn)將半年工作情況作自我總結(jié)如下:
    一、工作任務完成情況。
    1、綜合業(yè)務收入:1—6月份649萬元,
    2、產(chǎn)權(quán)登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬平方米。
    3、二手房交易:辦理轉(zhuǎn)讓1632件,面積21.99萬平方米,總。
    評估額7億元,同比增長3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬平方米;評估額17.67億元,同比減少2億元。
    4、房屋安全管理:20受理房屋安全鑒定208件,面積4萬平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。
    5、白蟻防治、房屋測繪服務:白蟻防治公建戶數(shù)38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元,測繪面積50萬平方米。
    6、物業(yè)管理:進一步規(guī)范了物業(yè)管理,小區(qū)維修專項資金繳納已達503元。
    7、公積金歸集:1—6月份歸集住房公積金2700萬元,與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成,計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。
    二、認真貫徹落實中心工作。
    我縣廉租住房建設(shè),出臺了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務補貼實施辦法》,對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底,經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作,對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實施貨幣分房,現(xiàn)已申領(lǐng)住房補貼1000余萬元。
    2011年,我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作,認真抓好計劃生育工作,與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標管理責任書。大力開展扶貧幫困工作,今年2011年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶,共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的.拆遷工作,派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公,做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復古房屋拆遷評估服務工作。同時,著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作,協(xié)助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規(guī)定》。
    三、黨建工作有特點。
    今年2011年我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為黨建的主要工作來抓,按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排,我局聯(lián)系實際,精心組織,認真部署,措施到位,工作扎實,富有創(chuàng)新性地開展該項活動。在活動的第一階段,我局開展形式多樣的學習教育活動,以提高局機關(guān)黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣、實踐先進性”
    活動,結(jié)合房管實際,編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣,成立黨員志愿服務隊,開展上門送證服務、扶貧結(jié)對、抗災救災、房管咨詢等活動;開好學習會,創(chuàng)新學習會,學習先進作法,每個黨員學習時間都超過40小時,通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》,參學率、參與率都達100%。