總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇一
一、切實抓好各項月度競賽考核。
職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著。
二、積極開展各類競賽活動
我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來自“秘書不求人”)度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據(jù)上級文件精神制訂方案，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名;先進標兵名，模范文明家庭戶。
全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎獲獎項目共項，其中：一等獎個，二等獎：個，三等獎：個，四等獎：個，五等獎：個。共有項、人獲得了廣東電力科學技術(shù)獎。
二0xx年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎管理工作，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇二
一、切實抓好各項月度競賽考核。
職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著。
二、積極開展各類競賽活動
我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的"安全在崗位"競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠"迎峰(更多精彩文章來自"秘書不求人")度夏"確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了"迎峰度夏"競賽活動，并對運行部班等個個"迎峰度夏"安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆"職工技術(shù)論文"征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
廠團委創(chuàng)造性地開展"青年文明號、青年崗位能手"競賽活動，取得了優(yōu)異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據(jù)上級文件精神制訂方案，在全廠中扎實開展"創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工"活動。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇三
一年來，為了限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。經(jīng)過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的進取性和職責心，進取推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標?，F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導，落實職責，精心組織，營造氛圍
為加強競賽活動組織領(lǐng)導，成立了以經(jīng)理__為組長，副經(jīng)理__為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領(lǐng)導小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導重視、分管領(lǐng)導具體抓，各部門齊頭共進，構(gòu)成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。
20__年為了落實“勇?lián)率姑?，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，并且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要進取營造競賽活動氛圍。
二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效
按照年初制定的《工會20__年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動資料包括:
1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡基礎知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
3、開展“節(jié)能減排，降本增效”勞動競賽活動。
4、繼續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號”活動。
5、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動。
自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇四
為認真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年xx區(qū)“我為建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進一步實踐科學發(fā)展觀，今年以來，區(qū)總工會結(jié)合我區(qū)工作實際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡。
為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡?？v向建立了區(qū)、街（鎮(zhèn)）、企業(yè)三級勞動競賽管理機構(gòu)，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領(lǐng)導和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實，深入持久開展勞動競賽。
強化宣傳，營造氛圍。活動中，各單位基層工會根據(jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。
典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚А^(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護技術(shù)水平。
在服務行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強社會主義精神文明建設和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務態(tài)度，講誠信、比服務品牌，講規(guī)范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽。xx大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在xx大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
婦幼所開展為期一個月的“計劃生育技術(shù)服務大練兵”活動，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗組和護理組三個小組分別進行理論考試和操作考察兩個部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類、護理類、檢驗類技能標兵各一名，充分展示了計劃生育服務隊伍的業(yè)務能力和服務質(zhì)量。
農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務技術(shù)比賽比賽，設置會計知識筆試、信貸知識筆試、安全內(nèi)控知識筆試、翻打百頁傳票、手工計息、單指單張出納點鈔、文檔編輯、表格編輯八個項目，全行各個崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團體前三名和八個項目單項前三名。充分調(diào)動了員工學習的積極性和參與熱情，促進了員工的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平的進一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。
xx區(qū)勞動競賽活動已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了xx省時期勞動競賽先進組織單位得殊榮。今年，我區(qū)勞動競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，為“開創(chuàng)濱水新區(qū)，建設幸福北城”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出新的貢獻。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇五
為認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會以及習近平總書記在烏魯木齊重要講話精神，激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，團結(jié)動員廣大職工把力量聚集到好中求快，提質(zhì)增效，奮力建設濱江生態(tài)新城區(qū)上來，點軍區(qū)總工會根據(jù)市總工會下發(fā)《宜昌市20xx年“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽方案》的有關(guān)文件精神，結(jié)合本區(qū)實際情況，深入開展了“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和責任心，積極推進了各項工作。現(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視加強宣傳
