企業(yè)安全管理工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們充分利用有限的時(shí)間和資源。接著,將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和里程碑,以便更好地跟蹤和評(píng)估進(jìn)度。一份好的計(jì)劃可以推動(dòng)事業(yè)和生活的發(fā)展,以下是一些成功人士的計(jì)劃心得。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇一
    為全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(蘇政發(fā)〔20xx〕136號(hào))精神,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)等活動(dòng),不斷加強(qiáng)安全管理,提升管理水平,特制定本公司20xx年度安全工作計(jì)劃。
    1、火災(zāi)事故為零;
    2、壓力容器爆炸事故為零;
    3、人員重傷、死亡事故為零;
    4、職業(yè)病發(fā)生率為零;
    5、事故隱患整改98%。
    6、安全教育參加合格率100%;
    7、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%;
    8、特種設(shè)備登記注冊(cè)率100%;
    9、主機(jī)設(shè)備完好率98%;
    10、現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測(cè)達(dá)標(biāo)率100%;
    20xx年度經(jīng)過(guò)公司全體員工地努力,達(dá)到“無(wú)重大人身傷亡、無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失、無(wú)重大事故隱患”的“三無(wú)”目標(biāo),在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,爭(zhēng)取取得更好地成績(jī)。
    1、建立、建全的安全生產(chǎn)責(zé)任制
    堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),督促各管理部門制定安全年度工作計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力。
    公司主要負(fù)責(zé)人要為安全生產(chǎn)正常運(yùn)行提供人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度,明確負(fù)責(zé)人,按時(shí)、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。
    2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
    公司要主動(dòng)識(shí)別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容,規(guī)范全體員工的行為。
    要依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,針對(duì)設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)完善操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    3、及時(shí)排查治理事故隱患。
    建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
    按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    (1)綜合性安全檢查由公司各級(jí)部門負(fù)責(zé)人組織(公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級(jí)綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查)
    (2)按規(guī)定開(kāi)展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查。
    4、組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作
    公司負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核。
    在廠內(nèi)開(kāi)展日常安全培訓(xùn)教育,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險(xiǎn)性較大設(shè)備、危險(xiǎn)性崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險(xiǎn),組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
    按規(guī)定開(kāi)展新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn),確保新員工三級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。
    特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn),掌握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,經(jīng)相關(guān)部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。
    5、確保設(shè)備設(shè)施完整性
    企業(yè)要制定特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度,確保運(yùn)行可靠;防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。
    要加強(qiáng)公用工程系統(tǒng)管理,保證公用工程安全、穩(wěn)定運(yùn)行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設(shè)施必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),要制定并落實(shí)公用工程系統(tǒng)維修計(jì)劃,定期對(duì)公用工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的供應(yīng)單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,明確檢修維護(hù)、信息傳遞、應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任。
    6、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。
    完善職業(yè)健康管理制度,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)、個(gè)體防護(hù)用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入,完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,做好職業(yè)危害因素的檢測(cè)、評(píng)價(jià)與治理,進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào),按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警、沖洗等設(shè)施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)疾控中心開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測(cè)。
    7、加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程管理,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全
    根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn),全面開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析。要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施許可管理。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇二
    為全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(蘇政發(fā)〔20xx〕136號(hào))精神,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)等活動(dòng),不斷加強(qiáng)安全管理,提升管理水平,特制定本公司20xx年度安全工作計(jì)劃。
    1.火災(zāi)事故為零;。
    2.壓力容器爆炸事故為零;。
    3、人員重傷、死亡事故為零;。
    4、職業(yè)病發(fā)生率為零;。
    5、事故隱患整改98%。
    6、安全教育參加合格率100%;。
    7、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%;。
    8、特種設(shè)備登記注冊(cè)率100%;。
    9、主機(jī)設(shè)備完好率98%;。
    10、現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測(cè)達(dá)標(biāo)率100%;。
    20xx年度經(jīng)過(guò)公司全體員工地努力,達(dá)到“無(wú)重大人身傷亡、無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失、無(wú)重大事故隱患”的“三無(wú)”目標(biāo),在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,爭(zhēng)取取得更好地成績(jī)。
    1、建立、建全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),督促各管理部門制定安全年度工作計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力。
    公司主要負(fù)責(zé)人要為安全生產(chǎn)正常運(yùn)行提供人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度,明確負(fù)責(zé)人,按時(shí)、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。
    2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
    公司要主動(dòng)識(shí)別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容,規(guī)范全體員工的行為。
    要依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,針對(duì)設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)完善操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    3、及時(shí)排查治理事故隱患。
    建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
    按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    (1)綜合性安全檢查由公司各級(jí)部門負(fù)責(zé)人組織(公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級(jí)綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查)。
    (2)按規(guī)定開(kāi)展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查。
    4、組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。
    公司負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核。
    在廠內(nèi)開(kāi)展日常安全培訓(xùn)教育,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險(xiǎn)性較大設(shè)備、危險(xiǎn)性崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險(xiǎn),組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
    按規(guī)定開(kāi)展新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn),確保新員工三級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。
    特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn),掌握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,經(jīng)相關(guān)部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。
    5、確保設(shè)備設(shè)施完整性。
    企業(yè)要制定特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度,確保運(yùn)行可靠;防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。
    要加強(qiáng)公用工程系統(tǒng)管理,保證公用工程安全、穩(wěn)定運(yùn)行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設(shè)施必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),要制定并落實(shí)公用工程系統(tǒng)維修計(jì)劃,定期對(duì)公用工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的供應(yīng)單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,明確檢修維護(hù)、信息傳遞、應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任。
    6、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。
    完善職業(yè)健康管理制度,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)、個(gè)體防護(hù)用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入,完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,做好職業(yè)危害因素的檢測(cè)、評(píng)價(jià)與治理,進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào),按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警、沖洗等設(shè)施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)疾控中心開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測(cè)。
    7、加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程管理,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
    根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn),全面開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析。要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施許可管理。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇三
    工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行安排和計(jì)劃時(shí),提前制定工作計(jì)劃。事實(shí)上,有許多不同類型的工作計(jì)劃,不僅有時(shí)間長(zhǎng)度,而且有范圍大小。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    1、杜絕人身重傷及死亡事故;
    2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;
