生產(chǎn)文員自我評價大全(19篇)

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    總結(jié)是我們對過去一段時間的付出和努力的總結(jié)和肯定。情感表達(dá)是情感智能的重要組成部分,需要我們不斷提高和培養(yǎng)。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    生產(chǎn)文員自我評價篇一
    近年來,xx安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委會成員各部門的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示、批示精神,牢固樹立生命至上和人民群眾利益至上的理念,堅持底線思維,以落實安全生產(chǎn)職責(zé)制為主線,突出安全生產(chǎn)監(jiān)管重點,狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理,強力推進(jìn)打非治違行動,切實加強安全法制建設(shè)和宣傳教育,確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)安定穩(wěn)定,現(xiàn)將有關(guān)情景匯報如下:
    xx政府始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置,堅持抓緊、抓細(xì)、抓實,未雨綢繆做好全鄉(xiāng)各項安全生產(chǎn)工作,以高度的職責(zé)感保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),堅持將安全生產(chǎn)工作列入政府工作重要議事日程,并把安全生產(chǎn)納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核的重要資料,作為考察使用干部的重要條件;經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢,逢會必提安全工作,研究解決重大問題,在xx財政吃緊的情景下投入近15萬元用于支持保障安全生產(chǎn)工作,增加了2名安監(jiān)工作人員,配齊電腦、打印機、照相機、檔案柜等硬件設(shè)施,支持安全監(jiān)管執(zhí)法部門工作,營造良好的工作環(huán)境,為安全生產(chǎn)供給了基礎(chǔ)保障。二是落實落細(xì)職責(zé)。
    進(jìn)一步完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)職責(zé)體系,制定下發(fā)《xx安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定》和《xx黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)工作職責(zé)清單》、《xx直單位安全生產(chǎn)職責(zé)清單》系列文件,簽訂安全生產(chǎn)綜合管理目標(biāo)職責(zé)、消防安全、森林防火、道路交通安全等專項安全生產(chǎn)職責(zé)狀,實行清單式管理、賬單式銷號,把安全生產(chǎn)職責(zé)落到實處;完善安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制,建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊、“一企一組”檢查機制,建立溝通協(xié)作機制,定期研判找準(zhǔn)本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點、難點、薄弱點,會商研究切實可行措施加以管控、解決,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。三是嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)追究和“一票否決”制度,嚴(yán)肅追究,并加強對事故防范、整改措施落實情景的監(jiān)管監(jiān)察,各類事故到期結(jié)案率和落實率到達(dá)98%;優(yōu)化安全生產(chǎn)考核辦法,強化過程考核,加大對企業(yè)考評力度,對屢次違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不進(jìn)取整改事故隱患、屢發(fā)生產(chǎn)安全事故的企業(yè),建立“五到位”(職責(zé)到位、安全投入到位、教育培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位),推動企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改善的工作機制;嚴(yán)格執(zhí)行安全事故“說清楚”制度,真正起到吸取教訓(xùn)和警示告誡作用。
    堅持安全發(fā)展理念,深入開展安全生產(chǎn)專項整治行動,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立、隱患排查治理重點工作,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)保障本事不斷增強,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是抓普法,濃厚安全生產(chǎn)環(huán)境。深入宣傳貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》《xx省安全條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),持續(xù)開展宣傳活動,分層次、分批次開展集中教育培訓(xùn),充分發(fā)揮基層安全宣傳陣地和微信、xx之窗公眾號等新媒體宣傳作用,提高全民安全意識和法制觀念;堅持“三貼近”(貼近實際、貼近生活、貼近群眾)和“三面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工),經(jīng)過刷新固定宣傳牌、出專欄、召開座談會、播放安全生產(chǎn)警示錄像、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等多種形式,普及安全生產(chǎn)知識,弘揚安全文化。二是抓執(zhí)法,筑牢安全生產(chǎn)底線。
    落實安全生產(chǎn)年度執(zhí)法檢查計劃,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”和“四不兩直”的要求,全面細(xì)致開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動,堅持“打非治違”高嚴(yán)態(tài)勢,從嚴(yán)從重懲處各類非法違法行為,在日常監(jiān)管執(zhí)法過程中,堅持凡是發(fā)現(xiàn)隱患的必須整改、凡是發(fā)生事故的必須重處、凡是瞞報漏報的必須嚴(yán)懲、凡是工作失職的必須追究、凡是非法生產(chǎn)經(jīng)營的.必須打擊的原則,運用好法律武器,維護(hù)《安全生產(chǎn)法》尊嚴(yán)。三是抓防控,健全安全生產(chǎn)體系。強化安全生產(chǎn)科技支撐,先后安裝使用了安全生產(chǎn)會議視頻、安全生產(chǎn)考試、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理等系統(tǒng),加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),落實“三項崗位”人員持證上崗,加強企業(yè)新進(jìn)人員和重點行業(yè)、重點領(lǐng)域農(nóng)民工的培訓(xùn),開展班組建設(shè)活動、危險預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動,全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全操作技能;設(shè)立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中隊,修訂制定生產(chǎn)安全事故災(zāi)難、危險化學(xué)品事故、非煤礦山事故等專項應(yīng)急預(yù)案,定期組織開展開展應(yīng)急救援演練活動,確保遇到突發(fā)事件不慌不亂。
    以扎實有效、堅決徹底的決心,以如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度,多措并舉,多措聯(lián)動,持續(xù)扎實開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪?。截至xx月份,全鄉(xiāng)共組織檢查xx次,其中專項檢查xx次,共排查出各類安全隱患xx處,提出整改意見xx條,落實隱患整改xx條,整改率達(dá)xx%。汛期安全方面。深入細(xì)致地開展汛期安全生產(chǎn)的隱患排查整改工作,及時掌握水情預(yù)測預(yù)報和地質(zhì)災(zāi)害氣象等信息,超前做好預(yù)防工作,重點對露天采場、水庫、水壩、危險路段、橋涵、危房、工地以及人員密集場所等重要環(huán)節(jié)的排查和檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時采取有力措施進(jìn)行整改,確保把事故隱患消除在萌芽狀態(tài);嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并認(rèn)真做好值班記錄,及時傳遞信息。
    交通安全方面。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展道路交通安全攻堅整治行動,嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法行為,圍繞農(nóng)村道路安全“人、車、路、企、管”五要素,繼續(xù)強化農(nóng)村公路交通安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)、加強農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理、大力發(fā)展農(nóng)村客運事業(yè)、狠抓農(nóng)村公路交通安全源頭管理、深入開展農(nóng)村公路交通安全宣傳教育,著重抓好了黃花梨采摘期間農(nóng)村道路違法行為專項整治工作,加大農(nóng)村交通安全宣傳教育力度,強化監(jiān)控,從源頭上控制“三無車輛”上路及人貨混裝、非法營運等現(xiàn)象發(fā)生,有效預(yù)防農(nóng)村重特大道路交通事故的發(fā)生。礦山安全方面。進(jìn)一步深化非煤礦山安全整治,規(guī)范非煤礦山行為,嚴(yán)厲打擊非法盜采、超層越界開采礦產(chǎn)資源,強化排土場、尾礦庫專項整治,共檢查非煤礦山8次,鄉(xiāng)直四所站下發(fā)整改通知書2份。危爆物品方面。加大對?;髽I(yè)無證生產(chǎn)、經(jīng)營和超許可范圍生產(chǎn)、經(jīng)營行為的檢查力度。
    督促利民加油站全面落實安全生產(chǎn)主體職責(zé),開展風(fēng)險辨識,建立完善危險化學(xué)品采購、儲存、使用、處置等各環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,配合公安部門開展危險物品“一體化”監(jiān)管改革工作,繼續(xù)推進(jìn)煙花爆竹“打非治違”工作。建筑施工安全方面。采取突擊檢查、重點抽查、跟蹤檢查等多種方式,重點對建設(shè)工程領(lǐng)域未經(jīng)主管部門審批,不履行建設(shè)管理程序,非法從事建筑活動的;施工單位超越資質(zhì)范圍承包,以及施工單位無資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證,非法從事建筑活動的行為開展專項整治。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時采取有力措施進(jìn)行整改。消防安全方面。全面開展消防安全隱患排查整治工作,對轄區(qū)內(nèi)“三合一”場所進(jìn)行全面排查,徹底摸清轄區(qū)“三合一”場所底數(shù),認(rèn)真做好登記、建檔工作,并研究具體整治措施,明確整改要求和時限,督促落實整改。全面開展鄉(xiāng)村干部、企業(yè)職工消防安全演練,有效防范和堅決遏制火災(zāi)事故發(fā)生。
    今年以來,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn),但同時也存在著一些薄弱環(huán)節(jié):一是企業(yè)主體職責(zé)落實還有欠缺。部分企業(yè)安全管理機構(gòu)不健全,企業(yè)安全管理、教育培訓(xùn)工作落實不到位,隱患排查治理體系不健全,企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱,安全投入不足,沒有很好地把安全管理制度作為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、保障企業(yè)財產(chǎn)安全和員工人身安全的內(nèi)在需求去抓落實。二是從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,農(nóng)民工、臨時工仍是生產(chǎn)經(jīng)營單位和建筑工地的主要成員,這些勞動者優(yōu)點是體力好、勞動進(jìn)取,缺點是文化水平低、安全技能差、自我保護(hù)意識缺乏,他們往往是安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),同時也是各類傷亡事故的直理解害者。三是安全防范任務(wù)依然艱巨。鄉(xiāng)村農(nóng)民有時為了圖方便,不帶頭盔,酒后駕車、柴三機、三輪車等農(nóng)用車輛違法載人的交通安全隱患還未得到徹底根治。
