社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿（模板18篇）

    比較是將兩個(gè)或多個(gè)事物進(jìn)行對照，從而找出它們的異同和相似之處，以更好地理解它們?？偨Y(jié)時(shí)要避免流水賬式的敘述，注重思考和總結(jié)歸納。接下來是一些關(guān)于養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的實(shí)用方法，希望對學(xué)生們有所啟發(fā)。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇一
    今年以來，縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)村振興樣板示范區(qū)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)工作開展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    以xxx有限公司為龍頭，發(fā)展中藥企業(yè)，帶動中藥種植1.2萬畝。
    抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，助推產(chǎn)業(yè)振興，對大舜果園、育雛雞廠等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)給予充分政策支持，助推示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)提升發(fā)展。一是大力發(fā)展有機(jī)果蔬。大舜果園經(jīng)過6年潛心研究，建立了以生物動力農(nóng)業(yè)為核心的“舜田模式”，通過采用生物動力有機(jī)肥和土壤生物動力調(diào)控素，活化改良土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤有機(jī)質(zhì)，促進(jìn)土壤生物群多元化，實(shí)現(xiàn)土壤的良性循環(huán)。目前，大舜果園在示范區(qū)內(nèi)種植面積達(dá)到1000畝以上，種植規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。有機(jī)果蔬的品牌已打響，其生產(chǎn)的蘋果已通過中國綠色發(fā)展中心的有機(jī)食品認(rèn)證，是目前我縣唯一通過認(rèn)證的有機(jī)食品。二是大力發(fā)展生態(tài)畜牧養(yǎng)殖。育雛雞廠目前已建有10處育雛棚，每個(gè)月育雛一茬，每茬50萬只。目前該廠正在進(jìn)行擴(kuò)建，計(jì)劃新上有機(jī)肥生產(chǎn)線，擴(kuò)建育雛雞棚10個(gè)，擴(kuò)建完成后將形成一條完備的孵化、育雛、有機(jī)肥、有機(jī)果蔬的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條，將處于全省領(lǐng)先地位。目前，示范區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖總數(shù)達(dá)到440余萬頭、只，其中蛋雞養(yǎng)殖達(dá)到340萬只，生豬1萬頭。三是重點(diǎn)發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)。持續(xù)加大中藥材種植培植力度，示范區(qū)內(nèi)各類中藥材復(fù)種面積達(dá)到3.5萬畝，培育了牡丹、白芍、赤芍、金銀花等十多種道地中藥材。擁有全國17家之一、省唯一的一家中藥材專業(yè)市場——舜王城中藥材市場，輻射帶動周邊多個(gè)村莊種植中藥材，并涌現(xiàn)出了以解心景為首的青年創(chuàng)業(yè)骨干積極發(fā)展中藥材規(guī)?；N植，逐步夯實(shí)中藥材種植基礎(chǔ)。四是積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)林、苗木花卉種植產(chǎn)業(yè)。示范區(qū)積極響應(yīng)落實(shí)“創(chuàng)森”工作，緊緊圍繞創(chuàng)森指標(biāo)體系，栽植片林面積共計(jì)4125畝，綠化縣鄉(xiāng)道路57.6公里，綠化河道2。3公里，綠化林網(wǎng)33公里。并充分把握機(jī)遇拓展苗木花卉種植面積，目前已達(dá)到1680畝。
    一是持續(xù)深入開展農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。積極開展“三清除”、“四清理”行動，累計(jì)投入大型機(jī)械350余次，垃圾清運(yùn)車800余次，組織干部群眾1。5萬余人次。清理河道垃圾2噸，清理陳年死角垃圾點(diǎn)120余處，清除各種垃圾廣告牌30處，集中組織各村公益性崗位人員12批次300余人次對鎮(zhèn)中心路段、經(jīng)濟(jì)大道等重點(diǎn)路段進(jìn)行路肩除草、廢舊地膜回收處理和垃圾清掃工作。累計(jì)道路除草26公里、回收廢舊地膜400余方、清理各類垃圾50余噸。建立監(jiān)管機(jī)制，各村干部和群眾代表聯(lián)合建立了“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作群”，除日常環(huán)衛(wèi)外，垃圾如果沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理，可以對環(huán)衛(wèi)公司進(jìn)行考核，扣除相應(yīng)保潔費(fèi)用。
    二是開展生活垃圾分類試點(diǎn)。今年投資40余萬元，新購置垃圾分類垃圾桶2600個(gè)，購置垃圾分類設(shè)備。通過宣傳引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)村民自覺生活垃圾分類處理。
    三是進(jìn)一步規(guī)范化畜禽養(yǎng)殖。在去年畜禽養(yǎng)殖監(jiān)管的基礎(chǔ)上，推進(jìn)蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)、肉鴨養(yǎng)殖區(qū)、養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化養(yǎng)殖，推進(jìn)全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖逐漸集中化養(yǎng)殖。
    四是生活污水治理提升。投資30多萬元，對轄區(qū)內(nèi)污水處理站進(jìn)行完善，其中中藥產(chǎn)業(yè)園污水處理站正在由處理生活污水規(guī)劃提升為處理工業(yè)廢水，提升后可滿足中藥產(chǎn)業(yè)園所有企業(yè)工業(yè)廢水處理要求。
    五是有效整治農(nóng)村環(huán)境。引入生態(tài)養(yǎng)殖和科技有限公司，建設(shè)大型有機(jī)肥廠，屆時(shí)可承擔(dān)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖糞便收集用于制造有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)變廢為寶，從而形成產(chǎn)業(yè)鏈條，有效整治農(nóng)村環(huán)境。
    一是加大財(cái)政獎補(bǔ)力度?？h委、縣政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緊緊圍繞組織建設(shè)、招商引資、扶貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境提升等重點(diǎn)工作，大力推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。建立村級運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制，每年對行政村實(shí)行運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助，按照財(cái)政掌握人口，人均4元的標(biāo)準(zhǔn)，以行政村為單位進(jìn)行撥付，積極落實(shí)獎補(bǔ)政策。
    二是加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)力度。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模種植，隨著養(yǎng)殖加工業(yè)蓬勃發(fā)展，村集體建設(shè)用地指標(biāo)需求量逐年加大，結(jié)合新型社區(qū)建設(shè)和土地增減掛鉤的工作推進(jìn)，截止目前示范區(qū)共流轉(zhuǎn)土地2.65萬畝，涉及村莊53個(gè)，為村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展拓展了渠道。
    三是盤活資產(chǎn)資源，增強(qiáng)“造血”功能。充分運(yùn)用農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的成果，廣泛動員村委會、村民小組對村級集體所有資產(chǎn)和“四荒四邊”空閑資源進(jìn)行更新改造，規(guī)范使用行為，引導(dǎo)村民小組積極探索資源開發(fā)型、股份合作型、服務(wù)增收型、項(xiàng)目帶動型等加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的新路子。加大扶持力度，提升“輸血”質(zhì)量。
    四是抓好黨員培養(yǎng)工作。今年以來，彭樓鎮(zhèn)在園區(qū)內(nèi)培養(yǎng)入黨積極分子56名，發(fā)展預(yù)備黨員20名。收繳黨費(fèi)9萬多元，出色完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。扎實(shí)深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，規(guī)范完善黨員量化積分管理、村“兩委”班子成員輪流坐班、“”和主題黨日等工作制度并一一落實(shí)，以高度執(zhí)行力確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。深入落實(shí)組織系統(tǒng)“掃黑除惡”專項(xiàng)行動。在村兩委成員中進(jìn)行了二次“體檢”工作，清除不符合條件的村干部6名。
    五是堅(jiān)持“八大紅色品牌”創(chuàng)建活動，“頭雁工程”成效顯著。村黨支部通過成立合作社，充分盤活土地，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。吸引了以張心強(qiáng)博士為首的5為歸國博士入駐，成立博士創(chuàng)業(yè)園，生產(chǎn)高端吸氣劑等高新技術(shù)產(chǎn)品，充分帶動了人才振興發(fā)展。今年以來，示范區(qū)村積極結(jié)合上級部門，發(fā)展藥用玫瑰產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃總投資500萬元，總體規(guī)劃100畝藥用玫瑰，30畝蝴蝶蘭（玻璃溫室大棚種植）、一座溫泉井、20xx畝玫瑰大田種植基地，藥用可實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)干花200公斤。預(yù)計(jì)每畝地可實(shí)現(xiàn)至少4000元的經(jīng)濟(jì)收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于種糧收入。目前，一期工程已經(jīng)開工建設(shè)，現(xiàn)正在積極推動中。由于“頭雁”效應(yīng)突出，12月8日全市“頭雁工程”現(xiàn)場會在村召開。村黨支部積極作為，吸引本村在外人員王魯軍返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過承包村內(nèi)扶貧大棚，種植有機(jī)蔬菜、瓜果，并進(jìn)一步擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)面積，聘用村內(nèi)閑置勞動力15人長期務(wù)工，提供臨時(shí)務(wù)工崗位40余個(gè)，帶動3名貧困人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)脫貧，充分調(diào)動了群眾勞動積極性，基層黨組織的向心力和凝聚力有效增強(qiáng)。前牟村黨支部積極帶動群眾發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)殖小區(qū)蛋雞養(yǎng)殖已形成規(guī)模，近期統(tǒng)計(jì)共有117個(gè)蛋雞養(yǎng)殖棚，存欄85。4萬只，由于今年市場行情好，養(yǎng)殖規(guī)模仍在穩(wěn)妥拓展中。
    積極開展新型農(nóng)民技能培訓(xùn)。開展無人機(jī)培訓(xùn)50人次，參加電商培訓(xùn)25人次，參加新型農(nóng)民技能培訓(xùn)35人次，通過鎮(zhèn)企業(yè)培訓(xùn)基地培訓(xùn)25人，參加面點(diǎn)培訓(xùn)105人次。
    招商落地縣中醫(yī)藥文化旅游示范基地項(xiàng)目，該項(xiàng)目為市文化鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目一期，由文旅集團(tuán)投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資約10億元，一期投資約3.8億元，二期投資約6.5億元。項(xiàng)目總占地1600畝，總建筑面積19萬平方米。主要包括游客接待中心、智能型玻璃溫室、道地藥材種植基地、康養(yǎng)中心、中醫(yī)藥文化園、中醫(yī)藥博物館、藥用植物園及中醫(yī)拓展訓(xùn)練中心等等。
    項(xiàng)目建成運(yùn)營后將滿足游客休閑、養(yǎng)生、娛樂需求，有力促進(jìn)縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)青少年研學(xué)和拓展教育的開展，助推縣打造中藥特色文旅品牌。
    目前，項(xiàng)目正在積極推進(jìn)——清障和規(guī)劃已基本完成，水系已經(jīng)完成設(shè)計(jì)。智能型玻璃溫室正在開挖基礎(chǔ)。游客接待中心基礎(chǔ)完工，正在建設(shè)。園區(qū)大門和院墻、路網(wǎng)正在建設(shè)。
    一是開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。全鎮(zhèn)81個(gè)自然村已經(jīng)全面完成農(nóng)村集體“三資”清理核查工作，共成立股份經(jīng)濟(jì)合作社72個(gè)，其中村級39個(gè)，組級33個(gè)。界定股份經(jīng)濟(jì)合作社成員20890戶68862人，資產(chǎn)總額101587408.2元，其中凈資產(chǎn)總額100632138.3元，成功完成了產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)任務(wù)。
    二是開展農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”試點(diǎn)村工作。20xx年8月份根據(jù)“三權(quán)分置”工作要求，示范區(qū)內(nèi)相繼有周洼村、村、西牟村、前牟村、王胡同村按照組織動員、調(diào)查測繪、結(jié)果公示、登記確權(quán)、增值收益、最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的流程妥善開展了“三權(quán)分置”試點(diǎn)工作。在工作中堅(jiān)持宣傳全面到位、摸底調(diào)查到位、信息收集到位、公開公示到位。經(jīng)過各級的共同努力，取得了顯著成效。通過有償使用杠桿，使所有閑置宅基地凸顯了自己的價(jià)值。僅村就實(shí)現(xiàn)了村效益十多萬元，年產(chǎn)值近320余萬元。
    三是鞏固提升扶貧工作，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興工作成效。首先突出抓好“扶貧車間”利用。目前全鎮(zhèn)建有扶貧車間23個(gè)，目前全部運(yùn)行良好，實(shí)現(xiàn)了行政村全覆蓋。扶貧車間帶動就業(yè)1610人，其中貧困戶668人，基本形成了以旅游帽、服裝、電子、發(fā)制品為主導(dǎo)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，使貧困人口能夠在家門口就業(yè)，基本實(shí)現(xiàn)了“一人就業(yè)，全家脫貧”，深受廣大群眾歡迎。其次是突出加快產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施。我鎮(zhèn)集中建設(shè)了扶貧大棚基地，基地內(nèi)共有扶貧大棚83個(gè)，大棚由企業(yè)承包統(tǒng)一管理、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一銷售，基地用工優(yōu)先招用貧困戶，企業(yè)按照項(xiàng)目收益與村內(nèi)分紅，分紅收益全部分配給貧困戶，助力26個(gè)村脫貧致富。今年新增扶貧項(xiàng)目4個(gè)，投入資金13410062元，目前已完工1項(xiàng)目，2個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)中，1個(gè)正在編制項(xiàng)目方案。貧困戶受益資金達(dá)到1591186元。形成了鄉(xiāng)村旅游、溫室桃樹種植、光伏發(fā)電、奶牛養(yǎng)殖、溫室大棚、中藥加工等產(chǎn)業(yè)。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇二
    農(nóng)村的“面子”就是中國的“里子”，只有讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園，才能走出一條中國特色的鄉(xiāng)村振興道路。
    1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭弱?？h內(nèi)蔬菜及其他農(nóng)產(chǎn)品擁有一些品牌，但由于規(guī)模小、市場份額占有率低，真正有輻射效應(yīng)的品牌產(chǎn)品不多，知名品牌更少，產(chǎn)品宣傳力度小，申報(bào)注冊步伐慢。在產(chǎn)品質(zhì)量上重視程度不夠，有的有名無牌，有的有牌無名，缺乏市場競爭力。
    2、主體作用發(fā)揮差。由于多數(shù)行政村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限、農(nóng)民素質(zhì)不高，很多群眾對鄉(xiāng)村振興是“知其然不知其所以然”，認(rèn)為鄉(xiāng)村振興是政府的事，等靠要思想嚴(yán)重，缺乏主人翁意識，參與熱情不高，出現(xiàn)了“上頭熱、下頭冷”的現(xiàn)象。
    3、農(nóng)村環(huán)境污染重。生活污水、農(nóng)藥化肥、生活垃圾和人畜糞便等成為農(nóng)村環(huán)境污染的主要原因，使農(nóng)村地區(qū)環(huán)境狀況日益惡化，大部分行政村未建有生活污水處理設(shè)施，亂排亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重，破壞水體生態(tài)，危害人居生存環(huán)境。
    4、三大產(chǎn)業(yè)融合程度低。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展遲緩，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合型人才缺乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，帶動能力弱，與二三產(chǎn)業(yè)融合程度低、層次淺，鏈條短，附加值不高。
    5、鄉(xiāng)村文化項(xiàng)目貧乏。鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)整體創(chuàng)建水平不高、活動不深入、載體不豐富、機(jī)制不健全、方法較單一，打架斗毆、聚眾賭博、封建迷信、大操大辦等在一定范圍內(nèi)存在，鄉(xiāng)村文化項(xiàng)目單一，群眾文明素養(yǎng)、文明習(xí)慣有待提高。
    6、基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多。由于歷史欠帳，以及發(fā)展不平衡不充分，鄉(xiāng)村道路、供排水、教育、衛(wèi)生、文化等基礎(chǔ)條件依然與城鎮(zhèn)比、與發(fā)達(dá)地區(qū)比有較大差距，與鄉(xiāng)村振興要求相比更有很大差距。
    7、實(shí)用人才不足。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才短缺、大學(xué)生村官、村兩委干部、脫貧致富帶頭人等農(nóng)村實(shí)用人才不足成為制約鄉(xiāng)村振興的重要因素，技術(shù)服務(wù)不到位制約著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)部門技術(shù)力量嚴(yán)重不足，近年來承擔(dān)工作逐年加大，但人員減少和專業(yè)技術(shù)人員匱乏問題始終未能解決。
    首先，堅(jiān)持以工補(bǔ)農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)放在農(nóng)村，推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提檔升級。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)勞動力內(nèi)部轉(zhuǎn)移，鼓勵民營企業(yè)投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把民營企業(yè)作為全面搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要載體，通過政策引導(dǎo)、財(cái)政扶持、稅收減免等優(yōu)惠政策，鼓勵、引導(dǎo)和支持大型民企投資農(nóng)村。其次，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，優(yōu)化教育資源的配置，提高農(nóng)村教育質(zhì)量。全縣學(xué)校布局進(jìn)一步優(yōu)化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了鄉(xiāng)村及城鎮(zhèn)化寄宿制學(xué)校，義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著，教育公平一盤棋的深度融合，推進(jìn)了城鄉(xiāng)學(xué)校布局一體化。
    最后，完善農(nóng)村社會醫(yī)療保障體系建設(shè)，推進(jìn)健康鄉(xiāng)村建設(shè)。國家現(xiàn)在對醫(yī)保這塊投入越來越大，可報(bào)銷比例和范圍不斷擴(kuò)大，但是目前還有很多人沒有繳納醫(yī)保的費(fèi)用，認(rèn)為那是花“冤枉錢”。面對村民的不信任，我們要貼心，細(xì)心、耐心地講解醫(yī)保的作用，讓每一位村民都可以享受到醫(yī)保，不至于“救護(hù)車一響，一頭豬白養(yǎng)”。逐步建立健全全民覆蓋，普惠共享的基本公共服務(wù)體系，讓更多人放心看病。
    一是實(shí)施文明培育工程，促進(jìn)了鄉(xiāng)村文明程度的提高。由縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各村委會組織開展活動，以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)共建，將移風(fēng)易俗與“我們的節(jié)日”、“三下鄉(xiāng)”活動有效結(jié)合起來，在全縣舉辦“崇尚科學(xué)、破除迷信、拒絕邪教”科普宣教活動，通過規(guī)范紅白理事會，制定村規(guī)民約，春節(jié)送春聯(lián)、送吊掛，移風(fēng)易俗文藝晚會展演等形式，教育引導(dǎo)廣大群眾破除封建迷信、樹立文明新風(fēng)。
    二是將文化元素注入鄉(xiāng)村建設(shè)。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，堅(jiān)持以文化為魂，將剪紙、武術(shù)、民歌閩南戲曲、薌劇等傳統(tǒng)文化圖文并茂地融入到鎮(zhèn)村建設(shè)中，在基層鎮(zhèn)村舉辦戲劇比賽、象棋比賽、廣場舞比賽、農(nóng)民籃球賽、武術(shù)比賽等文體賽事，著力突出公共服務(wù)和文化建設(shè)，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)全覆蓋，文化信息共享工程有序推進(jìn)，“村村通”實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋。大力發(fā)展文化的產(chǎn)業(yè)化，提升文化底蘊(yùn)，讓鄉(xiāng)村文化真正做到移風(fēng)易俗。
    最大化利用資源，培育新型農(nóng)業(yè)主體。面對農(nóng)村“地多勞動力流失”的情況，可以形成以農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以合作與聯(lián)合為紐帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系;對于農(nóng)村閑置土地，一方面應(yīng)加大土地流轉(zhuǎn)力度，解決土地碎片化問題，另一方面應(yīng)成立種植合作社或引入第三方合作，解決勞動力外出流失的問題。因地制宜發(fā)展一村一品，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力。農(nóng)民是農(nóng)村的主體，要擴(kuò)大農(nóng)民的參與度，積極引進(jìn)資源，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)+農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式。在立足本村優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，注重產(chǎn)品質(zhì)量，多元化思考提升產(chǎn)品附加值。尋找傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素的契合點(diǎn)，打造屬于本村的特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。
