歷史總結(jié)是了解過去經(jīng)驗(yàn)的重要途徑，可以讓我們更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時(shí)，要注意客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，避免主觀個(gè)人情感的干擾。下文是一些通用的總結(jié)寫作示例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
職場溝通技巧心得篇一
在職場中，溝通是必不可少的。然而，由于人們的不同觀念、性格、背景等原因，溝通中難免會(huì)出現(xiàn)誤解、沖突等問題。為了有效地解決這些問題，我們需要掌握一些職場溝通化解技巧。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了許多這方面的心得體會(huì)，下面將與大家分享。
第二段：傾聽和表達(dá)的重要性。
首先，一個(gè)良好的溝通始于傾聽和表達(dá)。傾聽并不僅僅是聽，還包括理解、關(guān)心、尊重。只有當(dāng)我們真正與對方“心與心地交流”，我們才能更好地表達(dá)我們的觀點(diǎn)，讓對方更好地理解我們的想法。此時(shí)，我們才能盡可能減少理解上的誤差和溝通上的沖突。
第三段：靈活應(yīng)變的技巧。
在職場中，我們可能會(huì)遇到各種各樣的人和情況，這時(shí)候我們需要不斷地去調(diào)整自己的溝通方式。有時(shí)候，我們需要采用正式的語言和禮貌的態(tài)度，來處理嚴(yán)肅的問題。有時(shí)候，我們需要采用幽默或溫和的方式，來緩和緊張或不適的氣氛?？傊覀冃枰鶕?jù)不同的情況而采用不同的方法，并在實(shí)踐中逐漸提高自己的溝通能力。
第四段：協(xié)商和妥協(xié)的技巧。
在職場溝通中，協(xié)商和妥協(xié)也是非常有效的解決方法。如果我們與同事/上司之間發(fā)生了不同意見或沖突，可以通過協(xié)商來達(dá)成共識。在協(xié)商中，我們需要盡可能地聽取對方的意見，并嘗試找出雙方都滿意的解決方案。如果雙方對某個(gè)問題的解決方案無法達(dá)成一致，那么就需要妥協(xié)。妥協(xié)不是退讓，而是尋求一個(gè)雙方可以接受的最好結(jié)果。
第五段：總結(jié)。
在這個(gè)充滿競爭和挑戰(zhàn)的職場中，良好的溝通能力能幫助我們更好地處理問題和交流，提高企業(yè)效率和創(chuàng)造價(jià)值。在這篇文章中，我們介紹了一些職場溝通的化解技巧。盡管這些技巧看起來很簡單，但它們都需要我們在實(shí)踐中去體驗(yàn)、學(xué)習(xí)和提高。當(dāng)我們有效地應(yīng)用這些技巧時(shí)，我們將成為職場中成功的溝通者。
職場溝通技巧心得篇二
通過這次公司組織《職場溝通技能》的學(xué)習(xí)，我最大的心得體會(huì)就是：會(huì)聽比會(huì)說重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽，學(xué)習(xí)不再打斷別人說話，讓別人把想說的話說完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺地去打斷，或者思想走神，根本沒有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲]有聽明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來的溝通不暢。這種情況，在職場中很常見，很多人都會(huì)覺得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘?，就連說話都變得簡短。所以說，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通關(guān)系是職場中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長一段時(shí)間，“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說，表達(dá)自己的憤怒;別人對自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為唯一的溝通方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽的人才會(huì)說”這句老話。
聽比說做起來更需要毅力和耐心，但只有聽懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開我們的耳朵，傾聽別人的話。關(guān)上耳朵，張開嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽是說的前提，先聽懂別人的意思了，再說岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽，有時(shí)候也是一種積累，聽別人談成功，說失敗，那就是在為自己將來儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽和說是不能分開的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽不說的人不能成功，只說不聽的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通，但是聽的多還是說的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
適應(yīng)職場生態(tài)環(huán)境，讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界。那就讓我們做一個(gè)先聽后說的人，這樣會(huì)讓溝通更順利。
職場溝通技巧心得篇三
在現(xiàn)代職場中，溝通是必不可少的一環(huán)。有效的溝通可以提高團(tuán)隊(duì)合作效率，減少工作沖突，實(shí)現(xiàn)更多的工作成果。如何化解職場溝通中的問題，成為了每個(gè)職場人必須掌握的技巧之一。本文將針對職場中常見的溝通難題，分享個(gè)人的心得體會(huì)，希望能幫助更多的職場人化解溝通中的矛盾。
第二段：職場溝通中的誤區(qū)。
在職場中，溝通常常會(huì)出現(xiàn)各種問題，讓人感到沮喪和困惑。其中最常見的誤區(qū)是：不合適的語氣、不專業(yè)的話語和不清晰的表達(dá)。不合適的語氣會(huì)給對方造成壓力，從而增加進(jìn)一步溝通的難度；不專業(yè)的話語會(huì)讓雙方缺乏共識和信任感；不清晰的表達(dá)會(huì)讓對方不能明白你的意圖，產(chǎn)生消極情緒。因此，在職場溝通中需要注意語言的選擇和表達(dá)方式的合理化，以避免這些常見的誤區(qū)。
有效的職場溝通技巧是化解職場溝通問題的關(guān)鍵。例如，使用肯定語氣，表達(dá)贊賞和支持，讓對方感到受到了認(rèn)可，從而更容易產(chǎn)生信任感和共識；使用備選方案，提供多種選擇，以便對方容易做出自己的決策；使用傾聽技巧，即認(rèn)真聽取對方的意見和建議，讓對方覺得自己被尊重和重視。這些技巧可以有效地消除職場溝通中的問題，建立積極的工作關(guān)系。
職場溝通問題的解決方法也很多。例如，將對方視為合作伙伴，而不是競爭者；學(xué)會(huì)正確地接收和處理負(fù)面情緒，以便更好地表達(dá)自己的態(tài)度和想法；在溝通過程中保持耐心和冷靜，不輕易引發(fā)沖突。同時(shí)，也需要靈活應(yīng)對各種不同情況，根據(jù)實(shí)際情況采取不同的溝通策略，以獲得最佳效果。
第五段：總結(jié)體會(huì)。
在職場溝通中，我們需要注意選擇合適的語言和表達(dá)方式，運(yùn)用多種有效的溝通技巧，盡可能減少不必要的沖突和誤解。當(dāng)然，溝通是一種學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，需要我們不斷探索和總結(jié)，才能不斷提高自己的溝通能力。希望本文能夠幫助職場人更好地解決溝通問題，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。
職場溝通技巧心得篇四
近年來，越來越多的人開始注重職場溝通技巧的學(xué)習(xí)和提高。在職場上，無論是對于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，還是對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，職場溝通都扮演了一個(gè)至關(guān)重要的角色。在我的職場經(jīng)歷中，我也深刻感受到了溝通技巧的重要性，并在實(shí)踐中總結(jié)了一些心得和體會(huì)。
首先，職場溝通需要注重情境分析。職場中的每一個(gè)交流場合都有其獨(dú)特的情境，每個(gè)職場人士在溝通時(shí)都需要根據(jù)具體情境進(jìn)行分析和判斷，然后根據(jù)情境來選擇適當(dāng)?shù)恼Z言、表達(dá)方式和溝通方式。舉例來說，有些場合需要正式、嚴(yán)肅的語言和表達(dá)方式，而有些場合則需要親和、幽默的語言和表達(dá)方式。只有根據(jù)情境進(jìn)行分析和判斷，才能給職場溝通賦予更準(zhǔn)確的含義和更高的價(jià)值。
其次，職場溝通需要注重邏輯思考和表達(dá)。邏輯思考能夠使我們的表達(dá)更加清晰、準(zhǔn)確和有說服力，而表達(dá)能力的提升則是培養(yǎng)邏輯思考的有效途徑。職場上，溝通對象的背景、需求、問題等各個(gè)方面都需要我們進(jìn)行邏輯思考，并在表達(dá)時(shí)合理地組合和呈現(xiàn)。如果表達(dá)不清楚，可能會(huì)出現(xiàn)誤會(huì)和爭執(zhí)，甚至?xí)绊懙焦ぷ鞯拈_展和流程的順暢。
接下來，職場溝通需要注重語調(diào)和聲音。語調(diào)和聲音在職場溝通中具有相當(dāng)重要的地位，因?yàn)楹线m的語調(diào)和聲音可以增強(qiáng)個(gè)人的親和力和說服力。同時(shí)，對于自身的語調(diào)和聲音也需要進(jìn)行一定的調(diào)整和改進(jìn)。過于高昂或者低沉的聲音都可能會(huì)讓對方感到不適或疲憊，而語調(diào)過于咄咄逼人則可能會(huì)讓對方心生反感。因此，合理地調(diào)整語調(diào)和聲音可以使職場溝通更加暢順和高效。
最后，職場溝通需要注重關(guān)注和尊重對方。職場溝通不僅是自我表現(xiàn)和自我宣揚(yáng)的平臺(tái)，更重要的是我們需要關(guān)注和尊重溝通對象的需求和感受。當(dāng)我們能夠真正理解對方的處境和思考，才能使職場溝通真正取得良好的效果。在職場溝通中，我們需要充分考慮對方的意見和建議，并尊重對方的權(quán)利和個(gè)人價(jià)值，才能獲得更廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)。
總之，職場溝通是職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，而職場溝通技巧的提高也是職場人士必須面對和解決的問題。通過情境分析、邏輯思考、語調(diào)和聲音調(diào)整以及關(guān)注和尊重對方這些溝通技巧，我們可以使職場溝通更加暢順、高效和有價(jià)值。
職場溝通技巧心得篇五
通過這次公司組織《職場溝通技能》的培訓(xùn)，我最大的心得體會(huì)就是：會(huì)聽比會(huì)說重要！就是要學(xué)會(huì)聆聽，學(xué)習(xí)不再打斷別人說話，讓別人把想說的話說完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺地去打斷，或者思想走神，根本沒有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲]有聽明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來的溝通不暢。
這種情況，在職場中很常見，很多人都會(huì)覺得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘Γ瓦B說話都變得簡短。所以說，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通關(guān)系是職場中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長一段時(shí)間，“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說，表達(dá)自己的憤怒；別人對自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說；想對父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為唯一的溝通方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽的人才會(huì)說”這句老話。
聽比說做起來更需要毅力和耐心，但只有聽懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開我們的耳朵，傾聽別人的話。關(guān)上耳朵，張開嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽是說的前提，先聽懂別人的意思了，再說岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽，有時(shí)候也是一種積累，聽別人談成功，說失敗，那就是在為自己將來儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽和說是不能分開的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽不說的人不能成功，只說不聽的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通，但是聽的多還是說的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
適應(yīng)職場生態(tài)環(huán)境，讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界。那就讓我們做一個(gè)先聽后說的人，這樣會(huì)讓溝通更順利。
職場溝通技巧心得篇六
在職場上，溝通是無可回避的一項(xiàng)技巧。自己曾經(jīng)在溝通上遇到過許多問題，從中深刻意識到溝通的重要性。曾經(jīng)有一次，我在一個(gè)項(xiàng)目中與同事合作，由于溝通不暢，導(dǎo)致合作出現(xiàn)了問題。我意識到我在問題方面沒有清晰地表達(dá)我的想法和要求，也沒有及時(shí)從同事那里獲取必要的信息。因此，我開始注重提高自己的溝通能力。意識到溝通的重要性是第一步，也是關(guān)鍵的一步。
二、傾聽的重要性。
在職場上，傾聽是非常重要的溝通技巧之一。傾聽不僅可以更好地理解別人的觀點(diǎn)和要求，更可以樹立良好的溝通信任。曾經(jīng)有一次，我在部門會(huì)議上聽到一個(gè)同事提出的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)子，我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的建議。我積極傾聽他的觀點(diǎn)，并表達(dá)了我的認(rèn)同。他感到受到了重視和認(rèn)可，于是在以后的合作中也更加愿意與我交流和分享。傾聽不僅可以幫助我們了解他人的需求和期望，更可以幫助我們建立良好的合作關(guān)系。
三、清晰表達(dá)與明確要求。
在職場溝通中，清晰表達(dá)和明確要求是非常重要的。曾經(jīng)有一次，我在與同事開會(huì)討論一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，有同事不理解我的話，導(dǎo)致了誤解和沖突。我反思自己的表達(dá)方式，發(fā)現(xiàn)我在表達(dá)上存在模糊和不清晰的問題。于是，我開始學(xué)習(xí)如何更好地表達(dá)自己的意思，并用更明確的要求來指導(dǎo)同事的工作。隨著我的表達(dá)變得更加清晰和明確，合作關(guān)系也變得更加順暢和高效。
四、積極展示非語言溝通技巧。
在職場上，除了語言交流外，非語言溝通技巧也是非常重要的。曾經(jīng)我在一個(gè)與客戶的談判中，通過觀察客戶的表情和姿態(tài)，我發(fā)現(xiàn)了他們的猶豫和不確定。我立刻調(diào)整自己的語氣和表情，向他們傳達(dá)了我對他們問題的理解和解決方案的信心。通過這種細(xì)致入微的非語言溝通技巧，我成功地獲得了客戶的信任和合作機(jī)會(huì)。積極展示非語言溝通技巧不僅可以提高溝通的效果，更可以增加信任和影響力。
在職場上，溝通技巧是可以不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。我常常通過學(xué)習(xí)溝通技巧的書籍、文章和參加相關(guān)的培訓(xùn)來不斷提升自己的溝通能力。我也會(huì)向身邊的優(yōu)秀溝通者請教和學(xué)習(xí)，爭取從他們身上獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在實(shí)踐中，我也會(huì)及時(shí)總結(jié)和反思自己的溝通情況，看看自己有哪些可以改進(jìn)的地方，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修正。通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)溝通技巧，我相信我能在職場上更加出色地完成工作和與他人合作。
總結(jié)：
在職場上，溝通技巧是非常重要的，這不僅需要我們意識到溝通的重要性，更需要我們在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)溝通技巧。傾聽、清晰表達(dá)與明確要求、積極展示非語言溝通技巧都是我們可以重點(diǎn)關(guān)注和努力提升的方面。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們定能夠在職場上展現(xiàn)出優(yōu)秀的溝通能力，取得更好的工作效果和合作效果。
職場溝通技巧心得篇七
職場是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的地方，好的溝通技巧可以在職場中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。作為職場人士，我意識到溝通不僅僅是口頭交流，還涉及到非語言溝通和書面溝通。通過積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸領(lǐng)悟到了幾個(gè)溝通技巧，這些技巧不僅提高了我的工作效率，還建立了良好的人際關(guān)系。在這篇文章中，我將分享我在職場中學(xué)到的溝通技巧心得體會(huì)。
第二段：聽取和理解對方。
在職場中，我們經(jīng)常需要與不同的人打交道，溝通的第一步是要學(xué)會(huì)傾聽和理解對方。我發(fā)現(xiàn)，僅憑自己的觀點(diǎn)和意見并不能解決問題，而要真正達(dá)成共識和合作，必須先了解對方的需求和利益。因此，我努力做到使用開放性問題，引導(dǎo)對方深入表達(dá)自己的意見和想法。同時(shí)，在傾聽過程中，我會(huì)注重理解對方的觀點(diǎn)，而不是立即反駁或評判。這種積極的溝通方式不僅能夠增進(jìn)彼此的理解，還能夠建立信任和積極的工作關(guān)系。
第三段：表達(dá)清晰和有效的信息。
除了傾聽和理解，自己的表達(dá)能力也至關(guān)重要。職場中，信息傳遞的清晰和準(zhǔn)確性直接影響到工作的順利進(jìn)行。為此，我努力提高自己的表達(dá)能力，特別是學(xué)會(huì)簡潔明了地傳達(dá)信息。我明白，過多的廢話和模糊不清的表達(dá)只會(huì)讓對方產(chǎn)生困惑和誤解。因此，我會(huì)先思考清楚自己要傳達(dá)的主題和目的，然后簡潔明了地表達(dá)，避免產(chǎn)生歧義和誤解。此外，我也會(huì)注意語速和語調(diào)，以保持表達(dá)的流暢和生動(dòng)。
第四段：善于解決問題和處理沖突。
在職場中，經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題和沖突。溝通技巧的另一個(gè)重要方面是善于解決問題和處理沖突。對于問題，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用積極的語言和態(tài)度，提出建設(shè)性的解決方案。我遵循著一個(gè)原則，即不僅要提出問題，還要主動(dòng)參與解決問題的過程。這種積極的態(tài)度不僅能夠解決問題，還能夠展示我的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。對于沖突，我學(xué)會(huì)了冷靜地面對，用理性和客觀的態(tài)度來分析和解決問題。我堅(jiān)信通過溝通和妥協(xié)，我們可以找到一個(gè)雙方都滿意的解決方案，并且能夠保持職場關(guān)系的和諧。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
作為一名職場人士，我意識到溝通技巧是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。我通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)課程和與同事的交流，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的溝通技巧。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)反思和總結(jié)自己的溝通經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足并制定改進(jìn)計(jì)劃。毫無疑問，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的溝通技巧將有助于我更好地適應(yīng)職場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，提高工作效率和人際關(guān)系。
結(jié)束語：
總的來說，職場中的溝通技巧對于提高工作效率和建立良好人際關(guān)系都具有重要作用。通過傾聽和理解對方、清晰有效地傳遞信息、解決問題和處理沖突，并持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我相信我能夠在職場中取得更大的成功。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的溝通技巧，為職場的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
職場溝通技巧心得篇八
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，職場溝通成為現(xiàn)代工作中非常重要的一項(xiàng)能力。無論是與同事合作、與客戶溝通、與上級交流，良好的職場溝通技巧都能為我們帶來事半功倍的效果。在工作多年的過程中，我深刻體會(huì)到了溝通的重要性，下面將結(jié)合自身經(jīng)歷和體驗(yàn)，總結(jié)出一些有效的職場溝通技巧心得。
首先，職場溝通的關(guān)鍵在于傾聽。在與同事、客戶溝通時(shí)，我們常常熱衷于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，而忽視了對對方傾聽的重要性。然而，只有真正傾聽對方的聲音，才能更好地理解他們的需求和想法，從而更好地解決問題。我曾經(jīng)有一次與客戶溝通的經(jīng)歷，開始時(shí)我只顧著向客戶推銷我的產(chǎn)品，結(jié)果客戶并不感興趣。后來，我決定改變策略，開始聆聽客戶的需求并提出相關(guān)建議?？蛻舾惺艿搅宋业年P(guān)心和專業(yè)知識，最終達(dá)成了合作。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了“傾聽優(yōu)先”的重要性。
其次，善于運(yùn)用非語言溝通方式。除了用語言表達(dá)，身體語言、面部表情、姿態(tài)等非語言溝通方式同樣重要。在職場溝通中，我們可以通過肢體語言來傳遞自己的態(tài)度和情感。例如，當(dāng)我們與同事合作時(shí)，如果面帶微笑、姿態(tài)積極，會(huì)讓同事感到愉悅并愿意與我們合作。而如果表情嚴(yán)肅、姿態(tài)拒人于千里之外，會(huì)讓同事產(chǎn)生抵觸情緒，對合作不積極。因此，善于運(yùn)用非語言溝通方式可以提高溝通效果。
此外，理解對方的文化背景也是職場溝通中的重要要素。在職場中，我們常常會(huì)遇到來自不同文化背景的同事和客戶。對于他們的語言使用、習(xí)慣和價(jià)值觀的理解，不僅能避免因文化沖突導(dǎo)致的誤解和矛盾，也能增進(jìn)彼此間的互信。在我之前的工作經(jīng)歷中，曾經(jīng)遇到過一位來自美國的同事，由于文化差異，我們在理解對方的表達(dá)意圖時(shí)經(jīng)常產(chǎn)生誤解。后來，我們決定進(jìn)行文化交流，相互了解對方的習(xí)慣和價(jià)值觀，從而更好地配合合作。通過這個(gè)經(jīng)歷，我明白了當(dāng)遇到文化差異時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地去理解對方，而不是抱著偏見。
