產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告(精選17篇)

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    報(bào)告是一種針對(duì)特定問(wèn)題或主題進(jìn)行詳細(xì)陳述和分析的書(shū)面材料。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該遵循學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)規(guī)范,引用和參考相關(guān)文獻(xiàn)和資料。報(bào)告范文中的思路、論證和結(jié)構(gòu)都是參考的重要依據(jù),但不要照搬照抄,要根據(jù)自己的需求進(jìn)行調(diào)整。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇一
    我縣現(xiàn)有國(guó)辦文化事業(yè)單位18個(gè),在職職工105人。即:我縣文化館、我縣圖書(shū)館、我縣電影管理站、我縣廣播電視局和14個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的文化廣電工作站。有文藝表演單位1個(gè),有表演職員50人,即:云南瀾滄江啤酒企業(yè)集團(tuán)職工藝術(shù)團(tuán)。有文化企業(yè)2個(gè),有職工36人。即:我縣新華書(shū)店、我縣電影公司。國(guó)營(yíng)、集體、股份制和民營(yíng)個(gè)私企業(yè)創(chuàng)辦文化經(jīng)營(yíng)單位有232個(gè),從業(yè)人員達(dá)800多人。其中:國(guó)營(yíng)、集體企業(yè)和股份制企業(yè)創(chuàng)辦文化經(jīng)營(yíng)單位有4個(gè)。即:我縣福利公司創(chuàng)辦的“云福樓歌廳”(茶室),我縣瀾滄江大酒店創(chuàng)辦的“水樂(lè)宮歌廳”(茶室),我縣畜牧局、縣農(nóng)行創(chuàng)辦的“云中云歌廳”(茶室),云南糖業(yè)集團(tuán)幸福分公司創(chuàng)辦的“我縣印刷廠(chǎng)”。民營(yíng)個(gè)私企業(yè)創(chuàng)辦的綜合游樂(lè)場(chǎng)所、歌舞廳、卡拉ok廳、音樂(lè)茶座、電玩室有70個(gè),印刷廠(chǎng)2個(gè),打字復(fù)印室16個(gè),音像制品出租、零售65個(gè),書(shū)報(bào)刊出租、零售12個(gè),藝術(shù)攝影15個(gè),藝術(shù)培訓(xùn)3個(gè),工藝美術(shù)裝璜16個(gè),電影放映9個(gè),互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)20個(gè)。這些文化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為豐富和活躍全縣廣大人民群眾的精神文化生活發(fā)揮了積極作用,同時(shí)也對(duì)促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、涵養(yǎng)稅源、廣開(kāi)財(cái)源起到了重要的作用。
    我縣文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng),雖然取得了一定的成績(jī),但總體處于起步、探索、培育的初級(jí)階段,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)水平、運(yùn)作方式和經(jīng)濟(jì)效益上都無(wú)法與其它產(chǎn)業(yè)相提并論,也無(wú)法與發(fā)達(dá)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)相媲美,更無(wú)法參與國(guó)際文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量多,但由于起步晚,經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后,缺乏具有強(qiáng)大實(shí)力的文化企業(yè)和文化品牌,很多文化經(jīng)營(yíng)單位沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯滯后于我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,存在著一系列不容忽視的問(wèn)題,主要反映在以下幾個(gè)方面。
    (一)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏總體戰(zhàn)略和強(qiáng)有力的政策扶持。對(duì)文化的產(chǎn)業(yè)屬性認(rèn)識(shí)不清,對(duì)文化的產(chǎn)業(yè)化存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),對(duì)文化的意識(shí)形態(tài)性過(guò)分強(qiáng)調(diào)。因此,沒(méi)有把文化真正作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展,這種觀(guān)念導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)的政策長(zhǎng)期處于搖擺之中,而文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)受政策影響很大的產(chǎn)業(yè),如果沒(méi)有好的政策支持,很難獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),文化市場(chǎng)管理婆婆多,有利益多頭管理,無(wú)利益沒(méi)人管理,文化法規(guī)側(cè)重于規(guī)范、控制,強(qiáng)調(diào)“禁止性”、“懲罰性”,缺乏鼓勵(lì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的條款。
    (二)文化產(chǎn)業(yè)缺乏整體規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)布局不合理。到目前為止,我縣還沒(méi)有正式規(guī)劃的娛樂(lè)區(qū)域或文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域,市場(chǎng)相對(duì)分散零亂,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶有一定的隨意性和盲目性。沒(méi)有上規(guī)模的綜合性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,絕大部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)模小,市場(chǎng)整體檔次不高,許多經(jīng)營(yíng)者因管理不善、方法不多,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一,消費(fèi)者光顧少,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)情況差,時(shí)開(kāi)時(shí)停,造成了文化資源極大的浪費(fèi)。
    (三)文化體制改革和文化創(chuàng)新嚴(yán)重滯后,財(cái)政投入力度不大,國(guó)辦文化沒(méi)有起到主導(dǎo)地位。引導(dǎo)民間資本投入的辦法不多,金融政策與資本市場(chǎng)的.支持不夠,文化企業(yè)形不成規(guī)模,文化基礎(chǔ)設(shè)施難以適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (四)缺乏各類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人才。文化產(chǎn)業(yè)是高投資、高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)。文化生產(chǎn)的巨額投資以及文化產(chǎn)品銷(xiāo)售的不確定性,一般經(jīng)營(yíng)者很難把握。因此,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理、策劃、營(yíng)銷(xiāo)等人才。目前我縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員主要來(lái)自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的個(gè)體經(jīng)營(yíng)人員,缺乏專(zhuān)業(yè)化人才,難以適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
    (五)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序還有待于規(guī)范。良好的市場(chǎng)環(huán)境是文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),也是展示城市精神面貌的一個(gè)重要標(biāo)志。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我縣文化市場(chǎng)混亂的狀況已有好轉(zhuǎn),但尚未得到根本的改變,表現(xiàn)在:一是演出市場(chǎng)發(fā)育不健全,低層次、低質(zhì)量的演出多,擾亂了演出市場(chǎng)秩序;二是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)力度不大,盜版書(shū)刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕,嚴(yán)重沖擊了正版書(shū)刊、正版音像制品、正版軟件的經(jīng)營(yíng)秩序,扼殺了原創(chuàng)精神;三是未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的現(xiàn)象未得到徹底的治理;四是少數(shù)文化經(jīng)營(yíng)單位違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象突出,娛樂(lè)場(chǎng)所超時(shí)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重存在,造成了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
    (六)居民文化消費(fèi)主導(dǎo)地位尚未確立,社會(huì)平均文化消費(fèi)水平偏低,拉動(dòng)作用不大,也嚴(yán)重制約了我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (七)廣播電視設(shè)備陳舊,網(wǎng)絡(luò)混亂,有線(xiàn)電視覆蓋率底,內(nèi)部體制不合理。
    文化是人類(lèi)的精神活動(dòng)及其產(chǎn)品的總稱(chēng),它與經(jīng)濟(jì)、政治相互聯(lián)系、相互影響、相互作用,反映著一定時(shí)期的政治經(jīng)濟(jì)狀況,并以巨大的作用推動(dòng)或阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。當(dāng)今世界,文化已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,是綜合國(guó)力的重要組成部分。近幾年來(lái),我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng),人民群眾生活結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,人們的文化消費(fèi)在整個(gè)消費(fèi)中的比重不斷擴(kuò)大,人們多樣化的物質(zhì)文化需求,為我縣發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了難得的機(jī)遇。
    文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,需要進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、立足現(xiàn)實(shí)、順應(yīng)潮流,以遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和藝術(shù)生產(chǎn)自身規(guī)律,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置文化資源的基礎(chǔ)作用,充分發(fā)揮我縣民族文化資源優(yōu)勢(shì),有效整合各類(lèi)文化資源,以文化娛樂(lè)業(yè)、新聞出版業(yè)、廣播影視業(yè)、音像業(yè)、美術(shù)裝璜業(yè)、廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò)文化及計(jì)算機(jī)服務(wù)、旅游文化為主題或核心行業(yè),著力培育文化產(chǎn)業(yè)特色品牌,重點(diǎn)扶持主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè),構(gòu)建國(guó)辦文化為主導(dǎo),多種結(jié)構(gòu)和多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新格局。采取縣辦好文化事業(yè)單位文化館、圖書(shū)館、電影管理站、廣播電視事業(yè)及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦好文化站的同時(shí),加大事業(yè)單位的投入,按現(xiàn)行編制、現(xiàn)行財(cái)政供給經(jīng)費(fèi)不變的情況下,增加自收自支編制,增編后擴(kuò)大文化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,實(shí)行自收自支,逐步實(shí)現(xiàn)全縣每個(gè)文化事業(yè)單位創(chuàng)辦1至2個(gè)文化項(xiàng)目。此外吸引社會(huì)資金創(chuàng)辦文化企業(yè),把大量的文化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目交由社會(huì)承擔(dān)。通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)、龍頭企業(yè)帶動(dòng),實(shí)現(xiàn)我縣文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。做到文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),運(yùn)行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng),逐步將我縣建設(shè)成為文化創(chuàng)新能力強(qiáng)、文化傳播范圍廣、文化產(chǎn)業(yè)程度高、文化消費(fèi)市場(chǎng)活躍,具有鮮明區(qū)域特色和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)重要基地,使文化產(chǎn)業(yè)成為我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支持產(chǎn)業(yè)。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),應(yīng)做好以下幾方面的工作。
    (一)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)制訂并落實(shí)有利于文化發(fā)展的政策,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)在我縣是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),又是一個(gè)特殊產(chǎn)業(yè),需要依靠法律、行政、經(jīng)濟(jì)等綜合手段來(lái)支持它的發(fā)展,要盡快制定具體的文化產(chǎn)業(yè)政策,包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投資融資政策、財(cái)政稅收政策、分配激勵(lì)政策、用地政策和文化資源保護(hù)、開(kāi)發(fā)利用等政策,逐步使文化政策法規(guī)覆蓋文化產(chǎn)業(yè)的主要領(lǐng)域。要進(jìn)一步調(diào)整和完善文化體制的所有制結(jié)構(gòu),盡快制定鼓勵(lì)非文化企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)和股份制企業(yè)創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)的政策。要明確文化開(kāi)放領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)入程序及管理監(jiān)督辦法,降低文化產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的門(mén)檻。
    (二)加強(qiáng)總體發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)規(guī)劃、循序漸進(jìn)。要在保證黨委總攬全局和最后決策的前提下,積極發(fā)揮政府部門(mén)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等功能。計(jì)劃部門(mén)要會(huì)同文化部門(mén)加強(qiáng)對(duì)我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),要在制定文化市場(chǎng)和文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)門(mén)類(lèi)的專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,確定重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)門(mén)類(lèi)項(xiàng)目,形成文化產(chǎn)業(yè)的中長(zhǎng)期整體發(fā)展綱要和規(guī)劃,完成現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系的整體設(shè)計(jì)。發(fā)展綱要和規(guī)劃要具有前瞻性、戰(zhàn)略指導(dǎo)性和可操作性,包括文化產(chǎn)業(yè)的保護(hù)以及如何與國(guó)際接軌等。
    (三)加大對(duì)文化建設(shè)的投入。文化投資的總量和規(guī)模是決定文化增長(zhǎng)的最基本因素,一個(gè)時(shí)期文化投入量的多少,不僅決定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和機(jī)構(gòu),而且決定文化對(duì)經(jīng)濟(jì)作用的大小,擴(kuò)大內(nèi)需,拉動(dòng)消費(fèi)肯定包括文化建設(shè),實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,西部文化產(chǎn)業(yè)必然也在開(kāi)發(fā)范圍之中,要拓展投融資金渠道,為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金支持。資金投入不足,是我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)“瓶頸”,在當(dāng)前進(jìn)一步改革開(kāi)放的新形式下,應(yīng)該在政策允許的范圍內(nèi),積極吸收業(yè)外資金和社會(huì)資金創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè),采取支持國(guó)有非文化企業(yè)興辦文化項(xiàng)目,吸引股份制企業(yè)和社會(huì)力量參與文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等形式,形成文化產(chǎn)業(yè)的多元投資,多種經(jīng)濟(jì)成份并存的格局,為文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展提供更多的資金支持。同時(shí)還可按照國(guó)家法律和政策的規(guī)定,充分利用項(xiàng)目合作的形式,積極嘗試在硬件設(shè)施建設(shè)、技術(shù)更新改造等領(lǐng)域引進(jìn)外資,共同參與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (四)實(shí)施多樣化、多層次的發(fā)展戰(zhàn)略。文化產(chǎn)業(yè)與任何產(chǎn)業(yè)一樣,有一個(gè)逐步發(fā)展的漸進(jìn)過(guò)程。文化產(chǎn)品也有一個(gè)從開(kāi)發(fā)期到上升期到興盛期,然后逐步衰弱的過(guò)程。既要研制高品位,高附加值,高文化含量,高科技含量的文化產(chǎn)品,也要培育、開(kāi)發(fā)廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化品牌。由于文化消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況、文化素養(yǎng)、審美情趣和文化傳統(tǒng)的不同,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該多樣化、多層次,以適應(yīng)不同層次消費(fèi)者的需要。即要實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略,又要實(shí)施多路出擊,充分占領(lǐng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略,當(dāng)前存在的一個(gè)突出現(xiàn)象是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化生活貧乏,與縣城反差極大,這也可以稱(chēng)為一種“文化二元結(jié)構(gòu)”。農(nóng)村的看戲難、看書(shū)難、看電影難,沒(méi)有文化娛樂(lè)設(shè)施等問(wèn)題,說(shuō)明農(nóng)村有一個(gè)潛力極大的文化市場(chǎng),是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊空間。所以,應(yīng)該瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng),用適銷(xiāo)對(duì)路的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)贏得巨大的消費(fèi)群體,把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。
    (五)造就一大批“文化商人”,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑人才高地。我縣文化產(chǎn)業(yè)能否快速發(fā)展,成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),歸根到底是人才。分析國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),可以看到,文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就必須造就一大批既有開(kāi)拓能力又有經(jīng)營(yíng)能力,既懂文化又懂市場(chǎng),善于運(yùn)作企業(yè)的文化經(jīng)營(yíng)者。從目前我縣情況看,當(dāng)務(wù)之急是營(yíng)造一個(gè)能使高水平的文化經(jīng)紀(jì)人不斷脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制,盡快建立一支高素質(zhì)的文化經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。
    (六)加強(qiáng)管理,依法行政,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。文化市場(chǎng)管理要借鑒經(jīng)濟(jì)體制改革的成功經(jīng)驗(yàn),加大改革力度,轉(zhuǎn)變職能,理順關(guān)系,實(shí)現(xiàn)從“辦文化”向“管文化”的轉(zhuǎn)變,真正實(shí)行政企分開(kāi),政事分開(kāi),管辦分離,建立新形勢(shì)下保證黨的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)控適度,運(yùn)行有序,促進(jìn)發(fā)展的宏觀(guān)管理體制。要以行業(yè)管理為主,通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)的、法律的和行政的手段調(diào)控市場(chǎng),引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要利用價(jià)格機(jī)制、稅收機(jī)制、信貸機(jī)制和收入機(jī)制的調(diào)節(jié)作用,理順文化市場(chǎng)運(yùn)作,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。要壓縮行政審批項(xiàng)目、簡(jiǎn)化審批手續(xù)、增強(qiáng)行政審批的透明度。要積極創(chuàng)造條件建立文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì),逐步將一些不適合由政府行使的職能交給行業(yè)協(xié)會(huì),建立健全行業(yè)自律機(jī)制,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,維護(hù)行業(yè)權(quán)益。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇二
    新階段新問(wèn)題新思路新對(duì)策_(dá)_市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室(20xx年6月20日)為準(zhǔn)確把握新階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì),找準(zhǔn)發(fā)展中存在的新問(wèn)題,研究促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)深化升級(jí)、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效措施,我們采取市和縣市區(qū)配套聯(lián)動(dòng)、全面統(tǒng)計(jì)和典型調(diào)查相結(jié)合方式,就此進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。
    近年來(lái),圍繞深入貫徹落實(shí)中央和省委1號(hào)文件精神,著眼城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、解決新時(shí)期“三農(nóng)”問(wèn)題,堅(jiān)持用工業(yè)化思維和理念謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推進(jìn)戰(zhàn)略,通過(guò)強(qiáng)化政策支撐體系,增加資金投入,加大推進(jìn)力度,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平快速提升。以產(chǎn)業(yè)組織帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模、利益聯(lián)接方式不斷完善、政策支撐體系不斷加強(qiáng)為主要標(biāo)志,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段,目前全市“市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局初步形成。綜合調(diào)查情況,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)主要特點(diǎn):
    一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織快速發(fā)展,帶動(dòng)能力明顯增強(qiáng)。20xx年全市成規(guī)模的各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展到1357個(gè),其中規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到685家,比20xx年(下同)增加533家,年均增加133家;市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到157家,其中國(guó)家級(jí)2家,省級(jí)19家,市級(jí)136家。全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入367.73億元,利稅33.92億元,同比增長(zhǎng)1.83倍、1.58倍,年均增長(zhǎng)16.3%和12.1%;其中157家市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入、利稅分別達(dá)到265.5億元、24.2億元,分別占規(guī)模以上龍頭企業(yè)的72.2%和71.3%。比較規(guī)范的農(nóng)村中介服務(wù)組織462個(gè),年銷(xiāo)售收入和利稅分別達(dá)到24.9億元、2.7億元;農(nóng)村專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展到210處,年經(jīng)營(yíng)額132億元,其中年交易額億元以上的農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)達(dá)到76處,年經(jīng)營(yíng)額87.8億元。各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織帶動(dòng)種植基地面積410萬(wàn)畝,養(yǎng)殖基地規(guī)模1.1億頭(只),農(nóng)戶(hù)95萬(wàn)戶(hù),目前全市已有55%的.農(nóng)戶(hù)和53%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)軌道。
    二是生產(chǎn)基地規(guī)模加快膨脹,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日趨凸顯。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和特色優(yōu)勢(shì)凸顯,初步形成了瓜菜、大蒜圓蔥、優(yōu)質(zhì)果品、速生豐產(chǎn)林、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨、淡水產(chǎn)品、甜葉菊、食用菌和中藥材等區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。種植業(yè)建成170萬(wàn)畝大蒜圓蔥、15萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)西瓜、10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)土豆、600萬(wàn)m2食用菌、10萬(wàn)畝甜瓜、5萬(wàn)畝甜葉菊、5萬(wàn)畝中藥材和5萬(wàn)畝蘆筍特色種植基地;養(yǎng)殖業(yè)建成1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),年出欄千頭的肉?;剡_(dá)到103處,年出欄萬(wàn)只以上禽場(chǎng)2570處,年出欄千頭的養(yǎng)豬場(chǎng)670處,年存欄200頭以上的奶牛養(yǎng)殖基地56處,存欄1600萬(wàn)只肉蛋鴨養(yǎng)殖基地;水產(chǎn)業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖基地發(fā)展到700余處,面積24萬(wàn)畝;林果業(yè)建成100萬(wàn)畝用材林、90萬(wàn)畝干鮮果品、25萬(wàn)畝苗木花卉和10萬(wàn)畝苗木杞柳基地。
    三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸拉長(zhǎng),利益聯(lián)接漸趨緊密。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由偏重于生產(chǎn)基地建設(shè)向基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、品牌開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多方并重發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長(zhǎng),農(nóng)產(chǎn)品附加值不斷提高。利益聯(lián)接機(jī)制不斷完善,訂單、合同、股份制、股份合作制等緊密型聯(lián)系方式得到更多應(yīng)用。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中,通過(guò)合同、合作制、租賃等形式與基地和農(nóng)戶(hù)進(jìn)行聯(lián)接的達(dá)到203家,占30%。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)類(lèi)型看,畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和出口加工型企業(yè)利益聯(lián)接關(guān)系相對(duì)緊密。
    四是政策扶持力度不斷加大,支撐體系日臻完善。在認(rèn)真落實(shí)省里對(duì)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息扶持政策的基礎(chǔ)上,20xx年以來(lái),市財(cái)政每年安排專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和規(guī)模種養(yǎng)基地進(jìn)行扶持。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),20xx年市和縣市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政扶持資金達(dá)到9624萬(wàn)元,其中市級(jí)財(cái)政4000萬(wàn)元。對(duì)規(guī)模種養(yǎng)基地、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和建立擔(dān)保組織補(bǔ)貼2382萬(wàn)元,對(duì)新建、擴(kuò)建龍頭企業(yè)貸款貼息扶持和獎(jiǎng)勵(lì)1618萬(wàn)元。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇三
    名人輩出,文化底蘊(yùn)深厚,發(fā)展文化旅游業(yè)具有得天獨(dú)厚的條件。為進(jìn)一步厘清思路,推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),我縣專(zhuān)門(mén)組織力量圍繞文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了調(diào)查研究。
    (一)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)。--地處--腳下,得兩山一湖之靈氣,吸--州文化之精髓,猶如鑲嵌在--山區(qū)的一顆璀璨明珠。境內(nèi)生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,自然資源豐富,森林覆蓋率達(dá)60%;物產(chǎn)豐富,素有--州糧倉(cāng)之稱(chēng),--、茶葉、山珍,品質(zhì)上乘,遠(yuǎn)近聞名。近年來(lái),先后榮獲全國(guó)綠色小康縣、國(guó)家生態(tài)示范建設(shè)試點(diǎn)縣、中國(guó)--之鄉(xiāng)、中國(guó)十佳休閑養(yǎng)生旅游縣、中國(guó)最具投資開(kāi)發(fā)價(jià)值旅游縣等稱(chēng)號(hào)。
    (二)良好的交通區(qū)位。205國(guó)道、323省道、217省道穿境而過(guò),--高速鐵路即將建成通車(chē),揚(yáng)績(jī)高速公路--連接線(xiàn)、--高速公路已列入--規(guī)劃。205國(guó)道--段改造完工,--隧道建成通車(chē),323線(xiàn)一級(jí)公路改造篁新段開(kāi)工建設(shè)。在--期間內(nèi),--將有一條高速鐵路運(yùn)行,至少一條高速公路在建,國(guó)道、省道、縣道全部完成升級(jí)改造,全縣路網(wǎng)趨于完善。加上--高鐵的開(kāi)工建設(shè),--對(duì)外交通進(jìn)一步暢通,成為名副其實(shí)的長(zhǎng)三角后花園。--、九華山、太平湖、西遞、宏村等著名景區(qū)近在咫尺,一小時(shí)內(nèi)旅游景點(diǎn)星羅棋布,景色美不勝收。
    (三)較好的政策措施。近年來(lái),縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì),提出融入--圈,打響--牌,做好--文章的旅游發(fā)展思路,成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全縣旅游工作指導(dǎo)委員會(huì),以發(fā)展特色旅游,突出生態(tài)休閑,打造旅游強(qiáng)縣為目標(biāo),堅(jiān)持綠色發(fā)展、打造區(qū)域特色,加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力整合旅游資源,修編了《--縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、編制完成了《--東線(xiàn)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》、《--縣創(chuàng)建全國(guó)自駕游示范縣規(guī)劃》,出臺(tái)了《--縣加快發(fā)展旅游業(yè)優(yōu)惠政策》,建立了旅游項(xiàng)目庫(kù),積極推進(jìn)旅游業(yè)增點(diǎn)擴(kuò)面,上檔升級(jí),文化旅游發(fā)展氛圍漸濃,生態(tài)環(huán)境日趨優(yōu)化,已經(jīng)成為潛在的最佳投資旅游目的地。
    (四)逐步彰顯的特色。近年來(lái),我縣圍繞--派文化的核心區(qū)的打造,深入挖掘--深厚的歷史文化,加大了歷史文物的保護(hù)開(kāi)發(fā)與利用,建立了--革命歷史紀(jì)念館,江村歷史文化旅游、紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游有了長(zhǎng)足發(fā)展;圍繞中國(guó)--主產(chǎn)區(qū)建設(shè),制定了全縣--產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)扶持政策,目前已形成以--為中心,輻射--、皖西、浙西,贛東等地山區(qū)集生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售于一體的產(chǎn)業(yè)體系;圍繞--旅游的中心區(qū)打造--東線(xiàn)旅游走廊,編制了--東線(xiàn)生態(tài)休閑文化旅游走廊項(xiàng)目,該項(xiàng)目已列入----省省政府861重點(diǎn)項(xiàng)目。
    (五)良好的政策機(jī)遇。20xx年初,經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)《--國(guó)際文化旅游示范區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》,--被列入--國(guó)際文化旅游示范區(qū)的核心區(qū),為我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的政策機(jī)遇。近年來(lái),我縣相繼出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放、促進(jìn)發(fā)展的若干規(guī)定(試行)》、《關(guān)于進(jìn)一步加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》及《--縣加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策》等文件,在土地、稅收、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、旅游地接、宣傳營(yíng)銷(xiāo)等方面給予文化旅游產(chǎn)業(yè)大力扶持。同時(shí),從2014年起,每年--排500萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,為文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供資金支持。
    對(duì)照建設(shè)美麗中國(guó)建設(shè)先行區(qū)、世界一流的旅游目的地、中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承創(chuàng)新區(qū)三大戰(zhàn)略定位,我縣文化旅游發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn),也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。
    一是旅游產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)過(guò)于單一。目前,我縣只開(kāi)發(fā)了--一日游、二日游、自駕游等幾款旅游產(chǎn)品,全部以觀(guān)光產(chǎn)品為主,結(jié)構(gòu)單一,沒(méi)有形成觀(guān)光休閑產(chǎn)品、度假產(chǎn)品、專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品、特種產(chǎn)品等成龍配套的多元化旅游產(chǎn)品體系,有效的旅游資源沒(méi)有得到有機(jī)整合,一些旅游項(xiàng)目針對(duì)性不強(qiáng),特色不明顯,市場(chǎng)差異性不夠,社會(huì)關(guān)注度不高,與周邊縣市相比,還存在不小差距,如:2013年,我縣全年接待游客107萬(wàn)人次,旅游綜合收入4億元;績(jī)溪縣全年旅游接待量403萬(wàn)人次,旅游綜合收入18億元;涇縣全年接待游客492.3萬(wàn)人次,旅游綜合收入15億元。
    二是旅游業(yè)發(fā)展要素及內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理。集中表現(xiàn)為旅游購(gòu)物、旅游娛樂(lè)、旅游交通、賓館飯店、旅行社和景區(qū)等要素行業(yè)仍十分薄弱,如我縣酒店三星(含準(zhǔn)三星)僅三家,四星、五星在建各一家,a級(jí)景區(qū)少,4a景區(qū)僅江村一家;旅行社只有三、四家,等等,已經(jīng)一定程度上影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)提高。由于交通、土地等要素尚未得到根本解決,缺少牽動(dòng)性的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;項(xiàng)目推進(jìn)不力,建設(shè)進(jìn)度慢。環(huán)境資源保護(hù)迫在眉睫,加強(qiáng)礦山管理、古民居的保護(hù)與合理開(kāi)發(fā)利用,加強(qiáng)河道綜合治理工作不盡人意。
