總結不僅可以幫助我們提高自身的能力，還可以為他人提供有益的經驗和教訓。寫總結時，要結合實際情況，避免空洞和泛泛而談。每個人的總結風格和表達方式都不同，我們可以從中選擇適合自己的寫作方式。
上半年土地管理所工作總結篇一
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產后閑置近的四宗土地，面積589.26o，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經濟收入任務，上半年完成經濟收入25萬元。
（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
二、工作措施。
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了2010年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展2010年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經濟組織和農民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房，嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
總結。
同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。
三、存在問題。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護耕地與發(fā)展經濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。
（二）農村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農村管理員較少，農村集體土地管理面積廣，隨著農村經濟社會發(fā)展，農村自然人口不斷增長，農民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成為農村社會不穩(wěn)定因素之一。
四、下半年工作打算。
（一）進一步搞好重點工程建設項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經濟發(fā)展對建設用地需求。
（二）大力推進節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經濟發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，為促進國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。
二00九年六月十一日。
上半年土地管理所工作總結篇二
上半年以來，某某縣縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅強領導下，在上級業(yè)務主管部門的大力指導下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項工作、制度、規(guī)定及領導交辦的工作任務，全面落實交通工作計劃，緊緊圍繞農村公路建設這個重點，大力推進縣鄉(xiāng)公路升級改造、農村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設，不斷完善農村公路管理機制，強化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護管理水平,較好地完成了農村公路建設各項工作任務，并取得了一定的成效。
（一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。
1、危橋改造：20xx年縣境內計劃實施危橋改造座，總長度為延米,總投資約萬元,其中地方配套資金為萬元。截止目前招投標工作已經結束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進行新橋灌注、澆筑梁板等基礎性工作，目前已完成投資155萬元，占工程總量的24.3%。
2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內實施渡改橋現(xiàn)工程正在建設中，水下灌柱已經完工，梁板制作完成60%。工程建設以來合計完成投資230萬元，占工程總量的45%。
（二）、通村公路建設。
今年全縣通村公路工程計劃建設里程為公里,建設項目12。
個,投資為萬元。目前招投標工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設，截至目前已完工8公里，占計劃建設里程的50%。未開工建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭取8月初開工建設，以確保年底完成通村公路建設任務。
為進一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內進行升級改造,兩路段全長公里,設計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為萬元。目前投標單位資格審查已完成，8月4日開標，預計8月中旬開工建設。
二、存在問題。
（一）部分項目上級配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進；
（三）積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集通村工程配套資金的落實工作，
（五）進一步增強安全生產防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。
上半年土地管理所工作總結篇三
20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經濟收入任務。
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經濟收入任務，上半年完成經濟收入25萬元。
（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的.簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經濟組織和農民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房，嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護耕地與發(fā)展經濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。
（二）農村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農村管理員較少，農村集體土地管理面積廣，隨著農村經濟社會發(fā)展，農村自然人口不斷增長，農民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成為農村社會不穩(wěn)定因素之一。
（一）進一步搞好重點工程建設項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經濟發(fā)展對建設用地需求。
（二）大力推進節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經濟發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，為促進國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。
二00八年六月十一日。
上半年土地管理所工作總結篇四
一、以收費工作為中心，超額完成通行費征收任務。
截止12月31日，xx管理所共征收通行費4125.9萬元，完成全年計劃任務3100萬元的133.1%，日均征收11.304萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達的2050萬的年度征費任務。
二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。
根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標，管理所年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結去年工作的基礎上，結合實際，各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴此文來自公文網(wǎng)打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，管理所及時通過xx年工作會議、站股班組長會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我所xx年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大員工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我所將年度通行費指標、安全目標分解細化落實到各收費班組，將有關管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。
1、按照省交通廳、集團公司和xx公司的安排部署，準時啟動計重收費工作。按照省交通廳和集團公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計重收費施工改造，9月26日施工改造工作全部結束，10月5日，通過省計量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費股和各收費站站長參加了省交通廳組織的計重收費業(yè)務培訓，各培訓人員回來后及時對征費員、監(jiān)控員、票證員集中進行相關計重收費業(yè)務知識培訓，認真學習計重收費的法律法規(guī)、收費方案、費率標準及計算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動態(tài)衡器安裝單位的工程師進行了系統(tǒng)日常維護保養(yǎng)和操作技能專項培訓，現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計重收費工作奠定了良好的基礎。在預警試運行期間全面按照西漢公司的安排部署落實工作，在各收費站進站口發(fā)卡的同時向司機發(fā)放計重收費宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費提示單。在試運行期間堅持系統(tǒng)運轉信息的日報工作，進行匯總并提出合理化建議上報集團征費管理部，為計重收費的正式啟動提供了第一手信息資料。
在收費廣場設立專門的計重收費政策咨詢臺，派專人就有關計重收費的相關問題進行解答，同時記錄司乘人員針對計重收費提出的意見和建議，并及時的將意見和建議反饋回公司。收費廣場懸掛計重收費橫幅，深入沿線各運輸企業(yè)和相關單位進行計重收費政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關計重收費問題，記錄意見和建議。整個試運行期間共向轄區(qū)沿線各運輸企業(yè)和相關單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經過前期扎實的準備工作，10月15日10時，管理所各收費站全面啟動計重收費工作，目前計重收費工作進展順利，系統(tǒng)運轉正常。截止12月31日，xx管理所計重收費1155.5萬元，計重比車型增收273.4萬元，增收比例為31%。
2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關于進一步強化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費站懸掛治理超限超載宣傳標語橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個，并在xx立交處電子情報板上連續(xù)滾動播放宣傳治超口號、標語；同時，通過各收費站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機朋友的'一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機的公開信”、“治理超限超載運輸”小冊子等宣傳單，共計1000余張，有力地營造治超氛圍。
通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運輸公司宣傳計重收費、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內容，認真講解治超政策和安全運輸?shù)睦?，勸導其支持治超工作，以取得社會各界特別是廣大運輸單位和駕駛員對強化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項工作順利進行。截止目前共張貼標語1000多張，同時我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場提供服務，各收費站分別在收費站廣場設立計重收費咨詢點、治超政策咨詢點，配備專職人員現(xiàn)場講解治超工作的各項規(guī)定，熱情回答司機師傅們的提問，截止目前共提供各項政策咨詢服務500多人次。
截止12月31日，xx管理所共檢測車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經過工作人員的政策宣講和耐心勸導，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的8.61%。目前，xx管理所各檢測站治超工作進展順利，設施設備運轉情況良好，檢測站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對司乘人員及社會各界的咨詢做到及時準確答復，有專人負責信息保送，堅持做到每天一報，有事報事，無事報平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。
上半年土地管理所工作總結篇五
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編整理的上半年公路管理所個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
今年5.13日，我被分到京珠高速蔡甸管理所實習，在這短短幾天時間里，在所領導和同事的熱心指導下，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費，這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的?，F(xiàn)在我把在這一段時間的工作和感想總結一下：
第一.在服務態(tài)度方面:我知道收費員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費口的形象，所以我每次都按照要求著裝整齊上崗，工作時我時刻注意自己的服務態(tài)度，使用禮貌用語，收費工作是窗口行業(yè)，接觸的'司機形形色色，當然有很多的司機是理解和支持我們的工作，也有的司機一肚子怨氣，更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機，我會忍住不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費。
第二.收費工作方面:在開始的試收費工作中我不懂就問，所領導也很關心我們實習員工的實際操作，在所領導和同事的熱心指導下，我很快就能從入口發(fā)卡到出口收費的基本操作了，還做到每一輛車都認真核實車輛車型，認真刷卡，仔細驗鈔，仔細打票·驗票，小心放竿抬竿。在這段時間里我也學習過票管和監(jiān)控員的操作，也基本上了解了票管和監(jiān)控員的日常操作和流程，也能上崗操作，這對我以后的工作有很大幫助。
第三.日常生活方面:在生活上，所領導對我們實習員工的生活非常照顧，因為這里蚊子較多，所領導常常問我們蚊香片夠不夠用，晚上睡的好不好，還說有什么需要盡管開口，還常常給我們實習員工送水果，對我們特別關心。
我知道，無論在哪個方面我離領導的要求都有很大差距。今后，我將繼續(xù)聽從領導安排，通過不斷學習來提高自己業(yè)務水平和業(yè)務能力，提高自身素質。做一名領導放心，司機滿意，愛崗敬業(yè)的合格收費員。
上半年土地管理所工作總結篇六
今年上半年，水庫管理所在縣委、縣政府以及水電口黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀。按照年初制定的工作目標和要求，著力加大了重點項目銜接力度；進一步健全了目標管理責任機制，切實抓好了防汛抗旱、生產經營、內部管理、隊伍建設等基礎工作。各項工作成效明顯，為實現(xiàn)全年工作目標和任務打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將上半年以來的工作總結如下：
為確保水庫安全渡汛，力爭做到保安保灌，今年我所審時度勢，加大了重點項目建設的跟蹤與銜接力度，切實抓好了險工險段整修、損毀工程修復等水利工程建設。
一是加大了重點項目建設的銜接力度。在縣委、縣政府領導的高度重視和水利局、水庫管理所的積極爭取下，__水庫灌渠配套建設項目以及長安水庫除險加固建設項目已完成了初步設計并通過了評審，現(xiàn)已擠入了水利部規(guī)劃“籠子”。
二是抓好了汛前險工險段的整修。為增強水庫樞紐渠系的抗洪能力，汛前，我所組織技術人員對水庫樞紐渠系和水利基礎設施存在的問題進行了認真檢查，科學合理地制定了水庫及干渠除險保安、堵漏補漏、防滲加固等水利建設計劃，并針對存在的問題，采取了一處隱患，一套班子，一抓到底的硬性工作措施。共投入資金10.53萬元，投入勞動工日618個，完成堵漏補漏46處。土石方開挖456m3，漿砌石393 m3，砼49.7 m3，拌面485 m3。重點對大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發(fā)的渠道內坡山體滑坡進行了限期整修，確保了渠系的安全運行。
今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。
（一）重抓防汛基礎。全所上下牢固樹立防御意識和責任意識，突出早抓、實抓，扎實有效地做好了防汛各項基礎性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由黨政一把手牽頭組織技術人員，深入七個渠道管理站進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃；進入主汛期后，再次深入各病險渠段現(xiàn)場和部分新老山體滑坡重點區(qū)進行了嚴密細致的安全督查，對查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對主庫及長安水庫運行狀態(tài)心中有數(shù)，切實提高對水庫防洪調度的科學性。二是責任落實到位。成立了以黨政一把手為組長，副職領導為副組長，相關技術人員為成員的防汛領導小組，各塊都落實了領導分工包片、包庫、包堤防汛責任制和水利技術人員防汛責任制，抗洪搶險隊伍和防汛物質全部調整到位。入汛以來，管理所辦公室及大壩觀測站嚴格執(zhí)行24小時領導帶班防汛值班制，準確掌握水文動態(tài)，合理調度庫容。三是預防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術力量及時制定和完善了主庫及長安水庫的防洪預案、水庫超標準洪水防御預案、防汛物資調度預案等，為安全渡汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領導及中層骨干為主體的應急搶險隊伍，并進行了造冊登記。同時落實了水庫防汛物資的儲備工作，真正做到了有備無患。
（二）強抓抗旱保灌。為充實灌溉后勁，我所牢固樹立“三農”服務意識，切實增強緊迫感和危機感，科學制定抗旱方案，并采用引、蓄、調等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止，主庫產水3000萬m3；楊梅垅引洪350萬m3；長安水庫產水136.8萬m3，分別完成年初計劃的46.1%；70%；62.1%，為下階段的'抗旱奠定了堅實的基礎。
電站生產經營是我所的支柱產業(yè)，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內部改革以及加強安全生產上著手，加大了電站管理力度。
一方面進行了內部改革。針對管理所停薪人員多，在崗人員少的現(xiàn)狀，為緩解人員緊張矛盾，我所積極探索經營管理的新路子，上半年從電站入手進行了內部改革。年初成立了電站內部改革領導小組，制定了內部改革方案，將園林綠化、衛(wèi)生治保等季節(jié)性、臨時性工作及人員并入電站，將任務目標層層分解落實到人，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，充分整合了人力資源，達到了減員增效的目的。
另一方面加強了安全生產。上半年，我所始終堅持 “安全第一、預防為主”的安全管理方針，抓好電站生產經營。 首先，組織健全。成立了安全生產領導小組，管理所第一行政負責人任組長。堅持主要領導負總責，分管領導具體抓，各崗位人員親自做的安全管理體系。逐級利用黑板報、知識競賽、安全知識講座等形式，廣泛開展安規(guī)知識培訓、宣傳。其次，加大投入。上半年在電站安全生產上投入2.2萬元，其中，安全用具配備0.3萬元，電力設備檢修、改造1.5萬元，對技術人員培訓投入0.4萬元。再次，獎懲分明。層層落實安全責任制，簽定安全責任書。開展定期或不定期的安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格執(zhí)行獎懲措施；年終統(tǒng)一考核，實行安全工作一票否決制。由于安全工作抓得嚴、抓得緊、抓得及時，半年沒有出現(xiàn)任何安全責任事故，設備完好率達100%，電度回收率達92%以上，電站發(fā)電量達112.8萬度。
管理出效益。今年我所在抓中心工作、項目建設的同時，堅持用制度管人，努力向管理要效益。
一是健全完善了《內部管理方案》。年初，我們通過調查研究及時制定并出臺了，并充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管力度，對涉及職工切身利益的相關福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會討論研究，并請縣委、政府、水電口等領導作了重要批示，使我所內部管理方案更加完善，操作性進一步增強。
二是建立了全員目標管理考核機制。為增強全所工作人員的緊迫感和責任心，針對管理上存在的弊端，前階段，我所及時制定了《目標管理考核細則》，實行全員百分制目標考核，層層簽訂責任書，明確工作任務，強化職能職責，將責任考核結果與評優(yōu)評先、提拔任用、年終獎金直接掛鉤，全所干部職工工作作風進一步務實，工作干勁進一步增強。
三是加強了綜合治理力度。為保單位和灌區(qū)穩(wěn)定，我們優(yōu)先考慮了綜治經費投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施，并積極配合政法部門開展各項嚴打整治活動。半年來，全所未發(fā)生過大小刑事案件，無“黃、賭、毒”事件。
上半年土地管理所工作總結篇七
上半年以來，縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅強領導下，在上級業(yè)務主管部門的大力指導下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項工作、制度、規(guī)定及領導交辦的工作任務，全面落實交通工作計劃，緊緊圍繞農村公路建設這個重點，大力推進縣鄉(xiāng)公路升級改造、農村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設，不斷完善農村公路管理機制，強化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護管理水平,較好地完成了農村公路建設各項工作任務，并取得了一定的成效。
（一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。
1、危橋改造：20xx年縣境內計劃實施危橋改造座，總長度為延米,總投資約637萬元,其中地方配套資金為241.8萬元。截止目前招投標工作已經結束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進行新橋灌注、澆筑梁板等基礎性工作，目前已完成投資155萬元，占工程總量的'24.3%。
2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內實施渡改橋一處，總投資為萬元，現(xiàn)工程正在建設中，水下灌柱已經完工，梁板制作完成60%。工程建設以來合計完成投資230萬元，占工程總量的45%。
（二）通村公路建設。
今年全縣通村公路工程計劃建設里程為15.8公里,建設項目12個,投資為363.4萬元。目前招投標工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設，截至目前已完工8公里，占計劃建設里程的50%。未開工建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭取8月初開工建設，以確保年底完成通村公路建設任務。
為進一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內張?zhí)坡?1.9公里、漁孟路9.475公里進行升級改造,兩路段全長21.375公里,設計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為1710萬元。目前投標單位資格審查已完成，8月4日開標，預計8月中旬開工建設。
（四）高速公路連接線慶山路路面改建工程。
高速公路連接線是重要縣道靈雙路（x042）的一部分，北起泗許高速入口，南至鐘靈大道，長度為5.5公里,建設標準為9米寬瀝青路面，投資為481萬元，計劃工期2個月，基層施工目前已完成，瀝青面層單側完工500米，完成投資310萬元，占工程總投資的64%。
二、存在問題。
（一）部分項目上級配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進；
受到一定影響；
（三）因施工單位機械化程度不高，技術人員到位率低，項目建設速度推進不快。
（五）進一步增強安全生產防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。
上半年土地管理所工作總結篇八
三年來，我市縣鄉(xiāng)公路工作在省、市主管部門的正確領導下，在地方各級政府的大力支持下，全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)的廣大干部職工，全面貫徹黨的十六大精神，始終堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，搶抓機遇、加快發(fā)展、深化改革、強化管理、抓好兩個文明建設，努力提高我市縣鄉(xiāng)公路管理水平，使各項工作邁上一個新臺階。
