公司設(shè)備管理制度匯編范文（19篇）

    總結(jié)是在忙碌的生活中停下腳步，反思和審視自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。要寫一篇好的總結(jié)，需要事前事后做好充分的準(zhǔn)備和收集相關(guān)的信息。下面是一些來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的總結(jié)范文，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇一
    食品公司安全設(shè)施、設(shè)備管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)的生存和發(fā)展的重要要素之一,也是勞動(dòng)者個(gè)人生存和發(fā)展必須遵循的重要原則,因此,企業(yè)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓,常抓不懈,以確實(shí)保證員工的安全和企業(yè)的利益,為讓全體干部和員工了解企業(yè)安全防范的重點(diǎn)和要求,特殊危險(xiǎn)區(qū)域及特別危害物品倉(cāng)庫(kù)其防范方法和措施,制定幾條規(guī)定和管理制度。
    酒精、鹽酸、二氯甲烷儲(chǔ)罐區(qū)及酒精蒸餾塔四周15米;
    危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、垃圾場(chǎng)、暖房、紙箱倉(cāng)庫(kù)及四周10米;
    冷凍車間及四周10米;
    成品、半成品倉(cāng)庫(kù)及其四周10米。
    二級(jí)防火區(qū)域劃分:液堿儲(chǔ)罐區(qū);
    耙式、烘房車間;
    辦公樓。
    固定動(dòng)火區(qū):金工車間。
    三級(jí)防火區(qū)域:除一級(jí)二級(jí)防火區(qū)域、固定動(dòng)火區(qū)以外的其它動(dòng)火區(qū)域。
    (一)防爆車間的房頂和墻面上和防爆通風(fēng)扇要24小時(shí)常開(kāi),保持加強(qiáng)通風(fēng),對(duì)車間的一些化學(xué)可燃物質(zhì)的空氣含量在極限之內(nèi),在生產(chǎn)過(guò)程中通?？刹扇⊥L(fēng)置換手段對(duì)本身具有自然能力的.物質(zhì),采取通風(fēng)散熱降溫等措施。
    (二)車間的房頂?shù)睦滹L(fēng)空調(diào)機(jī)設(shè)備,網(wǎng)板有粉塵阻塞對(duì)空調(diào)通風(fēng)有影響,要定期清洗,確保夏天高溫季節(jié)對(duì)車間員工能得到降溫防暑工作,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (三)各車間崗位的消防設(shè)施(滅火器要定期充裝維修及損壞更換,消防水帶損壞更換,室外消防栓要每天檢查是否有水及有壓力,損失及時(shí)維修及更換)。
    公司自備消防泵要定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修更換,由設(shè)備部、安全科負(fù)責(zé)定期管理。
    (四)防爆車間使用電氣設(shè)備必須是防爆電機(jī)及防爆電源開(kāi)關(guān)、插座、防爆風(fēng)扇,對(duì)一些地槽清理及耙式清理,通風(fēng)散熱必須用防爆風(fēng)扇。
    (五)火警報(bào)警可燃?xì)怏w探測(cè)器要定期檢測(cè)和定期維護(hù),又安全科負(fù)責(zé),
    (六)正壓空氣呼吸器由安全科負(fù)責(zé)定期檢測(cè)及維護(hù),確保設(shè)備能安全使用。
    以上各類安全設(shè)施、設(shè)備由設(shè)備部、安全科認(rèn)真監(jiān)督此項(xiàng)工作,確保一切安全設(shè)備能正常使用和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇二
    (一)考勤內(nèi)容1、遲到:未按規(guī)定上班時(shí)間到崗者。
    2、早退:未到規(guī)定下班時(shí)間提前離崗者。
    3、擅離職守:工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)脫崗、串崗者。
    4、曠工:未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗或遲到、早退超過(guò)30分鐘者。曠工不足半天按半天計(jì)算。
    (二)考勤辦法公司執(zhí)行每周六天,每天八小時(shí)工作制。執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日(特殊情況除外)。每天工作時(shí)間為:。
    (1)本年十月一日―次年四月三十日:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00,午休時(shí)間為1小時(shí)。五月一日―十月一日:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,午休時(shí)間為2小時(shí)。
    (2)員工每天須按規(guī)定的上班、下班時(shí)間打指紋卡,共打卡四次。
    (一)請(qǐng)假內(nèi)容全體干部員工因故遲到、早退、離崗者以及公務(wù)出差、事假、病假、公休(正常休班、探親假、法定節(jié)假日等)、婚假、產(chǎn)假等均須請(qǐng)假。需要外出工作者,必須先到辦公室報(bào)到,注明請(qǐng)假時(shí)限,請(qǐng)假后方可離開(kāi),否則視為違反規(guī)定。
    具體規(guī)定如下:員工請(qǐng)假、休假分下列五種:。
    1、事假:因事必須本身處理者可請(qǐng)事假,每年積計(jì)以30天為限。2、病假:因病治療者應(yīng)出具公司指定醫(yī)院證明申請(qǐng)病假,每年積計(jì)以30天為限;大病住院者,以一年為限,兩者合計(jì)不得超過(guò)一年。
    3、有薪假:公司建立員工休假制度,員工每年享受有薪假。
    4、婚假:省內(nèi)十天,省外15天.
    5、產(chǎn)假:辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工生育,產(chǎn)假期限及生育津貼按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;未辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工生育可休產(chǎn)假三個(gè)月,生育津貼為300元/月。
    6、員工因工傷需要停止工作接受治療的,實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期按受輕傷和重傷的不同情況確定為1-12個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月。工傷醫(yī)療期間按月發(fā)給工傷津貼。過(guò)期仍未痊愈或要求繼續(xù)休養(yǎng)者,可依據(jù)公司規(guī)定辦理退休、退職手續(xù)。
    (二)請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限1、各部門人員請(qǐng)假10天(含10天)以上者,須向公司總經(jīng)理26請(qǐng)假;3天(含3天)至7天者須向各公司經(jīng)理請(qǐng)假、批準(zhǔn)后方可離場(chǎng);三天以內(nèi)的須向各部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
    1、公司所有員工必須嚴(yán)格按照公司的作息時(shí)間工作,自覺(jué)遵守考勤制度,不得遲到、早退。員工因公務(wù)而未能于上班或下班時(shí)間打卡,次日必須由部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理在考勤卡上簽字認(rèn)可。
    2、員工于工作日上班、下班中有一次未打卡考勤的,應(yīng)寫說(shuō)明讓負(fù)責(zé)人簽字,否則示為事假。每月允許有三次忘打卡次數(shù),超過(guò)三次以外按每次10元罰款。
    3、遲到。
    (1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于所規(guī)定的上班時(shí)間后到達(dá)公司工作的行為被視為遲到。
    (2)員工遲到在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計(jì)遲到一次。遲到在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假處理,計(jì)事假半天。遲到在120分鐘以上,按一天事假處理,計(jì)事假一天。每月遲到累計(jì)5次者,警告處分一次。
    4、早退。
    (1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于公司規(guī)定的下班時(shí)間前離開(kāi)公司的行為被視作為早退。
    (2)員工早退在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計(jì)早退一次。早退在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假論處,計(jì)事假27半天。早退在120分鐘以上,按一天事假處理,計(jì)事假一天。員工每月早退累計(jì)5次者,警告處分一次。
    5、員工發(fā)生曠工現(xiàn)象,每半天扣發(fā)本人當(dāng)月3天的全額工資,并通報(bào)批評(píng)。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工超過(guò)十天者,予以辭退除名。
    6、加班。
    公司原則上不提倡加班,確因工作需要必須加班時(shí),員工必須服從主管安排,如員工無(wú)特殊正當(dāng)理由拒絕加班或擅離職守者,以曠工論處。
    (1)員工加加班原則上不計(jì)加班工資。
    (2)加班可等時(shí)調(diào)休,各部門可根據(jù)工作情況調(diào)整加班員工的換休時(shí)間,以保證工作正常進(jìn)行。
    (3)確因工作需要不能換休的`,按其全額日工資計(jì)加班費(fèi)。換休時(shí)間年內(nèi)累計(jì),年末清零。
    7、出差。
    (1)員工出差任務(wù)和出差天數(shù)應(yīng)由指派主管于事前核定,如出差任務(wù)提前完成,應(yīng)立即返回不得滯留。如因公確定無(wú)法于核定日期前返回,應(yīng)列出事實(shí)理由,由原指派主管核準(zhǔn)后方能報(bào)銷差費(fèi)。
    (2)出差前,需根據(jù)外出時(shí)間及公務(wù)事由預(yù)借差費(fèi),差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。除特殊情況外,必須嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫出差申請(qǐng),否則以曠工計(jì)。
    (3)出差應(yīng)按照最近線路直赴出差地點(diǎn),對(duì)每日工作和費(fèi)用支出應(yīng)有明細(xì)記載.
    (4)出差返回時(shí),須在三天內(nèi)報(bào)銷差費(fèi)并向主管提供出差期間的工作日志。具體報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)有關(guān)規(guī)定。
    (5)出差若因個(gè)人原因引發(fā)的事故均由出差者本人負(fù)責(zé),對(duì)公司造成損失的,公司將追究一切責(zé)任。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇三
    為了標(biāo)準(zhǔn)公司辦公等設(shè)備的使用管理，保證公司的設(shè)備正常使用，特制定本規(guī)定。
    1、公司電話是聯(lián)系業(yè)務(wù)及溝通各項(xiàng)工作的工具，應(yīng)注意保護(hù)，提高效率，通話要簡(jiǎn)潔、明了，防止長(zhǎng)時(shí)間占用線路。
    2、公司各部門辦公區(qū)域，因工作需要設(shè)置電話，須由所需部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司行政人事部統(tǒng)一辦理，報(bào)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理審批后，交工程部實(shí)施。
    3、公司各部門辦公用電話，除行政人事部電話及傳真機(jī)外，其余不具有國(guó)際長(zhǎng)途功能，任何人不能以任何理由私自撥打，確因公需撥打長(zhǎng)途的，應(yīng)填寫長(zhǎng)話申請(qǐng)，經(jīng)公司行政人事部備案后指定撥打。
    4、不準(zhǔn)用公司電話聊天及處理私人事務(wù)。
    5、如查詢出有違反上述規(guī)定者，所發(fā)生費(fèi)用將以加倍罰款及警告處分。
    1、為確保公司傳真機(jī)的暢通，未經(jīng)許可，任何人不得使用傳真機(jī)掛撥市內(nèi)及長(zhǎng)途電話。
    2、因公事需使用傳真機(jī)收、發(fā)傳真的'，應(yīng)填寫申請(qǐng)，辦公室備案，并由辦公室文秘負(fù)責(zé)操作。
    1、復(fù)印機(jī)是公司機(jī)要崗位所配備的工具，并由行政人事部指定的專管人員負(fù)責(zé)操作。因公事需要使用的，應(yīng)按規(guī)定登記，填寫用紙規(guī)格、張數(shù)、內(nèi)容，使用者應(yīng)簽名，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
    2、復(fù)印機(jī)由行政部統(tǒng)一監(jiān)督管理。
    3、使用公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)應(yīng)遵守操作規(guī)程，注意保護(hù)。
    本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇四
    設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理，做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新，保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定本管理制度。
    本制度內(nèi)容包括：設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備的停用及報(bào)廢等。
    1、設(shè)備定購(gòu)。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序：全公司所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購(gòu)置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按計(jì)劃執(zhí)行，零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表，報(bào)常務(wù)副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買。
    1）申報(bào)，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設(shè)備申請(qǐng)，其中包括所需設(shè)備新增（或更新）原因、所需大體費(fèi)用（包括設(shè)備價(jià)格、設(shè)備安裝費(fèi)用、防腐保溫、新增管材費(fèi)用、土建費(fèi)用、吊裝費(fèi)用等）。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。
    2）各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù)，然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好的2-3個(gè)供應(yīng)商對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從選定（設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則）。
    3）設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂，設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購(gòu)合同并建立設(shè)備臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善，簽訂合同后應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)備制做進(jìn)度并按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
    4）設(shè)備到廠后，由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)，裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù)，及時(shí)建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳（如固定資產(chǎn)和壓力容器臺(tái)帳）。若驗(yàn)收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
    2、新設(shè)備安裝及驗(yàn)收。
    1）由總公司負(fù)責(zé)組織，分公司具體實(shí)施，基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試，總公司同時(shí)需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。
    2）安裝調(diào)試結(jié)束后，可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收人員簽字后，正式移交給使用單位（各車間）。車間對(duì)該設(shè)備按照本車間設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。
    3）隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機(jī)備、配件由備件庫(kù)負(fù)責(zé)保管，技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。
    1、各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法，并納入操作規(guī)程，并對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn)，2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持有操作證（特殊設(shè)備，須由國(guó)家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證），持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。
    3、設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。對(duì)于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線，實(shí)行班（組）制，由班（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并由班（組）長(zhǎng)包機(jī)到人。
    4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程（特別是開(kāi)停車需注意的問(wèn)題，如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動(dòng)、油溫是否正常等），嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。
    5、設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。
    四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
    1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要由維修工的日常維護(hù)保養(yǎng)為主，各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機(jī)責(zé)任人，并針對(duì)設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    2、設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備必須做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；“三會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除設(shè)備故障。
    3、設(shè)備包機(jī)人員必須每天按時(shí)巡檢，不能流于形式，在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時(shí)，要切實(shí)通過(guò)“看”“聽(tīng)”“摸”，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題果斷采取措施進(jìn)行解決，對(duì)馬上無(wú)法處理的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)，并給出解決方案，做好監(jiān)護(hù)運(yùn)行準(zhǔn)備。同時(shí)包機(jī)人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對(duì)設(shè)備了如指掌。各車間設(shè)備主任根據(jù)包機(jī)人員的反饋及自己的日常檢查要做好設(shè)備隱患排查整改臺(tái)帳（將設(shè)備存在問(wèn)題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時(shí)，需檢修人員及工器具落實(shí)到位），以準(zhǔn)備好隨時(shí)停車檢修而不慌亂。
    4、設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑，落實(shí)“五定”（指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運(yùn)行。
    5、各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車間干部管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問(wèn)題下整改單要求車間按要求進(jìn)行整改，對(duì)未按時(shí)整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    五、設(shè)備的維修。
    1、設(shè)備的小修（或臨時(shí)修理）。
    圍內(nèi)可繼續(xù)使用，如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時(shí)一定通過(guò)科學(xué)手段進(jìn)行檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，而不能靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)裁定。
    2）設(shè)備突然發(fā)生故障后，分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修，如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備，需報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處（主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備），要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。
    3）對(duì)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無(wú)法完成的設(shè)備檢修，應(yīng)由分公司填寫外協(xié)修理申請(qǐng)單，經(jīng)總公司批準(zhǔn)審核后，進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。
    4）在維修完成以后，各分公司必須及時(shí)填寫設(shè)備檢修記錄，同時(shí)做好設(shè)備事故臺(tái)帳，對(duì)發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析，并從根本上做好防范措施，防止同類事故發(fā)生。對(duì)主要設(shè)備的還需及時(shí)完善設(shè)備技術(shù)檔案。
    2、設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收。
    1）設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說(shuō)明書或大、中修計(jì)劃書中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
    2）對(duì)無(wú)法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備，原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)過(guò)兩次以上大修的設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞過(guò)的設(shè)備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，必須在大修、中修任務(wù)書中注明。
    3）設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外部檢查，空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，升壓、升溫試驗(yàn)，負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)，必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。
    4）設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單，一式三份，生產(chǎn)車間、總公司技術(shù)部、財(cái)務(wù)各一份。
    5）驗(yàn)收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。
    6）對(duì)于國(guó)家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機(jī)械等，各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢。
    六、設(shè)備改造與更新。
    1、各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃。
    1）設(shè)備改造與更新方案的審批。
    2）一般設(shè)備的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應(yīng)寫明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費(fèi)用、效益分析及收回成本年限），報(bào)總部審批。
    3）凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后，各分公司立項(xiàng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備，更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新。
    1）經(jīng)過(guò)多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
    2）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差的。
    3）通過(guò)修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。
    4）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。
    5）國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
    1、設(shè)備閑置。
    1）閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理。
    2）設(shè)備封存程序。
    a封存由各分公司進(jìn)行，封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。
    b設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù)，并采取防塵、防銹和防潮措施。
