制定計劃可以幫助我們更好地管理時間和資源。那么如何制定一個好的計劃呢？首先，我們需要明確目標，即要明確我們希望通過這個計劃達到什么樣的效果和改變。其次，我們要合理規(guī)劃時間和資源，充分考慮到各項任務的優(yōu)先級和時間的限制。接著，我們需要制定具體的步驟和行動計劃，將目標分解成可操作的小任務。此外，我們還可以利用工具和技巧來幫助我們更好地制定和執(zhí)行計劃，如時間管理工具、提醒設置、分解目標等。最后，制定完計劃后，我們要及時調整和更新計劃，根據(jù)實際情況進行靈活性調整。制定一個好的計劃需要時間和經驗的積累，但只要我們能夠堅持和不斷改進，一定能夠取得好的效果。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。計劃是我們生活中不可或缺的一部分，它可以幫助我們更好地規(guī)劃未來，提高工作效率和生活質量。一個好的計劃不僅能讓我們有條不紊地完成目標，還能讓我們更好地掌握時間，提高自己的能力和競爭力。希望大家可以從這些范文中找到適合自己的計劃方法，為自己的工作和生活制定一個合理而高效的計劃。
網站商業(yè)計劃書篇一
“大學城”作為一種高等教育現(xiàn)象，率先出現(xiàn)在英美等一些高等教育發(fā)達的國家。通常指的是大學發(fā)展過程中，大學本身的規(guī)模越來越大，有的大學聚集在一起，大學周圍或大學校園本身成為具有一定規(guī)模的城鎮(zhèn)，常常被人們稱為“大學城”（universitytown）?！督逃筠o典》把“大學城”解釋為：“圍繞大學建立的社區(qū)。人口一般在5——10萬，為大學生提供良好的學習環(huán)境和便利的食宿、交通等條件。如意大利的波洛尼亞、英國的劍橋和牛津、日本的筑波等。大學城的功能主要是為高校提供基礎設施和后勤系統(tǒng)社會保障，通過一定機制吸納高校入城辦學。國外大學城的生成方式主要有兩種：一種是自然生成，如美國的波士頓，英國的牛津、劍橋等大學城，它們都經過百年以上的歷史自然形成；另一種是主動構建，如美國的密蘇里、日本的筑波大學城等，它們是二戰(zhàn)后隨著高等教育的迅猛發(fā)展，由國家、地方政府、高等院校和企業(yè)等多方合作而共同構建的。
在中國，大學城建設是20世紀90年代繼高校合并、高校擴招之后高教領域的又一大手筆。2000年8月，廊坊東方大學城拉開序幕，其后上海松江、北京昌平等大學城相繼拔地而起，僅兩年時間，全國規(guī)劃建設的大學城達50多座，涉及21個省、市。2002年投入325.89億元，校園建筑總面積達1436.97萬平方米，容納高校134所，在校學生59.7萬人。時至今日，大學城建設仍風起云涌，而且爭先恐后做”大“文章，且有相當部分占用了耕地。
大學城在中國的迅速崛起，其原因主要是：科教興國大前提，高校擴招大背景，城市化加速大契機。與傳統(tǒng)辦學模式相比較，大學城具有”社區(qū)管理政府化、教育資源共享化、基礎設施市政化、師生生活社會化、運轉機制市場化“等特色，研究者普遍認為，大學城建設有利于”擴大高等教育供給，促進經濟發(fā)展，推進城市化進程，提高辦學質量“，它闖出了一條”集約化"發(fā)展之路，為我國高等教育發(fā)展注入了新鮮活力，帶來了蓬勃生機。
國內著名大學城案例：廣州大學城概況。
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廣州大學城位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島及其南岸地區(qū)，是國家一流的大學園區(qū)，華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學研究和交流的中心，學、研、產一體化發(fā)展的城市新區(qū)，面向２１世紀適應市場經濟體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的大學園區(qū)。廣州大學城規(guī)劃范圍約43.3平方公里，可容納學生18萬-20萬人，總人口達35萬-40萬人(包括村鎮(zhèn)人口)，相當于一個中等規(guī)模的城市，估計總投資規(guī)模將達到200億-300億元。首期建設的小谷圍島約17.9平方公里，進駐十所高效，分別是：國立中山大學、華南理工大學、華南師范大學、廣東工業(yè)大學、廣東外語外貿大學、廣州中醫(yī)藥大學、廣東藥學院、廣州大學、廣州美術學院、星海音樂學院。其中占地面積最大的是廣東工業(yè)大學，約2400畝。廣州大學城作為高層次人才培養(yǎng)基地、領先水平的科學研究基地和廣州的文化勝地，廣州大學城可以極大地推動廣州市經濟、科技和文化大發(fā)展。2004年9月第一批約4.5萬名大學生已先行進入大學城，2005年9月后在校學生人數(shù)為10萬，2007年大學城全部建成后總規(guī)劃人口預計將達到35萬人，相當于一座中小城市。
————————摘自百度百科。
“大學城”這種新的模式正在中國迅速的崛起。我們抓住這次機遇，建立一整套的網上社區(qū)，包括大學城電子地圖，網上購物，二手交易平臺，大學城問吧，大學城貼吧，論壇等的一系列服務板塊。其中我們的重點將是網上購物板塊，因為此板塊具有明顯的商業(yè)模式，以其他模板服務來帶動人氣，最終共同發(fā)展。
“大學城”網站的項目是基于一種新的思想、文化、理念的生活方式。網站是一個生活類的服務型的網站，提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務?？v觀整個互聯(lián)網，最能盈利的網站就是那些提供服務的網站。在經過了互聯(lián)網泡沫之后，互聯(lián)網產生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務。
集寧網站建設公司http:///的想法是要把互聯(lián)網變成一個活動或者是日常生活的場所，在上面你獲得的不僅是信息，你還能獲得的跟你生活息息相關的東西。直接利用互聯(lián)網可以作為你的生活的一種途徑一種手段。
網站提供的是一個平臺，通過這個平臺，用戶能夠在網站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網上購物，能夠發(fā)布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。網站的目的是為用戶提供這種全新的生活方式的平臺，這個平臺能夠讓社會的資源充分的利用起來；讓每個人都聯(lián)系起來，形成一個現(xiàn)實生活中的整體；讓用戶在網上進行的活動跟現(xiàn)實生活中的活動有效的結合起來。
項目的意義在于提供了一種全新的生活方式，并且這種全新的生活方式是如此的健康、向上并且適合現(xiàn)代大學生這個活躍的群體。
二、“大學城”網站市場分析：
大學城是一個大學相對集中，目標客戶非常集中的區(qū)域。大學生群體是一個特殊的群體。他們對周圍事物有著強烈的關注，他們追求和接受新奇的變化和挑戰(zhàn)。他們思維活躍，愿意嘗試和接受新鮮事務，大學生群體是一個很大的消費群體,而且網上購物也是一種趨勢。21世紀是一個信息化的世紀，不可否認，計算機和網絡在大學生中最先普及，這無疑為我們平臺的發(fā)展提供最大的支持。以上海松江大學城為例，大學城的一個做的比較成功的論壇每天的同時在線人數(shù)為2000－6000人，最高同時在線人數(shù)是14000人左右，而我們的平臺比單獨的論壇有絕對的優(yōu)勢。
三、“大學城”網站優(yōu)勢分析：
1、網站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優(yōu)勢明顯。
2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網絡普及率最高。
3、網站有大學城的學生來經營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，而且更容易與客戶交流溝通。
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4、網站板塊的優(yōu)勢：網站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
5、購物平臺的優(yōu)勢。
（1）廠家直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格上的優(yōu)勢。
（2）網上展示平臺與網下體驗店相結合，不僅能從網上看到物品，使學生也能看到具體的產品展示。
（3）網站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。
（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。
（5）售后保證：正規(guī)生產廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。
（6）成本低。與周圍商店相比，我們不需要大的場地租金和服務人員。
五、投資預算及投資報酬：
我們正在尋求300萬元的資金支持，這筆資金用于網站開發(fā)建設，15個地區(qū)部門的體驗店費用，產品采購，人員工資，部門健設。我們采用利潤分紅、二次融資方法，在3年之內償還這筆貸款或投資。
網站項目需要300萬資金，投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得：一種是等到網站盈利開始后通過分成來獲得利潤；第二種是通過網站運營成功成立公司，獲得相應的股份，根據(jù)網站價值將股份退出，獲得投資金額與股份金額的差價；第三種是公司通過融資上市，投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤。
第二部分：綜述。
集寧網站建設公司http:///第一章項目背景。
一．項目背景及提出原因。
1．廣闊的市場需求。
我國大學擴招九年以來，大學在校人數(shù)，大幅度增加。1998年，擴招前一年，大學招生107萬。1999年，擴招的頭一年就多招了50萬。2007全國普通高校本?？朴媱澱猩?67萬。從1998年到2007年的七年里招生人數(shù)增加了四倍多，通過統(tǒng)計，僅算到現(xiàn)在四年內的在校本專科學生已經超過兩千萬之多。
隨著大學括招，為了滿足日益增長的在校大學生的教育需求，各高校紛紛擴建，逐漸形成地理位置相對集中，管理相對統(tǒng)一的高校群。既產生了現(xiàn)在遍布全國的高校密集城市中的大學城。
同幾年前全國各地大建經濟開發(fā)區(qū)的現(xiàn)象如出一轍，大學城的建設也正風起云涌，不久前國土資源部的一項調查表明，全國大多數(shù)省份都在興建或擬建大學城項目，少則一兩個，多則八九個，有的城市同時在建的大學城項目就有三四個。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國在建的大學城已有50多個。幾年來，尤其是在近三四年，全國各地大學城已經基本投入使用，其中規(guī)模較大的管理較完備的有20所左右。每個大學城中的學生數(shù)量也在日益增加，少則幾萬，多則十余萬。已經形成了一個龐大的特殊群體。隨著生活水平的提高，生活的多元化發(fā)展，高校在校生的物質需求及精神需求不斷膨脹，如何能夠快捷，方便的滿足需求，已經受到社會多方面的關注。
2.生產方面的需求。
中國經濟騰飛二十余年發(fā)展至今，生產環(huán)節(jié)已經規(guī)?；?，然而大部分廠家仍然面臨著銷售方面的問題，一方面生產狀況成績喜人，另一方面，產品滯銷成為夢魘?？梢哉f如何尋找最適合的消費群體，如何實現(xiàn)針對性的物流，如何將自己的產品有效的注入消費群體中，已經成了生產方最艱難的三步走。
集寧網站建設公司http:///3.紐帶環(huán)節(jié)的條件。
如何才可以將這兩方面連接起來，已經成為當今最急迫的任務。中國的互聯(lián)網已經發(fā)展的足夠的強大，很多的資料表明，現(xiàn)在不使用互聯(lián)網的人已經少之有少，而在高校中利用網絡早已經成為每個學生必備的技能。
另外，現(xiàn)在社區(qū)型的網站越來越來受歡迎，專家也曾經預測未來10年互聯(lián)網最活躍的將是社區(qū)型網站，就包括博客的出現(xiàn)也是用戶心中這種渴望更加開放的人與人之間的生活方式的需求，用戶現(xiàn)在越來越需要這種時尚、開放、誠信的、共同合作、精打細算的這種生活方式的平臺。
大學生電子商務需求也在日益增長，從淘寶，拍拍的興起到現(xiàn)在龐大的用戶群，可以看出電子商務已經深入人心，在高校中網上購物已經日漸普及。但淘寶這種只是提供一個單一的購物平臺，功能單一，且對消費人群沒有良好的針對性。所以一種既提供信息、交流又提供服務的專業(yè)平臺已經成為一種迫切需要。
結合以上所有環(huán)境及條件，“大學城”網站的產生已經是成為適應主流的一種必然，其產生必將有效的滿足在校大學生的各方面文化及物質需求。二．項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）。
當今網絡已經遍布全國各地，其使用群體不斷的壯大，而其中最大的群體莫過于在校大學生，而隨著電子商務的普及，在校大學生對電子商務的進一步熟悉。需求不斷地得以提高，這就給我們制造了一個良好的市場環(huán)境。而大學城是在校大學生聚集最密集的地方，大學城學生居住相對集中，這樣就給物流帶來很多方便之處，并且信息便于收集。這是這樣一個網絡平臺的運營得以實現(xiàn)。
本項目是集信息、交流、服務于一身的網絡平臺，以滿足在校大學生的所有需求為目標。從建設之初策劃過程就有強烈的針對性。有利于工作的細致化。
本項目以在校大學生為客戶主體，有以下幾點優(yōu)勢：
1、網站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優(yōu)勢明顯。
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2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網絡普及率最高。
3、由于網站運營成員本身處于平臺面向的群體之中，這就讓我們在第一時間了解到我們所面向的群體的切實需要，并有針對性地進行調整，迅速及時。
4、網站有大學城的學生來經營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，由于人員本身特性，使得本平臺可面向客戶群體進行無障礙交流，便于宣傳與推廣。
5、網站板塊的優(yōu)勢：網站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
6、購物平臺的優(yōu)勢。
（1）廠家直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格上的優(yōu)勢。
（2）網上展示平臺與網下體驗店相結合，不僅能從網上看到物品，使學生也能看到具體的產品展示。
（3）網站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。
（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。
（5）售后保證：正規(guī)生產廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。
（1）由學生建立自己所需的網絡信息、交流服務平臺具有天然的信譽、誠信關系。為運作指出較少了很大的障礙。
集寧網站建設公司http:///（2）平臺內容為在校高校生最需求的方面，且其全面性在網絡領域是空前的。其已經推出必將受到在校生的矚目。無論對其推廣及拓展都是一個巨大的推動力。
（1）國內首家集交流、信息、服務于一身的網絡平臺。
（2）由在校大學生策劃，完全針對大學城的學生需求。
第二章項目介紹。
網站宗旨：為大學城范圍內學生提供一個生活信息幫助，思想、學術交流，網絡一站式購物，二手信息發(fā)布等信息和服務的平臺。
l服務理念：以服務學生為中心，l服務原則：a.做到客戶滿意為止。b.如果客戶不滿意，按a款繼續(xù)。l服務價值：雙贏--我們與客戶共同受益。
二．定位與總體目標。
網站前期以中國有一定規(guī)模的15個大學城，200萬左右的大學生為服務對象，網站將通過給用戶提供方便的信息和服務來吸引用戶，所有大學城在校學生都將是我們的目標客戶。網站將建成中國最大的大學城社區(qū)類網站。
網站建設分四個階段實施。
集寧網站建設公司http:///第一階段：前期準備階段（2007/9——2008/2）。
這個階段我們的主要任務是開發(fā)網站整體平臺，聯(lián)系一類優(yōu)勢產品（注：這類產品學生使用集中，銷售數(shù)量大）生產廠家并與之達成共識，簽訂產品銷售協(xié)議。
第二階段：第一運營階段。
進入網站運營實施階段，這一階段我們將以15個分站為中心，每個分站由總部派一個總的全職管理人員進行管理與開發(fā)。這個管理人員的主要工作是：
1)負責聯(lián)系送貨人員1-2人，負責送貨；
2)為網站每個板塊從大學城在校學生之中找到兼職人員，負責網站的維護和網站板塊的定期更新。
3)網站宣傳。聯(lián)系當?shù)孛襟w進行網站的廣告宣傳，同時尋找在校兼職學生進行網站廣告的派發(fā)和粘貼。
第三階段：第二運營階段。
在網站宣傳達到一定效果，網站基本被接受，網站經營業(yè)績快速增長的前提之下，規(guī)劃體驗店建設和增加產品種類。
（1）體驗店功能為展示網站上能夠購買的產品的實體，使學生能對所購買的產品有實體的接觸，更加了解產品質量。
體驗店運營方式：學生能夠去查看自己所購買產品的質量，但不能當場購買，他可以從體驗店專門放置的計算機通過網絡來生成訂單，然后等待送貨人員將商品送達。
（2）產品拓展：在實際調查的基礎之上，有計劃的增加產品種類，聯(lián)系新的生產廠家并與之達成共識，簽訂產品銷售協(xié)議。
第四階段：網站成熟階段。
1、網站運營規(guī)范化，網站管理制度化，建立自己的企業(yè)文化。
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2、網站繼續(xù)拓展，開拓新的大學城。
四．資源整合與系統(tǒng)設計。
網站需要整合各種產品的商家的資源來對網上購物板塊作為支撐，在每個拼的板塊中都需要一些商家的資訊資源。這幾個資源的整合將是網站最重要的資源整合。
網站人力資源、技術資源、時間等等的整合。保證網站有序的開發(fā)、運營。
系統(tǒng)資源按照網站提供服務與信息的模式進行分類，系統(tǒng)將整合電子地圖，網絡購物，二手信息，大學城貼吧，大學城問吧，大學城論壇六大板塊。
六．商業(yè)模式。
網站的商業(yè)模式是以用戶使用網站平臺為基礎，網站提供相應的服務。用戶能夠在網站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網上購物，能夠發(fā)布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。而用戶的活動將跟商家有直接的關系，所以我們將與商家聯(lián)合，來對商家由我們的網站獲得的直接效益來進行收費。跟廣告的表現(xiàn)形式是一樣的，但是產生的效果卻更好，網站廣告是基于活動的廣告，在這中間我們將不收取任何的用戶的費用，以保證了用戶使用網站的方便度。
網站購物板塊是我們有明確盈利模式的主攻板塊，我們以自己龐大的用戶規(guī)模來與生產廠家合作，直接以出廠價采購產品，保持產品價格和質量優(yōu)勢，吸引廣大用戶群體。
同時網站也將采用其他多元化的商業(yè)模式共同進行，例如二手板塊中的大學生店鋪注冊用戶的注冊費用等。
七．技術功能。
在進行充分研究、分析后，我們?yōu)榫W站的總體需要以及各種服務不同需要的各個技術功能做了充分的設計跟規(guī)劃，盡最大化滿足用戶的各種使用需要，對用戶的使用特點、使用要求以及方便性都進行了詳細的設計。
集寧網站建設公司http:///八．信息/資源來源。
網站購物板塊的信息資源將有我們網站人員來完成，其他板塊的資源大部分都是通過用戶創(chuàng)造的，為廣大用戶提供一個思想、文化交流，發(fā)布信息的平臺。
九．項目經濟壽命。
項目擁有永久的經濟壽命，網站也會跟隨以后的互聯(lián)網的發(fā)展做出及時的應對方式跟變化，因為網站的是一種好的文化與生活方式的結果，所以項目的壽命在預計情況下將是永久的。我跟項目團隊希望也完全有信心將網站長久的經營下去，把這種思想跟生活方式普及開來。并且網站在發(fā)展的過程中我們將吸取高級的人才來補充我們的不足，寧可給予股份也要保證網站的質量跟長久的發(fā)展。
第三章.市場分析。
一．互聯(lián)網市場狀況及成長。
互聯(lián)網應用正在中國迅速普及，已經深入到日常生活，并且直接影響了人們的觀念和行為。自從1999年之后，中國電子商務開始迅速發(fā)展，以網上零售為例，其標志是誕生了以8848為代表的一批電子商務網站，風險投資大量投向b2c網站。電子商務可以分為以下三種類型：
1．企業(yè)與消費者之間的電子商務（businesstocustomer，即b2c）。這是消費者利用因特網直接參與經濟活動的形式，類同于商業(yè)電子化的零售商務。隨著因特網的出現(xiàn)，網上銷售迅速地發(fā)展起來。
2．企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務（businesstobusiness，即b2b）。b2b方式是電子商務應用最多和最受企業(yè)重視的形式，企業(yè)可以使用internet或其他網絡對每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從定購到結算的全部交易行為。
3．消費者與消費者之間的電子商務（consumertoconsumer即c2c）。c2c商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。
集寧網站建設公司http:///2004年，中國電子商務的增長率為73.7％，營業(yè)額達到4800億人民幣，約為全球電子商務營業(yè)額的2％。2005年我國電子商務市場規(guī)模達到6800億元人民幣，同比2004年增長了41.7％。至2007年，內地電子商務市場規(guī)模將達到17000億元人民幣。2005年中國c2c市場份額達到300多億元人民幣，亮點也不少。大環(huán)境的日趨成熟，造就了我國電子商務的高速增長。由此帶來社會經濟生活方方面面的變化。
從基礎條件來看，中國電子商務的發(fā)展環(huán)境正在日趨好轉，但尚存在一些制約因素。截止到2005年12月底，中國網民數(shù)量超過了1.1億，巨大的網民數(shù)量為電子商務的開展提供了無限的空間。物流方面，截止到2004年末，我國已建立的各類配送中心1000多家，許多外國物流企業(yè)和運遞業(yè)巨頭也紛紛進入中國。支付方面，據(jù)不完全統(tǒng)計，2004年中國網上購物網上支付總金額達到6.8億元人民幣，2005年達到15.7億元人民幣。但同時應該看到，在中國眾多的網民中，有過購物經歷的只有18%。而在具有網上購物經歷的網民中，選擇在線支付方式的僅為37.9％，相當數(shù)量的人選擇郵局或銀行匯款。這表明在線支付的功能還不完善，網民心理上對在線支付仍存在一定懷疑。物流方面也存在物流廠商規(guī)模小導致電子商務運送成本高的問題。
b2b方面，國內的競爭主要在阿里巴巴、慧聰和買麥網之間展開。阿里巴巴憑借先發(fā)優(yōu)勢，在該領域占主導地位，其他兩個競爭對手尚無法與其抗衡。但阿里巴巴直銷模式的弊端逐漸開始呈現(xiàn)，慧聰“直銷與代理相結合”和買麥網的“大區(qū)獨代、分區(qū)直銷”模式相比之下更能滿足為客戶服務的要求。隨著競爭的繼續(xù)，運營策略的不同有可能對市場格局的重新劃分產生重要影響。
b2c是中國電子商務最先興起的商業(yè)模式，有一些比較成功的電子商務網站，例如醫(yī)藥行業(yè)的九州通醫(yī)藥網、999健康網等等；旅游行業(yè)的攜程旅行網、中國商務旅行網等等、圖書音像行業(yè)的卓越網、當當網等等。其他一些行業(yè)，也均存在一些知名的電子商務網站。不過現(xiàn)在存在著b2c電子商務網站經營模式多樣化的趨勢，不僅經營的品種開始向主營業(yè)務以外的其他行業(yè)滲透，同時，一些傳統(tǒng)的b2c網站，如當當?shù)龋查_始逐漸涉足于c2c領域。
集寧網站建設公司http:///司新建立起的c2c網站，憑借其品牌巨大的用戶群，拍拍也開始取得了不錯的發(fā)展，但尚無法對淘寶和ebay易趣的市場地位構成強有力的威脅和挑戰(zhàn)。
截至2007年9月，中國互聯(lián)網用戶達到1.72億。中國是世界上信息通信業(yè)發(fā)展最快的國家之一。按照信息產業(yè)部“十一五”規(guī)劃，到2010年，中國互聯(lián)網用戶數(shù)有望達到2億，年均增長8%，普及率為15%。其中在校大學生是其主要群體之一，2007年在校大學生達到了1700萬左右。抓住大學生這個群體，將有很大的發(fā)展空間。
四．市場成長。
剛來到大學城的學生，要想盡快融入大學城的生活，首先無疑要詳細了解自己學校和所將要生活四年的大學城，我們通過網站提供的是一個信息平臺，讓大學城的學生能夠在網站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況，提問、發(fā)布信息，征求答案，以及就自己感興趣的事情同大家一起討論。網站通過提供這種服務，吸引學生來登入這個網站，抓住學生群體。以此同時我們展開其他服務，如網上購物和招商廣告等。市場的不斷擴大要以消費者的需要為基礎。如果能夠滿足消費者的需要，市場將必然會成長。我們這里消費者就是特定的群體——大學生，我們應針對大學生的消費習慣和消費觀念來進行定位市場。
五．本項目市場優(yōu)勢。