最后，有效的職場溝通還需要用簡潔明了的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。在工作中，時(shí)間寶貴，如果我們溝通時(shí)能簡潔明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，會(huì)更容易被他人理解和接受。我曾經(jīng)有一次在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，由于我的發(fā)言方式過于冗長，導(dǎo)致大家不太理解我的意思。后來，我的同事提醒我在表達(dá)中盡量簡潔明了，同時(shí)結(jié)合實(shí)例和數(shù)據(jù)來支撐我的觀點(diǎn)。經(jīng)過改進(jìn)，我的發(fā)言效果得到了明顯提升。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白到，簡潔明了的表達(dá)有助于與他人建立更好的溝通。
綜上所述，職場溝通技巧是我們工作中必不可少的一項(xiàng)能力。傾聽對方、善于運(yùn)用非語言溝通方式、理解對方的文化背景以及用簡潔明了的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，能夠使我們在職場溝通中更加得心應(yīng)手，更加高效地和他人合作。只有不斷提升自己的溝通能力，我們才能在職場中取得更好的發(fā)展。
職場溝通技巧心得篇九
第一段：引言(150字)。
職場溝通是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能，它直接關(guān)系到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作與效率。在職場中，我通過與同事、上級及客戶的溝通交流，積累了不少溝通技巧心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在職場溝通中學(xué)到的五個(gè)重要技巧，希望能為讀者提供一些建議和思考。
第二段：傾聽的重要性(250字)。
溝通的第一步是傾聽。在職場中，人們經(jīng)常被忙碌和工作壓力所困擾，很容易忽略了傾聽他人的重要性。然而，傾聽不僅是尊重他人的表現(xiàn)，還能幫助我們更好地理解別人的需求和想法。為了提高傾聽技巧，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)停下來，專心聆聽對方的陳述或意見。我盡量避免打斷別人的發(fā)言，并通過提問和回應(yīng)來表達(dá)我對對方觀點(diǎn)的理解。通過這種傾聽方式，我成功地建立了更好的職場關(guān)系，并能更快、更準(zhǔn)確地理解他人需求。
第三段：清晰表達(dá)(250字)。
在職場溝通中，清晰表達(dá)是非常重要的。溝通的目的是傳達(dá)信息，但信息的傳遞常受到表達(dá)不清和信息誤解的問題。為了提高表達(dá)技巧，我努力練習(xí)簡明扼要地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語。我還學(xué)會(huì)了使用非語言信號，如肢體語言和面部表情來補(bǔ)充和強(qiáng)化信息的傳遞。為了避免被誤解，我還確保自己的語言明確，并盡量以肯定的方式表達(dá)意見，而不是使用消極或攻擊性的語言。
第四段：有效反饋(250字)。
職場中，給予他人有效反饋是一項(xiàng)重要的溝通技巧。反饋不僅可以幫助他人了解自己的不足之處，也能提供指導(dǎo)和建議，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長。為了提供有效的反饋，我盡量采用事實(shí)導(dǎo)向的方式，避免主觀性評判，同時(shí)明確和具體地指出改進(jìn)的建議。我還注意在機(jī)會(huì)合適的時(shí)候給予反饋，而不是等到問題形成嚴(yán)重影響工作質(zhì)量后再去指出。通過這種有效的反饋方式，我能更好地幫助他人提高工作表現(xiàn)，并提高團(tuán)隊(duì)整體效能。
第五段：積極解決沖突(300字)。
在職場中，沖突是很常見的現(xiàn)象。然而，積極解決沖突對于維護(hù)正常的工作秩序和團(tuán)隊(duì)的凝聚力至關(guān)重要。在面對沖突時(shí)，我通過以平和理智的態(tài)度溝通和理解對方的觀點(diǎn)和利益。我努力避免情緒化或攻擊性的表達(dá)，并尋找解決問題的共同點(diǎn)和妥協(xié)點(diǎn)。當(dāng)涉及重大決策時(shí)，我會(huì)尋求中立的第三方意見，以最大限度地減少爭議和偏見。通過這些積極解決沖突的方法，我不僅幫助團(tuán)隊(duì)建立了更緊密的關(guān)系，也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
結(jié)論(100字)。
通過我在職場中的溝通經(jīng)驗(yàn)，我深刻地意識到溝通技巧的重要性。從傾聽到清晰表達(dá)，再到反饋和解決沖突，這些都是幫助我建立良好職場關(guān)系和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的關(guān)鍵因素。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我希望能在溝通技巧方面更加成熟和自信，并為我的團(tuán)隊(duì)和職場發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
職場溝通技巧心得篇十
職場是一個(gè)集體協(xié)作的環(huán)境，良好的溝通能力是保證團(tuán)隊(duì)合作的基石。在我多年的職場經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到職場溝通技巧的重要性。下面我將從準(zhǔn)備溝通、傾聽與表達(dá)、非語言溝通、處理沖突和建立良好關(guān)系等方面進(jìn)行探討，分享我在職場溝通中所得到的心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備是高效溝通的基礎(chǔ)。在與他人溝通之前，我們應(yīng)對相關(guān)的事情進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和了解。首先，了解自己想要表達(dá)的內(nèi)容和目的，然后考慮對方可能的接收程度和反應(yīng)，找準(zhǔn)合適的時(shí)間和地點(diǎn)。特別是對于重大決策或重要會(huì)議，提前準(zhǔn)備是不可或缺的，確保自己能清晰地傳達(dá)想法和觀點(diǎn)，避免溝通中的尷尬和不必要的誤會(huì)。
其次，職場溝通需要注重傾聽與表達(dá)的平衡。傾聽是成功溝通的關(guān)鍵之一。在與他人交流過程中，我們要注重傾聽對方說話的內(nèi)容和心理需求，積極表達(dá)對對方觀點(diǎn)的尊重和理解，避免中斷對方的思路和搶奪話語權(quán)。同時(shí)，我們也要保持自己的表達(dá)能力，清晰地陳述觀點(diǎn)，用簡潔的語言和清晰的邏輯進(jìn)行溝通，確保對方能夠準(zhǔn)確理解自己的意思。
第三，非語言溝通在職場溝通中占有不可忽視的地位。除了口頭語言，我們還要重視身體語言、面部表情和姿勢的運(yùn)用。例如，坐姿直接關(guān)系到與他人的溝通效果，保持良好的坐姿和姿態(tài)，能夠傳遞出自信和專注的姿態(tài)，增強(qiáng)與他人的信任感。此外，不要忽視眼神交流，直視對方能夠表達(dá)出自己誠意和重視對方的態(tài)度。
第四，處理沖突是職場溝通中的難點(diǎn)。沖突是不可避免的，但我們可以通過合適的方式和方法來解決，避免沖突擴(kuò)大化和影響工作效率。首先，要保持冷靜的頭腦，不要被情緒左右。其次，要真誠地傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn)，盡量尋求共同點(diǎn)和解決方案，避免過度爭論和針鋒相對的局面。最后，如果沖突無法解決，及時(shí)向上級或相關(guān)部門尋求幫助，尋求專業(yè)的解決方案，避免沖突對團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展造成負(fù)面影響。
最后，建立良好的關(guān)系對于職場溝通來說至關(guān)重要。在職場中，我們要注重與同事、領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的建立和維護(hù)良好的關(guān)系，這有助于促進(jìn)信息的共享和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。例如，通過互動(dòng)和合作建立信任和共識，定期與同事交流和溝通，提供協(xié)助和支持，在關(guān)鍵時(shí)刻互幫互助。同時(shí)，我們要尊重他人的文化和觀點(diǎn)，避免因不同的背景和價(jià)值觀導(dǎo)致不必要的摩擦和沖突。
總之，職場溝通技巧是成功的關(guān)鍵，在工作中我們要不斷提升自己的溝通能力。通過準(zhǔn)備、傾聽與表達(dá)、非語言溝通、處理沖突和建立良好關(guān)系，我們能夠與他人建立良好的信任感和合作關(guān)系，提高個(gè)人的工作效率和職場競爭力。希望我的心得體會(huì)能對大家在職場溝通中有所幫助。
職場溝通技巧心得篇十一
第一段：引言（200字）。
在職場上，良好的溝通技巧是成功的關(guān)鍵之一。無論是與同事、上級還是下屬之間，有效的溝通都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作與進(jìn)步。然而，很多人在職場上遇到溝通困難。本文將就職場溝通技巧的重要性進(jìn)行探討，并分享個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：積極傾聽能力（250字）。
在職場上，積極傾聽是一項(xiàng)至關(guān)重要的溝通技巧。作為職場人士，我們應(yīng)該盡可能地了解和理解他人的觀點(diǎn)和需求，而不是僅僅將自己的想法強(qiáng)加給別人。為了積極傾聽，我發(fā)現(xiàn)最重要的是保持專注并給予對方充分的時(shí)間和空間來表達(dá)自己的觀點(diǎn)。此外，通過提問和反饋，我們還可以更好地理解對方的意圖和期望。
第三段：清晰表達(dá)能力（250字）。
在工作中，清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意圖對于與他人建立有效的溝通至關(guān)重要。為了提高清晰表達(dá)能力，我經(jīng)常在交流中注重語言的準(zhǔn)確性和簡潔性。此外，我還會(huì)合理運(yùn)用非語言溝通，例如身體語言和肢體動(dòng)作，來增強(qiáng)我的表達(dá)力。清晰表達(dá)不僅可以有效傳達(dá)信息，還可以防止誤解和沖突的產(chǎn)生。
第四段：善于解決沖突（250字）。
在職場上，沖突是難以避免的。而一個(gè)成熟的職場人士需要善于解決沖突，以維護(hù)良好的工作關(guān)系。針對沖突，我通常首先會(huì)冷靜下來，避免情緒干擾。然后，我會(huì)主動(dòng)傾聽各方的觀點(diǎn)，尋找共同點(diǎn)和解決方案。在解決沖突的過程中，我始終堅(jiān)持以合作和妥協(xié)的態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。
第五段：靈活應(yīng)變能力（250字）。
職場是一個(gè)快速變化的環(huán)境，我們需要具備靈活應(yīng)變的能力來適應(yīng)各種情況。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)靈活應(yīng)變的關(guān)鍵在于靈活性和適應(yīng)性。我會(huì)時(shí)刻保持開放的心態(tài)，樂于接受新的觀念和想法。在工作中，我愿意主動(dòng)承擔(dān)額外的責(zé)任，并積極適應(yīng)工作要求的改變。靈活應(yīng)變能力使我更加自信和高效，為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)尾：總結(jié)（200字）。
總而言之，良好的職場溝通技巧對于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過積極傾聽、清晰表達(dá)、善于解決沖突和靈活應(yīng)變等技巧的運(yùn)用，我們可以建立良好的工作關(guān)系，提高工作效率，并在職場中取得成功。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的溝通技巧，以更好地適應(yīng)職場的變化和挑戰(zhàn)。
職場溝通技巧心得篇十二
一個(gè)學(xué)期的溝通技巧課程結(jié)束了。通過這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，使我們明白了溝通技巧的重要性，讓我們知道了人類任何活動(dòng)都離不開溝通，良好的.溝通能力是你獲得成功的重要保證。
課程開始的第一天，老師告訴我們一個(gè)人成功的因素：75%靠溝通，25%才靠后天和能力。在人類的生存活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中，“溝通”是一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容。我們只要多留心周圍的事情，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動(dòng)都離不開與人溝通。從一般意義上講，溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道（亦稱媒介或通道）將信息發(fā)送給既定對象（接受者），并尋求反饋以達(dá)到相互理解的過程。
溝通，不僅僅是父母與孩子的溝通，還有夫妻之間的溝通，朋友之間的溝通，可以說人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多，常見面的可以當(dāng)面溝通，不常見的可以電話或是短信的形式來進(jìn)行溝通，會(huì)上網(wǎng)的更可以通過網(wǎng)絡(luò)來溝通，甚至連肢體語言也可以進(jìn)行溝通，良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況，能夠更好的來幫助孩子，孩子也能通過溝通來了解自己的父母，從而達(dá)到父母與子女之間的和睦相處，是幸福家庭必不可少的一點(diǎn)，而且我認(rèn)為現(xiàn)在人們現(xiàn)在所說的代溝，就是平時(shí)缺少良好的溝通，大家都是生活在這個(gè)社會(huì)的人，就算生活的環(huán)境不一樣，但只要多溝通，還是能更好的相處。
溝通可以分為語言溝通和非語言溝通，其中語言溝通僅占7%，而非語言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動(dòng)機(jī)的需要，還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣，有單向溝通和雙向溝通，正式溝通和非正式溝通，淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標(biāo)，就需要選擇合適的溝通形式以達(dá)到該目標(biāo)。溝通和管理一樣，沒有最優(yōu)答案，只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽話的技巧，交談的技巧，辯論技巧，演講技巧，說服的技巧，談判技巧，團(tuán)隊(duì)溝通的技巧，日常生活中的溝通，工作中的溝通，跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。
避免的一場沖突。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)駕馭自己的情緒，保持良好的自我狀態(tài)，這樣才會(huì)使你冷靜客觀的看待一件事或一個(gè)人，更好的與別人溝通，交流。
也正是由于學(xué)習(xí)了這門課程，我才漸漸體會(huì)到原來人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧，并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去，我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系，才能在今后的生活，工作中做的比別人更出色，也更邁向了自己走向成功的第一步。
職場溝通技巧心得篇十三
通過這次的學(xué)習(xí)讓我個(gè)人感受,溝通是一門很深的學(xué)問,有非常多的技巧,不同的溝通技巧可以帶來不一樣結(jié)果.以下是我在學(xué)習(xí)得到的一些總結(jié).
關(guān)于溝通的認(rèn)識與思考。
管理是溝通,是一種態(tài)度,是一種藝術(shù)也是一種技巧,不是權(quán)術(shù)。
溝通管理是通過管行為達(dá)到管思想還是能過管思想達(dá)到管行為呢?管思想達(dá)到管行為是不可行的,每個(gè)人都有自己的思想,但管行為不一樣,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一樣來要求下屬,達(dá)到我們想要的結(jié)果.學(xué)習(xí)中,老師有提到團(tuán)隊(duì)合作溝通問題,作為管理人員很重要的一點(diǎn),仔細(xì)聆聽你團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的聲音,不管他們的想法和意見是對還是錯(cuò),都應(yīng)當(dāng)給每一個(gè)人表揚(yáng)和肯定.怎么去肯定他們的想法和意見呢?對的,我們?nèi)ケ頁P(yáng)他們,在以后的工作中他們會(huì)提出更多的想法和意見,會(huì)更加積極參與工作.錯(cuò)的,我們?nèi)タ隙ㄋ姆e極參與.對他們正確的行為進(jìn)行肯定.就像我做的不夠的,我們部門小舒找到了更便宜的數(shù)碼打樣的工廠,只做了口頭上的表揚(yáng),沒有進(jìn)一步肯定他的成績.而使他覺得自己工作沒有起得成績.
溝通時(shí)聆聽他人意見有幾點(diǎn)我做的不夠的,有時(shí)不夠耐心和認(rèn)真,常覺得這個(gè)事情不是很重要而不耐心和認(rèn)真聽完整件事就發(fā)表自己的意見,而造成溝通之間不必要的誤區(qū).
溝通還得看關(guān)系,不同的關(guān)系伴演著不同的角色,所以在這里溝通的時(shí)候內(nèi)容是不一樣的.同樣的事與不同的人,溝通時(shí)所表達(dá)的方式是不一樣的.這也就是工作中的關(guān)系處理的溝通.兩個(gè)人關(guān)系好的,可能什么話都能說,但對另一個(gè)關(guān)系不一樣的人,有些話是不一定能說的.
溝通就是日常交流行為,只是我們有沒有更細(xì)心去不斷思考這種行為的完美.所以,在往后的工作中,要不斷要求自己去提升溝通時(shí)的不足之處.來提高自己的溝通能力.
職場溝通技巧心得篇十四
溝通是人與人之間為了設(shè)定的目標(biāo)，用語言和肢體語言把信息和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共識的過程。下面是本站為大家?guī)淼墓芾頊贤记尚牡?，希望可以幫助大家?BR> 溝通是人與人之間為了設(shè)定的目標(biāo)，用語言和肢體語言把信息和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共識的過程。每一個(gè)社會(huì)人都離不開溝通。如果你是一名銷售人員，需要推銷產(chǎn)品，就要與客戶進(jìn)行有效的溝通;如果你是一名管理者，為了更好的做好上傳下達(dá)，也需要進(jìn)行良好的溝通;如果你是一名部門職員，良好的溝通就是做好工作的重要前提。
溝通是雙向的，發(fā)送者要明確表達(dá)，接收者應(yīng)積極聆聽，而在這個(gè)過程中，接收者對不理解的問題還要進(jìn)行及時(shí)的反饋。在明確表達(dá)的過程中有三個(gè)要素：描述性語言，條理清晰，運(yùn)用肢體語言和視覺輔助工具。接收者在積極聆聽時(shí)也要服從三原則：心里參與，身體參與，語言參與。溝通不是一種簡單的技巧，在反饋的過程中，應(yīng)更多關(guān)注改善未來績效、促進(jìn)共識等具體的事宜。
溝通類型分為語言溝通與非語言溝通。語言溝通又分為口頭溝通和書面溝通?？陬^溝通便于接收者的理解和問題的及時(shí)反饋，但容易造成暫時(shí)性的遺忘，書面溝通則相反。非語言溝通又分為距離方向、肢體語言、語氣語調(diào)溝通。距離的遠(yuǎn)近與方向也可以感受到彼此間的親密程度：2.4米以上的一般為陌生人，1.2-0.9米之間的一般為商務(wù)關(guān)系，0.9米以內(nèi)的一般為朋友親人關(guān)系。在交流時(shí)要注意小動(dòng)作不要太多，表情端莊，動(dòng)作得體大方，運(yùn)用積極的肢體語言，積極做一個(gè)開朗、活潑、平易近人的公開區(qū)大的人。
管理離不開溝通，溝通隱含在管理的各個(gè)職能中，并貫穿于管理的整個(gè)過程中。無論是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，還是領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策，都與溝通密切相關(guān)。所謂管理溝通，是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，管理者把信息、觀念或想法傳遞給其讓他人的過程。企管部門在企業(yè)運(yùn)作過程中起到連接各部門的重要作用。作為企管員工，我們必須提高溝通的有效性，處理好上下級、評級之間的關(guān)系，化解不同的見解與意見，建立共識。
如何提高溝通的有效性，我有以下見解。
(一)培養(yǎng)積極主動(dòng)的溝通意識和良好的心態(tài)。溝通要謙和、真誠、委婉。溝通其實(shí)是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段，通過有效的溝通能增進(jìn)雙方的信任感和親和力，對團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升也有很大的促進(jìn)作用。另外，溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段，通過溝通了解彼此的理念、思路、方法等，能夠彌補(bǔ)個(gè)人的認(rèn)識誤區(qū)和知識盲點(diǎn)。
(二)建立良好信任。信任是有效溝通的基礎(chǔ)，如何建立信任呢?善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點(diǎn)，樂于在困難的情況下給予別人幫助，實(shí)事求是，努力學(xué)習(xí)，關(guān)心他人，愿意合作并保持言行一致，心胸寬廣，能在別人出錯(cuò)時(shí)適時(shí)提醒。能做好這些，與他人建立良好信任關(guān)系，溝通起來也就容易了。
1)具有自信的態(tài)度，遇事不斤斤計(jì)較。
人與人之間由于認(rèn)識水平不同，有時(shí)造成誤解經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生矛盾，如果我們能有較大的度量，以祥和的態(tài)度去對待別人，這樣就會(huì)贏得時(shí)間，矛盾得到緩解。斤斤計(jì)較，最終傷害了感情，也影響了人際間的交往。
2)體諒他人的行為。
所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想，并且體會(huì)對方的感受與需要。在管理工作過程中，當(dāng)我們想對他人表示體諒與關(guān)心，惟有我們自己設(shè)身處地為對方著想。由于我們的了解與尊重，對方也相對體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的回應(yīng)。
3)有效地直接告訴對方。
在雙方交流的過程中，盡量使用描述性語言(用語言描述你看到的和你想到的具體行為)，把事情量化，而不是用過多的形容性語言，譬如說“快一點(diǎn)”、“要認(rèn)真負(fù)責(zé)”、“要努力工作”等等。這樣也有利于他人理解。
4)善用詢問與傾聽。
適時(shí)詢問與傾聽，可以了解彼此的需求、愿望、意見與感受。傾聽別人講話時(shí)不要走神，看著對方以示尊重。一位優(yōu)秀的溝通好手，絕對善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。
(四)溝通一定要先解決自己心情再進(jìn)行溝通。試想如果一個(gè)人帶著很強(qiáng)的情緒去進(jìn)行溝通其結(jié)果會(huì)是怎樣?答案是不言而喻的。所以，在有矛盾沖突的情況下，一定要先安撫溝通對象的情緒，只有在心平氣和的狀態(tài)下溝通才會(huì)有效果。
總之，善于溝通是每名員工必須具備的素質(zhì)，良好的溝通有利于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。而企業(yè)的發(fā)展與壯大，需要每一位員工與管理者去共同制造，因此凡事要進(jìn)行積極的有效溝通，完善自我，奉獻(xiàn)組織，做一個(gè)懂溝通、會(huì)溝通、溝通好的人。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
通過這次的學(xué)習(xí)讓我個(gè)人感受,溝通是一門很深的學(xué)問,有非常多的技巧,不同的溝通技巧可以帶來不一樣結(jié)果.以下是我在學(xué)習(xí)得到的一些總結(jié).