今年5月，區(qū)總工會根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動競賽的有關(guān)文件精神，迅速召開全區(qū)工會“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽動員大會,也是一個競賽活動的部署會。此次活動受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，會前，區(qū)委常委、區(qū)總工會主席陳取聽取了匯報，充分肯定了全區(qū)工會組織近幾年來開展勞動競賽取得的成績，并對今年的競賽活動提出了明確要求，在會上，區(qū)總工會常務副主席黃剛作了重要講話，他要求全區(qū)各級工會組織要加強領(lǐng)導、認真籌備，為更好的開展今年的勞動競賽做好充分準備。動員大會擴大了勞動競賽的影響面，對此次活動的開展起到了很好的宣傳和推動作用。
二、明確要求擬定方案
本次勞動競賽的參賽范圍為區(qū)直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機關(guān)、全區(qū)企事業(yè)單位，要求全區(qū)各級各單位工會圍繞“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”這個主題，迅速制定競賽方案，明確競賽內(nèi)容，全面實施，要著眼于培養(yǎng)知識型、復合型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技能人才，廣泛發(fā)動，全區(qū)目標要達到組織不少于30個工種、15場次，近4000名職工參與的技能、操作、服務、演講等競賽比武，普遍提高職工的服務、技能水平。我們要認真抓好四種形式的勞動競賽，即：行政事業(yè)單位業(yè)務技能大賽、建筑行業(yè)技能大賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動、科室(班組)競賽活動。
點軍區(qū)總工會勞動競賽活動文件下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會分別制定了詳細的開展勞動競賽活動的實施方案，成立了競賽領(lǐng)導小組。因此，勞動競賽活動在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動的良好格局，把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動濱江生態(tài)新城區(qū)建設上來，用實際行動助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設，為我區(qū)經(jīng)濟建設及社會和諧發(fā)揮了一定作用。
全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會的總體部署和要求，認真落實競賽活動，在具體措施上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會積極爭取領(lǐng)導重視，編制計劃，擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對所屬企業(yè)進行專題辦公，擬定本單位競賽方案上報鎮(zhèn)聯(lián)合工會;各單位針對實際和工作特色組織開展勞動競賽。要求各單位職工參賽率達100%，職工參與率達95%以上，并制定了“方案”下發(fā)到各企、事業(yè)單位，各基層工會依據(jù)勞動競賽活動的總體要求，結(jié)合本單位，本行業(yè)的實際，也精心設計了競賽方案。
三、精心組織爭先創(chuàng)優(yōu)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會切實加強競賽領(lǐng)導，分別成立了領(lǐng)導小組，各基層工會也成立了相應的領(lǐng)導小組。充分認識開展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動的重要意義，并明確工作職責，確保競賽活動的有序開展。
如車溪風景區(qū)為了使競賽活動順利開展取得實效，在創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動中，領(lǐng)導召開布置動員會議，組成以全體管理人員為組委會委員，全體員工為成員的勞動技能大賽，一是開展以優(yōu)質(zhì)服務為核心的職工工作作風轉(zhuǎn)變的提升活動。景區(qū)導游部、安保部、售票接待部等窗口部門開展“服務從微笑開始，便民從身邊做起”的文明禮儀服務接待。二是畢茲卡、農(nóng)博館、導游部在做好日常接待工作的同時，積極開展普通話演講，土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務技能的競賽。三是在公司范圍內(nèi)，全面開展“紅旗模范班組”和“金牌服務標兵”的評選活動。車溪風景區(qū)通過開展優(yōu)質(zhì)服務和爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽，全面促進了公司服務質(zhì)量的提高和經(jīng)濟效益的增長，今年上半年、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%。
四、勞動競賽豐富多彩
20xx年，我區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)，3個行業(yè)工會共8個聯(lián)合工會，13家企事業(yè)單位，65家非公企業(yè)單位，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動競賽活動。舉辦較大型技能競賽比武近30場次，企事業(yè)單位參與面達92%，職工參與率達93%。比如福沃有限公司，產(chǎn)品供不應求，通過勞動競賽提高了產(chǎn)量，也保證了質(zhì)量，使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競賽方案，即比進度，看誰任務完成得好;比安全，看誰基礎工作抓得牢;比質(zhì)量，看誰創(chuàng)優(yōu)出成績;比效益，看誰紅線成本控制好;比形象，看誰車間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競爭態(tài)勢。通過勞動競賽活動，掀起了一個又一個高 潮，涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了整體工作不斷上臺階。
8月20日，點軍區(qū)創(chuàng)新辦、區(qū)綜治辦、區(qū)總工會聯(lián)合舉辦了“點軍區(qū)20xx年社區(qū)網(wǎng)格服務專業(yè)知識競賽”，競賽由“應知應會知識問答”、“網(wǎng)格情況一口清”兩個環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過兩個多小時的激烈角逐，z終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎;五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊榮獲二等獎;廣化寺社區(qū)、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊榮獲三等獎。此次競賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭優(yōu)創(chuàng)先意識，提升了網(wǎng)格員的業(yè)務技能，更進一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平。
今年上半年，我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點軍教育質(zhì)量為核心目標，以“潛心研究、精心指導、悉心服務”為宗旨，以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手，以教研創(chuàng)新為著力點，全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，積極探索教研新方法，扎扎實實開展勞動競賽活動。教學比賽活動分為兩個階段，一是在3-4月期間組織開展了18場中小學科優(yōu)質(zhì)課比賽活動，全區(qū)共110名教師參加比賽活動。活動中大多數(shù)學校能較好的利用本次比賽，引導教師們學習新理念，采用自主合作的教學方式，精心設計教學流程，達到了以賽促研、鍛煉隊伍、培養(yǎng)教師的目的。二是組織了10名區(qū)級比賽優(yōu)勝者參加市級小學比武活動，其中，信息技術(shù)鄧柳新老師獲市級一等獎;英語劉莉老師獲市級二等獎等。此外，體育、信息、物理、語文等學科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文、比賽命題等各項評比活動，獲得了很好成績。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國信息技術(shù)錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評比，龔曉娟、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評比。
在活動中，教研員能積極與學校、教師一起組織全區(qū)學科教師針對比武要求，重點研究，分項突破、反復改進，并請市級專家、骨干教師參與研究，較好的利用本次本次活動達到促進課堂研究、提升教學基本功的目標。
五、總結(jié)經(jīng)驗不斷深化
勞動競賽作為中國工會的一項傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容，是工會履行職能的重要手段。在全面深化改革，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下，開展勞動競賽有利于促進企業(yè)技術(shù)進步，提高企業(yè)競爭力;與市場機制互為補充，促進企業(yè)和諧發(fā)展。開展勞動競賽活動，在企業(yè)內(nèi)大力營造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機制和環(huán)境，讓想干事的員工有施展的舞臺，讓想出業(yè)績的員工有發(fā)揮的機會，廣泛調(diào)動了職工積極性和創(chuàng)造性，在競賽中，我們看到企業(yè)效益在增加，員工精神在凝聚，職工的技能在提升。單位充滿生機與活力，企業(yè)職工在崗位上盡職盡責，充分發(fā)揮著自身的聰明與才智。
通過上半年勞動競賽活動的開展，我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動競賽活動中，存在一些問題：比如體力型競賽、單純性競賽、生產(chǎn)管理型偏多，而科技型競賽、全方位競賽、經(jīng)濟效益型競賽偏少。這是我們在今后的工作中要高度重視和改進的.