    3、不發(fā)生人身死亡事故;
    4、不發(fā)生惡性誤操作事故;
    5、不發(fā)生重大交通事故;
    6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。
    (二)安全考核指標(biāo)。
    1、一類障礙不超過(guò)2次。
    2、二類障礙不超過(guò)5次。
    3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定。
    (一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。
    3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;
    4、檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理,日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
    5、定期開(kāi)展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng)。
    (二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。
    1、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào),并審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無(wú)疏漏,歸納,并下發(fā)執(zhí)行期限,落實(shí)日期。
    2、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。
    3、年底“兩措”的完成率,根據(jù)完成率執(zhí)行情況。
    4、督促安全用具的定期校驗(yàn)。
    (三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。
    1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,考試合格后方可允許上崗,生必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),考試合格,持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。
    2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。
    3、開(kāi)展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng),定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,每年進(jìn)行一次安全競(jìng)賽活動(dòng)。
    4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,能貫徹落實(shí),并且有執(zhí)行記錄。
    1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng),內(nèi)容是否充實(shí),記錄是否齊全,分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。
    2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查,并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有、有考核。
    3、公司、部門每月定期召開(kāi)一次安全例會(huì),及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并應(yīng)記錄齊全。
    4、每月編制一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況,事故教訓(xùn),表?yè)P(yáng)好人好事。
    (五)參加事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
    1、參加事故、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報(bào),原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留,并貫徹落實(shí)。
    2、事故發(fā)生后應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查,并做到“四不放過(guò)”,事故報(bào)告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。
    3、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級(jí)及兄弟單位事故通報(bào)、安全情況簡(jiǎn)報(bào)并結(jié)合本單位情況具體貫徹。
    1、根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)人員進(jìn)行考核,對(duì)做出安全貢獻(xiàn)的同志進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。
    根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
    1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
    2、安全目標(biāo)。
    a、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
    b、千人重傷率:xx‰。
    c、千人負(fù)傷率:xx。
    d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
    1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
    2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。
    3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
    4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
    5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
    等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法辦事。
    2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。
    3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    4、開(kāi)展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
    2021年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)、***安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),把“預(yù)防為主,安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全教育與管理。
    去年以來(lái),公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次,追回觀眾自行車4輛,協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件3起,并及時(shí)將截獲的xx功傳真件報(bào)送安全廳,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。
    20xx年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí),就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,高度重視。****總經(jīng)理親自講安全、問(wèn)安全、抓安全,在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說(shuō),我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,****總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),設(shè)置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由****副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查,并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū),督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,新安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    安全生產(chǎn)的良好局面,是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,并實(shí)行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺(tái)了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實(shí)到了每一個(gè)人,使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),安全層層負(fù)責(zé),安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。
    做好安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。20xx年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,對(duì)安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督、檢查,要認(rèn)真開(kāi)展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過(guò)場(chǎng),不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問(wèn)題9項(xiàng),發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在7月28日對(duì)地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書(shū)》。技術(shù)部知錯(cuò)即改,在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他安全問(wèn)題整改完畢。
    去年我們?cè)谧グ踩ぷ髦?,始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍,并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,每年對(duì)公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn),開(kāi)展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過(guò)這些方式,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,要長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問(wèn)題,個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng);不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問(wèn)題屢禁不止;還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無(wú)序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。
    1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
    2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實(shí)行一票否決制。
    3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力;要通過(guò)教育培訓(xùn),努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實(shí)一些。
    4、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。
    安全工作任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作,必須持之以恒,長(zhǎng)抓不懈。今后,我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在***市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺(tái)階,積極開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇四
    一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以貫徹上級(jí)部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線,積極開(kāi)展春運(yùn)安全生產(chǎn)工作、客運(yùn)站場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月及安康杯競(jìng)賽等活動(dòng),為汽車站客運(yùn)生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
    一、主要工作開(kāi)展情況。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為安全就是效益的大事來(lái)抓,納入了目標(biāo)管理體系?!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀榇蟾壅韭毠すぷ鞯那疤?。大港站成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”,使安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。年初大港站制定了《大港客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,對(duì)安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格部門,年終考核將實(shí)行一票否決。做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,使客運(yùn)站員工牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。
    (二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),提高安全防范意識(shí),推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。大港客運(yùn)站圍繞以安全生產(chǎn)為核心,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí),營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氣氛。并結(jié)合大港站實(shí)際開(kāi)展宣傳,如懸掛條幅、電子屏顯示標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展安全宣傳,進(jìn)一步提高廣大職工的安全防范意識(shí)。推動(dòng)大港客運(yùn)站2011年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)和安康杯競(jìng)賽等活動(dòng)的平穩(wěn)、有序進(jìn)行。完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急救援預(yù)案。主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系,積極參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作各類會(huì)議。并組織召開(kāi)安全會(huì)議9次,定期或不定期研究部署工作,使大港站的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    (三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高防范和應(yīng)急處置能力。大港客運(yùn)站突出預(yù)防為主,著力做好事前防范的各項(xiàng)工作,這是我站安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。今年,我站在完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng)急預(yù)案管理制度,制訂應(yīng)急預(yù)案,以提高突發(fā)事件處置能力。我站上半年舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,召開(kāi)了消防安全應(yīng)急專題會(huì),布置消防應(yīng)急處置工作,及時(shí)清查、配備“三防”應(yīng)急物資。在安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)和專項(xiàng)整治行動(dòng)活動(dòng)期間,我站組織危檢人員和義務(wù)消防隊(duì)員,就如何查堵危險(xiǎn)品和滅火器材的使用進(jìn)行操作和演練,使廣大職工增加了安全防范意識(shí),提高了應(yīng)急處置能力,收到了很好的效果。