關(guān)于溝通的認(rèn)識與思考。
管理是溝通,是一種態(tài)度,是一種藝術(shù)也是一種技巧,不是權(quán)術(shù)。
溝通管理是通過管行為達(dá)到管思想還是能過管思想達(dá)到管行為呢?管思想達(dá)到管行為是不可行的,每個(gè)人都有自己的思想,但管行為不一樣,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一樣來要求下屬,達(dá)到我們想要的結(jié)果.學(xué)習(xí)中,老師有提到團(tuán)隊(duì)合作溝通問題,作為管理人員很重要的一點(diǎn),仔細(xì)聆聽你團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的聲音,不管他們的想法和意見是對還是錯(cuò),都應(yīng)當(dāng)給每一個(gè)人表揚(yáng)和肯定.怎么去肯定他們的想法和意見呢?對的,我們?nèi)ケ頁P(yáng)他們,在以后的工作中他們會(huì)提出更多的想法和意見,會(huì)更加積極參與工作.錯(cuò)的,我們?nèi)タ隙ㄋ姆e極參與.對他們正確的行為進(jìn)行肯定.就像我做的不夠的,我們部門小舒找到了更便宜的數(shù)碼打樣的工廠,只做了口頭上的表揚(yáng),沒有進(jìn)一步肯定他的成績.而使他覺得自己工作沒有起得成績.
溝通時(shí)聆聽他人意見有幾點(diǎn)我做的不夠的,有時(shí)不夠耐心和認(rèn)真,常覺得這個(gè)事情不是很重要而不耐心和認(rèn)真聽完整件事就發(fā)表自己的意見,而造成溝通之間不必要的誤區(qū).
溝通還得看關(guān)系,不同的關(guān)系伴演著不同的角色,所以在這里溝通的時(shí)候內(nèi)容是不一樣的.同樣的事與不同的人,溝通時(shí)所表達(dá)的方式是不一樣的.這也就是工作中的關(guān)系處理的溝通.兩個(gè)人關(guān)系好的,可能什么話都能說,但對另一個(gè)關(guān)系不一樣的人,有些話是不一定能說的.
溝通就是日常交流行為,只是我們有沒有更細(xì)心去不斷思考這種行為的完美.所以,在往后的工作中,要不斷要求自己去提升溝通時(shí)的不足之處.來提高自己的溝通能力.
知識無窮無盡，學(xué)習(xí)永無止境!學(xué)習(xí)可以改變一個(gè)人的思想覺悟，提高人的內(nèi)涵。在企業(yè)中，學(xué)習(xí)可以讓你更好更快的了解掌握一門技能，提高自身素養(yǎng)，成為企業(yè)一名合格的員工。
二十六號我接到廠里通知去臨沂學(xué)習(xí)。我很開心，因?yàn)檫@是自己開拓視野的好機(jī)會(huì)，我自知實(shí)力欠缺，就像一個(gè)啤酒瓶，需要經(jīng)過灌裝來充實(shí)自己，實(shí)現(xiàn)自己。學(xué)到更多的企業(yè)知識，讓自己成為一名更加優(yōu)秀的員工!
我們的課程主要講高效管理溝通技巧。管理溝通，從概念上來講，是為了一個(gè)設(shè)定目標(biāo)把信息·思想和情感在特定個(gè)人和群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。溝通是種技能，是一個(gè)人對本身知識能力·表達(dá)能力和行為能力的發(fā)揮。無論是企業(yè)管理者還是職工，都是企業(yè)競爭的核心元素。做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提!通過溝通我們可以減少工作中的失誤，提高工作效率。溝通表面上看就是語言交流，但同樣的事情，不同的人溝通會(huì)得到不同的結(jié)果。問題就出在溝通的方式上，性格·關(guān)系·背景·狀態(tài)和時(shí)機(jī)這些都造成溝通障礙的因素。我們在溝通時(shí)要對對方非常敏感，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的信號就及時(shí)變換頻道，也許是一個(gè)表情也許是一句敷衍的話語都能傳達(dá)給你一種信息：對方對你的話語不感興趣。所以我們要馬上轉(zhuǎn)換直到同一頻道。而且在溝通中你也要給對方一個(gè)信號：你對我很重要。這也是溝通的基本原則!企業(yè)中短短幾分鐘的溝通就可以看出一個(gè)人的能力，一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確，及時(shí)的溝通，才能分享建立起人際關(guān)系，進(jìn)而能夠使自己在事業(yè)上左右逢源，如虎添翼，最終取得成功!
一、一個(gè)好的管理者在管理自己的員工的時(shí)候首先要把員工當(dāng)客戶來管理。員工管理好了，質(zhì)量才能上去要多和員工溝通，了解員工的基本信息，技能，能力等，關(guān)心員工說到做到，除非你不答應(yīng)，只要答應(yīng)員工的就要給員工實(shí)現(xiàn)做好績效考核，獎(jiǎng)罰分明，該獎(jiǎng)的必須要獎(jiǎng)，該罰的必須要罰，盡量公平對待對員工的激勵(lì)。要主動(dòng)的激勵(lì)員工，幫他們進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工有目標(biāo)有奔頭。第二、管理者要起到模范作用，帶頭作用，用行動(dòng)來感化員工提高凝聚力：首先你的團(tuán)隊(duì)必須要制定一個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)，讓大家朝這個(gè)目標(biāo)使勁其次，通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化來達(dá)到共同的理念第三，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，而且是團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)中又有個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，充分發(fā)揮每個(gè)人的力量達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目的;第四，讓員工真正認(rèn)識到一榮俱榮，一損俱損。第五，通過授權(quán)調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓每個(gè)員工都有事做第六、任何事情的處理，要把握一個(gè)度，要結(jié)合當(dāng)時(shí)的情況，管理不能死板，要合理，要有生機(jī)!一個(gè)成功的管理者能夠廣泛聽取、吸收信息意見，審時(shí)度勢，從時(shí)間、戰(zhàn)略和全局上考慮和分析問題，抓住時(shí)機(jī)，確立目標(biāo)。同時(shí)，力圖將目標(biāo)明確化、愿景化，使下屬真正理解并建立信心，持久投入，成為組織的信仰和價(jià)值觀。
這些都是我學(xué)習(xí)中得到的一點(diǎn)粗淺的心得，以后我會(huì)把它應(yīng)用在自己的工作生活中，嚴(yán)格要求自己，熟練掌握操作技能，提高自身素養(yǎng)，積極溝通發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正，讓自己成為一名最優(yōu)秀的員工，成就自己的未來!
職場溝通技巧心得篇十五
1)比起你的想法，人們更想聽到你是否贊同他們的意見。好多人在抱怨別人不聽他們說話，但是他們忘了自己本身也沒有聽別人講話!
2)你不必知道所有的答案。說“我不知道”也是很好的。如果你想知道什么就說出來，然后說出你的想法。或者你愿意與對方一起找出問題的答案，提升你的職場溝通能力。
3)即使對方看上去是在對你發(fā)脾氣，也不要與他還擊。別人的情緒或是反應(yīng)很可能和你一樣是由于畏懼或是受到挫敗而造成的。做一個(gè)深呼吸，然后靜靜數(shù)到10，讓對方盡情發(fā)泄情緒，直至他愿意說出他真正在想的是什么。
4)對事實(shí)或感受做正面反應(yīng)，不要有抵觸情緒。掌握好每一次的交流機(jī)會(huì)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你可能因?yàn)樾⌒〉男牟辉谘啥鴮?dǎo)致你與別人距離的疏遠(yuǎn)。
5)記住別人說的和我們所聽到的可能會(huì)產(chǎn)生理解上的偏差!我們個(gè)人的分析、假設(shè)、判斷和信仰可能會(huì)歪曲我們聽到的事實(shí)。為了確保你真正了解，重說一遍你聽到的、你的想法并問：“我理解的恰當(dāng)嗎?”如果你對某人說的話有情緒反應(yīng)，就直接說出來，并詢問更多的信息：“我可能沒有完全理解你的話，我以我自己的方式來理解的，我想你所說的就是某某某的意思吧，這是你的意思嗎?”
6)坦白承認(rèn)你所帶來的麻煩和失誤。做事要承諾一個(gè)期限，如果你需要?jiǎng)e人的協(xié)助，就用你的活力影響他們。
7)如果沒人問你，就不要指指點(diǎn)點(diǎn)。明知道說出來會(huì)對某人有好處的事但又不能說，真是會(huì)令人撓頭。用婉轉(zhuǎn)的表達(dá)方式，像“我也遇到過這種相似的狀況，如果怎樣怎樣就可以幫助解決，你要是認(rèn)為有用的話，我愿意與你分享更多我的經(jīng)驗(yàn)?！边@樣總比你說“你應(yīng)該怎么怎么樣”好得多。
8)求同存異。找出兩人共同喜歡的是什么(盡可能不產(chǎn)生分歧)?把你的意見說出來以找出共同點(diǎn)。例如：“我認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可以使你取得成功。”
職場溝通技巧心得篇十六
溝通是我們?nèi)粘Ｉ钪蟹浅Ｖ匾囊徊糠?，它可以幫助我們更好地了解別人的想法和需求。作為一個(gè)職場新人，我的溝通技巧必須不斷提高，以適應(yīng)不同情況下的交流。在這篇文章中，我想分享一些我在工作中所學(xué)到的溝通技巧，希望能夠讓大家從中受益。
在現(xiàn)代社會(huì)中，人們采用了各種各樣的溝通技巧和方法，幫助他們更有效地與他人交流。對我來說，常用的一種技巧是“主動(dòng)傾聽”。這就意味著在對話中，我會(huì)傾聽對方講話并試圖理解他們的觀點(diǎn)、情感和需求。然后我會(huì)用自己的話重新解釋對方的意思，以確保我理解他們的意思。這種方法有助于消除誤解，更好地理解對方的立場。
另一個(gè)非常有用的技巧是“尊重”。不管我和誰交流，我都會(huì)尊重他們的思想和意見。我會(huì)避免強(qiáng)迫對方接受自己的意見，而是試圖與他們合作達(dá)成共同的解決方案。
在我的工作中，溝通技巧直接影響我的職業(yè)生涯。通過有效的溝通，我可以與同事和領(lǐng)導(dǎo)者建立良好的關(guān)系，從而提高工作效率。有時(shí)候，溝通甚至能夠幫我取得更好的工作機(jī)會(huì)。例如，在一次面試中，我用清晰、簡潔的語言表達(dá)出自己的能力和經(jīng)驗(yàn)，因而成功獲取工作機(jī)會(huì)。
與此相對，沒有良好的溝通技巧會(huì)給個(gè)人造成不小的困難。我曾經(jīng)遇到過一個(gè)同事，他缺乏溝通技巧，總是難以理解自己對別人產(chǎn)生的影響。結(jié)果是他時(shí)常在辦公室中引起誤解和沖突，無法達(dá)成有效溝通。這使得他在辦公室中失去了他人的信任和尊重，影響了他的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。
我個(gè)人認(rèn)為，在提高溝通技巧方面，積極的態(tài)度和適當(dāng)?shù)木毩?xí)是非常有必要的。對于前者，多與不同類型的人接觸和交流非常重要。結(jié)交這些人可以讓我更好地了解不同的個(gè)性和職業(yè)背景，了解如何與他們溝通以及如何更好地協(xié)作。
關(guān)于練習(xí)，我通常會(huì)設(shè)定個(gè)人目標(biāo)并付諸實(shí)踐，例如在一個(gè)月內(nèi)與多個(gè)同事建立聯(lián)系。為此，我會(huì)發(fā)送電子郵件和通過其他途徑聯(lián)系他們，建立良好的關(guān)系。此舉可以幫我不斷檢驗(yàn)個(gè)人溝通技巧，并找到不足之處，以實(shí)現(xiàn)更好的提升。
第五段：結(jié)論。
總的來說，溝通技巧是一個(gè)不斷提高和完善的過程。正因此，我們應(yīng)該意識到不同情況下的交流方式和溝通方法。通過不斷嘗試，適應(yīng)其它人的需求和傾向、保持積極的態(tài)度和追求合作，我們都可以更好地實(shí)現(xiàn)有效的交流。當(dāng)你這樣做時(shí)，它不僅會(huì)幫助你在職業(yè)上更加成功，也會(huì)提高你與其他人的相處模式。所以，讓我們一起努力提高我們的溝通技巧！
職場溝通技巧心得篇十七
5月20晚上，公司邀請明城國際大酒店吳柳女士為公司員工上了一堂精彩的禮儀培訓(xùn)課。公司總經(jīng)理柳建兵先生，總經(jīng)理助理李文瓊女士，公司職能部門管理人員、項(xiàng)目主管、客服等相關(guān)人員全部參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)開始，吳老師先帶領(lǐng)我們跳了一段熱身舞，我們每一位員工都在老師的帶領(lǐng)開始手舞足蹈起來!
熱身過后，培訓(xùn)工作漸漸的進(jìn)入主題。
吳老師首先講了什么是禮儀?禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的科學(xué)，是指在中，自始至終地以一定的約定俗成的程序、方式表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。禮儀的核心是尊重，用五句話來概括對不同人的尊重：尊重上級一種天職、尊重下級一種美德、尊重客戶是一種常識、尊重同事是一種本分、尊重所有人是一種教養(yǎng)。然后講了學(xué)習(xí)禮儀的意義，第一展示良好的個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng);第二有利于建立良好的;第三有利于維護(hù)、提升企業(yè)形象。
關(guān)于物業(yè)服務(wù)禮儀，老師主要講了幾大點(diǎn)：
一、 職業(yè)形象
1、男士服飾、儀容2、女士服飾、儀容
二、 職業(yè)儀態(tài)
1、坐姿2、站姿3、微笑
三、電話禮儀
1、接電話流程2、接電話技巧3、接電話禮儀4、撥電話禮儀5、電話注意事項(xiàng)
四、接待禮儀
1、會(huì)客、行路、會(huì)議等的座次禮儀2、端茶禮儀3、用餐禮儀
五、 其他常見禮儀
1、電梯禮儀2、進(jìn)出門禮儀3、上下樓禮儀等
老師在講述這些禮儀的同時(shí)也相應(yīng)的邀請了在座員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
中國自古以來就是禮儀之邦。衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊，而對我們物業(yè)公司來講禮儀是至關(guān)重要的，禮儀看似虛無抽象，其實(shí)包含在我們每一天的工作中，作為一名工作在服務(wù)崗位的員工，每天都會(huì)接觸一些不同層次、不同修養(yǎng)的人，這些人都是我們的客戶，他們就是我在商務(wù)交往中的對象。對照自已在為客戶服務(wù)中的一言一行，我們有很多地方都還有待改進(jìn)。對待客戶，既要堅(jiān)持公司的原則，維護(hù)公司的利益，同時(shí)也要從客戶的角度著想，靈活地處理一些無關(guān)原則的小事、瑣事，盡可能地為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù)，同形形色色的客戶處理好關(guān)系。
總的來說，我覺得一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象，展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng)，贏得尊重，便是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ)。所以，如果公司每一名員工都能學(xué)會(huì)尊重他人，包容他人，同時(shí)時(shí)時(shí)注意自己的說話方式、儀容儀表，以樂觀積極的形象去迎接生活的每一天，那么我們不僅能提升自我形象，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，還能充分提升公司企業(yè)形象，創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
這次溝通培訓(xùn)，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的`方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”,只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說到角色時(shí)要注意三個(gè)問題，一個(gè)是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開會(huì)，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對于上司，你的能力比下屬強(qiáng)，一些事對你來說也許很容易就可以做到。但對于下屬來說卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三，上級所做的對下級有什么好處？員工不是來為你實(shí)現(xiàn)你的夢想的，員工是帶著自己的夢想來的。
要做好上下級的有效溝通，要注意以下幾點(diǎn)：
一、 溝通的上級要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說了：“三人行必有我?guī)煛！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個(gè)議題來看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應(yīng)該認(rèn)真傾聽別人觀點(diǎn)，營造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo)，上級領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
三、 溝通要把生活與工作分開。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇，常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛好，在生活中很對胃，用李云龍的話就是能尿到一個(gè)壺里，就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績，。舉個(gè)例子：某上級和某下屬脾氣相投，你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當(dāng)下屬缺錢時(shí)，你可以借給他錢，但切不可把其他下屬應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)給了和自己“投緣的下屬”當(dāng)成自己慷慨的經(jīng)費(fèi)了。
管理與溝通是相輔相成的！管理要求執(zhí)行力好，提倡的是力的文化，而溝通要求請道理，灌輸思想，這是仁的文化。如果處理不好，把管理與溝通看成是對立的，那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁，也就是嚴(yán)格執(zhí)行某些決定前先溝通好。
當(dāng)然，在將來的工作和生活中可能還會(huì)遇到這樣那樣的困難，但我將以一種最誠懇的態(tài)度對待自己從事的工作，以飽滿的熱情對待生活，以積極的心態(tài)對待挫折和困難，將溝通的技巧學(xué)以致用，時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接明天的太陽。
職場溝通技巧心得篇十八
溝通能力在工作和生活中都非常重要，成功的事業(yè)，融洽的人事關(guān)系，這一切的基礎(chǔ)都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通，你的人際關(guān)系就無往不利。
事實(shí)正如我們所推測的一樣，在實(shí)際工作當(dāng)中許多很有才能的人，由于溝通環(huán)節(jié)存在問題而無法充分發(fā)揮作用;一件本來很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導(dǎo)致結(jié)果適得其反……因此，如何進(jìn)行有效溝通，對于提高工作效率非常重要!