20xx年我區(qū)的勞動競賽活動在市總工會的直接領(lǐng)導下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,在區(qū)總工會正確的引導下，在全區(qū)職工的共同努力下，勞動競賽工作有條不紊,一步一個臺階，工作扎實并卓有成效，取得了一定成績。作為宜昌新區(qū)建設的主戰(zhàn)場和核心區(qū)，點軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢將由優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)保障社會民生，公共建設創(chuàng)建幸福點軍，美麗江南打造生活樂園，個性理念締造生態(tài)新城。不久的將來，全區(qū)廣大職工群眾將工作、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂幸福的家園里。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動競賽工作，使之制度化、日?；?、常抓不懈，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，社會和諧充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才，為推動點軍區(qū)經(jīng)濟和社會全面發(fā)展提供人才保證。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇六
一、完善機制，提高競賽組織的科學性
隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認識誤區(qū)：一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設備資源，影響生產(chǎn)秩序;二是認為勞動競賽是工會一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān)，因而競賽活動得不到相關(guān)的經(jīng)費保證，獨木難成舟，影響了積極性;三是認為勞動競賽只追求轟動效應，同時提高車間組織獎勵，對組織得力的車間由300元獎勵提高到600元。
二、拓寬內(nèi)容，提高勞動競賽的針對性
1.圍繞提高職工業(yè)務素質(zhì)開展勞動競賽。第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應提速后對崗位業(yè)務需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點圍繞電力機車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設備、新技術(shù)運用，開展立功競賽活動，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調(diào)整后，機車互跑互通，機型復雜、操縱方法不一，對乘務員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實施，開展乘務員一次出乘作業(yè)標準化競賽，增強了乘務員崗位競爭能力，達到了錘煉隊伍的目的。
2.圍繞階段重點工作開展勞動競賽。我們以開展勞動競賽為切入點，調(diào)動職工積極性，確保階段重點任務順利完成。浙贛線電化改造期間，我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動，確保了電化改造期間安全運輸生產(chǎn);圍繞春運、暑運，我們開展了戰(zhàn)春運、戰(zhàn)暑運、保安全立功競賽活動，凝聚干部職工的力量，保障了春運、暑運任務的順利完成，獲得了路局立功先進單位;為確保第六次大面積提速順利實施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動，以“無機破、無運緩、無自停、無嚴重兩違，保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩?！睘楦傎悆?nèi)容，動員全段干部職工凝神聚力，攻堅克難，提速調(diào)圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽。在促進企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動競賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們總結(jié)完善“百安百趟”競賽活動辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個月，質(zhì)量上臺階”、“大干50天，圍殲機破”、救援搶險等競賽活動，提高了機務位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅持開展合理化建議活動，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個，一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設。開展了車間能力建設、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設服務型機關(guān)等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的提高。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇七
一年來，為了認真貫徹落實市五次黨代會精神，限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動?，F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，落實責任，精心組織，營造氛圍
為加強競賽活動組織領(lǐng)導，成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領(lǐng)導小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導重視、分管領(lǐng)導具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。
20xx年為了落實“勇?lián)率姑?，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。
二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效
按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內(nèi)容包括：
1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡基礎知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
3、開展“節(jié)能減排，降本增效”勞動競賽活動。
4、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。
5、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動。
自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。
三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性
圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，將各項評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮。
通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進，今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領(lǐng)導下，充分利用好勞動競賽這個平臺，限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實際，在職工技術(shù)學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)，實現(xiàn)新跨越式多做貢獻。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇八
為認真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年開福區(qū)“我為開福建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進一步實踐科學發(fā)展觀，今年以來，區(qū)總工會結(jié)合我區(qū)工作實際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為開福建設添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：
一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡。