一、養(yǎng)護工作。
縣鄉(xiāng)公路三分在建，七分在養(yǎng)，因此狠抓公路養(yǎng)護是我們的立足之本，興路之基。歷年來，我們始終把養(yǎng)護工作擺在首位。
一是抓養(yǎng)護機制改革。
二是努力提高養(yǎng)護科技含量。
三是認真扎實的開展全面養(yǎng)護勞動競賽活動。
四是及時搶修水毀。
五是加強橋梁養(yǎng)護。
為貫徹落實交通部橋梁管理系統(tǒng)的推廣，今年市縣鄉(xiāng)處出資購買了6臺奧林巴斯c-750高檔數(shù)碼相機配發(fā)到各公路站，對從事橋梁養(yǎng)護的工程技術人員舉辦了一期培訓班，各單位均明確了專職橋梁養(yǎng)護工程師，建立了管理制度和數(shù)據(jù)采集、普查檔案，全市橋梁的養(yǎng)護與維修工作正在按計劃有序地進行;六是推行養(yǎng)護機械化。各公路站從有限的經費中擠出部分資金加大了對養(yǎng)護機械的投入，三年中共添置壓路機2臺、裝載機2臺、灑水車4臺、水泥攪拌機5臺、各類載重翻斗卡車12臺，提升了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護工作戰(zhàn)斗力。由于強化了以上六項養(yǎng)護措施，三年來全市縣道常年養(yǎng)護年平好路率和鄉(xiāng)道常年養(yǎng)護年平好路率均超年計劃的10%以上，取得了顯著的成績。
二、新改建工程。
縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造是今年新改建工程的重頭戲。我市列入今年縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造的項目有20條公路計329公里，目前已全部開工啟動，已完成水泥混凝土路面施工的有安大線，另有橋祖線等5條公路正在緊張地進行水泥混疑土路面施工，可望在年底前竣工。除此之外，三年間，我市采取民工建勤、民辦工助、多方籌資、群眾投勞、交通扶貧以及以工代賑等辦法，有計劃、有步驟、有重點地對現(xiàn)有公路和跨地區(qū)、跨縣市的'斷頭路、聯(lián)絡線、經濟線、扶貧公路進行了新建和改建。全市共安排新改建工程xxx個，投資總額達xxxx萬元，其中xx%的經費來源于地方集資和群眾投勞折款。共完成砂改油工程35.9公里，水泥混疑土路面98.14公里，等外路改造80.8公里，砂石路面中修20.6公里，加固危橋4座xxx延米，修建通村公路xxx余公里，解決xx個行政村行路難的困難。在工程質量方面，嚴格按照上級主管部門和《婁底市縣鄉(xiāng)公路工程質量管理辦法》的要求，認真落實基建程序，建立健全了竣工和各類管理資料，采取完善質量管理領導責任追究制、質量終身制和三級質量保障體系，實行招投標制等措施，工程質量普遍提高，工程合格率達xxx%。
三、路政管理。
路政管理工作歷來是縣鄉(xiāng)公路管理工作的老大難問題，隨著《公路法》和《湖南省實施(公路法)辦法》的頒布實施，解決了公路路政執(zhí)法主體、執(zhí)法手段等多年來沒有解決的關鍵性問題，我市的路政管理工作正逐步地走入正軌。從縣鄉(xiāng)處到縣市公路站，均設置路政科(股)，把路政工作納入年度目標管理，明確了主管領導親自抓，分管領導和科(股)室負責人具體抓的工作職責，抽調文化素質高、工作責任心強的干部職工組成路政執(zhí)法隊伍，通過執(zhí)法培訓，陸續(xù)取得了行政執(zhí)法證，提高了執(zhí)法水平，配備了路政執(zhí)法專用車和必要的辦案工具、設施，并在年初計劃中專門安排了路政管理經費，全力打造一支路政執(zhí)法威武、文明之師。通過三年的發(fā)展，我市路政管理工作無論是清掃路障、控制違章建筑、賠償金處罰到位、取締馬路市場等外業(yè)管理工作還是實行政務公開、出臺各種規(guī)章制度、建立健全執(zhí)法檔案等內業(yè)管理工作都比往年有了全新的提高，累計開展《公路法》宣傳活動15次，組織了30次大規(guī)模的清掃路障活動，清除違章建筑165處，取締馬路市場15處，鏟除各類路障上千處，查處縣鄉(xiāng)公路路政違法案件xxx多件，為維護我市縣鄉(xiāng)公路路產路權提供了強有力的保障。
四、民工建勤。
近年來，我們通過對“民工建勤”進行適當引導、宣傳和扶助，全市公路沿線群眾的修路、養(yǎng)路意識不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公路建設的支持和投入力度不斷增強，為縣鄉(xiāng)公路的建、管、養(yǎng)提供了良好的外部環(huán)境。特別是漣源市實施的“星火計劃”大有燎原之勢，為“民工建勤”奠定了廣泛的群眾基礎，老百姓盼望修路，參與修路的積極性日益高漲。漣源市共籌資1300萬元，投勞8萬多個工日，修建水泥路近50公里，繼去年全市縣鄉(xiāng)公路水泥路建設現(xiàn)場會在漣源召開，今年全市縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改建現(xiàn)場會議又在漣源召開，他們采取的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點、社會集一點、部門扶一點、政府給一點、交通補一點的多種渠道籌資，舉全民之力興建水泥路的方法為縣鄉(xiāng)公路建設提供了很好的經驗，在全市范圍內迅速掀起興建水泥路的熱潮。沒有進行水泥路建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受其感染，也能擠出部分資金用于彌補小修保養(yǎng)和中修的經費缺口，足額發(fā)放和適當提高農民養(yǎng)路代表工的工資，創(chuàng)造了全市“民工建勤”的良好氛圍。
五、規(guī)范化管理。
“科學管理也是一種生產力”。全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)通過“內強管理、外樹形象”，在加強隊伍、班子建設的基礎上，重點修訂并完善了各種規(guī)章制度，市縣鄉(xiāng)處進一步完善了《婁底市縣鄉(xiāng)公路目標管理考核辦法》、《婁底市縣鄉(xiāng)公路新改建工程質量管理辦法》;系統(tǒng)內各單位根據(jù)縣鄉(xiāng)公路的工作特點和各縣(市、區(qū))的實際情況，對養(yǎng)護、新改建工程、路政管理、勞動考勤、財務、安全、學習等制度和領導工作責任制進行修改和完善，同時也對工班進行規(guī)范化管理，實行民主集中制，讓制度上墻、責任落實到人，讓每個養(yǎng)路工都能參與民主管理，享受當家作主的權利。其次是關心職工，努力改善生產生活條件，雙峰縣公路站新建辦公樓和家屬樓各一棟;漣源、冷水江公路站正在興建辦公樓，年前要遷入新址辦公;三年來，新建工班房3棟，維修改造工班房6棟，還給部分工班配備了床鋪、桌椅、標志服、草帽、手套、鋤頭、簸箕等生產生活勞保必須品，這些措施的實施，穩(wěn)定了干部職工和養(yǎng)路工的情緒，調動了他們的工作積極性，樹立了縣鄉(xiāng)公路的良好形象。
六、拖摩規(guī)費征收。
拖摩養(yǎng)路費是縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護資金的主要來源之一，為了幫縣鄉(xiāng)公路建設籌措更多資金，經我處積極爭取和不懈努力，在市交通局的正確領導和大力支持下，從今年開始，對我市的拖摩養(yǎng)路費征收體制進行了改革和調整，把拖摩費以前由運管代征收變更為由自己直接征管，市、縣兩級成立拖摩養(yǎng)路費專門征收機構。通過制訂了《婁底市拖摩養(yǎng)路費征收管理辦法》和《婁底市拖摩養(yǎng)路費目標管理考核辦法》、并加大征收力度等多種征管手段，預計今年可完成800萬的征收任務，其中婁星區(qū)和漣源市拖摩征稽辦今年完成的征收任務均比往年由運管部門代征的基礎上翻了一番，成績喜人，效果顯著，為改革后的新體制開了個好局。
七、其他工作。
一是加強安全管理。
“安全重于泰山”，在抓好各項工作的同時，我們沒有忽視對安全工作的管理，做到常抓不懈。出臺了《婁底市縣鄉(xiāng)公路管理處安全生產管理辦法》，為全系統(tǒng)的安全管理工作提供指導和依據(jù)。各單位明確了安全分管領導和安全專干，把安全工作納入年度目標考核，實行安全一票否決權。始終把安全管理貫穿于縣鄉(xiāng)公路各項工作中去，在縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造中，與施工單位簽訂施工承包合同的同時簽訂安全生產合同;縣鄉(xiāng)處每年組織兩次安全生產大檢查，對安全生產重點防范單位新化縣白溪、龍溪兩汽運渡口，我處安全管理人員多次會同新化縣縣鄉(xiāng)公路管理站多次到現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，檢查船舶技術狀況，查處事故隱患，落實防范措施，確保萬無一失。
二是圓滿地完成全國第二次公路普查工作。
在這次工作中，我們共抽調了xx名公路職工，出動車輛xx臺、共xxxx多車次，投入經費xxx萬元，歷經八個月，完成了全市xxxx公里的縣、鄉(xiāng)、專、村道的普查工作，裝訂了近十萬文字的普查數(shù)據(jù)資料，摸清了我市縣鄉(xiāng)公路建設的現(xiàn)狀和家底。
三是成功地編制了《xxxx―xxxx年農村公路發(fā)展規(guī)劃》。
全市共抽調xx多人，投入經費xx余萬元，編寫了近xx萬的文字和表格，描繪了“行政區(qū)域示意圖”、“交通現(xiàn)狀圖”、“公路網(wǎng)節(jié)點示意圖”、“xxxx―xxx‘十五’規(guī)劃圖”、“xxxx―xxxx‘十一五’規(guī)劃圖”、“xxxx―xxxx遠景規(guī)劃圖”、“xxxx年技術等級規(guī)劃圖”等圖紙，并通過市、縣(市、區(qū))政府的評審。
三年來，我們盡管力所能及地做了一些工作，取得了不少的成績，但我們也應該清醒地看到全市縣鄉(xiāng)公路從整體上來看比其他先進市、州落后，還存在很多問題、困難和矛盾，突出表現(xiàn)在：(1)各縣(市、區(qū))之間的管養(yǎng)工作發(fā)展不平衡，內部管理水平有待提高;(2)部分線路、部分路段的全面養(yǎng)護和經常性養(yǎng)護做得不夠;(3)在經費緊張的情況下，各縣(市、區(qū))公路站的人事改革力度不大，且開源的門路不廣，節(jié)流的手段不多，造成建、管、養(yǎng)難度加大;(4)路政執(zhí)法外部環(huán)境差，全民愛路護路的意識不強;(5)工程質量方面仍存在手續(xù)不全、施工技術人員責任心的不強、質量管理體系混亂等問題，這些問題都是制約我市縣鄉(xiāng)公路發(fā)展的不利因素，必須引起我們的高度重視，我們一定要進一步認清形勢，把握機遇，加速發(fā)展，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題和困難，努力開創(chuàng)我市縣鄉(xiāng)公路的美好明天。
上半年土地管理所工作總結篇九
半年來，科室全體人員在河道委黨組領導之下，在其他科室大力支持與配合下，合理分工，團結協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)，全面順利完成各項工作任務。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、堅持學習，鼓足干勁。
科室所有人員以鄧小平理論和科學發(fā)展觀思想精神為指導，認真學習各級黨的方針、精神，圍繞主題堅持自學和集中學習，精讀指定書目，通讀領導講話，開展了專題討論，撰寫了理論文章和心得體會，完成了5000字至1萬字的學習筆記，提高了工作水平。同時，積極參加單位黨組織開展的各項活動。
二、狠抓科室業(yè)務工作不放松，全面完成任務。
(一)、強化日常管理。針對市區(qū)河道干流景點多、影響大，支流分散、難監(jiān)管的現(xiàn)狀，同時，我委制訂了定期檢查、不定期抽查的工作辦法，對渭河干流重要區(qū)段及金陵河、玉澗河、清姜河、瓦峪河、石壩河、茵香河等支流及金渭湖、清姜河等四片水面春季綠化、衛(wèi)生保潔等管理工作開展了交叉檢查，相互學習借鑒，共同促進工作。我委提出各單位要圍繞“切實抓好春季綠化及已成綠化帶管理、認真抓好河道范圍內的衛(wèi)生保潔工作、強化涉河事項管理，確保汛期安全”三項任務為重點，加強領導，落實責任，不斷提高市區(qū)河道生態(tài)治理水平。各基層單位采取各種措施，落實責任，掀起了市區(qū)河道衛(wèi)生保潔工作的熱潮。
一是對已經作了施工方案的綠化工程，積極做好了場地平整、項目招投標等工程前期工作。同時抓好了綠化帶的精細化管理，做好了已成綠化帶春夏季防蟲、防旱、松土、剪枝、施肥等管護工作。
二是繼續(xù)加強對河堤、堤坡的鼠害治理，對水面上蚊蟲、白色漂浮物及河道內雜物、垃圾等都加大力度進行了徹底清除。填埋河道周邊的污水坑，徹底禁止河道內亂搭亂建，保持河道的干凈、流暢，為我市市區(qū)衛(wèi)生環(huán)境增光添彩。金、渭兩區(qū)河道管理站及攔河閘管理處共投資十余萬元，出動人員320余人次，機械臺班10個，清理垃圾1300方，整理河道7公里約7000平方米，拆除圍欄4處共50。
三是對河道中存在的行洪障礙、防洪設施(堤防、堤坡、雨污站)的完好性進行認真排查，覆平了各轄區(qū)河道中存在的采沙坑。利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體向廣大市民提醒做好未成年人監(jiān)護工作，嚴禁在河道內游玩。各工程管理單位張貼了警示語、樹立標牌，防止不安全事故發(fā)生。針對當前城市基礎設施建設工程項目較多的實際，本著既要維護市區(qū)河道安全，又要支持城市建設的總原則，強化技術服務，切實做好管理。既保障工程建設，又不影響河道防洪安全，確保市區(qū)安全穩(wěn)定。
(二)河道執(zhí)法管理。按照工作要有新思路，執(zhí)法要有新突破，管理要有新局面的理念，在日常管理工作中，認真分析各河道管理單位的具體組織情況和管理區(qū)域情況，適時協(xié)調解決河道管理工作中的具體問題。繼續(xù)督促落實各河道管理站按河段定崗定責的管理模式，提高工作效能。積極貫徹實施《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》，加大對市區(qū)河道依法管理的力度。在今年汛期到來之前拆除了渭河市區(qū)段3處采砂場。在我市兩會召開期間，針對會議要求，為保證庫區(qū)水質質量，從渭河生態(tài)流量減少的實際出發(fā)，下令渭河市區(qū)段砂場停止采砂作業(yè)，確保河流健康和市區(qū)段河道生態(tài)治理景觀效果。依法堅決查處市區(qū)河道違法案件。我們協(xié)調督促渭濱河道管理站對渭河市區(qū)段上游高家鎮(zhèn)砂石場違規(guī)經營進行了嚴厲查處。對群眾舉報的數(shù)起河道水事違法案件按程序辦理，赴現(xiàn)場甄別事實后迅速進行查處，結案率達到100%。保護了市區(qū)河道和工程設施安全，確保了城市防洪安全。
(三)涉河工程行政許可。上半年，我市城市建設繼續(xù)大發(fā)展，我們以“河道事物無小事，服務群眾獻愛心”的原則積極向群眾詳細介紹市河道委的職能和行政許可事項的辦理程序;并遵循“確保河道行洪安全，規(guī)范涉河行為標準”的原則，嚴格依法辦理許可，注重程序合法，實質可行，在總結經驗的基礎上進一步提高專業(yè)技能與服務水平，鼎力支持大城市建設。共受理行政許可業(yè)務3項，辦理完結3項，受理咨詢業(yè)務70余項，服務態(tài)度受到了辦事人員與咨詢群眾的好評，工作成績得到了中心管理人員的肯定。
(四)、完成了領導交辦的其他工作;認真調查研究人大代表的提案和政協(xié)委員的議案所涉及的問題，并積極督促落實。
三、存在問題及今后打算。
回顧過去的工作，盡管取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，與群眾期盼還有不足。由于河道管理范圍大、資金不足、無專業(yè)執(zhí)法隊伍，涉河事件糾紛程度不同地存在等諸原因，下半年，我們計劃抓好以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)抓好河道管理法律法規(guī)的宣傳工作，提高全民依法合理利用水資源的法律意識，為進一步推進市區(qū)河道依法行政工作打下堅實的基礎。
2、進一步鞏固既有市區(qū)河道生態(tài)治理成果，嚴肅協(xié)調查處各類市區(qū)河道違法案件，規(guī)范化、程序化辦理市區(qū)河道依法行政事項。
3、進一步加強系統(tǒng)隊伍的學習和業(yè)務技能培訓，努力促進隊伍整體素質的提高。
總之，我們將圍繞科學發(fā)展觀，以市委黨代會精神為指引，實事求是，加強政治修養(yǎng)，團結拼搏，努力工作，為市區(qū)河道綜合治理工作做出更大貢獻。
上半年土地管理所工作總結篇十
甲方：龍德光，系原臺江縣建設銀行退休職工，現(xiàn)住建行宿舍樓三樓，1962年6月22日出生，身份證號：5226301962062x乙方：張軍，黃毛村七組，身份證號：5226301963021700657。
田洪學，黃毛村五組，身份證號：522630196407010034根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國城市房地產管理法》及其他有關法律法規(guī)，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，經協(xié)商一致，達成房屋買賣合同，條款如下：
第一條房屋基本情況。
甲方所賣房屋是住宅樓一棟(四樓四間)，磚混結構，坐落在臺江縣臺拱鎮(zhèn)秀眉東大道，革東沖320國道旁原龍氏酒樓，土地面積為394.5平方米(土地證號為：臺國地土()第號)，建筑面積為730.57平方米。
第二條房屋權屬情況。
該房屋所有權證(總證)臺房權證臺江縣字第1779號，現(xiàn)還在臺江縣信用社抵押貸款，房屋租給高鐵民工住宿，于9月15日到期。
第三條房屋成交價款及付款方式。
房屋成交價款為208萬元。
付款方式：(1)于208月日，先預付定金20萬元;(2)年月日付88萬元;(3)2月30日付100萬元(春節(jié)前付清)。
第四條房屋產權和其他具體狀況的承諾。
1、甲方應當保證該房屋產權糾紛，因甲方原因造成房屋不能辦理產權過戶登記或發(fā)生債權債務糾紛的，由甲方承擔全部責任。
2、該棟房屋原來的水電立戶及設施屬于乙方所有。
3、房屋交付時間于月3月10日前，甲方將房屋、房產證和土地使用證全部交給乙方。
4、乙方得證后，若乙方沒有過戶，拿我原房產證、土地使用證去貸款或作其他用，甲方概不負責。
5、房屋賣給乙方后屬于乙方資產，由乙方隨時轉讓或改造，甲方無權干涉，不論房屋改造或轉讓，過戶、甲方要配合乙方到相關部門辦理手續(xù)。
6、土地房屋轉讓的各項稅費全部由乙方承擔。
第五條除國家政策，天災人禍，不可抗力的，乙方不按期付清甲方房屋款，每天承擔滯納金200元，甲方未按期交房，同上交納乙方滯納金。
第六條未盡事宜，雙方共同商量解決。
此合同從簽字之日起生效，甲乙雙方各持一份。
甲方簽字：乙方簽字：
上半年土地管理所工作總結篇十一
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產后閑置近xx年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經濟收入任務，上半年完成經濟收入25萬元。
二、工作措施。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
上半年土地管理所工作總結篇十二
一年來，在領導及分管主任的具體指導以及各科室的大力支持幫助下，以“三個代表”為指導，繼續(xù)加大勞動工作力度，轉變機關工作作風，嚴格收費，加大各種費用的征繳力度，拓寬工作思路，促進就業(yè)，維護勞動者的合法權益，工作上取得了很大進步，為了更好地開展工作，發(fā)揚優(yōu)勢、彌補不足，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、工作方面。
1、針對當前轄區(qū)外資企業(yè)勞動用工情況及時調整工作思路，安排工作計劃，采取一系列措施加強了對企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動關系，對轄區(qū)的新增企業(yè)進行調查摸底，做到底子清、情況明，針對每個企業(yè)存在的不同問題，單獨制定解決方案。對企業(yè)出現(xiàn)的勞動糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動用工逐步走上正規(guī)。
5.完成招商引資工作。
一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費元整，工本費元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計收入元，完成全年任務的%。
二、思想政治方面。
在做好具體工作的同時，始終注意抓好政治業(yè)務學習，主動進行黨史、黨的宗旨學習。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強自身素質建設，并結合工作實際，制定了勞動管理所的工作計劃。在此基礎上，還加強了全所工作人員勞動法律法規(guī)的學習，進一步提高理論水平，提高勞動法律法規(guī)的知識水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務時做到有理有據(jù)，合理合法。
三、工作打算。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但我們將根據(jù)今后工作實際，以工業(yè)園為基礎，釜山工業(yè)園、昌陽工業(yè)園作為下一步的工作重點，加強勞動事務代理工作！針對有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強與外地勞動部門的合作，多渠道，多種形勢的解決勞動力短缺的問題。切實做好對落戶企業(yè)的上門服務工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務面，轉變工作作風，更好地發(fā)揮基層勞動管理所的職能。
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上半年土地管理所工作總結篇十三
**年上半年，園林處認真貫徹中央和省市區(qū)委決策部署，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，以迎接全國衛(wèi)生城市復審和創(chuàng)建國家森林城市為目標，統(tǒng)籌推進生態(tài)文明建設和黨的建設，加快推進綠色發(fā)展，提高精細化管理水平，努力實現(xiàn)綠色發(fā)展目標。
一、任務目標完成情況。
1.高標準實施背街小巷改造綠化提升工程。
自3月10日開始，對鳳安街、鳳中街、行政街等新老城區(qū)14條背街小巷實施改造綠化提升，工程內容主要是對上述道路兩側裸露土地實施綠化或硬化或鋪裝，栽植苗木、安裝樹池篦子等，工程投資約1000萬元。截至目前，已完成全部工程投資的95%，其中新增城區(qū)綠地面積6.2萬平方米，栽植喬灌木1.2萬株，鋪設混凝土路面**平方米，安裝樹池篦子450套。
2.**街西段綠化工程續(xù)建工作順利完成。
因工程去年開工較晚，加之綠化工程受季節(jié)影響很大，去年僅完成垃圾土外運、種植土更換、地形整理和部分喬木栽植。開春后，抓住有利時機，完成了剩余苗木的栽植、樹池篦子安裝等工作。共栽植喬灌木1.**萬株，安裝樹池篦子443套，新增綠地面積1.2萬平方米，概算投資140萬元。該工程于6月10日通過初步驗收，目前已進入建設養(yǎng)護期。
3.白沙河管理機制逐步完善。
及時修復和更換沿河路燈及其它照明設施；
及時在白沙河周邊制作并安裝了安全警示牌，防治市民釣魚，消除游泳安全隱患；
做好河道調水工作，由原來的每月供水調整為每星期供水，目前已調整每隔一天供一次水，保證河道常年水源充足。
病蟲害得到有效防控，同綠化養(yǎng)護企業(yè)簽訂《**年度園林植物病蟲害防控目標責任書》，每天調度病蟲害監(jiān)控情況，對發(fā)現(xiàn)病蟲害的路段及時噴藥，至今未發(fā)生大面積病蟲害危險。
5.承接的各項重點工作進展順利。
認真組織園林處“兩學一做”活動，三會一課、支部生活日等工作嚴格按規(guī)定落實。
二、存在的主要問題。
二是在白沙河管理中，由于機制不健全和人員不足等方面的原因，存在保安管理不到位、設施維護準備不到位、迎接上級突擊檢查能力差等問題。
三、下步打算。
下半年，園林處將切實抓好重點工程建設，推動全區(qū)經濟社會轉型發(fā)展。計劃完成泰和路（鳳凰街至雙羊街）、鄧家街（泰和路至虞河）、鳳華街（泰和路至虞河）、鄭營路（信合街至**）、西城街、海聚路等六條道路的綠化設計、工程施工等工作。在做好白沙河綠地精細化養(yǎng)護管理的基礎上，重點抓好抽水泵、路燈、木棧道等公用設施的維護保養(yǎng)，增加使用年限。對已建成的5處廁所進行維護，確保在冬季極端天氣下能正常使用。加強對協(xié)管人員的培訓，提高綜合管理技能，進一步明確責任，提升白沙河保安隊伍形象。加大招商引資力度，圍繞優(yōu)勢產業(yè)和企業(yè)，通過節(jié)會招商、以商招商、產業(yè)鏈招商、定點定向招商等多種形式，不斷增強招商成效。繼續(xù)做好濰坊祥泰建設集團有限公司投資建設的書香門第項目的有關對接工作，認真研究制定詳細的工作計劃，層層分解落實責任，全力推進書香門第項目建設。
上半年土地管理所工作總結篇十四
根據(jù)《深圳市20xx年度土地整備計劃》、《羅湖區(qū)“擴展空間保障發(fā)展”十大專項行動方案》等工作安排,今年上半年我中心主要開展了軌道建設、征地返還、房屋征收、土地整備和建設用地清退等工作，現(xiàn)總結如下：
根據(jù)《深圳市20xx年軌道交通建設責任書》（市、區(qū)已簽訂，正式責任書未下達我區(qū)），本年度我區(qū)主要承擔工作任務共11項,在各責任單位的積極協(xié)調下，目前已完成7項。我中心將按照相關要求穩(wěn)步推進軌道建設工作。
我區(qū)需落實的征地返還用地約30萬平方米，按照《關于征地安置補償和土地轉換的若干規(guī)定》折算實際需落地的居住用地面積約18.9萬平方米，結合我局實際努力推進相關工作，目前我區(qū)可用于安置的`用地總量約12.6萬平方米。
今年上半年我中心重點推進房屋征收任務共11項，其中4項已完成。另有7項任務正在開展。
本年度我區(qū)開展的土地整備項目主要有4個，分別為：清水河油氣庫搬遷項目，蓮塘片區(qū)國威路北、畔山路東地塊，蓮塘片區(qū)羅沙路南地塊土地，蓮塘口岸1.1萬平方米辦公用房購買。
上半年，由我中心牽頭，各街道及相關部門配合，對建設用地清退剩余圖斑庫展開勘查測繪工作，摸清地塊基本情況，組織編制《羅湖區(qū)20xx年建設用地清退年度工作方案》，制訂清退計劃。通過初步的現(xiàn)場踏勘，以及對清退難度的分析，已確定我區(qū)20xx年建設用地清退的任務圖斑，同時，《20xx年建設用地清退實施方案》（包括清退計劃，清退模式等）已形成，正在征求意見。
上半年土地管理所工作總結篇十五
乙方（買方）姓名：
鑒于：
2、甲方愿意將房屋出賣給乙方；
3、乙方愿意購買上述房屋；
4、本合同項下房屋現(xiàn)屬于集體土地，暫時不能辦理《房屋所有權證》及《土地使用權證》。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上，為明確雙方權利義務，就乙方向甲方購買房屋簽訂本合同，以資雙方共同信守執(zhí)行。