在第二階段,我局組織開好專題組織生活會和民主生活會,各黨支部認真開展談心活動,黨員認真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作:一是開門納諫,“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施,共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室,供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制,對每個黨員的德能勤績廉進行打分;3、建立傳幫制,對個別自身存在突出問題的黨員,指定局機關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進行思想教育,幫助改進,促其提高。第三階段里,我局開展現(xiàn)場投訴活動、上門辦公活動、“黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動,促進整改,不斷提高。
    房管局上半年工作總結(jié)篇十二
    隨著黨的十八大勝利召開,20__年也到了歲末之際。我作為一名共產(chǎn)黨員,認真學習貫徹十八大精神,深刻領(lǐng)會"科學發(fā)展觀"重要思想,同時在實踐中不斷加深對十八大精神的理解?,F(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下:
    1、立足本職、認真學習、努力工作,以實際行動貫徹十八大精神。
    在過去的一年中,我一直以一名合格黨員的標準要求自己,求真務實。通過單位,黨支部開展的各項政治理論學習,使自身的黨性修養(yǎng)和覺悟有了進一步提高。在本職方面,努力提高對人民群眾的服務質(zhì)量,盡力為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。真正將"科學發(fā)展觀"重要思想所提出的"人民群眾的根本利益"落實在為人民服務的工作實踐當中。努力把"全心全意為人民服務"的宗旨體現(xiàn)在每一項工作中。具體工作方面,一是不讓房產(chǎn)檔案在我手中積壓,按時出證;二是認真做好窗口服務,不讓來詢問的人民群眾受冷落,努力做到有問必答,耐心細致。三是通過對房屋登記辦法進行認真地學習,努力使自己能更好的配合房管局做好領(lǐng)證、善證工作。
    2、努力使工作水平上新臺階,為開創(chuàng)本職工作新局面奠定基礎(chǔ)。
    這一年的工作中,我始終牢記黨員的使命和責任,努力做到細致與效率相結(jié)合,合作與責任相結(jié)合。熱情與嚴肅相結(jié)合,努力把工作做細、做快、做好。在平時的工作中注重以工作任務為牽引,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,較快、較好地完成各項工作任務。另一方面,對這一年來工作中的重點與難點有了更深刻的認識,為今后自己的工作重點制定了目標。
    在未來的工作中,我將認真履行好黨員的模范帶頭作用,按照黨中央在十八大報告中提出的目標,從思想上轉(zhuǎn)變工作作風和精神面貌,切實提高自身的素質(zhì),結(jié)合房屋登記工作實際,扎實工作、以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應對新形勢、新任務對本職工作的要求。
    房管局上半年工作總結(jié)篇十三
    無棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級業(yè)務主管部門的正確領(lǐng)導下,結(jié)合無棣實際工作不斷強化物業(yè)行業(yè)管理,有力的促進了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止,我縣共有物業(yè)服務企業(yè)21家,在管物業(yè)項目63個,納入物業(yè)管理面積約190萬平方米,服務對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務、商業(yè)服務設(shè)施等,物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務水平進一步增強,服務標準有了明顯提高。
    一、立足實際,切實加強物業(yè)行業(yè)管理機制。
    今年以來,無棣縣物業(yè)管理辦公室進一步加大行業(yè)管理力度,進一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場,深入貫徹山東省物業(yè)管理條例。督促我縣物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展,提高物業(yè)服務水平,改善人居環(huán)境,進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務行為。抓住時機大力宣傳并督促各物業(yè)服務企業(yè)落實山東省物業(yè)管理條例,落實并完善關(guān)于實行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開展物業(yè)管理招投標工作的暫行通知和關(guān)于開展物業(yè)服務合同備案工作的通知。