為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡?？v向建立了區(qū)、街（鎮(zhèn)）、企業(yè)三級勞動競賽管理機構(gòu)，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領(lǐng)導和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實，深入持久開展勞動競賽。
強化宣傳，營造氛圍?；顒又校鲉挝换鶎庸鶕?jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。
典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護技術(shù)水平。
在服務行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強社會主義精神文明建設和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務態(tài)度，講誠信、比服務品牌，講規(guī)范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽。三和大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在三和大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇九
“x月份品種合格率完成93.58%，超計劃完成公司指標，達到20xx年水平”，鞍鋼股份冷軋廠工會負責人對以賽促產(chǎn)的成果非常滿意。
今年年初，鞍鋼集團鞍山鋼鐵組織開展了以“開源節(jié)流降成本，提質(zhì)增效創(chuàng)一流”為主題的勞動競賽。競賽中，該公司層面圍繞影響范圍大、完成難度高、示范作用強的指標或項目，組織開展重點勞動競賽和專項立功競賽;基層單位層面以2900余個生產(chǎn)型班組為單元，通過班組對標、崗位對標等多種形式，組織開展提質(zhì)降耗、降本增效等主題競賽。
此次競賽從推進生產(chǎn)單元經(jīng)營化入手，以提高全員質(zhì)量意識和成本意識為切入點，以精益操作、精品生產(chǎn)為目標，強化精益質(zhì)量管理，實現(xiàn)降低成本消耗。圍繞煉焦系統(tǒng)的全焦耗洗煤、軋鋼系統(tǒng)的原品種成材率等重點經(jīng)濟技術(shù)指標，與歷史水平及國內(nèi)同行業(yè)先進指標對標競賽，促進指標的進檔升級，限度發(fā)揮產(chǎn)線潛能，實現(xiàn)為質(zhì)量、為客戶生產(chǎn)。
鞍鋼股份冷軋廠以重點項目為抓手，形成44個項目進行推進，19個指標實現(xiàn)新突破。推進目視化看板、工藝點檢及設備掛牌管理，強化設備功能精度10個項目提升。結(jié)合“質(zhì)量月”情況對重點缺陷形成45個項目進行推進，41項完成計劃指標。結(jié)合對工藝質(zhì)量的影響情況，對6個設備功能精度問題進行推進結(jié)合目標體系強化節(jié)點管理，梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵控制點。七個分廠、工區(qū)全覆蓋建立控制水平目標，22個重點品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點控制目標。
為提高1580生產(chǎn)線的原品種成材率，鞍鋼股份鲅魚圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損及制度建設等方面采取了多項措施，原品種成材率實現(xiàn)了大幅優(yōu)化。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標，鞍鋼股份煉焦總廠通過全斷面采樣方式，加強對12個國有礦山煤種的來煤檢驗，制定了各翻車機卸點來煤水分抽檢管理全覆蓋方案，加強采樣、送樣、制樣過程的標準化管控，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)降低配煤揮發(fā)分，降低耗煤定額，配煤揮發(fā)分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。
鞍鋼股份煉鋼總廠深入開展大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設備節(jié)能降耗減排對標競賽活動。該廠三分廠1號轉(zhuǎn)爐始建于1973年，鍋爐系統(tǒng)為自然冷卻鍋爐，該廠通過改造，將原鍋爐系統(tǒng)全部拆除更換為最先進的、采用強制冷卻的歐薩斯鍋爐系統(tǒng)，使鍋爐達到穩(wěn)定運行，每天蒸汽回收量較原來翻一番。在煤氣回收上，他們通過優(yōu)化煤氣回收程序，在確保安全生產(chǎn)的前提下，限度地增加煤氣回收量，由原來每日2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦。為降低電能消耗，他們與生產(chǎn)崗位結(jié)合，制定出合理的調(diào)速時間，減少了一次除塵風機高速運行時間，每爐鋼減少高速運行時間2分鐘，減少電費消耗18元。
鞍鋼股份煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競賽關(guān)鍵競賽指標，用小指標保大指標。針對成本開展“我為降本作貢獻”生產(chǎn)競賽;針對產(chǎn)量開展“精心操作，保障順行”生產(chǎn)競賽;針對焦比指標開展“對標爭先、節(jié)能降耗”生產(chǎn)競賽。今年以來，綜合指標處于全國大型高爐先進行列。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇十
為了確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號，節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動員工作
為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導
為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導的健全，確保了活動扎實有效的開展。
三、各項競賽活動蓬勃開展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認真領(lǐng)會倡議書精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內(nèi)容。
以“六賽”活動為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務及各項經(jīng)營指標的基礎上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
一是層層抓落實，把各項考核指標細化到個人。
二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
三是堅持科技創(chuàng)新，進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風機、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。
四是堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設，營造和諧企業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇一
一、切實抓好各項月度競賽考核。
職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著。
二、積極開展各類競賽活動
我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來自“秘書不求人”)度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據(jù)上級文件精神制訂方案，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名;先進標兵名，模范文明家庭戶。
全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎獲獎項目共項，其中：一等獎個，二等獎：個，三等獎：個，四等獎：個，五等獎：個。共有項、人獲得了廣東電力科學技術(shù)獎。
二0xx年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎管理工作，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇二
一、切實抓好各項月度競賽考核。
職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著。
二、積極開展各類競賽活動
我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的"安全在崗位"競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠"迎峰(更多精彩文章來自"秘書不求人")度夏"確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了"迎峰度夏"競賽活動，并對運行部班等個個"迎峰度夏"安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆"職工技術(shù)論文"征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