第一條甲方保證對所出賣的房屋享有完全的處分權并保證符合國家有關規(guī)定，而且沒有產權糾紛和債權債務糾紛。以后集體辦理《房屋所有權證》及《土地使用權證》時及乙方如需出售本房屋時，如需要甲方協(xié)助時，甲方應無條件協(xié)助乙方辦理所有相關手續(xù)，如因甲方原因，造成該房屋不能辦理相關手續(xù)或發(fā)生債權債務糾紛的，由甲方承擔全部責任，并賠償乙方的購房款及房屋升值后收益款。
第二條房屋的坐落、面積情況。
1、本合同所稱標的房屋是指位于。
2、該房屋6層建筑面積為平方米；套內面積為_____平方米，7層建筑面積為平方米；套內面積為_____平方米。
3、本合同項下房屋相應的土地使用權隨房屋一并轉讓。
第三條計價方式與價款。
房屋的交易總價為：人民幣元整（大寫：拾____萬仟元整）。
本合同項下房屋相應的土地使用權價款已包含在交易總價中。
公共部位與公用房屋分攤建筑面積不再另行計價。
第四條付款方式及期限。
1、自本合同簽訂之日起天內乙方支付首付款人民幣萬仟元整給甲方；
2、剩余房款人民幣萬仟元整于乙方取得房屋所有權之日起天內支付。
第五條特別約定。
房屋交付后，如發(fā)生房屋征收或拆遷等對房屋及相應土地的補償，由乙方所有。
第六條陳述和承諾條款。
1、甲方承諾：甲方擁有對本合同項下房屋完全的處分權。
2、乙方承諾：真實地愿意購買本合同項下的房屋。
第七條本合同經見證。
第八條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字后生效。
甲方：乙方：
見證人：
日期：
上半年土地管理所工作總結篇十六
房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領導下，全所員工團結一致，共同努力，認真貫徹落實局工作部署，堅持貫徹一條主線，加強兩個方面，突出三個重點，完成四大任務，夯實五項基礎的總體思路。認真履行行政管理職能，堅持一手抓服務，一手抓發(fā)展，從以下四個方面做了努力：
一、樹立良好的服務意識，是做好各項工作的保障。
一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強政治學習與思想教育，逐一簽訂了廉政建設責任書，公開工作職責、工作程序和工作紀律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務的自覺性。認真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務知識學習和參加業(yè)務培訓，提高員工的綜合素質和為民辦實事的本領。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調有關部門逐一解決，全年實現(xiàn)零投訴。
房屋權屬登記是主要服務項目，為了方便快捷地為群眾查詢，我們將房屋歷史資料錄入電腦，發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時還將2253戶產權人房屋普查清冊、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計算機管理。為規(guī)范服務工作奠定了基礎。
積極主動地為地區(qū)經濟建設與發(fā)展服務。當?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點，保質保量地按時完成；當?shù)貐^(qū)市政建設工程需要我們協(xié)調處理時，我們抽調人員，克服困難，積極組織實施；當?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關系，促進了發(fā)展。
二、工作概況：
我所自3月成立，承擔著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。
一年來，我們做了如下工作：
4、認真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的.管理力度，年內下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設備督促檢查20余次。
5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強了指導工作；
1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調查和督察工作；
3、加強對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調查工作。
其他方面：
1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調查工作并進行資質審查與年審；
3、配合區(qū)局、辦事處進行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；
4、對房屋中介機構及分支機構進行調查和資質初審；
三、防汛工作。
為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結合地區(qū)實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認真負責的態(tài)度對房屋進行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的.情況，在房屋安全普查工作結束后，我們專題向街道辦事處領導匯報，聯(lián)合辦事處相關科室對轄區(qū)內危房進行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。
雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領導的高度重視和領導下，始終把防汛工作作為重點，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了20安全渡汛。
四、嚴格管理、完善制度。
加強單位內部的嚴格管理，是開展工作的基礎。我們堅持定期召開所務會制度，及時傳達上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務學習，積極參加各種培訓，嚴格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質和管理水平。積極探索房地產管理新方法和途經。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事；如何加強與辦事處職能部門的協(xié)調與協(xié)作等三個方面進行探討，大膽實踐，取得成效。
一年來，我們以“十六大”精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團結一致，克服人員少、任務重等不利因素，把中心任務、日常工作與專項任務有機的結合起來，分輕重緩急、認真履行房地所職責。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務一流、環(huán)境一流的單位而努力！
上半年土地管理所工作總結篇十七
上半年，在市委、市政府的正確領導和大力支持下，我局以十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹中央經濟工作會議和省委十一屆四次全會精神，圍繞保障“擴容提質、南融北拓”和實現(xiàn)廣清一體化的工作目標,積極適應新常態(tài)，克服了工作任務重，時間要求緊，政策性制約因素多等困難，團結拼搏，銳意進取，扎實開展土地儲備工作，尤其是重點項目征地拆遷工作，有效推動了清遠城市發(fā)展，較好的完成了市委市政府安排的工作任務。
（一）征地拆遷工作進入攻堅克難階段。
20xx年上半年，我局結合燕湖新城、長隆銀盞項目的推進，在征地拆遷資金吃緊，融資困難的情況下，主要圍繞重點項目中的重點、難點開展攻堅克難，在資金無法到位的情況下，努力克服制約因素，竭力推進，其中：
1.燕湖新城等重點項目征地進展情況。一是上半年完成了重點項目用地最后百余畝的征地拆遷收尾工作，順利打通了黃騰峽大道、鳳翔北路、四橋引道、五橋引道等一批重點道路。二是多方調劑資金，確保瀝頭路等重點道路的征地拆遷完成和順利動工建設。三是燕湖新城起步區(qū)已確定了征收范圍，其中核心區(qū)已與相關街辦簽訂委托征地合同，正式開展征地工作。
2.長隆項目征地拆遷進展情況。截至目前，需實施征收的約集體土地已經完成征收，房屋拆遷也完成過半；相關安置區(qū)建設已經在5月份完成工程招投標，目前已經動工建設。華南虎基地、動植物種源基地、展館用地征收工作均進展順利，部分征地工作已完成并交付使用，目前已動工建設。
3.廣清輕軌及tod項目征地進展情況。上半年，我局繼續(xù)做好廣清城軌正線及銀盞站、清遠站兩個tod項目用地征地拆遷工作，其中已完成城軌正線征地、拆遷、清場工作；基本完成銀盞站tod項目征地工作，拆遷工作已進入尾聲；下大力完成了清遠站tod項目一期范圍內10戶困難戶的拆遷工作，確保土地在5月份掛牌出讓，剩余部分正在開展征地工作。
4.其他民生項目征地進展情況。
（1）江南客運站用地紅線面積288.67畝，擬征地面積240畝。該項目用地測量、權屬調查、拆遷安置地塊選址等征地前期工作已經完成。目前，正協(xié)調有關部門盡快明確拆遷安置方案。
（2）公安綜合業(yè)務基地項目位于龍?zhí)伶?zhèn)石龍大道南側，用地紅線面積為1559畝，擬征地總面積為1720畝。截至目前，已完成征地面積為1506畝。
（3）職教基地新進場5所職業(yè)院校約5200畝的征地工作，已張貼征地預公告，相關委托征地協(xié)議已簽訂，即將全面開展征地工作。
（4）完成了清遠軍分區(qū)加油站10畝土地清場交地工作。
（5）管線遷改工作。收集并整理已確定的管線遷移預算為5.1億，簽訂管線遷改合同2份，協(xié)調完成了院南路110kv電塔和兩條10kv高壓線路遷改工作。
（二）土地儲備資金籌措有所突破。
1.根據(jù)大燕湖新農村建設項目資金需求，積極組織提款材料，向農發(fā)行xx市分行申請?zhí)崛〈笱嗪罗r村建設項目借款約1.7億元，使該項目收儲工作順利開展，預計下半年還能提取3.8億元。
2.未雨綢繆，克服國發(fā)﹝﹞43號文對土地儲備融資的影響，運用國家大力推廣的政府與社會資本合作模式（即ppp模式）抓緊與中信、中投金融機構對接，擬出了《存量債務置換與ppp合作綜合融資方案》（約36億元項目）和《廣清城軌清遠站場綜合體建設項目ppp模式方案》（約20億元項目），分別提供給中信、中投公司，促成他們主動提供融資指導和服務。
（三）國有土地回購與出讓工作穩(wěn)步推進。
1.用地收回工作有力推動了重點項目的建設。一是重點道路工程項目涉及國有土地收回工作進展順利。二是廣清城際輕軌沿線擬收回的16宗國有土地中，已完成13宗土地收回并實施了補償，剩余3宗土地已協(xié)商形成補償方案，并已經市政府常務會議原則同意，待進入一步完善后報市政府批準實施。三是完成了擬作為燕湖新城安置區(qū)的b31號區(qū)22宗共計203.28畝國有土地收回工作，并實施了補償。四是長隆首期用地以及人民東路、鳳翔南路、鳳翔北路、清遠站tod一期等項目占用國有土地的收回工作正有序推進。
2.土地出讓有效調劑了市區(qū)土地市場。截至205月31日成交4宗合共325.72畝，成交金額61370萬元；已推出掛牌的2宗土地，總面積共計204.135畝。
（四）用地報批工作成效顯著。
1.截至年5月31日，已取得用地批文5宗，面積946.755畝，已獲得省繳費通知2宗，面積合共702.6645畝。
2.根據(jù)國土部門反復變化的要求，完善長隆項目用地的xx市區(qū)第度十四、十五批次城鎮(zhèn)建設用地報批批次組卷，面積合共1359.132畝，報批材料已送銀盞林場蓋章。
3.完成“xx市區(qū)第一批次城鎮(zhèn)建設用地”報批材料前期準備工作。
（五）在庫土地管理水平明顯提高。
1.全面梳理在庫土地數(shù)據(jù)。上半年共完成了市轄區(qū)有國土證（批文）69宗儲備土地的全面清查入庫工作，核對了所有已發(fā)證儲備土地的坐標、面積、現(xiàn)狀等資料，建立了清晰、準確的儲備土地臺賬。
2.及時辦證及登記確權。對已完善報批手續(xù)的儲備土地，及時整理各項資料，到相關部門辦理儲備土地使用權登記工作。上半年共辦理儲備土地使用權登記工作14宗。通過辦證確權，為融資和土地出讓工作打下良好的基礎。
3.加強日常巡查管控。制定了《xx市土地開發(fā)儲備局土地巡查工作制度》，定期開展儲備土地巡查工作。按巡查制度和保管辦法的有關規(guī)定組織人員開展定期巡查工作。根據(jù)設置的巡查點，中心巡查小組成員定期進行現(xiàn)場巡查工作，并填寫《政府儲備土地屬地勘察記錄表》、《巡查發(fā)現(xiàn)問題登記表》、現(xiàn)場照相等，形成完整的現(xiàn)場勘查檔案資料。為完善儲備土地保管方式，強化保管效果，我局積極與移動公司協(xié)商，擬利用移動公司的通信網(wǎng)絡，采用通過在儲備土地安裝視頻監(jiān)控的方式保管儲備土地。與此同時，為加強對儲備土地的保管工作，正擬制租地方案，待報市政府批準后實施，即采用“以租代管”的方式保管部分儲備土地。
4.加強土地儲備信息化建設。
（1）加快推進清遠土地儲備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)建設，提升土地儲備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)cs模塊管理功能和bs客戶端使用功能。為充分合理使用土地儲備數(shù)據(jù)庫建庫經費，按照土地儲備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)功能升級的要求，我局積極與相關系統(tǒng)開發(fā)商聯(lián)系，初步形成數(shù)據(jù)整合、系統(tǒng)cs模塊管理功能升級和bs客戶端使用功能開發(fā)的框架，目前正在編制技術開發(fā)方案。待方案穩(wěn)定后按程序通過審批實施。
（2）實現(xiàn)儲備數(shù)據(jù)精細化管理，提升儲備土地數(shù)據(jù)的管理水平。為更好管理土地儲備數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，以及做好土地市場監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)批次用地實時征地數(shù)據(jù)和土地儲備監(jiān)管子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，按局務會議的決定，由信息科牽頭組織各科信息員每周集中對儲備土地數(shù)據(jù)進行查漏補缺，實現(xiàn)各科室聯(lián)動互幫互助共同精細化管理儲備土地數(shù)據(jù)，解決數(shù)據(jù)錄入所遇到的各種問題。
（六）嚴格落實審計整改工作。
20土地審計指出我市存在問題中有4類7個問題由我局牽頭進行整改，截至目前，我局已經整改完成5個問題，另外兩個問題正在加緊整改。
（七）局機關自身建設得到了不斷加強。
在年初召開科級以上干部務虛會后，局黨組將廣泛征求到的30多條建議融進今年工作計劃，并逐步實施，有效加強了內部自身建設。
1.黨建工作取得重大突破。一是完善了各項制度。完善了“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員發(fā)展制度等共計17項黨建工作制度，確保黨組織規(guī)范發(fā)展。二是繼續(xù)加強黨員教育。結合群眾路線教育實踐活動，開展中共黨史教育，組織黨員開展關愛殘疾兒童等活動。三是黨風廉政建設一直保持高水平，黨組經常分析黨風廉政建設形勢，上下級及時簽訂黨風廉政責任狀。
2.辦公效率持續(xù)提高。一是提升公文辦理質量。持續(xù)做好收發(fā)文工作，并大力推廣oa自動化辦公系統(tǒng)，提升電子化辦公水平，加快文件流轉速度，截止5月底，我局共辦理收文940余份，發(fā)文近400份，無一出現(xiàn)差錯。二是加強科室之間配合，通過換崗交流和組織文體活動培養(yǎng)干部職工團結協(xié)作意識，共同促進工作開展。
下半年，我局工作面臨工作任務重、完成時間緊、協(xié)調難度大、人員素質有待提升等情況，將繼續(xù)按照市委市政府決策指示，以“三嚴三實”教育活動為牽引，以重點項目征地拆遷工作為抓手，加強學習、直面困難、狠抓落實、領導靠前指揮，將土地儲備工作推向新的高度。主要做好以下幾方面的工作。
（一）著力抓緊重點項目征地拆遷工作。
1.務必完成20重點項目最后的拆遷、清場、交地工作。
2.重點做好2014年重點項目剩余的少量征地拆遷工作，確保各重點項目全面動工建設。
3.集中精力推進2015年新開工重點項目征地拆遷工作。
4.完成長隆等重大項目征地拆遷工作，一是確保完成長隆銀盞項目剩余700畝的征地掃尾工作。二是力爭完成燕湖新城起步區(qū)核心范圍內的征地工作。三是完成清遠站tod項目范圍內征地拆遷工作。四是力爭完成省職教基地已簽訂合作框架協(xié)議的5家大學約5000畝征地工作。
（二）做好土地出讓工作。
2015年擬公開出讓約7000畝國有建設用地（其中非經營性項目用地約5000畝，經營性用地約畝，具體出讓計劃以市政府批準的年度土地出讓計劃為準）。
（三）強力推進報批工作。
根據(jù)城市發(fā)展需要，2015年我局申請實施報批的農轉用指標約為2148畝（已行文請示市政府待批復），其中燕湖新城核心區(qū)1404.41畝，用于k23、k24號區(qū)230畝，用于五橋以東200畝，解決重點項目征地后的返還農民實業(yè)用地314畝（橫荷114畝、東城150畝、鳳城50畝）。要完成以上任務，必須增加人手投入，加大與國土、規(guī)劃、財政、林業(yè)等部門協(xié)調力度，千方百計推進，確保全部按時完成。
（四）開拓創(chuàng)新做好融資工作。
1.加緊與中信信托、中投等融資機構溝通協(xié)調，爭取下半年能順利使存量債務置換、廣清城軌清遠站場周邊土地開發(fā)ppp合作、中投公司項目債和企業(yè)債等融資項目落地，有效保障土地收儲工作正常開展。
2.加大協(xié)調力度，按照報批工作進度，力爭大燕湖新農村建設項目36.5億元貸款在2015年能投放到位6-10億元。
3.積極拓寬融資渠道，加大與市財政、德晟集團公司的.協(xié)調力度，爭取更多資金用于土地收儲。
（五）繼續(xù)推進歷史合作開發(fā)土地項目的清理工作。
1.繼續(xù)推進歷史合作開發(fā)土地清理。在前期清理工作基礎上，按照審計要求，繼續(xù)推進歷史合作開發(fā)項目的清理，一方面爭取與剩余9家未終止合作的企業(yè)簽訂終止合作協(xié)議；另一方面積極籌措資金，按照市政府新確定的資金返還原則，抓緊與企業(yè)協(xié)商，力爭在2015年內退還合作企業(yè)的投入本金，返還相關利息及回報。
2.推進土地整理項目清理。按照審計意見和市政府工作要求，爭取2015年上半年與5家土地整理項目中標方簽訂終止合作協(xié)議，返還相關款項。
（六）持續(xù)做好黨建和黨風廉政工作。
1.結合“三嚴三實”教育活動，鞏固黨的群眾路線教育成果，通過堅持抓黨員干部學習，樹立黨員宗旨意識，提升黨員干部尤其是領導干部思想覺悟，通過開展獻血、扶貧、關愛殘疾兒童等公益愛心活動，體現(xiàn)黨員先進性；通過“正風”行動、“公述民評”等專項活動，進一步推動黨員隊伍作風改進，提升全局上下工作效率。
2.以黨建工作五級“述評考”的標準為準繩，做好黨組織和干部隊伍建設等基礎性工作，建立健全促進黨員干部堅持為民務實、清廉的長效機制。進一步強化黨管干部、黨管黨員要求，強化黨組織在日常工作中的領導、監(jiān)督作用。抓好黨支部建設，建好硬件、完善軟件，力爭年內取得“五好黨支部”稱號。特別強調：征拆、出讓等工作要嚴格按照規(guī)劃辦事，要按照總書記“把守紀律、講規(guī)矩擺在更重要位置”的要求來做。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建部門下半年工作思路。
一是盡快完善城市規(guī)劃體系建設，確保有規(guī)可依、有法可據(jù)。保證在2015年將城市總規(guī)送審稿上報市局和省建設廳審查，力爭在2015年底前完xx縣城總體規(guī)劃報批，在2015年底前基本完xx縣城控制性詳細規(guī)劃修編。
二是加強全縣房地產調控。繼續(xù)加強縣城房地產開發(fā)的調控管理，與土地主管部門做好充分銜接，結合城市基礎設施的完善，提升地塊吸引力，廣泛引入社會資源，有序拋售土地，確保房地產市場有序平穩(wěn)。同時，積極開展房地產市場調查研究，xx縣級相關部門制定房地產市場調控措施，千方百計推進房地產市場健康有序發(fā)展。
三是繼續(xù)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和執(zhí)法局等相關部門，加大城市違章建筑監(jiān)查力度，嚴厲查處違法建筑。
四是全力以赴，加班加點，加快項目建設進度，確保在2015年底基本完成城鎮(zhèn)體系災后恢復重建，世行貸款項目取得實質性進展；同時，加快推進城鎮(zhèn)居民住房災后恢復重建，按照工程時間節(jié)點，堅持質量、安全、穩(wěn)定、廉潔、輿論引導五條“底線”，嚴格時間節(jié)點和進度要求，結合實際對重建工作任務進行具體細化、量化，全力以赴、攻堅破難，確保2015年底完成城鎮(zhèn)居民住房災后重建任務。
五是做好2015年新村示范點建設工作；繼續(xù)做好龍蒼溝鎮(zhèn)重點小城鎮(zhèn)基礎設施建設；加強技術指導，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農房災后重建驗收工作。
六是完成2015年民生工程及民生實事目標任務。一是啟動468戶城市危舊房棚戶區(qū)改造工作；二是完成向農民工定向出租20套公租房工作；三是推進新農村基礎設施建設工作。結合我縣實際及我縣保障房可分配房源，建立健全我縣的廉租房、公租房、經適房、限價房的分配制度和退出機制。
七是繼續(xù)加大全縣災后危房及棚戶區(qū)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建協(xié)議的簽訂及危房拆除工作，力爭完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區(qū)及災后重建新居的選房分配工作。
八是對城區(qū)亮化、綠化等市政設施進行認真維護管理，確保亮化、綠化達標。及時對城區(qū)排水管網(wǎng)行進全面勘查，便于更好的對全縣市政排水設施進行管理。對城區(qū)道路出現(xiàn)的坑洼、破損現(xiàn)象進行全面修補。對在建市政工程做到每天現(xiàn)場檢查，確保工程質量和工期按期完成。
九是強化對建筑市場監(jiān)管工作，重點加強對政府投資建設工程項目、房地產項目等重點工程建設的管理。強化施工安全管理，明確安全生產職責，健全安全管理工作各項制度，確保全年無重大安全事故。根據(jù)國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作，確保我縣建筑工程拖欠農民工工資為零。深入開展燃氣市場的整頓清理活動，狠抓燃氣安全管理工作，重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設規(guī)范化、正常化。
十是加強對監(jiān)督人員的培訓及管理，創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動工程質量監(jiān)督工作邁向新的階段。除對工程主要環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場同步監(jiān)督之外，對各層主體以及主要使用功能等實體質量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度，增強監(jiān)督工作的公正性和權威性，進一步提高工作的實效。
1、我局于今年x月x日召開了黨委會、局務會，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，擬計劃于年底前通過處置原糧貿賓館、城北家屬樓等閑置國有資產，籌集資金，切實解決好1995年后新參加工作的糧食改制職工102名（計200余萬元）的養(yǎng)老金補差繳納問題。
2、繼續(xù)認真深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實將活動的要求、精神、目的落到實處。
3、繼續(xù)按計劃、按要求、保質保量做好危倉老庫維修改造工作，完成投資240萬元，修繕倉容2萬噸。
4、全年全縣計劃收購糧食3萬噸，其中早稻2萬噸，中、晚稻1萬噸。
5、加快工作步伐，加大工作力度，計劃完成岳北倉儲項目建設投資800萬元，興建糧食倉容1萬噸。
6、計劃完成糧食國有資產年出租收入20萬元，確保國有資產保值增值。
7、繼續(xù)認真抓好信訪和綜治維穩(wěn)工作。
8、深入調查研究，繼續(xù)抓好糧食行政執(zhí)法和社會糧食統(tǒng)計工作。
9、積極參與縣委、縣政府組織、安排的各項中心工作，努力完xx縣委、縣政府和市糧食局交辦的其他各項工作任務。
上半年土地管理所工作總結篇十八
一年來，在領導及分管主任的具體指導以及各科室的大力支持幫助下，以“三個代表”為指導，繼續(xù)加大勞動工作力度，轉變機關工作作風，嚴格收費，加大各種費用的征繳力度，拓寬工作思路，促進就業(yè)，維護勞動者的合法權益，工作上取得了很大進步，為了更好地開展工作，發(fā)揚優(yōu)勢、彌補不足，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、工作方面。
1、針對當前轄區(qū)外資企業(yè)勞動用工情況及時調整工作思路，安排工作計劃，采取一系列措施加強了對企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動關系，對轄區(qū)的新增企業(yè)進行調查摸底，做到底子清、情況明，針對每個企業(yè)存在的不同問題，單獨制定解決方案。對企業(yè)出現(xiàn)的勞動糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動用工逐步走上正規(guī)。
5.完成招商引資工作。
一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費元整，工本費元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計收入元，完成全年任務的%。
二、思想政治方面。
在做好具體工作的同時，始終注意抓好政治業(yè)務學習，主動進行黨史、黨的宗旨學習。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強自身素質建設，并結合工作實際，制定了勞動管理所的工作計劃。在此基礎上，還加強了全所工作人員勞動法律法規(guī)的學習，進一步提高理論水平，提高勞動法律法規(guī)的知識水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務時做到有理有據(jù)，合理合法。
