綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(通用13篇)

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    總結是對所學知識、經驗和成果加以梳理和總結的重要過程。在總結中,要注意事實和觀點的客觀性,避免主觀臆斷和個人偏見的影響。閱讀這些總結范文,我們可以開闊視野,拓寬思路,提高我們的總結能力和寫作水平。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇一
    今年上半年以來,我科在部班子的正確領導下和其他科(室)的支持下,緊緊圍繞“組織工作服務年”、“創(chuàng)建模范團隊、爭當先進科室(中心)”和部的中心工作開展工作,在日常業(yè)務管理工作等方面取得較好的成績?,F(xiàn)就主要工作總結如下:
    (一)認真貫徹落實中紀委和中組部關于換屆工作的紀律要求,確保換屆和機構改革工作風清氣正。
    根據《關于轉發(fā)中央紀委、中央組織部〈關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉的通知》(深組通14號)精神,配合區(qū)委換屆工作,在部領導高度重視下,采取多種方式加強嚴肅換屆紀律的教育,用鐵的紀律確保換屆工作順利進行,提高選人用人公信度。
    一是加強組織宣傳學習,保證每一名干部知曉“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求,嚴格遵守有關紀律,確保換屆和機構改革工作風清氣正。
    綜合監(jiān)督科上半年工作總結(2) 任追究,妥善受理換屆紀律舉報情況,并及時通報。
    三是重視提醒監(jiān)督,敦促相關人員嚴守換屆紀律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀律明白卡,做到換屆紀律規(guī)定人人知道,通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀律的'提醒短信。
    (二)做好領導干部經濟責任審計工作。
    為進一步加強對領導干部的監(jiān)督,根據區(qū)換屆后領導干部工作變動的實際情況,上半年委托區(qū)審計局進行離任經濟責任審計,保持審計工作制度化、常態(tài)化。
    (三)重視理論學習。
    我科積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真學習領會有關干部監(jiān)督文件精神,深入學習理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī),不斷提高政策理論水平和業(yè)務綜合素質。認真做好羅湖區(qū)黨務公開網干部監(jiān)督信息維護,共發(fā)布信息10條。
    根據省委、市委組織部的統(tǒng)一部署,認真開展20xx年度“組織工作滿意度調查測評”工作。為了調查測評結果的真實,聘請了第三方廣州軟件合作中心進行統(tǒng)計計分。
    (一)堅持做好領導干部外出請假和休假的登記工作。
    (二)做好干部因公(私)出國(境)的審批工作。
    (三)做好干部出生日期、參加工作時間、入黨時間和學歷(位)的審查認定工作。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇二
    xx年,在辦公室各位主任的正確領導下,在各科室的大力支持和配合下,今年的綜合工作堅持服務中心、服務決策、服務基層,突出重點,講究質量,強化服務,取得了較大成績?,F(xiàn)將全年工作情況總結如下:
    一、圍繞中心工作,提高服務水平,發(fā)揮助手作用。
    一年來,我們始終把提高服務水平,為領導服好務作為工作的重點和中心。一是服務縣委大型會議,參與起草領導講話。我們認真搜集整理全縣經濟社會發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng)新,撰寫了經濟工作及三級干部會、農村工作會、農村稅費改革會、黨務工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領導講話。二是服務于縣委日?;顒?,收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務、為縣委服務的宗旨。平時認真搜集各方面的資料,并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系,以便掌握全縣經濟建設、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況,為寫材料積累素材。隨時為領導收集、整理各種所需資料,為領導決策提供可靠的依據。三是服務于縣委領導,做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作,負責承辦領導交辦的各項任務,協(xié)助領導處理日常工作,協(xié)調和督辦領導安排的工作,接待處理信訪工作。科內其他同志也積極為領導服務,臨時協(xié)助秘書完成領導交辦的各項任務。
    二、圍繞領導決策,深入聯(lián)系實際,發(fā)揮參謀作用。
    一年來,我們深入基層,積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實,了解各方面的反映,為領導出臺政策提供了重要依據。我們參與了農村化債的試點工作,調查了對外招商政策的落實情況,了解了全縣發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景,摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距,為縣委出臺農村化債政策、招商引資政策、水產業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時,我們圍繞全縣經濟工作大局,及時掌握和發(fā)現(xiàn)經濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經驗,總結推廣了對經濟建設做出重要貢獻的先進典型和先進經驗。總結了全縣的經濟工作經驗,形成《培育經濟龍頭,建設壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結了廟埡村的小康建設經驗,形成《為有源頭活水來》的經驗性材料,刊載于《調查研究》,并被《三峽了望》采用;總結了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進典型,形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料,刊載于《調查研究》,號召全縣向之學習,并被《三峽了望》采用。
    三、圍繞總體部署,服從全局需要,搞好協(xié)同作戰(zhàn)。
    一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調人員參加了防非工作組、搶險救災辦公室、139米蓄水移民清庫督導辦公室等臨時機構,直接參與了千將坪搶險救災,并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排,圓滿完成了各種臨時性任務。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化集體榮譽感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準備、各個領導的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了千將坪搶險救災工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作,并編發(fā)了相關信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作,盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務。
    過去的一年,是綜合科不斷調整、不斷進取的一年,取得了不小的成績,也留下了不少遺憾。一是深入基層調查研究不夠,綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;二是全縣經濟建設和社會發(fā)展中的新經驗、新典型總結不夠;三是綜合匯報材料的質量有待于進一步提高。
    20xx年是新一屆縣委領導班子施政的開局年。新一年的綜合工作,將進一步發(fā)揮服務上級黨委、服務縣委、服務基層的職能作用,努力在四個方面下功夫:一是多深入基層調查研究抓綜合,在總結全縣經濟建設和社會發(fā)展的新鮮經驗、新鮮典型上下功夫,爭取有更多的關于秭歸的典型和經驗在省、市推廣。二是多結合縣委工作中心抓綜合,在總結各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務經濟、促進發(fā)展的先進典型上下功夫,更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進行理論創(chuàng)新抓綜合,在總結匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫,努力撰寫更多高質量的匯報材料。四是多服務決策抓綜合,對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實,多進行創(chuàng)新思考和實踐思考,在撰寫高質量的領導講話上下功夫,更好地發(fā)揮綜合服務作用。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇三