廠團委創(chuàng)造性地開展"青年文明號、青年崗位能手"競賽活動，取得了優(yōu)異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據(jù)上級文件精神制訂方案，在全廠中扎實開展"創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工"活動。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇三
一年來，為了限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。經(jīng)過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的進取性和職責心，進取推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標?，F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導，落實職責，精心組織，營造氛圍
為加強競賽活動組織領(lǐng)導，成立了以經(jīng)理__為組長，副經(jīng)理__為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領(lǐng)導小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導重視、分管領(lǐng)導具體抓，各部門齊頭共進，構(gòu)成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。
20__年為了落實“勇?lián)率姑?，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，并且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要進取營造競賽活動氛圍。
二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效
按照年初制定的《工會20__年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動資料包括:
1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡基礎知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
3、開展“節(jié)能減排，降本增效”勞動競賽活動。
4、繼續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號”活動。
5、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動。
自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇四
為認真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年xx區(qū)“我為建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進一步實踐科學發(fā)展觀，今年以來，區(qū)總工會結(jié)合我區(qū)工作實際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡。
為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡?？v向建立了區(qū)、街（鎮(zhèn)）、企業(yè)三級勞動競賽管理機構(gòu)，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領(lǐng)導和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實，深入持久開展勞動競賽。
強化宣傳，營造氛圍。活動中，各單位基層工會根據(jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。
典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚А^(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護技術(shù)水平。
在服務行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強社會主義精神文明建設和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務態(tài)度，講誠信、比服務品牌，講規(guī)范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽。xx大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在xx大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
婦幼所開展為期一個月的“計劃生育技術(shù)服務大練兵”活動，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗組和護理組三個小組分別進行理論考試和操作考察兩個部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類、護理類、檢驗類技能標兵各一名，充分展示了計劃生育服務隊伍的業(yè)務能力和服務質(zhì)量。
農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務技術(shù)比賽比賽，設置會計知識筆試、信貸知識筆試、安全內(nèi)控知識筆試、翻打百頁傳票、手工計息、單指單張出納點鈔、文檔編輯、表格編輯八個項目，全行各個崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團體前三名和八個項目單項前三名。充分調(diào)動了員工學習的積極性和參與熱情，促進了員工的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平的進一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。
xx區(qū)勞動競賽活動已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了xx省時期勞動競賽先進組織單位得殊榮。今年，我區(qū)勞動競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，為“開創(chuàng)濱水新區(qū)，建設幸福北城”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出新的貢獻。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇五
為認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會以及習近平總書記在烏魯木齊重要講話精神，激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，團結(jié)動員廣大職工把力量聚集到好中求快，提質(zhì)增效，奮力建設濱江生態(tài)新城區(qū)上來，點軍區(qū)總工會根據(jù)市總工會下發(fā)《宜昌市20xx年“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽方案》的有關(guān)文件精神，結(jié)合本區(qū)實際情況，深入開展了“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和責任心，積極推進了各項工作。現(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視加強宣傳
今年5月，區(qū)總工會根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動競賽的有關(guān)文件精神，迅速召開全區(qū)工會“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽動員大會,也是一個競賽活動的部署會。此次活動受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，會前，區(qū)委常委、區(qū)總工會主席陳取聽取了匯報，充分肯定了全區(qū)工會組織近幾年來開展勞動競賽取得的成績，并對今年的競賽活動提出了明確要求，在會上，區(qū)總工會常務副主席黃剛作了重要講話，他要求全區(qū)各級工會組織要加強領(lǐng)導、認真籌備，為更好的開展今年的勞動競賽做好充分準備。動員大會擴大了勞動競賽的影響面，對此次活動的開展起到了很好的宣傳和推動作用。
二、明確要求擬定方案
本次勞動競賽的參賽范圍為區(qū)直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機關(guān)、全區(qū)企事業(yè)單位，要求全區(qū)各級各單位工會圍繞“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”這個主題，迅速制定競賽方案，明確競賽內(nèi)容，全面實施，要著眼于培養(yǎng)知識型、復合型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技能人才，廣泛發(fā)動，全區(qū)目標要達到組織不少于30個工種、15場次，近4000名職工參與的技能、操作、服務、演講等競賽比武，普遍提高職工的服務、技能水平。我們要認真抓好四種形式的勞動競賽，即：行政事業(yè)單位業(yè)務技能大賽、建筑行業(yè)技能大賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動、科室(班組)競賽活動。