    下一步,我xx將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神,嚴(yán)格落實中央和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署,異常是將以此次省政府安委會安全生產(chǎn)巡查為契機,按照巡查組的指示要求,堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治,全面排查整治事故隱患,確保全鄉(xiāng)社會安定穩(wěn)定。一是牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識。樹牢五大發(fā)展理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神安全生產(chǎn)工作重要指示批示及上級黨委、政府對安全生產(chǎn)工作決策部署,堅守安全生產(chǎn)紅線,履行安全生產(chǎn)職責(zé),全面落實安全生產(chǎn)各項措施,進(jìn)一步弘揚“立刻就辦、真抓實干”精神,推動全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
    二是全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求,落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)制,督促指導(dǎo)企業(yè)建立嚴(yán)密的安全制度、措施,落實全員安全生產(chǎn)職責(zé)制和崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單,確保安全生產(chǎn)職責(zé)、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作落實到位;持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),嚴(yán)格落實部門監(jiān)管職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題敢于處理、敢于督促、敢于落實,確保所負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)安全。三是持之以恒抓問題整改。對日常檢查巡察發(fā)現(xiàn)的問題,建立問題清單、職責(zé)清單、任務(wù)清單,對問題隱患的整改善行臺賬化管理,逐項驗收銷號;同時,逐項細(xì)化整改資料、整改措施、整改時限,明確職責(zé)單位和職責(zé)人,確保整改工作可量化、可檢查、可問責(zé);同時,把整改工作與建立長效機制結(jié)合起來,追根溯源、舉一反三,深刻剖析問題存在的深層次原因,建章立制,著力體制機制問題。
    生產(chǎn)文員自我評價篇二
    我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
    我公司于20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級資質(zhì),并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建-毒:了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),組建了xxxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理xxx對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),總經(jīng)濟(jì)師xxx對公司機關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),副總經(jīng)理xxx對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理xxx負(fù)責(zé)。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實,保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。
    在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各科室、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
    公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項目經(jīng)理部也部加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度, 在項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對新上崗人員會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前,我公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員有:施工員42人,質(zhì)檢員38人,預(yù)算員工2人,安全員63人,材料員6人,機械員172人,登高作業(yè)人員7人,電工30人,電焊工37人,鍋爐工5人,勞資員1人,做到特殊工種工人100%持證上崗。
    公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目副經(jīng)理牽頭,有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護(hù)措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。
    加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護(hù)和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。
    公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員(包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè);+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。
    生產(chǎn)文員自我評價篇三
    安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為加強我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,我公司專門對本公司的安全生產(chǎn)制度、能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評價,現(xiàn)將評價情況匯報如下:
    我公司于今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專業(yè)總承包叁級資質(zhì),并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自成立起就建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),下設(shè)安全生產(chǎn)科。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理具體工作由安全生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為了確保工程施工安全,我公司建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施,制訂了各項安全管理制度:如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等,使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,得到落實和嚴(yán)格執(zhí)行。
    公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè)。電焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。
    項目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外,還應(yīng)充分利用廣播、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進(jìn)行教育,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。
    我公司通過落實安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程,在今年的安全生產(chǎn)工作中,我公司取得了一定的成效,截止目前,公司建設(shè)至今未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
    生產(chǎn)文員自我評價篇四
     1、本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。
     2、忠實誠信,講原則,說到做到,決不推卸責(zé)任;有自制力,做事情始終堅持有始有終,從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);自信但不自負(fù),不以自我為中心;愿意以謙虛態(tài)度贊揚接納優(yōu)越者,權(quán)威者;會用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠懇,性格開朗,積極進(jìn)取,適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地,有較強的團(tuán)隊精神,工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。
     3、活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強、上手快、勤奮好學(xué)、腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。
     4、本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實謙虛。工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。
     學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,成績優(yōu)秀,名列前茅。品學(xué)兼優(yōu),連續(xù)三年獲得學(xué)院獎學(xué)金。
     曾擔(dān)任系學(xué)生會外聯(lián)部干部、系團(tuán)總支組織部副部長、班級生活委員等,在學(xué)生工作和外出拉贊助與商家聯(lián)系的過程中,大大提高了自己的辦事和處事能力。此外,還積極參加課外文體活動,各種社會實踐活動和兼職工作等,以增加自己的閱歷,提高自己的能力。在工作中體會辦事方式,鍛煉口才和人際交往能力。曾連續(xù)兩年獲得學(xué)院“暑期社會實踐積極分子”,“學(xué)生會優(yōu)秀干事”等榮譽稱號。
     5、本人性格開朗、大方,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上進(jìn)心強,有較強的團(tuán)隊溝通意識和職業(yè)操守,做事有始有終,堅韌執(zhí)著.不管有多困難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個施展的舞臺,希望能為貴公司奉獻(xiàn)我的一點光和熱.
     文員這份工作具備勝任這份工作的能力,我會給公司帶來更多的期望,只要公司與我雙方都覺得我在公司運營中發(fā)揮作用,在不斷成長成熟在公司實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)中作出貢獻(xiàn),我樂意為公司效力.
     將要踏上另一個生旅程,我會努力完善自己,提高自己,在熱愛的'事業(yè)中奉獻(xiàn)自己的光和熱如果我有機會獲得公司的認(rèn)可,成為一名辦公室文員,那么我會加倍努力完成工作!這是一份真誠的文員簡歷,希望領(lǐng)導(dǎo)能從這份簡歷里面看出我對文員工作的熱情!