我們在實(shí)際工作當(dāng)中應(yīng)該注意的方面：
上級與下級的溝通。上級管理者在布置工作和任務(wù)時(shí)要清晰，使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下，上級管理者還要給接受任務(wù)的同志提供必要的手段，確保工作能夠高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，在此溝通過程中的互動(dòng)最為重要。要注意的問題是，上級管理者要區(qū)分不同的對象，采用不同的溝通方式，有的同志非常善于領(lǐng)會(huì)意圖也具有很強(qiáng)的工作能力，對這樣的同志，上級管理者不需要進(jìn)行很詳細(xì)的工作交代，要拿出多數(shù)時(shí)間傾聽他們的設(shè)想，并對他們提出的建議、困難等給以答復(fù)，提高他們的主動(dòng)性和自信心，以提高工作效率;對于領(lǐng)悟能力和實(shí)踐能力不強(qiáng)的同志，上級管理者不能簡單行事，把一件事情簡單交代之后置之不理，期待預(yù)期結(jié)果的出現(xiàn)，這樣往往事與愿違。對這樣的同志要多傳遞自己的想法，注重他們的執(zhí)行能力，而不能過多地期望他們能夠提出更多更好的建議。
同級之間的溝通。通常情況下，同級之間針對工作問題進(jìn)行溝通有一定的困難，由于溝通事件的本身并不是完全對等的，因此溝通的結(jié)果勢必造成溝通雙方產(chǎn)生一定的服從或服務(wù)關(guān)系，往往是提出問題的人是處于主動(dòng)位置。在這種情況下，雙方要盡量從對方的角度考慮問題，在提出問題的同時(shí)，為對方可能導(dǎo)致的困難提出解決意見甚至提供一定的幫助，使工作能夠順利完成。問題提出者要主動(dòng)放下架子，以商量的口吻與對方溝通，并盡量多聽取對方的反饋意見，了解對方的困難，切不可采用強(qiáng)迫的口吻和手段，那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責(zé)任的歸屬問題。另外，溝通雙方要從組織整體的角度考慮問題，在確保整體利益的前提下，探討溝通事件的處理方法，切莫把對事情的處理與對人的好惡結(jié)合起來。
職場溝通技巧心得篇十九
以上案例我們在課堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說“施”對“柳”的理解存在問題，有的同學(xué)說“柳”做了很多對“施”好的事情并沒有讓“施”感覺到，“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后，帶有啟發(fā)式的給出了答案，問題出在了溝通上。
“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象，公司的品牌，神話般人物。但事實(shí)“施”畢竟是人，而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”，“柳”為了市場改變了“施神”的一貫工作方式，甚至于影響到了其生活，當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。
多么可怕的后果呀!原來這樣的結(jié)果竟然出在溝通上!?開始我不理解，也根本想不到原本簡單的溝通會(huì)有這么嚴(yán)重的后果。看來還真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個(gè)詞，并想想如李老師書中所談到的有效溝通了。
三、溝通定義。
李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書中對溝通有如下的解釋。
所謂“溝通”(communication)是組織成員通過信息傳遞而達(dá)成相互理解，認(rèn)可和默契的一種組織行為，它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點(diǎn)、情緒、情感和意見的行為或過程。
“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ)，是傳遞工作信息，調(diào)控員工行為，形成團(tuán)隊(duì)合作精神的重要手段，是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。
溝通無處不在，無時(shí)不有。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人際關(guān)系的日益復(fù)雜，在人與人的交談中，有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾，需要有效的溝通，企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作，更需要有效的溝通。經(jīng)過學(xué)習(xí)了解溝通后，我對自己以前在溝通方面存在的問題和不足，有了更進(jìn)一步的了解。
四、心得體會(huì)。
學(xué)習(xí)有效溝通以后，我認(rèn)識到在進(jìn)行每一次溝通之前，都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的，制定可行的溝通計(jì)劃，預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)等。這樣才可能在溝通時(shí)不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機(jī)會(huì)。
其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞健贤ǚ绞绞侵笢贤ǖ墓ぞ?、手段、媒介和方法等?引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》李寶元北京師范大學(xué)出版社)溝通方式有很多種，比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通，書面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我們又衍生了qq，電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無論采取何種方式，都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容，目的，時(shí)效及對方實(shí)際情況而定。
第三，溝通時(shí)要善于傾聽。傾聽別人談話時(shí)，需要重視傾聽的對象，注意其表情和反應(yīng)，專心致志的聽。只有這樣，才能聽到真實(shí)的情況，找準(zhǔn)問題所在，從而及時(shí)糾偏，也是對傾訴者的尊重。如果三心二意，答非所問，就很難到達(dá)溝通的效果。
第四，要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語言表達(dá)要清晰，明確。只有掌握好溝通的技巧，才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行，達(dá)到事半功倍的效果。
第五，我覺得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷改進(jìn)，從而提高溝通水平。
學(xué)習(xí)有效溝通，不僅僅只是為了溝通，而是為了如何去做有效的溝通，要明白如何才能采取恰當(dāng)?shù)腵溝通方式，運(yùn)用合適的表達(dá)技巧，這樣才能達(dá)到我們預(yù)期的溝通目的。另外，我們需要將溝通上升到管理層面，它不僅僅是停留在設(shè)計(jì)和選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面，更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上，宏觀把握組織中存在的溝通問題和障礙，選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點(diǎn)來自于李老師的書面?zhèn)魇冢乙灿纱烁由盍藢τ行贤ǖ睦斫?。作為hr職能部門的一員，我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問題及障礙，有針對性的采取有效措施，不斷提高組織溝通水平，讓有效溝通無處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點(diǎn)小小心得體會(huì)。
職場溝通技巧心得篇二十
一個(gè)成功的企業(yè)，其部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性是不言而喻的。只有通過各個(gè)部門加強(qiáng)溝通，然后融合各自的專業(yè)知識結(jié)合起來才能為企業(yè)帶來更大的效益。只有每個(gè)人發(fā)揮自己的特長，形成與團(tuán)隊(duì)其它成員優(yōu)勢互補(bǔ)的局面，才能顯示出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合競爭力，更好地促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。在本次跨部門溝通培訓(xùn)的過程中，陳老師從多個(gè)角度、多個(gè)方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通，并通過詳盡的案例加以證明。通過本次學(xué)習(xí)，我在以下幾個(gè)方面獲得了啟示：
一、在跨部門溝通過程中，首先要加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，必然是業(yè)務(wù)處理能力強(qiáng)、內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)且具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升自我團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力、凝聚力與影響力，其他部門才有興趣、有意愿與本部門合作。
二、要樹立“業(yè)務(wù)溝通是管理最重要的工作”的理念國內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)均表明，管理最重要的工作就是業(yè)務(wù)溝通。只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，才能避免本部門工作中存在的“形象損失”“錯(cuò)誤無效”“自信降低”、“人員流動(dòng)率高”等負(fù)面情況，才能在企業(yè)發(fā)展中做到高效率、無障礙、無沖突地完成部門乃至全行的工作。
三、加強(qiáng)溝通能力刻不容緩。
為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題陳老師都用案例的形式展現(xiàn)出來。在這些問題都一一被解答的同時(shí)，我明白了如何進(jìn)行有效溝通。溝通其實(shí)并不難，關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。平時(shí)在工作的溝通的過程當(dāng)中，少了理解，多了爭辯。這樣不僅浪費(fèi)了時(shí)間，同時(shí)也沒有提高工作效率。所以有條理的表達(dá)自己的意思還是非常重要的，我們要使自己講的明白，對方聽得清楚，達(dá)到有效溝通。
四、強(qiáng)化自己在跨部門溝通中的角色意識。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到部門經(jīng)理需要在部門中扮演兩個(gè)角色：一個(gè)是發(fā)言人的角色，一個(gè)是公關(guān)代表的角色。你要在管理好自己團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，還要帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)通過有效的團(tuán)隊(duì)與協(xié)商，爭取自己團(tuán)隊(duì)的權(quán)益與其它部門的支持、建立良好的合作，達(dá)成預(yù)定的工作目標(biāo)，并且協(xié)助其它部門，建立與維持良好的關(guān)系。作為部門經(jīng)理，通常會(huì)比自己的團(tuán)隊(duì)成員更了解自己以及其它部門的運(yùn)作模式，清楚地了解本團(tuán)隊(duì)與其它部門之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化自己在跨部門溝通中的角色意識，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)盡的義務(wù)，是今后工作中努力的方向之一。
五、溝通的技巧是工作中必不可少的潤滑劑。
在溝通中，“多給他人一些關(guān)心、理解、贊美、開心的話語”，感覺贊美這一點(diǎn)也是極其重要的，這也是人際交往過程中的潤滑劑。在平時(shí)的工作生活中，大家不乏外界來的批評、指責(zé)、抱怨、不滿，但這些都不是我們內(nèi)心最渴求的，在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處，都渴望來自外界的認(rèn)可、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心，這些是我們不斷勇往直前的動(dòng)力器，是我們不斷提升內(nèi)心士氣的催化劑。
經(jīng)過這次學(xué)習(xí)讓我懂得了要想做為一名優(yōu)秀的管理者就應(yīng)該調(diào)整自己的工作心態(tài)，做到在快樂中工作，應(yīng)該以高度的敬業(yè)精神，默默地奉獻(xiàn);應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。我做為省分行營業(yè)部的一員，應(yīng)該積極改善工作中的不足，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為我行和自己創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美的工作環(huán)境。
職場溝通技巧心得篇二十一
接到公司要大家學(xué)習(xí)余世維博士的《有效溝通》的通知時(shí)，我就想起了公司的企業(yè)服務(wù)理念“溝通從心開始”，“溝通”代表中國移動(dòng)通信從事的是一項(xiàng)旨在溝通千萬人相互之間理解和信任的事業(yè)，而我們網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部則從事的是為大家提供良好的溝通工具?！皬男拈_始”表明了溝通的態(tài)度，“從心開始”是溝通的基石和最高境界，只有用真心、用真誠去傳情達(dá)意，才能使彼此的交流更為順暢、更為高效、更為精彩。從公司的企業(yè)服務(wù)理念可以看出溝通的重要性，溝通對于公司，對于為我們每個(gè)成員的重要性。
待我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》之后，使我從中獲益匪淺。從他的課程中我深刻體會(huì)到了溝通是門學(xué)問，而我是要不斷學(xué)習(xí)和提高的。
在我們的日常工作中的內(nèi)部溝通在溝通方向上有向下溝通、水平溝通和向上溝通，在余世維博士的《有效溝通》的第五部分中均提到了這三種對象的不同溝通方式。
“一個(gè)人對所有的部門都要多體諒，多學(xué)習(xí)、了解、溝通、詢問。與平行部門溝通一定要雙贏，要證明出來。”這一點(diǎn)在我們代維管理的日常工作中是會(huì)處處體現(xiàn)出來的。作為代維管理員，我們除了對代維公司進(jìn)行考核和管理，還有很大一部分的工作重點(diǎn)在與公司其他各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，使得代維工作的順利進(jìn)行。作為數(shù)據(jù)代維管理，我日常要溝通的部門有西城區(qū)的各營業(yè)廳、分公司的綜合部、宏站代維管理、線路代維管理、市公司的信息服務(wù)中心和傳輸中心等。有時(shí)候與眾多部門溝通時(shí)難免會(huì)有溝通困難的時(shí)候，在這時(shí)候有時(shí)會(huì)有牢騷，會(huì)有怨氣，尤其是工作在半夜的時(shí)候，再不得已就求助于領(lǐng)導(dǎo)幫忙。學(xué)習(xí)之后，我想是不是有時(shí)候我找錯(cuò)地方了，該張三負(fù)責(zé)的，我找李四去了;是不是有時(shí)候是因?yàn)楣ぷ髁鞒痰膯栴}，而不是人家不及時(shí)處理呢?多學(xué)習(xí)，多詢問，熟悉各部門的職責(zé)范圍，熟悉各部門的工作流程，使溝通有的放矢。確定正確的溝通對象，找到良好的溝通方式，以正確的溝通態(tài)度，達(dá)到雙贏的目的。
“自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度——讓上司知道;對上司的詢問有問必答，而且要清楚——讓上司放心;充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的語言——讓上司輕松;接受批評，不犯三次過錯(cuò)——讓上司省事;不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助他人——讓上司有效;毫無怨言的接受任務(wù)——讓上司圓滿;對自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃——讓上司進(jìn)步?！焙芏鄷r(shí)候我們會(huì)覺得和領(lǐng)導(dǎo)無話可說，見到領(lǐng)導(dǎo)不說像老鼠見了貓，也只是問個(gè)好就過去了，只有在工作中遇到困難了，實(shí)在是解決不了，眼看到期限了，才找領(lǐng)導(dǎo)去了，然后被領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵。想想工作中有么，曾經(jīng)有過吧，因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時(shí)，使得上司沒能及時(shí)掌握工作進(jìn)度，還好沒有延誤工作，只是挨了一頓批評。接受批評，不能再犯這樣的錯(cuò)誤，在日常工作中，要及時(shí)和上司溝通，自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生故障時(shí)，客戶的感知是最直接的，什么時(shí)候不能上網(wǎng)了，什么時(shí)候能用了，客戶對于故障時(shí)常把握的也很準(zhǔn)確，但是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)維護(hù)時(shí)設(shè)計(jì)的專業(yè)也多，那么在發(fā)生問題時(shí)就要及時(shí)和上司溝通，便于上司準(zhǔn)確把握工作進(jìn)度，對于工作中發(fā)生的偏差也好及時(shí)修正。
在實(shí)際工作中我們每個(gè)人要端正溝通的態(tài)度，以如何提高工作效能為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)交流，求同存異，確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的，還要求主動(dòng)即主動(dòng)支持與主動(dòng)反饋。正確的溝通心態(tài)，積極主動(dòng)的溝通方式，有助于減少彼此之間的誤會(huì)，促進(jìn)工作開展。
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì)中，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的溝通技巧的心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
溝通能力在工作和生活中都非常重要，成功的事業(yè)，融洽的人事關(guān)系，這一切的基礎(chǔ)都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通，你的人際關(guān)系就無往不利。
事實(shí)正如我們所推測的一樣，在實(shí)際工作當(dāng)中許多很有才能的人，由于溝通環(huán)節(jié)存在問題而無法充分發(fā)揮作用;一件本來很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導(dǎo)致結(jié)果適得其反……因此，如何進(jìn)行有效溝通，對于提高工作效率非常重要!
我們在實(shí)際工作當(dāng)中應(yīng)該注意的方面：
上級與下級的溝通。上級管理者在布置工作和任務(wù)時(shí)要清晰，使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下，上級管理者還要給接受任務(wù)的同志提供必要的手段，確保工作能夠高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，在此溝通過程中的互動(dòng)最為重要。要注意的問題是，上級管理者要區(qū)分不同的對象，采用不同的溝通方式，有的同志非常善于領(lǐng)會(huì)意圖也具有很強(qiáng)的工作能力，對這樣的同志，上級管理者不需要進(jìn)行很詳細(xì)的工作交代，要拿出多數(shù)時(shí)間傾聽他們的設(shè)想，并對他們提出的建議、困難等給以答復(fù)，提高他們的主動(dòng)性和自信心，以提高工作效率;對于領(lǐng)悟能力和實(shí)踐能力不強(qiáng)的同志，上級管理者不能簡單行事，把一件事情簡單交代之后置之不理，期待預(yù)期結(jié)果的出現(xiàn)，這樣往往事與愿違。對這樣的同志要多傳遞自己的想法，注重他們的執(zhí)行能力，而不能過多地期望他們能夠提出更多更好的建議。
同級之間的溝通。通常情況下，同級之間針對工作問題進(jìn)行溝通有一定的困難，由于溝通事件的本身并不是完全對等的，因此溝通的結(jié)果勢必造成溝通雙方產(chǎn)生一定的服從或服務(wù)關(guān)系，往往是提出問題的人是處于主動(dòng)位置。在這種情況下，雙方要盡量從對方的角度考慮問題，在提出問題的同時(shí)，為對方可能導(dǎo)致的困難提出解決意見甚至提供一定的幫助，使工作能夠順利完成。問題提出者要主動(dòng)放下架子，以商量的口吻與對方溝通，并盡量多聽取對方的反饋意見，了解對方的困難，切不可采用強(qiáng)迫的口吻和手段，那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責(zé)任的歸屬問題。另外，溝通雙方要從組織整體的角度考慮問題，在確保整體利益的前提下，探討溝通事件的處理方法，切莫把對事情的處理與對人的好惡結(jié)合起來。
職場溝通技巧心得篇二十二
總言之，與客戶做好有效溝通，必須做到：知已知彼、謙虛謹(jǐn)慎、坦誠相待、目的明確。下面本站小編整理了客戶溝通技巧心得，供你閱讀參考。
不管是從服務(wù)營銷還是產(chǎn)品營銷，良好的溝通技能是營銷的基礎(chǔ)。雖然語言溝通是人類具備最基本、最普遍的天性，但是在營銷過程中要做到有效地與客戶溝通也并是是一件簡單的事，憑我個(gè)人多年的經(jīng)驗(yàn)，在與客戶溝通之前應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn)：
不管是發(fā)展新客戶還回訪老客戶，事先要拜訪的對象做一個(gè)初步的了解，包括職務(wù)、日程安排、性格、愛好等方面，以便正確地安排約見時(shí)間和尋找共同話題，使會(huì)談過程更加融洽，同時(shí)也可以預(yù)防一些意外因素。
對于“禮貌先行”而言，是交朋結(jié)友的先鋒，有句古話：要想得到別人的尊敬，首先還尊敬別人。人與人之間都是平等的、是相互的，只要您事先尊敬別人，您才能得到別人的尊敬，也只有這樣您才能獲得與他人溝通、交流的機(jī)會(huì)，也是他人以禮相待的基礎(chǔ)。不管是首次拜訪還是回訪，要多尊重別人的意見，要學(xué)會(huì)多問征求性的話語，如：“好嗎?您看行嗎?您覺得呢?等語氣，要讓客戶覺得您是一個(gè)非常有禮貌的人，這樣他們才會(huì)愿意與您交往，樂意合作。做任一筆生意或發(fā)展任何一個(gè)客戶，坦誠相待是關(guān)鍵。我曾經(jīng)教導(dǎo)我的下屬思考這樣一個(gè)問題，我們的客戶為什么會(huì)與我們合作?為什么要接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)?其實(shí)這里不外乎于兩個(gè)原因：其一，客戶對我們的完全信任;其二，客戶一定從我們合作當(dāng)中獲得利益和好處，這也是相互之間合作的目的所在。任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)，只要把握好這兩個(gè)關(guān)鍵，我想成功的希望肯定很大。
每一個(gè)客戶就是我們的好朋知已，應(yīng)該保持聯(lián)絡(luò)、增進(jìn)溝通，不要業(yè)務(wù)談之后，就把客戶忘記了，等到有需要時(shí)再去找別人，那么客戶肯定不愿意與您合作了，因?yàn)樗麄儠?huì)覺得您是一個(gè)薄情寡義之人。我們應(yīng)該不定期或定期的與客戶聯(lián)絡(luò)和交流，諸如：以電話問候、一起喝喝茶、或其它之類的活動(dòng)力。一般關(guān)于問候和聯(lián)系的內(nèi)定及時(shí)間是根據(jù)您平時(shí)對該客戶的了解而定的。包括客戶的工作安排情況、愛好興趣等。如果您能做到這一點(diǎn)，我相信您在與我們聯(lián)絡(luò)時(shí)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)多大的問題。
不管什么樣的溝通交流活動(dòng)、我們都必須事先明確我們的目的。不要等活動(dòng)都搞完了，還不知道自己究竟做干什么，是什么目的。我在實(shí)踐中就碰到多個(gè)這樣的事情，有些業(yè)務(wù)員花費(fèi)大筆的費(fèi)用去客戶吃飯，本來事先準(zhǔn)備做好好的，要達(dá)成什么樣的目的也預(yù)計(jì)好了，可以幾杯烈酒下肚，什么都忘了，有的高談闊論，有的竟與客戶稱史道弟等，結(jié)果飯一吃完，什么都沒有辦好，還得花一大筆錢，再次宴請別人，這時(shí)您還得看別人給不給面子，有沒有時(shí)間。
咨詢師在和家長進(jìn)行談單工作過程當(dāng)中，首先要做的工作，就是和客戶進(jìn)行溝通，而深入細(xì)致的溝通，可以對家長的需求和學(xué)生的情況有充分的了解，以便于咨詢師能夠更好地談單。因此，對于溝通的理解，是咨詢師必備的工作技能。
對于咨詢師而言，與家長溝通，不是傳遞銷售信號。因此，作為課程顧問，應(yīng)當(dāng)充分掌握溝通的技巧。下面，我就和大家分享一些正確溝通的思路與技巧，幫助各位咨詢師更好地開展談單工作。