    三是旅游人才隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng),行業(yè)管理水平亟待提高。長(zhǎng)期以來(lái),我縣旅游隊(duì)伍人才匱乏,年齡老化,知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理。絕大部分干部群眾對(duì)文化旅游產(chǎn)業(yè)的理解依然停留在對(duì)歷史文化資源的淺層開(kāi)發(fā)上,說(shuō)到開(kāi)發(fā)歷史遺跡就要重新恢復(fù)古建筑,談到挖掘文化內(nèi)涵就想到建廟,講到搞休閑旅游就想建人造景點(diǎn),缺乏用創(chuàng)新的思路和創(chuàng)意的理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)方向,不能很好的挖掘、整合和盤(pán)活全縣的旅游資源。同時(shí),旅游從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,文化旅游產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意、策劃、文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝和營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)上都缺乏相應(yīng)的人才,行業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,難以適應(yīng)新形勢(shì)下文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
    文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。目前我國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入了大眾化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的黃金發(fā)展期,旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)加快融合發(fā)展,同時(shí)也對(duì)旅游業(yè)發(fā)展提出了新的要求。面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新要求,我縣必須遵循旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律,把握發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的基本原則,堅(jiān)持有效保護(hù)、合理利用、自覺(jué)傳承,不斷提高文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)化水平。
    并與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)總體規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃進(jìn)行有效銜接做強(qiáng)做大旅游地產(chǎn)最大限度地拓展--旅游發(fā)展空間。
    (三)著力夯實(shí)旅游基礎(chǔ)。一是要加快以旅游交通為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高各大景區(qū)的交通便利性。二是要加快生態(tài)建設(shè),把交通建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)相結(jié)合,引導(dǎo)沿線(xiàn)農(nóng)村調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),加大果樹(shù)、茶葉等特色經(jīng)濟(jì)作物的種植面積,以此形成綠色風(fēng)景帶和綠色觀(guān)光帶。
    三是要加快文明城鎮(zhèn)建設(shè),強(qiáng)化城鎮(zhèn)衛(wèi)生秩序、經(jīng)營(yíng)秩序和交通秩序管理,加強(qiáng)城鎮(zhèn)居民文明素質(zhì)和行為習(xí)慣教育,提升--對(duì)外整體形象。完善旅游住宿、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物等配套服務(wù)設(shè)施,強(qiáng)化旅游功能。充分挖掘地域文化優(yōu)勢(shì),著力打造特色旅游點(diǎn)和民俗風(fēng)情點(diǎn)。四是要加快旅游商品開(kāi)發(fā),在縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)旅游商品購(gòu)物網(wǎng)點(diǎn),用我縣獨(dú)具特色的--、茶葉、山野菜等土特產(chǎn)品以及奇石、盆景等工藝品吸引游客擴(kuò)大消費(fèi)。
    (四)不斷強(qiáng)化資金投入。一是要加大政府引導(dǎo)性投入。旅游業(yè)是綜合性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越,必須在戰(zhàn)略上堅(jiān)持政府主導(dǎo),在投入上堅(jiān)持政府引導(dǎo)。近年來(lái),我縣每年都--排一定的專(zhuān)項(xiàng)資金,用于完善基礎(chǔ)設(shè)施、開(kāi)展宣傳促銷(xiāo)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),對(duì)于引導(dǎo)和激發(fā)社會(huì)各方投資旅游建設(shè)的積極性有一定成效。二是要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目性投入。把旅游政策、項(xiàng)目、資金的爭(zhēng)取作為對(duì)上爭(zhēng)資立項(xiàng)的重要內(nèi)容,精選一批重點(diǎn)旅游項(xiàng)目,建立項(xiàng)目庫(kù),加大向上爭(zhēng)取力度,力爭(zhēng)能從旅游開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文明城鎮(zhèn)建設(shè)等各個(gè)方面爭(zhēng)取項(xiàng)目資金投入旅游建設(shè)。三是大力開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)作。以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,采取股份制改造、出售、拍賣(mài)、承包、招商引資等方式,鼓勵(lì)各類(lèi)投資主體和社會(huì)資本參與旅游資源開(kāi)發(fā),推進(jìn)旅游景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作。使我縣景區(qū)景點(diǎn)的建設(shè)規(guī)模、景點(diǎn)品位和配套設(shè)施進(jìn)一步提檔升級(jí)。
    (五)不斷強(qiáng)化宣傳促銷(xiāo)。2008年以來(lái),--縣先后榮獲中國(guó)--之鄉(xiāng)、中國(guó)--產(chǎn)品交易中心以及中國(guó)宣硯之鄉(xiāng)等稱(chēng)號(hào),我縣要充分利用好這幾張國(guó)字號(hào)名片,立足長(zhǎng)三角,面向全國(guó),廣泛采取文化旅游節(jié)、推介會(huì)以及媒體報(bào)道等形式,加強(qiáng)文化旅游對(duì)外宣傳,建立政府整體形象宣傳和企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合的文化旅游宣傳促銷(xiāo)體系,著力擴(kuò)大--文化旅游對(duì)外影響力。精心制作文化旅游宣傳片和宣傳畫(huà)冊(cè),建立文化旅游信息咨詢(xún)服務(wù)系統(tǒng),采取切實(shí)可行的方式方法,開(kāi)展形式多樣的旅游宣傳推介及旅游節(jié)慶活動(dòng)。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳,與國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)媒體建立文化旅游宣傳戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳覆蓋面。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮旅行社在旅游營(yíng)銷(xiāo)中的積極性和市場(chǎng)主體作用,鼓勵(lì)其拓展旅游客源地市場(chǎng),大力開(kāi)展地接業(yè)務(wù),為--旅游增添人氣。
    (六)不斷強(qiáng)化發(fā)展合力。一要明確縣文化旅游發(fā)展委員會(huì)各部門(mén)職責(zé)。文化旅游業(yè)涉及面廣、工作量大,只有舉全縣之力,集全民之智,才能保證快速推進(jìn)。要把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到項(xiàng),分解到目,明確到各職能部門(mén),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。二要加大政策支撐力度,建立健全文化旅游的政策保障、經(jīng)營(yíng)支持以及激勵(lì)政策,動(dòng)員和引導(dǎo)各級(jí)各部門(mén)以及廣大干部群眾的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,凝聚社會(huì)力量,共創(chuàng)--旅游輝煌。三要加快旅游人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。進(jìn)一步落實(shí)人才優(yōu)惠政策,大力引進(jìn)旅游院校、酒店管理集團(tuán)、旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)和旅行社的高層次人才,鼓勵(lì)旅業(yè)培育和引進(jìn)旅游項(xiàng)目策劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、酒店管理等方面的緊缺人才,改善旅游人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。實(shí)施旅業(yè)人才培訓(xùn)工程,加強(qiáng)旅游景區(qū)(點(diǎn))、旅游飯店、農(nóng)家樂(lè)、旅行社等從業(yè)人員培訓(xùn),支持旅游企業(yè)與旅游院校開(kāi)展合作,培養(yǎng)人才,推動(dòng)形成若干人才開(kāi)發(fā)體系比較完善、企業(yè)文化特色鮮明和持續(xù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型旅游企業(yè)。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇四
    本文目錄。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,信息產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用越來(lái)越明顯。近幾年,我市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了明顯進(jìn)步,整體實(shí)力不斷增強(qiáng),但與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求相比,還有不小的差距。近期,我們深入信息產(chǎn)業(yè)有關(guān)部門(mén)、企業(yè),了解了信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀,分析了存在的問(wèn)題,提出了加快信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    一、全市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史。
    聊城市電子工業(yè)始于1968年。1973年,全市有電子企業(yè)35家、產(chǎn)品20種。1974—1977年,電子產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,盲目上馬的企業(yè)因產(chǎn)品無(wú)銷(xiāo)路而漸次被淘汰,電子企業(yè)減少到13家。
    二、全市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其特點(diǎn)。
    近兩年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全市信息產(chǎn)業(yè)得到了更快發(fā)展,整體實(shí)力不斷增強(qiáng);信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善,基礎(chǔ)性作用日益強(qiáng)化;信息化服務(wù)領(lǐng)域全方位拓展,服務(wù)能力大大提高。
    (一)信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
    xx年以來(lái),全市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,電子信息產(chǎn)品制造業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)含量明顯提升。截止到xx年底,全市信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)共有46家,比年底增加8家。xx年全市實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入58.1億元,同比增長(zhǎng)42%,增幅列全省第3位。今年上半年全市信息產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入40.87億元,同比增長(zhǎng)40.1%。其中通信業(yè)11.9億元,同比增長(zhǎng)33%;電子信息產(chǎn)業(yè)制造業(yè)27.9億元,同比增長(zhǎng)43%;計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)7900萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32%;軟件業(yè)2800萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%。隨著光纖預(yù)制棒、光纖拉絲、汽車(chē)行駛記錄儀等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工建成,產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拉長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速膨脹,全市信息產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良性發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了“”良好開(kāi)局。
    (二)信息基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。
    今年上半年,全市新增通信光纜2100公里,線(xiàn)路總長(zhǎng)度達(dá)27452公里,城域網(wǎng)覆蓋了全市所有城鄉(xiāng)及85%以上行政村,近60%的行政村接通了光纜;全市固定電話(huà)(含小靈通)總用戶(hù)達(dá)145.2萬(wàn);移動(dòng)電話(huà)總用戶(hù)達(dá)225萬(wàn);城鄉(xiāng)有線(xiàn)電視用戶(hù)達(dá)40萬(wàn),入戶(hù)率達(dá)35%;村村通有線(xiàn)電視和家家通電話(huà)工程正在緊張實(shí)施;互聯(lián)網(wǎng)出口總帶寬超過(guò)5g,互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)用戶(hù)達(dá)20萬(wàn),比去年同期均有較大增長(zhǎng)。
    (三)電子政務(wù)建設(shè)取得新進(jìn)展。
    一是聊城政務(wù)網(wǎng)服務(wù)水平顯著提高。八個(gè)縣(市、區(qū))政府、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和絕大部分市直部門(mén)建立了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,政府工作效能得到明顯提高。
    二是實(shí)現(xiàn)了全市政府系統(tǒng)電子公文傳輸。今年7月1日電子公文傳輸系統(tǒng)啟動(dòng)以來(lái),實(shí)現(xiàn)了公文及時(shí)發(fā)送,縮短了公文運(yùn)轉(zhuǎn)周期,提高了公文運(yùn)行效率;規(guī)范了政府工作行為,有效地避免了丟文、漏文現(xiàn)象,也有效地避免了越級(jí)行文、逆行文,使文件處理日益規(guī)范;降低了行政成本,實(shí)現(xiàn)了全市政府系統(tǒng)無(wú)紙化辦公,預(yù)計(jì)當(dāng)年可節(jié)約行政成本300多萬(wàn)元。
    三是網(wǎng)站信息發(fā)布再上新水平。今年上半年聊城政務(wù)網(wǎng)共發(fā)布各類(lèi)圖文信息5000多條,實(shí)現(xiàn)了xx市人大政協(xié)“兩會(huì)”文、圖片、視頻直播,“五一”文化旅游節(jié)圖文直播,“聊城市雙擁共建合唱匯演”圖片、視頻直播,在第二屆中國(guó)特色政府網(wǎng)站評(píng)比活動(dòng)中榮獲“特色與創(chuàng)新”提名獎(jiǎng)。四是網(wǎng)上招商效果良好。xx年6月組織開(kāi)展了網(wǎng)上招商活動(dòng),據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到今年7月份,通過(guò)網(wǎng)上洽談,全市共落實(shí)項(xiàng)目202個(gè),實(shí)際到位資金33.45億元人民幣。
    (四)信息技術(shù)擴(kuò)大應(yīng)用不斷深入。
    規(guī)模以上企業(yè)信息化改造進(jìn)展順利。截止到xx年底,全市規(guī)模以上傳統(tǒng)企業(yè)80%以上經(jīng)過(guò)不同程度信息化改造,投入信息化改造資金超過(guò)了9億元,主要用于提升企業(yè)的生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的信息化水平,投入產(chǎn)出比平均在1∶5以上。通過(guò)信息化改造,降低了生產(chǎn)成本、提高了生產(chǎn)效率,增強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力,強(qiáng)化了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯,企業(yè)實(shí)施信息化改造的積極性和主動(dòng)性大大增強(qiáng)。
    服務(wù)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。信息技術(shù)現(xiàn)已普及到旅游、銷(xiāo)售、住宿、金融、保險(xiǎn)、物流、房地產(chǎn)等行業(yè),為業(yè)者帶來(lái)諸如市場(chǎng)信息、資源整合、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理、安全管理等諸多便利。其中昌潤(rùn)大酒店的信息化應(yīng)用項(xiàng)目——樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng),獲得了省內(nèi)專(zhuān)家的一致好評(píng),被信息產(chǎn)業(yè)廳立項(xiàng)并予以資金支持,現(xiàn)已施工完畢并投入使用。
    (五)社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域信息化穩(wěn)步推進(jìn)。
    在政府管理和社會(huì)公共服務(wù)方面,信息化應(yīng)用系統(tǒng)已覆蓋全市財(cái)政、工商、稅收、公安、社保、教育、金融等20多個(gè)領(lǐng)域,12個(gè)行業(yè)的“金”工程全面啟動(dòng);完成空間地理信息平臺(tái)的搭建,空間地理信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)初步建立;各行業(yè)銀行的金融網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了同城或全省的通存通兌以及不同區(qū)域的資金結(jié)算,電子化網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)90%以上;電力系統(tǒng)已建設(shè)了供電公司營(yíng)銷(xiāo)mi?!敖鸲芄こ獭边M(jìn)展順利,市財(cái)政每年投入600萬(wàn)元用于“金盾工程”項(xiàng)目建設(shè),今年上半年完成“110、119、122”報(bào)警三臺(tái)合一,大大提高了多警種快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的能力。
    (六)信息市場(chǎng)監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。
    一是加強(qiáng)了信息化項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度;二是加強(qiáng)了政策規(guī)章體系建設(shè);三是加強(qiáng)了信息化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理工作,對(duì)全市信息化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了評(píng)審、登記和備案;四是加強(qiáng)了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管理,及時(shí)有效地監(jiān)控了影響我市穩(wěn)定和形象的有害信息。
    三、當(dāng)前信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題和對(duì)策措施。
    為了推進(jìn)“1142”(即力推“數(shù)聊城”建設(shè);夯實(shí)電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)用,提高信息化服務(wù)能力;抓好信息化帶動(dòng)文化旅游業(yè),信息化帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),信息化帶動(dòng)服務(wù)業(yè),信息化帶動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)優(yōu)化升級(jí);強(qiáng)化信息安全保障體系建設(shè)和信息基礎(chǔ)設(shè)施保障體系建設(shè))信息化發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)全市信息產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,提出以下建議:
    (一)加強(qiáng)對(duì)信息資源整合的理論研究和實(shí)踐探索。
    信息資源整合是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,與信息化建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展有著密切的聯(lián)系,但國(guó)內(nèi)還沒(méi)有成熟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研究工作還處于發(fā)展階段。有關(guān)部門(mén)要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),加強(qiáng)對(duì)信息資源整合的理論研究和實(shí)踐探索。所謂信息資源整合是“系統(tǒng)”的理念,是對(duì)信息資源從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和人才等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面管理,其管理特征是自上而下、集中式、可控性、個(gè)性化和實(shí)時(shí)性的管理方式。在信息資源整合中,我們不僅要考慮到技術(shù)或物理層面,還要用信息資源管理的思想指導(dǎo)整合全過(guò)程,包括對(duì)信息資源整體架構(gòu)體系的整合,對(duì)信息資源管理組織體系的整合,對(duì)信息管理技術(shù)的整合,對(duì)信息資源管理環(huán)境的整合以及對(duì)信息服務(wù)內(nèi)容和方式的整合,通過(guò)統(tǒng)籌和全面的整合,實(shí)現(xiàn)信息資源的合理配置及有效利用。不能把信息資源整合問(wèn)題簡(jiǎn)單地看成一個(gè)專(zhuān)業(yè)或技術(shù)層面的問(wèn)題,它其實(shí)是一個(gè)綜合治理的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)在政府統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下組織實(shí)施。
    (二)進(jìn)一步推動(dòng)信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)等領(lǐng)域的應(yīng)用。
    一是建立政府網(wǎng)站內(nèi)容保障長(zhǎng)效機(jī)制,并進(jìn)一步改進(jìn)網(wǎng)站設(shè)計(jì),加快信息更新,增強(qiáng)互動(dòng)功能。擴(kuò)大市級(jí)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)交換平臺(tái)應(yīng)用范圍,在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)上連省政府,下連各縣(市、區(qū))政府,橫連市直各部門(mén)的基礎(chǔ)上,將網(wǎng)絡(luò)延伸到各級(jí)黨委、人大、政協(xié),并連通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處,大力推進(jìn)網(wǎng)上辦公,提高黨政機(jī)關(guān)辦公效率。
    二是進(jìn)一步加快突發(fā)公共事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)的整合與完善,實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)不同警種之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
    三是進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)和三大產(chǎn)業(yè)相互融合,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的步伐。四是進(jìn)一步擴(kuò)大信息技術(shù)在節(jié)能減排、新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)業(yè)、科技、衛(wèi)生、環(huán)境資源等方面的應(yīng)用。
    (三)創(chuàng)新信息資源市場(chǎng)監(jiān)管模式。
    信息資源市場(chǎng)監(jiān)管是新生事物,有其特殊的復(fù)雜性,當(dāng)前的監(jiān)管工作尚不能完全適應(yīng)信息資源市場(chǎng)的發(fā)展。所以,必須加快對(duì)全市信息資源市場(chǎng)監(jiān)管模式的創(chuàng)新。
    一是加快對(duì)監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管活動(dòng)的分類(lèi)。監(jiān)管部門(mén)對(duì)信息市場(chǎng)的監(jiān)管活動(dòng)是多種多樣的,涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、企業(yè)資質(zhì)信用、公眾權(quán)益保護(hù)、社會(huì)輿論導(dǎo)向等諸多領(lǐng)域,復(fù)雜的市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng),使得要建立職責(zé)明確的信息資源市場(chǎng)監(jiān)管體系必須對(duì)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管活動(dòng)進(jìn)行清晰分類(lèi)。
    二是加強(qiáng)監(jiān)管手段的創(chuàng)新性。監(jiān)管手段的創(chuàng)新性可以在以下兩個(gè)方面探索。一是技術(shù)的創(chuàng)新性,即在尋求有效的信息資源市場(chǎng)監(jiān)管手段的時(shí)候,努力研究應(yīng)用新技術(shù)以實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管目標(biāo)。
    三是機(jī)制體制的創(chuàng)新,即在充分認(rèn)識(shí)信息資源市場(chǎng)特殊性的同時(shí),積極探索適應(yīng)信息資源市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)的新型監(jiān)管機(jī)制與體制。
    (四)轉(zhuǎn)變理念,促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
    一是提高和完善政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能,完善政策法規(guī)、管理制度,加大指導(dǎo)力度,制定規(guī)范統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等一系列措施。這樣將會(huì)促進(jìn)全市信息產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。二是加強(qiáng)與先進(jìn)地市及國(guó)際間的交流與合作。與先進(jìn)地市及國(guó)際間的技術(shù)、資金、信息交流合作的增多,對(duì)全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)有一定的推動(dòng)作用。三是培育全市信息消費(fèi)市場(chǎng)。信息消費(fèi)市場(chǎng)的成長(zhǎng)、成熟有利于促進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向的調(diào)整,改變目前制造業(yè)強(qiáng),軟件業(yè)和信息應(yīng)用服務(wù)業(yè)弱的格局。四是提高企業(yè)自身實(shí)力,增強(qiáng)其自主創(chuàng)新能力,提升競(jìng)爭(zhēng)力。
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    --國(guó)內(nèi)大豆加工業(yè)遭遇外資“控盤(pán)”危機(jī)。
    --“洋大豆”打壓國(guó)產(chǎn)大豆部分豆農(nóng)棄種大豆。
    --專(zhuān)家認(rèn)為,我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)應(yīng)自主沉浮。
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    近xx年來(lái),我國(guó)肉羊養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,肉羊生產(chǎn)成本較低,肉羊產(chǎn)品銷(xiāo)路看好,市場(chǎng)穩(wěn)定。我市是國(guó)家優(yōu)勢(shì)肉羊產(chǎn)業(yè)帶和省沿黃牛羊產(chǎn)業(yè)帶的重要組成部分,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全市羊飼養(yǎng)總量達(dá)265多萬(wàn)只,已具備年提供羊肉2.5萬(wàn)噸的能力。今年上半年出口羊肉3204噸,創(chuàng)匯658萬(wàn)美元,同比分別增長(zhǎng)11.48%、20.73%,占畜產(chǎn)品出口創(chuàng)匯總額的28.01%。最近,信息科就我市進(jìn)一步發(fā)展肉羊生產(chǎn)的條件、存在的制約因素進(jìn)行了調(diào)研分析,并提出了加快發(fā)展我市肉羊產(chǎn)業(yè)的建議,供參閱。
    (一)生產(chǎn)基礎(chǔ)良好。我市屬于黃河沖積平原,有發(fā)展畜牧業(yè)、從事肉羊養(yǎng)殖的傳統(tǒng),生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富。我市又是農(nóng)業(yè)大市,全市常年農(nóng)作物播種面積達(dá)1420萬(wàn)畝,每年可提供農(nóng)作物秸桿710萬(wàn)噸,為肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展能夠提供充足的飼草資源,加上近年來(lái)青貯氨化技術(shù)的應(yīng)用和人工牧草種植的推廣,為肉羊生產(chǎn)奠定了良好的飼草飼料基礎(chǔ)條件。
    (二)專(zhuān)業(yè)宰殺市場(chǎng)(村)初具規(guī)模。近年來(lái),我市培植規(guī)范了一批規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高的肉羊宰殺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)村,在肉羊生產(chǎn)銷(xiāo)售方面發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。如莘縣朝城、冠縣城關(guān)鎮(zhèn)等羊肉批發(fā)市場(chǎng)和茌平洪屯回民李、臨清尚店焦莊、高唐南鎮(zhèn)梁莊等羊肉宰殺專(zhuān)業(yè)村經(jīng)營(yíng)思路靈活,市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng),產(chǎn)品倍受北京、天津、濟(jì)南、青島等大中城市消費(fèi)者青睞。目前全市肉羊宰殺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)村已具備年宰殺銷(xiāo)售羊100多萬(wàn)只的能力,年交易額達(dá)2億元。
    (三)宰殺加工龍頭企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。目前,我市擁有清真肉羊加工龍頭企業(yè)兩個(gè),總投資1468元,現(xiàn)已具備年宰殺加工肉羊110萬(wàn)只的能力,產(chǎn)品主要供應(yīng)中東、俄羅斯、港澳、歐盟等國(guó)際市場(chǎng)。其中陽(yáng)谷張秋鎮(zhèn)魯信清真食品有限公司,總投資868萬(wàn)元,年宰殺加工能力80萬(wàn)只,產(chǎn)品主要供應(yīng)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)和中東、俄羅斯、阿聯(lián)酋等國(guó)際市場(chǎng),xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9200萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯1520萬(wàn)美元,列全省首位。該企業(yè)現(xiàn)已獲得haccp認(rèn)證,并取得了科威特、阿曼、阿聯(lián)酋、約旦、利比亞、巴林、剛果、海地、黎巴嫩等國(guó)家的自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。
    (四)規(guī)模生產(chǎn)效益可觀(guān)。實(shí)踐證明,農(nóng)村養(yǎng)羊的適度規(guī)模繁殖母羊?yàn)?0-100只、育肥羊?yàn)?00-500只,以小尾寒羊?yàn)槔?,存欄繁殖母?0只、育肥羊400只,年可獲純收益17萬(wàn)元(母羊:80只×1000元/只=80000元;育肥羊:400只×150元/只×1.5=90000元)。
    (一)生產(chǎn)管理水平落后,經(jīng)濟(jì)效益較差。盡管我市在肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展過(guò)程中積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)改建暖棚圈舍,推廣應(yīng)用秸稈綜合加工利用技術(shù),但大部分養(yǎng)殖戶(hù)目前還沿襲著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,管理粗放,繁殖率低,生產(chǎn)速度慢,羔羊發(fā)病率、死亡率高。肉羊養(yǎng)殖尚未徹底從“夏壯——秋肥——冬瘦——春死”的圈子中擺脫出來(lái)。
    (二)羊群結(jié)構(gòu)不合理,品種老化。由于近幾年肉羊市場(chǎng)價(jià)格較好,羔羊肉走俏,養(yǎng)殖戶(hù)不注重選備后備母羊,把羔羊大部分出售,造成適齡母羊比例偏低,周轉(zhuǎn)速度慢,出欄率降低。
    (三)資金匱乏,發(fā)展投入短缺。盡管我市近幾年每年都投入一定數(shù)量的扶持資金用于肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但其數(shù)額較小,很難滿(mǎn)足農(nóng)民規(guī)模發(fā)展肉羊的資金需求,一些優(yōu)質(zhì)肉羊品種無(wú)法大量引進(jìn),高新技術(shù)難以實(shí)施。
    (四)肉羊預(yù)混料生產(chǎn)、使用重視程度不夠。我市專(zhuān)用羊預(yù)混料基本不生產(chǎn),出售商也不多。少數(shù)生產(chǎn)廠(chǎng)家的肉羊預(yù)混料中,維生素及各類(lèi)微量元素含量低、價(jià)格高。養(yǎng)殖戶(hù)添加預(yù)混料的很少且很盲目,據(jù)調(diào)查,規(guī)模飼養(yǎng)戶(hù)近三分之一肉羊發(fā)病、死亡病例是維生素、礦物質(zhì)缺乏造成的。雖然我市農(nóng)作物秸稈、農(nóng)產(chǎn)品加工副產(chǎn)品、下腳料產(chǎn)量較高,但利用率不高,加工貯存不合理,浪費(fèi)嚴(yán)重。目前全市玉米秸利用率僅占總產(chǎn)量的29.8%,麥秸不到10%;對(duì)各類(lèi)鮮酒糟、醬油(醋)糟、玉米淀粉渣、棉皮、瓜果蔬菜加工下腳料等農(nóng)產(chǎn)品加工副產(chǎn)品的利用效率也很低,貯存加工不科學(xué),霉?fàn)€變質(zhì)多,飼喂效果不好。
    (五)規(guī)?;潭鹊?,產(chǎn)業(yè)鏈條不健全。目前我市肉羊養(yǎng)殖主要是以農(nóng)戶(hù)為基礎(chǔ)的超小規(guī)模分散飼養(yǎng)方式,并且肉羊養(yǎng)殖與加工聯(lián)接不緊密,產(chǎn)、加、銷(xiāo)脫節(jié)問(wèn)題普遍存在,養(yǎng)殖戶(hù)銷(xiāo)售不便,加工企業(yè)貨源渠道不暢,大量外調(diào),既影響了養(yǎng)殖戶(hù)效益,又增加了加工企業(yè)生產(chǎn)成本。
    戶(hù)發(fā)展肉羊養(yǎng)殖業(yè)的信心;重點(diǎn)扶持加工龍頭企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū)),扶持肉羊品種改良、無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證和畜牧合作社發(fā)展;運(yùn)用貼息等方式,引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融部門(mén)加大對(duì)肉羊業(yè)的信貸支持力度;鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本特別是民營(yíng)資本參與肉羊業(yè)建設(shè),建立多元化的投融資渠道;切實(shí)落實(shí)肉羊生產(chǎn)用水用電用地扶持政策。
    (二)搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用。做好小尾寒羊主產(chǎn)區(qū)規(guī)劃,以陽(yáng)谷、東阿、莘縣、冠縣四縣為主建設(shè)肉羊生產(chǎn)基地。大力推廣“公司+中介組織+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營(yíng)方式,引導(dǎo)加工企業(yè)和農(nóng)民建立起穩(wěn)定的緊密關(guān)系和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,盡快形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共存關(guān)系。實(shí)施肉羊生產(chǎn)加工龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略,積極發(fā)展肉羊產(chǎn)品精深加工和綜合開(kāi)發(fā)利用,以加工促發(fā)展帶基地。按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、做大”原則,鼓勵(lì)陽(yáng)谷張秋鎮(zhèn)魯信清真食品有限公司和山東新世紀(jì)清真食品有限公司等企業(yè)擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模,盡快成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán),規(guī)范建設(shè)高唐梁村、茌平回民李、臨清尚店等牛羊宰殺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)(村),使其盡快達(dá)到大城市市場(chǎng)準(zhǔn)入要求標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新,提高服務(wù)能力。積極引導(dǎo)企業(yè)、農(nóng)民和經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織,圍繞產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)搞好服務(wù),加快科技推廣應(yīng)用,促進(jìn)行業(yè)自律,提高組織化程度,實(shí)施產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。組織肉羊飼養(yǎng)場(chǎng)(戶(hù))、飼料生產(chǎn)企業(yè)、種羊繁育場(chǎng)、羔羊生產(chǎn)場(chǎng)(戶(hù))、屠宰加工企業(yè)等組成肉羊合作社,形成一個(gè)上下銜接、左右配合的網(wǎng)絡(luò)體系,架起飼養(yǎng)戶(hù)、企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁,進(jìn)一步推動(dòng)肉羊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時(shí),深化科技體制改革,組織教學(xué)、科研、生產(chǎn)單位,對(duì)肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),重點(diǎn)推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)場(chǎng)(區(qū))設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、飼養(yǎng)技術(shù)、疫病防治技術(shù)、環(huán)境控制技術(shù)和糞污無(wú)害化處理技術(shù),指導(dǎo)投入品的合理使用盡快建立起支撐標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)體系,促進(jìn)肉羊產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
    (五)開(kāi)發(fā)本地飼草料資源,篩選合理利用方案。與本地及周邊農(nóng)產(chǎn)品加工廠(chǎng)簽訂長(zhǎng)期包銷(xiāo)。
    合同。