    今年上半年,生產綜合科在局各位負責人和上級主管部門的正確領導下,在業(yè)務主管部門的直接指導下,在機關各科室、各中心和有關單位的真實關懷和大力支持下,不斷強化方案統(tǒng)計基礎工作;規(guī)范和完善方案統(tǒng)計工作制度;努力提高方案統(tǒng)計和生產綜合工作的組織程度及工作水平;廣泛開展調查爭論,認真開展生產形勢分析;不斷提高統(tǒng)計數(shù)據質量,精確、準時、全面地反映全市農業(yè)經濟和農村社會的進展狀況,為促進全市農業(yè)經濟的健康進展和全局工作的開展主動搞好服務?,F(xiàn)將今年上半年以來所做的工作簡要總結如下:
    為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,我們對應泰州市農委的要求,依據《20xx年農業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核方法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務,按規(guī)定按要求組織實施,進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、供應、公布本部門范圍內的統(tǒng)計數(shù)字,確保了統(tǒng)計數(shù)據的質量。對上級部門布置的農業(yè)結構調整、農業(yè)服務業(yè)、農業(yè)生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作,都能做到全面、精確、準時、規(guī)范,保質保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。
    在完成農情信息統(tǒng)計和農業(yè)生產有關事務管理工作的同時,依據泰州市農委、市委市政府及有關部門和局領導的要求,我們組織開展農業(yè)生產調查爭論,認真進行生產形勢分析,為上級領導決策和全市的農業(yè)生產供應服務。組織進行了20xx年農業(yè)局重點工作目標的調研,制訂了《20xx年泰興市農業(yè)局重點工作》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟工作百分考核。開展了上半年農業(yè)生產和經濟形勢的調研、猜度揣測、分析工作,形成了特地的調研報告《上半年農業(yè)經濟進展狀況調研報告》,上報市委、市政府有關部門,并在泰州農委召開的經濟形勢分析會上進行了相互溝通。依據泰州市農委要求,組織開展了我市觀光農業(yè)進展狀況的調查和分析,提出了今后進展的設想,并形成了特地材料《泰興市觀光農業(yè)狀況調查》進行了報送。依據省發(fā)改委編制有關專項規(guī)劃的要求,完成了泰興市“十一五”期間政府投資農業(yè)專項規(guī)劃的`編制工作,并將有關狀況匯總形成《“十一五”期間政府投資農業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務,依據局主要負責人的看法將上級各部門對局和局對各單位的考核任務特地擬文進行了分類匯總和進一步明確,并就有關事項進行了詳細說明。準時將系統(tǒng)上半年農業(yè)招商引資完成狀況進行了調查和匯總并報市招商引資辦公室,依據市政府招商引資有關文件精神,組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
    此外,我們依據局領導的支配,和辦公室一起爭論制定了20xx年農業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作看法。依據省委[20xx]2號文件精神,協(xié)作農工辦完善了我市進展農村合作經濟組織有關的政策性看法。
    回顧這半年的工作,雖然取得了確定的成果,但客觀分析平常的工作也還存在著較多的不足,如對農業(yè)生產的調查爭論不夠深入到到細致,到生產一線少,止步于就狀況分析狀況;主動性、主動性和締造性還不太夠,其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年,我們將連續(xù)在上級的正確領導下,緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,依據“編制方案,切實可行;供應信息,精確牢靠;農情調研,時常深入到到;事務管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農服務,熱忱周到”的工作要求及服務承諾,從嚴要求,從現(xiàn)在做起,進一步加強學習,努力提高方案統(tǒng)計和生產綜合工作的工作水平和組織程度,主動主動、開拓創(chuàng)新,認真做好規(guī)劃方案、農情信息統(tǒng)計、生產調查分析、事務管理的各項工作,爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇四
    綜合科始終把提高服務水平,為領導服好務作為工作的重點和中心。今天本站小編給大家為您整理了綜合科上。
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    xx年,在辦公室各位主任的正確領導下,在各科室的大力支持和配合下,今年的綜合工作堅持服務中心、服務決策、服務基層,突出重點,講究質量,強化服務,取得了較大成績。現(xiàn)將全年工作情況總結如下:
    一、圍繞中心工作,提高服務水平,發(fā)揮助手作用。
    一年來,我們始終把提高服務水平,為領導服好務作為工作的重點和中心。一是服務縣委大型會議,參與起草領導講話。我們認真搜集整理全縣經濟社會發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng)新,撰寫了經濟工作及三級干部會、農村工作會、農村稅費改革會、黨務工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領導講話。二是服務于縣委日常活動,收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務、為縣委服務的宗旨。平時認真搜集各方面的資料,并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系,以便掌握全縣經濟建設、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況,為寫材料積累素材。隨時為領導收集、整理各種所需資料,為領導決策提供可靠的依據。三是服務于縣委領導,做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作,負責承辦領導交辦的各項任務,協(xié)助領導處理日常工作,協(xié)調和督辦領導安排的工作,接待處理信訪工作??苾绕渌疽卜e極為領導服務,臨時協(xié)助秘書完成領導交辦的各項任務。
    二、圍繞領導決策,深入聯(lián)系實際,發(fā)揮參謀作用。
    一年來,我們深入基層,積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實,了解各方面的反映,為領導出臺政策提供了重要依據。我們參與了農村化債的試點工作,調查了對外招商政策的落實情況,了解了全縣發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景,摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距,為縣委出臺農村化債政策、招商引資政策、水產業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時,我們圍繞全縣經濟工作大局,及時掌握和發(fā)現(xiàn)經濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經驗,總結推廣了對經濟建設做出重要貢獻的先進典型和先進經驗。總結了全縣的經濟工作經驗,形成《培育經濟龍頭,建設壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結了廟埡村的小康建設經驗,形成《為有源頭活水來》的經驗性材料,刊載于《調查研究》,并被《三峽了望》采用;總結了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進典型,形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料,刊載于《調查研究》,號召全縣向之學習,并被《三峽了望》采用。
    三、圍繞總體部署,服從全局需要,搞好協(xié)同作戰(zhàn)。
    一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調人員參加了防非工作組、搶險救災辦公室、139米蓄水移民清庫督導辦公室等臨時機構,直接參與了千將坪搶險救災,并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排,圓滿完成了各種臨時性任務。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化集體榮譽感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準備、各個領導的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了千將坪搶險救災工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作,并編發(fā)了相關信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作,盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務。
    過去的一年,是綜合科不斷調整、不斷進取的一年,取得了不小的成績,也留下了不少遺憾。一是深入基層調查研究不夠,綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;二是全縣經濟建設和社會發(fā)展中的新經驗、新典型總結不夠;三是綜合匯報材料的質量有待于進一步提高。