    生產(chǎn)文員自我評價篇五
    今年以來,我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照市安委會的整體部署,狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全?,F(xiàn)將工作開展情況評價如下:
    (一)高度重視、精心組織。
    我局強力推行全體職工全方位安全目標(biāo)管理體系。
    一是依據(jù)年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真研究制定本單位的安全任務(wù)并層層分解到人頭,實行定人定崗定責(zé)管理。
    二是開展崗位安全培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)。
    三是進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查,確定預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。
    四是層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并制定切實可行的保障措施、獎懲措施,嚴(yán)格考核和落實?!耙匀藥簟睂胰诉M(jìn)行環(huán)境安全知識宣傳教育。
    (二)突出重點、狠抓落實。
    今年以來,我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動執(zhí)法人員8766人次,車輛3256臺次,檢查縣級及縣級以上集中式飲用水源地8個(含2個備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個,檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個,限期整改6個。截止目前,已整改到位6個。通過對全市飲用水源保護(hù)區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場等重點行業(yè)與領(lǐng)域的嚴(yán)格管理,逐一對企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)和運行、尾礦庫安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進(jìn)行排查。全市20xx年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。按市安委會的'統(tǒng)一安排部署,我局成立了“20xx年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)察支隊具體負(fù)責(zé)日常工作。制訂了工作方案,有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實施。
    2、建章立制,責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系進(jìn)一步健全。
    一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
    二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。
    三是嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)行政警示問責(zé)制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責(zé)制度,并按規(guī)定進(jìn)行警示、問責(zé)和追究。四是按時上報每季度的《安全生產(chǎn)報告書》。
    3、廣泛宣傳,注重引導(dǎo)。
    一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開辦安全欄目,長期普及環(huán)境安全知識,不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。
    二是加強環(huán)境安全教育、培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機,全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識的普及,提高自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力。
    4、強化應(yīng)急管理。制訂完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加強預(yù)案管理和應(yīng)急演練,把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn),確保一旦發(fā)生事故能及時實施救援,把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開展環(huán)境應(yīng)急救援演練,尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時,不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè),加強企業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè),指導(dǎo)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強化。認(rèn)真貫徹落實市安委會要求,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),年初制訂方案、簽訂安全責(zé)任書,將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕,抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
    6、強化監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行。
    一是分片承包,落實責(zé)任。采取“責(zé)任到組、檢查到人”的分片承包工作機制,分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查,建立人員、片區(qū)、任務(wù)“三落實”的包片責(zé)任追究制,責(zé)任落實到位,確保活動取得實效。
    二是明確范圍,突出重點。圍繞市環(huán)保局確定的工作目標(biāo),結(jié)合轄區(qū)實際,將檢查范圍重點確定為:全市集中式飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險狀況,園區(qū)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急管理情況,涉?;菲髽I(yè)環(huán)境風(fēng)險防控情況等。
    三是嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范管理。各單位加強對企業(yè)的日常監(jiān)管,增加環(huán)境監(jiān)察頻次,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè),指導(dǎo)其科學(xué)整改,規(guī)范管理。對疏于整改或整改不到位的,嚴(yán)格依照有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)予以處罰,確保整治任務(wù)落到實處,取得實效。
    7、狠抓隱患排查治理長效機制建設(shè)。
    一是加強有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究,完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的規(guī)章制度,用制度管人、用制度管事,推動隱患排查治理工作經(jīng)?;?、制度化、法制化。
    二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎(chǔ)上,抓緊研究有關(guān)辦法,建立事故隱患排查治理分級管理制度,完善重大危險源分級監(jiān)控機制,加強對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源的監(jiān)控,強化動態(tài)監(jiān)管,及時消除事故隱患,努力遏制重大事故發(fā)生。
    (一)繼續(xù)大力開展環(huán)境安全宣傳教育活動。
    一是在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)普及推廣環(huán)境安全知識,建立和健全環(huán)境安全培訓(xùn)教育制度;。
    二是加強節(jié)假日和重大活動期間的環(huán)境安全防范工作,做到環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查制度化、規(guī)范化,確保不發(fā)生各類環(huán)境事故。
    (二)深化環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)。
    二是針對危險廢物,放射源等進(jìn)一步完善市局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案;。
    三是及時更新環(huán)境應(yīng)急專家?guī)旌透饔嘘P(guān)部門的環(huán)境救援隊伍名冊;四是加強環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè),完善應(yīng)急物資儲備;五是繼續(xù)組織開展環(huán)境應(yīng)急演練。
    (三)積極開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染隱患進(jìn)行大排查。
    二是督促相關(guān)單位對重大隱患、危險源進(jìn)行整改,并落實到位。
    (四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊環(huán)境安全生產(chǎn)違法行為;嚴(yán)格按照“四不放過”原則,加大環(huán)境安全事故查處力度。有效防范和堅決遏制各類環(huán)境安全事故的發(fā)生,為廣安市安全生產(chǎn)工作上臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)文員自我評價篇六
    1、本工程項目經(jīng)理為魏輝。按照公司和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,我公司指定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,從項目經(jīng)理至一般管理人員及工人都建立了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并完善了一系列的簽字手續(xù),還每月定時定人進(jìn)行考核,落實到位。使其制度正規(guī)化,責(zé)任明朗化,任務(wù)落實化的運行機制。
    事故苗頭消滅在事故的萌芽狀態(tài)之中,并且隨時檢查落實實施情況。
    3、安全生產(chǎn)的投入情況。本工程總造價6000萬元,在安全生產(chǎn)方面共投入200萬元,占工程造價的3.33%。
    4、指定了安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,為的是防止突發(fā)安全事故得到有效的控制,為此我司特立了預(yù)案救援領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,以施工員、安全員、技術(shù)員等多人組成的救援小組領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。如遇突發(fā)事件(火災(zāi)、洪災(zāi))小組領(lǐng)導(dǎo)將指揮小組成員全力以赴的開展救援工作,經(jīng)演練已達(dá)到救援的基本要求。
    5、事故隱患的整改,按照本項目工程的要求,每月的安全月報對出現(xiàn)安全事故隱患進(jìn)行整改,直至復(fù)檢合格達(dá)到要求,并作巡查記錄。
    6、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員情況:為了使安全管理工程能夠貫穿整個工程始終,本工程特指定了項目經(jīng)理魏根忠同志為安全總負(fù)責(zé),項目副經(jīng)理魏寅接同志具體負(fù)責(zé)安全工種。配備有專職安全員王長來、王長江。
    7、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人掌握安全知識及安全管理:
    我司項目部負(fù)責(zé)人魏輝同志是一位管理能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的項目經(jīng)理。這些都體現(xiàn)在日常的工種中。對本單位編制的工程施工組織設(shè)計、各施工方案進(jìn)行審批,全面掌握整個工程的安全生產(chǎn)狀況與涉及到本工程的安全生產(chǎn)知識,正確指揮。
    8、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)情況:
    本工地對所有從業(yè)人員都全面系統(tǒng)地進(jìn)行了三級安全生產(chǎn)教育與考核,施工人員每年要進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)知識培訓(xùn)和教育。