咨詢師談單心得：與客戶溝通的竅門與魅力。
溝通包含意義的傳遞，如果信息沒有傳遞到既定對象，那么也就沒有發(fā)生溝通。也就是說，如果演講者沒有聽眾，寫作者沒有讀者，那么就無法構(gòu)成溝通。在溝通過程中，不僅要傳遞信息，而且還表達(dá)著喜怒哀樂，或者提出自己的意見和觀點(diǎn)，為了盡力明白說話者所說的意思，除了傾聽說話者所講的內(nèi)容外，還要注意他們是如何表達(dá)的，敏感地聽出說話者的感情變化，并作出相應(yīng)的反應(yīng)。作為學(xué)校的老師，準(zhǔn)確信息的傳遞和有效溝通尤為重要。教師和學(xué)生及家長之間的互動(dòng)性溝通是培訓(xùn)行業(yè)的學(xué)校持續(xù)發(fā)展的有效途徑之一。
信息不僅要被傳遞到，而且要被充分理解。
完美的溝通，如果它確實(shí)存在的話，那么經(jīng)過傳遞后，接收者所感知到的信息應(yīng)與發(fā)送者發(fā)出的信息完全一致。要做到這一點(diǎn)并不是一件很容易的事情。作為老師除了對學(xué)校的工作和自己的課程按照國家大綱的要求，教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施和自己的教學(xué)方法及。
教案。
等有詳盡的了解以外，在此還要了解學(xué)生和家長所關(guān)心的有關(guān)問題。
有效的溝通并不是溝通雙方達(dá)成一致意見，而是準(zhǔn)確地理解信息的含義。
許多人認(rèn)為，有效的溝通就是使別人接受自己的觀點(diǎn)，實(shí)際上你可以明確理解對方所表達(dá)的意見，但不一定同意對方的看法。
溝通雙方能否達(dá)成一致意見，對方是否接受你的觀點(diǎn)，往往并不是溝通有效與否這個(gè)因素決定的，它涉及雙方利益是否一致，價(jià)值觀是否相似等其他關(guān)鍵因素。做到有效溝通，首先要盡量了解對方的需求，通過溝通了解情況，在了解情況的基礎(chǔ)上再設(shè)法解決問題。
溝通是一個(gè)雙向、互動(dòng)的反饋和理解的過程。
有人認(rèn)為，既然我們每天都在與別人溝通，那么溝通并不是一件難事。是的，我們每天都在與別人溝通，但這并不表明我們是一個(gè)成功的溝通者，正如我們每天都在工作但并不表明我們每天都能獲得工作上的成功一樣。為達(dá)到有效溝通，應(yīng)尋找共同點(diǎn)，做到知己知彼。尋找共同點(diǎn)是說話前選擇話題的重要前提。
關(guān)注對方的心理狀態(tài)。
交談對象的心理狀態(tài)對交談方式有很強(qiáng)的選擇性。不同的交談方式在不同的心理狀態(tài)下就會(huì)產(chǎn)生不同的效果。例如，人在高興時(shí)，容易接受別人的夸獎(jiǎng);而遇到苦悶時(shí)，卻反感別人的夸獎(jiǎng)。因此，交談前要考慮交談對象的心理狀態(tài)，去創(chuàng)造興奮的交談環(huán)境。在對方高興時(shí)，要善于傾聽。
職場溝通技巧心得篇一
在職場中，溝通是必不可少的。然而，由于人們的不同觀念、性格、背景等原因，溝通中難免會(huì)出現(xiàn)誤解、沖突等問題。為了有效地解決這些問題，我們需要掌握一些職場溝通化解技巧。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了許多這方面的心得體會(huì)，下面將與大家分享。
第二段：傾聽和表達(dá)的重要性。
首先，一個(gè)良好的溝通始于傾聽和表達(dá)。傾聽并不僅僅是聽，還包括理解、關(guān)心、尊重。只有當(dāng)我們真正與對方“心與心地交流”，我們才能更好地表達(dá)我們的觀點(diǎn)，讓對方更好地理解我們的想法。此時(shí)，我們才能盡可能減少理解上的誤差和溝通上的沖突。
第三段：靈活應(yīng)變的技巧。
在職場中，我們可能會(huì)遇到各種各樣的人和情況，這時(shí)候我們需要不斷地去調(diào)整自己的溝通方式。有時(shí)候，我們需要采用正式的語言和禮貌的態(tài)度，來處理嚴(yán)肅的問題。有時(shí)候，我們需要采用幽默或溫和的方式，來緩和緊張或不適的氣氛?？傊覀冃枰鶕?jù)不同的情況而采用不同的方法，并在實(shí)踐中逐漸提高自己的溝通能力。
第四段：協(xié)商和妥協(xié)的技巧。
在職場溝通中，協(xié)商和妥協(xié)也是非常有效的解決方法。如果我們與同事/上司之間發(fā)生了不同意見或沖突，可以通過協(xié)商來達(dá)成共識。在協(xié)商中，我們需要盡可能地聽取對方的意見，并嘗試找出雙方都滿意的解決方案。如果雙方對某個(gè)問題的解決方案無法達(dá)成一致，那么就需要妥協(xié)。妥協(xié)不是退讓，而是尋求一個(gè)雙方可以接受的最好結(jié)果。
第五段：總結(jié)。
在這個(gè)充滿競爭和挑戰(zhàn)的職場中，良好的溝通能力能幫助我們更好地處理問題和交流，提高企業(yè)效率和創(chuàng)造價(jià)值。在這篇文章中，我們介紹了一些職場溝通的化解技巧。盡管這些技巧看起來很簡單，但它們都需要我們在實(shí)踐中去體驗(yàn)、學(xué)習(xí)和提高。當(dāng)我們有效地應(yīng)用這些技巧時(shí)，我們將成為職場中成功的溝通者。
職場溝通技巧心得篇二
通過這次公司組織《職場溝通技能》的學(xué)習(xí)，我最大的心得體會(huì)就是：會(huì)聽比會(huì)說重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽，學(xué)習(xí)不再打斷別人說話，讓別人把想說的話說完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺地去打斷，或者思想走神，根本沒有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲]有聽明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來的溝通不暢。這種情況，在職場中很常見，很多人都會(huì)覺得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘?，就連說話都變得簡短。所以說，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通關(guān)系是職場中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長一段時(shí)間，“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說，表達(dá)自己的憤怒;別人對自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為唯一的溝通方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽的人才會(huì)說”這句老話。
聽比說做起來更需要毅力和耐心，但只有聽懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開我們的耳朵，傾聽別人的話。關(guān)上耳朵，張開嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽是說的前提，先聽懂別人的意思了，再說岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽，有時(shí)候也是一種積累，聽別人談成功，說失敗，那就是在為自己將來儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽和說是不能分開的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽不說的人不能成功，只說不聽的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通，但是聽的多還是說的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
適應(yīng)職場生態(tài)環(huán)境，讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界。那就讓我們做一個(gè)先聽后說的人，這樣會(huì)讓溝通更順利。
職場溝通技巧心得篇三
在現(xiàn)代職場中，溝通是必不可少的一環(huán)。有效的溝通可以提高團(tuán)隊(duì)合作效率，減少工作沖突，實(shí)現(xiàn)更多的工作成果。如何化解職場溝通中的問題，成為了每個(gè)職場人必須掌握的技巧之一。本文將針對職場中常見的溝通難題，分享個(gè)人的心得體會(huì)，希望能幫助更多的職場人化解溝通中的矛盾。
第二段：職場溝通中的誤區(qū)。
在職場中，溝通常常會(huì)出現(xiàn)各種問題，讓人感到沮喪和困惑。其中最常見的誤區(qū)是：不合適的語氣、不專業(yè)的話語和不清晰的表達(dá)。不合適的語氣會(huì)給對方造成壓力，從而增加進(jìn)一步溝通的難度；不專業(yè)的話語會(huì)讓雙方缺乏共識和信任感；不清晰的表達(dá)會(huì)讓對方不能明白你的意圖，產(chǎn)生消極情緒。因此，在職場溝通中需要注意語言的選擇和表達(dá)方式的合理化，以避免這些常見的誤區(qū)。
有效的職場溝通技巧是化解職場溝通問題的關(guān)鍵。例如，使用肯定語氣，表達(dá)贊賞和支持，讓對方感到受到了認(rèn)可，從而更容易產(chǎn)生信任感和共識；使用備選方案，提供多種選擇，以便對方容易做出自己的決策；使用傾聽技巧，即認(rèn)真聽取對方的意見和建議，讓對方覺得自己被尊重和重視。這些技巧可以有效地消除職場溝通中的問題，建立積極的工作關(guān)系。
職場溝通問題的解決方法也很多。例如，將對方視為合作伙伴，而不是競爭者；學(xué)會(huì)正確地接收和處理負(fù)面情緒，以便更好地表達(dá)自己的態(tài)度和想法；在溝通過程中保持耐心和冷靜，不輕易引發(fā)沖突。同時(shí)，也需要靈活應(yīng)對各種不同情況，根據(jù)實(shí)際情況采取不同的溝通策略，以獲得最佳效果。
第五段：總結(jié)體會(huì)。
在職場溝通中，我們需要注意選擇合適的語言和表達(dá)方式，運(yùn)用多種有效的溝通技巧，盡可能減少不必要的沖突和誤解。當(dāng)然，溝通是一種學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，需要我們不斷探索和總結(jié)，才能不斷提高自己的溝通能力。希望本文能夠幫助職場人更好地解決溝通問題，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。
職場溝通技巧心得篇四
近年來，越來越多的人開始注重職場溝通技巧的學(xué)習(xí)和提高。在職場上，無論是對于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，還是對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，職場溝通都扮演了一個(gè)至關(guān)重要的角色。在我的職場經(jīng)歷中，我也深刻感受到了溝通技巧的重要性，并在實(shí)踐中總結(jié)了一些心得和體會(huì)。
首先，職場溝通需要注重情境分析。職場中的每一個(gè)交流場合都有其獨(dú)特的情境，每個(gè)職場人士在溝通時(shí)都需要根據(jù)具體情境進(jìn)行分析和判斷，然后根據(jù)情境來選擇適當(dāng)?shù)恼Z言、表達(dá)方式和溝通方式。舉例來說，有些場合需要正式、嚴(yán)肅的語言和表達(dá)方式，而有些場合則需要親和、幽默的語言和表達(dá)方式。只有根據(jù)情境進(jìn)行分析和判斷，才能給職場溝通賦予更準(zhǔn)確的含義和更高的價(jià)值。
其次，職場溝通需要注重邏輯思考和表達(dá)。邏輯思考能夠使我們的表達(dá)更加清晰、準(zhǔn)確和有說服力，而表達(dá)能力的提升則是培養(yǎng)邏輯思考的有效途徑。職場上，溝通對象的背景、需求、問題等各個(gè)方面都需要我們進(jìn)行邏輯思考，并在表達(dá)時(shí)合理地組合和呈現(xiàn)。如果表達(dá)不清楚，可能會(huì)出現(xiàn)誤會(huì)和爭執(zhí)，甚至?xí)绊懙焦ぷ鞯拈_展和流程的順暢。
接下來，職場溝通需要注重語調(diào)和聲音。語調(diào)和聲音在職場溝通中具有相當(dāng)重要的地位，因?yàn)楹线m的語調(diào)和聲音可以增強(qiáng)個(gè)人的親和力和說服力。同時(shí)，對于自身的語調(diào)和聲音也需要進(jìn)行一定的調(diào)整和改進(jìn)。過于高昂或者低沉的聲音都可能會(huì)讓對方感到不適或疲憊，而語調(diào)過于咄咄逼人則可能會(huì)讓對方心生反感。因此，合理地調(diào)整語調(diào)和聲音可以使職場溝通更加暢順和高效。
最后，職場溝通需要注重關(guān)注和尊重對方。職場溝通不僅是自我表現(xiàn)和自我宣揚(yáng)的平臺(tái)，更重要的是我們需要關(guān)注和尊重溝通對象的需求和感受。當(dāng)我們能夠真正理解對方的處境和思考，才能使職場溝通真正取得良好的效果。在職場溝通中，我們需要充分考慮對方的意見和建議，并尊重對方的權(quán)利和個(gè)人價(jià)值，才能獲得更廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)。
總之，職場溝通是職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，而職場溝通技巧的提高也是職場人士必須面對和解決的問題。通過情境分析、邏輯思考、語調(diào)和聲音調(diào)整以及關(guān)注和尊重對方這些溝通技巧，我們可以使職場溝通更加暢順、高效和有價(jià)值。
職場溝通技巧心得篇五
通過這次公司組織《職場溝通技能》的培訓(xùn)，我最大的心得體會(huì)就是：會(huì)聽比會(huì)說重要！就是要學(xué)會(huì)聆聽，學(xué)習(xí)不再打斷別人說話，讓別人把想說的話說完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺地去打斷，或者思想走神，根本沒有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲]有聽明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來的溝通不暢。
這種情況，在職場中很常見，很多人都會(huì)覺得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘Γ瓦B說話都變得簡短。所以說，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通關(guān)系是職場中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長一段時(shí)間，“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說，表達(dá)自己的憤怒；別人對自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說；想對父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為唯一的溝通方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽的人才會(huì)說”這句老話。
聽比說做起來更需要毅力和耐心，但只有聽懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開我們的耳朵，傾聽別人的話。關(guān)上耳朵，張開嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽是說的前提，先聽懂別人的意思了，再說岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽，有時(shí)候也是一種積累，聽別人談成功，說失敗，那就是在為自己將來儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽和說是不能分開的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽不說的人不能成功，只說不聽的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通，但是聽的多還是說的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
適應(yīng)職場生態(tài)環(huán)境，讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界。那就讓我們做一個(gè)先聽后說的人，這樣會(huì)讓溝通更順利。
職場溝通技巧心得篇六
在職場上，溝通是無可回避的一項(xiàng)技巧。自己曾經(jīng)在溝通上遇到過許多問題，從中深刻意識到溝通的重要性。曾經(jīng)有一次，我在一個(gè)項(xiàng)目中與同事合作，由于溝通不暢，導(dǎo)致合作出現(xiàn)了問題。我意識到我在問題方面沒有清晰地表達(dá)我的想法和要求，也沒有及時(shí)從同事那里獲取必要的信息。因此，我開始注重提高自己的溝通能力。意識到溝通的重要性是第一步，也是關(guān)鍵的一步。
二、傾聽的重要性。
在職場上，傾聽是非常重要的溝通技巧之一。傾聽不僅可以更好地理解別人的觀點(diǎn)和要求，更可以樹立良好的溝通信任。曾經(jīng)有一次，我在部門會(huì)議上聽到一個(gè)同事提出的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)子，我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的建議。我積極傾聽他的觀點(diǎn)，并表達(dá)了我的認(rèn)同。他感到受到了重視和認(rèn)可，于是在以后的合作中也更加愿意與我交流和分享。傾聽不僅可以幫助我們了解他人的需求和期望，更可以幫助我們建立良好的合作關(guān)系。
三、清晰表達(dá)與明確要求。
在職場溝通中，清晰表達(dá)和明確要求是非常重要的。曾經(jīng)有一次，我在與同事開會(huì)討論一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，有同事不理解我的話，導(dǎo)致了誤解和沖突。我反思自己的表達(dá)方式，發(fā)現(xiàn)我在表達(dá)上存在模糊和不清晰的問題。于是，我開始學(xué)習(xí)如何更好地表達(dá)自己的意思，并用更明確的要求來指導(dǎo)同事的工作。隨著我的表達(dá)變得更加清晰和明確，合作關(guān)系也變得更加順暢和高效。
四、積極展示非語言溝通技巧。
在職場上，除了語言交流外，非語言溝通技巧也是非常重要的。曾經(jīng)我在一個(gè)與客戶的談判中，通過觀察客戶的表情和姿態(tài)，我發(fā)現(xiàn)了他們的猶豫和不確定。我立刻調(diào)整自己的語氣和表情，向他們傳達(dá)了我對他們問題的理解和解決方案的信心。通過這種細(xì)致入微的非語言溝通技巧，我成功地獲得了客戶的信任和合作機(jī)會(huì)。積極展示非語言溝通技巧不僅可以提高溝通的效果，更可以增加信任和影響力。
在職場上，溝通技巧是可以不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。我常常通過學(xué)習(xí)溝通技巧的書籍、文章和參加相關(guān)的培訓(xùn)來不斷提升自己的溝通能力。我也會(huì)向身邊的優(yōu)秀溝通者請教和學(xué)習(xí)，爭取從他們身上獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在實(shí)踐中，我也會(huì)及時(shí)總結(jié)和反思自己的溝通情況，看看自己有哪些可以改進(jìn)的地方，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修正。通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)溝通技巧，我相信我能在職場上更加出色地完成工作和與他人合作。
總結(jié)：
在職場上，溝通技巧是非常重要的，這不僅需要我們意識到溝通的重要性，更需要我們在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)溝通技巧。傾聽、清晰表達(dá)與明確要求、積極展示非語言溝通技巧都是我們可以重點(diǎn)關(guān)注和努力提升的方面。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們定能夠在職場上展現(xiàn)出優(yōu)秀的溝通能力，取得更好的工作效果和合作效果。
職場溝通技巧心得篇七
職場是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的地方，好的溝通技巧可以在職場中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。作為職場人士，我意識到溝通不僅僅是口頭交流，還涉及到非語言溝通和書面溝通。通過積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸領(lǐng)悟到了幾個(gè)溝通技巧，這些技巧不僅提高了我的工作效率，還建立了良好的人際關(guān)系。在這篇文章中，我將分享我在職場中學(xué)到的溝通技巧心得體會(huì)。
第二段：聽取和理解對方。
在職場中，我們經(jīng)常需要與不同的人打交道，溝通的第一步是要學(xué)會(huì)傾聽和理解對方。我發(fā)現(xiàn)，僅憑自己的觀點(diǎn)和意見并不能解決問題，而要真正達(dá)成共識和合作，必須先了解對方的需求和利益。因此，我努力做到使用開放性問題，引導(dǎo)對方深入表達(dá)自己的意見和想法。同時(shí)，在傾聽過程中，我會(huì)注重理解對方的觀點(diǎn)，而不是立即反駁或評判。這種積極的溝通方式不僅能夠增進(jìn)彼此的理解，還能夠建立信任和積極的工作關(guān)系。
第三段：表達(dá)清晰和有效的信息。
除了傾聽和理解，自己的表達(dá)能力也至關(guān)重要。職場中，信息傳遞的清晰和準(zhǔn)確性直接影響到工作的順利進(jìn)行。為此，我努力提高自己的表達(dá)能力，特別是學(xué)會(huì)簡潔明了地傳達(dá)信息。我明白，過多的廢話和模糊不清的表達(dá)只會(huì)讓對方產(chǎn)生困惑和誤解。因此，我會(huì)先思考清楚自己要傳達(dá)的主題和目的，然后簡潔明了地表達(dá)，避免產(chǎn)生歧義和誤解。此外，我也會(huì)注意語速和語調(diào)，以保持表達(dá)的流暢和生動(dòng)。
第四段：善于解決問題和處理沖突。
在職場中，經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題和沖突。溝通技巧的另一個(gè)重要方面是善于解決問題和處理沖突。對于問題，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用積極的語言和態(tài)度，提出建設(shè)性的解決方案。我遵循著一個(gè)原則，即不僅要提出問題，還要主動(dòng)參與解決問題的過程。這種積極的態(tài)度不僅能夠解決問題，還能夠展示我的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。對于沖突，我學(xué)會(huì)了冷靜地面對，用理性和客觀的態(tài)度來分析和解決問題。我堅(jiān)信通過溝通和妥協(xié)，我們可以找到一個(gè)雙方都滿意的解決方案，并且能夠保持職場關(guān)系的和諧。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
作為一名職場人士，我意識到溝通技巧是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。我通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)課程和與同事的交流，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的溝通技巧。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)反思和總結(jié)自己的溝通經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足并制定改進(jìn)計(jì)劃。毫無疑問，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的溝通技巧將有助于我更好地適應(yīng)職場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，提高工作效率和人際關(guān)系。
結(jié)束語：
總的來說，職場中的溝通技巧對于提高工作效率和建立良好人際關(guān)系都具有重要作用。通過傾聽和理解對方、清晰有效地傳遞信息、解決問題和處理沖突，并持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我相信我能夠在職場中取得更大的成功。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的溝通技巧，為職場的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
職場溝通技巧心得篇八
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，職場溝通成為現(xiàn)代工作中非常重要的一項(xiàng)能力。無論是與同事合作、與客戶溝通、與上級交流，良好的職場溝通技巧都能為我們帶來事半功倍的效果。在工作多年的過程中，我深刻體會(huì)到了溝通的重要性，下面將結(jié)合自身經(jīng)歷和體驗(yàn)，總結(jié)出一些有效的職場溝通技巧心得。
首先，職場溝通的關(guān)鍵在于傾聽。在與同事、客戶溝通時(shí)，我們常常熱衷于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，而忽視了對對方傾聽的重要性。然而，只有真正傾聽對方的聲音，才能更好地理解他們的需求和想法，從而更好地解決問題。我曾經(jīng)有一次與客戶溝通的經(jīng)歷，開始時(shí)我只顧著向客戶推銷我的產(chǎn)品，結(jié)果客戶并不感興趣。后來，我決定改變策略，開始聆聽客戶的需求并提出相關(guān)建議?？蛻舾惺艿搅宋业年P(guān)心和專業(yè)知識，最終達(dá)成了合作。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了“傾聽優(yōu)先”的重要性。