    務的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級服務示范小區(qū);無棣海天物業(yè)服務的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級服務示范小區(qū)。
    二、正視不足,積極提升行業(yè)管理水平。
    隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進,物業(yè)管理不斷得到普及和推廣,也越來越引起人們的高度關(guān)注,已成為城市管理及和諧社會建設(shè)的重要組成部分。從我縣實際情況看,物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存,這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務企業(yè)規(guī)模小、標準低、從業(yè)人員工資待遇低、服務能力差等;二是物業(yè)市場不健全,市場化程度不高,業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)雙向選擇機制不成熟,特別是前期物業(yè)管理不完善,業(yè)主委員會組建不順暢,發(fā)揮的作用不突出,物業(yè)服務企業(yè)對成立業(yè)主委員會不積極等;三是個別物業(yè)服務企業(yè)服務不到位、經(jīng)營不講誠信、只收費少服務以及個別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務態(tài)度不好的現(xiàn)象時有發(fā)生;四是物業(yè)服務企業(yè)安保滯后,安保隊員年齡大、體質(zhì)弱、應變能力差、工作動力惰性大等。這些情況的存在,在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務企業(yè)的整體形象。
    每半年進行一次業(yè)績評定,每全年進行一次全面考核,依法查處違法違規(guī)行為,達不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級、直至吊銷資質(zhì)。
    三、強化監(jiān)管,切實完成八項工作。
    房管局上半年工作總結(jié)篇十四
    年上半年,拆遷辦在街道辦事處、黨工委的領(lǐng)導下,在機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下,以十八大精神為指導,全面深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動。拆遷辦圓滿地完成了預期目標?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    (一)深入群眾中去,做好群眾工作。
    一切為了群眾,一切依靠群眾,征地拆遷直接涉及群眾最關(guān)心、最切實的利益,所以,做好群眾工作是做好征地工作的基礎(chǔ)。在前期的拆遷宣傳動員會中,堅持做到廣泛宣傳,群眾知曉。拆遷辦領(lǐng)導與村組干部到會,給老百姓細致地宣講征地、拆遷安置的基本補償標準,講明征地中的基本政策,解答老百姓的疑惑問題。在拆遷工作具體開展中,遇到不理解,不支持的老百姓。分管領(lǐng)導與我辦工作人員、村組干部先后多次深入農(nóng)戶家里,了解他們不支持的原因,聽取他們的訴求,耐心地做解釋與動員工作,并及時跟領(lǐng)導進行匯報,聽取他們的指導意見。
    (二)真心服務群眾,完成本職工作。
    我辦在工作中始終堅持“以民為本”的理念,將人民群眾的呼聲作為第一信號,把群眾的評價和滿意與否作為衡量拆遷工作的標準,堅持在拆遷工作中維護人民群眾的根本利益。在工作中,我辦工作人員嚴格按照標準,公平公正地對農(nóng)戶的青苗、房屋、構(gòu)建做好丈量登記,絕不讓老百姓吃虧。在補償中,工作人員細心計算每個數(shù)據(jù),認真核對每戶金額。確保將每筆補償款準確無誤地發(fā)放到群眾手中。上半年正在進行拆補償?shù)捻椖浚?BR>    1、洛帶金龍新橋長安生態(tài)移民安置點項目,涉及的陽光村17組房屋、青苗已全部丈量完畢。共發(fā)放補償款425.78萬元。土地已交付施工方。目前正在解決3戶遺留戶問題。
    2、洛帶岐山、柏楊生態(tài)移民安置點所涉及的陽光村15組、17組房屋、青苗已全部丈量完畢,共發(fā)放補償款440.9582萬元。土地已交付施工方。