    (四)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。一是在每月開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中,對(duì)各班組、崗位的安全操作進(jìn)行專項(xiàng)整治監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,促使我站安全生產(chǎn)工作保持安全、和諧、平穩(wěn)開(kāi)展。二是加大對(duì)客運(yùn)站場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域消防檢查,維持站場(chǎng)車輛的有序停放和通道的暢通,定時(shí)排查消防設(shè)備、設(shè)施的配備及有效情況,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改,為確保生產(chǎn)安全起到了積極的作用。三是突出春運(yùn)、重大節(jié)日和重要季節(jié)的安全檢查,強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患。
    (五)加強(qiáng)安全監(jiān)管,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作。一是抓源頭管理,充分利用安全智能門檢系統(tǒng),從班車報(bào)班、安檢、調(diào)度到出站的全程管控,始終堅(jiān)持“三個(gè)規(guī)范”:1.規(guī)范車輛安全技術(shù)門檢程序;2.規(guī)范車輛證件及駕駛員證件的審核程序;3.規(guī)范車輛出站的審查和登記程序。以確保車輛技術(shù)不合格及無(wú)超載車輛出站,實(shí)現(xiàn)了班車營(yíng)運(yùn)的安全調(diào)度和規(guī)范化管理。二是抓站場(chǎng)管理,制定《進(jìn)站車輛管理規(guī)定》,規(guī)范站場(chǎng)營(yíng)運(yùn)班車的停放,設(shè)立自備車及外來(lái)車輛停車位,在站場(chǎng)進(jìn)出口、下客區(qū)設(shè)置門衛(wèi)及時(shí)引導(dǎo)、疏散車輛和出站旅客,實(shí)現(xiàn)封閉式管理。三是抓各崗位人員的管理,制訂各崗位的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合月度績(jī)效考核制度,規(guī)范各崗位的安全操作。四是抓制度的落實(shí)和管理,制訂了《安全會(huì)議制度》、《檢查制度》、《應(yīng)急預(yù)案管理制度》等各類應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合實(shí)際不斷的修改和完善,以確保制度的可行性和預(yù)案的可操作性。從而,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作的落實(shí),有效的預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    一少部分員工安全意識(shí)還很淡薄,工作態(tài)度松散,暴露出一些安全隱患問(wèn)題,我們將對(duì)存在安全隱患班組進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為職工營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。
    今后,我站將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第。
    一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。推動(dòng)大港站安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)。為此,我站將突出抓好五項(xiàng)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,積極爭(zhēng)取有關(guān)安全生產(chǎn)的資金。建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,嚴(yán)把安全關(guān)口,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
    二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,突出抓好重點(diǎn)班組和重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到時(shí)時(shí)預(yù)防,月月排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管,強(qiáng)化防范,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。重點(diǎn)是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,及時(shí)開(kāi)展安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患,督促各班組、各崗位及時(shí)整改,同時(shí),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好高溫季節(jié)消防火災(zāi)和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災(zāi)害防范工作。及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,加強(qiáng)應(yīng)急保障工作,確保安全防災(zāi)、渡汛。
    四是抓規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)上級(jí)規(guī)范化建設(shè)的總體部署,結(jié)合我站規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案,建立大港客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的長(zhǎng)效機(jī)制,持之以恒的抓好落實(shí)。在實(shí)踐中不斷的總結(jié)創(chuàng)新,不斷的修訂、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急操作預(yù)案,以推進(jìn)我站安全生產(chǎn)規(guī)范化試點(diǎn)單位的建設(shè)。五是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,對(duì)典型安全生產(chǎn)違法行為及時(shí)曝光,增強(qiáng)員工守法意識(shí)。加強(qiáng)教育,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯競(jìng)賽等活動(dòng),增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。x__運(yùn)站2011年上半年工作總結(jié)2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是x__運(yùn)站搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、開(kāi)拓進(jìn)取、降本增效的關(guān)鍵之年,在總站的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,x__運(yùn)站緊緊圍繞年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督查,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下:
    一、構(gòu)建本質(zhì)安全。今年以來(lái),我站繼續(xù)堅(jiān)持“安全第。
    一、預(yù)防為主”和“三不進(jìn)站、五不出站”安全管理的方針,大力開(kāi)展六個(gè)必查活動(dòng),通過(guò)年初與全站干部職工、客車司乘人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)、加強(qiáng)日常值班、加強(qiáng)安全檢查力度,組織安全工作宣傳動(dòng)員、對(duì)所有報(bào)班班車登記造冊(cè)逐一排查安全隱患、加強(qiáng)安檢崗位對(duì)客車安全檢查力度等措施,力爭(zhēng)將安全隱患控制在站內(nèi),從源頭做好各項(xiàng)安全防范工作,為旅客出行制造了安全、便捷的環(huán)境。
    二、抓好目標(biāo)管理,提升服務(wù)質(zhì)量和水平。為確保2010年全年工作的有序開(kāi)展,我站圍繞總站提出的強(qiáng)化目標(biāo)管理和制度建設(shè)、狠抓責(zé)任落實(shí)和加大督促檢查工作力度入手,通過(guò)提高薪酬待遇、完善崗位職責(zé)和工作流程、開(kāi)展員工月量化考核等措施,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),同時(shí)針對(duì)今年自治區(qū)運(yùn)管局開(kāi)通的96511投訴處理熱線,我站及時(shí)處理旅客投訴事件,通過(guò)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處罰等措施,并舉一反三在全站中開(kāi)展宣傳教育,使干部職工在思想和行動(dòng)上緊繃做好服務(wù)這根線。這些措施的開(kāi)展,使服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提升、干部職工工作積極性和能動(dòng)力的得到明顯增強(qiáng)。
    三、加大硬件設(shè)施投入,完善服務(wù)功能。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美舒適的乘候車環(huán)境是我們贏得旅客信任的法寶,也是我們企業(yè)生存的根本保證,在加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),我站不斷加大對(duì)環(huán)境硬件設(shè)施的投入,今年我站先后對(duì)微機(jī)售票系統(tǒng)電腦、辦公電腦進(jìn)行了更新、安裝了投影儀和音響等設(shè)施,同時(shí)在站場(chǎng)安裝和更換了一批發(fā)車指示標(biāo)示,這些設(shè)施的投入,極大方便了旅客出行,進(jìn)一步提升來(lái)我站硬件環(huán)境建設(shè)。
    四、工作中存在的不足及今后的工作打算。在2011年上半年的工作中,我站雖然較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但也存在許多不足,一是安全生產(chǎn)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是安檢崗位檢查仍存在麻痹思想;二是如站內(nèi)的考核工作機(jī)制還需進(jìn)一步健全和量化,個(gè)別職工服務(wù)意識(shí)淡薄,工作態(tài)度生硬,影響我站形象,這些都需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
    今后工作打算:一是加大對(duì)鄉(xiāng)級(jí)站的管理。隨著我站發(fā)往阿克蘇班線客運(yùn)市場(chǎng)的飽和,在服務(wù)各族農(nóng)牧民出行的同時(shí)發(fā)展鄉(xiāng)級(jí)站是我站今后發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn),在今年下半年,我站將深入開(kāi)拓縣鄉(xiāng)級(jí)站客運(yùn)市場(chǎng),二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理,今年和田鐵路的開(kāi)車運(yùn)營(yíng),勢(shì)必影響我縣發(fā)往和田民工包車業(yè)務(wù),沖擊我縣客運(yùn)市場(chǎng),我站將采取積極主動(dòng)的方式方法,減少損失,爭(zhēng)取效益最大化。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇五
    20__年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將20__年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
    貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對(duì)性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
    (一)完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
    一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
    (二)積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
    公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開(kāi)展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
    (三)強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
    一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并堅(jiān)持做好周檢工作,每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
    (四)繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
    認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,確保201x年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
    (五)加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
    強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
    (六)加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
    嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇六
    公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),,以實(shí)現(xiàn)“世界領(lǐng)先、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化礦井建設(shè)為抓手,構(gòu)建安全預(yù)防管理機(jī)制,推行全面預(yù)算管理,細(xì)化崗位考評(píng)體系,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平管理、高效能經(jīng)營(yíng),以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo),突出兩項(xiàng)重點(diǎn),完成六大任務(wù),做好九項(xiàng)工作。
    一個(gè)目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)“世界領(lǐng)先、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。
    兩項(xiàng)重點(diǎn)是:安全高效、科學(xué)管理。
    六大任務(wù)是:
    1、商品煤產(chǎn)銷1300萬(wàn)噸,其中塊煤380萬(wàn)噸。
    2、掘進(jìn)進(jìn)尺35000米,其中:開(kāi)拓進(jìn)尺7500米。
    3、完全成本控制在135元/噸以內(nèi),實(shí)現(xiàn)銷售收入53.3億元,利潤(rùn)總額34.6億元。
    4、安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故,杜絕環(huán)境污染事件;建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井,達(dá)到國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。