    20xx年是新一屆縣委領導班子施政的開局年。新一年的綜合工作,將進一步發(fā)揮服務上級黨委、服務縣委、服務基層的職能作用,努力在四個方面下功夫:一是多深入基層調查研究抓綜合,在總結全縣經濟建設和社會發(fā)展的新鮮經驗、新鮮典型上下功夫,爭取有更多的關于秭歸的典型和經驗在省、市推廣。二是多結合縣委工作中心抓綜合,在總結各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務經濟、促進發(fā)展的先進典型上下功夫,更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進行理論創(chuàng)新抓綜合,在總結匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫,努力撰寫更多高質量的匯報材料。四是多服務決策抓綜合,對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實,多進行創(chuàng)新思考和實踐思考,在撰寫高質量的領導講話上下功夫,更好地發(fā)揮綜合服務作用。
    綜合管理部在行領導的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,認真履行工作職責,較好地完成了各項工作任務。經過部門全體人員的共同努力,為促進全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
    一、主要工作:
    1、接收上級文件247份,發(fā)文113份、貸審會會議紀要38期,轉發(fā)上級文件75份。
    2、內部刊物:由各支行(營業(yè)部)、部門進行投稿,發(fā)行刊物7期。
    3、按月繳納水費、電費、手機話費、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金,給員工辦理補充醫(yī)療保險,并按月分攤各支行的營業(yè)費用。同時按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產的供暖費。
    4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調整匯繳員工公積金。
    5、根據財政部門要求,辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。
    6、建立金融許可證臺帳,鑒于照片資料保存混亂的問題,集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機構代碼證、稅務登記證的照片進行了篩選、分類、建檔。經過全面清理,建立照片檔案,方便了今后照片資料的利用和留存,同時建立了照片隨時歸檔制度。
    7、向市物價局報備取消我行業(yè)務收費標準審驗工作。
    9、辦理企業(yè)年金事宜。
    10、辦理我行與馬x房屋過戶手續(xù)并交稅等,購買宿舍并辦理相關手續(xù)事宜。
    11、完成農六師xx市安排的植樹任務。
    12、按時交納銀行業(yè)協(xié)會會費,并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會組織的“全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務金牌服務網點及金牌服務明星驗收工作及相關會議。
    13、按月向各監(jiān)管部門報送機構人員信息表和各位股東、董事郵遞財務報表。
    14、認真做好20xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證新疆地區(qū)考場考試集體報名工作。
    15、配合會計事務所審計部門,為我行增資擴股驗資審計及時提供所需要的總行及各支行(營業(yè)部)的各類資料,確保該工作有效有序的開展。
    16、做好后勤保障工作:辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門總經理的引導下,辦公室轉變工作意識,努力成為各部門的服務者,為各部門順利開展工作、順利完成工作提供服務。在這種意識的指導下,完成了國民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作,印制各種單證及各部門及各支行申領辦公用品、各種憑證,辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。
    上半年,在局黨組的領導下,全科人員團結一致,積極適應統(tǒng)計工作面臨的新情況,努力開展各項工作,充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計服務“窗口”的作用,取得了較好成績。
    一、以提高統(tǒng)計數(shù)據質量為中心,切實搞好各項報表工作。
    1、按照《非經濟普查時期gdp核算制度》,認真組織完成了全市xx年四季度、xx年一季度及上半年全市gdp核算工作。按照下管一級的要求,對各縣市區(qū)gdp進行了嚴格的統(tǒng)一審核,并及時反饋。由于實行在地統(tǒng)計后四區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)基礎數(shù)據統(tǒng)計范圍發(fā)生變化,我們及時按照核算制度要求,對六區(qū)gdp年度數(shù)據進行核實調整銜接,對六區(qū)xx年基數(shù)進行了銜接。完成并上報了xx年度非公有制經濟增加值的核算工作。上半年全市gdp963.7億元,增長15.6%,高于全省0.9個百分點,三產比重比去年同期提高0.1個百分點。由于我市農業(yè)、工業(yè)及主要控制指標增速在全省位次都比較靠后,因此gdp增幅居全省第14位。
    2、完成了xx年基本單位名錄庫更新維護工作。基本單位名錄庫更新維護工作是一項重要的統(tǒng)計基礎工作,每年進行兩次,涉及多部門、多專業(yè),內容復雜,工作量大,操作起來有難度。市縣統(tǒng)計人員以認真負責的態(tài)度,克服困難,努力工作,確保了此次基本單位名錄庫更新維護工作的順利完成。根據xx年下半年維護,全市共審核錄入新增單位1270個,其中法人單位1177個,產業(yè)活動單位93個;變更單位67個,注銷單位206個。維護更新后我市名錄庫中共有51959個單位,其中法人單位37060個,產業(yè)活動單位14899個。
    3、組織開展了xx年和上半年服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調查工作。根據省局服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計制度,結合我市實際,制定了濰坊市服務業(yè)重點行業(yè)調查實施方案。依據我市xx年上半年維護后的名錄庫,從989個法人單位中共抽中439個單位,實際經過縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實后,共錄入408個單位,占服務業(yè)重點行業(yè)單位個數(shù)的41.3%。個體戶共調查錄入563個單位。按照省局要求,對xx年服務業(yè)12個重點行業(yè)增加值數(shù)據進行了匯總核算。經核算全市12個行業(yè)增加值38.1億元,占xx年三產增加值的7.5%,經過省局聯(lián)審,基本符合濰坊實際。通過第一次開展這項工作,也暴露出了一些問題。一是根據我市單位偏少,名錄庫單位與實際存在一定差距,行業(yè)代碼錯誤較多,報表瞞報現(xiàn)象比較嚴重,縣市區(qū)統(tǒng)計局沒有專門人員,數(shù)據審核把關不嚴。針對這些問題,我們專門下發(fā)了《關于做好1-5月服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計工作的通知》,重新明確了調查目的、調查范圍、抽樣框、抽樣方法,要求增加樣本、特別是個體戶的樣本數(shù)量,要求加強領導,認真抓好數(shù)據質量審核把關,做好上半年行業(yè)增加值的測算工作。上半年從1183個單位中共抽取規(guī)模以上225個、規(guī)模以下313個法人單位,調查率占45%;經擴大樣本點,共抽取1024個個體戶進行調查。經核算全市12個行業(yè)增加值30.4億元,占上半年三產增加值的11.4%,所占比重有所提高(單位數(shù)增長19.6%是其提高的原因之一)。
    4、部署開展了沿海調查統(tǒng)計工作。沿海調查工作是省局部署的一項工作,涉及全市及三個沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來的歷史統(tǒng)計數(shù)據,搜集難度大,口徑范圍變化多,經過市縣兩級統(tǒng)計部門共同努力,已按時上報省局。
    二、積極做好縣市區(qū)經濟社會綜合評價、考核工作。
    1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展評價體系,并對xx年情況進行了綜合評價。根據市主要領導要求,由市委組織部牽頭,我局省委省政府《關于建立和完善黨政領導班子和領導干部綜合考核指標體系的意見》要求,經過反復研究,并根據市主要領導意見吸收了全國百強縣33個評價指標,制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展評價體系。本體系包括110個定量指標評價、4個方面定性指標評價和領導現(xiàn)場觀摩點評三大部分。3月23日,市委組織部召開專門會議,部署評價指標所需數(shù)據上報工作。我局根據部門上報的數(shù)據和我局掌握的數(shù)據,根據本指標評價體系要求,進行了認真測算。測算結果及時上報市主要領導和市委組織部。根據張新起書記批示,市委辦公室于5月15日以“參閱件”(第11期)形式發(fā)各市級領導、市直有關部門和縣市區(qū)參閱。