    成立飼草料專(zhuān)業(yè)調(diào)運(yùn)合作組織定期送到各養(yǎng)殖戶(hù)并指導(dǎo)貯存加工使用。構(gòu)建飼草料供、銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)聯(lián)絡(luò)、均衡供應(yīng)、及時(shí)調(diào)劑、送貨上門(mén)使規(guī)模養(yǎng)羊戶(hù)既能保持日糧穩(wěn)定供應(yīng)又能大幅度降低原料采購(gòu)費(fèi)用使廠(chǎng)家、養(yǎng)羊戶(hù)雙方受益。定期公布瓜果蔬菜加工下腳料等農(nóng)產(chǎn)品加工副產(chǎn)品價(jià)格、采購(gòu)方向、加工保存技術(shù)、飼喂注意事項(xiàng)等推廣玉米秸青貯和麥秸氨化飼喂技術(shù)等。
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    要真正了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要掌握及時(shí)、可靠的數(shù)據(jù)。我們相信,這樣的數(shù)據(jù)只有通過(guò)大規(guī)模的、微觀(guān)層面的企業(yè)調(diào)查才能夠獲取。
    迄今為止,我們已經(jīng)進(jìn)行了三個(gè)季度針對(duì)xx多家工業(yè)企業(yè)的大規(guī)模調(diào)查,期間包含xx年二季度到四季度。
    調(diào)查覆蓋了不同行業(yè)、地區(qū)(省份)和規(guī)模的企業(yè)。我們基于調(diào)查數(shù)據(jù)構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)是目前為止最全面、可靠地反映產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體狀況的指數(shù)。更重要的是,我們通過(guò)問(wèn)卷設(shè)計(jì)力圖揭示經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)好壞的內(nèi)在機(jī)制。
    四季度的調(diào)查包含了關(guān)于企業(yè)未來(lái)前景、科技創(chuàng)新以及制度環(huán)境的年度問(wèn)題。本報(bào)告的目的在于回顧xx年中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的狀況,并對(duì)xx年及以后作出展望。
    四季度調(diào)查回收的企業(yè)樣本為xx家,其中1571家來(lái)自三季度調(diào)查過(guò)的企業(yè)。調(diào)查的起始樣本為通過(guò)對(duì)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模以上(即銷(xiāo)售額大于5百萬(wàn)人民幣)的48.8萬(wàn)家企業(yè)進(jìn)行以行業(yè)、地區(qū)及規(guī)模分層的隨機(jī)抽樣產(chǎn)生。我們的樣本在行業(yè)、地區(qū)、規(guī)模及企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)各方面均具有很好的代表性。
    以下是。
    的核心內(nèi)容:
    xx年對(duì)于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是困難的一年。在過(guò)去的兩個(gè)季度,產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)(businesssentimentindex,bsi)分別為46和48,顯示經(jīng)濟(jì)趨向小幅收縮。
    我們構(gòu)造的產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)是經(jīng)營(yíng)狀況、預(yù)期經(jīng)營(yíng)狀況以及投資時(shí)機(jī)這三個(gè)擴(kuò)散指數(shù)的平均。該指數(shù)的構(gòu)造方法與美國(guó)的"消費(fèi)者信心指數(shù)"(consumersentimentindex)類(lèi)似。它不僅反映企業(yè)較上季度相對(duì)的運(yùn)營(yíng)狀況,還包含了前瞻性的、反映經(jīng)濟(jì)絕對(duì)景氣程度的投資指標(biāo)。
    我們的調(diào)查顯示,企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況在xx年穩(wěn)步提升,相應(yīng)的擴(kuò)散指數(shù)在過(guò)去的三個(gè)季度分別為55,58和60。
    然而,企業(yè)對(duì)于投資的熱情很低。
    固定資產(chǎn)投資是反映經(jīng)濟(jì)狀況好壞的一個(gè)較好的絕對(duì)指標(biāo)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)向好時(shí),人們對(duì)未來(lái)的預(yù)期更樂(lè)觀(guān),從而更傾向于進(jìn)行固定資產(chǎn)投資以擴(kuò)大產(chǎn)能。
    在四季度調(diào)查中,當(dāng)被問(wèn)到當(dāng)前是否是固定資產(chǎn)投資的好時(shí)機(jī)時(shí),只有8%的企業(yè)認(rèn)為"是",40%的企業(yè)回答"不是",對(duì)應(yīng)的擴(kuò)散指數(shù)僅有34,遠(yuǎn)低于榮枯點(diǎn)50。而上季度的情況更糟,有55%的企業(yè)回答"不是",擴(kuò)散指數(shù)僅27。
    與此相應(yīng),有固定資產(chǎn)投資的企業(yè)比例在xx年持續(xù)降低,在過(guò)去的三個(gè)季度該比例分別只有16%,12%和6%。
    而這些企業(yè)投資的規(guī)模也較?。褐挥胁坏揭话氲钠髽I(yè)投資規(guī)模高于其總資產(chǎn)的3%(這個(gè)投資水平大致可以抵消折舊),結(jié)果是xx年三季度和四季度實(shí)際上只有大約7%和2%的企業(yè)真正在進(jìn)行擴(kuò)張。
    與疲軟的投資相對(duì)應(yīng),企業(yè)的庫(kù)存水平穩(wěn)中有降,其擴(kuò)散指數(shù)在過(guò)去的三個(gè)季度穩(wěn)定在47和48之間。企業(yè)生產(chǎn)量和用工情況在xx年一直相對(duì)穩(wěn)定,擴(kuò)散指數(shù)保持在49到54之間。
    xx年整體來(lái)看,不同產(chǎn)權(quán)企業(yè)間的經(jīng)營(yíng)狀況差異最大:國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況明顯好于集體和民營(yíng)企業(yè)。
    我們進(jìn)一步分行業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。行業(yè)分類(lèi)采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的35個(gè)兩位數(shù)行業(yè)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況存在很大的行業(yè)差異:產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)最高為68,最低為21。
    前五名的行業(yè)分別為醫(yī)藥制造業(yè)(產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為68),文教用品制造業(yè)(64),供水(64),電熱力(64)和印刷業(yè)(60)。經(jīng)營(yíng)狀況最令人擔(dān)憂(yōu)的行業(yè)是煤炭(21),石油加工(35),木材加工(35),黑色金屬冶煉(35)和廢舊材料回收加工業(yè)(38)。除了廢舊材料回收加工業(yè)外,其他都是上游產(chǎn)業(yè)。
    在最令人擔(dān)憂(yōu)的行業(yè)中,煤炭從xx年二季度開(kāi)始就一直榜上有名;而黑色金屬也曾在三季度上榜。表現(xiàn)良好的企業(yè)集中在非耐用消費(fèi)品生產(chǎn)上,而表現(xiàn)糟糕的企業(yè)集中在中間品的生產(chǎn)上。
    我們請(qǐng)企業(yè)列出制約下一季度及xx年生產(chǎn)的重要因素,結(jié)果顯示:
    產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)xx年面臨的最大挑戰(zhàn)仍然是需求不足。58%的企業(yè)認(rèn)為訂單不足是制約生產(chǎn)的重要因素。其次是成本,16%的企業(yè)回答"勞動(dòng)力成本",13%的企業(yè)回答"原材料成本"。而融資不是瓶頸,僅有2%的企業(yè)將之列為制約生產(chǎn)的因素。對(duì)于制約下季度生產(chǎn)的因素,企業(yè)給出了相似的答案。
    在xx年,供大于求的問(wèn)題普遍存在,是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的最大挑戰(zhàn)。過(guò)去三個(gè)季度分別有45%、49%和36%的企業(yè)認(rèn)為其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)或海外市場(chǎng)供大于求。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況比國(guó)際市場(chǎng)更糟糕。
    由于投資持續(xù)收縮,產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重的情況逐漸緩解。在四季度,產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)的數(shù)目下降了9個(gè)百分點(diǎn)。而且,產(chǎn)能過(guò)剩超過(guò)10%的企業(yè)在逐漸減少,其比例從二季度的15%、10%下降到四季度的8%;產(chǎn)能過(guò)剩超過(guò)20%的企業(yè)也從8%、5%下降到3%。
    如果一個(gè)行業(yè)(地區(qū))里有10%的企業(yè)認(rèn)為其產(chǎn)能過(guò)剩超過(guò)20%,我們就將這個(gè)行業(yè)(地區(qū))歸類(lèi)為產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重的行業(yè)(地區(qū))。產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重的行業(yè)和地區(qū)也在逐漸減少,過(guò)去三個(gè)季度分別有11、6和4個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重行業(yè)(行業(yè)總數(shù):35);以及10、4和1個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重地區(qū)(地區(qū)總數(shù):31)。
    在xx年四季度,產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重的行業(yè)包括:煤炭、供水、有色金屬和橡膠制品。供水和橡膠制品從二季度開(kāi)始一直榜上有名。有色金屬、化纖、飲料和皮革制品在xx年曾上榜2次。以同樣的劃分標(biāo)準(zhǔn),甘肅省在四季度產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重。陜西,內(nèi)蒙古,河南和云南在xx年曾上榜2次。
    由于企業(yè)減少投資和"以銷(xiāo)定產(chǎn)"的經(jīng)營(yíng)模式,需求不足沒(méi)有帶來(lái)庫(kù)存問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示成品庫(kù)存穩(wěn)中有降。42%的企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn),所以無(wú)庫(kù)存。對(duì)于有庫(kù)存的企業(yè),74%認(rèn)為其庫(kù)存可以在3個(gè)月內(nèi)消化,17%會(huì)在3-6個(gè)月內(nèi)消化。這意味著總體中僅有4%的企業(yè)需要6個(gè)月以上消化庫(kù)存。
    成本上升,尤其是勞動(dòng)力成本上升,是二季度和三季度產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的第二大挑戰(zhàn)。幸運(yùn)的是,成本在四季度無(wú)顯著上升。
    半數(shù)企業(yè)在二季度回答單位成本上升,在四季度,這個(gè)百分比下降到12%。四季度反映單位成本上升的擴(kuò)散指數(shù)是53,接近50的榮枯點(diǎn),比二季度的75顯著下降。對(duì)于勞動(dòng)力成本,11%的企業(yè)回答四季度成本上升,比起二季度的71%大幅下降。
    xx年的價(jià)格水平總體平穩(wěn),擴(kuò)散指數(shù)處于48到51之間。這表明利潤(rùn)空間在二、三季度有下行壓力,但在年末逐漸穩(wěn)定。
    企業(yè)利潤(rùn)留存是最重要的融資渠道,94%的企業(yè)回答這是他們最主要的融資方式。其次是銀行貸款和企業(yè)創(chuàng)始人資金,分別有3%的企業(yè)使用這兩種融資方式。中國(guó)企業(yè)資金來(lái)源的渠道非常集中,以利潤(rùn)留存來(lái)說(shuō),84%的企業(yè)回答這種最主要的資金來(lái)源占其融資總額的50%以上。
    與疲軟的投資相應(yīng),xx年每季度只有一小部分企業(yè)發(fā)生新貸款,而這些企業(yè)的數(shù)量在持續(xù)下降。二季度到四季度分別有24%、10%和4%的企業(yè)發(fā)生新貸款。新增貸款不成比例地向國(guó)有企業(yè)傾斜。在沒(méi)有新貸款的企業(yè)中,當(dāng)問(wèn)及原因時(shí)絕大多數(shù)企業(yè)(92%-98%)的回答是沒(méi)有資金需求。
    在xx年,企業(yè)認(rèn)為銀行的借貸態(tài)度總體寬松。在四季度,44%的企業(yè)回答貸款容易,53%回答"一般",3%回答借貸困難。反映借貸態(tài)度寬松的擴(kuò)散指數(shù)為70。
    企業(yè)的多數(shù)貸款(四季度為70%)都有抵押,典型的抵押品有土地廠(chǎng)房(79%的企業(yè)用其作抵押)、機(jī)器設(shè)備(22%)。企業(yè)貸款成本穩(wěn)中有降,反映利率上升的擴(kuò)散指數(shù)為47。
    企業(yè)從銀行之外的借貸并不普遍,低利潤(rùn)空間使企業(yè)無(wú)法從非正式、高利率的借貸機(jī)構(gòu)貸款。在四季度,僅有1家企業(yè)從其它金融機(jī)構(gòu)貸款,利率低于10%。
    總體而言,融資不是現(xiàn)階段瓶頸,源于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在低水位運(yùn)行這個(gè)大背景,投資需求疲軟,企業(yè)只要還盈利,靠積累的利潤(rùn)留存就可運(yùn)轉(zhuǎn),因此并不需要融資。即使需要貸款,也還有固定資產(chǎn)作為抵押。
    還需要強(qiáng)調(diào)的是,因?yàn)樾枨髧?yán)重不足,放松貨幣政策增加流動(dòng)性救不了產(chǎn)業(yè)。除非我們?cè)賮?lái)一個(gè)4萬(wàn)億,但那不只是增加流動(dòng)性,而是擴(kuò)大了需求。最后,融資不是現(xiàn)階段的瓶頸不代表金融改革不重要。
    雖然目前經(jīng)濟(jì)較為困難,但是絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)其未來(lái)三到五年的前景都保持樂(lè)觀(guān)(18%)或謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)(64%)。感到悲觀(guān)的企業(yè)主要擔(dān)心宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)(48%)、競(jìng)爭(zhēng)(42%)和政治環(huán)境(9%)。僅有1%的企業(yè)認(rèn)為主要困難是融資。
    技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)是應(yīng)對(duì)供大于求和成本上升的重要途徑。我的調(diào)研顯示,超過(guò)半數(shù)(55%)企業(yè)在研發(fā)方面沒(méi)有任何投入,39%的企業(yè)在研發(fā)方面的開(kāi)支占其銷(xiāo)售額的0-5%,僅有6%的企業(yè)研發(fā)投入超過(guò)銷(xiāo)售額的5%。似乎從研發(fā)投入上工業(yè)企業(yè)尚不足以應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的挑戰(zhàn)。
    在我們的樣本中,有252家、占總體樣本13%的企業(yè)從地方政府獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證,以取得稅收優(yōu)惠。
    企業(yè)要獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證,必須(1)產(chǎn)品屬于中央政府規(guī)定的高新技術(shù)領(lǐng)域;(2)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。"高新技術(shù)"企業(yè)和對(duì)研發(fā)投入超過(guò)其銷(xiāo)售額5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯較好。
    在四季度,這些企業(yè)中經(jīng)營(yíng)狀況改善的企業(yè)比例更高(36%和43%,總體樣本為27%)。而且,它們更傾向于進(jìn)行固定投資(10%和14%,總體樣本為6%),出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的情況也相對(duì)較少(27%和24%,總體樣本為34%)。
    結(jié)果是這些企業(yè)的產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)分別為55和58(總體樣本為48),處于溫和擴(kuò)張狀態(tài)。高新技術(shù)企業(yè)對(duì)其未來(lái)三到五年的經(jīng)濟(jì)前景感到更為樂(lè)觀(guān),其中30%的企業(yè)表示樂(lè)觀(guān),65%表示審慎樂(lè)觀(guān)。
    中國(guó)政府在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面起到重要作用。28%的企業(yè)回答得到過(guò)政府的幫助和支持。最常見(jiàn)的支持方式是減稅,22%的企業(yè)曾獲得減稅。其次是資助創(chuàng)新(5%)和幫助建立業(yè)務(wù)關(guān)系(3%)。毫無(wú)意外,高新技術(shù)企業(yè)獲得政府更多支持(55%)。
    產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題是結(jié)構(gòu)性的,因此短期沒(méi)有靈丹妙藥。政府應(yīng)該從兩方面著手研究長(zhǎng)遠(yuǎn)政策。一是堅(jiān)持并強(qiáng)化擴(kuò)大內(nèi)需的政策,包括提高居民收入和通過(guò)提供更多公共服務(wù)減少家庭儲(chǔ)蓄;另一個(gè)解決需求不足和升本上升的方法是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新。
    在我們看來(lái),放寬貨幣政策并不能真正促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,只會(huì)維持過(guò)剩產(chǎn)能,因此不利于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇五
    大力調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力增加農(nóng)民收入是當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重,也是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ),其任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織后,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品面臨嚴(yán)峻市場(chǎng)沖擊,我們必須從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和總結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的規(guī)律牲,堅(jiān)持和遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,系統(tǒng)地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科學(xué)、合理優(yōu)化,從根本上解決好“三農(nóng)”問(wèn)題。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期積累的矛盾并未根本解決,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)消費(fèi)、農(nóng)民增收的要求還很不適應(yīng),農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問(wèn)題。關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整,對(duì)農(nóng)村居民總體收入水平的提高和保持社會(huì)穩(wěn)定都具有現(xiàn)實(shí)意義。作為中央電大農(nóng)村行政管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)員和工作在農(nóng)村一線(xiàn)的基層干部,我們?cè)趯W(xué)習(xí)好課本知識(shí)的前提下,也應(yīng)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)關(guān)注我們山區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面對(duì)的問(wèn)題,因此,我們想通過(guò)實(shí)地調(diào)查中方縣銅鼎鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況,提高自己的社會(huì)實(shí)踐能力,摸清新的時(shí)期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的正確方向和有效途徑,提出促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增產(chǎn)增收的具體措施,為下一步農(nóng)村開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作制定切合實(shí)際的戰(zhàn)略決策。
    2、調(diào)查時(shí)間。
    20xx年2月18日—3月28日。
    3、調(diào)查方法。
    此次調(diào)查主要采用座談走訪(fǎng)、個(gè)人問(wèn)卷調(diào)查方式進(jìn)行。
    根據(jù)問(wèn)卷表,我調(diào)查了銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整如下幾個(gè)問(wèn)題:
    (一)銅鼎鄉(xiāng)的基本情況,包括區(qū)域位置、總?cè)丝?、耕地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等情況等。
    (三)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問(wèn)題。
    1、銅鼎鄉(xiāng)的基本情況。
    地域廣闊,資源豐富,全鄉(xiāng)總面積48平方公里,下轄10個(gè)行政村,103個(gè)村民小組,人口1.4萬(wàn)人,其中瑤族200余人。鄉(xiāng)耕地面積9869畝,有林地面積4.7萬(wàn)畝,清水塘電站蓄水發(fā)電后形成的庫(kù)區(qū),擁有豐富水資源可利用。多年來(lái),銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。風(fēng)調(diào)雨順的年頭,農(nóng)民還多少有個(gè)收成,遇上水災(zāi)、旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害,收成便會(huì)大打折扣,農(nóng)民收入沒(méi)有保障,難以提高。銅鼎鄉(xiāng)純屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5349.3萬(wàn)元,比上年增加4.6%,占gdp比重8%。糧食作物以水稻為主,20xx年,生產(chǎn)糧食5748噸,人均406.6千克,其中水稻3825.4噸,主要經(jīng)濟(jì)作物有棉花、油菜籽、蔬菜等。20xx年棉花種植面積0.15萬(wàn)畝,產(chǎn)量0.02萬(wàn)噸,蔬菜種植面積0.28萬(wàn)畝,產(chǎn)量0.43萬(wàn)噸,主要品種有辣椒。畜牧業(yè)以飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、豬、雞、羊?yàn)橹鳎?0xx年生豬飼養(yǎng)量0.95萬(wàn)頭,年末存欄0.75萬(wàn)頭;羊飼養(yǎng)量0.02萬(wàn)只,年末存欄0.01萬(wàn)只;牛飼養(yǎng)量0.02萬(wàn)頭,年末存欄0.01萬(wàn)頭;家禽飼養(yǎng)量15.5萬(wàn)羽,上市家禽14.8萬(wàn)羽。20xx年生產(chǎn)肉類(lèi)750噸,其中豬肉712噸,牛肉30噸,羊肉8噸,禽蛋10噸,畜牧業(yè)總產(chǎn)值0.20億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的38.7%。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入具有十分重要的意義。
    近幾年來(lái),銅鼎鄉(xiāng)黨委、政府以貫徹落實(shí)黨的十七大精神為契機(jī),繼續(xù)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為載體,緊緊圍繞縣委提出的“一年一大步、三年一大變”的階段性目標(biāo),充分利用鄉(xiāng)情發(fā)展優(yōu)勢(shì),確立了“以林穩(wěn)鄉(xiāng),以牧活鄉(xiāng),以農(nóng)強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,采取一系列發(fā)展措施,牢牢把握棉花制種、白鵝養(yǎng)殖、無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)、油茶基地建設(shè)、新型庫(kù)區(qū)養(yǎng)殖基地五個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn),全面落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略。以構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主線(xiàn),緊緊圍繞該鄉(xiāng)“建新型庫(kù)區(qū)、創(chuàng)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、創(chuàng)和諧銅鼎”的思路,加快推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。通過(guò)提升人才素質(zhì)、提高執(zhí)政能力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新跨越,實(shí)現(xiàn)銅鼎經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    現(xiàn)在銅鼎鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較前發(fā)生了巨大變化,一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。
    一是建成棉花制種基地。全鄉(xiāng)以銅鼎坪村為重點(diǎn),輻射張家溪、桐木、南家坊三個(gè)村,制種面積以達(dá)300多畝,涉及農(nóng)戶(hù)100戶(hù)。
    二是建成油茶基地。在縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦的大力支持下,與湖南金庾油脂有限公司簽訂合同,建成了銅鼎鄉(xiāng)油茶基地,以南家坊、、赤巖灣村為重點(diǎn),輻射全鄉(xiāng)8個(gè)村,總面積將超過(guò)1000畝山地,涉及農(nóng)戶(hù)近800家,油茶市場(chǎng)廣闊,綠色無(wú)公害效益可觀(guān),農(nóng)民積極性高漲。
    三是建成無(wú)公害蔬菜基地。銅鼎鄉(xiāng)辣椒生產(chǎn)量和品質(zhì)在全縣聞名,借懷化市菜籃子工程實(shí)施之東風(fēng),在縣農(nóng)辦、蔬菜辦等單位的支持下,建成以南家坊村為主,輻射桐木、張家溪、銅鼎坪等村共3000畝無(wú)公害蔬菜基地,已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收的又一亮點(diǎn)。
    四是建成白鵝孵化及養(yǎng)殖基地。銅鼎鄉(xiāng)有著傳統(tǒng)的養(yǎng)殖白鵝基礎(chǔ),銅鼎白鵝在中方、辰溪兩縣頗有名氣,帶動(dòng)了銅鼎鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,羅家沖村聶志禮種鵝基地引導(dǎo)效應(yīng),全鄉(xiāng)成立了白鵝養(yǎng)殖協(xié)會(huì),在其帶動(dòng)下,銅鼎鄉(xiāng)白鵝養(yǎng)殖年孵化10萬(wàn)羽,出籠8萬(wàn)羽,銅鼎鄉(xiāng)的養(yǎng)鵝業(yè)已成為一大產(chǎn)業(yè)。
    五是建成清水塘電站新型庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱魚(yú)養(yǎng)殖基地。銅鼎鄉(xiāng)河魚(yú)遠(yuǎn)近聞名,清水塘電站的建成后,銅鼎鄉(xiāng)積極鼓勵(lì)漁民和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)民工大力發(fā)展庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖,并爭(zhēng)取到縣畜牧水產(chǎn)局對(duì)庫(kù)區(qū)特種水產(chǎn)項(xiàng)目的支持,養(yǎng)殖面積達(dá)500畝,已初具規(guī)模。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,農(nóng)民人均收入逐年增加,經(jīng)濟(jì)效益明顯,同時(shí)也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會(huì)效益。農(nóng)民通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),解放了思想,更新了觀(guān)念,增長(zhǎng)了膽識(shí)。同時(shí),南家坊村做法還在當(dāng)?shù)仄鸬搅说湫褪痉蹲饔?,推?dòng)了銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    幾年來(lái)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),增加農(nóng)民收入,保證市場(chǎng)供給發(fā)揮重要作用。但是,從目前看,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期積累的矛盾并未根本解決,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)消費(fèi)、農(nóng)民增收的要求還很不適應(yīng),農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問(wèn)題。一是勞動(dòng)者素質(zhì)低,只顧眼前利益,不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)、全局利益?,F(xiàn)我鄉(xiāng)棉花制種實(shí)施七年時(shí)間,但農(nóng)民不遵守合同,沒(méi)有信任,出現(xiàn)一些違反公司合同的現(xiàn)象。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不完全適應(yīng)消費(fèi)多樣化的`需求,品種單一;三是農(nóng)民不能有效地進(jìn)入市場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢,價(jià)格低迷;四是農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化滯后,農(nóng)業(yè)比較效益低,農(nóng)民收入增幅減緩;五是自然資源利用不合理,一些生態(tài)環(huán)境受到破壞;六是農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。我鄉(xiāng)20xx年第三產(chǎn)業(yè)總收入只580萬(wàn)元,占全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入5349萬(wàn)元的10.8%。總之,產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是多方面的,但主要還是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
    通過(guò)調(diào)查全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況,近幾年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了可喜的成績(jī),但還存在勞動(dòng)者素質(zhì)低、農(nóng)產(chǎn)品品種單一、銷(xiāo)售不暢、經(jīng)濟(jì)效益低、資源利用不合理等問(wèn)題,我認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路。提升農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的水平,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,必須做到以下幾點(diǎn):
    1、必須樹(shù)立兩種意識(shí)。首先要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí),用工業(yè)化的思路來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),牢固樹(shù)立“效益觀(guān)”。無(wú)論種地還是養(yǎng)殖,都要算經(jīng)濟(jì)賬、效益賬,以謀取最大利潤(rùn)作為調(diào)整的核心,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時(shí),要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),積極培育和壯大能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)加工增值。要大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強(qiáng)分級(jí)分類(lèi)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,任何經(jīng)營(yíng)都有風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也不例外。調(diào)整出效益,同樣也有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),高風(fēng)險(xiǎn)中蘊(yùn)含的是高額的回報(bào),要敢于面對(duì)贏虧,努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),努力做到為“養(yǎng)”而種、為“加”而種、為“銷(xiāo)”而種。要探索采取農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整參保和建立“風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)營(yíng)”機(jī)制的辦法,降低農(nóng)民投資調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)農(nóng)民調(diào)整的積極性。
    2、采取“公司加農(nóng)戶(hù)”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),實(shí)行“公司加農(nóng)戶(hù)”,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動(dòng)作用。提倡龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)同農(nóng)戶(hù)簽定訂單,這樣可以將市場(chǎng)多層次、多樣化的需求表現(xiàn)為對(duì)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)模等的具體要求,為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供信息和導(dǎo)向。農(nóng)民按照訂單的約定來(lái)安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),可以使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更適應(yīng)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu),從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),合理配置農(nóng)業(yè)資源。加強(qiáng)“合同”和訂單的管理,進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,提高履約率。
    3、運(yùn)用利益機(jī)制調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。農(nóng)戶(hù)是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的主體,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“第一車(chē)間”的經(jīng)營(yíng)主體。只有正確處理農(nóng)戶(hù)與龍頭企業(yè)間的利益關(guān)系,形成利益共同體,農(nóng)戶(hù)才能按照市場(chǎng)和龍頭企業(yè)的要求,積極搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司帶農(nóng)戶(hù),重要的是要靠利益紐帶去帶動(dòng)。因此,龍頭企業(yè)要逐步與農(nóng)戶(hù)建立“利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益機(jī)制,保護(hù)農(nóng)民利益,調(diào)動(dòng)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。一是對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,要按訂單或“合同”收購(gòu),合理定價(jià),以質(zhì)論價(jià),決不要壓級(jí)壓價(jià),限收拒收。二是要讓利于農(nóng)民,反哺農(nóng)業(yè)。要把農(nóng)產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)拿出一部分,返還給農(nóng)民和農(nóng)業(yè)。這樣,農(nóng)民才能把龍頭企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè),安排好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),支持龍頭企業(yè)發(fā)展。三是龍頭企業(yè)對(duì)“合同”訂購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品要制定合理的保護(hù)價(jià)格。對(duì)于由于市場(chǎng)變化和不測(cè)的自然災(zāi)害造成的損失,龍頭企業(yè)應(yīng)與農(nóng)民共同承擔(dān),以穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品基地的結(jié)構(gòu)和布局。
    5、努力挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),搞好“五大基地”建設(shè)。轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)格局,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,利用市場(chǎng)調(diào)節(jié)平穩(wěn)發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè),大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展名、特、優(yōu)、早農(nóng)產(chǎn)品,著力培育畜牧業(yè)。利用該鄉(xiāng)棉花傳統(tǒng)種植習(xí)慣的特點(diǎn),繼續(xù)加大和湖南亞華種業(yè)有限公司的棉花制種項(xiàng)目的合作和制種面積的擴(kuò)大。羅家沖村聶志禮種鵝孵化基地引導(dǎo)其向更大規(guī)?;l(fā)展,并依托已經(jīng)成立的白鵝養(yǎng)殖協(xié)會(huì),為各養(yǎng)殖戶(hù)搞好技術(shù)和市場(chǎng)服務(wù)工作。發(fā)展壯大南家坊村為主的無(wú)公害蔬菜基地,爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金搞好基地引水灌溉和排水工程建設(shè),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基地銷(xiāo)售市場(chǎng)平臺(tái)。
    銅鼎鄉(xiāng)地處中方縣東北部,屬淺山丘陵區(qū),長(zhǎng)年以來(lái),農(nóng)業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主,農(nóng)民收入沒(méi)有保障,難以提高。近年來(lái),銅鼎鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住政策機(jī)遇,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。該調(diào)查對(duì)銅鼎鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了深入分析,對(duì)銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)銅鼎鄉(xiāng)今后的調(diào)整提出了建議,對(duì)其它地區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有一定的指導(dǎo)意義。本次調(diào)查報(bào)告是在指導(dǎo)老師姚素紅老師的指導(dǎo)下完成的。在調(diào)查研究的過(guò)程中,姚老師對(duì)我給予了悉心地指導(dǎo),并提供了很多與該調(diào)查報(bào)告相關(guān)的重要信息,培養(yǎng)了我對(duì)社會(huì)調(diào)查、科學(xué)研究的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和創(chuàng)新精神。這將非常有利于我今后的學(xué)習(xí)和工作。在此表示衷心的感謝!本次調(diào)查報(bào)告還得到了銅鼎鄉(xiāng)黨委政府及相關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助,在此一并表示感謝!