    5、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo),保持集團(tuán)公司文明單位。
    6、員工收入穩(wěn)步提高。
    九項(xiàng)工作:
    1、實(shí)現(xiàn)“世界領(lǐng)先、中國(guó)一流”建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)“世界領(lǐng)先、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),不僅是公司發(fā)展的需要,也是廣大員工的共同心愿,紅柳林公司要成為中國(guó)煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿,必需超越中國(guó)乃至世界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè),才能成為一流、成為第一。因此,我們必須創(chuàng)新思路,勇于探索,按照陜北礦區(qū)建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果,依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,認(rèn)真落實(shí),逐項(xiàng)達(dá)標(biāo),在原煤產(chǎn)量、制造成本、經(jīng)濟(jì)效益、安全環(huán)保、回采率等方面達(dá)到一流礦井要求,并始終保持其先進(jìn)性。
    2、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井,是對(duì)我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展和升華,要結(jié)合公司實(shí)際,超前做好安全預(yù)防管理,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配,建立人員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞的現(xiàn)代安全管理體系,達(dá)到人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,引領(lǐng)和推動(dòng)公司安全管理達(dá)到一個(gè)新的水平。上半年,要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系,下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,全面組織實(shí)施,下硬茬、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,高點(diǎn)起步,全面推進(jìn),為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    3、建設(shè)生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護(hù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進(jìn)采煤工藝,加大篩選量,提高塊煤率;加強(qiáng)礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作,實(shí)現(xiàn)零排放;加大排矸場(chǎng)、工業(yè)場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生治理力度,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中、路在景中、房在園中、人在花中”的標(biāo)準(zhǔn),加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,通過(guò)綠化美化礦區(qū)、防風(fēng)固沙、凈化空氣、降低噪音等項(xiàng)目的實(shí)施,建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。
    1、加強(qiáng)安全預(yù)防管理。牢固樹(shù)立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念,通過(guò)實(shí)施預(yù)防管理,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預(yù)防管理機(jī)制,制定預(yù)防措施,變事后處理為事前預(yù)防。要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研、分析和論證,在設(shè)計(jì)、施工、管理上,超前預(yù)想預(yù)知,超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),建立健全安全分析評(píng)估和安全責(zé)任考核體系,深入開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全應(yīng)急演練活動(dòng),從隱患的超前分析評(píng)估和超前預(yù)控入手,做到安全管理思路清晰、目標(biāo)明確、有的放矢,達(dá)到員工無(wú)違章、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)隱患、系統(tǒng)無(wú)缺陷、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、安全無(wú)事故的目標(biāo)。同時(shí),要提足用好安全基金,完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài)。
    3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,將公司所有在冊(cè)員工全部納入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押范圍,實(shí)行安全責(zé)任保險(xiǎn)和安全績(jī)效工資制度,以崗位安全績(jī)效考核為重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績(jī)效工資、晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)考核中的權(quán)重。嚴(yán)格落實(shí)安全考核指標(biāo),建立考核臺(tái)賬,重大安全責(zé)任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”,真正使承擔(dān)安全責(zé)任、對(duì)安全工作做出貢獻(xiàn)的人員得到獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。
    4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對(duì)分離的模式,成立動(dòng)態(tài)安全檢查小分隊(duì),采取不打招呼、突擊檢查的方式,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢查,危險(xiǎn)區(qū)域班班檢查,薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題。對(duì)查出的安全隱患,要在2小時(shí)內(nèi)下發(fā)到隱患單位,督促整改,做到檢查、整改、復(fù)查確認(rèn)、備案銷號(hào)“四到位”。重大安全隱患,落實(shí)專人負(fù)責(zé),掛牌督辦。進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度,做好危險(xiǎn)源的評(píng)估、建檔、辨識(shí)和預(yù)知預(yù)控工作,搞好“一通三防”、防治水和頂板管理,完善安全保障設(shè)施,組織開(kāi)展機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍管理,必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,推動(dòng)安全管理水平的整體提高。
    5、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。按照集團(tuán)公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排,結(jié)合兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,以“五精”管理為切入點(diǎn),全力打造“亮點(diǎn)”硐室、機(jī)房,“精品”采掘工作面,“樣板”運(yùn)輸系統(tǒng)。今年,要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,由點(diǎn)到面,全面開(kāi)展,使礦井的安全制度更健全,安全基礎(chǔ)更牢固,安全設(shè)施更可靠,生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué),經(jīng)濟(jì)效益更明顯,逐步實(shí)現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。
    6、深入開(kāi)展“五精”管理。以精確和精益管理為重點(diǎn),全面開(kāi)展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動(dòng)、卓越管理法歷練行動(dòng)、創(chuàng)新成果錘煉行動(dòng)、精英品牌提煉行動(dòng)、首席員工修煉行動(dòng)、素質(zhì)金字塔磨煉行動(dòng)、創(chuàng)紀(jì)錄合練行動(dòng)。開(kāi)展評(píng)比明星員工、崗位能手活動(dòng),加大教育培訓(xùn)工作力度,精心打造“三基九力團(tuán)隊(duì)”,不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,努力培育一批“五精”管理的行家,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動(dòng)力。
    (三)科學(xué)組織生產(chǎn),合理安排采掘接續(xù),努力實(shí)現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn)。
    1、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),利用10個(gè)月的有效生產(chǎn)時(shí)間,完成全年1300萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場(chǎng)活躍的有利時(shí)機(jī),在確保安全的前提下,制訂會(huì)戰(zhàn)和保障措施,開(kāi)展原煤生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),力爭(zhēng)一季度每月生產(chǎn)原煤130萬(wàn)噸以上,實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。
    2、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作,特別在綜采面接續(xù)期間,要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、回撤、安裝等各項(xiàng)工作,按期、同步、協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行。要利用四月份一個(gè)月時(shí)間,完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著手進(jìn)行25202工作面安裝,保證25201工作面完成回撤后,立即投入生產(chǎn)。同時(shí),要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級(jí)改造方案,利用7月份搬家倒面時(shí)機(jī),完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,滿足生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。
    3、進(jìn)一步優(yōu)化采掘部署,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,建立快速掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線,開(kāi)展連采掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn),進(jìn)一步加大對(duì)外委專業(yè)化掘進(jìn)隊(duì)伍的管理、考核力度,確保全年35000米掘進(jìn)任務(wù)的順利完成。同時(shí),積極組織開(kāi)展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬(wàn)噸綜采隊(duì)”活動(dòng),抓好設(shè)備檢修、維護(hù)工作,降低事故影響,提高開(kāi)機(jī)率,年底建成集團(tuán)公司第一個(gè)千萬(wàn)噸綜采隊(duì)。
    4、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,建立日常管理制度,健全管理臺(tái)帳,落實(shí)管理責(zé)任,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素,及時(shí)安排維護(hù)和保養(yǎng),合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,提高設(shè)備完好率和開(kāi)機(jī)率,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
    (四)加大煤炭銷售力度,搞好煤質(zhì)管理,確保產(chǎn)銷平衡。
    1、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用,采取多種手段,積極組織煤炭銷售,進(jìn)一步加大公路銷售,提高鐵運(yùn)銷售量,確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷煤工作力度,合理調(diào)度車輛,提高裝車能力,消除運(yùn)力制約,確保全年公路銷售800萬(wàn)噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào),爭(zhēng)取鐵路運(yùn)量,提高合同兌現(xiàn)率,保證全年鐵路銷售500萬(wàn)噸以上。
    2、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,提高煤炭售價(jià)。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,優(yōu)化采煤工藝,確保煤炭質(zhì)量。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸,必要時(shí)采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運(yùn)等多種措施,降低出矸率。煤礦要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全過(guò)程的管理,做到煤矸分流,保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇七
    20__年度經(jīng)過(guò)公司全體員工地努力,達(dá)到“無(wú)重大人身傷亡、無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失、無(wú)重大事故隱患”的“三無(wú)”目標(biāo),在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,爭(zhēng)取取得更好地成績(jī)。
    1、建立、建全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),督促各管理部門制定安全年度工作計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力。
    公司主要負(fù)責(zé)人要為安全生產(chǎn)正常運(yùn)行提供人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度,明確負(fù)責(zé)人,按時(shí)、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。
    2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
    公司要主動(dòng)識(shí)別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容,規(guī)范全體員工的行為。
    要依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,針對(duì)設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)完善操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    3、及時(shí)排查治理事故隱患。
    建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