其次，善于運(yùn)用非語言溝通方式。除了用語言表達(dá)，身體語言、面部表情、姿態(tài)等非語言溝通方式同樣重要。在職場溝通中，我們可以通過肢體語言來傳遞自己的態(tài)度和情感。例如，當(dāng)我們與同事合作時(shí)，如果面帶微笑、姿態(tài)積極，會(huì)讓同事感到愉悅并愿意與我們合作。而如果表情嚴(yán)肅、姿態(tài)拒人于千里之外，會(huì)讓同事產(chǎn)生抵觸情緒，對合作不積極。因此，善于運(yùn)用非語言溝通方式可以提高溝通效果。
此外，理解對方的文化背景也是職場溝通中的重要要素。在職場中，我們常常會(huì)遇到來自不同文化背景的同事和客戶。對于他們的語言使用、習(xí)慣和價(jià)值觀的理解，不僅能避免因文化沖突導(dǎo)致的誤解和矛盾，也能增進(jìn)彼此間的互信。在我之前的工作經(jīng)歷中，曾經(jīng)遇到過一位來自美國的同事，由于文化差異，我們在理解對方的表達(dá)意圖時(shí)經(jīng)常產(chǎn)生誤解。后來，我們決定進(jìn)行文化交流，相互了解對方的習(xí)慣和價(jià)值觀，從而更好地配合合作。通過這個(gè)經(jīng)歷，我明白了當(dāng)遇到文化差異時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地去理解對方，而不是抱著偏見。
最后，有效的職場溝通還需要用簡潔明了的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。在工作中，時(shí)間寶貴，如果我們溝通時(shí)能簡潔明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，會(huì)更容易被他人理解和接受。我曾經(jīng)有一次在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，由于我的發(fā)言方式過于冗長，導(dǎo)致大家不太理解我的意思。后來，我的同事提醒我在表達(dá)中盡量簡潔明了，同時(shí)結(jié)合實(shí)例和數(shù)據(jù)來支撐我的觀點(diǎn)。經(jīng)過改進(jìn)，我的發(fā)言效果得到了明顯提升。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白到，簡潔明了的表達(dá)有助于與他人建立更好的溝通。
綜上所述，職場溝通技巧是我們工作中必不可少的一項(xiàng)能力。傾聽對方、善于運(yùn)用非語言溝通方式、理解對方的文化背景以及用簡潔明了的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，能夠使我們在職場溝通中更加得心應(yīng)手，更加高效地和他人合作。只有不斷提升自己的溝通能力，我們才能在職場中取得更好的發(fā)展。
職場溝通技巧心得篇九
第一段：引言(150字)。
職場溝通是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能，它直接關(guān)系到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作與效率。在職場中，我通過與同事、上級及客戶的溝通交流，積累了不少溝通技巧心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在職場溝通中學(xué)到的五個(gè)重要技巧，希望能為讀者提供一些建議和思考。
第二段：傾聽的重要性(250字)。
溝通的第一步是傾聽。在職場中，人們經(jīng)常被忙碌和工作壓力所困擾，很容易忽略了傾聽他人的重要性。然而，傾聽不僅是尊重他人的表現(xiàn)，還能幫助我們更好地理解別人的需求和想法。為了提高傾聽技巧，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)停下來，專心聆聽對方的陳述或意見。我盡量避免打斷別人的發(fā)言，并通過提問和回應(yīng)來表達(dá)我對對方觀點(diǎn)的理解。通過這種傾聽方式，我成功地建立了更好的職場關(guān)系，并能更快、更準(zhǔn)確地理解他人需求。
第三段：清晰表達(dá)(250字)。
在職場溝通中，清晰表達(dá)是非常重要的。溝通的目的是傳達(dá)信息，但信息的傳遞常受到表達(dá)不清和信息誤解的問題。為了提高表達(dá)技巧，我努力練習(xí)簡明扼要地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語。我還學(xué)會(huì)了使用非語言信號，如肢體語言和面部表情來補(bǔ)充和強(qiáng)化信息的傳遞。為了避免被誤解，我還確保自己的語言明確，并盡量以肯定的方式表達(dá)意見，而不是使用消極或攻擊性的語言。
第四段：有效反饋(250字)。
職場中，給予他人有效反饋是一項(xiàng)重要的溝通技巧。反饋不僅可以幫助他人了解自己的不足之處，也能提供指導(dǎo)和建議，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長。為了提供有效的反饋，我盡量采用事實(shí)導(dǎo)向的方式，避免主觀性評判，同時(shí)明確和具體地指出改進(jìn)的建議。我還注意在機(jī)會(huì)合適的時(shí)候給予反饋，而不是等到問題形成嚴(yán)重影響工作質(zhì)量后再去指出。通過這種有效的反饋方式，我能更好地幫助他人提高工作表現(xiàn)，并提高團(tuán)隊(duì)整體效能。
第五段：積極解決沖突(300字)。
在職場中，沖突是很常見的現(xiàn)象。然而，積極解決沖突對于維護(hù)正常的工作秩序和團(tuán)隊(duì)的凝聚力至關(guān)重要。在面對沖突時(shí)，我通過以平和理智的態(tài)度溝通和理解對方的觀點(diǎn)和利益。我努力避免情緒化或攻擊性的表達(dá)，并尋找解決問題的共同點(diǎn)和妥協(xié)點(diǎn)。當(dāng)涉及重大決策時(shí)，我會(huì)尋求中立的第三方意見，以最大限度地減少爭議和偏見。通過這些積極解決沖突的方法，我不僅幫助團(tuán)隊(duì)建立了更緊密的關(guān)系，也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
結(jié)論(100字)。
通過我在職場中的溝通經(jīng)驗(yàn)，我深刻地意識到溝通技巧的重要性。從傾聽到清晰表達(dá)，再到反饋和解決沖突，這些都是幫助我建立良好職場關(guān)系和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的關(guān)鍵因素。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我希望能在溝通技巧方面更加成熟和自信，并為我的團(tuán)隊(duì)和職場發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
職場溝通技巧心得篇十
職場是一個(gè)集體協(xié)作的環(huán)境，良好的溝通能力是保證團(tuán)隊(duì)合作的基石。在我多年的職場經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到職場溝通技巧的重要性。下面我將從準(zhǔn)備溝通、傾聽與表達(dá)、非語言溝通、處理沖突和建立良好關(guān)系等方面進(jìn)行探討，分享我在職場溝通中所得到的心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備是高效溝通的基礎(chǔ)。在與他人溝通之前，我們應(yīng)對相關(guān)的事情進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和了解。首先，了解自己想要表達(dá)的內(nèi)容和目的，然后考慮對方可能的接收程度和反應(yīng)，找準(zhǔn)合適的時(shí)間和地點(diǎn)。特別是對于重大決策或重要會(huì)議，提前準(zhǔn)備是不可或缺的，確保自己能清晰地傳達(dá)想法和觀點(diǎn)，避免溝通中的尷尬和不必要的誤會(huì)。
其次，職場溝通需要注重傾聽與表達(dá)的平衡。傾聽是成功溝通的關(guān)鍵之一。在與他人交流過程中，我們要注重傾聽對方說話的內(nèi)容和心理需求，積極表達(dá)對對方觀點(diǎn)的尊重和理解，避免中斷對方的思路和搶奪話語權(quán)。同時(shí)，我們也要保持自己的表達(dá)能力，清晰地陳述觀點(diǎn)，用簡潔的語言和清晰的邏輯進(jìn)行溝通，確保對方能夠準(zhǔn)確理解自己的意思。
第三，非語言溝通在職場溝通中占有不可忽視的地位。除了口頭語言，我們還要重視身體語言、面部表情和姿勢的運(yùn)用。例如，坐姿直接關(guān)系到與他人的溝通效果，保持良好的坐姿和姿態(tài)，能夠傳遞出自信和專注的姿態(tài)，增強(qiáng)與他人的信任感。此外，不要忽視眼神交流，直視對方能夠表達(dá)出自己誠意和重視對方的態(tài)度。
第四，處理沖突是職場溝通中的難點(diǎn)。沖突是不可避免的，但我們可以通過合適的方式和方法來解決，避免沖突擴(kuò)大化和影響工作效率。首先，要保持冷靜的頭腦，不要被情緒左右。其次，要真誠地傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn)，盡量尋求共同點(diǎn)和解決方案，避免過度爭論和針鋒相對的局面。最后，如果沖突無法解決，及時(shí)向上級或相關(guān)部門尋求幫助，尋求專業(yè)的解決方案，避免沖突對團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展造成負(fù)面影響。
最后，建立良好的關(guān)系對于職場溝通來說至關(guān)重要。在職場中，我們要注重與同事、領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的建立和維護(hù)良好的關(guān)系，這有助于促進(jìn)信息的共享和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。例如，通過互動(dòng)和合作建立信任和共識，定期與同事交流和溝通，提供協(xié)助和支持，在關(guān)鍵時(shí)刻互幫互助。同時(shí)，我們要尊重他人的文化和觀點(diǎn)，避免因不同的背景和價(jià)值觀導(dǎo)致不必要的摩擦和沖突。
總之，職場溝通技巧是成功的關(guān)鍵，在工作中我們要不斷提升自己的溝通能力。通過準(zhǔn)備、傾聽與表達(dá)、非語言溝通、處理沖突和建立良好關(guān)系，我們能夠與他人建立良好的信任感和合作關(guān)系，提高個(gè)人的工作效率和職場競爭力。希望我的心得體會(huì)能對大家在職場溝通中有所幫助。
職場溝通技巧心得篇十一
第一段：引言（200字）。
在職場上，良好的溝通技巧是成功的關(guān)鍵之一。無論是與同事、上級還是下屬之間，有效的溝通都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作與進(jìn)步。然而，很多人在職場上遇到溝通困難。本文將就職場溝通技巧的重要性進(jìn)行探討，并分享個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：積極傾聽能力（250字）。
在職場上，積極傾聽是一項(xiàng)至關(guān)重要的溝通技巧。作為職場人士，我們應(yīng)該盡可能地了解和理解他人的觀點(diǎn)和需求，而不是僅僅將自己的想法強(qiáng)加給別人。為了積極傾聽，我發(fā)現(xiàn)最重要的是保持專注并給予對方充分的時(shí)間和空間來表達(dá)自己的觀點(diǎn)。此外，通過提問和反饋，我們還可以更好地理解對方的意圖和期望。
第三段：清晰表達(dá)能力（250字）。
在工作中，清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意圖對于與他人建立有效的溝通至關(guān)重要。為了提高清晰表達(dá)能力，我經(jīng)常在交流中注重語言的準(zhǔn)確性和簡潔性。此外，我還會(huì)合理運(yùn)用非語言溝通，例如身體語言和肢體動(dòng)作，來增強(qiáng)我的表達(dá)力。清晰表達(dá)不僅可以有效傳達(dá)信息，還可以防止誤解和沖突的產(chǎn)生。
第四段：善于解決沖突（250字）。
在職場上，沖突是難以避免的。而一個(gè)成熟的職場人士需要善于解決沖突，以維護(hù)良好的工作關(guān)系。針對沖突，我通常首先會(huì)冷靜下來，避免情緒干擾。然后，我會(huì)主動(dòng)傾聽各方的觀點(diǎn)，尋找共同點(diǎn)和解決方案。在解決沖突的過程中，我始終堅(jiān)持以合作和妥協(xié)的態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。
第五段：靈活應(yīng)變能力（250字）。
職場是一個(gè)快速變化的環(huán)境，我們需要具備靈活應(yīng)變的能力來適應(yīng)各種情況。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)靈活應(yīng)變的關(guān)鍵在于靈活性和適應(yīng)性。我會(huì)時(shí)刻保持開放的心態(tài)，樂于接受新的觀念和想法。在工作中，我愿意主動(dòng)承擔(dān)額外的責(zé)任，并積極適應(yīng)工作要求的改變。靈活應(yīng)變能力使我更加自信和高效，為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)尾：總結(jié)（200字）。
總而言之，良好的職場溝通技巧對于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過積極傾聽、清晰表達(dá)、善于解決沖突和靈活應(yīng)變等技巧的運(yùn)用，我們可以建立良好的工作關(guān)系，提高工作效率，并在職場中取得成功。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的溝通技巧，以更好地適應(yīng)職場的變化和挑戰(zhàn)。
職場溝通技巧心得篇十二
一個(gè)學(xué)期的溝通技巧課程結(jié)束了。通過這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，使我們明白了溝通技巧的重要性，讓我們知道了人類任何活動(dòng)都離不開溝通，良好的.溝通能力是你獲得成功的重要保證。
課程開始的第一天，老師告訴我們一個(gè)人成功的因素：75%靠溝通，25%才靠后天和能力。在人類的生存活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中，“溝通”是一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容。我們只要多留心周圍的事情，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動(dòng)都離不開與人溝通。從一般意義上講，溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道（亦稱媒介或通道）將信息發(fā)送給既定對象（接受者），并尋求反饋以達(dá)到相互理解的過程。
溝通，不僅僅是父母與孩子的溝通，還有夫妻之間的溝通，朋友之間的溝通，可以說人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多，常見面的可以當(dāng)面溝通，不常見的可以電話或是短信的形式來進(jìn)行溝通，會(huì)上網(wǎng)的更可以通過網(wǎng)絡(luò)來溝通，甚至連肢體語言也可以進(jìn)行溝通，良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況，能夠更好的來幫助孩子，孩子也能通過溝通來了解自己的父母，從而達(dá)到父母與子女之間的和睦相處，是幸福家庭必不可少的一點(diǎn)，而且我認(rèn)為現(xiàn)在人們現(xiàn)在所說的代溝，就是平時(shí)缺少良好的溝通，大家都是生活在這個(gè)社會(huì)的人，就算生活的環(huán)境不一樣，但只要多溝通，還是能更好的相處。
溝通可以分為語言溝通和非語言溝通，其中語言溝通僅占7%，而非語言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動(dòng)機(jī)的需要，還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣，有單向溝通和雙向溝通，正式溝通和非正式溝通，淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標(biāo)，就需要選擇合適的溝通形式以達(dá)到該目標(biāo)。溝通和管理一樣，沒有最優(yōu)答案，只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽話的技巧，交談的技巧，辯論技巧，演講技巧，說服的技巧，談判技巧，團(tuán)隊(duì)溝通的技巧，日常生活中的溝通，工作中的溝通，跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。
避免的一場沖突。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)駕馭自己的情緒，保持良好的自我狀態(tài)，這樣才會(huì)使你冷靜客觀的看待一件事或一個(gè)人，更好的與別人溝通，交流。
也正是由于學(xué)習(xí)了這門課程，我才漸漸體會(huì)到原來人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧，并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去，我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系，才能在今后的生活，工作中做的比別人更出色，也更邁向了自己走向成功的第一步。
職場溝通技巧心得篇十三
通過這次的學(xué)習(xí)讓我個(gè)人感受,溝通是一門很深的學(xué)問,有非常多的技巧,不同的溝通技巧可以帶來不一樣結(jié)果.以下是我在學(xué)習(xí)得到的一些總結(jié).
關(guān)于溝通的認(rèn)識與思考。
管理是溝通,是一種態(tài)度,是一種藝術(shù)也是一種技巧,不是權(quán)術(shù)。
溝通管理是通過管行為達(dá)到管思想還是能過管思想達(dá)到管行為呢?管思想達(dá)到管行為是不可行的,每個(gè)人都有自己的思想,但管行為不一樣,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一樣來要求下屬,達(dá)到我們想要的結(jié)果.學(xué)習(xí)中,老師有提到團(tuán)隊(duì)合作溝通問題,作為管理人員很重要的一點(diǎn),仔細(xì)聆聽你團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的聲音,不管他們的想法和意見是對還是錯(cuò),都應(yīng)當(dāng)給每一個(gè)人表揚(yáng)和肯定.怎么去肯定他們的想法和意見呢?對的,我們?nèi)ケ頁P(yáng)他們,在以后的工作中他們會(huì)提出更多的想法和意見,會(huì)更加積極參與工作.錯(cuò)的,我們?nèi)タ隙ㄋ姆e極參與.對他們正確的行為進(jìn)行肯定.就像我做的不夠的,我們部門小舒找到了更便宜的數(shù)碼打樣的工廠,只做了口頭上的表揚(yáng),沒有進(jìn)一步肯定他的成績.而使他覺得自己工作沒有起得成績.
溝通時(shí)聆聽他人意見有幾點(diǎn)我做的不夠的,有時(shí)不夠耐心和認(rèn)真,常覺得這個(gè)事情不是很重要而不耐心和認(rèn)真聽完整件事就發(fā)表自己的意見,而造成溝通之間不必要的誤區(qū).
溝通還得看關(guān)系,不同的關(guān)系伴演著不同的角色,所以在這里溝通的時(shí)候內(nèi)容是不一樣的.同樣的事與不同的人,溝通時(shí)所表達(dá)的方式是不一樣的.這也就是工作中的關(guān)系處理的溝通.兩個(gè)人關(guān)系好的,可能什么話都能說,但對另一個(gè)關(guān)系不一樣的人,有些話是不一定能說的.
溝通就是日常交流行為,只是我們有沒有更細(xì)心去不斷思考這種行為的完美.所以,在往后的工作中,要不斷要求自己去提升溝通時(shí)的不足之處.來提高自己的溝通能力.
職場溝通技巧心得篇十四
溝通是人與人之間為了設(shè)定的目標(biāo)，用語言和肢體語言把信息和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共識的過程。下面是本站為大家?guī)淼墓芾頊贤记尚牡?，希望可以幫助大家?BR> 溝通是人與人之間為了設(shè)定的目標(biāo)，用語言和肢體語言把信息和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共識的過程。每一個(gè)社會(huì)人都離不開溝通。如果你是一名銷售人員，需要推銷產(chǎn)品，就要與客戶進(jìn)行有效的溝通;如果你是一名管理者，為了更好的做好上傳下達(dá)，也需要進(jìn)行良好的溝通;如果你是一名部門職員，良好的溝通就是做好工作的重要前提。
溝通是雙向的，發(fā)送者要明確表達(dá)，接收者應(yīng)積極聆聽，而在這個(gè)過程中，接收者對不理解的問題還要進(jìn)行及時(shí)的反饋。在明確表達(dá)的過程中有三個(gè)要素：描述性語言，條理清晰，運(yùn)用肢體語言和視覺輔助工具。接收者在積極聆聽時(shí)也要服從三原則：心里參與，身體參與，語言參與。溝通不是一種簡單的技巧，在反饋的過程中，應(yīng)更多關(guān)注改善未來績效、促進(jìn)共識等具體的事宜。
溝通類型分為語言溝通與非語言溝通。語言溝通又分為口頭溝通和書面溝通?？陬^溝通便于接收者的理解和問題的及時(shí)反饋，但容易造成暫時(shí)性的遺忘，書面溝通則相反。非語言溝通又分為距離方向、肢體語言、語氣語調(diào)溝通。距離的遠(yuǎn)近與方向也可以感受到彼此間的親密程度：2.4米以上的一般為陌生人，1.2-0.9米之間的一般為商務(wù)關(guān)系，0.9米以內(nèi)的一般為朋友親人關(guān)系。在交流時(shí)要注意小動(dòng)作不要太多，表情端莊，動(dòng)作得體大方，運(yùn)用積極的肢體語言，積極做一個(gè)開朗、活潑、平易近人的公開區(qū)大的人。
管理離不開溝通，溝通隱含在管理的各個(gè)職能中，并貫穿于管理的整個(gè)過程中。無論是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，還是領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策，都與溝通密切相關(guān)。所謂管理溝通，是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，管理者把信息、觀念或想法傳遞給其讓他人的過程。企管部門在企業(yè)運(yùn)作過程中起到連接各部門的重要作用。作為企管員工，我們必須提高溝通的有效性，處理好上下級、評級之間的關(guān)系，化解不同的見解與意見，建立共識。
如何提高溝通的有效性，我有以下見解。
(一)培養(yǎng)積極主動(dòng)的溝通意識和良好的心態(tài)。溝通要謙和、真誠、委婉。溝通其實(shí)是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段，通過有效的溝通能增進(jìn)雙方的信任感和親和力，對團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升也有很大的促進(jìn)作用。另外，溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段，通過溝通了解彼此的理念、思路、方法等，能夠彌補(bǔ)個(gè)人的認(rèn)識誤區(qū)和知識盲點(diǎn)。
(二)建立良好信任。信任是有效溝通的基礎(chǔ)，如何建立信任呢?善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點(diǎn)，樂于在困難的情況下給予別人幫助，實(shí)事求是，努力學(xué)習(xí)，關(guān)心他人，愿意合作并保持言行一致，心胸寬廣，能在別人出錯(cuò)時(shí)適時(shí)提醒。能做好這些，與他人建立良好信任關(guān)系，溝通起來也就容易了。
1)具有自信的態(tài)度，遇事不斤斤計(jì)較。
人與人之間由于認(rèn)識水平不同，有時(shí)造成誤解經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生矛盾，如果我們能有較大的度量，以祥和的態(tài)度去對待別人，這樣就會(huì)贏得時(shí)間，矛盾得到緩解。斤斤計(jì)較，最終傷害了感情，也影響了人際間的交往。
2)體諒他人的行為。
所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想，并且體會(huì)對方的感受與需要。在管理工作過程中，當(dāng)我們想對他人表示體諒與關(guān)心，惟有我們自己設(shè)身處地為對方著想。由于我們的了解與尊重，對方也相對體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的回應(yīng)。
3)有效地直接告訴對方。
在雙方交流的過程中，盡量使用描述性語言(用語言描述你看到的和你想到的具體行為)，把事情量化，而不是用過多的形容性語言，譬如說“快一點(diǎn)”、“要認(rèn)真負(fù)責(zé)”、“要努力工作”等等。這樣也有利于他人理解。
4)善用詢問與傾聽。
適時(shí)詢問與傾聽，可以了解彼此的需求、愿望、意見與感受。傾聽別人講話時(shí)不要走神，看著對方以示尊重。一位優(yōu)秀的溝通好手，絕對善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。
(四)溝通一定要先解決自己心情再進(jìn)行溝通。試想如果一個(gè)人帶著很強(qiáng)的情緒去進(jìn)行溝通其結(jié)果會(huì)是怎樣?答案是不言而喻的。所以，在有矛盾沖突的情況下，一定要先安撫溝通對象的情緒，只有在心平氣和的狀態(tài)下溝通才會(huì)有效果。
總之，善于溝通是每名員工必須具備的素質(zhì)，良好的溝通有利于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。而企業(yè)的發(fā)展與壯大，需要每一位員工與管理者去共同制造，因此凡事要進(jìn)行積極的有效溝通，完善自我，奉獻(xiàn)組織，做一個(gè)懂溝通、會(huì)溝通、溝通好的人。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
通過這次的學(xué)習(xí)讓我個(gè)人感受,溝通是一門很深的學(xué)問,有非常多的技巧,不同的溝通技巧可以帶來不一樣結(jié)果.以下是我在學(xué)習(xí)得到的一些總結(jié).