    2、對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經濟工作考核結果進行了測算。按照市領導要求,我局根據濰發(fā)[]6號《關于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經濟工作綜合考核意見》,按照指標考核和點評考核相結合的辦法,對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經濟工作進行了認真考核測算。其結果及時上報市主要領導。市委市政府于4月13日以濰委[xx年]84號文件進行了通報。
    3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經濟工作和社會事業(yè)考核辦法,并對經濟工作考核辦法進行了模擬考核。(1)為制定經濟工作考核辦法,根據市領導安排,由市政府研究室牽頭,市統(tǒng)計局全面參與,多次召開有關部門負責人會議進行提報指標、指標選取。市委、常務副市長胡崗兩次組織討論研究,張新起書記先后多次聽取了匯報,并作重要指示。(2)為制定社會事業(yè)考核辦法,根據市領導安排,由市委研究室牽頭,市統(tǒng)計局全面參與,多次召開有關部門負責人會議進行提報指標、指標選取。張新起書記多次聽取了匯報,并作重要指示。(3)反復論證、進行模擬測算。根據領導安排,我局首先根據xx年數(shù)據對經濟工作考核辦法進行模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關部門會議進行了專門部署。之后,我局進行認真測算,及時上報模擬測算結果,對市委確定考核辦法提供了依據。(4)及時進行有關數(shù)據處理。7月5日,對社會事業(yè)點評打分數(shù)據進行匯總處理,并及時上報主要領導,市委以濰委[xx年]107號進行了通報。
    三、提高工作效率,切實搞好統(tǒng)計服務工作。
    1、及時搜集整理有關資料,于3月11日在《濰坊日報》發(fā)布《xx年統(tǒng)計公報》;。
    2、整理、編輯、印發(fā)了《xx年統(tǒng)計手冊》;。
    4、部署開展了《20xx年濰坊統(tǒng)計年鑒》資料的整理、校。
    對工作。向中國統(tǒng)計出版社申請了書號。目前正在印刷,預計8月中旬出書。
    5、認真開展統(tǒng)計分析。按照市政府要求,對一季度進行全面分析,在全市經濟運行調度會上印發(fā)。撰寫上半年分析,參加省局上半年分析會,并提交領導干部讀書會。照韓寓群省長要求,對我市近年來投資消費數(shù)據進行專門研究,撰寫出分析報告。
    6、隨時向領導及有關部門提供統(tǒng)計數(shù)據服務業(yè)。
    四、努力做好領導交辦的其他工作。
    1、為籌備在地統(tǒng)計座談會,調度了在地統(tǒng)計工作進展情況,并寫出領導講話初稿。
    2、參與籌備全市統(tǒng)計工作會議,起草了省統(tǒng)計工作會議匯報(傳達)提綱和局長講話。起草了侯局長農行、組織部授課講稿提綱。
    3、積極做好統(tǒng)計學會有關工作。辦理了xx年度統(tǒng)計學會年檢工作,統(tǒng)計學會被市民政局評為優(yōu)秀學會;辦理了統(tǒng)計學會《組織機構代碼證》年審;部署參加省學會優(yōu)秀分析論文評選工作;向市委組織部上報了局領導兼任學會領導申請報告。
    4、代市政府辦公室起草了《關于改進和完善服務業(yè)統(tǒng)計工作的通知》(濰政辦發(fā)〔xx年〕14號)。起草了報市政府和省政府服務業(yè)督察組《關于當前我市服務業(yè)統(tǒng)計工作情況的匯報》。調度有關部門貫徹落實濰政辦發(fā)〔xx年〕14號情況,從調度情況看,服務業(yè)統(tǒng)計涉及的45個部門中,有2/3單位對此比較重視,其中交通及農口共7個單位開始執(zhí)行省的服務業(yè)新制度。由1/3單位對服務業(yè)行業(yè)劃分不清,對服務業(yè)統(tǒng)計不了解。
    5、認真做好市局內網的網絡維護和市政府網站的統(tǒng)計欄目加載維護工作,以及省局內網統(tǒng)計分析資料的上傳。
    五、存在的問題。
    1、名錄庫維護難度大。主要是入庫數(shù)量少,占全省比重降低、庫中行業(yè)錯誤較多、劃分不統(tǒng)一。主要原因,名錄庫維護時與其他工作交叉;大多數(shù)縣市區(qū)人員由綜合核算人員兼任,人員少,精力不足;部門提供單位名細不詳細,查找困難。
    2、服務業(yè)統(tǒng)計工作比較薄弱。沒有制定服務業(yè)統(tǒng)計制度,對部門沒有具體的上報要求;部門統(tǒng)計力量不足,開展全行業(yè)統(tǒng)計還有一定難度。
    3、核算數(shù)據來源仍顯不足。部分部門的資料無法獲取,如財政局的全市預算單位行政事業(yè)類收支決算表、基本支出決算明細表、國有及國有控股企業(yè)財務決算資料,人民銀行的資產負債表、損益明細表及行政事業(yè)單位財務表,各通信公司的經濟效益表等。
    4、快報、月報時效性不強。統(tǒng)計快報31個指標,涉及14個部門(單位)及局內4個專業(yè)科室隊的工作,最早10號才能上報;統(tǒng)計月報數(shù)據涉及22個部門(單位)和局內所有專業(yè)科室隊,由于數(shù)據上報省局的時間及反饋時間不一,到月后16日數(shù)據收集完畢,18日下午整理編印出來,發(fā)送至市委市府各部門。目前提高時效性的空間不大。
    5、統(tǒng)計分析有待進一步提高。一是數(shù)量較少;二是質量有待提高。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇五
    2018年上半年,綜合科在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標,創(chuàng)新思路,真抓實干,始終把促進發(fā)展、保護環(huán)境作為履行職責的第一要務,嚴格依法辦事,確立為民服務意識,各項工作力爭全面提升。現(xiàn)將2018年上半年度工作總結如下:
    1、我科室始終嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《浙江省建設項目環(huán)境保護管理辦法》及其他相關環(huán)保法律法規(guī),嚴格環(huán)保準入,總量控制,認真落實中央宏觀經濟調控政策,不斷強化窗口職能,既做好審批前檢查又注重審批工作的延伸和后續(xù)管理,項目審批無應批未批、違規(guī)審批、越級審批現(xiàn)象。2017年,我科共審批項目22個(其中:環(huán)評報告書1個,環(huán)評報告表21個),登記表備案160個,主要為餐飲類和洗車行業(yè)等第三產業(yè)項目。
    2、項目審批嚴格實行現(xiàn)場核查制,一般項目由科室負責人進行現(xiàn)場踏查,重要項目請示分管領導參加踏查,全年出動建設項目現(xiàn)場踏勘、檢查40余次。
    3、排污許可證申領、建筑施工夜間作業(yè)許可、污染源自動監(jiān)控設施登記備案等16項涉及群眾和企業(yè)到環(huán)保部門辦理的事項全部納入行政服務中心窗口辦理,已納入行政服務中心的事項占我局全部權力事項的比例,由原來的21%提升為現(xiàn)在的.100%。截止2017年6月,現(xiàn)場勘查申請辦理輻射安全許可證單位6家,輻射項目環(huán)評初審意見1個,3類x射線裝置報廢備案2臺。
    4、暢通群眾環(huán)保咨詢渠道,及時為企業(yè)答疑解詢。行政服務中心環(huán)保窗口電話始終保持暢通,使群眾的每一個問題都得到回音,贏得了群眾一致好評。2018年上半年,電話咨詢、現(xiàn)場詢問等約1000余人,未發(fā)生不滿意投訴現(xiàn)象,群眾評價滿意度100%。
    根據市政府、區(qū)政府“最多跑一次”改革工作總體部署,為讓企業(yè)在政府推動的“最多跑一次”改革工作中有更多的獲得感,我科在局黨組的領導下全力推進“最多跑一次”改革工作。
    1、全面公開權力清單和公共服務事項。我局群眾和企業(yè)到政府辦事主項共13項,包括建設項目環(huán)境影響評價文件審批、排污許可、危險廢物經營許可、對建設項目環(huán)境影響后評價報告的備案、環(huán)境影響登記表備案等;子項共16項,全部納入“最多跑一次”事項,并公布于政務服務網。
    2、全面簡化規(guī)范辦事流程。
    對辦事事項的申請材料、受理條件、辦事流程、辦結時限等進行統(tǒng)一規(guī)范,大幅度減少各類重復證明類材料,刪除模糊性表述和兜底性條款。
    3、全面推廣網上在線辦理。
    充分發(fā)揮“互聯(lián)網+政務服務”模式,通過“網上申報、辦結寄件”等模式,完善服務流程,創(chuàng)新服務方式,實現(xiàn)全部辦事事項“零跑腿”。如:建設項目環(huán)境影響登記表項目備案,只需在線填報并提交建設項目環(huán)境影響登記表后,該建設項目環(huán)境影響登記表備案即為完成,實現(xiàn)辦事“零上門”,環(huán)境影響登記表備案從原來的8個工作日提速到8分鐘,網站同步向社會公開備案信息,接受公眾監(jiān)督。2018年上半年,就“建設項目環(huán)境影響登記表備案”一項,網上已備案160項,節(jié)約群眾辦事時間1280個工作日,節(jié)約時間30720個小時。
    4、全面提高服務能力建設。
    《辦事流程》、《服務指南》等相關手冊放在醒目位置,并在政務服務網上對辦事事項、辦事指南、辦事流程等實時更新,方便群眾和企業(yè)現(xiàn)場和網上查詢。同時,將業(yè)務熟練、工作責任心強的工作人員充實到窗口崗位,加強業(yè)務培訓,提高窗口服務能力,規(guī)范統(tǒng)一受理與送達工作,提升辦事效度。
    5、所有群眾辦事事項均納入“無差別受理”窗口受理。
    探索推行“一窗制”的服務模式,環(huán)保事項全部納入其中,通過實施無差別受理、并聯(lián)審批、集成服務改革,使辦事企業(yè)和群眾只進一扇門,以前固定窗口排隊要等很久,現(xiàn)在每個窗口都可以辦事,大大縮短了群眾辦事時間。