三、工作打算。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但我們將根據(jù)今后工作實際，以工業(yè)園為基礎，釜山工業(yè)園、昌陽工業(yè)園作為下一步的工作重點，加強勞動事務代理工作！針對有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強與外地勞動部門的合作，多渠道，多種形勢的解決勞動力短缺的問題。切實做好對落戶企業(yè)的上門服務工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務面，轉變工作作風，更好地發(fā)揮基層勞動管理所的職能。
上半年土地管理所工作總結篇十九
(一)安全管理。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則。年初與全縣運輸業(yè)戶及機動車維修廠家簽訂10余份《安全生產目標責任書》，并監(jiān)督運輸企業(yè)與每一輛營運車主及駕駛員簽訂《安全生產責任書》，保障客貨運輸及人員安全。及時抓好春運及其它節(jié)假日道路運輸安全生產工作，及時開展道路運輸行業(yè)安全生產大檢查工作以及6月份的“安全生產月”及“安全生產八桂行”活動，制定了2020年運輸行業(yè)夏季消防工作方案。定期到運輸企業(yè)進行安全檢查，至5月底，共進行安全檢查60余次，發(fā)現(xiàn)一般問題4個，均已督促整改到位，及時消除各種安全隱患。
(二)客運管理。一是增強源頭管理，重點督促客運站執(zhí)行“三不進站六不出站”規(guī)定;杜絕客運站不按規(guī)定售票、亂收費等違規(guī)行為的發(fā)生。二是圓滿完成了春運、“五一”、“清明”等節(jié)日運輸任務。春運期間，共投入各類客車118輛，4583座，共發(fā)送旅客19.71萬人次，客運周轉量1772.02萬人公里。三是加強對城鄉(xiāng)公交車的監(jiān)管，2020年開通的4條公交線路目前運行正常，方便了群眾出行。四是按要求完成了2020年度燃油補貼申報工作。2020年6月份新審批許可xx至黃關商家坪農客班線，新增1個行政村通客車，我縣行政村通客車達到了123個，行政村通班車率為89.13%。
(三)貨運管理。一是加強對道路運輸車輛的動態(tài)監(jiān)督，按照上級有關文件要求，總質量12噸及12噸以上的貨運車輛、牽引車都按要求安裝了符合標準的衛(wèi)星定位裝置，并督促運輸企業(yè)嚴格落實道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)控的主體責任，建立健全24小時動態(tài)監(jiān)控制度，建立和完善監(jiān)控臺帳，對所屬車輛進行實時監(jiān)控和管理。二是強化貨運市場監(jiān)管。不定期對貨運企業(yè)進行安全檢查，督促企業(yè)加強從業(yè)人員進行安全教育，制定了突發(fā)事件緊急救援預案，確保安全生產落到實處。三是開展貨運車輛常態(tài)化年審工作，簡化優(yōu)化年審手續(xù)，對貨運車輛隨到隨審，至5月底，已累計年審車輛296輛，辦理營運車輛ic卡216張。四是繼續(xù)傳達加強節(jié)能減排工作文件精神，有計劃地淘汰黃標車。
(四)維修管理。嚴把市場準入關，嚴格按照《機動車維修開業(yè)條件》逐項對照審核，有效阻止不符合資質條件的維修企業(yè)進入市場。2020年1-5月共審批許可三類汽車維修企業(yè)6家。
(五)加強政治業(yè)務學習。每周一上午組織全所干部職工進行政治業(yè)務學習，通過深入學習貫徹習近平總書記的重要講話精神，進一步提高干部職工的理論素養(yǎng)、工作能力。傳達學習會議、文件精神，總結近期工作情況，討論、交流工作過程中遇到的問題和經驗，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。
(六)做好精準扶貧工作。認真學習領會精準扶貧相關政策，每月下村入戶不低于1次，向幫扶戶宣傳相關政策，和幫扶戶一起制定幫扶計劃，加大對扶貧政策的宣傳力度，幫助貧困人員樹立脫貧信心。
上半年土地管理所工作總結篇二十
20**年10月28日開通以來，巴東管理所在管理處黨委的正確領導下，深刻領會貫徹黨的十七大四中全會精神，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強兩大建設，開展三項活動，塑造四種形象，樹立五種意識?！奔醋ネㄐ匈M征收為中心，突出加強員工隊伍建設和規(guī)范化管理所兩大建設；通過開展三項主題活動，塑造了依法征費、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務、務實高效四種形象，樹立了大局、創(chuàng)新、服務、發(fā)展、形象五種意識。通過全體員工同心同德，順利完成全年工作。
（一）積極開展樹形象、添光彩活動。通過開展學習“微笑京珠”活動讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務行業(yè)以及服務的重要性，讓每一個經過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公平的執(zhí)法形象；服務人民、奉獻社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。
（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展業(yè)務培訓、業(yè)務考試、點卡點鈔比賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，迅速提高管理所員工的服務水平和業(yè)務技能。通過學習交通系統(tǒng)先進典型，在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富員工隊伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動，如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強隊伍的身體素質、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識：
一、樹立大局意識，以抓通行費征收為中心，確保超額完成管理處下達的各項任務。
截止12月20日共征收通行費2960285元，日均54820元，車流量82190輛，日均1522輛，其中入口車流量52766輛，日均977輛，出口車流量29424輛，日均545輛，ic卡內部抽查遺失率控制在0.2%以內，車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內，入口誤判率控制在2%以內，實現(xiàn)全年無安全責任事故，較好完成全年目標。
二、樹立創(chuàng)新意識，全面落實科學發(fā)展觀，大力推進標準化管理所建設的步伐和水平。
管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務技能強、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實際行動投身到了管理所的各項建設中。
一是加大宣傳力度，通過板報、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領會精神，通過班組會、工作總結會、討論會不斷深化文化精神內涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學習加深對管理所文化的認識。
二是著力推進標準化管理所建設，在硬件建設上量力而行，因地制宜完善標準化設施，在隊伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經?；?，通過黨員先進性等教育提高員工思想政治水平。在內業(yè)管理上力求“嚴”字，實行績效考核，考核標準化，稽查嚴格化，避免違紀違規(guī)現(xiàn)象的'發(fā)生。
三、樹立服務意識，提高服務水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象。
通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動為中心，圍繞“服務人民，奉獻社會”，開展“學習剛毅、振超精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得體會、各種業(yè)務培訓等活動，大力提高員工真心服務司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。
四、樹立發(fā)展意識，以德治所，大力推進員工隊伍素質上新臺階。
一是增強員工自我學習的意識，鼓勵員工參加各種形式的學歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學歷。支持員工參加技能培訓，深入開展“多面手員工”競賽，以促進大家綜合能力的全面發(fā)展。
二是培養(yǎng)員工的競爭意識，舉辦“業(yè)務技能比賽”活動。活動以法律法規(guī)、業(yè)務應知應會等內容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢，從而增強員工緊迫感，提高自身業(yè)務技能。
五、樹立形象意識，加強站所建設，大力推進精神文明創(chuàng)建活動的開展。
一是豐富生活。工會精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會活動、舉辦“學習剛毅精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報比賽，陶冶員工生活情操。
二是展現(xiàn)員工風采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺，而且提高了員工的綜合素質。
當前的形勢：
1、明年是十一五規(guī)劃實施的關鍵的一年，也是我黨提出科學發(fā)展觀，全面構建和諧社會的關鍵年，我們面臨著機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。
2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運輸車流量就會進一步加大。
3、滬渝主干線逐步開通，經濟效益慢慢開始顯現(xiàn)。
4、經過一段時間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。
5、我們的職工隊伍正在茁壯成長。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻在各自的工作崗位上。
6、明年的目標任務：尚在測算中。
擺在我們面前的問題：
1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。
2、管理規(guī)范化已經逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質服務、從一點一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。
3、二級公路轉崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴峻的考驗。
4、服務呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求。
5、計重收費和電子支付系統(tǒng)的實施過程中，程序、標準、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們如何滿足、適應新的要求。
6、管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強。
7、樹立牢固的服務意識還不夠穩(wěn)定，熱情服務是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。
8、先進典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴格考核的標準，另一方面要求我們能即時發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。
9、橫向學習不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。
明年工作打算：
――一是做好明年收入計劃測算分析報告，嚴格執(zhí)行征費政策，通過不斷挖潛增效，力爭完成二o一o年度收費任務；同時做好計重收費和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。
――二是繼續(xù)加強業(yè)務培訓工作。通過業(yè)務培訓和每月組織一次業(yè)務考試，迅速提高員工業(yè)務操作技能。
――三是牢牢抓住強化管理不放松。切實強化管理和制度意識，突出抓好內業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎懲力度，努力形成管理嚴格規(guī)范，制度落實到位，工作運行高效的良好局面。
――四是宣傳報道工作要有新思路、新亮點。充分利用和發(fā)揮交通報和地方報刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢，推顯站所精神文明建設、規(guī)范管理的亮點。
――五是繼續(xù)完善基礎設施、站所環(huán)境建設，營造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎上，栽植一批苗木，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，站所達到綠化、美化、亮化。
――六是做好后勤保障。堅持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會作用，提高食堂服務水平，使員工吃得舒心、工作安心。
――七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進一步強化創(chuàng)建意識，完善創(chuàng)建機制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制，以標準化管理為契機，使創(chuàng)建工作再上新臺階、新業(yè)績。
――八是注重動手和實際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強適應新時期的綜合素質和能力。
――九是要嚴格控制成本，加快信息化管理的步伐，達到所內信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。
――十是進一步健全監(jiān)督機制，加強黨風廉政建設，鞏固保持黨員先進性教育活動的成果。一要堅持做所務公開，二要發(fā)揮黨團員模范先鋒作用，做好黨團員示范崗。
明年工作思路：
深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，深化改革，強化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學的發(fā)展觀，實施“人本”管理，構建和諧管理所；實施精細管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實施文化管理，打造學習型管理所，努力探討管理新模式，積極推進標準化建設和管理；推動巴東管理所各項工作再上臺階。
實現(xiàn)兩個平穩(wěn)過渡：
（2）實現(xiàn)制度建設的平穩(wěn)起步，抓好制度的制定和匯編，實現(xiàn)工作程序的規(guī)范化管理，特別加強高速公路政策性文件的學習和考核。
光陰荏苒、時光如梭，我們要清醒地認識到我們的現(xiàn)狀、認識到我們的差距、認識到我們還有哪些不足，要進一步地提高認識，進一步地增強緊迫感。突出重點、強化責任抓落實，提高我們的工作質量。
新的一年里，我們面臨的形勢和任務依然緊迫和艱巨，任重而道遠，我們要振奮精神，銳意進取，不斷提高隊伍的政治素質和業(yè)務水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務、優(yōu)良的作風，創(chuàng)新工作，努力把巴東管理所建設成為“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務技能強、管理水平高”的優(yōu)良站所，向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。
上半年土地管理所工作總結篇二十一
2021年是取得勝利的一年，2021年是繼往開來的一年，今年xx國土資源在各級黨委政府的殷殷關懷下，在同級部門的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國土管理總體目標考核目標，認真履行責，實踐著三個代表的重要思想，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就xx國土資源所2021年上半年的工作作如下總結：
多年來的土地管理工作實踐，使我們深深體會到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬戶，使我們的工作取得領導的支持和群眾的理解，才能達到事半功倍的效果，在法律法規(guī)宣傳上我們主要抓了以下幾點：
1、學習宣傳上級國土管理方面的文件精神，學習國家土地宏觀調控政策，宣傳國家組織的土地執(zhí)法百日行動的重大意義及相關的要求。明確國土管理的任務和措施，制定工作方案，進一步統(tǒng)一依法管地的思想，提高依法用地意識，并將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督，利用全國土地日及各種會議、培訓的宣傳契機，大力開展普法活動。書寫墻頭固定宣傳標語1條，懸掛過街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標語xxx張，發(fā)放宣傳材料xxx份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規(guī)交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺性。
2、積極爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”和“文明單位”
創(chuàng)建“人民滿意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是貫徹“三個代表”重要思想，切實改變政風、行風建設的具體體現(xiàn)，是適應群眾愿望，爭創(chuàng)最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的＇重要舉措，是緊緊圍繞經濟、社會協(xié)調發(fā)展，落實科學發(fā)展觀的總體要求，為了認真貫徹執(zhí)行縣精神文明指導委員會和縣x對創(chuàng)建工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開展“人民滿意國土所”和“文明單位”創(chuàng)建工作進行了認真討論，進一步明確了創(chuàng)建工作的目的、意義，形成了共識，一致認為創(chuàng)建工作是國土管理部門服務經濟建設，全面實施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護耕地資源，促進經濟、社會全面協(xié)調發(fā)展的必然要求，創(chuàng)建工作要以提高國土系統(tǒng)行業(yè)文明程度和全所人員的素質為目標，以樹國土形象，群眾滿意為載體，創(chuàng)一流佳績。以改善行業(yè)作風，提升職業(yè)道德為基礎，逐步實現(xiàn)從規(guī)范服務到優(yōu)質服務的提升，尋求依法行政和優(yōu)質服務的最佳結合點，使國土所成為“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”人民滿意的文明服務窗口。
為了使創(chuàng)建工作落到實處，我所年初就制定了創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建工作的指導思想、創(chuàng)建目標和創(chuàng)建措施，以服務大局、服務中心、保護資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點，并圍繞創(chuàng)建工作推進了各項制度建設：一是在依法行政的基礎上強化廉政建設，公開辦事程序，拒不接受用地者及服務對象的宴請，自覺接受群眾監(jiān)督；二是推進了國土業(yè)務管理工作、學習制度，先后制定了建設用地審核報批、礦產資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實行首問負責制，用制度規(guī)范每個工作人員的行為，促進了國土所各項工作的規(guī)范化建設，并規(guī)定每兩周一次的學習制度，努力提高所內人員的政治、業(yè)務水平，增強依法行政能力。三是推進了所內工作人員工作實績記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責和責任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開展了國土所人員爭當政治上的明白人、業(yè)務上的精明人、工作上的帶頭人活動，受到了較明顯地效果，贏得了社會方方面面的贊譽。
上半年土地管理所工作總結篇二十二
**年上半年，我所嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)城管委的正確領導下，在市園林局的悉心指導下，堅持黨的群眾路線，認真貫徹**精神，以城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃為依托，以“對接紅谷灘、打造大南昌”為目標，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，抓住我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大建設、大轉變”的歷史機遇，不斷加大綠化建設投入，逐步提升我區(qū)園林綠化品位。截至目前為止，建成區(qū)園林綠化管養(yǎng)面積達110公頃，綠地率37.12%，綠化覆蓋率41.45%，人均公園綠地面積9.94㎡。現(xiàn)將**年上半年工作總結及下一步工作計劃匯報如下。
（一）綠化管養(yǎng)。
1.合理安排人力、物力，加強綠化養(yǎng)護管理。
根據(jù)綠化養(yǎng)護管理方案，做到了養(yǎng)護內容更全面，養(yǎng)護更精細化，科學合理安排了日常養(yǎng)護工作，規(guī)范化地進行綠化養(yǎng)護。工作中，做到合理安排人力、物力，調動工人積極性，提高效率，認真做好園林養(yǎng)護工作。
2.完成**年上半年城區(qū)苗木的零星補栽工作，共計補栽灌木約30萬株、喬木80余棵、草坪約76000㎡。
3.及時完成上級交辦各項任務。
（4）災害天氣突發(fā)性倒伏樹木扶正，及時處理枯枝斷木阻塞交通情況；
（5）積極配合其他單位進行綠化修剪及指導工作。
4.加強養(yǎng)護員安全教育、管理工作，杜絕意外發(fā)生。
（1）在日常養(yǎng)護工作中注意做到加強安全教育，提高養(yǎng)護人員的安全意識;。
（2）要求作業(yè)人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作;。
（3）統(tǒng)一養(yǎng)護人員在工作時的工作服、安全帽的穿戴;。
（4）嚴格工作前后機械、車輛、農藥、化肥的出入庫管理;。
（5）在道路綠化養(yǎng)護作業(yè)中，在50米分別設路警示標志。
（二）園林工程建設。
2.已完成城區(qū)苗木移植、補植、工程建設等項目行政審批事宜共11起，涉及金額約837958元。
（四）園林養(yǎng)護巡查。
1.針對管理養(yǎng)護質量進行巡查，提高管養(yǎng)質量和水平；
2.認真做好城區(qū)范圍內園林綠化出現(xiàn)問題情況的統(tǒng)計；
3.做好綠化質量、成果的督查，減少毀綠現(xiàn)象發(fā)生；
（五）政府采購：完成上半年城區(qū)時令花卉的更換、迎檢、節(jié)慶日花卉布景等工作，共計更換時令花卉約52.2萬盆。
3.加強行政審批對接工作，及時處理因交通事故、工程建設等原因導致的毀綠、侵綠情況。
4.加強對“保文保衛(wèi)”整治中存在的道路綠化帶需修剪、護欄破損、枯枝、死樹需清理的情況的整治工作，做好新建大道、禮步湖大道、工業(yè)一至五路、長麥路與外環(huán)路交叉口安全島、320國道南側（陸院駕校對面）的綠化提升項目，加快農民工市場旁公園的建設，并根據(jù)天氣情況及時對城區(qū)主次干道綠化零星補栽的問題進行逐項推進。
5.做好下半年城區(qū)綠化苗木的病蟲害防治、抗旱保苗、刷白等園林養(yǎng)護工作。
6.做好下半年城區(qū)時令花卉的更換、節(jié)慶日花卉的布置工作。
三、當前工作存在的問題的不足。
1.園林綠化養(yǎng)護管理技術水平不高、工具設備陳舊不足、綠化隊伍專業(yè)化程度低。綠化養(yǎng)護工作技術落后，綠化養(yǎng)護方法簡單，現(xiàn)有設備陳舊、且一些重要的園林機械及工具不足，養(yǎng)護管理效果差。
2.一線工作人員少、工資低、人員流失嚴重。目前養(yǎng)護管理模式效率低、成本高、負擔重。隨著綠地面積逐年增大，現(xiàn)有綠化養(yǎng)護人員不足，加上一線養(yǎng)護工人工資普遍偏低，有技能、有經驗的養(yǎng)護工逐漸流失，養(yǎng)護效果不高。
3.綠化特色不鮮明?，F(xiàn)有綠化特色不鮮明，景觀效果平淡，無法體現(xiàn)城市綠化景觀特色。
4.城市綠化管理加宣執(zhí)法力度不夠。綠化保護意識淡薄，人毀、車損，毀綠等現(xiàn)象時有發(fā)生，缺乏宣傳。執(zhí)法機構力量薄弱，園林管理權限受到制約。
5.公園及廣場活動、游人眾多，是城市園林功能性最強的區(qū)域，也是群眾對綠化水平關注要求較多的區(qū)域，現(xiàn)管理人員少，管理水平粗放且游園廣場數(shù)量少，難以滿足市民需求。
6.未安排意外傷害儲備資金，城區(qū)園林綠化整治工作存在缺設施、缺經費、缺人員等情況。例如部分道路行道樹樹枝吊掛物因為作業(yè)設備高度不夠無法處理，造成街景美觀效果下降、處理行道樹枯枝等問題時如遇發(fā)生意外，我所處理意外傷害儲備資金少，將束縛城區(qū)綠化整治工作腳步等一系列問題。
1.建議：加強綠化行業(yè)職工專業(yè)教育及培訓工作，開展技術合作和交流，推廣新技術，適時定期添增更換工具設備，廣泛使用機械操作，提高勞動生產率，提升整體養(yǎng)護管理水平。
2.建議：適當調整一線養(yǎng)護人員工資水平。
3.建議：加強植物規(guī)劃設計多樣性，城市道路形成“一街一景”的特色，通過植物造景營造富有層次的植物生態(tài)景觀效果。
4.建議：加強綠化法制建設和宣傳事物，要加大宣傳，讓全社會都來參與城市園林綠化的建設和管理，實行門前三包責任制，使人人感到有責任和義務來促進城市綠化的發(fā)展，加大執(zhí)法力度。
5.建議：提升公園、廣場管理水平，加大投入，增加城區(qū)公園、廣場數(shù)量。
6.建議：增加外聘人員意外傷害及突發(fā)事件儲備資金約100萬元。
上半年土地管理所工作總結篇一