    c所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍。
    3）因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長(zhǎng)期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓，以提高設(shè)備的利用率。
    4）設(shè)備的封存和啟用需填寫設(shè)備封存和啟用表，并報(bào)總公司同意。
    2、設(shè)備報(bào)廢。
    1）設(shè)備報(bào)廢條件。
    a因意外事故或?yàn)?zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無(wú)法使用的設(shè)備。
    b制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。
    c生產(chǎn)使用造成損壞、無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。
    d機(jī)器陳舊，技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無(wú)法改造的設(shè)備。
    e耗能高，嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。
    f超過(guò)使用年限的設(shè)備。
    2）報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法。
    a按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售。
    b拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。
    c不能利用的部件按廢料處理。
    3）固定資產(chǎn)報(bào)廢程序。
    設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)由各分公司使用單位提出（寫明使用年限及報(bào)廢原因），經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專業(yè)審查，然后經(jīng)計(jì)財(cái)處、常務(wù)副總審批后，報(bào)總經(jīng)理審批。
    備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫(kù)存。短缺時(shí)由各分公司設(shè)備管理人員提出采購(gòu)申請(qǐng)，報(bào)總公司審批后進(jìn)行購(gòu)買。
    1、備品備件的申報(bào)。
    非急需要的設(shè)備配件，可按月計(jì)劃申報(bào)程序由各車間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購(gòu)計(jì)劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報(bào)總公司，經(jīng)逐級(jí)審批后購(gòu)買。
    急需要購(gòu)買的設(shè)備配件，可填寫設(shè)備配件計(jì)劃表，走急件報(bào)批程序，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，直接報(bào)總公司，經(jīng)總經(jīng)理簽字后購(gòu)買。
    2、備品配件的驗(yàn)收。
    配件到各分公司后，可由各分公司組織各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，需測(cè)量的必須進(jìn)行檢測(cè)，然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù)，并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳。若驗(yàn)收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
    3、保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量，確定最低儲(chǔ)備量，做好備品配件定額儲(chǔ)備管理，確保設(shè)備維修需要。
    4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請(qǐng)，保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。
    5、設(shè)備配件的使用，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書進(jìn)行，需調(diào)整間隙的安裝時(shí)應(yīng)運(yùn)用檢測(cè)工具進(jìn)行測(cè)量，并記錄好檢測(cè)數(shù)據(jù)。
    1、各分公司應(yīng)對(duì)各車間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬，建立設(shè)備檔案（設(shè)備臺(tái)帳建立要將運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開(kāi)），做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。
    2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。
    3、設(shè)備的調(diào)撥。
    1）設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行，各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。
    2）調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。
    3）各生產(chǎn)車間如需設(shè)備調(diào)撥的，應(yīng)由車間主任填寫設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)單，交總部審查，總經(jīng)理審批。由生產(chǎn)質(zhì)量處組織調(diào)撥雙方進(jìn)行設(shè)備交接。設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。
    1）各分公司設(shè)設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。
    3）狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購(gòu)進(jìn)和安裝日期、使用年限、維修記錄、調(diào)撥記錄等資料。
    4）設(shè)備管理員負(fù)責(zé)整理、保管本部門應(yīng)歸檔的資料，負(fù)責(zé)與公司檔案室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時(shí)歸檔本部門的資料。
    5）已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)更新歸檔資料。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇五
    為了規(guī)范公司辦公等設(shè)備的使用管理,保證公司的設(shè)備正常使用,特制定本規(guī)定。
    1、公司電話是聯(lián)系業(yè)務(wù)及溝通各項(xiàng)工作的工具,應(yīng)注意愛(ài)護(hù),提高效率,通話要簡(jiǎn)潔、明了,避免長(zhǎng)時(shí)間占用線路。
    2、公司各部門辦公區(qū)域,因工作需要設(shè)置電話,須由所需部門提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司行政人事部統(tǒng)一辦理,報(bào)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理審批后,交工程部實(shí)施。
    3、公司各部門辦公用電話,除行政人事部電話及傳真機(jī)外,其余不具有國(guó)際長(zhǎng)途功能,任何人不能以任何理由私自撥打,確因公需撥打長(zhǎng)途的,應(yīng)填寫長(zhǎng)話申請(qǐng),經(jīng)公司行政人事部備案后指定撥打。
    4、不準(zhǔn)用公司電話聊天及處理私人事務(wù)。
    5、如查詢出有違反上述規(guī)定者,所發(fā)生費(fèi)用將以加倍罰款及警告處罰。
    1、為確保公司傳真機(jī)的暢通,未經(jīng)許可,任何人不得使用傳真機(jī)掛撥市內(nèi)及長(zhǎng)途電話。
    2、因公事需使用傳真機(jī)收、發(fā)傳真的,應(yīng)填寫申請(qǐng),辦公室備案,并由辦公室文秘負(fù)責(zé)操作。
    1、復(fù)印機(jī)是公司機(jī)要崗位所配備的工具,并由行政人事部指定的專管人員負(fù)責(zé)操作。因公事需要使用的,應(yīng)按規(guī)定登記,填寫用紙規(guī)格、張數(shù)、內(nèi)容,使用者應(yīng)簽名,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
    2、復(fù)印機(jī)由行政部統(tǒng)一監(jiān)督管理。
    3、使用公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)應(yīng)遵守操作規(guī)程,注意愛(ài)護(hù)
    本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起施行。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇六
    一、目的。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。
    二、適用范圍。本制度所指辦公設(shè)備主要包括臺(tái)式電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、傳真機(jī)、投影儀、筆記本電腦、對(duì)講機(jī)等。
    三、相關(guān)部門職責(zé)。
    1、人力資源及行政管理部，主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)受理、采購(gòu)、保管、配發(fā)、維修保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)換等事宜。
    2、在總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，一些部門也可自行購(gòu)買設(shè)備。如安全護(hù)衛(wèi)部可自行購(gòu)買對(duì)講機(jī)。
    3、設(shè)備使用部門，主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的申購(gòu)、使用、保管、維修保養(yǎng)等事宜。
    一、辦公設(shè)備的申請(qǐng)和購(gòu)買。
    1、工作人員根據(jù)需要提出辦公設(shè)備的購(gòu)買申請(qǐng)，并填寫《辦公設(shè)備需求單》，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理批準(zhǔn);購(gòu)買設(shè)備金額大于20xx元的需董事會(huì)批準(zhǔn)。
    2、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會(huì)審批后由人力資源及行政管理部專人購(gòu)買。
    1、設(shè)備需求部門根據(jù)審批的《辦公設(shè)備需求單》到庫(kù)房(人力資源及行政管理部負(fù)責(zé))領(lǐng)取。
    2、對(duì)部門領(lǐng)取的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，以便盤點(diǎn)。
    1、使用設(shè)備前應(yīng)詳細(xì)閱讀操作手冊(cè)，嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使用，各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
    2、公司各類設(shè)備的保養(yǎng)和維修。由各部門參照規(guī)范，正確使用，注重平時(shí)保養(yǎng)。
    3、人力資源及行政管理部對(duì)辦公設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)設(shè)備的維修，更換零件要進(jìn)行登記備案。
    1、設(shè)備發(fā)生故障無(wú)法使用時(shí)，設(shè)備使用人應(yīng)報(bào)人力資源及行政管理部網(wǎng)管員處理;網(wǎng)管員無(wú)法處理的，可報(bào)院技術(shù)支持部;都無(wú)法解決的由人力資源及行政管理部聯(lián)系供應(yīng)商統(tǒng)一報(bào)修。
    2、在保修期內(nèi)的設(shè)備，人力資源及行政管理部應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修;保修期外的設(shè)備，按照最經(jīng)濟(jì)可行的報(bào)修方案進(jìn)行維修，包括委托維修商來(lái)完成任務(wù)，由部門主管按照維修的真實(shí)情況，填寫設(shè)備維修單中的“維修記錄”。
    五、建立維修檔案。
    1、所有設(shè)備的維修都必須建立完整的維修檔案，由人力資源及行政管理部統(tǒng)一管理，主要包括設(shè)備名稱、維修日期、故障現(xiàn)象、故障原因、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用、維修單位等。
    2、人力資源及行政管理部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)、匯總維修情況，針對(duì)各類故障產(chǎn)生的原因提出預(yù)防與克服的措施，通知使用部門加以防范。
    1、人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)備的使用進(jìn)行不定期的檢查。
    2、人力資源及行政管理部對(duì)違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。
    1、人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有辦公設(shè)備進(jìn)行分類，并建立辦公設(shè)備管理臺(tái)帳，每半年盤點(diǎn)清查一次，作到賬物相符。
    2、在規(guī)定的使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
    1、報(bào)廢審核。對(duì)于各部門提交的報(bào)廢物品清單，要認(rèn)真審核，確認(rèn)不能再次利用后，經(jīng)人力資源及行政管理部、總經(jīng)理簽字后方可作報(bào)廢處理。
    2、對(duì)決定報(bào)廢的辦公設(shè)備，人力資源及行政管理部應(yīng)做好登記，在報(bào)廢處理冊(cè)上寫清用品名稱、價(jià)格、數(shù)量、及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。
    3、報(bào)廢品由人力資源及行政管理部集中存放、集中處理，不得隨意丟棄。
    一、電腦的使用管理。
    (一)專人收管。
    1每臺(tái)電腦指定專人上機(jī)，負(fù)責(zé)日常操作，其他人員不得隨意使用。
    2電腦使用人員設(shè)密碼管理，密碼屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露。
    (二)電腦的操作規(guī)定。
    1嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，嚴(yán)禁使用電腦玩游戲。
    2不得使用未經(jīng)病毒檢查的u盤，防止病毒入侵。
    3嚴(yán)禁私自拷貝、泄露涉及公司有關(guān)機(jī)密的文件資料。
    (三)病毒防護(hù)。
    1、對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得從網(wǎng)絡(luò)復(fù)制軟件或文檔。
    2、對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件的安裝(院限制安裝軟件除外)由使用部門自主決定。
    3、任何微機(jī)不得安裝游戲軟件。
    4、軟件使用前要確保無(wú)病毒。
    (四)硬件保護(hù)。
    1、未經(jīng)人力資源及行政管理部批準(zhǔn)，任何人不得拆卸所使用的電腦設(shè)備。
    2、拆卸電腦設(shè)備時(shí)，必須采取防靜電措施。
    3、硬件維護(hù)后，必須將所有設(shè)備復(fù)原。
    4、各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真落實(shí)本部門電腦以及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任。
    5、各部門負(fù)責(zé)人必須采取必要措施，確保本部門的電腦以及配套設(shè)備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。
    6、對(duì)于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電、繼電設(shè)施以保護(hù)電源。
    (五)電腦的保養(yǎng)。
    1、保持電腦的清潔，嚴(yán)禁用手、銳物觸摸屏幕，使用人在離開(kāi)前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)閉電源。
    2、定期對(duì)電腦內(nèi)的資料進(jìn)行整理，做好備份并刪除不需要的文件，保證電腦運(yùn)行的速度和存儲(chǔ)。
    二、電話的使用管理。
    1、電話由人力資源及行政管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制使用。
    2、每次通話應(yīng)簡(jiǎn)潔扼要，以免耗時(shí)占線、浪費(fèi)資金。
    3、禁止撥打私人電話。
    4、(4)電話出現(xiàn)故障的可報(bào)工程維保部進(jìn)行維修。
    三、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的管理。
    1、為確保復(fù)印機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，每天開(kāi)機(jī)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。
    2、打印或者復(fù)印完成后，必須及時(shí)取走文件，防止失密。
    3、禁止打印或復(fù)印私人資料。
    四、傳真機(jī)使用管理。
    1、傳真機(jī)放置于人力資源及行政管理部辦公室，其他部門若需使用時(shí)至此處使用。
    2、不得使用傳真?zhèn)魉蛡€(gè)人資料，機(jī)密文件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    3、每天下班后，傳真設(shè)置成自動(dòng)接收，防止遺漏重要文件。五、投影儀使用管理。
    1、投影儀安置于公司會(huì)議室，需要使用部門向人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。
    2、投影儀用于公司、部門會(huì)議以及培訓(xùn)。
    六、筆記本電腦。
    1、筆記本電腦放置于人力資源及行政管理部辦公室，其他部門若需使用時(shí)至此處借用。
    2、筆記本電腦用于公司、部門會(huì)議以及培訓(xùn)。
    3、因工作需要，以個(gè)人名義借用筆記本電腦的需填寫《筆記本電腦借用單》。
    七、對(duì)講機(jī)的使用管理。
    1、對(duì)講機(jī)主要用于安全護(hù)衛(wèi)部。
    2、在上班期間，不得用對(duì)講機(jī)聊天。
    3、對(duì)講機(jī)專人專用，不得借給無(wú)關(guān)人員使用。
    1、專管專用，公司所有辦公設(shè)備都要指定專人管理，其他人員使用必須經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人同意。
    2、辦公設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以免老化影響使用。
    3、辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全，如果因使用人員的過(guò)失造成丟失，要追究責(zé)任。
    第四章總則。
    一、本制度由人力資源及行政管理部制定，解釋權(quán)歸辦公室所有。
    二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇七
    第一條，工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具，是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能，決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，因此，工業(yè)企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具，使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，延長(zhǎng)其使用壽命，是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對(duì)于減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率以及減少原材料消耗，降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。
    第二條，設(shè)備管理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新，以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報(bào)廢等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù)，是要保證設(shè)備在物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
    第三條，為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)，必須堅(jiān)持以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重和先維修后生產(chǎn)的原則，正確使用，精心保養(yǎng)，合理潤(rùn)滑，安全生產(chǎn)。設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門共同負(fù)責(zé)，做好包括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作，正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。
    第二章，設(shè)備技術(shù)狀況。
    第四條，設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    評(píng)價(jià)企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有：
    1.設(shè)備完好率，表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為：
    設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%。
    設(shè)備總臺(tái)數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備，包括在用、停用、封存、停機(jī)待修和正在檢查的所有設(shè)備，不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門管理、物資部門代管的`設(shè)備。完好設(shè)備臺(tái)數(shù)是指設(shè)備總臺(tái)數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)數(shù)。
    2.設(shè)備故障率，它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時(shí)間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的百分比，計(jì)算公式為：
    故障率=設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間×100%。
    3.維修費(fèi)用效率，它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計(jì)算公式為：
    維修費(fèi)用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)/維修費(fèi)用。
    4.單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)維修費(fèi)用，計(jì)算公式為：
    單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)。
    5.平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用，計(jì)算公式為：
    平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用=年維修總費(fèi)用/年投入使用設(shè)備總臺(tái)數(shù)。
    第五條，對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體參合標(biāo)準(zhǔn)。
    第六條，各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。
    第七條，設(shè)備管理部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解落實(shí)到崗。
    第七條，設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
    第八條，建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。
    各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
    第九條，巡檢保證體系。
    生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
    第十條，信息傳遞與反饋。
    1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理；一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。
    2.專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
    3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門反映。
    4.有關(guān)部門列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于上級(jí)公司有關(guān)部門的綜合管理。
    第十一條，動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。
    1.巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。
    2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
    3.重要設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇八
    第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理工作,保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司設(shè)備管理暫行辦法》等制度和規(guī)定,結(jié)合延長(zhǎng)油田股份有限公司(簡(jiǎn)稱“油田公司”或“公司”)實(shí)際,制訂本制度。
    第二條本制度適用于油田公司及所屬各單位、各部門(以下簡(jiǎn)稱“各單位”)。
    第三條本制度中所稱設(shè)備是指:在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)等活動(dòng)中可供長(zhǎng)期使用的物質(zhì)技術(shù)裝備、設(shè)施、裝置、儀器、試驗(yàn)和檢驗(yàn)機(jī)具等固定資產(chǎn)。
    第四條設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括:設(shè)備的計(jì)劃與購(gòu)置、安裝與調(diào)試、使用與維護(hù)保養(yǎng)、用油與用水、維修、改造報(bào)廢與更新、閑置設(shè)備的清查與封存、余缺設(shè)備的調(diào)劑、檔案資料管理、安全與事故管理、節(jié)能環(huán)保、教育培訓(xùn)等。