    加強(qiáng)一、二、三產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。各村在發(fā)展的過程中，應(yīng)充分發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用，積極了解并順應(yīng)惠農(nóng)政策，充分調(diào)動各類市場主體參與到發(fā)展中，打破產(chǎn)業(yè)之間的界限，形成一、二、三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展，開展電商服務(wù)，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，借助“電商”平臺推廣農(nóng)產(chǎn)品，引導(dǎo)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“消費(fèi)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變的“新農(nóng)人”“新業(yè)態(tài)”。
    著實(shí)摸清貧困人口家底，明確扶貧思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)長和村兩委干部開展入戶走訪，詳細(xì)了解貧困戶家庭情況，核對貧困戶家庭生活情況，做到應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)扶盡扶。著力落實(shí)造福工程、危房改造，保障貧困戶住房問題。鎮(zhèn)、村兩級通力協(xié)作，全力摸排易地搬遷對象，開展定期或不定期的跟蹤督查，督促貧困戶加快確定建房地址、抓緊動工、加快建設(shè)進(jìn)度，早日住上新房。著實(shí)做好產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)培育特色產(chǎn)業(yè)，積極鼓勵和支持貧困戶發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、特色種植、辦理小額貸款等幫扶模式將“結(jié)對”貧困戶推上了快速脫貧致富的“快車道”。
    加強(qiáng)“三農(nóng)”工作隊(duì)伍的管理，培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村工作隊(duì)伍，帶動農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，增強(qiáng)鄉(xiāng)村基層組織的凝聚力，讓鄉(xiāng)村成為人民向往的美麗家園，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代鄉(xiāng)村現(xiàn)代化。切實(shí)把加強(qiáng)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要日程，組織部、農(nóng)業(yè)局應(yīng)聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)村實(shí)用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)班，大力度高頻次培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才，設(shè)置創(chuàng)業(yè)富民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營、大學(xué)生村官能力建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)等主題培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象的遴選要具針對性，一是重點(diǎn)面向貧困地區(qū)，二是遴選村級黨組織書記及村“兩委”其他成員、大學(xué)生村官、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的帶頭人等。各地高校要負(fù)責(zé)培養(yǎng)一批內(nèi)心真正為民生為國家做貢獻(xiàn)、做犧牲的畢業(yè)生，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)，把真正適合農(nóng)村工作的人選拔進(jìn)來，在農(nóng)村這片熱土上，留下踏踏實(shí)實(shí)在基層服務(wù)的干事人，留下兢兢業(yè)業(yè)的逐夢者。
    沒有完好生態(tài)環(huán)境的鄉(xiāng)村是病態(tài)的，不完整的，鄉(xiāng)村振興，應(yīng)該綠色先行，這就需要我們加大生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度。開展鄉(xiāng)村垃圾治理，抓好建章立制，建立和完善管理范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施，理順管理機(jī)制，制定農(nóng)村環(huán)境管理和督查、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、清掃保潔、垃圾清運(yùn)等相關(guān)配套制度，形成長效機(jī)制。開展鄉(xiāng)村污水治理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動履職、敢于負(fù)責(zé)、鎮(zhèn)村聯(lián)動、合力攻堅(jiān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要主動牽頭，自覺履行屬地管理責(zé)任，齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)配合，凝聚工作合力，嚴(yán)格執(zhí)法，為環(huán)境污染綜合整治工作提供有力保障。開展村容村貌治理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，集中清理亂搭亂建、亂推亂放、亂寫亂畫，做好“五清”，提升村容村貌亮化美化。
    開展鄉(xiāng)村畜禽養(yǎng)殖污染治理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大畜禽養(yǎng)殖污染的打擊力度，切實(shí)把責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，以鐵的決心、鐵的措施堅(jiān)決將整治落實(shí)到位，對違法行為決不能姑息，切實(shí)做到禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所一律取締;可養(yǎng)區(qū)內(nèi)無證養(yǎng)殖的堅(jiān)決予以打擊，正在辦理手續(xù)的，一律停辦。要狠下決心重拳出擊，合力抓好畜禽退養(yǎng)整治工作，做到零復(fù)養(yǎng)、零延伸。開展鄉(xiāng)村礦山及廢棄礦渣整治，持續(xù)加大礦山整治力度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加大打擊力度，加強(qiáng)礦山修復(fù)、狠抓專項(xiàng)行動，堅(jiān)決打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”。
    九層之臺起于累土，千里之行始于足下。鄉(xiāng)村振興關(guān)乎全國人民的幸福指數(shù)，用富民之美給村民一個(gè)富足的生活條件，用生態(tài)之美給游子一個(gè)身心休憩的家園，用強(qiáng)業(yè)之美給城歸一個(gè)勃勃發(fā)展的生機(jī)，只有走上富民、村美、強(qiáng)業(yè)的多贏之路，才會實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村宜居安康的振興之夢。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇三
    一是第一時(shí)間成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情防控指揮部，下設(shè)xx個(gè)工作小組，建立xx街道疫情防控線上平臺、“一院一檔”及防控責(zé)任體系，設(shè)置xx個(gè)登記點(diǎn)，確保防控工作順利、有效開展。
    二是嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，對小區(qū)進(jìn)出人員實(shí)行“xx健康碼”亮碼通行。截止xx月xx日，累計(jì)排查返鄉(xiāng)人員xx人;疫情較重地區(qū)來團(tuán)人員xx人;外籍來團(tuán)人員xx人，境外旅居返人員xx人;累計(jì)辦理外出務(wù)工xx人。同時(shí)，做好生活物資保供工作。
    三是出動宣傳車xx輛，張貼溫馨提示xx余份、公告xx余份、宣傳海報(bào)xx余張，懸掛宣傳橫幅xx余條，通過自創(chuàng)曲藝節(jié)目，加強(qiáng)防控宣傳。
    四是以街道老衛(wèi)生院為基礎(chǔ)，利用xx天時(shí)間完成xx街道臨時(shí)隔離救治點(diǎn)籌備工作，完成發(fā)熱隔離房間xx間，及各類日常必備生活物資儲備。
    (二)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    xx年完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，其中三產(chǎn)xx萬元;完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元;完成規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入xx千元，同比增幅xx%，其中其它盈利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入xx千元，同比增幅xx%;完成限上商貿(mào)銷售營業(yè)額xx千元，其中參與社消零核算部分銷售額xx千元。xx年完成稅收xx萬元，同比增幅xx%。在繼續(xù)做好疫情防控的基礎(chǔ)上指導(dǎo)xx家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，建立復(fù)工手續(xù)“一企一檔”;跟蹤xx家固定資產(chǎn)項(xiàng)目情況，指導(dǎo)入庫資料準(zhǔn)備。
    (三)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
    一是認(rèn)真落實(shí)xx關(guān)于xx拆遷超期過渡安置問題批示精神，永定安置點(diǎn)一期項(xiàng)目已進(jìn)場施工，同時(shí)繼續(xù)做好xx戶超期過渡人員解釋及安撫工作。二是xx園二期·xx項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)及工程施工圖，等待區(qū)住建局出具審查意見，預(yù)計(jì)本年度投產(chǎn)xx萬元，于xx年xx月進(jìn)場施工。三是xx項(xiàng)目第一、二批供地(xx畝)方案正在優(yōu)化調(diào)整中，預(yù)計(jì)xx年xx月提交設(shè)計(jì)方案報(bào)區(qū)規(guī)自局審查;四是xx集團(tuán)xx綜合體項(xiàng)目已通過鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目初審會，待完善資料后提交區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組會議，正在完善村莊規(guī)劃，優(yōu)化拆遷安置方案。
    (四)生態(tài)環(huán)境持續(xù)提升。
    1.專項(xiàng)整治強(qiáng)力開展。一是制定《xx街道“散亂污”企業(yè)(作坊)巡查整治工作方案》、《xx街道xx年企業(yè)服務(wù)專員制度》，整治“散亂污”企業(yè)xx家，對關(guān)閉點(diǎn)位進(jìn)行“回頭看”;指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)并抓好環(huán)保主體責(zé)任，確保環(huán)保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);處理信訪投訴xx件。二是開展“戶外廣告、店招牌”專項(xiàng)整治工作，拆除戶外廣告xx處，規(guī)范設(shè)置店招牌xx處。三是開展“三輪車非法營運(yùn)”專項(xiàng)整治，暫扣非法營運(yùn)三輪車xx輛。
    2.人居環(huán)境得到提升。
    一是推進(jìn)“污水革命”。完成河道清淤xx公里，清除渠道淤積物xx萬余m3，完成目標(biāo)任務(wù)xx%。于xx月xx日啟動?xùn)|南片區(qū)水環(huán)境治理工作。一季度巡河xx余次，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理問題xx個(gè)，完成總河長辦督查問題xx件。二是推進(jìn)“廁所革命”。將專項(xiàng)資金全部撥付到各村(社區(qū))，并做好改造工作臺賬。三是對群眾多次反映的“xx”狗市環(huán)境污染、噪音擾民等問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，并形成長效監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)改善環(huán)境。四是聯(lián)合區(qū)xx執(zhí)法大隊(duì)等多部門對非法活禽宰殺、冷凍、販?zhǔn)埸c(diǎn)位進(jìn)行集中整治，取締非法宰殺點(diǎn)xx處。
    (五)城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一是xx路改造工程已基本實(shí)現(xiàn)雙向通車，正在進(jìn)行人行道、路燈等配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)xx年xx月完工;廣場路北延線新建工程正在對建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，辦理立項(xiàng)手續(xù)。二是xx老衛(wèi)生院信訪調(diào)解中心改造項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)xx年xx月進(jìn)場施工。三是完成xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村等xx處渠道維修工程點(diǎn)位施工;推進(jìn)xx個(gè)自備水源小區(qū)自來水報(bào)裝工作;協(xié)助自來水公司核查處理完成水源切換遺留問題xx件。
    (六)自身建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。
    一是按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》，完成xx街道內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整，制定《xx街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理考核辦法(試行)》、《xx街道編外人員使用管理辦法(試行)》，通過“換位子”方式，明確每一位干部職能職責(zé)，完善績效考核工作機(jī)制，將日常工作實(shí)績同年終考核緊密掛鉤，激發(fā)干部工作積極性。二是制定《xx街道出租房屋登記管理方案(試行)》，加強(qiáng)和改進(jìn)流動人口、出租房屋管理服務(wù)工作，做到“情況清、底數(shù)明”，力求精細(xì)化、科學(xué)化開展社區(qū)治理工作，提升為民服務(wù)水平。
    同時(shí)按時(shí)按需做好了民政、殘聯(lián)、計(jì)生衛(wèi)生、勞動保障、教育及社區(qū)治理、安全等常規(guī)性工作。
    一是城市基礎(chǔ)設(shè)施較為滯后，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理難度大，整體環(huán)境狀況不容樂觀;民生保障與基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化的要求還不適應(yīng)。二是環(huán)境保護(hù)欠賬較多，“散亂污”企業(yè)整治尚需加力，“兩斷三清”不夠徹底，反彈現(xiàn)象較多。三是各類歷史遺留問題仍比較突出，徹底解決的難度較大。四是自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工作干勁仍需進(jìn)一步提升。
    三、xx年工作計(jì)劃。
    (一)提升黨建上再見真效。
    一是抓支部建設(shè)。以《黨支部工作條例》為準(zhǔn)則，深化“三會一課”、創(chuàng)新“主題黨日”活動，讓活動更有儀式感，讓黨員更有獲得感。加強(qiáng)軟弱渙散黨支部整治，改進(jìn)基層黨建工作短板，努力打造特色支部。二是抓黨員管理。深化黨員積分管理，提升黨員服務(wù)意識，鼓勵黨員服務(wù)進(jìn)小區(qū)，推動黨員志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化，突出黨建引領(lǐng)，提升小區(qū)治理水平。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對村(社區(qū))后備力量的培養(yǎng)儲備和擇優(yōu)使用，提前謀劃，為明年村(社區(qū))換屆打好基礎(chǔ)，為村(社區(qū))發(fā)展注入新鮮血液。
    (二)在項(xiàng)目保障上再下真功。
    一是進(jìn)一步抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)太和老街棚戶區(qū)改造拆遷工作，加快推進(jìn)xx、xx等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快xx、xx等項(xiàng)目推進(jìn)力度，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，確保形象進(jìn)度跟上任務(wù)目標(biāo)。二是進(jìn)一步拓寬招商引資思路。梳理完成街道現(xiàn)有地塊資源，形成招商引資需求清單，吸引更多企業(yè)入駐，努力打造一批支撐經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)項(xiàng)目。
    (三)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。
    一是力爭啟動廣場路北延線新建工程，分流過境重車，緩解交通擁堵問題;二是力爭盡早啟動xx綠道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)周邊環(huán)境提檔升級;三是配合做好東南片區(qū)水環(huán)境綜合整治工作，完成涉及區(qū)域拆遷及青苗補(bǔ)償工作，加強(qiáng)已整治排口管護(hù)，嚴(yán)防反彈。
    (四)在環(huán)境整治、城市管理上再動真格。
    一是全力攻堅(jiān)污染防治。繼續(xù)加強(qiáng)“散亂污”工業(yè)企業(yè)的清理整治及監(jiān)管力度，長期保持高壓態(tài)勢。持續(xù)做好“大氣、土壤、水”污染防治工作，及時(shí)處置環(huán)境突出問題和信訪投訴。二是加強(qiáng)河渠污染治理和各村(社區(qū))下河排口整治工作，加強(qiáng)非法活禽宰殺、冷凍、販?zhǔn)埸c(diǎn)位整治，持續(xù)改善鎮(zhèn)域環(huán)境。三是持續(xù)提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平，強(qiáng)化“店招店牌”“非法營運(yùn)三輪車”等各類專項(xiàng)整治，實(shí)施精細(xì)化城鄉(xiāng)管理，強(qiáng)化城鎮(zhèn)秩序長效管理，徹底整治“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。加強(qiáng)土地管控，加大巡查力度，堅(jiān)決遏制違法用地、違法建設(shè)行為。
    (五)在社會治理上再用真情。
    一是完善“一核多元、共治共享”機(jī)制，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，加快推進(jìn)業(yè)主自治、院落自治、社團(tuán)自治。
    二是繼續(xù)推行出租房屋登記管理制度，加強(qiáng)對流動人口、出租房屋的登記管理，切實(shí)做到人、房、物、業(yè)底數(shù)清情況明，為精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)。
    三是繼續(xù)從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好疫情防控各項(xiàng)工作，鞏固持續(xù)向好的防控形勢。
    四是深化“大聯(lián)動·微治理”，履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決防范遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    五是做好二季度防汛工作，確保安全度汛。
    六是大力推進(jìn)“救急難”困難群眾幫扶救助工作。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇四
    一、穩(wěn)妥推進(jìn)深化供銷合作社綜合改革?！犊兿h深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺，同時(shí)印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》文件精神，著手開展“三會”建設(shè)基礎(chǔ)工作，完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行理事會章程、大會議程等文件草擬工作，待市社第一次社員代表大會召開后，啟動此項(xiàng)工作。
    二、基層組織建設(shè)情況。一是廣泛開展調(diào)研，謀劃工作思路。今年來，我社根據(jù)出臺的綜合改革方案，圍繞基層組織建設(shè)，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點(diǎn)了解村級集體經(jīng)濟(jì)情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社，并指派專人指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，目前各村在積極推進(jìn)，待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，推進(jìn)基層社建設(shè)。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進(jìn)工作。
    三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況。今年新增專業(yè)合作社2個(gè)，增加經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，有效拓展了服務(wù)平臺。進(jìn)一步加大指導(dǎo)服務(wù)力度，推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，社會化服務(wù)水平進(jìn)一步提高。組織申報(bào)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，爭取財(cái)政補(bǔ)貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項(xiàng)目建設(shè)。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進(jìn)行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進(jìn)行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。
    五、著力提升社會化服務(wù)水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接合作，擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施。目前就項(xiàng)目積極跟進(jìn)。今年5月我社到黃山供銷社學(xué)習(xí)考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，向分管領(lǐng)導(dǎo)提交學(xué)習(xí)考察報(bào)告，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接，強(qiáng)力推廣我縣實(shí)施農(nóng)藥集中配送黃山模式，力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入（20xx-20xx）新安江生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償資金項(xiàng)目。