網站給大學城學生提供了一個很好的綜合平臺，通過這個平臺，能夠幫助學生更好適應大學城的生活，了解自己身邊的信息，獲取他們想要的東西，參加想要的活動等等。這比單一的論壇有著更大的強勢，更能招攬大學城的學生，抓住大學生的心理，具有廣泛的市場前景。
六．市場趨勢預測和市場機會。
網站本身就是在社會的文化的發(fā)展、經濟的發(fā)展所帶來的各種需求的情況下產生的，隨著學生觀念、生活方式的轉變，對于一種健康、現(xiàn)實、充滿人文環(huán)境的生活方式是越來越渴求。所以網站充分適應了市場的這個特點而產生，在這之前的社區(qū)型網站、交友網站、論壇、以及聊天工具qq的火爆可以看出，而網站則提供了一種獨特的方式，發(fā)現(xiàn)了前面幾種的不足。
集寧網站建設公司http:///網站能夠充分滿足大學城學生的需求，通過大力宣傳，只要有了可觀的用戶數(shù)量，網站的發(fā)展前景將會很樂觀，那必然這個網站的市場空間將會非常的大，加之網站有了很好的盈利模式，更好的為學生提供優(yōu)質服務的機制，市場只不過是時間的問題。
一．項目實施構想。
項目由總部及支部組成。
總部的主要任務分為：
（1）網絡的開發(fā)、維護。
（2）與廠商洽談，達成協(xié)議，得到低價優(yōu)質貨源。
（3）與支部取得聯(lián)系，對已購買的大宗商品通過物流送達支部進行銷售。
（4）向支部分派宣傳任務。
支部的主要任務分為：
（1）完成網絡推廣及宣傳基初期的信息收集反饋工作。
（2）完成支部的網絡工作人員的招募及聘任。
（3）完成商品的接收及送貨。
（4）完成后期需要的體驗店的建設。
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第十章風險分析與規(guī)避。
一．政策風險。
作為互聯(lián)網行業(yè)，尤其是網絡購物這種新興的商業(yè)模式，國家相關法律還不健全，相應規(guī)范政策會相繼出臺，我們必須做到網站符合國家的產業(yè)要求，完全按照國家的法律政策制定方案，避免與國家政策及相關法定法規(guī)產生沖突。并且國家最近出臺一些相關措施，支持了互聯(lián)網行業(yè)等文化產業(yè)的發(fā)展，對于這方面我們同時會請專門的法律人士來給予指導，并且通過同互聯(lián)網顧問服務商的合作來給網站的完整實施給予保障。
集寧網站建設公司http:///二．資源風險。
網站現(xiàn)在雖然沒有很好的人力資源配置，但是在開發(fā)階段的人力資源我們已經具備，后期在網站運營過程中，我們將會增大對人力資源的建設。網站需要的業(yè)務資源在傳統(tǒng)行業(yè)或者現(xiàn)有的互聯(lián)網行業(yè)都有相關的提供商。網站的業(yè)務資源將會跟傳統(tǒng)行業(yè)進行合作，網站需要的傳統(tǒng)行業(yè)已經在國內經濟體系中發(fā)展的很成熟，我們可以通過跟互聯(lián)網顧問服務提供商建立合作關系，加強網站資源的整合，利用他們的人脈資源和行業(yè)經驗對網站進行總體的把握跟指導。
三．技術風險。
隨著網站訪問量的不斷增大，對網站技術提出更高的要求，我們會成立專門的技術開發(fā)部門，根據(jù)客戶要求，不斷修改和完善我們的網站平臺，是網站能夠從功能、視覺美工等方面更加人性化，能夠符合大多數(shù)人的要求。
四．市場風險。
網站成功之后，不可避免的是市場跟隨者的出現(xiàn)，這會對我們造成一定的風險。所以網站前期我們就應該充分考慮到這一點，從一開始就把服務和質量做好，打造自己的品牌，使跟隨者無法超越。
五．其他風險。
網站的其他風險包括經營風險、業(yè)務運作風險、項目實施過程中團隊能力水平帶來的風險，這些風險是所有項目都不可避免的風險，我們的項目團隊雖然在管理與營銷方面會有先天性的不足，但是網站在開發(fā)以后將會跟互聯(lián)網資深顧問公司合作，依靠他們的強大的互聯(lián)網運營、運作和管理經驗來彌補我們的不足。另外網站開發(fā)結束后我們會進一步加強這方面的人力建設，寧可請高級人才也要對網站的運營、策劃、營銷給予保障。網站的主要幾個方面的風險都會認真對待，不會馬虎，如果不行絕不勉強，遇到問題會立刻向這方面的機構或者人才尋求幫助。
集寧網站建設公司http:///第十一章經營預測。
一．訪問人數(shù)成長預測。
以每個大學城10萬人的規(guī)模來計算，每個地區(qū)部門網站訪問量第一個月末預計將達到瀏覽量平均1,000/天，同時在線人數(shù)達到200人。
隨著宣傳的不斷深入和網站的推廣，半年內使平均瀏覽量20,000/天，同時在線人數(shù)達到2,000人。
一年后網站趨于成熟，網站基本被接受，每天的平均瀏覽量為50,000/天，同時在線人數(shù)達到5000人，網站被廣大的大學生所認可，有較好的口碑。
二．會員增長預測。
以每個大學城10萬人的規(guī)模來計算，注冊會員第一個月末預計將達到500人，隨著宣傳的不斷深入和網站的推廣，半年內使注冊會員人數(shù)達到5,000人，一年后注冊會員將達到20,000人。
將規(guī)模擴大的整個網站，我們將有300,000的注冊會員。
網站商業(yè)計劃書篇二
信息產業(yè)將是未來的主流，如今社會發(fā)展的大趨勢就是信息化建設，更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)。中國的信息化程度依然不足，中國的大城市網絡建設趨向成熟，中小城市的網絡建設卻是不很健全。區(qū)域之間的信息化程度不均衡，就會導致地區(qū)之間的信息流阻塞，進而導致地區(qū)之間的文化，產品，資訊等等不能更好的輸出輸入，進而導致區(qū)域之間的經濟失衡，所以中國要縮短貧富差距，平衡區(qū)域之間的經濟水平，就有必要大力發(fā)展信息產業(yè)。
國家信息產業(yè)部門為了貫徹會議精神會大力扶持信息產業(yè)的發(fā)展。我們的項目就是在此背景下開展。
制造業(yè)互聯(lián)網+網是由互聯(lián)網+網絡科技有限公司開發(fā)創(chuàng)建，平臺是屬全國性信息交互類網絡平臺，平臺以互聯(lián)網為紐帶，以市和縣為做單位，搭建一個包含信息類、購物類、折扣類等等的龐大網絡平臺系統(tǒng)。全面覆蓋所有大中小城市，為各個地區(qū)的資源打通一個需求與被需求的隧道，設立一個有效的橋梁，并且為各地區(qū)的教育、旅游、農業(yè)、商業(yè)等提供一個高效便捷的信息服務平臺，為各行業(yè)提供超為便利的信息網絡服務和資源共享服務，強有力的推動各地區(qū)的經濟發(fā)展。我們要創(chuàng)建一個行業(yè)完整、信息廣泛、服務全面，企業(yè)，商家，個體都能為之應用的交互立體網絡系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網+。
制造業(yè)互聯(lián)網+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息、淘寶的個人店鋪、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網絡平臺的靚點，也屏蔽了相應的缺點。平臺包攬新聞資訊、網上商城系統(tǒng)、折扣卡系統(tǒng)、分類信息、個人店鋪、廣告系統(tǒng)等等，平臺會隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。
制造業(yè)互聯(lián)網+是要打造一個以老百姓為中心的線下線上互動綜合性立體網絡平臺,為老百姓提供一站式服務，通過制造業(yè)互聯(lián)網+的平臺讓老百姓生活的方方面面方便，快捷，實惠......互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)計劃書范文項目相關介紹：
在信息飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網就是財富的金鑰匙。為什么馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)會身價億萬，成為福布斯風云榜的人物---因為他選擇了互聯(lián)網;為什么李彥宏(百度創(chuàng)始人)會成為世界的風云人物----因為他選擇了互聯(lián)網;為什么張朝陽、丁磊、馬化騰等人會年紀輕輕成為國際人物----因為他們都選擇了互聯(lián)網。互聯(lián)網不僅是創(chuàng)造財富的機器，更是人類社會精神生活的載體?；ヂ?lián)網早已滲透大城市，早已滲入到人類生活的方方面面，在不知不覺中改變人類傳統(tǒng)的生活方式。目前，中國人口已超13億，我國的互聯(lián)網廣告收益已超160億，這要歸功于互聯(lián)網信息傳播之快，之廣，之全。由于操作簡單，企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網得到多樣化的信息，更可以利用互聯(lián)網展示多樣化的信息。
1、交易短路，供需不均衡，信息不對稱，信息流阻塞，導致眾多交易無法完成;。
2、只局限于區(qū)域，需求與供應不能擴展;。
3、處于原地踏步階段，因無媒介，靠傳統(tǒng)行銷手段，只能本地產本地銷。自古以來中小城市就是最完整的實體，最基本的單位，更是信息的源泉，行業(yè)的終端。只有加強各地區(qū)的交流與互動，才能使各地區(qū)的經濟均衡發(fā)展，這是各地區(qū)政府人民心之所向。制造業(yè)互聯(lián)網+網就是做此事業(yè)，我們就是要使各地區(qū)的信息互動起來，使各地區(qū)的經濟均衡發(fā)展，使各地區(qū)的人民共同富裕。馬云不懂互聯(lián)網，只會瀏覽網頁，但是馬云卻創(chuàng)造了奇跡，被稱為不懂it的it之父，我們能夠讓不懂互聯(lián)網的朋友也能通過互聯(lián)網創(chuàng)造財富。制造業(yè)互聯(lián)網+五大王牌盈利模式：網上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式。
網上商城是制造業(yè)互聯(lián)網+為各地區(qū)運營商提供的一個坐享其成的王牌盈利模式，我們在各地區(qū)運營商的平臺上集成了一個網上購物商城，我們把網上商城的入口鑲嵌到各個地區(qū)運營商網站上，各個地區(qū)的消費者直接進入或是通過各個地區(qū)的運營商網站進入到商城，都是同一個商城。
在商城上有上萬種商品，商品包括日用家居、家用電器、手機數(shù)碼、化妝品、鐘表首飾等等，制造業(yè)互聯(lián)網+會源源不斷的為商城提供最新商品。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網+與廠家直接簽約合作，在確保質量的前提下，其價格絕對低于市場價格。
如果您所運營區(qū)域內的消費者購買了商品，并且收貨地址是您所運營的區(qū)域，那么商品的利潤就是您的。比如您運營的區(qū)域為是上海，上海的消費者在網上商城購買了商品，并且收貨地址是上海，那么這單商品的利潤就是您所有。這個王牌不需要您做任何事情，所有的工作都由總部來處理，作為運營商的您，就是坐收漁翁之利。
運營商與商家之間是合作關系，折扣卡是商家與消費者之間的一種介質。我們幫商家免費在我們的網絡平臺上作宣傳推廣，幫助商家招攬更多的消費群體，商家要對我們?yōu)樗袛埖南M群體進行折扣優(yōu)惠。也就是說商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網+折扣卡的消費者打折優(yōu)惠。例如消費者拿著折扣卡去吃飯、去美容、去購物、去娛樂、去健身、去住店、去理發(fā)、去洗浴、去旅游等等，各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網+折扣卡給予消費者折扣優(yōu)惠。
對于消費者而言，制造業(yè)互聯(lián)網+折扣卡，會使他們在消費的時候得到優(yōu)惠折扣，會省錢;。
對于商家而言，和制造業(yè)互聯(lián)網+合作，可以得到免費的宣傳推廣，可以招攬更多的消費群體。
所以，通過折扣卡，你就會整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你的折扣卡系統(tǒng)活躍。消費者要想了解更多的折扣訊息，更多的折扣商家，需要到你的平臺上去查看瀏覽，所以通過折扣卡，你就可以整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網+平臺上活躍。
折扣卡會一傳十，十傳百，會有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網+折扣卡，辦理制造業(yè)互聯(lián)網+折扣卡，同時，也就會有更多的人知曉你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網+平臺。
1銷售折扣卡。
辦理折扣卡的費用是50元，使用期限一年。
2卡冠名廣告，
3金牌商家后期展示收入。
4折扣商家展示后期收入。
5特殊化服務。
商家要求特殊化服務，比如要求增大版面，要求獨家視頻介紹等等，此費用方面運營商與商家自行商議，收入自得。比如，一家飯店要求做獨立視頻介紹，按宣傳期限一月，廣告費假若1000元，一年費用為1.2萬，10個商家，年收入12萬元。
制造業(yè)互聯(lián)網+在平臺上集成了分類信息服務，個人、企業(yè)、商家可以在分類信息欄目免費發(fā)放信息，企業(yè)招聘、個人求職、物品轉讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務。我們可以在熱門欄目設置分類信息置頂服務，如物品轉讓，房屋轉租，搬家服務等等，假若熱門欄目設置10個置頂信息位，置頂信息位是按天計費，假若價格10元/條/天，每個欄目是置頂十條，那每個欄目收益為：100元/天----3000元/月，年收益為3.6萬元。價格為運營商自擬，收入為運營商自得。
當?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_上開設自己的個人店鋪(如淘寶一樣)，您可以適當收取租用費，假若每個店鋪的價格是100元/年，有500個店鋪，那年收益為5萬元。價格為運營商自擬，收入為運營商自得。
制造業(yè)互聯(lián)網+為運營商的平臺準備了60個廣告位，當?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告，假若廣告位的價格是300元/塊/月，60個廣告位每月收益是1.8萬元，每年收益是21.6萬元。價格為運營商自擬，收入為運營商自得。
我們可以把商家推薦到首頁展示，讓消費者更快捷的了解這個商家，那么首頁推薦每個月的費用假若價格為500元，假若推薦10家，每個月的利潤是5千元，年收益為6萬元。
平臺的首頁設立了個人店鋪首頁推薦功能，首頁可推薦10個人店鋪，假若每個商家推薦收費是500元/月，那每月的利潤是5千元，年收益為6萬元。未來：制造業(yè)互聯(lián)網+后期會開發(fā)自己的產品，源源不斷的推出新的盈利模式，使運營商的收益幾何倍增。
總部和各地區(qū)的運營商是相互依存的關系，沒有總部，運營商不能運營，沒有運營商，總部也不能開展工作。扶持各個地區(qū)的運營商，使各個地區(qū)的運營商壯大起來，穩(wěn)定的運營起來，步入盈利軌道，是總部的責任，也是總部的工作，只有使各個地區(qū)的運營商穩(wěn)定運營，總部才能穩(wěn)定運營，總部穩(wěn)定運營了，各地區(qū)運營商才能更好的發(fā)展壯大，才能更多的盈利。
就像一棵樹，只有枝葉不叫作樹，只有樹根也不叫作樹，枝葉加樹根才是一顆完整的樹。總部是樹根，在地下;各地區(qū)運營商是枝葉，在地上。枝葉要想長的更加茂盛，需要根部提供充足的養(yǎng)分;根部，要想把觸角扎的更深，需要更加茂盛的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個整體，少了哪一部分都無法生存。所以，只有根部和枝葉協(xié)調合作，團結一致，共同奮斗，才能使這棵樹，越長越大，越長越強，才能在未來抗擊強悍的暴風雨，才能迎接明天更加燦爛的朝陽。總部對運營商保障：
在市場運營方面，總部會對各個地區(qū)的運營商進行運營方面的知識培訓，保障每一位運營商能夠順利的開展市場，運營商在運營期間遇到的市場問題不能自行解決可反饋至總部，總部會極力協(xié)助運營商解決，保障運營商能夠正常運作。
2交納權益金費用：3000元，獲得授權及獨家運營資格，費用包括網站使用費、網站升級費、網站維護費等(在代理期間不會追加任何費用)。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦，則需要支付共4200元。(注意：此筆記本是公司自主開發(fā)的產品，作為對運營商的扶持政策之一，以成本價格提供給運營商)。
4業(yè)務開展：總部對運營商當?shù)厥袌鲞M行分析并協(xié)助運營商確定針對當?shù)氐挠c，并協(xié)助開展相關業(yè)務。
網站商業(yè)計劃書篇三
（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)。
產品展示是團購網的重要職能。建立一個完善的產品信息展示系統(tǒng)，分類合理，訪問快捷，添加方便，管理科學。這樣的一個產品信息展示系統(tǒng)，能夠使客戶快速了解產品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價意向，或者給出反饋意見，通過產品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場需求，把握商機，運籌帷幄。
（2）樹立誠信經營企業(yè)形象。
（3）保持市場的領先地位。
（4）吸引更多的客戶。
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務。
（6）開發(fā)新的商業(yè)機會。
（7）建立完善的網上服務系統(tǒng)。
（8）提高管理效率。
（9）產品發(fā)布管理。
（10）產品查詢管理。
產品查詢管理實現(xiàn)網上產品的查詢，提供網絡用戶可以輸入任意條件來查找想要產品的功能。具體包括以下功能：固定欄目信息查詢，只在某些常用的欄目信息中查找滿足條件的產品（如產品類別、產品品牌、產品編碼等），可以加快數(shù)據(jù)庫的查詢速度。高級查詢，在所有的欄目信息中查找滿足條件的產品?？梢栽诟鼜V的范圍中查找。
網站商業(yè)計劃書篇四
1、網路，網絡也，網絡資源，網絡人才，網絡天時、地利、人和。意味著通過網絡達到和諧發(fā)展的愿景。
2、網路，與網易有不避親意義，意示以網易為榜樣，學習其創(chuàng)業(yè)工作方法。
3、網路，創(chuàng)始人王建國、魯劍鋼姓的諧音，魯為董事長（首席創(chuàng)意總監(jiān)、溝通大師）、王為總裁（首席策劃師、執(zhí)行總監(jiān)、談判大師）。意味兩人合力開創(chuàng)網絡事業(yè)之路的意思。
4、集購，是團購的意思，消費者可通過“網路集購”網站限時“秒殺”超低價獲得“網路寶貝”的一種模式。
網站商業(yè)計劃書篇五
一。項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。
二。市場目標概述。
三。項目優(yōu)勢及特點簡介。
四。利潤來源簡析。
五。投資和預算。
六。融資方案（資金籌措及投資方式）。
七。財務分析（預算及投資報酬）。
第一章項目背景。
一．項目的提出原因。
二．項目環(huán)境背景。
三．項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）。
四．項目運作的可行性。
五．項目的獨特與創(chuàng)新分析。
第二章項目介紹。
二．定位與總體目標。
四．資源整合與系統(tǒng)設計。
五．網站結構/欄目板塊。
六．主要欄目介紹。
八．技術功能。
九．信息/資源來源。
十．項目運作方式。
十一．網站優(yōu)勢（資源/內容/模式/技術/市場等）。
十二．無形資產。
十三．策略聯(lián)盟。
十四．網站既定目標群用戶相關的銷售渠道；廣泛接觸廣告商家；積極參與適合該產品特性的各種活動；與各大運營商及門戶網站以及業(yè)內專業(yè)網站建立品牌宣傳合作計劃。
市場推廣目的：
以最大限度的接觸市場，接觸用戶群為，達到宣傳新產品為目的。
（2）市場培養(yǎng)階段：xxxx年x月共三期時間。
市場培養(yǎng)階段推廣策略：
當新產品擁有一定固定用戶數(shù)的時候，產品的內容及風格均以穩(wěn)定下來，已形成了自我的風格和特點后。在此的基礎上，市場拓展工作的中心任務是培養(yǎng)該產品的忠實目標用戶群體以及加強與各運營商及相關網絡媒體（包括其他媒體）之間的戰(zhàn)略合作關系。雖然用戶對新品牌的認知需要一定的過程，但是在這一過程中新產品要在產品內容和風格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎上要抓住老用戶，不斷培養(yǎng)新用戶。要進行一定的宣傳投入，以加快培養(yǎng)用戶對該品牌的依賴性。
市場推廣目標：
加強與各運營商及各相關媒體的戰(zhàn)略合作關系，穩(wěn)定老用戶數(shù)量，提升新用戶數(shù)量，不斷的完善自身產品內容，以此滿足用戶的不斷需求。
（3）市場沖刺階段：xxxx年x月三期時間。
市場沖刺階段的市場推廣策略：
在第三階段，市場推廣工作中的用戶基數(shù)及收益均保持穩(wěn)中有升的階段，新品牌知名度、形象和風格特點在目標用戶群中也應占據(jù)了重要的地位。因此，產品的市場推廣工作更應趁熱打鐵，激流勇進。在品牌宣傳上及內容豐富上要繼續(xù)較大的投入力度，促使目標用戶對該品牌的產品從認知程度走向了解、喜愛、購買和依賴的階段?？梢愿鶕?jù)市場反饋適當?shù)目紤]些戶外活動或者長期舉行回饋用戶消費的活動，以此確保品牌的優(yōu)勢。
市場推廣目標：
繼續(xù)加強品牌的推廣，穩(wěn)中實現(xiàn)慢益的大步增長，不間斷的用戶回饋活動達到用戶對品牌產品的黏度。
a、定價的原則：效益性與社會性統(tǒng)一，長期性與科學性的統(tǒng)一。
b、定價的目標：增加銷售量，擴大市場份額，鞏固市場地位。
產品定價的確定。
1)產品競爭分析。
在國內互聯(lián)網流媒體市場競爭激烈，優(yōu)度、九州、捷報等較專業(yè)的vod服務公司的日益強大，使得本就不平靜的市場競爭更趨白熱化。但他們的產品競爭都是基于在傳統(tǒng)的vod領域內，特別表現(xiàn)在片源過于陳舊化且同質化片源數(shù)量巨大、畫面質量一般、價格相對低廉等，具有可看度的影片內容數(shù)量相對缺乏的環(huán)境中；我們?yōu)楦鲗哟蔚娜巳禾峁┹^強針對性的高清影視（包括信息類）節(jié)目，讓用戶消費感覺“物有所值、物超所值”。
2）收集價格信息。
3）成本費用。
首先：在節(jié)目影片總點擊收益比例與版權方分成。
3）公司人工及其他開支。
總計：1）-2）-3）=當月公司網站純收益。
網站商業(yè)計劃書篇六
要求全球一級域名，可后臺提前修改，網站推廣采用兩種方法，一是由專業(yè)刷信用單位來提高點擊率，提高搜索排行；二是利用客戶資料采集系統(tǒng)采集到紹興網絡客戶手機號，采用短信形式推廣（如：網路集購今日推出秒殺的“網路寶貝”為魯迅電影院門票一張，一張電影票、一份爆米花、一罐王老吉爽飲三合一才20元人民幣，還在等什么，趕快登錄，攜手您的家人加入低價觀看3d爽影行列吧）。
網站商業(yè)計劃書篇七
創(chuàng)造一個與現(xiàn)實環(huán)境最為相似逼真的網絡社交平臺，為每一位用戶創(chuàng)建一個網絡“家園”，以真實地域為基本元素構建一個個網絡城市，并添加各項現(xiàn)實中的基本功能，如：衣、食、住、行、學、樂等開放性基礎設施平臺，用戶可以在平臺上自主創(chuàng)建相關的小站，來經營、娛樂、交友。
二、創(chuàng)意背景。
現(xiàn)在社交網站如人人、開心、朋友等，均使用一種模式，就是為用戶創(chuàng)建一個個人主頁，用戶可以在主頁中完善個人資料，上傳照片，寫日志，發(fā)微博等等，另外就是利用各種應用小游戲進行娛樂交友。這些社交網站最大的亮點就是實名制，很大程度上淡化了網絡交友的虛擬帶來的不信任，不真實等感覺，給用戶帶來了一定的安全感。
部分用戶在經歷了剛開始新鮮感之后，很快就會感覺沒意思，無聊，幼稚等等，這也是這些網站不斷添加新的小游戲應用的原因，實則已經走入了一種新鮮感利用怪圈，長此以往，用戶對這些新的應用也會表現(xiàn)的興趣缺缺，即便試玩，也都是抱著圖個新鮮，打發(fā)無聊的心思，不會長久玩下去，這其實也是對一種可以在游戲中建立或者發(fā)展的交際聯(lián)系的潛在傷害威脅，因為很多用戶在玩的時候已經意識到只是一時無聊，所以就不會有長久玩下去然后利用這個平臺發(fā)展一個或一些交際關系的心態(tài)。甚至會因為疲于應付好友的各種應用邀請而變得厭煩。
三、創(chuàng)意模式。
基于以上對人人、開心、朋友網等主流社交網絡平臺的分析，結合自身的創(chuàng)意原點：家、零距離、互動、模擬現(xiàn)實、開放平臺，現(xiàn)將我們的創(chuàng)意展示如下：
相信玩過網絡游戲的都知道，網游之所以吸引人，是因為在游戲中你可以創(chuàng)建一個游戲角色，這個游戲角色就好像另外一個自己，在網絡游戲設定的世界中奮斗、生活、交友，很多玩家都會把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去，而且因為游戲角色的建立，在玩家之間進行交流交友的時候，只要操作彼此的游戲角色進行面對面，在一定程度上說，就好像兩個玩家面對面交流一樣，大大增加了交流的親切感和互動感覺。