    第五條設(shè)備管理要做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、及時(shí)更新、果斷報(bào)廢,保持設(shè)備性能良好。
    第六條設(shè)備管理應(yīng)依靠科技進(jìn)步,堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”的原則。
    (一)設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合;。
    (二)維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合;。
    (三)修理改造與更新相結(jié)合;。
    (五)技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。
    第七條貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)及條例,應(yīng)用信息技術(shù)和節(jié)能環(huán)保等新技術(shù)成果,逐步改善和提高企業(yè)的裝備技術(shù)水平,充分發(fā)揮設(shè)備效能,不斷提高設(shè)備利用率,達(dá)到設(shè)備壽命周期長(zhǎng)、費(fèi)用合理、綜合效能最高的目的。
    第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
    第八條油田公司的設(shè)備管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則。各級(jí)動(dòng)力裝備部門是設(shè)備綜合管理的歸口管理部門。
    (一)油田公司是一級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)備管理職能部門是動(dòng)力裝備部,全面負(fù)責(zé)油田公司的設(shè)備管理工作,并且在業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃部的檢查和指導(dǎo)。
    (二)各單位為二級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),動(dòng)力裝備科(或者機(jī)動(dòng)安全環(huán)?？频认嚓P(guān)職能部門)是設(shè)備管理的職能部門。設(shè)備管理職能部門全面負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受油田公司動(dòng)力裝備部的檢查和指導(dǎo)。
    (三)各隊(duì)(站、車間)是三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)(以下簡(jiǎn)稱三級(jí)單位),應(yīng)當(dāng)明確分管設(shè)備管理工作的隊(duì)長(zhǎng)(或站長(zhǎng)、主任),配備專職的設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受本單位動(dòng)力裝備科(或者機(jī)動(dòng)安全環(huán)?？频认嚓P(guān)職能部門)的檢查和指導(dǎo)。
    (四)各工段(區(qū)隊(duì)、組)為四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),應(yīng)當(dāng)配備設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作。
    (一)動(dòng)力裝備部管理職責(zé)。
    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,在油田公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展設(shè)備管理工作,負(fù)責(zé)制訂油田公司的設(shè)備管理制度,實(shí)施設(shè)備全過(guò)程管理,并指導(dǎo)所屬各單位設(shè)備管理工作。
    2.圍繞油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,制訂設(shè)備管理的工作目標(biāo)及相關(guān)管理辦法。
    3.負(fù)責(zé)編制油田公司的裝備發(fā)展規(guī)劃,審核重點(diǎn)設(shè)備的更新及重大技術(shù)改造項(xiàng)目。
    4.按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的原則,在搞好前期調(diào)研和技術(shù)論證工作的基礎(chǔ)上,編制和審核年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,并且組織實(shí)施。
    5.負(fù)責(zé)大型專用設(shè)備或大批量設(shè)備的調(diào)研、選型、驗(yàn)收、交接和安裝調(diào)試工作。
    7.負(fù)責(zé)油田公司的設(shè)備修理管理工作,審核重點(diǎn)設(shè)備的檢修計(jì)劃,組織質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗(yàn)收工作。本著設(shè)備維修專業(yè)化協(xié)作及優(yōu)勝劣汰的原則,負(fù)責(zé)組織考察確定油田公司維修網(wǎng)點(diǎn)。
    8.參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作。
    9.負(fù)責(zé)待報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。
    10.負(fù)責(zé)制訂油田公司動(dòng)力裝備檢查評(píng)比實(shí)施細(xì)則,組織開(kāi)展群眾性的動(dòng)力裝備檢查評(píng)比活動(dòng)。
    11.組織開(kāi)展專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。
    12.組織推廣應(yīng)用現(xiàn)代化的設(shè)備管理方法,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料。
    13.及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)有關(guān)設(shè)備管理信息、報(bào)表及考核指標(biāo),為上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    14.參與基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、設(shè)備的選型和竣工驗(yàn)收工作。
    (二)各單位設(shè)備管理職能部門職責(zé)。
    1.在本單位主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司《設(shè)備管理制度》,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定出切合本單位實(shí)際的設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則,實(shí)施設(shè)備全過(guò)程管理,并指導(dǎo)各隊(duì)(站)設(shè)備管理工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    2.根據(jù)油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),開(kāi)展年度設(shè)備目標(biāo)管理工作,做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有檢查、有分析、有總結(jié)。
    3.詳細(xì)掌握本單位設(shè)備數(shù)量及技術(shù)狀況,對(duì)本單位各種設(shè)備需求數(shù)量進(jìn)行細(xì)致測(cè)算,科學(xué)合理地制定設(shè)備新增及更新計(jì)劃。
    4.負(fù)責(zé)本單位新購(gòu)置設(shè)備的選型、安裝驗(yàn)收、試運(yùn)行等技術(shù)管理工作。
    5.負(fù)責(zé)制訂在用設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并且監(jiān)督執(zhí)行,同時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)規(guī)程進(jìn)行修改。
    6.負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備維修管理工作,合理編制設(shè)備修理計(jì)劃,監(jiān)督設(shè)備修理質(zhì)量,審核設(shè)備修理費(fèi)用,開(kāi)展設(shè)備修理綜合分析,年末完成一份本單位設(shè)備修理材料價(jià)格、工時(shí)價(jià)格、修理質(zhì)量、售后服務(wù)等內(nèi)容的修理評(píng)價(jià)綜合分析報(bào)告,為下一年度設(shè)備修理管理工作提供依據(jù)。
    7.負(fù)責(zé)制訂本單位設(shè)備的更新改造計(jì)劃,待報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
    8.組織開(kāi)展本單位設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。
    9.參與本單位設(shè)備事故的技術(shù)鑒定、處理和上報(bào)工作。
    10.負(fù)責(zé)新購(gòu)置設(shè)備質(zhì)量及設(shè)備修理質(zhì)量的信息反饋工作,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和修理質(zhì)量提出改進(jìn)意見(jiàn)。
    11.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的油、水管理工作。
    12.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的合理配置和調(diào)撥工作。
    13.組織推廣運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用、節(jié)能降耗的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料。
    14.負(fù)責(zé)制訂本單位的動(dòng)力裝備檢查評(píng)比細(xì)則,并組織開(kāi)展群眾性的動(dòng)力裝備檢查評(píng)比活動(dòng)。
    15.負(fù)責(zé)制訂單位設(shè)備管理的獎(jiǎng)懲辦法,并組織實(shí)施。
    16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)工作,監(jiān)督檢查設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)工作。
    17.及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)設(shè)備管理信息、報(bào)表,為上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    18.參與基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、設(shè)備的選型和竣工驗(yàn)收工作。
    第十條各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo),為動(dòng)力裝備部門開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件,并給予大力支持。根據(jù)工作需要,配置精干、高效的管理機(jī)構(gòu)和工作人員,并且保持機(jī)構(gòu)和人員相對(duì)穩(wěn)定。
    第十一條各級(jí)設(shè)備管理部門的工作崗位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,按照不同專業(yè),設(shè)置設(shè)備的計(jì)劃管理、技術(shù)管理、設(shè)備改造與報(bào)廢更新管理、設(shè)備油水管理、設(shè)備修理管理、設(shè)備使用管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障管理、設(shè)備基礎(chǔ)資料與信息管理等崗位,并且根據(jù)不同崗位配備專業(yè)技術(shù)管理人員。
    第十二條設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)專業(yè)大專以上學(xué)歷,并且要有較強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
    第十三條各級(jí)動(dòng)力裝備部門應(yīng)當(dāng)積極推行先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)。采用以預(yù)防維修和狀態(tài)檢測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法,不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。
    第十四條按照設(shè)備全過(guò)程管理的要求,各級(jí)動(dòng)力裝備部門應(yīng)做好新增、配套設(shè)備的調(diào)研、計(jì)劃、選型、驗(yàn)收交接等管理工作。
    第十五條設(shè)備配置應(yīng)當(dāng)綜合考慮集團(tuán)及油田公司管理規(guī)定、原油產(chǎn)量、開(kāi)發(fā)區(qū)域面積、綜合含水率、油井深度、采油井口數(shù)、原油物性、生產(chǎn)組織運(yùn)行方式、現(xiàn)有設(shè)備狀況及機(jī)構(gòu)設(shè)置等因素。
    第十六條在設(shè)備選型購(gòu)置時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮下列因素。
    (一)能夠適應(yīng)油田公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
    (二)可靠性、經(jīng)濟(jì)性和維修性好,結(jié)構(gòu)合理,零部件具有通用性和互換性,備件容易采購(gòu)。
    (三)技術(shù)上先進(jìn),安全裝置齊全可靠,并且能夠滿足節(jié)能和環(huán)境保護(hù)要求。
    (四)設(shè)備型號(hào)盡可能統(tǒng)一,以便于管理。
    (五)特種車輛應(yīng)選擇中華人民共和國(guó)國(guó)工業(yè)和信息化部《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》目錄中已公布的產(chǎn)品。
    (六)經(jīng)過(guò)油田公司試用性能良好的。
    第十七條在購(gòu)置或更新改造主要成套生產(chǎn)設(shè)備時(shí),應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(計(jì)劃、動(dòng)力裝備、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、物資供應(yīng)、使用單位)的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以實(shí)現(xiàn)良好的設(shè)備投資效益。
    第十八條動(dòng)力裝備部門對(duì)新引進(jìn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)組織調(diào)研、考察、選型及技術(shù)談判工作,并負(fù)責(zé)提出先進(jìn)性、可靠性和維修性方面的要求。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料和必要的維修備件,設(shè)備到位后,應(yīng)認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收,對(duì)技術(shù)資料應(yīng)組織翻譯消化,對(duì)操作人員組織培訓(xùn),在索賠期內(nèi)完成安裝、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出索賠。
    第十九條動(dòng)力裝備部門應(yīng)當(dāng)組織對(duì)本公司自制設(shè)備設(shè)計(jì)方案的審核及設(shè)備制造完成后的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并形成完整的技術(shù)資料。
    第二十條對(duì)于生產(chǎn)建設(shè)、安全技改措施項(xiàng)目等專項(xiàng)費(fèi)用中配置的設(shè)備,包括非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型,應(yīng)當(dāng)在具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位中優(yōu)選。技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證及驗(yàn)收工作必須有動(dòng)力裝備部門參加,從設(shè)備試運(yùn)行開(kāi)始建立設(shè)備檔案,項(xiàng)目移交后,能夠使設(shè)備管理與維修相銜接。
    第二十一條油田公司的設(shè)備計(jì)劃與購(gòu)置工作應(yīng)當(dāng)按照以下程序執(zhí)行:。
    (一)各單位應(yīng)于每年的8月30日前,向公司動(dòng)力裝備部申報(bào)下一年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,并附詳細(xì)的計(jì)劃編制說(shuō)明。動(dòng)力裝備部根據(jù)油田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要、設(shè)備報(bào)廢情況及裝備配套方案,編制油田公司設(shè)備購(gòu)置建議計(jì)劃。
    (二)油田公司年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃實(shí)行分級(jí)分步實(shí)施。
    1.年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃下達(dá)后,根據(jù)《延長(zhǎng)油田股份有限公司招標(biāo)管理辦法》,需公司招標(biāo)的設(shè)備,由公司動(dòng)力裝備部征求使用單位意見(jiàn)并組織編制技術(shù)文件;動(dòng)力裝備部報(bào)物資工程項(xiàng)目招標(biāo)辦公室組織招標(biāo);動(dòng)力裝備部按照招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要下達(dá)《設(shè)備購(gòu)置通知單》;各單位物資供應(yīng)部門、動(dòng)力裝備部門根據(jù)會(huì)議紀(jì)要和《設(shè)備購(gòu)置通知單》組織簽訂商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議。設(shè)備到貨后,動(dòng)力裝備部門與相關(guān)部門,按照商務(wù)合同和技術(shù)協(xié)議共同驗(yàn)收。
    2.各單位自行招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備,須報(bào)動(dòng)力裝備部核準(zhǔn)或備案后,由各單位自行組織招標(biāo)。
    (三)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及專項(xiàng)工程項(xiàng)目中的設(shè)備(包括注水、電力、環(huán)境保護(hù)等),由實(shí)施單位編制設(shè)備購(gòu)置技術(shù)文件,報(bào)公司動(dòng)力裝備部審查、計(jì)劃部批注工號(hào)后,按照正常設(shè)備采購(gòu)程序進(jìn)行。
    (四)新組建單位的設(shè)備購(gòu)置,由本單位編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)動(dòng)力裝備部審查,報(bào)公司批準(zhǔn)后,按照正常設(shè)備采購(gòu)程序進(jìn)行。
    (五)因特殊情況,需要增加或調(diào)整的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)動(dòng)力裝備部呈報(bào)油田公司批準(zhǔn)后,按相應(yīng)設(shè)備采購(gòu)程序進(jìn)行。
    (六)非生產(chǎn)性設(shè)備的購(gòu)置,應(yīng)當(dāng)在滿足需要、厲行節(jié)約的前提下,從嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格控制。各類小車、辦公及宣傳等控購(gòu)設(shè)備,應(yīng)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批復(fù)后按照油田公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (七)新引進(jìn)設(shè)備的購(gòu)置,在購(gòu)置前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證。大型、成套設(shè)備由油田公司組織考察論證;其它設(shè)備由各單位自行組織考察論證。
    第二十二條油田公司對(duì)所購(gòu)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和大批量采購(gòu)的設(shè)備實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造、驗(yàn)收。凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的生產(chǎn)設(shè)備,使用部門不得投入正式運(yùn)行。
    第二十三條設(shè)備的驗(yàn)收,按照設(shè)備的價(jià)值、性能及操作難易程度進(jìn)行。
    (一)新購(gòu)車輛送到指定地點(diǎn)后,由各單位動(dòng)力裝備部門組織驗(yàn)收,并按照規(guī)定內(nèi)容填寫“設(shè)備驗(yàn)收單”。在一個(gè)月內(nèi)必須辦理完成車輛使用相關(guān)手續(xù),并將購(gòu)車發(fā)票及相關(guān)票據(jù)交財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門掛帳。
    (二)大型、進(jìn)口設(shè)備的驗(yàn)收,由油田公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織動(dòng)力裝備部、物資供應(yīng)部、檔案館、使用和供貨等單位進(jìn)行驗(yàn)收,并確定好試驗(yàn)單位及負(fù)責(zé)人,做好試驗(yàn)記錄,確保在索賠期內(nèi)追回賠償費(fèi)用。
    (三)其他設(shè)備的驗(yàn)收,由各單位動(dòng)力裝備部門組織。
    (四)油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備由動(dòng)力裝備部、物資供應(yīng)部、使用單位和制造單位共同驗(yàn)收。
    第四章設(shè)備的安裝與調(diào)試。
    第二十四條設(shè)備在安裝施工作業(yè)時(shí),必須有設(shè)備管理部門的參與和認(rèn)可。
    第二十五條設(shè)備的安裝施工必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求實(shí)施。實(shí)施中出現(xiàn)與實(shí)際情況不符時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出整改意見(jiàn),經(jīng)過(guò)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。不符合安裝要求的設(shè)備,不得投入使用。
    第二十六條設(shè)備安裝完成后,要進(jìn)行試運(yùn)行。設(shè)備試運(yùn)行包括:空載試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)。試運(yùn)行前,應(yīng)當(dāng)指定操作人員,熟悉使用說(shuō)明書,嚴(yán)格按照試驗(yàn)大綱和操作規(guī)程進(jìn)行。
    第二十七條新設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后,由動(dòng)力裝備部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的安裝和驗(yàn)收,依據(jù)國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
    第五章設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)。
    第二十八條建立健全設(shè)備的操作、使用和維護(hù)保養(yǎng)制度,對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制執(zhí)行。
    (一)應(yīng)當(dāng)正確、合理地使用設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。防止設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行,做到專機(jī)專用,嚴(yán)禁把特種設(shè)備當(dāng)作普通設(shè)備使用。
    (二)對(duì)于新引進(jìn)的設(shè)備,由使用單位和動(dòng)力裝備部門根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書,制訂設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并在試行中逐步修訂和完善。
    (三)設(shè)備操作人員,必須具備本崗位的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”中所規(guī)定的基本知識(shí)和技能,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后才能上機(jī)操作。
    (四)設(shè)備在使用過(guò)程中,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的管理規(guī)定。單人操作、一班制(八小時(shí))作業(yè)的設(shè)備實(shí)行“專人專機(jī)”的管理規(guī)定;多人操作或兩班制(十六小時(shí))以上的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在機(jī)長(zhǎng)的組織下,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,共同管好、用好、維護(hù)好設(shè)備。
    (五)設(shè)備在使用前和使用中,操作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    (六)對(duì)于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查和交接班制度。
    (七)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行出車前和收車后檢查的規(guī)定。
    第二十九條為了確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行,操作人員應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)和權(quán)利。
    (一)操作人員的職責(zé)。
    1.正確地使用設(shè)備,完成各項(xiàng)定額指標(biāo),努力降低燃料、電力、配件等消耗。
    2.認(rèn)真操作和保養(yǎng)好設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,保障設(shè)備的完好、安全和高效運(yùn)行。
    3.積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能和操作水平,熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程,懂得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),達(dá)到“四懂三會(huì)”(即:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)的要求。
    4.熟悉掌握設(shè)備的技術(shù)性能,參加設(shè)備故障和零部件磨損情況分析活動(dòng)。
    5.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)和交接班記錄,做到資料齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。
    (二)操作人員的權(quán)利。