    一、強(qiáng)本固基,推進(jìn)基層社建設(shè)?；鶎由缡枪╀N社服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實(shí)省社基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見，將在前期工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)村級供銷合作社建設(shè)，完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，指導(dǎo)村級合作社開展特色經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導(dǎo)合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，引導(dǎo)農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設(shè)，組建村級綜合服務(wù)社，滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實(shí)施意見，保障基層社建設(shè)順利進(jìn)行。
    二、拓展服務(wù)，推動惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務(wù)，搭建綜合性服務(wù)平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)，積極探索山林托管服務(wù)路子，逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體。
    三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)妥推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營。引導(dǎo)農(nóng)民以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷社牽頭新增2個(gè)專業(yè)合作社，同時(shí)要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。
    四、搭建供銷平臺，提升社會化服務(wù)水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務(wù)平臺。持續(xù)推進(jìn)我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實(shí)施主體，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。
    五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運(yùn)行體系。積極籌備“三會”制度建設(shè)，以“三會”體制建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護(hù)社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實(shí)行社企分開，雙線運(yùn)行模式。
    20xx年我社將以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與黨中央國務(wù)院、省、市縣的決策部署，堅(jiān)定不移，毫不動搖地推進(jìn)綜合改革，力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇五
    近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市教育體育局全面貫徹黨的教育政策，全面實(shí)施素質(zhì)教育，遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，加快城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化，平衡合理配置教育資源，努力提高學(xué)校水平和教育質(zhì)量，促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量平衡發(fā)展。
    目前，我市共有義務(wù)教育學(xué)校95所。其中初中21所，小學(xué)74所，城市31所，農(nóng)村64所。全市初中生31979人，小學(xué)生61179人；義務(wù)教育教師6551人。2014年，全市通過教育部組織的全國義務(wù)教育發(fā)展基本平衡縣（市）驗(yàn)收。全市所有初中、小學(xué)均符合山東省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的要求，所有學(xué)校均通過了青島現(xiàn)代化學(xué)校的驗(yàn)收。目前，正在推動青島新一輪高水平現(xiàn)代化學(xué)校的建立。
    (一)加快城鄉(xiāng)中小學(xué)一體化建設(shè)。
    25所，包括啟動龍湖項(xiàng)目小學(xué)、空港小學(xué)、空港初中的新建和三屯小學(xué)的擴(kuò)建，完成黃河路小學(xué)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)初中主體建設(shè)，啟用瑞華實(shí)驗(yàn)初中新校。
    （二）推進(jìn)城鄉(xiāng)中小學(xué)高水平現(xiàn)代化學(xué)校一體化建設(shè)。
    積極推進(jìn)新一輪高水平現(xiàn)代化學(xué)校的創(chuàng)建工作。根據(jù)青島市的部署，自2018-2020年，利用三年時(shí)間，使全市90%以上的中小學(xué)達(dá)到青島市中小學(xué)高水平現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。為做好創(chuàng)建工作，我們制定下發(fā)了《膠州市關(guān)于建設(shè)青島市高水平現(xiàn)代化學(xué)校的實(shí)施方案》，就創(chuàng)建范圍與標(biāo)準(zhǔn)、評估原則與要求、驗(yàn)收程序與實(shí)施等一攬子事項(xiàng)進(jìn)行了具體布置。我們實(shí)行了新的評價(jià)方式，將20%的城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校（共19所，其中小學(xué)15所、初中4所）和20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校（共19所，其中小學(xué)15所、初中4所）結(jié)成聯(lián)盟學(xué)校，實(shí)行捆綁式評價(jià)。組織專門人員對19對共38所參加高水平現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的單位進(jìn)行了全面初檢。
    更新學(xué)校教育管理理念，推進(jìn)《青島市中小學(xué)校管理辦法》、學(xué)校章程落地生效，加強(qiáng)學(xué)校校務(wù)委員會、學(xué)術(shù)委員會、學(xué)生委員會、家長委員會、教職工代表大會建設(shè)這五大委員會建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)了五大委員會建設(shè)全覆蓋。
    優(yōu)化教師隊(duì)伍，每年拿出650萬元（2019年850萬）用于干部教師培訓(xùn)，通過分學(xué)段分學(xué)科對全市普通中小學(xué)幼兒園干部教師進(jìn)行培訓(xùn)、城區(qū)學(xué)校教師赴農(nóng)村支教、農(nóng)村學(xué)校教師進(jìn)城掛職鍛煉等方式，進(jìn)一步提升教師專業(yè)水平。目前，市教育體育局已印發(fā)《膠州市教師“百千萬”精準(zhǔn)培訓(xùn)工程實(shí)施意見》，全市普通中小學(xué)幼兒園干部教師培訓(xùn)28000人次；全面啟動教師支教及掛職鍛煉工作，目前已安排200名城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教、360名農(nóng)村教師到城區(qū)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)，560名教師已在新崗位開展工作。推進(jìn)國際交流改革發(fā)展。發(fā)揮膠州市教育國際交流協(xié)會作用，推進(jìn)與“一帶一路”沿岸國家、上合組織國家相關(guān)學(xué)校、學(xué)生國際教育交流工作，每年選派中小學(xué)5-10名干部、教師赴國外研修，每年組織3-5個(gè)學(xué)生團(tuán)體赴國外研學(xué)。
    （三）城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源一體化發(fā)展情況。
    加大跨區(qū)域合作辦學(xué)力度。共有20處城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村中小學(xué)結(jié)對幫扶，實(shí)現(xiàn)了捆綁式發(fā)展；實(shí)施集團(tuán)化辦學(xué)，成立了一校三區(qū)的“振華教育集團(tuán)”；與山東師大基礎(chǔ)教育集團(tuán)合作，2017年新啟用了“山東師范大學(xué)瑞華實(shí)驗(yàn)小學(xué)”；實(shí)施名校辦分校辦學(xué)模式改革，每年選派5名城區(qū)副校長到農(nóng)村村級小學(xué)擔(dān)任校長，城鄉(xiāng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
    開展以教研協(xié)作為主體的小學(xué)大學(xué)區(qū)制建設(shè)。將全市劃為東西南北四大學(xué)區(qū)，成員學(xué)校實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，由部分城區(qū)名校和鎮(zhèn)處結(jié)為協(xié)作體，由名校長牽頭、學(xué)科帶頭人引領(lǐng)組織區(qū)片研討活動，做到城鄉(xiāng)教學(xué)同頻共振、資源共享、同步發(fā)展。實(shí)行以學(xué)術(shù)研討為主體的初中聯(lián)盟建設(shè)。將全市25處初中（含民辦）分成3個(gè)學(xué)術(shù)研討共同體，每個(gè)共同體有1所學(xué)校為主導(dǎo)，其他學(xué)校共同參與，每月固定時(shí)間由承辦學(xué)校具體組織研討活動。實(shí)行集中研討、分散實(shí)踐、一期一主題、每期建檔案的管理模式。
    做好教育信息化工作，先后投入1.3億元，實(shí)現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”、優(yōu)質(zhì)資源“班班通”，為5萬多名學(xué)生、7000多名教師開通了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。為全市中小學(xué)建設(shè)同步課堂各一間，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。2019年，在30所中小學(xué)建設(shè)了人工智能實(shí)驗(yàn)室，并開展人工智能教育課程教學(xué)。此外，我市已有10所學(xué)校建立了機(jī)器人創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，開展機(jī)器人教育；有32所學(xué)校、100多個(gè)教學(xué)班，正在探索電子書包的常態(tài)化應(yīng)用；全市已建成數(shù)字化綜合圖書閱覽區(qū)50個(gè)；有101所學(xué)校通過青島市教育局智慧校園評估驗(yàn)收。
    （四）城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)一體化投入情況。
    建立健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，每年足額撥付義務(wù)教育生均教育經(jīng)費(fèi)，初中1100元，小學(xué)900元。對學(xué)生規(guī)模不足300人的學(xué)校，按300人核定公用經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)教育費(fèi)附加和地方教育附加資金管理，所有資金全部用于中小學(xué)建設(shè)。2017年，完成改造“薄弱學(xué)校”6所，全面完成改薄任務(wù)。繼續(xù)實(shí)施家庭困難寄宿生生活補(bǔ)助政策，補(bǔ)助范圍統(tǒng)一擴(kuò)大到30%，初中寄宿生生活補(bǔ)助每生每年1250元。
    設(shè)立中小學(xué)校舍維修改造資金項(xiàng)目，用于義務(wù)教育學(xué)校維修改造、抗震加固、改擴(kuò)建校舍及其附屬設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升部分學(xué)校硬件條件。目前，撥付資金796萬元，已完成實(shí)驗(yàn)小學(xué)等12所學(xué)校設(shè)施加固或維修工作，少海小學(xué)、九龍小學(xué)等學(xué)校設(shè)施加固或維修工作正在進(jìn)行中。
    （五）統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育三項(xiàng)“機(jī)制”情況。
    1.健全了鄉(xiāng)村教師待遇保障機(jī)制。制定《膠州市教育體育局等四部門關(guān)于貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃（2015-2020年）加強(qiáng)鄉(xiāng)村老師隊(duì)伍建設(shè)的通知》（膠教體通[2016]24號），全部為農(nóng)村教師配備了班車；落實(shí)了農(nóng)村教師崗位補(bǔ)貼，每月人均約400元；班主任補(bǔ)貼每人每月800元；加大工作力度，完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，落實(shí)舉措，不斷提高鄉(xiāng)村教師待遇；建立免費(fèi)體檢制度，以學(xué)校為單位每年為教職工免費(fèi)查體一次；在評優(yōu)選先、職稱評定、專業(yè)培訓(xùn)等方面向農(nóng)村傾斜。
    2.改革隨遷子女就學(xué)機(jī)制。我市一直堅(jiān)持“兩為主”方針，堅(jiān)持以居住地公辦學(xué)校為主安排隨遷子女就學(xué)，在隨遷子女入學(xué)方面與當(dāng)?shù)厥忻褡优硎芡却觥?BR>    3.加強(qiáng)控輟保學(xué)和鄉(xiāng)村兒童關(guān)愛保護(hù)機(jī)制。
    （1）對經(jīng)過民政、教育等部門確認(rèn)的33名留守兒童實(shí)行關(guān)愛保護(hù)機(jī)制，在全市8所中小學(xué)設(shè)置了留守兒童關(guān)愛室，配備桌椅、圖書、電話等相關(guān)設(shè)施，建立了相關(guān)工作機(jī)制，完善留守兒童檔案，健全了學(xué)習(xí)幫扶、心理健康關(guān)愛等措施。教師與留守少年兒童結(jié)對子，一學(xué)期多次對其家訪，了解家中情況，對有困難者，學(xué)校給予幫助。學(xué)習(xí)上，班級組織班干部與之交朋友，互相討論交流學(xué)習(xí)，促使留守兒童成績穩(wěn)定且不斷提高。
    （2）實(shí)施關(guān)愛農(nóng)村學(xué)生民生工程。一是加強(qiáng)校車規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)校車全覆蓋。按照青島市和膠州市兩級財(cái)政1：1的比例足額及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼資金，每年需市財(cái)政補(bǔ)貼4000余萬元，惠及2萬余名學(xué)生。二是繼續(xù)實(shí)施學(xué)生飲用奶計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)生免費(fèi)飲用奶全覆蓋。每年政府財(cái)政投入1000多萬元，惠及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)47所學(xué)校的約3萬名孩子。三是多方爭取資金，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)保安全覆蓋。加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校安全設(shè)施配備，2018年底實(shí)現(xiàn)一鍵報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全配備。四是啟動農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐改善計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐全覆蓋。制定了《膠州市農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐實(shí)施方案》，聯(lián)系青島市教育局，邀請營養(yǎng)專家制訂帶量食譜。從2019年3月4日起，在全市推廣營養(yǎng)午餐計(jì)劃，膠州市的3.1萬名農(nóng)村學(xué)生，吃上了由市劃撥專項(xiàng)財(cái)政資金推廣的營養(yǎng)午餐：小學(xué)生、初中生的營養(yǎng)午餐標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到8.5元和10.5元，家長只需承擔(dān)1元錢。市教育體育局將農(nóng)村營養(yǎng)午餐的實(shí)施情況列入學(xué)校年終考核。目前該項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好，學(xué)生、家長滿意度高。五是實(shí)施城區(qū)中小學(xué)生校內(nèi)托管，實(shí)現(xiàn)城區(qū)學(xué)生托管全覆蓋。制定《膠州市小學(xué)生課后校內(nèi)托管工作實(shí)施方案》（膠教體字[2019]30號），自2019年3月4日起，在我市9處局屬學(xué)校和原5個(gè)辦事處（阜安、中云、云溪、南關(guān)、北關(guān)）的14處學(xué)校實(shí)施課后校內(nèi)托管。服務(wù)時(shí)間為周一至周五學(xué)習(xí)日（寒暑假及法定節(jié)假日除外）下午放學(xué)后約兩小時(shí)。目前，我市參與小學(xué)生人數(shù)達(dá)到33962人，占全市小學(xué)生總數(shù)的54.4%，參與率高居青島各區(qū)市第一名。
    在各級政府的關(guān)心厚愛，民政及時(shí)救助，學(xué)校教師關(guān)愛到位，我市義務(wù)教育鞏固率達(dá)100%。
    （六）城鄉(xiāng)義務(wù)教育治理體系改革情況。
    截止目前，我市所有中小學(xué)皆為山東省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。在學(xué)校治理結(jié)構(gòu)改革方面，實(shí)施了校長負(fù)責(zé)制，實(shí)行了按章程自主辦學(xué)，校校設(shè)立了校務(wù)委員會，健全了教職工代表大會、家長委員會、學(xué)生委員會（少先隊(duì)）和學(xué)術(shù)委員會。繼續(xù)落實(shí)中小學(xué)校長職級制改革。全面實(shí)施中小學(xué)教師“縣管校聘”改革，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師交流推進(jìn)縣管校聘工作實(shí)施意見》（膠教體字[2018]67號），加快推進(jìn)“縣管校聘”工作，全面激發(fā)膠州教育改革發(fā)展活力。建立區(qū)域內(nèi)中小學(xué)教職工編制“總量控制，動態(tài)調(diào)整”機(jī)制，力促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源的良性互動。
    （七）切實(shí)解決城鎮(zhèn)中小學(xué)大班額問題。
    1.抓好規(guī)劃建設(shè)，健全防控機(jī)制，解決城鎮(zhèn)中小學(xué)“大班額”。制定《膠州市中小學(xué)建設(shè)計(jì)劃》，積極推動新老城區(qū)新建、改擴(kuò)建中小學(xué)、實(shí)現(xiàn)滾動建設(shè)、持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用，制發(fā)《關(guān)于建立控制大班額長效機(jī)制工作方案》，建立解決大班額問題長效機(jī)制，確保不出現(xiàn)反彈。
    2.加大師資保障力度。進(jìn)一步加大國家免費(fèi)師范生、部屬師大畢業(yè)生、全國骨干教師的招聘力度。發(fā)揮課時(shí)量公示督查工作專班作用，開展全市課時(shí)量督查工作，進(jìn)一步挖掘潛力，合理增加教師工作量，確保開齊課程開足課時(shí)。加快“縣管校聘”推進(jìn)力度，嚴(yán)格按照按師生比、班師比核定學(xué)校人數(shù)，統(tǒng)籌調(diào)配促使教師合理流動。增加農(nóng)村教師進(jìn)城掛職學(xué)習(xí)名額，在新考錄教師分配政策上向城區(qū)傾斜，進(jìn)一步緩解城區(qū)學(xué)校師資緊張問題。
    3.加強(qiáng)招生入學(xué)管理。繼續(xù)實(shí)施起始年級招生審批制，完善“義務(wù)教育招生信息采集系統(tǒng)”，根據(jù)學(xué)校招生計(jì)劃，按照學(xué)位批次先后順序接收入學(xué)。繼續(xù)設(shè)立中小學(xué)招生緩沖區(qū)，由家長和學(xué)生自愿選擇分流到學(xué)位充足學(xué)校。利用青島市政務(wù)信息共享平臺，由基教科組織相關(guān)人員審核熱點(diǎn)學(xué)校的入學(xué)材料，將權(quán)力上收，為基層減壓，杜絕范圍外學(xué)生通過非正常手段入學(xué)。對學(xué)位緊張的學(xué)校，統(tǒng)籌安排，原則上小學(xué)對不能接收的學(xué)生就近分流，由其他有學(xué)位的學(xué)校接收；初中采取分流到周邊農(nóng)村初中的方法，保障城區(qū)熱點(diǎn)學(xué)校的班額控制在省定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。對學(xué)位充足的學(xué)校，空余學(xué)位由市教育體育局統(tǒng)籌安排。
    4.完善監(jiān)督考核機(jī)制。嚴(yán)格控制校際間學(xué)生流動。各中小學(xué)班額已滿的情況下原則上不再接收轉(zhuǎn)入學(xué)生，開學(xué)后新來的滿足戶口和住房條件的學(xué)生，由當(dāng)?shù)亟逃k或市教育體育局就近安排到其他學(xué)校就讀，等學(xué)段結(jié)束時(shí)再按其戶口、住房情況安排。如確需轉(zhuǎn)入（如高層次人才子女），須經(jīng)局黨委研究決定。根據(jù)青島市教育局的要求，普通高中不再招收借讀學(xué)生。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用，進(jìn)行不定期、不定時(shí)、不通知督查，督查結(jié)果納入年終考核。
    （一）因解決大班額，帶來學(xué)校功能室嚴(yán)重不足。超班額學(xué)校都在現(xiàn)有資源的情況下實(shí)行了擴(kuò)班達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)班額，部分學(xué)校特別是城區(qū)中小學(xué)的功能室、實(shí)驗(yàn)室等占用較為嚴(yán)重，對我市加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作、創(chuàng)建義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣、青島市高水平現(xiàn)代化學(xué)校，以及各校開展社團(tuán)活動造成較為嚴(yán)重的影響。
    （二）農(nóng)村生源遞減現(xiàn)象明顯，教育質(zhì)量存在差距。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程的加快，農(nóng)村人口逐年減少，相應(yīng)的農(nóng)村學(xué)校就讀生源逐年遞減，農(nóng)村教育面臨生源質(zhì)量、師資流動等問題，給農(nóng)村教育的發(fā)展帶來了制約。加之農(nóng)村環(huán)境因素，教育理念、辦學(xué)模式、教學(xué)方式等與先進(jìn)學(xué)校存在差距，相應(yīng)帶來了農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量上的差距。
    （三）學(xué)校管理城鄉(xiāng)存在差距。雖然經(jīng)過近幾年的高層次培訓(xùn)，廣大農(nóng)村干部教師的素質(zhì)有了長足的進(jìn)步，但不可否認(rèn)的是全市村級小學(xué)校長隊(duì)伍、教師隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，一方面要著力督促干部教師緊跟現(xiàn)代代學(xué)校建設(shè)步伐，完善學(xué)?，F(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)和治理體系，另一方面要更新教育理念，強(qiáng)化提升素質(zhì)，用現(xiàn)代學(xué)校制度武裝頭腦、付諸實(shí)踐。