    9、生產(chǎn)經(jīng)營單位工程項目安全設(shè)施情況:
    結(jié)合本工程實際和安全生產(chǎn)的基本要求,配備了相應(yīng)數(shù)量的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶及各類防護(hù)勞保用品,并且隨時更換及時購進(jìn)。
    10、安全警示標(biāo)志設(shè)置情況:
    按照安全“三寶、四口”的要求,本工程分別在各危險地段,交叉路口,基坑等處都設(shè)置有警示標(biāo)志或標(biāo)牌,夜間設(shè)有紅燈警示。
    11、特種人員的資質(zhì)情況:
    我司對特種人員的資質(zhì)審核都較為重視,對注冊及資質(zhì)審查不合格或未年審者的證件,一律不得錄用。
    12、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員勞動保護(hù)用品為安全帽,戴帽時要有帽襯和帽系,并按要求正確佩戴。每天上班時由專職安全員負(fù)責(zé)堅持,對已經(jīng)不能繼續(xù)使用或不合格產(chǎn)品要及時更換。
    13、生產(chǎn)經(jīng)營單位參加工傷社會保險情況:
    本工程對所有在場施工作業(yè)人員為理保險。
    生產(chǎn)文員自我評價篇七
    今年以來,我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照市安委會的整體部署,狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全?,F(xiàn)將工作開展情況評價如下:
    一、20xx年工作評價
    (一)高度重視、精心組織
    我局強力推行全體職工全方位安全目標(biāo)管理體系。
    一是依據(jù)年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真研究制定本單位的安全任務(wù)并層層分解到人頭,實行定人定崗定責(zé)管理。
    二是開展崗位安全培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)。
    三是進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查,確定預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。
    四是層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并制定切實可行的保障措施、獎懲措施,嚴(yán)格考核和落實?!耙匀藥簟睂胰诉M(jìn)行環(huán)境安全知識宣傳教育。
    (二)突出重點、狠抓落實
    今年以來,我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動執(zhí)法人員8766人次,車輛3256臺次,檢查縣級及縣級以上集中式飲用水源地8個(含2個備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個,檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個,限期整改6個。截止目前,已整改到位6個。通過對全市飲用水源保護(hù)區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場等重點行業(yè)與領(lǐng)域的嚴(yán)格管理,逐一對企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)和運行、尾礦庫安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進(jìn)行排查。全市20xx年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。按市安委會的統(tǒng)一安排部署,我局成立了“20xx年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)察支隊具體負(fù)責(zé)日常工作。制訂了工作方案,有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實施。
    2、建章立制,責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系進(jìn)一步健全。
    一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門的.安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
    二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。
    三是嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)行政警示問責(zé)制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責(zé)制度,并按規(guī)定進(jìn)行警示、問責(zé)和追究。四是按時上報每季度的《安全生產(chǎn)報告書》。
    3、廣泛宣傳,注重引導(dǎo)。
    一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開辦安全欄目,長期普及環(huán)境安全知識,不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。
    二是加強環(huán)境安全教育、培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機,全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識的普及,提高自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力。
    4、強化應(yīng)急管理。制訂完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加強預(yù)案管理和應(yīng)急演練,把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn),確保一旦發(fā)生事故能及時實施救援,把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開展環(huán)境應(yīng)急救援演練,尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時,不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè),加強企業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè),指導(dǎo)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強化。認(rèn)真貫徹落實市安委會要求,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),年初制訂方案、簽訂安全責(zé)任書,將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕,抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
    6、強化監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行。
    一是分片承包,落實責(zé)任。采取“責(zé)任到組、檢查到人”的分片承包工作機制,分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查,建立人員、片區(qū)、任務(wù)“三落實”的包片責(zé)任追究制,責(zé)任落實到位,確?;顒尤〉脤嵭А?BR>    二是明確范圍,突出重點。圍繞市環(huán)保局確定的工作目標(biāo),結(jié)合轄區(qū)實際,將檢查范圍重點確定為:全市集中式飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險狀況,園區(qū)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急管理情況,涉?;菲髽I(yè)環(huán)境風(fēng)險防控情況等。
    三是嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范管理。各單位加強對企業(yè)的日常監(jiān)管,增加環(huán)境監(jiān)察頻次,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè),指導(dǎo)其科學(xué)整改,規(guī)范管理。對疏于整改或整改不到位的,嚴(yán)格依照有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)予以處罰,確保整治任務(wù)落到實處,取得實效。
    7、狠抓隱患排查治理長效機制建設(shè)。
    一是加強有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究,完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的規(guī)章制度,用制度管人、用制度管事,推動隱患排查治理工作經(jīng)?;?、制度化、法制化。
    二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎(chǔ)上,抓緊研究有關(guān)辦法,建立事故隱患排查治理分級管理制度,完善重大危險源分級監(jiān)控機制,加強對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源的監(jiān)控,強化動態(tài)監(jiān)管,及時消除事故隱患,努力遏制重大事故發(fā)生。
    二、20xx年工作思路
    (一)繼續(xù)大力開展環(huán)境安全宣傳教育活動。
    一是在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)普及推廣環(huán)境安全知識,建立和健全環(huán)境安全培訓(xùn)教育制度;
    二是加強節(jié)假日和重大活動期間的環(huán)境安全防范工作,做到環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查制度化、規(guī)范化,確保不發(fā)生各類環(huán)境事故。
    (二)深化環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)。
    二是針對危險廢物,放射源等進(jìn)一步完善市局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案;
    三是及時更新環(huán)境應(yīng)急專家?guī)旌透饔嘘P(guān)部門的環(huán)境救援隊伍名冊;四是加強環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè),完善應(yīng)急物資儲備;五是繼續(xù)組織開展環(huán)境應(yīng)急演練。
    (三)積極開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染隱患進(jìn)行大排查。
    二是督促相關(guān)單位對重大隱患、危險源進(jìn)行整改,并落實到位。
    (四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊環(huán)境安全生產(chǎn)違法行為;嚴(yán)格按照“四不放過”原則,加大環(huán)境安全事故查處力度。有效防范和堅決遏制各類環(huán)境安全事故的發(fā)生,為廣安市安全生產(chǎn)工作上臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)文員自我評價篇八
    根據(jù)訥安發(fā)【20xx】8號文件精神及乳制品企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告標(biāo)準(zhǔn),我司認(rèn)真進(jìn)行評價,評估情況如下:
    我司設(shè)立以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為副組長,各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并配備專職安全管理人員2名,各部門班組設(shè)兼職安全管理員各1名。
    1、我司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制已建立,正不斷的健全,安全生產(chǎn)管理已分解到各部門,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定、月度目標(biāo),并進(jìn)行考核,進(jìn)行獎懲。
    2、我司已制定主要負(fù)責(zé)人、職能、機構(gòu)及各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并逐步健全。
    3、各工種崗位有規(guī)范化的安全操作規(guī)程。
    4、公司按規(guī)定購買和監(jiān)督職工使用勞動保護(hù)用品。
    1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年進(jìn)行培訓(xùn),年終進(jìn)行考核。