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產后閑置近的四宗土地，面積589.26o，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經濟收入任務，上半年完成經濟收入25萬元。
（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
二、工作措施。
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了2010年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展2010年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經濟組織和農民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房，嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
總結。
同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。
三、存在問題。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護耕地與發(fā)展經濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。
（二）農村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農村管理員較少，農村集體土地管理面積廣，隨著農村經濟社會發(fā)展，農村自然人口不斷增長，農民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成為農村社會不穩(wěn)定因素之一。
四、下半年工作打算。
（一）進一步搞好重點工程建設項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經濟發(fā)展對建設用地需求。
（二）大力推進節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經濟發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，為促進國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。
二00九年六月十一日。
上半年土地管理所工作總結篇二
上半年以來，某某縣縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅強領導下，在上級業(yè)務主管部門的大力指導下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項工作、制度、規(guī)定及領導交辦的工作任務，全面落實交通工作計劃，緊緊圍繞農村公路建設這個重點，大力推進縣鄉(xiāng)公路升級改造、農村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設，不斷完善農村公路管理機制，強化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護管理水平,較好地完成了農村公路建設各項工作任務，并取得了一定的成效。
（一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。
1、危橋改造：20xx年縣境內計劃實施危橋改造座，總長度為延米,總投資約萬元,其中地方配套資金為萬元。截止目前招投標工作已經結束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進行新橋灌注、澆筑梁板等基礎性工作，目前已完成投資155萬元，占工程總量的24.3%。
2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內實施渡改橋現(xiàn)工程正在建設中，水下灌柱已經完工，梁板制作完成60%。工程建設以來合計完成投資230萬元，占工程總量的45%。
（二）、通村公路建設。
今年全縣通村公路工程計劃建設里程為公里,建設項目12。
個,投資為萬元。目前招投標工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設，截至目前已完工8公里，占計劃建設里程的50%。未開工建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭取8月初開工建設，以確保年底完成通村公路建設任務。
為進一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內進行升級改造,兩路段全長公里,設計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為萬元。目前投標單位資格審查已完成，8月4日開標，預計8月中旬開工建設。
二、存在問題。
（一）部分項目上級配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進；
（三）積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集通村工程配套資金的落實工作，
（五）進一步增強安全生產防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。
上半年土地管理所工作總結篇三
20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經濟收入任務。
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經濟收入任務，上半年完成經濟收入25萬元。
（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強化基本農田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的.簽訂工作，進一步落實了保護責任。
（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經濟組織和農民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房，嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護耕地與發(fā)展經濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。
（二）農村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農村管理員較少，農村集體土地管理面積廣，隨著農村經濟社會發(fā)展，農村自然人口不斷增長，農民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權屬糾紛，糾紛調處工作難度大，成為農村社會不穩(wěn)定因素之一。
（一）進一步搞好重點工程建設項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經濟發(fā)展對建設用地需求。
（二）大力推進節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經濟發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，為促進國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。
二00八年六月十一日。
上半年土地管理所工作總結篇四
一、以收費工作為中心，超額完成通行費征收任務。
截止12月31日，xx管理所共征收通行費4125.9萬元，完成全年計劃任務3100萬元的133.1%，日均征收11.304萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達的2050萬的年度征費任務。
二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。
根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標，管理所年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結去年工作的基礎上，結合實際，各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴此文來自公文網(wǎng)打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，管理所及時通過xx年工作會議、站股班組長會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我所xx年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大員工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我所將年度通行費指標、安全目標分解細化落實到各收費班組，將有關管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。
1、按照省交通廳、集團公司和xx公司的安排部署，準時啟動計重收費工作。按照省交通廳和集團公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計重收費施工改造，9月26日施工改造工作全部結束，10月5日，通過省計量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費股和各收費站站長參加了省交通廳組織的計重收費業(yè)務培訓，各培訓人員回來后及時對征費員、監(jiān)控員、票證員集中進行相關計重收費業(yè)務知識培訓，認真學習計重收費的法律法規(guī)、收費方案、費率標準及計算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動態(tài)衡器安裝單位的工程師進行了系統(tǒng)日常維護保養(yǎng)和操作技能專項培訓，現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計重收費工作奠定了良好的基礎。在預警試運行期間全面按照西漢公司的安排部署落實工作，在各收費站進站口發(fā)卡的同時向司機發(fā)放計重收費宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費提示單。在試運行期間堅持系統(tǒng)運轉信息的日報工作，進行匯總并提出合理化建議上報集團征費管理部，為計重收費的正式啟動提供了第一手信息資料。
在收費廣場設立專門的計重收費政策咨詢臺，派專人就有關計重收費的相關問題進行解答，同時記錄司乘人員針對計重收費提出的意見和建議，并及時的將意見和建議反饋回公司。收費廣場懸掛計重收費橫幅，深入沿線各運輸企業(yè)和相關單位進行計重收費政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關計重收費問題，記錄意見和建議。整個試運行期間共向轄區(qū)沿線各運輸企業(yè)和相關單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經過前期扎實的準備工作，10月15日10時，管理所各收費站全面啟動計重收費工作，目前計重收費工作進展順利，系統(tǒng)運轉正常。截止12月31日，xx管理所計重收費1155.5萬元，計重比車型增收273.4萬元，增收比例為31%。
2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關于進一步強化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費站懸掛治理超限超載宣傳標語橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個，并在xx立交處電子情報板上連續(xù)滾動播放宣傳治超口號、標語；同時，通過各收費站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機朋友的'一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機的公開信”、“治理超限超載運輸”小冊子等宣傳單，共計1000余張，有力地營造治超氛圍。
通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運輸公司宣傳計重收費、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內容，認真講解治超政策和安全運輸?shù)睦?，勸導其支持治超工作，以取得社會各界特別是廣大運輸單位和駕駛員對強化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項工作順利進行。截止目前共張貼標語1000多張，同時我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場提供服務，各收費站分別在收費站廣場設立計重收費咨詢點、治超政策咨詢點，配備專職人員現(xiàn)場講解治超工作的各項規(guī)定，熱情回答司機師傅們的提問，截止目前共提供各項政策咨詢服務500多人次。
截止12月31日，xx管理所共檢測車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經過工作人員的政策宣講和耐心勸導，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的8.61%。目前，xx管理所各檢測站治超工作進展順利，設施設備運轉情況良好，檢測站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對司乘人員及社會各界的咨詢做到及時準確答復，有專人負責信息保送，堅持做到每天一報，有事報事，無事報平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。
上半年土地管理所工作總結篇五
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編整理的上半年公路管理所個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
今年5.13日，我被分到京珠高速蔡甸管理所實習，在這短短幾天時間里，在所領導和同事的熱心指導下，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費，這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的?，F(xiàn)在我把在這一段時間的工作和感想總結一下：
第一.在服務態(tài)度方面:我知道收費員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費口的形象，所以我每次都按照要求著裝整齊上崗，工作時我時刻注意自己的服務態(tài)度，使用禮貌用語，收費工作是窗口行業(yè)，接觸的'司機形形色色，當然有很多的司機是理解和支持我們的工作，也有的司機一肚子怨氣，更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機，我會忍住不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費。
第二.收費工作方面:在開始的試收費工作中我不懂就問，所領導也很關心我們實習員工的實際操作，在所領導和同事的熱心指導下，我很快就能從入口發(fā)卡到出口收費的基本操作了，還做到每一輛車都認真核實車輛車型，認真刷卡，仔細驗鈔，仔細打票·驗票，小心放竿抬竿。在這段時間里我也學習過票管和監(jiān)控員的操作，也基本上了解了票管和監(jiān)控員的日常操作和流程，也能上崗操作，這對我以后的工作有很大幫助。
第三.日常生活方面:在生活上，所領導對我們實習員工的生活非常照顧，因為這里蚊子較多，所領導常常問我們蚊香片夠不夠用，晚上睡的好不好，還說有什么需要盡管開口，還常常給我們實習員工送水果，對我們特別關心。
我知道，無論在哪個方面我離領導的要求都有很大差距。今后，我將繼續(xù)聽從領導安排，通過不斷學習來提高自己業(yè)務水平和業(yè)務能力，提高自身素質。做一名領導放心，司機滿意，愛崗敬業(yè)的合格收費員。
上半年土地管理所工作總結篇六
今年上半年，水庫管理所在縣委、縣政府以及水電口黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀。按照年初制定的工作目標和要求，著力加大了重點項目銜接力度；進一步健全了目標管理責任機制，切實抓好了防汛抗旱、生產經營、內部管理、隊伍建設等基礎工作。各項工作成效明顯，為實現(xiàn)全年工作目標和任務打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將上半年以來的工作總結如下：
為確保水庫安全渡汛，力爭做到保安保灌，今年我所審時度勢，加大了重點項目建設的跟蹤與銜接力度，切實抓好了險工險段整修、損毀工程修復等水利工程建設。
一是加大了重點項目建設的銜接力度。在縣委、縣政府領導的高度重視和水利局、水庫管理所的積極爭取下，__水庫灌渠配套建設項目以及長安水庫除險加固建設項目已完成了初步設計并通過了評審，現(xiàn)已擠入了水利部規(guī)劃“籠子”。
二是抓好了汛前險工險段的整修。為增強水庫樞紐渠系的抗洪能力，汛前，我所組織技術人員對水庫樞紐渠系和水利基礎設施存在的問題進行了認真檢查，科學合理地制定了水庫及干渠除險保安、堵漏補漏、防滲加固等水利建設計劃，并針對存在的問題，采取了一處隱患，一套班子，一抓到底的硬性工作措施。共投入資金10.53萬元，投入勞動工日618個，完成堵漏補漏46處。土石方開挖456m3，漿砌石393 m3，砼49.7 m3，拌面485 m3。重點對大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發(fā)的渠道內坡山體滑坡進行了限期整修，確保了渠系的安全運行。
今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。
（一）重抓防汛基礎。全所上下牢固樹立防御意識和責任意識，突出早抓、實抓，扎實有效地做好了防汛各項基礎性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由黨政一把手牽頭組織技術人員，深入七個渠道管理站進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃；進入主汛期后，再次深入各病險渠段現(xiàn)場和部分新老山體滑坡重點區(qū)進行了嚴密細致的安全督查，對查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對主庫及長安水庫運行狀態(tài)心中有數(shù)，切實提高對水庫防洪調度的科學性。二是責任落實到位。成立了以黨政一把手為組長，副職領導為副組長，相關技術人員為成員的防汛領導小組，各塊都落實了領導分工包片、包庫、包堤防汛責任制和水利技術人員防汛責任制，抗洪搶險隊伍和防汛物質全部調整到位。入汛以來，管理所辦公室及大壩觀測站嚴格執(zhí)行24小時領導帶班防汛值班制，準確掌握水文動態(tài)，合理調度庫容。三是預防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術力量及時制定和完善了主庫及長安水庫的防洪預案、水庫超標準洪水防御預案、防汛物資調度預案等，為安全渡汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領導及中層骨干為主體的應急搶險隊伍，并進行了造冊登記。同時落實了水庫防汛物資的儲備工作，真正做到了有備無患。
（二）強抓抗旱保灌。為充實灌溉后勁，我所牢固樹立“三農”服務意識，切實增強緊迫感和危機感，科學制定抗旱方案，并采用引、蓄、調等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止，主庫產水3000萬m3；楊梅垅引洪350萬m3；長安水庫產水136.8萬m3，分別完成年初計劃的46.1%；70%；62.1%，為下階段的'抗旱奠定了堅實的基礎。
電站生產經營是我所的支柱產業(yè)，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內部改革以及加強安全生產上著手，加大了電站管理力度。
一方面進行了內部改革。針對管理所停薪人員多，在崗人員少的現(xiàn)狀，為緩解人員緊張矛盾，我所積極探索經營管理的新路子，上半年從電站入手進行了內部改革。年初成立了電站內部改革領導小組，制定了內部改革方案，將園林綠化、衛(wèi)生治保等季節(jié)性、臨時性工作及人員并入電站，將任務目標層層分解落實到人，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，充分整合了人力資源，達到了減員增效的目的。
另一方面加強了安全生產。上半年，我所始終堅持 “安全第一、預防為主”的安全管理方針，抓好電站生產經營。 首先，組織健全。成立了安全生產領導小組，管理所第一行政負責人任組長。堅持主要領導負總責，分管領導具體抓，各崗位人員親自做的安全管理體系。逐級利用黑板報、知識競賽、安全知識講座等形式，廣泛開展安規(guī)知識培訓、宣傳。其次，加大投入。上半年在電站安全生產上投入2.2萬元，其中，安全用具配備0.3萬元，電力設備檢修、改造1.5萬元，對技術人員培訓投入0.4萬元。再次，獎懲分明。層層落實安全責任制，簽定安全責任書。開展定期或不定期的安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格執(zhí)行獎懲措施；年終統(tǒng)一考核，實行安全工作一票否決制。由于安全工作抓得嚴、抓得緊、抓得及時，半年沒有出現(xiàn)任何安全責任事故，設備完好率達100%，電度回收率達92%以上，電站發(fā)電量達112.8萬度。
管理出效益。今年我所在抓中心工作、項目建設的同時，堅持用制度管人，努力向管理要效益。
一是健全完善了《內部管理方案》。年初，我們通過調查研究及時制定并出臺了，并充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管力度，對涉及職工切身利益的相關福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會討論研究，并請縣委、政府、水電口等領導作了重要批示，使我所內部管理方案更加完善，操作性進一步增強。
二是建立了全員目標管理考核機制。為增強全所工作人員的緊迫感和責任心，針對管理上存在的弊端，前階段，我所及時制定了《目標管理考核細則》，實行全員百分制目標考核，層層簽訂責任書，明確工作任務，強化職能職責，將責任考核結果與評優(yōu)評先、提拔任用、年終獎金直接掛鉤，全所干部職工工作作風進一步務實，工作干勁進一步增強。
三是加強了綜合治理力度。為保單位和灌區(qū)穩(wěn)定，我們優(yōu)先考慮了綜治經費投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施，并積極配合政法部門開展各項嚴打整治活動。半年來，全所未發(fā)生過大小刑事案件，無“黃、賭、毒”事件。
上半年土地管理所工作總結篇七
上半年以來，縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅強領導下，在上級業(yè)務主管部門的大力指導下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項工作、制度、規(guī)定及領導交辦的工作任務，全面落實交通工作計劃，緊緊圍繞農村公路建設這個重點，大力推進縣鄉(xiāng)公路升級改造、農村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設，不斷完善農村公路管理機制，強化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護管理水平,較好地完成了農村公路建設各項工作任務，并取得了一定的成效。
（一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。
1、危橋改造：20xx年縣境內計劃實施危橋改造座，總長度為延米,總投資約637萬元,其中地方配套資金為241.8萬元。截止目前招投標工作已經結束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進行新橋灌注、澆筑梁板等基礎性工作，目前已完成投資155萬元，占工程總量的'24.3%。
2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內實施渡改橋一處，總投資為萬元，現(xiàn)工程正在建設中，水下灌柱已經完工，梁板制作完成60%。工程建設以來合計完成投資230萬元，占工程總量的45%。
（二）通村公路建設。
今年全縣通村公路工程計劃建設里程為15.8公里,建設項目12個,投資為363.4萬元。目前招投標工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設，截至目前已完工8公里，占計劃建設里程的50%。未開工建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭取8月初開工建設，以確保年底完成通村公路建設任務。
為進一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內張?zhí)坡?1.9公里、漁孟路9.475公里進行升級改造,兩路段全長21.375公里,設計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為1710萬元。目前投標單位資格審查已完成，8月4日開標，預計8月中旬開工建設。
（四）高速公路連接線慶山路路面改建工程。
高速公路連接線是重要縣道靈雙路（x042）的一部分，北起泗許高速入口，南至鐘靈大道，長度為5.5公里,建設標準為9米寬瀝青路面，投資為481萬元，計劃工期2個月，基層施工目前已完成，瀝青面層單側完工500米，完成投資310萬元，占工程總投資的64%。
二、存在問題。
（一）部分項目上級配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進；
受到一定影響；
（三）因施工單位機械化程度不高，技術人員到位率低，項目建設速度推進不快。
（五）進一步增強安全生產防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。
上半年土地管理所工作總結篇八
三年來，我市縣鄉(xiāng)公路工作在省、市主管部門的正確領導下，在地方各級政府的大力支持下，全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)的廣大干部職工，全面貫徹黨的十六大精神，始終堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，搶抓機遇、加快發(fā)展、深化改革、強化管理、抓好兩個文明建設，努力提高我市縣鄉(xiāng)公路管理水平，使各項工作邁上一個新臺階。