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇六
    基金項(xiàng)目:廣東大學(xué)生科技創(chuàng)新培育專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目(pdjhb0201)。
    摘要:文章以佛山家具產(chǎn)業(yè)為對(duì)研究對(duì)象,通過(guò)深入調(diào)研佛山市政府及佛山家具協(xié)會(huì)、佛山家具企業(yè)和佛山電商產(chǎn)業(yè)園,深入分析佛山家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、主要問(wèn)題、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑過(guò)程中存在的共性問(wèn)題。文章通過(guò)文獻(xiàn)研究、訪(fǎng)談?wù){(diào)研的方式分析、總結(jié)國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)。最后,結(jié)合佛山家具產(chǎn)業(yè)特征,提出佛山家具產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體路徑,即,“互聯(lián)網(wǎng)++傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”、嵌入全球價(jià)值鏈、政府政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等路徑。
    關(guān)鍵詞:佛山家具;“互聯(lián)網(wǎng)+”;轉(zhuǎn)型升級(jí);路徑。
    前言。
    在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)及“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的背景下,佛山家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、電商沖擊、利潤(rùn)率下滑等危機(jī),進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。佛山家具企業(yè)為了生存和發(fā)展,各自在奮力探索適合自己的升級(jí)路徑,迫切需要政府、專(zhuān)家、第三方組織等來(lái)進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)。文章希望在佛山家具轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,為推動(dòng)佛山家具產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)、構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+家具產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新、探索佛山家具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的不同路徑提供一些合理建議。
    一、發(fā)展現(xiàn)狀。
    佛山家具產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)占有率位居全國(guó)第一位。它具有起步時(shí)間早、產(chǎn)業(yè)鏈完整、企業(yè)數(shù)量多、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、市場(chǎng)輻射廣、就業(yè)人數(shù)多等特點(diǎn),是全國(guó)家具產(chǎn)業(yè)鏈最完整、家具品類(lèi)最豐富、家具企業(yè)數(shù)量最多的家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
    據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全市擁有與家具制造及相關(guān)配套的上下游企業(yè)逾30000多家,重點(diǎn)是分布在順德的龍江、樂(lè)從,禪城的張槎,南海的大瀝、九江,三水的大塘等專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn),約占全國(guó)家具企業(yè)總數(shù)的三分之一;全市家具年產(chǎn)值1300多億元,占廣東全省家具產(chǎn)值的近一半;佛山家具市場(chǎng)約占國(guó)內(nèi)20%的市場(chǎng)份額,占廣東省40%的市場(chǎng)份額,商品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū);擁有各類(lèi)銷(xiāo)售家具的商品市場(chǎng)和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)1000多萬(wàn)平方米,是全國(guó)市場(chǎng)規(guī)模最大、品類(lèi)最齊全的家具商品流通集散中心,每年吸引全球各地近50000多名客商前來(lái)采購(gòu),吸引全國(guó)各地100多萬(wàn)消費(fèi)者來(lái)旅游購(gòu)物、體驗(yàn)和交易,“佛山家具”已經(jīng)是一張具有全國(guó)影響力的城市名片;擁有遍布全國(guó)城鄉(xiāng)的各類(lèi)家具連鎖店和經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)10000多家,形成了覆蓋全國(guó)規(guī)模最大的家具渠道網(wǎng)絡(luò)體系;全市擁有直接與家具生產(chǎn)及相關(guān)的從業(yè)人員30多萬(wàn)人,為家具產(chǎn)業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的有20多萬(wàn)人,是全國(guó)家具人才最集中、從業(yè)人員規(guī)模最大的家具制造與分銷(xiāo)中心。
    佛山家具產(chǎn)業(yè)在過(guò)去三十年經(jīng)歷了幼稚期、成長(zhǎng)初期,現(xiàn)在處于成長(zhǎng)中期,進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革的關(guān)鍵階段,存在和形成了一系列問(wèn)題。主要有四個(gè)方面:
    生產(chǎn)能力過(guò)剩嚴(yán)重。據(jù)初步測(cè)算,全市家具企業(yè)開(kāi)工率不足70%,生產(chǎn)能力閑置現(xiàn)象比重嚴(yán)重,約15%的家具企業(yè)處于停產(chǎn)和倒閉的邊緣。
    受電子商務(wù)沖擊。本地實(shí)體批發(fā)市場(chǎng)和商場(chǎng)的銷(xiāo)售額下降嚴(yán)重,全市家具市場(chǎng)和商場(chǎng)的空置率接近25%,部分市場(chǎng)招商困難,部分商場(chǎng)和市場(chǎng)處于關(guān)門(mén)或歇業(yè)的臨界點(diǎn)。
    生產(chǎn)、銷(xiāo)售模式傳統(tǒng)。多數(shù)家具生產(chǎn)企業(yè)是傳統(tǒng)的生產(chǎn)主導(dǎo)型模式,“先生產(chǎn),后銷(xiāo)售”,對(duì)市場(chǎng)變化、產(chǎn)品潮流、設(shè)計(jì)趨勢(shì)反映遲鈍。
    家具企業(yè)利潤(rùn)率下滑嚴(yán)重。多數(shù)企業(yè)面臨水電、人力、原材料成本、環(huán)保等生產(chǎn)成本上升和廣告投入、經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用、商場(chǎng)租金、會(huì)展費(fèi)用等渠道成本的“雙重?cái)D壓”,利潤(rùn)越來(lái)越稀薄,企業(yè)的生存壓力普遍加大。
    根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期理論,佛山家具產(chǎn)業(yè)正臨近產(chǎn)業(yè)生命周期的衰退階段,產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。文章將通過(guò)梳理產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)理論文獻(xiàn)為佛山家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供理論支撐;同時(shí),通過(guò)總結(jié)訪(fǎng)談、調(diào)研所得資料和數(shù)據(jù),為佛山家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供現(xiàn)實(shí)參考。
    二、理論文獻(xiàn)。
    產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)相關(guān)文獻(xiàn)可以分為兩類(lèi):外部拉動(dòng)和內(nèi)部推動(dòng)。外部拉動(dòng)相關(guān)文獻(xiàn)集中研究全球價(jià)值鏈理論,內(nèi)部推動(dòng)則注重產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的治理。
    (一)全球價(jià)值鏈嵌入。
    gereffi結(jié)合波特公司價(jià)值鏈理論和產(chǎn)業(yè)的全球組織,提出全球價(jià)值鏈理論。全球價(jià)值鏈?zhǔn)侵笧閷?shí)現(xiàn)商品或服務(wù)價(jià)值而連接生產(chǎn)、銷(xiāo)售、回收處理等過(guò)程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織。以服裝公司為例,意大利設(shè)計(jì)、印度采購(gòu)原料、中國(guó)縫制成衣、銷(xiāo)往世界各地的全球價(jià)值鏈分工充分利用全球資源,資源跨國(guó)調(diào)配,提升產(chǎn)品,降低成本。對(duì)于地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群,首先定位其所處全球價(jià)值鏈位置,向高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型,并將原來(lái)低附加值的環(huán)節(jié)向國(guó)外轉(zhuǎn)移,如將加工制造環(huán)節(jié)向東南亞轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)資源的全球配置,以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本。humphrey和schmitz()提出了全球價(jià)值鏈視角下的`四種產(chǎn)業(yè)集群升級(jí):工藝流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和價(jià)值鏈升級(jí)。
    全球價(jià)值鏈理論最廣泛地被運(yùn)用到解決產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)問(wèn)題中,國(guó)內(nèi)外學(xué)者以全球價(jià)值鏈視角,通過(guò)實(shí)證研究產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)問(wèn)題。
    (二)價(jià)值鏈治理與整合。
    產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部推動(dòng)主要是通過(guò)集群內(nèi)企業(yè)個(gè)體間的努力和組織化程度的提高,通過(guò)不斷加強(qiáng)企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)的合作網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮集群網(wǎng)絡(luò)的作用,促進(jìn)集群的升級(jí)。
    國(guó)內(nèi)有大量文獻(xiàn)研究?jī)?nèi)部推動(dòng)因素對(duì)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的影響,主要觀(guān)點(diǎn)有:加大研發(fā)和創(chuàng)新、政府政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、龍頭企業(yè)引領(lǐng)、供應(yīng)鏈整合。
    三、主要經(jīng)驗(yàn)。
    除了文獻(xiàn)研究,文章還通過(guò)訪(fǎng)談、調(diào)研的方式,為產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)提供顯示參考。為了深入了解各地在“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目組先后赴浙江義烏和東莞虎門(mén)調(diào)研。
    義烏模式。義烏小商品城在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、完善市場(chǎng)體系、應(yīng)用電子商務(wù)以及推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化方面都取得了較好的模式經(jīng)驗(yàn),因此而獲得國(guó)家各部門(mén)的高度重視,并列為一系列示范或試點(diǎn)城市。就“互聯(lián)多+”而言,義烏模式是一個(gè)典型的市場(chǎng)帶動(dòng)型模式,即以“義烏購(gòu)”網(wǎng)上交易平臺(tái)為基礎(chǔ),將60000多戶(hù)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的各類(lèi)商家、100多萬(wàn)種各類(lèi)商品整體上網(wǎng),然后融合到整體產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中去。簡(jiǎn)單地說(shuō),它的模式就是“互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+產(chǎn)業(yè)”,形成了一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)體系和相對(duì)完整的供應(yīng)鏈體系。
    虎門(mén)模式。作為服裝名鎮(zhèn),近五年來(lái),虎門(mén)鎮(zhèn)政府大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+服裝產(chǎn)業(yè)”,幾乎再造了整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈。其模式的主要特色是“互聯(lián)網(wǎng)+科技創(chuàng)新中心+會(huì)展博覽會(huì)+專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+服裝電商產(chǎn)業(yè)園+服裝制造企業(yè)”,產(chǎn)業(yè)的各種環(huán)節(jié)都借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的重組和轉(zhuǎn)型升級(jí),從而形成了喚發(fā)了新的生命力。在這一模式中,虎門(mén)鎮(zhèn)政府,尤其是商務(wù)局起到了具體的推動(dòng)、整合和促進(jìn)作用,實(shí)現(xiàn)了“政府推動(dòng),企業(yè)參與”的良性循環(huán)和“共振效應(yīng)”。
    通過(guò)文獻(xiàn)研究、訪(fǎng)談?wù){(diào)研,并結(jié)合佛山家具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,文章提出推進(jìn)佛山傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。
    (一)打造具有全國(guó)影響力的家具o2o平臺(tái)。
    聯(lián)合和促進(jìn)佛山家具產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源的整合運(yùn)用,并利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和理念,打造一個(gè)基于“佛山家具”區(qū)域品牌為基礎(chǔ)的家具互聯(lián)網(wǎng)o2o平臺(tái),從而成為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下佛山傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口,使之推動(dòng)全市家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要平臺(tái)。
    電商平臺(tái)。以“佛山市家具設(shè)計(jì)與制造學(xué)會(huì)”近1000家會(huì)員企業(yè)為骨干,以o2o平臺(tái)為基礎(chǔ),將“佛山家具”的企業(yè)和產(chǎn)品整體上網(wǎng),使之成為佛山家具產(chǎn)品的展示、交易平臺(tái)。
    交互平臺(tái)。在線(xiàn)上建立企業(yè)與用戶(hù)之間的交互模塊,用戶(hù)將在該模塊“設(shè)計(jì)”自己喜歡的產(chǎn)品,并向商家下單;而企業(yè)則借助該平臺(tái)海量的數(shù)據(jù),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,設(shè)計(jì)出“暢銷(xiāo)的產(chǎn)品”,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
    (二)嵌入全球價(jià)值鏈。
    佛山家具產(chǎn)業(yè)五大上下游產(chǎn)業(yè)(木工機(jī)械―原材料―涂料―五金配件―生產(chǎn)―銷(xiāo)售),各環(huán)節(jié)物流的車(chē)程時(shí)間均在半小時(shí)以?xún)?nèi),交通及其便利、物流成本低廉,構(gòu)成了較為完整的家具供應(yīng)鏈體系。
    然而,佛山家具產(chǎn)業(yè)多以加工生產(chǎn)為主,設(shè)計(jì)和流通環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱,產(chǎn)品沒(méi)有溢價(jià)能力。從生產(chǎn)主導(dǎo)向設(shè)計(jì)、流通主導(dǎo)轉(zhuǎn)型是佛山家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路。向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移、建立完善的流通體系,使產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)心從以“制造環(huán)節(jié)”為主轉(zhuǎn)為以“創(chuàng)意設(shè)計(jì)”和“采購(gòu)分銷(xiāo)”為主。
    1、進(jìn)一步推動(dòng)佛山家具產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張和跨區(qū)域轉(zhuǎn)移。促使中低端生產(chǎn)能力和產(chǎn)品加工生產(chǎn)的“外遷”和“外包”,使佛山家具企業(yè)向品牌型、總部型、創(chuàng)意型、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的中低端向中高端遷移,使佛山成為全國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的總部基地和創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心。推動(dòng)佛山家具企業(yè)在全國(guó)的跨區(qū)域布局,并重點(diǎn)在江西、四川、江蘇、湖南、廣西等中西部地區(qū),設(shè)立佛山家具創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、商貿(mào)城,使佛山家具產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域。
    2、以順德樂(lè)從為示范,打造國(guó)際家具采購(gòu)中心。順德樂(lè)從鎮(zhèn)擁有“中國(guó)家具商貿(mào)之都”的殊榮,是廣東省認(rèn)定的“國(guó)際家具采購(gòu)中心”。現(xiàn)有家具制造企業(yè)1300多家,家具及材料銷(xiāo)售企業(yè)6000多家,形成了連綿十里的家具商貿(mào)市場(chǎng)。樂(lè)從家具城商鋪總面積達(dá)到320萬(wàn)平方米,由博覽中心、志柏、順聯(lián)、團(tuán)億、豪達(dá)等180多座現(xiàn)代化家具商城組成,綿延十多里,氣勢(shì)宏大壯觀(guān)。樂(lè)從家具市場(chǎng)促成的家具銷(xiāo)售額達(dá)300多億元,居全國(guó)家具市場(chǎng)之冠,是全國(guó)乃至全世界最大規(guī)模的家具市場(chǎng),在世界的家具產(chǎn)業(yè)有著廣泛的影響力。以此為基礎(chǔ),加速發(fā)展與之相適應(yīng)的家具跨境電子商務(wù)和跨境物流體系,使之真正成為國(guó)際家具采購(gòu)分銷(xiāo)中心。
    3、在全國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展線(xiàn)下家具體驗(yàn)店。圍繞“佛山家具電商網(wǎng)”平臺(tái),以眾籌、加盟、聯(lián)盟等方式,在全國(guó)城鄉(xiāng),尤其是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展線(xiàn)下體驗(yàn)店、樣板店和展示店,形成覆蓋全國(guó)的佛山家具銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系。推動(dòng)林氏木業(yè)、左凡家居等龍頭企業(yè),在全國(guó)重點(diǎn)城市開(kāi)設(shè)形象店和旗艦店,提升佛山家具電商的影響力。
    4、形成基于互聯(lián)網(wǎng)的家具智能物流體系。以自建、合作等多種方式,在全國(guó)重點(diǎn)物流區(qū)域,圍繞o2o平臺(tái),建設(shè)多個(gè)佛山家具的區(qū)域性物流中心。加快推進(jìn)相關(guān)佛山本地和外地的家具物流園區(qū)和物流中心建設(shè)。著力培育提供綜合服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)、城市統(tǒng)一配送服務(wù)、物流信息管理服務(wù)等的第三、第四方物流企業(yè)。推動(dòng)歐浦、國(guó)通等大型物流企業(yè),積極發(fā)展家具智能物流,構(gòu)建覆蓋全國(guó)的智能家具物流體系。
    (三)重點(diǎn)扶持若干龍頭企業(yè)。
    培育和推動(dòng)樂(lè)從、龍江、張槎、九江四個(gè)重點(diǎn)家具產(chǎn)業(yè)集聚程度較高的專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)家具,建成互聯(lián)網(wǎng)家具產(chǎn)業(yè)示范基地,發(fā)揮區(qū)域龍頭作用。同時(shí),重點(diǎn)培育三至五家從事家具(或“泛家居”)生產(chǎn)、流通、供應(yīng)鏈管理的企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)(如“中國(guó)在線(xiàn)制造”),通過(guò)并購(gòu)、合作等方式,做大做強(qiáng),并在資本市場(chǎng)上上市。鼓勵(lì)和推廣林氏木業(yè)、維尚家具、左凡家具等互聯(lián)網(wǎng)家具企業(yè)的模式創(chuàng)新,充分發(fā)揮它們的龍頭帶動(dòng)作用。
    (四)政府引導(dǎo)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、創(chuàng)新地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和傳統(tǒng)家具企業(yè)合作模式。傳統(tǒng)的家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推進(jìn)模式一般是政府指導(dǎo)和企業(yè)主導(dǎo),由于企業(yè)自身能力有限,因此轉(zhuǎn)型升級(jí)效果不明顯。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)的變革需要內(nèi)部和外部同步推進(jìn),而且更多地借助“第三方”力量。佛山市傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),重點(diǎn)在于合作模式創(chuàng)新,即行業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)、政府相關(guān)部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)、全市重點(diǎn)家具企業(yè)參與、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)支持的產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新推進(jìn)體系。這種模式和機(jī)制有利于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)結(jié)合,有較強(qiáng)的持續(xù)性和生命力。
    2、培育若干家具電商創(chuàng)意園。重點(diǎn)建設(shè)順德龍樂(lè)國(guó)際創(chuàng)意園和禪城新媒體產(chǎn)業(yè)園。龍樂(lè)國(guó)際創(chuàng)意園位于龍江鎮(zhèn)中心城區(qū),是家具生產(chǎn)創(chuàng)造和創(chuàng)意設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈中心,新建的“佛山家具電商網(wǎng)”將落戶(hù)于此,同時(shí)應(yīng)引入家具產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)。新媒體產(chǎn)業(yè)園是華南知名的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,這里已經(jīng)落戶(hù)有左凡家居、順德家具網(wǎng)等知名互聯(lián)網(wǎng)家具企業(yè)。政府通過(guò)加大對(duì)創(chuàng)意園的投資力度,引導(dǎo)創(chuàng)新企業(yè)入駐創(chuàng)意園,促使家具電商的集聚,形成互聯(lián)網(wǎng)家具創(chuàng)意中心。
    五、總結(jié)。
    佛山家具作為全國(guó)規(guī)模最大的家具產(chǎn)業(yè)集群,目前面臨產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)率下滑等,正轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)生命周期的衰退階段,轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。文章可以通過(guò)文獻(xiàn)研究、訪(fǎng)談?wù){(diào)研,提出產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑:嵌入全球價(jià)值鏈、加大研發(fā)和創(chuàng)新、政府政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、龍頭企業(yè)引領(lǐng)、供應(yīng)鏈整合、“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。最后,結(jié)合佛山家具產(chǎn)業(yè)的具體情況,提出“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”、嵌入全球價(jià)值鏈、政府政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、龍頭企業(yè)引領(lǐng),其中重點(diǎn)論述了打造o2o平臺(tái)、在全球價(jià)值鏈下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和建立完善的流通體系,而構(gòu)建o2o平臺(tái)對(duì)于佛山家具產(chǎn)業(yè)向設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移、嵌入全國(guó)價(jià)值鏈、促進(jìn)區(qū)域品牌至關(guān)重要。
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    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇七
    區(qū)的成立為我們發(fā)展旅游提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。旅游產(chǎn)業(yè)是涉及范圍廣、消耗資源低、帶動(dòng)系數(shù)大、創(chuàng)造就業(yè)多、綜合效益好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。因此,發(fā)展好xx區(qū)的旅游業(yè),也必將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的加速發(fā)展。為此,我們對(duì)xx區(qū)旅游資源、產(chǎn)業(yè)狀況等進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研與分析,找出了我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)所在,對(duì)未來(lái)xx區(qū)旅游發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了認(rèn)真思考,提出了一系列的構(gòu)想與對(duì)策,供有關(guān)部門(mén)在制定xx區(qū)總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)加以參照。
    一、xx區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析。
    近年來(lái),xx區(qū)旅游得到了蓬勃發(fā)展。截止底。區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)785家,其中核心旅游企業(yè)(旅行社、星級(jí)飯店、景點(diǎn))176家,其他社會(huì)住宿設(shè)施609家,有15家旅游企業(yè)年?duì)I業(yè)收入過(guò)億元大關(guān)。全區(qū)旅游核心產(chǎn)業(yè)(旅行社、星級(jí)飯店、景點(diǎn))總收入60億元,位居全市各城區(qū)首位,占全市旅游核心產(chǎn)業(yè)總收入(145.9億元)41.1%,旅游產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)gdp比重為3.2%。對(duì)全市旅游業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要的拉動(dòng)作用。
    優(yōu)勢(shì)分析:
    xx區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),各個(gè)要素齊全,可以概括為:吃有特色,餐飲酒店星羅棋布;住有選擇,住宿容量全省第一;行之方便,立體交通四通八達(dá);游之盡興,依山傍水風(fēng)景如畫(huà);購(gòu)之豐富,商業(yè)街區(qū)繁榮繁華;娛之快樂(lè),娛樂(lè)休閑現(xiàn)代時(shí)尚。最具優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)在四個(gè)方面:
    一是高星級(jí)品牌酒店眾多。擁有星級(jí)飯店30家,占全市(115家)總數(shù)的26%,其中五星級(jí)飯店10家,占全市(18家)五星級(jí)飯店總數(shù)56%,占全省(65家)五星級(jí)飯店總數(shù)27.7%;星級(jí)飯店客房6484間、床位10200張,從業(yè)人員8893人,容量為全省城區(qū)第一。主要五星級(jí)飯店有:金陵飯店、玄武飯店、古南都飯店、名人城市酒店、蘇寧環(huán)球套房飯店、索菲特銀河大酒店、綠地洲際酒店、丁山花園大酒店、中心大酒店、威斯汀酒店;在建或者待評(píng)五星有:世茂濱江希爾頓酒店、香格里拉酒店等。四星級(jí)飯店有:華美達(dá)怡華酒店、金陵晶元酒店、鳳凰臺(tái)飯店、新紀(jì)元大酒店、華東飯店、錦江南京飯店;還有西康賓館、雙門(mén)樓賓館等高檔接待酒店。紫峰大廈為世界第七、亞洲第三、江蘇第一高樓。20星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入21.1億元,納稅金額1.09億元,占全市星級(jí)飯店總收入(51.8億元)41%,金陵飯店列江蘇酒店業(yè)第一。其中過(guò)億元的有9家(金陵飯店2.54億、綠地洲際酒店2.11億、玄武飯店1.52億、南京中心大酒店1.42億、古南都飯店1.24億、雙門(mén)樓賓館1.21、新紀(jì)元大酒店1.10億、城市名人酒店1.04億、華東飯店1億)。全年星級(jí)飯店接待旅游者102萬(wàn)人次,平均出租率達(dá)68.7%,較全市(64.6%)多4個(gè)百分點(diǎn)、比全省(60.1%)高出8個(gè)百分點(diǎn),在全市、全省星級(jí)飯店出租率排名中位居前列,平均房?jī)r(jià)達(dá)到704元/間天,比全市高出294元。金陵飯店已經(jīng)成為中華民族酒店品牌的代表,將進(jìn)入全國(guó)五強(qiáng)。被授予“全國(guó)旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體”;六度蟬聯(lián)世界品牌實(shí)驗(yàn)室頒布的全球服務(wù)業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)--“五星鉆石獎(jiǎng)”。七度蟬聯(lián)中國(guó)酒店金枕頭獎(jiǎng)“中國(guó)十大最受歡迎商務(wù)酒店”,八度蟬聯(lián)國(guó)際旅游業(yè)權(quán)威雜志《商旅》評(píng)選的“中國(guó)最佳商務(wù)酒店”,并再次榮膺“中國(guó)飯店金星獎(jiǎng)”。金陵貴賓會(huì)員突破70萬(wàn)名、遍布160多個(gè)國(guó)家。金陵連鎖酒店突破130家,簽約管理的五星級(jí)酒店102家,總數(shù)位居全國(guó)第一。古南都飯店被評(píng)為江蘇省服務(wù)名牌,集團(tuán)擁有都市客棧、明基、海棠、五d枕等10多家連鎖酒店和馬祥興、綠柳居、永和園酒店、江蘇酒家等多家餐飲連鎖店與生產(chǎn)基地。
    二是高品質(zhì)旅行社集聚。全區(qū)注冊(cè)旅行社135家,占全市旅行社(535家)總數(shù)25%,占全省旅行社(1800)總數(shù)7.5%,旅行社分社與網(wǎng)點(diǎn)500多家。全國(guó)十大旅行社品牌前三名:中國(guó)旅行社(全國(guó)馳名商標(biāo))、中國(guó)國(guó)旅(最具規(guī)模實(shí)力的旅行社集團(tuán))、康輝國(guó)旅(中國(guó)馳名商標(biāo))在鼓樓都有分公司。年“中國(guó)國(guó)旅cits”2012年以235億元的品牌價(jià)值躋身中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值品牌,排名第51名,在旅游服務(wù)類(lèi)企業(yè)中位居第一名。中國(guó)國(guó)旅江蘇公司是其旗下的一個(gè)重要的股份制旅游企業(yè),年?duì)I收超過(guò)了13億元,位于南京第一、全省第二、全國(guó)第二十六名。全區(qū)有6家旅行社獲得過(guò)全國(guó)百?gòu)?qiáng)社稱(chēng)號(hào)(江蘇省中旅旅行社、中國(guó)國(guó)旅江蘇公司、南京海外(原野)旅行社、中國(guó)康輝南京國(guó)際旅行社、江蘇金陵商務(wù)國(guó)際旅行社、德高國(guó)際旅行社)。中國(guó)國(guó)旅(江蘇)公司、江蘇省中旅被評(píng)為省五星級(jí)旅行社(全省12家,全市4家)??递x國(guó)旅、南京海外國(guó)旅、德高國(guó)旅和金橋國(guó)旅等4家旅行社被評(píng)省四星級(jí)旅行社(全省10家,全市6家)。擁有出境游組團(tuán)社16家,占全市(26家)62%。旅行社全年經(jīng)營(yíng)收入共39億,占全市旅行社總收入(74.2億元)52.6%。超過(guò)億元的旅行社有6家(江蘇國(guó)旅13億、省中旅11億、康輝國(guó)旅6億、金陵商務(wù)國(guó)旅2.3億、南京海外國(guó)旅1.82億、德高國(guó)旅1.4億)。旅行社全年接待游客281.2萬(wàn)人次,占全市(542萬(wàn)人次)51.8%,其中接待入境游客23.3萬(wàn)人次,占全市(30.4萬(wàn)人次)76.6%,組團(tuán)出境游客27.6萬(wàn)人次。
    三是歷史悠久美景如畫(huà)。xx區(qū)是一個(gè)古典與時(shí)尚薈萃,歷史與現(xiàn)代交融,精致與美麗輝映的寶地。有著龍?bào)椿⒕嶂?,依山帶水之勝。不僅擁有11公里長(zhǎng)江黃金岸線(xiàn)、4.5公里外秦淮河最美地段,而且擁有清涼山、獅子山、幕府山等自然美景,“山、水、城、林、石、園”渾然一體;不僅擁有石城霽雪、龍江夜雨、清涼問(wèn)佛、嘉善聞經(jīng)、達(dá)摩古洞、獅嶺雄觀(guān)、化龍麗地、幕府登高、謝公古墩、三宿名巖等明清金陵四十景中的著名十景,而且還擁有濱江風(fēng)光帶、清涼山與石頭城、靜海寺與天妃宮、閱江樓、紫峰大廈、頤和路民國(guó)公館區(qū)、南京長(zhǎng)江大橋、南京大學(xué)北大樓、鼓樓公園、寶船廠(chǎng)遺址公園等新金陵四十八景中的十大景點(diǎn)。不僅擁有6000多年前的新石器時(shí)代北陰陽(yáng)營(yíng)原始村落遺址、公元前333年的楚威王金陵邑遺址和東漢建安十六年(212年)孫權(quán)所建的“石頭城”遺址,1700多年歷史的烏龍?zhí)豆珗@,600多年的明城墻最為雄偉、最為壯觀(guān)的部分。而且還有“近現(xiàn)代建筑樣板區(qū)”美譽(yù),至今保存完好民國(guó)優(yōu)秀經(jīng)典建筑有600多棟,文保單位125處,其中國(guó)家級(jí)文保單位26處?,F(xiàn)有國(guó)家4a級(jí)景區(qū)1家(閱江樓景區(qū)),3a級(jí)景區(qū)3家(寶船廠(chǎng)遺址公園、石頭城遺址公園、烏龍?zhí)豆珗@)。其他公園景點(diǎn)10家。
    四是區(qū)位優(yōu)越商賈云集。xx區(qū)地處南京中心城區(qū),行政科技和人脈資源豐厚、交通條件優(yōu)越、信息網(wǎng)絡(luò)便捷、基礎(chǔ)設(shè)施完備。xx區(qū)是江蘇省委省政府的所在地,90%以上的省級(jí)機(jī)關(guān)都在xx區(qū)辦公;xx區(qū)商貿(mào)繁榮發(fā)達(dá),目前已擁有世界500強(qiáng)企業(yè)和著名大企業(yè)的地區(qū)總部或功能總部40余家,擁有新街口商圈、湖南路商圈、中央門(mén)商圈、龍江商圈南京最繁華的四大商圈和30多家高檔娛樂(lè)場(chǎng)所等。xx區(qū)是南京教育大區(qū),有18所大學(xué)、69家科研院所、10.9萬(wàn)科技人員,其中兩院院士47人,占江蘇省的一半;還有眾多的名牌中小學(xué)。這些都為發(fā)展現(xiàn)代商務(wù)旅游產(chǎn)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。
    劣勢(shì)分析:
    1、景點(diǎn)規(guī)模效益欠缺。
    旅游景點(diǎn)在資源開(kāi)發(fā)規(guī)模和水平上,不能滿(mǎn)足日益發(fā)展的旅游市場(chǎng)需求。a級(jí)景區(qū)4家,只占南京a級(jí)景區(qū)(50家)8%。全年景點(diǎn)接待游客522.8萬(wàn)人次,占全市景區(qū)(點(diǎn))接待人次(10118萬(wàn)人次)5.2%,景區(qū)收入總收入2589萬(wàn)元,占全市景區(qū)收入(19.9億元)1.3%。閱江樓是區(qū)內(nèi)最大的景區(qū),但與中山陵、總統(tǒng)府、夫子廟等景區(qū)比,影響力和綜合吸引力較弱,這就是所謂的:“滿(mǎn)天星斗,卻沒(méi)有一輪明月”,亟待需要打造具有引領(lǐng)作用的核心景點(diǎn)。
    2、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)不足。
    龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)差。要將旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與鼓樓經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化的發(fā)展一體化,以便通過(guò)旅游功能的迭加、豐富、滲透、轉(zhuǎn)換,成為具備新的市場(chǎng)價(jià)值的旅游產(chǎn)品,成為新的生長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極、動(dòng)力源。
    3、景區(qū)化城區(qū)建設(shè)不平衡。
    近年來(lái),xx區(qū)的城市建設(shè)有了快速發(fā)展,但總體還不平衡。一些重大城市建設(shè)項(xiàng)目與旅游開(kāi)發(fā)尚未有機(jī)結(jié)合,在城市建設(shè)過(guò)程中對(duì)旅游要素和旅游功能配置方面考慮不足。旅游產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系尚未完全建立,不能很好體現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。旅游聯(lián)合執(zhí)法體系尚未建立,旅游服務(wù)質(zhì)量、個(gè)性化服務(wù)等方面還需要加強(qiáng)。
    (一)發(fā)展思路。
    結(jié)合x(chóng)x區(qū)旅游資源特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),我們認(rèn)為xx區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本思路是:明確一個(gè)標(biāo)桿,做到四個(gè)轉(zhuǎn)型。
    一個(gè)標(biāo)桿:
    市內(nèi)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx區(qū)培育旅游產(chǎn)業(yè)的做法。外地要學(xué)習(xí)上海、杭州、無(wú)錫等城市中心城區(qū)的旅游獎(jiǎng)勵(lì)政策與做法。
    四個(gè)轉(zhuǎn)型:
    1、由“粗放經(jīng)營(yíng)”向“資源整合”轉(zhuǎn)型。新一輪發(fā)展必須走向以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),大手筆進(jìn)行資源整合,集聚旅游產(chǎn)業(yè)資源和要素努力培育旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),打造“旅游產(chǎn)業(yè)航母”。
    2、由“單純的景區(qū)建設(shè)”向“景區(qū)化城區(qū)建設(shè)”轉(zhuǎn)型。把整個(gè)城區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化都納入旅游資源的.范疇,全面完善旅游配套設(shè)施與功能,將xx區(qū)整體建設(shè)成為旅游目的地,盡快完成向“景區(qū)化城區(qū)”的轉(zhuǎn)型。
    3、由“門(mén)票時(shí)代”向“產(chǎn)業(yè)時(shí)代”轉(zhuǎn)型。在以打造核心景點(diǎn)項(xiàng)目為支撐驅(qū)動(dòng)的同時(shí),注重整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    4、由“屬性開(kāi)發(fā)”向“品質(zhì)旅游服務(wù)”轉(zhuǎn)型。著眼以質(zhì)取勝,全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立旅游行業(yè)良好形象,向品牌化方向建設(shè)發(fā)展。
    為此,下一步旅游發(fā)展的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以提升旅游綜合實(shí)力為核心,以區(qū)劃調(diào)整為契機(jī),圍繞資源重組、空間重構(gòu)、品質(zhì)重塑,揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),突出重點(diǎn),集聚效益。加強(qiáng)資源整合和產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)城市、文化和旅游三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展;加快旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),壯大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,打響旅游特色品牌,推進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,促進(jìn)鼓樓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;抓住舉辦亞青會(huì)和青奧會(huì)的發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)化旅游配套設(shè)施與功能,打造新地標(biāo)、樹(shù)立新形象、探索新模式、構(gòu)筑新架構(gòu),加快景區(qū)化城區(qū)的建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)向美麗鼓樓、時(shí)尚鼓樓、幸福鼓樓的目標(biāo)快速跨越。
    (二)總體定位。
    充分發(fā)揮xx區(qū)文化旅游資源稟賦和特色,依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,努力把xx區(qū)打造成為“南京城市旅游服務(wù)客廳、濱江生態(tài)休閑旅游示范區(qū)、江蘇商務(wù)旅游第一區(qū)、國(guó)內(nèi)最美景區(qū)化時(shí)尚城區(qū)”。
    1、城區(qū)競(jìng)合定位:南京城市旅游服務(wù)客廳。
    如果把南京看成一個(gè)套房,那么xx區(qū)就應(yīng)成為最舒適的客廳。通過(guò)建設(shè)集休閑、旅游、商貿(mào)、餐飲、娛樂(lè)、服務(wù)、文化等為一體的核心發(fā)展區(qū)域,打造一個(gè)“吃有特色、住有選擇、行之方便、游之盡興、購(gòu)之豐富、娛之快樂(lè)”的能夠吸引人、留住人的游客服務(wù)平臺(tái)。
    2、旅游區(qū)位展示:濱江生態(tài)休閑旅游示范區(qū)。
    依托11公里的黃金江岸和沿岸的寶船廠(chǎng)遺址、渡江勝利紀(jì)念館、下頭碼頭、長(zhǎng)江大橋等眾多的歷史文化旅游資源,并加以新的規(guī)劃建設(shè),必將能打造長(zhǎng)江旅游首推之地。
    3、旅游類(lèi)別導(dǎo)向:江蘇商務(wù)旅游第一區(qū)。
    xx區(qū)擁有江蘇省最大商務(wù)旅游市場(chǎng)。依托區(qū)內(nèi)眾多行政機(jī)關(guān)、企業(yè)總部、科研院所等獨(dú)特的行政資源,依托區(qū)內(nèi)全省數(shù)量最多的國(guó)際品牌酒店、600多家住宿設(shè)施以及130多家旅行社等接待優(yōu)勢(shì),讓xx區(qū)成為政務(wù)、商旅客人客人的最佳選擇之地。
    4、旅游最終愿景:國(guó)內(nèi)最美景區(qū)化時(shí)尚城區(qū)。
    xx區(qū)要以打造國(guó)內(nèi)最美景區(qū)化時(shí)尚城區(qū)為目標(biāo),按照城景合一的要求來(lái)規(guī)劃與建設(shè),依據(jù)旅游需求來(lái)設(shè)計(jì)和塑造,建設(shè)幸福家園、時(shí)尚領(lǐng)地、美麗鼓樓,成為具有良好觀(guān)賞性、舒適宜居性、現(xiàn)代時(shí)尚性和人文傳統(tǒng)為一體的美麗時(shí)尚旅游目的地。
    (三)發(fā)展目標(biāo)。
    以把旅游業(yè)發(fā)展成為xx區(qū)戰(zhàn)略性支柱性產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿(mǎn)意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為總目標(biāo)。突出可行性和奮斗型,努力完成以下各項(xiàng)目標(biāo)。
    1、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo):
    到2015年,旅游總收入力爭(zhēng)突破150億元,其中旅游核心產(chǎn)業(yè)(賓館、旅行社、景點(diǎn))總收入突破100億元。接待游客總數(shù)達(dá)2000萬(wàn)人次,旅游產(chǎn)業(yè)增加值力爭(zhēng)占全區(qū)gdp比重6%左右。
    2、旅游核心產(chǎn)業(yè)要素發(fā)展目標(biāo):
    (1)星級(jí)飯店。推進(jìn)星級(jí)飯店個(gè)性化、精品化發(fā)展,引進(jìn)國(guó)際知名品牌。提升星級(jí)飯店軟硬件水平,確保賓客滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。新增五星級(jí)酒店2-3家,培育億元級(jí)飯店15家。扶持金陵飯店酒店品牌進(jìn)入全國(guó)5強(qiáng)。
    (2)旅行社。推進(jìn)大型旅行社集團(tuán)化、中型旅行社專(zhuān)業(yè)化、小型旅行社網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,培育全國(guó)百?gòu)?qiáng)社3-4家,5億元級(jí)旅行社10家,1億元級(jí)旅行社20家,新增省五星級(jí)旅行社2—3家,力爭(zhēng)星級(jí)以上旅行社達(dá)60家。組織10條以上“青奧之旅”和鼓樓特色旅游路線(xiàn),提升導(dǎo)游服務(wù)水平,確保游客滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。
    (3)景區(qū)景點(diǎn)。提升景區(qū)規(guī)模和影響力,完善游客中心、停車(chē)場(chǎng)、廁所等服務(wù)配套設(shè)施,規(guī)范景點(diǎn)指示、引導(dǎo)、說(shuō)明、警示等標(biāo)識(shí)牌,完善景區(qū)道路指示標(biāo)牌,提升服務(wù)質(zhì)量與講解水平,確保游客滿(mǎn)意率達(dá)到85%。力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè)5a級(jí)景區(qū)、1個(gè)4a級(jí)景區(qū),使我區(qū)3a級(jí)以上的旅游景區(qū)達(dá)8家。
    (四)發(fā)展布局。
    根據(jù)xx區(qū)的文化旅游資源實(shí)際和產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn),重點(diǎn)構(gòu)建“一軸、二帶”的旅游發(fā)展布局,做到在旅游功能上互補(bǔ),在旅游景觀(guān)上互靠,在旅游項(xiàng)目上互動(dòng),在旅游線(xiàn)路上互聯(lián)。
    一軸:
    中山路-中山北路民國(guó)歷史文化中心軸。以民國(guó)歷史建筑旅游為定位,打造世界知名的中山路-中山北路民國(guó)歷史文化中心軸。從新街口到中山碼頭,是民國(guó)時(shí)期最有名、最重要、最繁華的歷史街區(qū),也是民國(guó)歷史文化最集中體現(xiàn)的街區(qū)。沿線(xiàn)有原政府的行政院、外交部、最高法院、監(jiān)察院、交通部、軍政部、聯(lián)勤部、海軍司令部、首都飯店、議事園、國(guó)際聯(lián)歡社、中山碼頭等眾多的民國(guó)建筑。因此,要以民國(guó)建筑特色為主調(diào),加強(qiáng)沿街的店面出新改造,修繕相關(guān)建筑,開(kāi)發(fā)民國(guó)建筑游。同時(shí),依托沿線(xiàn)眾多的星級(jí)飯店、餐飲酒店、大型旅行社、購(gòu)物娛樂(lè)場(chǎng)所等資源,形成覆蓋華東、輻射全國(guó),走向世界的旅游產(chǎn)業(yè)集聚街區(qū)。
    二帶:
    1、明城墻-秦淮河明清文化風(fēng)光帶。以明清文化為特色定位,還原“石城虎踞”的歷史概念和景觀(guān)形態(tài),放大“獅嶺雄觀(guān)”影響力和美譽(yù)度,以石城懷古、軍事體驗(yàn)、訪(fǎng)賢探幽、獅嶺閱江、城墻覽勝、秦淮泛舟、夜間休閑為主題,以創(chuàng)建5a級(jí)景區(qū)為目標(biāo),打造“旅游景觀(guān)航母”。以從清涼山到獅子山的明城墻和漢中門(mén)到三汊河的外秦淮河為主線(xiàn),串起沿線(xiàn)一個(gè)個(gè)美如珍珠的大小景點(diǎn),形成融山、水、城、林于一體,功能完善,集零散小為大體量、具有巨大旅游價(jià)值與功能、有較大影響力和知名度的明清文化風(fēng)光帶,成為南京新的拳頭旅游產(chǎn)品。要加強(qiáng)景觀(guān)帶的升級(jí)改造,連結(jié)清涼山與國(guó)防園的山體,還原“石城虎踞”景觀(guān);修復(fù)沿線(xiàn)斷裂的明城墻,恢復(fù)草場(chǎng)門(mén)、定淮門(mén),重新命名華嚴(yán)崗門(mén)(可改為桃源門(mén)、丁山門(mén)、幸福門(mén)等);擴(kuò)建清涼寺,還原“清涼問(wèn)佛”盛況;復(fù)建古林寺,重現(xiàn)“天下第一戒壇”;升級(jí)閱江樓景區(qū),擴(kuò)大“獅嶺雄觀(guān)”影響力;提升水木秦淮、南藝后街、石頭城游船碼頭等區(qū)域的旅游服務(wù)功能,升級(jí)旅游休閑業(yè)態(tài),美化亮化外秦淮河兩岸,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)水上夜游項(xiàng)目,打造“繽紛夜、樂(lè)無(wú)眠,城區(qū)夜休閑嘉年華”,激活外秦淮河旅游觀(guān)光。
    2、長(zhǎng)江現(xiàn)代都市風(fēng)光帶。以長(zhǎng)江之旅,休閑觀(guān)光為定位,以“濱江發(fā)展示范區(qū)”為牽引,構(gòu)建“南京外灘”現(xiàn)代休閑旅游片區(qū),打造長(zhǎng)江旅游首推之地。以11公里長(zhǎng)江沿江岸線(xiàn)為紐帶,串聯(lián)幕府山、大橋公園、渡江紀(jì)念館、寶船遺址景區(qū)等旅游資源,打造高端休閑娛樂(lè)街區(qū)和國(guó)內(nèi)最佳觀(guān)江平臺(tái);參照悉尼歌劇院、迪拜帆船酒店等世界知名建筑,建設(shè)一系列形象鮮明的、世界頂級(jí)的地標(biāo)性高層建筑,營(yíng)造出有較強(qiáng)視覺(jué)沖擊力的沿江立面形象,并作為登高觀(guān)江的重要景點(diǎn);開(kāi)發(fā)長(zhǎng)江游輪等高端旅游載體和項(xiàng)目;加強(qiáng)亮化,建設(shè)演藝廣場(chǎng),以江為景,打造“長(zhǎng)江之歌”大型實(shí)景演出項(xiàng)目,賦予歷史、文化、休閑、體驗(yàn)、娛樂(lè)等旅游功能,切實(shí)形成在國(guó)內(nèi)有巨大影響力的長(zhǎng)江現(xiàn)代都市風(fēng)光帶。
    三、主要舉措。
    為完成旅游發(fā)展的目標(biāo)定位,結(jié)合x(chóng)x市和xx區(qū)城市建設(shè)的規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度,以及亞青會(huì)、青奧會(huì)對(duì)旅游發(fā)展的要求,努力實(shí)施以下六大行動(dòng)計(jì)劃。
    (一)資源整合計(jì)劃。以歷史文脈、地標(biāo)建筑、核心景區(qū)、時(shí)尚街區(qū)等為依托和引領(lǐng),全面梳理全區(qū)旅游資源,進(jìn)行串聯(lián)、整合。重點(diǎn)突出明清文化、民國(guó)文化、長(zhǎng)江文化優(yōu)勢(shì),以城市記憶、紅色之旅、文化體驗(yàn)、親山近水、觀(guān)光購(gòu)物、休閑娛樂(lè)、商務(wù)會(huì)展等為主題,將分散的旅游資源整合成為內(nèi)涵豐富的拳頭產(chǎn)品,努力爭(zhēng)創(chuàng)高等級(jí)景區(qū),精心編排10條以上精品旅游線(xiàn)路。強(qiáng)化景點(diǎn)、旅行社與星級(jí)飯店、餐飲酒店的聯(lián)動(dòng),訂立互惠協(xié)議,實(shí)行套餐服務(wù),在讓利游客的同時(shí)形成多方共贏局面。
    (二)政策扶持計(jì)劃。積極扶持企業(yè)向大規(guī)模、集團(tuán)化發(fā)展。制定旅游獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)旅游企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)聯(lián)合、發(fā)展連鎖店、引進(jìn)旅游項(xiàng)目、招徠外地游客。對(duì)引進(jìn)大型旅游企業(yè)、地接社游客在xx區(qū)過(guò)宿、購(gòu)物、就餐等給予獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠扶持政策,對(duì)稅收貢獻(xiàn)較大的旅游企業(yè)給予政策返還獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)吸納下崗職工較多,為解決本地就業(yè)作出較大貢獻(xiàn)的旅游企業(yè)給予一定標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼。
    (三)品牌升級(jí)計(jì)劃。加快推進(jìn)xx區(qū)旅游品牌化建設(shè)。以閱江樓景區(qū)為主體,整合清涼山到獅子明城墻沿線(xiàn)資源,創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)景區(qū);以寶船廠(chǎng)遺址為核心,整合周邊資源,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家5a級(jí)景區(qū)。完成香格里拉等國(guó)際品牌酒店建設(shè),扶持金陵飯店酒店品牌進(jìn)入全國(guó)5強(qiáng)。培育一批全國(guó)百?gòu)?qiáng)旅行社和10個(gè)以上江蘇省四、五星級(jí)旅行社。重點(diǎn)推出“民國(guó)大餐”、“紅樓宴”等美食品牌,推進(jìn)與民國(guó)文化、紅樓文化的融合。引導(dǎo)旅游企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,培育20個(gè)旅游特色服務(wù)品牌。加強(qiáng)旅游商品開(kāi)發(fā),建設(shè)2-3個(gè)旅游商研發(fā)基地和旅游商品展銷(xiāo)中心,培育一批特色旅游購(gòu)物專(zhuān)營(yíng)商店。辦好“南京媽祖廟會(huì)”、“xx區(qū)旅游時(shí)尚節(jié)”等節(jié)慶活動(dòng)。
    (四)人才培育計(jì)劃。加快培育和引進(jìn)高素質(zhì)旅游人才。加強(qiáng)全區(qū)旅游業(yè)的人力資源建設(shè),培育和引進(jìn)具有較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、職業(yè)品質(zhì)和責(zé)任心的專(zhuān)業(yè)人才,優(yōu)化全區(qū)旅游從業(yè)人員結(jié)構(gòu),形成一支專(zhuān)業(yè)化程度高、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)我區(qū)旅游業(yè)快速發(fā)展的人才隊(duì)伍。實(shí)施《旅游行業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升工程》,加強(qiáng)旅游從業(yè)人員培訓(xùn),保證上崗人員培訓(xùn)合格率100%,培育500名金牌導(dǎo)游、優(yōu)秀導(dǎo)游和優(yōu)秀崗位標(biāo)兵。
    (五)宣傳營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。完善營(yíng)銷(xiāo)體系,著力提升鼓樓旅游知名度。以亞青會(huì)、青奧會(huì)為契機(jī),完善重點(diǎn)旅游景區(qū)道路交通標(biāo)識(shí)牌建設(shè)等旅游公共服務(wù)體系建設(shè)。策劃、征集xx區(qū)旅游形象口號(hào),以微電影、專(zhuān)題宣傳片、旅游畫(huà)冊(cè),旅游app智能終端、會(huì)展促銷(xiāo)等形式,對(duì)區(qū)域內(nèi)的旅游資源進(jìn)行大規(guī)模宣傳,全面展示旅游新形象。加強(qiáng)旅游咨詢(xún)服務(wù),在重要窗口和繁華地段建立3-5個(gè)旅游咨詢(xún)中心。
    (六)智慧律游計(jì)劃。按照市政府建設(shè)“智慧南京”的總體要求,積極推進(jìn)“智慧律游”應(yīng)用體系建設(shè),保證青奧會(huì)期間,星級(jí)飯店、4a級(jí)以上景區(qū)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。扶持和引導(dǎo)旅游企業(yè)信息化改造,形成基于信息技術(shù)的區(qū)域旅游行業(yè)管理模式。加強(qiáng)旅游電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成“天地聯(lián)銷(xiāo)”的旅游銷(xiāo)售模式,努力創(chuàng)建“智慧律游示范區(qū)”。
    四、項(xiàng)目建設(shè)。
    堅(jiān)持項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)原則,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批旅游精品項(xiàng)目,為鼓樓的旅游產(chǎn)業(yè)注入新活力、增添新亮點(diǎn),提升競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓好:
    1、扶持培育20個(gè)龍頭旅游企業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展企業(yè)集團(tuán)與連鎖店;
    3、加快升級(jí)明城墻-秦淮河明清文化風(fēng)光帶,創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)景區(qū);
    5、規(guī)劃建設(shè)幕府山文化旅游創(chuàng)新區(qū);
    6、加快升級(jí)建設(shè)湖南路時(shí)尚休閑旅游街區(qū)、頤和路民國(guó)風(fēng)情休閑旅游街區(qū)、大馬路民國(guó)風(fēng)情街區(qū)、漁人碼頭休閑街區(qū)、漓江路寶船文化旅游街區(qū)等。
    7、加快推進(jìn)揚(yáng)子飯店修繕擴(kuò)建、香格里拉酒店建設(shè),航運(yùn)中心五星級(jí)酒店規(guī)劃招商、老虎山、南京鐵路輪渡管理所遺存、和記洋行舊址等旅游資源開(kāi)發(fā)。
    五、保障措施。
    (一)完善旅游管理與協(xié)調(diào)機(jī)制。重視和加強(qiáng)旅游業(yè)的發(fā)展,注重對(duì)全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局、規(guī)劃,并對(duì)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),不斷解決旅游業(yè)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題。樹(shù)立大旅游發(fā)展理念,繼續(xù)深化全區(qū)旅游管理體制改革,努力構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大旅游格局。充分發(fā)揮旅游主管部門(mén)的職能,強(qiáng)化對(duì)全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,牽頭重大旅游項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證,組織重大節(jié)慶活動(dòng)。爭(zhēng)取清涼山公園、國(guó)防園、石頭城遺址公園等市屬公園管理權(quán)限下放(市人大代表提案),推進(jìn)公園、景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制改革,理順管理關(guān)系,強(qiáng)化旅游資源有機(jī)整合。各街道要加強(qiáng)對(duì)旅游工作的領(lǐng)導(dǎo),旅游設(shè)施多、旅游項(xiàng)目重的街道應(yīng)成立旅游科室。加大旅游管理與執(zhí)法力度,成立xx區(qū)旅游執(zhí)法大隊(duì),落實(shí)人員編制和必備的財(cái)物保障,建立旅游、公安、消防、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、衛(wèi)生、城管等跨部門(mén)、跨行業(yè)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,實(shí)施有效的旅游市場(chǎng)監(jiān)管,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