    1.有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備。
    2.對(duì)于有故障的設(shè)備或者因?yàn)橛绊懓踩a(chǎn)而需要安排修理或檢查的設(shè)備,有權(quán)拒絕使用和操作。
    3.對(duì)于違反崗位責(zé)任制、操作及保養(yǎng)規(guī)程等不合理的使用設(shè)備的指令意見(jiàn),可以拒絕執(zhí)行。
    4.對(duì)于不愛(ài)護(hù)設(shè)備、不遵守操作規(guī)程的人,有權(quán)提出批評(píng)。
    5.對(duì)于不符合安全和工藝規(guī)定的設(shè)備,有權(quán)拒絕使用。
    第三十條加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,車輛實(shí)行二級(jí)維護(hù)制度,其他設(shè)備實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制度,認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐“十字”作業(yè)法。
    第三十一條要加強(qiáng)設(shè)備的定額管理。制訂設(shè)備油料消耗定額、材料消耗定額。
    第三十二條建立設(shè)備潤(rùn)滑組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),動(dòng)力裝備部門要配備專職或者兼職懂潤(rùn)滑業(yè)務(wù)和油品知識(shí)的技術(shù)人員,物資供應(yīng)部門要配備專職或兼職的油品化驗(yàn)人員。
    第三十三條各單位要建立健全設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定,制訂潤(rùn)滑管理流程圖、油品質(zhì)量管理措施和崗位責(zé)任制。
    第三十四條嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備“五定”潤(rùn)滑管理規(guī)定,即:“定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期”。
    第三十五條建立重點(diǎn)設(shè)備潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑卡片。
    第三十六條對(duì)潤(rùn)滑油、燃料油要實(shí)行“三過(guò)濾”(入庫(kù)過(guò)濾、發(fā)放過(guò)濾、加油過(guò)濾),做到專罐專儲(chǔ)、專管專輸、強(qiáng)制過(guò)濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注,應(yīng)當(dāng)保持儲(chǔ)油設(shè)備和器具的清潔,不混用不同廠家、不同質(zhì)量的潤(rùn)滑油品。
    第三十七條設(shè)備用油必須對(duì)路,代用油品的理化指標(biāo)不能低于原定油品的理化指標(biāo)。定期對(duì)各類庫(kù)存油品進(jìn)行分析鑒定,設(shè)備用油逐步做到定期檢測(cè)、按質(zhì)換油。
    第三十八條各單位要建立由專業(yè)人員管理的潤(rùn)滑油站。油品儲(chǔ)存室要密封,室內(nèi)清潔,配齊三級(jí)過(guò)濾器具,定期對(duì)油品進(jìn)行凈化、化驗(yàn)、分析,搞好潤(rùn)滑檔案的管理和科學(xué)潤(rùn)滑的指導(dǎo)服務(wù)。
    第三十九條嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備用油定額,努力探索設(shè)備節(jié)油新途徑。
    第四十條建立軟化水使用制度,設(shè)備用水應(yīng)當(dāng)采取防垢、反腐措施。鍋爐(包括蒸汽熔蠟車)應(yīng)當(dāng)使用符合要求的軟化水。冬季使用設(shè)備,應(yīng)當(dāng)采取防凍保溫措施。
    第四十一條積極推廣使用質(zhì)量可靠的潤(rùn)滑油抗磨劑,保障設(shè)備經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
    第四十二條設(shè)備維修是保持設(shè)備良好狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備故障,防止設(shè)備事故,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)任務(wù)完成的重要手段與措施。
    設(shè)備維修要嚴(yán)格遵守維修規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),縮短維修時(shí)間,做到安全、高效、文明、節(jié)約,保證維修質(zhì)量和進(jìn)度。
    第四十三條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,組織精干高效的維修隊(duì)伍,倡導(dǎo)優(yōu)先利用油田公司內(nèi)部維修資源。
    第四十四條各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況,結(jié)合生產(chǎn)需要,編制設(shè)備維修計(jì)劃,確保整體生產(chǎn)運(yùn)行正常。
    第四十五條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況確定修理級(jí)別,對(duì)設(shè)備的大修、項(xiàng)修、保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)做出明確規(guī)定,并且嚴(yán)格執(zhí)行。
    大型設(shè)備檢修的外協(xié)企業(yè)要進(jìn)行招標(biāo),擇優(yōu)選取。
    (一)油田公司的設(shè)備修理工作實(shí)行分級(jí)管理。各單位的設(shè)備修理由本單位的動(dòng)力裝備部門負(fù)責(zé)安排,油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備修理工作由動(dòng)力裝備部統(tǒng)一安排。
    (二)各單位對(duì)設(shè)備的大修、項(xiàng)修等修理項(xiàng)目的修理周期應(yīng)當(dāng)做出明確規(guī)定,修理間隔周期原則上不得提前,修理級(jí)別應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況確定。
    (三)設(shè)備總成、重點(diǎn)零部件的更換,應(yīng)當(dāng)由動(dòng)力裝備部門鑒定,并且實(shí)行換新交舊制度。設(shè)備修理完成后,必須經(jīng)過(guò)動(dòng)力裝備部門組織設(shè)備使用單位和修理企業(yè)共同驗(yàn)收合格后,方可結(jié)算費(fèi)用。
    (四)要強(qiáng)化配件的檢測(cè)和驗(yàn)收,嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),確保維修質(zhì)量。
    (五)堅(jiān)持以“內(nèi)修為主,外修為輔”的原則,各單位要充分挖掘內(nèi)部修理潛力,加強(qiáng)對(duì)維修隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)和管理,加強(qiáng)維修人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),制定和完善修理規(guī)程,嚴(yán)格工藝流程,確保修理質(zhì)量和進(jìn)度。
    (六)內(nèi)部能夠修理的設(shè)備原則上不送外協(xié)企業(yè)修理。確實(shí)需要外修的設(shè)備,實(shí)行“定點(diǎn)維修制”。
    (七)各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)單臺(tái)設(shè)備建立修理技術(shù)檔案和臺(tái)帳,逐項(xiàng)登記內(nèi)、外修配件及工時(shí)費(fèi)用。
    第八章設(shè)備的改造、報(bào)廢與更新。
    第四十七條按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,動(dòng)力裝備部門根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,編制年度及中、長(zhǎng)期改造和更新計(jì)劃,批準(zhǔn)并組織實(shí)施。
    第四十八條設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)保節(jié)能,并且有一定的可靠性和維修性的原則。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備的技術(shù)狀況,結(jié)合設(shè)備大修理進(jìn)行技術(shù)改造。
    第四十九條對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行改造和更新時(shí),必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并且按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。
    第五十條重大設(shè)備的技術(shù)改造與更新應(yīng)當(dāng)納入年度技術(shù)改造計(jì)劃。設(shè)備改造完成后,新增價(jià)值應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門辦理增值手續(xù)。
    第五十一條設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)效益來(lái)確定,凡是屬于下列情況之一的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)限期更新。
    (一)經(jīng)過(guò)多次大修,主要零部件磨損嚴(yán)重,修理后技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
    (二)雖然磨損不嚴(yán)重,但技術(shù)狀況差,效率太低,經(jīng)濟(jì)效益很差的。
    (三)雖然經(jīng)過(guò)大修后能夠恢復(fù)技術(shù)性能(或者精度),但是不如更新經(jīng)濟(jì),其大修費(fèi)用超過(guò)原值50%的。
    (四)耗能超過(guò)原設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的20%,嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
    (五)國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。
    第五十二條需要報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持果斷報(bào)廢的原則,公司每年組織兩次待報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。
    第五十三條設(shè)備達(dá)到規(guī)定使用年限,并且已經(jīng)退出使用狀態(tài)的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行正常報(bào)廢處理。
    第五十四條對(duì)已經(jīng)達(dá)到規(guī)定使用年限,需要并且能夠繼續(xù)使用的設(shè)備,除了按照正常設(shè)備進(jìn)行管理外,還要加強(qiáng)安全方面的檢測(cè)。待該設(shè)備退出使用狀態(tài)時(shí),再辦理正常報(bào)廢手續(xù)。
    第五十五條符合下列條件之一的設(shè)備可以申請(qǐng)報(bào)廢:。
    (一)達(dá)到使用年限、喪失使用效能,無(wú)修復(fù)價(jià)值,折舊已提滿的。
    (二)屬于技術(shù)淘汰的,無(wú)配件來(lái)源,不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的。
    (三)因事故造成嚴(yán)重?fù)p壞,已沒(méi)有利用價(jià)值的。
    (四)未達(dá)到報(bào)廢年限,但性能差、質(zhì)量低、技術(shù)落后、耗能高、不適應(yīng)生產(chǎn)需要、無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的。
    (五)嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
    (六)國(guó)家明令淘汰的。
    第五十六條設(shè)備報(bào)廢程序。
    (一)各單位根據(jù)設(shè)備資產(chǎn)使用情況經(jīng)過(guò)初步鑒定后,提出設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)及報(bào)廢需要上報(bào)的相關(guān)資料,上報(bào)公司動(dòng)力裝備部。
    (二)動(dòng)力裝備部組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,形成處理意見(jiàn),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)審批或有關(guān)會(huì)議研究決定后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)處理。
    第五十七條機(jī)動(dòng)車輛報(bào)廢要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第五十八條對(duì)于還沒(méi)有正式批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)當(dāng)妥善保管,并且保持其完整。設(shè)備報(bào)廢批準(zhǔn)后,必須停止使用,按指定地點(diǎn)上交。
    第九章閑置設(shè)備的清查與封存。
    第五十九條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)品方向等因素的改變,及時(shí)做好閑置設(shè)備的清查統(tǒng)計(jì)工作。
    第六十條閑置設(shè)備清查工作由各單位動(dòng)力裝備部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    第六十一條閑置設(shè)備清查工作要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),每季度末將清查結(jié)果上報(bào)油田公司動(dòng)力裝備部備案。
    第六十二條由于生產(chǎn)任務(wù)不足和產(chǎn)品方向改變而造成長(zhǎng)期停用的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)做好封存保管工作。
    第六十三條閑置設(shè)備的封存條件。
    (一)閑置3個(gè)月以上的設(shè)備均可申請(qǐng)封存。
    (二)需要封存的設(shè)備,由設(shè)備使用單位提出封存申請(qǐng),報(bào)動(dòng)力裝備部門審批。暫時(shí)封存(封存時(shí)間:3個(gè)月至1年)的設(shè)備由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),長(zhǎng)期封存(封存時(shí)間:1年以上)的還應(yīng)報(bào)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、動(dòng)力裝備部備案。
    (一)凡是已經(jīng)封存的設(shè)備,由各單位動(dòng)力裝備部門登記造冊(cè),并且做到帳、物、存放地點(diǎn)、封存日期準(zhǔn)確無(wú)誤。
    (二)設(shè)備封存前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),封存后要定期做好維護(hù)保養(yǎng)工作,使其性能完好、零部件齊全,做到防塵、防潮、反腐,并且安排專人管理。
    (三)每年在雨季、冬季來(lái)臨前,應(yīng)當(dāng)對(duì)封存設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)于不符合封存管理要求的,要及時(shí)進(jìn)行整改。
    第六十五條封存設(shè)備的啟用。
    (一)各單位封存設(shè)備的啟封由本單位動(dòng)力裝備部門審批,長(zhǎng)期封存設(shè)備的啟封應(yīng)當(dāng)報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、動(dòng)力裝備部備案。
    (二)封存設(shè)備重新使用前,要進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)符合技術(shù)要求后方可使用。
    第十章余缺設(shè)備的調(diào)撥。
    第六十六條油田公司動(dòng)力裝備部每季度對(duì)各單位上報(bào)的余缺設(shè)備進(jìn)行匯總,編制設(shè)備余缺統(tǒng)計(jì)表。
    第六十七條油田公司動(dòng)力裝備部根據(jù)各單位生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行綜合平，,制定設(shè)備余缺調(diào)劑方案,經(jīng)公司審批后在全公司范圍內(nèi)實(shí)施。
    第六十八條設(shè)備余缺調(diào)劑方案經(jīng)公司審批后,動(dòng)力裝備部可以在油田公司范圍內(nèi)對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行無(wú)償調(diào)撥。調(diào)撥時(shí)由動(dòng)力裝備部填寫調(diào)撥通知單,《設(shè)備調(diào)撥通知單》一式四份(動(dòng)力裝備部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、調(diào)出單位和調(diào)入單位各一份)。調(diào)出單位接到通知后,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行設(shè)備移交。調(diào)出、調(diào)入雙方應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理交接和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。調(diào)出單位要保持設(shè)備的完好,不得拆換零部件,并將原機(jī)附件、專用備件、隨機(jī)工具和技術(shù)檔案一并移交調(diào)入單位。
    第六十九條各單位應(yīng)建立健全設(shè)備的驗(yàn)收、檔案、使用、事故、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰及報(bào)廢更新等管理規(guī)定。
    第七十條各單位應(yīng)配備專職或兼職的設(shè)備檔案、資料、信息管理人員,搞好設(shè)備技術(shù)資料、信息及設(shè)備檔案的清理歸檔和保管工作。
    第七十一條設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要包括:季度、半年及年度設(shè)備完好率、設(shè)備利用率和設(shè)備新度系數(shù)。
    第七十二條設(shè)備的原始記錄主要包括:設(shè)備交接班記錄,日、周點(diǎn)檢記錄,巡回檢查記錄,設(shè)備運(yùn)行、潤(rùn)滑記錄,設(shè)備故障和事故記錄,維修保養(yǎng)記錄,材料、能源消耗和備件更換記錄以及安全附件的檢驗(yàn)檢測(cè)記錄等。
    2.油田公司主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)季度報(bào)表和年度報(bào)表。
    3.油田公司主要專業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況季度報(bào)表和年度報(bào)表。
    5.重大、特大設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    (二)各單位動(dòng)力裝備部門應(yīng)建的檔案和應(yīng)報(bào)的報(bào)表。
    2.本單位主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)季度報(bào)表和年度報(bào)表,年度報(bào)表需報(bào)送公司動(dòng)力裝備部。
    3.本單位主要專業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況季度報(bào)表和年度報(bào)表,年度報(bào)表需報(bào)送公司動(dòng)力裝備部。
    4.主要設(shè)備分布統(tǒng)計(jì)表。
    5.本單位設(shè)備維修報(bào)表、設(shè)備大修理及技術(shù)改造報(bào)表,報(bào)送公司動(dòng)力裝備部。
    6.本單位設(shè)備臺(tái)帳、分類臺(tái)帳。
    7.本單位設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。重大、特大設(shè)備事故報(bào)表報(bào)送公司動(dòng)力裝備部。
    8.設(shè)備技術(shù)檔案。包括:使用說(shuō)明書、維修手冊(cè)、操作規(guī)程、配件目錄、易損件圖紙、設(shè)備大修理工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    第七十四條季度報(bào)表和半年報(bào)表應(yīng)當(dāng)保存2年以上,年度報(bào)表保存5年以上,并輸入計(jì)算機(jī),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單、設(shè)備購(gòu)置通知單、物資工程項(xiàng)目招標(biāo)辦公室回執(zhí)、設(shè)備調(diào)撥單和領(lǐng)料單等應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期保存。
    第七十五條設(shè)備檔案管理的要求。
    (一)建立專冊(cè)、專袋、專柜,妥善保管,防止受潮或損失。
    (二)定期及時(shí)歸檔,歸檔資料內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、字跡清楚。
    (三)編制目錄、索引,便于查詢。
    (四)技術(shù)檔案一般只許查閱,不許外借。
    (五)設(shè)備調(diào)撥時(shí),檔案隨設(shè)備轉(zhuǎn)到調(diào)入單位。
    (六)對(duì)有價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備,檔案材料應(yīng)當(dāng)予以保留。
    第七十六條各單位在購(gòu)置設(shè)備時(shí),要做好前期調(diào)研,掌握設(shè)備制造單位或者銷售單位的`資質(zhì)、業(yè)績(jī)以及設(shè)備的安全性等情況。
    第七十七條安全保障設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    各單位必須對(duì)安全保障設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)和定期檢測(cè),以保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)記錄,并有相關(guān)人員簽字認(rèn)可。
    第七十八條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特征,制定和執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作和設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。
    有較大危險(xiǎn)因素的設(shè)備必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
    第七十九條對(duì)于涉及人身安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備,安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢,必須按照國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。
    第八十條對(duì)于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品等場(chǎng)所使用的設(shè)備,必須具備防爆性能。
    第八十一條對(duì)于特殊設(shè)備產(chǎn)生的電磁波輻射和放射性污染,應(yīng)當(dāng)有防護(hù)措施,使人體所受的輻射、施射強(qiáng)度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    第八十二條各單位對(duì)于設(shè)備上的安全裝置應(yīng)當(dāng)定期檢測(cè),確保工作可靠。容易受強(qiáng)風(fēng)和雷擊損壞的室外作業(yè)設(shè)備,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的防護(hù)措施。
    設(shè)備上的安全裝置不準(zhǔn)閑置或者擅自拆除。
    第八十三條設(shè)備操作人員和維修人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),并且取得相應(yīng)的資格證書,才能操作和維修設(shè)備。
    第八十四條凡是正式投入使用的設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備和設(shè)備零部件的非正常損壞或性能降低,使生產(chǎn)突然中斷的,稱為設(shè)備事故。
    第八十五條設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)包括:材料配件費(fèi)、修理費(fèi)等,因事故而造成設(shè)備報(bào)廢的按設(shè)備凈值計(jì)算。
    第八十六條設(shè)備事故的分類。
    小事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在5000元以下的;。
    特大事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)以上的。
    第八十七條設(shè)備事故的處理。
    (二)小事故、一般事故和大事故由各單位管理,重大、特大事故由油田公司管理;。
    (六)對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)的,加重處罰。
    第十三章設(shè)備的節(jié)能與環(huán)保。
    第八十八條油田公司鼓勵(lì)采用先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,鼓勵(lì)采購(gòu)先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備,禁止采購(gòu)落后的高耗能設(shè)備。
    第八十九條對(duì)耗能超標(biāo)的在用設(shè)備,各單位應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行節(jié)能改造。
    第九十條各單位對(duì)無(wú)法改造或者無(wú)改造價(jià)值的高耗能設(shè)備,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的淘汰目錄與淘汰期限,進(jìn)行報(bào)廢處理。
    第九十一條油田公司對(duì)嚴(yán)重危及安全和污染環(huán)境的設(shè)備實(shí)行淘汰。
    第九十二條設(shè)備向大氣排放污染物的濃度和向水體排放污染物的有害物質(zhì)含量,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)。凡是超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)停止使用,并且在環(huán)境保護(hù)主管部門規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行治理改造。治理改造無(wú)效的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)廢。
    防止污染的設(shè)施未經(jīng)有關(guān)主管部門同意,不準(zhǔn)擅自拆除或者閑置。
    第九十三條設(shè)備產(chǎn)生的噪音,在單位界域邊緣應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)在環(huán)境保護(hù)主管部門規(guī)定的期限內(nèi)治理或者改造。
    第十四章教育和培訓(xùn)。
    第九十四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視并加強(qiáng)設(shè)備裝備管理人員、維修人員和操作人員的技術(shù)與管理培訓(xùn)工作。
    第九十五條各級(jí)動(dòng)力裝備部門和教育培訓(xùn)部門要根據(jù)設(shè)備管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要,制定培訓(xùn)規(guī)劃,分層次、分專業(yè)、多渠道地培養(yǎng)各類設(shè)備管理人員、技術(shù)人員和操作人員。