我們的創(chuàng)意模式正是取自網游的這一點，為每一名用戶創(chuàng)建一個網絡社會里的半虛擬角色，之所以說是半虛擬，因為這個角色并不是游戲中那樣隨便一個網游名字，然后等級、裝備等等人物屬性都與現(xiàn)實中的用戶沒有半點瓜葛，而是一種個人主頁的生動化表現(xiàn)模式，就是說把每個用戶的個人主頁打造成一個網絡家園，或者說是一個網絡“小窩”，模擬真實的家居環(huán)境，有各種家具，裝飾等等。（其實在人人、開心等社交網站的眾多應用中已經出現(xiàn)這種模式，但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用，當做一種家居娛樂應用體驗的小手段）這樣可以讓用戶在我們的網站找到一種歸屬感和溫暖感，這其實也是很多用戶之所上社交網站的一個很大的出發(fā)點——“人情味”。
“網絡小窩”功能簡述。
用戶個人資料——“戶口薄”
相冊——家居裝飾“相框”
日志——家居物品“日記薄”
音樂——家居電器——“留聲機”
視頻、新聞窗口——“電視機”
留言薄，站內信等等。
四、具體操作暢想。
1、用戶注冊。
分為初級注冊跟實名注冊兩部分。
網站商業(yè)計劃書篇八
三、公司管理層構成。
四、歷史財務經營狀況。
五、歷史管理與營銷基礎。
六、公司地理位置。
七、公司發(fā)展戰(zhàn)略。
八、公司內部控制管理。
一、產品/服務描述(分類、名稱、規(guī)格、型號、產量、價格等)。
二、產品特性。
三、產品商標注冊情況。
四、產品更新?lián)Q代周期。
五、產品標準。
六、產品生產原料。
七、產品加工工藝。
八、生產線主要設備。
九、核心生產設備。
十、研究與開發(fā)。
1.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。
2.公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性。
3.研發(fā)計劃及時間表。
4.知識產權策略。
5.公司現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況。
6.無形資產(商標知識產權專利等)。
十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持。
十二、項目地理位置與背景。
十三、項目建設基本方案。
壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測)。
二、產品原料市場分析。
三、目標區(qū)域產品供需現(xiàn)狀與預測(目標市場分析)。
四、產品市場供給狀況分析。
五、產品市場需求狀況分析。
六、產品市場平衡性分析。
七、產品銷售渠道分析。
八、競爭對手情況與分析。
1.競爭對手情況。
2.本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較。
九、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析。
十、產品市場預測。
一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略。
二、項目合作方案。
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略。
四、市場快速反應系統(tǒng)(iis)建設。
五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(she)建設。
六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)。
七、產品市場營銷策略。
1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施。
2.在廣告促銷方面的策略與實施。
3.在產品銷售價格方面的策略與實施。
4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施。
七、產品銷售代理系統(tǒng)。
八、產品銷售計劃。
九、產品售后服務方面的策略與實施。
一、項目產品制造情況。
1.產品生產廠房情況。
2.現(xiàn)有生產設備情況。
3.產品的生產制造過程、工藝流程。
4.主要原材料供應商情況。
二、項目優(yōu)勢分析。
三、項目弱勢分析。
四、項目機會分析。
五、項目威脅分析。
六、swot綜合分析。
一、組織結構。
二、管理團隊介紹。
三、管理團隊建設與完善。
1.公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制。
2.是否考慮管理層持股問題。
四、人員招聘與培訓計劃。
五、人員管理制度與激勵機制。
六、成本控制管理。
七、項目實施進度計劃。
一、經營管理風險及其規(guī)避。
二、技術人才風險及其規(guī)避。
三、安全、污染風險及控制。
四、產品市場開拓風險及其規(guī)避。
五、政策風險及其規(guī)避。
六、中小企業(yè)融資風險與對策。
七、對公司關鍵人員依賴的風險。
一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式。
二、項目資金使用計劃。
三、中小企業(yè)融資資金使用計劃。
四、貸款方式及還款保證。
五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力。
六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間。
(每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明)。
一、財務分析說明。
二、財務資料預測(未來3-5年)。
1、銷售收入明細表。
2、成本費用明細表。
3、薪金水平明細表。
4、固定資產明細表。
5、資產負債表。
6、利潤及利潤分配明細表。
7、現(xiàn)金流量表。
8、財務收益能力分析。
(1)財務盈利能力分析。
(2)項目清償能力分析。
一、分析方法的選擇。
二、收益年限的確定。
三、基本數(shù)據(jù)。
四、無形資產價值的確定。
附件：
附件i：
項目實施進度。
附件ii：其它補充內容。
網站商業(yè)計劃書篇九
目前國家有政策，藥品不能隨意在網絡上出售。對于保健品尚未有此種規(guī)定，但由于保健品市場魚龍混雜，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的性。
雖然不允許直接出售，但是完全可以在網站上做宣傳，引導客戶到藥店去購買，這并不違反政策。
二、資源風險。
貨源由總公司統(tǒng)一進貨，網站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由于上游生產商產業(yè)整合等因素造成的停產或缺貨。
三、技術風險。
主要是網站安全性風險。在網站達到一定規(guī)模時，技術可以外包。
四、市場風險。
有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復制，如果不能保持網站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。
五、內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險。
缺貨狀態(tài)不明，尤其是長期缺貨時，如果由于信息不及時，將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足，進貨過多等情況。
另外網上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。
六、成本控制風險。
營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。
七、競爭風險。
同行之間競爭激烈，網站模式易被復制。
八、財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）。
如果采用網上直接到賬的方式和藥房付款的方式，應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺，有可能導致長期糾紛。
虧損風險依然存在，營銷方案失誤等導致網站流量不夠，生意清淡。會大大延長回收期。
九、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）。
網絡企業(yè)的人員流動頻繁，辭職率遠高于傳統(tǒng)企業(yè)，網站對此應有足夠重視。
十、破產風險。
如有危機事件發(fā)生，有可能導致破產風險。
網站商業(yè)計劃書篇十
中國陶瓷自它出現(xiàn)至今已有近萬年的歷史,且品種之豐實,制作之精美,形式之多樣,影響之深遠,是有口皆碑的。它既是物質的產品，又是精神的財實，同時又是科學與藝術的綜合成果。歷代的經濟發(fā)展，科學技術的進步，文化藝術的演變，時代風格的變遷，審美觀的嬗變，在陶瓷藝術中反映的十分突出，從而使得他既具有中華民族特有的民族風格，同時又具有強烈的時代性和鮮明的藝術個性，在這種意義上我們可以斷言，中國陶瓷是中國文化的象征。但在網絡時代來臨的時候，在瓷都景德鎮(zhèn)建鎮(zhèn)千年的大好機遇的面前，網上的陶瓷商務專業(yè)網站是少之有少，針對與此，就陶瓷在線網站的商業(yè)化方案闡述如下：
可行性：
市場潛力：
3.陶瓷愛好者：擁有和鑒賞一件陶藝作品，是陶瓷愛好者的精神需求和精神享受，是許多人的夢想，他們都是我們的潛在客戶;(注：以上數(shù)據(jù)部分通過在景德鎮(zhèn)地區(qū)調查得出)。
網站商業(yè)計劃書篇十一
頁紙的"項目簡介"商業(yè)計劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內容。好比電視廣告，它如果不能在15秒鐘內引起觀眾的興趣，觀眾就會按遙控器換頻道。
雖然"項目簡介"像是你的商業(yè)計劃書的"迷你版"，但它并非要包含商業(yè)計劃書的每一個方面。
注意:。
1、用一句話來清晰地描述你的商業(yè)模式--即你的產品或服務；
2、用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時解決了用戶的問題，填補了市場的空缺；
3、用一句話（包括具體數(shù)字）來描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠景；
4、用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢；
5、用一句話來形容你和你的團隊是一個"夢幻組合"；
6、用一句話（包括具體數(shù)字和時間）來概述。
你將如何在最短的時間內讓投資人賺翻；
7、用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干嘛。
產品和服務就是你的商業(yè)模式，換言之，你的公司將靠什么去賺錢的？
別說什么"我們要成為中國最大的什么什么。.。.。."也別說自己是"最好最好的什么什么。.。.。."。
相信你準備創(chuàng)業(yè)，一定會對這項內容有特別的想法，胸有成竹地說出來吧，多講些具體的細節(jié)，我洗耳恭聽。
市場可以從三個方面看：宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場。
宏觀的：你所能得到的宏觀市場數(shù)據(jù)大概是諸如從ireaserch網站上下載的免費報告，這一類的信息適可而止，vc們大多數(shù)對之都一清二楚。重要的是與你的產品直接相關的市場數(shù)據(jù)，即你的微觀市場、你力所能及的市場，這些數(shù)據(jù)越詳細越好。即使你沒有這些數(shù)據(jù)vc自己都會去找的，你有"服務意識"的話，不如先把vc要做的工作都先給做了，這樣你拿到錢的時間也可能會提前。
然后，你要說明你如何來行之有效地做市場，別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌。.。.。.初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的；你不如說"我們已經和聯(lián)想達成意向，通過他們的渠道進行捆綁在全國推廣。.。.。."。
我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。
比如說，你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調，vc都會去行業(yè)老大那里打聽，比如看看海爾是不是有同類的產品，或者問問海爾為什么自己不研發(fā)這類產品，再讓海爾談談對這類產品的看法和觀點。.。.。.
對于清華、交大等名牌學校的畢業(yè)生自然這是一個千載難逢的亮相機會，海龜們也不例外，即使在西半球的某個偏僻小鎮(zhèn)上的學校里只泡上了幾天，照樣也可以在自己臉上貼金。每個人的工作經歷也都是重要的內容哦，要是你在大公司比如google、微軟工作過，人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。
悲哀的現(xiàn)實是，我們總是根據(jù)每個人身上的標簽來判斷一個人的能力。不過，常常最能引起我注意力的倒是那些以優(yōu)異成績考入頂級名牌大學，然后留級、逃學、退學、綴學的人，就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類人，他們的歪腦子里常常會有奇特的名堂。
如果你既沒有進過名牌的大學，也沒有在著名大公司里工作過，千萬不要有失落感。你最好不要含糊其辭說"我經驗豐富、曾在某某公司工作。.。.。."你可以具體挖掘一下你的真實才能，你是學習什么專業(yè)的，曾在公司里擔任什么職務，做過些什么項目。.。.。.團隊是vc投資的對象，也是vc重點關注的內容，記得除了包裝你自己以外，別忘了把你的團隊成員也作詳細介紹。
當然，持平并不是我的最終目的，公司收支打平了，我就有信心給你更多的錢去擴大規(guī)模、去進一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應該明白，無論你創(chuàng)立什么樣的公司，賬面收支持平越早越好。一個公司開始有收入了，說明公司的產品有市場價值；一個公司盈虧持平，說明它是有盈利潛力的；只有具有盈利能力的公司，才是正真有價值的公司，因而才會有更多的vc會青睞你，給你送來更多的錢。
仔細想好你將邁出的每一個重要的腳步，確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個重要的時間節(jié)點。
財務預測是商業(yè)計劃書中最重要的部分之一。但是在早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，這是最最最被忽視的方面！早期創(chuàng)業(yè)的財務計劃是一個可以講它三天三夜的主題，讓我改天再專門單獨自白一下吧。這里只是先做一些要點提示：
除了在ppt中有大概的財務計劃介紹外，通常vc對有興趣的項目一定會要求詳細的excel文件。記?。褐辽僮?年的財務計劃，最好做5年，把重點放在第一年。寫清楚三張表：
假設(assumptions)。
收入預測表(incomestatement)。
現(xiàn)金流表(cashflow)。
上面七項內容其實你給客戶看的公司介紹也差不多是這么寫的。但是商業(yè)計劃書是寫給你的投資人看的，不是給客戶看的那種公司簡介，讀者不同，內容、定位、寫法、要求都不一樣。以下七項內容都是投資人特別關心和敏感的。
這個問題有兩層含義：
(a)公司注冊在哪里？注冊在海外還是國內？有哪些分公司、子公司、關聯(lián)公司？投資人的錢從哪里注入？公司的架構關系到股東利益是如何體現(xiàn)的，你最好畫一張圖表來表達清楚。
(b)你的公司是如何運轉的，你有那些部門？你的coo，銷售副總、技術總監(jiān)們是否分工明確，各就各位？還是你既是董事長、又兼任ceo、cfo、系統(tǒng)構架師、人事總監(jiān)。.。.。.集大權于一身的封建領主？你最好也能提供出一張詳細的圖表來。
你有這么宏大的愿景，那么你在你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里投入了多少自己的鈔票呢？如果自己你一分錢都沒有投入，vc們通常會非常懷疑你自己對這個創(chuàng)業(yè)項目的信心和創(chuàng)業(yè)態(tài)度。
不要怕丟臉，如果你告訴我你自己投入了僅有的幾塊錢積蓄但是已經把事業(yè)做得像模像樣，我絕對不會嫌你寒磣，而是會把你當成英雄。我會放心的把大把大把的錢交給你去打理，同時也會再三關照你，把我的錢當作你自己的錢那樣去花，千萬不要把它拿去點火燒。
是驢子還是馬，你最好有什么合同、意向書、或者訂單之類的讓我看看。
千萬、千萬不要對我說，你是一個可以賺大錢的人，不在乎賺那么幾個小錢。我和你恰恰相反，我從來不計較明年我是否還能不能吃到紅燒肉，我只關心今晚睡覺前我能不能有一小口米飯吃。我不在乎你未來能不能成為一個億萬富翁，你肯定會，我最關心的是你什么時候賺進你的第一塊錢。
這也是一個創(chuàng)業(yè)者和投資人不可回避的問題。想好了你需要多少錢？準備出讓多少股份？不管你的心理價位是多少，你應該明確提出你的要價，不妨讓它作為一個談判的起點吧。
即使你有詳細的財務預測，建議你在商業(yè)計劃書里有一張清晰的列表，把主要的資金用途羅列出來。
回答是：沒有差別。
字數(shù)沒限制，核心要點說明白就好，不必多寫。頁數(shù)嘛，14頁足夠可以寫出一份出色的商業(yè)計劃書，外加一頁封面，一頁封底（聯(lián)系方法），共十六頁?？傊?，以上從1)到14)的內容都要包含進去，一條也不能少。
自己找vc和有人引薦的效果差別，至多是如果是熟人介紹的商業(yè)計劃書，vc可能會找時間快點兒讀而已，但對于是否會投資這個項目與否的決定，引薦人起不到任何作用。
vc是一個非常小的圈子，你在網上搜索一下，幾分鐘內就可以找到全世界所有vc的名單。建議你千萬不要將商業(yè)計劃書用群發(fā)的形式發(fā)給所有人。你最好稍微花些時間做點回家作業(yè)：到這些vc的網站上去看一下他們各自的投資方向和領域，對癥下藥。如果你做的是生物醫(yī)藥項目，把你的商業(yè)計劃書發(fā)給只投tmt的vc，那只會是有去無回。
歸根到底，找vc融錢就是在私募市場上兜售自己公司的股份，就像賣任何一件產品一樣，要找對自己的可能買主，做精準營銷。不過做好思想準備，出售創(chuàng)業(yè)公司股份和賣腦白金不一樣，只有很小一個圈子里的很少一部分人會對你的項目有興趣，你千萬別做夢vc會爭先恐后踩斷你家門檻。
商業(yè)計劃書是核心創(chuàng)業(yè)團隊的任務，是ceo們的warplan（作戰(zhàn)計劃），我從來沒聽說過巴頓將軍出征身旁離不開財務顧問。
通常財務顧問對你的行業(yè)并不熟悉，也沒有運營的經驗，他們只能對你在財務方面的問題做一些解答和幫助，比如在做財務計劃時，如果你對此活不太熟悉的話，可以找一個財務顧問咨詢一下，但是萬萬不可將商業(yè)計劃、財務計劃，甚至融資這件大事統(tǒng)統(tǒng)承包給了財務顧問。
vc面對的是你，投資的也是你，如果你沒有清晰的`業(yè)務思路、完整的財務預測，說不清財務數(shù)字和你業(yè)務發(fā)展之間的有機關系，你搞到vc錢的可能性極小。
建議你即使用了財務顧問，也要把他們安排在你的幕后，你自己出面和vc演示與談判，不要帶著你的財務顧問讓他(她)到處為你張羅，成為你和vc之間的一堵?lián)躏L墻。
否。律師的工作要在你收到"termsheet"以后才有必要。
不入虎穴，焉得虎子。怎么連這么一點冒險精神都沒有？
有些創(chuàng)業(yè)者會要求vc簽保密協(xié)議之后才發(fā)出商業(yè)計劃書，我不知道這是一件明智的策略與否，至少這樣做你會過濾掉一大堆vc，其中不乏是正在尋找你的vc。不客氣的vc你要一提出這樣的要求，人家便就此掛斷，省掉了下面那些婆婆媽媽的瑣事?？蜌獾膙c會要求你簽他們的標準保密協(xié)議版本，而不是你律師為你起草的那一份。有些vc甚至明文規(guī)定不簽任何保密協(xié)議。
有意思的是，我每天收到大量商業(yè)計劃書——并不是我要求他們發(fā)過來的而是他們主動發(fā)給我的，封面上密密麻麻的已經注明了嚴格的"保密協(xié)議"，意思是我只要收到、看到這里面的內容，出了問題我就得負責。幸虧我是個好人，從不偷東西。要是你錯發(fā)到一個賊的信箱里，那豈不是把一個百寶箱派人送去了一個賊的面前，同時留給那個賊一張條子說："你不要偷啊"。
問得好！教你一個小訣竅。你準備三個釣vc的誘餌：
一。項目簡介；二。十六頁的商業(yè)計劃書；三。完整的財務預測計劃。
垂釣步驟：
（c)在你發(fā)出商業(yè)計劃書之后，vc又主動和你聯(lián)系，問你有沒有詳細的財務計劃，你應該興奮地立刻把詳細的財務計劃發(fā)出去，并獨自一人去哈根達斯買一杯最好吃的冰淇淋自我暗地里慶祝一下，瞧，你商業(yè)計劃書所花的工夫見效了！你應該開始做好準備，很可能這vc過幾天就會來主動邀請你去他(她）辦公室面談。
（e)如果該vc有正面回復，請把(c)的動作重復一遍。如果在兩個星期內該vc對你的商業(yè)計劃書沒反應，你不妨主動再發(fā)一郵件詢問一下他(她）對你的商業(yè)計劃書的反饋。如果還是沒有反應，你不必再浪費誘餌了，這池子里沒魚。
網站商業(yè)計劃書篇十二
三、社交網站公司目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、社交網站公司目前主要產品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經營團隊。
九、社交網站公司優(yōu)勢說明。
十、目前社交網站公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財務分析。
1.財務歷史數(shù)據(jù)。
2.財務預計。
3.資產負債情況。
第二部分綜述。
一、社交網站公司的宗旨。
二、社交網站公司簡介資料。
三、各部門職能和經營目標。
四、社交網站公司管理。
1.董事會。
2.經營團隊。
3.外部支持。
一、技術描述及技術持有。
二、產品狀況。
1.主要產品目錄。
2.產品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。
4.研發(fā)計劃及時間表。
5.知識產權策略。
6.無形資產。
三、社交網站產品生產。
1.資源及原材料供應。
2.現(xiàn)有生產條件和生產能力。
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。
4.原有主要設備及需添置設備。
5.產品標準、質檢和生產成本控制。
6.包裝與儲運。
一、社交網站市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、社交網站公司產品競爭優(yōu)勢。
一、概述營銷計劃。
二、社交網站銷售政策的制定。
三、社交網站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四、主要業(yè)務關系狀況。
五、社交網站銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
七、社交網站產品價格方案。
1.定價依據(jù)和價格結構。
2.影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、社交網站市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告。
十三、雜費支付。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產風險。
一、社交網站公司組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
三、人事計劃。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
一、財務分析說明。
二、財務數(shù)據(jù)預測。
1.銷售收入明細表。
2.成本費用明細表。
3.薪金水平明細表。
4.固定資產明細表。
5.資產負債表。
6.利潤及利潤分配明細表。
7.現(xiàn)金流量表。
8.財務指標分析。
網站商業(yè)計劃書篇十三
一.項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。
二.市場目標概述。
三.項目優(yōu)勢及特點簡介。
四.利潤來源簡析。
五.投資和預算。
六.融資方案（資金籌措及投資方式）。
七.財務分析（預算及投資報酬）。
第一章項目背景。
一．項目的提出原因。
二．項目環(huán)境背景。
三．項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）。
四．項目運作的可行性。
五．項目的獨特與創(chuàng)新分析。
第二章項目介紹。
二．定位與總體目標。
四．資源整合與系統(tǒng)設計。
五．網站結構/欄目板塊。
六．主要欄目介紹。
八．技術功能。
九．信息/資源來源。
十．項目運作方式。
十一．網站優(yōu)勢（資源/內容/模式/技術/市場等）。
十二．無形資產。
十三．策略聯(lián)盟。
十四．網站版權。
十五．收益來源概述。
十六．項目經濟壽命。
第三章.市場分析。
一．互聯(lián)網市場狀況及成長。
二．商務模式的市場地位。
三．目標市場的設定。
四．傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網站市場資源的基礎）。
六．市場成長（網站pageview與消費者市場）。
七．本項目產品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）。