關(guān)于溝通的認(rèn)識與思考。
管理是溝通,是一種態(tài)度,是一種藝術(shù)也是一種技巧,不是權(quán)術(shù)。
溝通管理是通過管行為達(dá)到管思想還是能過管思想達(dá)到管行為呢?管思想達(dá)到管行為是不可行的,每個(gè)人都有自己的思想,但管行為不一樣,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一樣來要求下屬,達(dá)到我們想要的結(jié)果.學(xué)習(xí)中,老師有提到團(tuán)隊(duì)合作溝通問題,作為管理人員很重要的一點(diǎn),仔細(xì)聆聽你團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的聲音,不管他們的想法和意見是對還是錯(cuò),都應(yīng)當(dāng)給每一個(gè)人表揚(yáng)和肯定.怎么去肯定他們的想法和意見呢?對的,我們?nèi)ケ頁P(yáng)他們,在以后的工作中他們會(huì)提出更多的想法和意見,會(huì)更加積極參與工作.錯(cuò)的,我們?nèi)タ隙ㄋ姆e極參與.對他們正確的行為進(jìn)行肯定.就像我做的不夠的,我們部門小舒找到了更便宜的數(shù)碼打樣的工廠,只做了口頭上的表揚(yáng),沒有進(jìn)一步肯定他的成績.而使他覺得自己工作沒有起得成績.
溝通時(shí)聆聽他人意見有幾點(diǎn)我做的不夠的,有時(shí)不夠耐心和認(rèn)真,常覺得這個(gè)事情不是很重要而不耐心和認(rèn)真聽完整件事就發(fā)表自己的意見,而造成溝通之間不必要的誤區(qū).
溝通還得看關(guān)系,不同的關(guān)系伴演著不同的角色,所以在這里溝通的時(shí)候內(nèi)容是不一樣的.同樣的事與不同的人,溝通時(shí)所表達(dá)的方式是不一樣的.這也就是工作中的關(guān)系處理的溝通.兩個(gè)人關(guān)系好的,可能什么話都能說,但對另一個(gè)關(guān)系不一樣的人,有些話是不一定能說的.
溝通就是日常交流行為,只是我們有沒有更細(xì)心去不斷思考這種行為的完美.所以,在往后的工作中,要不斷要求自己去提升溝通時(shí)的不足之處.來提高自己的溝通能力.
知識無窮無盡，學(xué)習(xí)永無止境!學(xué)習(xí)可以改變一個(gè)人的思想覺悟，提高人的內(nèi)涵。在企業(yè)中，學(xué)習(xí)可以讓你更好更快的了解掌握一門技能，提高自身素養(yǎng)，成為企業(yè)一名合格的員工。
二十六號我接到廠里通知去臨沂學(xué)習(xí)。我很開心，因?yàn)檫@是自己開拓視野的好機(jī)會(huì)，我自知實(shí)力欠缺，就像一個(gè)啤酒瓶，需要經(jīng)過灌裝來充實(shí)自己，實(shí)現(xiàn)自己。學(xué)到更多的企業(yè)知識，讓自己成為一名更加優(yōu)秀的員工!
我們的課程主要講高效管理溝通技巧。管理溝通，從概念上來講，是為了一個(gè)設(shè)定目標(biāo)把信息·思想和情感在特定個(gè)人和群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。溝通是種技能，是一個(gè)人對本身知識能力·表達(dá)能力和行為能力的發(fā)揮。無論是企業(yè)管理者還是職工，都是企業(yè)競爭的核心元素。做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提!通過溝通我們可以減少工作中的失誤，提高工作效率。溝通表面上看就是語言交流，但同樣的事情，不同的人溝通會(huì)得到不同的結(jié)果。問題就出在溝通的方式上，性格·關(guān)系·背景·狀態(tài)和時(shí)機(jī)這些都造成溝通障礙的因素。我們在溝通時(shí)要對對方非常敏感，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的信號就及時(shí)變換頻道，也許是一個(gè)表情也許是一句敷衍的話語都能傳達(dá)給你一種信息：對方對你的話語不感興趣。所以我們要馬上轉(zhuǎn)換直到同一頻道。而且在溝通中你也要給對方一個(gè)信號：你對我很重要。這也是溝通的基本原則!企業(yè)中短短幾分鐘的溝通就可以看出一個(gè)人的能力，一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確，及時(shí)的溝通，才能分享建立起人際關(guān)系，進(jìn)而能夠使自己在事業(yè)上左右逢源，如虎添翼，最終取得成功!
一、一個(gè)好的管理者在管理自己的員工的時(shí)候首先要把員工當(dāng)客戶來管理。員工管理好了，質(zhì)量才能上去要多和員工溝通，了解員工的基本信息，技能，能力等，關(guān)心員工說到做到，除非你不答應(yīng)，只要答應(yīng)員工的就要給員工實(shí)現(xiàn)做好績效考核，獎(jiǎng)罰分明，該獎(jiǎng)的必須要獎(jiǎng)，該罰的必須要罰，盡量公平對待對員工的激勵(lì)。要主動(dòng)的激勵(lì)員工，幫他們進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工有目標(biāo)有奔頭。第二、管理者要起到模范作用，帶頭作用，用行動(dòng)來感化員工提高凝聚力：首先你的團(tuán)隊(duì)必須要制定一個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)，讓大家朝這個(gè)目標(biāo)使勁其次，通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化來達(dá)到共同的理念第三，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，而且是團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)中又有個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，充分發(fā)揮每個(gè)人的力量達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目的;第四，讓員工真正認(rèn)識到一榮俱榮，一損俱損。第五，通過授權(quán)調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓每個(gè)員工都有事做第六、任何事情的處理，要把握一個(gè)度，要結(jié)合當(dāng)時(shí)的情況，管理不能死板，要合理，要有生機(jī)!一個(gè)成功的管理者能夠廣泛聽取、吸收信息意見，審時(shí)度勢，從時(shí)間、戰(zhàn)略和全局上考慮和分析問題，抓住時(shí)機(jī)，確立目標(biāo)。同時(shí)，力圖將目標(biāo)明確化、愿景化，使下屬真正理解并建立信心，持久投入，成為組織的信仰和價(jià)值觀。
這些都是我學(xué)習(xí)中得到的一點(diǎn)粗淺的心得，以后我會(huì)把它應(yīng)用在自己的工作生活中，嚴(yán)格要求自己，熟練掌握操作技能，提高自身素養(yǎng)，積極溝通發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正，讓自己成為一名最優(yōu)秀的員工，成就自己的未來!
職場溝通技巧心得篇十五
1)比起你的想法，人們更想聽到你是否贊同他們的意見。好多人在抱怨別人不聽他們說話，但是他們忘了自己本身也沒有聽別人講話!
2)你不必知道所有的答案。說“我不知道”也是很好的。如果你想知道什么就說出來，然后說出你的想法。或者你愿意與對方一起找出問題的答案，提升你的職場溝通能力。
3)即使對方看上去是在對你發(fā)脾氣，也不要與他還擊。別人的情緒或是反應(yīng)很可能和你一樣是由于畏懼或是受到挫敗而造成的。做一個(gè)深呼吸，然后靜靜數(shù)到10，讓對方盡情發(fā)泄情緒，直至他愿意說出他真正在想的是什么。
4)對事實(shí)或感受做正面反應(yīng)，不要有抵觸情緒。掌握好每一次的交流機(jī)會(huì)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你可能因?yàn)樾⌒〉男牟辉谘啥鴮?dǎo)致你與別人距離的疏遠(yuǎn)。
5)記住別人說的和我們所聽到的可能會(huì)產(chǎn)生理解上的偏差!我們個(gè)人的分析、假設(shè)、判斷和信仰可能會(huì)歪曲我們聽到的事實(shí)。為了確保你真正了解，重說一遍你聽到的、你的想法并問：“我理解的恰當(dāng)嗎?”如果你對某人說的話有情緒反應(yīng)，就直接說出來，并詢問更多的信息：“我可能沒有完全理解你的話，我以我自己的方式來理解的，我想你所說的就是某某某的意思吧，這是你的意思嗎?”
6)坦白承認(rèn)你所帶來的麻煩和失誤。做事要承諾一個(gè)期限，如果你需要?jiǎng)e人的協(xié)助，就用你的活力影響他們。
7)如果沒人問你，就不要指指點(diǎn)點(diǎn)。明知道說出來會(huì)對某人有好處的事但又不能說，真是會(huì)令人撓頭。用婉轉(zhuǎn)的表達(dá)方式，像“我也遇到過這種相似的狀況，如果怎樣怎樣就可以幫助解決，你要是認(rèn)為有用的話，我愿意與你分享更多我的經(jīng)驗(yàn)?！边@樣總比你說“你應(yīng)該怎么怎么樣”好得多。
8)求同存異。找出兩人共同喜歡的是什么(盡可能不產(chǎn)生分歧)?把你的意見說出來以找出共同點(diǎn)。例如：“我認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可以使你取得成功。”
職場溝通技巧心得篇十六
溝通是我們?nèi)粘Ｉ钪蟹浅Ｖ匾囊徊糠?，它可以幫助我們更好地了解別人的想法和需求。作為一個(gè)職場新人，我的溝通技巧必須不斷提高，以適應(yīng)不同情況下的交流。在這篇文章中，我想分享一些我在工作中所學(xué)到的溝通技巧，希望能夠讓大家從中受益。
在現(xiàn)代社會(huì)中，人們采用了各種各樣的溝通技巧和方法，幫助他們更有效地與他人交流。對我來說，常用的一種技巧是“主動(dòng)傾聽”。這就意味著在對話中，我會(huì)傾聽對方講話并試圖理解他們的觀點(diǎn)、情感和需求。然后我會(huì)用自己的話重新解釋對方的意思，以確保我理解他們的意思。這種方法有助于消除誤解，更好地理解對方的立場。
另一個(gè)非常有用的技巧是“尊重”。不管我和誰交流，我都會(huì)尊重他們的思想和意見。我會(huì)避免強(qiáng)迫對方接受自己的意見，而是試圖與他們合作達(dá)成共同的解決方案。
在我的工作中，溝通技巧直接影響我的職業(yè)生涯。通過有效的溝通，我可以與同事和領(lǐng)導(dǎo)者建立良好的關(guān)系，從而提高工作效率。有時(shí)候，溝通甚至能夠幫我取得更好的工作機(jī)會(huì)。例如，在一次面試中，我用清晰、簡潔的語言表達(dá)出自己的能力和經(jīng)驗(yàn)，因而成功獲取工作機(jī)會(huì)。
與此相對，沒有良好的溝通技巧會(huì)給個(gè)人造成不小的困難。我曾經(jīng)遇到過一個(gè)同事，他缺乏溝通技巧，總是難以理解自己對別人產(chǎn)生的影響。結(jié)果是他時(shí)常在辦公室中引起誤解和沖突，無法達(dá)成有效溝通。這使得他在辦公室中失去了他人的信任和尊重，影響了他的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。
我個(gè)人認(rèn)為，在提高溝通技巧方面，積極的態(tài)度和適當(dāng)?shù)木毩?xí)是非常有必要的。對于前者，多與不同類型的人接觸和交流非常重要。結(jié)交這些人可以讓我更好地了解不同的個(gè)性和職業(yè)背景，了解如何與他們溝通以及如何更好地協(xié)作。
關(guān)于練習(xí)，我通常會(huì)設(shè)定個(gè)人目標(biāo)并付諸實(shí)踐，例如在一個(gè)月內(nèi)與多個(gè)同事建立聯(lián)系。為此，我會(huì)發(fā)送電子郵件和通過其他途徑聯(lián)系他們，建立良好的關(guān)系。此舉可以幫我不斷檢驗(yàn)個(gè)人溝通技巧，并找到不足之處，以實(shí)現(xiàn)更好的提升。
第五段：結(jié)論。
總的來說，溝通技巧是一個(gè)不斷提高和完善的過程。正因此，我們應(yīng)該意識到不同情況下的交流方式和溝通方法。通過不斷嘗試，適應(yīng)其它人的需求和傾向、保持積極的態(tài)度和追求合作，我們都可以更好地實(shí)現(xiàn)有效的交流。當(dāng)你這樣做時(shí)，它不僅會(huì)幫助你在職業(yè)上更加成功，也會(huì)提高你與其他人的相處模式。所以，讓我們一起努力提高我們的溝通技巧！
職場溝通技巧心得篇十七
5月20晚上，公司邀請明城國際大酒店吳柳女士為公司員工上了一堂精彩的禮儀培訓(xùn)課。公司總經(jīng)理柳建兵先生，總經(jīng)理助理李文瓊女士，公司職能部門管理人員、項(xiàng)目主管、客服等相關(guān)人員全部參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)開始，吳老師先帶領(lǐng)我們跳了一段熱身舞，我們每一位員工都在老師的帶領(lǐng)開始手舞足蹈起來!
熱身過后，培訓(xùn)工作漸漸的進(jìn)入主題。
吳老師首先講了什么是禮儀?禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的科學(xué)，是指在中，自始至終地以一定的約定俗成的程序、方式表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。禮儀的核心是尊重，用五句話來概括對不同人的尊重：尊重上級一種天職、尊重下級一種美德、尊重客戶是一種常識、尊重同事是一種本分、尊重所有人是一種教養(yǎng)。然后講了學(xué)習(xí)禮儀的意義，第一展示良好的個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng);第二有利于建立良好的;第三有利于維護(hù)、提升企業(yè)形象。
關(guān)于物業(yè)服務(wù)禮儀，老師主要講了幾大點(diǎn)：
一、 職業(yè)形象
1、男士服飾、儀容2、女士服飾、儀容
二、 職業(yè)儀態(tài)
1、坐姿2、站姿3、微笑
三、電話禮儀
1、接電話流程2、接電話技巧3、接電話禮儀4、撥電話禮儀5、電話注意事項(xiàng)
四、接待禮儀
1、會(huì)客、行路、會(huì)議等的座次禮儀2、端茶禮儀3、用餐禮儀
五、 其他常見禮儀
1、電梯禮儀2、進(jìn)出門禮儀3、上下樓禮儀等
老師在講述這些禮儀的同時(shí)也相應(yīng)的邀請了在座員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
中國自古以來就是禮儀之邦。衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊，而對我們物業(yè)公司來講禮儀是至關(guān)重要的，禮儀看似虛無抽象，其實(shí)包含在我們每一天的工作中，作為一名工作在服務(wù)崗位的員工，每天都會(huì)接觸一些不同層次、不同修養(yǎng)的人，這些人都是我們的客戶，他們就是我在商務(wù)交往中的對象。對照自已在為客戶服務(wù)中的一言一行，我們有很多地方都還有待改進(jìn)。對待客戶，既要堅(jiān)持公司的原則，維護(hù)公司的利益，同時(shí)也要從客戶的角度著想，靈活地處理一些無關(guān)原則的小事、瑣事，盡可能地為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù)，同形形色色的客戶處理好關(guān)系。
總的來說，我覺得一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象，展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng)，贏得尊重，便是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ)。所以，如果公司每一名員工都能學(xué)會(huì)尊重他人，包容他人，同時(shí)時(shí)時(shí)注意自己的說話方式、儀容儀表，以樂觀積極的形象去迎接生活的每一天，那么我們不僅能提升自我形象，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，還能充分提升公司企業(yè)形象，創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
這次溝通培訓(xùn)，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的`方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”,只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說到角色時(shí)要注意三個(gè)問題，一個(gè)是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開會(huì)，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對于上司，你的能力比下屬強(qiáng)，一些事對你來說也許很容易就可以做到。但對于下屬來說卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三，上級所做的對下級有什么好處？員工不是來為你實(shí)現(xiàn)你的夢想的，員工是帶著自己的夢想來的。
要做好上下級的有效溝通，要注意以下幾點(diǎn)：
一、 溝通的上級要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說了：“三人行必有我?guī)煛！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個(gè)議題來看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應(yīng)該認(rèn)真傾聽別人觀點(diǎn)，營造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo)，上級領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
三、 溝通要把生活與工作分開。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇，常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛好，在生活中很對胃，用李云龍的話就是能尿到一個(gè)壺里，就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績，。舉個(gè)例子：某上級和某下屬脾氣相投，你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當(dāng)下屬缺錢時(shí)，你可以借給他錢，但切不可把其他下屬應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)給了和自己“投緣的下屬”當(dāng)成自己慷慨的經(jīng)費(fèi)了。
管理與溝通是相輔相成的！管理要求執(zhí)行力好，提倡的是力的文化，而溝通要求請道理，灌輸思想，這是仁的文化。如果處理不好，把管理與溝通看成是對立的，那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁，也就是嚴(yán)格執(zhí)行某些決定前先溝通好。
當(dāng)然，在將來的工作和生活中可能還會(huì)遇到這樣那樣的困難，但我將以一種最誠懇的態(tài)度對待自己從事的工作，以飽滿的熱情對待生活，以積極的心態(tài)對待挫折和困難，將溝通的技巧學(xué)以致用，時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接明天的太陽。
職場溝通技巧心得篇十八
溝通能力在工作和生活中都非常重要，成功的事業(yè)，融洽的人事關(guān)系，這一切的基礎(chǔ)都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通，你的人際關(guān)系就無往不利。
事實(shí)正如我們所推測的一樣，在實(shí)際工作當(dāng)中許多很有才能的人，由于溝通環(huán)節(jié)存在問題而無法充分發(fā)揮作用;一件本來很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導(dǎo)致結(jié)果適得其反……因此，如何進(jìn)行有效溝通，對于提高工作效率非常重要!