    2、特種作業(yè)人員按規(guī)定取得國家規(guī)定的`特種作業(yè)人員操作資格證書方可上崗。
    3、新工人上崗前進(jìn)行三級安全教育,定期對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,不合格不得上崗。
    建立了《職業(yè)危害防治責(zé)任制度》和《職業(yè)衛(wèi)生檔案》,按照《職業(yè)健康法律規(guī)章宣傳手冊》及上級安全部門要求,對特殊崗位人員,建立了職業(yè)危害告知通知書,定期對在職員工進(jìn)行宣傳貫徹職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),督促有害作業(yè)部門將職業(yè)病防治工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
    對在冊職工進(jìn)行一年一度的例行身體檢查,檢查內(nèi)容包括身體檢查、驗血、x光拍片檢查、心電圖、體檢覆蓋率100%。
    不斷修改完善安全應(yīng)急預(yù)案,對要害部門,關(guān)鍵崗位進(jìn)行安全救援應(yīng)急預(yù)案演練。對于演練方案設(shè)計,演練程序,人員組織,設(shè)備提供等問題,公司管理部提供后勤保障,各部門對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項分析,制定相應(yīng)對策,并充實到安全救援預(yù)案中,如:7月18日公司就氨泄漏事故進(jìn)行了預(yù)案演練,同日又進(jìn)行了火災(zāi)事故的預(yù)案演練。每個演練參加人數(shù)都達(dá)到了50人以上,通過演練,基本達(dá)到預(yù)案及演練的目的和效果。
    黑龍江美廬乳業(yè)有限公司是生產(chǎn)嬰幼兒配方粉的乳制品企業(yè),生產(chǎn)方法符合設(shè)計要求、生產(chǎn)工藝成熟,生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)基本正常,能夠滿足安全生產(chǎn)活動。
    生產(chǎn)文員自我評價篇九
    今年六月是我國第十九個安全活動月,我項目部緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”的活動主題,根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排,項目部及時制定了活動方案,并對活動進(jìn)行了認(rèn)真宣傳和組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在項目部范圍內(nèi)迅速有序開展,經(jīng)過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表此刻一下幾個方面:
    1、項目全員參與“安全活動月”活動,參與率達(dá)100%。
    2、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素;杜絕了一切安全事故。
    3、生產(chǎn)施工質(zhì)量安全工作得到有效提升。
    4、開展了觸電應(yīng)急預(yù)案演練,并且到達(dá)了預(yù)期目的。
    5、強化了員工“反三違”的執(zhí)行力,夯實了項目部的安全基礎(chǔ)建設(shè)。
    6、事故案例學(xué)習(xí)、研討,起到了舉一反三,警示、教育從業(yè)人員的良好績效。
    為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效,確保項目部安全穩(wěn)定,促進(jìn)雙體系有效運行,主要做了以下幾項工作:
    為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利開展,項目部大力宣傳,設(shè)置“生命至上,安全發(fā)展”宣傳橫幅,營造安全活動氛圍,先后經(jīng)過班前、安全例會等形式進(jìn)行宣傳。經(jīng)過懸掛安全宣傳條幅,營造“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍,激發(fā)了項目員工自覺參與安全月活動的熱情,促進(jìn)項目部的安全知識宣傳,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每個人的心中,進(jìn)取消除各類安全隱患,杜絕人的不安全行為。
    1、對各項安全制度進(jìn)行深化落實,確保各項安全制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的`通知》文件精神,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時組織項目部管理人員進(jìn)行專項學(xué)習(xí)。對公司文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),進(jìn)一步調(diào)動項目部管理人員對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識和重視,經(jīng)過對生產(chǎn)事故的分析、研討,起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。
    2、以抓各種安全活動為渠道,促進(jìn)“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,提高員工安全生產(chǎn)月活動意識。其次,開展了《觸電應(yīng)急預(yù)案演練》活動,使項目部管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員掌握了應(yīng)對突發(fā)事故的處置、自保、救護(hù)知識和技能,一旦發(fā)生觸電事故時能夠快速、準(zhǔn)確去應(yīng)對,到達(dá)了預(yù)期目的。
    3、抓安全,以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中,項目部開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,項目全員參與,進(jìn)一步充實了項目全員的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,強化班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、推動項目部的安全發(fā)展。
    重點圍繞施工現(xiàn)場重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,著重檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。排查隱患工作做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,把排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患工作深入到施工的每一個部位;對排查出的隱患,領(lǐng)導(dǎo)小組采取制定:定整改職責(zé)人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人“五定”原則進(jìn)行整改落實。有力促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展。
    1、整理工作思路,深入貫徹落實公司規(guī)程、安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、以人為本”的原則,圍繞“生命至上,安全發(fā)展”牢固樹立一切事故都是能夠避免的觀念,進(jìn)一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國第十七個“安全生產(chǎn)月”活動為載體,做好項目全員的安全思想教育工作,營造施工現(xiàn)場良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    2、突出重點,全面抓好現(xiàn)場管理。
    (1)抓好夏季安全管理工作,確保施工現(xiàn)場正常的安全生產(chǎn)作業(yè)。
    (2)深入開展隱患排查工作,異常是針對關(guān)鍵部位,危險部位,要采取過程安全監(jiān)督,加強安全巡查;從源頭抓住、管好安全。
    (3)全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全意識,對危險源較大部位,采取針對性的安全技術(shù)交底等措施,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
    20xx年“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束,到達(dá)了預(yù)期的效果。我項目部將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產(chǎn)管理,落了實各項安全職責(zé)制,加強施工現(xiàn)場禮貌施工和安全監(jiān)管,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
    生產(chǎn)文員自我評價篇十
    我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識,建立有效的`安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
    公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負(fù)責(zé)。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實,保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而使安全工作的實施得到徹底的保證。
    在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各組、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
    公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項目經(jīng)理部也都加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度, 在項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對新上崗人員會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。
    公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目副經(jīng)理牽頭,有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護(hù)措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。 加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護(hù)和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。
    公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員(包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。
    項目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外,還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進(jìn)行教育,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。
    項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語,設(shè)置標(biāo)志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè),,不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識,規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。
    公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動,以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能,捉高自我防范意識。
    我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77)進(jìn)行年度自我考核評價工作,對評價的五個方面進(jìn)行匯總(詳見以下表格),評價結(jié)果為合格。
    生產(chǎn)文員自我評價篇十一
    根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,結(jié)合我站實際情景,本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,我站對本次活動進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動評價如下:
    為了加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視,在安全例會上針對當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全職責(zé),重在落實”的專題動員會。