八．市場趨勢預測和市場機會。
九．行業(yè)政策。
一．有無行業(yè)壟斷。
二．從市場細分看競爭者市場份額。
三．主要競爭對手情況。
根據(jù)我公司項目特點及市場狀態(tài)分析，現(xiàn)階段的整體市場基礎及新產品的特殊定位，應將市場推廣的工作分為以下四個階段：
鑒于新產品的尚未在市場中形成影響，但卻是一個市場趨勢。因此，勢必在進入市場的過程中要隨時加以調整，同時根據(jù)市場的反饋，同時也要不斷的創(chuàng)新以達到市場的需求。因此，盡快地在市場的探求中摸索出適合自我發(fā)展的定位，確定項目的風格特點，使之具有較大的影響力。
（1）市場磨合階段：xxxx年x月，共三期時間。
市場推廣工作策略：
在這一階段，由于新產品剛上市，正在積極尋找和市場需求的結合點。因此，市場推廣工作應盡量為為項目提供廣大的市場空間，盡量為讓產品不斷的豐富以達到不同層面用戶的需求，可以嘗試尋找不同的經營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實踐的檢驗。所以推廣策略中應盡可能的采取積極的方式，開拓所有既定目標群用戶相關的銷售渠道；廣泛接觸廣告商家；積極參與適合該產品特性的各種活動；與各大運營商及門戶網站以及業(yè)內專業(yè)網站建立品牌宣傳合作計劃。
市場推廣目的：
以最大限度的接觸市場，接觸用戶群為，達到宣傳新產品為目的。
（2）市場培養(yǎng)階段：xxxx年x月共三期時間。
市場培養(yǎng)階段推廣策略：
當新產品擁有一定固定用戶數(shù)的時候，產品的內容及風格均以穩(wěn)定下來，已形成了自我的風格和特點后。在此的基礎上，市場拓展工作的中心任務是培養(yǎng)該產品的忠實目標用戶群體以及加強與各運營商及相關網絡媒體（包括其他媒體）之間的戰(zhàn)略合作關系。雖然用戶對新品牌的認知需要一定的過程，但是在這一過程中新產品要在產品內容和風格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎上要抓住老用戶，不斷培養(yǎng)新用戶。要進行一定的宣傳投入，以加快培養(yǎng)用戶對該品牌的依賴性。
市場推廣目標：
加強與各運營商及各相關媒體的戰(zhàn)略合作關系，穩(wěn)定老用戶數(shù)量，提升新用戶數(shù)量，不斷的完善自身產品內容，以此滿足用戶的不斷需求。
（3）市場沖刺階段：xxxx年x月三期時間。
市場沖刺階段的市場推廣策略：
在第三階段，市場推廣工作中的用戶基數(shù)及收益均保持穩(wěn)中有升的階段，新品牌知名度、形象和風格特點在目標用戶群中也應占據(jù)了重要的地位。因此，產品的市場推廣工作更應趁熱打鐵，激流勇進。在品牌宣傳上及內容豐富上要繼續(xù)較大的投入力度，促使目標用戶對該品牌的產品從認知程度走向了解、喜愛、購買和依賴的階段?？梢愿鶕?jù)市場反饋適當?shù)目紤]些戶外活動或者長期舉行回饋用戶消費的活動，以此確保品牌的優(yōu)勢。
市場推廣目標：
繼續(xù)加強品牌的推廣，穩(wěn)中實現(xiàn)慢益的大步增長，不間斷的用戶回饋活動達到用戶對品牌產品的黏度。
a、定價的原則：效益性與社會性統(tǒng)一，長期性與科學性的統(tǒng)一。
b、定價的目標：增加銷售量，擴大市場份額，鞏固市場地位。
產品定價的確定。
1)產品競爭分析。
在國內互聯(lián)網流媒體市場競爭激烈，優(yōu)度、九州、捷報等較專業(yè)的vod服務公司的日益強大，使得本就不平靜的市場競爭更趨白熱化。但他們的產品競爭都是基于在傳統(tǒng)的vod領域內，特別表現(xiàn)在片源過于陳舊化且同質化片源數(shù)量巨大、畫面質量一般、價格相對低廉等，具有可看度的影片內容數(shù)量相對缺乏的環(huán)境中；我們?yōu)楦鲗哟蔚娜巳禾峁┹^強針對性的高清影視（包括信息類）節(jié)目，讓用戶消費感覺“物有所值、物超所值”。
2）收集價格信息。
3）成本費用。
首先：在節(jié)目版權上，更為豐富、渠道更為廣闊,費用高于傳統(tǒng)vod；
其次：在節(jié)目的轉制上，使用更為先進的技術轉換，使轉制后的影片效果更為逼真，給消費者以全新的視覺沖擊，因此在轉制過程中比傳統(tǒng)vod的轉制要消耗更多的時間精力，占用更多的資源。
因此，從市場競爭角度，我們不能把產品的價位定的太低，留出一定的。
我們的服務內容與技術質量是顧客們最關心的事情。他們可能會常常對我們所提供的服務與技術支持發(fā)表意見。
提供全面的售前和售后技術支持與服務。售前活動主要由位于現(xiàn)場的系統(tǒng)工程師來做。售后活動主要是通過我公司開設7*16小時服務熱線，為用戶提供實時的咨詢與問題解答。有了這兩種服務體系保證了我們的技術可以成功應用，并使顧客滿意。這些機構提供對我們全線產品的技術支持，可以保證技術的成功使用和快速解答顧客問題。
1.主要促銷方式。
線下：在各節(jié)假日自我發(fā)行及配合各合作商進行實體促銷活動，以及達到宣傳的效果。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
3.會員制等。
網站對消費用戶實行會員制管理，以方便日后的網站促銷及消費回饋活動。
用戶訪問網站可以不進行注冊，只有要在該平臺消費的用戶才需要注冊，我們會在各節(jié)假日及平時的網站促銷及回饋活動中，根據(jù)用戶注冊信息第一時間將活動準則傳達給用戶。
1）用戶包月資費*總用戶數(shù)=當月網站總收益。
2）版權費=按當月所有影片總點擊收益比例與版權方分成。
3）公司人工及其他開支。
總計：1）-2）-3）=當月公司網站純收益。
網站商業(yè)計劃書篇十四
本網站的宗旨是：依靠我們的努力，為全球的華語用戶提供完善的無線互聯(lián)網內容服務，以使他們能夠更好得利用無線網絡的最新科技成果，更好的(在任意時間和任意地點)獲得信息。
wap雖然僅僅是一個互聯(lián)網和手機的聯(lián)系起來的協(xié)議，但是它的巨大意義就在于：它象是一種催化劑，催化了氫(互聯(lián)網)和氦(手機)的結合，得到的不僅僅是一種新物質(waps手機)，而是核聚變時產生的巨大的能量(一個大得超乎你的想象的新市場)。
1.wap將帶給每一個用戶諸多好處：更加的便宜，更加的簡單、易學的上網操作，可以隨時隨地的收到自己需要的資訊，成為自己的一個流動資料庫，方便出外旅游。
2.wap還帶給了icp(互聯(lián)網內容服務商)無限的商機：一個全新的無線互聯(lián)網市場，只要準確的選取互聯(lián)網資訊和移動用戶需求之間最恰當?shù)慕Y合點，那么該市場將為網絡服務商帶來巨額的利潤;不僅可以避開有線互聯(lián)網激烈的競爭;而且相對于有線互聯(lián)網而言，目前切入的門檻較低。
a、恰當?shù)那腥霑r機，這具體表現(xiàn)在：
技術已完全成熟。
2.中文wap手機即將上市。
3.中國移動通信網絡(gsm)完全支持wap。
4.有可借鑒的國外經驗。
5.國內尚無此類網站。
6.巨大的消費市場。
7.技術和人才優(yōu)勢。
1..技術優(yōu)勢，我們已掌握wml,wmlscript,wtls,wae,gateways等關鍵技術。
2..人才優(yōu)勢，我們了解互聯(lián)網;我們最先接觸無線互聯(lián)網，對wap技術的中文應用理解深刻;找到了移動用戶的需求與無線互聯(lián)網的優(yōu)勢之間的最佳結合點(生活類資訊)。
8.廣闊的融資渠道。
1.***充分滿足了國外風險資金的投資條件，因為它具有：中國概念;高科技概念;良好的未來發(fā)展趨勢;廣闊的盈利前景;全新的炒作題材，***作為中國第一家無線互聯(lián)網企業(yè)，為全球華語用戶提供個人化的生活資訊，這個全新的題材是最能吸引國外風險資金的。
2.***容易爭取到各手機廠商的資金支持。
9.良好的盈利前景。
(1)中國手機用戶數(shù)量眾多，即使每人收取少量的服務費，也可以獲得巨大的利潤。
(2)手機用戶成熟的消費心理。
(3)手機付費以獲取資訊完全在中國手機用戶的消費能力之內。
***是一個處于創(chuàng)始階段的網站。主要的經營模式是專業(yè)的無線互聯(lián)網內容提供商(wap/icp)。
最近大部分時間(近幾個月來)，我們在具體的wap、gateways、wtls、wae、wml等關鍵技術掌握及對wap技術在中國的應用研究方面取得了突破，具體表現(xiàn)為***的wap手機網站及有線網站的建立。從預期市場分析來看，我網站可望在1~2年內占據(jù)中國無線互聯(lián)網內容服務行業(yè)的主導地位。我們之所以能夠達到這個目標是因為：
1、我們最先進入這個市場。
2、我們有自己獨特的網站服務內容和服務理念。
3、我們的網站架構充分考慮到用戶的易操作性。
4、我們專注于無線網絡內容服務的開發(fā)。
5、在現(xiàn)階段填補了許多wap終端設備的中文內容服務需求空白。
6、在現(xiàn)階段我們的wap技術處于國內領先水平。
1.經營風險(中等)。
2.市場風險(該風險很小)。
3.融資風險(中等)。
1.現(xiàn)階段我們目標市場是中國地區(qū)所有的wap手機用戶，他們具有這樣的特點：
(1)該部分消費人群收入位于中國的中等水平(或以上)。
(2)購買力較強。
(3)一般都生活在城市。
(4)消費心理成熟。
(5)大多為中、青年，較容易接受新事物。
(6)日常的學習、工作較忙、時間較緊，對資訊的需求具有很大的隨意性。
(7)對資訊的需求的全面性。
2.目標市場的對生活資訊的現(xiàn)實和潛在需求：
(1)即時性需求。
(2)移動需求。
(3)備忘需求。
(4)資料庫需求。
網站商業(yè)計劃書篇十五
大學生旅游網定位于建立大學生電子商務旅游網站，代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向大學生旅游消費者推介和銷售旅游服務的網上中介，同時又擔負著向旅游產品供應企業(yè)及時反饋旅游市場需求的功能。為大學生這個活躍的人群獲得更方便貼心的出游計劃和機會，并且為可愛的大學生活添入更加新鮮快樂的元素。
1、網站的前1-2年，我們考慮到自身在資金和經驗上的不足，網站會停留在初級階段，不會擴大規(guī)模，主要針對寧波本地的高等學校的在校大學生人群。最大的關注點在于做好網站的推廣，完善網站的日常運作機制，提升在市場中的知名度和口碑，有一定數(shù)量的日點擊率。這段時間對網站來說只是逐漸填補前期的資金缺口。
2、網站第3-5年，在作為一個網站，我們已經開始走上軌道，且在市場中已有一定的影響l力的前提下，我們開始致力于爭取更多的網絡在線服務。建立龐大的數(shù)據(jù)庫提供在線訂票、團購等業(yè)務，進一步擴大市場影響力。我們期待在這一年里，網站可以開始初步盈利。
3、網站成立5年以后，我網站對寧波的高等學院市場已經完全熟悉且近乎完善。網站開始嘗試把范圍拓展。建立全國聯(lián)網的旅游景點和大學生旅游一體化。網站的主要精力放在業(yè)務拓展方面。前幾年積累下來的資金主要用于此階段的再投資。
以上是網站的近五年規(guī)劃，網站的長期發(fā)展道路是逐步把網站的影響和作用擴大到整個中國的高等學校，伴隨著網站的不斷擴大我們會進一步完善網站的管理機制和運營。
網站商業(yè)計劃書篇十六
有需求才有供給，我們發(fā)現(xiàn)在城市里現(xiàn)在存在著一個所謂的小資階層，這些人包括城市的白領，個體私營業(yè)主，自由職業(yè)者，政府雇員、大學教師以及其他游離在所謂上層社會的人等等，他們物質上從來就不缺乏，缺乏的只是精神生活，或者愛情，或者友情，總之是很缺乏。
所以才會帶來寵物及寵物醫(yī)院的時興，才會帶來沙龍酒吧娛樂業(yè)的繁榮。
而且，這種情況不會隨著社會的發(fā)展而慢慢消退，而是會作為全社會富裕的標志得到更加長足的發(fā)展。
這里我們發(fā)現(xiàn)了需求，就是去滿足這些人的精神生活。
只不過滿足人的精神生活有很多的方式，這里我們沒有考慮到傳統(tǒng)的方式，而是要把它做到網上去，簡單的說這是因為，他投入低，成本收回期短，并且在項目上具有既可作長期項目又可轉到短期項目的靈活性，又便于操作。
我們把我們的項目規(guī)劃為，為用戶提供一個交流情感和思想的一個平臺，通過在線的信息服務和會員俱樂部內部的組織活動來提供使用價值，并通過會員收費、廣告收費、活動收費、開辦雜志的辦法來獲得盈利。
這里，我們將提供更有價值的服務來充分的滿足這種需求，并通過良好的管理來對這種服務提供組織，技術支持。
我們相信在優(yōu)質的服務下和良好的我們能達到我們預期的目標，取得商業(yè)上的成功。
宗旨及商業(yè)模式
本項目的宗旨是：讓你認識更多的異性朋友，交友隨時隨地。
我們的產品和服務：
我們與其它同類網站的區(qū)別在于，我們提供有形的產品，在我們提供信息產品和信息服務的同時，也是為了提供最終產品。
我們將會建立自己的開發(fā)隊伍，我們將會擁有我們自己獨立的數(shù)據(jù)庫應用軟件，其中的通用部分等副產品，可以直接作為產品銷售。
市場定位(目標市場)：
我們的客戶將是：城市的白領，個體私營業(yè)主，自由職業(yè)者，政府雇員、大學教師、
在客戶群體上，我們主要面向在校大學生，他們是一群特殊的消費群體，空閑時間效多，交友在這個群體里顯得尢為突出。
在客戶的類型上，我們希望能更多的為高素質、高文化層次者提供服務。
資金需求：
項目的投資主要估計為50萬,主要用在網絡和校圍周邊環(huán)境的宣傳,網絡應用軟件的開發(fā),網站的維護,市場的開拓,及日常費用等方面,投資估計2年收回.
目前，交友服務的市場正在迅速增長，而幾年前，互聯(lián)網交友服務還處于零市值的情況。
而現(xiàn)在國內的交友服務網站已經超過了150家，而且這個數(shù)字還將繼續(xù)增長，而且由于服務的進一步開發(fā)，使得在服務的交易額從原來的免費互聯(lián)網到現(xiàn)在大多數(shù)的交友網站都實行會員制，并且根據(jù)地區(qū)的經濟發(fā)展情況，收取從150-300元的年會員費這一情況變成事實。
它證明了這種盈利模式的正確性，并通過業(yè)績展示了良好的發(fā)展前景。
這種服務模式，在網上名為交友服務，在實質上更多地體現(xiàn)為日益凸現(xiàn)的中上收入階層的沙龍，它為尋找志同道合的朋友提供了一個機會，為精神空虛者提供了一個精神寄托，為愛好娛樂者創(chuàng)造了一個個新的活動平臺，或者就干脆想辦法去解決工薪階層的周末閑暇問題，想辦法讓他們過一個更好的周末。
同時也可以為城市的大齡青年解決婚姻問題，同時由于這種資源的聚合，使得運營者可以繼續(xù)以二次資源為基礎，對內可以開發(fā)旅游，咨詢服務，培訓，會展的服務，進而為客戶提供更多的服務。
對外，可以做廣告，承接會展，網站建設，網絡營銷服務。
具有很大的行業(yè)靈活性。
目前，國內交友市場上，古城熱線的交友服務主要面向的是大眾階層，主要面對的是白領等中高收入階層。
的服務爭取客戶。
當然，不是我們有好的產品顧客就會購買，而且有很多的在線交友服務，為什么他就要購買我們的呢，關于這個問題，我認為這里的充要條件是很好滿足客戶的要求，付費方便，在線服務能很好的與活動服務相結合，一定的地緣關系。
服務，周到最重要，沒有優(yōu)秀的服務，客戶就會走掉。
但是作為我們是不能提供精神服務給我們的客戶的，也就是假如很多人要找女朋友，那么我們是不可能有那么多的員工去充當這一角色的。
我們提供的是一個通道，或者說是一個工具，這個工具通道，能讓他們得到更好的信息交流，情感溝通，這就夠了，足以讓我們賺錢了。
如同qq占領網絡即時通訊市場一樣，就是這個道理，假如，現(xiàn)在有一個企業(yè)提供了比qq更好的服務，那么他就可能占領市場，例如msn。
付費要方便，如果我們還要在今天去讓用戶到郵局去給我們匯款的話，我們的項目就沒有任何的可行性，這樣一來，客戶就會不高興，就會不滿意，如果我們的客戶不是那種舍近求遠，舍簡就繁的傻瓜，那么我們就別指望賺到一分錢了。
辦法總有的是，我們可以通過手機付費，我們也可以上門收取，也可以直接通過網絡銀行劃卡。
另外，在地緣關系上，我們也和其他的交友網站一樣，以地區(qū)為單元，這樣容易增加客戶之間的彼此吸引和交流的機會，便于活動的組織進行。
目前在國內交友市場中，我們直接的將會有三個競爭對手。
一、中國交友中心，它經過6年的發(fā)展，客戶數(shù)量已經達到80000，現(xiàn)在分別設置了6個城市區(qū)作為它們的市場，其中包括西安，北美，上海等地。
它是潛在的競爭對手。
商業(yè)計劃書(business plan)，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?BR> 商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經營者素質的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
《社交網站項目商業(yè)計劃書》基于產品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產業(yè)中長期規(guī)劃、產業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：
——作為項目運作主體的溝通工具。
——作為項目運作主體的管理工具。
——作為項目運作的行動指導工具。
《社交網站項目商業(yè)計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
我們具備撰寫高質量商業(yè)計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經驗高級產業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。
商業(yè)計劃書(business plan)，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?BR> 商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經營者素質的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
《社交網站項目商業(yè)計劃書》基于產品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產業(yè)中長期規(guī)劃、產業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：
——作為項目運作主體的溝通工具。
——作為項目運作主體的管理工具。
——作為項目運作的行動指導工具。
《社交網站項目商業(yè)計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
我們具備撰寫高質量商業(yè)計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經驗高級產業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。
網站商業(yè)計劃書篇十七
星夢奇緣交友網創(chuàng)立于2008年5月20日，網站從建站開始的發(fā)展宗旨就是：面向國內普通人群，堅持高品位、高純度、高效率原則，打造中國最有特色的大眾婚戀交友平臺，真誠地為堅持理想、勇于奮進、渴求真愛的廣大單身朋友牽線搭橋，致力于成為中國最受歡迎的大眾婚戀交友網站。
1市場介紹。
隨著2008年中國網民人數(shù)超過一億，首次超過美國躍居全球第一。據(jù)互連聯(lián)網統(tǒng)計，中國20-45歲的中青年男女占整個網民人數(shù)的比例達到75%以上，伴隨著全國人民的物質生活的豐富和提高，必然相應的有了精神文化上日益不斷的發(fā)展需求，我們發(fā)現(xiàn)未來也將同時孕育一個非常廣闊的市場——交友婚戀市場。
2市場定位。
我們把我們的交友網站定位為，為用戶提供一個互相認識，交流情感和思想的一個平臺，通過在線的信息服務和會員俱樂部內部的組織活動來提供使用價值，并通過會員收費、廣告收費、活動收費的辦法來獲得盈利。這里，我們將提供更有價值的服務來充分的滿足這種需求，并通過良好的管理來對這種服務提供組織，技術支持。我們相信在優(yōu)質的服務和不懈的努力下，我們能達到我們預期的目標，取得商業(yè)上的成功。
3市場計劃。
我們計劃先在上海本地進行市場的開拓，然后逐步發(fā)展北京，南京，蘇州，廣州等發(fā)達城市，這樣做的原因是我們對上海的市場比較了解，容易開展業(yè)務，并且具有地緣關系優(yōu)勢。
1設計建設良好的網絡交流平臺，為客戶提供更為強大的交流功能和更為多元化的服務。
2充分借鑒酒吧，俱樂部，旅行社等單位的活動組織經驗，做好網上交流與網下活動的融合，融合越好我們的網站競爭力就越強大。
3改善網絡平臺的風格設計和穩(wěn)定性，擴展性。深層次開發(fā)服務，獲得更多的盈利點。
4對于我們的服務中出現(xiàn)的問題我們的將通過投票程序，電話，電子郵件，和直接的業(yè)務人員反饋的信息進行調整，并在最短的時間內進行解決。對于高級會員和外部客戶我們將建立客戶關系管理程序來進行管理和支持。
5服務產品列表。
產品種類面向對象服務性質收費名稱貢獻比率備注。
高級交友服務高級會員收費服務會員費60%高級會員享受更多的交友服務，活動限制最小。
個人文集高級會員收費服務5%。
個人網站所有會員收費服務5%。
俱樂部活動所有會員收費服務20%%內部俱樂部組織活動，收取的適當?shù)墓芾碣M用，活動可以是棋牌娛樂，爬山探險，也可以是旅游等，其形式可以基于或脫離網上。
婚介職介所有會員收費服務10%可以在網站中專門設著一個欄目，這個欄目中，需要在外貌，文化素質，個人能力方面做出一些要求，以體現(xiàn)獨特性，以便產生產品價值，進行收費。
1搜索引擎推廣星夢奇緣交友網已經成功的在百度、谷歌、搜狗、雅虎等十多個主要著名搜索引擎進行推廣并被收錄。這可以給網站帶來有效和大量的訪問人群并提高網站的知名度。
2郵件營銷就是電子郵件的推廣。除了準備購買新浪、網易、搜狐等收費郵件廣告營銷外，我們結合自己網站內部的2000多名會員郵件列表進行定期介紹和回訪。
3友情鏈接通過與同類型高質量的網站進行免費首頁友情鏈接，達到資源互換增加人氣的目的。
5qq群和博客，網摘推廣通過網站建立數(shù)個qq群培養(yǎng)一批忠誠穩(wěn)定的客戶，我們還會向各大博客，網摘網站進行文章帖子的推薦和鏈接交換。
6通過縝密精確的市場分析和網站調查，選擇性價比最高的網絡媒體進行付費的廣告宣傳推廣，可以在短時間內迅速聚集人氣，提高網站訪問量和知名度。比如我們已經在上海地鐵站的時代報紙上進行了為期半年的廣告投放，初步達到了另人滿意的效果。
7線下活動網站通過定期組織和舉辦各類線下交友相親活動，有效的通過口碑的宣傳，提高和建立網站的品牌效應。這是目前最有效和最值得發(fā)展的一種推廣方式。
通過4個月的勤奮努力，星夢奇緣交友網總注冊會員人數(shù)已經達到2000多人，網站日訪問量在600-1000人，pv數(shù)7000-12000，網站也成功被各大搜索引擎收錄，googlepr=3，網站與數(shù)十個相關同類網站做了首頁友情鏈接交換，網站的alexa世界排名到28萬位。
網站的近期目標：1年內總注冊人員達到10000人，日訪問量3000，alexa世界排名進入前10萬位。
網站的中期目標：3年內總注冊人員達到5萬-10萬人，日訪問量2萬以上，alexa世界排名進入前一萬位。成為地區(qū)性知名交友網站，同時成功的通過會員服務收費，在線廣告收入等方式達到贏利目標。
網站的遠期目標：成為國內和國際有影響力的著名大型交友婚戀類網站，同時獲得風險投資的青睞和投資，成功上市。與其他大型網站和企業(yè)的合作并購等等。
1、資金的需求。
網站項目的初始資金需求估計為10-20萬，主要用在服務器和域名的購置，網絡應用軟件的開發(fā)，網站的維護，市場的開拓，廣告支出，人員招聘和工資及日常費用等方面，投資估計2年以后可以收回。
2、風險與對策。
風險無處不在，所以良好的對策也應該無處不在，我們不怕風險，只怕沒有與之應對的方法。網站運營過程中不可避免的會遇到各種風險，比如技術風險、市場風險、資金風險、贏利模式風險等等，但我們相信通過自身的團結和努力，奉行“以人為本“的企業(yè)文化，以實現(xiàn)員工價值和公司價值的共同增長，同時在網站的建設運營過程中，堅持和發(fā)展網站的特色，進一步提高服務質量，降低成本，提高產品綜合競爭力，增強產品適應市場變化的能力，永遠把用戶的需求和服務放在第一位，我們相信能成功克服網站發(fā)展過程中的種種阻力，最終實現(xiàn)用戶，投資人和我們三方的共同贏利。
網站商業(yè)計劃書篇十八
目前國家有政策，藥品不能隨意在網絡上出售。對于保健品尚未有此種規(guī)定，但由于保健品市場魚龍混雜，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的性。
雖然不允許直接出售，但是完全可以在網站上做宣傳，引導客戶到藥店去購買，這并不違反政策。
貨源由總公司統(tǒng)一進貨，網站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由于上游生產商產業(yè)整合等因素造成的停產或缺貨。
主要是網站安全性風險。在網站達到一定規(guī)模時，技術可以外包。
有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復制，如果不能保持網站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。
缺貨狀態(tài)不明，尤其是長期缺貨時，如果由于信息不及時，將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足，進貨過多等情況。
另外網上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。
營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。