    按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    (1)綜合性安全檢查由公司各級(jí)部門負(fù)責(zé)人組織(公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級(jí)綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查)。
    (2)按規(guī)定開(kāi)展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查。
    4、組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。
    公司負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核。
    在廠內(nèi)開(kāi)展日常安全培訓(xùn)教育,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險(xiǎn)性較大設(shè)備、危險(xiǎn)性崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險(xiǎn),組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
    按規(guī)定開(kāi)展新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn),確保新員工三級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。
    特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn),掌握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,經(jīng)相關(guān)部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。
    5、確保設(shè)備設(shè)施完整性。
    企業(yè)要制定特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度,確保運(yùn)行可靠;防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。
    要加強(qiáng)公用工程系統(tǒng)管理,保證公用工程安全、穩(wěn)定運(yùn)行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設(shè)施必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),要制定并落實(shí)公用工程系統(tǒng)維修計(jì)劃,定期對(duì)公用工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的供應(yīng)單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,明確檢修維護(hù)、信息傳遞、應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任。
    6、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。
    完善職業(yè)健康管理制度,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)、個(gè)體防護(hù)用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入,完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,做好職業(yè)危害因素的檢測(cè)、評(píng)價(jià)與治理,進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào),按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警、沖洗等設(shè)施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)疾控中心開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測(cè)。
    7、加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
    根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn),全面開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析。要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施許可管理。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇八
    為全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20__〕23號(hào))和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(蘇政發(fā)〔20__〕136號(hào))精神,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)等活動(dòng),不斷加強(qiáng)安全管理,提升管理水平,特制定本公司20__年度安全工作計(jì)劃。
    二、控制目標(biāo)。
    1.火災(zāi)事故為零;
    2.壓力容器爆炸事故為零;
    3、人員重傷、死亡事故為零;
    4、職業(yè)病發(fā)生率為零;
    5、事故隱患整改98%。
    6、安全教育參加合格率100%;
    7、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%;
    8、特種設(shè)備登記注冊(cè)率100%;
    9、主機(jī)設(shè)備完好率98%;
    10、現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測(cè)達(dá)標(biāo)率100%;
    三、采取措施。
    20__年度經(jīng)過(guò)公司全體員工地努力,達(dá)到“無(wú)重大人身傷亡、無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失、無(wú)重大事故隱患”的“三無(wú)”目標(biāo),在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,爭(zhēng)取取得更好地成績(jī)。
    1、建立、建全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),督促各管理部門制定安全年度工作計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力。
    公司主要負(fù)責(zé)人要為安全生產(chǎn)正常運(yùn)行提供人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度,明確負(fù)責(zé)人,按時(shí)、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。
    2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
    公司要主動(dòng)識(shí)別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容,規(guī)范全體員工的行為。
    要依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,針對(duì)設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)完善操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    3、及時(shí)排查治理事故隱患。
    建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
    按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    (1)綜合性安全檢查由公司各級(jí)部門負(fù)責(zé)人組織(公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級(jí)綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查)。
    (2)按規(guī)定開(kāi)展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查。
    4、組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。
    公司負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核。
    在廠內(nèi)開(kāi)展日常安全培訓(xùn)教育,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險(xiǎn)性較大設(shè)備、危險(xiǎn)性崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險(xiǎn),組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
    按規(guī)定開(kāi)展新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn),確保新員工三級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。
    特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn),掌握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,經(jīng)相關(guān)部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。
    5、確保設(shè)備設(shè)施完整性。
    企業(yè)要制定特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度,確保運(yùn)行可靠;防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。
    要加強(qiáng)公用工程系統(tǒng)管理,保證公用工程安全、穩(wěn)定運(yùn)行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設(shè)施必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),要制定并落實(shí)公用工程系統(tǒng)維修計(jì)劃,定期對(duì)公用工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的供應(yīng)單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,明確檢修維護(hù)、信息傳遞、應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任。
    6、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。
    完善職業(yè)健康管理制度,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)、個(gè)體防護(hù)用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入,完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,做好職業(yè)危害因素的檢測(cè)、評(píng)價(jià)與治理,進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào),按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警、沖洗等設(shè)施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)疾控中心開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測(cè)。
    7、加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
    根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn),全面開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析。要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施許可管理。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇九
    公司所屬各單位:
    20xx年是集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)黨的十八三中全會(huì)精神,進(jìn)一步深化改革的關(guān)鍵之年,也是xx公司深入推進(jìn)礦井生產(chǎn)建設(shè)的重要一年。新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,老問(wèn)題與新矛盾交織,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為扎實(shí)搞好20xx年安全工作,確保公司安全高效發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持“生命高于一切、一切服從安全”的核心理念不動(dòng)搖,進(jìn)一步深化“三基”工作,筑牢安全根基,突出重點(diǎn)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格安全考核,為公司建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
    二、奮斗目標(biāo)。
    1、煤炭生產(chǎn)死亡事故為零。
    2、基本建設(shè)死亡事故為零。
    3、千人重傷率控制在0.2以下。
    三、工作措施。
    20xx年安全工作以“管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)扎實(shí)、隊(duì)伍高效、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、檢查到位、考核嚴(yán)格”為主線,突出重點(diǎn)管理,深化“三基”工作,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,圓滿實(shí)現(xiàn)“0〃0〃2”的全年安全奮斗目標(biāo)。
    (一)管理系統(tǒng)。
    1、完善安全責(zé)任體系。進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善1。
    各項(xiàng)規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,權(quán)責(zé)明晰,考核到位。
    生產(chǎn)礦井要嚴(yán)格落實(shí)礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任無(wú)盲區(qū),管理無(wú)死角;基建礦井要嚴(yán)格履行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,隨著礦井建設(shè)進(jìn)度的不斷推進(jìn),及時(shí)健全完善相關(guān)管理機(jī)構(gòu),配齊各級(jí)管理人員,明確工程項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任。
    各級(jí)安監(jiān)部門、“五人包保小組”工作站要堅(jiān)持異體監(jiān)督、獨(dú)立執(zhí)法,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí),做到權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一。
    公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)實(shí)行業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)制和包礦安全責(zé)任制。分管領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)分工對(duì)分管專業(yè)負(fù)責(zé);包礦領(lǐng)導(dǎo)按照《關(guān)于下發(fā)對(duì)xx公司領(lǐng)導(dǎo)包礦分工調(diào)整的通知》對(duì)所包礦井負(fù)責(zé)。公司各部室要履行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和包礦負(fù)責(zé)制,對(duì)所分管業(yè)務(wù)和所包礦井負(fù)責(zé)。一季度,公司各礦井、部室、“五人包保小組”工作站要認(rèn)真開(kāi)展安全責(zé)任體系回頭看,全面查找安全責(zé)任體系建設(shè)中的不足和差距,及時(shí)整改、完善。安全管理部要牽頭修訂完善《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》,并對(duì)各礦井安全責(zé)任體系建設(shè)和落實(shí)情況開(kāi)展專項(xiàng)督查。