    第九十六條制訂各類設(shè)備管理人員的崗位職責(zé),應(yīng)當(dāng)使教育和培訓(xùn)與設(shè)備現(xiàn)代化綜合管理相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與崗位職責(zé)相適應(yīng)。
    第九十七條結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和要求,舉辦各類短期培訓(xùn)班,對(duì)于主要生產(chǎn)工種,開(kāi)展同工種競(jìng)賽、技術(shù)達(dá)標(biāo)和崗位技術(shù)練兵等多種形式的活動(dòng),不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
    (一)對(duì)設(shè)備管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,考核成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案,作為職工晉升的條件之一。
    (二)對(duì)設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),并且經(jīng)過(guò)考試取得資格證才能上機(jī)操作。
    (三)新引進(jìn)的設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)備操作人員、維修人員以及相關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。
    (四)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)季節(jié)性強(qiáng)的人員,利用冬閑時(shí)間集中培訓(xùn),其他人員要專門抽出時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。
    (五)應(yīng)當(dāng)保持設(shè)備操作人員的相對(duì)穩(wěn)定,特種設(shè)備操作人員改變工種時(shí),要征求本單位設(shè)備管理部門的意見(jiàn)。
    第九十八條各單位應(yīng)當(dāng)積極組織技術(shù)交流活動(dòng),對(duì)國(guó)內(nèi)外的新設(shè)備、新技術(shù)、新材料和新工藝,進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、引進(jìn)、移植、總結(jié)和推廣,努力提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平與技術(shù)管理水平。
    第九十九條加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)信息收集工作,逐步建立企業(yè)的信息網(wǎng),及時(shí)傳播國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)及發(fā)展動(dòng)態(tài)。
    第一百條積極開(kāi)展設(shè)備研究工作,組織研究反腐技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、水處理技術(shù)、潤(rùn)滑技術(shù)、施工技術(shù)、密封技術(shù)、檢測(cè)診斷技術(shù)、電器測(cè)試技術(shù)、施工機(jī)具等。
    第十五章檢查評(píng)比、考核與獎(jiǎng)懲。
    第一百零一條檢查評(píng)比。
    (一)各單位要制定設(shè)備檢查評(píng)比細(xì)則,認(rèn)真組織開(kāi)展“設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”等競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
    (二)公司每年組織一次設(shè)備檢查、評(píng)優(yōu)活動(dòng),各單位每半年組織一次設(shè)備管理檢查、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
    (三)設(shè)備管理檢查評(píng)比的主要內(nèi)容:。
    3.設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng);。
    4.設(shè)備的完好情況;。
    5.設(shè)備的利用情況;。
    6.設(shè)備的維修費(fèi)用投入情況;。
    7.設(shè)備操作、維修人員的培訓(xùn)情況;。
    8.設(shè)備事故情況。
    (四)通過(guò)設(shè)備管理檢查、評(píng)優(yōu),開(kāi)展設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流、樹(shù)立先進(jìn)典型。
    第一百零二條油田公司對(duì)各單位下達(dá)年度設(shè)備管理考核指標(biāo),實(shí)行半年考評(píng)與年度考核。主要考核內(nèi)容:。
    (一)主要設(shè)備綜合完好率,不低于90%;。
    (二)主要設(shè)備綜合利用率,不低于85%。
    第一百零三條設(shè)備管理的考核指標(biāo),納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任期責(zé)任目標(biāo)。各單位要在加強(qiáng)設(shè)備管理工作、深化設(shè)備管理改革中建立設(shè)備管理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。
    第一百零四條公司及各單位要建立設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度,樹(shù)立先進(jìn)典型,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),確實(shí)起到激勵(lì)及約束作用。
    (一)對(duì)設(shè)備管理提出合理化建議,并取得效果的,給予獎(jiǎng)勵(lì);。
    (二)對(duì)積極進(jìn)行設(shè)備的維修和技術(shù)改造,并取得效果的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    (三)對(duì)設(shè)備管理工作開(kāi)展不力的,要根據(jù)情節(jié)輕重責(zé)令限期整改,并且追究相關(guān)責(zé)任;。
    (四)對(duì)于在設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)中虛報(bào)、瞞報(bào)或者提供虛假資料的單位,除給予通報(bào)批評(píng)外,還要取消設(shè)備管理優(yōu)秀單位的評(píng)比資格。
    (五)對(duì)于無(wú)計(jì)劃擅自購(gòu)買設(shè)備的單位,除給予通報(bào)批評(píng)外,還要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    (六)違反有關(guān)規(guī)定,有下列行為之一的,按有關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行處理。由此導(dǎo)致重大、特大設(shè)備責(zé)任事故或造成人員傷亡的,對(duì)事故直接責(zé)任人或主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    1.違反設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程的;。
    2.使用嚴(yán)重危及人身安全設(shè)備的;。
    3.雇用不具備國(guó)家有關(guān)部門資質(zhì)許可的企業(yè)、隊(duì)伍或機(jī)構(gòu),從事特種設(shè)備安裝、檢測(cè)、修理的。
    第十六章附則。
    第一百零五條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度結(jié)合本單位實(shí)際,制訂設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。
    第一百零六條本制度由油田公司動(dòng)力裝備部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。原《延長(zhǎng)油田股份有限公司設(shè)備管理辦法(試行)》(延油發(fā)〔20xx〕163號(hào))同時(shí)廢止。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇九
    第一條工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具,是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能,決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌,因此,工業(yè)企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具,使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài),延長(zhǎng)其使用壽命,是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量,對(duì)于減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)效率以及減少原材料消耗,降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。
    第二條設(shè)備管理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新,以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報(bào)廢等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù),是要保證設(shè)備在物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程中,自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
    第三條為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo),必須堅(jiān)持以預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重和先維修后生產(chǎn)的原則,正確使用,精心保養(yǎng),合理潤(rùn)滑,安全生產(chǎn)。設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門共同負(fù)責(zé),做好包括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作,正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。
    第二章設(shè)備技術(shù)狀況。
    第四條設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    評(píng)價(jià)企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有:。
    1.設(shè)備完好率表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度,是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為:。
    設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%。
    設(shè)備總臺(tái)數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備,包括在用、停用、封存、停機(jī)待修和正在檢查的所有設(shè)備,不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門管理、物資部門代管的設(shè)備。完好設(shè)備臺(tái)數(shù)是指設(shè)備總臺(tái)數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)數(shù)。
    2.設(shè)備故障率它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時(shí)間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的百分比,計(jì)算公式為:。
    故障率=設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間×100%。
    3.維修費(fèi)用效率它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量,計(jì)算公式為:。
    維修費(fèi)用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)/維修費(fèi)用。
    4.單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)維修費(fèi)用計(jì)算公式為:。
    單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)。
    平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用=年維修總費(fèi)用/年投入使用設(shè)備總臺(tái)數(shù)。
    第五條對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體參合標(biāo)準(zhǔn)。
    第六條各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。
    第七條設(shè)備管理部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解落實(shí)到崗。
    第七條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
    第八條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。
    各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
    第九條巡檢保證體系。
    生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的.巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
    第十條信息傳遞與反饋。
    1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理;一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。
    2.專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
    3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門反映。
    4.有關(guān)部門列出主要問(wèn)題,除登記臺(tái)賬之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便于上級(jí)公司有關(guān)部門的綜合管理。
    第十一條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。
    1.巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。
    2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
    3.重要設(shè)備的重大缺陷,各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。
    第十二條薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)。
    凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):。
    1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位;。
    2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;。
    3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備);。
    4.存在安全隱患,且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。
    第十三條薄弱環(huán)節(jié)處理。
    2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃;。
    3.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,作出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。
    第十四條各類設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織使用人員接受操作培訓(xùn),工程部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
    第十五條使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,由工程部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。
    第十六條機(jī)器開(kāi)動(dòng)和停車時(shí),必須事先口頭通知本工區(qū)所有人員,停車后不準(zhǔn)亂開(kāi)馬達(dá);在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)機(jī)器有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即停車,并通知有關(guān)人員檢修。
    第十七條機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴(yán)重事故時(shí),應(yīng)堅(jiān)持三不放過(guò),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)告班組長(zhǎng)和有關(guān)人員處理。
    第十八條所有動(dòng)力設(shè)備,不經(jīng)車間、設(shè)備科、電工或機(jī)修工人允許,不準(zhǔn)亂修、亂拆,不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。
    第十九條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
    第二十條不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。
    第二十一條對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
    第二十二條對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使機(jī)器設(shè)備、工具、原料或產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
    第二十三條各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。
    第二十四條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
    第二十五條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。
    第二十六條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
    第二十七條施工安裝,由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。
    第二十八條對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)。
    第二十九條設(shè)備陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
    第三十條有關(guān)部門指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫意見(jiàn)書交使用部門。
    第三十一條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書一并上報(bào),按程序?qū)徟?BR>    第三十二條申請(qǐng)批準(zhǔn)后,將舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
    第三十三條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
    第一條設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。
    第二條崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷的發(fā)展。
    第三條未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在當(dāng)天生產(chǎn)會(huì)上研究決定如何處理。
    第四條在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇十
    為進(jìn)一步規(guī)范庫(kù)房?jī)?nèi)部管理,強(qiáng)化責(zé)任,特制定本制度。
    2.職責(zé)劃分
    倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)是庫(kù)房的安全第一責(zé)任人且是衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。
    3.管理要求
    3.1設(shè)備庫(kù)人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，熟知各種設(shè)備的型號(hào)、功率和用途。按規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)房工作。倉(cāng)庫(kù)對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、打號(hào)、建卡、登帳。產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書、圖紙交由設(shè)備組資料室保管。出庫(kù)設(shè)備必須有領(lǐng)用單方可發(fā)放，出庫(kù)及時(shí)消賬嚴(yán)禁無(wú)號(hào)設(shè)備下井。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，并負(fù)責(zé)追回。
    3.2設(shè)備庫(kù)內(nèi)設(shè)備嚴(yán)禁拆套，確需要拆套必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。設(shè)備外借必須持設(shè)備外借審批單方可發(fā)放。
    3.3設(shè)備入庫(kù)保管
    1.) 驗(yàn)證后的設(shè)備由保管員查收，合格品存放在合格品區(qū)，不合格品存放在不合格品區(qū)，掛標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，分類排放、擺放整齊。
    2.）保持庫(kù)房?jī)?nèi)清潔衛(wèi)生，防止設(shè)備受潮、銹蝕、碰撞嚴(yán)禁隨便拆卸，做好庫(kù)房防火工作。
    3.）凡與設(shè)備無(wú)關(guān)物件一律不得入庫(kù)。
    3.4倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙違者罰款100元；倉(cāng)庫(kù)人員有義務(wù)制止外來(lái)人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，違者罰款30元。
    3.5倉(cāng)庫(kù)內(nèi)作業(yè)必須戴安全帽，不戴者按“三違”處理，一次罰款20元。吊鉤下嚴(yán)禁站人，吊物不得從頭上方通過(guò)。庫(kù)房?jī)?nèi)登高作業(yè)必須要帶保險(xiǎn)帶，不帶者罰款20元。
    3.6非倉(cāng)庫(kù)人員不得進(jìn)入存放設(shè)備區(qū)域，如確需進(jìn)入，需倉(cāng)庫(kù)人員陪同方可。
    3.7衛(wèi)生包干區(qū)為倉(cāng)庫(kù)門口一直到中央大道及門口左右5米范圍內(nèi)，此范圍不得存放物品及雜物。
    3.8衛(wèi)生區(qū)分片包干，責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)持衛(wèi)生區(qū)域?qū)俚卦瓌t。每天對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行打掃，每星期對(duì)包干區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行一次大掃除。
    3.9倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)應(yīng)最后離開(kāi)，把庫(kù)內(nèi)巡視檢查一遍，確認(rèn)安全然后鎖門下班。
    3.10倉(cāng)庫(kù)管理人員要增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到，不早退，不脫崗，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    4．附則
    4.1本制度下發(fā)之日為執(zhí)行日。
    4.2本制度解釋權(quán)為機(jī)電科科委會(huì)。
    1）每月1-25號(hào)是物品發(fā)放時(shí)間，其它時(shí)間是盤點(diǎn)、進(jìn)貨日，不發(fā)貨。
    2）每月各科室將需用物品做好計(jì)劃，按其品名、規(guī)格、數(shù)量列出經(jīng)本科負(fù)責(zé)人簽字后于25號(hào)前報(bào)送倉(cāng)庫(kù)。
    3）購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備需填寫“醫(yī)療設(shè)備申請(qǐng)表”，并由科室核心小組簽字，經(jīng)設(shè)備科長(zhǎng)審核，院領(lǐng)導(dǎo)審批后方可購(gòu)買。
    4）采購(gòu)員必須嚴(yán)格按本科主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后的計(jì)劃清單集中購(gòu)買，各科室臨時(shí)急需用品，可請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)購(gòu)買，保證需要。
    5）凡購(gòu)買的醫(yī)用物資，倉(cāng)管員應(yīng)按計(jì)劃清單認(rèn)真核對(duì)入庫(kù)，驗(yàn)收合格后在送貨單上簽字，并交會(huì)計(jì)入帳。
    6）各科室領(lǐng)用物品時(shí)必須由科室主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)領(lǐng)用，領(lǐng)用人在倉(cāng)庫(kù)選購(gòu)物品后，由倉(cāng)管員電腦錄入打單，倉(cāng)管員與領(lǐng)物人共同核對(duì)無(wú)誤并簽名后，方可提取物品出庫(kù)。
    7）各類物資進(jìn)倉(cāng)后，要分類存放，保持倉(cāng)庫(kù)的清潔整齊，注意通風(fēng)、防潮，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，防止浪費(fèi)和積壓。
    8）做好安全防火、防盜、防爆工作，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
    9）庫(kù)存物資要定期盤點(diǎn)，做到帳、物相符
    10）符合報(bào)廢條件的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。
    一、總則
    1、為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)理和財(cái)務(wù)管理的'一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特訂本規(guī)定。
    2、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)：