    (二)加大旅游資金投入。要落實(shí)市政府要求的每年300萬(wàn)旅游發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金并逐步增加。加大對(duì)旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)、重大旅游項(xiàng)目及旅游公共服務(wù)體系的建設(shè)的投入。努力爭(zhēng)取省市旅游發(fā)展資金。拓寬旅游發(fā)展融資渠道。鼓勵(lì)外資、民資等社會(huì)資金投資旅游業(yè),開(kāi)發(fā)旅游資源,興辦旅游項(xiàng)目,參股旅游企業(yè)。進(jìn)一步推進(jìn)旅游開(kāi)發(fā)有限公司改制,使其成為我區(qū)重要的融資平臺(tái),負(fù)責(zé)全區(qū)的旅游資源開(kāi)發(fā)和旅游項(xiàng)目運(yùn)作。
    (三)建立健全旅游業(yè)發(fā)展考核評(píng)價(jià)體系。將旅游主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重大旅游項(xiàng)目建設(shè)納入全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系和績(jī)效管理考核體系。建立健全嚴(yán)格的工作目標(biāo)責(zé)任制和全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評(píng)考核機(jī)制,分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,將各項(xiàng)任務(wù)分解到相關(guān)職能部門(mén)和屬地街道,列為年度考核目標(biāo)。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇八
    羽絨服裝業(yè)是的兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一,起步于年,在政府及有關(guān)部門(mén)的引導(dǎo)扶持下,發(fā)展成為有大小加工企業(yè)100余家,加工點(diǎn)近500個(gè),從業(yè)人員近5000人,年羽絨服產(chǎn)量1500余萬(wàn)件,產(chǎn)值2億元以上,稅收200萬(wàn)元左右的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè),形成了以羽絨服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售為主,印染、繡花、輔料生產(chǎn)等配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品遍銷(xiāo)全國(guó)各地,是轉(zhuǎn)變單一的青石開(kāi)采加工經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
    近年來(lái),我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,但還存在許多制約進(jìn)一步發(fā)展的困難和問(wèn)題:
    一是企業(yè)規(guī)模較小。我鎮(zhèn)羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)雖然有100余家,但達(dá)到一般納稅人規(guī)模的只有紫云服飾等2家,工人最多的也只有260人左右,其它為個(gè)體工商戶(hù),工人大多在30人左右,少的只有五六個(gè)人。
    二是產(chǎn)品檔次較低。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)品以背心為主,面對(duì)中低檔市場(chǎng),出廠(chǎng)價(jià)格每件15元左右。雖然大多都注冊(cè)了商標(biāo),但沒(méi)有一個(gè)有影響的品牌,產(chǎn)品品種單一,附加值不高。
    三是生產(chǎn)方式落后。我鎮(zhèn)羽絨服裝行業(yè)雖然經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但絕大多數(shù)企業(yè)都是家庭作坊式的生產(chǎn),廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)設(shè)在家中,幾臺(tái)機(jī)器、幾個(gè)工人就是一個(gè)工廠(chǎng)。規(guī)模較大的也由于廠(chǎng)房和工人等問(wèn)題,采取分散設(shè)點(diǎn)的方式進(jìn)行生產(chǎn),加工點(diǎn)遍及全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū),安全隱患大,不利于先進(jìn)工藝的實(shí)施和企業(yè)的管理,以至于在境內(nèi)甚至無(wú)法找到一家有一定規(guī)模、較為正規(guī)的羽絨服裝廠(chǎng)。
    四是擴(kuò)大生產(chǎn)困難重重。由于我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)家庭作坊式的生產(chǎn)方式,沒(méi)有可用于進(jìn)行質(zhì)押的固定資產(chǎn),無(wú)法獲取貸款,企業(yè)很難做大。同時(shí)由于受場(chǎng)地、職工宿舍硬件設(shè)施等制約,也難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
    五是行業(yè)管理松散。我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)戶(hù)數(shù)多、規(guī)模小,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)調(diào)管理,沒(méi)有技術(shù)研發(fā)、原料采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等行業(yè)服務(wù)組織,各自為政,相互競(jìng)爭(zhēng),抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。
    六是財(cái)政貢獻(xiàn)率不高。我鎮(zhèn)羽絨行業(yè)年產(chǎn)值2億元以上,但財(cái)政貢獻(xiàn)率卻很低。一方面是由于企業(yè)采取分散設(shè)點(diǎn)的生產(chǎn)方式,有的加工點(diǎn)在外鄉(xiāng)外縣,稅務(wù)部門(mén)無(wú)法掌握真實(shí)的生產(chǎn)銷(xiāo)售情況,很難做到應(yīng)收盡收。另一方面由于沿海等地區(qū)在開(kāi)具增值稅發(fā)票時(shí)給予較大優(yōu)惠政策,許多產(chǎn)品進(jìn)超市需增值稅發(fā)票的企業(yè)都在外另設(shè)公司,導(dǎo)致大量稅源外流。
    1、產(chǎn)業(yè)鏈條完整,成本優(yōu)勢(shì)明顯。我鎮(zhèn)有羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)100余家,絨毛加工、印染、繡花、輔料生產(chǎn)、包裝等配套企業(yè)30多家,布料、羽絨等主要原材料也有固定的供應(yīng)商,產(chǎn)業(yè)鏈條完整,生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。
    2、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)健全,市場(chǎng)空間廣闊。我鎮(zhèn)羽絨背心遍銷(xiāo)全國(guó)各地,在各大中城市都有直銷(xiāo)點(diǎn)和代理商,與500余家大型超市建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,加上每年秋冬季節(jié)遍及各地的企業(yè)直銷(xiāo)短期門(mén)店和攤點(diǎn),市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)健全,銷(xiāo)售方式靈活,若不斷推出新產(chǎn)品,適時(shí)拓展國(guó)際市場(chǎng),市場(chǎng)前景必將更加廣闊。
    3、人力資源豐富,發(fā)展后勁增強(qiáng)。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展,培養(yǎng)了一大批熟練工人和經(jīng)營(yíng)管理銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人才,創(chuàng)造了“公司+農(nóng)戶(hù)”的靈活經(jīng)營(yíng)模式,積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的資本。隨著我鎮(zhèn)青石行業(yè)扶大抑小產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進(jìn),必將使大量資本轉(zhuǎn)向羽絨行業(yè),為羽絨服裝業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大推動(dòng)力。
    4、宏觀(guān)環(huán)境優(yōu)化,發(fā)展時(shí)機(jī)成熟。我鎮(zhèn)距羽絨名城共青不足10公里,蘇共大橋的建成通車(chē)為我鎮(zhèn)利用共青的羽絨服裝產(chǎn)業(yè)資源、承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融入共青經(jīng)濟(jì)開(kāi)放區(qū)和湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈提供了前所未有的機(jī)遇。國(guó)家實(shí)施適度寬松的貨幣政策和擴(kuò)大就業(yè)、支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的一系列政策,為我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展提供了宏觀(guān)政策支持。同時(shí),隨著“xx”規(guī)劃編制及新一輪土地利用規(guī)劃修編的啟動(dòng),用地等制約發(fā)展的問(wèn)題得到解決,加上3。5萬(wàn)伏變電站、萬(wàn)噸自來(lái)水廠(chǎng)等項(xiàng)目的投入使用,羽絨服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,加快發(fā)展的條件充分,時(shí)機(jī)較為成熟。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇九
    為了大力全方位推動(dòng)我縣山野菜的綜合開(kāi)發(fā)和有效利用,使山野菜行業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),xx縣委、縣政府根據(jù)市辦公室下發(fā)的《關(guān)于對(duì)x市山野菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查的通知》的要求,責(zé)成農(nóng)委牽頭,會(huì)同藥品監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局、工商局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門(mén)對(duì)全縣山野菜的采集、加工及銷(xiāo)售等情況進(jìn)行為期一周的全面調(diào)查,調(diào)查結(jié)果匯報(bào)如下:
    xx縣地處xxx南部山區(qū),境內(nèi)山高林密,溝谷縱橫,土質(zhì)肥沃,雨量充沛,氣候濕潤(rùn),森林野生植被完好,為山野菜生長(zhǎng)提供了適宜的環(huán)境??衫玫慕?jīng)濟(jì)植物500多種,較為名貴的有山參、黃芪、平貝、細(xì)辛、鹿茸、刺五加等200余種中草藥和松茸、蕨菜、薇菜、榛蘑、黑木耳等山珍產(chǎn)品。
    xx縣山野菜平均每年總量在3500噸(鮮)左右,包括蕨菜2200噸、薇菜650噸、榛蘑100噸、滑子蘑200噸、刺嫩芽70噸、黃瓜香30噸、黑木耳50噸、松茸8噸,出產(chǎn)季節(jié)分別為5月中旬5月末刺嫩芽,5月末6月蕨菜、薇菜、黃瓜香,7月9月榛蘑、滑子蘑、松茸、黑木耳。我縣山野菜保存和加工方式比較簡(jiǎn)單,保存方式多為鹽漬和曬干兩種;加工方式為曬干,人工挑選剪根,不使用其它添加材料。縣內(nèi)生產(chǎn)、加工山野菜的企業(yè)有二十多家,其中有十六家在工商局注冊(cè),有十四家企業(yè)注冊(cè)了商標(biāo)品牌。山野菜原料及成品銷(xiāo)售方式有直接銷(xiāo)到外地客商手中和代銷(xiāo)兩種方式;銷(xiāo)售地點(diǎn)有日本、韓國(guó)、香港和國(guó)內(nèi)各地,日本、韓國(guó)消費(fèi)者對(duì)我縣的山野菜給予高度評(píng)價(jià)。近兩年采集山菜給農(nóng)民帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益,一個(gè)勞動(dòng)力一年跑山可增加收入近萬(wàn)元,占農(nóng)村農(nóng)庭總收入20xx%。
    由于野菜是一種無(wú)化肥、無(wú)農(nóng)藥殘留污染的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高的天然綠色食品,可以改善人們的膳食結(jié)構(gòu),使昔日名不見(jiàn)經(jīng)傳的山野菜成為現(xiàn)代都市人的美味佳肴。從而促使了我縣山野菜產(chǎn)業(yè)大踏步發(fā)展,但同時(shí)也使暴露出來(lái)一些問(wèn)題。
    1、分散,重采輕管,存在破壞現(xiàn)象。我縣山野菜大部分生長(zhǎng)在交通不便的重山密林中,缺乏合理的保護(hù)措施,在群眾性采集過(guò)程中,毀滅式、掠奪式的采集,致使有的物種幾盡枯竭,造成了嚴(yán)重破壞,制約了對(duì)野生菜的永續(xù)利用和商品開(kāi)發(fā)。
    2、開(kāi)發(fā)利用的研究較薄弱。由于野生菜分布和種類(lèi)的多樣化,使得它的育種、管理、采收、貯運(yùn)、包裝、保鮮及系列食品的加工,未形成規(guī)范化,許多寶貴得不到利用。
    3、的`利用率低。我縣可食野生菜開(kāi)發(fā)利用率僅為其的3%左右,由于野菜生長(zhǎng)的特性及部分品種的耐貯性較差,在采集、裝運(yùn)過(guò)程中,也會(huì)造成較大的損失和浪費(fèi),降低其利用率。
    4、加工企業(yè)信息不靈,加工技術(shù)落后,產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。主要是我縣的一些山野菜加工企業(yè)由于信息不靈通,不能及時(shí)把握國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),進(jìn)行盲目收購(gòu)、加工,致使產(chǎn)品積壓虧損慘重。再加上加工技術(shù)和管理水平較低,產(chǎn)品質(zhì)量差,花色品種單調(diào),因此產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。而且,我縣出口的大部分山野菜為腌制品和曬制品,用大罐包裝,只能作為他國(guó)的再加工原料。
    1、加強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控,統(tǒng)一規(guī)劃保護(hù)。可食山野菜的開(kāi)發(fā)利用是一項(xiàng)涉及多地區(qū)、多部門(mén)的綜合性工作,它不僅與食品工業(yè)相關(guān),而且涉及到農(nóng)業(yè)、林業(yè)、醫(yī)藥、商業(yè)、外貿(mào)各個(gè)方面。因此,應(yīng)該把野生菜列入國(guó)家食品產(chǎn)業(yè)來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā),建立適宜的自然保護(hù)區(qū)域,建立野生菜種子苗圃,保護(hù)及收集珍稀和瀕危的具有較高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的野生菜。
    在生產(chǎn)上,應(yīng)實(shí)行分區(qū)采收或間隔采收制度,做到有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)發(fā),避免因盲目開(kāi)發(fā)而造成野生的枯竭。對(duì)具有較高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的品種,要積極進(jìn)行人工集約化栽培,建立原料基地,并逐漸實(shí)現(xiàn)基地良種化、區(qū)域化,使在質(zhì)量、品種、規(guī)格和數(shù)量方面有相對(duì)穩(wěn)定的保護(hù),既為山野菜食品的加工提供充足的原料,又可有效地保護(hù)。
    2、加大山野菜的研究力度。首先,山野菜的開(kāi)發(fā)利用應(yīng)在充分研究其特性的基礎(chǔ)上進(jìn)行,應(yīng)對(duì)種子進(jìn)行研究。除開(kāi)發(fā)新型可食野生菜品種外,還應(yīng)對(duì)具有顯著經(jīng)濟(jì)效益的品種進(jìn)行研究,以便實(shí)現(xiàn)人工栽培,并保持原有的野生風(fēng)味。此外,要加強(qiáng)對(duì)野生菜的營(yíng)養(yǎng)、療效及保健功能的研究。加強(qiáng)對(duì)采后貯運(yùn)、保鮮及深加工技術(shù)的研究,并同步研究其配套加工設(shè)備。
    3、綜合開(kāi)發(fā)、提高的利用率。在山野菜的開(kāi)發(fā)中應(yīng)樹(shù)立綜合開(kāi)發(fā)、物盡其用的指導(dǎo)思想,避免浪費(fèi)。首先是積極探索山野菜的主體開(kāi)發(fā)。自然界中植物很少單獨(dú)存在,多數(shù)是群落組合存在于各地,一種植物常常伴隨著其他植物。因而在開(kāi)發(fā)時(shí),要考慮相關(guān)的可食野生菜的開(kāi)發(fā);其次,要考慮綜合利用,比如果實(shí)、根、莖、葉、花的利用,可從中提取食用色素、香精、香料、果膠、淀粉、甜味劑等特殊營(yíng)養(yǎng)成分,從而提高野生菜的利用率。
    4、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、改造技術(shù)、拓展深加工領(lǐng)域。積極進(jìn)行技術(shù)和引進(jìn),改造現(xiàn)有加工企業(yè)技術(shù)裝備和管理水平,完善加工工藝,改進(jìn)包裝裝潢,制定必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的測(cè)定,建立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的體系。
    目前,我縣的山野菜加工制品有干制品、鹽漬制品等,多為粗加工,品種單調(diào),檔次較低,應(yīng)該用高新技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,如開(kāi)發(fā)速凍制品、野生蔬菜汁、保健食品、野生蔬菜粉、野生菜的發(fā)酵食品等等。這樣,野生菜的研究、開(kāi)發(fā)、利用才能成為具有我縣特色的新產(chǎn)品,并更快走向世界。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十
    為掌握我縣中藥材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、加工、銷(xiāo)售情況,促進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,增加林農(nóng)群眾收入,我們組織人員對(duì)全縣部分中藥材發(fā)展情況進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)查?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    我縣位于湖南省西南部,懷化市南部,湘黔桂三省(區(qū))交界地,地處云貴高原的東緣斜坡地帶,屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū),中亞熱帶常綠闊葉林帶,氣候溫和,雨量充沛,土壤肥沃,日照適中,植被豐富,適宜多種植物生長(zhǎng)繁育。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣中藥材植物種類(lèi)達(dá)233科,1486種。人工栽培達(dá)100余種。目前人工栽培或野生采集較多的有鉤藤、靈芝、百合,玉竹、黃精、艾葉、金銀花、天麻、葛根、杜仲、半楓荷、黑老虎等15種。
    通過(guò)對(duì)我縣中藥材市場(chǎng)的走訪(fǎng)調(diào)查,全縣目前人工培植、野生采集和藥商收購(gòu)的主要中藥材有下列幾種:
    1、鉤藤。人工栽種面積達(dá)2500余畝,主要分布排牙山林場(chǎng)和艮山口、寨牙、新廠(chǎng)、甘棠、文溪、坳上、江東等地?;奶锘牡卦耘?—3年可采收,山上栽植3—4年可采收。艮山口下鄉(xiāng)村種植鉤藤面積達(dá)300余畝,畝產(chǎn)值達(dá)5000余元。目前藥材市場(chǎng)藥商收購(gòu)價(jià)格干貨含鉤量80%—90%的每公斤50—60元。
    2、靈芝。人工種植區(qū)域主要分布在藕團(tuán)、文溪、平茶、鋪口、寨牙等地,種植量達(dá)20萬(wàn)包左右,市場(chǎng)行情變化較大。目前我縣藥材市場(chǎng)藥商收購(gòu)價(jià)格干黑靈芝收購(gòu)價(jià)80—90元/公斤,干紅靈芝收購(gòu)價(jià)30—40元/公斤。
    3、黃精。也稱(chēng)野山姜。我縣野生分布較多,人工栽培較少。人工栽種2—3年可收獲,近幾年收購(gòu)價(jià)生貨6—12元/公斤,干統(tǒng)貨40—60元/公斤。
    4、百合。藥食兩用,以保健食品為主。我縣有野生分布,人工栽培歷史悠久。目前我縣人工栽培面積達(dá)600余畝,主要分布在新廠(chǎng)、藕團(tuán)、橫江橋、文溪、鋪口等地。百合當(dāng)年種當(dāng)年收,價(jià)格變化較大,前幾年行情較好,近二三年行情差。
    5、葛根。藥食兩用,我縣有大量野生。人工栽培一年即可收獲,畝產(chǎn)20xx—3000斤。目前我縣人工栽培面積約150畝,主要種植在坳上、太陽(yáng)坪、寨牙、甘棠等地。我縣湘佰仕公司收購(gòu)葛根釀制茯苓葛根酒及加工附屬食品,公司與農(nóng)戶(hù)簽訂合同,訂單收購(gòu),收購(gòu)價(jià)為3元/公斤。
    6、艾葉。我縣目前人工栽培面積400余畝,主要分布在鋪口、藕團(tuán)、坳上、文溪等地。20xx年我縣引進(jìn)湖南漢眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司收購(gòu)加工艾葉,企業(yè)年加工能力3000噸,公司與農(nóng)戶(hù)簽訂合同,訂單收購(gòu),收購(gòu)價(jià)4000元/噸。
    7、玉竹。藥食兩用,用量較大。我縣已引進(jìn)栽種6—7年,現(xiàn)栽培面積500余畝,主要分布新廠(chǎng)、平茶、藕團(tuán)等地,栽后3年可收獲,產(chǎn)量3000—6000斤/畝,目前我縣收購(gòu)價(jià)3.2—3.6元/公斤,價(jià)格較前幾年有所下降。
    8、金銀花。大宗藥材,用量大,有野生分布。我縣目前人工種植面積達(dá)800余畝,主要分布在甘棠、寨牙、藕團(tuán)等地,存在采摘期短、人工采收成本高等問(wèn)題。市場(chǎng)行情變化大,等級(jí)價(jià)差大,每公斤40—120元。
    9、天麻。我縣曾有較大規(guī)模種植。種植場(chǎng)地應(yīng)選擇海拔800米以上溫差較大的高山為宜,種植用原材料為白櫟、麻櫟等硬質(zhì)雜木。由于市場(chǎng)行情欠佳、種子退化、產(chǎn)量品質(zhì)降低,種植戶(hù)逐漸減少。現(xiàn)平茶、寨牙、三鍬等地仍有少量種植,面積約150畝。
    10、杜仲??勺饔貌牧趾退幱昧郑瑯?shù)皮可藥用。上世紀(jì)九十年代我縣人工造林面積達(dá)20xx余畝,由于樹(shù)皮價(jià)格猛跌,農(nóng)戶(hù)放棄管護(hù)?,F(xiàn)保留面積200余畝,主要分布在江東、三鍬、藕團(tuán)等地。目前樹(shù)皮干貨收購(gòu)價(jià)20元/公斤。
    11、半楓荷??勺饔貌牧趾退幱昧?,常綠喬木,我縣有天然分布,但數(shù)量很少。現(xiàn)有人工育苗和栽培,面積60余畝,主要分布在艮山口、大堡子等地。
    12、黑老虎。又名布福娜,藤本植物,果藥兩用,根可入藥,果可食用。我縣有野生分布,現(xiàn)有少量人工栽培,栽培面積200余畝,主要分布在為藕團(tuán)高坡和寨牙等地。當(dāng)前黑老虎根生貨收購(gòu)價(jià)4元/公斤,干貨10元/公斤。
    13、鐵皮石斛。名貴中藥、用途廣泛。目前市場(chǎng)行情較好,我縣文溪、排牙山等地有人試種。
    當(dāng)前我縣中藥材產(chǎn)業(yè)仍處于自我發(fā)展的狀態(tài),市場(chǎng)行情漲則一哄而上,市場(chǎng)行情跌則撒腿就跑??吹絼e人賺錢(qián),不管自己有無(wú)技術(shù)、條件是否允許,也跟著上。結(jié)果是賣(mài)種的賺錢(qián),種植的上當(dāng);先行一步的賺錢(qián),跟著走的賠本,以致出現(xiàn)"一遭被蛇咬,十年怕井繩"和"風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)不如外出打工"的現(xiàn)象。
    1、難以把握市場(chǎng)行情。藥材種植戶(hù)只看到眼前市場(chǎng)賣(mài)價(jià),對(duì)產(chǎn)品用途、市場(chǎng)需求、潛在風(fēng)險(xiǎn)不甚了解,沒(méi)有超前預(yù)見(jiàn)性,結(jié)果總是種出來(lái),價(jià)就跌。
    2、沒(méi)有掌握種植技術(shù)。中藥材種植技術(shù)看似簡(jiǎn)單,但如果種植技術(shù)不過(guò)關(guān),會(huì)導(dǎo)致種出來(lái)的中藥材產(chǎn)量低、品質(zhì)劣,甚至以失敗告終。比如靈芝專(zhuān)業(yè)戶(hù)種出的靈芝朵徑大、產(chǎn)量高、品質(zhì)好,而未掌握技術(shù)的種植戶(hù)種出的則產(chǎn)量低、品質(zhì)差。
    3、種子質(zhì)量退化嚴(yán)重。天麻、白合等中藥材在當(dāng)?shù)囟嗄攴N植后會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)勢(shì)變?nèi)?、發(fā)病嚴(yán)重等問(wèn)題。原因是種植戶(hù)考慮生產(chǎn)成本問(wèn)題,多次采用自己的種子重復(fù)栽種,結(jié)果越種產(chǎn)量越低,品質(zhì)越差。
    4、政府引導(dǎo)扶持困難。由于中藥材市場(chǎng)行情難以把握,如果相關(guān)部門(mén)鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植中藥材,一旦出現(xiàn)賣(mài)不出去或虧本現(xiàn)象,種植戶(hù)可能會(huì)找麻煩。如前些年發(fā)動(dòng)種植太子參,結(jié)果價(jià)格暴跌,農(nóng)戶(hù)不愿意挖,任其爛在地里,產(chǎn)生"太子參,害子孫"的怨氣。
    種植中藥材不能盲目發(fā)展,"藥材少了是個(gè)寶,藥材多了是根草",需謹(jǐn)慎行事。種植前要及時(shí)、深入了解市場(chǎng)行情,種植期間要注重周期長(zhǎng)短結(jié)合、面積大小結(jié)合,抓好田間管理,及時(shí)收獲,合理加工,適時(shí)出售,才能收到較好的效益。發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)要記住三句話(huà):一是"講利也說(shuō)弊,決策他自己";二是"加工促銷(xiāo)售,示范建基地";三是"服務(wù)竭全力,民眾心滿(mǎn)意".結(jié)合我縣實(shí)際,我們認(rèn)為發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)要充分考慮以下幾種類(lèi)型:
    1、一年生品種。一年生的品種受市場(chǎng)供求影響較大,較容易被囤積者操縱,所以風(fēng)險(xiǎn)較大。例如靈芝、百合等一年生品種,市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)大,種源易退化,不宜鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)大面積種植,但可以搭配其它中藥材適當(dāng)種植。
    2、多年生品種。多年生的品種市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定,價(jià)格變化較小,生長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。例如黃精、玉竹等多年生品種,生長(zhǎng)周期長(zhǎng),3—5年方可收獲,市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)較小,且呈上升趨勢(shì),農(nóng)戶(hù)也可根據(jù)市場(chǎng)行情和產(chǎn)量來(lái)安排收獲、銷(xiāo)售。
    3、高效益品種。生產(chǎn)周期長(zhǎng)、技術(shù)要求高的品種,效益也較高,市場(chǎng)潛力也較大。例如七葉一枝花(也稱(chēng)重樓,土三七),生長(zhǎng)周期長(zhǎng),生長(zhǎng)條件要求嚴(yán),培植技術(shù)含量高,市場(chǎng)行情趨勢(shì)良好,目前收購(gòu)價(jià)格為生貨180—200元/公斤,干貨800—1000元/公斤;鐵皮石斛,多年生草本植物,目前野生的市場(chǎng)行情較好,人工培育的市場(chǎng)行情信息量非常大,是否存在種子和苗木炒作嫌疑有待進(jìn)一步調(diào)查了解。
    4、低效益品種。生長(zhǎng)周期短、技術(shù)含量低的品種,效益往往也較低。例如鉤藤、天麻等品種,近幾年我縣周邊的劍河、黎平、錦屏、通道等地發(fā)展規(guī)模較大,收購(gòu)價(jià)格呈下降趨勢(shì),不建議農(nóng)戶(hù)大面積種植,但可適當(dāng)搭配其它中藥材種植。
    1、聚焦目標(biāo)定位,堅(jiān)定發(fā)展信心。我縣擁有豐富的藥材資源、便捷的交通條件、優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的全要素條件,因茯苓的聲名鵲起,上世紀(jì)我縣在醫(yī)藥界就有"湘西南中藥谷"的美譽(yù)。但由于缺乏一以貫之的恒心、持續(xù)推進(jìn)的力度,我縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)滯后。當(dāng)前,國(guó)家和省、市層面對(duì)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益重視,相繼出臺(tái)了一系列利好政策,我縣此時(shí)加大中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度是十分正確和及時(shí)的,與靖州的資源稟賦相契合、與上級(jí)的發(fā)展政策相銜接、與"一個(gè)中心、四大戰(zhàn)略"相適應(yīng),適時(shí)地抓住了難得的發(fā)展機(jī)遇。為此,我們要把中藥材產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)林農(nóng)群眾脫貧增收的縣域經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖。聚焦目標(biāo)定位,堅(jiān)定發(fā)展信心,"寧挖一口井、不挖十個(gè)坑",堅(jiān)持一年抓幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一步一個(gè)臺(tái)階,以達(dá)到"積跬步以致千里、積壘土以成泰山"的'效果,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)我縣中藥材產(chǎn)業(yè)的"破繭成蝶"和"華麗轉(zhuǎn)身".