    2、完善安全制度體系。結(jié)合目前公司發(fā)展形勢(shì),按照“七高一文明”(高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明)和“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”(煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)、煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)、煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)、煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn))的要求,本著簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的原則,對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行評(píng)價(jià)、修訂、補(bǔ)充和完善。
    3、完善安全會(huì)議體系。各礦井要對(duì)現(xiàn)行的安全會(huì)議體系作進(jìn)一步的診斷、完善,規(guī)范會(huì)議召開(kāi)程序,積極深入生產(chǎn)建設(shè)一線現(xiàn)場(chǎng)辦公,多開(kāi)短會(huì)、專業(yè)會(huì)議,提高會(huì)議質(zhì)量,形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全工作部署適時(shí)有效。
    4、嚴(yán)格落實(shí)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。要以省煤炭廳關(guān)于煤礦管理、煤礦建設(shè)的“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo),對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在管理和生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)礦井建設(shè),力爭(zhēng)建成生產(chǎn)規(guī)?;?、裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理信息化的現(xiàn)代化礦井。
    5、強(qiáng)化安全自主管理。要充分發(fā)揮礦井安全生產(chǎn)責(zé)任主體作用,在嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合礦井生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)、探索有效的安全管理方式方法,創(chuàng)新管理途徑和載體,激發(fā)各級(jí)抓安全生產(chǎn)建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,重點(diǎn)在依法依規(guī)生產(chǎn)建設(shè)和隱患排查治理上下功夫,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),形成獨(dú)具特色的安全自主管理模式。要進(jìn)一步完善人員機(jī)構(gòu)配置,配齊足夠的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,加強(qiáng)隊(duì)伍骨干建設(shè),形成競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,確保安全生產(chǎn)建設(shè)正常運(yùn)行。
    6、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為。持續(xù)開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),始終保持打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為的高壓態(tài)勢(shì),不斷加大查處力度,定期組織“回頭看”,堅(jiān)決杜絕“三非”和“三超”現(xiàn)象發(fā)生。各礦井要嚴(yán)格按規(guī)定取得礦井生產(chǎn)建設(shè)相關(guān)證照和各級(jí)各類人員(礦井主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種崗位人員)相應(yīng)的資格證書(shū),確保證照齊全有效,不得未經(jīng)開(kāi)工驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)建設(shè),不得借基建之名私自組織生產(chǎn),一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    7、引深安全技術(shù)會(huì)診機(jī)制。要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司技術(shù)會(huì)診要求規(guī)范程序,持續(xù)開(kāi)展安全技術(shù)會(huì)診工作。各礦井要進(jìn)一步修訂完善安全技術(shù)會(huì)診標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化問(wèn)題整改落實(shí);各專業(yè)部室要建立本專業(yè)安全技術(shù)會(huì)診專家?guī)?,組織人員定期深入各礦井開(kāi)展安全技術(shù)指導(dǎo),切實(shí)提高技術(shù)會(huì)診工作效果。針對(duì)會(huì)診出的重大問(wèn)題,要嚴(yán)格按照“五定五落實(shí)”掛牌督辦。
    8、加大應(yīng)急救援處置力度。各礦井要進(jìn)一步補(bǔ)充完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,定期組織開(kāi)展培訓(xùn)和演練,嚴(yán)格干部應(yīng)急值守,做好事故、災(zāi)害的匯報(bào)、預(yù)警,提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力;要監(jiān)督施工單位修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案,備足應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施,按照安全協(xié)議規(guī)定的職能劃分與本礦的應(yīng)急救援系統(tǒng)形成有效對(duì)接;要按規(guī)定積極與有資質(zhì)的單位簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠得到有效救援。
    9、加大安全投入。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定,按時(shí)足額提取安全費(fèi)用,編制年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃,嚴(yán)格按規(guī)定范圍安排使用,做到??顚S?。公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全管理部要對(duì)各礦井的安全費(fèi)用提取使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    10、加強(qiáng)施工方、監(jiān)理方的安全監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)《山西省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》精神,加強(qiáng)隊(duì)伍資質(zhì)審核,嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)。各基建礦井要對(duì)施工單位、監(jiān)理單位及施工、監(jiān)理項(xiàng)目部成員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核,所有資質(zhì)證件要符合相關(guān)規(guī)定要求,實(shí)行備案管理;督促施工單位做好人員的教育培訓(xùn),做到特殊工種人員歸口統(tǒng)一管理;工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,要按規(guī)定配齊配足項(xiàng)目部管理人員,不得隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理,確需更換的,要報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意后,方可更換,并及時(shí)履行備案程序;施工單位必須按規(guī)定足額交納安全管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金,用于施工項(xiàng)目的安全管理。
    11、加強(qiáng)職業(yè)危害防治管理。對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”管理。各礦井要定期開(kāi)展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害普查,加強(qiáng)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)檢測(cè),完善職業(yè)危害特殊工種準(zhǔn)入、許可、培訓(xùn)等制度,建立員工職業(yè)健康數(shù)據(jù)庫(kù)。各基建礦井要嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇、職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)等報(bào)批審核程序。
    12、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。立足現(xiàn)有條件,積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全文化理念,把先進(jìn)的安全文化理念融入到日常安全管理中,滲透到員工的腦海中,逐步讓安全理念引領(lǐng)員工的現(xiàn)場(chǎng)操作行為;要結(jié)合公司發(fā)展特點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉安全管理亮點(diǎn),形成獨(dú)具xx特色的安全文化理念。
    (二)基礎(chǔ)扎實(shí)。
    1、規(guī)程措施精細(xì)化。生產(chǎn)調(diào)度部牽頭,進(jìn)一步明確公司各業(yè)務(wù)部室、各礦井的專業(yè)技術(shù)規(guī)程措施業(yè)務(wù)管理分工,每季度組織對(duì)各礦井開(kāi)展一次規(guī)程措施專項(xiàng)檢查、排名,并通報(bào)考核結(jié)果。各礦井要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程措施會(huì)審制度,技術(shù)規(guī)程措施編制前要組織現(xiàn)場(chǎng)辦公,與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境緊密結(jié)合,確保技術(shù)規(guī)程措施科學(xué)合理地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工;要實(shí)行技術(shù)規(guī)程措施“到現(xiàn)場(chǎng)”制度,即每一個(gè)施工作業(yè)頭面現(xiàn)場(chǎng)都要放置一份本頭面的施工安全技術(shù)規(guī)程措施,從而方便員工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查。
    2、崗位作業(yè)規(guī)范化。各礦井要以全面推廣“手指口述”安全確認(rèn)法為載體,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司128條安全管理強(qiáng)制性若干規(guī)定,積極推行準(zhǔn)軍事化管理,完善各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素,制定“三違”分類標(biāo)準(zhǔn),加大“三違”查處力度,從根本上規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)操作行為,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。二季度,安全管理部牽頭,組織各礦井將“幾必須、幾嚴(yán)禁”內(nèi)容與各工種崗位“手指口述”操作要領(lǐng)相結(jié)合,本著“簡(jiǎn)單實(shí)用、易記易操作、便于攜帶”的原則,制作“崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡”,讓員工隨身攜帶,清楚自己該干什么,怎么干,不照著干會(huì)產(chǎn)生什么后果,不斷增強(qiáng)員工的自?;ケR庾R(shí)。
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    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇十
    堅(jiān)持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護(hù)健康”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國(guó)務(wù)員《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。
    二、控制目標(biāo)。
    重傷、死亡事故為零;。
    火災(zāi)、爆炸事故事故為零;。
    防止泄漏、污染事故。
    三、工作要點(diǎn)。
    一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。
    1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性,從降低危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
    2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過(guò)程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。
    3、對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(壓力容器、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
    4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。
    5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理。
    二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。
    1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位員工。
    2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。
    3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
    7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。
    8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
    9、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎(jiǎng)懲制度》等,組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
    10、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。
    三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
    1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)廠級(jí)安全教育,各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
    2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。
    3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗;開(kāi)展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。
    4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。