    （四）教育科研城鄉(xiāng)存在差距。近年來，膠州市農(nóng)村學(xué)校教育科研水平與城區(qū)學(xué)校相比，有了很大提高但仍有差距，在歷屆的青島市、膠州市級立項(xiàng)課題中，農(nóng)村學(xué)校占比僅?%。究其原因：一是農(nóng)村學(xué)校較城區(qū)學(xué)校對教育科研重要性認(rèn)識不足。缺乏對學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃，沒有充分認(rèn)識到教育科研在學(xué)校發(fā)展中的引領(lǐng)作用；個(gè)別學(xué)校過分重視教學(xué)成績的快速提升，認(rèn)為教育科研提升教學(xué)成績較慢，對于傳統(tǒng)的教學(xué)觀念和方法仍然比較依賴，而不敢借鑒和使用先進(jìn)的理念和做法。這些認(rèn)識造成學(xué)校沒有把教育科研工作擺在學(xué)校工作重要位置上來抓，必然影響教育科研工作的有效開展。二是教育科研激勵機(jī)制需完善。部分農(nóng)村學(xué)校的教育科研獎勵制度缺失或不足，譬如，論文的發(fā)表，課題的研究等，認(rèn)為這是教師個(gè)人的事，學(xué)校沒有必要獎勵，這在一定程度上影響了教師參與教育科研的積極性。三是教育科研方式方法比較單一。從某些農(nóng)村學(xué)校的教科研活動記錄中看出，學(xué)校開展教育科研主要以學(xué)習(xí)為主，而且學(xué)習(xí)內(nèi)容以學(xué)校安排為主，忽視了教師的需求，缺乏現(xiàn)場觀摩、案例研討等形式，活動方式單一、缺乏靈活性，教師從中收益不是很大，所以教育科研活動實(shí)效性不強(qiáng)，教師參與度不高。四是部分農(nóng)村教師缺乏專業(yè)追求。農(nóng)村學(xué)校的一部分老教師知識儲備、教學(xué)觀念等比較落后，對教育科研缺乏認(rèn)識，不能把握教育科研與教學(xué)、與教師自身成長與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系；有的教師存在錯誤觀點(diǎn)，認(rèn)為，教育科研是科技人員搞得事，與教師無關(guān)；部分農(nóng)村教師認(rèn)為，教師的工作就是教學(xué)，只要教好學(xué)就行了，教出好成績的教師就是好教師。教育科研是教學(xué)之外的負(fù)擔(dān)。觀念認(rèn)識的落后，導(dǎo)致教師對自身專業(yè)發(fā)展之路不明確，視野寬度不夠，缺乏對自身專業(yè)化持續(xù)發(fā)展、提高的追求，參加教育科研的動力不足。
    （五）農(nóng)村在家庭教育方面存在短板。目前我市農(nóng)村家庭教育的環(huán)境不理想,家庭教育的效果不太令人滿意。一是家長素質(zhì)較低者偏多,家庭缺乏教育氛圍。由于城鎮(zhèn)化的發(fā)展，大量農(nóng)村人口涌向城市，而留駐農(nóng)村的居民普遍學(xué)歷較低，家長所受的教育少,文化底蘊(yùn)差,因而無法對子女進(jìn)行有效的教育和指導(dǎo)?！艾F(xiàn)在讀書真難,孩子的作業(yè)拿回家,我根本看不懂。”家長們?nèi)缡钦f。農(nóng)村中健康的文化娛樂活動少,家長在農(nóng)閑時(shí)沉湎于搓麻將、打撲克。農(nóng)村家庭中很少看得見書籍,父母親平時(shí)不看書讀報(bào)的占絕大多數(shù)。農(nóng)民的住房及經(jīng)濟(jì)條件提高較快,但有書房或書桌的學(xué)生并不算很多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市農(nóng)村學(xué)生有自己獨(dú)立書房或書桌的學(xué)生僅占32%。
    還有的父母外出打工,孩子由祖父母或外祖父母照顧，他們的文化程度普遍較低,在農(nóng)村很少接觸新事物,價(jià)值觀念跟不上時(shí)代的節(jié)奏,再加上“隔輩親”也容易造成對孩子的溺愛和遷就，使孩子產(chǎn)生“自我中心”意識,遏制了孩子的獨(dú)立能力和自信心的發(fā)展,影響孩子個(gè)性和優(yōu)秀品質(zhì)的形成。以膠州市遠(yuǎn)家阿洛村為例，該校留守學(xué)生和單親家庭的學(xué)生總數(shù)超過該校學(xué)生總數(shù)的50%。
    二是家長大多缺乏與孩子的交流,缺少對孩子正確的思想教育。有相當(dāng)一部分家長不能配合教師對孩子進(jìn)行教育,許多家長認(rèn)為,他們的任務(wù)就是給孩子提供吃穿,學(xué)習(xí)教育是學(xué)校和老師的事情。有一大半的家長不檢查孩子的作業(yè),更不要說輔導(dǎo)孩子功課,問孩子學(xué)校里的事了。
    據(jù)了解,有一小部分的家庭,當(dāng)家長主動閑聊時(shí),孩子能認(rèn)真回答問題;大多數(shù)情況是,如果家長不問,孩子也不會主動述說;極小部分的家庭的孩子看到家長無事,則會主動述說自己的所見所聞;還有相當(dāng)部分的孩子則是躲避家長,怕挨訓(xùn)斥和責(zé)罵。這種情況在初中表現(xiàn)的尤為明顯。
    三是重智育,輕德育;重知識的學(xué)習(xí),輕素質(zhì)的培養(yǎng)。大多數(shù)的家長,自己文化層次低,自己覺得社會地位低,所以把自己的希望寄托在孩子的身上,他們認(rèn)為,讀書、考試是唯一的出路。他們覺得,在學(xué)校里就應(yīng)該學(xué)習(xí)語文、數(shù)學(xué)、外語、理化等考試要考的學(xué)科。對于音樂、體育、美術(shù)、勞動技能、綜合實(shí)踐等則不是太重視。對孩子的品行,特別是安全知識等方面的教育存在很大的缺失。
    （一）落實(shí)建設(shè)計(jì)劃，加快城區(qū)學(xué)校新建、改擴(kuò)建步伐。
    隨著二孩政策、戶籍政策改革及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，特別是2019年底青島膠東機(jī)場轉(zhuǎn)場運(yùn)營，以五大新動能戰(zhàn)略發(fā)展平臺為支撐的“一區(qū)兩帶”加速融合發(fā)展，重大項(xiàng)目、新建小區(qū)將帶動城市人口進(jìn)一步加速聚集，伴隨著城市人口學(xué)位需求的不斷擴(kuò)大，城市與農(nóng)村教育教學(xué)資源倒掛現(xiàn)象必將更加突出，城區(qū)及李哥莊鎮(zhèn)等重點(diǎn)鎮(zhèn)中小學(xué)校的學(xué)位壓力也將更加凸顯。再加上解決大班額帶來的部分學(xué)校特別是城區(qū)學(xué)校功能室不足等問題的疊加，使得學(xué)校建設(shè)越來越緊迫，需盡快使落實(shí)《膠州市中小學(xué)建設(shè)計(jì)劃（2019-2022年）》，解決城區(qū)學(xué)校學(xué)位不足的問題。
    （二）加強(qiáng)城鄉(xiāng)科研聯(lián)動，提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)破解教師專業(yè)水平、教研水平不均衡等困境，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)功能，多措并舉，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。一是實(shí)施全市大集備活動。為讓全市老師具備審視課堂的宏闊視野、擁有組織課堂的高超策略，教研室利用2018和2019年寒暑假組織了初中、小學(xué)所有文化課學(xué)科的骨干名師進(jìn)行了全市大集備，內(nèi)容包含每課時(shí)的課件、教案、學(xué)案、習(xí)題訓(xùn)練等教學(xué)資源。通過名師引領(lǐng)，打造城鄉(xiāng)集備一體化模式。大集備活動，整合了全市教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源，建立了資源共享機(jī)制，形成了“教學(xué)共同體”,改善了教研生態(tài)，確保了新課程的教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效，真正成為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和義務(wù)教育均衡的一條有效途徑。該經(jīng)驗(yàn)在2019年青島市小學(xué)課程與教學(xué)工作會上進(jìn)行了交流。
    二是強(qiáng)化區(qū)片教研。為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教研一體化，推進(jìn)教育均衡，不斷提升全市教育教學(xué)質(zhì)量，初中在全市初中學(xué)校實(shí)施以實(shí)驗(yàn)初中、第二實(shí)驗(yàn)初中、六中、七中為龍頭的“四大區(qū)片”教研。各初中學(xué)校在龍頭學(xué)校的組織下，針對教育教學(xué)中存在的問題和活動的方向，制定出扎實(shí)、詳實(shí)的區(qū)片教研方案，開展了同課異構(gòu)、提升學(xué)科素養(yǎng)研討、優(yōu)秀教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)交流等務(wù)實(shí)、高效的教研活動。小學(xué)將全市74所小學(xué)按照強(qiáng)弱搭配、整體均衡原則，劃分為11個(gè)聯(lián)動教研片區(qū)。每個(gè)片區(qū)由一所城區(qū)教研強(qiáng)校牽頭，攜手鄉(xiāng)鎮(zhèn)6、7所學(xué)校構(gòu)成一個(gè)校際教研共同體,形成了區(qū)域之間、校際之間以強(qiáng)帶弱、以強(qiáng)促弱的教研互動局面。11所龍頭校充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，給農(nóng)村教師提供了學(xué)習(xí)、交流的平臺。如第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)充分發(fā)揮龍頭學(xué)校的教育資源優(yōu)勢，組織了“復(fù)習(xí)研究專題”、“習(xí)作研究專題”、“說明文研究專題”、“童話故事研究專題”等專題研討，真正起到中心輻射作用；香港路小學(xué)通過組織片區(qū)內(nèi)學(xué)校參觀互訪、共同教研、精品試題資源共享等合作活動，引領(lǐng)片區(qū)的教師隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、均衡化發(fā)展；北京路小學(xué)通過“一來”聯(lián)片校走進(jìn)北京路小學(xué)，一起進(jìn)行“精品教案”主題研討會，“二去”到聯(lián)片校送課、聽課、評課，“三研討”，組建區(qū)片微信群，隔空研討，實(shí)現(xiàn)教研方式的延伸突破。
    三是組織名師送教。為放大優(yōu)秀教師的輻射作用，加快城鄉(xiāng)教研一體化進(jìn)程，本學(xué)年中小學(xué)組織“名師聯(lián)家鄉(xiāng)”“名師開放”、“城鄉(xiāng)交流”等活動達(dá)50余次。
    四是進(jìn)行同步課堂在線教研。通過“在線同步課堂”平臺，將處于不同地理位置的實(shí)體教室連為一體，進(jìn)行實(shí)時(shí)互動教學(xué)，采取“一校帶多點(diǎn)、一校帶多?！钡慕萄薪M織模式，逐步使“優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶薄弱學(xué)校、優(yōu)秀教師帶普通教師”模式制度化和常態(tài)化，將優(yōu)質(zhì)的教育資源覆蓋薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)，較大程度上解決了農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)缺師少教的問題，助力薄弱學(xué)校教師隊(duì)伍教學(xué)能力發(fā)展，提高薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，逐步縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距和校際差距，促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。本學(xué)年，中小學(xué)各學(xué)科舉行同步課堂20余次。
    五是實(shí)行教研員聯(lián)系學(xué)校制度。每位教研員選取2所本學(xué)科薄弱學(xué)校，定期到學(xué)校隨堂聽課、評課，參加集備，為學(xué)校提供診斷服務(wù)并針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化建議。
    （三）對標(biāo)深圳，創(chuàng)新模式，探索集團(tuán)化辦學(xué)新路徑。一是做好“頂層設(shè)計(jì)”，搞好試點(diǎn)。兼顧學(xué)校共同意愿，將一所名校和若干所學(xué)校組成學(xué)校共同體(名校集團(tuán))，以名校為龍頭，在教育理念、學(xué)校管理、教育科研、信息技術(shù)、教育評價(jià)、校產(chǎn)管理等方面統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)管理、師資、設(shè)備等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，通過“名校+新校”、“名校+弱?！?、“名校+名校”等多種形式，輸出名校品牌、理念、管理、文化、師資等，實(shí)現(xiàn)名校資源利用效益最大化、教育投資多元化，推動優(yōu)質(zhì)教育資源的快速擴(kuò)充，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育的均衡化、平民化、普及化。二是深化城鄉(xiāng)學(xué)?；ブ餐w建設(shè)，創(chuàng)新區(qū)域內(nèi)名校集團(tuán)化辦學(xué)路徑。名校集團(tuán)化戰(zhàn)略框架下，根據(jù)共建共享的原則，指導(dǎo)所屬優(yōu)質(zhì)中小學(xué)、幼兒園根據(jù)現(xiàn)有條件和發(fā)展目標(biāo)，梳理并重新締結(jié)新的城鄉(xiāng)學(xué)?；ブ餐w，鞏固相對穩(wěn)定的成員單位，完善互助共同體協(xié)議延續(xù)機(jī)制、組織架構(gòu)。進(jìn)一步明確城鄉(xiāng)學(xué)校互助共同體建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制、工作目標(biāo)和工作任務(wù)，對跨區(qū)域互助共同體實(shí)施教育督導(dǎo)，深化互助共同體內(nèi)部“課題引領(lǐng)、接納培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線、主題研討、特色共享”，切實(shí)提升農(nóng)村義務(wù)教育段學(xué)校、幼兒園辦學(xué)質(zhì)量和水平。三是結(jié)合市情，因地制宜創(chuàng)新名校集團(tuán)化辦學(xué)模式，出臺具有區(qū)域特征的鼓勵支持政策，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源的共建共享。擴(kuò)大名校集團(tuán)化辦學(xué)的參與面，推廣緊密型教育共同體、新教育共同體、“學(xué)校發(fā)展群”、教育聯(lián)盟等區(qū)域內(nèi)名校集團(tuán)化辦學(xué)新模式。深化新名校集團(tuán)化辦學(xué)內(nèi)涵，優(yōu)化集團(tuán)“捆綁考核”等績效評價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化核心學(xué)校的輻射引領(lǐng)功能，提升區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展整體水平。
    （四）重視家庭教育，搭建平臺，引導(dǎo)家長積極參與。辦好家長大課堂，構(gòu)建家長學(xué)校案例教學(xué)課堂模式，組織開展家庭教育月主題活動。建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代學(xué)校與家庭溝通的信息化橋梁，實(shí)現(xiàn)家庭教育課程資源共建共享。組建家庭教育專家隊(duì)伍、研究隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍。落實(shí)鄉(xiāng)村學(xué)校家校共育種子老師萬人培育工程。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇六
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)工作，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，按照中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的有關(guān)精神和要求，進(jìn)取采取各種有效措施，緊緊圍繞扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造農(nóng)旅結(jié)合的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)投入力度，著力培育新型農(nóng)民主體，發(fā)展農(nóng)村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
    (一)園區(qū)。
    1、繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，整合各種資金，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力打造農(nóng)旅一體化園區(qū)。
    2、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)園區(qū)管護(hù)。一是組織種植戶對核心區(qū)內(nèi)雜草進(jìn)行全面清理整治;二是強(qiáng)化對地理標(biāo)識的保護(hù)，組織核心區(qū)葡萄協(xié)會、合作社進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，做到誠信經(jīng)營，對葡萄銷售包裝箱制作設(shè)計(jì)亂象進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范管理，做到了葡萄包裝箱設(shè)計(jì)、規(guī)格、名稱、價(jià)格四統(tǒng)一，杜絕各自為陣的亂象再次發(fā)生。
    3、打造南極扶貧生態(tài)示范園。今年以村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)組織的形式流轉(zhuǎn)土地xx畝種植高山xx號葡萄苗xx萬株，(其中：xx村500畝。xx村xx畝、南中村xx畝)，xx村爭取縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站和縣扶貧辦資金xx萬元，解決葡萄水泥樁柱xx萬棵，xx村爭取縣扶貧辦資金xx萬元，農(nóng)經(jīng)站xx萬元解決葡萄水泥樁柱xx萬棵，發(fā)放葡萄肥料xx噸，以合作社的形式流轉(zhuǎn)土地種植獼猴桃xx畝。爭取果樹資金xx萬元解決獼猴桃架材，目前到位資金xx萬元，修建機(jī)耕道8公里。
    (二)種植業(yè)。
    1、蔬菜種植：完成蔬菜種植xx萬畝(次)，產(chǎn)量xx萬噸，次早熟蔬菜種植xx畝，建設(shè)翁沙蔬菜示范基地xx畝，蔬菜農(nóng)殘檢測500樣次。
    2、測土配方：完成測土配方施肥xx萬畝，其中：葡萄示范xx萬畝、秸稈還田xx萬畝。發(fā)放腐熟劑xx噸。
    3、病蟲害防治工作：完成農(nóng)區(qū)鼠害防治xx萬畝次，水稻病蟲害防治xx萬畝次，馬鈴薯晚疫病防控xx畝次。
    (三)畜牧、養(yǎng)殖業(yè)。
    2、畜牧養(yǎng)殖業(yè)：已完成肉類總產(chǎn)量xx萬噸，禽蛋產(chǎn)量xx萬噸、禽類出欄xx萬羽、生豬出欄xx萬頭。
    3、水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)、船舶安全：在縣鎮(zhèn)安監(jiān)部門的支持配合下，對轄區(qū)內(nèi)水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)船舶生產(chǎn)運(yùn)營情景存在的安全隱患進(jìn)行不定期的排查，截至目前開展安全檢查xx次，無水產(chǎn)品質(zhì)量及漁業(yè)船舶生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
    (四)農(nóng)機(jī)工作。新增農(nóng)機(jī)總動力xx萬千瓦，機(jī)耕面積xx萬公頃。配合縣農(nóng)業(yè)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所開展道路佳通安全專項(xiàng)整治工作每月xx次以上，杜絕拖拉機(jī)違法載人、無證駕駛等現(xiàn)象發(fā)生，參檢率到達(dá)xx%以上，保證拖拉機(jī)駕駛員及機(jī)主知曉率達(dá)xx%。
    (六))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。產(chǎn)業(yè)是推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，要突出抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，優(yōu)化空間布局，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。一要繼續(xù)加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要持續(xù)抓好“三農(nóng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)取推進(jìn)中藥材、精品水果種植和特色種養(yǎng)殖基地建設(shè)，增加基地投入和科技支持。培育和扶持一批農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，壯大企業(yè)規(guī)模，提升輻射帶動本事。截止目前，20xx年新建果樹種植15000畝(其中已整合資3514.634畝)，16家經(jīng)營主體均采取“公司+農(nóng)戶”的模式種植，到20xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)果林種植15000畝，其中刺梨5670畝、柑橘2107畝、核桃2544.17畝、枇杷600畝、葡萄2578.83畝、甜柿500畝、獼猴挑250畝、脆紅李50畝、雷竹種植700畝。踐行振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，建設(shè)富美鄉(xiāng)村美麗田園。
    (一)存在的問題。
    (1)全鎮(zhèn)土地確權(quán)的村有xx個(gè)村xx個(gè)組，目前已全部完發(fā)證工作，檔案收集、但存在農(nóng)戶土地地塊信息錯誤，存在錯證現(xiàn)象。
    (2)園區(qū)插花地的流轉(zhuǎn)困難多，部分群眾思想認(rèn)識不夠、不理解，依靠思想嚴(yán)重，存在“捏到怕死、放了怕飛”的思想意識。
    目前我鎮(zhèn)定植面積已到達(dá)15000畝，在確保成活率的情景下，我鎮(zhèn)面臨兩大難題。
    一是產(chǎn)銷對接缺乏長效機(jī)制。我鎮(zhèn)平臺公司較少，雖然不斷招商引資可是效果不夢想，缺乏長效的合作機(jī)制，已經(jīng)搭建的對接品臺合作關(guān)系也不夠緊密;并且產(chǎn)銷對接僅限于農(nóng)產(chǎn)品的采購和銷售環(huán)節(jié)，較少延伸到農(nóng)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程，當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品很多滯銷時(shí)，政府幫忙農(nóng)民尋找銷售渠道，或?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)貼，這是短期行為，未能解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的根本問題，不具有可持續(xù)性。此刻開始就要尋找平公司，幫忙農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷主體建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接關(guān)系，從根本上解決“賣難”和“買貴”問題。
    二是后續(xù)管護(hù)難度大。定植面積大，品種多樣，分布不均勻，導(dǎo)致管護(hù)難度大，苗木成效慢，容易出現(xiàn)農(nóng)戶拔掉果苗栽種其他農(nóng)作物的情景。農(nóng)戶思想轉(zhuǎn)變慢，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一場持久戰(zhàn)，不僅僅在有財(cái)政補(bǔ)助的時(shí)間段進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)當(dāng)是持續(xù)調(diào)減低效作物，種植高效作物，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富。
    (一)加強(qiáng)政策支持，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對接。
    一是應(yīng)加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通技術(shù)設(shè)施建設(shè)的財(cái)政支持，主要包括扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的溫室等設(shè)施建設(shè)，以延長農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)時(shí)間;扶持參與產(chǎn)銷對接的超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等的物流配送中心、冷鏈系統(tǒng)等設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通的效率提高;扶持建立食品安全追溯系統(tǒng)、質(zhì)量檢測系統(tǒng)等，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。