我們在實(shí)際工作當(dāng)中應(yīng)該注意的方面：
上級與下級的溝通。上級管理者在布置工作和任務(wù)時(shí)要清晰，使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下，上級管理者還要給接受任務(wù)的同志提供必要的手段，確保工作能夠高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，在此溝通過程中的互動(dòng)最為重要。要注意的問題是，上級管理者要區(qū)分不同的對象，采用不同的溝通方式，有的同志非常善于領(lǐng)會(huì)意圖也具有很強(qiáng)的工作能力，對這樣的同志，上級管理者不需要進(jìn)行很詳細(xì)的工作交代，要拿出多數(shù)時(shí)間傾聽他們的設(shè)想，并對他們提出的建議、困難等給以答復(fù)，提高他們的主動(dòng)性和自信心，以提高工作效率;對于領(lǐng)悟能力和實(shí)踐能力不強(qiáng)的同志，上級管理者不能簡單行事，把一件事情簡單交代之后置之不理，期待預(yù)期結(jié)果的出現(xiàn)，這樣往往事與愿違。對這樣的同志要多傳遞自己的想法，注重他們的執(zhí)行能力，而不能過多地期望他們能夠提出更多更好的建議。
同級之間的溝通。通常情況下，同級之間針對工作問題進(jìn)行溝通有一定的困難，由于溝通事件的本身并不是完全對等的，因此溝通的結(jié)果勢必造成溝通雙方產(chǎn)生一定的服從或服務(wù)關(guān)系，往往是提出問題的人是處于主動(dòng)位置。在這種情況下，雙方要盡量從對方的角度考慮問題，在提出問題的同時(shí)，為對方可能導(dǎo)致的困難提出解決意見甚至提供一定的幫助，使工作能夠順利完成。問題提出者要主動(dòng)放下架子，以商量的口吻與對方溝通，并盡量多聽取對方的反饋意見，了解對方的困難，切不可采用強(qiáng)迫的口吻和手段，那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責(zé)任的歸屬問題。另外，溝通雙方要從組織整體的角度考慮問題，在確保整體利益的前提下，探討溝通事件的處理方法，切莫把對事情的處理與對人的好惡結(jié)合起來。
職場溝通技巧心得篇十九
以上案例我們在課堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說“施”對“柳”的理解存在問題，有的同學(xué)說“柳”做了很多對“施”好的事情并沒有讓“施”感覺到，“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后，帶有啟發(fā)式的給出了答案，問題出在了溝通上。
“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象，公司的品牌，神話般人物。但事實(shí)“施”畢竟是人，而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”，“柳”為了市場改變了“施神”的一貫工作方式，甚至于影響到了其生活，當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。
多么可怕的后果呀!原來這樣的結(jié)果竟然出在溝通上!?開始我不理解，也根本想不到原本簡單的溝通會(huì)有這么嚴(yán)重的后果。看來還真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個(gè)詞，并想想如李老師書中所談到的有效溝通了。
三、溝通定義。
李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書中對溝通有如下的解釋。
所謂“溝通”(communication)是組織成員通過信息傳遞而達(dá)成相互理解，認(rèn)可和默契的一種組織行為，它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點(diǎn)、情緒、情感和意見的行為或過程。
“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ)，是傳遞工作信息，調(diào)控員工行為，形成團(tuán)隊(duì)合作精神的重要手段，是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。
溝通無處不在，無時(shí)不有。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人際關(guān)系的日益復(fù)雜，在人與人的交談中，有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾，需要有效的溝通，企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作，更需要有效的溝通。經(jīng)過學(xué)習(xí)了解溝通后，我對自己以前在溝通方面存在的問題和不足，有了更進(jìn)一步的了解。
四、心得體會(huì)。
學(xué)習(xí)有效溝通以后，我認(rèn)識到在進(jìn)行每一次溝通之前，都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的，制定可行的溝通計(jì)劃，預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)等。這樣才可能在溝通時(shí)不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機(jī)會(huì)。
其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞健贤ǚ绞绞侵笢贤ǖ墓ぞ?、手段、媒介和方法等?引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》李寶元北京師范大學(xué)出版社)溝通方式有很多種，比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通，書面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我們又衍生了qq，電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無論采取何種方式，都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容，目的，時(shí)效及對方實(shí)際情況而定。
第三，溝通時(shí)要善于傾聽。傾聽別人談話時(shí)，需要重視傾聽的對象，注意其表情和反應(yīng)，專心致志的聽。只有這樣，才能聽到真實(shí)的情況，找準(zhǔn)問題所在，從而及時(shí)糾偏，也是對傾訴者的尊重。如果三心二意，答非所問，就很難到達(dá)溝通的效果。
第四，要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語言表達(dá)要清晰，明確。只有掌握好溝通的技巧，才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行，達(dá)到事半功倍的效果。
第五，我覺得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷改進(jìn)，從而提高溝通水平。
學(xué)習(xí)有效溝通，不僅僅只是為了溝通，而是為了如何去做有效的溝通，要明白如何才能采取恰當(dāng)?shù)腵溝通方式，運(yùn)用合適的表達(dá)技巧，這樣才能達(dá)到我們預(yù)期的溝通目的。另外，我們需要將溝通上升到管理層面，它不僅僅是停留在設(shè)計(jì)和選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面，更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上，宏觀把握組織中存在的溝通問題和障礙，選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點(diǎn)來自于李老師的書面?zhèn)魇冢乙灿纱烁由盍藢τ行贤ǖ睦斫?。作為hr職能部門的一員，我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問題及障礙，有針對性的采取有效措施，不斷提高組織溝通水平，讓有效溝通無處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點(diǎn)小小心得體會(huì)。
職場溝通技巧心得篇二十
一個(gè)成功的企業(yè)，其部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性是不言而喻的。只有通過各個(gè)部門加強(qiáng)溝通，然后融合各自的專業(yè)知識結(jié)合起來才能為企業(yè)帶來更大的效益。只有每個(gè)人發(fā)揮自己的特長，形成與團(tuán)隊(duì)其它成員優(yōu)勢互補(bǔ)的局面，才能顯示出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合競爭力，更好地促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。在本次跨部門溝通培訓(xùn)的過程中，陳老師從多個(gè)角度、多個(gè)方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通，并通過詳盡的案例加以證明。通過本次學(xué)習(xí)，我在以下幾個(gè)方面獲得了啟示：
一、在跨部門溝通過程中，首先要加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，必然是業(yè)務(wù)處理能力強(qiáng)、內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)且具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升自我團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力、凝聚力與影響力，其他部門才有興趣、有意愿與本部門合作。
二、要樹立“業(yè)務(wù)溝通是管理最重要的工作”的理念國內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)均表明，管理最重要的工作就是業(yè)務(wù)溝通。只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，才能避免本部門工作中存在的“形象損失”“錯(cuò)誤無效”“自信降低”、“人員流動(dòng)率高”等負(fù)面情況，才能在企業(yè)發(fā)展中做到高效率、無障礙、無沖突地完成部門乃至全行的工作。
三、加強(qiáng)溝通能力刻不容緩。
為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題陳老師都用案例的形式展現(xiàn)出來。在這些問題都一一被解答的同時(shí)，我明白了如何進(jìn)行有效溝通。溝通其實(shí)并不難，關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。平時(shí)在工作的溝通的過程當(dāng)中，少了理解，多了爭辯。這樣不僅浪費(fèi)了時(shí)間，同時(shí)也沒有提高工作效率。所以有條理的表達(dá)自己的意思還是非常重要的，我們要使自己講的明白，對方聽得清楚，達(dá)到有效溝通。
四、強(qiáng)化自己在跨部門溝通中的角色意識。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到部門經(jīng)理需要在部門中扮演兩個(gè)角色：一個(gè)是發(fā)言人的角色，一個(gè)是公關(guān)代表的角色。你要在管理好自己團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，還要帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)通過有效的團(tuán)隊(duì)與協(xié)商，爭取自己團(tuán)隊(duì)的權(quán)益與其它部門的支持、建立良好的合作，達(dá)成預(yù)定的工作目標(biāo)，并且協(xié)助其它部門，建立與維持良好的關(guān)系。作為部門經(jīng)理，通常會(huì)比自己的團(tuán)隊(duì)成員更了解自己以及其它部門的運(yùn)作模式，清楚地了解本團(tuán)隊(duì)與其它部門之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化自己在跨部門溝通中的角色意識，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)盡的義務(wù)，是今后工作中努力的方向之一。
五、溝通的技巧是工作中必不可少的潤滑劑。
在溝通中，“多給他人一些關(guān)心、理解、贊美、開心的話語”，感覺贊美這一點(diǎn)也是極其重要的，這也是人際交往過程中的潤滑劑。在平時(shí)的工作生活中，大家不乏外界來的批評、指責(zé)、抱怨、不滿，但這些都不是我們內(nèi)心最渴求的，在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處，都渴望來自外界的認(rèn)可、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心，這些是我們不斷勇往直前的動(dòng)力器，是我們不斷提升內(nèi)心士氣的催化劑。
經(jīng)過這次學(xué)習(xí)讓我懂得了要想做為一名優(yōu)秀的管理者就應(yīng)該調(diào)整自己的工作心態(tài)，做到在快樂中工作，應(yīng)該以高度的敬業(yè)精神，默默地奉獻(xiàn);應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。我做為省分行營業(yè)部的一員，應(yīng)該積極改善工作中的不足，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為我行和自己創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美的工作環(huán)境。
職場溝通技巧心得篇二十一
接到公司要大家學(xué)習(xí)余世維博士的《有效溝通》的通知時(shí)，我就想起了公司的企業(yè)服務(wù)理念“溝通從心開始”，“溝通”代表中國移動(dòng)通信從事的是一項(xiàng)旨在溝通千萬人相互之間理解和信任的事業(yè)，而我們網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部則從事的是為大家提供良好的溝通工具?！皬男拈_始”表明了溝通的態(tài)度，“從心開始”是溝通的基石和最高境界，只有用真心、用真誠去傳情達(dá)意，才能使彼此的交流更為順暢、更為高效、更為精彩。從公司的企業(yè)服務(wù)理念可以看出溝通的重要性，溝通對于公司，對于為我們每個(gè)成員的重要性。
待我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》之后，使我從中獲益匪淺。從他的課程中我深刻體會(huì)到了溝通是門學(xué)問，而我是要不斷學(xué)習(xí)和提高的。
在我們的日常工作中的內(nèi)部溝通在溝通方向上有向下溝通、水平溝通和向上溝通，在余世維博士的《有效溝通》的第五部分中均提到了這三種對象的不同溝通方式。
“一個(gè)人對所有的部門都要多體諒，多學(xué)習(xí)、了解、溝通、詢問。與平行部門溝通一定要雙贏，要證明出來。”這一點(diǎn)在我們代維管理的日常工作中是會(huì)處處體現(xiàn)出來的。作為代維管理員，我們除了對代維公司進(jìn)行考核和管理，還有很大一部分的工作重點(diǎn)在與公司其他各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，使得代維工作的順利進(jìn)行。作為數(shù)據(jù)代維管理，我日常要溝通的部門有西城區(qū)的各營業(yè)廳、分公司的綜合部、宏站代維管理、線路代維管理、市公司的信息服務(wù)中心和傳輸中心等。有時(shí)候與眾多部門溝通時(shí)難免會(huì)有溝通困難的時(shí)候，在這時(shí)候有時(shí)會(huì)有牢騷，會(huì)有怨氣，尤其是工作在半夜的時(shí)候，再不得已就求助于領(lǐng)導(dǎo)幫忙。學(xué)習(xí)之后，我想是不是有時(shí)候我找錯(cuò)地方了，該張三負(fù)責(zé)的，我找李四去了;是不是有時(shí)候是因?yàn)楣ぷ髁鞒痰膯栴}，而不是人家不及時(shí)處理呢?多學(xué)習(xí)，多詢問，熟悉各部門的職責(zé)范圍，熟悉各部門的工作流程，使溝通有的放矢。確定正確的溝通對象，找到良好的溝通方式，以正確的溝通態(tài)度，達(dá)到雙贏的目的。
“自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度——讓上司知道;對上司的詢問有問必答，而且要清楚——讓上司放心;充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的語言——讓上司輕松;接受批評，不犯三次過錯(cuò)——讓上司省事;不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助他人——讓上司有效;毫無怨言的接受任務(wù)——讓上司圓滿;對自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃——讓上司進(jìn)步?！焙芏鄷r(shí)候我們會(huì)覺得和領(lǐng)導(dǎo)無話可說，見到領(lǐng)導(dǎo)不說像老鼠見了貓，也只是問個(gè)好就過去了，只有在工作中遇到困難了，實(shí)在是解決不了，眼看到期限了，才找領(lǐng)導(dǎo)去了，然后被領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵。想想工作中有么，曾經(jīng)有過吧，因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時(shí)，使得上司沒能及時(shí)掌握工作進(jìn)度，還好沒有延誤工作，只是挨了一頓批評。接受批評，不能再犯這樣的錯(cuò)誤，在日常工作中，要及時(shí)和上司溝通，自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生故障時(shí)，客戶的感知是最直接的，什么時(shí)候不能上網(wǎng)了，什么時(shí)候能用了，客戶對于故障時(shí)常把握的也很準(zhǔn)確，但是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)維護(hù)時(shí)設(shè)計(jì)的專業(yè)也多，那么在發(fā)生問題時(shí)就要及時(shí)和上司溝通，便于上司準(zhǔn)確把握工作進(jìn)度，對于工作中發(fā)生的偏差也好及時(shí)修正。
在實(shí)際工作中我們每個(gè)人要端正溝通的態(tài)度，以如何提高工作效能為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)交流，求同存異，確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的，還要求主動(dòng)即主動(dòng)支持與主動(dòng)反饋。正確的溝通心態(tài)，積極主動(dòng)的溝通方式，有助于減少彼此之間的誤會(huì)，促進(jìn)工作開展。
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì)中，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的溝通技巧的心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
溝通能力在工作和生活中都非常重要，成功的事業(yè)，融洽的人事關(guān)系，這一切的基礎(chǔ)都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通，你的人際關(guān)系就無往不利。
事實(shí)正如我們所推測的一樣，在實(shí)際工作當(dāng)中許多很有才能的人，由于溝通環(huán)節(jié)存在問題而無法充分發(fā)揮作用;一件本來很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導(dǎo)致結(jié)果適得其反……因此，如何進(jìn)行有效溝通，對于提高工作效率非常重要!
我們在實(shí)際工作當(dāng)中應(yīng)該注意的方面：
上級與下級的溝通。上級管理者在布置工作和任務(wù)時(shí)要清晰，使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下，上級管理者還要給接受任務(wù)的同志提供必要的手段，確保工作能夠高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，在此溝通過程中的互動(dòng)最為重要。要注意的問題是，上級管理者要區(qū)分不同的對象，采用不同的溝通方式，有的同志非常善于領(lǐng)會(huì)意圖也具有很強(qiáng)的工作能力，對這樣的同志，上級管理者不需要進(jìn)行很詳細(xì)的工作交代，要拿出多數(shù)時(shí)間傾聽他們的設(shè)想，并對他們提出的建議、困難等給以答復(fù)，提高他們的主動(dòng)性和自信心，以提高工作效率;對于領(lǐng)悟能力和實(shí)踐能力不強(qiáng)的同志，上級管理者不能簡單行事，把一件事情簡單交代之后置之不理，期待預(yù)期結(jié)果的出現(xiàn)，這樣往往事與愿違。對這樣的同志要多傳遞自己的想法，注重他們的執(zhí)行能力，而不能過多地期望他們能夠提出更多更好的建議。
同級之間的溝通。通常情況下，同級之間針對工作問題進(jìn)行溝通有一定的困難，由于溝通事件的本身并不是完全對等的，因此溝通的結(jié)果勢必造成溝通雙方產(chǎn)生一定的服從或服務(wù)關(guān)系，往往是提出問題的人是處于主動(dòng)位置。在這種情況下，雙方要盡量從對方的角度考慮問題，在提出問題的同時(shí)，為對方可能導(dǎo)致的困難提出解決意見甚至提供一定的幫助，使工作能夠順利完成。問題提出者要主動(dòng)放下架子，以商量的口吻與對方溝通，并盡量多聽取對方的反饋意見，了解對方的困難，切不可采用強(qiáng)迫的口吻和手段，那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責(zé)任的歸屬問題。另外，溝通雙方要從組織整體的角度考慮問題，在確保整體利益的前提下，探討溝通事件的處理方法，切莫把對事情的處理與對人的好惡結(jié)合起來。
職場溝通技巧心得篇二十二
總言之，與客戶做好有效溝通，必須做到：知已知彼、謙虛謹(jǐn)慎、坦誠相待、目的明確。下面本站小編整理了客戶溝通技巧心得，供你閱讀參考。
不管是從服務(wù)營銷還是產(chǎn)品營銷，良好的溝通技能是營銷的基礎(chǔ)。雖然語言溝通是人類具備最基本、最普遍的天性，但是在營銷過程中要做到有效地與客戶溝通也并是是一件簡單的事，憑我個(gè)人多年的經(jīng)驗(yàn)，在與客戶溝通之前應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn)：
不管是發(fā)展新客戶還回訪老客戶，事先要拜訪的對象做一個(gè)初步的了解，包括職務(wù)、日程安排、性格、愛好等方面，以便正確地安排約見時(shí)間和尋找共同話題，使會(huì)談過程更加融洽，同時(shí)也可以預(yù)防一些意外因素。
對于“禮貌先行”而言，是交朋結(jié)友的先鋒，有句古話：要想得到別人的尊敬，首先還尊敬別人。人與人之間都是平等的、是相互的，只要您事先尊敬別人，您才能得到別人的尊敬，也只有這樣您才能獲得與他人溝通、交流的機(jī)會(huì)，也是他人以禮相待的基礎(chǔ)。不管是首次拜訪還是回訪，要多尊重別人的意見，要學(xué)會(huì)多問征求性的話語，如：“好嗎?您看行嗎?您覺得呢?等語氣，要讓客戶覺得您是一個(gè)非常有禮貌的人，這樣他們才會(huì)愿意與您交往，樂意合作。做任一筆生意或發(fā)展任何一個(gè)客戶，坦誠相待是關(guān)鍵。我曾經(jīng)教導(dǎo)我的下屬思考這樣一個(gè)問題，我們的客戶為什么會(huì)與我們合作?為什么要接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)?其實(shí)這里不外乎于兩個(gè)原因：其一，客戶對我們的完全信任;其二，客戶一定從我們合作當(dāng)中獲得利益和好處，這也是相互之間合作的目的所在。任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)，只要把握好這兩個(gè)關(guān)鍵，我想成功的希望肯定很大。
每一個(gè)客戶就是我們的好朋知已，應(yīng)該保持聯(lián)絡(luò)、增進(jìn)溝通，不要業(yè)務(wù)談之后，就把客戶忘記了，等到有需要時(shí)再去找別人，那么客戶肯定不愿意與您合作了，因?yàn)樗麄儠?huì)覺得您是一個(gè)薄情寡義之人。我們應(yīng)該不定期或定期的與客戶聯(lián)絡(luò)和交流，諸如：以電話問候、一起喝喝茶、或其它之類的活動(dòng)力。一般關(guān)于問候和聯(lián)系的內(nèi)定及時(shí)間是根據(jù)您平時(shí)對該客戶的了解而定的。包括客戶的工作安排情況、愛好興趣等。如果您能做到這一點(diǎn)，我相信您在與我們聯(lián)絡(luò)時(shí)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)多大的問題。
不管什么樣的溝通交流活動(dòng)、我們都必須事先明確我們的目的。不要等活動(dòng)都搞完了，還不知道自己究竟做干什么，是什么目的。我在實(shí)踐中就碰到多個(gè)這樣的事情，有些業(yè)務(wù)員花費(fèi)大筆的費(fèi)用去客戶吃飯，本來事先準(zhǔn)備做好好的，要達(dá)成什么樣的目的也預(yù)計(jì)好了，可以幾杯烈酒下肚，什么都忘了，有的高談闊論，有的竟與客戶稱史道弟等，結(jié)果飯一吃完，什么都沒有辦好，還得花一大筆錢，再次宴請別人，這時(shí)您還得看別人給不給面子，有沒有時(shí)間。
咨詢師在和家長進(jìn)行談單工作過程當(dāng)中，首先要做的工作，就是和客戶進(jìn)行溝通，而深入細(xì)致的溝通，可以對家長的需求和學(xué)生的情況有充分的了解，以便于咨詢師能夠更好地談單。因此，對于溝通的理解，是咨詢師必備的工作技能。
對于咨詢師而言，與家長溝通，不是傳遞銷售信號。因此，作為課程顧問，應(yīng)當(dāng)充分掌握溝通的技巧。下面，我就和大家分享一些正確溝通的思路與技巧，幫助各位咨詢師更好地開展談單工作。
咨詢師談單心得：與客戶溝通的竅門與魅力。
溝通包含意義的傳遞，如果信息沒有傳遞到既定對象，那么也就沒有發(fā)生溝通。也就是說，如果演講者沒有聽眾，寫作者沒有讀者，那么就無法構(gòu)成溝通。在溝通過程中，不僅要傳遞信息，而且還表達(dá)著喜怒哀樂，或者提出自己的意見和觀點(diǎn)，為了盡力明白說話者所說的意思，除了傾聽說話者所講的內(nèi)容外，還要注意他們是如何表達(dá)的，敏感地聽出說話者的感情變化，并作出相應(yīng)的反應(yīng)。作為學(xué)校的老師，準(zhǔn)確信息的傳遞和有效溝通尤為重要。教師和學(xué)生及家長之間的互動(dòng)性溝通是培訓(xùn)行業(yè)的學(xué)校持續(xù)發(fā)展的有效途徑之一。
信息不僅要被傳遞到，而且要被充分理解。
完美的溝通，如果它確實(shí)存在的話，那么經(jīng)過傳遞后，接收者所感知到的信息應(yīng)與發(fā)送者發(fā)出的信息完全一致。要做到這一點(diǎn)并不是一件很容易的事情。作為老師除了對學(xué)校的工作和自己的課程按照國家大綱的要求，教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施和自己的教學(xué)方法及。
教案。
等有詳盡的了解以外，在此還要了解學(xué)生和家長所關(guān)心的有關(guān)問題。
有效的溝通并不是溝通雙方達(dá)成一致意見，而是準(zhǔn)確地理解信息的含義。
許多人認(rèn)為，有效的溝通就是使別人接受自己的觀點(diǎn)，實(shí)際上你可以明確理解對方所表達(dá)的意見，但不一定同意對方的看法。
溝通雙方能否達(dá)成一致意見，對方是否接受你的觀點(diǎn)，往往并不是溝通有效與否這個(gè)因素決定的，它涉及雙方利益是否一致，價(jià)值觀是否相似等其他關(guān)鍵因素。做到有效溝通，首先要盡量了解對方的需求，通過溝通了解情況，在了解情況的基礎(chǔ)上再設(shè)法解決問題。
溝通是一個(gè)雙向、互動(dòng)的反饋和理解的過程。
有人認(rèn)為，既然我們每天都在與別人溝通，那么溝通并不是一件難事。是的，我們每天都在與別人溝通，但這并不表明我們是一個(gè)成功的溝通者，正如我們每天都在工作但并不表明我們每天都能獲得工作上的成功一樣。為達(dá)到有效溝通，應(yīng)尋找共同點(diǎn)，做到知己知彼。尋找共同點(diǎn)是說話前選擇話題的重要前提。
關(guān)注對方的心理狀態(tài)。
交談對象的心理狀態(tài)對交談方式有很強(qiáng)的選擇性。不同的交談方式在不同的心理狀態(tài)下就會(huì)產(chǎn)生不同的效果。例如，人在高興時(shí)，容易接受別人的夸獎(jiǎng);而遇到苦悶時(shí)，卻反感別人的夸獎(jiǎng)。因此，交談前要考慮交談對象的心理狀態(tài)，去創(chuàng)造興奮的交談環(huán)境。在對方高興時(shí)，要善于傾聽。