    5、及時(shí)根據(jù)省、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動(dòng)主題,籌備并組織開(kāi)展本公司安全生產(chǎn)和消防活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    6、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性,總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
    7、制定公司本年度針對(duì)危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位等事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃和方案,經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)后,充分做好籌備工作,確保各項(xiàng)演練項(xiàng)目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識(shí)及其事故應(yīng)急處理技能。
    四)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。
    1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
    2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。
    3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
    4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇十一
    由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),每月進(jìn)行總結(jié),至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。
    (一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,每月召開(kāi)一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);。
    (二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);。
    (三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);。
    (四)、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;。
    (五)、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;。
    (六)、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);。
    (五)、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);。
    (六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審、修訂;。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇十二
    為了搞好本學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué),提高語(yǔ)文教學(xué)成績(jī),特制訂本冊(cè)教學(xué)計(jì)劃如下:
    本冊(cè)課文的編排,圍繞訓(xùn)練重點(diǎn)設(shè)計(jì)了一個(gè)大體的序,注意訓(xùn)練的整合性,螺旋上升,將課文分為8組,每組一般3———4篇課文,在每組課文之前安排了導(dǎo)讀。在每篇精讀課文的前面安排了預(yù)習(xí),再后面編寫了思考練習(xí)在略讀課文的前面安排了“略讀提示”。在每組課文之后編排了“積累運(yùn)用”。本冊(cè)社設(shè)2個(gè)重點(diǎn)訓(xùn)練項(xiàng)目,他們是《閱讀下載要有自我的見(jiàn)解》《按必須的順序?qū)憽?,分別安排在二、五組中。
    1、導(dǎo)讀。安排在每組課文之前。目的在于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)簡(jiǎn)要說(shuō)明本組教材的組成、提示學(xué)習(xí)的方法以及學(xué)習(xí)中的注意問(wèn)題。
    2、課例。包括課文、預(yù)習(xí)或閱讀下載提示以及思考練習(xí)。
    3、讀寫例話。安排在一組課文之后,是對(duì)訓(xùn)練重點(diǎn)的概括和歸納總結(jié)。這些訓(xùn)練項(xiàng)目,突出了語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn),突出了在訓(xùn)練中對(duì)語(yǔ)言的理解、感悟和積累,同時(shí)又突出了對(duì)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
    4、積累運(yùn)用。安排在每組課文之后,每個(gè)積累運(yùn)用大致包括以下四項(xiàng)資料:讀讀背背、閱讀下載、口語(yǔ)交際、習(xí)作。
    1、詞句訓(xùn)練始終是中學(xué)階段的一個(gè)重點(diǎn)。在低中年級(jí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,應(yīng)提高訓(xùn)練要求,要引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)運(yùn)用查字典,聯(lián)系上下文和生活實(shí)際的方法準(zhǔn)確理解詞語(yǔ),異常是那些含義深刻的句子。
    2、朗讀訓(xùn)練也是語(yǔ)文教學(xué)的基本功,課上必須要有朗朗的讀書(shū)聲,課堂教學(xué)要多讀少講,使學(xué)生有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)練習(xí)朗讀。
    3、閱讀下載本事的.培養(yǎng)始終是中學(xué)階段的一個(gè)重點(diǎn),同時(shí)也是一個(gè)難點(diǎn),要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)讀書(shū),學(xué)會(huì)思考,注意讀中有悟,重視獨(dú)特感受。
    4、習(xí)作訓(xùn)練既是中學(xué)階段的重點(diǎn),也是一個(gè)難點(diǎn)。要切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生寫文尤其是寫記敘文的本事。
    5、積累語(yǔ)言也是一個(gè)教學(xué)重點(diǎn)。本學(xué)期安排了名言警句、古詩(shī)、成語(yǔ)、對(duì)聯(lián)、諺語(yǔ),重在引導(dǎo)學(xué)生了解中華優(yōu)秀文化和積累語(yǔ)言,做到熟讀成誦。
    1、在語(yǔ)言文字訓(xùn)練過(guò)程中,學(xué)生受到熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)中國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義的教育;了解革命戰(zhàn)爭(zhēng)的艱苦,懂得幸福生活來(lái)之不易,學(xué)習(xí)革命前輩的遠(yuǎn)大志向和獻(xiàn)身精神,從中樹(shù)立為祖國(guó)刻苦學(xué)習(xí)的思想;繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),受到尊敬師長(zhǎng)、關(guān)愛(ài)他人、助人為樂(lè)等社會(huì)主義思想品德教育;培養(yǎng)熱愛(ài)科學(xué)、勇于實(shí)踐和創(chuàng)新的精神,培養(yǎng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)和社會(huì)職責(zé)感,陶冶愛(ài)美的情趣。
    2、能利用漢語(yǔ)拼音識(shí)字、學(xué)習(xí)普通話。
    3、培養(yǎng)獨(dú)立識(shí)字的本事。
    4、能聯(lián)系上下文,結(jié)合生活實(shí)際或查字典理解詞語(yǔ)的意思。
    5、繼續(xù)練習(xí)正確流利有感情的朗讀課文。能背誦指定的課文。
    6、能借助字典或有關(guān)資料獨(dú)立閱讀下載程度適合的讀物,了解主要資料。
    7、能聽(tīng)懂程度適合的講話并能轉(zhuǎn)述。能用普通話清楚明白的講述一件事情。討論問(wèn)題能講清楚自我的意思。能簡(jiǎn)要復(fù)述課文,養(yǎng)成先想后說(shuō)的習(xí)慣,說(shuō)話有禮貌。
    8、能抓住重點(diǎn)觀察事物,養(yǎng)成勤于觀察思考和樂(lè)于動(dòng)筆的習(xí)慣,能在觀察的基礎(chǔ)上寫出資料比較具體、有必須條理、有真情實(shí)感的簡(jiǎn)單的記實(shí)作文和想象作文。學(xué)寫讀后感。練習(xí)從資料、詞句、標(biāo)點(diǎn)等方面修改自我的習(xí)作。
    (一)、保障措施:
    1、繼續(xù)加強(qiáng)詞句訓(xùn)練。
    2、思考練習(xí)的教學(xué)。
    要充分利用思考練習(xí)中的問(wèn)題,啟發(fā)學(xué)生思考和討論,切實(shí)提高學(xué)生的理解本事,學(xué)到讀書(shū)作文的方法。
    3、要加強(qiáng)朗讀的指導(dǎo)和訓(xùn)練。
    4、要注意發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究、合作學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。
    (二)、培優(yōu)轉(zhuǎn)差措施:
    對(duì)于優(yōu)秀生要在培養(yǎng)閱讀下載本事的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)指導(dǎo)其寫作和寫字;對(duì)于差生要指導(dǎo)他們克服畏難情緒,指導(dǎo)平時(shí)按時(shí)完成作業(yè)。
    (三)、競(jìng)賽輔導(dǎo)措施:
    這學(xué)期要在朗讀、寫字、閱讀下載、寫字等方面進(jìn)行輔導(dǎo),朗讀不要單純從技巧上指導(dǎo),使朗讀和理解密切結(jié)合。寫作要注意激發(fā)學(xué)生對(duì)生活的熱愛(ài),調(diào)動(dòng)學(xué)生觀察、思考和練筆的積極性,幫忙學(xué)生打開(kāi)思路,不拘形式的自由表達(dá)。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇十三
    20××年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級(jí)部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安[20××]5號(hào)文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開(kāi)展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績(jī),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。為鞏固20××年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20××年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
    1、安全指導(dǎo)思想:
    堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
    (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;
    (2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;
    (3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;
    (4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年。
    (5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄;
    (6)力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄。
    (1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的`保護(hù)。
    (2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;
    (3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;
    (4)負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。
    1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
    2)建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
    3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動(dòng)。
    4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄,按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。
    (2)嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。
    (3)按有關(guān)規(guī)程的要求,對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:
    1)配電線路名稱和桿塔編號(hào)。
    2)配電臺(tái)區(qū)的名稱和編號(hào)。
    3)相位標(biāo)志。
    4)線路開(kāi)關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)。
    5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開(kāi)關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過(guò)特殊地段的警示牌。
    (4)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開(kāi)展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級(jí),分類處理。
    (5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面形式通知客戶,并督促限期整改。
    (6)按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù),保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    (7)加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上。
    (8)加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過(guò)負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。
    (9)宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作。
    (10)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:
    1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì),妥善保管。“兩票”合格率應(yīng)達(dá)到100%。
    2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。
    (11)按“擇優(yōu)選購(gòu)、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗(yàn)、使用和保管。
    (12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,編制備品備件的計(jì)劃,并進(jìn)行擇優(yōu)選購(gòu),分類存放,妥善保管。
    (13)發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門并立即組織事故處理。
    1)堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,協(xié)助上級(jí)部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。
    2)盡快查出事故地點(diǎn)和原因,消除事故根源,防止事故擴(kuò)大。
    3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對(duì)已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。