    3、草坪生態(tài)移民安置點涉及的陽光村16、17組的青苗共計99畝的已丈量補償完畢,共發(fā)放補償款122.6688萬元。
    4、110kv洛帶輸變電站線路工程所涉及的陽光村1、6、7、13、14組的房屋已全部丈量登記,涉及金額497.0136萬元。補償款請款手續(xù)正在辦理中。
    5、中石油、中航油輸油管道涉及的紅旗村3、4組青苗已全部丈量完畢,補償款共計109.4133萬元,已發(fā)放到農(nóng)戶手中。土地已交付施工方,施工方現(xiàn)已進場施工。目前,涉及萬家段6、8、12、18組青苗已全部丈量登記完畢。請款手續(xù)正在辦理中。
    6、成環(huán)路目前剩余3戶未達成拆遷協(xié)議,我辦正在積極與農(nóng)戶協(xié)商。
    7、完成了幸福大道延伸段的掃尾工作,補征地青苗已全部丈量并補償?shù)轿?,共發(fā)放補償款2.7萬元。
    8、污水管網(wǎng)項目涉及的陽光村、同福社區(qū)、圣南社區(qū)年租金已全部發(fā)放到位,涉及金額60.6282萬元。
    9、洛帶柏楊、松林、雙槐生態(tài)移民安置點涉及的陽光村17組、18組青苗及房屋已全部丈量登記,涉及補償金額共計119.677萬元。請款手續(xù)正在辦理中。
    1、繼續(xù)做好洛帶、草坪村生態(tài)移民安置點的補償拆遷工作。
    2、完成東山環(huán)線的補償拆遷工作。
    3、繼續(xù)做好成環(huán)路剩余3戶農(nóng)戶拆遷動員工作。
    4、完成110kv洛帶輸變電站線路建設(shè)項目的掃尾工作。
    5、完成中石油、中航油輸油管道萬家段青苗的丈量補償工作。
    回望上半年的工作,我們有收獲,有艱辛。在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚求真務實的工作作風,認真總結(jié)先進經(jīng)驗,吸取失敗教訓,反思工作方法,提高工作效率,深入扎實地推進好各項工作。
    房管局上半年工作總結(jié)篇十五
    1、拆遷工作。工作量上,x-x月在全區(qū)新啟動拆遷項目xx項,動遷居民xxxx戶,其中xxx戶居民已簽協(xié)議,占動遷居民數(shù)的xx%。xxxx年年底結(jié)轉(zhuǎn)項目xx項,完成項目x項,結(jié)轉(zhuǎn)居民xxxx戶,xxx居民已簽協(xié)議,占結(jié)轉(zhuǎn)居民戶數(shù)的xx%。
    管理工作上,深入學習拆遷政策法規(guī),將管理與服務滲透到拆遷全過程,重點加大對拆遷隊伍、評估隊伍的管理力度。主要做法是,把好審批關(guān),嚴格執(zhí)行拆遷補償資金監(jiān)管制度,對于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目,一律不核發(fā)拆遷許可證;建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業(yè)道德培訓制度,提高拆遷工作人員政策水平和服務意識;強化監(jiān)督,透明拆遷,在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督指導下、與區(qū)建委、區(qū)法制辦一道,做好政府投資拆遷項目采取招投標的方式確定拆遷隊伍的工作。上半年,包括北中軸線拓寬、月壇公園環(huán)境整治項目、奧運交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內(nèi)的x個項目采取了招投標的方式確定拆遷隊伍。通過以上做法,堅持依法拆遷、文明拆遷,杜絕野蠻拆遷。
    作為拆遷管理的重要組成部分,對拆遷工地揚塵治理的監(jiān)察工作取得好的成績。通過組織聯(lián)合執(zhí)法強化重點工地檢查力度、循環(huán)檢查緊抓日常監(jiān)督、專項檢查落實“掛帳”制度,x個存在問題的拆遷工地經(jīng)整改達到標準,拆遷工地整體的揚塵治理工作通過市揚塵辦的檢查驗收,得到肯定。