    6、積極推進“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”試點改革。
    為全面深化環(huán)評審批制度改革,以規(guī)劃環(huán)評為抓手,簡化環(huán)評審批,創(chuàng)新環(huán)評審批驗收管理新方式,強化事中事后監(jiān)管。我區(qū)有省級特色小鎮(zhèn)1個(航埠低碳小鎮(zhèn)),我科委派一人入駐低碳小鎮(zhèn)工作組,服務航埠低碳小鎮(zhèn)的前期工作。目前,航埠低碳小鎮(zhèn)規(guī)劃環(huán)評已編制完成,xx市xx區(qū)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”改革實施方案通過區(qū)政府常務會。
    生態(tài)環(huán)境部制定的《長江經濟帶小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》(辦環(huán)評函〔2018〕號)以及省環(huán)保廳制定的《浙江省環(huán)境保護廳關于開展小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》(環(huán)函〔2018〕號),針對轄區(qū)內小水電站未批先建、生態(tài)環(huán)境破壞嚴重、監(jiān)管不到位等問題,我科開展了環(huán)保專項整治行動。一、通過召開小水電站清理工作會議、從相關部門調閱資料等形式,摸清我轄區(qū)內涉小水電開發(fā)基本情況、環(huán)評手續(xù)情況等方面,排查出我區(qū)小水電站共12家;二、根據小水電項目履行環(huán)評手續(xù)、占用環(huán)境敏感區(qū)、環(huán)境影響及采取保護措施等情況,提出清理整頓方案,對12家小水電進行分類處理,其中拆除類5家、整改類7家;三、對照整治要求,認真查找問題與不足,進行查漏補缺,強化常態(tài)化管理。
    每月、每季度按時上報市局交辦的建設項目環(huán)評審批、“三同時”驗收管理月報表、411重大項目和省重點項目環(huán)評推進情況統(tǒng)計表等,按時上報行政服務中心及編辦要求填寫“最多跑一次”相關表格;參加區(qū)經信、發(fā)改部門組織的項目決策咨詢會,對招商引資項目環(huán)保方面進行可行性論證,提出環(huán)保要求,為項目決策提供幫助;按時完成領導交辦各項工作任務,積極主動配合其他科室工作。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇六
    為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,我們對應泰州市農委的要求,根據《20xx年農業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務,按規(guī)定按要求組織實施,進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內的統(tǒng)計數(shù)字,確保了統(tǒng)計數(shù)據的質量。對上級部門布置的農業(yè)結構調整、農業(yè)服務業(yè)、農業(yè)生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作,都能做到全面、準確、及時、規(guī)范,保質保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。
    在完成農情信息統(tǒng)計和農業(yè)生產有關事務管理工作的同時,按照泰州市農委、市委市政府及有關部門和局領導的要求,我們組織開展農業(yè)生產調查研究,認真進行生產形勢分析,為上級領導決策和全市的農業(yè)生產提供服務。組織進行了20xx年農業(yè)局重點工作目標的調研,制訂了《20xx年泰興市農業(yè)局重點工作》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟工作百分考核。開展了上半年農業(yè)生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作,形成了專門的調研報告《上半年農業(yè)經濟發(fā)展情況調研報告》,上報市委、市政府有關部門,并在泰州農委召開的經濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農委要求,組織開展了我市觀光農業(yè)發(fā)展情況的調查和分析,提出了今后發(fā)展的'設想,并形成了專門材料《泰興市觀光農業(yè)情況調查》進行了報送。根據省發(fā)改委編制有關專項規(guī)劃的要求,完成了泰興市“十一五”期間政府投資農業(yè)專項規(guī)劃的編制工作,并將有關情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務,根據局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確,并就有關事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農業(yè)招商引資完成情況進行了調查和匯總并報市招商引資辦公室,按照市政府招商引資有關文件精神,組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
    此外,我們根據局領導的安排,和辦公室一起研究制定了20xx年農業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據省委[20xx]2號文件精神,配合農工辦完善了我市發(fā)展農村合作經濟組織有關的政策性意見。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇七
    內因是事物變化發(fā)展的根據,決定著事物的性質和發(fā)展發(fā)向。因而我們解決一切問題的根本在于內部建設。隨著綜合執(zhí)法職能的增加,執(zhí)法思路執(zhí)法方式也要用變化發(fā)展的眼光看問題,不斷強化學習能力,不斷增進隊伍執(zhí)行力。除了每周一的例行會操外,中隊也集中利用雨天,利用碎片化間隙,組織學習解讀新文件新規(guī)定,交流工作心得,溝通難點。這不僅增加了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,也保證了上傳下達,保證了工作任務的準確性,做到有的放矢,大大提高了工作效率。
    加強協(xié)管員隊伍的民主化管理,積極組織由局、大隊和街道領導共同參與見證的協(xié)管片區(qū)小組長、協(xié)管員隊長的選舉競爭上崗。在劃定紀律線,強調高壓線的同時,也進一步提高了協(xié)管員隊伍的工作熱情,形成了爭先恐后的良好氛圍。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇八
    20xx年剛剛遠去的足跡依然清晰可見,20xx年已在幾場紛淋的冬雨里款款而來。古詩云:“奄忽隨物化,榮名以為寶。”20xx年里,xx綜合執(zhí)法隊在社會各界的關心與支持下,各項工作穩(wěn)步前進,執(zhí)法隊取得了一些成績和榮譽,我們珍惜榮譽,但榮譽都已成過往,執(zhí)法隊將通過更大的熱情,更篤定的姿態(tài),在20xx年里交出一份更美好的答卷。
    內因是事物變化發(fā)展的根據,決定著事物的性質和發(fā)展發(fā)向。因而我們解決一切問題的根本在于內部建設。隨著綜合執(zhí)法職能的增加,執(zhí)法思路執(zhí)法方式也要用變化發(fā)展的眼光看問題,不斷強化學習能力,不斷增進隊伍執(zhí)行力。除了每周一的例行會操外,中隊也集中利用雨天,利用碎片化間隙,組織學習解讀新文件新規(guī)定,交流工作心得,溝通難點。這不僅增加了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,也保證了上傳下達,保證了工作任務的準確性,做到有的放矢,大大提高了工作效率。
    加強協(xié)管員隊伍的民主化管理,積極組織由局、大隊和街道領導共同參與見證的協(xié)管片區(qū)小組長、協(xié)管員隊長的選舉競爭上崗。在劃定紀律線,強調高壓線的同時,也進一步提高了協(xié)管員隊伍的工作熱情,形成了爭先恐后的良好氛圍。
    20xx年,xx街道轄區(qū)共計拆除違法建設90余起,面積達8055平方米,過期臨建6起,共計面積2038平方米,提前完成全年過期臨建拆除任務。我們以新增違建“零容忍”,存量違建“負增長”為目標,實現(xiàn)了違法建設的網格化管理,起到了對違法建設的震懾,有力維護了法律的權威,弘揚了公平正義的社會正氣。
    但從“管”到“治”,任重而道遠。在做好本職工作的同時,我們也將積極配合和參與對于違法建設信用懲戒機制的引入和踐行。針對20xx年轄區(qū)內交付樓盤較多的情況,我們將組織力量加強前置控制力度,同時結合社區(qū)力量,加強宣傳力度,提升居民自覺意識,實現(xiàn)“不敢違建”、“不能違建”到“不想違建”的轉變,努力實現(xiàn)由“管”到“治”。
    按照《江蘇省城市市容和環(huán)境管理條例》、《南通市市區(qū)戶外廣告專項規(guī)劃》等相關要求,開展建筑樓宇玻璃櫥窗幕墻亂張貼、樓頂樓面亂設廣告、商鋪門楣亂設電子流動字幕的“三亂”專項治理,拆除大型戶外廣告10余起,排查安全隱患戶外廣告36起,拆除“小耳朵”300多個,電子顯示屏60多個,整治亂張貼8條主次干道,重點拆除工業(yè)博覽城,婦兒樂城樓頂廣告,共計1000多平方米,亮出了一處通城城市天際線。
    20xx年,我們對于“流動攤販、馬路市場、露天燒烤、出店經營”的治理從未停歇,帶著對美好城市環(huán)境的堅定信念,堅持著每天每條街巷的巡查,保持道路的暢通,我們的腳步與城市的呼吸休戚與共,迎朝霞送晚霞,職責在肩,此心不改。
    xx西北區(qū)拆遷工地較多,這給不法分子可乘之機,經常出現(xiàn)偷倒建筑垃圾、渣土的行為。經過走訪、現(xiàn)場勘查、調取監(jiān)控錄像等途徑,共計查實相關人員10余起,對于相關違法行為,唯加大處罰力度,才能以儆效尤。