    活動期間我們召開安全例會大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識培訓(xùn),對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練,進(jìn)一步加強了電站安全管理力度。同時經(jīng)過宣傳教育到達(dá)辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機電設(shè)備及配件貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張,安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各名員工,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,提高員工自我防護(hù)能力。
    經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識。
    并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結(jié)合起來,積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動,及時指出生產(chǎn)過程中存在的.安全問題并提出整改意見,進(jìn)一步落實各項安全措施,消除事故隱患,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡,首部樞紐,升壓站變壓器及消防設(shè)施、機房機組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面,參檢人數(shù)10多人次,查出安全隱患1處,真正做到不留死角,不留盲點,職責(zé)到人,整改到位。
    總之,此次“安全生產(chǎn)月”活動,緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制,落實各項規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項防范措施,對重點事故隱患部位,建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做到防患于未然。為提高全職工安全意識,大力弘揚安全文化,營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍,起到了進(jìn)取有效的促進(jìn)作用,為促進(jìn)全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ),到達(dá)了預(yù)期效果。
    生產(chǎn)文員自我評價篇十二
    20__年在緊張和忙碌中過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖然沒有完全到達(dá)公司的各項指標(biāo)與要求,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對這一年來的工作得失作出細(xì)致的評價,同時祈愿我們公司明年會更好。
    過去的一年里,面臨經(jīng)濟(jì)市場的清淡,公司高層的果敢決擇,在巨大的壓力下,進(jìn)行了各項生產(chǎn)工藝的摸索,大膽改善,實施,并克服了客戶訂單多,出貨急,臨時調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年,各生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用早會、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。并在一線操作工的很多流動下,及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新員工,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
    根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負(fù)責(zé)品質(zhì),我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力能夠控制的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標(biāo)。
    新的一年,我們的重點依然會全力放在生產(chǎn)的管理上,在原有的基礎(chǔ)上,保優(yōu)去劣,著重加強車間員工的管理,多做員工思想工作,提高員工工作職責(zé)心。
    多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情景,杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。從前到后,從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。
    針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu),沙發(fā)的適用度,油漆的瑕疵,成品的清潔,包裝,產(chǎn)品的保護(hù)等多個方面細(xì)節(jié)的提議與投訴,我們會認(rèn)真聽取來自各公司這些有益于我們成長的提議,明確我們在這新的一年要奮斗的目標(biāo),端正我們的工作態(tài)度,必須嚴(yán)格把關(guān),抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。
    盡最大本事減少成品出倉的返工率,我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過我們所有員工的共同努力,必須能把我們的這個團(tuán)隊做得更大,做得更強。
    生產(chǎn)文員自我評價篇十三
    我有幸來到生產(chǎn)部工作,在這短暫的一月個中,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,我對工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有必須的了解和掌握。在同事們的熱情幫忙下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我工作情景簡要評價如下:
    主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和工作資料。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做,并去現(xiàn)場實地踩踏、巡查;其次,主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí),基本掌握了日常上班的工作資料,工作流程、工作方法。工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、虛心請教,評價積累,較好的完成各項工作任務(wù)。
    在短短的一個月時間里,雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝,但離夢想的要求尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我、加強學(xué)習(xí),努力提高自我水平、充分發(fā)揮所長,進(jìn)取、熱情、細(xì)致的完成好每一項工作。
    在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書,針對這些問題,我覺車間要設(shè)一個放文件夾的桌子,文件將由助拉管理,編好目錄,分好種類,做到多而不混,忙而不亂。
    以前有時打電話或口頭來說要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求,返工時每個人說法不一,我期望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們,這不僅僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據(jù),并且還對于每一個之后人員來說更是一份難得的培訓(xùn)資料。經(jīng)過有效的規(guī)范化管理,降低出錯率,從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善,從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
    研究到生產(chǎn)車間有時有人請假而生產(chǎn)不順問題,應(yīng)多陪訓(xùn)一個多本事人員,有人員請假能夠頂位,而我們不在現(xiàn)場有什么問題也能夠問下《多能工》人員。
    工具的管理。工具對我們來說很重要,以前因為有很多工具不明不白的失蹤了,對公司來說是一種損失。為了加強這方面的管理,我們要對所有生產(chǎn)部和機電部工具進(jìn)行編號,并且全部留案底,工具統(tǒng)一由他們自我個人管理,失蹤了他們自我個人負(fù)責(zé),每一個人如果要拿工具的話都必須簽名,以便查找。
    雖然很努力的學(xué)習(xí),對產(chǎn)品工藝制做了解了不少,但縱觀一月里頭,錯誤還是很多的,如新人員陪訓(xùn)了沒做進(jìn)一步的跟進(jìn),導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問題出現(xiàn),對此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演,重點崗位下工序必須會檢查上工序,做到有問題早發(fā)現(xiàn),早處理。
    我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。
    在新的歷史形勢下,新的問題總是不斷的出現(xiàn),工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂,工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn),對于我來說即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的提高,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,問題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云:“以銅為鏡,能夠正衣冠;以史以鏡,能夠知興替;以人為鏡,能夠明得失?!蔽乙允窞楹灒e累經(jīng)驗,縱觀未來,向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
    公司要能更好的生存和發(fā)展,我們就應(yīng)當(dāng)有自我的產(chǎn)品,要實現(xiàn)從加工業(yè)往制造自我的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題,我們僅有定下一個比較長遠(yuǎn)和詳細(xì)的計劃,才能更好地控制大局。
    經(jīng)過到公司一月來的工作,積累了不少工作經(jīng)驗,在那里對您表示感激!如果有機會的話我努力做得更好。我會堅定不移的朝著這個目標(biāo)前進(jìn)。
    生產(chǎn)文員自我評價篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先向您辛勞的工作致以深深的敬意!同時也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。
    我叫xxx,##年畢業(yè)于xxx學(xué)校。學(xué)生時代是一個美好的成長過程,在校期間勤于學(xué)習(xí)、興趣廣泛,不僅良好掌握了自己的專業(yè)課知識,同時還閱讀了大量課外書籍,參與了諸多社會實踐,提升了自己的綜合素養(yǎng)。我自幼從農(nóng)村長大,血脈里傳承著農(nóng)民的憨厚和泥土的芳醇,農(nóng)忙的生活鑄就了我淳樸、誠實、善良、沉穩(wěn)、勤奮、踏實、吃苦耐勞、謙虛自律、有責(zé)任感的秉性;培養(yǎng)了我積極向上,不怕困難挫折,不服輸?shù)膴^斗精神。
    歲月如梭,時光荏苒,參加打印工作已##,在此期間我深感機遇與挑戰(zhàn)并存。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應(yīng)工作管理和實際生產(chǎn)問題解決方法等,并進(jìn)一步鍛煉了自身良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,提升了解決生產(chǎn)實際問題的能力。
    打印工作雖然不是十分勞重,但卻需要十分細(xì)心和認(rèn)真的工作作風(fēng)。如果我有幸榮獲您的賞識我將會竭誠做到:
    一、 不斷提升自身的綜合素養(yǎng);
    二、 不斷進(jìn)一步建立健全相關(guān)的各項管理制度;
    三、 持之以恒的加強現(xiàn)場管理;
    四、 驗收考核更進(jìn)一步的精細(xì)化;
    五、 進(jìn)一步加強安全文化建設(shè),營造更為良好的工作氛圍。
    拿破侖曾說:“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個好士兵。”今天我想說:我不僅想做元帥,而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發(fā)展做出更多、更大貢獻(xiàn)的好元帥。
    再次真誠的期待您的賞識!再次致以我最誠摯的謝意!謹(jǐn)祝工作順心!
    此致
    敬禮
    自薦人:xxx