一、養(yǎng)護工作。
縣鄉(xiāng)公路三分在建，七分在養(yǎng)，因此狠抓公路養(yǎng)護是我們的立足之本，興路之基。歷年來，我們始終把養(yǎng)護工作擺在首位。
一是抓養(yǎng)護機制改革。
二是努力提高養(yǎng)護科技含量。
三是認真扎實的開展全面養(yǎng)護勞動競賽活動。
四是及時搶修水毀。
五是加強橋梁養(yǎng)護。
為貫徹落實交通部橋梁管理系統(tǒng)的推廣，今年市縣鄉(xiāng)處出資購買了6臺奧林巴斯c-750高檔數(shù)碼相機配發(fā)到各公路站，對從事橋梁養(yǎng)護的工程技術人員舉辦了一期培訓班，各單位均明確了專職橋梁養(yǎng)護工程師，建立了管理制度和數(shù)據(jù)采集、普查檔案，全市橋梁的養(yǎng)護與維修工作正在按計劃有序地進行;六是推行養(yǎng)護機械化。各公路站從有限的經費中擠出部分資金加大了對養(yǎng)護機械的投入，三年中共添置壓路機2臺、裝載機2臺、灑水車4臺、水泥攪拌機5臺、各類載重翻斗卡車12臺，提升了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護工作戰(zhàn)斗力。由于強化了以上六項養(yǎng)護措施，三年來全市縣道常年養(yǎng)護年平好路率和鄉(xiāng)道常年養(yǎng)護年平好路率均超年計劃的10%以上，取得了顯著的成績。
二、新改建工程。
縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造是今年新改建工程的重頭戲。我市列入今年縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造的項目有20條公路計329公里，目前已全部開工啟動，已完成水泥混凝土路面施工的有安大線，另有橋祖線等5條公路正在緊張地進行水泥混疑土路面施工，可望在年底前竣工。除此之外，三年間，我市采取民工建勤、民辦工助、多方籌資、群眾投勞、交通扶貧以及以工代賑等辦法，有計劃、有步驟、有重點地對現(xiàn)有公路和跨地區(qū)、跨縣市的'斷頭路、聯(lián)絡線、經濟線、扶貧公路進行了新建和改建。全市共安排新改建工程xxx個，投資總額達xxxx萬元，其中xx%的經費來源于地方集資和群眾投勞折款。共完成砂改油工程35.9公里，水泥混疑土路面98.14公里，等外路改造80.8公里，砂石路面中修20.6公里，加固危橋4座xxx延米，修建通村公路xxx余公里，解決xx個行政村行路難的困難。在工程質量方面，嚴格按照上級主管部門和《婁底市縣鄉(xiāng)公路工程質量管理辦法》的要求，認真落實基建程序，建立健全了竣工和各類管理資料，采取完善質量管理領導責任追究制、質量終身制和三級質量保障體系，實行招投標制等措施，工程質量普遍提高，工程合格率達xxx%。
三、路政管理。
路政管理工作歷來是縣鄉(xiāng)公路管理工作的老大難問題，隨著《公路法》和《湖南省實施(公路法)辦法》的頒布實施，解決了公路路政執(zhí)法主體、執(zhí)法手段等多年來沒有解決的關鍵性問題，我市的路政管理工作正逐步地走入正軌。從縣鄉(xiāng)處到縣市公路站，均設置路政科(股)，把路政工作納入年度目標管理，明確了主管領導親自抓，分管領導和科(股)室負責人具體抓的工作職責，抽調文化素質高、工作責任心強的干部職工組成路政執(zhí)法隊伍，通過執(zhí)法培訓，陸續(xù)取得了行政執(zhí)法證，提高了執(zhí)法水平，配備了路政執(zhí)法專用車和必要的辦案工具、設施，并在年初計劃中專門安排了路政管理經費，全力打造一支路政執(zhí)法威武、文明之師。通過三年的發(fā)展，我市路政管理工作無論是清掃路障、控制違章建筑、賠償金處罰到位、取締馬路市場等外業(yè)管理工作還是實行政務公開、出臺各種規(guī)章制度、建立健全執(zhí)法檔案等內業(yè)管理工作都比往年有了全新的提高，累計開展《公路法》宣傳活動15次，組織了30次大規(guī)模的清掃路障活動，清除違章建筑165處，取締馬路市場15處，鏟除各類路障上千處，查處縣鄉(xiāng)公路路政違法案件xxx多件，為維護我市縣鄉(xiāng)公路路產路權提供了強有力的保障。
四、民工建勤。
近年來，我們通過對“民工建勤”進行適當引導、宣傳和扶助，全市公路沿線群眾的修路、養(yǎng)路意識不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公路建設的支持和投入力度不斷增強，為縣鄉(xiāng)公路的建、管、養(yǎng)提供了良好的外部環(huán)境。特別是漣源市實施的“星火計劃”大有燎原之勢，為“民工建勤”奠定了廣泛的群眾基礎，老百姓盼望修路，參與修路的積極性日益高漲。漣源市共籌資1300萬元，投勞8萬多個工日，修建水泥路近50公里，繼去年全市縣鄉(xiāng)公路水泥路建設現(xiàn)場會在漣源召開，今年全市縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改建現(xiàn)場會議又在漣源召開，他們采取的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點、社會集一點、部門扶一點、政府給一點、交通補一點的多種渠道籌資，舉全民之力興建水泥路的方法為縣鄉(xiāng)公路建設提供了很好的經驗，在全市范圍內迅速掀起興建水泥路的熱潮。沒有進行水泥路建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受其感染，也能擠出部分資金用于彌補小修保養(yǎng)和中修的經費缺口，足額發(fā)放和適當提高農民養(yǎng)路代表工的工資，創(chuàng)造了全市“民工建勤”的良好氛圍。
五、規(guī)范化管理。
“科學管理也是一種生產力”。全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)通過“內強管理、外樹形象”，在加強隊伍、班子建設的基礎上，重點修訂并完善了各種規(guī)章制度，市縣鄉(xiāng)處進一步完善了《婁底市縣鄉(xiāng)公路目標管理考核辦法》、《婁底市縣鄉(xiāng)公路新改建工程質量管理辦法》;系統(tǒng)內各單位根據(jù)縣鄉(xiāng)公路的工作特點和各縣(市、區(qū))的實際情況，對養(yǎng)護、新改建工程、路政管理、勞動考勤、財務、安全、學習等制度和領導工作責任制進行修改和完善，同時也對工班進行規(guī)范化管理，實行民主集中制，讓制度上墻、責任落實到人，讓每個養(yǎng)路工都能參與民主管理，享受當家作主的權利。其次是關心職工，努力改善生產生活條件，雙峰縣公路站新建辦公樓和家屬樓各一棟;漣源、冷水江公路站正在興建辦公樓，年前要遷入新址辦公;三年來，新建工班房3棟，維修改造工班房6棟，還給部分工班配備了床鋪、桌椅、標志服、草帽、手套、鋤頭、簸箕等生產生活勞保必須品，這些措施的實施，穩(wěn)定了干部職工和養(yǎng)路工的情緒，調動了他們的工作積極性，樹立了縣鄉(xiāng)公路的良好形象。
六、拖摩規(guī)費征收。
拖摩養(yǎng)路費是縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護資金的主要來源之一，為了幫縣鄉(xiāng)公路建設籌措更多資金，經我處積極爭取和不懈努力，在市交通局的正確領導和大力支持下，從今年開始，對我市的拖摩養(yǎng)路費征收體制進行了改革和調整，把拖摩費以前由運管代征收變更為由自己直接征管，市、縣兩級成立拖摩養(yǎng)路費專門征收機構。通過制訂了《婁底市拖摩養(yǎng)路費征收管理辦法》和《婁底市拖摩養(yǎng)路費目標管理考核辦法》、并加大征收力度等多種征管手段，預計今年可完成800萬的征收任務，其中婁星區(qū)和漣源市拖摩征稽辦今年完成的征收任務均比往年由運管部門代征的基礎上翻了一番，成績喜人，效果顯著，為改革后的新體制開了個好局。
七、其他工作。
一是加強安全管理。
“安全重于泰山”，在抓好各項工作的同時，我們沒有忽視對安全工作的管理，做到常抓不懈。出臺了《婁底市縣鄉(xiāng)公路管理處安全生產管理辦法》，為全系統(tǒng)的安全管理工作提供指導和依據(jù)。各單位明確了安全分管領導和安全專干，把安全工作納入年度目標考核，實行安全一票否決權。始終把安全管理貫穿于縣鄉(xiāng)公路各項工作中去，在縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造中，與施工單位簽訂施工承包合同的同時簽訂安全生產合同;縣鄉(xiāng)處每年組織兩次安全生產大檢查，對安全生產重點防范單位新化縣白溪、龍溪兩汽運渡口，我處安全管理人員多次會同新化縣縣鄉(xiāng)公路管理站多次到現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，檢查船舶技術狀況，查處事故隱患，落實防范措施，確保萬無一失。
二是圓滿地完成全國第二次公路普查工作。
在這次工作中，我們共抽調了xx名公路職工，出動車輛xx臺、共xxxx多車次，投入經費xxx萬元，歷經八個月，完成了全市xxxx公里的縣、鄉(xiāng)、專、村道的普查工作，裝訂了近十萬文字的普查數(shù)據(jù)資料，摸清了我市縣鄉(xiāng)公路建設的現(xiàn)狀和家底。
三是成功地編制了《xxxx―xxxx年農村公路發(fā)展規(guī)劃》。
全市共抽調xx多人，投入經費xx余萬元，編寫了近xx萬的文字和表格，描繪了“行政區(qū)域示意圖”、“交通現(xiàn)狀圖”、“公路網(wǎng)節(jié)點示意圖”、“xxxx―xxx‘十五’規(guī)劃圖”、“xxxx―xxxx‘十一五’規(guī)劃圖”、“xxxx―xxxx遠景規(guī)劃圖”、“xxxx年技術等級規(guī)劃圖”等圖紙，并通過市、縣(市、區(qū))政府的評審。
三年來，我們盡管力所能及地做了一些工作，取得了不少的成績，但我們也應該清醒地看到全市縣鄉(xiāng)公路從整體上來看比其他先進市、州落后，還存在很多問題、困難和矛盾，突出表現(xiàn)在：(1)各縣(市、區(qū))之間的管養(yǎng)工作發(fā)展不平衡，內部管理水平有待提高;(2)部分線路、部分路段的全面養(yǎng)護和經常性養(yǎng)護做得不夠;(3)在經費緊張的情況下，各縣(市、區(qū))公路站的人事改革力度不大，且開源的門路不廣，節(jié)流的手段不多，造成建、管、養(yǎng)難度加大;(4)路政執(zhí)法外部環(huán)境差，全民愛路護路的意識不強;(5)工程質量方面仍存在手續(xù)不全、施工技術人員責任心的不強、質量管理體系混亂等問題，這些問題都是制約我市縣鄉(xiāng)公路發(fā)展的不利因素，必須引起我們的高度重視，我們一定要進一步認清形勢，把握機遇，加速發(fā)展，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題和困難，努力開創(chuàng)我市縣鄉(xiāng)公路的美好明天。
上半年土地管理所工作總結篇九
半年來，科室全體人員在河道委黨組領導之下，在其他科室大力支持與配合下，合理分工，團結協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)，全面順利完成各項工作任務。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、堅持學習，鼓足干勁。
科室所有人員以鄧小平理論和科學發(fā)展觀思想精神為指導，認真學習各級黨的方針、精神，圍繞主題堅持自學和集中學習，精讀指定書目，通讀領導講話，開展了專題討論，撰寫了理論文章和心得體會，完成了5000字至1萬字的學習筆記，提高了工作水平。同時，積極參加單位黨組織開展的各項活動。
二、狠抓科室業(yè)務工作不放松，全面完成任務。
(一)、強化日常管理。針對市區(qū)河道干流景點多、影響大，支流分散、難監(jiān)管的現(xiàn)狀，同時，我委制訂了定期檢查、不定期抽查的工作辦法，對渭河干流重要區(qū)段及金陵河、玉澗河、清姜河、瓦峪河、石壩河、茵香河等支流及金渭湖、清姜河等四片水面春季綠化、衛(wèi)生保潔等管理工作開展了交叉檢查，相互學習借鑒，共同促進工作。我委提出各單位要圍繞“切實抓好春季綠化及已成綠化帶管理、認真抓好河道范圍內的衛(wèi)生保潔工作、強化涉河事項管理，確保汛期安全”三項任務為重點，加強領導，落實責任，不斷提高市區(qū)河道生態(tài)治理水平。各基層單位采取各種措施，落實責任，掀起了市區(qū)河道衛(wèi)生保潔工作的熱潮。
一是對已經作了施工方案的綠化工程，積極做好了場地平整、項目招投標等工程前期工作。同時抓好了綠化帶的精細化管理，做好了已成綠化帶春夏季防蟲、防旱、松土、剪枝、施肥等管護工作。
二是繼續(xù)加強對河堤、堤坡的鼠害治理，對水面上蚊蟲、白色漂浮物及河道內雜物、垃圾等都加大力度進行了徹底清除。填埋河道周邊的污水坑，徹底禁止河道內亂搭亂建，保持河道的干凈、流暢，為我市市區(qū)衛(wèi)生環(huán)境增光添彩。金、渭兩區(qū)河道管理站及攔河閘管理處共投資十余萬元，出動人員320余人次，機械臺班10個，清理垃圾1300方，整理河道7公里約7000平方米，拆除圍欄4處共50。
三是對河道中存在的行洪障礙、防洪設施(堤防、堤坡、雨污站)的完好性進行認真排查，覆平了各轄區(qū)河道中存在的采沙坑。利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體向廣大市民提醒做好未成年人監(jiān)護工作，嚴禁在河道內游玩。各工程管理單位張貼了警示語、樹立標牌，防止不安全事故發(fā)生。針對當前城市基礎設施建設工程項目較多的實際，本著既要維護市區(qū)河道安全，又要支持城市建設的總原則，強化技術服務，切實做好管理。既保障工程建設，又不影響河道防洪安全，確保市區(qū)安全穩(wěn)定。
(二)河道執(zhí)法管理。按照工作要有新思路，執(zhí)法要有新突破，管理要有新局面的理念，在日常管理工作中，認真分析各河道管理單位的具體組織情況和管理區(qū)域情況，適時協(xié)調解決河道管理工作中的具體問題。繼續(xù)督促落實各河道管理站按河段定崗定責的管理模式，提高工作效能。積極貫徹實施《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》，加大對市區(qū)河道依法管理的力度。在今年汛期到來之前拆除了渭河市區(qū)段3處采砂場。在我市兩會召開期間，針對會議要求，為保證庫區(qū)水質質量，從渭河生態(tài)流量減少的實際出發(fā)，下令渭河市區(qū)段砂場停止采砂作業(yè)，確保河流健康和市區(qū)段河道生態(tài)治理景觀效果。依法堅決查處市區(qū)河道違法案件。我們協(xié)調督促渭濱河道管理站對渭河市區(qū)段上游高家鎮(zhèn)砂石場違規(guī)經營進行了嚴厲查處。對群眾舉報的數(shù)起河道水事違法案件按程序辦理，赴現(xiàn)場甄別事實后迅速進行查處，結案率達到100%。保護了市區(qū)河道和工程設施安全，確保了城市防洪安全。
(三)涉河工程行政許可。上半年，我市城市建設繼續(xù)大發(fā)展，我們以“河道事物無小事，服務群眾獻愛心”的原則積極向群眾詳細介紹市河道委的職能和行政許可事項的辦理程序;并遵循“確保河道行洪安全，規(guī)范涉河行為標準”的原則，嚴格依法辦理許可，注重程序合法，實質可行，在總結經驗的基礎上進一步提高專業(yè)技能與服務水平，鼎力支持大城市建設。共受理行政許可業(yè)務3項，辦理完結3項，受理咨詢業(yè)務70余項，服務態(tài)度受到了辦事人員與咨詢群眾的好評，工作成績得到了中心管理人員的肯定。
(四)、完成了領導交辦的其他工作;認真調查研究人大代表的提案和政協(xié)委員的議案所涉及的問題，并積極督促落實。
三、存在問題及今后打算。
回顧過去的工作，盡管取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，與群眾期盼還有不足。由于河道管理范圍大、資金不足、無專業(yè)執(zhí)法隊伍，涉河事件糾紛程度不同地存在等諸原因，下半年，我們計劃抓好以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)抓好河道管理法律法規(guī)的宣傳工作，提高全民依法合理利用水資源的法律意識，為進一步推進市區(qū)河道依法行政工作打下堅實的基礎。
2、進一步鞏固既有市區(qū)河道生態(tài)治理成果，嚴肅協(xié)調查處各類市區(qū)河道違法案件，規(guī)范化、程序化辦理市區(qū)河道依法行政事項。
3、進一步加強系統(tǒng)隊伍的學習和業(yè)務技能培訓，努力促進隊伍整體素質的提高。
總之，我們將圍繞科學發(fā)展觀，以市委黨代會精神為指引，實事求是，加強政治修養(yǎng)，團結拼搏，努力工作，為市區(qū)河道綜合治理工作做出更大貢獻。
上半年土地管理所工作總結篇十
甲方：龍德光，系原臺江縣建設銀行退休職工，現(xiàn)住建行宿舍樓三樓，1962年6月22日出生，身份證號：5226301962062x乙方：張軍，黃毛村七組，身份證號：5226301963021700657。
田洪學，黃毛村五組，身份證號：522630196407010034根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國城市房地產管理法》及其他有關法律法規(guī)，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，經協(xié)商一致，達成房屋買賣合同，條款如下：
第一條房屋基本情況。
甲方所賣房屋是住宅樓一棟(四樓四間)，磚混結構，坐落在臺江縣臺拱鎮(zhèn)秀眉東大道，革東沖320國道旁原龍氏酒樓，土地面積為394.5平方米(土地證號為：臺國地土()第號)，建筑面積為730.57平方米。
第二條房屋權屬情況。
該房屋所有權證(總證)臺房權證臺江縣字第1779號，現(xiàn)還在臺江縣信用社抵押貸款，房屋租給高鐵民工住宿，于9月15日到期。
第三條房屋成交價款及付款方式。
房屋成交價款為208萬元。
付款方式：(1)于208月日，先預付定金20萬元;(2)年月日付88萬元;(3)2月30日付100萬元(春節(jié)前付清)。
第四條房屋產權和其他具體狀況的承諾。
1、甲方應當保證該房屋產權糾紛，因甲方原因造成房屋不能辦理產權過戶登記或發(fā)生債權債務糾紛的，由甲方承擔全部責任。
2、該棟房屋原來的水電立戶及設施屬于乙方所有。
3、房屋交付時間于月3月10日前，甲方將房屋、房產證和土地使用證全部交給乙方。
4、乙方得證后，若乙方沒有過戶，拿我原房產證、土地使用證去貸款或作其他用，甲方概不負責。
5、房屋賣給乙方后屬于乙方資產，由乙方隨時轉讓或改造，甲方無權干涉，不論房屋改造或轉讓，過戶、甲方要配合乙方到相關部門辦理手續(xù)。
6、土地房屋轉讓的各項稅費全部由乙方承擔。
第五條除國家政策，天災人禍，不可抗力的，乙方不按期付清甲方房屋款，每天承擔滯納金200元，甲方未按期交房，同上交納乙方滯納金。
第六條未盡事宜，雙方共同商量解決。
此合同從簽字之日起生效，甲乙雙方各持一份。
甲方簽字：乙方簽字：
上半年土地管理所工作總結篇十一
（一）、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強農民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經濟發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產后閑置近xx年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。
（六）、超額完成市局下達的經濟收入任務，上半年完成經濟收入25萬元。
二、工作措施。
（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
上半年土地管理所工作總結篇十二
一年來，在領導及分管主任的具體指導以及各科室的大力支持幫助下，以“三個代表”為指導，繼續(xù)加大勞動工作力度，轉變機關工作作風，嚴格收費，加大各種費用的征繳力度，拓寬工作思路，促進就業(yè)，維護勞動者的合法權益，工作上取得了很大進步，為了更好地開展工作，發(fā)揚優(yōu)勢、彌補不足，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、工作方面。
1、針對當前轄區(qū)外資企業(yè)勞動用工情況及時調整工作思路，安排工作計劃，采取一系列措施加強了對企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動關系，對轄區(qū)的新增企業(yè)進行調查摸底，做到底子清、情況明，針對每個企業(yè)存在的不同問題，單獨制定解決方案。對企業(yè)出現(xiàn)的勞動糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動用工逐步走上正規(guī)。
5.完成招商引資工作。
一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費元整，工本費元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計收入元，完成全年任務的%。
二、思想政治方面。
在做好具體工作的同時，始終注意抓好政治業(yè)務學習，主動進行黨史、黨的宗旨學習。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強自身素質建設，并結合工作實際，制定了勞動管理所的工作計劃。在此基礎上，還加強了全所工作人員勞動法律法規(guī)的學習，進一步提高理論水平，提高勞動法律法規(guī)的知識水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務時做到有理有據(jù)，合理合法。
三、工作打算。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但我們將根據(jù)今后工作實際，以工業(yè)園為基礎，釜山工業(yè)園、昌陽工業(yè)園作為下一步的工作重點，加強勞動事務代理工作！針對有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強與外地勞動部門的合作，多渠道，多種形勢的解決勞動力短缺的問題。切實做好對落戶企業(yè)的上門服務工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務面，轉變工作作風，更好地發(fā)揮基層勞動管理所的職能。
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上半年土地管理所工作總結篇十三
**年上半年，園林處認真貫徹中央和省市區(qū)委決策部署，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，以迎接全國衛(wèi)生城市復審和創(chuàng)建國家森林城市為目標，統(tǒng)籌推進生態(tài)文明建設和黨的建設，加快推進綠色發(fā)展，提高精細化管理水平，努力實現(xiàn)綠色發(fā)展目標。
一、任務目標完成情況。
1.高標準實施背街小巷改造綠化提升工程。
自3月10日開始，對鳳安街、鳳中街、行政街等新老城區(qū)14條背街小巷實施改造綠化提升，工程內容主要是對上述道路兩側裸露土地實施綠化或硬化或鋪裝，栽植苗木、安裝樹池篦子等，工程投資約1000萬元。截至目前，已完成全部工程投資的95%，其中新增城區(qū)綠地面積6.2萬平方米，栽植喬灌木1.2萬株，鋪設混凝土路面**平方米，安裝樹池篦子450套。
2.**街西段綠化工程續(xù)建工作順利完成。
因工程去年開工較晚，加之綠化工程受季節(jié)影響很大，去年僅完成垃圾土外運、種植土更換、地形整理和部分喬木栽植。開春后，抓住有利時機，完成了剩余苗木的栽植、樹池篦子安裝等工作。共栽植喬灌木1.**萬株，安裝樹池篦子443套，新增綠地面積1.2萬平方米，概算投資140萬元。該工程于6月10日通過初步驗收，目前已進入建設養(yǎng)護期。
3.白沙河管理機制逐步完善。
及時修復和更換沿河路燈及其它照明設施；
及時在白沙河周邊制作并安裝了安全警示牌，防治市民釣魚，消除游泳安全隱患；
做好河道調水工作，由原來的每月供水調整為每星期供水，目前已調整每隔一天供一次水，保證河道常年水源充足。
病蟲害得到有效防控，同綠化養(yǎng)護企業(yè)簽訂《**年度園林植物病蟲害防控目標責任書》，每天調度病蟲害監(jiān)控情況，對發(fā)現(xiàn)病蟲害的路段及時噴藥，至今未發(fā)生大面積病蟲害危險。
5.承接的各項重點工作進展順利。
認真組織園林處“兩學一做”活動，三會一課、支部生活日等工作嚴格按規(guī)定落實。
二、存在的主要問題。
二是在白沙河管理中，由于機制不健全和人員不足等方面的原因，存在保安管理不到位、設施維護準備不到位、迎接上級突擊檢查能力差等問題。
三、下步打算。
下半年，園林處將切實抓好重點工程建設，推動全區(qū)經濟社會轉型發(fā)展。計劃完成泰和路（鳳凰街至雙羊街）、鄧家街（泰和路至虞河）、鳳華街（泰和路至虞河）、鄭營路（信合街至**）、西城街、海聚路等六條道路的綠化設計、工程施工等工作。在做好白沙河綠地精細化養(yǎng)護管理的基礎上，重點抓好抽水泵、路燈、木棧道等公用設施的維護保養(yǎng)，增加使用年限。對已建成的5處廁所進行維護，確保在冬季極端天氣下能正常使用。加強對協(xié)管人員的培訓，提高綜合管理技能，進一步明確責任，提升白沙河保安隊伍形象。加大招商引資力度，圍繞優(yōu)勢產業(yè)和企業(yè)，通過節(jié)會招商、以商招商、產業(yè)鏈招商、定點定向招商等多種形式，不斷增強招商成效。繼續(xù)做好濰坊祥泰建設集團有限公司投資建設的書香門第項目的有關對接工作，認真研究制定詳細的工作計劃，層層分解落實責任，全力推進書香門第項目建設。
上半年土地管理所工作總結篇十四
根據(jù)《深圳市20xx年度土地整備計劃》、《羅湖區(qū)“擴展空間保障發(fā)展”十大專項行動方案》等工作安排,今年上半年我中心主要開展了軌道建設、征地返還、房屋征收、土地整備和建設用地清退等工作，現(xiàn)總結如下：
根據(jù)《深圳市20xx年軌道交通建設責任書》（市、區(qū)已簽訂，正式責任書未下達我區(qū)），本年度我區(qū)主要承擔工作任務共11項,在各責任單位的積極協(xié)調下，目前已完成7項。我中心將按照相關要求穩(wěn)步推進軌道建設工作。
我區(qū)需落實的征地返還用地約30萬平方米，按照《關于征地安置補償和土地轉換的若干規(guī)定》折算實際需落地的居住用地面積約18.9萬平方米，結合我局實際努力推進相關工作，目前我區(qū)可用于安置的`用地總量約12.6萬平方米。
今年上半年我中心重點推進房屋征收任務共11項，其中4項已完成。另有7項任務正在開展。
本年度我區(qū)開展的土地整備項目主要有4個，分別為：清水河油氣庫搬遷項目，蓮塘片區(qū)國威路北、畔山路東地塊，蓮塘片區(qū)羅沙路南地塊土地，蓮塘口岸1.1萬平方米辦公用房購買。
上半年，由我中心牽頭，各街道及相關部門配合，對建設用地清退剩余圖斑庫展開勘查測繪工作，摸清地塊基本情況，組織編制《羅湖區(qū)20xx年建設用地清退年度工作方案》，制訂清退計劃。通過初步的現(xiàn)場踏勘，以及對清退難度的分析，已確定我區(qū)20xx年建設用地清退的任務圖斑，同時，《20xx年建設用地清退實施方案》（包括清退計劃，清退模式等）已形成，正在征求意見。
上半年土地管理所工作總結篇十五
乙方（買方）姓名：
鑒于：
2、甲方愿意將房屋出賣給乙方；
3、乙方愿意購買上述房屋；