    20xx年,xx執(zhí)法隊累計行政處罰案件416件,簡易程序337件,一般程序79件,罰款30640元。共接收平臺案件5581件,結案5580件,結案率99.8%。
    20xx已經離去,20xx也已到來。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!被驓Щ蜃u都已經成為過去,街道綜合執(zhí)法隊將把成績留在昨天,把批評留在心間,時刻警醒,不忘前行。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇九
    按照《江蘇省城市市容和環(huán)境管理條例》、《南通市市區(qū)戶外廣告專項規(guī)劃》等相關要求,開展建筑樓宇玻璃櫥窗幕墻亂張貼、樓頂樓面亂設廣告、商鋪門楣亂設電子流動字幕的“三亂”專項治理,拆除大型戶外廣告10余起,排查安全隱患戶外廣告36起,拆除“小耳朵”300多個,電子顯示屏60多個,整治亂張貼8條主次干道,重點拆除工業(yè)博覽城,婦兒樂城樓頂廣告,共計1000多平方米,亮出了一處通城城市天際線。
    2020年,我們對于“流動攤販、馬路市場、露天燒烤、出店經營”的治理從未停歇,帶著對美好城市環(huán)境的堅定信念,堅持著每天每條街巷的巡查,保持道路的暢通,我們的腳步與城市的呼吸休戚與共,迎朝霞送晚霞,職責在肩,此心不改。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇十
    今年以來,我局以省、市、縣委政府提出的“繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役”、確保實現(xiàn)“五大突破”、奮力爭取“五個進位”的決策部署,按照“規(guī)模化、設施化、精品化、科技化”的農業(yè)發(fā)展目標,圍繞農業(yè)部“強科技保發(fā)展,強生產保供給,強民生保穩(wěn)定”和省農業(yè)廳“五抓三加快”工作重點及“穩(wěn)糧、增收、提質、保安全”的基礎和核心來開展各項農業(yè)工作,堅持早計劃、細部署、重推廣、抓落實,求突破,從強化領導和技術指導入手,狠抓項目引進和全程服務,有力推進我縣農業(yè)健康發(fā)展,推進農業(yè)產業(yè)化進程。
    (一)指標進展情況。
    1、糧食生產:落實早稻3.62萬畝、再生稻頭季面積10萬畝、中稻11.48萬畝、煙后稻3.98萬畝、連作晚稻3.62萬畝;完成春收馬鈴薯4.14萬畝,總產9271噸;種植甘薯6.2萬畝;春大豆3.5萬畝;玉米7200畝,其中甜玉米1135畝。
    2、茶葉生產:新植茶園6720畝、與上年同比增加2780畝,增長70.56%,改造低產茶園6300畝。茶葉產量4527噸,與上年同比增長17.4%。
    3、水果生產:新植果樹1250畝,占全年計劃任務的156%,改造果園5180畝。水果產量1.06萬噸,與上年同比增長6.2%。
    4、食用菌生產:完成食用菌6293萬袋,與上年同比增加118萬袋,增長1.9%。鮮品總量達36984噸。
    5、蔬菜生產:完成蔬菜種植面積17.02萬畝,占全年計劃任務的56.73%。收獲16.95萬畝,產量29.2萬噸。
    (二)主要工作成效。
    1、糧食生產向產業(yè)化邁進。深化糧食高產創(chuàng)建活動,全縣建立再生稻、煙后稻萬畝示范區(qū)2個、千畝示范片5個、百畝攻關方6個;在坂面鎮(zhèn)推行整鎮(zhèn)制高產創(chuàng)建活動,總面積2.82萬畝。加大高檔優(yōu)質稻的推廣力度,全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范栽培23片總面積3123畝;與3家有意向的業(yè)主進行多輪洽談,可望于近期引進投資1500萬元以上、年產5萬噸的優(yōu)質米加工企業(yè),推進糧食生產的產業(yè)化進程。
    2、茶葉產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。去冬今春,全縣新植茶苗6720畝,新建500平方米以上的茶葉加工廠16家;在管前、新陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施現(xiàn)代生態(tài)茶園建設4500多畝;完成對綠爾香茶場、天湖茶廠、九福香合作社等5家初制廠的清潔化改造;5月16-18日舉辦了閩中茶城開業(yè)儀式暨“xxxx紅”茗品推介活動,在高速路旁樹立兩幅“xxxx紅”大型宣傳廣告牌;多次與泉州盛世三和茶業(yè)有限公司進行洽談,并簽訂茶產業(yè)生產合作協(xié)議書,擬在中仙鄉(xiāng)長門、文井投資建設3000畝生態(tài)茶葉基地,并建設一個3000平方米的茶葉加工廠;在第六屆“中綠杯”國家級比賽中,xxxx縣碧葉馨茶業(yè)公司的“七香一品”榮獲優(yōu)質茶獎。
    3、食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園動工興建。福建馬詩龍生物科技有限公司于3月19日與我縣簽訂海西(xxxx)食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園入園協(xié)議,4月21日舉行開工儀式。該公司計劃分3年時間,建立食用菌周年工廠化生產區(qū)、集約化食用菌栽培區(qū)、菌業(yè)高新科技創(chuàng)意園區(qū)等八個區(qū),總面積900多畝,總投資1.5億元。目前,占地面積95畝的周年工廠化生產區(qū)“三通一平”已開工建設,6月底前可完成該區(qū)90%工程量和680米主干道砌坡、高壓線架設工作。將建成2.2萬平方米車間、日產10噸杏鮑菇鮮菇的工廠化周年生產廠和8條日產10萬包的多品種菌包生產流水線。
    4、天禾鋼架大棚設施建設序時推進。按農業(yè)規(guī)?;?、設施化、精品化、科技化發(fā)展的總體要求,抓好福建天禾農業(yè)開發(fā)有限公司的鋼架大棚設施栽培項目。在西城鎮(zhèn)七尺、頭村流轉耕地1212.1畝,已搭建鋼架大棚512畝共732棟,種植美國圓茄、櫻桃西紅柿,臺灣紫長茄、帶刺青瓜、西葫蘆等國內外優(yōu)良蔬菜品種,截止目前完成投資1800多萬元,上半年創(chuàng)產值280多萬元。目前正加快對194.5畝規(guī)劃為提子園的耕地進行土地平整的進度,組織人員全力對四、五月份受災大棚進行拆除重建,并啟動今年度新建鋼架大棚建設。
    5、農田綜合生產能力持續(xù)提升。實施標準農田、糧食產能和新增農資綜合補貼集中使用資金建設項目,總投入1171萬元,在管前、新陽、八字橋、西城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造中低產田2.65萬畝,新建灌溉渠系77條43.9公里、建設機耕路31條25.64公里、新建排水溝6條3.5公里、護岸3處0.63公里、攔水堰3座、蓄水池6口、塑料大棚100畝。實施土壤有機質提升工程,種植綠肥6.95萬畝、其中紫云英2.5萬畝,推廣配方肥面積17.31萬畝、總量1.18萬噸。
    6、農業(yè)“五新”科技全面推廣。重點推廣糧食、蔬菜、果樹、茶葉等作物新品種20個,示范面積達2.5萬畝;推廣無公害、循環(huán)生態(tài)、節(jié)本增效、疫病防控等新技術8項;推廣新型、專用新肥料20萬畝,建立水稻新肥料核心示范片3個,面積5800畝;推廣噻嗪酮、丙溴磷等高效、低毒、低殘留新農藥,建立示范片3個1500畝,力爭全縣農作物病蟲害損失率控制在5%以內;推廣了先進、適用、安全新機具1600多臺(套),完成機耕面積16.5萬畝,全縣建立水稻育插機械化示范點10個,機插面積8000畝,在梅仙鎮(zhèn)下保村建立5畝再生稻新機型機收試驗基地。
    7、農村經營管理持續(xù)加強。組建37個審計工作組,完成全縣250個村2009-xxxx年的財務審計工作,審計總額10833.48萬元,查處并清退違規(guī)金額14.26萬元,確保村級組織換屆選舉的順利進行;按季開展村級“三資”數(shù)據滾動,嚴格“三資”管理操作規(guī)程;強化對全縣221個合作社的指導服務,有89個合作社、189名財務人員參加財務管理培訓;落實農村“一事一議”財政獎補項目145個,爭取上級補助資金1500多萬元。目前,已有67個項目完成建設,完成投資658.9萬元。
    8、農產品質量安全水平不斷提升。增設縣質監(jiān)站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加掛質監(jiān)中心牌子,全面加強農產品質量安全監(jiān)管。完成2個企業(yè)6個產品申報綠色食品、1個企業(yè)申報無公害農產品工作,全縣獲得“三品”認證的'有21個企業(yè)38個產品。在加強監(jiān)控基地源頭污染的同時,縣質監(jiān)站、檢測中心不定期對轄區(qū)內超市、農貿市場的農產品和使用農業(yè)“三品”包裝標識情況進行檢查,在抽查的424個樣品中,處理了12個不合格產品,確保群眾消費安全,有效避免農產品質量安全事故的發(fā)生。
    二、存在的問題和不足。
    一是農民種糧后勁不足。近年來,化肥、農藥、農膜等物資價格處于高位運行,農民對繼續(xù)擴大農業(yè)生產信心不足,農村勞力趨于老齡化,各糧積極性不高。二是農田基礎設施較差。我縣山垅田、梯田、冷爛銹漬田比重大,立地條件差,田塊小、水利條件跟不上,不利于機械化作業(yè),集約化程度低,勞動強度大。三是產業(yè)化發(fā)展不快。當前農業(yè)生產仍以個體經營為主,管理水平粗放,組織化程度低,農業(yè)品牌難培育,產業(yè)效益難提高,產業(yè)化發(fā)展難推進。
    上半年,通過全縣農業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作,農業(yè)農村經濟發(fā)展取得了較好的成效,為實現(xiàn)全年目標任務奠定了基礎。下一步,我們將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府提出的“規(guī)模化、設施化、精品化、科技化”的發(fā)展目標,切實增強責任感、緊迫感,以勇于攻堅克難的勇氣和更加扎實有效的舉措,積極推動糧食、茶葉、食用菌、果樹、蔬菜五大產業(yè)健康發(fā)展,推進農業(yè)各項工作的科學發(fā)展。