    （1）根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作，并使物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)平衡銜接。
    （2）做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫(kù)存，做到賬、卡、物相符。
    （3）積極開(kāi)展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。
    （4）做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全。
    3、倉(cāng)庫(kù)管理人員納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，倉(cāng)庫(kù)保管員由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一安排和調(diào)配。
    二、物資驗(yàn)收入庫(kù)
    1、物資入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，經(jīng)相關(guān)人員檢驗(yàn)合格后，倉(cāng)管員憑公司請(qǐng)購(gòu)單和發(fā)票或送貨單所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收入庫(kù)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填制“入庫(kù)單”一式三份，送貨人或采購(gòu)員確認(rèn)無(wú)誤后在“入庫(kù)單”上簽名。倉(cāng)管員留“入庫(kù)單”的存根記賬，財(cái)務(wù)聯(lián)和送貨單或采購(gòu)票據(jù)交財(cái)務(wù)部門，客戶聯(lián)交供應(yīng)商或采購(gòu)人員。
    2、經(jīng)檢驗(yàn)證明不合格的物資或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資，應(yīng)隔離堆放，不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。
    3、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知經(jīng)辦人處理，或報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以便盡早處理。
    4、貨單到而貨未到，或貨已到而無(wú)貨單、無(wú)發(fā)票的，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
    三、物資的儲(chǔ)存保管
    1、物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡用量大或體積大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小且體積小的用貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類和貨架定位編號(hào)。
    2、物資堆放的原則是：在碼放合理安全可靠的前提下，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。
    3、對(duì)于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專門區(qū)域保管，并設(shè)置明顯標(biāo)志。
    4、倉(cāng)庫(kù)設(shè)商品材料實(shí)物保管賬（簡(jiǎn)稱“倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬”）和實(shí)物登記卡，倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進(jìn)行銷存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時(shí)，在每一商品材料存放點(diǎn)設(shè)置商品材料實(shí)物登記卡，跟入庫(kù)單、出庫(kù)單和領(lǐng)料單等及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬及實(shí)行卡，保證賬、卡、物相符。
    5、每月必須對(duì)庫(kù)存的商品材料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉(cāng)管員填寫制盤點(diǎn)表一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬核對(duì)，如有損耗或升溢應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jī)?nèi)填列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí)，并報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可作調(diào)賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇十一
    為了加強(qiáng)對(duì)本公司車輛設(shè)備、設(shè)施的管理，維護(hù)保養(yǎng)好裝置、設(shè)施，以便在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮其作用，對(duì)本公司車輛設(shè)備、設(shè)施物及其它安全裝置、設(shè)施的配置、計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)取、維護(hù)保養(yǎng)、使用及報(bào)廢更新進(jìn)行有效管理，以保證其隨時(shí)處于完好的待用狀態(tài)。
    本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)能囕v及車輛設(shè)備、設(shè)施。
    《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)化學(xué)品名表》（*生產(chǎn)監(jiān)督管理局）。
    《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》。
    危險(xiǎn)貨物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性，在運(yùn)輸裝卸和儲(chǔ)存過(guò)程中，容易造*身傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護(hù)的貨物。
    本公司的設(shè)備、設(shè)施主要是有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛及其車輛安全設(shè)施、消防設(shè)施等；
    5.1安全主任負(fù)責(zé)制定，更新車輛及車輛設(shè)備、設(shè)施清單，并收集、制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。
    5.2行政部負(fù)責(zé)車輛設(shè)備、設(shè)施的采購(gòu)、驗(yàn)收和維護(hù)保養(yǎng)。
    5.3運(yùn)輸部負(fù)責(zé)車輛設(shè)備、設(shè)施的日常安全檢查。
    6.1選型及使用前期管理。
    6.1.2選購(gòu)車輛時(shí)，應(yīng)對(duì)車輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進(jìn)行選型論證，避免盲目購(gòu)置。
    6.1.2車輛必須符合國(guó)家規(guī)定的相關(guān)性能、安全要求。
    6.1.3接受新車時(shí)應(yīng)按合同和說(shuō)明書的規(guī)定，對(duì)照車輛清單或裝貨單進(jìn)行驗(yàn)收，清點(diǎn)隨車工具及附件。新車投用前應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查保養(yǎng)。并根據(jù)制造廠家的要求進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整，確保技術(shù)狀況良好。
    6.1.4新車投用前，應(yīng)建立車輛技術(shù)檔案，配備必要附加裝備和安全防護(hù)裝置。新車應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項(xiàng)規(guī)定，做好走合維護(hù)工作。
    6.1.5嚴(yán)格按制造廠技術(shù)要求使用。車輛發(fā)生損壞，應(yīng)及時(shí)作出技術(shù)鑒定，屬制造廠責(zé)任，按規(guī)定程序向制造廠索賠。
    6.2車輛基礎(chǔ)管理。
    6.2.1車輛從購(gòu)置到報(bào)廢全過(guò)程的技術(shù)管理，應(yīng)系統(tǒng)記入車輛技術(shù)檔案。技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保管，記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。
    6.2.2車輛技術(shù)檔案主要包括：車輛基本情況和主要性能，運(yùn)行使用情況，主要配件更換情況，檢測(cè)和使用記錄以及事故處理記錄。
    6.2.3按時(shí)參加年檢和車輛技術(shù)狀況的等級(jí)鑒定。
    6.2.4做好車輛技術(shù)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定上報(bào)各種數(shù)據(jù)。
    6.2.5折舊資金應(yīng)用于車輛的更新改造，不得挪作他用。
    6.3.設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修參見(jiàn)《車輛維護(hù)保養(yǎng)管理制度》。
    對(duì)屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。
    7.1經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的'。
    7.2設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。
    7.3大修理雖能恢復(fù)使用，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。
    7.4嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
    7.5有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。
    7.6其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。
    7.7報(bào)廢的車輛或氣瓶及國(guó)家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不得轉(zhuǎn)售其他單位或個(gè)人使用。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇十二
    1、特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)鑒定,定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。
    2、特種設(shè)備購(gòu)置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。
    3、特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實(shí)到具體人員。
    4、特種設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。
    5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。
    6、特種設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲(chǔ)備。
    7、特種設(shè)備的`檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。
    8、每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。
    9、每半年對(duì)閑置、封存特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。
    10、特種設(shè)備由持有國(guó)家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無(wú)操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇十三
    第一條設(shè)備的重要性(管理思想)
    在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設(shè)備,設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此,必須處理好生產(chǎn)與設(shè)備的辯證關(guān)系,擺正現(xiàn)代設(shè)備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)有地位,充分認(rèn)識(shí)其重要性。確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
    第二條意義、目的(管理目標(biāo))
    設(shè)備使用、維護(hù)管理制度(簡(jiǎn)稱維護(hù)制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。
    第三條維修業(yè)務(wù)分工
    公司實(shí)行全員維護(hù)制,即凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作。其中,生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任,要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢等業(yè)務(wù)。停機(jī)檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配承擔(dān)設(shè)備管理、環(huán)境清掃等設(shè)備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運(yùn)、刷漆等檢修輔助工作。承擔(dān)的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容,應(yīng)與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準(zhǔn)。
    第四條“三好、四會(huì)”
    崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好、四會(huì)”,“三好”即用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備,“四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)緊急處理故障。
    第五條使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。
    1、不準(zhǔn)拼設(shè)備.嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。
    2、不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。
    3、不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。
    4、不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。
    5、不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。
    6、特殊崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。
    第六條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)
    啟用設(shè)備前必須具備設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)文件。
    設(shè)備維修技術(shù)文件應(yīng)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(即油脂使用標(biāo)準(zhǔn)、繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等),詳見(jiàn)設(shè)備維修技術(shù)管理制度。
    第七條執(zhí)行
    有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?未批準(zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。
    第八條發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處置
    生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄并及時(shí)處理,若有困難時(shí)應(yīng)由專職點(diǎn)檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃。
    第九條設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)
    設(shè)備使用單位要把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到工段、班組及個(gè)人,設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn):
    1、無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢。
    2、根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)。
    3、規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)施。
    4、特種設(shè)施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識(shí)別。
    5、場(chǎng)地平整,物品定位堆放整齊有序。
    第十條“四整”活動(dòng)
    各責(zé)任單位及個(gè)人對(duì)責(zé)任區(qū)要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動(dòng):
    1、整理:把不用的物品清除掉。
    2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。
    3、整潔:工作場(chǎng)地要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。
    4、整修:物品、道路、場(chǎng)地、標(biāo)志、安全保護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí)要及時(shí)修復(fù)。
    第十一條清掃分工
    對(duì)設(shè)備的清掃工作實(shí)行分工責(zé)任制,設(shè)備的外表清掃工作由崗位操作工負(fù)責(zé),崗位操作工不能承擔(dān)的,如電氣室的設(shè)備外部的清掃工作由崗位維修工負(fù)責(zé),設(shè)備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點(diǎn)檢人員提出的委托按計(jì)劃進(jìn)行。
    第十二條緊固
    設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動(dòng),必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃,平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。
    第十三條設(shè)備的潤(rùn)滑工作
    1、潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必備條件,因此必須加強(qiáng)潤(rùn)滑工作,凡需潤(rùn)滑的設(shè)備部必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。
    2、需人工注油或手動(dòng)加油設(shè)備由崗位操作工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時(shí),可由崗位維修工或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢員按規(guī)定進(jìn)行加油,潤(rùn)滑作業(yè)表見(jiàn)附表。
    3、凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期加油或更換油脂。
    4、點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異常現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)處理。
    5、要嚴(yán)格進(jìn)行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號(hào)使用,儲(chǔ)油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。
    第十四條安全裝置的檢查,校正試驗(yàn)
    對(duì)設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置,必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是:誰(shuí)點(diǎn)檢、誰(shuí)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時(shí),可委托有關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行。
    第十五條設(shè)備的防腐工作
    1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開(kāi)動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處于正常的工作環(huán)境。
    2、安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。
    3、做好設(shè)備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。
    第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權(quán)屬設(shè)備部。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇十四
    為了讓員工使用好筆記本電腦，發(fā)揮其在日常業(yè)務(wù)中的作用，特制定以下制度：
    1、筆記本電腦屬于公司固定資產(chǎn)，使用人員要做到物盡其用，充分發(fā)揮其使用效益。
    2、愛(ài)惜筆記本電腦，請(qǐng)員工要嚴(yán)格按照《筆記本電腦使用說(shuō)明》規(guī)定的操作方法正確使用。（詳見(jiàn)附件一）。
    3、提高使用計(jì)算機(jī)的安全意識(shí)，及時(shí)聯(lián)網(wǎng)（自動(dòng)）升級(jí)殺毒軟件，對(duì)外來(lái)的文件，經(jīng)查殺病毒后，再打開(kāi)使用，確保筆記本電腦安全運(yùn)行。
    4、對(duì)于存放在筆記本電腦中的文件，員工要另有備份，因軟、硬件故障可能造成文件的'損壞和丟失，由員工自行負(fù)責(zé)。(c盤系統(tǒng)盤，d盤為軟件盤請(qǐng)勿用于存放工作文件，可使用e、f等盤)。
    5、筆記本電腦已預(yù)裝了許多軟件，可以滿足日常辦公使用，不得隨意安裝和卸載各種軟件。嚴(yán)禁安裝與工作無(wú)關(guān)及來(lái)歷不明的軟件，特別是影響計(jì)算機(jī)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)暢通和危及安全的軟件，如需要安裝新的軟件，提出申請(qǐng)后由信息管理中心負(fù)責(zé)安裝。
    6、遇到軟件和硬件故障及時(shí)報(bào)信息管理中心，由信息管理中心負(fù)責(zé)維護(hù)和修理，為保障筆記本電腦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用須定期三個(gè)月交回信息管理中心進(jìn)行日常維護(hù)工作后再繼續(xù)使用。
    7、在使用期內(nèi)，因非正常使用造成的不屬于保修范圍內(nèi)的硬件故障維修，或筆記本丟失，根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行辦理。
    8、筆記本電腦領(lǐng)取時(shí)，要履行好交接手續(xù)，并對(duì)外觀和附件進(jìn)行必要的檢查，應(yīng)登記電腦底蓋上的產(chǎn)品序列號(hào)，做到電腦與領(lǐng)取者一一對(duì)應(yīng)，帳物相符。
    9、請(qǐng)務(wù)必遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)，筆記本電腦接入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)關(guān)規(guī)定參見(jiàn)《聯(lián)合船代網(wǎng)絡(luò)管理制度》。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇十五
    醫(yī)療設(shè)備是支撐醫(yī)院正常運(yùn)行的硬件，那么制作醫(yī)療設(shè)備的公司是有怎樣的公司管理制度的呢?下面小編為大家整理了有關(guān)醫(yī)療設(shè)備公司管理制度，希望對(duì)大家有幫助。
    一、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查工作。
    二、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械定期進(jìn)行循環(huán)質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄。
    三、做好溫濕度監(jiān)測(cè)管理工作，每日上、下午定時(shí)各一次對(duì)溫濕度作 記錄。
    四、根據(jù)氣候環(huán)境變化，對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品作出相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施。
    五、正確使用養(yǎng)護(hù)、計(jì)量設(shè)備，并負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備的管理、維護(hù)工作， 建立儀器設(shè)備管理檔案，定期檢查保養(yǎng)。
    一、公司醫(yī)療器械的采購(gòu)必須向證照齊全的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營(yíng) 企業(yè)購(gòu)進(jìn)，不得從非法醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)和私人處購(gòu)進(jìn);建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，并做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
    二、購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療器械必須向供應(yīng)商索取符合規(guī)定要求的產(chǎn)品注冊(cè)證書(備案證書)、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)登記表以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)示等其他相關(guān)資料。
    三、醫(yī)療器械注冊(cè)證書有效期為四年，索取的注冊(cè)證書必須在有效期 內(nèi)，所有索取的資料都應(yīng)加蓋供貨企業(yè)公章。
    四、購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療器械標(biāo)簽、包裝標(biāo)識(shí)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定， 包裝內(nèi)必須有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品使用說(shuō)明書及產(chǎn)品合格證等產(chǎn)品資料。 五、購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械包裝標(biāo)識(shí)上的內(nèi)容必須和注冊(cè)證書內(nèi)容相一致。