    時間:20xx年10月11日
    生產(chǎn)文員自我評價篇十五
    本人受過嚴(yán)格軍事訓(xùn)練,懂消防,會開車(有a2駕駛證),電腦熟練,有多年保安/飯?zhí)?車輛/清潔/宿舍/園藝等行政后勤事務(wù)管理經(jīng)驗,懂汽車的維護(hù)與季審年檢,熟悉勞動法規(guī)及新勞動合同法,有處理員工勞資糾紛、工傷事故、養(yǎng)老保險工作經(jīng)驗。熟悉人力資源中選才、訓(xùn)才、用才、留才、績效考核等各個模塊運作。編輯過內(nèi)部刊物,有企業(yè)化建設(shè)理念。有人力資源管理證書和iso內(nèi)審培訓(xùn)證書,具親和力,有良團(tuán)隊合作精神,處理事情講究方法而不失原則。
    生產(chǎn)文員自我評價篇十六
    為深入貫徹落實《__市通川區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于立即全面開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(通區(qū)安委〔20__〕2號文件)精神,西城街道黨工委、辦事處按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求,重點管理,重點排查,加大宣傳和整治力度,構(gòu)成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、進(jìn)取推進(jìn)的工作局面。現(xiàn)將我辦開展安全生產(chǎn)大檢查工作情景評價如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),狠抓落實。
    我辦為將此次安全生產(chǎn)大檢查工作抓好,抓實,成立了以為書記、主任為組長,辦事處分管安全副主任、其他副職領(lǐng)導(dǎo)、派出所長、工商質(zhì)監(jiān)所長、食藥所長為副組長,西城各科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)書記、主任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人實際抓,層層落實職責(zé)的工作格局。樹立“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的思想,加強對安全生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo),認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查,并及時整改,做到措施有力、保障到位、防治工作出成效、安全隱患控制好。
    二、加大宣傳教育,增強安全意識。
    西城人口眾多,轄區(qū)“城中村、棚戶區(qū)”、九小場所較多,安全隱患形勢嚴(yán)峻。我辦依靠轄區(qū)單位、居民的力量共同參與,有效控制安全隱患。加強了對?;烽T市、學(xué)校、娛樂場所、大型超市、網(wǎng)吧、小作坊、九小場所、棚戶區(qū)等人員密集場所的安全宣傳教育,充分利用宣傳標(biāo)語、黑板報、召開會議等形式對廣大單位、群眾、業(yè)主、學(xué)生等進(jìn)行用電、用氣、用火的消防安全知識宣傳,做到家喻戶曉,深入人心,不留死角,使轄區(qū)單位及群眾的安全意識進(jìn)一步提高,自防自救本事增強。7月份,我辦要求各社區(qū)召開轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校、娛樂場所、網(wǎng)吧、超市等負(fù)責(zé)人安全會議,傳達(dá)全國、市、區(qū)安全工作會議,并要求各單位負(fù)責(zé)人回去后也要召開本單位動員會,立即組織開展本單位自查自糾工作。
    三、嚴(yán)格落實整治措施,全面消除隱患。
    我辦按照要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門對轄區(qū)各企業(yè)經(jīng)過查資料、查設(shè)備、查現(xiàn)場、查制度相結(jié)合,建立安全檔案。認(rèn)真組織開展檢查:
    (一)監(jiān)管主體履職情景。我辦嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“五級五覆蓋、五落實五到位”的要求,認(rèn)真落實到位,下發(fā)了文件,明確了街道辦事處各級、各科室的安全生產(chǎn)管理職責(zé),制定了安全生產(chǎn)管理制度;印發(fā)了新《安全生產(chǎn)法》的宣傳資料,加大了宣傳力度;督促轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行“五落實五到位”工作。
    (二)企業(yè)主體職責(zé)落實情景。我辦所轄七個社區(qū)分別召集了轄區(qū)企業(yè)召開安全工作會議,一是學(xué)習(xí)傳達(dá)了全國、省、市、區(qū)安全工作會議精神。二是督促企業(yè)的“五落實五到位”落實情景。三是組織學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》。四是要求各企業(yè)落實主體職責(zé),立即按照西辦發(fā)《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求進(jìn)行自查自糾。
    (三)?;泛蜔熁ū?。我辦聯(lián)合西城派出所對轄區(qū)三家危化品零售門市及三家煙花爆竹零售門市的經(jīng)營、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安全檢查。目前,我轄區(qū)的三家?;妨闶坶T市未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。兩家煙花爆竹門市屬于“上宅下店”,我們已經(jīng)要求在12底前另外選擇貼合條件的門市進(jìn)行經(jīng)營。
    (四)消防人員密集場所。西城辦事處、西城派出所、各社區(qū)聯(lián)合對轄區(qū)“三合一、多合一、出租屋”、娛樂場所場所等人員密集場所進(jìn)行消防安全檢查。重點檢查企業(yè)開展消防安全專項整治情景職責(zé)落實情景,日常防火巡查、消防設(shè)施、安全出口、預(yù)案、培訓(xùn)等情景。對查處的隱患要求企業(yè)立即整改。對不能及時整改的,要求企業(yè)要采取措施,落實專人負(fù)責(zé)并及時整治。
    (五)地質(zhì)災(zāi)害。對西城臨河靠山一帶進(jìn)行了排查,共排查出地址災(zāi)害隱患點12處,我辦已在該地段張貼了警示標(biāo)志,拉了警戒線,并上報了區(qū)國土局。
    (六)特種設(shè)備。我辦聯(lián)合區(qū)工商質(zhì)監(jiān)局對西城轄區(qū)電梯設(shè)備進(jìn)行全面排查,共排查電梯109,其中21臺電梯存在一般安全隱患,2臺電梯存在嚴(yán)重安全隱患。目前已由區(qū)工商質(zhì)監(jiān)局要求有一般安全隱患21的臺電梯業(yè)主立即進(jìn)行了整改,對2臺存在嚴(yán)重安全隱患的下達(dá)了停運的指令書,要求要徹底整改完畢后方能運行。
    (七)商貿(mào)企業(yè)。我辦聯(lián)合區(qū)商務(wù)局對沃爾瑪、摩爾、北山超市及圣地亞家私城進(jìn)行了安全檢查,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人按照“五落實五到位”的要求,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理職責(zé),落實企業(yè)主體職責(zé)。
    四、鞏固檢查成果,夯實工作基礎(chǔ)。
    經(jīng)過開展此次全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)安全工作存在的問題和管理上薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)過進(jìn)一步完善職責(zé)制度、安全基礎(chǔ)設(shè)施,從而夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),以排查整治促提高、保安全。一是加強了轄區(qū)安全教育宣傳工作,增強了轄區(qū)居民、企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識;二是建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,完善了轄區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、社區(qū)安全管理等制度;三是進(jìn)一步健全了轄區(qū)安全管理臺賬,做到底數(shù)清、情景明。
    五、存在的問題。
    經(jīng)過這次安全生產(chǎn)大檢查工作,西城主要存在三個方面較突出的安全隱患:
    一是轄區(qū)內(nèi)電線、電信、移動、廣電等的線路凌亂、老化現(xiàn)象較為突出。
    二是轄區(qū)永豐街片區(qū)“棚戶區(qū)”內(nèi)未通天然氣,居民大多都是用電或者木柴燒火做飯,消防安全隱患較大。
    三是安全經(jīng)費緊張,應(yīng)急器材和基礎(chǔ)設(shè)施配備不足。
    六、下一步工作計劃。
    我辦將繼續(xù)強化轄區(qū)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育,做好安全隱患排查整治工作,確保轄區(qū)的安全與穩(wěn)定。
    生產(chǎn)文員自我評價篇十七
     在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量,以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)。
     我始終堅持以認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不
    辜
    負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任?,F(xiàn)將一年來的工作做以下自我鑒定:
     第一、從本單位實際工作考慮,促進(jìn)車間管理,維護(hù)車間穩(wěn)定。認(rèn)真組織線成員學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識,不斷增強政治意識,做到與時俱進(jìn),堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅持民主集中制原則,堅持重大事宜線上集體討論。
     第二、民主決策,保證車間各項工作順利、穩(wěn)步發(fā)展。通過廠內(nèi)競賽活動的開展,提高員工政治思想素質(zhì),專業(yè)技能水平,影響和帶動廣大員工加快思想觀念的轉(zhuǎn)變,正確理解公司改革發(fā)展的形勢,提高員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)爭做學(xué)習(xí)型員工的熱情,積極適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的新要求,激發(fā)員工努力工作。
     第三、加強精神文明建設(shè),提高廣大員工隊伍素質(zhì),在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。
     第四、積極組織車間工會,對車間有病住院員工及家屬進(jìn)行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關(guān)懷的集體。慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,充分調(diào)動廣大員工的'積極性和創(chuàng)造性。
     第五、堅持以人為本,是改進(jìn)和加強車間管理的關(guān)鍵性因素。按照工廠發(fā)展要求,在提高每個員工在思想上樹立市嘗競爭、質(zhì)量、效益、經(jīng)營和專業(yè)技術(shù)上,是第一生產(chǎn)力的新觀念,積極投身于“三個代表”的實踐中;使每個員工在各自崗位上,有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的精神,能精益求精地進(jìn)行崗位操作,善于不斷提高自己的專業(yè)技能水平;使每個員工在生產(chǎn)工作中,勇挑重?fù)?dān),敢打硬仗,吃苦耐勞,出色的完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。
     做到讓車間里的員工都能嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)一致,形成了堅強的戰(zhàn)斗集體,各班員工都能自覺做到在生活上互助,在技術(shù)上互學(xué),在工作上互幫,有意見互提,線長發(fā)揚民主,和大家平等相處,對自己嚴(yán)格要求,全員上下團(tuán)結(jié)一致,形成一個踏實苦干、作風(fēng)頑強,富有朝氣和活力的戰(zhàn)斗集體。
     往后,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力,以靈活多變的形式,探索和適應(yīng)輔助車間工作的新思路,新方法,認(rèn)認(rèn)真真的負(fù)責(zé)、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。
    生產(chǎn)文員自我評價篇十八
    1本人一直從事生產(chǎn)管理工作,有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強的責(zé)任心.對cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗.