同行之間競爭激烈，網站模式易被復制。
如果采用網上直接到賬的方式和藥房付款的方式，應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺，有可能導致長期糾紛。
虧損風險依然存在，營銷方案失誤等導致網站流量不夠，生意清淡。會大大延長回收期。
網絡企業(yè)的人員流動頻繁，辭職率遠高于傳統(tǒng)企業(yè)，網站對此應有足夠重視。
如有危機事件發(fā)生，有可能導致破產風險。
網站商業(yè)計劃書篇一
“大學城”作為一種高等教育現(xiàn)象，率先出現(xiàn)在英美等一些高等教育發(fā)達的國家。通常指的是大學發(fā)展過程中，大學本身的規(guī)模越來越大，有的大學聚集在一起，大學周圍或大學校園本身成為具有一定規(guī)模的城鎮(zhèn)，常常被人們稱為“大學城”（universitytown）?！督逃筠o典》把“大學城”解釋為：“圍繞大學建立的社區(qū)。人口一般在5——10萬，為大學生提供良好的學習環(huán)境和便利的食宿、交通等條件。如意大利的波洛尼亞、英國的劍橋和牛津、日本的筑波等。大學城的功能主要是為高校提供基礎設施和后勤系統(tǒng)社會保障，通過一定機制吸納高校入城辦學。國外大學城的生成方式主要有兩種：一種是自然生成，如美國的波士頓，英國的牛津、劍橋等大學城，它們都經過百年以上的歷史自然形成；另一種是主動構建，如美國的密蘇里、日本的筑波大學城等，它們是二戰(zhàn)后隨著高等教育的迅猛發(fā)展，由國家、地方政府、高等院校和企業(yè)等多方合作而共同構建的。
在中國，大學城建設是20世紀90年代繼高校合并、高校擴招之后高教領域的又一大手筆。2000年8月，廊坊東方大學城拉開序幕，其后上海松江、北京昌平等大學城相繼拔地而起，僅兩年時間，全國規(guī)劃建設的大學城達50多座，涉及21個省、市。2002年投入325.89億元，校園建筑總面積達1436.97萬平方米，容納高校134所，在校學生59.7萬人。時至今日，大學城建設仍風起云涌，而且爭先恐后做”大“文章，且有相當部分占用了耕地。
大學城在中國的迅速崛起，其原因主要是：科教興國大前提，高校擴招大背景，城市化加速大契機。與傳統(tǒng)辦學模式相比較，大學城具有”社區(qū)管理政府化、教育資源共享化、基礎設施市政化、師生生活社會化、運轉機制市場化“等特色，研究者普遍認為，大學城建設有利于”擴大高等教育供給，促進經濟發(fā)展，推進城市化進程，提高辦學質量“，它闖出了一條”集約化"發(fā)展之路，為我國高等教育發(fā)展注入了新鮮活力，帶來了蓬勃生機。
國內著名大學城案例：廣州大學城概況。
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廣州大學城位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島及其南岸地區(qū)，是國家一流的大學園區(qū)，華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學研究和交流的中心，學、研、產一體化發(fā)展的城市新區(qū)，面向２１世紀適應市場經濟體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的大學園區(qū)。廣州大學城規(guī)劃范圍約43.3平方公里，可容納學生18萬-20萬人，總人口達35萬-40萬人(包括村鎮(zhèn)人口)，相當于一個中等規(guī)模的城市，估計總投資規(guī)模將達到200億-300億元。首期建設的小谷圍島約17.9平方公里，進駐十所高效，分別是：國立中山大學、華南理工大學、華南師范大學、廣東工業(yè)大學、廣東外語外貿大學、廣州中醫(yī)藥大學、廣東藥學院、廣州大學、廣州美術學院、星海音樂學院。其中占地面積最大的是廣東工業(yè)大學，約2400畝。廣州大學城作為高層次人才培養(yǎng)基地、領先水平的科學研究基地和廣州的文化勝地，廣州大學城可以極大地推動廣州市經濟、科技和文化大發(fā)展。2004年9月第一批約4.5萬名大學生已先行進入大學城，2005年9月后在校學生人數(shù)為10萬，2007年大學城全部建成后總規(guī)劃人口預計將達到35萬人，相當于一座中小城市。
————————摘自百度百科。
“大學城”這種新的模式正在中國迅速的崛起。我們抓住這次機遇，建立一整套的網上社區(qū)，包括大學城電子地圖，網上購物，二手交易平臺，大學城問吧，大學城貼吧，論壇等的一系列服務板塊。其中我們的重點將是網上購物板塊，因為此板塊具有明顯的商業(yè)模式，以其他模板服務來帶動人氣，最終共同發(fā)展。
“大學城”網站的項目是基于一種新的思想、文化、理念的生活方式。網站是一個生活類的服務型的網站，提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務?？v觀整個互聯(lián)網，最能盈利的網站就是那些提供服務的網站。在經過了互聯(lián)網泡沫之后，互聯(lián)網產生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務。
集寧網站建設公司http:///的想法是要把互聯(lián)網變成一個活動或者是日常生活的場所，在上面你獲得的不僅是信息，你還能獲得的跟你生活息息相關的東西。直接利用互聯(lián)網可以作為你的生活的一種途徑一種手段。
網站提供的是一個平臺，通過這個平臺，用戶能夠在網站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網上購物，能夠發(fā)布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。網站的目的是為用戶提供這種全新的生活方式的平臺，這個平臺能夠讓社會的資源充分的利用起來；讓每個人都聯(lián)系起來，形成一個現(xiàn)實生活中的整體；讓用戶在網上進行的活動跟現(xiàn)實生活中的活動有效的結合起來。
項目的意義在于提供了一種全新的生活方式，并且這種全新的生活方式是如此的健康、向上并且適合現(xiàn)代大學生這個活躍的群體。
二、“大學城”網站市場分析：
大學城是一個大學相對集中，目標客戶非常集中的區(qū)域。大學生群體是一個特殊的群體。他們對周圍事物有著強烈的關注，他們追求和接受新奇的變化和挑戰(zhàn)。他們思維活躍，愿意嘗試和接受新鮮事務，大學生群體是一個很大的消費群體,而且網上購物也是一種趨勢。21世紀是一個信息化的世紀，不可否認，計算機和網絡在大學生中最先普及，這無疑為我們平臺的發(fā)展提供最大的支持。以上海松江大學城為例，大學城的一個做的比較成功的論壇每天的同時在線人數(shù)為2000－6000人，最高同時在線人數(shù)是14000人左右，而我們的平臺比單獨的論壇有絕對的優(yōu)勢。
三、“大學城”網站優(yōu)勢分析：
1、網站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優(yōu)勢明顯。
2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網絡普及率最高。
3、網站有大學城的學生來經營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，而且更容易與客戶交流溝通。
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4、網站板塊的優(yōu)勢：網站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
5、購物平臺的優(yōu)勢。
（1）廠家直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格上的優(yōu)勢。
（2）網上展示平臺與網下體驗店相結合，不僅能從網上看到物品，使學生也能看到具體的產品展示。
（3）網站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。
（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。
（5）售后保證：正規(guī)生產廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。
（6）成本低。與周圍商店相比，我們不需要大的場地租金和服務人員。
五、投資預算及投資報酬：
我們正在尋求300萬元的資金支持，這筆資金用于網站開發(fā)建設，15個地區(qū)部門的體驗店費用，產品采購，人員工資，部門健設。我們采用利潤分紅、二次融資方法，在3年之內償還這筆貸款或投資。
網站項目需要300萬資金，投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得：一種是等到網站盈利開始后通過分成來獲得利潤；第二種是通過網站運營成功成立公司，獲得相應的股份，根據(jù)網站價值將股份退出，獲得投資金額與股份金額的差價；第三種是公司通過融資上市，投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤。
第二部分：綜述。
集寧網站建設公司http:///第一章項目背景。
一．項目背景及提出原因。
1．廣闊的市場需求。
我國大學擴招九年以來，大學在校人數(shù)，大幅度增加。1998年，擴招前一年，大學招生107萬。1999年，擴招的頭一年就多招了50萬。2007全國普通高校本?？朴媱澱猩?67萬。從1998年到2007年的七年里招生人數(shù)增加了四倍多，通過統(tǒng)計，僅算到現(xiàn)在四年內的在校本專科學生已經超過兩千萬之多。
隨著大學括招，為了滿足日益增長的在校大學生的教育需求，各高校紛紛擴建，逐漸形成地理位置相對集中，管理相對統(tǒng)一的高校群。既產生了現(xiàn)在遍布全國的高校密集城市中的大學城。
同幾年前全國各地大建經濟開發(fā)區(qū)的現(xiàn)象如出一轍，大學城的建設也正風起云涌，不久前國土資源部的一項調查表明，全國大多數(shù)省份都在興建或擬建大學城項目，少則一兩個，多則八九個，有的城市同時在建的大學城項目就有三四個。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國在建的大學城已有50多個。幾年來，尤其是在近三四年，全國各地大學城已經基本投入使用，其中規(guī)模較大的管理較完備的有20所左右。每個大學城中的學生數(shù)量也在日益增加，少則幾萬，多則十余萬。已經形成了一個龐大的特殊群體。隨著生活水平的提高，生活的多元化發(fā)展，高校在校生的物質需求及精神需求不斷膨脹，如何能夠快捷，方便的滿足需求，已經受到社會多方面的關注。
2.生產方面的需求。
中國經濟騰飛二十余年發(fā)展至今，生產環(huán)節(jié)已經規(guī)?；?，然而大部分廠家仍然面臨著銷售方面的問題，一方面生產狀況成績喜人，另一方面，產品滯銷成為夢魘?？梢哉f如何尋找最適合的消費群體，如何實現(xiàn)針對性的物流，如何將自己的產品有效的注入消費群體中，已經成了生產方最艱難的三步走。
集寧網站建設公司http:///3.紐帶環(huán)節(jié)的條件。
如何才可以將這兩方面連接起來，已經成為當今最急迫的任務。中國的互聯(lián)網已經發(fā)展的足夠的強大，很多的資料表明，現(xiàn)在不使用互聯(lián)網的人已經少之有少，而在高校中利用網絡早已經成為每個學生必備的技能。
另外，現(xiàn)在社區(qū)型的網站越來越來受歡迎，專家也曾經預測未來10年互聯(lián)網最活躍的將是社區(qū)型網站，就包括博客的出現(xiàn)也是用戶心中這種渴望更加開放的人與人之間的生活方式的需求，用戶現(xiàn)在越來越需要這種時尚、開放、誠信的、共同合作、精打細算的這種生活方式的平臺。
大學生電子商務需求也在日益增長，從淘寶，拍拍的興起到現(xiàn)在龐大的用戶群，可以看出電子商務已經深入人心，在高校中網上購物已經日漸普及。但淘寶這種只是提供一個單一的購物平臺，功能單一，且對消費人群沒有良好的針對性。所以一種既提供信息、交流又提供服務的專業(yè)平臺已經成為一種迫切需要。
結合以上所有環(huán)境及條件，“大學城”網站的產生已經是成為適應主流的一種必然，其產生必將有效的滿足在校大學生的各方面文化及物質需求。二．項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）。
當今網絡已經遍布全國各地，其使用群體不斷的壯大，而其中最大的群體莫過于在校大學生，而隨著電子商務的普及，在校大學生對電子商務的進一步熟悉。需求不斷地得以提高，這就給我們制造了一個良好的市場環(huán)境。而大學城是在校大學生聚集最密集的地方，大學城學生居住相對集中，這樣就給物流帶來很多方便之處，并且信息便于收集。這是這樣一個網絡平臺的運營得以實現(xiàn)。
本項目是集信息、交流、服務于一身的網絡平臺，以滿足在校大學生的所有需求為目標。從建設之初策劃過程就有強烈的針對性。有利于工作的細致化。
本項目以在校大學生為客戶主體，有以下幾點優(yōu)勢：
1、網站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優(yōu)勢明顯。
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2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網絡普及率最高。
3、由于網站運營成員本身處于平臺面向的群體之中，這就讓我們在第一時間了解到我們所面向的群體的切實需要，并有針對性地進行調整，迅速及時。
4、網站有大學城的學生來經營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，由于人員本身特性，使得本平臺可面向客戶群體進行無障礙交流，便于宣傳與推廣。
5、網站板塊的優(yōu)勢：網站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
6、購物平臺的優(yōu)勢。
（1）廠家直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格上的優(yōu)勢。
（2）網上展示平臺與網下體驗店相結合，不僅能從網上看到物品，使學生也能看到具體的產品展示。
（3）網站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。
（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。
（5）售后保證：正規(guī)生產廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。
（1）由學生建立自己所需的網絡信息、交流服務平臺具有天然的信譽、誠信關系。為運作指出較少了很大的障礙。
集寧網站建設公司http:///（2）平臺內容為在校高校生最需求的方面，且其全面性在網絡領域是空前的。其已經推出必將受到在校生的矚目。無論對其推廣及拓展都是一個巨大的推動力。
（1）國內首家集交流、信息、服務于一身的網絡平臺。
（2）由在校大學生策劃，完全針對大學城的學生需求。
第二章項目介紹。
網站宗旨：為大學城范圍內學生提供一個生活信息幫助，思想、學術交流，網絡一站式購物，二手信息發(fā)布等信息和服務的平臺。
l服務理念：以服務學生為中心，l服務原則：a.做到客戶滿意為止。b.如果客戶不滿意，按a款繼續(xù)。l服務價值：雙贏--我們與客戶共同受益。
二．定位與總體目標。
網站前期以中國有一定規(guī)模的15個大學城，200萬左右的大學生為服務對象，網站將通過給用戶提供方便的信息和服務來吸引用戶，所有大學城在校學生都將是我們的目標客戶。網站將建成中國最大的大學城社區(qū)類網站。
網站建設分四個階段實施。
集寧網站建設公司http:///第一階段：前期準備階段（2007/9——2008/2）。
這個階段我們的主要任務是開發(fā)網站整體平臺，聯(lián)系一類優(yōu)勢產品（注：這類產品學生使用集中，銷售數(shù)量大）生產廠家并與之達成共識，簽訂產品銷售協(xié)議。
第二階段：第一運營階段。
進入網站運營實施階段，這一階段我們將以15個分站為中心，每個分站由總部派一個總的全職管理人員進行管理與開發(fā)。這個管理人員的主要工作是：
1)負責聯(lián)系送貨人員1-2人，負責送貨；
2)為網站每個板塊從大學城在校學生之中找到兼職人員，負責網站的維護和網站板塊的定期更新。
3)網站宣傳。聯(lián)系當?shù)孛襟w進行網站的廣告宣傳，同時尋找在校兼職學生進行網站廣告的派發(fā)和粘貼。
第三階段：第二運營階段。
在網站宣傳達到一定效果，網站基本被接受，網站經營業(yè)績快速增長的前提之下，規(guī)劃體驗店建設和增加產品種類。
（1）體驗店功能為展示網站上能夠購買的產品的實體，使學生能對所購買的產品有實體的接觸，更加了解產品質量。
體驗店運營方式：學生能夠去查看自己所購買產品的質量，但不能當場購買，他可以從體驗店專門放置的計算機通過網絡來生成訂單，然后等待送貨人員將商品送達。
（2）產品拓展：在實際調查的基礎之上，有計劃的增加產品種類，聯(lián)系新的生產廠家并與之達成共識，簽訂產品銷售協(xié)議。
第四階段：網站成熟階段。
1、網站運營規(guī)范化，網站管理制度化，建立自己的企業(yè)文化。
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2、網站繼續(xù)拓展，開拓新的大學城。
四．資源整合與系統(tǒng)設計。
網站需要整合各種產品的商家的資源來對網上購物板塊作為支撐，在每個拼的板塊中都需要一些商家的資訊資源。這幾個資源的整合將是網站最重要的資源整合。
網站人力資源、技術資源、時間等等的整合。保證網站有序的開發(fā)、運營。
系統(tǒng)資源按照網站提供服務與信息的模式進行分類，系統(tǒng)將整合電子地圖，網絡購物，二手信息，大學城貼吧，大學城問吧，大學城論壇六大板塊。
六．商業(yè)模式。
網站的商業(yè)模式是以用戶使用網站平臺為基礎，網站提供相應的服務。用戶能夠在網站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網上購物，能夠發(fā)布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。而用戶的活動將跟商家有直接的關系，所以我們將與商家聯(lián)合，來對商家由我們的網站獲得的直接效益來進行收費。跟廣告的表現(xiàn)形式是一樣的，但是產生的效果卻更好，網站廣告是基于活動的廣告，在這中間我們將不收取任何的用戶的費用，以保證了用戶使用網站的方便度。
網站購物板塊是我們有明確盈利模式的主攻板塊，我們以自己龐大的用戶規(guī)模來與生產廠家合作，直接以出廠價采購產品，保持產品價格和質量優(yōu)勢，吸引廣大用戶群體。
同時網站也將采用其他多元化的商業(yè)模式共同進行，例如二手板塊中的大學生店鋪注冊用戶的注冊費用等。
七．技術功能。
在進行充分研究、分析后，我們?yōu)榫W站的總體需要以及各種服務不同需要的各個技術功能做了充分的設計跟規(guī)劃，盡最大化滿足用戶的各種使用需要，對用戶的使用特點、使用要求以及方便性都進行了詳細的設計。
集寧網站建設公司http:///八．信息/資源來源。
網站購物板塊的信息資源將有我們網站人員來完成，其他板塊的資源大部分都是通過用戶創(chuàng)造的，為廣大用戶提供一個思想、文化交流，發(fā)布信息的平臺。
九．項目經濟壽命。
項目擁有永久的經濟壽命，網站也會跟隨以后的互聯(lián)網的發(fā)展做出及時的應對方式跟變化，因為網站的是一種好的文化與生活方式的結果，所以項目的壽命在預計情況下將是永久的。我跟項目團隊希望也完全有信心將網站長久的經營下去，把這種思想跟生活方式普及開來。并且網站在發(fā)展的過程中我們將吸取高級的人才來補充我們的不足，寧可給予股份也要保證網站的質量跟長久的發(fā)展。
第三章.市場分析。
一．互聯(lián)網市場狀況及成長。
互聯(lián)網應用正在中國迅速普及，已經深入到日常生活，并且直接影響了人們的觀念和行為。自從1999年之后，中國電子商務開始迅速發(fā)展，以網上零售為例，其標志是誕生了以8848為代表的一批電子商務網站，風險投資大量投向b2c網站。電子商務可以分為以下三種類型：
1．企業(yè)與消費者之間的電子商務（businesstocustomer，即b2c）。這是消費者利用因特網直接參與經濟活動的形式，類同于商業(yè)電子化的零售商務。隨著因特網的出現(xiàn)，網上銷售迅速地發(fā)展起來。
2．企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務（businesstobusiness，即b2b）。b2b方式是電子商務應用最多和最受企業(yè)重視的形式，企業(yè)可以使用internet或其他網絡對每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從定購到結算的全部交易行為。
3．消費者與消費者之間的電子商務（consumertoconsumer即c2c）。c2c商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。
集寧網站建設公司http:///2004年，中國電子商務的增長率為73.7％，營業(yè)額達到4800億人民幣，約為全球電子商務營業(yè)額的2％。2005年我國電子商務市場規(guī)模達到6800億元人民幣，同比2004年增長了41.7％。至2007年，內地電子商務市場規(guī)模將達到17000億元人民幣。2005年中國c2c市場份額達到300多億元人民幣，亮點也不少。大環(huán)境的日趨成熟，造就了我國電子商務的高速增長。由此帶來社會經濟生活方方面面的變化。
從基礎條件來看，中國電子商務的發(fā)展環(huán)境正在日趨好轉，但尚存在一些制約因素。截止到2005年12月底，中國網民數(shù)量超過了1.1億，巨大的網民數(shù)量為電子商務的開展提供了無限的空間。物流方面，截止到2004年末，我國已建立的各類配送中心1000多家，許多外國物流企業(yè)和運遞業(yè)巨頭也紛紛進入中國。支付方面，據(jù)不完全統(tǒng)計，2004年中國網上購物網上支付總金額達到6.8億元人民幣，2005年達到15.7億元人民幣。但同時應該看到，在中國眾多的網民中，有過購物經歷的只有18%。而在具有網上購物經歷的網民中，選擇在線支付方式的僅為37.9％，相當數(shù)量的人選擇郵局或銀行匯款。這表明在線支付的功能還不完善，網民心理上對在線支付仍存在一定懷疑。物流方面也存在物流廠商規(guī)模小導致電子商務運送成本高的問題。
b2b方面，國內的競爭主要在阿里巴巴、慧聰和買麥網之間展開。阿里巴巴憑借先發(fā)優(yōu)勢，在該領域占主導地位，其他兩個競爭對手尚無法與其抗衡。但阿里巴巴直銷模式的弊端逐漸開始呈現(xiàn)，慧聰“直銷與代理相結合”和買麥網的“大區(qū)獨代、分區(qū)直銷”模式相比之下更能滿足為客戶服務的要求。隨著競爭的繼續(xù)，運營策略的不同有可能對市場格局的重新劃分產生重要影響。
b2c是中國電子商務最先興起的商業(yè)模式，有一些比較成功的電子商務網站，例如醫(yī)藥行業(yè)的九州通醫(yī)藥網、999健康網等等；旅游行業(yè)的攜程旅行網、中國商務旅行網等等、圖書音像行業(yè)的卓越網、當當網等等。其他一些行業(yè)，也均存在一些知名的電子商務網站。不過現(xiàn)在存在著b2c電子商務網站經營模式多樣化的趨勢，不僅經營的品種開始向主營業(yè)務以外的其他行業(yè)滲透，同時，一些傳統(tǒng)的b2c網站，如當當?shù)龋查_始逐漸涉足于c2c領域。
集寧網站建設公司http:///司新建立起的c2c網站，憑借其品牌巨大的用戶群，拍拍也開始取得了不錯的發(fā)展，但尚無法對淘寶和ebay易趣的市場地位構成強有力的威脅和挑戰(zhàn)。
截至2007年9月，中國互聯(lián)網用戶達到1.72億。中國是世界上信息通信業(yè)發(fā)展最快的國家之一。按照信息產業(yè)部“十一五”規(guī)劃，到2010年，中國互聯(lián)網用戶數(shù)有望達到2億，年均增長8%，普及率為15%。其中在校大學生是其主要群體之一，2007年在校大學生達到了1700萬左右。抓住大學生這個群體，將有很大的發(fā)展空間。
四．市場成長。
剛來到大學城的學生，要想盡快融入大學城的生活，首先無疑要詳細了解自己學校和所將要生活四年的大學城，我們通過網站提供的是一個信息平臺，讓大學城的學生能夠在網站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況，提問、發(fā)布信息，征求答案，以及就自己感興趣的事情同大家一起討論。網站通過提供這種服務，吸引學生來登入這個網站，抓住學生群體。以此同時我們展開其他服務，如網上購物和招商廣告等。市場的不斷擴大要以消費者的需要為基礎。如果能夠滿足消費者的需要，市場將必然會成長。我們這里消費者就是特定的群體——大學生，我們應針對大學生的消費習慣和消費觀念來進行定位市場。
五．本項目市場優(yōu)勢。
網站給大學城學生提供了一個很好的綜合平臺，通過這個平臺，能夠幫助學生更好適應大學城的生活，了解自己身邊的信息，獲取他們想要的東西，參加想要的活動等等。這比單一的論壇有著更大的強勢，更能招攬大學城的學生，抓住大學生的心理，具有廣泛的市場前景。
六．市場趨勢預測和市場機會。
網站本身就是在社會的文化的發(fā)展、經濟的發(fā)展所帶來的各種需求的情況下產生的，隨著學生觀念、生活方式的轉變，對于一種健康、現(xiàn)實、充滿人文環(huán)境的生活方式是越來越渴求。所以網站充分適應了市場的這個特點而產生，在這之前的社區(qū)型網站、交友網站、論壇、以及聊天工具qq的火爆可以看出，而網站則提供了一種獨特的方式，發(fā)現(xiàn)了前面幾種的不足。