    (一)糧食生產。一要進一步落實糧食播種面積。大力扶持種糧大戶,充分調動廣大農民的種糧積極性,促進自然條件好的撂荒地全面復耕;加強煙后稻、連晚秧苗的余缺調劑,努力擴大水稻播種面積;科學引導糧經輪作,充分利用山坡地、邊雜地擴種甘薯、大豆、玉米等旱糧作物,擴大糧食播種面積。二要扎實開展高產創(chuàng)建活動。組織農技專家深入創(chuàng)建點,根據不同苗情、墑情和病蟲開展現(xiàn)場指導和技術培訓,推進示范區(qū)實現(xiàn)較上年畝增10公斤的目標;在水稻插秧、病蟲害防控、機收等關鍵生產季節(jié),組織1-2次現(xiàn)場觀摩活動,讓鄉(xiāng)、村農技人員、周邊農戶學有樣榜。三要加強水稻田間栽培管理。因時、因地、因苗加強對早稻、再生稻分類指導,及時追施穗粒肥,促進平衡生長。嚴格落實7.92萬畝煙后稻、連作晚稻的畦栽密植,重施基肥、夠苗烤田等關鍵技術;抓好二化螟、稻飛虱、稻縱卷葉螟、鋸齒葉矮縮病、黑條矮縮病、稻瘟病和紋枯病等多發(fā)、重發(fā)性病蟲害的防控,力爭示范片比非示范片畝增產30公斤以上。四要加大糧食生產扶持力度。大力扶持種糧大戶、“五新”科技示范戶,自覺把上級的各項支農惠農政策落到實處,抓緊抓好糧食補貼面積核實和水稻種植災害理賠等各項工作。五要引進優(yōu)質稻米加工企業(yè)。繼續(xù)加強與意向企業(yè)的洽談磋商,力爭盡早實現(xiàn)引進項目取得突破。積極協(xié)助企業(yè)做好選址、注冊、規(guī)劃等工作,推進我縣糧食產業(yè)加快產業(yè)化進程。
    (二)茶葉生產。做好生態(tài)茶園項目的迎檢工作,加強已種茶苗、行道樹、綠肥、護梯植物的管護,進一步完善機耕路、山地水利等茶園基礎設施,確保2011年度生態(tài)茶園項目順利通過上級驗收。從茶園建設、種植、施肥、病蟲防治、采摘、加工等各個環(huán)節(jié)引導企業(yè)實行標準化生產,進一步推廣病蟲害綠色防控技術和清潔化生產加工技術。充分發(fā)揮閩中茶城在xxxx優(yōu)質茶推介中的紐帶作用,提升xxxx茶產業(yè)知名度。積極組織企業(yè)參加省、市茶葉博覽會、鑒評會、推介會,鼓勵和扶持龍頭企業(yè)到大中城市開辦專賣店、茶莊、茶樓,拓展優(yōu)質茶銷售市場。協(xié)調三和公司抓緊做好生態(tài)茶園基地建設用地規(guī)劃,做好新建廠房規(guī)劃設計,力爭全年產值突破3.5億元。
    (三)水果生產。強化果樹“五新”科技培訓,改善現(xiàn)有果園的基礎設施,提高果農栽培管理和采后商品化處理水平。繼續(xù)抓好金柑示范園建設,大力推廣培肥地力、整形修剪、水分調節(jié)、提高品質、貯藏保鮮等方面栽培技術,搞好設施栽培試驗、示范,為金柑產業(yè)提質增效提供技術支撐。把蘆柑黃龍病防控作為促進柑桔產業(yè)優(yōu)化升級的重點,抓好坂面古跡等地100畝黃龍病跟蹤防控監(jiān)測點各項工作。及時準確地向果農、合作社和貯藏、加工、營銷企業(yè)提供國內外果品產銷趨勢、價格等最新動態(tài)信息。加快梅峰閩珍果場恒壓噴藥系統(tǒng)和七里果場柚果清洗、分級、包裝生產線建設。通過不斷改善品質、創(chuàng)建品牌等措施,把質量上乘的水果直接推向省市農貿超市,實現(xiàn)“農超對接”基地面積1.5萬畝以上。
    (四)食用菌生產。用足縣里出臺的優(yōu)惠政策,()加快食用菌常規(guī)品種、反季節(jié)品種、珍稀品種生產基地建設,大力推廣香菇s605新品種。全力抓好海西(xxxx)食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園建設的各項服務工作,力爭9月份開始試生產。推進后樓食用菌專業(yè)村建設,發(fā)揮安農公司1000萬袋的菌包生產線的帶動作用,促進食用菌生產的專業(yè)化分工。充分利用山區(qū)山清水秀無污染的優(yōu)越生態(tài)環(huán)境條件,生產綠色和有機食用菌產品,提高食用菌附加值,力爭實現(xiàn)全年栽培1.55億袋、鮮品產量10萬噸的目標。
    (五)蔬菜生產。加強對湯川、西城、八字橋等蔬菜基地和重點村、合作社、基地菜農的“五新”科技培訓,普及平衡施肥技術、病蟲害農業(yè)防治技術,以科學健身栽培管理,達到品質的提升和價格的提高。充分利用土地流轉政策,鼓勵大戶、能人、外商來尤從事蔬菜規(guī)模生產,建立高產高效模式,帶動蔬菜產業(yè)規(guī)?;?、設施化發(fā)展。嚴禁禁用農藥、劣質化肥等投入品流入蔬菜基地,引導蔬菜龍頭企業(yè)、合作社、大戶建立安全可追溯檔案,推進“農超對接”,實現(xiàn)農民、商家、消費者共贏。
    (六)其它工作。始終把好農產品質量安全這根弦,牢固樹立抗大災、奪豐收的思想,堅持不懈地抓好農民減負工作,加強對“五有”農民專業(yè)合作社創(chuàng)建的指導服務,認真抓好農村“一事一議”財政獎補項目,抓好秋冬種工作的安排部署。認真開展農業(yè)系統(tǒng)文明創(chuàng)建和“進村入戶抓五新,科技幫扶促增收”活動,推進機關效能建設、行風建設和黨務、政務公開等各項工作有效開展,以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇十一
    20xx年,我大隊在黨工委、管委會的正確領導和市城市管理行政執(zhí)法局的指導支持下,圍繞仰天崗重點工程建設和年度工作要點,全面履行工作職責,突出工作的著重點,注重隊伍能力建設和工作取得實效,大隊成立以來共查處各類違法案件158起(其中無照經營類22起、環(huán)境保護類55起、違章占道類23起、市容環(huán)境類21起、違章建筑類56起,養(yǎng)犬管理類4起、以及其它違法行為19起),拆除違法建設4000余平米。開發(fā)保護仰天崗是一次全新的社會事業(yè),一年來,我大隊主要做好了以下各項工作:
    開發(fā)保護仰天崗,其最主要的前期工作之一就是對轄區(qū)各類破壞植被及有污染的企業(yè)進行關停關閉整頓,直至令企業(yè)搬遷出生態(tài)新區(qū)規(guī)化區(qū)。為打好這一關鍵之仗,我大隊傾其全力,投入到整頓行動中。一是做好宣傳動員。廣泛宣傳市政府《關于加強仰天崗生態(tài)新區(qū)管理的通告》和《關于加強孔目江兩岸管理的通告》,以及《森林法》、《礦產資源法》、《環(huán)境保護法》等法律法規(guī),做到家喻戶曉。二是深入調查摸底。對轄區(qū)43家企業(yè)全部到位的做了詳細摸底,掌握了企業(yè)底數(shù)。三是開展集中清理整頓。先后對所有企業(yè)分別下達了《責令停止違法違(章)通知書》和《限期拆除通知書》,責令企業(yè)主自行停產整頓。為進一步加強整頓力量,擴大整頓成效,我大隊還積極與市經貿委、市環(huán)保局、市國土資源局、市安監(jiān)局、贛西供電公司和渝水區(qū)有關部門進行溝通協(xié)調,爭取其支持,主動與附近的毛家、堆上等有關村委進行磋商,獲取其理解。在外協(xié)工作基本到位的情況下,4月9日,我大隊聯(lián)合渝水區(qū)供電公司和相關警務局實施了一次重點污染企業(yè)的生產斷電行動。6月1日,再次聯(lián)合市經貿執(zhí)法支隊,贛西供電局,渝水供電公司對處于核心景區(qū)的第一批重點整頓企業(yè)(14)家實施全面停產斷電,促進了企業(yè)整頓工作的有效開展。目前,轄區(qū)38家企業(yè),已大部分實現(xiàn)停產,其中,已完全停產18家,并拆除或部分拆除主要設備(或廠房)的6家。目前轄區(qū)企業(yè)主情緒總體穩(wěn)定,企業(yè)搬遷工作穩(wěn)步推進。
    由于歷史原因,仰天崗轄區(qū)內有多處山體被挖石取土,植被遭破壞,山體裸露,嚴重影響國家森林公園的規(guī)劃與建設。為整治這一現(xiàn)象,一方面,我大隊加強了附近村民和挖機機主的宣傳教育;另一方面,加大了巡查監(jiān)管力度,尤其是對湖陂鐵山打石場、堆上打石場、毛家布上打石場、應星寶山打石場的監(jiān)控。高峰時期,基本做到每天外巡一次。共查處非法采石取土案12起。轄區(qū)采石取土現(xiàn)象得到明顯改觀。同時,我大隊還加強了對非法砍伐林區(qū)樹木管控,處理了2起涉林案件。使亂砍亂伐、非法販運木材等違法行為得到有效的遏制。
    一是加強仰天大道以北城區(qū)(含太陽城)的市容市貌管理。共拆除臨時工棚14個,清除臨時物資堆放處16處,清除不符合規(guī)范的大型戶外廣告12塊,解決居民投訴件8起,接受市局領導交辦及城管110投訴件6起,均做到了件件有落實,件件有回音。通過整治,城區(qū)市貌有較顯著好轉。
    二是大力整治新歐公路湖陂段的市容環(huán)衛(wèi)。共拆除堆上、湖陂等村的臨時工棚8間,規(guī)范酒店廣告牌4家,拆除臨時廣告牌9塊,為迎接全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)現(xiàn)場會創(chuàng)造了一個明凈的環(huán)境。
    三是嚴格管理湖陂葡萄市場。為提升葡萄市場良好的對外形象,助推湖陂葡萄經濟的發(fā)展壯大,我大隊接管湖陂葡萄市場之后,通過制定葡萄市場管理規(guī)定,合理確定業(yè)主經營范圍,規(guī)范交通秩序管理等一系列活動的開展,進一步規(guī)范葡萄市場的經營行為,為強化監(jiān)管,除安排了專職市場管理員進行管理外,自7月初至8月中旬,每日還另安排2名隊員于晚間6時至10時在葡萄市場值勤。從而有效規(guī)范了市場的經營和車輛停放秩序,改善和促進了葡萄交易環(huán)境,受到了村民的贊譽。