點軍區(qū)總工會勞動競賽活動文件下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會分別制定了詳細的開展勞動競賽活動的實施方案，成立了競賽領(lǐng)導小組。因此，勞動競賽活動在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動的良好格局，把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動濱江生態(tài)新城區(qū)建設上來，用實際行動助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設，為我區(qū)經(jīng)濟建設及社會和諧發(fā)揮了一定作用。
全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會的總體部署和要求，認真落實競賽活動，在具體措施上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會積極爭取領(lǐng)導重視，編制計劃，擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對所屬企業(yè)進行專題辦公，擬定本單位競賽方案上報鎮(zhèn)聯(lián)合工會;各單位針對實際和工作特色組織開展勞動競賽。要求各單位職工參賽率達100%，職工參與率達95%以上，并制定了“方案”下發(fā)到各企、事業(yè)單位，各基層工會依據(jù)勞動競賽活動的總體要求，結(jié)合本單位，本行業(yè)的實際，也精心設計了競賽方案。
三、精心組織爭先創(chuàng)優(yōu)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會切實加強競賽領(lǐng)導，分別成立了領(lǐng)導小組，各基層工會也成立了相應的領(lǐng)導小組。充分認識開展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動的重要意義，并明確工作職責，確保競賽活動的有序開展。
如車溪風景區(qū)為了使競賽活動順利開展取得實效，在創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動中，領(lǐng)導召開布置動員會議，組成以全體管理人員為組委會委員，全體員工為成員的勞動技能大賽，一是開展以優(yōu)質(zhì)服務為核心的職工工作作風轉(zhuǎn)變的提升活動。景區(qū)導游部、安保部、售票接待部等窗口部門開展“服務從微笑開始，便民從身邊做起”的文明禮儀服務接待。二是畢茲卡、農(nóng)博館、導游部在做好日常接待工作的同時，積極開展普通話演講，土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務技能的競賽。三是在公司范圍內(nèi)，全面開展“紅旗模范班組”和“金牌服務標兵”的評選活動。車溪風景區(qū)通過開展優(yōu)質(zhì)服務和爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽，全面促進了公司服務質(zhì)量的提高和經(jīng)濟效益的增長，今年上半年、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%。
四、勞動競賽豐富多彩
20xx年，我區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)，3個行業(yè)工會共8個聯(lián)合工會，13家企事業(yè)單位，65家非公企業(yè)單位，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動競賽活動。舉辦較大型技能競賽比武近30場次，企事業(yè)單位參與面達92%，職工參與率達93%。比如福沃有限公司，產(chǎn)品供不應求，通過勞動競賽提高了產(chǎn)量，也保證了質(zhì)量，使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競賽方案，即比進度，看誰任務完成得好;比安全，看誰基礎工作抓得牢;比質(zhì)量，看誰創(chuàng)優(yōu)出成績;比效益，看誰紅線成本控制好;比形象，看誰車間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競爭態(tài)勢。通過勞動競賽活動，掀起了一個又一個高 潮，涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了整體工作不斷上臺階。
8月20日，點軍區(qū)創(chuàng)新辦、區(qū)綜治辦、區(qū)總工會聯(lián)合舉辦了“點軍區(qū)20xx年社區(qū)網(wǎng)格服務專業(yè)知識競賽”，競賽由“應知應會知識問答”、“網(wǎng)格情況一口清”兩個環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過兩個多小時的激烈角逐，z終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎;五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊榮獲二等獎;廣化寺社區(qū)、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊榮獲三等獎。此次競賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭優(yōu)創(chuàng)先意識，提升了網(wǎng)格員的業(yè)務技能，更進一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平。
今年上半年，我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點軍教育質(zhì)量為核心目標，以“潛心研究、精心指導、悉心服務”為宗旨，以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手，以教研創(chuàng)新為著力點，全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，積極探索教研新方法，扎扎實實開展勞動競賽活動。教學比賽活動分為兩個階段，一是在3-4月期間組織開展了18場中小學科優(yōu)質(zhì)課比賽活動，全區(qū)共110名教師參加比賽活動。活動中大多數(shù)學校能較好的利用本次比賽，引導教師們學習新理念，采用自主合作的教學方式，精心設計教學流程，達到了以賽促研、鍛煉隊伍、培養(yǎng)教師的目的。二是組織了10名區(qū)級比賽優(yōu)勝者參加市級小學比武活動，其中，信息技術(shù)鄧柳新老師獲市級一等獎;英語劉莉老師獲市級二等獎等。此外，體育、信息、物理、語文等學科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文、比賽命題等各項評比活動，獲得了很好成績。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國信息技術(shù)錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評比，龔曉娟、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評比。
在活動中，教研員能積極與學校、教師一起組織全區(qū)學科教師針對比武要求，重點研究，分項突破、反復改進，并請市級專家、骨干教師參與研究，較好的利用本次本次活動達到促進課堂研究、提升教學基本功的目標。
五、總結(jié)經(jīng)驗不斷深化
勞動競賽作為中國工會的一項傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容，是工會履行職能的重要手段。在全面深化改革，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下，開展勞動競賽有利于促進企業(yè)技術(shù)進步，提高企業(yè)競爭力;與市場機制互為補充，促進企業(yè)和諧發(fā)展。開展勞動競賽活動，在企業(yè)內(nèi)大力營造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機制和環(huán)境，讓想干事的員工有施展的舞臺，讓想出業(yè)績的員工有發(fā)揮的機會，廣泛調(diào)動了職工積極性和創(chuàng)造性，在競賽中，我們看到企業(yè)效益在增加，員工精神在凝聚，職工的技能在提升。單位充滿生機與活力，企業(yè)職工在崗位上盡職盡責，充分發(fā)揮著自身的聰明與才智。
通過上半年勞動競賽活動的開展，我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動競賽活動中，存在一些問題：比如體力型競賽、單純性競賽、生產(chǎn)管理型偏多，而科技型競賽、全方位競賽、經(jīng)濟效益型競賽偏少。這是我們在今后的工作中要高度重視和改進的.