集寧網站建設公司http:///網站能夠充分滿足大學城學生的需求，通過大力宣傳，只要有了可觀的用戶數(shù)量，網站的發(fā)展前景將會很樂觀，那必然這個網站的市場空間將會非常的大，加之網站有了很好的盈利模式，更好的為學生提供優(yōu)質服務的機制，市場只不過是時間的問題。
一．項目實施構想。
項目由總部及支部組成。
總部的主要任務分為：
（1）網絡的開發(fā)、維護。
（2）與廠商洽談，達成協(xié)議，得到低價優(yōu)質貨源。
（3）與支部取得聯(lián)系，對已購買的大宗商品通過物流送達支部進行銷售。
（4）向支部分派宣傳任務。
支部的主要任務分為：
（1）完成網絡推廣及宣傳基初期的信息收集反饋工作。
（2）完成支部的網絡工作人員的招募及聘任。
（3）完成商品的接收及送貨。
（4）完成后期需要的體驗店的建設。
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第十章風險分析與規(guī)避。
一．政策風險。
作為互聯(lián)網行業(yè)，尤其是網絡購物這種新興的商業(yè)模式，國家相關法律還不健全，相應規(guī)范政策會相繼出臺，我們必須做到網站符合國家的產業(yè)要求，完全按照國家的法律政策制定方案，避免與國家政策及相關法定法規(guī)產生沖突。并且國家最近出臺一些相關措施，支持了互聯(lián)網行業(yè)等文化產業(yè)的發(fā)展，對于這方面我們同時會請專門的法律人士來給予指導，并且通過同互聯(lián)網顧問服務商的合作來給網站的完整實施給予保障。
集寧網站建設公司http:///二．資源風險。
網站現(xiàn)在雖然沒有很好的人力資源配置，但是在開發(fā)階段的人力資源我們已經具備，后期在網站運營過程中，我們將會增大對人力資源的建設。網站需要的業(yè)務資源在傳統(tǒng)行業(yè)或者現(xiàn)有的互聯(lián)網行業(yè)都有相關的提供商。網站的業(yè)務資源將會跟傳統(tǒng)行業(yè)進行合作，網站需要的傳統(tǒng)行業(yè)已經在國內經濟體系中發(fā)展的很成熟，我們可以通過跟互聯(lián)網顧問服務提供商建立合作關系，加強網站資源的整合，利用他們的人脈資源和行業(yè)經驗對網站進行總體的把握跟指導。
三．技術風險。
隨著網站訪問量的不斷增大，對網站技術提出更高的要求，我們會成立專門的技術開發(fā)部門，根據(jù)客戶要求，不斷修改和完善我們的網站平臺，是網站能夠從功能、視覺美工等方面更加人性化，能夠符合大多數(shù)人的要求。
四．市場風險。
網站成功之后，不可避免的是市場跟隨者的出現(xiàn)，這會對我們造成一定的風險。所以網站前期我們就應該充分考慮到這一點，從一開始就把服務和質量做好，打造自己的品牌，使跟隨者無法超越。
五．其他風險。
網站的其他風險包括經營風險、業(yè)務運作風險、項目實施過程中團隊能力水平帶來的風險，這些風險是所有項目都不可避免的風險，我們的項目團隊雖然在管理與營銷方面會有先天性的不足，但是網站在開發(fā)以后將會跟互聯(lián)網資深顧問公司合作，依靠他們的強大的互聯(lián)網運營、運作和管理經驗來彌補我們的不足。另外網站開發(fā)結束后我們會進一步加強這方面的人力建設，寧可請高級人才也要對網站的運營、策劃、營銷給予保障。網站的主要幾個方面的風險都會認真對待，不會馬虎，如果不行絕不勉強，遇到問題會立刻向這方面的機構或者人才尋求幫助。
集寧網站建設公司http:///第十一章經營預測。
一．訪問人數(shù)成長預測。
以每個大學城10萬人的規(guī)模來計算，每個地區(qū)部門網站訪問量第一個月末預計將達到瀏覽量平均1,000/天，同時在線人數(shù)達到200人。
隨著宣傳的不斷深入和網站的推廣，半年內使平均瀏覽量20,000/天，同時在線人數(shù)達到2,000人。
一年后網站趨于成熟，網站基本被接受，每天的平均瀏覽量為50,000/天，同時在線人數(shù)達到5000人，網站被廣大的大學生所認可，有較好的口碑。
二．會員增長預測。
以每個大學城10萬人的規(guī)模來計算，注冊會員第一個月末預計將達到500人，隨著宣傳的不斷深入和網站的推廣，半年內使注冊會員人數(shù)達到5,000人，一年后注冊會員將達到20,000人。
將規(guī)模擴大的整個網站，我們將有300,000的注冊會員。
網站商業(yè)計劃書篇二
信息產業(yè)將是未來的主流，如今社會發(fā)展的大趨勢就是信息化建設，更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)。中國的信息化程度依然不足，中國的大城市網絡建設趨向成熟，中小城市的網絡建設卻是不很健全。區(qū)域之間的信息化程度不均衡，就會導致地區(qū)之間的信息流阻塞，進而導致地區(qū)之間的文化，產品，資訊等等不能更好的輸出輸入，進而導致區(qū)域之間的經濟失衡，所以中國要縮短貧富差距，平衡區(qū)域之間的經濟水平，就有必要大力發(fā)展信息產業(yè)。
國家信息產業(yè)部門為了貫徹會議精神會大力扶持信息產業(yè)的發(fā)展。我們的項目就是在此背景下開展。
制造業(yè)互聯(lián)網+網是由互聯(lián)網+網絡科技有限公司開發(fā)創(chuàng)建，平臺是屬全國性信息交互類網絡平臺，平臺以互聯(lián)網為紐帶，以市和縣為做單位，搭建一個包含信息類、購物類、折扣類等等的龐大網絡平臺系統(tǒng)。全面覆蓋所有大中小城市，為各個地區(qū)的資源打通一個需求與被需求的隧道，設立一個有效的橋梁，并且為各地區(qū)的教育、旅游、農業(yè)、商業(yè)等提供一個高效便捷的信息服務平臺，為各行業(yè)提供超為便利的信息網絡服務和資源共享服務，強有力的推動各地區(qū)的經濟發(fā)展。我們要創(chuàng)建一個行業(yè)完整、信息廣泛、服務全面，企業(yè)，商家，個體都能為之應用的交互立體網絡系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網+。
制造業(yè)互聯(lián)網+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息、淘寶的個人店鋪、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網絡平臺的靚點，也屏蔽了相應的缺點。平臺包攬新聞資訊、網上商城系統(tǒng)、折扣卡系統(tǒng)、分類信息、個人店鋪、廣告系統(tǒng)等等，平臺會隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。
制造業(yè)互聯(lián)網+是要打造一個以老百姓為中心的線下線上互動綜合性立體網絡平臺,為老百姓提供一站式服務，通過制造業(yè)互聯(lián)網+的平臺讓老百姓生活的方方面面方便，快捷，實惠......互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)計劃書范文項目相關介紹：
在信息飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網就是財富的金鑰匙。為什么馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)會身價億萬，成為福布斯風云榜的人物---因為他選擇了互聯(lián)網;為什么李彥宏(百度創(chuàng)始人)會成為世界的風云人物----因為他選擇了互聯(lián)網;為什么張朝陽、丁磊、馬化騰等人會年紀輕輕成為國際人物----因為他們都選擇了互聯(lián)網。互聯(lián)網不僅是創(chuàng)造財富的機器，更是人類社會精神生活的載體?；ヂ?lián)網早已滲透大城市，早已滲入到人類生活的方方面面，在不知不覺中改變人類傳統(tǒng)的生活方式。目前，中國人口已超13億，我國的互聯(lián)網廣告收益已超160億，這要歸功于互聯(lián)網信息傳播之快，之廣，之全。由于操作簡單，企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網得到多樣化的信息，更可以利用互聯(lián)網展示多樣化的信息。
1、交易短路，供需不均衡，信息不對稱，信息流阻塞，導致眾多交易無法完成;。
2、只局限于區(qū)域，需求與供應不能擴展;。
3、處于原地踏步階段，因無媒介，靠傳統(tǒng)行銷手段，只能本地產本地銷。自古以來中小城市就是最完整的實體，最基本的單位，更是信息的源泉，行業(yè)的終端。只有加強各地區(qū)的交流與互動，才能使各地區(qū)的經濟均衡發(fā)展，這是各地區(qū)政府人民心之所向。制造業(yè)互聯(lián)網+網就是做此事業(yè)，我們就是要使各地區(qū)的信息互動起來，使各地區(qū)的經濟均衡發(fā)展，使各地區(qū)的人民共同富裕。馬云不懂互聯(lián)網，只會瀏覽網頁，但是馬云卻創(chuàng)造了奇跡，被稱為不懂it的it之父，我們能夠讓不懂互聯(lián)網的朋友也能通過互聯(lián)網創(chuàng)造財富。制造業(yè)互聯(lián)網+五大王牌盈利模式：網上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式。
網上商城是制造業(yè)互聯(lián)網+為各地區(qū)運營商提供的一個坐享其成的王牌盈利模式，我們在各地區(qū)運營商的平臺上集成了一個網上購物商城，我們把網上商城的入口鑲嵌到各個地區(qū)運營商網站上，各個地區(qū)的消費者直接進入或是通過各個地區(qū)的運營商網站進入到商城，都是同一個商城。
在商城上有上萬種商品，商品包括日用家居、家用電器、手機數(shù)碼、化妝品、鐘表首飾等等，制造業(yè)互聯(lián)網+會源源不斷的為商城提供最新商品。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網+與廠家直接簽約合作，在確保質量的前提下，其價格絕對低于市場價格。
如果您所運營區(qū)域內的消費者購買了商品，并且收貨地址是您所運營的區(qū)域，那么商品的利潤就是您的。比如您運營的區(qū)域為是上海，上海的消費者在網上商城購買了商品，并且收貨地址是上海，那么這單商品的利潤就是您所有。這個王牌不需要您做任何事情，所有的工作都由總部來處理，作為運營商的您，就是坐收漁翁之利。
運營商與商家之間是合作關系，折扣卡是商家與消費者之間的一種介質。我們幫商家免費在我們的網絡平臺上作宣傳推廣，幫助商家招攬更多的消費群體，商家要對我們?yōu)樗袛埖南M群體進行折扣優(yōu)惠。也就是說商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網+折扣卡的消費者打折優(yōu)惠。例如消費者拿著折扣卡去吃飯、去美容、去購物、去娛樂、去健身、去住店、去理發(fā)、去洗浴、去旅游等等，各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網+折扣卡給予消費者折扣優(yōu)惠。
對于消費者而言，制造業(yè)互聯(lián)網+折扣卡，會使他們在消費的時候得到優(yōu)惠折扣，會省錢;。
對于商家而言，和制造業(yè)互聯(lián)網+合作，可以得到免費的宣傳推廣，可以招攬更多的消費群體。
所以，通過折扣卡，你就會整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你的折扣卡系統(tǒng)活躍。消費者要想了解更多的折扣訊息，更多的折扣商家，需要到你的平臺上去查看瀏覽，所以通過折扣卡，你就可以整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網+平臺上活躍。
折扣卡會一傳十，十傳百，會有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網+折扣卡，辦理制造業(yè)互聯(lián)網+折扣卡，同時，也就會有更多的人知曉你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網+平臺。
1銷售折扣卡。
辦理折扣卡的費用是50元，使用期限一年。
2卡冠名廣告，
3金牌商家后期展示收入。
4折扣商家展示后期收入。
5特殊化服務。
商家要求特殊化服務，比如要求增大版面，要求獨家視頻介紹等等，此費用方面運營商與商家自行商議，收入自得。比如，一家飯店要求做獨立視頻介紹，按宣傳期限一月，廣告費假若1000元，一年費用為1.2萬，10個商家，年收入12萬元。
制造業(yè)互聯(lián)網+在平臺上集成了分類信息服務，個人、企業(yè)、商家可以在分類信息欄目免費發(fā)放信息，企業(yè)招聘、個人求職、物品轉讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務。我們可以在熱門欄目設置分類信息置頂服務，如物品轉讓，房屋轉租，搬家服務等等，假若熱門欄目設置10個置頂信息位，置頂信息位是按天計費，假若價格10元/條/天，每個欄目是置頂十條，那每個欄目收益為：100元/天----3000元/月，年收益為3.6萬元。價格為運營商自擬，收入為運營商自得。
當?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_上開設自己的個人店鋪(如淘寶一樣)，您可以適當收取租用費，假若每個店鋪的價格是100元/年，有500個店鋪，那年收益為5萬元。價格為運營商自擬，收入為運營商自得。
制造業(yè)互聯(lián)網+為運營商的平臺準備了60個廣告位，當?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告，假若廣告位的價格是300元/塊/月，60個廣告位每月收益是1.8萬元，每年收益是21.6萬元。價格為運營商自擬，收入為運營商自得。
我們可以把商家推薦到首頁展示，讓消費者更快捷的了解這個商家，那么首頁推薦每個月的費用假若價格為500元，假若推薦10家，每個月的利潤是5千元，年收益為6萬元。
平臺的首頁設立了個人店鋪首頁推薦功能，首頁可推薦10個人店鋪，假若每個商家推薦收費是500元/月，那每月的利潤是5千元，年收益為6萬元。未來：制造業(yè)互聯(lián)網+后期會開發(fā)自己的產品，源源不斷的推出新的盈利模式，使運營商的收益幾何倍增。
總部和各地區(qū)的運營商是相互依存的關系，沒有總部，運營商不能運營，沒有運營商，總部也不能開展工作。扶持各個地區(qū)的運營商，使各個地區(qū)的運營商壯大起來，穩(wěn)定的運營起來，步入盈利軌道，是總部的責任，也是總部的工作，只有使各個地區(qū)的運營商穩(wěn)定運營，總部才能穩(wěn)定運營，總部穩(wěn)定運營了，各地區(qū)運營商才能更好的發(fā)展壯大，才能更多的盈利。
就像一棵樹，只有枝葉不叫作樹，只有樹根也不叫作樹，枝葉加樹根才是一顆完整的樹。總部是樹根，在地下;各地區(qū)運營商是枝葉，在地上。枝葉要想長的更加茂盛，需要根部提供充足的養(yǎng)分;根部，要想把觸角扎的更深，需要更加茂盛的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個整體，少了哪一部分都無法生存。所以，只有根部和枝葉協(xié)調合作，團結一致，共同奮斗，才能使這棵樹，越長越大，越長越強，才能在未來抗擊強悍的暴風雨，才能迎接明天更加燦爛的朝陽。總部對運營商保障：
在市場運營方面，總部會對各個地區(qū)的運營商進行運營方面的知識培訓，保障每一位運營商能夠順利的開展市場，運營商在運營期間遇到的市場問題不能自行解決可反饋至總部，總部會極力協(xié)助運營商解決，保障運營商能夠正常運作。
2交納權益金費用：3000元，獲得授權及獨家運營資格，費用包括網站使用費、網站升級費、網站維護費等(在代理期間不會追加任何費用)。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦，則需要支付共4200元。(注意：此筆記本是公司自主開發(fā)的產品，作為對運營商的扶持政策之一，以成本價格提供給運營商)。
4業(yè)務開展：總部對運營商當?shù)厥袌鲞M行分析并協(xié)助運營商確定針對當?shù)氐挠c，并協(xié)助開展相關業(yè)務。
網站商業(yè)計劃書篇三
（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)。
產品展示是團購網的重要職能。建立一個完善的產品信息展示系統(tǒng)，分類合理，訪問快捷，添加方便，管理科學。這樣的一個產品信息展示系統(tǒng)，能夠使客戶快速了解產品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價意向，或者給出反饋意見，通過產品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場需求，把握商機，運籌帷幄。
（2）樹立誠信經營企業(yè)形象。
（3）保持市場的領先地位。
（4）吸引更多的客戶。
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務。
（6）開發(fā)新的商業(yè)機會。
（7）建立完善的網上服務系統(tǒng)。
（8）提高管理效率。
（9）產品發(fā)布管理。
（10）產品查詢管理。
產品查詢管理實現(xiàn)網上產品的查詢，提供網絡用戶可以輸入任意條件來查找想要產品的功能。具體包括以下功能：固定欄目信息查詢，只在某些常用的欄目信息中查找滿足條件的產品（如產品類別、產品品牌、產品編碼等），可以加快數(shù)據(jù)庫的查詢速度。高級查詢，在所有的欄目信息中查找滿足條件的產品?？梢栽诟鼜V的范圍中查找。
網站商業(yè)計劃書篇四
1、網路，網絡也，網絡資源，網絡人才，網絡天時、地利、人和。意味著通過網絡達到和諧發(fā)展的愿景。
2、網路，與網易有不避親意義，意示以網易為榜樣，學習其創(chuàng)業(yè)工作方法。
3、網路，創(chuàng)始人王建國、魯劍鋼姓的諧音，魯為董事長（首席創(chuàng)意總監(jiān)、溝通大師）、王為總裁（首席策劃師、執(zhí)行總監(jiān)、談判大師）。意味兩人合力開創(chuàng)網絡事業(yè)之路的意思。
4、集購，是團購的意思，消費者可通過“網路集購”網站限時“秒殺”超低價獲得“網路寶貝”的一種模式。
網站商業(yè)計劃書篇五
一。項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。
二。市場目標概述。
三。項目優(yōu)勢及特點簡介。
四。利潤來源簡析。
五。投資和預算。
六。融資方案（資金籌措及投資方式）。
七。財務分析（預算及投資報酬）。
第一章項目背景。
一．項目的提出原因。
二．項目環(huán)境背景。
三．項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）。
四．項目運作的可行性。
五．項目的獨特與創(chuàng)新分析。
第二章項目介紹。
二．定位與總體目標。
四．資源整合與系統(tǒng)設計。
五．網站結構/欄目板塊。
六．主要欄目介紹。
八．技術功能。
九．信息/資源來源。
十．項目運作方式。
十一．網站優(yōu)勢（資源/內容/模式/技術/市場等）。
十二．無形資產。
十三．策略聯(lián)盟。
十四．網站既定目標群用戶相關的銷售渠道；廣泛接觸廣告商家；積極參與適合該產品特性的各種活動；與各大運營商及門戶網站以及業(yè)內專業(yè)網站建立品牌宣傳合作計劃。
市場推廣目的：
以最大限度的接觸市場，接觸用戶群為，達到宣傳新產品為目的。
（2）市場培養(yǎng)階段：xxxx年x月共三期時間。
市場培養(yǎng)階段推廣策略：
當新產品擁有一定固定用戶數(shù)的時候，產品的內容及風格均以穩(wěn)定下來，已形成了自我的風格和特點后。在此的基礎上，市場拓展工作的中心任務是培養(yǎng)該產品的忠實目標用戶群體以及加強與各運營商及相關網絡媒體（包括其他媒體）之間的戰(zhàn)略合作關系。雖然用戶對新品牌的認知需要一定的過程，但是在這一過程中新產品要在產品內容和風格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎上要抓住老用戶，不斷培養(yǎng)新用戶。要進行一定的宣傳投入，以加快培養(yǎng)用戶對該品牌的依賴性。
市場推廣目標：
加強與各運營商及各相關媒體的戰(zhàn)略合作關系，穩(wěn)定老用戶數(shù)量，提升新用戶數(shù)量，不斷的完善自身產品內容，以此滿足用戶的不斷需求。
（3）市場沖刺階段：xxxx年x月三期時間。
市場沖刺階段的市場推廣策略：
在第三階段，市場推廣工作中的用戶基數(shù)及收益均保持穩(wěn)中有升的階段，新品牌知名度、形象和風格特點在目標用戶群中也應占據(jù)了重要的地位。因此，產品的市場推廣工作更應趁熱打鐵，激流勇進。在品牌宣傳上及內容豐富上要繼續(xù)較大的投入力度，促使目標用戶對該品牌的產品從認知程度走向了解、喜愛、購買和依賴的階段?？梢愿鶕?jù)市場反饋適當?shù)目紤]些戶外活動或者長期舉行回饋用戶消費的活動，以此確保品牌的優(yōu)勢。
市場推廣目標：
繼續(xù)加強品牌的推廣，穩(wěn)中實現(xiàn)慢益的大步增長，不間斷的用戶回饋活動達到用戶對品牌產品的黏度。
a、定價的原則：效益性與社會性統(tǒng)一，長期性與科學性的統(tǒng)一。
b、定價的目標：增加銷售量，擴大市場份額，鞏固市場地位。
產品定價的確定。
1)產品競爭分析。
在國內互聯(lián)網流媒體市場競爭激烈，優(yōu)度、九州、捷報等較專業(yè)的vod服務公司的日益強大，使得本就不平靜的市場競爭更趨白熱化。但他們的產品競爭都是基于在傳統(tǒng)的vod領域內，特別表現(xiàn)在片源過于陳舊化且同質化片源數(shù)量巨大、畫面質量一般、價格相對低廉等，具有可看度的影片內容數(shù)量相對缺乏的環(huán)境中；我們?yōu)楦鲗哟蔚娜巳禾峁┹^強針對性的高清影視（包括信息類）節(jié)目，讓用戶消費感覺“物有所值、物超所值”。
2）收集價格信息。
3）成本費用。
首先：在節(jié)目影片總點擊收益比例與版權方分成。
3）公司人工及其他開支。
總計：1）-2）-3）=當月公司網站純收益。
網站商業(yè)計劃書篇六
要求全球一級域名，可后臺提前修改，網站推廣采用兩種方法，一是由專業(yè)刷信用單位來提高點擊率，提高搜索排行；二是利用客戶資料采集系統(tǒng)采集到紹興網絡客戶手機號，采用短信形式推廣（如：網路集購今日推出秒殺的“網路寶貝”為魯迅電影院門票一張，一張電影票、一份爆米花、一罐王老吉爽飲三合一才20元人民幣，還在等什么，趕快登錄，攜手您的家人加入低價觀看3d爽影行列吧）。
網站商業(yè)計劃書篇七
創(chuàng)造一個與現(xiàn)實環(huán)境最為相似逼真的網絡社交平臺，為每一位用戶創(chuàng)建一個網絡“家園”，以真實地域為基本元素構建一個個網絡城市，并添加各項現(xiàn)實中的基本功能，如：衣、食、住、行、學、樂等開放性基礎設施平臺，用戶可以在平臺上自主創(chuàng)建相關的小站，來經營、娛樂、交友。
二、創(chuàng)意背景。
現(xiàn)在社交網站如人人、開心、朋友等，均使用一種模式，就是為用戶創(chuàng)建一個個人主頁，用戶可以在主頁中完善個人資料，上傳照片，寫日志，發(fā)微博等等，另外就是利用各種應用小游戲進行娛樂交友。這些社交網站最大的亮點就是實名制，很大程度上淡化了網絡交友的虛擬帶來的不信任，不真實等感覺，給用戶帶來了一定的安全感。
部分用戶在經歷了剛開始新鮮感之后，很快就會感覺沒意思，無聊，幼稚等等，這也是這些網站不斷添加新的小游戲應用的原因，實則已經走入了一種新鮮感利用怪圈，長此以往，用戶對這些新的應用也會表現(xiàn)的興趣缺缺，即便試玩，也都是抱著圖個新鮮，打發(fā)無聊的心思，不會長久玩下去，這其實也是對一種可以在游戲中建立或者發(fā)展的交際聯(lián)系的潛在傷害威脅，因為很多用戶在玩的時候已經意識到只是一時無聊，所以就不會有長久玩下去然后利用這個平臺發(fā)展一個或一些交際關系的心態(tài)。甚至會因為疲于應付好友的各種應用邀請而變得厭煩。
三、創(chuàng)意模式。
基于以上對人人、開心、朋友網等主流社交網絡平臺的分析，結合自身的創(chuàng)意原點：家、零距離、互動、模擬現(xiàn)實、開放平臺，現(xiàn)將我們的創(chuàng)意展示如下：
相信玩過網絡游戲的都知道，網游之所以吸引人，是因為在游戲中你可以創(chuàng)建一個游戲角色，這個游戲角色就好像另外一個自己，在網絡游戲設定的世界中奮斗、生活、交友，很多玩家都會把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去，而且因為游戲角色的建立，在玩家之間進行交流交友的時候，只要操作彼此的游戲角色進行面對面，在一定程度上說，就好像兩個玩家面對面交流一樣，大大增加了交流的親切感和互動感覺。
我們的創(chuàng)意模式正是取自網游的這一點，為每一名用戶創(chuàng)建一個網絡社會里的半虛擬角色，之所以說是半虛擬，因為這個角色并不是游戲中那樣隨便一個網游名字，然后等級、裝備等等人物屬性都與現(xiàn)實中的用戶沒有半點瓜葛，而是一種個人主頁的生動化表現(xiàn)模式，就是說把每個用戶的個人主頁打造成一個網絡家園，或者說是一個網絡“小窩”，模擬真實的家居環(huán)境，有各種家具，裝飾等等。（其實在人人、開心等社交網站的眾多應用中已經出現(xiàn)這種模式，但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用，當做一種家居娛樂應用體驗的小手段）這樣可以讓用戶在我們的網站找到一種歸屬感和溫暖感，這其實也是很多用戶之所上社交網站的一個很大的出發(fā)點——“人情味”。