4、本合同項下房屋現(xiàn)屬于集體土地，暫時不能辦理《房屋所有權證》及《土地使用權證》。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上，為明確雙方權利義務，就乙方向甲方購買房屋簽訂本合同，以資雙方共同信守執(zhí)行。
第一條甲方保證對所出賣的房屋享有完全的處分權并保證符合國家有關規(guī)定，而且沒有產權糾紛和債權債務糾紛。以后集體辦理《房屋所有權證》及《土地使用權證》時及乙方如需出售本房屋時，如需要甲方協(xié)助時，甲方應無條件協(xié)助乙方辦理所有相關手續(xù)，如因甲方原因，造成該房屋不能辦理相關手續(xù)或發(fā)生債權債務糾紛的，由甲方承擔全部責任，并賠償乙方的購房款及房屋升值后收益款。
第二條房屋的坐落、面積情況。
1、本合同所稱標的房屋是指位于。
2、該房屋6層建筑面積為平方米；套內面積為_____平方米，7層建筑面積為平方米；套內面積為_____平方米。
3、本合同項下房屋相應的土地使用權隨房屋一并轉讓。
第三條計價方式與價款。
房屋的交易總價為：人民幣元整（大寫：拾____萬仟元整）。
本合同項下房屋相應的土地使用權價款已包含在交易總價中。
公共部位與公用房屋分攤建筑面積不再另行計價。
第四條付款方式及期限。
1、自本合同簽訂之日起天內乙方支付首付款人民幣萬仟元整給甲方；
2、剩余房款人民幣萬仟元整于乙方取得房屋所有權之日起天內支付。
第五條特別約定。
房屋交付后，如發(fā)生房屋征收或拆遷等對房屋及相應土地的補償，由乙方所有。
第六條陳述和承諾條款。
1、甲方承諾：甲方擁有對本合同項下房屋完全的處分權。
2、乙方承諾：真實地愿意購買本合同項下的房屋。
第七條本合同經見證。
第八條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字后生效。
甲方：乙方：
見證人：
日期：
上半年土地管理所工作總結篇十六
房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領導下，全所員工團結一致，共同努力，認真貫徹落實局工作部署，堅持貫徹一條主線，加強兩個方面，突出三個重點，完成四大任務，夯實五項基礎的總體思路。認真履行行政管理職能，堅持一手抓服務，一手抓發(fā)展，從以下四個方面做了努力：
一、樹立良好的服務意識，是做好各項工作的保障。
一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強政治學習與思想教育，逐一簽訂了廉政建設責任書，公開工作職責、工作程序和工作紀律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務的自覺性。認真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務知識學習和參加業(yè)務培訓，提高員工的綜合素質和為民辦實事的本領。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調有關部門逐一解決，全年實現(xiàn)零投訴。
房屋權屬登記是主要服務項目，為了方便快捷地為群眾查詢，我們將房屋歷史資料錄入電腦，發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時還將2253戶產權人房屋普查清冊、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計算機管理。為規(guī)范服務工作奠定了基礎。
積極主動地為地區(qū)經濟建設與發(fā)展服務。當?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點，保質保量地按時完成；當?shù)貐^(qū)市政建設工程需要我們協(xié)調處理時，我們抽調人員，克服困難，積極組織實施；當?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關系，促進了發(fā)展。
二、工作概況：
我所自3月成立，承擔著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。
一年來，我們做了如下工作：
4、認真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的.管理力度，年內下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設備督促檢查20余次。
5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強了指導工作；
1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調查和督察工作；
3、加強對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調查工作。
其他方面：
1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調查工作并進行資質審查與年審；
3、配合區(qū)局、辦事處進行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；
4、對房屋中介機構及分支機構進行調查和資質初審；
三、防汛工作。
為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結合地區(qū)實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認真負責的態(tài)度對房屋進行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的.情況，在房屋安全普查工作結束后，我們專題向街道辦事處領導匯報，聯(lián)合辦事處相關科室對轄區(qū)內危房進行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。
雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領導的高度重視和領導下，始終把防汛工作作為重點，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了20安全渡汛。
四、嚴格管理、完善制度。
加強單位內部的嚴格管理，是開展工作的基礎。我們堅持定期召開所務會制度，及時傳達上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務學習，積極參加各種培訓，嚴格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質和管理水平。積極探索房地產管理新方法和途經。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事；如何加強與辦事處職能部門的協(xié)調與協(xié)作等三個方面進行探討，大膽實踐，取得成效。
一年來，我們以“十六大”精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團結一致，克服人員少、任務重等不利因素，把中心任務、日常工作與專項任務有機的結合起來，分輕重緩急、認真履行房地所職責。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務一流、環(huán)境一流的單位而努力！
上半年土地管理所工作總結篇十七
上半年，在市委、市政府的正確領導和大力支持下，我局以十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹中央經濟工作會議和省委十一屆四次全會精神，圍繞保障“擴容提質、南融北拓”和實現(xiàn)廣清一體化的工作目標,積極適應新常態(tài)，克服了工作任務重，時間要求緊，政策性制約因素多等困難，團結拼搏，銳意進取，扎實開展土地儲備工作，尤其是重點項目征地拆遷工作，有效推動了清遠城市發(fā)展，較好的完成了市委市政府安排的工作任務。
（一）征地拆遷工作進入攻堅克難階段。
20xx年上半年，我局結合燕湖新城、長隆銀盞項目的推進，在征地拆遷資金吃緊，融資困難的情況下，主要圍繞重點項目中的重點、難點開展攻堅克難，在資金無法到位的情況下，努力克服制約因素，竭力推進，其中：
1.燕湖新城等重點項目征地進展情況。一是上半年完成了重點項目用地最后百余畝的征地拆遷收尾工作，順利打通了黃騰峽大道、鳳翔北路、四橋引道、五橋引道等一批重點道路。二是多方調劑資金，確保瀝頭路等重點道路的征地拆遷完成和順利動工建設。三是燕湖新城起步區(qū)已確定了征收范圍，其中核心區(qū)已與相關街辦簽訂委托征地合同，正式開展征地工作。
2.長隆項目征地拆遷進展情況。截至目前，需實施征收的約集體土地已經完成征收，房屋拆遷也完成過半；相關安置區(qū)建設已經在5月份完成工程招投標，目前已經動工建設。華南虎基地、動植物種源基地、展館用地征收工作均進展順利，部分征地工作已完成并交付使用，目前已動工建設。
3.廣清輕軌及tod項目征地進展情況。上半年，我局繼續(xù)做好廣清城軌正線及銀盞站、清遠站兩個tod項目用地征地拆遷工作，其中已完成城軌正線征地、拆遷、清場工作；基本完成銀盞站tod項目征地工作，拆遷工作已進入尾聲；下大力完成了清遠站tod項目一期范圍內10戶困難戶的拆遷工作，確保土地在5月份掛牌出讓，剩余部分正在開展征地工作。
4.其他民生項目征地進展情況。
（1）江南客運站用地紅線面積288.67畝，擬征地面積240畝。該項目用地測量、權屬調查、拆遷安置地塊選址等征地前期工作已經完成。目前，正協(xié)調有關部門盡快明確拆遷安置方案。
（2）公安綜合業(yè)務基地項目位于龍?zhí)伶?zhèn)石龍大道南側，用地紅線面積為1559畝，擬征地總面積為1720畝。截至目前，已完成征地面積為1506畝。
（3）職教基地新進場5所職業(yè)院校約5200畝的征地工作，已張貼征地預公告，相關委托征地協(xié)議已簽訂，即將全面開展征地工作。
（4）完成了清遠軍分區(qū)加油站10畝土地清場交地工作。
（5）管線遷改工作。收集并整理已確定的管線遷移預算為5.1億，簽訂管線遷改合同2份，協(xié)調完成了院南路110kv電塔和兩條10kv高壓線路遷改工作。
（二）土地儲備資金籌措有所突破。
1.根據(jù)大燕湖新農村建設項目資金需求，積極組織提款材料，向農發(fā)行xx市分行申請?zhí)崛〈笱嗪罗r村建設項目借款約1.7億元，使該項目收儲工作順利開展，預計下半年還能提取3.8億元。
2.未雨綢繆，克服國發(fā)﹝﹞43號文對土地儲備融資的影響，運用國家大力推廣的政府與社會資本合作模式（即ppp模式）抓緊與中信、中投金融機構對接，擬出了《存量債務置換與ppp合作綜合融資方案》（約36億元項目）和《廣清城軌清遠站場綜合體建設項目ppp模式方案》（約20億元項目），分別提供給中信、中投公司，促成他們主動提供融資指導和服務。
（三）國有土地回購與出讓工作穩(wěn)步推進。
1.用地收回工作有力推動了重點項目的建設。一是重點道路工程項目涉及國有土地收回工作進展順利。二是廣清城際輕軌沿線擬收回的16宗國有土地中，已完成13宗土地收回并實施了補償，剩余3宗土地已協(xié)商形成補償方案，并已經市政府常務會議原則同意，待進入一步完善后報市政府批準實施。三是完成了擬作為燕湖新城安置區(qū)的b31號區(qū)22宗共計203.28畝國有土地收回工作，并實施了補償。四是長隆首期用地以及人民東路、鳳翔南路、鳳翔北路、清遠站tod一期等項目占用國有土地的收回工作正有序推進。
2.土地出讓有效調劑了市區(qū)土地市場。截至205月31日成交4宗合共325.72畝，成交金額61370萬元；已推出掛牌的2宗土地，總面積共計204.135畝。
（四）用地報批工作成效顯著。
1.截至年5月31日，已取得用地批文5宗，面積946.755畝，已獲得省繳費通知2宗，面積合共702.6645畝。
2.根據(jù)國土部門反復變化的要求，完善長隆項目用地的xx市區(qū)第度十四、十五批次城鎮(zhèn)建設用地報批批次組卷，面積合共1359.132畝，報批材料已送銀盞林場蓋章。
3.完成“xx市區(qū)第一批次城鎮(zhèn)建設用地”報批材料前期準備工作。
（五）在庫土地管理水平明顯提高。
1.全面梳理在庫土地數(shù)據(jù)。上半年共完成了市轄區(qū)有國土證（批文）69宗儲備土地的全面清查入庫工作，核對了所有已發(fā)證儲備土地的坐標、面積、現(xiàn)狀等資料，建立了清晰、準確的儲備土地臺賬。
2.及時辦證及登記確權。對已完善報批手續(xù)的儲備土地，及時整理各項資料，到相關部門辦理儲備土地使用權登記工作。上半年共辦理儲備土地使用權登記工作14宗。通過辦證確權，為融資和土地出讓工作打下良好的基礎。
3.加強日常巡查管控。制定了《xx市土地開發(fā)儲備局土地巡查工作制度》，定期開展儲備土地巡查工作。按巡查制度和保管辦法的有關規(guī)定組織人員開展定期巡查工作。根據(jù)設置的巡查點，中心巡查小組成員定期進行現(xiàn)場巡查工作，并填寫《政府儲備土地屬地勘察記錄表》、《巡查發(fā)現(xiàn)問題登記表》、現(xiàn)場照相等，形成完整的現(xiàn)場勘查檔案資料。為完善儲備土地保管方式，強化保管效果，我局積極與移動公司協(xié)商，擬利用移動公司的通信網(wǎng)絡，采用通過在儲備土地安裝視頻監(jiān)控的方式保管儲備土地。與此同時，為加強對儲備土地的保管工作，正擬制租地方案，待報市政府批準后實施，即采用“以租代管”的方式保管部分儲備土地。
4.加強土地儲備信息化建設。
（1）加快推進清遠土地儲備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)建設，提升土地儲備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)cs模塊管理功能和bs客戶端使用功能。為充分合理使用土地儲備數(shù)據(jù)庫建庫經費，按照土地儲備數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)功能升級的要求，我局積極與相關系統(tǒng)開發(fā)商聯(lián)系，初步形成數(shù)據(jù)整合、系統(tǒng)cs模塊管理功能升級和bs客戶端使用功能開發(fā)的框架，目前正在編制技術開發(fā)方案。待方案穩(wěn)定后按程序通過審批實施。
（2）實現(xiàn)儲備數(shù)據(jù)精細化管理，提升儲備土地數(shù)據(jù)的管理水平。為更好管理土地儲備數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，以及做好土地市場監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)批次用地實時征地數(shù)據(jù)和土地儲備監(jiān)管子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，按局務會議的決定，由信息科牽頭組織各科信息員每周集中對儲備土地數(shù)據(jù)進行查漏補缺，實現(xiàn)各科室聯(lián)動互幫互助共同精細化管理儲備土地數(shù)據(jù)，解決數(shù)據(jù)錄入所遇到的各種問題。
（六）嚴格落實審計整改工作。
20土地審計指出我市存在問題中有4類7個問題由我局牽頭進行整改，截至目前，我局已經整改完成5個問題，另外兩個問題正在加緊整改。
（七）局機關自身建設得到了不斷加強。
在年初召開科級以上干部務虛會后，局黨組將廣泛征求到的30多條建議融進今年工作計劃，并逐步實施，有效加強了內部自身建設。
1.黨建工作取得重大突破。一是完善了各項制度。完善了“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員發(fā)展制度等共計17項黨建工作制度，確保黨組織規(guī)范發(fā)展。二是繼續(xù)加強黨員教育。結合群眾路線教育實踐活動，開展中共黨史教育，組織黨員開展關愛殘疾兒童等活動。三是黨風廉政建設一直保持高水平，黨組經常分析黨風廉政建設形勢，上下級及時簽訂黨風廉政責任狀。
2.辦公效率持續(xù)提高。一是提升公文辦理質量。持續(xù)做好收發(fā)文工作，并大力推廣oa自動化辦公系統(tǒng)，提升電子化辦公水平，加快文件流轉速度，截止5月底，我局共辦理收文940余份，發(fā)文近400份，無一出現(xiàn)差錯。二是加強科室之間配合，通過換崗交流和組織文體活動培養(yǎng)干部職工團結協(xié)作意識，共同促進工作開展。
下半年，我局工作面臨工作任務重、完成時間緊、協(xié)調難度大、人員素質有待提升等情況，將繼續(xù)按照市委市政府決策指示，以“三嚴三實”教育活動為牽引，以重點項目征地拆遷工作為抓手，加強學習、直面困難、狠抓落實、領導靠前指揮，將土地儲備工作推向新的高度。主要做好以下幾方面的工作。
（一）著力抓緊重點項目征地拆遷工作。
1.務必完成20重點項目最后的拆遷、清場、交地工作。
2.重點做好2014年重點項目剩余的少量征地拆遷工作，確保各重點項目全面動工建設。
3.集中精力推進2015年新開工重點項目征地拆遷工作。
4.完成長隆等重大項目征地拆遷工作，一是確保完成長隆銀盞項目剩余700畝的征地掃尾工作。二是力爭完成燕湖新城起步區(qū)核心范圍內的征地工作。三是完成清遠站tod項目范圍內征地拆遷工作。四是力爭完成省職教基地已簽訂合作框架協(xié)議的5家大學約5000畝征地工作。
（二）做好土地出讓工作。
2015年擬公開出讓約7000畝國有建設用地（其中非經營性項目用地約5000畝，經營性用地約畝，具體出讓計劃以市政府批準的年度土地出讓計劃為準）。
（三）強力推進報批工作。
根據(jù)城市發(fā)展需要，2015年我局申請實施報批的農轉用指標約為2148畝（已行文請示市政府待批復），其中燕湖新城核心區(qū)1404.41畝，用于k23、k24號區(qū)230畝，用于五橋以東200畝，解決重點項目征地后的返還農民實業(yè)用地314畝（橫荷114畝、東城150畝、鳳城50畝）。要完成以上任務，必須增加人手投入，加大與國土、規(guī)劃、財政、林業(yè)等部門協(xié)調力度，千方百計推進，確保全部按時完成。
（四）開拓創(chuàng)新做好融資工作。
1.加緊與中信信托、中投等融資機構溝通協(xié)調，爭取下半年能順利使存量債務置換、廣清城軌清遠站場周邊土地開發(fā)ppp合作、中投公司項目債和企業(yè)債等融資項目落地，有效保障土地收儲工作正常開展。
2.加大協(xié)調力度，按照報批工作進度，力爭大燕湖新農村建設項目36.5億元貸款在2015年能投放到位6-10億元。
3.積極拓寬融資渠道，加大與市財政、德晟集團公司的.協(xié)調力度，爭取更多資金用于土地收儲。
（五）繼續(xù)推進歷史合作開發(fā)土地項目的清理工作。
1.繼續(xù)推進歷史合作開發(fā)土地清理。在前期清理工作基礎上，按照審計要求，繼續(xù)推進歷史合作開發(fā)項目的清理，一方面爭取與剩余9家未終止合作的企業(yè)簽訂終止合作協(xié)議；另一方面積極籌措資金，按照市政府新確定的資金返還原則，抓緊與企業(yè)協(xié)商，力爭在2015年內退還合作企業(yè)的投入本金，返還相關利息及回報。
2.推進土地整理項目清理。按照審計意見和市政府工作要求，爭取2015年上半年與5家土地整理項目中標方簽訂終止合作協(xié)議，返還相關款項。
（六）持續(xù)做好黨建和黨風廉政工作。
1.結合“三嚴三實”教育活動，鞏固黨的群眾路線教育成果，通過堅持抓黨員干部學習，樹立黨員宗旨意識，提升黨員干部尤其是領導干部思想覺悟，通過開展獻血、扶貧、關愛殘疾兒童等公益愛心活動，體現(xiàn)黨員先進性；通過“正風”行動、“公述民評”等專項活動，進一步推動黨員隊伍作風改進，提升全局上下工作效率。
2.以黨建工作五級“述評考”的標準為準繩，做好黨組織和干部隊伍建設等基礎性工作，建立健全促進黨員干部堅持為民務實、清廉的長效機制。進一步強化黨管干部、黨管黨員要求，強化黨組織在日常工作中的領導、監(jiān)督作用。抓好黨支部建設，建好硬件、完善軟件，力爭年內取得“五好黨支部”稱號。特別強調：征拆、出讓等工作要嚴格按照規(guī)劃辦事，要按照總書記“把守紀律、講規(guī)矩擺在更重要位置”的要求來做。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建部門下半年工作思路。
一是盡快完善城市規(guī)劃體系建設，確保有規(guī)可依、有法可據(jù)。保證在2015年將城市總規(guī)送審稿上報市局和省建設廳審查，力爭在2015年底前完xx縣城總體規(guī)劃報批，在2015年底前基本完xx縣城控制性詳細規(guī)劃修編。
二是加強全縣房地產調控。繼續(xù)加強縣城房地產開發(fā)的調控管理，與土地主管部門做好充分銜接，結合城市基礎設施的完善，提升地塊吸引力，廣泛引入社會資源，有序拋售土地，確保房地產市場有序平穩(wěn)。同時，積極開展房地產市場調查研究，xx縣級相關部門制定房地產市場調控措施，千方百計推進房地產市場健康有序發(fā)展。
三是繼續(xù)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和執(zhí)法局等相關部門，加大城市違章建筑監(jiān)查力度，嚴厲查處違法建筑。
四是全力以赴，加班加點，加快項目建設進度，確保在2015年底基本完成城鎮(zhèn)體系災后恢復重建，世行貸款項目取得實質性進展；同時，加快推進城鎮(zhèn)居民住房災后恢復重建，按照工程時間節(jié)點，堅持質量、安全、穩(wěn)定、廉潔、輿論引導五條“底線”，嚴格時間節(jié)點和進度要求，結合實際對重建工作任務進行具體細化、量化，全力以赴、攻堅破難，確保2015年底完成城鎮(zhèn)居民住房災后重建任務。
五是做好2015年新村示范點建設工作；繼續(xù)做好龍蒼溝鎮(zhèn)重點小城鎮(zhèn)基礎設施建設；加強技術指導，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農房災后重建驗收工作。
六是完成2015年民生工程及民生實事目標任務。一是啟動468戶城市危舊房棚戶區(qū)改造工作；二是完成向農民工定向出租20套公租房工作；三是推進新農村基礎設施建設工作。結合我縣實際及我縣保障房可分配房源，建立健全我縣的廉租房、公租房、經適房、限價房的分配制度和退出機制。
七是繼續(xù)加大全縣災后危房及棚戶區(qū)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建協(xié)議的簽訂及危房拆除工作，力爭完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區(qū)及災后重建新居的選房分配工作。
八是對城區(qū)亮化、綠化等市政設施進行認真維護管理，確保亮化、綠化達標。及時對城區(qū)排水管網(wǎng)行進全面勘查，便于更好的對全縣市政排水設施進行管理。對城區(qū)道路出現(xiàn)的坑洼、破損現(xiàn)象進行全面修補。對在建市政工程做到每天現(xiàn)場檢查，確保工程質量和工期按期完成。
九是強化對建筑市場監(jiān)管工作，重點加強對政府投資建設工程項目、房地產項目等重點工程建設的管理。強化施工安全管理，明確安全生產職責，健全安全管理工作各項制度，確保全年無重大安全事故。根據(jù)國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作，確保我縣建筑工程拖欠農民工工資為零。深入開展燃氣市場的整頓清理活動，狠抓燃氣安全管理工作，重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設規(guī)范化、正常化。
十是加強對監(jiān)督人員的培訓及管理，創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動工程質量監(jiān)督工作邁向新的階段。除對工程主要環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場同步監(jiān)督之外，對各層主體以及主要使用功能等實體質量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度，增強監(jiān)督工作的公正性和權威性，進一步提高工作的實效。
1、我局于今年x月x日召開了黨委會、局務會，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，擬計劃于年底前通過處置原糧貿賓館、城北家屬樓等閑置國有資產，籌集資金，切實解決好1995年后新參加工作的糧食改制職工102名（計200余萬元）的養(yǎng)老金補差繳納問題。
2、繼續(xù)認真深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實將活動的要求、精神、目的落到實處。
3、繼續(xù)按計劃、按要求、保質保量做好危倉老庫維修改造工作，完成投資240萬元，修繕倉容2萬噸。
4、全年全縣計劃收購糧食3萬噸，其中早稻2萬噸，中、晚稻1萬噸。
5、加快工作步伐，加大工作力度，計劃完成岳北倉儲項目建設投資800萬元，興建糧食倉容1萬噸。
6、計劃完成糧食國有資產年出租收入20萬元，確保國有資產保值增值。
7、繼續(xù)認真抓好信訪和綜治維穩(wěn)工作。
8、深入調查研究，繼續(xù)抓好糧食行政執(zhí)法和社會糧食統(tǒng)計工作。
9、積極參與縣委、縣政府組織、安排的各項中心工作，努力完xx縣委、縣政府和市糧食局交辦的其他各項工作任務。
上半年土地管理所工作總結篇十八
一年來，在領導及分管主任的具體指導以及各科室的大力支持幫助下，以“三個代表”為指導，繼續(xù)加大勞動工作力度，轉變機關工作作風，嚴格收費，加大各種費用的征繳力度，拓寬工作思路，促進就業(yè)，維護勞動者的合法權益，工作上取得了很大進步，為了更好地開展工作，發(fā)揚優(yōu)勢、彌補不足，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、工作方面。
1、針對當前轄區(qū)外資企業(yè)勞動用工情況及時調整工作思路，安排工作計劃，采取一系列措施加強了對企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動關系，對轄區(qū)的新增企業(yè)進行調查摸底，做到底子清、情況明，針對每個企業(yè)存在的不同問題，單獨制定解決方案。對企業(yè)出現(xiàn)的勞動糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動用工逐步走上正規(guī)。
5.完成招商引資工作。
一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費元整，工本費元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計收入元，完成全年任務的%。
二、思想政治方面。
在做好具體工作的同時，始終注意抓好政治業(yè)務學習，主動進行黨史、黨的宗旨學習。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強自身素質建設，并結合工作實際，制定了勞動管理所的工作計劃。在此基礎上，還加強了全所工作人員勞動法律法規(guī)的學習，進一步提高理論水平，提高勞動法律法規(guī)的知識水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務時做到有理有據(jù)，合理合法。