    2、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),共謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是繪好一張發(fā)展藍(lán)圖。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持集思廣益、科學(xué)論證,盡快完善頂層設(shè)計(jì),形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃正式文本,切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)作用。二是強(qiáng)化一套推進(jìn)機(jī)制。建立工作例會(huì)制度,領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期會(huì)商研究工作,決定重大事項(xiàng);建立協(xié)同配合機(jī)制,明確各相關(guān)單位任務(wù)清單,并督促抓好工作落實(shí);建立監(jiān)測(cè)考評(píng)機(jī)制,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行全方位統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),掌握真實(shí)情況,并依此對(duì)各相關(guān)單位進(jìn)行工作考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真正以發(fā)展論英雄。三是叫響一個(gè)宣傳口號(hào)。拓展建設(shè)"湘西南中藥谷"的價(jià)值內(nèi)涵,提出建設(shè)"生態(tài)靖州、養(yǎng)生福地"的響亮口號(hào)。深入挖掘、梳理和宣傳好靖州豐富的中醫(yī)藥文化、生態(tài)文化、養(yǎng)生文化,不斷增強(qiáng)文化軟實(shí)力,重塑"湘西南中藥谷"的業(yè)界美譽(yù)。
    3、加強(qiáng)技術(shù)扶持,建設(shè)示范基地。一是強(qiáng)化技術(shù)扶持。農(nóng)業(yè)、科技、林業(yè)等相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,要對(duì)中藥材種植、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、加工、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)提供全方位服務(wù)。二是建設(shè)優(yōu)質(zhì)種源繁育基地。建立3—5個(gè)優(yōu)質(zhì)種源繁育基地,確保中藥材優(yōu)良種子供給。預(yù)防種子退化,對(duì)現(xiàn)有退化種源重新選優(yōu)復(fù)壯,確保種源活力。開(kāi)展新品種引種繁育,為中藥材產(chǎn)業(yè)提供種子資源保證。三是建設(shè)種植示范基地。對(duì)我縣栽種的中藥材品種,建設(shè)一定面積的生態(tài)豐產(chǎn)栽培示范基地,切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。示范基地要突出生態(tài)和豐產(chǎn),對(duì)建成的示范基地達(dá)到示范要求指標(biāo)的,授予縣級(jí)"示范基地"稱(chēng)號(hào),給予政策扶持。
    4、創(chuàng)新人才培養(yǎng),搭建發(fā)展平臺(tái)。一是加強(qiáng)人才培養(yǎng),開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品。要大力引進(jìn)高端技術(shù)人才和管理人才,重視和愛(ài)護(hù)本土科技人才,做到尊重、包容、支持,充分調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性;強(qiáng)化與大學(xué)和科研院的合作關(guān)系,加大對(duì)技術(shù)管理人員和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)培訓(xùn)力度,建立產(chǎn)、學(xué)、研基地。采取"政府+企業(yè)+科研"的模式,挖掘、收集、整理侗醫(yī)、苗藥和民間驗(yàn)方,大力開(kāi)發(fā)我縣特色醫(yī)藥產(chǎn)品。二是鼓勵(lì)加工銷(xiāo)售,提升產(chǎn)業(yè)水平。對(duì)新引進(jìn)的中藥材加工項(xiàng)目、加工量或銷(xiāo)售量達(dá)到一定規(guī)模的加工銷(xiāo)售戶(hù),給予政策扶持。鼓勵(lì)中藥材加工企業(yè)與種植戶(hù)推行訂單種植模式,到促進(jìn)種植基地發(fā)展壯大。三是搭建發(fā)展平臺(tái),支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)縣藥材市場(chǎng)的硬件、軟件設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造或新建藥材市場(chǎng)。逐步建立我縣中藥材網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),鼓勵(lì)種植、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、加工、銷(xiāo)售農(nóng)戶(hù)開(kāi)展"互聯(lián)網(wǎng)+"業(yè)務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)民成立中藥材種植、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、加工、銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)合作組織,推行"公司+農(nóng)戶(hù)+基地+市場(chǎng)"的發(fā)展模式,壯大發(fā)展力量。通過(guò)建設(shè)線(xiàn)上、線(xiàn)下二個(gè)市場(chǎng),不斷提高我縣中藥材的知名度和影響力,拓寬中藥材產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,促進(jìn)人民群眾增收致富。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十一
    旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告,隨著我們的生活質(zhì)量的提高,旅游產(chǎn)業(yè)也得到了較快的發(fā)展,下面我們就來(lái)看看下面的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告范文吧!
    為了推進(jìn)我縣三大產(chǎn)業(yè)之一的旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展,縣人大常委會(huì)組織部分組成人員在章登暢主任的精心指導(dǎo)和方慶峰副主任的親自帶領(lǐng)下,對(duì)我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。
    調(diào)研組歷時(shí)數(shù)月,先后聽(tīng)取了營(yíng)盤(pán)、石甕、鳳凰三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及景區(qū)管理處的匯報(bào),實(shí)地察看了縣內(nèi)石甕景區(qū)、牛背梁景區(qū)、鳳凰古鎮(zhèn)景區(qū),并赴云南、四川考察了部分知名景點(diǎn),通過(guò)召開(kāi)各層次座談會(huì)、走訪(fǎng)相關(guān)人員、書(shū)面征詢(xún)良策等方式,廣泛聽(tīng)取涉游部門(mén)、旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人和關(guān)心關(guān)注旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人大代表、政協(xié)委員及各界知名人士的意見(jiàn)。
    經(jīng)過(guò)討論研究,集思廣益,初步形成了加快我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議。
    一、我縣旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
    柞水旅游業(yè)具有獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
    1984年溶洞的開(kāi)發(fā),開(kāi)始了柞水旅游業(yè)的起步。
    2004年縣十五屆人大二次會(huì)議作出的《柞水縣關(guān)于優(yōu)先發(fā)展醫(yī)藥旅游礦產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)決議》,從根本上將旅游確定為我縣優(yōu)先發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)之一。
    特別是近年來(lái),縣委、縣政府以打造“西安第二生活區(qū)”為目標(biāo),圍繞旅游發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略,突出生態(tài)觀(guān)光和休閑度假特色定位,實(shí)施了一系列推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展的有效措施,“三廊六區(qū)九點(diǎn)”旅游整體發(fā)展框架基本形成,旅游產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)初步建立。
    (一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位明顯提高。
    近年來(lái),縣政府圍繞建設(shè)陜西旅游強(qiáng)縣和國(guó)家旅游名縣的戰(zhàn)略目標(biāo),積極培育壯大旅游產(chǎn)業(yè),推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,旅游產(chǎn)品的對(duì)外影響力得到增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)地位不斷提高,我縣被確定為全省首批省級(jí)旅游強(qiáng)縣。
    2004年決議作出后,我縣又相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放加強(qiáng)招商引資工作的若干決定》、《關(guān)于加快柞水漁鼓開(kāi)發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加快打造柞水漁鼓文化品牌加快普及推廣柞水漁鼓的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的決定》和《實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。
    政策的出臺(tái)和措施的實(shí)施,使旅游業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位得到提升。
    (二)旅游產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步攀升。
    2004年至2008年,5年累計(jì)接待游客269萬(wàn)人次,門(mén)票收入3885萬(wàn)元,旅游總收入4.66億元,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。
    特別是2007年,創(chuàng)歷史最好水平,全縣接待游客人數(shù)由2004年的3.8萬(wàn)人次上升到126萬(wàn)人次,門(mén)票收入由89萬(wàn)增加到1776.5萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益由1500萬(wàn)增加到1.95億元。
    旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng),社會(huì)綜合效益大幅攀升,輻射帶動(dòng)能力進(jìn)一步顯現(xiàn),旅游業(yè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值份額由2004年的0.5%上升到2008年的15%。
    (三)旅游景區(qū)景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)和旅游配套設(shè)施建設(shè)步伐加快。
    20多年來(lái),我縣相繼開(kāi)發(fā)建成了天佛洞、風(fēng)洞、百神洞、東甘溝銀杏園、縣城三道井公園和橡膠壩蓄水項(xiàng)目等景點(diǎn),特別是近年縣上強(qiáng)力推進(jìn)牛背梁、秦楚古道、鳳凰古鎮(zhèn)、乾佑河百里生態(tài)景觀(guān)帶等景區(qū)景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè),牛背梁被評(píng)為國(guó)家森林公園,溶洞成功創(chuàng)建國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū),使柞水旅游產(chǎn)品單一的局面得到扭轉(zhuǎn)。
    盤(pán)谷山莊、秦潤(rùn)度假山莊正式營(yíng)業(yè),姜家溝和藥王廟旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、盧才溝休閑度假和蓮花臺(tái)度假山莊、嶺南學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地、五洲盤(pán)龍植物觀(guān)賞園和五洲(萬(wàn)國(guó))大酒店等旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,s210道路改造和南關(guān)迎賓大道建設(shè)完成,縣城的美化、綠化、亮化工程分步實(shí)施,乾佑河百里生態(tài)景觀(guān)帶工程初步建成。
    縣城的賓館飯店進(jìn)行了升級(jí)改造,盤(pán)龍酒店、匯生源度假酒店啟動(dòng)建設(shè),鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂(lè)建設(shè)在經(jīng)受旅游市場(chǎng)的洗禮后逐步規(guī)范,東甘溝村被評(píng)為陜西農(nóng)家樂(lè)明星村。
    目前,我縣旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能日臻完善,交通、餐飲、住宿等綜合接待能力明顯提高,綜合接待容量達(dá)4500人次/天。
    (四)旅游文化開(kāi)發(fā)有序推進(jìn)。
    重點(diǎn)抓了以漁鼓為特色的地方民俗文化與旅游的結(jié)合,加快了漁鼓藝術(shù)的挖掘和開(kāi)發(fā),柞水漁鼓通過(guò)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)認(rèn)證,正在申報(bào)國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目。
    大型情景歌舞劇《竹風(fēng)清音漁鼓情》的成功編排,將為深入挖掘以柞水漁鼓為重點(diǎn)的地方文化,打造陜西知名文化品牌,成為我縣旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展的有力文化支撐。
    (五)旅游工作初顯成效。
    一是旅游環(huán)境與市場(chǎng)秩序不斷改善。
    加強(qiáng)了旅游環(huán)境的治理和市場(chǎng)秩序整頓工作,各景區(qū)(點(diǎn))“衛(wèi)生臟、環(huán)境亂、服務(wù)差”的現(xiàn)象有了明顯改觀(guān),一些破壞性建設(shè)和低層次開(kāi)發(fā)現(xiàn)象得到有效遏制,綜合服務(wù)能力及管理水平有所提高。
    二是旅游市場(chǎng)促銷(xiāo)機(jī)制初步建立,旅游宣傳和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)。
    縣旅游公司與陜旅集團(tuán)成功舉辦了“春色柞水”首發(fā)團(tuán)儀式,先后與省內(nèi)外200多家旅行社簽訂了組團(tuán)接待合同,大力宣傳推介柞水旅游,進(jìn)一步提升了柞水旅游的知名度和吸引力。
    三是開(kāi)展了居民學(xué)文明禮儀活動(dòng)和相關(guān)技能培訓(xùn),加強(qiáng)景區(qū)景點(diǎn)群眾和旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高了全縣旅游管理和服務(wù)水平,行業(yè)管理逐步規(guī)范。
    二、我縣旅游業(yè)存在的主要問(wèn)題
    我縣旅游業(yè)經(jīng)過(guò)25年的不懈努力有了長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    但也應(yīng)該看到,我縣旅游業(yè)還處在一個(gè)總量不大、質(zhì)量不高的發(fā)展水平。
    (一)認(rèn)識(shí)不到位,工作落實(shí)不夠有力。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十二
    一、為了了解本縣年桔生產(chǎn)情況,以第一旁觀(guān)者的目光,為本縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出合理的支持,使得年桔生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)更加的合理化,規(guī)?;?,現(xiàn)代化,增加農(nóng)民的收益,打出本縣的特色,以品牌帶動(dòng)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展!我們準(zhǔn)備了200份的調(diào)查報(bào)告,到達(dá)各農(nóng)戶(hù)的農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行〔〕與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查,其中回收份額為186份。從調(diào)查報(bào)告的結(jié)果來(lái)看,年桔種植已經(jīng)成為了該縣的一種主要的經(jīng)濟(jì)作物,為該縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做出了重大的貢獻(xiàn),打響了一定的品牌效應(yīng),但其中也存在著極大的隱患與不足,農(nóng)戶(hù)的年桔種植的理論嚴(yán)重的缺乏,制約著年桔種植業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,甚至有的農(nóng)戶(hù)存在著使用農(nóng)藥化肥的量越多,年桔產(chǎn)量與質(zhì)量越好的錯(cuò)誤理念。
    二、我們從調(diào)查報(bào)告中得知,80%的農(nóng)戶(hù)年桔種植理論知識(shí)不足,僅是從農(nóng)藥化肥經(jīng)銷(xiāo)商中獲取相關(guān)的基本知識(shí),僅有5%的農(nóng)戶(hù)具有充分的了理論知識(shí)。年桔種植業(yè)為i經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),但也因?yàn)檗r(nóng)戶(hù)著理論知識(shí)的不足,相關(guān)部門(mén)的引導(dǎo)工作做的不夠完善,農(nóng)戶(hù)的逐利心態(tài)使得年桔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善,不穩(wěn)定,容易因?yàn)闅夂蚝屯庠谑袌?chǎng)的變化,而導(dǎo)致波幅起跌,甚至產(chǎn)業(yè)崩潰,人心惶惶,這是一個(gè)極其嚴(yán)重的問(wèn)題?,F(xiàn)在這一問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)了一定的苗頭,農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)積極性也已經(jīng)受到了一定的影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力外流,出現(xiàn)局部地區(qū)的打工潮。
    三、從報(bào)告上看,現(xiàn)在的年桔種植已經(jīng)占了改縣總農(nóng)業(yè)種植量的70%以上,對(duì)于該縣的來(lái)講,年桔種植已經(jīng)可以影響了全縣的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),所以一定要引起相關(guān)部門(mén),和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,不可以放任自由了,要提高相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)能力和規(guī)劃能力,更重要的是宣傳能力,以第一者的身份去為該縣的年桔種植業(yè)打響品牌,打開(kāi)新的銷(xiāo)售渠道,使得該縣的年桔種植業(yè)可以更加的合理化,擁有更加合理的產(chǎn)業(yè)分布,,年桔銷(xiāo)售的渠道可以更加的多,銷(xiāo)售的更遠(yuǎn)。
    調(diào)查報(bào)告中也顯示了,90%的農(nóng)戶(hù)已經(jīng)覺(jué)得年桔種植業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)放緩,45%的農(nóng)戶(hù)的'生產(chǎn)積極性受到了一定的打擊,10%的農(nóng)戶(hù)已經(jīng)面臨了種植其他作物,或外出打工的選擇性問(wèn)題,如果不采取積極有力的政策與措施,長(zhǎng)久下去,甚至該縣的年桔種植業(yè)將不復(fù)存在。
    在本次調(diào)查中,95%的農(nóng)戶(hù)屬于農(nóng)場(chǎng)戶(hù)口,是一種小農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)模式,沒(méi)有引入農(nóng)村以外的更多資金和技術(shù)進(jìn)入,這就已經(jīng)決定了該模式無(wú)法長(zhǎng)期存在,無(wú)法進(jìn)入年桔大規(guī)模種植的生產(chǎn)模式。所以有關(guān)部門(mén)的作用就更加的明顯了,其引導(dǎo)的職能必不可缺。同時(shí),也看到了一種現(xiàn)象,年桔聯(lián)盟的出現(xiàn),這是一種很好的現(xiàn)象,可以更好的打開(kāi)銷(xiāo)售渠道和增加效益。
    一、此次調(diào)查表明,年桔種植業(yè)的改革已經(jīng)到了刻不容緩的境界了,其種植模式必須大規(guī)模化發(fā)展。事實(shí)表明,每一鐘經(jīng)濟(jì)模式到了最后的發(fā)展階段都需要面臨改革,改革成功則是可以發(fā)展的更加的繁榮,但也不需要太過(guò)于的惶恐,只需要有關(guān)部門(mén)做好其職能,為農(nóng)戶(hù)提供更多的市場(chǎng)信息,或者更多的舉辦有關(guān)的下鄉(xiāng)活動(dòng),開(kāi)辦農(nóng)民課程,調(diào)高農(nóng)戶(hù)的年桔種植理論水平,同時(shí),增加農(nóng)戶(hù)的信心,提高本縣年桔的知名度,引進(jìn)農(nóng)村外的資金和技術(shù),年桔產(chǎn)業(yè)就一定可以打出品牌,在市場(chǎng)上占據(jù)一定的份額。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十三
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是通過(guò)實(shí)行區(qū)域布局,依靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng),發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)行市場(chǎng)牽龍頭,以龍頭帶動(dòng)基地,基地連農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)組織形式,使產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化,農(nóng)民不僅能獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效益,而且能分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn),享受從田頭到餐桌的利益。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),有利于促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力水平的提高,推進(jìn)農(nóng)業(yè)向商品化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。
    上浦鎮(zhèn)地處虞南地區(qū),全鎮(zhèn)約2.3萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口,耕地面積2.23萬(wàn)畝,山林面積6.73萬(wàn)畝。近年來(lái),通過(guò)積極爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)的項(xiàng)目,把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大舉措,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以農(nóng)民自愿為原則,以農(nóng)民增收為目標(biāo),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),取得了一定成效,但也推進(jìn)中也反映出一些問(wèn)題。
    一、上浦鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    3、畜牧養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,培育出一批特色畜禽產(chǎn)品。目前全鎮(zhèn)擁有5個(gè)養(yǎng)禽場(chǎng),規(guī)模5500羽以上,6個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng),年出欄7500頭以上。
    4、農(nóng)業(yè)企業(yè)及專(zhuān)業(yè)合作社有所發(fā)展,目前有金達(dá)茶廠(chǎng)、玉龍茶業(yè)有限公司、綠鼎茶業(yè)有限公司、谷賢糧油加工廠(chǎng)等四家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。有一家專(zhuān)業(yè)合作社(九連蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社)。
    5、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐加快,農(nóng)民增收渠道有新的拓展。通過(guò)發(fā)展加工業(yè),開(kāi)展勞務(wù)輸出,逐步把農(nóng)民引導(dǎo)到二、三產(chǎn)業(yè)上來(lái),改變了農(nóng)民就業(yè)結(jié)構(gòu),出現(xiàn)部分離土農(nóng)民。
    二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。
    上浦鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然有較大發(fā)展,但是由于受諸多因素制約,整體發(fā)展水平還不高,存在的主要問(wèn)題有:
    一是基礎(chǔ)建設(shè)滯后及家庭承包經(jīng)營(yíng)模式的影響,制約了產(chǎn)業(yè)規(guī)?;陌l(fā)展。受長(zhǎng)期以來(lái)家庭為單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,村莊、農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施不能適應(yīng)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。近幾年來(lái),標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)步伐加快,上浦鎮(zhèn)村康莊公路都已建造好,但運(yùn)送蔬菜的大型集裝箱車(chē)仍然到不了田頭,運(yùn)輸成本加大,成為制約產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的硬件因素。
    二是龍頭企業(yè)少,帶動(dòng)能力弱。以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的大型骨干企業(yè)缺乏,上浦鎮(zhèn)雖有四家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),但除了金達(dá)茶廠(chǎng)年產(chǎn)值超千萬(wàn)元以外,其他三家企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備差。且農(nóng)業(yè)加工企業(yè)與原料生產(chǎn)者關(guān)系松散,與各類(lèi)龍頭企業(yè)簽約從事市場(chǎng)化生產(chǎn)的農(nóng)戶(hù)少,本地龍頭企業(yè)原料以外地采購(gòu)為主,具有很大的隨機(jī)性,對(duì)本地農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售沒(méi)有帶動(dòng)力。原料生產(chǎn)者的利益未得到有效保護(hù),不能消除農(nóng)民后顧之憂(yōu),生產(chǎn)積極性未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
    三是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社少且運(yùn)作機(jī)制有待完善。目前許多農(nóng)產(chǎn)品在銷(xiāo)售上一個(gè)突出問(wèn)題是農(nóng)戶(hù)單打獨(dú)斗,未形成合力,進(jìn)行集團(tuán)銷(xiāo)售,而是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),迫切需要農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社一類(lèi)的組織,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等方面開(kāi)展自我服務(wù),創(chuàng)建品牌,開(kāi)拓市場(chǎng),增加成員收入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前上浦鎮(zhèn)只有九連村成立了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,但社員基本上是村干部,在向加工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)種子,銷(xiāo)售蔬菜的過(guò)程中,提供免費(fèi)的義務(wù)勞動(dòng),取得了較好的效果。但是由于合作社沒(méi)有向社員收取經(jīng)費(fèi),運(yùn)作缺乏資金來(lái)源,如果要充分發(fā)揮合作社的作用,運(yùn)作機(jī)制仍有待完善。
    四是財(cái)政等政策扶持力度不夠。近年來(lái),盡管各級(jí)財(cái)政不斷增加資金扶持力度,扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目,但實(shí)際上扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)資金制約因素很大。上浦鎮(zhèn)由于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還處于起步階段,發(fā)展規(guī)模小而散,所以極少能享受到市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的扶持政策,也影響了發(fā)展規(guī)模。
    五是農(nóng)產(chǎn)品加工與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不足。一直以來(lái),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只重產(chǎn)量不重品質(zhì),重實(shí)用不重加工、銷(xiāo)售與包裝,加工技術(shù)落后、加工水平低,銷(xiāo)售方法原始、銷(xiāo)售人員缺乏等,致使農(nóng)產(chǎn)品基本上以初級(jí)產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域,附加值低,經(jīng)濟(jì)效益差。如九連村的.蔬菜,就都是在田頭直接被收購(gòu),均屬初級(jí)產(chǎn)品,農(nóng)民獲利少。同時(shí),由于相應(yīng)的集貿(mào)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和銷(xiāo)售中介組織的缺乏,市場(chǎng)供求信息不靈、銷(xiāo)售渠道不暢,使生產(chǎn)效益難以提高。
    六是農(nóng)民素質(zhì)有待提高。農(nóng)民的文化水平仍普遍較低,部分農(nóng)民法律意識(shí)較弱,在農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售上,有的合作社盡管與農(nóng)戶(hù)簽訂了訂購(gòu)合同或契約,但在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)時(shí),部分農(nóng)戶(hù)自律意識(shí)、法制意識(shí)較差,造成市場(chǎng)行情好時(shí),單方面撕毀合同,自行銷(xiāo)售;市場(chǎng)行情不好時(shí),就找專(zhuān)業(yè)合作社,合同違約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。農(nóng)民還缺乏科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和能力,缺乏市場(chǎng)意識(shí)、品牌意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),從而制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。
    三、對(duì)策與建議。
    上浦鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,其實(shí)也是全市普遍存在的問(wèn)題,對(duì)此,筆者認(rèn)為,下列措施是必要的:
    1、加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施投入。
    加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)于鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,增加農(nóng)民收入,具有特別重要意義。政府和村集體經(jīng)濟(jì)組織要加強(qiáng)對(duì)機(jī)耕道、田間道路、灌溉溝渠、水池等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),改善農(nóng)戶(hù)對(duì)機(jī)耕、灌溉、排水等的需要,滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的要求。
    2、建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
    發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須依靠科技進(jìn)步,而規(guī)模經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要好處,就是能夠?yàn)閺V泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造條件。從這個(gè)意義上說(shuō),沒(méi)有規(guī)?;蜎](méi)有產(chǎn)業(yè)化。要利用我市二、三產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá),農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移較多的有利條件,加速土地的相對(duì)集中,形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,通過(guò)一定的機(jī)制,使離土的農(nóng)民轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),以便讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積。
    3、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