20xx年我區(qū)的勞動競賽活動在市總工會的直接領(lǐng)導下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,在區(qū)總工會正確的引導下，在全區(qū)職工的共同努力下，勞動競賽工作有條不紊,一步一個臺階，工作扎實并卓有成效，取得了一定成績。作為宜昌新區(qū)建設的主戰(zhàn)場和核心區(qū)，點軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢將由優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)保障社會民生，公共建設創(chuàng)建幸福點軍，美麗江南打造生活樂園，個性理念締造生態(tài)新城。不久的將來，全區(qū)廣大職工群眾將工作、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂幸福的家園里。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動競賽工作，使之制度化、日?；?、常抓不懈，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，社會和諧充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才，為推動點軍區(qū)經(jīng)濟和社會全面發(fā)展提供人才保證。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇六
一、完善機制，提高競賽組織的科學性
隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認識誤區(qū)：一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設備資源，影響生產(chǎn)秩序;二是認為勞動競賽是工會一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān)，因而競賽活動得不到相關(guān)的經(jīng)費保證，獨木難成舟，影響了積極性;三是認為勞動競賽只追求轟動效應，同時提高車間組織獎勵，對組織得力的車間由300元獎勵提高到600元。
二、拓寬內(nèi)容，提高勞動競賽的針對性
1.圍繞提高職工業(yè)務素質(zhì)開展勞動競賽。第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應提速后對崗位業(yè)務需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點圍繞電力機車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設備、新技術(shù)運用，開展立功競賽活動，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調(diào)整后，機車互跑互通，機型復雜、操縱方法不一，對乘務員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實施，開展乘務員一次出乘作業(yè)標準化競賽，增強了乘務員崗位競爭能力，達到了錘煉隊伍的目的。
2.圍繞階段重點工作開展勞動競賽。我們以開展勞動競賽為切入點，調(diào)動職工積極性，確保階段重點任務順利完成。浙贛線電化改造期間，我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動，確保了電化改造期間安全運輸生產(chǎn);圍繞春運、暑運，我們開展了戰(zhàn)春運、戰(zhàn)暑運、保安全立功競賽活動，凝聚干部職工的力量，保障了春運、暑運任務的順利完成，獲得了路局立功先進單位;為確保第六次大面積提速順利實施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動，以“無機破、無運緩、無自停、無嚴重兩違，保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩?！睘楦傎悆?nèi)容，動員全段干部職工凝神聚力，攻堅克難，提速調(diào)圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽。在促進企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動競賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們總結(jié)完善“百安百趟”競賽活動辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個月，質(zhì)量上臺階”、“大干50天，圍殲機破”、救援搶險等競賽活動，提高了機務位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅持開展合理化建議活動，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個，一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設。開展了車間能力建設、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設服務型機關(guān)等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的提高。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇七
一年來，為了認真貫徹落實市五次黨代會精神，限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動?，F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，落實責任，精心組織，營造氛圍
為加強競賽活動組織領(lǐng)導，成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領(lǐng)導小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導重視、分管領(lǐng)導具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。
20xx年為了落實“勇?lián)率姑?，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。
二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效
按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內(nèi)容包括：
1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡基礎知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
3、開展“節(jié)能減排，降本增效”勞動競賽活動。
4、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。
5、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動。
自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。
三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性
圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，將各項評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮。
通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進，今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領(lǐng)導下，充分利用好勞動競賽這個平臺，限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實際，在職工技術(shù)學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)，實現(xiàn)新跨越式多做貢獻。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇八