    二是對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接主體經(jīng)營給予政策優(yōu)惠，包括貫徹實(shí)施有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社稅收優(yōu)惠的政策，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融資供給擔(dān)保，以吸引更多社會投資;供給用水和用電的優(yōu)惠政策等，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通供給保障。
    (二)加強(qiáng)后期管護(hù)，套種矮桿作物，實(shí)現(xiàn)以短養(yǎng)長。要以長短結(jié)合、林下套種、以短養(yǎng)長、滾動發(fā)展的思路，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地，再以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地為指引，發(fā)揮示范帶動作用，全方位多角度探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)種植科學(xué)化，農(nóng)民致富快速化，既實(shí)現(xiàn)有效管護(hù)，又實(shí)現(xiàn)額外增收。
    (三)加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，解放思想。
    一是培育新型職業(yè)農(nóng)民。建立以政府投入為主、多方籌集的多元化投入機(jī)制，鼓勵農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶積極參與農(nóng)民培訓(xùn)工作，打造一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。
    二是加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍。要積極引導(dǎo)和教育農(nóng)民解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，確立沒有技術(shù)、不提高技能就不可能提高收入的新觀念，確立終身教育、終身學(xué)習(xí)的新理念，提高參加和理解教育培訓(xùn)的自覺性。
    三是做好基礎(chǔ)教育和技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的農(nóng)村科技教育事業(yè)，提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇七
    20xx年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的指導(dǎo)幫助下，省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡稱省聯(lián)社)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行，大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓，以占全省金融機(jī)構(gòu)20%左右的資金來源，發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農(nóng)戶貸款和1/4左右的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款，為促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時(shí)代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。至20xx年12月末，全省農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額3407.2億元，較年初凈增64.9億元，實(shí)現(xiàn)了“持續(xù)增長”目標(biāo);今年累計(jì)投放鄉(xiāng)村振興貸款20xx.4億元，積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
    堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿足，在經(jīng)濟(jì)資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、薪酬費(fèi)用安排、盡職免責(zé)激勵等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大內(nèi)生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省政府實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見和實(shí)施方案。今年3月，省委一號文件出臺后，第一時(shí)間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實(shí)施意見，細(xì)化了6個(gè)方面31條工作措施，制定了“十四五”時(shí)期“發(fā)放1萬億元以上鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)貸款”目標(biāo)，大力服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標(biāo)。優(yōu)化了對轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評制度，單列涉農(nóng)信貸計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時(shí)，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，引導(dǎo)新增信貸資源重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責(zé)機(jī)制。按照“違規(guī)追責(zé)、盡職免責(zé)”的原則，研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責(zé)辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責(zé)，即可按規(guī)定程序予以免責(zé)，同時(shí)適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。
    堅(jiān)持“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位，保持戰(zhàn)略定力，下沉服務(wù)重心，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點(diǎn)領(lǐng)域金融供給。圍繞14個(gè)省級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)加大了對糧食種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)保養(yǎng)殖等領(lǐng)域支持力度，實(shí)現(xiàn)了對鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈條的全覆蓋。全年累計(jì)發(fā)放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款1618.1億元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貸款220.5億元，城鄉(xiāng)融合發(fā)展貸款49.2億元，文明新風(fēng)建設(shè)貸款11.2億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融服務(wù)工作，在過渡期內(nèi)，對利益聯(lián)結(jié)機(jī)制完善、穩(wěn)定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款，全省農(nóng)商銀行切實(shí)做到不隨意抽貸、斷貸。繼續(xù)保持金融幫扶政策總體不變，深入扎實(shí)做好過渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足脫貧人口貸款需求，確保應(yīng)貸盡貸。至年末，累計(jì)發(fā)放鞏固脫貧攻堅(jiān)貸款貸款496.32億元，扶持建檔立卡脫貧人口64.99萬戶;累計(jì)發(fā)放脫貧人口小額信貸151.51億元，惠及34.34萬戶脫貧人口，余額和戶數(shù)約占全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的90%以上。三是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)。全省農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全覆蓋”，金融服務(wù)站“村村通”，農(nóng)村居民可以享受到隨時(shí)隨地的金融服務(wù)。今年通過金融便民服務(wù)站辦理助農(nóng)交易971萬筆，涉及金額46.2億元。堅(jiān)持普惠與智慧相結(jié)合，全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融、移動支付等線上金融服務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的普及應(yīng)用，智能設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)93%，并采取更有溫度的服務(wù)措施，著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數(shù)字鴻溝”，構(gòu)建完善了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的全方位農(nóng)村金融服務(wù)體系，讓廣大農(nóng)村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務(wù)。
    以滿足人民日益增長的美好生活需要為導(dǎo)向，以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品體系，豐富支持鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵，提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效。一是豐富支農(nóng)信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興大局，堅(jiān)持以客戶為中心、以需求為導(dǎo)向，打造形成了小額農(nóng)貸、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、“兩權(quán)”抵押貸款等具有良好品牌效應(yīng)和社會效應(yīng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品。同時(shí)，根據(jù)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新了民宿貸、文旅貸、電商貸、畜禽潔養(yǎng)貸等產(chǎn)品，在全省首發(fā)鄉(xiāng)村振興卡，配套提供“鄉(xiāng)村振興貸”專項(xiàng)產(chǎn)品，為持卡客戶提供同類同檔次八折利率優(yōu)惠。充分運(yùn)用金融科技，建立信貸大平臺，推出了百?；蒉r(nóng)網(wǎng)貸、惠農(nóng)e貸等數(shù)字風(fēng)控金融產(chǎn)品，健全了服務(wù)鄉(xiāng)村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系。二是加快農(nóng)村信用體系建設(shè)。深入推進(jìn)以黨建為引領(lǐng)、以“整村推進(jìn)、整村授信”為依托、以“信用農(nóng)戶、信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評定為抓手的農(nóng)村信用工程，充分利用村“兩委”、駐村干部、普惠金融服務(wù)站等資源，以村為單位、以農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等為對象開展整村建檔評級授信，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)授盡授”“能貸盡貸”。三是全面延伸鄉(xiāng)村振興服務(wù)。發(fā)揚(yáng)“背包精神”，連續(xù)七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務(wù)，常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識進(jìn)萬村活動，充分挖掘和主動滿足各類客戶金融需求。
    全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，事關(guān)共同富裕大局，事關(guān)全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，省聯(lián)社將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署，堅(jiān)定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)從以下方面入手，全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好：
    一是圍繞“翻一番”目標(biāo)，以更大決心增量擴(kuò)面。持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興金融供給，確?！笆奈濉睍r(shí)期貸款投放、客戶數(shù)量翻一番。計(jì)劃“十四五”時(shí)期，發(fā)放鄉(xiāng)村振興貸款1萬億元以上;計(jì)劃用三年左右的`時(shí)間，實(shí)現(xiàn)貸款基礎(chǔ)客戶增長一倍。二是立足“百千萬”基礎(chǔ)，以差異優(yōu)勢形成特色。以全省86家法人農(nóng)商銀行為主體，立足所在地的100個(gè)縣市區(qū)，與地方經(jīng)濟(jì)同舟共濟(jì)、同頻共振。以全省2335個(gè)農(nóng)商銀行支行網(wǎng)點(diǎn)為載體，發(fā)揮覆蓋鄉(xiāng)村、社區(qū)、居民的資源優(yōu)勢，提供“千人千面”的差異化服務(wù)。以全省1.4萬個(gè)金融服務(wù)點(diǎn)為依托，開展群眾喜聞樂見的助力鄉(xiāng)村振興實(shí)際行動，打通農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”。三是聚力“大數(shù)據(jù)”支撐，以科技賦能創(chuàng)新服務(wù)。積極融入我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”和數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)大局，搭建農(nóng)村大數(shù)據(jù)、銀政企對接兩大平臺，對接農(nóng)村資源、政府政務(wù)、信用村三類數(shù)據(jù)，拓展以大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控為支撐的產(chǎn)品體系，為支持鄉(xiāng)村振興提供線上線下相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇八
    今年以來，縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)村振興樣板示范區(qū)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)工作開展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    以xxx有限公司為龍頭，發(fā)展中藥企業(yè)，帶動中藥種植1.2萬畝。
    抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，助推產(chǎn)業(yè)振興，對大舜果園、育雛雞廠等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)給予充分政策支持，助推示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)提升發(fā)展。一是大力發(fā)展有機(jī)果蔬。大舜果園經(jīng)過6年潛心研究，建立了以生物動力農(nóng)業(yè)為核心的“舜田模式”，通過采用生物動力有機(jī)肥和土壤生物動力調(diào)控素，活化改良土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤有機(jī)質(zhì)，促進(jìn)土壤生物群多元化，實(shí)現(xiàn)土壤的良性循環(huán)。目前，大舜果園在示范區(qū)內(nèi)種植面積達(dá)到1000畝以上，種植規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。有機(jī)果蔬的品牌已打響，其生產(chǎn)的蘋果已通過中國綠色發(fā)展中心的有機(jī)食品認(rèn)證，是目前我縣唯一通過認(rèn)證的有機(jī)食品。二是大力發(fā)展生態(tài)畜牧養(yǎng)殖。育雛雞廠目前已建有10處育雛棚，每個(gè)月育雛一茬，每茬50萬只。目前該廠正在進(jìn)行擴(kuò)建，計(jì)劃新上有機(jī)肥生產(chǎn)線，擴(kuò)建育雛雞棚10個(gè)，擴(kuò)建完成后將形成一條完備的孵化、育雛、有機(jī)肥、有機(jī)果蔬的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條，將處于全省領(lǐng)先地位。目前，示范區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖總數(shù)達(dá)到440余萬頭、只，其中蛋雞養(yǎng)殖達(dá)到340萬只，生豬1萬頭。三是重點(diǎn)發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)。持續(xù)加大中藥材種植培植力度，示范區(qū)內(nèi)各類中藥材復(fù)種面積達(dá)到3.5萬畝，培育了牡丹、白芍、赤芍、金銀花等十多種道地中藥材。擁有全國17家之一、省唯一的一家中藥材專業(yè)市場——舜王城中藥材市場，輻射帶動周邊多個(gè)村莊種植中藥材，并涌現(xiàn)出了以解心景為首的青年創(chuàng)業(yè)骨干積極發(fā)展中藥材規(guī)?；N植，逐步夯實(shí)中藥材種植基礎(chǔ)。四是積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)林、苗木花卉種植產(chǎn)業(yè)。示范區(qū)積極響應(yīng)落實(shí)“創(chuàng)森”工作，緊緊圍繞創(chuàng)森指標(biāo)體系，栽植片林面積共計(jì)4125畝，綠化縣鄉(xiāng)道路57.6公里，綠化河道2。3公里，綠化林網(wǎng)33公里。并充分把握機(jī)遇拓展苗木花卉種植面積，目前已達(dá)到1680畝。
    一是持續(xù)深入開展農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。積極開展“三清除”、“四清理”行動，累計(jì)投入大型機(jī)械350余次，垃圾清運(yùn)車800余次，組織干部群眾1。5萬余人次。清理河道垃圾2噸，清理陳年死角垃圾點(diǎn)120余處，清除各種垃圾廣告牌30處，集中組織各村公益性崗位人員12批次300余人次對鎮(zhèn)中心路段、經(jīng)濟(jì)大道等重點(diǎn)路段進(jìn)行路肩除草、廢舊地膜回收處理和垃圾清掃工作。累計(jì)道路除草26公里、回收廢舊地膜400余方、清理各類垃圾50余噸。建立監(jiān)管機(jī)制，各村干部和群眾代表聯(lián)合建立了“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作群”，除日常環(huán)衛(wèi)外，垃圾如果沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理，可以對環(huán)衛(wèi)公司進(jìn)行考核，扣除相應(yīng)保潔費(fèi)用。
    二是開展生活垃圾分類試點(diǎn)。今年投資40余萬元，新購置垃圾分類垃圾桶2600個(gè)，購置垃圾分類設(shè)備。通過宣傳引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)村民自覺生活垃圾分類處理。
    三是進(jìn)一步規(guī)范化畜禽養(yǎng)殖。在去年畜禽養(yǎng)殖監(jiān)管的基礎(chǔ)上，推進(jìn)蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)、肉鴨養(yǎng)殖區(qū)、養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化養(yǎng)殖，推進(jìn)全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖逐漸集中化養(yǎng)殖。
    四是生活污水治理提升。投資30多萬元，對轄區(qū)內(nèi)污水處理站進(jìn)行完善，其中中藥產(chǎn)業(yè)園污水處理站正在由處理生活污水規(guī)劃提升為處理工業(yè)廢水，提升后可滿足中藥產(chǎn)業(yè)園所有企業(yè)工業(yè)廢水處理要求。
    五是有效整治農(nóng)村環(huán)境。引入生態(tài)養(yǎng)殖和科技有限公司，建設(shè)大型有機(jī)肥廠，屆時(shí)可承擔(dān)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖糞便收集用于制造有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)變廢為寶，從而形成產(chǎn)業(yè)鏈條，有效整治農(nóng)村環(huán)境。
    一是加大財(cái)政獎補(bǔ)力度?？h委、縣政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緊緊圍繞組織建設(shè)、招商引資、扶貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境提升等重點(diǎn)工作，大力推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。建立村級運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制，每年對行政村實(shí)行運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助，按照財(cái)政掌握人口，人均4元的標(biāo)準(zhǔn)，以行政村為單位進(jìn)行撥付，積極落實(shí)獎補(bǔ)政策。
    二是加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)力度。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模種植，隨著養(yǎng)殖加工業(yè)蓬勃發(fā)展，村集體建設(shè)用地指標(biāo)需求量逐年加大，結(jié)合新型社區(qū)建設(shè)和土地增減掛鉤的工作推進(jìn)，截止目前示范區(qū)共流轉(zhuǎn)土地2.65萬畝，涉及村莊53個(gè)，為村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展拓展了渠道。
    三是盤活資產(chǎn)資源，增強(qiáng)“造血”功能。充分運(yùn)用農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的成果，廣泛動員村委會、村民小組對村級集體所有資產(chǎn)和“四荒四邊”空閑資源進(jìn)行更新改造，規(guī)范使用行為，引導(dǎo)村民小組積極探索資源開發(fā)型、股份合作型、服務(wù)增收型、項(xiàng)目帶動型等加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的新路子。加大扶持力度，提升“輸血”質(zhì)量。
    四是抓好黨員培養(yǎng)工作。今年以來，彭樓鎮(zhèn)在園區(qū)內(nèi)培養(yǎng)入黨積極分子56名，發(fā)展預(yù)備黨員20名。收繳黨費(fèi)9萬多元，出色完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。扎實(shí)深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，規(guī)范完善黨員量化積分管理、村“兩委”班子成員輪流坐班、“”和主題黨日等工作制度并一一落實(shí)，以高度執(zhí)行力確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。深入落實(shí)組織系統(tǒng)“掃黑除惡”專項(xiàng)行動。在村兩委成員中進(jìn)行了二次“體檢”工作，清除不符合條件的村干部6名。