    2我性格開朗,責(zé)任心強。對自己的工作會全力負(fù)責(zé)并付出全部的熱情,能承受工作壓力,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個積極樂觀的人,對自己做的.事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細(xì),小事更應(yīng)該努力用心的做好,不管遇到什么事,都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功,但是我會為自己每次的成長感到快樂。
    3本人性格活潑開朗,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心,能處理好同事間的關(guān)系,有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強。
    4從小性格開朗、善于和人溝通交流;責(zé)任感強、有協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊精神;對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣,如果有幸能為貴司效勞,一定全力以赴。
    5樂觀開朗,積極進(jìn)取,腳踏實地,遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法,并且會針對不足努力進(jìn)行;待人真誠有禮,能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助;適應(yīng)能力強,對新事物有較強的學(xué)習(xí)運用能力;強,能夠積極努力地為集體謀利益;做事認(rèn)真,有責(zé)任心。
    6本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強的組織能力和精神,具有較強的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻(xiàn)精神。
    7本人性格性格積極開朗,待人熱情、真誠;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強的組織能力和精神,具有較強的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻(xiàn)精神。穩(wěn)重,熱情,誠實,大方,自信,我的性格。大學(xué)培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實事求是、開拓進(jìn)取、永不服輸?shù)淖黠L(fēng),以及勇于向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),甘于在挫折中成長的品格。在此我只想說,給我一次機會,我會用自己的行動來證明自己能行。
    生產(chǎn)文員自我評價篇十九
    時間過得真快,20__年已將成為過去,新的一年已經(jīng)到來?;仡?0__年的工作,我倍感欣慰。我們生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工共同努力下,在產(chǎn)量,質(zhì)量上較過去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊,作為這團(tuán)隊的一份子,為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自我微薄的力量是我們每位員工義不容辭的職責(zé)。此刻我代表生產(chǎn)車間將20__年的工作做一評價匯報,期望大家多提寶貴意見。
    一、生產(chǎn)情景:
    20__年全年生產(chǎn)釩氮合金3835.655噸。消耗v2o55308.44噸,總電耗24824703度,噸產(chǎn)品耗電6472.0896度噸,碳粉消耗1538.43噸。液氨噸,單耗平均1.3843.所有指標(biāo)與前幾年生產(chǎn)情景相比有了一個很大的提升,產(chǎn)量提高,各項消耗指標(biāo)普遍下降,生產(chǎn)成本明顯降低。其原因主要體此刻以下幾個方面:
    1;新增7#,8#生產(chǎn)線的投運為全年產(chǎn)量的提高供給了可靠的保障。生產(chǎn)車間協(xié)同設(shè)備廠家完成了整體生產(chǎn)線的系統(tǒng)配套工程。新備料車間的安裝調(diào)試;高位水塔,循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工;全廠供配電設(shè)施的調(diào)整與安裝任務(wù);收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調(diào)試;9#---11#生產(chǎn)線建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。在保證生產(chǎn)正常運行的情景下,經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,反復(fù)論證,改善,改造自主創(chuàng)新,使得生產(chǎn)運行,環(huán)境污染治理都到達(dá)了一個夢想化狀態(tài)。在那里要異常感激來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術(shù)人員。他們能吃苦在前,以身作則,緊密配合保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。
    2;生產(chǎn)運行過程中,經(jīng)過全年15次對爐窯的搶修,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合分析,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下經(jīng)過技術(shù)改造,改變爐窯的內(nèi)部結(jié)構(gòu),加氣排放量,減少了窯內(nèi)煙氣結(jié)塊時間,延長了爐窯使用壽命。經(jīng)過改善將原先的園坩堝,改為方坩堝,使得產(chǎn)量大幅度提升。降低了噸產(chǎn)品的電耗,對降低成本消耗起到極大作用。
    3;在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心,進(jìn)取配合施工單位,順利完成了這次改造任務(wù),與8月13號順利通電正常運行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    20__年所取得的成績大家是有目共睹的,這與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。在那里我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”.
    二、生產(chǎn)管理方面:
    1,在班組建設(shè)與管理上得到進(jìn)一步加強。經(jīng)過車間班前會,周例會等多種形式,將公司的會議精神及時傳達(dá)通報,使員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求,提高員工愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,以廠為家的良好道德風(fēng)尚。
    2,加強員工的技能培訓(xùn)工作,組織多次培訓(xùn)活動,經(jīng)過理論考試,實操考試,使員工能夠了解設(shè)備性能和工作原理,做到懂操作、會保養(yǎng),減少了設(shè)備故障率,從而提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
    3,車間各工段根據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場管理制度,巡檢路線,要求大家嚴(yán)格抓好各工序的工藝指標(biāo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過巡查及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題,防微杜漸,將事故處理在萌芽狀態(tài)。對生產(chǎn)起到了進(jìn)取地推動作用。
    4,實行了工段長帶班制,對設(shè)備分片包干職責(zé)到人。及時處理運行中存在的問題,為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)供給了可靠地保障。不斷提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和完好率。同時對勞動紀(jì)律和制度管理的落實起到了極大的推動作用。經(jīng)過對少數(shù)違紀(jì)員工的處理,是大家的工作態(tài)度和職責(zé)心有一個新的提高和認(rèn)識。
    5,提倡厲行節(jié)儉,反對浪費。抓好產(chǎn)品物料的回收工作,降低損耗,加強清理、清潔、整頓,物料歸類,廢舊材料回收利用。經(jīng)過對修窯材料的整理回收利用,如2#窯修理,大部分利用舊材料修復(fù)。為企業(yè)節(jié)儉一大筆材料消耗費用。
    6,對磨粉,壓球,包裝崗位實行了記件承包制,充分體現(xiàn)了多勞多得的分配政策,調(diào)動了員工的工作進(jìn)取性。改變了以前大鍋飯,出勤不出力的不良局面。
    三、安全禮貌生產(chǎn):
    經(jīng)過安全培訓(xùn),技能培訓(xùn)和各項勞動管理制度的學(xué)習(xí),使得廣大員工的生產(chǎn)安全意識都有所提高。對重點易發(fā)生不安全事故的部位,定期檢查,排查,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設(shè)備安全和人身安全。今年安裝技改項目較多任務(wù)繁重,總體來講全年未發(fā)生重、特大不安全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機架由于操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開叉車瘋跑引起的撞壞設(shè)備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘,安全無小事,必須按章操作,用心操作,才會減少事故的發(fā)生。
    在20__年的工作中,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工,他們能夠一身作則,服從安排,吃苦肯干,職責(zé)心強,能急企業(yè)所急,將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個團(tuán)隊中堅力量。但還有少數(shù)管理干部和部分員工工作不負(fù)職責(zé),斤斤計較。今年車間工作成績大家是有目共睹的,但存在的問題也較多,主要體此刻以下幾個方面:
    1,勞動管理制度的執(zhí)行力度不夠,檢查、督查處理不及時,同樣的錯誤一犯再犯,不能夠有效遏制。
    2,由于設(shè)備的不斷老化,設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)跟不上,沒有健全的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃記錄,只當(dāng)坐診醫(yī)生。
    3,工作主動性不高,機械的做事,工作拖拖拉拉。
    4,上下工序配合不到位,各行其事。
    5,員工的操作技能較差,還需進(jìn)一步加強培訓(xùn)。
    6,勞動保護(hù)意識淡薄,安全環(huán)保意識較差。
    新的一年要有新的氣象,保留發(fā)揚以前好的工作作風(fēng),改正不足之處。20__年車間工作目標(biāo)是:
    1,進(jìn)一步加強紀(jì)律、制度的落實。實行督查考核制。
    2,全面實行產(chǎn)量,質(zhì)量,安全掛鉤的承包制。
    3,加大培訓(xùn)力度,提高全員操作技能和思想素質(zhì)。
    4,強化細(xì)節(jié)管理,控制好各項指標(biāo),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    5,加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度。建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、記錄。
    6,加快新生產(chǎn)線的建設(shè),完善系統(tǒng)配套工程建設(shè)。
    火車跑得快,全靠車頭帶。在新的一年理,我們生產(chǎn)車間全體員工,會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,各部門領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)作下,去迎接各項挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。在工作中不斷學(xué)習(xí)、評價,提升個人素質(zhì),為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。