    六、對(duì)于無(wú)醫(yī)療器械注冊(cè)證書或與注冊(cè)證書內(nèi)容不一致的產(chǎn)品一律不 得購(gòu)進(jìn)銷售。
    七、購(gòu)進(jìn)一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械，應(yīng)向原生產(chǎn)企業(yè)索取按批次的檢 驗(yàn)報(bào)告書。
    八、必須與供應(yīng)商簽定《質(zhì)量保證協(xié)議》，該協(xié)議須注明購(gòu)銷雙方的質(zhì) 量責(zé)任，并明確有效期限，《質(zhì)量保證協(xié)議》每年簽定一次。
    九、索取加蓋供貨單位公章原印章和法定代表人印章或簽名的委托書，原件和銷售人員的'身份證復(fù)印件，授權(quán)書應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)銷售的品種、地域、期限，注明銷售人員的身份證號(hào)碼。
    一、根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，為保證入庫(kù)醫(yī)療器械質(zhì)量完好，數(shù)量準(zhǔn)確，特制定本制度。
    二、商品質(zhì)量驗(yàn)收由質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的專職質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。
    三、驗(yàn)收員收應(yīng)根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)監(jiān)督 管理辦法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行逐批驗(yàn)收并記錄，對(duì)照商品和送貨憑證，核對(duì)品名、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、批號(hào)(生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào))、有效期、產(chǎn)品注冊(cè)證號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目，對(duì)貨單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢固、標(biāo)示模糊等問(wèn)題，不得入庫(kù)。
    四、驗(yàn)收工作中抽取樣品應(yīng)具有代表性，各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收記錄應(yīng)真實(shí)、 準(zhǔn)確、完整。
    五、驗(yàn)收時(shí)對(duì)產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書以及有關(guān)要求的證明進(jìn)行逐 一檢查。
    六、對(duì)驗(yàn)收抽取的整件商品，應(yīng)加貼明顯的驗(yàn)收抽樣標(biāo)記，進(jìn)行復(fù)原 封箱。
    七、進(jìn)口醫(yī)療器械驗(yàn)收應(yīng)符合以下規(guī)定：
    (一)、進(jìn)口醫(yī)療器械驗(yàn)收，供貨單位必須提供加蓋供貨單位的原印章《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)登記表》等復(fù)印件。
    (二)、核對(duì)進(jìn)口醫(yī)療器械包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書，是否用使用中文,標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)是否與產(chǎn)品注冊(cè)證書規(guī)定一致,說(shuō)明書的適用范圍是否符合注冊(cè)證中規(guī)定的適用范圍,產(chǎn)品商品名稱的標(biāo)注是否符合國(guó)家食品醫(yī)療器械監(jiān)督管理總局制定的醫(yī)療器械命名規(guī)則,標(biāo)簽和說(shuō)明書是否符合《醫(yī)療器械說(shuō)明書、標(biāo)簽管理規(guī)定》。
    八、外包裝上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)許可證號(hào)及產(chǎn)品注冊(cè)證號(hào);包裝箱內(nèi)沒(méi)有合 格證的醫(yī)療器械一律不得收貨。
    九、驗(yàn)收員對(duì)質(zhì)量異常、標(biāo)志模糊等不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的商品拒收，并進(jìn)行系統(tǒng)鎖定報(bào)質(zhì)管部處理，由質(zhì)管部進(jìn)行確認(rèn)，必要的時(shí)候送相關(guān)的檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè);確認(rèn)為內(nèi)在質(zhì)量不合格的按照不合格醫(yī)療器械管理制度進(jìn)行處理，為外在質(zhì)量不合格的由質(zhì)管部通知采購(gòu)員聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行退換貨事宜。
    十、對(duì)銷貨退回的醫(yī)療器械，憑總部開(kāi)票員開(kāi)具的退貨憑證收貨，驗(yàn)收員按照購(gòu)進(jìn)商品驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，合格后放入合格品區(qū)，并做好退回驗(yàn)收記錄。質(zhì)量有疑問(wèn)的應(yīng)報(bào)質(zhì)管部。
    十一、入庫(kù)時(shí)注意有效期，一般情況下有效期不足六個(gè)月的不得入庫(kù)。
    十二、經(jīng)檢查不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有疑問(wèn)的醫(yī)療器械，應(yīng)單獨(dú)存放，作好標(biāo)記。并進(jìn)行系統(tǒng)鎖定由業(yè)務(wù)部和質(zhì)管部進(jìn)行處理。未作出決定性處理意見(jiàn)之前，不得取消標(biāo)記，更不得出庫(kù)。
    十三、當(dāng)驗(yàn)收查對(duì)合格的，驗(yàn)收人員進(jìn)系統(tǒng)點(diǎn)單，并在入庫(kù)憑證上簽 字或蓋章，并詳細(xì)做好驗(yàn)收記錄，記錄保存至有效期后2年(無(wú)有效期的不得少于5年)。
    十四、保管員應(yīng)熟悉醫(yī)療器械的質(zhì)量性能及儲(chǔ)存條件，憑驗(yàn)收員簽字 或蓋章的入庫(kù)憑證入庫(kù)。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇十六
    為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項(xiàng)工作。
    2.適用范圍。
    本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購(gòu)和管理。
    3.職責(zé)。
    辦用品的收發(fā)管理。
    3.2使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、并有責(zé)任愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備。
    3.3高級(jí)副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價(jià)元以上辦公設(shè)備的申購(gòu)、報(bào)廢、外借的審批。
    3.4信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購(gòu)、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢確認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。
    3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費(fèi)用的監(jiān)控。
    4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。
    4.1耐用品：
    電器類較大型的辦公陳設(shè)等。
    機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、音響器材及相應(yīng)耗材等。
    4.2低值易耗品。
    板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復(fù)印紙等。
    4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。
    5.辦公設(shè)備及用品的添置申請(qǐng)流程。
    5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請(qǐng)?zhí)幚怼?BR>    5.2各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān)，以控制辦公用品開(kāi)支成本。
    批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購(gòu)。
    辦公設(shè)備須送高級(jí)副總裁審批后再由人力資源及行政部實(shí)施采購(gòu)。
    5.5辦公設(shè)備及用品采購(gòu)回公司，管理部門應(yīng)先建檔登記，并及時(shí)通知相關(guān)部門領(lǐng)用。
    擔(dān)賠償責(zé)任。
    設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。
    6.3員工因工作變動(dòng)或離職的，應(yīng)及時(shí)到管理部門辦理移交退庫(kù)手續(xù)。
    監(jiān)督。
    6.5辦公用品領(lǐng)用時(shí)間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計(jì)算器等價(jià)值超過(guò)10元以上部份物品領(lǐng)用時(shí)須以舊換新。
    6.6辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價(jià)進(jìn)行賠償，設(shè)備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計(jì)算。
    及時(shí)通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修。
    信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來(lái)公司進(jìn)行檢修。
    7.3故障解決后填寫《辦公設(shè)備報(bào)修記錄表》，并由報(bào)修人簽字確認(rèn)后，由人力資源及行政部存檔。
    償。
    7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;。
    7.4.2私自拆裝電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;。
    7.4.3使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;。
    7.4.4人為的損壞。
    行政部辦理報(bào)廢。
    總裁審批。
    理報(bào)廢手續(xù)，進(jìn)行帳務(wù)處理，并辦理補(bǔ)充新設(shè)備的申購(gòu)或領(lǐng)用手續(xù)。
    9.辦公設(shè)備的外借,必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。
    10.1行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門的領(lǐng)用單，編制“辦公用品費(fèi)用月報(bào)表”交部門經(jīng)理審核。
    10.2為控制庫(kù)存數(shù)量，辦公用品原則上倉(cāng)庫(kù)只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。
    10.3每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點(diǎn)，對(duì)一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理。
    11.記錄表單。
    11.1個(gè)人辦公設(shè)備及用具登記表。
    11.2辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表。
    11.3辦公設(shè)備報(bào)修記錄表。
    11.4辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇十七
    制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
    一、文件材料的歸檔要求：
    1.公司在籌備、成立、經(jīng)營(yíng)、管理及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的文件材料均列入歸檔范圍。
    2.公司各部門負(fù)責(zé)歸檔文件材料的收集和整理，并定期交檔案室集中管理，任何人不得拒絕歸檔。
    3歸檔文件材料必須齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、簽署完備。
    4.歸檔文件材料必須準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史面貌。
    5.歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律，保持同一案卷內(nèi)文件材料的有機(jī)聯(lián)系。
    6.歸檔的文件材料主要包括紙質(zhì)、光盤、磁帶、照片及底片、膠片、實(shí)物等各種載體形式。
    7.歸檔的文件材料必須為正本，本企業(yè)編制的文件應(yīng)附發(fā)文底稿。
    8.歸檔的具有永久、長(zhǎng)期保存價(jià)值的電子文件應(yīng)有相應(yīng)的紙質(zhì)文件材料一并歸檔保存。
    9.非紙質(zhì)文件材料應(yīng)與其文字說(shuō)明一并歸檔。
    10.外文(或少數(shù)民族文字)材料若有漢譯文的應(yīng)與漢譯文一并歸檔，無(wú)譯文的要譯出標(biāo)題后歸檔。
    11.為便于保管和利用，歸檔的文件材料用的紙張必須優(yōu)良，紙面清潔，書寫文件材料應(yīng)用碳素墨水或藍(lán)黑墨水，禁用圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍(lán)墨水及復(fù)寫紙等不牢固的書寫材料。書寫工整、圖像、字跡清晰。
    二、歸檔范圍及保管期限(參照企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表)。
    三、歸檔時(shí)間：
    1.管理性文件材料一般應(yīng)在辦理完畢后的第二年第1季度連同收發(fā)簿一同移交檔案室歸檔。
    2.凡專項(xiàng)工程、專題項(xiàng)目、科研課題等由發(fā)生部門將文件材料整理后經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定后向檔案室移交歸檔。周期長(zhǎng)的可分階段、單項(xiàng)歸檔。
    3.外購(gòu)設(shè)備儀器或引進(jìn)項(xiàng)目的文件材料在開(kāi)箱驗(yàn)收或接收后即時(shí)登記，安裝調(diào)試后歸檔。
    4.工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)接收歸檔。
    5.每年形成的會(huì)計(jì)檔案，由財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門保存一年，在下一年的第一季度內(nèi)向檔案室移交歸檔。
    6.電子文件邏輯歸檔實(shí)時(shí)進(jìn)行，物理歸檔應(yīng)與紙質(zhì)文件歸檔時(shí)間一致。
    7.榮譽(yù)檔案由行政部收集整理后于次年統(tǒng)一歸檔。
    8.聲像檔案在每次活動(dòng)結(jié)束后整理歸檔。
    9.相關(guān)會(huì)議(技術(shù)會(huì)議、專題會(huì)議、年度工作會(huì)議)，在會(huì)議結(jié)束后歸檔。
    10.外出、出差考察材料由當(dāng)事人在回來(lái)后一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。
    11.變更、修改、補(bǔ)充的文件材料隨進(jìn)歸檔。
    12.公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)變動(dòng)和職工調(diào)動(dòng)、離崗時(shí)留在部門或個(gè)人手中的文件材料隨時(shí)歸檔。
    13公司產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中形成的文件材料隨時(shí)歸檔。
    檔案借閱是檔案室的日常業(yè)務(wù)工作，是檔案更好地為生產(chǎn)提供利用服務(wù)的基本形式，為做好檔案管理工作，特制訂如下制度：
    1.凡本公司有關(guān)人員，因工作需要借閱檔案者，一般只允許在檔案室閱檔室查閱。查閱內(nèi)容根據(jù)檔案密級(jí)程度，取得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，同時(shí)做登記。
    2.本公司有關(guān)人員如有實(shí)際情況必須借出者，須辦理相關(guān)手續(xù)，超過(guò)兩天以上歸還者，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。但要如期歸還。
    3.借閱檔案者應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，確保檔案的完整性，不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散或損毀。借閱檔案交還時(shí)，須當(dāng)面查看清楚，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應(yīng)及時(shí)反映給主管領(lǐng)導(dǎo)。
    4.外單位借閱檔案者，須持單位。
    介紹信。
    且經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱只限在本室查閱一律不外借且抄摘內(nèi)容也須經(jīng)總理同意審核后方能帶出。
    5.凡屬不成熟的現(xiàn)行技術(shù)資料及保密文件一律不外借。
    1.凡屬密級(jí)檔案，必須正確地標(biāo)明密級(jí)，并妥善存放。
    2.非綜合檔案室人員不得隨便進(jìn)入檔案庫(kù)房，庫(kù)房門窗及箱柜應(yīng)隨關(guān)鎖。
    3.全體職工對(duì)密級(jí)檔案、文件、資料均須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密規(guī)定，不失密。否則應(yīng)追究責(zé)任。
    4.凡查閱密級(jí)檔案，均須辦理審批和借閱手續(xù)，一般只允許在閱檔室查閱，不得帶出或復(fù)制，確屬需要者須辦理相關(guān)手續(xù)。
    5.查閱人員對(duì)檔案內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，違反規(guī)定造成后果者必須追究責(zé)任。
    6.檔案人員要忠于職守，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)保密制度。
    7.定期對(duì)保密檔案保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    1檔案出入庫(kù)房要清點(diǎn)、登記。定期對(duì)庫(kù)藏檔案進(jìn)行清理、核對(duì)，做到賬、物相符。對(duì)破損或載體變質(zhì)的檔案，及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。
    2.入庫(kù)底圖應(yīng)批邊分類裝袋，照片、磁帶等聲像檔案應(yīng)存放入專用檔案盒(袋)內(nèi)。
    3.定期對(duì)檔案保管狀況進(jìn)行全面檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要采取積極有效措施，保證檔案的安全。
    1.檔案庫(kù)房未經(jīng)許可，外來(lái)人員不得擅自進(jìn)入。
    2.檔案柜、卷排列科學(xué)、合理、整齊、美觀，便于調(diào)卷。
    3.庫(kù)房門窗須安裝窗簾，庫(kù)房?jī)?nèi)采用白熾燈且照度不超過(guò)100勒克期。
    4.避免光線直射檔案，更不能在烈日下曝曬檔案。防止有害生物對(duì)檔案的危害。
    5.庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)有空氣調(diào)節(jié)和溫濕度計(jì)等設(shè)施，及時(shí)做好溫濕度記錄，溫度應(yīng)控制在14度——24度，相對(duì)濕度控制在45——60%。
    6.庫(kù)內(nèi)及庫(kù)外應(yīng)科學(xué)地安設(shè)溫濕度記錄儀表，庫(kù)房應(yīng)專門安裝空調(diào)設(shè)備。
    7.庫(kù)房必須配備適合檔案用的消防器材并禁止吸煙，定期檢查，杜絕一切發(fā)生火災(zāi)的可能。
    8.檔案庫(kù)房要做到八防：防火、防盜、防光、防有害氣體、防潮、防濕、防蟲、防塵。
    9.對(duì)庫(kù)藏檔案應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告并采取措施予以處理。
    10.每年9月定期對(duì)庫(kù)藏檔案進(jìn)行一次抽樣檢查，掌握檔案管理情況，為科學(xué)管理積累資料。
    1.根據(jù)《檔案法》及《江蘇省檔案管理?xiàng)l例》中的相關(guān)規(guī)定，編制本企業(yè)的檔案保管期限表。其中會(huì)計(jì)檔案見(jiàn)會(huì)計(jì)檔案保存期限表。
    2.保管期限分永久、長(zhǎng)期、短期三種。介于兩種保管期限，保管期限從長(zhǎng)。
    3.從檔案的內(nèi)容、來(lái)源、時(shí)間、可靠程度、名稱等方面監(jiān)別檔案的價(jià)值。
    4.檔案通過(guò)鑒定，要求保管期準(zhǔn)確，案卷質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。如果鑒定中發(fā)現(xiàn)檔案不準(zhǔn)確，不完整，應(yīng)及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門修改、補(bǔ)充。
    5.銷毀檔案必須嚴(yán)格掌握，慎重從事。銷毀前要造具清冊(cè)、提出銷毀報(bào)告、會(huì)同總工辦核查、總經(jīng)理審批。銷毀檔時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，由鑒定小組指定人員會(huì)同保密、保衛(wèi)人員銷毀或監(jiān)銷，防止失密。
    檔案銷毀時(shí)要有二人以上監(jiān)銷，并在清冊(cè)上簽字。
    一、檔案庫(kù)房須與辦公室、閱檔室分開(kāi)，并有防火、防光、防潮、防蟲防塵、防霉、防盜和防高溫等“八防”設(shè)施，以確保檔案的安全與完整。
    二、檔案庫(kù)房嚴(yán)禁堆放食品和易燃易爆物，嚴(yán)禁吸煙和使用明火。
    三、建立健全檔案的接收、移交、庫(kù)藏、保管、利用和鑒定銷毀等統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
    四、做好檔案接收、移交、保管、鑒定、利用各檔案構(gòu)成情況的準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)工作。
    七、綜合檔案室主任職責(zé)。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)檔案部門關(guān)于檔案工作的方針、政策，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
    二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研各類檔案理論基礎(chǔ)知識(shí)，充分掌握綜合檔案室?guī)齑鏅n案的各種情況，做到心中有數(shù)，操作自如。
    三、檢查督促專、兼職檔案人員的檔案管理工作，對(duì)收集管理的文件材料和立卷歸檔的諸多環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
    四、組織檔案網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流檔案管理經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，開(kāi)展檔案工作的檢查評(píng)比，不斷促進(jìn)檔案工作的健康發(fā)展。
    五、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檔案工作，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，做好檔案。
    工作計(jì)劃。
    的制訂和落實(shí)。
    六、組織制定綜合檔案室檔案管理工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。
    七、負(fù)責(zé)綜合檔案與各部門分公司的工作協(xié)調(diào)。
    八、檔案工作人員。
    崗位職責(zé)。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《檔案法》和檔案工作的方針、政策，堅(jiān)持以法治檔，忠于職守，全心全意為本部門各項(xiàng)工作做好服務(wù)。
    二、負(fù)責(zé)管理本部門的檔案，做好各門類、各種載體檔案的接收、收集、登記、整理、編目、保管、借閱。
    三、積極做好檔案的服務(wù)利用工作，編制必要的檢索工具和參考資料，及時(shí)準(zhǔn)確地提供利用。
    四、做好檔案的“八防”工作，確保檔案的完整與安全。
    五、嚴(yán)格遵守“保密制度”工作，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自擴(kuò)大檔案的借閱范圍，不得泄露檔案的保密內(nèi)容。
    六、負(fù)責(zé)對(duì)本部門檔案工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇十八
    為了保證辦公設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。
    一、新員工經(jīng)入職培訓(xùn)后，憑單位人事部門簽發(fā)的《人員錄用審批表》（見(jiàn)“集團(tuán)人事招聘制度”），到單位辦公室申領(lǐng)相應(yīng)的辦公設(shè)備。
    二、單位辦公室信息技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查辦公設(shè)備庫(kù)存，充足可直接發(fā)放；如不足，設(shè)備管理員則做好登記，對(duì)外進(jìn)行采購(gòu)。
    三、設(shè)備到庫(kù)后，單位辦公室的信息技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收設(shè)備后，登記《辦公設(shè)備初始表》（附表1）、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》（附表2）、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》（附表3）。
    四、設(shè)備發(fā)放時(shí)，信息技術(shù)員與或領(lǐng)用人共同檢查設(shè)備狀態(tài)是否完好與配件是否齊全。若無(wú)異常，領(lǐng)用人需填寫《辦公設(shè)備領(lǐng)用單》（附表4），以明確保管責(zé)任。設(shè)備管理員需填寫《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。
    一、離崗員工持單位人事部門簽發(fā)的《員工離崗/職通知函》到單位辦公室辦理辦公設(shè)備歸還手續(xù)。信息技術(shù)員核對(duì)《辦公設(shè)備狀態(tài)表》，查找離崗人員的全部領(lǐng)用情況，收回設(shè)備。
    二、領(lǐng)用人和信息技術(shù)員在共同檢查所歸還設(shè)備，在無(wú)損壞、無(wú)缺少配件、無(wú)欠費(fèi)情況下，領(lǐng)用人需在《辦公設(shè)備歸還單》上簽字確認(rèn)。如有損壞、缺少配件、欠費(fèi)的，應(yīng)按價(jià)格賠償、支付所缺的配件價(jià)格（配件價(jià)格由供應(yīng)商提供）、還清欠費(fèi)后，設(shè)備管理員才可簽字確認(rèn)，并經(jīng)由單位辦公室負(fù)責(zé)人蓋章審核后，方可繼續(xù)辦理離崗手續(xù)。