    (14)貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)嚴(yán)重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
    總之,在新的一年里,我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí),并圍繞我局制定的20××年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況,制定我所的,并組織實(shí)施,以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇十四
    1、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,如有要收回。
    2、保證教室通風(fēng)、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。
    3、預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒,預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失。
    4、嚴(yán)格書(shū)寫交接班記錄,及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。
    5、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時(shí)糾正。
    6、戶外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來(lái)接人字條或有效證件。
    9、上下午班教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門、窗及貴重物品要入庫(kù)。
    1、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺(tái)階。
    2、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開(kāi)大人或集體。
    3、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。
    4、戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),不推不擠,幼兒拿器械時(shí)互相幫助、保證幼兒安全、
    5、知道不能碰電插座等電器,用剪刀時(shí)注意安全,知道正確的使用方法。
    6、懂得不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇十五
    為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合運(yùn)輸科生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定運(yùn)輸科年度《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
    全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大、特別重大、險(xiǎn)性和一般事故。
    以公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車站、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
    兩站兩所要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,落實(shí)到崗位,落實(shí)到個(gè)人。通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)任務(wù)欄入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
    根據(jù)年度工作實(shí)際和生產(chǎn)需要,確定本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展站、所月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,班組每周進(jìn)行一次安全檢查,站、所每月進(jìn)行一次安全評(píng)估,科室每季度對(duì)兩站兩所進(jìn)行一次安全考核。同時(shí)要求站、所管理人員對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)薄弱人員、薄弱期、薄弱環(huán)節(jié)等重要部位的安全防范。加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
    站、所采取班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和事故案例分析會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。
    不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,充分利用好我國(guó)每年6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)站所、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
    安全生產(chǎn)工作應(yīng)時(shí)刻本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),繼承和弘揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇十六
    為了搞好本學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué),提高語(yǔ)文教學(xué)成績(jī),特制訂本冊(cè)教學(xué)計(jì)劃如下:
    本冊(cè)課文的編排,圍繞訓(xùn)練重點(diǎn)設(shè)計(jì)了一個(gè)大體的序,注意訓(xùn)練的整合性,螺旋上升,將課文分為8組,每組一般3———4篇課文,在每組課文之前安排了導(dǎo)讀。在每篇精讀課文的前面安排了預(yù)習(xí),再后面編寫了思考練習(xí)在略讀課文的前面安排了“略讀提示”。在每組課文之后編排了“積累運(yùn)用”。本冊(cè)社設(shè)2個(gè)重點(diǎn)訓(xùn)練項(xiàng)目,他們是《閱讀要有自我的見(jiàn)解》《按必須的順序?qū)憽罚謩e安排在二、五組中。
    1、導(dǎo)讀。安排在每組課文之前。目的在于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)簡(jiǎn)要說(shuō)明本組教材的組成、提示學(xué)習(xí)的方法以及學(xué)習(xí)中的注意問(wèn)題。
    2、課例。包括課文、預(yù)習(xí)或閱讀提示以及思考練習(xí)。
    3、讀寫例話。安排在一組課文之后,是對(duì)訓(xùn)練重點(diǎn)的概括和歸納總結(jié)。這些訓(xùn)練項(xiàng)目,突出了語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn),突出了在訓(xùn)練中對(duì)語(yǔ)言的理解、感悟和積累,同時(shí)又突出了對(duì)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
    4、積累運(yùn)用。安排在每組課文之后,每個(gè)積累運(yùn)用大致包括以下四項(xiàng)資料:讀讀背背、閱讀、口語(yǔ)交際、習(xí)作。
    1、詞句訓(xùn)練始終是中學(xué)階段的一個(gè)重點(diǎn)。在低中年級(jí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,應(yīng)提高訓(xùn)練要求,要引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)運(yùn)用查字典,聯(lián)系上下文和生活實(shí)際的方法準(zhǔn)確理解詞語(yǔ),異常是那些含義深刻的句子。
    2、朗讀訓(xùn)練也是語(yǔ)文教學(xué)的基本功,課上必須要有朗朗的讀書(shū)聲,課堂教學(xué)要多讀少講,使學(xué)生有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)練習(xí)朗讀。
    3、閱讀本事的培養(yǎng)始終是中學(xué)階段的一個(gè)重點(diǎn),同時(shí)也是一個(gè)難點(diǎn),要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)讀書(shū),學(xué)會(huì)思考,注意讀中有悟,重視獨(dú)特感受。
    4、習(xí)作訓(xùn)練既是中學(xué)階段的重點(diǎn),也是一個(gè)難點(diǎn)。要切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生寫文尤其是寫記敘文的本事。
    5、積累語(yǔ)言也是一個(gè)教學(xué)重點(diǎn)。本學(xué)期安排了名言警句、古詩(shī)、成語(yǔ)、對(duì)聯(lián)、諺語(yǔ),重在引導(dǎo)學(xué)生了解中華優(yōu)秀文化和積累語(yǔ)言,做到熟讀成誦。
    1、在語(yǔ)言文字訓(xùn)練過(guò)程中,學(xué)生受到熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義的教育;了解革命戰(zhàn)爭(zhēng)的艱苦,懂得幸福生活來(lái)之不易,學(xué)習(xí)革命前輩的遠(yuǎn)大志向和獻(xiàn)身精神,從中樹(shù)立為祖國(guó)刻苦學(xué)習(xí)的思想;繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),受到尊敬師長(zhǎng)、關(guān)愛(ài)他人、助人為樂(lè)等社會(huì)主義思想品德教育;培養(yǎng)熱愛(ài)科學(xué)、勇于實(shí)踐和創(chuàng)新的精神,培養(yǎng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)和社會(huì)職責(zé)感,陶冶愛(ài)美的情趣。
    2、能利用漢語(yǔ)拼音識(shí)字、學(xué)習(xí)普通話。
    3、培養(yǎng)獨(dú)立識(shí)字的本事。
    4、能聯(lián)系上下文,結(jié)合生活實(shí)際或查字典理解詞語(yǔ)的意思。
    5、繼續(xù)練習(xí)正確流利有感情的朗讀課文。能背誦指定的課文。
    6、能借助字典或有關(guān)資料獨(dú)立閱讀程度適合的讀物,了解主要資料。
    7、能聽(tīng)懂程度適合的講話并能轉(zhuǎn)述。能用普通話清楚明白的講述一件事情。討論問(wèn)題能講清楚自我的意思。能簡(jiǎn)要復(fù)述課文,養(yǎng)成先想后說(shuō)的習(xí)慣,說(shuō)話有禮貌。
    從資料、詞句、標(biāo)點(diǎn)等方面修改自我的習(xí)作。
    (一)、保障措施:
    1、繼續(xù)加強(qiáng)詞句訓(xùn)練。
    2、思考練習(xí)的教學(xué)。
    要充分利用思考練習(xí)中的問(wèn)題,啟發(fā)學(xué)生思考和討論,切實(shí)提高學(xué)生的理解本事,學(xué)到讀書(shū)作文的方法。
    3、要加強(qiáng)朗讀的指導(dǎo)和訓(xùn)練。
    4、要注意發(fā)揮學(xué)生的進(jìn)取性和主動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究、合作學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。
    (二)、培優(yōu)轉(zhuǎn)差措施:
    對(duì)于優(yōu)秀生要在培養(yǎng)閱讀本事的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)指導(dǎo)其寫作和寫字;對(duì)于差生要指導(dǎo)他們克服畏難情緒,指導(dǎo)平時(shí)按時(shí)完成作業(yè)。
    (三)、競(jìng)賽輔導(dǎo)措施:
    這學(xué)期要在朗讀、寫字、閱讀、寫字等方面進(jìn)行輔導(dǎo),朗讀不要單純從技巧上指導(dǎo),使朗讀和理解密切結(jié)合。寫作要注意激發(fā)學(xué)生對(duì)生活的熱愛(ài),調(diào)動(dòng)學(xué)生觀察、思考和練筆的進(jìn)取性,幫忙學(xué)生打開(kāi)思路,不拘形式的自由表達(dá)。
    企業(yè)安全管理工作計(jì)劃篇十七
    加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),提高安全與文明施工管理水平,以減少安全事故為目標(biāo),加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),完善責(zé)任體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ),強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
    結(jié)合總公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求特制定一工程部20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo):
    杜絕任何安全生產(chǎn)事故,事故起數(shù)和死亡人數(shù)為零。
    輕傷事故控制在4‰以內(nèi)。
    不發(fā)生萬(wàn)萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。
    不發(fā)生食品安全事故的發(fā)生。
    堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,切實(shí)做好安全工作,保證一工程部安生產(chǎn)為零事故。未來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)一工程部安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,體制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    1、認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神落實(shí),傳達(dá)到每一位與昂安全生產(chǎn)意識(shí)。
    2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。員工在自己的崗位上要認(rèn)真執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作。
    1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必須要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),做好職工安全培訓(xùn)記錄。
    2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對(duì)從人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),做到持證上崗。
    3、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
    4、加強(qiáng)事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練的采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
    1、繼續(xù)建立隱安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。
    2、將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳,及時(shí)制定整改,落實(shí)整改責(zé)任,無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告,研究,制定,落實(shí)整改。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
    為了有計(jì)劃有目的改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,減少職業(yè)危害,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件,關(guān)心勞動(dòng)者的身心健康,特制定本計(jì)劃。
    (1)教育培訓(xùn)(一萬(wàn)元)。
    主要用于員工的安全教育培訓(xùn),特殊工種的培訓(xùn)。
    (2)安全宣傳教育措施(5000元)。
    用于訂閱安全衛(wèi)生雜志、報(bào)刊、教材、掛圖、宣傳畫等。
    (3)防護(hù)用品(65萬(wàn)元)。
    防護(hù)腳手架租賃、安、安全水平網(wǎng)。
    (4)安全文明施工費(fèi)(15萬(wàn)元)。
    (5)新技術(shù)、新工藝等安全裝置(2萬(wàn)元)。
    以上費(fèi)用合計(jì):83.5萬(wàn)元。
    2、檢查表。