    2、落實政府對群眾的承諾,加速解決標準租私房問題。上半年,由我局牽頭負責的西城區(qū)標準租私房搬出工作進度一直保持平穩(wěn)增長的良好勢頭,騰退比例和完成戶數(shù)均名列全市前茅,多次受到市區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導和市國土房管局領(lǐng)導的肯定和表揚。根據(jù)統(tǒng)計,x-x月完成騰退xxxx戶,占總數(shù)的xx%。累計完成標準租私房騰退xxxx戶,%。其中區(qū)政府直接責任范圍內(nèi)完成xxxx戶,%。累計使用住房資金貸款x.x億元。標準租私房騰退工作的開展徹底解決了一部分群眾的住房困難問題,改善了一部分群眾的居住條件,得到了群眾的廣泛擁護和支持,取得了很好的社會效益。群眾衷心感激黨和政府的.英明決策,肯定了全體落實標準租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前,區(qū)落辦共收到標準租私房戶贈送的錦旗xx余面,表揚信上百封。隨著騰退工作的不斷深入推進,有關(guān)上訪人數(shù)和次數(shù)也大大減少,西城區(qū)沒有再出現(xiàn)針對標準租私房問題大規(guī)模群訪事件,沒有出現(xiàn)因為租賃雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定,確保今年兩會的順利召開做出了應有的貢獻。
    3、房地產(chǎn)交易市場管理工作。到x月x日,共辦理買賣轉(zhuǎn)讓成交xxx套,平方米,成交金額xxxxxxxxx元,印花稅xxxxxx元,代收契稅xxxxxxx元。其中:存量房xxx套,建筑面積xxxxx.x平方米,成交金額xxxxxxxxx元(包括已購公房xxx套,平方米,成交金額xxxxxxxxx元);新建商品房現(xiàn)售xx套,建筑平方米,成交金額xxxxxxxx元;新建商品房預售xxx套,平方米,成交金額xxxxxxxxx元。
    共辦理商品房預售登記xxx件,平方米,成交金額xxxxxxxxxx元,代收印花稅xxxxxx.x元。
    辦理房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)資質(zhì)初審xx件,受理經(jīng)紀機構(gòu)投訴x起。
    上半年,制發(fā)房屋租賃證xx件/xxx間,建筑面積xxxxx平方米;制發(fā)租賃許可證xx件/xx間,建筑面積xxx平方米。
    4、權(quán)屬管理工作。受理拆遷范圍內(nèi)房改售房批復xx戶/xxxxx平方米;受理拆遷范圍內(nèi)公有房屋出售備案xx戶;辦理拆遷房屋注銷登記發(fā)價手續(xù)xxx戶/xxxxx平方米;處理拆遷范圍內(nèi)房屋歷史遺留問題xx戶;拆遷范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)審查xx處/xxxx間/xxxxxx.x平方米;辦理文革產(chǎn)、代管房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)審查xx戶;辦理車公莊大街、和平門危改地區(qū)抵押登記xx件,辦理注銷抵押登記xx件。確認標準租私房產(chǎn)權(quán)xxx戶。地籍調(diào)查權(quán)屬審核,已公告土地xxx宗地。利用地籍調(diào)查成果平方公里土地面積內(nèi)的xxxxx宗土地利用現(xiàn)狀進行了匯總,為市國土房管局及相關(guān)部門領(lǐng)導決策提供了可靠的數(shù)據(jù)資料。為中央在京單位頒發(fā)土地證x個。
    5、房改方面,房改售房批復xx件,房改售房備案xx件,其中中央單位xxx套,面積xxxxx.x平方米;市屬單位xxx套,平方米;平方米。資金使用審批xx件,元。行政事業(yè)單位住房補貼批復累計xxx件,其中新職工xxxx人、無房老職工xx人、未達標老職工xxx人、標準租私房x人;企業(yè)單位離休住房補貼批復累計xx件,其中無房職工x人、未達標職工xx人。農(nóng)轉(zhuǎn)居人員的購房工作基本完成,住房普查入機工作正在督促檢查各單位的執(zhí)行情況,共咨詢接待來電、來訪xxxx人次。為民辦實事,落實廉租政策,辦理廉租合同xx戶,續(xù)簽廉租合同xx戶,解除廉租合同后重新簽定廉租合同x戶,咨詢接待xxx余人次。組織西城區(qū)參加廣渠門第二批廉租房搖號,共報xx戶搖中xx戶,另有x戶辦理了租金補貼。
    6、物業(yè)管理。指導組建x家業(yè)主委員會。對xx家物業(yè)管理企業(yè)進行了資質(zhì)初審。開展物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作,x家物業(yè)企業(yè)通過二級資質(zhì)的審查,x家物業(yè)企業(yè)通過三級資質(zhì)的審查。開展商品住宅公共維修基金的代收代繳工作,上半年共歸集專項維修資金xxxxxxx元。協(xié)助市區(qū)工商行政管理局組織物業(yè)管理企業(yè)開展“守信企業(yè)”公示活動,x家物業(yè)企業(yè)獲得xxxx年度“守信企業(yè)”稱號。