    五是堅(jiān)持“八大紅色品牌”創(chuàng)建活動，“頭雁工程”成效顯著。村黨支部通過成立合作社，充分盤活土地，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。吸引了以張心強(qiáng)博士為首的5為歸國博士入駐，成立博士創(chuàng)業(yè)園，生產(chǎn)高端吸氣劑等高新技術(shù)產(chǎn)品，充分帶動了人才振興發(fā)展。今年以來，示范區(qū)村積極結(jié)合上級部門，發(fā)展藥用玫瑰產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃總投資500萬元，總體規(guī)劃100畝藥用玫瑰，30畝蝴蝶蘭（玻璃溫室大棚種植）、一座溫泉井、2000畝玫瑰大田種植基地，藥用可實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)干花200公斤。預(yù)計(jì)每畝地可實(shí)現(xiàn)至少4000元的經(jīng)濟(jì)收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于種糧收入。目前，一期工程已經(jīng)開工建設(shè)，現(xiàn)正在積極推動中。由于“頭雁”效應(yīng)突出，12月8日全市“頭雁工程”現(xiàn)場會在村召開。村黨支部積極作為，吸引本村在外人員王魯軍返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過承包村內(nèi)扶貧大棚，種植有機(jī)蔬菜、瓜果，并進(jìn)一步擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)面積，聘用村內(nèi)閑置勞動力15人長期務(wù)工，提供臨時(shí)務(wù)工崗位40余個(gè)，帶動3名貧困人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)脫貧，充分調(diào)動了群眾勞動積極性，基層黨組織的向心力和凝聚力有效增強(qiáng)。前牟村黨支部積極帶動群眾發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)殖小區(qū)蛋雞養(yǎng)殖已形成規(guī)模，近期統(tǒng)計(jì)共有117個(gè)蛋雞養(yǎng)殖棚，存欄85。4萬只，由于今年市場行情好，養(yǎng)殖規(guī)模仍在穩(wěn)妥拓展中。
    積極開展新型農(nóng)民技能培訓(xùn)。開展無人機(jī)培訓(xùn)50人次，參加電商培訓(xùn)25人次，參加新型農(nóng)民技能培訓(xùn)35人次，通過鎮(zhèn)企業(yè)培訓(xùn)基地培訓(xùn)25人，參加面點(diǎn)培訓(xùn)105人次。
    招商落地縣中醫(yī)藥文化旅游示范基地項(xiàng)目，該項(xiàng)目為市文化鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目一期，由文旅集團(tuán)投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資約10億元，一期投資約3.8億元，二期投資約6.5億元。項(xiàng)目總占地1600畝，總建筑面積19萬平方米。主要包括游客接待中心、智能型玻璃溫室、道地藥材種植基地、康養(yǎng)中心、中醫(yī)藥文化園、中醫(yī)藥博物館、藥用植物園及中醫(yī)拓展訓(xùn)練中心等等。
    項(xiàng)目建成運(yùn)營后將滿足游客休閑、養(yǎng)生、娛樂需求，有力促進(jìn)縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)青少年研學(xué)和拓展教育的開展，助推縣打造中藥特色文旅品牌。
    目前，項(xiàng)目正在積極推進(jìn)——清障和規(guī)劃已基本完成，水系已經(jīng)完成設(shè)計(jì)。智能型玻璃溫室正在開挖基礎(chǔ)。游客接待中心基礎(chǔ)完工，正在建設(shè)。園區(qū)大門和院墻、路網(wǎng)正在建設(shè)。
    一是開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。全鎮(zhèn)81個(gè)自然村已經(jīng)全面完成農(nóng)村集體“三資”清理核查工作，共成立股份經(jīng)濟(jì)合作社72個(gè)，其中村級39個(gè)，組級33個(gè)。界定股份經(jīng)濟(jì)合作社成員20890戶68862人，資產(chǎn)總額101587408.2元，其中凈資產(chǎn)總額100632138.3元，成功完成了產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)任務(wù)。
    二是開展農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”試點(diǎn)村工作。20xx年8月份根據(jù)“三權(quán)分置”工作要求，示范區(qū)內(nèi)相繼有周洼村、村、西牟村、前牟村、王胡同村按照組織動員、調(diào)查測繪、結(jié)果公示、登記確權(quán)、增值收益、最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的流程妥善開展了“三權(quán)分置”試點(diǎn)工作。在工作中堅(jiān)持宣傳全面到位、摸底調(diào)查到位、信息收集到位、公開公示到位。經(jīng)過各級的共同努力，取得了顯著成效。通過有償使用杠桿，使所有閑置宅基地凸顯了自己的價(jià)值。僅村就實(shí)現(xiàn)了村效益十多萬元，年產(chǎn)值近320余萬元。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
    大家好！
    作為xx鎮(zhèn)青年人才黨支部書記，我將以這次推進(jìn)會為契機(jī)，充分認(rèn)識做好青年人才黨支部建設(shè)工作的重要意義，用“五好五強(qiáng)化”的過硬舉措，建強(qiáng)建優(yōu)xx鎮(zhèn)青年人才黨支部，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”，為蒲縣鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的新活力。
    一是建好班子，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，全面挑選、擇優(yōu)遴選講政治、敢擔(dān)當(dāng)、能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年黨員充實(shí)進(jìn)黨支部隊(duì)伍中；堅(jiān)持精干高效工作原則，組建支委班子，委員由熟悉黨務(wù)工作的機(jī)關(guān)人員擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)黨支部黨務(wù)工作。針對青年人才黨支部的職能定位、任務(wù)目標(biāo)、工作機(jī)制等多方面探索工作路徑，明確責(zé)任分工，確保作用發(fā)揮，強(qiáng)化工作實(shí)效。
    二是引好人才，強(qiáng)化凝聚力。在前期建立人才信息庫基礎(chǔ)上，持續(xù)動態(tài)摸底管理，健全完善青年人才信息臺賬，精準(zhǔn)掌握人才數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、行業(yè)分布、發(fā)展意愿等基礎(chǔ)信息，及時(shí)收集人才訴求，加強(qiáng)日常聯(lián)系，把握普遍需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)，不斷增強(qiáng)青年人才獲得感和認(rèn)同感。
    三是育好苗子，強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。突出政治功能，認(rèn)真落實(shí)上下聯(lián)動培養(yǎng)、線上+線下培養(yǎng)、專題培養(yǎng)等立體培養(yǎng)模式，提升青年人才思想認(rèn)識和專業(yè)能力。聚焦創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)路人”這一職能，創(chuàng)新推出“人才+互聯(lián)網(wǎng)”、“人才+特色農(nóng)業(yè)”、“人才+直播帶貨”等年輕人喜聞樂見的活動方式，提升青年人才戰(zhàn)斗力和影響力。拓寬人才舉薦渠道，黨支部綜合日常表現(xiàn)和群眾口碑，每年單列發(fā)展黨員計(jì)劃，擇優(yōu)推薦青年人才作為鎮(zhèn)黨委重點(diǎn)培養(yǎng)對象，為鎮(zhèn)村儲備后備干部。
    四是搭好平臺，強(qiáng)化執(zhí)行力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，結(jié)合青年人才特點(diǎn)，搭建各類成長發(fā)展平臺，引導(dǎo)青年人才按照“精銳尖兵”標(biāo)準(zhǔn)在自身工作崗位和生產(chǎn)生活中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。鼓勵參與基層黨建、產(chǎn)業(yè)提升、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治、疫情防控等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，增強(qiáng)人才交流互動，拓寬人才知識領(lǐng)域和視野，引導(dǎo)其提前進(jìn)入角色，切實(shí)當(dāng)好政策宣傳、矛盾調(diào)解、帶頭學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的“先鋒隊(duì)”，促進(jìn)青年人才出成果，擔(dān)重任。
    五是結(jié)好對子，強(qiáng)化服務(wù)力。壓緊壓實(shí)責(zé)任，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部幫促帶為抓手，嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)黨政班子成員、包村干部結(jié)對政策，定期開展經(jīng)驗(yàn)交流和幫促帶工作，在生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、教育培訓(xùn)等方面給予青年人才有效服務(wù)和幫助，使黨支部真正成為農(nóng)村基層“領(lǐng)頭雁”的培養(yǎng)基地。
    總之，xx鎮(zhèn)青年人才黨支部將精準(zhǔn)把握職能定位，圍繞實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)行，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對青年人才的教育培訓(xùn)和日常管理，努力打造示范性、帶動性強(qiáng)的過硬黨支部，為激發(fā)農(nóng)村黨員隊(duì)伍生機(jī)活力，壯大農(nóng)村后備力量，助力新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇十
    今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第十四次黨代會精神，緊緊圍繞“六抓三強(qiáng)三促”工作思路、“七大奮斗目標(biāo)”、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展“十新”任務(wù)，以鞏固拓展脫貧成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。主要做了以下四個(gè)方面的工作：
    嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。一是聚焦重點(diǎn)人群，結(jié)合“六必查、六必訪、七不消”要求，深入開展“回頭看”和拉網(wǎng)式大排查，今年新識別“三類戶”15戶61人，累計(jì)識別“三類戶”95戶338人，做到了情況清、底子明。二是建立健全“網(wǎng)格化”管理、“全員包戶”和防返貧月監(jiān)測工作機(jī)制，圍繞“兩不愁三保障”等方面，及時(shí)調(diào)整并認(rèn)真落實(shí)“一戶一策”幫扶計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)幫盡幫。三是不斷夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施。組織發(fā)動群眾300多人次更換了板石5000米、坪里6000米安全人飲管道，兩村安全人飲進(jìn)一步得到了保障。加快推進(jìn)稻舍公路建設(shè)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、積極主動協(xié)調(diào)服務(wù)，通過對群眾耐心細(xì)致的情緒疏導(dǎo)，涉及拆遷占434.5萬元補(bǔ)償資金沒有兌付的前提下，群眾沒有阻擋過一次工程，努力將其建成了群眾的信任路、民心路、幸福路。四是全面落實(shí)教育、醫(yī)療、住房、安全飲水等各項(xiàng)政策，以群眾持續(xù)穩(wěn)定增收為目標(biāo)，積極發(fā)展“五小產(chǎn)業(yè)”，持續(xù)推進(jìn)就業(yè)幫扶，增設(shè)調(diào)整公益性崗位，鼓勵引導(dǎo)貧困勞動力就近就業(yè)，群眾的收入得到了有效保障。
    以鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)為抓手，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)各村建設(shè)。一是加快鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)。圍繞鄉(xiāng)村振興“二十字”總要求，以“五大振興”為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)編制了板石村、扎多山村鄉(xiāng)村振興示范村規(guī)劃，堅(jiān)持“危而無用必拆、危而在用拆建，亂而不用必拆、亂而在用改建”原則，拆除危舊房133間，閑置圈舍79間、殘?jiān)珨啾?50米。清除垃圾35余噸。采取“群眾掏一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)、社會幫一點(diǎn)”方式，新建廚房4間，圈舍16間、改建7間，風(fēng)貌改造72戶。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施、先中心，后延伸”思路，建成安防工程850米、晾曬場2個(gè)、小步道850米、標(biāo)識牌2座、擋墻350立方米，維修廣場1個(gè)，打造小節(jié)點(diǎn)小景點(diǎn)65處，栽植土生樹40株、灌木100株、花草1200平方米。二是積極培育壯大示范村產(chǎn)業(yè)。投入40萬元建成板石村500畝黃芪示范基地。種植花蕓豆80畝、當(dāng)歸280畝、大黃300畝、旱作農(nóng)業(yè)230畝，高標(biāo)準(zhǔn)管護(hù)花椒180畝。三是不斷提升精神文明建設(shè)水平。制定了《公益性崗位管理辦法》和《村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，持續(xù)推進(jìn)移風(fēng)易俗，破除陳規(guī)陋習(xí)，積極開展各類評選獎勵活動，共評選出五美家庭13戶、美麗庭院56戶、美麗廚房32戶、美麗廁所46戶，“好婆婆好媳婦”18戶、“十星級文明戶”63戶，推動形成了文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。
    按照“堅(jiān)持就是特色”的理念，大力發(fā)展油橄欖、花椒等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，積極推動中藥材、蔬菜等短平快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，立足地域特點(diǎn)，推進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了“戶有增收產(chǎn)業(yè)、村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)有特色產(chǎn)業(yè)基地”的產(chǎn)業(yè)格局。截至目前，全鄉(xiāng)共發(fā)展千畝油橄欖示范基地4處4400余畝，累計(jì)發(fā)展花椒5600畝，中藥材4800余畝，馬鈴薯、全膜雙壟溝播玉米等抗旱農(nóng)作物4200余畝，特色產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到19000余畝。特別是今年以來，按照縣委、縣政府提出的加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)要求，堅(jiān)持握指成拳、抓點(diǎn)示范，通過“以獎代補(bǔ)”形式，投入40萬元建成板石500畝黃芪種植示范基地，按照三年倍增計(jì)劃投入資金12萬元建成茹家村曲灣、水泉灣油橄欖高標(biāo)準(zhǔn)管護(hù)示范園2個(gè)，投入81萬元維修茹家村曲灣油橄欖基地灌溉水渠5000米，發(fā)展壯大合作社等經(jīng)營主體，有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升產(chǎn)業(yè)帶動能力，促進(jìn)了群眾增產(chǎn)增收。
    以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提質(zhì)增效和“四抓兩整治”為抓手，全力推動黨建工作與鄉(xiāng)村振興互融互促、同頻共振。一是持續(xù)鞏固黨的歷史學(xué)習(xí)教育成果，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”“主題黨日”等制度，深入開展“練兵比武”和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，黨員干部能力素質(zhì)不斷提升。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，完善“包抓清單”“任務(wù)清單”“整改清單”“制度清單”四張清單，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，推動基層黨建工作提質(zhì)增效。三是持續(xù)深化平安建設(shè)，扎實(shí)開展農(nóng)村交通、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、食品藥品安全等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和專項(xiàng)治理，統(tǒng)籌推進(jìn)矛盾糾紛排查化解、廉政文化建設(shè)、掃黑除惡等各項(xiàng)工作，全鄉(xiāng)基層治理能力和水平顯著提高。
    今年以來，雖然我們做了一些工作，取得了階段性成效，但與縣委、縣政府的要求和全鄉(xiāng)人民的期盼相比還有一定差距。下一步，我們將以此次會議為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，扎扎實(shí)實(shí)練強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，全力以赴抓產(chǎn)業(yè)、促提升，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇十一
    今年，在縣委縣、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)教育資助、學(xué)校改善等工作，順利做好脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興銜接工作，現(xiàn)20xx年工作總結(jié)如下：
    一是全面落實(shí)教育資助政策。將扶貧部門的貧困家庭信息庫與學(xué)生學(xué)籍庫進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，確定受資助學(xué)生范圍。同時(shí)，結(jié)合扶貧信息庫動態(tài)調(diào)整的特點(diǎn)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校對區(qū)域內(nèi)貧困學(xué)生不間斷進(jìn)行排查，提高受資助學(xué)生信息核對的準(zhǔn)確率，讓學(xué)生資助政策全面覆蓋每一個(gè)貧困家庭學(xué)生，確保資助無遺漏。20xx學(xué)年純農(nóng)牧民子女就讀大中專學(xué)費(fèi)資助1669人，資助資金291。1萬元；建檔立卡特別（中職）資助學(xué)生共計(jì)260名，共計(jì)資金13萬元。二是常態(tài)化開展“控輟保學(xué)”。按照“六長”責(zé)任相關(guān)要求，層層落實(shí)工作責(zé)任，建立摸底排查機(jī)制，加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適齡兒童少年入學(xué)請假進(jìn)行摸排；建立動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，做到“一生一案”，確保做到適齡兒童少年“應(yīng)入盡入”。三是加大改善辦學(xué)條件力度。20xx年投入資金5355。5萬元，新建石渠縣第二幼兒園、xx鄉(xiāng)中心校教學(xué)樓、續(xù)建石渠縣洛須九年一貫學(xué)校等項(xiàng)目；針對我縣冰凍期長、雨季長、施工期短等制約工程建設(shè)的弱點(diǎn)，同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。我局明確提出“學(xué)校校長為學(xué)校項(xiàng)目工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人”，并安排局機(jī)關(guān)干部職工到學(xué)校擔(dān)任項(xiàng)目工程現(xiàn)場代表，監(jiān)督工程質(zhì)量，督促工程進(jìn)度。四是落實(shí)普惠性幼兒園支持力度?，F(xiàn)有單設(shè)幼兒園3所，附屬幼兒園23所，均屬于公辦幼兒園，村級教學(xué)點(diǎn)21個(gè)；20xx年投入幼兒保教費(fèi)335萬元，實(shí)現(xiàn)普惠性幼兒園全覆蓋。
    一是扎實(shí)開展資助政策宣傳。通過宣傳手冊、明白卡、宣傳欄、致學(xué)生及家長資助政策一封信、主題班會等多形式、多維度進(jìn)行宣傳，確保全社會對政策全知曉。二是建立教師“一幫一”幫聯(lián)制度。安排教師與每一名貧困學(xué)生、農(nóng)村低保、孤兒、殘疾學(xué)生等學(xué)生進(jìn)行“一幫一”聯(lián)系幫扶，定期進(jìn)行走訪，向家長宣講政策，及時(shí)了解學(xué)生就學(xué)情況和受助情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。三是進(jìn)一步加大教育資源配置向農(nóng)村學(xué)校傾斜和支持力度。提高教學(xué)裝備水平、教育信息化水平和師資水平，大幅度改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇十二
    根據(jù)xx流域沿線定位為“康養(yǎng)加休閑，成渝后花園”定位，xx鎮(zhèn)作為xx流域重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按市“一核七園”鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，xx鎮(zhèn)作為鄉(xiāng)村振興核心區(qū)域，緊扣“農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、生活水平提高、鄉(xiāng)風(fēng)文明善治”的總要求創(chuàng)新扎實(shí)開展工作。
    xx鎮(zhèn)位于xx市東部，轄15個(gè)村3個(gè)居委會，戶籍人口3858戶9467人，農(nóng)村人口2626戶8262人，全鎮(zhèn)常住人口2。5萬人，氣候宜人，自古以來就是xx貿(mào)易的主要市場所在地和xx折東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、交通、物流、文化的中心，s211線康丹公路貫通全境，還與國道318相連。20xx年來xx鎮(zhèn)先后獲得xx省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx市文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號，轄區(qū)內(nèi)共8個(gè)村獲得省級衛(wèi)生村的稱號、11個(gè)村獲得“美麗xx。宜居鄉(xiāng)村”的稱號。
    （一）聚焦不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)，打造“有保障”的新鄉(xiāng)村。
    xx鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施整體推進(jìn)，整村推進(jìn)，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個(gè)中心，發(fā)展蘋果、枇杷、櫻桃、仙桃“四個(gè)千畝”特色產(chǎn)業(yè)。一是按照“一村一品，一村一規(guī)劃”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展生態(tài)化種（養(yǎng)）殖，依托農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的作用，加快推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體多元化發(fā)展，搞活農(nóng)村市場。二是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提供電商培訓(xùn)，借助電商等方式擴(kuò)大銷售、增加收益，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，確保農(nóng)民增收。預(yù)計(jì)20xx底，xx鎮(zhèn)農(nóng)村居民人均純收入達(dá)到2.3萬元以上。