“網絡小窩”功能簡述。
用戶個人資料——“戶口薄”
相冊——家居裝飾“相框”
日志——家居物品“日記薄”
音樂——家居電器——“留聲機”
視頻、新聞窗口——“電視機”
留言薄，站內信等等。
四、具體操作暢想。
1、用戶注冊。
分為初級注冊跟實名注冊兩部分。
網站商業(yè)計劃書篇八
三、公司管理層構成。
四、歷史財務經營狀況。
五、歷史管理與營銷基礎。
六、公司地理位置。
七、公司發(fā)展戰(zhàn)略。
八、公司內部控制管理。
一、產品/服務描述(分類、名稱、規(guī)格、型號、產量、價格等)。
二、產品特性。
三、產品商標注冊情況。
四、產品更新?lián)Q代周期。
五、產品標準。
六、產品生產原料。
七、產品加工工藝。
八、生產線主要設備。
九、核心生產設備。
十、研究與開發(fā)。
1.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。
2.公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性。
3.研發(fā)計劃及時間表。
4.知識產權策略。
5.公司現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況。
6.無形資產(商標知識產權專利等)。
十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持。
十二、項目地理位置與背景。
十三、項目建設基本方案。
壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測)。
二、產品原料市場分析。
三、目標區(qū)域產品供需現(xiàn)狀與預測(目標市場分析)。
四、產品市場供給狀況分析。
五、產品市場需求狀況分析。
六、產品市場平衡性分析。
七、產品銷售渠道分析。
八、競爭對手情況與分析。
1.競爭對手情況。
2.本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較。
九、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析。
十、產品市場預測。
一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略。
二、項目合作方案。
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略。
四、市場快速反應系統(tǒng)(iis)建設。
五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(she)建設。
六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)。
七、產品市場營銷策略。
1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施。
2.在廣告促銷方面的策略與實施。
3.在產品銷售價格方面的策略與實施。
4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施。
七、產品銷售代理系統(tǒng)。
八、產品銷售計劃。
九、產品售后服務方面的策略與實施。
一、項目產品制造情況。
1.產品生產廠房情況。
2.現(xiàn)有生產設備情況。
3.產品的生產制造過程、工藝流程。
4.主要原材料供應商情況。
二、項目優(yōu)勢分析。
三、項目弱勢分析。
四、項目機會分析。
五、項目威脅分析。
六、swot綜合分析。
一、組織結構。
二、管理團隊介紹。
三、管理團隊建設與完善。
1.公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制。
2.是否考慮管理層持股問題。
四、人員招聘與培訓計劃。
五、人員管理制度與激勵機制。
六、成本控制管理。
七、項目實施進度計劃。
一、經營管理風險及其規(guī)避。
二、技術人才風險及其規(guī)避。
三、安全、污染風險及控制。
四、產品市場開拓風險及其規(guī)避。
五、政策風險及其規(guī)避。
六、中小企業(yè)融資風險與對策。
七、對公司關鍵人員依賴的風險。
一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式。
二、項目資金使用計劃。
三、中小企業(yè)融資資金使用計劃。
四、貸款方式及還款保證。
五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力。
六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間。
(每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明)。
一、財務分析說明。
二、財務資料預測(未來3-5年)。
1、銷售收入明細表。
2、成本費用明細表。
3、薪金水平明細表。
4、固定資產明細表。
5、資產負債表。
6、利潤及利潤分配明細表。
7、現(xiàn)金流量表。
8、財務收益能力分析。
(1)財務盈利能力分析。
(2)項目清償能力分析。
一、分析方法的選擇。
二、收益年限的確定。
三、基本數(shù)據(jù)。
四、無形資產價值的確定。
附件：
附件i：
項目實施進度。
附件ii：其它補充內容。
網站商業(yè)計劃書篇九
目前國家有政策，藥品不能隨意在網絡上出售。對于保健品尚未有此種規(guī)定，但由于保健品市場魚龍混雜，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的性。
雖然不允許直接出售，但是完全可以在網站上做宣傳，引導客戶到藥店去購買，這并不違反政策。
二、資源風險。
貨源由總公司統(tǒng)一進貨，網站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由于上游生產商產業(yè)整合等因素造成的停產或缺貨。
三、技術風險。
主要是網站安全性風險。在網站達到一定規(guī)模時，技術可以外包。
四、市場風險。
有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復制，如果不能保持網站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。
五、內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險。
缺貨狀態(tài)不明，尤其是長期缺貨時，如果由于信息不及時，將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足，進貨過多等情況。
另外網上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。
六、成本控制風險。
營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。
七、競爭風險。
同行之間競爭激烈，網站模式易被復制。
八、財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）。
如果采用網上直接到賬的方式和藥房付款的方式，應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺，有可能導致長期糾紛。
虧損風險依然存在，營銷方案失誤等導致網站流量不夠，生意清淡。會大大延長回收期。
九、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）。
網絡企業(yè)的人員流動頻繁，辭職率遠高于傳統(tǒng)企業(yè)，網站對此應有足夠重視。
十、破產風險。
如有危機事件發(fā)生，有可能導致破產風險。
網站商業(yè)計劃書篇十
中國陶瓷自它出現(xiàn)至今已有近萬年的歷史,且品種之豐實,制作之精美,形式之多樣,影響之深遠,是有口皆碑的。它既是物質的產品，又是精神的財實，同時又是科學與藝術的綜合成果。歷代的經濟發(fā)展，科學技術的進步，文化藝術的演變，時代風格的變遷，審美觀的嬗變，在陶瓷藝術中反映的十分突出，從而使得他既具有中華民族特有的民族風格，同時又具有強烈的時代性和鮮明的藝術個性，在這種意義上我們可以斷言，中國陶瓷是中國文化的象征。但在網絡時代來臨的時候，在瓷都景德鎮(zhèn)建鎮(zhèn)千年的大好機遇的面前，網上的陶瓷商務專業(yè)網站是少之有少，針對與此，就陶瓷在線網站的商業(yè)化方案闡述如下：
可行性：
市場潛力：
3.陶瓷愛好者：擁有和鑒賞一件陶藝作品，是陶瓷愛好者的精神需求和精神享受，是許多人的夢想，他們都是我們的潛在客戶;(注：以上數(shù)據(jù)部分通過在景德鎮(zhèn)地區(qū)調查得出)。
網站商業(yè)計劃書篇十一
頁紙的"項目簡介"商業(yè)計劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內容。好比電視廣告，它如果不能在15秒鐘內引起觀眾的興趣，觀眾就會按遙控器換頻道。
雖然"項目簡介"像是你的商業(yè)計劃書的"迷你版"，但它并非要包含商業(yè)計劃書的每一個方面。
注意:。
1、用一句話來清晰地描述你的商業(yè)模式--即你的產品或服務；
2、用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時解決了用戶的問題，填補了市場的空缺；
3、用一句話（包括具體數(shù)字）來描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠景；
4、用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢；
5、用一句話來形容你和你的團隊是一個"夢幻組合"；
6、用一句話（包括具體數(shù)字和時間）來概述。
你將如何在最短的時間內讓投資人賺翻；
7、用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干嘛。
產品和服務就是你的商業(yè)模式，換言之，你的公司將靠什么去賺錢的？
別說什么"我們要成為中國最大的什么什么。.。.。."也別說自己是"最好最好的什么什么。.。.。."。
相信你準備創(chuàng)業(yè)，一定會對這項內容有特別的想法，胸有成竹地說出來吧，多講些具體的細節(jié)，我洗耳恭聽。
市場可以從三個方面看：宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場。
宏觀的：你所能得到的宏觀市場數(shù)據(jù)大概是諸如從ireaserch網站上下載的免費報告，這一類的信息適可而止，vc們大多數(shù)對之都一清二楚。重要的是與你的產品直接相關的市場數(shù)據(jù)，即你的微觀市場、你力所能及的市場，這些數(shù)據(jù)越詳細越好。即使你沒有這些數(shù)據(jù)vc自己都會去找的，你有"服務意識"的話，不如先把vc要做的工作都先給做了，這樣你拿到錢的時間也可能會提前。
然后，你要說明你如何來行之有效地做市場，別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌。.。.。.初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的；你不如說"我們已經和聯(lián)想達成意向，通過他們的渠道進行捆綁在全國推廣。.。.。."。
我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。
比如說，你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調，vc都會去行業(yè)老大那里打聽，比如看看海爾是不是有同類的產品，或者問問海爾為什么自己不研發(fā)這類產品，再讓海爾談談對這類產品的看法和觀點。.。.。.
對于清華、交大等名牌學校的畢業(yè)生自然這是一個千載難逢的亮相機會，海龜們也不例外，即使在西半球的某個偏僻小鎮(zhèn)上的學校里只泡上了幾天，照樣也可以在自己臉上貼金。每個人的工作經歷也都是重要的內容哦，要是你在大公司比如google、微軟工作過，人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。
悲哀的現(xiàn)實是，我們總是根據(jù)每個人身上的標簽來判斷一個人的能力。不過，常常最能引起我注意力的倒是那些以優(yōu)異成績考入頂級名牌大學，然后留級、逃學、退學、綴學的人，就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類人，他們的歪腦子里常常會有奇特的名堂。
如果你既沒有進過名牌的大學，也沒有在著名大公司里工作過，千萬不要有失落感。你最好不要含糊其辭說"我經驗豐富、曾在某某公司工作。.。.。."你可以具體挖掘一下你的真實才能，你是學習什么專業(yè)的，曾在公司里擔任什么職務，做過些什么項目。.。.。.團隊是vc投資的對象，也是vc重點關注的內容，記得除了包裝你自己以外，別忘了把你的團隊成員也作詳細介紹。
當然，持平并不是我的最終目的，公司收支打平了，我就有信心給你更多的錢去擴大規(guī)模、去進一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應該明白，無論你創(chuàng)立什么樣的公司，賬面收支持平越早越好。一個公司開始有收入了，說明公司的產品有市場價值；一個公司盈虧持平，說明它是有盈利潛力的；只有具有盈利能力的公司，才是正真有價值的公司，因而才會有更多的vc會青睞你，給你送來更多的錢。
仔細想好你將邁出的每一個重要的腳步，確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個重要的時間節(jié)點。
財務預測是商業(yè)計劃書中最重要的部分之一。但是在早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，這是最最最被忽視的方面！早期創(chuàng)業(yè)的財務計劃是一個可以講它三天三夜的主題，讓我改天再專門單獨自白一下吧。這里只是先做一些要點提示：
除了在ppt中有大概的財務計劃介紹外，通常vc對有興趣的項目一定會要求詳細的excel文件。記?。褐辽僮?年的財務計劃，最好做5年，把重點放在第一年。寫清楚三張表：
假設(assumptions)。
收入預測表(incomestatement)。
現(xiàn)金流表(cashflow)。
上面七項內容其實你給客戶看的公司介紹也差不多是這么寫的。但是商業(yè)計劃書是寫給你的投資人看的，不是給客戶看的那種公司簡介，讀者不同，內容、定位、寫法、要求都不一樣。以下七項內容都是投資人特別關心和敏感的。
這個問題有兩層含義：
(a)公司注冊在哪里？注冊在海外還是國內？有哪些分公司、子公司、關聯(lián)公司？投資人的錢從哪里注入？公司的架構關系到股東利益是如何體現(xiàn)的，你最好畫一張圖表來表達清楚。
(b)你的公司是如何運轉的，你有那些部門？你的coo，銷售副總、技術總監(jiān)們是否分工明確，各就各位？還是你既是董事長、又兼任ceo、cfo、系統(tǒng)構架師、人事總監(jiān)。.。.。.集大權于一身的封建領主？你最好也能提供出一張詳細的圖表來。
你有這么宏大的愿景，那么你在你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里投入了多少自己的鈔票呢？如果自己你一分錢都沒有投入，vc們通常會非常懷疑你自己對這個創(chuàng)業(yè)項目的信心和創(chuàng)業(yè)態(tài)度。
不要怕丟臉，如果你告訴我你自己投入了僅有的幾塊錢積蓄但是已經把事業(yè)做得像模像樣，我絕對不會嫌你寒磣，而是會把你當成英雄。我會放心的把大把大把的錢交給你去打理，同時也會再三關照你，把我的錢當作你自己的錢那樣去花，千萬不要把它拿去點火燒。
是驢子還是馬，你最好有什么合同、意向書、或者訂單之類的讓我看看。
千萬、千萬不要對我說，你是一個可以賺大錢的人，不在乎賺那么幾個小錢。我和你恰恰相反，我從來不計較明年我是否還能不能吃到紅燒肉，我只關心今晚睡覺前我能不能有一小口米飯吃。我不在乎你未來能不能成為一個億萬富翁，你肯定會，我最關心的是你什么時候賺進你的第一塊錢。
這也是一個創(chuàng)業(yè)者和投資人不可回避的問題。想好了你需要多少錢？準備出讓多少股份？不管你的心理價位是多少，你應該明確提出你的要價，不妨讓它作為一個談判的起點吧。
即使你有詳細的財務預測，建議你在商業(yè)計劃書里有一張清晰的列表，把主要的資金用途羅列出來。
回答是：沒有差別。
字數(shù)沒限制，核心要點說明白就好，不必多寫。頁數(shù)嘛，14頁足夠可以寫出一份出色的商業(yè)計劃書，外加一頁封面，一頁封底（聯(lián)系方法），共十六頁?？傊?，以上從1)到14)的內容都要包含進去，一條也不能少。
自己找vc和有人引薦的效果差別，至多是如果是熟人介紹的商業(yè)計劃書，vc可能會找時間快點兒讀而已，但對于是否會投資這個項目與否的決定，引薦人起不到任何作用。
vc是一個非常小的圈子，你在網上搜索一下，幾分鐘內就可以找到全世界所有vc的名單。建議你千萬不要將商業(yè)計劃書用群發(fā)的形式發(fā)給所有人。你最好稍微花些時間做點回家作業(yè)：到這些vc的網站上去看一下他們各自的投資方向和領域，對癥下藥。如果你做的是生物醫(yī)藥項目，把你的商業(yè)計劃書發(fā)給只投tmt的vc，那只會是有去無回。
歸根到底，找vc融錢就是在私募市場上兜售自己公司的股份，就像賣任何一件產品一樣，要找對自己的可能買主，做精準營銷。不過做好思想準備，出售創(chuàng)業(yè)公司股份和賣腦白金不一樣，只有很小一個圈子里的很少一部分人會對你的項目有興趣，你千萬別做夢vc會爭先恐后踩斷你家門檻。
商業(yè)計劃書是核心創(chuàng)業(yè)團隊的任務，是ceo們的warplan（作戰(zhàn)計劃），我從來沒聽說過巴頓將軍出征身旁離不開財務顧問。
通常財務顧問對你的行業(yè)并不熟悉，也沒有運營的經驗，他們只能對你在財務方面的問題做一些解答和幫助，比如在做財務計劃時，如果你對此活不太熟悉的話，可以找一個財務顧問咨詢一下，但是萬萬不可將商業(yè)計劃、財務計劃，甚至融資這件大事統(tǒng)統(tǒng)承包給了財務顧問。
vc面對的是你，投資的也是你，如果你沒有清晰的`業(yè)務思路、完整的財務預測，說不清財務數(shù)字和你業(yè)務發(fā)展之間的有機關系，你搞到vc錢的可能性極小。
建議你即使用了財務顧問，也要把他們安排在你的幕后，你自己出面和vc演示與談判，不要帶著你的財務顧問讓他(她)到處為你張羅，成為你和vc之間的一堵?lián)躏L墻。
否。律師的工作要在你收到"termsheet"以后才有必要。
不入虎穴，焉得虎子。怎么連這么一點冒險精神都沒有？
有些創(chuàng)業(yè)者會要求vc簽保密協(xié)議之后才發(fā)出商業(yè)計劃書，我不知道這是一件明智的策略與否，至少這樣做你會過濾掉一大堆vc，其中不乏是正在尋找你的vc。不客氣的vc你要一提出這樣的要求，人家便就此掛斷，省掉了下面那些婆婆媽媽的瑣事?？蜌獾膙c會要求你簽他們的標準保密協(xié)議版本，而不是你律師為你起草的那一份。有些vc甚至明文規(guī)定不簽任何保密協(xié)議。
有意思的是，我每天收到大量商業(yè)計劃書——并不是我要求他們發(fā)過來的而是他們主動發(fā)給我的，封面上密密麻麻的已經注明了嚴格的"保密協(xié)議"，意思是我只要收到、看到這里面的內容，出了問題我就得負責。幸虧我是個好人，從不偷東西。要是你錯發(fā)到一個賊的信箱里，那豈不是把一個百寶箱派人送去了一個賊的面前，同時留給那個賊一張條子說："你不要偷啊"。
問得好！教你一個小訣竅。你準備三個釣vc的誘餌：
一。項目簡介；二。十六頁的商業(yè)計劃書；三。完整的財務預測計劃。
垂釣步驟：
（c)在你發(fā)出商業(yè)計劃書之后，vc又主動和你聯(lián)系，問你有沒有詳細的財務計劃，你應該興奮地立刻把詳細的財務計劃發(fā)出去，并獨自一人去哈根達斯買一杯最好吃的冰淇淋自我暗地里慶祝一下，瞧，你商業(yè)計劃書所花的工夫見效了！你應該開始做好準備，很可能這vc過幾天就會來主動邀請你去他(她）辦公室面談。
（e)如果該vc有正面回復，請把(c)的動作重復一遍。如果在兩個星期內該vc對你的商業(yè)計劃書沒反應，你不妨主動再發(fā)一郵件詢問一下他(她）對你的商業(yè)計劃書的反饋。如果還是沒有反應，你不必再浪費誘餌了，這池子里沒魚。
網站商業(yè)計劃書篇十二
三、社交網站公司目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、社交網站公司目前主要產品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經營團隊。
九、社交網站公司優(yōu)勢說明。
十、目前社交網站公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財務分析。
1.財務歷史數(shù)據(jù)。
2.財務預計。
3.資產負債情況。
第二部分綜述。
一、社交網站公司的宗旨。
二、社交網站公司簡介資料。
三、各部門職能和經營目標。
四、社交網站公司管理。
1.董事會。
2.經營團隊。
3.外部支持。
一、技術描述及技術持有。
二、產品狀況。
1.主要產品目錄。
2.產品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。
4.研發(fā)計劃及時間表。
5.知識產權策略。
6.無形資產。
三、社交網站產品生產。
1.資源及原材料供應。
2.現(xiàn)有生產條件和生產能力。
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。
4.原有主要設備及需添置設備。
5.產品標準、質檢和生產成本控制。
6.包裝與儲運。
一、社交網站市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、社交網站公司產品競爭優(yōu)勢。
一、概述營銷計劃。
二、社交網站銷售政策的制定。
三、社交網站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四、主要業(yè)務關系狀況。
五、社交網站銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
七、社交網站產品價格方案。
1.定價依據(jù)和價格結構。
2.影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、社交網站市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告。
十三、雜費支付。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產風險。
一、社交網站公司組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
三、人事計劃。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
一、財務分析說明。
二、財務數(shù)據(jù)預測。
1.銷售收入明細表。
2.成本費用明細表。
3.薪金水平明細表。
4.固定資產明細表。
5.資產負債表。
6.利潤及利潤分配明細表。
7.現(xiàn)金流量表。
8.財務指標分析。
網站商業(yè)計劃書篇十三
一.項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。
二.市場目標概述。
三.項目優(yōu)勢及特點簡介。
四.利潤來源簡析。
五.投資和預算。
六.融資方案（資金籌措及投資方式）。
七.財務分析（預算及投資報酬）。
第一章項目背景。
一．項目的提出原因。
二．項目環(huán)境背景。
三．項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）。
四．項目運作的可行性。
五．項目的獨特與創(chuàng)新分析。
第二章項目介紹。
二．定位與總體目標。
四．資源整合與系統(tǒng)設計。
五．網站結構/欄目板塊。
六．主要欄目介紹。
八．技術功能。
九．信息/資源來源。
十．項目運作方式。
十一．網站優(yōu)勢（資源/內容/模式/技術/市場等）。
十二．無形資產。
十三．策略聯(lián)盟。
十四．網站版權。
十五．收益來源概述。
十六．項目經濟壽命。
第三章.市場分析。
一．互聯(lián)網市場狀況及成長。
二．商務模式的市場地位。
三．目標市場的設定。
四．傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網站市場資源的基礎）。
六．市場成長（網站pageview與消費者市場）。
七．本項目產品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）。
八．市場趨勢預測和市場機會。
九．行業(yè)政策。
一．有無行業(yè)壟斷。
二．從市場細分看競爭者市場份額。
三．主要競爭對手情況。
根據(jù)我公司項目特點及市場狀態(tài)分析，現(xiàn)階段的整體市場基礎及新產品的特殊定位，應將市場推廣的工作分為以下四個階段：
鑒于新產品的尚未在市場中形成影響，但卻是一個市場趨勢。因此，勢必在進入市場的過程中要隨時加以調整，同時根據(jù)市場的反饋，同時也要不斷的創(chuàng)新以達到市場的需求。因此，盡快地在市場的探求中摸索出適合自我發(fā)展的定位，確定項目的風格特點，使之具有較大的影響力。