    7、土地管理。辦理劃撥用地x處/xxxx.x平方米,企業(yè)改制審批用地x件,補辦出讓合同xx件,交易審批x件。公頃劃撥用地重新進行了復核,對全區(qū)現(xiàn)有用地、待開發(fā)地和已開發(fā)用地情況進行了逐一審核,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)批地的情況。按照市政府要求,平方公里土地進行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果按時報送并經(jīng)市局一次驗收合格。
    8、房屋及設(shè)備安全管理。截止x月xx日,組織完成全區(qū)自管房、直管公房、私房查房工作。%。編制xxxx年房屋防汛工作安全隱患清冊,建立搶險隊員緊急通訊網(wǎng)絡(luò),向駐區(qū)xxxx個單位發(fā)放《西城區(qū)國土和房屋管理局關(guān)于做好xxxx年房屋防汛工作的通知》,向全區(qū)的xx個征而未拆的單位發(fā)出防汛準備通知,按照行政領(lǐng)導負責制的要求做好汛期前的各項房屋及設(shè)備安全檢查工作,為安全度汛做好準備。
    9、信息化建設(shè)。對xxxx年所取得的成果進行了進一步的完善整和,并加以推廣。在房屋檔案數(shù)字化處理工作中,為解決原始檔案裝訂錯誤造成的圖形文件路徑錯誤和卡卷不配套的現(xiàn)象,自行開發(fā)了圖形文件路徑多庫同步修改系統(tǒng),實現(xiàn)多機同步修改,提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。自行開發(fā)了增量圖形文件同步入庫系統(tǒng),實現(xiàn)從一個位置向網(wǎng)絡(luò)上的多臺設(shè)備進行文件分發(fā),保證了圖形文件增量備份的一致性。
    自主開發(fā)的《北京市城鎮(zhèn)房屋安全管理信息系統(tǒng)》應用軟件在城八區(qū)推廣使用。半年來已組織集中培訓三批,共xxx人。計劃在xxxx年北京市城鎮(zhèn)房屋安全檢查中在全市進行推廣應用。
    xx、其它工作。完成人事管理工作目標,離退休干部生活補助足額發(fā)放,定期組織老干部活動及慰問活動。聯(lián)系北京防火教育培訓中心,對全體人員進行了防火安全講座。計劃生育、工會等工作達到預期目標。
    二、黨風廉政建設(shè)和法制建設(shè)工作進一步加強。
    上半年我局黨風廉政建設(shè)工作以嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求和貫徹兩個《條例》為契機,利用“一學二看三培訓四考核”的方法,采取黨員和群眾互動的方式,提高全局貫徹實施黨紀條規(guī)的自覺性;以《行政許可法》為重點,對全局干部開展法律法規(guī)和黨紀條規(guī)系列學習培訓,從法律觀念上進一步強化干部頭腦中廉潔自律工作的自覺性;以落實“兩糾正兩落實兩清理”工作為帶動,強化領(lǐng)導干部監(jiān)督考核的工作力度,進一步推動了全局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。
    上半年法制建設(shè)工作以迎接x月x日《中華人民共和國行政許可法》正式實施為重點,做好兩方面工作:一是按照市局和西城區(qū)政府的工作要求對我局的許可事項進行清理,清理結(jié)果現(xiàn)保留的有臨時用地審批、劃撥城鎮(zhèn)建設(shè)用地土地使用權(quán)、城市房屋拆遷許可、未完成拆遷補償建設(shè)項目轉(zhuǎn)讓審批、協(xié)議選聘前期物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)(三級)共六項,還有一項廉租住房申請審批是需要待處理的項目,其余原有的審批項目擬取消。二是組織開展《行政許可法》的學習、培訓和考試工作。經(jīng)過全局觀看學習行政許可法的輔導報告,舉辦學習《行政許可法》的培訓班,參加區(qū)人事局及區(qū)法制辦聯(lián)合組織的《行政許可法》骨干培訓班,參加國土資源部《行政許可法》知識競賽等系列學習培訓活動,我局黨政領(lǐng)導班子副職以下非執(zhí)法科室的xx名公務員參加了開卷考試。xx名直接從事行政許可事項的工作人員在區(qū)委黨校參加了《中華人民共和國行政許可法》全市統(tǒng)一閉卷考試,取得良好成績。
    認真辦理人大建議、政協(xié)提案。截止到x月底,所有承辦的xx件市、區(qū)級人大建議和政協(xié)提案全部按時限辦理完成,所有代表、委員們均對我們的辦理工作表示滿意。
    三、下半年工作思路及主要工作安排。
    下半年,我局將按照緊緊圍繞“創(chuàng)新體制、優(yōu)化環(huán)境、全面發(fā)展”的主題,結(jié)合全區(qū)學習貫徹“三個代表”重要思想和實施經(jīng)濟強區(qū)、文化興區(qū)和環(huán)境優(yōu)區(qū)戰(zhàn)略為根本出發(fā)點,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,從實際出發(fā),堅持依法行政,堅持科技創(chuàng)新,全面完成年度各項工作目標著一思路,主要做好以下工作:
    1、落實xx號文件工作,x月x日以前的計劃是確保完成總戶數(shù)的xx%,總體完成xxxx戶;xx月x日以前做好掃尾工作,盡最大努力完成市政府的要求。
    2、對結(jié)轉(zhuǎn)工地和新動遷項目進行指導。對地鐵四號線、北中軸線拓寬等我市重點項目加強協(xié)調(diào)力度,出現(xiàn)問題,及時分析,找出解決問題的辦法。將問題消化在洽談過程中,消化在前期,盡量避免進入裁決程序。
    3、在汛期重點做好房屋防汛工作,對單位自管房屋存在安全隱患的組織人員逐一進行查看,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。配合市、區(qū)防汛指揮部做好xxxx年房屋防汛工作。
    房管局上半年工作總結(jié)篇十六
    進一步健全和落實信訪工作責任制,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長,各科室負責人任成員的信訪工作領(lǐng)導小組。由局辦公室肯定人員負責信訪日常工作。對信訪突出問題實行“一個案子、一個領(lǐng)導、一套班子、一個、一抓到底”的工作法子,局領(lǐng)導班子成員年包案3件以上。同時將科室信訪工作完成環(huán)境納入單位目標治理,。
    (一)充足信訪工作步隊,健全信訪工作機構(gòu)。局辦公室人員少,綜合性事務較多,辦公場地有限,仍支配了2名政治思想、業(yè)務素質(zhì)高的干部兼職信訪工作。同時對外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運用政策做好疏導、調(diào)停等鼓吹工作,實時依法合理處置懲罰群眾反應的問題,盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環(huán)境發(fā)生。
    (二)積極參加信訪培訓,盡力進步業(yè)務素質(zhì)。今年3月我局抽調(diào)一名干部到縣信訪辦進行為期三個月的熬煉培訓。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的《信訪條例》知識培訓進步了信訪干補鄶置懲罰和辦理信訪問題的才能。
    (一)領(lǐng)導閱批人民來信率達100%,來信來訪處置懲罰率達100%,群眾息訴罷訪率不低于60%。
    (二)副職及其以上領(lǐng)導閱批群眾投寄本人信件達100%,領(lǐng)導親自介入查詢訪問處置懲罰達60%;來信來訪出具《處置懲罰看法書》達100%。
    (三)實行領(lǐng)導包案、處置懲罰信訪概略案責任制。對上級領(lǐng)導和部門交辦的信訪案,由局領(lǐng)導進行包案,直接介入查詢訪問、處置懲罰、落實、思想疏導等工作,確保信訪案件搞妥辦實。
    (四)樹立完善快速報送和排查機制,嚴格執(zhí)行信息報送制度,重大變亂做到實時上報,無遲報、漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。每月堅持進行信訪隱患排查,將摸排出的重大信訪隱患進行通報,做到早發(fā)明、早節(jié)制、早處置懲罰。
    (五)認真督辦落實處置懲罰信訪案件。認真解決縣領(lǐng)導批辦件和上級部門交辦件,在辦案歷程中,認真查詢訪問處置懲罰信訪案件,并實時與信訪人見面,將處置懲罰結(jié)果反饋給信訪人,使一個個信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規(guī)準時限內(nèi)報送了案資料,辦結(jié)率達100%。
    (六)全面推進并健全信訪事復查復核制度,職權(quán)范圍內(nèi)信訪復核工作到位。
    (七)積極創(chuàng)建“無集體訪、無越級訪、無反復訪”運動,向職工及企業(yè)鼓吹《信訪條例》,遍及率達80%。
    (八)嚴格依照《群眾逐級上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項,到省、市、縣越級上訪未跨越本信訪總量的`2%、3%、4%。
    (九)全年我局款待群眾來訪265件次,處置懲罰群眾來信10件,上級部門轉(zhuǎn)辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當,相關(guān)資料齊全,辦結(jié)申報規(guī)范,上報申報實時,做到“件件有著落,事事有覆信”確保把問題辦理在下層。全年未發(fā)生進京上訪行為,在緊張會議、重大運動、法定節(jié)沐日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。