    三、領(lǐng)用人和信息技術(shù)員當(dāng)場(chǎng)將電子設(shè)備做返廠設(shè)置，如返廠設(shè)置失敗，信息技術(shù)員不得在《離崗?fù)ㄖ飞虾炞帧?BR>    四、辦公設(shè)備歸還人、信息技術(shù)員需填寫《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。
    一、各單位辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、登記、發(fā)放與運(yùn)維工作。各單位根據(jù)自身需要向集團(tuán)指定供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)。
    二、設(shè)備發(fā)放時(shí)，信息技術(shù)員與領(lǐng)用人共同檢查設(shè)備狀態(tài)是否完好與配件是否齊全。若無(wú)異常，領(lǐng)用人需填寫《辦公設(shè)備領(lǐng)用單》，以明確保管責(zé)任。設(shè)備管理員需填寫《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。
    1、《辦公設(shè)備初始表》：當(dāng)設(shè)備購(gòu)入并出庫(kù)后，管理責(zé)任即移交至使用單位，就開(kāi)始登記此表。表格反映了固定資產(chǎn)在最初移交到信息中心時(shí)的狀態(tài)，表格中的數(shù)據(jù)一旦生成則不允許修改。
    2、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》：記錄每一次固定資產(chǎn)相關(guān)狀態(tài)屬性變化情況，是記錄設(shè)備資產(chǎn)變化的流水賬，從而觸發(fā)《辦公設(shè)備狀態(tài)表》的修改。由各單位辦公室的信息技術(shù)員填寫。
    3、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》：表格反映了固定資產(chǎn)的最新?tīng)顟B(tài)，表格中的數(shù)據(jù)不得隨意修改，修改的唯一依據(jù)是《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》。由各單位的信息技術(shù)員填寫。
    4、《辦公設(shè)備領(lǐng)用表》：表格記錄了各經(jīng)營(yíng)性單位領(lǐng)用辦公設(shè)備的實(shí)際情況。由各單位信息技術(shù)員填寫。
    5、《辦公設(shè)備初始表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》、《辦公設(shè)備領(lǐng)用表》的原件各單位進(jìn)行存檔。
    二、盤點(diǎn)。
    1、根據(jù)各單位的發(fā)放及統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，各單位辦公室應(yīng)當(dāng)于每季度末對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行局部盤點(diǎn)，集團(tuán)行政管理中心每年年終對(duì)各單位辦公設(shè)備進(jìn)行全局盤點(diǎn)。
    2、盤點(diǎn)內(nèi)容：核對(duì)機(jī)器設(shè)備使用情況是否正常，是否有損壞或缺配件，及所使用的設(shè)備跟領(lǐng)用時(shí)是否一致，是否有丟失。
    3、在規(guī)定的使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
    4、信息技術(shù)員根據(jù)盤點(diǎn)情況，對(duì)于毀損、丟失、及配少配件情況，向上級(jí)部門匯報(bào)，經(jīng)集團(tuán)行政管理中心最終確認(rèn)，再交由單位財(cái)務(wù)部門劃價(jià)。
    公司設(shè)備管理制度匯編篇十九
    （一）根據(jù)公司的具體情況及要求，全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，確保設(shè)備的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及對(duì)設(shè)備從購(gòu)置到閑置報(bào)廢全過(guò)程的綜合管理。
    （二）建立建全的設(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察管理，及時(shí)調(diào)劑設(shè)備的使用、變更設(shè)備流動(dòng)帳，做到賬、物相符，防止公司資產(chǎn)流失。
    （三）機(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備的綜合管理部門，在公司機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備，全部納入機(jī)電設(shè)備管理范圍，建立設(shè)備管理檔案臺(tái)帳，并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。
    （四）機(jī)電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上，有權(quán)對(duì)公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核，設(shè)備使用單位必須設(shè)有專人（可兼職）對(duì)設(shè)備管理負(fù)責(zé)，對(duì)單位的設(shè)備使用情況，做到底數(shù)清、賬物符，對(duì)使用中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。
    （五）在設(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費(fèi)，杜絕設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置，確保設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。
    （六）對(duì)增置新設(shè)備，機(jī)電部會(huì)同財(cái)務(wù)部門制定年度維簡(jiǎn)計(jì)劃，由機(jī)電副總召集財(cái)務(wù)、技術(shù)、使用部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，本著結(jié)合實(shí)踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等要求，制定、下達(dá)設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃，并組織設(shè)備到貨驗(yàn)收、入賬、發(fā)放等工作。
    （七）機(jī)電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機(jī)管理體系，年度檢修計(jì)劃，大型設(shè)備周期測(cè)試安排，季節(jié)性測(cè)試安排，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督和考核。
    （一）設(shè)備選型與購(gòu)置
    1、為防止設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置，造成新的閑置、積壓，各單位的設(shè)備需求或維簡(jiǎn)計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)機(jī)電部，機(jī)電部根據(jù)各單位上報(bào)計(jì)劃負(fù)責(zé)平衡，能調(diào)劑的進(jìn)行調(diào)劑。
    2、大、中型設(shè)備的選型、招、評(píng)標(biāo)，購(gòu)置及改造工藝，由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門共同參加，必須選型的通用性、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定，必須杜絕選用國(guó)家明令禁止使用淘汰設(shè)備。
    3、公司所需購(gòu)置的設(shè)備材料計(jì)劃，由各單位在每月25日前將設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及購(gòu)置范圍分別報(bào)機(jī)電部和供應(yīng)部，機(jī)電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購(gòu)置計(jì)劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購(gòu)置計(jì)劃，不得擅自更改計(jì)劃內(nèi)容，如不能按計(jì)劃內(nèi)容完成，按責(zé)任進(jìn)行考核。
    4、為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理，避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)定所有設(shè)備購(gòu)置的結(jié)賬，必須由機(jī)電部出具驗(yàn)收合格單，加蓋機(jī)電部公章，并經(jīng)機(jī)電部部長(zhǎng)簽字，以證明設(shè)備已驗(yàn)收合格。
    （二）、設(shè)備到貨驗(yàn)收
    1、設(shè)備到貨后，設(shè)備驗(yàn)收人員由機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位三方共同驗(yàn)收。驗(yàn)收主要內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、臺(tái)數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求，資料、工具、設(shè)備部件是否齊全，有無(wú)損壞，填寫設(shè)備到貨驗(yàn)收單，驗(yàn)收人員簽字，驗(yàn)收單一式四聯(lián)，參加驗(yàn)收部門存檔一份備查。
    2、設(shè)備驗(yàn)收合格后，機(jī)電部及時(shí)編好設(shè)備號(hào)，同時(shí)建臺(tái)賬、匯總賬、流動(dòng)賬、庫(kù)存賬、設(shè)備卡片，做到填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、字跡工整。
    3、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說(shuō)明書、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份，由機(jī)電部驗(yàn)收登記后存檔一份，使用單位一份，機(jī)電部一份。存檔資料由機(jī)電部統(tǒng)一登記保管，其他單位需要時(shí)，可向主管人員借用，并按時(shí)歸還，其他單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自扣留和發(fā)放。
    （三）設(shè)備出入庫(kù)管理
    1、供應(yīng)部設(shè)備庫(kù)要設(shè)專人管理，未經(jīng)機(jī)電部許可，其他部門不準(zhǔn)私自查看、提取設(shè)備，設(shè)備做到賬、物相符。
    2、各隊(duì)需要設(shè)備時(shí)，必須提前一天填寫設(shè)備申請(qǐng)單，寫清設(shè)備名稱，規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，機(jī)電部組織主管審批后開(kāi)出庫(kù)手續(xù)一式三份。
    3、設(shè)備出庫(kù)后及時(shí)更改設(shè)備庫(kù)存賬和設(shè)備移動(dòng)賬，使用單位及時(shí)建立賬卡管理，無(wú)設(shè)備編號(hào)的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。
    （四）設(shè)備技術(shù)檔案管理
    1、機(jī)電部建立設(shè)備技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：所有機(jī)電設(shè)備的臺(tái)賬、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等資料。
    2、機(jī)電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案，單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí)，必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并打借條。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位，要精心保管，用完及時(shí)送回機(jī)電部，不得損壞、丟失、涂改。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備審批調(diào)撥管理，保證設(shè)備合理化利用，杜絕浪費(fèi)，降低成本，做到設(shè)備的日清月結(jié)，加大設(shè)備使用的透明度，以便更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本規(guī)定：
    （一）各單位要根據(jù)設(shè)備需求的實(shí)際情況到機(jī)電部辦理調(diào)撥單，調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。調(diào)入單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽字。調(diào)出單位一份，調(diào)入單位一份，機(jī)電部一份。未經(jīng)機(jī)電部辦理調(diào)撥手續(xù)，私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款。
    （二）機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的設(shè)備進(jìn)行核查、清點(diǎn)，對(duì)積壓不用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，各個(gè)單位要積極配合機(jī)電部對(duì)設(shè)備的調(diào)配工作，單位逾期不予配合者，每超一天罰款300元。
    （三）各單位要認(rèn)真保管，合理使用設(shè)備，防止人為的損壞和不合理的使用，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
    （四）各單位備用設(shè)備要碼放整齊，不得隨處亂放。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的，由機(jī)電部出具整改通知單。逾期不整改的，由機(jī)電部出具罰款單。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。
    （五）各單位所用的設(shè)備、配件要正確合理使用，檢修或更換部件后，不用的配件要及時(shí)交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒(méi)丟失按原價(jià)的兩倍賠償。
    （六）對(duì)于16mm2以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口，未經(jīng)機(jī)電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自截?cái)唷；厥蘸笠皶r(shí)交出，發(fā)現(xiàn)一個(gè)齊口或不及時(shí)交出，給予責(zé)任單位200~1000元罰款。
    （七）使用的鋼絲繩，不準(zhǔn)打彎或背繩損壞，發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長(zhǎng)度根據(jù)單價(jià)對(duì)使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護(hù)，機(jī)電部每月進(jìn)行一次檢查。
    （八）實(shí)行交舊領(lǐng)新的物料，各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗(yàn)收單到調(diào)度室審批材料，否則不予支領(lǐng)。
    （一）機(jī)電設(shè)備及備件的發(fā)放管理
    1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機(jī)電部開(kāi)出的設(shè)備、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設(shè)備、備件，并且將該設(shè)備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機(jī)電部，由機(jī)電部及時(shí)入賬。
    2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用，為避免發(fā)生機(jī)電事故而影響生產(chǎn)，機(jī)電部要落實(shí)設(shè)備使用周期制管理，由單位進(jìn)行落實(shí)，規(guī)定設(shè)備、備件使用的時(shí)間期限，定期更換檢修，避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn)。
    3、如特殊情況，井下使用單位必須報(bào)請(qǐng)公司調(diào)度室，調(diào)度室請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng)，第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請(qǐng)單補(bǔ)辦手續(xù)交機(jī)電部。
    （二）設(shè)備備件上井驗(yàn)收、存放管理
    1、基層單位拆除機(jī)電設(shè)備，上井后填報(bào)設(shè)備明細(xì)送交機(jī)電部，由設(shè)備驗(yàn)收人員指定地點(diǎn)組織驗(yàn)收，設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。
    2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，所有帶號(hào)設(shè)備及主要零配件（包括各種型號(hào)聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機(jī)尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號(hào)的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機(jī)頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機(jī)頭機(jī)尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護(hù)板、皮帶縱梁、托輥架）不允許丟失。
    3、電氣設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：用螺絲（栓）堅(jiān)固的防爆部件，螺絲（栓）必須齊全緊固，止口結(jié)構(gòu)的防爆部件，必須將轉(zhuǎn)蓋合好，并上好閉鎖栓，不允許敞蓋上井。
    4、設(shè)備驗(yàn)收后，接收單位開(kāi)設(shè)備接收交機(jī)電部。對(duì)設(shè)備、備件丟失由機(jī)電部開(kāi)據(jù)丟失、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧，由機(jī)電部平衡解決。
    5、各單位應(yīng)積極配合機(jī)電部搞好設(shè)備驗(yàn)收工作，凡接到機(jī)電部通知后，不及時(shí)參加驗(yàn)收工作的，按單方驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn)，并對(duì)單位予以考核。
    （三）設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理
    1、為了掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，機(jī)電部要做到賬、物、牌相符，底數(shù)清（井上移動(dòng)設(shè)備需繪制安裝使用分布圖，隨設(shè)備移動(dòng)變更圖紙），設(shè)備管理人員對(duì)所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。
    2、設(shè)備管理員對(duì)移動(dòng)設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查，固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查，機(jī)電部對(duì)使用單位每月查賬一次，全公司設(shè)備半年一次清查，并做好清查標(biāo)記。
    3、機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓，回收，丟失損壞獎(jiǎng)罰制度，發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫分析報(bào)告單位，由機(jī)電部組織分析追究責(zé)任者，按制度考核，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
    4、設(shè)備使用過(guò)程中嚴(yán)禁拆套，拆件使用。如遇特殊情況，對(duì)臨時(shí)性拆套需經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn)，并限期指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù)，日常使用維修按設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法給予考核。
    5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放，掛牌管理，對(duì)須上井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志，運(yùn)輸過(guò)程必須要保護(hù)設(shè)備，不許野蠻運(yùn)輸，避免設(shè)備的丟失損壞。
    6、在生產(chǎn)過(guò)程中，拆除、更換下來(lái)的設(shè)備、備件要及時(shí)上井，否則視為設(shè)備、備件積壓，進(jìn)行考核處理。
    7、如有特殊情況，設(shè)備、備件使用單位不能及時(shí)將設(shè)備、備件回收上井時(shí)，由單位寫出書面申請(qǐng)，說(shuō)明原因及需要寬限的時(shí)間，報(bào)機(jī)電部備案，在批準(zhǔn)的寬限時(shí)間內(nèi)可以不按積壓處理。
    8、不能及時(shí)回收上井設(shè)備、備件，使用單位必須妥善保管，不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。
    （四）、設(shè)備移交驗(yàn)收管理
    1、井下設(shè)備移交、驗(yàn)收，由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。
    2、使用單位按設(shè)備賬，清點(diǎn)好設(shè)備，移交過(guò)程中，使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員，認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況，全部驗(yàn)收并填寫設(shè)備移交單及時(shí)過(guò)賬。
    3、對(duì)設(shè)備、配件移交過(guò)程中丟失、損壞的，根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進(jìn)行考核，對(duì)于移交順利、無(wú)丟失損壞并及時(shí)交付機(jī)電部，認(rèn)真填寫移交單。
    4、對(duì)于組裝和解體移動(dòng)的設(shè)備，要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全，使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過(guò)賬要求名稱一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自解體出現(xiàn)丟失，由原使用單位負(fù)責(zé)。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交。
    （一）、凡井下停用設(shè)備（特殊情況經(jīng)公司機(jī)電副總批準(zhǔn)的除外），一律按回收上井，回收上井設(shè)備按以下幾種情況進(jìn)行考核：
    1、整個(gè)工作面設(shè)備回收上井考核。因這種情況設(shè)備數(shù)量大，涉及面廣，因此回收期限按有關(guān)規(guī)定部門的規(guī)定日期考核，對(duì)不能按期完成回收任務(wù)的，由公司調(diào)度室和機(jī)電部提出考核辦法。
    2、對(duì)零星更換設(shè)備的考核。其考核期限為設(shè)備下井之日起四日內(nèi)將更換下來(lái)的設(shè)備回收上井交庫(kù)，否則，每延長(zhǎng)一天每臺(tái)罰款50元，每個(gè)組件罰款10元。
    （二）、回收上井的設(shè)備，零部件要齊全，交庫(kù)時(shí)回收單位、機(jī)電部、接收單位三方驗(yàn)收，對(duì)所丟失的部件、損壞部件，按《丟失、損壞設(shè)備零部件考核款明細(xì)》考核。
    （三）、杜絕設(shè)備零部件回收過(guò)程中“無(wú)主”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備零部件散落在運(yùn)輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)回收，或者由調(diào)度室指定負(fù)責(zé)單位，并追蹤責(zé)任單位進(jìn)行考核。
    （四）皮帶機(jī)縱梁、h架、運(yùn)輸機(jī)溜槽在回收上井前，回收單位要認(rèn)真清點(diǎn)檢查分類，然后按設(shè)備組指定地點(diǎn)回收交庫(kù)。
    （五）整體皮帶機(jī)回收上井，由調(diào)度室、機(jī)電部、使用單位三方驗(yàn)收，無(wú)問(wèn)題后設(shè)備組予以消賬，丟失零部件的按規(guī)定考核。
    （一）設(shè)備井上移交由機(jī)電部組織，移交單位雙方簽字生效。
    （二）加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量管理，如出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題，按設(shè)備原值或事故影響程度，分析考核單位和責(zé)任人。
    （三）供應(yīng)部應(yīng)對(duì)地面接收后的設(shè)備，妥善保管不得丟失、損壞、需入庫(kù)或廠房保存的設(shè)備，必須按要求保存好，否則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者分別給予處罰。
    （四）各單位需地面存放的閑置、報(bào)廢、待修等設(shè)備，必須按設(shè)備存放要求保管好，并報(bào)機(jī)電部備案，否則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者予以處罰。
    （一）、新購(gòu)進(jìn)的防爆設(shè)備（包括小型電器、電纜）必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，否則不準(zhǔn)入井使用。
    （二）、新設(shè)備入井前，必須由機(jī)電部組織有關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗(yàn)收。合格后，由機(jī)電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。
    （三）、非防爆電氣設(shè)備嚴(yán)禁入井使用（井下中央變電室、泵房、主要架線機(jī)車運(yùn)輸巷道除外），因特殊工程需要非防爆設(shè)備入井使用時(shí)，必須由單位制定安全技術(shù)措施，上報(bào)機(jī)電部，并報(bào)機(jī)電副總審批，獲準(zhǔn)審批后方可入井使用。
    各單位井下機(jī)電設(shè)備管理要求：
    1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達(dá)到95%。
    2、井下電氣設(shè)備的各種保護(hù)必須齊全、靈敏、可靠。
    3、井下所有的機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行包機(jī)責(zé)任制管理，做到責(zé)任到人，掛牌管理。
    4、在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)運(yùn)行，設(shè)備配件要符合要求，不得隨意用它物取代，同時(shí)要搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
    5、井下各單位未經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自用電。
    6、井下設(shè)備的調(diào)撥、回收應(yīng)到機(jī)電部辦理相關(guān)手續(xù)，不得私自進(jìn)行。