    （二）聚焦生態(tài)文明建設(shè)，打造“有顏值”的新鄉(xiāng)村。
    1、垃圾革命全面落實(shí)。
    一是以治理垃圾、污水為重點(diǎn)，統(tǒng)籌318線及211線5個(gè)村垃圾清運(yùn)，新建臨時(shí)垃圾中轉(zhuǎn)點(diǎn)1處、農(nóng)業(yè)廢棄物回收點(diǎn)20個(gè)，完成集鎮(zhèn)區(qū)150個(gè)垃圾桶的更換，街面新擺垃圾箱體16個(gè)，新增流動垃圾收集車1輛，在排污排水、綠化亮化、主干道硬化等工程也加快建設(shè)，不斷完善了集鎮(zhèn)功能。二是加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合治理隊(duì)伍建設(shè)，完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔組織構(gòu)架，在各村（居）配備保潔員31名，規(guī)范保潔員管理制度，全鎮(zhèn)生活垃圾得到有效處理的村占比為100%。
    2、污水革命全面升級。
    我鎮(zhèn)共完成污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)：分別是集鎮(zhèn)區(qū)1個(gè)大型集中處理廠，若吉村2個(gè)中型污水處理廠、1個(gè)深蓄池，羊廠村全村覆蓋化糞池；章古村全村覆蓋化糞池。到目前為止，全鎮(zhèn)污水處理總規(guī)模為日處理能力1780噸，新建配套管網(wǎng)8公里，完成工程總投資2600萬元，全鎮(zhèn)污水處理總規(guī)模為日處理能力1780噸，自20xx年先后投產(chǎn)營運(yùn)以來，累計(jì)處理污水124萬噸，生活污水得到有效處理的村為100%。
    3、廁所革命全面加速。
    一是大力實(shí)施農(nóng)村“廁所革命”民生工程，按照“政府主導(dǎo)、因地制宜、建管并重、長效運(yùn)行”的工作思路，建設(shè)有獨(dú)立干凈的公共廁所；加大農(nóng)村戶用廁所改（新）建力度，著力解決農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所數(shù)量不足、衛(wèi)生較差、管理缺失等問題，引導(dǎo)農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好如廁衛(wèi)生習(xí)慣，不斷提升農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感，目前xx鎮(zhèn)農(nóng)村常住戶數(shù)1613戶，使用衛(wèi)生廁所戶數(shù)1395戶，普及率達(dá)86%。
    4、鄉(xiāng)村綠化全面推進(jìn)。
    按照市上“四片花海、五個(gè)十里”總體布局，我鎮(zhèn)在公路沿線、鄉(xiāng)村小道、小區(qū)綠化帶等區(qū)域大力開展義務(wù)種花活動，現(xiàn)已完成種植三角梅10000株左右，瑪格麗特小菊花20000株左右，推進(jìn)了美麗鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展。
    （三）聚焦推進(jìn)鄉(xiāng)村治理，打造“有秩序”的新鄉(xiāng)村。
    一是切實(shí)將黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新工作落實(shí)到位，強(qiáng)化基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，通過黨員民主推薦和群眾信任推進(jìn)選出村（社區(qū)）黨組織候選人123名，先后召開黨員大會18場次，走訪群眾1600余人次，打造穩(wěn)定一支政治過硬、年富力強(qiáng)、扎根基層的農(nóng)村干部隊(duì)伍。二是堅(jiān)持“5+2+1”發(fā)展模式，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展計(jì)劃，注重從農(nóng)村致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)生等群體里發(fā)展和培養(yǎng)黨員，今年轉(zhuǎn)正11人，發(fā)展預(yù)備黨員20人，培養(yǎng)入黨積極分子21人。
    （四）聚焦突出人才振興，打造“有技術(shù)”的新鄉(xiāng)村。
    一是加強(qiáng)對農(nóng)民的教育和技術(shù)培訓(xùn)，全年共開辦“農(nóng)民夜?！?00余次，黨員干部群眾覆蓋率達(dá)90%以上，組織群眾文藝活動15次，各村（社區(qū)）共開展自主集中學(xué)習(xí)50余次，參與人數(shù)達(dá)280余人，二是通過“請進(jìn)來”和“走出去”的方式，有針對性的邀請農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧專家就作物栽培、林果管理、果樹栽植及管護(hù)進(jìn)行專題培訓(xùn)。三是開展就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)，在市就業(yè)局的組織下組織開展了林下養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)林木種植、家政服務(wù)、傳統(tǒng)刺繡等培訓(xùn)班8期，共培訓(xùn)技能人員近300余人。
    （五）聚焦繁榮鄉(xiāng)村文化，打造“有底蘊(yùn)”的新鄉(xiāng)村。
    一是積極探索“新時(shí)代文明實(shí)踐+志愿服務(wù)+鄉(xiāng)村振興”的工作模式，全鎮(zhèn)共注冊志愿者169人。二是深入挖掘傳統(tǒng)文化、建立健全農(nóng)村三留守關(guān)愛體系，完善公共文化服務(wù)體系、全鎮(zhèn)范圍內(nèi)覆蓋綜合文化站，豐富群眾文化生活，以文化振興帶動鄉(xiāng)村振興，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。同時(shí)開展文明村、五星文明戶、星際文明戶評選活動，創(chuàng)建州（市）級以上文明村13個(gè)，州級文明家庭1戶，市級“五星文明戶”19戶，其中州級文明村5個(gè)，市級文明村12個(gè)，文明村占比為72%。
    一是以產(chǎn)業(yè)興旺為重點(diǎn)，提升特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。大力發(fā)展“合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，強(qiáng)化農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的基礎(chǔ)作用，組織和引導(dǎo)農(nóng)戶按市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是以生態(tài)宜居為關(guān)鍵，促進(jìn)人與自然和諧共處。加快推進(jìn)特色行政村建設(shè)，實(shí)施人居環(huán)境改造工程，建設(shè)集休閑旅游、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民俗文化傳承為一體的特色村莊。三是以生活富裕為根本，提高鄉(xiāng)村民生保障水平。
    大力調(diào)整生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動郎鼓村后期產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，盤活大壩、抗州村土地，鞏固羊肚菌、中藏藥發(fā)展優(yōu)勢，在有機(jī)水果、有機(jī)蔬菜、康養(yǎng)休閑等項(xiàng)目發(fā)展上下功夫。四是以鄉(xiāng)風(fēng)文明為保障，凝聚鄉(xiāng)村振興正能量。加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理，加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)、因地制宜，依托基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，挖掘地域文化、鄉(xiāng)土文化，打造鄉(xiāng)村文化名片，努力形成“一村一品、一村一景、”的鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇十三
    自“十九大”以來，中央、省、市相繼提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)政策規(guī)定，我局高度重視，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，確實(shí)履行職能，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞我縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做好相關(guān)工作，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市出臺《政府核準(zhǔn)和備案投資項(xiàng)目管理辦法》，按照《廣東省優(yōu)化投資項(xiàng)目審批流程實(shí)施方案》，結(jié)合《廣東省人居環(huán)境整治工程項(xiàng)目審批制度改革工作指導(dǎo)意見》，優(yōu)化我縣鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)辦事流程。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目立項(xiàng)審批制度，把好項(xiàng)目建設(shè)第一關(guān)。一是全力支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)職能部門關(guān)于鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)事宜，嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)資料審查批復(fù)，嚴(yán)格規(guī)范重大項(xiàng)目招投標(biāo)制度，同時(shí)要求各項(xiàng)目單位建立健全鄉(xiāng)村振興建設(shè)項(xiàng)目管理制度，制定鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)管理辦法，強(qiáng)化施工科學(xué)管理，完善建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理制度；二是嚴(yán)格把關(guān)鄉(xiāng)企項(xiàng)目備案審批，強(qiáng)化聯(lián)審制度，按照鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng)，嚴(yán)格把關(guān)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目落地建設(shè)，杜絕違法違規(guī)備案項(xiàng)目建設(shè)。
    20xx年，是國家實(shí)施鄉(xiāng)村振興工作的關(guān)鍵年，同時(shí)也是全世界新冠疫情肆虐的`一年。受疫情影響，全球經(jīng)貿(mào)體量嚴(yán)重下滑，我國外貿(mào)受阻，社會經(jīng)濟(jì)影響嚴(yán)重，為此，國家發(fā)行特別國債和增發(fā)政府專項(xiàng)債券規(guī)模。我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此為契機(jī)，強(qiáng)化工作職責(zé)，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，積極聯(lián)系相關(guān)職能部門，全面籌建鄉(xiāng)村振興、民生保障為主的專項(xiàng)債券項(xiàng)目庫，同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目單位吃透政策精神、抓住政策機(jī)遇，要有謀劃項(xiàng)目的能力、對接項(xiàng)目的舉措、落實(shí)項(xiàng)目的效果，力促債券申報(bào)工作提檔升級，確保專項(xiàng)債券發(fā)行成功，全力推動鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇十四
    xx鎮(zhèn)位于xx縣x部，xx山x麓，x河下游,距縣城x公里。全鎮(zhèn)總面積x平方公里，轄x個(gè)行政村x個(gè)社區(qū)居委會，人口x萬人，有耕地x萬畝、林地x萬畝。近年來，按照沿河沿路沿集鎮(zhèn)、聯(lián)片集中、規(guī)模發(fā)展的思路，著力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村旅游一體化的“xxxxxxx”，以“五抓五促”持續(xù)推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)村文明進(jìn)步和農(nóng)民增收致富，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    以鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，加大資金投入和實(shí)施進(jìn)度，做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的銜接，全面完成脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)民生項(xiàng)目，同時(shí)從20xx年起啟動實(shí)施鄉(xiāng)村振興x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，截止目前已完成鄉(xiāng)村振興四年規(guī)劃總投資的x%。完成村組砂石道路x公里，硬化產(chǎn)業(yè)道路x公里，全面完成x村x社區(qū)安全飲水等工程；新修便民橋x座、新建集鎮(zhèn)扶貧社區(qū)工廠、xx倉儲中心各x處；新修河堤x米、步道x米，安裝路燈x盞，新增綠地x平方米垃圾處理設(shè)施x處、公廁x處。實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，改善住房人居環(huán)境提升x戶。整合實(shí)施xx縣xxx融合發(fā)展示范園、“xxx”4a級旅游風(fēng)景區(qū)一期工程和鎮(zhèn)級脫貧產(chǎn)業(yè)示范園年度規(guī)劃項(xiàng)目。有序推集鎮(zhèn)xxx館、民俗園、游客服務(wù)中心等“產(chǎn)業(yè)+旅游+扶貧”項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，鎮(zhèn)區(qū)骨架不斷拉大，服務(wù)設(shè)施更加完善，農(nóng)村硬化、亮化、綠化、文化、美化不斷提升。
    按照“抓產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)增收”的發(fā)展思路，圍繞xx、xx、中藥材和特色養(yǎng)殖的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近兩年xx面積由xx萬畝發(fā)展至xx萬畝,xx企業(yè)增至xx家；xx產(chǎn)業(yè)不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈條，xx、商品xx植面積達(dá)x萬畝，素食品加工生產(chǎn)線全面投產(chǎn)，線上線下銷售渠道基本形成；中藥材種植面積逐年增長，生豬、土雞、肉牛養(yǎng)殖蓬勃發(fā)展，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大。規(guī)劃鎮(zhèn)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個(gè)，即以xx社區(qū)（鄉(xiāng)村振興示范村）為中心的茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、以xx為中心的特色種植園區(qū)、以xx片區(qū)為中心的中藥材園區(qū)和以xx為中心的特色養(yǎng)殖園區(qū)。目前x個(gè)園區(qū)均進(jìn)展順利，建成后將極大增強(qiáng)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展，帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，群眾增收。全面消除空殼村，注入x村x社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)資金共計(jì)x萬元。在經(jīng)營主體培育上，鼓勵經(jīng)營主體擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，20xx年共申報(bào)縣級經(jīng)營主體帶貧項(xiàng)目x個(gè)，2020年共申報(bào)縣級經(jīng)營主體帶貧項(xiàng)目x個(gè)，進(jìn)一步帶動全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    月宣講一次政策、開展一次技術(shù)培訓(xùn)、召開一次志智雙扶和勵志教育大會，積極開展“紅黑榜”、愛心超市鼓勵激勵機(jī)制，號召群眾“明事理、感黨恩、當(dāng)自強(qiáng)”。四是扎實(shí)開展整治濫辦酒席活動。通過宣傳教育引導(dǎo)和嚴(yán)厲整治，大力弘揚(yáng)“自力更生，艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，利用村民監(jiān)督委員會、紅白理事會的作用，完善“村規(guī)民約”，逐戶建立臺賬，堅(jiān)持村民自我監(jiān)督、自我管理、自我約束、自我服務(wù)，全鎮(zhèn)大操大辦、互相攀比等陳規(guī)陋習(xí)得到有效治理，為經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展提供了良好的社會氛圍。
    一是全面禁止濫挖濫采，亂排亂放。加大河道濫挖濫采整治力度，多次在鎮(zhèn)域范圍進(jìn)行巡查、突擊檢查，經(jīng)過近一年多的努力，xx鎮(zhèn)境內(nèi)已達(dá)到xx河主干流、支流無濫挖濫采現(xiàn)象，河道干凈整潔，并成功創(chuàng)建成為xx最美十大河湖之一。二是采取多種方式，對糞堆、垃圾堆進(jìn)行治理，使之遠(yuǎn)離水源和居民區(qū)。柴草垛以村組為單位合理規(guī)劃，達(dá)到安全防火，全鎮(zhèn)各村治理垃圾堆x多個(gè)。集鎮(zhèn)增設(shè)垃圾分類崗?fù)個(gè)，發(fā)放戶用垃圾箱x個(gè)。同時(shí)注重公路沿線環(huán)境整治，清理公路沿線旱廁x多個(gè)，栽植綠化行道樹x公里，落實(shí)村級道路養(yǎng)護(hù)里程x公里。三是改水改廁改圈舍。從根本上改善群眾的生存環(huán)境，解決飲用水安全及環(huán)境污染問題。近年來新建三格式無害化戶廁x余座，改造圈舍x余個(gè)。集鎮(zhèn)及周邊全面拆除、填埋了露天廁所，集鎮(zhèn)雨污分流污水管網(wǎng)改建即將完工，每年邀請專業(yè)消殺公司開展病媒生物防治工作，成效顯著。四是開展村莊清潔行動。制定《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動方案》，結(jié)合不同季節(jié)和重大節(jié)日，扎實(shí)開展“五凈一規(guī)范”、“八清一改”
    為重點(diǎn)的村莊清潔行動，有計(jì)劃、有步驟地開展集中整治，解決影響農(nóng)村人居環(huán)境的突出問題。經(jīng)過綜合治理，鎮(zhèn)村環(huán)境得到有效改善，村容村貌進(jìn)一步提升，2020年成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生鎮(zhèn)。
    以推動組織振興為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善村級治理體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，激發(fā)基層活力。一是加強(qiáng)黨員管理。聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，營造“厚德實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的機(jī)關(guān)文化氛圍，守初心，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能。在主題教育工作中，各支部黨員干部寫主題教育心得體會x篇、調(diào)研報(bào)告x篇，檢視問題對照檢查材料x篇，辦理惠民“微實(shí)事”x件。認(rèn)真開展每月的“主題黨日+”活動，連續(xù)x個(gè)月全鎮(zhèn)各支部黨員參與率達(dá)100%。二是發(fā)揮黨員示范帶動作用。按照能人帶動、黨員示范的思路，推行“黨員幫貧服務(wù)隊(duì)”、“黨員產(chǎn)業(yè)建設(shè)責(zé)任區(qū)”等制度，把幫助群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)任務(wù)落實(shí)到黨員干部個(gè)人頭上，讓黨員干部直接參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前共培育黨員示范戶x戶、黨員示范基地x處，輻射帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各村支部書記均發(fā)展成為各村的致富帶頭人。三是創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)結(jié)構(gòu)。x名村兩委成員，平均年齡x歲，大專以上文化程度x人，中專文化x人，女性x人，基層組織文化、年齡、性別結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力明顯增強(qiáng)。便民服務(wù)及時(shí)率、群眾滿意度大幅提升，戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)。同時(shí)鎮(zhèn)村通過制定激勵措施，鼓勵外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，吸引外地人才和本地企業(yè)投資興業(yè)，落地xx企業(yè)x家，電商企業(yè)x家，實(shí)現(xiàn)了“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的目標(biāo)。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇十五
    為深化我校研究生教育改革，全面推進(jìn)我校專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)工作、切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，面向國家戰(zhàn)略和學(xué)校12345發(fā)展思路，面向需求，結(jié)合我校辦學(xué)特色，20xx年，我校設(shè)立了“鄉(xiāng)村振興”和“一帶一路”兩個(gè)專項(xiàng)共4個(gè)校級重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，打破了原有的校院兩級培養(yǎng)模式，由4個(gè)需求部門牽頭，以問題（需求或目標(biāo)）為導(dǎo)向，設(shè)立人才培養(yǎng)項(xiàng)目，分別為新農(nóng)村發(fā)展研究院牽頭負(fù)責(zé)的“鄉(xiāng)村振興—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”、鄉(xiāng)村振興學(xué)院牽頭負(fù)責(zé)的“鄉(xiāng)村振興—鄉(xiāng)村治理與發(fā)展”、科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院牽頭負(fù)責(zé)的'“鄉(xiāng)村振興—旱地農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展”和國際合作與交流處牽頭負(fù)責(zé)的“一帶一路—絲綢之路國際化農(nóng)業(yè)人才”等4個(gè)項(xiàng)目。
    今年，我校4個(gè)校級重點(diǎn)項(xiàng)目的第一屆133名學(xué)生即將畢業(yè)，其中“鄉(xiāng)村振興—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”項(xiàng)目畢業(yè)生49名，他們與非項(xiàng)目培養(yǎng)的研究生相比，不僅強(qiáng)化了有組織的團(tuán)隊(duì)實(shí)踐培養(yǎng)，增強(qiáng)了研究生對三農(nóng)的認(rèn)知、認(rèn)同和情懷，同時(shí)項(xiàng)目研究生的實(shí)踐成果、學(xué)術(shù)成果、科研成績、升學(xué)就業(yè)等方面的達(dá)成度均取得了較好成效。