三、工作打算。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但我們將根據(jù)今后工作實際，以工業(yè)園為基礎，釜山工業(yè)園、昌陽工業(yè)園作為下一步的工作重點，加強勞動事務代理工作！針對有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強與外地勞動部門的合作，多渠道，多種形勢的解決勞動力短缺的問題。切實做好對落戶企業(yè)的上門服務工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務面，轉變工作作風，更好地發(fā)揮基層勞動管理所的職能。
上半年土地管理所工作總結篇十九
(一)安全管理。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則。年初與全縣運輸業(yè)戶及機動車維修廠家簽訂10余份《安全生產目標責任書》，并監(jiān)督運輸企業(yè)與每一輛營運車主及駕駛員簽訂《安全生產責任書》，保障客貨運輸及人員安全。及時抓好春運及其它節(jié)假日道路運輸安全生產工作，及時開展道路運輸行業(yè)安全生產大檢查工作以及6月份的“安全生產月”及“安全生產八桂行”活動，制定了2020年運輸行業(yè)夏季消防工作方案。定期到運輸企業(yè)進行安全檢查，至5月底，共進行安全檢查60余次，發(fā)現(xiàn)一般問題4個，均已督促整改到位，及時消除各種安全隱患。
(二)客運管理。一是增強源頭管理，重點督促客運站執(zhí)行“三不進站六不出站”規(guī)定;杜絕客運站不按規(guī)定售票、亂收費等違規(guī)行為的發(fā)生。二是圓滿完成了春運、“五一”、“清明”等節(jié)日運輸任務。春運期間，共投入各類客車118輛，4583座，共發(fā)送旅客19.71萬人次，客運周轉量1772.02萬人公里。三是加強對城鄉(xiāng)公交車的監(jiān)管，2020年開通的4條公交線路目前運行正常，方便了群眾出行。四是按要求完成了2020年度燃油補貼申報工作。2020年6月份新審批許可xx至黃關商家坪農客班線，新增1個行政村通客車，我縣行政村通客車達到了123個，行政村通班車率為89.13%。
(三)貨運管理。一是加強對道路運輸車輛的動態(tài)監(jiān)督，按照上級有關文件要求，總質量12噸及12噸以上的貨運車輛、牽引車都按要求安裝了符合標準的衛(wèi)星定位裝置，并督促運輸企業(yè)嚴格落實道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)控的主體責任，建立健全24小時動態(tài)監(jiān)控制度，建立和完善監(jiān)控臺帳，對所屬車輛進行實時監(jiān)控和管理。二是強化貨運市場監(jiān)管。不定期對貨運企業(yè)進行安全檢查，督促企業(yè)加強從業(yè)人員進行安全教育，制定了突發(fā)事件緊急救援預案，確保安全生產落到實處。三是開展貨運車輛常態(tài)化年審工作，簡化優(yōu)化年審手續(xù)，對貨運車輛隨到隨審，至5月底，已累計年審車輛296輛，辦理營運車輛ic卡216張。四是繼續(xù)傳達加強節(jié)能減排工作文件精神，有計劃地淘汰黃標車。
(四)維修管理。嚴把市場準入關，嚴格按照《機動車維修開業(yè)條件》逐項對照審核，有效阻止不符合資質條件的維修企業(yè)進入市場。2020年1-5月共審批許可三類汽車維修企業(yè)6家。
(五)加強政治業(yè)務學習。每周一上午組織全所干部職工進行政治業(yè)務學習，通過深入學習貫徹習近平總書記的重要講話精神，進一步提高干部職工的理論素養(yǎng)、工作能力。傳達學習會議、文件精神，總結近期工作情況，討論、交流工作過程中遇到的問題和經驗，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。
(六)做好精準扶貧工作。認真學習領會精準扶貧相關政策，每月下村入戶不低于1次，向幫扶戶宣傳相關政策，和幫扶戶一起制定幫扶計劃，加大對扶貧政策的宣傳力度，幫助貧困人員樹立脫貧信心。
上半年土地管理所工作總結篇二十
20**年10月28日開通以來，巴東管理所在管理處黨委的正確領導下，深刻領會貫徹黨的十七大四中全會精神，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強兩大建設，開展三項活動，塑造四種形象，樹立五種意識?！奔醋ネㄐ匈M征收為中心，突出加強員工隊伍建設和規(guī)范化管理所兩大建設；通過開展三項主題活動，塑造了依法征費、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務、務實高效四種形象，樹立了大局、創(chuàng)新、服務、發(fā)展、形象五種意識。通過全體員工同心同德，順利完成全年工作。
（一）積極開展樹形象、添光彩活動。通過開展學習“微笑京珠”活動讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務行業(yè)以及服務的重要性，讓每一個經過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公平的執(zhí)法形象；服務人民、奉獻社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。
（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展業(yè)務培訓、業(yè)務考試、點卡點鈔比賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，迅速提高管理所員工的服務水平和業(yè)務技能。通過學習交通系統(tǒng)先進典型，在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富員工隊伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動，如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強隊伍的身體素質、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識：
一、樹立大局意識，以抓通行費征收為中心，確保超額完成管理處下達的各項任務。
截止12月20日共征收通行費2960285元，日均54820元，車流量82190輛，日均1522輛，其中入口車流量52766輛，日均977輛，出口車流量29424輛，日均545輛，ic卡內部抽查遺失率控制在0.2%以內，車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內，入口誤判率控制在2%以內，實現(xiàn)全年無安全責任事故，較好完成全年目標。
二、樹立創(chuàng)新意識，全面落實科學發(fā)展觀，大力推進標準化管理所建設的步伐和水平。
管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務技能強、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實際行動投身到了管理所的各項建設中。
一是加大宣傳力度，通過板報、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領會精神，通過班組會、工作總結會、討論會不斷深化文化精神內涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學習加深對管理所文化的認識。
二是著力推進標準化管理所建設，在硬件建設上量力而行，因地制宜完善標準化設施，在隊伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經?；?，通過黨員先進性等教育提高員工思想政治水平。在內業(yè)管理上力求“嚴”字，實行績效考核，考核標準化，稽查嚴格化，避免違紀違規(guī)現(xiàn)象的'發(fā)生。
三、樹立服務意識，提高服務水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象。
通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動為中心，圍繞“服務人民，奉獻社會”，開展“學習剛毅、振超精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得體會、各種業(yè)務培訓等活動，大力提高員工真心服務司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。
四、樹立發(fā)展意識，以德治所，大力推進員工隊伍素質上新臺階。
一是增強員工自我學習的意識，鼓勵員工參加各種形式的學歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學歷。支持員工參加技能培訓，深入開展“多面手員工”競賽，以促進大家綜合能力的全面發(fā)展。
二是培養(yǎng)員工的競爭意識，舉辦“業(yè)務技能比賽”活動。活動以法律法規(guī)、業(yè)務應知應會等內容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢，從而增強員工緊迫感，提高自身業(yè)務技能。
五、樹立形象意識，加強站所建設，大力推進精神文明創(chuàng)建活動的開展。
一是豐富生活。工會精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會活動、舉辦“學習剛毅精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報比賽，陶冶員工生活情操。
二是展現(xiàn)員工風采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺，而且提高了員工的綜合素質。
當前的形勢：
1、明年是十一五規(guī)劃實施的關鍵的一年，也是我黨提出科學發(fā)展觀，全面構建和諧社會的關鍵年，我們面臨著機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。
2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運輸車流量就會進一步加大。
3、滬渝主干線逐步開通，經濟效益慢慢開始顯現(xiàn)。
4、經過一段時間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。
5、我們的職工隊伍正在茁壯成長。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻在各自的工作崗位上。
6、明年的目標任務：尚在測算中。
擺在我們面前的問題：
1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。
2、管理規(guī)范化已經逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質服務、從一點一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。
3、二級公路轉崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴峻的考驗。
4、服務呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求。
5、計重收費和電子支付系統(tǒng)的實施過程中，程序、標準、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們如何滿足、適應新的要求。
6、管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強。
7、樹立牢固的服務意識還不夠穩(wěn)定，熱情服務是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。
8、先進典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴格考核的標準，另一方面要求我們能即時發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。
9、橫向學習不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。
明年工作打算：
――一是做好明年收入計劃測算分析報告，嚴格執(zhí)行征費政策，通過不斷挖潛增效，力爭完成二o一o年度收費任務；同時做好計重收費和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。
――二是繼續(xù)加強業(yè)務培訓工作。通過業(yè)務培訓和每月組織一次業(yè)務考試，迅速提高員工業(yè)務操作技能。
――三是牢牢抓住強化管理不放松。切實強化管理和制度意識，突出抓好內業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎懲力度，努力形成管理嚴格規(guī)范，制度落實到位，工作運行高效的良好局面。
――四是宣傳報道工作要有新思路、新亮點。充分利用和發(fā)揮交通報和地方報刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢，推顯站所精神文明建設、規(guī)范管理的亮點。
――五是繼續(xù)完善基礎設施、站所環(huán)境建設，營造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎上，栽植一批苗木，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，站所達到綠化、美化、亮化。
――六是做好后勤保障。堅持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會作用，提高食堂服務水平，使員工吃得舒心、工作安心。
――七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進一步強化創(chuàng)建意識，完善創(chuàng)建機制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制，以標準化管理為契機，使創(chuàng)建工作再上新臺階、新業(yè)績。
――八是注重動手和實際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強適應新時期的綜合素質和能力。
――九是要嚴格控制成本，加快信息化管理的步伐，達到所內信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。
――十是進一步健全監(jiān)督機制，加強黨風廉政建設，鞏固保持黨員先進性教育活動的成果。一要堅持做所務公開，二要發(fā)揮黨團員模范先鋒作用，做好黨團員示范崗。
明年工作思路：
深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，深化改革，強化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學的發(fā)展觀，實施“人本”管理，構建和諧管理所；實施精細管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實施文化管理，打造學習型管理所，努力探討管理新模式，積極推進標準化建設和管理；推動巴東管理所各項工作再上臺階。
實現(xiàn)兩個平穩(wěn)過渡：
（2）實現(xiàn)制度建設的平穩(wěn)起步，抓好制度的制定和匯編，實現(xiàn)工作程序的規(guī)范化管理，特別加強高速公路政策性文件的學習和考核。
光陰荏苒、時光如梭，我們要清醒地認識到我們的現(xiàn)狀、認識到我們的差距、認識到我們還有哪些不足，要進一步地提高認識，進一步地增強緊迫感。突出重點、強化責任抓落實，提高我們的工作質量。
新的一年里，我們面臨的形勢和任務依然緊迫和艱巨，任重而道遠，我們要振奮精神，銳意進取，不斷提高隊伍的政治素質和業(yè)務水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務、優(yōu)良的作風，創(chuàng)新工作，努力把巴東管理所建設成為“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務技能強、管理水平高”的優(yōu)良站所，向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。
上半年土地管理所工作總結篇二十一
2021年是取得勝利的一年，2021年是繼往開來的一年，今年xx國土資源在各級黨委政府的殷殷關懷下，在同級部門的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國土管理總體目標考核目標，認真履行責，實踐著三個代表的重要思想，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就xx國土資源所2021年上半年的工作作如下總結：
多年來的土地管理工作實踐，使我們深深體會到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬戶，使我們的工作取得領導的支持和群眾的理解，才能達到事半功倍的效果，在法律法規(guī)宣傳上我們主要抓了以下幾點：
1、學習宣傳上級國土管理方面的文件精神，學習國家土地宏觀調控政策，宣傳國家組織的土地執(zhí)法百日行動的重大意義及相關的要求。明確國土管理的任務和措施，制定工作方案，進一步統(tǒng)一依法管地的思想，提高依法用地意識，并將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督，利用全國土地日及各種會議、培訓的宣傳契機，大力開展普法活動。書寫墻頭固定宣傳標語1條，懸掛過街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標語xxx張，發(fā)放宣傳材料xxx份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規(guī)交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺性。
2、積極爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”和“文明單位”
創(chuàng)建“人民滿意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是貫徹“三個代表”重要思想，切實改變政風、行風建設的具體體現(xiàn)，是適應群眾愿望，爭創(chuàng)最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的＇重要舉措，是緊緊圍繞經濟、社會協(xié)調發(fā)展，落實科學發(fā)展觀的總體要求，為了認真貫徹執(zhí)行縣精神文明指導委員會和縣x對創(chuàng)建工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開展“人民滿意國土所”和“文明單位”創(chuàng)建工作進行了認真討論，進一步明確了創(chuàng)建工作的目的、意義，形成了共識，一致認為創(chuàng)建工作是國土管理部門服務經濟建設，全面實施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護耕地資源，促進經濟、社會全面協(xié)調發(fā)展的必然要求，創(chuàng)建工作要以提高國土系統(tǒng)行業(yè)文明程度和全所人員的素質為目標，以樹國土形象，群眾滿意為載體，創(chuàng)一流佳績。以改善行業(yè)作風，提升職業(yè)道德為基礎，逐步實現(xiàn)從規(guī)范服務到優(yōu)質服務的提升，尋求依法行政和優(yōu)質服務的最佳結合點，使國土所成為“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”人民滿意的文明服務窗口。
為了使創(chuàng)建工作落到實處，我所年初就制定了創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建工作的指導思想、創(chuàng)建目標和創(chuàng)建措施，以服務大局、服務中心、保護資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點，并圍繞創(chuàng)建工作推進了各項制度建設：一是在依法行政的基礎上強化廉政建設，公開辦事程序，拒不接受用地者及服務對象的宴請，自覺接受群眾監(jiān)督；二是推進了國土業(yè)務管理工作、學習制度，先后制定了建設用地審核報批、礦產資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實行首問負責制，用制度規(guī)范每個工作人員的行為，促進了國土所各項工作的規(guī)范化建設，并規(guī)定每兩周一次的學習制度，努力提高所內人員的政治、業(yè)務水平，增強依法行政能力。三是推進了所內工作人員工作實績記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責和責任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開展了國土所人員爭當政治上的明白人、業(yè)務上的精明人、工作上的帶頭人活動，受到了較明顯地效果，贏得了社會方方面面的贊譽。
上半年土地管理所工作總結篇二十二
**年上半年，我所嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)城管委的正確領導下，在市園林局的悉心指導下，堅持黨的群眾路線，認真貫徹**精神，以城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃為依托，以“對接紅谷灘、打造大南昌”為目標，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，抓住我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大建設、大轉變”的歷史機遇，不斷加大綠化建設投入，逐步提升我區(qū)園林綠化品位。截至目前為止，建成區(qū)園林綠化管養(yǎng)面積達110公頃，綠地率37.12%，綠化覆蓋率41.45%，人均公園綠地面積9.94㎡。現(xiàn)將**年上半年工作總結及下一步工作計劃匯報如下。
（一）綠化管養(yǎng)。
1.合理安排人力、物力，加強綠化養(yǎng)護管理。
根據(jù)綠化養(yǎng)護管理方案，做到了養(yǎng)護內容更全面，養(yǎng)護更精細化，科學合理安排了日常養(yǎng)護工作，規(guī)范化地進行綠化養(yǎng)護。工作中，做到合理安排人力、物力，調動工人積極性，提高效率，認真做好園林養(yǎng)護工作。
2.完成**年上半年城區(qū)苗木的零星補栽工作，共計補栽灌木約30萬株、喬木80余棵、草坪約76000㎡。
3.及時完成上級交辦各項任務。
（4）災害天氣突發(fā)性倒伏樹木扶正，及時處理枯枝斷木阻塞交通情況；
（5）積極配合其他單位進行綠化修剪及指導工作。
4.加強養(yǎng)護員安全教育、管理工作，杜絕意外發(fā)生。
（1）在日常養(yǎng)護工作中注意做到加強安全教育，提高養(yǎng)護人員的安全意識;。
（2）要求作業(yè)人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作;。
（3）統(tǒng)一養(yǎng)護人員在工作時的工作服、安全帽的穿戴;。
（4）嚴格工作前后機械、車輛、農藥、化肥的出入庫管理;。
（5）在道路綠化養(yǎng)護作業(yè)中，在50米分別設路警示標志。
（二）園林工程建設。
2.已完成城區(qū)苗木移植、補植、工程建設等項目行政審批事宜共11起，涉及金額約837958元。
（四）園林養(yǎng)護巡查。
1.針對管理養(yǎng)護質量進行巡查，提高管養(yǎng)質量和水平；
2.認真做好城區(qū)范圍內園林綠化出現(xiàn)問題情況的統(tǒng)計；
3.做好綠化質量、成果的督查，減少毀綠現(xiàn)象發(fā)生；
（五）政府采購：完成上半年城區(qū)時令花卉的更換、迎檢、節(jié)慶日花卉布景等工作，共計更換時令花卉約52.2萬盆。
3.加強行政審批對接工作，及時處理因交通事故、工程建設等原因導致的毀綠、侵綠情況。
4.加強對“保文保衛(wèi)”整治中存在的道路綠化帶需修剪、護欄破損、枯枝、死樹需清理的情況的整治工作，做好新建大道、禮步湖大道、工業(yè)一至五路、長麥路與外環(huán)路交叉口安全島、320國道南側（陸院駕校對面）的綠化提升項目，加快農民工市場旁公園的建設，并根據(jù)天氣情況及時對城區(qū)主次干道綠化零星補栽的問題進行逐項推進。
5.做好下半年城區(qū)綠化苗木的病蟲害防治、抗旱保苗、刷白等園林養(yǎng)護工作。
6.做好下半年城區(qū)時令花卉的更換、節(jié)慶日花卉的布置工作。
三、當前工作存在的問題的不足。
1.園林綠化養(yǎng)護管理技術水平不高、工具設備陳舊不足、綠化隊伍專業(yè)化程度低。綠化養(yǎng)護工作技術落后，綠化養(yǎng)護方法簡單，現(xiàn)有設備陳舊、且一些重要的園林機械及工具不足，養(yǎng)護管理效果差。
2.一線工作人員少、工資低、人員流失嚴重。目前養(yǎng)護管理模式效率低、成本高、負擔重。隨著綠地面積逐年增大，現(xiàn)有綠化養(yǎng)護人員不足，加上一線養(yǎng)護工人工資普遍偏低，有技能、有經驗的養(yǎng)護工逐漸流失，養(yǎng)護效果不高。
3.綠化特色不鮮明?，F(xiàn)有綠化特色不鮮明，景觀效果平淡，無法體現(xiàn)城市綠化景觀特色。
4.城市綠化管理加宣執(zhí)法力度不夠。綠化保護意識淡薄，人毀、車損，毀綠等現(xiàn)象時有發(fā)生，缺乏宣傳。執(zhí)法機構力量薄弱，園林管理權限受到制約。
5.公園及廣場活動、游人眾多，是城市園林功能性最強的區(qū)域，也是群眾對綠化水平關注要求較多的區(qū)域，現(xiàn)管理人員少，管理水平粗放且游園廣場數(shù)量少，難以滿足市民需求。
6.未安排意外傷害儲備資金，城區(qū)園林綠化整治工作存在缺設施、缺經費、缺人員等情況。例如部分道路行道樹樹枝吊掛物因為作業(yè)設備高度不夠無法處理，造成街景美觀效果下降、處理行道樹枯枝等問題時如遇發(fā)生意外，我所處理意外傷害儲備資金少，將束縛城區(qū)綠化整治工作腳步等一系列問題。
1.建議：加強綠化行業(yè)職工專業(yè)教育及培訓工作，開展技術合作和交流，推廣新技術，適時定期添增更換工具設備，廣泛使用機械操作，提高勞動生產率，提升整體養(yǎng)護管理水平。
2.建議：適當調整一線養(yǎng)護人員工資水平。
3.建議：加強植物規(guī)劃設計多樣性，城市道路形成“一街一景”的特色，通過植物造景營造富有層次的植物生態(tài)景觀效果。
4.建議：加強綠化法制建設和宣傳事物，要加大宣傳，讓全社會都來參與城市園林綠化的建設和管理，實行門前三包責任制，使人人感到有責任和義務來促進城市綠化的發(fā)展，加大執(zhí)法力度。
5.建議：提升公園、廣場管理水平，加大投入，增加城區(qū)公園、廣場數(shù)量。
6.建議：增加外聘人員意外傷害及突發(fā)事件儲備資金約100萬元。