（1）市場磨合階段：xxxx年x月，共三期時間。
市場推廣工作策略：
在這一階段，由于新產品剛上市，正在積極尋找和市場需求的結合點。因此，市場推廣工作應盡量為為項目提供廣大的市場空間，盡量為讓產品不斷的豐富以達到不同層面用戶的需求，可以嘗試尋找不同的經營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實踐的檢驗。所以推廣策略中應盡可能的采取積極的方式，開拓所有既定目標群用戶相關的銷售渠道；廣泛接觸廣告商家；積極參與適合該產品特性的各種活動；與各大運營商及門戶網站以及業(yè)內專業(yè)網站建立品牌宣傳合作計劃。
市場推廣目的：
以最大限度的接觸市場，接觸用戶群為，達到宣傳新產品為目的。
（2）市場培養(yǎng)階段：xxxx年x月共三期時間。
市場培養(yǎng)階段推廣策略：
當新產品擁有一定固定用戶數(shù)的時候，產品的內容及風格均以穩(wěn)定下來，已形成了自我的風格和特點后。在此的基礎上，市場拓展工作的中心任務是培養(yǎng)該產品的忠實目標用戶群體以及加強與各運營商及相關網絡媒體（包括其他媒體）之間的戰(zhàn)略合作關系。雖然用戶對新品牌的認知需要一定的過程，但是在這一過程中新產品要在產品內容和風格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎上要抓住老用戶，不斷培養(yǎng)新用戶。要進行一定的宣傳投入，以加快培養(yǎng)用戶對該品牌的依賴性。
市場推廣目標：
加強與各運營商及各相關媒體的戰(zhàn)略合作關系，穩(wěn)定老用戶數(shù)量，提升新用戶數(shù)量，不斷的完善自身產品內容，以此滿足用戶的不斷需求。
（3）市場沖刺階段：xxxx年x月三期時間。
市場沖刺階段的市場推廣策略：
在第三階段，市場推廣工作中的用戶基數(shù)及收益均保持穩(wěn)中有升的階段，新品牌知名度、形象和風格特點在目標用戶群中也應占據(jù)了重要的地位。因此，產品的市場推廣工作更應趁熱打鐵，激流勇進。在品牌宣傳上及內容豐富上要繼續(xù)較大的投入力度，促使目標用戶對該品牌的產品從認知程度走向了解、喜愛、購買和依賴的階段?？梢愿鶕?jù)市場反饋適當?shù)目紤]些戶外活動或者長期舉行回饋用戶消費的活動，以此確保品牌的優(yōu)勢。
市場推廣目標：
繼續(xù)加強品牌的推廣，穩(wěn)中實現(xiàn)慢益的大步增長，不間斷的用戶回饋活動達到用戶對品牌產品的黏度。
a、定價的原則：效益性與社會性統(tǒng)一，長期性與科學性的統(tǒng)一。
b、定價的目標：增加銷售量，擴大市場份額，鞏固市場地位。
產品定價的確定。
1)產品競爭分析。
在國內互聯(lián)網流媒體市場競爭激烈，優(yōu)度、九州、捷報等較專業(yè)的vod服務公司的日益強大，使得本就不平靜的市場競爭更趨白熱化。但他們的產品競爭都是基于在傳統(tǒng)的vod領域內，特別表現(xiàn)在片源過于陳舊化且同質化片源數(shù)量巨大、畫面質量一般、價格相對低廉等，具有可看度的影片內容數(shù)量相對缺乏的環(huán)境中；我們?yōu)楦鲗哟蔚娜巳禾峁┹^強針對性的高清影視（包括信息類）節(jié)目，讓用戶消費感覺“物有所值、物超所值”。
2）收集價格信息。
3）成本費用。
首先：在節(jié)目版權上，更為豐富、渠道更為廣闊,費用高于傳統(tǒng)vod；
其次：在節(jié)目的轉制上，使用更為先進的技術轉換，使轉制后的影片效果更為逼真，給消費者以全新的視覺沖擊，因此在轉制過程中比傳統(tǒng)vod的轉制要消耗更多的時間精力，占用更多的資源。
因此，從市場競爭角度，我們不能把產品的價位定的太低，留出一定的。
我們的服務內容與技術質量是顧客們最關心的事情。他們可能會常常對我們所提供的服務與技術支持發(fā)表意見。
提供全面的售前和售后技術支持與服務。售前活動主要由位于現(xiàn)場的系統(tǒng)工程師來做。售后活動主要是通過我公司開設7*16小時服務熱線，為用戶提供實時的咨詢與問題解答。有了這兩種服務體系保證了我們的技術可以成功應用，并使顧客滿意。這些機構提供對我們全線產品的技術支持，可以保證技術的成功使用和快速解答顧客問題。
1.主要促銷方式。
線下：在各節(jié)假日自我發(fā)行及配合各合作商進行實體促銷活動，以及達到宣傳的效果。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
3.會員制等。
網站對消費用戶實行會員制管理，以方便日后的網站促銷及消費回饋活動。
用戶訪問網站可以不進行注冊，只有要在該平臺消費的用戶才需要注冊，我們會在各節(jié)假日及平時的網站促銷及回饋活動中，根據(jù)用戶注冊信息第一時間將活動準則傳達給用戶。
1）用戶包月資費*總用戶數(shù)=當月網站總收益。
2）版權費=按當月所有影片總點擊收益比例與版權方分成。
3）公司人工及其他開支。
總計：1）-2）-3）=當月公司網站純收益。
網站商業(yè)計劃書篇十四
本網站的宗旨是：依靠我們的努力，為全球的華語用戶提供完善的無線互聯(lián)網內容服務，以使他們能夠更好得利用無線網絡的最新科技成果，更好的(在任意時間和任意地點)獲得信息。
wap雖然僅僅是一個互聯(lián)網和手機的聯(lián)系起來的協(xié)議，但是它的巨大意義就在于：它象是一種催化劑，催化了氫(互聯(lián)網)和氦(手機)的結合，得到的不僅僅是一種新物質(waps手機)，而是核聚變時產生的巨大的能量(一個大得超乎你的想象的新市場)。
1.wap將帶給每一個用戶諸多好處：更加的便宜，更加的簡單、易學的上網操作，可以隨時隨地的收到自己需要的資訊，成為自己的一個流動資料庫，方便出外旅游。
2.wap還帶給了icp(互聯(lián)網內容服務商)無限的商機：一個全新的無線互聯(lián)網市場，只要準確的選取互聯(lián)網資訊和移動用戶需求之間最恰當?shù)慕Y合點，那么該市場將為網絡服務商帶來巨額的利潤;不僅可以避開有線互聯(lián)網激烈的競爭;而且相對于有線互聯(lián)網而言，目前切入的門檻較低。
a、恰當?shù)那腥霑r機，這具體表現(xiàn)在：
技術已完全成熟。
2.中文wap手機即將上市。
3.中國移動通信網絡(gsm)完全支持wap。
4.有可借鑒的國外經驗。
5.國內尚無此類網站。
6.巨大的消費市場。
7.技術和人才優(yōu)勢。
1..技術優(yōu)勢，我們已掌握wml,wmlscript,wtls,wae,gateways等關鍵技術。
2..人才優(yōu)勢，我們了解互聯(lián)網;我們最先接觸無線互聯(lián)網，對wap技術的中文應用理解深刻;找到了移動用戶的需求與無線互聯(lián)網的優(yōu)勢之間的最佳結合點(生活類資訊)。
8.廣闊的融資渠道。
1.***充分滿足了國外風險資金的投資條件，因為它具有：中國概念;高科技概念;良好的未來發(fā)展趨勢;廣闊的盈利前景;全新的炒作題材，***作為中國第一家無線互聯(lián)網企業(yè)，為全球華語用戶提供個人化的生活資訊，這個全新的題材是最能吸引國外風險資金的。
2.***容易爭取到各手機廠商的資金支持。
9.良好的盈利前景。
(1)中國手機用戶數(shù)量眾多，即使每人收取少量的服務費，也可以獲得巨大的利潤。
(2)手機用戶成熟的消費心理。
(3)手機付費以獲取資訊完全在中國手機用戶的消費能力之內。
***是一個處于創(chuàng)始階段的網站。主要的經營模式是專業(yè)的無線互聯(lián)網內容提供商(wap/icp)。
最近大部分時間(近幾個月來)，我們在具體的wap、gateways、wtls、wae、wml等關鍵技術掌握及對wap技術在中國的應用研究方面取得了突破，具體表現(xiàn)為***的wap手機網站及有線網站的建立。從預期市場分析來看，我網站可望在1~2年內占據(jù)中國無線互聯(lián)網內容服務行業(yè)的主導地位。我們之所以能夠達到這個目標是因為：
1、我們最先進入這個市場。
2、我們有自己獨特的網站服務內容和服務理念。
3、我們的網站架構充分考慮到用戶的易操作性。
4、我們專注于無線網絡內容服務的開發(fā)。
5、在現(xiàn)階段填補了許多wap終端設備的中文內容服務需求空白。
6、在現(xiàn)階段我們的wap技術處于國內領先水平。
1.經營風險(中等)。
2.市場風險(該風險很小)。
3.融資風險(中等)。
1.現(xiàn)階段我們目標市場是中國地區(qū)所有的wap手機用戶，他們具有這樣的特點：
(1)該部分消費人群收入位于中國的中等水平(或以上)。
(2)購買力較強。
(3)一般都生活在城市。
(4)消費心理成熟。
(5)大多為中、青年，較容易接受新事物。
(6)日常的學習、工作較忙、時間較緊，對資訊的需求具有很大的隨意性。
(7)對資訊的需求的全面性。
2.目標市場的對生活資訊的現(xiàn)實和潛在需求：
(1)即時性需求。
(2)移動需求。
(3)備忘需求。
(4)資料庫需求。
網站商業(yè)計劃書篇十五
大學生旅游網定位于建立大學生電子商務旅游網站，代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向大學生旅游消費者推介和銷售旅游服務的網上中介，同時又擔負著向旅游產品供應企業(yè)及時反饋旅游市場需求的功能。為大學生這個活躍的人群獲得更方便貼心的出游計劃和機會，并且為可愛的大學生活添入更加新鮮快樂的元素。
1、網站的前1-2年，我們考慮到自身在資金和經驗上的不足，網站會停留在初級階段，不會擴大規(guī)模，主要針對寧波本地的高等學校的在校大學生人群。最大的關注點在于做好網站的推廣，完善網站的日常運作機制，提升在市場中的知名度和口碑，有一定數(shù)量的日點擊率。這段時間對網站來說只是逐漸填補前期的資金缺口。
2、網站第3-5年，在作為一個網站，我們已經開始走上軌道，且在市場中已有一定的影響l力的前提下，我們開始致力于爭取更多的網絡在線服務。建立龐大的數(shù)據(jù)庫提供在線訂票、團購等業(yè)務，進一步擴大市場影響力。我們期待在這一年里，網站可以開始初步盈利。
3、網站成立5年以后，我網站對寧波的高等學院市場已經完全熟悉且近乎完善。網站開始嘗試把范圍拓展。建立全國聯(lián)網的旅游景點和大學生旅游一體化。網站的主要精力放在業(yè)務拓展方面。前幾年積累下來的資金主要用于此階段的再投資。
以上是網站的近五年規(guī)劃，網站的長期發(fā)展道路是逐步把網站的影響和作用擴大到整個中國的高等學校，伴隨著網站的不斷擴大我們會進一步完善網站的管理機制和運營。
網站商業(yè)計劃書篇十六
有需求才有供給，我們發(fā)現(xiàn)在城市里現(xiàn)在存在著一個所謂的小資階層，這些人包括城市的白領，個體私營業(yè)主，自由職業(yè)者，政府雇員、大學教師以及其他游離在所謂上層社會的人等等，他們物質上從來就不缺乏，缺乏的只是精神生活，或者愛情，或者友情，總之是很缺乏。
所以才會帶來寵物及寵物醫(yī)院的時興，才會帶來沙龍酒吧娛樂業(yè)的繁榮。
而且，這種情況不會隨著社會的發(fā)展而慢慢消退，而是會作為全社會富裕的標志得到更加長足的發(fā)展。
這里我們發(fā)現(xiàn)了需求，就是去滿足這些人的精神生活。
只不過滿足人的精神生活有很多的方式，這里我們沒有考慮到傳統(tǒng)的方式，而是要把它做到網上去，簡單的說這是因為，他投入低，成本收回期短，并且在項目上具有既可作長期項目又可轉到短期項目的靈活性，又便于操作。
我們把我們的項目規(guī)劃為，為用戶提供一個交流情感和思想的一個平臺，通過在線的信息服務和會員俱樂部內部的組織活動來提供使用價值，并通過會員收費、廣告收費、活動收費、開辦雜志的辦法來獲得盈利。
這里，我們將提供更有價值的服務來充分的滿足這種需求，并通過良好的管理來對這種服務提供組織，技術支持。
我們相信在優(yōu)質的服務下和良好的我們能達到我們預期的目標，取得商業(yè)上的成功。
宗旨及商業(yè)模式
本項目的宗旨是：讓你認識更多的異性朋友，交友隨時隨地。
我們的產品和服務：
我們與其它同類網站的區(qū)別在于，我們提供有形的產品，在我們提供信息產品和信息服務的同時，也是為了提供最終產品。
我們將會建立自己的開發(fā)隊伍，我們將會擁有我們自己獨立的數(shù)據(jù)庫應用軟件，其中的通用部分等副產品，可以直接作為產品銷售。
市場定位(目標市場)：
我們的客戶將是：城市的白領，個體私營業(yè)主，自由職業(yè)者，政府雇員、大學教師、
在客戶群體上，我們主要面向在校大學生，他們是一群特殊的消費群體，空閑時間效多，交友在這個群體里顯得尢為突出。
在客戶的類型上，我們希望能更多的為高素質、高文化層次者提供服務。
資金需求：
項目的投資主要估計為50萬,主要用在網絡和校圍周邊環(huán)境的宣傳,網絡應用軟件的開發(fā),網站的維護,市場的開拓,及日常費用等方面,投資估計2年收回.
目前，交友服務的市場正在迅速增長，而幾年前，互聯(lián)網交友服務還處于零市值的情況。
而現(xiàn)在國內的交友服務網站已經超過了150家，而且這個數(shù)字還將繼續(xù)增長，而且由于服務的進一步開發(fā)，使得在服務的交易額從原來的免費互聯(lián)網到現(xiàn)在大多數(shù)的交友網站都實行會員制，并且根據(jù)地區(qū)的經濟發(fā)展情況，收取從150-300元的年會員費這一情況變成事實。
它證明了這種盈利模式的正確性，并通過業(yè)績展示了良好的發(fā)展前景。
這種服務模式，在網上名為交友服務，在實質上更多地體現(xiàn)為日益凸現(xiàn)的中上收入階層的沙龍，它為尋找志同道合的朋友提供了一個機會，為精神空虛者提供了一個精神寄托，為愛好娛樂者創(chuàng)造了一個個新的活動平臺，或者就干脆想辦法去解決工薪階層的周末閑暇問題，想辦法讓他們過一個更好的周末。
同時也可以為城市的大齡青年解決婚姻問題，同時由于這種資源的聚合，使得運營者可以繼續(xù)以二次資源為基礎，對內可以開發(fā)旅游，咨詢服務，培訓，會展的服務，進而為客戶提供更多的服務。
對外，可以做廣告，承接會展，網站建設，網絡營銷服務。
具有很大的行業(yè)靈活性。
目前，國內交友市場上，古城熱線的交友服務主要面向的是大眾階層，主要面對的是白領等中高收入階層。
的服務爭取客戶。
當然，不是我們有好的產品顧客就會購買，而且有很多的在線交友服務，為什么他就要購買我們的呢，關于這個問題，我認為這里的充要條件是很好滿足客戶的要求，付費方便，在線服務能很好的與活動服務相結合，一定的地緣關系。
服務，周到最重要，沒有優(yōu)秀的服務，客戶就會走掉。
但是作為我們是不能提供精神服務給我們的客戶的，也就是假如很多人要找女朋友，那么我們是不可能有那么多的員工去充當這一角色的。
我們提供的是一個通道，或者說是一個工具，這個工具通道，能讓他們得到更好的信息交流，情感溝通，這就夠了，足以讓我們賺錢了。
如同qq占領網絡即時通訊市場一樣，就是這個道理，假如，現(xiàn)在有一個企業(yè)提供了比qq更好的服務，那么他就可能占領市場，例如msn。
付費要方便，如果我們還要在今天去讓用戶到郵局去給我們匯款的話，我們的項目就沒有任何的可行性，這樣一來，客戶就會不高興，就會不滿意，如果我們的客戶不是那種舍近求遠，舍簡就繁的傻瓜，那么我們就別指望賺到一分錢了。
辦法總有的是，我們可以通過手機付費，我們也可以上門收取，也可以直接通過網絡銀行劃卡。
另外，在地緣關系上，我們也和其他的交友網站一樣，以地區(qū)為單元，這樣容易增加客戶之間的彼此吸引和交流的機會，便于活動的組織進行。
目前在國內交友市場中，我們直接的將會有三個競爭對手。
一、中國交友中心，它經過6年的發(fā)展，客戶數(shù)量已經達到80000，現(xiàn)在分別設置了6個城市區(qū)作為它們的市場，其中包括西安，北美，上海等地。
它是潛在的競爭對手。
商業(yè)計劃書(business plan)，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?BR> 商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經營者素質的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
《社交網站項目商業(yè)計劃書》基于產品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產業(yè)中長期規(guī)劃、產業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：
——作為項目運作主體的溝通工具。
——作為項目運作主體的管理工具。
——作為項目運作的行動指導工具。
《社交網站項目商業(yè)計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
我們具備撰寫高質量商業(yè)計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經驗高級產業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。
商業(yè)計劃書(business plan)，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?BR> 商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經營者素質的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
《社交網站項目商業(yè)計劃書》基于產品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產業(yè)中長期規(guī)劃、產業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：
——作為項目運作主體的溝通工具。
——作為項目運作主體的管理工具。
——作為項目運作的行動指導工具。
《社交網站項目商業(yè)計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
我們具備撰寫高質量商業(yè)計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經驗高級產業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。
網站商業(yè)計劃書篇十七
星夢奇緣交友網創(chuàng)立于2008年5月20日，網站從建站開始的發(fā)展宗旨就是：面向國內普通人群，堅持高品位、高純度、高效率原則，打造中國最有特色的大眾婚戀交友平臺，真誠地為堅持理想、勇于奮進、渴求真愛的廣大單身朋友牽線搭橋，致力于成為中國最受歡迎的大眾婚戀交友網站。
1市場介紹。
隨著2008年中國網民人數(shù)超過一億，首次超過美國躍居全球第一。據(jù)互連聯(lián)網統(tǒng)計，中國20-45歲的中青年男女占整個網民人數(shù)的比例達到75%以上，伴隨著全國人民的物質生活的豐富和提高，必然相應的有了精神文化上日益不斷的發(fā)展需求，我們發(fā)現(xiàn)未來也將同時孕育一個非常廣闊的市場——交友婚戀市場。
2市場定位。
我們把我們的交友網站定位為，為用戶提供一個互相認識，交流情感和思想的一個平臺，通過在線的信息服務和會員俱樂部內部的組織活動來提供使用價值，并通過會員收費、廣告收費、活動收費的辦法來獲得盈利。這里，我們將提供更有價值的服務來充分的滿足這種需求，并通過良好的管理來對這種服務提供組織，技術支持。我們相信在優(yōu)質的服務和不懈的努力下，我們能達到我們預期的目標，取得商業(yè)上的成功。
3市場計劃。
我們計劃先在上海本地進行市場的開拓，然后逐步發(fā)展北京，南京，蘇州，廣州等發(fā)達城市，這樣做的原因是我們對上海的市場比較了解，容易開展業(yè)務，并且具有地緣關系優(yōu)勢。
1設計建設良好的網絡交流平臺，為客戶提供更為強大的交流功能和更為多元化的服務。
2充分借鑒酒吧，俱樂部，旅行社等單位的活動組織經驗，做好網上交流與網下活動的融合，融合越好我們的網站競爭力就越強大。
3改善網絡平臺的風格設計和穩(wěn)定性，擴展性。深層次開發(fā)服務，獲得更多的盈利點。
4對于我們的服務中出現(xiàn)的問題我們的將通過投票程序，電話，電子郵件，和直接的業(yè)務人員反饋的信息進行調整，并在最短的時間內進行解決。對于高級會員和外部客戶我們將建立客戶關系管理程序來進行管理和支持。
5服務產品列表。
產品種類面向對象服務性質收費名稱貢獻比率備注。
高級交友服務高級會員收費服務會員費60%高級會員享受更多的交友服務，活動限制最小。
個人文集高級會員收費服務5%。
個人網站所有會員收費服務5%。
俱樂部活動所有會員收費服務20%%內部俱樂部組織活動，收取的適當?shù)墓芾碣M用，活動可以是棋牌娛樂，爬山探險，也可以是旅游等，其形式可以基于或脫離網上。
婚介職介所有會員收費服務10%可以在網站中專門設著一個欄目，這個欄目中，需要在外貌，文化素質，個人能力方面做出一些要求，以體現(xiàn)獨特性，以便產生產品價值，進行收費。
1搜索引擎推廣星夢奇緣交友網已經成功的在百度、谷歌、搜狗、雅虎等十多個主要著名搜索引擎進行推廣并被收錄。這可以給網站帶來有效和大量的訪問人群并提高網站的知名度。
2郵件營銷就是電子郵件的推廣。除了準備購買新浪、網易、搜狐等收費郵件廣告營銷外，我們結合自己網站內部的2000多名會員郵件列表進行定期介紹和回訪。
3友情鏈接通過與同類型高質量的網站進行免費首頁友情鏈接，達到資源互換增加人氣的目的。
5qq群和博客，網摘推廣通過網站建立數(shù)個qq群培養(yǎng)一批忠誠穩(wěn)定的客戶，我們還會向各大博客，網摘網站進行文章帖子的推薦和鏈接交換。
6通過縝密精確的市場分析和網站調查，選擇性價比最高的網絡媒體進行付費的廣告宣傳推廣，可以在短時間內迅速聚集人氣，提高網站訪問量和知名度。比如我們已經在上海地鐵站的時代報紙上進行了為期半年的廣告投放，初步達到了另人滿意的效果。
7線下活動網站通過定期組織和舉辦各類線下交友相親活動，有效的通過口碑的宣傳，提高和建立網站的品牌效應。這是目前最有效和最值得發(fā)展的一種推廣方式。
通過4個月的勤奮努力，星夢奇緣交友網總注冊會員人數(shù)已經達到2000多人，網站日訪問量在600-1000人，pv數(shù)7000-12000，網站也成功被各大搜索引擎收錄，googlepr=3，網站與數(shù)十個相關同類網站做了首頁友情鏈接交換，網站的alexa世界排名到28萬位。
網站的近期目標：1年內總注冊人員達到10000人，日訪問量3000，alexa世界排名進入前10萬位。
網站的中期目標：3年內總注冊人員達到5萬-10萬人，日訪問量2萬以上，alexa世界排名進入前一萬位。成為地區(qū)性知名交友網站，同時成功的通過會員服務收費，在線廣告收入等方式達到贏利目標。
網站的遠期目標：成為國內和國際有影響力的著名大型交友婚戀類網站，同時獲得風險投資的青睞和投資，成功上市。與其他大型網站和企業(yè)的合作并購等等。
1、資金的需求。
網站項目的初始資金需求估計為10-20萬，主要用在服務器和域名的購置，網絡應用軟件的開發(fā)，網站的維護，市場的開拓，廣告支出，人員招聘和工資及日常費用等方面，投資估計2年以后可以收回。
2、風險與對策。
風險無處不在，所以良好的對策也應該無處不在，我們不怕風險，只怕沒有與之應對的方法。網站運營過程中不可避免的會遇到各種風險，比如技術風險、市場風險、資金風險、贏利模式風險等等，但我們相信通過自身的團結和努力，奉行“以人為本“的企業(yè)文化，以實現(xiàn)員工價值和公司價值的共同增長，同時在網站的建設運營過程中，堅持和發(fā)展網站的特色，進一步提高服務質量，降低成本，提高產品綜合競爭力，增強產品適應市場變化的能力，永遠把用戶的需求和服務放在第一位，我們相信能成功克服網站發(fā)展過程中的種種阻力，最終實現(xiàn)用戶，投資人和我們三方的共同贏利。
網站商業(yè)計劃書篇十八
目前國家有政策，藥品不能隨意在網絡上出售。對于保健品尚未有此種規(guī)定，但由于保健品市場魚龍混雜，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的性。
雖然不允許直接出售，但是完全可以在網站上做宣傳，引導客戶到藥店去購買，這并不違反政策。
貨源由總公司統(tǒng)一進貨，網站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由于上游生產商產業(yè)整合等因素造成的停產或缺貨。
主要是網站安全性風險。在網站達到一定規(guī)模時，技術可以外包。
有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復制，如果不能保持網站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。
缺貨狀態(tài)不明，尤其是長期缺貨時，如果由于信息不及時，將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足，進貨過多等情況。
另外網上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。
營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。
同行之間競爭激烈，網站模式易被復制。
如果采用網上直接到賬的方式和藥房付款的方式，應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺，有可能導致長期糾紛。
虧損風險依然存在，營銷方案失誤等導致網站流量不夠，生意清淡。會大大延長回收期。
網絡企業(yè)的人員流動頻繁，辭職率遠高于傳統(tǒng)企業(yè)，網站對此應有足夠重視。
如有危機事件發(fā)生，有可能導致破產風險。