    龍頭企業(yè)一頭連著市場(chǎng),一頭連著農(nóng)戶(hù)和基地,其實(shí)力強(qiáng)弱和牽引力的大小,決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模和成效。因?yàn)辇堫^企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車(chē)頭,抓好一個(gè)龍頭企業(yè),特別是加工能力大、科技含量高、出口創(chuàng)匯多、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè),也就帶動(dòng)了一大片。所以,要加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度,積極鼓勵(lì)各龍頭企業(yè)通過(guò)定單,扶持各簽約村推進(jìn)蔬菜無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),為農(nóng)戶(hù)提供全程監(jiān)督、服務(wù),建立風(fēng)險(xiǎn)基金、實(shí)行最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)、返還一定利潤(rùn),以及提供良種設(shè)備,資助周轉(zhuǎn)金,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等形式,使企業(yè)與農(nóng)戶(hù)建立比較緊密的利益連接機(jī)制。既可規(guī)避現(xiàn)階段一家一戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的資金、技術(shù)、信息及自身科技文化素質(zhì)的不足,又能為涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展找到穩(wěn)定可靠的貨源,壯大參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)更多的農(nóng)戶(hù)和生產(chǎn)基地。
    4、鼓勵(lì)農(nóng)民興辦專(zhuān)業(yè)合作社。
    農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者等自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織,以其成員為主要服務(wù)對(duì)象,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi),農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織能提高農(nóng)民組織化的程度,提高農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易談判中的談判地位,使生產(chǎn)組織和管理,企業(yè)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品等環(huán)節(jié)更加順暢。目前,上浦鎮(zhèn)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社僅有一家,機(jī)制還不健全,只能說(shuō)還處于探索階段,但已顯示出不可低估的作用,現(xiàn)在的問(wèn)題是如何通過(guò)政府的引導(dǎo)和鼓勵(lì)、扶持,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,使專(zhuān)業(yè)合作社不斷發(fā)展完善,真正通過(guò)該組織把千家萬(wàn)戶(hù)的農(nóng)民組織起來(lái),把農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場(chǎng)對(duì)接起來(lái),讓農(nóng)民真真正正地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促使農(nóng)村規(guī)范經(jīng)營(yíng),開(kāi)展有序競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)農(nóng)民利益。欣喜的是,20xx年7月1日,《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》即將實(shí)施,這部專(zhuān)門(mén)規(guī)范和發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的法律,必將推動(dòng)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
    5、政府加強(qiáng)政策扶持和服務(wù)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段,政府要采取措施在財(cái)政、稅收、信貸等方面提供政策支持,創(chuàng)造更好的政策環(huán)境加大財(cái)稅扶持力度。如設(shè)立重點(diǎn)龍頭企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金;對(duì)農(nóng)產(chǎn)品資源開(kāi)發(fā)、加工或流通企業(yè)減免企業(yè)所得稅,對(duì)從事農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行稅收優(yōu)惠;涉農(nóng)部門(mén)要認(rèn)真做好項(xiàng)目推優(yōu)工作,積極向金融部門(mén)爭(zhēng)取信貸支持,多渠道幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
    除政策扶持外,政府還要做好服務(wù)工作。如做好信息服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確地收集、分析、預(yù)報(bào)、發(fā)布國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供求信息,為農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù);提供科技服務(wù),給農(nóng)民以技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理技術(shù)的培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量;搭建銷(xiāo)售平臺(tái),使農(nóng)民不用為產(chǎn)品銷(xiāo)路擔(dān)憂(yōu)等等。通過(guò)政府的政策引導(dǎo)、扶持和提供服務(wù),為產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    6、加強(qiáng)教育與培訓(xùn),提高農(nóng)民和農(nóng)技人員的素質(zhì)。
    農(nóng)民文化素質(zhì)普遍不高,要通過(guò)培訓(xùn),拓寬農(nóng)民思路,促使農(nóng)民更新觀(guān)念,為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展掃清認(rèn)識(shí)障礙。要加大對(duì)廣大農(nóng)民和農(nóng)技人員的科技文化知識(shí)教育及新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的培訓(xùn),提高其科技素質(zhì)。要通過(guò)多種行之有效的培訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的思想觀(guān)念,大大提高了廣大農(nóng)民群眾的文化素質(zhì)、科學(xué)種田水平和生產(chǎn)實(shí)踐技能,逐步建成了一支新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍,為農(nóng)業(yè)進(jìn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十四
    為了大力全方位推動(dòng)我縣山野菜資源的綜合開(kāi)發(fā)和有效利用,使山野菜行業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),**縣委、縣政府根據(jù)市辦公室下發(fā)的《關(guān)于對(duì)*市山野菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查的通知》的要求,責(zé)成農(nóng)委牽頭,會(huì)同藥品監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局、工商局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門(mén)對(duì)全縣山野菜的采集、加工及銷(xiāo)售等情況進(jìn)行為期一周的全面調(diào)查,調(diào)查結(jié)果匯報(bào)如下:
    一、山野菜生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售情況。
    **縣地處南部山區(qū),境內(nèi)山高林密,溝谷縱橫,土質(zhì)肥沃,雨量充沛,氣候濕潤(rùn),森林野生植被完好,為山野菜生長(zhǎng)提供了適宜的環(huán)境??衫玫慕?jīng)濟(jì)植物500多種,較為名貴的有山參、黃芪、平貝、細(xì)辛、鹿茸、刺五加等200余種中草藥和松茸、蕨菜、薇菜、榛蘑、黑木耳等山珍產(chǎn)品。
    **縣山野菜平均每年總量在3500噸(鮮)左右,包括蕨菜2200噸、薇菜650噸、榛蘑100噸、滑子蘑200噸、刺嫩芽70噸、黃瓜香30噸、黑木耳50噸、松茸8噸,出產(chǎn)季節(jié)分別為5月中旬~5月末刺嫩芽,5月末~6月蕨菜、薇菜、黃瓜香,7月~9月榛蘑、滑子蘑、松茸、黑木耳。我縣山野菜保存和加工方式比較簡(jiǎn)單,保存方式多為鹽漬和曬干兩種;加工方式為曬干,人工挑選剪根,不使用其它添加材料??h內(nèi)生產(chǎn)、加工山野菜的企業(yè)有二十多家,其中有十六家在工商局注冊(cè),有十四家企業(yè)注冊(cè)了商標(biāo)品牌。山野菜原料及成品銷(xiāo)售方式有直接銷(xiāo)到外地客商手中和代銷(xiāo)兩種方式;銷(xiāo)售地點(diǎn)有日本、韓國(guó)、香港和國(guó)內(nèi)各地,日本、韓國(guó)消費(fèi)者對(duì)我縣的山野菜給予高度評(píng)價(jià)。近兩年采集山菜給農(nóng)民帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益,一個(gè)勞動(dòng)力一年跑山可增加收入近萬(wàn)元,占農(nóng)村農(nóng)庭總收入20-30%。
    由于野菜是一種無(wú)化肥、無(wú)農(nóng)藥殘留污染的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高的天然綠色食品,可以改善人們的膳食結(jié)構(gòu),使昔日名不見(jiàn)經(jīng)傳的山野菜成為現(xiàn)代都市人的美味佳肴。從而促使了我縣山野菜產(chǎn)業(yè)大踏步發(fā)展,但同時(shí)也使暴露出來(lái)一些問(wèn)題。
    1、加強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控,統(tǒng)一規(guī)劃保護(hù)資源??墒成揭安速Y源的開(kāi)發(fā)利用是一項(xiàng)涉及多地區(qū)、多部門(mén)的綜合性工作,它不僅與食品工業(yè)相關(guān),而且涉及到農(nóng)業(yè)、林業(yè)、醫(yī)藥、商業(yè)、外貿(mào)各個(gè)方面。因此,應(yīng)該把野生菜資源列入國(guó)家食品產(chǎn)業(yè)來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā),建立適宜的自然保護(hù)區(qū)域,建立野生菜種子資源苗圃,保護(hù)及收集珍稀和瀕危的具有較高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的野生菜。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十五
    作為一種新興旅游產(chǎn)品,科技旅游是指與科技有關(guān)聯(lián),以科技過(guò)程或科技含量作為旅游吸引點(diǎn)的旅游產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)形式,形成集科普、生產(chǎn)與銷(xiāo)售、觀(guān)光、娛樂(lè)與體驗(yàn)為一體的旅游活動(dòng)或產(chǎn)品,是一種高層次的文化旅游類(lèi)型。通過(guò)游覽和觀(guān)賞科技景點(diǎn),達(dá)到身體和精神層面的愉悅是科技旅游的初始目的,而通過(guò)了解和體驗(yàn)科技知識(shí),達(dá)到思想和文化層面的升華則是科技旅游的核心內(nèi)容和最終結(jié)果??萍悸糜蔚念?lèi)型主要分為自然科考游和人文科技旅游兩大類(lèi),而人文科技旅游又包括工農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、青少年科技活動(dòng)場(chǎng)館、大學(xué)科研機(jī)構(gòu)等主要旅游場(chǎng)所。
    目前,從國(guó)際上來(lái)看,科技旅游經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,產(chǎn)品已經(jīng)處于成熟階段,美國(guó)、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家均擁有數(shù)量眾多、種類(lèi)齊全的科技場(chǎng)館,閑暇時(shí)到科技場(chǎng)館參觀(guān),在放松身心的同時(shí)進(jìn)行科技知識(shí)充電,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厝松钪械囊徊糠?。我?guó)科技旅游發(fā)展也已經(jīng)取得一定成績(jī),在一些大型的旅游城市尤其是在北京和上海等地,已經(jīng)先后開(kāi)發(fā)了多條科技旅游精品路線(xiàn),如北京中關(guān)村率先于推出“中關(guān)村科技旅游活動(dòng)”,上海建成了一批科普教育基地。南京科學(xué)文化發(fā)達(dá),科技旅游資源豐富,科技旅游活動(dòng)雖已經(jīng)得到了初步發(fā)展,但作為一個(gè)整體還處于初級(jí)發(fā)展階段,如何進(jìn)一步加快南京科技旅游的發(fā)展,還需要進(jìn)行具體研究。
    南京科技旅游的swot分析。
    (一)優(yōu)勢(shì)條件分析。
    1.科技旅游資源豐富,類(lèi)型多樣。資源是發(fā)展旅游的基礎(chǔ)要素,只有具有吸引力的旅游資源的存在,才能促成旅游活動(dòng)的最終形成。作為歷史名城和科教基地,南京的科技旅游資源相當(dāng)豐富。不管自然科技旅游資源還是人文科技旅游資源都存在很大的優(yōu)勢(shì)。如湯山猿人洞等具有世界級(jí)的科考價(jià)值,專(zhuān)題科技館種類(lèi)多樣,選擇余地很大,尤其擁有一大批高等院校的研究機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)性的科研機(jī)構(gòu),科技資源更加顯得獨(dú)特和珍貴。目前開(kāi)通的紫金山天文臺(tái)、中山植物園、南京市博物院等科技旅游專(zhuān)線(xiàn)已經(jīng)吸引了不少?lài)?guó)內(nèi)外游客。
    2.分布范圍廣,可進(jìn)入性良好。科技旅游資源分布范圍較廣,幾乎遍布南京各個(gè)區(qū)縣,尤其是科技館和科研場(chǎng)所都分布在市中心及附近,地理位置明顯,導(dǎo)向性好,且市內(nèi)公交或旅游專(zhuān)線(xiàn)都能方便到達(dá),為最大限度的挖掘客源提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。從對(duì)外交通來(lái)講,南京已經(jīng)形成一個(gè)四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),為科技旅游的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
    3.以本地游客為主,客源市場(chǎng)廣闊。客源市場(chǎng)是旅游業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的條件,也是實(shí)現(xiàn)旅游供求平衡的重要機(jī)制。因此具有廣大的客源就成了發(fā)展一項(xiàng)旅游產(chǎn)品的必備條件。根據(jù)對(duì)南京的科技旅游游客的調(diào)查,85%的游客均來(lái)自南京本地,來(lái)自本省外市的只占8%,外省的占了7%,說(shuō)明南京的科技旅游主要立足于南京當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
    從總?cè)丝趤?lái)看,根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)表明,南京目前的常住人口總數(shù)為596萬(wàn),而流動(dòng)人口的總數(shù)為176萬(wàn),兩者相加,南京人口總數(shù)達(dá)到了772萬(wàn)。科技旅游立足南京,客源市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。其次,理論研究表明,中間型年齡結(jié)構(gòu)的社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定,是社會(huì)發(fā)展最優(yōu)的年齡構(gòu)成,有利于包括旅游業(yè)在內(nèi)的社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。從南京人口年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,預(yù)計(jì)南京市到15-64歲人口占總?cè)丝诘谋戎貙⑦_(dá)到最高值80.36%。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷顯示,參加科技旅游的游客中,13—18歲的人數(shù)比例占調(diào)查總?cè)藬?shù)的43%,25—45歲之間的占總?cè)藬?shù)的34%,南京科技旅游形成了以青年為主的各個(gè)年齡階段廣泛參與的大眾性旅游。
    (二)劣勢(shì)分析。
    1.產(chǎn)品資源開(kāi)發(fā)程度不高。雖然南京的科技旅游資源豐富,但是也存在一定劣勢(shì)。南京各種類(lèi)型的科技旅游產(chǎn)品雖都已經(jīng)具備,但是很多都沒(méi)有得到很好的開(kāi)發(fā),造成資源閑置或是沒(méi)有充分開(kāi)發(fā)利用,雖然資源優(yōu)勢(shì)比較好,但是沒(méi)有形成自己的特色,經(jīng)營(yíng)的主要項(xiàng)目上重疊、模仿效應(yīng)嚴(yán)重,在很大程度上對(duì)科技旅游的發(fā)展形成了障礙。
    2.科技場(chǎng)館的配套設(shè)施不足。旅游設(shè)施包括基礎(chǔ)性設(shè)施和輔助性設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施一般指旅游“六要素”相關(guān)部門(mén),而輔助性設(shè)施則主要是城市基礎(chǔ)設(shè)施,包括銀行、供電、供水系統(tǒng)等等。兩者缺一不可,共同形成一地旅游設(shè)施的完整體系。一般來(lái)看,大型的科技場(chǎng)館都要花3—5個(gè)小時(shí)才能游遍,所以各項(xiàng)旅游基本設(shè)施尤顯必要。問(wèn)卷調(diào)查顯示,目前在南京參加科技館游的主要問(wèn)題存在于配套設(shè)施的不足。以餐飲設(shè)施為例,被調(diào)查的游客大部分都是自帶食品,占游客總數(shù)的82%,給游覽尤其是參與性活動(dòng)帶來(lái)極大的不方便。旅游的基本生活設(shè)施不能得到保障,在很大程度上會(huì)流失客源。
    3.管理體制存在問(wèn)題。管理的體制直接關(guān)系到旅游產(chǎn)品的整體規(guī)劃和整合營(yíng)銷(xiāo)是否成功。而旅游資源多頭管理的現(xiàn)狀,在全國(guó)來(lái)說(shuō)十分普遍,在南京也是如此。具體來(lái)說(shuō),南京市旅游場(chǎng)館的實(shí)際管理部門(mén)既包括旅游部門(mén),也包括園林、文物、宗教、城建等部門(mén),因此這給旅游資源的合理有效管理,以及旅游資源的.綜合開(kāi)發(fā)造成了不小的困難。尤其是科技旅游這樣一個(gè)特殊的旅游產(chǎn)品,資源性質(zhì)并不僅僅是一般的旅游資源性質(zhì),大部分都帶有科技考察、保護(hù)和珍藏的價(jià)值,根據(jù)不同類(lèi)型隸屬不同的機(jī)構(gòu)管理,如高等院校的科研實(shí)驗(yàn)室等都?xì)w屬所在學(xué)校,而一些自然科技旅游資源又歸屬當(dāng)?shù)夭块T(mén)直屬管理。這樣就對(duì)南京科技旅游資源的綜合開(kāi)發(fā)造成了一定影響。
    4.科技旅游專(zhuān)業(yè)人才緊缺。根據(jù)對(duì)南京科技旅游游客的感知調(diào)查,科技旅游從業(yè)人員尤其是講解員的服務(wù)有一半以上感覺(jué)一般或者不滿(mǎn)意??萍悸糜伪緛?lái)就是一個(gè)以獲取更多知識(shí)為目的的專(zhuān)項(xiàng)旅游,目前的科技旅游講解員由于文化素質(zhì)等背景原因不具備良好的基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能,這樣就不能很好的傳達(dá)給游客,游客自然無(wú)法得到旅游的最大滿(mǎn)足。
    (三)機(jī)遇分析。
    1.科技吸引力大。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)將是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的決定性因素。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人民生活水平的提高,出游的人也越來(lái)越多,同時(shí)游客希望更新自己的知識(shí),爭(zhēng)取不同的方式學(xué)習(xí)知識(shí),希望在休閑時(shí)間里能夠?qū)W到知識(shí),科技旅游正能滿(mǎn)足游人的這種需求。從南京青少年科技活動(dòng)中心的調(diào)查問(wèn)卷中顯示,關(guān)于參與科技旅游的最大吸引力調(diào)查可以得到證實(shí),要求獲得知識(shí)和新奇探險(xiǎn)的兩項(xiàng)達(dá)到了68%,而基本層次上的觀(guān)光游覽只占了8%左右。
    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十六
    在深圳五洲賓館開(kāi)幕,來(lái)自境內(nèi)外電視制播機(jī)構(gòu)的'1300余名代表共赴這一年度電視劇產(chǎn)業(yè)盛會(huì)。
    國(guó)家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長(zhǎng)田進(jìn),廣東省新聞出版廣電局黨組書(shū)記白潔,深圳市委常委、市政府黨組成員楊洪等出席了開(kāi)幕式。
    楊洪在致辭中表示,深圳多年來(lái)積極推動(dòng)影視工程,成功打造了《命運(yùn)》《兵峰》等一大批具有強(qiáng)烈“深圳出品”符號(hào)標(biāo)識(shí)的影視文藝精品。舉辦深交會(huì),就是為了搭建平臺(tái)、整合資源,促進(jìn)深圳影視文化發(fā)展,進(jìn)而為全國(guó)影視文化發(fā)展貢獻(xiàn)深圳的一份力量。
    會(huì)上發(fā)布了《中國(guó)電視劇(2015)產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》。該報(bào)告結(jié)合電視劇產(chǎn)業(yè)環(huán)境在本年度的重大調(diào)整變化,通過(guò)“調(diào)整期”的制作業(yè)升級(jí)、“新政”首年的購(gòu)播市場(chǎng)之變、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的前沿?zé)狳c(diǎn)、電視劇“走出去”與海外市場(chǎng)觀(guān)察、2015年度國(guó)內(nèi)電視劇行業(yè)概貌數(shù)據(jù)等五大章節(jié)深度剖析了產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
    本屆深交會(huì)由中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和深圳市影視產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦,中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和深圳廣播電影電視集團(tuán)承辦,主題為“互動(dòng)合作探索共贏”。兩天時(shí)間里,深交會(huì)相繼舉辦“中外電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”、“中外電視劇節(jié)目推介”等主題活動(dòng)。
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    產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十七
    寧安素有塞外江南之美譽(yù),特有的石板地和肥沃的黑土,為優(yōu)質(zhì)大米的生產(chǎn)提供了得天獨(dú)厚的自然條件。充分發(fā)揮地源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展稻米產(chǎn)業(yè),必將推進(jìn)寧安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而富民強(qiáng)市。為此,我們就全市稻米產(chǎn)業(yè)狀況進(jìn)行了調(diào)查。
    一、稻米產(chǎn)業(yè)的基本情況。
    1、水稻的種植面積。
    全市xx年水稻的實(shí)際種植面積為29萬(wàn)畝(小畝),按水流域可劃分為四個(gè)灌區(qū):一是渤海灌區(qū)(東京城鎮(zhèn)、渤海鎮(zhèn)、沙蘭鎮(zhèn)),種植面積為11.7萬(wàn)畝,占總面積的40%,是四大灌區(qū)之首。二是樺樹(shù)川灌區(qū)(蘭崗鎮(zhèn)、臥龍鄉(xiāng)、江南鄉(xiāng)),種植面積為8.6萬(wàn)畝。三是牡丹江流域灌區(qū)(寧安鎮(zhèn)、海浪鎮(zhèn)、三陵鄉(xiāng)、石巖鎮(zhèn)),種植面積為4.6萬(wàn)畝。四是其它灌區(qū)(鏡泊鄉(xiāng)、馬河鄉(xiāng)及縣屬、省屬農(nóng)場(chǎng)),種植面積為3.96萬(wàn)畝。
    2、水稻種植品種。
    目前在全市推廣種植的水稻有“五優(yōu)”、“松字”、“龍字”三大系列,共30多個(gè)品種。其中以“五優(yōu)系列”、“松字系列”最佳。其特點(diǎn)是產(chǎn)量高、抗病害能力強(qiáng)。(采取兩段育秧,坰產(chǎn)可達(dá)1萬(wàn)公斤)。
    3、水稻的產(chǎn)量。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),xx年全市水稻的總產(chǎn)量為14.8萬(wàn)噸;
    其中:渤海灌區(qū)6.3萬(wàn)噸,樺樹(shù)川灌區(qū)4.3萬(wàn)噸,牡丹江流域灌區(qū)2.4萬(wàn)噸,其它灌區(qū)1.8萬(wàn)噸。
    4、稻米加工企業(yè)。
    稻米加工企業(yè)遍布城鄉(xiāng),其分布以渤海灌區(qū)最為密集(僅渤海鎮(zhèn)就有15戶(hù)之多);全市已納入統(tǒng)計(jì)范圍的稻米加工企業(yè),總加工能力為日處理水稻930噸。截止xx年底實(shí)際加工大米3.9萬(wàn)噸。其中日處理水稻50噸以上的企業(yè)7家,含國(guó)有企業(yè)一家。
    5、大米品牌。
    分別是:“響水”、1.6萬(wàn)噸;
    “馥譽(yù)”:1.1萬(wàn)噸“巖盤(pán)牌”:0.5萬(wàn)噸;
    “華夏精華”:0.35萬(wàn)噸,“沿湖”:0.12萬(wàn)噸。除此之外比較知名的品牌還有;
    “鏡泊湖”牌、“寧古塔”牌,“鉆心湖”牌、“勝響”牌、“雨萌”牌等。(明細(xì)附后)。
    二、稻米產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題。
    1、龍頭企業(yè)后勁不足、龍頭作用很難發(fā)揮。
    然而,在“群雄逐鹿”稻米產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中卻略顯后勁不足,龍頭作用很難發(fā)揮,分析問(wèn)題有三:
    一是經(jīng)營(yíng)資金不足;
    在近三年的響水米業(yè)整合過(guò)程中,大量的資金用于固定資產(chǎn)的投入,加之政策性銀行無(wú)法予以信貸支持,商業(yè)性銀行貸款信譽(yù)低,致使原料收購(gòu)資金不足,這是制約其龍頭作用難以發(fā)揮的根本原因。
    二是缺乏業(yè)內(nèi)的管理人才,盲目追求眼前的企業(yè)利潤(rùn),品牌運(yùn)作意識(shí)不強(qiáng);
    首先是品牌的宣傳力度不夠,未能做到電視有影、省臺(tái)有聲;
    其次是原料的收購(gòu)未能完全做到按品種、等級(jí),分型態(tài)保管,分別加工,單獨(dú)包裝。以維護(hù)“響水”牌的高品質(zhì)形象,把品牌做響。
    三是營(yíng)銷(xiāo)力度不夠;
    市場(chǎng)份額小,尚未達(dá)到市場(chǎng)占有率50%以上的最低標(biāo)準(zhǔn)。
    2、品牌雜亂,大米質(zhì)量良萎不齊。
    縱觀(guān)全市稻米加工企業(yè),就其加工設(shè)備而言,具備高精度色選功能的寥寥無(wú)幾;
    更多的則是家庭小作坊式的企業(yè),難以保證產(chǎn)品質(zhì)量。盡管外包裝做的精美無(wú)比,以次充好的現(xiàn)象卻時(shí)有發(fā)生。品牌的雜亂競(jìng)爭(zhēng),破壞了寧安稻米產(chǎn)業(yè)的整體形象。
    3、項(xiàng)目盲目上馬、加工能力過(guò)剩。
    經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),全市共有稻米加工企業(yè)36戶(hù)(不含無(wú)商標(biāo)的加工廠(chǎng)),日處理稻谷能力為930噸。而xx年的實(shí)際加工量?jī)H為3.9萬(wàn)噸,設(shè)備的年使用率為11.5%。這說(shuō)明全市的稻米加工設(shè)備,一年中有88.5%的時(shí)間處于閑置狀態(tài),加工能力明顯過(guò)剩。
    三、幾點(diǎn)建議。
    我們?cè)诰C合上述資料,客觀(guān)分析全市稻米產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為:“做響品牌、做強(qiáng)米業(yè)”是推進(jìn)寧安稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行之路。(其中,作響品牌是基礎(chǔ),是做強(qiáng)米業(yè)的前提。)就此提出以下三點(diǎn)建議:
    1、加大品牌的宣傳力度。
    一要精心策劃宣傳方案;
    要從寧安的地理環(huán)境及四大灌區(qū)的特點(diǎn)到優(yōu)良品種的選育、種植、田間管理,直至原料收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、包裝、大米的營(yíng)養(yǎng)成分等做全方位的宣傳。
    二要充分利用一切可以利用的宣傳機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,采取一切可以采取的宣傳手段,努力做到人人皆知。為所宣傳的品牌順利進(jìn)入市場(chǎng),營(yíng)造強(qiáng)大的`輿論氛圍。
    2、實(shí)施精品戰(zhàn)略。
    實(shí)施精品戰(zhàn)略,走精深加工的路子,是做響品牌、做強(qiáng)米業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);
    為此要做好以下三個(gè)方面的工作。
    一要借鑒渤海水稻種植協(xié)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn),組建企業(yè)自己的“協(xié)會(huì)”(或與現(xiàn)有的農(nóng)技推廣組織結(jié)盟),用協(xié)會(huì)架起農(nóng)戶(hù)與米業(yè)的橋梁,形成“米業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”的訂單農(nóng)業(yè)格局和利益共同體。協(xié)會(huì)的主要功能是:推廣優(yōu)質(zhì)稻谷的種植,提供農(nóng)技服務(wù),簽立訂單。其經(jīng)費(fèi)由米業(yè)支付,可依據(jù)所簽訂單數(shù)量,按比例提取。這樣既可使農(nóng)戶(hù)增收,又可保證米業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)、充足的加工原料。
    二要致力于開(kāi)發(fā)品牌的系列產(chǎn)品;
    可按“四大灌區(qū)”的不同加工原料,分品種加工,分別包裝。商標(biāo)的標(biāo)識(shí)可實(shí)行分灌區(qū),不同品種的星級(jí)標(biāo)識(shí),(渤海灌區(qū)可用aaaa的4.3.2.1星)樺樹(shù)川灌區(qū)可用aaa的4.3.2.1星;牡丹江流域灌區(qū)可用aa的4.3.2.1星;其它流域可用a的4.3.2.1星)搞精深加工,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
    三要招錄高素質(zhì)人才;
    市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),這是企業(yè)家們?cè)缫研纬傻墓沧R(shí)。各類(lèi)人才主要用于(1)充實(shí)協(xié)會(huì),指導(dǎo)農(nóng)民種植,提高原料品質(zhì)。(2)進(jìn)入車(chē)間強(qiáng)化管理,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。(3)充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)績(jī),最大限度的提高品牌的市場(chǎng)占有率。
    3、實(shí)施品牌的市場(chǎng)化整合。
    品牌雜亂,惡意競(jìng)爭(zhēng);
    這一現(xiàn)象的出現(xiàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,還應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中予以解決。實(shí)施品牌的市場(chǎng)化整合,就是要用經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題。我們認(rèn)為,隨著品牌商標(biāo)知明度的逐漸加大,產(chǎn)品的市場(chǎng)份額會(huì)成正比例增長(zhǎng)。逐漸減少以致于失去市場(chǎng)份額的商標(biāo),便會(huì)自動(dòng)萎縮直至消亡,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商標(biāo)的整合,以解決品牌雜亂,惡意競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。在這里關(guān)鍵性的一點(diǎn)是做響品牌的意識(shí)和做強(qiáng)米業(yè)的客觀(guān)條件。誰(shuí)抓住機(jī)遇而精心策劃和運(yùn)作,誰(shuí)就有可能成為寧安稻米產(chǎn)業(yè)的龍頭。
    如果還是李德圣董事長(zhǎng)一人決策,其作用還是難以發(fā)揮。二是解決資金困擾的問(wèn)題;
    一是政策上的優(yōu)勢(shì),可以得到發(fā)展銀行的信貸支持;
    二是倉(cāng)容的優(yōu)勢(shì);三是人才優(yōu)勢(shì),具備一支經(jīng)過(guò)多年糧食工作實(shí)踐鍛煉而成熟起來(lái)的懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的職工隊(duì)伍;四是可發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的設(shè)備優(yōu)勢(shì),提高水稻副產(chǎn)品的市場(chǎng)附加值。
    綜上所訴,雖響水集團(tuán)和國(guó)有糧食企業(yè)均具有成為米業(yè)龍頭的條件,但嘉聯(lián)米業(yè)、雙江米業(yè)、巖盤(pán)米業(yè)等也都各具優(yōu)勢(shì),誰(shuí)都不會(huì)自動(dòng)放棄做大、做強(qiáng)的商機(jī)。可以想象未來(lái)我市稻米產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是異常激烈的。但有一點(diǎn)是肯定的,只有做響品牌,做強(qiáng)米業(yè),才會(huì)成為真正意義上的龍頭,才會(huì)帶動(dòng)全市稻米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而富民強(qiáng)市。