為認真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年開福區(qū)“我為開福建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進一步實踐科學發(fā)展觀，今年以來，區(qū)總工會結(jié)合我區(qū)工作實際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為開福建設添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：
一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡。
為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡?？v向建立了區(qū)、街（鎮(zhèn)）、企業(yè)三級勞動競賽管理機構(gòu)，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領(lǐng)導和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實，深入持久開展勞動競賽。
強化宣傳，營造氛圍?；顒又校鲉挝换鶎庸鶕?jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。
典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護技術(shù)水平。
在服務行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強社會主義精神文明建設和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務態(tài)度，講誠信、比服務品牌，講規(guī)范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽。三和大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在三和大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇九
“x月份品種合格率完成93.58%，超計劃完成公司指標，達到20xx年水平”，鞍鋼股份冷軋廠工會負責人對以賽促產(chǎn)的成果非常滿意。
今年年初，鞍鋼集團鞍山鋼鐵組織開展了以“開源節(jié)流降成本，提質(zhì)增效創(chuàng)一流”為主題的勞動競賽。競賽中，該公司層面圍繞影響范圍大、完成難度高、示范作用強的指標或項目，組織開展重點勞動競賽和專項立功競賽;基層單位層面以2900余個生產(chǎn)型班組為單元，通過班組對標、崗位對標等多種形式，組織開展提質(zhì)降耗、降本增效等主題競賽。
此次競賽從推進生產(chǎn)單元經(jīng)營化入手，以提高全員質(zhì)量意識和成本意識為切入點，以精益操作、精品生產(chǎn)為目標，強化精益質(zhì)量管理，實現(xiàn)降低成本消耗。圍繞煉焦系統(tǒng)的全焦耗洗煤、軋鋼系統(tǒng)的原品種成材率等重點經(jīng)濟技術(shù)指標，與歷史水平及國內(nèi)同行業(yè)先進指標對標競賽，促進指標的進檔升級，限度發(fā)揮產(chǎn)線潛能，實現(xiàn)為質(zhì)量、為客戶生產(chǎn)。
鞍鋼股份冷軋廠以重點項目為抓手，形成44個項目進行推進，19個指標實現(xiàn)新突破。推進目視化看板、工藝點檢及設備掛牌管理，強化設備功能精度10個項目提升。結(jié)合“質(zhì)量月”情況對重點缺陷形成45個項目進行推進，41項完成計劃指標。結(jié)合對工藝質(zhì)量的影響情況，對6個設備功能精度問題進行推進結(jié)合目標體系強化節(jié)點管理，梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵控制點。七個分廠、工區(qū)全覆蓋建立控制水平目標，22個重點品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點控制目標。
為提高1580生產(chǎn)線的原品種成材率，鞍鋼股份鲅魚圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損及制度建設等方面采取了多項措施，原品種成材率實現(xiàn)了大幅優(yōu)化。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標，鞍鋼股份煉焦總廠通過全斷面采樣方式，加強對12個國有礦山煤種的來煤檢驗，制定了各翻車機卸點來煤水分抽檢管理全覆蓋方案，加強采樣、送樣、制樣過程的標準化管控，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)降低配煤揮發(fā)分，降低耗煤定額，配煤揮發(fā)分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。
鞍鋼股份煉鋼總廠深入開展大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設備節(jié)能降耗減排對標競賽活動。該廠三分廠1號轉(zhuǎn)爐始建于1973年，鍋爐系統(tǒng)為自然冷卻鍋爐，該廠通過改造，將原鍋爐系統(tǒng)全部拆除更換為最先進的、采用強制冷卻的歐薩斯鍋爐系統(tǒng)，使鍋爐達到穩(wěn)定運行，每天蒸汽回收量較原來翻一番。在煤氣回收上，他們通過優(yōu)化煤氣回收程序，在確保安全生產(chǎn)的前提下，限度地增加煤氣回收量，由原來每日2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦。為降低電能消耗，他們與生產(chǎn)崗位結(jié)合，制定出合理的調(diào)速時間，減少了一次除塵風機高速運行時間，每爐鋼減少高速運行時間2分鐘，減少電費消耗18元。
鞍鋼股份煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競賽關(guān)鍵競賽指標，用小指標保大指標。針對成本開展“我為降本作貢獻”生產(chǎn)競賽;針對產(chǎn)量開展“精心操作，保障順行”生產(chǎn)競賽;針對焦比指標開展“對標爭先、節(jié)能降耗”生產(chǎn)競賽。今年以來，綜合指標處于全國大型高爐先進行列。
車間勞動競賽的活動總結(jié) 車間勞動競賽總結(jié)篇十
為了確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號，節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動員工作
為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導
為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導的健全，確保了活動扎實有效的開展。
三、各項競賽活動蓬勃開展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認真領(lǐng)會倡議書精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內(nèi)容。
以“六賽”活動為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務及各項經(jīng)營指標的基礎上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
一是層層抓落實，把各項考核指標細化到個人。
二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
三是堅持科技創(chuàng)新，進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風機、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。
四是堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設，營造和諧企業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。