    市政府作出開發(fā)仰天崗的重大決策后,轄區(qū)各地村民違章違規(guī)建房如雨后春筍般陸續(xù)出現(xiàn)。針對這一情況,我大隊組織辦事處,森林消防大隊和新亞新商城保安大隊一道,分別在湖陂,應星,孝頭,港背等4個村開展村民違章建房專項清理整治。共拆除村民違章建房50多家,村民違章建房得到有效控制。同時,我大隊還加強了對太陽城小區(qū)和亞東凱旋宮等地的違章違規(guī)建設或附屬工程的監(jiān)管,對9家業(yè)主的裝修擴建下達了整改通知。與建設局,物業(yè)公司,售樓部一道,調處了2起業(yè)主裝修糾紛。并針對太陽城小區(qū)的長效管理向管委會提出了工作建議。
    一是做好仰天大道西延段工程維穩(wěn)工作,動工前順利拆除工程建設涉及的一家養(yǎng)雞廠工棚,穩(wěn)妥做好了沿線三家企業(yè)的搬遷工作,并配合辦事處做好沿線8戶村民拆遷工作,以確保工程的順利施工。
    二是配合開展湖陂新農村的各項建設。除新歐公路湖陂段的整治和葡萄市場的管理外,還應管委會及辦事處要求,派出隊員,直接參與湖陂新農村的一線建設,發(fā)揮了較好的指導和協(xié)助作用。
    三是配合做好重大迎檢活動的準備工作,積極主動配合管委會及有關其他部門。在國家林業(yè)局來我委考察濕地公園建設和全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)場會等重大活動中,做好了相關環(huán)境整治、安全保衛(wèi)工作,確保了各項重大活動的順利進行。
    1、隊員素質能力有待于進一步提高,對城管工作形勢認識不夠,管理有標準,但執(zhí)行不夠;責任有明確,但落實不夠。
    2、思想政治工作比較薄弱。上半年,我大隊雖然采取了一些學習、培訓活動,但還缺乏經常化,主動學習、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯。
    1、深入開展社會治安綜合治理工作,健全綜治管理網絡促進我委社會和諧穩(wěn)定。
    2、繼續(xù)逐步開展轄區(qū)企業(yè)地搬遷工作。
    3、突出重點,配合辦事處做好違章建房的防控工作。
    4、以項目建設為重點,積極跟進項目,配合項目部做好項目建設工作。
    5、加大巡查力度,嚴厲查處一批破壞仰天崗生態(tài)環(huán)境的案件。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇十二
    20xx年上半年,公司管理層重新制定了經營戰(zhàn)略方針,改變了管理模式,在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊,集團各分公司、辦事處、部門都經歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下,綜合部在這期間大膽嘗試,果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作,其它部門全力配合與監(jiān)督,終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結及20xx年度下半年工作展望匯報如下:
    1.人力資源戰(zhàn)略管理。
    綜合部結合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經營思想,在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。
    2.優(yōu)化集團公司組織架構,修訂各崗位權利、職責。
    20xx年上半年,綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂,對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構、工作職責和職能進行了梳理和了解;對集團公司的組織架構、工作職責和職能做出重大調整,對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃,使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理,減少了人力成本的浪費,明確了崗位權責。
    3、建立、建全人事檔案管理。
    由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案,沒有建立健全的人事檔案管理體
    系,在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂,在人事手續(xù)辦理方面嚴格把關、認真核實,做好統(tǒng)計,做到有據可查,依章辦理。
    (1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
    (2) 對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。
    (3) 辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
    (4) 實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
    (5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    4、人員招聘與配置。
    隨著集團公司業(yè)務快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要,各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題,綜合部根據各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如:網上招聘、內部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
    1、集團公司制度的制訂與修訂。
    理、車輛管理等一系列做了整理和建設。目前各方面工作已經初步規(guī)范,在實際工作中應用管理。
    2、集團公司車輛的管理。
    由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度;公司車輛使用頻繁,出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象,集團公司車輛費用高,針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度,及時保障車輛合理使用安排,同時也相應控制費用,我們辦理了加油卡,并且每次出車都做好行車記錄。
    3、嚴肅勞動紀律。
    綜合部在20xx年加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度,如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度,以便能規(guī)范勞動紀律,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
    4、明確公司稱謂和司徽。
    為便于集團公司規(guī)范化的管理,對外展開業(yè)務,有效保護集團公司合法權益,經集團公司研究決定,20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確,并印制相對應的名片、方便對外聯(lián)系工作。
    5、集團公司網站建設。
    21世紀是信息科技時代,公司開始了解到網絡的重要性,從20xx年上半年開始,公司開始籌備建立自己的主頁網站,希望通過網站宣傳我公司的形象,樹立公司品牌,展示公司的產品,提高公司的服務質量,加強與客戶之間的聯(lián)系,以及尋求新的商機。
    下半年,我們有信心做出更高質量的成績,為公司員工提供更加滿意,更加周到細致的服務。在繼續(xù)做好本職工作的基礎上,我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面:
    1、完成高管職責的崗位修訂工作;
    2、加大力度宣傳企業(yè)形象,完成公司門戶網站的籌備、組建工作,及公司宣傳冊的制作;
    4、完善集團人事制度建設,如:綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等;
    5、完善集團人事制度建設,如修訂員工手冊,等工作
    6、加強公司員工的思想建設,提高公司員工的思想覺悟,如建立黨、團、工會組織
    7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理,如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
    20xx年已過去大半年,綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步,依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式,做好后勤協(xié)調工作。在20xx年下半年里,綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促進工作再上一個新臺階,為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
    綜合執(zhí)法隊上半年工作總結篇十三
    2020年,xx街道轄區(qū)共計拆除違法建設90余起,面積達8055平方米,過期臨建6起,共計面積2038平方米,提前完成全年過期臨建拆除任務。我們以新增違建“零容忍”,存量違建“負增長”為目標,實現(xiàn)了違法建設的網格化管理,起到了對違法建設的震懾,有力維護了法律的權威,弘揚了公平正義的社會正氣。
    但從“管”到“治”,任重而道遠。在做好本職工作的同時,我們也將積極配合和參與對于違法建設信用懲戒機制的引入和踐行。針對2020年轄區(qū)內交付樓盤較多的情況,我們將組織力量加強前置控制力度,同時結合社區(qū)力量,加強宣傳力度,提升居民自覺意識,實現(xiàn)“不敢違建”、“不能違建”到“不想違建”的轉變,努力實現(xiàn)由“管”到“治”。