    會議圍繞“鄉(xiāng)村振興—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”人才培養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了深入總結(jié)交流。新農(nóng)村發(fā)展研究院副處長阮俊虎做項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，研究生導(dǎo)師代表劉占德、高華、吉紅、海江波教授依次發(fā)言，回顧和總結(jié)了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”人才培養(yǎng)項(xiàng)目工作并分享了好的經(jīng)驗(yàn)及做法。研究生代表王瀟、閆雷玉、李雪雯、陶壯壯同學(xué)依次發(fā)表感想，從自身角度出發(fā)暢談“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”人才培養(yǎng)項(xiàng)目對個(gè)人培養(yǎng)和未來發(fā)展發(fā)揮的重要作用，并對向?qū)W校、導(dǎo)師以及依托的試驗(yàn)示范站表示衷心的感謝。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇十六
    20xx年以來，xx鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將鄉(xiāng)村振興作為重點(diǎn)工作謀劃推進(jìn)，并取得新成效。
    落實(shí)三年行動計(jì)劃要求，對標(biāo)黨支部規(guī)范化建設(shè)，第一方面，完善了13個(gè)村（社區(qū)）黨建陣地建設(shè)，第二方面，提升鎮(zhèn)委黨校教育質(zhì)量，于20xx年xx月完成13個(gè)黨校分教點(diǎn)掛牌，啟動精品教育創(chuàng)建工程。一年來，開展了一線教學(xué)78期，全鎮(zhèn)黨員教育覆蓋率達(dá)90%，覆蓋村居民400余人次。第三方面，實(shí)施“發(fā)展黨員嚴(yán)格化、黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化、組織生活規(guī)范化、先鋒作用顯現(xiàn)化”四項(xiàng)提升工程。
    一是注重實(shí)踐，抓準(zhǔn)重點(diǎn)提升基層干事能力。結(jié)合全鎮(zhèn)工作要點(diǎn)，開展針對性、實(shí)踐性的培訓(xùn)班共14期。二是打造精品，積極探索減負(fù)提效教育新模式，把“講師+課件+教材”打包配送到各村（社區(qū)）分教點(diǎn)，確?；鶎尤罕妼h的各項(xiàng)方針政策、鄉(xiāng)村振興、扶貧政策等知曉度，凝聚黨群合力共同推進(jìn)政策實(shí)施。
    深入實(shí)施“素質(zhì)”、“定力”、“能力”、“活力”“四項(xiàng)工程”，持續(xù)強(qiáng)化黨員干部在急難險(xiǎn)重工作中的攻堅(jiān)克難的能力。如我鎮(zhèn)圓滿完成村（社區(qū)）黨組織換屆選舉工作，產(chǎn)生新一屆村（社區(qū)）黨組織班子成員61名，平均年齡40歲，較上屆下降了4歲，大專及以上學(xué)歷45名，較上屆多28名，有效實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷及結(jié)構(gòu)雙優(yōu)化。村（居）委換屆順利推進(jìn)，計(jì)劃于xx月xx日—xx日開展選舉，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
    引進(jìn)“金新農(nóng)”生豬養(yǎng)殖、盛大農(nóng)業(yè)、東升農(nóng)場等項(xiàng)目，加快優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造強(qiáng)農(nóng)富民的特色產(chǎn)業(yè)。做好“特”字產(chǎn)業(yè)文章，打響xx農(nóng)業(yè)品牌。我鎮(zhèn)流坑村馬壩油粘米、北約村優(yōu)質(zhì)肉牛成功入選為xx省20xx年“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目；我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水稻成功被評為20xx年xx省“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)鎮(zhèn)（水稻）。
    一是補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。我鎮(zhèn)，目前全域推進(jìn)干凈整潔村建設(shè)，共涉及79個(gè)村小組建設(shè)項(xiàng)目，目前啟動的有77個(gè)，完成的有75個(gè)，完成率為95%。該項(xiàng)目完成后，我鎮(zhèn)148個(gè)村小組將全面達(dá)到干凈整潔村標(biāo)準(zhǔn)。5個(gè)省定貧困村65個(gè)村小組通過圍竹籬笆等方式建設(shè)人畜分離區(qū)，全面實(shí)現(xiàn)家禽圈養(yǎng)。二是“139”鎮(zhèn)街提升項(xiàng)目有效推進(jìn)，填補(bǔ)了多年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出問題短板，實(shí)施過程得到了廣大群眾和商鋪經(jīng)營者的鼎力協(xié)助和大力支持，僅用了4個(gè)月就完成總體進(jìn)度的90%，再次彰顯了“xx速度和xx效率”，該項(xiàng)目完成后，將大大改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，提升我鎮(zhèn)的整體形象和城鎮(zhèn)品位。
    基層組織建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)仍不夠合理；人居環(huán)境雖有改善，但與美麗宜居鄉(xiāng)村仍有一段距離。
    一是圍繞基層組織建設(shè)，高質(zhì)量完善三個(gè)全面升級。結(jié)合鎮(zhèn)委黨校、風(fēng)度書屋、黨員活動室等優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)平臺，精心設(shè)計(jì)開展各類學(xué)習(xí)活動，實(shí)現(xiàn)黨建教育陣地全面升級。打造支部黨建示范帶，輻射帶動基層組織建設(shè)水平全面升級。強(qiáng)化頭雁隊(duì)伍、黨員干部隊(duì)伍專業(yè)化培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力全面升級。
    二是加大農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目開發(fā)，加速xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)協(xié)調(diào)、引進(jìn)上市的xx、xx、xx等大型上市公司，在我鎮(zhèn)選址建設(shè)現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖場。
    三是繼續(xù)加大城鎮(zhèn)整治力度。特別在整治“六亂”上下狠功、出實(shí)招，嚴(yán)格落實(shí)長效管理機(jī)制、精細(xì)化服務(wù)，鞏固“縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、處置及時(shí)”的動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，不斷提升城鎮(zhèn)管理水平，并打造出具有xx地方特色的宜居宜業(yè)宜游最美生態(tài)小鎮(zhèn)。
    四是穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，打造一批特色精品村莊。在s521xx段沿線村莊實(shí)施“尋回消失的村落—溯源馬壩人”xx村美麗鄉(xiāng)村示范片環(huán)境提升工程及“樟林流翠、故里果香”美麗鄉(xiāng)村示范片提升工程。繼續(xù)打造蘆溪—南約路段沿線風(fēng)貌整治建設(shè)，形成住房風(fēng)貌整治示范帶。
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    大家好！
    我是xx縣xx鎮(zhèn)黨委書記xx。xx鎮(zhèn)位于xx縣城以東，總面積112平方公里，轄31個(gè)行政村，總?cè)丝?。1萬人，現(xiàn)有黨員1580名。普化歷史厚重、人杰地靈、山雄川美嶺闊，神奇而美麗，多彩而動人，境內(nèi)有千年壁塑水陸庵、鐘靈毓秀王順山和蓮花山，一域山水畫卷，千年人文普化。
    近年來，xx鎮(zhèn)以“黨建+”引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，推行“黨建+鄉(xiāng)村振興+基層治理”，構(gòu)建一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的藍(lán)田版“富春山居圖”。
    黨建+機(jī)制保障，加出干事“一江春水”
    堅(jiān)持把黨建制度落實(shí)作為基礎(chǔ)前提，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、筑強(qiáng)堡壘。鎮(zhèn)黨委全體班子成員實(shí)行聯(lián)系包抓黨支部，13名班子成員人人有任務(wù)，每人包抓打造一個(gè)示范黨支部。集中加強(qiáng)工作指導(dǎo)，做好聯(lián)系黨支部開展重要事務(wù)和重大活動，落實(shí)好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”等制度，每季度至少召開1次包抓黨支部黨員大會，學(xué)習(xí)交流、解決問題、推動工作。同時(shí)，積極開展包抓黨支部活動場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造過硬村黨支部。堅(jiān)決扛起從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，用心用情用力，高標(biāo)高質(zhì)高效；推出“掛單銷號工作法”，工作任務(wù)、政策標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任分工、考核獎懲“一單清”，確保所有工作部署無遺漏、政策執(zhí)行不走樣，獎優(yōu)罰劣有依據(jù)，高效打通政策落實(shí)“最后一公里”；實(shí)行“包村干部+支部書記”首見首問機(jī)制，讓鎮(zhèn)村干部人人身上有責(zé)任，小到環(huán)境衛(wèi)生，大到安全環(huán)保紅線底線，大事小情樣樣有人管，制度管人、流程管事，確保了黨的各項(xiàng)決策部署在第一時(shí)間不折不扣落實(shí)。
    黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加出群眾“致富密碼”
    產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石，xx鎮(zhèn)以建設(shè)藍(lán)田綠色“菜籃子”“果籃子”為目標(biāo)，大力發(fā)展現(xiàn)代都市和品牌農(nóng)業(yè)。一是聚焦101省道沿線村莊帶，集中當(dāng)院、普化、景靳、石頭灘等10個(gè)村土地，以楸樹廟圣女果產(chǎn)業(yè)為中心，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化大棚，集中發(fā)展圣女果、普羅旺斯西紅柿、廣州芥蘭、陽光玫瑰青提等綠色有機(jī)、高端果蔬，打造千畝高端果蔬產(chǎn)業(yè)廊道，年收入超500萬元，吸納就業(yè)人員300余人。二是依托普化山嶺地區(qū)獨(dú)特的自然特征，以西李家溝村為重點(diǎn)，輻射帶動周董、胭粉臺等5個(gè)村，全面提升花椒種植技術(shù)和品牌，打造花椒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。以賀凹村為主導(dǎo)，聯(lián)動發(fā)展民李、張坪、邵家寨等村，進(jìn)一步擴(kuò)大花椒種植面積，全鎮(zhèn)花椒種植達(dá)1。5萬余畝，年收入1300余萬元。三是充分利用空心村、老房子、閑置校舍，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，人性化裝修，建設(shè)外部五千年、內(nèi)部五星級的精品民宿。以水陸庵景區(qū)為依托，打造水麓藍(lán)山民宿發(fā)展集群，帶動周邊村民宿發(fā)展。加強(qiáng)與曲江鄉(xiāng)旅、曲江文旅合作，實(shí)施毛溝、坡溝關(guān)中環(huán)線民宿集群，建設(shè)藍(lán)田“民宿網(wǎng)紅打卡地”。做好下楊寨三星百美民宿后續(xù)建設(shè)，加快對外開放運(yùn)營，形成民宿經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。四是打包陳家灘、河灣口等18個(gè)村325間閑置校舍，高標(biāo)準(zhǔn)對外宣傳推介，著力引進(jìn)社會資本投資，形成普化民宿集群化發(fā)展。
    黨建+鄉(xiāng)村振興，加出鄉(xiāng)村“美麗顏值”
    緊扣鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”20字方針，建設(shè)鄉(xiāng)村振興“雙核”示范村，以聯(lián)村支部和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為引領(lǐng)，建設(shè)楸樹廟鄉(xiāng)村振興示范村，輻射帶動周邊村同步發(fā)展。以鎮(zhèn)區(qū)改造提升為契機(jī)，實(shí)施普化村第二批鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，做實(shí)基礎(chǔ)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做美環(huán)境。同步推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，優(yōu)化村莊布局，提升村莊風(fēng)貌，建設(shè)綠地廊景觀，打造民李、韓門寨、普化、景靳等一批美麗鄉(xiāng)村示范村。圍繞把“村道建成風(fēng)景線、村莊建成小公園、農(nóng)戶建成花庭院”，精品化改造農(nóng)戶，精致化建設(shè)鄉(xiāng)村，精細(xì)化美化村莊，村村植樹增綠，家家種花種草，戶戶都有一片菜園，著力實(shí)現(xiàn)一戶一處景、一村一幅畫、全鎮(zhèn)好風(fēng)光，讓美麗宜居惠及普化千家萬戶。
    黨建+基層治理，加出生活“幸福賬單”
    用好鄉(xiāng)村大舞臺等文化設(shè)施，開展經(jīng)常性群眾文化活動。推廣藍(lán)田新鄉(xiāng)約，建設(shè)道德小院、文明戶，實(shí)行服務(wù)群眾“敲門行動”提升群眾的文明度。積極發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，用好“四級網(wǎng)格員”，加強(qiáng)村、組、中心戶長的管理，村長+組長、中心戶長+一般戶，做到“一包到底”“一崗多責(zé)”，做好信訪維穩(wěn)、矛盾化解、疫情防控、防火防汛等工作，確保小事不出村，讓群眾更安全、更幸福。
    下一步，我們將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不動搖，緊扣建設(shè)“五有六好五示范”綠色藍(lán)田、幸福家園總體要求，圍繞xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃圖，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，走在前列、干在實(shí)處，一起向未來，為建設(shè)一個(gè)更加富裕、美麗、宜居、幸福的新普化而努力奮斗！
    社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)稿篇十八
    實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間矛盾的必然要求。xx鎮(zhèn)深入貫徹縣“xxxx”發(fā)展思路，牢固樹立“六種觀念”，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，全力抓好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。
    生態(tài)資源豐富。xx鎮(zhèn)位于我市南部生態(tài)廊道中間位置，林地面積5。4萬畝，森林覆蓋率為42。6%，共有大小山頭319個(gè)，山地丘陵面積占全鎮(zhèn)三分之二，鶴河、九女河、店子河等河流橫貫其間，山水相連，梯田縱橫，是典型的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具備發(fā)展現(xiàn)在農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的天然優(yōu)勢。
    區(qū)位優(yōu)勢明顯。xx鎮(zhèn)西鄰xx縣縣城20公里，東距xx市區(qū)50公里，鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立xx高速公路出口，335省道和旅游大道橫貫鎮(zhèn)域東西，交通十分便利。
    歷史文化底蘊(yùn)深厚。xx鎮(zhèn)古時(shí)因設(shè)驛站而興，驛站文化濃郁，薄板臺、段家河一帶考古遺址可追溯到西周時(shí)期，任家口、黃坡等古村落遺跡依稀可尋，“九女泊”等美好傳說膾炙人口。
    土地流轉(zhuǎn)工作開展順利。20xx年共成功流轉(zhuǎn)土地5300畝，目前已啟動馬山、平柳河一期及仲溝、上蘆峪河二期掛鉤項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)奠定了重要基礎(chǔ)。
    特色農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)紛呈。全鎮(zhèn)聚力打造“一萬三千四大園”，即建設(shè)萬畝果園、千畝菜園、千畝花園和千畝谷園。“萬畝果園”以北上澗村為核心，輻射周邊村莊10余個(gè)，主打經(jīng)濟(jì)作物為黃金蜜桃、秋風(fēng)蜜桃、蘋果?！扒М€菜園”重點(diǎn)分布于薄板臺村、段家河等地，主打經(jīng)濟(jì)作物為西葫蘆、西紅柿、黃瓜，并承接了我鎮(zhèn)旅游采摘大棚建設(shè)扶貧項(xiàng)目。“千畝谷園”位于花崖頭社區(qū)各村，重點(diǎn)培育魯谷4號、金線子等優(yōu)良谷子品種?！扒М€花園”星羅棋布于全鎮(zhèn)，重點(diǎn)分布在躍xx、嗡嗡樂園等地，經(jīng)濟(jì)作物以中草藥、蜜園植物為主。成規(guī)模、效益優(yōu)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群規(guī)模初現(xiàn)。
    城鎮(zhèn)化建設(shè)扎實(shí)有序。全鎮(zhèn)以城鎮(zhèn)精細(xì)化管理為抓手，計(jì)劃投資1200萬元改善駐地風(fēng)貌、提升鄉(xiāng)村環(huán)境，已拆除違法建設(shè)1100處，建設(shè)規(guī)范化集貿(mào)市場1處，圈劃標(biāo)準(zhǔn)停車位300余個(gè)，同時(shí)扎實(shí)開展環(huán)衛(wèi)一體化和移風(fēng)易俗、道路沿線環(huán)境治理提升工程，省環(huán)衛(wèi)一體化電話調(diào)查滿意度名列前茅。
    一是三產(chǎn)融合發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)線未成規(guī)模，恒溫庫、冷鏈物流尚不成熟，除嗡嗡樂園田園綜合體與段家河村建立的“村企共建”模式外，龍頭企業(yè)、合作社、農(nóng)戶三者之間的利益聯(lián)結(jié)方式較少。
    二是發(fā)展性用地指標(biāo)稀缺。全鎮(zhèn)“有項(xiàng)目、缺土地、難落實(shí)”的現(xiàn)象比較突出，即使旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)過層層審批獲得用地指標(biāo)，但配套的旅游公共服務(wù)設(shè)施，如道路、衛(wèi)生、游客集散等基礎(chǔ)配套設(shè)施也因?yàn)槿狈τ玫刂笜?biāo)而遲遲不能建設(shè)，影響旅游綜合效益的發(fā)揮。
    三是吸引工商資本下沉的.能力有限。目前，我鎮(zhèn)大量優(yōu)質(zhì)的旅游資源還沒有真正實(shí)現(xiàn)深度開發(fā)、市場化運(yùn)作及專業(yè)化運(yùn)營，由于部分旅游企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，在產(chǎn)權(quán)開放化、治理規(guī)范化和管理科學(xué)化等方面存在一些問題，不同程度制約著企業(yè)的融資能力。旅游資源整合不到位，點(diǎn)多分散，沒有形成集聚效應(yīng)和發(fā)展合力，致使旅游專業(yè)化發(fā)展程度不高，旅游融資難題亟待突破。
    四是基層人才隊(duì)伍稀缺。當(dāng)前城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)尚未完全打破，讀書人離開農(nóng)村，青壯年進(jìn)城務(wù)工，鄉(xiāng)村精英資源流失，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體匱乏，人才“空心化”的現(xiàn)象未得到根本遏制。
    推動產(chǎn)業(yè)“牽一接二連三”式發(fā)展。依托“一萬三千四大園”、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，引導(dǎo)和推動更多的資本、技術(shù)、人才等要素向xx鄉(xiāng)村流動。圍繞蜜桃、中藥材、設(shè)施蔬菜、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，培育新型農(nóng)業(yè)示范合作社，興建恒溫庫、蔬菜分揀配送、農(nóng)產(chǎn)品深加工車間等，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，保持xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展旺盛活力。
    構(gòu)建生態(tài)宜居小鎮(zhèn)。深入開展城市精細(xì)化管理，對駐地基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級提檔，發(fā)揮城市管理辦公室職能，將公共服務(wù)資源進(jìn)一步下沉；抓好56個(gè)村主要干道綠化提升工程、戶戶通道路硬化工作，打造獨(dú)具特色的街頭（心）公園；扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、村莊綠化工作力促各村潔凈、有形象、有亮點(diǎn)。打好“林水會戰(zhàn)”，突出綠化效益，計(jì)劃綠化面積2600畝，栽植各類苗木20萬株，打造四季xx；突出河道治理，計(jì)劃今年在清清河流行動中治理店子河、鶴河河道20公里，整治污染源4處，新建攔河壩5處。
    弘揚(yáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明。充分利用文體活動廣場、農(nóng)家書屋、文化活動室等精神文明建設(shè)陣地，開展各類群眾性文體活動，豐富村民的精神文化生活；完善“四德工程”，使孝老敬親、鄰里和睦、文明節(jié)儉、勤勞致富在xx蔚然成風(fēng)；充分發(fā)揮各村紅白理事會作用，深入推進(jìn)移風(fēng)易俗工作，培育形成良好社會風(fēng)尚，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與精神文明建設(shè)的互促共進(jìn)。實(shí)施“新鄉(xiāng)賢培育計(jì)劃”，弘揚(yáng)“好為德于鄉(xiāng)”的鄉(xiāng)賢精神，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能手、經(jīng)營能人、能工巧匠、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員、鄉(xiāng)村科技服務(wù)人員、鄉(xiāng)村文化工作人員等優(yōu)秀人物中發(fā)現(xiàn)和樹立現(xiàn)代鄉(xiāng)賢典型，培育和保護(hù)好促進(jìn)鄉(xiāng)村文明傳承發(fā)展的人才隊(duì)伍。
    加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會治理。構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、村民參與、法治保障的多元主體鄉(xiāng)村治理體系。深化“黨群聯(lián)組”制度，切實(shí)發(fā)揮基層黨員在鄉(xiāng)村治理的模范帶頭作用，使社會治理延伸到基層細(xì)枝末節(jié)；開展掃黑、除惡專項(xiàng)斗爭，保障人民安居樂業(yè)、社會安定有序；規(guī)范社區(qū)6大項(xiàng)服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)社會服務(wù)“零距離”。
    增加農(nóng)民收入。加快培育新型職業(yè)農(nóng)民，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，培育壯大xx生態(tài)采摘農(nóng)場、北上澗村蜜桃合作社、隆海園藍(lán)莓農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，把農(nóng)戶帶上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化致富軌道；創(chuàng)新村集體增收方式，依托嗡嗡樂園等田園綜合體與系列節(jié)慶活動，計(jì)劃建立13個(gè)“創(chuàng)富漂流小屋”，實(shí)現(xiàn)集體收入“破零”“倍增”；做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，計(jì)劃在段家河等地增建9個(gè)扶貧大棚，進(jìn)一步增加貧困戶收益；穩(wěn)步做好王家山、徐家阿疃等地土地流轉(zhuǎn)工作，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝罕姟白饨稹薄皞蚪稹彪p豐收。